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CLÁSSICOS EM AÇÃO

Luchino Visconti não se assustava com as obras máximas da literatura – ao contrário, transformavaas no melhor cinema possível

O diretor Luchino Visconti (1906-1976) está no panteão do cinema italiano. Fez um dos filmessíntese do neorrealismo, Rocco e Seus Irmãos, e adaptou clássicos intocáveis como O Leopardo, O Estrangeiro e Morte em Veneza, de Lampedusa, Camus e Thomas Mann, respectivamente. Era nas obras dessas vacas sagradas da arte ocidental que Visconti gostava de imprimir um dos olhares mais sensíveis do cinema de todos os tempos.

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LUZ, CÂMERA, ESTRATÉGIA E... AÇÃO

Referência no meio cinematográfico, o badalado Festival de Cinema de Sundance foi buscar a expertise de consultoria estratégica da PwC para recriar seu modelo de negócios e continuar cumprindo sua missão

Criado há 40 anos pelo ator e diretor Robert Redford, o Festival de Sundance tornou-se referência no cinema independente e aclamado por dar oportunidade ao trabalho de novos artistas. Nele debutaram, entre outros longas, os premiados Gosto de Sangue, dos irmãos Coen, e Boyhood, do diretor Richard Linklater. Mais do que vitrine, o evento tem como missão expor novas perspectivas e incentivar a criatividade extrapolando limites, causando impacto e provocando reflexões que contribuam para a melhora da sociedade.

As transformações ocorridas nos últimos anos em variados setores e esferas tiveram reflexos na cena. Aliado a isso, o crescimento do ecossistema indie, tanto em quantidade quanto em diversidade de trabalhos, fez com que os líderes do Sundance Institute percebessem a necessidade de reformulação do negócio e fossem buscar especialistas para reavaliar a estratégia de seu principal ativo.

Trabalhando conjuntamente, uma equipe de profissionais da Strategy&, consultoria estratégica da PwC, elaborou um modelo para a tomada de decisões de forma a garantir a aderência à estratégia de negócio. O processo envolveu a realização de benchmarking com eventos similares, avaliando preços, atendimento e patrocínio, e apontando oportunidades de melhorias; análise do ecossistema e o desenho do futuro cenário; identificação de aspectos estratégicos a serem priorizados para garantir a sustentabilidade futura; realização de pesquisas com os vários públicos; e mensuração e análise de impacto, avaliando o conteúdo, o alcance e a repercussão causada pelos filmes após a exibição no festival que acontece todos os anos, no mês de janeiro, em Park City, Utah.

Esse trabalho resultou na elaboração de um plano estratégico com o objetivo de fazer com que o Sundance Institute concretize a missão de dar voz aos artistas e fazer a diferença social. O relatório também permitiu compreender com profundidade as tendências emergentes no setor cinematográfico e, a partir disso, definir as ações necessárias, identificando oportunidades e descartando iniciativas não alinhadas à missão de Sundance.

Os pilares que passaram a direcionar as ações incluem a busca por maior diversidade entre os artistas participantes, com espaço a profissionais de regiões sem representatividade no cenário; adoção de novos critérios na curadoria da programação com foco em temas globais, novas mídias e novos formatos; e ampliação da audiência por meio de transmissões ao vivo das sessões e desenvolvimento de uma plataforma com conteúdo adicional.

Assim, o Festival de Sundance está absolutamente preparado para tirar proveito de inovações e experiências que possibilitarão adotar novas tecnologias, acompanhar as transformações do mercado e se adequar às preferências de seu público nas próximas edições. Tudo isso para desempenhar o papel de valorizar e promover filmes e artistas independentes e incentivar a transformação do planeta.

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