Barcelona Vecinos Pedralbes nº15 nov 2020 by editorialmic

AVPNOVEMBRE2020

15 ASSOCIACIÓ DE VEÏNS DE PEDRALBES

LA IGLESIA DE SANTA MARIA REINA

Enclavada en el barrio de Pedralbes, es una edificación de 1750 m2 y una altura de 31 metros construida entre 1920 y 1949 por los arquitectos Nicolau Maria Rubió i Tudurí, y Raimon Duran i Reynals. La Iglesia es un compendio de algunos de los grandes iconos arquitectónicos de la ciudad italiana de Florencia y fue concebida a principios del siglo XX como residencia para los monjes de Montserrat.

p. 4 MER 6 CAT DE NAD AL

AVP / Pedres Albes

Sumario 03 04 06 08 10 12 13 16 18 20 22 24 28 30 32 36 38 40 41 42 45 46

Editorial Santuario de Santa María de Montserrat de Pedralbes El carrer de Sor Eulàlia d’Anzizu Bailar con cáncer Ocho Meses de COVID Montse “manos mágicas”, el Ángel de la Guarda de Pedralbes Lectures d'hivern Entrevista a Nuria Pradas Un mundo sin dueño Monestir de Pedralbes Covid-19 la gran oportunidad para Inteligencia Artificial Noticias Inmobiliaria + Ética, una gran apuesta en Barcelona El Sentido a la Vida AIS, Ajuda a la infància sense recursos Fundación AIS y St. Paul’s School Gastronomia Nadalenca El Jardí dels Tarongers Vivir fuera de forma positiva Us pot interessar Telèfons d’utilitat Mercat de Nadal Sigue toda la actualidad del barrio en:

Amb la col⋅laboració de: www.avpedralbes.com

Producción y maquetación editorial

C/ Domínguez i Miralles, 11-19. 08034 Barcelona Tel.: 932 802 189 Horari: 09,30 a 13,30 h. De dilluns a divendres administracio@avpedralbes.com

Associació Veïns Pedralbes @ AVPedralbes

Pedres Albes

Editorial

“D

ebemos celebrar la Navidad de la mejor manera posible”, explicaba el nuevo regidor del distrito de Les Corts en el reciente Consell del Barri de Pedralbes, al expresar su apoyo a la celebración de nuestro Mercat de Nadal. Desde estas líneas, la Asociación de Vecinos de Pedralbes da su bienvenida a Joan Ramon Riera como nuevo regidor del distrito de Les Corts y le agradece su apoyo a nuestro Mercat de Nadal que este año celebra su décima edición. Organizar el Mercat de Nadal en la plaza del Monasterio, el primer domingo de Adviento es un reto que en las circunstancias actuales el equipo de la AVP asume con energía. El formato de este año se ha adaptado a las difíciles circunstancias del COVID, con estrictas medidas higiénicas y de seguridad para controlar aforos y marcar circuitos de circulación de los asistentes. Hemos tenido que redefinir nuestro evento solidario al 30% no solo reduciendo las mesas de los parodistas a la mitad, sino que las actividades lúdicas con su escenario y la jornada de puertas abiertas al museo de Monasterio se han cancelado; también el bar y los puestos de comida para consumir se han cancelado en cumplimiento de la normativa. Asimismo, hemos decidido cambiar la difusión de nuestro evento para no desbordar el aforo. No obstante, nuestro equipo de voluntarios afronta el evento con energía y la voluntad de dar la bienvenida a la Navidad. Quisiera recordar brevemente a las personas que nos han dejado este año 2020 que está a punto de concluir. Uno de ellos ha sido Josep Puig Torné, destacado arquitecto y vecino de nuestro barrio y presidente impulsor de nuestra asociación de 1985 a 2006. Desde aquí queremos recordarlo y agradecer su trabajo en pro de nuestra asociación. El COVID ha afectado a nuestro barrio con 71 casos en los últimos 15 días lo que representa 585 casos por 100.000 habitantes. No obstante, con datos a 28 de octubre, los últimos disponibles al redactar este escrito, la incidencia en nuestro barrio es 20% inferior a la del total de nuestra ciudad de Barcelona. A todos los afectados les deseamos una pronta recuperación. Desde la AVP hemos seguido participando con intensidad durante estos meses de COVID, en las actividades y foros organizados por los distritos tanto de Les Corts como de Sarrià por vía telemática y esperamos poder celebrar nuestra asamblea anual por los mismos medios en el mes de diciembre, una vez concluida la celebración de nuestro Mercat de Nadal. Conocedores de la importancia que nuestros vecinos otorgan al tema de la seguridad, hemos seguido trabajando estrechamente con los responsables asignados a nuestro barrio tanto de la Guardia Urbana como de los Mossos d’Esquadra. Desde la AVP ofrecemos mediante profesionales acreditados, un servicio de auditoría de seguridad a las comunidades de vecinos asociadas que nos lo soliciten. Por último, quisiera mencionar que hemos intensificado el servicio de rondas de vigilancia nocturna en las comunidades y vecinos asociados, servicio que ofrecemos por medio de la empresa Securitas. Desde hace poco, disponemos de un vehículo permanentemente en nuestro barrio en horario nocturno, destinado a estas tareas. Deseando poder celebrar con la mayor normalidad posible las fiestas de Navidad, les animamos a visitar nuestro Mercat de Nadal el próximo domingo 29 de noviembre.

Juan María Tintoré

AVP / Pedres Albes / PATRIMONIO

Santuario de Santa María de Montserrat de Pedralbes - Parroquia de Santa María Reina Enclavada en el barrio de Pedralbes, es una edificación de 1750 m2 y una altura de 31 metros construida por los arquitectos Nicolau Maria Rubió i Tudurí, y Raimon Duran i Reynals. En1960 se terminó la construcción e instalación de la iglesia de Santa María de Montserrat y el Monasterio. EL BARRIO El topónimo Petras Albas o ‘piedras blancas’, documentado en 986, hace referencia al color claro de la roca en esta zona y fue adoptado por la masía que la presidía, de la que deriva el nombre del barrio actual. La reina Elisenda de Montcada, cuarta esposa de Jaime II, escogió el lugar para fundar, en 1327, un monasterio de clarisas, el actual Monasterio de Pedralbes, que se considera una de las joyas del gótico catalán. Otros lugares de interés histórico son la masía Can Canet, Santa Caterina, la Parroquia Maria Reina, la Font del Lleó y la Vil·la Hèlius. Pedralbes es, hoy, la zona residencial de más alto nivel de Barcelona, mansiones —antiguas y nuevas— rodeadas de jardines, como las de la avenida de Pearson y del parque de la Oreneta, o bloques aislados, como en las inmediaciones de la avenida de Pedralbes y de la carretera de Esplugues. El barrio incluye, en su extremo occidental, el conjunto o pequeño barrio de la Mercè, creado en 1946 y actualmente patrimonio social urbano. El gran parque de Cervantes, el cuartel del Bruc y los jardines y el Palacio Real de Pedralbes, así como el Campus Norte de la Zona Universitaria forman parte del barrio. También destaca la finca Güell, de Gaudí, con el conocido dragón en el forjado de la entrada. En el extremo oriental, entre la avenida de Pedralbes y la ronda del Mig, se encuentra el sector residencial de la Font dels Ocellets-Santa Gemma. LOS ARTIFICES NICOLAU MARIA RUBIÓ I TUDURÍ (1891-1981) El hermano mayor de la familia nace en Mahón el 6 de febrero de 1891, en la calle Isabel II, núm. 60, hijo primogénito del ingeniero Mariano Rubió Bellver y María Tudurí Monjo.

Su tío, el arquitecto Joan Rubió Bellver ejerció una gran influencia sobre Nicolau. Como él, fue arquitecto, acuarelista y amante de las aventuras.

Nicolau fue también urbanista, diseñador de jardines, escritor, traductor, dramaturgo y periodista. En 1917, como Director de Parques y Jardines de Barcelona, inicia una acertada actuación que duró hasta 1937. Cuando vuelve del exilio, a partir de 1946, sus numerosas obras se inscriben en el ámbito privado. RAIMON DURAN I REYNALS (1895-1966) Nacido en 1895, se matricula en la Escuela de arquitectura en 1911 y en 1920 viaja a Florència con Nicolau Maria Rubió i Tudurí i Ramon Reventós, para estudiar las obras de Brunelleschi. Edificó el Palacio de les Artes Gráficas de la Exposición Internacional de Barcelona del 1929 (actual Museo Arqueológico); y el vestíbulo de la Estación de Francia, de Barcelona. Durante la República se adhirió al racionalismo. Finalizó la Iglesia de Montserrat de Barcelona —actual Parroquia de Maria Reina—, por encargo de Nicolau M. Rubió al comenzar la guerra. HISTORIA

Una familia de la nobleza catalana, los Marqueses de Montsolis, Josep Nicolau d’Olzina (cuya sepultura se encuentra en la cripta del templo) y su esposa, Mercè de Pallejà i de Bassa, eran unos padres sin hijos y devotos de Santa María de MontseJosep Nicolau rrat. Concibieron la idea de erigir un d’Olzina Santuario en Barcelona dedicado a la Patrona de Cataluña. Su idea inicial fue convertir el lugar que ocupaba su casa en ese Santuario. Pusieron en pie el proyecto, pero murieron sin verlo realizado. Dejaron como albaceas de su propósito a dos de sus sobrinos. Pero solo uno de ellos, de la línea materna, lo llevó a cabo. Los donantes fueron tan inteligentes que estipularon que los albaceas tuvieran el 20% de la cantidad invertida en las obras realizadas. En el primer cuarto del siglo XX, los albaceas decidieron conservar la casa de los fundadores y construir el San-

PATRIMONIO / Pedres Albes tuario en un terreno próximo bastante alejado del centro de la ciudad, muy próximo al Monasterio de Santa María de Pedralbes. Decidieron también proponer a los monjes de Montserrat, que ocupaban el monasterio situado junto al Santuario de Santa María de Montserrat en Pedralbes. En un primer momento, la Abadía de Montserrat no se mostró contraria al proyecto. El conjunto arquitectónico Además de ser su propio mausoleo, este noble catalán deseaba que el edificio fuera utilizado por los monjes de Montserrat, lo que estos finalmente descartaron. De hecho, aún se conserva una de las estancias que habría servido de celda para los religiosos. María Reina es un edificio de estructura simétrica con dos claustros y un campanario, solo visible desde la parte trasera para no romper precisamente la simetría de la fachada frontal. Rodeada de un imponente jardín, en un recinto de la Avinguda de Esplugues, emerge esta insólita iglesia de principios del siglo XX, pero diseñada según los cánones renacentistas del siglo XV. Casi por competencia territorial, los Marqueses de Montsolis encargan al arquitecto municipal de Esplugues de Llobregat. Nicolau Maria Rubió i Tudurí el proyecto. En 1936 Rubió i Tudurí se exilió a Paris y Raimon Duran i Reynals tomó en mano la obra después del paréntesis de la Guerra Civil. A principios del siglo XV apareció públicamente en Florencia el interés por la cultura griega y romana, los artistas comenzaron a tener como referencia el arte de la antigüedad grecorromana. Brunelleschi visitó Roma, probablemente con su amigo el escultor Donatello, para estudiar sus antiguas ruinas. Aunque las glorias de la Antigua Roma eran una cuestión de discurso popular en ese momento, pocas personas habían estudiado sus “ruinas” como Brunelleschi y Donatello. El estudio de Brunelleschi de la arquitectura clásica romana se puede ver en los elementos artístico de sus diseños de edificios, incluida la iluminación uniforme, la minimización de elementos arquitectónicos distintos dentro de un edificio y el equilibrio de esos elementos

El jardín, desde cuya entrada por la avenida de Pedralbes se obtiene una espectacular perspectiva de la iglesia, es obra de Joan Mirambell Ferran.

para homogeneizar el espacio. La Capilla de los Pazzi de la Basílica de la Santa Croce fue el primer y notable elemento en ese sentido. Fue encargada después de 1429 por Andrea Pazzi para que sirviera como Sala Capitular de los monjes del Monasterio de la Santa Croce. La construcción se retrasó, comenzando sólo en 1442. El edificio no se terminó completamente hasta 1469, veinte años después de la muerte del arquitecto. Los hombres del Noucentisme, literatos y arquitectos, creyeron que ese estilo del primer Renacimiento era un buen camino para afirmar su rebelión contra el arte “modernista” y gaudiano. El conjunto de Maria Reina, es muestra del novecentismo al que nos hemos referido en el párrafo anterior. Está formado por una iglesia en forma de cruz latina con cúpula sobre el crucero y ábside semicircular, dos claustros y un campanario rectangular, inspirado en el campanile de Venecia, en el presbiterio. Adosados a la iglesia por el lado septentrional están los edificios anexos del monasterio, que actualmente son un colegio mayor. El pórtico tiene forma de arco de medio punto, rematado por un frontón triangular, y está decorado con un conjunto de pinturas de Josep Obiols realizadas entre 1950 y 1951. La luneta central está dedicada a la Asunción de la Virgen, mientras que en los laterales están las representaciones de los patrones de Barcelona y Cataluña, Santa Eulàlia y Sant Jordi. Una de las características singulares de este templo es que es una especie de compendio de referentes arquitectónicos de la ciudad italiana de Florencia. Así, la cúpula, con su base octogonal, imita el baptisterio de San Juan. La nave de la iglesia se diseñó siguiendo la capilla de los Pazzi, incluida en el conjunto de la basílica de la Santa Cruz, de Brunelleschi, pero con mayores dimensiones. También el campanario es de inspiración florentina y recuerda al de Santa María dei Fiore. El jardín, desde cuya entrada por la avenida de Pedralbes se obtiene una espectacular perspectiva de la iglesia, es obra de Joan Mirambell Ferran. Santa María Reina está considerada como una de las principales obras del novecentismo. ■

La construcción de la iglesia fue patrocinada por el marqués Josep Nicolau d’Olzina, cuya sepultura se encuentra en la cripta del templo.

AVP / Pedres Albes / ENTORNO

El carrer de Sor Eulàlia d’Anzizu

l llarg dels darrers números de Pedres Albes hem visitat alguns dels carrers més coneguts del nostre barri: el passeig Manuel Girona, el carrer de Marquès de Mulhacén, el carrer dels Cavallers, el carrer de Bosch i Gimpera. Tots ells tendeixen a ser molt coneguts per les veïnes i veïns de Pedralbes perquè, en algun moment o altre, tendim a passejar-los o a passar-hi en cotxe, moto o bici. Hi ha molts altres carrers, a Pedralbes, que mereixen ser esmentats. Un d’ells és el que porta el nom de Sor Eulàlia d’Anzizu. És un carrer paral·lel al carrer Cavallers, que va de nord a sud, des de l’avinguda Pedralbes fins el carrer González Tablas. Lineal i d’urbanització feta a la segona meitat del segle XX, cap a la dècada de 1950, aquest carrer presenta tant edificis residencials com algunes façanes del Campus Nord de la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC), sense oblidar els tranquils Jardins de Rubió i Tudurí. Cap al final del carrer, quan ja s’apropa al de González Tablas, queda a l’esquerra del mateix el Quarter del Bruc, encara en ús de l’exèrcit espanyol i que hauria de ser cedit tant al Districte de Les Corts com a la ciutat. Caldria especial esment a la Casa Cantàbria de Barcelona, en el número 45 del carrer Sor Eulàlia d’Anzizu. És una casa senyorial petita de talla noucentista, de dues plantes, amb un bar restaurant a la planta baixa que fa uns entrepans de xistorra i xoriço deliciosos, i amb uns amfitrions de primer ordre, amables, simpàtics i molt amics d’aquesta associació. Cal saber que la Casa Cantàbria va néixer pràcticament ja al 1945, tot i no trobar-se en l’emplaçament actual, fundada per una colla de càntabres que volien mantenir la flama de la seva terra a Catalunya. Al 1948, amb permís del règim franquista, van signar els seus primers estatuts i al 1950 van fundar la Gran Penya Esportiva de Bitlles de Cantàbria (Gran Peña Bolística), primer amb seu al carrer Parlament i posteriorment al carrer Còrsega, on romandria durant 35 anys, fins el 1985, quan es va fundar l’actual Casa de Cantàbria a Barcelona, ja a l’emplaçament actual de Pedralbes. Al pati del darrere de la Casa hi trobem la pista de bitlles i si ho de demanem als amfitrions, ens en poden fer una mostra, de bitlles càntabres. Explicat tot això, ara cal preguntar-nos qui va ser Sor Eulàlia d’Anzizu. Ens adonem que porta el títol de “Sor”, és a dir que va ser una monja. I si el carrer és a Pedralbes, aleshores de quin reial monestir estem parlant? Maria Mercè Anzizu i Vila va néixer a Barcelona el 18 de maig de 1868. Era filla d’una família burgesa de Barcelona, parents tant dels Güell com dels Girona (els quals també tenen carrers, passejos i places dedicats

VICTOR SOLÉ FERIOLI - Veí de Pedralbes per ells a Pedralbes). Per exemple, Eusebi Güell era el seu oncle matern. Òrfena de pares ja a l’adolescència, va ingressar al reial monestir de Pedralbes als 21 anys. Com a monja es va canviar el nom a Eulàlia, copatrona de Barcelona (festivitat al 12 de febrer), i va destacar intel·lectualment tant dins com fora del monestir. Fins i tot Jacint Verdaguer li va dedicar dues composicions en el seu llibre Roser de tot l’any de 1893. Eulàlia d’Anzizu va destacar per haver après, sola, de forma autodidacta, el llatí i el grec, escrivint poesia en català, convertint-se en una intel·lectual catalana de la Renaixença de la segona meitat del XIX. Era també música, i va ostentar tots els càrrecs del monestir, des d’infermera a secretària passant per mestra de novícies, arxivera i procuradora. La feina intel·lectual de Sor Eulàlia d’Anzizu, feta pràcticament tota dins del monestir, és admirable. No va arribar a ser abadessa, però va liderar el salvament del monestir amb una campanya de cerca de finançament, restaurant-hi fins i tot l’església. Biògrafa, música, traductora, va morir als 46 anys el 5 de març de 1916 per una insuficiència cardíaca. El carrer del que ens ocupem en aquest número porta el nom d’aquesta interessant intel·lectual catalana, i es diu així perquè l’ajuntament de Sant Vicenç de Sarrià el va anomenar així ja als anys 1920, abans que aquest terme acabés absorbit per Barcelona el 1926. Fins aleshores, el nom tradicional del camí que es convertiria en carrer era de “passeig dels garrofers” (paseo de los algarrobos), potser justament perquè era un camí de terra batuda ple d’aquest tipus d’arbre de tronc gruixut, tortuós i irregular, baix, de capçada ampla i branques llargues i grosses. El carrer Sor Eulàlia d’Anzizu ha tingut altres noms, com per exemple Marimón del 1927 al ’31 i del ’39 al ’45, quan va reprendre el nom que coneixem avui. Només hi havia algunes cases senyorials, petites (com la Casa Cantàbria que hem explicat uns paràgrafs amunt) i grans (avui desaparegudes), i el 1928 es va construir el primer gran edifici de la zona, el quarter del Bruc. Un cop el carrer va ser rebatejat al 1945, a partir de finals de la dècada de 1950 van començar a aparèixer els primers edificis residencials, i a la de 1990, els de la UPC. ■

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Bailar con cancer

stá comprobado científicamente que practicar cualquier tipo de deporte aumenta las endorfinas y esto hace que la persona se encuentre mejor.

Llevo dedicándome al mundo de la danza desde hace muchos años, y cada día tengo más claro el poder terapéutico del baile.

Fue la práctica continuada de la danza y mi gran interés por la medicina lo que me hizo pensar, hace años, en juntar los dos campos y crear un método de baile para pacientes que sufren o han sufrido cáncer. Entre clases, festivales, preparación de campus de verano para niñas…. encontré tiempo para meterme de lleno en esta idea. El primer paso era crear una metodología de clase adecuada para estos pacientes, así fue como surgió DANCE FOR HEALTH. Para ello conté con el asesoramiento continuado de fisioterapeutas especializados en el movimiento.

DANCE FOR HEALTH info@mireiaridauradance.com www.danceforhealthmetodo.com Tlf. 932 520 194

AL BARRI / Pedres Albes

Una vez confeccionado el método, escrito y patentado, empecé lo que creí que sería lo más difícil de todo: encontrar el apoyo por parte de la clase médica. El Dr. Francisco Carmona (jefe del servicio de Ginecología del Hospital Clínic de Barcelona) fue el primer médico que creyó en este proyecto y que se involucró de manera activa. Así fue como gracias a su generosidad llevamos a cabo un estudio clínico con pacientes del Hospital Clínic que sufren endometriosis para poder probar la eficacia del método DANCE FOR HEALTH. El estudio se realizó en la academia y duró 3 meses. Las pacientes asistían a clase un día por semana. Los resultados fueron muy satisfactorios. El Dr. Carmona se ofreció a escribir un artículo médico sobre las conclusiones del estudio: resultados, tests pasados a las pacientes y conclusiones. Este artículo está publicado en la revista OXFORD UNIVERSITY PRESS (Therapeutic role of dance in the treatment of endometriosis-related chronic pelvic pain: a proofof- concept study). A raíz de este artículo otros médicos del Hospital Clínic se interesaron por el método, pero para poder seguir con mi lucha en defensa del baile para personas enfermas necesitaba el apoyo de los Hospitales. El programa ONCOR fue el gran descubrimiento porque busca la mejora de la calidad de vida de los pacientes con cáncer a través de asesoramiento, acompañamiento y diferentes actividades para estos pacientes. A través de actividades y proyectos dirigidos a la mejora su calidad de vida, salud emocional y física, ONCOR ofrece a estos pacientes apoyo psico-emocional, talleres de dieta, ejercicio, atención plena y arteterapia así como, programas de telemedicina para realizar el seguimiento de pacientes a tiempo real. El Dr. Aleix Prat, Oncólogo Jefe del Servicio de Oncología Médica, y la Dra. Begoña Mellado, responsable del Programa ONCOR del Hospital Clínic de Barcelona son los “padres” de este proyecto maravilloso. La idea de que el paciente de Oncología está “perdido” entre tanto tratamiento, pruebas, cambios físicos, cirugías… es una realidad. He tenido la increíble experiencia de compartir con estas personas muchas ilusiones, experiencias, tiempo… para comprender que esta situación tan estresante puede llevar al desánimo, la incertidumbre y soledad. ONCOR se creó con la idea de acompañar a estos pacientes.

Actualmente ya están en marcha tres actividades gracias a este proyecto: Arterapia, mindfullnes y danza. Y aquí es donde entra el método DANCE FOR HEALTH. Actualmente ya estamos impartiendo clases a pacientes del Hospital Clínic. Asisten un día por semana a la academia y realizan una clase de baile de una hora de duración. Este servicio es gratuito para los pacientes gracias a ONCOR. “Tengo o he tenido CANCER, aun así, yo ¡¡BAILO!!“ En las clases de DANCE FOR HEALTH respetamos los criterios de intensidad y frecuencia lógicos y las condiciones de seguridad teniendo en cuenta que tratamos con personas que sufren o han sufrido esta enfermedad. Nos damos cuenta que la continuidad en las clases reduce significativamente la fatiga de los pacientes, mejora la calidad de vida (sueño, humor, autonomía..) disminuye los efectos secundarios y atenúa la toxicidad de los tratamientos y aumenta las tasas de supervivencia, reduciendo los riesgos de recaídas. El BAILE es -en este caso- una actividad física más completa que el deporte ya que añadimos: música, expresión corporal, creatividad y libertad de movimientos. Los pacientes que asisten a las clases mejoran en: AUTOESTIMA-ENERGIA-ALEGRIA-BIENESTAR-CONFIANZA-SUPERACION. Así pues, lo que empezó como un sueño (unir baile y medicina), se ha materializado en estas clases de baile para pacientes que tienen o han tenido cáncer. No me puedo sentir más feliz de poder realizar esta labor que da alegría, vida, energía y bienestar a personas que sufren día a día esta enfermedad. También quiero recalcar que se ha establecido un vínculo afectivo maravillosos con estas personas. El hecho de ir a un centro fuera del ámbito hospitalario donde no se habla de su enfermedad genera un ambiente fantástico que favorece este compañerismo y amistad. A nivel personal me enriquece enormemente y me da una satisfacción inmensa. ¡¡Muchas gracias a todos!! Espero sinceramente que este artículo sirva para que todas las personas que se encuentran en esta situación tan difícil se animen y acudan a estas actividades. ■

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Ocho Meses de COVID INÉS GRASES PINTÓ FOTOS: “INFOGRAFÍA DE @ELBLOGDEPILLS”

a han pasado más de 8 meses desde que el COVID-19 se coló en este mundo, en nuestro país, en nuestras vidas, alterando drásticamente lo que ahora llamamos “NORMALIDAD”. Todavía pienso, a veces, en que si hace 10 meses me explican lo que estamos viviendo, esta NUEVA NORMALIDAD, les hubiera tachado de extremistas, catastróficos, exagerados… En muy poco tiempo tuvimos que adaptarnos, que aprender a extremar la “prevención” para no tener que “curar”, hemos tenido que buscar caminos alternativos a los que aprendimos y eso siempre implica un gran esfuerzo. Pero, al igual que con todo lo demás, hay que buscar la parte positiva que pueda tener esto y de ahí, sacar fuerzas para seguir adelante. Y una de las cosas buenas de que hayan pasado ya tantos meses, es que vamos conociendo más a este invasor, que sabemos cómo PREVENIRLO, y los médicos como tratarlo. Y ese sentimiento inicial de “MIEDO” absoluto se ha transformado en “RESPETO”, que es mucho más racional y resolutivo. Nos permite trazar estrategias y seguir rutinas para minimizar el contagio, la PREVENCIÓN es SIEMPRE ES LA MEJOR OPCIÓN.

Distancia: guarde al menos 1 METRO de distancia entre usted y otras personas, reduciendo así su riesgo de infección cuando otros tosen, estornudan o hablan.

• Evite las 3 “C”: espacios CERRADOS, CON-

GESTIONADOS o que entrañen contactos CERCANOS. Mantenga una distancia aún mayor en estos casos, pues se han desarrollado grandes brotes en estos contextos durante los últimos meses. Al parecer, en estos entornos abarrotados e insuficientemente ventilados, el virus se propaga con mayor facilidad por medio de gotículas respiratorias o aerosoles, por lo que es aún más importante adoptar precauciones como ABRIR VENTANAS para aumentar el caudal de ‘ventilación natural’.

• Reúnase al aire libre. Las reuniones al aire libre son mucho más seguras.

En un primer momento, por ese desconocimiento y ese miedo se adoptaron medidad que luego han resultado innecesarias o ineficaces (lavado de toda la lista de la compra, uso cuotidiano de guantes, rociar las mascarillas con alcohol…). Pero SÍ está plenamente demostrado que los tres pilares de prevención frente a este contagioso virus son: la DISTANCIA, la MASCARILLA y el LAVADO DE MANOS. Estas son las medidas clave, el resto son secundarias, es decir, si no se cumplen, por si solas, el resto no son suficientemente eficaces.

• Mascarilla: Convierta el uso de la mascarilla en una parte normal de su interacción con otras personas. Es muy importante saber MANIPULAR-LA CORRECTAMENTE al ponérsela y

AL BARRI / Pedres Albes

sacársela, así como también ESCOGER una mascarilla EFICAZ.

• LÁVESE LAS MANOS antes de ponerse la

mascarilla, y también antes y después de quitársela y asegúrese de que le CUBRE LA NARIZ, LA BOCA Y EL MENTÓN.

• Utilice una mascarilla QUIRÚRGICA o de tela HOMOLOGADA tratando de EVITAR FALSIFICACIONES (que no le protegerán adecuadamente), a menos que pertenezca usted a un grupo de riesgo determinado o cuando no pueda mantener la distancia física, en particular en entornos cerrados.

• Utilice una mascarilla autofiltrante FFP2 o FFP3 si:

- Es mayor de 60 años - Tiene enfermedades preexistentes - Se siente mal y/o - Está cuidando a un miembro de la familia enfermo.

- Debe permanecer durante tiempo prolongado en centros médicos o de poco ventilados y muy concurridos como el transporte público.

• Evite tocarse los ojos, la nariz y la boca. Las

manos tocan muchas superficies en las que podrían coger el virus y una vez contaminadas, pueden transportar el virus a los ojos, la nariz o la boca que son grandes vías de entrada a nuestro cuerpo.

• Al toser o estornudar cúbrase la boca y la nariz

con el codo flexionado o con un pañuelo. Luego, tire inmediatamente el pañuelo en una papelera con tapa y lávese las manos.

• Limpie y desinfecte frecuentemente las su-

perficies, en particular las que se tocan con regularidad, por ejemplo, picaportes, grifos y pantallas de teléfonos, mandos…

Para terminar, cabe recordar, que además de la prevención, para frenar el contagio de esta pandemia es importante el aislamiento del enfermo. En caso de presentar los síntomas más comunes de la COVID-19 (fiebre, tos seca, cansancio, diarrea, perdida de gusto y olfato...) se debe permanecer en casa en autoaislamiento, hasta que se recupere. Llame y solicite orientación a su médico o Centro de Atención Primaria (CAP). Pida que alguien le lleve lo que necesite. Si tiene que salir de su casa o necesita que alguien esté con usted, póngase una mascarilla médica o FFP2 para no infectar a otras personas. ■

Preguntas y respuestas P: ¿Debo evitar dar la mano a las personas por el nuevo coronavirus?‎ R: Sí. Los virus respiratorios pueden transmitirse al darse la mano y tocarse los ojos, la nariz y la boca. Es mejor saludar con un gesto de la mano, una inclinación de la cabeza o una reverencia. P: ¿Usar guantes de goma cuando se está en público es una forma ‎eficaz de prevenir la infección por el nuevo coronavirus?‎

Lavado de manos e higiene general:

• Lávese periódica y cuidadosamente las ma-

nos con un gel hidroalcohólico o con agua y jabón. Esto elimina los gérmenes que pudieran estar en sus manos, incluidos los virus. Es especialmente importante hacerlo, antes de manipulas alimentos, cocinar, comer, curar una herida… Y después de ir al baño, utilizar entornos públicos o colectivos, estar en centros sanitarios, tocar animales…

R: No. Lavarse las manos con frecuencia proporciona más protección frente al contagio de la COVID-19 que usar guantes de goma. El hecho de llevarlos puestos no impide el contagio, ya que si uno se toca la cara mientras los lleva, la contaminación pasa del guante a la cara y puede causar la infección.

Farmacia Grases Pintó P. Manuel Girona, 28 08034 Barcelona

AVP / Pedres Albes / DE INTERÉS

Montse “manos mágicas”, el Ángel de la Guarda de Pedralbes A LAS PERSONAS CON TALENTO, PERO CON POCA HABILIDAD MANUAL

LUÍS SANGLAS Vicepresidente de la AVP

el problema, a lo sumo una foto con el móvil, viene y lo arregla. Además, se atreve con todo: reparar una persiana, sustituir una bañera por un plato de ducha, colocar un armario nuevo o rehacer una cocina. Lo que haga falta. En ocasiones, una vez terminada la reparación y si dispone de tiempo, no tiene precio compartir con ella una copa de vino para “comentar la jugada” y oír sus sabios consejos… ¡y si los vinos son los de su familia, Raventós i Blanc, pues mucho mejor! Escribo estas líneas en agradecimiento a lo acontecido durante la histórica borrasca Gloria que afectó a Barcelona en el mes de enero, cuando al llegar a casa y ver que el cristal de la ventana de la galería se había despegado del marco y estaba a punto de volar, me quedé paralizado sin saber qué hacer.

Conocí a Montse Raventós por recomendación de una buena amiga de mi mujer, cuando heredé algunos cuadros y muebles, tras la muerte de mi madre. Es bien sabido que, al sustituir cuadros o muebles, siempre quedan marcas que en muchos casos te obligan a pintar toda la pared o a restaurar un buen trozo de parqué. Con Montse y su equipo de pintores, fontaneros, carpinteros, etc., no ocurre esto. Le basta un pequeño retoque con un pincel, o un repaso de pintura en algún punto determinado para que no quede ninguna señal y parezca que no hayamos realizado ningún cambio.

Montse tiene un talento natural, un don y el calificativo de “manos mágicas” se me antoja corto. Siempre encuentra la solución más sencilla y siempre está disponible. Nunca necesita hacer varios viajes. Le explicas

Llamé al seguro y al RACC, pero había multitud de incidencias y todo estaba colapsado. El viento de levante estaba soplando a más de 100 Km/h. Apuntalé la ventana con una mano y con la otra decidí llamar a Montse. No me contestó. Era la primera vez que no me respondía. Le dejé un mensaje, mientras seguía sujetando el cristal de la ventana. Casi inmediatamente después de mi mensaje, me llegó un WhatsApp suyo, que cito textualmente: “Estoy en la clínica con mi madre que se ha caído y la acaban de operar del fémur”. Su madre tiene 96 años. Al cabo de unos minutos recibí otro mensaje suyo: “Voy a casa a buscar herramientas y voy”. Y vino enseguida, con su caja de herramientas. Tras un rápido análisis de la situación, cogió la broca, fijó el marco del cristal con unos tornillos y ¡problema resuelto! Si no hubiera sido por ella, la ventana habría volado, la lluvia habría entrado en la sala y los daños hubieran sido considerables. Desde entonces ya no es “manos mágicas”, es el Ángel de la Guarda, una gran profesional que recomiendo a todos los vecinos. ■ Manos Mágicas: 649 737 641

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Lectures d'hivern EL PRIMER CAPITÀ - Enric Calpena Editorial: Edicions 62 Temàtica: Història | Personatges històrics Col·lecció: Èxits

Nombre de pàgines: 352 SINOPSI: Quan el somni d’un home esdevé una

aventura col·lectiva apassionant. Barcelona, tardor de 1898. Un jove suís, Hans Gamper, arriba en tren a l’estació de França. Per primera vegada en molt de temps se sent feliç. La ciutat bull d’activitat i com que ha trobat feina de comptable, ha decidit quedar-se. Només troba a faltar una cosa: l’esport. Ell era campió de futbol a Suïssa. Però aquesta nova pràctica anglesa, tan de moda a Europa, no acaba de quallar a Barcelona. Però la il·lusió i determinació d’en Gamper per formar un bon equip, i fins i tot fundar un club, no té límits. I el novembre del 1899 el Football Club Barcelona queda constituït. Més que un club, un espai de llibertat

i democràcia, d’esperit divers i cívic, on gent de tot arreu s’expressi lliurement i on tothom se senti barceloní. Un club que amb el temps ha aconseguit condensar els somnis, les il·lusions, les crispacions i les decepcions de tot un país. Una novel·la que ressegueix les implicacions entre la història de Catalunya d’inicis del segle XX i els inicis del Barça, dos temes centrals d’interès, i alhora amb les llums i ombres d’uns personatges pioners tan decisius com Hans Gamper. Amb la col·laboració de la Generalitat de Catalunya, Departament de Cultura.

SEGUIRÉ ELS TEUS PASSOS - Care Santos Editorial: Columna Edicions Temàtica: Novel·la literària | Novel·la contemporània Col·lecció: Clàssica Nombre de pàgines: 512 SINOPSI: Mai no estem preparats per saber-ho tot.

La Reina, una dona acostumada a prendre totes les decisions, rep una trucada que ho pot canviar tot: algú pretén obrir la tomba del seu pare, mort en estranyes circumstàncies a Conques, un poblet del Pallars Jussà, fa quaranta-quatre anys. En un moment en què la seva pròpia vida travessa un moment complicat, inicia un viatge al Pirineu per enfrontar-se al seu passat i amb la sorprenent història d’en Josep Gené, que ens durà fins al 29 de gener de 1939, el dia en què Barcelona va ser ocupada per les tropes de Franco. Un dia de vencedors i vençuts. Amb la col·laboració de la Generalitat de Catalunya, Departament de Cultura.

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L’ESPIA DEL RITZ - Pilar Rahola Editorial: Columna Edicions Temàtica: Novel·la literària | Novel·la històrica | Segle XX Col·lecció: Clàssica Nombre de pàgines: 416 SINOPSI: Barcelona 1942. Nazis, espies i una orquestra

que toca al Ritz els somnis d’una ciutat derrotada.

La ciutat bull amb milers de persones vinculades al règim nazi, hi ha membres de les SS, espies internacionals, les banderes amb la creu gamada pel centre de la ciutat, els feixistes italians… I enmig d’aquella Barcelona amb afusellaments al Camp de la Bota, amb matances indiscriminades, amb una misèria extrema, brillava amb llum pròpia un hotel anomenat Ritz on un dia arriba un jueu perseguit a França que fuig per salvar la vida amb els seus músics travessant a peu els Pirineus. Amb la col·laboració de la Generalitat de Catalunya, Departament de Cultura.

PARAULA DE JUEU - Martí Gironell Editorial: Columna Edicions Temàtica: Novel·la històrica Col·lecció: Clàssica Nombre de pàgines: 432 SINOPSI: Després de l’èxit d’El pont dels jueus, una de les

novel·les històriques més venudes en català, arriba la seva continuació més esperada, Paraula de jueu. El mestre d’obres Pere Baró rep l’encàrrec de la vila reial de Besalú de reconstruir el pont que tres-cents anys abans havia aixecat el constructor Prim Llombard. Una riuada l’ha destruït i posa en risc l’expansió́ i la posició́ comercial de la ciutat. Un jove jueu, en Kim, descendent dels Llombard, troba la manera de participar en les obres, que s’aturaran per causes que es veurà abocat a investigar. Una aventura medieval i vital que protagonitzen en Kim i l’Ester, una noia cristiana que treballa entre l’hospital de l’Almoina de Barcelona i el call jueu. A través d’ells veurem com jueus i cristians viuen la seva complexa realitat mentre ens capbussem en els costums del segle XIV. El poder de les paraules, la força de les conviccions,

l’amor i el respecte com a ingredients bàsics per aixecar un pont d’entesa entre les dues religions. Una empresa que no serà gens fàcil perquè trobaran persones d’un costat i de l’altre que estan disposades a impedir-ho.

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Entrevista a Nuria Pradas, autora de

“Tota una vida per recordar” PREMI RAMON LLULL 2020 GLORIA TAMBORERO Miembro de la Junta Directiva de la AVP

úria Pradas Andreu nacida en Barcelona, licenciada en Filología Catalana por la Universidad de Barcelona. Los años pasados en las aulas como profesora de secundaria fueron el motor que la llevó a iniciarse en la literatura infantil i juvenil, género en el que ha publicado una cincuentena de obras. En el año 2012 le otorgaron el premio Carlemany por su obra “Sota el mateix cel” que le abrió las puertas a la narrativa para adultos. Su primera novela en esta nueva etapa fue “La noia de la biblioteca” (2014). Le siguieron “Somnis a mida” (2015) y “L’aroma del temps” (2017). Conocí a Nuria Pradas con motivo de la publicación del libro “Somnis a mida”. Me enamoró la historia que da origen a esta novela: un paseo de la autora por las ramblas y el descubrimiento de una imagen de Santa Eulalia en el pla de la Boqueria, que la llevó hasta la sede actual del negocio, Santa Eulalia en el Paseo de Gracia. A partir de ahí, la autora recrea la evolución de una joven en el universo de glamour y elegancia del mítico establecimiento. El premio R. Llull le ha sido concedido a su novela “Tota una vida per recordar”. Otra vez, Nuria Pradas me ha sorprendido personalmente por el arranque de su novela: La inspiradora historia de una joven de gran talento que intenta dejar su huella en un mundo de hombres en los dorados inicios de los estudios Disney. Usted impartió lengua y literatura catalanas durante 23 años, compartiendo las dos profesiones durante más de diez años, hasta que en 1994 publicó “Sol d’hivern”, la primera de una saga de novelas juveniles. En el 2012 recibe el “Premi Carlemany” y se inicia como escritora de novela para adultos. ¿Puede explicarnos cómo se produce en usted la necesidad de escribir para adultos?

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De hecho, no se produce la necesidad de escribir para adultos, sino que se da la oportunidad. Creo que las cosas llegan cuando tienen que llegar, y con el Carlemany surge esta oportunidad y no la dejo escapar porqué me gustan los retos. ¿Su experiencia lectiva, anécdotas y conocimientos adquiridos durante su etapa de docencia le han ayudado a configurar, a coger de la mano, a los protagonistas de sus novelas para recorrer con los lectores el universo juvenil? Evidentemente. Y una vez abandono las aulas, echo en falta el contacto con ese universo tan inspirador. Como reflejaba en la introducción, me sorprenden los temas de sus novelas. En "Toda una vida para recordar", la protagonista -muy joven- emprende una aventura en los Estudios Disney en los años 30 aspirando a entrar como animadora de dibujos. Un entorno histórico fascinante (inicio de la II Guerra Mundial) con personajes de ficción y de la vida real. ¿De dónde sacó la inspiración? De hecho, fue mi hija que es ilustradora y animadora en 2D quien me habló del largo camino de las mujeres para llegar a animar. El mundo de la animación, en sus principios, estaba vetado a las profesionales femeninas quienes debían conformarse con hacer trabajos como entintar y pintar los dibujos. Me habló de las primeras mujeres en luchar para equipararse a los hombres, como Mary Blair y Retta Scott. Y encontré que la historia era fascinante. En la novela la protagonista Sophie Simmons, se enfrenta con solo 16 años, a un mundo profesional dominado por el género masculino. ¿La juventud y la perspectiva feminista forman parte de un modo equilibrado de su mirada literaria? Creo que sí. Desde mi primera novela para adultos, La Noia de la Biblioteca, que me propuse hablar de mujeres. De las mujeres que han luchado antes que nosotras. De las que han abierto caminos. No todas mis protagonistas son tan jóvenes, pero si son grandes luchadoras.

El trabajo de documentación obliga a profundizar durante la creación literaria. Su novela se desarrolla en gran parte en EE.UU., en los años 30 en que los Estudios Disney estaban inmersos en la producción de dos de sus cintas emblemáticas "Blancanieves" y "Dumbo". ¿Ha vivido usted en EE.UU.? ¿Cuál es el proceso que utiliza para documentarse antes de escribir una novela? No he vivido en EE.UU., y aun que lo hubiera hecho, poco hubiera encontrado allí de Los Ángeles de los años 30 que retrato en mi novela. Las fuentes acostumbran a ser bibliográficas y, en este caso concreto, hay muchos testimonios gráficos fáciles de encontrar, ya que a Disney le gustaba dejar testimonio de cómo eran las producciones de sus películas. No es, pues, difícil documentarte para un tema como este. Y la documentación histórica: mafias, sindicatos, momento histórico debe ser rigurosa y hay que buscar las fuentes más fidedignas. “Blancanieves”. Tres años para hacerla, una hora para disfrutarla y toda la vida para recordarla. ¿Es cierto que el título de su novela se inspira en esta frase? Sí, la frase que presidía los folletos que se entregaron al público asistente al estreno y que encontré muy evocadora. Además de una mujer, Sophie, que lucha por sus derechos y por sus sueños, ¿qué encontrarán los lectores de "Tota una vida per recordar"? ¿Cómo presentaría la novela a aquellos que no conocen la historia? Encontraran los entresijos de las primeras producciones de películas de animación en Disney Studios. Cómo se animaba en los años 30 y 40. Qué sucedía en esa factoría de sueños donde a no todo el mundo se le permitía soñar. Cómo los trabajadores de este mundo incipiente luchan por sus derechos. Y espero que todos esos temas gusten e interesen a los lectores. Muchas gracias Nuria. Y mucha suerte con "Tota una vida per recordar" ■

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Un mundo sin dueño JAVIER GARCIA-NIETO TIANA Estudiante del Máster International Politic en SOAS, Universidad de Londres. Vecino de Pedralbes

l mundo es un lugar complejo, a veces incomprensible. Esta premisa es cierta también para la política internacional y los innumerables problemas que de ella se derivan. La dura realidad es no sólo que el mundo es complejo, sino que su complejidad va en aumento. Eso es debido a multitud de razones. Probablemente la más clara sea la evolución del mundo hacia un escenario nada familiar en la historia reciente: un mundo multipolar. ¿Qué significa eso, y qué conlleva? El estado de la política internacional se analiza frecuentemente desde el prisma de la polaridad, es decir, cuáles son los polos o los núcleos de poder que configuran las relaciones internacionales. Así, el siglo XIX se caracterizó por la hegemonía global del Reino Unido, que aprovechó su vasto imperio para tejer una red comercial cuyo centro fue Londres. El Imperio Británico controlaba en efecto la economía mundial ante la decadencia de imperios como el español o el francés. Este período se conoce como la Pax Britannica (Paz británica), pues la ausencia de un contrapoder real al Imperio Británico conllevó una relativa ausencia de conflictos globales. El símbolo del poder británico fue la Reina Victoria, que reinó desde 1837 hasta 1901. En efecto, podría hablarse de un mundo unipolar durante su reinado. Fue precisamente en el albor del nuevo siglo XX en el que una nueva potencia reemplazó gradualmente al Reino Unido. Sería precisamente Estados Unidos, formado por las antiguas colonias inglesas en América, el país que iba a ocupar el rol preeminente en la política internacional. No es casualidad que Estados Unidos se convirtiera en el país más rico del mundo (medido por su Producto Interior Bruto, es decir, el tamaño total de su economía) poco después del fin de la Primera Guerra Mundial, que devastó el continente europeo y afectó dramáticamente la economía británica. Europa se vería sumida en una guerra todavía más cruel y devastadora entre 1939 y 1945, la Segunda Guerra

Derrocamiento del muro de Berlín. Fuente: CNN

Fuente: The Intercept

Mundial. El mundo que emergió de la victoria ante la Alemania Nazi se definió por el conflicto entre las dos grandes potencias mundiales: la Unión Soviética y Estados Unidos. Durante las siguientes cinco décadas, el mundo no estaría bajo el control de un poder hegemónico como lo fue el Reino Unido durante la Pax Britannica, sino que se caracterizó por ser bipolar. La competición por la influencia global entre Moscú y Washington se libró a lo largo y ancho del planeta, y los demás estados debieron colocarse a un bando u otro en la Guerra Fría. Todo cambió tras la caída del muro del Muro de Berlín en 1989. La Unión Soviética colapsó y se desintegró, siendo reemplazada por un abanico de nuevas republicas europeas y asiáticas. La nueva Rusia, debilitada y sumida en una crisis económica galopante, ya no podía hacer frente al poderío de Washington. El siglo XXI asomaba, y todo parecía apuntar a que Estados Unidos no encontraría obstáculos para formar un mundo a su medida, tal y como los británicos hicieron dos siglos antes. En efecto, el nuevo siglo parecía traer consigo la Pax Americana. Pero eso no ha ocurrido, y Estados Unidos no ha podido consolidarse como el único poder mundial: la nueva era unipolar liderada por Washington está lejos de haberse realizado. Si el símbolo más poderoso de la decadencia soviética (y de la supremacía de Estados Unidos) es la caída del muro de Berlín, hay otra imagen que se asocia inevitablemente con el inicio del siglo XXI, y que simboliza la resistencia ante la hegemonía norteamericana: el atentado contra las Torres Gemelas perpetrado por Al-Qaida fue una brutal advertencia de que en el nuevo orden mundial había fuerzas muy poderosas en contra de la hegemonía norteamericana. Pero no sólo el yihadismo (primero en la forma de Al-Qaida y, más adelante, en el ya casi desaparecido Estado Islámico o ISIS) es un ejemplo de la resistencia contra Estados Unidos. Lo cierto es que hoy, en 2020, podemos hablar de estar viviendo en un mundo multipolar: una mirada rápida al planeta nos puede llevar a identificar varios actores que intentan reivindicar su rol en el

ACTUALIDAD / Pedres Albes

Febrero de 2020. Primera visita oficial de Trump a India, donde acudió a un acto multitudinario con el presidente indio Narendra Modi. Fuente: Asia Society

Tropas turcas en el norte de Siria en 2019. Fuente: The Times of Israel

mundo del mañana. Todos ellos están interconectados mediante lazos económicos y financieros (y, cada vez más, lazos culturales y familiares) resultado de la globalización en las últimas décadas. Eso conlleva que cualquier decisión hecha por cualquier gobierno en cualquier esquina del mundo tiene potenciales consecuencias a lo largo y ancho del planeta. Un mundo con muchos polos es como una enorme telaraña, en la que la leve vibración de un hilo puede afectar a todo su entorno.

es un viejo conocido: Rusia, gobernada por Putin desde hace casi dos décadas, parece querer volver a estar entre las potencias mundiales a través de una política exterior agresiva (como muestra la anexión de Crimea en 2016 o su intervención en la truculenta guerra civil en Siria). Y la India, que lleva una década exhibiendo un crecimiento económico superior al 5% cada año, empieza a rivalizar con China por el control en el centro y sudeste de Asia. Más cerca de aquí, la Turquía de Erdogan, estratégicamente situada entre Europa, Asia y África, también ha sacado tajada de la inestabilidad mundial, intentando proyectarse como un país para tener en cuenta en el futuro a través de una política exterior muy proactiva en el norte de Siria, hoy ocupado por tropas turcas, o en Libia, donde también interviene militarmente.

Estados Unidos, a pesar de no haber logrado establecer su primacía mundial, es todavía la primera potencia económica, militar y, además (y a pesar de Trump), sigue siendo la cabeza visible del llamado bloque occidental y el principal aliado de la Unión Europea. Además, la influencia de la cultura y el entretenimiento estadounidense (articulados mediante marcas, películas, música, universidades o eventos deportivos conocidos por millones de personas alrededor del mundo) son una garantía de la presencia americana en todo el planeta. La Unión Europea, a pesar de haber perdido al Reino Unido, parece estar lejos de desintegrarse. Sin embargo, también parece incapaz de articular un discurso propio y una estrategia política propia que no dependa de los vaivenes de sus 27 estados miembros. Aun así, la UE representa a unos 450 millones de habitantes y su mercado interior supone el 22% de la economía mundial. China, la segunda potencia económica, anunció en 2013 el inicio de un macroproyecto que durará hasta 2049 como mínimo: la Iniciativa de la Franja & Ruta (BRI, por sus siglas en inglés) implica la construcción de la red de transportes e infraestructuras más ambiciosa de la historia, que se llevará a cabo especialmente en los países de Asia Central, Pakistán y varios puertos del Océano Índico. Según algunos cálculos, este macroproyecto podría costar hasta 1,3 billones de dólares tan sólo contando hasta 2027. Evidentemente, una inversión económica de tal magnitud tiene como consecuencia una mayor influencia política de China en los países que dependen de tales inversiones. No es casualidad que en Asia algunas voces empiecen a hablar de que este siglo será un Chinese century. Ningún análisis serio sobre la multipolaridad actual debería ignorar a tres países que están ganando cada vez más presencia no sólo en sus regiones sino en el mundo. Uno

Por último, hay que recordar que los estados no son ya los únicos actores con la capacidad para influir en la política internacional: al fin y al cabo, el ISIS nunca llegó a configurarse como un estado independiente, como tampoco lo son los grupos terroristas transnacionales. Y tampoco es un estado la Unión Europea. En el siglo XXI de la globalización, las fronteras son mucho más porosas que antaño, y las diferencias entre estados mucho más borrosas. El Estado, tal y como lo conocemos, sigue vigente, pero nuevas formas de gobernanza emergen por doquier. Además, algunas empresas multinacionales poseen los recursos suficientes para influir en la toma de decisiones: en 2017, los ingresos de Apple fueron mayores que el PIB de Portugal. Ese es, probablemente, la gran cuestión de este mundo multipolar. No son sólo múltiples países los que intentan amoldar el mundo a su medida, sino que es el propio modelo tradicional del estado el que está siendo rivalizado. De todo ello se resulta un orden mundial con un abanico de potencias globales y regionales que buscan su rol en la gran telaraña mundial. El escenario actual está lejos del modelo bipolar de la Guerra Fría con dos bandos definidos, pero también del modelo unipolar en el que una sola potencia ostenta el poder. Un mundo sin dueño conlleva un mundo sin bandos, o, mejor dicho, con muchos bandos solapados, y ello conlleva una mayor inestabilidad e incertidumbre. El futuro dirá si alguno de los nuevos polos consigue prevalecer sobre el resto, o si seguiremos viviendo en un mundo sin dueño. ■

AVP / Pedres Albes / PATRIMONI

Monestir de Pedralbes VISITES GUIADES

El monestir de Pedralbes. Història i art La vida en un monestir no és impermeable al pas dels anys. El recorregut per diferents estances que han emparat el dia a dia de les monges des de l’edat mitjana ens acostarà̀ a una manera de viure que ha desafiat el pas del temps. La visita al monestir ofereix l’oportunitat de contemplar l’arquitectura i les obres d’art que formen part del seu ric patrimoni i de comprendre com era la vida en clausura en un monestir medieval. Dates: El primer i el tercer diumenge de mes Horari: d’11.30 a 12.30 h (castellà) i de 12.30 a 13.30 h (català) Preu: 5€ (3€ el primer diumenge de mes). Informació i reserves: reservesmonestirpedralbes@bcn.cat T. 93 256 34 27 De dilluns a divendres de 10 a 14 h Web: https://monestirpedralbes.barcelona/ca/activitats/visites-comentades/monestir-de-pedralbes-hist%C3%B2ria-art Aforament limitat. Imprescindible reserva prèvia

Tresors del monestir La remodelació del dormidor recupera la perspectiva de l’estructura arquitectònica, alhora que estableix un nou diàleg entre l’espai i els objectes del tresor del monestir. Es tracta d’una col·lecció heterogènia de béns mobles, propietat de la comunitat de monges clarisses, amb peces d’art religiós i d’ús quotidià d’una àmplia cronologia i procedència que arribaren al monestir com a fruit de les donacions reials en el moment de la fundació o bé per encàrrec de la comunitat o com a donacions de les mateixes religioses i de persones vinculades amb el monestir. La visita als tresors construeix la història de la comunitat a través dels seus objectes: els personatges destacats dins la trajectòria històrica del monestir, les relacions amb l’exterior, el seu món devot, la vida quotidiana dins del cenobi i fins i tot els gustos personals. Dates: El segon diumenge de cada mes Horari: 12.30h Preu: 5€ Informació i reserves: reservesmonestirpedralbes@bcn.cat T. 93 256 34 27 De dilluns a divendres de 10 a 14 h Web: https://monestirpedralbes.barcelona/ca/activitats/visites-comentades/els-tresors-del-monestir Aforament limitat. Imprescindible reserva prèvia

PATRIMONI / Pedres Albes

Pedralbes, un escenari femení de poder Durant gairebé set-cents anys el Reial Monestir de Santa Maria de Pedralbes acollí entre els seus murs dames de l’alta noblesa i filles de ciutadans honrats. Aquestes dones poderoses controlaren el ric patrimoni del monestir, exerciren el seu poder més enllà de la clausura i marcaren clarament la trajectòria de la comunitat. El monestir de Pedralbes que contemplem avui en dia és obra de totes aquestes dones que hi deixaren la seva empremta al llarg dels segles. La visita construeix una història del monestir amb noms propis: Elisenda de Montcada i Francesca ça Portella al segle XIV, Maria d’Aragó i Teresa de Cardona al segle XVI, i sor Eulàlia Anzizu i Maria de la Concepció Baldric al segle XIX. Dates: El segon diumenge del mes Horari: d’11.30 a 12.30 h Preu: 5€. Informació i reserves: reservesmonestirpedralbes@bcn.cat T. 93 256 34 27 De dilluns a divendres de 10 a 14 h Web: https://monestirpedralbes.barcelona/ca/activitats/visites-comentades/pedralbes-un-escenari-femen%C3%AD-de-poder Aforament limitat. Imprescindible reserva prèvia

El monestir de Pedralbes a l’edat mitjana Visita dedicada als primers temps del monestir, en què s’explica el projecte de fundació de la reina vídua Elisenda de Montcada. El recorregut teixeix una interpretació sobre com era el monestir dels primers temps, trencant tòpics sobre la construcció de l’edifici, presentant les obres d’art principals d’aquest període i aportant llum a la vida de la comunitat en època medieval. Durant la visita es para especial atenció a la capella de Sant Miquel, obra cabdal del gòtic català acabada de restaurar i que ara llueix amb tota la seva esplendor. Dates: diumenge 29 novembre Horari: d’11.30 a 13h Observacions: Durant la visita, per motius de seguretat, no es podrà accedir a l’interior de la capella Preu: 6,75€ Informació i reserves: reservesmonestirpedralbes@bcn.cat T. 93 256 34 27 De dilluns a divendres de 10 a 14 h Web: https://monestirpedralbes.barcelona/ca/activitats/visites-comentades/monestir-de-pedralbes-ledat-mitjana Aforament limitat. Imprescindible reserva prèvia

AVP / Pedres Albes / CIENCIA

Covid-19

la gran oportunidad para Inteligencia Artificial

Una buena dosis de inteligencia artificial como clave para la recuperación económica GIULIO TOSCANI Director del Programa en Inteligencia Artificial en ESADE Barcelona Miembro de la Junta Directiva de la Asociación de Vecinos de Pedralbes

a inteligencia artificial, IA, es excelente para acelerar los procesos, reducir los costes y aumentar las ventas. Así lo mencionaron decenas de expertos en la investigación académica internacional sobre COMPORTAMIENTO HUMANO E IA en la que trabajamos actualmente en colaboración con diversas universidades. La IA nos aporta una optimización general de lo que ya disponemos. Si hablásemos en términos de movilidad, podríamos decir que esta herramienta nos permitiría reducir la congestión de tráfico en las carreteras, pero sin la necesidad de construir de nuevas. La IA, de hecho, podría optimizar simultáneamente las rutas de transporte público y privado, ahorrando tiempo y evitando costes de construcción. En Cataluña, con un presupuesto de 13 millones de euros, Catalonia.AI, Estrategia de inteligencia artificial de Cataluña, y el Centre of Innovation for Data tech and Artificial Intelligence, CIDAI, ya están enfocando sus esfuerzos en aplicar la IA en producción, salud, infraestructuras, fábricas, etc. Pero los datos sugieren que, para crear una mentalidad de IA, la inversión también debe apuntar al aprendizaje. China, que lidera la carrera mundial de la IA, se ha fijado como objetivo para el 2025 que el 100% de los escolares sean buenos en ciencias de datos. Debido a la crisis generada por la COVID-19, la necesidad mundial de recuperación ha acelerado las inversiones en IA en todas partes. ¿Por qué? Veámoslo en tres puntos Los avances tecnológicos necesitan décadas para marcar una diferencia en la economía agregada, es decir, para todos los actores involucrados. En 2020, la complementariedad en la Inteligencia Artificial, que se alimenta de datos, significa contar con estos trillones de datos de múltiples fuentes y en el mismo formato. La complementariedad es tener todo este ecosistema coordinado, donde los datos generados por indicadores económicos, registro de patentes, consultores de carrera o cursos de innovación en las escuelas de negocios, se puedan recopilar en el mismo formato, analizar y volver a compartir.

Esta complementariedad nos conduce al segundo punto, el tipo de inversiones. Por un lado, nos encontramos con el capital organizacional para plataformas o sensores, de los cuales poder extraer información, datos. Por otro lado, contemplamos el capital físico, desde cables de comunicación submarina hasta organizaciones institucionales para definir y promover estándares de cooperación y universidades. En consecuencia, el tercer punto se refiere a una distribución equitativa de recursos y capacidades: cada transición que involucre a millones de personas debe ser coordinada -tanto a través de inversiones en infraestructura física como organizativa- por entidades privadas y gobiernos. El AI Economist, nueva línea de investigación que estudia cómo mejorar la economía utilizando la IA optimizando la productividad y la igualdad social, subraya cómo las personas marginadas de la sociedad son difíciles de entender por un agente (una máquina, un robot, un software) de IA híper racional, que podría sacrificar a los más débiles en nombre de la eficiencia. Establecidas las condiciones, finalmente se trata de los beneficios. La solución tiene el nombre de innovación y todavía se encuentra en el triángulo tecnología-estrategia-psicología, más específicamente en la industria que abarca la investigación, el pensamiento sistémico complejo y la toma de decisiones centralizada y eficaz. Estas son tres dimensiones ambiciosas, pero ahora que el rendimiento general está por debajo de las expectativas, los datos muestran que la motivación para alcanzar metas ambiciosas es mayor en todas personas. En definitiva: no hay mejor momento para fomentar la IA en Cataluña. ■ Originalmente publicado por el Suplemento L’Economic de Punt Avui www.leconomic.cat/article/1860936-larecuperacio-i-la-intel-ligencia-artificial.html

Pedres Albes

AVP / Pedres Albes / ACTUALIDAD

La Asociación en tiempo de pandemia • Desde la Asociación hemos querido mantener informados regularmente a los asociados, a través de los comunicados oficiales, de la situación de excepcionalidad a causa del Covid-19, de las medidas de seguridad y prevención; alertar de las diferentes noticias falsas que circulan por las redes; informar de iniciativas ciudadanas solidarias, como por ejemplo la fabricación de mascarillas y batas; informar de las ofertas de ocio cultural, como por ejemplo los conciertos en streaming del Jardín de los Naranjos, etc. • La Asociación ha compartido con los asociados la voz de alarma que dio el Banco de los Alimentos, después de que se pusieran directamente en contacto con nosotros para comunicar la necesidad urgente de donativos económicos, para asegurar el reparto de productos de primera necesidad a los más vulnerables. • Recordamos que la Asociación intercedió ante el Distrito de Sarriá-Sant Gervasi para que una residencia del barrio recibiera de manera urgente un protocolo de actuación frente a casos de infección y material de protección.

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Finalistas: 1- Montse (92 años) 2- Jay Victor (8 años) 3- Marc (6 años) 4- Jan (12 años) 5- Isabel (18 años) 6- Naia (10 años) 7- Luca (5 años)

• A pesar de la situación de excepcionalidad, en todo momento se ha continuado garantizando el servicio de vigilancia nocturna ofrecido por SECURITAS.

• Por primera vez, la Asociación ha organizado un concurso de dibujo de Sant Jordi y desde casa, dirigido a todo el mundo del barrio, niños, jóvenes y adultos. Agradecemos mucho la colaboración de todas las personas que han participado y agradecemos también la colaboración especial de Alpino.) • Confección de una Newsletter, ya que no se pudo hacer la revista en papel • Asistencia virtual a los Consells de Barri y Audiencias Públicas de Sarriá y Pedralbes (A ver si se puede hacer una captura de imagen de la sesión de Movilidad del 15 de septiembre con la regidora de Movilidad

* Envío a los asociados de una Newsletter electrónica, debido a que no se pudo editar la revista en soporte papel. ■

Asamblea General Ordinaria Debido a la situación excepcional en la que nos encontramos, los plazos para la celebración de reuniones han quedado suspendidos. Esperamos poder comunicar la nueva fecha de la Asamblea General Ordinaria tan pronto como sea posible, ya que la Asamblea anual es una buena ocasión para “encontrarnos” y comentar los temas que afectan a nuestro barrio. Mientras tanto, seguimos trabajando, ya que la actividad de la AVP no se paraliza. ■

ACTUALIDAD / Pedres Albes

El semáforo de la Asociación

SEMÁFORO ROJO Problemas del barrio canalizados desde la Asociación y/o peticiones NO ATENDIDAS y presentadas por la AVP en Audiencias Públicas del Distrito, Consejos de Barrio y en el buzón electrónico de quejas y sugerencias del Ayuntamiento de Barcelona. • En numerosas ocasiones hemos señalado la importancia de realizar un correcto mantenimiento del arbolado urbano, evitando así la caída de ramas muertas o el desplome de árboles, tal y como sucedió a mediados de abril durante el temporal de lluvia. • La Asociación no se cansa de denunciarlo y así lo hizo también en el último Consell del Districte de Sarrià-Sant Gervasi, el pasado 22 de octubre. En especial solicitamos el apropiado mantenimiento del arbolado que bordea el camino que da acceso a la Guardia Urbana de Sarrià, junto al colegio Orlandai, por árboles que invadían una Comunidad de la calle Enric Giménez y en la que incluso habían llegado a caer árboles en su jardín. • La Asociación también ha denunciado la presencia de roedores en la vía pública y ha exigido una rápida actuación no sólo por razones de higiene sino también para evitar el contagio de enfermedades a las personas y a sus mascotas. SEMÁFORO ÁMBAR SOLUCIONES TRANSITORIAS a las peticiones presentadas por la Asociación en Audiencias Públicas del Distrito, Consejos de Barrio y en el buzón electrónico de quejas y sugerencias del Ayuntamiento de Barcelona. En numerosas ocasiones la Asociación ha manifestado la necesidad de eliminar el talud de tierra que actualmente existe en la calle Cardenal Vives i Tutó, para ampliar la acera y facilitar así el tránsito de los numerosos escolares que circulan por la zona. Por razones presupuestarias, el Distrito ha adoptado una solución transitoria pero la Asociación se mantiene firme en su petición.

AVP / Pedres Albes / ACTUALIDAD SEMAFORO VERDE Mejoras para el barrio y los vecinos, y peticiones SÍ ATENDIDAS presentadas por la Asociación en Audiencias Públicas del Distrito, Consejos de Barrio y en el buzón electrónico de quejas y sugerencias del Ayuntamiento de Barcelona. • La Asociación desea destacar y agradecer la ayuda prestada en todo momento por los miembros de la Policía de Barrio de la UT Les Corts y Sarrià-Sant Gervasi; siempre están dispuestos a escuchar, resolver las necesidades vecinales y hacer un seguimiento hasta la completa resolución de la incidencia o solicitud.

• Recientemente la Asociación ha tenido la oportunidad de acceder a una pequeña parcela en el huerto urbano de Pedralbes. Se trata de una parcela de unos 30 metros cuadrados en la que un grupo de voluntarios están cultivando hortalizas y verduras. Consideramos de una gran importancia la cesión por parte del ayuntamiento del uso de esta parcela, ya que, además de contribuir a la mejora del medio ambiente, permite favorecer las relaciones entre los vecinos del barrio y mejorar su calidad de vida mediante una actividad física y en contacto con la naturaleza.

• La Asociación ha trasladado a los distritos las quejas de los vecinos sobre los desperfectos en la pavimentación de algunas calles que han sido reparados con rapidez.

• Reuniones sobre el terreno entre los vecinos afectados y técnicos del distrito para discutir propuestas de creación de nuevas aceras y zonas de carga/descarga en la zona de Jardines de Tokio. ■

ACTUALIDAD / Pedres Albes El precio del servicio no se ha modificado ya que ha sido posible cubrir el incremento de la factura de SECURITAS con las nuevas altas de Comunidades de Vecinos que se han abonado al servicio. La sistemática del servicio continuará siendo la de patrullar por el barrio efectuando marcajes en las comunidades de vecinos abonadas al servicio, vigilando ventanas y terrazas y verificando que las puertas estén bien cerradas, las luces de las zonas comunes encendidas, las alarmas conectadas, las rampas de los parkings despejadas etc.

Refuerzo del servicio de vigilancia nocturna con SECURITAS A partir del 1º de noviembre 2020 el servicio de vigilancia nocturna dispone de un coche exclusivo para el barrio de 23,00 h a 5,00 h. En lugar de un servicio discontinuo de 5 rondas de 45 minutos, que representaba una vigilancia de 3 horas y 45 minutos, se pasa a una vigilancia de 6 horas. Disponer de un coche en exclusiva para el barrio representa una mejora evidente en el servicio, ya que se evitan los períodos sin cobertura en los que la patrulla hacía rondas en otros lugares.

Durante el recorrido de la patrulla por el barrio, se realiza una visualización de posibles transeúntes y coches sospechosos, procediendo a notificarlo, si procede, a los Cuerpos y Fuerzas de Seguridad del estado, así como, otras incidencias que se puedan producir en la vía pública, botellones, conatos de incendio, aviso a las compañías de suministros de cualquier avería de agua electricidad y asistencia en caso de accidente, etc. Además, se realizan servicios de apoyo en casos de necesidad urgente a los abonados que lo soliciten, previa llamada telefónica, para su acompañamiento en la entrada o salida de su parking o portería. En la obligación de cumplir con el correcto desarrollo del servicio de vigilancia, el servicio de acompañamiento deberá limitarse sólo a los casos excepcionales que estén plenamente justificados. ■

AVP / Pedres Albes / EMPRESARIOS

Inmobiliaria + Ética, una gran apuesta en Barcelona

ender tu propiedad, ese lugar que tanto has cuidado y que ahora debes dejarlo ir, no es una decisión nada fácil. Lo mismo sucede al buscar el hogar perfecto y soñado en Barcelona. No siempre podemos hacerlo solos, necesitamos sentirnos acompañados, tener a alguien en quien confiar, alguien que pueda darnos la seguridad de estar en el camino correcto y ayudarnos a encontrar lo que buscamos. ¿Cómo conseguirlo?

Honestidad, confianza y compromiso son clave en la práctica de la inmobiliaria ética, binomio formado por palabras que pudieran resultar incluso antagónicas, pero que en Withfor se juntan perfectamente.

Withfor está revolucionando el mercado de las agencias inmobiliarias en Barcelona cambiando la forma de hacer las cosas. Una empresa que además de preocuparse por las personas, tiene la atención puesta en el planeta, por tener un impacto positivo en la sociedad.

Sí, pero lo cierto es que la ética debería poder cohabitar con naturalidad en cualquier sector sin provocar sorpresa… o al menos a eso deberíamos aspirar. Withfor se posiciona con la firme intención de cambiar la imagen dañada de la profesión. Al fin y al cabo, los objetivos económicos y sociales no son incompatibles. Cada día nacen negocios que se alinean a la tendencia de empresas con propósito y ahora, después de esta crisis, nos afirmamos en este objetivo aún más.

Hablamos con Julie Plottier, manager de Withfor, quien nos cuenta un poco más de esta interesante apuesta. “Inmobiliaria ética” parece una expresión de antónimos...

¿De dónde surge esta voluntad de crear una agencia inmobiliaria ética? En Withfor todos compartimos una visión del mundo y una actitud, es una extensión de quienes somos. Es nuestro ADN: nos inscribimos en un proceso global que va más allá de la inmobiliaria y que consiste en una forma de repensar nuestra actividad para incluir factores ambientales, humanos, éticos. ¿Qué significa exactamente para Withfor ser una inmobiliaria ética? Empieza por unas reglas precisas de conducta: nos gusta el concepto de “win-win”, que significa que todas las partes salen ganando no solo en un plano económico, sino también a nivel social y personal. Podríamos hablar de una “experiencia” compartida, un sentimiento de hacer las cosas bien. Eso no tiene precio. Sin miedo a repetirlo, para Withfor, afirmarnos como éticos es también una manera de luchar contra los prejuicios que afectan a nuestro sector, poniendo nuestra actividad acorde a nuestras convicciones.

EMPRESARIOS / Pedres Albes

A nivel externo, ¿cuáles son las principales medidas éticas? Vender porque sí no es lo nuestro. La ética de Withfor implica compartir nuestros principios, de los que destacan la honestidad y el compromiso. Compromiso con las personas, al dedicarnos al 100% y ponernos en su lugar en el momento de comprar o alquilar un piso y facilitarle lo que necesite para lograr el objetivo. Pero también compromiso con el planeta, con tener un impacto positivo en la sociedad a través de una visión sostenible. Particularmente, comprar o vender un piso es un momento muy importante y se mezclan muchas emociones. Aprovecharse de un momento de debilidad de la persona -o faltar a la obligación de informar con transparencia- para hacer negocio no es ético. Por eso, tenemos muy en cuenta los aspectos que pueden perjudicarle, pero, sobre todo, de los beneficios que puede obtener. Creemos en una sociedad que se construye a partir de estos pequeños actos. ¿Y a nivel interno? Tenemos un sistema de ‘management’ muy horizontal, donde todo el mundo participa activamente de la vida de la empresa. De esta manera todos los empleados hemos decidido conjuntamente destinar parte de nuestro sueldo al fondo social Withfor Family. Establecimos que más allá del necesario crecimiento de Withfor, haya un Fondo Social destinado a proyectos en los que creemos, en los que participan también nuestros clientes. ¿Qué proyectos son? El primero es ProInfants, una ONG donde promueven, financian y supervisan proyectos dirigidos a niños y adolescentes en riesgo de exclusión. El segundo es Let’s Wo+Men, una asociación sin ánimo de lucro que llega con sus programas educativos a más de 5.000 niños y niñas de colegios de toda Catalunya. ¿Por qué elegir Withfor? ¿Un café y lo hablamos? (risas). Nos hace mucha ilusión conversar con cada persona, conocerla a fondo y hablarle de Withfor para ver la mejor manera de ayudarle en lo que necesite. Y el mejor espacio es en nuestra casa, la Casa Withfor, un espacio ubicado muy cerca en el barrio de Galvany. Así tenemos la oportunidad de profundizar y contarle con comodad quiénes somos y cómo juntos conseguiremos el objetivo. ■

Withfor ofrece una oferta singular en Barcelona. Una propuesta muy interesante y cercana para el manejo adecuado de la vivienda y el trato con el cliente, de forma honesta, cercana y comprometida. Puedes contactar al +34 934 144 843 o directamente en la Casa Withfor, ubicado en Passatge de Marimon 24, 08021 Barcelona. Más información en su sitio web.

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El Sentido a la Vida – los Niños de Kalipay

i has viajado a Filipinas, lo más probable es que te hayas encontrado alguna vez con un niño que vive en la calle. Debajo de la ropa sucia y las heridas secas, hay historias espantosas esperando a ser escuchadas. «Yo vivía en la calle y era adicta al pegamento. Mi padre murió y mi madre es prostituta. A una edad muy temprana mis hermanos y yo fuimos vendidos en el comercio carnal por unos familiares.» Este es el relato de una niña acogida por la Fundación Kalipay Negrense ¿Qué ofrece Kalipay? Kalipay es un hogar para estos niños, en el que además de potenciar su crecimiento emocional se les provee de alimentos, ropa, cuidados médicos y formación en valores. En el apartado educativo, se utilizan metodologías formales y no formales para ayudar en el desarrollo de habilidades y crecimiento intelectual. Kalipay tiene como pilares básicos los siguientes grandes principios: Ningún niño debería estar en la calle, ningún niño debe pasar hambre, a ningún niño se le debe negar educación y ningún niño debe ser sometido a la violencia. Además, hay “que brindar alegría a estos niños.” ¿Quién fundó Kalipay y cómo surge el proyecto? Nacida en la isla de Negros Occidental (Visayas - Filipinas) Anna María Balcells, soñó con crear un proyecto para apoyar a los niños necesitados en Negros, tras

observar la gran diferencia que existía entre Filipinas y España, y después de 28 años de intensa carrera profesional en la esfera del turismo en Barcelona y Manila, en 2006, decide regresar a su hogar de Negros para poder ayudar a los niños desfavorecidos. Anna sigue de cerca los modelos de otras ONGs en Filipinas que prestan apoyo a niños y familias. El proyecto se hace realidad Tras unos encuentros casuales entre Anna y unos misioneros, ella asumió la gestión de Haven Children’s Home, hoy el hogar de los niños más pequeños. Luego además asume la de Recovered Treasures, una casa más amplia que acoge a los niños en edad escolar y donde existe una escuela. Tras largas jornadas y noches en vela, en junio 2007, la Fundación Kalipay Negrense Incorporated (KALIPAY) comienza su andadura. En el año 2017, se constituye en Barcelona la Fundación Kalipay Negrense España, con el objetivo de difundir y proporcionar apoyo desde España a la labor que desarrolla Kalipay en Filipinas.

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De la idea a la acción – Los datos hablan por si solos Muchos son los logros: • 200 niños rescatados de la calle; 100 niños acogidos • 15 niños universitarios, algunos ya incorporados al ámbito laboral • 55 colaboradores (maestros, asistentas sociales, psicólogos y “padres” para cada casa. • 25 adopciones internacionales En nombre de Anna, de los Patronatos de ambas Fundaciones y de todo el voluntariado que apoya el proyecto Kalipay, queremos agradecer el apoyo mostrado por los vecinos de Pedralbes en la pasada edición del “Mercado de Navidad de Pedralbes”. Miscelánea En la 12 edición del Festival Internacional de Cine Invisible “Film Sozialak” de Bilbao 2020, celebrado en el mes de octubre, Kalipay, del director Federico Cardelús, recibió el primer premio en la categoría de Derechos Humanos. El documental se estrenó el pasado 15 de junio de 2020 en el espacio Documentos TV de RTVE, y fue visionado por más de 300.000 personas. “Kalipay, el sueño de Anna” reconoce la gran labor de Anna Balcells en su lucha contra el maltrato y la explotación infantil en Filipinas. ■

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AIS Ajuda a la Infància Sense Recursos

’acosta el Nadal i, com sempre, ens preparem per a la Celebració.

Cada mes de desembre participàvem al mercat de Nadal a les portes del Monestir de Pedralbes, on ens hem anat donant a conèixer. Aprofitem per agrair-vos, veïns i veïnes del barri, la bona rebuda i l’interès que heu tingut sempre en la nostra associació. Aquest any més que mai, hem de tenir presents les Festes, ja que si hi ha un col·lectiu que ha patit molt en tot aquest 2020, han estat les persones de risc, en el nostre cas, les persones amb una discapacitat severa. Per a qui encara no ens conegui, som, AIS, Ajuda a la Infància sense recursos, una associació sense ànim de lucre, constituïda l’any 2001 amb el propòsit de donar solucions i ajudar a millorar la qualitat de vida a persones amb discapacitat i les seves famílies. En segon lloc, tenim el propòsit d’implicar i formar a noves persones voluntàries, perquè aquest moviment sustenta la viabilitat dels nostres reptes i ajuda a conscienciar de les necessitats de la nostra societat. Avui en dia, comptem amb el su-

port de més de 400 persones voluntàries d’edats compreses entre els 3 i els 96 anys que fan possible els nostres somnis. Les activitats van molt lligades al respir de les famílies i de les persones usuàries normalment en el lleure, promovent així l’oci accessible. Entre les activitats més habituals estan els tallers inclusius oberts a totes les persones que hi vulguin col·laborar amb el seu temps i les seves mans. Des de la constitució d’AIS, els seus objectius s’han anat ampliant mica en mica. Actualment l’associació ja té en marxa 14 projectes estructurats en 4 programes: assistencials, atenció directe, voluntariat i sensibilització entorn a les persones amb diversitat funcional. El primer objectiu que ens proposem any darrere any és l’assistència emocional de les persones amb discapacitat, visquin en família o en residències. Fins a

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l’arribada de la Covid, eren moltes les sortides de cap de setmana, d’estiu i altres activitats que organitzàvem des d’AIS. Des de l’inici de la pandèmia , hem engegat un nou projecte amb l’esforç de tots. L’hem anomenat “Connectem els Invisibles: La Finestra”, per tal d’obrir un espai educatiu i lúdic, i lluitar contra la situació d’aïllament i solitud que viuen les persones usuàries, fruit de les mesures sanitàries que s’han aplicat a les persones vulnerables. Entenem que és importantíssim per a la seva salut emocional, seguir vinculats a l’exterior, a les persones que ja formen part del seu món, les persones voluntàries i amigues. Seguim tenint com a objectiu, passar el temps d’oci plegats. La Finestra és un projecte de treball d’equip, molt engrescador. Us convidem a mirar la

nostra pàgina web perquè pugueu veure i gaudir part de la nostra feina. www.aisayuda.org En aquest moment tan difícil, els reptes són més grans. Per això volem destacar la implicació del col· legi St. Paul’s School, que han apostat per donar suport a les nostres iniciatives des de l’escola, concretament en l’assignatura d’Aprenentatge i Servei, dirigits per les professores Ana Masdeu i Glòria López-Barrena. Un grup d’alumnes han escollit interactuar, assíduament, amb persones usuàries d’AIS amb videotrucades. Abans, aquests grups eren els encarregats de passejar dues tardes a la setmana amb residents d’Estimia, anar a donar un vol pels carrers i les places del barri de Sarrià , xerrar una mica, i crear vincles d’amistat.

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La col·laboració amb el St. Paul’s School va començar fa nou anys .Cada any ens conviden a fer una xerrada de sensibilització i aprenentatge dels projectes d’AIS. També hi participen d’altres escoles tot i que amb la Covid hem aturat les activitats presencials. Les seves accions han estat múltiples, amb un interès i implicació molt grans per part de tots. Han fet recollides de material reciclable per als nostres tallers, ens han obert les portes en les seves festes anuals on s’han venut els productes solidaris d’AIS, etc.... Esperem poder retrobar-nos el més aviat possible i des d’aquí us enviem el nostre agraïment més profund. Ens agradaria mostrar-vos tot el que fem. Per això, us animem a entrar a la nostra pàgina web per ensenyar-vos totes les activitats i convidar-vos a participar en qualsevol d’elles. Tothom és benvingut aportant les seves habilitats i el seu temps. Del què estem més satisfets és de la col·laboració de famílies senceres. Abans d’acabar aquest escrit, volem transmetre-us el desig de retrobar-nos en l’emblemàtic Mercat de Nadal de Pedralbes. Tant de bo sigui així perquè seria un lloc i un moment molt especial per estar junts. En qualsevol cas, si les circumstàncies no ens ajuden, us agrairíem que visitéssiu la nostra botiga online on trobareu una gran varietat de productes solidaris, fets en els tallers inclusius, per fer els vostres regals. Tota la recaptació anirà destinada al col· lectiu de persones amb discapacitat Per últim us donem la benvinguda a la nostra família, la gran família d’AIS Ajuda. ■

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Fundación AIS y St. Paul’s School ANNA MASDEU/GLORIA LOPEZ-BARRENA

esde hace unos años St. Paul’s colabora con la Fundación AIS en la labor del voluntariado. Nuestro objetivo principal al participar en este voluntariado es aportar a esta fundación nuestros mejores valores como personas, aprender a trabajar para la gente que nos necesita y conocer el gran colectivo de las personas con diversidad funcional. “Personas muy especiales,” es como llamamos al proyecto, por su gran calidad humana y valores, a pesar de su limitación física. Colaboramos desde el colegio y fuera del colegio. En el colegio, hacemos campañas de recogida de material reciclado (rollos papel de WC, hueveras, ...) en primaria y secundaria motivados por los alumnos de 4ESO. De esta manera iniciamos a los más pequeños en un pequeño gesto solidario por los demás. Con este material, los de la ESO hacen calendarios de Navidad y otros productos que podamos vender en los mercadillos solidarios. Es un trabajo en cadena que va desde la recogida del material, la elaboración del producto y finalmente la venta o la entrega a nuestros amigos de la residencia Estimia y del colegio Estimia. Somos un grupo de unos 15 alumnos de 4ESO los que cada martes nos desplazamos al centro de AIS para hacer estas manualidades o bien a la residencia Estima para dar un paseo por el barrio con los residentes que viven ahí. Cada dos alumnos nos hacemos cargo de una silla de ruedas y nos los llevamos a dar una vuelta y charlar un rato con ellos. Ese día, tanto para ellos como para nosotros, es el momento más bonito de la semana. Y si además queremos dedicar más horas a este voluntariado, nos dan la opción de hacer una salida un fin de semana al mes. Nunca habíamos visto tanto agradecimiento y cariño en tan poco tiempo. Estamos esperando poder reiniciar estas salidas y ver a nuestros amigos de Estimia. Es una labor maravillosa en la que nuestro granito de arena ayuda a hacer felices a los demás y nos hace felices.

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Gastronomia Nadalenca ESCUDELLA, COCA, TORRONS, OUS I BOTIFARRA FRA VALENTÍ SERRA DE MANRESA Arxiver dels Caputxins

zador de l’organisme però, tanmateix, molt nociu per als que pateixen d’un excés de pes o de colesterol.... Ala cuina popular catalana els ous durs combinen molt bé amb les botifarres, que articulen un plat molt senzill i gustós, que ens temps passats fou una menja molt estimada pels estaments populars tant que, àdhuc, se’n fa ressò la lletra d’una antiga nadala popular que fa esment dels “ous i botifarra” que els pastors havien de menjar mentre anaven a adorar l’Infant Jesús. Arreu de Catalunya, que ha estat un país de tradició i fonda arrel cristiana, ja des d’època molt llunyana s’ha menjat a taula la carn del porc com a signe d’identitat, ja sigui embotida, salada o bé confitada i, alhora, el porc ha format part de plats, tan típics, com ara els cargols guisats amb costella porcina i amb botifarra esparracada.

casa nostra el plat nadalenc per excel·lència és l’escudella catalana dita “dels quatre ordes mendicants” --o dels “quatre evangelistes”--, integrada per a carn de moltó, gall, bou i porc; un plat que no té comparació car assoleix un gust molt particular atorgat per aquell brou, tan espès i llardós, sedimentat en la caldera o marmita on hi ha fermentat la cocció conjunta de l’api, les cols, cigrons, porros, xirivies i naps, amb la cocció de la despulla de l’aviram, del brot de pit de xai, de l’espinada i el peu de vedella, i de la careta, de les botifarres --negres i blanques—i, sobretot, de la cansalada porcina. Aquesta escudella, una volta reposada i refredada a la serena, i novament reescalfada l’endemà en la cuina d’aprofitament, amb un afegit complementari de fideus i arròs, esdevé un plat altament gustós i enormement vitalit-

Les botifarres, especialment la crua o “de carn bona”, es preparen amb carn fresca trinxada que és embotida dins d’un budell, normalment amb la carn de porc --preferiblement carn de l’espatlla, poc greixosa--, i transformada a partir de diversos processos de condimentació --amb espècies com el pebre--, maduració, assecat i cuinat. A més de les botifarres, del fuet i de la llonganissa, del conjunt d’embotits catalans sobresurt el bull o “bisbe”, que és una mena de botifarra cuita, aromatitzada amb sal i pebre i embotida en un budell gruixut, que se sol menjar fred tallat a rodanxes. Les botifarres presenten nombroses tipologies, o varietats, essent particularment apreciades la botifarra negra “o de sang”, les botifarres anomenades “del perol”, aquestes darreres fetes a partir de la carn magre de la ventresca del porc. La botifarra “del perol” si hom la sofregeix amb una mica d’oli a la paella i ho combina, després, amb ous del país o bé amb fesols, en resulta un plat esplèndid i molt saborós. En efecte, durant el temps hivernal és molt plaent de menjar a taula la botifarra “del perol”, ben esparracada, passada per la paella, per acompanyar i reforçar el freginat de col amb patata un plat que s’ha popularitzat amb el nom de trinxat. És excel·lent la botifarra blanca, elaborada amb carn magra de qualitat i amb poca cansalada, amanida amb sal, pebre i altres espècies.

SOLIDARIDAD / Pedres Albes

Originària de les comarques gironines hi ha la botifarra dolça, que conté tanta quantitat de carn com de sucre. També hi ha la botifarra dolça amb poma i la botifarra d’ou, aquesta darrera de color blanquinós o groguenc, atesa la barreja de carn i d’ou que es fa abans de bullir-la. A propòsit dels plats servits a taula, a tall de postres, en l’escaiença de la celebració de la nativitat de Nostre Senyor Jesucrist, durant l’àpat nadalenc familiar hi havia el costum de fer el tast de les primícies dels fruits aplegats en la collita estiuenca i tardoral per al sosteniment de les famílies en temps d’hivern; un tast que coincidia, alhora, amb la primera degustació del vi novell i amb la matança del porc. Les primícies de la collita eren assaborides per la festa de Nadal en forma de coca, que era feta amb el blat mòlt de la primera garba segada a l’estiu. La farina del gra de la primera garba de la sega era, doncs, guardada, expressament, per al pa i coques dels àpats

de les festes nadalenques. Aquesta coca nadalenca –que en alguns indrets s’anomenava pinyonada-- inicialment es menjava dins mateix del temple, just acabada la “missa del gall”. Posteriorment, i degut a les prohibicions eclesiàstiques, hom començà a menjar-la en clima d’intimitat familiar, junt amb els torrons, en arribar a casa després de la celebració litúrgica. Tanmateix, en alguns indrets de casa nostra es menjava la coca de torró --o coca ferma-- que era feta amb una massa de farina pastada i aplanada, molt atapeïda, amb una mica de llevat, ametlla trinxada, ous i mel, amb pinyons damunt la pasta i cuita al forn. En temps nadalenc hi havia la costum, tant a la taula dels refetors monàstics, com també en la dels masos de la ruralia, d’oferir als comensals : torrons, neules, castanyes, pomes, avellanes i tota mena de fruita seca, tal com consta en el registre nombrosos llibres de comptabilitat. Com a beguda s’oferia vi ranci o bé ratafia. En una altre oportunitat us parlaré, si Déu vol, de les nombroses propietats de la ratafia o ratacia. ■

AVP / Pedres Albes / MÚSICA

El Jardi dels Tarongers Musica en un jardí secret

Propers concerts: 6 de novembre 19.30h Maria Lília Cano J.S. Bach: Variacions Goldberg, Suite Francesa nº5, Minuet en sol major F. Chopin: Preludis, Nocturno Op. 9, Fantasie Impromtu Op. 66 F. Busquets: Anhel, Memorial Maite, Esperança 20 de novembre 19.30 Mireia Tarragó, soprano Carmen Santamaria, piano Obres de Robert Schumann, Clara Schumann, Alma Mahler, Ilse Weber, Viktor, Richard Strauss, Kurt Weill 11 desenbre 19.30 Elisabet Vera L.v. Beethoven - Sonata No. 26, Op. 81a Les adieux¨ R. Schumann - Escenes d´infants, Op .15 F. Chopin - Balada No.4, Op. 52 18 desembre 19.30h Kor Ìtzia Concert nadalenc Informació i reserves a info@jardidelstarongers, 932326444 i al www.jardidelstarongers.org

El Jardí dels Tarongers ubicat a la Casa Bartomeu al Carrer Ràbida 5, ha mantingut la seva activitat musical fidel als seu objectiu d’impulsar a joves intèrprets, portant a terme concerts de cambra i promocionant l’activitat musical de la ciutat, mitjançant una oferta variada i de alta qualitat. Es així com s’han fet totes les adaptacions necessàries per poder gaudir de la música de manera segura.

CULTURA / Pedres Albes

Vivir fuera de forma positiva Biografía Mercedes Segura Amat “Durante años fui ejecutiva de día y actriz de noche. Un buen día decidí cambiar de vida y aunar ambas pasiones”

ací en Barcelona. Siempre quise ser actriz, desde pequeñita. Pero entre mis padres y las monjas me convencieron para que hiciera Esade. Así que me licencié en ADE y MBA por ESADE, y Master CEMS por HEC - Paris. Al acabar la carrera empecé a trabajar en Procter & Gamble en marketing, y en paralelo, por las noches, estudiaba arte dramático en la Escuela de Nancy Tuñón. Durante años llevé esta “doble vida”. Por un lado, era directiva de marketing en multinacionales. Tras P&G trabajé para Reckitt Benckiser, en sus sedes de Milán, Barcelona y París, donde fui directora de marketing internacional en Coty Lancaster. Después nos mudamos a Luxemburgo donde fui directora de marketing de Pricewaterhouse Coopers, y más tarde a Madrid, donde trabajé para Grupo Pi (distribuidora de cine y TV) también como directora de marketing. Por otro lado, seguía formándome como actriz en cursos de lo más variado: Crítica cinematográfica en la Universidad de Edimburgo, Ritmo para actores en el Institut Jaques Delcroze en Ginebra, Expresividad en Juan Carlos Corazza en Madrid, El actor y la cámara con Esteve Rovira en Barcelona... En Luxemburgo montamos Theatrum, grupo de teatro español, y actúe con ellos durante cuatro años. En 2003, unos problemillas de salud me ayudaron a cambiar de rumbo. Dejé la multinacional y el marketing, y buscando una vida más tranquila, me reinventé como profesora de teatro para ejecutivos. Como tenía un pie en cada mundo quise ayudar a los directivos a comunicarse mejor a través de las técnicas que utilizan los actores para preparar sus roles. Se lo propuse a Esade, mi escuela, y empecé a impartir Clases de teatro. Desde entonces me dedico al estudio y el entrenamiento de las habilidades de comunicación, tomando como base las técnicas teatrales. Imparto cursos y talleres para empresas y profesionales. Fruto de mis clases surgió ¡A escena! Lo que el teatro le aporta a la comunicación empresarial (ed. Urano, 2007). Gracias al libro me reencontré con mi amigo Javier Pérez Santana, con quien había montado el primer

grupo teatral de Esade, y nos lanzamos a producir teatro. Creamos Los Smith Producen, y en 2010 estrenamos en el teatro Lara de Madrid “Algo más inesperado que la muerte” de Elvira Lindo. Después producimos “Truismes (Marranadas)” de Marie Darrioussecq estrenada en el Théâtre du Rond-Point en Paris en 2011, y en las naves del Matadero del Español en Madrid en 2013. En 2014 colaboré en tres cortometrajes de Fernando Trías de Bes. “En La gran invención” - pre-candidata a los Goya 2015, premio al Mejor Cortometraje en el Festival de Nancy, candidata a la Espiga de Oro en la Seminici - .como productora ejecutiva, directora de actores y actriz. Actualmente sigo impartiendo clases de teatro a empresas y asesorando en comunicación a directivos, y ando metida en nuevos proyectos teatrales y audiovisuales. Continuará... ■

¡ME VOY! está dirigido a los profesionales que se han trasladado a otra ciudad por razones laborales, tanto los que llevan ya un tiempo fuera como los que acaban de mudarse, y a todos los que no encuentran trabajo y dudan si irse o no. Este libro es también para los que se quedan, la familia y los amigos de los que se van, todos aquellos que pueden influir en su decisión. Mercedes Segura y otros profesionales que viven y trabajan fuera comparten sus experiencias en cada mudanza y en cada ciudad. Con humor y de forma muy sincera, relatan anécdotas, errores y aciertos sobre cómo adaptarse e integrarse que pueden ayudar, tanto a los que se van como a los que se quedan, a vivir esta experiencia de forma positiva y disfrutarla.

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Us pot interessar… Nou espai web per lluitar contra la soledat

a creació d’aquesta web és una de les accions que ha dut a terme l’Ajuntament en el marc de l’Estratègia municipal contra la soledat 20202030, definida com una de les epidèmies del segle XXI, agreujades amb l’emergència sanitària que vivim. En aquest espai es posa a disposició de la ciutadania informació sobre la soledat, què és, què la causa i com hi fa front l’Ajuntament de Barcelona, mitjançant un ampli ventall de programes i serveis adreçats a tota la ciutadania, sensibles a la diversitat i a les necessitats específiques de cada col·lectiu, dins del marc transversal de l’Estratègia municipal contra la soledat 2020-2030. La soledat pot afectar a qualsevol persona en qualsevol moment de la seva vida. La discapacitat en sí mateixa no és un motiu que provoqui soledat. És la discriminació per motiu de discapacitat, la manca de suports pel desenvolupament d’una vida autònoma o la falta d’accessibilitat física i/o comunicativa a l’entorn, les raons que poden generar un sentiment subjectiu de sentir-se sol o sola. La pandèmia de la covid-19 ha contribuït a incrementar un problema que ja estava invisibilitzat abans de la crisi sanitària. Segons l’Enquesta a persones en situació de dependència funcional del 2018, quasi dues terceres parts (el 62,6%) de les persones dependents de 55 anys o més s’han sentit excloses o que els faltava companyia en els 12 mesos anteriors. Tal com mostra aquesta enquesta, les persones amb dependència funcional solen viure més situacions d’exclusió social que la població general.

Neix la FEMM, l’associació única de comerciants dels mercats de Barcelona

a nova etapa implica reforçar el treball conjunt dels 43 mercats de Barcelona. En aquest sentit, no només s’actualitza la manera de treballar de l’Institut Municipal de Mercats de Barcelona per construir una xarxa consolidada, sinó que les dues associacions de comerciants que hi havia fins ara es fusionen en una de sola, la Federació de Mercats Municipals (FEMM), que passa a representar les més de dues mil parades dels mercats de Barcelona.

Enfront d’aquesta situació, l’Ajuntament de Barcelona posa en marxa l’Estratègia municipal contra la soledat 2020-2030, amb l’objectiu de promoure les relacions de qualitat, sòlides i duradores, i de vetllar pel benestar de tots els ciutadans i les ciutadanes, d’acord amb els objectius de desenvolupament sostenible (ODS) de l’Agenda 2030 de les Nacions Unides. L’Estratègia municipal contra la soledat es lidera des de la Regidora d’Infància, Joventut, Persones Grans i Diversitat Funcional, amb la col·laboració i l’impuls des de la Gerència Municipal per tal d’involucrar-hi tot l’Ajuntament. També pretén implicar les entitats, la ciutadania i el món acadèmic per fer de la lluita contra la soledat, una lluita de totes i tots. L’Institut Municipal de Persones amb Discapacitat ha col·laborat en la definició de l’Estratègia municipal contra la soledat i impulsarà la recerca, la reflexió i el debat al voltant de la diversitat funcional i la soledat a nivell autonòmic, nacional i internacional.

Nou logotip de Mercats de Barcelona

l Pla de digitalització de sistemes dels mercats va acompanyat d’un canvi en el logotip de l’Institut Municipal de Mercats de Barcelona, que vol reforçar la unió de la singularitat de cada un dels mercats i el seu paper com a àgora del barri amb la força com a xarxa potent amb 40 equipaments.

ACTUALIDAD / Pedres Albes

Els mercats municipals es digitalitzen amb una botiga virtual Pla de digitalització dels mercats Els 43 mercats de la ciutat disposaran d’un nou aparador virtual comú, una botiga en línia que permetrà als més de 2.000 establiments mostrar i vendre els seus productes i serveis. La plataforma facilitarà a les parades que s’hi adhereixin un nou canal de venda i atenció als consumidors i la possibilitat de millorar la gestió del seu catàleg de referències i el servei de cobrament. La nova plataforma de venda estarà disponible la primavera del 2021 i serà accessible des del nou web dels Mercats de Barcelona i des de la nova APP que es crearà ad hoc i que permetrà als veïns i veïnes que comprin en línia escollir entre tres opcions per rebre la comanda: • a domicili • a la parada del mercat, en l’horari habitual • a les consignes que s’instal·laran als exteriors dels mercats, a qualsevol hora La nova botiga virtual és la mesura estrella del Pla de digitalització de sistemes, que disposa de 2,8 milions d’euros per actualitzar els sistemes de venda i de gestió i millorar la resposta a les noves necessitats de la ciutadania d’horaris i proximitat. El pla preveu, a més:

Nou telèfon

partir del 2 de novembre els centres de serveis socials canvien de telèfon

El nou telèfon de contacte dels centres de serveis socials és el 900 922 357, i també continuarà sent el telèfon dels Punts d’Informació i Atenció a les Dones (PIAD) i del programa Radars. A partir de dilluns 2 de novembre canvia el telèfon de contacte dels centres de serveis socials de Barcelona. El nou telèfon de contacte és el 900 922 357 (telèfon gratuït), i també continuarà sent el telèfon d’atenció dels Punts d’Informació i Atenció a les Dones (PIAD) i del programa d’acció comunitària Radars. L’horari del telèfon no canvia: de dilluns a divendres de 9.00 a 14.00 hores i de dilluns a dijous de 16.00 a 19.00 hores. El telèfon actual (936 197 311) seguirà en servei durant els propers sis mesos, adreçant a trucar al nou telèfon a través d’una locució automàtica.

Desenvolupar un sistema de control de l’aforament que permeti conèixer la dinàmica d’afluència dels mercats i prendre les decisions de funcionament de cada equipament més adequades a les necessitats i al ritme d’afluència de la clientela. Crear un sistema centralitzat de dades, que permeti conèixer i analitzar els consums i respondre a les necessitats de la ciutadania. Instal·lar pantalles digitals a cada mercat per promocionar productes, serveis i activitats. Dotar tots els equipaments de nous sensors climàtics, elèctrics, d’incendis i intrusions per millorar-ne la seguretat i el confort i detectar possibles anomalies per donar-hi una resposta ràpida. La digitalització i actualització de la gestió i dels sistemes de venda és el pas següent després de la intensa remodelació dels equipaments que s’ha dut a terme en els darrers quatre anys i en què s’han invertit 100 milions d’euros.

Els centres de serveis socials estan a disposició de la ciutadania per millorar el seu benestar social. A Barcelona hi ha un total de 40 centres de serveis socials on s’hi pot rebre orientació i atenció social, així com sol·licitar diferents ajudes i prestacions. Podeu trobar més informació i el centre de serveis socials que us correspon accedint al cercador dels centres de serveis socials de l’Ajuntament de Barcelona.

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TELÈFONS D’UTILITAT Ajuntament de Barcelona – informació 010 Generalitat de Catalunya – informació 012 Mossos d’esquadra – urgències 112 Guàrdia Urbana 092 Bombers 080 Urgències mèdiques 061 Policia Nacional 091 Mossos d’Esquadra 088 Guàrdia Urbana districte 932 914 353 Normalització lingüística 932 030 763 Ajuntament de Barcelona 934 027 000 Telèfon del civisme 902 226 226 (avisos, incidències, suggeriments)

Monestir Pedralbes Sant Ot Caputxins M. Reina

Esglésies 932 563 434 932 037 451 932 043 458 932 035 539

Serveis Municipals del Districte Les Corts Ajuntament de Barcelona i Districte de Les Corts – centraleta 934 027 000 Districte de Les Corts – Direcció de Llicències i Espai Públic 932 916 450 Districte de Les Corts – Direcció de Serveis a les Persones i del Territori 932 916 460 Districte de Les Corts – Arxiu Municipal 932 916 492 Guàrdia Urbana – Caserna de la Unitat Territorial de Les Corts 932 914 990 Centre de Normalització Lingüística – Delegació de Les Corts 934 119 605 Serveis Municipals del Districte de Sarrià Llicències 932 916 590 Comunicació i Qualitat 932 916 535 Centre Serveis Socials Sarrià 932 916 545 Arxiu Històric 932 562 722 Casal de Sarrià 932 562 720 Biblioteca Clarà 932 801 547 Casal Can Fàbregas 932 032 143 C. Cívic Vallvidrera Vázquez Montalbán 934 069 053 Biblioteca Collserola Josep Miracle 934 069 111 Espai Municipal d’Infància Petit Drac 932 890 530 Direcció de Serveis a les Persones i al Territori 932 916 517 Regidoria Sarrià-Sant Gervasi 932 916 515 Bústia Ciutadana

http://w10.bcn.es/StpQueixesWEB/prepararFormularioBtoB.do?i=c&ambit=tescolta En funcionament des de l’any 2011, l’aplicació Bústia ciutadana, serveix per informar a l’Ajuntament de Barcelona d’incidències registrades en qualsevol punt de la ciutat. L’aplicació permet adjuntar la fotografia d’un banc que es troba brut, d’un contenidor que està ple, un fanal que està trencat, etcètera. A més, el programa geolocalitza cada imatge, enviant a l’Administració la seva ubicació exacta, el que facilita la necessària intervenció posterior.

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Barcelona Vecinos Pedralbes nº15 nov 2020

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