Año 2, No. 10 Julio - Septiembre 2021
MAYAKOBA COUNTRY CLUB
EXCLUSIVIDAD EN BALANCE
SUEÑOS EN ISLA MUJERES LA HISTORIA DE ENRIQUE LIMA COACHING EN LA ADVERSIDAD VERÓNICA A. RODRÍGUEZ
Margen
EDITORIAL
CARTA EDITORIAL
EL CAMINO DE LA ADVERSIDAD
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as historias de éxito están plagadas de situaciones difíciles, momentos de crisis personales y circunstanciales. La comunidad maya ha sido protagonista de muchas de estas historias, pero ahora, un joven, David Chan, decidió cambiar y tomar las riendas de su destino en su natal Tihosuco, con un proyecto de cooperativa maya que ofrece vivir experiencias invaluables en un entorno natural y de tradiciones. Otra historia que surge de la adversidad, es la de Verónica Alba Rodríguez, que soltó un trabajo seguro para lanzarse a la aventura de ser coaching ejecutivo y de vida, la pandemia llegó justo en ese momento y lejos de ser un obstáculo, se convirtió en su plataforma. Enrique Lima Zuno engalana las páginas de Margen, con sus más de 70 años de una vida llena de logros políticos, empresariales y de beneficio para la comunidad. El empresario materializó sus sueños en Isla Mujeres y ahora puede hablar del estilo de vida de una persona que ha vivido el éxito más allá del aspecto material. En la opinión del Dr. Adrián Gómez Oyanguren plantea la necesidad de que la ciudadanía tenga la facilidad de votar y decidir un gobierno que sea eficaz para devolverle con más y mejores servicios los impuestos que paga. En tiempos de adversidad, las historias de éxito ofrecen luz para quienes no se rinden en su búsqueda de la felicidad y el bienestar. revista-margen.com
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DIRECTORIO
INFORMES Y VENTAS
DIRECTORIO Director Alejandro Jimenez Laviada
Redes sociales Madeline Paz Martinez
Editor Viviana Duran Cacho
Administración Rosalba Perea Guzman
Diseño Mariana Martinez Alcala
Contenido Adriana Aviles Mendoza
Digital Elizabeth Zepeda Correa
Ventas Mildred Anel Tun
Web Barbara Hernandez Reyes
Correo electrónico info@editorialogmios.com
REDES SOCIALES Instagram @revistamargen Twitter @RevistaMargenMx Facebook @RevistaMargenMx
LEGAL
EN COLABORACIÓN CON:
Margen, Año 2, Número 10, revista Trimestral de Julio - Septiembre de 2021. Editor Responsable: Rodrigo Villanueva Aguirre. Número de Certificado de Reserva otorgado por el Instituto Nacional del Derecho de Autor: en trámite. Número de Certificado de Licitud de Título y Contenido: en trámite. Domicilio de la Publicación: Xtremetours S.A de C.V. Av. Bonampak 54 Mza 27 Lote 1 02 número interior 709, Zona hotelera, Cancún, Quintana Roo. Imprenta: Grupo Megamedia edificio Uniprint Calle 39 #501 62 y 60 C.P. 97000 Col. Centro Mérida, Yucatán. Distribuidor Xtremetours S.A de C.V. Av. Bonampak 54 Mza 27 Lote 1 02 número interior 709, Zona hotelera, Cancún, Quintana Roo.
Luis Daniel Álvarez Quiñones, Mauricio Adrian Arellano Juárez, Liliana Estela García Alejandre, Oswaldo Palacio Mendoza, Armando Antonio Manríquez Perez, Juan Antonio Ortiz Perez, Moorjani Sanjay Sajan, Bryan Cliford Francis Gomes, Miriam Rodriguez Cárdenas, Adrián Gómez Oyanguren, Alejandro Emilio Rabishkin Castillo, Javier Perales Oltra, Alana Alexsa Chávez Gutiérrez, Nuri Turquie, Alan De Polanco Fragoso.
Prohibida la reproducción parcial o total del contenido editorial y fotográfico sin consentimiento por escrito de los editores. Las opiniones expresadas por los autores y/o colaboradores de esta publicación, no necesariamente reflejan la postura de la casa editorial, por lo que los primeros asumen la responsabilidad que llegara a repercutir al respecto. Esta revista considera sus fuentes como confiables y verifica los datos que aparecen en su contenido en medida de lo posible, sin embargo, puede haber errores o variantes en la exactitud de los mismos. por lo que los lectores usan esta información bajo su propia responsabilidad. Los espacios publicitarios constantes en esta revista, son responsabilidad única y exclusiva de los anunciantes que oferten sus principales obligados y responsables frente a la veracidad y eficacia de los mismos, deslindando a esta publicación periódica y a la casa editorial a la que pertenece de cualquier responsabilidad al respecto.
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CONTENIDO
CONTENIDO
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LA EDITORIAL
PORTADA
El Doctor en Ciencias de lo Fiscal, Adrián Gómez Oyanguren expone sobre el pago de impuestos en una sociedad donde los servicios no son los que debieran.
Mayaboka, un proyecto enclavado en la naturaleza, en el corazón de la Riviera Maya.
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TRIMESTRE
LA EDITORIAL
Pago de impuestos ¿Son justos?
MENTES BRILLANTES
Mayas y turismo
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PALABRA DE MUJER
Transformar al ser y a la empresa
PORTADA
Mayakoba Exclusividad en balance
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CONTENIDO
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TRIMESTRE
CONTENIDO
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ESTILO DE VIDA
ESPECIAL
Enrique Lima Zuno, el relato de vida de un pionero del turísmo en Quintana Roo y su éxito a través de el trabajo y esfuerzo familiar.
La FMF en busca de capitalizar el poder de convocatoria del fútbol en beneficio de la sociedad.
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TECNOLOGÍA
Un tablero digital
ESTILO DE VIDA
Un cimiento de Isla Mujeres
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MARKETING
El hombre de la marca
ESPECIAL
Negocio deportivo
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LA EDITORIAL
PAGO DE IMPUESTOS ¿son justos? Por: Dr. Adrián Gómez Oyanguren. Doctor en Ciencias de lo Fiscal
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agar impuestos es una acción que a nadie le agrada, primero porque significa desprendernos de un recurso ya ganado, seguido por una perpetuidad que se mantendrá mientras obtengamos ganancias; para algunos representa una erosión en sus finanzas personales y/o familiares más que para otros, sin embargo, esto es así desde las primeras comunidades humanas. La forma de tributar también ha cambiado, pasando desde el pago a monarquías, el tránsito de mercancías entre territorios, preferencias en sociedades estamentales, épocas de guerras, posesión de esclavos, número de ventanas por casa, trueque, pago en especie y otras muy diversas, que han obedecido a las características y necesidad de cada lugar, época y tipo de gobierno, pero ninguna ha gozado de la simpatía de los paga-
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dores de los impuestos. El pago de impuestos implica una reciprocidad entre el sujeto activo y el pasivo. El contribuyente debe pagar el impuesto bajo un supuesto justo, entendiéndose éste de forma equitativa y proporcional a su capacidad de contribuir y el Estado lo debe devolver de manera colectiva, de acuerdo con las necesidades del momento –a veces de cara a un futuro a corto o mediano plazo– con los requerimientos que solo de manera conjunta serían eficaces, como la seguridad y la paz de la sociedad, la cobertura sanitaria, los servicios civiles, la regulación y protección de las interacciones entre las personas a través de las leyes y juzgadores, y muchas otras necesidades que la sociedad requiere colectivamente. Al reflexionar sobre esas necesidades sociales colectivas, si toma-
mos como ejemplo la necesidad de la protección del Estado para tener seguridad y gozar de paz, es innegable que todo ciudadano, contribuyente o no, debe recibir la misma prestación, pues resultaría imposible categorizar el servicio por cualidades o diferenciaciones entre la sociedad. Casi todos los servicios que recibe la sociedad por parte del Estado son indivisibles para unas u otras partes de la sociedad y todos damos por sentado que así debe ser, pues demandamos los servicios por igual, los usemos o no de manera individual, parcial o total, por tanto, la cuestión deviene con las preguntas ¿son justos los impuestos que pago?, ¿es justo que unos paguen más que otros si todos reciben lo mismo del Estado?, ¿los diferentes tipos de impuestos son justos para toda la sociedad? No es fácil dar una respuesta, hay
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LA EDITORIAL
divergencias de opinión, algunas incluso se basan en ideologías más que en situaciones reales y concretas, sin embargo, lo que parece que tiene mayor consenso es que no hay un resultado que indique que el pago de impuestos es justo. Aun cuando la mayor parte se incline a que el pago de impuestos no es justo, hay una línea de menor o mayor aceptación, que va en función de qué tanto nos sentimos satisfechos con los servicios que recibimos del Estado a cambio del impuesto pagado. En una sociedad donde los servicios públicos y colectivos son de mayor alcance y calidad, el ciudadano tendrá mayor aceptación y empatía con su respectiva contribución; lo contrario sucederá donde no se reciba un servicio con suficiencia, el pago de la contribución se sentirá indebido y aborrecido. Cada país, de acuerdo con sus circunstancias específicas, transita entre diferentes gobiernos, aceptando o rechazando políticas en función de la eficiencia existente entre impuestos/servicios; sin embargo, la medición y calificación es muy prolongada en el tiempo, para decidir si se continúa o se corrige con la selección del gobierno, y al ciudadano le pasa demasiado tiempo en corregir los servicios recibidos. En ciertos países, incluso, puede que nunca sientan y perciban un cambio para recibir mejores servicios por el tributo que pagan. En países con democracias sólidas, la correción de la política fiscal puede tomar menos tiempo que en democracias débiles, sin mencionar a los países con gobiernos totalitarios. Por eso, es fundamental que las instituciones del Estado tengan cada vez mayor sólidez, autonomía de decisiones, pluralidad de ideas para
Dr. Adrián Gómez Oyanguren.
su propio crecimiento, innovación y adaptación a cambios en la sociedad, donde la ciudadanía tenga la facilidad de votar y decidir un gobierno que sea eficaz de devolverle con más y mejores servicios los impuestos que paga. Desafortunadamente, en algunos países, la débil ética en los políticos crea en la opinión pública ideologías en los ciudadanos, para que en vez de calificarlos por sus resultados concretos, los sigan respaldando en función de argumentos subjetivos, ideológicos y, sobre todo, falaces. En México, llevamos mucho tiempo transitando en diferentes gobiernos, sin duda ninguno obtiene una calificación satisfactoria, por lo que debemos continuar exigiendo mejoría en los servicios que recibimos a cambio de los impuestos, pero en lo que debemos reflexionar, es en que esa exigencia no tendrá buen puerto si antes no exigimos un gobierno y sus instituciones con mayor solidez, pluralidad de opiniones y decisiones, una democracia cada vez más fortalecida y, sobre todo, resultados positivos sin lugar a la retórica populista.
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MENTES BRILLANTES
LA HISTORIA Y LA CULTURA También son negocio En Tihosuco, histórica comunidad maya de Quintana Roo, jóvenes fortalecen una cooperativa de turismo rural para llevar al poblado empleos y derrama económica
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a falta de fuentes de empleo en Tihosuco, una comunidad rural del municipio de Felipe Carrillo Puerto, Quintana Roo, y la declaración de Zona de Monumentos Históricos, que protege 31 edificaciones de esa población, publicada el 8 de marzo de 2019, motivaron a un grupo de jóvenes emprendedores a retomar un proyecto ecoturístico para generar empleos y derrama económica. David Leonardo Chan Uicab explicó que 11 jóvenes de Tihosuco integraron una de las primeras cooperativas ecoturísticas del estado: U Belilek. A ellos se sumaron siete colaboradores para reorganizar un proyecto de más de dos décadas, a fin de ofrecer al visitante contacto con la naturaleza, con la riqueza histórica de Tihosuco y con la milenaria cultura maya, generar empleos y derrama económica. Tihosuco es una población de origen maya, conquistada en 1544 por Francisco de Montejo y elegi-
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da por los evangelizadores franciscanos como su centro de actividad en la zona. Ahí construyeron el Templo del Santo Niño Jesús y un convento cuyas ruinas son el principal símbolo del pueblo. En 1847 los mayas emprendieron la denominada Guerra de Castas o Guerra Social contra blancos, criollos y mestizos. Uno de los iniciadores, Jacinto Pat, era cacique de Tihosuco, una de las primeras poblaciones en quedar bajo control maya. Ahí se reunían los principales jefes rebeldes. PROYECTO DE TURISMO RURAL El grupo de U Belilek, del que forman parte dos egresados del Tecnológico de Carrillo Puerto, unidad Tihosuco; Chan Uicab, del plantel carrilloportense, y una joven de la Universidad de Quintana Roo, rescató y enriqueció un proyecto con más de 20 años y obtuvo el tercer lugar en el Premio Estatal de Turismo Rural. Carlos Chan, quien era director del
Museo de la Guerra de Castas y promotor cultural, empezó a reunir en el 94-95 a los abuelos de la comunidad para que compartieran sus conocimientos con niños y jóvenes. Sin presupuesto para esas actividades, empezó a trabajar con recursos propios dentro del Museo. Surgieron así grupos que hacen hilados de algodón y médicos tradicionales. “La gente que llegaba a visitar el Museo le decía que eso podía ser un producto turístico. Don Carlos fortaleció la organización y creó la cooperativa con 67 socios”, recuerda Chan Uicab. A lo largo de 17 años las actividades se ampliaron y pulieron, surgieron grupos de danza, elaboración de velas, hospedaje, etc. ACTIVIDAD DIVERSIFICADA Somos una cooperativa maya que ofrece una experiencia original para que el visitante viva la cultura e historia mayas y conozca nuestra gastronomía, música, arte y danza ancestrales. Tenemos actividades de
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MENTES BRILLANTES
senderismo, observación de aves y reptiles y recorridos en bicicleta para observar las bellezas naturales y biodiversidad, acompañados por guías certificados, añade. Si corre con suerte, el visitante puede, incluso, atestiguar la ceremonia “Jeet´s Meek”, una especie de bautizo maya. Las actividades involucran a los vecinos del pueblo, quienes se benefician económicamente de éstas. Hay quienes adecuaron sus casas para ofertar hospedaje por medio de la plataforma de Airbnb. Todas se sujetan a un reglamento y estandarización sobre la calidad del servicio, toallas, el papel de baño, ropa de cama. Chan Uicab dijo que el arranque fue prometedor, pero se frenó en 2019, pues a pesar de que Tihosuco no está en la costa, los recales de sargazo limitaron la llegada de visitantes al Estado y, en consecuencia, a la comunidad. Al arrancar 2020 empezaron nuevamente a recibir reservaciones. Entonces llegó la pandemia de covid-19. “Al principio pensábamos que sería complicado porque desconocíamos su magnitud, pero conforme pasó el tiempo nos dimos cuenta de que muchas prácticas que aplicamos cotidianamente son parte de los protocolos de seguridad sanitaria, sólo tuvimos que ajustarnos”. Sin embargo, se vieron obligados a cancelar eventos como su “tianguis cultural”, una rodada en julio y el “Maratón de aves”, que se retomarán conforme se avance en el semáforo epidemiológico. La situación se ha complicado. El pasado 18 de junio, luego de varios días de lluvia intensa, se derrumbó parcialmente de la fachada de la capilla del Niño Jesús. Los daños aún son evaluados por autoridades y especialistas del Centro del Instituto Nacional de Antropología e Historia.
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COACHING EJECUTIVO LA GUÍA PARA TRANSFORMAR EL CAMINO DE LAS EMPRESAS
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espués de 14 años de trabajar como directora regional de ventas en una empresa transnacional y de recorrer casi todo el país, Verónica Alva Rodríguez se lanzó de lleno al mundo del emprendimiento en un campo muy competitivo: el coaching ejecutivo y de vida. Como directiva dentro de una empresa que maneja altos estándares de capacitación para mujeres, sus constantes viajes para supervisar el trabajo en lugares como la Ciudad de México, Hidalgo, Estado de México, Chiapas, Tabasco, Campeche, Yucatán y Quintana Roo, entre muchos otros, le permitieron conocer de cerca la estructura interna de muchas organizaciones y también la problemática laboral de cada una y la de sus trabajadores. La transición entre la etapa laboral y la de emprendimiento empezó pocos meses antes de que detonara la pandemia de coronavirus e, inevitablemente, impactó en los planes que había trazado para sí misma. “En un primer momento vi la pandemia como un gran obstáculo y hubo períodos en los que me sentía con mucha incertidumbre, hasta que entendí que detrás de esa gran tragedia había cosas positivas, como el obligarme a
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ser más competitiva, a ponerle más valor a mi negocio y a romper barreras que me impedían crecer”, recuerda. RECORDAR Y USAR TODO LO APRENDIDO Durante su etapa laboral, Verónica tomó infinidad de cursos y fue responsable de transmitir lo aprendido a cientos de mujeres a lo largo del país. Eran cursos para guiar a las personas, ayudarlas a alcanzar un desarrollo personal que, a su vez, pudiera reflejarse en mejor calidad de vida y mejor situación económica. “Cuando emprendes, el autoconocimiento es una de las etapas claves y yo empecé a aplicarlo en mí misma. Abrir mercados es una de mis principales habilidades, soy una persona que da resultados muy satisfactorios, era muy cercana al público, al consultor, tenía la facilidad de ver muchas necesidades que había y que desde el corporativo no se veían y eso es algo bueno para mí”. “El emprendimiento me da alas para no volver a
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Cuando emprendes, el autoconocimiento es una de las etapas claves y yo empecé a aplicarlo en mí misma. ser empleada, te abre el panorama de a dónde quieres ir y buscar nuevos tiempos”. “Confundimos el ser dueños de nuestro tiempo con ‘hago lo que se me da la gana’; la organización del tiempo es la clave en el emprendimiento”. La decisión de dedicarse al coaching ejecutivo y de vida implicaba desprenderse de la comodidad y seguridad que brinda un trabajo para iniciar un camino lleno de incertidumbre, pero muy atractivo. “El promedio de los mexicanos somos hijos de amas de casa o de gente muy trabajadora, que no tiene madera empresarial; para
mí era importante reconocer que la gente sí tiene el valor de emprender y que hay que apalancarlos, no sólo con recursos económicos y materiales, sino también con entrenamiento”. CAMBIO DE MENTALIDAD El coaching ejecutivo, explica Verónica, debe empezar desde la cabeza de la empresa, con los dueños o los altos mandos porque de ellos dependen las decisiones sobre el rumbo que debe llevar la organización. “Tu negocio refleja mucho de lo que eres y por eso es muy importante que esos dueños de negocio y altos directivos puedan trazar el camino adecuado”. Los colaboradores estresados no son buenos para ninguna empresa. Uno de los grandes beneficios del coaching ejecutivo es que al ayudar a que la gente esté en equilibrio, de una forma natural se fomenta la empatía entre los compañeros de trabajo y se reducen los problemas en las empresas.
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PALABRA DE MUJER
SIN LIMITANTES El desarrollo de la tecnología y las prácticas que cobraron más fuerza por las restricciones de movilidad y de aforo debido a la pandemia, abrieron un campo enorme para la gente que se dedica a la capacitación, como es el caso de Verónica, que ahora también ofrece cursos por medio de las plataformas digitales con servicios para empresas y emprendedores.
Verónica Alva Rodríguez / Life Coach Facebook: @ArmoniaHolistica LinkedIn: Verónica Alva Contacto: 999 947 1527
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COUNTRY CLUB EXCLUSIVIDAD EN BALANCE
En el corazón de la Riviera maya nace un proyecto enclavado en la naturaleza
MAYAKOBA COUNTRY CLUB, EXCLUSIVITY ON BALANCE
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In the heart of the Mayan Riviera is born a project nestled in nature
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ayakoba Country Club un desarrollo residencial que te ofrecerá un ambiente extraordinario lleno de experiencias, conectadas en total armonía con los espacios naturales que colindan con este desarrollo lleno de vida.
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ayakoba Country Club a residential development that will offer you an extraordinary atmosphere full of experiences, connected in total harmony with natural spaces that adjoin with this development full of life.
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Con lotes residenciales desde 300m2 y hasta 500m2 y amenidades que te brindaran el confort necesario para tu estilo de vida:
With residential lots from 3,229 ft2 (300 m2) to 5,382 ft2 (500 m2) and amenities that will give you the necessary comfort for your lifestyle:
• 161 hectáreas
• 161 hectáreas
• 37% (60 hectáreas) de conservación natural
• 37% (60 hectares) of natural conservation
• Country club
• Country Club
• Club de playa
• Beach Club
• Fascinante campo de golf
• Fascinating golf course
• Arquitectura de paisaje de primer nivel
• First-level landscape architecture
• Urbanización de alto nivel y calidad
• High-level urbanization and quality
• Acceso al desarrollo controlado las 24 hrs
• 24-hour access to controlled development
• Veredas naturales y ciclovías interconectadas
• Natural sidewalks and interconnected bike paths
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PORTADA
M Cancún.
ayakoba Country Club representa un estilo de vida sin igual en Playa del Carmen, a solo 7 km del centro de la ciudad y a 45 minutos del Aeropuerto Internacional de
Un desarrollo con características únicas integradas perfectamente con una naturaleza y un diseño arquitectónico de primer nivel.
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ayakoba Country Club represents an unsurpassed lifestyle in Playa del Carmen, just 7 km from the city center and 45 minutes from Cancun International Airport.
A development with unique features perfectly integrated with a nature and a first-class architectural design.
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TECNOLOGÍA
EL TABLERO DE LA VIDA Trello, una aplicación de organización de proyectos, llegó para facilitar el alcance de objetivos en las empresas o en la vida cotidiana
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ada día surgen herramientas que permiten organizar mejor los equipos de trabajo. Uno de los más populares es Trello, que funciona como si fuera un tablero, que permite plantear los pasos de un proyecto, asignar funciones y dar seguimiento puntual a las acciones para alcanzar el objetivo, es decir, un gestor de tareas.
su término en inglés, home office.
La pandemia causada por el coronavirus significó un impulso para una forma de trabajo que se estaba gestando con las nuevas generaciones: el trabajo en casa, mejor conocido por
El tiempo invertido en crear un proyecto, invitar a los participantes, agregar tareas, generar death lines, y compartir los archivos correspondientes, será ampliamente
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Herramientas digitales como Trello se han actualizado para poder facilitar la labor de los equipos cuyo contacto es cada día menos presencial y más digital, ha incluido cronogramas, líneas de tiempo, gráficos y tablas que permiten tener una visión general de todos los proyectos.
recompensado con una experiencia fluida y organizada. En un mundo en el que se requiere ser eficiente y ahorrar tiempo, algunos para dedicarlo a su persona y familia y otros para trabajar en más proyectos, herramientas digitales como Trello representan una oportunidad de lograrlo. La app cuenta con modalidad gratuita, Business Class y Enterprise, donde la experiencia intuitiva se complementa cuenta con mayor número de tableros y usuarios, lo que funciona para proyectos más grandes, que involucren a varias áreas empresariales. Pero Trello no es únicamente para proyectos de trabajo, también es útil en la vida cotidiana, para proyectos como remodelación de casa, organizar el tiempo para las diversas actividades, planificar una boda, las posibilidades son tan infinitas como las necesidades de los seres humanos.
ESTILO DE VIDA
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Enrique Lima Zuno VISIÓN Y TRABAJO ESFORZADO
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on innumerables los logros políticos, empresariales y de beneficio a la comunidad en la trayectoria de don Enrique Lima Zuno, tantos como la gente que lo aprecia y admira en Isla Mujeres por su generosidad e integridad. No solo es un hombre de convicciones firmes y amoroso esposo, padre y abuelo, sino que a pesar de su éxito en la política y los negocios su único anhelo, a sus más de 70 años, es navegar en El Antares, un gigante dormido que sacó de las profundidades y en el que se hace a la mar cada vez que puede. Su vitalidad sigue siendo la misma de su juventud y nadie le gana aguantando la respiración en el fondo marino. Tal vez el secreto de su éxito sea que ama profundamente Isla Mujeres, más que cualquier isleño de nacimiento. Hijo de José de Jesús Lima Gutiérrez, al que se considera pionero y forjador de Isla Mujeres, quien fuera dueño del Zazil Há (hoy hotel Mía) primer hotel de cinco estrellas de la isla porque contaba con aire acondicionado y elevador (Cancún ni siquiera existía), a Enrique Lima le tocaría no solo administrar esa perla del Caribe que jamás tuvo la ocupación turística que requería un proyecto de tal magnitud, sino que afrontó junto con su familia la pérdida de ese elefante blanco y tuvo que comenzar de cero a construir nuevamente su imperio. “Entre toda la familia reunimos el dinero para comprar unos terrenos
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ESTILOS DE VIDA
“Nos fuimos levantando poco a poco y comprando lo que ahora tenemos, gracias al trabajo esforzado y sin descanso, a lo que estábamos acostumbrados todos los de la familia”.
que habíamos ganado al mar y no eran federales, a treinta pesos el metro cuadrado, aunque al principio querían que los compráramos a cien”, recuerda. Don Enrique Lima, que entonces era Delegado de Turismo en Isla Mujeres, con ingresos como exitosas excursiones que organizó en el Antares (fue precursor de los tours en barco), se hizo de algunos ahorros, sacó un crédito hipotecario, invirtió en diversos bienes y actividades y el resto es historia. Con el auge de la parte norte de Quintana Roo y más flujo turístico y poblacional en la zona, los Lima construyeron tres estaciones de servicio o gasolineras, dos en Puerto Juárez y una en Isla Mujeres.
Don Enrique Lima siempre ha sido un visionario, por ejemplo, luego de la creación de los parques nacionales submarinos, que promovió junto con su padre, y con la novedad del descubrimiento de las cuevas de los tiburones dormidos en el lugar se invitó al capitán Jacques-Yves Cousteau a visitar Isla Mujeres en 1974 con su icónico barco “Calypso”. Además, se anticiparon al gran desarrollo que tendría esta región y promovieron la protección del Gran Arrecife Mesoamericano, que comienza en isla Contoy y se extiende más de mil kilómetros frente a las costas de México, Belice, Guatemala y Honduras. Es el segundo más grande del mundo, después del de Australia
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ESTILO DE VIDA
Este logro nacional enorgullece mucho a la familia Lima Zuno, quienes participan también en las reservas Amigos de Contoy, Sian Ka’an y la de Dumac, en Yucatán. Además, los Lima fueron los creadores de los clubes de Yates y las regatas en Isla Mujeres, y don Enrique estableció el primer código de conducta para la pesca deportiva Catch and Release y la ley para pesca deportiva en la República Mexicana, que sigue vigente y es la que rige los torneos de pesca. Otro logro de don Enrique Lima fue traer los ferrys internacionales al Caribe a través de los gobernadores del Golfo de México con las rutas Tampa-Calica,Quintana Roo-Progreso,Yucatán-Tampa y Tampa-Progreso-Calica-Tampa. Se hicieron varios viajes experimentales pero los siguientes gobernadores de Quintana Roo, Yucatán y Florida no le dieron seguimiento a la ruta. “Cuando no tenía nada, fui siempre la misma persona, el ‘Cachifaz’ (así le decía la gente del pueblo). En esa situación es cuando te das cuenta de quiénes son tus verdaderos amigos”.
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“Nosotros creamos el turismo, nos costó, pero valió la pena, mi forma de ser y de pensar nunca cambió.
MARKETING
EL NOMBRE DEL HOMBRE DE
LA MARCA
Jeff Bezos iguala la popularidad de una empresa dedicada al comercio electrónico mundial, que se fortaleció, aún más, durante la pandemia
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l nombre de Jeff Bezos se ha convertido en una marca, más allá de su relación con Amazon, es el CEO, y de las leyendas a su alrededor, el hombre se ha convertido en uno de esos seres humanos que son hito, como Bill Gates y Steve Jobs. Y pareciera que su importancia en la historia de la humanidad aún está por acabar de escribirse.
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Microsoft y Apple dominaron los titulares en cuanto a avances tecnológicos en materia de computadoras se refiere, pero el mundo continuó girando, el tiempo siguió su curso y los cambios han sido la constante. La pandemia revolucionó las formas de interacción social al estar en riesgo mortal la vida de los seres humanos, y en la era del capitalismo se requieren mentes ágiles que comprendan las necesidades del mercado y comprendan, más allá de la idea noventera, la palabra globalización, que en pleno 2020 alcanzó su más amplio significado. Un virus se expandió más allá de las fronteras y del Lejano Oriente llegó hasta los sitios más recónditos de Occidente, donde generó pánico, tristeza, desesperanza, dolor, aislamiento y muerte. En sociedades donde el contacto social y la alegría forma parte de la cultura, la soledad asentó sus reales y causó estragos.
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Una de las formas más populares de evasión, según el psicólogo del Centro Activa Psicología (Madrid), José Antonio Tamayo, en la nota “Adicción a las compras, ¿mito o realidad?”, publicada en efesalud. com, entre las razones que favorecen el consumismo están: estar a la última, oportunidades, socialización y desconexión. Esta última la define como “una vía de escape ante los problemas. Es un medio para levantar el ánimo o motivarse para hacer algo, como darse un capricho como premio”. ¡Y vaya que desde marzo de 2020 todo mundo tenemos problemas!
A + B = AMAZON La economía colapsó, negocios de todos tamaños despidieron empleados, redujeron su producción y muchos cerraron, pero a río revuelto, ganancia de pescadores, y uno de ellos se distinguió, casi como “Santiago”, el personaje de ficción protagonista de la historia de Ernest Hemingway “El viejo y el mar”, pero con mejor suerte que el icónico personaje. Factor A: la gente no podía salir de casa, en muchos países el confinamiento fue demencial y prolongado, las cuarentenas se extendieron demasiado y la gente tuvo que crearse
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una vida en el interior de su hogar, buscar cómo proveerse de los artículos necesarios para el día a día sin abandonar la seguridad de sus casas. Factor B: Estrés, aburrimiento, miedo y todas las emociones y sentimientos que surgen del aislamiento. Los seres humanos comenzaron a buscar formas de ser felices, desde cocinar, hasta adoptar mascotas, sin olvidar a los nuevos amantes de las plantas… todo lo que produjera serotonina, que recordara la vida “normal”, entre ese todo, las compras. ¿Cómo comprar sin salir de casa?, Jeff Bezos fue el responsable de que la experiencia Amazon llegara hasta sitios insospechados. Así, mientras empresas caían, la compañía más grande de comercio electrónico en el mundo incrementó sus ganancias. Este titán está valorado en 1.7 billones de dólares, con 1.2
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millones de empleados. El éxito de este hombre está en lo que se conoce como su “obsesión por el cliente”, en el que busca el planteamiento de cualquier problema que pudiera tener un cliente de Amazon para darle solución en un proceso de “trabajo hacia atrás”, en busca de mejorar la experiencia de los usuarios de la plataforma. El CEO de Amazon se ha ganado fama en muchos sentidos, para bien del cliente, pero con cuestionamientos sobre las condiciones laborales que imperan en la empresa, aunque, al parecer, la reputación de Bezos y la empresa se mantienen a salvo… hasta ahora. En los próximos meses seguiremos escuchando el nombre de Jeff, pues su meta más próxima es convertirse en el primer turista espacial, algo que será digno de ver y, aún más, de analizar. JULIO - SEPTIEMBRE 2021
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EL FÚTBOL ES UN DEPORTE, PERO
TAMBIÉN ES UN NEGOCIO La FMF busca la óptima operatividad y la buena relación con sus públicos internos y externos
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a Federación Mexicana de Fútbol (FMF) es “la institución que impulsa la práctica del fútbol en nuestro país, conscientes del impacto que genera entre nuestros afiliados y seguidores, comprometidos con inspirar de manera positiva a los mexicanos”, indica en su sitio web www.fmf.mx.
Entre sus acciones se encuentra el triunfo deportivo, dado que la selección nacional, en sus diversas categorías, depende de ella, el éxito en la participación de competencias continentales y mundiales es fundamental para mantener la buena relación con los aficionados, que quizá sea su público más importante.
El éxito deportivo es “formar de manera ordenada a futbolistas en todos los niveles, capacitar a entrenadores y profesionales del fútbol que propicien una mejora continua en el desempeño de nuestros equipos”, indican on line. Sin embargo, no todo se resuelve en el terreno de juego, las canchas
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de césped no son el único lugar en el que la federación tiene injerencia, también juegan en canchas más sofisticadas, los protagonistas son todos aquellos con quienes tienen relaciones institucionales. La FMF considera que las relaciones institucionales son para “intercambiar las mejores prácticas con organismos internacionales y mantener una buena y estrecha relación con cada uno de nuestros principales aliados estratégicos: clubes de fútbol, gremio futbolístico, afición, medios de comunicación y socios comerciales”. También tienen que vigilar la justicia deportiva, entendida en todos los sentidos y partiendo desde la no discriminación por raza, género o condición social, con un amplio sentido de inclusión. La justicia deportiva también se refiere a “innovar constantemente nuestros procesos y reglamentos para garantizar la sana competencia y el juego limpio en el fútbol mexicano”. La FMF tiene una de sus bases en la responsabilidad social, su presidente, Yon de Luisa, promovió el programa “Bounceback”
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(Recuperación), a través del cual analizaron diferentes áreas del organismo para hacer propuestas de proyectos para fortalecer la recuperación de la pandemia.
“Asumir con gran responsabilidad el poder de convocatoria y de transformación del fútbol y capitalizarlo en beneficio de la sociedad” Algunas de estas propuestas se enfocan en el desarrollo de talento, capacitación en diferentes niveles y mejores prácticas durante la pandemia ocasionada por la covid-19. Lo anterior sin perder la brújula de desarrollo humano y crecimiento económico pues sin éstas, la empresa carecería de propósito y se perdería en el amplio universo del balompié mundial que, aunque se siente cerca del europeo, la realidad es que se encuentra entre Estados Unidos y Centroamérica, y lejos de Brasil y Argentina, con sus aspectos negativos y positivos. JULIO - SEPTIEMBRE 2021
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