LOGISTICA MANAGEMENT - GENN/FEBB 2022

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Inchiesta

logistica italiana

le domande dell’inchiesta 2021-2022 4

Il Covid ci ha obbligati a pensare ad altro ma non è passato tanto tempo da un episodio gravissimo come il crollo del ponte Morandi

e da altri incidenti simili che rendono il discorso sulle infrastrutture di collegamento e di trasporto ancora molto urgente. Qual è il punto della situazione secondo voi, relativamente a strade, autostrade, ferrovie, porti e relative connessioni? Che cosa c’è da fare e come? Quale contributo può venire dai fondi del PNRR/Next Generation EU?

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Con la sostenibilità ormai si fa sul serio, anche a livello europeo:

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lo dimostrano progetti come il pacchetto climatico “Fit for 55” o gli

Shortage e resilienza. La parola chiave degli ultimi mesi è: “shor-

obiettivi del già menzionato PNRR/Next Generation EU. Qual è la vostra

tage”, la carenza di materie prime e anche di componenti essen-

visione sul tema? Riuscite a mettere a fuoco questi obiettivi e a integrar-

ziali. Il deficit purtroppo riguarda anche le persone: sia per i ruoli più

li nelle vostre attività? La trasformazione che questa evoluzione impone

operativi, sia per quelli che richiedono competenze più sofisticate.

risulta essere per voi un costo o un beneficio, a livello di processi interni

Come le nazioni hanno le proprie riserve strategiche, così ci chiedia-

e di visibilità sul mercato? Riuscite a prendere in considerazione tutti e

mo se anche le aziende o le supply chain le abbiano o debbano in

tre i pilastri della sostenibilità – ambientale, economica, sociale? Come

qualche modo prevederle. Le vecchie regole sugli acquisti – mai meno

si possono rivedere le supply chain alla luce di una prospettiva di eco-

di due fornitori – sono ancora applicate? O al contrario il lean mana-

nomia circolare?

gement si è rivelato essere nemico dell’imprevisto? Come è possibile essere lean e allo stesso tempo capaci di prevenire gli impatti negativi sull’andamento della catena di fornitura? State fronteggiando questi fenomeni, come fornitori o come utenti di

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Lo sviluppo tecnologico, ulteriormente spinto dalla pandemia, porta ad aprire sempre nuovi scenari. Lato software con soluzioni

di visibilità, tracciabilità e controllo (digital twin, stampa 3D, realtà au-

servizio logistico o tecnologie specifiche? Se sì quali sono le soluzioni

mentata...), supportate anche da nuovi scenari di comunicazione come

che avete applicato per ridurne l’impatto?

quello offerto dal 5G; lato hardware con sistemi di automazione capaci

In generale, come è possibile dare alla supply chain più resilienza e

di rendere più fluidi e ed efficienti i processi produttivi oppure logistici.

robustezza, di fronte a fluttuazioni di questa entità?

Anche a livello di incentivi economici, l’Italia ha confermato il percorso

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avviato nel solco di Industria 4.0. Dal vostro punto di vista, quali sono le Il concetto di sicurezza è balzato in primo piano, principalmen-

tecnologie che con maggior soddisfazione avete proposto come forni-

te per gli obblighi connessi alla difesa dal contagio da Covid-19.

tori o avete implementato nei vostri processi come utenti?

Come è stato interpretato nei vostri spazi logistici? Si è allargato alla protezione dell’ambiente di lavoro e alla prevenzione degli incidenti a persone e cose? Ha comportato l’integrazione con sistemi avanzati di visibilità e tracciabilità negli spazi chiusi? Se sì potete fare degli esempi?

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Lo smart o remote working è stato una scelta obbligata anche nella logistica, almeno per tutti i ruoli a cui poteva essere applicato.

Quali effetti ha avuto sulla gestione del personale, sulla qualità dell’ambiente di lavoro e sulla produttività aziendale? I cambiamenti sull’organizzazione saranno definitivi o sono solo temporanei?

Altra importante declinazione del concetto di sicurezza che è emersa negli ultimi mesi è quella informatica: visto l’aumento de-

gli episodi di cybercrime verso organizzazioni di ogni tipo, anche di

valore strategico come sanità, infrastrutture, supply chain complesse, avete implementato delle soluzioni ad hoc e se sì quali?

18 LM GENNAIO/FEBBRAIO 2022

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La classica e immancabile domanda di bilancio. Quale commento potete dare all'anno appena trascorso, per quanto riguarda la vostra

azienda o la realtà di cui fate parte? Quale augurio e aspettativa parti-

colare potete esprimere per l'anno che sta per cominciare?


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