Basisprogrammahandelencommercie
Module-Marketing
Module-E-commerce
Basisprogrammahandelencommercie
Module-Marketing
Module-E-commerce
BoomBeroepsonderwijs info@boomberoepsonderwijs.nl www.boomberoepsonderwijs.nl
Auteurs:AndreSeppenwoolde,KeesBenschop,ThijsBos,JoyceDost Hoofdredactie:AndreSeppenwoolde,KeesBenschop,WalterDirks
Titel:(Online)marketing
ISBN:9789037268836
Beeldverantwoording:Shutterstock.com,Coolblue,JurjenPoelesFotografie
1edruk/1eoplage
©2025BoomBeroepsonderwijs|Boom
BehoudensdeinofkrachtensdeAuteurswetgesteldeuitzonderingenmagnietsuitdezeuitgaveworden verveelvoudigd,opgeslagenineengeautomatiseerdgegevensbestand,ofopenbaargemaakt,inenigevormof openigewijze,hetzijelektronisch,mechanisch,doorfotokopieën,opnamenofenigeanderemanier,zonder voorafgaandeschriftelijketoestemmingvandeuitgever.Auteursrechttenaanzienvantekst-endataminingen machinelearningisnadrukkelijkvoorbehouden.
Voorzoverhetmakenvanreprografischeverveelvoudigingenuitdezeuitgaveistoegestaanopgrondvanartikel 16hAuteurswetdientmendedaarvoorwettelijkverschuldigdevergoedingentevoldoenaandeStichtingReprorecht (www.reprorecht.nl).Voorhetovernemenvaneen(ofmeerdere)gedeelte(n)uitdezeuitgaveinbijvoorbeeldeen (digitale)leeromgevingofeenreaderinhetonderwijs(opgrondvanartikel16,Auteurswet1912)kanmenzich wendentotStichtingUitgeversorganisatievoorOnderwijslicenties(Postbus3060,2130KBHoofddorp, www.stichting-uvo.nl).
Deuitgeverheefternaargestreefddeauteursrechtenteregelenvolgensdewettelijkebepalingen.Degenendie desondanksmenenzekererechtentekunnendoengelden,kunnenzichalsnogtotdeuitgeverwenden.
Doorhetgebruikvandezeuitgaveverklaartukennistehebbengenomenvanenakkoordtegaanmetdespecifieke productvoorwaardenenalgemenevoorwaardenvanBoomBeroepsonderwijs,tevindenop www.boomberoepsonderwijs.nl.
Somswordterverwezennaarbijvoorbeeldfilmpjes,formulierenofeenwebsite.Dezestaan allemaalindedigitaleleeromgeving.Jeherkentdeverwijzingaanheticoontjeindevormvaneenwereldbol.In dedigitaleleeromgevingvindjeverderReflectieopdrachten,ActieopdrachtenenTestjekennis-vragen.Ookvind jedaardeBegrippentrainer.Daarmeekunjeoefenenmetdebetekenisvandebegrippendieaanheteindevan iederhoofdstukstaan.
BovendienzijnindedigitaleleeromgevingberoepstakenvanOpdrachtgestuurdOnderwijs(OgO)tevinden. Daarmeekunjejeoptimaalvoorbereidenopdeberoepspraktijk. AllesistevindenviaBoomdigitaal.nl.
Voordatjededigitaleleeromgevingkuntgebruiken,moetjejelicentieactiveren.
• Overlegmetjedocentwelktypeaccountjegebruikt.
• Ganaarwww.boomberoepsonderwijs.nl/licentie.
• Bekijkdeinstructiefilmofleeshetstappenplan.
• Volgdestappen.
Daarnakunjeaandeslag!
(Onlinemarketing) isonderdeelvanhetbasisprogrammaHandelenCommercievanSarphatiFlex.Metdit basisprogrammawordtdebredebasisgelegdvoordeopleidingenRetail,CommercieenOndernemerHandel.
Indezetitelmaakjekennismetdewereldvande(online)marketing.Dehoofdstukkenzijnverdeeldovertwee modules:demoduleMarketingendemoduleE-commerce.
BinnendemoduleMarketingmaakjekennismetdemarketingbinnendewereldvanhandelencommercie.Je startmeteenomschrijvingvanmarketingenjeschakeltovernaardemarketingplanning.Daarvoorhebje informatienodigdiejekrijgtuitmarktonderzoek.Vervolgenssteljedemarketingmixvast.
Marketingencommerciezonderinternetbestaatvrijwelnietmeer.Dusalsjehandelencommerciezegt,zegje ooke-commerce.Metdeverschillendefacettenvane-commercegajeaandeslagindemoduleE-commerce.
Alsjeeenstartendeondernemervraagtnaarzijnmarketingbeleidgaathetalsneloverzichtbaarheidofover socialmedia.Veelstartersdenkenalseersteaanpromotie.Maarmarketinggaatovermeer.Hetgaatoverde manierwaaropjijjeproductenindemarktzetendemanierwaaropjijdeverkoopprobeerttebevorderen.
Hoezorgjeervoordatjeproductenbijjedoelgroepbekendworden?Enhoezorgjeervoordatjedoelgroepbij jegaatkopen?Metbehulpvanmarketingtechniekenkunjeervoorzorgendatjedoelgroepinteressekrijgtinje productenendezeuiteindelijkwilkopen.Eenstartendeondernemerkanzijnmarketingzelfverzorgenofhier eenbedrijfvoorinhuren.Alseenbedrijfgroterwordt,ziejedatervaakverschillendemarketingspecialistenbij eenbedrijfkomenwerken.Hetkanzelfszijndatereenheleafdelingmarketingwordtopgezet.Goedeafspraken overmethoden,takenenplanningzijndaarbijessentieel.OokAIkanjedaarbijhelpen.
• Jekuntverschillendevormenvanmarketingbenoemen.
• Jeweetwelketakenenverantwoordelijkhedende(afdeling)marketingheeft.
• Jekentdeverschillendeonderdelenvanhetmarketingplanningsproces.
Bekijkhetfilmpje.
a. Watisvolgensjoudebedoelingvanditfilmpje?
b. Watvindtdezeorganisatiebelangrijkewaarden?
c. Opwelkemanierheeftdezeorganisatieervoorgezorgddatdewaardenzijnafgestemdopde'klanten'?
Alsondernemerwiljeproductenverkopen.Maarvoorjeaanverkopentoebent,zorgjeeerstdatmensenweten datjebestaatenwelkeproductenjeverkoopt.Alsneldenkjedanaanreclamemakenofberichtjesplaatsenop socialmedia.Maarerzijnnogveelmeertechniekenomjeproductbekendtemaken.Aldezetechniekenzijn onderdelenvandemarketing.
Watismarketing?
Alleactiviteitendiejealsondernemeruitvoertomdeverkoopvanproductenteverhogenmetalsdoelomzetof winsttebehalen,worden marketing genoemd.Metbehulpvanmarketingwiljedewensenenbehoeftenvanje doelgroeptevervullen.Ofwel:zorgenvoortevredenklanten.Iedereondernemingofbrancheprobeertzichzo goedmogelijkterichtenopdedoelgroep.Hierdoorzijnerverschillendevormenvanmarketingontstaan.
Soortenmarketing
Vaakziejedateronderscheidgemaaktwordtinmarketing:marketinggerichtopbedrijvenenmarketinggericht opconsumenten.Demarketinggerichtopbedrijvennoemje business-to-businessmarketing ofkortweg businessmarketing.Demarketinggerichtopconsumentenis business-to-consumermarketing
Binnendebusinessmarketingkunjeeenonderscheidmakennaardedoelgroep.
• Jespreektvanindustriëlemarketingalsjejerichtopafnemersdiehetproductverderverwerkenofgebruiken inhuneigenproductieofdienstverlening.
• Bij trademarketing ofhandelsmarketingrichtjejeop(potentiële)distribuanten(verkopers)vanjeproducten.
• Jespreektvandetaillistenmarketingalsjemarketingactiviteitengerichtzijnopdedetailhandel.
Business-to-consumer(b2c)
Alsjedemarketingactiviteitenvaneenorganisatierichtopdeconsumentbenjebezigmetconsumentenmarketing. Consumentenmarketing diewordtuitgevoerddoorwinkeliers,ofbetergezegdretailers,is retailmarketing of detaillistenmarketing.Maarnietalleenretailersdoenaanconsumentenmarketing.Groothandelarenenfabrikanten diehunmarketingactiviteitendirectrichtenopdeconsumentdoenookaanconsumentenmarketing.
Marketingiseenvakdatcontinuinontwikkelingis.Doordegroeivandigitalemogelijkhedenontstaanersteeds weernieuwevormenvanmarketing.Denkbijvoorbeeldaanverkopenopverschillendemarktplaatsen,zoals MarktplaatsenVinted,waarconsumententweedehandsproductenaanbiedenaanandereconsumenten, customer-to-customer(c2c).Jezietdatverschillendeconsumentenhunproductenactiefgaanaanbieden waardooreenvormvanc2c-marketingontstaat.
Dankzij de ontwikkeling van e-commerce zijn winkels ook niet altijd meer nodig. Fabrikanten slaan daarom soms een deel van het distributiekanaal over en leveren rechtstreeks aan de consument, direct-to-consumer(d2c). Deconsumentenmarketingvanfabrikantendierechtstreeksaandeconsumentleverenwordtdaaromookwel d2c-marketinggenoemd.
Hetisnietaltijdmogelijkomeenscheidingtemakentussenb2b-enb2c-aanbieders.Erzijnveelbedrijvendie hunproductenaanbiedenopzoweldezakelijkemarktalsdeparticulieremarkt.Denkmaaraantelefoonbundels, vloerbedekking,meubels,auto’senbloemen.IKEAenMediaMarktzijnbekendbijconsumenten,maarhebben ookeenafdelingvoorbedrijven.Bedrijvendiehetzelfdeproductaanbeidemarktenleveren,combineren businessmarketingenconsumentenmarketing.Jespreektinzo’ngevalvan dualemarketing
Anderevormenvanmarketing
Erbestaanookvormenvanmarketingdiespecifiekgerichtzijnopeenproductofeenbepaaldsoortactiviteiten. Zowordtdemarketingvandiensten dienstenmarketing genoemd.Voordemarketingmetbehulpvanevents kunjeaaneventmarketingdoen.Datbegripwordtookwelgebruiktvoordemarketingvandeevenementenzelf, zoalsbeurzen,concertenofanderegrotehappenings.Eensteedsgroteretakvanmarketingisde experience marketing.Datiseenmarketingtechniekwaarbijdenadrukligtopeenbeleving,bijvoorbeeldhetervarenvan depositieveeigenschappenvaneenproduct.DewinkelsvanRitualsmakenbijvoorbeeldgebruikvanexperience marketingdoorhetinzettenvankleuren,geurenenmuziek.Zocreërenzeeenwellnesservaringbijbinnenkomst, waarnajevervolgensalleproductenkuntuitproberen.
Stedendoentegenwoordigvaakaancitymarketing,marketingdiespeciaalgerichtisophetpromotenvaneen stad.Alshetgaatommarketingdiealleenonlineplaatsvindt,danhebjetemakenmet e-marketing of online marketing.Alsjejerichtopeenheelkleinstukjevandemarktwerkjeineennicheendoejeaan nichemarketing
Erontstaansteedsweernieuweideeën,omdatmarketeerssteedsopnieuwdeaandachtvanmensenproberen tekrijgen.Ideeëndieaanslaankunnenweereennieuwevormvanmarketingworden.
Marketingorganisatie
Alsondernemerzuljeinveelgevallenjemarketingzelfproberenteregelen.Tochkanhetbestzijndatjebepaalde activiteitenuitbesteedt.Jekuntbijvoorbeeldeenhuisstijllatenontwerpendooreengrafischontwerper,een websitelatenbouwendooreenwebbouwerofjekuntadviesvragenbijeenreclamebureau.
Alsondernemingengroeienziejevaakdatzemeerspecifieketakengaanuitbesteden.Hetadverterenophet internetlatenzebijvoorbeeldaaneenSEA-specialistover(iemanddiegespecialiseerdisinhetmakenvan advertentiesopzoekmachines)ofzebestedenhetschrijvenvantekstenopsocialmediauitaaneen contentmarketeer.
Groteorganisatieshebbenvaakeenapartemarketingafdeling.Demarketingmanagergeeftdanleidingaande verschillendemarketingmedewerkers.Somszijnditalgemenemedewerkers,maarookhierkunnenspecialisten zitten,zoalsmediaplanners,onlinemarketeersofproductmanagers.
a. Watismarketing?
b. Zijndevolgendevormenvanmarketingb2b,b2cofallebei?
1.consumentenmarketing b2c / b2b / beide
2.dualemarketing beide / b2b / b2c
3.experiencemarketing beide / b2b / b2b
4.retailmarketing b2c / b2b / beide
5.industriëlemarketing b2b / b2c / beide
c. Welkevandeonderstaandevoorbeeldenbehorentotconsumentenmarketing? Erzijnmeerdereantwoordengoed.
Eenfabrikantstuurteenvertegenwoordigernaardegroothandelomproductenvoordehorecaaante prijzen.
Eenfabrikantmaakttelevisiereclameomconsumentenaantesporenzijnproducttekopen.
Eengroothandelgeefteenfolderuitmetaanbiedingenvoorderetailer.
Eengroothandelonderhoudteenwebwinkelvoorzakelijkekantoorartikelen.
Eenretailerrichtzijnetalagemooiinommeerklantenbinnentekrijgen.
Bekijkhetfilmpje.
d. Watzijndetakenvandeonlinemarketeer?
e. Noteerdrieberoepenindemarketingdiejouinteressantlijken.Beschrijfwatdezeberoepeninhoudenen waaromjijdenktdatdezeberoepeninteressantzijn.
Tip:zoeknaaromschrijvingenophetinternet,bijvoorbeeldinvacatures.
Steedsmeerbedrijvenzettenevenementeninalsonderdeelvanrelatiemarketing.Eenvoorbeeldvanzo’n evenementisMobifestvanBovemij.Bovemijiseenfinancieeldienstverlener.Hetbedrijfbiedtverzekeringen, financieringen,rechtshulpendatavoordemobiliteitsbranche.MetbehulpvanMobifestwilBovemijdeklanten (alleondernemersindemobiliteitsbranche)eenleukeeninspirerendedagaanbieden,waarbijzekunnennetwerken enincontactkomenmetdeverschillendeproductendieBovemijaanbiedt.
Ophetfestivalterreinisruimteombijtepratenophetterrasenklantenkunnenmeedoenaanallerleiactiviteiten, zoalsracenopeenF1-racebaan.OokkunnendebezoekerseententoonstellingoverBovemijbezoeken.Centraal inhetprogrammastaateenaantalinspirerendesprekers,metonderandereeenafsluitingvanhetcabaretduo TomCoronelenRobKamphues.ZijkomenmeteenspeciaalvoorMobifestaangepasteversievanhunsuccesvolle theatervoorstelling'HetGroteGrand-Prix-Circus',waarinzijverhalenvertellenoverdeautosport.Debeleving vanditgeheeliseenbelangrijkonderdeel.
NaastMobifestorganiseertBovemijooknogwerkplaatsevenementenvoormonteurs,familiedagenenmasters voorondernemersindemobiliteitsbranche.
Bovemij.nl
Leesdecasusenbeantwoorddevragen.
a. Watishetdoelvandeverschillendeevenementen?
b. Bovemijmaaktgebruikvaneventmarketing.Metwelkeanderevormvanmarketingcombineerthetbedrijf dit?
dienstenmarketing dualemarketing experiencemarketing retailmarketing
c. Opwelkemanierenkunjijopeenevenementdemarketingafdelingondersteunen?Noteertweevoorbeelden.
Bijmarketinggaathetomalleactiviteitendiejealsondernemeruitvoertomdeverkoopvanproductenteverhogen metalsdoelomzetofwinsttebehalen.Hiervoorkunjeverschillendeactiviteitenbedenken.Hetisdetaakvan deondernemerofmarketingafdelingvaneenbedrijfomplannentebedenkenenuittevoeren.
Marketingplannen
Allemarketingactiviteitenwordenmeestalvastgelegdineen marketingplan.Eenmarketingplaniseenstrategisch planvoordelangetermijn.Binnenhetmarketingplankomentactischeelementenvoor.Eenmarketingplankan wordenvertaaldnaaroperationeleplannen,zoalseenverkoopplanenpromotieplan.
Eenmarketingplanbestaatmeestaluitdevolgendeonderdelen:
Marketingdoelstellingen
De marketingdoelstellingen beschrijvenwatdeondernemingmethetmarketingbeleidwilbereiken,bijvoorbeeld hetvergrotenvandeafzetofdeomzet,hetverbeterenvanhetimagoofdemarktpositie,hetintroducerenvan eennieuwproductofzichrichtenopeennieuwedoelgroep.
Demarketingdoelstellingenzijnvaakgebaseerdopdebedrijfsdoelstellingen.Indebedrijfsdoelstellingenbeschrijft eenondernemingdetebereikendoelen.Erwordtvaakeenonderscheidgemaakttussen:
• strategischedoelstellingen
Ditzijndoelstellingenvoordelangetermijn,bijvoorbeelddriejaarenlanger.Dezegevenaanwelkerichting deondernemingopwil.Zegevenjestrategieaan.
• tactischedoelstellingen
Ditzijndedoelstellingenvoordemiddellangetermijn,bijvoorbeeldééntotdriejaar.Hierbijvolgjeingrote lijnendestrategie,maarspeeljeinopjeomgeving.
• operationeledoelstellingen
Ditzijndedoelstellingenvoordekortetermijn,bijvoorbeeldvoorditjaarofditkwartaal.Hieringeefjeaan welkeactiesjegaatondernemen,wiewatdoetopwelkmoment.
Jezietdatdeindelingaansluitopdemarketingplanning.
Alsjedoelstellingenopstelt,ishetbelangrijkdatzevooriedereenduidelijkzijn,datzeuitvoerbaarzijnendatze eenbeetjeuitdagingbieden.Eenmanieromjedoelengoedoptestellenisdoorze SMART(I) temaken.
• specifiek
Doelenmoetenspecifiekenconcreetzijn.Hetmoetvooriedereenhelderzijnwathetdoelofresultaatisvan eenbepaaldeinspanning.
• meetbaar
Marketingdoelenmoetenmeetbaarzijn.Datbetekentdatjemetgetallenofpercentageskuntlatenzienof dedoelstellingbehaaldisofniet.
• aanvaardbaar/acceptabel
Dedoelstellingenmoetenaanvaardbaar/acceptabelzijn.Ditbetekentdatnietalleenjijzelf,maarookjouw eventuelemedewerkerserachtermoetenstaan.Alszijdedoelstellingenondersteunen,isdekansgroterdat dezewordengehaald.
• realistisch
Doelstellingenmoetenhaalbaar,realistisch,zijn.Alslokalebakkerishetnietrealistischom € 1.000.000winst tewillenbehalen.Vooreengrootwinkelbedrijfkanditweleenrealistischedoelstellingzijn.Haalbaarbetekent ookdatdeactiesomjedoelstellingtebereikendoorjoubeïnvloedbaarzijn.Alsijsverkoperkunjemeerzonnige dagenwillen,maardaarkunjegeeninvloedopuitoefenen.Ookdoelstellingenwaarbijjeafhankelijkbent vanbijvoorbeeldanderebedrijven,nogteontwikkelentechnologieënofveranderingenindeleefstijlvan consumentenkunjenietbeïnvloedenenzijndaaromonverstandigominjedoelenoptenemen.
• tijdgebonden
EenSMART-doelstellingheefteenduidelijkestartdatumeneinddatum.
• Inspirerend
EenSMART-doelstellingisalshetevenkanookinspirerend.
Marktbeschrijving
Indemarktbeschrijvingvindjeeenbeschrijvingvande(gewenste)klantenvandeonderneming,welkebehoefte dezeklantenhebbenenopwelkemanierzijkomentotdekoopvaneenproduct.
Klantsegment
Demarktomschrijvinghoortbijhetsegment klantsegmenten.Deverschillendegroepenmensendieeenbedrijf wilbereikenvormendeverschillendeklantsegmenten.Dezegroepenwordenvaakingedeeldingroepenmet dezelfdekenmerken,bijvoorbeeldinleefstijl,inkomenofgezinssamenstelling.Groepenmetdezelfdekenmerken waardemarketingzichoprichtvormende doelgroepen vandeonderneming.Daarnaastvindjeinde marktomschrijvingvaakeenbeschrijvingvandemarktpositie.
Marktpositie
Deplekdieeenbedrijfofproductinneemttenopzichtevandeconcurrentieisde marktpositie.Marketeers proberenmethetaanbodendepresentatiedaarvanbewusteenpositieopdemarkttekrijgenwaarmeezezich kunnenonderscheidenvandeconcurrentie.Ditisde positionering vaneenondernemingenhetaanbod.Bijhet bepalenvandepositioneringonderzoektdemarketingafdelingwelkprijs-enserviceniveauenimagozewil innementenopzichtevandeconcurrenten.
Marktonderzoek
Hetbepalenvandepositioneringvraagtomkennisvandemarkt.Hiervooris marktonderzoek nodig.De marketingafdeling,ofhetonderzoeksbureaudathiervoorwordtingehuurd,kijktdannaardeomgevingvanhet bedrijf.Eencompleetmarktonderzoekbestaatuiteeninterneanalysevanhetbedrijfeneenexterneanalysevan deomgeving.Hieruitkunjedesterkepunten,zwakkepunten,kansenenbedreigingenafleiden.Ditonderwerp wordtverderopindezemoduleuitgebreidbehandeld.
Hetisookmogelijkomeendeelvandemarktteonderzoekenalsereenspecifiekevraagis.Bijdeintroductievan eennieuwproductkunjebijvoorbeeldonderzoekenofergenoegpotentiëleklantenzijn;ofmetenofklanten bereidzijntoteenaankoopvanditproductentegenwelkeprijs.
Inde marketingmix kunjelezenopwelkemanierdeverschillendeinstrumentenuitdemarketingopelkaar afgestemdzijn.De marketinginstrumenten zijnmiddelendiehelpenomdeverkooptebevorderen,zoalshet uiterlijkvanhetproductofdehoogtevandeprijs.Demeestebedrijvengebruikenalsmarketinginstrumenthet modelmetdeP’s.VaakwordtgebruikgemaaktvaneenmodelmetvijfP’s,namelijk:product(goederenen diensten),prijs,plaats,promotieenpersoneel.
RetailersvoegenhiervaaknogdePvanpresentatieaantoe.DezePgaatoverdeinrichtingvandewinkel(binnen enbuiten)endemanierwaaropdeproductengepresenteerdworden.Doordeverschillendemarketinginstrumenten goedopelkaaraftestemmenkrijgjeeenmixdiegoedaansluitbijjouwdoelgroep.Demarketingmixbiedtjou eenhouvastbijdeverkoop:watkunjedeklantenaanbiedenenopwelkemanierkunjedathetbestedoen?De marketingmixwordtverderopindezemoduleuitgebreidbehandeld.
MarketingmixvanApple
Appleverkooptcomputers,tablets,telefoonsentv’s.Diecomputershetengeencomputers,maariMacs,tablets zijniPads,detelefoonsheteniPhonesendetvheetiTV.
Mac-gebruikerswaarderendezeproductenvooralopgrondvan vormgeving,groepsgevoelengebruiksgemak.
• product:nadrukopkwaliteit,opdesign,opvernieuwing,op modieus,opluxe
• prijs:hoog
• plaats:alleentekoopindebeterecomputerzakenofin Apple-stores
• promotie:welreclamemaken,maarnietalteveel. Mond-tot-mondreclameisbelangrijk,veelinhetnieuwskomen ook.
• personeel:bediening,goedopgeleidemedewerkers, servicegericht.
Budget
iPad.
Inhetmarketingplanvindjeookeenfinancieeloverzicht.Hetbudgetvanhetmarketingplangeeftaanwelke kostenhetbedrijfverwachtvoordegeplandeactiviteitenenwelkeopbrengstendaaruitverwachtworden.In veelmarketingplannenvindjeookactieplannen,bijvoorbeeldeenreclameplaneneenverkoopplan.Ditzijn operationeleplannen.Diebevattenookeenbudget,bijvoorbeeldvooractiesomdeverkooptebevorderen.
Eencompleetmarketingplan
Eenmarketingplanwordtvaakgepresenteerdalseengeheelplanindevormvaneenverslagoftijdenseen presentatieaanbijvoorbeeldhetpersoneel.Meestalgaataanhetinhoudelijkeplaneeninleidingvoorafmet daarineenbeschrijvingvanhetbedrijf.Vaakzijndaarindemissieenvisievanhetbedrijfbeschreven.
Demissieiseenbeschrijvingvandebestaansredenvaneenbedrijf.Injemissiegeefjeantwoordopeenaantal vragen:Waaromhebjedezeonderneming?Watwiljebereiken?Hoewiljedatbereiken?Welkewaardenen normenvindjebelangrijk?
Eenvisiegeeftaanwaareenorganisatieindetoekomstwilstaan.Vanuithetnubeschrijfjedegewenstesituatie voordetoekomstvanjeonderneming.
Alshetplandevormvaneenverslagheeftdanwordterookeenvoorpaginaeneeninhoudsopgavegemaakt. Verdervindjeachterinhetverslageenbronvermeldingeneventuelebijlagendievanbelangkunnenzijn.
a. Koppelelkebeschrijvingaanhetjuisteonderdeeluithetmarketingplan.
Onderdeel
Marktomschrijving
Beschrijving
manieromkennisvandemarktteverkrijgen
omschrijvingvandegewensteklantenenhun behoeften Marktonderzoek
overzichtvandekostenenopbrengstenvanhet marketingplan Marketingmix
verschillendeinstrumentendieopelkaarzijn afgestemd Marketingbudget
b. Hoenoemjededoelstellingenwaarinstaatwiedekomendemaandietsgaatdoen?
Kieshetjuisteantwoord. operationeledoelstellingen strategischedoelstellingen tactischedoelstellingen
c. Waaromwordendeklantsegmentenbeschrevenineenmarketingplan?
d. Watwordtbedoeldmetmarktpositie?
Kieshetjuisteantwoord.
Eenbelangrijkplaatsinnemenindemarkt
Eenbepaaldeplaatsindemarktinnementenopzichtevandeconcurrentie Eenplaatsindemarktinnementenopzichtevandeconsument Eenbelangrijkeplaatsindegedachtenvandeconsumentinnemen
e. Uitwelkevijfinstrumentenbestaatdemarketingmixmeestal?
f. Waaromvindjeineenmarketingplanookeenfinancieeloverzicht?
WathebbenfilmaanbevelingenopNetflix,SiriinjouwiPhoneofdeTeslavandebuurmanmetelkaargemeen?
Weetjehet?DezedrievoorbeeldenmakenallemaalgebruikvanArtificialIntelligence.ArtificialIntelligence,ofwel AI,verandertsteedsmeerinonsdagelijksleven.Zoookindemarketingwereld.WatAIis,watvoorinvloedhet heeftopdemarketingwereldenwatdevoor-ennadelenzijn,leesjeindezeparagraaf.Detekstvandezeparagraaf isnatuurlijkgeschrevenmetbehulpvanAI.
WatisAI?
AI staatvoorkunstmatigeintelligentieeniseenverzamelnaamvoortechnologieënenmethodendieontworpen zijnomingewikkeldeproblemenoptelossen.OokkanAItakenuitvoerendienormaalgesprokenalleendoor mensengedaankunnenworden,zoalshetbegrijpenvantaal,patronenherkennenofplannenmaken.Watmaakt AIdanzoandersdananderetechnologieën?DatisdatAIkanlerenvandata.Doornieuweinformatieteverwerken,
wordtAIsteedsslimmerenefficiënter.Maarwatmerkjijdaarinhetdagelijkslevenvan?AIbegrijptbijvoorbeeld steedsbeterwatjouwinteresseszijn.DaardoorkrijgjeopbijvoorbeeldBolbetereaanbevelingenensnaptChatGPT hoejeaangesprokenwiltworden.Handigtoch? MarketingConceptArtificialIntelligenceNewMarketStockfoto2418933683
ArtificialIntelligencekrijgtsteedsmeerinvloedindemarketingwereld.
GeneratieveAI
EenvandebekendstevormenvanAIisgeneratieveAI,endatisnuheelpopulair.Jehebthetvastweleens gebruikt.DenkaanteksttoolszoalsChatGPT,Perplexity,ofGoogleGemini,ofaanbeeldtoolszoalsDALL-Een Midjourney.GeneratieveAIgebruiktslimmetechniekenomnieuwe,origineleinhoudtemakenopbasisvandata waarmeehetisgetraind.Bijvoorbeeld:alsChatGPTeenzinmoetafmaken,kijkthetnaardewoordendieeral staanenberekenthetwelkwoordhetmeestlogischisomdaarnatekiezen.
Stel:dezinbegintmet"Dekatzitopde...".AImaakteenlijstvanmogelijkewoorden,bijvoorbeeld:
• Mat(40%kans)
• Stoel(30%kans)
• Tafel(20%kans)
• Boom(5%kans)
Hetkiestvaakeenwoordmeteenhogekans,zoals"mat".Dezinwordtdan:"Dekatzitopdemat."
AIinmarketing
Goedemarketingbegintmethetbegrijpenvanwatjouwklantennodighebbenenwaarzetegenaanlopen.Daarna biedjeeenoplossingmetjouwproductofdienst.Omjeklantenechtgoedtebegrijpen,hebjeinformatienodig. Denkaangegevensoverwiezezijn,watzedoenenhoezedenken.Uitaldiegegevensmoetjebelangrijkeinzichten halen,endatkansomslastigzijn.HierisAIheelgoedin.AIkannamelijksnelpatronenvindeningrotehoeveelheden data.DaardoorontdektAIdingendiemensenvaaknietzosnelzien.
MaarAIdoetmeerdanalleendataanalyseren.Hetkan ookteksten,afbeeldingenofvideo’smaken.DoorAIte gebruikenvoorhetanalyserenvangegevensénhet makenvaninhoud(content),kunnenondernemersen marketeerssnellerenslimmerwerken.
• bekendheid
• overweging
• beslissing
• verkoop
• loyaliteit
AV:dezeafbeeldinghebikgemaaktmetDALL-E.IsdezetechnischOke? Alshetnietokeis,dangraagzelfviaDall-EofMidjourneyeendergelijke fotomaken.DeparagraafgaatoverAI,enoverhetgenererenvantekst enbeeldmetAI.
DezefotoisgegenereerdmetdeAI-toolDALL-E.
Waarondernemersenmarketeersvroegerzelfanalysesmoestenmakenenuitmoestengaanophun onderbuikgevoel,helptAIhentegenwoordigmethetbegeleidenvanklantendooriederefasevandeklantreis. Dezefaseswordenookweldemarketingfunnelgenoemd.Defasesindemarketingfunnelzijn:
NieuweIG:MarketingfunnelVijffasenwaarinAIondernemersenmarketeershelptomklantendoordeklantreistebegeleiden:Bekendheid,Overweging, Beslissing,Verkoop,Loyaliteit.Extrainfo:Indebekendheidsfaseishetdoeldeklantbewusttemakenvaneenprobleemofbehoefte.AIkanindeze fasehelpendoorsnelinformatietegevenbijvragenofdoorinhoudtemakenvanhogekwaliteitdieervoorzorgtdatmeermensenjouwmerkzien. Indeoverweging-fasemoetdemarketeerdeklantervanovertuigendathunproductofdienstdebesteoplossingisvoorhetprobleemofdebehoefte. AIkanhierbijhelpendoorpersoonlijkeaanbevelingentegevenofvergelijkendeinhoudtemakendiedeklanthelpteenkeuzetemaken.
Indederdefase,debeslissing-fase,moetdepotentiëleklantuiteindelijkietskopen.HierkanAIopverschillendemanierenbijhelpen.ZokanAIsnel enslimverschillendeversiesvanproductpagina’s,betaalmethodenofknoppentesten.OokkanAIvoorspellenwelkeklantendegrootstekanshebben omietstekopen,dejuisteprijsbepalendoortekijkennaarklantgedragendeconcurrentie,engepersonaliseerdeaanbevelingenmaken. AIkanindeverkoopfasehelpendooreengoedeklantenservicetebiedenenspecialeaanbiedingentemaken.Doordezetechniekentoetepassen, zullenklantenmindersnelvertrekkenenblijvenzelangertrouwaaneenmerk. Delaatstefasevandemarketingfunnelisdeloyaliteit-fase.Indezefasewildemarketeerervoorzorgendatdeklanteensoortambassadeurwordt voorhetmerk.Datbetekentdatdeklantpositievedingenzegtoverhetproductofdedienst.AIhelpthierbijdoorklantentevindendiehetproduct ofdedienstwillenpromoten.OokkanAIbeloningsprogramma’smakendiemensenstimulerenomeenpositieverecensieteschrijven.
Bekendheid
Indebekendheidsfaseishetdoeldeklantbewusttemakenvaneenprobleemofbehoefte.Indezefasekomtde klanterachterdaterietsisdathijofzijnodigheeftofwiloplossen.Ditgebeurtbijvoorbeeldviablogs,berichten opsocialemediaofdoorbetergevondentewordeninzoekmachines.AIkanindezefasehelpendoorsnel informatietegevenbijvragenofdoorinhoudtemakenvanhogekwaliteitdieervoorzorgtdatmeermensen jouwmerkzien.EenvoorbeeldvanAIindezefaseisSpotify'sDiscoverWeekly.Elkeweekwordteenlijstgemaakt metnieuweartiestenennummers,zodatluisteraarsnieuwemuziekkunnenontdekken.
Overweging
Wanneerdeklantzichbewustisvaneenprobleemofbehoefteenjouwmerkofproductheeftgezien,gaathijof zijdeverschillendemogelijkhedenvergelijken.Indeoverweging-fasemoetdemarketeerdeklantervanovertuigen dathunproductofdienstdebesteoplossingisvoorhetprobleemofdebehoefte.AIkanhierbijhelpendoor persoonlijkeaanbevelingentegevenofvergelijkendeinhoudtemakendiedeklanthelpteenkeuzetemaken.
Eenvoorbeeldvaneenpersoonlijkeaanbevelingisietswatjevastweleenshebtgezien:"Klantendieditartikel kochten,kochtenook...".
Beslissing
Indederdefase,debeslissing-fase,moetdepotentiëleklantuiteindelijkietskopen.HierkanAIopverschillende manierenbijhelpen.ZokanAIsnelenslimverschillendeversiesvanproductpagina’s,betaalmethodenofknoppen testen.OokkanAIvoorspellenwelkeklantendegrootstekanshebbenomietstekopen,dejuisteprijsbepalen doortekijkennaarklantgedragendeconcurrentie,engepersonaliseerdeaanbevelingenmaken.Daarnaastkan AIvragenbeantwoordentijdenshetkoopprocesviachatbots.DenkbijvoorbeeldaandeFashionAssistantvan Zalando.EenandervoorbeeldishoeAIinwinkelsgezichtsherkenninggebruiktomhetbetalenmakkelijkeren snellertemaken.
Verkoop
Indezefasedraaithetomhetaankoopmoment.Deuitdagingisomdeklantwerkelijktotaankoopovertelaten gaan.Ditmomentwordtookwelconversiegenoemd.Alsdeklantineenfysiekbedrijfis,volgthetpersoneelde gebruikelijkeverkoopstappen.Onlinekunjeervoorzorgendatklantenjeproductenmakkelijkineenwinkelwagen kunnenplaatsenendathetprocesvanwinkelwagentotafrekeneninenkelestappenkan.
Nadeaankoopishetbelangrijkomdeklanttebehouden.Ditiskenmerkendvoordeverkoop-fase.AIkanhierbij helpendooreengoedeklantenservicetebiedenenspecialeaanbiedingentemaken.Doordezetechniekentoe tepassen,zullenklantenmindersnelvertrekkenenblijvenzelangertrouwaaneenmerk.Eengoedvoorbeeld hiervanisStarbucks,waarjeindeapppuntenkuntsparenenpersoonlijkeaanbiedingenkrijgt.
Loyaliteit
Delaatstefasevandemarketingfunnelisdeloyaliteit-fase.Indezefasewildemarketeerervoorzorgendatde klanteensoortambassadeurwordtvoorhetmerk.Datbetekentdatdeklantpositievedingenzegtoverhet productofdedienst.AIhelpthierbijdoorklantentevindendiehetproductofdedienstwillenpromoten.Ook kanAIbeloningsprogramma’smakendiemensenstimulerenomeenpositieverecensieteschrijven.Wiewiler nougeen10%kortingopdevolgendeaankoopvooreenpositievebeoordeling?
Voor-ennadelenvanAI
Zoalsjemisschienalhebtgemerkt,biedtAIveelvoordelenvooreenmarketeer:
• efficiëntieentijdsbesparingdoorhetautomatiserenvanherhalendetaken
• beterepersonalisatiedoorinhoudenaanbiedingenpreciesaftestemmenopmensen
• beterebeslissingendoormeerinzichtindedoelgroep
• betereinhoudcreatiedoorsnellermaken,nieuweideeëneneenconsistentekwaliteitenstijl
• kostenbesparingdoorbijvoorbeeldsnellerdemarktoptekunnengaan
• betereklantenbindingdoorbetereklantenserviceenpersoonlijkeaanbiedingen
• voordeeltenopzichtevanconcurrentendiegeenAIgebruikendoorsnellerinzichttekrijgenencampagnes slimuittebreiden.
HoewelAIveelvoordelenheeftvooreenmarketeer,zijnerookbelangrijkeuitdagingenenbeperkingen.Omgoed metAItekunnenwerken,moetjedezepuntenbegrijpen.
AIisbijvoorbeeldergafhankelijkvandegegevenswaarmeehetisgetraind.Hoemeergegevensjegebruikt,hoe duurderhetwordt.OokhangendeantwoordenvanAIafvanhoeeerlijkdegegevensverdeeldzijn.Alseendataset alleengegevensoverblankemannenmetblondhaarbevat,zalAIbijdevraag'Hoezieteenmaneruit?'altijdeen blankemanmetblondhaaralsantwoordgeven.
OmdatAIpatronenherkent,begrijpthetnietaltijdprecieswateentekstbetekent.Hierdoorkrijgjesoms antwoordendieniethelemaalpassenbijjevraag.DecreativiteitvanAIisookbeperkttotwathetalweet.Een ideedatAIbedenkt,isdaaromnooitechtnieuw.
EenandereuitdagingishoeAItoteenantwoordkomt.JegeeftAIinformatieenkrijgteenantwoordterug,maar jekuntnietzienhoehet'denkt.'Ditkanhetvertrouwenindeantwoordenverminderen.
Privacyisookeenbelangrijkaandachtspunt.AI-systemenhebbenpersoonlijkegegevensnodigombetere antwoordentegeven,maarjouwgegevenskunnenvervolgenseldersgebruiktworden.
AIneemtjewerknietover
Zoalsjehebtkunnenlezen,isAIinstaattotgeweldigedingen.Zokanhetjewerksneller,efficiëntereneffectiever maken.Maaronthoud:AIheeftookzijnbeperkingenenuitdagingen.Jekandaaromnooitvolledigvertrouwen ophetwerkvanAI.GebruikAIalshulpmiddelennietalsvervangingvoorjouwcooleideeën,creativiteitenkritisch denkvermogen.LaatAIjewerkondersteunenenversterken,maarblijfzelfincontroleoverdekeuzesenresultaten. Zohaaljehetbesteuitzoweljezelfalsjouwvirtueleassistent!
Bekijkhetvolgendefilmpje(gemaaktdoorAI)overAI.
a. WaarstaatdeafkortingAIvoor?
b. VanwelketechniekenmaaktAIgebruik?
c. NoteerdrietoepassingenvanAIbinnensoftware.
d. NoteerdrietoepassingenvanAIbinnenapparaten.
e. Noteerviertoepassingenvandegeneratieveapps.
Leesonderstaandestellingen.WatisvolgensjouAIenwatishetniet?
1.Eenrekenmachinediecomplexeberekeningenuitvoert.
2.Eenchatbotdievragenbeantwoordtenleertvaneerderegesprekken.
3.Eenverkeerslichtdatomde30secondenautomatischwisselt.
4.GoogleTranslate,dattekstenvertaaltensuggestiesgeeft.
5.Eenrobotarmdieexactdezelfdehandelingherhaaltineenfabriek.
6.Spotify'sDiscoverWeekly,datopbasisvanluistergeschiedenisnieuwenummersaanbeveelt.
7.Eenautomatischestofzuigerdieroutesoptimaliseertenleertvanobstakelsineenruimte.
8.Eenwebsitesysteemdatvoorafingesteldeantwoordengeeftopspecifiekevragen.
Alleactiviteitendiejealsondernemeruitvoertomdeverkoopvanproductenteverhogenmetalsdoelomzetof winstbehalennoemjemarketing.Erzijnveelverschillendevormenvanmarketing.Vaakwordtgekekennaarde doelgroep.Bijb2bspreekjedanbijvoorbeeldoverindustriëlemarketing,handelsmarketingof detaillistenmarketing.Marketinggerichtopconsumenten(b2c)isbijvoorbeeldconsumentenmarketingof retailmarketing.Alsjezowelb2balsb2cwerktspreekjevandualemarketing.
Eenbeginnendeondernemerzalzijnmarketingvaakzelforganiseren.Welkanhijhulpvragenvanspecialisten. Alsbedrijvengroeienziejedatersteedsvakerspecialistenwordengevraagd.Grotebedrijvenhebbenvaakeen marketingafdeling.
Allemarketingactiviteitenwordenmeestalvastgelegdineenmarketingplan.Eenmarketingplanisopgebouwd uiteenbeschrijvingvandemarketingdoelstellingen,eenmarktbeschrijving,resultatenvanhetmarktonderzoek, marketingmixenhetbudget.
AIstaatvoorkunstmatigeintelligentieeniseenverzamelnaamvoortechnologieënenmethodendieontworpen zijnomingewikkeldeproblemenoptelossen.Waarondernemersenmarketeersvroegerzelfanalysesmoesten makenenuitmoestengaanophunonderbuikgevoel,helptAIhentegenwoordigmethetbegeleidenvanklanten dooriederefasevandeklantreis.Dezefasenwordenookweldemarketingfunnelgenoemd.Defasesinde marketingfunnelzijn:
• bekendheid
• overweging
• beslissing
• verkoop
• loyaliteit
Kieséénfasevandemarketingfunnel(bekendheid,overweging,beslissing,verkoop,loyaliteit)enbeantwoord devolgendevragen.
a. WelkerolspeeltAIindefasediejegekozenhebt?
b. GeefeenconcreetvoorbeeldvaneenAI-toepassingbinnendezefase
c. Beschrijfinmaximaal200woordenhoeAIindezefasedemarketingeffectieverkanmaken.Leverjetekstin bijjedocent.
Jebentaanheteindevandithoofdstukgekomen.Indithoofdstukbenjedevolgendebegrippentegengekomen. Debetekenisvandebegrippenkunjevindenindithoofdstuk.
• AI
• Businessmarketing
• Business-to-businessmarketing
• Business-to-consumermarketing
• Consumentenmarketing
• Contentmarketing
• Detaillistenmarketing
• Dienstenmarketing
• Direct-to-consumer(d2c)
• Doelgroep
• Experiencemarketing
• Klantsegment
• Marketing
• Marketingdoelstelling
• Marketingmix
• Marketingplan
• Marktonderzoek
• Marktpositie
• Nichemarketing
• Onlinemarketing
• Operationeledoelstelling
• Positionering
• Retailmarketing
• SMART(I)
• Strategischedoelstellin
• Tactischedoelstelling
• Trademarketing
Omjeuittedagenomdekernbegrippengoedtekennen,oefenjedezebegrippenmetdebegrippentrainerinde digitaleleeromgeving.
IndedigitaleleeromgevingvanBoomdigitaal.nlvindjebijdithoofdstukextraopdrachten.
Ditzijn:
• Reflectieopdracht
• Testjekennis-vragen
• Actieopdrachten
• OgO-thema’s.
Overlegmetjedocentwelkeextraopdrachtenjegaatuitvoeren.
Debasisvoorjemarketingplanisjebusinessplan.Injebusinessplanbeschrijfjewelkeklantenalsidealeklant zietenopwelkemanierjejouwproductenwiltgaanaanbieden.Eenveelgebruiktemethodevoorhetopstellen vaneenbusinessplanishetbusinessmodelcanvas(BMC).
DithoofdstukbehandeltdebasisvanhetBMC.Vervolgensverdiepjejeindecommerciëlebouwstenenvanhet BMC.Jekrijgttipsomeengoedewaardepropositietebeschrijvenenjeonderzoektverschillendemanierenom klantrelatiesvastteleggen.Zokomjetoteengoedepositioneringindemarkt.Eenpositioneringdiejekunt overnemeninhetmarketingplan.
• Jeweethoehetbusinessmodelcanvaseruitzietenhoejehetkuntgebruiken.
• Jekenthetbelangvanhetwaardepropositiemodel.
• Jeweethoejedepositioneringvaneenondernemingkuntbepalen.
• Jekuntmarktsegmentatietoepassen.
Bekijkhetfilmpje.
a. Watisuniekaanditbedrijf?
b. Wiezijndebelangrijksteklantenvoorditbedrijf?
c. Welkestappenwordengenomenomeenproductbijdeklanttekrijgen?
d. Opwelkemanierheeftdezeondernemerervoorgezorgddatzijnbedrijfkangroeien?
Erzijnverschillendemanierenomjebusinessmodeloppapiertezetten.Eenveelgebruiktemethodeishet business modelcanvas(BMC).Jehangtdaneengrootvelpapieropdatjeinnegenvakkenverdeeltwaaropjede verschillendeactiviteitenvanjeonderneminginvult.Jegebruikthet'canvas'alseensoortschildersdoekomje businessmodelvisueeltemaken.Opdezemanierhebjeeengoedoverzichtenkunjeineenoogopslagzienhoe denegenverschillendeonderdelenvanjebusinessmodelinvloedopelkaarhebben.
Hetbusinessmodelcanvaszieterzouit:
CentraalinhetBMCstaatjewaardepropositie,deonderscheidendewaardediejedeklantbiedt.Welkevoordelen hebbenjeklantenvanjouwaanbod?Welkeproblemenlostjeaanbodopvoorwelkeklanten?Linksvande waardepropositieisruimtegereserveerdvoorhoejedezewaardetotstandbrengt:welkepartnersjekiest,welke middelenjenodighebtenwelkeactiviteitenjeonderneemt.Aanderechterkantstaataanwiejehetproduct verkoopt,hoedeleveringeruitzietenhoejerelatiesonderhoudtmetjeklanten.Deonderkantbestaatuitde kostenenopbrengsten.
Waardepropositie
De waardepropositie isdeonderscheidendewaardediejedeklantbiedt.Welkevoordelenhebbenjeklanten vanjouwaanbod?Welkeproblemenlostjeaanbodopvoorwelkeklanten?Waaromzoudezedoelgroepkopen bijjouwbedrijf?
Klantsegmenten
RechtsboveninhetBMCstaatjeklantsegment(ofklantsegmenten).Wiezijnje(ideale)klanten?Deklantsegmenten zijndedoelgroependiejewiltbereiken.
Kanalen
Hoewetenjeklantendatjebestaatenwatjetebiedenhebt?Hoeweetjijwiejeklantenzijn?Omjezelfbekend temakenencontacttezoekenmetje(potentiële)klantenhebjeverschillende kanalen nodig.Dekanalenvormen debrugtussendewaardepropositieenjeklantsegmenten.
Jekuntgebruikmakenvanverschillendesoortenkanalen.Jehebtdaarbijdekeuzeuitonderandereeenwebsite, socialmedia,reclame,prendirectmarketing.Ditzijn communicatiekanalen.Ookmoetjehetaanbodbijje klantenzientekrijgenenmoetenjeklantenhetaanbodmakkelijkkunnenvinden.Jehebtdusook distributiekanalen nodig.Tenslottewiljejeproductenverkopen.Datdoejebijvoorbeelddoorbijklantenlangs tegaan,viaeenwinkelofviaeenonlinebestelsysteem.Aldezeverkoopkanalenvormendecontactpuntentussen deaanbiederendeklanten.
Omdeverschillendekanalengoedinkaarttebrengenkunjegebruikmakenvanhetmodelvandecustomer journey(deklantreis).Inelkvandevijffasenvande customerjourney geefjeaanwelkekanalenjegebruikt.
Klantrelaties
Bij klantrelaties geefjeaanopwelkemanierenjeeenrelatieopbouwtmetjeklanten.Datkanonline,maarhet kanookmetpersoonlijkeverkoop.Hoebehandeljetrouweklanten,hoewiljenieuweklantenwinnen?
Klantrelatieskunjeopdrieniveausbeschrijven:
• klantacquisitie
Opwelkemanierkomjemetnieuweklantenincontactenhoegajeklantenwerven?
• klantretentie
Opwelkemanierzorgjedatjeklantenbehoudt?Denkbijvoorbeeldaanklanttevredenheidvergrotenen techniekenvoorCRM(CustomerRelationshipManagement).
• verkoopstimuleren
Opwelkemanierkunjeklantenmeerlatenkopenwaardoordegemiddeldeinkomstenperklantvergroot worden?
Kernactiviteiten
Bijde kernactiviteiten beschrijfjewatjedoetomdewaardepropositietotstandtebrengen.Jebeschrijfteigenlijk watjemoetdoenomjehelebusinessmodeltelatendraaien.Jenoemtditookwelje corebusiness.
Middelen
Omeenbedrijfgoedtelatenlopenhebje middelen nodig.Bijdemiddelenhorenproductiemiddelen,zoals machineseninventaris(tafels,stoelenenapparatuur).Maartotdemiddelenbehorenookhetmenselijkkapitaal (personeel)enfinanciëlemiddelen.Kortom,alleinputdienodigisomjebedrijfgoedtelatenlopen.
Inzetvanmiddelen,bijvoorbeeldeentelefoon,voorhetopnemenvaneenpromotiefilmpje.
Strategischepartners
Alsbedrijfwerkjenooitalleen,ookheelgrotebedrijvenhebben strategischepartners nodig.Partnerszijnandere organisatiesenpersonenmetwiejesamenwerkt.Datkunnenleveranciersenafnemersindetussenhandelzijn, dezogenaamdepartnersindebedrijfskolom.Hetkanookeenreclamebureauzijndatjehelptomeenbetere waardepropositieneertezetten.Eenveelvoorkomende,strategischepartnerisdeboekhouder.Bijstrategische partnerskunjeookdenkenaanpartijenwaarmeejeeensamenwerkingaangaat,bijvoorbeeldcocreatie.
Inkomstenbronnen
Welkverdienmodelgajetoepassen?Laatjedeklantenvooreenproductofpergewerktuurbetalenofgaje bijvoorbeeldmetabonnementenwerken?Demanierwaaropenhoeveelgelderbinnengaatkomeninje ondernemingbeschrijfjebijje inkomstenbronnen.Ookkunjehierjeprijsstrategiebeschrijven.Hoegajeom metverschillendeprijzen?Staanprijzenvastofzijnzedynamischenhoepassendeprijzeninjemarketingbeleid?
Kostenstructuur
Bijde kostenstructuur zetjedeverschillendesoortenkostenvanjebedrijfopeenrij.Dezebouwsteenisnetzo belangrijkalsdeinkomstenbronnen,wantvanhetverschilmoetdeorganisatieleven,datisnamelijkjewinstof verlies.Bijdeinkomstengajenahoejejewinstkuntvergroten.Bijdekostengaatheteromdiebeperkttehouden.
WerkenmethetBMC
HetBMCnodigtuitomassociatieftewerken.Schrijfjebijvoorbeeldietsopbijklantsegmenten,dankomener ookdingenomhoogdiehorenbijklantrelaties.Dienoteerjedanookenmisschienkomendaarwelweerkosten uitvoort.Zoblijfjedingenaanpassentotjedenktdatjeopdezemaniermetjeondernemingaandeslagkunt. Hetishandigommetpost-itstewerken,zodatjemakkelijkalleskuntopschrijvenwatjebedenktendiepost-its opeenlatermomentweerkuntordenen.
Inhetbusinessmodelcanvaskunjenietalleentekstgebruiken,maarooktekeningenenfoto's.Hiermeemaak jehetBMCechtvisueel.
BMCgemaaktdoorwww.basmennink.nl?Ikweetnietuitwelketiteldezekomt,staatnietinMediafiler. VoorbeeldvaneenBMCwaarinafbeeldingengebruiktzijn.
Hetbusinessmodeluitwerken
HetBMCbiedtnietaltijdvoldoenderuimtevooralleinformatiediejeinhetbusinessplanwiltvermelden.Het BMCiseenoverzichtofblauwdrukvandestrategiediejegaatuitwerken.Jekuntbijvoorbeelddenegenbouwstenen zienalsdenegenhoofdstukkenvanjebusinessplanendetekstendiejeophetBMCgezethebtalsdekopjesvan
deverschillendeparagrafen.Opdiemanierkunjetoelichtenenonderbouwenwaterbedoeldwordtmetde verschillendewoordenenbegrippenophetBMC.Alsjefinancieringvoorjebedrijfnodighebtzaleenfinancier hierookomvragen.
Wiljedebasisvanhetbusinessmodelcanvasnogeenkeeruitgelegdzien?BekijkdandeanimatievandeKvK.
Businessdefinitie
Ineenbusinessplanwordt,voorafgaandaanhetbusinessmodel,vaakdemissievanhetbedrijfomschreven.De missieiseenbeschrijvingvandebestaansredenvanjebedrijf.Indemissiebeschrijfjewaaromjedezeonderneming hebt,watjewiltbereiken,hoejedatwiltdoenenwelkenormenenwaardenjebelangrijkvindt.Erzijnverschillende manierenomtotjemissietekomen.Alsjeeen(eersteversie)vanjeBMChebtgemaaktkunjevanuitde businessdefinitiejemissiebeschrijven.De businessdefinitie bestaatuitdrieelementen:
• Wievormenonzedoelgroep(en)?(marktsegmenten)
• Watwildiedoelgroep,inwelkebehoeftevoorzienwij?(waardepropositie)
• Hoevoorzienwijindiebehoefte,metwelketechnologie?(kernactiviteiten)
ModelvanAbell
Dezedrievragen(wie,wat,hoe)vormenhet modelvanAbell.Datiseenmanieromdemarktvaneenbedrijfaf tebakenen.Jekuntdezedrievragenindriedimensiestekenen.Hetvoordeelvanwerkenmethetmodelvan Abellisdatjejewerkterreinsecuurafbakent.
a. KoppeldebeschrijvingenaandejuisteplekinhetBMC.
PlekinBMC
Strategischepartners
Kernactiviteiten
Waardepropositie
Klantsegmenten
Middelen
Klantrelaties
Kanalen
Kostenstructuur
Inkomstenbronnen
Beschrijving
Welkekostenmoetikmaken?
Metwelkeandereorganisatiesenpersonenwerk jesamen?
Welkonderscheidendaanbodbiedikmijn klanten?
Hoebouwikeenrelatieopmetmijnklanten?
Watisdecorebusinessvanhetbedrijf?
Wathebiknodigaanmachineseninventaris?
Hoebereikikmijnklanten?
Watismijnverdienmodel?
Wiezijnmijndoelgroepen?
b. WaaromishetBMCeenhandighulpmiddelbijhetuitwerkenvanjebusinessplan?
c. Maakdezinaf.
Eenwinkelwaardeklantdeproductenophaaltvaltonder belangrijkstebronnen / kanalen / kernactiviteiten / strategischepartners
d. Kieshetjuisteantwoord.AlsjevooreenonderneminghetmodelvanAbellgoedinvult(wie,watenhoe),dan geefjeeenbeeldvan: deorganisatiecultuur deidentiteit demissie debusinessdefinitie
BekijkhetBMCvanMudJeans.
a. BekijkdekernactiviteitenvanMUDJeans.Ishetjedirectduidelijkwatdebelangrijksteactiviteitenzijn?
b. BekijkdekanalenvanMUDJeans.Welkesoortkanalenzijnhierbeschreven? communicatiekanalen distributiekanalen verkoopkanalen
c. GeeftweetipsvoorverbeteringvanditBMC(kijkeventueelopdewebsitevanMUDJeans).
BekijkdewebsitevanMUDJeans.
Centraalinhetbusinessmodelcanvasstaatdewaardepropositie.Dezebouwsteenstaatnietvoornietscentraal. Ditiswaarjebusinessomdraait.Metde waardepropositie laatjezienwatjouwaanbodindeogenvandeklant onderscheidtvanhetaanbodvandeconcurrentenopwelkemanierjouwaanbodvoorzietindebehoeftenvan jedoelgroep.
Waardepropositieontwerp
Jewaardepropositiebeschrijftdevolgendedrieonderdelen.
Producten
Ditiseenoverzichtvandegoederenendienstendiejeaanbiedt.Denkhierbijookaandeserviceengarantiedie jebiedt.Ditlijstjehelptjestraksomaantegevenhoerelevanteenproductvooreenklantis.Sommigeproducten zullenheelrelevantzijn,anderemisschieneennoodzakelijkkwaadofgewoonleukomerbijtehebben.Eenriem ineenbroekkanbijvoorbeeldessentieelzijnomervoortezorgendateenbroeknietafzakt.Eenstoerearmband omjeoutfitcompleettemakenisnietessentieel,maargewoonleuk.
Ditoverzichtkanstraksookdebasiszijnvoorjebeschrijvingvanhetproductindemarketingmix.
Voordeelverschaffers
Voordeelverschafferslatenzienhoejouwproductenvoordelenopleverenvoorjeklanten.Jebeschrijfthierop welkemanierjeervoorgaatzorgendatjouwproductenderesultatenenvoordelenopleverendiejeklanten verwachten.Denkhierbijaanhetbeschrijvenvanbijvoorbeeld:
• functioneelnut
• socialevoordelen
• positieveemoties
• kostenbesparingen.
Ookhierkunjeweereenofenkelevoordeelverschafferskiezendieechtbelangrijkzijnvoorjouwklanten.
Coolbluekijktgoednaarvoordeelverschaffersenlaatdatookzien.
Pijnverzachters
Bijdepijnverzachtersbeschrijfjehoejouwproductendeverschillendepijnpuntenvanjeklantenverzachten.Op welkemanierlosjedeproblemenofpijnpuntenvanjeklantenop?
Richtjehierophetbelangrijkstepijnpuntofenkelebelangrijkepijnpuntenvanjeklanten?Alsjedaargoedopin kuntspelendanhebjeeenheelsterkepropositieinhanden.Een propositie iseenvoorstelaan(mogelijke)klanten: watwijjeaanbiedenisnuttigenaantrekkelijk,hetisprecieswatjijnodighebt,hetisgekniptvoorjou!Depropositie ishetverkoopargument.
Ikeadenktinoplossingen,inbetaalbareoplossingen.Zijzorgendatdemeubelsdiezijontwerpenbetaalbaarzijn envooriedereenbereikbaar.
DepropositievanIkeais:Betaalbareoplossingenvooreenbeterleven.
Uniekverkoopargument
Alshetluktomdepropositieuniektelatenzijn,hebjeeengoedepositionering:eenmooiepositieindemarkt dienietvergelijkbaarismetdievanandereaanbieders.Jehebtdaneenuniekverkoopargument.
HetuniekeverkoopargumentwordtindemarketingbenoemdmetdeEngelseterm UniqueSellingProposition (USP).EenUSPispasuniekalsdeconcurrentieditverkoopargumentnietheeft.JeUSPisdaarmeeje onderscheidendvermogentenopzichtevandeconcurrentie.
‘Selling’isvooralvanuitdeaanbiedergedacht.Hetisbeteromdeklantalsuitgangspunttenemen.Jewiltimmers datjouwproductaansluitbijdebehoeftenvandeklant.DanbuigjeeenUSPomnaar UniqueBuyingReason (UBR).Eenklantheeftbijvoorbeeldgeenbehoefteaaneenmooiehotelkamer,maarwelaaneengoedenachtrust.
Keuzeuitverschillendesoortenmatrassenkaneenpluspuntzijn,demogelijkheidvaneenmassageook.Alsje hetgoeddoet,heeftdeUBRdezelfdeinhoudalsdeUSP;alleenisdeUBRopgesteldvanuitdebehoeftevande klant.
USP → Wijleverenonzebeddenbinnen24uur.
UBR → Ikkanmorgenalgenietenvanmijnnieuwebed.
Marktpositie
Dewaardepropositieisechtvanuitdebehoeftenvandeklantbeschreven.Jehebtnubeschrevenopwelkemanier jijje(potentiële)klantblijkuntmaken.Nukanhetzozijndatermeerondernemingenzijndieditgatindemarkt hebbenontdekt.Daaromishetgoedomooktekijkennaarje marktpositie.Waarligtjouwonderscheidend vermogentenopzichtevandeandereaanbieders?IsjeUSPechtuniektenopzichtevanjeconcurrentie?
a. Watisjeuniekeverkoopargument?Kieshetjuisteantwoord. pijnverschaffers
UBR USP voordeelverschaffer
b. Uitwelkedrieonderdelenbestaathetwaardepropositiemodel?
c. Welkwoordbeschrijfthetbestewateenpropositieis?Kieshetjuisteantwoord. belofte voorstel verkoopargument aanbod
d. Coolbluegebruiktdeslogan'Allesvooreenglimlach'. WatzegtditoverdepropositievanCoolblue?
HarryVloetheeftaljareneenfietswinkelwaarbijhijnieuwefietsenentweedehandsfietsenverkoopt.Daarnaast verkoopthijmaterialenvoorfietsonderhoud.Deledenvandefietsclubzijndegrootsteafnemers.Ookbiedthij onderhoudenreparatieaanfietsenaan.
Kortgeledenzijnjongeondernemersgestartmeteenfietsopknapwinkel.Zekopenoudefietsenop,knappenze op,pimpenzeenverkopenzeweer.HierdoorisdeverkoopvantweedehandsfietsenbijHarryingestort.
Welmerkthijdatersteedsmeermensenzijndiefietsenalshobbyhebben.VooraldemensendieopdeATB(All TerrainBike)fietsen,vindenhetookwelleukomzelfeengrootdeelvanhetonderhoudtedoen.DaarzietHarry welmogelijkheden.Hijwileencursusfietsonderhoudgaanaanbiedenomzomensentestimulerenombijhem indewinkelonderdelenenmaterialenvoorfietsonderhoudtekopen.
Leesdecasusenbeantwoorddevragen.
e. BeschrijfdewaardepropositievanHarryvoordedoelgroepATB-rijders.Doeditaandehandvan:
1.deproducten
2.depijnverzachters
3.devoordeelverschaffers.
f. WatiseenbelangrijkonderdeelvandepropositievanHarry?
Indemarketingdraaithetomhetbevredigenvandebehoeftevandeklant.Jekunteenidealeklanthebben. Maarwaarvindjedie?Omdemarktoverzichtelijktemakenwordtdezevaakverdeeldinklantsegmenten.Een klantsegment iseengroepafnemersmetgemeenschappelijkeeigenschappen,waarvoorhetnuttigkanzijneen apartemarketingmixtegebruiken.Homogeenwilzeggendatdemenseninéénbepaaldsegmentonderling vergelijkbaarzijnopkenmerkendievanbelangzijnvoorhetaanbod.Bijvoorbeeldopleeftijd,oplevensstijl,op opleidingsniveauofopinkomen.Alsjegoedsegmenteertkunjeelksegmentbenaderenmeteenaparte marketingmix.
Klantprofiel
Hetklantprofielkunjebeschrijvenaandehandvandekenmerkenvanjeidealeklant.Hierbijgajeuitvande meesttyperendekenmerkenvoormenseninjedoelgroep.Dezeomschrijvingkunjedoenindevormvaneen persona.Een persona iseenbeschrijvingvanjeidealeklantmetzijnkenmerken,gevoelensengedrag.Jekunt ookdemarktopdeleninverschillendesegmenten(delen)endekenmerkenvandezeklantenbeschrijven.Bijhet beschrijvenvaneenklantsegmentdeeljedeklanteninopklanttaken,pijnpuntenenklantvoordelendie overeenkomen.
Klanttaken
Ditzijndetakendiejouwklantenuitvoereninhundagelijkseleven.Denkhierbijaanfunctioneletakenalskoken, eten,wassenofwerken.Denkookaansocialetakenwaarbijjebeschrijfthoeklantengraagmetanderemensen omgaanofhoezegezienwillenworden.Jekuntookdenkenaanpersoonlijkeofemotioneletaken,zoalsjeveilig willenvoelenoferzekervanzijndatjeeendiplomahaaltvanjeopleiding.Tenslottezijnernogdeondersteunende taken.Ditzijntakendienodigzijnomdeanderetakenuittevoeren.
Pijnpunten
Ditzijndedingenwaarklanteneenprobleemmeehebbenofwaarzezichaanergerenbijhetuitvoerenvaneen taak.Hetisdepijndieeenklantvoeltwaardoorerbehoefteontstaataanjouwproduct.
Klantvoordelen
Hierbeschrijfjederesultatenenvoordelenwaardeklantennaaropzoekzijn.Somszijndievoordeleneenvereiste; alsjeeenautokooptmoetjeermeevananaarbkunnenrijden.Maarhetkunnenookwensenzijn.Deautomoet bijvoorbeeldblauwzijneneenopendakhebben.
Indeleningroepen
Alsjejeklantprofielhebtbeschrevendanweetjewiejeklantenzijn.Jehebthiermeejedoelgroepbepaald.De doelgroep iseengroepmensenmetspecifiekekenmerken,wensenenbehoeftenwaarjeondernemingzichop richt.Behalvedekenmerkenishetbelangrijkombijhetkiezenvaneendoelgroeptelettenopdevolgendepunten:
• Omvang:degroepisvoldoendegrootomjegewensteomzettehalen.
• Meetbaarheid:degroepiszosamengestelddatjehetaantalmensenindezegroepkuntbepalen.
• Homogeniteit:degroepheeftdezelfdespecifiekekenmerken.
• Bereikbaarheid:degroepisbereikbaarvoorbijvoorbeeldpromotie.
• Bewerkbaarheid:jekunthetassortimentvanjeonderneminglatenaansluitenopdegroep.
Marktsegment
Bijhetkiezenvandedoelgroepwordtindemarketingvaakgebruikgemaaktvanhetopdelenvandemarktin herkenbaregroepenmetdezelfdebehoeftenenwensen.Eendeelvandemarktwaarinjeklantenvindtmet dezelfdebehoeftenenwensennoemjeeen marktsegment.Hetindeleningroepenheet marktsegmentatie
Eenkledingwinkelkiestervooromzichterichtenopjongeren meteenkleinbudget.Anderemarktsegmenteninde kledingmarktkunnenzijn:jongerenmeteenruimbudgetof damestussende35en50jaarmeteenruimbudget.Aande enekantvandekledingmarktvindjePrimark.Dierichtzich voornamelijkopjongerendieveelwillenkopenvooreen kleinbudget.Aandeanderekantvandemarktvindje bijvoorbeelddeduurderekledingvanClaudiaSträtervoor damestussende35en50jaarmeteenruimerbudget.
Belangvansegmenteren
Foto: https://www.shutterstock.com/nl/image-photo/haarlemaugust-20-2021-claudia-upmarket-womenswear-2030303996
ClaudiaSträterrichtzichopklantenmeteenruimer budget.
Iedere(potentiële)klantdieietswilkopenisanders.Deeneklantismeerprijsbewust,deanderemeer servicebewust.Doorjemarkttesegmenterenkunjepreciesafstemmenopdespecifiekewensenenvoorkeuren vandegekozendoelgroep(en).Wanneerjeeenbeeldhebtvanhetmarktsegmentkunjekijkenwaarinjouw marktsegmentverschiltvandatvandeconcurrentie.Ditverschilkunjegebruikeninhetafstemmenvande marketingmix.Hiermeekunjezorgenvooronderscheidendvermogen.
a. Metbehulpvanwelkedrieonderdelenbeschrijfjeeenklantsegment?
b. Waarommoeteenklantsegmentzoveelmogelijkhomogeenzijn?
c. Noteereenproductdatspeciaalbedoeldisvoorhetklantsegment ‘mannenmeteenhooginkomen’.
Hoeverdeeljenudemarktinsegmenten?Kijkmaareensnaardewinkelsomjeheen.Jehebtwinkelsvoor mannen-,vrouwen-enkindermode.Jehebtluxewinkelsendiscounters.Jekuntdemarktopveelverschillende manierensegmenteren.Demanierwaaropjesegmenteert,verschiltperdoelgroep.Alsjeaanconsumenten verkoopt,wordtervaakopeenanderemaniergesegmenteerdalsindeb2b-markt.Erzijnverschillendekenmerken waaropjedemarktkuntsegmenteren,diewelde segmentatiecriteria wordengenoemd.
Criteriavoormarktsegmentatieb2c
Jekuntdeconsumentenmarktindeleninsegmentenopbasisvandevolgendecriteria:
Segmentatieopbasisvangeografischekenmerken
Segmenterenopgeografischekenmerkendoejeopbasisvandewoonomgevingvanconsumenten.Inderetail komjealtijdsegmentatieopgeografischekenmerkentegen.Daarbijmaakjeonderscheidtussenhet marktgebied of verzorgingsgebied waardieconsumentenwonen.Hetprimaireverzorgingsgebiedishetgebieddatdirect grenstaandewinkelvestigingenvanwaaruitdemeestemensennaardewinkelkomen.Hetsecundaire verzorgingsgebiedishetgebieddatdirectbuitenhetprimaireverzorgingsgebiedligt.Hoegroothet verzorgingsgebiedis,hangtondermeerafvan:
• hetassortiment(eenmeubelwinkelzaleengroterverzorgingsgebiedhebbendandegroenteboer)
• debereikbaarheidenparkeermogelijkheden(eenmeubelzaakmoetmakkelijkbereikbaarzijnperautoen moetdaaromeengroteparkeerplaatshebben)
• welkewinkelsernogmeerinhetverzorgingsgebiedzijn.
Segmentatieopbasisvandemografischekenmerken
Segmentatieopdemografischekenmerkendoejedooronderscheidtemakenopbasisvankenmerkenzoalsde gezinssituatie(tweeverdienersofeenoudergezinnen),burgerlijkestaat,gezinssamenstellingengeslacht.Ook leeftijdiseencriteriumvoordemografischesegmentatie.
Gezinssamenstellingvaltondersegmentatieopbasisvan demografischekenmerken.
Alsjealcoholischedrankverkooptdanmaakthetuitofjouwdoelgroepbestaatuitouderenofuitstudenten (kenmerkgezinssituatie).
Segmentatieopbasisvansociaal-economischekenmerken
Bijsegmenterenopsociaal-economischekenmerkenverdeeljedemarktopbasisvankenmerkenalsinkomen ensocialeklasse,opleidingsniveauofberoepvandeconsument.Eenondernemerdieduremerkhorlogesverkoopt, zalzichmeerrichtenopdedoelgroepmeteenhooginkomendandiemeteenlaaginkomen.
Segmentatieopbasisvanpsychografischekenmerken
Verdeeljedemarktopbasisvanpersoonlijkheidskenmerken,zoalslevensstijl,waardenennormenendehouding vandeconsument,dansegmenteerjeoppsychografischekenmerken.Metinzichtindecombinatievan persoonlijkheidskenmerkenkaneenbedrijfzichpositioneren.
Veelsportenengezondeteniseenlifestyleenbehoorttotsegmentatie opbasisvanpsychografischekenmerken.
Eenvoorbeeldvaneenspecifiekegroepiseengroepdiebestaatuitmensenmeteenhogerinkomendieduurzaam engoedkoopproberenteleven.Psychografischefactorenzijnergpersoonlijk.Zezijnsomsmoeilijkwaartenemen enteregistreren,waardoordezemaniervansegmenterennieteenvoudigis.
Segmentatieopbasisvangedrag
Bijsegmentatieopbasisvangedragkijkjenaarcriteriaalsverbruik,merktrouwenkoopbereidheid.Hetwelof nietkopenvaneenproductkomtnaarvoreninhetdaadwerkelijkegedragvandekoper,nietinzijnbedoelingen. Vaakwordtgesegmenteerdopgebruik.Eenbekenderegelisdatruwweg20%vandeklantenverantwoordelijk isvoor80%vandeomzet.Hoetrouwisdeconsumentaaneenmerkenhoegrootisdekoopbereidheid?
Erzijnveelverschillendeindelingenenalsondernemermoetjebedenkenwelkeindelingvoorjouvantoepassing is.Meestalhebjetemakenmetmeerderesegmentatiecriteria.Probeeralsondernemerdegroepenzohelder mogelijktebeschrijvenenzorgervoordatjejeaannamesaltijdonderbouwtmetcijfers.
Criteriavoormarktsegmentatieb2b
Waarbijdemarktvoorconsumentenvaakookmenselijkekenmerkengesegmenteerdworden,wordtdezakelijke marktgesegmenteerdopbasisvankenmerkenvanorganisaties.Demeestvoorkomendesegmentatiecriteria b2bzijngeografischekenmerken,klantgrooteenbranche.
Segmentatieopbasisvangeografischekenmerken
Netalsindeb2cmarktsegmenteerjeookindezakelijkemarktopbasisvandelocatie.Jekijktdannaareen bepaalderegiowaarbedrijvengevestigdzijn.Datkaneenplaatszijn,maarookeenprovincie,streekofland.Dit isafhankelijkvandegroottevanhetgebiedwaarjijwerkt.
Segmentatieopbasisvanklantgrootte
Hierkijkjenaarde(mogelijke)orderomvangvandeklant.Eengroteklantdievoorveelomzetzorgt,vraagteen anderebenaderingdaneenkleineklant.VeelbedrijvengebruikendeindelinginA-,B-,C-klantenwaarbijde A-klantenongeveervoor40%vandeomzetzorgen.NaastdeA-,B-enC-klantenheefteenondernemingvaak nogwatlosseklanten,dievaakdeoverigeklantenwordengenoemdendienogvoorongeveer20%vandeomzet zorgen.
Segmentatieopbasisvanbranche
Klantendieactiefzijnindezelfdebranche,bijvoorbeelddefood-ofmetaalbranche,hebbenvaakgelijkekenmerken enbehoeften.Hierdoorkunjeduidelijkesegmentenmakenvangroepenklanten.
Marktfragmentatie
Binneneenmarktsegmentishetookweermogelijkgroepenofmarktenteherkennen.Jekunthetmarktsegment dannogverderopdeleninverschillendefragmenten.Datnoemje marktfragmentatie.Doordetoenemende individualiseringkomenersteedsmeermarktfragmenten.
a. Welkesegmentatiecriteriageldenvoordezakelijkemarkt?Letop:erzijnmeerderejuisteantwoorden. branchekenmerken demografischekenmerken geografischekenmerken gedragskenmerken omvangvandeklant psychografischekenmerken
b. Eenondernemingkanzichopverschillendekenmerkenrichten.Verbinddevormvansegmentatiemethet kenmerk.
Kenmerk
Mercedesrichtzichopmensendiestatus belangrijkvindeneneendureautowillenrijden
VanBommelisgespecialiseerdin herenschoenen
Lidlrichtzichopmensendienietveelgeldwillen ofkunnenuitgeven
We-adventures,kleinschaligegroepsreizenvoor solo-aventuriers
Wandelen
Segmentatieopgrondvan:
demografischekenmerken
gedragskenmerken
sociaal-economischekenmerken
Psychografischekenmerken
Runnersworldrichtzichnietalleenmeerophardlopen,maarpiktookeenflinkgraantjemeevandesnelgroeiende marktvoorwandel-ennordicwalkingproducten.Veelhardlopersstappenoveropduurwandelenalszeouder worden.Daarnaastzijnseniorentegenwoordigsteedsfitterenwillenzedattothogereleeftijdblijven.Dezemarkt isinteressantvoorRunnersworld.
NaastnieuwemarktengaatRunnersworldookinternationaal.ZehebbenalenkelefilialeninSpanjeenerwordt gesprokenmetretailorganisatiesinondermeerDuitsland,BelgiëenFrankrijk.
c. Welkemarktsegmentatiecriteriaziejeindezeformule?Geografische,demografische,sociaal-economische, psychografischeofgedragskenmerken?Noteerminimaaltweecriteria.Beargumenteerjekeuze.
d. Watismarktfragmentatie?
Alsjeeenmaalhebtvastgesteldwelkesegmentenerzijn,kunjevoorbepaaldesegmentenkiezen.Hetkiezen voorbepaaldesegmentennoemjeeen marktbenaderingsstrategie of,meteenanderwoord,de segmentatiestrategie.Omdateenmarktbenaderingsstrategievooriedereondernemingspecifiekis,kaneen ondernemingzichdaarmeeonderscheidenvanzijnconcurrenten.
Marktbenaderingsstrategie
Jekuntvierverschillendestrategieënonderscheidenomdemarktmeetebenaderen.
Geconcentreerdemarktbenadering
Alseenondernemingkiestvooréénofeenkleinaantalsegmenten,spreekjevaneen geconcentreerde marktbenaderingsstrategie.Bijdezemarktbenaderingsstrategierichtdeondernemingzichopéénbepaalddeel vandemarkt.
TonyChocolonelyrichtzichbewustopmensendiekiezenvooreerlijke enduurzameproductievrijvanslavenij.
Gedifferentieerdemarktbenadering
Sommigeondernemingenkiezenervooromzichopmeerderedoelgroepenterichten.Deverschillendedoelgroepen wordendanookverschillendbediend.Voorelkedoelgroepwordteeneigenformuleingezet.Erwordenproducten vanverschillendemerkeneninverschillendeprijsklassenverkocht.Ditnoemjeeen gedifferentieerde marktbenaderingsstrategie ofselectievemarktbenaderingsstrategie.
Unileverheeftverschillendesoortenmerkendiezichop verschillendemarktsegmentenrichten.Datziejeteruginhet logowaarveelverschillendevormeninterugkomen.Denk aanvoedingsmiddelenzoalssoepwaarbijzebijvoorbeeld demerkenKnorrenCup-a-Soupaanbieden.
Wasmiddelenmerkendiezeaanbiedenzijnbijvoorbeeld Omo,RobijnenSunil.
Ongedifferentieerdemarktbenadering
Unileverbiedtverschillendesoortenmerkenvoor verschillendemarktsegmenten.
Deongedifferentieerdemarktbenaderingsstrategieofvolledigemarktdekkingsstrategieishettegenovergestelde vansegmentatie:jedeeltdemarktnietingroepenklantenin.
Niche-marktbenadering
Bijeen niche-marktbenaderingsstrategie richtjejeopeenkleinonderdeelvandemarktdatgroterebedrijven meteengeconcentreerdeofeengedifferentieerdemarktbenaderinglatenliggen.Dezeafgebakende marktsegmentenzijnvaakklein,maardoordaterweiniganderespelersactiefzijnvaltermetdejuistefocustoch rendementtebehalen.Doorpreciesmetdieproductenendienstentekomenwaarpotentiëleklantenopzitten tewachten,ishetineennichemakkelijkereenstevigepositieintenemen.Jebentdannamelijkdeenigeofeen vandeweinigeaanbieders.
Pindakaaswinkel
Eenvoorbeeldvaneenwinkelineennichemarktisde pindakaaswinkelwaaralleenpindakaastekoopisin allerleismaken.
a. Watiseenanderwoordvoorsegmentatiestrategie?Kieshetjuisteantwoord. marktstrategie marketingstrategie marktbenaderingsstrategie marketingbenaderingsstrategie
b. Maakdebeschrijvingcompleetmethetjuistebegrip.
Bijeen kiesteenondernemingvooréénofeenbeperktaantalsegmenten.
Leesdecasusenbeantwoorddevragen.
Alsjeeenwaardepropositiehebtopgesteldeneenklantsegmenthebtbeschreven,danhoopjedatereen'fit'is tussenjouwproductenjouwidealeklant.Metbehulpvanhet waardepropositiecanvas kunjeditgoedinbeeld brengen.
Inhetwaardepropositiecanvaszetjedewaardepropositietegenoverhetgekozenklantsegment.Deverschillende beschrijvingenvandeklanttaken,pijnpuntenenklantvoordelenenvandeproducten,pijnverzachtersen voordeelverschaffersgeefjeallemaaleenrankingvanbelangrijknaarminderbelangrijk.
Vervolgenskijkjeofervoldoendeovereenkomstenzijntussendetaken,pijnenvoordelenvandeklantenjouw waardepropositie.Hetgaateromdatjijdebelangrijkstepijnpuntenvandeklantkuntwegnemenenessentiële klantvoordelenkuntverschaffen.Alsdatopelkaaraansluit,levertdateenzogenaamde'fit'op.Deklantenworden danenthousiastoverjouwwaardepropositieendaarmeejouwproduct.
Hetgoedbeschrijvenvandeverschillendeonderdelenvanhetwaardepropositiecanvasenhetvindenvande juistepuntenwaardoorde'fit'ontstaatkanbestevenduren.Hetisheelgebruikelijkdatindebeginfasevande onderneminghetwaardepropositiecanvasendaarmeeookhetheleBMCopverschillendepuntenwordtaangepast. Alseenondernemingallangerdraait,ishetgoedomhetcanvasnogeenkeertebekijken.
Deinformatieoverjeklantenenwatzijbelangrijkvindenkanbestaanuitjouweersteideeënoverjeklantenen markt.Alsjehetgoedwiltdoenonderzoekjemetbehulpvaneenmarktonderzoekofdezeveronderstellingen kloppen.
a. Watisdebedoelingvanhetwaardepropositiecanvas?
b. Waaromismarktonderzoekbelangrijkbijhetopstellenvanhetwaardepropositiecanvas?
BijhetbuitensportmerkTheNorthFacedraaitallesombuitenleven.Daaromishetvoorhenbelangrijkalle productenenwerkzaamhedenverantwoordtebeheren.Hethoofdkantoordraaitbijvoorbeeldvoor100%op elektriciteitvanhernieuwbarebronnen.Voordeschoeneniseenrecyclingprogrammaopgestart.Daarnaast wordenstudentengestimuleerdomhetheftineigenhandtenemenwatklimaatveranderingbetreft.Hetis belangrijkdatjongerendenatuurkunnenervarenenverkennen.
Thenorthface.nl
BekijkdewebsitevanTheNorthFace.
LeesdecasusoverTheNorthFaceenbekijkdewebsite.Beantwoorddevragen.
c. OpwelkklantsegmentrichtTheNorthFacezichindezecasus?
d. Steleenwaardepropositiecanvasopvoorhetklantsegmentdatjeindevorigevraaggenoteerdhebt.
e. Waarontstaatdefit?
Omjebusinessmodeloppapiertezettenkunjegebruikmakenvanhetbusinessmodelcanvas(BMC).Ditcanvas bestaatuitnegenverschillendeonderdelenvanjebusinessmodeldieonderlinginvloedhebbenopelkaar.Met behulpvanhetBMCenhetmodelvanAbellkunjedebusinessdefinitieopstellen.
Metdewaardepropositielaatjezienwatjouwaanbodindeogenvandeklantonderscheidtvananderaanbod, maarookwaarjouwklantenthousiastvanwordt.Bijdewaardepropositiebeschrijfjedrieonderdelen:de producten,voordeelverschaffersenpijnverzachters.Dezepijnverzachterszijnvaakeensterkpuntinjepropositie. InjepropositiekomtjeUSP,ofbeternogjeUBR,naarvoren.Dezelaatzienwaarjeonderscheidendvermogen zitenwatjemarktpositieis.
Eenklantsegmentiseengroepafnemersmetgemeenschappelijkeeigenschappen.Jekunteenklantsegment beschrijvenaandehandvandeklanttaken,pijnpuntenenklantvoordelen.Jekuntookandereindelingenvan klantgroepengebruiken,zoalsdedoelgroepofhetmarktsegment.
Jekunteenmarktopverschillendemanierensegmenteren.Jekuntindeb2c-marktbijvoorbeeldkijkennaar gedrag,demografische,psychografische,sociaal-economischeofgeografischekenmerken.Indeb2bkijkjeeerder naargeografischekenmerken,deklantgrootteofdebranche.
Alsjedemarkthebtopgedeeldinsegmenten,kunjeeenmarktbenaderingsstrategieofsegmentatiestrategie kiezen.Jemaaktdaneenkeuzeuitéénofeenaantalsegmentenuitdemarkt.Erzijnvierverschillende marktbenaderingsstrategieën:geconcentreerd,gedifferentieerd,ongedifferentieerdenniche.
Uiteindelijkzetjedewaardepropositieenklantsegmententegenoverelkaarenzoekjenaardefit.Waarwordt jouwklantnuechtenthousiastvan?Hetpuntwaardatenthousiasmeontstaat,vormtjeperfectewaardepropositie.
HetmerkAppleorganiseertviermaalperjaareeneventwaarbijhetbedrijfnieuweproductenpresenteert. Voorafgaandaanheteventwordenalpersberichtenrondgestuurd,zodatdemediahieropinkunnenspelenen alvasteentipjevandesluierkunnenoplichten.Eenselectgezelschapmensenkanbijheteventaanwezigzijn, maardepresentatieisookonlinetevolgen.Nadepresentatiekomendeproductenopkortetermijnindewinkels. Eriseenaltijdeengroepgebruikersdievooraaninderijstaatomalseerstedenieuweproductenaanteschaffen.
Tijdenshetmeieventvan2024werdendenieuweiPadPro2024,iPadAir2024,hetMagicKeyboardvooriPaden ApplePencilvooriPadaangekondigd.
a. WelkepsychografischekenmerkenheeftdedoelgroepdiealseerstedenieuweApple-producteninzijnbezit heeft?Leguitwaarom.
Marktenwordensomsookingedeeldaandehandvandesnelheidwaarmeeconsumenteneennieuwproduct aanschaffen.
Innovators
Innovatorsofkoploperszijnaltijdopzoeknaarietsnieuws.Hiervoorzoekenzij,indienmogelijk,dehelewereld af.Zijwillenhetproductalseerstehebbenenzezijnbereiddaarvoorveelrisicotelopen,bijvoorbeeldhetrisico dathetbewusteproductnooitgrootindemarktwordt.
Earlyadopters
Earlyadoptersofvolgershebbenoogvoornieuweontwikkelingen.Zijkopenkritischerenzijnwatmeerafwachtend dandekoplopers,maarzewillenhetnieuweproductalwelineenvroegstadiumhebben.
Earlymajority
Deearlymajorityofheteerstepelotonisdeeerstemeerderheiddieeenproductaanschaft.Zeaccepterenhet nieuweproductsnellerdandegrootstegroepconsumentendienogmoetvolgen,maarhetproductmoetalwel uitgebreidgetestzijn.
Latemajority
Delatemajorityofhettweedepelotondurftnietzosnelaannieuweproductentebeginnen.Pasalsderisico’s toteenminimumzijnteruggebracht,kopenzijhetproduct.Zijbeginnenpastotdedoelgroeptebehorenalsal eengrotegroepmensenhenvoorisgegaan.
Laggards
Laggardsofachterblijverszijntraditionelemensen.Zezijn ‘bang’ voorverandering.Hetisdelaatstegroepdie hetproductaccepteert.Eigenlijkkopenzijhetproductpasalsdeverkoopineenafnemendefaseisener bijvoorbeeldeenleukeaanbiedingis.
b. AppleheefteennieuweiPadAiraangekondigd.Totwelkegroepconsumentenbehorendemensendiedeze iPadalseersteaanschaffen?
c. MaakeenmindmapvanhetkoopgedragvanmensendiedeeerstenieuweiPadAiraanschaffen.Zetde doelgroepinhetmiddenenkoppelhierdekenmerkenaan(jemagookmetbeeldenwerken).
Leverjemindmapinbijjedocent.
d. Bijwelkedoelgroephoorjijbijhetkopenvaneennieuwetabletoflaptop?Leguitwaarom.
e. NoteereenpijnverzachtervandeiPadAir.
f. NoteereenvoordeelverschaffervandenieuweiPadAir.
g. WelkemarktbenaderingsstrategiegebruiktApplemetdenieuweiPadAir?Kieshetjuisteantwoord. geconcentreerdemarktbenadering gedifferentieerdemarktbenadereing ongediffertentieeerdemarktbenadering niche-marktbenadering
Jebentaanheteindevandithoofdstukgekomen.Indithoofdstukbenjedevolgendebegrippentegengekomen. Debetekenisvandebegrippenkunjevindenindithoofdstuk.
• Businessdefinitie
• Businessmodelcanvas(BMC)
• Corebusiness
• Customerjourney
• Doelgroep
• Geconcentreerdemarktbenaderingsstrategie
• Gedifferentieerdemarktbenaderingsstrategie
• Inkomstenbron
• Kanaal
• Kernactiviteit
• Klantrelatie
• Klantsegment
• Kostenstructuur
• Marktbenaderingsstrategie
• Marktpositie
• Marktfragmentatie
• Marktgebied
• Marktsegment
• Marktsegmentatie
• Middelen
• Missie
• ModelvanAbell
• Niche-marktbenaderingsstrategie
• Onderscheidendvermogen
• Ongedifferentieerdemarktbenaderingsstrategie
• Propositie
• Segmentatiecriteria
• Segmentatiestrategie
• Selectievemarktbenaderingsstrategie
• Strategischepartners
• Verzorgingsgebied
• Volledigemarktdekkingsstrategie
• Waardepropositie
• Waardepropositiecanvas
IndedigitaleleeromgevingvanBoomdigitaal.nlvindjebijdithoofdstukextraopdrachten.
Ditzijn:
• Reflectieopdracht
• Testjekennis-vragen
• Actieopdrachten
• OgO-thema’s.
Overlegmetjedocentwelkeextraopdrachtenjegaatuitvoeren.
Omhetgoedeklantsegmentteselecterenenteontdekkenofjewaardepropositieechtopje(toekomstige)klanten aansluit,ishetbelangrijkdatjekennishebtvandemarkt.Daarnaastwiljeookinformatieverzamelenomje marketingplanteonderbouwen.Watzijndebehoeftenvanjouwklanten,wiezijnjeconcurrentenenwelke leverancierszijnerallemaal?Dezekenniskunjeverzamelenmetbehulpvanmarktonderzoek.
Bijmarktonderzoekverzamelenanalyseerjegegevensover(mogelijke)marktenenklanten.Ditdoejemetbehulp vaneeninterneenexterneanalysediejeuitwerktineenSWOT-analyse.
• Jeweethoejeeeninterneeneenexterneanalysekuntuitvoeren.
• JekunteenSWOT-analysemakenopbasisvandein-enexterneanalyse.
• Jekentverschillendemethodenvanmarktonderzoekenweetwaarvoorjezekuntgebruiken.
Bekijkhetfilmpje.
a. Welkesoortinformatiekunjeopdezemanierverzamelen?
b. Watzijnbelangrijkeeisenomditonderzoekopeenjuistemaniervooreenonderneminguittevoeren?
c. Opwelkemanierkunjijdittypeonderzoekuitvoerenvoordeondernemingdiejijwiltstarten?
Hebjijweleensaaneenklantgevraagdwaaromhijbijjoukoopt?Weetjijwiejouwconcurrentenzijn?Ofweetjij opwelkmomentvandeweekdemeesteomzetwordtbehaald?Deantwoordenopdezevragenkunnenjehelpen bijhetmakenvaneenSWOT-analyseenjestrategischeplanning.Dezeantwoordenkunjeverzamelenvia marktonderzoek.
Demarktonderzoeken
Meteenmarktonderzoekprobeerjemeertewetentekomenoverjemarkt.Jedoetditonderzoekomjemogelijke resultateninteschattenendebedrijfsrisico’stebeperken.Alsjeinzichthebtindesterkeenzwakkepuntenvan jebedrijfenindekansenenbedreigingenindemarkt,verkleinjederisico’s.
Een marktonderzoek bestaatuithetsystematischverzamelenenanalyserenvaninformatieovermarkten,zoals informatieoverjedoelgroep.Informatiekunjeverzamelendoorbijvoorbeeldopinternettezoeken,vakliteratuur telezenofenquêtestehouden.Deinformatieuitjemarktonderzoekgebruikjeominteschattenwelke ontwikkelingenjeindemarktverwacht.Hetopstellenvanzo’ninschattingnoemjeeen prognose.Opbasisvan deprognosekunjebijvoorbeeldkeuzesmakenvoordeproductendiejeopdemarktbrengt,deverkoopkanalen diejegaatgebruikenendeprijzendiejewilthanteren.Eenprognoseisnatuurlijknietsmeerdanietswatje verwacht;hetgeeftgeenzekerheidoverdetoekomst.Jekuntopbasisvanmarktonderzoekderesultatenvoor detoekomstwelinschatten,maarjekuntzenietmeten.
Alsjemarktonderzoekdoet,kunjenietdirectvragengaanstellen.Ombetrouwbareresultatentekrijgenishet belangrijkomeersteenopzetvoorjeonderzoektemakenennahetverzamelenvandeinformatiedezeookop dejuistemanieruittewerken.Alsjeeenmarktonderzoekdoet,doorloopjedaaromeenaantalverschillende fasen.
1.Probleemstelling
Indeeerstestapvaneenmarktonderzoekbepaaljewaaromereenonderzoeknodigis.Watishetdoelvanhet onderzoek?Welkprobleemwiljeermeeoplossen?Eenjuiste probleemstelling isergbelangrijk.Hetgeeftaan welkvraagstukopgelostmoetworden.Watwiljepreciesweten?Eenprobleemstellingformuleerjeindevorm vaneenvraag.Ditnoemjeookwelde onderzoeksvraag.Bijeenonjuisteonderzoeksvraagloopjehetrisicodat jeonderzoekinformatieoplevertwaarmeejeheteigenlijkeprobleemnietkuntoplossen.
• Waaromzijnerinhetweekendsteedsminderklanten?
• Heeftmijndoelgroepvoorkeurvoorproductxofy?
• Welkewensenhebbenmijn(potentiële)klantenmetbetrekkingtotmijnservicebeleid?
2.Onderzoeksopzet
Alsjehebtbepaaldwatjeonderzoeksvraagis,maakjeeenonderzoeksopzet.Ditiseensoortstappenplanwaarbij jestapvoorstapvastlegthoejehetonderzoekgaatuitvoeren.Jenoteertjeonderzoeksvraagenhoejehierop eenantwoorddenkttevinden.Daarbijgeefjeaanwatvoorsoortbronnenjewiltgebruikenenhoejediewilt gebruiken.Metbronnenwordenplaatsenbedoeldwaarjeinformatievandaanhaalt.Verderomschrijfjehierhoe jederesultatengaatverwerken.Tenslottemaakjeeenplanningwaarinjeaangeeftwiewatwanneerdoet.
3.Bronnenvaststellen
Indeonderzoeksopzethebjebepaaldwatvoorsoortbronnenjewiltgebruiken.Nukunjebepalenwelkebronnen jegaatgebruiken.Jekuntbijbronnendenkenaanbestaandeinformatie,zoalscijfersvanbrancheorganisaties, KvKenhetCBS,gemeentenenbanken,ofaaninformatieuitboekenen(vak)tijdschriften.Bestaandebedrijven kunnenookrapportagesgebruikendieviaheteigenadministratiesysteembeschikbaarzijn.Denkbijvoorbeeld aaneenfactuuroverzichtofeenagendawaarinalleafsprakenmetklantenstaan.Ookkunjeinformatiezelf creërendoorbijvoorbeeldmensenteinterviewen.
Hetdashboardvandemaandelijkseverkooprapportageiseenvoorbeeldvanbestaande informatievoormarktonderzoek.
4.Informatieverzamelen
Opbasisvandeonderzoeksopzetverzameljedeinformatiediejenodighebt.Jevoertdushetmarktonderzoek uitwaarmeejeinformatieverzamelt.
Alstijdenshetverzamelenvaninformatieblijktdatdebronnenonvoldoendebruikbareinformatieopleveren, kanhetnodigzijnomtussentijdsdeonderzoeksopzetbijtestellen.
5.Verwerken
Verwerkenhoudtindatjedeverzameldeinformatieoverzichtelijksamenvat.Ditdoejebijvoorbeeldintabellen engrafieken.Ookkanhetnodigzijnomberekeningenuittevoerenombijvoorbeelddegemiddeldeomzetper jaarteberekenen.
6.Analyseren
Nadatjealleinformatiehebtverwerkt,gajedetabellenenberekeningenbestuderenomjeconclusiestetrekken.
7.Rapporteren
Jerondteenmarktonderzoekafdoorallesineenverslag(rapport)uittewerken.Hetrapportkanbijvoorbeeld bestaanuitdevolgendeonderdelen:
• inleiding
Beschrijfwaarhetonderzoekovergaatenhoehetrapportisopgebouwd.
• theoretischeachtergrond
Beschrijfdetheoretischeachtergrondvanjeonderzoeksvraag.
• probleemstelling
Beschrijfdeprobleemstellingen/ofdeonderzoeksvraag.
• Soortenbronnen
Beschrijfwelkesoortenbronnenjehebtgeraadpleegd.
• onderzoeksgroep
Beschrijfwelkegroepmensenjeonderzochthebt.
• onderzoeksopzet
Beschrijfopwelkewijzejehetonderzoekhebtgedaan,welkemethodejehebtgebruiktenwaaromjedathebt gedaan.
• resultaten
Geefdebelangrijksteresultatenweer,bijvoorbeeldingrafiekenentabellen.
• analyseenconclusie
Beschrijfderesultatenvanhetonderzoekentrekjeconclusies.
• bijlagen
Verzamelalleinformatiedietoelichtinggeeftopjeonderzoek,maardienietdirectthuishoortinhetrapport.
• bronvermelding
Alsjeinhetonderzoeksrapporttekstenoftheorieoverneemtuitbestaandebronnen,benjeverplichtomdeze bronnenheelpreciestevermelden.
GebruikvoorjebronvermeldingdeAPA-norm.Ditiseenmaniervanbronnennoterendiewereldwijdgebruikt wordt.DebelangrijksterichtlijnenuitdeAPA-normzijn:
• Vermeldbijcitatenaltijddenaam(achternaamenvoorletters)vandebronenhetjaartal.
• Neeminjerapporteenliteratuurlijstop.Hierinvermeldjeallegeraadpleegdeliteratuur.
• Boek:achternaamauteur,eersteinitiaal.(Jaar).Titelboek(editie).Stad,land:Uitgever.
• Website:achternaamauteur,eersteinitiaal.(Jaar,dag,maand).Titelartikel(Eventueeltypeinternetbron). Geraadpleegdop,dag,maand,jaar,vanhttp://WebPagina.
Bijvoorbeeld:bronvermeldingboekvolgensAPA-norm:
Dost,J.Marketingencommunicatieverzorgen(editie2024).Meppel,Nederland:Boomberoepsonderwijs.
Omgevingsonderzoekdoen
Alsjemarktonderzoekgaatdoenkijkjenaardeomgevingvanjebedrijf.Erwordtdaarbijonderscheidgemaakt tussendrieomgevingendiealledrievanbelangzijn.
Macro-omgeving
Opde macro-omgeving hebjegeeninvloed,jemoeterrekeningmeehouden.Demacro-omgevingwordtook weldeexterneomgevinggenoemd.DenkbijvoorbeeldaanwetgevingomhetaardgasafteschaffeninNederland. Datheeftnegatievegevolgenvoordeverkoopvancv-ketelsdieopaardgaswerken,maarookvoorde cv-onderhoudsmonteursdiezichmoetenomscholen.
Meso-omgeving
Demeso-omgevingbehoortooktotdeexterneomgevingvanjeonderneming.Hetverschilmetdemacro-omgeving isdatjeerietsmeerinvloedophebt.Demeso-omgevingbestaatuitondernemingeneninstantieswaarjecontacten meeonderhoudt,zoalsjeafnemersenjedistributiekanalen.Ookdebedrijfstakofbranchewaarjedeelvan uitmaaktenjeconcurrentenbehorentotjemeso-omgeving.Ookuitdiehoekenkunnenkansenenbedreigingen voorjouwondernemingkomen.
Micro-omgeving
De micro-omgeving isjeeigenondernemingenwordtookweljeinterneomgevinggenoemd.Hoeorganiseerje jeproductie,jelogistiek,jemarketingenjefinanciëlesituatie?Hieruitvolgensterktesenzwaktesvanjouw onderneminginvergelijkingmetjeconcurrenten.
Omeengoedestarttemakenishetvanbelangdemacro-,meso-enmicro-omgevingvanjebedrijfteonderzoeken. Hetonderzoekvandemacro-enmeso-omgevinghoortbijdeexterneanalyse.Hiermeebepaaljedekansenen bedreigingenvoorjeonderneming.Hetonderzoekvandemicro-omgevingnoemjedeinterneanalyse.Hiermee bepaaljedesterkeenzwakkepuntenvanjeonderneming.
a. Waaromishetvooreenondernemingbelangrijkommarktonderzoekuittevoeren?
b. Marktonderzoekdoejeomvervolgenseenprognosetekunnenstellen.Watiseenprognose?Kieshetjuiste antwoord.
eeninschattingvanontwikkelingenindetoekomstopbasisvanhuidigeonderzoeksgegevens eenbetrouwbarevoorspellingopbasisvanrecenteonderzoeksgegevens
c. Uiteenrecentmarktonderzoekblijktdat60%vandebezoekersaaneenwinkelcentrumlieverversegroente eet,dangroenteuitblikofuithetvriesvak.Eenjaargeledenwasditpercentageook60%.
Welkeprognosekunjegevenoverdeverkoopvanversegroenteopbasisvandeuitkomstvanhet marktonderzoekdatisuitgevoerdonderdebezoekersvanhetwinkelcentrum?Kieshetjuisteantwoord. Deverkoopvanversegroenteinhetwinkelcentrumzalwaarschijnlijk gelijkblijven / afnemen / stijgen
d. Watiseenanderwoordvoorprobleemstelling?Kieshetjuisteantwoord. analyse bron onderzoeksopzet onderzoeksvraag
e. Eenondernemerheeftvoldoendeenquêtesontvangenvoorzijnmarktonderzoek.Welkefasegaathijhierna doorlopen?
f. Ineenrapportageleesjeallefasenvanhetmarktonderzoekweerterug.Leguitwaaromditzois.
g. Kieshetjuistebegrip.
1.Deinterneanalysegaatoverjeeigenbedrijf.Ditiseenanalysevande macro / meso / micro-omgeving.
2.Alsjeonderzoekdoetnaardeconcurrentenenafnemersdandoejeexternonderzoekinde macro / meso / micro-omgeving.
3.Deexterneomgevingwaarjegeeninvloedophebtwordtde macro / meso / micro-omgevingvande onderneminggenoemd.
Eenbreedmarktonderzoekstartmeestalmeteen interneanalyse.Jekijktdannaardesterkeenzwakkepunten vanjeeigenonderneming.Vooreenstartendeondernemerisdatnoglastig,omdatjeondernemingnogniet bestaatofpaskortbestaat.Indatgevalkunjenaarjepersoonlijkesterkeenzwakkepuntenkijken.
Bijdeinterneanalysekijkjevooralnaarjesterkeen zwakkekantentenopzichtevandeconcurrentie.Je kuntheelgemotiveerdemedewerkershebben,maar alsallebedrijvenmetdezelfdeproductenenklantgroep heelgemotiveerdemedewerkershebben,danisjouw bedrijfdaarnietbeterindaneenanderbedrijf.Metde interneanalysewiljegraagontdekkenwaarinjij onderscheidendbentofkuntzijn,zodatjejestrategie daaropkuntaanpassen.
Onderdelenvandeinterneanalyse
Bijdeinterneanalysesteljesteedsdevraag:watzijndebelangrijksteinternesterktesenwatzijndebelangrijkste internezwaktes?Dezevragenkunjestellenoverdrieverschillendeonderdelenvanjebedrijf.
Organisatie
Voordeinterneanalysekijkjealseerstenaardestrategieendedoelendievoordeondernemingzijngeformuleerd. Wordendezedoelenbehaaldofmoetenzemisschienaangepastworden?
Daarnakijkjenaardestructuurvandeorganisatie.Devragendiejehierbijkuntstellenzijn:Welkefunctieszijn erbinnenhetbedrijf?Wiezijndeleidinggevenden?Wiezijnverantwoordelijkvoorwelketaken?Kloptditnogmet deorganisatiestructuurdieoppapierstaat?Welkesterkeenzwakkeschakelszijnerbinnendeorganisatiestructuur?
Debedrijfscultuurkanvooreengrootdeelbepalendzijnvoorhetsuccesvanhetbedrijf.Kijkdaarooknaar.Welke normenenwaardengeldenerbinnenhetbedrijfenhoewordendiedagelijkstoegepast?Watzijnpositieve aspecten?Inhoeverredraagtdebedrijfscultuurbijaanhetbehalenvandeorganisatiedoelen?
Marketing
Voordeinterneanalysekijkjevervolgensnaardemarketingmixvanjebedrijf.Jebeschrijftenanalyseertdevijf P's:
• product
• plaats
• prijs
• promotie
• personeel
BeschrijfvoordeinterneanalyseperPwathetalgemenebeleidisvanhetbedrijfenwelkedoelenhiermeeworden behaald.VervolgensanalyseerjehoehetbeleidvoordezePbijdraagtaanhetbereikenvandebedrijfsdoelen.
Werkjeinderetail?DanletjebijhetbeoordelingvanjemarketingmixookopdePvanpresentatie.
Bijdeinterneanalysekijkjenaardefinanciëlesituatievanhetbedrijf.Definanciëleanalysebestaatuiteen analysevandevolgendeonderdelen:
• exploitatiebegrotingen-rekening
Indeexploitatiebegrotinggeefjeaanwatjeverwachtaanomzet,kostenenwinst.Deexploitatierekeningis hetdaadwerkelijkeoverzichtvanjeomzet,kostenenresultaat.Doordebegrotingenrekeningmetelkaarte vergelijkenkunjenagaanofjenaarverwachtinghebtgepresteerd.Vaakzijnerpositieveofnegatieveverschillen. Jeonderzoektwaardieverschillenvandaankomen,zodatjehetvoordekomendeperiode(nog)beterkunt doen.
• kengetallen
Ditzijnverhoudingsgetallendieeenverbandaangeventussentweesoortengegevens.Jekunthierbijdenken aanhetberekenenvandegemiddeldeomzetperklant.Kengetallenzijnhandigomjeeigenprestatieste vergelijkenmeteerderejaren,metandereondernemersofmetdebranchealsgeheel.
• trendsvandeafgelopenjaren
Hierbijkijkjenaarhetverloopvanallefinanciëlegetallen.Ziejebijvoorbeeldgroeiofkrimpindeomzetofin deloonkosten?Dezegegevenskunjevergelijkenmetdebranche-informatie.Zoziejehoedezefinanciële gegevenszichverhoudentotanderebedrijvenindebranche.Gaooknawathiervoorverklaringenkunnen zijn.
Verzamelenvankengetallenenmakenvaneentrendanalyse.
Alsjealleinformatiehebtverzameldoverdeorganisatie,marketingenfinanciëlesituatie,danvergelijkjedeze informatiemetdeinformatiediejeoverjeconcurrentiehebtofkuntvinden.Hieruitkunjedesterkeenzwakke puntenvanjeondernemingafleiden.DezekunjegebruikeninjeSWOT-analyse.
a. Naarwelkeonderdelenvanhetbedrijfkijkjebijdeinterneanalyse?
b. Watishetuiteindelijkedoelvanjeinterneanalyse?
c. Verbinddevoorbeeldenmetdejuisteonderdelenuitdeinterneanalyse.
Voorbeeld Interneanalyse assortiment financiëleanalyse deexploitatiebegrotingvanafgelopenjaar organisatie eeninnovatievebedrijfscultuur marketing
d. Watzijnkengetallen?
Leesdecasusenbeantwoorddevragen.
HulsbeekLampeniseenspeciaalzaakvoorverlichting.Dewinkelverkooptallemogelijkesoortenverlichtingom eendonkerhuisgezelligtemaken.BinnenhetverzorgingsgebiedvanHulsbeekLampenzitteneengroot woonwarenhuisdatverlichtingverkoopt,tweebouwmarkteneneenanderespeciaalzaakvoorverlichting.
BijHulsbeekwerkentweeeigenarenendaarnaastzijnerdrieparttimemedewerkers.Tweevoordoordeweeks eneenweekendhulp.Incidenteelhurenzeuitzendkrachtenintijdenseendrukkeperiodeofomhetmagazijnop ordetehouden.Ookvoordewinkelpresentatiewordteenspecialistingehuurd.Diekomteenspermaandlangs.
Debedrijfscultuurisheelinformeel.Medewerkersdenkenenhelpenmeebijdeorganisatieenhetbepalenvan destrategie.Omdatdeorganisatiezokleinis,zijndelijnenkort.
Financiëleinformatie
Denetto-omzetwasin2022 € 380.000.In2023wasdezegestegennaar € 420.000.In2024wasdeomzetgedaald naar € 270.000.
Deomzetperftewasin2022 € 201.000.In2023wasdeze € 208.000.
Omzetkengetallen(excl.btw)
Omzetperwerkzamepersoon
a. Naarwelkonderdeelvandeorganisatieisnognietgekeken?Kieshetjuisteantwoord. organisatie marketing financiëlesituatie
Vergelijkdefinanciëleinformatiediegegevenismetdebranche-informatieoverdeomzetperwinkelendeomzet perfte.
b. Watvaltjeopaandeomzetperwinkelendeomzetperfte?
c. Kunjeeenverklaringbedenkenwaaromdeomzetperfteverschilt?
d. Noteereensterkpunteneenzwakpuntuitdefinanciëlegegevensvandezeinterneanalyse.
Alsjeallegegevensvoordeinterneanalysehebtverzameld,kunjeverdergaanmethettweededeelvandeanalyse. Jestartmetdeexterneanalyse.
Analysevankansenenbedreigingen
Voorde externeanalyse onderzoekjedekansenen bedreigingenindemarktwaarinjeonderneming opereert.Jekijktnaarallefactorenindeomgeving waarjezelfgeeninvloedopkuntuitoefenen,maardie weleenpositieveofnegatieveinvloedhebbenopje onderneming.
Jekuntdeexterneanalyseuitvoerenvoordemeso-en demacro-omgeving.Voordeanalysevande:
• meso-omgevinggebruikjede ABCD-analyse
• macro-omgevinggebruikjevaakde DESTEP-analyse.
ABCD-analyse
DeABCD-analysebestaatuitdevolgendeonderdelen:
Afnemersanalyse
Afnemerszijnjeklanten.Meteen afnemersanalyse (ofdoelgroepanalyse)kijkjedusnaardepotentiëleklanten ofafnemersbinnenjeklantsegment.Wiezijnze?Watwillenze?Waar,wanneerenwaaromkopenzejouwproducten welofniet?Eenafnemersanalysevoerjeuitominzichttekrijgenindekansenenbedreigingendiewordengevormd doordeafnemers(klanten).Hetresultaatvandeafnemersanalyseisdatjeeenbeeldhebtvandedoelgroep.De resultatengebruikjealsinputvoordeSWOT-analysemetalsuiteindelijkedoelje(marketing)strategiehierop aantepassen.
InformatieoverafnemersvindjebijvoorbeeldbijhetCBS,degemeente,ondernemersverenigingenendoor fieldresearchtedoen.Fieldresearchwordtineenvolgendeparagraafbehandeld.
Bedrijfstakanalyse
Voorhetmarktonderzoekishetbelangrijkomtebepalentotwelkebrancheofbedrijfstakjouwonderneming behoort.Eenbrancheofbedrijfstakbestaatuitallebedrijvenmethetzelfdevakgebied,bijvoorbeeldde modebranche,demetaalbewerkingofdevervoersbranche.
Brancheorganisatieszijnvaaklandelijkenspecifiekgerichtopéénsoortbranche.Bijeenbrancheorganisatie vindjebelangrijkeinformatieoverhoehetereconomischvoorstaatmetbedrijvendietotjouwbranchebehoren enwatdeontwikkelingenzijn.
Waterinjouwbranchegebeurtheeftgevolgenvoorjouwonderneming.De bedrijfstakanalyse geeftjeinzichtin dieontwikkelingen.Welkeontwikkelingenzijnaantrekkelijkomopintespelen?Waarliggenjekansen?
InformatieoverbranchesvindjebijdebranchewijzervanhetOndernemersplein(www.ondernemersplein.nl), hetCentraalBureauvoordeStatistiek(www.cbs.nl),bankenencommerciëleorganisaties.OpRabobankCijfers &Trendsverschijnenregelmatigpublicatiesoverbranchesensectoren.
VijfkrachtenmodelvanPorter
Eenhulpmiddelbijhetbepalenvandeaantrekkelijkheidvaneenmarktofmarktsegmentbinneneenbedrijfstak ofbrancheishet vijfkrachtenmodelvanPorter.Hetmodelbestaatuitvijffactorendieinvloeduitoefenenopde branchewaarineenorganisatieactiefis.Defactorenhangenmetelkaarsamenenkunnenzowelkansenals bedreigingenzijnvoorhetsuccesendewinstgevendheidvanactiviteiten.
• Dreigingvannieuwetoetreders
Alsnieuwebedrijventoetredentotdebedrijfstakheeftdatinvloedopdewinstgevendheidvandebestaande bedrijven.Devraagisdushoemakkelijknieuwebedrijvenkunnentoetreden.Zijnerbijvoorbeeld toetredingsbarrières.Denkhierbijaan:
– schaalvoordelenvandehuidigespelersindemarkt
– benodigdkapitaalomdemarkttebetreden
– beperktetoegangtotdistributiekanalen
– toegangsdrempelsdieeenregeringopwerpt.
• Dreigingvansubstituten
Substitutenzijngoederenendienstendieonderlinguitwisselbaarzijn.Alserverschillendegoederenen/of dienstenzijndiemakkelijkuitwisselbaarzijnmethetproductdatjijaanbiedtkandatinvloedhebbenopde winstgevendheid.Devragenzijndus:
– Hoeuniekisjeproduct?
– Kandedeklantgemakkelijkoverstappenopeenandergelijkwaardigproduct?
• Machtvanleveranciers
Eenleverancierdieveelmachtheeft,kandrukuitoefenen,sterkonderhandelenendeprijzenhooghouden. Alserindebrancheofbedrijfstakveelleverancierszijndanhebbenzijmindermacht,isermaareenenkele leverancierdankandezemeermachtuitoefenen.Vragendiejehierkuntstellen,zijn:
– Zijnerveelofweinigleveranciers?
– Inwelkematebenjeafhankelijkvaneenleverancier?
– Iseenveranderingvanleveranciermogelijk(zonderalteveelkosten)?
– Ofheeftdeleverancierspecialistischekennisinhuis?
• Machtvanafnemers
Ookjeafnemers,jeklanten,kunnenheelmachtigzijn.Alsjeafhankelijkbentvaneenpaargroteafnemers kunjeindeproblemenrakenalszijhunproductenergensanderskopen.Ookkunnenafnemerszichverenigen waardoorzijeenmachtsblokvormen.Jekuntjeafvragen:
– Zijnerveelverschillendeafnemers(groepen)ofjuistweinig?
– Nemenalleafnemersongeveerevenveelafofzijnerkeyaccounts?
– Inwelkematebenjeafhankelijkvanelkeafnemer?
– Inwelkemateisdeafnemerafhankelijkvanjou?
– Biedtjedeafnemereenspeciaalproductofeenstandaardproduct?
• Onderlingerivaliteit
Hoeveelconcurrentieiserwerkelijkbinnenjebedrijfstak.Gaandeverschillendebedrijvenbinnendebedrijfstak samendestrijdaan,zoalsjebijvoorbeeldbijeenprijzenoorlogtussensupermarktenziet,ofzijnjeconcurrenten meereensoortcollega'swaarmeejesamenwerkt.Vragendiejehierbijkuntstellen,zijn:
– Bestaatersterkeconcurrentiebinnendebrancheofiserrelatieverustopdemarkt?
– Hoeveelconcurrentenzijnerindebranche?
– Isdebedrijfsgroottevandeconcurrentenongeveergelijkofzijnermarktleiders?
– Isereenhevigeconcurrentiestrijdopprijsofcommunicatie?
– Welkeverkoopstrategiehanterendebelangrijksteconcurrenten?
DeresultatenvandebedrijfstakanalysegebruikjealsinputvoordeSWOT-analysemetalsuiteindelijkedoelje (marketing)strategiehieropaantepassen.
Alsondernemerishetbelangrijktewetenwatdeconcurrentiedoet.Concurrentiehoeftnietslechttezijnvoorje bedrijf.Vaakkunjejuistlerenvandeconcurrentie.Concurrentiekanookzorgenvoorloopnaarjeonderneming. Daaromishetbelangrijkomeen concurrentieanalyse of concurrentieonderzoek uittevoeren.Hetdoelvanhet onderzoeknaardeconcurrentieisontdekkenwatjouwonderscheidendvermogen(USP)tenopzichtevanje concurrentisenwatdesterkeenzwakkepuntenvanjeconcurrentzijn.Hierkunjerekeningmeehoudeninje (marketing)strategieen(marketing)doelstellingen.
Ineenconcurrentieanalysegeefjeantwoordopdevolgendeonderzoeksvragen:
• Wiezijnjeconcurrenten?
• Watzijndebelangrijksteconcurrentenenwaarzijnzegevestigdtenopzichtevanjouwbedrijf?
• Welkeproductenendienstenbiedenzijaan,zijndatdezelfdeproductenendienstenofzijnerverschillen?
• Watzijnhunsterkepunteninvergelijkingmetjouwbedrijf?
• Watzijnhunzwakkepunteninvergelijkingmetjouwbedrijf?
Verderishetinteressantominteschattenwathunomzetis(datkanvaakaandehandvanbrancheinformatie overomzetten).
Jekuntjeconcurrentenbijvoorbeeldbeoordelenopdeinvullinguitdemarketingmix.Maarjekuntookfinanciële enorganisatorischeinformatievergelijken.
Indeconcurrentieanalysekijkjenaardeconcurrentendieinhetzelfdesegmenthandelenalsjij.Jemaakteen vergelijkingtussenjeeigenondernemingendebelangrijksteconcurrenten.Ditnoemje benchmarking.Daarbij kunjeonderscheidmakentussendirecteenindirecteconcurrenten.Directeconcurrentenverkopendezelfdeof ongeveerdezelfdeproducten.Indirecteconcurrentenverkopenproductendiealsvervangingkunnendienen. Eenverkopervankunstvooropkantorenkaneenindirecteconcurrentzijnvaneenverkopervanmuurbekleding vooreenzakelijkeomgeving.
Distributieanalyse
Een distributieanalyse voerjeuitominzichttekrijgenindekansenenbedreigingendieerzijnvoorde distributiefunctiediejeondernemingheeft.Jeanalyseerthetprocesvandeleveringvanjeproductenaanje klanten,maarjekijktooknaarderisico’sdiejelooptdoordeleveranciersvanjouwproducten.
Bijdedistributieanalysekijkjenaar:
• Welkedistributiefunctiesvervultdeonderneming?Welkekansenenbedreigingenontstaanhier?Bijvoorbeeld: alseenfabrikantbesluitviaeenwebshopzelfproductenaandeconsumentteleveren,kanereenkanaalconflict ontstaan.Ditiseenmogelijkebedreiging.
• Welkewegvolgtdegoederenstroom?Welkekansenenbedreigingenontstaanhier?Bijvoorbeeld:eenmerk schoenendateenretailerverkoopt,wordtnogmaarverkochtviaéénverkoopkanaal;eenretailerheeftdus contactmetéénleveranciervoorditmerk.Hetvoordeelhiervanisdathetmakkelijkisentijdbespaart.Maar afhankelijkzijnvanslechtséénleverancierisookeenrisico.Deproblemenbijdeleverancierwordendanook jouwproblemen.
• Hoeintensiefisdedistributie?Welkekansenenbedreigingenontstaanhierbij?Bijvoorbeeld:eengroothandel insanitairkanmerkenvoerenmeteenstrategievoorintensievedistributie.Erisdanmeerconcurrentiedan bijeensanitairmerkmetbijvoorbeeldselectievedistributie.
Albert.nl,dethuisbezorgservicevanAlbertHeijn,iseenvoorbeeld vaneenstrategiedieisvoortgekomenuitdedistributieanalyse.Uit eenanalysevanallestappenindebedrijfskolomkwamdeconclusie daternogveelwaardewastoetevoegenopdeplaatstussenretailer enconsument.Hieruitvolgdedestrategieomafnemersteontzorgen enboodschappenteleverentotindekeuken.In2002isAlbert.nl opgericht,toennogeencompleetnieuwenuniekidee.
BezorgservicevanAH.
Opdemacro-omgevingvanjeondernemingkunjegeeninvloeduitoefenen.Maarjekunterwelrekeningmee houden.Vaakkunjehierooklangetermijntrendsontdekkenwaarjeopinkuntspelen.Eenanalysevanje macro-omgevinghelptjeomkansenteontdekken.
Eenveelgebruikteanalyseisde DESTEP-analyse.DelettersDESTEPstaanvoorfactorendiedeomgevingvan eenondernemingbeïnvloeden.
Demografisch
Demografischefactorenzijnkenmerkenvandebevolking,zoalsleeftijdsopbouw,hoogtevanhetinkomenof geloof.Jebekijktwelkegevolgendemografischefactorenhebbenvoorjouwbedrijfenhoejehierrekeningmee kunthouden.
Deaanwezigheidvaneenrelatiefgrootaantalouderenindeomgevingisgunstigvooreenretailerdie gespecialiseerdisinnordicwalking.Eengrootaantalgezinnenmetjongekinderenindeomgevingisgunstigvoor eenspeelgoedwinkel.Ineennieuwewoonwijkishetaantalgezinnenmetjongekinderenmeestalgroot.Alserin debuurtvanjouwspeelgoedwinkeleennieuwewoonwijkwordtgebouwisdateenkans.Erkomendan waarschijnlijkmeerjongegezinnenindebuurtvanjewinkelwonen.
Economisch
Economischefactorenhebbentemakenmetdeeconomie,denkaankoopkracht,consumentenvertrouwen, werkgelegenheidenveranderingenindeomzetvandehandel.Aldezefactorenhebbeninvloedopelkaar.Als hettijdelijkietsmindergaatmetdeeconomie,daalthetconsumentenvertrouwenendaarmeemeestalookde koopbereidheidvandeconsumenten.Datheeftinvloedopdehelebedrijfskolom.
Sociaal-maatschappelijkeontwikkelingen
Bijsociaal-maatschappelijkefactorenkunjedenkenaanlevensstijl,individualismeofjuistcollectivismeen vrijetijdsbesteding.Eenvoorbeeldvaneensociaal-culturelefactorishetsteedsinternationalerwordenvande Nederlandsebevolking.Mensenmeteenanderecultureleachtergrondkunnenanderebehoeftenhebben.Dit biedtweerkansenvoorondernemers.Verderhorenhiertrendsbijzoalsindividualisering,meervrijetijden vervagingtussenprivéenwerk.
Technologischeontwikkelingen
Hierbijgaathetomontwikkelingendieerzijndankzijnieuwetechnieken.Denkbijvoorbeeldaanappsop smartphones.Hiermeekunnenklantendirecthunervaringdelenopsocialmedia.Maarooknieuwe productietechnieken,bijvoorbeeldomartikelenlangerhoudbaarofverstehouden,biedenkansen.
SteedsmeerbedrijvengebruikenAI(ArtificialIntelligence)ommarketing-encommunicatieuitingenteontwikkelen. Zowordenerfilmpjesgemaaktvanbijvoorbeeldproductdemonstraties.AIkandezefilmpjesbewerkendoor bijvoorbeelddegesprokentaaltevervangendooreenanderetaal.Hiermeekunjealsbedrijfklantenbedienen dieeenanderetaalspreken.
Ecologische/ethischeontwikkelingen
Hierbijkunjedenkenaanontwikkelingenenmaatregelen ophetgebiedvanhetmilieu.Steedsmeerbedrijvenhouden rekeningmetdezeontwikkelingen.'Duurzaamgeproduceerd' betekentdaterbijdeproductierekeningisgehoudenmet hetmilieuendeplaatselijkebevolking.
DeSustainableDevelopmentGoalszijneen hulpmiddelvoorbedrijvendierekeningwillen houdenmetecologischeontwikkelingen.
Politiek-juridischeontwikkelingen
Welkepolitiekeofjuridischeontwikkelingenofmaatregelenhebbenbetrekkingophetbedrijf?Watzijnde mogelijkegevolgen?Denkhierbijaan:veiligspeelgoed,geenalcoholonderde18jaar,verbodopgloeilampen.
MetDESTEPkunjeinzichtkrijgenindeomgevingwaarinjeactiefbentmetjeonderneming.Defactorenvan DESTEPzijnniet-beheersbarefactoren.Datbetekentdatzijvanbuitenjeondernemingopjeafkomen.Doordeze factorenteanalyseren,weetjewelkekansenenbedreigingenopjeondernemingafkomen.Hierkunjeje marketingstrategieen/of(marketing)doelstellingenopaanpassen.Somskunjenogwelinvloeduitoefenendoor optijdergensoptereageren.
a. Hebbendevolgendepuntenmetdeinterneofexterneanalysetemaken?
deorganisatiestructuur
hetpersoneel hetklimaat deinkoop deconcurrent deleverancier definanciën deproductie interneanalyse externeanalyse
b. Welkeanalysesmakendeeluitvandemeso-analyse?
A...
B...
C...
D...
c. WelkevraagsteljealsjedevijfkrachtenuithetmodelvanPorteronderzoekt?Verbindelkevraagmetdejuiste kracht.
VijfkrachtenmodelvanPorter
Vraag
Hoeveelconcurrentenzijnerindebranche? dreigingvannieuwetoetreders
Inwelkemateisdeorganisatieafhankelijkvan elkeafnemer? dreigingvansubstituten
Ishetmogelijkomeenandereleverancierte kiezen? machtvanafnemers
Iserveelkennisnodigomindemarktte beginnen? machtvanleveranciers
Zijnerbelemmeringenomdemarkttebetreden? onderlingerivaliteit
d. WaarvoorstaandelettersDESTEP?
e. EenwebshopingamesheefteenonderzoekgedaanmetdeDESTEP-analyse.Hierisonderanderehetvolgende uitgekomen:eengrotefabrikantvanspelcomputersisbezigmetdeontwikkelingvaneenheelnieuwtype spelcomputerwaarbijmeerinteractiemogelijkis.
BijwelkefactorvandeDESTEP-analysehoortditpunt?Kieshetjuisteantwoord. demografisch sociaal-cultureel technologisch politiek-juridisch
f. Eenimporteurvankoffiekooptkoffiein,ineenaantallandenwaarNederlandeenhandelsovereenkomstmee heeft.Hierdoorzijnerlageinvoerrechten.Dehandelsovereenkomstmeteenvandezelandenlooptaanhet eindevanhetjaaraf.Erisnoggeenuitzichtopeennieuweovereenkomst.
BijwelkefactorvandeDESTEP-analysehoortditpunt?Kieshetjuisteantwoord. economisch sociaal-cultureel technologisch politiek-juridisch
g. UitwelkevieronderdelenbestaatdeABCD-analyse?
h. Eenwebshopinmuziekinstrumentengaateenexterneanalyseuitvoeren.Beschrijfvoorelkvandevier onderdelenvandeABCD-analysewatdewebshopkanonderzoeken.
i. Deconcurrentieanalyseiseenonderdeelvandeexterneanalyse.Waaromishetvolgensjoubelangrijkom eenconcurrentieanalyseuittevoeren?Noteerminimaaltweeredenen.
j. Watonderzoekjeindedistributieanalyse?Kieshetjuisteantwoord. doelgroepenenklanten bedrijfskolomengoederenstroom goederenstroomenconcurrenten concurrentenenhoeintensiefdedistributieis
Deinterneenexterneanalyseleverteenoverzichtvanjesterkepunten,zwakkepunten,kansenenbedreigingen op.Metdezeinformatiekunjeeen SWOT-analyse maken.SWOTstaatvoorStrengths,Weaknesses,Opportunities enThreatsofwelsterktes,zwaktes,kansenenbedreigingen.Analyserenwilzeggen:bestuderenenverklaren.Je zoektdejuisteinformatieendaartrekjeconclusiesuit.
JegebruiktdeSWOT-analyseomdejuiste(marketing)strategietebepalenofhieropjehuidige(marketing)strategie aantepassen.
StappenplanSWOT-analyse
EenSWOT-analysevoerjeuitaandehandvandevolgendestappen:
• Stap1:benoemsterktesenzwaktes(intern)
Ditzijndepuntenwaarjezelfinvloedophebt.Noteeropbasisvandeinterneanalysewatdesterktesen zwakteszijnvanjebedrijf.Hetresultaatbestaatuittweelijsten.Eenlijstmetsterkepunteneneenlijstmet zwakkepunten.
• Stap2:benoemkansenenbedreigingen(extern)
Ditzijnpuntenwaarjegeeninvloedophebt.Noteeropbasisvandeexterneanalysewelkekansenen bedreigingenjezietvoorjebedrijf.Hetresultaatvandezestapbestaatookweeruittweelijsten:eenmet kanseneneenmetbedreigingen.
• Stap3:selecteerdebelangrijksteSWOT-elementen
Nadesituatieanalysehebjevierlijstenmetdecategorieënsterktes,zwaktes,kansenenbedreigingen.Selecteer percategoriedebelangrijkstepunten.Eenpuntisbelangrijkalshetsterkeinvloedheeftophetbehalenvan deondernemingsdoelenen/ofgrote(financiële)gevolgenkanhebbenvoorhetbedrijf.Eenpuntkanook belangrijkzijnalsjehierveelbeterofveelslechteropscoortofmeeomkuntgaandanjeconcurrent.Vooral bijhetvaststellenvandebelangrijkstesterkeenzwakkepuntenisjouwpositietenopzichtevanjeconcurrent belangrijk.Hetresultaatvanstap3iseenselectievandebelangrijkstesterktes,zwaktes,kansenen bedreigingen.
• Stap4:maakeenoverzichtvanjeSWOT-analyse.
Noteerdaardetop3oftop5vandebelangrijkstesterktes,zwaktes,kansenenbedreigingen.Doorde belangrijkstepuntennaastelkaartezettenkrijgjeoverzicht.Ditwordtsomsde SWOT-matrix genoemd.
Confrontatiematrix
DelaatstestapbijhetmakenvaneenSWOT-analyseishetinvullenvaneen confrontatiematrix.Hierbijlegje verbandentussendeinternesterktesenzwaktesenexternekansenenbedreigingen.Opdezemanierziejede aansluitingtussenjebedrijfendemarkt.Opbasisvandezeinformatiekunjedaarnajemarketingstrategie bepalen.
Structuurvandeconfrontatiematrix
Indematrixzetjedebelangrijkstesterktesenzwaktestegenoverdekansenenbedreigingen.Hierdoorontstaan viersegmenten.Deviersegmentenindeconfrontatiematrixzijn:
• benutten/groeien
Welkesterktesleidenertoedatjebedrijfexternekansenkanbenutten?
• verbeteren
Welkezwakteszoujebedrijfmoetenverbeterenomexternekansentekunnenbenutten?
• verdedigen
Welkesterktesleidenertoedatjebedrijfzichtegenexternebedreigingenkanverdedigen?
• terugtrekkenofveranderen
Welkezwaktesleidenertoedatjebedrijfexternebedreigingennietkanwegwerken?
Bepaalwelkestrategiehierbijpast.Kiesvoorterugtrekkenalsveranderennietmogelijkofhaalbaaris.Kiesvoor verbeterenalsjemogelijkhedenzietomaanjezwaktestewerken,zodatjebedrijfbeterbestandistegen bedreigingenvanbuitenaf.
Stappenplanconfrontatiematrix
Eenconfrontatiematrixkunjeopdevolgendemaniermaken: Voorbeeldvaneenconfrontatiematrixvaneenstartendeondernemer.
• Stap1:noteerdekansenenbedreigingenendesterktesenzwaktesuitdeSWOT-analyseindeschrijfruimte. Hierdoorkomendebelangrijkstesterktesenzwaktestegenoverdekansenenbedreigingentestaan.
• Stap2:beoordeelvervolgensvooriederesterktewatheteffectisopiederekansenbedreiging.Alsietskansrijk isgeefjeeen(++of+2),alshetneutraaliseen(0)enalshetzeerbedreigendisgeefjeeen(--of-2).Doeditook voordezwaktes.
• Stap3:jeberekentnudetotaalscore.Hierdoorziejewaarmogelijkhedenliggenenmetwelkepuntenjebeter nietskuntdoen.
Succesfactoren
Opbasisvaneenconfrontatiematrixkunjevaststellenmetwelkeactiesjesuccessenkuntbehalenvoorjebedrijf. Dezesuccesfactorenkunjevindendoorantwoordtegevenopdevolgendevragen:
• Watisvoorjouwbedrijfdoorslaggevendomsuccesvoltezijn?
• Watzijndekerncompetentiesvanjouwbedrijf?
• Welkefactorenindevisievanjouwbedrijfzijnessentieelvoordelevensvatbaarheidvanjeonderneming?
Metbehulpvandezesuccesfactorenkunjemarketingdoelstellingenformuleren.Jeweetnunamelijkwaarde krachtenvanjebedrijfliggenenaanwelkeonderdelenjenogietsmoetverbeteren.
a. LegineigenwoordenuitwatjemeteenSWOT-analysedoet.
b. VerbindiedervoorbeeldmethetjuisteonderdeelvandeSWOT-analyse.
Voorbeeld SWOT handelsembargo strength goedereputatie weakness technologischeontwikkelingen opportunity gebrekaanmarketingexpertise threat
c. ZetdestappenbijhetmakenvaneenSWOT-analyseindejuistevolgorde.
selecteerdebelangrijksteSWOT-elementen
benoemkansenenbedreigingen(extern)
vulopbasisvandeSWOT-analyseeenmatrixin
benoemsterktesenzwaktes(intern)
d. Vuldeontbrekendewoordeninomdeuitlegcompleettemaken.
Eenconfrontatiematrixiseenmatrixwaarinje legttussende analyseende analyse.
e. Indeconfrontatiematrixkomthetverbandverbeterenvoor.UitwelketweeonderdelenvandeSWOTbestaat hetverbandverbeteren? sterkte zwakte kans bedreiging
f. Bijeenverbandtusseneenzwakteeneenbedreiginghebjedekeuzetussenterugtrekkenofveranderen.Als jeverandert,veranderjedandezwakteofdebedreiging?Leguitwaarom.
EmmeniseenstadinDrenthe.Destadheeft109.346inwonerswaarvanerongeveer56.000totdeberoepsbevolking behoren.Emmeniseenstadmetrelatiefveelwerklozen(8%).HetgemiddeldeinkomeninEmmenis € 28.200per jaar.Landelijkligtdatrondde € 44.000.
ErzijninEmmen10.685bedrijvengevestigdwaarvanongeveereenvijfdetotdehandelenhorecabehoort.Emmen kendeeenaantalgroteindustriëlebedrijven,maardiezijngeslotenofuitdezestadvertrokken.Daaromheeftde gemeenteactiesondernomenommeertoeristennaardestadtetrekken.Hetstadscentrumisaantrekkelijk gemaaktenstartendeondernemerswordengestimuleerdomeenbedrijftebeginnen.Hetaantaltoeristenishet afgelopenjaargestegenmet8%.
Daniëlheeftnetzijnopleidingtotondernemerhandelafgerond.Samenmeteenaantalstudentenheefthijtijdens zijnstudieeenleerwerkbedrijfopgezetinhippesouvenirsuitDrenthe.Tijdensdestudieisdeverkoopgoed gegaan.NuheefthijhetplanomdezehandelvoorttezetteneneenwinkeltebeginneninhetcentrumvanEmmen. ErzijndriesouvenirwinkelsinEmmenendaarnaastheeftdedierentuinnatuurlijkookeeneigencadeaushop.
Daniëliseenondernemingsplanaanhetschrijven.Hijismetdegemeenteinoverlegofdevergunningengeregeld kunnenworden.Eriseenwinkelpandbeschikbaardatbinnenzijnbegrotingpast.
GeefperonderdeelvandeSWOT-analyseeenvoorbeelddatindetekststaatenvuldieindeSWOT-matrixin.
Marktonderzoekbestaatinvelesoortenenmaten.Demethodediejevoorjemarktonderzoekkiest,hangtafvan jeonderzoeksopzet.Vooriederonderzoekbekijkjeopnieuwhoejedeinformatiehetbestekuntverzamelen. Hiervoorzijnverschillendemethoden.
Eenondernemerwilgraagtijdenseenactiewetenofhijveelklantenuitanderedorpenaantrekt.Hiervoorvraagt hijaaniedereendieietskooptdepostcode.Danweethijuitwelkewijkofdorpdeklantenkomen.
Ofeengroothandelaarverwerktiederemaandperproductgroepzijnomzetcijfersomzoeenoverzichttehebben vandeomloopsnelheidvandeverschillendeproductgroepen.
Inhetvoorbeeldvandeondernemergaathetomeeneenmaligonderzoekenverzamelthijnieuwegegevens.In hetvoorbeeldvandegroothandelgaathetomonderzoekdatiederemaandweerterugkomt,maardatwordt samengestelduitgegevensdiealzijnvastgelegd.
Verschillendemethodenvanonderzoek
Erzijnverschillendemethodenommarktonderzoektedoen.Dehoofdindelingbestaatuitdesk-enfieldresearch. Dankiesjetusseneenkwalitiatief-ofkwanitatiefonderzoek.Vervolgenszijnerverschillendeonderzoeksmethoden, zoalsAd-hoconderzoekencontinueonderzoek.
Kwalitatiefenkwantitatiefonderzoek
Bijiedereonderzoeksvraaggajeopzoeknaardejuistemaniervanonderzoeken.Somskunjehetantwoordhet bestevindendoorkwalitatief(inhoudelijk)onderzoek.Bijeenandereonderzoeksvraagpasteenkwantitatief (cijfermatig)onderzoekweerbeter.
Kwalitatiefonderzoek
Bijeenkwalitatiefonderzoeksteljevragenwaarmeejediepgaandeinformatieovereenonderwerpwiltverkrijgen. Deinhoudendieptevandeinformatieishierbijbelangrijk.Jewiltbijvoorbeeldantwoordkrijgenopvragenals: waaromkopenklantenditproduct?Hoekopenklantenditproduct?En:hoegebruikenklantenditproduct?Een interviewwordtvaakgebruiktvooreenkwalitatiefonderzoek.Eenkwalitatiefonderzoekisoverhetalgemeen kleinschalig,omdathetveeltijdkostommensentespreken.
Kwantitatiefonderzoek
Een kwantitatiefonderzoek geeftbepaaldeinformatieinhoeveelheden(cijfermatig)weer.Jewiltbijvoorbeeld wetenhoeveelmenseneenproductregelmatiggebruiken,watdegemiddeldemeningovereenonderwerpisof uitwelkewoonplaatsdemeesteklantenkomen.Aldezeinformatiekunjeincijfersuitdrukken.
Omeenbetrouwbareuitkomsttekrijgenvaneenkwantitatiefonderzoekmoetenervoldoendepersonen ondervraagdzijn.Hoemeerpersonenjeondervraagt,hoebetrouwbaarderdeinformatieis.Jekuntbijvoorbeeld enquêtessturen.Inhetonderzoeksrapportkunjedeinformatieuitdeenquêtesverwerkenintabellenengrafieken. Uitdezetabellenengrafiekenkunjeconclusiestrekken.
Deskresearchenfieldresearch
Alsjedeonderzoeksvraaghebtopgesteld,bepaaljevervolgenswaarjejeinformatievandaangaathalen.Jestelt vastwelkebronnenjegaatgebruiken.Jekuntkiezenofjebestaandebronnenofnieuwebronnengebruiktofeen combinatievanbeide.Alsjekiestvoorbestaandebronnenkiesjevooreenmethodevan deskresearch.Alsje kiestvoornieuwonderzoek,kiesjevoor fieldresearch
Deskresearch
Onderzoekkunjevanachterjebureau(desk)doendoorbestaandeinformatieteverzamelen.Diemaniervan onderzoeknoemjedeskresearch.Jeraadpleegtenonderzoektverschillendedocumenten,bestaandeonderzoeken, informatievaninterneteninformatieuitboeken.Omdatjebestaandeinformatiegebruikt,wordtdeskresearch ookwel secundaironderzoek genoemd.Jemaaktbijditonderzoekgebruikvansecundairegegevens.
Bijnaelkmarktonderzoekstartmetdeskresearch.Ditismeestaleengoedkopemaniervaninformatieverzamelen.
Bronnen
Gajegebruikmakenvandeskresearch,dankunjenogkiezenuitveelverschillendebronnen.Hierbijmoetje inschattenofdemethodevanonderzoekdejuisteinformatieoplevert.Daarommoetjeopzoekgaannaarrelevante bronnen.
Debronnenendeinformatiediejeverzameltmoetenvoldoenaandevolgendekenmerken:
• betrouwbaar
Debetrouwbaarheidvaninformatiebeoordelenisbestlastig.Probeeraltijddeoriginelebronvandeinformatie teachterhalenenkijkofdezevaneenbetrouwbareorganisatiekomt.
• relevant Metrelevantwordtbedoeldofdebronaansluitbijjeonderzoeksvraag.Hiermeewordtbedoeldofdebronnen informatiegevenoverdevraagdiejestelt,maarookofzepassenbijbijvoorbeeldjedoelgroep.
• actueel
Metactueelwordtbedoelddatdatdebron(hetboek,artikelofonderzoekdatgepubliceerdis)nietteoudis. Jemoethierbijzelfinschattenwatnietteoudis.Sommigegegevenszijnverouderdbinneneenjaarensommige bronnenkunnenbestvijfjaaroudzijnennogactueelzijn.Daarmoetjegoedovernadenken.Ofeenbron actueelis,kunjegemakkelijknagaan.Kijknaardedatumwaaropeenboek,artikelofonderzoekgepubliceerd is.
Methodenvandataverzamelingbijdeskresearch
Omdatjevoordeskresearchveelverschillendebronnenkuntgebruiken,kunjeopverschillendemanierendit onderzoekuitvoeren.
Veelgebruiktevormenvansecundairdataonderzoekzijn:
• exploratiefonderzoekofverkennendonderzoek
Deonderzoekerverzameltopeensystematischemaniergegevensomnieuwefeitenen/ofverbandente ontdekken.Dezevormvanonderzoekgebruikjealsjenietpreciesweetwatjewiltonderzoekenofhoejede onderzoeksresultatenprecieswiltgebruiken.Vragendiehiervaakvoorkomenzijnde ‘waarom’-en ‘hoekomt dat’-vragen.Hetonderzoekwordtmeestalingezetomvoldoendeinformatieteverzamelenomeen onderzoeksvraagteformuleren.
• (vak)literatuuronderzoek
Hiermaakjegebruikvanschriftelijkeinformatieuitbijvoorbeeldboeken,artikelenuit(vak)tijdschriften, berichtenuitkrantenofnieuwsbrieven.Veelvandezeinformatieisopinternettevinden.Bijdezevormvan onderzoekishetbelangrijkomjealtijdaftevragenwathetdoelisvandegenediedeinformatiegeplaatst heeft.
Eenartikelineen(online)krantkanrecenteenbetrouwbareinformatiebevatten,maaralshetomeenopinieartikel gaat,vindjedaarweldemeningvandejournalistinterug.Deinformatieklopt,maarjemoetjealtijdafvragen ofdeinformatieookaansluitbijjouwonderzoeksvraag.Omdatdejournalistjewilovertuigenvanzijnmening kanhetzijndathijmaareendeelvandefeitenweergeeft.Ditisnietfout,maarmaakteenartikelvoorjouminder bruikbaar.
• onderzoekbijinstantiesdiestatistiekenverzamelen
Erzijnveelverschillendeinstantiesdiegegevensverzamelen.HetCentraalBureauvoordeStatistiek(CBS)is debekendste.DezeorganisatieverzameltstatistischegegevensoverdeeconomievanNederland.Hierkun jeinformatievindenoveromzetteninverschillendebranches,prijsindexcijfersenbijvoorbeeldcijfersoverde werkgelegenheid.Daarnaastzijnerverschillendebrancheorganisaties,deKamervanKoophandel(KVK)en MKB-Nederland.Tenslottepublicerendemeestebankenookwaardevolleinformatievoorbedrijvenen ondernemers.Ditisvooralveelcijfermatigeinformatiediejekuntgebruikenomjeeigenmarktofdoelgroep tevergelijkenmetdeheleNederlandsemarkt.
Statistiekenvandebrancheverenigingretailinsiders.nl.Hierkunjebijvoorbeelddeomzetontwikkelinginde schoenenbrancheaflezen.
• datamining
Bijdataminingonderzoekjeoferrelevantepatronenindatabasegegevenszijntevinden.Eenvoorbeeld hiervanishetonderzoeknaardepersoonlijkeklantenkaarten.Opbasisvandatabasegegevenskunjezien welkeartikeleneenbepaaldeleeftijdscategorievooralkoopt.OokinformatieuitManagement Informatiesystemen(MIS)kunjegebruikenvoorhetzoekennaarpatronen,denkbijvoorbeeldaanhetaantal offertesdatjehebtuitgebrachtendiegeaccepteerdzijnofhetaantalklantcontactendatjehebtgehadvoordat eenklantietskoopt.
Fieldresearch
Alsblijktdatdeskresearchonvoldoendebruikbareinformatieoplevertvoorjoualsondernemer,startjemethet verzamelenvangegevensdoorfieldresearch(veldwerk).Jekuntinterviews,enquêtes,observatiesoftesten uitvoerenbijjeonderzoeksgroep,maarjekuntookinformatieverzamelenbijanderegroepenzoals(potentiële) klanten,leveranciers,medewerkersofconcurrenten.Omdatjebijfieldresearchzelfdegegevensverzamelten daardoorinformatieuitdeeerstehandhebt,wordtdit primaironderzoek genoemd.Degegevensdiejeverkrijgt metfieldresearchofprimaironderzoeknoemjeprimairegegevensofprimaireinformatie.
Methodenvoorhetverzamelenvanprimairedata Omprimairedatateverzamelenzijnveelgebruiktevormen:
• observatie
Bijobservatiebekijkjehetgedragvandeonderzoeksgroep.Bijeenobservatiewordternietgepraatdoorde vragensteller,enkelgekeken.Vantevorenmoetdeobservatorbedenkenwaarhijopgaatletten.Jekuntvia observatiezowelkwalitatievealskwantitatieveinformatieverzamelen.Kwalitatieveinformatieverzamelje bijvoorbeelddoorhetgedragvanmensentebeschrijven,zoalsdelooproutediezevolgenvandeenenaar deanderewinkel.Eenvoorbeeldvankwantitatieveinformatieishetaantalmannelijkebezoekerstellendat hetwinkelcentruminloopt.
• interview Eeninterviewiseengesprektusseniemanddiedevragenstelt,deinterviewer,enderespondent,datisde geïnterviewde.Bijeeninterviewsteljefacetofacevragenaandedeelnemers.Ditbetekentdatjeals onderzoekerrechtstreeksingesprekgaatmetmensendiejevoorjeonderzoekwiltinterviewen.Eeninterview isgeschiktvoorhetverzamelenvankwalitatieveinformatie.Jekunthierbijopenvragenstellen.
• panelgesprek
Eenpaneliseenvastegroepmensendiemetenigeregelmaatdeelneemtaanhetonderzoek,bijvoorbeeld dooreenenquêteintevullenofdeeltenemenaaneengroepsdiscussie.Hetiswelvanbelangdatdedeelnemers vanhetpanelrepresentatiefzijnvoordegehelepopulatie.Ditbetekentdatdepanelledeneenafspiegeling moetenzijnvandegroepdiejewiltonderzoeken.
• enquête
Eenenquêteiseenvoorafopgesteldevragenlijstdiejeschriftelijk,telefonisch,persoonlijkofonlinevoorlegt aandeonderzoeksgroep.Devragenlijstmoetniettelangzijn,zodatveelmensenbereidzijnommeetewerken enjeveelmensenkuntondervragen.Eenenquêteisvooralgeschiktvoorhetverzamelenvankwantitatieve informatie.
• experiment
Bijeenexperimentbootsjeeensituatienaineengecontroleerdeomgeving.Meestalwerkjemettwee onderzoeksgroepen.Eengroepdiedetestvariantkrijgteneengroepdieopdegebruikelijkemanierwerkt. Ditisjecontrolegroep.Jekunthiermeekijkenhoemensenreagerenopbepaaldeveranderingen.
Adhoc-encontinuonderzoek
Alsjekijktnaardetijdwaarinjeonderzoekuitvoert,kunjemarktonderzoekadhocofcontinuuitvoeren. Ad-hoconderzoek betekentdatjeeenmaligonderzoekdoetopeenmomentdatjedaarbehoefteaanhebt.Bij continuonderzoek loopthetonderzoekdeheletijddoor.Jeverzameltcontinugegevensen/ofvoerteenzelfde onderzoekherhaaldelijkuit,bijvoorbeeldelkkwartaal.
Amalisondernemereneigenaarvaneengroothandelindierenartikelen.Hijverkoopt30%vanzijnartikelenvia zijnshowroomen70%viadewebshop.Amalhoudtcontinubijhoevaakzijnwebshopwordtbezochtenwelke artikelenhetmeestintrekzijn.Metdezeresultatenzorgthijervoordatzijnvoorraadaltijdoppeilis,maarhij gebruiktdeinformatieookvoorzijnpromotieacties.Voorartikelendieeentijdjeslechtlopen,starthijeen promotieactie.Ditiseenvoorbeeldvancontinuonderzoek.
Methodenvanmarktonderzoek
a. Maakdeuitlegcompleet.Vuldeontbrekendewoordenin.
Kiesuit:anderen – eerste – jouzelf – primair – primaire – secundair – secundaire. Erzijndriewoordendiejenietgebruikt.
Fieldresearchwordtookwel onderzoekgenoemd,wantdeinformatiewordt verzamelddoor ,dusjehebtinformatieuitde hand.Ditis informatie.
b. Watzijnvoorbeeldenvansecundairedataverzamelen?Letop:erzijnmeerderejuisteantwoorden. boekenraadplegen instantiesraadplegen databaseraadplegen internetraadplegen eenenquêtehouden interviewshouden eengroepmensenobserveren
c. Legineigenwoordenuitwathetverschilistussenkwalitatiefenkwantitatiefonderzoek.
d. OpbasisvanmarktonderzoekpresenteertdeRabobankcijfersentrendsvoordedetailhandel.Legineigen woordenuitwathetbelangvandeRabobankisommarktonderzoektedoen.
e. Maakdezinaf.HetverzamelenvangegevensoverdeomzetperklantperperiodeuithetCRM-systeemiseen voorbeeldvan: datamining exploratiefonderzoek literatuuronderzoek observatie
Observatieofinterview?
Eenretailerheeftontdektdatklantenéénhoekinzijnwinkelbijnaaltijdoverslaan.Devisualmerchandiser(die dewinkelinrichting/-presentatieverzorgt)steltvooromeendisplayindehuidigelooproutetezettenwaardoor klantenvakernaardeovergeslagenhoeklopen.Deretailertwijfeltofditeffectiefisenbesluitditteonderzoeken.
Hijkankiezentussen:
• eenproefopstellingwaarbijhijklantenobserveert
• eeninterviewwaarbijhijeenpaarklantenvraagtnaarhunvoorkeur.
f. Noteereenvoordeeleneennadeelvoorhethoudenvaneenobservatiedoordezeretailer.
g. Noteereenvoordeeleneennadeelvoorhethoudenvaneeninterviewvoordezeretailer.
Eenmarktonderzoekbestaatuithetsystematischverzamelenenanalyserenvaninformatieovermarkten.Voordat jeaanhetmarktonderzoekbegint,maakjeeeninschattingvanjeverwachtingen.Ditnoemjeeenprognose.Een marktonderzoekbestaatuitzevenfasen.Jestartmeteenprobleemstelling,onderzoeksopzetenhetvaststellen vanbronnen.Vervolgensgajehetonderzoekuitvoereneninformatieverzamelen.Deinformatieverwerken analyseerje.Tenslottemaakjeeenrapport.Eenmarktonderzoekkunjedoennaardemacro-omgeving, meso-omgevingenmicro-omgevingvanjeonderneming.
Bijdeinterneanalysekijkjenaardesterkeenzwakkepuntenvanjeonderneming.Deinterneanalysebestaat uiteenanalysevanjeorganisatie,demarketingendefinanciëlesituatie.
Jekansenenbedreigingenindemarktonderzoekjemetdeexterneanalyse.Bijexterneanalysemaakjeeen analysevandemacro-omgeving.HiervoorkunjedeDESTEP-analysealshulpmiddelgebruiken.Jemaaktook eenanalysevanjemeso-omgeving.VoordezeanalysekunjedeABCD-analysegebruiken.Eenbehulpmiddelbij debedrijftakanalyseishetvijfkrachtenmodelvanPorter.
Metbehulpvandesterkeenzwakkepuntenuitdeinterneanalyseendekansenenbedreigingenuitdeexterne analysekunjeeenSWOT-analysemaken.MetdebelangrijkstepuntenuitdeSWOTsteljeeenconfrontatiematrix op.Diehelptjebepalenwelkestrategiejehetbestekuntkiezen.
Erzijnverschillendemethodenvanmarktonderzoek.Bijdeskresearchmaakjegebruikvanbestaandebronnen. Hetisbelangrijkdatdiebronnenbetrouwbaar,relevantenactueelzijn.Jekuntdataverzamelenviaexploratief onderzoek,literatuur,onderzoeksgegevensvaninstantiesendatamining.Bijfieldresearchverzameljezelf gegevens.Datkunjedoenviaobservatie,eeninterview,panelgesprekofenquête.
Bijkwalitatiefonderzoekverzameljediepgaandeinformatieovereenonderwerp.Kwantitatiefonderzoeklevert juistinformatieinhoeveelheden(cijfermatig)op.Tenslottekunjegebruikmakenvanad-hoconderzoek(eenmalig) ofcontinueonderzoekwaarbijjedoorlopendinformatieverzamelt.
SWOT-analysevaneenkledingwinkel(plusopdracht)
Voorhetinvullenvaneenconfrontatiematrixlegjeverbandentussendeinternesterktesenzwaktesenexterne kansenenbedreigingenuitdeSWOT-analyse.
EenkledingwinkelineenoverdektwinkelcentrumbijeennieuwbouwwijkheeftdevolgendeSWOT-analyse opgesteld.
Sterktes:
• Diepassortiment.
• Goedewebwinkeldieklantenookviaeencomputer indewinkelkunnenbezoeken.
• Sterkemarketingacties(klantengevenvaak complimenten).
Zwaktes:
•’sOchtendszijnerweinigklantenindewinkel.
• Eristeweinigparkeerruimte.
• Verloopvanpersoneel:veelmedewerkerszullen binnenkortwaarschijnlijkstoppenmethunwerkbij dewinkel.
Bedreigingen: Kansen:
• Nieuweklanten:palnaastdewinkelwordendertig nieuwewoningengebouwd.
• Seizoensklanten:hettoerismeindestadwaarde winkelstaatneemttoe.
• Meerbetalingsmogelijkheden:erkomensteedsmeer technologieënomonlineshoppentecombineren metaankopendoenindewinkel.
• Erzijnmeerdereconcurrenteninhetwinkelcentrum.
• Internet:klantenkopensteedsmeerviainternet.
• Concurrentie:erkomtbinnenkortwaarschijnlijkeen nieuwekledingwinkelbij.
a. Welkeverbandenkunjeleggentussendesterktesenkansen?Oftewel:watzoudezewinkelkunnendoenom eenbepaaldekanstebenutten?
b. Welkezwaktekanverhinderendatdekans ‘seizoensklanten’ wordtbenut?
c. Welkesterktekandewinkelinzettenomdebedreiging ‘internet’ afteweren?
Werkindezeopdrachtsamenmettweeofdriemedestudenten.
Zoekopinterneteenvoorbeeldvaneenrapportvaneenmarktonderzoekvoorhetmkb.
• Beantwoordingroepjesdevragenhierna.
• Verwerkjullieantwoordenineenverslag.
• Leverjeverslagin.
Kijkeensnaarpublicatiesvandeverschillendebanken,brancheverenigingenofnaarQreditsdieeenonderzoek naardestandvanzakeninhetkleinbedrijfuitbrengt.
a. Welkonderzoekhebjegevonden?
b. Watvoorsoort(en)onderzoekisdit?
Denkaankwalitatief/kwantitatiefonderzoek,ad-hoconderzoek/continuonderzoek,deskresearch/fieldresearch.
c. Watisvolgensjoudebelangrijksteconclusieuithetrapport?
Jebentaanheteindevandithoofdstukgekomen.Indithoofdstukbenjedevolgendebegrippentegengekomen. Debetekenisvandebegrippenkunjevindenindithoofdstuk.
• ABCD-analyse
• Ad-hoconderzoek
• Afnemersanalyse
• Bedrijfstakanalyse
• Benchmarking
• Concurrentieanalyse
• Concurrentieonderzoek
• Confrontatiematrix
• Continuonderzoek
• Deskresearch
• DESTEP-analyse
• Distributieanalyse
• Externeanalyse
• Fieldresearch
• Interneanalyse
• Kwalitatiefonderzoek
• Kwantitatiefonderzoek
• Macro-omgeving
• Marktonderzoek
• Meso-omgeving
• Micro-omgeving
• Primaironderzoek
• Probleemstelling
• Prognose
• Secundaironderzoek
• SWOT-analyse
• SWOT-matrix
• VijfkrachtenmodelvanPorter
Omjeuittedagenomdekernbegrippengoedtekennen,oefenjedezebegrippenmetdebegrippentrainerinde digitaleleeromgeving.
IndedigitaleleeromgevingvanBoomdigitaal.nlvindjebijdithoofdstukextraopdrachten.
Ditzijn:
• Reflectieopdracht
• Testjekennis-vragen
• Actieopdrachten
• OgO-thema’s.
Overlegmetjedocentwelkeextraopdrachtenjegaatuitvoeren.
Bijhetwoordmarketingdenkenwealgauwaanreclameenverkopen.Reclamemakenendeverkoopstimuleren horeninderdaadbijhetmarketingvak.Maarmarketingisnogveelmeer.Jekunthetzienalsdespiltussenvraag enaanbod.Maarbenjealsverkoperdangeenspiltussenvraagenaanbod?Alsjejewerkgoeddoet,danbenje datzeker.Alleenisjouwwerkdaningebedinhetmarketingbeleidvanjeonderneming.Jebenteenbelangrijk onderdeelvandiespil,maarjekuntooknietzonderderestervan.
Tijddusomeensnategaanwaterkomtkijkenbijhetmarketingvak.Indithoofdstukbesprekenwede gereedschapskistvanmarketing.Datisdemarketingmix,waarbijjeelkmarketinginstrumentweerkunt onderverdelenindeelinstrumenten.
Leerdoelen
• Jekentenbegrijptdemarketingmix.
• Jebegrijptdefunctievandeverschillendemarketinginstrumenten.
Bekijkhetfilmpje.
1.Deplaats: ‘Debesteplaatsvooreennieuwwinkelcentrumisbuitenhetstadscentrum.’
2.Hetpersoneel: ‘Ookwebwinkelshebbengoedemedewerkersnodig.’
3.Depromotie: ‘Eentevredenklantisdebestepromotie.’
Leesdestellingen.Watvindjij?Geefjemeningoverdestellingen.
De marketingmix isessentieelindemarketingstrategievaneenbedrijfenvormtdebasisvoorhetsuccesvol aanbiedenvanproductenofdienstenaandemarkt.Hetbestaatuitvijfelementen,ookweldede5P's(Product, Prijs,Plaats,PromotieenPersoneel)genoemd.Doordezeelementenzorgvuldigopelkaaraftestemmen,kunnen bedrijveninspelenopdebehoeftenenwensenvanhundoelgroep,waardeleveren,enzichonderscheidenvan deconcurrentie.
Daarvoorishetbelangrijkdat:
• jeeenaanbodhebtdatgoedaansluitopdebehoeftenvanjedoelgroep.DitregeljemetdePvanproduct.
• ergenoegmensenzijndiejeaanbodacceptabelvinden.DaarvoormoetjedejuistePvanprijsbepalen.
• mensenjeaanbodkunnenvindenenkopen.DaarvoorzorgjemetdePvanplaats.
• jejedoelgroepopdehoogtebrengtvanhetaanbod.DitdoejemetdePvanpromotie.
• jemedewerkerswetenwatzemoetendoenenklaarstaanvoorjeklanten.DaarvoorhebjedePvanpersoneel.
InderetailziejevaakooknogeenzesdePvanpresentatie,diegaatoverinrichtingenpresentatievanproducten. Doordeverschillendeinstrumentenuitdemarketingmixgoedopelkaaraftestemmenontstaatereeneenduidig marketingbeleid.
Andermodel
VeelmarketingmensenvindendatdevierP’steveelvanuitdeaanbiederbekekenzijn,inplaatsvanuitdeklant. Alsjebetervanuitdeklantwiltkijken,kunjeookdevierC’sgebruiken.
Het vierC-model zieteralsvolgtuit:
Beschrijving Instrument
Customer solutions
Communicatie
Convenience
Mensenkopengeenproducten,maaroplossingen.
Promotieklinkteenzijdig,richtingklant.Hetkloptdatwatglitterenglamourinjecampagne kanhelpen.Tochisdebestecommerciëlecommunicatietweerichtingsverkeer.Goed luisterennaarjeklantisindemarketingnetzobelangrijkalshetoverbrengenvandejuiste boodschapophetjuistemoment.
DezeCgaatoverkoopgemak.IndemixmetdeP'svindjeditdeelsterugindePvanplaats.
Maaralshetoverconveniencegaatkijkjevooralofdeklantjemakkelijkkanvinden,ofje goedbereikbaarbentenofhetmakkelijkenprettigvoordeklantisommetjouzakente doen.
Costtothe consumer
Watkosthetdaadwerkelijkvooreenklantomeenproductinhuistehalen?Voorklanten isdeprijsvaakmaareendeelvandekosten.Denkaanverzend-ofeventueleretourkosten. Maardetijddiehetdeklantkostominformatietevindenofeenbestellingtedoenisvaak nogbelangrijker.Bijvoorbeelddetijddiehetkostomjepersoonlijkegegevensintevullen bijeenonlinebestellingofhetzoekennaareenparkeerplaatsalsjeeenwinkelwiltbezoeken.
a. NoteerdevijfstandaardP'suitdemarketingmix.
b. VindjijdatdePvanpresentatiestandaardinhetrijtjevanP'szoumoetenstaan?
c. Jehebteenhandelsondernemingingereedschappen.Jeverkooptprofessioneelgereedschapaanverschillende bedrijven.Nuzijnerookeenaantalretailersdiejouwgereedschapgraaginhetassortimentwillenopnemen. Hiervoormoetjijjemarketingbeleidaanpassen.
Alsjijjegereedschapookaanretailersgaatverkopen,metwelkmarketinginstrumentgajedanalseersteaan deslag?Kieshetjuisteantwoord. product prijs plaats promotie personeel
d. Eenondernemerheefteengoedideeendenktechteengatindemarktgevondentehebben. MetwelkePuitdemarketingmixisdezeondernemerbezig?Legjeantwoorduit.
e. IndejarennegentigkwamendevierC’salsantwoordopdevierP’s.Waaromwasdat?
Product
DePvanproductgaatoverdegoederenendienstendiejijverkoopt.Hetproductmoetgoedaansluitenbijde behoeftenvandeklant.Daaromkijkjebijhetproductbijvoorbeeldnaardelevensbehoeftenenkoopbehoeften vandeklant.Ditprobeerjetevertalennaareengoedaanbod.Indataanbodlosjedepijnpuntenendezoektocht naarvoordelenvanjeklantop.Datisjouwtoegevoegdewaarde.
Producteigenschappen
Eenproductbestaatuiteenverzamelingeigenschappen.Binnendezeproducteigenschappenkunjeverschillende niveausonderscheiden.
Fysiekproduct
Bijhet fysiekproduct beschrijfjewatdefunctieisvanhetproductenhoeheteruitziet.Hetgaathieromtastbare eigenschappen.Bijvoorbeelddevormgeving,deafmeting,hetgewichtendebediening.
Uitgebreidproduct
Onderhet uitgebreidproduct beschrijfjenaasthetfysiekeproductookallerleiaanvullendeof toegevoegde eigenschappen,zoalsdeverpakking,merknaam,service,garantieenlevering.Dezetoegevoegdeeigenschappen wordenvooraltoegekenddoordemarketing.
Totaalproduct
Totslotbeschrijfjenogmaalshet totaalproduct,maarvoegjeookdeemotionelewaardenofeigenschappen (afgeleideeigenschappen)toediedeconsumentvolgensjouaanjeproductmoettoekennen.Denkhierbijaan eengevoelvanluxe,comfort,status,gezondheidofveiligheid.
Mensenhebbenhelemaalgeenbehoefteaaneenwasmachine.Watmoetjemetzo’ngrootvierkantstukblik?
Mensendieeenwasmachineaanschaffen,kopeneigenlijk:
• schonewas
• gebruiksvriendelijkheid(niettegroot,makkelijktebedienen,nietteveelherrie)
• zuinigheid(energiezuinig)
• duurzaamheid.
Meerdantechnischeeigenschappen
Deproducteigenschappenvaneenproductzijnbelangrijk.Naastdeproducteigenschappenbestaatdeproductmix uitnogeenaantalelementen.Hetgaatookom:
Kwaliteit
Dekwaliteitenhetassortimentmoetenafgestemdzijnopdewensenvandedoelgroep.
Merk
Meteenmerkonderscheidjejevandeconcurrent.Alsklantenvertrouwenhebbeninjemerk,kopenzemeer.De basisvanvertrouweniseenpositiefgevoelbijeenmerk.Datgevoelkrijgenmensendoormond-tot-mondreclame vanbijvoorbeeldvrienden,maarookdoorreclamespots.Datgevoelkunjebeïnvloedenmetbranding.Branding ishetsystematischbeïnvloedenvanhetgevoeldatconsumentenhebbenbijeenbepaaldmerk.
Bijassortimentgaathetomwelkegoederenofdienstenjeverkoopt.Verkoopjeheelveelverschillendeproducten ofmaaréénsoort?Hetassortimentbepaalthetbeelddateenklantvanhetbedrijfheeft.
Alsjegoederenverkoopt,moetjeeendeugdelijkproductverkopen,zostaatdatindewet.Datbetekentdatje producteennormalelevensduurmoetmeegaan.Daarnaastkunjenogeengarantiegeven.Ditiseenvormvan service.Ookdemanierwaaropjedeproductenverkooptenbijvoorbeeldthuisbezorgtbehorentotdeservice.
Verpakking
Deverpakkingbeschermthetproduct,verbetertdehoudbaarheid,zorgtvoorhygiëneendezebevat gebruiksaanwijzingenenproductinformatie.Deverpakkingvergemakkelijktookhettransport.Daarnaastkan eenaantrekkelijkeverpakking,diegoedisafgestemdophetproductenhetmerk,dewaardeervanverhogenin deogenvandeklant.
Deverpakkingvansnoepjesheefteendubbelefunctie:hygiënische beschermingeneenaantrekkelijkuiterlijk.
a. WaaromstartenveelondernemersvaakmetdePvanproduct?
b. VanwelkeproducteigenschapisdetoevoegingvanhetwoordCocaeenvoorbeeldbijhetproductcola?Kies hetjuisteantwoord. fysiekeeigenschappen toegevoegdeeigenschappen afgeleideeigenschappen
c. Watzijnonderdelenvandeproductmix?Letop:erzijnmeerderejuisteantwoorden. beschermingvandeproducten garantieopdeproducten plaatsvandeproductenindewinkel prijsvandeproducten productsoortendiejeverkoopt verkoopvoorwaarden verschillendemerkendiejeverkoopt
Prijswordthetmeestflexibeleinstrumentvandemarketingmixgenoemd.Datkomtomdatjedeprijsvaneen productheelmakkelijkkuntaanpassen.Tochishetwelbelangrijkomgoedoverjeprijsstrategienatedenken. Metdeprijskunjenamelijkveeloverjeproductvertellen.
Functiesvanprijs
Prijsheeftverschillendefuncties.Inhetalgemeenisdeprijsderuilwaardevooreenartikelofdienst.Deprijsgeeft namelijkaanvoorhoeveeleuro’sjeeenproductkuntkopen.Daarnaastzorgtdeprijsvoorinkomsten.Alsklanten deprijsvooreenartikelbetalen,komtergeldbinnen.DitintegenstellingtotdeandereP’svandemarketingmix, dievoornamelijkgeldkosten.Tenslotteisdeprijsvoordeklantdirectzichtbaarenbiedtdezedemogelijkheid totvergelijken.Hierdoorheeftdeprijseendirecteinvloedopdekoopbeslissing.
Hetbepalenvandeprijs
Omdatjemethetelementprijszogoedopjeomgevingkuntinspelen,zijnerookveelpuntenwaarmeejerekening moethoudenbijhetbepalenvandeprijs.Daarbijzijndevolgendevragenbelangrijk:
• Watisdeklantbereidtebetalen?
• Watzijndekostenomhetproducttemaken?
• Zijnerprijsafsprakenmetleveranciers?
• Welkeprijzenrekenenjeconcurrenten?
• Zijnerwettelijkebepalingen?
• Watwiljeerzelfaanverdienen?
• Watisgeloofwaardignaardeklanttoe(balansinmarketingmix)?
Passiefofactiefprijsbeleid
Jevoerteenactiefprijsbeleidalsjezelfdeprijzenbepaaltofalsjebesluitdezebijeenveranderingaantepassen enjedaarbijjeconcurrentievoorbent.Sommigeondernemingenkiezenvooreenpassiefprijsbeleid.De ondernemingenonderscheidenzichnietindeprijs,maarindekwaliteit,depromotie,verpakking,locatieof service.InNederlandvolgenkleineresupermarktformules,zoalsVomarenSpar,deprijzenvanAlbertHeijnen Jumbo.Pasalsdezegrotesupermarktendeprijzenaanpassen,volgenVomarenSpar.Jevoerteenpassief prijsbeleidalsjehetinitiatiefvoorhettevoerenprijsbeleidoverlaataandemarktofaandeconcurrentie.
Prijsstrategie
Alsjeweetwelkeuitstralingjijwilthebbenalsondernemerenjeweetwatdeklantwilbetalen,kunjeeenkeuze makenvooreen prijsstrategie.Veelgebruikteprijsstrategieënzijn:
Kostengeoriënteerdeprijsstrategie
Bijde kostengeoriënteerdeprijsstrategie gajeuitvandeinkoopprijsvanjeproductofkostendiejemaaktom hetproducttemaken.Denkmaaraangrondstoffen,loonkostenenmachinekosten.Bijeendienstbestaanje kostenuithetmateriaaldatjeeventueelnodighebt,plusdekostenvandeurendiejeeraanbesteedt.De inkoopprijsofjekostenverhoogjeinditgevalmeteenwinstmarge.Dewinstmargewordtuitgedruktineen percentage.
Concurrentiegeoriënteerdeprijsstrategie
Bijde concurrentiegeoriënteerdeprijsstrategie hangtdeprijsafvanwatdeconcurrentmetdeprijsdoet,ofjuist nietdoet.Dezemethodegebruikjealshetlastigisomjeproductteonderscheidenvandatvanjeconcurrenten. Aangezienjedannietsmeertebiedenhebtdanjeconcurrenten,zalhetookergmoeilijkzijnomhogereprijzen tevragen.
Metelektronischeprijskaartjeskunjedeprijsmakkelijkaanpassenaandeprijzenvan deconcurrentie.
Totdeconcurrentiegeoriënteerdeprijsstrategieënbehoren:
• stayoutpricing
Jeblijftzolaagmetjeprijsdatpotentiëleconcurrentennietopdemarktkomen.
• putoutpricing
Jeverlaagtdeprijszodanigdatjedeconcurrentieuitdemarktwerkt.
• metoopricing
Jeverhoogtofverlaagtdeprijsalsdemarktleiderdatookdoet.Hetgaathierompassiefprijsbeleid.Bijme toopricingproberenondernemerszichtenopzichtevandeconcurrentieteonderscheidenopanderekwaliteiten danprijs.
• premiumpricing
Jekiestervooromjeartikelenhogerteprijzenomjeteonderscheidenvanjeconcurrenten.
• discountpricing
Jegaatflinkonderdegangbareprijzenzitten.
• goingratepricing
Jekiestvoordegemiddeldemarktprijs.
• backwardpricing
Jekijktnaardeprijsdiedeconsumentwilbetalen.Vanuitdieconsumentenprijsrekenjeterug.Dezestrategie kanookvraaggerichtzijn.
• dumping
Bijdumpingbiedjeproductenaantegeneenzeerlageprijs.Vaakisditonderdekostprijsmaariniedergeval onderdegeldendemarktprijs.
Vraaggeoriënteerdeprijsstrategie
De vraaggeoriënteerde ofafnemersgeoriënteerdeprijsstrategieiseenechtemarketingmethode.Hierbijgajeuit vandeprijsdiedeafnemers,deconsumenten,bereidzijntebetalen.Daarbijkunjeonderanderegebruikmaken vandevolgendedrieprijsstellingen:
• psychologischeprijsstelling
Hierbijbiedjeopzo’nmanierproductenaandatconsumentenhetideekrijgendatheteenbehoorlijkvoordeel is,terwijldatfeitelijknietzois.Eenvoorbeeldhiervaniseenprijsvan € 19,95inplaatsvan € 20,00.
Bijeenpsychologischeprijsstellingwordtvaakookgeletopeengoedepresentatievandeprijs.Bijveelwebwinkels zie je de prijs bijvoorbeeld in een kleiner lettertype staan, hierdoor ervaren mensen dit als een lagere prijs. Bij grote bedragen boven de € 1.000 wordt vaak de punt weggelaten, hierdoor ervaren we de prijs ook lager.
• prijsdiscriminatie
Jelevertjeproductentegenverschillendeprijzenopverschillendemarkten.Deverschillenhebbennietsof nauwelijksmetkostentemaken.Eenvoorbeeldhiervanishettreinkaartjevoorvolwassenenenkinderen voordezelfderit.
• promotioneleprijsstelling
Hierbijverlaagjetijdelijkdeprijsvaneenartikel.
a. Watzijndedriefunctiesvanprijs?
b. Bijwelkeprijsstrategieberekenjedeverkoopprijsdoordeinkoopprijsteverhogenmeteenwinstopslag?Kies hetjuisteantwoord.
concurrentiegeoriënteerdeprijsstrategie kostengeoriënteerdeprijsstrategie vraaggeoriënteerdeprijsstrategie
c. DeMicoVoordeelmarktdoetaanpartijverkooptegendescherpsteprijzen.Zijkopenpartijendrogisterijartikelen, meubelen,kleding,voedingswarenendoe-het-zelfartikelenopuitfaillieteboedels,brandschadeenandere schade.Deartikelenwordenvaakonderdegeldendemarktprijsweerverkocht.
WelkeprijsstellinggebruiktMicoVoordeelmarkt?Kieshetjuisteantwoord. discountpricing dumping metoopricing premiumpricing
d. Geefeenvoorbeeldvanpsychologischeprijsstellingwaarbijjeeenproductluxerlaatlijken.
Eenkleinedoe-het-zelfwinkelondervindtveelconcurrentievandegroteketensdiedoe-het-zelfartikelenvoor veellagereprijzenkunnenverkopen.Stapvoorstapwordtnuhetassortimentomgevormdnaareenwoonwinkel metveelDIY(DoItYourself)artikelen.Dewinkelneemtnueennieuwecollectieschilderijlijstenopdiedeklant zelfopmaatkanmakeneneventueelbewerken.Zegaanmetdezenieuweproductlijnnetonderdeprijszitten dieinhetconsumentenonderzoekalsprijsdrempelwordtaangegeven.
e. Welkevormvanprijsstellingwordthiergebruikt?Kieshetjuisteantwoord. prijsdiscriminatie promotioneleprijsstelling psychologischeprijsstelling
MetdePvan plaats bepaaljenietalleenjevestigingsplaats,maarookjedistributiekanalenenjelogistiekeproces. Watkomtdaarbijkijken?Welkeeisenstelje?
Inhetbusinessmodelcanvas(BMC)vindjedePvanplaatsterugbijdekanalen.Daarwordtmeestaleen onderscheidgemaaktinverkoopkanalen,distributiekanalenencommunicatiekanalen.Inhetplaatsbeleidvolgens dePvallendeverkoop-endistributiekanalenoverhetalgemeenonderhetkopjedistributiekanalen, communicatiekanalenhorengrotendeelsbijdePvanpromotie.Daarnaastwordtinde plaatsmix ooknaarde vestigingsplaatsendefysiekedistributiegekeken,ofwelhetlogistiekeproces.
Vestigingsplaats
Doordevelemogelijkhedenvanhetinternet,onlinehandelensteedsgroteremobiliteitvanklantenlijkthetsoms ofdeplaatsersteedsmindertoedoet.Tochishetbelangrijkomtebedenkenwaarjejebedrijfhetbestekunt vestigen.Dathangtsamenmetjeproductofdienst.Hebjeeenfysiekepleknodig,bijvoorbeeldeenwinkel, kantoorofeenmagazijn?Gajejeproductenofdienstenalleenonlineverkopen?Ofwordtheteencombinatie vanonlineenoffline?Misschienhebjehelemaalgeenvasteruimtenodig,maarwordtjebedrijfsbusjewerkplek.
Alsjealleeneenwebshopopent,steljedaaraanandereeisendan aaneenvasteoffysiekewinkelofdevestigingvaneenbedrijf.Bij eenwebshopishetbelangrijkdatjevoldoendeopslagruimtehebt, tenzijjeaandropshippingdoetenjejemagazijnfunctieenalles wattemakenheeftmetdeverkoopuitbesteedt.Alsjeeenfysieke winkelofbedrijfeneenwebshopcombineert,ishetmagazijnvan defysiekewinkelofondernemingmisschienteklein.Jebepaalt dusookhetaantalvierkantemetersdatjeondernemingnodig heeft.
Eenmobielevestigingsplaats.
Deomgevingonderzoeken
Hetopenenvaneenwinkelofbedrijfsruimtedoejenietzomaar.Jemoetoverveelzakennadenken.Allereerst maakjeeenomgevingsanalyse.Daarinkomendevolgendezakenaandeorde:
• Welkewettenenregelsgeldenervoordevestigingvanjouwwinkelofbedrijf?
• Zijnersubsidiesvoorstartendeondernemersindegemeente?
• Zijnerbouwplannenindebuurtvanjouwwinkelofbedrijf?
• Zittenerconcurrentenindenabijeomgeving?
Voorsommigebedrijvenofwinkelsgeldtdatzeafhankelijkzijnvanklantenindenabijeomgeving.Indatgeval moetjeookdevolgendevragenbeantwoorden:
• Hoeisdeeconomischesituatieindebuurt:hebbenmensenindetoekomstmeerofmindertebesteden?
• Hoeisdebevolkingvandebuurtsamengesteld:jong/oud,arm/rijk,vrouw/man,westers/niet-westers?
Mogelijkhebjedezevragenalbeantwoordinjemarktonderzoek.
Distributiekanalen
Leverjevanuiteenfysiekbedrijfoffysiekewinkel,vanuiteenwebshopofzetjebeideverkoopkanalenin?Alsje meteenfysiekewinkelstart,nemendeklantenindemeestegevallenhungekochtegoederenmeteenmee.Maar hetkanookzijndatjegebruikmaaktvaneenbezorgdienstdiedegoederenofproductenbijjeklantenaflevert. Datisookhetgevalalsjeeenwebshophebt.Danwordendepakketjesbijdeklantafgeleverddooreenlogistieke vervoerder,zoalsPostNLofDHL.Bijdegroothandelkunjevaakbestellenmetelektronischebestelsystemen. Voorhetafleverenvangrotehoeveelhedenhebbenzijeigenvrachtwagens.Ofzemakengebruikvaneengrote vrachtvervoerderdiehettransportdoordelucht,overwaterofoverdewegvoorhunklantenregelt.Demanier waaropjeervoorzorgtdatdetransactietussenjouenjeklanttotstandkomtendemaniervanleverenvanje producthorenbijdedistributiekanalen.
Logistiekproces
Omjouwproductbijdeklantterechttelatenkomen,ishetbelangrijkdatjehetlogistiekprocesgoedinricht. Logistiek bestaatuithetorganiseren,plannenenuitvoerenvandegoederenstroombinnendehelebedrijfskolom. Diebedrijfskolombestaatuitalleschakelsindeketenvangrondstoftotklant.Alsondernemerkoopjijbijvoorbeeld goedereninbijdefabriekenverkooptdieweerdooraanwinkelsdiehungoederenweerdoorverkopenaande consument.Opdiemanierwerkjijsamenmetandereondernemersindebedrijfskolom.Binnendebedrijfskolom ziejemeestaldrielogistiekestromen.
Degoederenstroombestaatuithetleverenvandeproductenbijverschillendebedrijvenenuiteindelijkbijde consument.Hierspreekjeover fysiekedistributie,hetwerkelijketransportendeleveringvaneenproduct.Dit transporthoeftnietalleenmeteenvrachtwagentegebeuren.Onlinedienstenkunjebijvoorbeeldleverenvia internet.Endienstenvoerjebijvoorbeelduitbijdeklantaanhuis.
Degeldstroomgaatoverdebetalingendiegedaanworden,omdatjegoederenlevert.Deinformatiestroomgaat overdeinformatiediebedrijvenonderlinguitwisselen.Denkhierbijbijvoorbeeldaanhetaanvragenvanoffertes, hetdoenvanbestellingenenhetbevestigendateenorderverzondenis.
a. Koppeldeomschrijvingaanhetjuistebegripuitdeplaatsmix.
Omschrijving Begrip distributievangoederen,geldeninformatie vestigingsplaats plaatswaaronderneminggevestigdis distributiekanalen winkelofelektronischbestelsysteem logistiekproces
b. Waarvanistelefonischeverkoopeenvoorbeeld?Kieshetjuisteantwoord. fysiekedistributie verkoopkanaal vestigingsplaats
c. Waaromwordthetinstrument plaats vaakhetminstflexibelemarketinginstrumentgenoemd?
d. Legmeteenvoorbeelduitwatfysiekedistributieis.
e. Leg uit waarom de geldstroom in de bedrijfskolom een andere kant opgaat als de goederenstroom.
Jewiltmetjeondernemingzoveelmogelijkklantenbereiken.Nuishetmomentgekomendatjediedoelgroepen wiltvertellenwatjouwondernemingdoetenwelkeoplossingenjijzeaanbiedt.Hiervoormaakjegebruikvan promotie.
Promotie
Promotie isalleswatjedoetomjouwondernemingzogoedmogelijkonderdeaandachtvanjeklantentebrengen. Jedoetaanpromotieomverschillenderedenen:
• Jewiltbekendwordenbijjedoelgroep.
• Jewilt(positieve)interessewekkenvoorjeonderneming.
• Jewiltdeverkoopbevorderen.
• Jewiltdatklantenjouwbedrijfgaanwaarderen.
Demanierwaaropjehetpromotiebeleidgaatinzettenwerkjeuitindepromotiemix.
Promotiemix
De promotiemix bestaatuiteenmixvanverschillendeinstrumenten,mediaenmiddelendiejebijpromotiekunt inzetten.Erzijnveelverschillendecombinatiestebedenken.
Deeerstestapinhetopstellenvanjepromotiemixiseenkeuzemakenuitdeverschillendeinstrumenten.Jehebt daarvoorveelinstrumententotjebeschikking.
Publiciteit
Klantenwervengaatveelmakkelijkeralsmenseneenpositiefbeeldvanjebedrijfhebben.Doordepubliciteitte zoekenkunjeeenpositiefimagobevorderen.Alsmensenoverjepraten,schrijvenofietsoverjepubliceren, spreekjevanpubliciteit.Erzijnverschillendevormenvanpubliciteit.
Publicrelations
Publicrelations(pr) heeftalsdoelomhetwederzijdsbegriptussenbedrijfendeomgevingteverbeteren.De meestebedrijvenwillenhiermeeeengoedimagocreëren.Prisnietalleengerichtopklanten,maaropmeerdere publieksgroepen.Jemaaktdaarbijvaakeenonderscheidtusseninternepublieksgroepenzoalshetpersoneel, enexternepublieksgroepenzoalsjeklanten,leveranciers,omwonenden,journalisten,actievoerders,ambtenaren vandegemeenteenalleanderepublieksgroepenwaarjealsbedrijfmeetemakenkunthebben.
Voorlichting
Voorlichtingisoverdrachtvaninformatie,metalsdoelkennis,houdingengedragvandedoelgroeptebeïnvloeden. Jezietveelvoorlichtingbijdeoverheid,denkaanInformatieRijksoverheid.Maarookondernemingendoenaan voorlichting,denkbijvoorbeeldaaneenfabrikantvanmeststoffendievoorlichtinggeeftoverhetoverschakelen vanregulierenaarbiologischelandbouw.
Sponsoring
Bij sponsoring geefteenbedrijfgeld,goederenof diensteninruilvoornaamsbekendheid.Ditgebeurt bijvoorbeelddoorvermeldingvannaamenlogoop T-shirts,bordenofpromotiemateriaalvandatwatje sponsort.
Freepublicity
Voorveelvormenvanpubliciteitmoetjebetalen.Maarerzijnookmogelijkhedenompubliciteitteverkrijgen zonderdatjedaarvoorbetaalt.Ditnoemje freepublicity.Denkhierbijbijvoorbeeldaaneenpersberichtdatje verstuurtendatineenkrant,tijdschriftofnieuwsbriefwordtgeplaatst.Eenrisicovanfreepublicityisdateen ondernemingooknegatiefinhetnieuwskankomen,denkbijvoorbeeldaaneenbedrijfwaarveelmensenworden ontslagen.Daarmoetjealsbedrijfopvoorbereidzijn.
Reclame
Reclame iseenvormvancommunicatiediebedoeldisvooreengrotegroepmensen.Erisvoorbetaaldende afzender,degenediebetaaldheeft,isherkenbaar.Hetdoelvanreclameismeestalomeengrotegroepmensen bekendtemakenmetjeproductendeverkoopvanjeproducttevergroten.Vaakwordenermassamediaingezet, zoalsinternet,radio,televisieentijdschriften(inclusiefvakbladen).Maarookviadirectmailofe-mailkunje reclamemaken.
Jekuntbijreclameonderscheidmakentussenactiereclameenthemareclame.Bijactiereclamewiljeopkorte termijndeomzetstimuleren.Vaakwordterdanvooréénofenkeleartikelenreclamegemaakt.Bijthemareclame staateenthemacentraalenwiljevooraleenbepaaldbeeldoproepen,zoalsvertrouwen,degelijkheidof duurzaamheid.Dezevormvanreclamezetjevooralinvoordelangeretermijn.Actiereclameisgerichtopsnel verkopen,themareclamemeeropeengoedimago.
Eenbijzonderevormvanreclameis socialmarketing ofideëlereclame.Bijdezemethodevanmarketingwordt reclameingezetompositievemaatschappelijkeofsocialeveranderingenteweegtebrengen.Denkbijvoorbeeld aandeBOB-campagne(BewustOnbeschonkenBestuurder)vandeoverheid,ofde#DOESLIEF-campagnevan Sire.
Salespromotie
Veelbedrijvenproberenmetbehulpvanactiesdeverkoopvaneenproducttebevorderen.Alleactieswaarbijde verhoudingtussendeprijsendewaardevanhetaanbodtijdelijkverbetert,noemje salespromotie.Denkaan prijskortingen,zoals10%kortingoftweevoordeprijsvaneen,ofgeldterugacties(cashback)ofcadeaus(premiums). Ookkansactieshorenerbij,zoalsprijsvragen.
Salespromotiekunjerichtenopdeconsumentenmarkt. Maarsalespromotiewordtookveelingezetalsmiddel voordeeigenverkopersopdezakelijkemarkt,dan noemjehetsalesforcepromotie.Omverkoperste stimulerenkanhetbedrijfincentivesaanbieden: bijvoorbeeldeenbonusbijeenbepaaldeomzet,ofeen gratisvakantiereis.Jekuntsalespromotieookinzetten alshandelspromotie,waarbijjezakelijkeklanteneen voordeel(incentives)biedtalszijjouwproductenweer doorverkopen.
Directecommunicatie
Salesforcepromotie,bijeenzakelijkedealkrijgjeeen vipkaartvooreenvoetbalwedstrijdeneenvoetbal cadeau.
Omtecommunicerenkunjealsorganisatieproberenrechtstreeksmetjeklantencontacttezoeken.Dezevorm vanmarketingstaatbekendals directmarketing.Directmarketingbestaatvooreenbelangrijkdeeluitdirecte reclame.Reclamezondertussenschakelsdus.Datwilzeggen:zondermassamedia.Jewiltdatdeontvangersnel enrechtstreeksreageert.Jegebruiktbijvoorbeeldeenkortingsbondiedeklantmoetinsturenofeenlinkwaarmee de(potentiële)klantzichinschrijftvooreennieuwsbrief.Deinzetvanditsoortinstrumentennoemjedirect responseadvertising.Jemiktnamelijkopeenrespons.
Jekuntdirectecommunicatieopveelmaniereninzetten:
Persoonlijkeverkoop
Persoonlijkeverkoopiseenbelangrijkonderdeelvandecommunicatiemix.Viahetrechtstreeksecontactmetde (potentiële)klantviadetelefoon,offace-to-face,kandeverkopernietalleenrechtstreeksverkopenrealiseren, maarookeenbelangrijkebijdrageleverenaanhetgewensteimagovanhetbedrijfendecommunicatiemetde klant.
Hetvoordeelvaneenverkoopgesprekisdatdecommunicatieveelintensieververloopt.Jekuntdeboodschap elkmomentaanpassenenjekuntmetjeklant ‘opmaat’ communiceren.Eennadeelisdatjenietzoveelklanten tegelijkbereikt.Daardoorvallendekostenpercontactveelhogeruitdanbijreclame.Bijb2bispersoonlijke verkoopvaaknogbelangrijkerdanbijb2c.Danredjehetvaaknietmetalleeneenfolderofeenadvertentie.Het gaatmeestalookomgroterebedragen.
Beurzenenevenementen
Eenbeursvindtplaatsineenruimte,vaakeenhal,waarorganisatieshunproductenpresenterenaanhunklanten. Klantenvindenopeenbeurseengrootaantalaanbiedersbijelkaar.Veelklantenvindendathandig.Vaakkunnen klantenopeenbeursookordersplaatsen.Eenbeursgeeftdegelegenheidtotveelpersoonlijkecontacten.Op eenbeursontmoetjebestaandeklanten,maarjekunterooknieuweklanteninteresserenvoorjeproduct. Daarnaastgeefteenbeursdemogelijkheidombestaanderelatiesopeenanderemanierteontmoeten.Enje houdtindegatenwatdeconcurrentiedoet.
WOMM
Eenvormvanpromotiediewaardevolis,maarvaaknietindepromotiemixterugkomt,isWOMM. WOMM (word-of-mouth-marketing),oftewelmond-tot-mondreclame,isvaaklastigomtesturenenteplannen.Klanten vertellenhunpositieveofnegatieveervaringenoverjebedrijfofproductdooraanbekenden.Omdatdegenedie deboodschapverstrektgeenbelangheeftbijdeinhoudervan,geloofjehemeerder.WOMMverlooptsteedsvaker ookviasocialmedia.Mensendelendaarhunmeningoverproductenenbedrijven.
Mediaenmiddelen
Nadekeuzevooreenbepaaldinstrumentkiesjeviawelkmediumdecommunicatiegaat.Hetmediumishet communicatiekanaaldatjegebruikt.Bijvoorbeeldtv,eentijdschriftofsocialmedia.Afhankelijkvande mogelijkhedendiedegekozenmediabieden,kunjedemiddelenkiezen,bijvoorbeeldeencommercial,een advertentieofeenstory.
a. Bekijkdeafbeelding.Welkevormvanpromotieziejehier?Kieshetjuisteantwoord. freepublicity pr sponsoring
b. Wathoortbijmedia,watbijmiddelenenwatbijinstrumenten?Zethetopdejuisteplaats.
Media
Middelen
Instrumenten
banner bioscoop billboard beurzen folder persoonlijkeverkoop reclame socialmedia vlog
c. WatwordtbedoeldmetWOMM?
Demeesteondernemersstartenzonderpersoneel.Indatgevalbenjezelfhetbelangrijkstevisitekaartjevanje bedrijf.Alsjebedrijfgroeitkunnendewerkzaamhedenjouookbovenhethoofdgroeien.Jekuntdangebruikmaken vaneenvirtueleassistent,datiseensecretaressedieopafstandwerktendiebijvoorbeeldjetelefoonopneemt alsjijnietbereikbaarbent.Maarhetkanookzijndatjeeenpaarmensenindienstgaatnemen.Hoedragenjouw personeelsledenbijaaneengoedeuitstralingvanjebedrijf?
Bijpersoneelgaathetom:
• Kennis:watwetenze?Bijvoorbeeldoverhetproduct?
• Vaardigheden:watkunnenze?Bijvoorbeeldproductenontwerpen,detelefoonopnemen,klantentewoord staan,verkopen,jewebsiteontwerpenenbijhouden.
• Houdingofgedrag:hoegedragenzezich?Hoebenaderenzedeklanten?Vriendelijkennetjes?
• Uiterlijk:hoepresenteertjepersoneelzich?Eenklantheeftheelsneleenbepaaldbeeldvandeverkoper.Deze zakenspreekjemetelkaarafenlegjeeventueelvastinhuisregels.
Vriendelijkenbehulpzaampersoneeliseenvisitekaartjevoorjeonderneming.
Verwachtingenvandeklant
Hetmarketinginstrumentpersoneeldraaitomhetinzettenvanpersoneelopdejuistemanier,zodathetde verkoopbevordert.Hetisdusbelangrijkomtewetenwatjeklantverwacht,zodatjepersoneelaandieverwachting kanvoldoen.Hetgaathierbijom customersatisfaction.Ditisdematewaarineenproductvoldoetaande verwachtingenvandeklant.Eenondernemingmetdumpprijzenenweinigservicekantochhoogscorenophet puntcustomersatisfaction,omdathetaandeverwachtingenvandeklantenvoldoet.
Erzijnveeldigitalemogelijkhedenomdeklantgoedteinformerenenkeuzemogelijkhedentebieden.Alsje daarnaastoprechtvriendelijkpersoneelhebtdatempathietoont(zichindeklantkanverplaatsen)enbehulpzaam is,kunjeechtietstoevoegenaanhetverkoopprocesendaarmeeeenmeerwaardecreëren.
EenklantdiebijActionbinnenkomt,zalvooralzelfwillenrondkijkeneneenkeuzemaken.Dezeklantzalschrikken alserineenseenmedewerkernaasthemstaatdiehemuitgebreidgaatinformerenoveralleschrijfwarendiein deschappenliggen.Ditintegenstellingtoteenklantdiebijeenspeciaalzaakvoorkantoorartikelenbinnenloopt. Dezeklantzalheteerderopprijsstellenalshetpersoneeldeklantobserveerteninspringtwanneerdezegeholpen dientteworden.Deverkoperkandeklantdanuitgebreidadviesgeven.
Hetpersoneeldatrechtstreekscontactheeftmetdeklantmoetpassenbinnendeondernemingsmissieengenoeg kennisenervaringhebbenomdejuisteserviceteverlenen.Zijvormtnamelijkhetvisitekaartjevanjeonderneming. Indewerving,selectieentrainingvanpersoneelishetdaarombelangrijkomaandachttebestedenaanhetvinden vangeschiktemensen.Datzijnmensenmetdejuistekennisenvaardigheden.Denkhierbijaanopleidingen werkervaring,maarookpersoneeldatpastbinnende bedrijfscultuur.Alsondernemergajedusopzoeknaar mensendienormenenwaardenhebbendieovereenkomenmetwaterindemissieisbeschreven.Voordatje medewerkerswerft,moetjedanookgoednadenkenoverdekennisenvaardighedenendepersoonlijkeinstelling diemedewerkersnodighebben.
Personeeldatalindienstis,moetgoedwordenaangestuurd.Weesduidelijkoverdehoudingdiejeverwachtvan demedewerkersbinnenjeonderneming.Dezehoudingbepaalthetgevoeldatklantenkrijgenoverdeonderneming.
WanneerjeinderijstaatbijStarbucksvraagteenpersoneelslid altijdvriendelijkomjenaam.Zeschrijvenjenaammetwatervaste stiftopdekartonnenbeker,zodatzebijhetbereidenvanmeerdere koffieswetenvoorwiewelkebestellingis.Alsdebestellingklaar is,roepenzejenaamom.Ditvoorkomtfoutenenlijktvooralerg praktisch,maarhierisgoedovernagedacht.Doorjenaamomte roepen,krijgjealsklanthetgevoelgeen ‘nummer’ tezijn.En doordatjenaamopdebekerstaatgeschreven,krijgjeookhet gevoeldatdekoffiespeciaalvoorjouisgemaakt.Hetpersoneel ishieringetraind.
Persoonlijkeverkoopendemarketingmix
Persoonlijkeverkoopkenmerktzichdoorhetdirectecontacttussendeverkoperendeklant,metalsdoelde klantovertehalentoteenaankoop.DaaromwordtpersoonlijkeverkoopvaakbehandeldbijdePvanpromotie. Persoonlijkeverkoopisookeenbelangrijkonderdeelbijdeinzetvanpersoneel.Tijdenseenverkoopgesprekricht deverkoperzichhelemaalopdeindividueleklant.Deverkoperleeftzichinindiensvragenenwensen,geeft adviezenenbegeleidtdeklantbijdeaankoopvaneenproduct.Daarnaastispersoonlijkeverkoopeenheel geschiktmiddelomeenrelatiemetdeklantopdebouwen.Jekuntvertrouwenwekkenenduidelijkmakenwat jevoordeklantnuenopdelangeretermijnkuntbetekenen.
Onderdelenvanpersoonlijkeverkoopzijn:
• verkoop-enadviesgesprek
• demonstraties
• afhandelingvandeverkoop(afrekenen,inpakken,naardeautobrengen,thuisbezorgen)
• servicenadeverkoop(reparatie,garantie,bruikleenapparaatbijkapotapparaat,bijb2bnabellenbijgrote aankopenofallesnaartevredenheidisverlopen).
Productdemonstratie,onderdeelvanpersoonlijkeverkoop.
Beroepshouding
Ompersoonlijkeverkoopgoedintezetten,ishetvanbelangdatjedeskundigeverkoopmedewerkersinzet,met dejuiste beroepshouding.Datbetekentdateenverkoperzichgedraagtzoalsdeklantverwachtenzoalsde leidinggevendeheeftaangegevendatpastbinnendestijlvanhetbedrijf.Voorpersoonlijkeverkoopishetin eersteinstantievanbelangdatdemedewerkervriendelijkis.Daarnaastishetvanbelangdathijaandachtig luistertnaardeklanteninteressetoont.Datisdebasisvooreenverkoop-en/ofadviesgesprek.Deverkoper schakeltdeeigenemotiesuitengaatinopdeemotiesvandeklant,waarbijhijprobeerteenprettigesfeerte creëren.Tijdenseengespreksteltdeverkoperopenvragen,zodathijinformatiekrijgtvandeklant.Tenslotte geefthijpassendadvies,gebaseerdopgedegenproductkennis.
Personeelbijverkopenopafstand
Bijeenonlineonderneminglijkthetalsofergeenpersoneelaanwezigis.Maareenwebwinkelmoetbijvoorbeeld ookwordeningericht,artikelenmoetenverzondenwordenenhetisbelangrijkdatereenservicenummervoor klanteniswaarzeterechtkunnenmetvragen.
Personeelbijeenonlineonderneming
Voorbijvoorbeeldeenwebwinkelwordthetmarketinginstrumentpersoneelandersingezetdanineenfysieke winkel.Bijeenondernemingdiealleenb2bwerktisditookweeranders.Deserviceindewebwinkelismaareen kleinelement,denkbijvoorbeeldaaneenklantdieviaeenchatvragenstelt,eenmailstuurtofbelt.Dezevragen moetennatuurlijkwelgoedbeantwoordworden.Hetishandigdatklantendirectvragenkunnenstellenviaeen chat.Hierbijkaneenchatbotvaakveelvragenaloplossen,maaralsdeklantvindtdatzijnvraagonvoldoende beantwoordis,ishetbelangrijkdathiergoedpersoneelvoorbeschikbaaris.Personeeldatdeklantkundig, behulpzaamenvriendelijk,infoutloosNederlandstewoordstaat.
Personeelnadekoop
Bijeenwebwinkelkomtveelpersoneelpasinactiealshetproductalgekochtis.Hetjuistenoptijdverzenden vandegekochteartikelenisbelangrijkvooreenwebwinkel.Delogistiekeprocessenmoetendaaromgoedgeregeld wordenevenalsdeICTendeservicenadeverkoop.Hiermoetengoedgeschooldemensenwerkendieookpassen bijdemissievandeonderneming.Verschillendesuccesvollewebwinkelspresenterenzichopdezemanieraan deklant.Coolblueishiereenmooivoorbeeldvan.
Bezorgingeninstallatie
'Omvolledigecontroletehebbenoverdeervaringvan onzeklantenmakenwegebruikvanonseigen bezorgnetwerk.Vanuitonscentralemagazijnverzenden wijpakketjesnaaronzeklantenenwinkels.Witgoeden anderegroteproductenbezorgenwijmetonze1-en 2-mansbezorgdienst.Enalsklantendatwillen, installerenonzetv-enwitgoedbezorgershetapparaat meteen.Kleinerepakkettenbezorgenwemetonze eigenfietsbezorgserviceCoolblueFietstinenrondom verschillendesteden.'
Aboutcoolblue.com.
https://stock.edu-actief.nl/mediafiler/start/mediabank?fc=browse&queryid=f172fe30699b46238cb8c3c63d8c6972&column=9&listview=overview&view=preview&fileid=2&fuid=dir50%2Fid-27ceda20.jpg Coolbluegebruiktzijneigenbezorgnetwerk.
a. Hoeheetdematewaarineenartikelofdienstvoldoetaandeverwachtingenvandeklant?
b. Noteerviermogelijkeonderdelenvaneenpersoonlijkverkoopgesprek.
LeeshetartikelopdewebsitevanKooplust.com.
c. Welkprobleemdoetzichvolgenshetartikelvaakvoorbijpersoonlijkeverkoop?
d. WatmoetenverkopersvolgensditartikelvanKooplustmeerdoentijdenspersoonlijkeverkoop?
e. Neemeenverkoopgesprekdatjijhebtgevoerdingedachten.Hoeveelvragensteljijgemiddeld?
f. Wordthetvolgendepersoneelingezetvoor,tijdensofnadeaankoop?
Logistiekmedewerker Tijdensdeaankoop
Helpdeskmedewerkervragen voor-tijdensennadeaankoop
ICT'ervooronderhoudaandewebwinkel Nadeaankoop
Productfotograaf Voordeaankoop
Demarketinmixisessentieelindemarketingstrategievaneenbedrijfenvormtdebasisvoorhetsuccesvol aanbiedenvanproductenofdienstenaandemarkt.Hetbestaatuitvijfelementen,ookweldede5P's(Product, Prijs,Plaats,PromotieenPersoneel)genoemd.
Hetmarketinginstrument'product'kunjeopverschillendemanierenbekijken.Jekuntkijkennaarde productniveaus,fysiekproduct,uitgebreidproductentotaalproduct.Maarjekuntookkijkennaardeproductmix: dekwaliteitvanhetassortiment,merk,serviceengarantieendeverpakking.
Hetmarketinginstrument'prijs'wordthetmeestflexibeleinstrumentvandemarketingmixgenoemd.Datkomt omdatjedeprijsvaneenproductheelmakkelijkkuntaanpassen.
Hetmarketinginstrument'plaats'besteedtveelaandachtenzorgaanhetkiezenvaneenvestigingsplaats. Belangrijkhierbijisdatjekijktnaardeonderdelenvanhetplaatsbeleid.
Hetmarketinginstrument'promotie'bestaatuitalleswatjedoetomjouwondernemingzogoedmogelijkonder deaandachtvanjeklantentebrengen.Depromotiemixbestaatuiteenmixvanverschillendeinstrumenten, mediaenmiddelendiejebijpromotiekuntinzetten.
Hetmarketinginstrument'personeel'draagtinbelangrijkematebijaandeuitstralingvanjeonderneming.Bij hetinzettenvanjepersoneelhoudjerekeningmetdeverwachtingenvandeklant.Jewiltgraageengoede customersatisfaction.Personeelmoetdaaromgoedpassenbinnendeondernemingsmissie.Hierbijisde beroepshoudingvanhetpersoneelergbelangrijk.Ookbijonlineverkopenispersoneelbelangrijk.
a. UitwelkeP’sbestaatdemarketingmix?GeefbijiederePeenvoorbeeld.
b. DevijfP’szijnvooralvanuiteenbedrijfsvisiegeformuleerd.Meervanuitdeklantberedeneerdzietheteriets andersuit. ‘Vertaal’ vierP’snaarvierC’s.
Jebentaanheteindevandithoofdstukgekomen.Indithoofdstukbenjedevolgendebegrippentegengekomen. Debetekenisvandebegrippenkunjevindenindithoofdstuk.
• Afgeleideeigenschappen
• Bedrijfscultuur
• Beroepshouding
• Concurrentiegeoriënteerdeprijsstrategie
• Customersatisfaction
• Directmarketing
• Freepublicity
• Kostengeoriënteerdeprijsstrategie
• Marketingmix
• Promotie
• Promotiemix
• Prijsstrategie
• Publicrelations(pr)
• Reclame
• Salespromotie
• Socialmarketing
• Sponsoring
• Toegevoegdeeigenschappen
• Totaalproduct
• Uitgebreidproduct
• Verkoopkanaal
• VierC-model
• Voorlichting
• Vraaggeoriënteerdeprijsstrategie
• WOMM
Omjeuittedagenomdekernbegrippengoedtekennen,oefenjedezebegrippenmetdebegrippentrainerinde digitaleleeromgeving.
IndedigitaleleeromgevingvanBoomdigitaal.nlvindjebijdithoofdstukextraopdrachten.
Ditzijn:
• Reflectieopdracht
• Testjekennis-vragen
• Actieopdrachten
• OgO-thema’s.
Overlegmetjedocentwelkeextraopdrachtenjegaatuitvoeren.
Hebjeeennieuwehoodienodig?Jezoektonline,bijvoorbeeldbijZalandoofviaGoogleShoppingomverschillende webshopstevergelijken.Ditise-commerceinactie.Ookvoorzakelijkeklantenzijnere-commerceplatforms, zoalswebshopswaaraannemersbouwmaterialenkunnenkopen.E-commerceisnietmeerwegtedenkenuit onzesamenlevingenspeelteencrucialerolincommerciëleberoepen.Jezulterduszekermeetemakenkrijgen.
Maariseenwebwinkelopzettengewooneenkwestievan ‘evenonlinegaan’?Zekerniet.Erkomtveelbijkijken. Hoekomjeaandespullendiejewiltverkopen?Hoezorgjeervoordatjouwsitegoedisafgestemdopjedoelgroep? Hoezorgjeervoordatmensenjouwsitevinden?Hoekunjeviasocialmediameerverkeernaarjesitecreëren? E-commercebiedtvolopkansen,maarvraagtookomeenslimmeaanpak.
Leerdoelen
• Jekrijgtinzichtine-commerceenonlinemarketing.
• JeweetwatUSP’szijnenhoejedezeuitmoetwerken.
• Jebegrijpthoeeenmerkisopgebouwdenwaaromditvoorbedrijvenvanbelangis.
• Jeweetwatbestandsbeheerisenkunthetzelftoepassen.
Bekijkhetfilmpje.
a. Hoelangheeftdezeondernemingerovergedaanomeenwebwinkeloptezetten?
b. Hoeheeftdezeondernemingzijnklantenkringopgebouwd?
c. Welkeeigenschappenhebjenodigomeenwebshopoptestarten?
d. Inhoeverrebeschikjijoverdieeigenschappen?
Hetwoorde-commercebestaatuittweedelen:
• Commerce.DitishetEngelsewoordvoorhandel.
• Ookbevate-commercedelettere,dievaakaanwoordenwordttoegevoegdomaantegevendathetomeen online,digitaalproductgaat.Zoals:e-bookofe-mail
Aandezetweewoordensamenkunjeziendathetbij e-commerce gaatomonlineverkoop.
E-commercekanopmeerderemanierenplaatsvinden.
• Allereerstiser b2b(business-to-business) e-commerce.Hierbijgaathetombedrijvendieaananderebedrijven eninstellingenverkopen.Denkbijeenb2be-commercebedrijfbijvoorbeeldaaneenhorecagroothandeldie voedingswarenaanhorecabedrijvenenandereinstellingenlevert,zoalsdeMakro,HanosenSligro.
BekijkdewebsitevanHuuskesmaareens.Huuskeslevertmaaltijdenaanzorginstellingen.
• Demeestemensenkennen b2c(business-to-consumer),waarbijeenbedrijflevertaaneenconsument.Dit zijnbedrijvenzoalsbol,AmazonenCoolblue,dieechtgrotespelerszijnopdeNederlandsemarkt.
• Delaatsteis c2c(consumer-to-consumer).Hierbijverkoopteenconsumenteenproductofdienstaaneen andereconsument.DenkaanonlineplatformsalsEtsyenMarktplaats,diehetvoorconsumentenheelmakkelijk makenomietsaaneenandereconsumentteverkopen.
• Geenopenings-ofsluitingstijden.Websiteszijn24uurperdagonline,zevendagenperweekbereikbaar.
• Eentransactiekansnelplaatsvinden.Deklantkaninééninternetsessievergelijken,kiezenenkopen.
• Klantgegevens:eenbezoekerlaataltijdgegevensachtereneenkoperishierdoornooitanoniem.Hetishandig tewetenwatdeklantbeweegtenvooralwil.Doorzijnvoorkeurentelerenkennen,kaneenbedrijfopdevraag inspelen.Doordegegevensenhetzoekgedragvandeklant,metdienstoestemming,preciesopteslaan,leert hetbedrijfdevoorkeurenvandeklantgoedkennen.
• Deklantkanalleenbeïnvloedwordenophetmomentdathijervooropenstaat.Deklantbepaaltwanneeren hoelang.Alshetevennietbevalt,isdeklantzoweervertrokken.Alswebwinkelishetbelangrijkomdeklant alshetwareevenintepakken,teprikkelen,envooraldezeietstebieden.
Veele-commercebedrijvenverkopenartikelendiezezelfinvoorraadhebben.Kijkmaarnaardeenormemagazijnen vanbijvoorbeeldAmazonofbol.Voorraadaanhoudenkostwelgeld:hetmagazijnzelf,hetgelddatvastzitinde voorraad,demagazijnmedewerkers,enkostenvanonverkoopbarevoorraadalsdemodeineensverandert.
Inplaatsvaneeneigenvoorraadaantehouden,kaneenwebwinkelookaan dropshipping doen.Dewebshop spreektdanmetleveranciersafdatzijdezendingrechtstreeksaandeklantleveren,enkanaandeslag.Die verzendingkanvaakonderdenaamvandeeigenwebshop.Dedropshipperisalshetwareeentussenpersoon tussendeleverancierendeconsument.Jekuntookaandropshippingdoenzondereenvolledigewebshopte bouwen,viaeenbestaandonlineplatform.
Shopifyiseenvoorbeeldvaneene-commerceplatformwaarjedemogelijkheidhebtomeenonlinewinkelopte zettenmeteenkassasysteem.
Omaandropshippingteverdienen,moethetnatuurlijkweleengoedewebwinkelzijn.Jehebtduidelijke overeenkomstennodig,enjemoetregelenwatjedoetmetretourzendingenengarantiegevallen.Eendropshipper isvoorsuccessterkafhankelijkvanandereleveranciers.
Hetvoordeelvandropshippingisdatjegeenopslagruimtehoefttehebben.Jekuntmakkelijkjeassortiment uitbreidenenjelooptveelminderrisico.Hetnadeelisdatjeeenlagewinstmargehebt.Jehebtweiniginvloed ophetleverproces.Ookweetjenietaltijdwatdekwaliteitvanheteindproductis,omdathetdirectvanuitde leverancierbijdeconsumentwordtbezorgd.Jehebthetproductzelfnietgezienofvastkunnenhouden.Maar jebentwelverantwoordelijkvoordekwaliteitvandeleveringenvanhetproduct.Daarnaasthebjeveel concurrentie.
Ookgrotewebwinkelszoalsbolmakengedeeltelijkgebruikvandropshipping:diezendingengaanrechtstreeks vanhunleveranciernaardeconsument.Vooralvoorgroteartikelen,zoalsmeubels,kandatflinkopde distributiekostenbesparen.Hetvoordeelvanzelfproduceren,ofzelfeeneigenvoorraadaanhouden,isdatje weetwatdekwaliteitvandeproductenis.Diezijndandoorjouwhandengegaan.Doordatjegrootinkuntkopen, kunjeookeenhogerewinstmargetoepassen.Kortom,jeverdientmeerperverkochtproduct.
JebeginteenX-account,waarbijjestudentenvandemiddelbareschoolwiltlerenwatdeverschillendebegrippen vancommerciezijn.Vandaagmoetjeuitleggenwate-commerceis.Schrijfinjeeigenwoorden(maximaal280 tekens)opwate-commercevolgensjouis.
BekijkdewebsitevanERIKS.
a. Watvoorartikelenverhandeltdezeonderneming?
b. Uitwiebestaathundoelgroep?
a. Kijkeensnaardelaatsteaankoopdiejezelfonlinehebtgedaan.Welkestappenhebjezelfdoorlopentoenje dezeonlineaankoopdeed?Noteerditstapvoorstap.
b. Neemdiezelfdeonlineaankoop.Steljevoordatjeditproductzelfonlinegaatverkopen.Zoujekiezenvoor dropshippingofzoujezelfvoorraadaanhouden?Verklaarjeantwoord.
Alsaanbiederwiljehetliefsteenstevigerelatieaangaanmetjeklanten.Jewiltdatzejouwaanbodsteeds herkennenenereengoedgevoelbijhebben.Datklantentrouwblijvenaandataanbod.Eenmerkisdaarbijeen goedhulpmiddel.Demerknaamenhetmerktekenzorgenervoordatklantenjeaanbodmakkelijkherkennen.
Merkidentiteit
Meteengoedepositioneringenwaardepropositiekaneenmerkalshetwareeenpersoonlijkheidkrijgen.Dat maakthetmakkelijkervoorklantenomeenrelatiemetdatmerkaantegaan.Diemerkpersoonlijkheidisde merkidentiteit.Datisdemanierwaaropdeaanbiederwildatmensenhetmerkzien.
Demerkidentiteitwordtaltijdvanuiteenbedrijfnaarbuitengedragen.Hiermeeprobeerthetbedrijfdeervaring vanhetmerkbijdedoelgroepovertebrengen.Hoededoelgroepdaadwerkelijkhetmerkervaart,ishetmerkimago. Alseenbedrijfhetmerkgoedinricht,danligtdemerkidentiteitnietvervanhetmerkimagoaf.Demerkidentiteit bestaatuittweeonderdelen,namelijk:
• Merkinnerlijk.DitishetDNAvanhetmerk.Bijhetmerkinnerlijkwordthetmerkvooralbeschrevendooronder anderedevisie,missie,demerkwaardenendemerkbelofte.Voordatjeaanhetmerkuiterlijkgaatwerken, moetjeeerstwetenwathetmerkinnerlijkis,wantvanhieruitbouwjederestvanjemerkop.
• Merkuiterlijk.Ditisalleswatjeoverhetbedrijfkuntzien.Ditisdehuisstijl(zoalsmerknaam,logo,merkkleuren), maarookdemanierwaarophetbedrijfmetzijnmedewerkersomgaat,hoedeklantenserviceisingerichten watdekwaliteitvanhetaanbodis.
Grolsch
BijGrolschspeeltdemerkidentiteiteenbelangrijkerol.Dezebestaatuittweedelen:het merkinnerlijk enhet merkuiterlijk
HetmerkinnerlijkbeschrijftdekernvanwatGrolschwiluitdragen.Ditomvatdemissie,kernwaardenenmerkbelofte vanhetbedrijf.VoorGrolschbetekentdithetvolgende:
• Missie:'Hetbrouwenvanbijzonderemomentenmetkarakter.'Grolschwildathunbiernietalleengedronken wordt,maarookeenbijdragelevertaanspecialemomenteninhetlevenvanhunklanten.
• Merkbelofte:'Tijdvoorelkaar.TijdvoorGrolsch.'Dezebeloftelegtdenadrukopverbondenheidenhetvieren vanmomentenmetvrienden,familie,ofcollega’s.Hetgaatnietalleenomhetdrinkenvanbier,maaromde momentendiemendeeltendeervaringendiemensamenopbouwt.
HetmerkuiterlijkvanGrolschomvatallezichtbareenhoorbareaspectenvanhetmerk.Ditzijndeelementendie jeziet,hoort,enruiktwanneerjemetGrolschinaanrakingkomt.Voorbeeldenhiervanzijn:
• Degeurensmaak vanhetbier:Dezezijnzorgvuldigontwikkeldengevenhetbierzijnkarakteristieke, herkenbareeigenschappen.
• Debeugelflesenheticonische'plop'-geluid:Grolschisberoemdomdebeugelfles,diebijhetopeneneen karakteristiek'plop'-geluidmaakt.DitgeluidisuniekvoorGrolschenmaakthetopenenvaneenfleseen specialebeleving.
• Marketinguitingen:Grolschbrengtzijnboodschapviaverschillendekanalenover,zoalscommercials, advertenties,ensocialemedia.Aldezeuitingenweerspiegelendemerkbeloftevanhetvierenvantijdsamen enzorgenervoordatGrolschherkenbaarblijftvoorhetpubliek.
SamenvormenhetmerkinnerlijkenmerkuiterlijkdeuniekemerkidentiteitvanGrolsch.Hetmerkinnerlijkzorgt voordedieperebetekenis,terwijlhetmerkuiterlijkzorgtvoorherkenningenbelevingbijdeklant.
Huisstijl
Eenonderdeelvanjemerkuiterlijkisde huisstijl.Datisdemanierwaaropeenorganisatiemetbehulpvanlogo, kleurgebruikentypografiedeeigenidentiteitpresenteert.Dehuisstijliseeninstrumentomdeidentiteitvanhet bedrijftepresenterennaardebuitenwereld.Designiseenbelangrijkelementvandehuisstijl,denkaanhetlogo enanderevisueleuitingen.Maarookdecommunicatiemetdebuitenwereldhoorterbij,enhetgedragvande directieendemedewerkers.
Huisstijldragers
Huisstijlkomttotuitingophuisstijldragers.Datzijnallecommunicatiematerialen,zowelonlinealsoffline,waar dehuisstijlopwordtafgebeeld.Devoornaamstezijn:
• dewebsite(s)
• socialmediakanalen
• briefpapier,visitekaartjes,e-mailhandtekening
• jaarverslagen
• foldersenbrochures
• advertenties
• displays,buitenreclame
• stickers,verpakkingen
• bedrijfskleding,serviesgoed
• relatiegeschenken
• inrichtingbedrijfsgebouw
• exterieur,gevelgebouw,vlaggen
• transportmiddelen.
Huisstijl.
Huisstijlmoetzorgenvooreenvormigheidenherkenbaarheid.ZohadvroegerbijdegemeenteRotterdambijna elkedienstzijneigenstijl.Nuiseréénhuisstijl,waardoormensendirectziendatzemetdegemeentetemaken hebben.Dieherkenbaarheidkrijgjedoorallehuisstijldragerstevoorzienvandezelfdesymbolenenkenmerken.
Datzijn:
• logo
• design(vormgeving,kleurschema)
• typografie(lettertype,indelingpagina’s).
Logo
Een logo bestaatmeestaluit:
• eenbeeldmerk(ookwelvignetgenoemd)
• eenwoordmerk,eenherkenbaremanieromdenaamteschrijven.
BijAmazonisdeoranjepijlmetglimlachhetbeeldmerk.Delettersvanhetwoordmerkzijnaltijdzwartenvan hetzelfdelettertype.Zo’nlogoisalshetwaredehandtekeningvandeorganisatie:instantherkenning.Hetlogo kanookalleenuiteenwoordmerkbestaan,zondervignet,denkaanhetlogovandeHEMAofGoogle.Eenlogo moetherkenbaarzijnenmagnietlijkenopeenbestaandlogo.
Woordmerkenbeeldmerk.
Huisstijlhandboek
Hetiseentaakvandepr-afdelingomhetgebruikvandehuisstijltebewaken.Hetisnodigdatalleafdelingenen medewerkerswetenhoezecorrectvolgensdehuisstijlmoetencommuniceren. Ingrotereorganisatieswerktmenvaakmeteenhuisstijlhandboek.Daarinvindjederegelsdieindeorganisatie geldenvoordehuisstijl,demanieromklantentegemoettetredenencommuniceren.Vooreengoedgebruikvan dehuisstijlkantrainingnodigzijn.Ineenhuisstijlhandboekvindjevaakterug:
• beschrijvingvandeidentiteit
• hoehetlogoisopgebouwdenhoejehetmaggebruiken
• watdekleurenzijnenhoejedezemaggebruiken
• watdelettertypeszijnenhoejedezemaggebruiken
• watdevormen/iconenzijnenhoejedezemaggebruiken
• mock-ups(voorbeelden),hoedehuisstijlophuisstijldragerstoegepastwordt.
DoorjeUSP’senjemerkidentiteitheldertehebben,zorgjeervoordatjeeensterkmerkneerzet.Jebentherkenbaar enjehebtonderscheidendvermogentenopzichtevandeconcurrent.
Ganaardewebsitevoordelogoquiz.
a. Speelsamenmeteenklasgenooteenrondemetlogovragen.Hoeveelhaddenjullieersamengoed?
b. Demeestelogo'sbestaanuiteencombinatievanbeeldentekst.Waaromisdatzo,denkje?
a. Legineigenwoordenuitwatbedoeldwordtmet huisstijl.
b. Watishetnutvaneenhuisstijlhandboek?
c. Ookjouwschoolheefteenhuisstijl.Hoezietdieeruit?Beschrijfwatdehuisstijlkleurenzijnenandereherkenbare elementen.
d. Hoeziethetlogovanjouwschooleruit?Tekenhetnaofplaatsereenafbeeldingvan.Uploaddeafbeelding ofleverdezeinbijjedocent.
e. Gaopzoeknaareenmedia-uitingvanjouwschool.Maakeenfotoofdownloadereenafbeeldingvan.Lever defotoinbijjedocent.
f. Waaraanziejedathetomeenmedia-uitingvanjouwschoolgaat?Noemtenminstedriepunten.
BekijkhetfilmpjevanTheFutur.
a. Watiseenmerkvolgenshetfilmpjeniet?
b. Watiseenmerkvolgenshetfilmpjewel?
c. Desprekergeeftaandaterveelkomtkijkenbijhetcreërenvaneenmerk.Noteertenminstevierpuntendie bepalendzijnvoorhetmerk.
Marketingenverkoopkunjezowelofflinealsonlineopjedoelgroepenrichten.Onlinemarketingheeftwelenkele belangrijkevoordelen.
Onlinemarketing
Onlinemarketing omvatalleactiviteitenvanaanbiedersviahetinternet,gerichtophetontwikkelenvan klantrelatiesenopdeverkoopvanhunaanbod.Hetinternetisideaalvoordirectecommunicatietussenaanbieder enklant.Voorzowelonlinealsofflinemarketingishetvanbelangdatjeeerstjedoel,doelgroepenboodschap helderhebtvoordatjeaandeslaggaat.
Voordeelonlinemarketing
Eengrootvoordeelvanonlinemarketingisdatallestemetenis,veelmeerenmakkelijkerdanbijofflinemarketing. DoormiddelvaneenprogrammaalsGoogleAnalyticskunjeheelgoednagaanwaarjeklantenaanhaken,en waarjezekwijtbent.Hierdoorkunjesneljeonlinemarketingstrategieaanpassenalsdatnodigis.Daardoorkun jeveeleffectieverzijndanbijofflinemarketing.Daarbijishetnamelijknietgoedtemetenhoeveelklanten bijvoorbeeldviaeenflyerofposternaareenwebsitekomen.
Erzijnverschillendemanierenomonlinemarketingeffectievertemaken.
Zoekmachinemarketing
Hoevindenmensendewebsitevaneenbedrijf,eenwebwinkelofeenechtewinkel?Metbehulpvanhunbrowser eneenzoekmachine,zoalsGoogleofDuckDuckGo.InNederlandisGoogle.nldemeestgebruiktezoekmachine. Meestalkrijgjetienresultatenopeenpagina.Alsdaarniettussenstaatwatjezoekt,kunjeverderbladeren,maar demeestemensenhebbendaarhetgeduldnietvoor.Deeerstedrielinkszijndemeestbezochte.Alsjeietste koophebt,ishetdusbelangrijkomzohoogmogelijkindezoekresultatentestaanvoorzoekwoordendieopjouw aanbodslaan.
SEOenSEA
Daarzijntweemanierenvoor.
• SEO:SearchEngineOptimization,oftewelzoekmachineoptimalisatie.Hierbijprobeerjezohoogmogelijkbij dezoekresultatenvanzoekmachinesnaarvorentekomen.Datdoejedoorjewebsitezointerichtendatje hogerindezoekresultatenkomt.Datdoejebijvoorbeelddoortrefwoordentegebruikeninjewebteksten.
• Meteengeoptimaliseerdewebsitekunjehoogindezoekresultatenkomen,maardeconcurrentieprobeert datnatuurlijkook.Gelukkigisernogeenmanieromhoogopdepaginametzoekresultatentekomen:jekunt dezoekmachineervoorbetalen.DitheetSearchEngineAdvertising,afgekort SEA.Hierbijmaakjegebruikvan betaaldeadvertentiesbijzoekmachines,diehoogopdepaginametzoekresultatenstaan.
Bij socialmediamarketing probeerjemetverschillendevormenvancontentopsocialmediameerbewustzijnte creërenbijjedoelgroepenmeervolgerstekrijgen.Hetmaaktaltijdeengoedeindrukalseenbedrijflaatzienlid tezijnvandegemeenschap.Alsmensenopsocialmediaoverjemerkpraten,kunjeeenvoudigzienenvolgen watergezegdwordt.Zonodigkunjeeropreageren.Dezesitesnemeneenflinkpercentagevanlinksnaar bedrijfswebsitesvoorhunrekening.Vaakbetekentditmeerverkeernaarjewebsite,endathelptvoordeSEO.
Bij contentmarketing probeerjegoedecontentteplaatsendienuttigisvoorjedoelgroep.Hetbedrijfgebruikt deinhoudvandecommunicatieomeengoedeindruktemaken.Goedecontenthelptookomeenbetereranking tekrijgenbijzoekmachines.Daardoorwordtjesitemakkelijkergevonden.Metcontentmarketingbenjedus indirectookbezigmetzoekmachineoptimalisatie.
Bij e-mailmarketing voerjecampagnesmetnieuwsbrievenengerichtemailingsbijjedoelgroep.Hetiseengoede manieromdirectcontactmetjedoelgroeptekrijgen.Datkanookmetgeadresseerdepostviadebrievenbus, maarineencommerciëlee-mailkunnenontvangersopeenlinkklikkenenopjewebsitelanden.Datiseengroot voordeel.Jekuntooknagaanhoeveelvandeontvangershetmailtjehebbeningekeken.
Bij viralemarketing plaatsteenaanbiederopvallendeinhoudophetweb,metdebedoelingdatmensenhetaan elkaardoorsturenenereensterksneeuwbaleffectontstaat.Hetmoetinhoudzijndiesterkopemotiesspeelt, bijvoorbeeldietsheelgrappigs.Iemanddiehetziet,stuurthetnaarmeerderebekenden,diehetelkweeraan meerderebekendensturen.Zoverspreidtdeboodschapzichalseen‘virus’sneloverhetweb.Hetisnietmakkelijk omviraaltegaan,maaralshetlukt,isheteenkrachtigcommunicatiemiddel.
Affiliatemarketing
Affiliatemarketing iseenmanieromteadverterenopanderewebsites.Deeigenaarvandeanderesitewordt gezienalsaffiliatepartner.Departnerplaatsteenwebadvertentiemeteenlinknaarjeeigensite,ofhijlinkt gewoonnaarjouwsite.Delinkbevateenreferralcode.Diehoudtbijwanneerjouwproductdankzijdelinkof webadvertentiewordtverkocht.Paswanneerdeverkooprondis,beloonjedeaffiliatepartnervoorhetpromoten vanjouwproductofdienst.
Dewebsitevaneenaffiliatepartnergaataltijdoverhetonderwerpvandezelfdemarkt.Wanneerjebijvoorbeeld campingartikelenverkoopt,zijnwebsitesvanoutdooractiviteitengoedeaffiliatepartners.Hetgrotevoordeel vanzulkelinksisdatdereclamegerichtisopmensendieinteressetonenvoorhetonderwerp.Voordeadverteerder geldtbovendien:baathetniet,danschaadthetniet.Ookalgaateengeïnteresseerdenietovertotaankoop,deze heefttochdenaamendesitevandeadverteerdergezien.Indiegevallenishetzelfsgratisreclame.
Anderevormenvanmarketing
Naastbovenstaandevormenzijnerooknoganderemanierenomjeonlinemarketingeffectievertemaken.
• Reviewmarketing
– Vormvanmarketingwaarbijjereviewsinzetomjegoedenaamtetonenaanjedoelgroep.
• Relatiemarketing
– Vormvanmarketingwaarbijjedenadruklegtophetbehoudvanjebestaandeklanten(relaties).
• Experiencemarketing
– Vormvanmarketingwaarbijjedeklantjeproductenendienstenlaatbeleveninjeverkoopomgeving.Dit kanzowelfysiekalsonline.
• Actiemarketing
– Vormvanmarketingdiegerichtisophetverhogenvandeverkoopgedurendeeen(korte)actieperiode. Bijvoorbeelddoordeprijsteverlagen.
• One2onemarketing
– Eenvormvanmarketingwaarbijjealswebwinkelrechtstreekscontactmaaktmeteenindividueleklant. Voorbeeldhiervanisdechatbotopverschillendewebsites.
Bijonlinemarketingishetbelangrijkomjedoelgroepbekendtemakenmetjebedrijf(onlineoffysiek)enervoor tezorgendatzesteedsophetjuistemomentdegoedeinformatiekrijgenomzetoteenaankoopteverleiden. Ditproceswordtindemarketingvoorgesteldalseensoorttrechter,ookwelde funnel genoemd.
Onlinemarketingfunnel
Defunnelhelptomhetkoopprocesvanjeklantinkaarttebrengenenomdaarnatekiezenvoordejuistemedia omjeklantentebereiken.Defunnelwordtvoorgesteldalseensoorttrechter.Aanhetbeginvandetrechterstart jemetdegeheledoelgroep.Uiteindelijkzijneraltijdmaareenpaarklantendiewerkelijkbestellenenloyaal worden.
Omdeonlinemarketingfunnelgoedinterichten,neemjedevolgendestappen:
1. Bekendheid:indezefasekenjedoelgroepjenogniet.Jeprobeertjezelfbekendtemakenbijdedoelgroep. Indezefasedeeljeveelcontent,bijvoorbeeldblogsoffoto's,viasocialmedia.Jekuntookadvertenties plaatsen(onlineenoffline)enervoorzorgendatopjewebsitewoordenwordengebruiktwaarjouwdoelgroep veelnaarzoekt.Hierdoorkunjebijvoorbeeldviaeenzoekmachinegevondenworden.
2. Overweging:indezefaseiseendeelvanjedoelgroepbekendmetjou.Jewiltnudatzeoverwegenjeproduct ofdiensttekopen.Jedoelgroepvergelijktvaakmeerdereaanbieders.Zorgervoordatjedoelgroepinde gelegenheidisomjeproductgoedtevergelijken.Hetisbelangrijkdatjeproductinformatiejuistencompleet is.Maarmogelijkeklantenkrijgenookgraagextrainformatieenkeuzehulp.Eventueelkunjeklantenvragen latenstellenviaWhatsAppofeenanderechat.
3. Beslissing:indezefasegaatheteromdeklantteverleidenombijjouhetproducttekopenenhetinde winkelwagenteplaatsen.Ditkunjedoendoorinzoekmachinesenonlineadvertentiesmetlandingspagina's tewerken.Eenlandingspaginaiseenpaginaergensinjewebsitewaarjeproductstaatenwaardirectnaartoe wordtgelinkt.Ookkunjeervoorzorgendatereenduidelijkecall-to-actionbuttonisomklantenteverleiden hetartikelindewinkelwagenteplaatsen.Hierovervindjemeerinformatiebijhetpresentatiebeleid.
4. Verkoop:indezefasedraaithetomhetaankoopmoment.Deuitdagingisomdeklantwerkelijktotaankoop overtelatengaan.Ditmomentwordtookwel conversie genoemd.Alsdeklantineenfysiekbedrijfis,volgt hetpersoneeldegebruikelijkeverkoopstappen.Onlinekunjeervoorzorgendatklantenjeproducten makkelijkineenwinkelwagenkunnenplaatsenendathetprocesvanwinkelwagentotafrekeneninenkele stappenkan.
5. Loyaliteit:nudeklanteenproductbijjegekochtheeft,wiljegraagdatditvakergebeurt.Hetliefstwilje ookdathijjewinkelaananderenaanbeveelt.Indeeersteplaatszorgjenatuurlijkvooreengoedeservice (deklantkanhetproductterugsturen/ruilen).Bijvragenofklachteniserpersoneelbeschikbaaromdeklant tehelpen.Opdelangetermijnkunjecontactmetdeklantonderhoudendoorbijvoorbeeldhetversturen vaneennieuwsbriefmetinteressantecontent.Ookzorgjenatuurlijkdatjezichtbaarblijftopsocialmedia, zodatdeklantjekanvolgen.
WatishetverschiltussenSEOenSEA?
a. Watiseengrootvoordeelvanonlinemarketingtenopzichtevanofflinemarketing?
b. Bijwelkevormvanonlinemarketingpassendevoorbeelden?
Voorbeeld
PolloverproductplaatsenopFacebook
Uitgebreideproductbeschrijvingmet productfoto’splaatsenopdewebsite
Mailingversturenmetkortingsactievoorvaste klanten
Productenverkopenviakanalenvanandere bedrijven
Onlinemarketing
Socialmediamarketing
E-mailmarketing
Affiliatemarketing
Contentmarketing
c. Watzoueengoedeaffiliatepartnerzijnalsjesnowboardsverkoopt?
a. Legmeteigenwoordenuitwathetbetekentalseenonlineberichtviraalgaat.
b. Zoekopsocialmediaeenvoorbeeldvaneenberichtdatrecentviraalging.Waarginghetover?
c. Kunjeverklarenwaaromjuistditberichtviraalging?Lichtjeantwoordtoe.
Opeen socialmedianetwerk of socialmediaplatform kanelkegebruikerzijncontentdelenmetanderen.Eigenlijk voerenmensengesprekkenviasocialmedia,maardanwelindeopenbaarheid,tenzijdegebruikerzijnprofiel afsluitvoorbuitenstaanders.Ditgeefteenheelanderedimensieaandezegesprekken.
Jespreektovereen socialmedium alsersocialeinteractieplaatsvindttussengebruikersviaeenonline communicatiemiddel.Socialmediahebbenveelimpactopdemanierwaaropjeincontactstaatmetklanten.Ze vormeneendigitaalontmoetingscentrum,marktplaatsenpodiumtegelijkertijd.
SocialmediaiseenbreedterreinwaarondernietalleensocialenetwerkenalsLinkedIn,Facebook,XenInstagram vallen,maarookweblogs,internetforumsenwiki’s.Welksocialmediumvoorjouwonderneminggeschiktisals klantcontactkanaal,isnietalleenafhankelijkvanhetaantal(dagelijkse)gebruikers.Jemoetaltijdkijkenwaar jedoelgroepzichbevindtenwatjemethetgebruikvanhetmediumkuntenwiltuitstralen.
Geslotenkanalen
Nietalleswatwemetelkaardelen,gaatviaopenbarekanalen.Steedsvakerwordengeslotenofniet-openbare kanalengebruikt,zoalsWhatsApp,Snapchat,FacebookMessenger,WeChatenTelegram.MiljoenenNederlanders gebruikenWhatsAppofMessenger.InNederlandisWhatsApphetgrootstesocialmedium.
Telegram
Telegram isvanoorsprongeenRussischchatplatform.Jekuntmensentoevoegenmeteengebruikersnaamen zondertelefoonnummer.Hetplatformisvolledigbeveiligd.
iMessage
iMessage iseenberichtendienstvanApplevoorhetuitwisselenvankorteberichtjes.Dedienstwerktalleentussen Apple-devices.
Hetgrotebereikengebruiksgemakzijnbelangrijkeredenenombereikbaartezijnviageslotennetwerken.Zezijn persoonlijk,zebevorderendedialoogendeprivacyisgewaarborgd.Deconversatieszijnnietopenbaar.Eris geeninvloedvanmensendiemeelezenengeeninteractie.Geslotennetwerkenbiedenmogelijkhedenvoor persoonlijkedienstenofaanbiedingen.
Top5vandesocialmedianetwerken
Wereldwijdbestaatdetop5vansocialmedianetwerkenuitFacebook,YouTube,WhatsApp,FacebookMessenger enWeChat.OokinNederlandzijnYouTubeenFacebookdegrootste,alsjehetgeslotenkanaalWhatsAppbuiten beschouwinglaat.DaarnavolgenInstagramenLinkedIn.
Top5socialmedianetwerkeninNederland
HetbedrijfMetaismetWhatsApp,FacebookenInstagramverantwoordelijkvoordeheletopdrievandagelijks socialmediagebruik,zowelinpercentagesalsabsoluteaantallen.
Elkplatformheefteenspecifiekdoel.LinkedIndraaitomprofessioneelnetwerken,Pinterestwordtvooralgebruikt voorhetzoekennaarinspiratie.PlatformenalsFacebookenInstagramwordenveelalgemenergebruikt.
AantalgebruikersinNederlandvanPinterest,TikTok,SnapchatenX
3,1miljoen
JaarlijksonderzoektNewcomhetgebruikendeontwikkelingenvanallesocialmedia.Hetpubliceerthierover eenrapport.JekuntditrapportdownloadenviadewebsitevanNewcom.
Inopkomstofniet:BeReal BeReal wasinopkomst,vooralonderjongeren.Ditiseenappvoorhetdelenvanfoto’s.Deappmoedigtde gebruikeraanomelkedagopeenandertijdstipeenfotovanzichzelfenvanzijnleventeposten.Jemaggeen filtersgebruikenendeafbeeldingennietbewerken.
GebruikBeRealnaarleeftijd.
Deappstuurteennotificatieperdag,opeenwillekeurigmoment.Dankrijgtdegebruikertweeminutendetijd omdefototemaken.Zo’nfotoheeteen ‘BeReal’:eengewonefotoeneenselfie.In2024neemthetgebruikvan dezeapp,onderjongeren,alweeraf.DeappThreadsleekderolvangrootstegroeierovertenemen. Jezietveelnieuweplatformsopkomenenweerterreinverliezen.Welkeappsechtgaandoorbreken,isvooraf moeilijktevoorspellen.
Socialmediamarketing
Alsmensensprekenoversocialmediamarketing,bedoelenzevaakdeinzetvandebelangrijkstesocialenetwerken. Ditisgeengekkegedachte.Socialenetwerkenhebbenveelimpactopdemanierwaaropeenorganisatieincontact staatmethaarklanten.Socialmediamarketinggaatimmersoverhetbouwenaanklantrelatiesenhetstimuleren vaninteractie.
Metsocialmediamarketingmaakjegebruikvandekansenenmogelijkhedendiesocialmediabiedenomdeonline marketingdoelenterealiseren.Bijvoorbeeldhet:
• vergrotenvandeklanttevredenheid
• vergrotenvandebetrokkenheid,zichtbaarheidofnaamsbekendheid
• bereikenvanmeerklanten.
Indebasisgaathetoverhetstimulerenenfaciliterenvandedialoogtusseneenorganisatieenhaarklantenof tussenklantenonderling.Ditdoejedooringesprektegaanmetdeklantendeinteractietestimuleren.
Sluitaanopdedoelgroep
Hetisbelangrijkdatjededoelgroepgoedkent.Nietalleenhetdoel,maarookdedoelgroepmoetaansluitenbij hetsocialmediaplatform.Jebentzelfmisschienbekendmetmaareenpaarplatformen,maarwaarbevindtde doelgroepzich?Datmoetjewetenomhetjuistesocialmediaplatformtekiezen.
Alsjegrotebedrijvenopeenhippemanierwiltbereiken(doel),kunjemisschiendenkenaanTikTokalsplatform. MaarbevindteenbeslisserbijeenbedrijfalsAchmeazichopTikTok?WaarschijnlijknietendaniswellichtLinkedIn eenbetereoptie.
Welkesocialmedianetwerkenzijnpopulairbijeenouderedoelgroep(+35jaar)enwelkebijeenjongerpubliek?
Metwelksocialmediumbenaderjededoelgroephetbest?
Doelgroep
Jongeren
Netwerkers
Doe-het-zelvers
Liefhebbersvanmode
Klagendeklanten
Socialmedium
Chatbot
TikTok
Alsjeaanhetwerkbentmete-commerce,hebjealsnelaardigwatbestanden.Steljevoor,jewerktbijeenbedrijf datcontentcreëert.JehebttemakenmetWord-documentendiejevanjeklantenbinnenkrijgt,jehebt jpg-bestandenvanfoto’sdiejeopsocialmediawiltgaanplaatsen,jehebttemakenmetfacturendieals pdf-bestandmoetenwordenverstuurd.Allemaalbestanden.Waargajedieopslaan?Hoezorgjeervoordater geenchaosontstaat?
Bestandsbeheer
Bestandsbeheer ishet(digitaal)beherenenorganiserenvanjebestanden.Ditkanzijn:opeenusb-stick,een externehardeschijfofopeenserver.Maarbestandsbeheervindttegenwoordigvooralindecloudplaats.Alsje ietsindecloudopslaat,danslajehetopineenonlineomgeving.
Voorjezelfishetnogvrijeenvoudigomjebestandenopjecomputeroflaptoptebeheren.Voorgroteorganisaties wordthetalgauwrommeligalsalleinformatieverspreidisoververschillendelocaties.Jijbentooknietdeenige diebijdiebestandenmoetkunnen.Jecollega’shebbenzeooknodig,enmoetenzemakkelijkkunnenvinden.
FileManagementSystem
OrganisatieswerkenvaakmeteenbestandsbeheerprogrammofeenFileManagementSystem.DatisdeEngelse benamingvooreenapplicatiediehetvoormenseneenvoudigmaaktomcontentonlinetebeherenente organiseren.ErzijnveelverschillendeFileManagementSystemen.
EenvandemeestbekendeisMicrosoftSharepoint.IederFileManagementSystemheeftzozijnvoor-ennadelen.
• EenvoordeelvanMicrosoftSharepointisdatheteenvandegrootsteis.Daardoorwerkenveelorganisaties ermee.
• HetnadeelvanMicrosoftSharepointisdatheteenbetaaldeserviceisendegratisvariantslechtsbeperkte ruimtebiedt.
Omerachtertekomenwathetvoor-ofnadeelvaneenFileManagementSystemis,moetjejezelfaltijdafvragen waarvoorjehetwiltgebruiken.OpbasisdaarvanbekijkjewatiederFileManagementSystemtebiedenheeft.
Digitaalarchief
Alsjevoorklantenaaneenopdrachtwerkt,ishetaltijdhandigomvoordieopdrachteendigitaalarchiefaante maken.Datisooknuttigalsjemetcollega’sietsuitwerkt.Alsjeeendigitaalarchiefaanmaakt,benjebewust bestandenaanhetopslaanenaanhetstructureren.Zokunjedielatersnelenmakkelijkterugvinden.Alsjevoor klantenofaanopdrachtenwerkt,ishethandigomsnelbijjebestandentekunnenkomendiejeopdatmoment nodighebt,zekeralsjeveelklantenhebt.Alsjemetcollega’swerkt,helpthetwanneeriemandandersjewerk overmoetnemen.Doordatjulliemetdezelfdestructuurwerken,kunnenzeeenvoudigbijjouwwerk.
Devolgendestappenkunnenjehierbijhelpen:
• Maakeenduidelijkemappenstructuuraan.Eenduidelijkemappenstructuuriseromtezorgendatje georganiseerdtewerkgaatenweetwaarjebestandenkuntvinden.Geefiederemapeenduidelijkenaam. Stel,jebenteenwebsiteaanhetontwerpen.Maakdaneenmapaanvoordeopdrachtwaarjeaanwerkt. Maakvervolgensindiemapeennieuwemapaanvoorjewerkbestandeneneenmapwaarjealleafbeeldingen inbewaart.
• Maakgebruikvanversiebeheer.EensysteemalsSharepointdoetdatautomatisch;jekuntdaaraltijdterug naareenvorigeversie.Maarjekunthetookzelfdoen:wanneerjeeennieuwefasevaneenprojectbegint, maakjeeennieuwdocumentaan(ofjemaakteenkopievaneenbestaanddocument).Ditdoejebijvoorbeeld wanneerjewijzigingenmoetdoorvoerennadatjefeedbackhebtgekregen.Hierbijgeefjehetnieuwebestand eennieuwversienummer.Ditdoejenetzolangtotjebijdedefinitieveversiebentaangekomen.Versiebeheer isnodigzodatjeeenvoudignaareeneerdereversiekuntalsereenfoutisgemaaktinhetdocumentwaarje opdatmomentaanhetwerkbent.
• Geefaljebestandeneenduidelijkebestandsnaam.Eengoedebestandsnaambestaatbijvoorbeelduitde datumwaaropjehetbestandhebtaangemaakt,eventueeleenopdrachtnaamofklantnaam,eenkortetitel eneenversienummer.
21012024_Boomberoepsonderwijs_Logoontwerp_v07
21012024=dedatumwaarophetbestandisaangemaakt
Boomberoepsonderwijs=naamvanopdrachtgever/klant
Logoontwerp=naamvandeopdracht
v07=hetversienummer
• Alslaatsteishetbelangrijkomregelmatigeenback-uptemaken.Zozorgjeervoordatbestandendieper ongelukverlorengaan,tochnogergensterugtevindenzijn.
a. ZoeknaastMicrosoftOneDrivenogdrieandereFileManagementSystemendiejekuntgebruiken.Benoem bijiederFileManagementSystemeenvoordeeleneennadeel.
b. BenoemtweevoordelenvanhetwerkenmeteenFileManagementSystem.
c. ZijnerooknadelenbijhetwerkenmeteenFileManagementSystem?Zoja,welke?
Jevolgtnueenopleidingwaarjewaarschijnlijkmeteencomputerwerkt.Maakhiervooreenmappenstructuur aanwaarbijjerekeninghoudtmetdeverschillendeleerjaren,lessenenopdrachten.Werkdemappenstructuur eerstuitoppapierenvraagjedocentofhetduidelijkgenoegis.Daarnakunjedemappenstructuurverder uitwerkenineenprogrammazoalsCanva.
Leverjemappenstructuurinbijjedocent.
E-commercegaatomonlineverkoopenomvatallevormenvancommerciedieonlineplaatsvinden.E-commerce kanopmeerderemanierenplaatsvinden:b2b(business-to-business),b2c(business-to-consumer)enc2c (consumer-to-consumer).
Veele-commercebedrijvenverkopenartikelendiezezelfinvoorraadhebben.Hetvoordeelvanzelfproduceren ofzelfeeneigenvoorraadaanhouden,isdatjeweetwatdekwaliteitvandeproductenis.Eene-commercebedrijf kanookaandropshippingdoen.Dewebshopspreektmetleveranciersafdatzijdezendingrechtstreeksaande klantleveren.Dieverzendingkanvaakonderdenaamvandeeigenwebshop.Hetvoordeelvandropshippingis datjegeenopslagruimtehoefttehebben.
Eenonderdeelvanjemerkuiterlijkisdehuisstijl.Datisisdemanierwaaropeenorganisatiemetbehulpvanlogo, kleurgebruikentypografiedeeigenidentiteitpresenteert.Huisstijlmoetzorgenvooreenvormigheiden herkenbaarheid.DoorjeUSPenjemerkidentiteitheldertehebben,zorgjeervoordatjeeensterkmerkneerzet. Jebentherkenbaarenjehebtonderscheidendvermogentenopzichtevandeconcurrent.
Onlinemarketingomvatalleactiviteitenvanaanbiedersviahetinternet,gerichtophetontwikkelenvan klantrelatiesenopdeverkoopvanhunaanbod.Voorzowelonlinealsofflinemarketingishetvanbelangdatje eerstjedoel,doelgroepenboodschaphelderhebtvoordatjeaandeslaggaat.Deonlinemogelijkhedengroeien nogsteeds.Erontstaannieuweplatforms,nieuwemediaennieuweapps.Hetisbelangrijkomdezeontwikkelingen tevolgenenhieropintespelen.Maarwaarhetuiteindelijkomgaat,isdatdeconsumenteneenaankoopdoen injewinkel.Hoeditprocesloopt,kunjebeschrijvenalseenfunnel.
Opeensocialmediaplatformkaneengebruikercontentdelenmetanderen.Eigenlijkvoerenmensengesprekken viasocialmedia,maardanwelindeopenbaarheid.Jespreektovereensocialmediumalsersocialeinteractie plaatsvindttussengebruikersviaeenonlinecommunicatiemiddel.Socialmediahebbenveelimpactopdemanier waaropjeincontactstaatmetklanten.Zevormeneendigitaalontmoetingscentrum,marktplaatsenpodium tegelijkertijd.
Socialmediaiseenbreedterrein.HierondervallensocialenetwerkenalsLinkedIn,Facebook,X,Instagram,TikTok, YouTubeenPinterest.MaarookgeslotennetwerkenalsWhatsAppenSnapchat.
Bestandsbeheerishet(digitaal)beherenenorganiserenvanjebestanden.Voorgroteorganisatieswordthetal gauwrommeligalsalleinformatieverspreidisoververschillendelocaties.Daaromwerkenorganisatiesvaakmet eenbestandsbeheerprogramma.DatheeftvaakdevormvaneenFileManagementSystem.Alsjevoorklanten aaneenopdrachtwerkt,ishetaltijdhandigomvoordieopdrachteendigitaalarchiefaantemaken.Hierbijben jebewustbestandenaanhetopslaanenaanhetstructureren.
IndezeopdrachtonderzoekjedemerkidentiteitvanPraxis.
GanaardewebsitevanPraxis.
a. WaarkunjeinformatievindenoverhetmerkinnerlijkvanPraxis?
b. BeschrijfhetmerkuiterlijkvanPraxis.Denkaanhuisstijlkleuren,vastevormgevingselementen,lettertype, taalgebruikenzovoort.
c. WatisdesloganvanPraxis?
d. VindjijdestijlvanPraxisgoedaansluitenbijdeslogan?Motiveerjeantwoord.
a. AlsjemetjebedrijfgoedgevondenwiltwordeninGoogle,ishetbelangrijkhooginderankingtestaan.Hoe kunjedaarvoorzorgen?Beschrijfeenpaarmanieren.
b. GoogleisdemeestgebruiktezoekmachineinNederland,maarerzijnermeer.Noteernogtweeandere zoekmachines.
c. Vergelijkdriezoekmachinesmetelkaardoordezelfdezoektermintevoeren.Welkeovereenkomstenen verschillenzieje?
Hetgebruikendepopulariteitvansocialmediaverschuivenindetijd.Omtewetenopwelkesocialmediajeactief moetzijn,hebjeinzichtnodigindetrends.Jemoetwetenwaarjedoelgroepzitenwanneer.Ouderengebruiken anderesocialmediadanjongeren.EenonderwerpalsmodepastwaarschijnlijkbeterbijInstagramdanelektronica.
Dagelijksgebruikvansocialmediaindeleeftijdvan15-19jaar.
a. Zoekinformatieoverdetrendsinhetgebruikvansocialmedia.
Bijvoorbeeldoverdevolgendeonderwerpen:
• Watisdetop8vansocialmedianetwerkenopditmoment?
• Welkesocialmedianetwerkenzijnhetafgelopenjaarhethardstgegroeid? – aantalgebruikers – dagelijksgebruik – naarleeftijd.
• Welksocialmediumisvolgensjouovertweejaarhetgrootst?
• Hoeveelvolgersvaneensocialmediumgebruikenhetmediumdagelijks?
• Hoeveeltijdbestedenwegemiddeldperdagaansocialmedia?
• Welkesocialmediazijnpopulairindeverschillendeleeftijdscategorieën?
Jekuntookinformatiezoekenoverandereonderwerpen,diejezelfbepaaltofinteressantvindt.
OnderzoeksbureauNewcompubliceertjaarlijkshetNationaleSocialMediaOnderzoek.Googleopdenaamvan hetrapport.Ditrapportkunjedownloaden.
b. Watzijnjouwbelangrijkstebevindingen?Noteerdeze.
c. Kieseenbranche,bijvoorbeeldmodeofelektronica.Ganawelkesocialmediaveelgebruiktwordenvoor promotieindezebranche.Verklaarditgebruik:ligtditvoordehandofzoujijhetandersdoen?
Jebentaanheteindevandithoofdstukgekomen.Indithoofdstukbenjedevolgendebegrippentegengekomen.
Debetekenisvandebegrippenkunjevindenindithoofdstuk.
• Affiliatemarketing
• Business-to-business(b2b)
• Business-to-consumer(b2c)
• Bestandsbeheer
• C2c(consumer-to-consumer)
• Conversie
• Contentmarketing
• Dropshipping
• E-commerce
• E-mailmarketing
• Funnel
• Huisstijl
• Logo
• Merkidentiteit
• Merkinnerlijk
• Merkuiterlijk
• SEA(SearchEngineAdvertising)
• SEO(SearchEngineOptimization)
• Socialmedium
• Socialmediamarketing
• Socialmedianetwerk
• Socialmediaplatform
Omjeuittedagenomdekernbegrippengoedtekennen,oefenjedezebegrippenmetdebegrippentrainerinde digitaleleeromgeving.
IndedigitaleleeromgevingvanBoomdigitaal.nlvindjebijdithoofdstukextraopdrachten.
Ditzijn:
• Reflectieopdracht
• Testjekennis-vragen
• Actieopdrachten
• OgO-thema’s.
Overlegmetjedocentwelkeextraopdrachtenjegaatuitvoeren.
Hetvoordeelvane-commerceenonlinemarketingisdatjevanalleskuntmeten:bezoekaanjewebsite,waar diebezoekersvandaankomen,hoezedoorjesiteheengaan,bijwelkepaginazeafhakenenzovoort.Ookbij e-mailmarketingkunjenagaanhoeveelontvangersjemailtjehebbengeopend,hoeveeleropdelinkhebben gekliktentothoeveelaankopendatheeftgeleid.
Voorjouwonlinewerkisdaterghandig.Jekuntdanvrijmakkelijknagaanwathetresultaatvanjewerkis.Het iseengoedemanieromhetonlinegedeeltevandeklantreisinbeeldtekrijgen.Metzulkegerichteinformatie kunjejewerkverbeteren.
• JebentbekendmetGoogleAnalyticsenjekunteenvoudigeanalysesvanwebgebruikuitvoeren.
• Jekunteenvoudigedataoverzichtenlezen.
• JebegrijpthetnutvanKPI’s.
• JebegrijpthetnutvaneenA/B-test.
Bekijkhetfilmpje.
a. Welkedriefasenzijnerbijeenaankooptrechterenwatgebeurterindiefasen?
b. Welkefasenuitdeaankooptrechterkunjeonlinemeten?
c. Watkunjemetdegeografischedataachterhalenenwatkunjehiervervolgensmeedoen?
Ombezoekersenklantenonlinetekunnenvolgen,hebjegegevensnodig.Diegegevenskunjevindenineen programmavooranalytics.
Analytics
Analyticsishetverzamelen,ordenen,bestuderenenuitlezenvandataendezevertalennaarinzichtenenmogelijke oplossingen.Jehaaltdatabinnen,daarnagaatheteromdieteanalyseren.Alsjedatabinnenhaalt,kunjeernog nietsmee.Hetisaanjouomdedatauittelezen,omhierpatronenintelerenherkennenenomhierconclusies enactiesaanteverbinden.
Hetkanhandigzijnomdedatatevisualiseren,bijvoorbeeldmetgrafiekenendiagrammen.Datisgoedvoorje eigeninzichtenzekernuttigalsjejouwconclusiewiltoverbrengenaaneenander.Zokunjejeverhaalbeter onderbouwenenishetvoordeandermakkelijkomtebegrijpenwatjijbedoelt.
Watkunjeallemaalmetonlinedatadoen:
• marketingcampagnesbijhoudenenverfijnen
• gedragvanwebsitebezoekersbijhouden
• analyserenvanonlineverkoop
• verbeterenvandegebruikerservaringvaneenwebsite
• jedoelgroepbeterlerenkennen.
Wetgeving
Alsjeeentoolgebruiktomonlinedataoverbezoekersbinnentehalen,danmaakjegebruikvanpersoonlijke gegevens.Datmagnietzondertoestemmingvandebezoeker.Daaromisinde ‘cookiewet’ (eenartikelvande Telecommunicatiewet)geregelddatjeomtoestemmingmoetvragenalsjouwwebsitecookiesophetapparaat vandebezoekerwilplaatsen.
Cookies zijnkleinetekstbestandjes,waarmeeeenprogrammavooranalyticsdebezoekerkanherkennen.Op veelwebsitesziejeduseencookiemelding,eenvraagomtoestemming.DitisookinlijnmetdeAlgemene VerordeningGegevensbescherming(AVG).
Data
Eenanderwoordvoorgegevensis data.Databestaanuitgegevensdiejenodighebtomeenbepaaldevraagte kunnenbeantwoorden.Erzijntweesoortendata:
• Objectievedata – ditbetekentdathetalleengaatomfeiten.Eenfeitkunjemeten.
• Subjectievedata – ditbetekentdaterietsvanuiteenpersoonlijkoogpuntwordtbekeken.Wanneeriets subjectiefis,isditbeïnvloeddoordegevoelens,ervaringenenmeningvaneenpersoon.
Dataverzameljezowelofflinealsonline.Bijhetbinnenhalenvandatawerkjeinfasen.
1. Jebegintmetdeinformatiediehetminstmoeitekostomteverzamelen,jekijktwelkebeschikbareinformatie eralis.Heeftiemandandersinternalonderzoekgedaan?
2. Daarnagajenawelkeinformatieextern,buitenjebedrijf,beschikbaaris.Eengoedeplekomhierbijtestarten, ishetinternet.
3.Houdjenaditinterneenexterneonderzoeknogonbeantwoordevragenover,danmoetjezelfinformatie gaanverzamelenoflatenverzamelen.Maarhoekunjenudataverzamelen?Ditdoejeaandehandvan objectieveensubjectieveonderzoeksmethodes.
Hebjealledatabinnen?Danishetgoedomdezedatateverwerkenineendataoverzicht.Ditkanopverschillende manieren,bijvoorbeeldineenExcel-bestand.Daarmeekunjeerookgrafiekenvanmaken.
Bijhetbinnenhalenvandataishetbelangrijkomonderscheidtemakentussenkwalitatieveenkwantitatieve data.
• Kwantitatief: dehardefeiten,decijfers.Deuitkomstenpresenteerjevaakmetbehulpvantabellenof diagrammen.Alsjehardecijfersnodighebt,bijvoorbeeldoverhoeveelmenseneenbepaaldevoorkeurhebben, ofhoeveelzeperdoelgroepvaneenproductkopen,doejeaankwantitatiefonderzoek.
• Kwalitatief:meerbeschrijvendeinformatiedanmeetbarefeiten.Metkwalitatiefonderzoekbrengjemeningen, trends,motievenofgedragvanklanteninkaart,zonderdatjedewaarnemingenstatistischkuntverwerken.
Hetbekijkenvanruwedatazegtnognietzoveel.Jemoetsoortgelijkedatametelkaarkunnenvergelijkenomte kunnenzienoferietsveranderdis.Jekuntbijvoorbeeldperiodesmetelkaarvergelijken:legdemaandfebruari vanditjaarnaastfebruarivanvorigjaar.Dankunjezienwaterandersis,oferietsisverbeterdofverslechterd.
a. Watisdejuistedefinitievananalytics?Kieshetjuisteantwoord. hetopdejuistemanierinterpreterenvandata hetanalyserenvanonderzoeksresultaten hetverzamelen,ordenen,bestuderenenuitlezenvandata,endezevertalennaarinzichtenenmogelijke oplossingen hetverzamelenvandata,zowelonlinealsoffline
b. Welkezinnenzijnobjectiefenwelkezijnsubjectief?
Objectief
Subjectief
c. Kiesdejuistewoordenindezinnen.
Hetisbuiten3gradenondernul.
Hetisbuitenkoud.
PinkFloydisdebesterockbandallertijden.
Dezerockbandheeftintotaalwereldwijdmeer dan300miljoenalbumsverkocht.
1.Kwantitatiefonderzoekrichtzichop feitenencijfers / trendsenmeningen
2. Omconclusiestekunnentrekkeninonderzoeksresultaten,moetjetabellenendiagrammen/soortgelijke data metelkaarvergelijken.
3.Mousetrackingiseenvormvan objectief / subjectief onderzoek.
Bekijkdeinformatieoverhetgebruikvancookies.
a. Watzijncookies?
b. Watvoorsoortencookieszijner?
c. Waarinverschillendesoortencookiesvanelkaar?
d. Ineenwebshopleesjedevolgendemelding:
‘Metjebezoekaanonzewebwinkelgeefjeautomatischtoestemmingvoordeplaatsingvancookies.’
Isdittoegestaan?Lichtjeantwoordtoe.
Jehebtverschillendeonlinetoolsdiejekuntgebruikenomdatateverzamelen,teordenen,tebestuderenenuit telezen. GoogleAnalytics iseengratistoolvanGoogle,diehetmogelijkmaaktomgegevensteanalyseren.Zodra jeGoogleAnalyticshebtingesteld,kunjebeginnenmetmeten.DitkanvanafhetmomentdatjeGoogleAnalytics hebtgeïnstalleerd.Jekuntookeenspecifiekeperiodekiezen.Jekuntgeenmetingendoenoverdeperiode voordatjeGoogleAnalyticshebtgeïnstalleerd.
Analytics
BinnenGoogleAnalyticszijneenaantaldingenbelangrijkomtemeten:
• Aantalbezoeken:hettotaleaantalbezoekersenbezoekenaaneenwebsite.Hierbinnenkunjeookmeten waarjegebruikers(geografisch)vandaankomenenlangswelkeroutezeopdewebsitezijnbeland(bijvoorbeeld viaeenzoekmachineofviaeenadvertentie).
• Paginaweergaven:hettotaleaantalpagina’sdateengebruikerbezoekttijdenséénsessie.
• Bouncepercentage:ditishetpercentagevandebezoekersdatdewebsiteverlaatnaéénpagina.Eenhoog bouncepercentagebetekentmeestaldatdepaginanietaantrekkelijkofuitdagendgenoegisingerichtom anderepagina’sopdewebsitetebezoeken.
• Gemiddeldetijdopdesite:degemiddeldetijddiedebezoekeropdewebsitedoorbrengttijdenséénsessie.
AlsjemetGoogleAnalyticsbegint,ishetgoedomvantevorenduidelijkedoelentestellen.Hoeveelbezoekers wiljeaantrekken?Watmaghetbouncepercentagevooreenproductpaginagemiddeldzijn?Aandezevragenkun jedoelenkoppelen.Alsjedoelenstelt,ishetaltijdbelangrijkomdezeSMART(specifiek,meetbaar,acceptabel, realistischentijdgebonden)temaken.HetbelangrijkstevanhetinstellenvandoeleninGoogleAnalyticsisdat jeopdiemanierdeprestatieskuntmeten.Opbasisvandiemetingenkunjeverbeteringenaanbrengen.
HetenigewatjenodighebtommetGoogleAnalyticsaandeslagtegaan,iseenGoogle-account.Devolgende stapishetinstallerenvaneenJavaScript-trackingcodeopallepagina’svanjewebsite.Dezetrackingcodeverzamelt anoniemegegevensoverhoegebruikersjouwwebsitegebruiken.AlsjeeenWordPress-websitehebt,kunjeeen plug-ingebruikenomdietrackingcodeinéénkeeropallepagina’steinstalleren.Eenvoorbeeldvanzo’nplug-in isMonsterInsights.
Jekuntvervolgensrapportenaanmakenwaarinjekuntzienhoejouwwebsitehetdoet.Dezerapportenkunje naastjedoelstellingenleggen,omzotekijkenofjejouwdoelengaathalen.Indezerapportenkunjegegevens filteren.Zokunjebijvoorbeeldzienmetwelksoortapparaat(desktopofmobiel)eengebruikerjesitebezoekt. Ofjekuntopregiofilteren,omhetgedragvanbezoekersineenspecifiekeregiotezien.
Zijnjedoelstellingengehaald?
Datalezen
Data ‘lezen’ kanbestlastigzijn,wanthoeweetjeofjegoedinterpreteert?Stel,rondkersthebjeeenenormedip injeverkoop.Watisdeoorzaak?Hetzoukunnenkomendoordatmensenthuiskerstaanhetvierenwaren.Maar hetzouookkunnenkomendoordateenservereruitlag,waardoorjewebsiteeentijdofflineisgeweest.
Zozijnerveelmeerfactorendiehetmoeilijkmakenomdatagoedtelezen.Zomogengebruikerstegenwoordig cookiesookweigeren.Hetkanookzijndatjedeverkeerdefiltershebtingesteld,waardoorjenietdejuistedata binnenhebtgehaald.Hierdoorhebjemisschienincompleteinformatievanallegebruikersendaarmeeeenminder nauwkeurigbeeld.
a. Noteerdrieredenenomonlinedatateverzamelen.
b. Watmaakthet ‘lezen’ vandatalastig?
a. GoogleAnalyticsiswaarschijnlijkdemeestbekendetoolvoorhetverzamelenvangegevens.Maarerzijner meer.Noemnogdrieanderebetaaldeofgratisdatatools.
b. WatzoueenredenkunnenzijnomeenanderetooltegebruikendanGoogleAnalytics?
InGoogleAnalyticskunje ‘keymetrics’ instellen.DatzijninfeiteKPI’s.Jegeeftdaarmeeaanwelkedoelstelling jewiltbereikenmetjeonlinemarketingeninhetprogrammakunjevervolgensnagaanofdiedoelstellingis bereikt.
KPI
KPIisdeafkortingvoorKritiekePrestatieIndicator.Een prestatie-indicator iseencijferofeenverhoudingsgetal waarmeejeeenprestatieniveaukuntlatenzien.Een KPI geeftdeprestatieaanwaarbijeendoelstellinggehaald is.DoorvoorelkedoelstellingeenKPIoptestellen,maakjejedoelstellingenmeetbaar.EenKPIkunjezienals eensoortmijlpaal:alsjediemijlpaalbereikt,hebjededoelstellinggehaald.
OmnatekunnengaanofeenKPIgehaaldis,hebjedatanodig.Enmetdiedatakunjeweernieuweinzichten krijgenenmogelijkeverbeteringeninkaartbrengen.
Soortendoelstellingen
KPI’skunjeinzettenomverschillendesoortendoelenmeetbaartemaken.Erisverschiltussen
• resultaatdoelstellingen
• procesdoelstellingen.
Resultaatdoelstellingen
Resultaatdoelstellingen zijnbijvoorbeeld:eenmaandomzetvan € 200.000,ofeenorderdoorlooptijdvanvijf werkdagen.Datlaatstewilzeggendateenorderuiterlijkvijfdagennaplaatsingvandeorderbijdeklantis afgeleverd.Omdatresultaattebereiken,zijnerbedrijfsprocessennodig.
Deorderpickerhaaltdeartikelenuithetmagazijnenverpaktdezendingen.Datiseenprocesdateenpoosje duurt.Jekunthiereenresultaatdoelstellingaankoppelen,bijvoorbeeld ‘ordersmoetengemiddeldbinnen15 minutenverzameldzijn’.Omzo’ndoelstellingtekunnenhalen,kunjeereenprocesdoelstellingaankoppelen, zoals: ‘orderpickerskunnendepicklistsmakkelijkbegrijpen’ of ‘orderpickerskunnenmakkelijkzienwaarzeeen bepaaldartikelkunnenvinden’
Procesdoelstellingen
Bijeenresultaatdoelstellinggaathetom wat jebereikt.Bij procesdoelstellingen gaatheterom hoe jedatresultaat bereikt.Vanalledoelendiejemetjeonderneminghebt,zijnderesultaatdoelstellingenhetmakkelijkstvoor data-analyse.Jebereikteenresultaatalleenalsbedrijfsprocessengoedverlopen.Dusmeteenprocesdoelstelling ondersteunjeeenresultaatdoelstelling.Eenprocesdoelstellinggeeftaanofhetproceswaarlangsjeeenresultaat bereiktvangoedekwaliteitis.Aaneenbepaaldresultaatliggenaltijdbedrijfsprocessentengrondslag.
Ookbijonlinemarketingene-commercekunjewerkenmetprocesdoelstellingen.Jeresultaatdoelstellingis bijvoorbeelddathetbouncepercentagevaneenpaginamaximaal20%magzijn.Hoebereikjedat?Metgoede lay-outenduidelijkeinformatie.Eenprocesdoelstellingkandanbijvoorbeeldzijndat90%vandemensendiedie paginaonderogenkrijgendezealsduidelijkenaantrekkelijkbeoordelen.
Andereindelingen
Jekuntdoelstellingenookopanderemanierenindelen,bijvoorbeeldnaaroperationeel,tactischofstrategisch niveau.Jekuntzeookindelennaarsoortwerk,bijvoorbeeldfinanciëledoelen,productiedoelenof communicatiedoelstellingen.
KPI’sendoelstellingen
DoorKPI’sinjewerkprocesinterichten,kunjekijkenofjedewegnaarjedoelgoedaanhetbewandelenbent.
KomjeerachterdateenvandeKPI’snietgehaaldwordt,dankunjesnelbijsturenomervoortezorgendatjehet uiteindelijkedoelwelgaathalen.MetKPI’skunjebijvoorbeeldmetenofjecampagnesuccesvolwas.Datkan doorhetaantalbezoekersvaneenspecialelandingspageopdewebsitebijtehoudenendoorbijtehouden hoeveelbezoekersietskochten.
Jekuntooknagaanofhetinzettenvaneennieuwproductjeomzetverhoogt.Datmeetjedoorhetaantalverkopen perdag,permaandofperjaarbijtehouden.HetisdanooknodigommeerdereKPI’sintebouwen.Datdoeje ommeerderemeetmomententehebben,waarmeejekuntbepalenofjenogopdegoedewegbezigbent.
DoordedataachterdeKPI’steverzamelen,teordenenentebestuderen,zorgjeervoordatjekeuzesmaaktdie gebaseerdzijnopfeiten.EenveelgemaaktefoutisdaterwelKPI’swordeningesteld,maardatervervolgensgeen actiesaanwordengekoppeld.Alsjededatabinnenhebtgehaaldengeanalyseerdenervervolgensgeenacties aankoppelt,danhadjealdatwerknetzogoedniethoeventedoen.
a. IseenKPIhetzelfdealseendoelstelling?Legjeantwoorduit.
b. Zoekvandevolgendedoelstellingenuitwatzeinhoudenengeefbijiederedoelstellingeenvoorbeeldmet eenKPIdaarbij.
• Financiëledoelen
• Productiedoelen
• Strategischedoelen
LeesdeblogvanShopify.
c. JekuntveelKPI’shebbenendaaromwordenzevaakincategorieënopgedeeld.Noteertenminstedrie categorieën.
d. Eenwebshopheeftdoelstellingenopgesteldomdeklantenserviceteverbeteren. WatzijngeschikteKPI’s?Letop:erzijnmeerderejuisteantwoorden. snelheidvanreagerenopklachten verspillingsratio gemiddeldeoplossingstijd klanttevredenheidsscore abonneegroei conversieratio reactietijd
Jebentbezigomeenwebpaginateverbeteren,wantmetGoogleAnalyticshebjevastgestelddaterbijdiepagina veelbounceszijn.Maarhoeweetjenuofjouwverbeteringdebesteis?Omdatuittevinden,ishetgoedomte testenmetverschillendeversiesvandepagina.
A/B-test
A/B-test iseenvormvantestenwaarbijjetweeverschillendeversiesvaneenwebpaginaonlinezet.Jekuntdit ooktoepassenbijeenadvertentie.Jezetdantweeverschillendeversiesvandeadvertentieonline.Vervolgens gajemetGoogleAnalyticsnahoegebruikersreagerenopdetweeverschillendevarianten(AenB).Daarnameet jewatdeuitkomstis.Opbasisdaarvanmaakjekeuzes.
Ineenwebshopkunjeopeenproductpaginabijvoorbeelddeknop ‘InWinkelmandje’ bijdeA-varianteenandere kleurgevendandeB-variant.Vervolgensmeetjehoeveelgebruikershetproductdaadwerkelijkinhun winkelmandjestoppenmetdetweeverschillendevarianten.DooreenA/B-testintezetten,hoefjenietlangerte gokkenwatdebesteoptieis.
EennadeelvaneenA/B-testisdatjemaaréénveranderingpertestkuntuitvoeren.Voerjemeerveranderingen tegelijkdoor,dankunjenietgoedmetenopwelkeveranderingdegebruikerhetbestreageert.Jeweetdanniet welkeveranderingvooreenbepaaldeffectzorgt.
Erzijnmeerderedingendiejekunttesten.Zokunjewebtekstentesten,afbeeldingen,call-to-actionbuttonsof verschillendeontwerpkeuzes.VoordatjeeenA/B-testdoet,ishetnodigomtewetenwatdehuidigecijferszijn vandatwatjewiltgaanmeten.Gaathetomeenaanpassingvaneenwebpaginadieallivestaat,danhebjedeze gegevensal.
Jekuntonderanderemeten:
• bezoekersaantallen
• bezoekersopeenspecifiekepagina
• hoeveelmensendoorklikkenbijverschillendeadvertenties
• bouncepercentage
• hoeveelmenseneenproducttoevoegenaanhunwinkelwagen
• conversiepercentage(hetpercentagebezoekersdattotkoopovergaat).
Eenvandetoolsdiejehiervoorkuntgebruiken,isGoogleOptimize.HetfijneaanGoogleOptimizeisdatheteen gratistoolisendatjedezekuntkoppelenaanGoogleAnalytics.
Usabilitytesting
NaastA/B-testsbestaanernoganderemanierenomverschillentetestenopeenwebsite.Eenvandezeandere vormenvantestenisbijvoorbeeld usabilitytesting.Daarbijtestjeeenproduct,websiteofapplicatieop gebruiksvriendelijkheidenjetestofhetvoldoetaandebehoeftenvandegebruiker.
a. WaaromkunjealtijdmaaréénveranderingtestenmeteenA/B-test?
Bekijkhetfilmpje,waarinhetbasisprincipevanA/B-testswordtuitgelegd.
b. Watisusabilitytesting?
c. WatishetverschiltussenA/B-testsenusabilitytesting?Leguitinwelkesituatiesjebeidemanierenvantesten hetbestkuntgebruiken.
Analyticsishetverzamelen,ordenen,bestuderenenuitlezenvandataendezevertalennaarinzichtenenmogelijke oplossingen.Jehaaltdatabinnen,daarnagaatheteromdieteanalyseren. Data iseenanderwoordvoorgegevens. Databestaanuitgegevensdiejenodighebtomeenbepaaldevraagtekunnenbeantwoorden.Jekuntobjectief ofsubjectiefdataonderzoekdoen.Bijobjectievedatagaathetalleenomfeiten.Subjectievedatazijnbeïnvloed doordegevoelens,ervaringenenmeningvanmensen.Jekuntdataookindeleninkwalitatieveenkwantitatieve data.Kwantitatievedatazijndehardefeiten,jekuntermeerekenen.Kwalitatievedatabestaanuitmeer beschrijvendeinformatie.
GoogleAnalyticsiseentoolvanGoogle,diehetmogelijkmaaktomonlinegegevensteanalyseren.Alsjemet GoogleAnalyticsbegint,steljevantevorenduidelijke(SMART)doelen.Opdiemanierkunjedeprestatiesmeten. Opbasisvandiemetingenkunjedanverbeteringenaanbrengen.NaastGoogleAnalyticszijnernogveelandere toolsopdemarktomprestatiestemeten.
KPIisdeafkortingvoorKritiekePrestatieIndicator.EenKPIgeeftdeprestatieaanwaarbijeendoelstellinggehaald is.DoorvoorelkedoelstellingeenKPIoptestellen,maakjejeresultaat-enprocesdoelstellingenmeetbaar.Kom jeerachterdateenvandeKPI’snietgehaaldwordt,dankunjesnelbijsturenomervoortezorgendatjehet uiteindelijkedoelwelgaathalen.DoordedataachterdeKPI’steverzamelen,teordenenentebestuderen,zorg jeervoordatjekeuzesmaaktdiegebaseerdzijnopfeiten.
A/B-testiseenvormvantestenwaarbijjetweeverschillendeversiesvanbijvoorbeeldeenwebpaginaonlinezet enkijktwelkevandetweebeterpresteert.Zokunjeookwebtekstentesten,afbeeldingen,call-to-actionbuttons enverschillendeontwerpkeuzes.EenvandetoolsdiejevoorA/B-testskuntgebruiken,isGoogleOptimize.
Usabilitytestingwordtvooralgebruiktomdegebruiksvriendelijkheidtetestenenomtekijkenofvoldaanwordt aandebehoeftenvandegebruiker.
a. WatisnodigomGoogleAnalyticstegebruikenineenwebshop?Beschrijfdestappen.
b. Watdoetdetrackingcode?
DevolgendeGoogleAnalytics-datazijnafkomstigvaneenkleinewebshop.
c. Waarovergaandegegevens?
d. Watishetbouncepercentage?
e. Watishetpercentageaanterugkerendebezoekersindezemaand?Kieshetjuisteantwoord.
83,7% 38,81% 16,3%
f. Waarkomendebezoekershoofdzakelijkvandaan?Kieshetjuisteantwoord. uitNederland uitdeVS
uitBelgië
g. Kunjemetdezedatadeprestatiesvandewebshopbeoordelen?Legjeantwoorduit.
Jebentaanheteindevandithoofdstukgekomen.Indithoofdstukbenjedevolgendebegrippentegengekomen. Debetekenisvandebegrippenkunjevindenindithoofdstuk.
• A/B-test
• Analytics
• Bouncepercentage
• Data
• KPI
• Procesdoelstelling
Omjeuittedagenomdekernbegrippengoedtekennen,oefenjedezebegrippenmetdebegrippentrainerinde digitaleleeromgeving.
IndedigitaleleeromgevingvanBoomdigitaal.nlvindjebijdithoofdstukextraopdrachten.
Ditzijn:
• Reflectieopdracht
• Testjekennis-vragen
• Actieopdrachten
• OgO-thema’s.
Overlegmetjedocentwelkeextraopdrachtenjegaatuitvoeren.
Jehebteenwebshopmeteenmooie,aantrekkelijkelay-out.JehebtverkoopdoelstellingenSMARTopgesteld, maaropverschillendepagina’skrijgjeschrikbarendveelbounces.Hoekomtdat?Hetzoukunnenkomendoordat deinhoudvandiepagina’snietgoedgenoegis.Bezoekerszijnbezigmethunkoopbeslissingsproces.Zezoeken informatie.Alseenconcurrentbetereinformatiegeeftoverhetproductaanboddanjij,dankunjebounces verwachten,oftewelgeenactie.
Klantenbindjemetgoedeinhoud,oftewelcontent.Alleswatjeaanjedoelgroepenlaatzien,moetaantrekkelijk zijneninformatiefwaarnodig.HetmoetjepropositieenUSP’suitstralen.Datdoejemetgoedecontentmarketing.
• Jekuntcontentcreërenvooronlineofofflinemedia.
• Jekuntcontentafstemmenopdedoelgroep.
• Jekuntbijcontentcreatieprojectmatigwerken.
Bekijkhetfilmpje.
a. Waarbenjevooralmeebezigtijdenseenstagevoorcontentcreatie?
b. Waardenkjedatjijgoedinbent?
c. Watlijktjoulastigaancontentcreatie?
Voorgoedecontentmarketingishetnodigomgoedecontenttemaken.Datkanopallerleimanieren.
Content
Content betekentinhoud.Jouwwebsiteenjecommerciëlee-mailsbevattencontent:erstaattekstin,maarook afbeeldingenenlinks.Aldiecontenthoortbijjepromotie,bijjecommerciëlecommunicatie.Netzoalseengoed productbeterverkoopt,verkoopjeookbeteralsjegoedecontentkuntlatenzien,zowelbijofflinealsbijonline marketing.
Digitalecontentisalleswatwekunnenzien,horen,lezenenbekijkenbinneneendigitaalproduct(website,app, e-mailenzovoort).Hierondervallen:
• tekst
• afbeeldingen
• video
• animatie
• audio.
Contentmarketing
Contentmarketing iseenvormvanmarketingwaarbijjeklantenaanjebedrijfprobeerttebindendoormiddel vangoedecontent.Jeschrijft,maaktenbewerktdecontentvooreenspecifiekedoelgroep.Ookkiesjeeen platformdataansluitbijdezedoelgroep.Een platform iseencommunicatiekanaalwaaropjejouwcontentkunt delen.
Mediakanalen
Contentkunjeopjedoelgroeprichtenviacommunicatiekanalen(‘media’).Diekunjeonderverdeleninvier hoofdgroepen:
• paidmedia:voordezecommunicatiekanalenbetaalje.Denkaangesponsordecontentofadvertenties.Ook hieropstaatzelfgemaaktecontent.
• earnedmedia:ditiscontentdieanderenvoorjoumaken.Denkaaneeninfluencerdiejouwproductpromoot. Ofmensendiepositiefoverjeaanbodprateninsocialmedia.
• sharedmedia:hieropstaatcontentvanjoudiedooranderenwordtgedeeld.
• ownedmedia:hieropplaatsjezelfgemaaktecontent.Denkaanjeeigenwebsite,eenpodcastdiejehebt gemaaktofeeneenliveeventdatjehebtgeorganiseerd.
Contentcreatie
Ophetmomentdatjecontentvoorjedoelgroepaanhetmakenbent,benjebezigmet contentcreatie.Bij contentcreatiedraaithetnietzozeeromhetproductzelf,maaromdebindingdiejijcreëertmetdedoelgroep. Goedecontentiswaardevolvoorjedoelgroep.Datkandoordatjegoedeinformatiegeeft,ofdoordatjeietslaat zienwatgrappigis,ofietswatbelangrijkisvoorjedoelgroep.Aanopdringerigereclamezondergoedeinformatie hebbenjeklantennietzoveel.
Contentcreatieverlooptaltijdinstappen:
Alsjecontentgaatmaken,ishetallereerstbelangrijkomtewetenwathetdoelis.Watwiljebereiken metdecontent?Wiljeklantenbinden?Ofwiljejuistmensenactiverenomietstegaandoen? • 1.
Vervolgensmoetjegoednadenkenoverdedoelgroepdiejeaanwiltspreken.Doehiervooreen doelgroeponderzoek.Daarbijkunjeookeenpersonauitwerken:eenniet-bestaandepersoondie typerendisvoordedoelgroep. • 2.
3.
4.
5.
Jemoetgoedwetenwelkeboodschapjewiltoverbrengenaandedoelgroep.Dezeisvaakkorten bondigendetoneofvoicesluitaanbijdedoelgroep.Detoneofvoiceisdestijlwaarinjegaatschrijven. Spreekjebijvoorbeelddedoelgroepaanmet ‘u’ ofmet ‘jij’?
Kieshetkanaalwaaropjedecontentwiltgaandelen.Welksocialmedia-platformpastbijvoorbeeld bijdedoelgroependeboodschap?Afhankelijkdaarvanmaakjeeenkeuze.Hetisvaakdekunstom hierineengoedemixvancommunicatiekanalentemaken.
Numaakjedaadwerkelijkdecontentvoordedoelgroep.Opeengepastmomentzetjedielive.
Alsjeineenteamwerktofvooreenopdrachtgever,ishetbelangrijkomduidelijkeafsprakentemaken.Afspraken over:
• verantwoordelijkheid.Wieisverantwoordelijkvoorhetaanleverenenwieisverantwoordelijkvoorhet opslaanvandecontent?
• dewijzevanaanlevering.Magdecontentwordenaangeleverdviademailofwordtereenmapindecloud aangemaakt?Wiljedewerkbestandenhebben(waarjezelfnogdingeninkuntveranderen)ofmoetenhet bijvoorbeeldjpeg-ofpdf-bestandenzijn(bestandendienietmeerzomaartebewerkenzijn)?
• destijlvandecontent.Afsprakenoverdestijlvanfoto’s,video’s(bijvoorbeeldopnamekwaliteit)ende schrijfstijl.
• feedback.Alsjecontentmaakt,ishetaltijdverstandigomeerstfeedbackvananderentevragenvoordatje dezelivezetofverstuurt.Iedereenheeftblindevlekken,zekervooreigenwerk.Eenblindevlekisietswat anderenzieninjouwwerk,maarwatjezelfvaaknietmeerziet.Ditkomtvaakdoordatjeertedichtbovenop zitofertelangmeebezigbentgeweest.Daaromishetaltijdverstandigomfeedbackvananderentevragen.
Ookhierbijishetbelangrijkomeenduidelijkemappenstructuurtehebbenenaanversiebeheertedoen,zodat jeeengoeddigitaalarchiefaanlegt.
a. Wieisbezigmetcommerciëlecontentcreatie?Letop:erzijnmeerderejuisteantwoorden. Ahmeddoeteenfotoshootvoordenieuwecatalogus. Merelschrijfttekstenvoordewebshop. Amberbeantwoordteenmailvaneenklant. JasonmaakteenadvertentievooropLinkedIn. JessieposteenselfieopInstagram. Daanstelteensuprisepakketsamen.
b. Noteertweebelangrijkepuntenwaarmeejerekeninghoudtwanneerjecontentgaatmaken.
c. Zetdestappenvoorhetcreërenvancontentindejuistevolgorde.
Dedoelgroepbepalen
Eenofmeerderekanalenkiezen
Contentmaken
Hetdoelbepalen
Deboodschapdefiniëren
Leeshetblogoverdetoneofvoice.
a. Watbetekentde toneofvoice?
b. Waaromishetbelangrijkomconsequentdezelfdetoneofvoicetehanterenvoorallekanalen?
c. Hoebepaaljewatdejuistetoneofvoiceis?
d. Welkedriewoordenpassenineentoneofvoicevaneenbankinstelling?Letop:erzijnmeerderejuiste antwoorden. correct tutoyeren toegankelijk informatief humor hip
BekijkhetfilmpjeoverAdidas.
a. Watvoorsoortcontentisditfilmpje?Kieshetjuisteantwoord. ownedcontent sharedcontent earnedcontent paidcontent
b. Waaromisdatzovolgensjou?
c. Zoekzelfviajouweigensocialmedia-kanalennaarvoorbeeldenvan:
• sharedcontent
• earnedcontent
• ownedcontent
• paidcontent
d. Vergelijkjouwvoorbeeldenmetdievaneenklasgenootencheckofjedejuistevoorbeeldengevondenhebt. Watzijnjebevindingen?
Jegaatcontentcreëren,ennatuurlijkwiljedatdiecontentgoedistoegesnedenopjedoelgroep.Maarhoebereik jedat?Hetliefstzoujeiemanduitjedoelgroepbijjehebbenzittendiejesteedsvanfeedbackkanvoorzien.Dat zoumooizijn,maarismeestalniethaalbaar.Inplaatsdaarvankunjewerkenmeteenpersona.
Omgoedtewetenhoejejedoelgroepmoetbereiken,ishetallereerstbelangrijkomeengoeddoelgroeponderzoek tedoen.Eenvolgendestapisdatjeopbasisvanderesultatenvandatonderzoekeenpersonagaatmaken.Een persona iseengedetailleerdeuitwerkingvaneenfictievegebruikerofklantdierepresentatiefisvoordedoelgroep. Daarbijbrengjedieklantzoveelmogelijktotleven.
Dooreenpersonauittewerken,krijgjemeerinzichtindezespecifiekeklant.Erzijnverschillendesoortenpersona’s. Eenuserpersonaiseenpersonadieeenproductgebruikt.Debelangrijkstevraagbijeenuserpersonais:welke interactieheeftdeklantmethetproduct?Kijkenzeernaar,klikkenzedoor?
Alsjecontentaanhetcreërenbent,iseenuserpersonaheelnuttig.Bijhetwerkaaneensite,eenapp,eenwebshop, eencheckoutflowofandereonlineproductenkunjejewerkafstemmenopdemanierwaaropdezepersonahet productgebruikt.
Hetkanzijndatjemaaréénidealegebruikerofklanthebt,maarinveelgevallenhebjeermeer.Denkmaareens aaneenwinkelvoorkinderkleding:dieheeftoudersénkinderenalsdoelgroep.Voorbeidedoelgroepenwerkje danookeenpersonauit.Meteenpersonazorgjeervoordatdedoelgroeptotlevenkomt.Jegeeftalshetware eengezichtaanjedoelgroep.
Onderzoek
Jeverzameltbijeenpersonagegevensoverdegebruiker.Datwerkjevervolgensvisueelenoverzichtelijkuitin eenprofiel.Daarvoorgebruikjemaaréénpagina.Jeverwerkthierin:
• demografischegegevens (leeftijd,geslachtenwoonsituatie)
• geografischegegevens (waarwoontdegebruikerofklant)
• sociaal-economischegegevens (opleidingsniveau,inkomenenberoep)
• psychografischegegevens (hoedenktdeklant,bijvoorbeeldpolitiekevoorkeur,religie,levensstijlenzovoort)
• merkspecifiekegegevens (hoestaatdegebruikerofklanttegenoverjouwmerkenanderemerken).
Dooreenpersonagoeduittewerken,weetjeprecieswiedegebruikerofklantis.Zokunjedaarjemarketingen verkoopopaanpassen.Zokunjebijvoorbeeldeenbeterekeuzemakenvoorhetsoortcontentenvoorde communicatiekanalenendistributiekanalendiejeinwiltzetten.Hoespecifiekerjepersona,hoebeterjecontent opjedoelgroepkuntrichten.
Voorbeeldvaneenpersona.
Personamaken
Omeenuserpersonatemaken,doorloopjedevolgendestappen.
Hoedoejedat?Stelvragenaanjehuidigeklantenbinnendedoelgroep,dithelptominzichttekrijgen indemindsets,motivatiesengedragingenvandedoelgroep. • 1.
Hierbijisdebelangrijkstevraag:wieisjouwidealegebruiker? • 2.
Ganuopzoeknaareen(fictief)persoondiedemeesteeigenschappenbevatvanjouwdoelgroep.
Creëereennaameneenverhaalvoorjeuserpersona.Zomaakjehetpersoonlijk.Beschrijfvervolgens: • 3.
• Wieisjepersona?Denkhierbijaandedemografische,geografischeendesociaal-economische gegevens.Alsjeweetwiedezepersoonis,dankunjedaarookdejuistecontentvoormaken.
Benoem: – leeftijd,geslacht,plaats,gezinsstatus
– opleiding,beroep,typischewerktijdenenomgeving
– voorkeurapparaten(belangrijk:zoweetjehoejezehetbestkuntbenaderen).
• Vatdepersoonsamenenbeschrijfwatdeachtergrondvanjefictievepersonageis.Waarommaakt jouwpersoongebruikvanjouwproduct,dienstoftool?Watzijndedoelenvandepersona?Alsje begrijptwaaromeenklanteenproduct,dienstoftoolgebruikt,kunjedaarjemethodesen strategieënoptoepassen.Benoem: – belangrijkstemotivatiesenbehoeften – gedachten,gevoelensenmeningen.
• Watzijndeuitdagingenvandepersona?Hieridentificeerjedepijnpuntenvandeuserpersona. Alsjepijnpuntensnapt,kunjijeen(betere)oplossingaanbieden.Benoem: – hoegebruikersmomenteelhunproblemenoplossen – frustratiesmetdehuidigeoplossing.
Kieseenvandedoelgroepenvaneenspeelgoedwinkelenwerkhiernueenpersonavooruitmetdegegevens zoalsjeindeillustratieziet.Komjeernietuit,zoekdanophetinternetnaarvoorbeelden.
Leverjepersonain.
LeeshetartikelvanTrustedShopsalsjenogmeerwiltwetenoverhetmakenvanpersona’s.
Metcontentmarketingprobeerjeklantenaanjebedrijftebindendoormiddelvangoedecontent.Contentcreëren iseenstrategischmarketing-enbedrijfsproces.Hetdoelisomwaardevolle,relevanteenconsistentecontentte creërenenteverspreiden,omklantenaantetrekkenentebehouden.Ditallesmoetuiteindelijkwinstgevende klantactiesstimuleren.
Jouwcontentmoetdejuistemensennaarjebedrijftrekkenenhunlatenziendatjezewaardeert.Goedecontent moetookklantenbetrekkenbijhetgenererenvanleadsenhelpennieuweklantenaantetrekken.Jewiltde aandachttrekken(attract),zebetrekken(engage)envervolgenstevredenstellen(delight).
Brainstormen
Brainstormen iseencreatievetechniekdiehelptomsnelveelnieuweideeëntebedenken.Ofeenideegoed, haalbaarofrealistischis,isnognietvanbelang.Indezefasevanhetproceshebjelieverkwantiteit(jebedenkt zoveelmogelijkideeën)engajenognietvoorkwaliteit.Jehoeftnietmeteeneengeweldigideetehebben.In eenandereparagraafgaanwehierverderopin.
Storytelling
Hoebouwjegoedecontentop?Hoegajevaneenideenaareenproduct?Ditbegintmet storytelling.Hetgaat eromdatjeeenduidelijkverhaalhebt.Maarhetvertellenvanhetverhaalvanjouwbedrijfofmerkisméérdan watjeopjewebsite,blogofsocialmediaschrijft.Hetzijndenormenenwaardenvanhetbedrijf,hetisjemissie enhoejedezeconsistentcommuniceertmetjedoelgroep.
Contentcreatie
Nujeweetwatjedoel,doelgroependeboodschapis,gajebepalenwelkkanaalenwelkecontentjehetbest kuntinzetten.Bedenkjegoedwaardedoelgroepzichvooralbevindtenwelkevormvancontenthenhetmeest aanspreekt.Enpastditookbijhetdoel?Ditishetmomentdatjecontentgaatmaken.Maarwatgajemaken?Je hebtveelmogelijkhedentotjebeschikking.Denkaaneenpodcast,video,blog,e-book,webinarofsocial media-post.Aldezecontentkunjevervolgensverspreidenviaverschillendeplatforms(communicatiekanalen).
Podcast
Eenpodcastiseenaudiobestandwaarineenbepaaldonderwerpwordtbesproken.Hetiseensoort radioprogramma,maardanonline.Hetkanovermuziekgaan,maarkanookeenaudioboek,eenlezing,hoorspel ofnieuwsitemzijn.Ineenpodcastkunjealleenhetwoordvoerenofmetmeerderemenseneengesprekaangaan overeenbepaaldonderwerp.Hetenigewatjenodighebtomeenpodcasttemaken,iseenmicrofoonen opnamesoftwarezoalsAdobeAuditionofAudacity.
Bekendeplatformswaarjejouwaudiokuntpubliceren,zijnSoundCloud,ApplePodcastsenSpotify.
Eenpodcastopnemen.
Video
VideocontentkaneentutorialzijnofanimatedGIFs,reclame,leuketips,eentop10ofeenvlog.Bijvideocontent ishetbelangrijkomnatedenkenopwelkplatformjedezegaatpubliceren,wantditzegtveeloverhetformaat datjemoetgebruikenenofjevideohorizontaal(ookwel ‘landschap’ genoemd)ofverticaal(ookwel ‘portret’ genoemd)opgenomenmoetworden.Houderrekeningmeedatdezeformatenperjaaranderskunnenzijn.
Hetjuisteformaatachterhaaljedooropinternettezoekennaar‘socialmedia-formats(+hethuidigejaar)’.Vergeet ooknieteengoedethumbnailbijjevideotemaken.Eengoedethumbnailprikkeltenverteltietsoverdeinhoud vandevideo.Hetenigewatjenodighebtomeenvideotemaken,iseengoedwerkendeprofessionelecamera ofeentjeopjemobieloflaptopeneen(gratis)bewerkingsprogrammazoalsAdobePremiereProofBlender. Bekendeplatformenwaarjejouwvideokuntpubliceren,zijnYouTube,Vimeo,TikTok,SnapchatenIGTV.Ofeen vandeanderesocialmedia-platformenindestoriesofdereels.
Blogofartikel
Ineenblogofeenartikelkunjehetlaatstenieuwsvertellenofvertellenovereenonderwerpwaarjijofjouwklant veelkennisvanheeft.Maarhetkanookeeninterviewzijn.Eenblogofeenartikeliseengoedemanieromunieke enrelevanteinformatietedelenenup-to-dateteblijven.Vergeetineenblognietomeenduidelijkverhaalen duidelijkestructuurtehebbenenkortealinea’stegebruiken.DaarbijishetbelangrijkomSEOinjeachterhoofd tehouden.Zozorgjeervoordatjeartikelofbloggoedvindbaaris.Hetenigewatjenodighebtomeenblogof artikelteschrijven,iseentekstverwerkingsprogrammazoalsWordofGoogleDocs.
E-book,werkboekofwhitepaper
Netalsbijeenblogofartikelkunjebijeene-book,werkboekofwhitepaperschrijvenovereenonderwerpwaar jijofjouwklantveelkennisvanheeft.Alleengajenuveelmeerdediepteinoverdatonderwerp,hetiseenecht kennisdocument.Jezetzevooralinomnieuweleadstegenererenofeenprojecttepresenteren.Opdezemanier informeerofverleidjepotentiëleklantenommetjouofhetbedrijfwaarjevoorwerktinzeetegaan.Eene-book, werkboekofwhitepaperwordtvooralaangebodenineenpdf-formaat.Hetenigewatjenodighebtomzete maken,iseentekstverwerkingsprogrammazoalsWordofGoogleDocs,omzevandaaruitteexporterenalspdf. Diepdfverspreidjeviadewebsiteofpere-mail.
Bijeenlivesessieleerjedekijkernieuwedingenoflaatjenieuwedingenzien.Bijeenwebinarmoetjedenken aaneenlezingofworkshopdieofcollegedatonlineplaatsvindt.Bijzoweleenlivesessiealseenwebinarkunje mensenuitnodigenenmetzeovereenbepaaldonderwerpingesprekgaan.Hetmooievaneenlivesessieof webinarisdatjedirectinteractiemetjedoelgroephebt.Zekunnendirectvragenstellenofopmerkingengeven, waarjijdanweeropkuntreageren.Hetenigewatjenodighebtomeenlivesessieofeenwebinartemaken,is eengoedwerkendecameraopjemobieloflaptop. Bekendeplatformenwaarjelivekuntgaan,zijnFacebook,Instagram,YouTubeenZoom.
Socialmedia-post
Bijpostsopsocialmediamoetjedenkenaanhetmakenvaninfographics,illustratiesenfoto’s.Denkgoedna overhetdoelvanjepostenkiesdanhetsoortpostdatjegaatmaken.Zoblijfteenpostopeentijdlijnaltijd zichtbaar,maaralsjedezealsstory(verhaal)plaatst,ishetberichtvijfsecondenzichtbaarenverdwijntna24 uurweer.
Ookbijsocialmedia-contentishetbelangrijkomvoorafnatedenkenopwelkplatformjegaatpubliceren.Niet alleenomhetmeestgeschikteplatformbijjedoelgroeptekiezen,maarookomtewetenaanwelkematenen voorwaardenjepostmoetvoldoen.Ditkanperjaarverschillen.Hetjuisteformaatachterhaaljedooropinternet tezoekennaar ‘socialmedia-formats(+hethuidigejaar)’.Jekunteenvoudigcontentvoordesocialmedia-post makendoorfoto’stemakenmetjemobielofeencameraofzelfgrafischepoststemakendoormiddelvaneen (gratis)bewerkingsprogrammazoalsAdobeIllustrator,PhotoshopofCanva.Beeldenkunjeookgenererenmet AI-toolszoalsMidjourneyenDALL-E
Socialmedia-campagneszijneenideaalmarketingmiddelomklantenaanjetebindenofomdeinteractieaan tegaan.Hoejeverderklantenaanjebindtdoormiddelvansocialmedia,wordtverderuitgelegdineenander hoofdstuk.
Voorbereiding
Nietvoornietsluidthetgezegde:'eengoedbeginishethalvewerk.'Datgeldtookvoorcontentcreatie:hoebeter voorbereid,hoegroterdekansopsucces.Doeonderzoeknaarhetonderwerpwaaroverjecontentwiltmaken. Debronnenwaaruitjeputindevoorbereiding,kunjeeventueelookverwerkenindecontent.DenkaanbeeldofgeluidsbankenzoalsShutterstockofdeYouTubeAudioLibrary.
Gajeeenvideo,livesessieofeenwebinarmaken,zorgdandatjevantevoreneenstoryboardofeenscripthebt gemaakt,eventueelmetbehulpvanAI.Schrijfjeeenblog,artikel,e-book,werkboekofwhitepaper,danishet goedomeersteenduidelijkeinhoudsopgavetemaken.Bijhetliveplaatsenvancontentopeenplatformishet belangrijkomdejuistekeywordsenhashtagstegebruiken.Zozorgjeervoordatjecontentgoeddoorhetalgoritme vandeverschillendeplatformenwordtopgepikt.
a. Watiscontentmarketing?
b. Verbindiederplatformmetdejuistecontent.
c. Eenwebshopheefthetvolgendenieuws:Denieuwecollectiedamesmodeisbinnen!
Beantwoorddevolgendevragen:
• Voorwieisdezeboodschapinteressant(doelgroep)?
• Welktypecontentzoujekunneninzetten?
• Viawelkplatformzoujedatpubliceren?
d. Waaromziejevaakhashtagsbijsocialmedia-posts?
a. Hetbedrijfwaarjijeenschooltasvanhebt,wileenpostopsocialmediaplaatsen.Zewillenhiermeelatenzien hoedetasdoordedoelgroepgebruiktwordt.
Maakzelfeensocialmedia-post.Zorghierbijvoorbeeldenhetonderschrift. Maakeenscreenshotvanjouwpostenleverdezein.
HetisBLACKFRIDAYenkledingwinkelYoulzsheeftde volgendesocialmedia-postgemaaktmetdeafbeelding hierbovenenhetvolgendeonderschrift:
Koopbijonsvoorons2-daagseYoulzsBlack Friday-evenementenontvangkortingtot50%! Komnaardewinkelofshoponline. WINKELNU!
b. LeesdecasusvanYoulzs.Bedenkminimaal10hashtagsdieYoulzszoukunnengebruikenbijdezepost.
c. DoeeenvoorstelvooreenanderetekstbijdepostvanYoulsz.
a. Watisstorytelling?
Bekijkhetartikeloverstorytellingopdewebsite.
b. Watishetvoordeelvanstorytellingtenopzichtevanbijvoorbeeldovertuigenmetfeitenencijfers?Kieshet juisteantwoord.
Jehoeftminderresearchtedoen.
Jehebtmeerdereplatformentotjebeschikking. Jebouwteerdereenbandopmetdedoelgroep. Metstorytellinghoefjemindertebewijzen.
c. Watzijnonmisbareelementenomeengoedverhaalteschrijvenvoorstorytelling?
d. HetartikelnoemtTony’sChocolonelyalsvoorbeeldvanstorytelling.Waarom ‘verkoopt’ ditverhaalgoed?
Jemaaktcontentenjeanalyseertwelkeffectjouwcontentheeftopklantenenmogelijkeklanten.Daarwaarje zietdatheteffectnietsterkgenoegis,gajedecontentverbeteren.
PDCA
Bijhetmakenvancontentishetbelangrijkomcontinutekijkenofjeopdegoedewegbent.Eengoedemanier omdittedoen,isomde PDCA-cyclus toetepassen.PDCAstaatvoorPlan–Do–Check–Act.Hetiseenstructurele, circulaireaanpakincontinueverbeteringstrajecten.Met ‘circulair’ wordtbedoelddatietsnooitafis,maardatje continuwerktaanverbetering.Jemaakteenpaareerstestappen,jesteltdoelen,enkomtaltijdweerterugbij dieeerstestappenomtekijkenofjededoelenhebtgehaald.Zoniet,danpasjezeaanengajeweeropnieuw beginnen.
PDCAiseenaanpakdiejehelptbijprojectmanagement.Projectmanagementishetbeheersenvanprojecten. Hetisdemanierwaaropprojectenwordengeorganiseerd,voorbereid,gepland,uitgevoerdenafgerond.Hier gaatheteromhoejedePDCA-cyclusopcontentmarketingkunttoepassen.
Plan
Aanhetbeginvanhetprocesmaakjevaakeenplanvanaanpak.Ditishetdocumentwaarinjebeschrijfthoeje hetmarketingprojectgaatuitvoeren.Inhetplanvanaanpakbeschrijfje:
• Welkecontentmoetenwemaken,enwaarom?
• Welkeafsprakenmaakjemetjouwteamenopdrachtgever?
• Watisdetijdlijnvanhetproject?
• Wanneerishetprojecteensucces?
Hierbijishetmakenvaneenplanningessentieel.Ineenplanningbeschrijfjeduidelijkwelkecontentjeprecies gaatopleverenenwanneer.Zethierbijduidelijkedeadlines.Eendeadlineiseenuiterstedatumwaaropjeeen productopgaatleveren,datvoldoetaandevoorafgesteldedoelen.Eendeadlinegeeftdeklantduidelijkheid, maarookhetteamdataandeopdrachtwerkt.Iedereenweetzowatervanzeverwachtwordtenwaarzenaartoe moetenwerken.
Inhetplanvanaanpakbeschrijfjeook(SMART)doelen.Watwiljemetjecontentgaanbereiken?Bijhetmaken vanSMARTdoelstellingenishetbelangrijkomdoelenvoordekortetermijnenvoordelangetermijntemaken. Doordoelenvoordekortetermijntestellenendezesneltechecken,weetjeofjededoelenvoordelangetermijn ookgaathalen.Hebjededoelenvoordekortetermijnnietgehaald,danmoetjemisschienjedoelenvoorde langetermijnookbijstellen.DitdoejeallemaallaterindeCheck-fase.
Voor12februarimoetenerdrieblogpostsafgerondzijnoverhetonderwerp ‘modetrendsvoorkomendelente’
Do
Nadatjehetplanhebtgemaakt,ishettijdominactietekomen.Hetiseigenlijkheelsimpel.Indezefasepasje allestoewatindevorigefaseisbedacht.Jegaatjecontentmaken.Jegaattekstenschrijven,foto'smakenof verzamelen,envideo’smaken.Zorgdatiedereenweetwatzijnrolisenz’nverantwoordelijkhedenkent.
Alsjemeteengrotecontentcampagnebegint,kanhetzijndatjeinhetbegintegenveelproblemenaanloopt. Bijeengrotecampagneishetdaaromgoedommeteenkleinonderdeeltestartenentekijkenhoedatgaat.
Check
DitiswaarschijnlijkdebelangrijkstefasevandePDCA-cyclus.Maarhetisookdefasedievaakwordtvergeten. IndeCheck-fasegajenawelkedoelenjevoorafhebtgesteldenwaterdaadwerkelijkisgerealiseerd.Alsjehet planwiltverbeterenenmetsucceswilttoepassen,moetjevoldoendeaandachtbestedenaandeCheck-fase. Daarmeevermijdjeookterugkerendefouten.DoordatjededoelenindePlan-faseSMARThebtgeformuleerd, kunjeeenvoudigcheckenofdatzois.
Ishetgeluktomvoor12februaridrieblogpoststeschrijvenoverhetonderwerp ‘modetrendsvoorkomende lente’?Ofhebjeermaartweekunnenschrijven?Watvooreffectheeftdatopderestvandecampagne?
Indezefaseevalueerjemetjeteamdeuitgevoerdemarketingactiviteiteninrelatietotdegesteldedoelen.Je gaatnahoejeeerdergesteldedoelenkuntverbeteren.Hetishiervoornoodzakelijkgoedeenbetrouwbaredata overdeactiviteitenteverzamelen.Hoedoejedat?VaakgebruikjedaarvoorGoogleAnalyticsofeenanderetool.
UiteindelijkkomjeindelaatstefasevandePlan-Do-Check-Act-cyclus.Eerderhebjejeplangemaakt,toegepast engecheckt.Numoetjehandelen.Gaandingennietzoalsjehadverwacht,danmoetjezeaanpassen.Steljezelf eerstdevraag:waaromzoujejouwplannenwillenaanpassen?Goederedenenkunnenzijn:
• Hetprojectlooptnietzoalswewillen.
• Doelendiezijngesteld,wordennietgehaald.
• Erzijnnieuweontwikkelingenontstaan.
• Persoonlijkeproblemen.
Alsjeveranderingendoorvoert,ishetbelangrijkdatjecommuniceertmetallebetrokkenpartijen(opdrachtgever enteamgenoten).Doejeditniet,dankanhetzijndatjededoelenvoordelangetermijnuiteindelijkniethaalt.
Hebjedehelecyclusdoorlopen?Danbeginjeweervanvorenafaanengajeweeropzoeknaarnieuwe verbeteringen.Dathoortbijeencirculaireaanpak.Blijfjejouwprocescontinuverbeteren,danheeftdateen positiefeffectopdeproductiviteitenefficiëntievanjecontentmarketing.
a. LegmeteigenwoordenuitwaaromjedePDCA-cycluszoutoepassen.
b. VerbinddevragenmethetjuisteonderdeelvandePDCA-cyclus.
PDCA
Vraag
Aanpassingeninmediadoen Plan
Marketingcampagneopzetten Do
Advertentiesmaken Check
Resultatenmeten Act
c. Kiesdejuistewoordenindezinnen.
1.DePuitdePDCA-cyclusstaatvoor planning / planvanaanpak. 2.Hetmakenvancontenthoortthuisinde Act-fase / Do-fase 3.Zonder doelstellingen / marketingactiviteiten voorafkunjedeCheck-fasenietgoeduitvoeren.
d. HoeweetjeindeAct-fasewatvooractiejemoetondernemen?
Contentbetekentinhoud.Jouwwebsiteenjecommerciëlee-mailsbevattencontent:erstaattekstin,erstaan afbeeldingenin,erstaanlinksin.Aldiecontenthoortbijjepromotie,bijjecommerciëlecommunicatie.Content kunjeverspreidenviaviercommunicatiekanalen:owned,paid,sharedenearnedmedia.
Ophetmomentdatjecontentvoordedoelgroepaanhetmakenbent,benjebezigmetcontentcreatie.Bij contentcreatiedraaithetomdebindingdiejijcreëertmetdedoelgroep.Goedecontentiswaardevolvoorje doelgroep.
Omtewetenhoejejedoelgroepkuntbereiken,doejeeersteengoeddoelgroeponderzoek.Opbasisdaarvan kunjeeenpersonauitwerken.Datiseengedetailleerdeuitwerkingvaneenfictievegebruikerofklantdie representatiefisvoordedoelgroep.Dooreenpersonauittewerken,krijgjemeerinzichtindezespecifiekeklant.
Metcontentmarketingprobeerjeklantenaanjebedrijftebindendoormiddelvangoedecontent.Contentcreëren iseenstrategischmarketing-enbedrijfsproces.Hetdoelisomwaardevolle,relevanteenconsistentecontentte creërenenteverspreiden,omklantenaantetrekkenentebehouden.
Eerstbepaaljedoelendoelgroep:voorwiedoejehetenwaaromdoejehet?Daarnabeginjemetbrainstormen omideeënvoormogelijkecontenttekrijgen.Vervolgensschrijfjedoormiddelvanstorytellinghet ‘waarom’ van jebedrijfop.Waaromdoejewatjedoet?Hebjedathelder,danbepaaljemetwelkeboodschapencontentje hetdoelenjedoelgroephetbestkuntbereiken.Ookbepaaljeviawelkkanaaljededoelgroephetbestkunt bereiken.Vormenvan(online)contentzijneenpodcast,eenvideo,eenblogofeenartikel,eene-book,werkboek ofwhitepaper,eenlivesessieofwebinar,ofeensocialmedia-post.
PDCAstaatvoorPlan – Do – Check – Act.PDCAiseenaanpakdiejehelptbijprojectmanagement.Hetiseen structurele,circulaireaanpakincontinueverbeteringstrajecten.Jeplant,jevoertuit,jecontroleert,enjestelt hetwerkweerbij.Blijfjejouwprocescontinuverbeteren,danheeftdateenpositiefeffectopdeproductiviteit enefficiëntievanjecontentmarketing.
a. Leguitwatcontentmarketingis.Gebruikinjeuitlegdetermenattract,engateendelight.
b. Contentkunjeverspreidenviaviercommunicatiekanalen.Bijwelketweekanalenverspreidenanderencontent vanjouofoverjou? owned paid shared earned
c. Welketechniekkunjegoedgebruikenomtotgoedeideeënvoorcontenttekomen?
d. Noteertenminsteviervormenvanonlinecontent.
Jebentaanheteindevandithoofdstukgekomen.Indithoofdstukbenjedevolgendebegrippentegengekomen. Debetekenisvandebegrippenkunjevindenindithoofdstuk.
• Content
• Contentcreatie
• Contentmarketing
• Demografischegegevens
• Earnedmedia
• Geografischegegevens
• Merkspecifiekegegevens
• Ownedmedia
• Paidmedia
• PDCA-cyclus
• Persona
• Psychografischegegevens
• Sharedmedia
• Sociaal-economischegegevens
Omjeuittedagenomdekernbegrippengoedtekennen,oefenjedezebegrippenmetdebegrippentrainerinde digitaleleeromgeving.
IndedigitaleleeromgevingvanBoomdigitaal.nlvindjebijdithoofdstukextraopdrachten.
Ditzijn:
• Reflectieopdracht
• Testjekennis-vragen
• Actieopdrachten
• OgO-thema’s.
Overlegmetjedocentwelkeextraopdrachtenjegaatuitvoeren.
Alsjecontentofdigitaleproductenmaakt,benjebezigmetvormgeving.Metvormgevingmaakjeeenboodschap visueel.Hetdoelisominformatieopeenoverzichtelijke,duidelijkeenbegrijpelijkemanieraandedoelgroepover tebrengen.Hierbijishetgoedomkennistehebbenvandebasisvanvormgeving.Dathelptjeomverschillende stijlelementen,zoalskleur,vormentypografie,opdejuistemaniertoetepassen.Daarinverwerkjeookdehuisstijl. Leerdoelen
• Jehebtkennisvanbeeld,vorm,kleur,typografieenlay-out.
• Bijcontentcreatiekunjedezekennistoepassen.
Bekijkhetfilmpje.
a. Watvoorwerkdoeteenmediavormgever?
b. Welkeeigenschappenhebjedaarvoornodig?
c. Watlijktjouleukofjuistminderleukaanditwerk?
Alsjeaandeslaggaatmetvormgeven,maakjebijnanooitmeteenheteindproduct.Jeideemoeteerstvorm krijgen.Jebegintdusmeestalmeteenschets.
Concept
Ineen concept ontwikkeljedegrotelijnenvanhetontwerp.Eenconceptlegtuit wat jewiltdoen.Hetiseen kladversievanbijvoorbeeldcontent,eenproject,eenevenement,eenstandenzovoort.Hetconceptzorgtook voorsamenhangtussenverschillendeuitwerkingenvanideeën.Eenconceptkunjevisueelondersteunenmet bijvoorbeeldeenmindmap,eenmoodboardofschetsen.Eensterkconceptverteltalietsoverwatjevanplan benttegaandoen.Hetisduidelijkengoedtebegrijpen.Hetisookonderscheidendenpakkend.
Bijeenconceptbedenkje:
• Voorwiemaakikhet,wieismijnklant?
• Watishetdoel,watwilikermeebereiken?
• Watisdeboodschap?
Creativiteit
Nieuweideeënontwikkelenkunjegoedmetz’ntweeëndoenofmeteenkleinegroep.Erbestaanverschillende methodenomtotcreatieveideeëntekomen.Eendaarvanismindmapping,waarbijjeassociatiestekentopeen grootvelpapier.Waarhetomgaat,isjecreativiteitdevrijelooptelaten. Creativiteit ishetvermogenomanders tedenken,omorigineeltezijnenomvanplatgetredenpadenaftewijken.Conceptontwikkelingvraagtomeen ruimegeestenverbeeldingskracht.
Verwondering
Veelmensendenkendatzenietcreatiefzijn.Maariedereenkandromen.Eengoedemanieromjecreativiteit beterteontwikkelenisdagdromen.AlbertEinsteinraaddezijnstudentenaanomregelmatigtedagdromen.Dat helptomjeverbeeldingskrachtteversterken.Hetisooknogeensgoedvoorjegeheugen.Iedereenkancreatief worden,hetvraagtalleenoefeningeneenbepaaldehouding.Diehoudingkunjesamenvattenals‘verwondering’. Omjeheenkijkenmeteenopenblik.Mooiedingenzien.Ookinfilm,muziek,theater,mime,allerleikunst,en natuurlijkookine-commerce.Dekunstomjeteverwonderenisdebasisvoorcreativiteit.Alsjedanooknog andersdurfttedenkendananderen,hebjehetcreatievespoortepakken.
Dagdromenstimuleertdecreativiteit.
Jekuntbeginnenmetassociëren:verbandenleggen.Watkomterbijjeopbijhetwoord'olietank'?Bijvoorbeeld groot.Waaraandenkjebij'mooi'?Bijvoorbeeldkleuren.Kleurenassocieerjemetschilderen,metschilderijen, metkunst,metgoedlevenenzovoort.Jekuntookbeginnenmeteenonderwerpdatnietsmetjedoeltemaken heeft,bijvoorbeelddetafelwaaraanjezitofeendrankje.Associërenstimuleertjecreatievebreinenhelptom opentestaanvoornieuwegezichtspunten.
Vanhetassociërenkunjeoverstappennaarbrainstormenoverhetconcept.Datwilzeggen:ideeënoplaten komen. Brainstormen iseencreativiteitstechniekdiehelptomsnelveelnieuweideeëntebedenken.Hetwoord zegthetal,storminjehoofd.Jegaatalseenwervelwinddoorjehoofdomopzoveelmogelijkideeëntekomen. Ditkunjealleendoen,ofineengroep.
Regelsentipsbijbrainstormen
• Hoemeerideeënoptafelkomen,hoebeter.Diepnadenkenisnietnodig.Jehoeftjegeenzorgentemaken overdekwaliteit,datkomtlaterwel.Bedenkzoveelmogelijkideeën.Indezefasevanhetproceshebjeliever kwantiteitengajenognietvoorkwaliteit.Jehoeftnietmeteeneengeweldigideetehebben.Doordenadruk teleggenopdeveelheidaanideeën,stimuleerjejezelfomverderenanderstedenkendandatjenormaal zoudoen.Ditheetookweloutoftheboxdenken.
• Inhetbeginkunjeflauweideeënkrijgen.Datkomtdoordatjededagelijksecontrolelaatvaren.Geeftniets, gewoondoorgaan,degoedeideeënkomenwel.
• Kritiekleverenopideeënisniettoegestaan.Indezefasevanhetproceshoefjejenognietdruktemakenof eenideegoed,haalbaarofrealistischis.Daaromzijnwildeenambitieuzeideeëngewoonwelkom.Hetschiften komtlater.
• Legmetsteekwoordenjeideeënvast.Eenhandigemanieromdittedoenismetpost-its.Schrijfiederideeop eenapartepost-it-sticker.Hoemeer,hoebeter.Nujeeenheleboelideeënhebt,gajeclusteren,soortbijsoort samenvoegen.Ideeëndieveelopelkaarlijken,ofdiejemisschiensamenkuntvoegen,plaatsjebijelkaar.Zo ziejegeleidelijkwelkeideeënbruikbaarzijn.
• Inplaatsvandepost-itskunjeookeenpersoonaanwijzendiedeideeënnoteertopeenbordofflip-over.
• Meestalis10tot15minutenwelgenoegomeengrotehoeveelheidideeënoptafeltekrijgen.Daarnalaatje deideeënderevuepasserenenbekijkjesamenwelkebruikbaarzijn.Vervolgensgajenawelkevandieideeën debestezijn.Ineengroepjekunjebijvoorbeeldpuntentoekennen.Hetbesteideekunjegaanuitwerkentot concept.
Moodboard
Nujeeenduidelijkideehebt,ishetgoedomditgrofweguittewerken.Een moodboard iseenbelangrijketool voordeconcept-enschetsfase.Hetisalshetwareeenprikbordomjeideeëntecommunicerenentevisualiseren. Alleswatbijdraagtaanhetvisueleplaatjebrengjesamenineenmoodboard.Denkaansfeerplaatjes,kleuren, lettertype,afbeeldingen,vormenenkreten.
Moodboardmaken
Hetwerkenmeteenmoodboardkunjeverdelenindriestappen.
Meteenmoodboardvisualiseerjejeideeën.
1.
2.
3.
Wieisjedoelgroep,watishetdoelvandeopdrachtenwelkebeeldelementenpassendaarbij?Welk gevoelwiljeoverbrengenenwelkestijlpastdaarbij?
Verzamelzoveelmogelijkbeeldmateriaal.Maakjeeenofflinemoodboard,gebruikdaarvoor tijdschriften,kranten,reclamefoldersenzovoort.VooreenonlinemoodboardgebruikjeGoogle, Pinterest,itch.io,Behanceenzovoort.Ookbijeenmoodboardgeldt:kwantiteitgaateerstnogboven kwaliteit.
Maakeenselectievanalhetgevondenbeeldmateriaal.Bepaaldanwathetbestdebeoogdestijlen hetdoelbenadertenverwerkdatinjouwmoodboard.
a. Watishetverschiltusseneenconcepteneenidee?
b. Watis outofthebox denken?
c. Watiskenmerkendaanbrainstormen?Letop:erzijnmeerderejuisteantwoorden. geenoordeel weloverwogenkeuzes kwantiteitbovenkwaliteit iederideeiswelkom werkenbinnenrandvoorwaarden duurtkort
d. Brainstormkillerszijnuitsprakendiehetcreatieveproceslamleggen.Noteerdrievoorbeeldenvan brainstormkillers.
e. Noteerdrietipsvooreensuccesvollebrainstormsessie.
a. Bedenkzoveelmogelijkwoordenalsjeaanhetwoord speeltuin denkt. Vergelijk je antwoord met dat van een klasgenoot, kijk wie de meeste woorden kan bedenken.
b. Doehetnuhetzelfdesamenmeteenklasgenoot.Eenvanjulliestartmeteenwoord,deanderassocieerterop meteennieuwwoord.Daarreageerjijweerop.Gazoeenminuutdoor.
Jehebtnueenkettingassociatiegemaakt.Kijknaarheteersteenhetlaatstewoord.Isernogeenbepaalde overeenkomstinteherkennen?
Kleuriseenbelangrijketoolbijhetmakenvancontent.Alsjekleurgoedinzet,kunjehetoogvandegebruiker sturen,informatieheldercommunicerenenemotieweergeven.Roodassociërenwebijvoorbeeldmetgevaar, datiswaaromgevarenbordeninhetverkeereenroderandhebben.Opdezemaniercommunicerenweopeen eenvoudigemanierdatdeweggebruikermoetopletten.
Primaireensecundairekleuren
Dedriebasiskleurenzijngeel,roodenblauw.Ditzijndeprimairekleuren.Metdezekleurenkunjeweerdrie nieuwekleurenmaken.Geelenroodwordtoranje,roodenblauwwordtpaarsenblauwengeelwordtgroen.Dit zijnsecundairekleuren.Doordeprimairemetdesecundairekleurenweertemengen,krijgenwezestertiaire kleuren.Aldezekleurenbevindenzichophetkleurenwiel.Alsjehetkleurenwielintweeënverdeelt,isditte verdelenineenwarmeeneenkoudekant:
• Paars,groenenblauwzijnkoudekleuren.
• Geel,roodenoranjezijnwarmekleuren.
Primair,secundairentertiair.
Kleurencombineren
Kleurencombinerenkaneenmoeilijkeopgavezijn.Nietallekleurenzijnnamelijkgoedtecombineren.Eriseen aantalkleurcombinatieswaarvanbewezenisdatzegoedwerken.Bijvoorbeelddecomplementairekleuren.Dit zijnkleurendietegenoverelkaarliggenophetkleurenwiel.Bekendekleurcombinatieszijn:
• geelenpaars(denkmaareensaanhetlogovandeLALakers)
• roodengroen(denkaanhetlogovanjeplaatselijkegroenteboerofaankerstversieringen)
• blauwenoranje(zoalsinhetlogovanING).
Tip
Erzijnhandigetoolsdiejekunnenhelpenomgoedekleurcombinatiestemaken.Eengoedvoorbeeldvanzo’n (gratis)toolis:color.adobe.com.
Kleurcomponenten
Bijhetwerkenmetkleurenonderscheidjedriebelangrijkecomponenten:kleurtoon(tint),helderheiden verzadiging.Infotobewerkingsprogramma’skunjedekleurenvanfoto'sbewerken.Jekuntdekleurverlevendigen ofjuistafzwakken,meeroplichtenofjuistdonkerdermaken.Daarnaastzijnerveelvoorgeprogrammeerdefilters beschikbaarombeeldzoaantepassendathetvoldoetaandesfeerdiejijvoorogenhebt.
Kleurtoon
Kleurtoonzegtietsoverdepuurheidvandekleur,zondermengingmetwit,zwartofgrijs.Ditkunnenheelveel kleurenzijn:dedrieprimairekleuren(blauw,geel,rood),driesecundairekleuren(oranje,groenenpaars),zes tertiairekleurenenallemengvormendaarvan.Zolangermaargeenzwart,witofgrijsaantoegevoegdis.
Helderheid
Eenanderwoordvoorhelderheidiskleurintensiteit.Bijdekleurhelderheidspelenlichtendonkereengroterol. Deverhoudingtussenlichteendonkerepartijenineenafbeeldingishetcontrast.Ookspeeltdehoeveelheidlicht dieterugwordtgekaatsteenbelangrijkerol.Helderekleurenweerkaatsenhetmeestelicht;zoweerkaatstde kleurgeel(eenheellichtekleur)meerlichtdandekleurpaars(eendonkerekleur).
Verzadiging
Verzadigingzegtietsoverdezuiverheidvaneenkleur.Kleurenmeteenhogeverzadigingwordengezienals levendig,helderofdiep.Kleurenmeteenlageverzadigingwordengezienalsfletsofgrauw.
Verschilinkleurtoonenverzadiging. Dedriekleurcomponenten.
CMYKofRGB
Kleurenkunnenopverschillendemanierenzijnopgebouwd.Dekleurenopeenbeeldschermbestaanuit RGB-kleuren(red,green,blue).Inwezenishetnietsandersdankleinelichtpuntjesindedriekleuren.Samen vormendepuntjesdekleurendiejezietophetscherm.
Allemiddelendiejeonlinepubliceert,moetenvoldoenaandeRGB-samenstelling.Voorgeprintematerialengeldt datniet.PrintersendrukpersenwerkenmethetkleurmodelCMYK(cyaan,magenta,yellow,key(black)).Inplaats vanlichtpuntjeswordtinktgebruiktindevierbasiskleuren(fullcolour).Bekijkjefullcolourdrukwerkvanheel dichtbij,danzuljeziendatdekleurenzijnopgebouwduitkleinepuntjesindevierkleuren.Hoehogerdekwaliteit, hoemeerdotsperinch(dpi).
Alsjemarketingmaterialenmaakt,ishetdusbelangrijkomtewetenofditvooronlineofoffline(geprinte)publicatie bedoeldis.
Depsychologievankleuren
Kleurenroepenemotiesenassociatiesop.Bijgeeldenkenwebijvoorbeeldaandezon,datiseenassociatie.Als jeweetwelkekleurenbepaaldeemotiesofassociatiesoproepen,kunjedatinzettenbijjeontwerp.Zohebben bankenvaakdekleurblauwinhunhuisstijlverwerkt,omdatzebetrouwbaarheidenverantwoordelijkheidwillen uitstralen(denkaandeRabobank,INGenTriodos).Veelvoorkomendekleurassociatieszijn:
• rood – vuur,oorlogenpassie
• oranje – aarde,herfstenNederland
• geel – geluk,zonneschijnenbedrog
• groen – groei,vernieuwingenjaloezie
• blauw – kalmte,betrouwbaarheidenverantwoordelijkheid
• paars – luxe,intelligentieenmagie.
Kleurtoepassinginbeeldmerken.
GanaardewebsitevanAdobe.
a. Kleurencombinatieszorgenvoorharmonieinjeontwerp.Opwelkemanierenkunjekleureninharmonie combineren?Zoekhetopopdewebsiteennoteerervier.
Ookopjetelefoonkunjemakkelijkfoto’sbewerken.Erzijnstandaardfiltersvoor,maarookhandmatigkunje aanpassingendoeninkleur,helderheidofverzadiging.
b. Openeenfotoopjetelefoon.Kieseenfotouitenpastenminstedrieverschillendekleurcorrectiestoe.Welke aanpassingenhebjegedaan?
c. Vindjijdefotoerwelofnietdoorverbeterd?Lichtjeantwoordtoe.
a. Bekijkdekleuren.Welkeemotiesofassociatieshebjijdaarbij?
Leeshetartikeloverdebetekenisvankleuren.
b. Watbepaaltwatjijvoeltbijeenkleur?
c. Hoehelptkennisvankleurenpsychologiejoubijmarketingenverkoop?
Eenpaginavaneenbrochure,eenadvertentieofeenwebpaginamoeteropheteerstegezichtaantrekkelijken overzichtelijkuitzien.Datbereikjeonderanderemetkleurgebruik,maarooktypografieishierbijbelangrijk.
Typografie isalleswatkomtkijkenbijhetvormgevenenpublicerenvaneentekst.Bijhetplaatsenvaneenletter spelenderegelafstand(interlinie)endewitruimteomdeletterheen(spatiëring)eenbelangrijkerol.Het belangrijksteisdatmensenjetekstlezen.Daarommoetdetypografieerprettigenuitnodigenduitzien.Datbereik jemeteengoedgekozenlettertype,passenderegelafstandenspatiëring,enuitlijningvandetekst.
Lettertype
Een lettertype iseenverzamelinglettersmet dezelfdevormgeving.InhetEngelsheetheteen font.Jekunthetookeenletterfamilienoemen. Demeesteletterfamiliesbevatteneen standaardvarianteneencursieve(schuine)en vettevariant.
DeletterfamilievanhetlettertypeRoboto.
Schreefofschreefloos
Erzijnveelverschillendesoortenlettertypes,dieinverschillendecategorieënteverdelenzijn.Eenvande belangrijksteindelingenisdietussenschreefenschreeflozecategorieën.Eenlettertypemet schreef iseen lettertypedateen‘voetje’aanhetuiteindevandeletterheeft.Dat‘voetje’heetnamelijkdeschreefvaneenletter. Heefteenlettergeenschreef,danisheteen schreefloze letter.
Lettertypesmetschreefwordenoverhetalgemeengebruiktbijgedruktemedia.Denkaanboeken,tijdschriften enkranten.Schreeflozelettertypesgebruikenwevooralvoordigitaleproducten,zoalswebsitesenapps.Dit verschuiftwelsteedsmeer.Doorhetveelvuldiggebruikvandigitalemediazijnschreeflozelettertypesmeeren meerdestandaardgeworden,ookvoorgeprintemedia.
Webveiligelettertypes
Nietiederecomputerheeftdezelfdelettertypesterbeschikking.Welkelettertypeserstandaardopjouwpcstaan, hangtafvanhetmerkenhetbesturingssysteem(MicrosoftWindows,MacOSofLinux).Gebruikjedezelettertypes ineenonlinepublicatie,dankanhetzijndatzeineenanderlettertypealsbedoeldwordenweergegeven.Dat heefttemakenmetdebrowser(zoalsEdge,ChromeofSafari)enhetmobielbesturingssysteem(AndroideniOS). Nietelklettertypewordtondersteund.Hierdoorkunjenietiederlettertypeonlinegebruiken.
Erzijnenkelelettertypesdieopiederecomputer,telefoonofanderdigitaalproducttevindenzijn.Ditzijnde webveiligelettertypes.Alsjedigitaleproductenaanhetmakenbent,ishetdanookgoedomwebveiligelettertypes tegebruiken.Zewordenookwelwebsafefontsgenoemd.EengoedvoorbeeldhiervanisArial.
Typografieiseenbelangrijkonderdeelvandevormgeving,wanthetgeefteeneersteindrukvandetekst,nog voordatdegebruikerbegonnenismetlezen.Jehebtlettertypesdieergvetzijn(ookwelboldgenoemd).Ditzijn vaakstevigeletters.Zezijnduidelijkenvragendeaandacht.Terwijldunnelettersvaaksubtielzijnenminder aandachtvragen.Eenlettertypekanbijvoorbeeldookkrullerigelettershebben.Datkangezienwordenalssierlijk ofklassiek,maarhetkanookgezienwordenalschaotisch.Hetisdusbelangrijkomeenlettertypetekiezendat aansluitbijdeboodschapdiejeprobeertovertebrengen.
AlsdetekstvoorhetwoordBREEKBAAReenheeldunenkleinlettertype gebruikt,kanhetaangevendatietsheelbroosenkwetsbaaris. Maaralsdezelfdeteksteenheeldikenheelgrootlettertypegebruikt,wilhet juistschreeuwen:BREEKBAAR,LETOP!
Hetbelangrijksteisdattekstwordtgelezen.Alsjeduseenlettertypeuitzoekt,danmoethetvooralleesbaarzijn. Wantalseengebruikerdetekstnietkanlezen,kandegebruikerhetproductofhetbedrijfnietlerenkennen,laat staaneenaankoopdoen!
a. Watzijnwebveiligelettertypes?
b. Watishetrisicoalsjegeenwebsafefontsgebruiktvooronlinepublicaties?
c. Zoekonlineopwelkewebveiligelettertypeserzijn.Benoemervijf.
a. Zoekuitofdevolgendelettertypesmetschreefofzonderschreefzijn.
Arial
TimesNewRoman
Lettertypemetschreef
Lettertypezonderschreef
AmericanTypewriter
Tahoma
Verdana
Georgia
b. Schreefletterenschreeflozeletterswordenallebeigebruikt.Vergelijkeenpaargedruktepublicatiesmeteen aantalonlinepublicaties.Watvaltjeop?
a. Legmeteigenwoordenuitwattypografieis.
b. Watisspatiëring?Kieshetjuisteantwoord. dewitruimteopeenpagina deafstandtussenderegels hettypenvanextraspaties dewitruimtetussendeletters
c. Noemtenminstedrievormendiejebinneneenlettertypefamiliekuntaantreffen.
Leeshetartikelovertypografie.
d. Vaakkiesjevooreenmediummeerdanéénlettertype.Hoekiesjeeengoedecombinatievanlettertypes?
e. Bekijkhetlogo.Watvoorcombinatiezieje?
matchingfont contrasterendfont
Jehebtnuoververschillendestijlelementengeleerd,zoalskleurgebruikentypografie.Diestijlelementencombineer jetoteenuitnodigendepagina.Datdoejemetgoedelay-out.
Lay-out
Lay-out isdeverdelingvandeverschillende stijlelementenopeenpagina.Gaathetomprintmedia, danwerkteenontwerpervaakvanuiteen spread:twee tegenoverelkaarliggendepagina’s.Denkmaaraaneen magazine,datooktweepagina’snaastelkaarheeft. Stijlelementenzijndebouwstenenvoorjeontwerp. Onder stijlelementen verstaanwekleur,fotografie, illustraties,vormenentypografie.
Basisregelsvoorlay-out
Bijhetmakenvaneengoedelay-outishetbelangrijkomeenaantalbasisregelsteonthoudenentoetepassen. Deaandachtvanmensenduurtmaarkort.Mensenkunnenookmaarvoorkortetijdinformatievasthouden.Het isdusaanjoualsontwerperomervoortezorgendatmensensneldeinformatiekunnenopnemenendatzein eenoogopslagkunnenzienwatbelangrijkisenwatniet.
Leesrichting
Indewestersecultuurlezenenschrijvenwevanlinksnaarrechts.Daardoorzijnveelwebpagina’slinksuitgelijnd. Doordatblokkenlinksstaanuitgelijnd,wetenonzeogenwaarzemoetenbeginnenmetkijken.
Balans
Hetontwerpvaneenpaginamoeteengoedebalanshebben.Alsjemetbalansbezigbent,plaatsjebewust stijlelementenopeenpaginaomervoortezorgendatelkelementdejuistehoeveelheidaandachtkrijgt.Isje ontwerpnietinbalans,danoogthetonrustig.Daardoorvindengebruikershetminderprettigomhettelezenen hettebekijken.
Symmetrie
Balanskansymmetrischzijnofasymmetrisch.Bijeensymmetrischebalanszietdeenekantvanhetontwerper ongeveergelijkuitalsdeanderekant.Bijeenasymmetrischebalansisdatnietzo.Tochmoeterookineen asymmetrischontwerpeenzekerebalanszijn.Ziehetalseenwipwap.Alserteveelaandeenekantinhetontwerp staatwatveelaandachtvraagt,danishetontwerpnietinbalans.Eenasymmetrischontwerpisvaakspannender daneensymmetrischontwerp.Hetgeeftnamelijkmeerenergieendeindrukvanbeweging.
Verschillendevormenvanbalansinlay-out.
Hiërarchie
Eenanderelementdatjekanhelpenomeengoedelay-outuittewerkenishiërarchie.Bijhiërarchiekrijgende elementendiehetbelangrijkstezijndemeesteaandacht.Jekuntditdoendoordebelangrijkeelementengroter temaken,vetgedrukttemakenofzeeenopvallendekleurtegeven.Verdeeljeinformatieinstukjesenbepaal welkeniveausdezeonderdelenhebben.
Niveaus
Omdeniveaustebepalen,steljedevraag:watishetbelangrijksteopdepagina?Ditverdientdemeesteaandacht. Datisniveau1.Vervolgensdenkjenaoverwatjewiltdatdegebruikerdaarnaleest.Ditisniveau2.Datgeefje ookdeaandacht,maarnetietsminderdanniveau1.Nugajekijkennaarniveau3,datheeftnetietsminder
aandachtnodigdanjeniveau2.
Meerdandrieniveauskanonoverzichtelijkworden.Denkgoednaoverwelkeinformatiejekuntgroeperenen kuntindelenbinnendedrieniveaus.
Kijkpatroon
Ophetmomentdatjehiërarchietoepast,ishetookgoedomtewetendatmensenvaakmeteenZ-ofeenF-patroon naareenpaginaofeenontwerpkijken.Doorhierrekeningmeetehoudenendoorervoortezorgendatjede belangrijksteinformatielangsdezeZ-ofF-lijnzet,begeleidjedegebruiker.Diekandansneldeinformatievinden dievoorhemvanbelangis.
Steljevoor,jekrijgteenflyerinhandenendiestaatvanrandtotrandvolmettekst.Deflyerisdaarmeeonleesbaar geworden.Eenbelangrijkonderdeelvaneenheldereensamenhangendelay-outishettoepassenvan witruimte
Witruimteisderuimtediejenietgebruiktvoorstijlelementen.Diewitruimteisnetzobelangrijkalsde stijlelementen.Gebruikjenamelijkgeenwitruimte,danwordtjeontwerpvolenergdruk.Tekstenworden onleesbaarendeinformatieisnietgoedoptenemen.Gebruikjeteveelruimte,danwordtjeontwerpkaalen saai;jeontwerpwordtonsamenhangend.Witruimtewilnietzeggendatjeeenlegeofwitteachtergrondmoet gaantoepassen.Sterkernog,witruimtehoeftnietwittezijn,maarkaniederekleurhebben.Jepastwitruimte toedoormargestegebruiken,doordeteksttelateninspringenendoorlegeruimtetelateninjeontwerp.
Lay-outmetduidelijkelijnenentoegepastewitruimte.
Grid
Omervoortezorgendatjeeengoedelay-outuitwerktmetvoldoendewitruimteenbalansindeonderdelen,kan hethandigzijnomopeengridtewerken.Een grid bestaatuiteenrastervandenkbeeldigelijnen(horizontaalen verticaal),waarjedeverschillendestijlelemententegenaankuntplaatsen.Binnenontwerpprogramma’sishet meestaleenfunctiediejeaanenuitkuntzetten.Eengridhelptjeomdeverschillendeelementengoeduitte lijnen.Alsjedeverschillendestijlelementengoeduitlijnt,zietjeontwerpernetjesengeordenduit.
Tekstuitlijnen
Demanierwaaropjetekstinkadersplaatst,vormtmededelay-out.Eengroottekstkaderoverdehelebreedte vandepaginaleestnietprettig.Daaromdeeljewaarnodigtekstopinkolommen.Zorgervoordatdetekstregels indekolommenopdezelfdehoogtestaan,datzorgtvooreenrustigbeeld.Ookdaarvoorisdegridhandig.
Ditiseenvoorbeeldvanlinkslijnende tekst.
Ditiseenvoorbeeldvan gecentreerdetekst.
Tekstenkunjeopverschillendemanierenuitlijnen.
Loremipsum
Ditiseenvoorbeeldvan rechtslijnendetekst.
Vaakmoetjealnadenkenovereenontwerp,terwijlernoggeentekstgeschrevenis.Danishethandigomfake teksttegebruiken.Loremipsumiszo’ntekst.Hetwordtvaakgebruiktalsvoorlopigetekstvulling.Doordatde tekstgeenherkenbarebetekenisheeft,wordtdeaandachtnietafgeleid,maarhetzorgtwelvoorgoedbeeldvan detekst.Jekunteruitafleidenhoeveeltekstmogelijkofgewenstisopeenbepaaldeplek.Hetkandusookvoor detekstschrijverhouvastgeven.
a. Watzijngoederegelsvoorlay-out?Letop:erzijnmeerderejuisteantwoorden. voldoendewitruimtelaten vastaantalwoordengebruiken rekeninghoudenmetkijkpatroon tekstniveaushanteren veelkleurgebruiken zorgenvoorevenwicht werkenmetillustraties
b. Watiseenspread?
c. Watzijndevoordelenvanwerkenmeteengrid?Noteerertwee.
d. Bekijkdetekstenvuldezinnenaan.
1.Degrootstetekstishet minst / meest belangrijk.
2.Dezelay-outis in / uit balans.
3.Erzijn een / twee / drie tekstniveausteonderscheiden.
4. Indekeuzevoorlettergrootteisgewerktmeteengrotefontfamilie/sterkcontrast/grootkleurverschil.
5.Dekopis linkslijnend / rechtslijnend / gecentreerd
a. Watiseenkijkpatroon?
b. WelkkijkpatroonherkenjealsjekijktnaardewebsitevandeNOS?Legjeantwoorduit.
Ineenconceptontwikkeljedegrotelijnenvanhetontwerp.Eensterkconceptverteltalietsoverwatjevanplan benttegaandoen.Hetisduidelijkengoedtebegrijpen.Hetisookonderscheidendenpakkend.Eenconceptkun jevisueelondersteunenmetbijvoorbeeldeenmindmap,eenmoodboardofmetschetsen.
Creativiteitishetvermogenomanderstedenken,omorigineeltezijnenomvanplatgetredenpadenaftewijken. Debasishoudinghiervoorisverwondering.
Dedrieprimairekleurenzijngeel,roodenblauw.Metdezekleurenkunjesecundairekleurenmaken:oranje, paarsengroen.Doordeprimairemetdesecundairekleurentemengen,krijgjezestertiairekleuren.Aldeze kleurenbevindenzichophetkleurenwiel.Kleurenkunnensterkeemotiesenassociatiesoproepen.
VooronlinepublicatiesgebruikjeRGB-kleuren(red,green,blue).BijdrukwerkenprintmaakjegebruikvanCMYK (cyaan,magenta,yellow,key(black)).
Typografieisalleswatkomtkijkenbijhetvormgevenvaneentekst.Daarbijspelenderegelafstandendewitruimte eenbelangrijkerol.Eenlettertype(font)iseenverzamelinglettersmetdezelfdevormgeving.Jehebtschreefletters enschreeflozeletters.Lettersbinneneenfontfamilievariërenbijvoorbeeldindikte(vet)ofstand(cursief).Bijhet uitzoekenvaneengeschiktlettertypehoudjerekeningmethetdoel,deidentiteitvanhetmerkofdeafzender ennatuurlijkdeleesbaarheid.
Lay-outisdeverdelingvandeverschillendestijlelementenopeenpagina.Stijlelementenzijndebouwstenen voorjeontwerp.Stijlelementenzijnonderanderekleur,fotografie,illustratie,vormenentypografie.Dooreen goedelay-outtemaken,kunjesturenhoeeengebruikerdepaginamoetlezenofbekijken.Belangrijke aandachtspuntendaarbijzijn:balans,hiërarchie,tekstniveaus,witruimteentekstindeling.
Watkunjevertellenoverdevormgevingvandezemenukaart?Schrijfereenkortverslagover.Geefdaarinantwoord opdevolgendevragen:
• Watkunjevertellenoverdegebruiktelettertypes?
• Welkestijlelementenzijngebruikt?
• Watkunjevertellenoverdekleuren?
• Hoeleesofbekijkjedekaart(kijkpatroon)?
• Hoeisdebalansvanhetontwerp?
Leverjeverslagin.
Jebentaanheteindevandithoofdstukgekomen.Indithoofdstukbenjedevolgendebegrippentegengekomen. Debetekenisvandebegrippenkunjevindenindithoofdstuk.
• Brainstormen
• Concept
• Grid
• Lay-out
• Lettertype
• Moodboard
• Schreef
• Schreefloos
• Spread
• Stijlelement
• Typografie
• Vormgeving
• Witruimte
Omjeuittedagenomdekernbegrippengoedtekennen,oefenjedezebegrippenmetdebegrippentrainerinde digitaleleeromgeving.
IndedigitaleleeromgevingvanBoomdigitaal.nlvindjebijdithoofdstukextraopdrachten.
Ditzijn:
• Reflectieopdracht
• Testjekennis-vragen
• Actieopdrachten
• OgO-thema’s.
Overlegmetjedocentwelkeextraopdrachtenjegaatuitvoeren.
Alsjeindehandelofcommerciewerkt,benjezelfonderdeelvandepromotie:jehebtpersoonlijkcontactmet klantenenpromoothetaanbod.Ingrotereondernemingenzijnhetvooraljecollega’svandemarketingdiebezig zijnmetderestvandepromotie,zoalsreclameenpr.Tochhebbenzijvaakjouwinputnodigbijhetmakenvan promotiemateriaal.Jijkunthenvanwaardevollefeedbackvoorzien.Jijhebtimmersveelvakerdirectcontact metdedoelgroep.Hetisdusgoedomkennisenvaardigheidoptedoenophetgebiedvanpromotie.
Bijkleinerebedrijvenzijnernietzoveelverschillendefuncties.Hetkanzijndatjeookmetinkoopbezigbent,met e-commerceenmetanderesoortenpromotie.Diepromotiekunjebijhetverkopengoedgebruiken.Een gesprekspartnerdiejouwaanbodkentenereengoedideebijheeft,isalshetwarealopgewarmd.Datmaakt hetverkoopgesprekmakkelijker.Erzijnallerleimanierenwaaropjepromotiekuntmaken.Indithoofdstukmaak jekennismetdemeestvoorkomendemanieren.
Leerdoelen
• Jehebtkennisvanmarketing-encommunicatiemodellenenvanmarketing-encommunicatietheorieën.
• Jehebtkennisvancommunicatiekanalen.
• Jebegrijptwaarverschillendesoortenpromotiemateriaalvoorkunnendienenenjekuntmeewerkenaande totstandkomingervan.
Bekijkhetfilmpje.
a. Watvindjevandezepromotievideo?
b. Watisvolgensjouhetdoelvandezevideovanuithetbedrijfbekeken?
c. Hoezoujijpromotiemakenvooreenbedrijfuitdezebranche?
Ineencommercieelberoepbestaateengrootdeelvanjewerkuitcommunicatie.Jecommuniceertveelmet klantenenmogelijkeklanten.Jewerktaandewebsiteomjeaanbodtepromoten.Hetisdebedoelingdatmensen uitjedoelgroepdiesitelezenenbekijken:communicatiedus.Jewerktaaneene-mailcampagne,alweer communicatie.Ookcommuniceerjemetleveranciersencollega’s.
Communicatie
Watisdatprecies,communicatie?Hetwoordenboekzegt:'communicatieisuitwisselingvaninformatie.'Eris communicatie alseenzendereenboodschapoverbrengtaaneenontvanger.Communicatieheeftaltijdeendoel. Metvijfsimpelevragenkunjenagaanofcommunicatieverlooptzoalsdebedoelingwas.
Metwelkeffect? Tegenwie? Viawelkmiddel? Zegtwat? Wie?
Medium Boodschap Zender
Gevolg Ontvanger
Communicatieproces
Hetcommunicatieproceswordtvaakalleenweergegevenmetdeeerstevierstappen,datishet ZBMO-model (zender–boodschap–medium–ontvanger).Tochkunjebeterooknagaanwathetgevolgis,wantcommuniceren zondereffectheeftweinigzin.
Alsjemeteenklantpraat,benjijdezender.Jebrengteencommerciëleboodschapover,wantjewiltgraagiets verkopen.Hetmediumisjestem,maarookmetjelichaamshouding,jegezichtsuitdrukkingenjekledinggeefje boodschappenaf.Datishetnon-verbaledeelvandecommunicatie.Non-verbaalwilzeggen:zonderwoorden. Deontvangerisde(mogelijke)klant.Alsgevolgziejehetliefstdatdeklantietsgaatkopen.
Face-to-facegesprek
Hetmooievaneenface-to-facegesprekisdatzenderenontvangersnelvanrolkunnenwisselen.Daardoorkun jeelkaarsteedsfeedbackgeven.Datmaakthetmogelijkomdeinhoudvandecommunicatiesteedsaantepassen. Eenface-to-facegesprekiscommunicatieopmaat.Daaromkanpersoonlijkeverkoopookzoeffectiefzijn.
Boodschap
HetZBMO-communicatiemodelbeschrijfthoecommunicatieverloopt.DeBstaatvoorboodschap.Dieboodschap kanverschillendeaspectenbevatten.Alsjemeteenklantingesprekbent,brengjenietalleeneenzakelijke boodschapover.Jewiltdeanderookergenstoeoverhalenofjewiltiemandovertuigen.Ookwiljegraageen relatiemetdezepersoonenzijnorganisatieaangaan;ofjewiltdierelatieonderhouden.
Doel
Erzijnverschillendesoortencommunicatie.Waaromwisselenweinformatieuit,metwelkdoel?Meestalomdat tweemensen(ofmeer)opéénlijnwillenkomen.Alswecommuniceren,probeertiemand:
• eenanderteinformeren,
• eenanderteovertuigen,of
• dezeeenbepaaldeemotietegeven,zoalseengoedgevoel.
Ofalledrietegelijk.
Voorlichting
Jekuntcommunicatieindelenopbasisvandeboodschap. Voorlichting isoverdrachtvaninformatie,metals doelkennis,houdingengedragvandedoelgroepbeïnvloeden.Jedocentdoetaanvoorlichting,hijwiljezo beïnvloedendatjeeenkeiincommerciewordt.Ookverkoopgesprekkenhebbenvaakeenelementvanvoorlichting. Jegeeftinformatieaanklantenoverjeproductaanbodofoverjedienstenaanbod.
Promotie
Promotie isallecommunicatiemeteenduidelijkcommercieeldoel:verkopen.Zoalsgezegdkanpromotieook elementenvanvoorlichtingbevatten.Goedepromotieverlooptinfasen,wantmeestalgaatiemandnietzomaar bijjoukopen.
• Mensenmoeteneerstwetendatjouwbedrijfenhetaanbodbestaat.Hiervoorkanreclamenuttigzijn,zowel offlinealsonline.
• Vervolgensishetnodigdatzewatwetenoverhetaanbod:kennis.Daarmoetjewebsiteinvoorzien,eventueel aangevuldmetofflinepromotiemateriaal.Enalsjealsverkoperalcontacthebtmeteenklant,voorziejedeze persoonlijkvaninformatie.
• Eengoedgevoelbijhetbedrijfenhetaanbodkanenormhelpen.Datziejebijvoorbeeldaanreclamewaarin veelhumorzitofaanreclamewaarinjeveelgezelligheidziet.
• Alsmensendangeïnteresseerdraken,benjeopdegoedeweg.Jegeeftnogmeerinformatie,metnadrukop overtuigen.
• Eendeelvandegeïnteresseerdengaatinophetaanbodenkooptietsofneemtietsaf.
• Nukomendeaftersales.Iedereenkentdatgevoel:jehebtietsduursgekocht,maardaarnagajesomstoch twijfelen.Wasdatandereproductnietbeter?Isditnouechtwatikzocht?Verdorie,hoewerktdatapparaat? Jehoudtcontactmetdeklant.Jegaatnaofhetproductvoldoetaandeverwachtingen,jewiltdezeklant tevredenhouden.
Waaromzouikbijukopen?Dezeadvertentiestamtuit 1958enwastoenalexpresouderwets.Opdezevragen moetjemetpromotieantwoordzientegeven.
https://stock.edu-actief.nl/mediafiler/start/mediabank?fc=browse&queryid=79b2a7ad67a71c7853e3424b7efe1e4f&order=rank&column=9&listview=overview&view=preview&fileid=1&fuid=dir48%2Fid-a7be1859_max%207%2C5%20cm.jpg
AIDA-model
Eensimpelcommunicatiemodeldateendeelvandezefasenbeschrijft,ishetAIDA-model.Hetbeschrijftde stappendiejemetpromotieminstenstotuitingmoetlatenkomen:
Allesbegintmetaandachtvragenvoordeboodschapvandeaanbieder(attentie):deboodschapmoetopvallen. Daarnagaatheterombelangstelling(interesse)optewekken.Dankomtdewensomhetproducttebezitten (desire).Delaatstefasevanditmodelisdaadwerkelijkinactiekomen.Datkankopenzijn,maarookbijvoorbeeld vragenommeerinformatie.Deaftersalesontbrekeninditmodel.Aandezeverkoopformulekunjenogeenvijfde fasetoevoegen:deSvanSatisfaction(tevredenheid).JewerktdanmethetAIDAS-model.
a. WaaromishetZBMO-modelvoorcommunicatienietvolledig?
b. Eendeelvandecommunicatieverlooptnon-verbaal.Watbetekentdat?
c. Watvoorsoortboodschapkunjeafgevenmet:
1.Jekleding:
2.Jegezichtsuitdrukking:
3.Jestem:
d. ZetdefasenvanpromotieindevolgordevanhetAIDAS-model.
Hoebevaltuwaankoop?
Nieuwopdemarkt!
Dankvoorjeopdracht!Bijgaandtrefjedebevestiginghiervanaan.
Watzouzo’napparaatkosten?
Wiljijwetenhoejemakkelijkveelgeldkuntbesparen?
Geefvoordevolgendegevallenaan:
• watermisgaatindecommunicatie
• waarhetprobleemzit
• watdeoplossingis.
Gebruikdevijfvragenvanhetcommunicatieproces.
1.MevrouwVanDrielheefteenlaptopgekochtbijSnelKoop.Alleenwerktdelaptopnietendehelpdeskis24uur perdagingesprek.
• Watgaatermis?
• Waarzithetprobleem?
• Watisdeoplossing?
2.JosDingemanwileentvkopenbijwww.snelkoop.nl.Omdathijdetechnischespecificatiesnietkanvinden, klikthijdoornaareenanderewinkel.
• Watgaatermis?
• Waarzithetprobleem?
• Watisdeoplossing?
3.Jamai,18jaar,krijgteenbriefvandefirmaSnelKoop. ‘Gefeliciteerdmevrouw,dezeweeknogkanditbankstelvanuzijn! …’ Jamaigaaptenlaatdebriefbijhetoudpapierglijden.
• Watgaatmis?
• Waarzithetprobleem?
• Watisdeoplossing?
4.CeesboekteenzakenreisbijreisbureauVlugWeg.Omdeticketstebevestigen,vraagtdemedewerksterzijn e-mailadres.Erkomtgeenbevestigingbinnen,maardevolgendedagenontvangthijwelaardigwatspamberichten meteenvirus.
• Watgaatmis?
• Waarzithetprobleem?
• Watisdeoplossing?
Communicatieheefteenmediumnodigombijdeontvangerterechttekomen. Media zijnhulpmiddelenvoor communicatie.Erzijnveelsoortenmedia.
• printmedia:kranten,tijdschriften,vakbladen,relatietijdschriften,folders,brochures
• uitzendmedia:radioentv
• onlinemedia:websites,blogs,vlogs,podcasts,socialmediazoalsnetwerksites,chatrooms,forums.Ook kranten,tijdschriften,radioentvzijnveelonlinetevinden.
• outdoormedia:zoalsbillboards,mupi’senreclamebordenen-vlaggen.
Ditzijndebelangrijkstecommunicatiekanalenwaarlangsjejedoelgroepkuntbereiken.Daarnaastkunje doelgroepenbereikenviae-mail,WhatsApp,Messenger,smsentelefoon;tenminste,alsontvangersdaarvoor toestemminghebbengegeven(opt-inregeling).Mensenperbriefbenaderen(directmail)isooknogsteedseen mogelijkheid.
Advertereninlandelijkekrantenentijdschrifteniseenkostbareaangelegenheidendatisvaakalleenweggelegd voorgrotereondernemingen.Voorkleinerebedrijveninderegiozijnergenoegmogelijkheden.Eenadvertentie ineenregionaaldagbladkanhelpen.Goedecontactenmetjournalistenenpersberichtenschrijvenkunnenje ookaangratispubliciteithelpen.Zokaneendagbladofeenhuis-aan-huiskrantpositieveberichtgevingopnemen overjouwondernemingenhaaractiviteiten.
Vakbladen
Voordezakelijkemarktzijntijdschrifteninteressantdiezichrichtenopzakelijkebeslissers,bijvoorbeeld Quote
Vooralvakbladenvoorjouwbedrijfstakzijnnuttig;ominteadverterenenompubliciteittezoeken.Veelvandeze bladenhebbenookeenonlineeditie.Erzijnookvolledigonlinemagazinesvoorhetbedrijfsleven,zoals Stadin BedrijfBusinessMagazine voorderegioNoordwest-Veluweofhetmagazine Tom voorondernemersinTwente.
Vakbladen.
Sponsoredmagazine
Erzijngrotereondernemingendieeen relatietijdschrift uitgeven,inhetEngelseen sponsoredmagazine.Zo’n bladiseenvormvanprvoordeondernemingdiehetbetaalt.Inveelrelatietijdschriftenkunnenookanderen adverterenenzichdaarmeerichtenopdedoelgroepvandeondernemingdiehetuitgeeft.Vooreenkleinere ondernemingkaneeneenmaligeeditieeenoptiezijn.Zo’nbladwordtgoedgelezenenmaakteenmooieindruk.
Uitzendmedia
Aanadverterenopradioentvhangendoorgaansflinkebudgetten.Voorondernemersmeteenregionaalnetwerk enklantenbestandkanregionaleradioentv(Rtv)eengoedeoptiezijn.
Onlinemedia
Onlinezijnerveelmogelijkhedenomjeproductofdienstindespotlightstezetten.
SocialmediabiedenondernemingenkansenomzichteprofilerenmeteenpaginaopInstagram,Facebookof LinkedInendeinteractiemetdedoelgroepaantegaan.Jeprobeertdieaanjetebindendoorregelmatigrelevante enaantrekkelijkecontentteplaatsen.Daarinlinkjevaaknaardewebsite.Hoemeerlinksnaarjeeigenwebsite, hoehogerdieindezoekresultatenkomt.ZowerkjetegelijkookaanSEO.Hebjeeengoednieuwtje?Maakhet bekendmeteentweetbijvoorbeeld.OpLinkedInkomenveelzakelijkebeslisserseninkopers.Hierkunjeook heelgerichtadverterenvooreenbepaaldedoelgroep.
YouTubeofVimeozijngeschikteplatformsvoorhetplaatsenvanvideo’soverjeproducten.Voorkorterevideo’s kunjebijvoorbeeldterechtopTikTokofInstagram.Ookkunjedeelnemenaaneenforumopjevakgebied,waar jelaatziendatjekennisvanzakenhebt.
Laagdrempeligevormvanklantcontact.
Bedrijfsblog
Een blog (ofweblog)iseenwebsitewaardeauteurregelmatignieuweinhoudtoevoegt.Jekuntdeinhoudin tijdsvolgordelezen,vannieuwnaaroud.Hetwoord ‘blog’ iseensamentrekkingvan ‘web’ en ‘logboek’.Opde meesteblogskunnenlezersreactiesplaatsenopeenartikel.Zokunjeeenlevendigediscussiekrijgen.Een bedrijfsblogkaneengoedeaanvullingzijnopdeeigenlijkewebsite.Alsandereninteressanteblogshebbenop hetwerkterreinvanjouwbedrijf,kanhetookzinvolzijnomdaarcommentarenteplaatsenendeeltenemenaan dediscussie.MetWordPressofJoomla!kunjeeenvoudigengratiszelfeenblogopzetten.
Domweginhoudvandewebsitekopiërennaarhetbedrijfsblogheeftweinigzin.Erontstaatdanduplicatecontent: groteblokkeninhouddiehetzelfdezijn.Zoekmachinesfilterendezeeruit.Bovendienkomthetvooroplettende bezoekersnietergbetrouwbaarover.Ookophetblogkunjelinkennaarjeeigenlijkewebsite,datisweergoed voordeSEO.
Outdoormedia
Goedgeplaatstebuitenreclamewordtdoorveelmensengezien,vaakmeerderemalenperdagperpersoon.Denk aanabri’s,billboards,gevelreclame,banierenenvlaggenmasten.Goedeplekkenzijnwaarveelmensenuitde doelgroeplangskomenenwaarveelmensenooknaarkijken.Stationsscorendushoog.Debushalteszijner speciaalvoorontworpen,inclusiefverlichting.Voorlokaleadverteerderskunnenbordenaanlantarenpalen geschiktzijn.
Events
Watisermooiervooreenondernemingdangrotegroepenmensenaantrekkendiedeelnemenaaneenactiviteit diezeleukvindenendiedraaitomjouwmerk?Eenevenementorganiserenofgebruikenvoorpromotieheet eventmarketing.Evenementenkunnensportiefzijn,cultureeloffeestelijk.
Ookkleinereaanbiederskunnenprimaaaneventmarketingdoen.Organiseereenwielerwedstrijdofeen voetbalwedstrijdennodigjerelatiesuit.Ganawelkesportinjouwbranchepopulairis.Biedjerelatiesietste etenentedrinkenaan,maakereengezelligedagofeengezelligdagdeelvan.Opdiemanierhebjeongedwongen contactmetjerelatiesineenprettigesfeer,buitendegebruikelijke,zakelijkesetting.Datkanheelgoedzijnvoor hetbedrijfsimagoendeonderlingecontacten.
Ookonlinekunjeeventscreëren.Bijvoorbeeldeen webinar,waarbijdeelnemersietsinteressantsopjevakgebied kunnenlerenofkunnenlerenoverproducttoepassingen.
Beurzen
Een beurs iseengelegenheidwaarbijjehetaanbodextrainhetzonnetjekuntzetten.Jemaaktofhuurteenstand engaatopdebeursstaan.Publieksbeurzen,zoalsdeVakantiebeurs,zijngerichtopconsumenten.Vakbeurzen zijngerichtopzakelijkeafnemers.VoorbeeldenzijndevakbeursICT&Logistiek,deHorecavaendeinternationale verpakkingsbeursMacropak.Zulkebeurzenwordengeorganiseerddooreenbeursorganisatie(zoalsdeRAIof JaarbeursUtrecht),meestalinsamenwerkingmetbrancheorganisaties.
Zakelijkeklantenverzamelenmeerengerichterproductinformatiedanconsumenten.Bijdeelnameaaneen vakbeursiserdusmeerkansdathetcontactleidttotorders.Ooknieuwenamenenadressenvoorhet relatiebestandzijneenmooiresultaat.Opvakbeurzenwordtdrukgenetwerkt.Ooklevertbeursdeelnamemeestal eenflinkehoeveelheidleadsop,diejenaafloopkuntnabellen.Beursdeelnamekanookdenaamsbekendheid enhetimagoversterken,zekeralsdeelnamepubliciteitoplevert.
Nietalleenafnemersverzameleninformatie,deaanbiederszelfook.Jewiltwetenwatdeconcurrentditjaarmet zijnstanddoet.Enwelketrendsjeopmerkt.Opeenvakbeursisvooraldevakpersaanwezig:deinformatiekom jelaterweertegeninvakbladenenookinrelatietijdschriften.
Eentrademartiseenvakbeurswaarvertegenwoordigersproductenvanhunonderneminglatenzienenverkopen. Netalsbijeenvakbeursiservolopproductinformatiebeschikbaar,maardenadrukligtveelmeerophetsluiten vankoopovereenkomsten.Opdezemanierkunnenaanbiedersookkleinerezakelijkeklantenbenaderen. Vertegenwoordigersbezoekaandieklantenzouteduurworden.Voordeafnemersishetvoordeelweerdatze makkelijkoverzichtkrijgenvanhetaanbod.
Opveeltrademartszijnretailersalsklanttevinden.Erbestaanooktrademartsdievrijwelpermanentdraaien, bijvoorbeeldbinnendeJaarbeursUtrecht.Retailersdievoorraadvoorhunwinkelnodighebben,vindendaar perproductgroepaanbiedersdiehunwarentonenenverkopen.
Congres
Een congres iseenbijeenkomstmeteenbepaaldthema,vaakvoormensenbinneneenbepaaldvakgebied.Als diemensendaartochallemaalbijelkaarzitten,kandateenmooiegelegenheidzijnomwatstandsnaastdezaal tezetten.Congressenwordendusvaakgecombineerdmet(kleine)vakbeurzen.EenvoorbeeldisIPON,waar allerleiaanbiedersvanonderwijsmaterialenaanwezigzijn(uitgevers,leveranciersvanICT-benodigdheden, enzovoort).
a. Verbindelkmediummethetjuistevoorbeeld.
Voorbeeld
Medium
Uitzendmedia Billboard
Advertentieinkrant
Outdoormedia
Printmedia Blog
Tv-commercial
b. Watiseenopt-inregeling?
Onlinemedia
c. Voorwieiseenrelatiemagazinebedoeld?Kieshetjuisteantwoord. voordeeigenmedewerkers vooralleklantrelaties voorklantenvandatingsites voordedoelgroepvandeonderneming
d. Bekijkdesocialmedia-kanalenvaneenbedrijfnaarkeuze.Opwelkesocialmedia-kanalenishetbedrijf vertegenwoordigd?
e. Welkeverschillenvallenjeop?Waarligthetaccent?
Bedenkeengoedeventomteorganiserendooreenuitzendbureaudatvooralschoonmaakpersoneeluitzendt.
Denknaoverwiedeklantenkringvanhetuitzendbureauzoukunnenzijnofinwelkeregiohetuitzendbureau actiefis.
CampoBello,fabrikantvankampeeruitrustingen,heeftneteennieuwelijnweerbestendige,superlichte trekkerstentenontwikkeld:CampoDuro.Opditmomentishetdoel:bekendheidgevenaanhetproductenafnemers (sport-enoutdoorzaken)ervoorinteresseren.
a. Bedenktweethema’svoorpublieksbeurzendievoorCampoBellointeressantzijn.
b. CampoBelloisookpresentopdeRecreatieVakbeurs.Geefdrieredenenwaaromhetbedrijfdaaris.
c. WatzoueengoedepublieksbeurszijnvoorCampoBelloomaandeeltenemen?
Faisalwilbinnenkorteensportzaakopenen.Hijheeftgehoordovereentrademartwaarhijsportartikelenkan inkopen.Artikelenwaarhijflinkehoeveelhedenvannodigheeft,kanhijvandegroothandelafnemen.Maarvoor demindergangbareartikelen,waarhijnietveelvannodigheeft,krijgthijbijdegroothandelgeengunstigeprijs. Volgendeweekwilhijerheen,hijheeftvoorraadnodigvoorzijnzaak.
d. Watishetverschiltusseneentrademartenanderevakbeurzen?
e. WaaromgaatFaisalnaardezetrademart,hijkantochookonlineinkopen?
Omjeaanbodtepromoten,maakjegebruikvanpromotiemiddelen,zoalseenfolder,eenbrochure,jewebpagina’s, eene-mailcampagneenzovoort.VoorpromotiemiddelenisdeAIDA-formuleheelgeschikt:aandachttrekken, interesseopwekken,koopluststimuleren.
Strategie
Voordatjeaandeslaggaat,ishetgoedomdestrategievanjouwbedrijfheldertehebben.Watishet productaanbod,watlostdatopvoorjeklanten,watisjepropositieenUSP,wievormenjedoelgroep,inwelke prijsklassezithetaanbod,enhoezitdedistributieinelkaar?Opbasishiervansteljeeenstrategieopvoorde promotie,dienaadloosaansluitbijdeondernemingsstrategie.Gaathetomeenmaligepromotieofomeencampagnemeteenbepaaldetijdsduur?Watwiljeprecies bereikenmetdezepromotie,watzijnjeSMART-doelstellingen?
VeelbedrijvenvattendepropositieendeUSPkernachtigsamenineen pay-off.Datiseenkorteslogan.Depay-off maaktineenoogopslagduidelijkwaarhetbedrijfofmerkvoorstaat.Voorbeeldenzijn:Miele,erisgeenbetere. Of:Interpolis.Glashelder.
Voordatjebegintmethetmakenvanpromotiematerialen,bedenkjeeersteenconcepthiervoor.Bijgrotere bedrijvendoetdemarketingafdelingdit.Inkleinerebedrijvenkandezetaakookbijjouliggen.Hetconceptwerk jeuitinverschillendepromotiemiddelen.Daarbijzijnvormgevingéntekstbelangrijk.Dietekstmaakjeaantrekkelijk metbeeldmateriaalindevormvanfoto’sofillustraties.
Bewezenisdatfoto’smetleukeeninteressantemensenhetbestscorenopaandacht,gevolgddoordieren.De productenzetjebijvoorkeurincombinatiemetmensenopdefoto,zodatgebruikerszichkunnenassociërenmet hetproduct.Tenzijjeeeningewikkelderproductvoordezakelijkemarktwiltlatenzien,dankunjevolstaanmet hetproductzelf.
Werkenmeteengoedepersonahelpt,zowelbijdekeuzevanbeeldmateriaalalsbijhetschrijvenvandetekst. Hethelptjeomdecontentgoedbijjedoelgroeptelatenpassen.Indetekstverteljewaterzogoedenuniekis aanjeaanbod:jeUSP’s.
Tekstschrijven
Omdoeltreffendepromotiemiddelentemaken,zorgjedatdetooneninhoudvandetekstgoedzijntoegesneden opjedoelgroep.Detipshieronderkunnenjedaarbijhelpen.
Tipsbijschrijven
• Plaatsgeengrotelappentekst,lieverkortealinea’smet witregelsertussen.
• Plaatsnietteveeltekstopeenpagina.
• Gebruikniettelangezinnen.Wisselkortezinnenafmet ietslangere.
• GebruikcorrectenvlotNederlands(gebruik spellingcontrole),opeenmanierdiejedoelgroepprettig vindt.
• Schrijfactief(vermijddelijdendevorm).
• Spreekmensendirectaan(‘u’ of ‘jij’).
• Laatdetekstlezendoorcollega’s,komtdetekstprettig enpakkendover?
• Vraagbijvoorkeurookiemanduitdedoelgroepom feedback.
• Pasdetekstenaanwaarnodig.
Promotiemateriaal
Iserovereenstemmingbereiktoverhetconceptvoordepromotiemiddelen,dankandeuitvoeringvanstart.Je maakttekstenbeeldmateriaal.Dieverwerkjetotpakkendepromotiemiddelen,geschiktvooronlineenoffline publicaties.
Folder
Hetwoord folder komtvanhetEngelsewoord ‘tofold’,vouwen.Eenfolderisletterlijkeengevouwenvelpapier. Hetiseengeschiktmiddelomeenbeperktehoeveelheidinformatieovertedragen.Jekuntdoelgroepenermee informerenoverduidelijkafgebakendeonderwerpen(bijvoorbeeld:onsnieuweproduct,onsmilieubeleid).Folders kunjeuitdelenofopstrategischepuntenneerzettenineendisplay.
Eenfoldergeefjeeenaantrekkelijkecover(voorkant)meteenpakkendetitel.Voordetekstopdebinnenkant gebruikjeeenkop,eenlead(eeninleidendealinea)entussenkopjes.Jeverdeeltdetekstinkleine,overzichtelijke alineagroepen,elkmeteentussenkopje.Opdeachterkantvaneenfoldervindjevaakpraktischeinformatie,het logo(eventueelmetpay-off)endebedrijfsnaammetadres-encontactgegevens.
Leafletofflyer
Eenleafletof flyer kanaandebuitenkantdezelfdeafmetingenhebbenalseenfolder,maarisnietgevouwen:die heeftalleeneenvoor-enachterkant.Jebentdusietsbeperkterindehoeveelheidinformatiediejekwijtkunt.
Brochure
Een brochure isuitgebreiderdaneenfolderenbevatvaak productinformatie.Jekuntermeerinformatieinkwijt.Een brochureheeftveelwegvaneenmagazine.Hijisvaakmooi uitgevoerdopglossypapier,metfoto’senillustraties.Denadruk indebrochurekansterkoptekstliggenofjuistmeeropillustraties. Eenbrochuregebruikjevaakomjebedrijftepresenteren,maar isookgeschiktvoorhetpresenterenvaneennieuweproductlijn ofhetdienstenaanbod.
Eenbedrijfsbrochure.
Advertentie
Hetcreatievewerkvanreclamelaatjemeestaloveraaneencommunicatieadviesbureau.Ofdeeigen marketingafdelingvoertdituit.Maarjemoetdatbureauofdieafdelingwelinstructiesgeven.Alsjeeenadvertentie wiltplaatsen,moetjedusweleenideehebbenvanheteindproductdatjewiltzien.
Bijeen advertentie trekteenfoto(ofandereillustratie)vaakmeeraandachtdantekst.Vasteonderdelenvande advertentietekstbestaanuit:
• dekop(ofheading)
• de bodycopy.Debodyisdekern,detekst,en ‘copy’ betekentingeleverdetekst.Dusbodycopyisgewoonde tekstvandeadvertentie(zonderkopensluitregel).
• eensluitregel,vaakisdatdepay-off.
Dekopenelkeregelvandetekstmoetuitnodigentotverderlezen.Hoeveeltekstjeineenadvertentiezet,hangt afvanhetonderwerp.Omeenbekendproducttepromoten,iseenfotometmerknaamenpay-offvaakvoldoende. Maaralsjeproductinformatieoverwiltbrengen,hebjemeertekstnodig.Netalsbijallecommunicatieishet belangrijkdatdeadvertentiegoedpastbijjedoelgroep.Diemoetdeboodschapmakkelijkopkunnenpikkenen positiefwaarderen,andersheeftjereclamegeeneffect.
GoogleAds
AlsjeaanSEAdoet,komjevaakuitbij GoogleAds.EenGoogleAds-advertentielijktheeleenvoudig,maartoch luisterthetnauwomdiegoedinelkaartezetten.Zo’nadvertentiebestaatuiteenaantalelementen:
• titelmetbestemmings-URL(datisdelinkdieindetitelstaat)
• zichtbaarwebadres
• eersteregel
• tweederegel
• eventueeldirectelinks(sitelinks)naarbestemmingspagina’s.
Hetishandigomhetbelangrijkste zoekwoordindetiteloptenemen.Inde eersteentweederegelzetjebijvoorbeeldje USPeneenoproeptotactie.Bijhetopstellen vandeadvertentiemoetjejeaanderegels vanGooglehouden(bijvoorbeeldniet allemaalhoofdletters,nietmeerdanéén uitroepteken,geenclaimsdiejenietwaar kuntmaken,kortom:geenschreeuwerige reclame).
Webpagina
AdverteerdersopGooglevoorkantoorbenodigdheden.
Mensendieeenboeklezen,gaanereensechtvoorzitten.Ookvoordekrantnemenmensenwelevendetijd.Op hetwebzijnzemeestalhaastiger.Zezoekenietsenzewetennognietofzeopjouwwebsitewelopdegoedeplek zijn.Zelezenvaaknietecht,maarscannenomtezienofditiswatzezoeken.Voorzulkevluchtigelezersmoetje heelduidelijkzijnensnelhunaandachtzientepakken.
Webteksten
Omdebezoekersneldejuisteinformatietebiedenopjouwwebsite,zorgjevooreengoedeindeling,aansprekend beeldenkortealinea’s.Gebruikkopjesensubkopjesdieeruitspringen.Beginmeteenmeteenkortesamenvatting ofmetdeconclusie.Zodrabezoekerswetenwaarzeaantoezijn,lezenzevaakverder.Andersklikkenvelenweer weg.Eindigmeteenuitnodigingtotactie.Datkaneenlinkzijnofeencall-to-actionbutton.Watwiljedatde bezoekerdoet?Informatieaanvragen,eenkeuzemaken,indewinkelwagenplaatsen,eenvrijblijvendadviesgesprek vragen,inschrijvenvoordenieuwsbriefofeenreactieplaatsen?
Alsjewiltdatmensendezepaginaopbepaaldezoekwoordenvinden,gebruikdezezoekwoordendanookenkele keren,verspreiddoordetekst.Gebruikookvariantenvanhetzoekwoord.Alsdatbijvoorbeeld ‘kopieermachine’ is,gebruikdanookeenkeer ‘kopieermachines’ en'copiers’.
Plaatslinksvoormensendiemeerwillenweten.Zorgdatduidelijkiswaarjelinksnaarverwijzen.Nietzo:Klik hier voordeproductspecificaties.Maarzo:Ganaardeproductspecificaties van deze kopieermachine.Gebruik zoveelmogelijkdezoekwoordenindetekstvanjelinks.
Ook e-mailmarketing kunjeinzettenalspromotiemiddel.Eencommerciëlee-mailstaatbijnanooitopzichzelf. Hetbesteisomzo’ne-mailtezienalsdeopeningvaneenstappenplan:vandee-mailnaardewebsiteopeen speciaalvoordezee-mailgemaaktelandingspagina.Vandaarkaneenbezoekerdoorklikkenendeconversietrechter (salesfunnel)ingaan.Alsjeietsvrijspectaculairsaantebiedenhebt,kunjeookwerkenmeteenaankondiging vooraf(teasermailing).
Bijhetontwerpvaneene-mailmoetjerekeninghoudenmettelefoonsentablets:veelontvangerslezendee-mail ophuntelefoon.Alsdatmailtjenietgoedtelezenis,gooienzehetmeteenweg.Netalsbijwebsitesishetnodig datdee-mailzichgoedaanpastaandegroottevanhetscherm.Datheet responsivedesign
Responsivedesign.
Voordatjegaatschrijvenenontwerpen,steljeeersthetdoelvast:welkeactieverwachtje,watmoetdeontvanger preciesdoen?Dathangtsterkafvanhetartikeldatofdedienstdiejeaanbiedt.Hoegroterdeaanschaf,hoemeer tussenstappendeklantnodigheeft.Voorduurderaanbodisinteressetonen(informatieopvragen)alheelwat. Bijhetvaststellenvandeinhoudverplaatsjejezelfiniemanduitdedoelgroep.Jevraagtjezelfaf:waaromkrijg ikdezee-mailenwaaromnu?Watiserspeciaalaanditaanbodenhebikdateigenlijkwelnodig?Ookhierkun jeweerwerkenmeteenpersona.
Onderwerp
Indeonderwerpregelzetjeeenduidelijkenuitnodigendonderwerp:niettelang,maarwelaansprekend.En uiteraardpassendbijdeinhoud.Voorbeelden:
• Speciaalvooru30%korting.
• Bekijkproductxxxinwerking.
• Vorkheftrucksdieveelbesparen.
Alsaanvullingvandeonderwerpregelkunjeinhetberichtzelfnogeenkopplaatsen.Maakdiekopnietexact gelijkaandeonderwerpregel.Bijdemailoverdevorkheftruckszoudekopkunnenzijn:Ergonomischenfluisterstil.
Weesterughoudendmetspamgevoeligewoordenalsgratis,free,goedkoop,download.Ookalsjeveeleurotekens gebruikt,kunjeproblemenkrijgenmetdespamfiltersvane-mailproviders.
Deinhoudvandecommerciëlee-mailisde bodycopy.Diebestaatuitenkelekortealinea’s.Daarinbeschrijfje zopreciesmogelijkwelkfantastischvoordeeljouwaanboddeklantbiedt.Jekuntbijvoorbeeldaangevenwelke bedrijvenhetalgebruikthebbenofverwijzennaargoedetestresultaten.Houddetekstwelkortenbondig.Zorg ervoordatjehetopeendesktopschermkuntlezenzondertemoetenscrollen.Schrijfpersoonlijk.Maakeen pakkendeopeningszin.Gebruiknietteveeluitroeptekensenplaatsgeenzinneninhoofdletters,datkomt schreeuwerigover.
Eencorrectepersoonlijkeaanhefisbelangrijk.Alsjebegintmet ‘Geachtemanager’,danhebjeverspildemoeite gedaan.Zoekvantevorenuithoediemanagerheet,ofdieeenmanofeenvrouwisenwatdevoorletterszijn.Als jejegoedvoorbereidhebt,zittendiegegevensalinjedatabaseenkomenzeautomatischbovenhetberichtte staan.
Sluitpersoonlijkafmetdenaamvandecontactpersoon,nietalleenmetjebedrijfsnaam.Zorgvooreen aantrekkelijkeopmaak,meteenmixvanafbeeldingenentekstdiegoedbijjedoelgroeppast.Jegebruikt call-to-actionbuttonsmeteenlinknaareenlandingspagina.Bijvoorbeeld:bekijkhetaanbod,leeshierde voorwaarden,berekenuwkosten.Jekuntbetergeenbijlage(attachment)toevoegen.Alsjedattochdoet,mag diewettelijknietgroterzijndan150kB.
Afzender
Eene-mailheefteenafzendadres.Datmoetzoduidelijkmogelijkzijn:deontvangermoetmeteenbegrijpenvan welkeondernemingofinstellingditberichtafkomstigis.Bijonduidelijkheidgooiteendeelvandeontvangers hetberichtwegzondertelezen.
E-mailmarketingsysteem
Demeestebedrijvengebruikenvoorditsoortmailingseene-mailmarketingsysteem.Datiseenprogramma waarmeejehetadressenbestandkuntopbouwen.Jekunterberichtenmeeaanmakenenmailingsversturen. Ookkunjezienhoeveelmensenhetmailberichtopendenenhoeveelmensenopeenlinkhebbengeklikt.
Eenondernemingkandee-mailmarketingzelfuitvoerenofhiervooreenprofessionelee-mailserviceprovider (ESP)betalen.Diehebbenmeestalmeertechnischekennisinhuisenkunnenadviserenoverdeinbeddingvan ditinstrumentinderestvandemarketing.
Eenonlinenieuwsbriefkunjezienalseendigitale,korterevariantvanhetrelatiemagazine.Eennieuwsbriefbevat eenofmeerartikelendieinteressantzijnvoorjedoelgroep.Eennieuwsbriefkondigjewelaanmeteene-mail, maardenieuwsbriefzelfpastdaarnietin.Indeaankondigingsmailverteljewaterindenieuwsbriefstaat.Je geefteeninhoudsopgavemeteenlinknaardeonlinenieuwsbriefzelf.Alsdenieuwsbriefmeerdereartikelen bevat,kunjeookvooriederartikelapartelinksmaken.
Opdewebsiteeninjeberichtenopsocialmediaplaatsjecall-to-actionbuttonswaarmeerelatieszichvoorje nieuwsbriefkunneninschrijven.
a. Omschrijfineigenwoordenwatpromotiemateriaalis.
b. Wathoortnietbijpromotiemateriaal?Kieshetjuisteantwoord. flyer spandoek e-mail voorlichtingsbijeenkomst
c. Koppelhetpromotiemateriaalmetdejuistevoorbeelden.
Voorbeeld
Promotiemateriaal
Tv-commercial
Onlinepromotie
Folders
Event
Buitenreclame
d. NoteertenminstetweeaandachtspuntenbijhetmakenvaneenadvertentieviaGoogleAds.
a. Zijndevolgendeuitsprakenovereenfolderjuistofonjuist?
Eenfolderisnietgevouwenenheeftalleeneen voor-enachterkant.
Eenfolderiseenofflinepromotiemiddel.
Juist
Onjuist
b. Kieshetjuistewoordindezinnen.
Ineenfoldertekstbeginjemeteensamenvatting.
Eenfoldergaataltijdovereenproductofdienst.
Eenfolderkunjehuisaanhuislatenverspreiden.
1.Alsjeeenbeperktehoeveelheidinformatie(schriftelijk)wiltcommuniceren,kiesjevooreen brochure / folder.
2.Een brochure / folder biedtmeerofdiepgaandereinformatieenheefteengrotererepresentatiefunctie.
c. Zoekeenfoldervanjouwschoolofopleiding.Ganahoediefolderisopgebouwd.
d. Beoordeeldefolderop:
• inhoud,informatie,duidelijkheid
• vormgeving
• overtuigingskracht.
Watzijnjouwsuggestiesvoorverbetering?
a. Leguitwaaromjewebtekstenbegintmetdeconclusieofsamenvatting.
b. Watiseencall-to-actionbutton?Geefeenvoorbeeld.
c. Zoekeengoede,succesvollecommerciëlewebsiteominspiratieoptedoenvoorzelfschrijven.Apple.nlof Unilever.nlzijnbekendevoorbeelden,maarerzijnerveelmeer.
Wisselvoorbeeldenuitmetdievanklasgenoten.Vraagbijtwijfelaanjedocentofbegeleidernaardekwaliteit vaneenwebsite.
d. Neemeenbedrijfingedachtendatjegoedkent.Jehebtergewerktofstagegelopen,ofeengoedebekende vanjewerktdaar.Neemvervolgenseenproductofdienstvandatbedrijfingedachtenenschrijfdaarvooreen webpagina.MaakinWorddetekstopzoalsjedieopdepaginazouwillenzien.
Leverjedocumentin.
a. NoteertweebelangrijkeverschillentusseneenGoogleAds-advertentieeneenadvertentieineenkrant.
b. Stel,eenfietskoeriersdienstbijjouuitdebuurtheeftbezorgersnodig.Jijbentgevraagdomeenwervende advertentieoptestellen.Watzetjeindekopregelvandeadvertentie?
c. Jebentnogsteedsbezigmeteenadvertentievooreenfietskoeriersbedrijf.Welkepuntenzetjeindebody copy?
d. Welkeinformatiemagechtnietontbrekenindeadvertentie?
Eengrootdeelvanjewerkbestaatuitcommunicatie.Eriscommunicatiealseenzendereenboodschapoverbrengt aaneenontvanger.HetZBMO-modelbeschrijftdefasenzender – boodschap – middel – ontvanger.Wiezegtwat, viawelkmedium,tegenwie(enmetwelkgevolg)?Hetdoelvancommerciëlecommunicatiekanzijn:promotie en/ofvoorlichting.
Metcommunicatiewiljedekennisoverhetaanbodbijjedoelgroepbeïnvloeden,hetgevoeldatzijerbijhebben, enuiteindelijkwiljedatzeinactiekomen.HetAIDA(S)-modeliseengoedhulpmiddelomjepromotiezodoelgericht mogelijkinterichten.
Bijprintmediakunnen(regionale)kranten,tijdschriften,vakbladenenrelatietijdschrifteninteressantzijnals communicatiekanaal.Ookuitzendmedia,zoals(regionale)radioentv,kunnennuttigzijn.Socialmediakunnen eenprimakanaalvormen,afgestemdopdedoelgroep.Zelfeenbedrijfsblogopzettennaastdewebsitemaakt hetmogelijkomregelmatignieuwsmetdedoelgroeptedelen.LinksnaardesitezijngoedvoorjeSEO.Afhankelijk vanhetdoelkanookbuitenreclame(outdoormedia)nuttigzijn.
Eenevenementorganiserenofgebruikenvoordepromotievaneenproductofmerkheeteventmarketing. Evenementenkunnensportiefzijn,cultureeloffeestelijk.Eenpublieksbeursrichtzichopconsumenten,een vakbeursopzakelijkeafnemers.Bijeentrademartligthetaccentmeeropverkopen,zokunnenookkleinere zakelijkeklantendoorvertegenwoordigersbediendworden.Metbeursdeelnameonderhoudjehetrelatienetwerk, verzameljeinformatieoverconcurrentenengenereerjeleads.
Omjeaanbodtepromoten,maakjegebruikvanpromotiemiddelen,zoalseenfolder,flyerofbrochure,je webpagina’s,eene-mailcampagne,advertentiesenmeer.Alsjepromotiemateriaalgaatmaken,bepaaljeeerst destrategie.Decontentdiejemaakt,stemjegoedafophetdoelendedoelgroep.Indetekstenhoudjerekening metdejuisteopbouw.Eenkopregelgebruikjevrijwelaltijd,maardebodycopykansterkverschillen.Afhankelijk vanhetgekozenpromotiemiddelmaakjekeuzesvoordeomvangenindelingvandeteksten.Ookdeaarden hoeveelheidbeeldmateriaalhangthiermeesamen.
EenSEA-advertentiebouwjezorgvuldigopvolgenseenvaststramien.Tekstvooreenwebpaginaisgoed gestructureerdenheefteenoverzichtelijkelay-out.Zinnenzijnniettelang.Hettaalgebruikiseenvoudig,correct enactief.Ineenlinktekstzetjehettrefwoordvandepaginawaarnaardelinkverwijst.
Eene-mailcampagneismeestalonderdeelvaneenstappenplan.Jetrektaandachtmeteenduidelijke onderwerpregel,eventueelookmeteenkopbovenhetbericht.Deaanhefispersoonlijk.Jepresenteertje boodschapkortenbondig.Metgoedgekozenbeeldkunjedeinhoudaantrekkelijkermaken.Eenuitnodigende call-to-actionknopmoetmensenverleidenominactietekomen.Ommailingsaantemaken,kunjeeen e-mailmarketingsysteemgebruikenofjekunthetuitbestedenaaneene-mailserviceprovider.Eennieuwsbrief kondigjeaanmeteene-mail,waarinjelinktnaardeartikelen.
PromotieOpenDag(plusopdracht)
a. Stel,jeeigenschoolvraagtjeompromotietemakenvoordeOpenDag. Hetdoelisuiteraarddewervingvannieuwestudenten.Watzijngeschiktecommunicatiekanalenominte zetten?
b. SchrijfdetekstvoordeuitnodigingspostervoordeOpenDag.Zorgvooreenpakkendekopregelenverwerk allebenodigdeinformatie.BedenkzelfeendatumvoordeOpenDag.Zoekookeengeschikteafbeeldinguit diejeaanjetekstkunttoevoegen.
Verwerkhetgeheeltoteenaantrekkelijkeposter. Vraageenklasgenootomfeedbackenverbeterjeposterwaarnodig.
Leverjeposterin.
c. Vergelijkjouwaanpakmetdewerkelijkeaanpakvanjeschool. Welkeaanpakvindjebeter?Verklaarjeantwoord.
Jebentaanheteindevandithoofdstukgekomen.Indithoofdstukbenjedevolgendebegrippentegengekomen. Debetekenisvandebegrippenkunjevindenindithoofdstuk.
• AIDA-model
• Beurs
• Blog
• Communicatie
• Congres
• E-mailmarketing
• Eventmarketing
• Folder
• GoogleAds
• Media
• Pay-off
• Promotie
• Relatietijdschrift
• Responsivedesign
• Trademart
• Voorlichting
• Webinar
• ZBMO-model
Omjeuittedagenomdekernbegrippengoedtekennen,oefenjedezebegrippenmetdebegrippentrainerinde digitaleleeromgeving.
IndedigitaleleeromgevingvanBoomdigitaal.nlvindjebijdithoofdstukextraopdrachten.
Ditzijn:
• Reflectieopdracht
• Testjekennis-vragen
• Actieopdrachten
• OgO-thema’s.
Overlegmetjedocentwelkeextraopdrachtenjegaatuitvoeren.
Omervoortezorgendatjeklantenbinnenhaaltenbehoudt,doejejebestomklantenaanjetebinden.Daarbij hebjeonlineeenflinkvoordeel,jekuntonlinenamelijkdeklantreisgoedvolgen.Hoeweleronlinenietdirect persoonlijkcontactis,weetjevaakalmeervanjeklantendanwanneereenklantgewooneenwinkelbinnen loopt.Eenuitstekendekansomhieropintespelen.
Ditmoetjeuiteraardopeenveiligemanierdoen.Alsjeonlinewerkt,isereenaantalregelsenwettenwaarjeje aanmoethouden.Hetisgoedomtewetenwatdezezijnenhoejedietoepast,zodatjouwklantenveiligkunnen winkelen.
Leerdoelen
• Jebegrijptwatwebcareis,wathetdoelervanisenwelkevormenerzijn.
• Jekuntassisterenbijdeverzorgingvanwebcare.
• Jekuntomgaanmetklachtenvanklantenenandererelaties.
• Jebegrijpthetbelangvancommunitybuildingenjekuntdaaraanmeewerken.
• Jebegrijptwatwebsecurityisenwathetbelangdaarvanis.
• Jekuntwerkenvolgensdewet-enregelgevingdievantoepassingisopmarketing-encommunicatieactiviteiten.
Bekijkhetfilmpje.
a. HoeheeftdeNShetreagerenopvragenenklachtengeorganiseerd?
b. Waaromzittenerdeadlinesopdereactietijdvandewebcaremedewerkers?
c. Alswebcaremedewerkerkrijgjeveelreactiesoverjeheen.Leuke,maarvaakookminderleuke.Hoelijkthet jouomdaarmeeomtegaan?
d. Watvooreigenschappenhebjenodigalswebcaremedewerker?
Voorbedrijvenishetbelangrijkomvragenenklachtengoedenzorgvuldigaftehandelen.Daarombenjeals bedrijfdaar,waarjeklantenookzijn.Inveelgevallenisdatonline.Hetisdanookbelangrijkomonlinewebcare toetepassen.
Webcare
Webcare isdemanierwaaropeenbedrijfactiefinspeeltoponlinecommunicatievanklantenenhetgrotere publiek.Ditgaatoverdeafhandelingvanonlineklachtenenreviews.Ditkanviasocialmedia,livechatsofmail. Hetisdeonlineklantenservicevaneenbedrijf.Tegelijkisheteenmaniervan klantenbinding.Doorvragengoed aftehandelen,zorgjeervoordatklantentevredenblijven.Zobeschermjedereputatievanjebedrijfenverbeter jehetbedrijfsimagowaarmogelijk.Datkanookdooropeenprettigeofleukemaniertereagerenopcomments diegeenreviewofklachtzijn.
Driesoortenwebcare
Jekuntopdriemanierenaanwebcaredoen:
• Reactievewebcare komthetmeestvoor:eenonderneminggaatinopvragenenklachtenviasocialmediaof viachat.
• Preventievewebcare bestaatuitgoedeinformatieverstrekken.Alsklantenmakkelijkinformatiekunnen vinden,komenervanzelfmindervragenenklachten.
• Met proactievewebcare kaneenaanbiederingaanopallerleiopmerkingenvanmensenoverhetaanbod, ookalzijndatgeenvragenofklachten.IemandpostbijvoorbeelddathijSchipholeenprettigeluchthaven vindtenhetwebcareteamvanSchipholkomtmeteenvriendelijkeofgrappigereactie.
Functiesvanwebcare
Alsinstrumentbijdemarketingheeftwebcareverschillendefuncties.Hetiseenonderdeelvan:
• deklantenservice
• depr:alertenmenselijkreagerenisgoedvoorhetimago
• marktonderzoek:feedbackvanklantenverzamelen
• hetrelatiemanagement:goedecontactenonderhoudenmetklantenenhetpubliek.
Integratieindeorganisatie
Webcarekanaldezefunctiesalleenmaarvervullenalsderestvanhetbedrijfendeorganisatiedaarbijaansluiten. Eenwebcareteamdatopklachtenreageert,terwijlhetbijderestvandecustomerserviceeenchaosis,zalniet succesvolzijn.Opdiemanierkanwebcarezelfstegenjegaanwerken,omdathetongeloofwaardigwordt.Je moetduseerstzorgenvooreengoedecustomerserviceengoedrelatiemanagement.Inhetverlengdedaarvan kaneenwebcareteameenheelnuttigeaanvullingzijn.
Deledenvanditteammoetenervarenmedewerkerszijnenmoetengoedcommunicerenmetandereafdelingen vanhetbedrijf(decustomerservice,detechnischemensen,depr-medewerkers,demedewerkersvoor marktonderzoek).Verderishetnodigomduidelijkeregelsoptestellenwaarledenvanhetwebcareteamzich aanmoetenhouden.
Webcareopbouwen
Webcarebouwjeopvanuiteenaantalstappen.
1.
Jebegintmetjewebcaremetmaarééncommunicatiekanaal.Zoishetoverzichtelijkenbehapbaar.
Laatklantenduidelijkwetenwaarzemethunopmerking,vraagofklachtbijjouterechtkunnen.Zorg datjeactiefreageertenberichtenniettelangonbeantwoordlaat.Hanteerinjeberichtenaltijdeen positievetoon,ookalgeeftdeklanteennegatievereactie.Dooreenpositievetoonaantenemen, zorgjeervoordatklantenookeerderpositiefreageren.
2.
Alsjedewebcareopéénkanaalgoedhebtingerichtendatlooptgoed,dankunjelangzaamuitgaan breidennaaranderekanalen.Ookhierishetbelangrijkdatjelaatwetenwaarklantenmethunvraag en/ofklachtterechtkunnen.Nujejeopmeerderekanalengaatrichten,moetjeookgoednadenken ofjehiereenspecialefunctievoorwiltcreëren.Ofmisschienhebjezelfseenheelteamnodig.
Eenlaatstestapisomjewebcareverderteprofessionaliseren.Hierbijkunjebijvoorbeeldde klantgegevensgaanopslaanineenCRM-systeem.CRMstaatvoorCustomerRelationshipManagement. DitisdeEngelsebenamingvooreenrelatiebeheersysteem.Ditzijnsystemendieklantgegevens
3. verzamelenenbeheren.Jekuntdehistorievaneenklantinzien:welkeordersheeftdiegeplaatst, welkecommunicatieisermetdieklantgeweest?MeteenCRM-systeemkrijgjeeenduidelijkerbeeld vanjeklanten.Daardoorkunjezeookbeterengerichterhelpenmethunvraagofklacht.
Aandachtspuntenbijwebcare
Voordatjereageertopeenvraagofklacht,gajealtijdnaofdereactievaneengebruikernieuwisofdatereerder alsoortgelijkesignalenofreactiesvandezeklantwaren.DaarvoorgebruikjehetCRM-programma.Kijkhierbij naardejuistheidenbetrouwbaarheidvaneenbericht.Eenklantbeweertbijvoorbeelddateenbepaaldonderdeel nietgeleverdis.Kijkdaneerstjeorderproceseropnaenkijkofhetvolgensjouwgegevensookkloptdatietsniet geleverdis.Maakdaarbijeenafwegingwelkereactievanjegebruikerwaardevolvoorhetbedrijfkanzijnofjuist risicovol.Kijkvervolgenshoeereerderopdezeberichtenisgereageerdenprobeerdezelijndoortezetten.
Bijwebcarehebjetemakenmetwet-enregelgeving.VooraldeAVG(Algemeneverordeninggegevensbescherming) ishierbelangrijk.Jewiltvoorkomendatjij(alsbedrijf)ofjegebruiker/klantstappenonderneemtdievolgensde wetnietzijntoegestaan.Mochtjeerzelfnietuitkomen,schakeldandehulpinvaneenleidinggevendeofeen collega.Evalueernaafloophoeeropbepaaldereactiesisgereageerd.Hadjouwreactiebijvoorbeeldhetgewenste effectofheeftdittot(nogmeer)problemengeleid?Ganaofenhoejehetdevolgendekeerandersofbeterkunt doen.Wordtwebcaretecomplex,dankanhetraadzaamzijnomeenadviesbureauinteschakelenofhetinzijn geheeluittebesteden.
EenbedrijfdatveelenergiesteektinzijnwebcareisCoolblue.Coolblueheefthiereenvolledigcommunicatieteam voor,datgerichtenpositiefreageertopreactiesvanklanten,ookopnegatievereacties.
Goedewebcare,servicemeteenglimlachvanCoolblue.
a. Leginjeeigenwoordenuitwatwebcareis.
b. EenwebshopinDIY-miniatuurhuisjesdoetaanwebcare.Bekijkhetcontacttussenklantenwebcaremedewerker. Omwelkevormvanwebcaregaathet?Kieshetjuisteantwoord.
Klant: ‘Ikwachtaleenheletijdopdiegroenecamper.Wanneerkanikhembestellen?’
Webcaremedewerker: ‘Deverwachtingiseinddezemaand:-)Houdonzesocialmedia-kanalengoedinde gaten!’
preventievewebcare reactievewebcare proactievewebcare
c. Watzijnfunctiesvanwebcare?Letop:erzijnmeerderejuisteantwoorden. imagoverbeteren marktonderzoekdoen leadsgenereren relatiemanagement omzetverhogen bedrijfsdoelstellingenhalen
d. Waaromishetbelangrijkomaltijdeenpositievetoonaantenemenbijhettoepassenvanwebcare?
e. WatvindjijvandereactievanIKEAoponderstaandbericht?
Leesdetipsinhetartikeloverwebcare.
Afstandsbediening
Jewerktopdewebcare-afdelingvanMediaMarkt.Gisterenheefteenvanjullieklanteneennieuwetvgekochten nublijktdatergeenafstandsbedieningbijgeleverdis.Inplaatsvanterugnaardewinkeltegaan,plaatstdeklant eenberichtopFacebook.
‘Gistereneennieuwetvgekochtbij@mediamarkt.Vandaagisdezebinnengekomen,alleenisergeen afstandsbedieningbijgeleverd.Moeilijk,tv-kijkenzonderafstandsbediening.#FAIL’
ZoujijalsmedewerkervandewebcareafdelingvanMediaMarktreagerenopditbericht?
Ja,want
/ Nee,want
Ombijwebcaregoedopberichtenenpoststereageren,moetjeeerstweten:
• opwelkeberichtenjewelmoetreagerenenopwelkeniet,en
• hoejeeenberichtschrijft.
Nadatjehetberichthebtgeschreven,moetjehetcontroleren.
Selecterenvanberichten
Eenorganisatiekrijgtvaakhonderdentotduizendenberichtenperdagbinnen.Diekanzijnietallemaal beantwoorden.Ditkostteveeltijdenisooknietaltijdnodig.Organisatiesreagerennietopelkberichtvanwege hettijdsbeslagenhetafbreukrisico(dekansdatjereactieeenverkeerdeffectheeft).Jemoetdaaromeen inschattingmakenopwelkeberichtenjewelreageertenopwelkeniet.Alsjeietsoverhethoofdziet,kandit vervelendzijn.Hetkanookafbreukdoenaanjereputatie.
Vooreeneerstebeoordelingishet SAP-model handig:Specifiek,AfzenderenPrioriteit.Jekunthiermeesnel inschattenofjeopeenberichtmoetreagerenofniet.SAPisdepoortwachterenverteltjewelkekantjeopmoet.
Specifiek
DeSstaatvoorSpecifiek:waargaathetberichtpreciesoverenisheteenduidelijkprobleem?
Jeverzameltinformatieoverdepreciezeaardvanhetprobleem.Hoemeerinformatiejehebt,hoebeterjekunt reageren.
• Letopeerdereberichten,opmerkingenofvragenvandezelfdezender.Dievindjeopzijntijdlijn.
• Bestudeerdetoonvanhetbericht.Jekunthieruitopmakenwatdestemmingisvandezender.Bijvoorbeeld boos,opgewekt,tevredenofgeïrriteerd.
• Analyseerdeopbouwenbetekenisvandetekstvanhetbericht.
Alsiemandeenvervelendberichtstuurtzonderconcretevraagofklacht,heefthetmeestalgeenzinomhierop integaan.Hetgevaarisdatjebelandtineenonredelijkediscussiediejenietkuntwinnen.Reageerookop positieveenneutraleberichten,bijvoorbeeldeencomplimentofleukefoto.
DeAstaatvoorAfzender:wieheefthetprobleem?
Jegaatnawiedezenderis:eenbestaandeofpotentiëleklantofbijvoorbeeldeenomwonende,eenjournalistof eengemeenteraadslid.Jeverzameltinformatieoverdezepersoon,bijvoorbeeldopanderesocialenetwerken. Hetgaatookomdeinvloeddiedepersoonheeft.Bekendepersonenhebbenveelvolgersendusookveelinvloed. Alszijzichineendiscussiemengen,moetjevoorzichtigzijnenjereactieinternafstemmenmetjemanager.
Prioriteit
DePstaatvoorPrioriteit:hoebelangrijkishetprobleemvoordeklantenvoorjou?
Alsjeinzichthebtinhetprobleemendeafzenderkent,kunjedeprioriteitvanhetberichtinschatten.Eenprobleem kanvoordeorganisatieonbelangrijklijken,maarvoordeklantjuistwelbelangrijkzijn.Webcaredraaitomde klant:serviceverlenenenklantenhelpen.Hetprobleemvandeklantheeftdusaltijdprioriteit.
Eenreactieformuleren
Erzijnzeswebcarestrategieëndiejekuntinzettenbijhetformulerenvaneenreactie:
• informatiegeven
• verontschuldigen
• sympathietonen
• ontkennenenrechtvaardigen
• compenseren
• corrigerendeactieuitvoeren.
Dezestrategieënkunjeookcombineren,datgebeurtindepraktijkvaak.Vooraldestrategieëninformatiegeven, sympathietonenencorrigerendeactieuitvoerenwordenvaaktoegepast.
Informatiegeven
Jekuntopverschillendemaniereninformatiegeven.
Algemeneinformatiegeven
Jegeeftobjectieve,algemeneinformatieaandeklantdieeenklachtofvraagheeft.Jegeeftaanwaardeklant meerinformatiekanvinden,bijvoorbeeldoverdeklachtenprocedure,degarantieprocedureofhetretourbeleid.
Toegepasteinformatiegeven
Jegeeftobjectieve,toegespitsteinformatieaandepersoondieeenklachtofvraagheeft.
•‘Jeontvangtdevoorwaardenvanhetnieuweenergiecontractpermail.’
•‘Vanwegedevakantiekomendenieuweleasemodellenvolgendeweekbeschikbaar.’
Verzoekenomaanvullendeinformatie
Jevraagtaanvullendeinformatieomdeklachtofvraagzogoedmogelijkaftehandelen.Bijvoorbeeldomdatde klantonvolledigisgeweestofhetprobleemnogniethelemaalhelderis.
Voorbeeld
•‘Wanneerisditgebeurd?’
•‘Kunjeeenfotoopsturenvandebeschadiging?’
Verontschuldigen
Jebiedtexcuusaanvoordesituatievandeklantofhethandelenvandeorganisatie.Jeneemtdaarmee verantwoordelijkheidvoordesituatiedieisontstaan.Jeaccepteertookdeverantwoordelijkheidvoorhetgeen waarovergeklaagdis.Jegaatervanuitdateenklantietsalseenprobleemervaartendathijgelijkheeft.
Voorbeeld
• Jebiedtexcusesaan: ‘Sorryvoorhetongemak.’
• Jegeeftdefouttoe: ‘Wijhebbenperongelukhetverkeerdeartikelverzonden.’
Sympathietonen
Jetoontsympathievoordeklantenleeftmeemetzijnsituatie.
Voorbeeld
• Jedeelthetgevoelvandeklant: ‘Vervelenddathetzoloopt.’
• Jegeefteenopbeurendeopmerking: ‘Datisgoedomtehoren.’
• Jebevestigtdemeningofhethandelenvandeklant: ‘Erzatinderdaadeenfoutindiefactuur.’
Ontkennen
Jeontkentdatereenprobleemisofontkentdatdesituatieproblematischis.Jeontkentookdathetprobleem doordeorganisatieisveroorzaakt.Datdoejealleenalsjedaarheelzekervanbent.
Voorbeeld
• Jeontkenthetprobleem: ‘Datlijktmenietgoedmogelijk.’
• Jebeschermtdeorganisatie: ‘Onzechauffeurszijnaltijdstiptoptijd.’
Rechtvaardigen
Jerelativeertofminimaliseertdeernstvanhetprobleem.Jeprobeertdeklantervanteovertuigendathet probleemnietzogrootis,datdeorganisatie ‘inhetbelangvandeklant’ heeftgehandeldofjevoertexterne oorzakenaan.
Voorbeeld
• Jegeefteenverklaring: ‘Misschienhebjedehandleidingnietgoedgelezen.’
• Jenoemteenexterneoorzaak: ‘Erwasvertragingdoorernstigegladheidopdeweg.’
Compenseren
Jebiedtdeklanteenvergoeding,presentjeofterugbetalingaanalstegemoetkomingvoordesituatie.
Voorbeeld
•‘Jekuntdezezendinggratisterugsturen.’
•‘Jekrijgt10%kortingopjevolgendebestelling.’
Corrigerendeactieuitvoeren
Jecommuniceertdestappendiejeneemtomhetprobleemoptelossen.Jelaatdaarmeeziendatjejebetrokken voeltbijdeoplossing.
Voorbeeld
• Jecorrigeerttoekomstighandelen: ‘Wijpassenonzeverzendprocedureaan.’
• Jetoontbetrokkenheid: ‘Webesprekenjeklachtmetdetransporteur.’
Controlerenvandereactie
Reagerenopeenberichtmoetzorgvuldiggebeuren.HetZEKEP-modelgeeftrichtlijnenomdereactietecontroleren voordatjedezeverstuurt.DelettersstaanvoorZakelijk,Empathisch,Kort,EfficiëntenPersoonlijk.
Zakelijk
Houdhetdoelvandereactievoorogen.Ditis:klantenhelpen.Houddeconversatieduszakelijk.Vermijddiscussies enwordnietemotioneel.
Voorbeeld
‘Jammerdatjeonzeservicezoervaart.Wegaanerallesaandoenomjesneltehelpen.’
Empathisch
Empathie ishetvermogenomjeteverplaatsenindesituatieendebelevingvaneenander.Laatziendatjebegrip hebtvoordesituatievandeklant,maarlaatjenietteveelmeeslepenindiensemoties.Biedeenwelgemeend excuusaanalsdatnodigis.Jekunthetbestezoreageren,datjetegemoetkomtaandewensofklachtvande klant.Durffoutentoetegeven.Defensiefreagerenisniethandig.Treknooitdeernstvandeklachtofhetprobleem intwijfel.
‘Watvervelendomtehorendatuwzendingtelaatis.Onzeoprechteexcuses.Wijwerkenheelhardaanonze leveringsbetrouwbaarheid.’
Kort
Reageerkortenkrachtig.Hoemeerwoordenjegebruikt,hoemeertwijfelerkanontstaan.Winzonodigruimte meteenverkortelink.DiemaakjemeteenURL-shortener,dieeenlangwebadresinkort(bijvoorbeeldbitly.com oftinyurl.com).
Voorbeeld
‘Wijhelpenjegraagverder.Eenuitgebreidebeschrijvingvanhetboekvindjeoponzewebsite: tinyurl.com/2s3v95cb ’
Effectief
Leeshetberichtvandeklantzorgvuldig.Richtjeeerstenvooralopdefeitelijkevraagofinformatiebehoefte.Laat geeninformatieonlineachterdielaterkanwijzigen,zoalsdeprijsvaneenproduct.
‘Jewiltdeprijsvandee-bikeZakkaComfortweten?Danverwijsikjegraagnaaronzeactuelecatalogusop www.bikes.nl/shop/zakkacomfort ’
Persoonlijk
Ondertekenjereactie.Opsocialmediaistutoyerengebruikelijk.OpXenFacebookishetgebruikelijkomeen cotag tegebruiken:^metdeinitialenvanjenaam.
Voorbeeld
‘Fijndatwejehebbenkunnenhelpen.Hebjenogvragen,neemdangerustopnieuwcontactop^T.’
Ondertekenenvanhetbericht
Webcareispersoonlijkcontacttusseneenorganisatieenklantenenanderepublieksgroepen.Ondertekenenmet voor-enachternaamofdenaamvandeorganisatieheeftdaaromdevoorkeur.OpLinkedIn,eenforumofineen blogisditgeenprobleem.MaaropsocialmediaalsX,FacebookofPinterestwel.Daarkunjeeen^cotaggebruiken, aangevuldmetjeinitialen.
Voorbeeld
@Bikes.nl
@MiekeVervelenddatdezendingnognietbinnenis.Ditkomtdoorgladheidenlangefiles.Hetkannogeenuurtje duren.^YZ
Dezeklantweetnuwiehetberichtheeftgeschreven.Hijkanaandeinitialen ‘YZ’ demedewerkervanBikes.nl herkennen.
Jekuntervoorkiezenomuitnaamvandeorganisatietereageren.Jekunterookvoorkiezenomalsindividuele persoonherkenbaartezijn.
a. VooreeneersteselectievanberichtenishetSAP-modelgeschikt. WaarvoorstaandelettersinhetSAP-model?
b. Waarvoorgebruikjeeencotag?
c. Voordatjeeenreactieopeenpostverstuurt,moetjehetberichtcontroleren.JekunthierbijhetZEKEP-model gebruiken.
WaarvoorstaandelettersinhetZEKEP-model?
a. Eenorganisatiebeantwoordteenvraagvaneenklantalsvolgt: ‘Onzeretourvoorwaardengeldenvooralle producten.’
Welkestrategieishiergebruikt?Kieshetjuisteantwoord. algemeneinformatiegeven toegepasteinformatiegeven rechtvaardigen
b. Eenorganisatiebeantwoordteenpostvaneenklantalsvolgt: ‘Watfijndatutevredenbentoveronzeservice.’
Welkestrategieishiergebruikt?Kieshetjuisteantwoord. rechtvaardigen sympathietonen corrigeren
People4YouiseengroteuitzendorganisatieinNederlandmetvestigingeninallegrotesteden. HetbedrijfheefthetvolgendeberichtontvangenopX.
https://stock.edu-actief.nl/mediafiler/start/mediabank?fc=browse&queryid=81de88a1966036426f7832a68e88cb06&column=9&listview=overview&view=preview&fileid=10&fuid=dir48%2Fid-4f16c481.pngLogo vervangendoorlogovanX.
BerichtaanPeople4You.
a. Formuleereenpassendereactieophetbericht.Gebruikdewebcarestrategieën‘Rechtvaardigen’en‘Informatie geven’
b. Formuleereenpassendereactieophetbericht.Gebruikdewebcarestrategieën‘Sympathietonen’en‘Informatie geven’
c. Formuleereenpassendereactieophetbericht.Gebruikdewebcarestrategie ‘Corrigerendeactie’.
Eenorganisatiewilinzichthebbenindeeffectenvanwebcare.Bijvoorbeeldhoeveelmensenjewelennietweet tehelpen,hoesneljedatdoetenwatdezeserviceoplevert.Omdezeeffectentemeten,zetjeKPI’sin.
Een KPI iseenkritiekeprestatie-indicator,waarmeejekuntmetenhoejepresteertopdegesteldedoelen.Hetis devertalingvaneenSMART-doelstelling.VeelgebruikteKPI’svoorwebcarezijn:
• reactietijd
• servicelevel
• bereikbaarheid
• sentiments
• AverageHandleTime
• NetPromoterScore(NPS).
DezeKPI’svolgjemeteendashboarddatgegenereerdwordtdooreenmonitoringtool.
Reactietijd
De reactietijd ofwel responstijd isdetijddieeenorganisatienodigheeftomtereagerenopeenbericht.Hetis detijddateen'case'openstaatvoordatdeeerstereactieisverstuurd.
DereactietijdiseenbelangrijkeKPI.Veelmonitoringtoolsmetendereactietijdautomatisch.Alsjebijvoorbeeld alsdoelhebtomeenklantmaximaal30minutentelatenwachtenopeenreactie,danisdereactietijdeenmanier omditinkaarttebrengen.
Realtimedashboard,gegenereerddoorhetmonitoringsysteemvanCoosto.Jezietde reactietijd,hetaantalopenstaandeenvoltooidecases,hetservicelevelenhetklantsentiment.
Indecembermoet95%vanallebinnenkomendevragenoponzeonlinekanalenbinnen30minutennahet binnenkomenvanhetberichtbeantwoordzijn.
Servicelevel
Het servicelevel ishetaantalcasesdatbinnendeafgesprokentijdisafgehandeld.Ookhetaantalopenstaande casesiseenbelangrijkeKPIvoordedienstverlening.
BereikbaarheidvanJumbo.Dezemeldingisvan vrijdagavond22.00uur.
Bereikbaarheid
Debereikbaarheidgeeftaaninwelkemateeenorganisatiebereikbaarisvoorvragen,opmerkingenenklachten viasocialmedia.Doordebereikbaarheidtemeten,weetjehoegoedjeinstaatbentomontvangenberichten vaneenreactietevoorzien.
Hetisbelangrijkomdebereikbaarheidduidelijkaantegevenopdewebsite.
Sentimentscore
Webcare-inspanningenhebbeneffectophetsentiment,hetgevoeldatpublieksgroepenhebbenbijjeorganisatie. Metdesentimentscorekunjeditmeten.Veelmonitoringtoolsberekenenautomatischde sentimentscore.Zois hetmogelijkomperonderwerp,kanaalofmedewerkertezienwatdesentimentscoreis.
Desentimentscoreberkenjezo:
Sentimentscore= aantal positieve berichten totaal aantal berichten
AverageHandleTime
De AverageHandleTime(AHT) isdegemiddeldetijdwaarineenbinnenkomendberichtafgehandeldwordt, inclusiefdenawerktijd.Denawerktijdisdetijddienodigisomgegevensoverhetklantgesprekintevoerenin bijvoorbeeldeenCRM-systeem.DeAHTmeetjevanafhetmomentdatdeklantdeeerstevraagstelt.DeAHTstopt wanneerdeklantgeholpenismetzijnvraagenjijdeklantgegevensverwerkthebt.
MetdeAHTkunje:
• deperformancepermedewerkerbepalen
• zichtkrijgenophetaantalberichtendatbinneneenbepaaldetijdsperiodeverwerktkanworden
• eenschattingmakenvanhetaantalbenodigdemedewerkersvoordewebcare.
AverageHandleTime
DeAverageHandleTimeberekenjezo:
(reactietijd op een bericht + nawerktijd van dat bericht) totaal aantal berichten
Eenwebcaremedewerkerontvangtperdag20berichtenviasocialmedia.Hijbeantwoordtzeallemaal.
• Voorhetschrijvenvaneenantwoordheefthij3minutenperklantvraagnodig.
• Dewebcaremedewerkerverstuurtvijfkeereendirectmessage.Ditkost2minutenperDM.
• DemedewerkernoteertdeantwoordeninhetCRM-systeem.Ditkost5minutenperbericht.
Berekening
De reactietijd is: 20 ✕ 3 minuten + 5 ✕ 2 minuten.
Nawerktijd: 5 ✕ 2 minuten + 20 ✕ 5 minuten.
Totaal benodigde tijd: 20 × 3 + 5 × 2 + 20 × 5 = 60 + 10 + 100 = 180 minuten.
DeAHTis 180 20 = 9 minuten.
NetPromoterScore(NPS)
Metde NetPromoterScore(NPS) meetjeklantloyaliteit.Een ‘promoter’ iseenenthousiasteklant.Hoevindje die?Invullenvaneenklanttevredenheidsenquêteduurtvaaktelang.Jelooptdanhetrisicodateenrespondent afhaakt.Danhebjeweinigrespons.
BijdemethodevandeNetPromoterScoresteljeééneenvoudigestandaardvraagomtebepalenhoetevreden eenklantisoverdeorganisatie.DaarmeeberekenjedeNetPromoterScore.
StandaardvraagbijdemethodevandeNetPromoterScore
‘Hoewaarschijnlijkishetdatuorganisatie/product/merkXzouaanbevelenbijeenvriend/familie/collega?’
Deklantbeantwoordtdezevraagdooreencijfertegevenvan0(zeeronwaarschijnlijk)tot10(waarschijnlijk).
Klantcategorieën
Alsdeklanteneencijferhebbengegeven,kunjezeindriecategorieënindelen:
• Promoters:respondentendieeenscorevan9of10geven.Zezijnzeerenthousiastoverdeorganisatie.
• Passieftevredenen:respondentendieeenscorevan7of8geven.Dezemensenzijntevredenoverdeorganisatie.
• Criticasters:respondentendieeenscoretussende0en6geven.Zezijnontevredenoverdeorganisatie.
DeNPSzelfiseenabsoluutgetaldatvarieertvan-100tot100.JeberekentdeNPSdoorhetaantalpromoterste nemenalspercentagevanallerespondenten;daartrekjehetpercentagecriticastersvanaf.
NPS=%Promoters – %Criticasters
EenpositieveNPS(groterdan0)wordtalsgoedbeschouwd.Debestscorendeorganisatieszittentussende+50 en+80.Dewaardenkunnenwelsterkverschillentussenbranchesenlanden.Ooknaamsbekendheidheeftveel invloedopdescore.
Demethodeissimpelengemakkelijktegebruikendoorklantenorganisatie.Demethodeisinveelwebcaretools geïntegreerd.Naafhandelingvaneen ‘case’ wordtautomatischeenvragenlijstnaardeklantgestuurd.
a. WelkeKPImeetjemetdeformule: aantal positieve berichten totaal aantal berichten ? Kieshetjuisteantwoord. interactiescore klanttevredenheid sentimentscore
b. ‘Aantalberichtendatbinnendeafgesprokentijdisafgehandeld.’
WelkeKPIwordthiermeebeschreven?Kieshetjuisteantwoord. servicelevel bereikbaarheid reactietijd
c. Maakdezinafmethetjuistebegrip.
1.MetdeNetPromoterScoreonderzoekjede .
2.Respondentendieheeltevredenzijnoverdeorganisatie,zijnde
3.Mensendieredelijktevredenzijn,zijnde .
4.Mensendieontevredenzijnoverdeorganisatie,zijnde
Realtimedashboard,gegenereerddoorhetmonitoringsysteemvanCoosto.
a. WelkeKPI’sziejeinditdashboard?
b. WelkeKPImisjeenzoujijwillentoevoegen?Motiveerjeantwoord.
Alsjeietsverkoopt,kunjeookklachtenverwachten.Hetwoord ‘klacht’ heeftvaakeennegatieveondertoon.We houdennietzovanklagers.Maarwiljeklantgerichtwerken,dankunjedatnegatieveideebeteruitjehoofd zetten.Eenklantdieniettevredenis,kannamelijktweedingendoen:klagenofweglopen.Klageniscommuniceren, feedbackgeven.Weglopenishetstopzettenvandecommunicatie.Bijbeideoptiesbenjealsbedrijfnietgebaat.
Bijklantgerichtwerkenisdekeusgauwgemaakt:kommaaropmetdieklacht!Dankunnenweeroverpratenen alsnogzienhoeweopéénlijnkunnenkomen.Een klacht iseenkansomuittevindenwaarovereenklant ontevredenisenomerwataantedoen.Depromotiedienodigisomnieuweklantentewinnenisveelduurder danhetbehoudenvanbestaandeklanten.Hetisdusverstandigomeengoederelatiemetbestaandeklantenop tebouweneninstandtehouden.
Omwataaneenklachttedoen,ishetvaaknodigomeenverbeteringaante brengen.Datkangaanomdeservice,eenproductofdienst,eenprocedure,de samenwerkingbinneneenteamoftussenverschillendeafdelingen,enzovoort. Goedluisterennaarklachtenenergoedmeeomgaaniseenmanierwaaropeen bedrijfdekwaliteitvanzijnwerkkanverbeteren.
Tegeltjeswijsheid.
Klanttevredenheid
Klanttevredenheid isdematewaarinderelatiemetdeaanbiedervoldoetaandeverwachtingenvandeklant. Tevredenklantenzijntrouweklanten.Goedeaanbiederswerkendanookaanklanttevredenheidensporende oorzakenvanontevredenheidop.Ontevredenheidkanleidentotklachten.
Goedeklachtenbehandelingisbelangrijkvoorderelatievanjouwbedrijfmetklantenenandererelaties.Hetis eenbelangrijkonderdeelvandecustomerservice.Goedeklachtenbehandelingkanonderdeelzijnvanhet merkinnerlijk:wijgevenomonzeklanten,weluisterennaarhenenwezorgenvoorhen.Klachtenkunjemondeling afhandelen(facetofaceofaandetelefoon),maarvaakookverlooptklachtenafhandelingschriftelijk(perbrief ofe-mail).
Klachtenmanagement
Mensendiegoedsamenwerken,kunnenelkaarhelpendekwaliteitvanhunwerkteverbeteren.Eenvandevormen diefeedbackophetwerkkanaannemen,iseenklacht.Omgaanmetklachteniseenonderdeelvanhet relatiemanagement.Systematischomgaanmetklachtenis klachtenmanagement.Dathoudtindathetbedrijf ersystematischvoorzorgtdat:
• klachtengehoordworden
• klachtenwaarmogelijkopgelostworden
• deorganisatiezelfleertvandeklachten.
Omontevredenheidtevertalenineenklacht,moetenklanteneerstoverklaagdrempelsheen.Omklachtente kunnenhoren,moetdeondernemingduidelijkmakendatzedaarvooropenstaat.Hetmoetookmakkelijkzijn omdeondernemingdaarmeetebereiken.Eenongehoordeklachtbetekenteenontevredenklant.Diegaaterover pratenmetkennissenengaatergensanderskopen.Eénontevredenklantkanmeerdereklantenkosten.
Eengoedeaanbiederlaatklantenzienhoezeklachtenofsuggestieskenbaarkunnenmaken.Hetstaatbijvoorbeeld aangegevenopdeverpakking,bijeenverkooppunt,opdewebsiteenverkopersvermeldenhet.
Voorhetklachtenmanagementiseenklachtenregeling(ofreglement)nodigeneenklachtenprocedure.Het klachtenreglementgeefthetjuridischkadervandeklachtenbehandelingaan.Daarinvindjepuntenals:
• deindien-enbehandeltermijn
• inwelkegevalleneenklantcompensatiekrijgt
• hetrechtopinzage
• hetrechtophoorenwederhoor
• hetrechtopdiscretebehandelingvandoordeklantverstrekteinformatie
• hoemenovereenklachtbeslist,ofereenklachtencommissieis.
Indeprocedurestaatopwelkemaniermedewerkerseenklachtbehandelen.
Ookalheefteenbedrijfhetklachtenmanagementnogzogoedoporde,hetisbijnaonvermijdelijkdateenklein percentagevandeklachtenindejuridischesfeerkomt.Omtevermijdendatklachtenbijderechterbelanden, hebbenveelbedrijfstakkenhuneigengeschillencommissie.Vaakisdaarbijbepaalddathetgaatomarbitrage. Datwilzeggendatdeklantendeaanbiedervantevorenafsprekendatzedeuitspraakvandegeschillencommissie zullenaccepteren.Eengeschillencommissiekanhetaantalmensendatnaarderechterstaptsterkbeperken.
Oorzakenvanklachten
Eenincompletelevering,foutieveinformatieofeendefectapparaat:eenklachtkanveelverschillendeoorzaken hebben.Hethangtvanhetsoortklachtafhoejedeklanttewoordstaatenhoemakkelijkhetisomeenklacht snelaftehandelen.Demeestvoorkomendeoorzakenvindjehierna.
Informatie
Deoorzaakkanliggeningebrekaaninformatie:deklantisnietgoedvoorgelicht.Datmaaktdekansopmeer klachtengroter.Alsdeklantnietcorrectomgaatmethetproduct,krijgthijerproblemenmee.Eenzakelijkeklant kanklagenovereenplotselingewijziginginassortimentofvoorwaarden,waarvanhijniettijdigopdehoogteis gesteld.
Inveelgevallenzijnditsoortklachtenvrijmakkelijkoptelossen:excusesaanbieden,alsnogdejuisteinformatie verstrekkenen,afhankelijkvanhetgevalendevrijgevigheidvanjewerkgever,eenaardigheidjeofcompensatie geven.Deterugkoppelingbinnenjeeigenbedrijfmoetbestaanuithetopsporenvandezwakkeschakelinde informatievoorzieningendaarwataandoen.
Ookalisernietdirecteenoplossing,laataltijdwetendatjedeklachtontvangenhebt.
Kwaliteit
Jekuntklachtenkrijgenoverdekwaliteitvanhetaanbod.Ietsheeftkwaliteitalshetaandegesteldeeisenvoldoet, dusaandeverwachtingenvandeklant.Bijeenklachtoverkwaliteitmoetjenagaanofdeverwachtingenvande klantrealistischwaren.Zoniet,danishetdekunstrustiguitteleggenwelkekwaliteitjenormaalgesprokenvan eenproductofdienstmetditprijsniveaukuntverwachten.Ditkansomsbestlastigzijn.Hetisnieteenvoudig iemandsverwachtingenteveranderenendeontevredenheidoptelossen.Jekuntwelverwijzennaareen vergelijkbare,betereenduurdereoptieinhetassortiment.
Hetisookmogelijkdatdeverwachtingenvandeklantwelkloppen,maardathetproductofdedienstechtonder demaatis.Indatgevalgajenaofhetgevalmisschienonderdegarantievalt.Zoniet,danishetmoeilijkomde klachtinéénkeeroptelossen.Afhankelijkvanhetklachtenreglementvanjouwbedrijfkanhetverstandigzijn omzulkeklachtendoortespelenoftebesprekenmeteenmeerdere,ofdoortespelennaardeinterne klachtencommissie.
Deterugkoppelingvanzulkeklachtenmoetrichtingdemarketing-enverkoopafdelinggaan(scheppendiede juisteverwachtingen?)enrichtingdeproductieafdeling(makendieproductenvandejuistekwaliteit?).
Gebruikskosten
Hoeduureenproductuitvalt,hangtnietalleenafvandeaanschafprijs.Goedkoopkanduurkoopblijkenalsde gebruikskostenhoogzijnofalsersteedsreparatiesnodigzijn.Bijklachtenhierovergajeeerstnaofhetprobleem nietindeinformatievoorzieningzit:misschienklopthetgebruiksgedragvandeklantnietenzijndekosten daardoortehoog.Misschienweetdeklantnietdathetproductonderhoudnodigheeft.Indatgevalkunjede klantalsnogvoorlichten.
Alshethogeniveauvandegebruikskostennietaanhetgebruiksgedragligt,komjeweeruitbijkwaliteit:het productvoldoetnietaanredelijkeeisen,gegevendeprijs.Zo’nklachtspeeljedoornaarjemanager.
Dienstverlening
Deklantkantevredenzijnoverhetproductzelf,maarontevredenoverdedienstverleningofoverhetgebrek daaraan.Denkaaneenhelpdeskdiealtijdingesprekisofwaardeklanttewoordwordtgestaandooriemand dieernauwelijksmeervanweetdanhijzelf.Hetkanmoeilijkzijnomhetproductgoedte(laten)onderhouden. Erzijnbijvoorbeeldgeenreserveonderdelenleverbaar.
Alszulkeklachtenredelijkzijn,zijnzelastiginéénkeeroptelossen.Alserwathapertaandedienstverleningvan jebedrijf,kunjijdatnietinjeeentjeevenoplossen.Datheefttemakenmetkosten,methetopleidingsniveau vanhetpersoneel,metdeinterneorganisatie.Welkunjedeklantalvastexcuusaanbiedenendeklachtdoorspelen naarjemeerdereofdeinterneklachtencommissie.
Omdeklantgoedverdertekunnenhelpen,moetjehetprobleemduidelijkinbeeldkrijgenenineencategorie kunnenplaatsen.Ookvoorlatereanalysevanklachtenishetbelangrijkdatjedeklachtennaaroorzaak onderverdeelt.Hetishandigomophetklachtenformuliereenveldoptenemenmeteencodevoordecategorie vandeklacht.Hetindelenvanklachtenmaaktnietalleenhetbehandelenervanmakkelijker,maarookdeanalyse enterugkoppeling.
a. Noemeennadeeleneenvoordeelvaneenklacht.
b. Hoekunjebijditbedrijfeenklachtindienen?
c. Indemeesteklachtenreglementenvindjeeentermijnwaarbinneneenklachtmoetzijningediend.Leguit waarom.
d. Welkeinformatievindjeineenklachtenreglement?Letop:erzijnmeederejuisteantwoorden. deindien-enbehandeltermijn bereikbaarheidvandeklantenservice rechtophoorenwederhoor aanwezigheidklachtencommissie garantiebepalingen
Gavoordevolgendetweegevallennawatdeoorzaakvandeklachtisenwelkeoplossingjoudebestelijkt.
BijadvocatenkantoorDeZaakkomteenklantklagen:derekeningisveeltehoog!Hijisweliswaargoedbijgestaan, maarhijheefttweevoorbeeldengevondenvanadvocatenmeteentariefdattot40%lagerligt!Dathadmentoch vantevorenaanmoetengeven?
a. Watisdeoorzaakvandeklacht?
b. Hoezoujedeklachtoplossen?
BijassurantiekantoorZekerWeten!komteenklantbinnenmeteenbriefvandeverzekeringsmaatschappij.Zijn claimwegensdiefstalvanfotoapparatuurtijdenszijnvakantieinTunesiëisafgewezenomdathijverzuimdheeft deaangiftebijdepolitiebijtevoegen.Deklantisinallestaten: ‘Weetuwelhoedatpolitiebureauerdaaruitziet?
Enmoetikdaardagenzoetbrengenomdatikzo’ngoeiereisverzekeringheb?‘‘Onbezorgdopvakantie,eenrustig gevoel’’,zeidenze!’
c. Watisdeoorzaakvandeklacht?
d. Hoezoujedeklachtoplossen?
a. Eengoedeklachtenprocedureisookgoedvoorderepresentatievaneenbedrijfnaardebuitenwereld.Waarom?
b. Watheeftzo’nproceduretemakenmetkwaliteitsmanagement?
Webcareiseenmanieromtewerkenaaneenpositieveklantervaring.Nogmooierishetalsjeeenflinkegroep klantenenmogelijkeklantenonlineaanjekuntbinden;alsdiemensenjouwberichtenvolgenenalszeregelmatig deelnemenaandiscussierondjouwaanbod.Helemaalmooiishetalsklantenelkaargaanhelpenomvragente beantwoorden.Ookkunjevanjeklantenheelnuttigeideeënopdoen.Klantenkunnenzelfshelpenmet productinnovatie.
Een onlinecommunity iseengroepmensendiemetelkaarcommunicerenopeenonlineplatform.Jehebt verschillendeplatformenwaarjeeenonlinecommunitykuntterugvinden.Hetmeestbekendiseensocial media-platform,zoalsFacebookofLinkedIn.Jehebtookandereplatformen.Eenforumnaastdewebwinkelkan bijvoorbeeldheelnuttigzijn,zekervoorkleinereaanbieders.Jekuntookgebruikmakenvaneenvormvan groupware.Groupwareiseenplatformvoorteamcommunicatieenwerkstromen.Ditkanzelfgebouwdegroupware zijnofeentjediealbestaat.EengoedvoorbeeldhiervanisSlack.
Jehebtverschillendesoortencommunity’s.Jehebtheelgrotecommunity’svanmeerdaneenmiljoenvolgers opTikTok.Maarerzijnookkleinecommunity’svanbijvoorbeeldtienpersonendienieuwemuziekmetelkaar besprekenviaeenbeslotenFacebook-groep.
Bij communitybuilding benjenietbezigomvragenenklachtenvanklantentebeantwoorden.Bijcommunity buildingbenjebewustcontentaanhetcreërenenlanceren,omzoeencommunityoptebouwenentebehouden. Zo’ncommunitybestaatuiteennetwerkvanvolgers.
Omeengoedecommunityoptebouwen,ishetbelangrijkomjedoelgroepgoedtekennen.Denkdaarbijgoed naopwelkplatformzijzichbevinden,hoejehenhetbestkuntbereikenenwathungedeeldeinteresseszijn.Heb jeeenzakelijkedoelgroep,danisLinkedInbijvoorbeeldeengoedplatform.Jebouwtonderandereeencommunity opdoorjeklantenerbijtebetrekken.
Ophetmomentdatjejouwdoelgroephebtgevondenenjeweetopwelkplatformzezichbevinden,kunjecontact metzegaanmaken.Bijcommunitybuildingdraaithetombetrokkenheideninteractiemetjeklanten.Reageer bijvoorbeeldopberichtenvanjedoelgroep,creëerwaardevollecontentwaardoorzejouookwillenvolgen.Dit kunjeopverschillendemanierendoen,bijvoorbeeld:
• Jouwkennisdelenmetklanten.Denkaaneengrafischontwerper,dietipsgeeftoverhoejehetbesteenlogo maakt.Alsjezelfaangrafischontwerpdoet,ishetgoedomdezeontwerpertevolgen.Dankunjezijntipszelf toepassen.
• Evenementenorganiserenwaarjeklantenenbedrijvenbijelkaarbrengt.Denkbijvoorbeeldaaneenhackathon ofeenevenementwaarbijawardswordenuitgedeeldaanbedrijvenbinneneenbepaaldebranche.
Avikoorganiseertkookworkshops.Daarkunnenklantensamenmetandereklantenkokenmetdeproductenvan Avikoenzoeenpositieveervaringopdoenmetdeproductenvanditbedrijf.
• Klantenonderdeelmakenvanjouwcommunity.DenkaanLEGO,datklantenvraagtomzelfmooiecreaties temaken.DebestecreatiesverwerkenzijvervolgensweerineenLEGO-pakket.
• Jeklantzelfcontentlatencreërenoflatendelen.Denkaanwinacties,waarbijklanteneenberichtmoeten sharenenlikenomdeeltenemen,ofwaarbijjezehunleukstefotometjouwproductlaatmaken.
Metcommunitybuildingkunjeeenheelpositiefmerkimagocreëren.Hierdoorblijvenklantenlangertrouwaan jouwmerk.Hetisduseengoedinstrumentvoorklantenbinding.Eennadeelkanzijndathetergveeltijden voorbereidingkost.Tochisheteenbelangrijkonderdeelvane-commerce,omdatjezoervoorzorgtdatjegoede klantrelatiesopbouwt.Enalseencommunityeenmaalgoedloopt,kunnenklantenjouookwerkuithanden nemen.Klantendieelkaarhelpen,besparenjewerkbijdewebcare.Klantendiesamenmetjouwbedrijfaan cocreatiedoen(nieuwaanbodbedenken),zijnhelemaalwaardevol.
a. Leguitwaaromcommunitybuildingjekanhelpeneengoedeklantrelatieoptebouwen.
Bekijkhetfilmpjeovercommunitybuilding.
b. Kiesdejuistewoordenindezinnen.
1.Metcommunitybuildingrichtjejeop nieuwe / bestaande klanten.
2.Ommensensamentebrengenineencommunity,hebje gelijkgestemden / andersdenkenden nodig.
3.Puntenkunnenverdienenmetbepaaldeactiesenreactiesineencommunityiseenmanierom het koopgedrag / debetrokkenheid vangebruikersteverhogen.
4.Supergebruikerszijndiegenendiedemeeste waardeleveren / likeskrijgen indecommunity.
Tegenwoordigzijnsteedsmeerbedrijvenslachtoffervancyberaanvallen,waarbijzejouwgegevensbuitmaken ofjecomputerbestandenversleutelen.Vervolgensvragenzeomlosgeld.Hetisdusbelangrijkomjeonline omgevingzoveiligmogelijkinterichten.
Websecurity
Bijhetwerkenmetonlinebestandenengegevensiswebsecurityeenessentieelonderdeel. Websecurity bestaat uitbeveiligingvanjeonlineomgeving,omhackentevoorkomen.Eenhackerkanbijvoorbeelddepersoonsgegevens uitjouwdatabasestelenentekoopaanbieden.Datgeeftproblemenmetdewetgeving,jekomtheelslechtinde publiciteitenjeraaktermogelijkklantenmeekwijt.
Eenandervoorbeeldvaninternetcriminaliteitisderansomware-aanval.RansomishetEngelsewoordvoor losgeld.Bijeenransomware-aanvalkunneninternetcriminelenjouwgegevensblokkerenengijzelen.Zegeven dandegegevenspasweervrijalsjijeenbepaaldbedragbetaalt.
Ookalsprivépersoonkunjelasthebbenvanonlinecriminaliteit.Neemeenphishing-mail.Daarbijdoeteen internetcrimineelzichbijvoorbeeldvooralsjouwbank.Zesturenjeeenmailtjewaarbijhetlijktalsofdebankjou dezemailheeftgestuurd.Zevragendanofjijjouwgegevenswiltaanpassen.Watinwerkelijkheidgebeurt,isdat decrimineeljounaareennepwebsitestuurt,waarzekunnenzienwelkegegevensjijinvoert.Metdezegegevens kunnenzevervolgenszelfbijjouwaccountinloggenengeldvanjerekeninghalen.
Meteenaantaleenvoudigestappenkunjeervoorzorgendatjejouwwebsecuritygoedhebtingericht.Zorgom tebeginnendataljesoftwareup-to-dateis.Werkjemeteen CMS-systeem,zoalsWordPress,DrupalofJoomla!, zorgdandatjegebruikmaaktvandemeestrecenteversie.Daarnaastkunjegebruikmakenvanplug-insen extensiesdieervoorzorgendatdebeveiligingoptimaalis.Gebruiksterkewachtwoordenenstelwaarmogelijk tweestapsverificatiein.Tweestapsverificatieiseenbeveiligingsproceswaarbijje,naasthetinvoerenvaneen wachtwoord,eentweedebeveiligingsmethodetoepast.Ditkanbijvoorbeeldeencodezijndienaareenmobiel apparaatwordtgestuurd,ofeenverificatiezoalseenvingerafdrukofgezichtsherkenning.
Ookishetheelbelangrijkomregelmatigback-upstemaken.Danhebjealtijdnogeenwerkendeversieachter dehandvoorhetgevaldathettochfoutgaat.Versiebeheerisdaarinonmisbaar.Naastdezebeveiligingishet ookgoedomgebruiktemakenvaneenWebApplicationFirewall(WAF).Ditiseenfirewalldiehetverkeervanen naareenwebsiteofappfiltert,controleertenwaarnodigblokkeert.
Doorjewebsecuritygoedinterichten,beschermjejouwgegevensendievanjeklanten.Jebentzoeen betrouwbaarmerk,waarklantengraaggebruikvanmaken.
Bekijkhetfilmpjeovercybercrime.
a. Noteerdrievoorbeeldenvancybercriminaliteit.
b. Watkunjedoenomjeonlineomgevingveiligtehouden?Noemtenminstetweedingen.
Bijhetwerkaane-commerce,marketingenverkoopzijnerregelsenwettenwaarjejeaanmoethouden.Hieronder staandebelangrijkstewaarjerekeningmeemoethouden.
AVG
De AVG (Algemeneverordeninggegevensbescherming)isprivacywetgeving.Bije-commercehebjeerveelmee temaken.DeAVGschrijftvoorhoejemetdepersoonsgegevensvananderenommaggaan.Jemagbijvoorbeeld nooitmeerpersoonsgegevensvragenengebruikendannodig.Persoonsgegevenszijn:iemandsnaam,adres, woonplaatsentelefoonnummer.Dezewetzorgtervoordat:
• persoonsgegevensvanmensennietvooronnodigedoeleindenwordengebruikt
• bedrijvenenorganisatiesnetjesmetpersoonsgegevensomgaan,endat
• zijgeregistreerdemensenmoeteninformerenhoezijmethunpersoonsgegevensomgaan.
OmaandeAVG-wetgevingtevoldoen,moetjeallereersttoestemmingvragenaandepersoonvanwiejede gegevensregistreert.Daarbijmoetjeduidelijkaangevenwatjemetdegegevensgaatdoen.Jemagdie persoonsgegevensdannietvooranderedoeleindengebruiken.
Jouwbedrijfheeftvervolgenseenverantwoordingsplicht.Dithoudtindatjijverantwoordelijkbentvoorde gegevens.Jemoeteropeenjuistemaniermeeomgaanenjemoetdegegevensveiligverwerken.Alsereen situatieontstaatwaarinjouwrecht ‘botst’ methetgrondrechtvandegebruiker,danishetaanjouomdeze rechtentegenelkaaraftewegenentekijkenwatzwaarderweegt,jouwbelangofdatvandegebruiker.Denk bijvoorbeeldaanhetalgoritmedatdeBelastingdienstgebruikteomfraudemettoeslagenoptesporen.Dit algoritmebleekdiscriminerendtezijnenbotstemethetgrondrecht.
OndernemingenenandereorganisatieshebbenplichtenomaandeAVG-wetgevingtevoldoen.Tegelijkhebben geregistreerdepersonenrechten.Zohebbenzijhetrechtomhungegevensintezien,aantepassenente verwijderen.Ookhebbenzijhetrechtomhuntoestemmingvoorhetgebruikvanhungegevensweerintetrekken. Bijhetontvangenvancommerciëlee-mailhebbenmensenhetrechtvanbezwaar.Jemaggeenongevraagde e-mailsturenaanmensendiedaargeentoestemmingvoorhebbengegeven.
Datalek
Een datalek kanopmeerderemanierenontstaan.Doordatbijvoorbeeldinternetcriminelenjedatagegevens hebbenwetentebemachtigen,ofdoordatjeperongelukeenUSB-stickofhardeschijfergenshebtlatenliggen waarbelangrijkegegevensopstaan.Ophetmomentdateendatalekontstaat,zuljedirecteenmeldingmoeten doenbijdeAutoriteitPersoonsgegevens(AP).DiehoudttoezichtopdeuitvoeringvandeAVG.Daarbijzuljevaak ookdepersonenvanwiedegegevenszijnopdehoogtemoetenbrengen.
Auteursrecht
Alsjecontentmaakt,magjenietzomaarmateriaalgebruikendatdooranderenisgemaakt.Inveelgevallenis demakerdaarvanbeschermddoordewet.Jehebthierbijtemakenmetauteursrecht. Auteursrecht (ookwel bekendalscopyright)ishetrechtvandemakeromtebepalenwatermetzijnwerkgebeurt.Demaker(auteur) bepaaltdusofjezijnofhaarwerkmaggebruiken,kopiërenofvertonen.Demakerkandusookbepalendatjij moetbetalenomvanzijnofhaarwerkgebruiktemogenmaken.
Alsjehetwerkgebruiktzondertoestemming vandemaker,dankandemakerjouviade rechterdwingendaarmeetestoppen.Hij kanookeenvergoedingvragenvoorde geledenschade.Dezewetiserommakers tebeschermen.Hetzorgtervoordatzijgeen inkomstenmislopenofdathunwerkopeen manierwordtgebruiktdiezijnietwillen.
Auteursrechtzitonderandereop:
• afbeeldingen
• lettertypes
• (web)teksten
• videogames
• video’s.
Plagiaat
Copyright.
Gebruikjetekstuitmateriaalvaneenanderzondertoestemmingengeefjehetooknietaan,danpleegje plagiaat Datisstrafbaar.Auteursrechtgeldtnietalleenvoortekst,maarvooralleuitingenvankunst.Eenfotograafheeft auteursrechtopzijnfoto’s.Eenarchitectheeftauteursrechtopzijnontwerpen.Eenfotovaneenanderzonder toestemmingpublicereniseeninbreukophetauteursrecht.InNederlandgeldtdatalsmisdrijf.
Portretrecht
Alsjijeenfotovanjezelflaatmaken,danheeftdefotograafhetauteursrechtopdiefoto,maarjijhebtzelfhet portretrecht.Voorreproductievandiefotoisookjouwtoestemmingnodig,naastdetoestemmingvande fotograaf.Ditportretrechtgeldtnietvoorfoto’sdieinopdrachtzijngemaakt.Hierbijisvantevoreneenquitclaim ingevuld.Ditiseensoorttoestemmingsformulierwaarbijhetmodelverklaartaftezienvanhetportretrecht. Stajeopeennieuwsfotodiegemaaktis,danmagdefotograafdieookzonderjouwtoestemmingverspreiden. Jekunteralleenbezwaartegenmakenalsdeopenbaarmakinginbreukmaaktopjepersoonlijkelevenssfeer. Bijvoorbeeldalsjevindtdatjeeropdiefotobelachelijkuitziet.
CreativeCommons
Eenmakerkanerookvoorkiezenomhetauteursrechtminderstrengtoetepassen.Demakerkankiezenvoor een CreativeCommons-licentie.Datiseenvrijwilligeovereenkomstwaarbijdemakerbepaaldegebruiksrechten toekentaananderen,terwijlhetauteursrechtbehoudenblijft.Hetkanzijndathierwelwatvoorwaardenaan vastzitten.Zomoetjeinveelgevallendemakerbenoemen,magjehetnietvoorcommerciëledoeleindengebruiken ofmagjehetwerknietbewerken.
Auteursrechtenvrijmateriaal
Bijauteursrechtenvrijmateriaalishetauteursrechtverlopenofheeftdemakerafstandgedaanvanhetauteursrecht. Bijditmateriaalhoefjedemakerdanniettebenoemen.Jemaghetvoorcommerciëledoeleindengebruiken.Je maghetmateriaalookbewerkenendelenzondertoestemmingvandeoorspronkelijkemaker.
Werkjemetinfluencersofbenjeerzelfeen,danishetgoedomtewetendatereenaantalregelsis.Hierbijgaat hetominfluencersmetmeerdan500.000volgers.Dezevallennamelijkonderde Mediawet.Allereerstmoetje jezelfaanmeldenbijdevolgendeinstanties:
• CommissariaatvoordeMedia
• StichtingReclameCode
• NICAM(Kijkwijzer).
OokmoetjejouwcontentvoorzienvanhetKijkwijzer-icoontje.Hiermeewaarschuwjekinderen(en ouders/verzorgers)voormogelijkheftigeen/ofschadelijkebeeldeninjouwcontent.Hierbijmoetjedenkenaan hetmogelijkaanzettentotdiscriminatieofgeweldtegenbepaaldegroepen,pornoofandereextremecontent diedeontwikkelingvankindereningevaarkanbrengen.
Kijkwijzer-symbolen.
DaarnaastmoetjejouwaccountnaamofdenaamzoalsingeschrevenindeKvKenjecontactgegevens(bijvoorbeeld eene-mailadres)vermeldenopjeaccount.Ditkanookdooreenlinkoptenemennaareenwebsitewaardeze informatiestaat.Ookzijnerregelsvoorreclame,sponsoringenproductplaatsing.Inallegevallenmoetjeduidelijk makendathetomreclame,sponsoringofproductplaatsinggaat.Houdjejenietaandezeregels,danriskeerje eenboete.
a. WatishetdoelvandeAVG?
b. Wanneermagjepersoonsgegevensverzamelen,verwerkenenopslaan?Letop:erzijnmeerderejuiste antwoorden.
mettoestemmingvandegebruiker alshetvooreengoeddoelis alsereenvitaalbelangis bijalgemeenbelang bijcommercieelbelang wanneereenovereenkomstisgesloten
c. Opwelkemanierkaneenwebsitevane-commercejouinformerenwatzemetjouwpersoonsgegevensdoen?
KijkhetvolgendefilmpjevandeKvKoverhoejedeAVGgoedkunttoepassen.
d. Magjemailadressenvanklantengebruikenvooreenmailing?Kieshetjuisteantwoord. Ja,maarjemoethetweliederekeervragen. Nee,datvaltbuitendeAVG.
Datmagalleenalszedaarvoortoestemminghebbengegeven. Datmagalleenalsereengeldigeredenvooris.
e. Mageenwebshopklantenvrageneengeboortedatumintevullen?
Tip
ZoekextrainformatieopdewebsitevanAutoriteitPersoonsgegevens(AP).
a. Watiseendatalek?
b. WatdoetdeAutoriteitPersoonsgegevens(AP)metdemeldingvaneendatalek?
Kijkhetvolgendefilmpjeoverauteursrecht.
a. Vanafwanneergeldtauteursrecht?Kieshetjuisteantwoord. vanafhetmomentdateenwerkgepubliceerdis wanneereenwerkisvoorzienvaneencopyright-teken alvanafdeeersteschets vanafhetmomentdateenwerkondertekendwordt
b. Waargaandeauteursrechtennaartoealseenmakeroverlijdt?
c. Hoelanggeldtauteursrechtnaoverlijdenvandemaker?Kieshetjuisteantwoord. tot50jaar tot60jaar tot70jaar
d. Opwelkemanierenkunjebeeldmateriaalofaudiogebruikenzonderhettehoevenkopen?
Bekijkdeinformatieoverinfluencersopdewebsite.
a. BenjealsinfluencerverplichtomKijkwijzer-icoontjestegebruiken?
b. Inwelkewet-enregelgevingvindjeinfluencerregels?Letop:erzijnmeerderejuisteantwoorden. deMediawet deDDMA(verenigingvoordata-drivenmarketing) deconsumentenwetgeving kanalenalsYouTube,VimeoenTikTok deReclamecodeSocialMedia&InfluencerMarketing
c. Jehebteenproductgekregenvaneenfabrikantindehoopdatjijhetgebruiktineenvanjevlogs.Welkeregel geldtdaarvoor?
d. WanneervaljealsinfluenceronderdeMediawet?
Webcareisdemanierwaaropeenbedrijfactiefinspeeltoponlinecommunicatievanklantenenhetgrotere publiek.Hierbijhoortdeafhandelingvanonlineklachtenenreviews.Ditkanviasocialmedia,vialivechatsof viamail.Hetisdeonlineklantenservicevaneenbedrijf.Jekuntopdriemanierenaanwebcaredoen:reactief, preventiefenproactief.Jemoetweleerstzorgenvoorgoedecustomerserviceengoedrelatiemanagement.
EenCRM-programmaondersteuntbijeengoedeuitvoeringvanwebcare.Jekuntdaneenklachtbeoordelenin relatietoteerderemeldingenvaneenklantofgebruiker.
Bijdebeoordelingvandevraagofjeopeenberichtmoetreageren,gebruikjehetSAP-model:ishetSpecifiek, wieisdeAfzender,watisdePrioriteit?Mogelijkestrategieënvoorreagerenzijn:informatiegeven,verontschuldigen, sympathietonen,ontkennenenrechtvaardigen,compenseren,eencorrigerendeactieuitvoeren;ofeencombinatie daarvan.JereactiecontroleerjeaandehandvanhetZEKEP-model:ishetZakelijk,Empathisch,Kort,Effectief enPersoonlijk?Hoejehetberichtondertekent,hangtafvanhetmediumofplatform.
Omwebcaretebeoordelen,gebruikjeKPI’s,diejeopeendashboardkuntzien.Dereactietijdofresponstijdgeeft aanhoelanghetduurtvoordatiemandantwoordkrijgt.Hetservicelevelgeeftaanbijwelkpercentagedereactietijd binnendegesteldenormwas.Desentimentscoreishetaantalpositieveberichten,alsdeelvanhettotaleaantal berichten.DeAHT,AverageHandleTime,isdegemiddeldetijddateenberichtisafgehandeldenverwerkt.De NPS,NetPromoterScore,steljevastaandehandvaneenenquêtevraag:hetpercentagepromotersminhet percentagecriticasters.
Eenklachtiseenkansommetklantenteblijvencommunicerenenomdekwaliteitvanhetaanbodendeservice teverbeteren.Bijklachtenmanagementzorgteenorganisatieersystematischvoordatklachtengehoordworden, zezoveelmogelijkwordenoplostendatdeorganisatieerietsvanleert.Deoorzaakvaneenklachtkanliggenin eengebrekaanvoorlichtingeninformatieofinontevredenheidoverdekwaliteitvanhetaanbod,degebruikskosten ofdedienstverlening.
Eenonlinecommunityiseengroepmensendiemetelkaarcommunicerenopeenonlineplatform.Erzijn verschillendeplatformenvooronlinecommunity’s.Zo’ncommunitybestaatuiteennetwerkvanvolgers.Met communitybuildingkunjeeenheelpositiefmerkimagocreëren.Jebentdaarbijbewustcontentaanhetcreëren enlanceren,omzoeencommunityoptebouwenentebehoudenrondjemerkofbedrijf.
Websecuritybestaatuitbeveiligingvanjeonlineomgeving,omhackentevoorkomen.Meteenaantaleenvoudige stappenkunjeervoorzorgendatjejouwwebsecuritygoedinricht.Ditdoejeonderanderedoorervoortezorgen dataljesoftwareup-to-dateisendatjeregelmatigback-upsmaakt.Doorjewebsecuritygoedinterichten, beschermjejouwgegevensendievanjeklanten.
Bijhetwerkaane-commerce,marketingenverkoopzijnerregelsenwettenwaarjejeaanmoethouden.DeAVG (Algemeneverordeninggegevensbescherming)isprivacywetgeving.DeAVGschrijftvoorhoejemetde persoonsgegevensvananderenommaggaan.Hetauteursrecht(copyright)ishetrechtvandemakeromte bepalenofjezijnofhaarwerkmaggebruiken,kopiërenofvertonen.DeMediawetisvantoepassingalsjemeer dan500.000volgershebt.Hierstaanonderandereafsprakeninoverreclameenhetwaarschuwenvankinderen (enouders/verzorgers)voormogelijkheftigeen/ofschadelijkebeeldeninjouwcontent.
Jayewileenbedrijfstartenwaarklantenonlinesushikunnenbestellen.Ze bereidtdegerechtenzelfenlaatzedooreenpartnerbezorgen.OpYouTube heeftzeallangetijdeenaantalvolgersdieergenthousiastzijnoverdevideo's diezedaarplaatst.Vandaaruitontstonddewensomhaargerechtenonline aantebiedenindedirecteregio.
a. MoetJayemethaarYouTube-kanaalaandeMediawetvoldoen?
b. WelkvoordeelheeftJayemethaarYouTube-kanaal?
c. Jayevondeenmooilogovaneencollegainhetbuitenland.Magzijdatgebruikenvoorhaarbedrijf?
d. KlantenbestellenbijJayeviadewebsite.WelkeklantgegevensmagJayeverzamelen?
e. WatkanJayedoenomhaarwebsitetegenhackerstebeschermen?
Jebentaanheteindevandithoofdstukgekomen.Indithoofdstukbenjedevolgendebegrippentegengekomen.
Debetekenisvandebegrippenkunjevindenindithoofdstuk.
• Algemeneverordeninggegevensbescherming(AVG)
• Auteursrecht
• AverageHandleTime(AHT)
• Communitybuilding
• ContentManagementSysteem(CMS)
• Cotag
• CreativeCommons
• CustomerRelationshipManagement(CRM)
• Datalek
• Empathie
• Klacht
• Klantenbinding
• Klachtenmanagement
• Klanttevredenheid
• KritiekePrestatieIndicator(KPI)
• NetPromoterScore(NPS)
• Onlinecommunity
• Plagiaat
• Portretrecht
• Reactietijd
• Responstijd
• SAP-model
• Sentimentscore
• Servicelevel
• Webcare
• Websecurity
• ZEKEP-model
Omjeuittedagenomdekernbegrippengoedtekennen,oefenjedezebegrippenmetdebegrippentrainerinde digitaleleeromgeving.
IndedigitaleleeromgevingvanBoomdigitaal.nlvindjebijdithoofdstukextraopdrachten.
Ditzijn:
• Reflectieopdracht
• Testjekennis-vragen
• Actieopdrachten
• OgO-thema’s.
Overlegmetjedocentwelkeextraopdrachtenjegaatuitvoeren.
Gemiddeldbrengje21jaar,3maandenen12dagenvanjelevenonlinedoor.Datisduséénvierdevanjeleven! Indietijdbekijkjeheelveelinhoudviaeenbeeldscherm.Eenslechtontworpenwebsiteofeenappdienietgoed werkt,zijnredenenvoorgebruikersomsnelweeraftehaken.Datvoorkomjemeteengoeddoordachtwebdesign.
Webdesignishetontwerpenvanwebproductenophetinternet,zoalswebsites,(web)apps,nieuwsbrieven,e-mails enzovoort.Hierbijgaathetvooralomhetontwerpenvandevisuelevormgevingenvandegebruikerservaring. Alswebdesignermooienaantrekkelijkuitziet,vergrootdataanzienlijkdepositievegebruikservaringendraagt hetbijaansuccesvollemarketing.Bovendienmaakt75%vandegebruikerseenoordeeloverdegeloofwaardigheid vaneenbedrijf,gebaseerdopbasisvanhetvisueleontwerp.Redentemeerdusomgoedaandachttebesteden aanwebdesign.
• Jehebtkennisenbegripvanwebdesign.
• Jebegrijptdathetdoelvanwebdesigneengoedegebruikerservaringis.
• Jebegrijptdateenwebsiteeenbepaaldedoelstellingheeftenjeweethoejekuntanalyserenofdatdoel gehaaldwordt.
Bekijkhetfilmpje.
a. Waarovergaatwebdesign?
b. Watishetvoordeelvangoedwebdesign?
c. Hoevaakhaakjijafopeenwebsitedooreenonaantrekkelijkwebdesign?
Eenwebdesignprojectisvaakeengroteopdracht.Ermoetveelgedaanworden,vaakmeteenkrappedeadline. Alseenwebdesignermeteenprojectbegint,moetdezeprioriteitenstellen,rekeninghoudendmetdewensen eneisenvandeopdrachtgever.Wanneerjebetrokkenbentbijeenwebdesignopdracht,zorgjedatjegoedopde hoogtebentvandevoorwaardenwaaraanhetwebdesignmoetvoldoen.Enwatinhetprocesprioriteitheeft.
DeMoSCoW-analyse
Eengoedemethodeomprioriteitentestellen,isdeMoSCoW-analyse.Daarbijdraaithetomde
• M-musthaves
• S-shouldhaves
• C-couldhaves
• W-won’thaves.
DeMoSCoW-analysebeschrijftwateendesignerbijzo’nprojectoppakt,maarookdatwathij niet oppakt.Het schetstduidelijkekadersvooreenproject.DoordeMoSCoW-analysegoedtoetepassen,zorgjeervoordatjede bestereturnoninvestment(ROI)binneneenprojectkrijgt.Metanderewoorden:alsjegeenduidelijkeprioriteiten hebtgesteld,ennietduidelijkhebtaangegevenwatjewelennietwiltdatgemaaktwordt,dankunjegeldverliezen. Jeblijftdantelangbezigmethetprojectdoordatervoortdurendwijzigingenkomen.
Musthaves
Musthaveszijndeeisenaanwaterminimaalinheteindresultaatmoetterugkomen.Zittendezepuntennietin heteindproduct,danishetproductnietbruikbaarenfaalthetproject.
Ermoeteenhuisgebouwdworden.Zonderviermuren,eendak eneenvoordeurdieopslotkan,ishethuisnietbewoonbaar. Daarommoethethuisviermuren,eendakeneenafsluitbare voordeurhebben.
Shouldhaves
Muren,eendakeneenvoordeurzijnmust haves.
Shouldhaveszijnelementendiezeergewenstzijninheteindproduct,maarzonderdezeelementenishetproduct welbruikbaar.Alsjeshouldhavestoevoegt,geefjemeerwaardeaanheteindproduct.Alsermeertijdenbudget beschikbaarisbinnenhetproject,zijnditookdeeerstepuntendiewordenopgepakt.
Hethuisheeftnunoggeenkeukenengeenbadkamer.Hetzoufijnzijnomweleenkeukenenbadkamertehebben. Zonderdievertrekkenzouhethuisnogsteedsfunctioneelzijn,maarditwordtpasopgepaktalsaande basisfunctionaliteitisvoldaan.
Couldhaves
Couldhaveszijnelementendiealleenaanbodkomenalsertijdenbudgetgenoegvooris.Couldhavesworden ookwel ‘nicetohaves’ genoemd.Zestaanophetwensenlijstje,maarzijngeenhardeeis.
Alserechtgenoegtijdis,danzouhetwenselijkzijndathethuisalgoedgeïsoleerdis.Zonderdatishetweleen huis,maaralshetbinnendetijdooknogluktomteisoleren,zoudathelemaalmooizijn.
Won’thaves
Won’thaveszijndepuntenwaarvanisbeslotenomerindezeopdracht(nog)geenwerkvantemaken.Dezezullen danooknietinditprojectaanbodkomen.Welkunnenzeindetoekomstinteressantzijn.Won’thaveszijnzeker belangrijkommeetenemenineenbeschrijvingvanhetproject,omdatjehiermeelaatzienwatjeopditmoment nietgaatdoen.Eenwebdesignerkanwon’thavesnaafloopvanhetprojecttoepassenalsupselling.Metdie tactiekkanhijproberenklantenverdertelateninvestereninhetproject.
Hethuisheeftnoggeenzonnepanelenengeenmechanischeventilatie.Wellichtkunjeindetoekomstdeze elementenaanhethuistoevoegen.
DeMoSCoW-analysetoepassen
DeMoSCoW-analysepasjeeenvoudigtoedoordevolgendestappentedoorlopen.
1.
2.
3.
Eerstishetbelangrijkompreciestewetenwathetprojectinhoudt.Beschrijfwatde(SMART)doelen zijn,watdedoelgroepis,watdedeadlineszijnenwateruiteindelijkopgeleverdmoetworden.
Maaknueentakenlijstmetwaterpreciesmoetgebeuren.Watzijndedeliverablesdieopgeleverd moetenworden?Deliverableszijndeverschillendeonderdelenvaneenproject.Eendeliverableis nooithetcompleteeindproduct.Indetakenlijstzetjedusgeenwebsite,maarbijvoorbeeldeen zoekfunctieofeenwinkelwagen-plug-in.
Brengprioriteitenaanindedeliverables.HiervoorgebruikjedeMoSCoW-analyse.Hetisheelmakkelijk omallesonder ‘musthave’ teplaatsen,maarweesrealistischquatijdenkosten.Ishetwerkelijk mogelijkomallesmeteenoptepakken?
Tenslottelegjedeuitkomstvooraanjeteam.Vindenzijookdatjeeenrealistischeindelinghebt gemaakt?Gaathetjulliegezamenlijklukkenomallesoptepakkenzoalsjehetnuinhebtgedeeld? Werkjedeopdrachtuitvooreenklant,dancommuniceerjehetmetdeklant.Isjeklantheterook
4. meeeensdatsommigedingenwellichtnietopgepaktkunnenwordenbinnendegesteldetijden begroting?Zoniet,danmoetenjullieoverleggen.Moetdeklantmeertijd(endusgeld)gevenofmoeten julliealsteammeeroppakken?
a. Waaromishetbelangrijkomprioriteitenaantebrengenbinneneenopdracht?
b. Welkpunthoortniet thuisindeMoSCoW-analyse?Kieshetjuisteantwoord. musthaves wannahaves shouldhaves couldhaves
c. Deonderstaandeactieshorenbijhetwebdesignvooreenwebshop.Geefdewenseneneisendejuisteprioriteit. Debelangrijkstezetjebovenaan.
Betalingspaginamaken
Productpaginamaken
Chatfunctieinstellen
Homepaginaopzetten
d. Bijwelkestaphoort ‘productpagina’smaken’?Kieshetjuisteantwoord. musthaves shouldhaves couldhaves won’thaves
Websitesenappsmoetengebruikersvriendelijkzijn.Alszedatnietzijn,hakenbezoekersafenbereikjejedoelen niet.
UserExperience(UX)
Bij UserExperience,afgekorttotUX,gaathetomdeervaringvanmensenbijdeinteractiemethetproductdat jeaanbiedt.EenUX-designerdenktnaoverdemanierwaaropeengebruikereeneindproductgebruikt.Dat productkanbijvoorbeeldeenwebsitezijn,dezelfscankassabijdesupermarktofdewerkingvaneen computergame.Hetkanookgaanomeenfysiekproduct,zoalsdewerkingvaneenbureaustoel,een afstandsbedieningofeenincheckpaalopSchiphol.
UX-design
Hoebeterdeervaringvandegebruikeris,hoegroterdekansdatklantenvoorjouwproductkiezen.Daarom wordterbijhetontwerpopeenzogoedmogelijkeUX-ervaringgelet.Deontwerperisdanbezigmet UX-design: hijontwerpteenperfectegebruikerservaring.Hetsleutelwoordhierbijis ‘gebruikersvriendelijk’.Degebruiker weetwaarhijofzijmoetscrollen,swipenenklikkenomzijnofhaardoeltebereiken.
BinnendeUserExperience-wereldishetalgemeenbekenddateentesnelingerichtewebsitealgauwleidttot eenslechtegebruikerservaring.Daardoorkunjedegebruikerheelsnelweerkwijtzijn.Hetwordtdanheelmoeilijk omdaarnadegebruikerweerterugtekrijgennaarjewebsite.Erzijneenaantaldingenwaarjedusgoedrekening meemoethouden.Eenvandieelementenzijncalls-to-action.
Calls-to-action
Calls-to-action zijnelementendieaanzettentotactie.Ditkaneenknopzijn,eenafbeeldingoftekst.Een call-to-actionvraagtdegebruikeromeenhandelinguittevoeren.Ditkanietsindefysiekewereldzijn,denkaan destopknopindebus,ofietsineenonlineomgeving.Bijhetmakenvaneencall-to-actionishetbelangrijkdat dezeopvalt.Hetmoetoverduidelijkzijndatdeknopomeenactievandegebruikervraagt.
Bijhetplaatsenvanbepaaldecalls-to-actionishetgoedomervoor tezorgendatdezeopiederepaginaopdezelfdeplekzit.Ditzorgt ervoordatdegebruikeraltijdweetwaarhijdeknopkanvinden enernietnaaropzoekhoefttegaan.Denkaandeknopwaarmee jeeenartikeltoevoegtaanhetwinkelwagentje.Jewiltdatdeze altijdopdezelfdeplekzit,zodateengebruikerdiesnelkanvinden. Doordezecalls-to-actiongoedinterichten,kunjeeengebruiker doorjewebsitesturen.
Call-to-action.
Werkproces
ErzijnverschillendestappendiejekuntdoorlopenalsjeUX-designwilttoepasseninhetdigitaleproductdatje maakt.Welkestappenjedoorloopt,hangtsterkafvanhetsoortproject(website,appofanderdigitaalproduct). Hiernawordeneenaantalstappentoegelichtdievaakterugkomen.
Flowchart
Ineenflowchartbepaaljedenavigatievandewebsite.Een flowchart iseenschematischeweergavevande structuurvaneendigitaalproduct,aandehandvaneenboomdiagram.Hoegajebinneneenwebsite,appof anderdigitaalproductvanAnaarB?Hiervoorheeftdegebruikereenaantalopties,bijvoorbeeld:scrollen,swipen, klikken.Deflowchartmaaktdehiërarchievandewebsiteduidelijk,doordathetisopgedeeldinverschillende niveaus.Dethuispagina(homepage)isaltijdniveau1.Daarnavolgtdehoofdmenustructuurvandewebsite,dit isniveau2.Desubmenu’szijndeniveausdaaronder.
Wireframe
Een wireframe kunjezienalsdebouwtekeningvaneendigitaalproduct.Diegeefteenoverzichtvande verschillendeonderdelen(tekst,afbeeldingenenfunctionaliteiten)dieopeenwebsite,appofanderdigitaal productaanwezigzullenzijn.Hetisnognietheteindontwerp,maareengroveschetswaarduidelijkintezienis waardeverschillendeelementenzichopdepaginabevinden,enhoezewerken.Jezultopeenwireframenog geenstijlelementenvinden.
Gebruikersonderzoek
Ophetmomentdatje gebruikersonderzoek doet,gajetestenhoeeenechtegebruikerjouwdigitaleproduct ervaart.Ditkunjedoenaandehandvanverschillendemethodes.Demeestbekendezijn:interviewshouden,een usability-testdoen,eenA/B-testdoenenmetGoogleAnalyticsanalyseren.Zo’nonderzoeklevertjefeedbackop. Metdezefeedbackkunjejouwdigitaleproductaanpassenenverbeteren.Zokunjeervoorzorgendatereen ultiemegebruikerservaringontstaat.
Userinterface(UI)
Iederdigitaalapparaatheefteen userinterface(UI),ookwel ‘gebruikersomgeving’ of ‘gebruikersinterface’ genoemd.Deuserinterfaceisdelay-outvandeapplicatie,vandewebsiteofvaneendeelvaneenmachineof apparaat(denkaanhetschermbijeenpinautomaatofeenspelcomputer).
UI-design
Jeontwerptgebruikersinterfacesvoorjedigitaleproduct.Opbasisvaneerdergemaakteschetsen,flowcharten wireframeswerkjehetontwerpverderuit.Jepastdeverschillendestijlelementen,zoalskleur,typografieen lay-outtoe,enzorgtdatdewebsite,appofanderdigitaalproductaansluitbijdebrandingvanhetbedrijf.Als UI-designerishetjouwdoelomdeinterfacezogebruiksvriendelijkmogelijkinterichten.
a. LeguitwatUserExperienceis.
b. WatisderolvaneenUX-designerdaarbij?
c. Zijndevolgendeuitsprakenwaarofnietwaar?
EenUX-designheeftaltijdbetrekkingopeen digitaalproduct.
Call-to-actionbuttonszettendegebruikeraanom ietstedoenopeenwebsite.
EenuserinterfacemaaktdeeluitvandeUser Experience.
BijhetmakenvaneenUX-designdoorloopjeeen aantalvastestappen.
LeeshetartikeloverUXenhoejeditinkuntzettenbijjouwwebshop.
a. WatishetverschiltusseneenUX-enUI-ontwerp?
b. WatgaatvoorafaaneenUX-ontwerp?
c. Geenberichtisgoedbericht,wordtvaakgezegd.GeldtdatookvoordeUXvangebruikers?Motiveerjeantwoord.
a. Watiseenwireframe?Kieshetjuisteantwoord. eenflowchart eenblauwdrukvanhetontwerp
UI-ontwerp eencustomerjourney-map
b. KijkeensnaardewebsitevandeNOSenzetdezewebsitenaareenwireframe. Jekuntdatdoendoorhetuittetekenenoppapierofopdecomputer.
Leverjewireframein.
Wiljeeenstapjeverdergaan?Werkhetdanuitmetdegratiswireframe-toolvanwhimsical.com.
Bezoekersmoetenopeenwebsiteofanderdigitaalproductmakkelijkdewegkunnenvinden.Alseenbezoeker dooreensiteheengaat,opzoeknaardeinformatiediehijnodigheeft,danisdiebezoekeraanhetnavigeren.
Navigatieiseenvandebelangrijksteonderdelenopeenuserinterface.Websitenavigatieiseenverzameling elementenopdeuserinterfacewaarmeebezoekersinhoudenfunctiesopeenwebsitekunnenvinden.Deze elementenwordenookwel ‘Youarehere’-indicatorengenoemd.Hetzegteengebruikernamelijkwaardiezich opeenwebsitebevindt.Netzoalseenplattegrondlangsdeweg,waaropmeteenpijlisaangegeven ‘Ubevindt zichhier’
Alsgebruikersnietwetenwatzemoetendoenomopeenspecifiekepaginatekomen,gaanzewegenzoekenze eengebruikersvriendelijkeralternatief.Grotekansdatjezedanvooraltijdkwijtbent.Opeencommerciëlewebsite kandatgrotegevolgenhebbenvoordeomzet.Hetisdusbelangrijkomeersteengoedenavigatievoordewebsite temaken,waarinjebepaalthoeeengebruikerbinneneenwebsite,appofanderdigitaalproductvanAnaarB navigeert.Ditdoejedooreersteengoedeflowcharttemaken.
Horizontalenavigatiebalk
Erzijnverschillendeelementendieervoorkunnenzorgendatjealsgebruikerweetwaarjemoetzijn.Eenvande meestbekendeisdehorizontalenavigatiebalk.Dehorizontalenavigatiebalkbevindtzichaltijdbovenaande paginaenbevatvaakgebruikelijkemenu-items,zoals ‘Overons’, ‘Producten’ en ‘Contact’.Zo’nbalkwordtook wel ‘headernavigatie’ of ‘top-menu’ genoemd.
Dittypenavigatiekomthetmeestovereenmetdemanierwaaropgebruikerseenwebpaginascannen:vanboven naarbeneden,vanlinksnaarrechts.Netzoalswelezen.Indehorizontalenavigatiebalkbevindenzichenkelde menu-itemsvanniveau1.Deoverigemenu-itemszittenvaakmeteendropdownfunctieeronder ‘verstopt’
Horizontalenavigatie.
Verticaalnavigatiemenu
Eenanderevariantisdeverticalenavigatiebalk,ookwel‘sidebar-menu’genoemd.Dezebevindtzichaandelinker ofrechterzijdevanhetscherm.Hierbijzijndemenu-itemsopelkaargestapeld.Dezestijlwordtmindervaak toegepast,maarkanerghandigzijn.Waareenhorizontalenavigatiebalkslechtsbeperkteruimteheeft,kunje opeenverticalenavigatiebalkveelmenu-itemskwijt.Ookindeverticalenavigatiebalkbevindenzichalleen menu-itemsvanniveau1enookhierzittendeoverigemenu-items ‘verstopt’ meteendropdownfunctie.
Footer-menu
Hetfooter-menubevindtzichonderaaneenwebpagina.Ditmenubevatdebelangrijkstelinksuitdehorizontale ofverticalenavigatiebalk.Eenfooter-menukanookanderehandigelinksbevatten,zoalssocialmedia,algemene voorwaardenenzovoort.Waarindehorizontaleofverticalenavigatiebalkdeitemsvaakmeteendropdown ‘verstopt’ zijn,toonteenfooter-menuvaakmeerniveausuitdenavigatie.
Hetfooter-menuiseenoptioneelmenu.Veelwebsiteshebbenhiervaakalleenitemsalssocialmedia,algemene voorwaardenencontactgegevensstaan.Vooreenwebsitemetveelcontentishetfooter-menuaanteraden, omdathetoverzichtgeeftvandecontentdieeris.Hetbiedttegelijkmakkelijktoegangtotandereniveausvan demeestpopulaireitemsopdewebsite.
Opeentelefoonisdeschermruimtebeperkt.Daaromziejedaar vaakhethamburger-menu:dedrielijnen,waaronderderestvan denavigatieverstoptzit.Wanneerjekliktopdithamburger-icoon, verschijnteroverhetalgemeeneenverticalenavigatiebalk.
Broodkruimelpad
Hamburger-menurechtsbovenin.
Eenbroodkruimelpadiseensecundairnavigatiesysteem.Datbetekentdathetnietdebelangrijkstenavigatieis, maareenondersteunende.Eenbroodkruimelpadbevindtzichbovenaaneenpagina.Hetlaatderouteziendie eengebruikerbinneneenwebsiteheeftafgelegd.Zewordenveelgebruiktbije-commercewebsitesenwebsites metveelcontent. BroodkruimelpadbijBol.
Wiljeduscontrolerenofdegebruiksvriendelijkheidvaneenwebsiteopordeis,danmoetende ‘Youare here’-indicatorenkloppen.Staanzeopeenplekwaargebruikerszemakkelijkkunnenvindenenwaarzede elementenzoudenverwachten?Hetisbelangrijkomconsistenttezijnmetjeontwerpvandeuserinterface.Het gaateromdatjeaansluitbijdehuidigekennisenverwachtingenvandegebruiker.Hetbelangrijksteisdat gebruikerseenvoudigdooreendigitaalproductkunnenbrowseneninhoudenfunctiesopeenwebsitekunnen vinden,inplaatsvandatzegefrustreerdrakenendewebsitemisschienwelvoorgoedverlaten.
a. Leghetbelanguitvaneengoedenavigatie.
b. Waarbevindtzichhetfooter-menu?Kieshetjuisteantwoord. bovenaan linksofrechts onderaan
c. Watiseenhamburger-menu?
Bekijkhetfilmpjeoververticalnavigation.
d. Noteertweevoordelenvaneenverticaalmenu.
Omtekijkenofjouwwebsiteofdievaneenklantgoedontworpeneningerichtis,kunjeeenwebsiteanalyse uitvoeren.Eengoedewebsiteheefteenduidelijkestrategie.
Doelvandewebsite
Netalsbijcontentcreatieishetbelangrijkomeenduidelijkbeeldtehebbenvanjedoel.Daarbijmoetjejeafvragen: straaljemetjouwwebsitedejuisteboodschapuitenspreektdezededoelgroepaan?
Hebjegeenduidelijkestrategie?
• Definieerdaneerstduidelijkewebsitedoelen.Watwiljemetdewebsitebereiken?
• Denknaoverdedoelgroepdiejeaanwiltspreken.
• Watisdeboodschapdiejewiltoverbrengenaandedoelgroep?
• Watisdetoneofvoicedieaansluitbijdezeboodschapendedoelgroep?
Dezemaniervananalysekunjealleentoepassenopdigitaleproducten,zoalswebsitesenapps.Voordigitale interfacesvanapparatuur,zoalseenbetaalautomaat,geldenandereregels.
Vormgeving
Vervolgenskunjekijkenofdehuisstijlgoedisdoorgevoerd.Ditdoejeaandehandvaninformatieoverdehuisstijl. Jekunthethuisstijlhandboekraadplegen.Eengoedontwerpsluitaanbijhetmerkencreëerteenpositieve (eerste)indruk.
Controleerdevolgendepunten:
• Hoewordthetlogovanhetmerkgebruiktenisditjuisttoegepastopdewebsite?
• Watzijndekleurenvanhetmerkenzijndezecorrecttoegepast?
Bijhuisstijlkleurenhebjevaaktemakenmeteenhoofdkleurenbijkleuren.Hierbijmoetdehoofdkleurdus meerzijntoegepastdandebijkleuren.
• Watzijndelettertypesvanhetmerkenzijndezecorrecttoegepast?
Bijdelettertypesiservaakeenonderverdelinggemaakttussenlettertypesvoordelopendeteksten(body-tekst) envoordekoppen.Kijkofditgoedisdoorgevoerd.
• Watzijndevormen,patronen,illustratiestijlenandereiconografievanhetmerk,enzijndezejuisttoegepast opdewebsite?
Vaakheefteenhuisstijleeneigeniconenset.Isdezegoedtoegepast?Alsditniethetgevalis,ishetbelangrijk datalleiconenvandezelfdestijlzijn,zodatheteenrustigenkloppendgeheelis.
• Watisdestijlvanfoto’sdiewordeningezetbijhetmerkenisdezejuisttoegepastopdewebsite?
Inhoud
Eenanderbelangrijkonderdeelisdeinhoud.Deinhoudisoptedelenintweedelen:deleesbaarheidende bruikbaarheid.Leesbaarheidisbelangrijk,wantalsdegebruikersdeinhoudnietkunnenlezen,kandeboodschap opgeenenkelemanieroverkomen.Datkankomendoordat:
• deteksttekleinis,
• hetlettertypeonleesbaaris,of
• hetcontrastvandeachtergrondkleurendeteksttekleinis.
Bruikbaarheidvandeinhoudisnetzobelangrijk.Alsdeinhouderniettoedoetvoordegebruiker,benjede gebruikerkwijt.
Behalvedatdeinhoudbruikbaarenleesbaarmoetzijn,ishetbelangrijkdatdeSEOoppeilis.JedoetaanSEO omzohoogmogelijkindezoekresultatenvanzoekmachinestekomen.Wantalsjenietgevondenwordt,kande gebruikerooknietopjewebsitekomen.
PuntendiejesnelkuntcontrolerenvoorSEO:
• StaathetbelangrijkstetrefwoordookindeURL?
• ZijndeURL’sniettelang?
• Staandetrefwoordenindetiteltag?
• Staanerminimaal300woordenopeenpagina?
• Zijnerduidelijkealinea’senisdetekstniettelang?
• Iselktrefwoordéénkeergebruiktindeeerste150woorden?
• Iseengoedehiërarchieindekoppen(H1,H2ofH3)gebruikt?
• ZijntrefwoordengebruiktinH1-,H2-ofH3-tags?
• Zijndeafbeeldingenvoorzienvaneenduidelijkenaam(mettrefwoorden)enalt-teksten?Alt-tekststaatvoor alternatievetekst,diejeaaneenafbeeldingtoevoegt.
Gebruikersvriendelijkheid
Hoebeterdeervaringvandegebruikeris,hoegroterdekansdatklantenvoorjouwproductkiezen.Jewebsite moeteenperfectegebruikerservaringhebben.Degebruikerweetwaarhijofzijmoetscrollen,swipenenklikken omzijnofhaardoeltebereiken.Checkdaaromookopdevolgendepunten.
Navigatie
Isdenavigatieoporde?Alseenbezoekerdoorslechtenavigatienietkanvindenwathijofzijzoekt,zaldeze meestalvertrekken.Isinformatiedusgoedtevinden?Staanalle ‘Youarehere’-indicatorenopeenplekwaar gebruikerszemakkelijkkunnenvindenenwaarzedeelementenzoudenverwachten?
Laadtijd
Alshetladenvanpagina’stelangduurt,merkenzowelzoekmachinesalsgebruikersdat.Eengebruikerwilniet wachten.Kijkdusofhetniettelangduurtomverschillendepagina’steladen.
Responsivedesign
Isdewebsiteopmeerdereapparatentegebruiken,zoalsdesktopcomputers,tabletsenmobieletelefoons?Heeft jewebsiteeenresponsivedesign? Responsivedesign betekentdateenwebsitezichaanpastaandeomgeving waarindezewordtbekeken.Hebjeditnietgoedingericht,dankanhetzijndatelementeneropeenmobielveel tekleinuitzienofopeendesktopcomputerveeltegroot.Daarnaastmoetjejeafvragenofdewebsiteookop verschillendebrowserswerkt(InternetExplorer,Safari,Firefox,Chromeenzovoort).
Responsivedesignwerktopelkapparaat.
a. Opwelkedriehoofdpuntenanalyseerjeeenwebsite?
b. Metwelkonderdeelvananalysehebbendevolgendepuntentemaken?
Inhoud
Vormgeving
Gebruiksvriendelijkheid
BekijkdePageSpeed-toolvanGoogle.
c. Waarvoorkunjedezetoolgebruiken?
huisstijlkleurenvoorvlakkenenelementen alt-beschrijvingbijfoto’s footer-menu videoopdesite lettertypevoorH1-kop laadsnelheid trefwoordenintekst.
DeMoSCoW-analysebiedthouvastbijwebdesign.Deanalyseschetstduidelijkekadersvooreenproject.Voor watergedaanmoetwordeneninwelkevolgorde,maarookvoorwat(nog)nietgedaanwordt.MoSCoWstaat voor:
• M-musthaves:ditmoetminimaalinheteindresultaatterugkomen,andersisheteindproductnietbruikbaar.
• S-shouldhaves:elementendiezeergewenstzijn,maarzonderishetproductwelbruikbaar.
• C-couldhaves:elementendiealleenaanbodkomenalsertijdgenoegis.
• W-won’thaves:zullennietinditprojectaanbodkomen,maarkunnenindetoekomstinteressantzijn.
BijUserExperience(UX)gaathetomdeervaringvanmensenbijdeinteractiemethetproductdatjeaanbiedt. Websitesenappsmoetengebruikersvriendelijkzijn.Alszedatnietzijn,bereikjejedoelenniet,wantdanhaken bezoekersaf.
Alsjebezigbenteenwebsite,appofanderdigitaalproducttemakenenjewiltUX-designtoepassen,danzijner eenaantalstappendievaakterugkomen.Zowordtervaakeersteenflowchartgemaakt.Daarinbepaaljede navigatievandewebsite.Vervolgenswordteenflowchartuitgewerktineenwireframe.Diegeefteenoverzicht vandeverschillendeonderdelen(tekst,afbeeldingenenfunctionaliteiten)dieopeenwebsite,appofander digitaalproductaanwezigzullenzijn.Meteenwireframekunjealsneltestenhoeeenechtegebruikerjouwdigitale productervaart.Ditisgebruikersonderzoek.
Meteengebruikersonderzoekkrijgjefeedbackoverjedigitaleproduct.Hierdoorkunjedezeaanpassenen verbeteren.Zokunjeervoorzorgendatereenultiemegebruikerservaringontstaat.
Websitenavigatieiseenverzamelingelementenopdeuserinterface,waarmeebezoekersinhoudenfunctiesop eenwebsitekunnenvinden.Dezeelementenwordenookwel ‘Youarehere’-indicatorengenoemd.Hethelpteen gebruikerbinneneenwebsite,appofanderdigitaalproductvanAnaarBtenavigeren.Daarvoorkunje verschillendesoorten(sub)menu’stoepassen.0
Omtekijkenofeenwebsitegoedontworpeneningerichtis,kunjeeenwebsiteanalyseuitvoeren.Hierbijkijkje naardevormgevingennaardeinhoud.Isdezeleesbaarenbruikbaar?Ookkijkjenaardegebruikersvriendelijkheid. Hoebeterdeervaringvandegebruikeris,hoegroterdekansdatklantenvoorjouwproductkiezen.
a. Kieseenwebsitediejewiltonderzoekenopdepuntendieindithoofdstukaanbodkwamen.NoteerdeURL.
b. Ganaardehomepagevandezewebsite.Welkgevoelenwelkesfeerstraaltdepaginauit?
c. Voldoetditaandeverwachtingdiejebijdezewebsitehebt?Legjeantwoorduit.
d. Bekijkdenavigatievandewebsite.Hoeveelmenu’sziejeenopwelkeplekken?
e. Kijknaardevormgevingvandezewebsitie.Zijnervastelettertypesgebruiktvoorkoppenenbodycopy?Hoe komtditover?
f. Kijknaarhetkleurgebruikopdesite.Zijnerduidelijkehuisstijlkleurenteherkenen?Lichtjeantwoordtoe.
g. Leeswattekstenvandewebsite.Watkunjezeggenvandebruikbaarheidenleesbaarheid?
h. Testdelaadsnelheidvandrieverschillendepagina’sopdesite.Iserverschilinlaadsnelheid?Isdelaadsnelheid inorde?
Jebentaanheteindevandithoofdstukgekomen.Indithoofdstukbenjedevolgendebegrippentegengekomen.
Debetekenisvandebegrippenkunjevindenindithoofdstuk.
• Calls-to-action
• Flowchart
• Gebruikersonderzoek
• MoSCoW-analyse
• UserExperience(UX)
• Userinterface(UI)
• Wireframe
Omjeuittedagenomdekernbegrippengoedtekennen,oefenjedezebegrippenmetdebegrippentrainerinde digitaleleeromgeving.
IndedigitaleleeromgevingvanBoomdigitaal.nlvindjebijdithoofdstukextraopdrachten.
Ditzijn:
• Reflectieopdracht
• Testjekennis-vragen
• Actieopdrachten
• OgO-thema’s.
Overlegmetjedocentwelkeextraopdrachtenjegaatuitvoeren.
A
A/B-test............................................................145, 149
ABCD-analyse......................................................62, 84
Ad-hoconderzoek................................................81, 84
Advertentie .............................................................. 203
Affiliatemarketing...........................................122, 134
Afgeleideeigenschap................................................90
Afgeleideeigenschappen.......................................108
Afnemersanalyse.................................................63, 84
AIDA-model .............................................................. 212
Algemeneverordeninggegevensbescherming (AVG).............................................................236, 242
Analytics..........................................................138, 149
ArificialIntelligence(AI)............................................23
ArtificialIntelligence(AI)..........................................18
Auteursrecht....................................................237, 242
AverageHandleTime(AHT)............................226, 242
B
B2b(Business-to-business)....................................114
B2c(Business-to-consumer)..................................115
Bedrijfscultuur.................................................105, 108
Bedrijfsdoelstelling ................................................... 14
Bedrijfstakanalyse...............................................63, 84
Benchmarking.....................................................66, 84
BeReal ...................................................................... 127
Beroepshouding..............................................106, 108
Bestandsbeheer..............................................129, 134
Beurs................................................................199, 212
Blog..................................................................198, 212
Bodycopy........................................................203, 206
Bouncepercentage..........................................141, 149
Brainstormen...........................................159, 173, 189
Brochure .................................................................. 203
C
C2c(Consumer-to-consumer)................................115 Calls-to-action.................................................249, 259 Communicatie.................................................192, 212 Communicatiekanaal ............................................... 27 Communitybuilding.......................................234, 242 Concept............................................................172, 189 Concurrentieanalyse...........................................65, 84 Concurrentiegeoriënteerdeprijsstrategie.......94, 108 Concurrentieonderzoek......................................65, 84 Confrontatiematrix.............................................72, 84 Congres............................................................200, 212 Consumentenmarketing.....................................11, 23 Consumer-to-consumer(c2c)................................134 Content............................................................152, 168 ContentManagementSysteem(CMS)...........235, 242 Contentcreatie................................................153, 168 Contentmarketing.....................23, 122, 134, 152, 168 Continuonderzoek..............................................81, 84 Conversie.........................................................124, 134 Cookies .................................................................... 138 Corebusiness......................................................28, 50 Cotag................................................................222, 242 CreativeCommons..........................................238, 242 Creativiteit 172 Customerjourney................................................27, 50 CustomerRelationshipManagement(CRM)...215,242 Customersatisfaction.....................................104, 108 Customer-to-customer(c2c)....................................11
D
Buitenreclame ......................................................... 198
Businessmodelcanvas(BMC)............................26, 50
Business-to-business(b2b)....................................134
Business-to-businessmarketing 23
Business-to-businessmarketing(b2b).....................10
Business-to-consumer(b2c)...................................134
Business-to-consumermarketing 23
Business-to-consumermarketing(b2c)...................10
Businessdefinitie.................................................30, 50
Businessmarketing 23
Data..................................................................139, 149 Datalek.............................................................237, 242 Demografischegegevens................................156, 169 Deskresearch.......................................................77, 84 DESTEP-analyse............................................62, 67, 85 Detailistenmarketing ................................................ 23 Detaillistenmarketing 11 Dienstenmarketing.............................................11, 23 Directmarketing.............................................101, 108 Direct-to-consumer(d2c)...................................11, 23 Distributieanalyse...............................................66, 85 Distributiekanaal ...................................................... 27
Doelgroep.................................................15, 23, 37, 50 Dropshipping...................................................115, 134 Dualemarketing........................................................11
E
E-commerce....................................................114, 134
E-mailmarketing..............................122, 134, 205, 212
E-marketing ............................................................... 12
Earnedmedia..................................................152, 169
Empathie.........................................................222, 242
Eventmarketing...............................................198, 212
Experiencemarketing.........................................11, 24
Externeanalyse...................................................62, 85
F
Fieldresearch.......................................................77, 85
Flowchart.........................................................250, 259
Flyer 203
Folder...............................................................203, 212
Font 179
Freepublicity...................................................100, 108
Funnel..............................................................123, 134
Fysiekedistributie.....................................................98
Fysiekeproduct.........................................................90
G
Gebruikersonderzoek.....................................251, 259
Geconcentreerdemarktbenaderingsstrategie 43,50
Gedifferentieerdemarktbenaderingsstrategie..44, 50
Geografischegegevens...................................156, 169
GoogleAds.......................................................204, 212
GoogleAnalytics......................................................141
Grid...................................................................185, 189
H
Huisstijl............................................................119, 134
I
iMessage 126
Inkomstenbron....................................................28, 50
Interneanalyse....................................................58, 85
K
Kanaal..................................................................27, 50
Kernactiviteit.......................................................28, 50
Klacht...............................................................229, 242
Klachtenmanagement 229
Klantenbinding................................................214, 242
Klantenmanagement .............................................. 242
Klantrelatie..........................................................27, 50
Klantsegement..............................................24, 36, 50
Klantsegment......................................................15, 27
Klanttevredenheid..........................................229, 242
Kostengeoriënteerdeprijsstrategie.................93, 108
Kostenstructuur..................................................28, 50
KritiekePrestatieIndicator(KPI).....142, 149, 224, 242
Kwalitatiefonderzoek.........................................77, 85
Kwantitatiefonderzoek......................................77, 85
L
Lay-out.............................................................182, 189 Lettertype........................................................179, 189 Logistiek .................................................................... 97 Logo.................................................................119, 134
M
Macro-omgeving.................................................57, 85 Marketing.............................................................10, 24 Marketingdoelstelling.........................................14, 24 Marketinginstrument ................................................ 16
Marketingmix.........................................16, 24, 88, 108 Marketingplan.....................................................14, 24
Marktbenaderingsstrategie................................43, 50 Marktfragmentatie..............................................42, 50 Marktgebied........................................................39, 50 Marktonderzoek......................................16, 24, 54, 85 Marktpositie...................................................16, 24, 50 Marktpostie ............................................................... 35 Marktsegment.....................................................37, 50 Marktsegmentatie...............................................37, 50 Media...............................................................196, 212 Mediawet 238 Merkidentiteit..................................................117, 134 Merkinnerlijk....................................................117, 134 Merkspecifiekegegevens................................156, 169 Merkuiterlijk....................................................117, 134 Meso-omgeving...................................................57, 85 Micro-omgeving..................................................58, 85 Middelen..............................................................28, 50 Missie...................................................................30, 50 ModelvanAbell...................................................30, 50 Moodboard......................................................174, 189 MoSCoW-analyse 259 N
NetPromoterScore(NPS)..............................227, 242 Niche-marktbenaderingsstrategie.....................44, 50 Nichemarketing...................................................12, 24
Onderscheidenvermogen........................................50 Onderzoeksvraag 55
Ongedifferentieerdemarkbenaderingsstrategie ..... 44
Ongedifferentieerdemarktbenaderingsstrategie 50
Onlinecommunity...........................................233, 242
Onlinemarketing.........................................12, 24, 121
Operationeledoelstelling...................................14, 24
Ownedmedia..................................................152, 169
P
Paidmedia.......................................................152, 169
Pay-off..............................................................202, 212
PDCA-cyclus.....................................................165, 169
Persona......................................................36, 156, 169
Plaats 96
Plaatsmix 96
Plagiaat............................................................237, 242
Platform 152
Portretrecht.....................................................237, 242
Positionering.......................................................16, 24
Prestatie-indicator 142
Preventievewebcare..............................................214
Prijsstrategie.....................................................93, 108
Primaironderzoek...............................................80, 85
Proactievewebcare................................................214
Probleemstelling.................................................55, 85
Procesdoelstelling...........................................143, 149
Prognose..............................................................54, 85
Promotie............................................99, 108, 193, 212
Promotiemix......................................................99, 108
Propositie............................................................34, 50
Psychografischegegevens..............................156, 169
Publicrelations(pr).........................................100, 108
R
Reactietijd........................................................224, 242
Reactievewebcare..................................................214
Reclame...........................................................100, 108
Relatietijdschrift..............................................197, 212
Responsivedesign...................................205, 212, 256
Responstijd......................................................224, 242
Resultaatdoelstelling 143
Retailmarketing...................................................11, 24
S
Salespromotie.................................................101, 108
SAP-model.......................................................218, 242
Schreef.............................................................179, 189
Schreefloos......................................................179, 189
SEA(SearchEngineAdvertising)....................122, 134
Secundaironderzoek..........................................77, 85
Segmentatiecriteria............................................38, 50
Segmentatiestrategie.........................................43, 50
Selectievemarktbenaderingsstrategie....................50
Sentimentscore...............................................226, 242
SEO(SearchEngineOptimization).................121, 134
Servicelevel......................................................225, 242
Sharedmedia..................................................152, 169
SMART(I)..............................................................15, 24
Sociaal-economischegegevens.....................156, 169
Socialmarketing.............................................101, 109
Socialmedium.................................................125, 134
Socialmediamarketing............................122, 128, 134
Socialmedianetwerk.......................................125, 134 Socialmediaplatform......................................125, 134
Sponsoring......................................................100, 109 Spread..............................................................182, 190 Stijlelement.....................................................182, 190 Storytelling .............................................................. 159
109
10
190
259 Userinterface(UI)...........................................251, 259 UX-design ................................................................ 249
Verkoopkanaal..................................................27, 109 Verzorgingsgebied...............................................39, 50 VierC-model......................................................88, 109
VijfkrachtenmodelvanPorter............................63, 85
Viralemarketing......................................................122
Volledige-marktdekkingsstrategie 50
Voorlichting......................................100, 109, 193, 212
Vormgeving 190
Vraaggeoriënteerdeprijsstrategie...................95, 109
W
Waardepropositie................................................27, 32
Waardepropositiecanvas....................................45, 50
Websecurity....................................................235, 242
Webcare...........................................................214, 242
Webinar............................................................199, 212
Webveiligelettertypes............................................180
Wireframe........................................................250, 259
Witruimte.........................................................184, 190
Word-of-mouth-marketing(WOMM)..............102, 109
Z
ZBMO-model....................................................192, 212
ZEKEP-model...................................................221, 243