3 minute read
Column Vincent Ketting over prijsstijgingen in de bouw door schaarste
ADE GEVOLGEN VAN SCHAARSTE Al sinds jaar en dag heeft ons bureau een sterke kostendeskun- um een nieuwe aanbieding ontvangen die de businesscase om digheid. Die expertise vinden we belangrijk. Daardoor kunnen zeep heeft geholpen. we onze opdrachtgevers zo goed en volledig mogelijk bedienen met precieze marktconforme kostenramingen. Hiervoor gebrui- Als je enkel naar de stijgende verkoopprijzen van woningen ken we vanaf het structuurontwerp ook het BIM-model, zodat kijkt, lijkt dit marktsegment weinig problemen te ondervinden. er weinig of geen omissies in hoeveelheden kunnen ontstaan. Maar iedereen kent de enorme krapte in deze markt met groDe hoeveelheden in dat model koppelen we met de kostenre- te problemen aan de aanbodkant. Ook hier zien we dalende gels in ons calculatieprogramma. Aanpassingen in het ontwerp, marges bij bouwbedrijven door de stijgende materiaalprijzen. of bijvoorbeeld het materiaal, resulteren zo automatisch in een We zien nog geen einde aan de stijgende energiekosten, maar aangepaste begroting. voorzichtig lijken de materiaalprijzen zich te stabiliseren. Of dit laatste komt door een dalende vraag is lastig in te schatten. Voor de indexering van prijzen gebruiken wij onder andere de indices van Bureau Documentatie Bouwwezen (BDB). Ook Ik las in een recent onderzoek van een grote Nederlandse kijken we naar de kostenanalyses van onze gerealiseerde bank over de ontwikkelingen in de bouwsector, dat de stichprojecten; die ervaring nemen we mee. Het behoedt ons voor tingskosten voor bouwwerken het afgelopen jaar zijn gestegen onverwachtse missers in de raming, terwijl we de marktconfor- met achttien procent. Realisatie- en bouwbudgetten worden miteit zo goed mogelijk benaderen. Hiermee lijkt alles goed ge- vastgesteld in de initiatieffase van een project, maar met een regeld en komen we beslagen ten ijs. indexering van deze omvang houdt niemand rekening. Extra inspanningen door alle betrokken partners zijn dan nodig om een De prijsstijgingen van de afgelopen twee à drie kwartalen liegen project toch haalbaar te maken. er echter niet om. Steeds vaker zien we dat de ingediende begroting van de aannemer ruim boven (niet door ons bepaalde) budget uitvalt. Dit is het gevolg van de stijgende energie- en materiaalprijzen, zoals hout, staal en beton. Maar ook de stijgingen in kosten voor installatietechniek en loon – vanwege de schaarste aan personeel in de branche – leiden ertoe dat bouwbedrijven hogere realisatiekosten afgeven. De coronacrisis draagt schijnbaar bij aan een algemene schaarste met Dat brengt mij terug bij het begin van mijn column. Niemand, en grote impact op de bouwsector. dus ook wij niet, hadden deze omvangrijke prijsstijgingen kunnen voorspellen. Ook niet met de BDB-index in de hand. De Het aantal projecten neemt nog steeds toe en er lijkt meer marktconformiteit moet echt blijken uit de prijzen die we uit de dan voldoende werk voor de gehele branche. Er is veel geld markt krijgen. Die stijgen nog steeds en het einde van de stijgespaard (tijdens de coronacrisis) en samen met de nog steeds ging is nog niet in beeld. Voor dit jaar is in ieder geval voorspeld lage rentestanden zorgt dit voor fl inke investeringen. Echter, we dat de bouwsector een omzetgroei zal doormaken van circa zien ook genoeg projecten die in de koelkast belanden. Ze zijn acht procent. In 2021 was dit veertien procent. Voorlopig dus gewoonweg niet haalbaar of exploitabel. Kijk maar eens naar nog steeds een mooie prognose en lijkt er weinig aan de hand. het plan voor het nieuwe Feyenoord-stadion waar nu de stekker Zolang er maar voldoende geld beschikbaar is in alle geledinuit getrokken is. Feyenoord heeft van het aannemersconsorti- gen van de markt, ook bij de particuliere woningbezitter. ■
