El isleño 82

LA OLA

•El jugo de la naranja •Islas competitivas •Avianca reduce tarifas

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GRACIAS A LA VIDA Castillito Real primeros en San Andrés

BERTHA HOOKER Lanzamiento de ‘Get away’

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ADZ

RESPONSABILIDAD SOCIAL (RS)

GUILLERMO MORA Carrilero generoso

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El periódico bilingüe de San Andrés y Providencia Año 04 - Nº 82 - Quincena del 01 al 15 de Septiembre - Circulación Regional - Valor: $1.000 Pesos - www.elisleño.com - Tel: (08) 512 7981 - San Andrés Islas, Colombia - ISSN 2339-4463

15 S 20 O E AT RI ID SE ND A C

Lidonel Bent Llerena Un hotelero en el Coral Palace

¡VENGAN TODOS!

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Castillito Real: primer puesto Departamental en Pruebas Saber 2014

Gracias a la vida

Cuando la Secretaría de Educación Departamental dio a conocer los resultados obtenidos en las Pruebas Saber 2014 –evaluación académica nacional que adelanta cada año el Estado a través del Ministerio de Educación y el Icfes–, la directora del colegio Castillito Real, María Auxiliadora Zakzuk Martínez, sintió una grandiosa y genuina emoción.

Redacción Su colegio, segundo hogar que la desvela y desvive día a día, ocupó de acuerdo al informe oficial¬, el primer lugar departamental con notas superiores al promedio nacional.

chilleres y varios más ubicados dentro de los mejores 20 estudiantes del Departamento”, dijo Zakzuk Martínez.

nos hemos esmerado en ayudar a formar ciudadanos integrales que sobresalgan en las islas, en el país e incluso, fuera de él”, dijo la conductora.

La noticia provocó una cadena emotiva y solidaria de toda una comunidad que agradeció a Dios y a la ciencia educativa por este logro.

“Este es un gran reconocimiento al cuerpo docente y a los padres de familia que han confiado al plantel la formación académica de sus hijos”, expresó la directora.

Los resultados Es la primera vez que la Secretaría de Educación entregó esta información por orden de resultados, sin embargo se conoce que Castillito Real ha estado por encima de la media nacional en años anteriores.

El resultado del Castillito Real como mejor Primaria fue de 6.97, mientras que el segundo puntaje del Departamento fue 5.28. Por otra parte, la media nacional fue de 5.13.

“Además hemos tenido el honor de contar por varios años de manera ininterrumpida con ex alumnos que han obtenido el mejor resultado de las Pruebas Saber 11 o mejores ba-

“Es un compromiso de la institución adquirido desde siempre con los padres de familia que nos ha confiado a sus hijos, y con el Archipiélago en general también porque siempre

Un poco de historia El Castillito Real se fundó hace 33 años como Jardín Infantil con tres grupos de niños, de acuerdo a sus edades y tres docentes incluyendo a ‘Busy’ –como se la conoce, cariñosamente– Zakzuk Martínez. La demanda se fue dando año tras año viéndose en la necesidad de ampliar

la cobertura y construir salones en la parte posterior de la casa.

“Nuestro inicio fue en este mismo lugar, en el Boulevard de Sarie Bay, lugar donde hoy funciona nuestro colegio –recuerda ‘Busy’–. Para nuestro orgullo contamos con hijos de exalumnos en la Institución.

Más de 5000 estudiantes se han matriculado desde su fundación, dejando muy en alto el nombre del Colegio”.

Finalmente, y de una manera muy especial, la directora felicitó a todos los estudiantes del grado 5º del año 2014, “artífices de estos resultados, quienes ya no se encuentran en nuestra institución por que pasaron a grado sexto y a los del grado 3º, que presentaron las pruebas el año anterior, por todo el esfuerzo y compromiso que permitieron alcanzar este puntaje del cual nos sentimos tan orgullosos”.

Orgullo legítimo. Impronta del trabajo hecho con esfuerzo y dedicación; por el lado abierto de la vida.

Como Dios manda… Gracias a la vida.

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Lidonel Bent Llerena, un hotelero en el Coral Palace

Vengan todos…

Cuando uno se encuentra con Lidonel Bent Llerena, siempre tiene la sensación de que va a ser incapaz de corresponder tanta amabilidad. Su sonrisa, su mirada franca y sus gestos que siempre despliegan figuras amigables, corresponden a un espíritu afectuoso que ciertamente va de la mano de su profesión de hotelero por antonomasia. Lo conozco hace unos quince años y puedo asegurar que siempre ha sido igual… Tal vez algunos pensarán que para ser el anfitrión del Coral Palace –que no es precisamente un resort ‘all inclusive’– hacen falta mucho más que sonrisas y buenos modales… Y posiblemente los asista la razón. Sin embargo, a este territorio de innegable vocación turística y ambiental, no le caería nada mal un especialista en administración hotelera que oriente de manera pausada y sostenible su destino. Tal vez vaya siendo hora de darle al turismo su legítima oportunidad en un marco de armonía con la cultura Caribe y su biodiversidad.

Por Eduardo Lunazzi ¿Quién es Lidonel Bent Llerena, cómo se introduce a sí mismo este líder políticosocial que anhela conducir la gran ‘nave archipiélago’, el más grande Departamento de Colombia?

Soy una persona que tiene el don de escuchar y gracias a esto he podido asimilar consejos y experiencias –tanto propias como ajenas– para nutrirme de lo necesario, tomar el timón y conducir este Departamento hacia puerto seguro; donde vivir dignamente deje de ser un lujo y se convierta en una bendición ya merecida.

Soy una persona práctica y con espíritu de liderazgo; me gusta trabajar, no lo veo como una obligación; disfruto el estar con la gente y no es algo que hago ahora, siempre lo he hecho: desde el ejemplo de mi madre. ¿Cuáles son los ejes de su Plan de Gobierno? ¿Cuándo lo piensa dar a conocer?

Turismo como eje orientador de la economía y el desarrollo sostenible del Departamento creando e implementado una política pública del sector.

Orden y convivencia ciudadana.

Fortalecimiento de la participación ciudadana y de la población vulnerable.

Resurgir deportivo de la población insular.

Presencia activa para la participación de Providencia y Santa Catalina.

Salud, educación y medio ambiente.

El plan de gobierno se dará a conocer a mediados del mes de septiembre. ¿Cuál es su balance como secretario de Turismo de las islas?

Como secretario de despacho en la cartera de turismo en la cual siento que gestioné y desarrollé proyectos que me dejaron la sensación del deber cumplido. Entre ellos están: la inclusión de todas las ramas del turismo en las promociones hechas para el Departamento. La demarcación de playas. La creación de accesos a distintos puntos de buceo en la vía circunvalar. La mejora y adecuación de la Laguna Big Pond. El recorrido sub-marino mediante paisajes esculturales y creación de murales a la entrada de la sede de la Secretaria de Turismo. El desarrollo del proyecto de sendero eco-turístico en Bahía Hooker y otros más, ampliados posteriormente.

A pesar de su corta edad, ¿Cómo ha visto el desarrollo urbano en las islas, especialmente en San Andrés? ¿Alcanzó a conocerla con sus casas típicas pintadas de colores y sus patios cuidados?

Desarrollo si ha habido pero desafortunadamente no ha sido urbanístico, poco a poco hemos visto como nuestra isla se convierte en un destino poco amigable con el medio ambiente y excluyente de zonas verdes y parqueaderos especialmente en áreas de desarrollo comercial.

Conocí, viví y jugué en casas de balcones de madera, de corredores y patios amplios con colores alegres y familias que se reunían para pasar el domingo, hacer comidas típicas y disfrutar en comunidad.

Eso es lo que añoramos. ¿Cuál considera ‘la verdad inconveniente’ o, dicho de otra manera, el problema esencial e inocultable de San Andrés y cual el de Providencia y Santa Catalina?

Poca gobernabilidad, razón por la que proponemos un gobierno incluyente y en Providencia –al igual que en San Andrés– la salud, que sigue siendo un lujo que pocos puedes darse. Hay que ser participativos y equitativos dejando de ver la salud como una entidad que debe dar únicamente beneficios financieros cuando la esencia de esta es y debe ser el beneficio social. San Andrés necesita un gobernador que gerencie la isla, por eso también decidí jugármela por el Departamento. ¿Cómo ve el estado actual de la educación escolar? Y en el campo deportivo ¿Cómo estamos en las islas?

Mi mamá es profesora (la seño Ana) y un día le pregunte “madre: ¿cuándo te vas a retirar y disfrutar de tu pensión? Ella me respondió: “mijo si yo me retiro quien dará las clases ya que en el Departamento no hay suficientes profesores?” Entonces entendí la necesidad de no solo tener la nómina de profesores completa sino también tener profesores de calidad y crear incentivos que no solo desestimulen la deserción de profesores sino que también atraiga mas educadores. En el campo deportivo hay mucho que dar. Tenemos gente y muchachos que están ganado medallas por las islas y van y nos representan casi con recursos propios. Debemos recuperar espacios y crear intercambios deportivos para foguear a nuestros equipos de baseball, softball, futbol, natación, karate, etc. Tenemos potencial en las islas, hay un biotipo muy adecuado para grandes atletas. ¿Qué concepto tiene de los ‘pikós’ y lo que sucede alrededor de ellos en las islas?

Los ‘pikós’ se han visto estigmatizados y se han convertido en sinónimos de violencia e inseguridad. Las distintas entidades de control y seguridad deben hacer presencia constante y hacer lo que la ley les exige que hagan. ¿Cree que el Archipiélago está preparado para recibir tantos turistas como se

viene demostrado en las crecientes estadísticas?

Para dar una respuesta acertada, primero debemos conocer la capacidad de carga de nuestro Departamento lo cual ayudaría también a hacer una distribución más equitativa e inteligente de nuestros recursos y servicios. Hay grandes proyectos pero debemos analizar si estamos preparados, si estamos educados y tenemos con qué soportar la demanda de muchos nuevos turistas. ¿En sus planes está rescatar el ‘Pink Coliseum’ o coliseo Maxwell Newball? ¿Qué haría con los menores infractores allí alojados?

Los escenarios deportivos deben ser recuperados y ser usados en las actividades para las cuales fueron construidos; los menores infractores deberán ser reubicados en el área que la ley y la comunidad definan como sitio ideal para ellos.

Se dice que existen en la isla cada vez más ‘desplazados’ por la crítica situación al interior del país ¿Cómo piensa manejar esta situación?

Tienen que involucrarse varias entidades del nivel nacional como del nivel local para definir de una manera salomónica en qué lugar del territorio nacional deberán residir estas personas, teniendo en cuenta que a pesar que nuestro Departamento si hace parte de Colombia tenemos también nuestras limitantes tanto demográficas como de espacio y cada minuto que pasa se siente más la sobre población.

Reubicarlos en la medida de lo posible en otros lugares que no sean en este Departamento porque vemos día a día que la infraestructura no soporta más población.

En lo espiritual ¿Qué religión profesa? ¿Asiste a algún culto? ¿Piensa que se puede combinar política con religión?

Fui criado en una familia Bautista, aunque mi madre y dos hermanos son testigos de Jehová. Personalmente no le veo inconveniente a que se mezcle la política con la religión ya que en los casos ya conocidos coincidimos en que NO estamos de acuerdo con las opciones a escoger para liderar nuestros destinos y es por eso que tanto los religiosos, como yo, hemos decidido tomar el liderazgo que lleve a la solución de la mayor parte de nuestros problemas…

Para finalizar… y según su cosmogonía: ¿Cómo pinta al archipiélago San Andrés en cuatro años, si sale elegido gobernador:?

Como un Departamento limpio, ordenado, con conciencia ciudadana, seguro y próspero.

Una impecable hoja de servicios Mi nombre es Lidonel Bent Llerena, hijo de Leroy Bent Archbold y Ana Llerena (la ‘seño’ Ana), soy padre de Lautaro y Lukas; colombiano de nacimiento y sanandresano de alma y corazón. Soy administrador de Empresas Turísticas y Hoteleras graduado de la Universidad Autónoma del Caribe en Barranquilla y bachiller bilingüe del Colegio Bautista de La Loma.

He trabajado y desarrollado mi vida profesional al servicio de la gente en el sector privado y público comenzando como Jefe de Contabilidad y Reservas del Hotel Hill Side View en noviembre de 1999; posteriormente como Asistente de Alimentos y Bebidas en Hotel Decameron Los Cocos (México) en el año 2000; instructor de Alimentos y Bebidas del Santa Rosa Hotel, en Buenos Aires (Argentina), a mediados del año 2000 y recepcionista del Hotel Príncipe Pio en Madrid, España. Más tarde (2001), en Estados Unidos, me desempeñé como asistente del Almacén K-Mart Store en Manhattan, New York; supervisor Rite Aid Pharmacy. Retornando al sector hotelero como refuerzo de Alimentos y Bebidas en el Royal Decameron Costa Blanca de Panamá Hoteles Decameron y subgerente del Royal Decameron Club Caribbean de Jamaica en 2003; gerente general del Hotel Santa Rosa en 2004 –nuevamente– en Buenos Aires (Argentina); gerente de Alimentos y Bebidas en Decameron San Luis; gerente residente y general del Royal Decameron de Montego Beach (Jamaica) hasta 2012. En aquel año decido retornar a San Andrés aceptando el cargo de Secretario Departamental de Turismo del Archipiélago. Actualmente soy gerente general Hotel Royal Decameron El Isleño y Centro de Convenciones desde octubre de 2013 hasta la fecha. Estoy en licencia. Gracias a mi educación, trabajo, tesón y habilidad para alcanzar las metas propuestas, he obtenido logros personales y laborales, entre los que se destacan los siguientes: premio HACCP a puntuaciones perfectas durante los años 2007, 2008, 2009 otorgado por la compañía Air Transat/Nolitur (Canadá) en los procesos de seguridad e higiene. Premio Golden Apple en excelencia de servicio otorgado por la compañía Apple Vacations (USA).

Puntuación sobresaliente calificada por los huéspedes y otorgada por Hoteles.com en el año 2015. Certificado de excelencia al ganador 2015, otorgado por Trip Advisor, la más grande compañía mundial captadora de comentarios de turistas, gracias a la atención al detalle, organización y dedicación constante.

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“... Personalmente no le veo inconveniente a que se combine la política con la religión ya que en los casos ya conocidos coincidimos en que no estamos de acuerdo con las opciones a escoger para liderar nuestros destinos y es por eso que tanto los religiosos, como yo, hemos decidido tomar el liderazgo que lleve a la solución de la mayor parte de nuestros problemas”.

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“... Personally I see no downside to politics and religion mix as in the known cases we coincide that we are not in agreement with the options to choose to lead our destinies and that is why both religious and I decided to take the leadership to solve most of our problems”.

Fotos: Guillermo Dickens

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Lidonel Bent Llerena, a hotelier in the Coral Palace

Come on everybody…

When you meet Lidonel Bent Llerena, you always have the feeling that he will be unable to match such kindness. His smile and friendly gestures always display figures; they correspond to a loving spirit that certainly goes along with his profession of hotelier by excellence. I have known him for about fifteen years and I can assure that he has always been the same ... Perhaps some may think that to be the host of the Coral Palace, which is not exactly a resort ‘all inclusive’- it is needed more than smiles and good manners ... And possibly I support their believes. However, in this area of undeniable ​​ tourist and environmental vocation it will not be too bad to have a specialist in hotel management slowly guiding and sustaining its destiny. Maybe it will be time to give legitimate chance to tourism in a context of harmony with Caribbean culture and biodiversity.

By: Eduardo Lunazzi Who is Lidonel Bent Llerena, as he introduces himself this political and social leader who yearns to lead the great ‘archipelagoship ‘, the largest Department of Colombia?

I am a person who has the gift of listening and thanks to this I am able to assimilate both own tips and experiences of others to nurture as much as possible, take the helm and lead the Department to safe harbor; where living in dignity be no longer a luxury and becomes a deserved blessing. I am a practical person with leadership spirit, I like working; I do not see it as an obligation, I enjoy being with people and this is not something that I do now; I’ve always done it from the example of my mother.

What are the pillars of his government plan? When does he think to publicize them?

Tourism as a guiding axis of the economy and sustainable development of the department, creating and implementing a public policy sector.

Order and peaceful coexistence.

Strengthening citizen participation and vulnerable population.

Sports resurgence of the island population.

Active presence for the participation of Providence and Santa Catalina.

Health, education, and environment.

The government plan will be released in mid-September.

What is his balance as secretary of tourism in the islands?

As secretary of office in the tourism portfolio in which I feel I managed and developed projects that left me a feeling of accomplishment. These contain: the inclusion of all branches of tourism promotions made for the Department, the demarcation of beaches, creating access to different dive sites in the bypass route, the improvement and adaptation of Big Pond Lagoon, the sub-sea route through sculptural landscapes and creation of murals at the entrance to the headquarters of the Ministry of Tourism, the project development of eco-tourist trail in Bahia Hooker, and others subsequently extended.

Despite your young age, how have you seen urban development in the islands, especially in San Andrés?

Did you have the opportunity to know the islands with their typical colorful houses and courtyards care?

There has been development but unfortunately it was not urban, gradually we have seen our island becomes an unfriendly environmental fate and exclusive green areas and parking especially in areas of business development.

I met, lived, and played in houses of wooden balconies, corridors and spacious yards with bright colors, and families gather to spend Sunday to enjoy the communitylocal andfoods. That’s what we miss.

What do you consider the ‘inconvenient truth’ or, put another way, the essential and inescapable problem of San Andres and Providence and Santa Catalina?

Poor governance, which is why we propose an inclusive government; that in Providence as in San Andre’s health, which remains a luxury that few can afford. We have to be participatory and equitable, not seeing health as an entity that financial benefits are given only when the essence of this is and should be the social benefit. San Andres need a governor who manages the island, so I also decided to fight for the Department.

How do you see the current state of school education? And in the sports arena, how are we in the islands?

My mom is a teacher (teacher Ana) and one day I asked “Mother: When are you going to retire and enjoy your pension?

She replied: “son, if I retire who will give classes in the Department because there are not enough teachers” Then I understood the need to not only have the full list of teachers but also have quality teachers and create incentives that not only teachers discourage desertion but also attract more teachers.

In the athletic field there is a lot to give.

We have boys and girls who are winning medals around the islands; they go and represent us almost with their own resources. We must recover and create spaces for sports exchanges to support our baseball teams, softball, football, swimming, karate, etc. We have potential in the islands; there is a very suitable biotope for great athletes.

What is your concept about ‘PIKOS’ and what happens around them in the islands?

The ‘PIKOS’ have been stigmatized and have become synonymous of violence and insecurity. The various entities of control and security must make constant presence and do what the law re-

quires them to do.

An impeccable record of service

Do you think that the archipelago is ready to receive many tourists as it has demonstrated in the growing statistics?

To give an accurate answer, we must first know the carrying capacity of our department which would also help to make a more equitable and intelligent distribution of our resources and services. There are big projects but we must consider whether we are prepared, if we are educated, and we have to put up with demand for many new tourists.

My name is Lidonel Bent Llerena, son of Leroy Bent Archbold and Ana Llerena (teacher Ana). I am the father of Lautaro and Lukas; Colombian by birth and sanandran by heart and soul. I am manager of Tourism and Hotel, graduated at the Autonomous University of the Caribbean in Barranquilla, and bilingual bachelor of the first Baptist School on the hill.I have worked and developed my professional life serving people in the private and public sector starting as Chief Accountant & Reservations of the Hotel Hill Side View in November 1999; then as Assistant of food and beverage in the Hotel Decameron Los Cocos (Mexico) in 2000; Food and Beverage instructor at Santa Rosa Hotel in Buenos Aires (Argentine), in mid-2000, and receptionist at the Hotel Principe Pio in Madrid, Spain. Later (2001), in the US, I worked as storeassistant at the K-Mart Store in Manhattan, New York; Rite Aid Pharmacy supervisor. Returning to the hotel industry as reinforcement of Food and Beverage at the Royal Decameron Costa Blanca Hotel Decameron Panama and assistant director of Royal Decameron Club Caribbean in Jamaica in 2003; general manager of the Hotel Santa Rosa in 2004, once again, in Buenos Aires (Argentina); Food and beverage manager at Decameron San Luis; resident manager of Royal Decameron of Montego Beach (Jamaica) until 2012.In that year I decided to return to San Andrés accepting the post of Departmental Secretary of Tourism of the Archipelago. I am currently general manager of the Royal Decameron Hotel El Isleño and Convention Center from October 2013 up till then. I am on leave.

Thanks to my education, work, determination, and ability to accomplish goals I have obtained personal and professional achievements, among which are the following: HACCP perfectaward scores during the years 2007, 2008, 2009 awarded

by Air Transat / Nolitur (Canada) in the processes of health and safety.

Golden Apple Award for service excellence awarded by Apple Vacations (USA). Outstanding score rated by guests and awarded by Hoteles.com in 2015. Winner Certificate of Excellence 2015, awarded

by Trip Advisor, the world’s largest company scavenging of touristscomments; thanks to the attention to the detail, organization and constantdedication.

In your plans is it to rescue the ‘Pink Coliseum’ or Maxwell Newball Coliseum? What would you do with the young offenders housed there?

The sports venues must be recovered and used in the activities for which they were built; young offenders should be replaced in the area that the community and the law defined as an ideal place for them.

It is said to exist on the island increasingly ‘displaced’ by the critical situation inside the country. How will you handle this situation?

Several national and local entities haveto be involved to define in a Solomonic way where in the country must these peoplelive. Considering that even though our department is part of Colombia we also have our demographic and space limitations and every minute that passes we feels the overpopulation. Relocate them to the extent possible somewhere else than in this department because we see every day that the infrastructure does not support a larger population.

Spiritually, what religion do you practice? Do you attend a cult? Do you think you can mix politics with religion?

I was raised in a Baptist family, but my mother and two brothers are Jehovah’s Witnesses. Personally I see no downside to politics and religion mix as in the known cases we coincide that we are not in agreement with the options to choose to lead our destinies and that is why both religious and I decided to take the leadership to solve most of our problems...

Finally ... and according to your cosmogony, if you are elected governor: How do you portray San Andrés in four years and how do you portray Providence and Santa Catalina?

As a clean department, tidy with public awareness, secure, and prosperous.

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Aprueban 10 proyectos de ciencia y tecnología

10 Projects of science and technology were approved

Colciencias y Gobernación Colciencias and the acuerdan futuro conjunto Government agreed future El Gobierno Departamental de San Andrés, Providencia y Santa Catalina y Colciencias firmaron un Plan y Acuerdo Estratégico de Ciencia, Tecnología e Innovación, en el cual durante una jornada de trabajo realizada este martes en la isla se presentaron 10 proyectos que fueron aprobados y que tienen un valor total de 29 mil millones de pesos.

The departmental government of San Andres, Providencia and Santa Catalina, and Colciencias signed a Plan and Strategic Agreement on Science, Technology and Innovation, in which during a working session held on Tuesday on the island, 10 projects that were approved were submitted and have a total value of 29 billion pesos.

(Redacción)

ties, and the runtime will have a term of five years.

“Esto es una realidad gracias a los recursos gestionados ante el OCAD de Ciencia, Tecnología e Innovación, y a la Secretaría de Planeación que estructuró este plan que contó con la iniciativa de emprendedores del Departamento”, señaló la Gobernadora Aury Guerrero Bowie.

La jornada de trabajo contó con la presencia de 60 representantes del Gobierno Departamental, universidades, entidades de descentralizadas y de funcionarios de Colciencias en cabeza de la doctora María Eugenia Pinto, asesora de la Dirección General de Colciencias en temas regionales, quien señaló que los recursos se financian por medio del Sistema Nacional de Regalías, y el tiempo de ejecución tendrá un plazo de cinco años.

Estos son los proyectos: Diversificación de la pesca artesanal del Archipiélago. Fortalecimiento de la capacidad científica en investigación marina de la Reserva de la Biosfera Seaflower y del Archipiélago. Formación de capital humano de alto nivel en Maestría en Educación. Programa de fortalecimiento y creación de ‘Spin Off’ y ‘Start Ups’ de base tecnológica para diversificación empresarial. Im-

These are the projects:

plementación y ampliación del alcance del programa alianzas regionales para la innovación. Implementación de un proceso de innovación en la producción y consumo de energía eléctrica del Archipiélago. Fortalecimiento de capacidades en Ciencia y Tecnología a través del Programa Ondas de acuerdo con la cultura raizal. Creación del Museo Interactivo Móvil como centro de ciencia del Archipiélago. Fortalecer los espacios de articulación entre los actores del Sistema Departamental de Ciencia, Tecnología e Innovación.

Crear una red para la formulación y estructuración de proyectos en ciencia, tecnología e innovación para el Departamento.

“This is a reality thanks to managed resources to the OCAD of Science, Technology and Innovation, and the Ministry of Planning that structured this plan which was the initiative of entrepreneurs of the Department,” said the Governor Aury Guerrero Bowie.

The work session was attended by 60 representatives of the departmental government, universities, institutions and decentralized Colciencias officials headed by Dr. Maria Eugenia Pinto, adviser to the Directorate General of Colciencias in regional issues, who said that the resources are financed through the National System of Royal-

Diversification of the artisanal fishing of the archipelago which reduces pressure on other resources in danger of extinction. Strengthening scientific capacity in marine research Seaflower Biosphere Reserve, and the Archipelago. Human capital formation in high-level Master of Education for teachers of the archipelago. Building program and creating ‘Spin Off’ and ‘Start Ups’ of technological base for business diversification. Implementation and expansion of the scope of regional partnerships for innovation program. Implementation of a process of innovation in the production and consumption of electric energy.

Capacity building in science and technology through the Ondas Program.

The Creation of the Mobile Interactive Museum and Science Center. Strengthen opportunities for networking of actors of the departmental System of Science, Technology and Innovation.

Create a network for the development and structuring of projects in science, technology and innovation.

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Suplemento de Turismo Buen viento y buena mar…

Publicación especializada en la industria del turismo como motor del crecimiento sostenible. Una herramienta para la promoción interna de los buenos usos y prácticas hacia el mejoramiento constante de nuestro producto final. Bienvenidos a La Ola, una corriente que no parará.

Turismo en San Andrés, habla Juan Carlos Osorio:

“Crece la informalidad y aumenta el desorden”

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Crecimiento desbordante de alojamientos irregulares preocupa a los gremios

El jugo de la naranja Un penoso vaticinio sobre la proliferación de posadas y apartamentos turísticos, hostales, y otros, sin regulación y creciendo por doquier; se está consumando en el archipiélago a luz del día, a la vista y colmando la paciencia de todos. Pero…¿Quiénes son vulnerables a esto? Los turistas y, desde luego, el destino. Entonces, encontrar el sendero a la auto regulación es la invitación que trae nuevamente Juan Carlos Osorio Aguilar, presidente de la Asociación Nacional de Hoteles de San Andrés y Providencia (Ashotel-Cotelco).

Por Ethel Bent

“Posadas nativas, sí”

“Hace más de cuatro años que vengo hablando sobre esto sin el ánimo en ningún momento de atacar nuestras queridas posadas nativas como se dijo en otra oportunidad, no, mi intención es que todos nos auto regulemos porque estamos quedando mal con los servicios que brindamos y eso no da retorno a los buenos comentarios de nuestro destino”, dice Osorio Aguilar, abriendo un diálogo urgente, necesario..

De otra parte, apuntó que el destino ofrece a manera de inmersión cultural, con un rotundo éxito y apreciación por parte del visitante, el hospedaje en ‘Posadas Nativas’ muy bien montadas.

“Estas alternativas están asociadas y hoy en día son reconocidas como una iniciativa valiosa y ese es el ejemplo o derrotero que deberían perseguir los nuevos empresarios que ven en el boom turístico más que un negocio, un emprendimiento”.

Para reforzar esta preocupación, recientemente en el XX Congreso Nacional de Agencias de Viajes que se realizó en el Hotel Hilton de Cartagena, Paula Cortés Calle, presidenta nacional de Anato, hizo un llamado precisamente sobre el control de la ilegalidad, pidió más representación gremial y la necesidad de aplicar nuevas tecnologías e innovación a las empresas del sector turismo.

Desde hace muchos años el gremio hotelero viene mostrando su preocupación por la cantidad de establecimientos y alojamientos no regulados que se vienen abriendo indiscriminadamente en todo el archipiélago, sin los estándares de calidad básica requeridos..

“Las personas quieren sentirse bien atendidas, quieren desarrollar el ocio en su amplia conceptualización y se están encontrando con sorpresas, en lugares donde no encuentran agua potable, ni condiciones de asepsia que se requieren, donde al huésped le da temor de salir a conocer la isla incluso”, manifestó el dirigente gremial.

Autoridades ciegas y sordas Lo más lamentable argumenta el presidente de Ashotel, es que esto ocurre a nivel nacional, con graves repercusiones en lo local, ya que se ha hecho llamados de atención al Ministerio de Industria, Comercio y Turismo (MinCIT) y al Gobierno Departamental y no ha pasado nada.

“Hemos llamado a que supervisen y busquen la forma de formalizar los establecimientos; además, nosotros – como asociación– hemos abierto las puertas para que estos lugares que se están multiplicando en la isla se afilien y les damos los parámetros de estandarización que deben tenerse para atender los huéspedes, pero no hemos hallado mayor eco”, expuso Osorio Aguilar.

En la actualidad no existe una caracterización de cuántos sitios abren cada mes en San Andrés. Pero pululan espacios en casas de familia, apartamentos, habitaciones independientes, garajes y otros menos aptos, para ofrecer a los incautos turistas.

Tampoco hay un lenguaje que identifique el city marketing o el posicionamiento del destino con la venta específica del alojamiento acompañado de una buena atención.

Por eso es preocupante para el líder gremial que dichos empresarios no estén interesados en absorber el concepto de lo que es un buen servicio, sino el usufructo de un alojamiento sin las condiciones mínimas.

Política pública Entre las reiteradas acciones planteadas para que todos empiecen en la isla a hablar el mismo lenguaje en materia de turismo, está la construcción seria y definitiva de una política pública local.

De acuerdo al establecimiento de esta política, se ejercería mayor supervisión por parte del Gobierno local, representado por la Secretaría de Turismo, que velaría por fomentar los conceptos de asepsia, estándares de calidad, cumplimiento de servicios públicos domiciliarios, no especulación y cero publicidad engañosa a los visitantes.

“Lo venimos advirtiendo hace más de cuatro años y no se ha hecho nada –o muy poco– al respecto”, concluye Osorio Aguilar. ¿Será que debemos exprimir la naranja hasta que se acabe el jugo, para tomar conciencia de que nos quedamos secos?

Irregular accommodationsgrowths havethe unions concerned

The Juice of the orange A painful prediction on the proliferation of inns and tourist apartments, hostels, and other, unregulated are growing everywhere; it is consummated in the archipelago and filling everyone’s patience. But ... Who are vulnerable to this? Tourists and of course, fate. Finding the path to self-regulation is the invitation that Juan Carlos Osorio Aguilarbrings back, president of the National Association of Hotels of San Andres and Providence (Ashotel-Cotelco).

By: EthelBent

“Native Tourist Hostels, yes”

“More than four years ago I have been talking about this with no intention at any time to attack our beloved native inns as stated on another occasion. My intention is that everybody get auto regulated because we are failing with the serviceswe are providing because and this does not return to the good reviews of our destiny, “says Osorio Aguilar, opening an urgent and necessary dialogue ...

On the other hand, she said that the fate gives way to cultural immersion, with great success and appreciation from the visitors, accommodation in native tourist hostels Very well assembled. “These alternatives are associated and today are recognized as a valuable initiative and that it is the example or course that should pursue new entrepreneurs who see in tourism more than a business, an entrepreneurship “.

To reinforce this concern, recently in the XX National Congress of Travel Agents held at the Hilton Hotel in Cartagena, Paula Cortés Calle, National President of Anato, made an attention call precisely to control the illegality; she ask for more union representation and the need for new technologies and innovation to companies in the tourism sector.

For many years the hotel industry has been showing its concern at the number of establishments and unregulated accommodation that are being opened throughout the archipelago indiscriminately without requiredbasic quality standards …

“People want to feel well attended, they want to develop leisure in their broad concept and they are facing surprises in places where they are drinking non-potable wateror required sterile conditions. The guests are afraid to go out to know the island, “said the union leader.

Blind and deaf Authorities The most regrettable Ashotel president argues is that this happens at the national level, with serious repercussions on the local, as it has been calling attention to the Ministry of Industry, Trade and Tourism, and the departmental government but nothing has changed.

“We called to monitor and seek ways to formalize establishments; In addition, we as association, have opened the doors to these places that are multiplying on the island to become members and give them the parameters of standardization to be taken to meet the guests, but have received any response, “explained Osorio Aguilar .

Actually, there is a characterization of how many places are open every month in San Andrés. But swarm spaces in family homes, apartments, separate rooms, garages, and other are less able to offer theincautioustourists.

There is no language that identifies the city marketing or the positioning of destination with the specific sale of housing accompanied by good care.

That is why it is worrying for the union leader that these entrepreneurs are not interested in absorbing the concept of what a good service is, but the usufruct of a property without the minimum conditions.

Public policy Between repeated actions planned for everyone on the island to speak the same language in terms of tourism, there is a serious and definitive construction of a local public policy.

According to the establishment of this policy, greater supervision would be exercised by the local government, represented by the Ministry of Tourism, which would ensure aseptic promote concepts, quality standards, and compliance with public services; not speculation, and zero false advertising to visitors.

“We have been warning over four years and nothing has been done or very little about it,” says Osorio Aguilar.

Will we squeeze the orange juice until it finishes in order to realize that we are dry?

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“Las personas quieren sentirse bien atendidas, quieren desarrollar el ocio en su amplia conceptualización y se están encontrando con sorpresas, en lugares donde no encuentran agua potable, ni condiciones de asepsia que se requieren, donde al huésped le da temor de salir a conocer la isla incluso...”

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“People want to feel well attended, they want to develop leisure in their broad concept and they are facing surprises in places where they are drinking non-potable wateror required sterile conditions.

The guests are afraid to go out to know the island...”

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Lanzan estrategia enmarcada en campaña ‘Colombia es Realismo Mágico’ para incentivar el turismo

Reducen tarifas hasta en 50% ProColombia y Avianca anunciaron una nueva estrategia para incentivar el turismo con descuentos en los pasajes aéreos entre el 15 y el 50%. Aprovechando los actuales precios del dólar, el Gobierno y la compañía lanzaron una iniciativa que a través de la reducción de tarifas busca que se aumente el número de pasajeros y la ocupación de hoteles.

Redacción El Presidente de Avianca Fabio Villegas insistió en que el país debe aprovechar la coyuntura económica actual a su favor.

“La devaluación del peso ha hecho que Colombia se convierta en un destino muy favorable para los extranjeros, y para los colombianos que es más costoso viajar al exterior. Por eso lanzamos esta estrategia con la cual el país se convertirá en una vitrina turística y de mercado”, precisó Villegas.

La iniciativa está enmarcada en la campaña ‘Colombia es Realismo Mágico’ y fue diseñada por Procolombia con la intención de favorecer el mercado local y conseguir

la meta de generar más de 30 mil millones de dólares en industrias diferentes a los hidrocarburos.

“Con esta estrategia vamos a dinamizar la industria turística en temporadas bajas para impactar positivamente a los diferentes actores del sector como hoteleros, agencias de viajes, restaurantes y comercio. Es el momento de atraer más turistas extranjeros, tenemos la oferta, el apoyo del Gobierno Nacional, a un sector privado comprometido y coyunturas como la devaluación que han convertido a Colombia en un destino más atractivo para los turistas extranjeros”, aseguró María Claudia Lacouture, presidenta de ProColombia.

Coyuntura especial Uno de los puntos más importantes para que la estrategia sea exitosa, consiste en la reducción hasta de un 50% en el valor de las tarifas destino en los que opera la aerolínea.

canales de venta Avianca entre el 1 y el 10 de septiembre.

Los turistas originados en Norteamérica podrán adquirir sus boletos entre el 7 y el 16 de septiembre, en tanto que los del Reino Unido podrán adquirirlos entre el 7 y el 20 de septiembre, y los visitantes provenientes de España entre el 15 y el 27 del mismo mes. La promoción incluye tiquetes para volar desde sus ciudades de origen a 25 puntos en Colombia hasta el 31 de mayo de 2016 (Como última fecha de regreso).

“Para quienes están en el exterior venir a Colombia puede ser 40% más económico, los precios de los hoteles, servicios turísticos y atracciones al convertirlos en dólares son mucho más asequibles para ese nicho, por eso las promociones son entre el 15 y el 50%”, sostuvo Villegas.

Por su parte, los viajeros nacionales, con origen y destino al inteLos viajeros procedentes de La- rior de Colombia, podrán acceder tinoamérica podrán comprar sus a las tarifas promocionales entre tiquetes a través de los diversos el 1 y el 28 de septiembre.

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Se adelantaron primeras jornadas de fortalecimiento turístico

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Tourism strengthening has gone ahead

Por unas islas For competitive competitivas Islands Cerca de 200 prestadores de servicios turísticos en las islas de San Andrés y Providencia asistieron a la jornada de fortalecimiento empresarial adelantada por el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, la cual contó con la presencia de la Viceministra de Turismo, Sandra Howard Taylor.

Redacción Durante el evento se atendieron aproximadamente 200 citas, dentro de las cuales se generaron cinco oportunidades de negocios fijos con Bancóldex además de tres adicionales para adelantar procesos; de igual manera el Registro Nacional de Turismo atendió a 18 usuarios de la isla.

Por otro lado, en Providencia se atendieron 83 citas en las cuales estuvieron integradas todas las entidades del sector, la Secretaria de Turismo, Migración Colombia, Coralina, Dian y el Centro de Desarrollo Empresarial.

Presencia y acompañamiento “Esta es una importante jornada que adelantamos con todas nuestras entidades, además del sector público-privado del Archipiélago la cual pretende acercar a los empresarios al sector Comercio, Industria y Turismo y que conozcan toda la oferta y los apoyos que el Gobierno Nacional tiene para brindarles”, afirmó Howard Taylor.

En el evento que se cumplió en doble jornada este fin de semana, se integraron los viceministerios de Desarrollo Empresarial y Turismo junto a las entidades adscritas como ProColombia, Bancóldex, Artesanías de Colombia, Fondo Nacional de Garantías y Fontur.

“El resultado de esta primera jornada es satisfactorio, en el diálogo directo con los empresarios explicamos cómo obtener créditos con Bancóldex a través de las diferentes líneas para capital de trabajo, restitución de pasivos y adquisición de bienes entre otros las cuales están incluidas en el PIPE 2.0 y ascienden a $30.000 millones en recursos”, concluyó la viceministra de Turismo.

About 200 providers of tourist services on the islands of San Andres and Providence attended the day of advanced business strengthening by the Ministry of Commerce, Industry and Tourism, which was attended by the Deputy Minister of Tourism, Sandra Howard Taylor.

Approximately 200 appointments were attended during the event, in which five fixed business opportunities generated with Bancóldex, plus three additional to advance processes; likewise the National Registry of Tourism attended 18 users of the island.

On the other hand, in Providence 83 dating were attended in which there were integrated all entities in the sector, the Ministry of Tourism, Colombia Migration, Coralina, Dian and Business Development Centre.

Presence and accompaniment

“This is an important day that we anticipated with all of our institutions, in addition to the public-private sector of the Archipelago which aims to bring entrepreneurs to the sector Commerce, Industry, and Tourism so that they can know the entire offer and the support that the Government has to provide, “said Howard Taylor.

The deputy ministers of Business Development and Tourism together with the related bodies as ProColombia, Bancóldex, Handicrafts of Colombia, National Guarantee Fund, and Fontur joined the event this weekend that was double-shift.

“The result of this first day was satisfactory, in direct dialogue with entrepreneurs was explain how to obtain loans with Bancóldex through different ways for working capital, repayment of liabilities and acquisition of goods among others which are included in the PIPE 2.0 and amounted to $ 30,000 million in resources, “concluded the Deputy Minister of Tourism.

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Crece nueva escuela de patinaje

Rodando por un sueño Tatiana Marrugo Castañeda, joven emprendedora y con ganas de brindar al Departamento futuros campeones, ha tomada el reto de forjar pequeños patinadores que diariamente se dan cita en cada entrenamiento, para seguir con el proceso que los llevará hacia el triunfo y la superación personal y deportiva.

Por: Guillermo Dickens Esta joven sanandresana hija de Ruby Castañeda y Julio Marrugo, realizó sus estudios primarios en el colegio La Sagrada Familia de San Andrés y el bachillerato en el Colegio Fontan de Medellín. Si bien inicio una carrera universitaria (Administración de Empresas) por motivos personales se vio obligada a interrumpir sus estudios; pero hoy la realidad es otra: su mente, entusiasmo y dedicación están centrados en fortalecer lo que de manera empírica inició un día.

“Empecé desde muy niña la práctica del patinaje; siempre me gustaron los patines, de regalo de navidad nunca faltaban las ruedas.

Mi primer entrenador fue un señor llamado Felipe que vino de Medellín, quien junto a la profe Luchy me impartieron los primeros pasos para rodar” afirmó Tatiana.

La pasión por este deporte fue creciendo cada día más y se esmeraba por no faltar a los entrenamientos, los resultados empezaron a mostrar sus frutos logrando perfilarla como un prospecto en el patinaje para la isla de San Andrés.

Empezaron las salidas a nivel nacional donde logró ganar varias preseas para el Departamento.

Siempre fue velocista y su nombre empezó a ser tenido en cuenta por entrenadores de otras regiones.

Su paso por la capital de la montaña cuando realizaba sus estudios, la vinculó a la liga de Antioquia, donde continuó con su preparación con grandes logros en su promisoria carrera deportiva, pero una lesión de ligamentos en su rodilla derecha la marginó de toda competencia quedando marcado este momento como una frustración en su vida.

Inicios como entrenadora “Yo nunca me vi como entrenadora; quise seguir con mis estudios profesionales pero después de un tiempo me empezó a llamar la atención el tema de entrenar a chiquillos con una mentalidad progresiva, siempre pensando en avanzar en los diferentes métodos de entrenamiento y pedagogía para los niños… uno no puede quedarse estancado”, manifestó.

Ya son varios los cursos aprobados como entrenadora, manteniendo un gran lazo de amistad con distintos entrenadores del país, quienes han sido de mucha ayuda en esta nueva etapa de su vida, proceso que espera seguir fortaleciendo estudiando más a fondo todo lo relacionado con entrenamiento deportivo con énfasis en patinaje.

Esta joven entrenadora cuenta entre sonrisas y con mirada un poco tímida, que su primera clase fue con un reducido grupo de cuatro niños. “Ya hoy son 30 y espero que sean muchos más, ya que en la isla hay mucho talento. Este sueño no ha sido fácil, pero sí posible gracias a la ayuda de mucha gente que ha creído en este proyecto y creen mucho más cuando ven los resultados en los niños que hoy ruedan sin ninguna clase de complicaciones” indicó.

Legalidad El proceso de organización del club va muy bien. Ya se han presentado los documentos a la Secretaría de Deportes y se espera que muy pronto se le otorgue el reconocimiento deportivo para la vin-

culación del Club Road Runner a la Liga Departamental de Patinaje.

Ya Road Runner ha recibido invitaciones en el interior del país para participar en competencias nacionales interclubes, pero con los pies bien puestos en la tierra, Tatiana ha decidido no hacer la primera salida hasta no sumar más tiempo de entrenamiento y fortalecer algunas debilidades; ya que la idea del club es que los niños se diviertan y no que se frustren si los resultados no se dan.

Una pista La joven entrenadora se une a la petición de entrenadores y practicantes de patinaje en la isla para que se les dé por fin, el tan anhelado patinódromo que en ese proceso lleva más de 20 años.

El Club Road Runner, cumple entrenamientos todos los días en el horario de 4:30 a 6:00 pm en el parque del barrio Los Almendros y espera muy pronto estar entre los mejores del Departamento y aportar a los seleccionados de las islas y Colombia más de un patinador, sea velocista o fondista.

Foto: Guillermo Dickens

Guillermo León Mora Pérez es un genuino amante del deporte. Le duelen las derrotas -por ejemplo- tanto como las injusticias arbitrales; pero lo que más le ‘saca la piedra’ es la corrupción de la dirigencia, en este caso, deportiva y la ‘ceguera’ cómplice de la sociedad.

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Responsabilidad Social

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Amante de los números, la cultura y el fútbol

Carrilero generoso Guillermo León Mora Pérez es el asesor contable de buena parte de los empresarios, comerciantes, profesionales, asociaciones y fundaciones de San Andrés y Providencia.

Es también –en cierta forma– un ‘consultor espiritual’ de sus clientes ya que nadie como él conoce los entretelones financieros que los desvelan mientras se entreteje día a día el universo mercantil de las islas, complejo y enigmático como pocos. Por lo demás, y primordialmente, a ‘Morita’ o el ‘Paisa’, lo desvela el deporte. Y eso es lo de él desde ‘pelao’: cuando principió a comprender otras cifras, también redondas, aunque no tan exactas… Las del balompié desde su posición estratégica de carrilero (sube y baja), generador de ideas y repartidor de oportunidades, claro está, en el medio campo de la vida.

Por Eduardo Lunazzi ¿Cómo evalúa la situación del deporte en San Andrés?

La situación del deporte en la isla es un fiasco enorme, pues no tenemos dirigencia deportiva, personas a las cuales les duela el deporte. Mi pensamiento personal es que las directrices sean dadas por personas que sepan de leyes y del deporte, pues en los puestos colocan personas solo por colores políticos y no pensando en el beneficio de los deportistas, los niños y niñas y la comunidad. Soy de la idea de que “el deporte une fronteras”, pues –por ejemplo– en mis largos años de manejo del deporte a nivel ‘Pony’ con la ciudad de Medellín se ha demostrado que con organización, claridad de objetivos, transparencia y sentido de pertenencia, los resultados positivos saltan a la vista. ¿Cómo se deberían mantener los estadios? ¿Cómo se puede practicar deporte si los escenarios no están aptos para ello? El Coliseo Rosado se convirtió en reclusorio de menores infractores; casi todos los demás están en condiciones lamentables. Dice un viejo adagio “Educad a los niños para que mañana no juzgues a los hombres”, pero en San Andrés, en vez de promocionar el deporte y ayudarlo lo estamos ajusticiando. El desatino del Gobierno Departamental en lo que respecta al mantenimiento de los escenarios es evidente, entonces deberíamos entregar los escenarios deportivos a personas con sentido de responsabilidad, bien sea en comodatos, o a empresas mixtas, para que esto funcione. Hay numerosos buenos ejemplos en la mayoría de las ciudades del país. Debemos, además, crear muchos más escenarios e incentivar la práctica del deporte en los barrios y colegios. ¿Por qué se tuvo que llegar a la impugnación de la Liga de Futbol?

La liga de futbol se impugnó debido a la elección irregular de los representantes. Coldeportes nos entregó la razón con su inoperancia y falta de ética en el manejo del deporte, concretamente en lo relacionado con

el futbol. Estos señores que hasta ese día manejaban la disciplina nunca les dieron oportunidad a los niños en general, solo un grupito de ellos.

No hubo competencia ni torneos preparatorios y las participaciones regionales solo nos dejaron pena ajena. Lo que sucedió con los Juegos del Caribe –donde el mismo público se llenó de ira con ellos– es inconcebible; que dos o tres sinvergüenzas sean capaces de dejar por el piso al Departamento es inaceptable. Debemos ser más conscientes y velar porque las instituciones que manejan, no solo el futbol, sino el deporte en general; sean capaces de volver a posicionar a la isla en donde por muchos años fuimos pioneros tanto del futbol, como del beisbol y el básquet. ¿Existe sentido de pertenencia en la comunidad de deportistas y dirigentes?

Este sentimiento denominado a mi modo de ver se debería sembrar en los colegios, porque es de allí de donde deben nacer las ‘responsabilidades’. Inculcarles el amor por las cosas y por las metas que se deben trazar a lo largo de la vida. Un ejemplo que a muchos les gusta (y a otros les disgusta) es el llamado ‘regionalismo paisa’ –y yo sé que a veces las comparaciones son muy aburridoras, pero se deben traer a colación para hacer ver a las personas que si nos unimos podemos hacer cosas grandes– por la isla. El metro de Medellín tiene muchos años, y es la hora en que parece que lo hubieran hecho ayer, la gente lo cuida, lo quiere y lo hace respetar. Yo creería que en la isla, se pueden tener escenarios lindos y bien arreglados, inculcando ese sentimiento entre los niños, mejor dicho, desde que nacen… ¿Y la Responsabilidad Social?

La Responsabilidad Social Empresarial es de todos y en este caso –con el deporte– los recursos de los contratos que son del 2% sobre los mismos deberían tener una destinación específica pero no literal, sino que debería mediante proyectos presentados por los actores del deporte y tener un seguimiento sagrado con veedurías genuinas y constantes para llevar a cabo dichos proyectos.

a cultural round trip from archipelago of San Andrés

ADZ REPORT

BEST OF ISLAND MUSIC 2015 Este suplemento es co-producido por el sello discográfico ADZ Sounds y aparece cada quince días con el periódico El Isleño de la Casa Editorial Welcome.

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LA ARTISTA DE PROVIDENCIA PROMOCIONA NUEVO SENCILLO

BERTHA HOOKER: ‘GET AWAY’

Ahora a Bertha Hooker le tocará vivir más seguido la aventura de navegar entre Providencia y San Andrés –ya que no le gustan los aviones– para realizar presentaciones o viajar a otras ciudades de Colombia que la requieran. Porque lo que trae en su nuevo disco titulado ‘Streng of a Woman’, hay que gozarlo y vivirlo.

Por Ethel Bent Precisamentela cantante llegó a San Andrés para atender citas con varios programas de radio, prensa y televisión, y promocionar el sencillo más pegado de su disco: ‘Get Away’, que en tan solo 15 días de cargado a Youtube, ya lleva más de dos mil 500 visitas. Cifra significativa para ser una artista, digamos que, un tanto nueva en la movida musical.

El disco que ya está a la venta, contiene seis temas de su propia autoría, aunque una que otra vez reconoce que destacados músicos, familiares y amigos le han brindado una rima para completar la intensión personal, autobiográfica que imprime a sus canciones.

Entre estas se encuentra: ‘Baby I Love You; Get Away’; ‘I Don’t Care; ‘Ya No’; ‘Me Cansé’; ‘Soy tu Dueña’ y repite: ‘Baby I love you’ y ‘Get Away’, en versión ‘Dub’ con el Mad Profesor, reconocido productor nacido en Guyana.

Amores agridulces Ella le canta al amor y al desamor, tan sencillo como eso, ya que dice ser el motor que le da movilidad a la vida y le ocurre igual a sus semejantes en cualquier rincón del planeta.

“Yo me considero una romántica empedernida desde que soy pequeña y amaba las historias de amor de las novelas rosas, y luego crecí escuchando por parte de mis tíos, las más sentidas ‘racheras’ y la balada pop que son aunque parezca extraño son la base de mi inspiración”, dijo Bertha.

Pero siendo fiel a sus raíces afrocaribeñas, lo suyo es el nuevo zouk de la vieja Providencia, así han denominado este estilo de música originario de la Antillas Menores, pero con ingredientes propios.

‘Streght of a Woman’, es producido por Old Providence Records, Llorona Records, Elkin Robinson, Diego Gómez y Henner McLean; mezclado por Diego Gómez y Materizado por Felipe López de Onda Selecta Mastering.

En esta oportunidad Bertha Hooker, vuelve a reinventarse de la mano de una convocatoria lanzada por la Cancillería y el Ministerio de Cultura, para la producción de un disco, en la que participó y ganó porque como dice: “Estaba dado para mí”.

Es la artista isleña que más expectación levanta por esta temporada en los escenarios locales y por ahora hay que aprovechar su presencia en las islas, porque mañana cuando le toque tomar un avión rumbo a otros escenarios la estaremos extrañando.

Providence artist promotes her new album

BERTHA HOOKER: ‘GET AWAY’ Now Bertha Hooker will have to constantly live the adventure of navigating between San Andres and Providence for presentations since she does not like airplane or to travel to other cities in Colombia that require it, because what she brings in her new album entitled ‘Strength of a Woman’, Must be lived and enjoyed.

By: Ethel Bent Precisely the singer came to San Andrés to attend appointments with various radio programs and television and promote her most listened song: ‘Get Away’, which in just 15 days uploaded to Youtube already, has over two thousand 500 views. Significant amount to be a new artist in the music line.

The album is already on sale, containing six issues of her own making, although now and then she recognizes outstanding musicians, family and friends that have given her a rhyme to complete personal intent, autobiographical that are printed in her songs.

Among these are: ‘Baby I Love You; Get Away’; ‘I Don’t Care; ‘Ya No’; ‘Me Cansé’; ‘Soy tu Dueña’ and repeats: ‘Baby I love you’ and ‘Get Away’ in version ‘Dub’ with the Mad Professor, recognized producer born in Guyana.

Bittersweet love She sings to heartbreak and love, as simple as that, and she claims that it is the engine that gives mobility to life; it happens to many in any corner of the world.

“I consider myself a hopeless romantic person since I was small, I loved the love stories of soap opera and then grew up hearing from my uncles, the deepest ‘racheras’ and pop ballad that strangely underlie my inspiration, “said Bertha.

But sticking to her Afro-Caribbean roots, her preference is the new zouk of Old Providence, so have been called this style of music originating in the Lesser Antilles, but with her own ingredients.

‘Streght of a Woman’ is produced

by Old Providence Records, Llorona Records, Elkin Robinson, Diego Gomez, and Henner McLean;mixed

by Diego Gomez and Felipe Lopez ofOnda Selecta Mastering.

This time Bertha Hooker returns to reinvent by the hand of a call launched by the Foreign Ministry and the Ministry of Culture for the production of an album in which she participated and won because as he says: “It was made for me.”

Is the island artist with more expectation up in this season in local settings, and now we have to take advantage of her presence in the islands because tomorrow when she takes a plane to other scenarios we will be missing her.

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El segundo round en La Haya

Del 5 al 9 de octubre Colombia entrará en firme a defender en La Haya las aguas ubicadas al Este del Archipiélago que aún le pertenecen y le permiten una conexión directa con aguas territoriales nacionales hasta la costa norte, como parte del proceso requerido por Nicaragua para la fijación de una nueva frontera marítima con nuestro país en el Caribe.

Entre tanto, Colombia va convencida de que la fijación de los límites de la PC de Nicaragua no es potestad de la Corte Internacional de Justicia (CIJ). Esta figura territorial normalmente es fijada por la Comisión de la Plataforma Continental de la ONU (artículo 76 de la Convención de Naciones Unidas de Derecho del Mar de 1994), de la cual nuestro país no hace parte.

La otra demanda, sobre el incumplimiento de Colombia de la sentencia del 2012, es quizás menos relevante por cuanto la Corte no cambiará su dictamen y lo perdido, bien perdido está, por más que Colombia prorrogue su aceptación, algo nada inusual. Por ejemplo, hubo un caso entre Camboya y Tailandia cuyo cumplimiento ocurrió tras más de 25 años del fallo inicial.

Por lo demás, llama la atención la escasa o nula visibilización que sigue teniendo esta frontera para el resto del país. Mientras el inhumano conflicto con Venezuela es materia de justificados análisis de todos los medios nacionales, el inminente segundo round con Nicaragua –que podría determinar un nuevo fraccionamiento territorial–, parece no interesarle demasiado a nadie.

Lo anterior teniendo en cuenta la Plataforma Continental (PC) a la que tendría derecho dicho país, algo no fijado explícitamente en el fallo del 2012 que llegó a incluir únicamente hasta su Zona Económica Exclusiva (ZEE), pero a la cual según las ambiciones del vecino país tendrían derecho en virtud del derecho internacional marítimo.

Sin embargo, hay inquietud porque existen aspectos de la misma que integran el cuerpo normativo del derecho internacional consuetudinario y por lo tanto Colombia estaría en la obligación de acatarlas si la CIJ los aplica en este caso. Ya hay antecedentes de procesos en que la Corte sí ha fijado la PC de países en disputa.

Lo único que se podría intentar está fuera de la esfera de la Corte, como negociar un tratado bilateral de límites o que los dos países se pongan de acuerdo para el manejo de asuntos comunes (recursos naturales, medio ambiente, seguridad para pescadores). Y esa parece ser la estrategia a seguir por parte de Colombia.

Otra vez se demuestra que desde el altiplano cundi-boyacense, las fronteras azules de Colombia se visualizan más como un paisaje frivolizado, que como el sitio estratégico e históricamente apetecido –con conocimiento de causa– por tantos vecinos cercanos que con paciencia y pericia felina le están pellizcando grandes trozos ante la inercia centralista de Bogotá.

regalo, (benao en benao), tenemos en la actualidad una isla sumida en la miseria, desordenada y sucia.

lla que no sé si les quedó grande o nos quedó pequeño, pero eso sí: le sacó ampolla a más de uno… Ahora que estamos ad-portas de una nueva sentencia, seguramente vendrá otro Plan ‘Benao’.

Time to throw away those shoes En tiempos de ‘benao’, cuando el pudiente le regalaba al pobre ropa, zapatos y comida, si el zapato quedaba pequeño se recortaba la punta, así descansaban los infortunados dedos del pie un poco, y en cambio si calzado era muy grande había que rellenar las puntas con algodón, papel higiénico o brown paper, de ese papel con que se envolvían la levadura o el baking powder en las tiendas.

Ese corte producía al tiempo ampollas

o vejigas que posiblemente reventaban causando heridas a veces difíciles de sanar; también cortadas y luego callitos que con el tiempo habría que tratar.

Lo mismo sucedía con el relleno de las puntas, además de correr el riesgo de que se salieran por la calle o en una reunión..

Los tiempos han cambiado, ya no se pueden soportar las vejigas ni el malestar generado por un calzado cuando no es de tu talla. Hay veces nos regalan zapatos que nos quedan realmente grandes y nos enredamos, no sabemos qué hacer con ellos; pero enseguida salta alguien a decir: “a caballo regalado no se le mira el colmillo” y de regalo en

Entre los “inversionistas” y papá gobierno nos vienen imponiendo edificaciones, adecuaciones; costumbres y estilos de vida que no van con la naturaleza ni con la cultura del nativo de las islas, llevándonos del timbo al tambo y en ese vaivén hoy por hoy tenemos una comunidad enredada, cada día con menos identidad y un medio ambiente caótico.

Después del fallo en La Haya (2012), Mr. President vino con un tremendo zapato llamado ‘Plan Archipiélago’, de una ta-

En las islas con los zapatos regalados caminamos pisando excrementos que ya hemos comprobado no “traen buena suerte”. Botas viejas, sandalias, chancletas y chancleteros. No más. Llegó el momento de sacarnos esos viejos, sucios e inútiles zapatos que no nos convienen en las islas. Ya está bueno de ampollas y callos.

It’s time to throw away those old benao shoes. Enough is enough.

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Alejados de nuestras raíces: es tiempo de cambiar uando los primeros colonizadores colombianos llegaron a las islas encontraron una comunidad establecida, con un desarrollo económico y un modelo de sociedad definido e integrado al gran Caribe.

Nuestros abuelos nos contaban cómo eran los intercambios comerciales, culturales, religiosos y deportivos con Bocas del Toro, en Panamá; Puerto Limón, en Costa Rica; las Islas Caimán, Jamaica, Belice, Dominica, Trinidad, Saint Martin, y con Corn Islands, Pearl Lagoon y Bluefields en Nicaragua.

Contrario a lo que muchos alegan, no es cierto que los primeros colonizadores colombianos nos enseñaron qué era el desarrollo y cómo se construía un modelo de sociedad. Ellos llegaron y nos encontraron haciendo nuestras diferentes actividades con el Caribe, y decidieron cambiarlos por los de Sur América para el beneficio de ellos.

Nosotros teníamos un buen nivel de desarrollo integrado al Caribe. El argumento de que Colombia trajo el desarrollo es insultante y condescendiente; solo busca menospreciar a los raizales y al mismo tiempo justificar la llegada del modelo de desarrollo que cambió a las islas para siempre.

Las islas se han ido deteriorando en todos los frentes y los más beneficiados no han sido los habitantes originales de las islas. El Raizal en muchos niveles se volvió un ciudadano de segunda en su propio territorio.

El gobierno de Colombia ha intentado integrar al pueblo raizal con la costa colombiana y con otros departamentos del interior del país. Ha facilitado conexiones aéreas y marítimas para lograr ese fin, pero esas acciones seguirán dando resultados negativos, ya que no es posible integrar estas islas y su pueblo originario con las costas colombianas, porque no comparten las mismas costumbres y formas de vivir.

Además, no es justo que se incentive esto porque afecta muy negativamente la naturaleza de un pueblo. Desde el punto de vista del derecho internacional humanitario, esto puede ser visto como un intento de limpie-

za étnica, un crimen contra la humanidad.

Desde luego se pueden mantener unas relaciones y conexiones hasta cierto punto, pero siempre será imposible juntar el agua con el aceite. El pueblo Raizal tiene sus orígenes en el Caribe angloparlante, y en aras de preservar su cultura, su identidad y su autenticidad como pueblo, debe seguir buscando su integración con sus hermanos del gran Caribe. ¿Por qué no podemos seguir integrados al Caribe como nuestros ancestros? Es evidente que esas formas de integración otorgaban beneficios económicos y sociales a nuestro pueblo. Si en verdad el gobierno nacional busca y quiere el bien y la protección del pueblo Raizal, debería realizar todos los esfuerzos posibles para recuperar y mantener esas conexiones.

Esto ayudaría al pueblo Raizal originario de las islas a no perder su identidad y a ser víctima fatal de la limpieza étnica patrocinada por Colombia misma, a la vez que le traería beneficios económicos y sociales a los Raizales.

Los pueblos indígenas y mestizos colombianos sí pueden integrarse con Venezuela, Ecuador, Brasil y Perú, pero a nosotros no nos

permiten integrarnos con nuestros hermanos del Caribe, con la gente que habla nuestro mismo idioma y comparte las mismas costumbres nuestras.

Existen muchas familias que quedaron separadas por la política centralista y divisoria de Colombia. Esa conexión ancestral entre esas familias no se ha perdido y las redes sociales y medios tecnológicos modernos han servido de gran ayuda para mantener o fortalecer esas conexiones; pero siempre se desea volver a compartir e interactuar con las familias del Caribe.

Las puertas en el Caribe siempre estarán abiertas para nuestro pueblo, nuestros hermanos nos esperan y siempre estarán alegres de volver a encontrarse con nosotros.

Debemos entender que el gobierno de Colombia no admitirá que nos está haciendo daño aislándonos de nuestros hermanos del Caribe y es evidente que desde la Cancillería no cesarán las acciones para mantener a nuestro pueblo escondido y aislado en esta parte del Caribe. Por eso como pueblo debemos acudir a la comunidad internacional para conseguir apoyo, porque los pueblos hermanos no pueden seguir separados. Tan sencillo como eso.

¿Una Nicaragua más amistosa? ay indicios de cambios positivos en las relaciones Managua-Bogotá, algo que podría ser bueno para las islas. Este escenario en que ha jugado un papel dominante la hostil política nicaragüense desde los 1980s y que siempre ha sido una piedra en el zapato para Colombia, últimamente parece haber cambiado con una retórica suavizada deDaniel Ortega hacia el país.

Esto a pesar de que de vez en cuando sale con alguna actitud poco amistosa, como el reciente anuncio de que fortalecerá su armada para proteger las fronteras con Colombia, algo más orquestado para la opinión pública nicaragüense que para causar alarma en Colombia.

En los últimos años Ortega se ha vuelto más pragmático. El diferendo con Colombia lo usa para distraer de los crónicos problemas económicos y sociales, de la rampante corrupción y de sus prácticas autoritarias. Pero Nicaragua está en vías de mejorar sus índices socio-económicos, su amiga Venezuela no puede ser tan generosa como antes y las cosas han cambiado en todo el mundo, de allí que Ortega quiere mantener buenas relaciones con Colombia, una importante fuente de inversión extranjera y a la vez receptora de exportaciones agrícolas nicaragüense (con balanza comercial favorable al país centroamericano).

El canal hace parte fundamental de la nueva estrategia de desarrollo, pero se busca también diversificar la economía (el turismo está alzando vuelo). Un plan económico nacional ha entregado buenos resultados gracias a una disciplina macroeconómica, la expansión de las exportaciones y la captación saludable de inversión extranjera, lo cual le ha permitido al país crecer a niveles aceptables para Latinoamérica. Por ello Nicaragua ahora se enfoca en disminuir la pobreza (es el segundo país más pobre de las Américas después de Haití), y no solo en salir de sus recurrentes crisis.

STAFF

DIRECTOR Eduardo Lunazzi EDICION Billy Lunazzi Celis

Nos llevaron a la Corte y se hicieron dueños de casi todas las aguas a nuestro alrededor que creíamos nuestras. Pero hay que aceptar, nos guste o no, de que en base a las normas internacionales Nicaragua tenía un reclamo legítimo, esto corroborado por el dictamen de la CIJ del 2012, aunque cada isleño sentimos que fue injusto a las islas. Aún cursan dos demandas contra nosotros en La Haya, pero de repente Managua no trata tan mal a Colombia y aunque se muestra a veces hostil con relación al diferendo, por otro lado busca un mayor acercamiento comercial.

El distanciamiento tras La Haya es casi historia y es tiempo de pasar la página. La animosidad fue mas entre Managua y Bogotá y no entre las islas y Nicaragua, aunque esto cambia para conveniencia de Ortega: ahora critica a Uribe, quien jugó un papel importante al haberle dado una mano a Nicaragua en asuntos multilaterales y prometió cumplir lo que dijera la CIJ. Ahora Ortega es muy mesurado en sus críticas a Santos, a pesar de que Colombia por ahora no va a acatar el fallo. Lo importante es que las islas saquen provecho del deshielo en las relaciones bilaterales. La Universidad Nacional sede San Andrés ha tomado un paso de enorme significado con la firma de un convenio de cooperación universitaria.

Hay varios factores detrás del cambio de actitud hacia Colombia. En lo económico se puede destacar la enorme inversión colombiana en Nicaragua (se dice que controla el sector bancario local), algo que de seguro genera más respeto hacia el país (y en cierta medida dependencia, lo cual va en contra del eterno discurso anti-imperialista de Ortega y de los sandinistas). En esto hay que darle crédito al gobierno de Uribe, que se llevaba muy bien con Ortega, porque abrió muchas puertas comerciales a Colombia, y hasta intervino para que algunos países condonaran parte de la deuda externa a Nicaragua. Mientras cursaba lo de La Haya, las relaciones comerciales y económicas crecían en forma saludable.

En lo diplomático, hay un nuevo embajador en Managua, Carlos Salgar, quien sigue la línea de la Canciller Holguín de una diplomacia profesional, hiper-activa y discreta que

PERIODISTAS

Ethel Bent Castro Billy Lunazzi Celis Guillermo Dickens Yuri Taylor Julienne Iván Samir Otero

busca maximizar las relaciones bilaterales a favor de los intereses del país (¿con algo de “diplomacia clandestina”?). En este contexto, es esencial mantener bajo control las diferencias con otros (el caso más importante siendo el manejo no-conflictivo de las relaciones con Venezuela, aunque las acciones cada vez mas erráticas e impredecibles de Maduro ponen a dura prueba esta estrategia).

El nuevo embajador es conocido en las islas por haberle hecho “trabajo de campo” a la Cancillería antes de partir hacia Managua y en gran parte se le considera responsable de haber “suavizado” el terreno a la Canciller en su última visita a San Andrés explicando lo de La Haya. Esta estrategia de estudiar in situ y conocer bien el terreno es algo nuevo que está empleando el gobierno central para no embarrarla mas con los raizales y con las islas y encaminada a que las acciones que se toman o no se toman no sean contraproducentes. No hay duda de que es también un mecanismo de recoger información estratégica.

En el frente diplomático puede ser también que Managua se ha dado cuenta de que se acerca el fin de su diferendo con Colombia por el mar del archipiélago y por ende, en espera de un resultado no favorable, debe suavizar su posición vis-à-vis Bogotá. Ortega hasta ha insinuado que Colombia debe tomar un tiempo “oportuno” para acatar el fallo de La Haya del 2012, algo que literalmente dejó a muchos boquiabiertos y lo tomaron en Managua como si Ortega se estuviera volviendo “suave” hacia Colombia. Habrá que ver hasta qué punto Bogotá acepta este aparente rapprochement, qué tanto nos sirve y hasta cuando dura.

Algunas cosas que no hizo Managua son factores que apuntan a que no ha querido enemistarse a fondo con Colombia, o por lo menos no a los niveles de animosidad típicos de Ortega. Tras el fallo del 2012 y el total ‘fallout’ entre los raizales y Colombia, Ortega pudo haber atizado el fuego y creado un inmenso dolor de cabeza para Bogotá si hubiera querido extender la brecha entre las islas y Colombia al haber ofrecido, por ejemplo, la ciudadanía nicaragüense a los raizales e isleños en general. ¿Cuántas personas la hubieran aceptado? Hay mucha gente en las islas

FOTOGRAFIA Moisés Ariza Richard García Edward Lunazzi Celis FOTOGRAFIA DE PORTADA Guillermo Dickens

que no quieren seguir siendo colombianos, y la ventaja de un pasaporte nicaragüense es que no requiere visado para Europa y muchísimos otros países que sí lo exigen para uno colombiano, además de que es mas favorable para obtener una visa gringa.

Su amigo Maduro está usando ahora esa estrategia para ganarse a los guyaneses de Esequibo, un área gigante (el 60%) de la Guyana británica rica en hidrocarburos, que Venezuela reclama. Fue reconocida como parte de la ex-colonia inglesa en 1899 por un tribunal de arbitraje ad-hoc. Venezuela no está corta de territorio o de petróleo, pero Maduro necesita distraer a los venezolanos porque la crisis allá ha tocado fondo, lo cual pone en peligro su continuidad en el poder. De allí la actual crisis en la frontera con Colombia. Es una estrategia típica de dictadores de buscarse un enemigo extranjero o un problema con otro país para enfocar las mentes más allá de las frustraciones y necesidades inmediatas locales.

Los vientos amistosos que soplan desde Managua pueden ser buenos para las islas.

Nicaragua es un país “hermano” y debe entenderse con Colombia para atender asuntos bilaterales muy importantes como el tráfico de drogas. Los raizales e isleños nunca tuvimos un problema serio con Nicaragua y la inmensa rabia que generó la sentencia del 2012 fue en su mayoría dirigida contra Colombia por no habernos tenido en cuenta, y hacia la CIJ por haber ignorado los derechos ancestrales y el ejercicio de soberanía histórica de las islas sobre el mar dado a Nicaragua. Lo triste es que mientras Colombia mejora sus relaciones con Managua, no da una mano a la comunidad raizal de las islas para volver a acercarse a sus verdaderos hermanos angloparlantes al otro lado del ahora nostálgico Meridiano 82.

Colombia da la sensación de aún no querer un acercamiento raizal ni con Nicaragua ni con Jamaica. ¿Estaría aún vigente la estrategia al respecto bien señalada en el célebre informe del DAS? De allí el reto de la sociedad civil de hacer algo. Tomando algo de J F Kennedy, uno no debe esperar a ver qué hace el gobierno por uno, sino ver qué puede uno hacer por uno mismo.

TRADUCCION Jinexza Quejada Escalona DIAGRAMACIÓN Richard García DISEÑO EDITORIAL Jesse Lunazzi Celis

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