El Isleño 131

FORO DE TURISMO SOSTENIBLE

OCCRE 26 AÑOS

OBRAS SON AMORES

S.O.S. SEAFLOWER

CONCLUSIONES

JOSEPH BARRERA CON LA FRENTE EN ALTO

ANUNCIOS DE NAVIDAD

ESPECIES AMENAZADAS

P. 06

P. 10

P. 12

P. 04

El periódico de San Andrés y Providencia Año 06 - Nº 131 - Diciembre 2017 - Circulación Regional - Valor: $1.000 Pesos - www.elisleño.com - Tel: (08) 512 7981 - San Andrés Islas, Colombia - ISSN 2339-4463

RESERVA SEAFLOWER:

Por un archipiélago posible

¡MANOS A LA OBRA!

Página 4

Diciembre 2017

De las especies marinas clave y acosadas de la reserva de biosfera

Seaflower amenazada

Hasta hace algunos años, hablar de depredadores en el mar suponía referirse a los tiburones. Entre mitos y realidades al entender su importante papel en el mantenimiento de la salud de los arrecifes cuya relevancia supera, en algunos casos, el entendimiento de los eruditos y herederos del conocimiento tradicional ancestral y del científico, se podrán preservar bajo el legado de un objetivo común, la protección de la biodiversidad de la Reserva de Biosfera (RDB) Seaflower.

Por Rubén Azcárate, biólogo marino

Los organismos que tienen efectos directos sobre el entorno que habitan y cuya ausencia repercute importantemente sobre las poblaciones de otras especies o procesos del ecosistema, se denominan ‘especies clave’ y juegan un rol que trasciende los niveles biológicos, ecológicos, económicos e incluso culturales.

En amenaza, ‘especies claves’ de Seaflower En Seaflower a través de los años se han mencionado como tales a tortugas marinas, tiburones, rayas, caracol pala, pez loro, langosta espinosa, whelk, pargos, cangrejo negro y también al pez león. Su papel es fundamental en todos los niveles tróficos, su presencia o ausencia permite indagar sobre el estado del ecosistema y en otros casos su cercana relación con el desarrollo histórico de las comunidades del archipiélago da constancia de su necesidad de conservación.

La langosta espinosa Panulirus argus ha constituido la pesquería con mayor importancia económica en el Caribe seguida por la del caracol pala Lobatus gigas de las cuales el Departamento Archipiélago es su principal proveedor.

Los peces loro pertenecen a la familia Scaridae. Su nombre se debe a sus piezas dentales que agrupan numerosos dientes fusionados en forma de ‘pico’ que utilizan para roer coral y alimentarse de pólipos y algas. Tras digerir los fragmentos defecan arena, fuente vital en el mantenimiento de las playas y la salud arrecifes coralinos de los cuales Providencia y Santa Catalina tienen uno de los más importantes del mundo.

El cangrejo negro Gecarcinus ruricola es endémico de Colombia, sus famosas migraciones terminan cuando las hembras bajan la montaña y desovan en el mar.

Paradójicamente esta especie te-

rrestre del bosque seco tropical depende del mar para su reproducción y sus corrientes para retornar a tierra.

De las tortugas marinas, cuatro de las ocho especies del mundo están en Seaflower. Se encuentran en peligro debido a su caza indiscriminada, destrucción y alteración de su hábitat de anidamiento y a la basura flotante.

Su profunda relación con la cultura raizal es uno de los mayores factores a tener en cuenta para su conservación.

Los tiburones están en peligro en gran medida gracias a la sobrepesca, les toma años alcanzar la madurez sexual, tienen largos periodos de gestación, dan pocas crías y sólo se reproducen cada 2-3 años. Sumando a su constante demanda a nivel mundial están los mitos en relación con su potencial mortal lo que los hace objetivo de cacerías.

Es hora de pensar y actuar La mayoría de las especies clave de la RDB Seaflower se encuentran amenazadas. Si bien uno de los mayores factores de la amenaza de las especies marinas son inadecuadas prácticas de pesca, entendidas como sobrepesca, debemos entender un efecto dominó del deterioro del ambiente hacia las especies y que de manera recíproca son las especies las que proveen salud al ambiente.

La transformación cultural del uso y desuso es un proceso letárgico y requiere constancia.

Con el objetivo de no aumentar la lista de especies amenazadas, puesto que no únicamente las especies marinas se encuentran amenazadas sino también plantas, insectos, reptiles terrestres y aves, con el tiempo debe ser comprendida la relevancia de las mismas para conservarlas en un proceso que intervenga todos los niveles sociales y administrativos dependiendo principalmente de los habitantes y herederos del territorio de la RDB Seaflower.

Diciembre 2017

Página 5

Empresario: reduzca sus obligaciones tributarias con BanCO2, programa de Coralina

Banca Ambiental

Los empresarios de las islas y de otras partes podrán aportar a la iniciativa de cultivar y repoblar los arrecifes coralinos, sumándose a BanCO2 y descontando su inversión a través de beneficios tributarios. Un proyecto en marcha que busca integrarlos siempre que estén dispuestos a apoyar a los pescadores artesanales que tomaron la decisión de sembrar arrecifes como vehículo más para lograr ´Un Archipiélago Posible´.

(Redacción ambiental) Jhon Bent Gordon es uno de los pescadores artesanales que decidió apostarle al cuidado del ecosistema marino convirtiéndose en cultivador de arrecifes coralinos, por ello como él, 11 hombres más, todos ´Lobos de mar´ –como se les dice a los buenos marinos–, se inscribieron en la convocatoria del programa BanCO2 que lidera Coralina en las islas.

Para Bent Gordon, joven raizal apasionado por la pesca artesanal motivada por su abuelo desde niño, esta iniciativa significa no solo una manera para conocer más del mar, sino una oportunidad para cuidar y preservar los recursos de los que hoy vive y con los que saca adelante a su familia.

“En verdad quise hacer parte de este programa porque todos nos debemos comprometer con el cuidado del medioambiente, yo pesco desde los 10 años y puedo ver que cada vez es más difícil y tengo que tener más paciencia para conseguir el producto, además, ese es el futuro de mis hijos”, afirma el pescador artesanal.

Razones como estas son las que han generado que la actual dirección de Coralina, a cargo del ingeniero Durcey Stephens Lever, celebre convenios con diversas entidades y corporaciones, orientados a la Implementación de programas de protección y conservación ambiental de la biodiversidad en la reserva de biosfera Seaflower.

Es así como llega BanCO2 a las islas, un programa basado en un esquema de compensación ambiental, que permite a empresas financiar proyectos orientados a conservar el medio ambiente descontando su inversión a través de beneficios tributarios.

“Este programa ya funciona en otras regiones del país en donde las experiencias son exitosas con agricultores, ganaderos, familias dedicadas a diferentes actividades de conservación del medio ambiente, por ello una de nuestras metas era ponerlo en marcha en las islas y que los empresarios locales le apuesten a la conservación del medio ambiente siendo retribuidos tributariamente”, explicó Stephens Lever.

Avances del BanCO2 Teniendo claro que en el archipiélago, BanCO2 tiene por objeto contribuir a la restauración, rehabilitación y/o recuperación del ecosistema coralino, el programa está orientado inicialmente a pescadores artesanales quienes ya fueron seleccionados y habilitados por Coralina de acuerdo a una caracterización socioeconómica que permitió la vinculación de manera voluntaria como socios del esquema de pago por servicios ambientales.

Estos avances incluyen reuniones, capacitación de los colaboradores de la corporación involucrados en el proceso, quienes han conocido las técnicas nece-

sarias para la construcción de las guarderías de coral colgantes y flotantes que ahora los pescadores artesanales socios de BanCO2 deberán construir como parte de su aporte al medio ambiente y haciendo realidad el programa.

“Ya hemos avanzado significativamente con los pescadores artesanales quienes son los pioneros de este programa en las islas, inicialmente los hemos capacitado en temas relacionados a las Áreas Marinas Protegidas –que ahora se denominan Distrito de Manejo integrado de la Unidad Ambiental Costera Caribe Insular– y han participado en conversatorios sobre corales”, explicó Rubén Azcarate, biólogo marino de Coralina.

De esta manera, los 12 pescadores artesanales que aceptaron el reto de cuidar el ecosistema marino cultivando corales en pequeñas guarderías, se capacitan a través de talleres prácticos en los cuales se preparan teórica y prácticamente para hacerse a la mar no solo a pescar, sino también a cultivar (sembrar), restaurar y proteger los arrecifes para lograr ´Un Archipiélago Posible´.

BanCO2 aguarda por aliados Se aguarda que atiendan este llamado los empresarios locales, nacionales e internacionales que voluntariamente quieran contribuir a la conservación de especies marinas que se crían en arrecifes coralinos y son la balanza de dichos ecosistemas frágiles y que aunque parecen piedras, son en realidad una reunión de animales vivos llamados corales y que por el uso y explotación del hombre hoy están desapareciendo. Para hacer parte de esta iniciativa, los empresarios interesados, sin importar su sector y/o actividad económica, pueden contactarse con el área de Planeación de la Corporación Ambiental Coralina, líder del programa a través del que se vincularán inicialmente 12 familias y toda una comunidad que debe comprometerse también con el proceso.

Aliado del programa Bajo la premisa “Con el Esquema de BanCO2 pagas a las familias que protegen el medio ambiente y así compensas lo que contaminas”, Bancolombia, como entidad financiera, se ha sumado a la estrategia y a través de sus canales de comunicación cuenta experiencias como las de Jhon Bent Gordon, el cultivador de arrecifes que en los mares de San Andrés protege los corales.

(Conozca a Jhon Gordon: http://rx.hu/ rQWD ). Al respecto, es preciso anotar que para la puesta en marcha de BanCO2 en las islas, se tuvo en cuenta que Colombia posee 2.900 kilómetros cuadrados de arrecifes, 2.800 de ellos en el Caribe, de los cuales el 76 por ciento están en San Andrés y Providencia, de allí la importancia y la necesidad del esquema financiero propuesto.

El Isleño - Página 6

Noviembre 2017

Turismo sostenible: práctica amigable y urgente de supervivencia

Las 4P de la Sostenibilidad

El Ministerio de Comercio, Industria y Turismo (MinCIT) y el Fondo Nacional de Turismo (Fontur), realizaron el 4 y 5 de diciembre el IV Foro de Turismo Sostenible, el cual contó con gran participación de público y una interesante agenda, tanto de locales como de extranjeros. El evento fue instalado por la Viceministra de Turismo, Sandra Howard Taylor, y la Secretaria Departamental de dicha cartera, Paola Toro Piedrahita. cuarta ‘P’: la de la Paz, como lo mencionó hace unos meses, el secretario general de la Organización Mundial del Turismo (OMT), Taleb Rifai; y tiene mucho sentido, porque el desarrollo turístico sostenible, sin duda genera respeto, conocimiento y tolerancia, en lo que se resume la paz”.

Turismo de naturaleza

Por Billy Lunazzi Celis

Y añadió:

En la apertura, la Secretaria hizo énfasis en el “especial cuidado que debemos darle a este destino de ecosistemas frágiles; para garantizar el desarrollo de una economía incluyente, en la que se fortalezcan las comunidades locales manteniendo vivas sus costumbres; y alineándonos a las estrategias de desarrollo sostenible, en estos momentos en que el archipiélago tanto lo necesita”.

“El número de visitantes internacionales se ha duplicado y los pronósticos al cierre de este 2017 indican que se superará el promedio internacional. De este modo, hemos logrado avanzar durante estos años, en la generación de una mayor conciencia sobre la gran responsabilidad que asumimos frente al futuro de nuestro territorio y particularmente de nuestras comunidades.

Por su parte, Howard Taylor indicó cómo Colombia ha venido escalando posiciones de relieve como destino turístico a nivel nacional e internacional; “por eso decimos que la industria de viajes y turismo es la segunda generadora de divisas para el país, ayudando a fortalecer la economía doméstica”.

Ahora, cuando hablamos de la Sostenibilidad, buscamos la implementación de tres ‘P’: Planeta (en lo ambiental), Personas (aspecto sociocultural) y Prosperidad (sostenimiento económico de nuestros emprendimientos turísticos).

Incluso, podríamos incluir una

¿Por qué apostarle a este tipo de Turismo? –se preguntó y respondió la viceministra– “Porque es un segmento con alto gasto; que deja bastante recursos a las regiones, por encima de otras actividades vacacionales; es de alto crecimiento y gran potencial en Colombia, como uno de los 17

países mega diversos que hay en el globo. Además porque lograríamos un doble propósito: no sólo la promoción del destino, sino ayudar a su conservación y recuperación en muchos casos”.

La viceministra habló también durante su intervención de la creación de los doce corredores turísticos que son “como troncales que recorren igual número de departamentos en el país”, de los que se desprenden rutas turísticas como una forma de promover experiencias y productos diferentes en las regiones, para aprovechar en un viaje de un día o de un fin de semana.

Estas rutas turísticas hacen parte de la estrategia nacional ‘Es el momento de Colombia. Seguro te va a encantar’, con las que se busca potenciar la economía de las regiones.

“Inicialmente se lanzaron a finales de noviembre, donde se incluyó al archipiélago (Ruta Isleña); con el tiempo, seguiremos ampliándolas en todo el territorio nacional, incluyendo sus sitios icónicos; para llevar el mensaje a todos los colombianos del gran momento que está viviendo el país, e invitarlos a recorrerlo y disfrutarlo, porque a veces nosotros mismos no alcanzamos a conocerlo”, explicó Howard Taylor.

Desarrollo de la agenda En desarrollo de la programación del Foro, Mauricio Mira Pontón, jefe de la oficina de Negocios Verdes del Ministerio de Ambiente, explicó lo que se viene haciendo a nivel central en torno al crecimiento sostenible del país.

“No es un tema de moda, se trata de supervivencia. Por eso seguimos buscando alternativas de crecimiento económico en balance con lo ambiental y lo social, en consonancia con los objetivos de desarrollo sostenible decretados por las Naciones Unidas”.

Noviembre 2017

A nivel internacional, se contó con la intervención del director del Ministerio de Turismo y Aviación de Bahamas, Earlston McPhee; quien contó sus experiencias en desastres naturales y recuperación en dicha isla caribeña. Hizo énfasis en la necesidad de implementar planes de contingencia y de gestión del riesgo, que deben ser revisados constantemente, para reducir las pérdidas humanas y activos cruciales para el ejercicio turístico.

“De una reacción acertada, depende en gran medida la reputación y confianza en las organizaciones de un destino. Debemos anticiparnos a las amenazas geológicas y marítimas pues gastamos miles de dólares vendiendo el destino, que quedan reducidas a nada cuando hay que atender una calamidad o reconstruir infraestructura”, manifestó.

“Ninguna región es tan dependiente del turismo como el Caribe (...) y nuestras islas son tan pequeñas y frágiles ante el cambio climático, que urge desarrollar estrategias serias que aseguren que podremos hacerle frente. Si dependemos de las aguas cristalinas y playas blancas, ¡actuemos hoy!”, puntualizó McPhee. ¿Cuándo vamos a despertar?

De otro lado, James MacGregor, presidente de la firma Ecoplan-net, desarrolló su exposición en torno a las estrategias que se pueden implementar para enfrentar el fenómeno climático actual; haciendo hincapié en la “imperiosa necesidad de adaptación que debe adoptar el ser humano, frente a estos cambios que son inminentes”.

El Isleño - Página 7

El experto indicó que la situación del planeta es “más grave de lo que parece”, pues según estudios recientes, “en 30 años las zonas costeras estarán inundadas a menos que hagamos algo hoy. A nivel global hemos perdido el 80 por ciento de los corales, pero debemos asegurarnos que sigan viviendo

por nuestra propia supervivencia...

Entonces, ¿cuándo vamos a despertar?”, señaló MacGregor.

Añadió también que la disponibilidad del agua se reducirá al menos en un 50 por ciento, al tiempo que la población crecerá en la misma proporción y sugirió que mujeres más empoderadas (con educación

y trabajo de calidad), frenaría de algún modo el crecimiento descontrolado de la población y por ende, la producción excesiva de gases de efecto invernadero.

La jornada de ese día, terminó con un panel entre los dos expertos moderado por la viceministra Howard Taylor, dando paso también a preguntas del público.

La programación de la tarde, incluyó varias charlas tipo TED (tecnología, entretenimiento y diseño), con la presentación de casos exitosos de hospedaje, como el de ‘Miss Behave’ o ‘Miss Trinie’, con sus propietarios Pedro Abello y Nery Taylor respectivamente; también la de Arelis Howard, directora de operaciones del ‘Talasso Cotton Tree Spa’, construido en Providencia. Concluyó con una deliciosa muestra gastronómica, a cargo de aprendices del Sena.

Entre otras recomendaciones de MacGregor están: Adoptar acciones para la mitigación y captura de CO2..

Adaptación ante los impactos a corto y mediano plazo.

Mejorar la resiliencia de zonas costeras y terrestres, vida marina y vegetal. rotección de las poblaciones más vulnerables.

Regresar a los métodos tradicionales de vida: recolección de agua lluvia, cultivos comunitarios, compostaje, entre otros.

Página 8

Diciembre 2017

Teleislas: veinte años forjando nuestro camino

Our Identity Este viernes 15 de diciembre se celebraron los 20 años de Teleislas y su directora, Emiliana Bernard Stephenson, le reveló a EL ISLEÑO detalles de los inicios del canal regional, además de realizar un somero balance de sus dos décadas de existencia con la firme visión de seguir estrechando vínculos con el Caribe.

Por Janeth Raga Bernard Stephenson recuerda que Teleislas comenzó su camino de autonomía, una vez finalizó el proceso de transición de la antigua Estación Simón Bolívar de Inravisión, dando un enorme paso hacia la generación de contenidos independientes, toda vez que antiguamente funcionaba únicamente como ‘repetidora’.

y las Comunicaciones) quien es el socio mayoritario.

“En 2004 comenzó la Autoridad Nacional de Televisión (ANTV) a financiar equipos y proyectos de producción, para que el canal regional fuera adoptando mayor relieve en su programación; así nacieron programas como ‘Our people’, de muy buena aceptación entre el público”, comenta la directora.

“Fue en 1984 cuando Luis Fernando Taylor Garnica, presentó ante el Concejo Intendencial un proyecto de Acuerdo para crear a Teleislas; iniciativa que fue acogida por los concejeros. De ahí en adelante se comenzó a gestar su organización como empresa industrial y comercial del Estado”, rememora.

Trayectoria traducida en calidad

Hacia 1987 concluyó el proceso de formalización, pero ya se sacaban al aire varios programas propios como el magazine ‘Searchlight’, ‘Creole Show’, y otros. Para ese entonces, el canal se conocía popularmente como ‘ChannelSeven’.

“En la actualidad el canal ha transcendido de muchas maneras, incluyendo la dotación de equipos en HD, la sala de producción casi completa, con un equipo administrativo consolidado, personal formado y producciones de muy buena calidad –asegura Bernard Stephenson–. Tenemos una red de operadores y productores que nos surten de contenidos, pero nuestro talento humano ya sabe hacer televisión”.

Los inicios y la transición Se emplearon en esa etapa de transición a antiguos empleados de la entidad quienes que ya tenían cierto manejo del tema, como el ingeniero Walt Hayes Bryan (actual miembro de la Autoridad Raizal) o el operador de televisión, Carlos Cubillos.

“Walt podría decirse que fue el primer director del canal porque ha estado desde sus inicios con Inravisión; él fue el encargado presentar la documentación necesaria para la legalización del canal. Y sigue estando vinculado a él como investigador, productor en algunos casos o libretista; es la persona que más conoce al canal, en su historia, en su desarrollo e incluso en la tecnificación actual, en lo cual ha aportado mucho”, agregó Bernard Stephenson.

En 1997, el canal logró constituirse formalmente con escritura y registro en Cámara de Comercio, como la Sociedad de Televisión de las Islas (Teleislas). Desde ese entonces quedó conformada su Junta Directiva por la Gobernación, la Alcaldía de Providencia y por el Ministerio de Comunicaciones (hoy de las Tecnologías de la Información

A pesar de algunas carencias, cumpliendo estos 20 años el canal se encuentra mucho más tecnificado, competitivo y con mayor cobertura. Agregando que ahora se tiene señal satelital que es vista en toda Colombia y otras partes del mundo.

Lo que viene…

Teleislas tiene el reto de consolidar un canal propio y autóctono para la población raizal de las islas, porque con la TDT se tiene la opción de crear tres canales anexos a la misma señal. También el de asegurar el sistema TDT en Providencia y generar programas con contenidos del Caribe, algo que se trató ampliamente en el reciente foro de televisión étnica efectuado en San Andrés.

“Seguir pensando en grande, formar el recurso humano, fortalecer los lazos con el Caribe a través de la alianza con Caribbean Broadcasting Union (CBU), sin descuidar la actualización tecnológica que se exige para no perder vigencia”, esos son a grandes rasgos los retos de Teleislas, enumerados por Emiliana Bernard Stephenson, porque –asegura– “Dejamos de ser el canal de la provincia para ser uno de talla internacional”. ¡Congratulaciones!

Diciembre 2017

Pรกgina 9

Página 10

Diciembre 2017

Occre: Vigésimo sexto aniversario y el trabajo continúa...

Con la frente en alto

Tras llegar a los 26 años de existencia de la Oficina de Control, Circulación y Residencia (Occre), su director, Joseph Barrera Kelly, realiza un breve balance de estas casi tres décadas y particularmente de este 2017, donde se batieron récores en expulsiones e ingreso de recursos por cuenta de los trámites que desempeña la entidad.

Por Billy Lunazzi Celis La Occre fue creada el 13 de diciembre de 1991 con el objeto de controlar y regular la densidad poblacional del Departamento Archipiélago, pues desde los años 80’s ya se hablaba de sobrepoblación. Sin embargo, 26 años después, la oficina no ha llegado al punto que se esperaba y no ha cumplido con las expectativas por las que fue creada, según su director.

“A pesar de su transcendencia e importancia, la Occre no ha podido avanzar como se quisiera, pero habrá alguna manera de superarlo porque de ella depende el futuro de la isla; sin embargo, hemos mejorado en muchos aspectos como por ejemplo, en la aplicación de la norma y cambio en la imagen del organismo”, explicó Barrera Kelly.

En términos de expulsiones, el también abogado señaló que a la fecha se han enviado a su último sitio de embarque cerca de 700 personas; una cifra histórica comparativamente con los casi 400 del 2016, y en general con años anteriores.

“La cantidad de recursos percibidos también han sido más altos que en cualquier otro periodo, lo que resaltamos como un logro importante.

Adicionalmente destacamos la contratación de cinco abogadas, quienes han ayudado a descongestionar los trámites pendientes; nuestra meta es llegar a un punto donde solo se trabaje con diligencias nuevas”, dijo.

Barrera Kelly enfatiza en que este tiempo, ha sido asidua la defensa al derecho al Trabajo para los residentes legalmente establecidos en las islas, obteniendo importantes logros en este sentido.

Por el mejoramiento continuo El director de la Occre comenta que cuando asumió el cargo, habían alrededor de 70 personas laborando en la enti-

dad; ahora son 103 contratistas y 14 funcionarios de planta.

También encontró que los inspectores realizaban su trabajo a pie, así que se propusieron adquirir varias motocicletas, camioneta y una buseta; además de mejorar poco a poco la dotación de las tres oficinas (Aeropuerto, North End y Providencia) que, aunque insuficiente, es mejor que en años anteriores.

Barrera Kelly anticipó que se encuentra en proceso de elaboración, un Manual de Procesos y Procedimientos de la Occre, que comprende las instrucciones de cómo funciona cada cargo.

Otro logro para dicho órgano de control, que pretende seguir afianzándose organizacionalmente.

“Otro de los mayores logros, ha sido el cambio de material –PVC– en que se

imprimen las tarjetas de residencia; el nuevo se ha traído desde Inglaterra y es difícil de falsificar porque cuenta con hologramas de seguridad. Me empeñé en que se imprimieran en inglés, haciendo honor a la lengua oficial de este territorio; y para que quienes la porten se sientan más identificados con el documento”, indicó Barrera Kelly.

Campañas y cambio de imagen Este 2017 se conocieron las cartillas pedagógicas que la Occre distribuyó en varios sectores de la isla, para sensibilizar a la comunidad en temas como superpoblación, daños ambientales y natalidad.

Se tie-

nen previstas también durante este fin de año tres días de campañas masivas, con vallas publicitarias y recorridos por la isla.

También se ha divulgado a través de diferentes medios de comunicación locales y nacionales, la actual situación del departamento, tratando de crear conciencia en la Colombia continental, sobre la densidad poblacional en la isla.

“Nuestro propósito más firme ha sido mejorar la imagen corporativa de la entidad, promocionando nuestro quehacer y la norma de control poblacional, históricamente se hablaba de falta de compromiso y corrupción al interior de la Occre y considero que hemos mejorado mucho en ese aspecto. La comunidad dice que ha visto el cambio, y ahora respeta más a la entidad ycolabora denunciandocasos irregulares en la isla”.

Año nuevo...

Barrera Kelly indica que se tiene previsto realizar un estudio de capacidad de carga para la isla y un ‘Plan de Retorno Voluntario’, en condiciones dignas, para familias que se encuentran asentadas en lugares ambientalmente protegidos. Ambos son propuestas presentadas en la construcción del Plan de Desarrollo Departamental.

“El gobernador dijo que hará una sede para la Occre. Ese sería el mejor regalo para estas fechas: una locación propia con su infraestructura y sistemas modernos, para cumplir a cabalidad con su misión.

Estamos en ese camino”, concluye Barrera Kelly, agregando: “Aunque somos conscientes de las dificultades que hemos tenido, considero que hemos trabajado con amor por el territorio. Por ello, puedo caminar con la frente en alto”.

Diciembre 2017

Página 11

“Cada año ha sido mejor que el anterior e independiente de dónde yo esté, seguiré presto a apoyar a la Occre en su labor y para que consiga su autonomía en la toma de decisiones. Porque si la Occre no funciona, no va a funcionar nada en San Andrés”.

Página 12

Diciembre 2017

Buenas noticias en términos de infraestructura

Anuncios de Navidad

El gobierno departamental anunció una serie de obras que se proyectan para la presente vigencia, algunas que ya han sido adjudicadas y otras que lo harán en los próximos días. También fueron aprobados recursos procedentes de regalías para el departamento este 11 de diciembre, por el Órgano Colegiado de Administración y Decisión (OCAD) Caribe.

(Redacción)

tenimiento cancha de Little Hill, con un valor de $839.371.581. Adjudicada el 27 de octubre.

El gobernador Ronald Housni Jaller ha dado a conocer con gran satisfacción, una serie de obras contempladas en su administración y que serán de gran impacto sobre todo en los sectores de Natania, Serranilla, School House y otros sobre la carrera 13. Además de algunos en lo que respecta a Educación, Salud y Deporte.

Además indicó que el OCAD Caribe, aprobó uno de sus proyectos prioritarios y que asegura la inversión en obras viales, que beneficiarán a más de 30 mil habitantes de San Andrés. Los recursos, provenientes –como ya indicó– de regalías y priorizados por OCAD, ascienden a $22.178 millones de pesos.

Al respecto, Housni Jaller dijo que “esta es una excelente noticia que compartimos con la comunidad: presentamos el proyecto y fue aprobada totalmente su financiación. El plan comprende la reconstrucción total y con andenes, del tramo desde el parque de Las Almas (School House) hasta la intersección con la antigua bodega de Aero Servicios”.

El proyecto también incluye la reconstrucción total de la vía que va desde esa bodega hasta la intersección con la avenida Juan XXIII, pasando por las oficinas de carga del aeropuerto y hasta Lox Bight. “Sobre dicha calzada, se construirá una estación de bombeo para terminar con el represamiento de aguas lluvias”, agregó el gobernador.

Sobre el particular se conoció igualmente el anuncio del Secretario de Infraestructura y Obras Públicas, Alejandro Lozano Bowie, quien señaló que las obras serán el complemento de otras que ya están proyectadas por la presente administración y que serán adjudicas en la presente vigencia.

Construcción y adecuación cancha Las Gaviotas, con un presupuesto de $533.922.515, adjudicada el 26 de octubre.

Adecuación del Sunrise Park, con un valor presupuestado de $479.504.339; se adjudicará el 21 de diciembre Agricultura y Pesca

Obras son amores El primer mandatario de las islas, dio a conocer también un completo listado del plan de obras que se proyectan para la presente vigencia. Estas son: Vías: Rehabilitación y mantenimiento de las vías priorizadas en el plan vial departamental en San Andrés, en los siguientes sectores: Barrio Los Corales, se adjudicará el 27 de diciembre. Presupuesto: $2.112.387.054. Avenida Cundinamarca, se adjudicará el 19 de diciembre con un presupuesto de $1.044.309.375.

Tramo transversal 10 (antes diagonal 7), desde la iglesia Mount Zion hasta el antiguo cementerio - tienda mayo. Se adjudicará el 19 de diciembre con un presupuesto de $ 1.370.390.651.

Acceso a Sarie Bay y al sector de Las Tablitas, con un presupuesto de $7.938.976.588; se adjudicó el 6 de diciembre Turismo Construcción de torres para salvamento marino en las playas de Sprat Bight, adjudicado el 12 de octubre con un presupuesto de $306.682.100.

Construcción de baños públicos en la peatonal de Sprat Bight por un valor de $571.153.388. Fue adjudicado el 18 de octubre.

Mantenimiento y adecuación de la peatonal de Sprat Bight. Presupuesto de $418.205.779 y se adjudicó el 27 de septiembre.

Urbanismo y espacio público del parque recreo-deportivo ‘Tropical Park’, en San Andrés y Providencia, según las especificaciones y condiciones técnicas establecidas en los estudios previos y el pliego de condiciones. Se adjudicó el 13 de diciembre y tiene un presupuesto de $12.052.259.047.

Mantenimiento y reparaciones locativas del restaurante ‘Fisherman Place’, con un presupuesto de $420.229.179 y se adjudicó el septiembre 27.

Mantenimiento y adecuación del barco frente al aeropuerto. Se adjudicó el 18 de octubre con un presupuesto de $919.518.125 Cultura Construcción del Centro de la Cultura Hípica, según las especificaciones y condiciones técnicas establecidas en los estudios previos y el pliego de condiciones. Obra presupuestada en $14.700.000.000 y que se adjudicará el 19 de diciembre.

Deportes y Recreación Adecuación del parque infantil del barrio Los Almendros, obra por valor de $454.001.174 y que se adjudicará el 21 de diciembre.

Construcción y adecuación de la cancha alterna al estadio de futbol del sector Black Dog. Se adjudicará el 18 de diciembre y tendrá un valor de $3.312.000.000.

Adecuación y mantenimiento de la cancha alterna al coliseo de San Luis, obra presupuestada en $832.910.181 y que se adjudicó el 24 de noviembre.

Construcción, adecuación y man-

Construcción y adecuación del mercado artesanal para granjeros (farmers market) en San Andrés, según las especificaciones y condiciones técnicas establecidas, con un presupuesto de $1.073.843.185.

Se adjudicará el 21 de diciembre.

Adecuación y mejoramiento del terminal pesquero artesanal de San Andrés y Providencia (etapa dos) según las especificaciones y condiciones técnicas establecidas en los estudios previos y el pliego de condiciones. Se adjudicó el 6 de octubre por un valor de $1.935.503.907.

Educación Adquisición de cuatro buses para el servicio de transporte escolar, con un presupuesto de $1.128.913.793 y se adjudicó el 11 de diciembre.

Salud Adecuación y mantenimiento de ClarenceLynd Newball Memorial Hospital, obras del orden de $1.647.000.000, adjudicadas el 13 de septiembre.

Adquisición de tres ambulancias medicalizadas, para el transporte asistencial y de neonatos; además de la compra de igual número deunidades móviles de salud. Obra adjudicada el 4 de agosto por un valor de $1.993.050.000.

Adquisición de equipos para la red hospitalaria del departamento archipiélago de San Andrés, Providencia y Santa Catalina, de conformidad con las especificaciones técnicas establecidas, por valor de $2.626.290.531.

Diciembre 2017

Pรกgina 13

Página 14

FOTO NOTICIA

500 semillas de vida Se considera uno de los sucesos culturales del año ver la clausura de un programa que viene transformando la vida de más de 500 niños que encuentran en la música y el arte una forma diferente de aprovechar su tiempo libre a estar en la esquina del barrio a la suerte de malos ejemplos e infortunadas propuestas de vida.

Esta oferta gratuita y hecha con el corazón por los 30 profesores de las distintas disciplinas, con el apoyo de la Secretaría de Cultura Departamental y el Ministerio de Cultura, llena sus cortas vidas de magia y amplía su capacidad de soñar un futuro lleno de color y melodías, las mismas que necesitan las islas para verlas bailar y volar otra vez.

Diciembre 2017

Diciembre 2017

Pรกgina 15

Foto: Prensa Gobernaciรณn

Página 16

Diciembre 2017

Autoridades nacionales y locales hicieron seguimiento al Plan Archipiélago

Comisión Intersectorial

En el marco de la última Comisión Intersectorial del Plan Archipiélago del 2017, se reunieron representantes del Gobierno Nacional y Departamental para hacer revisión de la inversión y avances en la ejecución de los más de 108 proyectos del Plan Archipiélago, para el desarrollo y dinamización de las islas, así como el impacto de estas en la calidad de vida de los habitantes de San Andrés, Providencia y Santa Catalina.

“En cuanto a la reducción de pobreza extrema, este es el segundo departamento con menos pobreza del país, creo que incluso ya está en la línea para llegar a ser el primero y, aparte de esto, también tenemos que ver los avances que hemos tenido en el tema de empleo, que es el segundo departamento con la tasa más baja de desempleo del país. Y por último, muy contento porque entregamos 98 casas del programa de Vivienda Rural, 68 en Providencia y 30 en San Andrés”, afirmó.

Redacción* Al respecto concluyó el Director de Gobierno y Áreas Estratégicas de la Presidencia de la República, Daniel Quiroga “la verdad salimos muy contentos porque las inversiones se ven. Este no solamente ha sido el gobierno de mayor inversión, con 2.2 billones de pesos invertidos, sino que realmente el balance de las obras es muy positivo”.

Quiroga puntualizó que se revisó el proyecto de creole, el proyecto de becas que tiene un impacto importante para el archipiélago y del cual se tendrá una nueva convocatoria.

“Estuvimos revisando también los proyectos de agua potable, saneamiento básico, sobre todo la planta desalinizadora y el plan de trabajo para el mejoramiento de barrios. La Cancillería también hizo una exposición sobre el plan fronteras, sobre el CONPES de fronteras, sobre todo para que entendiéramos el impacto que tiene el Archipiélago como región fronteriza

única en el país”, dijo el alto ejecutivo, agregando que “la Viceministra de Turismo, Sandra Howard, hizo un balance sobre algunos nuevos proyectos turísticos que vamos a tener para las islas”.

De igual manera, Quiroga destacó importantes avances en cuanto a la reducción de pobreza y pobreza extrema en el Archipiélago de San Andrés, Providencia y Santa Catalina

Quiroga concluyó que el Gobierno Nacional con el apoyo de las entidades nacionales y departamentales que participan del Plan Archipiélago, continuarán aunando esfuerzos para entregar proyectos de alto impacto que generen desarrollo social y económico para las islas de San Andrés, Providencia y Santa Catalina. (*) Comunicaciones Plan San Andrés, Providencia y Santa Catalina

Diciembre 2017

Pรกgina 17

Página 18

Diciembre 2017

Nueva fecha de entrega: 8 de marzo de 2018

Alcantarillado interminable

Desde el año 2014, durante el periodo de la exgobernadora Aury Guerrero Bowie se puso la ‘primera piedra’ del proyecto Distrito Cuatro de Alcantarillado, en los sectores de School House, Serranilla, Back Road, Natania, Atlántico y otros. A dos años del gobierno de Ronald Housni Jaller, no se perciben la luz al final del túnel de este sueño que –para muchos– se volvió pesadilla. entrega anunciados.

En entrevista con EL ISLEÑO, puso en duda que la obra esté actualmente en un 65 por ciento de avance como aseguró Ingemas. “No manejo las cifras técnicas, pero distan mucho de la percepción ciudadana de los que habitamos allá”, afirmó.

“Si esto fuera cierto, surge una pregunta de sentido común: si para llegar a este porcentaje de avance se tardaron casi cuatro años (15 por ciento anual desde cuando comenzó la obra); ¿Será posible que el 35 restante lo van a hacer en cuatro meses?”, cuestionó.

(Redacción ambiental) Cerca de 150 habitantes de dichos sectores de influencia, cansados de los incumplimientos en la entrega de la obra por parte de la empresa Ingemas S.A, además de la rotura de vías y daños en las fachadas de algunas viviendas que aún no se subsanan, se reunieron –en marco de la Jornada Nacional de Conciliación– buscando explicaciones y compromisos reales por parte de la constructora.

Allí expusieron entre otras cosas, su inconformidad respecto a las vías que fueron ‘destapadas’ para meter tuberías y también por las averías en algunas casas que por su fragilidad, se afectaron por la vibración de las máquinas.

Como consecuencia, el 8 de marzo de 2018 fue la fecha final de entrega informada por delegados de la Financiera de Desarrollo Territorial (Findeter), de acuerdo con el cronograma presentado por el contratista. Esta entidad es la encargada de coordinar dichos trabajos bajo la interventoría de la empresa Proactiva S.A. E.S.P. Otros acuerdos derivados de dicha reunión fueron la reparación de las vías de acceso a Serranilla para mediados del mes de diciembre y el arreglo de calles donde ya se efectuó instalación de los sistemas de alcantarillado, tanto sanitario como pluvial, por ejemplo en los barrios Santa Lucía, Modelo, School House y Altos de Natania.

Sin embargo, Rafael Mesa Galindo, comentarista radial del espacio ‘Morning News’ (FM 102.5), empresario y residente del barrio Natania (sexta etapa), se declara escéptico con respecto a esta fecha y los plazos de de

También cuenta que el presupuesto de Ingemas se realizó cobre la base de cierta cantidad de excavaciones en terreno no rocoso; pero que al encontrarse con lo contrario, se incrementó el tiempo de trabajo y por ende el presupuesto se desbordó implicando nuevas adiciones económicas al contrato.

Expectativa vs. realidad Cuando se expuso el proyecto, se vendió como una obra que impactaría positivamente a algunas comunidades que se encuentran hoy en situación de conflicto.

Al respecto, Mesa Galindo comentó que “al plantear la idea que más de 15.000 viviendas tendrían un sistema de alcantarillado de aguas residuales adecuado, ¿quién iba a oponerse?; más que nada porque mejoraría las condiciones de vida de estos sectores y ya no se arrojarían los desechos al subsuelo a través de los pozos sépticos. Se generó una expectativa buena, desde el punto de vista ambiental y de saneamiento básico”.

“Pero cuando empezó a desarrollarse el trabajo, poco a poco ellos se dieron cuenta que no hubo planificación adecuada por parte del Estado, porque no se tuvieron en cuenta estos asentamientos humanos que de manera ‘irregular’ empezaron a establecerse alrededor de barrios sí planificados como los Natania”, agregó.

Manifiesta el comunicador que los barrios Natania (desde la primera hasta la sexta etapa) se construyeron con la planificación debida: se trazaron las calles, las casas se diseñaron del mismo tamaño, se edificó una iglesia y se dejaron espacios para parque, colegio y hasta polideportivo.

Pero, alrededor de estos barrios organizados fueron apareciendo un “casas dispersas”, a partir de lotes de diferentes tamaños vendidos por diversos propietarios. “Algunas están inmersas en ‘laberintos’, sólo viviendo allá se conoce cómo acceder a ellas”.

“Hay que decirlo: son tugurios” “Todos tenemos derecho a tener un techo, pero la mayoría de estas casas están en unas condiciones de vida bastante difíciles: son en tabla, algunas sin piso y en situación de hacinamiento. Sin ser un experto, pensaría que un servicio de acueducto y alcantarillado organizado nunca les podrá llegar; y lo digo por la manera cómo están distribuidas”.

Por eso, explica Mesa Galindo, se escuchó hace unos meses que luego de muchos contratiempos, se está terminando de instalar la tubería de forma manual; porque “a esos lugares no puede entrar una máquina a hacer zanjas, así que hay que perforar con taladro para meter el tubo principal”.

Algo que también observa con preocupación, es que los operarios solo se han dedicado a instalar tubería, pero no a realizar los empalmes o conexiones necesarias para cada casa y pone como ejemplo su propia vivienda.

“Lo que hicieron fue un ‘registro’, una especie de mini cisterna, que tampoco tiene una conexión con el tubo principal que está ya enterrado. En ningún momento he visto supervisores, solo obreros rompiendo calles e instalando tubos”.

“Y mientras se ponen en funcio-

namiento las domiciliarias oficiales (que tampoco están definidas), echaron una plancha de concreto sobre ese registro; así que cuando finalmente se vaya a usar tocará romper con taladro, porque eso ahí es provisional”, comenta.

Tampoco se ha construido, que se sepa, la anunciada planta de tratamiento de aguas residuales, donde confluirían las sépticas y luego de un proceso especial irían al emisario submarino.

Por último Mesa Galindo observa las calles de su barrio mientras camina entre charcos y reflexiona: “si me pregunta cómo puedo describir mi sensación frente a esta situación es desilusión… Lo siento por los más pequeños que se merecen unos servicios mejores; los adultos finalmente nos acostumbramos a cargar agua y a los pozos”, concluyó.

La voz de Findeter El responsable de esta obra, el ingeniero Iván Cabrera Raad, pidió disculpas a la comunidad por las demoras que ha tenido la obra anunciando que a la fecha y luego de sortear ciertas dificultades, se tienen instaladas las redes en un 90 por ciento. “Damos un parte de tranquilidad a la comunidad, porque esto es un contrato muy serio que cuenta con pólizas de cumplimiento y de responsabilidad civil, entonces pueden estar seguros que todos los daños se van a atender y cumpliremos nuestros compromisos para entregar, en la fecha acordada, el sistema de alcantarillado y la planta de tratamiento de agua que comprende el proyecto del Distrito Cuatro”, señaló Cabrera Raad. Amanecerá y veremos.

Diciembre 2017

Pรกgina 19

A CULTURAL ROUND TRIP FROM ARCHIPELAGO OF SAN ANDRÉS

J

osé Antonio De la Torre Góez, mejor conocido como ‘Toño De la Torre’ es un hábil saxofonista, que ha estado inmerso en el mundo de la música desde muy joven y ha participado de importantes momentos en la historia de las islas, como el renacimiento de la banda departamental de San Andrés y la conformación de la banda de Providencia.

Foto Janeth Raga

Diciembre 2017

Página 21

TODA UNA VIDA DEDICADA A LA MÚSICA

AL SON DEL SAXO ‘Toño’ nació en Cartagena y a la edad de 13 años, se enamoró de la Música en su colegio, donde llegó a conocer varios instrumentos y fue iniciado académicamente en el tema, en clases de solfeo con el profesor Dámaso Romero; este mismo docente le enseñó cómo interpretar el Oboe, en el cual tuvo bastantes adelantos en corto tiempo debido a su dedicación.

Meses después, entró a la banda departamental de Bolívar donde duró casi dos años y fue progresando cada día con dicho instrumento. Pero lo que le llamaba más la atención era el Saxofón y pertenecer a una orquesta como varios de sus amigos.

Newball, quien había integrado la banda intendencial, y le manifestó que requerían de sus aportes para reorganizarla, aprovechando el buen material (humano) con que contaba la isla en ese momento.

“La idea me sonó bastante, además porque el presidente de la Casa de la Cultura de North End –en ese entonces, Kent Francis James– me dijo “usted es el hombre” y eso me emocionó bastante. Ellos organizaron mi estadía en la isla, porque el contrato con el casino ya había ex-

En las grandes ligas Tiempo después, De la Torre viajó al continente tras una propuesta de Los Hermanos Martelo, para que los acompañara durante su gira de seis meses por los Estados Unidos.

A su regreso, se radicó en Barranquilla y después en Cartagena, alternando con diferentes agrupaciones de música tropical básicamente y tocando siempre en vivo.

A mediados de los ochenta, conformó la orquesta Las Perlas Negras.

Durante una de sus presentaciones,

Estando en la Armada ya había tenido la fortuna de visitar a San Andrés, junto al trompetista Remberto ‘El Pollo’ Sotomayor; pero fue a finales de los setenta cuando le llegó un contrato para amenizar junto a otros músicos de Bogotá, la inauguración del casino Abacoa; gustó tanto su interpretación, que el contrato se extendió por seis meses.

Un día en dicho casino, lo contactó el músico sanandresano Marcos

Sus melodías, para la posteridad

Fue tal la acogida de este trabajo, que sacamos un segundo compilado con los temas románticos normalmente interpretamos en matrimonios, recepciones y almuerzos; incluí también un calipso, en honor a las islas”.

Con bastante experiencia tocando en la Sinfónica, luego de dos años ingresó a otra orquesta en Cartagena; a los 18 años se retiró de la Armada y viajó a Bogotá, ingresando a la orquesta de Marcos Gilkes.

“Usted es el hombre”

Más adelante me propusieron organizar la banda de Providencia, otro gran recuerdo para mí; allí aparezco como fundador de dicho conjunto. Recuerdo que llevaron al profesor Eduardo Méndez y que en ese semillero se formó el ahora trompetista Johan Peñaloza”.

“Aunque no estaba en mis prioridades, por sugerencia de mi esposa grabé hace unos años, un CD con boleros clásicos sólo con mi saxofón y con piano, de Armando Suárez.

Ingresó entonces a la banda de la Armada Nacional, pudiendo afianzar más aún sus conocimientos en el Semillero de Música de Bellas Artes, y participando en la Sinfónica interpretando ahora el Saxo (alto, tenor, barítono, soprano) y el Clarinete.

Regresó un tiempo a Cartagena pero se dio cuenta que donde encontraba mejores shows era sin duda la capital colombiana, llegando a integrar los conjuntos de los Hermanos Martelo, La Tropibomba y Los Caribe; trabajó también con el maestro Francisco ‘Pacho’ Galán.

“Organizamos la banda con Octavio Quintero –prosigue De la Torre– y nos fue supremamente bien con los muchachos; a la mayoría de músicos hoy en día, les enseñé yo.

De la Torre acepta que, aunque algunos géneros modernos que han incursionado en los últimos años, le han cerrado un poco el mercado musical en la isla, “sigo adelante con mi saxo; sólo con la cadena hotelera Solar, lleva más de 10 años de trabajo continuado”.

pirado”, explica De la Torre.

Una vez conformada la banda, siguieron preparándose con miras al Concurso Nacional de Bandas Musicales de Paipa (Boyacá). “En ese festival, nos ganamos todos los premios; la gente de allí quedó sorprendida con el talento de estas islas y la alegría que contagiaban los bailarines que nos acompañaron”.

Hacia el año 1982, Toño también Agenda participó de la creación de la Banda ‘Welcome to Jamrock Reggae CruiDepartamental de Músicos Mayose 2017’ se realizó del 13 al 18 de res de San Andrés. noviembre, saliendo desde Fourth Laudardale en Florida y arribando

se reencontró con su viejo amigo Manuel Dau quien le contó que en San Andrés iban a conformar la Banda Juvenil, también bajo el amparo de la Casa de la Cultura de North End. “Trajimos nuestra orquesta al Club Náutico y entones hablé del tema, más formalmente con el nuevo presidente de la Casa de la Cultura, Samuel Robinson Davis. Acepté dos díasa aeste Jamaica.

El WTJRC 2018 entrar bonito proyecto, no se llevará a cabo y ya podía decir que en no diciembre porque talento se encuentran ventacomentó sus localies lo que sobraen aquí”, con dades (consulte a su agencia de viaemoción el saxofonista. jes de confianza)

“La música me ha hecho muy feliz, me tiene donde estoy ahora y por eso le estoy muy agradecido.

Ser músico me generó bastantes problemas con mi padre, porque en mi época era muy mal visto: normalmente solían ser los bohemios, borrachines y los degenerados de las familias”.

Y concluye este relato, comentando con orgullo: “ninguno en mi familia tenía esa vocación y no sé de dónde nació en mí. Pero por fortuna, mis tres hijos heredaron esta pasión y la han sabido desarrollar paralelamente con sus diferentes profesiones. También mi nieto nació con mucho talento: toca guitarra y canta, mientras estudia su carrera de Derecho. Es este para mí, mi mejor legado”, finaliza De la Torre.

Página 22

Diciembre 2017

Siete años de la Escuela Sandino Manuel Ellis

Cultivando talento

Con gran entusiasmo, se realizó la clausura de las actividades artísticas 2017, de la Escuela de Formación Artística Sandino Manuel Ellis (Efasme), el 11 de diciembre en el hotel Sunrise GHL. Ni la lluvia ni las fuertes brisas impidieron que un público numeroso, se deleitara con el talento de más de 280 pequeños grandes artistas en diferentes números.

Por Janeth Raga

Free Reggae & Calypso

Solos de piano, fusiones y ensambles; coros, danza típica y prebanda; son algunos de los shows que mostraron estas jóvenes promesas de la cultura isleña, durante la velada.

En 2017 se implementó por primera vez el aprendizaje del bajo, como elemento fundamental del Reggae y el Calipso, ritmos tradicionales de las islas. Las clases son totalmente gratuitas y cuentan con 30 profesores que se desplazan con los instrumentos hacia las diferentes sedes establecidas en toda la isla, a fin para acercar a las comunidades a dicho aprendizaje y evitar que los niños tengan que desplazarse fuera de sus barrios.

La escuela Efasme nació mediante la ordenanza 032 del 17 de diciembre de 2010, como un convenio entre la Gobernación y el Ministerio de Cultura, con la misión de “fomentar y desarrollar talento y aptitudes artísticas y musicales de niños y jóvenes del Departamento, mediante procesos de educación no formal gratuita”.

Al cierre de este año, se encuentran inscritos 500 niños, en clases de técnica vocal, flauta dulce, instrumentos de viento, violín, guitarra, batería, tambor folclórico, piano, mandolina, guitarra, maracas, tub (tinaja) y horse jaw bone (quijada). En la actualidad se imparte también Pintura y Danza.

Los salones comunales de El Cocal, San Luis, La Loma; barrios Modelo, Obrero y Atlántico; o varias iglesias como San Judas Tadeo, son sólo algunos de los centros que han abierto las puertas a esta magnífica labor.

Según Nuria Celis Steele, una de las coordinadoras de Efasme, con esta labor “estamos logrando algo supremamente valioso para San Andrés al

trabajar con niños y jóvenes, dado que son ellos el pilar de la sociedad. Tener a los menores concentrados en Música y Arte, es un gran aporte al mejoramiento de la isla, sobre todo en estos momentos”.

La también directora del Coro Infantil Departamental, comenta que con la enseñanza del bajo, ha sido posible consolidar bandas de Reggae y Calipso –con menores de 17 años– que se gestan desde esta Escuela. Como la que se presentó durante la clausura, con la guianza del músico, cantante y profesor, Joe Taylor.

Talento isleño en el continente Efasme participó este año de dos importantes eventos, que miden de alguna forma la trascendencia de este proyecto y el nivel artístico que se está formando: En el ‘Festival de la Ruana y la Música

Campesina’ en Tenjo (Cundinamarca), en donde se mostraron como dignos representantes del folclor Caribe colombiano, pudieron realizar, entre otras actividades académicas, un taller con el maestro Leonardo Romero García, formador en músicas campesinas e instrumentos de diferentes partes del país.

También se incorporaron por unos días a la Filarmónica del Caribe en la que varios jóvenes formados en instrumentos de viento, visitaron Valledupar y La Jagua (ambos municipios del Cesar), para participar de talleres grupales que fortalecieron su experiencia en escenarios de alta exigencia.

“Estas experiencias fuera del archipiélago sin duda han resultado enriquecedoras para estos niños isleños, quienes pudieron palpar diferentes sonidos y expresiones culturales colombianos y codearse con otros jóvenes músicos como ellos” concluyó Celis Steele.

Diciembre 2017

Página 23

Una de las apuestas de Infotep durante 2017

Semillero de Investigación Fortalecer los procesos académicos de Infotep a través de la investigación fue uno de los avances de la institución durante esta vigencia en la cual se logró crear un semillero investigativo con estudiantes que hoy profundizan en temas como el turismo y la cultura, ambos con un enfoque de innovación.

Redacción “El proceso se inició con estudiantes de las distintas carreras técnicas que oferta Infotep y que voluntariamente se inscribieron a este programa que ha venido fortaleciéndose y fortaleciendo otros procesos de la institución” explicó Silvia Montoya, rectora de Infotep.

Con transferencias locales y nacionales estos jóvenes lograron adquirir conocimientos y competencias investigativas que hoy son referente para otras instituciones nacionales, tal es el caso de Colegio Mayor de Bolivar, que interesado en dichos avances, realizó recientemente un intercambio de conocimientos en la isla.

Los 37 jóvenes del Colegio Mayor de Bolivar, pertenecientes al Semillero de investigación de dicha institución, expusieron durante tres días sus iniciativas investigadas respondiendo al intercambio esperado.

Por su parte, Infotep a través de uno de sus ideas investigativas propuestas por el Semillero, como

lo es el llamado ‘Rondon del Pensamiento’, integraron a los 37 jóvenes a la cultura isleña, compartiendo la producción y compartir de este plato típico raizal.

El Semillero de Investigación es una de las estrategias de la institución que está orientada a que la formación impartida sea cada vez de mayor calidad.

2.018, el año de Coobusan

Buenas noticias de fin de año: la empresa de transporte público Coobusan, en su objetivo de cubrir las necesidades de movilidad de los isleños y ofrecer una asistencia óptima a quienes cuentan día a día con su servicio, traerá para el año 2.018 22 nuevos buses con el fin de cubrir una nueva ruta que recorrería los sectores de Lox Bight, Canteras, Natania, Las Tablitas, entre otros; como también para reforzar las rutas de tradición: San Luis, Cove y Barrack.

Volvió el torneo más esperado En tiempos de navidad llega la tradicional copa de baloncesto Argelio Pomare, que hace varios años viene uniendo a toda la comunidad isleña alrededor del deporte. Este torneo, ya perfilado como una institución sólida que promueve la vida saludable y el talento entre los jóvenes isleños, vuelve en esta ocasión con un prometedor torneo en el que el equipo del Barrack buscará alcanzar su quinto título, mientras los demás, fortalecidos, buscarán demostrar que también corre el Basketball por sus venas.

KIA a la conquista

¡Se amplían las opciones en el mercado automotriz de San Andrés!

La reconocida marca surcoreana KIA Motors, con más de 60 años ofreciendo vehículos de rendimiento efectivo y alta tecnología, busca seducir a los sanandresanos con sus concesionarios de vehículos ubicados en la costa Caribe, ofreciendo bonos y descuentos navideños en sus modelos disponibles con los que pretenden convencer a los isleños de que ofrecen los mejores vehículos para las calles insulares.

32 años de Los Dos En septiembre de 1985, comenzó este proyecto de la familia Montoya Duffis, quienes con su almacén ‘Los Dos’ han surtido durante más de 30 años a toda la comunidad de San Andrés con prendas exclusivas de Alberto VO5, una marca con gran reconocimiento que a su vez a vestido a largas generaciones de hombres en el archipiélago, gracias al trabajo y tenacidad de quienes forjaron esta entrañable empresa, querida por todos los sanandresanos.

Sello verde con Isla Hogar Con el fin de hacer un aporte a la reser va de biosfera Seaflower, el tradicional almacén Isla Hogar se ha unido a el proyecto de reconversión

energética liderado por la empresa EEDAS S.A. ESP, el cual busca darle un alivio a la carga medio ambiental del archipiélago por medio de la sustitución de electrodomésticos, línea blanca e iluminación.

De esta forma, el almacén Isla Hogar da el paso con su línea de ‘sello verde’ y demuestra su compromiso con las islas, nuestro hogar común.

En el servicio está la diferencia

En la Avenida Colon, vía al aeropuerto, se ubica el almacén Moto Chooper SAI, que durante años le ha ofrecido al mercado isleño lo mejor en repuestos para motos de todas las marcas, acompañado de un óptimo servicio de asesoría logrando que en la próxima necesidad de compra, el cliente siempre vuelva ahí. Compruébelo por usted mismo; su propietario John James se preocupará al igual que usted, para que su moto vuelva a rodar brillante y firme por las calles de la isla.

Esta navidad, regala una sonrisa La doctora Landa Manuela Escalona Rendón, del Centro Odontológico Lamar, recomienda recibir el nuevo año y las fiestas decembrinas con una sonrisa que transmita alegría y convicción. Para ello ofrece a todos los sanandresanos una innovadora alternativa para regalar a los seres queridos en esta navidad. Se trata de los ‘bonos navideños Lamar’, con el cual se podrá regalar belleza, bienestar y salud a la persona de sus afectos, recibiendo hasta un 15% de descuento en blanqueamientos láser y un 10% en higiene oral.

Página 26

Diciembre 2017

Archipiélago posible: manos a la obra

El 15 de diciembre se cumplió un aniversario más de la creación del archipiélago como Reserva de la Biósfera ‘Seaflower’. Una significativa nominación que formuló la Unesco en el año 2000 y que se acogió en muy buena parte como una esperanzadora alternativa de crecimiento sustentable frente al modelo extractivista que reinó en la islas durante prácticamente las últimas cinco décadas.

Este aniversario se produjo casi en consonancia con el IV Foro de Turismo Sostenible organizado por el Viceministerio de Turismo y Fontur, que dejó importantes conclusiones además de enriquecedoras experiencias que se podrían enlazar con la exitosa quinta versión de la feria Biocaribe ejecutada cada dos años por la corporación am-

biental Coralina, que por cierto, ya está pidiendo frecuencia anual.

Entre los compromisos adquiridos por el empresariado local a partir del ‘Año del Turismo Sostenible’, instituido así por la Unesco, se encuentra el convenio suscrito por la hotelería organizada a través de Ashotel-Cotelco, por medio del cual el gremio –constituido como tal– más importante de las islas se compromete a trabajar por el desarrollo armónico y sostenible de Departamento Archipiélago.

“El acuerdo firmado con la Alianza Seaflower es un compromiso muy grande del sector hotelero pero más que eso lo tomamos como un estilo de vida sostenible; recalcaremos en nuestros agremiados que en San Andrés hay

que vivir bajo esa cultura. Es lo mínimo de respeto que debemos tener con este archipiélago que nos ha acogido”, aseveró sin rodeos, Juan Carlos Osorio, presidente de la asociasión.

Otra iniciativa cobijada por la Alianza Seaflower es aquella en que los empresarios aliados podrán aportar al proyecto de cultivar y repoblar arrecifes promovido por Coralina, sumándose al BanCO2 (banca ambiental) descontando su inversión a través de beneficios tributarios. Un proyecto en marcha que busca integrarlos siempre que estén dispuestos a apoyar la decisión de restituir los corales como un vehículo más para lograr también ‘Un Archipiélago Posible’.

Apoyando estos proyectos e inicia-

tivas, tanto los empresarios como la comunidad se beneficiarán de manera económica, social y ambiental, toda vez que se podrá principiar a materializar un incremento económico sustentable, un crecimiento ‘verde’ en el territorio insular como aporte al anhelo y logro de un genuino modelo de desarrollo sostenible en la Reserva de Biosfera ‘Seaflower’.

Así las cosas, en este fin de año el llamado es a apoyar con fuerza y decisión estas iniciativas. No podemos ser inferiores al reto ambiental que se nos viene. O, mejor dicho, que se nos vino encima como una gran ola. Los mensajes de la naturaleza son cada vez más claros. Hay que estar preparados, abiertos y listos para corregir el rumbo. Es necesario, es urgente… Es posible.

A reflection on Human Rights In the year 539 B.C. (Before Christ), Cyrus the Great, the first king of Persia, freed the enslaved people of Babylon.

This king operated under the notion or idea that all people were created equal and had the rights to choose their own religion and be who they want to be.

In other words, the principle that underlines the process of securing rights of all human

being is that, we are all free and have the rights to pursue our freedom without any external pressure.

As a result, this principle has actually been the one that the United Nation has adopted to ensure that the humanity of all people are protected, preserved and enhanced throughout the entire world. This act was a response to the tragedies of World War II. In light of this brief historical fact on human rights. I am a firm believer that it is our task as social, spiritual and other areas of leadership on our terri-

tory to ensure that the principle of human rights don’t remain on papers only but become a reality in our daily practice as leaders.

In fact, I believe that today more than all since our ancestral, cultural and territorial rights are being violated on daily basis, we all here must become restless until the rights of the creole/native/Raizal people are respected, enhanced and not trampled upon as it is being done by both the national and local government of Colombia.

We must join the 56 members of the United Nations on the 10th

of December in 1948, that unanimously voted and adopted the United Declaration of Human Rights (UDHR). And in it’s preamble stated, “Recognition of the inherent dignity and of equal and inalienable rights of all members of the human family is the foundation of freedom, justice, and peace in the world.”

This observation of human rights in the preamble, should become the priority of every person that considers his/herself leaders among the owners of this territory.

Diciembre 2017

Página 27

Deudas viejas y una agresión por el carnaval Los carnavales siempre dejan sus guayabos.

Aunque más es una fiesta patronal, la prohibición de la celebración del 30 de noviembre significó este año, de un lado, orden y autoridad; y del otro, el tiro por la culata de una enorme deuda en inversión social.

La agresión de esta semana a la secretaria de movilidad deja un sinsabor, como de esos que se sienten cuando uno pronuncia que ‘pueblo chico es infierno grande’.

Y es que San Andrés da la impresión de estar encogiéndose, casi todo le queda grande.

Cumplir, por ejemplo, con una disposición de la Gobernación Departamental, parece difícil.

El día del ‘carnaval’, la gente en los barrios nativos se quejaba con el corazón dolido de que la celebración tradicional (eso de las carrozas mal organizadas y la caravana de motos, que a veces parece un despliegue suicida), se había reemplazado por una tarima en la playa, una cosa para los turistas.

Desde ahí ya es muy fácil empezar a hilar, y acabar con una historia apoyada en la narrativa de que San Andrés está pensada exclusivamente para los visitantes, y no para los nativos y los locales. Estoy generalizando, porque muchos nativos apuntaron en cuanta ocasión tuvieron, que la prohibición del carnaval había sido oportuna, dados los desastres del año pasado en los que encapuchados con bate en mano y cubiertos de harina se tomaron las calles de la isla, en motos sin carrocería, sin placas, y empinadas en una sola llanta.

Es que el orden, la mesura, las reglas, son cosas nuevas. Parecen cosas ‘continentales’, y la gobernación parece estar materializándolas con tanta prohibidera. No es solamente la gobernación, sino la asamblea con la prohibición del Coco-Loco envasado en coco, y la implementación del nuevo código de policía, cuyo cumplimiento en esta isla es más bien una fantasía.

La gente tenía razón en un sentido, y es que para prohibir hay que proporcionar las alternativas, y la regulación de las fiestas es precisamente una labor

de la autoridad.

La sanción tenía un espíritu educativo. Desde el año pasado se insistió en que se suspendería la celebración del carnaval, dado el mal comportamiento durante la fiesta. Hubo muertos, peleas, rollos, rayes. Lo de siempre. El problema es que el espíritu educativo se cultiva es a duras penas, y al final, nadie termina entendiendo bien cuáles son las motivaciones y las alternativas. Un video institucional, en creole y en español, unos clips en televisión y radio, notas de prensa, comunicados, entre otros, donde la institucionalidad exponga motivos y alternativas, no hubiera sobrado.

Porque cuando se tienen deudas viejas, la necesidad hace la ocasión idónea para cobrarlas. Desgraciadamente. Esta semana una agresión física a Elizabeth Rivera Marimón, una funcionaria que ha demostrado gestión real en su trabajo organizando una cartera con muchos pendientes, desató el rechazo en redes sociales, y a través de varios pronunciamientos de la gobernación departamental, y de la comunidad en general.

El hecho es deplorable. Con razón, se exige la sanción ejemplar al culpable del ataque verbal y físico, en el que el tipo le decía a la secretaria que era su culpa que no hubiera podido entrar al centro de la isla con su moto en una caravana. Es una guerra, el culpable tendrá amigos y simpatizantes, gente ardida, gente aturdida que vive en condiciones de soportar el peso de la realidad, de la vida del barrio, del olvido.

Es una alarma, de nuevo. La isla es pequeña, cada vez más pequeña. Ojalá que el agresor pague de forma ejemplar, que se le exijan disculpas. La sensación de que se pueden ejercer presiones caprichosas por la mano propia sería la más desafortunada conclusión de esta situación.

La seguridad es una prioridad, pero siempre debe venir acompañada de la inversión que tanto nos adeuda entre el dudoso orden de prioridades, o lo de esta semana es apenas el mal presagio de algo que le puede pasar a cualquiera. La secretaria ha expresado madurez y determinación, adelante, y que continúe trabajando con el corazón. Peaceout.

Tormenta Podrá sonar extraño pero la San Andrés arrebatada de brisas y lluvias me gusta. Salvaje reclama lo suyo, prefiere la oscuridad a las luces artificiales, le gusta mirar estrellas, usa una tormenta que limpia las calles de multitudes y reordena las playas a su parecer.

Me gusta, me recuerda que es isla y que isla es una palabra en femenino, y las palabras en femenino guardan secretos, cada tanto y sin explicación se espabilan, se sacuden lo que sobra,

STAFF

DIRECTOR Eduardo Lunazzi EDICIÓN Billy Lunazzi Celis

lo que no gusta… y a mí me gusta que la isla sea una ella y que seamos así las ellas: cimarronas, indómitas, impredecibles, mimosas, pero no tontas.

Otra cosa somos la gente que la habita y que la creemos nuestra, cuando nosotros somos los suyos. Otra cosa es la gente que hace casas de papel, los postes de aserrín, las calles de agua. Otra cosa es la gente que vota mal y luego se queja, que convive con las aguas residuales, otra cosa es la gente que se olvida que está de paso en una tierra que estaba antes y que estará luego.

Y está el mar: EL mar, es un él, y la abraza, se le monta por los PERIODISTAS

Janeth Raga Ethel Bent Castro Billy Lunazzi Celis Guillermo Dickens

costados, besando a la isla rabiosa, se le sube con una brisa fuerte y se le oyen los sollozos, aullidos de isla enamorada, suspiros de mar enamorado.

Como no amar la isla en la tormenta, como no celebrarla.

Si no fuera porque hacen daño esos arrebatos; si no fuera porque a nosotros, sus parásitos, nos aturde su libertad; si no fuera porque si se estimula más nos mata, habría que dejarlos –al mar y a la isla– a solas con sus tocamientos. Si no fuera porque no hay refugios, porque somos tantos, porque somos pobres, porque somos embusteros y cobardes; si no fuera porque hemos sido inútiles cuidándola; si no fuera por-

FOTOGRAFÍA Richard García Edward Lunazzi Celis FOTOGRAFÍA DE PORTADA 2 Océanos

que ella es generosa y nosotros le tiramos basura… Si no fuera por eso, la tormenta solo sería hermosa.

Pero la isla es una ella: recordémoslo. Las ellas somos así, cuando el amor se acaba, cuando la paciencia se harta, nos sacudimos la mugre, nos pintamos la boca de rojo y olvidamos todo.

Cuando ella se calme, cuando el mar se le baje, volverá a parecer que la controlamos, volveremos a quebrarla, a sacarle lo que no tiene, a pedirle lo que ya ha dado… Y, como siempre, ella parecerá callada y luego un día se hartará de nosotros, de todos, para siempre.

DIAGRAMACIÓN Richard García DISEÑO EDITORIAL Jesse Lunazzi Celis

Casa Editorial Welcome