El Isleño 132

TEMPORADA

LA PREGUNTA DEL MILLON

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2018: AÑO DE LOS ARRECIFES

MR. POMPS Y STEPHANÍA

“SATISFECHO Y OPTIMISTA”

INICIATIVA INTERNACIONAL

UN DÚO CON MUCHO FLOW

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A DOS AÑOS DE GOBIERNO

El periódico de San Andrés y Providencia Año 07 - Nº 132 - Enero 2018 - Circulación Regional - Valor: $1.000 Pesos - www.elisleño.com - Tel: (08) 512 7981 - San Andrés Islas, Colombia - ISSN 2339-4463

HABLA RIXCIE NEWBALL

ALIANZA SEAFLOWER SEMILLAS DE ESPERANZA

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“Seaflower debe ser sostenible y sustentable para todos”, RNS

Semillas de esperanza...

Desde la declaratoria de la Reserva de Biosfera Seaflower en el año 2000 varias iniciativas públicas y privadas trataron, en forma dispersa, de fortalecerla. Sin embargo, fue sólo después del adverso fallo de la Corte de La Haya en 2012 cuando se formalizó, consolidando lo que ahora se conoce como ‘Alianza Seaflower’. Como compensación a la pérdida del maritorio, la Corporación para el Desarrollo Sostenible de San Andrés, Providencia y Santa Catalina (Coralina) actualizó este proyecto y se logró que el gobierno nacional consolidara un ente donde se articularan esfuerzos de distintas organizaciones en pro de la conservación y fortalecimiento de la Reserva de Biosfera (RB) Seaflower. Este es su presente, abordado de la mano con su gerente, Rixcie Newball Stephens.

Por Eduardo Lunazzi “La Alianza se formalizó el 15 noviembre de 2015, y es proyecto jalonado desde la Presidencia de la República, al más alto nivel y estrechamente relacionado con el denominado Plan Archipiélago”, dice Newball Stephens, gerente fundacional y actual cabeza visible de la organización.

En un principio la conformaron sólo entidades públicas, diez para ser exactos: los ministerios del Interior, de Relaciones Exteriores, Defensa Nacional, Agricultura y Desarrollo Territorial, además, del primordial de Ambiente y Desarrollo Sostenible.

ser la base económica sobre la cual se sustenta la economía regional de este archipiélago.

lo máximo posible al sector productivo y llegar hasta los hogares y empresas.

“Lo que anhelamos es que se note que haya un mejoramiento en la calidad de vida de la gente de las isla, que se sienta y se perciba. El hecho que venga un millón de turistas al año no es per sé… Debe ser un medio para obtener recursos para contribuir a mejorar las condiciones del territorio, de los que estamos acá”.

“De esta forma empezamos los contactos y conseguimos en 2016 que los primeros voluntarios se vincularan, empezando con Providencia, donde algunos supermercados, posadas nativas, hoteles y la cooperativa de pescadores se adhirieron a la Alianza, cada uno desde su especialidad o capacidad”, recuenta.

También con los directores del Departamento Administrativo de la Presidencia de la República, Planeación Nacional, Coralina, la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres (como ordenador del gasto de la subcuenta del Departamento Archipiélago de San Andrés, Providencia y Santa Catalina) y la Gobernación de las islas.

Pero a medida que la Alianza comenzó a organizarse mejor, se determinaron metas hacia donde apuntar para canalizar mejor las fuerzas, estrategias y responsables para conseguirlo, además de establecer indicadores para medir la efectividad de las acciones.

Si bien en una Reserva de Biosfera debe procurarse la conservación ambiental y de los recursos, también se debe propender hacia un crecimiento económico amigable con el medio ambiente y la distribución equitativa de los beneficios a la población del territorio.

“De igual forma, la Unesco definió el llamado Plan de Acción de Lima, propuesto a diez años. Así que los compromisos del colectivo, se alinearon con los de esta organización mundial, logrando en junio de 2017 la creación de su propia hoja de ruta con 22 frentes de acción”, expresó entusiasmado Newball Stephens.

Dentro de los lineamientos del programa ‘Hombre y la Biosfera’ (Man and Biosphere) de la Unesco, este esquema intergubernamental debe establecer con base científica, una mejor relación de las personas con su entorno.

Si bien, en el departamento se ha dado un crecimiento económico ente 3 y 5 por ciento desde el 2003 (según cifras del DANE y el Banco de la República), no ha sido el adecuado, en lo que respecta a una RB. Newball Stephens, estima que el turismo masivo no es el ideal ni debería

“Un particular también puede ser un aliado nuestro –explica Newball– siempre y cuando se comprometa a desarrollar una tarea, programa o proyecto que pueda contribuir a fortalecer la RB; lo que incluye también su financiación, porque la Alianza no es ejecutora de recursos”. A la fecha, son 26 aliados que conforman este organismo: siete en San Andrés, igual número en Providencia, y doce del nivel nacional.

Compromisos puntuales Cuando comenzaron las interrelaciones entre los distintos aliados de manera concreta en el 2016, los compromisos eran variados; cada uno ofrecía un abanico muy amplio desde su competencia.

Cuestión de sostenibilidad

En estos 17 años de declaratoria, Coralina ha tratado de hacer lo pertinente en la protección de los recursos naturales. Pero a los otros dos aspectos –crecimiento económico amigable y distribución equitativa de los beneficios entre la población– ha faltado darles su debida preponderancia, por parte de otros entes.

muy adelante en su plan de migrar hacia energías alternativas y el cambio de electrodomésticos por unos más eficientes, para que el modelo de generación de electricidad en las islas no dependa únicamente de un combustible fósil.

Plan de Acción de la Alianza Seaflower

La unión hace la fuerza Por otra parte, el gerente explica que la Alianza unió las diversas acciones que individualmente se estuvieron desarrollado en el departamento de manera aislada para mostrar un resultado más sólido y visible, además de demostrar que la RB Seaflower sí existe y está funcionando.

Es así que en al momento de la formalización, las partes intervinientes fueron todas públicas, pero el deseo a nivel nacional era vincular

Los supermercados de Old Providence, por ejemplo, contribuyen con tareas específicas de producción y consumo sostenible de agua, reducción en el uso de plásticos y mejoras en el manejo de los residuos. Igualmente en San Andrés, poco a poco, se han sumado entidades y empresas privadas tales como la Cámara de Comercio, la empresa de aseo Trash Busters y el Instituto de Formación Técnica Profesional (Infotep), entre otros.

También la Empresa de Energía del Archipiélago (EEDAS) que junto al ministerio de Minas y Energía van

En 2017 se trabajó en seis líneas estratégicas puntuales en el marco de este Plan de Acción: energía limpia, manejo integrado del recurso hídrico, seguridad alimentaria, producción y consumo sostenible, educación para la formación y preservación de los recursos naturales.

Con este plan de trabajo definido “los nuevos aliados que queremos vincular, deberán estar relacionados con alguna de estas líneas estratégicas, ya no puede ser un proyecto cualquiera sino uno que encaje en alguna de estas seis líneas priorizadas por la Gobernación, Coralina y Presidencia de la República”, puntualizó el gerente.

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Estrategias educativas Para que esta iniciativa no sea un esfuerzo aislado, la Alianza ha promovido también dentro de sus líneas de trabajo lo pertinente en el tema educativo, definiendo con Coralina un

jalona nuestra economía, porque más personas ingresando a la isla significa más infraestructura, inversión e impacto ambiental dado que se generarán más aguas resi-

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pensum ambiental especial que ya fue acogido por la Gobernación. El currículo está en este momento en análisis con la Secretaría de Educación, para establecer su pedagogía para que sea más efectiva la enseñanza en todos los niveles educativos.

Repensando el turismo

duales, más desechos, e igualmente necesitamos mayor cantidad de alimentos”.

sarrollo sostenible no es el fin, es el medio. Nunca se va a lograr, si no se mejora la calidad de vida de quienes interactúan en una sociedad que –hay que decirlo con

“Aquí hay que entender que el de-

También con la Secretaría de Turismo, se vienen realizando tareas de evaluación de la actual actividad económica, como motor de la economía regional, para que sea la más adecuada en el

turismo sostenible que debe darse en una RB.

“Yo no estoy en contra del turismo masivo porque sí, de hecho podría ser aprovechable. Lo que debemos evaluar es de qué forma

suma claridad– debe ser diferenciado porque somos un escenario distinto: estamos en una reserva mundial de biosfera”, concluye el timonel de la RB Seaflower.

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Anexo Alianza Seaflower: Los 22 frentes del trabajo 1. Promover la RB como un lugar que contribuye de forma activa a la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

2. Establecer alianzas a nivel local, regional e Internacional para la conservación de la biodiversidad y para beneficio de la población local, tomando en consideración los derechos de los pueblos indígenas.

3. Emplear la RB como emplazamiento prioritario u observatorio para la investigación, la supervisión y la mitigación del cambio climático y su adaptación a este, también para fomentar el Acuerdo de París de la COP21 en la CMNUCC. 4. Fomentar las iniciativas económicas verdes/sostenibles/sociales dentro de la RB. 5. Realizar investigación y garantizar la conservación a largo plazo de los sistemas socio-ecológicos de la RB, incluida la restauración y la gestión adecuada de los ecosistemas degradados.

6. Facilitar directrices que permitan a los Estados miembros aplicar el concepto de RB e implantar el Plan de Acción de forma eficaz.

7. Reconocer la RB en la legislación, las normativas o los programas a nivel nacional y/o regional.

8. Establecer colaboración con instituciones educativas y formativas, especialmente las Cátedras UNESCO, así como los Centros y Colegios Asociados para llevar a cabo actividades educativas, formativas y de desarrollo de capacidades con el fin de que las partes interesadas de las RB, incluidos sus administradores y titulares de derechos, tengan en cuenta los ODS. 9. Identificar y divulgar las buenas prácticas para el desarrollo sostenible e identificar y eliminar las prácticas no sostenibles de la RB. 10. Animar a los administradores, las comunidades locales y

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otras partes interesadas de la RB a colaborar en el diseño y la implantación de proyectos que ayuden a la gestión y al desarrollo sostenible de su RB. 11. Implantar mecanismos para el pago equitativo por los servicios de los ecosistemas (PSE).

12. Implantar programas para conservar, mantener y fomentar las especies y variedades de valor económico o cultural y para sustentar la prestación de servicios de los ecosistemas.

13. Organizar programas regionales y locales de formación, aprendizaje y desarrollo de capacidades.

14. Difundir interna y externamente los resultados de las actividades de la Alianza Seaflower, incluidos los casos de buenas prácticas en la reserva de biosfera.

15. Crear e implantar acuerdos de hermanamiento entre RB de distintos países.

16. Crear oportunidades de colaboración y asociación con el sector privado en y/o para Seaflower, que sean abiertas, responsables y sostenibles.

17. Llevar a cabo un análisis sobre una marca global de la Reserva de Biosfera Seaflower consolidada, y establecerlo, con las directrices nacionales y locales asociadas.

18. Crear una estrategia de comunicación y un plan de acción.

19. Implantar el plan de acción de comunicación.

20. Implantar un Observatorio de la Reserva de Biosfera Seaflower para facilitar la puesta en común de datos y conocimientos de la Alianza Seaflower.

21. Presentar un informe bienal ante los Comités nacional y local del MAB sobre los progresos del Plan de Acción, usando la plantilla facilitada por el Secretariado de dicho organismo.

22. Evaluar la implantación a medio plazo del plan de acción.

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ENTREVISTA / A dos años de su gobierno: RHJ se declara:

“Satisfecho y optimista” A pocas horas de completar dos años al frente del Departamento Archipiélago de San Andrés, Providencia y Santa Catalina, el gobernador Ronald Housni Jaller se declara –sin rodeos– satisfecho y optimista. Además, redobla la apuesta y avisa que a partir de ahora comenzarán a verse las obras propias de su administración. Entrevista y balance.

Por Redacción San Andrés Entre los bravos vientos alisios, el colapso del Emisario Submarino (ES) y la violencia desatada por los ‘ajustes de cuentas’ entre grupos al margen de la ley –además de otros problemas no menores que le deparó este fin de año a San Andrés–; el semblante del mandatario de las islas parece imperturbable. Como si la ‘tormenta’ no lo apartara de su carta de navegación.

Lo visitamos en su despacho del Coral Palace (Palacio de los Corales) y, palabras más, palabras menos, esto nos dijo tras una conversación de un par horas interrumpida por una mini ‘sala de crisis’ con motivos del duro Frente Frío de diciembre y algunas llamadas.

Limpiando el camino “Superada la etapa de confección del Plan de Desarrollo y de culminación de obras del gobierno anterior, entramos a recibir 2018 con la entrega de varias mejoras principiadas en la presente administración como las de la avenida

Newball, la peatonal del Cañón de Morgan, el centro del adulto mayor en el barrio Obrero y el centro comunitario del Barrack, entre otras”.

Así comienza este recuento acompañado de cavilaciones que, no por obvias, resultan de fácil comprobación en el día a día. En la experiencia-in situ, que va dejando como saldo un

inventario de lo que aprendió en estos dos primeros años al frente del Coral Palace.

“Comprobamos que el sector público es bastante más lento que el privado que es donde había estado toda la vida, sin embargo, genera mayor gratificación al beneficiar a muchas más personas”, reflexiona.

“Fue lento al principio, pero ahora estoy muy entusiasmado, porque nos dedicaremos a emprender las grandes obras de este gobierno en materia vial y de suministro de agua”, puntualizó.

Al respecto, recordó que recibió la isla con una producción de 57 litros por segundo (l/s) de agua, más o menos la misma de los últimos 25 años, por ello y dada la alerta roja decretada en el 2016 –tras los bloqueos callejeros–, se decidió adquirir una planta de 50 l/s (por intermedio de Findeter) y otra de 25, con recursos propios y de la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres (UNGRD) y del Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio.

“Con ello –asegura el gobernador– doblaremos la producción de agua para abastecer sobre todo a la comunidad de La Loma y de San Luis. Se instalará tubería nueva (la actual tiene muchas pérdidas) y hemos adquirido un lote propio para ese propósito. No es la solución completa, pero mejorará bastante, en comparación a lo que se tiene hoy”, expresó Housni Jaller.

La cuestionada ‘Tarjeta de Turismo’

A esta altura surge el interrogante sobre los cuantiosos ingresos que debe percibir el departamento para implementar sus numerosos planes y programas.

En tal sentido, el gobernador que parece no haber olvidado su experiencia en el sector financiero, no duda en mencionar cuatro fuentes primordiales: los recursos girados por el Gobierno Nacional, el recaudo de los impuestos predial y de mercancías extranjeras, y por último, el de la cuestionada ‘Tarjeta de Turismo’ que pagan los visitantes al ingresar a San Andrés.

Muy criticada en principio, sobre todo por los operadores turísticos, que veían en este incremento –que dobló su propio valor– una amenaza para el arribo de más viajeros a las islas, la tarjeta de turismo representa hoy una fuente valiosa y prioritaria de recursos para el sostenimiento de varios órganos departamentales y el mejoramiento de la infraestructura.

Housni Jaller desgrana lo captado por dicha fuente, así: un 20% (por ley) va para el municipio de Providencia y Santa Catalina; y del 80 restante, se destinan un 25% para infraestructura turística, 300 millones de pesos mensuales para el sector Salud y el resto para financiar a la Asamblea y la Contraloría Departamental, a la Oficina de Control de Circulación y Residencia (Occre), y a la corporación ambiental Coralina.

“Lo que queda, luego de todos esos pagos, es de ‘destinación libre’ y sirve para cubrir otras inversiones, como por ejemplo, el futuro ‘Tropical Park’ de Sarie Bay en los 28.000 metros cuadrados que quedaron donde estaba el antiguo hospital Timothy Britton, que ya está en proceso de adjudicación”, revela el mandatario.

Frente a las expectativas que vaticinaban una estampida de viajeros hacia otros destinos, cabe destacar que el número de visitantes –contrario a lo que advertían los detractores de la medida– viene incrementándose cada año; y este 2017 no es la excepción pues, al 30 de noviembre, según cifras de la gobernación, habían entrado a San Andrés 956.789 personas, frente a las casi 927.000 de todo el 2016.

Cifras que, por otro lado, despier-

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La Salud, un dolor de cabeza

¿Turismo Sostenible?

Frente a este álgido asunto, Housni Jaller recalcó que –sin ser de su competencia contractual– en el hospital se solucionaron de manera temporal los temas de los insumos, los aires acondicionados y el TAC; se adjudicó el arreglo del techo y el sistema eléctrico y se destinaron alrededor de $1.900 millones de pesos para adquirir camas, dos ecógrafos y otros equipos que se hallan desactualizados.

En el año del turismo sostenible y el anterior medidas, impopulares para algunos, como el cierre de cayo Bolívar; la disminución de la cantidad de visitantes a Johnny Cay (1.500 al día, en dos turnos) y además de planear la ampliación del muelle de Haynes Cay conectando a Rose Cay, realizando el debido boyado para los bañistas.

“Ya vieron todos que se compraron tres ambulancias medicalizadas (una para Providencia, dos para San Andrés), e igual número de centros de salud móviles”, advierte.

tan alarma en varios sectores de la comunidad que teme, no sin razones basadas en verdades de a puño, que la creciente y excesiva oleada de visitantes termine por colapsar –como ocurrió en parte con el Emisario Submarino– la vetusta infraestructura de saneamiento básico y servicios públicos de las islas.

Al respecto, durante el reciente suceso del ES, el gobernador salió al paso de una incipiente crisis de carácter institucional y asumiendo la vocería única anunció que en 20 días estaría solucionado el trance, descartando de paso, una posible emergencia sanitaria y advirtiendo que en adelante el seguimiento a estos procesos deberá redoblarse en exigencia y eficacia.

cativas porque al Bolivariano lo recibimos con un 20 por ciento y ya va en el 80 y en cuanto al ‘Cemed’ que estaba apenas en un tres por ciento, podemos decir que hoy lleva más del 50, habiéndose aprobado una adición final para su conclusión”.

Por otra parte, el gobernador aprovechó para anunciar que muy pronto comenzará la instalación de 90 cámaras de seguridad que cuentan

Es que la factible negligencia ante la inminente terminación del convenio quinquenal con la IPS Universitaria, tuvo un alto costo para la imagen de su administración, además de las ‘cuentas de cobro’ que cursan en los tribunales de justicia y, claro está, en el dolor popular. Por eso subraya que “lo mejor sin duda será la consolidación de la nueva Empresa Mixta de Salud en 2018”.

“Avanzamos en el mantenimiento de la peatonal de Sprat Bight y muy pronto comenzará la construcción de baños públicos en ese sector; además de un terminal pesquero en cercanías del Muelle Departamental. Este gobierno también construirá el ‘Farmers Market’ en Rock Hole: un espacio para que los isleños ofrezcan sus productos agrícolas”, enumeró el gobernador, evidenciando cierta ansiedad por que se cumplan sus propósitos.

Es que ante el sentir generalizado de la comunidad, que manifiesta a viva voz que las obras en las islas usualmente “no se terminan”, Housni Jaller aspira a demostrar lo contrario de una vez por todas.

“Por ejemplo –afirma– ya empezamos con el colegio Flowers Hill Bilingual School que fue entregado en septiembre y además se notan avances en los otras entidades edu-

Además, recalca el acatamiento a la medida que prohibía el ingreso de vehículos a la isla y la norma que –en tiempo récord¬– gestionó la Secretaria de Movilidad para permitir de nuevo el ingreso, se logrará controlar el parque automotor y sobre todo, liberar de chatarra a la isla incluyendo los electrodomésticos en desuso, ubicados en el Punto Verde.

Apuesta al lado positivo Para terminar Housni Jaller quiere dejar un mensaje a la comunidad y en especial a algunos usuarios de las redes sociales: “El daño que hacen puede ser grande porque en muchas ocasiones desinforman a la comunidad. Es más: a veces siento que hay una campaña en contra de este gobierno porque nos denuncian por lo que hacemos y lo que no hacemos, como buscando invisibilizar lo que realizamos”.

Obras son amores (si se terminan) De otra parte, y retomando su tono esperanzador, enumeró las obras que se vienen para la segunda mitad de su mandato, como las vías principales de Las Tablitas y de Natania (con recursos aprobados recientemente por el OCAD Caribe); además de las de acceso al barrio Los Corales y la llamada avenida Cundinamarca.

“Pensamos también trasmitir videos informativos en los aviones, para informar a los turistas sobre las características de la Reserva de Biosfera Seaflower y los cuidados que ella requiere; retomar, por ejemplo, la prohibición de los desechables y reforzar alianzas con empresas y entidades que contribuyen a nuestro deseo de Sostenibilidad”, certifica.

con una alta tecnología (reconocimiento facial) y que reforzarán el trabajo que viene desarrollando la Policía Nacional. Se trata una red que tendrá gran cobertura y trabajará de la mano con el llamado Observatorio de Seguridad Ciudadana (OSC) y tendrá un costo aproximado de 4’500 millones de pesos.

Por último, como buscando más ayuda que la que le proporciona su memoria, mira a sus colaboradores más inmediatos y halla otro ejemplo sin que nadie pronuncie palabra: se refiere con énfasis a la solución proporcionada a la llamada ‘Vía industrial’ que –al fin– se verá pavimentada, con iluminación y desagües tras 25 años de vergonzoso abandono estatal.

“Esta obra sigue avanzando a buena marcha para entregarla muy pronto, ya lo verán”, pronostica el mandatario mirando sutilmente por encima de sus gafas, como aguardando aprobación…

Una alianza público-privada estudiada y proyectada por expertos de la salud que se conformará con un ejecutor fuerte –financiera y operativamente– que resultará de un proceso licitatorio para administrar el sistema cuando se vaya la IPS Universitaria. Una solución definitiva a mediano plazo, que habrá que palear con ‘carro-tanques’ de ayuda asistencial mientras tanto.

“Al respecto –afirmó– es importante que la ciudadanía sepa que esta administración no tiene un sólo peso de deuda; es más: el nuestro es de los pocos departamentos que muestra un crecimiento económico. Así que estoy seguro que la carta de navegación que nos hemos trazado va a llegar a buen puerto, porque el que le apuesta a lo bueno, tarde o temprano, gana”.

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La Iniciativa Internacional sobre los Arrecifes de Coral declaró 2018

2018 el Año de los Arrecifes

(ICRI por sus siglas en inglés) declaró 2018, como año Internacional de los Arrecifes, reconociendo que los arrecifes de coral son en la actualidad uno de los ecosistemas más amenazados del planeta. La decisión, que se tomó en la pasada Reunión General de la ICRI llevada a cabo el 4 de noviembre en París, busca estimular la colaboración y apoyo mutuo de la comunidad internacional en los esfuerzos de gestión de los arrecifes de coral y el desarrollo de nuevas iniciativas.

Por Alexandra Pineda El 2018 es el tercer Año Internacional de los Arrecifes, los cuales se han celebrado previamente en 1997 y 2008, logrando con ello aumentar la conciencia sobre el valor y la importancia de los arrecifes de coral y ecosistemas asociados para la humanidad, y fortaleciendo las acciones relacionadas con la conservación y la recuperación de estos valiosos ecosistemas.

La ICRI señaló además que dentro de las mayores amenazas se encuentran el cambio climático, la contaminación, el desarrollo costero y la sobrepesca, causantes de la pérdida y degradación de hábitats marinos estratégicos como los arrecifes. Por lo anterior, se hace un llamado a los sectores políticos, la sociedad civil, la academia y las entidades ambientales para efectuar los cambios necesarios en las políticas, la legislación y el comportamiento público necesarios para frenar el deterioro, evitar la pérdida y fortalecer la investigación y conservación de los arrecifes de coral.

Recordemos que tan solo en 2014/2016 se desencadenó el episodio más severo de blanqueamiento coralino hasta ahora registrado, consecuencia del aumento en la temperatura debido al calentamiento global.

Ante estos hechos, y como lo advirtió la Sociedad Internacional para el Estudio de los Arrecifes en la Declaración Consensuada sobre Cambio Climático y Blanqueo Coralino (COP21 en París, 2015), todos los países deben comprometerse a reducir las emisiones de

CO2 a un nivel que evite el desmoronamiento global de los ecosistemas coralinos.

En este sentido, ¿qué estamos haciendo en el Archipiélago, y en Colombia para reducir las emisiones de CO2, y mitigar los impactos del cambio climático?

Otras amenazas igualmente importantes son el aumento exponencial de la contaminación marina, en especial por plásticos, la cual ha alcanzado una entrada de 8’000,000 toneladas por año en los océanos. Estos niveles de contaminación, nunca antes evidenciados, se concentran ahora en seis grandes islas flotantes, la mayor del tamaño de Francia, que son masas gigantes de basura plástica que ha sido arrastrada por las corrientes de los océanos del mundo hacia igual número de puntos de concentración. ¿Qué acciones estamos realizando en el Archipiélago para reducir la contaminación por plásticos en los océanos, y reducir el consumo de implementos innecesarios como las bolsas y los pitillos?

Si bien Colombia ha suscrito todos los tratados internacionales de conservación de arrecifes, tales como la Moción 50 sobre Cooperación para la Conservación y la Protección de los Arrecifes de Coral de todo el mundo (Congreso

Mundial de la Naturaleza de la IUCN en 2016), la resolución de los Estados Americanos sobre gestión sostenible de los arrecifes de coral (UNEA-2 en 2016), y las metas Aichi para la Diversidad Biológica para los Arrecifes de Coral y Ecosistemas Relacionados (Decisión XII/23 del Convenio de Diversidad Biológica), en la práctica siguen siendo insuficientes las acciones que se realizan para minimizar las amenazas y proteger estos ecosistemas.

Por ejemplo, en el país se sigue avanzando en obras que impactan negativamente los arrecifes, tales como el dragado en el arrecife de Varadero, Cartagena; y en el Archipiélago, el dragado para la ampliación del muelle de San Andrés y la ampliación del aeropuerto El Embrujo en Providencia. Debemos unirnos para conservar nuestra riqueza. Como país, Colombia es privilegiada, pues más del 45% de su territorio es marino, tiene dos océanos y el tercer arrecife más grande del mundo, el del Archipiélago.

La comunidad internacional nos hace un llamado para que valoremos lo que tenemos, y lo ayudemos a conservar para el futuro. Hace

una invitación a los gobiernos a reforzar la concienciación global sobre el valor de los arrecifes de coral y de los ecosistemas asociados, y las amenazas que pesan sobre ellos; a promover acuerdos de colaboración entre gobiernos, sector privado, mundo académico y sociedad civil en la gestión de los arrecifes de coral; a identificar y poner en marcha estrategias reales de gestión para la conservación, el aumento de la resiliencia y el uso sostenible de dichos ecosistemas; a promover las buenas prácticas y la gestión sostenible. ¡2018 es el Año de los Arrecifes de coral y todos estamos invitados a celebrarlo!

Cualquier acción que hagas contribuye, desde usar tu bicicleta o reducir tu consumo de plásticos diariamente, hasta participar en una limpieza costera, o unirte a un grupo de conservación en redes. Lo importante es participar y adquirir conciencia, aprender cuáles son las amenazas nservarlos. Es patrimonio nuestro, y es responsabilidad de todos.

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FOTO NOTICIA

El rincón de Angela

Jóvenes de varios sectores de la isla son el motivo central de esta perfomance plasmada en 30 imágenes de blanco y negro expuestas en el lobby del Centro Comercial New Point Plaza. “Estoy convencida de que la fotografía logra captar en determinado momento una realidad oculta a la luz de todos, y mi deseo con esta muestra es exhibir la imperfectamente perfecta isla de San Andrés”, revela la autora, Angela Rincón. Los jóvenes están en el aire, los jóvenes quieren volar. Los debemos ayudar, pero eso sí, sin cortarles las alas.

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Foto: ร ngela Ricรณn Ruiz

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Suplemento de Turismo Buen viento y buena mar…

Publicación especializada en la industria del turismo como motor del crecimiento sostenible. Una herramienta para la promoción interna de los buenos usos y prácticas hacia el mejoramiento constante de nuestro producto final. Bienvenidos a La Ola, una corriente que no parará.

SIGUE CRECIENDO CIFRA DE TURISTAS EN SAN ANDRÉS

La pregunta del Millón

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El archipiélago se mantiene como destino de preferencia turística

La pregunta del millón De acuerdo a las cifras de la Secretaría de Turismo y la Oficina de Control de Circulación y Residencia (Occre), en 2017 arribaron 1’050.763 visitantes al Archipiélago de San Andrés, Providencia y Santa Catalina; comparativamente con el 2016, 113.417 personas más ingresaron al Departamento. Muestra de un “trabajo continuado de promoción y mercadeo durante todo el año”, según afirman algunos gremios vinculados a la actividad.

(Redacción)

respuesta para la pregunta del millón.

Este año, a pesar de los múltiples inconvenientes presentados tanto en ámbito local como en el nacional e internacional, las islas se mantuvieron a tope y finalmente se lloró superar la meta del millón de pasajeros ingresados al destino. “Los turistas extranjeros que más nos frecuentan siguen siendo Argentina, Brasil y Chile, seguidos en su orden por Perú, Ecuador, Estados Unidos, Canadá, España, Francia, Alemania e Italia”, indicó la Secretaria de Turismo, Paola Toro Piedrahita.

La funcionaria, sin embargo, tomó estas cifras estadísticas con beneficio de inventario y consideró que al Archipiélago le esperan grandes retos para estar a la altura de una demanda cada vez más exigente, trabajando para que la primera actividad generadora de recursos y oportunidades sea, al mismo tiempo, un destino que se edifique sobre la base de un modelo sustentable y sostenible, acorde con su condición de Reserva de Biosfera.

“Tenemos el compromiso de trabajar por una industria turística que disfrute el destino, pero respetando al máximo la normatividad vigente y el medio ambiente.

Esto no sólo cuestión de cantidad, sino de calidad”, afirmó Toro Piedrahita… Como quien dice: la

De acuerdo al balance preliminar de dicha cartera, un 85 por ciento de los ingresos a las islas serían de connacionales; mientras que el 15 restante serían visitantes del extranjero.

La funcionaria también indica que la llegada de viajeros durante la época de fin y principio de año nuevo, no se vio afectada significativamente por los dos fenómenos climáticos de ‘frentes fríos’ o northwinds (vientos del norte) que se presentaron.

Ingresos por mes en 2016 y 2017 MES

2016

2017

CANTIDAD

CANTIDAD

ENERO

87.382

96.929

9.547

FEBRERO

75.829

80.188

4.359

MARZO

72.529

83.759

11.230

ABRIL

62.004

80.935

18.931

MAYO

67.361

79.518

12.157

JUNIO

73.619

89.173

15.554

JULIO

88.223

94.439

6.216

AGOSTO

81.399

98.035

16.636

SEPTIEMBRE

75.229

85.893

10.664

OCTUBRE

78.675

83.672

4.997

NOVIEMBRE

79.917

87.843

7.926

DICIEMBRE

95.179

90.379

-4.800

937.346

1’050.763

113.417

TOTAL

2016 vs 2017

Lo anterior se ratifica con lo dicho por Cotelco – Capítulo San Andrés, quien informó recientemente que por segundo año consecutivo el archipiélago fue el destino preferido por los colombianos en la temporada de Navidad y Año Nuevo; ubicándose por encima del promedio nacional en materia de ocupación en más del 95 por ciento.

“Estamos nuevamente en el primer puesto de preferencia turística en Colombia, lo que prueba cómo da frutos el trabajo continuado que realizamos durante todo el año en lo relativo a promoción y mercadeo”, dijo Ana María Fajardo, Directora Ejecutiva de Cotelco San Andrés.

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Curazao y Antioquia, destinos invitados

Se viene la Vitrina

Con mucha expectativa las asociaciones vinculadas formalmente al Turismo en San Andrés, Providencia y Santa Catalina, se encuentran preparando su participación en la versión número 37 de la Vitrina Turística de la Asociación Nacional de Agencia de Viajes y Turismo (Anato),que se realizará entre el 21 y el 23 de febrero de este año.

(Redacción)

Los anfitriones

El evento, catalogado como uno de los más prestigiosos de la región que reúne a importantes destinos y operadores turísticos, es una gran oportunidad para generar contactos y alianzas con empresas similares de otros países.

El destino nacional invitado en Anato será Antioquia, departamento con un gran potencial turístico y que hace parte de los cinco más visitados por extranjeros.

Por esto, cada año los expositores prepararan con suficiente anticipación su participación y lo mejor de su oferta, para no quedarse por fuera del evento. De hecho, en noviembre pasado más del 90 por ciento del espacio ya había sido adjudicado, según lo manifestó en su momento la presidente de Anato, Paula Cortés Calle.

Tradicionalmente, la mayoría de expositores son agencias de viajes (32%), hoteles (31%), organismos oficiales de Turismo nacional (10%) e internacional (7%).

Curazao, un destino imperdible Este año el país invitado de honor en Anato –por segunda vez– será Curazao, destino con el que se han establecido excelentes relaciones turísticas y en el que se dará a conocer la riqueza y oferta turística que tiene esta isla, ubicada en el mar Caribe al noreste de Colombia.

La colorida isla, territorio autónomo del Reino de los Países Bajos, es reconocida por su clima, el color de su mar, sus hermosas playas y por ser un destino ideal para visitar en familia, en pareja o con amigos.

Más de 35 playas conforman su territorio, pudiendo practicar distintos deportes náuticos. Las más recomendadas son Playa Kalki, ideal para hacer snorkel; Playa GroteKnip and Klein Knip están rodeadas por rocas, lo que facilita llevar a cabo una buena experiencia de buceo; Playa Lagún, donde se puede encontrar increíble vida marina; Playa Porto Mari, con aguas cristalinas, tiendas y restaurantes; Playa Pinkado, donde se puede observar una gran cantidad de tortugas; y Playa JanThiel, ideal para visitar en familia.

Otro de sus atractivos es el Acuario de Curazao, quepermite nadar con delfines y presenciar espectáculos con lobos marinos.

La isla también ha logrado posicionarse como destino para la práctica delGolf en sus tres campos: el Curazao Golf & Squash Club, Blue Bay Golf y el Old Quarry Golf Course.

La oferta de vuelos directos que tiene el país caribeño saliendo

desde Bogotá, ha aumentado el interés hacia ese destino turístico.

“Durante 2017 unos 28 mil pasajeros nacionales e internacionales se movilizaron hacia dicha isla, partiendo desde la capital colombiana según la Aeronáutica Civil”, reveló Cortés Calle.

Antioquia es una región de múltiples escenarios naturales que fusionan las sorprendentes riquezas de nuestro país. Tiene para ofrecer paisajes montañosos, riquezas naturales, pueblos pintorescos, climas cálidos, fríos y templados pero sobre todo gente, amable y trabajadora que espera ansiosamente para brindar lo mejor de su tierra.

Allí se pueden llevar a cabo actividades de avistamiento de aves únicas en el mundo, practicar deportes náuticos y de aventura como senderismo, ciclomontañismo, paseos a caballo, rappel, torrentismo, parapente y observación de cavernas.

Medellín, su capital, es conocida como la ciudad de las flores y la eterna primavera; cautiva a propios y turistas con el color de sus montañas, la variedad de sus paisajes, el sabor de su gastronomía, la calidez de su gente, y las experiencias memorables.

Esta ciudad constantemente evoluciona, experimentando múltiples transformaciones y cambios positivos en su desarrollo integral con programas y proyectos de alto impacto social en educación, cultura, movilidad e infraestructura; adquiriendo una nueva imagen de progreso que llama la atención del mundo entero.

También ha logrado posicionarse como un destino innovador, sostenible, responsable y competitivo para la realización de actividades entorno al turismo cultural,de naturaleza, salud y bienestar; además de negocios, ferias y convenciones.

En laVitrina de Anato se podrá descubrir la forma de conocer una Antioquia floreciente y diversa, llena de aventura, cultura y paisajesinolvidables.

A CULTURAL ROUND TRIP FROM ARCHIPELAGO OF SAN ANDRÉS

“Hallé en Stephania, una voz dulce pero madura; con su composición lírica, logramos plasmar toda la frescura de San Andrés y halagar la trayectoria de Teleislas…”

Enero 2018

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Mr Pomps&Stephanía un dúo con mucho ‘flow’

Texto y fotos de Janet Raga Adrian Arrieta Lung, más conocido como ‘Mr Pomps’, se radicó hace dos años nuevamente en la isla y sigue cosechando triunfos. Hace poco fue el ganador, junto a la novel cantautora isleña Stephania Plata Sehuanes, de uno de los concursos de Teleislas (creación del -jingle institucional), en marco de la celebración de sus 20 años.

Nacido en San Andrés, Arrieta Lung tuvo desde muy joven una inquietante pasión por la música e inició su carrera artística hacia el año 1997 de manera empírica, pero siempre rodeado de expertos maestros como Octavio Quintero, ‘Toño’ La Torre, Robert Taylor, entre otros.

primer éxito fue para el dúo isleño Rayo y Toby, con el tema ‘Movimiento de cadera’”.

“Luego apareció J Balvin y poco después, la también cantante paisa Karol G, tras escuchar la canción ‘Rude Buay’ que hicimos para Hety and Zambo y que ‘pegó’ fuertemente en Medellín. Ella invitó al reguetonero estadounidense Nicky Jam a participar de su canción, con lo cual establecimos contacto con esta estrella internacional y posteriormente con Zion y Lennox”, añadió Pomps.

Parte de su carrera también se ha

su viaje no sea puramente de trabajo. Varios artistas han aceptado la propuesta ¡y han quedado encantados!”, afirma.

Pomps ha trabajado también, de forma paralela, en varios programas de televisión del canal regional Teleislas, como sonidista y camarógrafo.

Precisamente, en marco del vigésimo aniversario de este canal, sus directivas impulsaron un concurso para renovar el jingle del mismo, con varios requisitos como por ejemplo, fusionar los ritmos típicos con

…Teníamos ciertas dudas en participar porque habían artistas muy buenos concursando, pero lo pusimos en manos de Dios y enviamos la propuesta: un calypso con algo de urbano (para no perder la esencia de lo típico que introdujimos), mezclando el inglés y el español en la interpretación”, explica el artista.

“Poco a poco empecé a armar mi estudio de grabación: cantaba en el colegio y hacía mis ahorros con eso y con lo que quedaba de la merienda; así le compré varios programas a Robert (Taylor) y fui adquiriendo otros equipos; una Navidad recibí un computador, después conseguí una grabadora y más adelante un piano”, recuerda el joven productor.

¿Quién es Stephania PS?

A la capital de la Montaña

Mr Pomps Music Como todo inicio, no fue fácil. “Duramos un año regalando trabajos, para que la gente supiera que estábamos en Medellín y ahí comenzaron a llegar interesados: nuestro

“Siempre me ha gustado apoyar nuevos talentos, así que oí nuevamente su demo, nos pusimos en contacto, revisamos los requisitos del concurso y nos decidimos a participar. Ella hizo la letra y yo busqué dos compositores para redondear ese ‘toque’ caribeño… … Hallé en Stephania, una voz dulce pero madura; con su composición lírica, logramos plasmar toda la frescura de San Andrés y halagar la trayectoria de Teleislas…

Desde niño ‘Pomps’ participó activamente en el grupo musical de su iglesia y en la banda Juvenil de la isla; él fue otro de los tantos beneficiados con las clases de Música en la Casa de la Cultura, con Miss ‘Chiqui’ Francis a la cabeza.

Luego de algunos años, tomó la decisión de viajar a Medellín para formarse profesionalmente, primero en Informática Musical y luego en Producción Audiovisual; un sueño que comprometió siete años de su vida y alejarse de su isla natal, de su esposa y de sus hijas.

“No fue una decisión fácil puesto que ya estaba casado, pero recibí total apoyo de mi esposa a quien visitaba frecuentemente. Me radiqué en esa ciudad, con mis dos sobrinos con quienes empecé ‘La Compañía’, nuestro negocio de producción musical”, cuenta Arrieta Lung.

ejecutar; pero yo no quería una que se reconociera al instante. Busqué una voz nueva, fresca... y recordé a ‘Stephi’, que meses antes me había mostrado un tema inédito que me llamó mucho la atención”, añadió Pomps.

enfocado en impulsar el (nuevo) género musical ‘Mode Up’, que ha adquirido fuerza fusionando ritmos urbanos con elementos tradicionales del archipiélago.

El hijo pródigo...

Luego de siete años fuera de casa, Mr Pomps volvió a San Andrés en el 2015. Aquí renovó su estudio de producción, en condiciones muy similares a las de Medellín para que sus clientes se sintieran igualmente a gusto; ofreciendo como plus un nuevo servicio: la realización audiovisual con su empresa ‘MM Films’.

“Con ello, ofrecemos a los clientes un paquete completo para que su estadía en la isla sea mucho más placentera: producción musical y/o audiovisual, además de posibilidades de hospedaje y recreo a fin de que

lo contemporáneo, e incorporar los idiomas inglés y español en la creación musical.

Mr Pomps y Stephania Plata Sehuanes, talentosa joven sanandresana – con una voz que supera su joven experiencia–, se alzaron con el premio de este concurso, que les fue otorgado durante la conmemoración del aniversario de Teleislas, el pasado 15 de diciembre.

Esta joven revelación, es una cantante y compositora sanandresana de tan solo 17 años, que habla creole, inglés y español. Se crió en el sector del Barrack y aunque está fuertemente influenciada por los ritmos del Caribe, prefiere el Rhythm and Blues, el Soul y elTrap Soul; además, se declara una fiel seguidora de Shakira y de Alicia Keys.

“Yo canto desde los 10 años, me gustaba mucho hacerlo en el colegio (First Baptist School) y estudié técnica vocal en Batuta. La música es mi pasión y pienso seguir con ella, a medida que avanzo en mi carrera de Derecho que comenzaré el próximo año en la Universidad CES de Medellín”, comenta.

Al respecto Arrieta Lung comenta que están felices con este nuevo logro; del concurso se enteró por un tercero y tardó cerca de dos semanas creando la idea y buscando la voz que interpretara el jingle.

Stephania conoció a Mr Pomps a través de su padre, el empresario Mario Plata y luego de este inusitado éxito, el productor sanandresano planea incluir en su nuevo álbum a esta joven promesa, buscando catapultar su talento no sólo localmente, sino también en la esfera musical global.

“Hay muchas voces importantes en San Andrés que lo hubiesen podido

¡Buen viento y buena mar… Mr. Pomps & Stephania!

“We are the music”

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Enero 2018

COLEGIO CAJASAI / Estudiantes hallarán sede renovada este año

Innovación total

El colegio Cajasai recibirá este 2018 a sus alumnos con una infraestructura más amplia y con cambios substanciales en lo que tiene que ver con su currículo, pasando del enfoque turístico que distinguió por años a otro con mayor intensidad académica en áreas como el inglés y ciencias básicas.

(Redacción) Los más de 500 alumnos que conforman la institución y sus padres de familia ya están también al tanto de las novedades que encontrarán en materia de pensum educativo, las cuales inician su etapa de transición desde este año.

Así lo indica Irma Romero Cubides, rectora del plantel, recordando que el título que ahora se otorgará es el de ‘Bachiller Académico con Énfasis en Humanidades’ (básicamente en inglés) y no el de ‘Bachiller Técnico en ‘Información Turística’.

Con la modalidad anterior los alumnos tenían la facilidad de homologar el título con el Sena, para certificarse allí como técnicos. Pero ahora serán bachilleres académicos con mayores fortalezas en inglés, matemáticas, química y español, con el respectivo incremento en el número de horas dedicadas a esas materias.

También se implementará ‘Conversación’ en inglés y ‘Producción textual y oratoria’ en español; y se fomentará la investigación desde los primeros grados de bachiller.

Las directivas de Cajasai manifiestan que el aspecto cultural y artístico se mantendrá, sólo que ahora habrá más énfasis en el tema académico; motivados en gran parte por los alumnos que se han destacado en las pruebas Saber 11/ICFES en años recientes y que han sido merecedores de los beneficios del programa ‘Ser Pilo Paga’.

“Queremos seguir apostándole a lo académico pero el área de danza y artística se mantiene para no perder del todo nuestra identidad cultural, lo que han entendido muy bien los padres de familia”, recalcó Romero Cubides.

Mejoras en infraestructura El colegio Cajasai compró en 2017 un lote que le permitió la construcción de una cafetería, un pequeño auditorio y mejoras en el salón de danza. Además de permitir la adecuación de aulas especializadas para la enseñanza del inglés.

También se construyó una cancha multifuncional, donde los estudiantes podrán realizar sus prácticas de Educación Física al interior de la institución y no tendrán que desplazarse hacia el edificio principal de la entidad.

“Con dicha ampliación, pretendemos que nuestros estudiantes se sientan más a gusto y podamos poner en marcha el plan académico que nos hemos propuesto”, concluye la rectora.

Matriculas A partir del 15 de enero comenzaron las matrículas de los nuevos estudiantes y también se estarán realizando las respectivas entrevistas (de 3:00 p.m. a 6:00 p.m.) para los alumnos que ingresarían desde los grados cuarto de primaria a undécimo. Para mayor información puede llamar al 512 6822 o acercarse a las instalaciones del colegio de 8:00 a.m. a 12:00 m; y de 2:00 p.m. a 6:00 p.m.

La fiebre de Chula

Grupo Litoral, innovación

Los accesorios y calzados intercambiables de Chula Store son ahora la sensación en la isla, gracias a su propuesta innovadora de hacer posible que un solo calzado presente varios estilos adaptables para cualquier tipo de ‘outfit’. ¿Cómo? La parte superior o del empeine es removible y la gran variedad de diseños y presentaciones disponibles es algo de no perderse: elegantes, informales, para playa y muchos más. Descúbralo con sus propios ojos en sus instalaciones ubicadas en los bajos del Edificio Aniro.

Con una importante línea de productos la reconocida empresa Grupo Litoral entró pisando fuerte en el 2018, permitiéndole a la comunidad de las islas adquirir a buenos costos equipos electrónicos de última tecnología para el hogar, sobre todo de la marca LG: televisores, lavadoras y neveras como por ejemplo esta LG Insta View Door in Door, con la cual tocando dos veces su vidrio traslúcido se ilumina en su interior, permitiendo ver su contenido y evitando tener que abrirla, ahorrando así tiempo y sobre todo energía. ¡Asombroso!

Misión Anato 2018

Desde ya el segmento de la industria turística avanza en los preparativos de su participación en la próxima edición de la Vitrina Turística de Anato y las expectativas se acrecientan, toda vez que este tipo de evento es el espacio propicio para unir la oferta y la demanda de este mercado y los empresarios sanandresanos van en búsqueda de concretar acuerdos que favorezcan al tipo de turismo que se busca ofrecer en las islas. El año pasado el tema central del stand isleño fue la arquitectura típica teniendo como protagonista al First Baptist Church. ¿Este año con qué nos sorprenderán?

Hay Festival se vive en San Andrés

El evento que reúne lo mejor de las letras, llegará por segundo año consecutivo a San Andrés, con una enriquecedora programación que tendrá como invitados al reconocido editor chileno Gonzalo Eltesch, al director de la Casa Editorial Welcome de San Andrés, Eduardo Lunazzi, y al antropólogo de admirada trayectoria Weildler Guerra. El evento se realizará el próximo 24 de enero y será moderado por la también escritora María Matilde Rodríguez.

La clase de HR by Heidy Rivera

Transitar por la céntrica avenida Duarte Blum resulta ahora más atractiva gracias al nuevo almacén ‘HR by Heidy Rivera’ recientemente inaugurado, que por sus instalaciones, decoración y concepto, pone la vara alta en San Andrés en cuanto a establecimientos de ropa se refiere. Las prendas exclusivas de esta nueva firma han generado favorables comentarios entre las mujeres que les gusta vestir a la moda en San Andrés y no es para menos: las mejores líneas de textiles de

Miami y la última tendencia de calzado se encuentran aquí.

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Seaflower, causa común

Durante la reciente charla que tuvo con un numeroso y heterogéneo grupo de sanandresanos, el profesor de matemáticas, y ahora candidato presidencial, Sergio Fajardo, preguntó cuál es el proyecto más significativo que tienen en común los habitantes del archipiélago.

Cuál el propósito más relevante que se puede identificar de inmediato recorriendo el imaginario colectivo.

En el salón habían raizales; residentes nacidos en las islas, en la Colombia continental y extranjeros; mujeres, hombres, jóvenes y hasta niños de todas las edades.

Sin embargo, la pregunta no fue respondida ese día. Pasó como inadvertida. No obstante muchos de

los asistentes, más tarde, en sus casas o sitios de trabajo, se reformularon el interrogante. Y lo seguirán haciendo… ¿Hace cuanto tiempo que las islas no abrazan una causa común?

Un propósito transversal común a todos, o siquiera, a la mayoría de sus habitantes, que los integre bajo una sola bandera más allá de movimientos políticos, creencias espirituales o semejanzas deportivas; que los movilice a través de una vigorosa corriente de sinergia propositiva. Una carta de navegación con puerto definido.

Al respecto, leyendo, analizando y repasando el reportaje de porta-

da de este periódico: ‘Semillas de esperanza’, la respuesta salta a la vista. La alianza surgida alrededor de la reserva de biosfera Seaflower, es el camino. Distinción proclamada por la Unesco que se convierte en herramienta versátil, idónea y sustentable para encarar bajo la misma sombra todos los procesos que cobija.

El gerente de esta alianza, Rixcie Newball Stephens, lo proclama con claridad: “Anhelamos que haya un mejoramiento integral en la calidad de vida de la gente de las islas. Que se sienta y se perciba. Por ejemplo, que vengan un millón de turistas al año no puede ser per sé.

Debe ser un medio para obtener re-

cursos suficientes para mejorar las condiciones del territorio y de los que estamos acá”.

Entendiendo por todos, claro está, a los habitantes del archipiélago legítimamente establecidos.

Hace casi 400 años (en 1626) los primeros pobladores de este archipiélago arribaron en la embarcación Seaflower tras el sueño de una tierra prometida, de la mano de Dios, y a donde principiar una nueva vida, lejos de la vieja y convulsionada Europa. Es hora que esa misma embarcación ponga su proa en la dirección correcta, hacia un destino cierto. Sostenible y sustentable.

Queremos la paz El SÍ o el No parecen determinar la contienda presidencial y a un año del acuerdo de paz, Colombia sigue estando convulsionada.

Más de cinco décadas de alzamientos armados han alterado el orden ético y moral de una manera que la vida se tornó en mercancía y la muerte se industrializó.

No será fácil restablecer el aprecio por un trato que no ponga en juego la propia humanidad, pero es el único camino digno.

Debemos descartar el miedo para alcanzar la paz en un país que du-

rante el conflicto perdió sus prioridades en torno a la justicia y el progreso buscado para convertirse en uno de los más inequitativos e inseguros, en donde la ineficiencia y la corrupción alcanzan insospechados niveles de impunidad de manera que la honestidad, el conocimiento, las aptitudes y la idoneidad convierten a su poseedor, además de ‘especie en vía de extinción’, en una amenaza que una vez identificada es perseguida cómo peligro público.

pueblo colombiano decida.

Esta contienda política tiene un fondo aparente de sí al ‘acuerdo de paz’ o no al ‘acuerdo de paz’; píntenla como la quieran pintar, y si funciona lo coherente esos bloques deberían manifestarse de frente al electorado, armando coaliciones para que nuevamente el

Los aspirantes a la presidencia de Colombia no nos deben ignorar, sería desastroso, y el tema debe crecer en las mesas de concertación ante los organismos del Estado.

Los raizales A otro nivel trascendental para un pueblo, de más edad que el Estado colombiano, está en digna visibilidad su importancia. Como nunca el pueblo raizal determina su lucha para no desaparecer, por un ambiente sano sustancial para la vida y por sus derechos históricos ancestrales soberanos sobre su hábitat (territorio-maritorio).

Esto trasciende las fronteras y ya los tribunales internacionales, in-

clusive de derechos humanos, están incluyendo observaciones en defensa de sus derechos.

De bulto están los notorios hechos que tipifican el caso de un pueblo avasallado e injustamente desposeído, tratado ‘como mina a cielo abierto’ en comportamientos extractivos tanto privados como institucionales.

Si queda un solo raizal, tendrá siempre el mismo derecho a reclamar compensación como pueblo.

La sobrepoblación de las islas ya alcanza niveles exorbitantes, es una vergüenza nacional. Múltiples países ahora tienen que ver con la Reserva de la Biosfera Seaflowers y el pueblo Raizal es el centro natural.

Nosotros queremos La Paz.

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Aislados Empezaré el año refiriéndome otra vez al clima, que no ha sido e sp e ci a l me n t e amable con el Archipiélago en este fin y comienzo de año, y que ha puesto en evidencia nuestra poca preparación ante eventos climáticos difíciles, como será cada vez más frecuente con el cambio climático.

Los medios han minimizado el impacto sufrido, quizá con el buen propósito de evitar que mucha gente cancelara su viaje, pero la verdad es que es necesario considerar más a fondo el asunto.

destino turístico.

San Andrés a Providencia o viceversa.

Además, porque lo ocurrido quizá deba algo al cambio climático, pero es muy esperable en el clima normal y debería ser previsto. Se me ocurre que podría haber algo así como un seguro que cubra estas eventualidades. Como sufriente directo de los problemas, según comenté en columna anterior, sé que hubo familias y grupos grandes de turistas que perdieron lo que habían invertido en sus vacaciones en el Archipiélago.

Y eso suponiendo que haya cupo. Solo se hacen seis vuelos diarios cuando podrían hacerse 10 o más; pero, supongo, no quieren programar vuelos que no estén seguros de llenar, a pesar de ser aviones pequeños. Así y todo, quieren ampliar el aeropuerto y traer aviones más grandes: ¿quién entiende? ¿Será que nos están castigando por nuestra oposición a este absurdo?

Un seguro podría devolverles su inversión o permitirles aprovecharla en otra oportunidad. La alternativa sería demandar a los promotores turísticos que ofrecen sol, playa y mar, pero no lo garantizan.

Fueron muchas las personas, familias enteras, que padecieron las consecuencias de los vuelos retrasados por días, por los cuales las empresas aéreas no respondían por ser fuerza mayor, mientras los hoteles tampoco respondían por la misma razón.

Providencia y Santa Catalina sufrieron el problema a su manera. Aquí, además de lo mencionado, la gente quedó y continúa aislada. Al problema de la falta de vuelos y de viajes en catamarán, se ha sumado que, restablecido un clima adecuado, no hay suficientes vuelos.

Las aerolíneas no daban alojamiento a los quedados porque no era su culpa, pero los hoteles sí cobraban y daban como utilizadas las reservas, porque tampoco era de ellos la culpa, mientras los quedados sí tenían que ver como alojarse y pagar por ello. Hubo algunos descuentos, pero nada equitativo. Algo no muy favorable a la imagen exterior del Archipiélago como

Quien quiera salir hoy –13 de enero– de las islas no puede hacerlo antes del 18 o 19 del mismo mes. Tiene que esperar a que haya un cupo en avión o en catamarán. Y si es en avión, pagar la tarifa inverosímil de $280.000 por un trayecto, para residentes. El kilómetro de vuelo más caro del país; sale mucho más barato viajar a Bogotá desde San Andrés, que de

Los anuncios de Navidad del Gobierno local, presentados en número anterior de EL ISLEÑO, y a los cuales hice breve referencia en columna anterior, siguen en mi cabeza. La gran obra de esta administración será, al parecer, un hipódromo al cual se destinarán 14 mil millones de pesos.

Valga recordar que en Colombia no hay actualmente ningún hipódromo exitoso, pues ni siquiera en ciudades como Bogotá o Medellín, con millones de habitantes, ha sido posible establecer uno que haya persistido.

Los hipódromos de Techo y Los Andes en Bogotá, Guarne en Medellín o el de Villa de Leyva, entre otros, fracasaron.

Recuerdo que en Techo había hasta seis carreras válidas los domingos, con decenas de caballos; y no sobrevivió. ¿Cuántos caballos hay y cuántos puede haber en San Andrés, sin agotar la isla? ¿Qué

hace creer que aquí si funcionará un hipódromo?¿Quizá el nombre eufemístico de Centro de Cultura Hípica?

Mientras tanto, el turismo recibe, sumando varias obras, escasamente lo mismo, las vías alrededor de 11 mil, la salud poco más de 6 mil, la educación (¡!) muy poco más de 1 mil, en buses, y el medio ambiente, base del turismo y la vida, recibe cero, como lo reciben las basuras, el problema más evidente de las islas, además del agua, que recibe otro tanto, es decir nada. ¿En dónde y para quién gobierna nuestro gobierno?

Por fortuna, el clima ha mejorado. Providencia y Santa Catalina, y supongo San Andrés, están tan bellas como suelen ser, a pesar del efecto de los vientos que trajeron los frentes fríos y del eterno problema de las basuras.

Hay que reconocer que en Providencia se está haciendo un esfuerzo significativo para controlarlas, aunque requiere complementarse con campañas educativas, porque mientras la mayoría de la gente siga arrojándolas, no habrá recogedores suficientes. En San Andrés la situación es grave y los anuncios de Navidad referidos no son muy esperanzadores.

Pero las islas siguen siendo tan bellas que seguirán manteniendo este modelo absurdo que parasita su belleza. Hasta que no den más.

Pena de Año Nuevo Yo quisiera escribir ficciones.

Alimentar la imaginación, ser más creativa, e inventar mundos en los que la realidad fuera trastocada, con final feliz o triste o incierto, pero que se doblara, que se contrajera, que fuera distinto al panorama diario. Lo que pasa es que en San Andrés la monotonía es el caos, y la pena me tiene ocupada, el pudor, por decirlo así, que me da al hilvanar para los curiosos las razones por las cuales hoy el paraíso está destilando agua negra.

Háganme el favor. Una Reserva de Biosfera de la Unesco en un país en el que el Ministerio de Ambiente acaba de percatarse de que, en efecto, hay que hacer tratamiento de aguas negras antes de verterlas al mar, y espera reglamentar los regalitos, según una noticia de esta semana, en un lapso de seis meses. Lapso que, veremos, estará sujeto a toda clase de dilaciones, y, por tratarse del Caribe insular, resulta tétrico pensar que los estándares no sean aplicables a las islas de San An-

STAFF

DIRECTOR Eduardo Lunazzi EDICIÓN Billy Lunazzi Celis

drés y Providencia por quién sabe qué razones.

Las razones por las cuales el paraíso sigue destilando agua negra, sin embargo, son más complejas. Implican una imbricada red de intrigas, animadversiones personales, toda una novela que valdría la pena escribir, cuando la pena desocupe mi mente y empiece a alimentar la imaginación. Esta semana, el periódico EL ISLEÑO y los influencers ambientalistas comenzaron a hacer circular nuevamente un reportaje de El Tiempo de 1997, en el que se relata el drama detrás de la famosa planta Krofta, comprada por el gobernador de turno y obstaculizada por la directora de turno de la CAR, quien acertadamente se dio a la lucha para no arreglar un problema y quedar con tres más.

La planta hubiera acabado enrollada, de todas formas. Los lodos, los residuos tras el tratamiento, no hubieran tenido una correcta disposición, y los corales de la zona de mezcla, ese punto en el que las penas se ahogan en el mar, también hubieran sufrido considerablemente. A cambio, June Marie Mow, la entonces directora de Coralina, proponía el proyecto de diseñar una planta especial para el caso del PERIODISTAS

Janeth Raga Ethel Bent Castro Billy Lunazzi Celis Guillermo Dickens

Archipiélago, con tecnología alemana.

Sorpresa: no pasó nada. El gobernador ya había invertido en crear una firma que le hiciera un estudio ambiental favorable a la contratación dirigida, al chanchullo de la compra de la Krofta.

Belleza esa de los acontecimientos insólitos del Caribe, que no nos es ajena, desgraciadamente. Entre tanta obra de infraestructura propuesta para los siguientes años, entre tanto proyecto desconocido que hay en el portafolio del Plan Archipiélago -aquel plan gestionado con los recursos de una condicionada indemnización por la pérdida territorial de 2012 ante Nicaragua, los setenta millones de dólares de préstamo del Banco Interamericano de Desarrollo-, esperamos los isleños, entre la pena y la monotonía, que no se les sumen nuevas anécdotas a nuestros absurdos, en los que el billete vuela de un lado pa’ otro, y luego queda simbólicamente representado en alguna máquina oxidada.

Y nada que se resuelve el tema del vertido. Haciendo una cuenta de tienda, se obtiene que, si el vertido es de 1224 litros por minuto, suponiendo un caudal constante de 24 horas –ya sé que lo cierran máximo cuatro horas porque si

FOTOGRAFÍA Richard García Edward Lunazzi Celis FOTOGRAFÍA DE PORTADA Archivo El Isleño

no se explota la isla, pero supongamos que estamos en condiciones normales y que el tubo no se ha roto–, en un mes habríamos llenado unas veintidós piscinas olímpicas de 50 metros de largo por 21 de ancho y 3 de profundidad, las mismas que para los célebres juegos pueden durar hasta cuatro días en llenarse. Veinte piscinas gigantes de excrementos, en un mes. Belleza esa del Caribe.

Por supuesto que en esto no hay ninguna novedad, como insisten en ello varios otros opinadores. La novedad es que ahora no es a 400 metros de la costa el vertido, sino que la zona de mezcla queda a ojos y narices de todos. Que sea esta la oportunidad para resolver nuestras penas definitivamente. Eso sí, estoy segura de que si el gremio de hoteleros y comerciantes se hubiera visto afectado, digamos por una sanción que obligue a limitar el número de turistas, ya el problema estaría resuelto, con la presión de todos. ¡Ah! ¡Ahí empieza la inspiración para las ficciones! Peace out.

Adenda: 998 mil turistas en 2017. Fueron sesenta y un mil pares de nalgas más. Brindemos.

DIAGRAMACIÓN Richard García DISEÑO EDITORIAL Jesse Lunazzi Celis

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