Isleño 194

UNA INICIATIVA DE LA CÁMARA DE COMERCIO DE SAN ANDRÉS

Islander Business Forum

La Cámara de Comercio de San Andrés y Providencia, pensando en fomentar el emprendimiento, el crecimiento y el desarrollo de las empresas, así como diversificar su oferta, ahora trae el ‘Islander Business Forum’: una estrategia en la que los ciudadanos podrán evidenciar qué están haciendo otros isleños tanto en el resto del país como del mundo, para distinguirse como profesionales y empresarios.

Por Billy Lunazzi Celis

De acuerdo con la presidenta ejecutiva de la entidad, Jennifer Yepes, dicho espacio (que en principio se realizará cada mes) también busca que los jóvenes del Archipiélago evidencien qué hay más allá y qué logros están teniendo otros compatriotas fuera de las islas.

“Realmente será un conversatorio en el que vamos a preguntarle a nuestros invitados cómo llegaron a la idea, por qué, cuánto tiempo llevan haciéndolo y qué mensaje tienen para los que no hemos iniciado aún, o tenemos una idea, pero a veces nos da miedo emprenderla e ir detrás de nuestros sueños”, explicó la dirigente.

Y añadió que seguirán trabajando para que periódicamente puedan seguir hablando, con “esos isleños poderosos que están haciendo cosas, que están moviendo fibras y que de alguna manera están triunfando en otras tierras; que pese a las adversidades y a ciertas eventualidades, han logrado sus propósitos y metas”.

Talento isleño en EE.UU.

El primer ‘Islander Business Forum’ se realizó el pasado 2 de febrero con el emprendedor Derrick Newball, creador de la empresa ‘Fruit of Life’, con la cual logró abrirse camino en el mercado estadounidense de bebidas naturales, jabones orgánicos a base de leche de coco y su reconocida línea de agua de coco embotellada en la Isla.

En su proceso como emprendedor, este isleño Raizal fue apoyado por la Fundación Bavaria, ganando la competencia ‘Destapa Futuro’ en el 2012; también ganó el ‘Seaflowers Business Challenge’, organizada por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), Coralina y la Cámara de Comercio de San Andrés en 2014; así mismo

logró llamar la atención de un inversionista en el programa de televisión ‘Shark Tank Colombia’.

Durante el foro se pudieron intercambiar experiencias, que sin duda le servirán al tejido empresarial de las islas a proyectar estrategias, realidades y visiones desde las diferentes líneas de trabajo.

Industrializar el reciclaje en la isla

Del mismo modo, una semana antes la presidenta Yepes y el director de Competitividad de la entidad, Jhon Manuel Rodríguez, habían dialogado con el ingeniero industrial isleño Sidney Fortune, radicado en Argentina hace 12 años y quien se desempeña como jefe de mantenimiento de la pape -

lera Santa Helena, una de las más grandes de ese país.

En marco del encuentro, el profesional aseguró que en el Archipiélago “urge industrializar el reciclaje” y manifestó su disposición para acompañar con asistencia técnica la formulación de un proyecto para fortalecer las prácticas de Economía Circular de las distintas empresas de las islas, dado que también estuvo vinculado con el mantenimiento y sustentabilidad otras empresas de dicho país.

“El aporte que quiere hacer el ingeniero industrial, entre otras cosas, es en la producción de papel a partir de residuos como el cartón y subproductos con residuos de plástico que se podrían hacer fácilmente aquí en la isla, así que recibimos una inducción sobre tipos de maquinarias y otra información valiosa”, comentó Rodríguez.

De esta manera, las empresas que tienen como actividad económica la recuperación (que según la base de datos de la Cámara son alrededor de 20), tendrían la oportunidad de desarrollarse para conformar una red de recuperadores o recicladores de material reutilizables en las islas.

Cámara y Occre aúnan esfuerzos

La Cámara de Comercio de San Andrés y la Oficina de Control, Circulación y Residencia (Occre), en aras de fortalacer el tejido empresarial del Archipiélago, invitaron a los empresarios y emprendedores de las islas a diligenciar un formulario, y así conocer las necesidades y debilidades en temas de contratación y recursos humanos. La convocatoria hace un llamado a definir y evidenciar dichas falencias y enfocar las necesidades de perfiles laborales de la actualidad. la idea también es realizar una mesa técnica de trabajo con ambas entidades y poder llegar a algunos acuerdos que redunden en beneficio general.

Periodismo para el Medio Ambiente - Febrero 2023 - www.elisleño.com

¿CÓMO MARCHA LA RESTAURACIÓN CORALINA EN EL MCBEAN LAGOON?

“CADA UNO PUEDE SER UN EDUCADOR AMBIENTAL”

TORTUGA CAREY HIZO TRAVESÍA POR EL ARCHIPIÉLAGO

¿CÓMO MARCHA LA RESTAURACIÓN CORALINA EN EL MCBEAN LAGOON?

Coral revival

El proceso de restauración de arrecifes de coral en Providencia y Santa Catalina, más específicamente en el Parque Nacional Natural (PNN) Old Providence McBean Lagoon, sigue avanzando exitosamente. Detalles, en esta entrevista con su directora Marcela Cano.

¿Desde cuándo arrancó la restauración coralina allí y cómo marcha en general?

El Parque McBean Lagoon comenzó una experiencia piloto de restauración coralina en el año 2010, que se ha mantenido anualmente y que se fortaleció en el 2021 después del paso del huracán Iota, con el apoyo de un proyecto de cooperación internacional con la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID, por sus siglas en inglés).

En el año 2022 se inició a nivel nacional el programa ‘Un Millón de Corales por Colombia’, que ha permitido continuar con esta estrategia de restauración de las formaciones coralinas e intensificar la técnica de ‘microfragmentación’, especialmente para especies masivas.

En la actualidad, el Parque cuenta con 36 guarderías de diferentes formas, tamaños y materiales (colgantes, tipo mesa y domos) que a diciembre del año pasado albergaban un total de 22.332 fragmentos de coral, de 21 especies distintas.

De otro lado, a lo largo de los años en el área protegida se han venido sembrando los fragmentos de coral

que han crecido en las guarderías, en lo que llamamos ‘parcelas en proceso de restauración’. Hoy existen siete parcelas ubicadas dentro de la laguna arrecifal del PNN, que cuentan con un área total aproximada de 4 hectáreas, donde solo en el 2022 se realizaron nueve jornadas, sembrando un total de 1.540 colonias.

Es importante enfatizar que el proceso de siembra es realmente el que garantiza el objetivo de la restauración coralina, ya que se garantiza, por un lado, una mayor cobertura de corales vivos y la recuperación de poblaciones de especies coralinas que han sido diezmadas; y por el otro, contribuir a la reproducción

sexual y al reclutamiento de nuevos corales.

¿Quiénes conforman el equipo de restauración?

Por parte del Parque Nacional, la estrategia de restauración se realiza con funcionarios y contratistas del mismo; mientras que, en marco del programa ‘Un Millón de Corales…’ , se trabaja con pescadores artesanales.

Cabe recalcar que cuando hay actividades de limpieza de las parcelas, se buscan voluntarios locales dentro de la comunidad.

Si habláramos de un porcentaje o número de fragmentos trasplantados, desde que inició el programa, ¿qué podríamos decir?

En este momento se tienen las siguientes estadísticas, en cuanto al número de fragmentos/colonias sembradas:

Años 2011 a 2020: 2.893

Año 2021: 2.431

Año 2022: 1.540

Total: 6.864

Por último, ¿Por qué las estructuras de las guarderías son algo diferentes a las que vemos, por ejemplo en San Andrés?

Existen muchas formas, tamaños y materiales que a nivel mundial se utilizan como guarderías. Algunas son mejores, como las colgantes, para algunas especies de corales ramificados; y por ejemplo, las mesas son mejores para corales masivos y cuando se usa la técnica de microfragmentación.

(Fotos: PNN Old Providence McBean Lagoon)

“CADA UNO PUEDE SER UN EDUCADOR AMBIENTAL”: CORALINA

Sembremos color y sombra en las islas

Con motivo del Día de la Educación Ambiental, que desde 1975 instauró a nivel mundial las Organización de Naciones Unidas (ONU) cada 26 de enero, EL ISLEÑO dialogó con Claudia Delgado, coordinadora de Educación Ambiental de la corporación Coralina, para conocer que hace su dependencia y algunas acciones programadas para este 2023.

La educación ambiental es un aspecto primordial, para dar a conocer la importancia de respetar el medio ambiente y contribuir con la conservación de los recursos naturales, en aras de lograr sociedades más sostenibles; máxime en un territorio como el Archipiélago, declarado como reserva de la biosfera desde el año 2000.

En términos generales, ¿qué acciones adelanta la coordinación a su cargo?

Con la Ley 99 de 1993 (Ley General Ambiental) se estableció la Política Nacional de Educación Ambiental, que traza varias estrategias en la materia para las diferentes poblaciones del país.

De este modo, la Corporación para el Desarrollo Sostenible del Archipiélago de San Andrés, Providencia y Santa Catalina (Coralina), desde sus inicios, viene desarrollando programas articulados a proyectos ambientales y campañas para generar conciencia ambiental dentro de la comunidad, en torno a las diferentes problemáticas que se presentan en

las islas.

Uno de los aspectos en que más énfasis se ha hecho, es con los docentes y estudiantes de las instituciones educativas cuando se implementó desde hace seis años la denominada ‘Malla Curricular Herencia Raizal’, que recoge todo lo pertinente al conocimiento del territorio insular, tanto en temas ambientales como culturales, representativos de la Reserva de Biosfera Seaflower.

También hemos desarrollado proyectos comunitarios, teniendo en cuenta las necesidades en distintos sectores, atendiendo problemáticas como recurso hídrico y manejo de residuos sólidos, entre otros; y sobre todo, relativos a la conservación y preservación de los ecosistemas estratégicos del Archipiélago.

Adicional al trabajo que realizamos con primera infancia y en los colegios, también adelantamos campañas puerta a puerta en los barrios, con la ayuda de las juntas de acción comunal y diferentes organizaciones, para brindar información pertinente y para escuchar al ciudadano,

aclarando dudas en estos aspectos.

El año pasado hicimos una campaña muy fuerte, conjuntamente con el Ministerio de Ambiente, para la preservación del pez loro (parrot fish), donde desarrollamos talleres, tuvimos encuentros con los pescadores artesanales y entregamos material didáctico para hacer la divulgación respectiva.

¿Con su experiencia de más de 20 años en la entidad, qué tanto cree que ha calado la información ambiental?

Sabemos que las problemáticas ambientales en la isla son bastantes, por factores derivados de diferentes causas; otras más se han agudizado por cuenta del cambio climático.

Sin embargo, cuando Coralina arrancó operaciones, habían muchas infracciones básicamente porque las personas desconocían que habían acciones prohibidas, situación que ha mejorado notablemente porque las denuncias se han incrementado sustancialmente. Ello lleva a pensar que ha incrementado el

nivel de conciencia, frente al daño que se le puede estar causando a los ecosistemas.

Los niños asimilan muy bien la información ambiental que les suministramos e igualmente los adultos se están cuestionando frente a lo que está bien y está mal en un territorio como San Andrés.

En todo caso, es pertinente recalcar que la educación ambiental debe ser un trabajo constante, porque hay que ser reiterativos con las reglas. Se necesita de una suma colectiva de conciencias, para que vivamos en armonía con la naturaleza a partir de nuestras buenas prácticas y para que realmente se pueda dar un cambio notorio en nuestra reserva de biosfera, que es lo que todos queremos.

¿Qué actividades se tienen previstas para estos primeros meses del año?

Vamos a tener más proyectos ciudadanos de educación ambiental, acompañamiento a los proyectos ambientales escolares y haremos un

énfasis especial en algunas campañas que nos han solicitado realizar en términos de control del ruido y de residuos sólidos.

Esto en articulación con las otras entidades que componen el Comité Interinstitucional de Educación Ambiental, trabajar mancomunadamente en este tipo de acciones con miras a ser más oportunos.

¿Se desarrollan también jornadas de sensibilización con los turistas?

Sí, se han adelantado campañas conjuntas con la Policía y también con la Gobernación, en sectores donde normalmente se presentan situaciones contrarias a la norma, principalmente la peatonal de Sprat Bight.

En este punto quisiera insistir, en que necesitamos del apoyo de los hoteles, agencias de viajes, y prestadores de servicios turísticos, para divulgar cuáles son esas prácticas que no están permitidas en el Archipiélago.

De hecho, para este año se tiene previsto implementar la iniciativa de buenas prácticas para el sector hotelero ‘Estrella Ambiental’, en articulación con el el programa Negocios Verdes de Minambiente, y con la que se busca sensibilizar al turista para que su huella ecológica no genere tanto impacto negativo en las islas

Por último ¿qué mensaje desea dejar en esta importante fecha?

Que ser educado ambientalmente no es más que tener una mínima conciencia de cosas tan básicas como: si visito las playas, si disfruto de ellas, ¿por qué tengo que dejar mis desechos allí?

Se trata simplemente de eso: de no arrojar residuos donde no corresponde y también, en lo posible, de recoger aquellos que vea mal dispuestos.

Igualmente, no consumir aquellas especies que se encuentren en veda,y no usar artefactos sonoros a altos volúmenes, que no solo perturban a los demás sino que alteran los espacios que han sido destinados para brindar paz y tranquilidad.

Es clave que quienes vivimos en la isla tengamos un alto sentido de pertenencia, para que con nuestro ejemplo, podamos hacer que quienes nos visitan también lo adquieran. Si pensamos en la isla y en lo que nos ofrece, cada uno podemos convertirnos en un educador ambiental.

De Santa Marta a San Andrés

Una tortuga Carey (Eretmochelys imbricata), liberada en Santa Marta en diciembre y a la que le fue instalado un transmisor GPS, fue detectada muy cerca de Providencia y Santa Catalina. El registro de ruta también señala que pasó por los cayos y bajos del Norte.

Según se conoció, el pasado 15 de diciembre de 2022, en las instalaciones del Centro de Rescate, Atención y Valoración de Fauna Marina de la Corporación Autónoma Regional del Magdalena (Corpomag) y del Acuario Rodadero, se hizo la instalación de un localizador de última generación en una tortuga adulta rescatada de la pesca incidental.

Para el día 16, se procedió a su liberación en conjunto con miembros y representantes de comunidades indígenas de la Sierra Nevada de Santa Marta, autoridades locales y miembros de las instituciones organizadoras.

Lo anterior, gracias a una gestión de cooperación internacional con la organización Amazon Conservation Team. Este esfuerzo conjunto, mediado por indígenas a través de su conocimiento ancestral, busca identificar áreas de importancia para

proteger los ecosistemas costeros usados por las tortugas marinas.

Migración y anidación

El objetivo de colocar este dispositivo en la hembra, fue el de localizar sitios importantes para su conservación, conocer las rutas de migración, zonas de alimentación y las playas de anidación para esta especie.

Conocer estos sitios clave, permite desplegar distintas estrategias y actividades de cooperación para la protección de los ecosistemas de los cuales dependen para su supervivencia.

Para la Corporación para el Desarrollo Sostenible del Archipiélago de San Andrés, Providencia y Santa Catalina (Coralina) —indica el boletín— es un honor destacar este tipo de actividades de monitoreo, gra-

cias a la colaboración interinstitucional para el seguimiento satelital de algunas especies

En este caso, resaltar la travesía de esta tortuga marina con total éxito, desde Santa Marta hasta el Archipiélago (cerca de las islas de Providencia y Santa Catalina) en menos de un mes.

Especie protegida

Vale la pena recordar, que la tortuga Carey se encuentra en peligro crítico según la Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza (UICN), y se considera que todas sus poblaciones alrededor del mundo están decreciendo debido a la pesca indiscriminada y el tráfico ilegal de su caparazón, el consumo de sus huevos, la contaminación, la pérdida de sitios de anidación, además del cambio climático.

Preservar la tortuga Carey, y en general todas las tortugas marinas, permite conservar ecosistemas marinos saludables y productivos como los arrecifes de coral, que a su vez generan bienestar para las poblaciones costeras de Colombia y toda la región Caribe, que dependen de ellos.

Igualmente, desde Coralina instan a pescadores y buzos a contribuir con el cuidado de esta especie, denunciando cualquier caso de captura y/o maltrato ante las autoridades competentes.

La captura y consumo de tortuga marina está prohibida, de manera permanente durante todo el año, según lo establecido en la Resolución 1032 de 1977 y el Acuerdo 021 de 1991, ambos del Inderena; el Decreto 2811 de 1974 y el Código Nacional de Recursos Naturales 1608 de 1978.

TORTUGA CAREY CON GPS HIZO TRAVESÍA POR EL ARCHIPIÉLAGO

INFORMACIÓN GENERAL

SAN ANDRÉS

Secretaria De Turismo.(608)513 0801 Ext.304 Y 306

Policía Nacional. .................. 123 / 320 305 7507

Migración Colombia....................(608) 512 3666

Hospital Departamental. …………..(608) 512 8707

(Urgencias- Ext. 38028) / 316 272 4241

Clínica Villarreal...........................(608) 512 1592

Corporación Ambiental Coralina..(608) 513 1130

Cámara de Comercio....................(608) 512 3803

Guardacostas Comando...(1)369 2000 Ext. 14046

Capitanía de Puerto.………………….…320 297 8142

Cuerpo de Bomberos……………………….….........119

PROVIDENCIA

Alcaldía………………………………………(608) 514 8227

Secretaria De Turismo………………... 313 419 9818

Policía Nacional…………………..123 / 321 258 2457

Hospital De Providencia………..…..(608) 514 8415

Cámara de Comercio …………….….(608) 514 5198

Migración Colombia…………………….318 514 4939

Guardacostas Comando.................321 397 5530

AGENCIAS DE VIAJES

AVIATUR

Av. Colombia Nº1-59 L. 101B Sea View

Tel: +57 (608) 512 7312 – 315 380 9860. m_pminedo@aviatur.com - www.aviatur.com

DOLPHINS TRAVEL

Av. Colombia Calle 1-Nº18 L. 4 El Dorado

Tel: +57 (608) 512 1836 – 317 664 9423 dolphinstravel@gmail.com

GRUPO WELCOME

C.C. New Point L.231 /

Tel: +57 (608) 513 1412 – 315 303 3661 dirgrupowelcome@gmail.comwww.grupowelcome.com.co

OPERADORA TURÍSTICA LORD PIERRE

Av. Colombia Nº1B-106 Hotel Lord Pierre

Tel: +57 (608) 512 7541 – 315 303 7372 receptivos@lordpierre.com - www.lordpierre.com

TURISMO SUAREZ OSORIO

Av. Las Américas Nº 1B-36 L.2

Tel: +57 (608) 512 5208 – 315 303 103 trasuarez@hotmail.com

PANAMERICANA DE VIAJES L’ALIANXA

C.C.New Point Plaza L 209 / Tel: +57 (608) 512 8532 – 314 293 0575 director.adz@panamericanaviajes.com www.panaviajes.net

ISLATUR L’ALIANXA

Edificio Bahía Fragata L. 101 Tel: +57 (608) 512 3358 – 317 654 7117 gerencia@islatur.lalianxa.net - www.islatur.com

OVER RECEPTOUR

Cr. 9a Nº 10-156 Swam Ground

Tel: +57 (608) 512 8855 – 315 770 0161 info@receptourdelcaribe.com www.receptourdelcaribe.com

VIAJES PORTOFINO

Av. 20 De Julio Nº 1-20 / Tel: +57 (608) 512 2210 –317 645 0978 / jonima27@hotmail.com www.viajesportofino.com

AGENCIA SOLAR

Av. Atlántico Nº 2-72

Tel: +57 (608) 512 2240 – 315 303 9259 gerencia.agenciasolar@solarhoteles.com www.solarhoteles.com

MUNDO MARINO

Centro Comercial New Point L. 234

Tel: +57 (608) 512 4391 / munmarino@gmail.com

BUCEO

BANDA DIVE SHOP

Lord Pierre L. 104 – Tel: +57 (608) 513 1080 –315 303 5428

BLUE LIFE

Hotel Sunrise GHL, locales 112 Y 113 –

Tel: +57 (608) 512 5318

DIVERS TEAM

Tel: 315 770 1285 - nelson@diversteam.net

SHARKY DIVE SHOP

Carretera Circunvalar Km 13 Hotel Sunset

Tel: +57 (608) 512 0651

PARADISE DIVE SHOP

Edif. Commodore Bay L. 102

Tel: +57 (608) 513 1763

SAN ANDRÉS DIVERS

Carretera Circunvalar Km 8 – Tel: 317 660 8850

CARIBE AZUL

Tel: 316 875 9613 – www.buceocaribeazul.com

SAN ANDRES EXPLORER

Tel: 316 355 5134 - info@2oceanos.com

SEA GARDEN

Tel: +57 (608) 5133912 jaimevinasco@hotmail.com

SCUB ADVENTURE BUCEO

Edificio Bay Point L. 8 – Tel: 316 245 6649

OCEAN EXPLORER

Edificio Hansa Coral L.9 – Tel: 315 578 4262

ZONA COMERCIAL Y TURÍSTICA DE SAN ANDRÉS

NATHALIE HOOKER PRESENTÓ LA SEGUNDA PARTE DE SU OBRA

‘Hating my Mate’

La escritora sanandresana, Nathalie Hooker, culminó recientemente la segunda parte de su obra ‘Hating my Mate’, novela que narra una historia disruptiva de amor, ficción y empoderamiento femenino. Esta es su reseña.

Nathalie Hooker es una mujer apasionada, con la imaginación siempre en el aire y con una nueva aventura permanente en su mente, esa es quizá la descripción más fidedigna de la joven escritora raizal.

“Inicié con la lectura desde muy niña; mi abuela es ‘Miss Chiqui’, quien cuando era la directora de la Casa de la Cultura tenía por regla en su casa, donde me crie, leer una libro al mes”, comenta Hooker sobre la pasión por leer y escribir.

Sus primeros pasos en la escritura inician en los tiempos escolares cuando como amante al_animé (un estilo de animación tradicional o por computadora de origen japonés) empezó a crear y dibujar sus propias historias. Sin embargo, no fue hasta el nacimiento de su primera y hasta el momento única hija, que infortunadamente falleció producto de una condición especial con la que nació, que decidió dedicarse a este arte:

“De cuatro años para acá, después de que nació mi hija y las condiciones en las que nació, necesitaba algo en que enfocarme para no pensar en su situación... Entonces di con una aplicación de lectura con una temática afín a mí, y pensé que podía hacer lo mismo, escribir de esa manera”, explicó la escritora.

Aunque comenzó a escribir sin ningún tipo de pretensiones, su primera novela que tiene como base un universo ficticio sobre hombres lobos, tuvo un auge que jamás imaginó.

“La editorial me contactó interesada en los derechos de la obra, y empecé a trabajar con ellos. Se hizo la traducción a varios idiomas e incluso una versión en audio del libro. Y con la editorial comencé a escribir de una manera más profesional; ha habido buena reciprocidad por parte de lectores de muchas partes del mundo. Por eso continuamos con esta segunda parte, que inicié en enero de 2021 y finalmente terminamos esta semana”, comentó Hooker, agregando que aún está en proce -

so de edición final para publicar, y que la historia terminará con una tercera parte que, según sus palabras, será épica.

¿Planes para el futuro?

Sobre nuevos proyectos, Hooker comentó que tiene dos nuevas historias ya en proceso de creación: una con el amor como eje, pero en un contexto diferente y otra que combina dos tópicos coyunturales, como el comportamiento adolescente y las enfermedades mentales contemporáneas.

Así mismo, la escritora hizo mención a un trabajo especial que está estructurando: “en honor a mi hija trabajo en una historia para niños, donde la protagonista es ella en diferentes situaciones infantiles y con un poco de fantasía también”.

Para Hooker escribir es un proceso diario, está en su cotidianidad, pues su cabeza siempre está en las nubes y pensando en una nueva aventura, aunque admite que escribe de una manera curiosa: “empiezo por el final, y luego creo la historia. A veces puede ser complicado, porque puede que no conecte o no concuerde lo que escribo, entonces releo y corrijo errores. Es mi estilo y así lo hago”.

Precisamente, su mente la ha llevado también a pensar en San Andrés y su cultura e historia y ya tiene pensada una narración sobre esto: “es sobre la época de la piratería, Morgan y su supuesto tesoro, aunque aún estoy en proceso de consulta e información para datearme bien y poder escribir algo sólido”, agregó Hooker.

Por último, la escritora invitó a todas aquellas personas que han pensado en escribir a que se atrevan: “si te gusta, tienes que escribir, plasma tus ideas en lo que tengas a la mano; hay muchas opciones en línea donde los usuarios y lectores te retroalimentan sus precisiones y opiniones, y así seguir mejorando y aprendiendo. Hay que lanzarse, puedes gustar o no, pero hace parte del proceso”.

EL INTERNET DEL ARCHIPIÉLAGO DE SAN ANDRÉS Y PROVIDENCIA

SOL une a las islas

Afinales de los años 90, con el auge que tomaba el internet en el mundo, nació el proyecto Sol Cable Visión, motivado por un sueño de sus creadores de que San Andrés también hiciera parte de esta nueva era tecnológica que surgía y crecía a pasos agigantados a nivel global. Entrevista con Larry Zogby, director general de la empresa

En un principio el servicio se generó a partir de la señal satelital, pero desde el año 2010 para beneficio y complacencia de los usuarios isleños, pasó a prestarse a través de fibra óptica siendo pioneros en el Archipiélago en implementar esta modalidad de internet, la más segura y eficiente para la época.

Sol Cable Visión destaca la importancia de ser una empresa local. En hechos ¿esto qué representa para los usuarios?

En Sol entendemos la problemática de la conectividad en las islas, y luego de 22 años de trayectoria seguimos trabajando para solucionarla y prestar el servicio cada vez mejor. Una ventaja importante, es que comprendemos ampliamente el mercado isleño, conocemos a los usuarios y ellos nos conocen; nuestra relación es muy cercana y trabajamos con absoluto sentido de pertenencia.

sotros. Hoy en día tenemos en San Andrés una cobertura total de fibra óptica hasta el usuario final, y siempre hemos ofrecido los servicios que esta tecnología implica.

Por ejemplo, las velocidades simétricas (misma velocidad de bajada que de subida) que ofrecen los operadores actualmente, ya las teníamos nosotros desde 2010.

Como operador local ¿cómo calificaría la experiencia de las islas con operadores externos de servicios de telecomunicaciones, en general

Tradicionalmente los grandes operadores han llegado a la isla de manera ‘obligada’, por requerimientos del Gobierno Nacional. Luego, al ver que no se cumplen las expectativas del mercado deciden retirarse, dejando a los usuarios en un limbo; y en muchos casos han dejado también su infraestructura abandonada.

que se instalan a los usuarios, así como en nuestros nodos ópticos. También se ha ampliado el portafolio de servicios, pues ahora hay televisión por suscripción con más de 100 canales muy variados y de la mejor calidad en resolución.

Anteriormente, una de las limitantes para los usuarios eran los precios altos de sus servicios ¿Estos han bajado con la presencia de nuevos operadores?

Es innegable que la entrada en operación de otro cable submarino redujo las tarifas, beneficiando a la comunidad isleña. Nosotros hemos hecho los ajustes necesarios para adaptarnos a la oferta que se encuentra actualmente en el mercado, es algo que todos estábamos esperando que ocurriera. Sin embargo, no solo disminuyeron los precios, ahora también hay mayor disponibilidad en la velocidad. Los operadores de cable submarino nos están ofreciendo veloci-

mos los materiales adecuados; y dada la experiencia y trayectoria obtenida, podemos saber cuáles son más convenientes.

• Planes de acuerdo a las necesidades locales: al tener conocimiento del mercado, podemos diseñar planes que se ajusten mejor a las verdaderas necesidades del usuario isleño, con precios muy asequibles. Por ejemplo, para los estratos 1, 2 y 3 se pueden adquirir desde 25 megas por sólo $81.500, para el ‘combo’ de internet y televisión.

• Transparencia en los términos del contrato o promociones: en la empresa damos información real y lo más clara posible al usuario, sin acudir a publicidad engañosa y falsas promociones.

• Atención al cliente por diferentes medios, solucionando necesidades urgentes, en creole o en castellano

Se destaca que son pioneros en la operatividad de internet por fibra óptica en la isla. Cuéntenos sobre esta experiencia y en qué se ha fortalecido el servicio a lo largo de estos años.

Así es. Antes teníamos una conectividad WIFI con internet satelital, pero cuando llegó el cable submarino, al tener la posibilidad de ofrecer capacidades más altas necesitábamos migrar a conexiones cableadas. Las opciones que teníamos eran las líneas de cobre o de fibra óptica, entonces decidimos implementar la segunda, aun cuando era algo muy novedoso para la fecha (año 2010).

Producto de este salto nos capacitamos en Estados Unidos, y al implementarlo nos volvimos pioneros a nivel nacional. Incluso, otros operadores del interior del país vinieron a capacitarse aquí con no-

Esa es otra de las ventajas que tenemos al ser una empresa local.

Basándonos en la tecnología de fibra óptica ¿cómo ha evolucionado la oferta de servicios de Sol Net?

Desde que Sol inició su operación, optó por la fibra óptica hasta el usuario final; una tecnología tan avanzada en ese momento, que aún lo sigue siendo. Iniciamos con una terminal con capacidad de velocidad de 100 megabits por segundo (Mbps), y en la actualidad las terminales de usuarios son de velocidad de 1 gigabit por segundo (Gbps).

En 2023 estaremos instalando terminales de 10 Gbps, que es la tecnología de mayor velocidad disponible en el mercado. Este crecimiento ha implicado una actualización permanente de los equipos

dades que antes no nos daban, y a un mejor precio.

¿Qué ventajas ofrece Sol frente a otros operadores?

• Cobertura: hay cobertura en toda la isla sin limitantes de conexión. En Providencia ya tenemos nuestro tendido de fibra óptica, y estamos trabajando en el montaje de un radio enlace para iniciar la instalación de los servicios.

• Cláusulas: no exigimos cláusulas de permanencia, ni tenemos costos de reconexión.

• Conocimiento del mercado en el aspecto técnico: debido a la noción que tenemos de la isla y sus condiciones particulares, podemos asegurar que las instalaciones sean óptimas pues utiliza-

Responsabilidad social También es importante mencionar que generamos empleo a más de 80 familias, contribuyendo a la economía isleña; y que tenemos el canal de televisión Sol TV, en el que se promueve la producción de contenidos realizados localmente, resaltando los talentos y valores de personas del común y de artistas locales. Además, apoyamos iniciativas culturales. Por ejemplo, impulsamos el trabajo con niños y jóvenes que realiza la Escuela de Música ‘La Esfera’ y su orquesta filarmónica. Igualmente se ha apoyado al deporte, puntualmente al ‘ciclomontañismo’, a través del habitual patrocinio efectuado a la delegación sanandresana para asistir a distintas competencias a nivel nacional.

En síntesis, una empresa isleña para la gran familia isleña.

A CULTURAL ROUND TRIP FROM ARCHIPELAGO OF SAN ANDRÉS

De un tiempo para acá, vienen rompiendo los paradigmas en el escenario de la música popular isleña, plenamente dominado por hombres. La presencia encantadora de Shaynna y Merzy Blonde, junto a otras figuras femeninas, le vienen dando un toque vibrante y distintivo a dicho panorama. Logrando ellas, posicionarse también como referentes culturales del archipiélago.

SHAYNNA Y MERZY BLONDE Salvando almas con la música enardecida

Por Iván Samir Otero

Tanto Shaynna como Merzy Blonde, son voces nuevas con pulmones llenos de oxígeno. Un nuevo aire con el que quieren aportar a revitalizar las sonoridades actuales. Una cantautora y la otra deejay. Ambas son jóvenes, hermosas, dinámicas, talentosas; igual que creativas, soñadoras, luchadoras y profesionales en crecimiento y evolución.

Quizá no se note aún, pero su poder para atraer a un público anónimo va en aumento. Adquiriendo un toque de éxito en cada movimiento que hacen, en cada aparición que tienen, en cada show que presentan a su público, sus nuevos seguidores.

Afinando el carácter con el que exponen su arte al mundo como un fruto invaluable de la cultura de las islas. En esa marcha, San Andrés con sus dinámicas contemporáneas les ofrece una plataforma de despegue. Aunque para estas artistas también es su inspiración y la razón de su ser y existir en el mundo.

SHAYNNA

Shaynna Ballestas es sanandresana nacida en julio de 1999 y desde entonces, habitante del barrio Sarie Bay. Aprendió en Brooks Hill Bilingual School y con diez años comenzó su formación en el programa de la Fundación Batuta. Más tarde, con la profesora Nola Gonzales, aprendió a manejar su voz en las clases de coro. Entonces apareció en su ruta el infaltable e infalible Octavio Quintero, guía, promotor y protector de la música isleña. El maestro Octavio la instruyó en el clarinete y el saxofón. Obteniendo ella, la base de su formación como música instrumentista e interpretativa.

Al terminar el secundario se decantó sin vacilaciones por

las sabidurías sonoras como su pasión, su arte y también su carrera. Se fue a vivir a Barranquilla, y en la arenosa estudió y se graduó en la Licenciatura de Música de la Universidad del Atlántico. Con también sanandresana, Sandra Viloria, se conectó a la docencia en la Escuela Arts & Fun Lerning Studio; con la clara intención de transmitir sus sapiencias y conocimientos como herencia sonora del archipiélago, a los más jóvenes desde muy temprana edad.

Un objetivo tan necesario para la comprensión de la identidad de los isleños en las siguientes generaciones. Con la fundación Unísono interviene en los ensayos del Violín y la práctica coral. En el ámbito personal está casada con Johnatan Viloria, y junto a él (también músico), continúa expandiendo sus horizontes con su propia escuela, productora y estudio de grabación al que han llamado VIBA Records.

De esta forma Shaynna se presenta como una artista integral que escribe sus propias canciones, compone la música y canta. Interpreta el clarinete, el saxofón y el violín. Todos estos detalles han enriquecido su lanzamiento como cantante solista, acompañada por un grupo de profesionales isleños. ‘Caballito de Mar’, es un tema de zouk con el que debutó hace poco más de un año, en febrero de 2022.

Tres meses después sacó su segunda placa ‘My Love’, en una línea sonora similar. Estas constituyen sus cartas de presentación,

disponibles a la audiencia en las distintas plataformas de distribución musical y sus videoclips publicados en YouTube.

MERZY BLONDE

Dayan Robinson es una mujer sanandresana nacida en 1995; habitante del kilómetro 4 de la carretera circunvalar que le da la vuelta a la isla. Dayan con solo 15 primaveras tuvo sus primeros contactos del tercer tipo, pero con la música. Ingresó a las filas de la banda de paz del colegio Brooks Hill, y a partir de ese momento, comenzó a marcar redoblante de ahí en adelante. Por la ruta de la percusión, continúo al toque rítmico de los platillos en el estallido sónico de los desfiles que explotan cada 20 de julio y 7 de agosto por las calles de San Andrés.

Después la fue atrayendo la onda estética y plasticidad del baile tradicional que aprendió de la mano y los pies de la ‘profe’ brasileña radicada en la isla, Conceisao. También recibió nociones de ballet clásico con la maestra Alisiana García. Al salir del colegio y por recomendación familiar, apostó por Medellín graduándose como doctora en la carrera de Medicina de la Universidad de Antioquia.

Pero ella sabía que lo suyo estaba más por el campo del arte, la cultura y el espectáculo. No se reprimió ni se asustó para el siguiente paso: ser una disc jockey. En ese horizonte se cruzó con Stanley Jackson y él, muy convencido le vio la pinta y dijo: “Tú tienes que hacer algo en la música”.

Nuevamente con el apoyo de sus padres, Dayan aun sin ser Merzy, se inscribió en la EAS una de las pocas academias profesionales de DJs en Colombia. En la ciudad de la eterna primavera conoció a los artistas de moda y se codeó con el ambiente fiestero del mundo urbano. Al volver a San Andrés se convirtió en la host del programa Morning Show de Teleislas y se hizo a más recursos para su siguiente movimiento.

Medicina y Música en paralelo y sin saberlo, le dieron sentido a su ser. La primera vez que empató dos canciones al mismo BPM (beats per minute) fue como si salvara una vida. Paradójicamente en la medicina se mide la frecuencia cardiaca o el pulso de una persona también en BPM. Con una filosofía de vibra positiva y confianza en sí misma, se ha ido mostrando en la ultra competitiva liga de los DJs sanandresanos, dominada por el entorno masculino.

No es la única mujer ni la primera, hay otro par más similares a ella, dedicadas y comprometidas con su trabajo en el circuito isleño. Cada una con su propio estilo y Merzy con manager. Ahí sobresale Dayan. Siempre empoderada de su personaje como artista. Merzy Blonde, sabe que mover sus redes sociales, publicando activamente le genera seguidores y negocios. Para facturar como debe ser.

Ha colaborado en producciones de artistas consagrados y otros en ascenso, tales son Stanley Jackson y Los de la Piña… Tiene en proceso un proyecto colectivo que combina diferentes disciplinas artísticas y performance. Y tras su participación en eventos importantes como el festival Afrodancehall Cartagena y el Green Moon Festival de San Andrés, busca espacio en el mapa de contrataciones para festivales y eventos privados de este año. Pinchando discos, al ritmo de la vida, al pulso del que baila, va salvando almas, Merzy tocando la música enardecida.

"SON VOCES NUEVAS CON PULMONES LLENOS DE OXÍGENO. UN NUEVO AIRE CON EL QUE ANHELAN REVITALIZAR LAS SONORIDADES ACTUALES"...

Los nuevos escenarios del turismo

Una reciente encuesta de caracterización de las agencias de viajes y turismo receptivo, realizada por Anato y ProColombia, reveló que el segmento ‘naturaleza y aventura’ es, con un 79%, el nicho que mayor demanda genera seguido por el cultural y el de ‘sol y playa’. De manera que los pasos del turismo en San Andrés para alcanzar el modelo correspondiente deben darse prisa.

En virtud de lo anterior, empresarios, gobierno, prestadores de servicios turísticos (operadores locales y actividades de turismo receptivo), y la propia comunidad, en general, tienen que acelerar el cambio de chip del viejo modelo para poder adaptarse a estas nuevas y, al parecer, mayoritarias preferencias de los

viajeros, según los sondeos mencionados.

Ello implica el fortalecimiento de la oferta involucrando aún más el arte y la música, la arquitectura y el patrimonio histórico, la culinaria y el buceo, y las demás actividades que le son propias, para atraer a los turistas con tales perspectivas. Lo anterior demanda a todos dialogar y ponerse de acuerdo, hacer las inversiones necesarias y precisas para optimizarlas.

Sin embargo, el hecho axiomático de que no haya un aeropuerto en óptimas condiciones, por ejemplo, es causal del atraso en que se halla San Andrés en la carrera por ser un destino competitivo y rentable para

Apocalipsis zombi

Un zombi es una figura ficticia que anda las calles después de muerto y parece tener un solo propósito: “Lo hago porque puedo”. Y esta es la consigna, la única norma que parece regir cualquier decisión que tome, ya sea de alcance individual o colectivo, privado o público.

Por qué puedo, lo hago, y las consecuencias, las heridas y los damnificados no están en mi lista de responsabilidades. En una lucha salvaje por conquistar el bienestar individual, en las islas estamos viviendo una suer-

te de ‘apocalipsis zombi’ donde todos estamos recluidos esperando con un mazo a ser atacados.

El que quiere, si puede, haya o no una ley que lo contradiga, hace lo que desea, se lleva lo que necesita y deja a su paso devastación sin miramientos. La lucha es individual hasta los tuétanos y, entre la mordaz ambición y la enorme laxitud ética que es ahora la norma, nos vemos en la calle sin saber si somos, o no, zombis para el otro.

Y si bien, siempre que despunta una carrera electoral, alianzas que son tan improbables como reversibles se muestran abundantes en todos los niveles, se empiezan a hacer exuberantes promesas mesiánicas y se enlistan los problemas como enumerando el diagnóstico

las empresas y la comunidad toda. Por eso, el retiro creciente de rutas y aerolíneas no es un evento inesperado, es, en buena parte, una consecuencia de tal causa.

Estos cambios no son una alerta, más bien son resultado de un proceso que se veía venir y a los que San Andrés no les ha brindado la debida atención. Los recursos públicos para infraestructura, como los que se reciben por concepto de la Tarjeta de Turismo, no se han aprovechado debidamente. Y por ello, además, el pleno desarrollo del Archipiélago se ha quedado a mitad de camino.

De manera que fortalecer la oferta –como se vislumbra desde ya en varias iniciativas del sector pri-

vado–, necesita del compromiso y la voluntad general. Y del sentido común, porque la masificación de visitantes parece haber llegado a su tope. Lo que envía el mensaje claro de que el producto de ‘sol y playa’, aunque sigue siendo un imán, hoy ejerce menos atracción en los viajeros

Así las cosas, San Andrés podría verse en aprietos para permanecer dentro del circuito turístico mundial si no se adapta a las nuevas circunstancias. Y, probablemente, ahondará la crisis que por estos días se observa con la caída de la afluencia de visitantes, pues nadie querrá pagar tiquetes tan caros y no ver la diferencia que ello supone.

de un moribundo, nadie está dispuesto a ceder de lo que ya es poco para el bien común.

Aquí todo es posible, que se dilate la entrega de la Casa de la Cultura y se le de otro uso al edificio; que se desconozca el valor de una vida dedicada a la protección de la cultura y sin atención, se vulneren los buenos modales y la cortesía hacia un hombre mayor, que reacciona ahora, con nada más que tristeza…

Pero también que se consienta el tránsito atiborrado con la organización del estacionamiento de un parque automotor bastante sobrepasado; que se conviva con la inseguridad como patrón regular; que se proyecte un Plan de Ordenamiento Territorial para los próxi-

mos decenios, teniendo en cuenta con especial cuidado necesidades particulares; todo es posible, excepto parece, una dirección consensuada e imparcial hacia un norte colectivo.

La diferencia con una batalla zombi, podría estar en que, de acuerdo a la mitología impuesta por las películas, los zombies persiguen cerebros para alimentarse, mientras que aquí, ese órgano no luce apetitoso y más bien resulta menospreciado; acá el discurso corre por los secretos íntimos sacados a la luz, por el matoneo vulgar y por la melaza que da la queja sin propósito.

Es en sí mismo un apocalipsis zombi, que ni siquiera cumple las normas mínimas de este, el apocalipsis zombi de los piratas egoístas.

Relegando la cultura

Aunque la riqueza de una sociedad, en términos culturales, no se mide por su patrimonio en bienes sino por la energía y su capacidad para responder a nuevos retos y crisis, con la decisión del gobernador Everth Hawkins de ocupar la Casa de la Cultura con muebles y funcionarios, y no con actividades culturales, se puede ver, como nunca, la medida exacta del desinterés oficial por la misma.

En lugar de agilizar el proceso administrativo de dotación y entrega a la Fundación y de consultar con esta previamente una determinación de esa índole (ser ordenador del gasto no es una facultad para imponer decisiones personales, pues le fue entregado un mandato para llevar a cabo las soluciones provenientes de la comunidad), corrió a ordenar la ocupación de las nuevas instalaciones para el funcionamiento de su despacho y otras dependencias oficiales.

Esto no es más que otra evidencia clara de la consideración secundaria, cuando no totalmente superflua o prescindible o como lujo accesorio con la que se trata a la cultura, y la poca importancia que se le da en las políticas públicas y en las decisiones oficiales.

La Casa de la Cultura no fue construida para solventar las necesidades de espacio para trabajar de los funcionarios de la casa de gobierno. Ese tipo de problemas bien pudo resolverse de otra manera y desde antes de empezar las reparaciones locativas del Coral Palace. Se construyó para devolverle a la comunidad un espacio vital y salvar la cultura de esa relegación a lo secundario en la que ha permanecido últimamente.

Y aunque se diga que se trata de una medida temporal, es precisa-

mente eso lo que más preocupa porque ya sabemos por experiencia que eso no es una garantía de nada. Las medidas temporales de los gobiernos suelen convertirse en permanentes más fácilmente que la propia Constitución. Por ejemplo, el famoso cuatro por mil (aunque no sea este el mejor punto de comparación con este caso, es útil para entender el riesgo que se corre). Esperemos que este caso no sea otro igual o parecido.

La mejor manera de expresar su comprensión de la importancia de la cultura era escuchar lo que las personas de la cultura tenían que decir sobre la idea de la mudanza, pero el gobernador eligió el zarpazo, la unilateralidad, la imposición, una forma de jerarquía que muestra un talante renuente al diálogo. Y que desconoce que la Casa de la Cultura es una propiedad ajena, colectiva, compartida.

Y lo hace, irónicamente, en un ámbito en el que se trabaja por inspirar solidaridades, construir una sociedad más democrática, esa conciencia de lo colectivo, y por su aportación al enriquecimiento intelectual y la salud mental de los ciudadanos.

Un sector que realiza acciones y plantea soluciones que propenden por una sociedad del futuro mejor preparada para enfrentar en conjunto los retos, las crisis, superar las encrucijadas críticas, y progresar más allá de una mera supervivencia. Pues, la cultura no es sólo música y folclor, o simple objeto de consumo, ni las cosas de la cultura afectan y tienen que ver solamente con «los de la cultura», como lastimosamente lo han entendido muchos gobernantes.

Este hecho pone sobre la mesa la urgencia de llevar a cabo la dotación y la entrega de la Casa

de la Cultura a quienes corresponda, y apropiadamente. Ojalá con ayuda de la imaginación se pudiera avanzar en eso en lo que resta del actual mandato del gobernador Hawkins, ya que el debilitamiento cultural en las islas tiende al colapso por cuenta de la inacción por parte de las instituciones y la sensación de ajenidad que impera en los funcionarios a cargo.

Y, para concluir, es bueno recordar que la cultura para que pueda desplegar toda su capacidad para la apertura tanto de imaginarios como de comunidades más aterrizadas, tendría que contar con más relevancia y respaldo social y no recibir únicamente un tratamiento instrumental. Ya que cuando no se sabe muy bien dónde colocarla, sus inmuebles, como ahora, suelen acabar acoplados a otras actividades, y relegada, como lo estamos viendo.

STAFF DIRECTOR Eduardo Lunazzi EDICIÓN Billy Lunazzi Celis

PERIODISTAS

Janeth Raga Molina

Ethel Bent Castro

Laura Restrepo Elliot Howard

COLABORADORES

Edna Rueda Nadim Marmolejo Kent Francis.

FOTOGRAFÍA Edward Lunazzi Celis Edgar Barragán

DIAGRAMACIÓN Temis Rodríguez DISEÑO EDITORIAL Jesse Lunazzi Celis