El Isleño 36

CHARLES LIVINGSTON El último adiós a la Ley 550

P.06

NUEVO ESQUEMA DE SALUD Revolcón en la salud pública de las islas

P.08

INGENIERIAS ALIADAS Buena energía para ciudades nteligentes

INFOTEP 33 años formando a los sanandresanos

P.10

P.17

El periódico bilingüe de San Andrés y Providencia Año 02 - Nº 36 - Quincena del 15 al 30 de Agosto - Circulación Regional - Valor: $1.000 Pesos - www.elisleño.com - Tel: (08) 512 7981 - San Andrés Islas, Colombia - ISSN 2339-4463

1957 - 2013 THOMAS MC’NISH:

EL PÁJARO VOLÓ THE BIRD HAS FLOWN

15 al 30 de Agosto

Pequeñas grandes reinas...

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Foto: Edgar Barragán

La revista Welcome Caribe de agosto, como de costumbre, trae en su portada la producción gráfica de la candidata al Reinado Nacional de Belleza, en esta ocasión, Zuleika Kiara Suarez Torrenegra, que aparece acompañada de un bonito grupo de pequeñas princesas. Son las niñas del colegio Rubén Darío de San Luis. Las bellas mujeres del mañana. El futuro de San Andrés...

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Alzó vuelo un gran investigador sobre las aves de las islas

15 al 30 de Agosto

The renowned investigator of the islands´ birds has flown

Thomas McNish: Thomas McNish: The bird has flown… el pájaro voló...

El talentoso reportero e investigador de la naturaleza, especializado en la fotografía The talented reporter and naturalist, who specialized in photographing the birds of de las aves de Colombia, Thomas McNish, falleció víctima de una compleja y congé- Colombia, Thomas McNish, died from a complicated and congenital illness. His nita enfermedad. Sus honras fúnebres se llevaron a cabo el día 12 de agosto pasado funeral was held on 12th August at the First Baptist Church in San Andres. en la Primera Iglesia Bautista de San Andrés.

Por Eduardo Lunazzi

By Eduardo Lunazzi

Autor de varios libros como ‘Las Aves de los Llanos de la Orinoquía’; ‘Las Aves de los Humedales de Bogotá y sus Alrededores’ y ‘La Fauna del Archipiélago de San Andrés, Providencia y Santa Catalina’; McNish dejó un legado extraordinario de imágenes y recopilación de datos invaluables para la humanidad.

Author of various books such as Birds of the Orinoquia Plains; Birds of the Wetlands of Bogota and its Environs; and The Fauna of the Archipelago of San Andres, Providence & St. Catalina, McNish left an extraordinary legacy of images and information that are invaluable to humanity.

Ferviente creyente, fue también el pionero del servicio en inglés vespertino de la Iglesia Bautista de Bogotá o Central Baptist Church de la capital de la república, donde residió por muchos años hasta su fallecimiento.

Incansable observador y crítico de la realidad, al final de su volumen sobre la fauna del archipiélago, dedicó nueve páginas a un análisis socio-cultural y ambiental de las islas subtitulado ‘El paraíso perdido’. Quizás un inventario póstumo y doloroso de lo que él, como humanista, visualizó del proceso histórico de deterioro ambiental y social de las islas.

Sin embargo, también, en este volumen exquisito, detallado y profusamente ilustrado – prologado por la ex directora de Coralina June Marie Mow Robinson–, McNish, con la paciencia distintiva de un ornitólogo, nos deja el testimonio gráfico de 186 clases de aves y otras especies, que envidiaría todo investigador consumado de la fauna universal.

A fervent believer, he was also the pioneer of Vespers in English at the Bogota Baptist Church, or the Central Baptist Church in the country´s capital, where he lived for many years before his death.

A tireless observer and critic of reality, at the end of his volume about the archipelago´s fauna, he dedicated nine pages to a socio-cultural and environmental analysis of the islands entitled Paradise Lost. It is perhaps a posthumous and painful inventory of how he as a humanist visualized the historic process of the environmental and social deterioration of the islands.

However, in this exquisite volume, detailed and profusely illustrated, with a prologue by Coralina´s former director June Marie Mow Robinson, McNish, with the patience typical of an ornithologist, leaves us a graphic testimony of 186 types of birds and other species that any consummate investigator of universal fauna would envy.

Su muerte nos sorprendió.

Acababa de cumplir 56 años y, según su buen amigo el también fotógrafo, Eduardo Peterson, lucía joven, fuerte y sobre todas las cosas, con varios proyectos en mente y numerosas obras por realizar. Deja dos hijos muy bien encaminados: Melanie y Matheu y a su esposa y compañera de toda la vida, Delma Bowie Manuel.

His death took us by surprise.

He had just turned 56 and, according to his good friend and fellow photographer Eduardo Peterson, he seemed young and strong and, above all, had various projects in mind and numerous works to carry out.

He leaves two children, Melanie and Matheu, and his wife and life companion Delma Bowie Manuel.

Paz en su descanso eterno. Y que Dios lo tenga, ahora sí, en ‘El paraíso perdido’ que describió con nostalgia extrema en su obra sobre el archipiélago.

May he rest in peace. And may God watch over him in the Paradise Lost that he described with so much nostalgia in his work about the archipelago.

15 al 30 de Agosto

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Fotos: Thomas McNish, cortesía Cajasai

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15 al 30 de Agosto

Entrevista con Charles Livingston, secretario de Hacienda

Interview with Finance Secretary Charles Livingston

El último adiós a la Ley 550 The last farewell to Law 550 El reto de haber pagado la deuda con la Nación a través de la Ley 550 ahora se convierte para la gestión del secretario de Hacienda en otro desafío mayor, cuantificable y palpable, que debe verse en inversión social, una inversión revertida, eso sí, en el bienestar de toda una comunidad que ha vivido en el sub desarrollo.

The challenge of payment of the debt to the Nation by means of Law 550 has now become another and even greater one for the Finance Secretary regarding social investment; an investment for in the wellbeing of an undeveloped community,

Por: Ethel Bent

considera que es el gran logro de su gestión?

By Ethel Bent

Capeando severas críticas y la impaciencia de los ciudadanos ante las promesas que parecían estancadas, Livingston de poco dormir y soñar con números, proyectó durante el primer año que para mejorar los ingresos había que minimizar los gastos generales y de funcionamiento para llegar a donde estamos, avanzando por nosotros mismos. Su balance hasta ahora luce positivo.

ChL: Es un logro de todo San Andrés y eso consistió en la confianza que se tuvo en el contribuyente para pagar oportunamente sus impuestos, pero creo que el reto es seguir mejorando, como te dije ya vienen los procesos electrónicos y el gran reto es poner a funcionar la Secretaría de Hacienda como cualquier otra del país simplificando y facilitando los trámites.

Warding off severe criticism and impatience from citizens regarding promises that appear to have been shelved, Livingston´s goal during his first year in office was to improve income by minimizing general and operating costs in order to arrive at where we are today – progressing under our own steam.

The balance is positive up to now.

El Isleño: Remontándonos a cuando empezó el empalme de este gobierno, ¿qué encontró en la Secretaria de Hacienda que le ha permitido trabajar con tanta soltura?

EI: San Andrés fue calificada por el buen desempeño fiscal, ¿qué ventajas nos trae esa nominación?

El Isleño: Going back to the handing over to this government, what was it you found in the Finance Department that allowed you to work with such unrestraint?

Charles Livingston: Pues las cosas se venían trabajando con mucha dinámica, la Secretaría ya se venía consolidando en muchos procesos y nosotros lo que venimos haciendo es mejorando y redondeando lo que tenemos que hacer para llegar a donde estamos hoy.

EI: ¿Y ese lugar en el que estamos hoy, recompondrá la situación para los isleños?

ChL: Cuando me posicioné, los compañeros que yo encontré trabajando en la Secretaría me preguntaron qué íbamos a hacer con el proceso de la Ley 550 y yo les dije: “nada, seguirlo como va”, pero tenía la firme convicción de que había llegado el momento en que San Andrés tenía que salir de ese proceso porque ya veníamos de 12 a 13 años y estaba desgastado, así que nos sentamos con la Gobernadora y nos propusimos que en un primer año íbamos a pagar a las entidades financieras y así fue; el siguiente paso fue tratar de convencer a la Nación de que nos liquidara los costos de la deuda anticipadamente algo que ellos no quisieron hacer en un principio.

ChL: Modestia aparte es una visión que tiene todo funcionario de que sus finanzas deben mejorar y uno está empeñado en ese mejoramiento continuo, decir que tenemos la mejor gestión financiera en la Costa Atlántica para el Departamento en general es muy bueno porque eso demuestra disciplina y que uno está comprometido a que los recursos que nos llegan están bien administrados. Cada día debemos reducir el gasto de funcionamiento e incrementar el de inversión.

EI: Entonces con la entrada a esta nueva era, ¿cuándo se van a ver las inversiones en el departamento?

ChL: Con la reciente aprobación del proyecto de adición presupuestal de 47 mil millones de pesos más lo que ya está en el presupuesto, llegaríamos a los 100 mil millones de pesos que aspiramos antes que termine el año gestionar en varias obras vitales para el departamento.

EI: ¿Por qué era preferible para el Gobierno Nacional continuar con el control?

EI: La Ley 550 fue un castigo por los actos de corrupción que sumieron a la isla en el atraso, ¿con qué obras se va a inaugurar este período que ustedes han calificado de madurez y transparencia?

ChL: Pues mucha gente pensaba que era mejor que San Andrés continuara con la 550, pero nosotros pensamos que ya éramos maduros y capaces de manejar nuestras propias finanzas y así lo propusimos y la gobernadora le pidió al presidente que nos liquidara la deuda y posterior a una reunión que tuvimos con Ana Lucia Villa (directora de la División de Apoyo Fiscal del Ministerio de Hacienda) en Providencia se acordó y refrendó eso y así fue que lo logramos.

ChL: Nosotros aspiramos a que antes que termine el año esos 100 mil millones de pesos estén invertidos en obras como el mega colegio o la modernización del colegio Cemed; la reconstrucción del colegio Bolivariano y del Flowers Hill; las vías importantes de San Andrés contempladas en esa adición como la que está frente a la clínica Villa Real, la avenida Costa Rica, parte de la Avenida Colón, un pedacito de la Cueva de Morgan que todavía está en mal estado...

EI: ¿Tuvieron que enfrentar algún tropiezo para alcanzar la meta de pagar la deuda a un año, aun sabiendo que el grueso del dinero sale de los contribuyentes?

EI: ¿Estas inversiones son acompañadas con la promesa del ‘Plan Archipiélago’?

ChL: Lo que nosotros pensamos ejecutar a corto plazo es de nuestro Plan de Desarrollo; el Plan Archipiélago es un sueño que no lo vemos aterrizado todavía, pero nosotros tenemos que seguir buscando recursos para financiar por completo nuestro plan de desarrollo.

ChL: No porque fue una visión. Mira, yo participé en lo que fue la confección de todo el proceso de la Ley 550, participé activamente en levantar el inventario de pasivos, entonces había vivido el inicio, pero pensamos en un momento determinado que la isla no podía seguir toda su vida bajo este yugo. Era importante para nosotros superar y salir de la intervención y gracias a Dios y a los contribuyentes y el pueblo de San Andrés, ya no formamos parte de la intervención económica.

EI: Para acabar de entender, ¿cuál era el juego económico que se entretejía por esa Ley, por qué se podía ver rentable seguir pagando por años esa mega deuda?

ChL: Yo soy de la convicción de que si tengo un préstamo y no tengo plata sigo pagando intereses, pero en el momento que yo tenga capacidad, debo dejar de pagarlos, pagando el capital. Esto nos generó ahorros por alrededor de 2 mil millones de pesos y liquidar el contrato fiduciario donde en promedio se pagaban 20 millones de pesos al mes, nos genera a futuro mucho más ahorro.

EI: ¿Cuál va ser el siguiente paso?

ChL: En este momento que ya culminamos con la Nación, hemos retomado todos los pagos por nuestra tesorería, ya no le estamos enviando pago a la fiducia, los pagos los estamos haciendo nosotros directamente y ya en lo concerniente a los ingresos le hemos dado apertura a unas cuentas en los bancos y ya tenemos códigos de barras y esperamos la aprobación de los bancos y de la Súper Bancaria, para que nos autorice a utilizar esos códigos como recaudo en nuestras cuentas. Operativamente a partir del 15 de julio ya no le estamos remitiendo pagos a la fiducia y ya lo hacemos de la tesorería directamente.

EI: ¿Haber saldado la deuda con la Nación

EI: Y luego de esas inversiones, ¿qué se tiene contemplado?, porque hay mucho por proyectar para la isla.

ChL: Estamos trabajando en las vigencias futuras que consiste, entre otras cosas, que en que estos procesos puedan traspasar de la vigencia 2013 al 2014 sin ningún inconveniente porque las obras no se van a terminar en dos o tres meses y nosotros aspiramos a adjudicar todas esas obras y terminarlas felizmente en el 2014.

EI: Cuando sale de la oficina y llega a su casa ¿sigue pensando en la administración pública, en números y proyectos que no ha podido realizar?

ChL: Yo duermo solo cinco horas porque mi visión es seguir produciendo y entre más produzco más compromisos adquiero para que las cosas se puedan dar. Uno no puede estar conforme con lo que existe, siempre hay que proyectar y alcanzar metas más allá. Esa es mi visión de la vida.

MODERNIZACION A partir del 8 de agosto el botón PC está listo para que los sanandresanos en cualquier parte del mundo a través de la web puedan pagar sus impuestos. En la página www.sanandres.gov.co link impuesto predial, industria y comercio, se podrá conocer el estado de los impuestos e ir a un banco a pagar. Si el usuario cuenta con los medios electrónicos desde su casa con una tarjeta de crédito o débito también podrá realizar los pagos de los impuestos.

Charles Livingston: Well, a lot of excellent work had already been done. The former Secretary had been consolidating numerous processes and what we did was to improve and round off what we had to in order to arrive where we are today.

E.I. And where we are today will resolve the situation for the islanders?

C.L. When I took over, those who were in the Finance Department asked me what we were going to do with the process of Law 550, and I answered “Nothing. Go on as we are”, but I knew that the time had come for San Andres to get out of this process, which has been going on for 12 or 13 years, so I sat down with the Governor and proposed that during the first year we would pay the financing agencies, and that´s what we did.

The next step was to try and convince the Nation to liquidate the costs of the debt beforehand, which in the beginning they were loath to do.

C.L. It´s an achievement for San Andres and it consists of the taxpayers´ confidence in paying their taxes on time, but the challenge is to keep improving. As I said before, electronic processes are now being used, and the challenge is to make the Finance Department operate just like any other country, by simplifying and facilitating the processes.

E.I. San Andres was qualified as having a good fiscal management. What advantages does that give us?

C.L. Modesty apart, it´s the vision of every official to improve his finances, and this is an on-going improvement. To say that we have the best financial management of the Atlantic Coast is good for the Department in general in that it show discipline, and that one is committed to manage the funds we receive correctly. Day by day we must reduce operating costs and increase investment.

E.I. With the beginning of this new era, when will investments in the Department be seen?

C.L. With the recent approval of the addition of 47 thousand million pesos to the budget, plus what is already included in it, we will have 100 thousand million, which hopefully will be invested in various works vital to the Department before the end of the year.

E.I. Why was it preferable for the National Government to maintain control?

E.I. Law 550 was a punishment for the corruption that made the island fall behind.

With which works will you inaugurate this period that you have described as mature and transparent?

C.L. Many people thought it preferable for San Andres to continue with the 550, but we thought that we were mature enough and capable of managing our own finances, and that´s what was proposed. The Governor asked the President to liquidate the debt, and following a meeting in Providence with Ana Lucia Villa (director of the Ministry of Finance’s Fiscal Support Division), this was agreed to.

C.L. We hope that before the year´s end 100 thousand million pesos will be invested in works such as the mega-school, or the modernization of the Cemed; the rebuilding of the Bolivariano and Flowers Hill schools; the island´s main roads, including that which is in front of the Villareal Clinic; the Costa Rica Avenue; part if the Colon Avenue; and part of the Morgan´s Cave road which is in bad condition.

E.I. Did you come up against any obstacles in order to be able to pay the debt in one year despite the large amount of money coming from taxpayers?

E.OI. Are these investments supported by the ´Archipelago Plan´?

C.L. No, because it was a vision. I took part in everything to do with the preparation of the process of Law 550, I participated in the inventory of liabilities, so I was involved right from the beginning, but we knew that the island couldn´t continue under this yoke. We had to get out of the intervention, and thanks to The Lord and the taxpayers, San Andres is no longer part of that economic intervention.

E.I. For a better understanding, what was the economic game tied up in that Law? Why should it appear to be profitable to continue paying that mega debt for years and years?

C.L. My way of thinking is that if I have a loan and I don´t have any money, I keep paying interest, but at the moment I am able, I should stop paying it by paying off the capital. This saved us about 2 thousand million pesos, and by liquidating the fiduciary contract, which cost us an average of 20 million pesos monthly, we can save much more in the future.

E.I. What is the next step?

C.L. Right now we´ve finished with the Nation and all payments now come from our finance department. We´re not paying the fiduciary, we are making our payments directly, and concerning income, we´ve opened bank accounts and already have bar codes. We´re awaiting approval from Super Banking for authorization to use these codes for payment into our accounts. We haven´t been making payments to the fiduciary since 15th July. We´re making them directly from the finance department.

E.I. Do you regard payment of the debt to the Nation as your great achievement?

C.L. What we hope to carry out short-term is our Development Plan; the Archipelago Plan is a dream that hasn´t touched ground yet, but we have to continue seeking funds for our development plan to be completely financed.

E.I. What comes after these investments, because there are many things to be done on the island.

C.L. We´re working on future time frames, among other things, that these processes can go beyond 2013 and 2014 with no inconveniences, because these works won´t be completed in two or three months. We hope to adjudicate all these works and have them completed in 2014.

E.I. When you leave your office and reach home, is your mind still on public administration, figures, and projects that you haven´t been able to carry out?

C.L. I sleep only five hours because my vision is to keep producing, and the more I produce the more commitments I acquire so that things can go through. One can´t be content with what exists. One always has to think ahead, and strive to reach the goals.

That´s my vision of life.

MODERNIZATION As from l8th August the PC button is in operation so that San Andreans in any part of the world can pay their taxes on the web. On the webpage www.sanandres.gov.co one can see their current tax state, go to a bank and pay them.

If the user has a computer at home, a credit or debit card can also be used for tax payment.

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“Yo duermo solo cinco horas porque mi visión es seguir produciendo y entre más produzco más compromisos adquiero para que las cosas se puedan dar. Uno no puede estar conforme con lo que existe, siempre hay que proyectar y alcanzar metas más allá”.

Charles Livingston, secretario de Hacienda

“I sleep only five hours because my vision is to keep producing, and the more I produce the more commitments I acquire so that things can go through. One can´t be content with what exists. One always has to think ahead, and strive to reach the goals”.

Foto: Richard Garcia

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A paso firme se impone nuevo esquema de salud

The new health scheme is on a firm footing

Revolcón en la salud A change in the islands´ pública de las islas public health service La suerte de la salud de los sanandresanos fue intensamente debatida, en el marco la reciente visita del ministro de Salud, Alejandro Gaviria Uribe, quien vino a presentar los alcances de la Ley Estatutaria de Salud que ha suscitado una fuerte controversia en el Departamento tras la previa transición anunciada.

The future of the archipelago community’s health service was under intense debate during the visit of the Minister of Health Alejandro Gaviria Uribe, who came to explain the Statutory Health Law which caused uproar in the Department after a previously announced transition.

Por: Ethel Bent

in staff and installations, biomedical equipment, adjustments to the Intensive Care Unit (ICU), programs for prevention, less referrals to the mainland, and other changes.

A esta reunión acudieron –además del ministro– la gobernadora Aury Guerrero Bowie; el secretario de Salud, Alfredo May Salcedo; el presidente de la Nueva EPS, José Fernando Cardona; los directivos de la IPS Universitaria y el hospital Amor de Patria, Jaime Poveda Velandia y Marta Lía Arbeláez; entre otros actores de la salud que participaron de la inquietante coyuntura.

Regarding the possibility of the integration of local specialists, who allege among other things, the danger of a possible and latent monopoly in face of the ´unseasonable dispositions´ the answer was postponed.

Concerning this, May Salcedo confirmed the disagreement amongst the specialists during the meetings who, as from Tuesday 13th August will negotiate the inclusion of their services in the new health plan with the University IPS and with the Secretary of Health as guarantor.

“Cuando nosotros comenzamos a describir un elemento de la reforma que es importante y es como se va a prestar la salud en lo que llamábamos zonas especiales nos imaginábamos un modelo no muy distinto al que queremos consolidar en la isla”, anunció Gaviria Uribe.

Ese esquema es una red coordinada pública y privada con un operador que maneje los servicios de primer, segundo y tercer nivel. “Es un modelo con atención primaria en la salud basada en la georeferenciación (sic) de la condición de los factores de riesgo de la población y esos factores de riesgo estarán en cabeza del operador que tendrá el protagonismo”, explicó el ministro.

Así las cosas, a partir de ahora y previa a la aprobación de la ‘Ley Estatutaria de Salud’, en el archipiélago funcionarán predominantemente la IPS Universitaria de Antioquia y la Nueva EPS quienes se quedan con los 21 mil asegurados que dejó el imprevisto anuncio de cierre de Jave Salud para este 30 de agosto.

Capacidad y calidad en la atención La capacidad para absorber esta nueva andanada de usuarios fue el principal interrogante planteado en defensa de los asegurados, a lo que Poveda Valencia respondió categóricamente que sí, que habrá más inversión de personal e instalaciones, montajes de equipos biomédicos, adecuación de la Unidad de Cuidados Intensivos (UCI), programas de prevención, menos remisiones al interior del país, entre otros cambios.

En cuanto a la posibilidad de integrar la red médica de los médicos especialistas locales que alegan, entre otras cosas la peligrosidad de un posible y latente monopolio ante las “intempestivas disposiciones”, la respuesta a este planteamiento quedó postergada.

Al respecto, May Salcedo confirmó el desconcierto que reinaba en los especialistas durante las reuniones, quienes a partir del martes 13 de agosto junto con la IPS Universitaria, y la Secretaria de Salud como garante, negociarán la vinculación de sus actividades, al nuevo orden de salud.

“La solución no la trae un solo actor”, insistió Poveda Velandia, ante el desenlace de las conversaciones y los invitó a dialogar e integrarse a la red.

“Aceptamos la invitación que nos hace La

Nueva EPS, pero también somos francos y sinceros al decirles a los que están prestando otros servicios que no es que nos vamos a entrometer en su trabajo: los estamos invitando a que trabajen con nosotros”, redondeó el funcionario.

El nuevo orden y los acuerdos Formalmente legalizadas las cosas y no habiendo vuelta atrás, las dos entidades (IPS Universitaria y Nueva EPS), prometieron jugársela “el todo por el todo” por sus afiliados quienes vienen soportando con estoicismo, abruptos cambios, tropiezos y malas gestiones como las de UT Misión Vital y Caprecom y ahora la salida de JaveSalud.

“Es importante decirle a la comunidad –porque los usuarios tienen razón, nadie les dijo, nadie les avisó– que el seguimiento a la IPS Universitaria va a mejorar para lo que la Asamblea nos aprobó los recursos para contratar una auditoría externa que nos permita tener una lectura interna independiente”, expuso la gobernadora Aury Guerrero Bowie.

Guerrero Bowie anunció también que finalmente se ejecutarán los 4 mil millones de pesos para la adecuación y reparación de los puestos de Salud e importantes mejoras en los hospitales de San Andrés y Providencia, además de la adjudicación de equipos biomédicos a introducirse próximamente.

“El sueño de que el hospital ideal se dé para San Andrés, va seguir siendo una propuesta de construcción colectiva y la vamos a trabajar entre todos”, medió la gobernadora.

Por último, quedó definido que hasta el primero de septiembre próximo los usuarios seguirán recibiendo su atención en el mismo lugar sin traumatismos y con, eso sí, la promesa de un futuro inmediato en la optimización de la salud que reciben.

By Ethel Bent Warding off severe criticism and impatience Those present at this somewhat alarming meeting with the Minister were Governor Aury Guerrero Bowie; the Health Secretary Alfredo May Salcedo; the president of The New EPS Jose Fernando Cardona; the directors of the University IPS and the Amor de Patria Hospital Jaime Poveda Velandia and Marta Lia Arbelaez, as well as others involved in public health.

“When we began to design one important aspect of the reform, which is how service will be given in what we call special areas, we imagined a model similar to that which we want to consolidate on the islands” Gaviria Uribe announced.

The plan is a coordinated public and private network with an operator who manages first, second, and third level services. “It´s a model with primary health service based on the geo-referencing (sic) of the population’s risk factors, and the operator will have these risk factors in mind” the Minister explained.

So, from now one, and previous to the approval of the ´Statutory Health Law´ the predominant operators in the archipelago will be the University IPS from Antioquia and The New EPS, who will take the 21 thousand affiliates that were affected by Java Salud´s announcement of departure on 30th August last.

Attention capacity and quality The principal query made in defence of the affiliates was whether the operators had the capacity to absorb this large number of users, to which Poved Velandia replied they had, and that there would be more investment

“The solution doesn´t depend on one sole party” Poveda Velandia insisted, in face of the outcome of the conversations and he invited them to converse and join the network.

“We accept The Nueva EPS´s invitation but we are sincere in telling those who are giving other services that we´re not going to interfere with their work: we´re inviting them to work with us” Poveda emphasized.

The new plan and the agreements Formally legalized and with no going back, the two agencies (University IPS and The New EPS) promised “to give their all” regarding the affiliates, who have stoically put up with abrupt changes, hitches, and bad management – such as that of the UT Mision Vital and Caprecom – and now, the departure of Java Salud.

“It´s important that the community is aware – because the affiliates are right, no-one told them, and no-one warned them – that the monitoring of the University IPS is going to improve. The Assembly has approved funds for the contracting of an external audit which will allow us to have an independent internal reading” Governor Bowie explained.

The Governor announced that, at last, the 4 thousand million pesos will be executed for repairs and adjustments to the health centers and important improvements in the archipelago´s hospitals, as well as the biomedical equipment that will shortly be brought in.

“The desire for an ideal hospital in San Andres continues to be a proposal for collective construction, and all of us are going to work on it” the Governor said.

It was decided that users will continue to receive service at the same places until 1st September, and the promise was made for an optimum service in the near future.

Fotos: Ethel Bent y Richard Garcia

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Ingenierías Aliadas: Sopesa presentó a su nuevo ‘partner’

Allied Engineering: Sopesa introduces its ´new partner´

El martes 7 de agosto pasado la Sociedad Productora de Energía de San Andrés y Providencia (Sopesa S.A. E.S.P.), presentó ante el sector empresarial y miembros de la comunidad a la firma Ingenierías Aliadas, contratada para mejorar la eficiencia de la generación y el aprovechamiento de la energía que se produce en las islas.

On the 7th August the San Andres & Providence Society for Producing Power, (Sopesa S.A. E.S.P.) introduced Allied Engineering to the business sector and members of the community, the firm under contract to improve generation efficiency, and efficient use of the power produced on the islands.

‘Buena energía para ‘Good energy for ciudades inteligentes’ smart cities’

By Billy Lunazzi Celis This company from Medellin consists of vasrious specialities in the area of domicilary public services and has vast experience in power service. Engineer Leon Dario Osorio madfe the introcution and disclosed the project which has the slogan ´Good energy for smart cities´.

The main idea of the plan is to reduce from 25% to 10 or 11% the present inefficiency of generation and use of power produced by Sopesa within a time span of approximately 2 years.

Digital screen meters

Por Billy Lunazzi Celis Esta empresa, compuesta por varias especializadas en el área de servicios públicos domiciliarios y con una vasta experiencia en el servicio de la energía eléctrica; es proveniente de la ciudad de Medellín y fue presentada ante los asistentes por su gerente, el ingeniero León Darío Osorio, quien exhibió el proyecto, cuyo slogan es ‘Buena energía para ciudades inteligentes’.

La idea principal de dicho plan es el reducir de un 25% a un 10 u 11% el estado actual de ineficiencia de la generación y aprovechamiento de la energía producida por la empresa Sopesa, lo cual esperan lograrlo en el plazo aproximado de dos años.

Medidores por pantallas digitales Para esto, según manifestó Osorio, se cambiarán los medidores actuales por una pantalla digital que ubicarán en los postes de energía y que permitirá un mayor control y pre-

cisión en sus funciones; también se entregará a cada cliente otra pantalla con la cual podrá visualizar el registro de sus consumos y la carga de los electrodomésticos que tiene funcionando.

Así mismo se cambiarán las redes que actualmente se encuentran en mal estado, tales como cables, transformadores, entre otros elementos que generan pérdidas de energía y que a la vez son causantes de que en ocasiones de cortes de luz.

Estos cambios que se estarán realizando, traerán para los usuarios nuevos beneficios como mayor confiabilidad en la lectura del consumo de energía, facilidad para la reconexión automática del servicio, un mayor uso racional de la energía y una mayor atención tanto a los daños que surjan, como a los reclamos y sugerencias de los usuarios, expresó Osorio, quien puntualizó que la adecuación de estas redes no se reflejará en el costo de la factura del servicio.

According to Osorio the present meters will be changed for digital screens which will be placed on the light poles, allowing better control and precision; also each client will be given another screen with which to monitor the use of power and the load of the domestic appliances in use.

Also the network, which is in bad condition, will be renewed, such as cables, transformers, and other equipment that causes power wastage

and often is the cause of power outages.

These changes will bring about new benefits for users, such as better reliability in registering power use, easy and automatic service reconnection, a rational use of power, and better attention to any damages occurring, as well as to users´ suggestions and complaints, Osorio pointed out, and emphasized that these modifications won´t be reflected in the cost of the service.

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Los portales de tiquetes on line ‘disparan’ el destino

On-line sites for tickets are shooting up the sales for the island

La afluencia turística continuó su tendencia creciente en lo que va corrido del año, tal y como lo informó la Secretaría Departamental de Turismo, consignando que en el mes de julio el sector creció en más de 3 mil 200 visitantes, en comparación con el mismo mes del año pasado.

According to the Departmental Secretary of Tourism the number of tourists visiting the island has continued to increase during the year. In the month of July it increased by more than 3.200 in comparison to the same month last year

Por Elkin Bevans Alarcón

By Elkin Bevans Alarcon

El turismo sigue en Tourism is still on crecimiento sostenido the increase

Tanto los viajeros nacionales como extranjeros reportaron un mayor número de afluencia en el séptimo mes del año, ya que en total arribaron 56 mil 897 turistas, contra 53 mil 680 del 2012.

La cartera turística reporta que en el mes de julio de este año arribaron al archipiélago 47 mil 545 turistas del orden nacional, mientras que para ese mismo del año 2012 arribaron 45 mil 914, para una diferencia de mil 631 turistas; lo que refleja un aumento del 3.55%.

Repunte internacional Por su parte, el turismo internacional sigue en aumento ya que en el mes anterior visitaron la isla 9 mil 352 turistas, y para ese mismo del año pasado, nos visitaron 7 mil 767, lo que refleja una diferencia de mil 585 pasajeros a favor, es decir un incremento del 20,41%.

En términos generales en lo que va corrido del presente año han visitado la isla 310 mil 951 turistas del orden nacional, es decir 4 mil 946 más que el mismo periodo del año anterior.

Redondeando la estadística, en los primeros siete meses del año nos han visitado 60 mil 363 turistas internacionales, lo que refleja una diferencia a favor del 2013, de 9 mil 362.

Finalmente y en términos globales al archipiélago en los primeros siete meses del año lo han visitado 371 mil 314 turistas contra 357 mil seis turistas, lo que muestra un aumento total de 14 mil 308 turistas, equivalentes en términos porcentuales a un el 4%.

Gestión mixta

A greater number of visitors, both national and foreign, are reported for the seventh month of this year, with a total of 59 thousand 879 compared with 53 thousand 680 in 2012.

Fuera de la permanente gestión impulsada por Proexport; las secretarías Departamental y Municipal de Turismo; las agencias y los mayoristas; Ashotel y las cadenas hoteleras; existen otros generadores importantes que se han convertido en significativos ‘repartidores’ que han jalonado fuertemente el destino.

In the month of July this year 47 thousand 545 tourists from the mainland came to the archipelago compared with 45 thousand 914 during the same month last year. This is an increase of 3.55%

Son los llamados portales de internet de venta de tiquetes, planes y excursiones, que cada día se toman un espacio más grande del mercado turístico, de viajes y entretención. Esto fue confirmado por Juan Carlos Osorio quien atribuyó a estas páginas on line buena parte del fenómeno de crecimiento sostenido en el arribo de pasajeros nacionales e internacionales.

Foreign visitors are on the increase also.

Last month 9 thousand 352 were reported to arrive compared with 7 thousand 767 during the same month of last year, which means a difference of 1 thousand 585, an increase of 20.41%

“Somos parte de un mercado variable y muy sensible, las cosas cambian con una facilidad asombrosa y lo que para nosotros puede ser –por ejemplo– una mala noticia, para otros puede ser una magnífica oportunidad…

Hay que fortalecerse cada vez más y estar siempre listos, dispuestos a evolucionar”, concluyó el empresario hotelero.

Foreign visitors

So far this year 310 thousand 951 tourists from the mainland came to the island, 4 thousand 946 more than during the same period last year.

During the first seven months of the year 60 thousand 363 tourists from abroad came to the island, an increase of 9 thousand 362.

Finally in global terms, 371 thousand 314 tourists have visited the archipelago during the first seven months of this year, compared with 357 thousand 6 last year, an increase of 14 thousand 308, which means 4% more.

Combined efforts Besides the permanent efforts of Proexport, the Departmental and Municipal Tourism Secretaries; travel agents and wholesalers; Ashotel and the hotel chains, there are other that have become significant in selling the destination.

These are the so-called Internet portals, or websites, which sell tickets, plans, and excursions, and are playing a greater role every day on the tourism market, in travel, and entertainment. This was confirmed by Juan Carlos Osorio who attributed the increase in tourism to these on-line sites.

“We are part of a variable and very sensitive market., Things change very quickly, and what for us could be bad news could be a great opportunity for others….We have to be stronger, always be prepared, and willing to evolve” said the hotelier.

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FOTONOTICIA

Low Cay

Al fondo el faro, más cerca un incómodo helicóptero estacionado sobre las rocas de coral. En plano medio, dos hombres de las fuerzas militares de Colombia cargando en sus hombros la cocaína pescada en el Mar Caribe. Epílogo de una cinematográfica operación que involucró a la Fuerza Aérea y a la Armada Nacional, en aguas cercanas a Old Providence. Área de piratas. Ayer, hoy y mañana…

THE NEWS PICTURE

Low Cay

In the background the lighthouse, a little closer a helicopter parked somewhat uncomfortably on the coral rocks. And in the middle 2 men from the Colombian military carrying on their shoulders cocaine they fished out of the Caribbean Sea. This is the epilogue of a cinematographic operation involving the Air Force, and the Colombian Navy in waters close to Old Providence.

An area of pirates. Yesterday, today, and tomorrow.

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Foto: cortesĂ­a Armada Nacional

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Tenía un valor de nueve millones de dólares

Valued at nine million dollars

Incautados 338 kilos de 338 kilos of cocaine cocaína en el Caribe seized in the Caribbean En desarrollo de una operación conjunta entre la Fuerza Aérea Colombiana (FAC) y la Armada Nacional fueron incautados aproximadamente 338 kilos de cocaína, que eran transportados en una lancha rápida, cerca a Providencia, en el Caribe colombiano

Approximately 338 kilos of cocaine transported by a fast launch were seized during an operation by the Colombian Air Force (FAC) together with the National Navy, in waters close to Providence in the Colombian Caribbean.

(Redacción)

Editor

La operación inició cuando un avión del Grupo Aéreo del Caribe de la FAC detectó la embarcación a alta velocidad, con cuatro tripulantes. De inmediato desde el Comando Específico de San Andrés y Providencia (Cesyp) se ordenó a la Fragata ARC “Antioquia” que se desplazara a la zona para realizar la interdicción.

usar el mar para cometer sus ilícitos, quitándole más de 9 millones de dólares, precio del alijo en el mercado negro internacional.

Finalmente, las FAC y la Armada Nacional informaron que mediante esta acción

The operation began when the Caribbean Air Squad from the FAC detected a launch traveling at high speed with four people aboard. Immediately

With the help of the helicopter the frigate retrieved the packs which later were taken to the Samuel May Corpus Coastguard Station by the ARC 11 November.

Tres unidades de Reacción Rápida de Guardacostas fueron enviadas al área, al igual que un avión patrullero marítimo de la Armada Nacional. Cuando los sujetos notaron la presencia de las autoridades lograron huir, lanzando los paquetes con la droga al mar.

Valued at nine million dollars The drugs were handed over to the Sijin who carried the preliminary tests which resulted positive for cocaine. At present the exact weight of the seized drugs is being determined.

Desde la Fragata con apoyo del helicóptero se inició la recolección del material, que posteriormente fue trasladado a bordo del ARC “11 de Noviembre” hasta las instalaciones de la Estación de Guardacostas “Samuel May Corpus”.

This is another blow for the drug trafficking groups who use the sea for their illegal activities, this time representing a loss of nine million dollars, the price of the drugs on the foreign market.

Valorada en nueve millones de dólares La droga fue puesta a disposición de la Sijín, autoridad que realizó la Prueba Inicial Preliminar Homologada, Piph, dando positivo para clorhidrato de cocaína. Actualmente la dicha dependencia policial adelanta el pesaje para determinar el peso exacto del alcaloide.

Con esta operación las Fuerzas Militares golpean de manera contundente a los grupos narcotraficantes que pretenden

tion vessels were sent to th4e area, along with one of the Colombian Navy´s patrol planes. On observing the authorities’´ presence the subjects managed to escape after throwing the packs of drugs into the sea.

reafirman su compromiso de combatir los delitos transnacionales y continuar ejerciendo soberanía en la zona, al tiempo que recuerdan a la comunidad que puede informar cualquier hecho sospechoso a través de la línea 146.

the San Andres & Providence Specific Command (Cesyp) ordered the frigate ARC Antioquia to the area to intercept it.

Three of the Coast Guard Rapid Ac-

The FAC and the Colombian Navy stated that this operation is another example of their fight against transnational illegal activities and remind the community that any suspicious happenings can be reported at telephone 146.

Fotos: cortesía Armada Nacional

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Dice Enrique Vásquez Edén, veterano basquetbolista isleño

Islander Enrique Vasquez Eden, veteran basketball player, says

Sin lugar a dudas el único deporte que está moviendo las masas en la isla es el baloncesto, pero todo esto pareciera que no fuese suficiente al ver la isla nuevamente no tendrá participación en el próximo Torneo Invitacional de Baloncesto.

Without doubt the only sport on the island that´s moving masses is basketball, but even that doesn´t seem to be enough. Once again we´re left out of the Basketball Invitation Tournament.

Por Guillermo Dickens

By Guillermo Dickens

Es hora que volvamos a It´s time we were back figurar en ‘grandes ligas’ in the ´big leagues´

En conversación con Enrique Vásquez Edén, presidente de la Liga Departamental de Baloncesto, nos pudimos percatar que es un hombre lleno de pasión por el deporte y en especial el de la cesta. Son muchos años vinculados a esta disciplina ya sea como deportista o como dirigente.

Como deportista ha logrado coronarse campeón por tres años consecutivos y de manera invicta en los años 1966, 1967 y 1968, este último año figurando como locales en el antiguo coliseo. En 1972 estuvo en la preselección Colombia codeándose con los más importantes de este deporte a nivel nacional, desafortunadamente para el no quedó en el listado final de dicho seleccionado.

grandes de Colombia en materia de baloncesto, y con los resultados tan buenos en competencias nacionales, no tenga participación en el torneo elite de baloncesto en Colombia.

“Lo que está claro es que no es por falta de deportistas, la gran realidad es que el primer semestre por cuestiones de documentación de los equipos aspirantes no se pudo participar y en esta ocasión la falta de recursos comprometió la participación de San Andrés en este magno evento”, dijo a modo de justificación el veterano dirigente deportivo

When talking to Enrique Vasquez Eden it´s obvious that he´s passionate about sports, especially basketball. He´s been linked with the game for years, as a player and as manager.

As a player he was champion for 3 years running and unconquered in 1966, ´67 and ´68.

In that year he figured as locals in the Old Coliseum. He was in Colombia[s pre/selec-

Fortunately in the archipelago there are people who are committed to the training of players, such as Victor Hooker and Nepthaly Pomare, with the basketball school Smiles Formula Foundation which, for five years, has been training children of ages from 4 to 17 in basketball. There are 100 children attending at present.

Other tireless coaches are Fernando McLean and Luis McNish who maintain a large number of players who will figure in our teams in the future.

No professional basketball

San Andrés en los últimos meses ha logrado obtener logros importantes en este deporte como lo fue el desempeño del seleccionado sub 17 en La Guajira logrando un sub título y el más reciente el de coronarse campeón de manera anticipada en el torneo sub 23 realizado en nuestro territorio insular.

The paradox is that in spite of having one of the greatest number of fans in the country, and such excellent results in national competitions, the island has no participation in Colombia´s elite basketball tournament.

“Esto no se hubiera podido lograr sin el apoyo de los anteriores dirigentes, entrenadores y deportistas que se han esmerado por mantener el baloncesto a flote. Yo solo llegué a cosechar, me siento orgulloso de haber planificado lo que encontré para así culminar la tarea con los resultados antes alcanzados”, indicó el dirigente.

“Obviously it´s not for lack of players.

The truth is that in the first semester, for reasons of documentation of the aspiring teams, we couldn´t participate, and on this occasion it is the lack of funds that has kept us out of this important event” the veteran manager explained in justification.

Lo que se viene

Otros de los incansables entrenadores son Fernando Mc’ Lean y Luis Mc’Nish, los cuales mantienen un gran número de deportistas que a futuro engalanarán nuestros seleccionados.

Sin baloncesto profesional La paradójico de todo esto es que la isla muy a pesar de tener una de las aficiones más

“This couldn´t have happened without the support of the former managers, coaches and players who have all strived to keep basketball afloat. I just came to reap the harvest, and I´m proud to have been able to organize what I found and finish the job with excellent results” Vasquez stated.

What´s coming

Entre finales de los 70 y principios de los 90 cumplió a cabalidad la tarea de ser presidente de la liga departamental de baloncesto con muy buenos resultados para el baloncesto local. Posterior a esto en 1995 logró formar parte de Instituto de Recreación y Deporte que años después dejó de existir. En la actualidad Vásquez Edén es el presidente de la Liga de Baloncesto, cargo que asumió en octubre de 2012.

Afortunadamente el baloncesto de las islas cuenta con personas comprometidas en el desarrollo de deportistas como Víctor Hooker y Nepthaly Pomare; con la escuela de baloncesto de la Fundación Formula Sonrisas, institución que tiene cinco años en la isla y cuenta con 100 niños en proceso de formación en el baloncesto y en edades entre 4 a 17 años.

During the last few months San Andres has had some noteworthy results in the game, such as the Sub 17 team´s performance in The Guajira, where they came second, and recently they were champions in the Sub 23 tournament held in the archipelago.

Los gobiernos departamentales y municipales deberían asignar rublos específicos para apoyar la participación de nuestro equipo en la fiesta más importante de Colombia la cual hace vibrar a cada uno de los que se desplazan al coliseo de San Luis con el ánimo de ver ganar al equipo de su tierra, donde los nuestros son siempre protagonistas.

“Sin lugar a dudas, nuestro departamento se ha constituido en el mayor exportador de jugadores a los distintos equipos que entran en competencia en este certamen organizado por la Federación Colombiana de Baloncesto. Es hora que el torneo vuelva a la isla, una de sus principales sedes”, concluyó Vásquez Edén

Larry Cardona, Enrique Vasquez y Germán Pacheco

tion in 1972, rubbing shoulders with the

best national players, but unfortunately he didn’t make the final list.

Towards the end of the ´70s and the beginning of the ´90s he was president of the department basketball league and obtained excellent results for the local game.

Afterwards in 1995 he formed part of the Recreation and Sports Institute which ceased to exist some years later. In October 2012 Vasquez Eden became president of the Basketball League, a post which he still holds.

The departmental and municipal governments should have specific funds for the participation of our team in the most important event in Colombia, which is a thrill for each fan who goes to the San Luis Coliseum with the hope of seeing the home team win; where our players are always the protagonists.

“Without doubt our department has always been the biggest exporter of players to the different teams that compete in this event organized by the Colombian Basketball Federation. It´s time now that the tournament returns to the island, which is one of its main bases”. Vasquez Eden concluded

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Aniversario de la institución que ha formado más de dos mil jóvenes de las islas

An anniversary celebration with various official activities

Infotep: 33 años formando Infotep: 33 years forming a los sanandresanos the sanandreans Con actividades académicas, culturales y deportivas el Instituto Nacional de Formación Técnica profesional (INFOTEP) celebró sus 33 años de servicios a la comunidad y de aportar a la transformación de nuestra región insular. La celebración de la institución educativa se llevó a cabo el 9 de agosto pasado.

The Institute for Professional Technical Training (Infotep) celebrated 33 years of service to the community, and contribution to our insular region´s transformation, with academic, cultural, and sports activities.

(Redacción)

The Institute, which has trained more than two thousand of our archipelago´s young people, opened the celebration of its 33rd anniversary at 8.00 am on Friday 9th August at the Tiuna Hotel´s Imperial Room with an academic agenda.

traveling to the Colombian mainland.

Former teachers, graduates, and students attended the event organized by the Institute that has transformed our region with higher education programs that meet the needs of the Department.

At first INFOTEP was created to offer technical programs for Bilingual Secretaries, Simultaneous Translation and Navigation and Fishing Techniques; however through Decree of 9th March 1981 its training curriculum was modified and programs in Accounting, Preschool Education, Administration of Bilingual Offices, and Hotel Administration were added.

Al evento asistieron ex funcionarios docentes, egresados y estudiantes de la institución que viene transformando nuestra región insular con programas de educación superior acordes a las necesidades del Departamento. La agenda académica incluyó conferencias y exposiciones que abordaron temas relacionados a la educación superior y la cultura de los pueblos de la región Caribe.

Durante el evento de instalación también se hizo un reconocimiento público a los primeros docentes que se incorporaron a la planta académica, y a algunos egresados que han dejado en alto el nombre de la institución a través de sus capacidades, habilidades y conocimientos.

La celebración de los 33 años se extendió durante todo el día con actividades deportivas en las que se integraron a toda la familia del INFOTEP para culminar en horas de la noche con un acto cultural.

La historia y desarrollo del INFOTEP La historia del INFOTEP se remonta a 1.980, período durante el cual el país era presidente de la República, Julio César Turbay Ayala y el Ministro de Educación era Rodrigo Lloreda Caicedo, quienes escucharon a través de los líderes la necesidad de la comunidad de las islas, en especial de los jóvenes, de contar con una institución de formación, que posibilitara el acceso a la educación superior desde el territorio insular, sin la necesidad de desplazarse a la Colombia continental.

De esta manera fue creado en 1980 el INFIP, nombre que recibió inicialmente y que permitió dar paso a la organización y estructuración de los procesos administrativos bajo el liderazgo del Licenciado Ardis Christopher como primer rector.

Inicialmente, INFOTEP fue pensado con el objetivo de ofertar programas técnicos orientados al recurso humano en Secretariado Bilingüe, Traducción Simultánea y Técnicas de Cabotaje y Pesca; sin embargo, mediante el Decreto 570 de marzo 9 de 1981, cambió el rumbo de la formación, desarrollando programas en Ciencias Contables, Educación Preescolar, Administración de Oficinas Bilingües y Administración Hotelera.

Sede y apertura formal Una vez organizados y definidos los procesos administrativos, se dio inicio a las primeras

actividades académicas en el Fondo Educativo Regional (FER), y un año más tarde, se logró a través de gestiones realizadas, que la Intendencia entregara al Instituto en comodato la Antigua Casa Intendencial, lugar donde funciona actualmente INFOTEP. En enero de 1982, se dio apertura formal a cuatro programas con 156 estudiantes: Ciencias Contables, Administración Hotelera, Educación Preescolar y Administración de Oficinas Bilingües con una nómina de profesionales de esta región Caribe.

Mientras que 30 años después, el 10 de julio de 2912, se inauguró en Providencia la sede del Instituto tras una importante gestión liderada por la entonces directora María Matilde Rodríguez Jaime y el alcalde Arturo Robinson Dawkins, Los rectores que han orientado el rumbo de esta institución que viene transformando nuestra región insular son: Ardis Christopher, Wenceslao Cabrera Ortiz, Anabella Mariano Domínguez, Julia Wilches (Q.E.P.D), María Matilde Rodríguez Jaimes y Nareta Steele Perez, actual rectora del INFOTEP. Pasados estos 33 años de historia, y gracias a la gestión de cada uno de los rectores y funcionarios de la institución, el INFOTEP ha firmado convenios con la Universidad Mariana de Pasto, la Universidad Francisco de Paula Santander, la Universidad Tecnológica de Pereira y otras entidades.

Actualmente uno de los retos de la administración es mejorar continuamente en la calidad de las carreras técnicas, tecnólogas y técnicas profesionales para convertir al INFOTEP en Universidad y continuar transformando nuestra región insular.

The academic agenda included lectures by national and foreign speakers on subjects regarding higher education in accord with the culture of the Caribbean people.

A tribute was paid to those who made up the first group of teachers to join the Institute, as well as some graduates who have given credit to the Institute with their knowledge, skills, and capabilities.

The celebration lasted throughout the day with the participation in sports events of students who are beginning their technical training, and ended with a cultural event at night.

Origin and progress Infotep´s history goes back to 1980 when the country was ruled by Julio Cesar Turbay and the Minister of Education Rodrigo LLoreda Caicedo, who paid attention to island leaders regarding the needs of the archipelago’s community, especially the youth, for an institution that would afford higher education in the archipelago itself, and so avoid the need of

INFIP, its initial name, was created in 1980, and the organization and structuring of management processes were put into effect by Ardis Christopher, the first rector.

Once these processes were organized and defined, the first academic activities took place at the Regional Education Fund (FER) and, one year later, due to the Intendancy’s efforts, the former Intendancy House was granted to the Institute, where INFOTEP functions today.

Opening of the headquarters The formal opening of 4 programs with 156 students was in January of 1982, with Accounting, Hotel Administration, Preschool Education, and Administration of Bilingual Offices, with professionals from this Caribbean region on the payroll.

The rectors who had a hand in directing this Institute that is transforming our region are; Ardis Christopher, Wenceslao Cabrera Ortiz, Annabella Mariano Dominguez, Julia Wilches (deceased), Maria Matilde Rodriguez Jaimes, and Nareta Steele Perez, INFOTEP´s present rector.After these 33 years of history, and thanks to the fforts of each of the rectors and officials of the Institute, INFOTEP has signed agreements with the Mariano de Pasto University, Francisco de Paula Santander University, The Pereira Technological University, and other establishments.

At present one of the management’s challenges is to continually improve the quality of the technical, technological and professional technical careers, to convert the Institute into a University, and to continue in the transformation of our insular region.

Happy anniversary INFOTEP!

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Proyectando películas bajo las estrellas

Films under the stars

Seaflower Cinema Seaflower Cinema Pretender realizar un evento de cine eco-cultural con objetivos educativos en la isla de Providencia, nace de la necesidad de conjugar experiencias previas en cine y comunicación y ponerlos en función de la realidad local, geográfica y social. Esto supone un reto que hemos cultivado con empeño desde hace seis años a pesar de todas las advertencias.

To carry out an eco-cultural film event on the island of Providence with an aim to educate means the need to connect previous experiences in film and communication and make them work in local, geographic and social reality. This is a challenge that we´ve cultivated with care for six years despite all advice.

By Gabriela Dominguez (*) The initiative comes from the islands´ obvious cultural connections with the Caribbean and the need to strengthen that local and regional identity as well as the condition of the islands as a Biosphere Reserve, and the desire to educate the youth in the conservation of this wealth.

Seaflower Cinema aims to create discussion and reflection on important local topics by means of film – the most impacting media to reach people´s emotions, to conceive values, and to ensure positive behaviour patterns.

Por Gabriela Domínguez (*)

Programa en mano

La iniciativa se gesta en el reconocimiento de la conexión cultural de las islas con el Caribe y en la necesidad de fortalecer esa identidad local y regional. También surge de la condición de las islas como Reserva de Biosfera y el anhelo de educar a los jóvenes en la conservación de esta riqueza.

Se presenta el documental Vieja Providencia de la serie de televisión cultural Yuruparí, dirigida por Gloria Triana. Una obra realizada en la isla en 1984. Seguido de Black Creole, documental sobre los vínculos históricos e identitarios de las comunidades Creole de la costa Miskita y Panamá con las islas de Providencia y San Andrés, con quienes comparten la historia, el idioma y muchos aspectos de la cultura.

Seaflower Cinema se orienta a generar discusión y reflexión sobre temas de importancia local a través del cine, el más impactante artificio para llegar a las emociones, concebir valores y asegurar patrones de comportamiento positivos.

En Providencia se propone como un programa de sensibilización permanente, que se ha venido realizando desde el mes de mayo en todos los sectores de la isla con apoyo de la Iglesia Católica de San Felipe, Iglesia Bautista Salt Creek, Iglesia Bautista Centro, Iglesia Bautista Rocky Point e Iglesia Bautista Casa Baja; la Casa de la Cultura y el Sena, a quienes les extendemos un agradecimiento sincero.

Las próximas proyecciones serán el jueves 15 de agosto en la biblioteca de Casa Baja, el sábado 17 en la Iglesia Católica del Centro y el lunes 19 en la Iglesia de los Testigos de Jehová en Camp. Todas las funciones son a las 6pm y la entrada es libre.

En San Andrés el evento se realizará del 2 al 4 de septiembre próximo, para lo cual próximamente se publicará la programación. (*) Directora del Seaflower Cinema y de Light House

In Providence it´s proposed as a permanent awareness program and has been carried out since May in all the districts of the island, with the support of the Lazy Hill Catholic Church, Salt Creek Baptist Church, Town Baptist Church, Rocky Point Baptist Church, Bottom House Baptist Church, the Cultural Center and Sena, to all of whom we extend our sincere gratitude.

and Panama with the islands of Providence & San Andres, who share history, language, and many cultural aspects.

The next film shown will be on Thursday 15th August at the Bottom House Library, Saturday 17th at Town Baptist Church, and Monday 19th at the Jehovah’s Witness The program includes the documen- Church in Camp. Beginning at 6.00 pm, entrance is free. tary Old Providence from the television cultural series Yuruparí directed by Gloria Triana, done in 1084; Black Creole, a documentary about historic ties and identities of the Creole communities of the Miskita Coast

In San Andres the event will be held from 2 – 4 September and the program will be published shortly. (*) Director of Seaflower Cinema and The Lighthouse

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SERVICIOS PROFESIONALES

SERVICIOS PROFESIONALES

ANGEL CAEZ GARCIA O.D Universidad de la Salle Centro Comercial San Andrés Av. Costa Rica #1-41, Local 11 Teléfono: 512 1969 - Cel: 310 260 3921 e-mail: visioncaez@acaribe.com San Andrés, Isla. Colombia.

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SOCIEDAD/SOCIETY

Coronación de Zuleika Suárez Torrenegra, Miss Islas 2013-1014

Fotos: Richard García

Recientemente se realizó el acto de coronación de la señorita San Andrés, Providencia y Santa Catalina 2013/2014, Zuleika Suárez Torrenegra, quien recibió la corona de manera oficial de nuestra pasada representante al Reinado Nacional de la Belleza, Laura Archbold Rodríguez. Dicho evento coincidió con la visita del presidente del certamen, Raimundo Angulo Pizarro, quien anunció la realización del ‘Mini-Cromos’ en el archipiélago entre el 2 y el 9 de septiembre próximo.

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Manotazos de ahogado En esta semana en que las relaciones con nuestros vecinos centroamericanos se han visto cada vez más complicadas y el presidente Santos cambia su cúpula militar, cita a la Comisión Asesora de Relaciones Exteriores, y recibe informes de sus nuevos mejores abogados, los de la firma Volterra Fietta; en San Andrés desfila una comparsa celebrando la llamada Semana de la Juventud encabezada por un líder juvenil capitalino que a través de un megáfono imaginario nos ofrece proféticamente una vida mejor. Parece mentira…

En los últimos días se ha soltado una avalancha de opiniones de prestigiosos y agudos periodistas nacionales acerca de los acontecimientos del San Andrés ‘post fallo’ en La Haya. Ninguno de estos personajes vive realmente lo que los habitantes de las islas están resistiendo. Ni si-

quiera el ex ministro de Hacienda, Rudolff Hommes, que a pesar de tener su casa-finca en Providencia y orientar oficialmente el famoso Plan Archipiélago, se dedica, él también, a revolver el avispero desde sus columnas de opinión.

El caso es que estamos por cumplir nueve meses del fallo y el Gobierno Nacional, al parecer, no ha resuelto qué hacer. De repente se volvió a zarandear el estanque y surgieron los mencionados escritos; y el gobierno de Nicaragua sale ofreciendo bloques para explorar petróleo y gas en sus “nuevas aguas”. Las mismas por las que el pueblo de las islas se paró firme oponiéndose a que se examinara –para tal fin– la reserva de Biosfera Seaflower, ahora próximas a ser custodiadas por guardacostas rusos.

Por su parte, el ex canciller de Ni-

caragua, Francisco Aguirre, quien encendió la chispa interponiendo la primera demanda contra Colombia por el litigio marítimo en 2001, advirtió al país –en declaraciones a una emisora de Bogotá– que “no se meta en más enredos porque en otro caso, le va a ir muy mal…”, también dijo tratando de bajar decibeles que “Nicaragua no quiere bajo ningún concepto un conflicto armado con Colombia”. Menos mal…

El país está a la espera de las declaraciones que –según voceros de la Cancillería– se iban a ofrecer este miércoles 14 de agosto. Sin embargo, al cierre de esta edición nada nuevo se había dicho. Amanecerá y veremos. Estamos a la expectativa de saber qué va a pasar con nosotros, los habitantes de estas islas. Al fin y al cabo, un mensaje claro y contundente del primer mandatario no

vendría mal a esta altura. Al menos eso es que lo que espera una buena parte del pueblo de San Andrés, Providencia y Santa Catalina.

Mientras tanto en San Andrés, como decíamos, se adelantó una nueva parada de la ‘Semana de la Juventud’ patrocinada por la Presidencia de la República, con bombos y platillos, arlequines con mangas largas, colorados y sofocados bajo el sol incandescente del Caribe en plena Avenida Newball a las 2:00 pm, distrayendo a los “chicos”, mientras en Bogotá se dan manotazos de ahogado ante una situación que se está escurriendo literalmente. Como los 70 mil kilómetros cuadrados de agua en el mar Caribe que nos quitaron en nuestras narices.

CARICATURA/Sandfly

Plan archipiélago…

El Plan Archipiélago se parece más a un ‘greased pole’ de esos que los señores feudales o acaudalados colocaban en celebraciones especiales, para que los más necesitados se treparan como cangrejos, peleando entre ellos, para acceder al botín…

CARICATURE/Sandfly

The Archipelago Plan...

The Archipelago Plan looks more like a ´greased pole´, like the ones that wealthy men erected during special celebrations for the poor to climb up like crabs, fighting each other for the prize...

Greased pole Seguimos como en Babel, en una gran confusión después del fallo de La Haya. El gobierno nacional colocó en la cima del greased pole, una buena cifra de dinero bajo el nombre de ‘Plan archipiélago’.

Mientras tanto, en las islas se habla de autonomía, Estatuto Raizal, Estado Asociado e inclusive, no pocos claman independencia de Colombia.

Como parte de nuestra herencia cultu-

ral adquirida de ingleses está el juego del ‘greased pole’ que consiste en engrasar un poste de unos 30 pies y colocar en el extremo más alto una jugosa cifra de dinero, luego los competentes se arriesgan a subirlo resbalándose una y mil veces hasta quizás, al fin, alcanzar el premio.

Es el momento en que el señor Presidente de la República y la Canciller no han exteriorizado decisión alguna acerca del fallo y ya van nueve meses.

Solo se reaccionó con el ‘Plan Archipiélago’, que como su nombre lo indica no deja de ser un plan; con el plus de ofertas o rebusques de cargos diplomáticos en embajadas y consulados para

los raizales.

Se habló de no acatar, de acatar; se contrató un nuevo pool de abogados (Volterra Fietta) y no nos han contado nada…como cosa rara; se habló de que Nicaragua “viene por más”, se discute de que estamos en mapas de exploración petrolera y ahora al anuncio de que el vecino país está fortaleciendo sus fuerzas armadas, el ministro de Defensa dice que no hay que preocuparse porque el país está bien armado.

Mientras tanto, en la población civil de las islas hay una división política, religiosa y cultural que está minando la decreciente unión comunitaria. Mu-

chas cosas están pasando, cual barco sin timón perdido en altamar.

De otra parte, se acercan las épocas de elecciones parlamentarias y presidenciales, y claro: los candidatos no se atreven siquiera a agacharse y mucho menos a tirar una primera piedra. Ahora son los mejores.

Definitivamente, la oferta económica y astronómica del Plan Archipiélago en la punta del pole tiene resbalando, como embriagados, a un montón de personajes locales y nacionales, a ver quien llega o con quien reparten el grand price.

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Como se destruye un pueblo (*) Dice el adagio popular que cuando se quiere comprender la situación de otros, hay que colocarse en sus zapatos. Señores: El nombre de esta presentación puede sonarles duro, pero dura ha sido nuestra realidad.

Para destruir un pueblo basta con quitarle a sus habitantes la fe, sus creencias, quitarles su idioma, cambiar radicalmente el orden económico e invadir su territorio en masa, superior a los originarios .

Un poco más del año antes del fallo de la CIJ en la controversia territorial Nicaragua/Colombia por aguas en el Caribe colombiano, en la Zona Exclusiva de Explotación Económica que favoreció a los centroamericanos ante nuestra inepta defensa, en enero 17 de 2011, la Cancillería ofició al Ministerio de Cultura que tramitaba la nominación del Área Marina Protegida y Reserva de la Biosfera Seaflower del Archipiélago de San Andrés, Providencia y Santa Catalina, ordenando que “… no se considera pertinente avanzar en la presentación de la postulación…” para ser elevada a Patrimonio Natural de la Humanidad por la Unesco.

Analizando la decisión del Alto Tribunal de las Naciones Unidas en su sentencia del 19/11 pasado, se hace mención específica de un par de ausencias en las peticiones y alegatos de las partes:

Ninguno relaciona la dependencia alimentaria y económica de los pobladores, o sea, de los habitantes ancestrales con los recursos del área en disputa, ni hacen referencias a la protección, sostenibilidad y equilibrio ambiental de la vida natural existente.

Durante más de una década que duró el proceso, individuos, organizaciones de base y autoridades clamaron por la inclusión de siguiera un raizal dentro del equipo encargado de la defensa de los intereses de Colombia, sin que fueran escuchados.

Nadie de estas islas formó parte de la representación colombiana ante La Haya en ese proceso.

Cuando Francia se encargó de la construcción del canal por Panamá siendo de Colombia, los británicos hicieron presencia en la costa Mosquitia y al parecer promovieron la invasión que Nicaragua hace sobre dicha franja colombiana en 1894 sin reacción adecuada ante la usurpación del territorio nacional. Creemos que en nuestra capital no nos reconocieron como colombianos y les importó muy poco las tierras de los raizales.

Como tampoco hubo reconocimiento cuando en la ley 52 de 1912, se promueve el sobre poblamiento porque siendo las islas la zona del país más densamente poblada desde entonces y hasta hoy, en su artículo 14 se ordena trasladar con todos los gastos pagos a familias o grupos de cuatro o más personas con intención de radicarse en las islas.

A finales de los años 1920s., se declara al Archipiélago ‘Tierra de Misiones’, categoría reservada a las comunidades consideradas salvajes e incivilizadas que fueran entregadas a la Iglesia Católica

para su manejo –en nuestro caso siendo más modernos que la mayoría continental, sin analfabetas– y para imponer el idioma español, con la autonomía presupuestal sobre la educación, contra el inglés y el creole que se conocía; y para catequizar, en una campaña desigual para convertirnos en masa a la religión distinta de la practicada hasta entonces por la población raizal.

se reduce en cerca a un 60% comparado con el de otras ciudades capitales.

Sin embargo, fue más eficiente y efectivo el avasallamiento contra la población ancestral con el cambio del orden económico. Con la declaratoria de Puerto Libre a partir de 1953, un sistema que al no incluir a la población raizal que era casi el 100 por ciento en su momento, la convierte en víctima inmerme y testiga de un esquema de desarrollo social ajeno y excluyente en su propia tierra.

En 60 años la población raizal ha perdido más del 50% de la tierra, que incluye los predios de mayores ventajas o posibilidades de provecho y lucro; y han pasado de constituir el 98% de la población de ese entonces a un escaso 35% de la totalidad de hoy… Y lo más alarmante es que el número de habitantes de hace seis décadas era de menos de 6.000 personas en todo el archipiélago y hoy supera –por lo menos– los 70.000 solo en la isla de San Andrés, sin recursos básicos suficientes, y sobrepasando la capacidad racional de carga..

No era el sistema económico impuesto para favorecer a los habitantes ancestrales, por eso llegaron “importados” de todas partes, a ganarse esa lotería. A partir de allí se desata la invasión y como consecuencia inmediata se produce un desmedido y desproporcionado aumento poblacional con sus características, sus idiomas diferentes al conocido de la población raizal, prácticas y costumbres distintos, modos de vida que chocaron y una masa que invade e impone sus condiciones dejando relegados a los autóctonos en circunstancias de indefensión insuperable.

El Puerto Libre sin planeación se traduce en mayores beneficios para una cada vez una más pequeña cantidad de personas, donde un 90% de los trabajadores dependientes del comercio reciben una remuneración igual a la del salario mínimo legal cuyo poder adquisitivo en nuestro territorio

En alguna asesoría sobre el desarrollo turístico posible en las islas, una universidad prestante propuso trasladar a los pobladores autóctonos a una zona de la costa Caribe continental colombiana para destinación agrícola.

¿Soberanía?

Algunas de estas realidades, sino todas, deben conducir a ustedes a reflexionar, a entender como el patriotismo de nuestros padres, de nuestros abuelos, hoy desaparece en nuestros hijos arrinconados, desplazados y desposeídos en su propia tierra. (*) Presentación ante los alumnos del Curso Altos Estudios Militares (CAEM) y el Curso de Información sobre Seguridad y Defensa Nacional (CIDENAL) de la Escuela Superior de Guerra, el día 8 de agosto 2013 en el auditorio del Hotel Marazul.

Perdón hombres Mis disculpas. Por las veces que no los entendí, las veces en las que renegué de sus acciones y en las que dudé de su inteligencia. Hombres: mis disculpas. Hoy luego de un largo razonamiento que me ha llevado por lo menos, los últimos diez años de mi vida, he descubierto con pesar, que no solo fui injusta, sino que mi desconocimiento fue mordaz.

Perdón, mil veces perdón. Mi reflexión me ha llevado a pensar lo difícil que es ser un hombre (en masculino) en estos días, con las mujeres de hoy en día y bajo las circunstancias sociales, culturales, ambientales y tecnológicas del presente.

Si bien ya nadie quiere ver su nombre asociado con el adjetivo de “machista”, es innegable que nuestra sociedad se sigue moviendo bajo los parámetros que definen los roles, las diferencias y las mañas de un macho ganador y una hembra sumisa…

Si, por ejemplo, usted piensa rápidamente en un mecánico, asume que es hombre, si piensa en una persona que cuida niños, su imaginación lo lleva a suponer que es mujer, el asunto es más

complicado cuando al final de un articulo científico usted encuentra solo un apellido… ¿qué piensa que es?¿ hombre o mujer?

Sin embargo, las estadísticas no mienten, cada vez más la universidad es el lugar de las mujeres, no solo a la hora de iniciar la facultad cuando la proporción no es muy distinta, sino a la hora de recibir el grado, cuando claramente es femenina; por otra parte la proporción de personas privadas de su libertad por delitos sigue siendo predominantemente masculina.

Latinoamérica, por ejemplo ha optado por poner al mando a mujeres en los países de más alto crecimiento en las últimas décadas, cada vez más y más mujeres se ven en el pináculo de empresas, hospitales e instituciones de todo el mundo. No se equivoque con mi tesis, yo creo que la historia ha estado plagada de hombres inteligentes, muy inteligentes incluso, hombres que construyeron filosofía, ciencia y arte para el beneficio de la humanidad.

El asunto es que hasta muy entrado el siglo XIX las mujeres habían sido vetadas en universidades y círculos intelectuales, privando a estos maravillosos hombres de muchos debates que les hubiesen sido más enriquecedores que el silencio complaciente de esposas, hermanas, hijas y madres.

La consideración de la mujer como una igual, está hoy fuera de discusión, por lo menos a nivel

social externo, es decir, cuando la discusión se sale de la casa y se lleva a la plaza. Hoy el machismo es equivalente a ignorancia o primitivismo. Los hombres quieren que sus hijas vayan a la universidad, que manden en las empresas, que sean doctoras, líderes, e independientes…

No obstante, los roles masculinos son permisivos con asuntos íntimos como la infidelidad, la promiscuidad o incluso los hogares múltiples. Los mismos hombres que quieren tantas cosas buenas para sus hijas, siguen prefiriendo que sean sus hijos varones los que “gocen” de los “derechos” propios de una época que no parece siempre muy lejana. Un perro sigue siendo un elogio, una perra sigue siendo un insulto. En realidad ambos son insultos.

Pero entonces, ¿porque me disculpé con los hombres al principio de este escrito? Porque sigo pensando, es más difícil ser hombre que ser mujer. Las mujeres, somos hoy libres de elegir enriquecer nuestro cerebro, y aun así mantener todas las cualidades femeninas que nos hacen quienes somos: podemos descubrir vacunas en tacones.

Pero para ellos, ser hombres significa mantener esa inteligencia heredada de generaciones de premios nobeles y científicos masculinos. Por ejemplo: ¿que hombre admite con tranquilidad que su mujer es mucho más inteligente que él? Sin, además, hacer una broma que rebaje el dolor. Fuera de esto tiene que perpetuar los simbolismos de una masculinidad basada en la

constante ratificación de su sexualidad, virilidad y falo.

A un hombre se le exige que compruebe constantemente su heterosexualidad, su capacidad de embarazar, de mantener y de satisfacer hasta la inconciencia a más de una mujer.

Mientras que a nosotras, ni siquiera se nos exige la intelectualidad y esta es una vez más una feliz opción pero no una obligación de ley (existen muchas mujeres que prefieren ser el más caro accesorio de hombres exitosos, que su homologo femenino, pero incluso esto es una elección) cada vez más aceptamos nuestros cuerpos fuera de la norma perfecta de la escultura griega /anoréxica y hemos asumido la maternidad como una elección y no una obligación post púber.

En conclusión, la vida de las mujeres se ha vuelto un abanico de opciones, limitadas únicamente por la perversidad de otras mujeres, mientras que los hombres se ven obligados a cumplir los cánones de otros machos y las expectativas de las damas.

Por eso mis muchachos, era justo que después de haber provocado cada guerra en la historia, derivada del afán de proveernos joyas, tierras, especies, perfumes y telas hermosas; de intentar verse como valientes y protectores príncipes, por lo menos una mujer les pidiera disculpas por hacer de su vida esa miserable belleza que eligen cada mañana.

Es hora de hablar, no de pelear El reciente tira y afloje entre Colombia y Nicaragua a causa de la intención de esta última nación de explorar petróleo en aguas comunes del Caribe es el botón de muestra de la escasez de diplomacia oficial que acusan ambos Estados.

Muchas cosas han cambiado desde el pasado 19 de noviembre de 2012 y parece que no se han dado cuenta.

Si los presidente Santos y Ortega tuvieran claro

STAFF

DIRECTOR Eduardo Lunazzi EDICION Billy Lunazzi Celis

que la Reserva de la Biosfera no es un patrimonio de sus gobiernos sino de la humanidad, y que nada de lo que allí abunde o nazca es propiedad privada, ya habrían acordado la mejor forma de protegerla de la agresión humana como corresponde, y en especial de ellos mismos.

ejercer su actividad en el mar escindido, sin que se corra el riesgo de afectar el equilibrio ecológico en la zona. Ni poner a pelear a los de allá con los de acá por una libra de caracol de pala o langosta.

Por eso es imperativo que ambos gobernantes se tomen el trabajo de ponerse de acuerdo en la manera cómo van hacer cumplir los dictados de la UNESCO y cobijar esta zona del Caribe con las normas especiales que requiere para promover el respeto de la gente hacia su existencia y el usufructo adecuado de sus riquezas naturales.

No tiene justificación, ni utilidad alguna tanto gasto militar en capturar barcos pesqueros a toda hora, ni exacerbarse cada que un gobierno incomoda al otro ya sea poniendo en oferta pública la exploración y extracción consiguiente del petróleo que dicen que hay bajo sus aguas o cuando sus nacionales traspasan las nuevas e invisibles líneas fronterizas trazadas por la Corte Internacional de Justicia.

En primera instancia, es necesario que Colombia y Nicaragua resuelvan por las buenas el litigio que persiste en cuanto al modo en que los pescadores artesanales e industriales de ambos países van a

De la misma manera en que no tiene sentido que la comunidad raizal del archipiélago de San Andrés, Providencia y Santa Catalina continúe en medio de esta bamboleante situación sin voz ni

PERIODISTAS

Ethel Bent Castro Billy Lunazzi Celis Yuri Taylor Julienne Iván Samir Otero Guillermo Dickens

FOTOGRAFIA Edgar Barragán Richard García Edward Lunazzi Celis FOTOGRAFIA DE PORTADA Thomas McNish

voto, y con los nervios intranquilos cada que uno de los suyos sale a su tradicional faena de pesca.

Como tampoco lo tiene la perversa incomprensión oficial de sus demandas de autonomía y justicia social, como si se tratara de cosas loco.

Es momento ya, definitivamente, de que tanto Santos y Ortega asuman el verdadero rol que les corresponde en relación con la Reserva de la Biosfera, el cual es igual al del jardinero. Cuidar bien de dicha área y crear conciencia entre sus gobernados y la comunidad internacional en el sentido de que se trata de una zona intocable es lo que les concierne hacer sin más vueltas.

COLETILLA: “Amurallar el propio sufrimiento es arriesgarte a que te devore desde el interior”, Frida Khalo.

TRADUCCION Anni Chapman - Clenilee Lever DIAGRAMACIÓN Richard García DISEÑO EDITORIAL Jesse Lunazzi Celis

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