EL BOLETÍN | LUNES, 18 DE MAYO DE 2009 | I
elBoletín
Informe Construcción
NUEVAS ESTRATEGIAS La industria inmobiliaria se está redimensionando para conseguir liquidez suficiente con la que mantener su actividad. Digiriendo poco a poco las viviendas que se construyeron en la época del boom y adaptando nuevas estrategias de comercialización prevén conseguir un ajuste entre la oferta y la demanda. De este modo, constructores y promotores iniciarán un nuevo ciclo con fuerzas renovadas
Y además... E.B.
“Exigimos al ministerio mayor flexibilidad en el plan” El conseller de Medio Ambiente y Vivienda habla de las negociaciones con el Gobierno central para favorecer el acceso a la vivienda. PÁGINAS IV y V E.B.
La vivienda busca alternativas de comercialización
F. BUSTAMANTE La obra pública sigue siendo una de las actividades que mantienen su actividad a pesar de la crisis, aunque en menor medida que en años anteriores.
Los promotores se toman la tensión
Las inmobiliarias no pondrán en marcha nuevas construcciones hasta que consigan deshacerse de su excedente de vivienda. PÁGINA II y III E.B.
Su objetivo es vender las existencias de viviendas para afrontar los pagos más urgentes EL BOLETÍN VALENCIA
Acabar de vender las viviendas construidas y posteriormente iniciar nuevas edificaciones. Ésta es la idea que prevalece en las estrategias desarrolladas por las compañías constructoras de la Comunitat Valenciana. Por este motivo, el número de viviendas nuevas construidas en 2009 se situará en un mínimo histórico, lejos de los récords alcanzados en
años anteriores. El frenazo en seco del sector de la construcción es consecuencia del parón registrado en la venta de pisos. Las inmobiliarias se enfrentan, además, a problemas de financiación para acabar estas edificaciones. Esta industria acumula un excedente de entre 700.000 y un millón de casas por vender, pero sólo se consigue sacar a la ven-
Constructores y promotores acumulan un excedente de 700.000 viviendas sin vender
ta los pisos que cuentan con importantes descuentos y con financiación. Ante esta ralentización del ritmo de la actividad constructora, el grupo que reúne a las catorce
principales contructoras nacionales pide a bancos y cajas que faciliten las condiciones de financiación a los compradores. Para las principales inmobiliarias nacionales es necesario que se solucionen los problemas de acceso a la vivienda de los posibles compradores tanto por parte de entidades financieras como por parte de las distintas administraciones.
Las empresas constructoras cambian de plan Las compañías constructoras mantienen su actividad y mientras, los empresarios buscan alternativas, obteniendo rendimiento a otros negocios, a veces ajenos al ladrillo PÁGINAS VIII y IX
II | LUNES, 18 DE MAYO DE 2009 | EL BOLETÍN
Informe construcción I Coyuntura
OPINIÓN
Anunciación Romero
INICIATIVAS EN LA CONSTRUCCIÓN Este año se prevé reducir al máximo la construcción de viviendas. Promotores y constructores no consiguen deshacerse de sus viviendas acabadas, por lo que no hay previsión de iniciar nuevas. Con este ánimo, las patronales dan por descontado que en 2009 no se llegará a las 150.000 viviendas construidas
D. G. DE ARQUITECTURA Y POLÍTICA DE VIVIENDA DEL MINISTERIO DE VIVIENDA
Mientras persisten las dificultades de muchos ciudadanos para acceder a una vivienda, el Ministerio de Vivienda ha creado el Plan Estatal de Vivienda y Rehabilitación 2009-12
Cómo salvar el mercado de la vivienda
L
a construcción residencial vive momentos complicados. La crisis le ha afectado generando un frenazo de la actividad, destrucción de empleo y aumento del parque edificado sin vender. Mientras, persisten las dificultades de muchos ciudadanos para acceder a una vivienda. En ese contexto, y consciente de que el sector tiene mucho que aportar para salir de la crisis, el Ministerio de Vivienda ha creado el Plan Estatal de Vivienda y Rehabilitación 2009-2012, dotado de un presupuesto de 10.188 millones y ayudas para un millón de hogares españoles. Para que las ayudas lleguen cuanto antes a los ciudadanos valencianos, la ministra Beatriz Corredor, ha firmado con la Generalitat Valenciana el convenio que permitirá al Gobierno regional ejecutar el PEVR 2009-2012 en la Comunitat. Destinaremos más de 933 millones para que cerca de 89.000 familias de Castellón, Alicante y Valencia accedan a una vivienda más asequible en alquiler, en propiedad o en alquiler con opción a compra; y para que los que dispongan de una, puedan rehabilitarla y hacerla más confortable, más accesible y más eficiente energéticamente. Hemos ampliado los colectivos con derecho a protección preferente a los separados y divorciados, personas dependientes, mujeres víctimas de violencia de género…, y además llegaremos a las familias de rentas medias. Hemos extendido a los hogares con ingresos de hasta 31.449 euros anuales la Ayuda Estatal Directa a la Entrada y la subsidiación de los préstamos convenidos. Además de facilitar a los promotores que puedan sacar su stock al mercado de la vivienda protegida, se permite obtener liquidez y reanudar su actividad. En este sentido, el ministerio ha reforzado en el PEVR su inversión en la vivienda protegida de nueva construcción y la rehabilitación de los edificios existentes. Estas iniciativas tienen gran impacto en el empleo y pueden constituirse en la alternativa necesaria para relanzar. De hecho, en la Comunitat, en 2008 se iniciaron 7.894 viviendas protegidas, un 62% más que el año anterior. En el último trimestre del año se empezaron a construir 2.460 viviendas protegidas frente a las 3.836 libres. Gracias a los recursos que destinaremos a través del PEVR, se crearán en los próximos cuatro años 31.290 viviendas protegidas en la Comunitat, representando un incremento de casi el 24% respecto al plan de 2005-2008. Estas viviendas se sumarán a las 27.151 que el ministerio ya ha financiado en los últimos cinco años en tierras valencianas. No obstante, el gran impulso lo recibe la rehabilitación. Desde 2004, 27.433 familias valencianas han recibido financiación estatal para este fin. A través del nuevo PEVR, podrán hacerlo otras 40.455, un 223,6% más que en el plan anterior. De ellas, 36.480 recibirán ayudas para mejorar su accesibilidad o eficiencia energética (subvenciones de 3.400 euros e incluso 6.500 si la vivienda se destina al alquiler). Además, al margen el PEVR hemos destinado a la Generalitat 13,7 millones del Plan Español para el Estímulo de la Economía y el Empleo (Plan E) para que ponga en marcha de manera inmediata obras de rehabilitación de otras 3.078 viviendas. Y no son estas todas las ayudas en materia de vivienda que llegarán a las familias valencianas. 7.000 ciudadanos recibirán ayudas para pagar su alquiler durante dos años, sumándose a los 4.141 que se han beneficiado de esta ayuda en los últimos cinco años. Además, 7.775 podrán acceder a una vivienda protegida en arrendamiento, como ya lo han hecho otros 3.713 desde 2004; y 1.065 ciudadanos, ya sean pertenecientes a la comunidad científica-universitaria, ya sean personas mayores de 65 años, con discapacidad o pertenecientes a otros colectivos vulnerables, tendrán acceso a alojamientos en alquiler específicos para ellos, aumentando la cifra de 693 alojamientos de este tipo que ya ha financiado el Ministerio en esta comunidad autónoma. Ya son 87.000 las familias que han obtenido alguna ayuda del Ministerio de Vivienda en los últimos cinco años. Nuestra meta ahora es que ninguno de los 89.000 ciudadanos a los que pretendemos llegar con el nuevo plan se quede fuera. Nosotros ya hemos empezado a trabajar para ello y estamos convencidos de que tanto la Generalitat como las demás instituciones y agentes sociales y económicos de la Comunitat Valenciana se sumarán a nuestro esfuerzo.
Objetivo: reducir el excedente de viviendas “a cualquier precio” La actividad se ha paralizado en la industria de la construcción hasta que vuelva a reactivarse la demanda de viviendas EL BOLETÍN VALENCIA
Las inmobiliarias no ponen en marcha nuevas obras. Ninguna de ellas ha construido una sola casa en los últimos cuatro meses. Y si todo sigue a este ritmo, las distintas patronales inmobiliarias dan por descontado que en 2009 la construcción de viviendas no logrará alcanzar siquiera la cota de las 150.000. De esa forma, se situará en un mínimo histórico, lejos de los récords alcanzados en años anteriores. De hecho, en 2006 se alcanzó la cifra de casi un millón de casas nuevas, según datos del Consejo Superior de Colegios de Arquitectura. El frenazo en seco del sector de la construcción es consecuencia del parón registrado en la venta de pisos, que cayó un 32,6% en 2008, hasta los 564.464 vendidos, según los datos del Ministerio de la Vivienda. Esta industria acumula un excedente de entre 700.000 y un millón de casas por vender. La falta de ventas se convierte en un problema adicional porque si no hay transacciones no se pueden fijar precios. Y actualmente lo único que se consigue sacar a la venta son los pisos que cuentan con importantes descuentos y con financiación. Las inmobiliarias se enfrentan, además, con problemas de financiación para acabar estas edificaciones. Ante esta ralentización del ritmo de la actividad constructora el G-14, grupo que reune a las catorce principales contructoras nacionales, pide a bancos y cajas que faciliten las condiciones de financiación a los compradores. Su intención es que les apliquen “igualdad de trato” en materia de financiación, ante las promociones y construcciones lanzadas por distintas entidades financieras para vender las viviendas que tienen en balance, en muchos casos con descuentos e hipotecas con determinadas ventajas. Para las principales inmobiliarias nacionales, un cliente que compra un piso de una inmobiliaria debe tener igual acceso a la financiación que aquéllos que optan por adquirirlo en un banco o caja. Y es que los bancos han empezado a convertirse en inmobiliarias por el incremento de su cartera de inmuebles y no porque esté
En cifras CAE EL IMPORTE MEDIO DE LAS HIPOTECAS CONSTITUIDAS EN FEBRERO Durante el mes de febrero el importe medio por hipoteca constituida sobre viviendas, el importe medio es de 123.643 euros, un 17% menos que en el mismo mes de 2008 y un 1,3% más que en enero de 2009 VOLUMEN DE HIPOTECAS CONSTITUÍDAS VIVIENDAS QUE TIENEN UNA HIPOTECA A CUESTAS- FEBRERO DE 2009 COMUNIDAD AUTÓNIMA
Cataluña Andalucía Madrid Comunitat Valenciana Castilla y León País Vasco Galicia Canarias Aragón Extremadura Castilla-La Mancha Cantabria Región de Murcia Illes Balears Principado de Asturias Comunidad Foral de Navarra La Rioja Melilla Ceuta TOTAL
CAPITAL
VIVIENDAS
989.239 983.061 945.533 773.949 382.656 325.913 295.822 245.352 236.768 215.614 183.072 185.062 175.806 170.569 156.042 79.319 57.881 3.405 2.969
7.218 8.892 6.096 6.809 3.513 2.228 2.578 2.452 1.765 1.564 1.683 1.414 1.850 1.235 1.351 585 543 24 27
51.827
6.408.030
(*) INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA
La oferta de viviendas baja ante la crisis EVOLUCIÓN DE LAS VIVIENDAS VISADAS EN ESPAÑA (EN MILES) 1.000
729,65
800
865,56 651,43
687,05 636,33
600
535,67
502,59 524,18
400
200
0 2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
FUENTE: MINISTERIO DE FOMENTO
Las constructoras pretenden que las entidades financieras apliquen igualdad de trato en financiación
en sus planes de negocio. No les queda más remedio que hacerse cargo de la gestión de estos activos ante las dificultades de financiación que atraviesan particulares y empresas que no pueden dar salida a sus activos. De todos modos, las empresas del sector están convencidas de que los bancos se retirarán del
mercado en el momento en que la situación cambie. En este momento de irrupción de bancos y cajas en busca de liquidar sus activos inmobiliarios, las políticas de vivienda se anquilosan a pesar de que hay varios intentos por parte de la Administración para conseguir dar salida a estas viviendas. Una de las últimas iniciativas es la que ha anunciado el Gobierno de la Generalitat sobre el el Plan de Vivienda de la Comunitat Valenciana. Este plan contemplará novedades como la posibilidad de calificar viviendas de hasta 120
EL BOLETÍN | LUNES, 18 DE MAYO DE 2009 | III
Coyuntura I Informe construcción
INICIATIVAS Las subastas están empezando a tomar un nuevo peso en el mercado para reactivar las ventas
vacesa. La empresa se ha deshecho del 40% de las viviendas que ofrece con descuentos de hasta el 55%. Dos terceras partes de las ventas se concentran en viviendas con un precio inferior a los 150.000 euros. Todo un indicador de por dónde van los tiros en el mercado del ladrillo.
EL BOLETIN
Aunque bajan los precios de la vivienda la demanda todavía no se decide a adquirirlas por las dificultades de financiación.
metros cuadrados que lleven un año en el mercado libre sin vender como viviendas protegidas durante el plazo de un año, prorrogable. Pero mientras llegan los intentos de solucionar el problema por parte de las administraciones, las
empresas también han decidido bajar los precios de sus viviendas para conseguir motivar a la demanda. Los movimientos de compraventa empiezan a detectarse en los inmuebles con bajadas de un 25% de sus precios. Aunque sin excesos.
Las promotoras españolas tratan de dar salida a sus existencias mientras en el mercado se impone la previsión de que los precios van a seguir bajando. Algunas de las compañías ya han decidido aplicar políticas muy agresivas de bajadas de precios como Metro-
Subastas en auge En este contexto, las subastas están empezando a tomar un nuevo peso en el mercado como instrumento para reactivar las ventas. Se está imponiendo, sobre todo, el sistema de subastas para acabar con los inmuebles de descarte. Ahora aparecen como la salvación para mejorar la facturación en tiempos de crisis. Atisreal, CB Richard Ellis o Tulip ofrecen rebajas de entre el 30% y el 40%. Esta realidad también se lleva a los certámenes feriales. Es el caso del Salón Inmobiliario de Madrid (SIMA) que se celebrará a finales de mayo. En ese evento, que en SIMA recibe el nombre de ‘La subasta perfecta’. Se trata de un novedoso mecanismo de licitación de precios, que no tiene precio base sino techo, que bajará en la medida en que los compradores no validen esa oferta. En su gran ma-
Un plan Prever para la Vivienda El sindicato CSI–F reclama un Plan Prever para vivienda similar al anunciado en el automóvil por la Generalitat y cifrado en ayudas de 1.000 euros por la compra de un nuevo vehículo. La Central Sindical pide que tanto el Gobierno central como el Consell apliquen medidas basadas en desgravaciones fiscales y reducciones impositivas en la adquisición de vivienda para reactivar tanto el sector de la construcción como, indirectamente, el de sus empresas afines y proveedores. La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSI–F) solicita actuaciones que alivien la compra domiciliaria como rebajas en el Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA), en el de transmisiones patrimoniales o en el de actos jurídicos documentados. Además, demanda “medidas audaces” en vivienda protegida que amplíen el espectro de posibles compradores.
yoría, estas oportunidades están distribuidas en Europa. En Feria Valencia se ha preferido celebrar una feria de oportunidades del 15 al 17 de mayo a petición de los expositores como una especie de edición especial de Urbe. Se trata de una cita ferial que reúne toda la oferta inmobiliaria con interesantes descuentos y con precios muy competitivos.
IV | LUNES, 18 DE MAYO DE 2009 | EL BOLETÍN
Informe construcción I Entrevista
JOSÉ RAMÓN GARCÍA ANTÓN CONSELLER DE MEDIO AMBIENTE, AGUA, URBANISMO Y VIVIENDA
«Sin garantías de financiación, las ayudas de acceso a la vivienda no sirven de nada» El conseller García Antón comenta las principales líneas de actividad que está desarrollando su departamento en materia de vivienda y las negociaciones con el Ministerio de Vivienda para facilitar el acceso de las familias a través de las ayudas. Además, opina sobre el cambio hacia el alquiler como primer acceso a una vivienda
Las frases
EVA PALOMARES VALENCIA
–¿En qué grado de aplicación se encuentra el Plan de Vivienda en la Comunitat Valenciana? –Estamos en un periodo de transición entre el Plan de Vivienda 2005-2008 y el nuevo Plan de Vivienda y Rehabilitación 20092012 que acabamos firmar con el Ministerio de Vivienda. Hasta el 31 de diciembre de 2008, cuando se cierra el anterior plan, el cumplimiento de la Generalitat sobre los objetivos que le fueron asignados por el ministerio ha sido del 123% entre los diferentes programas de ayuda. Durante estos cuatro primeros meses de 2009, mientras esperábamos la firma del convenio de aplicación del nuevo plan con el ministerio y el acuerdo de financiación con las entidades bancarias, el Gobierno valenciano ha continuando trabajando y autorizando nuevas actuaciones y subvenciones que pasarán a formar parte del nuevo plan para los próximos cuatro años. –¿Un cumplimiento de objetivos del 123%? –Sí. Los buenos resultados que nuestra Comunitat alcanza con cada plan de vivienda, y el hecho de que siempre rebasemos los objetivos asignados por el ministerio, nos permiten ampliar cada vez más el número de familias beneficiadas. El nuevo Plan Estatal de Vivienda en la Comunitat beneficiará a más de 88.800 familias valencianas, 32.000 más que las que el ministerio nos fijó como objetivo en el plan anterior. Esto refleja claramente el buen trabajo que ha desarrollado la Generalitat Valenciana en materia de vivienda. –¿Qué se ejecutará este año del plan? –Para el primer año de vigencia del nuevo Plan de Vivienda se prevé beneficiar a unas 20.400 familias en la Comunitat. El mayor volumen de ayudas de vivienda se concentra en el campo de la rehabilitación, con 9.950 actuaciones entre ayudas ‘renove’ y proyectos en áreas de rehabilitación integral, áreas de re-
«El Gobierno valenciano ha continuado autorizando actuaciones y subvenciones que pasarán a formar parte del nuevo plan para los próximos cuatro años» «El nuevo Plan Estatal de Vivienda en la Comunitat beneficiará a más de 88.800 familias valencianas, 32.000 más que las que el ministerio nos fijó como objetivo en el plan anterior» «En 2009, el objetivo es financiar la construcción de unas 6.900 nuevas viviendas protegidas en toda la Comunitat, de las que 5.700 saldrían al mercado en régimen de venta y más de 1.200 en alquiler» «Seguimos exigiendo al ministerio mayor flexibilidad en el plan para poder reajustar los objetivos marcados en cada uno de los programas de ayuda a la vivienda en función de las necesidades reales de los ciudadanos de la Comunitat»
M. MOLINES
Jose´Ramón García Antón.
novación urbana, y para la erradicación del chabolismo. Además, en 2009 el objetivo es financiar la construcción de unas 6.900 nuevas viviendas protegidas en toda la Comunitat, de las que 5.700 viviendas saldrían al mercado en régimen de venta y más de 1.200 en alquiler. También se quiere alcanzar unas 1.500 ayudas a inquilinos, 650 subvenciones para la compra de vivienda usada y un objetivo de 1.350 viviendas en áreas de suelo. –¿En qué líneas han avanzado más en las negociaciones con el Ministerio de Vivienda? –En el nuevo Plan de Vivienda
“Hemos cerrado con éxito la cooperación entre las aministraciones”.
2009-2012 el ministerio ha incorporado algunas de las reivindicaciones del Gobierno valenciano. Gracias a ello, se compatibilizarán muchas ayudas estatales con las autonómicas. Por ejemplo, el Gobierno valenciano ha conseguido que la figura autonómica de la vivienda de acceso concertado tenga cobertura en el Plan Estatal, donde figurará como vivienda protegida de precio concertado, con lo que los compradores podrán optar a las subvenciones de la Generalitat y del ministerio. De la misma manera, la modalidad del alquiler con opción a compra, que la Generalitat lleva varios años aplicando en nuestro territorio, también ha sido incluida en el Plan Estatal de Vivienda. Y lo mismo ha ocurrido con las áreas de remodelación urbana. –En definitiva, se han cumplido sus expectativas... –Hemos cerrado con éxito la cooperación entre las administraciones, pero seguimos exigiendo al ministerio mayor flexibilidad en el plan para poder reajustar los objetivos marcados en cada uno de los programas de ayuda a la vivienda en función de las necesidades reales de los ciudadanos de la Comunitat. No podemos permitir que por tener unos objetisvos cerrados y muy concretos en las diferentes áreas, haya familias que se queden sin ayudas en un campo y que en otro sobren subvenciones por falta de demanda. –¿Qué quejas transmiten ahora al Ministerio de Vivienda? –Hay dos claros ejemplos que
perjudican a la Comunitat Valenciana como son las ayudas previstas para la adquisición de vivienda usada (el ministerio ha fijado 3.000 ayudas para los cuatro años y el pasado plan se gestionaron más de 18.000 solicitudes) y el área del alquiler (el ministerio ha fijado 7.000 ayudas cuando la Generalitat estima en 11.200 las necesarias). –¿Qué desarrollos urbanísticos está llevando ahora la iniciativa pública? –Durante 2009 a través del Instituto Valenciano de Vivienda (IVVSA) continuaremos ejecutando las obras de urbanización que tenemos en marcha en localidades como Alicante, Valencia, Sagunt, Torrent o Albaida. Estos proyectos representan un desarrollo de suelo de más de 575.000 metros cuadrados de superficie y permitirán la construcción de más de 3.500 nuevas viviendas protegidas. Paralelamente, seguiremos con la tramitación de otras muchas actuaciones de suelo que engloban otras 23.800 nuevas viviendas protegidas y el desarrollo de cerca de 7 millones de metros cuadrados. Y, además, desde la Conselleria de Urbanismo esperamos cerrar nuevos convenios de suelo con ayuntamientos para seguir impulsando la construcción de viviendas protegidas en nuestro territorio. –¿Van a impulsar nuevos desarrollos? –Ahora mismo, mantenemos conversaciones para urbanizar 2,1 millones de metros cuadrados de suelo y dar salida a más
EL BOLETÍN | LUNES, 18 DE MAYO DE 2009 | V
Entrevista I Informe construcción
EL BOLETÍN
de 7.100 nuevas viviendas protegidas. Además, esperamos que durante este año, gracias al Plan Estratégico de Vivienda puesto en marcha por la Generalitat, podamos cerrar otros muchos convenios para garantizar el acceso a una vivienda a las familias que lo necesitan. –¿Cómo evoluciona la política de fomento del alquiler del Gobierno valenciano? –La Red de Mediación Agencia Valenciana de Alquiler es uno de los servicios autonómicos para el fomento del alquiler más eficaces de España. En la actualidad este servicio público y gratuito que desde la Generalitat pusimos en marcha para ayudar a los ciudadanos en la búsqueda y el acceso a una vivienda en alquiler ha superado los 6.000 contratos de vivienda firmados entre particulares en toda la Comunitat Valenciana, y tiene actualmente 2.000 viviendas disponibles en su bolsa para ser al-
quiladas de manera inmediata. –¿Han introducido novedades en su política de promoción del alquiler? –Hemos ido mejorando cada año el volumen de contratos gestionados, lo que confirma que el sistema valenciano de fomento del alquiler es un ejemplo a seguir y que la Generalitat se preocupa por consolidar el alquiler como una forma de acceso a la vivienda válida para el ciudadano y segura para el propietario. Además, la Agencia Valenciana del Alquiler ha alcanzado múltiples convenios con promotores privados de vivienda que han permitido sacar al mercado del alquiler nuevas viviendas, a un precio tasado, y con la posibilidad de percibir ayudas para el inquilino. Esta medida está permitiendo a su vez aliviar el excedente de viviendas destinadas a la venta que no encuentran comprador, y que de esta manera facilitan el acceso
a un hogar para cientos de jóvenes y familias. –¿Cree que el alquiler acabará desplazando a la vivienda comprada? –Tradicionalmente, en España no ha existido esa cultura del alquiler que sí que se observa en otros países europeos, aunque también hay que reconocer que la actual situación del mercado inmobiliario hace que el alquiler se esté convirtiendo en una de las opciones más demandadas para el acceso a la primera vivienda, sobre todo para la gente joven. El Gobierno valenciano es consciente de la importancia que el alquiler tiene como instrumento de acceso a la primera vivienda, y por ello, hace años que la Generalitat apostó por esta línea de trabajo que seguirmos reforzando en el nuevo Plan Autonómico de Vivienda. En este sentido, es destacable la figura del alquiler con opción a compra, una de las grandes apuestas de la Generalitat. Hay muchas promociones que se están acogiendo o ejecutando con esta modalidad de acceso, aunque en definitiva, lo importante, y nuestro principal objetivo, es que los ciudadanos vean ampliada la oferta de viviendas para primer acceso ya sea a través del alquiler, la compra o esta fórmula mixta. –En muchos municipios los ciudadanos que habían conseguido una vivienda protegida en un sorteo, por falta de crédito bancario, renunciaron a la vivienda. Además de las ayudas existentes, ¿qué otras medidas favorecerían el acceso a la vivienda protegida de los ciudadanos valencianos? –Ahora mismo, es necesario que los compradores de vivienda protegida puedan acceder a la subrogación de los préstamos convenidos con las entidades financieras, porque sin garantías de financiación bancaria, las ayudas de acceso a la vivienda y los objetivos marcados en el nuevo Plan de Vivienda no sirven de nada. Desde el Gobierno valenciano ya propusimos al Ministerio de Vivienda una serie de medidas fiscales y financieras dirigidas a beneficiar directamente a los ciudadanos y facilitarles la adquisición de una vivienda. El ministerio debe ser consciente de la importancia de estos aspectos, ya que de lo contrario el nuevo Plan de Vivienda no prosperará.
PLANES ANTICRISIS
«El Plan Confianza prevé 49 millones para Vivienda» –El plan Confianza del Consell es un paraguas bajo el cual se ha englobado un abanico de planes sectoriales para luchar contra la crisis económica. ¿Qué repercusión va a tener este plan en la Vivienda y, en general, en el sector de la construcción? –En el contexto del Plan Confianza del Consell, y más concretamente dentro del Plan Especial de Apoyo a los Sectores Productivos, el Gobierno valenciano destina una dotación económica extraordinaria de 54 millones de euros para vivienda que beneficiará a 18.000 familias de la Comunitat Valenciana. –¿Cómo se repartirán los fondos en el ámbito de la vivienda? –De estos 54 millones de euros, 49 millones se destinarán
directamente al Plan de Vivienda del Consell, lo que incrementará en un 50 por ciento el presupuesto de la Generalitat en esta materia, y los 5 millones de euros restantes a rehabilitar elementos comunes en grupos de viviendas de la Generalitat lo que va a permitir que más de 5.500 familias con escasos recursos puedan ver mejoradas las condiciones de su edificio permitiendo crear además cerca de 500 puestos de trabajo directos. Además, no hay que olvidar que otro de los ejes del Plan Confianza, el Plan Especial de Apoyo a la Inversión Productiva en Municipios permitirá financiar obras de infraestructura urbanística con el consiguiente aumento del empleo en el sector de la construcción de obra pública de las localidades.
VI | LUNES, 18 DE MAYO DE 2009 | EL BOLETÍN
Informe construcción I Precios
PRECIO MEDIO VIVIENDA EN VENTA (VARIACIÓN EN % MARZO/08 SOBRE MARZO 09) USADA EN ALICANTE
-25,4
-23,5
-27,9
-25,3
-18,2
-26
-27,8
1.765 €/m2
1.603 €/m2
2.048 €/m2
1.759 €/m2
1.776 €/m2
1.524 €/m2
23,8 €/m2
%
%
NUEVA EN VALENCIA
USADA EN VALENCIA
%
NUEVA EN CASTELLÓN
%
USADA EN CASTELLÓN
LOCALES COMERCIALES
NUEVA EN ALICANTE
%
%
ALQUILER EN CASTELLÓN
%
ALQUILER EN LA C.V.
-24,2
%
29,8 €/m2
NAVES INDUSTRIALES
OFICINAS ALQUILER EN VALENCIA
-18,3
%
11,1 €/m2
ALQUILER EN LA C.V.
ALQUILER EN VALENCIA
ALQUILER EN LA C.V.
-15,6
-10,6
-7,6
10,4 €/m2
3,38 €/m2
2,80 €/m2
%
%
%
EL PRECIO DE LA VIVIENDA Mes a mes siguen bajando los precios de la vivienda en la Comunitat Valenciana, según el estudio elaborado por los principales consultores inmobiliarios en colaboración con EL BOLETÍN. En el último año, la vivienda nueva se ha devaluado un 24% de media en la Comunitat y un 32% en la costa, aunque la caída se ha moderado durante los tres primeros meses del año con respecto al trimestre anterior
La vivienda sigue devaluándose La caída más pronunciada de los precios de la vivienda en el último año ha sido en el litoral de la provincia de Valencia
Claves
EL BOLETÍN VALENCIA
Los precios de la vivienda tienden a ajustarse de manera generalizada a lo que está decidida a pagar la demanda. Las cifras aportadas por las principales consultoras inmobiliarias con delegación en Valencia confirman el endurecimiento de la caída que se prolongó durante todo el ejercicio anterior y que se ha recrudecido en el primer trimestre de 2009. Los precios de la vivienda nueva han bajado de media en la Comunitat un 24%, según revelan los últimos datos del Índice de Precios Inmobiliarios de EL BOLETÍN. Valencia supera esta media con una caída del 27% de sus precios. En el primer trimestre de 2008 ya se registraba un descenso en el precio de la vivienda nueva (un 21%). Y un año más tarde la tendencia se acentúa. No obstante, las rebajas de precios no son suficientes para vender pisos. Los compradores necesitan que les financien la compra de la vivienda y las inmobiliarias que más facilitan esta labor son las de las entidades financieras. Y los promotores agudizan el ingenio para lograr ventas y poder reducir el ingente excedente de viviendas. Ofrecen promociones de distinto tipo para dar salida a las viviendas que no encuentran comprador. Sobre todo a algunos colectivos específicos para que aprovechen las pocas o muchas oportunidades propias de esta coyuntura. La provincia de Valencia es la más afec-
Primera mano La vivienda de primera mano ha descendido de precio en las tres provincias. Este descenso ya se localizaba a principios de año con una caída anual del 21% Segunda mano La vivienda usada también pierde valor, con importantes rebajas de precios (un 24,97% de media en la Comunitat). Aunque los descensos son similares en las tres provincias Capital e interior En las zonas de estudio de capital los inmuebles se han rebajado un 19% en ambos casos, con respecto al primer trimestre del año anterior Costa Los apartamentos turísticos se han devaluado un 32,38% de media en los últimos doce meses en la Comunitat J. ALEIXANDRE Las compañías ofrecen promociones de distinto tipo para conseguir vender vivienda. En Urbe se presetaron varias.
tada por la devaluación de la vivienda nueva (-27,94%). En la costa es donde más se aprecia el descenso de los precios, con un una caída del 41,61%. Los apartamentos turísticos se han devaluado un 32,38% de media en los últimos doce meses en la Comunitat, mientras que en el interior y en la capital los inmuebles se han rebajado un 19% en ambos casos, con respecto al primer trimestre del año anterior.
La provincia de Valencia es la más afectada por la devaluación de la vivienda nueva (-27,94%)
La vivienda usada también pierde valor, con importantes rebajas de precios (un 24,97% de media en la Comunitat). Aunque los descensos son similares en las tres provincias y el interior es de nuevo la zona que registra un mejor com-
portamiento con variaciones más reducidas en el último año. El mercado de segunda mano sigue siendo más asequible a un comprador con problemas para encontrar financiación y por ello mantiene cierta estabilidad en los precios de venta. Así, durante el primer trimestre del año, el precio de la vivienda usada ‘tan sólo’ ha caído un 8,15% en Valencia, un 2,25% en Castellón y un 1,84% en Alicante.
La variación respecto al último trimestre de 2008, Valencia destaca al ser la única capital donde se incrementa ligeramente el precio de la vivienda nueva (0,54%). Aunque, a nivel general, se mantiene la tónica de caída que, según las previsiones de los expertos, se va a mantener durante todo el ejercicio. La novedad es que los activos inmobiliarios que acumulan las entidades financieras empiezan a ‘inundar’ el mercado.
EVOLUCIÓN DEL PRECIO DE VIVIENDA NUEVA EN EL ÚLTIMO AÑO. EN EUROS/M2 VALENCIA
ALICANTE CAPITAL
COSTA
CAPITAL
INTERIOR
3.200
COSTA
CASTELLÓN INTERIOR
4.000
CAPITAL
COSTA
INTERIOR
3.000
2.960
3.895
2.736
3.009
2.657 2.158
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EL BOLETÍN | LUNES, 18 DE MAYO DE 2009 | VII
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VIII | LUNES, 18 DE MAYO DE 2009 | EL BOLETÍN
Informe construcción I Alternativas de negocio
RECETAS DE SUPERVIVENCIA EMPRESARIAL OPINIÓN
Juan Eloy Durá PRESIDENTE DE FEVEC
Las constructoras gracias a la obra pública tienen algo de recorrido en estos momentos, debido a las adjudicaciones que se han realizado en muchos ayuntamientos a través del Plan E
La obra pública como salvavidas
E
n el momento actual en el que se encuentra nuestro sector podemos diferenciar dos situaciones muy distintas. Debemos analizar por un lado el sector de la vivienda y por otro el de la construcción. Las constructoras gracias a la obra pública tienen algo de recorrido en estos momentos, debido a las adjudicaciones que se han realizado en muchos ayuntamientos a través del Plan E y, sobre todo, por el plan que en el plazo de un mes verá la luz ideado por la Generalitat Valenciana. Las obras adjudicadas a muchas empresas constructoras de la provincia de Valencia han conseguido que éstas mantengan su actividad y por tanto, continúen en activo. Pero, el principal y grave problema, lo tenemos en las empresas promotoras que no consiguen vender las viviendas que todavía tienen, ni realizar nuevas promociones ya que las entidades financieras no les conceden créditos. A esto se añade el hecho de que los bancos y cajas han visto incrementado su volumen de activos inmobiliarios en 2008 -hasta 7.806 millones de euros- por las ejecuciones de hipotecas o de créditos de promotoras de difícil cobro. Ahora toca dar salida a las viviendas que tienen en su poder, las entidades financieras están vendiendo estos inmuebles a un bajo coste, con la promoción de ofertas y “chollos”. Maniobra que repercute directamente en el sector y que lo empeora. Necesitan quitarse de encima rápidamente el stock y lo hacen a unos precios con los que no puede competir ninguna empresa promotora. Y lo que es peor, directamente se convierten en sus competidores. O sea, la entidad que tiene que conceder un crédito a un comprador del promotor es la que le ofrece “su” vivienda y con crédito garantizado. Y mi pregunta es ¿jugamos con las mismas condiciones de partida?, la respuesta es no, y las viviendas de las empresas promotoras se quedan sin opciones. Financiación de vivienda Si la Administración pretende parar esta situación, la solución pasa por destinar el dinero directamente al comprador de la vivienda y de esta forma se reactivará el mercado. Hay demanda de pisos, son los ciudadanos lo que necesitan una vivienda, pues a ellos es a los que se debe ayudar en primer lugar. Y, a la vez, las entidades financieras tendrían financiar la compra de viviendas a promotores o crear una entidad oficial que financie las viviendas a compradores. Hoy en día, el sector de la vivienda echa de menos un tratamiento parecido al que han recibido los bancos por parte del Gobierno central. Ante esta situación tan excepcional debemos ser capaces de buscar medidas también excepcionales. Como bien apunta el dicho, a grandes males grandes remedios. Ahora, más que nunca, nuestro sector precisa un plan estratégico con medidas que ayuden a planificar nuestro futuro. Desde Fevec estamos dispuestos a trabajar duro para salir pronto y de la mejor manera de esta crisis.
«Las entidades financieras tendrían que financiar la compra de viviendas a promotores o crear una entidad oficial que financie las viviendas a compradores. Hoy en día, el sector de la vivienda echa de menos un tratamiento parecido al que han recibido los bancos por parte del Gobierno central»
Las sociedades constructoras buscan ahora objetivos que se dirigen a conseguir mayor solidez financiera, especialización, técnicas de comercialización más agresivas y diversificación de inversiones hacia áreas que ofrecen rentabilidades más bajas, a medio y largo plazo, pero más seguras que las que puede ofercer en la actualidad la edificación y comercialización de viviendas
Subsistir a la crisis con planes ajenos a la construcción La construcción mantiene su actividad pero sólo en la comercialización de viviendas. Y es que hasta que no se vendan los excedentes, los constructores prefieren obtener rendimiento de otros negocios EL BOLETÍN VALENCIA
Las obras se han parado porque no se consiguen vender viviendas. Y las empresas, a pesar de la falta de liquidez, tienen que seguir haciendo frente a los pagos. Por lo tanto, su objetivo ahora es vender las existencias para poder afrontar los pagos más urgentes. El sector atraviesa un momento de cambio, en el que serán valores fundamentales la solidez financiera y la profesionalidad. Por lo que es necesario mantener un endeudamiento moderado, la potenciación del negocio patrimonial y la diversificación del riesgo inmobiliario por productos y zonas. Ante esta coyuntura, la creatividad es la única forma de seguir adelante, además de ofrecer facilidades en diversos ámbitos al comprador. Antes, las promotoras ya han intentado vender los inmuebles que los bancos van a sacar a la venta como producto alternativo. Pero aquí se encuentran a un gran competidor que hace que su labor no sea muy efectiva, internet. La diversificación de la actividad de inversión inmobiliaria es casi una obligación. Hay algunos proyectos que se basan en fórmulas de negocio con una vinculación al suelo o a los inmuebles, que cuentan con rentabilidades mínimas del 12%,
aunque con poco volumen de crecimiento como para que sean productos que permitan la entrada de grandes volúmenes de capital. Todo está determinado en los planes estratégicos nuevos, diseñados para la ocasión. Muchos promotores los han diseñado para demostrar a las entidades que les financian los proyectos que su actividad puede mantenerse. Los planes estratégicos han cambiado de rumbo durante este año y ya empiezan a funcionar las nuevas líneas de actuación de las compañías. Algunas estrategias que se planteaban a principios de 2008 han tenido que variar. Son más austeras y con presupuestos más ajustados. Demandas menos afectadas Los directores financieros de las compañías son los que han diseñado estas líneas estratégicas que dotarán de más realismo a las inversiones y proyectos de estas empresas y son los que ahora negocian con las entidades financieras las condiciones de los créditos hipotecarios. Los objetivos que buscan las sociedades constructoras ahora son de mayor solidez financiera, especialización, técnicas de comercialización más agresivas y diversificación de inversiones hacia áreas menos rentables pero más
Varias constructoras han diversifica-
Los planes estratégicos han cambiado hacia nuevas líneas de actuación de las compañías Los directores financieros son los que han diseñado estas líneas estratégicas de las compañías
seguras que la de promoción. Estas estrategias también pasan por potenciar las viviendas que mantienen más estable su demanda: las de alto standing y las VPO. En definitiva, se trata de nuevos planes y líneas de negocio, redefinición de estrategias, salidas al exterior, diversificación del negocio, tanto en el ramo como en otras industrias, y cambios organizativos o la reorganización estructural. Gesfesa, por ejemplo, acaba este año su plan estratégico y está perfilando las nuevas líneas que afectarán al futuro de la compañía. Gesfesa es un grupo empre-
EXTERIOR
Destinos anticrisis para construir Muchas grandes inmobiliarias han decidido saltar a otros territorios para evitar que su negocio se frene. Buscan nuevas oportunidades fuera de las fronteras españolas. Europa del Este, Latinoamérica y el continente africano, especialmente el Magreb, son los principales mercados elegidos. Los nuevos destinos tienen un futuro prometedor por las previsiones de crecimiento, el escaso desarrollo inmobiliario, y, en algunos casos, el apoyo de las administraciones públicas de estos países. La mayoría de estas promotoras siguen manteniendo un importante volumen de promociones en España. Y la parte que deslocalizan fuera del territorio nacional es para mantener el nivel de ventas y desarrollo urbanístico. La presencia valenciana comienza a extenderse después de documentarse y sopesar los riesgos de promover en el extranjero con diferentes legislaciones y modelos urbanísticos y conocer las oportunidades de diversos países y las presiones
comerciales a través de las misiones comerciales. Las actuaciones mayoritarias que se promueven en terceros países son infraestructuras y viviendas de protección oficial, así como residenciales y complejos de lujo. Están desarrolladas por Bancaja Habitat, Marina D’Or, Franjuán, Edificaciones Calpe o Sedesa entre otros. Bancaja Habitat es una de las últimas. Ha iniciado la expasión por el continente asiático, en línea con el plan estratégico anunciado por la inmobiliaria el pasado año. Su objetivo es mantener el ritmo de crecimiento sostenido y diversicado. Invierte en Asia con otros socios valencianos, Edificaciones Calpe, Natra, a través de una sociedad inversora, Orchid Investements. La empresa se centrará en el desarrollo de oportunidades de inversión en el continente asiático. Y la inversión en activos prevista podría llegar a los 250 millones. Con esta iniciativa la filial inmobiliaria de Bancaja tendrá acceso al mercado inmobiliario asiático.
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Alternativas de negocio I Informe construcción
Claves Gesfesa La compañía que preside Federico Ferrando acaba este año su plan estratégico y está perfilando las nuevas líneas que afectarán al futuro de la compañía. La diversificación y reducción de endeudamiento son claves para el mantenimiento de la compañía Cleop La compañía que preside Carlos Turró ha conseguido consolidar la diversificación de la nuevas líneas de negocio iniciadas en el ejercicio anterior: gestión del servicio de asistencia y servicios sanitarios en la Comunitat Valenciana y la gestión del servicio de externalización de centros de datos para alojamiento de sistemas informáticos Bancaja Habitat La filial inmobiliaria de Bancaja ha iniciado la expasión por el continente asiático, en línea con el plan estratégico anunciado por la inmobiliaria el pasado año. Invierte en Asia con otros socios valencianos, Edificaciones Calpe y Natra, a través de una sociedad inversora, Orchid Investements. La empresa se centrará en el desarrollo de oportunidades de inversión en el continente asiático. Y la inversión en activos prevista podría llegar a los 250 millones.
EL BOLETIN
do su actividad hacia el área de centros geriátricos.
sarial valenciano en activo desde 1994 que actulamente cuenta con cuatro áreas de negocio: patrimonio en renta, promoción residencial, gestión de suelo y diversificación. Durante los últimos cuatro años, ha experimentado un crecimiento medio de los fondos propios equivalente al 93% (de 3 millones de euros a 42 millones). Este crecimiento ha venido acompañado de fuertes inversiones en su área patrimonial, lo que le ha permitido garantizar ahora la estabilidad del grupo, frente a los cambios cíclicos que afectan al sector residencial. En su búsqueda de un equilibrio, el grupo que preside Federico Ferrando ya hizo sus deberes con anterioridad. Separó sus ne-
Estas estrategias también pasan por potenciar las viviendas que mantienen más estable su demanda El sector atraviesa un momento en el que son valores la solidez financiera y la profesionalidad
gocios en cuanto a riesgo y plazos, logrando abarcar diferentes segmentos, para así limitar la exposición de riesgo, ante los cambios del sector residencial. Su patrimonio en renta conformado por la gestión de locales, centros comerciales y de ocio, hoteles, oficinas y viviendas en alquiler, mantiene sus ingresos. En cuanto a la promoción resi-
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dencial, añade a la primera y segunda residencia, la vivienda protegida, en la que la demanda es algo más segura. La gestión de suelo es algo menor en el volumen total de la empresa. La compañía de la familia Ferrando ha diversificado el negocio en piscifactorías, gestión de residencias geriátricas, industria farmacéutica y servicios ITV, y ninguno de estos sectores se ha visto afectado por la crisis. Ahora, la empresa tiene como objetivo consolidarse como un grupo inmobiliario diversificado, que combina crecimiento y riesgo con estabilidad y recurrencia. Una de las constructoras que también ha conseguido consolidar su proceso de diversificación es Cleop. La compañía que presi-
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de Carlos Turró ha conseguido consolidar la diversificación de la nuevas líneas de negocio iniciadas en el ejercicio anterior: gestión del servicio de asistencia y servicios sanitarios en la Comunitat Valenciana y la gestión del servicio de externalización de centros de datos para alojamiento de sistemas informáticos. En cuanto al segmento inmobiliario, el Grupo Cleop no es ajeno a la situación actual del sector y lleva a cabo promociones con ventas prácticamente aseguradas. La empresa ha centrado sus objetivos en el desarrollo de la promoción de viviendas de protección oficial (VPO) en el término de Xátiva, asignadas a propietarios todas ellas, por el ayuntamiento.
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ACUERDO
Los promotores y el Santander se unen para facilitar el acceso a una vivienda EL BOLETÍN VALENCIA
La Federación de Promotores Inmobiliarios de la Comunidad Valenciana (Feprova) ha ratificado un acuerdo con el Banco de Santander para facilitar el acceso de los ciudadanos a una vivienda e impulsar la comercialización del stock de vivienda nueva existente hoy día en la Comunitat Valenciana. Se trata de un acuerdo que ofrece garantías de financiación hipotecaria para el ciudadano que ha decidido a adquirir una vivienda. Su aplicación y ventajas son exclusivas para las empresas asociadas a la Federación de Promotores Inmobiliarios de la Comunidad Valenciana, principal representante del sector inmobiliario valenciano. El convenio permitirá a las empresas la posibilidad de acogerse de manera inmediata a un acuerdo cuyas medidas se estima que podrán favorecer el acceso de 20.000 familias a una vivienda. En la ratificación de este convenio, suscrito previamente por APCE y el Banco Santander a nivel nacional, han participado el director territorial del Santander en la Comunitat, Luis Herrero, y el director general de banca hipotecaria, Santos González. Por parte de los promotores, han estado presentes Francisco Murcia Puchades, presidente de Feprova, Rafael Doménech, presidente de la provincial de Castellón, y Benjamín Muñoz, vicepresidente de APCE.
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X | LUNES, 18 DE MAYO DE 2009 | EL BOLETÍN
Informe construcción
CONSTRUCCIÓN Aunque pierde peso respecto a los últimos años, el panorama en la construcción de vivienda protegida y de obra pública es el más optimista en el segmento de la construcción. Pero para mantener la actividad, los constructores tienen que adaptarse a los nuevos requisitos para poder emprender infraestructuras y seguir de cerca los planes de vivienda que están en constante cambio para adecuarse a la nueva coyuntura
La VPO y la obra pública se adaptan Son las dos áreas dentro de la construcción que se matienen menos afectadas por la crisis EL BOLETÍN VALENCIA
La obra pública y la promoción de vivienda protegida se han convertido en una especie de salvavidas para que la actividad constructora siga manteniendo la actividad. Aunque pierde peso respecto a los últimos años, el panorama en estos dos sectores de la construcción es algo más optimista. Y cada vez son necesarios nuevos requisitos para poder emprender infraestructuras y los planes de vivienda están en constante cambio para adecuarse a la nueva coyuntura, de modo que, a la vez que se favorece la promoción de este tipo de viviendas, se actualizan precios y ayudas para el comprador de vivienda, o se estudian nuevas formas de financiación. En la Comunitat Valenciana se mantiene una buena situación de precios y acceso a la vivienda dentro del conjunto nacional, y el objetivo es que el nuevo decreto del Plan Autonómico de Vivienda 2009-2012, aprobado este viernes, refuerce todavía más estos resultados. La Generalitat cubrirá con este plan a las familias que el ministerio deje fuera de las ayudas del plan estatal. El decreto autonómico permitirá movilizar el excedente de viviendas existentes en la Comunitat con propuestas innovadoras y eficaces, fomentará la eficiencia energética en las promociones de vivienda protegida dentro de la política de respeto medioambiental de la Generalitat. Además, reforzará la actividad que desarrolla la Red de Mediación Agencia Valenciana de Alquiler para dar salida al mercado a las viviendas desocupa-
PRÉSTAMOS PARA VPO
La revisión de tipos llega a las viviendas protegidas El Consejo de Ministros ha aprobado la propuesta de la ministra de Vivienda, Beatriz Corredor, de actualizar de los tipos de interés para los préstamos cualificados concedidos por las entidades de crédito en el marco de los últimos planes de vivienda. La revisión se realiza en este momento para que los adjudicatarios de vivienda protegida puedan beneficiarse de la rebaja de los tipos de interés registrada en el mercado en los últimos meses. Así, la actualización beneficiará a unos 600.000 adjudicatarios de vivienda protegida, que en la mayoría de los casos, no habrían conseguido una mejora, incluso habría visto incrementadas sus cuotas si la revisión se hubiese realizado en el primer trimestre del año, tal como se ha hecho en ejercicios anteriores. EL BOLETIN
Solar en la calle Guilem Sorolla con la Calle Torno del Hospital, en Valencia, en el que AUVSA construirá 31 VPO.
das y favorecer el acceso a la vivienda en alquiler. La rehabilitación es otro de los grandes apartados que se ven especialmente reforzados en el plan autonómico, con subvenciones y ayudas por vivienda que quieren potenciar la recuperación del parque existente, así como mejorar su conservación y habitabilidad. Vivienda en alquiler Vivienda protegida en alquiler y de alquiler con opción a compra son otras de las figuras que la Generalitat va a potenciar en su plan au-
En 2008 el 58,1% de la licitación de obra pública en la Comunitat fue efectuada por el Gobierno
tonómico. En cuanto a los proyectos de infraestructuras y obra pública el Gobierno central lideró la licitación de obra pública en la Comunitat Valenciana durante 2008 tal como reflejan los datos del Observatorio de la Construcción Seopan, patronal que agrupa a las grandes constructoras españolas. Durante el pasado año, el 58,1%
de la licitación de obra pública en la Comunitat fue efectuada por el Gobierno de España, frente al 24,4% del autonómico y el 17,5% de las distintas administraciones locales. A pesar de estas cifras, la esperanza de reactivación económica para el sector de la construcción y generador de empleo que era la obra pública parece no haber cuajado tanto como se esperaba entre las administraciones. Aún así las patronales de obra pública se muestran esperanzadas con las perspectivas de 2009. Pero, en algunos casos, van a tener que aten-
der a nuevas normativas. Las empresas que hayan diversificado hacia este sector, sobre todo las que quieran entrar en la ejecución de carreteras en la Comunitat, van a tener que adaptarse a la nueva norma que las regula y que tiene en cuenta cuestiones relacionadas con el clima de la zona, la densidad del tráfico, los suelos existentes y los materiales de canteras. El objetivo, como comentan desde el Colegio de Ingenieros de Caminos de la Comunitat, es minimizar el impacto ambiental mejorando la calidad del sistema viario al mismo tiempo.
EL BOLETÍN | LUNES, 18 DE MAYO DE 2009 | XI
Empresas I Informe construcción
TJMA
INFRAESTRUCTURAS
COMERCIALIZACIÓN
El Parque Tecnológico Actiu recibe el premio ‘Obra del año’ en Alicante
El Ministerio de Fomento se ha propuesto descongestionar el acceso norte de Valencia. La constructora valenciana Sedesa, que se ha quedado la adjudicación de uno de los puntos estratégicos de la ciudad, va a aumentar el número de carriles, con el fin de descongestionar la entrada y salida de la ciudad
Monforte reinicia para Bautista Soler las ventas de la urbanización de la Patacona
El Parque Tecnológico Actiu ha recibido el Premio FOPA a la Obra del Año 2008 en la provincia de Alicante. Este complejo industrial, proyectado por el arquitecto José María Tomás Llavador, acoge la nuevas instalaciones productivas y logísticas de Actiu, empresa líder en diseño y fabricación de mobiliario radicada en la localidad de Castalla. El galardón reconoce por primera vez en sus diez años de existencia una obra de promoción privada. El jurado destacó de esta edición “el elevado número de candidaturas presentadas”, reflejo de la importancia lograda por el premio, y valoró del proyecto ganador “la singularidad arquitectónica, la importante mejora del entorno económico e industrial que supone, y la complejidad constructiva que presenta tanto en su arquitectura como su ingeniería”.
Descongestionar el acceso norte a la ciudad de Valencia. Éste es el objetivo prioritario de las actuaciones que el Ministerio de Fomento ha adjudicado a Sedesa y que afectarán a una de las arterias principales de conexión de la capital valenciana, la autovía V-21. Las obras comprenden un tramo de 15 kilómetros, situado entre la conexión con la V-23, que confluye en el eje mediterráneo de la AP7, en el término municipal de Puçol y el barranco de Carraixet a la altura de lo que será el futuro acceso norte al puerto de Valencia. Los trabajos, a los que se destinará una inversión superior a los 31 millones de euros, pretenden aliviar la circulación y descongestionar la entrada y salida de la ciudad. Para ello, las dos calzadas actuales de la autovía pasarán de tener dos carriles por cada sentido de 3,75 metros cada uno, a un total de tres carriles a razón
Sedesa ejecuta el tercer carril del acceso norte a Valencia
EL BOLETÍN
Recreación del carril que actualmente está en ejecución.
Los trabajos de habilitación de los nuevos carriles están dotados de una inversión de más de 31 millones de euros
de 3,50 metros, en todo el trazado de la actuación e incluso cuatro carriles por sentido entre los enlaces de la Pobla de Far-
nals y Massalfassar. Este desdoblamiento se llevará a cabo en la mayoría del trazado aprovechando la mediana de la carretera. Sin embargo, en aquellos puntos en los que no exista espacio suficiente para trabajar en la mediana, se procederá a la ampliación de la plataforma por el exterior.
La compañía Monforte Inmobiliaria ha reiniciado para Bautista Soler las ventas de las viviendas de su proyecto en la playa de la Patacona, Vera Mar. Los edificios Cormorán, integrados en Residencial Vera Mar forman parte de este singular complejo urbanístico formado por varios bloques de viviendas residenciales y apartamentos turísticos, se completan con un exclusivo y singular edificio de oficinas, VeraMar Business Center. Los edificios Cormorán son un grupo arquitectónico formado por dos edificios simétricos de planta rectangular, con nueve alturas destinadas a viviendas: planta baja sobrelevada respecto calles circundantes y zonas comunes, y plantas primera a octava, más dos niveles en subsuelo para el aparcamiento de vehículos y trasteros.
XII | LUNES, 18 DE MAYO DE 2009 | EL BOLETÍN
Informe construcción I Empresas
INDUSTRIAL-TERCIARIO
INNOVACIÓN
CONSULTORÍA
Nace una nueva consultora inmobiliaria en la Comunitat Valenciana
La compañía valenciana que preside Juan Cámara ha creado un nuevo departamento de Investigación, Desarrollo y Tecnología, con el fin de sistematizar las actividades de investigación dentro de los procedimientos de trabajo de la empresa y así generar un elevado valor añadido
Urbemed Ingeniería y Paisaje, conocimiento y participación ciudadana
AVANT PRETENDE ATENDER LOS PROBLEMAS DERIVADOS DE LA CRISIS DE LAS PROMOTORAS Y ENTIDADES FINANCIERAS
ESTA CONSULTORA VALENCIANA CUENTA CON UN EQUIPO MULTIDISCIPLINAR DE PROFESIONALES MUY BIEN PREPARADOS
Un grupo de profesionales con amplia experiencia y especialización en la consultoría inmobiliaria a empresas han puesto en marcha Avant gestión de activos. Se trata de una nueva consultora inmobiliaria de capital local dirigida al sector industrial–terciario y al sector bancario para darles un servicio global en la gestión de sus activos inmobiliarios adjudicados. La consultora pretende dar respuesta a las necesidades y problemas de las empresas y entidades financieras derivadas de la crisis inmobiliaria, ofreciendo a través de un servicio único soluciones a todas las áreas del negocio. Son soluciones para conseguir dinamizar y rentabilizar al máximo los activos inmobiliarios. El equipo profesional propone mantener, conservar y posteriormente dar un mayor valor y adecuada rentabilidad a dichos activos. En la actualidad la banca ha destronado a las promotoras “pero no tienen estructuras preparadas para manejar esos activos que pueden ser diversos”, explica Víctor Jiménez, socio de Avant. La sociedad se ha creado previamente para estar orientada a la venta de activos inmobiliarios y especialmente a los activos que las entidades financieras han adquirido, ayudándolas a tomar decisiones.
Urbemed Ingeniería y Paisaje es una empresa valenciana especializada en la consultoría técnica y jurídica en el ámbito del urbanismo, ingeniería, arquitectura, medio ambiente y energía. Se constituye en 2004 como una organización emprendedora y dinámica, comprometida con los resultados de sus clientes y con su entorno. Una apuesta importante de esta compañía es su equipo multidisciplinar de profesionales, que ha sabido adaptarse a los numerosos cambios legislativos, y cuya colaboración es esencial para el correcto desarrollo de cada proyecto. La actividad comprende las siguientes áreas fundamentales de trabajo: urbanismo y ordenación del territorio, ingeniería, arquitectura, medio ambiente, paisaje y energía, cuyo objetivo es la búsqueda de las soluciones óptimas en todos los trabajos que se desarrollan. La participación ciudadana resulta de gran importante en todos los proyectos de Urbemed Ingeniería y Paisaje. De ahí que la empresa está en interacción con el público implicado, estableciendo las reuniones de trabajo necesarias o solicitando su colaboración a través de los medios más avanzados y accesibles. Para ello ha desarrollado la web www.estudiopaisaje.com.
EL BOLETÍN
En el nuevo departamento se diseña una nueva tipología de cuña de transición entre obras de paso y los terraplenes .
Torrescámara impulsa un nuevo departamento de I+D+i Torrescamara y Cía. de Obras, S.A. ha creado un nuevo departamento de Investigación, Desarrollo e Innovación para dar respuesta a la necesidad de planificar y organizar las actividades de investigación, que se desarrollaban en la empresa e incorporar valor añadido a sus obras y clientes. La finalidad de crear un departamento específico de I+D+i es sistematizar las actividades de investigación dentro de los procedimientos de trabajo de la empresa. El objetivo es que gran parte de su actividad pueda generar un alto valor añadido, bien por la introducción de materiales y elementos constructivos innovadores o por el desarrollo de proce-
La compañía presta especial atención a los proyectos relacionados con los ferrocarriles
sos y mecanismos que introduzcan una optimización y mejora en la calidad del producto final. Torrescamara, que presta especial atención a los proyectos relacionados con los ferrocarriles y su penetración en la trama urbana –sin olvidarnos de agua y carreteras–, ha sido adjudicataria de una ayuda del Ministerio de Fomento para el proyecto Traviesa. El objetivo de dicho proyecto es el estudio de las vibraciones generadas en entornos urbanos por
el ferrocarril, su transmisión a través del terreno y la afección a las personas y a las construcciones del entorno. Además de este proyecto, la firma que preside Juan Cámara está llevando a cabo otros proyectos. Entre ellos, cabe destacar el diseño de una nueva tipología de cuña de transición entre las obras de paso y los terraplenes de acceso en plataformas ferroviarias, que sustituya a las actuales cuñas realizadas con materiales granulares; aplicaciones e innovaciones en la depuración de aguas residuales o fabricación de microaglomerados con polvo de caucho procedente de neumáticos fuera de uso.
EDIFICACIÓN
CONSTRUCCIÓN
La internacionalización de Ecisa arranca en el emirato qatarí del Golfo Pérsico
Secopsa, a la cabeza en proyectos de construcción en la Comunitat El edificio de Tabacalera y el Hospital de Manises, dos de sus proyectos más relevantes
La firma presidida por Manuel Peláez comenzó el pasado verano la construcción de diferentes edificios en el emirato de Qatar, siendo su primera actuación en el extranjero y el inicio de la actividad comercial en tan estratégico enclave. Un edificio residencial, una academia militar y una zona deportiva son las tres obras en las que trabaja actualmente Ecisa, que por otro lado ha establecido acuerdos empresariales a largo plazo con compañías locales, con el objetivo de continuar su expansión en este importante mercado. De ahí que haya abierto una delegación en
La trayectoria de Secopsa en el sector de la construcción está avalada por las importantes actuaciones tanto en obra pública como privada de las que se ha hecho cargo en su más de medio siglo de actividad. Algunos de los proyectos más significativos que la compañía está llevando a cabo actualmente son las obras realizadas en el edificio de Tabacalera y el recientemente inaugurado Hospital de Manises. Estas actuaciones se unen a otras de gran calado social como los numerosos centros sociales y
La compañía que preside Manuel Peláez ha abierto una delegación en Doha, capital de Qatar
Doha, capital de Qatar. Por otro lado, continuando con su labor de expansión en el extranjero, Ecisa firmó en febrero pasado la compra del grupo ferroviario portugués Steconfer. Se trata de una empresa creada en 1997 para realizar trabajos especializados en el campo de la construcción y conservación de infraestructuras.
EL BOLETÍN
Imagen del recién inaugurado Hospital de Manises.
deportivos, o los proyectos de rehabilitación de patrimonio del Santuario de la Balma en Zorita del Maestrazgo o el Castillo de
Alaquàs. Esto da muestra del liderazgo en el ámbito de la construcción en la Comunidad valenciana de Secopsa Grupo.