MUJER 3.0: ES TIEMPO DE LIDERAR Y TRASCENDER

Rayvelis Roa.

Experta en comunicación estratégica. Entrenadora en liderazgo, marca personal y oratoria.

rayrr02@gmail.com @rayvelisroa

MUJER 3.0

Es tiempo de liderar y trascender

Desde hace unos años en Enfoque Escuela de Oratoria hemos estado acompañando a profesionales de diferentes áreas a mejorar su comunicación, y en esta trayectoria fuimos identificando la realidad específica de las mujeres cuando ocupan puestos directivos y los retos para ejercer su liderazgo. Es así como entendimos que para liderar y trascender hoy debemos entrenar a la MUJER 3.0.

Debemos reconocer que, en los últimos años, la mujer ha logrado romper paradigmas y estereotipos machistas que en países como el nuestro forman parte muy intrínseca de nuestra cultura, lo cual todavía representa un desafío. La época post-covid ha incrementado la necesidad, más que nunca, de contar con un liderazgo femenino sólido y transformador en todos los ámbitos de nuestra vida.

Si damos un vistazo al mundo empresarial, el informe “Woman In Bussines 2020”, señala que en el mundo solo el 20% de los puestos de dirección general están ocupados por mujeres. Asimismo, señala que una de las estrategias para aportar a reducir esta brecha son los programas de “mentoring y coaching”.

De su lado, el Índice I-Wil 2018 (IESE-Women in Leadership), explica que para aprovechar e impulsar el liderazgo femenino, las mujeres “deben tener acceso a herramientas suficientes para desarrollar su pleno potencial en todas las áreas”. Ambos estudios evidencian la necesidad de que la mujer se prepare y fortalezca sus capacidades. Reconociendo esta realidad y desde mi experiencia en el sector público, privado y sociedad civil, me uní a la visión de mi colega, amigo y experto Libio Encarnación, de poder impulsar el liderazgo femenino aportando nuestro conocimiento y trayectoria en el mundo de la comunicación y el coaching, para dotar a mujeres de las habilidades y herramientas necesarias para comunicarse efectivamente, proyectar poder y seguridad, posicionar su imagen y aprender a manejarse en medios de comunicación. ¡Es tiempo de liderar y trascender! MUJER 3.0 se creó como un entrenamiento tipo mentoría dirigido a mujeres de todas las áreas ejecutivas, directivas, políticas y emprendedoras, para que mejoren su imagen y posicionamiento, enfocándonos en su comunicación y la marca personal.

En nuestro laboratorio, trabajamos con cada participante para que entienda la importancia de gestionar su imagen pública, definir su arquetipo femenino y branding, así como su posicionamiento de marca, y puedan crear su propuesta de valor.

En los diferentes escenarios en los que he estado y las conversaciones día a día con colegas, amigas, y mujeres que conozco, queda claro que una mujer que lidere hoy debe manejar habilidades blandas en un contexto de hombres duros y aprender sobre posturas dominantes, comunicar con poder desde la voz, su discurso y lenguaje no verbal. Además, debe prepararse para emprender en escenarios de incertidumbre y gestionar su imagen en medios de comunicación y eventos.

Todo esto forma parte de esta propuesta, que a través de una formación que incluye ejercicios prácticos y simulacros de entrevistas en medios, busca aportar e impulsar a tantas mujeres que se sienten estancadas, que no están aprovechando el espacio profesional o puesto laboral en el que se encuentran, a esas que no reconocen el poder que tienen, o las que saben que con un poco de ayuda pueden cumplir sus metas y sueños.

Creo fielmente que todas tenemos potencial y talentos. Este es tu tiempo, aprovéchalo y prepárate.

“UNA MUJER LÍDER DEBE MANEJAR HABILIDADES BLANDAS EN UN CONTEXTO DE HOMBRES DUROS Y APRENDER SOBRE POSTURAS DOMINANTES” 20%

DE LOS PUESTOS DE CEO ESTÁN OCUPADOS POR MUJERES.

¡Usa tu poder, lidera tu marca mujer!

Yermys Peña: La arquitecta que diseña ciudades sostenibles e inclusivas

Tiene en carpeta un proyecto de viviendas bioclimáticas de bajo costo

¿S e imagina vivir en una ciudad que tenga armonía con el medio ambientrabajo realmente se destaque y lleve tu firma”, manifiesta. Peña ha trabajado en más de 40 te? Aunque para algunos parezca un proyectos, tanto en el país como en sueño, República Dominicana cuen- Miami y Nueva York. Actualmente, ta con una arquitecta que se ha dado trabaja en Corporativo Vista 311, a la tarea de diseñar proyectos sos- el primer edificio que se certificará tenibles, cuyos espacios, además de como Leed Gold en República Dogenerar el mínimo impacto, se enfo- minicana, y Eco 23 Residences. Indican en hacer a sus residentes felices. ca que cada iniciativa que desarrolla

Para Yermys Peña, especialista le ayuda a generar cambios. en diseño sostenible y arquitectura “Cada proyecto es una nueva bioclimática, las estructuras pueden oportunidad”. Para lograr esa transimpactar la vida de las personas, formación, vuelca todas sus emodesde cambiar su estado de ánimo ciones y se involucra. “Trato de ver hasta lograr que los empleados se cómo obtener el mejor resultado. sientan comprometidos. Para mí el diseño de una casa de 100

A pesar de estas bondades, la metros, porque sea un espacio mínimayoría de las construcciones ar- mo, es un reto y me conquista”. quitectónicas no se enfocan en ge- Gracias a su trabajo, ha sido reconerar una relación con su alrededor. nocida en distintos escenarios. Des“Pretendíamos tener una ciudad taca que “cada uno de mis proyectos agradable, pero todo el mundo va dando un resultado diferente y construía de forma egoísta”. son como hijos. Es difícil decir cuál

Peña, quien se ha enfocado en es mi preferido”. llevar bienestar y salud, señala que La docente, quien a lo largo de se ha interesado en impulsar edifica- su trayectoria ha desarrollado diverciones diseñadas bajo los lineamien- sas tipologías de edificaciones, tanto tos de la bioclimática y la sostenibili- residenciales como corporativas, indad, porque al integrarlos es posible vita a ampliar el radio de acción. “La contar con ciudades que ofrecen calidad de vida a sus ciudadanos. Yermys Peña es arquitecta, interiorista, docente y empresaria. globalización ahora mismo es el secreto de todo. No podemos quedar-

Con el objetivo de que todos puedan ser partícipes y aprovechen nos centrados haciendo una labor en cuatro calles. El intercambio los beneficios de la arquitectura sostenible, la socia directora de Cons- de tecnologías y de profesionales de diferentes países nos enriquece truger diseña viviendas bioclimáticas de bajo costo, ya que ha evalua- a todos”. do que durante años este segmento ha sido tratado “de una manera La ejecutiva de Construger precisa que no ha sido sencillo posipoco humana”. cionarse en el mercado, ya que en el sector no siempre se acepta que

Narra, con una evidente emoción, que, a través de esta propuesta, una mujer pueda dirigir. “Te gradúas y tratan indirectamente de enhará que los propietarios puedan disfrutar de estructuras “muy bien focarte hacia la decoración o de encárgate del diseño del área social, ubicadas, donde su balcón tenga una buena visual”, sin tener que ha- pero no te quieren encargar un edificio”. cer una gran inversión. De acuerdo con la interiorista, es necesario buscar un punto de equilibrio. “No puede ser que nosotras tenemos más de la mitad del “Un mundo de hombres” alumnado en las universidades y en dirección estemos tan cortos”. En sus más de 20 años en el ejercicio profesional ha notado que la mujer suele ser relegada a las tareas de decoración. Argumenta que es Cambiar patrones necesario educar para que se entienda que las féminas también pue- Invita a las arquitectas a no limitarse. “La formación que a veces reciden asumir el liderazgo en una construcción. bimos nos lleva a autolimitarnos y a creer que no es posible dedicar-

“Lo más difícil es poder trascender, mantener tu feminidad, sin se a una rama de la arquitectura”. Precisa que es posible ser madre caer en esa igualdad del hombre, luchar por ser visible y porque tu y exitosa en el ámbito empresarial. Para eso, Peña, quien tiene tres

hijos, destaca que es necesario organizarse Retos y entender que cada rol requiere de tiempo. Dentro de los retos que ha evidenciado en el

Al momento de contraer matrimonio sector está el dejar de asignar un género a las y ser madres, muchas féminas se “sien- posiciones antes de evaluar las hojas de vida ten como en una deuda y con una carga de los profesionales que apliquen. de culpa”. Sin embargo, recomienda tener “Muchas veces tenemos una posición un balance. “Es cuestión disponible y fíjate de calidad de tiempo, que de entrada ya de saber cuáles son tus se solicita que sea prioridades”. Asegura que es necesario educar a hombres Las mujeres estamos jugando un papel fundamenun hombre. Los currículos vitae de las mujeres a veces ni se y mujeres para que en- tal en nuestro país. Hemos evalúan teniendo más tiendan la realidad del ido escalando en algunos preparación”, expone. mundo actual. “El mejor sectores, donde las fémi- Resalta que no se ejemplo que puedo darles a mis hijos es romper paradigmas y presennas llevan dos y tres pasos adelante. trata de competir, sino de que haya oportunidades, las cuales deben tarle otra opción, otro enfocarse en las distinmodo de ser, para que tas áreas que está demañana puedan tener ma- mandando actualmente el mercado. trimonios donde su pareja tenga esa misma “Cada quien tiene algo que puede ofreaceptación, ese mismo apoyo que puedan reci- cer o que puede dar, independientemente de bir de parte de ellos”. que sea hombre o mujer”, argumenta.

Recomendaciones

A pesar de que hoy disfruta de una carrera exitosa, durante sus inicios se enfrentó a múltiples personas que aseguraban que sus propuestas no serían aceptadas en el país.

“El valor fundamental ha sido mantenerme consciente, en tiempo presente, de lo que quiero. No dejar que el ruido exterior o el comentario de algún tercero me desvirtuara del camino donde quería llegar”.

Exhorta a las féminas a no escuchar todas las voces que están a su alrededor. “Saber que eso es solamente como un ruido y que no te penetre”.

Además, recomienda romper los techos de cristal. “Todavía hay muchas profesiones que están muy cerradas con el tema de la presencia de una mujer. Me pasa en las juntas directivas, donde, lamentablemente, todavía contamos con un número bajo de presencia femenina en dirección”.

Sin embargo, invita a las féminas a identificar áreas poco exploradas en el mercado, capacitarse y ganarse su espacio.