Empresa
Negocios 101: Cómo emprender con éxito en RD Pág. 09
Liderazgo
Mujeres que transforman la industria del cemento Pág. 22
Entrevista
Mariela Sabino, una dominicana que trasciende Pág. 18
elDinero Mujer, Fundado el 24 de septiembre de 2020, es una publicación bajo la responsabilidad de Editorial CM, SAS. Ave. Winston Churchill esq. Rafael Augusto Sánchez, 7mo piso, Corporativo MARTÍ, Piantini, D.N. Santo Domingo. • Teléfono: 809-562-0555 www.eldineromujer.com
Iniciar un negocio representa una serie de pasos que van más allá de registrar el nombre o buscar un local. Es una lucha interna por demostrar que se tiene la capacidad para diseñar estrategias que posicionen y desarrollen de forma efectiva una empresa. Sin embargo, a pesar de los múltiples retos que se deben enfrentar, existe un ingrediente clave para alcanzar el éxito: creer en ti y disfrutar del proceso. Muchas emprendedoras se han desviado del camino con sus negocios al enfocarse demasiado en el ruido externo y en los resultados de los demás. En esta edición, compartimos historias de mujeres que han confiado en sí mismas y se han lanzado a crear la vida y la empresa de sus sueños. Aunque han tenido que enfrentar múltiples retos, han comprendido la importancia de disfrutar el proceso, vivir cada etapa y seguir adelante dando pasos firmes.
Recuerda que, a pesar de las vicisitudes que puedas enfrentar, tienes una meta grande que será transformadora para ti, tus seres queridos y tu país. Sigue adelante, confiando en ti y disfrutando del proceso.
YUDELKIS LAJARA
Gerente Comercial @yudelkisvalerialajara
RONNY CRUZ
Editor de Fotografía @rc_photographer07
CRISPATRI DOÑÉ Colaboradora @crispatric.shirley
KATERINNE VÁSQUEZ
Editora de Diseño @katerinnev26
JOAN SEBASTIAN VALLEJO Periodista @joansebastianv
Katherine Mercedes Gerente de Comunicación y Reputación de Asociación Popular de Ahorros y Préstamos (APAP) kmercedes@apap.com.do
Entre la imagen de la mujer que estira el peso que le da su esposo para cubrir las necesidades de la casa y la joven independiente que se gasta todo el salario sin tanta preocupación, hay un universo de matices. ¿Cuál es hoy la relación de las mujeres dominicanas con el dinero?
Lejos ha quedado el tiempo en que sorprendía ver a una mujer en un espacio de trabajo, especialmente si era madre. Pero hoy, ya incorporadas a todos los espacios sociales y profesionales, las mujeres saben que la independencia financiera es la llave de la libertad personal. La capacidad de producir ingresos, administrarlos y disponer de ellos es una de las claves para tomar decisiones sobre nuestra propia vida.
Hubo un tiempo en que las mujeres tenían que explicar por qué trabajaban. Hoy no; hoy las mujeres son dueñas de su trabajo, de su salario y de sus ahorros.
Lo dicen todos los estudios: el 40% de los hogares dominicanos tienen al frente a una mujer sola. Una cabeza de familia, por tanto, que administra y define los gastos del hogar con autonomía de decisión.
Además, en los hogares con jefatura compartida, ya se sabe que cada vez más mujeres ingresan más dinero que su pareja. ¿La proporción? Ese dato es todavía difícil de obtener. Ni hombres ni mujeres hablan con naturalidad del hecho de que en su hogar la mujer sea la principal proveedora.
Asimilar esa realidad es todavía una asignatura pendiente en nuestra sociedad.
Pero si las mujeres trabajan, administran sus ingresos y disponen cómo emplearlos, ¿en qué y cómo lo gastan o guardan?
Mujer y madre
¿Hay diferencias de género a la hora de administrar el dinero? Sí y no. Una mujer, dicen las organizaciones sociales, dará prioridad a su familia a la hora de manejar sus finanzas. De hecho, el 53% de los préstamos hipotecarios de la Asociación Popular de Ahorros y Préstamos (APAP) tienen como deudor principal a una mujer. Podría parecer una mayoría débil, pero es una tendencia en alza constante. Queremos un techo propio para nuestros hijos.
Constatado en un estudio realizado por la Universidad de Harvard y citado por Laura Gaidulewicz, directora de Binden Group, “las mujeres tienden a invertir un porcentaje significativamente mayor de su dinero en educación, atención de salud y bienestar de los niños, lo cual impacta de manera directa en la calidad de vida y el desarrollo de las sociedades”.
Y hay algo más que no siempre se toma en cuenta a la hora de trazar una planificación financiera femenina: las mujeres viven más, por lo que deben cuidar el ahorro para su retiro porque será más largo. Además, es posible que, a lo largo de la vida laboral, de los años productivos, el sueldo
La capacidad de producir ingresos, administrarlos y disponer de ellos es una de las claves para tomar decisiones sobre nuestra propia vida”
sea menor que el de un compañero de trabajo o que durante unos años, si son madres, elijan un trabajo a tiempo parcial.
Todas estas variables deben tomarse en cuenta para alcanzar la independencia financiera a lo largo de toda la vida.
¿Ahorrar o invertir?
Podría parecer que se trata de lo mismo, pero hay una diferencia. Invertir requiere más información financiera, una visión de futuro más decidida y medir bien los riesgos. La mujer es más conservadora y se decidirá preferiblemente por las cuentas de ahorro o los certificados financieros.
De hecho, el 60% de los balances de ahorro y la mitad de los certificados en APAP están a nombre de una mujer. En total, el 54% de las captaciones y el 54% de la base de los clientes son mujeres (¿quién dijo que ellas no ahorran?). La tasa de morosidad es menor cuando quien paga el préstamo es una mujer. En APAP, la diferencia es mínima, pero existe: 1.05% vs. 1.99% los hombres.
Negocio propio
Sí, el sueño de la independencia económica pasa también por tener un negocio propio. En él convergen la generación de recursos, la posibilidad de ahorro para la vejez y la creación de un patrimonio familiar.
Lo que ahora se llama “emprendimiento” y antes era un “negocio propio” pasa hoy en día por la financiación y la formalización. Las mujeres representan el 32% de los decisores de las micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes) en APAP, con preferencia en Servicios, con 50%, y Comercios, con 24%.
Un dato para pensar: el Banco Mundial señala que en los países en desarrollo las mujeres son dueñas de un porcentaje significativo de pymes, pero que más del 70% no tiene acceso a instituciones financieras o no cuenta con servicios financieros que se adapten a sus necesidades.
Financiación adecuada, formación financiera, independencia económica, formación profesional... muchas variables determinan la relación de las mujeres con el dinero. Pero hay un tema, el de la conciliación entre las obligaciones laborales y las que conllevan la vida familiar y el hogar, que es común a todas. Y es un tema que merece una reflexión aparte.
En República Dominicana, hay más mujeres emprendedoras que hombres, de acuerdo con el estudio “Latinoamérica emprende: un análisis de las mipymes en la región 2024”, elaborado por la empresa Alegra.
Según los datos, las féminas son el 59.2% de los emprendedores dominicanos, mientras que los hombres representan el 40.8%. De hecho, en el último año, la cifra de las mujeres ha aumentado un 6.6% debido a “escasez de oportunidades en el mercado laboral convencional y a las disparidades salariales persistentes”. No obstante, la cantidad de mujeres que se dedican a actividades de emprendimiento en el país caribeño está por debajo del promedio en América Latina, que es de 63%, mientras que el porcentaje de hombres en Quisqueya se ubica por encima del promedio en la región.
Colombia (67.9%), Panamá (65.9%), Argentina (65.5%) y Costa Rica (62.2%) destacan en el informe ligeramente por encima de República Dominicana. Sin embargo, las emprendedoras dominicanas superan en cantidad a las peruanas y mexicanas, que alcanzan 55.7%. y 35.6%, respectivamente.
Al desglosar los datos por edad, se evidencia que hay más emprendedores quisqueyanos de 35 a 44 años que en los otros seis países analizados en el estudio. De hecho, los dominicanos alcanzan 23.9% en ese renglón y se colocan por encima del promedio en América Latina, que es de 19.2%.
EVALÚA TUS INGRESOS FIJOS
Es necesario que le pongas las fechas en que ingresan a tu cuenta. Así podrás identificar el ingreso que te ayudará a pagar tus gastos.
HAZ UNA LISTA CON TODOS TUS GASTOS FIJOS Y ESTIMA TUS GASTOS VARIABLES Saber cuánto dinero necesitas para vivir te ayuda a entender cuánto debes facturar mensualmente para mantener tu estilo de vida y ahorrar.
DEFINE CUÁLES SON TUS METAS A CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO
Esta acción te dará claridad y te servirá para definir hacia dónde se irán tus ahorros. Por ejemplo, si en el mediano plazo quieres irte de viaje.
ELABORA TU PRESUPUESTO
Con la información sobre tus ingresos y gastos, vas a crear una tabla en Excel o apóyate en la aplicación Registro Contable, y coloca el nombre de cada peso.
DESTINA UN MONTO PARA AHORRAR
Tanto para tus metas como para tu fondo de paz o emergencia, ya que así podrás ir creando tu patrimonio y tener un colchón financiero que te ayudará a solucionar cualquier situación que se te presente. 1 2 3 4 5
El sector de la construcción tiene un papel importante en el desarrollo de la economía dominicana. Según datos del Banco Central, entre enero y mayo, tuvo un crecimiento interanual de 4.4%. La entidad regulatoria precisa que espera que esta actividad económica experimente un mayor desempeño en los próximos meses.
Su impacto no solo aplica para la economía de un país, sino también para la creación individual de riquezas y fortuna. Así lo explica Vionette Pietri, abogada, autora y agente inmobiliaria, quien señala que la mayoría de los multimillonarios invierten en bienes raíces.
“Si inviertes, lo puedes hacer realmente para tu propio beneficio; puede ser para vacacionar, retirarte o como una fuente de ingreso para que te retires en un futuro y puedas vivir de rentas o de la inversión que hagas”, asegura.
Pietri entiende que las mujeres pueden apoyarse en este nicho para ir creando su patrimonio. “Siempre que se lo propongan, porque las mujeres somos fuertes e inteligentes”.
Sin embargo, recomienda educarse antes de adquirir una propiedad. Además, sugiere buscar un mentor y trabajar en conjunto con un agente, “una persona que lo represente, que conozca el mercado y que sea confiable, porque el fraude inmobiliario es rampante en cualquier parte del mundo”.
Para quienes se cuestionan sobre cómo lograrlo, afirma que “es cuestión de educarse y enfocarse”. Pietri, quien comercializa propiedades en Florida, República Dominicana, Puerto Rico y México, explica que
para invertir en este sector se necesita hacerlo dando pasos pequeños, pero firmes. “Empieza con un apartamento pequeño y luego sigue”.
Entiende que para tener resultados efectivos es necesario no desesperarse y evitar abarcar demasiado “para que puedan crear un portafolio de propiedades, poco a poco, porque el mismo banco después te sigue prestando dinero”.
Emprender
Vionette Pietri se interesó por convertirse en abogada para ayudar a las niñas y a las mujeres. “Decidí ser abogada a los seis años; a los 20 años lo logré y me dediqué mucho a trabajar contra la violencia doméstica”.
Ha publicado cinco libros, siendo el más reciente “Nadie me quita mi corona”. Para ella, la escritura es una forma de catarsis y de inspirar a otros. Actualmente, está trabajando en su sexto libro.
Su interés por el mercado inmobiliario estuvo relacionado con su trabajo en la Fundación Baila Corazón, donde ayudaba a las mujeres a lograr autosuficiencia a través de empleo, educación y vivienda. Al observar que podía generar más ingresos para ayudar, se enfocó en crecer en bienes raíces. Para lograrlo, se preparó y obtuvo su licencia para trabajar como agente en el mercado estadounidense.
“Me enfoqué en crear una meta y me convertí en una multi-million dollar producer”, recuerda, al resaltar que en “tres meses logré cambiar mi vida por completo”. Durante la pandemia, llegó al país, adquirió un apartamento en Punta Cana y ese mes vendió 30 propiedades. Luego,
compró una casa con piscina y en tres días vendió 15. “Es masivo. A este punto tengo casi 100 clientes aquí”.
Actualmente, está en el proceso de creación de Irene Group, con la que está enfocada en diseñar propuestas inmobiliarias de alta calidad para el mercado local e internacional. El grupo está ubicado en Puerto Plata y pretende ser ecológico y rápido.
Laura Ortiz Educadora y fundadora de Gingerly
laurahighgrace@gmail.com @laurahighgrace
Nueve de cada 10 emprendimientos mueren en los primeros cinco años, pero este no tiene que ser tu destino.
Aquí algunas recomendaciones y consejos para que seas la próxima en ver tu negocio explotar:
1.1 No te desesperes: Algunas razones por las que cierra un negocio (y a diferencia de lo que muchos puedan pensar), no se debe a no tener el dinero suficiente para impulsarlo, pues tu capacidad principal como emprendedora al inicio debe ser aprender a hacer dinero, sin dinero.
Aprende a disfrutar el proceso, a buscar estrategias como contenido dinámico, ventas “boca a boca”, pruebas con tu comunidad y colaboraciones para darte a conocer.
Pregúntate: ¿cómo puedo empezar y crecer orgánicamente con lo que tengo ahora? Muchas empresas empezaron en casa y con muy poco, tú no eres la excepción.
1.2
Mentalidad: Por otro lado, la mentalidad es otro factor básico para llevar tu proyecto hacia el éxito. Las probabilidades que determines que tendrán tus sueños en tu mente, son directamente proporcional a lo que pueden tener. Sin embargo, esa actitud positiva y confianza en ti misma no llega por arte de magia, llega con mucho trabajo interior constante, con mantenerte leyendo y escuchando personas que admiras, y que están donde quieres estar. Recuerda: Tu negocio es un reflejo de lo mejor y lo peor de ti, reduce lo “peor” al crecer diario.
1.3
Constancia: Y ya que estamos hablando de cosas que tenemos que trabajar, no podemos ignorar uno de los ingredientes más importantes que marcan la diferencia entre una empresa exitosa y una que no. Ambas tuvieron desafíos y momentos en los que querían dejarlo todo, pero una decidió ser constante. Decidió “aparecer” todos los días y trabajar en eso que quería lograr, contra todo pronóstico. Piensa: ¿me estoy devolviendo cuando probablemente estoy llegando a la meta? Es normal caer por un minuto antes de volar.
1.4
Ventas: Es normal que digas “no sé si soy buena para vender, no se me da bien” o “me da vergüenza” pero… ¿sabías que vendes todos los días sin darte cuenta? Sí, cuando quieres convencer a tu amiga de ir a ese viaje y le explicas por qué deben ir – le estás vendiendo la idea–, cuando quieres un ascenso en el trabajo y comienzas a comunicar tus esfuerzos diarios en tu trabajo –te estás vendiendo como un activo valioso en la empresa–, hasta cuando estás antojada de una comida diferente al grupo y quieres que compren tu idea de cena… ¡adivina!
Vender es ayudar, ni más ni menos. Imagínate que cada cliente que entra es un amigo que necesita resolver un problema, y al final ganas más ayudándolo genuinamente (aunque eso significa que no vendas) que sí lo convenzas y termine dándose cuenta que en realidad no era lo que necesitaba. Entiende: Yo puedo vender en lo que creo, y yo creo en mi negocio.
1.5
Comunidad: No sé si te ha pasado que alguien comienza a hablar mal de una marca que tú amas, y sacas tus garras para defenderla, porque sabes lo buena que es. O cuando estás atenta a todas las cosas que publica y lanza, esto se llama ser un #lovebrand o una “marca favorita” entre el público.
Tú también tienes el poder de crear un #lovebrand o una marca con una comunidad sólida y fiel. A través de un excelente servicio al cliente, eventos, experiencias y contenido humano que conecte, puedes conseguirlo.
Por ejemplo, en Gingerly hacemos anualmente nuestro reto Glowathon, en el que por 30 días deben hacer el hábito de aplicarse protector solar todos los días + retos de bienestar, el ganador tiene protector solar por un año y ser embajador de marca; durante ese mes nos compenetramos a través de un grupo exclusivo y le damos apoyo, además, creamos eventos sólo para clientes de la marca.
También, otra forma es volverte un referente de tu industria, a través de un blog o contenido educativo. Pregúntate: ¿Cómo puedo conectar con mi audiencia y seguirle añadiendo valor?
Estos son algunos puntos que tomo en cuenta en mi negocio. Espero que también te sirvan.
En 2022, los ingresos generados por la industria cosmética mundial ascendieron a US$93,055 millones, según un informe de Statista, que estima que para 2028 este mercado supere los US$128,500 millones. Su impacto, además de la venta de productos, se evidencia en la creación de nuevos emprendimientos. Uno de ellos está en los servicios de maquillaje, tanto a domicilio como en estudio, para todo tipo de ocasiones.
Un ejemplo de esto son Carolin Rashell Rosario, una joven de 23 años que ha cautivado el mundo del maquillaje profesional con su talento y dedicación, y Johelisa León, quien desde hace más de cinco años inauguró su estudio: Johelisa León Makeup Studio. Ambas concuerdan en la importancia de capacitarse para poder ofrecer servicios de calidad en este competitivo sector.
Rosario comenzó con un curso de automaquillaje, regalo de cumpleaños de su madre, y luego se graduó como maquilladora profesional en Nina Makeup Studio. A lo largo de su carrera, ha tenido la oportunidad de tomar clases con reconocidos artistas internacionales y capacitarse con profesionales del maquillaje en Brasil, como Di Rodriguez y Karina Roussenq.
León estudió Administración de Empresas. Sin embargo, luego de graduarse, una amiga, Massiel Nina, la motivó a tomar un curso de maquillaje. Este curso fue el punto de partida de su carrera profesional como maquilladora. “Cuando me gradué de la universidad, mi amiga Massiel me motivó a tomar el curso que ella misma impartió, el cual duró un mes y medio”, expresó León.
En 2016, empezó a formar parte del staff de Nina Makeup Studio, el mismo lugar donde es-
tudió, pero en 2019 decidió independizarse para crecer profesionalmente. “Tenía tres años y medio perteneciendo a un staff y decidí independizarme para mi crecimiento. Tuve mucho miedo, porque ser emprendedora es un riesgo”, explicó Johelisa.
Diferenciación
Cada maquillador tiene algo que lo diferencia de los demás. “Mi estilo de maquillaje es el que conocemos como ‘glam’, el que las mujeres buscan para bodas y eventos sociales”, explicó Rashell. “Es un maquillaje que resalta la belleza de la mujer sin transformarla y que, además, es de súper alta duración”. Entre los servicios que ofrece se encuentran maquillaje para novias, maquillaje artístico, editorial y clases profesionales. Además, la calidez y cercanía con la que trata a las clientes y cómo “les busca la vuelta” para complacerlas en lo que quieren recibir, la distingue.
León se caracteriza por ser perfeccionista. “Trabajo mucho en la durabilidad del maquillaje en las clientas. Maquillajes suaves, sin aplicación de exceso de bases. Las clientas aman cómo les maquillo las cejas”, comentó. Aunque le encanta el maquillaje artístico y el body paint, porque pintaba desde pequeña y a los 13 años tomó clases con el pintor Guillo Pérez, reconoció que estos servicios son más costosos y menos frecuentes.
Para mantenerse al día, Johelisa toma cursos de perfeccionamiento con frecuencia. “Trato de capacitarme siempre, ya que el mundo del maquillaje es muy innovador y todos los días lanzan productos y técnicas nuevas”, comentó. Esta dedicación a la formación continua le permite ofrecer siempre lo mejor a sus clientas y mantenerse a la vanguardia en su campo.
Una emprendedora que inspira creativamente
Con el objetivo de usar sus talentos para apoyar a otros, Lisbel Adames se sumergió en el mundo de los negocios. Es la creadora de Monerías, una tienda de regalos y artículos personalizados, y de Girl Boss Club, una comunidad de emprendedoras y empresarias que buscan crecer juntas.
Lisbel, quien es madre, hija y esposa, asegura que está cumpliendo su llamado, el cual consiste en “ayudar y apoyar”. “Desde un principio, siempre había en mi corazón ese interés de ayudar a otros, enfocado mucho en niños, adolescentes y mujeres”.
Ella no emprendió solo para generar dinero, sino que para usar sus talentos “para seguir apoyando a otras mujeres que, al igual que yo, han iniciado su vida de negocios o su vida en el ámbito profesional desde cero”.
Gracias a una beca para estudiar en el Instituto Politécnico Loyola, se trasladó a San Cristóbal. “En medio de eso, no tenía trabajo”. Para sostenerse, hacía ganchos y lazos para el pelo. “Los vendía para sobrevivir”.
Con las ventas pagaba sus transportes y el alquiler. Muchos cuestionaron si viviría de “hacer lacitos”. Sin embargo, ella tenía claro su sueño y era tener un negocio. “Busqué información, me inscribí en un curso de emprendedurismo”.
Su sueño inició con una mesa, la cual hoy está ubicada en el centro de la tienda que con mucho esfuerzo logró posicionar. “En esa mesa, recuerdo, di talleres de aretes y pulseras, porque había que conseguir el dinero”.
Mientras estaba empleada en una empresa de joyería, una compañera de trabajo le motivó a ingresar a un san. “Ella me dijo: ‘Tú no tienes que tener millones de pesos, tienes que empezar por algo”.
Esas palabras marcaron su vida y se convirtieron en el impulso para
convertirse en la empresaria que es hoy. Iniciando su negocio en la sala de la casa de sus padres, con el dinero que recibió del san compró los primeros insumos.
En la actualidad, a través de Monerías, ha diversificado sus servicios, llevando venta directa y corporativa. Además, realiza capacitaciones y eventos para que más emprendedoras se formen.
Retos
Su embarazo no fue un impedimento, sino una motivación. “Embarazada decidí abrir mi pequeña tienda. Las redes sociales me ayudaron a llegar a más público”, afirma Lisbel. En 2016, abrió su primer espacio físico, donde trabajaba junto a su hijo. “Liam se volvió experto. Cada vez que venía un cliente, le sonreía”.
La pandemia fue un punto de inflexión. “La pandemia fue uno de mis mejores años. La gente compraba solo para apoyarme. Hicimos cosas en redes sociales para mantener la conexión”, explica Lisbel. En 2020, fundó el Girls Boss Club para apoyar a mujeres emprendedoras, organizando eventos que reúnen a cientos de mujeres para aprender y crecer juntas.
Lisbel enfatiza la importancia de apoyar a los negocios locales y crear una red de apoyo en San Cristóbal. “Aquí hay mucho talento, pero también muchas necesidades. Es crucial educar a los clientes y fortalecer los negocios locales”.
Consejos “Sueñen en grande, pero con los pies sobre la tierra. Trabajen por sus sueños y busquen las herramientas necesarias. Juntas somos más fuertes”, afirma, al destacar la importancia de equilibrar el trabajo y la familia, priorizar y mantenerse enfocada.
La comunicadora que busca impulsar el empoderamiento y liderazgo femenino
Es la creadora de Gema Academy, Gema Media Group, Gema By Mariel y Fundación Gema
La moda y el autocuidado suelen ser catalogados como frívolos. Sin embargo, para muchas mujeres, aprender a cuidar se les ha servido para desarrollarse, amarse y empoderarse. Un ejemplo de esto es la historia de Génesis Fermín, una comunica dora que, impulsada por ayudar a otras mujeres y niñas, ha desarrolla do una serie de emprendimientos enfocados en convertir a las fé minas en diamantes. Fermín se ha especializa do en maestría de ceremo nias, oratoria, manejo del miedo escénico y comunica ción asertiva, además de mo delaje, etiqueta y protocolo. Tiene más de 10 años de expe riencia en este interesante sector. Su niñez, contrario a lo que todos pensarían, estuvo carga da de episodios de bullying por su aspecto físico, los cuales le llevaron a reflexionar a corta edad sobre qué cosas quería en su vida.
Siempre ha tenido un espíritu emprendedor. Inició con la venta de cintillos para niñas y hoy es la líder de Gema Academy,
de que todos tenemos una gema que necesita ser mostrada al mundo. Por eso, quiere formar mujeres empoderadas e independientes, pero que reconozcan su feminidad y la importancia de la participación masculina en sus vidas; que tengan los “pies en la tierra”, se cuiden y tengan un balance que verdaderamente funcione para ellas mientras persiguen sus metas.
Luisa Bernhardt
Experta en Gestión Humana info@luisabernhardt.com @luisabernhardt
Clave para el progreso personal y colectivo
Todos tenemos algo que nos hace especiales: un talento o habilidad que, si se descubre y se nutre, puede transformarse en nuestra mayor fortaleza tanto en lo personal como en lo profesional. Este enfoque no solo es una vía hacia el bienestar económico, sino también una manera efectiva de avanzar socialmente.
Frecuentemente, los talentos naturales de las personas permanecen ocultos o desaprovechados por sistemas que valoran ciertos tipos de habilidades sobre otros. Sin embargo, este escenario puede cambiar si adoptamos una perspectiva más amplia y accesible para identificar y valorar las capacidades individuales.
¿Cómo facilitamos este descubrimiento? Creando espacios que fomenten la exploración y el crecimiento personal. Programas de mentoring personalizados, talleres prácticos para el desarrollo de habilidades y charlas inspiradoras son herramientas poderosas que ayudan a las personas a reconocer sus habilidades y a aplicarlas de manera práctica y estratégica.
Es esencial también cultivar un ambiente donde el feedback o retroalimentación positiva sea una constante, permitiendo a cada uno ver más claro cuáles son sus fortalezas y cómo pueden ser maximizadas.
Además, mediante iniciativas comunitarias que utilicen la gestión humana, podemos apoyar a las personas en situaciones vulnerables, ayudándolas a identificar y valorar sus talentos, y a entender cómo pueden monetizarlos y potenciarlos. A menudo, estas habilidades increíbles son subestimadas por falta de guía adecuada.
Involucrar a las empresas en estos esfuerzos puede ser mutuamente beneficioso. Al fortalecer las habilidades en las comunidades, las empresas pueden descubrir un reservorio de talento potencial listo para ser integrado en diversos sectores económicos. Esta colaboración no solo satisface las necesidades de las empresas de encontrar talento fresco y diverso, sino que también potencia la economía local y mejora la cohesión social.
Fomentar el reconocimiento y desarrollo de los talentos individuales es fundamental para el crecimiento personal y comunitario. Este enfoque no solo mejora la situación económica de las personas, sino que también contribuye a una sociedad más justa y equitativa. Todos merecen la oportunidad de desarrollar y celebrar su habilidad única, sin importar su origen o condición económica. Al invertir en el potencial humano, estamos construyendo un futuro más próspero para todos.
“
Al invertir en el potencial humano, estamos construyendo un futuro más próspero para todos”
La mujer ha ganado espacio en el sector logístico y portuario. La dedicación, el compromiso que día a día le pone a su trabajo y la formación profesional, le han permitido ocupar posiciones de liderazgo y romper estereotipos en un sector que estaba conformado por hombres.
Carla Solano, directora sénior de DP World Logistics, ha sido testigo de ello. Recuerda que cuando inició su carrera laboral era la única mujer en un área de trabajo de 120 personas, sin embargo, reconoce que en la organización de la cual hoy es parte, la mujer está liderando posiciones relevantes.
“Desde DP World Dominicana, estamos incorporando iniciativas que empoderan a la mujer a atreverse a trabajos que antes no hacía. Tenemos el fiel compromiso de incorporar a las mujeres en roles que revolucionan una industria que por muchos años fue masculinizada”.
Para Solano, las mujeres en el sector tienen habilidades que ayudan a lograr mejor rendimiento, al tener atención a los detalles y contar con un ojo más agudo para identificar ahorros. “Una mujer en campo logra ver desperdicios que tal vez otras personas no ven y creo que cada vez es más común ver mujeres en el área de logística, lo cual me da satisfacción”.
La empresa de soluciones logísticas cree en la contratación de una fuerza laboral diversa, en la que las personas sean lo primero. Cuenta con una remuneración y compensación sin ningún tipo de distinción; diseña políticas y procedimientos para la prevención del acoso moral y sexual en el
lugar de trabajo, y utiliza un lenguaje no sexista en la narrativa textual y visual de sus comunicaciones.
Una gran parte de la estrategia de Inclusión y Diversidad de DP World se enfoca en las mujeres. En los últimos años, DP World Dominicana ha iniciado un proceso de transformación en la composición de su fuerza laboral. En sus operaciones en República Dominicana, cuenta con 185 mujeres que se han unido a la empresa, y este número continúa en aumento.
Y, precisamente, como muestra de ello, la compañía se convirtió en la primera organización del sector logístico y portuario del país en obtener el Sello Igualando RD en la categoría Oro, una certificación otorgada por el Ministerio de la Mujer y el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD).
Impulsando la inclusión y diversidad
Que las empresas cuenten con una estrategia de inclusión y diversidad importa porque ofrece oportunidades a personas cuyos sueños no conocen de género, color ni discapacidad. Un ejemplo de esto es Soranya Pérez, mánager sénior de Planificación de Barcos, su pasión por el sector nació desde su niñez, cuando soñaba con ser astronauta.
Aunque la vida la llevó a trabajar en un sector distinto cuando apenas tenía 18 años, encontró en la logística y el manejo portuario una fascinación similar a la que sentía por los cohetes y el espacio. Hoy, después de 21 años de formar parte del sector, se siente cada vez más apasionada por su trabajo.
En su trayectoria, Soranya ha enfrentado desafíos importantes, especialmente el romper con el estigma de que ciertos trabajos son exclusivos para un género. La educación que recibió de su madre, quien nunca la limitó, la preparó para enfrentar la realidad de tener que demostrar constantemente su capacidad y ganarse el respeto de sus compañeros. Soranya también destaca los avances en la inclusión de la mujer en la logística, aunque reconoce que aún queda mucho por hacer. “Las oportunidades para la mujer en el sector logístico y portuario son infinitas. La disciplina y el enfoque, junto con una mentalidad de aprendizaje continua y la humildad, son vitales para nuestro desarrollo profesional”, una enseñanza que aprendió de su madre y que continúa aplicando hasta hoy.
“La tecnología es para servir a las personas”
La directora de Negocios de ForTech destaca la importancia de desarrollar habilidades STEM
La tecnología se ha convertido en una aliada para desarrollar tareas clave del día a día. Además, ha sido el punto de partida de muchos negocios alrededor del mundo. Un ejemplo de esto es ForTech, una empresa que provee soluciones tecnológicas innovadoras.
Creada en 1999 por Maurice de Castro, acompañado de la visión estratégica de Margarita Mejía, directora de Negocios, la empresa ha logrado expandirse desde República Dominicana hasta Chile, Paraguay, Panamá, El Salvador, Guatemala, Costa Rica, Trinidad, Jamaica, México y Estados Unidos.
De acuerdo con Mejía, la clave ha estado en brindar soluciones simples que permitan a sus usuarios lograr sus objetivos. “La tecnología es para servir a las personas”, asegura, al precisar que “si no entiendes a las personas, no entiendes los negocios”.
Como experta y apasionada por el mercadeo y los negocios, Mejía pudo aportar a la empresa una visión disruptiva. Evolucionó en su carrera profesional y, en un momento particular de transición, se ofreció para liderar el proceso de planificación estratégica en la compañía.
Mejía siempre ha tenido claro que “puedes tener el mejor producto del mundo, pero si la gente no lo conoce o si no comunicas efectivamente cómo eso va a impactar su negocio”, no lograrán captar clientes.
En ForTech han entendido que la tecnología está diseñada para servir a las personas. Por lo tanto, sus productos, a pesar de la complejidad tecnológica, se caracterizan por la simplicidad para el usuario final. “El eslogan de la marca es ‘simple’. Al cliente no le importa lo que pasa detrás; lo importante es que lo que usa sea simple y funcional”.
Para la ejecutiva, el éxito radica en la combinación de habilidades técnicas y humanas. “Si eres una persona muy técnica y no tienes afinidad por la parte humana del ne-
gocio, búscate un socio que la tenga. En la mayoría de las grandes empresas, siempre hay una combinación de habilidades”.
Asimismo, uno de los aspectos fundamentales que ha trabajado es conocer los problemas que puedes resolver, “porque en el mundo de los negocios se trata de resolver problemas”, explica.
guiar tu vida y tus negocios”. Ante un nuevo reto, recomienda a las mujeres diseñar y desarrollar una nueva versión de sí mismas, con “nuevas decisiones y hábitos”, porque, de lo contrario, “no vas a poder hacer cosas diferentes”.
Participación femenina
Mejía, quien es tesorera de la Asociación Dominicana de Empresas de Fintech (Adofintech), señala que sigue siendo un reto el rol de liderazgo de las mujeres en empresas tecnológicas.
Al recomendar el libro “Nice Girls Don’t Get the Corner Office”, indica que “desde que los niños están en el colegio, los niños juegan a competir y ganar, mientras que a las niñas se les enseña a mantener el ambiente emocional equilibrado. Es crucial ser conscientes de estos condicionamientos sociológicos y aprender a manejarlos inteligentemente”.
Sin embargo, entiende que se debe fomentar la formación en ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas (STEM, por sus siglas en inglés), tanto en niñas como en niños, la cual, considera, debe comenzar desde la formación básica.
Recomendaciones
Para ella, la coherencia es esencial en los negocios. “Coherencia significa que lo que piensas, dices y haces es lo mismo. Esto no significa que no puedas cambiar en el proceso. Con nueva información, vienen nuevas decisiones y posturas”.
Asegura que “ser genuino y honesto contigo mismo es crucial. Demuestra lo que eres con acciones, no solo con palabras. La coherencia y la autenticidad son valores que deben
Aida Taveras es un ejemplo de perseverancia, innovación y compromiso con su comunidad y colaboradores. La directora ejecutiva de Inmotion es una líder empática que ha logrado formar un equipo de alto rendimiento y posicionar la empresa a nivel nacional e internacional.
“Se consigue más con miel que con hiel”, expresa Aida Taveras con convicción. Su filosofía de liderazgo se centra en el trato empático y la creación de un ambiente de trabajo positivo. “Sacas lo mejor de la gente cuando los tratas con cariño y empatía. Es un dar y recibir; si mostramos agresividad, la recibimos de vuelta, y eso no ayuda a nadie”, añade.
Taveras atribuye gran parte de su éxito a su capacidad para escuchar y apoyar a sus colaboradores. “Creo que eso es parte de mi éxito, porque las personas se sienten valoradas y, en consecuencia, se esfuerzan más por dar lo mejor de sí”.
La carrera de Aida Taveras comenzó en un terreno entonces desconocido para muchos: la Ingeniería de Sistemas. Inspirada por su tío, quien fue gerente general de IBM, Taveras recibió becas y formación en el centro educativo de IBM, donde inició su carrera. “Entré a IBM y fui
“La pasión que le pones al trabajo es fundamental”
La directora ejecutiva de Inmotion destaca la importancia de liderar con empatía
la última empleada regularizada en República Dominicana”, recuerda. Posteriormente, la empresa se convirtió en GBM Dominicana.
Luego de 25 años como empleada, decidió lanzarse al mundo del emprendimiento. El camino no siempre fue fácil. Tras adquirir un negocio familiar de gestiones administrativas y cobros, Aida se dio cuenta de que no era lo suyo. Volvió a la tecnología, cofundando una empresa con su hermano. Sin embargo, fue con la recomendación de una empresa a Salesforce y el apoyo de inversionistas que nació Inmotion en noviembre de 2019.
“Empezamos cuatro personas con mucha buena voluntad y mis relaciones de más de 25 años en la industria. La gente de Salesforce vino a entrenarnos y en marzo lanzamos el proyecto. Pero la pandemia complicó todo, ya que el mundo se paralizó justo después del lanzamiento”, explica.
A pesar de los obstáculos, el trabajo duro y la dedicación de su equipo rindieron frutos. Aida destaca el papel crucial de su esposo, líder técnico de Google, en la implementación de un proyecto beta con Google que finalmente les valió reconocimiento internacional. “Mi
esposo sembró ese proyecto y lo hizo un éxito. Google nos reconoció por ello, siendo uno de los seis países en el mundo trabajando con ese producto en ese momento”.
Hoy, Inmotion cuenta con 45 empleados y ha logrado premios como partner de Google. Taveras atribuye estos logros al trabajo en equipo y la pasión por lo que hacen. “La pasión que le pones al trabajo es fundamental. Trato de transmitir esa pasión a todos los que trabajan con nosotros”.
Inmotion no solo se dedica a soluciones tecnológicas, sino también a la formación. Han creado una academia para capacitar a sus clientes y a personas interesadas en tecnología. “Vamos a impartir un diplomado en inteligencia artificial y tenemos una academia de inglés para que más personas puedan certificarse y cambiar sus vidas”, comenta Aida.
Para Aida Taveras, la clave del éxito radica en no abandonar los sueños y ser persistente. “Cuando algo no anda bien, hay que tener la humildad para dar un paso atrás, rectificar y recomenzar”, aconseja. Además, enfatiza la importancia de la fe y la espiritualidad en su vida y carrera. “Un día un señor me dijo: ‘corre para la vida, pero de rodillas para Dios’. Y eso hago todos los días”.
Mariela Sabino es una dominicana que se ha destacado en distintas industrias. Es una fuerza dinámica en la comunicación, el periodismo y el diseño de moda, con más de dos décadas de experiencia en la industria.
Su camino ha estado marcado por la resiliencia, la creatividad y la dedicación inquebrantable, llevándola a convertirse en una de las 30 mujeres líderes del NYC Journal.
Su impacto en el arte y la cultura ha sido celebrado por el cónsul de la República Dominicana en Génova, Italia.
Actualmente, es la directora de Comunicación y Marketing en A.B.A Yachts - Hell Sea, donde continúa redefiniendo fronteras y fusionando su experiencia en moda y comunicación. Además, es docente en la Escuela de Diseño Altos de Chavón y el Istituto Marangoni en París.
¿Qué ha significado para Mariela ser una líder en la industria de los yates de lujo?
Ha sido una evolución, ya que he podido desarrollar habilidades y
obtener nuevos conocimientos y herramientas que me permiten seguir creciendo. Además, ha sido una adaptación constante, llevándome a superar retos y desafíos junto a nuevos equipos de trabajo, construyendo nuevas relaciones.
¿Ser latina e inmigrante ha significado un obstáculo para ti?
Ha sido un reto, pero no un obstáculo. Me fui de República Dominicana primero a Francia buscando continuar mis estudios en una cultura muy diferente a la mía y estando sola.
A pesar de la distancia, siempre estuve conectada con mi país, trabajando en diferentes proyectos y en constante comunicación con mi familia.
Es por esto que siempre me propuse ser portavoz de mi país en el extranjero. Es importante tener presente que cada inmigrante se convierte en portavoz de su país. Me propuse demostrar mis capacidades, llevando de la mano mi educación, mis valores y mis raíces en todo momento.
En una entrevista mencionaste que las mujeres de color en los negocios enfrentan desafíos y limitaciones a lo largo del camino. ¿Con qué retos has tenido que lidiar y cómo los superaste?
Siendo extranjera, hablando más de un solo idioma y teniendo una ambición que me ha llevado a aplicar a puestos de trabajo que me retaran y contribuyeran a mi desarrollo personal y profesional, no fue nada fácil. Exponer una visión y perspectiva diferente a la de los demás ha hecho que mi trabajo sea aún más difícil, donde incluso me han apartado y rechazado por completo al validar mis ideas o soluciones ante retos dentro del ambiente laboral.
He podido superar cada reto creyendo en mí, en mis habilidades, demostrando mis conocimientos, transmitiendo mi pasión y compartiendo las lecciones aprendidas. Han sido los ingredientes principales para escalar al siguiente nivel en el mundo ejecutivo. Aunque habrá personas que no te quieran allí, siempre existirán otros que se convierten en mentores y guías.
¿Cómo tu experiencia en periodismo de moda, diseño de modas y ahora en yates te ha ayudado a desarrollar tu liderazgo?
Cada área requiere una comunicación eficaz. He aprendido a trabajar en equipo para crear colecciones, gestionar historias y garantizar la seguridad en eventos. La toma de decisiones en todas estas áreas ha reforzado mi capacidad. Además, la resolución constante de problemas, desde la búsqueda de fuentes hasta la gestión de emergencias, ha contribuido a mi adaptación, encontrando soluciones innovadoras. Estas son habilidades esenciales para ejercer el liderazgo.
¿Cuál consideras que es ahora tu misión con las mujeres?
Mi deseo es celebrar a cada una de ellas y su individualidad, creando conexiones genuinas basadas en el respeto que se ajuste a cada uno de sus valores. Quiero ser una colega solidaria que inspire y aporte a los sueños de las demás.
¿Qué cambios esperas promover desde tu trabajo a favor de las mujeres?
Mi trabajo va más allá de mi propio éxito. Me esfuerzo por ser un modelo a seguir e inspirar a otros. Espero desmantelar prejuicios y crear un entorno más propicio. Además, creo en la defensa de acuerdos laborales flexibles y en garantizar que se escuchen voces diversas. Mi objetivo es fomentar un mundo en el que las mujeres no solo obtengan los puestos que desean, sino que, con esfuerzo, capacidad y sus virtudes, podamos continuar forjando mujeres de éxito en la industria.
¿Cómo calificas el impacto que ha tenido la mujer en la industria marítima y la moda?
La influencia de la mujer en la industria marítima y la moda es profunda, aunque se expresa de forma diferente. Actualmente, las mujeres ocupan un 2% de la industria marítima. Sin embargo, han desempeñado roles discretos en la construcción naval y el comercio costero durante siglos. Hoy, cada vez más mujeres capitanean barcos y son ingenieras, aportando una valiosa diversidad y potencialmente mejorando las culturas de seguridad y resolución de problemas. En cambio, la moda ha sido durante mucho tiempo un dominio femenino. Desde diseñadoras emblemáticas como Coco Chanel hasta consumidoras cotidianas que influyen en las tendencias, las mujeres son una fuerza motriz. Desempeñan una amplia gama de funciones, desde el diseño y la producción hasta el marketing y la venta, impulsando el motor económico de la industria y su impacto cultural. Aunque persisten problemas como la desigualdad salarial y la representación en puestos directivos, la verdad innegable es que las mujeres son una fuerza vital.
Eres parte de las “Top 30 Women Leaders To Look Out For In 2024”. ¿Qué ha significado para ti?
Es un honor. Como mujer dominicana en el extranjero, tiene un significado aún mayor. Profesionalmente, rompe estereotipos e inspira a las jóvenes a nivel mundial, mostrándoles que las mujeres dominicanas pueden liderar en cualquier campo. Esta plataforma también eleva las voces
dominicanas y muestra nuestro impacto global. Como puente entre mi herencia y mi país de adopción, este reconocimiento fortalece los lazos y fomenta la colaboración. Personalmente, es un hito que alimenta mi propio impulso y me motiva a seguir llegando más alto. Saber que inspiro a otros, especialmente a las jóvenes dominicanas, me llena de inmenso orgullo. Refuerza mi compromiso de trazar el camino para las generaciones futuras. Este premio es una celebración de la fuerza, la dedicación y el empeño que he visto a lo largo de mi carrera.
Háblanos de “Hispanas influyentes”. ¿Cuál es tu misión en esta edición?
Mi misión es contar la historia de cómo todo comenzó, el largo recorrido y cómo obtuve cada uno de mis logros. Además, quiero inspirar, resaltando que siempre hay que seguir adelante sin importar los obstáculos que se interpongan.
¿Cómo logras combinar tu rol en A.B.A Yacht con el de docente en Chavón y el Instituto Marangoni? Requiere una planificación meticulosa y amor por cada una de ellas. Una organización excepcional mantiene mi agenda a pleno rendimiento, garantizando que cada área reciba la atención que merece. Establecer prioridades es clave, y los plazos y las tareas críticas dictan cómo asigno mi tiempo. La sinergia entre estas funciones es vital. La creatividad que despierto en los estudiantes alimenta nuevas perspectivas en A.B.A Yachts. La delegación y la colaboración también son cruciales en la empresa de yates, lo que me permite dedicar tiempo a la enseñanza. Anhelo que me recuerden como una fuente de inspiración que encendió sus pasiones durante su paso por las escuelas de arte, un mentor que les ha ofrecido y seguirá ofreciendo orientación y apoyo. Mi objetivo es impartir docencia mediante mis experiencias y conocimientos adquiridos.
¿Cuáles otros proyectos tienes en agenda?
Expandir mis conocimientos en la industria naval-marítima. Continuar trabajando para clientes exclusivos dentro de la industria de la
moda. Seguir impartiendo docencia, ahora iniciando también en Italia. En el futuro, me gustaría escribir un libro.
¿Qué consejo le darías a las mujeres?
Tus experiencias son únicas, disfrútalas. La riqueza de tus experiencias puede ser tu mayor fortaleza. Cree en ti misma y en tus sueños, y no tengas miedo de hacer oír tu voz. Construye una sólida red de mentores y colaboradores: busca ayuda
activamente y ofrécela a cambio. La persistencia es la clave y enfrentarás grandes retos, pero aprende de ellos y sigue avanzando. Recuerda que no estás sola: hay una comunidad de mujeres que te anima.
Celebra tu herencia, que sea tu hilo personal tejido en el tapiz de tu éxito. Si lo haces, podrás superar los obstáculos, alcanzar tus objetivos e inspirar a los demás.
El mundo necesita más mujeres líderes como tú, así que sigue hacia adelante y marca la diferencia.
Por Danielis Fermín dfermin@eldinero.com.do
Fotos: Cortesía
Con el objetivo de fortalecer la presencia femenina en la manufactura y sectores industriales, el Centro de Desarrollo y Competitividad Industrial (Proindustria) diseñó ProMujeres Industriales.
El programa busca dotar a las micro, pequeñas y medianas empresas lideradas por mujeres de herramientas esenciales para incrementar su competitividad. “Nuestro objetivo es mejorar el acceso, la permanencia, la promoción y el liderazgo de las mujeres en la manufactura”, afirma la directora de Servicios de Apoyo a la Industria, Ilonka Acosta, quien lidera la iniciativa. Hasta la fecha, el programa ha impactado a más de 200 mujeres líderes de empresas industriales en todo el país.
En el proyecto, las participantes reciben asesorías generales en clima de negocios, capacitaciones y vinculaciones empresariales e institucionales. Además, apoyadas por entidades aliadas al proyecto, las seleccionadas pueden optar por financiamiento para la compra de materias primas, insumos y bienes de capital, tomando en consideración los incentivos establecidos en la Ley 392-07 y sus modificaciones.
ProMujeres Industriales busca superar las barreras educativas y culturales que limitan la participación femenina en ciertos sectores industriales, especialmente en áreas de ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas (STEM, por sus siglas en inglés). “Corregir la brecha de género en educación y combatir los prejuicios en las industrias es
crucial para preparar a las mujeres para los desafíos de la Industria 4.0”, destaca Acosta.
Proindustria, bajo la Ley 392-07, ofrece servicios gratuitos que incluyen innovación, asistencia técnica legal, encadenamientos productivos y apoyo a la productividad. “Estamos comprometidos con el fortalecimiento de las competencias del sector industrial, ofreciendo capacitaciones permanentes para mejorar las aptitudes del personal y hacer más eficientes los procesos internos”, explica Acosta.
“La industria es un sector donde tradicionalmente hay mayor población masculina”, expresa Acosta, al destacar que, a pesar de esto, “muchas empresas están haciendo esfuerzos para lograr la igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres”.
Sin embargo, “la poca presencia femenina en la industria en cargos de operadores, de mantenimiento, supervisión y directivos parece ser un problema que se percibe desde la educación”.
Para Acosta, quien ha sido una figura transformadora en el sector industrial dominicano, es necesario que se logre un equilibrio entre las habilidades de los hombres y mujeres, para así alcanzar la paridad en el seno de las organizaciones y el mercado laboral.
“Procuramos dotar de conocimientos y herramientas a las mujeres industriales, para que sus industrias tengan mayor productividad, eficiencia operativa, menores riesgos, innovación y trabajo
en equipo”, asegura, al precisar que buscan que “las historias y casos de éxitos de tantas mujeres valiosas y resilientes sirvan de fuente de inspiración para que otras ingresen en el sector”.
Requisitos
Las industrias que deseen participar deben ser una industria propiedad mayoritariamente de una mujer (51% capital accionario); depositar registro mercantil, el cual debe estar al día y establecer la actividad que la empresa realiza, y una copia de la cédula de identidad y electoral.
Además, deben llenar un formulario de solicitud, en el que se indican los datos generales de la industria; firmar una carta-compromiso en la que se comprometan a cumplir con las horas de trabajo y asesoría que se haya convenido y cumplir con el 80% de asistencias a las capacitaciones proyectadas.
Futuro
Para seguir fortaleciendo el proyecto, han creado una mesa de articulación técnica, compuesta por instituciones públicas y privadas, para brindar apoyo técnico y colaborativo, que permita impulsar de manera conjunta programas de capacitación y asesorías, para mejorar su productividad, competitividad, capacidad de incorporación y generación de innovaciones a través del programa.
Liderazgo
Desde muy temprana edad, Acosta ha estado influenciada por ideas de justicia social y la igualdad, lo que la llevó a implementar estos principios en el servicio público.
Para ella, “ProMujeres Industriales no es solo una perspectiva de derechos humanos, sino una estrategia de eficacia económica. No podemos hablar de crecimiento sostenible sin políticas que fortalezcan la educación, los salarios y la equidad para las mujeres”.
Está convencida de que “no existen límites para una mujer empoderada. El empoderamiento no es poder sobre los hombres, es poder sobre uno mismo, y desde ahí construir más espacios transformadores. Motivo a todas a aportar su energía y creatividad para cambiar la realidad de las grandes mayorías”.
Como mujer y funcionaria, está enfocada en que haya una participación plena y efectiva de las mujeres en el sector industrial, ya que su desarrollo contribuye a un mayor crecimiento económico, así como la igualdad de oportunidades y la reducción de la violencia de género.
Manufactura local
La participación femenina en el sector industrial ha aumentado. En el año 2022, la manufactura local empleó a 338,506 personas, un 6.8% más que en 2016. Este incremento se atribuye principalmente al crecimiento del empleo femenino, ya que, de los 21,616 nuevos empleos creados, el 89% fue ocupado por mujeres.
“El empoderamiento de las mujeres es uno de los factores básicos para lograr la igualdad de género, y se basa en pilares como la educación, que les permite adquirir los conocimientos necesarios para participar activamente como líderes industriales”
Así lo establece el “Estudio Exploratorio sobre Igualdad y Equidad de Género en la Industria de Manufactura Local”, donde se indica que las mujeres pasaron de representar el 18.8% de los empleados en la industria manufacturera local al 23.3% en 2022, es decir, un cambio de 4.5 puntos porcentuales. Según los datos resaltados del estudio, esta fue la primera actividad económica
privada en el país con el mayor incremento en la participación laboral femenina.
De las 78,872 mujeres que se estima que laboraban en el sector manufacturero local en 2022, el 70% trabajaba en la elaboración de productos alimenticios (34.7%), prendas de vestir (15.5%), productos textiles (10.6%) y productos farmacéuticos (8.7%).
Con el paso de los años, las mujeres han ido ganando terreno en un sector predominantemente masculino
Julissa Báez, directora ejectiva de Adocem, asegura que “cada una de nosotras tiene cualidades únicas que debemos potencializar”.
El auge del sector construcción en el país está respaldado por una industria cementera sólida, que suple la demanda local y se expande a otras naciones. Su impacto queda evidenciado en el estudio “Evolución e impacto de la industria del cemento en la construcción: mitos vs. realidad”, el cual indica que la producción de cemento ha crecido un 55% en los últimos diez años.
Este desarrollo ha contado con la valiosa participación de mujeres que han liderado procesos e innovado con algunos productos. Sin embargo, la presencia femenina sigue siendo limitada, aunque, en comparación con años anteriores, ha crecido cuantitativamente. De acuerdo con la directora ejecutiva de la Asociación Dominicana de Productores de Cemento (Adocem), Julissa Báez, “la participación femenina en la industria ronda el 18%”.
Báez, quien tiene una larga trayectoria en industrias “masculinas”, precisa que “el reto es el mismo que enfrentan la mayoría de las mujeres en estos sectores: romper paradigmas culturales que nos encasillan en posiciones y tareas específicas”. No obstante, afirma que “es un proceso de aprendizaje constante, pero uno se va dando cuenta de que todo es posible”.
La ejecutiva está convencida de que el cambio es posible y que más mujeres se irán sumando. Como parte de sus programas de sostenibilidad, “las empresas están implementando políticas de inclusión e iniciativas que incluyen mentorías para apoyar a las mujeres”.
Un ejemplo de esto es Rebeca Meneses de Muñoz, quien desde hace más de 40 años trabaja en el sector de producción de cemento y desde hace cuatro años en Panam, donde se desempeña como gerente de Procesos. La ejecutiva ingresó al sector motivada por su interés en trabajar en una industria de gran escala y de alto impacto en el desarrollo de un país, además por ser un
proceso productivo complejo compuesto por varias operaciones.
“Este invaluable atractivo me resultó sumamente interesante para la aplicación de la ingeniería de procesos, que es completamente afín con mi carrera como ingeniera química. Asimismo, la posibilidad de desarrollar productos enmarcados en una gestión basada en el control de calidad y en el control de la producción fue una seducción que aún me mantiene fascinada con mi trabajo y con la industria”, recuerda.
En sus cuatro décadas, ha sido testigo de la evolución de la participación femenina. “La incursión y evolución de la mujer en la industria ha sido significativa en todas las disciplinas y áreas de la industria cementera; desde los procesos productivos, el mantenimiento, proyectos y en la alta gerencia, cada vez más se evidencia que el género no es una limitante para desempeñarse y desarrollarse en el ámbito técnico o administrativo”.
La gerente Legal y de Comunicación de Domicem, Arlette Fernández, recuerda que cuando ingresó a la empresa, durante los primeros 10 años sólo eran seis mujeres, sobre un total de 250 colaboradores. Sin embargo, “esta cantidad ha aumentado exponencialmente en los últimos tres años y percibimos los mismos resultados en los próximos cinco años”, lo que refleja el compromiso “que tenemos como mujeres en un espacio con igualdad de condiciones, reflejado en los cargos a desempeñar donde hemos encontrado oportunidades de crecimiento personal y profesional”.
Por su parte, con más de 20 años en el sector, la directora de cadena de suministro de Cemex Dominicana y Puerto Rico, Arlina Vásquez, ha tenido la oportunidad de implementar mejoras en procesos relacionados con la comercialización y distribución de materiales de construcción. Recuerda que hace dos décadas era prácticamente imposible encontrar
una mujer caminando en una fábrica de cemento, en una obra en construcción o conduciendo un equipo pesado como una pala, tractor o camión. “Hoy en día te encuentras a mujeres dirigiendo grandes proyectos, otras ocupando posiciones administrativas u operativas de relevancia, en un laboratorio, entre otros”.
Vásquez asegura que “las fortalezas de la mujer en cuanto a su capacidad de dirigir, controlar y tomar decisiones bajo situaciones de presión son altamente valoradas y sin duda nos hemos ganado el respeto llevando con gran orgullo las botas y el pintalabios”.
Para la gerente de Imagen y Responsabilidad Social Corporativa de Cementos Cibao, Carolina Hernández Prado, con el paso del tiempo, se ha evidenciado que las distinciones entre hombres y mujeres se han ido moldeando y culturalmente se han modificado. “Como resultado, vemos que a medida que las mujeres tienen más oportunidades de desarrollo en la industria, traen consigo nuevas ideas e innovación”.
Hernández, quien tiene más de 15 años en el sector, entiende que “el rol de la mujer se mantendrá aportando a la industria para las generaciones venideras y continuará creando nuevos modelos de negocios, productos y servicios”.
De acuerdo con Melba Nin, directora de Personas Caribe para Argos Dominicana, “el posicionamiento del talento va más allá del género, incluye una serie de decisiones enfocadas a un propósito de vida”. Nin, con más de 12 años trabajando en el sector, ha tenido la oportunidad de impulsar buenas prácticas en la operación local. Se destaca de su gestión la implementación de políticas de compensación, bienestar laboral, salud integral y equidad de género para continuar posicionando a Argos Dominicana como un empleador referente en la industria.
Género
La directora ejecutiva de Adocem enfatiza la importancia de ser auténtica y mantener la esencia femenina en el trabajo. “No tienes por qué perder tu esencia de mujer para que te respeten. Cuando eres una mujer segura, no necesitas convertirte en un hombre para alcanzar tus metas”.
Para liderar, Báez enfatiza la importancia de la autoconfianza. “Es fundamental que las mujeres se sientan seguras de sí mismas y capaces de asumir cualquier desafío”, añade. “Las políticas educativas y el apoyo desde el hogar son esenciales para empoderar a las mujeres desde una edad temprana”.
Desde su posición, se ha enfocado en trabajar arduamente para promover la sostenibilidad y la igualdad de género en la industria. “La sostenibilidad es parte de la estrategia del negocio. No es solo un compromiso, es una necesidad”, afirma. La industria del cemento ha avanzado significativamente en este aspecto, con un enfoque claro en minimizar el impacto ambiental y potenciar los beneficios económicos y sociales.
“Las mujeres en nuestra industria han demostrado una y otra vez su capacidad de adaptación y dedicación. En Cementos Cibao, valoramos profundamente el papel que cada una de nosotras desempeña en el avance y desarrollo de la industria y del sector en general. Nuestro esfuerzo y compromiso rompen barreras y abren caminos para futuras generaciones de mujeres. En este camino, es fundamental que sigamos promoviendo una cultura de inclusión y respeto”.
“¡Las mujeres debemos romper el paradigma mental de que ser mujer nos limita! Cada día queda más claro que es importante tener competencias adaptadas a los roles. Nosotras tenemos una combinación de fortalezas propias de nuestro género, que nos favorecen para desarrollarnos exitosamente ante cualquier reto, siempre que contemos con las condiciones técnicas, humanas y la capacidad de formar equipos de trabajo que nos complementen”.
Arlina Vásquez
Cemex Dominicana
“Enfocarnos en que no hay límites, ya que las limitaciones las crea nuestra mente. Además, realizar siempre nuestras funciones desde el corazón, porque al final estas acciones siempre traen los mejores resultados”.
Arlette Fernández
Domicem
“En mi experiencia y trayectoria, administrar el tiempo priorizando la educación y la formación profesional para desarrollar las competencias necesarias no solo nos permitirá cumplir con todos los roles en los que nos toque desempeñarnos, tanto personal como profesionalmente, sino que también nos preparará para asumir nuevos retos y metas. Hagamos conciencia de nuestras fortalezas como mujeres, como el manejo de la inteligencia emocional, el liderazgo y la resiliencia, entre muchas otras, para hacer de nuestra naturaleza una ventaja que impulse nuestro desarrollo y trayectoria profesional”.
Rebeca Meneses de Muñoz
Panam
“En Argos, tenemos una firme convicción de generar valor desde la diversidad. Por eso, hemos abierto espacios para que las mujeres participen en nuestros programas de contratación para diferentes posiciones dentro de la empresa. Muchas mujeres están interesadas en ser visibles y se están preparando en áreas que no son tradicionales. Están rompiendo barreras”.
Argos Dominicana
LRosa Rijo
Experta en sostenibilidad rosamrijo@gmail.com @rosemrijo
“
Las mujeres tienen mayor sensibilidad y empatía para la conservación del medioambiente y el desarrollo social”
as mujeres tienen un papel fundamental para impulsar el desarrollo sostenible, partiendo de que la igualdad de género y el empoderamiento femenino son algunos de los propósitos de la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Cada día el mercado exige una mayor integración de los criterios de sostenibilidad en el plan estratégico de la empresa, enfrentando el desafío de incorporar los estándares ESG (Environmental, Social and Governance) como un camino hacia un futuro más consciente.
La representación activa de las mujeres en los consejos directivos, comisiones y comités, es decir, en la alta dirección de las empresas, facilita esta labor. La inclusión de mujeres en estos roles no solo es un imperativo de la igualdad de género, sino también una decisión acertada para abordar los desafíos ESG y promover el desarrollo sostenible en las empresas.
El liderazgo femenino y su participación en los distintos niveles del proceso de adopción de decisiones en las organizaciones fortalece la gobernanza y aumenta la probabilidad de que se consideren las necesidades de las mujeres como relevantes en el plan estratégico de la organización. Además, motiva a otras a desempeñar esas funciones y promueve la igualdad de género como eje central, facilitando el desarrollo de capacidades y la creación de soluciones sostenibles para enfrentar los desafíos que afectan a toda la humanidad.
Sin duda, las mujeres tienen mayor sensibilidad y empatía para la conservación del medioambiente y el desarrollo social. Suelen promover más el emprendimiento y el desarrollo de capacidades, desempeñan un papel fundamental en el uso consciente, aprovechamiento y conservación de los recursos naturales como el suelo, el agua y la energía, tanto como consumidoras como multiplicadoras al tener la responsabilidad de educar a las generaciones futuras, siendo capaces de generar iniciativas que influyen
en la acción comunitaria dentro de su entorno.
Se ha demostrado que empoderar a las mujeres ayuda a promover el crecimiento económico y el desarrollo social y ambiental de las sociedades a nivel mundial. Afortunadamente, en los últimos años se han producido avances en todos los ámbitos en América Latina: ha crecido el número de mujeres en los puestos de dirección de las empresas, en los consejos de administración, en los puestos de responsabilidad política, en las instituciones académicas y en las organizaciones sanitarias.
Según el informe “Board Members Latam 2023-2024”, elaborado por Page Executive, la representación femenina en los consejos directivos en Latinoamérica ha alcanzado poco más del 26%. Las empresas con más diversidad de género en sus consejos o puestos directivos tienden a priorizar la sostenibilidad en la toma de decisiones, lo cual es clave para asegurar la continuidad en el tiempo.
A pesar de que los desastres naturales aumentan la desigualdad de género, las contribuciones potenciales de las mujeres a la reducción del riesgo continúan siendo limitadas. La participación de las mujeres fomenta la toma de decisiones éticas y transparentes, desde la gestión de la cadena de suministro, las relaciones con colaboradores, y los diálogos o acercamientos con comunidades del entorno.
Para construir un futuro justo y sostenible, no se pueden ignorar los derechos, valores y capacidades de la mitad de la población mundial. La representación y la acción colectiva de las mujeres son un poderoso recurso para lograr el verdadero cambio en la sociedad. Las mujeres son líderes de transformación con una alta valoración de la importancia del desarrollo de capacidades, la colaboración y la acción inmediata, justo lo que se necesita para impulsar iniciativas sostenibles y lograr una sociedad más productiva y responsable.
Ailyn Hilario Estratega en comunicación ailynhilario@gmail.com @ailynhilario
Siendo una de las mayores industrias globales y que, específicamente en República Dominicana se ha constituido como uno de los pilares de la economía, el turismo precisa dar un salto hacia una transformación significativa. Al ser una actividad que depende en gran medida de los recursos naturales y está a expensas de las inclemencias provocadas por el cambio climático, esta industria precisa avanzar hacia una estrategia transversal que propicie una integración social inclusiva, la generación equitativa de riquezas y mitigue su impacto ambiental.
• ¿Cómo lograrlo? Desde la sostenibilidad. Afortunadamente, República Dominicana ha avanzado en la implementación de una hoja de ruta para transformar las cadenas de valor, para incluir patrones de consumo y producción más sostenibles, y hacer un uso más eficiente de los recursos, incluyendo estrategias desarrolladas en 2019 con la Organización de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (ONU Medio Ambiente), entre otras iniciativas.
• ¿Por qué es importante la sostenibilidad? La sostenibilidad se mantiene entre el top 3 de las prioridades de las organizaciones y también es la tercera tendencia a la que más recursos le dedican las organizaciones, según lo reseña el informe para 2024 de “Approaching the Future”, un estudio elaborado por el Corporate Excellence que recopila las tendencias globales en reputación y gestión de intangibles.
• ¿Qué beneficio tiene para mi organización? Atendiendo a lo anteriormente expuesto, se
puede asegurar que los beneficios de las prácticas sostenibles de las empresas van desde mejoras en el funcionamiento operativo de la empresa hasta un clima organizacional positivo, fidelización de clientes y talentos, además del fortalecimiento de atributos reputacionales. De ahí la importancia de estructurar un plan de responsabilidad social empresarial, que identifique en primera instancia el propósito compartido de la empresa, para luego hacer un análisis sobre qué punto estratégico se encuentra la empresa y hacia dónde se encamina.
• ¿Cuál debe ser el primer paso? Una vez estructurado el plan, se deben detallar los objetivos puntuales. Es clave que los objetivos de sostenibilidad ambiental, económica y social de la empresa estén aterrizados, lo que significa que se puedan medir en términos de impacto, respondan a un marco temporal y, sobre todo, que sean realizables. Así pueden lograr la diferencia entre la aspiración idealizada y la consecución de metas concretas.
Aquí puede ayudar comenzar con metas pequeñas para luego dirigirse a ambiciones mucho más grandes. Así, la empresa construye experiencia, identifica puntos de mejora y adquiere la motivación necesaria para seguir, mediante pequeñas conquistas. Porque no se trata de que con una acción puntual, decidida desde la dirección ejecutiva, se limpie la imagen de la empresa: se trata de que el compromiso social forme parte del propósito de la empresa.
Al final, cuando se optimiza el uso de los recursos y se asegura la viabilidad a largo plazo de esta importante industria, se apuesta al aumento de la resiliencia y la competitividad de un estandarte de la economía como lo es el turismo.
Milka Hernández Consultora en gestión de destinos y marketing turístico. @milkahernandezrd milkahernandezrd@gmail.com
El marketing experiencial surge como una estrategia dinámica y fundamental en la promoción del turismo, apuntando a crear conexiones profundas y duraderas con los viajeros mediante vivencias inolvidables. En su esencia, este enfoque se centra en la gestión de estímulos sensoriales y emocionales que impactan significativamente en la percepción y comportamiento del consumidor hacia una marca o destino.
El turismo, por su naturaleza, ofrece un escenario ideal para el marketing experiencial, ya que, intrínsecamente, vende experiencias. Philip Kotler ya subrayaba en 1973 la relevancia de las emociones en las decisiones de compra, sugiriendo que entornos que susciten emociones positivas como el deleite pueden aumentar las posibilidades de compra. Esta teoría es más aplicable que nunca en la industria turística, donde la búsqueda de experiencias auténticas y memorables se ha convertido en la principal motivación de los viajeros.
Más allá de los sentidos, el marketing de sentimientos se enfoca en tocar el corazón de los viajeros, a través de narrativas cautivadoras y mensajes que resuenen con sus valores personales y aspiraciones. Esto puede manifestarse en contar historias conmovedoras, crear campañas visuales potentes o diseñar experiencias que reflejen los valores de sostenibilidad y comunidad.
En el ámbito del turismo, el marketing de liderazgo de pensamiento establece a una marca o destino como un experto en la materia, ofreciendo conocimientos profundos y perspectivas únicas que enriquecen la experiencia del viajero.
A través de la educación y el compromiso con temas relevantes, los destinos pueden construir una reputación de autoridad y credibilidad.
A través de la educación y el compromiso con temas relevantes, los destinos pueden construir una reputación de autoridad y credibilidad”
Una campaña efectiva de marketing experiencial en turismo debe trazar un mapa de experiencia que guíe al viajero a través de un viaje emocional, desde el descubrimiento inicial hasta la adopción y la recomendación del destino. Cada punto de contacto es una oportunidad para encantar y entusiasmar al cliente, lo que requiere una cuidadosa planificación y una ejecución impecable.
Para lograr esto, el marketing sensorial juega un papel crucial, apelando a los cinco sentidos para fortalecer la identidad de un destino y diferenciarlo en el mercado. Ya sea a través de los colores vibrantes de un paisaje, los sonidos distintivos de un ambiente urbano, o la gastronomía local, estos estímulos sensoriales pueden crear recuerdos duraderos y motivar a los visitantes a compartir sus experiencias.
Finalmente, el marketing de actuación introduce un componente teatral al marketing turístico, donde las representaciones en vivo y las demostraciones pueden ser utilizadas para contar la historia de un lugar de una manera que cautive y emocione a la audiencia.
Para que una campaña de marketing experiencial tenga éxito, es esencial definir el público objetivo, diseñar interacciones que faciliten la participación, y utilizar la tecnología para crear experiencias inmersivas. Además, se debe animar a los clientes a compartir sus experiencias en las redes sociales y proporcionarles valor agregado que exceda sus expectativas.
El marketing experiencial en el turismo es sobre la creación de experiencias que no solo satisfacen las necesidades básicas del viajero, sino que también tocan su alma, dejando una impresión perdurable que se traduce en lealtad y recomendaciones apasionadas.
La ACAP cuenta con múltiples programas para apoyar a sus clientes y a la sociedad
En la Asociación Cibao de Ahorros y Préstamos, la responsabilidad social corporativa (RSC) y la sostenibilidad son elementos esenciales que guían todas sus operaciones, permitiéndoles mantener un equilibrio entre el crecimiento económico, el cuidado del medioambiente y el bienestar social, generando así rentabilidad y valor compartido para la comunidad.
Su enfoque se basa en limitar su impacto a nivel ambiental, siendo responsables y eficientes con el uso de los recursos. “Apostamos cada día más hacia un modelo de negocios más sostenible e inclusivo, comprometidos con el bienestar de nuestras comunidades”.
Con el objetivo de minimizar ese impacto, en sus políticas incluyen un Sistema de Gestión Ambiental (SGA), centrado en articular acciones para los residuos, agua, energía, aire, seguridad y salud laboral, la sensibilización y educación ambiental, y comparten esa responsabilidad extendida con colaboradores, proveedores y la comunidad en general.
Un ejemplo tangible de los resultados obtenidos a través de la puesta en marcha del SGA es la instalación de 4,406 paneles solares en 29 localidades, lo que ha permitido la reducción del consumo de energía proveniente de combustibles fósiles y la disminución de sus emisiones de CO2, contribuyendo así a las metas y compromisos climáticos del país.
En términos de manejo de residuos, la Asociación promueve la separación desde la fuente en todas las localidades, lo que permite recuperar materiales que son entregados para reciclar. Además, cuentan con puntos limpios donde los colaboradores pueden entregar los residuos clasificados en sus hogares, en los tres edificios administrativos. Solo en 2023 se dispusieron para reciclar 33,194 libras de papel, cartón y plásticos, evitando que esos materiales llegaran a los vertederos.
La Asociación Cibao reafirma su compromiso de seguir aportando en la construcción de un futuro más sostenible, uno que integre de manera equilibrada las dimensiones económica, social y ambiental. Para la institución, es importante continuar con la implementación de buenas prácticas que permitan la reducción del impacto ambiental en sus operaciones.
Empoderamiento económico inclusivo
La Asociación Cibao está comprometida con el emprendimiento económico y social de las comunidades locales. Es por ello que trabajan arduamente en la promoción de la educación financiera, ofreciendo consejos y herramientas para que las personas puedan mejorar sus hábitos de consumo, ahorren con propósito y utilicen los productos financieros para crecer financieramente.
Este programa incluye iniciativas para emprendedores, micro y pequeños comerciantes, donde participan hombres y mujeres, de una manera holística, integral e inclusiva.
La institución tiene el compromiso de educar y habilitar a las personas para que tengan acceso a servicios financieros de calidad. En 2023 iniciaron un piloto del Programa de Bancarización e Inclusión Financiera en las comunidades de Burende y Constanza, provincia La Vega, en coordinación con el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD). Esta iniciativa benefició a más de 300 personas, de las cuales el 81 % fueron mujeres, a través de una serie de capacitaciones en finanzas.
La Asociación Cibao es una institución inclusiva. Gracias a su iniciativa de inclusión y accesibilidad de personas con discapacidad, implementan buenas prácticas para eliminar las barreras de comunicación, físicas y culturales. Este programa persigue alcanzar los mayores niveles de inclusión en sus prácticas de negocio, laborales, así como en la interacción con sus asociados, clientes y proveedores.
Proyectos
Actualmente, desarrollan varias iniciativas desde su programa de responsabilidad social. Una de ellas es su principal programa de inversión social: los Fondos Concursables José Santiago Reynoso Lora para el Desarrollo Sostenible, el cual nació en 2016 y ya en su séptima edición ha destinado un monto de RD$63 millones para cofinanciar 54 proyectos de asociaciones sin fines de lucro (ASFL) a nivel nacional.
Además, cuentan con un programa de capacitación y diplomados dirigidos a representantes de asociaciones sin fines de lucro. La entidad también realiza donaciones y patrocinio de iniciativas sociales.
Como parte de su interés por generar un impacto positivo en la sociedad, desarrollaron un laboratorio de innovación social, donde entrenaron en metodologías rápidas y de design thinking para la solución creativa a problemáticas sociales. En esta primera versión tuvo como eje central la sostenibilidad económica de entidades que trabajan con adicciones. Tres de las participantes recibieron RD$200,000 cada una para iniciar sus proyectos.
A través del Voluntariado Corporativo ACAP, realizan jornadas de corte social, ambiental y profesional junto a colaboradores de todos los niveles de la institución. Estas jornadas se desarrollan en apoyo a diferentes ASFL
Carmen Ortiz, gerente general del Crowne Plaza Santo Domingo, es un ejemplo viviente de cómo la persistencia, la disciplina y el trabajo constante pueden llevar a lograr grandes metas en la industria hotelera y del turismo. Con un enfoque apasionado hacia el servicio, Ortiz ha escalado hasta convertirse en una líder influyente dentro de uno de los hoteles más prestigiosos de la ciudad.
“Desde pequeña me encantaba el servicio. Siempre estuve pendiente de atender bien a los demás, lo cual me llevó a inclinarme por la hotelería”, relata Ortiz, quien comenzó su carrera en la recepción y supervisión de ama de llaves en un hotel internacional. Su dedicación y habilidad para liderar la llevaron a ascender rápidamente, permitiéndole obtener posiciones de mayor responsabilidad dentro de la cadena IHG, la cual opera Crowne Plaza.
Ortiz ha observado una evolución significativa en el papel de la
mujer en la industria, destacando que “las mujeres ahora ocupan roles clave en todas las áreas, desde la alta dirección hasta la gestión operativa. Este cambio demuestra un reconocimiento ascendente de las habilidades y contribuciones únicas que aportamos al sector”.
Bajo la gestión de Ortiz, Crowne Plaza Santo Domingo ha implementado numerosas innovaciones para mejorar la experiencia de los huéspedes, incluyendo la actualización de sistemas de seguridad y la ejecución de programas de calidad y lealtad. “Hemos logrado la exitosa implementación del programa IHG One Rewards, que premia la fidelidad de nuestros huéspedes”, afirma la gerente del hotel.
En términos de responsabilidad social y ambiental, junto a su equipo ha liderado iniciativas como la limpieza de costas y la implementación de programas de reciclaje en colaboración con organizaciones locales. “Estas actividades reflejan nuestro
compromiso con la comunidad y el medio ambiente, buscando no solo disminuir nuestro impacto ambiental, sino también mejorar la comunidad local”, explica Ortiz.
En cuanto a la adopción de tecnologías digitales, Crowne Plaza Santo Domingo ha integrado la inteligencia artificial en sus servicios en línea para mejorar la interacción con los huéspedes y optimizar el proceso de reservas y atención al cliente. “Aunque utilizamos tecnología de punta para mejorar nuestros servicios, nunca dejamos de lado el contacto humano, esencial en nuestra industria”.
La ejecutiva visualiza un futuro brillante para el hotel, con planes de continuar liderando en servicio, innovación y sostenibilidad. “En los próximos cinco años, veo a Crowne Plaza Santo Domingo como líder en el mercado hotelero, ofreciendo experiencias únicas y sostenibles que marquen la diferencia en nuestro sector”.
Recomendaciones
Para gestionar eficientemente un equipo en un entorno hotelero tan dinámico, subraya la importancia de la comunicación constante y el desarrollo del personal. “Observar el talento de nuestros miembros y ofrecerles oportunidades de crecimiento es clave para mantener un equipo motivado y comprometido”.
Se apoya en el reconocimiento oportuno de los grandes y pequeños logros; las oportunidades de crecimiento dentro de la empresa y ser flexible frente a las necesidades del equipo, para mantenerlos motivados y asegurar un ambiente de trabajo positivo.
A través de su liderazgo innovador y su enfoque en la excelencia del servicio, Carmen Ortiz no solo ha transformado la experiencia de Crowne Plaza Santo Domingo, sino que también ha establecido un modelo a seguir para futuras generaciones en la industria hotelera y turística.
En la vida aprendemos de todos los errores.
Sin embargo, hay un solo error del cual no aprendemos y por eso debemos evitarlo; ese error es el de rendirnos y retirarnos”
“Los datos van a reflejar lo que la política pública ha hecho”
La directora de la ONE ha dedicado su ejercicio como economista a promover la igualdad de género y los derechos
“Siempre digo que tengo el perfil de una Wonder Woman”, comenta Miosotis Rivas Peña con una sonrisa. Su admiración por el personaje de cómics no es casualidad; desde pequeña soñó con ser una mujer fuerte e independiente.
“Daba vueltas y decía: ‘Señor, que yo me pueda convertir en Wonder Woman”. Y de alguna manera, lo ha logrado, tanto en su trayectoria profesional como en su vida personal, combinando su rol de madre, amiga y hermana con el liderazgo en la Oficina Nacional de Estadística (ONE) y la presidencia de la Conferencia de Estadísticas de las Américas, siendo la primera dominicana en liderarlo.
Es una destacada economista, que enarbola la bandera para defender los derechos de las mujeres. Se inclinó por esta ciencia gracias a una evaluación en bachillerato. “Estudié en el Colegio Claret y recuerdo que en el último año nos hicieron un test psicológico para ver qué carrera seguir y salí en todas las matemáticas”, recuerda.
Inspirada también por una prima economista, decidió seguir esta carrera, viendo en la economía una ciencia que le permitiría abogar por una mejor distribución de la riqueza. “Tengo mucho de la teología de la liberación y del trabajo por los pobres”, agrega, subrayando su compromiso con la justicia social y la equidad.
Rivas ha dedicado gran parte de su carrera a promover la igualdad de género. Desde su formación en
el Instituto Tecnológico de Santo Domingo (INTEC) y su participación en el Centro de Investigaciones Económicas para el Caribe (CIECA), hasta su actual rol en la ONE, ha trabajado incansablemente para derribar las barreras estructurales que limitan las oportunidades de las mujeres.
“Cada vez que alcanzas un nuevo escalón, te das cuenta de que hay nuevos obstáculos que vencer”, dice Miosotis. Su enfoque no es buscar ser iguales a los hombres, sino garantizar la igualdad de oportunidades y derechos. Este compromiso la ha llevado a liderar iniciativas y programas que buscan empoderar a las mujeres y mejorar su participación en el mercado laboral.
Estadísticas
En su rol en la ONE, Miosotis ha trabajado para asegurar que las estadísticas reflejen fielmente la realidad de la población, permitiendo así la formulación de políticas públicas efectivas. “Los datos van a reflejar lo que la política pública ha hecho”, explica, destacando la importancia de tener cifras confiables y precisas para poder actuar sobre las desigualdades y mejorar la calidad de vida de las personas.
Uno de los desafíos actuales es actualizar la ley que rige la ONE, que data de 1959. “Necesitamos una nueva ley que nos permita explotar mejor los datos, manteniendo siempre la confidencialidad de las personas”, comenta, enfatizando la necesidad de una mayor autonomía y recursos para la institución.
Rivas, quien es una de las “Wonder Woman Dominicana” de 2024, no solo busca dejar un legado en términos de políticas y datos, sino también en las personas y las instituciones con las que trabaja. “Mi mayor legado siempre es que la gente trascienda”, dice. Este enfoque en la trascendencia humana se refleja en su estilo de liderazgo, donde busca empoderar y elevar a aquellos a su alrededor.
Maternidad
Ha combinado la maternidad con la escritura. Desde el 2011, tiene un blog donde relata la relación con su hijo y las experiencias que comparten. “A lo largo de los años, he aprendido la importancia de permitirle vivir en libertad, desarrollarse como un ser humano seguro e independiente”.
Una de las acciones que realizó fue seguir el consejo de un amigo, quien le recomendó comprarle a su hijo una muñeca para enseñarle a ser un padre responsable. “Un ejemplo de cómo pequeños actos pueden influir en el futuro”.
Para Rivas, su hijo ha sido una inspiración constante para ella. “Su interés por el cine ha sido una fuente de aprendizaje mutuo, y aunque a veces me pide que no publique ciertas cosas en el blog, comprendo y respeto sus deseos”.
Inspiración
Miosotis encuentra inspiración en diversas figuras, desde su madre, una pionera en su comunidad, hasta amigas y colegas que han hecho
contribuciones significativas en el ámbito internacional. Admira especialmente a Milagros Ortiz Bosch, una figura política dominicana que ha sido un modelo de integridad y valentía.
Como madre, Miosotis también ha buscado trascender a través de su hijo. “He tenido la oportunidad de contribuir con un ser humano que se ha desarrollado en libertad y con valores”, afirma con orgullo, subrayando la importancia de criar a hijos independientes y conscientes de su papel en la sociedad.
Asegura que se siente realizada. “He alcanzado más de lo que me propuse y vivo con satisfacción, abierta a lo que el futuro me depare”, afirma, al indicar que pertenece a un movimiento contemplativo dentro de la Iglesia católica, donde ha aprendido a valorar el presente. “Un enfoque que me ayuda a no preocuparme por el futuro”.
Recomienda a las mujeres leer el libro “Mujeres que corren con los lobos”, de Clarissa Pinkola Estés. “Este texto me ha permitido analizar y liberar muchos comportamientos, convirtiéndose en una guía psicoanalítica que releo constantemente para interiorizar sus enseñanzas”.
Rivas invita a perseguir los sueños con tenacidad. “Por muy absurdos que parezcan, nunca deben abandonarlos, siempre siendo fieles a sus principios. Es crucial mantenerse en el camino correcto, sabiendo que los desvíos son temporales y que el norte siempre está ahí para guiarnos de vuelta”.
“Lo
primero es que las mujeres confíen en ellas mismas”
La clave está en encontrar un equilibrio que permita convivir con todo”
La CEO de Grupo Piñero hace un recorrido por su infancia, su llegada a República Dominicana y la maternidad, así como el impacto de estas etapas en su carácter como empresaria
Incluso en una época en la que la industria turística y el sector empresarial en general presentaban un rostro predominantemente masculino, Encarna Piñero nunca se sintió ajena ni intimidada por ese mundo. Su razón es simple, pero poderosa: se ha criado en un entorno con muchas mujeres. Somos tres hermanas. Soy empresaria porque lo he vivido en mi casa desde pequeña”, comentó a elDinero Mujer
Esto no solo demuestra cómo un ambiente lleno de mujeres fuertes y decididas puede influir en la formación de una empresaria exitosa, sino también cómo el apoyo y la solidaridad entre mujeres pueden impulsar la autoconfianza y el empoderamiento. Al ver a otras como aliadas e iguales, la CEO de Grupo Piñero y hoy madre de cuatro hijos, nos enseña que la inclusión y la equidad en los negocios se forjan y que los verdaderos cambios se logran cuando cada individuo se esfuerza y demuestra su valía.
Llegada a República Dominicana, ¿un reto o una oportunidad?
En conversación con elDinero Mujer, la destacada empresaria del sector turístico reflexionó sobre su llegada a República Dominicana en 1995 y el papel de la mujer en el ámbito empresarial. “Llegué aquí en el 95”, recordó, “y encontré una sociedad donde el rol de la mujer no estaba tan empoderado”. Sin embargo, esta situación le brindó la oportunidad de abrir su mente y convertirse en una fuente de inspiración para otras. Al hablar de su experiencia, destacó que nunca se sintió dis-
criminada por ser mujer. “Es una pregunta muy recurrente que me hacen”, comentó. “Yo nunca me he sentido apartada o discriminada por ser mujer. Sabía que, como hermana mayor, iba a ser la líder de este proyecto”.
Una de sus principales motivaciones ha sido ayudar a otras mujeres a ganar confianza en sí mismas. “Me he cruzado con mujeres que me han dicho: ‘Encantada de conocerla, usted es una inspiración para mí’”, compartió. “Siempre les respondo que soy una persona normal. Me gusta ayudar a las mujeres a que tengan seguridad en sí mismas, que crean en sus sueños y que piensen en grande”.
Existe una teoría popularizada de que los hombres postulan a un trabajo cuando cumplen solo el 60% de las calificaciones, pero las mujeres postulan solo si cumplen el 100% de ellas. Aunque se desconoce el origen de esos datos, un informe de McKinsey encontró que los hombres a menudo son contratados o ascendidos en función de su potencial, y las mujeres por su experiencia y trayectoria. Si las féminas han observado que esto ocurre en sus lugares de trabajo, tiene mucho sentido que sean menos propensas a solicitar un trabajo para el que no reúnen las calificaciones.
Ante ese planteamiento, la empresaria considera que superar estas barreras mentales es crucial para el empoderamiento femenino en el ámbito empresarial. “Lo primero es que confíen en ellas mismas y que piensen en grande”, afirmó. “Es importante que las mujeres aspiren a tener esos puestos, pero tienen que decidirlo por ellas
mismas, no por imposición”.
La empresaria destacó que en Grupo Piñero se apuesta por la meritocracia. “En la empresa tenemos políticas de conciliación, pero lo que realmente fomentamos es la meritocracia”, explicó. “Seas hombre o mujer, tienes que ganarte un puesto. No regalamos los puestos. Lo más importante es ayudar a las mujeres a que aspiren a tener esos puestos, pero deben elegirlo ellas mismas”.
Expresó que “eso es lo que quiero romper, esa barrera de que la mujer piense que por el hecho de ser mujer no es capaz”. Aun así, enfatiza que “si tú eres capaz y eliges aspirar a algo más, tienes que querer conseguirlo. No te voy a dar un puesto si no quieres realmente llegar a conseguirlo”.
En cuanto a la forma en que impulsa a las mujeres, compartió una anécdota sobre el consejo de un director: “Cuando un jefe te ofrece un cargo, aunque no te sientas capacitada, tómalo. Aunque después lo dejes, no lo rechaces”. Esta filosofía es algo que ella aplica en su empresa para animar a las mujeres a aceptar desafíos y responsabilidades.
La empresaria también mencionó la importancia de buscar inspiración y apoyo en otros. “Tienes que buscar gente que te ayude a verte a ti misma, a inspirarte para dar ese paso”, dijo. “Eso es lo que me gusta hacer y compartir con otras mujeres”. En su último reconocimiento como mejor directiva de las Islas Baleares por Telva, destacó en su publicación de Instagram: “Lo que quiero es que esto sirva como una inspiración para aquellas mujeres que no se atreven a dar el paso y que realmente luchen por un sueño”.
Maternidad y éxito profesional, ¿como el agua y el aceite?
La empresaria reconoció que muchas mujeres eligen apartarse de su carrera profesional temporalmente cuando se convierten en madres. “Algunas eligen apartarse de su carrera profesional durante un tiempo y luego no aspiran a algo muy ambicioso. Lo importante es que elijan lo que consideren adecuado para ellas, pero no porque crean que no van a llegar por ser mujeres”, expresó.
Resaltó la importancia de equilibrar la vida profesional con la maternidad y la salud mental. “Tengo cuatro hijos, y manejar todo esto requiere otro tipo de liderazgo”, afirmó. “La clave está en encontrar un equilibrio que permita convivir con todo”.
La empresaria explicó cómo maneja el balance entre el tiempo dedicado a sus hijos y sus responsabilidades profesionales. “No estoy dedicando a mis hijos el tiempo que a nosotras nos dedicaron cuando éramos pequeñas, pero intento buscar un tiempo de calidad que compense ese sentimiento de culpa por perderme algunos momentos importantes de su desarrollo”.
“Trabajar la salud mental y la culpa es fundamental. La mochila de responsabilidad de decisiones a veces es demasiado pesada, y necesitas rodearte de gente que te ayude a seguir avanzando y buscando el equilibrio”.
Añadió que mantener ese equilibrio y ser consciente de las responsabilidades es esencial. “Si no, al final explotas. La conciencia de para qué has venido aquí en la vida y qué responsabilidad tienes es lo que te ayuda a seguir adelante”, expresó. “Siempre tienes que encontrar ese equilibrio, decidir entre estar con los hijos, en una reunión o preparando algo importante”.
La empresaria destacó la importancia de ser un ejemplo para sus hijos. “Ellos entienden que mami no está porque tiene que estar al frente de una empresa. Desde su primer año de vida, han estado conmigo viviendo el turismo. El hecho de compartir momentos importantes en nuestra vida profesional es una forma de decirles: ‘Chicos, esto es vuestro, es vuestro legado, y debéis cuidarlo”, compartió.
Además, mencionó la creación de un consejo de familia y una asamblea familiar. “Esto nos ha ayudado a integrar a nuestros hijos en el negocio, haciéndolos partícipes y conscientes de lo que implica gestionar y cuidar nuestro legado”.
Q&A con Encarna
¿Cuáles enseñanzas te dejó tu infancia? “Desde pequeña he vivido muy de cerca ese ejemplo que me dieron mis padres de crecimiento, de superación, de perseverancia. Entonces, aunque sea mujer, y esto no es una cuestión de sexo, sino de haber tenido la posibilidad de haber vivido en
Cuando un jefe te ofrece un cargo, aunque no te sientas capacitada, tómalo. Aunque después lo dejes, no lo rechaces”
un contexto que te haya familiarizado y sensibilizado con lo que es crear una compañía desde cero y ver su evolución”.
¿Qué representa la mujer en el turismo? “Creo que la mujer en el turismo ha representado mucho. De hecho, tienen una cara más amable en lo que es la venta, en la parte de buscar algo atrac-
tivo para vender y ofrecer lo que es un atractivo turístico”.
¿Cómo maneja el estrés Encarna Piñero? “El deporte es algo que me ayuda a resetearme y a manejar el estrés. Estar bien físicamente es crucial. Una persona que no está sana no puede seguir el ritmo de vida que tengo”.
Dileiny Concepción
Gerente Financiero
Newlink Dominicana CEO de Vida Finanzas RD
@vidafinanzasrd vidafinanzasrd@gmail.com
Lo bonito de soñar es pensar en la posibilidad de que puede hacerse realidad. La planificación financiera puede ayudarte a que eso que has soñado durante meses o quizás años pueda materializarse; solo hace falta un poco de disciplina, esfuerzo y constancia.
Lo primero y más importante es ser objetivos con nuestras posibilidades, tanto en tiempo como en alcance. Necesitamos saber si podemos conseguir los recursos financieros para lograr nuestro propósito en el tiempo que nos planteamos.
Por ejemplo, si nuestros recursos permiten un viaje interno, hay que enamorarse de esa posibilidad a corto plazo o elegir un plan más ambicioso, pero en un tiempo más prolongado.
Una vez definido el alcance y tiempo, es hora de presupuestar. Decidir si lo haremos directamente, de forma mixta o mediante una agencia de viajes es básico. Tomando en cuenta que hacerlo mediante una agencia podría ahorrarnos tiempo, ya que probablemente tendríamos un mejor itinerario, pero significaría tener un mayor costo por temas de honorarios.
Cada detalle cuenta, por lo que tener todos los gastos claros, incluso por día, de ser necesario, es imprescindible para un mejor disfrute y cumplimiento de expectativas. Es importante no dejar nada al azar. Armar un presupuesto solo de este viaje que incluya:
lugares a visitar, seguros, hospedajes, regalos, comidas, actividades y movilización, sin olvidar incluir una cuota para imprevistos. Luego de tener todo lo anterior definido, es hora de poner manos a la obra y cotizar para armar nuestro presupuesto con bases sólidas y reales, tomando en cuenta estacionalidades y posibles descuentos que te puedan favorecer en ese proceso, dando seguimiento a promociones o indagando sobre posibles ofertas de temporada. Incluso hay aerolíneas que ofrecen compra de boletos en cuotas o planes que te permiten diferir otros desembolsos importantes.
Una vez todo claro, el siguiente paso es hacer un plan de ahorro por mes, quincena o semana, según la posibilidad de los ingresos percibidos para ese fin. Este plan de ahorro puede dividirse en cuotas iguales solamente o incluir cuotas extraordinarias en fechas especiales donde planifiquemos percibir mayores ingresos. Debes definir la fuente de ese dinero, si amerita reducir gastos o si es posible conseguir una fuente de ingreso extra para este propósito.
Aquí la clave es la constancia y el compromiso. No postergues, sino es por fuerza mayor. Si somos fieles a nuestra meta y planificamos cada detalle haciendo una programación justa que podamos cumplir, ese viaje de nuestros sueños está más cerca de lo que nosotros mismos pudiéramos pensar. Solo se trata de dar el primer paso.
Recomendaciones
Para leer
Amiga, deja de disculparte
Rachel Hollis identifica las excusas de las que tienen que liberarse para ser felices.
Para escuchar
El éxito es contagioso
Un podcast de emprendimiento y éxito con contenido educativo y entrevistas a referentes. Es creado y conducido por Vilma Núñez y Jose Villalobos.
Para ver Una mujer hecha a sí misma
Una serie para conocer a la primera mujer estadounidense que fundó un imperio, rompió barreras y amasó una fortuna millonaria.
Marte es la directora nacional de Mary Kay y, junto a su hija, ha apoyado a cientos de mujeres en la generación de ingresos
Marilyn Marte de Melo es un ejemplo de que la disciplina y el trabajo constante pueden dar frutos, sin importar los pronósticos negativos alrededor. Su historia de perseverancia y fe se ha tejido a lo largo de cuatro décadas en Mary Kay, donde funge como directora nacional.
Junto a su hija, Cristina Melo, ha impactado la vida de miles de mujeres, quienes ven en la venta de los productos una oportunidad para generar ingresos y poder ser madres presentes.
Marte de Melo, quien es contadora de profesión, recuerda el momento que marcó el inicio de su carrera en Mary Kay. “En mayo de 1981, una amiga me invitó a una clase de la piel. Sufría de acné crónico y no creía que los cosméticos pudieran ayudarme”. Sin embargo, su fe y determinación la llevaron a probar los productos. “Soy una mujer de fe. Digo que hasta que no pruebo algo, no digo que no”.
En aquel entonces, Marilyn trabajaba como asistente del contralor en una empresa prestigiosa y disfrutaba de un buen salario. La oportunidad de Mary Kay representaba algo más que una simple venta de productos. “Cuando mi amiga me explicó el modelo de negocio, vi una oportunidad de ganar un 50% de lo invertido. Pensé: ‘Esto es un negociazo’”.
A pesar de las dudas y críticas de su entorno, Marilyn decidió dar el salto. “Nadie estuvo de acuerdo, excepto mi mamá. Mi papá me dijo que no viniera buscando dinero si me hacía falta, y mi esposo pensaba que nadie me compraría cosméticos con la cara dañada”, recuerda. Su visión iba más allá de las apariencias. “Quería estar con mis bebés. Me visualizaba con seis hijos y, efectivamente, tuve cinco y adopté una. Ahora tengo 11 nietos”, añade con una sonrisa.
La libertad que Mary Kay ofrecía fue un factor decisivo para Marilyn.
“La compañía pone a Dios primero, la familia segundo y la carrera tercero. Eso me cautivó”, afirma. Esta filosofía le permitió estar presente en los momentos importantes de sus hijos, algo que no hubiera sido posible con un trabajo tradicional.
Superando retos
La trayectoria de Marilyn en Mary Kay no estuvo exenta de desafíos.
“Han habido sus retos, pero siempre hemos buscado la vuelta. Nuestro país a veces pone más trabas que facilidades para los emprendedores”, reflexiona. Sin embargo, su perseverancia y la estructura de apoyo de la compañía le permitieron no solo sobrevivir, sino prosperar.
“En diciembre de 1982, Mary
Kay Ash, la fundadora, vino a República Dominicana y me graduó como directora de ventas”, comparte Marilyn, mostrando una foto de aquel momento especial. Desde entonces, ha sido una fuente de ingresos y un estilo de vida para muchas mujeres en distintos países.
El legado
Cristina Melo, hija de Marilyn, ha seguido los pasos de su madre. Desde joven, estuvo inmersa en el mundo de Mary Kay. “Desde la barriga, como dicen. A los 20 años, empecé oficialmente”, comenta Cristina. Sin embargo, su camino no estuvo libre de inseguridades. “Me comparaba con mi mamá, pero me di cuenta de que cada uno tiene su propio ritmo y habilidades”.
Cristina encontró su propio estilo y fuerza. “Descubrí que no necesitas ser una copia de alguien más para tener éxito. Mi madre siempre ha sido una inspiración y su ejemplo me arrastró”, afirma. Ahora, como líder, valora la oportunidad de impactar vidas. “Cada persona tiene dones únicos. Aquí, no competimos; cada uno tiene un espacio especial”.
Empoderamiento
Mary Kay no es solo un negocio; es un movimiento de empoderamiento. “La compañía apoya a mujeres con cáncer de mama y útero, y combate el abuso contra la mujer”, explica Marilyn.
La tercera edición del evento contó con la participación de expertos nacionales e internacionales
La tecnología es una aliada de los emprendedores que desean llevar sus negocios al siguiente nivel, eficientizando el tiempo y delegando tareas repetitivas a sistemas automatizados.
Así lo explicaron los expositores de la tercera edición de Laboratorio de Mentores, donde más de 800 personas se dieron cita para aprender sobre liderazgo, desarrollo personal, comunicación, marketing digital, lanzamientos, networking e inteligencia artificial. La conferencia de cierre estuvo a cargo de la fundadora del Grupo Convierte Más y Business Marketing Advisor, Vilma Núñez, quien compartió sus estrategias para destacar en el mundo digital y vender más.
El grupo de mentores de esta edición estuvo compuesto por Francisco Montalvo, Camilo Cely, Pablo
Zuter, Estefany Gutiérrez y Jennifer Arias, con una participación especial del entrenador en transformación humana, Denny Power de Human Power.
Núñez, autora de “De invisible a invencible”, analizó el esquema de ofertas que implementan en el mercado inmobiliario, destacando la estrategia de “Compra un apartamento y te regalo una oficina en el mismo edificio”, subrayando que estas ofertas elevan el valor percibido y capturan la atención de los compradores con regalos valiosos.
Recomendó a los infoproductores diseñar ofertas que financien el desarrollo de otros productos. “Mi campaña se autofinancia al vender un producto pequeño o un servicio. Por ejemplo, realizo un curso, lo ofrezco a la venta y ya estoy capitalizada. La publicidad me sale gratis o
fundadora
casi gratis”. Esta metodología no solo reduce costos, sino que asegura una financiación continua y sostenible para futuras campañas.
La rectora de la Universidad American Business y entrenadora Fortune 500 enfatizó el poder de los webinars y los vídeos de venta: “Un vídeo de venta debe centrarse en el cliente, sus deseos, beneficios y resultados”. Esta herramienta ha sido clave en su estrategia durante más de una década, permitiéndole conectar de manera auténtica con la audiencia y construir confianza.
Invitó a los asistentes a documentar y celebrar cada logro. “Cuando documentas tu progreso, no solo motivas a tu equipo, sino que también demuestras a tus clientes y competidores tu constancia y éxito”.
Sobre la inteligencia artificial
(IA), señaló que juega un rol crucial en su metodología. “Usamos la IA para crear contenido de manera eficiente, desde transcribir vídeos hasta generar ebooks y audios, permitiéndonos optimizar nuestros procesos y ofrecer productos de alta calidad”.
A pesar de las estrategias y herramientas utilizadas, Vilma enfatizó que para emprender con éxito es fundamental tener una mentalidad de abundancia. “Decidí que solo ganaré dinero cuando soy feliz y hago felices a otras personas. Ser un Money Maker mejora tu negocio y tu calidad de vida”. La generosidad también es clave: “La verdadera generosidad no es compartir lo que sobra, sino dar lo que tienes”.
Evento
Laboratorio de Mentores se conci-
bió como un espacio donde grandes mentores se reúnen para ofrecer herramientas poderosas a aquellos que desean honrar su potencial. “No podía hablar de liderazgo sin poder liderarme a mí misma primero”, explicó Arias. La coherencia y la autenticidad son pilares fundamentales de este proyecto, que busca impactar tanto a individuos como a empresas desde su núcleo.
La directora ejecutiva de Laboratorio de Mentores destacó el impacto que ha tenido el encuentro. “Somos la única plataforma en República Dominicana que reúne grandes mentores, coaches, speakers, entrenadores y otros profesionales, tanto nacionales como internacionales, con la finalidad de brindar asesoría e ideas innovadoras para estructurar y/o lanzar modelos de
negocios digitales y tecnológicos, escalables y rentables desde el ser”.
Arias señaló que su misión es apoyar el ecosistema emprendedor dominicano para que vivan de sus pasiones. “Este evento es para todos aquellos que deseen impulsar su emprendimiento y dar el paso hacia la transformación digital de sus proyectos”.
Lanzamiento
En esta edición, Jennifer Arias, reconocida mentora y productora de eventos, compartió su inspiradora historia y las claves para realizar lanzamientos exitosos. Durante su conferencia, destacó que la pandemia la obligó a reevaluar su propósito de vida. “Encerrada en casa, tuve que confrontar mi propósito y por qué estaba aquí. Fue un momento de mucha oscuridad”, confesó.
Jennifer decidió emprender un viaje de sanación personal: “Comencé a trabajar en mi sanación para poder mostrar al mundo quién era Jennifer Arias, no desde el poder o el control, sino desde el amor y el servicio”. Este enfoque la llevó a crear el “Laboratorio de Mentores”, un proyecto que nació en 2022 con el objetivo de transformar vidas a través del liderazgo y la coherencia personal.
Compartió su experiencia en el ámbito digital, resaltando la creación de infoproductos y la importancia de una marca con propósito. “Hay mucho talento en República Dominicana, pero falta información sobre cómo materializarlo”, señaló.
Nazareth Ramírez:
“Soñar es hermoso, pero esos sueños debemos trasladarlos a nuestra realidad”
La historia de Nazareth Ramírez es un claro ejemplo de que cuando las mujeres se apoyan, grandes cosas suceden. Gracias al impulso de dos amigas, hoy es una reconocida y consolidada planificadora y organizadora de bodas.
“Entré al mundo de los eventos gracias a una amiga que tenía un proyecto de bodas y eventos. Ella decidió emigrar a Estados Unidos”, recuerda Ramírez, quien también es asesora de imagen personal y personal shopper nupcial, señalando que inicialmente la apoyaba supliendo la papelería.
Cuando su colega se marchó, le dejó ajuares para iniciar su propio proyecto. Aunque al principio no despegó, se interesó por el tema y se formó para ofrecer servicios de excelencia. Han pasado ya diez años desde esos primeros pasos, y, como todas las emprendedoras, sus inicios estuvieron marcados por múltiples retos.
“Entré por los eventos infantiles, pero sentía que la inversión en prepararme en ese sector no era proporcional a lo que la gente quería o estaba dispuesta a pagar”, precisa Ramírez. Al incursionar en las bodas, comprobó que la oferta no satisfacía realmente las necesidades del público. Este descubrimiento la llevó a certificarse en bodas, planificación de eventos, y etiqueta y protocolo.
“Los desafíos más grandes con los que me encontré fueron reducir el tiempo que dedicaba a mi familia y pasar de trabajar desde casa a cumplir compromisos mayores”. Con la primera boda que organizó, supo que había elegido el camino correcto. “Una vez dentro de los eventos, me he ido enrolando cada vez más y siento que cada actividad le aporta ‘combustible’ a mi vida”.
Ramírez cuenta con una certificación en wedding planning y otra en Bodas Destino, lo que le ha permitido tener las herramientas necesarias para cumplir con los requerimientos de las parejas, locaciones, invitados y proveedores. “Esto me ha dado la oportunidad de que, sin importar cuán grande o pequeño sea el evento o el presupuesto, se diseñe una experiencia única para cada pareja y familia”.
Manejar la presión y el estrés es otra habilidad crucial en este traba-
jo. Para ello, Ramírez se apoya en la música y la lectura para relajarse y mantener un equilibrio saludable entre su vida laboral y personal. “Cuando mi esposo y mis hijos están estables, puedo hacer mil cosas a la vez”, dice, destacando la importancia del apoyo familiar.
Etiqueta y protocolo
“Tenemos la falsa creencia de que la etiqueta y el protocolo complican todo”, señala Ramírez, destacando que tener estas habilidades facilita “los procesos y la sana convivencia de todas las personas”.
Como emprendedoras, deben enfrentar todo tipo de clientes, algunos de los cuales no saludan o no agradecen después de recibir la información. “Para lidiar con esta realidad, debemos afianzarnos en la
etiqueta y el protocolo para educar a nuestra comunidad, una persona a la vez”.
Agrega que “si nos tomamos el tiempo para saludar, presentarnos y luego plantear la situación, estamos enviando un mensaje poderoso de ‘educación y manejo adecuado’ tanto de nuestro perfil como de nuestra imagen”.
Planificar eventos
Las actividades ayudan a dar a conocer los negocios. Ramírez recomienda organizar las ideas partiendo de qué se quiere hacer, cuándo y dónde. “Luego, diría que se planteen el objetivo principal que buscan lograr”.
Recomendaciones
La educación constante es clave para Ramírez. “Me mantengo actualizándome en los distintos puntos clave de mi carrera. Leo, investigo y voy poniendo en práctica los hallazgos que encuentro en el camino”.
Invita a las emprendedoras a fijarse un objetivo y trazarse metas claras y alcanzables. “Soñar es hermoso, pero esos sueños debemos trasladarlos a nuestra realidad. Trabajen cada día con disciplina: si decidieron arrancar, no se distraigan. Aparecerán mil excusas en el camino, ¡enfóquense!”
Es importante trabajar en un presupuesto y luego diseñar el plan de trabajo (qué hacer primero y qué hacer después). “La idea es crear una cadena de actividades en el tiempo que lleven a desarrollar el evento en su totalidad, y asignar responsables a cada una de esas actividades”.
“Tenemos la responsabilidad de descubrir cuáles son nuestros dones”
Es la creadora de Top Nanas, abogada y experta en gestión del talento humano
Foto: Ronny Cruz
Para Larissa Isa González, encontrar el propósito de vida es clave para ser feliz y aportar al mundo. Así lo ha evidenciado en sus más de 10 años con su empresa Top Nanas, donde ha ayudado a más de 3,000 personas a encontrar un empleo.
Larissa Isa, madre de tres hijos, señala que su experiencia la llevó a fundar Top Nanas. “Mis hijos se llevan un año cada uno. Ellos ahora mismo tienen 16, uno que va a cumplir 15 y otro 14. Imagínate cómo andaba, los tres con pañales, los tres con biberones”, recuerda. La falta de agencias de empleo doméstico confiables al regresar a Santo Domingo desde Colombia la inspiró a crear su propia solución.
Aunque Larissa es abogada de profesión, su pasión por el cuidado y la capacitación la llevaron a un nuevo camino. “Cuando comencé a cuidar a mis hijos, me di cuenta de que hay mucha mano de obra con ganas de trabajar, pero falta capacitación”, explica. Así nació Top Nanas, una agencia que no solo proporciona empleadas domésticas, sino que también las capacita en áreas vitales para su trabajo.
Invirtió un año completo desarrollando talleres para las colaboradoras de la agencia. “Nosotros impartimos talleres de planchado, primeros auxilios, manejo de emociones del niño y de la nana, creación de ambientes seguros, entre otros”, comenta. Esta formación integral asegura que las trabajadoras no solo adquieran habilidades técnicas, sino también una comprensión profunda de su rol en los hogares.
Top Nanas maneja una base de datos robusta y meticulosamente organizada. “Cada persona que llega aquí tiene su currículum con referencias laborales confirmadas dos veces”, dice, destacando el rigor con el que seleccionan y preparan a sus empleadas. La agencia no solo se enfoca en el cuidado infantil. También proporcionan conserjes, conductores y cuidadoras de adultos mayores, adaptándose a las diversas necesidades de sus clientes.
Una de las características distintivas de Top Nanas es su enfoque personalizado. “Nosotros trabajamos entre dos mundos: el de las empleadas y el de los clientes”, explica Isa. Este equilibrio y la capacitación dual aseguran una armonía y comprensión mutua.
Satisfacción personal y profesional
Larissa encuentra una inmensa satisfacción en su trabajo. “Encontré mi propósito y siempre le digo a mis hijos que busquen el suyo. No importa la situación que esté viviendo, llego aquí y recibo felicidad, luz y alegría, porque hago lo que me gusta”, expresa con entusiasmo.
Top Nanas cumplirá 11 años en el mercado y, aunque el camino no ha sido fácil, la consistencia y la resiliencia han sido clave. “Todo ha sido a través de la resistencia y de la consistencia”, afirma. Su dedicación y pasión han permitido que su empresa no solo sobreviva, sino que prospere, proporcionando empleo digno y capacitación a miles de personas.
Recomendaciones
Para aquellos que buscan contratar ayuda doméstica, aconseja verificar las referencias y antecedentes de los candidatos. “Si no lo haces a través de una agencia, pide la cédula y tres referencias laborales que puedas contactar”, recomienda. Además, destaca la importancia de la intuición y la paciencia en el proceso de selección.
Larissa exhorta a las mujeres que quieren encontrar su propósito a primero conocerse a sí mismas, a vivir a través de la conciencia, a hacerse responsables de sus decisiones, a tomar acción y a no perder la consistencia y la fe.
“Creo que todos tenemos dones y todos somos especiales, pero nosotros tenemos la responsabilidad de descubrir cuáles son nuestros dones y, después que los descubras, aceptarlos y reconocerlos”, precisa.
Además, enfatiza la importancia de la gratitud. “No dejes de sentir gratitud, hasta por las cosas que no salieron como esperabas. Todo llega por una razón”.
La autora que busca educar sobre el legado familiar con “La palomita Lita”
Desde su niñez, Gelin Gil sintió una profunda pasión por la escritura. A los 10 años ya estaba componiendo poesías y novelas, y su amor por los cuentos se ha manifestado brillantemente en su última obra: “La palomita Lita”. Esta autora, también madre y narradora nata, compartió con nosotros cómo su propia vida y experiencias han influido en la creación de su libro.
“Desde pequeña, siempre me apasionaba la escritura. Me la pasaba escribiendo poesías y novelas, pero sobre todo estaba leyendo todo el tiempo”, relata Gil. Esta pasión le fue inspirada por las noches en las que su hermana menor le pedía que le leyera cuentos antes de dormir, una tradición que continuó con su propia hija. Una noche, decidida a impartir una lección sobre la importancia de escuchar consejos maternos tras un día de travesuras, Gil creó un cuento que más tarde se convertiría en “La Palomita Lita”.
diversión y el aprendizaje. Este cuaderno no solo permite a los niños desarrollar habilidades motrices, sino que también les brinda espacio para reflexionar sobre la historia y expresar sus propios pensamientos.
Gil también enfatizó la importancia de las preguntas incluidas al final del libro, diseñadas para fomentar la creatividad, la conversación y el análisis crítico entre los jóvenes lectores y sus familias. “Es como cuando vemos una película y preguntamos ‘¿cuál fue tu parte favorita?’ o ‘¿por qué crees que fulano hizo tal cosa?’ Es en esa discusión donde analizamos y compartimos nuestra opinión”, aclara Gil.
El libro está ilustrado por Miriam Higueras y habla sobre la resiliencia y la obediencia
Foto: JM Photography
La colaboración con la ilustradora Miriam Higueras fue fundamental para dar vida a Lita en las páginas del libro. Gil expresó su satisfacción con el trabajo de Higueras, quien supo captar y representar perfectamente las emociones de Lita, convirtiéndose en una pieza clave del proceso creativo. “Tan pronto vi las líneas y colores de Miriam supe que ella sería perfecta para darle forma a la Lita que estaba en mi mente”, comenta Gil.
En “La Palomita Lita”, Gil aborda temas esenciales como el legado familiar, la resiliencia y la obediencia, elementos que considera cruciales en el desarrollo de los niños. “Saber sobre nuestros ancestros y cómo vivían nos ayuda a apreciar dónde estamos hoy y a conocernos y entendernos como individuos”.
Además del libro, Gil ha creado un cuaderno de colorear que complementa la historia, ofreciendo a los niños una manera de extender la
Con “La Palomita Lita”, Gil espera no solo entretener, sino también crear un impacto duradero en sus lectores, ayudando a forjar conexiones familiares y memorias preciosas. “Ese momento vive sin pagar alquiler en mis recuerdos”, dice Gil, refiriéndose a la primera vez que narró el cuento a un grupo de niños, incluyendo a su hija.
Invita a que “sean siempre curiosos y vuelen alto”. Entiende que es clave preguntar por los antepasados, “cómo se llamaban, a qué se dedicaban; que tomen una hoja y dibujen su árbol genealógico, que exploren, y que hagan todo esto de una manera segura”.
A los interesados en escribir cuentos infantiles, les sugiere que “no lo piensen dos veces, que hagan un borrador y busquen alguien de su confianza con quien puedan revisarlo. Si no tienen acceso a una casa editorial, pueden solicitar ayuda a algún amigo o contratar un artista gráfico que trabaje independiente”. Gil, quien próximamente sorprenderá con otra aventura de Lita, asegura que “necesitamos más escritores infantiles, porque a través de historias hermosas y educativas, podemos ayudar a crear hoy un mejor mañana”.
La coach de vida Ginger
Bejarano y la psicóloga Aimee
Chevalier abordan cómo manejar los retos de ser madre y emprendedora
Por Joan Sebastian Vallejo • jvallejo@eldinero.com.do • Fotos: Cortesía
En la actualidad, el abanico de posibilidades que las mujeres tienen es tan variado como los colores existentes. Hoy, su rol no se limita solo a ser madres o empresarias. De hecho, son miles las historias que han mostrado cómo pueden navegar entre todos los papeles que pueden jugar en su día.
Asimismo, han venido asumiendo una serie de retos y proyectos que están muy ligados a su identidad, y en ese trayecto de empoderamiento, un aspecto ha quedado relegado: la estabilidad emocional y mental que se ve afectada por la maternidad o los negocios.
¿Qué pasa con esto? El éxito y el logro de ciertas metas dan forma a su identidad, su sentido de pertenencia y de valor. Como resultado, su suficiencia está muy ligada a lo que hacen y lo que ofrecen al mundo.
Sin embargo, cuando las mujeres empiezan a ser madres, su identidad cambia. Aimee Chevalier, psicóloga y madre de un bebé de dos años y medio, señala que “nuestras prioridades cambian, la distribución de nuestro tiempo cambia, nuestra disposición emocional cambia”.
Este es el primer gran desafío que enfrentan las mujeres: reconocer internamente que han cambiado y, por tanto, su manera de desarrollarse en el mundo también debe cambiar, ya sea como emprendedoras o profesionales.
Antes de ser padres y de involucrarse en el mundo de la maternidad, muchas personas no tienen clara la magnitud de lo que implica. Dicha etapa es una experiencia muy subjetiva y quienes la asumen a menudo lo hacen sin saber realmente qué esperar.
Maternidad y su impacto
Como señala la coach de vida Ginger Bejarano, “si una mujer no está segura o emocionalmente equilibrada, puede enfrentarse a situaciones bastante difíciles, ya que la paternidad realmente intensifica las cosas”. No obstante, esto no significa que no se pueda afrontar; es fundamental atender la salud mental, reconociendo la necesidad de cuidado, ya sea a través de la terapia o el autocuidado.
La maternidad implica muchos procesos, como despedirse de una versión anterior de uno mismo que nunca volverá y afrontar roles que, aunque repetidos por la humanidad, serán únicos para cada persona. Bejarano recomienda buscar apoyo profesional: “acudir a un consejero, un coach, un psicólogo” es crucial para manejar este cambio.
Describe su propia experiencia al enfrentar estas dificultades. En sus palabras, “te sientes el ser más insignificante cuando no eres productiva, no generas ingresos, y todo es para la criatura. Te sientes una extensión de un ser humano que requiere toda tu atención”. Esta situación puede llevar a cuestionar el propósito de la vida y perder el norte.
Chevalier explica que este cambio interno genera resistencia. “Antes tenía toda la energía del mundo y ahora no la tengo, antes tenía una disposición de tiempo y ahora no la tengo, antes tenía una claridad mental o era más arriesgada en la toma de decisiones y de repente todo esto ha cambiado”. La expectativa social también cambia, lo que exige a la mujer reconfigurar su sistema, poniendo como centro quién es y lo que necesita en esta nueva etapa. La ahora madre se convierte
en otra persona, y tanto sus decisiones como prioridades deben ajustarse a esta nueva realidad.
Negocios
Para conciliar la maternidad con los negocios y la identidad, es esencial tener claras las prioridades. Aimee Chevalier sugiere un enfoque en dos pasos: primero, poner a la mujer en el centro de sus decisiones; y segundo, tener la flexibilidad de dejar ir o reconfigurar ciertas responsabilidades.
Chevalier agrega que el primer paso para encontrar un balance es priorizarse a sí misma. “La sociedad espera que lo prioritario esté afuera: mis hijos, mi casa, mi pareja, mi mamá. Pero el primer paso para encontrar una vida balanceada es ponerte a ti como el centro, porque ese centro tiene necesidades cambiantes”. Esto puede ser difícil, como en el caso de una emprendedora citada que encontró complicado renunciar a ciertos roles dentro de su empresa para poder darle prioridad a otros aspectos de su vida.
Ante este escenario, recomiendan que, si antes atendían las redes sociales de tu negocio, pero ahora necesitas más tiempo para otras cosas, es el momento de delegar esas tareas. Sin embargo, es fundamental ser compasiva contigo misma al tomar estas decisiones para evitar la culpa.
Chevalier señala que es crucial priorizar y normalizar la redefinición del éxito según tus propias necesidades. “Yo puedo priorizar mi profesión y voy a reducir un poco otros aspectos porque el tiempo, la energía y la disposición emocional son recursos limitados”. Cita que la mujer debe imponer y normalizar que está bien redefinir su éxito de acuerdo a sus necesidades y circunstancias.
Atención:
Consecuencias del desbalance emocional en el trabajo. Aquí hay una lista de señales que podrían indicar que necesitas reevaluar y posiblemente buscar apoyo:
1. Desbordes emocionales: Estallar por cosas pequeñas o cotidianas, con reacciones desproporcionadas de rabia o llanto.
- “La intolerancia, el clásico ‘tener la mecha corta’ por cualquier cosa”
2. Desconexión del placer en el trabajo: Dejar de disfrutar aspectos del trabajo que antes eran agradables.
- “Sentir que el trabajo se convierte en una obligación más que en algo placentero”.
3. Aislamiento: Buscar estar sola para evitar conectar con los demás.
- “Una paciente que trabajaba en un hotel grande se iba al baño cada una o dos horas para respirar y se aislaba durante los almuerzos.
4. Declive cognitivo: Problemas de memoria a corto plazo, dificultad para organizar ideas y concentrarse.
- “La concentración y la capacidad para organizar tus ideas pueden verse afectadas”.
En este contexto, equilibrar las múltiples facetas de la vida no implica que todos los aspectos estén en su máximo nivel al mismo tiempo. Al contrario, se trata de ajustar y encontrar un balance que te permita sentirte realizada y satisfecha en las áreas que más valoras en cada etapa de tu vida.
El balance perfecto
En su experiencia clínica y de mentoría, Chevalier observa que es crucial fortalecer la identidad de las mujeres tras la maternidad. “Hay un cambio en el instante en que yo me vuelvo madre, yo cambio”, afirma. Este cambio afecta tanto la vida profesional como personal. A menudo, las mujeres se encuentran con la necesidad de reconfigurar sus objetivos y roles.
Al pasar de ser emprendedoras a madres, las mujeres pueden encontrar que su seguridad y prioridades cambian. Mientras algunas desean continuar con sus negocios y satisfacer sus propias necesidades económicas, otras prefieren delegar trabajo para priorizar la maternidad.
Chevalier enfatiza que no tienes que enfrentar estos desafíos sola. “Las mujeres estamos acostumbradas a tolerar y sostener un nivel de malestar que no es necesario. Puedes hacerlo acompañada, puedes pedir ayuda, puedes reconsiderar tus metas y la manera de alcanzarlas”. Es importante entender que, aunque es demandante conciliar maternidad, negocios e identidad, no tiene que ser tan difícil. La clave está en la autocompasión y en tomar decisiones que te beneficien. Si bien se espera que las mujeres logren el éxito en todas las dimensiones al mismo tiempo, esto es una expectativa internalizada e impuesta por el mundo externo. La realidad es que no se puede sostener todos los éxitos al 100% simultáneamente.
- Identifica tus prioridades y delega: Ajusta tus responsabilidades y busca apoyo.
- Crea conexiones significativas: Encuentra alguien con quién hablar y sentirse sostenida.
- Sé compasiva contigo misma: Evita la culpa y busca ayuda cuando sea necesario.
- Incorpora espiritualidad y disfrute: Encuentra actividades que te proporcionen placer y guía.
- Realiza ejercicio físico: De manera respetuosa y alineada con tu estado físico.
- Consume contenido positivo: Infórmate y busca recursos útiles.
- Busca ayuda profesional: No enfrentes todo sola.
- Identifica señales de desbalance: Si experimentas insatisfacción, cambios de humor desproporcionados, sensación de soledad, pensamientos pesimistas o problemas cognitivos, busca apoyo.
Cruz, quien es fitness coach, autora, conferencista y empresaria, es la portada de la edición especial de mayo de la revista
En un ambiente de camaradería y empoderamiento, se celebró una velada entre amigas para compartir y hacer networking, en conmemoración de la edición especial de mayo de la revista elDinero Mujer. El evento reunió a destacadas personalidades de la empresarialidad femenina y contó con la presencia especial de Haidy Cruz, fitness coach, autora, conferencista y empresaria, quien engalana la publicación.
La velada, que se llevó a cabo en el Lila Modern Cuisine, fue el escenario perfecto para que mujeres emprendedoras y empresarias pudieran intercambiar experiencias, fortalecer sus redes de contactos y celebrar los logros alcanzados por elDinero Mujer.
Entre los asistentes, se destacó la presencia del director del periódico elDinero y elDinero Mujer, Jairon Severino, quien en su discurso subrayó el crucial rol de la mujer dominicana en la economía nacional.
“Cada edición de elDinero Mujer es un testimonio del talento, la determinación y la capacidad de liderazgo de las mujeres en nuestro país. Estamos comprometidos en visibilizar sus historias y en seguir apoyando su crecimiento y desarrollo”, expresó Severino.
Por su parte, Haidy Cruz, en su emotiva intervención, compartió su experiencia personal y profesional, inspirando a las presentes con su mensaje de perseverancia y superación. “Trabajo cada día para convertirme en una inspiración, para que
otras mujeres vean que los sueños sí se pueden alcanzar. Estoy aquí para decirles que es posible y que juntas podemos lograr grandes cosas”, afirmó. El evento también incluyó un espacio para la degustación de exquisitos platillos y bebidas, creando un ambiente ideal para las conversaciones y la creación de nuevas alianzas.
Yiselis Fermín Cosmetics, una marca que trabaja la cultura dominicana a través del maquillaje, lanzó un blush en tres tonalidades inspirado en la flor cayena.
Esta nueva línea Cayena Paradise presenta tres tonos perfectos para todas las mujeres, siguiendo la esencia de la marca: crear maquillajes inspirados en la hermosa República Dominicana y resaltar la belleza de la mujer.
La colección de blush de Yiselis Fermín Cosmetics captura la vivacidad y el colorido
Los expositores hablaron sobre mindfulness, embodiment, resiliencia y sanación.
Despertar SDQ, el primer evento dedicado a promover el despertar de conciencia, transformó la vida de 200 mujeres a través de un programa único de experiencias y charlas. Durante nueve horas, las participantes se sumergieron en una agenda que las llenó de inspiración y renovación. A través de conferencias motivadoras, dinámicas de grupo, experiencias sensoriales enriquecedoras, una vibrante sesión de baile, entre otros.
de la flor cayena, un símbolo de la cultura y el paisaje dominicano. Cada tono ha sido cuidadosamente diseñado para complementar todos los tonos de piel, proporcionando un resplandor natural y duradero.
“Queríamos crear una colección que no solo embelleciera, sino que también celebrara nuestra herencia y cultura”, afirmó Yiselis Fermín, CEO de la marca. Los productos son conocidos por su alta calidad y su compromiso con la autenticidad y la inclusión.
Expositores del foro, donde evaluaron la situación actual de las mujeres periodistas.
Más de un centenar de mujeres periodistas se congregaron en el Segundo Foro de Mujeres Periodistas Dominicanas, conmemorando así el 102 aniversario de la revista Fémina, de Petronila Angélica Gómez Brea, y rindiendo tributo a la labor desempeñada por la pionera del periodismo político postdictadura, Pía Rodríguez. Iluminada por el sol de verano, la histórica Casa de los Jesuitas fue “tomada” por profesionales de diversos espacios mediáticos.
El Premio Mujeres que Inspiran reconoció en su primera edición anual a cinco personalidades que, desde la diversidad profesional y personal, consagraron sus vidas cohesionando esfuerzos para aportar en cada uno de su ciclo al desarrollo integral de la República Dominicana.
En la gala de la premiación, creada por la periodista Emelyn Baldera, se honró con el máximo galardón la trayectoria profesional de Milady de Cabral.
En un vibrante encuentro que reunió a entusiastas del sector inmobiliario, inversores, asesores y educadores financieros, se celebró la Feria de Inversión Inmobiliaria y Educación Financiera, organizada por las asesoras financieras Yudelka Parra y Luchy Álvarez.
La feria contó con un equipo de expertos que analizaron el sector en el país.
“Mujer, enfócate y sé valiente”
La periodista de economía y finanzas, Danielis Fermín, presentó su libro “Mujer, enfócate y sé valiente” en Centro Media, en Santo Domingo.
El material, que consta de cuatro capítulos, es una guía para las féminas emprendedoras que incluye consejos sobre finanzas personales y autocuidado. Además, recoge los aprendizajes de la autora al entrevistar a más de 100 mujeres empresarias de República Dominicana en la revista elDinero Mujer, de la cual es creadora y editora.
Para Fermín, su obra es un recordatorio a las féminas de que la clave del éxito radica en encontrar equilibrio entre el bienestar personal y profesional. En sus más de 150 páginas, invita a las lectoras a tomar las riendas de sus
vidas y alcanzar sus sueños.
Durante el evento, Fermín entrevistó a Heidi Matos, fundadora de la empresa de relaciones públicas Mix Comunicaciones, quien compartió su experiencia de los inicios de su compañía, las peripecias que enfrentó, los cambios que asumió y los beneficios que ha visto en más de 10 años.
Asimismo, las empresarias Verónica Núñez, Rosa Anacaona Pascual y Jasmeily Rondón brindaron herramientas sobre emprendimiento, organización y valores a las participantes.
La autora entregó reconocimientos a personalidades que han intervenido en su crecimiento profesional. Fue distinguido Jairon Severino, director del periódico elDinero.
Un oasis todo incluido en la Novia del Atlántico
Ubicado en la “Novia del Atlántico”, el Hotel Marien Puerto Plata se destaca como un destino ideal para aquellos que buscan un retiro tranquilo, una escapada romántica o una aventura familiar. Este resort todo incluido ofrece una combinación única de belleza natural, comodidades de primer nivel y una variedad de actividades para todos los gustos.
El resort está rodeado de playas vírgenes de arena dorada y un entorno natural, que lo convierte en el lugar perfecto para desconectar y relajarse. Además de su belleza natural, ofrece una amplia gama de instalaciones y servicios que aseguran una experiencia inolvidable para los huéspedes.
El Hotel Marien Puerto Plata cuenta con más de 450 habitaciones, dos piscinas, siete opciones gastronómicas y cinco bares. Desde el buffet internacional en Cayuco hasta el sabor auténtico de la comida brasileña en Rodizzio. Sus restaurantes están diseñados para satisfacer todos los paladares.
Experiencias para todos
El resort también ofrece opciones exclusivas como el Club de Adultos de Playa VIP, que incluye
check-in y check-out personalizados, acceso a una sala VIP y a una playa privada con bebidas alcohólicas prémium.
Las actividades diarias tanto terrestres como acuáticas son una de las principales atracciones del Marien Puerto Plata. Los más pequeños no han sido olvidados, con un Club de Niños que ofrece actividades supervisadas y una piscina exclusiva para ellos.
El hotel también es un lugar ideal para eventos especiales, incluyendo bodas, renovaciones de votos y reuniones corporativas. Además, cuentan con cinco salas de reuniones, ideales para conferencias y eventos.
Los huéspedes del Marien Puerto Plata también tienen la oportunidad de explorar la histórica ciudad de Puerto Plata y participar en excursiones a maravillas naturales cercanas.
Gracias a su ubicación, amplia gama de actividades y servicios, y un enfoque en la personalización y la calidad, el Hotel Marien Puerto Plata se consolida como un destino para viajeros de todo el mundo. Ya sea para relajarse en la playa, disfrutar de una cena gourmet o explorar la rica historia local, este resort tiene algo para todos.
