b. Tâches et responsabilités

Le second enjeu actuel est celui de la méthodologie de travail. Il est nécessaire d‘homogénéiser le processus de production des études CAO. L’agence travaille encore sur différents logiciels : dessin en deux dimensions et outils de modélisation relevant du Building Information Modeling. Cette variété rend plus chronophage et complexe l’opérabilité des projets entre collaborateurs.

b. Tâches et responsabilités

L’autonomie et la responsabilisation sont prônées au sein de l’agence, chaque collaborateur d’architecte suit tous ses projets de manière individuelle. Dès mon arrivée à l’agence plusieurs dossiers m’ont été confiés. La plupart en était au stade de l’esquisse ou à peine débuté, j’ai pu en suivre le développement de l’ensemble des phases d’études et certains dossiers sont aujourd’hui en phase d’appels d’offre. La démarche de Richard Faure est de rapidement nous responsabiliser sur un dossier afin d’en posséder la mémoire et d’en devenir le référent. Cela manque néanmoins de travail plus collégial et de collaboration active entre les différents colaborateurs. Au final, nous travaillons tous isolés dans un « open space » qui appellerait, à mon sens, à plus d’échanges.

Nous sommes donc quasiment autonomes sur nos projets et, me concernant, je suis actuellement chargée de deux projets principaux, une maison médicale à Plaudren de six cabinets et un centre de dialyse de 16 postes à Concarneau. J’alterne les phases d’études avec des périodes où je contribue aux candidatures et aux offres, ainsi qu’à la réalisation d’études de faisabilité. En parallèle, une mission complémentaire m’a été confiée : celle de redéfinir la communication de l’agence via l’établissement d’une nouvelle identité (logo, typographie, …) et la création d’un Book. Cette dernière tâche, a nécessité de mettre à plat l’image que l’agence souhaitait véhiculer, c’est le fruit de plusieurs réunions et recherches collégiales qui ont permis d’aboutir au nouveau logo et d’avancer dans la composition du Book.

Après un an et demi à l’agence, il ne m’a pas encore été donné l’occasion de suivre un chantier. Bien que cela soit sur le point d’arriver pour le projet de maison médicale à Plaudren. Dans le cadre de ma formation HMONP, j’ai assisté au suivi d’un chantier du projet de construction d’un internat à Vannes, afin de pouvoir observer le rôle de l’architecte, représentant de la maîtrise d’œuvre et les diverses tâches qui lui incombent sur le chantier : suivi de l’exécution, visas, compte-rendu, levée des réserves, planning.

Figure 1

équipe 2021, de gauche à droite : Bérengère Faure (Assistante administrative), Germain Pasgrimaud (Architecte DE HMONP), Pauline Rossel (Architecte DE HMONP), Hélène Ricoup (Architecte DE), Denis Le Rol (Architecte DE), Xavier Jouhier (Conducteur de travaux), Julien Rondot (Architecte DE), Angélique Séné (Assistante administrative), et Richard Faure (Architecte DPLG et gérant)

© Richard Faure Architectes