GOLDeN ATTICO edizione febbraio 2018 by GOLDeN ATTICO

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Mediazione creditizia

Una importante

funzione sociale Giovanni Petrangeli - TeamManager Mediofimaa S.r.l. Zona di competenza: Roma e provincia Email: giovanni.petrangeli@mediofimaa.com Cellulare: 339/3870823 La banca si caratterizza per una funzione sociale: concedere credito alle famiglie e alle piccole medie imprese. Non perché ha 1.000 filiali sparse nel mondo che una banca è forte, ma per la sua “presenza sul territorio”. Per rientrare entro questo perimetro di funzione sociale la banca deve optare per una netta separazione tra credito e finanza. Negli ultimi anni le banche sono state protagoniste assolute nel settore della finanza (mutui subprime, borse, cartolarizzazioni, derivati ecc. ecc.) allargando così la forbice tra gli investimenti finanziari e lo sviluppo economico. Non vi è stata scarsità di liquidità (il paragone con l’acqua dà l’idea di come si possa aspirare e immettere denaro come e dove si vuole), ma è mancato l’impatto sull’economia reale, come era ovvio che fosse. Facevo riferimento, all’inizio, alla “presenza della banca sul territorio”: è proprio in questo contesto che noi mediatori del credito dovremmo ricavarci un ruolo primario per un possibile sviluppo economico e sociale: aiutare e stimolare da un lato le banche ad affidarsi a società specializzate nella mediazione e consulenza creditizia e dall’altro lato, divenire punto di riferimento (un presidio) per famiglie, piccole e medie imprese e far ottenere loro credito alle migliori condizioni. Queste ultime non saranno sempre e solo individuate nel saggio d’interesse praticato dal sistema bancario: dobbiamo pure immaginare un contesto diverso (l’era dei tassi bassi); Il sistema dei tassi d’interesse ha una sua ciclicità e le leve di comando sfuggono al controllo dei consumatori finali. Da noi i tassi d’interesse si applicano (in altre culture no), ma non è tanto questo il problema come già detto: la funzione di concedere credito è importantissima per lo sviluppo del nostro benessere. Di conseguenza non sarà tanto l’inevitabile “up and down” dei tassi sui mutui e prestiti a doverci mettere ansia, quanto invece la crescita molto lenta dello sviluppo economico nel settore pri-

on solo problem solver, ma anche e soprattutto promotore di nuove progettualità condivise con il sistema bancario per favorire il credito a famiglie e PMI

vato. Le cosiddette PMI, le piccole e medie imprese, sono rimaste molto indietro sia a livello salariale sia per quanto riguarda i profitti. Uno scenario futuribile: massimizzare questa importante funzione sociale del credito. Dobbiamo farci promotori di nuove progettualità condivise con il sistema bancario. Assumiamo una funzione di stimolo positivo e sinergico con le banche: famiglie e imprese hanno necessità del credito per la loro naturale sussistenza e per creare occupazione. Infine, il ruolo del mediatore creditizio deve mutare pelle: da mero “risolutore di problemi” a protagonista di un nuovo patto tra banche, famiglie e imprese partendo proprio dalla base, dal territorio dove sorge il bisogno; altrimenti ci troveremo in un paradosso in cui il “cielo è carico d’acqua, ma non piove mai e il terreno è sempre più arido…”

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TECNOLOGIA

Amazon GO, apre al pubblico

il primo negozio che elimina le code

l colosso dell’e-commerce inaugura oggi il primo punto vendita che elimina le file alla cassa. Grazie ad un’app dedicata il costo dei prodotti ritirati dagli scaffali viene addebitato in automatico sull’account del cliente

Fonte A STAMPA - ANDREA NEPORI Dopo cinque anni di sperimentazione e un anno di ritardo sulla data di apertura prevista, si inaugura oggi il primo punto vendita Amazon Go, al piano terra del quartier generale del gigante dell’e-commerce a Seattle . Il negozio non ha casse: i clienti possono entrare, scannerizzare il codice fornito da un’app dedicata collegata al proprio account Amazon, prendere i prodotti che desiderano e uscire. Tutto nel giro di pochi minuti. Grazie ad un complesso sistema di sensori e telecamere, accoppiato con un algoritmo dedicato, il prezzo degli oggetti acquistati viene addebitato automaticamente sul conto Amazon quando il cliente attraversa nuovamente i tornelli ipertecnologici all’uscita dal negozio. Niente coda, niente cassa: ecco come si acquista nel negozio AMAZON GO

GOLDeN ATTICO - TECNOLOGIA

Un procedimento facile da descrivere, ma difficilissimo da mettere in pratica, come hanno scoperto gli ingegneri di Jeff Bezos durante il periodo di sperimentazione. Riuscire ad individuare con precisione il numero e la tipologia di oggetti acquistati è un’operazione complessa, dalle mille variabili, perché la procedura di acquisto in negozio non è sempre lineare. Un cliente potrebbe riporre un oggetto nello scaffale sbagliato, ad esempio, o il sistema potrebbe confondersi fra due avventori che si assomigliano o vestono allo stesso modo. Difficoltà tecniche che da Amazon dicono di aver già in parte superato grazie alla lunga fase di test aperta ai soli dipendenti dell’azienda. “Pensavamo originariamente che avremmo dovuto aprire al pubblico per ottenere il traffico necessario. Il traffico di clienti ci serve ad educare i nostri algoritmi in modo che possano imparare varie cose sull’assortimento e il comportamento

dei clienti”, spiega Dilip Kumar, responsabile tecnologico del progetto. “In realtà la risposta da parte dei dipendenti Amazon è stata superiore alle aspettative, quindi non c’è stato alcun bisogno di affrettare i tempi, e siamo stati in grado di imparare quel che ci serviva con il solo programma Beta di Amazon”. Con l’eliminazione delle casse Amazon GO elimina ovviamente anche i cassieri. Ma per adesso il negozio automatico non sembra porre rischi per l’occupazione: nel punto vendita lavorano almeno otto persone (c’è anche una cucina per la preparazione di insalate e altri piatti pronti), più di quante ne servirebbero per far funzionare un normale minimarket di dimensioni analoghe. Kumar per ora non si sbottona sulla possibilità che la tecnologia di pagamento possa essere estesa agli Amazon Bookstore o ai punti vendita Whole Foods (la catena bio acquisita dall’azienda nel 2017 ). È chiaro però che se il primo punto vendita sarà un successo, il potenziale di espansione sarà enorme. Il colosso di Jeff Bezos potrebbe aprire un’intera catena di negozi Amazon Go, oppure concedere la tecnologia in licenza ad altre aziende della grande distribuzione.

roma storie insolite

I RIONI

di Monica Giovenco FONTE Curiosità e segreti di Roma di Gabriella Serio

tocco qualche anno dopo anche ad altri rioni mentre di nuovi nascevano nelle aree d’ intensa urbanizzazione; come il Ludovisi presso il Pincio, sorto dalla lottizzazione della splendida villa omonima di cui I 22 rioni moderni nei quali è suddivisa l’ area del centro storico di si salvò solo il casino dell’ aurora. Nel 1921 l’ ultimo ad essere dichiaRoma non hanno specifiche attribuzioni amministrative. Rappre- rato rione fu il Prati, l’ unico non incluso nel perimetro delle mura sentano soprattutto delle sopravvivenze di carattere storico le cui urbane. E così si giunse all’ attuale numero di 22 radici si possono rintracciare in epoca molto antica. Fin dalle origini, infatti, si sentiva la necessità di distinguere la città in zone ben delimitate, in regiones, termine dal quale è poi derivato il moderno rioni. I primi quattro furono istituiti da Servio Tullio all’ interno della prima cinta muraria, fu Augusto, che ripartì i territorio , in 14 regiones secondo un’ organizzazione urbana che rimase pressoché inalterata fino al medioevo. La stessa suddivisione continuo con Benedetto XIV, che anzi nel 1744 demarco i vari perimetri affiggendo delle eleganti lapidi in marmo in corrispondenza delle strade di confine. La maggior parte di esse è ancora al suo posto e vi si può chiaramente scorgere il nome del rispettivo rione accompagnato da un numero romano e dal proprio stemma araldico. A quell’ epoca in ogni quartiere esisteva una certa gerarchia a capo della quale era il capo rione eletto dalla nobiltà e dalla II metà dell’ 800 direttamente dal Papa. Tra loro emergeva il Priore dei capo rioni, quello di Monti, che vista la grande estensione era considerato il rione più importante. Chi rivestiva questo ruolo era anche automaticamente ammesso a far parte dei magistrati e quindi della ristretta cerchia della classe governante. Ciò costituiva un motivo di vanto per i locali abitanti i cosiddetti Monticiani. D’ altra parte anche altrove si sviluppo un forte senso di appartenenza. Ciascun rione vantava una propria identità legata soprattutto al patrimonio monumentale, a questioni di fede e di “per vivere l’indipendenza nel comfort” parrocchie e alla presenza delle grandi famiglie aristocratiche i cui Sono pronte le bellissime e rifinitissime case di questa nuova sontuosi palazzi ricadevano anch’ essi fra quei confini, i un’ insolita iniziativa immobiliare a Morena, sulla consolare Anagnina, contiguità con le modeste case del popolino. Non capitava di rado nella piccola e silenziosissima via Bellicia. Si tratta di 5 appartamenti in una deliziosa villa con entrata che si innescassero anche conflitti sanguinosi alimentati da un’ ataindipendente, grandi spazi esterni,risparmio energetico “A+”. vica rivalità come quella tra trasteverini e monticiani. I quali, peraltro, A partire da € 275.00,00 videro nel 1874 il proprio territorio dimezzato spaccato in due. con possibilità posto auto e/o box Una metà, quella occidentale mantenne il vecchio nome mentre l’ Tel . 0679312437 altra parte divenne il quindicesimo rione, l’ Esquilino. La stessa sorte

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OSTIA CASTELFUSANO - VIVALDI terzo piano buono stato: ingresso, soggiorno, cucina a vista, cameretta, cameretta/studio, servizio, terrazzo Classe G/epi 175 € 159.000,00

OSTIA LEVANTE – R. DE COSA signorile, primo piano mq. 67 ingresso-salone, camera con cabina armadio, cucina abitabile, servizio, balcone Classe G/epi 175,00 € 159.000,00

OSTIA LEVANTE – SACCHETTO secondo piano mq. 90: ingresso, sala, due camere, cucina, servizio, balcone, Classe G/epi 175 € 178.000,00

OSTIA LEVANTE GALLI DELLA MANTICA primo piano con affaccio su gradevoli distacchi, mq.67: ingresso, salone, angolo cottura, camera, cameretta, servizio, balcone, ripostiglio. Cl. G Epi 175 € 189.000,00

OSTIA LEVANTE – F. PAOLINI quarto piano mq. 90 ingresso, salone , camera, cameretta, cucina-tinello, doppi servizi, balcone Classe D/epi 55,48 € 195.000,00

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QUESTO MESE IN EVIDENZA

OSTIA LEVANTE – CAPO PALINURO LUMINOSO RISTRUTTURATO ingresso, sala, cucina abitabile, due camere, servizio, ripostiglio, due balconi, cantina e posto auto. Classe G/epi 175 € 215.000,00

OSTIA LEVANTE – PUNTA DEL SARACENO in recente costruzione rifinitissimo secondo ed ultimo piano, composto di: ingresso, salone, cucina, camera, cameretta, doppi servizi, balconi, terrazzo mq. 9 Classe E/epi 120,80 € 245.000 + ev. posto auto € 16.500

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OSTIA CASTELFUSANO - BELLOT TERZO PIANO FRONTE MARE ingresso, sala, cucina, due camere, cameretta, doppi servizi, ripostiglio, TERRAZZO, ev. box. Classe G/epi 175 € 310.000,00

OSTIA LEVANTE – F. PAOLINI terzo piano signorile, mq.125: ingresso, salone, cucina abitabile, due camere, cameretta, doppi servizi, ripostiglio, due balconi, ev. posto auto. Classe G Epi 175 € 280.000,00

OSTIA CENTRO STORICO – R. MARIA PIA luminoso piano rialzato mq. 115, ingresso, salone, due camere, cameretta, cucina, doppi servizi, terrazzo, giardino, e cantina Classe F/epi 150 € 310.000,00 + EV. BOX

OSTIA LEVANTE – CAPO SOPRANO terzo piano: ingresso, sala, due camere, cucina, doppi servizi, terrazzino vivibile e balcone Classe G/epi 175 € 245.000

ROMA – DECIMA, CARLO MONETA ad. Stardust village piano alto MQ. 110: ingresso, salone doppio, cucina abit., tre camere, doppi servizi, terrazzo e soffitta. Classe F/epi 127,63 € 299.000,00

CASALPALOCCO – VIA LASO porzione di bifamiliare, mq. 170 su due livelli fuori terra, + giardino e box Classe G/epi 175 € 350.000,00

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RISTRUTTURARE

VIVACI CONTRASTI IN UN ELEGANTE OPEN SPACE A MILANO QTS Archifacturing Sara Cimarelli & Giorgio Opolka Architetti info@archifacturing.com www.archifacturing.com Text: Archifacturing Photo: Paolo Fusco

Non capita spesso di trovare appartamenti come questo: geometrie, tocchi di colore decisi e uno stile estroso ed elegante! L’appartamento, completamente ristrutturato dallo studio di architettura ArchiFacturing, si trova a Milano nel quartiere QTS (Quartiere Tortona Solari). Gli architetti Sara Cimarelli e Giorgio Opolka hanno dato molta importanza allo studio della luce ed a soluzioni d’arredo che puntano ad avere, già dall’ingresso dell’appartamento, un impatto sorprendente. L’ampio living è arredato in stile contemporaneo, dove un sapiente utilizzo della luce e del colore contribuisce a dare vita a un ambiente sofisticato ma al contempo giovane e dinamico. Qui, la maggior parte degli arredi sono progettati e realizzati su misura, spicca in modo particolare la colorata madia dai toni brillanti della zona pranzo. Una grande vetrata divide il salone dalla cucina ma basta aprire le due ante a battente per avere un living totalmente in connessione con l’ambiente cucina. Rafforza il concetto di connessione la libreria, anch’essa disegnata e realizzata su misura, che ha il compito di connettere i due ambienti. Infatti, la parete attrezzata che abbraccia tutta la zona living passando attraverso la vetrata fino in cucina è una

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soluzione di grande effetto che contribuisce a unire concettualmente le varie aree della zona giorno. Si è fatta molta attenzione ai colori, per avere un equilibrio di toni per la zona relax dei divani. Ogni dettaglio è stato pensato per creare un ambiente confortevole e accogliente, in cui riposare, guardare la Tv o semplicemente scambiare qualche chiacchiera in famiglia o con gli ospiti. Per ottenere questo risultato i progettisti hanno puntato sul perfetto equilibrio tra toni neutri e vivaci.

Come in ogni realizzazione dello studio ArchiFacturing, non viene meno l’attenzione all’organizzazione degli spazi contenitivi; accanto alla vetrata sembra prosegua una parete boiserie ma in realtà grazie a un semplice gesto si rivela un capiente armadio guardaroba perfetto per ospitare cappotti e borse. L’appartamento continua con tre ampie camere da letto e due bagni ma l’ambiente disimpegno sorprende il visitatore con un angolo studio ed una ampia parete lavagna dedicata alla fantasia dei piccoli di casa.

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Il consulente

Vendere

un appartamento in città o una casa in campagna non è la stessa cosa Dott.ssa Lucia Polidori Consulente Immobiliare e Professional Training Iscr. REA Ag. Imm. CCIA di Roma RM 1167255 Iscr. Ordine degli psicologi del lazio n. 22345

I clienti hanno esigenze e interessi diversi. In genere si pensa che sia attraente offrire una grande esperienza uguale per tutti, senza rendersi conto che è un obiettivo impraticabile. L’attività di vendita ci mette costantemente alla prova, ci coinvolge pienamente come esseri umani, ci fa incontrare tante persone spesso anche molto diverse da noi, facendoci confrontare con avvenimenti, cambiamenti e scelte. Personalmente sono entrata nell’ordine di idee che a volte può essere opportuno cambiare qualcosa nella nostra professione o abituarsi ad agire sempre in modo nuovo, anche se ciò si dimostra molto impegnativo. Cambiare di per sé fa sempre paura, perché ciò che si conosce è sempre rassicurante, strategie sempre nuove sono invece un rischio, un impegno e una sfida. Ma io partendo da una frase di Albert Einstein che diceva “se facessimo le cose sempre allo stesso modo otterremmo sempre gli stessi risultati” credo, e la mia esperienza me ne ha dato motivo, che un bravo venditore è in continua evoluzione e fa del cambiamento il suo miglior alleato. Non si può lavorare in ogni contesto e con diversi tipi di persone sempre allo stesso modo. Anche se questa visione fa paura, non mi sento un super eroe, ma bensì una persona consapevole, che accetta di aver paura di ciò che non conosce, ma che questa diventa uno stimolo a migliorarsi, attraverso studio e preparazione e con fiducia e responsabilità agire di conseguenza. La prima cosa che faccio è non credere che i clienti siano tutti uguali, così come non cate-

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endere casa velocemente non è cosa facile, nonostante la reale o presunta ripresa che il settore immobiliare italiano, e non solo, sta vivendo negli ultimi anni. A dire il vero molti pensano che vendere casa sia molto semplice, una volta imparata una strategia di marketing la si può applicare a tutti i prodotti. Abbassare il prezzo molte volte non funziona, anche se molti invece pensano sia la giusta mossa in casi simili. Questo è quello che percepisco quando mi trovo di fronte ai miei clienti per acquisire un nuovo immobile. Ebbene, noi agenti immobiliari, quando ci apprestiamo a vendere un bene immobile pensiamo a una proprietà non come una casa, ma come un prodotto da promuovere e valorizzare sul mercato, stando alle leggi che quest’ultimo ci impone nel periodo e nel contesto che stiamo vivendo. Solo quando ciò avviene, le probabilità di vendere casa velocemente e possibilmente a un buon prezzo, sono di gran lunga superiori.

gorizzo certi tipi di clienti da altri. Ogni cliente è una persona nuova, in molti casi è indispensabile cogliere le sfumature e non generalizzare. Alla fine di ogni trattativa mi resetto e inizio da capo. Ogni immobile ha la sua storia di vendita. Non possiamo applicare la stessa strategia: vendere un appartamento al centro e/o in periferia, la villa al mare o la casa in campagna comporta ogni volta utilizzare strumenti e tecniche diverse. Non c’è inoltre solo la casa da vendere, ma esiste anche un contesto: il cortile, il parcheggio, i servizi, lo stato dell’edificio e molto altro ancora da considerare. Fare belle foto e presentare bene il prodotto. Ovviamente in questo mi faccio aiutare da figure professionali nuove che si specializzano in settori specifici l’home staging è di grande aiuto nel settore immobiliare. Fare squadra tra professionisti porta a dare un lavoro di qualità e più professionale. Evitare di fare il tuttologo. Saper fare buon marketing on line, e non solo. Anche qui è utile farsi aiutare da figure professionali specializzate, oppure prepararsi adeguatamente con corsi specifici senza improvvisare. Facciamo il prezzo giusto del bene che dobbiamo vendere. Un bravo agente immobiliare sa fare una valutazione immobiliare al valore di mercato corrente, orientando il cliente sul più probabile valore del bene in oggetto.

In conclusione per vendere un immobile non basta fare una bella foto e pubblicizzarla. Dietro c’è un lavoro molto diverso. Dalla presentazione alla definizione degli obiettivi di vendita, stabilire un target di clienti per quel tipo di immobile e valorizzare gli aspetti caratterizzanti l’immobile stesso, al fine di adottare per ogni tipologia di immobile la giusta strategia. Non ultimo avere buone abilità di negoziazione. Infatti la negoziazione ha un valore strategico altissimo, e non basta avere talento, istinto ed esperienza, e neppure la conoscenza tecnica. Per negoziare si deve disporre di un set di competenze, conoscenze tecniche e abilità comportamentali che in una parola possiamo chiamare: metodo. Tutto questo richiede analisi, strategia, pianificazione e tattica.

Psicologia/La risposta dell’esperto

«Mio figlio non è più lo stesso»

a qualche mese, mio figlio non è più lo stesso. Ha 15 anni e passa la maggior parte del tempo nella sua stanza, la mattina fatica ad alzarsi e risponde male, con toni sempre più aggressivi. A volte, non vuole andare a scuola e si rintana nella sua camera, davanti al computer. Ascolta musica a un volume altissimo, tanto da avere ricevuto lamentele dai vicini più di una volta. Quando siamo a tavola, non dice una parola o si limita a emettere qualche suono se gli facciamo domande. Ha sempre il cellulare in mano e anche se gli chiediamo di metterlo via, non ci ascolta. Mio marito e io abbiamo provato a parlargli, a chiedergli cosa c’è che non va, se ha problemi a scuola, o con i coetanei, ma non ci ha nemmeno guardati in faccia… Siamo preoccupati: come facciamo ad aiutarlo? Lettera firmata

«Aggressività e difficoltà a riposare bene sono sintomi di un disagio» Gentile signora, premetto che da un recente sondaggio dell’Associazione Di.Te è emerso che il 51% dei ragazzi tra i 15 e i 20 anni ha difficoltà a prendersi una pausa dalle nuove tecnologie, controllano in media lo smartphone 75 volte al giorno e il 7% di loro lo fa fino a 110 volte al giorno, ammettendo inoltre di non riuscire a prendere una pausa dal device di almeno

3 ore nel 79% dei casi. Se l’iperconnesione di giovani e adulti fa parte di questo tempo di cambiamento, i segnali come la difficoltà ad addormentarsi o a riposare bene, e l’aggressività sono indice di un disagio, che andrebbero indagati più in profondità, magari con l’aiuto di uno psicoterapeuta. In generale, il consiglio che do ai genitori è di sedersi accanto ai loro figli e chiedere loro cosa fanno online, senza pregiudizi o giudizi, ma con spirito realmente curioso. Le risposte, molte

Risponde Giuseppe Lavenia, psicoterapeuta e presidente dell’Associazione Nazionale Di.Te., Dipendenze tecnologiche, Gap e Cyberbullismo. www.dipendenze.com volte potrebbero stupirci. Inoltre, sarebbe bene condividere la regola che preveda un momento di detox dagli strumenti digitali: per esempio, si può decidere insieme che tutti i membri della famiglia stiano due ore a smartphone spento nel fine settimana, programmando qualche attività condivisa in quel tempo. Come potrebbero essere una passeggiata al parco, o la lettura di un libro cartaceo ad alta voce, o ancora ascoltare musica per poi stimolare una conversazione…

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DESIGN

Immaginativo e fantasioso, Ultra Violet illumina la strada verso ciò che deve ancora venire.

na tonalità viola drammaticamente provocante e riflessiva, PANTONE 18-3838 Ultra Violet comunica originalità, ingegno e pensiero visionario che ci indirizza verso il futuro.

tazione e la non conformità, spronando gli individui a immaginare il loro marchio unico nel mondo e spingendo i confini attraverso gli sbocchi creativi. Storicamente, c’è stata una qualità mistica o spirituale associata a Ultra Violet. Il colore è spesso associato a pratiche di consapevolezza, che offrono un terreno più elevato a coloro che cercano rifugio dal mondo sovrastimolato di oggi. L’uso dell’illuminazione dai toni viola negli spazi di meditazione e in altri luoghi di raccolta eccita le comunità che si riuniscono lì e ispirano la connessione. A proposito del colore Pantone dell’anno “Il Pantone Color of the Year ha finito per significare molto di più di” cosa è trend “nel mondo del design; è davvero un riflesso di ciò che è necessario nel nostro mondo oggi. “- Laurie Pressman, Vice Presidente del Pantone Color Institute. Mentre gli individui di tutto il mondo diventano più affascinati dal colore e si rendono conto della sua capacità di trasmettere messaggi e significati profondi, designer e brand dovrebbero sentirsi in grado di usare il colore per ispirare e influenzare. Il colore dell’anno è un momento nel tempo che fornisce una direzione strategica per il mondo della moda e del design, riflettendo il lavoro annuale del Pantone Color Institute che fa lo stesso per designer e marchi.

Fonte WWW.PANTONE.COM Complessa e contemplativa, Ultra Violet suggerisce i misteri del cosmo, l’intrigo di ciò che ci aspetta e le scoperte al di là di dove siamo ora. Il vasto e illimitato cielo notturno è il simbolo di ciò che è possibile e continua ad ispirare il desiderio di perseguire un mondo al di là del nostro.

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I viola enigmatici sono stati a lungo anche simboli di controcultura, anticonformismo e genialità artistica. Le icone musicali Prince, David Bowie e Jimi Hendrix hanno portato le sfumature di Ultra Violet alla ribalta della cultura pop occidentale come espressioni personali di individualità. Sfumato e pieno di emozioni, la profondità di PANTONE 183838 Ultra Violet simboleggia la sperimen-

Colore dell’anno 2018 Chip di colore Pantone Color Institute Pantone Color Institute è un servizio di consulenza all’interno di Pantone che prevede tendenze globali del colore e fornisce consulenza alle aziende sul colore nell’identità del marchio e nello sviluppo del prodotto, per l’applicazione e l’integrazione del colore come risorsa strategica. Riconosciuto in tutto il mondo come fonte principale di informazioni sul colore attraverso previsioni di tendenze stagionali, sviluppo del colore personalizzato e consigli di palette per identità di prodotto e aziendale, Pantone Color Institute collabora con marchi globali per sfruttare la potenza, la psicologia e l’emozione del colore nella propria strategia di progettazione .

Roma

VENDITE IN AUMENTO

MA LA BUROCRAZIA LE RALLENTA

resce il numero delle transazioni e va stabilizzandosi il valore degli immobili. Rimane purtroppo ancora il problema dell’improcedibilità per gli immobili edificati nei numerosi piani di zona per l’edilizia agevolata che attendono di essere affrancati dal Comune Gian Luca Sondali, Vice Presidente F.I.M.A.A. ROMA

Ci avviciniamo al consueto incontro semestrale con l’OMI che come sapete è l’Osservatorio del Mercato Immobiliare costituito presso l’Agenzia delle Entrate, e stiamo tirando le somme dell’ultimo semestre 2017; il Centro Studi FIMAA Roma evidenzia che il mercato immobiliare romano è in una fase di lento risveglio, il numero di transazioni - iniziato ad aumentare a partire dal 2014 - in modo costante continua a crescere, mentre i valori medi continuano a scendere. Si può dire che la riduzione dei prezzi invogli sicuramente l’acquisto di un immobile e che a breve, come in tutti i mercati maturi, ci aspettiamo un leggero aumento dei valori, come già sta avvenendo a Milano, che da anni oramai, in particolare dopo expo, ha inserito una marcia più alta rispetto a Roma. In realtà, l’aumento del numero delle transazioni è molto più consistente del dato ufficiale. Questo perché, lo stesso, non tiene conto di tutte quelle vendite in corso, per le quali è stato stipulato il solo preliminare di vendita a causa della improcedibilità dell’atto, come, ad esempio, per gli immobili edificati nei numerosi piani di zona per l’edilizia agevolata (ex Lege n. 167/62), in forza di convenzione stipulata ai sensi dell’art.35 della Legge 865/71, i cui passaggi di proprietà a prezzi di libero mercato sono subordinati agli atti di affrancazione da stipulare con il Comune di Roma, come pure delle transazioni dei numerosi immobili per i quali non è stata ancora rilasciata la concessione in sanatoria dal preposto Ufficio,

nonostante il consistente numero di solleciti presentati quotidianamente dalle Parti, dai loro tecnici e dai Notai. In particolare, in riferimento agli immobili che necessitano di affrancazione e pertanto di rimozione del vincolo del prezzo massimo di cessione, come Associazione di categoria, siamo ancora in attesa che ci venga fissato il secondo incontro con il Responsabile della Direzione Edilizia, al fine di sollecitare la lavorazione delle pratiche pendenti, pur avendo ricevuto ampie rassicurazioni sull’accelerazione della lavorazione delle stesse. Purtroppo, senza voler entrare nella polemica se sia giusto o meno pagare un corrispettivo sulla base della differenza di oneri concessori scontati ai costruttori, come F.I.M.A.A. abbiamo evidenziato che ci sono circa 300.000 alloggi in Roma che sono stati edificati su aree PEEP (Piani per l’Edilizia Economica e Popolare) con concessioni in diritto di superficie dal Comune di Roma, per vendere i quali al prezzo di mercato, a seguito della sentenza della Corte di Cassazione n. 18135 del 16 Settembre 2015, oggi, si deve affrontare la lungaggine di tale procedura che spesso, anche dopo oltre un anno, non viene portata a termine dalla macchina burocratica del Comune di Roma. Attualmente risultano essere, come da elenco pubblicato il 29 Dicembre 2017, ben 3.364 le richieste di affrancazione, di cui 358 lavorate e 228 “urgentate” ma ancora in lavorazione. Ci sono pratiche in lavorazione da dicembre 2015! Oltre a quanto detto, non si può non segnalare che ci sono cittadini che hanno dovuto rinunciare alla vendita del proprio immobile, in quanto impossibilitati a sostenere l’oneroso pagamento e che ci sono numerosi agenti immobiliari, in particolare coloro che operano in modo prevalente nelle aree 167, i quali, non potendo assumere incarico di libera vendita di tali abitazioni, si recano quasi quotidianamente al Dipartimento per depositare e/o sollecitare, con la documentazione necessaria, la suddetta procedura. A questo proposito, per raggiungere tale obbiettivo, la nostra Associazione ha proposto di prendere spunto da altri Enti, come ad esempio l’ATER, sulla base della procedura di estinzione del diritto di prelazione, il quale, a norma di legge, viene calcolato sulla base del 10% della rendita catastale; tale modifica comporterebbe uno sconto medio, da noi calcolato, di circa il 50% e una enorme riduzione dei tempi di lavorazione, in quanto non ci sarebbe più la necessità di fare complicatissimi conteggi e verifiche.

Va ricordato che una volta ricevuto il conteggio, la parte interessata (il venditore) dovrà effettuare il pagamento della somma richiesta e incaricare un Notaio per la stipula della convenzione per l’affrancazione del prezzo e, solo per questa procedura, tra la preparazione della minuta dell’atto e la firma del Dirigente, trascorrerà oltre un mese per la firma dell’atto definitivo di affrancazione, considerando che l’unico giorno previsto per la stipula è il mercoledì! Altre città italiane effettuano i conteggi per l’affrancazione in tempi rapidissimi, lavorano le pratiche di condono senza necessità di solleciti vari e hanno rasterizzato tutti i progetti, con i relativi elaborati grafici, che rendono disponibili ai tecnici e alle parti interessate, entro un giorno lavorativo. Il divario che ci divide sempre più dal NordItalia, purtroppo, si evidenzia anche in queste problematiche. Il nostro Comune ha estrema necessità di introiti, i cittadini coinvolti in queste diatribe immobiliari hanno estrema necessità di vendere per procedere all’acquisto di un nuovo immobile (contratti preliminari già stipulati): perché queste domande non vengono celermente lavorate? Ciò che viene da domandarsi è a chi conviene questo rallentamento nel definire determinate pratiche. Conviene alle Parti coinvolte? Conviene ai tecnici di dette Parti (Notaio, Agente Immobiliare, Geometra, ecc.)? È utile tutto questo per il mercato immobiliare romano? È davvero difficile capire perché il Comune di Roma non sia in grado di avviare una macchina efficiente neanche quando si tratti di incassare somme ingenti per le proprie casse (dai conteggi pubblicati attualmente risultano pratiche di affrancazione da € 291,23 quale valore minimo, ma anche pratiche che arrivano a costare al proprietario/venditore € 49.592,59 quale valore massimo per gli oneri di affrancazione). Siamo di fronte alle solite problematiche burocratiche, oppure ci sono altri motivi che a noi non sono noti? Bisogna dire che una qualsiasi Azienda, potendo incassare delle ingenti somme che molto aiuterebbero i propri bilanci, probabilmente andrebbe ad aumentare il personale dedicato a questo importante compito, così da risolvere in tempi rapidi la propria necessità e la problematica alla propria utenza e, nel caso specifico, ai propri cittadini. Chissà, forse in questo periodo di elezioni e di tante promesse potrebbe, a tal riguardo, arrivarne un’altra che magari comprenda, oltre alla veloce lavorazione di queste pratiche di affrancazione, anche la riduzione delle assurde tempistiche romane dell’Ufficio Condono e dell’Archivio Progetti. Poi magari, nel prossimo articolo, parleremo del perché in tutti i Vocabolari italiani il significato della parola “promessa” sia “impegno” e tra i sinonimi invece appaia “voto” e “speranza”, ma credo che abbiate già la risposta!

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FIAIP

FIAIP ROMA, ARRIVA IN TV!

ella sua rubrica esclusiva FIAIP Roma sul canale 12 di LazioTV, ogni mese.

Il Collegio Pro v i n c i a le Fiaip di Roma ha istituito un appuntamento mensile, nella sua rubrica televisiva dedicata su canale 12 del digitale terrestre Lazio tv all’ interno della trasmissione GOLDeN ATTICO in TV. Con la prima puntata andata in onda il 19 gennaio, grazie alla disponibilità del Notaio Filippo Cammarano Guerritore di Ravello, che ha accettato il nostro invito a partecipare , abbiamo affrontato il tema Successioni, con approfondimenti e descrizioni di casi concreti, dove ci chiariva alcune delle fattispecie più comuni che si prospettano nel momento in cui ci sia una transazione immobiliare di natura successoria. Ma il nostro palinsesto si arricchirà di appuntamenti interessanti e contenuti di attualità con ospiti autorevoli del settore. L’ emittente televisiva ha registrato un Auditel di 50.000 telespettatori durante la messa in onda. Lo scopo della rubrica televisiva FIAIP è quella di far conoscere gli scenari della professione di agente immobiliare agli utenti, in questo caso telespettatori portando esempi, informando delle vigenti normative che riguardano il mondo immobiliare italiano.

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di Stefano Nobili - Presidente FIAIP Provincia di Roma

I VIAGGI DI SONJA

La struttura è ubicata in un villaggetto di mare in contrada branco piccolo( Randello) , tra Scoglitti e Punta braccetto. A pochi chilometri di distanza percorribile in automobile è possibile raggiungere Marina di Ragusa, Scoglitti, Punta secca , Donnalucata ed altre località facenti parte della costa iblea. A 18 chilometri di distanza inoltre è possibile raggiungere e visitare Comiso e Vittoria , e ad una trentina di chilometri raggiungere Ragusa e Ragusa Ibla. La casa è su due piani. Quello superiore è interamente dedicato agli ospiti. Il piano è comprensivo di tre stanze da letto matrimoniali, con balconi annessi , vista mare, ogni stanza è comprensiva di bagno privato, condizionatore, tv . La zona giorno, dove avviene la colazione è comune a tutte le stanze, ci si può rilassare guardando il mare e sorseggiando un buon caffè a qualunque ora del giorno. La connessione Wi-Fi è gratis , come il parcheggio interno e le pulizie giornaliere(su richiesta). La zona è tranquilla, vi è la presenza di due spiagge a pochi passi ,ed in quella più vicina alla casa c’è anche un bosco(Forestale) dove è possibile sostare per pranzare e rilassarsi in mezzo alla natura.

B&b Punta ad Oriente Contrada branco piccolo (Ragusa) Info e Prenotazioni T. 333.5426068

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