CM Politiek

SCHULDENWIJZER Is onlangs gelanceerd. In dit portaal kan de burger met DigiD inloggen en de beslagen op zijn inkomsten zien. Wat bij wie geregistreerd (AVG-verplichting) is door gerechtsdeurwaarders is dan ook gelijk in te zien. Streven is dat medio 2020 alle vorderingen van gerechtsdeurwaarderskantoren in Schuldenwijzer worden opgenomen. Dan krijgen schuldhulpverleners ook via Schuldenwijzer toegang tot de gegevens van hun cliënten.

Vervolgens is het de bedoeling dat in een volgende fase overheidsschuldeisers ook aansluiten. De burger heeft dan in één keer een compleet schuldenoverzicht. Schuldhulpverleners kunnen met dit overzicht sneller werken. Gerechtsdeurwaarders en invorderende overheden (zoals UWV, DUO, CJIB en Belastingdienst) kunnen de verhaalsmogelijkheden beter beoordelen om kansloze acties te voorkomen. Daardoor worden debiteuren met schuldproblemen niet onnodig belast met extra kosten en stress.

INTEGRALE KETENSAMENWERKING? Schuldenwijzer is een goed voorbeeld van integrale ketensamenwerking. Iedereen in de keten heeft er iets aan. Het versnelt het werken, maakt werkafspraken en digitale communicatie (system to system) mogelijk. Technisch faciliteren is nog maar de helft van de uitdaging. Over en weer zal ook het vertrouwen tussen de ketenpartners moeten groeien. Vertrouwen dat we met elkaar samenwerken om uiteindelijk allemaal ons werk beter te kunnen doen en het totaalresultaat te verbeteren. Daarvoor worden nu her en der de eerste stappen gezet.

Momenteel is de KBvG in gesprek met de NVVK (schuldhulpverleningskoepel) om afspraken te maken over de toegang tot Schuldenwijzer. Het streven is dat het schuldenknooppunt dat de NVVK zelf opzet daarvoor gebruikt gaat worden. Innovaties en samenwerking gaan niet altijd van een leien dakje. Het zal ongetwijfeld ergens een keer fout gaan. Daar moeten we onszelf ruimte voor geven in de schulden- en incassoketen. Vooruitgang is soms ook een stap terug. Als we er maar voor zorgen dat we na verloop van tijd samen kunnen terugkijken op mooie verbeteringen!

Net zoals in de marketing wordt er geïnvesteerd in communicatieprofielen: wie is gevoelig voor welke boodschap? Daardoor wordt er beter gereageerd en worden meer zaken opgelost.

Haagse Commissie neemt afscheid van oudvoorzitter en voorzitter

Op 9 oktober 2019 nam de Haagse Commissie afscheid van twee van haar leden: oud-voorzitter John Nihot en zijn opvolger Willem Jan Pepping, tot dat moment voorzitter. Twee bevlogen personen die gedurende een tijdperk van meer dan tien jaar hebben deelgenomen aan de activiteiten van de Haagse Commissie. John Nihot trad in mei 2007 toe als lid en werd in maart 2008 voorzitter. Van februari 2015 tot oktober 2019 bleef hij als lid verbonden aan de commissie. Willem Jan Pepping trad in mei 2008 toe en werd in maart 2015 gekozen tot voorzitter. Wegens zijn pensionering treedt hij af.

Tijdens een feestelijk etentje werd stilgestaan bij de enthousiaste inbreng van beide leden.

De Haagse Commissie bestaat uit vertegenwoordigers van het Verbond van Credit Management Bedrijven en de Vereniging Voor Credit Management. John Nihot vertegenwoordigde de VVCM en Willem Jan Pepping had een opdracht van beide organisaties. De onderwerpen die aan de orde komen, vormen een weerslag van wat actueel is in politiek Den Haag gerelateerd aan credit management. Te denken valt onder meer aan privacywetgeving, het Incassoregister, griffierechten, betalingsvoorwaarden en de Wet Homologatie Onderhands Akkoord. De Haagse Commissie vergadert maandelijks, telefonisch dan wel fysiek en lobbyt door middel van contacten in Den Haag actief om de belangen van de leden van het VCMB en de VVCM te behartigen.