Embanews nº 272 - novembro 2012 by EMBANEWS

embanews revista

Ano 23 - Edição 272 - Novembro 2012

REVISTA ESPECIALIZADA EM EMBALAGEM , DIRIGIDA AOS SETORES DE ALIMENTOS , BEBIDAS , COSMÉTICOS , FARMACÊUTICOS E AFINS

“ DESIGN

Pet Food traz dois sabores em uma embalagem REPORTAGEM

MARCONI ARRUDA

Nosso mercado, baseado em licenciamento, é quase tão dinâmico quanto o mercado de brinquedos

”

Produtos de limpeza: busca por praticidade e novidades NEWS

Fórum ESPM: setor discute o futuro da embalagem SUSTENTABILIDADE

Reciclagem de latas de alumínio atinge 98,3% PRÊMIO EMBANEWS 2013

A grande decisão: o julgamento das embalagens vencedoras! ACESSE

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Evertis, referência em soluções sustentáveis para o desenvolvimento de embalagens PET. Pertencente ao grupo português IMG, com 50 anos de história, a multinacional atua há mais de 12 anos no Brasil, aliada a alta tecnologia europeia na produção de ﬁlmes PET para o desenvolvimento de embalagens para a indústria alimentícia, de cosméticos e de bens de consumo. Pioneira no desenvolvimento de soluções, forneceu produtos para os lançamentos mais inovadores da APAS 2012.

A sustentabilidade é um dos principais valores na atuação da Evertis. Ecoblock e Ecosafe Filmes em PET para embalar produtos em atmosfera modiﬁcada, à vácuo e congelados. Ideal para centrais de fatiamento.

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xxx editorial

revista

O brasileiro é criativo? odemos responder tranquilamente: - sim!; basta olhar para os empresários que estão no mercado, conhecer suas histórias, como muitas que contamos aqui nas páginas de embanews

e saber que há um celeiro de mentes criativas, capazes de superarem obstáculos e buscarem seus sonhos. O entrevistado desta edição, Marconi Arruda, é um desses exemplos de empresário no pleno exercício de sua capacidade criativa. A Biotropic, empresa que comanda, em pouco tempo, está criando uma história que vale a pena ser contada.

O mercado de embalagem presenciou o Fórum O futuro da em-

balagem, realizado pela ESPM, que traz importantes questões para

A notícia na embalagem certa Fundador:

Roberto Hiraishi (1942 ~ 2006) Comercial & Marketing: Ricardo Morena Hiraishi Administração: Solange Miyake Editorial: Mary Miyake Editoração Eletrônica: Vicpress Impressão e Acabamento: Cly Colaboradores: Carlos A. Rodrigues, Elizabeth Keiko Sinzato, Vilma Cocka Assinatura: (vide página 11) A Revista embanews é uma publicação mensal da Novaeditora Ltda. Redação, Administração e Comercial: Av. Francisco Matarazzo, 999 - Conjunto 22 - CEP 05001-000 São Paulo/SP - Brasil - Tel/Fax: (11) 3864-2390 ~ (11) 3864-9621 Registrada segundo a Lei de Imprensa no 2º Ofício de Registro de Títulos e Documentos sob nº 31.881 em 17 de julho de 1990. Dirigida ao segmento de: alimentos, bebidas, brinquedos, cosméticos, embalagens, farmacêuticos, químicos, e afins. Dirigida aos profissionais: consumidores e fornecedores de emba lagens; fornecedores de matériasprimas e de insumos para a confecção de embalagens; fabricantes de máquinas e equipamentos para envase, embalagem, estocagem e transporte; e prestadores de serviços de apoio, associações, universidades e instituições ligadas ao ramo de embalagem. As opiniões dos artigos assinados e dos entrevistados não são necessariamente as mesmas da Revista embanews.

reflexão e orientação para o setor nos próximos anos.

embanews

Nos dias 27 e 28 está sendo realizado o Julgamento do 22º Prê-

mio Embanews – Troféu Roberto Hiraishi. Os resultados devem ser divulgados em breve. Agradecemos aos jurados e às associações que apóiam o Prêmio Embanews. A festa está marcada para o dia 19 de

© Direitos Reservados Todos os direitos dos artigos publicados na revista embanews são reservados pela Novaeditora Ltda. Proibida a reprodução parcial ou total por qualquer meio de comunicação internet, digital, impresso, etc. E-mail: embanews@embanews.com Site: http://www.embanews.com

Tiragem: 15.000 exemplares

abril, no Esporte Clube Sírio. Reserve esta data! Equipe Embanews

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Novembro 2012

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❘❘❘ sumário

NEWS 08 Ibema e Antilhas inauguram novos centros de distribuição. 5ª Semana do Plástico do Espírito Santo reúne empresários e profissionais para debater sobre o plástico. TWITER 22 Os lançamentos, comentários e dicas sobre embalagem, design, sustentabilidade, negócios, inovação, etc. que repercutiram em 140 toques. SUSTENTABILIDADE 23 Brasil bate recorde na reciclagem de latas de alumínio, com 98,3%, consumindo apenas 5% da energia que seria gasta sem a reciclagem. EMPRESA 25 Optima completa 15 anos no Brasil e realiza open house em sua fábrica em Vinhedo para apresentar máquinas fabricadas no Brasil com tecnologia alemã. EVENTO 30 Pack Expo reúne mais de 45 mil visitantes em Chicago e 1.965 empresas expositoras, representando um aumento de 8% sobre a edição de 2010.

REPORTAGEM 32 A indústria de produtos de limpeza doméstica continua em crescimento, calcada na busca de praticidade e em itens de maior valor. COMPETITIVIDADE 36 Final de ano e Antonio Cabral faz reflexão sobre a competitividade, revisitando conceitos e buscando elementos para o planejamento estratégico. ARTIGO 38 A primeira parte do artigo de Fabio Mestriner sobre “A equação de valor da embalagem”, analisada sob a ótica dos agentes que compõem a cadeia da embalagem. DESIGN 40 Cream Cheese Philadelphia, agora em embalagem de 300 g, o dobro da tradicional. Embalagens retrô embalam preservativos Prudence. TECNOLOGIA 42 Sistemas de dosagem e dispensa da Brand com design compacto. Heidelberg apresenta sistema para criação e gestão de gráficas online. LIVROS 44 Publicações que falam de temas que estão na ordem do dia: marketing, mídias sociais e inovação.

ENTREVISTA

Com embalagens divertidas e muitos personagens, a Biotropic encanta as crianças. Marconi Arruda fala sobre a empresa que já é a segunda no mercado de cosméticos.

NEGÓCIOS 46 O mercado de cimento continua em alta, apesar da desaceleração da economia brasileira, na análise exclusiva da Datamark para a embanews.

Baixe o código QR e acesse embanews.com de seu celular Revista embanews ❘❘❘ Novembro´12

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Drupa 2016 terá 11 dias

SIG investe na extrusão

A próxima edição da Drupa acontecerá de 31 de maio a 10 de junho de 2016. Muitos expositores vinham pedindo um evento mais frequente, mas os 20 membros do comitê da feira decidiram manter o período de quatro em quatro anos por conta de todo o calendário comercial e de marketing da indústria gráfica se dar em torno da feira, que é a mais importante do setor. O que mudou foi a duração do evento, que diminuiu para 11 dias. De acordo com o comitê, este período atende perfeitamente a oferta e a demanda dos visitantes, excluindo um final de semana. O período anterior continha dois finais de semana, agora inclui somente um. www.drupa.com

O crescimento acelerado da SIG Combibloc, fabricante de embalagens cartonadas assépticas, acima de 50% no ano passado, e a expectativa de chegar a mais de 60% em 2012, antecipou a necessidade de expansão da companhia. Ela acaba de investir R$ 100 milhões na instalação de uma linha de extrusão, que será responsável pela laminação do papel cartão com o polímero e o alumínio. Estes materiais têm a função de proteger o alimento contra a umidade, odores e luz. Assim, a SIG conclui 100% de seu projeto de expansão e totaliza o investimento anunciado inicialmente de R$ 270 milhões na fábrica brasileira. www.sig.biz/brasil/

Design como agente transformador A Brasil Design Week 2012 (BDW’12), em sua quinta edição, é promovida pela Associação Brasileira de Empresas de Design (Abedesign). Este ano as empresas se apresentaram em um ambiente único, totalmente integrado, de 500 m², no Transamérica Expo Center, em conjunto com a HSM ExpoManagement. Os escritórios mostraram os resultados do design aplicado como ferramenta de gestão nos estandes e através do Design in Vídeo, onde cases de design foram apresentados digitalmente, através de ferramentas como a realidade aumentada. O Fórum

de Inovação e Design trouxe palestrantes de renome mundial, como Ken Robinson. O Projeto Brasil Design, em parceria com a Apex-Brasil, realizou o Projeto Imagem, para trazer jornalistas e formadores de opinião da imprensa internacional para conhecer de perto o diferencial e criatividade do design brasileiro. Em paralelo, foi promovido o Brasil Design Awards 2012 (BDA’12), prêmio nacional de inovação por meio do design, com curadoria de André Poppovic, da Oz Design, e co-realização do Centro Brasil Design. www.bdw11.com.br/site2012/

Revestimento de filmes

controladas. Pode ser utilizado para o revestimento de uma grande variedade de filmes, incluindo PET, BOPP, CPP, PLA e outros tipos de filmes plásticos. O filme revestido pode ser utilizado para produtos finais, incluindo produtos de panificação e para microondas. O detector de furos Pinhole BOBST General Hawkeye é um sistema de monitoramento que detecta, contabiliza e classifica furos e outros defeitos a partir de 0,1 milímetro. www.bobst.com

A Bobst, em Open House realizado em seu novo centro de tecnologia sediado em Heywood, Inglaterra, apresentou o processo de revestimento AIOX e o detector Pinhole. A tecnologia AIOX usa injeção controlada de oxigênio no fluxo de vapor de alumínio, provocando uma reação entre os dois elementos para produzir o óxido de alumínio (AlOx). Este composto pode ser transparente, se as condições do processo forem corretamente

Embalagem que orienta o consumidor A Mactra lançou uma linha de impermeabilizantes e estabeleceu um novo padrão visual para as suas embalagens, que acompanha sua diretriz principal: produzir o produto certo para cada aplicação e ensinar seus consumidores a utilizar corretamente o produto. O projeto de design das novas embalagens apresenta de forma hierarquizada as informações necessárias para a escolha do produto mais indicado para cada aplicação, assim como informações detalhadas sobre a forma correta de utilizá-lo. Iniciativa inédita no segmento de impermeabilizantes, o desenvolvimento foi conduzido pelo Professor Fabio Mestriner, da ESPM (Escola Superior de Propaganda e Marketing) e desenhado pela agência Design Absoluto. O balde de aço produzido pela Metalúrgica Prada tem impressão litográfica em 5 cores com quadricromia e aplicação de verniz. O balde pode ser reutilizado nas construções e em residências. www.mactra.com.br www.designabsoluto.com.br www.csn.com.br

Joint venture em papel para embalagem A International Paper e a Jari Celulose Papel e Embalagens, empresa do Grupo Orsa, firmaram um acordo para criar uma joint venture no Brasil, para dar suporte à estratégia da IP de crescimento de sua presença global no setor de embalagens. O investimento da IP é de aproximadamente US$ 470 milhões (R$ 952 milhões no câmbio atual) e resultará em uma participação de 75% da IP na joint venture. Os ativos de embalagem da Jari que farão parte da nova empresa incluem três fábricas de papelão para embalagens e quatro unidades de produção de embalagens de papelão ondulado, que serão separados dos negócios florestais e de celulose. Segundo o CEO da International Paper, John Faraci, a parceria reforça a estratégia da IP na expansão global dos negócios de embalagem no mundo. www.internationalpaper.com

Revista embanews xxx Novembro´12

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Embalagens para produtos de risco A Fada Plásticos, de Glorinha (RS), sob solicitação do grupo americano Becker Underwood (Nitral Urbana /Pinhais/PR), desenvolveu uma família de embalagens sopradas com barreira, para proteção ao meio ambiente. A tecnologia substitui os processos COEX ou fluoração na formação da barreira, com reduzido custo energético, pois é 100% reciclável na forma do polímero composto original e não danoso à camada de ozônio. As embalagens serão comercializadas no Brasil, Argentina e Chile e atenderão ao segmento pecuário no envase de enzimas “Lactobacillus”, micro-organismos vivos para aplicação na inoculação de silagens de vários tipos de grãos. www.fada.com.br

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Carnaval com vinho A Tetra Pak vai envasar os três “Vinhos Oficiais do Carnaval 2013”. A escolha foi realizada em evento na quadra da escola de samba Vai-Vai, que apresentará a cultura do vinho no Carnaval 2013 com o tema “Sangue da terra, videira da vida, um brinde de amor em plena avenida, Vinhos do Brasil!”. As bebidas escolhidas serão envasadas em embalagens da Tetra Pak de 250 ml para distribuição e comercialização a preços populares no sambódromo de São Paulo durante o Carnaval e em eventos da escola. A ideia da ação é democratizar, popularizar e aumentar o consumo do vinho brasileiro no país por meio da praticidade e da segurança da embalagem cartonada. O vinho em caixinha é novidade no Brasil, mas tendência nos mercados da Austrália, Espanha, Itália, Argentina e Chile. www.tetrapak.com.br

Ibema inaugura centro de distribuição Já está em operação o novo Centro de Distribuição Direta (CDD) da Ibema em Araucária, na região metropolitana da Curitiba (PR), que conta com 12.100 m² de área, dos quais 1.700 m² para carga e descarga, e capacidade de armazenamento de 6.000 toneladas entre bobinas e paletes. O novo CDD, localizado na saída da BR 116, concentra toda a capacidade de distribuição da Ibema, antes dividida entre Curitiba, Londrina e Paranaguá, garantin-

do uma menor movimentação de mercadorias e redução do tempo de entrega de materiais. www.ibema.com.br

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Edição 272 (novembro 2012) Admac..................... 41

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04. Ramo de atividade da empresa A - Agropecuária B - Alimento C - Associação, Sindicato, Ensino, Governo D - Bebida E - Brinquedo F - Cosmético G - Utilidade doméstica H - Eletrônica I - Embalagem J - Farmacêutico K - Higiêne e Saúde L - Máquina, Equipamento e Ferramenta M- Matéria-Prima e Insumo N - Promoção, Propaganda, Comunicação O - Química P - Serviço de Apoio Q - Vestuário R - Tabaco, Cigarro S - Outros

I - Papelão Ondulado / Microondulado J - Plástico K - Vidro L - Outros • Convertedor e consumidor M- Cartão / Papel N - Metálica O - Papelão Ondulado / Microondulado P - Plástico Q - Vidro R - Outros • Consumidor de embalagens S - Um tipo de material T - Acima de dois tipos de materiais • Outros U - Serviço para fornecedor ou convertedor V - Serviço para consumidor W- Serviço para fornecedor, convertedor e consumidor

Edição 272 (NOVEMBRO 2012)

07. Setor que atua a pessoa que recebe • Diretoria, Marketing e Embalagem 1 - Diretoria / Staff / Administração Geral 2 - Marketing / Comercial / Venda 3 - Propaganda / Promoção / Imprensa / R.P. 4 - Embalagem • Produção e expedição 5 - Administração 6 - Área Técnica ou Operacional da Produção 7 - Suprimento / Compras 8 - Logística / Expedição / Distribuição / Transporte 9 - Manutenção

05. Número de funcionários 1 - De 01 até 10 2 - De 11 até 30 3 - De 31 até 60 4 - De 61 até 100 5 - De 101 até 250 6 - De 251 até 500 7 - De 501 até 1000 8 - De 1001 até 5000 9 - Acima de 5001

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Latincan.......................24

Abief...........................18

Designlogia..................40

Lounge Comun............40

Abipla..........................32

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Mactra.........................08

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DKT.............................40

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Drink Technology.........24

Markem-Imaje.............42

Abralatas.....................23

Drupa..........................08

McCain Foods..............46

DVS Editora.................44

Minalba.......................16

Emballage...............24/43

Mondelez....................40

Embaquim.........14/30/31

Monte Sião..................45

ESPM.................20/32/38

Nielsen.........................32

Euromold.....................24

Nova Design................40

European.....................24

Optima...................25/30

Fada Plásticos ..............10

P&G.............................32

Findes..........................18

Pack Expo....................30

Fispal...........................24

Packtech Índia..............24

Flora............................32

Premier Pet..................40

Garigraf.......................40

Plastivida......................18

GFK........................20/32

Predilecta.....................16

Gráfica Ipê...................40

Premier Pack...........14/40

Gratti...........................40

Prêmio Embanews.......41

GT América..................40

Química Amparo..........32

Heidelberg...................42

RC Dudas ....................39

Hörmann Brasil............42

Reckitt Benckiser..........32

HSM Editora................44

Record.........................44

Ibema..........................10

Rexam.........................40

Incom..........................14

Sanjo...........................40

Índigo.....................20/32

Santa Inês....................40

Indústrias Anhembi......32

SIG Combibloc........08/23

INP...............................18

Sindiplast-ES................18

Cempre.......................24

Inpet............................35

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CNI..............................18

Inst. Mauá...................36

T12..............................40

Copobras.....................40

International Paper......08

Team Créatif................40

Cromus .......................16

Jari Celulose ................08

Tetra Pak......................10

Dager..........................37

Jequiti..........................14

Unilever.......................32

Danone........................40

Kantar Worldpanel.......32

Vitral Design................40

Datamark.....................46

Kong Rex.....................40

Wurth..........................46

Abras .....................24/46 Alphacolor...................40 Ambev.........................46 Amway........................32

08. Função da pessoa que recebe A - Empresário / Sócio B - Superintendente / Diretor Geral C - Diretor D - Gerente E - Supervisor / Chefe F - Assessor / Assistente G - Líder H - Técnico I - Auxiliares

Design Emocional........14

Abal ............................23

06. Classificação da empresa • Fornecedor de máquina ou material para embalagem A - Cartão / Papel B - Metálica C - Papelão Ondulado / Micro-Ondulado D - Plástico E - Vidro F - Outros • Convertedor de embalagem G - Cartão / Papel H - Metálica

xxx índice editorial

Antilhas.......................14 Apas.......................24/32 B.Sordi.........................42 Baumgarten.................40

Berry Plastics................40 Betulla.........................40 BIC Graphic.................46 Biotropic.................26/28 Bobst...........................08 Bombril........................32 Bosch ..........................31 Box Print......................14 Brander Branding.........40 Brasil Design...........08/24 Braskem.......................23 BRF..............................46 Bunge..........................23 Canguru......................40

Revista embanews xxx Novembro´12

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Novas fragrâncias da Jequiti A Jequiti apresenta a linha de colônia desodorante Elixir com fragrâncias feminina e masculina. Os frascos de 100 ml são diferenciados para cada versão. O design estrutural foi feito pelo departamento de pesquisa e desenvolvimento da própria Jequiti e o design gráfico é assinado pela Design Emocional. O frasco é da Premier Pack, a tampa foi desenvolvida pela Incom e o cartucho, pela Box Print.

Antilhas inaugura novo CD A Antilhas inaugura uma nova unidade de logística, armazenamento e distribuição, em Jaguariúna (SP), para atender o varejo e a indústria. Com investimento total de R$

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Embaquim lança bag cúbico www.jequiti.com.br www.designemocional.com.br www.premierpack.com.br www.incom.com.br www.boxprint.ind.br

3 milhões, a iniciativa faz parte do plano de negócios da empresa, que tem como meta ingressar em novos mercados e dobrar seu faturamento até 2015. Para isso, pretende aumentar a participação na indústria com o fornecimento de cartuchos, embalagens para o setor papeleiro, entre outros produtos, explorando novos setores, como o de brinquedos, higiene e bebidas. No novo endereço, de 6 mil m2, a Antilhas conta com uma equipe de 130 funcionários. www.antilhas.com.br

A Embaquim lança um bag cúbico para 1.000 litros ideal para revestir IBCs plásticos (internal bulk containers), muito usados pelas indústrias de produtos químicos não perigosos. “O revestimento elimina a etapa de lavagem dos contêineres, que têm um elevado custo para as empresas. Ele também é facilmente descartado e 100% reciclável após o uso”, explica Renata Canteiro, diretora da empresa. O bag cúbico vem dobrado num formato fácil de ser instalado no IBC do cliente, com acesso pelo bocal da embalagem. Depois de colocado, é inflado, revestindo toda a embalagem rígida. Possui ainda bocais para o fácil envase e desenvase do produto. A embalagem pode ser produzida em diferentes estruturas, embora a mais comum seja a de polietileno monocamada. Outro diferencial são as soldas internas (em formato sanfona) que evitam o acúmulo e eventual desperdício de produto. www.embaquim.com.br

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Novidade em stand up pouch

Água mineral com menos sódio A Minalba está lançando uma campanha de divulgação de sua água mineral com baixo teor de sódio. O objetivo é conquistar o consumidor preocupado com a saúde e com os problemas resultantes do consumo exagerado de sódio, um dos componentes do sal de cozinha que também está presente na água mineral. De acordo com o relatório oficial do Departamento Nacional de Produção Mineral (DNPM), a Minalba contém apenas 0,9 mg/l de sódio por litro d’água e é considerada uma água mineral equilibrada. A Organização Mundial da Saúde (OMS) recomenda o consumo diário de apenas 2 mil mg de sódio – equivalente a 5 mil mg de sal – por pessoa. www.minalba.com.br

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Nova divisão de negócios A Cromus Embalagens apresenta sua nova unidade de negócios, a divisão de embalagens corporativas, que tem como meta ser uma parceira estratégica para logística, desenvolvimento e resultados dos negócios dos clientes. Com isso, a empresa passa a oferecer soluções em embalagens para lojas e estabelecimentos de varejo através de produtos exclusivos. Para desenvolver o segmento Corporativo, a Cromus contratou o especialista em embalagens Fabio Mestriner e a empresa de pesquisa GfK Group, para realizar uma pesquisa de mercado e nortear o trabalho da nova divisão. A empresa investiu também na contratação e no treinamento de profissionais para sua nova equipe, na aquisição de maquinários e em modernas ferramentas de vendas. Em seu parque fabril, de 20 mil m2, na cidade de Mauá, em São Paulo, a Cromus fabrica sacolas com montagem automática, saco de papel, caixas em diferentes formatos, sacos e folhas para presentes, envoltórios e etiquetas e fechamentos para embalagem para seus clientes corporativos. www.cromuscorp.com.br

Creme de milho em stand up pouch é a novidade da Predilecta Alimentos, que já vem pronta para ser consumida. A embalagem stand up pouch de 240g é da Dixie Toga e o departamento de marketing da Predilecta foi quem criou o design, sob supervisão da designer Janaína Oliveira. O produto deve atender a dona de casa, o casal moderno e, principalmente, o consumidor contemporâneo que busca o sabor caseiro, uma alimentação saudável e a praticidade. www.predilecta.com.br www.dixietoga.com.br

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O plástico e suas aplicações Com o tema “O Plástico e suas Aplicações”, a 5ª Semana do Plástico ES reuniu empresários, profissionais da área, poder público e representantes da sociedade civil para debater assuntos que envolvem o produto. A programação contou com palestras, debates, capacitações, exposição e atividades de integração, realizados na Grande Vitória entre 1 e 6 de outubro, promovido pelo Sindicato da Indústria de Material Plástico do Espírito Santo. A cerimônia de abertura, realizada na Federação das Indústrias do Espírito Santo (Findes), contou com a participação do governador do Estado, Renato Casagrande, e do presidente da Associação Brasileira da Indústria do Plástico (Abiplast), José Ricardo Roriz, além de diversas autoridades do cenário industrial capixaba. Os debates giraram em torno da utilização de sacolas plásticas, tema muito presente em todas as pautas de 2012. Miguel Bahiense, presidente do Instituto Sócio-Ambiental dos Plásticos (Plastivida), defende a alternativa da compra das sacolas plásticas pelo consumidor porque diminuiria o gasto anual dos supermercados para a compra das sacolas, que hoje é de 0,5 bilhão de reais. E apresentou o Programa de Qualidade e Consumo Responsável das Sacolas Plásticas, realizado pelo Instituto desde 2008 em parceria com o Instituto Nacional do Plástico (INP) e com a Associação Brasileira da Indústria de Embalagens Flexíveis (Abief). O programa aposta na

O Governador do Espírito Santo, Renato Casagrande, e Miguel Bahiense durante os debates sobre “O Plástico e suas Aplicações”

informação e conscientização da população e na produção de sacolas mais resistentes, que comportam até 6 kg e podem, assim, ser reutilizadas. Segundo Bahiense, 19 redes de supermercados participam do programa, que já conseguiu reduzir o uso de sacolas plásticas em 5 bilhões. O evento teve ainda clínicas tecnológicas para capacitação de profissionais e o workshop “Aplicações do plástico na construção civil”.

Prêmio Embanews Durante 15 dias, os capixabas puderam conhecer as peças vencedoras da 21ª Edição do Prêmio Brasileiro de Embalagens Embanews, mais reconhecida premiação da indústria de embalagens do País. A mostra permaneceu no hall de entrada da Federação das Indústrias do Espírito Santo (Findes) com 80 peças, entre embalagens, equipamentos, matéria-prima, etc. A exposição foi aberta no dia 1º de outubro, com as presenças do presidente do Sindiplast-ES, Leonardo de Castro; do diretor-presidente da revista embanews, Ricardo Hirashi, presidente da Associação Brasileira da Indústria do Plástico (Abiplast), José Ricardo Roriz e diretor da Confederação Nacional das Indústrias (CNI), Sérgio Rogério de Castro (foto).

Abertura da exposição das peças vencedoras da 21ª edição do Prêmio Embanews Revista embanews xxx Novembro´12

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O futuro da embalagem O futuro da embalagem, tema do 4º Fórum Nacional de Gestão Estratégica de Embalagem, está sendo considerado o mais amplo estudo feito no Brasil sobre o assunto, em uma realização do Núcleo de Estudos da Embalagem da ESPM, em parceria com os institutos de pesquisas GfK e Indigo. O estudo envolveu pesquisas qualitativas e quantitativas com os diversos segmentos que participam da cadeia de embalagem: profissionais da indústria fabricante de embalagens, profissionais de embalagem na indústria usuária de embalagens, gerentes de lojas no varejo, e consumidores nos maiores mercados do Brasil, com a participação de mais de 700 pessoas. Foi fixado o ano de 2025, para olhar o futuro sob um ponto de vista holístico, e tentar entender como será o Brasil, como será a vida do brasileiro e qual será o papel da embalagem na vida do brasileiro em 2025. Segundo Paulo Carramenha, diretor-presidente da GfK Brasil, que apresentou o estudo, entre algumas das conclusões estão que o brasileiro será mais saudável e mais preocupado com a saúde, o meio ambiente e o uso de energia limpa será importante para todos e, apesar de inteiramente conectados, a família continuará a ser a base dos valores para a sociedade. Os produtos serão projetados para caberem em espaços cada vez menores e preocupados em atender as vontades do consumidor. Produtos poderão ser controlados por voz, toque, calor do corpo, gestos e outras modernidades. O estudo apontou ainda que muitas das expectativas não são vistas da mesma forma ou com a mesma intensidade nos diversos elos da cadeia, há uma discrepância, que pode ser nociva ao desenvolvimento do setor, e segundo Fabio Mestriner, coordenador do Núcleo de Estudos da

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Embalagem da ESPM, que coordenou o estudo, o trabalho será alinhar a visão da cadeia produtiva, gerando mais ‘coopetição’ e menos competição, ou seja, mais cooperação entre competidores da mesma cadeia, para obter inovação e competitividade, para que todos ganhem. “Este evento lança questões para o futuro e deverá ter desdobramentos. Os resultados serão consolidados em um documento a ser divulgado futuramente”, disse Mestriner. A revista embanews vai publicar nas próximas edições matérias sobre a apresentação O Futuro da Embalagem. www.espm.br

Mauricio Groke, Fabio Mestriner, Bruno Pereira, Aparecido Borghi e Paulo Carramenha: pesquisa e debate trouxeram à tona questões relevantes para o futuro da embalagem

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Acompanhe nesta seção os twitters que falam sobre embalagem, design, sustentabilidade, inovação e mercado @redeinovacao Parcerias podem potencializar a inovação na sua empresa!!! WS Construindo parcerias de sucesso #Anpei, 14/11 http://bit.ly/RtvREs @EmbalagemESPM Livro “Marketing em Busca do Óbvio” é sugestão para quem trabalha com embalagem e precisa conhecer marketing: http://www.mbooks.com.br/cgi-bin/e-com mer ce/busca_e-commerce.cgi?lvcfg=mbooks&action= @eCycleBr Suécia decide importar lixo para suprir demanda energética de usinas de incineração http://ow.ly/f9N6u @PackagingEurope Landa releases “the nanographic printing™ process” white paper http://bit.ly/Y0w4CS #PackagingEuropeNews @abigrafsaopaulo Ser um designer é dar vida às ideias. 5 de novembro, dia do designer http://fb.me/1HRDTk64y

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@BeautyPackaging L’Oreal Opens its Largest Factory: L’Oreal is investing in the growing South-East Asian beauty market, with its ... http://bit.ly/S0Ko8V

@Fiesp Paulo Skaf, Presidente da Fiesp/Ciesp diz que é preciso ampliar a aproximação entre Brasil e França http://bit.ly/UbgpLA @infoapas Na noite desta quinta-feira (8 de novembro), Fernando Yamada foi eleito em Assembleia Geral presidente da... http://fb.me/A32bRF07 @mundodmarketing App da Sustagem Kids auxilia médicos e pais durante as consultas pediátricas. http://migre.me/bIqAi

@hsmonline No Portal HSM, você encontra temas atuais de gestão e liderança: http://hsm.com.br/editoriais/ categoria/gestao-e-lideranca …

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Reciclagem de latas é recorde A Associação Brasileira do Alumínio – Abal (www.abal.org.br) e a Associação Brasileira dos Fabricantes de Latas de Alta Reciclabilidade – Abralatas (www.abralatas.org. br) informam que o país reciclou 248,7 mil toneladas de latas de alumínio para bebidas, das 253,1 mil toneladas disponíveis no mercado em 2011. Com isso, o índice de reciclagem de latas de alumínio para bebidas atingiu 98,3%, mantendo o Brasil na liderança mundial desde 2001. Segundo dados das duas entidades, foram recicladas no ano passado 18,4 bilhões de embalagens, o correspondente a 50,4 milhões/dia, ou 2,1 milhões/hora. A coleta de latas de alumínio para bebidas injetou R$ 645 milhões na economia nacional. Além disso, por consumir apenas 5% de energia elétrica, quando comparado ao processo de produção de metal primário, a reciclagem das 248,7 mil toneladas de latas proporcionou uma economia de 3.780 GW.h ao país, número equivalente ao consumo residencial anual de 6,5 milhões de pessoas, em dois milhões de residências. Segundo o diretor-executivo da Abralatas, Renault de Freitas Castro, a indústria fabricante de latas para bebidas vem investindo continuamente para atender a demanda. “O setor ampliou em 2012 a capacidade produtiva em 9,5% saindo de 21 bilhões para 23 bilhões de unidades/ano, para uma expectativa de crescimento de 7% no consumo de latas.”

Metas sustentáveis O presidente da SIG Combibloc do Brasil, Ricardo Rodriguez e o presidente da Complem, Joaquim Guilherme Barbosa de Souza, entregaram oficialmente um projeto de meio ambiente para o município de Goiânia (GO), cujo foco é o incentivo à logística reversa, a partir da educação ambiental da população local e do apoio à cooperativa de catadores de materiais recicláveis. O projeto é parte da estratégia ambiental global da SIG, que tem como metas até 2015: ter 40% das suas embalagens com o selo FSC; reduzir a quantidade de resíduos gerado nas suas plantas em 25%; e reduzir a emissão de CO2 em 40% e o consumo de energia em 35%. www.sig.biz/brazil

Nova família de resinas A Braskem acaba de criar a família Braskem Maxio ® com 11 resinas de polipropileno e EVA. Como podem ser processados em temperaturas mais baixas, os novos produtos prometem reduzir o consumo de energia durante a produção. Além disso, proporcionam um aumento de produtividade na transformação advindo da eliminação de etapas produtivas. A nova família chega para possibilitar maior eficiência à cadeia do plástico e reduzir o impacto ambiental no processo de transformação. A criação do selo está alinhada com a Visão 2020 da Braskem, de ser a líder mundial da química sustentável, tendo a inovação como um de seus pilares. www.braskem.com.br

Redução de resíduos A Bunge possui desde 2006, em parceria com o Instituto Triângulo, o programa Soya Recicla, responsável por destinar adequadamente os resíduos industriais decorrentes de sua produção. O volume recolhido desde o início do programa já ultrapassa mil toneladas. A empresa mantém uma rede de entrega voluntária de óleo pós-consumo com mais de mil postos de coleta de óleo de cozinha para reciclagem e possui destinação sustentável para 70% dos resíduos gerados na indústria devido a ações que vão da reciclagem até a destinação como matéria-prima para outros segmentos da economia nacional. Outra ação de destaque, que é realizada pela área de Açúcar & Bioenergia, trata da recuperação de embalagens, os chamados Big Bags, utilizados para transporte e venda de açúcar. No ano passado, 93% das embalagens utilizadas foram recuperadas, garantindo a reutilização. Isso representa um milhão de toneladas de açúcar que são parte da produção final das quase 20 milhões de toneladas de cana processadas por ano pela Bunge Brasil, o que equivale a abastecer o consumo anual de 20 milhões de brasileiros, na média de 50kg/ano per capita. www.bunge.com.br

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NACIONAIS 2012 PRÊMIO BRASILEIRO DE EMBALAGEM EMBANEWS Troféu Roberto Hiraishi 2013

julgamento

27 e 28 de novembro L´Hotel............................ São Paulo (SP) www.embanews.com premio@embanews.com 5 a 7 de novembro Brasil design week Transamérica Expo Center.................................................. São Paulo (SP) www.bdw11.com.br/site2012 6 a 9 de novembro fispal tecnologia nordeste Centro de Convenções de Pernambuco.................................... Recife (PE) www.fispaltecnologianordeste.com.br 6 a 8 de novembro VIII Seminário de Resíduos – Recicle Cempre Expo Center Norte (Pavilhão Azul)..................................... São Paulo (SP) www.cempre.org.br/ 7 e 8 de novembro Seminário de Tecnologia Abiquim Caesar Park Faria Lima....................................................... São Paulo (SP) 29 e 30 de novembro ConferÊncia RFID Journal Live! Espaço APAS...................................................................... São Paulo (SP) www.hp.com/ 5 de dezembro Painel sial Auditório da ABRAS........................................................... São Paulo (SP) www.institutodeembalagens.com.br

INTERNACIONAIS 2012 6 e 7 de novembro European bioplastics conference Berlim (Alemanha) http://en.european-bioplastics.org/ conference2012

13 a 15 de novembro Brau Beviale Nuremberg – Alemanha www.brau-beviale.de/en/ 19 a 22 de novembro EMBALLAGE Paris (França) www.emballageweb.com

6 a 8 de novembro Drink Technology India Mumbai – India www.drinktechnology-india.com 6 a 8 de novembro International PackTech Índia Mumbai – Índia www.packtech-india.com

27 a 30 de novembro EuroMold Frankfurt - Alemanha www.euromold.com/

7 a 9 de novembro latincan Weston, Flórida (EUA) www.worldconferences.com www.latincan.com Revista embanews xxx Novembro´12

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Os desafios

de se produzir no Brasil Optima abre as portas de sua planta em Vinhedo para apresentar tecnologia de ponta em máquinas e sistemas para embalagem

Optima completou 15 anos no Brasil em 2012 e no mês de outubro abriu as portas de sua unidade produtiva, localizada em Vinhedo (SP), quando demonstrou aos convidados sua linha de equipamentos, fabricados no Brasil, com tecnologia alemã, para indústrias cosméticas, alimentícias, químicas, farmacêuticas e para produtos higiênicos. A Optima do Brasil concluiu entre 2010 e 2011 uma ampliação de 6.300 m² de área em sua planta, destinada a galpões e almoxarifado, totalizando 10.100 m², e investimentos da ordem de 7 milhões de reais, que elevaram a fábrica brasileira a um padrão de qualidade que permite à empresa embalar, com autorização da Anvisa, até mesmo produtos alimentícios. A fábrica também possui todos os recursos de uma produção limpa, com procedimentos para o tratamento de seus resíduos sólidos e líquidos. Os equipamentos da Optima também são construídos de acordo com a norma NR12 de segurança e higiene no trabalho, recentemente ampliada e implantada no Brasil. Segundo o diretor geral da Optima do Brasil, Rolf Geissinger, é importante que a Anvisa atue mais fortemente na fiscalização do mercado, pois há ainda muitas empresas que não atendem normas básicas de higiene colocando em risco a integridade dos produtos e a saúde do consumidor. A empresa iniciou no Brasil um novo conceito de negócios – o Competence Center Pharma ou CCF – Centro de Competência Farmacêutica, que pode oferecer à indústria farmacêutica soluções completas (turn key solutions), desde o tratamento da água, misturador de pós, envase, embalagem, etc., organizando uma fábrica inteira com todos os equipamentos necessários. Para isso, a Optima conta com uma rede de parceiros de alta tecnologia na Alemanha. A empresa também está investindo em projetos inéditos. A Optima desenvolveu o projeto para a produção das tampas sport caps para a Beauty Drink, bebida alimética da Beauty In. As tampas têm um compartimento selado contendo as vitaminas

produção para o cliente, o ajuste das máquinas para ganho de produtividade. Com isso, o risco e o custo do cliente ao introduzir uma inovação, cujo investimento não é baixo, tornam-se menores; depois eles podem partir para a compra da máquina com mais segurança”, diz Geissinger. “A Optima está presente no mundo inteiro, por isso conhecemos as tendências do mercado, quais são as novidades, o que é sucesso e como pode ser implantado”, afirma. “Um exemplo são as cápsulas para café espresso, que são sucesso no mundo inteiro, mas ainda não são produzidas no Brasil.”

Ano difícil

Cláudio Abreu e André Magri (1º e 3º, a partir da esq.), da Natura, e Rolf Geissinger e Michael Siebmann (2º e 4º), da Optima do Brasil, durante o open house

que apenas são liberadas e adicionadas ao líquido do frasco com a abertura da tampa, permitindo que os princípios ativos da fórmula se mantenham inalterados por um tempo muito maior. A exemplo da Beauty In, a Optima está oferecendo parcerias para implantação de outros projetos diferenciados no Brasil, que envolvem máquinas de altíssima qualidade e bons técnicos para operar as máquinas. “O nosso objetivo é oferecer ao cliente que ingressa no mercado e tem interesse em lançar produtos e embalagens inovadores uma parceria que envolve o desenvolvimento do projeto, a terceirização inicial da

O investimento realizado pela Optima torna a empresa apta a produzir os equipamentos de empresas parceiras do grupo, e a ampliar a exportação, que foi retomada há pouco. “Paramos de exportar por quase 7 meses, quando o câmbio tornou inviável a exportação. Com o dólar baixo não compensa produzir máquinas no Brasil, é preferível trazer da Alemanha, mesmo com os impostos”, diz Geissinger. Segundo ele, o Brasil está caminhando para uma desindustrialização. “Um dos benefícios de se fabricar no Brasil é o acesso dos clientes às linhas de financiamento do Finame (BNDES), mas na prática, as exigências e obstáculos são tantos que raramente o cliente consegue a aprovação”, afirma. “O mercado brasileiro é como uma montanha-russa, tem altos e baixos, que impossibilitam um planejamento de longo prazo. Este ano está sendo muito ruim para a indústria, mas sempre há uma expectativa de mudança; a condução do caso do ‘mensalão’ pode significar uma melhora em relação à corrupção, que tanto atrapalham os negócios no Brasil”. www.optima-bra.com

Máquinas Optima apresentadas no open house: PD30 com dosador DL 3C (líquidos) para sachês formatados Contiline envase e fechamento contínuo Moduline envase e fechamento intermitente Optima DF dosador gravimétrico multicabeçote SV 125 envase e fechamento de seringas e frascos esterilizados VWM 218 lavadora rotativa de frascos-ampola, seringas, etc. Revista embanews

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O mundo é dos

criativos

Com embalagens divertidas e muitos personagens, Biotropic conquista o mercado de cosméticos infantis

Biotropic é uma empresa de seis anos, que atua no mercado de cosméticos infantis e já tem uma história para contar. Desde Hot Wheels, o xampu que é um carrinho de corridas ou o carrinho que é xampu, lançado em 2009, a empresa decolou e imprime sua marca num mercado veloz, sedento por novidades, assim como são os pequenos fãs desse mundo povoado por personagens. Mas não é apenas nos inúmeros lançamentos que traz ao mercado todos os anos que Marconi Arruda, à frente da Biotropic, deixa sua insígnia inovadora. É na gestão dos negócios, na busca de modelos pouco convencionais para produzir, encontrar fornecedores ou montar suas equipes. É a velocidade em que ele coloca as ideias em prática e se antecipa ao mercado. Marconi, entrevistado com exclusividade pela revista embanews, vem de uma vasta experiência na área comercial. Em sua vida já teve diversos tipos de negócios, nos mais diferentes segmentos: automóveis, autopeças, supermercado. “Quando ingressei na área de cosméticos, pensei em uma atividade em que minha esposa, Waleska Zanelato, pudesse se envolver, e acabei encontrando um grande negócio”, contou Marconi. Ela é a diretora de marketing e responsável pelo desenvolvimento de todos os produtos da Biotropic. “E é claro, nossos filhos são a grande inspiração e termômetro, eles são super antenados”, diz Marconi. “A empresa cresceu e é um negócio que faço com prazer e por isso dá certo. E todos que trabalham na Biotropic estão lá por amor, todos vibram, choram, abraçam o desafio que está a sua frente e fazem de tudo para que aconteça e dê certo”, diz.

Embanews: Quando foi exatamente que a Biotropic deu seu grande salto? Marconi Arruda: Compramos a Biotropic, que se chamava Akla, em 2006, e lançamos Tut, a primeira marca própria. Em 2007, foi a vez de Hot Wheels, nossa primeira marca licenciada, e depois, Barbie. Mas até aquele momento não tínhamos nenhum diferencial; nosso posicionamento seguia o de produtos que estavam no mercado. Nosso primeiro passo foi lançar um xampu de 500 ml com a marca Hot Wheels, com preço, o que não havia no mercado. Com isso, reposicionamos totalmente o mercado de xampu infantil. Mas o frasco era comum. A Biotropic começou a fazer a diferença quando lançou o Bob Esponja, com frasco no formato do personagem. Foi nesse momento que começamos a entender o que podíamos fazer. Em 2009, lançamos o carrinho Hot Wheels; foi aí que a Biotropic realmente apareceu no mercado, começou a ganhar prêmios – ganhou como a Melhor Embalagem do Prêmio Brasileiro de Embalagem Embanews 2010, a ter uma melhor distribuição, a ser uma nova empresa. Hoje somos referência no mercado de produtos cosméticos infantis no Brasil. Embanews: De quanto foi o crescimento da empresa neste anos? Marconi Arruda: O crescimento foi grande, chegou a picos de 70% a 80% nos primeiros anos; hoje o crescimento está em patamares menores, porque estamos atingindo um certo nível de estabilidade. Porém nossa intenção é crescer este ano entre 50% e 60%.

Marconi Arruda: “Antes estávamos limitados ao Brasil. Este ano começamos a buscar novos negócios na China”.

Embanews: O que mudou para a empresa com o crescimento? Marconi Arruda: Antes estávamos limitados ao Brasil; desenvolvíamos tudo com recursos brasileiros. Este ano começamos a buscar novos negócios na China, e estamos trazendo partes e peças de embalagem de lá. As cabeças dos frascos de nossas novas linhas estão vindo da China e todo o resto é feito no Brasil. Há dificuldades também, pois trazer da China é um processo demorado e esbarra com várias barreiras, como a alfandegária.

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Embanews: Por que vocês optaram por trazer algumas peças da China? Marconi Arruda: O nosso mercado, baseado em licenciamento, é movido a novidades, e é quase tão dinâmico quanto o mercado de brinquedos. Por isso, investimos muito nos lançamentos, a maior parte em moldes, todos exclusivos e desenvolvidos aqui. Agora, além das tampas, também deveremos fazer moldes na China. O molde de injeção no Brasil é caríssimo e tem uma diferença de preço muito grande com o molde chinês. Nós encontramos na China uma empresa que quer fazer moldes para o Brasil. Eles resolveram apostar na Biotropic e inicialmente vamos desenvolver alguns moldes juntos. É um mercado novo, é uma história nova que estamos criando. Embanews: Quais são as linhas que a Biotropic está lançando este ano? Marconi Arruda: A Biotropic hoje está trabalhando com todo tipo de produto que se refere a banho e cuidado pessoal infantil. Temos produtos para meninas, para meninos, para bêbes, e as edições limitadas baseadas nos filmes. E estamos ampliando com novos produtos; entre as novidades estão um kit com sabonete líquido e esponjas, escova de dente, colônia, esmalte. Também estamos trazendo um sabonete líquido com um novo conceito de frasco, que também é um brinquedo, o Tigrão, que já vem com essa nova tampa que estamos trazendo da China. Embanews: E para o mercado adulto? Marconi Arruda: Atualmente, para adultos temos a linha Tut Hair, que foi a primeira que lançamos, e a Phytonatural. Agora, vamos lançar produtos com a marca Speedo, ligada a esportes e para 2013 a Fisher & Price, com cosméticos para as mães, sempre dentro do mundo dos licenciamentos. Embanews: Como é a estrutura produtiva da empresa? Tem projetos de ampliação? Marconi Arruda: Em Vitória, no Espírito Santo, temos uma fábrica e um Centro de Distribuição (CD), e outro CD em São Paulo, mas num primeiro momento não temos planos de expandir nossa fábrica, queremos ampliar a terceirização. A nossa intenção é tentar produzir 50% em nossa fábrica e 50% terceirizado, pois o grande mercado está em São Paulo, e a matéria-prima, embalagem, insumos também vêm de São Paulo. Então, torna-se ilógico trazer a matéria-prima de São Paulo, levar a Vitória para ser produzida e trazer de volta para vender em São Paulo, que cobra um ICMS de 26%. Hoje temos um parceiro terceirista em São Paulo, a quem estamos levando todo o apoio e

“A Biotropic começou a fazer a diferença quando lançou o Bob Esponja, com frasco no formato do personagem. Foi nesse momento que começamos a entender o que podíamos fazer.” a mesma estrutura que temos em Vitória, como as máquinas, etc. À medida que nossa produção aumentar, concentraremos nele a produção. Acreditamos que essa seja uma maneira interessante de crescer sem ter que investir em uma indústria fora de Vitória. Embanews: Os produtos licenciados são o principal negócio da Biotropic? Marconi Arruda: Sim, hoje cerca de 60% do faturamento está em licenciamento e 40% em marca própria. A marca própria vem crescendo em função do sucesso de Bebê Natureza, nossa linha para bebês. Devemos ter atualmente uma média de 20 licenciamentos e, para o ano que vem, deveremos lançar outras 10 novas marcas, inclusive Angry Birds, que explodiu nos EUA. Embanews: Quais são os desafios desse mercado? Marconi Arruda: Sem dúvida, é segurar as melhores licenças, pois agora o mercado está muito concorrido, todos querem entrar com produto licenciado, algo que até há pouco tempo ninguém queria. Outro desafio é desenvolver produtos com rapidez. Investimos muito em projetos e não são todos que acertamos, mas mantemos um índice de acertos alto, em torno de 95%. Como o meu investimento em moldes e frascos é muito alto, eu não posso viver de modismos. Esse é um dos problemas das licenças brasileiras, que têm sempre um ciclo de vida muito curto. Corre-se o risco da minha licença já não ter mais valor ao se terminar o projeto. Quando perguntamos à Mattel, por exemplo, qual é o tempo de vida de Monster High, que explodiu nos EUA e agora, no resto do mundo, eles não sabem afirmar. Porém nos dizem que em 2013 o investimento na personagem será muito maior do que o feito anteriormente, então, podemos ter certeza de que 2013, para nós, vai ser o ano de Monster High. Mas já não sabemos qual vai ser a história em 2014. Isso é o que o grande licenciador faz. Já o pequeno licenciador afirma que o personagem tem vida por mais 10 anos, porém ele não fez nenhum estudo, não tem nenhuma história, não planejou sequer quanto ele vai investir na marca no próximo ano. Por isso as pequenas marcas são perigosas. Embanews: Como evolui o mercado de cosméticos infantis no Brasil e como está a participação dos canais de venda? Marconi Arruda: Em cosméticos infantis, o

Brasil é o segundo mercado do mundo. Na verdade, essa é uma categoria que cresce um pouco acima do índice de cosméticos para adultos. A Biotropic, no entanto, vem crescendo acima da média do mercado de cosméticos infantis devido à carga de inovação que é nossa característica. O canal farma cresce muito em cosméticos infantis e em cosméticos em geral. Mas a participação ainda é de 65% para lojas e supermercados e de 35% para o canal farma. Nos supermercados a força do segmento alimentício é muito grande; muitos se concentram em vender a cesta básica. Mas a cabeça dos supermercadistas já está mudando, porque as pessoas estão comprando os alimentos nos supermercados e deixando para comprar cosméticos em farmácias, o que é ruim para os supermercados, pois os cosméticos representam um percentual alto no faturamento deles. Embanews: Quais são os critérios para seus fornecedores de embalagem? Marconi Arruda: Nós temos parceiros fortes em embalagem e estamos abrindo novas parcerias, mas sempre com muito critério, pois já sofremos com problemas com fornecedores. Como trabalhamos com volume e com diversidade de modelos, temos sempre dois ou três parceiros para tampas, frascos, rótulos. Com alguns deles, trabalhamos em estreita parceria, ajudando-os a desenvolverem expertise que atendam a nossas necessidades, e assim acabam por agregar know-how ao seu próprio negócio. Embanews: A Biotropic é nitidamente uma empresa calcada em inovação. Como vocês se estruturam para isso? Marconi Arruda: Eu trabalhava com algumas pessoas-chave em meu time. Pensávamos muito; eu viajava e trazia as novidades. Mas em determinado momento, entendi que não precisava de experts em minha linha de marketing. Contratei vários recém-formados, todos jovens, sem compromisso, com muito gás para trabalhar. Atualmente, estamos com sete pessoas no marketing, cada uma pensa em alguma ideia, cuida de uma parte. Algumas ideias trago de fora, outras criamos. E também ouvimos muito, discutimos, conversamos. Não paramos. Desenvolver brinquedo é quase como uma brincadeira, cansamos um pouco, quebramos a cabeça, mas é prazeroso criar, ver que dá certo. www.biotropic.com.br

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Drumliner Fit, bag para óleo lubrificante da Embaquim.

Pack Expo tem público

recorde

Organização comemora o fechamento do número de visitantes e a qualidade dos negócios realizados

rofissionais do segmento de embalagem se reuniram no McCormick Place em Chicago entre 28 e 31 de outubro para a Pack Expo International 2012. O evento ocorreu com 1.965 empresas expositoras, um aumento de 8% com relação à edição 2010. O furacão Sandy assustou de certa maneira quem pretendia visitar o evento, mas ainda assim houve um aumento de 3% no número de visitantes da última edição, contabilizando um total de 45.300 pessoas. Charles D. Yuska, proprietário e produtor da PMMI, organizadora da feira, e CEO da Pack Expo, acredita que a qualidade dos negócios realizados é o que atrai os visitantes para a feira, por isso o número de visitantes foi superado. “Quem conhece o evento já sabe que vai obter retorno dos investimentos realizados e fazer bons negócios”, afirmou. Um importante assunto foi discutido no pavilhão farmacêutico: a falsificação de medicamentos. Profissionais e empresas apresentaram novas tecnologias de rastreabilidade e serialização para driblar a vulnerabilidade das embalagens. Além

disso, soluções de rotulagem, enchimento e sistemas de inspeção, bem como embalagens blister, embalagens flexíveis, tubos e tampas foram destaque no pavilhão. A sustentabilidade também foi pauta durante os quatro dias de feira. De acordo com Yuska, para uma empresa ser sustentável leva tempo e é preciso se adaptar, muitas vezes adquirindo novos equipamentos e materiais e modernizando processos. Porém, hoje a sustentabilidade faz parte do dia a dia de todas as empresas e, segundo ele, a Pack Expo se constitui como um “recurso” para a discussão dessa

importante questão que diz respeito não só à indústria de embalagens como a todas as outras. Enquanto isso, os expositores apresentaram soluções sustentáveis desde materiais ecológicos até equipamentos que fazem pouco uso de energia, por exemplo. www.packexpo.com

Algumas das novidades A brasileira EMBAQUIM participou da feira levando toda a sua linha de produtos: sachês para dispensers de 800ml a 5L, bolsas de 1000L nos formatos quadrado e octogonal, além da linha Bag-in-Box com capacidade de 1 a 30L com opção de 2 a 8 camadas, filmes de polietileno de baixa densidade, nylon, polipropileno, poliéster metalizado e EVOH. Apresentou também a nova embalagem da linha Drumliner, o Drumliner Fit, um bag com capacidade para 200 litros que permite o envase de óleo lubrificante com grau 4 de pureza. Seu principal diferencial é a estrutura com fundo e topo redondos que possibilitam o perfeito acoplamento do bocal do bag na tampa removível do tam-

Optima 3D Ex cube: Visitantes puderam experimentar nova visão dos sistemas de embalagem

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evento xxx bor metálico. O bocal é produzido a partir de um molde próprio da Embaquim e sua base sextavada forma o primeiro ponto de fixação do conjunto. O material do bag é especial: uma estrutura de filme que não libera partículas no produto. Outra vantagem da nova embalagem é ambiental. O bag evita a contaminação do tambor metálico e a necessidade de lavá-lo pós-uso, além de ser totalmente reciclável. www.embaquim.com.br No estande da Optima, o visitante pôde experimentar uma nova visão dos sistemas de embalagem com o Optima 3D ExCube. As áreas Pharma, Nonwovens, Consumer e Life Science levaram novidades, tais como a enorme redução no tempo de ciclo dos isoladores e controles robóticos em sistemas farmacêuticos, inclusive aplicados à manipulação de líquidos no processo de liofilização. Tecnologias de higienização para sistemas turnkey com flexibilidade de formatos foram apresentadas pela área Consumer. Nonwovens introduziu o i-Pack, um sistema linear de transporte de produto, extremamente flexível, embasado no campo magnético, bem como na extensa gama desde a

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embalagem primária até a paletização. A Optima Life Science expôs o sistema modular de processamento em fita para curativos, baseado no sistema Plug & Play, mas ainda com velocidade de produção em série. Ao mesmo tempo, a marca Doyen, adquirida em 2012, foi apresentada pela primeira vez sob o nome Optima. www.optima-bra.com A Bosch mostrou a nova Embaladora Form Fill&Seal Horizontal Pack 301 ID de fluxo invertido, que garante uma vedação hermética mesmo para produtos de vida prolongada de prateleira. O Pack 301 ID é ideal para embalagens de produtos frescos, farmacêuticos, embalagens múltiplas, de carne e de leite, bem como outros produtos que são difíceis de manusear com uma capa tradicional ou que requerem embalagem com atmosfera modificada (MAP). A tecnologia transporta o produto diretamente no filme, reduzindo congestionamentos e garantindo uma melhor aparência à embalagem. O Pack 301 apresenta um mecanismo modular para controle do filme que pode ser localizado em várias

posições em relação à alimentação e ao invólucro. O resultado é a redução de desperdício de filme. Assegura manutenção simplificada, reduzido número de peças que facilita seu uso e design para fácil limpeza. www.bosch.com

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xxx reportagem

Praticidade e

bem-estar

Além de si mesmas, as mulheres estão também cuidando mais de suas casas, mas tudo com muita praticidade

o futuro que se aproxima, baseado em 2025, as mulheres e o olhar feminino terão cada vez maior influência sobre os rumos da sociedade brasileira. Não apenas isso, apesar de toda a conectividade que vai dominar o relacionamento social, a família continua a ser a base dos valores para a sociedade. São algumas das conclusões do 4º Fórum de Gestão Estratégica de Embalagem – O futuro da embalagem - realizado pelo Núcleo de Estudos da Embalagem ESPM (www.espm.br) em parce-

ria com as consultorias de pesquisa GfK e Indigo. Outra conclusão do estudo é a de que questões como preservação, sustentabilidade e reciclagem serão muito mais relevantes para as pessoas, haverá uma busca pela utilização de tecnologias limpas e fontes de energia renováveis. Tais constatações têm importância para muitos mercados, como o de produtos de limpeza doméstica, cujo consumo é decidido predominantemente por mulheres, que têm cada vez menos tempo para se dedicar a tarefas domésticas, e no entanto, precisam

dar conta do recado e manter uma casa bem cuidada, agradável ao convívio familiar. Os reflexos desse comportamento já vêm sendo observados nas pesquisas sobre tendências de consumo, que mostram um aumento da participação de produtos de maior qualidade, ou que tragam benefícios inovadores. Segundo uma pesquisa realizada pela Nielsen e Kantar Worldpanel e apresentada pela Apas – Associação Paulista dos Supermercados o acesso a novas categorias foi a maior fonte do crescimento do consumo em 2011. Produtos que em seu ciclo de vida estão situados em categorias de acesso, em contraposição a categorias maduras, geraram maior crescimento no faturamento e maior contribuição no crescimento. No caso das categorias maduras, o consumidor se mostra disposto a gastar em produtos de maior valor. Essa disposição do mercado se repete nos países emergentes, em que produtos com maior grau de inovação são os que mais geraram incremento nas vendas das categorias, seguidas pelas marcas premium. No Brasil, o número de itens lançados em 2011 foi superior ao do ano anterior e metade foi de produtos premium com 50,3%.

Cesta de limpeza agrega lançamentos mais sofisticados Minuano, da Flora: investimentos na produção e modernização de embalagens e logomarca

Amway Home, conhecida no canal de vendas porta a porta, desenvolve produtos concentrados de alta performance, biodegradáveis, com ingredientes de fontes naturais.

Candida e Qboa, da Indústrias Anhembi, ingressam em alvejantes sem cloro. O design é da Beach Marketing e o frasco é fornecido pela Mult Labor, com rótulos produzidos internamente na Indústrias Anhembi.

Lava roupas OMO com fórmula concentrada tem versões que rendem 1 kg, 2 kg ou 3 kg da versão em pó.

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reportagem ❘❘❘ Quando observamos os gastos com a cesta de limpeza, a mesma tendência pode ser observada. Segundo a Abipla – Associação Brasileira das Indústrias de Produtos de Limpeza e Afins, a indústria de produtos de limpeza cresceu 6,7% em 2011 e faturou R$ 14,4 bilhões. Em número de unidades o crescimento foi de 4%, sendo o maior entre os bens de consumo não-duráveis. As categorias que mais cresceram em volume de vendas em 2011 foram a de panos de limpeza, com 31,5%; purificadores de ar, 19,1%; produtos para limpeza de cozinha, 18,8% e concentrados, que incluem limpadores multiusos, limpadores perfumados e de limpeza pesada, com 8,9%. Diante desse cenário, as empresas do setor se movimentam para atender o crescimento do mercado e a demanda por novos produtos. A BOMBRIL (www.bombril.com.br), por exemplo, vem investindo no lançamento de produtos inovadores e em categorias inéditas, como é o caso da linha Pratice de Limpadores, com produtos específicos para a limpeza de eletroeletrônicos, eletrodomésti-

cos, além de um produto direcionado para a limpeza de máquinas de lavar, na linha Mon Bijou, que também lançou o Perfumador de Roupas. A Bombril ingressou no mercado de cosméticos com a aquisição da Ecologie e o lançamento da Bril Cosméticos. A FLORA (www.ﬂora.com.br), do grupo J&F, que é dona do frigoríﬁco JBS, atua nos mercados de limpeza e cosméticos, com marcas como Minuano, Assim, Ox, Neutrox, Hydratta e Francis. Em 2011, ela adquiriu da Hypermarcas a fábrica de sabão em pó de Itajaí (SC), que passou a fabricar inseticida, amaciante, detergentes e cosméticos, totalizando investimentos de R$ 200 milhões, incluindo um centro de distribuição. Também anunciou investimentos em sua quarta fábrica, no estado de Pernambuco. Sua marca Minuano passou recentemente por um processo de modernização das embalagens, da logomarca e a adoção de uma nova assinatura, conduzida pela Narita Design (www.narita.com.br). A QUÍMICA AMPARO (www.ype. ind.br), dona das marcas Ypê, Assolan e Perfex, inaugurou este ano uma fábrica em Anápolis, no Estado de Goi-

Lava roupas Ariel em frascos com alça de 5 litros, aposta em embalagens econômicas

ás, com capacidade para 10 milhões de litros por ano de produtos como lava-louças líquido e amaciante de roupas, para atender as regiões Centro-Oeste, Norte e Nordeste. A Ypê também adquiriu uma fábrica da Hypermarcas em Goiânia, no ano passado, somando cinco unidades produtivas, com duas no interior de São Paulo e outra na Bahia.

Cadeia sustentável A UNILEVER (www.unilever.com.br) que tem marcas como OMO, Comfort, Fofo, Surf, Cif, entre outras, adota uma política de práticas sustentáveis em sua cadeia de produção que envolve as diversas etapas do ciclo de vida de um produto, incluindo o custo ambiental no uso do produto pelo consumidor, como o gasto de água, energia, descarte da embalagem, etc. Um exemplo é o lançamento de produtos concentrados como o amaciante Comfort Concentrado e o lava-roupas líquido OMO Super Concentrado, que utilizam embalagens menores,

A marca de inseticidas SBP e o repelente Repelex, da Reckitt Benckiser, lançam novas opções de proteção contra os mosquitos para o verão, quando cresce a incidência de insetos. Embalagem supereconômica de 630 ml, na versão suave e formato espiral para locais fechados.

Bombril está investindo em produtos inovadores em categorias inéditas: perfumadores de roupas, limpadores de eletroeletrônicos e para máquina de lavar

Detergente Ypê, novos frascos com diâmetros maior e menor altura Revista embanews

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trazendo redução no consumo de matéria-prima de embalagem e no espaço logístico de armazenagem e transporte. Segundo a Abipla, atualmente, o mercado vem testemunhando cada vez mais o lançamento de lava roupas na forma líquida, o que aumenta o potencial da categoria. Além da forma concentrada, a embalagem tamanho família também vem aumentando sua participação no mercado. A versão de Omo Multiação líquido em embalagem de 3 litros está no mercado. A P&G (www.pg.com/pt_BR/)tem as versões de Ariel 5 litros em frasco com alça e também de 3 litros. Veja, marca da Reckitt Benckiser (www.rb.com.br) ingressou no mercado de detergentes para lavar louças com uma fórmula concentrada que rende até quatro frascos de detergente comum, segundo a empresa. Outro case que teve o objetivo de atender práticas sustentáveis na sua linha de produção foi o desenvolvido pela Química Amparo para o lava louças Ypê, que teve a estrutura de sua embalagem PET reformulada este ano, com maior diâmetro na base e menor

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altura que os detergentes posicionados na mesma faixa. O novo frasco passou por pesquisas e testes para comprovar seus atributos funcionais e de redução na emissão de CO2 em toda a sua cadeia de consumo. Observa-se ainda nas gôndolas dos supermercados um crescimento das embalagens PET para produtos de limpeza, notadamente na categoria dos detergentes lava louças e de limpadores perfumados, que destacam as cores dos produtos. Mas seu uso vem se estendendo também para as mais diversas categorias de produtos.

Mercado de Limpeza Ano

Faturamento R$ bilhões

Crescimento %

2011

14,4

6,7%

2010

13,5

11,0%

2009

12,2

7,0%

2008

11,4

6,5%

2007

10,7

7,0%

2006

10,0

4,5%

2005

9,6

3,5%

2004

9,3

3,2%

2003

9,0

Purificador de ar Ano

Volume (mil unidades)

Crescimento %

2011

38.794,5

19,1%

2010

32.573,0

15,8

2009

28.132,6

2008

23.122,6

2007

21.072,1

2006

19.937,5

Fonte: Abipla

Produtos para limpeza de cozinha Ano

Volume (mil litros)

Crescimento %

21,7

2011

6.395,3

+18,8

9,7

2010

5.383,2

+12,3

5,7

2009

4.795,4

-0,9

2008

4.839,9

Fonte: Abipla

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xxx competitividade

Reflexão sobre a

competitividade

o aproximar-se o final do ano, é inevitável fazer um exercício de reflexão, revisitar o conceito de competitividade e nele buscar elementos que orientem o planejamento estratégico (horizonte de cinco anos) e as ações em curto prazo. É o momento de exercitar o bom hábito de olhar e ver simultaneamente todos os aspectos externos e internos das empresas e discutir ideias e ideais que permitam estabelecer o verdadeiro ponto de partida, os cenários possíveis (HEIJDEN,K. 2002), os indicadores corretos, o almejado “ponto de chegada”, e o road map1 (FARRUKH; PHAAL e ROBERT, 2003) para atingi-lo. O “ponto de partida” é o olhar externo para conhecer o ambiente em que se atua. Quando se fala do Brasil, é imprescindível ler o relatório elaborado por Arbache (2012) intitulado Is Brazilian manufacturing loosing its drive? (disponível em http://ssrn.com/abstract=2150684). Nele é possível não só entender a situação das indústrias brasileiras, comparando-a com a de diversos países, como também desenhar cenários que permitam decidir de forma correta. A próxima etapa dessas reflexões recai sobre a escolha adequada de indicadores (olhar interno). Para Goldratt (1990), eles devem ser confiáveis para se medir o desempenho de um sistema e atingir a sua meta. Não complicar é a sua regra número um. Com base nela, propõe três e chama-os de “avenidas”: l ganho - dinheiro gerado com as vendas; l inventário - todo o dinheiro utilizado para comprar o que se pretende industrializar e vender, inclusive inversão em equipamentos; l despesas operacionais - todo o dinheiro gasto para transformar os inventários em vendas ou ganhos, incluindo depreciação dos equipamentos e mão de obra direta e indireta. Em outras palavras, qualquer dinheiro que se gasta é despesa operacional. O “ponto de chegada” pode ser definido pela expressão “ser competitivo”, ou seja, ser aquele que pode oferecer vantagens sobre os demais. Não são todas as empresas que o conhecem. Porter (1989) recomenda que elas encontrem a sua vantagem competitiva (custo ou diferenciação) para sobreviverem no mercado em que atuam. Em outras palavras, é preciso conhecer bem as regras da disputa e identificar fatores que diferenciem essas empresas, como os compilados por Silva e Barbosa (2002), aplicáveis às

Antonio Cabral

organizações em geral. Do artigo desses autores, foram extraídos e são relacionados, a seguir, aqueles aplicáveis às indústrias fabricantes e usuárias de embalagem, agrupadas por tipos de estratégia a adotar. l estratégias mercadológicas – olhar externo: preço baixo; logística de distribuição impecável; visão orientada para o mercado; focalização nas competências essenciais; l estratégias relativas à clientela (intimidade com o cliente) – olhar externo: conhecimento e a satisfação de suas expectativas, de suas necessidades e consequente fidelização; l estratégias relativas à gestão dos recursos (excelência operacional) – olhar interno: informatização de processos; reestruturação produtiva; eficiência operacional; inovação ininterrupta; custos baixos; criatividade; l estratégias de relacionamento – olhar externo: colaboração entre atores da cadeia produtiva; valorização da imagem. Selecionar e adotar um conjunto consistente de estratégias é o alicerce do roadmap ou mapa estratégico, definido como o processo (ou olhar interno) para descrever o caminho até atingir os objetivos estabelecidos. Em suma, sugestões como conhecer-se, selecionar poucos e confiáveis indicadores, elaborar cenários para saber para aonde ir e um adequado road map para guiar as decisões da empresa, podem parecer parte de uma reflexão óbvia, mas não são. Elas fazem parte de um convite (ou apelo) para que os leitores exerçam a capacidade que têm de olhar e ver, simultaneamente, os dois ambientes em que suas empresas atuam: o externo e o interno. Concentrar-se em apenas um deles é comprometer a própria sobrevivência. 1 Road map: modelo de gestão que possibilita estruturar o processo de evolução estabelecendo objetivos futuros e o caminho para a consecução desses objetivos.

Bibliografia: • FARRUKH,C; PHAAL,R; PROBERT,D. Technology road-mapping: linking technology resources into business planning. International Journal of Technology Management, 26(1), 2003, p.2-19. • HEIJDEN,K. van der. The sixth sense: accelerating organizational learning with scenarios. Nova York: John Willey & Sons, 2002. • PORTER, M. E. Vantagem Competitiva, Rio Janeiro, Campus, 1989. • SILVA,C.L.M; BARBOSA, S.L. Estratégia, fatores de competitividade e contexto de referência das organizações: uma análise arquetípica. RAC, v.6, n.3, set/2002.

Antonio Cabral E-mail: acabral@maua.br Coordenador do Curso de Pós-Graduação em Engenharia de Embalagem do Centro Universitário do Instituto Mauá de Tecnologia

Revista embanews xxx Novembro´12

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xxx artigo

A equação de valor da embalagem - I Neste artigo, que será publicado em três partes, o valor da embalagem é analisado sob a ótica dos agentes que compõem a cadeia da embalagem

ma questão que sempre está presente em qualquer discussão sobre embalagem é o valor que ela tem e o valor da sua contribuição. Trata-se de uma questão complexa, sobre a qual existe pouquíssima literatura, entendimento ainda menor e opiniões controversas que raramente chegam a algum acordo, mas mesmo assim, devido à importância do tema, esse é um assunto que merece ser tratado. O conceito de valor não é linear, é preciso compreender a posição e o papel dos vários componentes da cadeia de valor no processo para poder definir melhor como essa equação funciona em cada um deles. São quatro os agentes que compõem a cadeia de valor da embalagem: 1- O consumidor 2- As empresas usuárias de embalagem 3- A indústria de embalagem 4- As empresas de varejo Para cada um dos agentes, a embalagem tem um valor específico que precisa ser considerado no momento de avaliá-la.

Valor para o consumidor é aquilo que ele percebe Para o consumidor, a embalagem atende aspectos racionais objetivos juntamente com os aspectos subjetivos, emocionais e simbólicos. Ele não separa a embalagem de seu conteúdo, o que faz com que as constituam em uma única entidade indivisível. Esta conclusão é o resultado da pesquisa realizada pelo Comitê de Estudos Estratégicos da ABRE. Nessa pesquisa, os consumidores revelaram que a embalagem é um item de avalição e referência cada vez mais relevante no processo de escolha dos produtos. A equação do valor da embalagem para o consumidor deve estar no centro de toda a estratégia da empresa pois ela é decisiva tanto para a competitividade quanto para o posicionamento dos produtos. E ainda, o valor da embalagem para o consumidor está subordinado à classe social a que ele pertence, variando entre as três classes principais. Assim, para os consumidores da classe A, a embalagem transmite valor e é percebida como tal quando atribui status, sensação de poder ao comprar itens mais

Fabio Mestriner

caros, autossatisfação, indulgência, conveniência, praticidade e, principalmente, quando afirma o diferencial de classe desse grupo de consumidores. Já os consumidores da classe B estão muito focados no valor pago para ter o que necessitam. Esses consumidores precisam avaliar o que compram, pois não podem adquirir tudo o que têm vontade como fazem os da classe A. Portanto, para esses consumidores, a embalagem precisa valorizar o que está sendo pedido por esta classe, pois esse é um critério de avaliação bastante utilizado pelos consumidores da classe B. Para os consumidores das classes C e D, o principal valor da embalagem está associado ao respeito pela sua condição socioeconômica e pela inclusão que ela propicia. Esses consumidores se sentem valorizados ao se depararem com produtos que têm boas embalagens, que eles conseguem comprar. Eles têm o anseio de serem incluídos, tratados como os demais consumidores; não querem ser discriminados pelas embalagens dos produtos que consomem. Estas conclusões da pesquisa que realizamos com os consumidores demonstram que o valor da embalagem difere conforme a classe social do consumidor e não pode ser estendida linearmente a todos os produtos. Assim, o pensamento vigente nas empresas usuárias que acreditam ser a redução de custos o único caminho a ser seguido não se sustenta nos fatos.

ferramentas que mesmo sem nunca serem utilizadas trazem a sensação de ter recursos disponíveis à mão. O mesmo acontece, por exemplo, com os temperos que compramos e nunca usamos. Eles estão ali como uma possibilidade de um dia, quem sabe, prepararmos aquela receita especial. No valor de ter está incluído o valor de ostentar, o valor de afirmar que eu posso comprar o whisky mais caro da prateleira, o perfume mais caro da loja e assim por diante...

Os valores da embalagem para o consumidor

3- Inovação é valor Por surpreender, por tornar o consumidor alguém que está por dentro do que está acontecendo de mais atual no mundo, por ser uma afirmação da contemporaneidade, que traz distinção e personalidade, a inovação é reconhecida pelo consumidor que deseja experimentá-la. A inovação tem a força do futuro, de ligar o consumidor aos que andam na frente. A novidade, o novo tem forte atratividade por se sobrepor ao que já era, já estava e ao que já ficou para trás.

1- Benefícios concretos percebidos São dois os valores percebidos neste item: valor de uso e valor de ter. Um repelente de insetos tem como benefício evitar que a pessoa seja atacada pelos insetos; um detergente de cozinha elimina a sujeira e a gordura, um xampu anti-caspa combate o problema nos cabelos, e assim por diante. São valores de uso inequívocos. Já um canivete suíço tem o valor de oferecer várias

2- O valor subjetivo se refere aos produtos que nos emocionam, evocam lembranças, épocas, momentos e acontecimentos bons São ligados a atividades que são importantes para nós e nos dão prazer, e atendem a necessidades emocionais, estéticas e sentimentais. Seu valor é intangível, mas não menos importante. A beleza é um desses valores. As formas, cores e imagens associadas ao produto na embalagem constituem um valor genuíno reconhecido pelo consumidor e não apenas um ornamento estético agradável. Seu principal valor, neste sentido, está no fato do cérebro humano trabalhar principalmente com significados como demonstram as mais recentes pesquisas da neurociência. A embalagem agrega significado ao produto e tem o poder de transformar o que seria uma mercadoria composta de ingredientes e processos industriais em uma entidade complexa e cheia de significados.

FAbio Mestriner: Professor Coordenador do Curso de pós-graduação em Gestão Estratégica de Embalagem na SUSTENTARE - Escola de Negócios em Joinville; Professor Coordenador do Núcleo de Estudos da Embalagem da ESPM - Escola Superior de Propaganda e Marketing; Coordenador do Comitê de Assuntos Estratégicos da Abre; Autor dos livros Design de Embalagem Curso Avançado e Gestão Estratégica de Embalagem. E-mail: fabio@mestriner.com.br

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Começa mais uma etapa do 22º Prêmio Brasileiro de Embalagem Embanews – Troféu Roberto Hiraishi. O julgamento das embalagens acontece nos dias 27 e 28 de novembro, no L’Hotel (SP), e deverá selecionar em duas etapas as embalagens vencedoras, que se destacam por seus atributos nas áreas de Design, Marketing, Tecnologia e Processos, Máquinas e Sistemas, Sustentabilidade e Pesquisa. O corpo de jurados é formado por profissionais do setor indicados pelas associações que apóiam o Prêmio Embanews. A grande festa de premiação será realizada no dia 19 de abril, no Esporte Clube Sírio, em São Paulo, e na ocasião, será anunciada a vencedora de Melhor Embalagem do Ano do Prêmio Embanews. Já as peças com as maiores notas são premiadas como Destaques. Neste dia também é prestada uma homenagem à Personalidade, Empresa, Fornecedor, Cliente, Entidade e Profissional que se destacaram em suas atividades visando o desenvolvimento do setor de embalagem durante o ano de 2012. As embalagens vencedoras ficam em exposição nas principais feiras e eventos do setor. Prêmio Embanews 2013 Tel: 11 3864-2390 www.embanews.com

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HSM Editora lança o “DNA do Inovador” A HSM Editora disponibiliza aos brasileiros mais um sucesso editorial do management na versão em português: “DNA do Inovador - Dominando as 5 habilidades dos inovadores de ruptura”. A obra, escrita por Clayton M. Christensen, com colaboração de Hal Gregersen e Jeff Dyer, explica como desenvolver as cinco competências fundamentais para ser um profissional inovador. Segundo o livro, qualquer pessoa pode desenvolver as habilidades que permitem pensar de forma inovadora. Christensen ilustra com exemplos reais que é possível mudar a essência de uma pessoa para que se torne mais do que um executor. O livro traz ainda um teste por meio do qual o leitor consegue calcular o seu “DNA Inovador”. www.hsmeditora.com.br Revista embanews xxx Novembro´12

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O mercado de cimento e seus incentivos O mercado nacional de cimento continua firme, apesar da desaceleração da economia brasileira. Puxadas pela demanda do setor imobiliário e por obras de infraestrutura, as vendas das fabricantes instaladas no país fecharam agosto com alta de 7,3% comparada com o mesmo mês do ano passado. Vários fatores contribuem para o aumento do consumo de cimento, entre eles: a maior renda do brasileiro e condições de financiamento para reforma, construção e aquisição da casa própria, sem contar o programa de habitação popular do governo. O setor de cimento também será favorecido, com redução do preço da energia elétrica, anunciado pelo governo, pois faz parte do grupo das indústrias eletrointensivas, que incluem além do cimento, as indústrias de produção de alumínio,

aço e química. A queda das tarifas é o resultado de duas ações diferentes e complementares: a desoneração de encargos setoriais e a prorrogação das concessões que vencem a partir de 2015. O cimento também está entre os materiais cujo IPI continuará reduzido até 31/12/2013, como é o caso de argamassas, tintas, vinílicos, boxes para chuveiros, pias, lavatórios e ladrilhos. Segundo o Sindicato Nacional da Indústria de Cimento (SNIC), a previsão de crescimento para 2012 é de 6%. As principais regiões produtoras de cimento são: Nordeste (18%), Centro-Oeste (11,5%), Sul (10,8%) e Sudeste (4,3%). Os principais fabricantes de cimento são: Votorantim, Nassau, Camargo Correia, Cimpor (adquirida recentemente pela Camargo Correia), Lafarge e Holcim.

Produção de cimento

O setor de bens de capital mecânico registrou um faturamento bruto real de R$ 6,1 bilhões em setembro, uma queda de 12,3% sobre o mês anterior. Na comparação com setembro de 2011, houve uma retração de 19,6% e, no acumulado de janeiro a setembro de 2012, o setor acumula queda de 2,2% sobre o mesmo período do ano anterior, totalizando R$ 59,9 bilhões. O mercado interno teve retração de 11,2% no acumulado do ano, enquanto as exportações cresceram 9,4% em mesmo período, na comparação com o acumulado de janeiro a setembro de 2011. A Ambev anunciou investimentos de R$ 804 milhões no Nordeste, parte de um pacote de R$ 2,5 bilhões que estão sendo investidos em todo o país até o final do ano. Do montante, R$ 375 milhões estão sendo aplicados na produção de refrigerante e na implantação da produção de cerveja da fábrica da Ambev em Aquiraz, no Ceará, que atingirá uma capacidade de produção anual de bebidas de mais de 7 milhões de hectolitros. Serão implantadas uma unidade de processamento de cerveja, uma nova linha de cerveja retornável de 60 mil garrafas por hora de 300 ml e 600 ml, uma nova linha de latas com capacidade de 120 mil latas por hora e uma nova linha de PET para 24 mil gph. A filial Aquiraz passará também a produzir refrigerantes em embalagem PET de 1,5 e 2,5 litros. A Wurth está investindo mais de R$ 50 milhões no Brasil este ano em que completa 40 anos no país e deverá faturar R$ 500 milhões. Os investimentos serão direcionados para a ampliação dos Centros de Distribuição, da rede de lojas próprias e da fábrica de produtos químicos, com foco no setor de reparação profissional para os segmentos automotivo, industrial, moveleiro e construção civil. A McCain Foods, que atua na produção de batatas pré-fritas congeladas, anunciou a compra da concorrente belga PinguinLutosa por US$ 290 milhões, englobando produção, marketing e distribuição de produtos da divisa de batatas. O Grupo PinguinLutosa atua em três segmentos: vegetais congelados, batatas e produtos enlatados. O segmento de Food Service (alimentação fora do lar) corresponde a 90% da operação da Lutosa e, no Brasil, as suas vendas correspondem a 10% do que a McCain comercializa no país.

Fonte: Sindicato Nacional da Indústria de Cimento (SNIC)

A BRF vai investir R$ 84 milhões na unidade industrial de Videira, em Santa Catarina, elevando em 50% a produção de salsichas, que passará de 240 para 360 toneladas por dia, o que a tornará a maior planta para produção de salsichas da América Latina. As vendas reais do setor supermercadista aumentaram 4,91% em setembro em comparação com o mesmo mês de 2011, de acordo com a Abras, associação do setor. Em relação ao mês de agosto, a alta foi de 0,21%. No acumulado dos nove meses, o crescimento foi de 5,5% sobre o mesmo período

do ano anterior. O setor supermercadista espera um aumento de 14,4% em volume de vendas dos produtos típicos das festas de fim de ano. A BIC Graphic, empresa de brindes promocionais personalizados do Grupo BIC, trouxe os primeiros lançamentos após a compra da americana Norwood Produtos Promocionais. A aquisição marcou a entrada da empresa em duas novas categorias de produtos: canetas de cerâmica e bolsas e pastas, e devem elevar suas vendas em 25% no próximo ano, segundo Walter Betta, gerente geral da Bic Graphic Brasil.

Nos três primeiros trimestres de 2012 foram registradas 640 transações de fusões e aquisições de empresas, segundo a KPMG, um crescimento de 5,6% sobre 2011. Os setores que se destacaram com maior número de transações no período foram Tecnologia da Informação (com 83 operações, contra 62 nos nove primeiros meses de 2011); Serviços para Empresas (52 x 30); Companhias de Internet (47 x 19); Alimentos, Bebidas e Fumo (35 x 30); Shopping Centers (24 x 15); Companhias Energéticas (24 x 30); Imobiliário (24 x 35); Telecomunicações e Mídia (23 x 25); Químico e Farmacêutico (21 x 18); e Publicidade e Editoras (20 x 19).

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