embanews 276 - março 2013

embanews revista

Ano 23 - Edição 276 - Março 2013

REVISTA ESPECIALIZADA EM EMBALAGEM , DIRIGIDA AOS SETORES DE ALIMENTOS , BEBIDAS , COSMÉTICOS , FARMACÊUTICOS E AFINS

ESPECIAL

A corrida pelos lançamentos movimenta a Páscoa

“ REPORTAGEM

Indústria da embalagem plástica: em busca de competitividade

CRISTIANA ARCANGELI

Estamos construindo mais que uma marca, mas um hábito de consumo

”

SUSTENTABILIDADE

Logística reversa da Whirlpool recolhe 254 toneladas de embalagens em 2012 PRÊMIO EMBANEWS 2013

19 de abril: você tem encontro marcado com o setor ACESSE

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xxx editorial

E

revista

Um ano de melhores expectativas

m meio a incertezas sobre os rumos da taxa de juros e da inflação, o ano começa prá valer, ainda que meio sonolento. A indústria de chocolates começou o ano bem antes e tem expectativas elevadas em relação à Páscoa este ano, e se preparou com lançamentos para todos os públicos e bolsos.

Cristiana Arcangeli inspira muitos empresários. Ela é a entrevistada desta edição. Com a beauty’in, sua marca de aliméticos, ela aposta em um novo hábito de consumo, e alça voo rumo ao mercado internacional.

Às vésperas da Feiplastic, o tema da Reportagem é a competitividade na cadeia da embalagem plástica, que enfrenta o aumento da concorrência das importações, altos preços da matéria-prima e distorções tributárias.

Também estamos a pouco mais de um mês da festa do 22º Prêmio Brasileiro de Embalagem Embanews – Troféu Roberto Hiraishi e começamos a intensificar os preparativos.

Não deixe para a última hora: Reserve o seu convite. Dia 19 de abril, vamos comemorar juntos!

Elizabeth Keiko Sinzato

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embanews A notícia na embalagem certa Fundador:

Roberto Hiraishi (1942 ~ 2006) Diretor Responsável: Ricardo Hiraishi Publicidade: Vilma Cocka Administração: Rejane Doria Editorial: Elizabeth Keiko Sinzato e Tatiana Karpovas Editoração Eletrônica: Carlos Rodrigues Impressão e Acabamento: Cly Assinatura e Circulação: Luciana Gomes de Macedo Representante de Publicidade: Bruno Eloi Assinatura: (vide página 11) A Revista embanews é uma publicação mensal da Newgen Comunicação Ltda.

Redação, Administração e Comercial: Av. Francisco Matarazzo, 999 - Conjunto 22 - CEP 05001-000 São Paulo/SP - Brasil - Tel/Fax: (11) 3864-2390 ~ (11) 3864-9621 Registrada segundo a Lei de Imprensa no 2º Ofício de Registro de Títulos e Documentos sob nº 31.881 em 17 de julho de 1990.

Dirigida ao segmento de: alimentos, bebidas, brinquedos, cosméticos, embalagens, farmacêuticos, químicos, e afins. Dirigida aos profissionais: consumidores e fornecedores de emba­lagens; fornecedores de matérias-primas e de insumos para a confecção de embalagens; fabricantes de máquinas e equi­pa­men­ tos para envase, emba­lagem, estocagem e transporte; e pres­ta­dores de ser viços de apoio, asso­ciações, universidades e ins­ti­tui­ções ligadas ao ramo de em balagem.

As opiniões dos artigos assinados e dos entrevistados não são necessariamente as mesmas da Revista embanews. © Direitos Reservados Todos os direitos dos artigos publicados na revista embanews são reservados pela Newgen Comunicação Ltda. Proibida a reprodução parcial ou total por qualquer meio de comunicação internet, digital, impresso, etc.

E-mail: embanews@embanews.com Site: http://www.embanews.com

Tiragem: 15.000 exemplares

Março 2013

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❘❘❘ sumário

NEWS 08 CMP inaugura nova fábrica. A combinação de plástico e cartão na embalagem da Greiner para margarina.

BLOGS 20 Revista Playboy é enviada dentro de embalagem que imita lata de cerveja.

A garrafa ultrapremium da vodka Kurant.

TWITTERS 22 Os assuntos de interesse para o mundo da embalagem que repercutiram em 140 toques.

SUSTENTABILIDADE 30 Programa de logística reversa Brastemp Viva!

REPORTAGEM 34 Cadeia de embalagem plástica busca melhorar competitividade.

Distorções e aumento das importações afetam desempenho.

EMPRESAS 40 Rinaldo Lopes, presidente da Crown do Brasil, fala sobre o mercado de latas de alumínio. Ibeplas ingressa no segmento de PET.

ESPECIAL 44 Indústria de chocolates capricha nos lançamentos para a Páscoa, período que concentra cerca de 30% do faturamento das empresas.

ARTIGO 48 Fabio Mestriner comenta sobre o potencial ainda pouco explorado das sacolas de lojas como ferramenta de marketing.

COMPETITIVIDADE 50 Antonio Cabral inicia uma nova série de artigos inéditos, com o tema sobre ‘gerenciamento do processo produtivo’.

FRONTEIRAS 52 Em suas viagens pelo mundo das embalagens, Assunta Camilo desembarca na França para observar os hábitos de consumo e as embalagens do país.

DESIGN 54 Inovação no sabonete em pó acondicionado em latas. Manteiga Aviação muda a sua embalagem depois de 9 décadas.

INOVAÇÃO 56 ABDI faz pesquisa de Sondagem de Inovação que acompanha a evolução da inovação tecnológica na indústria brasileira.

TECNOLOGIA 58 Arburg lança versão ‘Packaging’ das injetoras Allrounder.

26 ENTREVISTA

Cristiana Arcangeli fala sobre beleza, empreendedorismo e inovação, matérias-primas da beauty’in, sua marca de aliméticos.

LIVROS 60 Títulos sobre arte e cultura, liderança e a biografia de Max Factor, considerado o pai da maquiagem moderna, estão entre as nossas dicas de leitura.

NEGÓCIOS 62 Aquisições no setor de atomatados movimentaram o mercado nos últimos anos.

Leia na coluna assinada pela Datamark.

Baixe o código QR e acesse embanews de seu celular Revista embanews ❘❘❘ Março´13

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A Promáquina desenvolve soluções de qualidade em sistemas de envase e fechamento de embalagens para os mercados Farmacêutico, Cosmético, Químico e de Alimentos e Bebidas. Equipamentos de alto desempenho para todos os níveis e exigências de produção.

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xxx news

Prêmio para a inovação Pelo terceiro ano consecutivo, um brasileiro integrou o júri do prêmio DuPont para Inovação em Embalagens. Antonio Carlos Dantas Cabral, professor e coordenador do Curso de Pós-graduação em Engenharia de Embalagem do Instituto Mauá de Tecnologia, se reuniu com outros profissionais do setor para avaliar os trabalhos inscritos na 25ª edição do prêmio, que neste ano tem como tema central tecnologias que contribuem para a redução do desperdício de alimentos.

Os vencedores serão homenageados em 16 de maio durante cerimônia especial que será realizada em Wilmington, Delaware (EUA). www.packaging.dupont.com

Décadas de Cultura A Casa Rex criou a coleção “Décadas de Cultura”, uma linha de produtos exclusiva desenvolvida para a Livraria Cultura para celebrar seus 65 anos. O conceito criado para a coleção é uma homenagem à vasta produção cultural desenvolvida ao longo dos anos, por meio de uma linha de produtos estampados com ilustrações que lembram os rostos dos maiores ícones da cultura mundial. São cadernos, marcadores de livros, buttons, lápis, eco-bags, entre outros produtos que podem ser encontrados em qualquer unidade da Livraria Cultura ou em seu site. www.casarex.com

Ouro distingue a embalagem A Premier Pack desenvolveu a embalagem do lançamento de Cana Vino, primeiro fermentado de cana, da Cachaça Vale Verde.

A empresa investiu na garrafa da Saverglass, produzida na França, que pertence à nova gama de garrafas New Wine Concepts, linha desenvolvida para os vinhos do novo mundo. Com o objetivo de apresentar um design moderno e agressivo, a embalagem foi feita na cor antique, que protege a bebida e agrega um tom verde escuro contrastante com o ouro da serigrafia, obtido a partir da estampa de uma fina folha de ouro. A embalagem recebe rolha da Tapi Group, cápsula de estanho da Ramondin e a decoração em serigrafia ouro é da DG Decor. www.cachacavaleverde.com.br www.premierpack.com.br www.saverglass.com www.dgdecor.com.br www.tapi.it www.ramondin.es

Estreia marca de cosméticos A The Balm, marca americana de cosméticos criada em 2003 por Marissa Shipman, começará a ser comercializada no Brasil em abril.

O Grupo Vida fechou contrato com a marca. A linha é completa e vem em embalagens ousadas, em estilo retrô. A coleção de batons “theBalm Girls” conta com uma paleta de seis cores. Cada um dos cosméticos é representado por uma personagem e uma cor diferente. Com cores que têm uma longa duração nos lábios, os tons dos batons variam desde um rosa “chiclete”, passam pelo laranja, pelo vermelho e chegam ao marrom mais escuro. www.grupopuravida.com.br

Nova fábrica de latas A Companhia Metalgraphica Paulista (CMP), fabricante de latas para alimentos e produtos químicos, inaugurou em janeiro uma unidade fabril na cidade de Cajamar (SP). A planta tem 80 mil m², sendo 17 mil m² de área construída e 15 mil m² divididos em módulos para locação logística. A metalgráfica investiu R$ 80 milhões na construção e na compra de equipamentos. O novo empreendimento, com capacidade inicial de transformação de 3 mil toneladas de aço por mês, receberá toda a estrutura, equipamentos e cerca de 30% dos funcionários da unidade São Paulo (SP), que será desativada.

Os outros 70% serão moradores da região. A previsão é que a fábrica tenha 300 funcionários que produzirão latas para o mercado de tintas e alimentos. www.cmp.ind.br

Optima completa 90 anos Em 21 de novembro de 2012, a Optima completou 90 anos. Para a comemoração, foi publicado, pela agência alemã Karius & Partner, o livro “90 Anos de Optima - Criação e Crescimento de um líder em tecnologia”, que narra a história da empresa no mercado mundial de máquinas para embalagem. As 150 páginas do livro, divididas em 10 capítulos, destacam os inúmeros aspectos que garantiram o crescimento contínuo da Optima e contam a história do fundador da empresa, Otto Bühler. Em 2012, a Optima teve um faturamento consolidado de 240 milhões de euros, um crescimento de cerca de 9% em relação a 2011. Até o final do ano, computava 1.700 funcionários, contra 1.500 no ano anterior. www.optima-bra.com

Participantes e convidados: Bernhard Bühler (Optima), Barbara Lehner (SWR), Dr. Walter Döring, Hans Bühler (Optima), Peter Tognotti e Bernd Sautter (ambos da Karius & Partner).

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Experiência em design 3D

Sindusfarma tem nova diretoria

A francesa Dassault Systèmes, especializada em design 3D, 3D Digital Mock Up e Gerenciamento do Ciclo de Vida de Produtos (PLM – Product Lifecycle Management), anunciou o lançamento da “Perfect Package”, desenvolvida com base na plataforma 3DEXPERIENCE da Dassault Systèmes. A nova solução ajuda a integrar o processo altamente fragmentado de design de embalagem em toda a cadeia de suprimentos para permitir o desenvolvimento de embalagens em menos tempo, através do processo de produção chamado “end-to-end”, que integra organizações internas e externas para criar embalagens inovadoras em tempo recorde. www.3ds.com

Foi empossada, no dia 18 de fevereiro, a nova diretoria do Sindicato da Indústria de Produtos Farmacêuticos no Estado de São Paulo (Sindusfarma), presidida por Cleiton de Castro Marques. Em seu discurso de posse, Marques disse que, mais do que qualquer outra entidade setorial, o Sindusfarma tem empunhado a bandeira do que chamou de “desenvolvimento sem fronteiras”. Isto é, que os laboratórios farmacêuticos instalados no Brasil sejam incentivados a gerar inovação no país, seja qual for sua origem de capital. “O que realmente importa é que medicamentos inovadores sejam desenvolvidos aqui, testados aqui e produzidos aqui”, disse. www.sindusfarmacomunica.org.br

Válvula para tampas A Bericap apresenta a válvula dispensadora biinjetada para tampas do tipo Sport Cap, fabricadas a partir de TPE, que evita a contaminação da cadeia de reciclagem de PET, um fenômeno conhecido a partir de soluções de válvulas concorrentes feitas de silicone. O produto pode ser apliTampa cado em embalagens de vários com Válvula produtos, tais como catchup, válvula chocolate, molhos, produtos de beleza e produtos viscosos em geral, inclusive os que contêm pedaços, além da indústria farmacêutica. www.bericap.com

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Stratasys e IED em parceria A Stratasys, especializada em impressão 3D para prototipagem rápida e manufatura aditiva, anuncia parceria com o IED São Paulo – Istituto Europeo di Design. A fase de prototipagem costuma ser crítica no desenvolvimento de qualquer produto.

Com a parceria, o IED passa a oferecer aos alunos e às empresas que trabalham em conjunto com o IED a possibilidade de testar, manusear e examinar a ergonomia e o design de cada novo produto de uma forma muito mais precisa. www.ied.edu.br // www.stratasys.com

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Edição 276 (março 2013) Abre...........................43

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Brastampas.................53

Imagem e Arte............61

Santa Inês..............37/57

Brogotá.................15/57

Inkjett.........................55

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Inpet...........................53

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Celco..........................57

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Cobrirel......................20

Kapersul.....................61

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Comprint....................09

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Markem-Imaje............13

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Embaquim..................22

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Engepack....................57

Moltec........................57

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Expo Embala......... 47/49

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Revista embanews

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ED. 276

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04. RAMO DE ATIVIDADE DA EMPRESA A - Agropecuária B - Alimento C - Associação, Sindicato, Ensino, Governo D - Bebida E - Brinquedo F - Cosmético G - Utilidade doméstica H - Eletrônica I - Embalagem J - Farmacêutico K - Higiêne e Saúde L - Máquina, Equipamento e Ferramenta M- Matéria-Prima e Insumo N - Promoção, Propaganda, Comunicação O - Química P - Serviço de Apoio Q - Vestuário R - Tabaco, Cigarro S - Outros

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- Papelão Ondulado / Microondulado - Plástico - Vidro - Outros • Convertedor e consumidor M- Cartão / Papel N - Metálica O - Papelão Ondulado / Microondulado P - Plástico Q - Vidro R - Outros • Consumidor de embalagens S - Um tipo de material T - Acima de dois tipos de materiais • Outros U - Serviço para fornecedor ou convertedor V - Serviço para consumidor W- Serviço para fornecedor, convertedor e consumidor I J K L

EDIÇÃO 276 (MARÇO 2013)

07. SETOR QUE ATUA A PESSOA QUE RECEBE • Diretoria, Marketing e Embalagem 1 - Diretoria / Staff / Administração Geral 2 - Marketing / Comercial / Venda 3 - Propaganda / Promoção / Imprensa / R.P. 4 - Embalagem • Produção e expedição 5 - Administração 6 - Área Técnica ou Operacional da Produção 7 - Suprimento / Compras 8 - Logística / Expedição / Distribuição / Transporte 9 - Manutenção

05. NÚMERO DE FUNCIONÁRIOS 1 - De 01 até 10 2 - De 11 até 30 3 - De 31 até 60 4 - De 61 até 100 5 - De 101 até 250 6 - De 251 até 500 7 - De 501 até 1000 8 - De 1001 até 5000 9 - Acima de 5001 06. CLASSIFICAÇÃO DA EMPRESA • Fornecedor de máquina ou material para embalagem A - Cartão / Papel B - Metálica C - Papelão Ondulado / Micro-Ondulado D - Plástico E - Vidro F - Outros • Convertedor de embalagem G - Cartão / Papel H - Metálica

❘❘❘ índice editorial

32hs .................................. 16

Faber Castell ...................... 54

Mood ................................ 20

3G Capital ......................... 62

Faith Pop Corn ................... 52

Munik ................................ 46

ABC ................................... 53

FCE Cosmetique ........... 24/53

MVC .................................. 56

ABDI .................................. 56

FCE Pharma .................. 24/53

Nadir Figueiredo ................ 54

Abicab ............................... 44

Feimafe.............................. 24

Narita ................................ 54

Abimaq.............................. 62

FELASCC............................ 53

Nestlé ........................... 44/46

Abinee ............................... 62

Fispal Tecnologia ........... 24/61

Neutral Glass ..................... 62

Abipet ............................... 36

FPM ................................... 54

Nivea Garnier ..................... 14

Abiplast ............................. 34

Francprix ............................ 52

NürnbergMesse ................. 53

Abrava ............................... 62

Fundace-USP...................... 48

O Boticário......................... 14

ABRE ................................. 48

FuturePack ......................... 52

Obentec............................. 20

Aftermarket ....................... 62

Garoto .......................... 44/46

OBOX ................................ 56

Albéa ................................. 54

Gerresheimer ..................... 62

Alta Comunicazione........... 54

Omdesign .......................... 16

Greiner Packaging.............. 18

Andina Pack....................... 24

Optima do Brasil ........... 08/27

Grendene .......................... 56

Pack Expo Las Vegas .......... 24

grupo a.............................. 60

Pandurata .......................... 46

Grupo Vida ........................ 08

Pharmapack ....................... 18

GS1 Brasil .......................... 56

Phytoervas ......................... 26

Aptar Pharma .................... 18 Arburg ............................... 58 Arcor do Brasil .............. 44/46

08. FUNÇÃO DA PESSOA QUE RECEBE A - Empresário / Sócio B - Superintendente / Diretor Geral C - Diretor D - Gerente E - Supervisor / Chefe F - Assessor / Assistente G - Líder H - Técnico I - Auxiliares

Auchan .............................. 52 Bauducco........................... 46 Baumgarten Gráfica ........... 14 Belle France ....................... 52 Bericap .............................. 10 Biotropic ............................ 14 BNDES ............................... 35 Bobst ................................. 14

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Bonne Mamam .................. 52 Bossar ................................ 58 BR Coding ......................... 16 Brasil Cacau ....................... 46 Braskem................... 35/36/56 Bristol-Myers Squibb .......... 62 Cacau Show ................. 44/46 Cachaça Vale Verde ........... 08 Campus/Elsevier ................. 60 Cargill ................................ 62 Carrefour ........................... 52 Casa REX ........................... 08 Casino ............................... 52 Castorama ......................... 52 CEMAT/MDA ..................... 24 Chinaplas........................... 24 CIMCOOL .......................... 62

H.J.Heinz ........................... 62 Hamilton............................ 56 Harald................................ 46 Hershey’s ...................... 44/46 Husky ................................ 18 Ibema ................................ 18 Ibeplas ............................... 40 Ice Europe.......................... 24 IED..................................... 10 Inst. Cons. da Mulher......... 30 Inst. de Embalagens ........... 52 Instituto Mauá .............. 08/50 Interpack ...................... 14/54 ITEHPEC ............................. 52 Jequiti ................................ 54 Jofer Embalagens ............... 16 K 2013 .............................. 24 Karius & Partner ................. 08 Kerrygold ........................... 18 Kopenhagen ................. 44/46 Krones ............................... 58 Kurz do Brasil..................... 55 L’Oréal .......................... 14/62 La Ferm du Manège ........... 52

Pierini Partners ................... 18 Pierre Alexander................. 54 Pintarelli............................. 57 Plastech ............................. 24 Plastimagen ....................... 24 Pratt Institute ..................... 20 Predilecta Alim. ............. 54/62 Premier Pack ...................... 08 Prêmio Embanews ............. 59 PróGenéricos ..................... 62 Ramondin .......................... 08 Reckitt Benckiser ................ 62 Rians.................................. 52 Rojek ................................. 54 Saupiquet .......................... 52 Saverglass .......................... 08 Scapa................................. 18 Schneider........................... 18 Selfridges Londres ......... 26/28 Seti .................................... 56 Sial Brasil ........................... 24 Siemens ............................. 58 Sindusfarma....................... 10 Soléflex .............................. 18

CMP .................................. 08

Laboratório Teuto............... 54

Coca-Cola.......................... 52

Lacta........................ 16/44/46

Coniexpress ....................... 62

Lactel ................................. 52

Cooperlimpa ...................... 30

Laticínios Aviação............... 54

CRM .................................. 46

Lavezzo......................... 16/54

Crown do Brasil ................. 42

Leerdammer ...................... 52

Suvinil ................................ 18

Dassault Systèmes .............. 10

Linx Printing Tec. ................ 58

Tapi Group ......................... 08

DG Decor........................... 08

Lírios .................................. 16

TECPAR.............................. 56

Dixie Toga .......................... 54

Litografia Valença .............. 18

TED 2013........................... 56

DME .................................. 62

Livraria Cultura .................. 08

The Box B.V........................ 20

Drinktec ............................. 24

Magistral ........................... 54

Top Cau ............................. 46

DSG ................................... 20

Markem-Imaje ................... 16

Trade House Kurant ........... 20

Dupont .............................. 08

Matrix Editora .................... 60

Triveni ................................ 62

Editora Abril....................... 20

Max Factor......................... 60

Unilever ........................ 14/62

Eh! Cosméticos .................. 26

McDill ................................ 20

Vigor Alimentos ................. 27

Embala Nordeste................ 24

Michel et Agustin............... 52

Village ............................... 46

Embale .............................. 54

Milacron LLC...................... 62

Visconti.............................. 46

Envase / Alimentek............. 24

Módulo Embalagens .......... 54

Walmart............................. 30

EOS Cosméticos ................. 54

Mold-Masters .................... 62

Weg .................................. 57

ESPM ................................. 48

Mondelez .......................... 54

Whirlpool........................... 30

Expo Embala ...................... 24

Monop .............................. 52

Zaraplast ............................ 54

Stratasys ............................ 10 Suchards ............................ 52 Sunnyvale .......................... 58 Super Finishing .................. 51

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Para caixas dobráveis

Cosméticos impulsionam crescimento

A Bobst vai apresentar os mais recentes avanços em equipamentos para produção de caixas dobráveis na IADD*FSEA Odyssey Show, que acontece entre 1 e 3 de maio no Nashville Convention Center, em Nashville, Tennessee, nos Estados Unidos. O equipamento em destaque será a nova corte e vinco Expertcut 106, que apresenta um sistema de registro poderoso que pode ler a borda da folha ou marcas de impressão para registro lateral e longitudinal, um sistema de alimentação inteligente e um sistema de ferramentas de troca rápida. www.bobst.com

No balanço da Baumgarten Gráfica, de Blumenau (SC), mais da metade do faturamento é resultado das vendas para os segmentos de cosméticos e higiene pessoal, que tem crescido acima do PIB brasileiro nos últimos anos, segundo divulgou a empresa. Nesse segmento, a empresa atende clientes como Unilever (a linha Tresemmé, lançada recentemente no Brasil, é um dos produtos que levam os rótulos da Baumgarten), Biotropic, O Boticário, Nivea, Garnier, L’Oréal, entre outros. “Nossa participação nesse mercado é consequência do perfil tecnológico da Baumgarten, que realiza a produção de rótulos diferenciados, com a combinação dos principais sistemas de impressão em um mesmo material”, explica Ronaldo Baumgarten Jr, presidente. www.baumgarten.com.br

Interpack 2014 A próxima edição da Interpack terá espaço também para expositores de componentes, acessórios e equipamentos periféricos para processamento de embalagens. Os expositores e visitantes têm, agora, praticamente duas feiras em uma só. A Interpack acontece entre 8 e 10 de maio de 2014, em Dusseldorf, Alemanha. Informações: www.interpack.com

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Display-expositor

Embalagem e design A Omdesign é a responsável pela criação da embalagem dos perfumes 24 horas by Leo Magalhães, da Lírios. As embalagens foram impressas na Lavezzo em máquina Komori HUV, em cartão triplex Suzano 250 g/m2 , 4x4 cores, corte vinco, revestido por BOPP fosco com efeito hotstamping ouro. O redesenho das outras embalagens da linha também foi recentemente desenvolvido pela Omdesign. A 32hs é responsável pela venda e logística do produto. www.liriosparfum.com www.omdesigner.com.br www.32hs.com.br

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A Jofer Embalagens desenvolveu e produziu, para a Páscoa Lacta 2013, caixas-displays que auxiliam no armazenamento, no transporte e na visibilidade dos ovos de chocolate no ponto de venda. As embalagens foram criadas para proteger o produto final desde a fábrica até o encontro com o consumidor. Em formato de caixa coletiva com ilustração, possui acabamentos diferenciados que possibilitam sua transformação em display-expositor. Produzidas em papelão microondulado, suas travas conectam as caixas, facilitando o empilhamento. www.jofer.com.br

Novo distribuidor para codificação A BR Coding Equipamentos e Embalagens, instalada em Bauru (SP), é o mais novo distribuidor Markem-Imaje para sua cidade e região e também para o oeste do Estado de São Paulo, ao sul do Rio Tietê. Torna-se responsável pela comercialização de impressoras e acessórios, pelo fornecimento de consumíveis (tintas, aditivos, ribbons, etiquetas), com estoque local e fornecimento de peças de reposição e serviços de assistência técnica para as impressoras de todas as tecnologias (jato de tinta, transferência térmica, laser, alta definição, etc.). A região atendida pela BR Coding abrange segmentos como o de alimentos, de bebidas, cosméticos e laboratórios farmacêuticos. Fabricantes de ração animal, empresas de genética animal, indústrias químicas e de lubrificantes, indústria mecânica são outros setores da região que também podem utilizar a codificação em suas embalagens. www.markem-imaje.com.br

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Inalador para pó seco

Inspirado no tubarão

Na Pharmapack, realizada em Paris em fevereiro, a Aptar Pharma apresentou um novo auxiliador no tratamento da asma. Trata-se do Aptar Pharma´s Twister, um tipo de inalador que aceita pó seco, uma tendência mundial no tratamento da doença. Segundo a Organização Mundial de Saúde (OMS), cerca de 300 milhões de pessoas sofrem de asma e 240 milhões de pessoas sofrem de Doença Pulmonar Obstrutiva Crônica (DPOC). O custo dessas doenças para o sistema de saúde dos Estados Unidos é estimado em US$50,2 bilhões para a asma e US$32,1 bilhões para a DPOC. www.aptar.com/pharma

A Pierini Partners criou um design inspirado na anatomia de um tubarão para a embalagem do desodorante Rexona Aquashield, que já está sendo comercializado na Austrália e em quase toda a América Latina. O corpo da embalagem lembra as escamas e as curvas estão associadas com a cauda e as barbatanas. O layout emite um ar poderoso, ativo e extremamente masculino.

Em relação à paleta de cores, há uma variedade de verde intenso combinado com preto e prata, que remetem às cores usadas nos instrumentos utilizados para atividades de mergulho ou submarinas. www.pierinipartners.com

Combinação de plástico e cartão A Greiner Packaging International desenvolveu a embalagem da margarina irlandesa Kerrygold Extra em potes com tecnologia K3®, que combina plástico e cartão.

Termoformado em polipropileno, o pote é envolto por uma luva de cartão, feito com papel reciclado, que dá maior estabilidade à embalagem e protege o conteúdo da exposição à luz. Uma folha fina de papel especial é inserida entre o produto e a tampa, criando uma proteção adicional. A tampa contém uma aba, para facilitar a abertura e o fechamento do pote. A Kerrygold é distribuída em mais de 70 países. www.greiner-gpi.com

Fitas acolchoadas Scapa e Soléflex, após lançamento mundial durante a Drupa 2012, consolidam a linha “High Performance” de fitas dupla-face acolchoadas para impressoras flexográficas Gear Less de alta velocidade. A Scapa passa a oferecer uma solução completa em vez da habitual prática de mercado em recomendar o uso de fitas de alta ou média densidades para aumentar a velocidade limitando a pré-impressão. A Soléflex, distribuidor exclusivo da Scapa, confirma a excelência dos produtos com 100% de aprovação em testes realizados em diferentes empresas de Norte a Sul do Brasil. www.soleflex.com.br

A Ibema, fabricante nacional de papelcartão, informa ao mercado que Jorge Luis Grandi, administrador de empresas, é o novo diretor comercial da companhia, substituindo o executivo Hélio Bustamante. Ele assumirá a gestão comercial de toda a equipe de vendas, composta por 30 pessoas, além de ser responsável pela ponte estratégica de todos os clientes. www.ibema.com.br

Lata texturizada A Litografia Valença assina mais dois rótulos da lata texturizada de 18 litros desenvolvida exclusivamente para a linha Texturatto, da Suvinil. As novas latas Texturatto Premium Clássico e Texturatto Premium reproduzem os efeitos texturizados das tintas aplicadas em ambientes fechados e externos, como uma sala de estar e a parede lateral de um prédio. Desde 2011, a Litografia Valença patenteou a técnica exclusiva de produção de embalagens em aço com reprodução de texturas.

Graças a equipamentos especiais que a empresa trouxe para suas linhas de montagem no Rio de Janeiro, é possível criar latas inovadoras com efeitos únicos. www.lvalenca.com.br

A Husky Injection Molding Sistemas anuncia a nomeação de Mark Segal para o cargo de vice-presidente de finanças e diretor financeiro. Antes de ingressar na Husky, Segal foi diretor de operações da Canada Goose, empresa do ramo de vestuário de bastante destaque no Canadá. www.husky.ca André Fontaneti Marino assume o cargo de vice-presidente da Unidade de Negócios Indústria da Schneider Electric no Brasil. A posição de vice-presidente da Unidade de Negócios Industriais estava sob o comando de Rogério Zampronha, agora presidente da Schneider Electric Brasil. A empresa anuncia também dois novos profissionais na Unidade de Negócios Building. Emerson Morgado e Gustavo Krupensky assumem os cargos de chefe de produto Pelco e gerente técnico de negócios, respectivamente. www.schneider-electric.com

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xxx blogs & sites Packaging Disappearing é um projeto de tese de mestrado de Aaron Mickelson pela Pratt Institute, em que ele se fez a seguinte pergunta: é possível eliminar completamente os resíduos? Ele apresenta cinco soluções diferentes, uma delas para sabonete, que parece familiar, mas a diferença é que o consumidor não consegue abrir a embalagem, porque é projetada para não ser descartada. Ela é produzida com papel solúvel em água. DICA: http://disappearingpackage.com/

A pedido da Trade House Kurant, a agência DSG Creative Design Produtstion, de Moldova, ambas na Rússia, criou o design ultrapremium da vodka Kurant, que confere distinção, elegância e status, ao mesmo tempo em que protege a marca de possíveis imitações. DICA: http://www.packagingoftheworld. com/2013/02/kurant-vodka.html Especialista em embalagens de estanho da Holanda, a The Box B.V. criou um display em forma de prisma prata-mate que acomoda quatro latas redondas. O prisma contém quatro concavidades circulares onde as latas se encaixam. As latas têm fundo magnético que as mantém no lugar e janelas transparentes nas tampas, que as tornam apropriadas para temperos, chás, etc.

DICA: http://www.packaging-int.com/article/prism-shaped-matte-silver-display.html

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www.embanews.com

Os assinantes da Playboy de São Paulo e Rio de Janeiro receberam sua revista dentro de uma embalagem que imita a lata da cerveja Devassa by Plalyboy. A criação da ação é da agência Mood.

DICA: http://exame.abril.com. br/marketing/noticias/playboy-sera-entregue-dentro-de-lata-de-cerveja

O obentô (tipo de marmita tradicional no Japão) inspirou a Obentec nas embalagens das refeições Bento-Ware Laptop para as crianças, que foram renovadas.

A maleta em cartão acondiciona melhor os potes, ao mesmo tempo em que traz mensagens divertidas, criação da McDill.

DICA: http://www.brandpackaging.com/ articles/84395-bento-ware-becomes-better-than-brown-bagging

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xxx top ten TWITTER

Acompanhe nesta seção os twitters que falam sobre embalagem, design, sustentabilidade, inovação e mercado @StephenKanitz #ADM “O planejamento não diz respeito a decisões futuras, mas as implicações futuras de decisões presentes”. Peter Drucker @TheDieline Decades of Culture: “Casa Rex, the multi-awarded international design consultancy with offices in Sã... http://bit.ly/12F5jDn #packaging @PMMImx Lanzamiento del Centro de Envases y Embalajes “CENEM 2.0”: Altos ejecutivos de la industria del packaging y... http://bit.ly/ULhr8k @embanews Água Mini Blue de 300 ml, da Ouro Fino está sendo distribuída na Ecovia que administra a BR-277. http://www.embanews.com @LovelyPackage Chocolates With Attitude: Designed by Bessermachen | Country: Denmark “One big and beautiful box con... http://bit.ly/RT55Zb #packaging

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@hypeness_combr Biscoito de dedo para comer Nutella. Veja mais sobre esse produto: http://bit.ly/ZcxUDO http://fb.me/2lWhXij4K

@embalagembrasil Conheça os Comitês de Trabalho ABRE, acesse http://www.abre.org.br/comitesdetrabalho/comitesapresentacao/ …

@latadeaco Veja uma das latas promocionais que a Metalgráfica Palmira produziu para a Kibon em comemoração aos 70 anos da marca. pic.twitter.com/pX68fS40

@ProfMestriner Vem aí a 3º Edição do Prêmio Ibema Gravura para estudantes: http://www.premioibemagravura.com.br/index.html

@artcontrast Smirnoff ICE e Art Ccontrast na folia!! “Ótimo carnaval para todos!!! E não se esqueçam! divirtam-se”... http://fb.me/2pD0h2Fzx

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NACIONAIS 2013 PRÊMIO BRASILEIRO DE EMBALAGEM EMBANEWS Troféu Roberto Hiraishi 2013

FESTA

19 de abril Troféu Roberto Hiraishi 2013 Esporte Clube Sírio – São Paulo (SP) www.embanews.com 19 a 22 de março CEMAT/MDA Centro de Exposições Imigrantes São Paulo (SP) www.mda-southamerica.com.br/

25 a 28 de junho FISPAL TECNOLOGIA Pavilhão de Exposições do Anhembi – São Paulo (SP) www.informagroup.com.br

2 a 5 de abril EXPO EMBALA Centro de Exposições Imigrantes São Paulo (SP) www.expoembala.com.br/

25 a 28 de junho SIAL BRASIL Expo Center Norte São Paulo (SP) www.sialbrazil.com

14 a 16 de maio FCE PHARMA E FCE COSMETIQUE Transamérica Expo Center São Paulo (SP) www.fcepharma.com.br www.fcecosmetique.com.br

27 a 30 de agosto EMBALA NORDESTE Centro de Conv. de Pernambuco Olinda (PE) www.embalanordeste.com.br

3 a 8 de junho FEIMAFE Pavilhão de Exposições do Anhembi São Paulo (SP) www.feimafe.com.br

27 a 30 de agosto PLASTECH Pavilhão da Festa da Uva Caxias do Sul (RS) www.plastechbrasil.com.br

20 a 24 de maio FEIPLASTIC Pavilhão de Exposições do Anhembi São Paulo (SP) www.feiplastic.com.br

INTERNACIONAIS 2013 12 a 15 de março PLASTIMAGEN Centro Banamex Cidade do México – México www.plastimagen.com.mx

16 a 20 de setembro DRINKTEC Messe Munchen Munique – Alemanha www.drinktec.com

19 a 21 de março ICE EUROPE Munich Trade Fair Centre Munique – Alemanha www.ice-x.com/europe/english/

23 a 25 de setembro PACK EXPO LAS VEGAS Las Vegas Convention Center Las Vegas - EUA www.packexpo.com

20 a 23 de maio CHINAPLAS China Import and Export Fair Complex Guangzhou - China www.chinaplasonline.com

16 a 23 de outubro K Messe Dusseldorf Düsseldorf – Alemanha www.k-online.de

6 a 9 de agosto ENVASE / ALIMENTEK Centro Costa Salguero Buenos Aires – Argentina www.envase.org

5 a 8 de novembro ANDINA PACK Corferias Bogotá Bogotá – Colômbia www.andinapack.com

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A beleza que vem

de dentro

No mês da mulher, nada melhor do que ouvir as histórias de uma autêntica empreendedora, inovadora e arrojada, com muito charme

C

ristiana Arcangeli já protagonizou vários empreendimentos de sucesso: ela é criadora da Phytoervas e da Eh! Cosméticos, que dispensam apresentação. Com beauty’in, sua marca de aliméticos, ela refaz as pegadas, agora acrescidas de toda a sua experiência, ao mesmo tempo em que recria sempre de maneira original o modelo de seus negócios. Este ano, a empresa amplia sua linha de produtos, com o lançamento de 53 SKUs, ingressando em novas categorias, e chega ao mercado internacional, através da inauguração de seu primeiro ponto de venda na Selfridges de Londres.

Seu nome está diretamente associado à beleza, quando lançou o primeiro xampu sem sal em 1980 pela Phytoervas, e também está ligado à moda.

Sua marca patrocinou o Phy-

Cristiana Arcangeli: “Quando temos uma ideia, é preciso acreditar muito para convencer a todos a apostarem na ideia conosco”

toervas Fashion, embrionário das semanas de moda. Desde então cria produtos, lança novos termos, desenvolve conceitos e hábitos de consumo. Cristiana foi a primeira a utilizar a tampa flip-top em xampu no Brasil, com a Phytoervas; trouxe o termo máscara para cabelo e foi a primeira a acondicionar esse produto em bisnagas, quando o usual eram os grandes potes de banho de creme.

O mesmo se deu com o termo condicionador, lançado por ela; antes havia o ‘creme rinse’. São vários conceitos, palavras e hábitos de consumo que se incorporaram ao vocabulário e ao dia a dia das pessoas. É assim com ‘alimético’, que surgiu de uma necessidade de misturar beleza com alimento, e dá significado à marca beauty’in, trazendo de forma inovadora o conceito de ‘beleza que vem de dentro’.

Pisciana com ascendente em Câncer, ‘mais sonhadora, impossível’, diz de si Cristiane, ‘mas vou sonhando, e vou fazendo’.

E poderia ter acrescentado: ‘... sempre com alguma inovação’.

Tem sido assim desde o início.

Formada em odontologia, ela conta que a virada em sua vida aconteceu em consequência de ser uma pessoa em transformação constante, em todos os sentidos, movida a desafios. ‘‘Eu não me preocupo em saber o que os outros fizeram. Eles já fizeram.

Eu quero saber o que está no inconsciente coletivo das pessoas hoje, e o que elas vão precisar lá na frente’’, diz.

Não há dúvidas, seu dom é sonhar e fazer, pois afinal ela está às voltas com programas de TV, de rádio, escreve colunas para várias revistas, participa de conselhos admi-

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entrevista xxx nistrativos de empresas, além de cuidar pessoalmente de tudo o que se refere à Beauty In, do desenvolvimento dos produtos às embalagens e todas as decisões que envolvem os negócios. Não podíamos deixar de perguntar como ela lida com a sua agenda e dá conta de tudo. “Só fico sabendo da agenda no início do dia, não sofro por antecipação. E, na hora em que estou fazendo algo, eu me dedico totalmente, não fico preocupada com outras coisas. Só assim consigo fazer direito o que tenho que fazer e não me angustio”, diz.

Embanews: Conte-nos um pouco sobre a abertura da loja-conceito.

Cristiana Arcangeli: Abrimos a loja em meados do semestre passado e está indo muito bem. É um local em que as pessoas podem ter uma experiência de marca e, para nós, funciona também como um laboratório, que nos ajuda a traduzir os anseios das pessoas em novas ideias e produtos.

Embanews: A Beauty In conta com uma equipe de desenvolvimento de produto?

Cristiana Arcangeli: Sim, na verdade, nós somos um núcleo de desenvolvimento de produto, marketing e vendas; não temos fábrica, nossa produção é terceirizada. Estamos sempre criando novos produtos, conceitos e embalagens e este ano vamos lançar 53 SKU’s, entre eles

um produto totalmente inovador, revolucionário, que deverá chegar ao mercado ainda em março. Também lançaremos um iogurte diferenciado junto com a Vigor.

Embanews: Suas marcas sempre se destacam por suas embalagens.

Você participa diretamente do desenvolvimento?

Cristiana Arcangeli: Sim, sempre trazemos muita inovação na embalagem. A Phitoervas foi a primeira a usar tampa flip-top para xampu no Brasil. Lançamos a primeira máscara de cabelo em bisnaga, antes eram os ‘potões’ de banho de creme. Condicionador era creme rinse, nós passamos a chamar de condicionador.

Nós trouxemos vários conceitos, que depois se incorporaram ao vocabulário, como alimético, uma palavra que nós criamos e está sendo disseminada. No caso de beautydrink®, sou co-inventora da patente da tampa dosadora. Este é o produto mais importante da nossa linha porque traz uma carga muito grande de inovação. A embalagem tem uma tampa dosadora que nos dá a certeza de que todas as vitaminas, sais minerais e outros ingredientes ativos estão lá quando tomamos a bebida. A tampa tem um compartimento que contém os ativos da bebida, que

são liberados apenas no momento do consumo. Seu mecanismo é o mesmo de uma Sport Cap. Ao empurrar o pino, ela libera o pó que se mistura à parte líquida. O modelo original dessa tampa sofreu modificações, pois era muito difícil de abrir. Hoje ela é muito mais funcional. Nós apanhamos um pouco com essa tecnologia no início, tanto é que nenhuma outra empresa conseguiu fazer ainda.

Devido ao sucesso, criamos um novo braço da empresa que irá fabricar produtos de outras empresas com essa tampa para novos mercados e categorias. Hoje, a tampa é fabricada no Chile; a Optima do Brasil faz o envase com os ingredientes ativos e a selagem; e nós a enviamos para uma fábrica de água, que enche a garrafa, fecha com a nossa tampa e coloca o sleeve.

Embanews: Como você trabalha a inovação na empresa?

Cristiana Arcangeli: Essa responsabilidade é minha. Se der certo, é minha, e se der errado, também.

Infelizmente não posso dividir essa responsabilidade com ninguém. Adoraria, porque essa é uma decisão muito solitária. Quando temos uma ideia, é preciso acreditar muito para convencer a todos a apostarem na ideia conosco.

O processo em si envolve pensar fora da caixa mesmo, olhar para outros mercados, conhecer as necessidades

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das pessoas, o que elas estão buscando, como a vida está mudando, e como vai ser o comportamento das pessoas lá na frente.

Embanews: A beauty’in está ingressando no mercado internacional?

Cristiana Arcangeli: Nós inauguramos um quiosque em uma loja de departamentos em Londres, chamada Selfridges, e foi muito bem. Vendemos 7 mil peças em 7 dias, sem nenhuma divulgação inicial. Eles têm exclusividade por seis meses e em março devemos abrir para o resto do mercado. Também fizemos uma exportação para o Kuait e estamos indo para o México, Canadá e Estados Unidos.

O meu sonho, de levar a marca para o mercado internacional, que não consegui concretizar com a Phytoervas, estou conseguindo agora.

Embanews: O que caracteriza os aliméticos e como está evoluindo esse mercado no Brasil?

Cristiana Arcangeli: Existem algumas regras: é preciso que o alimético traga benefícios para a beleza, a pele, a saúde, o bem-estar; que ele não tenha conservantes e seja tão gostoso que possa ser incorporado ao

“Eu não me preocupo em saber o que os outros fizeram. Eles já fizeram.

Eu quero saber o que está no inconsciente coletivo das pessoas hoje, e o que elas vão precisar lá na frente” dia a dia sem sacrifícios e também seja um produto prático. Este é um caso em que estamos construindo mais que uma marca, mas um hábito de consumo. É a mesma história do i-Pad, não sabíamos que precisávamos dele até começar a usar, e agora pensamos: como consegui viver sem ele? É o caso do alimético, ele vai ser incorporado ao hábito de consumo, é uma questão de tempo.

Este ano estamos ampliando a nossa linha de aliméticos. Meu desejo é que cada gôndola tenha um alimético: a gôndola do leite, do iogurte, da sopa, do macarrão, uma opção mais saudável com esse olhar de beleza em todos os tipos de alimentos que consumimos.

Embanews: Você começou sua vida de empresária muito jovem, como foi esse início?

Cristiana Arcangeli: Foi muito difícil.

Comecei a Phytoervas em junho de 86 em pleno Plano Cruzado, quando todos os preços estavam congelados.

Passei por sete planos econômicos, três mudanças de moeda, por três vezes tiraram três zeros da moeda.

A ministra Zélia me deixou com 50 mil cruzeiros, que não valia nada, com uma empresa que tinha 600 funcionários, uma fábrica e um escritório. Havia uma inflação de 80% e eu trocava a tabela de preços duas vezes por dia. Hoje isso me parece impensável. Mas aprendi muito com tudo isso. As empresas internacionais adoram os executivos brasileiros por isso, pela experiência que

nós temos. Aqui, já nadamos por cima e por baixo dos tsunamis, estamos calejados.

Embanews: O fato de ser mulher representou um maior desafio em algum momento?

Cristiana Arcangeli: Acho que o único ‘complicômetro’ é conseguir o equilíbrio entre o lado da família, das emoções femininas, e o dos negócios. Nós somos mais sensíveis a essas questões, sofremos mais com as perdas e o homem é mais preparado para separar os dois lados. Por outro lado, temos uma sensibilidade e uma intuição que eles estão longe de ter, e são importantes no mercado em que estamos. Eu adoro trabalhar com mulheres; todas têm TPM, mas adoro. Na Phytoervas, eram 90%; aqui, devem estar próximas disso.

As mulheres são mais detalhistas, mais comprometidas, mais apaixonadas. Quando iniciamos algo novo, esse ingrediente da paixão e do comprometimento é muito importante para o negócio dar certo.

Embanews: Que conselhos dá aos novos empreendedores?

Cristiana Arcangeli: Acho que é preciso ter uma boa ideia e que você acredite nela, porque será preciso enfrentar muitos obstáculos até chegar do outro lado. E tem que ter inovação, porque lançar mais do mesmo será uma luta inglória, brigando por preço, com a concorrência das multinacionais e da importação. www.beautyin.net.br

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member of

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xxx sustentabilidade

Compromisso com o

ambiente

A Whirlpool, detentora das marcas Brastemp, Consul e KitchenAid, quer zerar até 2014 o envio de resíduos para os aterros

A

Whirlpool tem metas ousadas de sustentabilidade até 2014.

Para isso, definiu meios para redução, reciclagem e coprocessamento de resíduos. Os projetos desenvolvidos estão alinhados com as medidas instituídas pela Política Nacional de Resíduos Sólidos (PNRS).

A companhia conta com diversas frentes de investimento, que vão desde a adequação de infraestrutura e processos internos até o incentivo a causas sociais por intermédio do Instituto Consulado da Mulher, ação de responsabilidade social da marca Consul. Um desses projetos é a Cooperlimpa (Cooperativa de Catadores de Materiais Recicláveis de Diadema), que coleta resíduos sólidos, como papel de escritório, copos plásticos e papelão, gerados pela Unidade São Paulo da Whirlpool, além das embalagens do Brastemp Viva!, programa criado em 2003 que já recolheu mais de 630 toneladas de embalagens.

A coleta do isopor, papelão e plástico é feita no momento da entrega do produto. Motoristas e entregadores são orientados a incentivar o consumidor a devolver as embalagens quando recebe a compra. Em 2011, o Brastemp Viva! recolheu mais de 136 toneladas de em-

balagens, o que representou um aumento de 81% em relação ao ano anterior.

Para 2012, a meta era recuperar 245 toneladas, mas a empresa recolheu 254.

Esse volume representa 90% das embalagens dos produtos expedidos dentro do Programa. O Programa recolhe as embalagens dos produtos da empresa vendidos diretamente ao consumidor, pelos sites das marcas, nas regiões da Grande São Paulo e Baixada Santista (SP). O material recolhido é composto em 69% de EPS (isopor), 17% de plástico e 15% de papelão.

Programa recolhe 254 toneladas de embalagens O Programa Brastemp Viva! está diretamente associado à Brastemp, mas se estende às embalagens dos produtos das outras marcas da Whirlpool no Brasil, Consul e KitchenAid, que são distribuídos pelos mesmos transportadores já treinados para solicitar o recolhimento ao consumidor, no ato da entrega.

Vanderlei Niehues, gerente geral de Sustentabilidade, EHS e Regulamentações da Whirlpool Latin America, conta que a companhia está estudando formas de investir na conscientização, no estímulo e no reconhecimento dos motoristas das transportadoras parceiras para aumentar a efetividade da ação e chegar cada vez mais perto do recolhimento de 100% das embalagens. “Também ministramos treinamentos sobre o programa para alguns revendedores, como o Walmart, com o objetivo de estender a ação além dos limites da Whirlpool”, diz.

Além do Brastemp Viva!, a Whirlpool desenvolve ações com foco nas questões de uso sustentável da água, redução no consumo de energia e emissões de carbono. No ano passado, a companhia reduziu o consumo de água nas unidades fabris e sedes administrativas em mais de 11 milhões de litros.

E fechou o ano de 2012 com redução no consumo de energia por produto fabricado: diminuição de 9% na fábrica de Rio Claro (SP), cerca de 8% em Joinville (SC), e aproximadamente 0,5%, em Manaus (AM).

“Em 2011, tivemos uma redução de 18% nas emissões de gases de efeito estufa, o equivalente a 9,3 toneladas de carbono. Estamos levantando os dados de 2012, mas a expectativa é termos uma redução ainda mais expressiva, em função das nossas iniciativas para a melhoria contínua dos indicadores de sustentabilidade, do qual emissões de carbono fazem parte”, declara Niehues.

Além disso, a empresa lançou, em 2011, o desafio Resíduo Zero, que tem o objetivo de eliminar o envio de resíduos industriais para aterros até 2014, e fazer o mesmo com os sanitários até 2016.

“No ano passado, as unidades de Rio Claro e Manaus já atingiram a primeira meta. Este ano, pretendemos zerar o envio de resíduos industriais para aterros na Unidade São Paulo e, em meados de 2014, fazer o mesmo na maior fábrica do País, a de Joinville. Ações como o Programa Brastemp Viva! Embalagens são fundamentais para atingirmos essa meta”, finaliza.

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Em busca de

competitividade

Aumento das importações reflete a baixa competitividade da indústria e afeta desempenho da cadeia da embalagem plástica

O

setor de embalagens se destaca como o maior usuário final de plásticos, consumindo em peso 37% de toda a produção mundial das matérias-primas e aproximadamente 50% de todas as embalagens para alimentos são feitas de plástico. Os dados da Abiplast - Associação Brasileira da Indústria do Plástico mostram a importância do plástico no atual patamar de consumo da sociedade.

De acordo com a entidade, em 2012 a indústria de transformados plásticos registrou um aumento de 8,5% no consumo aparente nacional (que considera tudo o que foi consumido internamente tanto em produção nacional quanto importada), chegando à marca de R$ 59,1 bilhões. Desse volume, mais de 85% foi suprido por oferta de produtos nacionais.

Entre os setores que mais consomem embalagens, além dos alimentos, estão bebidas, produtos de higiene e limpeza e produtos farmacêuticos. Em 2012, porém, esses setores industriais não apresentaram bom desempenho, mantendo-se muito próximos ou abaixo dos níveis de 2011, segundo o presidente da Abiplast, José Ricardo Roriz Coelho. “Para se ter uma base, os produtos de higiene e limpeza apresentaram o maior crescimento na produção, e fecharam o ano com uma produção apenas 3% maior em relação a 2011.

Como resultado houve uma estagnação na demanda e no consumo de embalagens plásticas em 2012, que apresentou uma elevação de 0,43%, em 2012 frente a 2011. “Esse valor, apesar de tímido, mostra uma recuperação, pois no primeiro semestre de 2012 a produção nacional de embalagens plásticas estava em queda, cerca de 4% abaixo do verificado no mesmo período do ano anterior”, disse Roriz.

Crescem as importações As importações brasileiras de transformados plásticos apresentaram uma elevação de 6% em 2012 frente a 2011, com US$ 3,6 bilhões, cerca de US$ 200 milhões a mais que em 2011. Além disso, os estoques de produtos plásticos estão um pouco acima do planejado pelas empresas do setor, enquanto na indústria de transformação como um todo ele está abaixo do planejado. “Isso significa que uma grande parte do mercado nacional foi abastecida por produtos fabricados em outros países, pois não há significativa elevação da produção ou redução dos estoques das empresas localizadas no Brasil”, afirma Roriz.

Ele lembra ainda que existe um “conteúdo embarcado” de embalagens plásticas nas importações de produtos acabados, com a importação indireta de embalagens, que não aparece nas estatísticas de comércio exterior.

A importação de embalagens, em 2012, foi de 134,5 mil toneladas, ou US$ 394 milhões. Os principais produtos importados pelo Brasil são garrafas e frascos, que representam mais de 60% (equivalente a US$ 252 milhões) de todas as embalagens plásticas importadas em 2012.

Outro produto que possui grande peso nas importações de embalagens plásticas são as tampas plásticas, que aparecem na segunda posição, e são responsáveis por 22% do volume total de embalagens plásticas importadas (representando US$ 88 milhões).

Perda de competitividade Entre os maiores desafios hoje enfrentados pela indústria de transformação plástica está a perda de competitividade diante do produto

José Ricardo Roriz Coelho: estagnação no consumo de embalagens plásticas em 2012 também foi reflexo do fraco desempenho da indústria de bens de consumo.

importado, com o achatamento das margens e a redução na capacidade de investir.

As empresas do setor são unânimes ao afirmar que entre as principais dificuldades está o custo da matéria-prima. Segundo Roriz, atualmente as principais matérias-primas plásticas são produzidas por grandes grupos industriais consolidados e com poder de mercado que os permite manter os preços domésticos das resinas cerca de 30% mais altos do que os preços praticados nos mercados internacionais. “Como a aquisição de matérias primas tem papel preponderante nos custos de produção da indústria (cerca de 60%), partir de um patamar 30% maior que seus concorrentes internacionais deprime a competitividade do produto nacional frente ao importado, assim como a capacidade de investimento da indústria de transformados plásticos”, afirma.

Outros pontos que reduzem a competitividade dos transformadores plásticos e da indústria como um todo é a alta carga tributária e a complexidade do sistema tributário.

“No caso dos transformados plásticos, não há isonomia de alíquotas de IPI, por exemplo, em relação às matérias primas, o que causa uma série de distorções e acúmulos de créditos tributários ao longo da cadeia. As empresas de transformação de plástico pouco podem interferir quanto aos preços das resinas adquiridas, já que no Brasil há um monopólio neste

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reportagem xxx segmento. A única alternativa para buscar preços menores se dá via importação, porém com alíquotas antidumping e as atuais elevações temporárias do imposto de importação também estão inviabilizando esta alternativa”, diz Roriz.

Segundo ele, a Abiplast possui algumas propostas de desoneração para o setor de transformados plásticos visando reduzir os impactos negativos citados. O setor já foi beneficiado com a desoneração da folha de pagamentos (em agosto de 2012) e também com a redução na tarifa da energia elétrica. Atualmente, algumas das frentes de atuação da entidade são: obter isonomia entre as alíquotas de IPI de resinas e transformados plásticos; postergar a cobrança dos impostos (IPI, PIS, COFINS, ICMS) para aproximar as datas de pagamento do imposto e recebimento das vendas; tornar mais atrativa as linhas de financiamento específicas para o setor (como o Pró-Plástico do BNDES), pois possuem

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exigências de financiamento mínimo muito elevadas; e estimular projetos de qualificação de mão de obra.

A montante da cadeia Do lado dos fornecedores de matérias-primas, o cenário também não foi dos mais favoráveis. A Braskem, única fabricante nacional de resinas plásticas poliolefínicas, detém cerca de 70% do mercado de embalagens em polietileno e polipropileno, vem se dedicando fortemente nos últimos anos a uma expansão de sua presença no mercado internacional.

O agravamento da crise internacional, no entanto, trouxe impactos à petroquínica global e brasileira, com a contração na demanda por produtos e a queda da rentabilidade do setor. O cenário de baixa demanda por produtos petroquímicos nos países desenvolvidos tem resultado no aumento da oferta desses produtos nos mercados emergentes.

Em 2011, a Braskem teve um pre-

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juízo de R$ 488 milhões. No quarto trimestre de 2012, a empresa voltou a registrar lucro líquido de R$ 275 milhões, porém irá fechar 2012 com um prejuízo de R$ 738 milhões, 51% maior do que no ano anterior, devido à desvalorização cambial, que afetou negativamente o resultado financeiro. Seu EBITDA (lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização) foi de R$ 4 bilhões em 2012, 6% acima de 2011.

Segundo o balanço divulgado, a empresa finalizou 2012 com perspectivas positivas para 2013, diante das projeções de crescimento do PIB em maiores taxas este ano. O mercado brasileiro das resinas termoplásticas, polietileno, polipropileno e PVC cresceu 2% em 2012, em relação ao ano anterior, totalizando 5 milhões de toneladas. No mesmo período, a Braskem cresceu 10%, registrando a venda de 3,5 milhões de toneladas. Esse desempenho foi proporcionado entre outros fatores pelo recuo das importações, em virtude

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da depreciação do real e o aumento das alíquotas de importação para resinas importadas, além da expansão da produção de PVC pela companhia em Alagoas.

Segundo a empresa, o aumento do preço das resinas em 2012 ocorreu em função do aumento do preço da nafta e das cotações internacionais.

A Braskem vem empreendendo esforços em favor do aumento da competitividade, através do aumento de produtividade e maior foco em inovação, ajudando a suavizar os impactos da crise internacional sobre os resultados da empresa.

Pesquisa e inovação A Braskem investe constantemente no desenvolvimento de novos grades de resinas e em suas aplicações.

Segundo Albertoni Neto, especialista no segmento de embalagens no departamento de Desenvolvimento de Mercado PE da Braskem, a empresa atua em duas frentes principais de pesquisa em resinas para embalagens rígidas: uma é voltada para a melhoria dos processos, para reduzir o tempo de ciclo de processamento e o peso das embalagens, e com isso obter maior produtividade em máquina.

A outra frente vai pela linha do aperfeiçoamento das propriedades da embalagem, como o aumento da resistência mecânica e do grau de barreira das embalagens, que se traduz em maior resistência ao empilhamento e aumento do shelf life do produto envasado.

No caso das embalagens flexíveis, há uma demanda do mercado por estruturas com maior capacidade de barreira e vedação, para obter aumento do shelf life dos produtos, e por substratos que possibilitem uma melhor qualidade de impressão e metalização, além de propriedades que proporcionem maior segurança no transporte. Outra linha de pesquisa visa atender a necessidade de melhor rigidez nos filmes para se obter um facing que permita um melhor posicionamento das embalagens flexíveis nas gôndolas.

Segundo Albertoni Neto, além das questões tecnológicas é preciso estar atento às tendências do consumo no Brasil. “As classes de menor renda entraram de vez para o mer-

Albertoni Neto: Braskem investe em duas frentes principais de pesquisa: melhoria dos processos e das propriedades das embalagens.

cado de consumo, então é preciso conhecer as necessidades desse público, que tipo de embalagem é a mais apropriada, sempre tendo em vista a realidade brasileira”.

Entre as principais tendências no mercado de consumo, Albertoni aponta o consumo de porções menores.

“Hoje, uma família de quatro pessoas pode representar quatro públicos ‘single’, cada um com uma preferência para um mesmo produto”. Na outra ponta, há o público que consome embalagens maiores, mais econômicas, e representam uma forma de famílias maiores e de renda mais baixa também poderem consumir.

Outra área importante de pesquisas na Braskem é a que envolve o Plástico Verde, de origem renovável a partir da cana de açúcar, que será assunto de futuras pautas.

Embalagens PET O consumo médio de resina PET para garrafa nos últimos 10 anos cresceu 7,5% em volume. Nos últimos 5 anos, aumentou 6,8% e para 2012, a estimativa é de apenas 2%.

Porém, o crescimento de consumo de garrafa PET deve crescer próximo a 6%. Essa diferença, segundo o presidente da Abipet – Associação da Indústria de Embalagens PET, Auri Marçon, é devida à grande modernização que ocorreu nos últimos anos na indústria do PET acompanhada de uma evolução tecnológica, tanto

na petroquímica quanto na produção de preformas e garrafas, que reduziu o peso unitário das garrafas de forma significativa, ou seja, com o mesmo volume de resina está sendo produzido um volume maior de garrafas, que se reflete nos resultados.

O peso de uma garrafa de 2 litros já foi de 67 gramas e hoje é de 47 gramas. Uma garrafa de água de 500 ml hoje pode variar de 18 gramas a 12 gramas. “Foram desenvolvidos dois grandes projetos nessa área: o lightweighting (redução do peso das garrafas) e short neck (redução no peso do gargalo da garrafa). Com isso, transporta-se mais líquido e menos embalagem”, explica Marçon. “Para se ter uma ideia, em um carregamento de qualquer líquido em embalagem retornável de vidro, por exemplo, para ser distribuído em São Paulo, cerca de 48% da carga é de vidro e 52% é de líquido.

Se a mesma carga estiver em embalagens PET, 2% do peso será de embalagem e 98% de líquido. Fica claro que a embalagem PET tem disparadamente o melhor desempenho ambiental entre as embalagens no que se refere às emissões de CO2 , um dos maiores problemas ambientais”, afirma. “Este é um argumento técnico, baseado na análise do ciclo de vida do produto feito pelo organismo que trabalha para o ministério do meio ambiente dos EUA. A vantagem é enorme, divide-se o custo da distribuição quase por dois e reduz-se as emissões pela metade.”

Apesar do aumento do consumo de garrafas, o estudo do setor mostra que a importação de preformas também cresce.

De um total de 468 mil toneladas de resina PET para embalagem consumida no Brasil, 104 mil toneladas chegam importadas como preforma, representando 18% do consumo brasileiro. Segundo Marçon, a importação de preformas é hoje um dos piores problemas para a indústria de resina e de transformação de PET no Brasil, devido a uma distorção na regra de origem. Ele explica: “A regra de origem para o plástico diz que empresas de um país membro do Mercosul que queiram importar resina da Ásia ou outro lugar e exportar para um outro país do Mercosul precisam comprovar a regra de origem, ou seja a operação precisa

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Para uma cachaça Premium, a embalagem só poderia ser Grand Prix.

A Santa Inês leva muito a sério tudo o que faz e quando aceitou a conta da Cachaça Velho Barreiro Diamond, empenhou-se em mais um . de seus grandes desafios.

Num brilhante trabalho realizado a 4 mãos com a Genéricacom deu forma e conteúdo a uma embalagem vencedora e vendedora! !

O Cartucho Velho Barreiro Diamond, ganhador do Prêmio Embanews na categoria marketing como melhor embalagem promocional, agora confirma a sua liderança conquistando o Grand Prix da Indústria Gráfica, o Prêmio Fernando Pini.

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gerar um saldo tarifário e respeitar o valor agregado. Para ter saldo tarifário é preciso que a resina importada seja transformada em produto acabado para que seja exportada, e para ter valor agregado, é preciso um mínimo de 50% de matérias-primas originárias do Mercosul. “À época em que se criou essa regra de origem, o Brasil não tinha capacidade produtiva de PET, e o produto entrou na lista de exceção, que obriga a operação apenas a ter saldo tarifário, sem ter que respeitar o valor agregado. Com isso, países do Mercosul, principalmente o Paraguai tem importado resina da Ásia em regime de drawback (importar para depois exportar), sem pagar imposto de importação, fabricam a preforma e exportam para o Brasil, novamente, sem pagar imposto porque estão situados no Mercosul. Essa preforma chega ao Brasil com um valor mais baixo pela economia de impostos que deixou de pagar. Somando o imposto de importação mais as vantagens

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mais nenhuma fábrica de preforma no sul do país; as que ficaram estão em sérias dificuldades.”

Os mercados que devem crescer no futuro O crescimento futuro de drivers para o PET está baseado em dois fatores,

Auri Marçon: evolução tecnológica da cadeia do PET permite produzir maior volume de garrafas com o mesmo volume de resinas

aduaneiras essas empresas têm uma vantagem competitiva superior a 22%, que é muito elevada para um mercado de commodities. O volume de preformas vindo do Paraguai cresceu em média mais de 20% ao ano nos últimos cinco anos. É uma situação que está acabando com a indústria de transformação no país. Quase não há

segundo Marçon: renda per capita e clima. “O clima não varia muito, mas o aumento da renda per capita pode ainda elevar as taxas de consumo de vários produtos que ainda não tinham penetração nas classes mais baixas.”

“Além disso, é possível apontar três segmentos mercadológicos que apresentam maiores perspectivas de crescimento de utilização de embalagens PET, do menor para o maior: o mercado de cosméticos, o de sucos prontos para beber, com a disseminação da tecnologia de hot fill, e a de leite, em que já vemos casos bem sucedidos de aplicação”, diz.

O bom desempenho do PET na questão da sustentabilidade vai merecer um capitulo à parte.

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Agora,

em embalagens PET Ibeplas investe e ingressa em novo segmento de embalagens plásticas

A

Ibeplas, fabricante de embalagens plásticas sopradas, há quase 16 anos no mercado, ingressa no segmento de embalagens PET, com 11 modelos de potes cujas capacidades variam de 480 ml a 7.400 ml. Segundo o diretor da empresa, Fabiano Batista, a ideia inicial era apresentar a nova linha ao segmento de suplementos alimentares, no qual já atua fortemente com a linha convencional de polietileno de alta densidade (PEAD). “Mas próximo do lançamento, descobrimos que outros mercados também estavam carentes de boas opções em PET e passamos a atuar também nestes segmentos”, disse.

A Ibeplas produzirá as próprias préformas para os 11 modelos de potes e para isso investiu em novas máquinas de injeção de preformas e sopro das embalagens, além das tampas, que também serão produzidas internamente. A empresa está localizada no bairro da Vila Maria, em São Paulo, e realizou um grande investimento na mudança da sede em 2000, quando se instalou em uma área 10 vezes maior que a inicial, com o aumento da capacidade do parque industrial e a aquisição de diversos moldes. Isso se mostrou decisivo para que, com o passar do tempo, a empresa conseguisse se apresentar como uma alternativa de fornecimento de embalagens em lotes menores. “Muitas vezes, os clientes precisam de 10.000, 5.000 ou até

mesmo um volume menor de embalagens por mês e têm uma imensa dificuldade não só de encontrar, mas de serem atendidos pelas empresas que dão preferência aos grandes volumes. Nós passamos a trabalhar no mercado de menores volumes e o resultado foi surgindo ao longo destes quase 16 anos. Não é que não tenhamos interesse nos grandes consumidores, claro que temos, mas o mercado de compras com valores e quantidades menores foi muito bem trabalhado por nós”, contou Fabiano.

O início Como muitas empresas do setor de transformação de plásticos, a Ibeplas nasceu pequena, em março de 1997, atendendo inicialmente o mercado de serviços de injeção, carente de mão de obra. Meses depois, a empresa passou a atender o segmento de transformação por extrusão-sopro, iniciando o desenvol-

vimento de uma pequena linha de embalagens. “Nos primeiros três anos, os recursos disponíveis permitiram apenas a compra de algumas máquinas usadas, com tecnologia precária, mas que permitiram a apresentação da empresa a alguns segmentos com potencial de utilização de nossos produtos.”

Hoje a Ibeplas possui quase 600 itens em seu portfólio, para os mais diversos segmentos, e conta com um moderno parque industrial e uma estrutura completa, capaz de atender as exigências de seus clientes, principalmente em relação à qualidade dos produtos e ao prazo de entrega. “Investimos nos setores de manutenção e ferramentaria internos, o que nos dá maior velocidade para solucionar problemas fabris. Trabalhamos com um corpo técnico extremamente qualificado, que dá ao setor comercial todo o suporte necessário para a realização das vendas.

Toda essa estrutura é o que nos garante cumprir os prazos de entrega prometidos. Numa época de concorrência acirrada, é imprescindível possuir algum diferencial em relação ao que é oferecido no mercado”, afirma Fabiano.

Entre os principais desafios vividos pelo setor de transformação de plásticos, Fabiano aponta a elevada carga tributária, a discrepância no nível de concorrência em algumas áreas, e os preços das matérias-primas que não param de subir; mesmo assim ele vê um mercado ‘fantástico’, pois o consumo em certos segmentos chega a crescer na casa dos 20% até 30% ao ano.

“O ano de 2012 foi um bom ano, principalmente no segundo semestre, e o ano de 2013 dá sinais de que deverá seguir este mesmo patamar”, diz.

“O empresário brasileiro, independente dos números e cenários, tem como aliado um fator único: o otimismo dos clientes, os consumidores dos seus produtos”, afirma. www.ibeplas.com.br

Ibeplas inicia no segmento PET com 11 modelos de potes. Empresa possui quase 600 itens em seu portfolio.

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Em sintonia

com as marcas de bebidas Velocidade dos investimentos da Crown do Brasil vão refletir o crescimento do mercado

R

inaldo Lopes, presidente da Crown do Brasil, responde sobre as oportunidades do mercado de cerveja e bebidas não alcoólicas no país, ampliando as bases para a indústria de latas de alumínio.

A Crown Embalagens está presente no Brasil desde 1996, com a fabricação de embalagens de alumínio para bebidas. A empresa possui quatro unidades fabris, localizadas em Cabreúva-SP (Latas), Estância-SE (Latas), Ponta Grossa-PR (Latas) e Manaus-AM (Tampas).

Embanews: Considerando a Copa do Mundo de 2014 e as Olimpíadas de 2016, que serão realizadas no Brasil, quais são as perspectivas para o mercado de cerveja no Brasil?

Rinaldo Lopes: O consumo de cerveja no Brasil continua a crescer nos últimos anos, sendo atualmente o terceiro maior mercado consumidor do mundo, atrás apenas da China e dos Estados Unidos. Em 2010 o consumo de cerveja no Brasil aumentou cerca de 16% em relação ao ano anterior, sendo que houve um crescimento de 6,7% no mercado global. A Crown continua trabalhando em sintonia com as marcas nacionais e internacionais, auxiliando a explorar as oportunidades de mercado com embalagens de metal inovadoras.

Embanews: Qual é o quadro para refrigerantes e sucos prontos? Quais são as

Fábrica da Crown em Cabreúva, São Paulo, uma das quatro unidades em operação.

principais oportunidades de crescimento para latas de alumínio nesses mercados?

Rinaldo Lopes: O Brasil é o terceiro maior consumidor de bebidas não alcoólicas do mundo, por isso esperamos que o mercado continue a apresentar um desempenho sólido. Uma área de crescimento nesses mercados é a utilização de tamanhos de latas diferentes para atender situações de consumo de bebidas e demografias variadas. Essa escolha depende dos objetivos de cada marca – algumas se interessam por embalagens de 16 oz (470 ml) para servir várias porções, enquanto outras exploram porções menores, com latas pequenas ou finas, de 10 oz (295 ml). Além disso, como os mercados de energéticos e sucos continuam crescendo em todo o mundo, estamos interessados em trabalhar com as marcas no Brasil na produção de latas de alumínio para atender esses produtos no futuro.

Embanews: Como as projeções econômicas no Brasil afetam as decisões da Crown relacionadas à capacidade de crescimento?

Rinaldo Lopes: Embora o crescimento nos últimos seis meses de 2012 em comparação com 2011 tenha sido mais modesto que o previsto, antecipamos um forte desenvolvimento de mercado na segunda metade do ano. Na Crown, nossa capacidade geral no Brasil cresceu mais que o dobro desde 2010. Nossos planos de cres-

cimento como empresa alinham-se diretamente aos de nossos clientes, garantindo assim que disporemos da capacidade para atendê-los quando e onde for necessário.

Embanews: É verdade que o projeto para a construção de uma nova fábrica em Belém foi adiado? Qual é o valor do investimento nessa fábrica?

Rinaldo Lopes: A Crown continua apresentando um bom desempenho no Brasil, apesar de termos decidido adiar nossos planos para uma nova fábrica em Belém.

Nós possuímos uma grande fábrica com duas linhas de produção, em Estância (SE), que consegue atender as regiões nordeste e norte do país sem que seja necessário adicionar mais capacidade. Não faz parte da política da Crown divulgar detalhes de investimentos individuais de nenhuma de nossas fábricas pelo mundo.

Embanews: Quais são os principais motivos que restringiriam investimentos de fabricantes de latas de alumínio no Brasil?

Você diria que estamos vivenciando uma queda no consumo de álcool no Brasil?

Rinaldo Lopes: Deixe-me responder a segunda parte da sua pergunta primeiro.

A demanda por bebidas não alcóolicas e bebidas alcóolicas é grande – não esperamos uma queda em nenhum desses setores. Sendo assim, o Brasil continua sendo um grande mercado em potencial para a indústria de bebidas e estamos abertos para investimentos futuros enquanto empresa. A velocidade do investimento sempre reflete o crescimento do mercado e a demanda dos consumidores.

Embanews: Qual é a capacidade de produção atual da Crown no Brasil?

Rinaldo Lopes: A Crown produz 6,6 bilhões de latas por ano no Brasil. O tamanho padrão de latas disponível é de 12 oz (350 ml), 16 oz (470 ml) e 19 oz (560 ml), enquanto as latas de tamanho compacto estão disponíveis nas dimensões 9,1 oz (270 ml), 10 oz (295 ml) e 12 oz (350 ml).

Embanews: A Crown está construindo outras fábricas ao redor do mundo? Onde?

Rinaldo Lopes: Sim, estamos, e nossas operações na China estão passando por um crescimento particularmente sólido.

Em fevereiro de 2012, anunciamos os planos para a construção de uma nova fábrica de latas para bebidas de duas peças em Nanning, capital da província de Guangxi, no sul da China. A previsão é de que a fábrica esteja em operação até o fim do segundo trimestre de 2013.

No segundo trimestre de 2012 começamos a produção comercial de latas para

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empresa xxx bebidas em Ziyang, que é a terceira fábrica de latas para bebidas que estabelecemos na China nos últimos 12 meses. A produção de latas e tampas de latas para bebidas já está em curso em Heshan (província de Guangdong).

Embanews: As tecnologias de tampas com abertura total e SuperEnd® já estão sendo usadas no Brasil. Você poderia destacar as principais vantagens das tecnologias para as marcas e empresas de bebidas?

Rinaldo Lopes: As tampas com a tecnologia SuperEnd®, patenteada pela Crown, usam 10% menos metal do que as tampas tradicionais. Até hoje, a Crown e suas representantes produziram mais de 300 bilhões de tampas SuperEnd®, economizando aproximadamente 73.500 toneladas de alumínio, 1.200 toneladas de revestimento e 600.000 toneladas de gás do efeito estufa. Isso é o equivalente à emissão anual de mais de 110.000 automóveis.

Além desses ganhos significativos em sustentabilidade, a geometria exclusiva da tampa oferece um desempenho aprimorado no enchimento e para os consumidores, com uma aparência robusta e facilidade para servir.

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Desenvolvida pela primeira vez durante a preparação para a Copa do Mundo FIFA 2010, o 360 End™ da Crown – o primeiro desse tipo em todo o mundo – permite que toda a cobertura da tampa seja removida, transformando a lata em um copo e eliminando a necessidade de usar artigos de vidro e instalar chopeiras. Usando uma combinação da tecnologia de alimentos e

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bebidas da Crown, essa lata foi planejada para reduzir as filas em bares em torno do evento, pois é servida rapidamente, sem comprometer a experiência do consumidor. O 360 End™ se tornou popular em festas e no entretenimento caseiro, funcionando como um formato de bebida atraente e que reduz o uso de artigos de vidro separados. www.crownembalagens.com.br

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O boom da

Páscoa

Para 2013, as indústrias de chocolate prepararam mais de 100 lançamentos. Marcas apostam nas embalagens e apresentações

A

Páscoa é a data mais importante do ano para a indústria de chocolates.

E o período pós-Carnaval é marcado como o início da comercialização de ovos de chocolate nos pontos de venda do País. Este ano, 11 empresas do setor apresentam mais de 100 lançamentos. As opções abrangem diversos sabores e estilos, desde o ovo tradicional, passando pelo branco, meio amargo, sabores diferenciados, ovos de

colher, licenciados, com personagens, times de futebol até as colombas pascais.

De acordo com Ubiracy Fonseca, vice-presidente de Chocolate da Abicab (Associação Brasileira da Indústria de Chocolates, Cacau, Amendoim, Balas e Derivados), a Páscoa de 2012 foi responsável pela produção de cerca de 18 mil toneladas de produtos, com 80 milhões de ovos vendidos em mais de 800 mil pontos de venda do País.

Embalagens enchem os olhos dos consumidores e estabelecem vínculo com a marca Kopenhagen

“Esses números mostram que o mercado de chocolate nesse período se manteve estável em relação a 2011”, analisa.

Outro aspecto importante da Páscoa é que ela movimenta diversos setores da economia, desde insumos até embalagens e logística, oferecendo boas oportunidades de trabalho. Apenas nas indústrias chocolateiras foram abertas mais de 20 mil vagas temporárias, processo que teve início no segundo semestre de 2012. Este contingente atende ao aumento de demanda que acontece principalmente nas áreas de produção, promoção e vendas. “As empresas estão otimistas com as vendas e planejam boas surpresas para quem gosta de presentear os entes queridos”, afirma Getúlio Ursulino Netto, presidente da Abicab.

Os resultados atingidos pela Arcor do Brasil na Páscoa 2012 foram os maiores da história da

Cacau Show

Hershey´s

Lacta Garoto

Nestlé

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empresa, 20% de crescimento em faturamento. Para a Páscoa 2013, a expectativa é crescer aproximadamente 30% em faturamento. A linha de Páscoa da Arcor possui 29 produtos, sendo sete novidades.

A Cacau Show apresenta mais de 52 itens para a Páscoa 2013, com destaque para sabores diferenciados com chocolate belga e também novos sabores. A rede prevê produzir mais de nove milhões de itens este ano.

A Garoto, patrocinadora da Copa do Mundo da FIFA 2014, aposta em mais de 10 lançamentos e, engajada nas redes sociais, traz uma novidade: as artes mais votadas pelos fãs da marca Talento no Facebook vão virar embalagens de chocolate para presentear na Páscoa. São cinco versões com o retrato do Brasil na visão de diferentes artistas brasileiros.

O Grupo CRM, empresa que detém as marcas Kopenhagen (que

Village

completa 85 anos em 2013) e Brasil Cacau, prevê que a produção será 59% superior a do ano passado. Em 2012, a Páscoa representou R$ 143,3 milhões no total do ano quando consideradas as vendas de toda a rede de lojas. Ao todo serão produzidos 19 lançamentos Kopenhagen e 25 Chocolates Brasil Cacau.

2013 marca a entrada da Harald no segmento de ovos de Páscoa, consolidando sua atuação em vendas para o consumidor final, que teve início no segundo semestre do ano passado. Com os novos produtos, a Harald espera aumentar as vendas em 6% em relação à Páscoa do ano passado e projeta um crescimento de 12% no primeiro trimestre de 2013 em decorrência das vendas da Páscoa e da consolidação das novas linhas de produtos.

A Lacta tem 15 lançamentos e reforçou o perfil presenteável de seu portfólio para esta Páscoa com ovos recheados, formatos dife-

rentes e embalagens especiais. A produção deste ano chegará aos 28 milhões de unidades.

A Nestlé, com 10 lançamentos, também aposta na identidade visual renovada de produtos consagrados, transformando-os em presentes.

Sete novidades movimentam a Páscoa da Munik, além dos produtos tradicionais. A empresa espera, com isso, atingir vendas 25% superiores ao mesmo período do ano passado. Já a Top Cau chega nesta Páscoa com fortes parcerias para a confecção de brindes e preparou oito lançamentos. Outra que aposta exclusivamente em lançamentos é a Village.

A Pandurata, que engloba as marcas Hershey´s, Bauducco e Visconti, investiu em muitos lançamentos, com o objetivo de crescer 36% em faturamento com a campanha de Páscoa. Destaque para sua marca Kisses, que está ampliada para essa campanha.

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A mesma embalagem, inúmeras possibilidades!

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xxx artigo

As sacolas das lojas são outdoors que circulam pelos shopping centers As lojas de shopping ainda não estão explorando todo o potencial desta poderosa ferramenta de marketing

Fabio Mestriner

são parte integrante do conjunto de componentes do branding e devem contribuir para que a identidade da marca seja replicada de forma consistente em todas as suas manifestações. Por isso, a grande maioria das sacolas trabalha para a marca, reproduzindo sua identidade visual de forma literal.

Esta abordagem está correta para as empresas que têm marcas efetivamente fortes e reconhecidas, mas não é a única possível, uma vez que a dinâmica do negócio, o calendário promocional, as liquidações, a mudança das estações e outras efemérides estão acontecendo o tempo todo e agitando o mercado.

Logo, temos duas abordagens distintas: na primeira a embalagem reproduz a identidade de marca e, na segunda, ela interage com o mercado, mudando e assumindo funções diferentes conforme o tempo e a necessidade do negócio. Uma não exclui a outra e as duas podem ser alternadas conforme a necessidade e a oportunidade.

Como as sacolas circulam num ambiente extremamente propício e motivador do consumo, o depoimento de compra que elas fornecem pode ser incrementado com sugestões de consumo e apelo de vendas imediato, caso elas sejam transformadas em veículo de comunicação integrado ao esforço de marketing da empresa. Nessa função, a sacola pode reproduzir imagens e slogans da campanha de propaganda que estiver no ar, pode anunciar a chegada de uma nova coleção, a mudança de estação, e mesmo promover a venda de um produto que a empresa deseja destacar. A sacola pode ser utilizada para

vender os produtos da loja, promovendo assim o consumo imediato a um público que saiu de casa, e está praticamente à mão, circulando pelos corredores.

Não é fácil trazer o consumidor até o shopping, por isso devemos aproveitar a sua presença para atraí-lo à loja com imagens e mensagens que estimulem o desejo de compra, pois é muito diferente vender para quem está ali mesmo do que para alguém que está em casa confortavelmente sentado em seu sofá.

Esta missão pode ser atribuída à sacola da loja e ela se sairá muito bem nessa função, pois funciona não só como atrativo, mas também como depoimento de compra, incluindo na mensagem a pessoa que a está carregando.

Vale lembrar que as embalagens são itens obrigatórios nas lojas, pelas quais a empresa inclusive já pagou, portanto se elas forem bem ou mal utilizadas, seu custo já está embutido no processo de venda.

Nossa proposta é que as empresas utilizem suas embalagens para promover o consumo imediato e ajudem no desempenho do negócio incrementando as vendas. A sacola de loja tem um grande poder de comunicação e deve ser utilizada para ajudar o negócio da loja, promovendo a venda de seus produtos, conduzindo mensagens atraentes e que provoquem o desejo de compra daqueles que estão circulando no shopping. A sacola de loja não pode ser tratada apenas como um custo a ser adicionado ao processo de venda, como o aluguel ou a conta de luz; ela é um componente estratégico do marketing que promove ao mesmo tempo uma boa conclusão para o processo da venda e abre caminho para uma nova venda.

T

em circulado na Internet alguns e-mails mostrando as surpreendentes soluções visuais adotadas em sacolas de lojas e magazines. Cenas de rua mostram pessoas carregando sacolas extremamente criativas em que a alça se encaixa perfeitamente com a imagem, sugerindo coisas engraçadas como uma moça que segura pelo pescoço um ganso ou outra, que segura pelo cabelo um angustiado japonês. A sequência é tão interessante que os internautas fazem questão de reenviar para seu amigos...

Imagens inusitadas sem dúvida chamam a atenção e despertam a curiosidade das pessoas por serem diferentes e improváveis, o que lhes atribui uma forte carga de comunicação. Mas a pergunta que devemos fazer neste caso é se elas contribuem de fato para os negócios das empresas que as produziram?

A criatividade que elas revelam ajuda seus autores a enriquecerem seus portfólios e as lojas, cujo apelo é a criatividade e o diferencial de personalidade de seus produtos, que também podem se beneficiar por analogia deste tipo de imagem.

Porém, observamos na coleção que circula na web que a maioria das empresas e marcas não aparece direito nessas embalagens e muitas não são sequer percebidas. Não se trata aqui de ser contra a criatividade ou iniciativas dessa natureza, apenas desejamos lembrar que as sacolas das lojas dos shopping centers têm um grande poder de comunicação que pode ser aproveitado para a venda de produtos e para o melhor desempenho dos negócios da loja.

A pergunta que devemos fazer é: para quem ou para quê está trabalhando o sistema de embalagens da uma loja?

Os profissionais de marketing e do varejo reconhecem que as embalagens

FAbio Mestriner: Professor do MBA de marketing da Fundace-USP, Coordenador do Núcleo de estudos da Embalagem ESPM, Coordenador do Comitê de Assuntos Estratégicos da ABRE, Autor dos livros: Design de Embalagem Curso Avançado e Gestão Estratégica de Embalagem E-mail: fabio@mestriner.com.br

Revista embanews xxx Março´13

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A mesma embalagem, inúmeras possibilidades!

De remédios

a parafusos.

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xxx competitividade

Gerenciamento do processo

produtivo

Antonio Cabral

Este é o primeiro artigo da nova série, com exclusividade para a revista embanews I – Mapeamento do processo

U

ma das principais fontes de oportunidades para aumentar a competitividade das indústrias fabricantes e usuárias de embalagem reside no ato de gerenciar de forma meticulosa o processo produtivo. Para tanto, o primeiro passo é representá-lo como uma sequência de etapas, como mostrado na Figura 1, que é a base do seu mapeamento, quantificando, sem medo, todas as entradas, saídas, perdas e emissões.

Mapear um processo não é uma tarefa complexa porque “envolve simplesmente a descrição das atividades e de como elas se inter-relacionam” (Slack, Chambers e Johnston, 2009). Existem muitas técnicas para isso e todas elas mostram os fluxos de materiais, informações e pessoas e, principalmente, explicitam o tempo gasto em cada um deles. A grande vantagem é que elas permitem colocar em cheque, sistematicamente, cada uma das atividades, e, em muitos casos, eliminar algumas delas, sem prejuízo da qualidade do produto final. Aumenta-se assim a lucratividade da empresa.

A Figura 2 mostra um roteiro para ser aplicado numa das muitas linhas de produção. Nela, cada atividade deverá ser descrita e classificada como operação, movimento, inspeção, atraso ou estocagem. Por exemplo, a inspeção de qualidade de matéria prima e o seu descarregamento foram realizados em 2 h e 1,5 h respectivamente. Como um exercício básico para motivar o leitor, convido-o a utilizá-lo numa das linhas de produção da empresa e identificar pontos de melhoria.

Em seguida, há que se conhecer os indicadores de desempenho. Sink e Tuttle (2009) apresentam sete que devem ser corretamente utilizados para assegurar a longevidade dos empreendimentos: • Qualidade, que deve permear todo o processo; • Eficiência, medida do grau de utilização dos recursos; • Eficácia, medida do atendimento adequado da demanda; • Qualidade de vida dos funcionários, que reflete a preocupação com os aspectos sociais do trabalho; • Produtividade, que relaciona o produto com os recursos utilizados; • Inovação, incremental ou de ruptura, que deve ser ininterrupta; • Lucratividade, essencial para a sobrevivência das empresas.

O segundo convite que formulo ao leitor é para verificar quais desses indicadores são utilizados na linha de produção selecionada e, se possível, com base nessas informações posicionar a empresa em relação aos concorrentes.

Figura 1: Base do mapeamento de processos

Figura 2: Diagrama de fluxo de processo (Slack, Chambers e Johnston, 2009)

Bibliografia: •

•

SINK, D. Scoot, TUTTLE, Thomas C. Planejamento e medição para a performance. Trad.

Elenice Mazzili e Lúcia Faria Silva. Rio de Janeiro: Qualitymark Editora, 1993.

SLACK, Nigel, CHAMBERS, S, JOHNSTON, R. Administração da Produção – Trad. Sônia Maria Corrêa. São Paulo: Editora Atlas, 2009.

Antonio Cabral E-mail: acabral@maua.br Coordenador do Curso de Pós-Graduação em Engenharia de Embalagem do Centro Universitário do Instituto Mauá de Tecnologia Revista embanews xxx Março´13

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Figura 3: Indicadores de desempenho dos processos (Sink, 1993)

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xxx fronteiras

Voilà les emballages françaises!

A

s embalagens francesas seguem as grandes tendências de consumo ajustadas ao modo de vida francês. Essa é uma conclusão que se tira de uma simples caminhada.

Os franceses são muito elegantes, sempre atentos à moda e a hábitos saudáveis. Buscam o bem viver, amam passear em parques, apreciam o que é bonito, gostam de literatura e arte em geral.

Grandes redes de supermercado como Carrefour, Monop, Francprix, Auchan, Casino, Castorama participam da vida francesa, porém as pequenas Boulangeries (padarias), os pequenos mercados ou empórios especiais, adegas, açougues e outros negócios continuam firmes com sua clientela cativa.

Destaque para a novidade do Casino 24 horas, que instalou nas saídas dos metrôs grandes máquinas automáticas para o autoatendimento com vários produtos à mão no caminho de casa. É uma tarefa desafiadora relatar sobre as embalagens de um país num único artigo, assim, neste primeiro artigo, falaremos das diferentes apresentações para alimentos e bebidas e, no seguinte, das embalagens para higiene pessoal, limpeza e outros.

Os franceses têm o hábito de consumir no café da manhã geleias, iogurtes e mel. Na hora do almoço, quase sempre contam com saladas e uma carne no cardápio, alternando entre frango, boi ou peixe. No jantar ou no final do dia, costumam degustar, em companhia de um bom vinho, pães com patês ou frios e sopas, por isso encontramos uma grande diversidade desses produtos.

Sofisticação e praticidade, fundamentais na hora da refeição Para os franceses é fundamental que o charme vá à mesa ou às mãos.

No desjejum, esses consumidores dão preferência para produtos com o design moderno, clean e premium.

A praticidade é entregue pela Belle France no Mini Knacks, com seu copo de papelcartão, em que as pequenas salsichas podem ser saboreadas em qualquer lugar, frias ou aquecidas por apenas 50 segundos em forno micro-ondas. Os palitinhos também vêm embutidos na própria tampa para facilitar o consumo imediato e on the go.

Note a refeição balanceada oferecida

pela Saupiquet, que também é saborosa, prática (garfinho incluído) e muitíssimo bem apresentada.

Para a pausa da tarde ou lanche da noite, a Belle France e a Leerdammer entregam queijos fatiados em bandejas multicamadas com barreira e abertura fácil para garantir o refechamento, mantendo as fatias separadas e fresquinhas.

A empresa Michel et Agustin se posiciona acima dos seus concorrentes com um apelo de saudabilidade e sustentabilidade, entregando seu iogurte em potes de papelcartão com design retrô.

Na França, ainda se encontram iogurtes em potes de vidro, remetendo às origens e posicionando empresas, como a La Ferme du Manège, num patamar acima das demais.

Na mesma linha estão as sobremesas da Rians com potes de cerâmica: ar retrô, sabor atual, apelo mercadológico moderno.

Característico de um país charmoso, em que outro país teríamos mel oferecido em papelcartão, vidro e bandejinhas unitárias?

Essa é sem dúvida uma oportunidade para as empresas que querem aumentar sua posição inovando. Empresas que insistem em vender produtos em apenas uma única apresentação e que não atentam às mudanças estão fora da rota. Até os produtos orgânicos têm se apresentado com embalagens mais elaboradas, capazes de posicionarem melhor as marcas e os produtos e, com isso, aumentarem o valor das empresas.

Para a pausa da tarde, o clássico francês: biscoitos, geleias e café A Bonne Mamam, outro clássico da cultura gastronômica francesa, acompanhan-

Assunta Napolitano Camilo do as tendências, aumentou a conveniência dos consumidores com uma abertura nova na parte central da embalagem.

A LU fez o mesmo para o Tuc, só que numa embalagem flexível, provando que sempre é possível ir além.

A Suchards continua oferecendo seus chocolates numa nécessaire delicada no produto “Imagine”. Observem que as embalagens individuais mantêm o formato, mesmo sendo de outro material e tecnologia muito diferente. Patês: não precisam ser redondos...nem pesados!

A francesa Lactel, atenta às necessidades das pequenas famílias, tem embalagens de leite em frascos multicamadas (longa vida) com apenas 250 ml, medida de um copo convencional.

A Coca-Cola, antenada na moda francesa e em diferenciação, já lançou por lá embalagens com design assinado. Recentemente apresentou a versão de Jean Paul Galtier arrasando numa simples latinha.

Para os aficionados e colecionadores entregou uma garrafa de alumínio, a Skyfall A nova sociedade impõe produtos melhores, práticos, bonitos, saudáveis, seguros, além de social e ambientalmente sustentáveis e culturalmente sintonizados. Nós tivemos a oportunidade de conhecer as estratégias de um dos mais belos países.

Assunta Napolitano Camilo Diretora da FuturePack - Consultoria de Embalagens e do Instituto de Embalagens - Ensino & Pesquisa Profissional de embalagens há 30 anos. Pesquisa feiras e PDVs do mundo desde 1986.

Professora e palestrante internacional de embalagens. Coordenadora de vários livros sobre o assunto. Membro do Conselho Científico-Tecnológico do ITEHPEC e o Banco de Talentos da Faith Pop Corn.

E-mail: atendimento@institutodeembalagens.com.br

Revista embanews xxx Março´13

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Com o apoio de órgãos governamentais, entidades e a participação de importantes nomes da indústria farmacêutica, o seminário passou por uma mudança no formato e abrigará também o Seminário Técnico e de Marketing, que abordará produtos e novas tecnologias apresentadas pelas empresas patrocinadoras. A organização dos eventos é da NürnbergMesse Brasil, assim como a feira.

Simultaneamente, a FCE Cosmetique também contará com um evento paralelo, o XXI COLAMIQC (Congresso Latino americano e Ibérico de Químicos Cosméticos). Das 21 edições do evento, esta será a quarta vez que o país sediará o Congresso e a Associação Brasileira de Cosmetologia (ABC) é a responsável oficial por sua realização, com o apoio oficial da FELASCC (Federação Latino americana de Sociedades de Ciências Cosméticas).

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xxx inovação

Inovação para o ponto de venda A Grendene escolheu o Módulo Multiuso de Instalação Comercial Obox Portable Store, desenvolvido pela MVC e pela OBOX, para montar suas lojas itinerantes, localizadas em Búzios (RJ) e na Praia Atlântida, em Xangri-lá, no Rio Grande do Sul. Trata-se de uma loja portátil que pode ser instalada em qualquer lugar, necessitando apenas de uma superfície plana e um ponto de energia. Tem layout flexível, que facilita a customização de acordo com a necessidade do cliente, além de aplicação de marca e identidade visual personalizada. O produto é uma solução inovadora, pois utiliza a tecnologia Wall System e também é ecologicamente responsável. É composto por estrutura metálica e sanduíche de lâminas em compósitos reforçados com fibra de vidro e núcleo em EPS (Poliestireno Expandido). www.obox.com.br

Evento colaborativo

Lei de inovação no Paraná

O TED 2013, realizado entre 25 de fevereiro de 1 de março, fonte contemporânea de inovações e ideias, foi buscar novidades em 14 diferentes cidades de todos os continentes. Cerca de metade dos palestrantes foi encontrada com a ajuda dos organizadores dos eventos independentes organizados sob licença, os TEDx. Essa maratona pelo mundo fala muito sobre como o TED evoluiu desde que apostou nas possibilidades da internet. De maneira colaborativa, o TED tem utilizado a seu favor as ferramentas da era digital, literalmente espalhando pelo mundo ideias em uma velocidade espantosa, fazendo valer o slogan “Ideias que merecem ser espalhadas”. Mais do que as falas online, o TED conseguiu criar do nada um exército de organizadores voluntários apaixonados que alavancam o alcance da marca. Fonte: Revista Exame. www.ted.com

Criação de polímeros A Braskem adquiriu, para suas pesquisas em engenharia metabólica, o aparelho High Throughput Screening (HTS), da norte-americana Hamilton.

O robô será utilizado em projetos baseados em manipulação genética de microrganismos, conhecida como biologia sintética, para a criação de novos polímeros renováveis.

Com o seu uso, o trabalho que seria feito por um pesquisador pode ser multiplicado de 100 a 1.000 vezes, no mesmo período de tempo. Para aprender os detalhes da operação do robô, quatro pesquisadores da Braskem passaram por um período de treinamento nos Estados Unidos. Uma assistência técnica também foi criada no Brasil pela Hamilton especialmente para dar suporte à máquina. www.braskem.com.br

Abaixo do esperado A Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial (ABDI) lançou, em fevereiro, o resultado da pesquisa Sondagem de Inovação, referente ao terceiro trimestre de 2012. O estudo, realizado desde o início de 2010, tem o objetivo de acompanhar trimestralmente a evolução da inovação tecnológica na indústria brasileira. De acordo com a pesquisa, no terceiro trimestre de 2012, 52,4% das empresas entrevistadas declararam ter realizado algum tipo de inovação tecnológica, em produto ou processo, para a empresa ou para o mercado, índice que está 6,3% abaixo da média observada ao longo dos últimos seis trimestres e é o menor percentual verificado durante toda a pesquisa. No segundo trimestre de 2012, 60,0% das empresas declararam que pretendiam lançar um novo produto ou processo no primeiro trimestre do ano, o que não se confirmou. www.abdi.com.br

O Estado do Paraná tem desde o mês passado a sua Lei de Inovação, sancionada no segundo semestre de 2012 – imediatamente aplicável, permitindo a participação do Estado em fundos de investimentos de empresas paranaenses cuja atividade principal seja a inovação tecnológica. Projetos aprovados pelo governo, por meio da Secretaria de Ciência, Tecnologia e Ensino Superior (Seti), poderão ser beneficiados com subvenção econômica, financiamento ou participação societária do governo. O Paraná era o único Estado das regiões Sul e Sudeste que ainda não tinha aprovado uma lei de inovação, para o incentivo à pesquisa e ao desenvolvimento científico e tecnológico. www.tecpar.br

Quick Response A embalagem do chocolate Kit Kat vem agora com um código de barras de padrão Quick Response (QR Code).

Quando o consumidor fizer a leitura do código pelo smartphone, será direcionado a um hotsite que apresenta o perfil do alimento, dados nutricionais e como o produto foi fabricado. De acordo com o presidente da GS1 Brasil (Associação Brasileira de Automação), João Carlos de Oliveira, a iniciativa da empresa é boa e ela pretende estender o processo a todo o seu portfólio de produtos. “Medidas como essa trazem a expectativa de que, com a certificação do QR Code pela GS1 desde o ano passado, a aplicação comercial do código seja acelerada”, completa o executivo. www.gs1br.org

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A Pintarelli Industrial, fabricante de sopradoras para termoplásticos, está lançando sua mais nova linha de sopradoras modelo Starmaq. Projetada para atender as necessidades de seus clientes / parceiros, sua estrutura está mais robusta, proporcionando uma maior força de fechamento, e vem preparada para receber total automatização desde o sopro até a embalagem final.

Desenvolvida com a mais alta tecnologia, a Starmaq oferece um grande diferencial: o baixo consumo de energia elétrica (com economia de até 15% a 20%) através do uso do motor W-Magnet desenvolvido pela Weg. Possui sistema hidráulico de alto desempenho, com controle proporcional e menor geração de ruído. Comandada por IHM Gráfica de 10’’, permite o acesso rápido a todo seu sistema.

Atendendo a NR-12, sua estrutura também foi projetada para facilitar o tempo de setup do operador na troca dos moldes, dotando este equipamento com o melhor custo x benefício do mercado.

Sempre em busca de inovação e contando com profissionais qualificados, a Pintarelli Industrial possui uma linha de sopradoras que atende grandes e pequenos transformadores de peças sopradas em toda a América do Sul. As linhas Starmaq, Soprática e Versátile com mesas simples ou duplas, têm capacidade de sopro de peças de até 20 litros, compostas em cabeçotes simples possui 8 cavidades para os mais variados tipos de embalagens.

Pintarelli Industrial Ltda. - Tel.: (55 47) 3035-3899 vendas@pintarelliindustrial.com.br www.pintarelliindustrial.com.br

ADMAC Ind. e Com. Ltda Alimentador de Tampas Plásticas - Flash Cap Até 30 mil tampas/hora Enxaguadora de garrafas PET - Polirinser Montadoras de Tampas Plásticas - Sigma Cap Tampas Guala, Flip-Top, Detergente, Remédios Até 18.000 tampas/hora.

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xxx tecnologia

Sistema de impressão A Linx TJ725 é a nova tecnologia da Linx Printing Technologies. Trata-se de uma impressora jato de tinta térmica que garante qualidade de impressão desde o primeiro até o último impresso. O sistema tem fácil instalação, não necessita de pessoas especializadas para ser instalado e operado. A Linx TJ725 pode imprimir mensagens de uma altura de 12,5 milímetros, com variedade de fontes e resoluções de até 300 dpi, em velocidades de linha de até 1 metro/seg www.linxglobal.com

Economia de energia Na indústria de embalagens, rapidez e produções de grandes volumes com qualidade são essenciais. Essas são as características que a Arburg buscou ao lançar a nova versão ‘‘Packaging’’ das injetoras elétricas e híbridas Allrounder Alldrive e Hidrive. As duas máquinas de alta performance oferecem alta produção e consumo reduzido de energia, que pode chegar a 30%, em comparação com outros sistemas de fixação hidráulicos. www.arburg.com

Fechamento de embalagens

As embalagens de lanches prontos precisam conter várias camadas com uma espessura especial para proteger o alimento.

Neste caso, a espessura não pode ser inferior a 60 mícrons. A Bossar oferece sistemas de embalagem para essas aplicações, como a composição de filmes PET12/PE70 e PET12/PE100 e o sistema Sponer para o fechamento de embalagens mesmo após ter sido utilizada pela primeira vez. www.bossar.com

Nova versão do 3D Parasolid A Siemens PLM Software anuncia a mais recente versão do software de modelamento geométrico 3D Parasolid, programa voltado para a indústria de desenho assistido por computador, manufatura e análise de engenharia (CAD/ CAM/ CAE). O Parasolid versão 25.0 conta com aplicativos de arquitetura, engenharia e construção (AEC) e com avanços em diversas áreas, com foco especial no modelamento de superfícies e curvas, bem como na otimização da performance. Na questão do modelamento de curvas, por exemplo, com o novo modelo, uma curva única, suave e contínua agora pode ser criada a partir de uma cadeia de arestas suavemente ligadas. Além disso, uma ou mais curvas podem ser projetadas em uma superfície ao longo da superfície normal, ou ao longo de um vetor fornecido pelo usuário. www.siemens.com/plm/parasolid/v250

Para embalar filmes PET reciclado A planta “bottle-to-bottle” MetaPure, da Krones, recicla garrafas PET usadas para que empresas voltem a utilizar o material reciclado em forma de rPET nas indústrias de bebidas e alimentos. A planta está composta por módulos de lavagem e descontaminação, além de instalações periféricas.

O processo é seguro, garante a máxima qualidade do produto final da reciclagem e já obteve diversas certificações na Europa e nos Estados Unidos (da FDA, por exemplo) e autorização de empresas de renome mundial para sua aplicação nas indústrias de bebidas e alimentos. www.krones.com

A seladora automática LA 6000, da Sunnyvale, é projetada para embalar produtos alimentícios e não alimentícios em filmes termoencolhíveis. É possível embalar até 45 produtos por minuto. O equipamento é construído em aço carbono ou na opção de aço inoxidável. Conta com painel touch screen de fácil operação, amigável ao operador. Traz ajustes precisos de sobras laterais e frontais do filme, que pode ser o PO (Poliolefínico) e o PE (Polietileno). As trocas das bobinas são feitas de forma simples, dando agilidade ao processo, além de contar com sensor de segurança que previne danos ao operador e ao produto. www.sunnyvale.com.br

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máquinas, matérias-primas e serviços

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Festa do Prêmio Embanews será no dia 19 de abril A POUCO mais de um mês de sua realização, a grande festa do Prêmio Brasileiro de Embalagem Embanews – Troféu Roberto Hiraishi está na fase dos preparativos da cerimônia que é considerada o Oscar da Embalagem Brasileira, reunindo as principais personalidades do setor, entre empresários, executivos e profissionais de diversas áreas da embalagem.

No dia 19 de abril no Clube Esporte Sírio, em São Paulo, serão premiadas as embalagens e empresas vencedoras de 2013. A grande surpresa será a divulgação da Melhor Embalagem do Ano, escolhida por votação do júri durante o julgamento, e das embalagens Destaques, que obtiveram as maiores médias entre as concorrentes.

Também serão homenageados a Personalidade, a Empresa, o Cliente, o Fornecedor, a Instituição e o Profissional que se sobressaíram pelo seu trabalho em prol do setor de embalagem no ano de 2012.

O Prêmio Brasileiro de Embalagem Embanews – Troféu Roberto Hiraishi se destaca no cenário brasileiro como a mais tradicional premiação do setor de embalagem e a festa, realizada anualmente há 22 anos.

As embalagens premiadas estarão em exposição na Feiplastic, que acontece de 20 a 24 de maio, no Pavilhão de Exposições do Anhembi.

Os convites por adesão para a festa do Prêmio Embanews estão disponíveis pelo tel.: 11 3864-2390, e-mail: premio@embanews.com Prêmio Embanews - (11) 3864-2390 www.embanews.com

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xxx livros

O pai da maquiagem moderna

A biografia do pai da maquiagem moderna, Max Factor, é contada no livro de Fred E. Basten lançado pela Matrix Editora. Intitulada “Max Factor – O homem que mudou as faces do mundo”, a publicação conta a história do cosmetólogo que criou cosméticos inovadores, como cílios postiços, gloss, base, sombras, lápis para sobrancelha, corretivo, rímel com aplicador e maquiagem à prova d’água. Fugido da Polônia para os Estados Unidos, ele abriu, em 1904, uma loja de cosméticos em Los Angeles, que atendia basicamente o pessoal das artes cênicas. A partir daí, passou a desenvolver maquiagem para o cinema mudo, depois para o cinema falado e, por fim, para os filmes em cores, criando looks para Katharine Hepburn, Rita Hayworth, Bette Davis e outras beldades da época. www.matrixeditora.com.br

Arte e cultura

Com ensaios e conferências de Ernst Gombrich, autor cujo pensamento trouxe novo aporte aos estudos de História da Arte, “Gombrich Essencial - Textos Selecionados Sobre Arte e Cultura” apresenta um panorama de textos sobre arte e cultura, trazendo os principais pontos de reflexão de Gombrich e seus textos fundamentais pela primeira vez em português. Os textos abordam questões fundamentais como a natureza da representação, arte e psicologia da percepção, tradição e inovação, a interpretação das imagens e métodos em História da Arte. A obra traz ainda notas do editor Richard Woodfield. www.grupoa.com.br

Dicas aos líderes

Lançado no Brasil pela Campus/ Elsevier, “Grandes líderes de sempre - Como o desenvolvimento pessoal determina o sucesso da liderança mostra que a manutenção de um cargo de liderança está ligada ao crescimento pessoal do indivíduo.

Segundo os autores Ken Blanchard e Mark Miller, a incapacidade de crescer é a maior sabotadora das carreiras dos líderes. A obra tem o objetivo de fornecer aos leitores a inspiração necessária para elaborarem seu próprio plano de crescimento de longo prazo – um plano para levá-lo não apenas ao sucesso profissional contínuo como também à realização pessoal. www.campus.com.br Revista embanews xxx Março´13

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máquinas, matérias-Primas e serviços

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Fispal Tecnologia A Fispal Tecnologia - Feira Internacional de Embalagens, Processos e Logística para as Indústrias de Alimentos e Bebidas acontece de 25 a 28 de junho, no Pavilhão de Exposições do Anhembi, em São Paulo.

Em sua 29ª edição, são esperados mais de 64 mil visitantes, que deverão percorrer os 80 mil m² de área de exposição. Em quatro dias de realização, a feira vai reunir profissionais do setor industrial, de compras, de marketing, de engenharia e de suprimentos de todas as regiões do Brasil e de mais de 41 países.

A última edição da feira, realizada no ano passado, contou com a participação de 146 expositores estrangeiros, de 16 países, representando um crescimento de 35% em relação a 2011.

Entre os visitantes, mais de 60% é composto por empresários e alta gerência das empresas, principalmente das indústrias de alimentos e bebidas que compõem 64% do total.

Das áreas de maior interesse apontadas pelos visitantes estão a de automação industrial, máquinas embaladoras, máquinas e equipamentos em geral e máquinas de envase. Também se destacam os segmentos de codificação industrial, detectores de metais, rotuladeiras, seladoras, entre outros.

O credenciamento para a feira já está aberto: http://www.btsinforma.com.br/credenciamento

www.fispaltecnologia.com.br

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xxx negócios

Atomatados e aquisições O mercado de derivados de tomate teve um crescimento médio de 5,4% nos últimos seis anos. Várias aquisições foram feitas neste período, como a compra da unidade de atomatados da Unilever, em setembro/2010, pela Cargill, incorporando as marcas Pomarola, Tarantella, Elefante e Pomodoro. No início de março de 2011, ocorreu a aquisição da Coniexpress (marca Quero) pela americana H. J. Heinz, dona das marcas Heinz de catchup e mostarda. Em fevereiro/2013, foi anunciada a compra da Heinz pelo investidor americano Warren Buffet e os brasileiros da 3G Capital.

Enquanto isso, quase simultaneamente, a empresa Predilecta, com sede em Matão (SP), fechava a compra de uma fábrica da Unilever em Patos de Minas (MG).

Segundo o sócio-diretor da Predilecta, Antônio Carlos Tadiotti, esta aquisição elevará a capacidade de produção da empresa em 40% neste ano. Atualmente o processamento de tomate do grupo é de 260 mil toneladas anuais. As marcas desta empresa são: Predilecta,

O faturamento do Grupo L’Oréal em 2012 foi 5,5% maior do que o do ano anterior, alcançando 22,46 bilhões de euros.

O destaque foi para os mercados emergentes, que pela primeira vez foram a região mais lucrativa, à frente da Europa e dos Estados Unidos. No Brasil, as iniciativas de Elseve Arginina Resist X3, dos óleos e das colorações capilares foram os

Dez+, Stella D’Oro e Tradelli.

A empresa centenária Heinz ganhou destaque no país, em março de 2011, quando deixou de distribuir catchup e mostarda através de importadoras e comprou 80% da brasileira Coniexpress.

Em 2012, os mercados emergentes representaram 23% das vendas totais da Heinz. Desses mercados, o Brasil foi o que apresentou o maior crescimento, 33% em 2012, seguido pela China com 20%.

Em dezembro de 2012, a Heinz, começa a produzir o catchup no Brasil, com a intenção de acelerar a distribuição do produto e aumentar sua disponibilidade no mercado nacional.

Ao mesmo tempo em que preserva a marca Quero nas gôndolas, a Heinz amplia a presença da sua marca-chefe no varejo brasileiro.

Além do catchup, a empresa lançou neste ano o extrato de tomate da marca Heinz .

Nos últimos dois anos, a embalagem stand-up pouch é a que cresce mais rápidamente entre as embalagens de atomatados.

principais responsáveis por uma melhora nas posições.

De acordo com a PróGenéricos, o mercado de medicamentos genéricos registrou, em 2012, crescimento de 17% no volume de unidades vendidas em comparação a 2011. Foram comercializadas 679,6 milhões de unidades frente aos

580,8 milhões registradas no ano anterior. Este foi o menor crescimento em volume da história dos genéricos desde que a categoria chegou ao mercado brasileiro, em 2001. As vendas do setor movimentaram R$11,1 bilhões no ano passado, montante 40,6% superior aos R$ 8,7 bilhões aferidos em 2011.

A Gerresheimer registrou um crescimento de 11,4% na receita em 2012. O Ebitda aumentou 8,8%, indo para EUR 236.5m no período. A empresa investiu EUR 118.9m no exercício de 2012 ante EUR 86.2m em 2011 e está expandindo sua capacidade de produção de dispositivos médicos: seringas, canetas de insulina e inaladores de asma, na Alemanha, República Tcheca, entre outros. Em 2012, a companhia adquiriu as indianas Neutral Glass, de frascos farmacêuticos, e Triveni, de embalagens farmacêuticas plásticas e lacres.

Milacron LLC e Mold-Masters anunciam parceria. A transação vai criar cinco empresas: Milacron (máquinas para plásticos), Mold-Masters (canais quentes), DME (tecnologias de moldagem), aftermarket (peças e serviços) e CIMCOOL ® Fluid Tecnologia (fluidos de usinagem e serviços).

A Reckitt Benckiser (RB) amplia seu portfólio de medicamentos OTC (sem necessidade de prescrição médica) e anuncia acordo com a americana Bristol-Myers Squibb para o licenciamento e comercialização das marcas Naldecon, Luftal e Dermodex no Brasil, além de Tempra, Picot e Graneodin no México e em outros países da América Latina. O acordo de três anos dá direito de compra ao final e foi fechado por US$ 482 milhões.

A Abimaq encaminhou uma carta ao coordenador do Comitê setorial de bens de capital do MDIC, com o objetivo de propor uma agenda setorial de Bens de Capital e uma política industrial com uma visão estratégica de longo prazo, embasada em um trabalho desenvolvido pela Abimaq, Abinee e Abrava. A agenda contempla três pontos: aumentar o consumo de bens de capital, com redução simultânea do coeficiente de importação; aumentar as exportações e a competitividade da indústria de bens de capital.

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