embanews 283 - outubro 2013

embanews revista

Ano 24 - Edição 283 - Outubro 2013

REVISTA ESPECIALIZADA EM EMBALAGEM , DIRIGIDA AOS SETORES DE ALIMENTOS , BEBIDAS , COSMÉTICOS , FARMACÊUTICOS E AFINS

ESPECIAL Opções de bebidas para todos os paladares

REPORTAGEM

A qualidade da litografia é um diferencial das latas de aço para atender a indústria de tintas decorativas ENTREVISTA Gustavo Gelli: projeto para um Brasil competitivo pela via do design

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EMPRESA Emplas: case de empreendedorismo em embalagens plásticas

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revista

embanews

A força do design

A notícia na embalagem certa Fundador:

Roberto Hiraishi (1942 ~ 2006)

pensamento estratégico do design pode mudar a maneira como se vê uma marca e mais longe ainda, como se percebe um país. É na direção dessa transformação profunda que se lança a Abe-

design na gestão de Gustavo Gelli, com o projeto de inserção do design de forma transversal nas diversas atividades da economia, para trazer competitividade ao produto e ao serviço brasileiro. O presidente da Abedesign é o entrevistado desta edição, que traz também um panorama do setor de tintas imobiliárias, mercado importante para as embalagens de aço que investem na sofisticação e qualidade da litografia, tema da Reportagem.

Lembramos que as inscrições para o Prêmio Brasileiro de Embala-

gem Embanews estão abertas. Não deixe para a última hora, separe a sua mostra e faça o download do regulamento em www.embanews.com. O prazo termina no final de outubro! Esta é a oportunidade de revelar o seu talento!

Diretor Responsável: Ricardo Hiraishi Publicidade: Vilma Cocka Administração: Rejane Doria Editorial: Elizabeth Keiko Sinzato e Margaret Hayasaki Editoração Eletrônica: Carlos Rodrigues Impressão e Acabamento: Burti Assinatura e Circulação: Luciana Gomes de Macedo Representante de Publicidade: Bruno Eloi A Revista embanews é uma publicação mensal da Newgen Comunicação Ltda.

Redação, Administração e Comercial: Av. Francisco Matarazzo, 999 - Conjunto 22 - CEP 05001-000 São Paulo/SP - Brasil - Tel/Fax: (11) 3864-2390 ~ (11) 3864-9621 Registrada segundo a Lei de Imprensa no 2º Ofício de Registro de Títulos e Documentos sob nº 31.881 em 17 de julho de 1990.

Assinaturas: assinatura@embanews.com Dirigida ao segmento de: alimentos, bebidas, brinquedos, cosméticos, embalagens, farmacêuticos, químicos, e afins. Dirigida aos profissionais: consumidores e fornecedores de emba­lagens; fornecedores de matérias-primas e de insumos para a confecção de embalagens; fabricantes de máquinas e equi­pa­men­ tos para envase, emba­lagem, estocagem e transporte; e pres­ta­dores de ser viços de apoio, asso­ciações, universidades e ins­ti­tui­ções ligadas ao ramo de em balagem.

As opiniões dos artigos assinados e dos entrevistados não são necessariamente as mesmas da Revista embanews. © Direitos Reservados Todos os direitos dos artigos publicados na revista embanews são reservados pela Newgen Comunicação Ltda. Proibida a reprodução parcial ou total por qualquer meio de comunicação internet, digital, impresso, etc.

E-mail: embanews@embanews.com Site: http://www.embanews.com

Tiragem: 15.000 exemplares

Boa leitura!

Elizabeth Keiko Sinzato

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Tel.: 55 (11) 3638-3300 - emplas@emplas.com.br - www.emplas.com.br

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A mais completa linha de embalagens plásticas do mercado.

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❘❘❘ sumário

Fotos: Divulgação

34 SUSTENTABILIDADE

Brasil ocupa o 18º lugar no Índice de Progresso Social (IPS). O resultado foi divulgado durante a Conferência Ethos 2013, em setembro, em São Paulo

36 REPORTAGEM

Para posicionar a tinta como um item de decoração, o setor aposta em embalagens mais sofisticadas e na qualidade da litografia como um diferencial da indústria de latas de aço

26 ENTREVISTA

Gustavo Gelli: “O design tem o poder de alinhar o país ao espírito da época”

Seções 08 News 20 Blogs & Sites

42 ESPECIAL

Mercado abre espaço para bebidas diferenciadas

50 EMPRESA Emplas celebra 20 anos de empreendedorismo e inovação no setor de embalagem

60 EVENTO Plastech 2013 concretizou negócios da ordem de R$ 173,2 milhões

24 Agenda 46 Competitividade 48 Artigo 54 Design 56 Tecnologia 62 Negócios

Baixe o código QR e acesse embanews de seu celular

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O analgésico Neosaldina, do laboratório farmacêutico Takeda, indicado para o tratamento de diversos tipos de dor de cabeça, comemora 40 anos e, para celebrar, a marca comercializa o medicamento pela primeira vez em todo o país em uma lata.

Trata-se de uma edição limitada com 40 drágeas do produto (10 blísteres de 4 drágeas). O layout e o design da lata promocional foi desenvolvido pela R1234 Art Design para dar maior impacto e visibilidade ao produto no ponto de venda, além de demonstrar um produto tradicional, po-

Fotos: Divulgação

Edição limitada

rém inovador. As melhorias e adequações foram realizadas pela Ast Design.

A lata de aço é fornecida pela Metalgráfica Renner e o blister pela Dixie Toga. www.neosaldina.com.br

Design especial A L´Oréal Paris em parceria com a RPC Bramlage e a RPC Kutenholz desenvolveram uma embalagem para a linha de produtos para cabelos Elnett. O frasco externo é moldado por injeção em PET pela RPC Bramlage enquanto o frasco interno é produzido em PP por extrusão-sopro pela RPC Kutenholz para um design especial criado pela L´Oréal. O frasco externo e o frasco interno são montados pela RPC Bramlage.

Possui válvula pump diferenciada que enobrece a embalagem de alta qualidade do produto que será oferecido em toda a Europa. www.rpc-bramlage.de/ www.rpc-kutenholz.de

Ícones de saudabilidade A Bunge Brasil reformula a linha light da maionese Salada e lança a nova Salada Light Canola, que chega para ampliar as alternativas de alimentação saudável para o consumidor. Em embalagem diferenciada que traz ícones de saudabilidade, a maionese Salada Light Canola está disponível para o consumidor nas versões 500 gramas e 250 gramas. O design do rótulo é assinado pela Cornerstone. Os fornecedores são: Plastipak (pote PET transparente); Converplast (rótulo BOPP) e Revpack (tampa de PP). www.bunge.com.br

Curtas Sieghard Schuchmann é o novo diretor-geral da Optima Pharma Gmbh. O executivo acumula muitos anos de experiência no planejamento de plantas farmacêuticas e no campo de produtos assépticos, bem como em validação, qualificação e normas GMP. Ele começou sua carreira como engenheiro sênior de processos e de vendas técnicas para construção de plantas. Desde então, Schuchmann assumiu várias responsabilidades no gerenciamento de projetos, validação e qualificação no setor farmacêutico.

A Reed Exhibitions Alcantara Machado, responsável por um portfólio com cerca de 60 eventos no Brasil, comunica a contratação de Alexandre Telles, novo diretor de eventos. O executivo será o responsável pela gestão de oito eventos importantes da companhia: Equipotel SP, Equipotel Nordeste, Alimentaria, Expolux, PhotoImage Brasil, Febrava, ISC Brasil e Bienal do Livro de SP. Anderson Maia estará à frente de uma nova área criada pela Cromex, voltada para inteligência de mercado, que prestará serviços para o desenvolvimento de novas soluções para os clientes e para o mercado de forma geral. Maia deixa a área de projetos e produtos e, para atuar nesta função, assume o engenheiro Luis Carlos Ghidelli, profissional com larga experiência nesta área de atuação.

O Instituto de Tecnologia de Alimentos (Ital-Apta), da Secretaria de Agricultura e Abastecimento do Estado de São Paulo, completa 50 anos de desenvolvimento de pesquisas, inovação, assistência tecnológica e capacitação na área de alimentos, bebidas e embalagens. Neste período, a entidade desenvolveu centenas de projetos de sucesso, fazendo com que o trabalho da instituição esteja presente em diversos alimentos consumidos pela população brasileira.

Atualmente, o Ital conta com unidades de pesquisa especializadas em todas as áreas do processamento de alimentos, bebidas e embalagens.

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A tecnologia japonesa HITACHI é garantia de alta produtividade, baixo custo e menor geração de resíduos.

Excelente up-time Baixo consumo de insumos Confiabilidade à toda prova Longo período entre limpezas de cabeçotes Melhor custo benefício operacional do mercado Exclusivo cabeçote reversível: de 180° para 90° RS: Suljett (51) 3242-2506 PR: Maxijet (41) 3384-2774 RJ: Systemjet (12) 3632-4866 GO: Codetec (62) 3941-5859 CE, RN, PB, PE: B&Ink (84) 9193-1637

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Fotos: Divulgação

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Maior praticidade no uso Inovando na categoria de desodorantes, Rexona Men, da Unilever, chega às gôndolas com a exclusiva tecnologia MotionSense™ System, composta por microcápsulas que são ativadas pelo movimento corporal e

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das axilas, resultando em proteção prolongada e frescor ao longo do dia. Outra grande novidade é o design estrutural da embalagem aerossol assinado pelo estúdio italiano Pininfarina, ícone mundial no segmento de carros, que traz à marca um design exclusivo e maior praticidade no uso. A nova embalagem traz diversas melhorias, como a modificação do aplicador do produto que agora tem tamanho maior e vem em borracha em alusão à superfície de pneus; a nova trava de fechamento com melhor possibilidade de manuseio; a visualização do mecanismo interno de disparo, o que intensifica a experiência de uso; um spray com sonorização intensificada e por fim, um chassi redesenhado para maior resistência do frasco. Já o design gráfico da embalagem foi desenvolvido pela agência argentina Pierini Partners. Adrián Pierini, diretor-geral criativo da Pierini Partners, explica: “Criar uma arte em harmonia com o projeto estrutural da Pininfarina representou uma grande responsabilidade para nós.

Por outro lado, focamos na geração de áreas de alto brilho para o tique (ícone da marca) e para o logotipo. Isto foi conseguido através de uma distribuição modulada e racional dos elementos gráficos”. www.rexona.com.br, www.pininfarina.it, www.pierinipartners.com

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índice de anunciantes xxx

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Edição 283 (OUTUBRO 2013) 4Control.................................. 24

Mainard.................................. 61

AD Turismo............................. 49

Makplan...................................11

Aha Packaging........................ 55

Malvaccini............................... 61

Aoki........................................ 07

Markem Imaje......................... 63

Artepel.................................... 57

Martim Bianco......................... 20

Baumgarten....................... 26/27

Max Film................................. 57

Bobst..................................53/64

MH...........................................11

Brastampas............................. 61

MN Design.............................. 59

Brogotá.............................. 13/59

Moltec..................................... 59

Celco....................................... 59

Optima.................................... 25

Cobrirel................................... 12

Paferpack................................ 53

Comprint................................. 09

Pentapack............................... 53

CSA......................................... 53

Perflexo................................... 55

Dager...................................... 57

Pintarelli.................................. 57

Embaclass................................ 53

Plásticos Pirituba..................... 55

Embalabor............................... 61

Prêmio Embanews 2014.......... 43

Embali......................................51

Promáquina..............................17

Embaquim............................... 04

Promom.................................. 55

Embarmark.............................. 29

Propack................................... 61

Emplas.......................... 02/03/05

Rami.........................................51

Engepack................................ 57

RC Dudas................................ 55

Farmaplast............................... 53

Recicla Nordeste 2014............. 47

Finetech.................................. 21

Renamak................................. 59

Fispal Nordeste................... 40/41

Rotulan................................... 53

Formold................................... 55

Saferpak.................................. 59

Frasquim................................. 59

Salazar.....................................51

Fujinox..................................... 61

Santa Inês.......................... 45/57

Geraldiscos...............................51

Sarapui.................................... 53

Gerresheimer.......................... 57

Saviplast...................................51

Globoplast.............................. 14

Serac....................................... 53

Grampel.................................. 57

Sicpa....................................... 53

GRC........................................ 55

Simbios Pack........................... 61

Gris..........................................51

Sira...........................................51

Ibeplas..................................... 10

Soft Color................................ 61

Igaratiba.................................. 59

Sunnyvale........................... 32/33

Inkjett...................................... 55

Super Finishing... 51/53/55/57/59

Inpet....................................... 53

Supporte................................. 59

Instituto de Embalagens.......... 31

Tec do Brasil............................ 55

Jet Filtros................................. 61

Technocoat............................. 55

Kapersul.................................. 61

Technoveda............................. 57

Krones..................................... 15

Trans Erg..................................51

Kurz........................................ 55

Tudela..................................... 61

Lanin..................................23/58

Uniflex......................................51

Latincan 2014......................... 35

Vedapack................................ 57

Log3d...................................... 59

Vicpack................................... 61

Logipack...................................51

Videojet.................................. 19

Loti.......................................... 59

WFA........................................ 55

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xxx Outubro´13

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xxx índice editorial Edição 283 (OUTUBRO 2013)

Abedesign.........................................28

Bunge Brasil......................................08

Esko..................................................18

Mavalério..........................................54

Renda................................................37

Abihpec............................................62

Bypacking.........................................16

Farmax..............................................62

Maybelline........................................62

Revlon...............................................62

Abimaq.............................................62

Campos Floridos...............................62

Fundação Avina.................................34

Meg Indústria Gráfica.......................16

Revpack.............................................08

Abiplast.............................................62

CAPE Systems...................................18

Fundação Skoll..................................34

Metalgráfica Renner.................... 08/37

Rexam BCSA.....................................62

ABPO................................................62

Cerviflan...........................................37

Gensys..............................................54

Metalgráfica Trivisan.........................37

RPC Bramlage...................................08

Abrafati.............................................36

Ciclo Cosméticos...............................16

Gerresheimer....................................57

Metalsinter........................................58

RPC Kutenholz..................................08

Akzo Nobel.......................................36

Cisco.................................................34

Globalpack.................................. 14/54

MN Design........................................54

RSI Systems.......................................18

Alphacolor........................................54

CMP..................................................37

Gráfica Natal.....................................16

Módulo Embalagens.........................37

Salazar..............................................51

Anamaco...........................................36

Coca-Cola Brasil................................42

Harvard Business School...................34

Aoki..................................................42

Colomer............................................62

Henkel...............................................56

Apex.................................................28

Compartamos Banco........................34

Hypermarcas.....................................62

Aptar............................................14/15

Contém 1 g.......................................62

Ibratec...............................................54

Are....................................................14

Converplast.......................................08

Inapel................................................54

Aro....................................................37

Cornerstone................................ 08/36

Inca.Giacometti.................................16

Ast Design.........................................08

C-Pack..........................................14/16

Ital-Apta............................................08

Automação Rót. e Etiquetas..............14

Cromex.............................................08

Jequiti......................................... 15/62

Avon.................................................62

Crown...............................................54

Kapeh...............................................62

Mondelez International.....................54

Saver Glass........................................15

Narita Design....................................14

Sephora.............................................62

Natura...............................................62

Shefa.................................................54

Natural One......................................42

SIG Combibloc..................................54

Nívea.................................................62

Sigmaplasth......................................54

Novelprint.........................................56

Sipatesp............................................62

O Boticário.................................. 14/62

Stocks Taylor Benson.........................20

Optima Pharma.................................08

Supporte Engenharia........................59

Payne................................................15

Takeda...............................................08

Pearlfisher.........................................20

Tátil Design.......................................28

Phisalia..............................................62

Taxi Studio........................................20

Pierini Partners..................................10

Team Creatif......................................54

Basf...................................................36

Dailus................................................62

KBA...................................................18

Baumgarten......................................14

Danone Baby Nutrition......................54

L´Occitane.........................................62

Bayer CropScience............................62

Davene........................................ 54/62

L´Oreal......................................... 08/62

Pinifarina...........................................10

Tetra Pak...........................................18

Believe in Brands...............................54

Deloitte.............................................34

Latal Embalagens..............................37

Plastipak............................................08

Tintas Anjo........................................37

Benefit..............................................62

Design Enivrance...............................54

Le Lis Beauté.....................................62

Prada.................................................37

Unilever.............................................10

Bericap..............................................16

Dixie Toga.........................................08

Litografia Valença.............................37

Premier Pack.....................................16

Verallia..............................................16

Bobst.................................................58

Ducoco..............................................42

MAC.................................................62

Projeto Integrado..............................54

Vidroporto........................................16

Brasilata............................................37

Edu Rocha Design Studio..................54

Magazine Luiza.................................62

Qualy Print........................................54

Visograf............................................14 Weber Haus......................................14

Brasilbev............................................54

Emibra...............................................54

Magic Holdings.................................62

Quem Disse Berenice........................62

Braskem............................................18

Emplas..............................................50

Mainard............................................61

R1234 Art Design..............................08

Wheaton...........................................16

Bristol................................................15

Época Cosméticos.............................62

Markem-Imaje............................. 18/56

Reed Exhibitions................................08

Ycar...................................................15

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Fotos: Divulgação

Cerâmica preta traduz o conceito premium

Diversão na hora do banho O Boticário convoca a criançada para brincar com a nova turma dos Spulókis – Theo, Nina, Otto e Lino. As embalagens estão ainda mais alegres. O conceito do design da embalagem assinado pela Narita Design explora um shape inovador e a personalidade dos personagens. O rótulo termoencolhível é da Baumgarten. O frasco é produzido pela Globalpack, a válvula spray das colônias pela Are, a válvula pump lotion pela Aptar e a bisnaga pela C-pack. www.oboticario.com.br

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A nova roupa da premiada cachaça Premium Black produzida pela Weber Haus é uma embalagem de cerâmica produzida pela Cerâmica São Joaquim, de Pedreira (SP). A garrafa de cerâmica preta representa muito bem o produto Premium Black. Segundo Evandro Luis Weber, diretor da cachaçaria, o produto era voltado para o mercado externo, mas a empresa sentiu a necessidade de introduzir a bebida no mercado nacional devido à apresentação e a sua qualidade. rótulo é produzido pela Automação Indústria e Comércio de Rótulos e Etiquetas e o design pela Visograf. www.weberhaus.com.br

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news xxx Combinação perfeita

Cheiro de novidade A colônia masculina Puro Malte da Jequiti ganhou um frasco de vidro, na versão de 100 ml, da Saver Glass, válvula pump da Aptar e tampa da Bristol. O cartucho é produzido pela Ycar. O design da embalagem foi desenvolvido pelo departamento de pesquisa e desenvolvimento de embalagens da Jequiti. www.jequiti.com.br

Fotos: Divulgação

Especialista em soluções de embalagem, a Payne amplia a sua linha de fitilhos promocionais com o lançamento de uma versão resselável, permitindo que a embalagem seja fechada depois de sua abertura inicial. Essa nova função possibilita aos consumidores conservar o produto na embalagem, retendo a marca em casa e encorajando-os a repetir a compra. Para maior conveniência, o fitilho incorpora uma área para puxá-lo facilmente em todo o seu comprimento, além disso, instruções podem ser impressas, assegurando que os consumidores irão entender como usá-lo. Outra importante característica é que o fitilho adesivo é suficientemente resistente para repetidas resselagens. Os fitilhos podem ser aplicados em uma ampla variedade de formatos de embalagens. “Nossos fitilhos impressos permitem às marcas combinar a conveniência da resselagem com a oportunidade de integrar promoções altamente eficazes de longo ou curto prazo em suas embalagens”, afirma Martin Dallas, diretor-geral da Payne. www.payne-worldwide.com

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Com tampa perfumada

Fotos: Divulgação

Conceito inovador Um conceito inovador de tampa plástica para o mercado de latas metálicas é a novidade da Bericap.

Trata-se da tampa articulada de polipropileno (PP) VU HC SK 27/25 de uma peça para diâmetros de 24 até 32 mm. A tampa flip-top conta com uma dobradiça reativa de PP que permite transparência e luz. A integridade do produto é garantida por uma membrana tear-off que pode ser retirada após a abertura da sobretampa articulada. A limpeza no uso do produto é assegurada por meio de um sistema de antigotejamento no dosador. www.bericap.com

Em um mercado extremamente competitivo, a criatividade no desenvolvimento das embalagens e o cuidado na escolha da fragrância são essenciais. O cartucho da deo-colônia da linha Amore da Ciclo Cosméticos recebeu a forma de uma chave fazendo referência aos corações aprisionados em uma gaiola ou vistos através do buraco de uma fechadura.

A tampa perfumada permite que a fragrância seja sentida antes mesmo da abertura do produto. Segundo Luane Lohn, empresária da Ciclo Cosméticos, a empresa teve desafios técnicos para a produção da linha Amore. “Primeiro para chegar na cor exata do degradê no vidro da embalagem do perfume. Na embalagem final, tivemos uma preocupação especial em adequar a estampa ao tom de

vido ao efeito laminado do cartucho e, principalmente, pelo brilho”, revela. “A tampa perfumada também foi um desafio à parte. Demoramos para conseguir a fórmula ideal para fixar a fragrância na embalagem”. O design da embalagem foi desenvolvido pela Inca.Giacometti. Os fornecedores são gráfica Natal (cartucho), Meg Indústria Gráfica (rótulo), Wheaton (frasco de vidro), C-Pack (bisnaga), Bypacking (frascos dos Bodys). www.ciclocosmeticos.com.br

Diferenciação no ponto de venda Especialista no fornecimento de serviços de criação e decoração de embalagens,

bem como de produtos para a indústria de bebidas, a Premier Pack assinou, no primeiro semestre deste ano, projetos específicos para três grandes marcas do mercado de bebidas: a Chandon, a Velho Barreiro e a Thikará. Para a Chandon, a empresa desenvolveu, por meio de sua representada Ramondin, da Argentina, as cápsulas de alupoli totalmente personalizadas, que trazem elementos visuais para o conjunto da embalagem, cobrindo a rolha e a gaiola. Já para o mais novo trabalho feito junto com a Velho Barreiro, a Premier Pack utilizou três processos: a foscação química com reserva, a serigrafia inorgânica e o hot stamping.

Além da revitalização, a nova embalagem foi concebida buscando dar um ar mais contemporâneo à marca e promover o diálogo com o público jovem. Por fim, a garrafa de Thikará foi decorada com o uso dos processos de foscação química com reserva e serigrafia com tinta inorgânica. As garrafas de vidro da Thikará e de Velho Barreiro são produzidas pela Vidroporto, enquanto a de Chandon pela Verallia. www.premierpack.com.br Revista embanews xxx Outubro´13

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Cresce aposta na embalagem

Foto: Divulgação

KBA inicia operação direta no Brasil para ampliar participação nos mercados emergentes

Jan Drechsel, Luis César Dutra e Axel Kaufmann: perspectivas otimistas na América Latina

A KBA, fabricante de impressoras offset e rotativas, que registrou faturamento de 1,3 bilhão de euros em 2012, iniciou suas operações diretas no Brasil, com a aquisição da Deltagraf, sua representante oficial no país desde 2007, criando a Koenig & Bauer do Brasil, ou KBA Brasil.

A decisão de investir na América Latina, considerada estratégica para a empresa, que abriu sua filial no México no ano passado, ocorre em meio a um momento de incertezas para o setor gráfico, diante dos reflexos de crises econômicas e da competição com as mídias digitais. Segundo o CFO da KBA Alemanha, Axel Kaufmann, que esteve no Brasil para anunciar a nova fase da empresa no Brasil, “a KBA foi uma das poucas do setor a obter lucro nos anos de 2009 até 2012, consecutivamente, depois de um 2008 muito difícil para o mercado gráfico, graças a um processo de reestruturação feito a partir de recursos próprios iniciado em 2009”, disse.

O diretor geral da KBA Brasil, Luis César Dutra, que liderou a Del-

tagraf nestes anos, acredita que, apesar do crescimento da impressão digital, principalmente em mercados de tiragem decrescente, há ainda um grande espaço para a tecnologia offset, que detém cerca de 60% do mercado gráfico mundial, “não necessariamente em volume, mas principalmente na renovação tecnológica do parque gráfico, em busca de redução de custos, maior automação e controle de qualidade”, afirmou.

Segundo Dutra, a empresa deverá trabalhar com todo o portfolio da KBA, com destaque para as impressoras da série Rápida para formatos médio e grande, e a série Genius para formatos pequenos, ambas com aplicações no setor de embalagem, e sua atuação se baseará em três pilares: tecnologia, serviços e capacitação do cliente. Preparando-se para atender as novas demandas, lançou na Drupa 2012 a RotaJET 76, solução de entrada para aplicações de impressão digital inkjet de baixa tiragem, voltada para livros e jornais.

De acordo com Kaufmann, a KBA vê grandes oportunidades no mercado de embalagem no Brasil, “e vem se preparando para isso; hoje, está bem posicionada e não se limita à impressão de papel e cartão. A KBA já atuava na impressão de embalagens metálicas, e adquiriu recentemente a italiana Flexotecnica de impressoras de embalagens flexíveis, e a Kammann, de impressoras serigráficas para impressão direta de embalagens de vidro, plástico e metal.

Os investimentos da KBA em pesquisa e desenvolvimento alcançam 4,5 % das vendas, de acordo com o vice-presidente de vendas de impressoras planas offset, Jan Drechsel. A empresa detém nos EUA 40% desse mercado nos EUA e acredita ser possível atingir essa meta na América Latina num prazo de três anos. www.kba.com

Curtas A Tetra Pak adquiriu a DSS Silkeborg AS, com sede na Dinamarca, empresa de tecnologia de filtração por membrana para a indústria de laticínios, com objetivo de obter a maximização do uso total do leite e do soro de leite, a partir do domínio de tecnologias de osmose reversa, nanofiltração, ultrafiltração e tecnologias de micro-filtração.

A Markem-Imaje anunciou a aquisição da RSI Systems, empresa norte-americana de soluções de impressão a jato de tinta térmico (TIJ), tecnologia empregada principalmente na impressão de códigos de barras 2D complexos (datamatrix), que podem ser usados em aplicações de códigos promocionais e para fins de rastreabilidade.

A Braskem ampliou o seu portfólio de resinas de PEAD com o lançamento da família HD7600, para atender o segmento de filmes termoencolhíveis (shrink) para unitização de latas e garrafas. O baixo nível de géis, seu principal diferencial, garante uma embalagem compacta, sem furos, sem marcas na superfície, com boa visualização do produto empacotado.

A Esko adquiriu a CAPE Systems, fornecedor de soluções de software para o design de embalagem, otimização de paletes e da cadeia de suprimentos, com sede nos EUA. Segundo Carsten Knudsen, presidente e CEO da Esko, a empresa vem evoluindo de uma empresa voltada para tecnologias de pré-impressão para uma fornecedora de soluções de ponta a ponta na cadeia de embalagem.

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Fotos: Divulgação

A edição Alpha é uma expressão premium da lendária marca de uísque Black Grouse. As perdizes negras, símbolo da marca, se reúnem para estabelecer quem é o líder em um ritual conhecido como Lek. A agência britânica Taxi Studio dramatizou este evento na embalagem, colocando grandes letras em alto relevo, em cada lado da caixa.

Quando colocada lado a lado, a caixa da edição Alpha do uísque Black Grouse afirma a sua posição na hierarquia da categoria. DICA: www.taxistudio.co.uk

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A embalagem da tradicional linha de doces Morrisons foi redesenhada pela agência Stocks Talylor Benson. O conceito de design explora o apelo nostálgico, remetendo aos consumidores os bons velhos tempos das pequenas lojas de doces que comercializavam as guloseimas em potes de vidro. DICA: www.stockstaylorbenson.com

Produtores gourmet de alimentos de conveniência, a Tanfield em parceria com a agência de design Pearlfisher trabalharam para criar ilumi, uma nova marca de alimentos 100% natural livre de glúten e leite. A linha de sopas, molhos, casseroles e curry é vendida somente por meio da internet. O design utiliza uma paleta de cores positivas e vibrantes que celebram a saborosa variedade de pratos. O projeto gráfico arrojado reflete a consideração exata dada a cada ingrediente que vai para a comida.

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NACIONAIS 2013/2014 8 a 10 de outubro ABTCP Transamérica Expo Center – São Paulo (SP) http://abtcp2013.org.br/ 17 de outubro FÓRUM ESTRATÉGICO DE DESIGN Milenium Centro de Convenções – São Paulo – SP www.abre.org.br 23 a 25 de outubro 5ª EXPOBEV E CONFREBRAS 2013 Centro de Exposições Imigrantes – São Paulo – SP www.confrebras.org.br 04 a 06 de novembro BRASIL DESIGN WEEK Transamérica Expo Center - São Paulo - SP www.abedesign.org.br 05 a 08 de novembro FISPAL TECNOLOGIA NORDESTE Centro de Convenções Pernambuco - Recife - PE www.informagroup.com.br 12 a 14 de fevereiro 18ª LATINCAN Hotel Windsor Barra - Rio de Janeiro – RJ www.worldcanconferences.com/latincan 12 a 14 de maio FCE PHARMA E FCE COSMETIQUE Transamérica Expo Center – São Paulo – SP www.fcepharma.com.br // www.fcecosmetique.com.br 3 a 6 de junho FISPAL TECNOLOGIA Pavilhão de Exposições do Anhembi – São Paulo – SP www.informagroup.com.br

INTERNACIONAL 2013/2014 16 a 23 de outubro K Messe Dusseldorf – Dusseldorf – Alemanha www.k-online.de 5 a 8 de novembro ANDINA PACK Bogotá – Colômbia www.andinapack.com 5 e 6 de fevereiro AEROSOL & DISPENSING FORUM Espace Champerret – Paris – França www.aerosol-forum.com 6 a 10 de maio METPACK Messe Essen – Essen – Alemanha www.metpack.de 8 a 14 de maio INTERPACK Messe Dusseldorf – Dusseldorf – Alemanha www.interpack.com Revista embanews ❘❘❘ Outubro 13

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Gustavo Gelli: “Nós queremos sensibilizar o governo para criar uma política pública do design”

O poder de transformação do design Gustavo Gelli, à frente da Abedesign, apresenta projeto para tornar o pensamento estratégico de design em diferencial competitivo para o Brasil Elizabeth Keiko Sinzato

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esign Transversal, como está sendo chamado a princípio, é um projeto para inserir o design como estratégia de competitividade para o país. Para Gustavo Gelli, novo presidente da Abedesign – Associação Brasileira de Empresas de Design, é preciso sensibilizar o governo através de um projeto que tenha visibilidade e resulte na criação de uma política pública de design. É o caminho que muitos países já percorreram como Dinarmarca, Coreia, China, entre outros.

O projeto apresentado pela Abedesign para a Apex Brasil - Agência Brasileira de Exportação e

Investimento visa levar o pensamento estratégico do design para todas as atividades da economia, com o objetivo de identificar as oportunidades de inovação.

Para fazer frente ao desafio, o novo presidente conta com o apoio e a colaboração de um time e tanto.

Criou um conselho consultivo formado por nomes de peso do design: Guto Índio da Costa, Fred Gelli, Luciano Deos, Fernando Faria, Ricardo Leite e Manuel Muller, além do vice-presidente André Poppovic e dos diretores. “Esse grupo representa o design através de suas lentes especiais”.

Hoje a Abedesign congrega empresas de design de todos os por-

tes, das grandes agências a microempresas. São 200 empresas associadas, de um total estimado em 1000 a 1200 empresas de design em todo o Brasil.

Gustavo Gelli é sócio da Tátil Design, agência criada há 25 anos, junto com o seu irmão Fred Gelli e Patrícia Pinheiro. Gustavo não é designer, sua formação na área da engenharia, administração e finanças, no entanto, não o transformou em um cartesiano. “Tenho um viés criativo, sou músico, tecladista e até por conta da minha convivência com o meu irmão Fred, um diretor de criação visionário, eu rapidamente absorvi as variá-

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xxx entrevista

veis complexas no processo de business de design”. E agora, além do projeto que ele empreende à frente da Abedesign, Gustavo Gelli soma o desafio diário na Tátil, agência que reúne 140 pessoas nas unidades do Rio e São Paulo.

Embanews: Como vê o atual momento do design?

Gustavo Gelli: O design é muito importante para o desenvolvimento e a competitividade de um país. No Brasil, o design começa a ser percebido pela sociedade e pelo empresariado de uma forma mais estratégica. Para um país, ou para uma marca, o design promove o alinhamento com o espírito da época, da tecnologia, da sociedade em rede, da sustentabilidade. Há sempre um espírito de época que direciona as ações de toda a sociedade, ações de consumo, de cultura, em todos os campos. Por sua própria multidisciplinaridade, o designer tem condições de fazer essa leitura do espírito da época em todas as suas dimensões com muita leveza.

Já quando se considera a relação entre empresas, há ainda uma falta de clareza na relação entre quem compra design e quem vende.

Surge um grande ponto de interrogação quando alguém que nunca comprou design pensa em fazê-lo.

O que eu estou comprando? Qual vai ser o retorno do meu investimento? A partir do momento em que não há essa relação de confiança entre o que o design entrega e a necessidade percebida pelo empresário, o valor do design permanece aquém do que deveria.

Embanews: E o que pode ser feito a respeito disso?

Gustavo Gelli: Acredito que nós temos que trabalhar nos pilares da política pública do design. O design precisa ser percebido como ferramenta estratégica pelo governo, em primeiro lugar. O governo, ao perceber e dar importância estratégica para o design, contamina automaticamente o empresariado.

O governo tem condições de conhecer as carências e o potencial

“Essa é a oportunidade que temos de mostrar a necessidade do pensamento estratégico no país e a partir daí, tudo muda” de cada setor e de suas empresas, e criar mecanismos que as levem a incorporar o design no pensamento estratégico da marca ou em um trabalho de design na casa da inovação. Uma vez sensibilizado o empresariado, ele começa a disseminar o design para a sociedade.

Foi o que aconteceu na Coreia e em outros países, como a própria China, que saíram de um baixo reconhecimento de qualidade para um altíssimo reconhecimento de competência. Vários países do mundo já passaram por essa fase, em que o design fez a diferença na visualização estratégica do país como um todo, em suas marcas e produtos.

Embanews: E quais devem ser as ações da Abedesign nesse sentido?

Gustavo Gelli: Nós queremos sensibilizar o governo, levando os pilares para a política pública do design. O primeiro pilar: o design brasileiro precisa dar suporte à indústria, ao comércio e ao serviço para atender as demandas desses setores, fornecendo o necessário para crescerem saudáveis, de forma inovadora e sustentável. O segundo pilar é a promoção das nossas ações, para que elas ecoem e outras pessoas comecem a entender a importância do design. E a terceira e mais importante política pública para o design é a educação.

Hoje muitos designers se formam sem terem tido uma cadeira de business dentro do seu curso e saem da faculdade entendendo minimamente qual é a tangência da sua profissão, o design, com o mundo financeiro. Todas as outras profissões como engenharia, administração, etc., também não têm uma cadeira de design em seus cursos, para entenderem de que forma o design poderia potencializar todas essas atividades. O design pode ajudar em uma série de processos, como novos modelos de gestão, pensamento em rede, etc.

Embanews: Já há um projeto para isso?

Gustavo Gelli: Estamos acertando os últimos detalhes para fechar com a Apex um projeto que a princípio estamos chamando de Design Transversal. A Apex é um parceiro muito forte, uma entidade que acredita e fomenta o design, e está fazendo conosco uma política pública de design. Esse projeto vai dar ao design um olhar crítico de forma transversal para as 80 atividades econômicas que a Apex fomenta para a exportação, através de suas associações, do agrobusiness ao equipamento médico-hospitalar.

O objetivo principal é identificar as oportunidades de inovação, dos produtos e serviços, para aumentar a sua competitividade nos seus mercados-alvos.

Embanews: E como deverá ser implementado esse projeto?

Gustavo Gelli: Os setores deverão ser escolhidos pela Apex, conforme a identificação das necessidades e prioridades. O número ainda estimado e em estudo é de que o projeto vá atender em torno de 100 empresas de 30 setores em 3 anos.

Os valores estão em definição. A implantação de uma política pública de design transversal como essa vai trazer trabalho e gerar demanda para inúmeras áreas do design brasileiro e as oportunidades estarão abertas a todas as empresas que fazem parte da Abedesign. Um ponto importante é que o projeto foi concebido para fazer diferença na percepção do design do país, e será dirigido para empresas de maior porte, com projetos de envergadura, para que a transformação aconteça no grau de profundidade que precisamos. Sem esse foco, não se consegue fazer diferença em lugar nenhum. Há também outros projetos já implantados e em operação pela própria Apex, como o Design Export, feito com a Centro Brasil Design que atende uma gama gran-

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entrevista xxx de de empresas, com até R$ 200 milhões de faturamento, em projetos de design de até R$ 18 mil. O valor excedente é pago pelo empresário.

Embanews: Como vê o atual momento para as empresas de design de embalagem?

Gustavo Gelli: Quase a grande maioria das empresas de design entrega design de embalagem, mas há diferenças entre elas, algumas estão preocupadas com a estética da comunicação visual, outras com a competitividade das embalagens no mercado internacional. Nessa área, há o projeto Design Embala, um convênio da Abre – Associação Brasileira de Embalagem com a Apex, lançado este ano, que trabalha o design de embalagem como diferencial competitivo no cenário internacional. É um trabalho seríssimo que a Abre faz.

Embanews: As empresas de design de pequeno porte sofrem mais com essa

falta de valor percebido pelo mercado?

Gustavo Gelli: A grande maioria das empresas de design tem entre 5 e 10 pessoas, porque este é um meio rude, é difícil fazer design, vender, convencer o cliente. É difícil convencer o governo que esta é uma atividade frágil, que deveria estar, no que diz respeito à tributação, no Simples e não no Lucro Presumido, como acontece hoje, quando o governo presume esse lucro em 32% da receita. Jamais, uma consultoria de design, que é intensiva em mão de obra, e o executivo brasileiro é o mais caro do mundo, pode ter 32% de margem de lucro. Um índice justo seria 12%. Ajustes como esse são necessários e também estou tentando fazer esse trabalho na Abedesign.

Embanews: A Abedesign já tem propostas na área da educação?

Gustavo Gelli: Iniciei conversações com algumas instituições de ensino, mas não há nada formalizado. Nesta ques-

tão, acredito que um programa de educação de design tenha que ser feito por acadêmicos do design. No mundo, existem seis doutores em políticas públicas de design. Dois deles estão no Brasil: o Gabriel Patrocínio e a Gisele Raulik.

Embanews: O que o levou a empreender tal tarefa?

Gustavo Gelli: Sou empresário de design há 25 anos, talvez a convivência com todas essas questões me sensibilizem a tentar fazer alguma coisa, acreditando que tenho clareza no pensamento e nas minhas propostas e ações. Estou otimista, mas percebo que há muito trabalho pela frente.

Contra o receio de não dar conta do recado só posso contar com o apoio da Abedesign e de todos que entendem a importância do design e de seu poder de transformação. Essa é a oportunidade que temos de mostrar a necessidade do pensamento estratégico no país e a partir daí, tudo muda, as relações todas se transformam. www.abedesign.org.br

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Foto: Fernando Manoel

O social como medida do progresso

Michael Porter: “O progresso social também melhora o desenvolvimento econômico”

U

m novo indicador denominado “Índice de Progresso Social” – IPS foi lançado durante a Conferência Ethos 2013, em setembro, com a proposta de avaliar os resultados sociais e ambientais para medir o progresso de um país. Concebido pelo professor Michael Porter, da Harvard Business School, e pela instituição Social Progress Imperative, o novo índice classifica 50 países por seu desempenho social e ambiental, em vez de analisar apenas os indicadores econômicos, como o PIB de

um país, como tem sido feito até agora.

“Há níveis muito distintos de performance no progresso social do mundo, o que não é totalmente explicado pelo sucesso econômico. Há países de altíssima renda que não têm se saído muito bem no progresso social. E há países de renda relativamente baixa que têm se saído notavelmente bem”, disse Porter. “A ideia é se medir os resultados do progresso social e não o quanto está sendo investido.”

Diferentemente de outros índices, como o IDH - Índice de Desenvolvimento Humano (IDH), que é relacionado à renda per capita, o Índice de Progresso Social (IPS) exclui os indicadores econômicos da medição do progresso social, como forma de entender a associação entre desenvolvimento econômico e progresso social, para trazer maior rigor empírico aos estudos, de uma forma holística.

O Brasil foi classificado como o 18º no mundo e terceiro da América do Sul, entre os 50 países considerados, baseado na análise de questões em três categorias principais: Necessidades humanas básicas, Fundamentos de bem-estar e Oportunidades.

“O Brasil apresenta conquistas importantes em relação ao progresso social com o melhor desempenho entre os países do BRICs”, segundo Porter.

“Porém a pesquisa demonstra os desafios que o país tem pela frente nos próximos anos e o quanto pode melhorar.

Existem países que gastam menos e

obtêm melhores resultados. O IPS ajuda a avaliar as políticas e as instituições para se chegar a isso. O objetivo é catalisar mudanças e para isso o papel das empresas é preponderante. Se elas contribuírem com soluções, poderemos ter um progresso muito rápido, e as empresas brasileiras têm se mostrado bastante inovadoras nos processos e devem ver isso como uma oportunidade para alavancar negócios. O setor privado tem condições de fazer isso de maneira autossustentável”, disse.

Como pontos positivos, o Brasil se destaca em relação à tolerância com suas minorias (2º lugar) e na liberdade de escolha (15º lugar). Os piores índices ficaram com a segurança pública (45º lugar); e o respeito à mulher (43º lugar). O acesso ao ensino superior (33º lugar) e a qualidade da saúde (31º lugar), além das necessidades humanas básicas (30º lugar), estão entre os exemplos que merecem atenção e devem ser melhorados. Em sustentabilidade do ecossistema, o Brasil está em 21º lugar.

Inicialmente estão sendo medidos índices de 50 países, com base nos dados disponíveis de fontes reconhecidas internacionalmente. Para 2014 a meta é ter incluído os índices de 100 países ou mais. O Social Progress Imperative conta com o apoio de organizações como Cisco, Deloitte, Fundação Skoll, Compartamos Banco e Fundação Avina. www.socialprogressimperative.org

O Brasil – 18º lugar no Índice de Progresso Social Para estruturar o índice foram considerados 12 componentes (listados abaixo) e 52 indicadores Necessidades humanas básicas

Fundamentos de bem-estar

Oportunidades

Nutrição e cuidados médicos básicos

55,41 (27º)

Sustentabilidade dos ecossistemas

54,59 (21º)

Tolerância e respeito

69,23 (2º)

Moradia

53,60 (23º)

Acesso ao conhecimento básico

52,66 (26º)

Liberdades individuais

57,75 (16º)

Ar, água e saneamento

51,86 (28º)

Acesso à informação e comunicação

51,44 (20º)

Direitos individuais

57,27 (16º)

Segurança pessoal

32,10 (46º)

Saúde e bem-estar

47,73 (31º)

Acesso à educação superior

43,56 (33º)

Pontuação do Brasil em cada dimensão, em que o mínimo é 0 e o máximo é 100 Revista embanews xxx Outubro´13

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Todos os olhos estão no Brasil

18ª Conferência Tecnológica Latincan para fabricantes de embalagens metálicas e envasadores

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A dinâmica indústria brasileira de embalagens metálicas é uma força global com previsão de um robusto crescimento e uma dramática expansão como resultado da Copa do Mundo de 2014 e os jogos Olímpicos de 2016.

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Esperamos vê-los lá.

Para mais informações sobre a Conferência Latincan, inclusive o último programa e lista de participantes, por favor visite nosso site www.worldcanconferences.com/latincan ou entre em contato com latincan.barbosa@uol.com.br Mídia oficial:

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Foto: Divulgação

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Pintando uma nova experiência de consumo

Para posicionar a tinta como um item de decoração, o setor aposta em embalagens mais sofisticadas e na qualidade da litografia como um diferencial da indústria de latas de aço Margaret Hayasaki

O

Brasil é um dos cinco maiores mercados mundiais para tintas. Os números confi rmam a prosperidade deste negócio no País. Em 2012, segundo dados da Associação Brasileira dos Fabricantes de Tintas (Abrafati), o setor registrou faturamento de US$ 4,28 bilhões e produziu 1,398 bilhão de litros, sendo que a indústria de tinta imobiliária responde por 80% do volume total e 63% do faturamento, impulsionada pelo aquecido mercado de construção civil. Este ano, as vendas de materiais de construção civil devem crescer 4,5% ante o ano passado, de acordo com a Associação Nacional dos Comerciantes de Material de Construção (Anamaco). É diante deste ambiente de crescimento que o setor de tintas imobiliárias segue lançando novos produtos que apostam em performance e inovação para atender a demanda dos consumidores por produtos que agreguem valor à decoração

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da casa. Para fazer esta comunicação nas gôndolas, o segmento investe no design de embalagem para posicionar a marca como um item de decoração e não mais como um produto de construção civil. É o que está fazendo a Suvinil, marca de tintas imobiliárias premium da Basf, que lidera a participação no segmento com 60% do mercado. O objetivo do projeto é exatamente diferenciar os produtos da Suvinil, deixando as embalagens mais sofisticadas, reforçando o posicionamento como item de decoração. “Aprendemos que os consumidores não compram tintas e sim resultado. Este é o motivo porque usamos ambientes que remetam o resultado para inspirá-los”, explica Olívia Igreja, gerente de marketing da Suvinil.

A Suvinil entrevistou mais de três mil pessoas em todo o Brasil, entre eles consumidores, pintores, vendedores, arquitetos e proprietários de lojas, somente para o projeto de revitalização da marca e da embalagem. Ele foi feito em parceria com as agências – TNS e Cornerstone - e buscou entender com profundidade a relação do consumidor com a marca, categoria e processo de compra. “Esse processo foi indispensável na hora de definir o layout das embalagens”, revela Olivia.

O principal movimento no design da embalagem da Tintas Coral, marca de tintas imobiliárias da Akzo Nobel, para comunicar o posicionamento da tinta como item de decoração foi a arquitetura de marca da Coral criada em 1998 que tem em suas submarcas uma rápida definição de sua utilidade, como por exemplo, o Rende Muito e o Super Lavável. Segundo Elaine Poço, diretora de pesquisa e desenvolvimento da Tintas Coral, somada à arquitetura de marca, as agências que atendem a marca dão atenção especial às necessidades dos consumidores para orientar seus times de criativos, que são basicamente estético, performance e bem-estar.

A experiência de consumo é um item importante na relação do consumidor com a marca. “Atualmente, o mercado dispõe de alto nível de

Embalagem mais sofisticada reforça o posicionamento como item de decoração

Design comunica rapidamente o atributo da tinta

tecnologia voltado para atributos técnicos como, por exemplo, estanqueidade e empilhamento. De qualquer forma, a facilidade de abertura e a aplicação total do produto são desafios que este mercado enfrenta, além de buscar por inovações tecnológicas para os próximos anos”, ressalta a diretora de pesquisa e desenvolvimento da Tintas Coral.

Por outro lado, segundo Elaine, é necessário ressaltar que os fabricantes também precisam estar atentos ao seu próprio processo de produção e buscar por tecnologias verdes, que reduzam o impacto ambiental, como a impressão UV e a redução do material utilizado na embalagem. “Mais do que nunca, estes são diferenciais que são levados em consideração ao escolher os parceiros”, revela. Hoje, a empresa trabalha com vários fornecedores de latas de aço, entre eles, estão a Aro, Brasilata, Cerviflan, Prada, Renda e Litografia Valença.

A embalagem é muito importante no setor de tintas porque sua exposição no ponto de venda fica na visão do cliente em prateleiras e em ilhas em diversos espaços das lojas, por isso, segundo Filipe Colombo, diretor-presidente da Tintas Anjo, é de fundamental importância comunicar os atributos dos produtos,

suas características, benefícios e ainda têm que ser bonitas e atrativas. “Com o uso das imagens, a Tintas Anjo consegue através das embalagens vender o sonho de que a tinta não é só para proteger. Não é só mais um item da construção civil, ela é para embelezar, ela faz parte da decoração, agrega valor ao ambiente”, acentua. Ele continua: “A embalagem apresenta nomenclaturas com letras garrafais e padronizadas para todos os produtos.

Também usamos um sistema de codificação de cores por segmento de produtos e utiliza uma imagem que venda o conceito do produto. Na linha imobiliária, por exemplo, a logo da Anjo não é usada na caixa de apoio como a maioria do material da empresa, porque uma pesquisa apontou que as mulheres têm melhor aceitação para a logo sem esta caixa”, explica o executivo.

A Tintas Anjo busca aperfeiçoar suas embalagens em parceria com seus fornecedores – Companhia Metalúrgica Prada, Brasilata, CMP – Metalgráphica Paulista, Metalgráfica Trivisan, Módulo Embalagens e Latal Embalagens. “Além de facilidade no manuseio, outros itens pensados e levados em conta na hora de desenvolver uma embalagem e definir os fornecedores são o estoque Revista embanews

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Tiago Heleno Forte, gerente de marketing da Brasilata

Adriano Marson, gerente comercial da CMP

dos clientes, o transporte das embalagens, sua resistência para evitar a avaria, por exemplo”, diz Colombo.

A qualidade da litografia é uma demanda importante para a imagem da marca das indústrias de tintas. Segundo Tiago Heleno Forte, gerente de marketing da Brasilata, ela deve ser bonita, atraente e uniforme, pois o consumidor hoje associa a qualidade da tinta à qualidade da litografia da embalagem. “As novas tecnologias e o aprimoramento dos sistemas de impressão sobre a lata de aço têm contribuído para que os objetivos dos fabricantes de tintas sejam atingidos e o consumidor identifique-se com o seu produto”, ressalta. A litografia permite recursos infinitos. “Como no papel, aliada à quadricromia, podemos reproduzir imagens, cores e tudo mais que os criadores desejarem”, afirma Vicente Lozargo Filho, diretor-presidente da Cerviflan.

Com os avanços na tecnologia dos equipamentos e nos processos de pré-impressão, a qualidade da litografia é um grande diferencial da embalagem metálica, visando os efeitos de decoração final do produto. “Outra contribuição são os recursos de vernizes com acabamento em alto brilho ou fosco, além das texturas imitando o produto final. A aplicação de có-

digos QR code também estão sendo cada vez mais utilizados, possibilitando um grande número de informações sobre o produto e a empresa”, destaca Volnei Sant´Ana, gerente industrial da Metalgráfica Renner.

Através das embalagens, as indústrias buscam transmitir aos consumidores os atributos de seus produtos.

Recentemente, a Companhia Metalgráphica Paulista (CMP) lançou o verniz de acabamento fosco para a embalagem da tinta Suvinil Fosco Completo Acrílico Premium. “Ao tomar contato com a embalagem, o consumidor percebe imediatamente o atributo do produto. Isto está ajudando muito a Suvinil a posicionar seu produto no mercado”, explica Adriano Marson, gerente comercial da CMP. Segundo ele, as demais marcas também têm aprimorado suas embalagens, desenvolvendo novas artes e enobrecendo as impressões a fim de transmitir ao consumidor final maior valor agregado. “A embalagem metálica oferece como painel de impressão todo o seu corpo, não tendo limites para área de impressão. Isto ajuda a divulgar o produto e posicionar a marca”, ressalta o executivo.

Evolução das latas de aço para o setor de tintas

A embalagem de aço é um verdadeiro cofre. “Sua evolução se concentrou, então, na ergonomia, na conveniência – a exemplo do balde metálico ou na criação de uma lata-bandeja para aplicação direta de tinta. Os aerossóis também ocupam lugar de destaque, substituindo pequenas latas, retoques etc”, revela Lozargo Filho. No atributo de facilidade manuseio, ele explica, “nossa experiência nos diz que a maioria dos usuários não utiliza a tinta toda de uma vez, principalmente no que se refere a esmalte sintético. Assim, é preciso oferecer um sistema que permita a retirada de parte do produto e o refechamento para preservar o restante”.

O principal avanço foi na tecnologia de impressão. Hoje, a CMP conta com uma moderna impressora que permite trabalhar em altíssima velocidade tanto com lotes grandes como com lotes reduzidos. “Oferecemos uma excelente resposta em termos de desenvolvimento e velocidade de impressão, além disso o equipamento traz alta qualidade e fidelidade aos trabalhos impressos”, diz Marson.

O aumento da presença feminina no canteiro de obras, especialmente na pintura, também tem influenciado no desenvolvimento de novas soluções de latas de aço que atendam às necessidades dessas profissionais. Embalagens menores com sistemas de aplicação (bandeja aplicadora para rolo de tinta) e tubos para aerossóis mais finos - para melhor pega para mãos menores - são concebidos pensando nas mulheres.

“São produtos que, em suma, valorizam muito a ergonomia. Isso explica, nos grandes volumes de tinta, a ascensão do balde metálico: contém alça, é mais fácil de transportar, retirar e armazenar o produto”, acredita Lozargo.

Essa é uma tendência cada vez maior e que a Brasilata antecipadamente detectou há alguns anos. A empresa desenvolveu embalagens práticas e de fácil manuseio sem perder a funcionalidade. “Exemplo disso é o Fechamento Plus que acaba de completar 1 bilhão de unidades vendidas e que dentre outras qualidades, possui a facilidade de abrir e fechar (sem necessidade de uso de martelo), porém sem perda de resistência e estanqueidade”, revela o gerente de marketing da empresa.

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“Já estão programados investimentos em novos equipamentos para o setor de preparação de peças e em automações para melhoria da produtividade”

Vicente Lozargo Filho, diretor-presidente da Cerviflan

Volnei Sant´Ana, gerente industrial da Metalgráfica Renner

Na Metalgráfica Renner, os desenvolvimentos já são feitos para atender a mão de obra feminina na construção civil. Segundo Sant´Ana, um bom exemplo disso, é a embalagem de galão que ganhou alça de arame, com um perfil reto na posição onde fica a mão, tornando-a ergonomicamente mais confortável durante o transporte e manuseio, além de possibilitar o transporte de duas unidades de galão em cada mão.

A indústria brasileira de latas de aço não para de investir. Este ano, a Brasilata lança o galão Newplus, uma lata de 1 galão que, além de oferecer todas as vantagens do fechamento Plus, é também empilhável e possui alça plástica. Segundo Forte, a empresa tem trabalhado com foco na inovação e no atendimento às demandas do setor de tintas e produtos químicos, que incluem seus principais clientes. “Nossa equipe está trabalhando em novos projetos e lançamentos estão por vir, no entanto, por enquanto serão mantidos em sigilo”, diz.

Já a CMP adquiriu recentemente uma linha para a produção de baldes metálicos. “Até o final do ano, pretendemos iniciar a produção para atender o mercado”, revela Marson.

A Metalgráfica Renner vai lançar um galão de 3,6 litros com anel de borda virada para fora, garantindo maior proteção interna da lata. “Isso vai eliminar a oxidação interna nesse ponto, além de conferir modernidade ao pro-

duto”, revela o gerente industrial. A empresa também vai lançar uma embalagem quadrada para 14 kg e 16 kg para o mercado de massa corrida e texturas.

No primeiro semestre de 2013, segundo Sant´Ana, a empresa iniciou uma nova linha de tamboretes de 18 e 20 litros para atender, principalmente o mercado de tintas e vernizes. “Já estão programados investimentos em novos equipamentos para o setor de preparação de peças e em automações para melhoria da produtividade”, conta.

Tinta verde usa garrafa PET pós-consumo Os consumidores estão cada vez mais preocupados com as questões socioambientais. “É importante destacar que o fato de utilizarmos as garrafas PET faz com que deixemos de consumir 2.700 toneladas ao ano de matéria-prima derivada do petróleo, por exemplo”, ressalta Olivia.

Desde 2002, a Suvinil mantém um projeto chamado PET, que utiliza garrafas PET para produção de um dos principais componentes das tintas e vernizes: a resina. Desde o início do projeto, a companhia já retirou mais de 450 milhões (cerca de 20 mil toneladas) de garrafas do meio ambiente, reutilizando o material em sua linha de produção. “Para cada galão de 3,6 litros de esmaltes e vernizes são utilizadas cinco

garrafas PET na composição. A quantidade de embalagens retiradas do meio ambiente pela Basf é de aproximadamente 50 milhões ao ano”, afirma.

Para esse projeto sustentável, a Suvinil trabalha em parceria com as cooperativas de catadores. Essa prática serve de incentivo aos programas de coleta seletiva e já gerou mais de dois mil postos de trabalho em toda cadeia de fornecimento de garrafas plásticas. “Ao lado da Clean Pet, empresa que fabrica flocos de PET reciclado, a Suvinil oferece treinamento para os sucateiros e tem funcionários preparados para fazer a triagem do material e dar início à produção que é finalizada por máquinas.

Isso tudo sem contar o impacto econômico: a resina apresentou uma melhora em sua qualidade e a Basf também conseguiu reduzir custos com consumo de matérias-primas”, orgulha-se Olívia.

Fornecer soluções sustentáveis é o caminho para minimizar o impacto no meio ambiente. O uso de matérias renováveis, por exemplo, demonstra essa gestão responsável.

Há cerca de 10 anos, a Tintas Coral utiliza garrafas PET na fabricação de seus produtos em substituição aos derivados do petróleo e, ao todo, mais de 100 milhões de embalagens já foram reaproveitadas. “As resinas produzidas com o PET reciclado possuem propriedades similares àquelas produzidas com matérias-primas virgens”, afirma Elaine.

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Foto: Carlos Rodrigues

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Espaço para inovar O mercado de bebidas continua a crescer, principalmente na categoria de bebidas saudáveis

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ada vez mais as pessoas estão em busca de produtos saudáveis. Não por simples modismo ou preferência.

Com o aumento da expectativa de vida da população mundial e com a convivência cada vez mais precoce com problemas de saúde como diabetes, hipertensão, etc., essa tendência só tende a crescer.

No mercado de bebidas, é possível encontrar diferentes opções nas prateleiras em sucos, água de coco, isotônicos, chás, energéticos, com espaço crescente para novidades.

Uma das novidades é o suco integral Natural One, que chega ao mercado com uma proposta de saudabilidade, em uma combinação de produto

de altíssima qualidade, produzido sem nenhum tipo de conservante ou açúcares, e preço acessível. Para se obter um produto com tais qualidades e características, o suco foi formulado em conjunto com a universidade holandesa Wageningen, um dos principais centros de pesquisa em alimentos do mundo e passa por um tratamento de pasteurização que utiliza conceito inédito no Brasil, de pasteurização a frio – HPP (High Pressure Pasteurization), da Avure Tecnnologies, responsável pela tecnologia para manter o frescor e o valor nutricional dos alimentos.

O suco já havia sido lançado em embalagens de 900 ml em PET e em bags de 4 litros a 10 litros e, agora, está sendo apresentado em frascos de

175 ml em PET, reunindo inovação e praticidade na embalagem. O frasco de base quadrada, deixa visível o conteúdo, e recebe aplicação de baixo relevo. Todos os rótulos trazem informações sobre a quantidade de frutas contida em cada embalagem.

O frasco é produzido em equipamento standard Aoki, pela Lorenpet Embalagens. “O diferencial desses frascos está no baixo peso e no sistema de vedação por selo, como ocorre no segmento de iogurtes e similares.

Estes novos conceitos resultam ainda em um custo reduzido para o conjunto da embalagem. Adiciona-se a isto uma identidade visual bastante atrativa”, explica Hiroyuki Matsui, que representa a Aoki no Brasil.

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❘❘❘ especial

Segundo Matsui, o mercado de sucos e similares (sucos, néctares e bebidas à base de soja) se divide basicamente em dois: o envasado assepticamente, que representa a maior fatia do mercado, dominado pelas embalagens cartonadas e latas, e o distribuído na cadeia fria, fatia bem menor, geralmente com preço mais elevado. “No mercado asséptico, o crescimento da embalagem PET está diretamente ligado à penetração das envasadoras assépticas, que ainda enfrenta dificuldades, devido ao seu alto grau de investimento. A entrada das envasadoras assépticas teve um ensaio inicial no mercado de lácteos (através das marcas Leitíssimo e Shefa em leite UHT e linha Fast da Nestlé em bebidas lácteas saborizadas).

Mas tanto neste mercado, como no de sucos, a evolução tem se dado a passos comedidos”, afirma Matsui. “Na cadeia fria, a inserção da embalagem PET é mais fácil do ponto de vista técnico, pois não possui nenhuma barreira. Porém, neste caso, devido ao preço geralmente elevado do produto final (inclui-se no quesito a própria embalagem em PET), a evolução depende do crescimento da venda do próprio produto”, completa.

Dois produtos em um Sucesso entre os praticantes de esportes, a água de coco e o isotônico estão entre as bebidas de alto crescimento no consumo nos últimos anos.

Segundo estimativa da pesquisa Tetra Pak Compass, o mercado de isotônicos movimentou cerca de 119 milhões de litros em 2012 (238 milhões de unidades de 500 ml), com crescimento médio em volume de 15% nos últimos 5 anos. Já o mercado de água de coco (em caixinha) movimentou 98 milhões de litros no mesmo período, apresentando crescimento médio em volume de 11% nos últimos 5 anos.

Um contexto bastante favorável ao lançamento de Ducoco Sport, único isotônico feito com água de coco no Brasil. “Este foi um lançamento pioneiro, pois no mercado os isotônicos são feitos com água, sais minerais e aromas. No caso do Ducoco Sport, principalmente o potássio é proveniente da própria água de coco. Du-

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çar a linha premium de néctares Del Valle Reserva que chega às gôndolas somente em embalagens cartonadas com selo FSC de 1 litro e 250 ml fornecidas pela Tetra Pak. “Estamos sempre em busca de embalagens sustentáveis cada vez melhores e menos impactantes”, revela Marco Simões, vice-presidente de comunicação e sustentabilidade da Coca-Cola Brasil. “A Tetra Pak tem uma importante agenda de sustentabilidade. Ela desenvolveu uma embalagem Green Packaging que ainda não está disponível Del Valle Açaí Banana estreia a no Brasil, mas assim que isso serie com superfrutas for possível vamos migrar os nossos produtos para ela”, diz Ducoco Sport: único isotônico produzido com Sandor Hagen, vice-presidente água de coco no Brasil de novas bebidas da Coca-Cola Brasil.

A nova bebida, a primeira de coco Sport é uma bebida composta por uma série, tem a proposta de ofereágua de coco (25%), sais minerais e cer muito mais do que hidratação e carboidratos. Um dos diferenciais do sabor, mas os benefícios nutricionais Ducoco Sport é possuir mais que o do açaí, fonte de zinco e magnésio, dobro de potássio do que as demais à saúde dos consumidores. Segundo marcas disponíveis no mercado (65 Hagen, o segmento de néctares e remg em um copo de 200 ml)”, afirmou frescos é um dos que mais crescem Daniela Guizelini, gerente de Markena indústria de bebidas, até porque ting da Ducoco Alimentos e Bebidas. é bastante novo no país. “AcreditaSegundo a executiva, as expectativas mos que as inovações nessa categoda Ducoco em relação ao isotônico ria vão colaborar nesse crescimensão extremamente positivas, pois em to”, diz. Ele continua: “A ideia é sair pesquisa com os consumidores, a empelo mundo buscando superfrutas”. presa detectou que mais de 70% dos A importância da marca no Brasil entrevistados aprovaram o produto. vai ajudar a companhia a prosperar A embalagem de Ducoco Sport, em neste segmento. Hoje, revela o exePET, com bico retrátil esporte, para cutivo, 31% da população brasileira o consumo ‘on the go’, foi criada pelo consome os produtos da Del Valle Departamento de Inovação e Desentodo mês. “A marca inaugurou a volvimento da Ducoco, e ganhou forcategoria de suco pronto no Brasil, mato exclusivo com curvas suaves, além disso, é um importante agente que facilitam a ‘pega’, e rótulo terno desenvolvimento dela no país”. moencolhível. A bebida está dispoDel Valle, de acordo com Simões, nível nos sabores tangerina, limão, é uma das 15 marcas da empresa abacaxi e maracujá. que tem vendas superiores a US$ 1 bilhão e uma das mais importantes Aposta no segmento de no mundo todo. A marca foi adquirida em 2007 pela empresa. Em 2009, superfrutas foi feita a junção da Sucos Mais, Para estrear na categoria de sucomprada em 2005, com a Del Valperfrutas, definidas pela alta conle, tornando-se a Del Valle Mais. centração de nutrientes, a Coca Cola “Atualmente, a Coca-Cola Brasil é Brasil aposta no açaí da Amazônia a maior empresa do segmento no combinado com a banana para lanBrasil”, conta o executivo.

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Para uma cachaça Premium, a embalagem só poderia ser Grand Prix.

A Santa Inês leva muito a sério tudo o que faz e quando aceitou a conta da Cachaça Velho Barreiro Diamond, empenhou-se em mais um . de seus grandes desafios.

Num brilhante trabalho realizado a 4 mãos com a Genéricacom deu forma e conteúdo a uma embalagem vencedora e vendedora! !

O Cartucho Velho Barreiro Diamond, ganhador do Prêmio Embanews na categoria marketing como melhor embalagem promocional, agora confirma a sua liderança conquistando o Grand Prix da Indústria Gráfica, o Prêmio Fernando Pini.

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xxx competitividade

Ensaios de vibração no desenvolvimento de embalagens II – Do campo ao laboratório

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omo vimos no artigo da edição passada, os procedimentos adotados por muitas empresas nos seus testes de transporte trazem à tona duas questões fundamentais, de difícil resposta: como ter certeza que ele reflete a realidade? Como interpretar os resultados para orientar as decisões que devem ser tomadas? Há um grande risco de erro e, para evitá-lo, é recomendável utilizar ensaios de laboratório.

Antes de realizar qualquer ensaio, em primeiro lugar é fundamental levantar as informações sobre os danos ocorridos no transporte real, isto é, o índice de perdas, considerando-se os produtos da empresa que já estejam estabelecidos no mercado. As transportadoras não disponibilizam esses dados que, na maior parte das vezes, “já está embutido no preço”.

Há, pois, uma excelente oportunidade de redução de custos.

“Aqueles que não podem lembrar o passado estão condenados a repeti-lo.” George Santayana.

Caso não exista esse histórico, a solução é o estabelecimento de um padrão para uma avaliação comparativa, utilizando-se um produto existente, submetendo-o ao ensaio em laboratório e definindo-o como referência para a avaliação do sistema em desenvolvimento.

O histórico de perdas será importante para a escolha adequada da severidade do ensaio, seja ele estabelecido com base em gravações realizadas em campo, seja desenvolvido Figura 1

Foto: Antonio Carriero

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Tiago B. H. Dantas

de acordo com os níveis sugeridos em norma, como é o caso do procedimento descrito na Norma D4169 da ASTM. Dele constam três níveis de vibração. Se a escolha não for adequada, os resultados serão de pouca valia.

Com esses dados em mãos, parte-se para a segunda etapa preparatória, que pode ser resumida numa pergunta: qual será o padrão de ação? Em outras palavras, após avaliar as ocorrências, como aprovar um novo material?

Por exemplo, se um determinado produto apresentar 0,5% de perdas nas etapas de transporte (dados reais) e, no ensaio em laboratório, usando os mesmos indicadores, as perdas chegarem a 5%, pode-se concluir que qualquer outro material de embalagem que apresente valores menores (por exemplo, 2%) pode ser considerado melhor que o atual. O desempenho é melhor e isso contribui para o aumento da competitividade da empresa.

Detalhar essas perdas e seus níveis aceitáveis é o último passo da preparação. Alguns exemplos desses parâmetros são: • Abrasões - de leves, imperceptíveis aos olhos do consumidor, até as graves, que geram perdas de informação sobre o produto, como data de validade, código de barras, entre outros; • Vazamentos - que, na maior parte das vezes, colocam em risco a integridade da embalagem; • Aspecto visual da embalagem primária e/ou secundária amassamentos, abaulamentos, quebra de estrutura.

Essas ocorrências podem ser consideradas de formas distintas.

Por exemplo, na área de eletrodomésticos, a quebra de um calço de EPS, sem dano ao produto, pode ser aceitável para uma empresa, visto que, como embalagem, o calço cumpriu seu papel; em outra, isso pode ser inaceitável, pois pode transmitir uma imagem negativa ao consumidor.

Com tudo isso em mãos, é só partir para os ensaios que, no CETEA, seguem a Norma D4169 da ASTM e utilizam o equipamento mostrado nas Figuras 1 (vista do equipamento) e 2 (detalhe do empilhamento).

Tiago B. H. Dantas Professor do Curso de Pós-Graduação em Engenharia de Embalagem Centro Universitário do Instituto Mauá de Tecnologia Pesquisador Científico do Centro de Tecnologia de Embalagem – CETEA tiago@ital.sp.gov.br Antonio Cabral Coordenador do Curso de Pós-graduação em Engenharia de Embalagem do Centro Universitário do Instituto Mauá de Tecnologia acabral@maua.br

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A solução está debaixo dos seus olhos O que se procura no lugar errado jamais será encontrado

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presidente Kennedy pronunciou um discurso que ficou famoso por convocar os americanos para uma importante mudança de atitude: “Não pergunte o que seu país pode fazer por você. Pergunte o que você pode fazer pelo seu país”, afirmou ele.

Depois de percorrer boa parte do nosso país visitando empresas, conhecendo seus problemas e conversando com seus dirigentes, cheguei à conclusão que o discurso do presidente Kennedy bem se aplica aos empresários brasileiros que vivem se queixando dos “fatores externos” que prejudicam seus negócios e tornam sua vida difícil. É claro que os problemas externos existem, e são muitos. Não é nada fácil tocar uma empresa neste país.

Por mais adversa que seja, esta situação não pode servir de desculpa para o mau desempenho da empresa, pois neste mesmo cenário existem aquelas que evoluem e prosperam.

Na realidade, tudo indica que os principais problemas que afetam de forma decisiva o desempenho de uma empresa estão dentro dela. Um estudo realizado pela escola de Administração e Economia FGV mostrou que a influência do mercado internacional, da situação do país e das características peculiares do ano corrente respondem por menos de 20% no resultado obtido por uma empresa. Pouco mais de 80% do resultado obtido se deve única e exclusivamente à “Gestão” que esta empresa recebeu.

Recentemente assisti na TV um programa especial dedicado ao presidente da Nissan, o brasileiro Carlos Ghosn que nasceu em Guajará Mirim, em Rondônia, e acabou se transformando num dos executivos mais admirados da indústria automobilística mundial e está na lista dos 25 executivos mais influentes do mundo.

Em 1999, quando era presidente da Renault e vivia muito bem em Paris, recebeu a missão de mudar-se com a família para o Japão onde deveria recuperar uma empresa pré-falimentar que devia US$ 6,5 bilhões e tinha uma estrutura pesada e deficitária. Carlos não só conseguiu recuperar a Nissan, como a transformou na segunda montadora do Japão (atrás apenas da Toyota, líder mundial), e numa estrela em ascensão no mundo das montadoras globais. O segredo revelado por ele na entrevista que deu a este programa surpreende pela impressionante simplicidade e convicção que demonstrou ao explicá-lo: “Os problemas da Nissan estavam todos dentro da empresa e as soluções também estavam lá. Não trouxemos nada de fora, tudo já estava dentro da empresa, precisavam apenas ser encontrados”. De forma muito didática, este super-profissional, que se tornou referência mundial, concluiu dizendo: “Os principais problemas sempre estão dentro da empresa, se você não os encontrou é porque não procurou direito”.

Este é um exemplo marcante que deve ser levado em conta por todos nós.

Outro exemplo impressionante está sendo visto e confirmado a cada edição de uma série de Seminários Técnicos que estou acompanhando em 2013.

Neste ano, uma grande indústria trouxe um tarimbado facilitador de Workshops para conduzir um exercício de planejamento estratégico feito ao vivo com a plateia de seus seminários.

O facilitador, um especialista reconhecido, que já conduziu este tipo de workshop para as maiores multinacionais e empresas do país, levou os empresários participantes a fazerem

Fabio Mestriner

uma importante reflexão sobre o que está acontecendo com seu negócio.

Sem interferir no resultado, mas apenas conduzindo o processo de reflexão, o facilitador levou os participantes a identificarem os sintomas, estabelecerem os objetivos desejados, fazerem um diagnóstico sobre o que os impede de alcançarem seus objetivos e a partir daí gerarem ideias de como superarem os obstáculos identificados.

Foi interessante notar, seminário após seminário, que o resultado obtido é sempre semelhante. Os empresários começam apontando onde dói, quais são os males que os afligem e concluem que todos os problemas relatados estão situados fora de sua empresa e as soluções, fora de seu poder de resolução.

Mas, conforme o workshop avança, eles vão se dando conta de que os problemas que realmente os impedem de alcançar seus objetivos estão na verdade dentro de suas empresas e as soluções estão ao seu alcance. Isso tem surpreendido todos os participantes dos Seminários Técnicos e lembra o exemplo da regata de vela olímpica em que todos os barcos são idênticos, o mar e o vento são os mesmos para todos os participantes, mas há barcos que se destacam, deixando longe seus adversários. Na vida empresarial também é assim, o mar e o vento estão para todos.

A conclusão deste artigo se baseia nos três exemplos aqui mencionados, mas principalmente no pensamento lapidar cunhado pelo presidente da Nissan: “O problema e a solução estão sempre dentro da empresa, se você ainda não encontrou, é porque ainda não procurou direito.”

Eu acrescentaria apenas: “ou procurou no lugar errado...”

FAbio Mestriner: Professor do MBA de marketing da Fundace-USP, Coordenador do Núcleo de Estudos da Embalagem ESPM, Coordenador do Comitê de Assuntos Estratégicos da ABRE, Autor dos livros: Design de Embalagem Curso Avançado e Gestão Estratégica de Embalagem E-mail: fabio@mestriner.com.br

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xxx empresa

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Case de

empreendedorismo Emplas comemora 20 anos e tem na inovação seu principal pilar de crescimento

A

história da Emplas, empresa que completa 20 anos no dia 13 de outubro, é singular. Ela atua em um nicho de mercado altamente focado: o de embalagens plásticas sopradas para o setor de produtos químicos. O que a princípio pode parecer um mercado voltado para embalagens commodities, transformou-se nas mãos da Emplas em um amplo espaço para a prática da inovação que se traduz em uma diversificada linha de embalagens e se

caracterizam por sua funcionalidade e ganhos na cadeia logística.

A Emplas já desenvolveu inúmeros modelos de embalagem, para os mais diversos tipos de aplicação, muitos deles resultando em formas exclusivas, patenteadas e premiadas, contabilizados em mais de 140 modelos de embalagens.

Entre os recentes desenvolvimentos, a bombona Arla, cujo design diferenciado e funcional fez a embalagem conquistar significativa fatia desse mercado, é um dos exemplos. O Projeto

Arla 32 vem atender a regulamentação sobre as emissões de poluentes dos veículos de carga, que o Brasil passou a adotar no ano passado. O Arla 32 é a sigla para Agente Redutor Líquido Automotivo ou Solução de Ureia a 32% de alta pureza, utilizada para abatimento de NOx (óxidos de nitrogênio) de veículos movidos a diesel. A bombona desenvolvida pela Emplas se diferencia pela inserção de uma mangueira que fica embutida no corpo do frasco, sem prejudicar o empilhamento ou reduzir a área de transporte, destinada ao uso fracionado do produto.

Outra ideia inovadora são as embalagens para o segmento de bebidas

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máquinas, matérias-primas e serviços

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xxx empresa

energéticas, para uso em academias. O frasco funciona como uma coqueteleira e possui compartimentos separados para o acondicionamento do produto em pó e do líquido, que podem ser misturados na hora do consumo, e assim, manter intactas as propriedades dos nutrientes. O frasco conta ainda com um dispositivo para misturar os componentes e bocal para consumo direto na embalagem. Esse é um exemplo de inovação desenvolvido pela Emplas que surgiu da adaptação de uma embalagem destinada originalmente a outro segmento. Um benchmark da empresa foi a introdução dos potes coloridos e transparentes de PET para o mercado de suplementos alimentares, o qual a Emplas detém também uma participação representativa.

“A inovação para a Emplas sempre tem como ponto de partida o profundo conhecimento das necessidades do cliente”, ressalta o diretor Paulo César Tavares Pinto ao ser indagado sobre como se dá o processo de inovação na empresa.

E isso vem de longe, desde a origem da empresa, quando José Luiz Tavares fundou a Emplas como resposta à superação de um desafio familiar. José Luiz era na época um bem sucedido representante de grandes empresas do setor de embalagem plástica, com um profundo conhecimento do mercado.

Mas, contra todos os riscos, optou por iniciar o seu próprio negócio. Todo o seu know how ele levou para a Emplas, que nasceu em um galpão de 1.000 m² no bairro de Santo Amaro, com duas máquinas sopradoras, duas injetoras e 8 moldes. Foi o início de uma história de crescimento e conquistas que a transformaram em um case de empreendedorismo.

Paulo Cesar, José Luiz, Marco Aurélio e José Eduardo Tavares Pinto

litros, inaugurada em 2008. Essa unidade é certificada pela ISO 9001- 2008 e as embalagens produzidas são homologadas para os modais de transporte terrestre e marítimo. A segunda filial, localizada em Guarapiranga (SP), é voltada para a produção de embalagens PET, e iniciou suas operações em 2010. Entre os principais mercados atendidos pela empresa estão o químico, agroquímico, veterinário, tintas, vernizes, material de construção, o mercado institucional de produtos de higiene e limpeza, o alimentício e nutracêutico, entre outros.

“Essa conquista não é aleatória, ela foi sendo construída por uma estrutura diferenciada, cuja consistência tem se comprovado ao longo destes anos”, afirma José Luiz. “Para os que acompanham a história da Emplas desde o início sabem que a empresa sempre pautou sua conduta por princípios sólidos de ética e transparência”, afirma.

Para Paulo César, um dos fatores que diferenciam a empresa é que o seu crescimento tem se dado de forma orgâni-

ca. “É como um favo de mel, em que a empresa foi sendo construída uma estrutura após a outra, tornando-se mais complexa à medida de sua evolução, mas dessa maneira, manteve-se flexível e capaz de se autoadaptar”, ele diz.

“E do conhecimento das necessidade do cliente, nasceram as soluções, valores e diferenciais que hoje regem a empresa e praticamos em nosso dia a dia com o cliente, e que podemos resumir na busca por rapidez e eficiência; qualidade; flexibilidade e diversidade; segurança e credibilidade; fidelidade; prática de custos reais; com criatividade e sensibilidade para as questões sociais e ambientais.”

Segundo Paulo César, este ano a empresa deverá crescer em torno de 20%, e para o próximo ano, a projeção varia de 15% a 20%. Para fazer frente a essas taxas de crescimento, a empresa está investindo no aumento de produtividade de todas as suas fábricas, e já tem estudos para a ampliação da capacidade de produção. www.emplas.com.br

Crescimento orgânico De 1999 a 2012, a Emplas cresceu 2.500% e transforma hoje mais de 800 toneladas de resinas por mês, de acordo com o diretor Marco Aurélio Pinto Tavares. Atualmente, além da matriz, no bairro de Santo de Amaro, dedicada à produção de frascos e potes e bombonas para diversas capacidades e aplicações, possui duas filiais: uma em Barueri, voltada para a produção de bombonas industriais, com capacidade de 5 a 60 Revista embanews xxx Outubro´13

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Frasco para bebidas energéticas e a bombona Arla, entre os exemplos de desenvolvimento inovador

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sid - sistema de informação dirigida xxx 53

máquinas, matérias-primas e serviços Av. Cachoeira, 1059 Vila Industrial Barueri/SP - 06413-000 Fone: (11) 4168-1153 Fax: (11) 4168-1365 embaclass@embaclass.com.br www.embaclass.com.br

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As inscrições para a 23ª edição do Prêmio Brasileiro de Embalagem Embanews já estão abertas. Os profissionais interessados podem concorrer em seis categorias: design, marketing, tecnologia, máquinas & sistemas, sustentabilidade e pesquisa.

Uma comissão formada por profissionais de diversos segmentos, indicados pelas associações e entidades representativas do setor que apóiam o Prêmio Embanews é responsável pela escolha dos vencedores do Oscar da Embalagem. Entre as vencedoras, as embalagens com as maiores notas recebem o Troféu Roberto Hiraishi Destaques do Ano. Em votação à parte, o júri também elege a Melhor Embalagem do Ano que é apresentada ao público na cerimônia de premiação.

O Prêmio Embanews também presta homenagem aos melhores profissionais e empresas que fazem a diferença para o desenvolvimento do setor de embalagem. Os Melhores do Ano recebem o Troféu Roberto Hiraishi nas seguintes categorias: Personalidade, Profissional, Empresa, Cliente, Fornecedor e Entidade.

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Design: Team Créatif Embalagem cartonada asséptica: SIG Combibloc www.shefa.com.br www.team-creatif.com / www.sig.biz/brazil

Chocolates, Mavalério

A Mavalério entra no mercado de chocolates com o Chocolatier. A utilização da letra manuscrita transmite a ideia da finalização de uma sobremesa (o toque final do Chocolatier) e o dourado remete a um produto nobre, refinado e de valor. O claim dos atributos traduz delicadeza através dos traços leves nas ilustrações e comunica a cremosidade. O verso da embalagem traz o QR Code que direciona o consumidor para vídeos de receitas e o passo a passo do uso do produto.

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Bala mastigável, Mondeléz Brasil

Halls Soft é uma bala mastigável com um toque de frescor do mentol em seu recheio. Há três opções de pacotes com 10 unidades nos sabores laranja, morango e menta e versões individuais.

Design: Believe In Brands / Sticks: Inapel / Displays: Ibratec www.mondelezinternational.com/br www.believebranding.com / www.inapel.com.br Linha de higiene pessoal para bebês e crianças, Davene A Davene convida seus consumidores a conhecer as novas embalagens da linha de higiene pessoal Bebê Vida que prometem aproximar ainda mais os produtos às mamães. Os produtos trazem agora a mesma cor em todas as tampas e o novo desenho da logomarca está mais moderno e revitalizado.

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O comportamento da indústria de embalagem, em 2012, e as perspectivas de crescimento para os próximos anos estão contemplados no anuário, com dados da Datamark, fornecidos exclusivamente para a embanews.

O conteúdo traz também uma radiografia sobre o desempenho da economia da América Latina e a relevância do Brasil neste contexto, além de informações sobre a performance da indústria de máquinas e equipamentos e de outros segmentos, como alimentos, bebidas, cosméticos, higiene e limpeza, farmacêuticos, eletroeletrônicos, construção civil e tintas e vernizes.

Disponível em português e inglês, o anuário é distribuído em feiras internacionais do setor no Brasil e no exterior e para assinantes da revista embanews.

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Rótulo bula plastificado A Novelprint desenvolveu um rótulo bula plastificado para aplicação em embalagens de agrodefensivos. A etiqueta-base e a bula são recobertas por um filme plástico transparente que protege as informações impressas contra o respingo de água ou líquido e também contra eventual atrito que ocorre durante o transporte e manuseio. Dessa forma, o rótulo bula garante mais segurança na entrega das informações exigidas pela legislação ao agricultor. O rótulo-bula plastificado é fornecido em bobinas para aplicação automática nas embalagens, usando as rotuladoras de etiquetas encontradas no mercado. A Novelprint conta também com toda a linha de rotuladoras para essa finalidade, adequando o sistema à linha de envase do cliente. www.novelprint.com.br

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Adesivo hot melt Desenvolvido pela Henkel, o novo adesivo hot melt Technomelt Cool Supra 100 para a indústria de embalagem oferece temperatura de aplicação de 100°C. Oferece extrema eficácia na produção de embalagens, ao mesmo tempo em que também promove a sustentabilidade nas operações para os clientes, reduzindo em até 50% o consumo de energia. Um adicional oferecido pelo novo adesivo é sua grande resistência ao calor e flexibilidade às temperaturas baixas, o que capacita seu uso tanto para aplicações a quente quanto a frio. A baixa temperatura de aplicação proporciona também a inicialização mais rápida do aplicador e o desgaste dos componentes da máquina é reduzido de maneira significativa. Deste modo, o Technomelt Cool Supra 100 economiza parte do funcionamento do equipamento e aumenta a eficácia da produção. www.henkel.com.br Revista embanews xxx Outubro´13

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Foto: Divulgação

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Metalizadora General K5000 será apresentada na K 2013

Novo equipamento para impressão e conversão de materiais flexíveis A Bobst anuncia os detalhes da avançada gama de soluções de tecnologia e processos para a conversão de materiais flexíveis durante a K 2013 – Feira Internacional de Plásticos e Borracha - que ocorrerá entre 16 e 23 de outubro, em Düsseldorf, na Alemanha. A

empresa vai apresentar os sistemas de metalização transparente e de detecção de furos, o que aprimora as propriedades de barreira e detecta falhas de aplicação.

Estarão também disponíveis informações sobre a última geração da metalizadora General K5000, que será lançada em um Open House na Bobst Manchester, em 15 de outubro de 2013.

Novas soluções para impressão flexo também serão expostas. Trata-se de dispositivos e sistemas automáticos que melhoram a qualidade de impressão, a disponibilidade da máquina e a ergonomia operacional.

Também serão apresentados detalhes da impressora F&K 20SIX. Displays multimídia e materiais informativos irão atualizar os visitantes sobre os desenvolvimentos em máquinas e serviços que possibilitam importantes ganhos em produtividade. As soluções incluem máquinas de revestimento e laminação que trabalham com diferentes métodos de aplicação e secagem, o que permite produzir materiais de alta qualidade e estruturas diversificadas. Para a tecnologia de impressão roto, a Bobst apresenta a nova configuração da impressora Rotomec 4003MP com cilindros sem eixo.

Os pacotes de suportes e serviços Bobst também estarão disponíveis na K para mostrar aos clientes como é possível assegurar que equipamentos instalados sempre apresentem níveis de desempenho extraordinários.

Simultaneamente com a K, os Centros de Tecnologia Bobst no Reino Unido, Alemanha e Itália demonstrarão as últimas gerações de máquinas durante as visitas dos clientes interessados. www.bobst.com Revista embanews xxx Outubro´13

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máquinas, matérias-primas e serviços

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Projetos e execução de obras industriais e comerciais E s p e c i a l i z ad a em projetos e obras industriais e comerciais, a Supporte Engenharia atua há 21 anos no mercado de galpões pré-moldados e metálicos: galpões logísticos; galpões de fábricas; galpões para locação e condomínio de galpões.

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Recentemente, a Supporte Engenharia entregou uma obra sustentável para a Metalsinter, empresa que atua no ramo de filtragem de combustíveis, água e efluentes. A estrutura pré-moldada proporciona uma obra limpa e praticidade na montagem, dispensando o uso de madeira, o que gera 15% de economia. Além disso, a construção conta com telhado verde, iluminação em LED, ar condicionado e elevador ecológicos, entre outros.

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Fotos: Divulgação

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Plastech recebeu 40% de novos expositores do total de 250.

Plastech supera expectativas Evento registra um crescimento de 9% na expectativa de negócios para os próximos 12 meses

Orlando Marin, presidente da Plastech

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Plastech Brasil 2013, feira do setor plástico, realizada de 27 a 30 de agosto em Caxias do Sul (RS), pelo Sindicato das Indústrias de Material Plástico do Nordeste Gaúcho (Simplás), divulgou o balanço dos 4 dias de evento, conforme pesquisa aplicada pela consultoria Competitive com os expositores. A feira contou com a participação de 250 expositores e 23.111 visitantes. O mau tempo, que incluiu uma nevasca, não impediu que o evento superasse as expectativas.

Segundo a pesquisa, nos quatro dias de feira, foram concretizados R$ 27,6 milhões em negócios, e no total, entre vendas já concretizadas e projetadas o volume chega a R$ 173,2 milhões.

Na média, o faturamento dos expositores por metro quadrado locado cresceu 5%, aproximando-se dos R$ 4 mil.

“Chegamos a 40% de novos expositores, do total de 250 e trouxemos mais de 400 marcas”, afirmou o presidente da Plastech, Orlando Marin.

“A Plastech este ano superou todas as expectativas. Foi um evento extremamente rentável para quem participou. Em um ano de tantas incertezas no mercado, temos a satisfação de constatar que a feira gerou um retorno expressivo aos expositores”, avalia Marin. Segundo ele, 94% dos expositores manifestaram interesse

em retornar ao evento em 2015, o que demonstra o sucesso do evento.

No início do ano, havia sido feita uma pesquisa entre associados do Simplás que mostrava que o setor estava em um período de investimentos. “A pesquisa permitiu estimar investimentos da ordem de R$ 150 milhões na compra de máquinas e equipamentos ao longo de todo 2013”, disse o diretor executivo do Simplás, Zeca Martins.

O evento deu destaque à sustentabilidade com o Recicla Plastech Brasil. O plástico descartado durante a montagem e a própria feira foi reaproveitado. Além disso, realizou dois módulos de rodadas de negócios: um para micro e pequenos empresários, outro com compradores de Estados Unidos, Chile e Colômbia. www.plastechbrasil.com.br

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Higiene e beleza continuam a atrair bons negócios Com um resultado melhor que os outros bens de consumo, o mercado brasileiro de higiene e beleza em volume registrou um recuo de apenas 0,8% nas vendas, enquanto a média para todos os bens de consumo foi de uma queda de 2,6% em 2012. Conforme as informações do Sipatesp (Sindicato da Indústria de Perfumaria e Artigos de Toucador no Estado de São Paulo), no primeiro quadrimestre deste ano as vendas aumentaram em 7%.

O consumo brasileiro vem sofrendo mudanças culturais influenciadas por fatores como o ingresso da mulher no mercado de trabalho e o crescimento da classe C. Nos últimos 10 anos, o gasto das famílias brasileiras com higiene e beleza cresceu 124%. Segundo a Abihpec (Associação Brasileira da Indústria de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosméticos), o setor apresentou um crescimento médio deflacionado composto de 10% nos últimos 17 anos, líquido de imposto sobre vendas, de R$ 4,9 bilhões em 1996 para R$ 34 bilhões em 2012.

Com o crescimento do poder aquisitivo, estima-se para o ano de 2013 que os gastos com esses itens atinjam R$ 55,13 bilhões no ano, registrando um crescimento

de 11% na comparação com o ano passado. Com diversos segmentos e voltados para diferentes classes sociais, o setor em 2013 mostrou muitas novidades. As marcas que apresentaram modificações ou lançamentos em seu portfólio nos últimos meses foram Phisalia, Natura, Jequiti, Dailus, Hypermarcas, Farmax, Kapeh, Benefit, O Boticário, Rexona, Cenoura & Bronze, Lysoform, Turma da Mônica, L’Occitane, Davene, L’Oréal e Nivea.

Este quadro favorável nos últimos anos promoveu a entrada de novas redes no mercado, como Quem disse Berenice, Le Lis Beauté e Sephora, além das expansões da Avon, Natura, O Boticário, Contém 1g, MAC e Maybelline. As últimas aquisições no setor envolveram o Magazine Luiza que comprou a empresa Campos Floridos, mais conhecida como Época Cosméticos, por R$ 25,6 milhões. No mercado internacional, a L’Oréal fechou a compra da Magic Holdings International, por cerca de US$ 6,54 bilhões de Hong Kong (US$ 843 milhões) em dinheiro, e a Revlon, que anunciou a compra da distribuidora espanhola de produtos de beleza Colomer, por US$ 660 milhões da CVC Capital Partners.

Evolução das embalagens de xampu (em milhões de unidades)

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A expedição de caixas, assessórios e chapas de papelão ondulado atingiu 292.103 toneladas em agosto, um crescimento de 3,43% sobre julho e queda de 3,04% em relação a agosto de 2012, segundo a ABPO, associação do setor. O acumulado dos oito meses do ano é de 2.231.791 toneladas, alta de 2,3% sobre o mesmo período de 2012.

A produção do setor de transformados plásticos cresceu 4,6% no primeiro semestre de 2013 comparado a igual período do ano anterior, de acordo com a Abiplast. O melhor desempenho coube ao segmento de laminados, com produção 7,5% maior que o primeiro semestre de 2012, enquanto o setor de embalagens cresceu 2%. A perspectiva até o final de 2013 é de crescimento de 1,5%.

A Bayer CropScience ampliou seu plano de investimento em um bilhão de euros, elevando para 2,4 bilhões de euros, no período 2013 – 2016, para o aumento de capacidade. Está prevista a construção de uma nova fábrica do herbicida glufosinato de amônio no Alabama, EUA, para início das operações no quarto trimestre de 2015, a partir de investimentos de 380 milhões de euros, além de projetos de expansão de capacidade em andamento em outras unidades, que deverão duplicar o fornecimento global do ingrediente ativo.

A empresa está atingindo vendas de 10 bilhões de euros em 2013 contra 9 bilhões de euros em 2012.

A Rexam BCSA (Beverage Cans South America) vai instalar sua segunda linha de produção de latas de alumínio e tampas para bebidas na unidade de Santiago, no Chile, para chegar a uma capacidade de 1,9 bilhões de embalagens por ano no segundo semestre de 2014, um aumento de 800 milhões de latas por ano. A planta chilena supre também os mercados do Peru e da Bolívia, que estão em crescimento.

O Brasil registrou um consumo aparente de máquinas e equipamentos de R$ 69,162 bilhões no primeiro semestre, 5% superior ao mesmo período de 2012, segundo a Abimaq. No comparativo entre os primeiros semestres de 2013 e 2012, o faturamento foi de R$ 44,516 bilhões (7,7% inferior), enquanto as exportações somaram US$ 6,648 bilhões (11,6% menor), e as importações atingiram US$ 19,027 bilhões (7% maiores).

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