EMBANEWS Nº 348 - Março 2019

ANO 29 | EDIÇÃO 348 | MARÇO 2019

CHEIROS E SABORES DE INFÂNCIA

ISABELA MURAD E ZÉ PEREIRA, A HISTÓRIA DE UMA JOVEM EMPREENDEDORA E O BISCOITO 100% BRASILEIRO P.20

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NEWS

REPORTAGEM

MERCADO

NATURA: LEGADO DE TRANSFORMAÇÃO

MERCADO FARMACÊUTICO CONTINUA SAUDÁVEL

O CONSUMO DE EMBALAGEM PARA ALIMENTOS

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SUMÁRIO

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REPORTAGEM AUMENTO DA EXPECTATIVA DE VIDA, AVANÇOS NA TECNOLOGIA DOS MEDICAMENTOS, CRESCIMENTO DO MERCADO DE GENÉRICOS, ESTÃO ENTRE OS FATORES QUE MOVEM O DINÂMICO MERCADO FARMACÊUTICO

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AGENDA

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EMBALAGEM NO MARKETING

20 ENTREVISTA 24 COACHING 34

MERCADO

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COMPORTAMENTO E CONSUMO

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DESIGN

40 FRONTEIRAS 50 COMPETITIVIDADE SAIBA COMO INTERAGIR COM A REALIDADE AUMENTADA DISPONÍVEL NA EMBANEWS: PASSO 01

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Fundada em 1977, a CONTERV é uma consultoria com notório reconhecimento no mercado em seus campos de atuação. Com foco total na necessidade de seus clientes, atendimento dedicado, personalizado e com honorários somente ”ad exitum”, a empresa vem contribuindo há mais de 40 anos no crescimento de seus parceiros, sendo a maior consultoria em Ex-Tarifário no Brasil, seguindo sempre nossos valores de ética e integridade.

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EDITORIAL DEPENDE DE NÓS!

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odos nós estamos aguardando o mercado brasileiro reagir. Você está fazendo a sua parte para isso acontecer? Já sei, vai dizer que não depende apenas de você. Realmente, dependendo da situação, de toda aquela hierarquia a que você muitas vezes tem que se reportar na empresa, a coisa vai demorar para acontecer.

Mas, a mudança de comportamento dos líderes pode agilizar os acontecimentos.

Agora, quando o negócio depende de você não tem jeito, ou você é o agente da transformação ou já era. Na Entrevista desta edição, a sonhadora e realizadora Isabela Murad dos deliciosos biscoitos Zé Pereira do Maranhão nos conta como unir um produto encantador com a embalagem ideal, um ótimo exemplo de como a embalagem ajuda nesta sinergia para transpor barreiras Brasil afora, inclusive no marketing.

Falando em marketing, damos as boas-vindas para Thiago Zacariotti De Freitas, consultor de marketing e estudioso do comportamento de consumo que estreia a coluna Comportamento e Consumo na revista EMBANEWS. Num mundo de polarizações, devemos nos unir para que as coisas aconteçam. No universo da embalagem não é diferente, temos que trabalhar para que a sociedade entenda a importante função de uma embalagem, o seu ciclo de vida deve ser estendido e é fundamental que exista um melhor equilíbrio dos materiais que a compõem como também de uma cadeia de reciclagem. Por isso, o descarte correto das embalagens através do engajamento da sociedade, empresas e governos é primordial!

A EMBANEWS,cumprindo o seu papel de levar as informações do setor de embalagens com imparcialidade e ética, participa de diversas alianças estratégicas com entidades setoriais, feiras de negócios, profissionais com alto gabarito técnico e também do terceiro setor. Acreditamos que as mudanças para corrigirmos os erros que cometemos em nosso planeta têm extrema urgência e é nossa obrigação sermos protagonistas dessa ação.

A partir de agora colocaremos em prática novas ferramentas e ações para levarmos mais conhecimento para nossos leitores e seguidores. Em tempo, não fique de fora da cerimônia do 28º Prêmio EMBANEWS que acontecerá no dia 16 de maio. Informações para aquisição de convites através do e-mail premio@embanews.com

FUNDADOR: ROBERTO HIRAISHI (1942 • 2006) Diretor Responsável: Ricardo Hiraishi Administração: Rejane Doria Redação: Elizabeth Keiko Sinzato editorial@embanews.com / redacao@embanews.com Publicidade: comercial@embanews.com Circulação e Assinaturas: assinatura@embanews.com Colunistas desta edição: Antonio Cabral, Assunta Camilo, Elaine Rocha, Fabio Mestriner, Juliana Buso, Thiago Zacariotti Projeto Gráfico: FlyJabuti Design Capa: Shutterstock, Inc. Realidade Aumentada: Massfar, empresa autorizada Zappar Brasil e Portugal Impressão e Acabamento: Hawaii Gráfica & Editora A Revista EMBANEWS é uma publicação mensal da NEWGEN COMUNICAÇÃO LTDA. - REDAÇÃO, ADMINISTRAÇÃO E COMERCIAL: Rua Capote Valente, 478, Casa 01 • Pinheiros • CEP 05409001 • São Paulo/SP • Brasil Telefones: (11) 3064-2405 / 3064-2418 Registrada segundo a Lei de Imprensa no 2º Ofício de Registro de Títulos e Documentos sob nº 31.881 em 17 de julho de 1990.

Dirigida ao segmento de alimentos, bebidas, brinquedos, cosméticos, embalagens, farmacêuticos, químicos, e afins. Dirigida aos profissionais: consumidores e fornecedores de emba­lagens; fornecedores de matérias-primas e de insumos para a confecção de embalagens; fabricantes de máquinas e equi­pamen­tos para envase, emba­ lagem, estocagem e transporte; e pres­ ta­ dores de serviços de apoio, asso­ciações, universidades e ins­ti­ tui­ções ligadas ao ramo de embalagem.

As opiniões dos artigos assinados e dos entrevistados não são necessariamente as mesmas da Revista EMBANEWS. © Direitos Reservados Todos os direitos dos artigos publicados na Revista EMBANEWS são reservados pela Newgen Comunicação Ltda. Proibida a reprodução parcial ou total por qualquer meio de comunicação internet, digital, impresso, etc.

site: www.embanews.com e-mail: embanews@embanews.com linkedin.com/company/embanews twitter.com/Embanews facebook.com/Embanews Exemplar avulso: R$12,50 Assinatura Anual: R$140,00

BOA LEITURA! Ricardo Hiraishi Março de 2019

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MARÇO 2019

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NEWS LINHA PET EXCLUSIVA PARA O MERCADO INTERNACIONAL A Interbrilho aposta no crescimento do segmento pet e está investindo fortemente no setor. Irá participar da Global Pet 2019, feira da indústria de animais de estimação, que acontece em março, em Orlando, na Flórida (EUA), em um mega estande. A empresa vai apresentar em primeira mão as novidades da linha Ekopet, vendida com exclusividade nos Estados Unidos. A linha foi desenvolvida com altos padrões ambientais e de qualidade, e passou por um processo de reformulação. A linha é elaborada com essências da Amazônia, e conta com produtos que vão desde xampus, higienizador banho seco – que lava sem necessidade de água, condicionador e o secador de urina, que transforma os dejetos em pó e ainda perfuma o espaço.

O design das embalagens da linha Ekopet foi desenvolvido pela equipe interna da Interbrilho. Os frascos são produzidos internamente e as tampas são fornecidas pela Picoplast e Alemolde. O rótulo é impresso pela Megalabel.

Recentemente a empresa ampliou sua área de estoque e armazenagem em seu parque industrial em Cabreúva (SP). Segundo o CEO Henrique Caran, além do crescimento no setor de varejo pet, a empresa quer fortalecer as exportações de seus produtos. http://interbrilho.com.br/; www.alemolde.com.br

ALINHADA ÀS METAS DE CRESCIMENTO A fabricante mundial em tecnologias de envase e embalagem Krones registrou aumento de 4,4% na receita em 2018, passando de 3,69 bilhões de euros para 3,85 bilhões de euros. A Krones atingiu, assim, a previsão revisada de crescimento de receita de 4% anunciada no 2º trimestre de 2018. Ajustada pelos efeitos cambiais e de aquisições, a receita no ano passado teve alta de cerca de 5%. O lucro da Krones foi significativamente influenciado por maiores custos de materiais e mão de obra em 2018. A margem EBT (lucro antes de impostos) de 5,3% inclui ao redor de 42 milhões de euros em despesas de reorganização e aquisições. Sem essas despesas, a margem EBT teria sido de 6,4% no ano passado.

Para 2019, a empresa espera um crescimento de receita de 3% e uma margem EBT de cerca 6%. www.krones.com.br

LANÇADA NOVA FEIRA PARA 2020 A Messe München do Brasil anunciou uma nova feira de negócios para as indústrias de alimentos, bebidas e embalagens: a INTECHTRA. A feira terá sua primeira edição entre 29 de setembro e 2 de outubro de 2020 no São Paulo Expo (SP). O evento, bienal, terá apoio da Associação Brasileira da Indústria de Máquinas e Equipamentos (ABIMAQ). “Com a INTECHTRA, a Messe München expande sua experiência internacional e cria uma nova plataforma para a indústria na América do Sul,” explica Reinhard Pfeiffer, Vice-Presidente do Conselho da Messe München. O conceito é de uma feira da indústria para a indústria. “A INTECHTRA vem para atender as empresas de alimentos, bebidas e embalagens que buscavam um evento bienal e internacional para apresentar suas tecnologias”, comenta João Carlos Marchesan, Presidente do Conselho da ABIMAQ. www.intechtra.com.br 8

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DESTAQUE PARA O OVO E O BOMBOM Nessa Páscoa, a Cacau Show renovou as embalagens dos ovos das linhas Lanut, Grancherry e Bendito Cacao. Para apresentar os produtos premium, o departamento interno de criação da marca desenvolveu embalagens que destacam o ovo, mas também dão visibilidade aos bombons.

“Optamos pela utilização de berço e contra berço em PET cristal, substituindo o uso da janela de acetato que, no transporte ou ponto de venda, facilmente gerava vincos. Diferente da embalagem atual que possui a proteção necessária, além de possibilitar uma visualização fiel de todos os produtos internos”, explica Rafael Altavista, Gerente de Criação da Cacau Show.

Ao alterar as janelas de acetato para o berço termoformado, também se facilitou o envase e reduziu-se o custo apresentado no início. Dessa forma, a Congraf Embalagens participou do projeto buscando a máxima assertividade junto ao cliente.

Outro fator predominante nas embalagens Cacau Show é o conceito presenteável, com apresentação moderna e sofisticada inerente à marca. Para isso, os displays foram impressos em duplex 340g, com 5 cores na frente e duas cores no verso. Os acabamentos em verniz fosco total, combinado ao Verniz UV High Gloss e Hot Stamping Ouro, deram destaque às artes criadas pelo departamento interno da fabricante de chocolates.

“Acreditamos que atuar junto ao cliente tem total importância na solução para a embalagem. Não só entender o briefing ou a necessidade, mas apresentar em 3D e otimizar melhorias em processos são diferenciais que sem dúvida facilitam a decisão final. E, apresentar inúmeras possibilidades de acabamentos refinados que agregam valor no ponto de venda e são facilmente reconhecidos pelo consumidor, faz toda a diferença”, afirma Cesar Costa, Designer de Embalagens da Congraf. www.congraf.com.br; www.cacaushow.com.br

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NEWS OPEN HOUSE EM IMPRESSÃO DIGITAL DE RÓTULOS A Bobst realizará um open house, em sua unidade de Florença, na Itália, durante a primeira semana de abril, quando fará a estreia mundial de duas soluções completas e três inovações, consideradas ‘revolucionárias’ para os padrões da indústria de rótulos e embalagens. A apresentação será feita com os seus parceiros REVO, e com a Mouvent, centro de competência de impressão digital do grupo Bobst. O dia 1º de abril será dedicado aos proprietários de marcas e, de 2 a 4 de abril, o evento será aberto a impressores e convertedores. Segundo a empresa, os visitantes irão descobrir importantes inovações em rótulos e produção de embalagens através da digitalização, ainda inéditos. A Bobst e as empresas mostrarão como gerir tarefas que variam de um único rótulo para um milhão de rótulos, da impressão para a reimpressão, da produção de um país para vários países, entre outros temas. REVO é um time de fornecedores líderes da indústria, formado pelas empresas APEX, AVT, DuPont, ESKO, Grupo Flint, Saica Flex, Stora Enso, Raflatac UPM, Pantone X-Rite, que atuam no processo flexo digital no sistema turn-key, abrangendo da pré-impressão ao final de linha. www.bobst.com

RECORDE DE VENDAS Em 2018, o grupo de tecnologia de embalagens OPTIMA GmbH de Schwäbisch Hall (Alemanha) aumentou suas vendas em cerca de 15% para mais de 400 milhões de euros, um novo recorde de vendas para a empresa, com mais de 85% geradas no exterior. Em 2019, a empresa continua um programa de investimento de cerca de 50 milhões de euros para projetos de construção. Entre eles, um novo prédio com escritórios e áreas de montagem está sendo construído para a Optima Pharma no parque industrial Solpark em Schwäbisch Hall. Além disso, os funcionários da Optima Materials Management GmbH se mudaram para as novas instalações. O planejado é que entre em funcionamento no começo de 2019, com o início de operação do depósito automático, que pode acomodar mais de 50.000 peças. Em 2018, a Optima criou uma divisão central denominada “Industrial IT”, com o objetivo de reunir expertise no campo da digitalização. Isso impulsionará ainda mais o desenvolvimento dos chamados Smart Services - como o software de gerenciamento de linha OPAL, o software de manutenção WEmaintain e os sistema de monitoramento inteligente das condições da máquina TCAM. www.optima-packaging.com

LIVRO SOBRE LOGÍSTICA E SUPPLY CHAIN O Livro Logística e Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento, de Paulo Roberto Bertaglia, está sendo relançado em sua 3ª edição revista e ampliada, pela Editora Saraiva. Neste livro, Bertaglia discorre sobre as estratégias da cadeia de abastecimento, seus processos, suas vantagens, impactos provenientes da área de tecnologia e fundamentalmente recomenda como aplicar estes conceitos na organização moderna. Este livro contém elementos teóricos importantes e aplicações práticas bastante detalhadas, proporcionando ao leitor uma análise completa, atualizada e agradável deste importante tema. Conceitos logísticos, como gestão de transporte e de estoques, planejamento de vendas e operações, processos de compras, produção e distribuição são apenas alguns dos tópicos cobertos por este livro que preenche uma importante lacuna nas disciplinas correlatas. www.berthas.com.br 10

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LATA INTERATIVA AGITOU O CARNAVAL O bloco de carnaval Galo da Madrugada, este ano, prestou uma homenagem às mulheres que contribuíram para a popularização da cultura pernambucana. A cachaça Pitú, em parceria com o movimento Vá de Lata, lançou a coleção de latas Pitú Frevo Mulher Galo da Madrugada, que teve o mesmo tema do bloco, inspirado na canção Frevo Mulher, de Zé Ramalho. Em edição limitada, as latinhas apresentaram rótulos com quatro personalidades da região: as cantoras Bia Villa-Chan, Michelle Melo, Gerlane Lops e Nena Queiroga. Ao passar a câmera do celular pelos rótulos, o consumidor pode interagir com a latinha, por meio do aplicativo Zappar, representado no Brasil pela Massfar, e tem acesso a conteúdos exclusivos em realidade aumentada, como o clipe oficial das cantoras e 132 200 mm, 03/19 molduras virtuais para simular selfies com asxartistas.

AsCC-pt46-AZ012 latas foram desenvolvidas pela fabricante de latas de alumínio Ball Corporation. www.pitu.com.br; http://massfar.com; www.ball.com; www.tatuzinho.com.br; https://br.verallia.com

CURTINHAS A NürnbergMesse Brasil e a Abrafati – Associação Brasileira dos Fabricantes de Tinta firmaram uma aliança para a realização da ABRAFATI, evento voltado para a indústria de tintas da América Latina, que acontece de 01 a 03 de outubro, no São Paulo Expo, em São Paulo. A feira acontece bianualmente e possui uma média de 200 expositores que ocupam cerca de 20 mil m².

A fabricante de embalagem de vidro Owens Illinois (O-I) deu início às operações de sua fábrica em Vitória de Santo Antão (PE). A produção de embalagens na unidade, adquirida na compra da CIV pela O-I, havia sido desativada em março de 2016 e desde então permaneciam funcionando no local apenas os serviços de decoração e logística. A retomada permitiu a criação de pelo menos 100 novos postos de trabalho diretos na região.

A nova Diretoria do Sindusfarma Sindicato da Indústria de Produtos Farmacêuticos tomou posse em fevereiro. Omilton Visconde Jr. assume a presidência da entidade para o triênio 2019-2021, sucedendo a Cleiton de Castro Marques. Nelson Mussolini segue no cargo de presidente executivo do Sindusfarma.

A Camil Alimentos inaugurou em março a sua 13ª fábrica, em Suape (PE).

Com investimento de R$ 22 milhões, a nova planta já nasce multicategoria e irá produzir arroz, feijão e açúcar. A unidade de Suape tem 6.500 m² de área construída e capacidade 3,5 vezes superior à antiga fábrica de Recife, atingindo 10 mil toneladas/mês, e conta com um centro de distribuição acoplado. A estimativa é gerar 170 empregos diretos e indiretos.

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NEWS CANUDOS DE PAPEL EM OPERAÇÃO AUTOMATIZADA A fornecedora de embalagens cartonadas assépticas SIG é a primeira empresa a oferecer ao mercado canudos de papel para embalagens cartonadas, numa solução pronta e automatizada, que será entregue aos primeiros clientes ainda no primeiro trimestre de 2019. A Nestlé da República Dominicana foi o primeiro cliente a testar a solução em um projeto piloto e apresentar o canudo ao mercado. A SIG não fabrica canudos, mas trabalhou de perto com um parceiro para desenvolver uma solução inovadora e exclusiva que torna o canudo de papel robusto o suficiente para perfurar a área reservada na embalagem. Na solução desenvolvida pela SIG, o canudo é aplicado durante a produção, após o envase, tal qual é feito com o canudo original de plástico, numa operação automatizada e em larga escala. Além disso, o invólucro plástico do canudo também foi redesenhado para que, ao ser descartado, permaneça preso à embalagem e possa ser reciclado junto com o restante do material. Os invólucros têm uma selagem de fácil abertura para a retirada do canudo. www.sig.biz

INTERATIVIDADE E ENTRETENIMENTO NA EMBALAGEM A Antilhas Flexíveis é a responsável pela produção das novas embalagens do papel Report® Senninha©, um produto da Suzano. Além do visual moderno, as embalagens apresentam QR Code que dá acesso ao aplicativo de jogos exclusivos para crianças, gerando interatividade e entretenimento. A embalagem em BOPP é impressa pelo sistema flexográfico. O design é do Instituto Ayrton Senna. As embalagens estão disponíveis para os produtos em formato A4 (pacotes com 100 folhas) nas cores branco, azul, amarelo, verde e rosa, com gramatura de 75g/m. Parte da renda obtida com o licenciamento do produto é direcionada ao Instituto Ayrton Senna, que beneficia anualmente 1,5 milhão de crianças e jovens, forma 45 mil educadores e impacta aproximadamente 600 munícipios em 16 Estados brasileiros. www.antilhas.com.br; www.suzano.com.br; www.institutoayrtonsenna.org.br

ACORDO NA ÁREA DE IMPRESSORAS DIGITAIS Esko e Barberán anunciaram um acordo para automatizar o fluxo de trabalho de pré-impressão para a impressora digital Single Pass Jetmaster. A Barberán atua no projeto e desenvolvimento de impressoras digitais Single Pass e a Esko é fornecedora global de soluções integradas de hardware e software para os setores de embalagens, etiquetas e grandes formatos. O acordo foi firmado durante o recente Barberán Open House, Castelldefels (Barcelona), em fevereiro para mostrar em operação uma linha de impressão digital Single-Pass para a indústria de papelão ondulado, equipada com a impressora Jetmaster 1750, desenvolvimento mais recente da Barberán. www.barberan.com; www.esko.com 12

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NEWS UM LEGADO DE TRANSFORMAÇÃO Este ano, a empresa de cosméticos Natura dá início às comemorações de seus 50 anos. Uma empresa que construiu sua marca ao longo do tempo através de uma atuação pioneira em diversas áreas envolvendo sustentabilidade e responsabilidade social, moldadas por um posicionamento questionador e inconformista. Segundo a vice-presidente de marketing, inovação e sustentabilidade da Natura, Andrea Alvares, o atual posicionamento, marcado pelo movimento “O mundo fica mais bonito com você”, é resultado de uma reflexão sobre o que a empresa quer preservar como seu legado e o que precisa deixar para trás.

Desse movimento, a marca reafirma seu compromisso com três causas: “Amazônia viva”, com foco na preservação da Amazônia; “mais beleza, menos lixo”, para o uso de materiais de origem renovável e reciclados; e “impacto social”, para transformar pessoas e realidade social principalmente através da educação.

Desde 2000, a Natura preservou 257 mil hectares de floresta. “Nos tornamos carbono neutro desde 2007, 90% dos nossos ingredientes são naturais e também olhamos a natureza como fonte de inspiração para novas tecnologias. Em torno de 5.200 famílias em todo o Brasil são beneficiadas pela relação com a Natura, das quais cerca de 4.300 estão na região amazônica, com a qual nos comprometemos há mais de 20 anos e a tal ponto que abrimos uma planta em Belém (PA) para que pudéssemos estar mais perto das comunidades e desenvolver ciência local, para preservar o ecossistema. A Amazônia é foco central da nossa estratégia para o futuro para que se assegure uma reversão do processo de desmatamento na região”, afirma Andrea.

A Natura mantém há décadas o programa Crer Para Ver, que transformou a rede de consultoras em agentes de transformação. “São linhas de produtos que têm 100% do valor arrecadado com suas vendas revertido em projetos de educação. Nos últimos anos já arrecadamos mais de 100 milhões de reais, mais do que muitos programas, e isso usando o poder da rede para que as transformações aconteçam. Temos essa meta porque entendemos que a educação é a ferramenta para a transformação em todos os níveis. E temos uma agenda de diversidade que trabalha voltada para a discussão interna e ações de transformação em torno de três pilares:

pilar de gênero, pilar racial, e LGBT. Também estamos assumindo uma agenda mais contundente na questão da violência contra a mulher, criando alternativas de acesso e apoio para essas mulheres, disponibilizando um canal”, explica.

Mais beleza, menos lixo Em 1983 a Natura foi a primeira empresa a lançar o refil na indústria mundial. Nos anos 2000 lançou a linha Ekos, desenvolvida com bioativos da Amazônia, cujas embalagens são produzidas hoje com PET 100% proveniente de material reciclado pós consumo, plástico retirado do ambiente e reutilizado; além do uso de plástico verde, proveniente da cana de açúcar. “São conquistas importantes, mas acreditamos que podemos melhorar muito ainda; achamos que ainda usamos plástico demais, mas estamos trabalhando ativamente para reduzir. Estamos trabalhando com start ups de outros lugares do mundo, porque hoje a inovação acontece nesse ambiente. Já utilizamos cerca de 25% de vidro reciclado na cadeia. É um desafio que temos, já que não existe cadeia de vidro. E estamos trabalhando com o desenvolvimento dessa cadeia para que possamos elevar o patamar de reciclagem. Conseguimos retirar do ambiente 9 milhões de garrafas PET por ano e 1 milhão de garrafas de vidro por ano, mas queremos mais. Esse é um outro compromisso que nós temos”, diz.

“Quando dizemos que temos causas, elas são causas porque queremos mudar a realidade. Muita coisa já é feita, mas muita coisa precisa ser feita ainda, e com esse movimento, queremos trazer as pessoas para perto, convidar a todos a participarem”, conclui Andrea. www.natura.com.br

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AGENDA NACIONAL 2019

INTERNACIONAL 2019

25 a 29 de março de 2019 PLÁSTICO BRASIL 2019 São Paulo Expo - São Paulo - SP www.plasticobrasil.com.br

1 a 5 de abril de 2019 HANNOVER MESSE Hannover Exhibition Grounds - Hannover - Alemanha www.hannovermesse.de

3 e 4 de abril de 2019 WELLFOOD INGREDIENTS Centro de Eventos Pro Magno - São Paulo - SP https://www.wellfoodsummit.com.br/

2 a 4 de abril de 2019 INTERPHEX 2019 Javits Center - Nova York - EUA www.interphex.com

22 a 26 de abril de 2019 FEIPLASTIC Expo Center Norte - São Paulo - SP www.feiplastic.com.br

2 a 5 de abril de 2019 PLASTIMAGEN Centro Citibanamex - Cidade do México - México www.plastimagen.com.mx

6 a 9 de maio de 2019 APAS SHOW Expo Center Norte - São Paulo - SP www.apasshow.com.br

10 a 12 de abril de 2019 PHARMINTECH Bologna Fiere Exhibition Centre - Bolonha - Itália www.pharmintech.com.it

7 a 11 de maio de 2019 EXPOMAFE São Paulo Expo - São Paulo - SP www.expomafe.com.br

21 a 24 de maio de 2019 CHINAPLAS 2019 China Import & Export Fair Complex, Pazhou - Guangzhou - PR China www.chinaplasonline.com

16 de maio de 2019 28º PRÊMIO EMBANEWS Espaço Armazém - São Paulo - SP www.embanews.com

11 a 13 de junho de 2019 EXPO PACK GUADALAJARA Expo Guadalajara - Guadalajara - México www.expopackguadalajara.com.mx

21 a 23 de maio de 2019 FCE PHARMA E FCE COSMETIQUE São Paulo Expo - São Paulo - SP www.fcepharma.com.br / www.fcecosmetique.com.br

12 a 15 de junho de 2019 PROPAK ASIA Bitec - Bangcoc - Tailândia www.propakasia.com

28 a 30 de maio de 2019 BRASIL BRAU 2019 São Paulo Expo - São Paulo - SP www.brasilbrau.com.br

10 a 13 de setembro de 2019 ENVASE ALIMENTEK Centro Costa Salguero - Buenos Aires - Argentina http://www.envase.org/2019/envase-web/

29 a 31 de maio de 2019 LATAMPAPER 2019 Transamerica Hotel - São Paulo - SP www.latampaper.com

23 a 25 de setembro de 2019 PACK EXPO LAS VEGAS Las Vegas Convention Center – Las Vegas - EUA www.packexpolasvegas.com

31 de maio a 3 de junho de 2019 CANDY & CAKE SHOW Expo Center Norte - São Paulo - SP www.candycakeshow.com.br

5 a 9 de outubro de 2019 ANUGA 2019 Koelnmesse - Colônia – Alemanha www.anuga.com

5 a 8 de junho de 2019 NATURALTECH Anhembi - São Paulo - SP www.naturaltech.com.br

16 a 23 de outubro de 2019 K’ 2019 Messe Düsseldorf - Düsseldorf - Alemanha www.k-online.com

25 a 28 de junho de 2019 FISPAL TECNOLOGIA São Paulo Expo - São Paulo - SP www.fispaltecnologia.com.br

12 a 14 de novembro de 2019 BRAUBEVIALE Nürnberg Messe - Nuremberg - Alemanha www.nuernbergmesse.de

1 a 3 de outubro de 2019 ABRAFATI 2019 São Paulo Expo - São Paulo - SP www.abrafati.com.br

19 a 22 de novembro de 2019 ANDINA PACK Corferias - Bogotá - Colômbia https://andinapack.com1

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16 DE MAIO Espaço Armazem Eventos Rua Jaguaré Mirim, 164 – Vila Leopoldina – São Paulo

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EMBALAGEM NO MARKETING

Embalagens abandonadas e esquecidas nas gôndolas

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SÃO MUITAS AS FORMAS DE SACUDIR A POEIRA COM EMBALAGENS QUE TRAZEM ALGO NOVO OU DIFERENTE DAS EMBALAGENS REGULARES

á escrevi muitas vezes que nenhum produto concorre no “mercado”, todos os produtos concorrem numa “Categoria”. Por isso é preciso pensar a estratégia de embalagem a partir da categoria onde o produto concorre pois cada uma delas tem regras próprias que precisam ser conhecidas, compreendidas e estudadas.

A gôndola em que o consumidor encontra um determinado produto compõe um cenário que ele avalia constantemente, sempre atento a variações, novidades e oportunidades. É por isso que os produtos de destaque fazem evoluir o visual de suas embalagens, com o fim de mantê-las atualizadas.

O tempo médio para mudanças no visual de uma embalagem está hoje em torno de 2 anos que é o tempo que as empresas de ponta julgam ser o prazo adequado para se fazer pequenas mudanças e melhorias para manter seu apelo visual sempre vivo.

Um dos recursos utilizados para manter a vitalidade do produto é realizar ações de marketing na em18

balagem, pois as que não mudam e não trazem nada de novo ou não fazem nenhuma ação vão perdendo o apelo de venda, ficam estacionadas nas gôndolas e, de tanto ficarem iguais e imóveis, acabam se tornando parte da paisagem.

Embalagens nesta situação são facilmente esquecidas e abandonadas.

Uma vez fizemos uma ação promocional na embalagem de um produto clássico muito conhecido, mas que havia parado no tempo.

Como resultado da ação, as vendas subiram 15% e quando a ação terminou, as vendas se mantiveram no mesmo patamar mostrando que o produto tinha força, mas fora esquecido por inatividade. A embalagem com a ação de marketing chamou atenção e mostrou aos consumidores que o produto ainda estava ali, ao alcance da mão.

Acompanhei diversos casos semelhantes e posso afirmar que ações que chamam a atenção e revitalizam os produtos promovem aumento nas vendas. A mensagem é muito clara, a embalagem não pode ser abandonada na gôndola, precisa ser constantemente reno-

vada em seu apoio de venda com redesign e ações de marketing.

Uma forma simples e eficaz de chamar a atenção e promover mais vendas é o lançamento de Kits com produtos diferentes ou múltiplos, apresentados com embalagens coloridas, bonitas e chamativas.

São muitas as formas de sacudir a poeira com embalagens que trazem algo novo ou diferente das embalagens regulares. A única coisa que não pode acontecer é a embalagem ser abandonada na gôndola até se tornar parte da paisagem e não ser mais notada.

Tanto a indústria de embalagem como os profissionais de embalagens têm a grande oportunidade de ajudar seus clientes e as empresas com as quais trabalham com propostas que revitalizem e fortaleçam seus produtos através de ações em suas embalagens.

FABIO MESTRINER Designer, professor e escritor. Autor do livro: Inovação na Embalagem – Manual Prático e Design de Embalagem Curso Avançado fabio@mestriner.com.br

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ENTREVISTA

CHEIROS E SABORES DE INFÂNCIA A BASE DE UM NEGÓCIO QUE TEM O SONHO DE LEVAR O ZÉ PEREIRA, UM BISCOITO 100% BRASILEIRO, NASCIDO NO MARANHÃO, ÀS CASAS DO BRASIL E DO MUNDO

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ma história que faz voltar no tempo e começa com o cheirinho dos biscoitos saindo quentinho do forno da casa da vó Tereza, lá em São Luiz do Maranhão. Conhecido desde sempre simplesmente por Zé Pereira, o biscoito de canela fininho e crocante vem de uma receita que a avó Tereza aprendera das freiras do colégio em que estudava, quando criança. O Zé Pereira é a lembrança que marcou a memória de toda a família, dos filhos e netos, e se transformou na delícia que hoje ganha os empórios e mercados de grandes centros.

Quem nos conta essa história recheada de boas lembranças é Isabela Murad, jovem empreendedora, neta de D. Tereza, responsável por fazer o Zé Pereira atravessar as fronteiras do Maranhão e iniciar a jornada rumo a todo o Brasil e ao mercado internacional, algo que está nos sonhos e planos de Isabela.

D. Tereza, descendente de libaneses, tornou-se conhecida como uma das maiores quituteiras em São Luiz e no Maranhão; muito ativa, ela tinha essa curiosidade inata pela culinária. Quando sua primeira neta se casou, ela resolveu embalar o Zé Pereira em uma embalagem de celofane, para entregar como lembrança aos convidados. Foi um estouro, tanto que com o tempo ela passou a aceitar encomendas, não só do Zé Pereira, mas de outras iguarias que ela fazia, entre bolos, tortas, e a própria comida árabe.

Foi pelo desejo de homenagear D. Tereza, que a mãe

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de Isabela, D. Samira, e madrinha, D. Rosa, abriram num shopping de São Luiz a cafeteria Zé Pereira & Maria Amêndoa, que leva o nome de suas principais delícias. E motivada ainda pela vontade de perpetuar o que a avó mais amava na vida, que Isabela lançou o Zé Pereira na Lata e mergulhou em seu negócio rumo a novos mercados. Assim, a arquiteta de profissão e de paixão, partiu para desbravar esse novo mundo.

EMBANEWS: Em que momento você percebeu que seria possível levar o Zé Pereira para outros mercados, sair do Maranhão?

ISABELA MURAD: No início, quando lançamos o biscoito na cafeteria, ele era apresentado em saquinho plástico, e tinha uma validade de no máximo 15 dias. Mas todas as pessoas a quem eu apresentava o Zé Pereira adoravam.

Ele é um biscoito que agrada a todos, a quem não gosta de doce, ao homem, ao idoso, à criança. Em certo momento me deu um click e entendi que não era só a minha família, nem o paladar de São Luiz do Maranhão, mas qualquer pessoa que experimentasse o Zé Pereira se apaixonaria por ele. Cheguei a participar de uma feira em São Paulo, que foi um sucesso, mas percebi que estava fazendo algo errado. O Zé Pereira é especial, seu sabor, formato, espessura, a maneira como ele é feito, totalmente artesanal e

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sem conservantes, é um biscoito premium, então eu precisaria transformá-lo num presente e colocá-lo nos melhores empórios do Brasil; para isso seria necessário aumentar a validade do produto. Por essa época minha vó adoeceu. Ela faleceu pouco depois e não chegou a ver o Zé Pereira nos grandes empórios, mas acompanhou todo o andamento do projeto. Acho que isso me deu uma força interna muito grande para fazer tudo acontecer e dar certo. Para mim, foi muito difícil porque essa não era minha área. Ainda é tudo muito novo.

A cada dia eu aprendo sobre esse negócio. Passei um ano até chegar no produto que eu queria, conceito, marca, layout, encontrar a lata, que no caso do Zé Pereira, resolveu nosso problema. No processo, mudei o formato do biscoito, que originalmente era retangular, para dar mais resistência a ele. Criei o design do rótulo inspirada no formato do biscoito. O acabamento do rótulo buscou valorizar a embalagem, na combinação do fundo fosco em contraste com o dourado dos detalhes.

EMBANEWS: E como você chegou até a lata?

ISABELA MURAD: Comecei a entregar o Zé Pereira na lata em agosto de 2016. Eu comecei a pesquisar o mercado, fiz testes com várias latas, mas o biscoito não conseguia durar 20 dias. Então, encontrei no mercado alguns produtos na lata Ploc Off, da Brasilata, e resolvi testar. Funcionou perfeitamente e chegamos a um shelf life de 10 meses. Estamos fazendo outros testes, acredito que vamos chegar a um ano. Sem conservante nenhum.

EMBANEWS: O que a parceria com a Brasilata proporcionou ao seu negócio?

ISABELA MURAD: É muito bom trabalharmos com empresas parceiras, pois isso nos dá segurança, e tenho dito isso à Brasilata. Todo o acompanhamento que a empresa nos deu durante o período de testes e também posteriormente, faz toda a diferença. Ao mesmo tempo, sempre conversei com eles para buscar novas possibilidades. Em uma dessas conversas, expus a eles que uma das minhas maiores dificuldades é ter que rotular a lata. Se eu recebesse essa lata já rotulada, metade dos meus problemas já estariam resolvidos, pois à medida que a produção aumenta, rotular manualmente torna-se bem complicado. Eles me ouviram, foram atrás, compraram uma impressora digital a laser e uma rotuladora para poderem entregar a lata já rotulada. Apesar de não ser possível imprimir meu rótulo na digital, devido a características específicas do rótulo, vou passar a receber a lata rotulada já neste ano. Eu estou dando um exemplo, entre vários, em que

A receita da vó Tereza agora viaja pelo Brasil, em novos sabores

a Brasilata me ajuda. Acho que é preciso crescer em conjunto com o outro, dessa forma, todos ganham. Eu sou muito grata, de verdade, à Brasilata, por me dar esse apoio.

EMBANEWS: Foi desafiador entrar nos grandes pontos de venda?

ISABELA MURAD: Foi muito difícil, chegar e entrar nos grandes pontos de venda, como o Eataly, o Santa Luzia; de fato, fui bater de porta em porta. A partir do momento em que conseguimos entrar no ponto de venda certeiro, meio caminho andado, pois isso trouxe visibilidade. São coisas que vamos aprendendo. Hoje estamos em uma média de 80 pontos de venda, em São Paulo, Rio de Janeiro, Brasília, Curitiba, Fortaleza, Manaus, Porto Alegre, Belém, Aracaju.

EMBANEWS: Como o Zé Pereira se posiciona hoje?

ISABELA MURAD: Acho que o posicionamento do produto faz toda a diferença. O Zé Pereira foi concebido desde o início como um presente para as pessoas, algo para ser saboreado na hora do chá e do café, e estar ao lado da bandeja de café, na sala, como ensinou a Nespresso. É um produto de nicho. Essa talvez seja nossa maior dificuldade, transmitir às pessoas todo o valor do produto.

Outra questão é que no Brasil as pessoas não têm um biscoito como referência, acho que é nesse espaço que o Zé Pereira se encaixa. Ele é a cara do Brasil, pelo seu nome, pelos insumos que temos em abundância, ele não tem conservantes, é 100% artesanal, e temos uma história linda por trás, verdadeira. Então queremos nos posicionar aqui no Brasil como o biscoito 100% brasileiro e ser referência em biscoito, e então conquistar visibilidade no exterior. Somos pequenos mas temos muita vontade de alcançar o Brasil e o mundo.

EMBANEWS: O Zé Pereira conquistou as influenciadoras digitais?

ISABELA MURAD: Tudo o que aconteceu com o Zé Pereira foi espontâneo; as pessoas se identificam muito com o nosso produto. Graças a isso pudemos contar com influenciadoras, como a Thaynara OG, nossa principal influenciadora digital hoje em dia, e que leva o Zé Pereira como bandeira. Ela tem um

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ENTREVISTA EMBANEWS: Pensam em lançar novos produtos?

ISABELA MURAD: Além do Zé Pereira tradicional, com canela, temos o sabor limão e chocolate. Vamos lançar o sabor de maracujá neste primeiro semestre e, no segundo, devemos lançar o de café, que está incrível. Acredito que ainda temos muito trabalho com o Zé Pereira, e precisamos focar nisso primeiro. Depois, encontrar energia para novos produtos.

Também estamos abrindo este ano, no 2º semestre, nossa segunda cafeteria na área mais nobre de São Luiz.

programa no gnt e, como nós, é maranhense, e também estava começando sua carreira quando iniciamos o negócio; acabamos nos unindo para fazer algo de bom. Em São Paulo, temos a Lala Noleto, a Marcela Tranchesi; chefes renomados também estão falando do Zé Pereira, e no mês passado saiu a entrevista que demos para o canal de empreendedorismo da Patrícia Brasil no YouTube. Ficamos muito felizes em saber que a receita da minha vó está na boca das pessoas.

EMBANEWS: Como é a estrutura de produção do Zé Pereira hoje e quais são os planos com o crescimento?

ISABELA MURAD: Temos uma fábrica própria no Maranhão, mas devido à delicadeza do produto, o processo é manual. Nossa mão de obra é basicamente feminina, elas fazem cada biscoito com muito amor, com muito cuidado. Devido a isso, não temos a intenção de industrializar nem de terceirizar a produção. Queremos ir aos poucos, entendendo o que vai acontecer com o produto e aí tomar as decisões que se façam necessárias.

Produzimos hoje cerca de 3.800 latas por mês. Em nosso planejamento, esperamos terminar o mês de dezembro vendendo 5 mil latas/mês e, em dezembro de 2020, 10 mil latas/mês.

A partir desse momento, deveremos avançar para um segundo plano, que estamos estudando.

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EMBANEWS: Conte-nos mais um pouco sobre esse seu lado empreendedor.

ISABELA MURAD: Eu acho que empreendedorismo acontece com a gente, ninguém se autointitula empreendedor. Eu sempre fui uma pessoa muito curiosa e sempre tive força de vontade para alcançar o que me proponho a fazer na vida. Eu sou arquiteta e já me considerava empreendedora em minha profissão, mas com o Zé Pereira esse lado se fortificou. Foi muito difícil, não tive tempo de fazer cursos, tudo aconteceu simultaneamente. E quando percebi, o Zé Pereira já havia tomado conta da minha vida. Hoje, ainda atuo na arquitetura, mas bem menos. No caminho, passei por muitos problemas, errei muito, assumi todos os meus erros, mas não desisti. Acredito que esse seja o ponto principal, você não desistir nos primeiros problemas que aparecem. A forma como você lida com o seu erro é o que o faz ir para frente. Se você acredita no seu so-

nho, no seu produto, tem que se preparar e seguir adiante sem medo e tentar conquistar. Esse é meu maior conselho aos jovens empreendedores, não é fácil, mas vale a pena.

EMBANEWS: Quais são seus sonhos e desafios?

ISABELA MURAD: Eu me lembro que no início, quando eu comecei, o meu sonho era ver a lata do Zé Pereira em uma gôndola de um supermercado ou empório. Quando isso aconteceu, foi muita emoção, fiquei lá o dia inteiro, observando a reação das pessoas. Mas em seguida, vi que eu não tinha tempo de ficar feliz. Porque se é difícil entrar num grande ponto de venda, mais difícil ainda é vender o produto, e gerar mais pedidos. Você não pode parar, então continuo tendo muitos sonhos, um deles é ver o Zé Pereira num ponto de venda em outro país, imagine, levar o nome do Brasil de uma forma positiva. Mas o que eu quero mesmo é que o Zé Pereira se perpetue, que as pessoas o saboreiem, que ele faça parte da vida das pessoas, da família, dos melhores momentos. Acho que é isso que vai me deixar mais feliz, levar a receita da minha vó para o Brasil e o mundo. www.zepereira.co Instagram @zepereira.co

Tudo começou com o tradicional sabor canela, que traz lembranças de infância

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ORA, SE O BRASIL SÓ COMEÇA A FUNCIONAR APÓS O CARNAVAL, AGORA JÁ NÃO HÁ MAIS O QUE ESPERAR PARA FAZER DO SEU 2019 UM SUCESSO

erá mesmo? Nós, brasileiros, somos em maioria experts na arte da procrastinação. As distrações fáceis e prazerosas parecem nos tragar e aquilo que é importante vai sendo deixado para depois. E viva a dopamina (química do prazer no cérebro)!

Não fosse ela, manteríamos a linha, mas é tentador demais deixar aquela coisa gostosa para trás e focar no que nem sempre te traz prazer – e que é necessário fazer.

Todavia, o procrastinador profissional acaba por pagar um alto preço por deixar as coisas para depois. Internamente, fica difícil negociar a sensação de ser um “perdedor” toda vez que algo fica por fazer. Aí que começam os problemas: ansiedade, pânico, sensação de sufocamento.

Aí eu pergunto, diante do bônus (prazer) e do ônus (ansiedade), o que você vai escolher para seu 2019? Já estamos em março e existem outros feriados, outras distrações, redes sociais todo dia, aquele happy hour, aquela “cama carinhosa” que vão te tirar do foco.

Para todo veneno, um antídoto!

Equilíbrio é a palavra da vez. Acredito muito no poder do Mindfulness, que consiste no exercício da atenção 24

BEM-VINDO 2019!

plena. Começar uma coisa de cada vez e terminar também pode trazer muito prazer e aumentar muito a autoconfiança. Quando você assume um compromisso consigo e leva isso a sério, a recompensa interna é grande, e te move a um segundo patamar, um segundo nível de desafio.

Ser organizado, manter a boa e velha “lista de tarefas” à vista ainda funciona, e te faz ganhar tempo para ter a dopamina da distração (depois da missão cumprida). Vá priorizando as coisas e tirando-as da frente. Não coloque nada na lista enquanto não terminar o que forem os 3 itens mais importantes.

Fisicamente, manter seu cantinho arrumado ajuda. A nossa cabeça tende a ficar bagunçada quando o ambiente está desordenado.

Querer ser perfeitinho, e se comparar com os outros também é um grande vilão. Por vezes deixamos de fazer algo porque acreditamos que não somos bons. Pense comigo: numa escala de 1 a 10 melhor estar no 3 do que no 1. Se não começar, nunca será bom o suficiente.

Não é porque você é disciplinado que o mundo precisa ser chato e cinzento. Você pode se recompensar por realizar tarefas árduas.

Seu cérebro ficará condicionado

ao prazer de realizar ao invés do prazer por deixar para depois.

Do mesmo jeito que faz a lista de tarefas, já pensou em ter lista de mimos para você por conseguir realizar coisas? Não adianta esperar que alguém de fora reconheça seu esforço. Essa é uma questão sua consigo. Você mesmo vai saber que foi bem, e vai se pagar por isto. Um programa familiar, um passeio, um day spa, um cinema.

Tudo vale, mas coloque recompensas maiores para os maiores desafios. Tem que valer o preço de acordo com as tarefas.

Viu como não é difícil? Que história você terá ao final de 2019 para contar? As mesmas reclamações da vida toda, ou você pôde fazer algo por você?

Já dizia Einstein que “insanidade é continuar fazendo sempre a mesma coisa e esperar resultados diferentes”.

Eu acredito em você!

ELAINE ROCHA

Relações Públicas e Coach www.incitas.com.br

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REPORTAGEM

MERCADO FARMACÊUTICO CONTINUA SAUDÁVEL CRESCIMENTO BEM ACIMA DO PIB IMPULSIONA INVESTIMENTOS DA INDÚSTRIA DE MEDICAMENTOS

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iferentemente de outros segmentos do consumo, o baixo desempenho da economia não tem afetado o setor farmacêutico. O Brasil é considerado o sexto maior mercado farmacêutico mundial. Registrou um faturamento de R$ 62,4 bilhões em 2018, no canal farmácia, de acordo com dados do Sindusfarma - Sindicato da Indústria de Produtos Farmacêuticos, um crescimento de 9,8% sobre 2017. Com uma participação de 2% do mercado mundial, fica atrás apenas dos Estados Unidos, China, Japão, Alemanha e França. Em unidades, foram 4,18 bilhões de caixas, alta de 6,5% sobre o ano anterior.

A participação dos medicamentos genéricos em 2018 foi de R$ 8,6 bilhões, um aumento de 15,3% sobre 2017.

Em unidades, foram 1,41 bilhão de caixas, uma alta de 10,9%, portanto superiores ao índice de crescimento do mercado farmacêutico total. São números expressivos, que mostram um crescimento contínuo ao longo de vários anos. Entre os fatores para o crescimento da indústria farmacêutica estão o aumento da expectativa de vida e o consequente envelhecimento da população, melhoria das condições de saúde, avanços na tecnologia dos medicamentos, crescimento do mercado de genéricos, entre outros.

No entanto, segundo o presidente executivo do Sindusfarma, Nelson Mussolini, a indústria farmacêutica viveu um longo período de retração por causa da expectativa de baixo crescimento e pressões de custo, mas está otimista atualmente. “Para a maioria das empresas do setor, as perspectivas são melhores hoje do que um ano atrás. Se for concretizada, essa desregulamentação do ambiente econômico, com perspectivas de melhores margens e rentabilidade, representará um estímulo importante tanto para a indústria farmacêutica, quanto para os 210 milhões de brasileiros, que teriam acesso a produtos modernos que geram mais saúde e qualidade de vida”, afirmou Mussolini.

De acordo com o anuário de 2017 da CMED - Câmara de Regulação do Mercado de Medicamentos, vinculada 28

à Anvisa, os produtos farmacêuticos podem ser divididos em cinco tipos distintos: Biológicos, Específicos, Genéricos, Novos ou Similares. Dos 6.587 produtos cadastrados e com comercialização, 37,2% são medicamentos Genéricos, 35,2% são medicamentos Similares e os outros tipos de produtos representam 27,6% do total. Além disso, Genéricos e Similares venderam juntos mais de 65% das apresentações no ano.

Em faturamento, os medicamentos Novos detêm a maior participação no mercado, somando mais de R$ 26,5 bilhões. No entanto, houve uma queda consistente no faturamento nos últimos três anos - 40% em 2015, 39,4% em 2016 e 38,2% em 2017 (Anvisa, 2015 e Anvisa, 2016).

As grandes empresas representam quase 85% do faturamento total do mercado com a venda de 78% das unidades de embalagem comercializadas.

O ENVELHECIMENTO DA POPULAÇÃO Em 2060, a expectativa de vida média da população será de 81,04 anos. Hoje, é de 76,05 anos, segundo dados do IBGE. Em 2060, 25% da população será de pessoas com idade acima de 65 anos, algo em torno de 58,2 milhões de pessoas.

Segundo o presidente executivo do Sindusfarma, a indústria farmacêutica instalada no país mapeou as necessidades de tratamento do público idoso e já oferece grande parte, se não todos os medicamentos para as doenças prevalentes nessa faixa etária. “Estamos falando de produtos para o controle das doenças cardíacas, os diversos tipos de câncer, doenças degenerativas (como Alzheimer e Parkinson), diabetes, entre outros. Atualmente, o principal objetivo dos laboratórios – além, é claro, de descobrir novos princípios ativos - é encontrar formas de tornar seus produtos mais acessíveis à população mais velha. Nesse sentido, os programas de fidelização (adesão ao tratamento) têm cumprido um papel muito importante”.

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ba de adquirir uma fábrica com 283 mil m², também situada em Pouso Alegre (MG), cidade sede da empresa. A unidade será destinada à produção de medicamentos sólidos e passará por adaptações e ampliações da área construída, que hoje ocupa 22 mil m² da área total. A farmacêutica prevê ainda a implementação de um novo almoxarifado de insumos e materiais de embalagem, e demais áreas de apoio necessárias.

A previsão é que parte das operações se inicie em 2021, e que alcance uma capacidade de produção de 100 milhões de unidades/mês até 2024, quando todas as obras estiverem concluídas. Antes disso, em 2022, o objetivo será dobrar o faturamento.

Linha de produção da Cimed

TEMPO DE INVESTIR Tais índices de crescimento impulsionam os investimentos em plantas industriais. “Nos últimos meses, vários laboratórios nacionais e internacionais anunciaram planos de expansão da capacidade de produção e atualização tecnológica de suas fábricas no Brasil. Esse processo envolve a compra de equipamentos, inclusive para envase e embalagem.

Os projetos de novas instalações anunciados por esses laboratórios farmacêuticos envolvem investimentos já feitos ou programados em valor aproximado de R$ 3 bilhões”, afirma Mussolini.

Um dos principais investimentos é a nova planta do Aché Laboratórios Farmacêuticos, em Suape (PE) que receberá aportes em um total de R$ 500 milhões e será realizado em duas fases, a primeira em uma área dedicada para embalagem de medicamentos sólidos e o centro de distribuição, a serem inaugurados ainda em 2019 e, a segunda fase, que incluirá a fabricação dos medicamentos, está prevista para 2021.

Com isso, o Aché deverá dobrar sua capacidade de produção no país, sendo 350 milhões de unidades de medicamentos por ano na nova fábrica.

A Biolab vai investir R$ 450 milhões em um novo complexo industrial em Pouso Alegre (MG). A unidade, que será a maior do grupo, produzirá até 200 milhões de unida30

des por ano e vai triplicar a capacidade fabril do laboratório, que hoje é de 100 milhões de unidades por ano. A unidade entrará em operação entre 2020 e 2021 para a produção de medicamentos para cardiologia, que representa 50% das vendas, além de dermatologia e ginecologia. Hoje, a Biolab tem outras três fábricas, a maior delas em Jandira, no Estado de São Paulo, dedicada à produção de medicamentos sólidos não hormonais, que recebeu investimento de mais de R$ 50 milhões em uma fábrica de cápsulas de gelatina, com início de operação em 2017.

Outro grupo farmacêutico que anunciou investimentos recentes em ampliação foi o Cimed, que aca-

RASTREABILIDADE DE MEDICAMENTOS Um dos grandes projetos que envolvem o setor farmacêutico é a implantação do Sistema Nacional de Controle de Medicamentos (SNCM) para fins de rastreamento dos medicamentos por meio de tecnologia de captura, armazenamento e transmissão eletrônica de dados, em toda a cadeia dos produtos farmacêuticos no território nacional.

Entre seus principais objetivos está coibir a falsificação e o contrabando de medicamentos, que constituem um risco à saúde pública e elevados prejuízos à indústria.

O SNCM foi criado por meio da Resolução da Diretoria Colegiada 157,

V.IT Care, marca própria de saúde e bem estar do grupo DPSP

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REPORTAGEM publicada em maio de 2017, a RDC 157/2017. Em agosto de 2017 foram publicadas 3 Instruçþes Normativas – IN’s, regulamentando o piloto do rastreamento de medicamento. As trĂŞs instruçþes normativas, IN´s, definiram quais sĂŁo os medicamentos, as empresas e os programas do MinistĂŠrio da SaĂşde que entraram na fase experimental do sistema que controlarĂĄ produção, distribuição e venda dos medicamentos. “Recentemente, o Sindusfarma realizou um encontro com a Anvisa, entidades setoriais e empresas participantes do piloto para trocar informaçþes sobre o status do projeto e o andamento dos testes. O projeto piloto de rastreabilidade de medicamentos estĂĄ em teste hĂĄ cerca de um ano, com previsĂŁo de implementação efetiva em 2022â€?, informou Mussolini.

PONTO DE VENDA MAIS DINĂ‚MICO As farmĂĄcias se modernizaram muito comparado hĂĄ algumas dĂŠcadas e passaram de pouco convidativos locais de vendas de remĂŠdios, para um ponto de venda que, alĂŠm dos medicamentos, oferece de cosmĂŠticos e produtos de higiene a alimentos e bebidas, entre outros produtos. Isso deu um grande dinamismo a estes estabelecimentos, que a cada dia se expandem, muitos em redes cada vez maiores. De acordo com o Conselho Federal de FarmĂĄcia (CFF), sĂŁo 80 mil farmĂĄcias e drogarias privadas no Brasil.

Um exemplo dessa mudança Ê a protagonizada pelas Drogarias Pacheco e Drogaria São Paulo, que formam o Grupo DPSP, e lançaram uma linha exclusiva para a saúde e bem-estar, a V.IT Care, composta por multivitamícos e suplementos alimentares. O lançamento da V.IT Care faz parte de um movimento estratÊgico da companhia, que deve oferecer os diferenciais de seus produtos nas mais de 1.250 lojas e fidelizar os clientes. Essa Ê a segunda marca do grupo, que anteriormente havia lançado a Ever Care, de artigos de higiene pessoal, e jå promete outras marcas a serem lançadas no futuro.

De outro lado, medicamentos 32

isentos de prescrição, em que se incluem analgÊsicos, antiåcidos, etc. podem começar a ser vendidos em outros estabelecimentos comerciais, como supermercados, por exemplo.

O projeto de lei (PL 9482/18), sobre o assunto, estĂĄ sendo debatido na Câmara dos Deputados. Isso tornarĂĄ esse tipo de medicamento, que jĂĄ ĂŠ vendido sem restriçþes pelas farmĂĄcias, muito mais acessĂ­vel ao pĂşblico. “Em relação Ă venda de medicamentos em supermercados, desde que sejam cumpridas as mesmas regras de atendimento ao consumidor Ă s quais as farmĂĄcias estĂŁo submetidas, toda ampliação de acesso ĂŠ bem-vindaâ€?, afirma Mussolini.

O anuårio da Anvisa då um panorama da distribuição dos medicamentos, que Ê feito por cinco canais diferentes: distribuidores, farmåcias e drogarias privadas, estabelecimentos privados de saúde, governo ou outros destinatårios. A venda direta ao GoVendas do mercado farmacêutico total em R$ (canal farmåcia)

verno Ê feita por meio de órgãos ou entidades da Administração Pública Federal, Estadual ou Municipal, que adquirem o medicamento por algum tipo de compra pública.

Os distribuidores, que constituem o principal canal para a comercialização de medicamentos no mercado brasileiro, respondem por 56,2% do faturamento e 70,9% da quantidade de apresentaçþes vendidas no país.

A venda direta para farmåcias e drogarias privadas somam juntas cerca de 18,3% do faturamento do mercado e 17,5% em volume, e são o segundo principal canal de distribuição. O governo adquire diretamente 17,4% do faturamento do mercado, mas apenas 4,8% da quantidade vendida.

Vendas do mercado farmacĂŞutico total em unidades/caixas (canal farmĂĄcia)

BilhĂľes de unidades

R$ bilhĂľes 70

4,5

60 56,85

50 40

4

62,41

3,5 3

50,83 41,96

44,72

2,5

1

10

0,5 2014

2015

2016

2017

0

2018

2014

2015

2017

2018

Vendas de genĂŠricos em unidades/caixas (canal farmĂĄcia)

BilhĂľes de unidades

R$ bilhĂľes 4,5

10

4

9 8

3,5

8,64

7

3

7,49

6 5,36

6,47

5,77

2,5

3,4

3,16

3,69

4,18

3,92

2 1,5

3

1

2

0,5

1 0

2016

Vendas de genĂŠricos em R$ (canal farmĂĄcia)

4

4,18

3,92

1,5

20

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2

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0

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3,16

0

2014

2015

2016

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2018

2014

2015

2016

2017

2018

Percentual do faturamento e quantidade comercializada, por tipo de produto.

45,0% 38,2%

40,0%

34,6%

35,0%

30,6%

30,0% 25,0%

22,2%

20,4%

20,0% 15,0% 10,0% 5,0% 0,0%

10,6% 3,8% BiĂłlogos

20,4%

13,5%

5,7%

EspecĂ­ďŹ cos Faturamento

GenĂŠricos

Novos

Similares

Apresentaçþes comercializadas

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21/03/2019 11:51

MERCADO

Indústria de alimentos movimenta 9,6% do PIB A importância da indústria de alimentos para o setor de embalagem se confirma pelos números consolidados da Datamark para 2017, uma indústria que representa 38,9% em volume e 41,7% em valor do total movimentado pela indústria de embalagem, que registrou 10.380.956 toneladas de todos os materiais e valor de US$ 34,2 bilhões.

As embalagens flexíveis, considerando as estruturas laminadas, com mais de duas camadas, detêm a maior participação no

acondicionamento de alimentos, 48% do total em unidades.

Entre os plásticos, categoria que abrange embalagens plásticas rígidas e flexíveis com apenas um tipo de resina, a participação da indústria de alimentos é de 40%, com destaque para o polietileno, o polipropileno e o poliestireno, em suas várias formas.

O uso de embalagens de papelcartão na indústria de alimentos representa uma

O CONSUMO DE EMBALAGENS DE ALIMENTOS* NO BRASIL (EM MILHÕES DE UNIDADES) EMBALAGENS

2017/2016 (%)

2017

2018/2017 (%) Partic. %

-4,60%

4.206

-1,00%

LATAS - Folha Flandres Latas, latas retangulares, latas compostas

2,20%

VI DRO Garrafas, garrafões, frascos

2,20%

350

-2,30%

0,20%

PLASTI COS

6,70%

77.493

0,70%

40,40%

4,40%

15.614

2,30%

8,10%

1,80%

23.684

1,20%

12,40%

-1,30%

3.303

-0,50%

1,70%

12,90%

32.226

-0,40%

16,80%

5,60%

2.666

1,80%

1,40%

Caixas assépticas

1,10%

3.186

4,50%

1,70%

FLEXÍ VEI S Bandejas, envelopes, sacos, envoltórios, flow pack, pouches PAPELÃO ONDULADO

0,00%

91.920

-0,90%

47,90%

Caixas

3,10%

5.763

0,60%

3,00%

POLI PROPI LENO Sacos, potes, frascos, garrafas, bandejas, baldes POLI ETI LENO Sacos, potes, envelopes, garrafas, frascos PET Bandejas, garrafas, garrafões, potes POLI ESTI RENO Bandejas, garrafas, potes PVC Bandejas, frascos, sacos LPB

CARTÃO Cartuchos, luvas, packs, cartelas

-1,90%

8.826

-3,20%

4,60%

TOTAL

2,50%

191.744

-0,20%

100,00%

FONTE: DATAMARK

* SEM BEBIDAS

participação de 4,6% em unidades. São utilizadas na forma de cartuchos, luvas, packs, cartelas, principalmente como embalagem secundária, visando a proteção de alimentos mais sensíveis, como biscoitos, chocolates, cereais, etc. e na apresentação diferenciada de produtos premium.

Da expedição de caixas de papelão ondulado, empregadas como caixas de transporte, 45,45% foram utilizadas pela indústria de alimentos em 2018, segundo dados da ABPO – Associação Brasileira do Papelão Ondulado. Se somarmos as participações dos setores de aves e hortifrútis e floricultura, o índice passa a quase 60%.

De acordo com pesquisa conjuntural realizada pela ABIA – Associação Brasileira da Indústria de Alimentos, o setor teve um crescimento no faturamento da ordem de 2,08% em 2018, alcançando R$ 656 bilhões, somadas as exportações e as vendas para o mercado interno, o que representa 9,6% do PIB A indústria de alimentos gerou 13 mil novos postos de trabalho em 2018. O total de investimentos em ativos e fusões e aquisições alcançou R$ 21,4 bilhões, registrando um aumento de 13,4%, contra R$ 18,9 bilhões em 2017.

O consumo no mercado interno absorve cerca de 80% das vendas da indústria de alimentos e seu crescimento foi de 4.3% em 2018, somando-se o crescimento das vendas no varejo e no segmento de alimentação fora do lar (food service).

As exportações de alimentos industrializados representaram 19,3% do volume total de vendas do setor, mas registraram queda de 9,8%, fechando 2018 em US$ 35,1 bilhões.

FATURAMENTO DA INDÚSTRIA DE PRODUTOS ALIMENTARES – PRINCIPAIS SETORES (EM R$ BILHÕES ) DISTRIBUIÇÃO POR SETORES DE CAIXAS DE PAPELÃO ONDULADO (%– MIL TONELADAS )

FONTE: ABPO FONTE: ABIA

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COMPORTAMENTO E CONSUMO

Marketing não é Publicidade (mas precisa dela) CINCO TENDÊNCIAS PARA SE REPENSAR O PAPEL DO MARKETING HOJE

É

muito comum, creio que para todos os profissionais do marketing, ter que explicar o que o marketing faz. Traduzindo: explicar que o marketing não se resume a publicidade - mesmo ela fazendo parte do marketing e exercendo papel muito importante.

Costumo responder essa questão usando uma explicação em formato de “guarda-chuvas”: o marketing está acima, atuando estrategicamente e coordenando várias atividades: gestão de produto, pesquisa de mercado/BI, eventos, publicidade, em alguns casos relações públicas entre outros.

Recentemente, li uma matéria no site da Harvard Business Review com o título “Entenda o processo criativo do marketing atual”. Ela menciona 5 tendências obtidas em conversas com executivos seniores de marketing, e ao contrário do que a palavra “criativo” pode sugerir, não estão ligadas diretamente a conceitos da publicidade. Explico abaixo: 1) Crie com os consumidores e não apenas para eles Creio que o desenvolvimento de produtos passou por três “fases evolutivas” ao longo do tempo: a) empresa desenvolve novo produto e lança para o mercado; b) empresa pesquisa tendências, desenvolve novo produto e lança para o mercado; e c) empresa desenvolve novo produto juntamente com seus clientes, enquanto eles o estão utilizando, e lança no mercado.

O conceito tornou-se batido, mas não custa relembrar: o consumidor - há tempos - deixou de ser um sujeito passivo no processo de desenvolvimento e comercialização de produtos. O quanto antes se incorporar essa nova 36

realidade, mais assertivos serão os produtos e maiores lucros e fidelidade as empresas terão.

2) Invista em uma experiência com começo, meio e fim Durante minha infância nunca me interessei em ir para a Disney. Ok, gostava dos desenhos animados, assistia aos filmes, mas não me motivava pelos parques e não entendia como as pessoas ficavam tão maravilhadas em ir para lá. Até que, adulto, veio uma convenção de vendas lá...

Meu conceito mudou no exato momento em que pisei no parque, passei a catraca e vi a entrada.

Tudo é pensado para encantar o visitante: facilidade na venda dos tickets, forma de consumo dentro do parque, deslocamento interno, atendimento dos funcionários... e tudo isso foi pensado nos anos 50!!! Apesar do “pequeno” atraso, vivemos hoje um momento em que as empresas tendem a valorizar essa jornada, a tal “experiência do consumidor”.

3) Transforme todos em defensores O maior concorrente das empresas hoje em dia são elas mesmas.

Quantos, antes de comprar de alguma empresa que não conhecia, acessaram um site de reclamações para ver sua “reputação”? Mais: quantos que tiveram uma experiência de consumo negativa não entraram no site para “reclamar” de tal empresa?

Com a velocidade e alcance das mídias sociais, ter um cliente insatisfeito não se resume apenas a perder uma venda no futuro, mas sim várias vendas no agora, pois ele irá expor sua opinião negativa para todos que fazem parte da sua rede. E o inverso é verdadeiro: um cliente “feliz” torna-se um defensor da marca, ou um “embaixador” como

muitos costumam chamar.

4) Medindo a criatividade Muita gente atua hoje com “transformação digital”. Acho isso ótimo.

Ao invés de reclamar da tecnologia, devemos encarar que ela faz parte das nossas vidas e do nosso dia-a-dia. Que tal transformar isso em algo positivo?

Vi em um site que até o ano de 2020 teremos acumulado dados equivalentes a 40 Zettabytes (ou 40 trilhões de Gigabytes). Isso nos leva a seguinte pergunta: o que fazer com todos esses dados? Mais: como transformar esses dados em informações?

Aí entra a brilhante capacidade da indústria de softwares em auxiliar-nos no uso dos dados de maneira concreta, colaborando com novas formas de se fazer negócio e facilitar o dia-a-dia.

5) Pense como uma startup Assim como a forma de comprar mudou, a forma de pensar em estratégias de vendas também mudou (ou pelo menos está mudando).

Ainda tenho ressalvas a respeito de esquecer completamente a forma tradicional e aplicar apenas os “modelos ágeis” das empresas de tecnologia: é o famoso “cada caso é um caso”.

Mas o fato é que entender - ao menos minimamente - esses modelos, seguramente contribuirão para o desenvolvimento de novos negócios.

Seja o mais ágil que puder, dentro do mercado em que você estiver.

THIAGO ZACARIOTTI DE FREITAS

Marketeiro e psicólogo, é consultor de marketing e estudioso do Comportamento de Consumo.

Escreve no Blog www. comportamentoeconsumo. com.br thiagozacaf@gmail.com

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Se você tem apenas uma bala, o tiro tem que ser certeiro CBD LANÇA UM SERVIÇO QUE VISA APRESENTAR AO CONTRATANTE O PROFISSIONAL CERTO

H

á tempos li “As leis da simplicidade” de John Maeda, um livro que fala muito do conceito menos é mais. O profissional criativo que estuda para tornar-se o grande solucionador de problemas tem que ter este conceito em mente! Menos, redução, simplicidade, síntese e organização são palavras chaves para um design de sucesso!

O design é uma ferramenta que pode transformar negócios.

A originalidade de um produto ou de um projeto, de uma peça de comunicação, de uma embalagem, de um serviço bem pensado leva ao contratante de um profissional de design ter a certeza que deu o tiro certo.

Hoje, muitos empresários têm dúvida de como alavancar sua empresa e eu, como designer há mais de 10 anos, vi vários casos de sucesso e insucesso. O Centro Brasil Design este ano comemora 20 anos e neste período vimos muitas coisas acontecerem, empresas que contrataram o profissional certo, na hora certa, deram um tiro certeiro e hoje comemoram em números e sucesso de vendas. Já vi também o empresário que se decepcionou com a contratação do profissional criativo. E traumatizou.

O CBD já fez mais de 20 programas de atendimento a empresas, como o Paraná Inovador pelo Design, o Design Export ( já estamos na terceira edição!), o Criação Paraná, entre outros. Já atendemos mais de 5.300 empresas no Brasil todo. Nossa metodologia é certeira.

E para comemorar nossos 20 anos de experiência lançamos

38

DESIGN.indd 38

um serviço que visa apresentar ao contratante o profissional certo. Nossa metodologia pretende entender a necessidade do contratante, ajudando-o a desenvolver um briefing completo, depois diagnosticamos o problema e o conectamos ao profissional certo do mercado.

Há 20 anos desenvolvemos um relacionamento de confiança e de conhecimento de mercado que nos capacita a conectar o empresário e/ou contratante do serviço de design ao profissional criativo mais adequado para atendê-lo.

Em tempos como hoje o empresário não tem como errar o tiro. Contrate o Centro Brasil Design, poupe tempo, dinheiro. A ferramenta certa é o investimento em design.

Gosto muito da frase de Red Adair, bombeiro americano que diz: “Se você pensa que é caro contratar um profissional para o trabalho, espere até contratar um amador”. O profissional criativo bom resultará no sucesso, a contratação de um amador poderá ser a ruína da empresa. Achar o profissional criativo que fará a melhor entrega para o contratante é tarefa de quem tem experiência com o mercado! É tarefa para o Centro Brasil Design. Entre em contato conosco!

JULIANA BUSO Coordenadora de projetos do Centro Brasil Design e representante do iF DESIGN AWARD no Brasil. juliana@cbd.org.br

MARÇO 2019

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FRONTEIRAS

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O QUE A RÚSSIA TEM A NOS ENSINAR SOBRE EMBALAGENS

O que mais me encantou nesta viagem à Rússia? A embalagem de geleia de cramberries: um frasco de vidro com tampa plástica que lembra uma Matriosca, também conhecida como boneca russa, que faz parte da tradição milenar da cultura do país. A decoração com rótulo termoencolhível é simplesmente maravilhosa ao reproduzir fielmente a boneca.

Os russos são muito tradicionais.

Um bom exemplo disso são as embalagens das barras de chocolates, ilustradas com rostos de bebês com roupas antigas. A tradição também está presente na forma única como os russos embrulham seus caramelos Apesar disso, muitos consumidores também querem conveniência.

Atendendo a esta demanda, o mingau da empresa AMYGA, que se declara “2go”, oferece simplicidade no preparo do produto e consumo em qualquer lugar. O pote de papelcartão já vem com a aveia, grãos, frutas e temperos secos, basta adicionar leite frio ou quente e está pronto para o consumo no próprio pote.

Outro exemplo de conveniência é o pote plástico de patê que se transforma num utensílio, que pode ser reutilizado pelas donas de casa.

Para destacar e identificar a sopa 40

pronta no ponto e venda, o produto é apresentado em um pote de polipropileno simples e transparente em um cartucho de papelcartão, que traz todas as informações sobre o produto e a empresa.

Os biscoitos de chocolate são comercializados em embalagem flexível, com selagem especial, que forma uma “carinha” de bichinho, mimetizando o formato dos biscoitos.

A Danone tem forte presença na Rússia. Lá, o Activia chega às gôndolas em potes PET transparentes, com a marca em alto relevo. O rótulo termoencolhível do pote do Actimel estava “vestido” de Frozen para acompanhar a série da Disney. O iogurte russo, concorrente, tem a versão familiar e também adotou frascos de PET transparente.

Além da bebida tradicional russa, a vodka, os russos têm outras bebidas e embalagens interessantes.

Na categoria de água mineral, a primeira que se destaca é a Cone Forest, com uma garrafa PET em formato quadrado, pouco usual, que lembra os garrafões de 20 litros de bebedouros. O formato otimiza o transporte. Curiosa também é a rotulagem autoadesiva frente e verso, no lugar do rótulo tipo roll label.

A Longavita é uma água mineral premium apresentada em uma gar-

rafa encorpada de PET de cor azul intensa. A garrafa estreita facilita a pega e o formato alongado confere elegância. O design é sofisticado e o verso traz todas as informações sobre o produto e o seu descarte em russo e inglês e ainda traz um tag com QRCode.

A categoria de sucos é bem representativa. O 9fpoÚT a tem uma mensagem simples, como pretende ser entendido, suco de 9 frutas naturais. A marca optou por uma garrafa cilíndrica transparente com uma tampa preta larga.

A Ascania oferece várias linhas de sucos com e sem gás. O suco de maçã premium adotou uma garrafa em formato de maçã e a decoração com rótulo termoencolhível lembra a fruta. A linha de sucos usa a mesma garrafa exclusiva, variando os rótulos conforme os sabores. As garrafas formam uma linda cortina nas prateleiras em função do design exclusivo e das cores e ilustrações das frutas.

Embalagem melhor. Mundo melhor.

ASSUNTA N. CAMILO Diretora da FuturePack Consultoria de Embalagens e do Instituto de Embalagens atendimento@institutodeembalagens.com.br

MARÇO 2019

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O que é Marca?

Pode-se definir marca como um conjunto de elementos que identificam e representam visualmente um produto ou um serviço. Nesse contexto, o registro de uma marca oferece ao seu proprietário o direito de uso, oficial e exclusivo no território brasileiro, conforme o setor de atividade econômica correspondente.

A marca de uma companhia ou de um produto é o maior legado de um empreendimento bem planejado e sucedido. pla

O que é Patente?

É um título que concede a propriedade temporária de uma invenção ou projeto, autorizado pelo Estado, aos inventores que tenham direitos legais sobre a criação. É indispensável o patenteamento do invento antes de seu lançamento no mercado.

Quem pode registrar?

Documentação Necessária

Qualquer pessoa física ou jurídica que esteja exercendo atividade legalizada e efetiva.

Pessoa física: -Cópia do CPF e RG. -Cópia da comprovação Autônoma, reconhecida

Quanto tempo dura o registro de marca?

O registro de marca vigorará pelo prazo de 10 anos, contados da data de concessão do registro, prorrogável por períodos iguais e sucessivos.

Pessoa Jurídica: -Cópia de Requerimento de Empresário, Certificado de Microempreendedor Individual, Contrato Social, Estatuto Social e aditivos, se for o caso.

-Cópia do Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica (CNPJ) atualizado.

-Cópia daDeclaração de Microempresa, se for o caso.

Quanto tempo dura a proteção de patente?

Como saber se sua marca ou invenção são passiveis de proteção?

A patente de invenção vigorará pelo prazo de 20 anos, enquanto o modelo de utilidade pelo prazo de 15 anos contados da data de depósito.

de Atividade pelo órgão

Profissional fiscalizador.

É recomendável que seja feita busca prévia, tanto no âmbito nacional quanto no internacional.

ASSESSORAMENTO NO BRASIL E EXTERIOR EM:

Registro de Marca

Registro de Domínio

Proteção de Patente

Averbação de Contratos, Licenciamento e Transferência de Tecnologia

Registro de Desenho Industrial Registro de Software Registro de Topografia de Circuitos Integrados Registro de Indicação Geográfica

Informação Tecnológica, Mercadológica e Concorrencial

Repressão a Concorrência Desleal, Aproveitamento Parasitário e Pirataria Direito Desportivo (Marcas, Licenciamento, “Naming Rights”, Direito de Arena e Imagem)

Proteção ao Nome Empresarial

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FESTA DO PRÊMIO EMBANEWS JÁ TEM DATA MARCADA

A festa de entrega do Troféu Roberto Hiraishi aos vencedores do Prêmio EMBANEWS 2019 já tem data e local: será realizada no dia 16 de maio, no Espaço Armazém, à Rua Jaguaré-Mirim, 164, na Vila Leopoldina (SP).

E além da apresentação oficial dos vencedores, é reservada à noite de premiação o anúncio dos Destaques do Ano, embalagens que se distinguiram pelas maiores notas obtidas no julgamento, e dentre todas, a Melhor Embalagem do Ano, insígnia máxima do Prêmio EMBANEWS. Também serão homenageados a Personalidade, Profissional, Empresa, Cliente e Entidade que se destacaram por sua atuação em 2018.

O julgamento do Prêmio EMBANEWS 2019 foi realizado nos dias 16 e 17 de janeiro, em São Paulo, por um corpo de júri formado por profissionais do setor indicados pelas entidades apoiadoras da premiação.

A edição especial da EMBANEWS com os vencedores de 2019 já está sendo produzida e os preparativos para a grande festa já estão a todo vapor.

Informações sobre a participação na revista da edição especial do Prêmio EMBANEWS, patrocínio e convites para a festa: premio@embanews.com; 11 30642405 / 11 3064-2418.

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PLÁSTICO BRASIL 2019

AUMENTA PARTICIPAÇÃO DE EXPOSITORES INTERNACIONAIS

A Plástico Brasil – Feira Internacional do Plástico e da Borracha, será realizada de 25 a 29 de março, no São Paulo Expo. Em sua segunda edição, terá a participação de 69 empresas de 13 países, um aumento de 122% em relação à edição de 2017.

Os expositores, provenientes da Alemanha, Argentina, Áustria, China, Estados Unidos, Hungria, Índia, Itália, México, Portugal, Suíça, Taiwan e Turquia ocuparão estandes individuais dispostos ao longo da feira e também nos quatro pavilhõe internacionais: Alemanha (7 expositores), Áustria (9), Itália (15) e China (8).

A Plástico Brasil é uma iniciativa da ABIMAQ – Associação Brasileira da Indústria de Máquinas e Equipamentos, ABIQUIM – Associação Brasileira da Indústria Química e Informa Exhibitions, e vai reunir mais de 600 marcas nacionais e internacionais, que representam os setores de máquinas, equipamentos e acessórios, matérias-primas e resinas, moldes e porta moldes, automação industrial e robótica, periféricos, entre outros produtos, serviços e soluções. www.plasticobrasil.com.br

Av. Cachoeira, 1059 Vila Industrial Barueri/SP - 06413-000 Fone: (11) 4168-1153 Fax: (11) 4168-1365 embaclass@embaclass.com.br www.embaclass.com.br ** Sopro e Injeção de plásticos. ** Linha Standard de Embalagens Plásticas: Frascos, Potes, Tampas, Bisnagas ** Desenvolvimento de Projetos e Moldes Exclusivos ** Mercados de atuação: Cosmético / Automotivo / Veterinário / Farmacêutico / Alimentício / Químico

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ENCONTRO DIFERENCIADO, PROVOCADOR, VISANDO MOBILIZAR NOSSA CADEIA PRODUTIVA PARA UMA ATUAÇÃO MAIS PROTAGONISTA E PROPOSITIVA, FRENTE AOS TRÊS PILARES DA SUSTENTABILIDADE: ECONÔMICO, SOCIAL E AMBIENTAL

06 JUNHO

O Fórum ABRE de Sustentabilidade trará luz à discussão sobre quais são hoje os drivers de engajamento ambiental frente aos novos valores e anseios da sociedade e quais os caminhos para as empresas se conectarem genuinamente com esta nova ordem social e de mercado.

PALESTRANTE CONFIRMADA Kelly Cramer

Lead of How2Recycle & Director, Program Management

Inscrições: www.abre.org.br | Mais informações: 11 3060-5510 Patrocínio Diamante

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FISPAL TECNOLOGIA

PERSPECTIVA DA ECONOMIA AUMENTA PARTICIPAÇÃO NO EVENTO

A Fispal Tecnologia, evento voltado para as indústrias de alimentos e bebidas da América Latina, ocorre entre os dias 25 e 28 de junho, no São Paulo Expo (SP).

Realizada pela Informa Exhibitions, a feira, que chega à sua 35ª edição neste ano, registra um aumento de 60% na procura por espaços na comparação com a edição anterior. A perspectiva de crescimento da indústria de alimentos e bebidas está fazendo com que as empresas fornecedoras de soluções para a cadeia produtiva invistam cada vez mais na participação em feiras de negócios.

A busca constante das empresas por inovação para atender os anseios do mercado é outro fator que estimula a participação dos expositores na Fispal. "Vale destacar que o interesse do consumidor por produtos saudáveis e nutritivos está criando novos desafios para essa indústria. Na Fispal Tecnologia, os profissionais do setor irão encontrar a principal vitrine de soluções para a industrialização dos alimentos e bebidas, além de outras experiências, como a Opção Vegana que ajuda no desenvolvimento de produtos sem proteína animal", explica Clélia Iwaki, diretora da Fispal Tecnologia. www.fispal.com.br

MARÇO 2019

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COMPETITIVIDADE

A REVOLTA DAS EMBALAGENS

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evoltadas com as incontáveis bobagens que eram faladas e escritas a respeito delas, as embalagens resolveram convocar uma grande reunião para discutir as suas ações futuras. O local escolhido foi um bosque, aqueles típicos dos contos de Grimm (Chapeuzinho Vermelho, Branca de Neve, entre outros). Todas, absolutamente todas, estariam presentes e haveria um representante por classe para explicar a sua importância e relatar as infâmias que eram (e são) ditas a seu respeito.

Vieram das mais longínquas partes da Terra. Algumas delas estavam vazias. Afinal, não haviam sido colocadas nas linhas de envase espalhadas ao redor do mundo. Outras chegaram cheias (com os seus conteúdos, alimentos, medicamentos, cosméticos, etc). Pagaram excesso de bagagem em seus meios de transporte. Não suportavam mais os maus tratos e as calúnias. Abandonaram tudo e vieram!!! Pouco importava o que os humanos iriam dizer a respeito desse abandono. O amor próprio estava muito ferido e precisava de algum lenitivo. Haviam sido comparadas a Lúcifer, a Bezebu e Satanás por um renomado ambientalista brasileiro e a “alma” estava muito machucada. Inocentes, foram responsabilizadas pelas atitude dos humanos e isso exigia represália imediata.

A ordem no local era impressionante. Todas (milhões) aguardavam, silenciosas o início dos trabalhos. À mesa que coordenava o evento, sentaram-se representantes de cada uma delas.

Uma garrafa PET, uma lata de alumínio, um stand-up e assim por diante. Por especial deferência, foi convidado um menino franzino e esfomeado, que personificava a fome no mundo.

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UMA FÁBULA DE NOSSOS TEMPOS

Tudo pronto, os trabalhos foram iniciados. Foi dada a palavra a cada um dos componentes da mesa. Poderiam falar quanto quisessem porque precisavam expor suas razões e, até aquele momento, ninguém lhes havia dado o necessário espaço merecido. Mesmo assim foram breves. A tristeza e a injustiça só precisaram de poucas palavras para serem aplacadas porque não havia ódio em seus corações.

Nenhuma delas queria ser abandonada na natureza até se decompor. Valho muito, disse o PET. A lata de alumínio retrucou: fico pouco no chão! Logo alguém me pega e me leva para o local de reprocesso. O papel concordou: há uma indústria da sucata e não permaneço muito tempo solto. O papelão e o cartão aplaudiram. As latas metálicas pediram a palavra e mostraram como podem se transformar em outros produtos, valorizados. Incontinenti, o frasco de vidro de posicionou como totalmente reciclável, embora reconhecesse que mereceria ter um índice de coleta maior. Por sua vez, as estruturas multicomponentes destacaram que existem tecnologias para serem transformadas, após o uso, em objetos que podem ser úteis à população. Em síntese, todos se valorizaram!!!

Depois desses comentários, o menino faminto pode falar. Suas palavras eram quase inaudíveis. O volume do microfone foi aumentado para poderem entender melhor o que ele queria dizer. “Tenho fome e não me conformo com as perdas e desperdícios que vejo no mundo” foram suas primeiras palavras. Discorreu sobre as necessidades básicas de alimentação que não são supridas a boa parte da humanidade.

Pediu ação imediata para minimizar o problema. Vocês precisam ajudar a estancar a fome do mundo!

A reunião durou muitas semanas e, nesse intervalo de tempo, não havia como suprir as exigências da população dos vários países. Ricos, pouco acostumados a esse tipo de carência se manifestaram com veemência e exigiram ações imediatas de seus governos.

Como posso comer, se as prateleiras dos supermercados estão vazias por conta dessa amaldiçoada reunião? Pobres, famintos, continuavam esperando que algum auxílio chegasse. A falta de alimentos e remédios ameaçava causar o caos.

Onde estão as embalagens? Sem elas não há comida, esbravejavam.

Quando o evento foi encerrado, as embalagens voltaram aos seus lugares, os humanos reconheceram a sua importância (sem elas, não há comida) e prometeram que não mais as descartarIam nos rios poluídos de esgotos, nem nos aterros sanitários corretamente planejados, nem nos lixões que, aparentemente, não deveriam mais existir.

Os meses seguintes foram maravilhosos. As gentilezas, os bons tratos imperaram nas relações entre os humanos e as embalagens.

Depois disso, tudo voltou a ser como era antes da reunião. Embalagens jogadas nos rios, muitas discussões inócuas sobre biodegradabilidade, os famigerados cálculos de retorno sobre o investimento da logística reversa, etc. O caos, de novo, imperava.

O tema da próxima reunião, que já foi convocada, será: como agir com os humanos, que são só humanos, não pensam....

ANTONIO CABRAL

Coordenador do Curso de Pós-Graduação em Engenharia de Embalagem Centro Universitário do Instituto Mauá de Tecnologia (CEUN/IMT) acabral@maua.br

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