EMBANEWS Nº 370 - Janeiro 2021

ANO 30 | EDIÇÃO 370 | JANEIRO 2021

A APOSTA DA TRIVIUM NO MERCADO BRASILEIRO PLAYER EM EMBALAGENS METÁLICAS COMBINA INOVAÇÃO E SUSTENTABILIDADE EM SEUS NEGÓCIOS P.20

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#AguaNaCaixa

SUSTENTABILIDADE

COMPETITIVIDADE

ÁGUA TRAZ CONCEITO DE CAIXA REUTILIZÁVEL

O DESAFIO DA RECICLAGEM DE RÓTULOS

O SISTEMA EMBALAGEM E A INDÚSTRIA 4.0

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SUMÁRIO

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ENTREVISTA DO AEROSSOL À GARRAFA DE ALUMÍNIO PARA BEBIDAS E OUTRAS SOLUÇÕES INOVADORAS, A TRIVIUM PACKAGING INVESTE EM MUDANÇAS NO MERCADO BRASILEIRO POR FLÁVIO CARNEIRO E AISLAN PEREIRA

08 #ÁguaNaCaixa 12

#EconomiaCircular

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#EmbalagemDeAmostras

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FRONTEIRAS

28 SUSTENTABILIDADE 34

COMPETITIVIDADE

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FOCO NAS SUAS NECESSIDADES EM TODAS AS ETAPAS DOS PROCESSOS DE EMBALAGENS COM RAPIDEZ E OBJETIVIDADE ATRAVÉS DO

360º

FUNDADOR: ROBERTO HIRAISHI (1942 • 2006) Diretor Responsável: Ricardo Hiraishi Administração: Rejane Doria Redação: Elizabeth Keiko Sinzato editorial@embanews.com / redacao@embanews.com Publicidade: comercial@embanews.com Circulação e Assinaturas: assinatura@embanews.com Colunistas desta edição: Antonio Cabral, Assunta Camilo, Cecilia Mazza Projeto Gráfico: FlyJabuti Design Realidade Aumentada: Massfar, empresa autorizada Zappar Brasil e Portugal A Revista EMBANEWS é uma publicação mensal da NEWGEN COMUNICAÇÃO LTDA. - REDAÇÃO, ADMINISTRAÇÃO E COMERCIAL: Rua Capote Valente, 478, Casa 01 • Pinheiros • CEP 05409001 • São Paulo/SP • Brasil Telefones: (11) 3064-2405 - WhatsApp 11+94721-4102 Registrada segundo a Lei de Imprensa no 2º Ofício de Registro de Títulos e Documentos sob nº 31.881 em 17 de julho de 1990.

Dirigida ao segmento de alimentos, bebidas, brinquedos, cosméticos, embalagens, farmacêuticos, químicos, e afins. Dirigida aos profissionais: consumidores e fornecedores de embalagens; fornecedores de matérias-primas e de insumos para a confecção de embalagens; fabricantes de máquinas e equipamentos para envase, embalagem, estocagem e transporte; e prestadores de serviços de apoio, associações, universidades e instituições ligadas ao ramo de embalagem.

As opiniões dos artigos assinados e dos entrevistados não são necessariamente as mesmas da Revista EMBANEWS. © Direitos Reservados Todos os direitos dos artigos publicados na Revista EMBANEWS são reservados pela Newgen Comunicação Ltda. Proibida a reprodução parcial ou total por qualquer meio de comunicação impresso, digital ou outros meios sem prévia autorização..

site: embanews.com e-mail: embanews@embanews.com linkedin.com/company/embanews twitter.com/Embanews facebook.com/Embanews Exemplar avulso: R$12,50 Assinatura Anual: R$140,00

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#AguaNaCaixa

Á

gua na Caixa® é o nome de uma start up, criada pelos empreendedores Fabiana Tchalian e Rodrigo Gedankien, que elegeu a água mineral como o produto de sua atividade e deu início ao processo de envase em Pinhalzinho, no Circuito das Águas de São Paulo. Ela chega com a missão de tornar o consumo de água fora de casa mais sustentável, e traz como inovação o conceito de caixinha reutilizável. A embalagem escolhida é a Tetra Top, da Tetra Pak, em formato de garrafa com tampa de rosca, conveniente e prática para a reutilização.

“Somos a primeira marca do mercado brasileiro de água mineral a incentivar e recomendar a reutilização das nossas embalagens. Porque acreditamos realmente no consumo consciente, não como uma opção, mas sim como a única saída para nos reconectarmos com a natureza, respeitando os seus limites e restabelecendo novamente uma conexão harmônica. Para difundir esse conceito iremos imitar o processo de educação, vamos repetir, repetir, repetir e, principalmente, dar o bom exemplo.

Além disso, também usaremos as mídias sociais e influenciadores parceiros para nos ajudar

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Start up inicia envase de água mineral em caixas reutilizáveis nesse processo de reeducação para o consumo consciente”, afirma Fabiana Tchalian.

Além disso, a Tetra Top é composta por 82% de material renovável, sendo 54% papel e 28% de plástico da cana de açúcar, é 100% reciclável, e conta com uma cadeia bem formatada de reciclagem no Brasil.

A principal reutilização possível, segundo Fabiana, é como “refil” de água mineral. “É uma embalagem para sempre acompanhar o consumidor em todos os dias, em todos os lugares, para que ele possa encher a caixinha de água novamente quando ele quiser. Além disso, é possível transformar criativa-

mente nossas caixinhas em vasos, em porta-lápis e inclusive em peças de arte”, afirma ela.

“E sua durabilidade é algo que poderá ser definida por cada consumidor. Cuidando sempre, lavando, usando com os devidos cuidados, poderá ser reutilizada muitas vezes. Depende de cada um”, esclarece.

UM PRODUTO SIMPLES E SAUDÁVEL, E UMA ALTERNATIVA DE CONSUMO CONSCIENTE “Um dos elementos que nos motivou a trabalhar com o envase de água mineral foi perceber |

Rodrigo Gedankien e Fabiana Tchalian

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2020 PODE TER MUDADO NOSSOS PLANOS

MAS NÃO NOSSAS ESPERANÇAS

No final de 2019, como em todos os anos, fizemos promessas, traçamos caminhos e nos esforçamos para estar mais próximos das pessoas.

Então veio 2020 e, com ele, uma mudança global que afetou todo mundo.

Mas aquele sentimento de dúvida e de incerteza do começo, aos poucos, foi dando lugar à ação adaptada à nova realidade e assim, estamos conseguindo vencer essa dura batalha.

Falta pouco para a vida voltar ao normal. Falta pouco para conseguirmos colocar novamente os planos em ação. Falta pouco para aquela injeção de ânimo que vai nos levar às grandes conquistas.

A Globoplast deseja, mais do que nunca, que 2021 seja um ano de superação.

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#AguaNaCaixa que desde médicos a mães, desde técnicos esportivos a avós, todos sabem que beber água faz bem. Além disso, grande parte da população não bebe a quantidade indicada, seja por falta de hábito ou por falta de acesso. Tudo isso nos pareceu uma grande oportunidade de fazer a diferença no meio, de deixar um bom exemplo para os nossos filhos, uma ideia que sempre nos atraiu”, conta Fabiana.

A startup tem um contrato com a Tetra Pak para ser a primeira a usar esse formato de embalagem para envase de água mineral. O equipamento opera de ponta a ponta e transforma a folha de papel cartonado na caixinha envasada com água mineral em questão de minutos, saindo embalada nas caixas de embarque, pronta

para ser transportada aos pontos de venda. “A Tetra Pak tem sido uma grande apoiadora do projeto. Esse apoio se dá com informações de mercado, pesquisas, benchmark de outros países, por exemplo”, diz Fabiana.

“Estamos iniciando com uma capacidade de envasar até 50 milhões de caixinhas ao ano e a meta de atingir 1.000 pontos de venda em São Paulo e no Rio de Janeiro até o fim de 2021” diz Rodrigo Gedankien.

As primeiras unidades serão comercializadas nas gôndolas da Casa Santa Luzia em embalagens de 500 ml, e, em breve, também na versão 330ml. Rodrigo destaca, entretanto, que a empresa já fechou acordos com restaurantes e está com conversas avançadas com uma com-

panhia aérea e com redes de hotéis, como o Fasano. www.aguanacaixa.com.br; www.tetrapak.com/pt-br

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#EconomiaCircular

Inovação no pouch monomaterial reciclável para micro-ondas

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Mars Food anunciou em dezembro que começará a usar plástico monomaterial de polipropileno (PP) reciclável em suas bolsas de arroz para micro-ondas em 2021. O projeto levará ao mercado a primeira bolsa monomaterial de arroz para micro-ondas segura para alimentos da indústria. Com um lançamento piloto inicial no primeiro semestre de 2021, a empresa tem ambições de escalar ainda mais a tecnologia em seu portfólio, começando na segunda metade do ano.

O uso de material mono-PP de alto desempenho permitirá que a Mars Food retenha a forma, a vida útil, a funcionalidade e os altos padrões de segurança necessários para as embalagens de suas marcas, ao mesmo tempo que garante que as bolsas possam ser recicladas mecânica e quimicamente onde exista infraestrutura.

O avanço é resultado de uma parceria de três anos entre a Mars Food e a Amcor. As empresas compartilham a visão de apoiar uma economia 12

circular onde as embalagens não se transformem em lixo.

“O progresso faz parte do Plano de Embalagem Sustentável da Mars, que descreve o compromisso da empresa e planeja atingir embalagens 100% recicláveis, compostáveis ou reutilizáveis até 2025. O projeto também deixará a Amcor mais perto de cumprir sua promessa de desenvolver todas as

suas embalagens recicláveis ou reutilizáveis até 2025”, diz Fiona Dawson, presidente global da Mars Food, Multisales and Global Customers.

Este próximo lançamento da Amcor baseia-se no recente avanço AmLite HeatFlex Recyclable da Amcor. Esta será a sua primeira aplicação para alimentos para micro-ondas e a primeira em formato stand-up pouch.

“Nossa equipe de P&D investiu para desenvolver soluções mais sustentáveis para embalagens de plástico, papel e alumínio. Graças a essa visão e liderança em inovação, temos o prazer de anunciar mais uma inovação da indústria em embalagens prontas para reciclagem ”, disse Michael Zacka, presidente da Amcor Flexibles EMEA. A Mars Food acelerou o desenvolvimento do novo material por meio de testes rigorosos e conduziu testes de aumento de escala em suas instalações de produção no Reino Unido, desafiando os limites do que até então era considerado possível no processo de produção. Trabalhando em colaboração com a Amcor, ela garantiu que o desenvolvimento do material atendesse a todos os seus requisitos funcionais, protegendo a qualidade e a segurança do produto. https://www.mars.com/sustainability-plan/healthy-planet/ sustainable-packaging https://www.amcor.com/sustainability

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#EmbalagemDeAmostras

EMPRESA LANÇA DISPENSADORES PARA AMOSTRAGEM DE PERFUMES

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om 20 anos de mercado e escritórios em São Paulo e Barcelona, a Adhespack, empresa de amostras interativas para o mercado de beleza, acaba de lançar o Ticket Scent, produto que segue a linha dos dispensadores de senhas para filas, porém, com tecnologia adaptada e patenteada para amostragem de perfumes. Cada ticket traz a essência e informações adicionais sobre o produto, como fotos e textos.

O Ticket Scent estará, este mês, em aeroportos e lojas de países da América Latina, Europa e nos EUA, com 20 milhões de etiquetas de marcas como Carolina Herrera, Benetton, Antonio Banderas e Paco Rabanne.

“Tivemos que aumentar um turno na linha de produção para atender este pedido de final de ano. Esperamos para 2021 um

crescimento de 30% com o lançamento dessa linha, que é ideal para o PDX pós-pandemia”, comenta Volney Camargo, CEO da Adhespack .

O cliente toca apenas na sua amostra tornando-a mais segura e higiênica. Em tempos de distanciamento, o Ticket Scent promove a experimentação individual do cliente de forma segura, sem que haja contato com o vendedor.

O envio de amostras é também uma forma de interagir com o público alvo que está fazendo suas compras por canal online.

Segundo estudo feito pela agência Corebiz, de São Paulo, o faturamento nacional do comércio eletrônico de cosméticos cresceu 68%, entre 1º de março e 14 de junho de 2020, na comparação com o mesmo período do ano passado. A pesquisa da Corebiz

levou em consideração os dados de 7,4 mil usuários, em compras realizadas nos segmentos de cosméticos e dermocosméticos.

UMA EMPRESA ESPECIALIZADA EM TECNOLOGIA DE AMOSTRAGEM Com mais de 20 anos no mercado, a Adhespack Creative Sampling é uma empresa global, especializada em tecnologias de amostragem, voltada para a criação de experiências olfativas inovadoras e de impacto para o setor de beleza, como perfumes, cosméticos, autocare e household.

A empresa fundada em 2000, especializada em amostras interativas de marketing, inicia sua expansão global em 2013, adquirindo a SkinLab Cosméticos no ano de 2015. Com a junção, a SkinLab começa a oferecer ao mercado amostragens na linha de sachês e flaconetes. A Adhespack conta ainda com o seu parque gráfico com foco principalmente na produção de cards, cartuchos, berços e catálogos.

No final de 2017 surge o Adhespack Group, uma empresa que oferece soluções pontuais ou full service. Em 2020 a empresa completou 20 anos e fundou sua unidade na Europa.

www.adhespack.com.br 14

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FRONTEIRAS

EMBALAGENS QUE CARREGAM A CULTURA E A HISTÓRIA DO NORDESTE

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OS TRAÇOS CULTURAIS PODEM SER OBSERVADOS NOS DETALHES, SEJA A FOTOGRAFIA, TIPOGRAFIA, ILUSTRAÇÕES, PERSONAGENS

A

s embalagens refletem as preferências de cada grupo de consumidor, mais do que isso, refletem hábitos, costumes, crenças e a CULTURA. Podemos observar traços culturais nas embalagens em detalhes minimalistas através de fotografias, tipografias, ilustrações, personagens, materiais, cores e formatos.

A riqueza de um povo está embalada nas gôndolas ao nosso alcance.

Num país de dimensões continentais como o Brasil e, com tantos grupos étnicos, as diferenças culturais entre as várias regiões são evidentes.

Os produtos regionais do Nordeste fazem parte da história local.

Alguns destes depois se “espalham” pelo restante do país, uma vez que seus consumidores migram.

Um ícone da região é a cajuína, uma bebida típica do nordeste brasileiro, muito consumida no Maranhão, Ceará e, principalmente, no Piauí, onde é considerada Patrimônio Cultural do Estado e símbolo cultural da cidade de Teresina.

Preparada a partir do suco de 16

caju, sem álcool, clarificada e esterilizada, apresenta uma cor amarelo-âmbar resultante da caramelização dos açúcares naturais do suco. Inicialmente, a bebida era encontrada apenas em garrafas de vidro, agora já há a versão em latas de alumínio, como a Tijuca do Ceará, que inclusive é orgânica.

Outro exemplo, que já avançou as fronteiras e chegou ao Sudeste, é o Guaraná Jesus. O refrigerante à base de guaraná, cor-de-rosa, foi inventado por um farmacêutico: Jesus Norberto Gomes. A delícia gasosa foi criada em 1927, em São Luís, Maranhão.

Em 2001, o guaraná foi adquirido pela Coca-Cola Brasil, mantendo sempre o sabor característico e a identificação com a cultura local.

Uma das preocupações foi justamente preservar a história da marca. Por isso, os elementos gráficos do rótulo representam a própria cor do produto e o logotipo “Jesus” remete à assinatura do seu criador.

A embalagem, aliás, foi criada com a ajuda dos maranhenses.

Em 2008, foram apresentadas três opções, e os consumidores esco-

lheram a nova identidade visual por meio de voto popular. O modelo vencedor foi inspirado nos azulejos coloniais portugueses de São Luís e ganhou medalha de ouro de Melhor Estratégia de Marketing no Prêmio Internacional de Excelência em Design (IDEA). É um produto que passa de geração para geração. Possui uma grande história e uma ligação muito forte com os maranhenses.

Se depender dos entusiastas da bebida cor-de-rosa, o gostinho de guaraná com cravo e canela ainda será símbolo do Maranhão por muitas gerações.

Embalagem que representa a cultura do povo é melhor e faz o mundo melhor.

ASSUNTA N. CAMILO Diretora da FuturePack Consultoria de Embalagens e do Instituto de Embalagens atendimento@ideembalagens.com.br

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COMPENSAMOS NOSSA EMISSÃO DE CO2 POR MEIO DO PROJETO DE CONSERVAÇÃO DA FLORESTA AMAZÔNICA

São Paulo, 11 de setembro de 2020

CERTIFICADO DE NEUTRALIZAÇÃO DE EMISSÕES ANTILHAS GRÁFICA E EMBALAGENS LTDA. Este certificado atesta a Neutralização de 1.236 toneladas de CO2 equivalentes em Reduções Verificadas de Emissões pelo selo Verified Carbon Standard para neutralização referente ao Inventário de emissões de 2019

A aposentadoria destas Reduções Verificadas de Emissões, as quais são intransferíveis e exclusivas da Antilhas Gráfica e Embalagens Ltda., foi realizada na plataforma Verra Registry, e pode ser localizada por meio do número de série e link público:

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ENTREVISTA

P L AY E R E M E MB A L A GE NS ME TÁ L IC A S T R A Z P ROP O S TA S A RRO J A D A S A O ME RC A DO

TRIVIUM PACKAGING APOSTA NO MERCADO BRASILEIRO, COM EMBALAGENS QUE COMBINAM INOVAÇÃO E SUSTENTABILIDADE

T

rivium, palavra latina que significa encontro, a convergência de três caminhos. É o nome de uma empresa bastante jovem; completou um ano em novembro de 2020, mas é uma gigante. Para a Trivium Packaging, representa o encontro de três pilares: as pessoas, os clientes e o planeta. Ela nasce a partir da fusão de duas empresas: a Exal, pertencente ao grupo Ontario Teachers, e a divisão de embalagens metálicas para alimentos e especialidades do grupo Ardagh, ficando a antiga Exal com 57% e a Ardagh com 43% das ações. A Trivium é hoje uma empresa, com sede na Holanda, de quase 3 bilhões de dólares, com 60 fábricas no mundo, em 20 países, uma base de mais de 1.300 clientes e cerca de 8.000 colaboradores.

A união da Exal, uma empresa com forte atuação em latas de aerossol e bebidas, em alumínio, e a divisão de alimentos e especialidades da Ardagh, com embalagens metálicas em alumínio e aço, dá origem a uma companhia que já nasce líder em embalagens metálicas no mundo, com a união de portfolios de produtos e e posicionamentos geográficos complementares nas Américas e na Europa.

Uma empresa que tem no nome o cuidado com as pessoas com quem trabalha, a missão de prote20

ger e promover os produtos dos clientes nas prateleiras e o propósito de fornecer embalagens que sejam sustentáveis e em consonância com a preservação do planeta. E que tem por princípio três valores: trabalho em equipe, busca pela excelência e a paixão pelo que faz. “Os valores são aquilo que nos define e o que nos guia nas tomadas de decisão”, diz Flávio Carneiro, entrevistado por EMBANEWS, ao lado de Aislan Pereira.

Flávio Carneiro, presidente da Trivium no Brasil, é engenheiro mecânico aeronáutico por formação, mas em sua longa e rica carreira enveredou por várias áreas: operações, engenharia de processos, marketing, comercial, gestão de negócios, e também por empresas tão diversas como Embraer, Rhodia, Van Leer Industrial Packaging e a Greif, uma empresa americana de embalagens, onde passou por várias áreas e trabalhou com diversos tipos de embalagem e segmentos de mercado, assumindo diferentes responsabilidades dentro e fora do Brasil, até ser convidado para trabalhar na Trivium diretamente pelo CEO. “Ele me mostrou o projeto que tinha e que está se tornando realidade dia a dia; comprei esse sonho de transformar o mercado brasileiro de embalagens, e estou muito feliz por esse desafio”. Flávio é o responsável pelo negócio do Bra-

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ENTREVISTA sil e responde por cinco grandes áreas: comercial, supply chain, finanças, recursos humanos e operações, reportando-se diretamente ao presidente das Américas O diretor comercial Aislan Pereira desenvolveu sua vida profissional dedicada ao ramo de embalagem. Começou na Rigesa, atual Westrock na área comercial, passando pelas divisões de papel cartão e papelão ondulado, depois, ingressou no mundo do plástico, como gerente de negócios e de vendas na Plastipak. Foi gerente comercial na Amcor, onde assumiu o segmento farmacêutico, posteriormente o segmento de produtos diversificados com foco em alimentos, home care, personal care e bebidas.

Mais recentemente, atuou como gerente de contas para América Latina. Chegou à Trivium há cerca de dois anos, e tem sob sua responsabilidade as áreas de vendas, marketing, novos negócios, pesquisa e desenvolvimento e customer service no Brasil.

Em comum, eles compartilham o mesmo sonho de transformar em realidade no Brasil a empresa que a Trivium de fato é.

EMBANEWS: Como está estruturada a empresa?

FLÁVIO CARNEIRO: A Trivium opera em duas grandes regiões, Américas e Europa. Nas Américas, são 10 fábricas, 4 delas voltadas a embalagens de alumínio com foco nos segmentos de personal care, home care, alimentos, farmacêuticos e bebidas 6 fábricas voltadas para embalagem de aço para o segmento de alimentos e especialidades. Na Europa, se concentra a maior parte das fábricas, as quais atuam em segmentos e tipos de embalagens similares.

Na América do Sul temos 3 plantas: uma localizada em Puerto Madryn na Argentina (a qual fabrica a matéria prima) e duas plantas que fabricam as latas de aerosol localizadas uma em Pilar, Argentina e outra em Itupeva, Brasil.

EMBANEWS: Quais são hoje os principais mercados da Trivium no Brasil?

AISLAN PEREIRA: Somos organizados por segmentos de produtos. O aerossol é o nosso grande negócio. Na América Latina, somos líderes desse segmento, por meio de grandes marcas, atuando na categoria de beauty e personal care, principalmente desodorantes. Recentemente entramos no segmento de alimentos, através da tropicalização de soluções. Um exemplo são as latas com sistemas de pistão para produtos como creme de queijo e os desmoldantes para formas e azeites em embalagem spray, que, nas cozinhas, facilitam a tarefa de untar as formas e temperar comidas e que já são populares e bem difundidos na Argentina.

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A segunda divisão é a de produtos diversificados.

Em março de 2020 lançamos a garrafa de cerveja de alumínio de 473 ml, com tampa crown pry-off, com foco no mercado de marcas de maior valor.

Seu aspecto premium é um forte impulsionador de vendas, tornando-se em muitos casos objeto de colecionador. Além disso, ela entra em lugares em que o vidro não é permitido, como nos eventos, por fator de segurança.

Uma outra categoria de produtos são as garrafas de alumínio com tampa de rosca 24/410 e 28/410, para produtos como loções corporais, xampus, condicionadores, que chega com uma proposta sustentável de sua aplicação como embalagem premium aliado ao uso de refis, estendendo a gama de categorias para a garrafa de alumínio infinitamente recicláveis..

Um grande trunfo é a nossa capacidade de atender clientes que queiram comprar um palete de uma garrafa de cerveja ou de uma garrafa de rosca. Isso permite o acesso a uma embalagem premium a pequenas empresas, startups que queiram lançar um produto inovador com apelo sustentável.

FLÁVIO CARNEIRO: Destaco ainda um outro diferencial: a nossa estratégia de oferecer ao cliente a comodidade de uma solução completa, da embalagem à tampa, válvula e outros acessórios, por meio de parceiros. Nossa equipe de R&D acaba atuando como consultor para ajudar o cliente na melhor solução.

EMBANEWS: E como vocês avaliam o mercado de embalagem metálica hoje e as perspectivas futuras?

AISLAN PEREIRA: Em 2020 estimamos que o mercado brasileiro de aerossol fechou em torno de 1,4 bilhão de unidades, sendo o alumínio 55% desse volume e 45% em aço. O alumínio apresenta uma tendência de crescimento em segmentos que demandam embalagens mais premium. Além disso existe espaço para um crescimento orgânico em muitas categorias em que atuamos, como no caso do desodorante, pois o Brasil apresenta um consumo per capita por habitante de 7 unidades, muito abaixo de outros países como por exemplo a Argentina com 11 unidades por habitante. Outro fator de crescimento do alumínio é a sustentabilidade presente no conceito da garrafa com tampa de rosca que permite ao consumidor reutilizar a mesma embalagem várias vezes, além de sua taxa de reciclagem, acima de 95%.

FLÁVIO CARNEIRO: Apostamos muito no Brasil, não só nas embalagens de aerossol para beauty & personal care, que ainda trazem muitas oportunidades de crescimento, mas, além disso há todo um potencial de conversão sobre embalagens de ou-

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ENTREVISTA

Flávio Carneiro, presidente da Trivium no Brasil

Aislan Pereira, diretor comercial da Trivium no Brasil

tros materiais, boa parte com base na sustentabilidade e no conceito refilável. Foi feita uma pesquisa em várias regiões do mundo, pela consultoria Boston Consulting Group (disponível em nosso website), inclusive na América do Sul, sobre o que pensa o consumidor acerca do impacto das embalagens no meio ambiente. A conclusão é de que há um número grande de consumidores que pagaria um percentual a mais pelo produto se ele tiver conhecimento que sua embalagem é sustentável. Por si só esse atributo já abre uma possibilidade tremenda de crescimento no futuro.

AISLAN PEREIRA: Como um exemplo de inovação, estamos testando fragrâncias em frasco de alumínio em sistema refilável. O consumidor realizará a recompra do produto, através de uma embalagem de alumínio premium, possibilitando a aquisição com um menor desembolso na recompra. Para se ter uma ideia, dos cinco maiores negócios fechados em novembro de 2020, quatro são de áreas que nunca haviam experimentado embalagens de metal. Isso mostra a importância da inovação e o quanto a diversificação é possível dentro de nosso segmento.

mente, na fábrica, trabalhamos em várias frentes: energia, gás, água, resíduos, entre outros. Temos um projeto para a reutilização da água que já é tratada nesta planta; um outro, para resíduo zero em aterro sanitário; além de um investimento significativo para o tratamento de todos os gases orgânicos gerados na planta devido ao uso de tintas e vernizes.

Na questão da energia, a fábrica da Trivium de Puerto Madryn, na Patagônia, que fabrica nossa principal matéria prima (pastilhas de alumínio), está localizada a menos de 1 km do fabricante de alumínio primário. É uma região que favorece o uso de energia eólica, possibilitando que 60% de toda energia utilizada para a fabricação do alumínio , seja oriunda de energia eólica e hidroelétrica. Apenas nesse início da cadeia já temos uma redução de 25% no CO2 emitido comparado a uma produção de alumínio padrão.

Já na etapa de produção da pastilha de alumínio, normalmente as fábricas partem do alumínio sólido em lingotes. Como a planta de Madryn está do lado do fornecedor de alumínio, transportamos o alumínio no estado líquido. Com isso, a planta gera uma redução adicional de 10% na emissão de CO2 na atmosfera em comparação a um processo convencional. Além disso estamos desenvolvendo a utilização de alumínio de origem pré e pós consumo para a fabricação de nossas pastilhas e consequentemente de nossas latas de aerossol.

EMBANEWS: Como a questão da sustentabilidade está sendo conduzida pela empresa?

FLÁVIO CARNEIRO: Temos que falar de forma mais ampla quando o tema é sustentabilidade. Interna24

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ENTREVISTA Em relação ao produto, o nosso controle de processo, equipamentos de última geração e ligas avançadas de alumínio possibilitam projetos de redução de peso, sendo esse um benefício de sustentabilidade e redução de custo aos nossos clientes.

EMBANEWS: Como está hoje a questão da reciclagem para embalagens de aerossol no Brasil?

FLÁVIO CARNEIRO: Uma das dificuldades para se reciclar lata de aerossol é que elas são classificadas como produto de risco classe 2 devido ao propelente contido na lata, o que a torna passível de explosão em condições inadequadas e exige um procedimento diferenciado para sua reciclagem.

Há um grande desafio que a ABAS – Associação Brasileira do Aerossóis e Saneantes Domissanitários, junto com algumas empresas associadas, está enfrentando – e nós entre elas, através da criação de um programa chamado Cidade Sustentável.

A ideia é fazer um piloto na cidade de São Paulo, junto à Cetesb – Companhia Ambiental do Estado de São Paulo e à Apas - Associação Paulista de Supermercados, com a participação de algumas redes de supermercados que reservarão uma área para a coleta dos aerossóis. O programa vai abordar ainda a conscientização dos consumidores para a reciclagem. É algo embrionário, mas é preciso começar, obter mais adesões, e então se expandir para todo o país.

EMBANEWS: Foram feitos investimentos na planta do Brasil ou tem planos futuros?

FLÁVIO CARNEIRO: Sim, o Brasil é dos países importantes em termos de crescimento para a empresa.

De 2014 para cá, temos apresentado um crescimento sustentável, incluindo essa época de pandemia.

Recentemente expandimos nossa capacidade produtiva adicionando uma nova linha “state of the art” para suportar o crescimento estratégico do Brasil.

Também estamos finalizando a parte estrutural do nosso R&D Center, que contará com laboratório, planta piloto e uma área de “customer experience”, para auxiliar o cliente no lançamento de novos produtos e que deverá estar disponível a partir da metade do ano de 2021.

Aislan Pereira: O cliente terá um espaço para realizar as medições, os testes necessários, como parte das atribuições do R&D de oferecer a solução completa.

Não menos importante, está sendo feito um investimento em uma máquina de impressão off-line de última geração na qual o cliente conseguirá uma amostra com rapidez e 100% de fidelidade em relação à embalagem a ser lançada ampliando as possibilidades de novos desenvolvimentos e inovações.

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EMBANEWS: Este período de pandemia chegou a afetar as operações da empresa? Houve falta de matéria-prima?

FLÁVIO CARNEIRO: Existem várias ações sendo realizadas pelos nossos times local e global no sentido de proteger nossos colaboradores e suas famílias, e garantir a continuidade no atendimento de nossos clientes nessa pandemia. Em relação à demanda, apesar de notarmos uma pequena queda no meio do ano, houve uma retomada logo em seguida.

Felizmente não paramos de operar nenhum dia, e temos a perspectiva que este ano a demanda também seja consistente.

Também não tivemos problemas com abastecimento de matéria-prima (alumínio), pois somos verticalizados. Em alguns momentos enfrentamos alguns riscos de ruptura no abastecimento de itens como papelão ondulado, paletes e plástico para paletização, mas estamos tendo êxito em contornar a situação.

AISLAN PEREIRA: A Trivium por estar estrategicamente posicionada em algumas regiões, conta com duas fábricas de embalagens na América do Sul, gerando maior segurança de abastecimento para os clientes. As plantas operam com grande flexibilidade entre si, os produtos são homologados nas duas plantas, trazendo novas opções ao planejamento estratégico.

EMBANEWS: O que acredita ser importante para o futuro da empresa?

FLÁVIO CARNEIRO: Os três pontos de convergência, significado da palavra Trivium resumem o que é importante. Em primeiro, as pessoas; gerando um ambiente seguro e saudável em que todos estejam engajados, com paixão pelo que fazem, ética, compliance, trabalho em equipe e busca pela excelência. A Trivium tem uma cultura especial e isso faz a diferença, tanto que fomos certificados pela Great Place to Work entre as melhores empresas para se trabalhar no Brasil. Prover aos clientes produtos e serviços com excelência de forma consistente, agregando valor ao seu negócio é um de nossos principais propósitos de estarmos aqui, e um pouco de nossa dedicação e esforço foi descrita nesta entrevista. O futuro é a sustentabilidade, cientes de que muito da inovação caminha nessa direção. Em consequência desse foco em inovação e sustentabilidade, trabalhamos com um cenário para os próximos anos em que os novos produtos e segmentos terão uma representatividade significativa em nossos negócios. triviumpackaging.com

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SUSTENTABILIDADE

É preciso rever os processos industriais em prol da Economia Circular EMPRESAS SE UNEM EM CONSÓRCIO GLOBAL PARA ENFRENTAR O DESAFIO DA RECICLAGEM DE RÓTULOS

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oje, no atual contexto da economia circular, empresas de todos os portes têm se unido para encontrar soluções para os resíduos industriais, desde o descarte consciente à logística reversa. No segmento dos autoadesivos e rotulagem, uma grande parcela dos produtos contribui para a geração de aproximadamente um milhão de toneladas de material descartado, entre liners e esqueletos gerados pelos convertedores e usuários finais. O planeta não pode pagar por isso e nós também não. Medidas precisam ser implementadas para sanar esse problema.

Acredito que devemos partir da premissa que a mudança para a sustentabilidade começa a partir de cada um de nós e o crescimento dos negócios não pode ocorrer em detrimento das pessoas e do planeta. A reciclagem de liners usados nas etiquetas e matrizes tem sido um desafio para a indústria de rotulagem. Repensar o descarte e removê-los de aterros para, assim, dar um destino nobre a estes materiais.

Para que isso aconteça de maneira contínua, é preciso trabalhar a conexão entre os diversos integrantes da cadeia produtiva, para triagem, transporte e busca por medidas eficientes para esses resíduos em cada fase do processo. Estabelecer parcerias entre os diferentes elos da cadeia, desde fornecedores a recicladores, a fim de encontrar soluções mais sustentáveis e novas possibilidades para a transformação desses materiais em novos produtos.

Com esse propósito, algumas das maiores indústrias do setor se uniram recentemente em um consórcio global, focado em economia 28

circular para rótulos. A iniciativa procura trabalhar a consciência ambiental em todos os envolvidos, passando pela produção, uso e descarte de autoadesivos, para reciclagem e reutilização dos resíduos gerados, já que apenas 52% desses materiais estão incluídos no ciclo sustentável. O objetivo do grupo de líderes é engajar, cada vez mais, novos integrantes para que outras empresas da cadeia participem em nível global. Sem dúvida, uma ação que poderá ser um exemplo para indústrias de diversos segmentos, para que a economia circular seja uma breve realidade.

Um dos pontos-chave para o desenvolvimento de produtos que possam ser reaproveitados e reciclados é o design. Com base na economia circular, é possível projetar para transformar diferentes materiais em novos produtos, obtendo ganhos de escala e ainda poupando recursos naturais e minimizando os impactos ao meio ambiente.

O designer tem papel fundamental nesse processo, pois será o responsável por identificar a função do produto e como utilizar, da melhor forma, os recursos e materiais para sua fabricação.

Dentro da economia circular, o objetivo é pensar nos produtos de maneira que atendam a vários ciclos, possibilitando às empresas criar, inclusive, novos negócios.

Além de minimizar os impactos negativos de um produto em toda sua cadeia de valor, o design circular prevê prolongar a vida útil desse item e possibilitar o retorno de materiais ao sistema, sem causar danos ambientais e sociais, e melhorando as relações com os clientes.

O design é essencial na determinação de estratégias para a criação

de produtos que apresentarão longevidade, por meio de novos ciclos.

Para isso, devem ser considerados aspectos como a isenção de elementos tóxicos que, além de preservar o meio ambiente, permite a reciclagem e reutilização dos materiais de forma segura; e a aplicação de componentes biodegradáveis, que podem retornar à natureza.

Essas iniciativas agregam valor aos produtos e criam uma imagem positiva da marca, pois atendem ao novo perfil do consumidor, que tem valorizado cada vez mais empresas que se preocupam com a sustentabilidade.

A verdade é que passamos da hora de repensar a forma de fazermos negócios. A economia circular está entre as melhores práticas, pois inverte a lógica da economia linear. O novo modelo prevê um fluxo contínuo de materiais, onde os resíduos são transformados em matéria-prima. Isso significa que nada se perde, tudo se transforma, permitindo um equilíbrio perfeito e abolindo o descarte. Ainda assim, vale lembrar que estamos partindo do básico, pois a reciclagem é apenas uma das etapas do processo. É preciso unir a inteligência humana às soluções disponíveis, reduzir os impactos ambientais sem prejudicar, de fato, o âmbito econômico.

E sua empresa? Está preparada para essa nova era da sustentabilidade?

CECILIA MAZZA Gerente de Sustentabilidade da Avery Dennison

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A Feiplastic, feira da cadeia produtiva do plástico, uma iniciativa da Associação Brasileira da Indústria do Plástico (Abiplast), realizada pela Reed Exhibitions, passa a se chamar agora Inovaplastic. A mudança de posicionamento foca na democratização da inovação e em economia circular para a busca de soluções sustentáveis envolvendo todos os elos da cadeia produtiva e de consumo.

A data de realização do evento foi confirmada para o período entre 15 e 18 de março, abrindo o calendário do ano de 2022. E o local passa a ser o centro de convenções São Paulo Expo.

“A Inovaplastic 2022 é uma plataforma mais dinâmica e aderente às buscas de soluções inovadoras para atender a um mercado cada vez mais exigente e alinhado aos propósitos de sustentabilidade. Iremos engajar ainda mais as indústrias consumidoras com uma agenda positiva de negócios, experiências e conteúdos direcionados e customizados para cada mercado”, explicou Patrícia Oliveira, gerente de produto na Reed Exhibitions.

A Inovaplastic nasceu dentro da Feiplastic, com essência disruptiva. Os números do projeto na edição 2019 registraram mais de 20 mil visitantes atraídos por 30 cases em exposição, sendo 8 premiados, além de mais de mil profissionais envolvidos.

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DRINKTEC

TUDO PARA VER SOBRE O MERCADO DE BEBIDAS

A drinktec, feira comercial líder mundial para a indústria de bebidas e alimentos líquidos, está marcada para 4 a 8 de outubro de 2021, em Munique, na Alemanha. A data foi alterada de setembro, mês tradicional da drinktec, para outubro, para acomodar o calendário de eventos após todas as mudanças causadas pela pandemia.

Tendo em vista os recentes desenvolvimentos do mercado, a equipe de exibição e o Conselho Consultivo da drinktec identificaram quatro tópicos principais, juntamente com a Food Processing and Packaging Machinery Association da VDMA (German Mechanical Engineering Industry Association). Isso terá uma grande influência no conteúdo da drinktec 2021 e orientará as áreas de foco especial, a área de exposições e os painéis de discussão de especialistas nos fóruns.

Entre os quatro tópicos estão: Produção e Embalagem Sustentáveis, Mundo do Consumidor e Design de Produto, Água e Tratamento de Água e Soluções Digitais e Transformação Digital.

Dentro disso, diversos temas se destacam, entre eles, as garrafas de papel, garrafas PET feitas de material 100% reciclado, máquinas com eficiência energética, novas categorias de bebidas, o comportamento do consumidor em relação às bebidas na pandemia, a importância da gestão da água, a transformação digital e a conectividade na indústria, entre muitos outros.

Acompanhe em https://www.drinktec.com/en

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COMPETITIVIDADE

O SISTEMA EMBALAGEM E A INDÚSTRIA 4.0 CONECTIVIDADE E COLABORAÇÃO PARA CHEGAR MAIS LONGE

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esde que, a convite da EMBANEWS, passei a ter meus textos publicados pela revista, refiro-me ao Sistema Embalagem (SE) de forma insistente. Defino-o como o conjunto de operações, materiais e acessórios que são utilizados na indústria com a finalidade de conter, proteger e conservar os diversos produtos e transportá-los aos pontos de venda ou utilização, atendendo às necessidades dos consumidores e/ou clientes a um custo adequado, respeitando a ética e o meio ambiente. Atender os consumidores a um custo adequado é essencial para se ter produtos longevos e empresas perenes.

Esse olhar sistêmico permite reconhecer a interdependência dos agentes da cadeia produtiva e criar mecanismos de conectividade para a rápida troca de informações entre eles. Dessa forma, melhores decisões são tomadas e divisão quase equânime do valor gerado entre eles – ainda que isso seja um sonho distante - é a melhor maneira de assegurar a longevidade e perenidade acima citadas.

As cadeias de valor tornar-se-iam fortíssimas “teias de valor”.

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Isso pode ser ilustrado por uma das frases de Clarice Lispector: “quem caminha sozinho pode até chegar mais rápido, mas aquele que vai acompanhado, com certeza vai mais longe”.

Mesmo sendo fortíssimas, as “teias de valor” não são indestrutíveis. Elas têm, como as correntes, o elo mais fraco que é a medida exata da sua força. Infindáveis pelejas nos processos de compras, com algumas ditas “vitórias” que mais parecem a destruição dos “vencidos” quebram essa teia. No final, todos perdem!

Por sua vez, a expressão Indústria 4.0 (I4.0), cunhada na Alemanha e apresentada pela primeira vez em 2011, se refere a uma concepção de sistema produtivo que permite ter lotes econômicos de uma unidade.

Para tanto, equipamentos, instalações e pessoas deveriam estar conectados para que a troca de informações pudesse ser instantânea e as subsequentes decisões ser as mais corretas possíveis. Artigo publicado em edição recente da embanews traz muitas informações a esse respeito e é desnecessário repeti-las aqui.

A conectividade e a colabo-

ração fazem parte tanto do SE como da I4.0. Para exemplificar um dos seus possíveis benefícios, basta imaginar um fabricante de bens de consumo cuja embalagem primária tenha 6 itens e, cada um deles, pelo menos 3 componentes. Qual seria a redução de custo da cadeia produtiva se todos fossem conectados (não se trata de troca de mensagens), pudessem trabalhar com históricos e previsões de consumo? Qual seria a redução nas rupturas de vendas? Quais as implicações nos estoques de matérias primas se os agentes colaborassem? Utilizar sensores adequados para coletar informações relevantes e dispor de profissionais treinados que as transformem em decisões inteligentes é o caminho correto para que a citada teia de valor seja cada vez mais forte e mais competitiva. Agir de forma colaborativa vai torná-la imbatível!

ANTONIO CABRAL

Coordenador dos Cursos de Pós-Graduação em Engenharia de Embalagem e em Indústria 4.0 Centro Universitário do Instituto Mauá de Tecnologia (CEUN/IMT) acabral@maua.br

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