EMBANEWS Nº 377 - Agosto 2021

ANO 31 | EDIÇÃO 377 | AGOSTO 2021

PRONTA PARA OS NOVOS TEMPOS EMPLAS INAUGURA NOVA PLANTA DE EMBALAGENS PLÁSTICAS EM VALINHOS POR PAULO CESAR PINTO TAVARES P.18

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#CaseInternacional

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COMPETITIVIDADE

NESTLÉ INOVA EM ECODESIGN

PARCERIA QUE UNE TECNOLOGIA A PESSOAS

MELHOR QUE LIMPAR, É PARAR DE SUJAR

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SUMÁRIO

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ENTREVISTA A EMPLAS CONQUISTOU O SEU ESPAÇO, CONSTRUIU A SUA MARCA E IDENTIDADE, E SÓ FEZ CRESCER EM SEUS 28 ANOS DE ATIVIDADES. PAULO CESAR PINTO TAVARES FALA SOBRE A CULTURA ORGANIZACIONAL DA EMPRESA QUE A FAZ DIFERENCIADA

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#EconomiaCircular

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#Tendências

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EMBALAGEM NO MARKETING

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PESQUISA

26 CENTRO BRASIL DESIGN 28 FRONTEIRAS 34 COMPETITIVIDADE SAIBA COMO INTERAGIR COM A REALIDADE AUMENTADA DISPONÍVEL NA EMBANEWS: PASSO 01

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FUNDADOR: ROBERTO HIRAISHI (1942 • 2006) Diretor Responsável: Ricardo Hiraishi Administração: Rejane Doria Redação: Elizabeth Keiko Sinzato editorial@embanews.com / redacao@embanews.com Publicidade: comercial@embanews.com Circulação e Assinaturas: assinatura@embanews.com Colunistas desta edição: Anna Lúcia Mourad, Antonio Cabral, Assunta Camilo, Fabio Mestriner, Eloísa Elena Corrêa Garcia Projeto Gráfico: FlyJabuti Design Realidade Aumentada: Massfar, empresa autorizada Zappar Brasil e Portugal Impressão e Acabamento: Gráfica Forma Certa A Revista EMBANEWS é uma publicação mensal da NEWGEN COMUNICAÇÃO LTDA. - REDAÇÃO, ADMINISTRAÇÃO E COMERCIAL: Rua Capote Valente, 478, Casa 01 • Pinheiros • CEP 05409001 • São Paulo/SP • Brasil Telefones: (11) 3064-2405 - WhatsApp 11+94721-4102 Registrada segundo a Lei de Imprensa no 2º Ofício de Registro de Títulos e Documentos sob nº 31.881 em 17 de julho de 1990.

Dirigida ao segmento de alimentos, bebidas, brinquedos, cosméticos, embalagens, farmacêuticos, químicos, e afins. Dirigida aos profissionais: consumidores e fornecedores de embalagens; fornecedores de matérias-primas e de insumos para a confecção de embalagens; fabricantes de máquinas e equipamentos para envase, embalagem, estocagem e transporte; e prestadores de serviços de apoio, associações, universidades e instituições ligadas ao ramo de embalagem.

As opiniões dos artigos assinados e dos entrevistados não são necessariamente as mesmas da Revista EMBANEWS. © Direitos Reservados Todos os direitos dos artigos publicados na Revista EMBANEWS são reservados pela Newgen Comunicação Ltda. Proibida a reprodução parcial ou total por qualquer meio de comunicação impresso, digital ou outros meios sem prévia autorização..

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NESTLÉ INOVA EM ECODESIGN

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a pegada para ajudar a companhia a atingir seus grandes compromissos ambientais, como o de alcançar o impacto ambiental neutro em suas operações até 2030 e tornar todas as suas embalagens recicláveis ou reutilizáveis até 2025, a Nestlé desenvolveu duas inovações para suas embalagens de água mineral natural Vittel®. As novas garrafas de água são projetadas para funcionar exatamente como as tradicionais garrafas de plástico, mas com muito menos plástico.

A primeira inovação é o sistema Vittel® GO, que consiste em uma caixa de proteção rígida reutilizável projetada para conter recargas de 500 ml de água mineral natural Vittel®, feitas com 40% menos plástico do que uma garrafa tradicional de Vittel® de 500 ml. Como as garrafas são feitas com o mínimo de plástico reciclado possível, elas são muito flexíveis e leves, o que significa que devem ser usadas com a caixa protetora reutilizável para facilitar a ingestão da água.

GARRAFA HÍBRIDA A segunda inovação da embalagem é uma garrafa Vittel® Hybrid de 1 litro 100% reciclável, feita de dois tipos de materiais.

Ela abre novas possibilidades para o desenvolvimento da próxima geração de garrafas de água.

O primeiro material é uma garrafa de plástico ultrafina feita inteiramente de conteúdo reciclado.

Ele usa duas vezes menos plástico do que uma garrafa clássica de 1L. A camada de plástico é envolvida por um material à base de fibras 8

feito de papelão 100% reciclado e jornais velhos. As tecnologias proprietárias permitem que as camadas de plástico e de fibra sejam unidas para criar uma garrafa de água robusta e funcional que pode ser facilmente usada sem nenhum dano. Os especialistas em embalagens da Nestlé estão atualmente desenvolvendo um sistema de rasgo que permite aos consumidores separar facilmente os componentes de papel e plástico para reciclagem quando a garrafa híbrida estiver vazia.

As inovações em embalagens foram desenvolvidas por especialistas do centro de pesquisa e desenvolvimento da Nestlé Waters em Vittel, França, que receberam financiamento especial da iniciativa interna de P&D ‘Shark-Tank’ da Nestlé. Para desenvolver a garrafa híbrida, os especialistas trabalharam em colaboração com a Ecologic Powered by Jabil, uma start-up californiana especializada em eco-design de embalagens.

Ambas as garrafas de água Vittel® GO e Vittel® Hybrid estão disponíveis para teste do consumidor na França desde julho. Essas duas inovações fazem parte dos

esforços contínuos da empresa para introduzir novos materiais de embalagem para ajudar a Nestlé a reduzir o uso de plásticos virgens em um terço até 2025.

GARRAFAS DE PERRIER RECICLADAS ATRAVÉS DE TECNOLOGIA INOVADORA A Nestlé revelou protótipos para suas garrafas de água Perrier® com base em uma nova tecnologia de reciclagem.

As garrafas foram produzidas como parte do consórcio global Carbios para dar escala industrial a uma tecnologia inovadora que permite que o plástico seja continuamente reciclado, mantendo propriedades que são virtualmente equivalentes às dos plásticos virgens. Os membros do consórcio incluem L’Oréal, Suntory Beverage & Food Europe e PepsiCo. Usando essa nova tecnologia, os especialistas do centro de pesquisa e desenvolvimento da Nestlé Waters, em Vittel, França, produziram as primeiras garrafas protótipo Perrier® 500 ml feitas de materiais PET reciclados coloridos.

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Os protótipos foram exaustivamente testados em termos de segurança, qualidade e desempenho. Eles também foram especialmente adaptados para suportar a pressão da água gaseificada, ao mesmo tempo que incorporam o design icônico e a cor verde da garrafa Perrier®.

Segundo Jean-Francois Briois, Chefe de P&D de Ciência de Materiais de Embalagem e Sustentabilidade Ambiental da Nestlé Waters global, a qualidade das garrafas protótipo feitas de materiais PET reciclados 100% coloridos é virtualmente idêntica ao PET virgem transparente. “Graças a esta parceria com a Carbios, podemos cumprir o grande desafio de aliar qualidade, design icônico e sustentabilidade. Quando chegarmos à escala industrial, esta tecnologia de reciclagem enzimática nos permitirá produzir frascos rPET de alta qualidade e ajudar a Nestlé em sua jornada para reduzir o uso de plásticos virgens.”

A tecnologia Carbios usa enzimas de microorganismos que ocorrem naturalmente para quebrar o plástico PET em suas partes constituintes, que podem então ser convertidas de volta em um novo plástico virgem.

O processo inovador também é único porque possibilita a produção de PET reciclado a partir de qualquer tipo de plástico PET, independentemente da cor ou complexidade. Isso permite a reciclagem de mais tipos de plástico PET que, de outra forma, iriam para o lixo ou seriam incinerados, criando assim um ciclo infinito e totalmente fechado para a reciclagem de plástico.

A experiência e a infraestrutura de P&D da Nestlé também foram aproveitadas para criar pré-formas de garrafas usando a tecnologia para outros membros do consórcio Carbios. Cada membro então utilizou as pré-formas em formatos de garrafa específicos de acordo com suas necessidades. https://www.nestle.com https://www.jabil.com https://www.carbios.com

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#EconomiaCircular

UMA PARCERIA QUE UNE TECNOLOGIA A PESSOAS

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om a crescente preocupação das empresas em reduzir sua pegada ambiental, há um concomitante aumento de demanda por material reciclado pré e pós consumo por parte das empresas, principalmente plásticos PCR. A coleta desses materiais é uma atividade exercida pelas cooperativas de catadores e catadores de rua.

Conectando essas duas pontas está a Boomera, empresa que liga mais de 5.000 catadores a empresas de todos os portes. Ela fez uma parceria com a empresa de tecnologia SAP no final do ano passado, com a proposta de digitalizar o processo e trazer rastreabilidade à cadeia.

A Boomera é uma empresa que nasceu sob o conceito de circularidade, em que o resíduo como tal não existe, é apenas um novo material para outro produto. Através de uma metodologia criada por ela, denominada Circular Pack, tem desenvolvido soluções para as cadeias produtivas das empresas tornarem-se circulares. É assim que cápsulas de café e fraldas usadas já ganharam uma nova vida transformando-se em cabides, vasos, etc.

“A ideia da plataforma criada pela parceria é conectar os vários

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atores, e otimizar a cadeia e o ciclo de vida de produtos e serviços, e assim otimizar a utilização de recursos, que é a proposta da economia circular, fazendo uma gestão digital dos resíduos”, afirma Adriana Aroulho, presidente da SAP. “A parte digital vai fazer essa conexão entre empresas e catadores, e trazer dados consistentes, sobre a origem do resíduo, garantindo a rastreabilidade da cadeia, porque as empresas terão a necessidade de assegurar a qualidade do material, pois não poderão se permitir usar material proveniente de trabalho infantil ou trabalho escravo, por exemplo”, diz Guilherme Brammer, fundador da Boomera. “A empresa poderá comprovar que cada kg de material que ela está usando está gerando emprego social no Brasil”.

Brammer conta que a parceria nasceu quando ele conheceu o projeto desenvolvido pela SAP para conectar pequenos agricultores diretamente ao varejo, na Índia, sem a presença dos atravessadores, aumentando a renda desses cooperados. É uma situação muito parecida com a das cooperativas de catadores e catadores de rua no

Brasil, que precisam se conectar com as empresas. “A SAP aceitou o desafio de tropicalizar uma tecnologia já pronta, desenvolvida para ser simples e fácil de usar e nos surpreendeu pela velocidade e forma de trabalhar. Houve um processo de desenho da experiência, para entender como as cooperativas de catadores trabalham, e a partir daí, foi desenvolvido um produto local”, disse Brammer.

Segundo Adriana, este é um programa de ações que a tecnologia torna possível, mas a transformação vem das pessoas. “O importante foi trazer o melhor dos dois times para repensarmos juntos a plataforma.

A Economia circular é uma economia de parcerias, hoje em dia ninguém faz mais nada sozinho. É uma grande jornada”, afirma.

O case foi apresentado durante o Fórum ABRE de Economia Circular, em formato online, de 13 a 15 de junho. A Ambipar Participações e Empreendimentos adquiriu 50,01% da Boomera, em negociação anunciada no mês de junho. https://boomera.com.br https://www.sap.com/brazil

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#Tendências

NA UNIÃO EUROPEIA, TAMPAS DEVERÃO SE MANTER UNIDAS ÀS EMBALAGENS PLÁSTICAS DE USO ÚNICO

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m maio de 2019, a União Europeia propôs a Diretiva de Plásticos de Uso Único, cujo artigo 6º refere-se à obrigatoriedade do emprego de tampas que permaneçam atadas às garrafas, mesmo depois de abertas. A diretiva visa reduzir a presença de resíduos plásticos no meio ambiente e oceanos, já que as tampas, uma vez desprendidas de suas embalagens, pelo seu diminuto tamanho, dificilmente retornam à cadeia de reciclagem, diferentemente das garrafas.

Denominadas ‘tethered caps’, sua implementação será exigida para a indústria de bebidas, como água, refrigerantes, sucos, néctares, leite, cerveja, vinho e bebidas instantâneas, em embalagens com capacidade de até 3 litros, até 2024.

Esse tipo de tampa já está em uso em vários tipos de produtos, como vinagres e óleos comestíveis, na indústria de alimentos. Mas no caso da indústria de bebidas, novos desafios técnicos precisam ser considerados.

Podemos citar a pressão gasosa, no caso de bebidas com gás, ou as tampas com lacres antiviolabilidade. Há ainda o fato de

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colocar em questão as conquistas realizadas nos últimos anos na crescente redução no peso das garrafas, tampas e gargalos, como forma de reduzir o consumo de plásticos, pois a tethered cap pede um gargalo mais robusto, além de investimentos nas linhas de envase.

No Brasil, a discussão em torno do assunto apenas se inicia.

Por enquanto o padrão de design para as tethered caps não está definido na União Europeia, e empresas e grupos de empresas, entre fabricantes de tampas, embalagens, tecnologias e equipamentos para engarrafamento se movimentam e se preparam para atender a diretiva, de preferência, sem envolver grandes custos e mudanças nas linhas.

Entre essas empresas está a UNITED CAPS, fabricante internacional de tampas e sistemas

de fechamento, que considera a diretiva da UE em relação às thetered caps um desafio de toda a indústria, que requer uma solução holística para que se tenha o menor impacto possível nas linhas de engarrafamento e outras partes da cadeia de abastecimento. Para esse fim, a empresa liderou a formação da Alliance for Closure Tethering (ACT) para reunir líderes do segmento na indústria de embalagens para realizar uma avaliação de impacto de várias soluções de tethered caps em finishes (gargalo) existentes e determinar as alterações que possam ser necessárias.

O objetivo era chegar a um acordo sobre as melhores abordagens em todo o setor para tampas e sistemas de fechamento e oferecer suporte a uma melhor integração na cadeia de suprimentos com uma solução unida, em vez de independente. A United Caps tem três diferentes designs em seu portfólio.

Outras empresas também estão desenvolvendo os seus modelos. Certamente, voltaremos ao assunto em breve.

UNITED CAPS https://www.unitedcaps.com

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EMBALAGEM NO MARKETING

AS NOVAS MISSÕES DAS EMBALAGENS DO E-COMMERCE “A EMBALAGEM EXISTE PARA ATENDER AS NECESSIDADES E OS ANSEIOS DA SOCIEDADE E COM ELA VEM EVOLUINDO!”

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esde que surgiu com as funções básicas de conter e proteger as colheitas da umidade, dos insetos e roedores e, posteriormente, transportar os produtos agrícolas do campo para a primitivas cidades, a embalagem nunca parou de incorporar novas funções. Conforme o comércio se expandia, as mercadorias que circulavam para além de seus locais de origem, muitas vezes transportadas em navios, para outras cidades e regiões distantes, precisavam ser identificadas para que seu conteúdo dentro dos contentores fosse conhecido.

Com a colonização do mediterrâneo por volta do ano mil antes de Cristo, os fenícios, grandes navegadores, colonizadores e comerciantes eméritos, criaram o alfabeto para registrar suas negociações e identificar seus produtos num processo que nos levou ao desenvolvimento do conceito de rotulagem e da especialização das formas das embalagens que passaram a ser diferentes e identificadas com o tipo de produto que continham.

Esta introdução serve para nos lembrar que, à medida que a civilização, o modo de vida e o comércio evoluíam, as embalagens passavam por mudanças, adaptando-se às novas exigências conforme elas surgiam. Esta evolução contínua da sociedade, o progresso material e o desenvolvimentos de novas tecnologias, como a fabricação do papel, da impressão, o domínio da técnica de sopro para a produção do vidro e, posteriormente, a patente da lata de aço nos primórdios da revolução industrial, tudo

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isso fez com que a embalagem ingressasse no mundo moderno como um item amplamente utilizado, abrindo caminho para a sua própria revolução, que ocorreu quando a nascente indústria percebeu que embelezar seus produtos com embalagens coloridas e bonitas, tornava-os mais atraentes e desejados.

Esta percepção fez com que uma nova função se incorporasse às atribuições originais: conter, proteger e transportar... O uso da embalagem como ferramenta de marketing, veículo de comunicação e elo de conexão com a web se incorporou rapidamente às funções da embalagem e ganhou velocidade a partir do surgimento dos supermercados, da televisão, dos computadores e da internet.

E agora, nos dias atuais, com a disparada do e-commerce e das vendas online, surgem novas funções, que as empresas que atuam nessas áreas começam a descobrir.

No e-commerce, as embalagens ganharam uma relevância ainda maior do que tinham nas compras físicas, porque dois novos ingredientes passaram a impactar a “experiência do consumidor”. São eles, “A ESPERA!” e o “ato de desembalar o produto” ou a “DESEMBALAGEM”, a operação imediata de acesso ao produto que foi “esperado” e acaba de chegar! Neste momento, entra em ação nas embalagens do e-commerce as novas funções características deste tipo de comércio, ou seja: 1 - A embalagem do e-commerce precisa promover um final feliz para o processo de compra virtual; 2 - Precisa promover uma boa

“experiência de desembalagem” (em pesquisa, os consumidores se queixam muito da dificuldade de abrir estas embalagens, da necessidade de utilizar facas e tesouras e do uso abusivo de fitas adesivas e complementos improvisados); 3 - A embalagem do e-commerce precisa iniciar uma nova venda!!!! (A oportunidade do contato físico com o consumidor no mundo onde ele vive não pode ser desperdiçada pois representa uma das melhores oportunidades de manter este contato).

Como demonstram as pesquisas e estudos recentes, sabemos que no futuro haverá mais embalagens, pois ela existe para apoiar a evolução da sociedade e viabilizar a vida humana. Quem pensa que a embalagem existe apenas para o consumo nunca viu uma embalagem de vacina na vida nem tomou um medicamento.

Segundo meu querido mestre, o Professor Francisco Gracioso da ESPM: “Se me pedissem para resumir em uma frase o papel e a importância da embalagem no marketing de hoje, eu diria simplesmente que sem ela o marketing moderno não seria possível”.

FABIO MESTRINER Professor Coordenador do Núcleo de Estudos da Embalagem ESPM fabio@mestriner.com.br

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PESQUISA

PRODUTOS PLÁSTICOS DE USO ÚNICO - PARTE II A UNEP ESTÁ TRABALHANDO EM UMA SÉRIE DE META-ANÁLISES DE ESTUDOS DE ACV SOBRE PRODUTOS PLÁSTICOS DE USO ÚNICO

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Programa das Nações Unidas para o Meio Ambiente - UNEP vem reunindo documentos de vários países com a finalidade de compartilhar experiências de gestão dos produtos plásticos de uso único.

Há que se separar, no entanto, os itens descartáveis das embalagens plásticas, que têm como principal função a proteção, o armazenamento e a distribuição segura de produtos necessários para a sociedade, como os farmacêuticos, médico-hospitalares, de higiene e limpeza, alimentos, etc., protegendo-os da contaminação microbiológica e da degradação química, estendendo significativamente sua vida útil. De outra forma, vários produtos, como leite, carne, queijos, bebidas, seriam rapidamente perdidos por processos microbiológicos e de degradação oxidativa, lipídica e aquosa, com riscos para a saúde pública, sem o acesso à gama de produtos que hoje a sociedade moderna consome. Por outro lado, a perda desses produtos por falta ou falha na proteção representa um impacto ambiental muito maior e mais complexo que o do resíduo da embalagem. É um grande desafio equacionar as questões ambientais com as questões de abastecimento, incluindo o próprio direito a alimentos a custos acessíveis à população de baixa renda. Não existem soluções únicas nem mágicas, mas a sociedade precisa rever suas formas de viver e encontrar um melhor balanço entre os diversos aspectos ambientais e suas necessidades. Também precisa refletir sobre o quanto da poluição decorre de suas próprias práticas diárias e de requisitos de conveniência.

A ferramenta de Avaliação de Ciclo de Vida, aplicada pelo Cetea desde os anos 2000, é um poderoso instrumento para avaliar os diversos aspectos ambientais relativos à produção de qualquer produto ou serviço, pois é capaz de mensurar ganhos e perdas am-

bientais para diferentes configurações de sistemas de embalagem. A UNEP, através da Life Cycle Initiative, está trabalhando em uma série de meta-análises de estudos de ACV sobre produtos plásticos de uso único e materiais alternativos. Cada meta-análise destaca os pontos favoráveis e desfavoráveis das alternativas aos produtos plásticos de uso único, fornecendo assim embasamento técnico aos formuladores de políticas públicas.

Um relatório resumido de alto nível para os formuladores de políticas foi publicado pela UNEP em fevereiro de 2021 como um Documento Informativo para a Quinta Assembleia do Meio Ambiente das Nações Unidas (UNEA5), relativo ao enfrentamento dos problemas relacionados aos produtos plásticos de uso único. Destacamos abaixo alguns pontos importantes.

Promoção de produtos reutilizáveis Na maior parte dos estudos, os produtos reutilizáveis têm impactos ambientais menores do que os produtos descartáveis. Os meta-estudos concluíram que quanto mais vezes um produto pode ser reutilizado menor é o impacto ambiental resultante.

Uso da ACV e de várias fontes de informação robustas Os estudos de ACV fornecem informações importantes para os formuladores de políticas, mas devem ser complementadas com avaliações de outros aspectos, como a realidade local do gerenciamento de lixo e os impactos na saúde humana. Existem lacunas de informação relacionadas com os impactos de longo prazo nos ecossistemas e na saúde.

Consideração do contexto Políticas têm que ser geográfica e socialmente específicas para o local no qual elas serão aplicadas. Devem considerar as fontes locais de energia, a capacidade de reciclagem dentro da

comunidade e o modo de descarte no pós-consumo. Não adianta incentivar o uso de produtos recicláveis onde não há infraestrutura estabelecida para tal.

A etapa de produção tem contribuição significativa na pegada ambiental de produtos plásticos de uso único e de materiais alternativos Devem ser consideradas as oportunidades para evitar ou reduzir os impactos decorrentes da produção dos materiais e/ou para minimizar a quantidade utilizada seja pela redução de seu consumo ou mantendo-os dentro da economia por maior tempo através da reutilização.

Este artigo continua na próxima edição da EMBANEWS. ___________________________________________________

REFERÊNCIAS COMPROMISSO EMPRESARIAL PARA A RECICLAGEM. Cempre review 2019. São Paulo: Cempre, 2019. 22 p. Disponível em: http://cempre.org.br/upload/CEMPRE-Review2019.pdf. Acesso em: 12 mar.

2020.

INTERGOVERNMENTAL PANEL ON CLIMATE CHANGE. Climate change 2013: the physical science basis. Contribution of Working Group I to the Fifth Assessment Report of the Intergovernmental Panel on Climate Change. Cambridge, UK: Cambridge University Press, 2013. 1535 p. Disponível em: https:// www.ipcc.ch/site/assets/uploads/2017/09/WG1AR5_ Frontmatter_FINAL.pdf. Acesso em: 12 mar. 2020.

UNITED NATIONS ENVIRONMENT PROGRAMME (2021). Addressing Single-use Plastic Products Pollution Using a Life Cycle Approach. Nairobi. Design and layout: UNESCO ISBN: 978-92-807-3841-4. Disponível em: https://www.lifecycleinitiative.org/wp-content/uploads/2021/02/Addressing-SUP-Products-using-LCA_UNEP-2021_FINAL-Report-sml.pdf

ANNA LÚCIA MOURAD Pesquisadora no Centro de Tecnologia de Embalagens do Instituto de Tecnologia de Alimentos

ELOÍSA ELENA CORRÊA GARCIA Diretora Geral do Instituto de Tecnologia de Alimentos

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ENTREVISTA

U M A E M PR E SA QU E U N E CO N H EC I M E NTO E G E S TÃO

SEMPRE APTA A SE ADAPTAR E PRONTA PARA O INESPERADO, EMPLAS CRIA UMA CULTURA ORGANIZACIONAL BEM-SUCEDIDA. ESTE ANO, ESTÁ INAUGURANDO SUA NOVA PLANTA EM VALINHOS

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o concorrido mercado de embalagens plásticas sopradas, a Emplas conquistou o seu espaço, construiu a sua marca e identidade, e só fez crescer em seus 28 anos de atividades. A empresa, que tem como principal mercado a indústria química, está inaugurando a sua quarta planta industrial em Valinhos, que fica a cerca de 82 km da capital paulista, localizada numa região privilegiada do ponto de vista logístico. A nova unidade tem uma área suficiente para reunir no futuro mais uma ou duas de suas fábricas, otimizando toda a operação. Além da nova planta, sua estrutura conta atualmente com três fábricas: duas no bairro de Santo Amaro, em São Paulo - uma delas é a planta matriz que produz frascos e bombonas, e a outra, é dedicada apenas a bombonas; além da planta de Barueri (SP), para frascos PET. A nova fábrica veio para agregar maior produtividade, qualidade, logística e redução de custos à produção.

A história peculiar da Emplas é a de uma empresa que nasceu do zero, e foi crescendo aos poucos, organicamente, mas sempre de forma consistente. É também a história de uma família que transformou um sonho em realização e empreendedorismo, e que traz o DNA do seu fundador e presidente, José Luiz Pinto Tavares. São os seus valores que estão refletidos em cada um dos que ali trabalham, que a tornam uma

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empresa ‘sempre apta a se adaptar, sempre pronta para o inesperado’, como a define Paulo Cesar Pinto Tavares, diretor de desenvolvimento e diretor comercial da Emplas. Ele, na verdade, se revela um executivo de muitas facetas, versátil, inquieto, genuíno. Junto com José Luiz e Paulo Cesar, completam o time Marco Aurélio Pinto Tavares, diretor operacional, José Eduardo Pinto Tavares, diretor financeiro, e Valéria Tavares, diretora geral e proprietária da Emplas Comércio e Representação, que foi por onde tudo começou.

Paulo Cesar iniciou sua carreira na área de vendas aos 18 anos, e herdou de seu pai, José Luiz Tavares, a convicção de que, acima de tudo, o produto tem que estar no cliente, tem que estar na prateleira. Com os clientes, aprendeu que cada um deles tem a sua própria necessidade. Foi essa constatação a origem de seu interesse pelo desenvolvimento de embalagens, tendo recebido vários prêmios nessa área, entre eles quatro Troféus EMBANEWS. Em suas viagens pelo mundo, está sempre pesquisando novas embalagens, buscando patentes, ideias, diferenciais. “Aprendi que ao unir o conhecimento com a necessidade do cliente, crio uma digital; assim eu criei minha identidade junto à Emplas”. Paulo soma ainda o cargo de diretor de comunicação. Por conhecer as necessidades do cliente, é o seu interlocutor natural na Emplas, ao mesmo tempo em que leva ao cliente os valores e expertise da empresa.

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ENTREVISTA

EMBANEWS: Como foram os resultados da Emplas em 2020 e quais são as perspectivas para este ano?

PAULO CÉSAR PINTO TAVARES: De 2020 a 2021, a Emplas superou todas as expectativas, ocupando 80% de sua capacidade produtiva. Procuramos sempre deixar certa capacidade de reserva, para algum imprevisto, porém no meio do ano passado, atingimos 90% da capacidade, devido à linha agro, que é forte no segundo semestre. De 2019 a 2021, até agora, nós crescemos 80% em valores. Em volume de embalagens, houve um aumento entre 10% a 15% na produção.

A Emplas já esperava crescer, pois tinha a ideia de se expandir e se modernizar. Quando a pandemia chegou, estávamos bem nessa fase de transição.

Nossa projeção para 2º semestre de 2021 é manter essa mesma cadência de aumento nas vendas, com a demanda do mercado agro no 2º semestre. Pretendemos chegar em 100% de aumento de faturamento de 2019 até o final de 2021. Para o futuro próximo, vamos nos preparar para a demanda pós-pandemia, que deve crescer, pois além do mercado que está atualmente ativo, as atividades que mais sofreram o impacto da pandemia devem ser reativadas depois deste período.

EMBANEWS: A pandemia trouxe algum impacto para a empresa e como ela enfrentou a questão?

PAULO CÉSAR PINTO TAVARES: Nós nos seguramos bem, não paramos a produção, tomamos todas as precauções previstas, e tivemos uma porcentagem bem baixa de pessoas contaminadas na produção. No escritório, parte do pessoal está em home office provisoriamente.

Uma das principais consequências foi o forte aumento da demanda neste período. Houve falta de matéria prima no mercado em geral, porém não enfrentamos esse problema. Sempre mantemos um estoque de segurança e nossa relação de fidelidade com os nossos parceiros, que é uma característica da 20

Emplas, fez a diferença nessa hora. Essa parceria não se limita à matéria prima, ela se estende para os fornecedores de máquinas, equipamentos, manutenção, moldes. Nós compramos exclusivamente matéria prima da Braskem e temos com ela uma parceria de longa data. Por questões logísticas, houve um aumento de 7 a 10 dias no nosso prazo de entrega, mas isso não está relacionado à falta de matéria prima.

EMBANEWS: Como vê o mercado de embalagens plásticas sopradas atualmente, seus desafios e oportunidades, nos mercados em que a Emplas atua?

PAULO CÉSAR PINTO TAVARES: A demanda está muito alta, principalmente para nossa linha de bombonas. A Emplas trabalha com o mercado de químicos, que é a base de toda indústria, pois tudo começa com as matérias primas, então atuamos em um mercado menos sujeito a oscilações. São matéria primas para a manutenção de máquinas, de piscinas, químicos para higienização hospilar, hoteleira, que são segmentos em alta. Além disso, é um mercado que trabalha com uma variedade de produtos: líquidos, em pó, granulados. Para atender a essas necessidades, a Emplas cria extensões, famílias de produtos.

De uma embalagem de 1 litro desenvolvemos ramificações de produtos, de várias volumetrias. Nosso desafio é a concorrência. Nossos custos de produção não eram os mais baixos, porque envolvem qualidade, logística, então nem sempre é possível atender a todos. Mas estamos nos preparando para isso, para atender à maior gama de clientes com o maior grau de satisfação.

EMBANEWS: A Emplas fez investimentos? Em que áreas?

PAULO CÉSAR PINTO TAVARES: Sim, estamos inaugurando uma nova unidade em Valinhos (SP).

A Emplas já estava se preparando para esse investimento pois acreditamos que o mercado de embala-

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FINANCIAMENTOS PARA CAPITAL DE GIRO SEM GARANTIA REAL

A Conterv assessorou as empresas abaixo para obtenção de financiamentos para Capital de Giro Puro com garantias apenas do Aval dos Sócios e Fundos Garantidores.

MAIS DE R$ 33 MILHÕES DE FINANCIAMENTOS APROVADOS EM 53 PROJETOS

Action It Serviços Informantica Agente Financeiro: AgeRio Montante: 100.000,00 (1)

A. R. Barboza Service Agente Financeiro: DesenvolveSP Montante: R$ 83.776,00

Avela Eventos e Turismo Agente Financeiro: DesenvolveSP Montante: R$ 571.476,00 (3)

Avela Transportes Agente Financeiro: DesenvolveSP Montante: R$ 477.989,00 (3)

Bokel Fidel Serviços Administrativos Agente Financeiro: DesenvolveSP Montante: R$ 19.738,00

Deu Certo Peças Agente Financeiro: AgeRio Montante: R$ 140.000,00

Digital Pages Publicações Eletrônicas Agente Financeiro: DesenvolveSp Montante: R$ 3.750.000,00

ABC Technology Agente Financeiro: DesenvolveSP Montante: R$ 1.000.000,00 (1)

Bokel Fidel

Asplan Consultoria Imobiliária Agente Financeiro: DesenvolveSP Montante: R$ 538.603,00 (3)

Auto Fácil Brasil Automóveis Agente Financeiro: DesenvolveSP Montante: R$ 559.083,00 (3)

Carius Informática Carius Informática Agente Financeiro: AgeRio Montante: R$ 200.000,00 (1)

Construtora Lima Agente Financeiro: DesenvolveSP Montante: R$ 2.000.000,00 (3)

Elite do Chopp Agente Financeiro: DesenvolveSP Montante: R$ 201.827,00

Elo Express Agente Financeiro: DesenvoveSP Montante: R$ 1.500.000,00 (1)

Gatec Gestão Agroindustrial Agente Financeiro: BNDES Direto 10 Montante: R$ 1.500.000,00

Hit-Help Informática Tecnologia Agente Financeiro: DesenvolveSP Montante: R$ 616.454,00 (3)

Keep Lives Consultoria e Corretora de Seguros Agente Financeiro: DesenvolveSP Montante: R$ 218.000,00

G8 Realizações Imobiliárias

Fijara Conveniências Fijara Conveniências Agente Financeiro: DesenvolveSP Montante: R$ 525.000,00

E. J. de Santana Construtora Agente Financeiro: DesenvolveSP Montante: R$ 1.043.866,00 (3)

FKB Indústria de Equipamentos Agente Financeiro: BNDES Direto 10 Montante: R$ 1.397.000,00

G8 Realizações Imobiliárias Agente Financeiro: DesenvolveSP Montante: R$ 500.000,00

J. A. Oliveira

J. C. Muniz

J. A. Oliveira Lanchonete Agente Financeiro: DesenvolveSP Montante: R$ 466.161,00 (3)

J. C. Muniz Construção e Loteamento Agente Financeiro: DesenvolveSP Montante: R$ 1.024.134,00 (3)

JF Distribuidora Agente Financeiro: DesenvolveSP Montante: R$ 3.000.000,00 (3)

Liberty Pictures

Liberty Pictures

Liberty Pictures Serviços Cinematográficos Agente Financeiro: DesenvolveSP Montante: R$ 141.215,00

Liberty Pictures Serviços Cinematográficos Agente Financeiro: BRDE Montante: R$ 94.000,00

Luiz Claudio Dias

Marfal Serviços de Digitalização

MC Participações

Livres Livraria Agente Financeiro: DesenvolveSP Montante: R$341.456,00 (1)

Luiz Claudio Dias Agente Financeiro: DesenvolveSP Montante: R$ 1.051.303,00 (3)

Marfal Serviços de Digitalização Agente Financeiro: DesenvolveSP Montante: R$ 53.704,00

MC Participações Agente Financeiro: DesenvolveSP Montante: R$ 1.500.000,00 (3)

Madre Mia Filmes Agente Financeiro: BRDE Montante: R$ 308.349,00

Meren Waldo Confecções

MF Cordeiros

OAK VB Casa de Sucos

Meren Waldo Confecções Agente Financeiro: DesenvolveSP Montante: R$ 477.789,00 (3)

MF Cordeiros Comércio de Bebidas Agente Financeiro: DesenvolveSP Montante: R$ 520.634,00

OAK VB Casa de Sucos Agente Financeiro: DesenvolveSP Montante: R$ 61.852,00

Okena Serviços Ambientais Agente Financeiro: DesenvolveSP Montante: R$ 1.000.000,00

Ótivas Diniz Agente Financeiro: AgeRio Montante: R$ 192.240,00

Posto do Sergio de Piedade Agente Financeiro: DesenvolveSP Montante: R$ 1.000.000,00

Posto do Sergio Diesel Agente Financeiro: DesenvolveSP Montante: R$ 1.037.775,00

R. Gouveia Asse. Contábil Agente Financeiro: DesenvolveSP Montante: R$ 24.336,00 (2)

Restaurante Vila Júlia Agente Financeiro: DesenvolveSP Montante: R$ 66.520,00

Search Recursos Humanos Agente Financeiro: DesenvolveSP Montante: R$ 166.532,00 (1)

Honest Serviços Combinados de Escritório Agente Financeiro: DesenvolveSP Montante: R$ 204.000,00

LA Sabia LA Sabia Comércio de Bebidas Agente Financeiro: DesenvolveSP Montante: R$ 317.473,00

Lace Serviços de Engenharia Agente Financeiro: DesenvolveSP Montante: R$ 288.463,00

Lira Harmomia Música e Áudio Agente Financeiro: DesenvolveSP Montante: R$ 96.436,00

Sezar Restaurante Sezar Restaurante Agente Financeiro: DesenvolveSP Montante: R$ 631.914,00 (3)

Vapt Filmes e Produções Agente Financeiro: BRDE Montante: R$ 683.349,00

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Solar Supermercados Agente Financeiro: DesenvolveSP Montante: R$ 890.000,00

WS Engenharia Agente Financeiro: DesenvolveSP Montante: R$320.989,00 (3)

Space Network Informática Agente Financeiro: DesenvolveSP Montante: R$ 206.640,00 (1)

Zamak TI Agente Financeiro: AgeRio Montante: R$ 180.000,00

Succi Consultoria e Assessoria Empresarial Agente Financeiro: DesenvolveSP Montante: R$ 78.959,00

(1) Em Parceria com a AF Business - (2) Em Parceria com a CMCR - (3) Em Parceria com a Legacy

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29/03/2021 16:35

ENTREVISTA gem sempre é crescente. Eu digo que a Emplas tem ideias, não falamos em planos. Nós tínhamos a ideia de montar, não a 4ª planta industrial, mas uma unidade industrial maior que reunisse as produções de algumas de nossas plantas, buscando redução de custos no controle de qualidade, otimização de espaço e tempo. Com a nova fábrica teremos espaço para agruparmos outras plantas do grupo, e em vez de quatro, nossa ideia é mantermos duas ou três plantas futuramente.

Investimos em 3 novas máquinas da Multipack Plas, de 20 litros, 5 litros e 1 litro, todas mesa dupla.

Também investimos nos periféricos, com equipamentos Mecalor, uma área importante, pois interfere na qualidade da embalagem. São máquinas modernas, altamente produtivas, que já estavam encomendadas antes da pandemia, e vão agregar capacidade de produção. As máquinas novas produzem de 50% a 60% mais do que produziam as anteriores. Isso vai reduzir uns 10% a 15% no custo final da embalagem.

A nova planta também vai facilitar muito a logística, porque está localizada no meio do caminho para muitas empresas situadas na região de Campinas, Jundiaí, Sorocaba, além de ser acesso para várias rodovias. Também investimos em novos caminhões, pois operamos com uma frota própria. Nesse processo, acabamos por realizar uma inovação estrutural, administrativa, logística e produtiva, com o principal objetivo de reduzir os custos para o cliente.

EMBANEWS: A Emplas sempre atuou com base no conhecimento das necessidades dos clientes para o desenvolvimento de soluções inovadoras. Pode nos dar exemplos de insights recentes e como se transformaram em inovações para o mercado?

PAULO CÉSAR PINTO TAVARES: Todo ano lançamos de cinco a seis novos modelos. Este ano, vamos lançar uma nova embalagem para os setores químico e agro, que são o nosso forte. São embalagens de base

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quadrada e retangular, que otimizam a ocupação de espaço nos paletes; pois com as cilíndricas há uma perda de 20% a 30% do espaço do palete. Além disso, a alça, que também é um elemento que ocupa muito espaço, foi acoplada ao bocal. A embalagem possui ainda uma estrutura anticolapsável. Este é um caso em que a necessidade do cliente por espaço no palete e por redução de custo conduziu ao desenvolvimento da solução.

EMBANEWS: Em relação à meta crescente das empresas de produto final para adotarem embalagens mais sustentáveis, como a Emplas enfrenta a questão, e quais ações tem realizado nessa direção?

PAULO CÉSAR PINTO TAVARES: Em toda a nossa linha de embalagens, a Emplas trabalha com material virgem 100% reciclável, porque atendemos mercados como o de nutracêuticos, alimentício, farmacêutico em que não se permite utilizar matéria prima reciclada. Mas mantemos separadamente uma máquina dedicada para operar com materiais recuperados de nossa produção.

A sustentabilidade sempre foi prioridade na Emplas, porém temos que atender as necessidades do mercado. Durante anos, lá no início da empresa, há 28 anos, na falta de matéria prima, sempre trabalhamos com embalagem de reuso. É uma solução sustentável, que ao contrário do que possa parecer à primeira vista, não resulta em perda de mercado.

Pelo contrário, permite atender melhor um maior número de clientes, sem sobrecarregar a nossa produção. O que impede a reutilização de embalagens não é só a logística reversa, é a lavagem dessas embalagens. A Emplas tem um projeto nesse sentido, e no momento certo, é possível que seja posta em prática.

Em relação à sustentabilidade, também estamos prontos para auxiliar os nossos clientes em pesquisas e soluções, elaborando projetos em conjunto. Vários clientes usavam embalagens com uma gramatura

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ENTREVISTA

acima da necessária, e nesses casos, desenvolvemos soluções, envolvendo desde a estrutura da peça, o sistema de envase, o sistema de decoração e todas as questões que se relacionam à embalagem em seu trajeto até o consumidor, incluindo ensaios para a resistência química e física da embalagem e seu produto. Estamos aptos a nos adaptar, sempre nos preparando para o inesperado.

EMBANEWS: Como uma empresa familiar, que nasceu a partir da visão e capacidade de seu fundador, e cresceu organicamente e de forma constante, quais são as dificuldades de se manter uma empresa saudável no Brasil de hoje?

PAULO CÉSAR PINTO TAVARES: A concorrência, quando é desleal, é a maior dificuldade. Ela se dá em várias frentes, pelo melhor produto, pelo melhor prazo de entrega, pelo melhor custo. A Emplas trabalha com uma família completa de produtos, frascos pequenos, bombonas, bombonas grandes, somos um dos poucos do mercado a ter essa diversidade e qualidade de produtos. Os concorrentes então se apegam aos prazos de entrega. Mas escorregam na qualidade ou nos custos. A Emplas busca entregar ao cliente todos os atributos que ela preza: rapidez, qualidade, flexibilidade, custo, credibilidade, criatividade, fidelidade, sensibilidade ambiental, social, humana, tendo como fio condutor a ética, que na Emplas, sempre fala forte, e isso é reflexo do fundador, e se manifesta em todos os demais.

EMBANEWS: Fale-nos um pouco sobre esses valores que norteiam a Emplas.

PAULO CÉSAR PINTO TAVARES: A Emplas é uma empresa que começou do zero, começou do sonho do meu irmão, André Luiz, e com a sua morte, ainda jovem, foi abraçado pelo meu pai, José Luiz Tavares, fundador e presidente da Emplas, com o empenho de toda família. É uma empresa que sempre trabalhou guiada pela ética, o que acredito tenha contribuído 24

para a humanização da empresa que, do contrário, teria se tornado mecanicista, algo que a Emplas nunca foi. Ela é orgânica, tem vida própria, é adaptativa, e isso cria um diferencial.

Uma história que eu sempre conto, e ajuda a entender o que estou dizendo, é a seguinte. No início do processo de implementação da ISO 9000 na Emplas, há uns 15 anos, éramos totalmente inexperientes, e contratamos um profissional, que tinha excessivo apego às regras e trouxe um modelo pronto, impositivo. Resultado: nós, que crescíamos de 15% a 20% ao ano, começamos a crescer 3%, 2% ao ano. Surgiram muitos conflitos e perdemos muitos funcionários fiéis, que vestiam a camisa da empresa. Com a saída dele, três anos depois, e a contratação de um diretor industrial, a Emplas voltou a crescer nos patamares anteriores. Percebemos que a empresa se autoorganizava, e as imposições não funcionavam. Hoje, somos certificados pela ISO 9000, porém mantemos o sistema orgânico da empresa.

Outra lição é a importância do conhecimento e do gerenciamento; é preciso uma combinação dos dois para ter resultados. A Emplas adquiriu expertise na produção de embalagens plásticas rígidas porque vivemos isso no dia a dia há 28 anos. E essa expertise não se resume a uma pessoa, ela faz parte de uma empresa inteira. É com esse conhecimento que nós gerenciamos. Porque gerenciamento não significa mensurar números, mas, sim, mensurar oportunidades; é aí que vamos encontrar os resultados, e estes nunca são o que planejamos. Nós sempre buscamos resultados melhores do que os anteriores. Não se trata de mais, mais e mais, mas de melhor, melhor e melhor. E por isso repito que a Emplas é uma extensão do seu fundador, tanto na ética, quanto na capacidade de se adaptar, quanto no gerenciamento de conflitos, e é com essa visão que vamos seguir em frente.

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CENTRO BRASIL DESIGN Apresenta ABRACADABRA**

DE FORTALEZA PARA O MUNDO! UM GRANDE DESAFIO PARA O ESTÚDIO FOI, COM POUQUÍSSIMA VERBA INICIAL, DESENVOLVER O PROJETO DE CAFÉS ESPECIAIS DO SÍTIO SÃO ROQUE EM MULUNGU (CE)

A

Abracadabra é um estúdio de design com 13 anos de atuação, fundado pelos designers Alysson dos Reis e Monike Oliveira, especializado em projetos de branding, design gráfico e design de embalagens, com visibilidade nacional e internacional em eventos, exposições e premiações. Destaque para prêmios como o IF Design Award, o RedDot e o Brasil Design Award.

Ao longo da sua trajetória são mais de 40 projetos de embalagens para diferentes segmentos, entre eles de alimentação, cosmético e moda. Na Abracadabra um projeto de embalagem envolve 5 ou mais profissionais trabalhando em constante sinergia com clientes e fornecedores, criando um diálogo constante com todas as partes envolvidas no processo para que que o resultado seja eficiente. Em média um projeto tem duração de 3 a 6 meses, no entanto, se demandar soluções de maior complexidade, os projetos chegam a durar mais de 1 ano. O valor médio para um projeto de embalagem no estúdio é de R$ 20.000,00.

Um grande desafio para o estúdio foi, com pouquíssima verba de investimento inicial, desenvolver o projeto de cafés especiais do Sítio São Roque em Mulungu, região serrana do estado do Ceará. O projeto iniciou do zero, da criação da estratégia de posicionamento, do nome, da identidade e, claro, das embalagens.

A marca “Atelier 1913” nasce com a responsabilidade de falar sobre os mais de 100 anos de produção do café sombreado plantado no lugar por seus fundadores Alfredo e Amélia. O projeto utilizou técnicas

de impressão e materiais de baixo custo, somados a um toque manual na finalização das embalagens para criar algo novo. A marca teve imenso sucesso já nos primeiros meses de seu lançamento, chegando às cafeterias em Fortaleza, São Paulo e Belo Horizonte, além disso, com venda online.

No último ano, as embalagens tiveram um papel fundamental em nossas casas, nunca foram tão essenciais e necessárias em nossas vidas. No entanto, a quantidade de sacolas plásticas dos supermercados, de embalagens dos produtos até as embalagens de delivery, causou muito incomodo para todos nós, uma imensa sensação de desperdício. A pandemia nos faz repensar o universo das embalagens e as empresas ficarão mais atentas às novas demandas dos estilos de vida que nos foram impostos, investindo no desenvolvimento de soluções mais práticas e sustentáveis.

O Centro Brasil Design atua há 22 anos trabalhando em projetos nacionais e internacionais mostrando que o design é uma ferramenta estratégica que traz resultados imediatos ao negócio, por meio da metodologia chamada Design na Prática®. (www.cbd.org.br) 26

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DICA DA ABRACADABRA! Um projeto de embalagem não pode deixar de transmitir uma mensagem clara e cada vez mais rápida.

A embalagem tem que ser prática, fácil de carregar, higienizar e descartar, além disso, é preciso estar atento ao uso de materiais e ao ciclo de vida; o mundo agradece.

Sempre que o investimento em um projeto de design de embalagem parecer caro, pense no custo de não fazê-lo. A falta de um profissional e de um bom projeto de design pode impactar negativamente nos seus resultados. Procure por cases de sucesso, pesquise o trabalho de estúdios de design e entenda suas metodologias de trabalho. Tenho certeza que investir em um projeto de design vai lhe parecer um bom negócio!

Quer conhecer outras histórias?

Não perca as próximas edições! ** ENTREVISTA COM ALLYSON DOS REIS DA ABRACADABRA DESIGN WWW.ABRACADABRADESIGN.COM.BR HELLO@ABRACADABRADESIGN.COM.BR

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Fonte: Relatório IBÁ, 2020.

PAPEL É POWER No Brasil, 90% da energia usada pelas indústrias de base florestal tem origem renovável. Papel vem de matéria-prima renovável: árvores plantadas.

A campanha LOVE PAPER é uma criação original de Two Sides. Acesse lovepaper.org.br e saiba mais.

Two Sides é uma organização global, sem fins lucrativos, criada na Europa em 2008 por membros das indústrias de base florestal, celulose, papel, cartão e comunicação impressa. Two Sides, a mais importante iniciativa do setor, promove a produção e o uso conscientes do papel, da impressão e das embalagens de papel, bem como esclarece equívocos comuns sobre os impactos ambientais da utilização desses recursos. Papel, papelcartão e papelão são provenientes de florestas cultivadas e gerenciadas de forma sustentável. Além disso, são recicláveis e biodegradáveis.

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LOVE

PAPER www.lovepaper.org.br

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FRONTEIRAS

EMBALAGENS DE VIDRO PROPRIETÁRIAS ETERNIZAM MARCAS ITALIANAS VÁRIOS CASES DEMONSTRAM COMO A EMBALAGEM FAZ PARTE DA CONSTRUÇÃO DO RECONHECIMENTO INTERNACIONAL DAS MARCAS

A

Acqua Panna tem orgulho de sua longa história.

São 457 anos de tradição.

Diz a lenda que seu legado vem desde o período da Renascença, até os dias da famosa família Medici, de Florença.

Em 15 de julho de 1564 uma proclamação oficial estabeleceu os limites das terras dos Medici destinadas à reserva particular da família.

Desde então, as terras permaneceram intactas e são protegidas.

As garrafas de Acqua Panna exibem o logotipo Tuscany Taste, que a Região criou para produtos de excelência 100% toscanos.

Para comunicar ainda mais a forte ligação com seu território de origem, a marca criou um novo design para o rótulo da garrafa, tornando sua aparência mais “toscana” para que seja cada vez mais embaixadora dos valores toscanos nos mais de 120 países onde é distribuída.

O design proprietário da garrafa traz ainda a inscrição da empresa SAN PELLEGRINO e sua estrela; a única diferença entre elas é a cor, uma é verde. Ambas são reconhecidas mundialmente.

A fonte da água mineral San Pellegrino está localizada na região da Lombardia, nos Alpes Italianos, e é engarrafada desde 1899.

San Pellegrino é uma água mineral naturalmente gaseificada, leve, equilibrada e agradável. Uma marca icônica de tradição e elegância que transmite os valores da cultura italiana.

A garrafa da água tônica Portofino também tem um design único e seu nome gravado no rodapé.

O rótulo é igualmente único, com um visual que remete a um selo de postagem dos correios da região de Portofino.

O tradicional azeite Barbera mantém suas garrafas inconfundíveis, com folhas de oliveiras

em alto relevo, que emolduram o rótulo. O rótulo de cor kraft remete ao tempo da sua origem (1894) e muito dourado em relevo destacando o nome da marca. E, claro, que é de PALERMO, outra característica italiana: sempre declaram orgulhosamente a região de origem.

O tradicional aceto (vinagre) balsâmico COLAVITA praticamente agrega ao produto que é de Modena. O formato de sino remonta ao período medieval. Na cidade de Spilamberto, província de Modena, existe até um museu dedicado ao vinagre balsâmico, que conta a história do Aceto Balsâmico tradicional.

Recentemente, a Garofalo inovou e apresentou uma linha de molhos num moderno pote de boca larga decorado com rótulo no label look com detalhes negros que combinam com a tampa.

Nestes exemplos, embalagens de vidro exclusivas diferenciam as marcas através do tempo e fazem parte da construção do seu próprio reconhecimento internacional.

Embalagem melhor, Mundo melhor.

ASSUNTA NAPOLITANO CAMILO

FOTO: FUTUREPACK

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Diretora da FuturePack Consultoria de Embalagens e do Instituto de Embalagens atendimento@institutode embalagens.com.br

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O setor de cervejaria artesanal, por exemplo, é apenas um de centenas que pode se beneficiar destas tecnologias. A FESPA Digital Printing apresentará toda a evolução da impressão digital de rótulos para diferentes demandas, necessidades e portes de empresa, desde as impressoras de mesa para a produção de etiquetas customizadas até os rótulos em escala industrial.

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De 4 a 8 de outubro de 2021, acontece o evento Food Industry Week, online e gratuito, organizado pela Informa Markets, que vai aquecer o debate em torno de duas grandes indústrias no Brasil, a de Alimentos & Bebidas, e a de Proteína Animal, e antecede a Fispal Tecnologia, que este ano acontece de forma híbrida, de 3 a 5 de novembro.

“Em um momento de grandes desafios, em que precisamos criar novos caminhos e soluções, sabemos que unir forças pode ajudar o mercado a ter clareza no meio de tantas transformações”, afirmam os organizadores.

Em cinco dias, a pauta principal tratará do futuro da indústria de alimentos e bebidas, ramificada em debates sobre a indústria 4.0 e a transformação digital das empresas, tecnologias para a produtividade, inovação e sustentabilidade, o futuro da embalagem, Economia Circular, Metodologia Agile, entre outros.

As inscrições estão abertas e a programação pode ser acessada em www.fispaltecnologia.com.br

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COMPETITIVIDADE

MELHOR QUE LIMPAR É PARAR DE SUJAR É PRECISO RECONHECER A IMPORTÂNCIA DAS EMBALAGENS E TRATAR A QUESTÃO DOS RESÍDUOS PÓS-CONSUMO DE FORMA CONSCIENTE. TUDO COMEÇA POR “SABER DIFERENCIAR” AS INFORMAÇÕES VERDADEIRAS DAQUELAS INCORRETAS OU TENDENCIOSAS

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s trabalhos de despoluição do Rio Tietê já consumiram R$ 21 bilhões em 10 anos, segundo dados do Tribunal de Contas do Estado (TCE), conforme publicado no Portal G11. Trata-se de um valor considerável. No entanto, aos olhos de boa parte dos cidadãos paulistanos, os resultados não parecem ter sido satisfatórios. Pode-se supor que isso ocorra porque o processo de ”sujar” o rio lamentavelmente não foi interrompido. É um círculo vicioso que em algum momento precisará ser quebrado!

Há uma clara semelhança entre o fato exposto e o descarte (ir)responsável de embalagens pós-consumo. Por mais que existam iniciativas de recolhê-las, reciclá-las ou reutilizá-las, o ambiente continua recebendo grandes quantidades de resíduos delas.

Há também uma diferença evidente: se, por um lado, parar de sujar o rio exige investimentos em infraestrutura que precisam ser priorizados, por outro, tratar conscientemente as embalagens pede, em primeiro lugar, educação e atenção das pessoas no sentido de: “saber cuidar” delas após o consumo do seu conteúdo; “saber buscar” uma destinação que realmente lhes adicione valor; “saber diferenciar” as informações verda34

deiras daquelas incorretas ou tendenciosas.

Infelizmente, o que se nota é a existência de campanhas até certo ponto difamatórias para eliminar esse ou aquele material em vez de uma ação mais consistente, capaz de conscientizar as pessoas sobre o real valor de cada um deles. Há muito o que fazer! Muito pouco está sendo feito nesse sentido!

Cada um desses materiais tem seus pontos positivos e negativos.

Isso é inegável! É fundamental ressaltar os primeiros, especialmente aqueles relacionados ao fornecimento de alimentos, medicamentos e cosméticos para grande parte da população que mora nos diversos pontos do País. Isso precisa ser feito urgentemente por empresas, associações de classe antes que seja tarde.

No âmbito empresarial, cabe ao profissional que desenvolve o Sistema Embalagem a tarefa de estimar os impactos (consumo de energia e água na produção, custo de transporte, facilidade de reciclagem, entre outros) e comparar com os benefícios obtidos (redução de perdas e desperdícios, por exemplo) antes de emitir as especificações.

Além dessa avaliação, três questões precisam ser respondidas: ● Qual é o desejo de consumidor?

Quem é esse consumidor? Quais são seus hábitos? ● Qual o tipo de proteção que o produto requer para ter a vida de prateleira desejada? ● Quais as oportunidades de mostrar que as embalagens pós consumo realmente têm valor?

Em síntese, falta uma campanha institucional explicitando os benefícios da sua correta utilização para o Brasil. Nosso país perde ou desperdiça aproximadamente 30% dos alimentos que produz, tem uma parcela da população que não se alimenta corretamente e, ainda, gera cerca de 1 kg de lixo sólido por habitante.

Não sei se somos tão racionais como dizemos ser!

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https://g1.globo.com/sp/sao-paulo/noticia/2021/05/04/despoluicao-do-rio-tiete-em-sp-ja-consumiu-r-21-bilhoesem-10-anos-diz-tce.ghtml, acesso em 27 de julho de 2021.

ANTONIO CABRAL

Coordenador dos Cursos de Pós-Graduação em Engenharia de Embalagem e em Indústria 4.0 Centro Universitário do Instituto Mauá de Tecnologia (CEUN/IMT) antonio.cabral@maua.br

AGOSTO 2021

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