EB / Augustus 2015

ENTERTAINMENT BUSINESS

Arthur ter Braak over de toekomst van FAME in Media Markt Interview Game Mania: ‘We blijven onze eigen koers varen’ Jaap Bruijnen verklaart het succes van betaalzender HBO De retailuitdaging van het toys to life-segment

Uitgebreide special Buma NL

38e JAARGANG /// AUGUSTUS 2015

EB201507_EB_cover.indd 1

30-7-2015 17:33:40

© 2015. HBO all rights reserved.

Prijswinnende kwaliteitsseries en BOARDWALK EMPIRE 10 NOMINATIES SILICON VALLEY 7 NOMINATIES

GAME OF THRONES 24 NOMINATIES

T

T

LAST WEEK TONIGHT

D

WITH JOHN OLIVER

R

4 NOMINATIES

6 BESSIE

®ATAS/NATAS

12 NOMINATES

iPad®, iPod touch® and iPhone® are trademarks of Apple Inc.

HBO_Adv_EntBusiness_Spread-Juli2015.indd 1 EB201507_Advertenties.indd 2

© 2015. HBO all rights reserved.

27-07-15 16:03 30-7-2015 16:28:23

HBO_A

es en films zie je als eerste bij HBO! THE KNICK 5 NOMINATIES

LEY

S

15 16:03

VEEP 9 NOMINATIES

FOO FIGHTERS: SONIC HIGHWAYS 4 NOMINATIES

THE JINX: THE LIFE AND DEATHS OF ROBERT DURST 6 NOMINATIES

OLIVE KITTERIDGE 13 NOMINATIES

HBO genomineerd voor 126 Primetime Emmy®Awards Voor het 15e jaar op rij de meeste nominaties

HBO is dé premium tv-serie en filmdienst van Nederland met honderden uren aan bioscoopfilms en kwaliteitsseries zoals Game of Thrones en True Detective. Onbeperkt & On Demand. Op tv, online en mobiel. Of via drie volledig reclamevrije tv-kanalen: HBO, HBO 2 en HBO 3.

Het totale aanbod van HBO vind je op itsHBO.nl

HBO_Adv_EntBusiness_Spread-Juli2015.indd 2 EB201507_Advertenties.indd 3

27-07-15 16:04 30-7-2015 16:28:25

EDITORIAL Uitgave iMediate|MCP Arendstraat 53 Postbus 2227 1200 CE Hilversum Telefoon: 035 - 646 58 00 Fax: 035 - 646 58 99 redactie@entertainmentbusiness.nl Uitgever/hoofdredacteur Roger Slangen

Goede handel

Redactie Edgar Kruize, Jeroen van Trierum Medewerkers Marcel Debets Eindredactie Arnold le Fèbre, Wai-Kueng Liu Exploitatie Joost Spanjaard, Mitchel van der Heide E-mail: sales@imediate.nl Abonnementen Mitchel van der Heide Telefoon: 035 - 646 58 05 Fax: 035 - 646 58 99 Mitchel.vanderHeide@imediate.nl Als vakblad hanteren we de opzeg­regels uit het verbintenissenrecht.

Wij gaan ervanuit dat u het blad ontvangt uit hoofde van uw beroep. Hierdoor wordt uw abonnement steeds stilzwijgend met een halfjaar verlengd. Opzeggen kan per post, mail of telefoon. De opzegtermijn is 30 dagen voor het einde van de abonnementsperiode.

Tarieven Benelux, Nederlandse Antillen, Suriname: Halfjaarabonnement: € 125,Elk volgend abonnement met hetzelfde factuuradres: € 80,- per jaar.

Andere landen: € 180,- per jaar.

Productie en traffic Judith Nicol, Yvonne Schouren Basisontwerp Nout Design - Lex Kaasschieter Vormgeving en dtp Rik van den Berg, Tim van den Berg, Louis Bertrand, Natalie Moorelisse, Martin Wolber Drukkerij Roto Smeets GrafiServices © Copyright 2015 ISSN: 1875-2888

4

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201507_Editorial_Inhoud.indd 4

Fysiek product is dood, lang leve digitaal! Een veelgehoorde uitspraak. Maar zoals mijn opa zaliger altijd zei: “Als iedereen het zegt, betekent het niet dat het waar is.” Nu ga ik hier ­natuurlijk niet roepen dat het hartstikke goed gaat met fysiek product. De in de afgelopen ­ jaren gesneuvelde winkels zijn daar de stille getuigen van. Maar fysiek product dood? No way.

Vlak voor de deadline van dit magazine was FAME-mede-eigenaar Arthur ter Braak te horen op BNR Nieuwsradio. Het gesprek ging in eerste instantie over het redden van FAME door Media Markt, maar al snel werd Ter Braak de vraag gesteld of er überhaupt nog wel een ­gezonde business te draaien was met fysieke schijfjes. Het mag geen verrassing zijn dat Ter Braak vond van wel. Media Markt deelt zijn mening. Zij kochten immers de naam en de voorraad van het failliete FAME. Voor hoeveel? Wie het weet mag het zeggen. Het bedrag is eigenlijk ook niet belangrijk. Wel wat Media Markt met FAME gaat doen.

Hoewel Media Markt al een tijd druk werkt aan het uitbouwen van zijn streamingdienst Juke, heeft het overduidelijk fysieke ambities. Ambities die hand in hand gaan met beleving. In de woorden van Barry van Ruiven, directeur Media Markt Nederland: “Winkelen gaat nog leuker worden. We gaan er alles aan doen om bezoekers een fantastische beleving te geven. Denk aan optredens, signeersessies en feesten – in lijn met ons doel om van elke Media Markt een ‘pleasure dome’ te maken. De overname van FAME sluit hier perfect op aan.”

In dit nummer neemt Ter Braak al een voorschot. FAME in Media Markt Amsterdam Centrum moet een specialistische winkel worden voor zowel de oude FAME-klanten als de huidige ­bezoekers van Media Markt. Het assortiment? Diep.

Nu kun je roepen: “Lekker makkelijk als je zo’n grote winkel bent.” Vast waar. Maar ook op kleinere schaal zijn er retailers die geloven in fysiek product en er een businessplan omheen bouwen. Videotheekeigenaar Klaas Kielstra van Videotheek Enschede bijvoorbeeld. Hij sluit binnenkort de deuren van de laatste overgebleven dvd-verhuurzaak in Enschede. De reden?

Dalende omzetten, concurrentie van Netflix - het bekende verhaal. Kielstra gaat echter niet bij de pakken neerzitten en opent elders in de stad een cd-, dvd- en platenwinkel. “Het aanbod wordt steeds minder, de Free Record Shop is weg, de Bijenkorf is weg. We zien dat er in het prijssegment dat wij in onze nieuwe winkel hanteren, € 4,95, € 6,95 en € 9,95, nog zeker een bereidheid bij de consument is om bepaalde titels te kopen. Daar spelen we op in.” Een mooi gevalletje van omdenken.

Kortom, het is nog veel te vroeg om de fysieke cd, film of game ten grave te dragen. Een boodschap die we ook buiten de industrie van de daken moeten schreeuwen.

Tot slot nog even dit. Dat de gelimiteerde Record Store Day-uitgaven voor goud geld worden verkocht op sites als eBay was bekend. Opportunistisch huftergedrag. Vorige week gebeurde het weer. Game-uitgever Bethesda kondigde aan dat de special edition van Fallout 4 was uitverkocht. In een mum van tijd verscheen de game (die nog niet eens in de schappen ligt) op de bekende veilingsites. In sommige gevallen ging de prijs vijf keer over de kop. Een winstmarge op fysiek product waar je als retailer alleen maar van dromen kunt.

JEROEN VAN TRIERUM SENIOR REDACTEUR

AUGUSTUS 2015

31-7-2015 10:32:59

INHOUD » INTERVIEW

» INTERVIEW

» ACHTERGROND

Game Mania

HBO

FAME

Door een onafhankelijke doorstart te maken, kon Game Mania voor­ komen dat het meegesleept werd in het faillissement van de Free Record Shop Holding. Inmiddels is Game Mania twee jaar een onafhankelijke ­onder­neming, en werden er goede resultaten behaald. Conceptmanager Tom Henderikx blikt terug op die roerige periode, en kijkt alvast vooruit naar het najaar.

Vier jaar geleden begon HBO in ­Nederland en in relatief korte tijd heeft de betaalzender zich ontwik­ keld tot een innoverende content­ aanbieder. Een van de drijvende krachten achter het succes is Jaap Bruijnen, de general manager HBO en een veteraan uit de entertainment­ industrie. Hij vertelt hoe hij HBO tot een vaste waarde in het streaming­ landschap heeft gemaakt.

Te elfder ure werd FAME van een definitieve ondergang gered doordat Media Markt de voorraad van de enter­ tainmentwinkel opkocht. Ook kocht de elektronicaketen de rechten op de naam, en wordt FAME heropend in Media Markt Centrum in Amsterdam.

In dit uitgebreide overzichtsverhaal staat een exclusief interview met Arthur ter Braak, de mede-eigenaar van FAME.

» EN VERDER

10

06 In ’t kort 08 Mad Max 14 Apple Music 22 Media Markt-robot Trusty 24 Indieplant 26 Toys to life 28 Streaminginkomsten 31 Pathé Gaming 32 Boekhandel Broekhuis 35 NVER Update 66 Fotomoment

16 18 » SPECIAL: BUMA NL

42 Buma NL vaart nieuwe koers 46 Sterren.nl 49 Sena Muziekproductiefonds 51 CTM 53 NRGY Music 55 BOEP.nl 57 Berk Music 59 Lukassen Produkties 61 Just Media Group 63 Dino Music WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201507_Editorial_Inhoud.indd 5

AUGUSTUS 2015

5

31-7-2015 10:33:02

Quotes

Nieuws in beeld

“Ik was verbaasd. Erg verbaasd.

Ik ken het verschil tussen inspiratie en diefstal. Inspiratie haal ik overal vandaan, en ik zou nooit iets stelen. En Pharrell ook niet. Daarom gaan we ook in hoger beroep.”

Robin Thicke zegt in een interview in New York Times dat hij een totaal andere uitkomst verwachtte in de Blurred Linesrechtszaak.

Rieu scoort ook in de bioscoop

"Ons marktleiderschap in Europa is zeer significant.

In elk land in Europa zijn we marktleider, en ons marktaandeel op het vasteland van Europa is zeer significant. Volgens mij is ons marktaandeel nergens minder dan 70% en op het vasteland zelfs 90%."

Jim Ryan, de CEO van Sony Computer Entertainment Europe, meldt in een interview met VG24/7 dat het bedrijf in Europa de teugels stevig in handen heeft.

“Iwata was een visionair die verantwoordelijk was voor fantastische producten als de Wii en de Nintendo DS. Hij heeft entertainment op een blijvende manier veranderd.

Ik heb geluk dat ik hem voor meer dan twee decennia een goede vriend heb mogen noemen.”

Bobby Kotick, CEO van Activision Blizzard, staat in een verklaring stil bij het overlijden van Nintendotopman Satoru Iwata.

“Ik heb het gehad met streaming. Het is geen kwestie van geld, maar van muziekkwaliteit. Het voelt gewoon niet goed om dit te verkopen aan mijn fans.

Het is slecht voor mijn muziek.”

Neil Young legt in een Facebookbericht uit waarom hij zijn muziek van de streamingdiensten heeft gehaald.

Ook in de bioscoop trekt André Rieu volle zalen. Het bioscoopevenement André Rieu's 2015 Maastricht Concert heeft in Nederland, Engeland, Ierland en Denemarken bioscooprecords verbroken.

Volgens box-office meetbureau Rentrak zijn er in Nederland meer dan 12.000 tickets verkocht, waarbij een recette van € 121.316,- is gerealiseerd. Dat maakt André Rieu's 2015 Maastricht Concert het meest succesvolle 'cinema event' ooit in Nederland.

Entertainment Business online Altijd op de hoogte zijn van het laatste businessnieuws uit de entertainmentbranche? Kijk op: www.entertainmentbusiness.nl.

“Meningen verkondigen is geen journalistiek. In Rusland heb je een universitaire graad nodig als filmjournalist, hier noemt iedereen zich zo. Iedereen schrijft maar wat. Er is ook geen corrigerende houding naar elkaar. Ze kunnen weinig kritiek hebben en voelen zich veel te snel aangevallen. Wat recensenten doen, is geen echte journalistiek.”

Regisseur en bioscoopexploitant Jos Stelling laat in een interview met HP/De Tijd weten niet onder de indruk te zijn van het niveau van de Nederlandse filmjournalistiek.

EB201507_In_het_kort.indd 6

Mag het gemakkelijker? Ontvang gratis en overzichtelijk het laatste nieuws middels de dagelijkse nieuwsbrief (zie rechtsboven op de homepage van de site).

En: like en volg ons op de sociale kanalen voor de laatste updates, opvallend nieuws en interessante ontwikkelingen uit de industrie.

Google.com/ +EntertainmentBusinessNL Facebook.com/ EntertainmentBusiness Twitter.com/ @EB_Nieuws

30-7-2015 19:09:44

1

IN ’T KORT

EUWSMAKER - NIEUWSMAKER - NIEUWSMAKER - NIEUWSMAKE

Platenhuis 't Oor is op 1 mei 1997 opengegaan. Waarom wilde je een eigen winkel?

“Dat is altijd al een droom van me geweest. Ik heb altijd al een winkel willen hebben waar ik dingen op mijn manier kon doen. Daarmee bedoel ik een winkel waar ruimte is voor nieuw en tweedehands, lp’s en cd’s. Toen ik begon was de verkoop van vinyl gekelderd, maar toch wilde ik per se een hoek met platen. De lp-afdeling is bij ons nooit een ondergeschoven kindje geweest.”

Wat voor memorabele momenten heb je allemaal meegemaakt?

“De eerste dag dat we opengingen was een onvergetelijk moment.

The Scene gaf een concert en Henk Westbroek deed de officiële opening.

De eerste dag was het al meteen heel erg druk. Ook Record Store Day is ieder jaar weer fantastisch. De laatste twee edities zijn enorm succesvol geweest. Vorige keer gingen we zelfs een uurtje eerder open. Voor 9:00 uur stonden er al dertig mensen in de rij.”

Foto: Kees van Mansom

Is het dan niet jammer om juist nu te stoppen?

“Ja, maar ik neem een egoïstische beslissing. Ik wil aan mezelf denken.

Als je 65 bent geworden, dan ga je nadenken over de toekomst en de

Foto: Kees van Mansom

Ter overname aangeboden: muziekwinkel met 10.000 titels plus inventaris. Gerard Endenburg van Platenhuis ’t Oor in Almere heeft namelijk de pensioengerechtigde leeftijd bereikt en wil zijn zaak verkopen.

Endenburg blikt hij terug op de lange periode waarin hij de winkel bestierde.

toekomst van de winkel. Ik werk zes, zeven dagen per week, wat ik nog steeds met heel veel plezier doe, maar ik zal ook met veel plezier de sleutel overdragen aan een opvolger.”

Hoe ben je de laatste jaren omgegaan met de daling van fysieke verkopen?

“Ach, ik zit al meer dan veertig jaar in het vak en er is altijd al een dalende verkoop geweest. Daar staat tegenover dat er altijd een stijgende lijn komt. Ik heb me daar nooit zo druk om gemaakt. Ik moet wel zeggen dat 2008 de langst durende crisis was die ik heb meegemaakt. Twee jaar geleden is die curve langzaam weer omhoog gegaan.”

Zijn er al gegadigden?

“Je begrijpt dat dat gevoelig ligt en ik wil daarover liever niet in detail treden. Wel kan ik zeggen dat ik met verschillende personen uit de industrie en detailhandel gesproken heb.”

Hoe lang sta je nog achter de kassa van 't Oor? “Het huurcontract loopt af op 1 maart 2016 en voor die tijd hoop ik de winkel verkocht te hebben. Het laatste wat ik echter wil is dat de winkel wordt gesloten en daarom wil ik eventueel een jaartje eraan vastplakken. Die extra tijd wordt dan gebruikt om alsnog een koper te vinden. Ik zie de winkel als een soort van levenswerk en ik zou het mooi vinden als de zaak nog minimaal twintig tot vijfentwintig jaar bestaansrecht heeft.”

Cijfers

128

In het eerste halfjaar heeft BREIN 128 websites die illegale content aanboden offline gehaald, meldt de antipiraterijorganisatie.

miljoen

De animatiefilm Minions heeft in vier weken tijd in Nederland meer dan een miljoen bezoekers getrokken, waarmee een omzet werd behaald van 8,28 miljoen euro.

0,21 Met een enkele stream wordt op een gratis abonnement van Spotify 0,21 dollarcent verdiend, heeft Billboard berekend. Met een betaald abonnement is dat 1 dollarcent.

12.000.000

3 2693 In Chicago treedt vanaf september de cloud tax in werking. Deze streamingbelasting levert de stad jaarlijks 12 miljoen dollar op, schrijft Chicago Sun-Times.

Katy Perry staat op de derde plaats van de Highest Paid Celebrity List 2015 van Forbes. Volgens het zakenblad heeft de zangeres vorig jaar 135 miljoen dollar verdiend.

Na Lionel Richies headlinerconcert op Glastonbury zijn de verkopen van zijn best of-cd Lionel Richie & The Commodores The Definitive Collection in Groot-Brittannië met 2693% gestegen, meldt MusicWeek.

INTERVIEW - INTERVIEW - INTERVIEW - INTERVIEW - INTERVIEW WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201507_In_het_kort.indd 7

AUGUSTUS 2015

30-7-2015 19:09:47

BIJ DE VOORPAGINA

Mad Max Warner Bros. Interactive Entertainment sluit 2015 af met Mad Max. Een game die niet in de slipstream van de film, maar in het kielzog van de dvd- en Blu-ray-release wordt uitgebracht.

DOOR: JEROEN VAN TRIERUM

M

ad Max kent een bijzondere start met de nodige obstakels.

Oorspronkelijk stond het spel gepland voor het najaar van 2014, enkele maanden voordat de remake van de fi lmklassieker in de bioscopen te zien zou zijn.

In april vorig jaar werd bekendgemaakt dat de gamerelease doorgeschoven werd naar 2015. Iedereen verwachtte dat het spel dan tegelijkertijd met de fi lm (Mad Max: Fury Road) uitgebracht zou worden. Niets was minder waar. Om kwaliteit te waarborgen, besloot Warner het spel aan het begin van het altijd belangrijke najaar uit te brengen.

Mad Max: Fury Road groeide intussen uit tot een groot succes in de Nederlandse bioscoop. De fi lm bracht meer dan twee miljoen euro op en werd overladen met enthousiaste reacties van zowel pers als bioscoopbezoekers. De fi lmafdeling van

MAD MAX Release: 3 september Uitgever: Warner Bros. Interactive Entertainment Ontwikkelaar: Avalanche Studios Pegi: 18 Platformen: PlayStation 4, Xbox One, pc

8

EB201507_Mad_Max.indd 8

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

Warner brengt Mad Max dit najaar uit op dvd- en Blu-ray. Maar eerst brengt de interactieve tak de game uit.

Max vs Warlord Het is nooit de bedoeling geweest om met Mad Max simpelweg een gamevariant te maken van Mad Max: Fury Road.

Ontwikkelaar Avalanche Studios (bekend van de Just Cause-serie) gebruikte de fi lm als inspiratie, maar zag af van een directe overzetting. Zo zie je bekende figuren en omgevingen als Gas Town en Thunderdome, maar staat het verhaal op zichzelf. Spelers proberen als Mad Max Rockatansky te overleven in de post-apocalyptische wereld Wasteland, een wereld waar het recht van de sterkste geldt. Max wordt op de ‘Plains of Silence’ overvallen door Scabrous Scrotus en zijn bende.

Scrotus is de zoon van de bad guy uit de fi lm, Immortan Joe. De boeven laten Max voor dood achter en stelen zijn kleding, voorraad, wapens en zijn auto Interceptor.

Mad Max is echter niet voor één gat te vangen en zint op wraak. Te voet reist hij door de Wasteland, waar hij de gebochelde techneut Chambucket ontmoet die de ultieme wagen wil bouwen: de Magnum Opus.

De twee besluiten elkaar te helpen. Om in de Wasteland te overleven, moet Max benzine en nieuwe onderdelen stelen. Tijdens zijn zoektocht moet hij meerdere malen concurrerende dieven een stap voor zijn.

Het recht van de sterkste De hoofdmoot van het spel bestaat uit zogeheten ‘vehicular combat’. Of in goed Nederlands: voertuiggevechten. Ongeveer zestig procent van de game speelt zich af achter het stuur van een zwaar bewapende auto. Het is dan ook niet vreemd dat ‘cus-

tomization’ een belangrijk onderdeel is van Mad Max. Spelers kunnen hun voertuigen op verschillende manieren aanpassen.

Kogels zijn niet alom verkrijgbaar in deze wereld, een van de belangrijkste wapens is de harpoen. Spelers kunnen deze bijvoorbeeld op de auto’s van de tegenstander schieten en gebruiken als sloopkogel.

Gevochten wordt er echter niet alleen met vier wielen. Ook met twee vuisten staat Max Rockatansky zijn mannetje. De speler kan zelf kiezen of hij op een stille of agressieve manier zijn tegenstanders te lijf gaat.

Mad Max kent dezelfde free-flow combat die in Batman Arkham-games en Middleearth: Shadow Of Mordor gebruikt werd.

Gevechten met meerdere tegenstanders worden hierdoor een stuk makkelijker en vooral indrukwekkender. Door klappen uit te delen zonder te incasseren belandt Max in een ‘frenzied state’, waardoor

zijn aanvallen nog krachtiger worden.

De speelwereld is verdeeld in verschillende regio’s. Ieder gedeelte heeft meerdere ‘outposts’ en ‘strongholds’, die met ijzeren hand worden geregeerd door een Warlord.

Door deze plekken over te nemen of te vernietigen, vermindert de macht van de leider en kan Max deze regio bevrijden.

Mad Max is gemaakt op een geoptimaliseerde versie van de Avalanche engine, die eerder werd ingezet voor Just Cause 2 en uitstekend te gebruiken is voor openwereldgames. De game laat zich het beste

AUGUSTUS 2015

30-7-2015 8:41:35

ACHTERGROND

omschrijven als een bonte mengeling van de titels Middle-earth: Shadow Of Mordor, Burnout, Need For Speed, Rage en Borderlands.

Marketing Het digitale avontuur van Mad Max heeft alles in zich om een van dé verrassingen van het najaar te worden, zeker gezien de reputatie van Avalance Studios en de originele gameplay. De eerste reactie van de internationale gespecialiseerde pers was uitstekend. Hardcore Gamer omschreef Mad Max

als ‘de grootste verrassing van 2015’ en IGN noemde het spel ‘de Middle-earth: Shadow Of Mordor van dit jaar’.

Warner Bros. Interactive Entertainment zet de game groots in de markt. De uitgever/distributeur gebruikt social media-kanalen als YouTube en Facebook voor trailers en zogeheten pre-rolls. Daarnaast is Mad Max zowel in mainstream als core media ruimschoots aanwezig. De exacte invulling van de marketingplannen volgt op een later tijdstip. Wel is bekend dat Warner Bros.

Interactive Entertainment een speciale Day One-editie in de markt zet. Deze is exclusief bestemd voor consumenten die Mad Max pre-orderen. Naast de game bevat deze versie speciale downloadable content, met de naam Ripper. Gamers kunnen hiermee hun auto veranderen in een dodelijk voertuig. ◾ WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201507_Mad_Max.indd 9

AUGUSTUS 2015

9

30-7-2015 8:42:36

GAME MANIA

‘Wij gooien onze strategie niet om als de concurrentie gek doet’ Game Mania is nu twee jaar een onafhankelijke onderneming. De marktleider blikt terug op een bewogen periode en kijkt alvast naar het najaar. Conceptmanager Tom Henderikx: “Wat er ook gebeurt, we blijven onze eigen koers varen.”

DOOR: JEROEN VAN TRIERUM

T

wee jaar geleden leek het erop dat Game Mania, als onderdeel van de Free Record Shop Holding, meegesleept zou worden in het faillissement van de keten. Het bedrijf maakte echter een onafhankelijke doorstart en profileerde zich als een onderneming die klaar is voor de toekomst. Een toekomst waarin gamewinkels niet enkel games verkopen, maar ook merchandise en bordspellen.

Conceptmanager Tom Henderikx: “We hebben in 2014 een goed eerste independent jaar gehad. In september sluiten we ons boekjaar af en alles wijst erop dat we ook in fiscaal 2015 goede resultaten hebben neergezet.”

In deze huidige marktsituatie is PlayStation 4 oppermachtig en met af-

stand de bestverkopende console in de Benelux.

“Dat is natuurlijk ook bij Game Mania het geval. Het zou voor de industrie gezonder zijn als er meer balans is binnen de consoleverhoudingen. De grote voorsprong van Sony heeft natuurlijk alles te maken met het jaar uitstel in de Benelux waar Xbox One mee geplaagd werd. PlayStation heeft die markt gepakt. Zo simpel is dat. Het is aan Microsoft om te proberen marktaandeel terug te winnen. Dit najaar zetten ze in ieder geval een stap in de goede richting met hun exclusieve games. Het zal echter niet gemakkelijk gaan.”

Is Xbox One dit najaar een serieuze bedreiging voor PlayStation 4?

“Ik verwacht niet dat de markt in een half

HET SUCCES VAN GAME MANIA IS MEDE TE DANKEN AAN DE VERKOOP VAN MERCHANDISE

10

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201507_Game_Mania.indd 10

jaar zo extreem zal veranderen. Wel denk ik dat Xbox One een sterker najaar zal hebben dan destijds bij de lancering van de console het geval was. Titels als Halo 5, Forza en natuurlijk Rise Of The Tomb Raider zijn belangrijke troeven. Ik durf te stellen dat Microsoft dit jaar, als het gaat om games, de sterkste kaarten in handen heeft. Je moet echter niet vergeten dat consumenten consoles niet enkel en alleen kopen om de exclusieve titels. Een van de belangrijkste argumenten is ‘mijn vrienden hebben een PlayStation, dus ik koop ook een PlayStation’. Dat doorbreek je niet zomaar. Dit kan een nieuw begin zijn.

Misschien dat PS4-eigenaars straks ook een Xbox One kopen. Het duurt echter nog wel een lange tijd voordat consumenten de Microsoft-console verkiezen boven die van Sony.”

En de Wii U? “Het is bekend dat de console niet doet wat hij moet doen. De franchises van Nintendo bewijzen wel keer op keer dat ze niet aan populariteit hebben ingeboet. Dat zag je dit jaar ook met de Amiibo. Die waren niet aan te slepen. Een probleem waarmee de Wii U kampt, is het gebrek aan ondersteuning van andere ontwikkelaars en uitgevers. Dit jaar verschijnt er een handjevol games gemaakt door niet-Nintendo-studio’s. Je kunt niet alleen draaien op eigen software. Voor de core-fan is de Wii U nog steeds een

AUGUSTUS 2015

31-7-2015 9:28:53

INTERVIEW

ZONDER DE TWEEDEHANDS MARKT KAN GAME MANIA NIET OVERLEVEN

Mania deed niet mee en bleef de consumentenadviesprijs voeren. Waarom?

“Wij zijn absoluut geen prijsbrekers.

Nieuwe games worden bij ons niet voor bodemprijzen verkocht. Dat kunnen we ook niet. Game Mania laat zich niet verleiden om paniekvoetbal te spelen.

We hebben een langetermijnvisie Game Mania conceptmanager Tom Henderikx en stunten met niet de grote namen waar iedereen op zit te prijzen doe je vooral voor de korte termijn. wachten. Op de nieuwe Zelda-game is het Het is niet onze doelstelling om van Game nog wachten tot 2016.”

Mania de goedkoopste te maken. Klanten hebben andere voordelen. Ik noem bijvoorMicrosoft kondigde op E3 aan dat je beeld exclusieve pre-order bonussen en straks Xbox 360-games op Xbox One tweedehands. Het zit niet in ons bloed om kunt spelen. Een opleving voor de tweeonze strategie om te gooien als de concurdehandsmarkt? rentie gek begint te doen. Wij blijven onze “Het is goed om te zien dat Microsoft luiseigen koers varen.” tert naar zijn achterban. Het ‘backwards compatible’ maken heeft voor hen geen Het digitaal kopen van games neemt in snel fi nancieel voordeel. Ze doen het om populariteit toe. Hoe gaan jullie daarde overstap naar Xbox One makkelijker mee om? te maken voor de gamers. Daarnaast is dit “Ik denk niet dat Game Mania daar op dit natuurlijk interessant voor iedere retailer moment veel last van heeft. Het fysieke die tweedehands verkoopt. Zonder die proproduct kent nog veel voordelen, waarductgroep kan Game Mania niet overleven. onder doorverkoop. Daarnaast proberen Ik verwacht dan ook een opleving binnen we daar op in te spelen door bijvoorbeeld het Xbox 360-segment.” games digitaal aan te bieden en verkopen we natuurlijk de tegoeden voor platforAfgelopen maanden werd een aanmen als Steam en PlayStation Network. tal grote releases door retail een stuk Tenslotte hebben we ook het assortiment goedkoper in de markt gezet. Game uitgebreid. Er is goed gekeken naar wat er goede console, maar verder dan die groep komt Nintendo niet. Het is duidelijk dat ze volop bezig zijn met het volgende project.

Dit najaar verschijnt er wel nog een aantal leuke titels zoals Super Mario Maker, maar

'Het fysieke product kent nog veel voordelen, waaronder doorverkoop'

nog bij kon. De belangrijkste factor hierbij was dat de producten aansluiten bij onze fi losofie van een speciaalzaak die alles rondom gaming toegankelijk wil maken.

De logische keuze die we hebben gemaakt, is die van high-end muizen, keyboards en merchandise. Van veel gamemerken zijn merchandise als petten, sjaals, action figures en iPhone-covers verkrijgbaar.

Die passen uitstekend in onze winkels.

Een goed voorbeeld zijn de zogeheten Pops. Deze grappige uitziende plastic ▶

TOM HENDERIKX

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201507_Game_Mania.indd 11

AUGUSTUS 2015

11

31-7-2015 9:28:59

Volgende maand bij Entertainment Business

ENTERTAINMENT BUSINESS

De EB

GAME SPECIAL

2015

Voor advertentiemogelijkheden bel 035-646 5804 of mail naar joost.spanjaard@imediate.nl EB201507_Advertenties1.indd 12

30-7-2015 19:32:09

INTERVIEW

GAME MANIA GAAT RUIMTE VRIJMAKEN VOOR ONDER MEER BORDSPELLEN

poppetjes zijn er van gamefiguren en fi lm-, tv- en culthelden. Een andere belangrijke, vrij nieuwe, tak bestaat uit bordspellen.

Hier is ook weer een duidelijke link met videogames; zo hebben we onder meer World Of Warcraft en Assassin’s Creed Monopoly in ons assortiment opgenomen.

Daarnaast werken we onder andere samen met de Nederlandse uitgever 999 Games.

Op dit moment bedienen we hiermee vooral onze vaste klantenkring. Je ziet echter dat dit segment mondjesmaat nieuwe consumenten trekt. Onze insteek was overigens om bordspellen vooral binnen onze bestaande klantengroep aan de man te brengen. En dat lukt goed.”

Past het qua ruimte nog wel allemaal in de winkels?

“Dat is steeds een grotere uitdaging.

Daarom gaan we de komende maanden ook al onze winkels aanpassen en updaten om meer ruimte vrij te maken voor deze producten. De beperkte oppervlakte wordt nu al goed benut, maar we gaan op andere dingen inspelen. Zo worden de rekken groter zodat er meer games in geplaatst kunnen worden. Daarnaast krijgt het tweedehands aanbod meer aandacht, en dat geldt ook voor de accessoires en merchandise. Verder gaan we meer werken met vitrinekasten om speciale producten goed te kunnen tonen.”

Afgelopen najaar waren er geen nachtopeningen bij grote releases. Is die functie overgenomen door het digitaal aanbod? Consumenten die een titel downloaden kunnen deze immers klokslag twaalf uur spelen.

“Als je ’s nachts gelijk wilt beginnen, is digitaal een goede oplossing. Vervanging voor nachtverkoop? Dat denk ik niet. Je mist immers de beleving die je op een winkelvloer wel kunt aanbieden. Bij Call Of Duty heeft Game Mania een aantal spectaculaire nachtopeningen gedaan. Bij Advanced Warfare van vorig najaar was dat niet het geval. De komende maanden is er echter een aantal titels dat in aanmerking zou kunnen komen. Zeker gezien de voorintekeningen die we ontvangen. Ik zou niet durven te stellen dat bij Game Mania nooit meer een nachtopening zal plaatsvinden.”

Dit najaar verschijnen er twee gitaargames, maar liefst drie toys to life-games en een hele reeks potentiële triple-a-games. Is de Benelux-markt groot genoeg om dit te dragen?

“Ik vrees dat het nog een beetje te snel is om opnieuw met gitaargames op de markt te komen. De nieuwe generatie consoles

begint nog maar pas op volle toeren te draaien. Gitaargames hebben op de vorige consolegeneraties goed verkocht maar hebben helaas ook in populariteit moeten inboeten. Ik ben zelf wel fan van de games, maar of de markt klaar is voor twee nieuwe valt inderdaad af te wachten. Wat toys to life betreft richten de verschillende uitgevers zich ook wel op verschillende doelgroepen. Ik denk dat Disney Infi nity 3.0 (Star Wars) wel sterk uit de hoek kan komen dit jaar. Daarnaast is het ook knap om te zien dat er wordt samengewerkt tussen Nintendo en Activision om Bowser en Donkey Kong naar de nieuwe Skylanders Superchargers game te brengen.”

Durf je te voorspellen hoe de top vijf van best verkochte games er aan het einde van 2015 eruitziet?

“Als ik een gokje moet wagen denk ik dat dit FIFA 16, Call of Duty Black Ops III, Fallout 4, Star Wars Battlefront en Assassin’s Creed Syndicate zullen zijn. En daar houdt het niet op, er komen echt heel veel fijne games op ons af dit jaar!” ◾

Game Mania

Game Mania werd in 1992 in Merksem opgericht door Peter Bergmans, Benny Cockx en Etienne Delrue. In 2006 werd de groep onderdeel van Free Record Shop. In mei 2013 werd het bedrijf weer overgenomen door de drie oorspronkelijke oprichters. Inmiddels kent de keten 87 winkels: 51 in Nederland en 36 in België.

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201507_Game_Mania.indd 13

AUGUSTUS 2015

13

31-7-2015 9:29:14

APPLE MUSIC

Breekt Apple de streamingmarkt open?

Apple wordt gezien als een van ’s werelds sterkste merken en was de partij die met iTunes legale muziekdownloads aan de massa heeft gebracht. Nu het bedrijf zich op de streamingmarkt heeft begeven, rijst de vraag of ze dit kunstje kunnen herhalen. Of heeft de concurrentie inmiddels de beste kaarten van tafel gegrist?

DOOR: EDGAR KRUIZE & JEROEN VAN TRIERUM

O

h ok’. Het was een nonchalante tweet van Spotify-topman Daniel Ek n ­adat Apple de plannen voor zijn nieuwe dienst Apple Music had gepresenteerd. Vanaf de aankondiging had Apple niet de wind in de rug. Zo waren rechthebbenden niet blij met de vergoedingen voor het gebruik van hun muziek, waarna een publieke discussie ontstond.

Een maand na de lancering kun je stelaangekondigde ‘revolutionary len dat de ­ streaming music service’, vooral veel lijkt op de diensten die er al zijn. Het speelveld: Spotify is de benchmark, Tidal onderscheidt zich door geluidskwaliteit (lossless FLAC) en Deezer moet het hebben van gebruiksgemak.

‘

Snelle groei Toch heeft Apple Music in de eerste

maand een snelle start gemaakt. Zelf wil ­ edrijf geen cijfers vrijgeven. Diverse het b medewerkers van grote labels hebben deze echter wel onder ogen gekregen en lekten richting website Hits Daily Double.

Apple Music zou in de eerste maand al tien miljoen gebruikers hebben. Ter vergelijking: grootste concurrent Spotify heeft er wereldwijd zo’n 75 miljoen gebruikers,

de eerste drie maanden gratis de service uitproberen. Ook hanteert Apple, in tegenstelling tot Spotify, geen gratis ­model. Wil je gebruikmaken van de dienst, dan moet er worden betaald.

Cloud Nieuw en onderscheidend richting de concurrentie is dat Apple Music num-

Apple Music heeft de markt voor streaming absoluut nog niet volledig opengebroken waarvan 20 miljoen abonnees. Daar heeft het bedrijf negen jaar over gedaan. Nu moeten deze cijfers wel worden genuanceerd. Apple Music is vooraf geïnstalleerd (zie onder) en daarnaast kunnen gebruikers

mers (al dan niet illegaal verkregen) die reeds in de iTunes-bibliotheek van de gebruiker staan in een cloud plaatst. Via deze u-bocht wordt de catalogus per in­ ebruiker uitgebreid met tracks dividuele g waar Apple de streamingrechten niet voor heeft, een feature die geen enkele andere dienst heeft.

Integraal onderdeel De belangrijkste factor in het bereiken van een breed publiek is het feit dat Apple Music een integraal onderdeel is van de iOS-software en automatisch geïnstalleerd is op elke nieuwe Apple-tablet, -telefoon en -computer. Op deze manier is een ­ oelgroep te bereiken. In Nederland grote d is 81 procent van de verkochte mobiele telefoons een smartphone, en daarbinnen heeft de iPhone een marktaandeel van 23 procent. Driekwart van de Nederlandse 14

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201507_Apple_Music.indd 14

AUGUSTUS 2015

31-7-2015 11:48:38

ACHTERGROND

iPhone-gebruikers met een tablet heeft een iPad. Al deze consumenten krijgen Apple Music dus letterlijk in hun schoot geworpen. Indien alle iPhone-bezitters over zouden gaan op Apple Music, dan is de dienst direct de grootste in Nederland.

Betalingen Aangezien Apple de lippen stijf op elkaar

BOEP.nl voerde duidelijk werd gemaakt dat Apple Music vooralsnog geen prioriteit geeft aan lokale content. Een logische keuze in de opstartfase, waarin internationaal zo veel mogelijk gebruikers bereikt moeten worden.

Daar staat tegenover dat Apple wel inzet op Engelstalig lokaal talent. Zo werd er bij de lancering van de dienst een tijde-

Jett Rebel De concurrentie heeft een kleine stap voor als het gaat om Nederlandstalige muziek.

Elders in deze Entertainment Business geeft Tom Peters aan dat bij gesprekken die hij namens het muziekplaform

In ontwikkeling

lijke exclusiviteitsdeal gesloten met Jett Rebel. Zijn livealbum Tight Like A Baby Tiger (Live at Paradiso, Amsterdam) was twee weken lang enkel te beluisteren via Apple Music en te verkrijgen via iTunes.

Een maand na de lancering is het duidelijk dat Apple Music volop in ontwikkeling is.

Het is dus niet gek dat Apple de markt voor streaming nog niet volledig heeft opengebroken. Dat zou in dit tijdsbestek ook niet realistisch zijn. Op papier heeft Apple Music uitstekende kaarten om op lange termijn massa’s muziekstreamers te bereiken. Zeker door de algemene acceptatiegraad van de Apple-apparaten. Tegelijkertijd kun je ook stellen dat het Amerikaanse bedrijf dit keer niet de innovator is, maar een trendvolger.

Goede positionering

Op scherp

Hoewel Apple geen prioriteit legt op lokale content, is er voor Nederlandse artiesten veel te halen als ze actief meegaan in het Connect-gedeelte. Dit is door Apple Music opgezet als een éénop-ééncontactmiddel tussen artiesten en hun achterban. Ook de door Apple Music as ‘unique selling point’ gepresenteerde menselijke curatie, bovenop algoritmes om de muzieksmaak van de gebruikers te bepalen, kan van groot belang zijn voor Nederlandse artiesten. Als zij tenminste actief met hun muziek bezig zijn en die goed positioneren.

Een ander wapenfeit dat Apple Music voor elkaar heeft gekregen is het op scherp zetten van de concurrentie. Sinds de aankondiging van de nieuwe dienst innoveert de markt sneller dan ooit tevoren met features, extra’s, kwaliteit en exclusieve tracks.

Hoe het streamingspeelveld er over een jaar uitziet? Dat is een vraag die moeilijk beantwoorden is. Apple heeft in potentie goede kaarten, maar vergeet de andere diensten niet. Een ding staat vast en dat is dat concurrentie uiteindelijk goed is voor alle partijen en de consument. Het worden spannende tijden in streamingland. ◾

De menselijke curatie kan van groot belang zijn voor Nederlandse artiesten houdt als het gaat om de wereldwijde installed base, is het logisch dat er ook niets bekend is over hoe de dienst het in de Benelux doet.

Met 9,99 euro per maand voor een enkel abonnement en 14,99 euro per maand voor een familie-abonnement is Apple Music de goedkoopste van alle beschikbare diensten. De muziekdienst maakt daarnaast gebruik van meerdere betalingsmogelijkheden. Naast de creditcard is het ook mogelijk om de bekende iTunescadeaukaarten te gebruiken om het abonneegeld te betalen.

Langs deze wegen duikt bijvoorbeeld de muziek van Marinus de Goederen, beter bekend als a balladeer, al op als tip voor Apple Music-gebruikers. “Zo ver ben ik op Spotify nooit gekomen”, tweette hij eind juli. “Apple Music – Spotify: 1-0”

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201507_Apple_Music.indd 15

AUGUSTUS 2015

15

31-7-2015 11:48:39

HBO

‘Filmstreaming is een niet te stoppen trein’ HBO is nu bijna vier jaar actief in Nederland en is in die periode uitgegroeid tot een bijzondere en innoverende contentaanbieder. Een betaalzender waar kwaliteit het wint van kwantiteit en waarbij - door slim te programmeren – beschikbaarheid gegarandeerd is.

DOOR: JEROEN VAN TRIERUM

A

an het roer van HBO Nederland staat een veteraan uit de entertainmentbranche: Jaap Bruijnen. In drie jaar tijd heeft hij ervoor gezorgd dat HBO is uitgegroeid tot een vaste waarde in het Nederlandse streaminglandschap.

Hoe? Dankzij opvallende marketing en een duidelijke langdurige kwaliteitsvisie op alles wat de naam HBO draagt.

Zo werd in een groot aantal bioscopen een trailer vertoond met een overzicht van de fi lms en series die binnenkort op de betaalzender in première gaan.

Opvallend is verder de Game Of Thronestentoonstelling die HBO eerder dit jaar voor de tweede keer naar Nederland haalde. Binnen acht dagen waren de 13.500 gratis kaarten vergeven. Verder springt de samenwerking met de nieuwe streamingdienst KPN Play in het oog. De nog te lanceren streamingdienst gaat HBO voeren in het zenderpakket.

General manager Jaap Bruijnen is van mening dat HBO inmiddels goed op de kaart is gezet. “Bij zowel de industrie, de internetproviders als de consument. Het is fascinerend om te zien dat de drie dis-

16

EB201507_HBO.indd 16

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

tributiemethodieken - lineair, on-demand en GO - allemaal in hun eigen gradaties iedere maand een stijgende lijn laten zien.”

Emmy’s On-demand kijken heeft in Nederland een enorme vlucht genomen. Bruijnen noemt geen cijfers, maar zegt dat de maandelijkse groei van het aantal HBO-streams ‘gigantisch’ is. Deze content wordt vooral bekeken op de televisie. “Dat is niet zo vreemd want onze series en fi lms zijn gemaakt voor het grote scherm.”

In tegenstelling tot de concurrentie focust de betaalzender zich niet op het grootste en breedste aanbod. De onderscheidende factor is kwaliteit. Ieder jaar programmeert HBO gemiddeld vijfentwintig verschillende nieuwe shows dan wel nieuwe seizoenen van bestaande shows. Daarnaast heeft HBO deals met fi lmdistribiteurs voor recente blockbusters. Op het on-demandplatform en GO staan ongeveer 25 nieuwe en oude series en 250 fi lms. “De consument die alles wil zien, moet niet bij ons zijn.

HBO richt zich op kijkers die vermaakt willen worden met kwaliteit.”

Deze visie werpt zijn vruchten af. Enerzijds door een toename van nieuwe abonnees, anderzijds door de pers. Vorige maand ontving HBO maar liefst 126 nominaties voor de prestigieuze Emmy Awards. Alleen al de serie Game of Thrones maakt kans op maar liefst 24 televisieprijzen. Bijzonder is dat dit het vijftiende jaar op rij is dat de betaalzender de meeste nominaties van

ACTEUR MICHIEL HUISMAN NAM TIJDENS DE OPENING VAN THE GAMES OF THRONESTENTOONSTELLING PLAATS OP DE IJZEREN TROON.

AUGUSTUS 2015

30-7-2015 15:36:54

INTERVIEW

'HBO richt zich op kijkers die vermaakt willen worden met kwaliteit'

schuiven. We voeren wel gesprekken om de windows waar mogelijk te verkorten.

Daarnaast maak ik me sterk voor het afschaffen van de zogeheten black periods: content die zes maanden niet verkrijgbaar is. Deze werkwijze is zo goed als verdwenen. Gelukkig, want dat is niet uit te leggen aan de consument.”

GENERAL MANAGER HBO JAAP BRUIJNEN.

Connectiviteit alle netwerken binnensleept. “Dit is absoluut een prettige pr-boodschap. Ik denk niet dat er veel consumenten zijn die door dit nieuws een HBO-abonnement nemen, maar het bevestigt wel onze boodschap van hoge kwaliteit, het opzoeken van het randje en het feit dat HBO programma’s uitzendt die een ander nooit zou durven programeren. Daarnaast kent succes natuurlijk vele vrienden.”

Snelle beschikbaarheid Sinds de Nederlandse lancering programmeert HBO zijn series een dag na de Amerikaanse uitzending. Dit vormt een goed weerwoord op het veel gebruikte piraterij-argument ‘ik wil niet lang wachten op mijn favoriete serie’. De afleveringen van het vijfde Game Of Thrones-seizoen gingen in Nederland zelfs op hetzelfde moment in première als in Amerika.

“Verkrijgbaarheid in hoge kwaliteit, mét ondertitels, op hetzelfde moment overal ter wereld is belangrijk. De tijd dat we afhankelijk waren van zendercoördinatoren die

besloten wanneer we iets mogen zien of in sommige gevallen wat we niet mogen zien, ligt gelukkig achter ons.”

Films Een blik op de fi lmcontent van HBO leert dat de betaalzender dit jaar fl ink wat kaskrakers programmeert. Bruijnen erkent dat de zender hiervoor afhankelijk is van het succes van de fi lmpartners. “Hebben zij een fantastisch jaar, dan zie je dat terug in onze programmering. Het is onmogelijk voor een distributeur om ieder jaar een vast aantal blockbusters in de markt te zetten.

Het geluk is dat wij partnerschips hebben met partijen die de afgelopen jaren veel grote en succesvolle fi lms hebben uitgebracht. Dat is prettig.”

De general manager stipt ook de windows aan. “Natuurlijk wil ik zo snel mogelijk gebruikmaken van de bekendheid van een fi lm. Ik weet echter ook wel dat het businessmodel in de fi lmindustrie draait rond ‘getrapte verkrijgbaarheid’ oftewel windows. Dat gaan we niet aan de kant

De general manager noemt de ontwikkelingen in het Nederlandse streaminglandschap ‘een niet te stoppen trein’. Jaap Bruijnen: “Bij veel consumenten is bezit niet meer het belangrijkst, maar toegang wel. Daar spelen verschillende partijen op in. En dat is goed. Als je een markt goed wilt ontwikkelen, moet je dat met meerdere spelers doen.”

Ondanks het succes is HBO ‘zeker nog niet klaar in Nederland’. “We willen verder optimaliseren op het gebied van verkrijgbaarheid. Daar waar onze distributiepartners innoveren op welk gebied ook (techniek, prijs, commercieel) stappen wij, als het mogelijk is, in. Ook op het gebied van connectiviteit zijn er nog slagen te maken. De roadmap voor bredere connectiviteit ligt er en we werken daaraan.” Bruijnen onderstreept dat het hier altijd gaat om een pluspropositie. “Het is beslist niet zo dat we bijvoorbeeld stoppen met lineair omdat je straks enkel via een console on-demand kan kijken. Beslist niet. Wij blijven zo breed mogelijk onze content aanbieden.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201507_HBO.indd 17

AUGUSTUS 2015

17

30-7-2015 15:36:56

FAME

De opkomst, ondergang en doorstart van FAME FAME is de feniks van de Nederlandse entertainmentindustrie. Opnieuw wisten eigenaren Arthur ter Braak en Jeroen de Ruiter hun winkel te redden van een faillissement. Dit keer met behulp van Media Markt. Een overzicht van de turbulente afgelopen twee jaar van Nederlands grootste entertainmentwinkel.

DOOR: JEROEN VAN TRIERUM

W

e schrijven eind juni 2013. De Amsterdamse megastore FAME wordt meegetrokken in het faillissement van moederbedrijf Free Record Shop Holding en gooit de handdoek in de ring. Het is niet de eerste keer dat donkere wolken boven het winkelbedrijf hangen. Op 29 augustus 2011 maakt Free Record Shop bekend dat de enige entertainmentmegastore in Nederland op 29

18

EB201507_FAME.indd 18

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

januari 2012 na 21 jaar zijn deuren moet sluiten. De hoge huur van het pand aan de hoofdstedelijke Kalverstraat, voorraad- en samenwerkingskosten en een stagnerende markt voor beeld en geluid worden door Free Record Shop Holding genoemd als reden. “Helaas moeten wij in deze tijden van economische recessie en teruglopende verkoopcijfers toch de knoop doorhakken en deze winkel sluiten. Een

megastore runnen is een complex geheel en vergt inzet en kosten. Wij kunnen ons dit niet meer veroorloven�, schrijft eigenaar Hans Breukhoven in een persbericht.

De megastore heeft op dat moment een jaaromzet van rondom de 12 miljoen euro en trekt op jaarbasis 800.000 klanten. De entertainmentindustrie reageert geschokt.

Roy Teysse, managing director Universal strategic marketing, noemt de sluiting

AUGUSTUS 2015

31-7-2015 10:24:40

FOTO: JAAP WIERING

FAME IN HET MAGNA PLAZA

FOTO: JAAP WIERING

g

ACHTERGROND

‘een grote klap voor de industrie’. “Het is eeuwig zonde dat we dit met zijn allen niet hebben kunnen voorkomen. We moeten hier als industrie toch wel overstuur van zijn.”

Nieuw leven Achter de schermen wordt koortsachtig gewerkt aan een mogelijke doorstart.

Die komt er ook, zij het in een andere opzet en op een andere locatie. FAME verhuist naar de bovenste verdieping van het winkelcentrum Magna Plaza, op een steenworp afstand van de locatie in de Kalverstraat en één met een entertainmentgeschiedenis. Dit was namelijk de plek waar ooit megastore Virgin was te vinden. Het nieuwe FAME heeft wel minder ruimte zijn beschikking en moet het doen met 600 m². FAME blijft echter de grootste entertainmentwinkel in de Benelux.

Minder dan anderhalf jaar later krijgt FAME te maken met wederom een groot probleem. Free Record Holding vraagt het faillissement aan en een soap met overnemende partijen, een doorstart, sluitende winkels, buitenlandse investeerders en

vooral onduidelijkheid begint. Zondag 30 juni valt het doek opnieuw voor de entertainmentwinkel FAME. General manager Arthur ter Braak en inkoper Jeroen de Ruiter verrassen vriend en vijand door zelf een doorstart voor FAME te forceren. Niet als werknemers, maar als eigenaren. Voor een overnamebedrag dat ‘dichter bij 20.000 dan bij 300.000 euro ligt’ blazen zij FAME wederom nieuw leven in. Een anonieme investeerder verzorgt het startkapitaal dat de twee binnen een half jaar terug willen betalen. Naast de inventaris nemen zij ook de merknaam FAME, het klantenbestand en de intellectuele rechten van FAME over van de curatoren. De winkel blijft gehuisvest in Magna Plaza.

Zwarte cijfers De derde versie van FAME kent een vliegende start. Mede geholpen door veel aandacht in de media weten klanten hun weg naar de entertainmentwinkel te vinden. Bij de openingsavond staan er dan ook zeer

den en erachter kwamen dat er nog geld op onze bankrekening stond. Het tweede moment kwam in november. FAME was weer winstgevend. Onder aan de streep was er met zwarte inkt geschreven. Niet een heel groot bedrag, maar toch. Hoe te gek is dat?

Het volgende moment verwacht ik als we onze investeerder het startkapitaal terugbetalen.” Er moet wel opgemerkt worden dat de eerste drie maanden FAME midden in het traditioneel drukke najaar vielen.

Cash genereren Om consumenten constant richting de winkel te lokken, start FAME met instore optredens (bijvoorbeeld van Ed Kowalczyk), releasefeestjes (Madonna), koopavonden voor consumenten met een klantenkaart en een groot aantal acties. Laatstgenoemde zijn spraakmakend door de hoge mate van korting die gegeven wordt, in een aantal gevallen zelfs tot dertig procent. Volgens Ter Braak gaf je hiermee geen marge weg, maar hield

Eén ding lijkt vast te staan: een grote entertainmentwinkel toegespitst op alleen muziek en film is niet meer van deze tijd lange rijen voor de kassa. Het eerste weekend verwelkomt FAME tussen de 3000 en 3500 klanten. De nieuwe ondernemers hebben de wind in de rug. Terugkijkend noemt Ter Braak noemt de heropening ‘een schot in de roos’. “Er zijn twee momenten geweest die bevestigden dat we de juiste stap hebben gezet met de doorstart. Het eerste was toen we de leveranciers op tijd betaal-

FAME er zelfs geld aan over, “Dit is altijd een goede manier om cashflow te creëren en nieuwe klanten binnen te krijgen. De vele aankopen zorgen ervoor dat er onder de streep ook iets wordt overgehouden.”

Het succes zorgt er ook voor dat FAME een aantal ambities kan realiseren. Negen maanden na de doorstart lanceert het bedrijf de zogenoemde FAME pop-up stores: ▶

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201507_FAME.indd 19

AUGUSTUS 2015

19

31-7-2015 10:24:46

FOTO: JAAP WIERING

FAME

met Entertainment Business de woorden van zijn zakenpartner De Ruiter aan: “Met FAME gaan we rijk worden van een hele hoop mooie herinneringen.”

Feniks FAME 4.0 VINDT STRAKS ONDERDAK BIJ MEDIA MARKT AMSTERDAM CENTRUM

tijdelijke entertainmentwinkels in leegstaande winkelpanden in winkelcentra. De eerste wordt geopend aan de Hoogstraat 100 in Schiedam. Het assortiment bestaat uit een mix van nieuwe producten en een aantal scherpe aanbiedingen. De ambitie is om binnen zes maanden vier nieuwe winkels te openen. Te ambitieus? Volgens Ter Braak destijds zeker niet. “Mijn visie is dat als je in een slechte tijd gaat ondernemen je meer kansen dan bedreigingen tegenkomt. Wij kunnen een maatpak leveren in plaats van een grote eenheidskoek. FAME kan inspelen op de wensen van het publiek.”

Uiteindelijk worden het er drie. De FAME pop-ups in Tiel, Uden en Spijkenisse monden echter niet uit tot vaste winkels. Begin 2015 wordt de stekker uit het concept getrokken. Arthur ter Braak betitelt het experiment dan als ‘niet gelukt’. “We hebben op deze manier onderzocht of een entertainmentwinkel in die plaatsen haalbare kaart was. Dat is jammer genoeg niet zo gebleken. De droevige conclusie is dat je tegenwoordig een bedrijf niet meer kunt draaien op enkel schijfjes. Ondanks de goede condities met de verhuurders van de panden is het niet meer op te brengen. We hebben het in ieder geval geprobeerd.”

Binnen de industrie gaan geruchten dat ook het voortbestaan van FAME in Amsterdam in gevaar is. Wie op een doordeweekse dag de winkel in Magna Plaza binnenstapt, stuit niet op heel veel rondlopend publiek.

De koopavonden blijven daarentegen goed bezocht. Ter Braak erkent dat hij niet weet welke rol de entertainmentwinkel in de nabije toekomst heeft. “Daar ben ik helemaal niet mee bezig. Je onderneemt nu en pakt de kansen die je nu ziet. Net als de eerste twaalf maanden, worden de volgende twaalf 20

EB201507_FAME.indd 20

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

en de daaropvolgende twaalf weer net zo spannend. Dat geldt voor iedere retailer. De marges van de producten die wij verkopen zijn klein en je moet constant op zoek naar nieuwe manieren om geld te verdienen.”

Definitief einde?

Begin juni van dit jaar lijkt de koek toch echt op te zijn. FAME sluit per direct zijn deuren. Vaste klanten ontvangen een mail waarin Arthur ter Braak en Jeroen de Ruiter uitleg geven. “Helaas zijn we fi nancieel in zwaar weer terechtgekomen. We hebben hard gewerkt en veel ondernomen om te proberen onze fi nanciële situatie te verbeteren, maar helaas niet met het gewenste resultaat.”

Ook ontvangen industriepartners een bericht. Hierin melden de ondernemers ‘hard te hebben gewerkt aan een plan om

Dat het snel kan gaan in de entertainmentindustrie blijkt uit het feit dat FAME opnieuw een doorstart weet te bewerkstelligen. Een week na de aangekondigde faillissementsverkoop van 6000 producten komt Ter Braak op 3FM met verrassend nieuws. “De uitverkoop gaat niet door want ‘er zijn nieuwe ontwikkelingen’.

Een paar uur later wordt bekend dat Media Markt de nog overgebleven voorraad heeft opgekocht. Ter Braak meldt dat hij ‘volop in gesprek is om te kijken wat de mogelijkheden zijn om de krachten te bundelen, en of we in het centrum van Amsterdam een prachtige winkel kunnen neerzetten, Een winkel waar de FAME-klant zich thuis voelt.’

Tegenover Entertainment Business onderstreept hij dat het einde van FAME niet in zicht is. “We gaan weer verder, maar dan op een andere manier. Ik zeg altijd het is niet over tot het over is en dat gaat hier ook op. We hebben een goede partner gevonden in Media Mark en praten nu over

FAME mag zich met recht de feniks van de Nederlandse entertainmentindustrie noemen de fi nanciële situatie van de onderneming te veranderen’. “Helaas moeten we melden dat er te weinig perspectief is om dit plan voort te zetten. Als gevolg hiervan hebben we moeten besluiten dat we vanaf heden de winkel dicht houden en dat we aanstaande maandag het faillissement zullen gaan indienen.”

Mooie herinneringen Een grote entertainmentwinkel toegespitst op muziek en fi lm is niet meer van deze tijd en dus niet levensvatbaar. Harde, maar realistische woorden. Bij de tweede doorstart haalde Ter Braak in een interview

de volgende stap en de precieze invulling van de samenwerking. Het probleem met FAME was altijd dat er fi nancieel nooit veel armslag was. Dat ga je nu wel krijgen, waardoor het allemaal iets makkelijker moet gaan worden.”

Na meerdere keren op het randje (en er over) te hebben gestaan, weten Ter Braak en De Ruiter keer op keer het tij te keren.

FAME mag zich met recht de feniks van de Nederlandse entertainment industrie noemen; net zoals de mythologische vogel weet FAME zich steeds opnieuw uit te vinden. Een betere omschrijving voor FAME bestaat er niet. ◾

AUGUSTUS 2015

31-7-2015 10:24:54

Ex EB clu sie f

INTERVIEW

Eerste details samenwerking FAME en Media Markt De kogel is door de kerk. FAME is gered door Media Markt. In het Amsterdam Centrum filiaal keert de entertainmentwinkel terug als shop-in-shop store. FAME-mede-eigenaar Arthur ter Braak ligt alvast een tipje van de sluier op.

DOOR: JEROEN VAN TRIERUM

Kun je al iets concreets zeggen over FAME in Media Markt?

Arthur ter Braak: “Nog niet heel veel.

We gaan begin augustus om de tafel zitten met de directeur van Media Markt Amsterdam Centrum om onze gezamenlijke plannen te fi naliseren. De intentie is uitgesproken dat Jeroen (de Ruiter, compagnon van ter Braak red.) en ik daar aan de slag kunnen. Het is de bedoeling dat de nieuwe versie van FAME binnen Media Markt Amsterdam Centrum een specialistisch karakter krijgt met een diepte-aanbod. Daar heb je dan ook gespecialiseerd personeel voor nodig. In de beste situatie hoop ik straks nog wat oud-FAME-medewerkers mee te kunnen nemen. Maar het is nu te vroeg om daar iets defi nitiefs over te zeggen.”

ARTHUR TER BRAAK

Waarom is dit een goede deal voor Media Markt?

“Media Markt wil in Amsterdam een entertainmentwinkel vol beleving realiseren. Ik durf te beweren dat wij met onze kennis en de naam FAME die wens kunnen faciliteren. Toen FAME nog op de Kalverstraat zat, waren er jaren waarin we iedere week wel een event of een instore hadden. Dat willen we straks ook bij FAME Media Markt. Op onze oude locatie in Magna Plaza was dat niet mogelijk vanwege de klachten over mogelijke geluidsoverlast.”

Welke voordelen zijn er voor FAME? “Het belangrijkste is de meest logische.

FAME blijft op deze manier bestaan.

Een andere is dat we van de breedte van

Media Markt kunnen profiteren. FAME was bijvoorbeeld nooit echt heel goed in kinderproduct en Media Markt doet het daarmee uitstekend. Daarnaast worden er op de entertainmentafdeling ook games verkocht. Een segment waar wij ons nooit in begaven. Het is overigens niet de bedoeling om een FAME-winkel in de Media Markt neer te zetten. Wij willen een plek waar de oude FAME-klant zich thuis voelt maar waar ook de Media Markt-bezoeker een plezierige winkelervaring heeft.”

Wanner gaan de deuren open?

“Idealiter binnen een maand. Dan zijn we tweeënhalve maand gesloten geweest.

Het is dus zaak dat we onze vaste klanten goed op de hoogte brengen van het feit dat we er weer zijn. Het is logisch dat we dit doen via onze sociale media en nieuwsbrief. Natuurlijk vergeten we ook de Amsterdammers niet en de entertainmentliefhebbers buiten de hoofdstad. Ik wil dat we open gaan met een grote knal en veel publiciteit.”

Je gaat van zelfstandig ondernemer weer naar loondienst.

“Dat klopt. De afgelopen twee jaar heb ik het privilege gehad om mooie dingen neer te zetten als zelfstandig ondernemer. Ik heb van die tijd genoten en heel veel geleerd. Maar zoals je begrijpt heb ik ook veel onrust ervaren. Vooral in het laatste half jaar. Die dingen verdwijnen vaak als je in loondienst zit. In welke vorm dan ook blijft het de missie van Jeroen en mij om samen met Media Markt de beste entertainmentwinkel van Nederland neer te zetten. Mijn ideeën en ambities zijn echt niet anders geworden. Of je nu zelfstandig ondernemer bent of in loondienst werkt.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201507_FAME.indd 21

AUGUSTUS 2015

21

31-7-2015 10:24:56

MEDIA MARKT

Robot Trusty zorgt voor beleving in Media Markt Media Markt Rotterdam Centrum had in juli een Nederlandse primeur met de introductie van de robot Trusty. Daarmee was het de eerste retailer met een robot op de winkelvloer. Een gesprek met vestigingsdirecteur Marcel Capitein over innovatie, beleving en robotica.

DOOR: WAI-KUENG LIU

M

edia Markt Rotterdam Centrum heeft sinds vorige maand een opvallende nieuwe werknemer. meter die Trusty is een robot van 1,60 ­ klanten helpt en begeleidt op de winkelvloer. De robotmedewerker moet ervoor zorgen dat winkelen bij Media Markt een leuke en speciale ervaring wordt, zegt vestigingsdirecteur Marcel Capitein.

“De reacties van de klanten overtroffen onze verwachtingen. Klanten gaan met Trusty op de foto en maken er video’s van.

We willen het winkelend publiek onverwachte dingen bieden en Trusty is daar een voorbeeld van. De robot levert op een unieke manier een bijdrage aan de winkelbeleving.”

Op dit moment kan Trusty klanten begroeten, een onderscheid maken tus­ sen mannen en vrouwen, en zelfs grappen maken. Klanten kunnen de robotmede­ werker een vraag stellen, maar ook is het mogelijk om via een touchscreen contact te hebben met de robot. Capitein: “Trusty spreekt nu alleen nog maar Engels, maar het is de bedoeling dat Nederlands daar zo snel m ­ ogelijk aan wordt toegevoegd.

Ook moet zij in de toekomst klanten naar een bepaalde locatie kunnen brengen.

Belangrijk is ook dat klanten de voorraad van producten kunnen opvragen bij Trusty.

Dan weten ze direct of een bepaald product te koop is en hoeven ze niet de hele winkel af te lopen.”

Innovatief Toen Capitein de robot drie jaar geleden voor het eerst zag op een beurs in Las Vegas, wist hij al dat hij die in zijn ves22

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201507_Media_Markt.indd 22

tiging wilde hebben. “Ik wilde per se de eerste zijn die zo’n robot in Nederland introduceerde. En wel om twee redenen: we zijn een innovatief bedrijf en het innovatieve karakter van Trusty past perfect bij ons merk. Daarnaast gaan robots een steeds belangrijkere rol vervullen in de samenleving. In welke vorm weet ik ook ­ niet, maar ik wilde wel al vanaf het begin deel uitmaken van deze ontwikkelingen.”

Voor de robot moest 80.000 euro worden neergeteld. “Daarom ben ik op zoek gegaan naar een mede-investeerder en toen ben ik bij Trust uitgekomen.” De hardware fabrikant bleek een uitstekende exclusieve partner. Het komende halfjaar herkent Trusty enkel producten van Trust. Het is echter de bedoeling dat alle producten die Media Markt verkoopt in de database van Trusty komen.

Steeds slimmer Over zes maanden wordt het Media Marktassortiment toegevoegd aan de database.

Verder moet Trusty in de toekomst steeds ‘slimmer’ worden en meer toepassingen krijgen. De robot blijft dus nog wel een

AUGUSTUS 2015

30-7-2015 18:17:53

INTERVIEW

TRUSTY KAN MANNEN EN VROUWEN ONDERSCHEIDEN EN GRAPPEN MAKEN

tijdje werkzaam bij Media Markt, zegt Capitein. “Trusty wordt dagelijks ingezet.

De technische levensduur van zo’n robot is acht jaar, dus de komende jaren kunnen we wel vooruit met Trusty. Het is de bedoeling dat zij iedere maand nieuwe dingen

'Het innovatieve karakter van Trusty past perfect bij ons merk' Marcel Capitein, vestigingsdirecteur Media Markt Rotterdam Centrum kan.” Of de robot ook in andere vestigingen van de elektronicaketen komt, weet de directeur niet. “Trusty is een lokaal initiatief. Er zijn nog geen concrete plannen voor een verdere uitrol. Maar interesse van andere vestigingen en zelfs andere landen is er zeker. Sterker nog: in oktober is er een

Europese conferentie van Media Markt, en er is al gevraagd of Trusty daar kan worden getoond.”

Winkelformule Dat een robot zorgt voor veel bekijks is één ding, maar zorgt hij ook voor meer omzet? “Het is nog te vroeg om dat ze zeggen, maar voor Trust is dat uiteraard een belangrijke doelstelling. Voor ons zou het mooi meegenomen zijn. Misschien willen we in de toekomst proberen meer omzet te behalen, maar dat is nu nog niet het doel. We willen met Trusty beleving toevoegen aan de winkelformule.

Ik zou iedere retailer aanraden om na te denken over hoe je de consument achter die notebook vandaan kunt halen en in de winkel kunt krijgen.

En dat kan niet alleen met het aanbieden van een breed assortiment en lage prijzen. Verder wilden we als eerste leren van deze technologie en een voorsprong opbouwen op onze concurrenten. Dat is misschien een moeilijk te kwantificeren doelstelling, maar het is wel iets wat voor ons van belang is.” ◾ WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201507_Media_Markt.indd 23

AUGUSTUS 2015

23

30-7-2015 18:18:07

INDIEPLANT

Indieplant biedt ecosysteem voor artiesten

Indieplant is een opkomend en innovatief Nederlands platform voor muzikanten en labels. “Een klassieke platenmaatschappij in een geheel nieuw en brutaal jasje”, aldus eigenaar Jelto van Nieuwburg. De komende maanden wil Indieplant meer en luider van zich laten horen.

DOOR: EDGAR KRUIZE

I

ndieplant komt voort uit het bedrijf DeCDPerserij.nl, dat in de loop der jaren aanzienlijk is gegroeid en zich heeft ontwikkeld tot een totaaloplossing voor muzikanten en labels. Het bedrijf kan bogen op een jarenlange ervaring in de markt en beschikt onder meer over productietakken voor cd’s, dvd’s, vinyl en merchandise, een efficiënt dienstverleningsapparaat, een recent overgenomen boekingsbureau én een samenwerkingsverband met magazine Bandcoach.

“Wij leveren brandstof voor muzikanten”, zo stelde eigenaar Jelto van Nieuwburg een jaar geleden in Entertainment Business. Hij doelde daarmee op het destijds al brede aanbod van diensten. Met zijn team werkt Van

De juiste informatie Het Indieplant-concept werkt vanuit een systeem dat de afgelopen tijd is geperfectioneerd. “Vanaf het moment dat een artiest, managementbureau of label bij ons binnenkomt, bouwen we via ons eigen systeem een profiel op. We hebben er lang aan gewerkt om onze software, koppelingen en methodieken zo te perfectioneren dat we in één oog­opslag kunnen zien hoe en op welke punten een act zich ontwikkelt en hoe hun social media-fanbase zich uitbreidt. Tegelijk monitoren we ook de bevindingen van account- en A&R -managers en de streamingresultaten van bijvoorbeeld Spotify of Apple Music. Het systeem koppelt onder meer de gegevens uit onze

'Onze relaties hebben 24/7 grip op hun producties, een in de Benelux ongeëvenaarde dienst' Jelto van Nieuwburg, eigenaar Indieplant Nieuwburg nu hard aan een ‘re-brand’ van alle bestaande bedrijven naar het nieuwe Indieplant-merk. Het doel is om hiermee fors te groeien in de muziekindustrie. “Een platenmaatschappij in een geheel nieuw en brutaal jasje”, aldus Van Nieuwburg. “We hebben een duidelijke visie op ons product, dat is ontstaan vanuit een marktvraag.

Indieplant biedt artiesten een ecosysteem waarbinnen ze kunnen groeien. Uiteraard zijn deze diensten ook beschikbaar voor managementbureaus en labels.”

24

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201507_CD_Perserij.indd 24

webshop, boekingen en distributie.

Geautomatiseerde processen zorgen er vervolgens voor dat onze accountmanagers de juiste informatie op het juiste moment te zien krijgen. Dat vertaalt zich uiteindelijk in een win-winsituatie voor onze a­ rtiesten, onze partners én Indieplant.”

De aanpak van Indieplant levert in de traditionele muziekbranche soms wat verwarring op. Van Nieuwburg: “Veel partijen in de muziekindustrie beredeneren dat een label start met een artiestenrooster. We heb-

ben natuurlijk onze database, met daarin 20.000 muziekgeoriënteerde klanten, maar we zien dat toch anders. In een markt waar het artistieke aanbod enorm is, is het beter om te starten met een goed systeem, gecombineerd met een goede methodiek waarmee je die stromen goed kunt managen en filteren. Zo zijn we in staat onze klanten en partners beter te bedienen.”

Netwerk verbreden De afgelopen maanden heeft Indieplant alle activiteiten onder één paraplu gehangen. Alle afdelingen binnen Indieplant werken inmiddels met dit systeem. “Ons platform is nog in de opbouwfase, maar we weten dat we een sterke backbone hebben.

Onze jarenlange ervaring biedt ons de kennis en de knowhow om de markt op deze manier te benaderen. Na verloop van tijd zullen we op basis van opgebouwde data de juiste artiesten tijdig kunnen benaderen voor de volgende stap.”

Die volgende stap is voor artiesten onder meer het doorgroeien onder de Indieplantvlag of onder het label of management­ bureau van een van de partners. “Omdat we de massa opzoeken zal zeker niet alles goud zijn wat er blinkt en dat hoeft ook niet. Heerlijk hobbyen is voor veel artiesten leuk en kan voor ons vanuit de productieafdeling heel interessant zijn. Maar wat betreft het label gaat het uiteindelijk om die vijf procent treffers.”

Ruimte voor diensten De boekingstak, voortgekomen uit het eerder dit jaar overgenomen De Muziek-

AUGUSTUS 2015

31-7-2015 10:11:44

INTERVIEW

DE VORMGEVINGSTAK VAN INDIEPLANT HEET INDIEPLANT ARTWORK

platform voor cd-, vinyl- en merchandiseproducties gelanceerd op DeCDPerserij. nl, waar we ruim een jaar keihard aan gewerkt hebben. Die inzet word nu al beloond. We zien een verdrievoudiging van het aantal offerte-aanvragen en een forse toename van het aantal klanten en labelpartners. Er is ruimte gemaakt om onze online distributie en audiomastering verder te ontwikkelen en we hebben onze eigen productiestraat en de complete verwerkingsafdelingen verhuisd naar een van onze partners, Promese te Breda. Dankzij de één-op-één koppeling tussen onze webshop en de fabriek houden onze relaties 24 uur per dag grip op hun producties, een in de Benelux ongeëvenaarde dienst. Onze klanten krijgen via hun account en via de mail automatisch statusupdates en kunnen alles online gemakkelijk regelen. Dat levert onze klanten een onovertroffen bestel- en aanlevergemak op.”

DE BAND CHAOS CLUB

Toekomstplannen

DE FORMATIE BEK VOL ZAND

makelaar, heet Indieplant Bookings. “Sinds we werken vanuit onze nieuwe strategie onder Indieplant Bookings tekenen we artiesten exclusief”, vertelt boeker Erwin Achterhuis. “Ik was al jaren klant van DeCDPerserij.nl, maar het duurde even voordat ik de stap zette om onderdeel te worden van Indieplant. De gesprekken met Jelto gaven me vertrouwen en uiteindelijk ben ik blij dat ik het gedaan heb. We bruisen van de energie. Sinds we binnen de Indieplant-strategie werken, is de omzet op boekingen verdubbeld.”

Indieplant Bookings is slechts één van de onderdelen. De distributietak wordt opgetuigd onder de naam Indieplant Distribution, de vormgevingtak als Indieplant Artwork et cetera. “Deze aanpak geeft ruimte voor kleine bedrijfjes die gebruik willen maken van de kracht van

één merk”, licht Van Nieuwburg toe. “We krijgen al veel verzoeken, maar gaan niet met iedereen in zee. Het moet een onderscheidende dienst zijn die echt iets voor onze klanten kan betekenen. Zo bieden we met Indieplant Artwork bijvoorbeeld geweldige, onderscheidende illustraties aan, maar ook realistische portrettekeningen en vormgeving. Zo kunnen we samen met onze klanten op creatieve wijze hun merkbeleving versterken, bijvoorbeeld aan de hand van merchandise.”

Onovertroffen gemak De ambities van Indieplant zijn groot. “Het gaat altijd langzamer dan je als ondernemer zou willen. Toch volgen de ontwikkelingen elkaar goedbeschouwd in een rap tempo op. Krap een halfjaar geleden werd een unieke nieuwe webshop en aanleverings-

Indieplant kijkt al naar de toekomst en sluit momenteel partnerschappen met labels als Redline Records en LimeLight Management & Productions. Daarnaast werkt Van Nieuwburg aan het aangaan van samenwerkingen met andere professionals in de muziekindustrie: “We zoeken nog een goede partner om onze publishingactiviteiten bij onder te brengen.”

Verder wordt er binnenkort gestart met een affi liatieprogramma waarbij partijen die muzikanten naar Indieplant verwijzen een percentage van de omzet kunnen verwachten. “Een voorbeeld hiervan is een label dat afgewezen artiesten via een link doorstuurt naar Indieplant. Uit de opbrengsten van merchandise, cd en vinyl ontvangt het label dan een percentage.”

Op de vraag of er al gezocht wordt naar investeringspartners, wordt hartelijk gelachen. “Wij werken aan een mooie, zelfstandig opererende onderneming.

Wanneer een passende participant zich aanbiedt, willen we best luisteren, maar laten we eerst maar eens een geschikte zakenpartner vinden waar we ons publishingfonds onder kunnen brengen!” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201507_CD_Perserij.indd 25

AUGUSTUS 2015

25

31-7-2015 10:11:53

TOYS TO LIFE

De retailuitdaging van het toys to life-segment Dit jaar verschijnen er maar liefst drie toys to lifegames, een segment dat wereldwijd gedomineerd wordt door Skylanders. De vrolijke poppetjes van Activision krijgen echter stevige concurrentie in de vorm van Star Wars en LEGO. En laten we Nintendo’s Amiibo niet vergeten.

DOOR: JEROEN VAN TRIERUM

S

inds het succes van Skylanders is toys to life een succesvol genre binnen de game-industrie geworden. Succesvol op meerdere vlakken. Naast de game verkoopt de uitgever namelijk ook talloze speelgoedpoppetjes die in de game te gebruiken zijn. De grootste retailplus? De poppetjes moeten fysiek gekocht worden.

Er is dus geen concurrentie van digitaal.

In minder dan vijf jaar is dit segment uitgegroeid tot een markt met een wereldwijde waarde van vier miljard dollar. Saillant detail is dat Activisions Skylanders driekwart van dat bedrag pakt. Sinds de lancering werden er wereldwijd 250 miljoen figuurtjes verkocht. Volgens de uitgever heeft Skylanders een plaats veroverd in de top twintig van bestverkopende gamefranchises aller tijden. Een rapport van het Amerikaanse bureau The NPD Groep in mei wees uit dat ouders in zes maanden gemiddeld 131 dollar uitgeven binnen dit segment. Desondanks werd er in 2014 over de gehele linie een kleine daling in omzet gerealiseerd. Alles wijst er echter op dat deze daling dit najaar goedgemaakt wordt. Nog niet eerder verschenen er namelijk zoveel toys to life-producten.

Amiibo De drie grootste spelers zijn Skylanders SuperChargers, Disney Infi nity 3.0 en LEGO Dimensions. Alle drie brengen dit 26

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201507_Toys_to_life.indd 26

najaar een pakket uit met games en poppetjes, variërend in prijs van zestig tot honderd euro. Daarnaast verschijnen er verschillende los aan te schaffen figuurtjes die te gebruiken zijn in de game.

Ook Nintendo is actief op dit vlak. Het vorig jaar door het Japanse bedrijf geïntroduceerde Amiibo was een wereldwijd succes en figuurtjes die in kleine oplages richting retail werden verscheept, groeiden uit tot gewilde verzamelobjecten. Wereldwijd werden er 10,5 miljoen Amiibo-figuurtjes verkocht, terwijl de vraag veel groter was.

Nintendo heeft inmiddels laten weten dat het bedrijf voor het najaar de situatie beter heeft ingeschat en de Amiibo-figuurtjes in grotere aantallen in de markt zet.

Wie, wat, waar Dit najaar proberen de drie eerder genoemde franchises gamers, kinderen en ouders te verleiden tot een aankoop. Ieder product heeft zo zijn eigen unieke verkoopargumenten. Zo richt Disney Infi nity 3.0 zich vooral op Star Wars en mikt de franchise zich naast kids ook op de nostalgiefactor.

LEGO Dimensions vaart een soortgelijke koers. De bouwsteentjes hebben een heel grote herkenbaarheid en door de LEGOlicentie te koppelen aan de game, wordt een breder publiek aangesproken. Skylanders

SuperChargers doet het bijna compleet op eigen kracht. Activision vond de vijf jaar oude licentie opnieuw uit en introduceert voertuigen als fysiek speelgoed en als onderdeel van de gameplay. Speciaal voor de Wii- en Wii U-versie is de uitgever een samenwerking aangegaan met Nintendo.

Een tweetal Amiibo-figuurtjes is te gebruiken in Skylanders SuperCharges. Het gaat om Donkey Kong in een Barrel Blaster en Slam Bowser in een Clown Cruiser.

Niet alleen voor kinderen Dit jaar zijn de toys to life-titels niet enkel bedoeld voor kinderen. Niet zo gek als je de eerdergenoemde nostalgiefactor meerekent. Star Wars is een licentie die door verschillende generaties wordt gewaardeerd.

Volgens de Amerikaanse krant LA Times valt 52 procent van de Disney Infi nitydoelgroep in de leeftijdsgroep tot zeventien jaar. 48 procent zou dus achttien jaar en ouder zijn. En LEGO spreekt ook gezinnen met jonge kinderen aan. Daarnaast helpt het dat bekende licenties als Batman en Lord Of The Rings voorkomen in LEGO Dimensions. Een beter koopargument is er niet voor de volwassen gamer. Ook moet bij

AUGUSTUS 2015

30-7-2015 19:43:39

ACHTERGROND

deze doelgroep het verzamelelement niet uitgevlakt worden; veel volwassenen sparen Amiibo- en Skylanders-figuurtjes.

Kassa of keuze De prijzen voor toys to life-startpakketen variëren. Als een gamer iedere configuratie koopt, is hij of zij in twee maanden tijd ruwweg 225 euro kwijt. Dat is nog zonder losse figuurtjes, die gemiddeld zo’n vijftien euro kosten. Aangezien er dit najaar nog veel andere potentieel grote titels verschijnen, is het logisch dat de consument keuzes maakt.

Keuzes gebaseerd op inkomen, interesse en natuurlijk marketing. Of de uitgaven ook impact hebben op andere gameaankopen?

Dat is moeilijk te zeggen, maar het klinkt logisch. Een klant die voor 100 euro een LEGO Dimension starterpack koopt, zal niet snel daarna zijn portemonnee opnieuw trekken om de reguliere zestig euro voor

een andere game neer te leggen. In het geval van LEGO is het daarnaast logisch dat de verkoop van de game kannibaliseert op het originele speelgoed.

Op de winkelvloer De komst van Skylanders SuperChargers, LEGO Dimensions, Disney Infi nity 3.0 en nieuwe Amiibo’s zorgen ook voor een andere uitdaging. Hoe presenteer je als retailer deze producten op een zo opvallend mogelijke manier? De grote dozen starterspacks kunnen achter de balie gezet worden en het doosje en eventueel de lege verpakking van de game in het schap.

De figuurtjes zijn echter diefstalgevoelig.

Grote winkels als Media Markt hebben vaak een speciaal schap of gedeelte van de winkel ingericht voor toys to life-producten. Voor independents is dit een stuk moeilijker te realiseren. Veel gebruikte

oplossingen zijn een gesloten vitrine op de winkelvloer of een presentatie naast de kassa. Op die manier wordt de consument die een game koopt geconfronteerd met de losse figuurtjes.

Toekomst Is het toys to life-segment met vier spelers vol? Op papier zou je zeggen van wel.

Als alle drie licenties dit jaar het beoogde succes realiseren, en ook Nintendo goede zaken doet, staat de poort echter wagenwijd open voor nieuwe spelers. Voor de hand liggende licenties zijn er genoeg. Wat te denken van Barbie, Transformers of Hot Wheels? Het is een ander verhaal als de consument een of meer licenties overslaat en massaal inzet op slechts één titel.

Misschien geen realistisch scenario gezien het eerdere succes, maar in deze tijd is alles mogelijk binnen de game-industrie… ◾

LEGO Dimensions tijdelijk exclusief via Blokker Holding Dit najaar zal LEGO Dimensions enkel verkrijgbaar zijn via de winkels van Blokker Holding (Bart Smit, Intertoys e.a.). Uitgever Warner Bros. Interactive Entertainment sloot een exclusiviteitsovereenkomst met het speelgoedbedrijf af. De winkels van de Blokker Holding verkopen LEGO Dimensions exclusief tot maart. Daarna brengt Warner Bros. Interactive Entertainment de game en de bijbehorende uitbreidingsets ook uit voor andere retailers.

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201507_Toys_to_life.indd 27

AUGUSTUS 2015

27

30-7-2015 19:44:11

BUMA/STEMRA

Buma/Stemra pleit voor eerlijker verdeling streaminginkomsten Waar de legale streamingdiensten voorzien in vergoedingen voor de muzikanten en rechthebbenden, is dit bij user generated-platformen als Facebook minder goed geregeld. Frank Janssen, hoofd communicatie Buma/Stemra, legt uit hoe de auteursrechtenorganisatie een oplossing wil forceren.

DOOR: ARNOLD LE FÈBRE

M

uziekstreamingdiensten als Spotify en Tidal dragen rechten af en betalen de rechthebbenden voor het gebruik van hun muziek. Dit in tegenstelling tot Facebook, Soundcloud en andere user generated-platformen. Deze diensten beroepen zich op de zogenoemde safe harbour-regels uit de Europese E-Commerce richtlijn. Zij genereren inkomsten dankzij materiaal van anderen, zonder daarvoor de rechthebbenden (volledig) te compenseren.

Eerder dit jaar lanceerde de Engelse auteursrechtenorganisatie PRS for Music de campagne StreamFair For Music, waarbij wordt opgeroepen tot niet alleen een mentaliteitsverandering, maar ook tot aangepaste regelgeving. Robert Ashcroft van PRS for Music: “Het is onacceptabel dat sommige online contentproviders zich verschuilen achter de safe harbour-regels om niet te hoeven uitkeren. Legale diensten hebben op deze manier te kampen met oneerlijke concurrentie die hun groei en winstgevendheid belemmert. Dit probleem lost zich niet vanzelf op en vereist ingrijpen van de wetgevers.”

Heeft dit probleem alleen te maken met de ‘safe harbours’ regelgeving?

Frank Janssen: “We zijn niet tegen de ‘safe harbours’ in de Europese wetgeving die bedrijven, die investeren in de fundamentele infrastructuur van het internet, vrij28

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201507_Buma_Stemra.indd 28

waart van verantwoordelijkheid voor het door hen gefaciliteerde internetverkeer.

Het probleem is dat sommige ‘user generated content’-platforms claimen dat de bescherming door deze safe harbours ook op hen van toepassing is. De wetgeving wordt gebruikt om die partijen die auteursrechtelijk beschermd materiaal hosten, cureren en distribueren te beschermen, op grond van de bewering dat niet zij, maar de gebruikers verantwoordelijk zijn voor de content, en daarmee voor het regelen van het auteursrecht. Een aantal van deze platforms verdient veel geld dankzij creatieve content. Denk daarbij aan Facebook, dat mede dankzij de daar getoonde en gelinkte video’s en songs en ander auteursrechtelijk

FRANK JANSSEN

beschermd materiaal groot is geworden en inmiddels veel geld verdient.”

De rechthebbenden kunnen dus weinig uitrichten?

“Inderdaad, de makers wordt de mogelijkheid ontnomen om toestemming te geven voor het gebruik van hun creatieve werken.

Daarnaast leidt het tot een overdracht van de waarde van de creatieve industrie aan de technologieplatforms, de zogeheten ‘transfer of value’. Bovendien leidt het tot ongelijke concurrentie met die platforms die wel met een volledige licentie opereren en daardoor in hun ontwikkeling gehinderd worden.”

Diensten als SoundCloud en Mixcloud betalen nu dus niet voor gebruik van materiaal?

“Soundcloud en Mixcloud hebben geen licentie voor het verspreiden van muziek van onze rechthebbenden en betalen geen vergoeding aan Buma/Stemra. Er is volgens hen nu geen juridische grondslag om ze aansprakelijk te stellen voor de content die via hen verspreid wordt. Daardoor zijn dit soort platforms doorgaans dan ook niet bereid een vergoeding aan de auteurs te betalen. Hun standpunt is dat ze niet zelf werken verspreiden, maar dat de individuele gebruikers van het platform dat doen.

In de Europese en Amerikaanse rechtspraak wordt die opvatting vaak ondersteund.”

AUGUSTUS 2015

30-7-2015 18:33:40

ACHTERGROND

'Str

Credit

Werken de safe harbour-regels misbruik dan niet in de hand?

“De safe harbour-regels waren oorspronkelijk bedoeld om online intermediairs te beschermen, die zelf geen toegang tot content bieden. Denk daarbij aan een access provider als Ziggo. De safe harbour-regels worden nu echter internationaal gebruikt door online platformen. Overigens kunnen rechthebbenden op deze zogeheten ‘user generated content’-platforms wel hun werken via een ‘notice and take down’-verzoek laten verwijderen, maar dat is vaak niet effectief.

Wanneer een bestand na indiening van zo’n verzoek verwijderd is, wordt het vaak binnen no time opnieuw geüpload. YouTube betaalt overigens wel een vergoeding.”

In hoeverre werkt Buma/Stemra samen met andere Europese partijen om deze ‘transfer of value’ te bewerkstellingen?

“Ten eerste pleiten wij ervoor dat de waarde in het online domein behouden blijft voor de makers. Belangrijk daarbij is dat we als beheersorganisatie de juridische positie verwerven om licenties te vertrekken waarbij we ervoor kunnen zorgen dat de exclusieve rechten van de makers worden gerespecteerd. Voor de ontstane ongelijke verdeling van inkomsten voor online platforms enerzijds en auteursrechthebbenden anderzijds, gebaseerd op het eerder genoemde safe harbour-principe, moeten we op Europees niveau een oplossing vinden.

Maar ook in Amerika wordt er onderzoek naar gedaan. Zowel in Nederland als in Europees verband vragen we nadrukkelijk aandacht voor deze problematiek. We strijden voor een sterk auteursrecht en vragen onze overheid om ons te ondersteunen bij de Europese Commissie in onze eis dat de safe harbour-regels opnieuw gedefi nieerd worden. Zodat diensten die auteursrechtelijke werken aggregeren, cureren en distribueren volledig gelicenseerd worden in een vrije markt. De Europese Commissie heeft de problematiek ook onderkend en heeft een onderzoek aangekondigd naar de precieze juridische status van de zogeheten intermediaire organisaties.”

Komt er een Nederlandse variant van de StreamFair-campagne?

“Wij vragen samen met makers op alle mogelijke politieke niveaus aandacht voor deze onderwerpen. In dit kader zijn we samen met bekende componisten en tekstschrijvers naar Brussel, Straatsburg en Parijs geweest, en zijn we in Europees verband betrokken bij de lobby om de E-commerce richtlijn aan te passen. Vanzelfsprekend steunen wij dan ook de PRS-campagne.

Het helpt draagvlak te creëren voor een mogelijke Nederlandse variant op de campagne. Op Europees niveau werken we actief mee aan de invulling van de internationale agenda om hiervoor aandacht te vragen.”

Merlin sloot onlangs een overeenkomst met Soundcloud. Is dit een teken dat de tijden veranderen?

“De overeenkomst met Merlin heeft betrekking op de masterrechten voor de VS. Soundcloud heeft ook een deal gesloten met de koepel van Amerikaanse uitgevers voor de VS. Maar Soundcloud stelt zich echter nog steeds op het standpunt dat ze eigenlijk niet verantwoordelijk is voor wat een gebruiker op hun platform plaatst.

Maar soms worden in Europa ook wel deals gesloten met dit soort platforms. Een en ander heeft ook te maken met het feit dat ze hun platform aantrekkelijk willen houden. Wanneer ze geen vergoeding zouden betalen, kunnen rechthebbenden via ‘notice and take down’ verzoeken individuele bestanden van het platform laten verwijderen. Als dat op grote schaal gebeurt, komt dat de aantrekkelijkheid van het platform en dus ook de advertentie-inkomsten uiteraard niet ten goede. Enige bereidheid om deals te sluiten is er dan soms ook wel, maar de onderhandelingspositie van rechthebbenden is daarbij zwakker dan bij aanbieders zoals Spotify. Het platform zelf kan immers niet aansprakelijk worden gesteld als ze weigeren een deal te sluiten.

Hierdoor zien we ook dat de inkomsten per stream bij ‘user generated content’platforms een fractie bedragen van de inkomsten per stream bij gelicenseerde muziekplatforms zoals Spotify. ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201507_Buma_Stemra.indd 29

AUGUSTUS 2015

29

30-7-2015 18:34:16

A C A D E M Y

A W A R D

®

N O M I N E E

ETHAN HAWKE

BRUCE GREENWOOD

ZOE KRAVITZ

JANUARY JONES

êêêê

“ETHAN HAWKE SHINES” EMPIRE

“COMPELLING” THE PLAYLIST

“RIVETING” THE HOLLYWOOD REPORTER

VAN DE REGISSEUR VAN

LORD OF WAR EN DE PRODUCENT VAN

THE HURT LOCKER een film van ANDREW

NICCOL

WAR HAS BE COM E A F I RST PE RSO N S H O O T E R VOLTAGE PICTURES PRESENTS A VOLTAGE / SOBINI FILMS PRODUCTION A FILM BY ANDREW NICCOL “GOOD KILL” ETHAN HAWKE BRUCE GREENWOOD ZOE KRAVITZ JAKE ABEL AND JANUARY JONES CASTING BY AVY KAUFMAN, C.S.A. COSTUME DESIGNER LISA JENSEN PRODUCTION DESIGNER GUY BARNES MUSIC SUPERVISORS DANA SANO AND LIBBY UMSTEAD MUSIC BY CHRISTOPHE BECK EDITOR ZACH STAENBERG, A.C.E.

VANAF 29 SEPTEMBER OP DVD & BLU-RAY

WWW.REMAININLIGHT.NL

25/08

OP DVD advertentie EB Good Kill.indd 1 EB201507_Advertenties4.indd 30

29/07/15 15:39 30-7-2015 16:40:38

ACHTERGROND

PATHÉ

Pathé brengt gaming naar de bioscoop Live e-sports-wedstrijden op het grote scherm?

Als het aan Pathé ligt, is dat nog maar het begin.

Het landelijk opererende bioscoopbedrijf heeft met Pathé Gaming grootse plannen.

DOOR: JEROEN VAN TRIERUM

N

a sport, toneel, ballet, music en opera voert Pathé sinds kort ook het speciale label Pathé Gaming.

De aftrap werd eind juli gegeven. De documentaire eSports Live: ESL All Work All Play en het aansluitende live game event met StarCraft II was één dag te zien in zeven Pathé bioscopen. Het tweede evenement van Pathé Gaming, op zondag 23 augustus, staat in het teken van eSports Live: ESL One Cologne Counter-Strike: Global Offensive. Ook wordt die dag de fi nale van de League of Legends Playoffs vertoond. Maar met het uitzenden van deze wedstrijden houdt de ambitie van Pathé Gaming niet op. Marketing coördinator

ROZEMARIJN WESTERINK

Rozemarijn Westerink noemt Pathé Gaming ‘een logische stap’. “Vorig jaar hebben we de fi nale van League Of Legends Wereld Kampioenschappen live uitgezonden in Pathé Groningen en Pathé Arena. Binnen twee dagen was dat event volledig uitverkocht. Er is binnen de gaming community duidelijk behoefte om live e-sports wedstrijden op het grote doek met elkaar te kijken; het is dan een logische stap om daar een programma voor te creëren.”

Game première Programming coördinator Kees Ostendorf benadrukt dat Pathé een langetermijnvisie heeft met deze specialtak. Een visie die verdergaat dan alleen het uitzenden van wedstrijden.

“Er staat voor het einde van het jaar nog een aantal game evenementen op de planning.

Het is echter te vroeg om daar nu al iets over te roepen. Het is de bedoeling om games in de breedste zin van het woord, dus niet enkel e-sports,

naar de bioscoop te brengen. In welke vorm dat gebeurt, is nog niet helemaal duidelijk. We zijn met allerlei ideeën bezig.”

Een van die vormen kan zijn het simultaan uitzenden van bijvoorbeeld een gamelancering, zoals dat in het verleden gebeurde met releases als Call Of Duty. Met de release van de nieuwe Star Wars-fi lm en de game zou een dergelijk event voor de hand liggen. Ostendorf: “Binnen onze wereld zijn fi lmpremières al heel normaal.

Tegenwoordig worden games ook groots gepresenteerd. Kijk naar een Call Of Duty.

Waarom zouden wij dat in de bioscoop niet kunnen verzorgen?” Hij zet wel een kanttekening. “Het moet passen binnen de context van de bioscoop. Tussen games en fi lms zijn veel raakvlakken. Het is aan ons om die linkjes met elkaar te verbinden.

Op dit moment is onze missie om deze events goed neer te zetten en dan uit te breiden.”

Samenwerkingsverbanden Zowel Ostendorf als Westerink geeft nog geen verdere details over mogelijke samenwerkingen. De marketing coördinator meldt echter wel dat Pathé al met verschillende grote partijen in gesprek is over een samenwerking. “De contracten zijn er nog niet, dus ik kan geen namen noemen.

We zijn begonnen met e-sports, maar onder Pathé Gaming kunnen ook fi lms over games worden geprogrammeerd, of misschien kunnen bezoekers in de toekomst zelf op het grote scherm spelen.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201507_Gaming_Pathe.indd 31

AUGUSTUS 2015

31

30-7-2015 16:02:25

BOEKHANDEL BROEKHUIS

Boekhandel Broekhuis heeft oor voor de entertainmentklant Met de titel ‘Lokale Held van 2014’ op zak is Boekhandel Broekhuis een voorbeeld voor veel entertainmentretailers. De in de winkels opgenomen muziekafdelingen realiseren zelfs groeiende omzetten. Volgens eigenaar Kees Schafrat is affiniteit met het product de grootste vereiste om succesvol te zijn. “Heb je die niet, dan kun je ook nooit je klanten goed bedienen.”

DOOR: EDGAR KRUIZE

B

oekhandel Broekhuis heeft fi lialen in Enschede, Hengelo en Almelo, elk onder dezelfde vlag, maar ook elk met een eigen gezicht. Met het wegvallen van een aantal entertainmentketens in de regio, heeft de boekhandel ook entertainmentproduct als cd’s, dvd’s en vinyl in het assortiment opgenomen. Eigenaar Kees Schafrat: “We begonnen daarmee in 2009, toen in Enschede de daar aanwezige Media Store wegviel en we toen de klassieke collectie van 7000 titels hebben overgenomen, met Peter Nijland, manager klassiek & jazz, als specialist voor dat specifieke productsegment. Klassieke muziek past goed bij een boekhandel en zodoende hebben we die beslissing genomen. Inmiddels hebben we met dat product een prima naam opgebouwd en vertolken we op het gebied van klassiek vanuit Enschede echt een regiofunctie.”

Binnen Boekhandel Broekhuis wordt hierbij meer dan regelmatig de combinatie gezocht tussen de verschillende producten in het assortiment. “Als er bijvoorbeeld een nieuwe biografie van Neil Young of Mick Jagger verschijnt, zorgen wij dat deze boeken in de winkel samen met de cd’s en lp’s van die artiesten worden uitgestald. Die kruisbestuiving is een heel natuurlijke en maakt dat entertainmentproduct het in een boekhandel goed kan doen.”

Tweedeling Daarbij is het goed om in de gaten te hou-

Bewuste aanschaf “De mensen die nu nog een cd of een lp kopen zijn liefhebbers die heel bewust voor die aanschaf hebben gekozen”, zegt Schafrat. “Zij willen nog steeds iets tastbaars in handen hebben en gaan bewust op pad om dat aan te schaffen. De massa bereik je niet meer met dit product, maar ik heb het idee dat de mensen die nu nog fysiek product kopen, dat zeker zullen blijven doen en daarbij het liefst nog een winkel opzoeken. Die niche kan – mits goed bediend – zeker nog geruime tijd voor een prima omzet zorgen. In ons geval hebben we hiermee het afgelopen jaar zelfs een lichte groei gerealiseerd.”

32

EB201507_Buy_Local.indd 32

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

den waar de klantenkring interesse in heeft. Het aanbod binnen Boekhandel Broekhuis strekt zich letterlijk uit van ‘ABBA tot Zappa’, waarbij van de meeste artiesten een aardige dwarsdoorsnede van het oeuvre aanwezig is. “Met de uitgebreide afdeling klassiek in Enschede en een leuke collectie jazz erbij. Wel merk je dat het populaire product het nog altijd het beste doet. We verspreiden hier bijvoorbeeld het PlatoMania-magazine en hebben ook enkele meer alternatieve titels in huis, maar de verkoop daarvan valt te verwaarlozen.

Het zijn toch vooral de bekende namen als Neil Young, Leonard Cohen, Mark Knopfler die het goed doen. Plus bands die hier in de regio populair zijn. Kayak, Cuby + Blizzards, die nieuwe verzamelaars van Nederlandse bands als The Motions, dat soort titels doen het goed en we zorgen dan ook dat daarop de nadruk ligt.”

Binnen het klantenbestand merkt Schafrat dat er een tweedeling is ontstaan. De veertigplussers zijn nog geïnteresseerd in fysiek product en vooral door de revival van vinyl komen ook de twintigers de winkel in.

“Dertigers zijn in deze echt de ‘lost generation’. Dat zijn de mensen die de digitale stap hebben gemaakt en hoogstwaarschijnlijk ook niet meer terug gaan komen.”

Eigen kracht

DERTIGERS ZIJN DE ‘LOST GENERATION’

Schafrat geeft aan dat die digitale revolutie niet meer te stoppen is, maar dat een retailer tegelijkertijd van zijn eigen kracht moet uitgaan. “Zo zijn wij bijvoorbeeld gestopt met de verkoop van e-readers. Er zit amper

AUGUSTUS 2015

30-7-2015 19:10:52

ACHTERGROND

DE KLANT HEEFT ALTIJD HET LAATSTE WOORD

marge op dergelijk product, er komt veel gedoe bij kijken en zodra die klant de deur uitloopt, weet je gewoon dat je hem of haar nooit meer terugziet. Een andere ontwikkeling is dat klanten het wel leuk vinden om binnen te lopen, maar niets kopen. Klanten die hier op zaterdagochtend met de gratis koffie aan de leestafel komen zitten, het PlatoMania-magazine doorlezen en vervolgens thuis de muziek digitaal binnen gaan halen. Zulke mensen, daar blijf ik vriendelijk naar lachen, maar ik probeer hen indien mogelijk ook mee te geven dat een winkel van aanwezig publiek alleen niet kan bestaan. Toch houden wij ons meer bezig met de klanten die nog wél geïnteresseerd zijn in fysiek product. Die moeten steeds weer bij je terugkomen, en om dat te realiseren moet je enorm goed weten welke mensen je precies bedient.”

'Een boekhandel kan niet zomaar een muziekafdeling ‘erbij’ doen.

Daar moet gewoon een specialist bij betrokken zijn' Kees Schafrat, eigenaar Boekhandel Broekhuis

Specialisme loont De klant heeft volgens Schafrat dan ook altijd het laatste woord. “Als de klant een bepaald product niet meer wil, dan moet je als retailer ook niet eigenwijs zijn. Dan verdwijnt dat product gewoon de winkels uit.

Een ondernemer die nooit met de markt meebeweegt, doet iets niet goed.” Wel is het zaak om de klant continu te attenderen op de aanwezigheid van de winkels en het product, stelt hij. Daarnaast kun je

LIEFHEBBERS WILLEN NOG STEEDS IETS TASTBAARS IN HANDEN HEBBEN

pas succesvol zijn als additioneel product niet slechts als serviceartikel wordt gezien.

“Uiteraard zijn wij niet de enige regio waar entertainmentwinkels uit het straatbeeld zijn verdwenen. Het is makkelijk om als boekhandel een stapeltje met twintig populaire cd’s neer te leggen en dan te denken dat je in dat gat bent gesprongen. Die benadering is gedoemd te mislukken. Affi niteit met het product is van het allergrootste belang, je moet iets goed doen of helemaal niet. Dat klinkt als een cliché, maar het is wel waar. Een boekhandel kan niet zomaar een muziekafdeling ‘erbij’ doen. Daar moet gewoon een specialist bij betrokken zijn die voeling met de smaak van de klantenkring heeft en titels kan aanraden. Die omgeving hebben wij gecreëerd. Alleen dan kun je een band opbouwen met je klanten. Er is nog genoeg ruimte voor fysiek entertainmentproduct. Daar ben ik van overtuigd.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201507_Buy_Local.indd 33

AUGUSTUS 2015

33

30-7-2015 19:11:03

EB_FestivalGuide_148x210mm.pdf

1

03-12-14

12:29

VOLUME 3

FESTIVAL GUIDE 2015

FESTIVAL GUIDE 2014

FESTIVAL GUIDE 2013

2013

2014

FESTIVALFESTIVAL GUIDEFESTIVAL GUIDE GUIDE Pagina 170/171

ENTERTAINMENT BUSINESS

2012

FG COVER + Rug.indd 13

FG_2014 COVERUntitled-9 + Rug.indd1 1

2015

FESTIVAL GUIDE 13-12-12 12:57

10-12-13 15-07-14 11:48 16:21

11 JULI 2015 - AQUABEST

FG2015_ADV 400-424.indd 1 424 FG2015_OMSLAG.indd

10-12-2014 21:23:10

11-12-14 11:12

EB FESTIVAL GUIDE 2016 OPVALLEN IN DE WERELD VAN MUZIEK EN LIVE-ENTERTAINMENT? DAT KAN AL VANAF €700,-!

HOE? DOOR TE ADVERTEREN IN DE EB FESTIVAL GUIDE 2016!

BEREIK:

• • • • • •

alle bezoekers van de Eurosonic Noorderslag Conference alle abonnees van Entertainment Business alle festivalorganisatoren en toeleveranciers alle brancheorganisaties, waaronder alle VVEM-, VSCD- en VNPF-leden alle management- en boekingskantoren alle relevante poppodia, clubs en zalen

Totale oplage ruim 7.000 exemplaren

ADV_Uw adv in Festivalguide342016.indd 1 EB201507_Advertenties5.indd

ADVERTENTIEMOGELIJKHEDEN De eerste reserveringen zijn reeds gemaakt, wees er dus snel bij en reserveer nu!

Neem voor meer informatie vrijblijvend contact op met Mitchel van der Heide: Telefoon: 035 - 646 5805 E-mail: mitchel.vanderheide@imediate.nl of sales@imediate.nl

28-05-15 16:33 30-7-2015 19:32:20

D E

N E D E R L A N D S E

NUMMER 4

|

V E R E N I G I N G

VA N

E N T E R TA I N M E N T

R E TA I L E R S

AUGUSTUS 2015

INTERVIEW

VERSLAG

NIEUWS

BERT BOSMAN VIERT 30 JAAR MUSICSHOP DISC

RETAILERS OVER ENTERTAINMENT TODAY

OVERZICHT VAN HET LAATSTE NVER-NIEUWS

EB201507_NVER_Cover.indd 35

30-7-2015 19:07:23

COLUMN

MARTIN DE WILDE

Voorzitter

ZOMERTIJD

D

e zomer is aangebroken en zoals altijd betekent dat ‘benen bloot, handel dood’. Gelukkig staan er het komende najaar veel goede releases op muziek-, film- en gamegebied op stapel, die de rustigere periode op de winkelvloer meer dan goed zullen maken.

De NVER is druk bezig met de voor­ bereidingen voor dit najaar. Op allerlei vlakken willen wij de entertainmentretail, onze leden, helpen met gerichte ondersteuning. Eén van de pijlers dit najaar is het evenement Entertainment Today. Op deze avond op 21 september in Theater De Kom in Nieuwegein komt u alles te weten over de belangrijkste najaars­ releases. Dit wordt in een De Wereld Draait Door-setting gedaan met onder meer presentaties, trailers en optredens.

Ook andere geïnteresseerden uit de entertainmentbranche zijn welkom. Het belooft een spannende, leuke en vooral leerzame avond te worden. Vergeet u zich niet in te schrijven via www.nver.info? De toegang is gratis!

Daarnaast wordt er hard gewerkt aan de nieuwe Aangenaam Klassiek-najaars­ campagnes. Op 30 september wordt Aangenaam Klassiek en Aangenaam ­Klassiek for Kids gelanceerd in Felix Meritis te Amsterdam. Ambassadeur Tijl Beckand zal deze avond presenteren. De toegang is gratis en u kunt zich inschrijven via de website van Aangenaam Klassiek. Vanaf 1 oktober beginnen de campagnes op de winkelvloer.

Ook op gamegebied is er spannend nieuws. De onafhankelijke game­ speciaalzaken gaan namelijk binnenkort onder de NVER-paraplu een samenwerking aan. Daarnaast worden er plannen gemaakt met de Record Store Day-winkels en zijn we de aanbevelingen die het ledenpanel aan het bestuur heeft gedaan verder aan het uitwerken. Kortom, in deze rustige zomertijd blijven we druk bezig het ondersteunen van onze leden!

36

NIEUWE LEVERANCIER MUSIC & MORE Music & More is een retailvereniging die een shop-in-shop entertainmentconcept voert bij ruim 50 winkels. Vanaf heden werkt Music & More met een nieuwe leverancier, namelijk Video Service Nederland. Samen met het inkoopteam van VSN heeft Music & More

een nieuw schappenplan samengesteld. De winkels krijgen nu ook de mogelijkheid om direct eigen (klant)bestellingen te plaatsen bij VSN.

KLASSIEKE ZAKEN ALGEMENE LEDENVERGADERING De Vereniging Klassieke Zaken is de ­ rganisatie waar alle klassieke muziekspeciaal­ o zaken in ­Nederland bij zijn aangesloten. Elke twee maanden brengt zij een magazine over ­klassieke muziek uit voor de Klassieke Zaken Clubleden, met een groot aantal aanbiedingen die bij de Klassieke Zaken-dealers exclusief

verkrijgbaar zijn. De vereniging ziet het belang van het retail­event Entertainment Today zeer in en zal voorafgaand aan het avond­programma haar Algemene Ledenvergadering houden.

Entertaiment Today vindt plaats op 21 septem­ ber in Theater De Kom in Nieuwegein.

AANGENAAM KLASSIEK FOR KIDS Op 1 oktober start de nieuwe ­ Aangenaam Klassiek for Kids-campagne. Naast de

r­eguliere Aangenaam Klassiek-uitgave komt STEP ook met een cd ‘voor kinderen en andere v­ ­ olwassenen’. Ambassadeur voor het kids­ concept is wederom Edwin Rutten.

Dit jaar heeft hij een klassiek kerstverhaal geschreven, geïnspireerd op het beroemde Weihnachtsoratorium van J.S. Bach. Uiteraard in de kenmerkende humoristische, maar ook educatieve stijl zoals we die van Edwin ­Rutten kennen. In augustus ontvangen alle NVERleden meer informatie over de Aangenaam Klassiek-campagnes.

CADEAUKAARTEN NEDERLAND & DE NATIONALE BIOSCOOPBON Eén van de dochterondernemingen van de NVER is Cadeaukaarten Nederland. Cadeau­ kaarten Nederland biedt full service dienst­ verlening aan bedrijven die een cadeaukaart op de markt willen brengen. Zo verzorgt de organisatie de technische, logistieke en financiële dienstverlening en de klanten­ ­ service van de Nationale EntertainmentCard

en Nationale Bioscoopbon. Sinds 1 mei 2015 verzorgt ­Cadeaukaarten Nederland tevens de marketing en sales van de Nationale Bioscoop­ bon. Bel voor meer informatie 035-6400017 of mail naar priscilla@cadeaukaartennl.nl.

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201507_NVER_nieuws.indd 36

31-7-2015 9:33:40

RETAILER AAN HET WOORD In Deventer en omstreken is Bert Bosman met zijn winkel Musicshop Disc een fenomeen. Wars van trends en uitgaand van zijn eigen kracht, bestiert hij zijn winkel al drie decennia. “Rijk word je er niet van, dat wist ik 30 jaar geleden ook wel. Noem mij echter één ander vak waarin passie en emotie zo belangrijk zijn? Ik ga nog steeds elke dag fluitend naar mijn werk.”

In de winkel van Bert Bosman zijn zo’n 15.000 cd’s en ruim 1200 muziek-dvd’s te vinden.

Bosman zegt al jaren succesvol te kunnen zijn doordat hij heel scherp de focus houdt.

“Ik weet heel goed wat ik verkoop en ik kan klanten door mijn kennis op muziekgebied ook heel goed helpen bij hun aankopen. Ik ben een muziekman, dus ik heb niet de kennis en expertise om films te verkopen. Dat doe ik dan ook niet. Enige jaren geleden verdween hier ­ ensen in Deventer de klassieke specialist, m zeiden me direct ‘Daar ligt een gat in de ­ markt’. Dat gat ligt er nog steeds. Ik ben er niet in gesprongen omdat ik ervan overtuigd ben dat je als winkelier alleen succesvol bent als je met liefde en passie praat over het product dat je verkoopt. Vanuit liefde en passie komt kennis en die kennis heb ik gewoonweg niet op klassiek gebied. Dan is het overstappen op dat segment gedoemd te mislukken.”

Klanten binden Liever houdt Bosman de focus op hetgeen zijn winkel al drie decennia draaiende houdt en dat is met kennis en kunde zijn klanten voorlichten en attenderen op releases. “Heel regelmatig komt er een klant binnen die op zoek is naar een bepaald liedje. Dan attendeer ik

zulke klanten op het album van een artiest met dat liedje, zodat hij of zij de rest van dat repertoire ook leert kennen en wellicht later terugkomt. Dat effect heb je niet als je de klant een verzamel-cd meegeeft met hetzelfde nummer. Vaak heb ik zulke albums voor een leuk prijsje staan. Op die manier weet ik nog steeds klanten aan me te binden die vaker ­terugkomen. Recent nog iemand uit Enschede, die nu meerdere malen per jaar deze kant opkomt en rustig een paar uur in mijn winkel

blijft hangen om naar muziek te luisteren die ik hem aanraad op basis van zijn smaak.”

Mooiste hobby Uiteraard kan een mens van alleen muziek niet leven, maar voor Bosman is het net zo ­belangrijk als voedsel en zuurstof. “Ooit was ik fulltime diskjockey en ik heb naast mijn winkel bij de lokale omroep ook een radio­ programma Sixtiesalive. Muziek is mijn leven en de winkel voelt ook na dertig jaar nog als de mooiste hobby die een mens kan hebben.

Als mensen me vragen wanneer ik stop, ik ben nu 61, zeg ik altijd dat ik ze te zijner tijd de spijkers en de plankjes wel zal geven want ik houd dit nog jaren vol. Ik zie hier dagelijks hoeveel muziek losmaakt bij mensen, hoe intens blij ze worden als ze een bepaald liedje of album vinden. Die b ­ ehoefte zal er bij het publiek blijven, daar ben ik van overtuigd. En daar wil ik zo lang mogelijk van genieten.” ←

◀ WINKEL: Musicshop Disc

PLAATS: Deventer EIGENAAR: Bert Bosman PERSONEEL: 1

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201507_NVER_nieuws.indd 37

37

31-7-2015 9:33:41

NUMMER 4 AUGUSTUS 2014

Retailers over Entertainment Today

ENTERTAINMENT TODAY: MEER DAN PRODUCT Het retailevent van het jaar heet Entertainment Today. Winkeliers en industrie ontmoeten elkaar in een ongedwongen setting. We vroegen een aantal retailers naar hun verwachtingen. "Een evenement als dit is een stuk persoonlijker dan het lezen van droge informatie van de groothandel.”

O

p maandagavond 21 september organiseert de NVER in Theater de Kom in Nieuwegein Entertainment Today. Het is een tijd geleden dat er een door de industrie breed gedragen retailevent werd georganiseerd. De branchevereniging wil hiermee haar leden een hart onder de riem steken en klaar maken voor het belangrijke najaar. Wij vroegen een aantal winkeliers naar hun mening over Entertainment Today. Het evenement doet veel retailers denken aan de retailevents zoals die vroeger in Theater De Flint in Amersfoort plaatsvonden. Een plek waar zij op de hoogte werden gebracht van de nieuwste producten en branchegenoten ontmoetten.

TOYS TO LIFE In een tijd waarin het internet de basis vormt voor productinformatie, blijkt er meer dan ooit behoefte te zijn aan het

daadwerkelijk snuffelen aan het nieuwste product. “Het wordt een heel erg vol najaar en als kleine zelfstandige heb je maar een beperkte schapruimte.” Aan het woord is André Crompvoets van Fun8 in Someren. “Wij richten ons vooral op games, daar ligt onze expertise. We hebben daarnaast een beperkt cd- en vinyl-aanbod, inclusief platenspelers.

Het is altijd goed om op de hoogte te worden gebracht van de belangrijkste releases. Globaal weten we het wel, maar je wilt niets missen. Een evenement als dit is een stuk persoonlijker dan het lezen van droge informatie van de groothandel.”

In het geval van games vindt Crompvoets het vooral van belang dat hij op de hoogte wordt gebracht van de verschillende toys to life-titels en bijgepraat wordt over de kwaliteiten van elke titel. “We kunnen nu eenmaal niet alles opnemen in de winkel, zeker dit product neemt veel ruimte

▶ ENTERTAIN-

MENT TODAY Entertainment Today vindt op maandag 21 september plaats in Theater de Kom in Nieuwegein.

Ontvangst vanaf 18:30 uur, het programma duurt tot ongeveer 22:15 uur. Entree is kosteloos voor entertainmentretailers en hun personeelsleden.

Aanmelden kan via NVER.info.

38

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201507_NVER_update.indd 38

AUGUSTUS 2015

30-7-2015 19:42:58

◀ ENTERTAINMENT TODAY vindt plaats in het moderne Theater De Kom in Nieuwegein.

enorm interessant omdat je hier wel kennis en contacten opdoet die je verder kunnen helpen als ondernemer. Zelfs al is 80 tot 90 procent van het programma wellicht niet van toepassing op jezelf, je zult net wat hebben aan dat andere deel waardoor je weer op ideeën komt om in de eigen winkels toe te passen. En aangezien Entertainment Today bijna letterlijk bij mij om de hoek plaatsvindt, zal ik daar zeker heen gaan.”

in. Ik heb voor mezelf al min of meer besloten dat ik inzet op Disney Infinity met het Star Wars-pack, mede ook door de Star Wars-hype die eraan komt. Maar wie weet zie ik op Entertainment Today wel de meerwaarde van andere titels en besluit ik alsnog om ook die in het assortiment op te nemen.”

INTERESSE Het najaarsproduct staat centraal tijdens Entertainment Today. Retailers, personeel, inkopers en industriepartners komen samen om op een tastbare, sfeervolle manier bijgepraat te worden over de meest bijzondere releases van het

ENTERTAINMENT ­TODAY IS EEN ­UITGELEZEN MOMENT OM VAKGENOTEN TE ONTMOETEN najaar. Muziek, films en games passeren de revue. Tijdens de avond in Nieuwegein wordt op een De Wereld Draait Door-manier een blik geworpen op het entertainmentnajaar en dat betekent dus ook zeker dat er over ‘meer’ dan alleen product wordt gesproken. Dat maakt het voor een brede groep retailers interessant. Een goed voorbeeld wordt gegeven door Jozien de Wit van Firma de Wit in Enkhuizen.

“Voor ons als witgoed- en muziekinstrumentenwinkel voeren we op klassiek product vanuit Klassieke Zaken na geen entertainmentproduct. Wel ben ik echter altijd geïnteresseerd in andere retailers en hun kijk op het hebben van een winkel. Het zijn moei­lijke tijden, dus de mensen die nu nog een winkel, in welke branche dan ook, draaiende weten te houden doen iets goed en daarover kennis opdoen is altijd interessant.”

Ook Philip Knops, eigenaar van christelijke boek- en muziekhandels Sjofar in Utrecht en Rotterdam, vindt dat laatste interessant. “Als christelijke boek- en muziekhandel hebben wij uiteraard weinig tot niets met het populaire entertainmentproduct. Retailevenementen als deze vind ik echter

SAAMHORIGHEIDSGEVOEL Wat bij de belronde langs de diverse entertainment­ retailers in Nederland veelvuldig naar voren kwam is dat veel retailers het saamhorigheidsgevoel dat de branche ooit kenmerkte missen. Met het wegvallen van de grote ketens, zijn de kleinere eenpitters overgebleven en die hebben, omdat ze vooral bezig zijn met het runnen van de eigen winkel, weinig tot geen contact met collega’s elders in het land. Velen van hen zien Entertainment Today als een uitgelezen moment om vakgenoten te ontmoeten en als branche weer eens gezamenlijk op te trekken. Erwin Vermast van de gelijknamige CD-DVD shop in Krommenie: “De entertainmentretail lijkt enigszins uiteengevallen en daardoor sijpelt er langzaam maar zeker kennis en ervaring weg. Er lijkt een ieder voor zich houding te zijn ontstaan en dat is zonde. Dit is toch het mooiste vak ter wereld. Ik denk dat de volledige retail gebaat is bij het delen van informatie voordat alle kennis echt is verdwenen. Een evenement waarbij iedereen in dezelfde setting met het vak bezig is, kan daarbij helpen. Dat bewezen de bijeenkomsten in Amersfoort in het verleden ook.”

VERZAMELING VAN VAKGENOTEN Robert Amsterdam van V.I.P. Records in Sneek herinnert zich die beurzen ook nog. “Heb ik zin in Entertainment Today? Absoluut! Al is de branche niet meer wat het ooit was, het evenement doet me denken aan de beurzen van vroeger en daar kwam ik ook graag. Ik ben iemand die waar hij ook komt instinctief als eerste op zoek gaat naar een platenzaak om daar een praatje te maken met de betreffende eigenaar. Het feit dat steeds meer grote steden géén gespecialiseerde entertainmentretail meer hebben, stemt me treurig. Terwijl wij in een relatief klein gebied als Sneek bewijzen dat het wel heel goed mogelijk is om een winkel te runnen. Daar praat ik graag over met collega’s, maar die vinden de reis naar het hoge noorden vaak te ver. Wij noorderlingen zijn het door Nederland reizen echter gewend en schieten gewoon de polder door. Nieuwegein is dan ook geen enkel probleem, ik ontmoet mijn vakgenoten graag.”

Rieks Vogelzang van Music & More in Coevorden beaamt dat het zien van vakgenoten in het huidige retailklimaat er veelal bij inschiet. “We zijn eenlingen geworden. In mijn geval letterlijk, ik heb een eenmanszaak en daar sta ik de hele dag in mijn eentje in. Informatie over product krijg ik tweemaal per jaar vanuit VSN middels een catalogus, daarin worden we goed voorzien maar het daadwerkelijke menselijke contact ontbreekt. Ik sta er dus enorm positief tegenover dat de NVER met een initiatief als dit het gevoel dat we allemaal bij elkaar horen aanwakkert.” ← WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201507_NVER_update.indd 39

‘DE VOLLEDIGE RETAIL IS GEBAAT BIJ HET DELEN VAN INFORMATIE’

AUGUSTUS 2015

39

30-7-2015 19:42:59

Volgende maand in

Management & Agency SPECIAL ADE SPECIAL Podia SPECIAL Voor advertentiemogelijkheden bel 035-646 5805 of mail naar mitchel.vanderheide@imediate.nl EB201507_Advertenties10.indd 40

30-7-2015 19:28:45

SPECIAL

BUMA NL

Na vijf edities heeft Buma NL zich bewezen als een platform voor Hollandse muziek. Professionals, artiesten en publiek komen samen om elkaar te inspireren, ook is er een conferentieprogramma waarin uiteenlopende onderwerpen worden behandeld. Voor de zesde editie van het door Buma Cultuur georganiseerde evenement is gekozen voor een nieuwe stap. Voor het eerst richt Buma NL zich niet alleen op het volkse segment, maar op alle Nederlandstalige muziek.

In deze special komen partijen aan het woord die actief zijn in het Nederlandstalige muzieksegment.

EB201507_Buma_NL_Cover.indd 41

46 49 51 53 55 57 59 61 63

Sterren.nl Sena CTM NRGY Music BOEP.nl Berk Music Lukassen Produkties Just Media Group Dino Music

31-7-2015 10:28:58

ACHTERGROND

Nieuwe koers voor Buma NL Buma NL is al vijf edities lang een platform voor Hollandse muziek, waar professionals, publiek en artiesten elkaar ontmoeten en inspireren. Alle betrokken partijen vinden dat in het jaar na het eerste lustrum de volgende stap moet worden gezet. Die stap wordt genomen door de breedte op te zoeken.

DOOR: EDGAR KRUIZE

D

ie breedte wordt inhoudelijk gezocht door de focus niet alleen meer te leggen op Nederlandstalige muziek in het volkse segment, zoals afgelopen jaren het geval was. Het seminar voor Nederlandstalige muziek richt zich vanaf dit jaar op álle Nederlandstalige muziek.

Daarnaast wordt de breedte ook gezocht in de bezoekers door het evenement van donderdag naar maandag te verplaatsen en de toegangsprijs te verlagen. Wel blijft de standplaats hetzelfde. Buma NL 2015 vindt op maandag 14 september plaats in Theater aan De Parade in ’s-Hertogenbosch.

Scherp oog Buma Cultuur-directeur Frank Helmink

vindt het een logische stap. De afgelopen vijf edities was een steeds weer terugkerende discussie onder de bezoekers welke muziek wel en welke niet onder het kopje ‘Nederlandstalig’ viel. Juist het feit dat steeds meer artiesten de stap naar een breder publiek maken, heeft tot de keus geleid om dit jaar gewoon heel duidelijk te kiezen voor álle artiesten die in het Nederlands zingen. “De grens is anno 2015 ook helemaal niet meer zo duidelijk als jaren geleden. Vallen Nick & Simon en Jan Smit wel of niet onder ‘volks’ repertoire? Waarom zijn de uptemponummers van Guus Meeuwis ineens pop, waar soortgelijke nummers van een ander ‘volks’ zijn? Wij trachten als Buma Cultuur onze

GUUS MEEUWIS IS KEYNOTE SPEAKER Exemplarisch voor de brede richting die Buma NL kiest, is de keuze voor Guus Meeuwis als keynote speaker. Hij wordt ondervraagd door schrijver/journalist Leon Verdonschot over de ups en downs in zijn 20-jarige carrière. Meeuwis staat niet bekend als iemand die graag terugkijkt en het liefst zijn blik op de toekomst richt. Hij hoopt dat hij, door op Buma NL wel terug te kijken, anderen kan inspireren en vooruit kan helpen.

Meeuwis: “Ik heb in de twintig jaar dat ik in het vak zit vaak lastige keuzes moeten maken. En net als iedere artiest heb ik ups en downs gehad. Ik heb van al die momenten geleerd en ik hoop dat jonge artiesten ook weer van míj kunnen leren: dat je voor je eigen keuzes moet durven gaan, dat tegenslagen je sterker maken en dat je bereid moet zijn keihard te werken om je idealen te verwezenlijken.”

42

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201507_Buma_NL_Openingsverhaal.indd 42

evenementen elk jaar met een scherp oog te bekijken, de doelen te analyseren en te zien of die doelen bereikt worden. Voor Buma NL lukte dit tot op zekere hoogte, maar we hadden het idee dat we door een lijn te trekken van wat wel en wat niet tot ‘Nederlandstalig’ behoort ook een groot deel van de achterban niet bedienden.”

Afgenomen mediadraagvlak Een van de thema’s binnen Buma NL is dit jaar het afgenomen draagvlak voor Nederlandstalige muziek in de landelijke media. Een trend die effect heeft op het volledige muzikale landschap, wat des te opvallender is als in ogenschouw wordt genomen dat Nederlandstalige liveevenementen de afgelopen jaren steeds populairder zijn geworden. Helmink: “Dat is een reden geweest om de formule aan te scherpen. Zeker nu de hele Nederlandstalige markt het wat lastiger heeft, wil je dat een evenement als dit door alle belangrijke spelers wordt bezocht. Zodat tijdens Buma NL op brede schaal met elkaar over het vak gepraat kan worden, er serieus zaken gedaan kan worden en alle partijen binnen de markt gezamenlijk op kunnen trekken.”

Laagdrempelig Net als de eerdere edities is het een laagdrempelige seminar- en netwerkdag waar Nederlandse artiesten, muziekprofessionals, boekers en liefhebbers elkaar kunnen ontmoeten, en tijdens panelbijeenkomsten

AUGUSTUS 2015

30-7-2015 18:11:56

SPECIAL

BUMA NL

CONFERENTIEPROGRAMMA GUUS MEEUWIS: HET GROOTSTE SUCCES VAN DE ZACHTE G Guus Meeuwis wordt door journalist Leon Verdonschot geïnterviewd.

DEMOSPREEKUUR: DAN HOOR JE HET EENS VAN EEN ANDER Artiesten, liedjesschrijvers en producers kunnen hun werk laten horen aan vertegenwoordigers uit de top van de Nederlandse muziekindustrie. Het doel is dat de artiesten en producers voordeel halen uit het praktische advies van de professionals, zodat ze hun werk naar een hoger niveau kunnen tillen. De tien beste demo’s gaan door naar de Demopanelfinale, die later op de dag plaatsvindt.

Geïnteresseerden kunnen tot 17 augustus een demo insturen via demo@buma.nl.

BUMA NL BLIJFT OP DE VERTROUWDE LOCATIE IN DEN BOSCH

kunnen discussiëren over actuele onderwerpen. “Het grote verschil met eerdere edities is dat we het programma inrichten voor een nóg bredere groep mensen, zodat het hele Nederlandstalige segment er iets aan heeft”, aldus Helmink. “Dat is ook een reden achter de prijsverlaging. We zien steeds meer jonge artiesten zich in de Nederlandstalige markt begeven en willen daarop inspelen. Buma NL moet ook voor

is doorgevoerd dit jaar uitgebreid, en kunnen er op deze manier meer één-opééncontacten tussen branchegenoten worden gerealiseerd. Dit gebeurt door het invoeren van verschillende interactieve panels, waar zowel professionals worden uitgenodigd die Hollandse repertoire schrijven als muzikanten die voor pop- of danceartiesten schrijven. De conferentiedag wordt afgesloten met een demopanel,

'Het Buma NL-programma is bedoeld voor een nóg bredere doelgroep' die groep op een laagdrempelige manier toegankelijk worden. De verhuizing naar de maandag draagt hier hopelijk ook aan bij. De afgelopen edities hebben we gemerkt dat een seminar op donderdag voor veel van de in deze markt werkzame professionals niet goed uitkomt. Dat is doorgaans een dag dat er in de aanloop naar het weekend veel optredens gepland staan.”

Volledig spectrum De insteek van het evenement is inhoudelijk breder geworden, maar de opzet blijft in de basis gelijk. Dat betekent overdag het genoemde seminar, waarbij de verdieping die in 2014 is ingevoerd leidend blijft.

Dat betekent een relatief beperkt aantal panels, die wel langer duren. Daarnaast is het interactieve element dat vorig jaar

op het plein voor theater De Parade is er ruimte voor een showcasefestival op het Sena Talentstage, en verzorgen diverse mediapartners (Sterren.nl, RADIONL, PuurNL, TV Oranje, VBRO Radio en MENT TV) (live)uitzendingen vanaf Buma NL.

Buma NL Awards Afsluitend worden ’s avonds de Buma NL Awards uitgereikt. Ook die is breder dan ooit met nominaties uit het volledige Nederlandstalige spectrum. Mediapartner Sterren.nl registreert het evenement en AVROTROS zendt de opnames later die week uit.

Conferentiebezoekers kunnen zich tot 16 augustus aanmelden voor het tarief van 30 euro op de Buma NL-site. ◾

MASTERCLASS YOUTUBE: DE THEORIE IN DE PRAKTIJK Helemaal Hollands, Mike & Colin en Jelle B doen verslag van een YouTubemasterclass die zij hebben gevolgd, en vertellen over de mogelijkheden die het kanaal hen te bieden heeft. Focus van het panel is het optimaal gebruik van YouTube voor iedere ambitieuze artiest, productmanager, manager en boeker.

SPEEDDATE SESSIES: ZEG KEN IK JOU NIET ERGENS VAN? Iedere artiest of manager heeft wel een vraag of kwestie die hij/zij aan een ervaren rot in het vak zou willen voorleggen. Buma NL biedt die mogelijkheid door middel van speeddate sessies met professionals met een bewezen 'track record' die actief zijn in een van de verschillende disciplines van de muziekindustrie.

FINALE DEMOPANEL: MAY I HAVE YOUR VOTES PLEASE? De jaarlijkse afsluiting blijft de finale van het demopanel waar het winnende liedje wordt beloond met de Demo Award en de Sena Muziekproductiefondsprijs van € 3.000,-. Dit jaar is deze finale democratischer dan ooit. Uiteraard is er de vakjury, bestaande uit producers, muzieksamenstellers, radiopromotors en juryvoorzitter Erik van Tijn. Nieuw is echter dat de bezoekers in de zaal dit jaar ook hun stem mogen uitbrengen op een van de liedjes.

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201507_Buma_NL_Openingsverhaal.indd 43

AUGUSTUS 2015

43

30-7-2015 18:11:59

NEDERLAND S

IS POPULAIRDE R

4,5 MI L

HET GROOTSTE PLATFORM VOOR NED ER

EB201507_Advertenties9.indd 44

31-7-2015 11:04:47

D SE MUZIEK

E R DAN OOIT!

I LJOEN

ED ERLANDSE MUZIEK:

EB201507_Advertenties9.indd 45

31-7-2015 11:04:58

STERREN.NL

'Nederlandstalige muziek verdient meer aandacht'

Het Sterren.nl-platform heeft als doel om Nederlandstalige muziek de aandacht geven die zij verdient. Sterren.nl zorgt als mediapartner van Buma NL daarom tijdens het evenement voor landelijke aandacht voor dit muzieksegment.

DOOR: EDGAR KRUIZE

A

andacht voor Nederlandstalige muziek is binnen de publieke omroep helemaal niet zo vanzelfsprekend. Terwijl het wel een vanzelfsprekendheid hoort te zijn, vindt Daniël Dekker, hoofdredacteur van Sterren.nl.

Eerder dit jaar maakte hij zich tijdens de Buma Awards, waar hij een Gouden Harp ontving voor zijn tomeloze inzet voor het

Nederlands(talig) product, in zijn dankwoord oprecht zorgen om de geringe hoeveelheid Nederlandstalige producties die op radio en televisie te horen en te zien zijn. “Er komen net als vorig jaar nieuwe cijfers tijdens Buma NL en de eerste resultaten zijn weinig hoopgevend. Dan gaat het niet alleen om de zogeheten volkse artiesten, maar ook om de namen uit het topsegment. Marco Borsato, Guus Meeuwis

op dit punt is er echt een slag te slaan, niet in het minst omdat er een bewezen publiek is. Soms komen zelfs argumenten als leeftijd om de hoek kijken. Artiesten moeten echter beoordeeld worden op artistieke prestaties. Er is geen luisteraar die denkt: hoe oud zou die zanger wel niet zijn, als ze een goed lied horen. Wanneer de radiostations cijfers overleggen met percentages aandacht voor Nederlandse

'Naast sport en de nationale evenementen die we kennen, is muziek het ultieme bindmiddel' Daniël Dekker, hoofdredacteur Sterren.nl en De Toppers verkopen gezamenlijk ruim een miljoen tickets voor hun live-evenementen. Maar in de airplaylijsten van de radio kom je deze namen niet of nauwelijks tegen. Je zou denken dat je luisteraars een plezier doet met deze muziek, maar ze zijn niet of bijna niet gedraaid. Dan gaat er in mijn optiek iets goed mis.”

Bewezen publiek

DANIËL DEKKER

46

EB201507_Sterren_NL.indd 46

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

Dekker signaleert dat niet alleen de volkse en populaire segmenten achterblijven. “Herman van Veen heeft een nieuw album uit. Boudewijn de Groot ook.

Waar hoor je Stef Bos? Grootheden in de Nederlandstalige muziek. Zij hebben inmiddels op de Nederlandse radio geen plek meer. Dat is slecht en onterecht. Ik val mijn radiocollega’s niet graag af, maar

muziek, gaat het vooral om Engelstalig en oud materiaal. Vervolgens denkt iedereen dat het wel goed zit. Niets is minder waar.

Uiteraard hebben ook commerciële omroepen hierin een verantwoordelijkheid, maar die maken ook andere afwegingen.

Het is de publieke omroep die een taak heeft om de Nederlandse muziekcultuur een platform te bieden. Ook de nieuwe talenten. Voor het pop/rock-segment doet 3FM hele goede zaken. Zodra het om Nederlandstalig of MOR gaat, zitten alle formats bij de muziekzenders nagenoeg op slot. Een structureel probleem inmiddels, vandaar dat het met name hier over gaat tijdens Buma NL.”

Voorkeur De belangstelling van het publiek is on-

AUGUSTUS 2015

30-7-2015 18:55:54

SPECIAL

BUMA NL

STERREN.NL IS DE SCHATKAMER VAN DE NEDERLANDSE MUZIEKCULTUUR

verminderd groot. Het AVROTROSprogramma Sterren Muziekfeest Op Het Plein trekt ook dit jaar tienduizenden bezoekers. En de uitzendingen op televisie worden in de zomermaanden heel goed bekeken. Ook andere evenementen met Nederlandse artiesten zijn uitverkocht. “Bij uitstek het bewijs dat hiermee een grote doelgroep wordt bediend. Wat te denken van de uitverkochte theatertournees van bijna alle grote namen? Het is nog steeds opvallend dat mensen oprecht verbaasd zijn over de populariteit van volkse en Nederlandstalige muziek. Dat komt ook omdat er in de media steeds minder aandacht aan wordt besteed. De radio is wat dit genre betreft steeds verder van het publiek af komen te staan. Recent onderzoek heeft uitgewezen dat maar liefst veertig procent van de Nederlanders een voorkeur voor Nederlandstalige muziek heeft, en dat in het livesegment meer bezoekers naar Nederlandstalige evenementen gaan dan naar jazz, klassiek en musicals.”

Vechten voor een plekje Sterren.nl heeft zich altijd hard gemaakt voor Nederlandstalige muziek. Als platform, als online radiostation en sinds geruime tijd als digitaal themakanaal. Dat laatste verdween in 2012, toen een aantal themakanalen onder politieke druk werd gestaakt. “We moeten blijven vechten voor ons plekje”, aldus Dekker. “Ook nu weer zijn er gesprekken gaande en hopen we dat het goed afloopt. Ik zal me hard

blijven maken voor het feit dat wij met zijn allen vinden dat er binnen de publieke omroep structureel aandacht besteed moet worden aan dit stuk Nederlandse cultuur. Ik las pas geleden dat de Raad van Bestuur van de NPO van mening is dat de publieke omroep wel wat meer 'oranjegevoel' kan gebruiken. Dat is inderdaad wat er ontbreekt. Naast sport en de nationale evenementen die we kennen,

cultuur’, geeft Dekker aan. “We coveren het hele spectrum, daarbij horen ook klassieke artiesten als BZN, The Cats en George Baker Selection, en de Nederlandstalige artiesten uit de jaren zestig. Wie aan die periode denkt, roept direct The Beatles en The Stones. Maar kijk je naar de absolute verkoop van muziek uit die tijd dan zijn het toch vooral Nederlandse artiesten die het

'Grootheden van de Nederlandstalige muziek hebben inmiddels op de Nederlandse radio geen echte plek meer' Daniël Dekker, hoofdredacteur Sterren.nl is muziek het ultieme bindmiddel dat zo’n gevoel kan oproepen. Misschien maakt de NPO wel iets te veel programma’s voor criticasters van dat gevoel. Het publiek moet maatgevend zijn en de publieke omroep zou daarbij wat meer onderscheidend mogen zijn. Ook om publiek in contact te brengen met cultuur die ze niet of nauwelijks kennen. Daarbij moet eigen smaak of voorkeur van de programmamakers nooit de doorslag geven. Want we hebben het over een belangrijk stuk Nederlandse identiteit en cultuur."

Schatkamer Dat cultuurhistorisch besef is een reden dat Sterren.nl zich profi leert als ‘de schatkamer van de Nederlandse muziek-

succes hadden en geliefd waren bij het grote publiek. Die liefde voor eigen artiesten is er altijd geweest.”

Nacht van de Nederlandstalige muziek Vanuit die gedachte heeft het team van Sterren.nl het concept De Nacht van de Nederlandstalige Muziek ontwikkeld, dat het weekend na Buma NL op NPO3 te zien is. “Op Buma NL zijn alle partijen en artiesten die er toe doen aanwezig”, legt Dekker uit. “We willen daar de nodige content maken voor deze speciale uitzending, waarin we alle facetten van de Nederlandse muziek vieren. Misschien dat het een jaarlijkse traditie kan worden, net als Buma NL. Dat zou mooi zijn.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201507_Sterren_NL.indd 47

AUGUSTUS 2015

47

30-7-2015 18:56:06

Je eigen opname maken?

Je muziek in eigen beheer uitbrengen. Dat kan met het Sena Muziekproductiefonds.

Ben je professioneel muzikant en wil je je muziek digitaal of fysiek uitbrengen maar mis je de financiĂŤle middelen? Dan is het Sena Muziekproductiefonds wat voor jou! Het fonds kan jou net dat ene duwtje in de rug geven dat nodig is voor de volgende stap in je muzikale loopbaan.

Dus waar wacht je nog op?

Meer informatie en de voorwaarden: www.sena.nl/muziekproductiefonds

EB201507_Advertenties7.indd 48

30-7-2015 19:44:17

SPECIAL

BUMA NL

Sena Muziekproductiefonds geeft laatste financiële duwtje In een segment waar veel in eigen beheer wordt uitgegeven, zou je verwachten dat er vaak een beroep wordt gedaan op de mogelijkheden die het Sena Muziekproductiefonds biedt.

Dat blijkt niet zo te zijn. Vandaar dat Sena ook dit jaar weer actief aanwezig is op Buma NL om artiesten te wijzen op manieren om hun carrière naar een hoger niveau te brengen.

DOOR: EDGAR KRUIZE

H

et Sena Muziekproductiefonds is in 2012 in het leven geroepen om professionele musici die in eigen beheer een opname willen maken en uitbrengen - hetzij fysiek, hetzij digitaal daartoe extra middelen in handen te geven.

Het fonds let daarbij absoluut niet op genre of kwaliteit. “Het is niet aan ons om een waardeoordeel te vellen over iets waar een artiest zijn hart en ziel in heeft gestort”, zo stelt Anita Verheggen van Sena. “Wel toetst de sectie Uitvoerende Kunstenaars van Sena de aanvragen op inhoud. Want dit fonds is bij uitstek bedoeld om artiesten die een plan of een visie hebben met hun werk in staat te stellen hun gestelde doelen te bereiken. Ik wil zeker niet zeggen dat binnen het Nederlandstalige segment die visie ontbreekt, maar wat wij wel kunnen constateren is dat we vanuit dit

'We gaan verder dan alleen het overhandigen van een cheque en willen de winnaar van de Sena Award ook een stap verder begeleiden' Anita Verheggen van Sena segment regelmatig onvolledig ingevulde aanvragen krijgen. Die kunnen we helaas niet honoreren. Dit is heel jammer, want er zijn genoeg voorbeelden van artiesten uit andere muzikale genres die bewijzen dat het Sena Muziekproductiefonds daadwerkelijk het verschil kan uitmaken door hen net dat laatste fi nanciële duwtje in de rug te geven.”

DIT JAAR IS DE PRIJS MET 500 EURO VERHOOGD NAAR 3000 EURO

Het verschil Als een aanvraag aan het Sena Muziekproductiefonds na beoordeling wordt toegekend, bestaat vervolgens de financiële ondersteuning voor tweederde uit een schenking en een derde uit een lening.

“Voor dat laatste deel is het van belang dat in de aanvraag duidelijk wordt omschreven hoe het leningsdeel terug gaat worden betaald, hoe het werk zal worden geëxploiteerd en in hoeverre het de carrière vooruit zal helpen doordat het bijvoorbeeld boekingen genereert. Feitelijk een bewijs waaruit blijkt dat de betreffende artiest serieus met zijn vak bezig is.”

Brede schaal Sena is met het oog hierop dan ook op brede schaal aanwezig op Buma NL. Tijdens de vernieuwde Buma NL Awards wordt ook een Sena Award uitgereikt voor artiesten in het Nederlandstalige genre en tijdens de speeddatesessies gaan mensen van Sena gesprekken aan met artiesten. Daarnaast

is Sena net als tijdens eerdere edities nauw betrokken bij het demopanel, waar dit jaar een Sena Muziekproductiefondsprijs van €3000,- aan gekoppeld is, 500 euro meer dan vorig jaar. “Sena is van mening dat Nederland gebaat is bij een muzikaal zo divers mogelijk klimaat. We gaan dus verder dan alleen het overhandigen van een cheque en willen de winnaar ook een stap verder begeleiden. Alleen dan heeft het zin om zo’n investering te doen.”

Verheggen geeft aan dat vanuit Sena de mogelijkheden worden onderzocht om ook op bredere schaal meer te doen.

“Tijdens de Uitmarkt programmeren we in De Melkweg een avond met artiesten die gebruik hebben gemaakt van de mogelijkheden van het fonds. Ik zie het voor me dat we zoiets ook kunnen doen met Nederlandstalige artiesten die hiervan gebruikmaken. Muziek heeft een podium nodig om gehoord te worden en wij dragen daar waar mogelijk aan bij, fi nancieel én met begeleiding.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201507_SENA.indd 49

AUGUSTUS 2015

49

30-7-2015 8:42:48

GOUD! OOK IN 2016 GAAN WIJ VOOR

2 Kleine Kleutertjes

Jan Smit

2 Kleine Kleutertjes

Jan Smit

CD + Boek

Jij & Ik

DVD + Puzzel

De Rockfield Sessies

Meer dan

Meer dan

Meer dan

Meer dan

70.000

exemplaren verkocht

EB201507_Advertenties6.indd 50

40.000

exemplaren verkocht

25.000

exemplaren verkocht

25.000

exemplaren verkocht

30-7-2015 17:02:36

SPECIAL

Logische samenwerking tussen VoSound en CTM

BUMA NL

Begin dit jaar sloten Volendam Music, Jan Smit en CTM een joint venture met betrekking tot alle bestaande en toekomstige muziekactiviteiten van het VoSound-label. Na de turbulente maanden die volgden, worden de werkzaamheden nu weer stevig opgepakt.

DOOR: EDGAR KRUIZE

V

oSound is als label harder gegroeid dan vooraf werd verwacht. Gestart op initiatief van Jan Smit, primair als middel om zijn muziek volledig volgens eigen inzicht op de markt te brengen, is het label nu de thuisbasis van een keur aan artiesten. Onder meer oudgedienden als George Baker en Jan & Anny, maar ook relatief nieuw talent als Henk Dissel en het succesvolle kinderconcept 2 Kleine Kleutertjes van Monique en Jan Smit.

Binnen moederbedrijf Volendam Music groeide tegelijkertijd het besef dat om het maximale uit de labelactiviteiten te halen, een samenwerking moest worden gezocht met een andere partij in de markt, en uiteindelijk ging het in zee met CTM. “De vriendschapsbanden tussen CTM en Volendam Music gaan decennia terug, de match is een logische”, stelt Jitze de Raaff, die eindverantwoordelijk is voor alle muziekactiviteiten van CTM in Nederland.

“Zij hebben de primaire focus al jaren op management en boekingen, en wilden voor VoSound expertise erbij te zoeken om gezamenlijk dat label te runnen.”

Eigen visie De beginmaanden van de samenwerking werden overschaduwd door het verlies van Jaap Buijs, een verlies dat nog steeds voelbaar is en alle artiesten en mensen die bij VoSound betrokken zijn raakt. Wat de familie Buijs kenmerkt was doorzettingsvermogen en nooit bij de pakken neer te zitten. In die geest wordt de draad

DE JOINT VENTURE WERD BEGIN DIT JAAR EEN FEIT

opgepakt. “Wat Volendam Music heeft gekenmerkt – een mentaliteit die ook aan de oorsprong van VoSound staat – is dat je heel veel kunt bereiken als je dingen naar eigen inzicht doet. Jan Smit is ook iemand die op die manier heel hard werkt en dat volledig naar eigen visie doet. Hij maakt zijn albums exact zoals hij dat wilt en heeft totale controle”, aldus De Raaff. “Het is heel imposant om te zien hoe hij die controle ook heeft bij het 2 Kleine Kleutertjesproject, en zelfs in de begeleiding van de andere artiesten voor wie hij A&R doet.”

Goed team De nieuwe constructie maakt dat er een zwaar team op VoSound zit. Jan Smit als aanjager, Aloys Buijs en Alice Buijs vanuit Volendam Music op ondersteunend vlak, vanuit CTM op senior en junior niveau André de Raaff en Jitze de Raaff, en daarnaast Willem Harlaar en Gerard Beerling voor de dagelijkse marketing- en promotiewerkzaamheden. “Een behoorlijk team”, beaamt De Raaff. “Dat is echter ook nodig om de ambities van VoSound te verwezenlijken. Wat VoSound voor ogen heeft, is om heel intensief te werken met een relatief kleine groep artiesten, om daarmee een maximaal effect te bereiken.”

De successen tot nu toe spreken voor zich.

Van het 2 Kleine Kleutertjes-boek met cd zijn inmiddels meer dan 70.000 exemplaren verkocht, en van de puzzel met dvd die onlangs is uitgekomen zijn 45.000 exemplaren verscheept. Henk Dissel, die heeft

deelgenomen aan de TROS sterren.nl Academy, is een artiest die al zo’n 200 optredens per jaar geeft, en gaat wat betreft streamingcijfers echt opvallend goed.

“De tot nu toe uitgebrachte singles zijn elk goed voor veel streams, waarbij zijn grootste succes al meer dan 650.000 keer

'De vriendschapsbanden tussen CTM en Volendam Music gaan decennia terug, de match is een logische' Jitze de Raaff, marketing director gestreamd is. In deze markt en in dit genre is dat heel bijzonder”, aldus De Raaff. “Met Jan zijn we al in volle voorbereiding voor volgend jaar, als hij 20 jaar in het vak zit.

Daarmee gaat Volendam Music en dus ook VoSound absoluut groots uitpakken, ook op albumgebied. De ambitie is niet om nog heel veel artiesten te tekenen, al staan we zeker open om nog enkele jonge talenten waar we écht in geloven aan de stal toe te voegen. VoSound heeft in deze constructie de slagkracht om daarop door te kunnen bouwen.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201507_CTM.indd 51

AUGUSTUS 2015

51

31-7-2015 10:20:07

Onze Nederland Ned erlandstalige erland stalige HITS geven NRGY!

www.nrgymusic.nl EB201507_Advertenties11.indd 52

30-7-2015 19:44:26

SPECIAL

BUMA NL

Nederlandstalig is geen genre, maar een kenmerk

NRGY Music heeft dit jaar met een aantal grote successen laten zien dat er ondanks een ongunstig landelijk mediaklimaat wel degelijk Nederlandstalige artiesten in de top van de albumlijsten terecht kunnen komen én blijven.

DOOR: EDGAR KRUIZE

D

e nummer 1-notering in de GfK albumlijst voor Henk Bernards album Liefde Is Leven is voor NRGY Music een kroon op jarenlang hard werken. Het feit dat het album de lijst gedurende een langere tijd bleef domineren, geeft aan dat Henk Bernard een steeds grotere en vooral stabiele achterban krijgt. “We zijn enorm blij met het succes, maar dit is zeker niet een eindpunt. We zijn pas op de helft”, zegt Tom Peters van NRGY Music. “Henk Bernard heeft nu een basis met een trouwe doelgroep die van het levenslied houdt.

Daarop kunnen we door gaan bouwen. Het volgende doel is dat Henk als artiest landelijk bekend wordt.”

Trots op Nederlandse cultuur Om dat voor elkaar te krijgen, moet de artiest bij de landelijke media doordringen en dat is een horde die voor Nederlandstalige artiesten steeds moeilijker te nemen is.

Dat baart Peters wel enige zorgen. “Zelfs grote artiesten als Frans Bauer, Jeroen van der Boom of René Froger worden nog maar amper gedraaid op de landelijke radio. Als zij al niet voorbij komen, is het voor de laag die eronder zit al helemaal moeilijk. De regionale zenders, die bij uitstek lokaal talent moeten ondersteunen, hebben de regiofunctie vrijwel verloren doordat ze landelijke playlists kopiëren. Dat is enorm jammer en ik hoop dat hier een kentering in komt.

Onlangs kwamen op het Festival

‘NRGY Music wil laten zien dat er in Nederland op muzikaal gebied veel gebeurt’

waarde. Dat is in dit vak ook van groot belang. Je ziet zijn album wekenlang goed meedraaien in de albumlijsten, een rechtstreeks gevolg van instores waarin hij het hele publiek meekrijgt. Hij werkt er enorm hard voor. Maar ondanks zijn mediabekendheid hoor je ook hem niet op de radio.”

Breed aanbod

Tom Peters, NRGY Music Van Het Levenslied in ’s-Hertogenbosch tienduizend dolenthousiaste mensen af.

De Muziekfeesten Op het Plein trekken duizenden bezoekers. Zomaar twee voorbeelden die bewijzen hoe populair Nederlandstalige muziek is. Ik vind dat wij als Nederlanders trots moeten zijn op onze cultuur en onze artiesten, óók de landelijke media zouden daar trots op moeten zijn.”

Hard werken NRGY Music investeert intensief in zijn artiestenstal, waarbij de focus ligt op diversiteit en een langdurige samenwerking. “Wij geloven in kwaliteit en zijn volhardend. Dat verwachten we ook van onze artiesten. Het succes van Henk Bernard is daar een voorbeeld van, maar op een heel ander muzikaal gebied het album van Roy Donders ook. Roy is misschien niet de beste zanger, maar heeft een enorme entertainment-

Inhoudelijk steunt de artiestenstal van NRGY Music op meerdere pijlers, om op die manier de Nederlandstalige muziek in de volle breedte in huis te hebben.

“Kwaliteit staat voorop, maar we pinnen onszelf bewust niet vast. ‘Nederlandstalig’ is geen genre, dat wordt door veel mensen nog wel eens vergeten. Het is een kenmerk.

De Toppers zijn muzikaal van een heel ander kaliber dan Frans Bauer, die op zijn beurt weer niet vergelijkbaar is met Mike & Colin, en ga zo maar door. Wij zoeken met onze stal bewust de breedte, zodat we met onze artiesten elk een gedegen carrièreplan kunnen uitzetten. Een artiest waarmee we nu de volgende stap zetten is Rein Mercha, wiens album Mijn Hart Zingt er ook een is die ongetwijfeld langere tijd in de albumlijst blijft staan. Weer in een heel ander genre zitten Bob Offenberg, die met een heel volwassen repertoire komt, en Mike Petersen, die dance koppelt aan Nederlandstalige teksten. NRGY Music wil tonen dat er in Nederland muzikaal veel gebeurt, en die trots op die muzikale diversiteit dragen we overal uit.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201507_NRGY.indd 53

AUGUSTUS 2015

53

30-7-2015 18:20:13

uti b i r t s i D usic M l a t i g i D

on

k e i z u m e l a t i g i D x u l e n e in de BP.NL is BOE P.BE ! en BOE

ploaden chikbaar u s e e b t s s k k c c a a s jouw tr e.v.a. lf jouw tr e ie z lt a y m o o r id e ke ogelijkhe ntrekkelijk es, 538 store, Ju m a a e d n : e P g E e t • BO paar uur sNL, Deezer, iTun n e e n e n volgen in e , Hit b t y : if s P t k E o c O p a B r S t • rtals als om jouw e d o c in op alle po product en log w ig u BOEP.BE e jo n ia n e v a e a t ië f g e lg e e in B un • BOEP: g ansen in onderste k g e in ll t a e k n r e a e eeft m ten zoals nders, sten met s ie ie t t r r a a • BOEP: g e p s o oy Do erland veel t R d , n e r a N e v n t f g ie e a t e u W • BOEP: g ale distrib Concert, Django it ig d e d erzorgt nderen. ppers In ver onze ) o • BOEP: v ., Ruth Jacott, To s Bauer en vele a n e b b e vragen h 230340 (Nienke o.a. Ali B om, Fran o je B t h r c e o d M n a L 06.45 wezig. n .N a A Jeroen v a M L U B .N A ens BUM tie bel dan tijdens nze services. d ij t is : P o u • BOE iekdistrib kke alle info over z u m le a digit jou ter ple t f p.nl e e g ij en z info@boe

aar via - 5426107 b k i e r e b 5 is BOEP.NL of telefonisch 03 WW.BOEP.NL op W k o o k j i k n tribu s i D c i s u Digital M

EB201507_Advertenties12.indd 54

tio

30-7-2015 17:01:16

SPECIAL

BUMA NL

BOEP.nl maakt zich hard voor Nederlandstalig product Streaming is populair. Maar als het gaat om Nederlandstalige muziek valt er op dat gebied nog veel werk te verzetten. Volgens Tom Peters van BOEP.nl is het van groot belang dat de hele branche er gezamenlijk de schouders onder zet.

DOOR: EDGAR KRUIZE

S

treamingplatforms als Spotify, Deezer en Apple Music worden via BOEP.nl voor Nederlandse artiesten of hun labels ontsloten. Dit streamingsegment wordt alleen maar belangrijker, maar ook blijft beschikbaarheid via downloadplatforms zoals iTunes, Radio 538 en de TV Oranje webshop onderdeel van het aanbod. Tom Peters, een van de oprichters van aggregator BOEP.nl, ziet twee belangrijke ontwikkelingen waar de branche als geheel op moet anticiperen. “Te beginnen bij de streamingdiensten”, stelt Peters. “De huidige portals vinden Nederlandstalige muziek op een of andere manier nog niet interessant genoeg. Nieuwkomer Apple Music is daar het meest stellig in, zij vertelden me dat ze de komende tweeënhalf jaar zeker geen Nederlandstalige muziek op hun platform gaan promoten omdat ze eerst de dienst volledig willen doorontwikkelen, en daarbij de focus houden op internationale

gebruikers. De grote groep liefhebbers van Nederlandstalige muziek is er niet eentje die voorop loopt in de technische ontwikkelingen. “Dat heeft deels te maken met de betaalmogelijkheden. Uiteraard doet een groot deel van de gebruikers van Spotify dit via een KPN-abonnement.

Maar voor een grote groep potentiële

'We moeten als industrie een vuist zien te maken richting de streamingdiensten'

BOEP.nl

Tom Peters, medeoprichter BOEP.nl muziek. Spotify en Deezer, goed voor het merendeel van de Nederlandse streaminggebruikers, geven die ruimte mondjesmaat en daar moeten we echt ons best voor doen.

We moeten als industrie een vuist zien te maken richting de streamingdiensten en aantonen dat dit segment interessant is, omdat de Nederlandse artiesten niet alleen een enorme, maar ook een zeer loyale achterban hebben.”

Aantrekkelijk aanbod Het tweede anticipatiepunt ligt volgens Peters op het in beweging krijgen van die

streaming de volledige muziekmarkt overgenomen, daar ben ik van overtuigd.

Aangezien het aantal Nederlanders dat actief gebruikmaakt van streamingdiensten nog steeds snel groeit, denk ik dat voor de branche de mooiste tijd nog gaat komen.

Daar moeten we onszelf echter ook hard voor maken.” ◾

geïnteresseerden zijn de betaalmogelijkheden nog niet gebruiksvriendelijk genoeg. Zeker de diensten waarvoor een creditcard nodig is. Belangrijker is echter dat deze groep goed kan vinden waar men naar zoekt. Dat betekent dat het aanbod voor deze mensen dusdanig aantrekkelijk moet zijn dat ze hun weg ook echt willen gaan vinden naar streamingdiensten. Zijn ze echter om, dan zullen ze loyaal blijven.

Het is dus aan de volledige branche om hier actief aan te werken. Bijvoorbeeld door tracks exclusief op bepaalde platforms aan te bieden. Over vijf jaar heeft

BOEP.nl startte in 2007 als een strategische samenwerking tussen NRGY Music, Berk Music en TargetMedia, en speelde destijds nog in op de wens van kleine(re) labels en zelfstandige artiesten om toegang te hebben tot de diverse downloadplatforms. Inmiddels is BOEP.nl uitgegroeid tot het grootste onafhankelijke Nederlandse digitale muziekdistributieplatform.

Wat BOEP.nl onderscheidt van andere aggregators is het feit dat hierbij ook de taken van een traditionele platenmaatschappij worden geboden, inclusief marketing op de platforms, maar ook financiële administratie, downloadregistraties en technische afhandeling.

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201507_BOEP.indd 55

AUGUSTUS 2015

55

31-7-2015 10:33:57

Untitled-5 1 EB201507_Advertenties13.indd 56

7/29/1519:44:32 4:45 PM 30-7-2015

SPECIAL

BUMA NL

Kweekvijver voor nationaal talent Wie binnen de Nederlandstalige muziekwereld wil overleven, dient een sterke eigen koers te varen en daarbij het heft zo veel mogelijk in eigen handen te houden. Berk Music is bij uitstek hét voorbeeld van een allround muziekbedrijf dat op deze manier succesvol zijn eigen plek in de markt heeft afgebakend.

DOOR: EDGAR KRUIZE

L

angzaam maar zeker heeft Berk Music de afgelopen tijd steeds meer taken in het eigen dienstenpakket geschoven.

Dat maakt dat het bedrijf anno 2015 het enige in Nederland is dat zowel een platenlabel als een managementtak heeft. Verder houdt Berk Music zich bezig met distributie, boekingen (BME Bookings en sinds kort Berk Music Boekingen) en publishing (BME Songs), en heeft het een videoproductiebedrijf (Smart media Productions) en een online retailkanaal (BerkMusic. nl). “Om het maximale te bereiken voor je artiesten, is het van belang dat je overal bovenop zit”, aldus eigenaar Adrie van den Berk. “Alles houdt verband met elkaar. Als je een hit scoort met een single, zie je dat direct terug in de boekingen. Wij willen dan ook scherp zicht houden op waar die boekingen vandaan komen, zodat je daar vervolgens de strategie met een artiest op kunt aanpassen. Dat gaat allemaal veel makkelijker als je vrijwel alles zelf in de hand hebt.”

komt. Ik zie dit bedrijf dan ook als een soort kweekvijver. Zeker 80 procent van de artiesten in de stal heeft zijn carrière vanaf de grond af samen met ons opgebouwd. Daar zijn we heel trots op.”

Zelf componeren

Adrie van den Berk, Berk Music

Vanuit die gedachte moedigt Berk Music de artiesten in zijn stal ook aan om zelf (mee) te componeren aan hun oeuvre.

“Zodat ze ook heel goed beseffen hoe die kant van de industrie werkt en hoe er op die manier additionele inkomsten gegenereerd kunnen worden. Iedereen kan een liedje schrijven, daar ben ik van overtuigd.

Sommigen hebben het wat meer in de vingers dan anderen, maar veel artiesten beginnen hier ook zelf steeds meer lol in te krijgen en zingen het repertoire vervolgens met nóg meer passie omdat het uit henzelf

Successen Berk Music ziet de successen van zijn artiesten dan ook alleen maar groter worden. “Onze clips hebben via YouTube bij elkaar inmiddels al bijna 120 miljoen views gehaald. Django Wagner heeft een nummer 1-album en staat al weken onafgebro-

'Als je serieus met je artiesten omgaat, hoort een album er uiteindelijk gewoon bij'

ken in de albumlijst, en de Gebroeders Ko schrijven inmiddels ook voor anderen. Het door hen geschreven nummer Santiago Blue staat momenteel op nummer 1 in Duitsland, Oostenrijk en Zwitserland. Het blijft voor mij nog altijd een raadsel waarom de traditionele landelijke media daar niets mee doen, terwijl hier duidelijk een grote groep mensen heel blij van wordt.”

Passie Berk Music blijft ondanks gebrek aan media-aandacht zijn eigen koers varen.

“Vooropgesteld, ik vind het schandalig dat er in de landelijke media zo weinig aandacht is voor iets van eigen bodem dat overduidelijk heel succesvol is. Maar met klagen kom je ook niet verder en dus gaan we uit van onze eigen kracht, en die zit boven alles in de muziek. Vandaar ook dat we met artiesten van wie de singles het goed doen ook altijd een album zullen maken.

Dat komt misschien fi nancieel niet altijd uit, maar als je serieus met je artiesten omgaat, hoort een album er uiteindelijk gewoon bij. Dat mag je als serieus muziekbedrijf niet uit het oog verliezen. Die passie voor muziek drijft Berk Music en is een belangrijke sleutel voor het succes.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201507_BERK.indd 57

AUGUSTUS 2015

57

29-7-2015 18:18:03

EB201507_Advertenties14.indd 58

30-7-2015 19:44:40

SPECIAL

BUMA NL

Lukassen Produkties pakt uit met Mega Piraten Festijn Boekingskantoor Lukassen Produkties is al meer dan een halve eeuw een begrip in de Nederlandstalige muziekwereld. ‘Boekingskantoor plus’, want daarnaast levert het bedrijf ook management, kan het in opdracht evenementen organiseren en is het (mede)verantwoordelijk voor eigen producties als het rondreizende Mega Piraten Festijn en artiestenreizen naar Turkije.

DOOR: EDGAR KRUIZE

H

et Mega Piraten Festijn vierde in juni in Nieuwleusen een feestje vanwege de honderdste editie.

“Technisch gezien zijn het er inmiddels al meer, maar we vonden het een goed moment om hier de teller op honderd te zetten”, vertelt Leon Lukassen, algemeen directeur van Lukassen Produkties.

“Inmiddels hebben we de balans gevonden met deze evenementen. In het verleden organiseerden we er soms 17 tot 18 per jaar.

Dat was ondoenlijk, je moet het zien als een fulltimebaan naast ons eigenlijke werk bij Lukassen Produkties. Nu organiseren we er gemiddeld acht per jaar, waar per editie tussen de 6500 en 7000 mensen op afkomen.”

Geen overkill Het Mega Piraten Festijn is binnen het Nederlandstalige segment een instituut geworden, waar steevast grote namen naast opkomend talent worden geprogrammeerd. Met de acht à negen edities per jaar wordt overkill voorkomen. “Wij waren en zijn het enige grootschalige evenement waar je zoveel topnamen op één avond te zien krijgt. Wat je wilt voorkomen is dat het publiek zegt: ‘nu hebben we die artiesten wel gezien’, want dat risico loop je met Nederlandse zangers en zangeressen. Spreiding is dus belangrijk, evenals het steeds weer zoeken naar nieuwe artiesten, zoals onlangs bijvoorbeeld Roy Donders, of – voor een korte tijd - Andy van der

JAARLIJKS ORGANISEERT LUKASSEN PRODUKTIES EEN ARTIESTENREIS NAAR TURKIJE

Meijde. Dit jaar hebben we nog vier Mega Piraten Festijnen op de agenda staan en die lopen goed. De eerdere edities dit jaar waren allemaal uitverkocht. We sluiten weer af met een groots opgezette versie in het GelreDome. Die shows zijn doorgaans iets minder uitbundig dan de edities in de feesttenten, maar daar kunnen we wel heel mooi uitpakken met licht en decor.”

Professioneel opnemen Een ander project van Lukassen Produkties is de jaarlijkse artiestenreis naar Turkije. Eerdere edities waren een dusdanig groot succes dat het niet de vraag is of de 2016-editie (met onder meer Jannes, Helemaal Hollands en gebroeders Ko) uit gaat verkopen, maar wanneer. “Met de

'Het Mega Piraten Festijn is het enige grootschalige evenement waar je zoveel topnamen op één avond te zien krijgt' Leon Lukassen, algemeen directeur Lukassen Produkties

muziekreizen werkt het twee kanten op.

Voor de artiesten is meegaan heel interessant omdat deze plaatsvinden op doorgaans rustige weekdagen, waardoor ze nooit hun weekendboekingen hoeven te missen. De artiesten krijgen voor de reizen niet betaald, maar kunnen daar wel gebruik maken van onze faciliteiten. We hebben daar onder meer professionele cameraploegen rondlopen en er is visagie, zodat de meereizende artiesten ter plekke videoclips kunnen opnemen. Alle promotionele beelden die tijdens de muziekreizen worden opgenomen, kunnen onbeperkt gebruikt worden. Voor de deelnemende artiesten is dat interessant omdat ze op die manier hoogwaardige clips op mooie locaties kunnen schieten. Het publiek vindt het op hun beurt fantastisch om zo dicht bij de artiesten te zijn. Men weet dat we altijd topnamen hebben - zoals afgelopen editie Jannes, Django Wagner en Jan & Anny en weet tegelijk ook dat de kosten te overzien zijn in een all-inclusive resort. Een grote publiekstrekker is overigens feest-dj Robert Pouwels, die de grote gangmaker is op de reizen. Doordat we het exclusief houden, maximaal één reis per jaar, blijft de vraag hoog en dat maakt iedere muziekreis weer een speciale happening.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201507_Lukassen.indd 59

AUGUSTUS 2015

59

30-7-2015 18:11:13

“Wij geloven in muziek van eigen bodem!”

ACDA & DE MUNNIK AFSCHEID IN CARRÉ

VERKRIJGBAAR OP

EN

MEER DAN 2,5 UUR DURENDE INTEGRALE LIVE REGISTRATIE VAN DE JUBILEUMVOORSTELLING

HERMAN VAN VEEN

KERSVERS IN CARRÉ VERKRIJGBAAR OP

+

MEMBER OF JUST MEDIA GROUP

Adv-EB-Muziek.indd 1 EB201507_Advertenties15.indd 60

EN

W W W. J U S T P R O D U C T I O N S. N L

27-07-15 15:14 30-7-2015 19:44:56

SPECIAL

BUMA NL

Just Media Group: aanvoelen waar behoefte aan is Met recente releases van Herman van Veen en Acda & De Munnik en de productie van Nederland Muziekland heeft Nederlandstalige muziek binnen Just Media Group een eigen plekje gevonden.

DOOR: EDGAR KRUIZE

J

ust Media Group heeft als bedrijf heel scherp de doelgroepen voor ogen waarop het zich richt. Dat geldt voor de Bluray/dvd-releases van Just Entertainment, maar ook voor de producties die onder de vlag van Just Productions - een onderdeel van Just Media Group - worden gedraaid.

Dat leidde dit jaar al tot onder meer twee opvallende releases rond Herman van Veen en Acda & De Munnik, waarbij elke release zowel voor een breed publiek als een heel specifieke doelgroep interessant was, en tot de revival van Nederland Muziekland bij SBS6. Producent Nick Nielsen geeft aan dat binnen alles wat wordt ontplooid naar de meerwaarde wordt gekeken. “Het is niet vanzelfsprekend meer dat mensen fysiek product kopen. Je moet dus heel goed aanvoelen waar nog wel behoefte aan is.”

Creatieve samenwerkingen Bij Herman van Veen lag de meerwaarde van de productie in het feit dat er nog nooit een integrale show van hem op Blu-ray/ dvd was verschenen. In het geval van Acda

Meerwaarde zoeken De kwaliteit van de registraties is Theater Carré, waar beide releases zijn opgenomen, niet ontgaan. Volgens Nielsen hebben zij interesse in meer van dergelijke registraties.

“Voor Just Productions waren dit de eerste volledige theater- en concertregistraties en we hebben hiermee een visitekaartje afge-

'We registreren niet alleen, we gaan ook daadwerkelijk creatieve samenwerkingen aan met de betrokken artiesten' Nick Nielsen, producent Just Productions & De Munnik betrof het een afscheidsoptreden. “Dat was een ‘nu of nooit’productie”, aldus Nielsen, die aangeeft dat Just Productions meer doet dan puur het registreren. “Als we dergelijke producties met andere artiesten of evenementen willen ontplooien, zullen we altijd blijven nadenken hoe we ook in de registratie die extra stap kunnen zetten. We registreren dan ook niet alleen, we gaan ook daadwerkelijk creatieve samenwerkingen aan met de betrokken artiesten.”

leverd. Inmiddels zijn we samen met Carré de Carré Sessies aan het ontwikkelen.” Just Productions is tevens verantwoordelijk voor de huidige reeks uitzendingen van Nederland Muziekland bij SBS. Ook hier wordt inhoudelijk naar de meerwaarde gezocht door meer te doen dan alleen Nederlandse artiesten langs te laten komen en een liedje te laten zingen. “Dat heeft zijn vruchten afgeworpen en je merkt dat het programma zijn weg gevonden heeft. Ondanks het late tijdstip rond middernacht, wordt het toch door zo’n

200.000 kijkers gevonden, met soms marktaandelen van 10 procent. Daar zijn wij en SBS heel erg blij mee.”

Herinneringen Begin dit jaar is de NostalgieNet onderdeel geworden van Just Media Group. Op dit moment wordt door Just fors geïnvesteerd in de ontwikkeling van de zender, die vanaf september de naam ONS krijgt. Onderdeel van de nieuwe formule van de zender is een aantal nieuwe programma’s en eigen producties. “Muziek van eigen bodem maakt daar zeker een belangrijk deel van uit”, aldus Nielsen. “Op deze zender is er dus elke avond plek ingeruimd voor Nederlandse muziek. Daarnaast presenteert Erik de Zwart op deze zender Top 40 Hitdossier.

De zender richt zich op 49-plussers, bijna 40 procent van de bevolking. We mikken dus op een hele grote groep kijkers en muziek zorgt nu eenmaal voor herinneringen.

Dat zie je ook in de tv-serie Goedenavond Dames En Heren, waar elke aflevering een liedje gespeeld wordt dat de kijker meeneemt naar de tijd dat het zich afspeelde.

Muziek mag dan niet een core business zijn van Just Media Group, het loopt er absoluut als een rode draad doorheen.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201507_Just_Productions.indd 61

AUGUSTUS 2015

61

31-7-2015 9:52:53

ANDRÉ HAZES JR.

THE LEGEND IS BACK !

WWW.DINOMUSIC.NL DinoMusic_BumaNL_ad_210x297_v2.indd 1 EB201507_Advertenties151.indd 62

27-07-15 13:04 30-7-2015 19:45:09

SPECIAL

Buma NL

Dino Music focust op online aanwezigheid In een muziekwereld waar losse tracks steeds belangrijker worden en albums langzaam verdwijnen, loopt de Nederlandstalige markt enigszins achter deze ontwikkeling aan. Toch ontkomt ook dit segment hier niet aan. Dino Music gaat daar doelgericht in mee.

WOLTER KROES

DOOR: EDGAR KRUIZE

S

inds het Dino Music-label onder de vleugels van 8ball Music nieuw leven is ingeblazen, heeft het label zich onderscheiden met kwalitatief hoogstaande producties, met een eenduidige boodschap naar de achterban van de diverse artiesten.

“De 8ball methode”, aldus Robin van Beek, business director van 8ball Music. “We hebben een heel sterke visie op de kwaliteit die we op dit label willen brengen en hoe we samen met onze artiesten de achterban rechtstreeks benaderen. Social media en online aanwezigheid zijn daarbinnen essentieel. Daarom moeten we zorgen dat het volledige plaatje klopt.”

Alles vinden Met ‘het volledige plaatje’ doelt Van Beek op de online beschikbaarheid van het oeuvre van de Dino Music-artiesten. Met (relatieve) nieuwkomers als André Hazes Jr., Stad en Land, en Triple is dat goed in eigen hand te houden. Oudgedienden als Jannes, Frans Duijts en Wolter Kroes hebben een verleden bij andere labels. “Wij werken voor een artiest en daar hoort zijn verleden bij. Dat is in de Nederlandstalige branche niet heel vanzelfsprekend en dus zie je veel versnippering. We hebben er in samenwerking met de eerdere rechthebbenden veel tijd in gestoken om voor onze artiesten dat plaatje digitaal compleet te krijgen, zodat de liefhebbers alles kunnen vinden wat ze van die artiesten willen horen.”

Verhoogde zichtbaarheid In die digitale aanwezigheid schuilt volgens Van Beek de sleutel naar een succesvolle toekomst. Het maken van albums wordt steeds minder belangrijk. “Een artiest als Jannes heeft een trouwe achterban die echt uitkijkt naar een album en ook nog steeds massaal koopt. Hij heeft binnen Dino Music dus een aparte status wat albums betreft. In het maken van een album gaat echter heel veel tijd, energie en geld zitten.

Vervolgens heb je als label en artiest één mediamoment rond de release, een piekverkoop en daarna is het nog maar lastig die investering terug te verdienen. Meerdere singles uitbrengen per jaar is voor de carrière van een artiest dus veel interessanter.

De artiest is door het jaar heen meer zichtbaar, de fanschare is alert omdat er vaker iets nieuws uit komt, bij elke release is weer media-aandacht te genereren en – erg belangrijk - boekingen nemen op basis van hits een vlucht.”

ANDRÉ HAZES JR

Artiesten leiden de weg Die nieuwe benadering is soms nog lastig uit te legen aan de media. “Dan krijgen de artiesten steeds weer de vraag wanneer een album uitkomt”, zo lacht Van Beek. “Die leren het uiteindelijk wel, het is een omslag.” Die omslag moet ook gemaakt worden bij de achterban. Het publiek moet zich meer en meer bewegen naar streamingJANNES media en daar ligt voor de hele branche nog een uitdaging.

“Een jongere doelgroep weet wel waar ze moeten zijn, de wat oudere liefhebbers van Nederlandstalige Robin van Beek, business director 8ball Music muziek loopt op dit vlak nog wel wat achter. Wij zijn er van overtuigd dat die groep volgt als de artiesten waar ze fan van zijn de weg leiden. Een bericht van KPN dat mensen van Spotify gebruik kunnen maken, zet niet zo veel zoden aan de dijk.

Een artiest die zegt ‘mijn nieuwe single is nu exclusief te vinden’ of die met playlists zijn favoriete muziek presenteert, is daarin veel effectiever. Vandaar ook dat die aanwezigheid van complete catalogi zo belangrijk is. Als een liefhebber niet direct alles van zijn favoriete artiest kan vinden, zijn ze weer weg en we moeten er met zijn allen FRANS DUIJTS aan werken dat dit niet gebeurt.” ◾

'Meerdere singles uitbrengen per jaar is voor de carrière van een artiest heel belangrijk'

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201507_8Ball_Dino.indd 63

AUGUSTUS 2015

63

30-7-2015 19:22:07

Release-overzicht

In de markt voor Nederlandstalige muziek spelen singles nog altijd een hoofdrol. Sterker nog, in deze markt worden singles alleen maar belangrijk. Een overzicht van de meest relevante releases van de afgelopen en komende maanden. Alle data en titels zijn onder voorbehoud.

ALBUMS

JULI

» Rein Mercha Mijn Hart Zingt

NRGY MUSIC

» Roy Donders Ik Wil Jou

NRGY MUSIC

» Diverse artiesten Boeren Rock Festijn

»H enk Bernard Liefde Is Leven

NRGY MUSIC

» Diverse artiesten Muziekfeest Op Het Plein 2015

SONY MUSIC

» Jan van Est Het is Zoals Het Is

BERK MUSIC

»M arco Borsato 25 Jaar Marco Borsato: De Studio Albums UNIVERSAL »A ndré Hazes Live In Concertgebouw Amsterdam 1982 UNIVERSAL »D iverse artiesten De Grootste Hollandse Hits 2015 deel 1 »D iverse artiesten Ik Luister Nederlandstalig vol. 5

MARISTA RECORDS

» J ettie Pallettie Dubbeldik Feest In De Tent »O scar Harris Soldiers Prayer En Andere Poku's 64

AUGUSTUS » Diverse artiesten Junior Songfestival 2015 » Diverse artiesten Hollandse Nieuwe 23

18 SEPTEMBER

» Nick & Simon Open

ARTIST & COMPANY/CLOUD 9 MUSIC

NAJAAR AVROTROS

BERK MUSIC

28 AUGUSTUS

» De Toppers Toppers In Concert 2015

NRGY MUSIC

28 AUGUSTUS

» Hans Teeuwen & The Painkillers Popstukken

BERK MUSIC

PIAS

2 OKTOBER

» De Kast Nieuw Album

CNR MUSIC

» Guus Meeuwis Nieuw Album

UNIVERSAL

» Leonie Meijer Naked

CLOUD 9 MUSIC

» 3JS Nieuw album

ARTIST & COMPANY/CLOUD 9 MUSIC

» Jan Smit Kerstalbum

VOSOUND

TOP NOTCH

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201507_Buma_NL_Releases.indd 64

» Janneke de Roo 10 jaar Janneke de Roo EB

» Kinderen voor Kinderen 36: Raar Maar Waar VARA/PIAS

21 AUGUSTUS MARISTA RECORDS

13 SEPTEMBER

18 SEPTEMBER

14 AUGUSTUS NRGY MUSIC

»D iverse artiesten Bruin Cafe Mix Vol 1 Mixed

By Ferry Koestering ROODHITBLAUW »D iverse artiesten Hitzomer 2

PRENT MUSIC

SEPTEMBER

AUGUSTUS 2015

29-7-2015 18:21:25

SPECIAL

BUMA NL

SINGLES

JULI » Demy de Groot Rio » Snollebollekes Lekker Likkie

» De Gangmakers Ft. Johan Vlemmix Kartoffelsalat Dicke Titten HIT IT! MUSIC

EB

BERK MUSIC

VINCENT PRODUKTIES

» Geen Stempel Leef

ABC ENTERTAINMENT

» Jayden Daniels Ritme » John West Laat Je Gaan

» DJ AndreaDegas Ft. Stayfan De Misleiding » Tommy Lips Hé Kom Eloise

» Tommy van den Hurk Jij Bent De Zin van Mijn Leven

» Roel van der Wielen Hey Nana

» Ron De Ridder Laat Het Zonnetje Maar Schijnen

ROODHITBLAUW

VINCENT PRODUKTIES

ROODHITBLAUW

BERK MUSIC

RDJ MUSIC

» Grad Damen Van De Avond Maken Wij Een Fiësta » Marloes van Ham 30 Dagen Zonder Jou

JC RECORDS

» Helemaal Hollands We Nemen Er Een Borrel Op

HOLLIWOOD RECORDS

VINCENT PRODUKTIES

» Jesse en Bobby Prins Ik Heb Nog Meer Dan 1000 dromen

AKM RECORDS

BERK MUSIC

» Angelique van Elteren Deze Zomer » Arno Kolenbrander Wat Ben je Mooi

JVB RECORDING

R-NOISE RECORDS

» Alberto Nicolay Kom Met Me Dansen » Johan Kettenburg Laat De Zomer Nu Maar Komen » Jeffrey Lake Alleen Nog maar Jou

AUGUSTUS 5 AUGUSTUS

» Jan van Est Ik Wil Maar Kijken

» Jeffrey Tanis Jij Bent Zo Mooi

D-RIVER MUSIC

» Sasja Brouwers Alles Wat Je Zei

EB

28 AUGUSTUS

» Nick & Simon Open Je Hart

ARTIST & COMPANY/CLOUD 9 MUSIC

AUGUSTUS/SEPTEMBER

» Christian Malan Jij Wilde Liever Vrij Zijn

JC RECORDS

ROODHITBLAUW

T-REC

TIPTOPNL

» Jannes Al Mijn Liefde Zal Ik Je Geven

DINO MUSIC

» Alpenzusjes Helemaal Dol

BERK MUSIC

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201507_Buma_NL_Releases.indd 65

GOLDSTAR MUSIC

AUGUSTUS 2015

65

29-7-2015 18:21:29

FOTOMOMENT

JT Hilversum opent Dolby Atmos-zaal JT Bioscoop in Hilversum opende halverwege juli zijn Dolby Cinema-zaal met de Nederlandse première van Pixars Inside Out. Volgens kenners zorgt Dolby Cinema op het gebied van beeld en geluid voor de best mogelijke filmervaring. De zaal is uitgerust met Dolby Vision laserprojectie voor scherp beeld en Dolby Atmos voor een indrukwekkend geluid. De zaal kent een uniek design waardoor de aandacht niet van het scherm wordt afgeleid.

FOTO: SAMUEL VAN LEEUWEN

66

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201507_Fotomoment.indd 66

AUGUSTUS 2015

30-7-2015 19:01:43

NAAR DE BESTSELLER VAN BERT WAGENDORP KASPER

VAN KOOTEN

WILFRIED

LEOPOLD

WIM

MARUSCHKA

DE JONG WITTE OPBROUCK DETMERS

EEN FILM VAN NICOLE VAN KILSDONK

★★★★

‘Een mooi drama over vriendschap, bergop én bergaf’ NU.NL

LIMITED EDITION

VENTOUXFILM WWW.SEPTEMBERFILM.NL

SEPTEMBERFILMNL

VANAF 10 SEPTEMBER VERKRIJGBA AR OP DVD, BLU-R AY & VOD Ventoux_EntBusiness_210x297.indd 1 EB201507_Advertenties16.indd 67

21-07-15 15:00 30-7-2015 19:26:22

CONFERENTIE EN FESTIVAL VOOR DE 14 NEDERLANDSTALIGE MUZIEK

MAANDAG

SEPTEMBER

‘S-HERTOGENBOSCH

Met keynote speaker Guus Meeuwis, diverse interactieve panels, de mediaparade, Sena talentstage en de Buma NL Awards.

Kijk voor het complete programma en tickets op www.buma.nl

Partners van Buma NL Buma Cultuur • Buma • Brand New Live • Sena Berk Music • Jan Vis • NRGY Music • Cornelis Music RADIONL • Sterren.nl • TV Oranje • Puur NL • Ment TV • VBRO Ticketmaster • Vecta • Mood Media • Dutchband • Entertainment Business

Buma NL is een gezamenlijk initiatief van

EB201507_Advertenties17.indd 68

en

30-7-2015 19:25:54