EB / Augustus 2016 by iMediate

ENTERTAINMENT BUSINESS

SPECIAL

BUMA NL

Interview: Arthur ter Braak neemt afscheid van ‘zijn’ FAME

Game Mania over het belang van tweedehands product

iemand minder dan Marco Borsato geeft met een gastcollege de aftrap van Buma NL. Dat geeft al wel aan dat de conferentie steeds relevanter wordt, wat ook al werd onderstreept door de (voor de eerste keer) uitverkochte editie van vorig jaar. Organisator Buma/Stemra doet zijn best om de relevantie van het evenement alleen maar groter te maken, onder meer door de formule van Buma NL aan te scherpen. Ook deze zevende editie wil de organisatie laten zien waarom Buma

EB201608_Cover_Buma_NL.indd 33

Nieuwe formule voor retailevent Entertainment Today Pokémon Go: blijvend fenomeen of kortstondige hype?

STREAMING

NL hét evenement voor de Nederlandstalige muziek in de breedste zin van het woord is. 34 Buma NL omarmt aangescherpte formule 39 Berk Music Productions 41 Dino Music 44 NPO SterrenNL 47 Cornelis Music 49 HitsNL 51 Heartselling 53 NRGY Music

5-8-2016 9:05:51

et Nederlandse aanbod van videostreamingdiensten is al vrij uitgebreid. Partijen als Videoland, Pathé Thuis en Filmthuis begrijpen dan ook dat je met eigen producties, exclusief aanbod of een specifiek aanbod klanten over de streep kunt trekken. Videoland zet bijvoorbeeld met de zelf ontwikkelde tv-series Zwarte Tulp en Nieuwe Tijden zwaar in op eigen content, terwijl Filmthuis de arthouseliefhebber bedient. Pathé Thuis probeert klanten dan weer te verleiden met tijdelijke exclusiviteit en prijsstunts. Op die manier bedienen al deze partijen een stuk van de markt. 56 60 63 64

Het succes van eigen content Pathé Thuis Filmthuis Videoland

EB201608_Cover_Streaming.indd 55

5-8-2016 9:07:12

Special Buma NL & Special Streaming

40e JAARGANG /// AUGUSTUS 2016 ///

EB201608_cover_nieuw.indd 1

5-8-2016 11:22:32

HÃ&#x2030;T EVENEMENT VOOR DE NEDERLANDSE ENTERTAINMENTRETAIL MAANDAG 19 SEPTEMBER 2016 LOCATIE: THEATER DE KOM, NIEUWEGEIN 2

AUGUSTUS 2015

EB201608_advertenties1.indd 2

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

3-8-2016 12:21:09

Het retailevent van morgen De brancheorganisatie Nederlandse Vereniging van Entertainment Retailers (NVER) organiseert op maandagavond 19 september de tweede editie van Entertainment Today. Alle productgroepen (muziek, dvd en games) krijgen eigen sessies met presentaties, trailers en panels. Daarna volgt het plenaire gedeelte. Beide gedeelten worden ingevuld met keynote speakers, GfK presentaties en optredens.

Parallelsessies Sessie Popspeciaalzaken

Sessie Klassieke vakhandel

Vinyl! En nu?

Vergrijzing, vloek en zegen

Over de comeback van Vinyl. Zullen cassette en CD ook een comeback maken? Moderator: Eric Corton

Het jonger publiek enthousiasmeren voor klassieke muziek moet hoofddoel worden. Moderator: Gregor Bak

Met onder andere: • ‘The Succes Story behind Record Store Day’ - Michael Kurtz (Co-founder Record Store Day) • Q&A - Eric Corton in gesprek met Michael Kurtz en Nigel House (eigenaar Rough Trade London) • Cijfers en trends - GfK • Optreden popartiest (TBA)

Met onder andere: • Aangenaam Klassiek - Gregor Bak in gesprek met Paul Witteman (ambassadeur Aangenaam Klassiek) en Edwin Rutten (ambassadeur Aangenaam Klassiek for Kids) • Klassieke Zaken in een nieuw jasje - Henriette Zrour (business manager Klassieke Zaken) • Cijfers en trends - GfK • Optreden Aangenaam Klassiek artiest (TBA)

Sessie Entertainment retailers/ boekhandelaren

Sessie Gameretailers

Meer dan alleen Blockbusters

Trafﬁc met top of tail?

Niche en beleving gaan het winnen van de traditionele brede aanpak. Moderator: Joost Driessen Met onder andere: • Q&A - Joost Driessen in gesprek met Ton Harmes (directeur boekhandel Dominicanen) en Wouter Cajot (boekenpanel bij De Wereld Draait Door en boekhandelaar) • Cijfers en trends - GfK • Optreden artiest (TBA)

De markt is te afhankelijk geworden van gameblockbusters. Moderator: TBA Met onder andere: Wat is het belang van merchandise? - Wij vragen het Bioworld • Cijfers en trends - GfK • Live game demonstratie/game demo units

•

Plenaire sessie

Deelname is gratis!

Moderator: Eric Corton

Entertainment Today is gratis toegankelijk voor alle leden van de NVER, overige entertainmentretailers en industrie. Dit geldt voor zowel ondernemers als hun personeel.

Met onder andere:

• • •

Optreden artiest met nieuwe release (TBA) ‘Ondernemen is een werkwoord’ - keynote speaker Maarten Steinkamp (eigenaar van Priorty Lane Group; Multivlaai, muziekmaatschappij CNR Records België, Jamin, CrepeAffaire, en Damn Good Tosti’s) Panel/interactie met de zaal met o.a. Michael Kurtz, Joost Driessen, Maarten Steinkamp en Ton Harmes.

Aanmelden via: www.nver.info/ entertainment-today-2016

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201608_advertenties1.indd 3

AUGUSTUS 2015

3-8-2016 12:21:10

EDITORIAL Uitgave iMediate Arendstraat 53 Postbus 2227 1200 CE Hilversum Telefoon: 035 - 646 58 00 Fax: 035 - 646 58 99 redactie@entertainmentbusiness.nl Uitgever/hoofdredacteur Roger Slangen Redactie Jeroen van Trierum (adjunct), Arnold le Fèbre (eindredactie), Rogier Goetze, Ed Hoogeveen, Wai-Kueng Liu, Edgar Kruize

Pokémon en komkommertijd

Exploitatie en abonnementen Mitchel van der Heide Telefoon: 035 - 646 58 05 Mitchel.vanderHeide@imediate.nl Als vakblad hanteren we de opzegregels uit het verbintenissenrecht. Wij gaan ervan uit dat u het blad ontvangt uit hoofde van uw beroep. Hierdoor wordt uw abonnement steeds stilzwijgend met een halfjaar verlengd. Opzeggen kan per post, mail of telefoon. De opzegtermijn is 30 dagen voor het einde van de abonnementsperiode. Tarieven Benelux, Nederlandse Antillen, Suriname: halfjaarabonnement: € 125,Elk volgend abonnement met hetzelfde factuuradres: € 80,- per jaar. Andere landen: € 180,- per jaar. Productie en traffic Yvonne Schouren Basisontwerp Nout Design – Lex Kaasschieter Vormgeving en dtp Louis Bertrand, Natalie Moorelisse Drukkerij GrafiServices BV © Copyright 2016 ISSN: 1875-2888

Stond jouw eerste zomermaand ook in het teken van Pokémon Go? Was jij een van de twee miljoen Nederlanders die dagelijks op Pokémon-jacht ging? Of misschien nog steeds wel gaat? Kocht jij er speciaal een powerbankje voor? Zonder extra acculeven is het namelijk verdraaid moeilijk om die zeldzame Articuno, Zapdos, Moltres, Mew, Mewtwo of Ditt te vangen. Geen ongelukken veroorzaakt tijdens de digitale jacht? Lantaarn gekopt? In de gracht gevallen? In mijn woonplaats Amsterdam waren dergelijke Pokémon-ongelukjes eerder regel dan uitzondering... En ja, ik heb de app ook op mijn telefoon staan. Al was de lol er na één vangst wel af. Als ik game, dan liever met alle grafische pracht, praal en mogelijkheden van mijn thuisconsole. Maar ik ben in de minderheid. Pokémon Go is een rage. Een hype. Als een game gespeeld wordt door vrienden en collega’s die normaliter hun neus ophalen voor gamen, dan is dat iets bijzonders. Grappig waren ook de excuses die werden gebruikt om hun ‘gedrag’ goed te praten. ‘Het is gezond’, ‘je komt weer eens buiten’, ‘het is sociaal’ enzovoort. Zou Pokémon Go hun ‘gateway drug’ zijn naar ‘echte’ games? De tijd zal het leren. Wat ik van Pokémon Go vind? Niet zo heel veel. Al heb ik wel bewondering voor de hype en maak ik een diepe buiging voor de mensen die het voor elkaar hebben gekregen om hier binnen de kortste keren een wereldwijd fenomeen van te maken. Ik ben vooral dankbaar voor Pokémon Go. De game zorgde er namelijk voor dat de jaarlijkse komkommertijd op entertainmentgebied een stuk beter te pruimen was. We maken hier bij Entertainment Business dagelijks een nieuwsbrief (waar je je gratis en voor niks kunt inschrijven op onze site www.entertainmentbusiness.nl – en tot zover de reclame-shout-out). En eerlijk is eerlijk: dagelijks nieuws zoeken en maken is, zeker in juli, best moeilijk. Maar ook dit jaar is het gelukt. Niet in de minste plaats dankzij Pokémon Go. Ook b2b-lezers blijken het leuk te vinden om over de hype te lezen, gezien de bezoekcijfers. Wat mij betreft kunnen dit soort hypes niet vaak genoeg langskomen. Zou de komkommertijd iets te maken hebben gehad met de populariteit van Pokémon Go? Ik denk het wel. De vraag is of RTL en NOS ook zo veel aandacht aan het fenomeen hadden besteed als er ook ander brekend, groter, leuk of aansprekend nieuws voorhanden was? Wie het weet, mag het zeggen. Misschien dat wetenschappers zich over een paar jaar buigen over het fenomeen Pokémon Go. Hoe was het mogelijk dat in de zomer van 2016 de wereld in vervoering raakte van een spelletje? Om alvast een voorschot te nemen op hun conclusie: ik voorspel dat er niets spontaans was aan de hype, maar dat dit hier een goed uitgedachte en uitgewerkte strategie aan ten grondslag lag. Een gevalletje van perfect product, perfecte zeitgeist, perfect moment en een vleugje geluk. JEROEN VAN TRIERUM Adjunct-hoofdredacteur

AUGUSTUS 2016

EB201608_Inhoud_Edito.indd 4

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

5-8-2016 15:43:48

INHOUD » INTERVIEW

» ACHTERGROND

» INTERVIEW

Arthur ter Braak

Entertainment Today

Game Mania

Na 25 jaar entertainmentretail, waarvan 14 jaar bij FAME, neemt Arthur ter Braak afscheid. Hij blikt terug op zijn carrière en de roemruchte jaren van FAME. Ook vertelt hij waarom hij gestopt is. “Ik was verantwoordelijk voor de implementatie van FAME binnen Media Markt. Nu dat is afgerond, zit mijn werk er op.” Verder licht Ter Braak ook een tipje van de sluier op over zijn toekomst. Een eigen entertainmentzaak gaat hij ‘beslist niet’ beginnen.

De NVER organiseert op 19 september voor de tweede keer het retailevent Entertainment Today. De formule is aangescherpt met vier gespecialiseerde sessies en een plenaire sessie. Ieder sessie wordt begeleid door een andere moderator. Verder wordt er flink uitgepakt met de gasten. Onder meer Michael Kurtz (co-founder Record Store Day), Nigel House (eigenaar Rough Trade London) en Paul Witteman (ambassadeur Aangenaam Klassiek) nemen deel aan een sessie.

Hoewel de Nederlandse game-industrie onder druk staat, gaat het goed met Game Mania. Conceptmanager Tom Henderikx en commercieel manager Esther Zaman vertellen hoe ze ondanks een daling in de verkopen goede zaken doen. “Natuurlijk voelen wij het ook dat het de afgelopen maanden ontbreekt aan nieuwe releases. Gelukkig hebben we het segment used games, waar altijd goed in doorverkocht wordt. Dit najaar verschijnen er genoeg titels en hardware waar gamers blij van worden.”

» BUMA NL

34 39 41 44 47 49 51 53

10 12

Buma NL omarmt aangescherpte formule Berk Music Productions Dino Music NPO SterrenNL Cornelis Music HitsNL Heartselling NRGY Music

» STREAMING

56 60 63 64

Het succes van eigen content Pathé Thuis Filmthuis Videoland

» EN VERDER

6 8 18 20 22 24 26 30 66

In ’t kort Final Fantasy XV Safe harbour Parool Film Fest Rotterdam Airlines Pokémon Go Vooruitblik najaar New Materialism Fotomoment

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201608_Inhoud_Edito.indd 5

14 AUGUSTUS 2016

5-8-2016 15:43:50

Quotes

Nederland maakt kennis met PlayStation VR

“I don’t want to see you catching any Pokémons up in this bitch” Tijdens een concert in het Franse Lille vraagt Rihanna aandacht voor haar muziek en niet voor Pokémon Go.

“We hebben een goede infrastructuur en een hoge internetpenetratie, dus dan is het verrassend dat we slechts op plaats 14 staan. Dat we niet in de top 10 staan, is mooi. Aan de andere kant zie je dat de landen in de top 10 allemaal in economisch zwaar weer verkeren, behalve Zweden. Het is niet verbazingwekkend dat in landen waar de economie het moeilijk heeft meer mensen gratis illegaal downloaden.” Piratenbestrijder Tim Kuik reageert op een wereldwijd onderzoek naar illegaal downloaden.

“Geloof me, het liefste zou ik nog tien nieuwe seizoenen willen zien. We laten ons echter leiden door de visie die showrunners David Benioff and Dan Weiss hebben.” Programming president Casey Bloys van HBO bevestigt tegenover Entertainment Weekly dat seizoen acht het laatste voor Game Of Thrones is.

“Ik trad ooit op voor een uitzinnig publiek van veroordeelde criminelen. En dan heb ik het nog niet eens over de Kuip.” Lee Towers stelt een vraag aan de deelnemers in de quiz De slimste mens.

“Het was moeilijk het hoofd boven water te houden, maar nu hoeven we even niet meer te sappelen. Dit komt vooral het creatieve proces ten goede, we hoeven onszelf niet meer af te remmen.” Arjo Klingens, manager van De Staat, legt aan NOS uit waarom de band een 236.000 euro aan structurele subsidie krijgt. “Als het niet absoluut nodig is, laat dan tassen en rugzakken thuis. Op deze manier houden we de wachttijden tot een minimum.” In een brief naar bezoekers kondigt gamescom extra controles aan voor de Europese gamebeurs en meldt wat het publiek daar tegen kan doen. 6

EB201608_In_het_kort.indd 6

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

Op de jaarlijkse gamebeurs E3 in Los Angeles demonstreerde Sony Computer Entertainment onder meer de nieuwste telg uit de PlayStationfamilie: PS VR. Voor wie daar niet bij aanwezig kon zijn, organiseerde het bedrijf in Nederland een kennismakingssessie. Deelnemers konden een uur lang aan de slag met de nieuwe virtual reality-headset voor de PlayStation 4. Bij lancering verschijnen er verschillende games.

PlayStation VR-bezitters kunnen daarnaast gratis Playroom VR downloaden. Dit is een collectie van games die met behulp van de headset gespeeld kunnen worden. Dit jaar zullen ongeveer 50 games worden uitgebracht, waaronder PlayStation VR Worlds en Tumble VR. Sony PlayStation VR verschijnt op 10 oktober en heeft een consumentenadviesprijs van 399,99 euro.

Entertainment Business online Altijd op de hoogte zijn van het laatste businessnieuws uit de entertainmentbranche? Kijk op: www.entertainmentbusiness.nl. Mag het gemakkelijker? Ontvang gratis en overzichtelijk het laatste nieuws in de dagelijkse nieuwsbrief (zie rechtsboven op de homepage van de site). En: like en volg ons op de sociale kanalen voor de laatste updates, opvallend nieuws en interessante ontwikkelingen uit de industrie.

Google.com/ +EntertainmentBusinessNL Facebook.com/ EntertainmentBusiness Twitter.com/ @EB_Nieuws

AUGUSTUS 2016

5-8-2016 11:49:22

IN ’T KORT INTERVIEW - INTERVIEW - INTERVIEW - INTERVIEW - INTERVIEW Het Britse Showmasters organiseert op 27 en 28 augustus de eerste editie van Comic Con Amsterdam. De ambitie voor het event dat in het teken staat van celebrities, verzamelaars, beleving en retail zijn hoog, vertelt pr & marketing manager Jill Ubdegrove.

Showmasters is het bedrijf achter grote shows in Engeland als London Comic Con. Waarom is de overstap naar Amsterdam gemaakt? “Wij willen nooit stilstaan. Na verschillende succesvolle cons in de UK is Europa een volgende stap. Showmasters programmeerde daar al eerder events en de reacties waren fantastisch. Er is ook in Europa vraag naar de content die wij bieden. Het was voor ons logisch om een Comic Con in Amsterdam te organiseren. De vele mogelijkheden van de locatie (RAI) helpen natuurlijk ook mee. Daarnaast heeft de stad een internationale uitstraling en is het voor iedereen goed te bereiken. Je hoeft daarnaast de aanwezige sterren niets uit te leggen. Iedereen kent Amsterdam.” Vreemd genoeg heeft Comic Con Amsterdam niets te maken met comics. “Voor de eerste editie ligt onze focus op beroemdheden, handtekeningen, cosplay en retail. Dat is de basis voor verdere groei. Op het gebied van strips leunen we vooral op lokaal talent. Je hebt gelijk, er zijn geen grote internationale namen aanwezig. De ambitie is om de volgende show in Amsterdam groter, beter en spectaculairder te maken. Dus wie weet dan ook met grote comicnamen. Overigens kunnen fans hun hart ophalen bij de vele retailers die comics en verzamelobjecten op de beurs verkopen.” Hoeveel mensen verwacht je? “We hopen vooral op een gezonde

Cijfers Tijdens de popcultuurbeurs San Diego Comic-Con heeft Warner Bros. Interactive Entertainment vijf nieuwe franchises bekendgemaakt voor LEGO Dimensions. Naast Sonic The Hedgehog verschijnen dit jaar ook Fantastic Beasts and Where to Find Them, Gremlins, ET en Adventure Time.

en goede verdeling over de twee dagen. Als we gedurende het weekend tussen de tien- en twaalfduizend bezoekers mogen ontvangen, zijn we tevreden. Misschien wel belangrijker is hoe de bezoeker reageert. Laat ik London Comic Con als voorbeeld geven. Dat was ook niet direct vanaf de eerste editie het grote succes dat het nu is. Je moet dit soort evenementen tijd geven om te kunnen groeien. Overigens is dit niet enkel een event voor Amsterdammers of Nederlanders. Voor onze Britse cons verwelkomen we gasten uit de VS, Australië en zelfs China. Het kaliber gasten dat we hebben, zorgt ervoor dat het ook voor buitenlanders interessant is om een weekend Amsterdam te doen. Dat zien we overigens ook terug in de kaartvoorverkoop.” Er is dit jaar nogal wat concurrentie op het gebied van Comic Cons. “Om eerlijk te zijn, kijken we nooit naar wat andere evenementen doen. Showmasters heeft de afgelopen 13 jaar veel ervaring opgedaan met het organiseren van succesvolle events. We hebben in die tijd een niche ontdekt en voeren dat door bij iedere show. Zo zijn gasten bij ons vaak de hele dag beschikbaar. In plaats van een dagdeel. Daarnaast trekken Showmasters-events niet enkel de jongere doelgroep. Bij de vorige Londen Comic Con was de gemiddelde leeftijd tussen de 25 en 45 jaar en de verhouding tussen man en vrouw fifty-fifty. Dat hopen we door te trekken naar Comic Con Amsterdam.”

INTERVIEW - INTERVIEW - INTERVIEW - INTERVIEW - INTERVIEW

1,17

Jason Bourne bracht in het Nederlandse openingsweekend 1,17 miljoen euro op.

45.000.000 Gary Fung, de oprichter van torrentwebsite IsoHunt, heeft een schikking getroff en met muziekindustriegroep Music Canada voor ongeveer 45 miljoen euro.

400 Videoland-gebruikers kijken vier keer zo veel naar content op de streamingdienst als een jaar geleden. Actieve abonnees zijn goed voor gemiddeld ruim 400 minuten per week.

41 E-tailer bol.com maakt bekend dat 41 procent van zijn verkeer afkomstig is van smartphones.

234

Blokker Holding schrapt de formule Bart Smit. Begin volgend jaar worden alle 234 vestigingen van Bart Smit gefaseerd omgebouwd naar de Intertoys-formule.

Nederland staat op de 14e plaats in de wereldwijde lijst van landen waar het meest illegaal gedownload wordt.

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201608_In_het_kort.indd 7

miljoen

AUGUSTUS 2016

5-8-2016 11:49:23

Final Fantasy X Binnen de game-industrie is er een handvol titels die vallen onder het kopje evergreens. Titels die bij de release zo veel fans aan zich hebben gebonden dat nieuwe delen daar nog steeds van profiteren. Final Fantasy is zoâ&#x20AC;&#x2122;n titel. Dat blijkt alleen al uit de enthousiaste reacties bij de bekendmaking van de definitieve releasedatum van Final Fantasy XV, een game die tien jaar geleden al werd aangekondigd. DOOR: JEROEN VAN TRIERUM

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201608_Bij_de_voorpagina.indd 8

AUGUSTUS 2016

5-8-2016 10:30:42

BIJ DE VOORPAGINA

y XV

'Met Final Fantasy XV zet Square Enix iets heel bijzonders neer. Ik durf te zeggen dat dit het meest toegankelijke deel ooit is' Wiebe van der Werk, marketingmanager Big Ben Interactive

Twee versies Final Fantasy XV verschijnt in twee verschillende configuraties. De eerste editie is de zogeheten Day One Edition. Deze bevat de game en het exclusieve Masamune-zwaard DLC. De echte fans gaan voor de Deluxe Edition. Deze versie komt in een exclusieve steelbookverpakking en bevat de game, de film Kingsglaive en digitale bonuscontent bestaande uit een Royal Raiment-kostuum voor Noctis, het wapen Masamune en de kleur Platinum Leviathan voor de auto in de game.

ntwikkelaar Square Enix heeft een decennium gewerkt om fans de ultieme Final Fantasy-beleving aan te kunnen bieden. Deel XV valt te omschrijven als ‘groot, groter, grootst’. En zo zet Bigben Interactive de titel ook in de markt. De distributeur heeft het volste vertrouwen in het succes van de game. Wiebe van der Werk, marketingmanager Bigben Interactive: “Met Final Fantasy XV zet Square Enix iets heel bijzonders neer. Ik durf te zeggen dat dit het meest toegankelijke deel ooit is. Een perfect moment voor nieuwe gamers om te ontdekken waarom deze licentie bij miljoenen fans zo geliefd is. Om die groep over de streep te trekken is onder meer een nieuw vechtsysteem bedacht. De actie vindt real-time plaats.” Vorige Final Fantasy-delen maakten gebruik van zogeheten turn based actie. Een manier van spelen waarbij geduld en strategie de belangrijkste elementen zijn. De ontwikkelaar heeft ook rekening gehouden met de fans die Final Fantasy juist spelen voor dat turn based element. Zij kunnen de moderne gameplay aanpassen. Van der Werk: “Qua sfeer en setting heeft dit deel wel iets weg van het geliefde zevende deel, maar dan wel met een insteek die past bij de moderne gamer. Zo is de speelwereld open en kan er gebruik worden gemaakt van bijvoorbeeld voertuigen.”

Marketing Het mag duidelijk zijn dat Final Fantasy XV voor Bigben Interactive bijzonder belangrijk is in het uitgebreide najaarsreleaseschema. “De interesse in FFXV is heel erg groot. Dat krijgen we terug van de retail en we zien het ook online. Het is dan ook niet zo gek dat we de titel groots in de markt gaan zetten. Rond 30 september kan niemand nog om Final Fantasy XV heen. Omdat deze game in tegenstelling tot eerdere delen zeer toegankelijk is voor meer casual gamers en een absolute kwaliteitsstandaard neerzet, zien we dat veel nieuwe gamers deze game op hun verlanglijst hebben staan. We gaan deze game daarom heel breed positioneren. Consumenten komen de game onder andere tegen op televisie, buiten en online. Dit gaat misschien wel de grootste marketingcampagne worden die wij ooit hebben gedaan. Juist door de lage drempel van de gameplay zetten we alles op alles om de mainstream-consument te bereiken.”

Een groot universum De release van Final Fantasy XV is onderdeel van een breder FF XV Universum.

Het gaat hier om een verzameling van releases die gerelateerd zijn aan de game. Zo brengt Sony Pictures Home Entertainment de Final Fantasy-film Kingsglaive uit. Het verhaal is gelijk aan dat van de game, maar focust zich op een ander aspect. Terwijl Final Fantasy XV zich richt op een aantal vrienden die niet thuis zijn als hun wereld wordt aangevallen, speelt Kingsglaive zich af in hun thuisland op het moment van de aanval. “Het is een alternatieve vertelling die voor een complete beleving zorgt. Essentieel voor de echte fans. Kingsglaive wordt overigens ook geleverd in de Deluxe Editievariant van Final Fantasy XV.” Een ander onderdeel van het universum is de manga-reeks Brotherhood. Deze vijfdelige serie loopt tot de release van de game en is kosteloos te bekijken op YouTube. Op dit moment zijn er drie afleveringen verschenen. Een andere belangrijke factor in het samenbrengen van Final Fantasy XV voor verschillende platformen is de mobiele game Justice Monster Five. “Dit is een variatie op de flipperkast die gespeeld wordt door de personages in de games. Square Enix brengt Justice Monster Five voor de release van Final Fantasy XV ook als standaloneervaring naar Android en iOS.”

Afrojack Een andere schakel in het genereren van mainstream-aandacht heeft een Nederlands tintje. Afrojack heeft namelijk de muziek voor de E3 trailer van Final Fantasy XV gecomponeerd. Het was al een tijd bekend dat de dj een groot fan is van gamen en dan vooral van Final Fantasy. In 2012 bracht hij de track Rock The House uit waarvoor een sample werd gebruikt van The Landing, afkomstig van de Final Fantasy VIIIsoundtrack van componist Nobuo Uematsu. Van der Werk stond aan de wieg van de samenwerking. “Het is een heel tof idee. De reacties op de trailer waren lyrisch en ook de fans van Afrojack waren enthousiast. Hoe de samenwerking met Afrojack er verder uitziet? We gaan nog een aantal bijzondere dingen doen, maar dat maken we op een later tijdstip pas bekend. Het is niet zo dat we simpelweg een celebrity hebben ingehuurd om reclame te maken voor Final Fantasy. Afrojack is echt een groot fan en vindt het heel leuk om dingen rondom de game te doen.” ◾

Release: 30 september Platform: PlayStation 4, Xbox One PEGI: 16 Distributeur: Bigben Interactive Benelux

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201608_Bij_de_voorpagina.indd 9

AUGUSTUS 2016

5-8-2016 10:30:48

ARTHUR TER BRAAK

‘ De race is gelopen, ik ben klaar’ Na 14 jaar heeft Arthur ter Braak afscheid genomen van ‘zijn’ FAME. In zijn laatste interview met Entertainment Business kijkt hij terug op zijn carrière als entertainmentverkoper. “Tegenwoordig maken consumenten geen ommetje meer om een cd te kopen.” DOOR: JEROEN VAN TRIERUM

et kwam voor velen als een donderslag bij heldere hemel. Een van de drijvende krachten achter de vele incarnaties van FAME vertrekt. Arthur ter Braak was 14 jaar lang het gezicht van FAME, zijn werkzaamheden worden overgenomen door Ricardo van Dijk, directeur Media Markt Amsterdam Centrum. Beiden 10

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201608_Arthur_ter_Braak.indd 10

onderstrepen dat het afscheid amicaal en in goed overleg ging. Hoelang ben je nu entertainmentretailer geweest? “Een jaar of 25, denk ik. Ik ben ooit begonnen bij Music Store en vertrok destijds in de zomer naar Griekenland om daar plaat-

jes te draaien. Bij terugkomst ben ik aan de bak gegaan als tijdelijke verkoper bij Free Record Shop Lange Poten. In januari werd mijn contract niet verlengd. Er was geen werk meer. Ik ben toen in gesprek gegaan met de districtmanager. Mijn insteek was: je bent gek als je mij laat lopen. Vervolgens kreeg ik het filiaal Hoogvliet, waarna

AUGUSTUS 2016

5-8-2016 10:29:26

INTERVIEW

'Als je eigenaar van FAME bent geweest, ga je toch niet zelf een zaakje beginnen? Het is klaar en dat is niet erg'

een concert op de Dam georganiseerd. Zestien artiesten op één dag en Acda & de Munnik als afsluiter. De hele Dam stond vol. Tot de dieptepunten behoren natuurlijk de faillissementen. Het sluiten van Kalverstraat was een enorme klap. Het is niet uit te leggen hoe tof het was om daar te werken. Pure rock-’n-roll, zowel op de winkelvloer als achter de schermen. Eén keer per jaar gaf ik een presentatie aan Hans en de Raad van Bestuur. Het resultaat was altijd: ga dat maar doen. Er was alle vrijheid. We hebben personeelsfeestjes gehad waar we de volgende morgen nog het bier van de vloer aan het dweilen waren. Daar werkten zulke leuke mensen die allemaal gedreven werden door passie. Als je ze de vrijheid geeft, dan ontstaan er fantastische dingen. In de hoogtijdagen hadden we vijftig instores per jaar en gaven grote namen als 50 Cent, Mariah Carey en Ricky Martin optredens. Er was altijd wel wat te beleven.” Zag je dat ook terug in de omzet? “In mijn periode heeft FAME Kalverstraat altijd break-even gedraaid. Dat was al een prestatie, zeker gezien het feit dat de teller in 2002 zwaar in de min stond. Zes jaar later werkten er, inclusief de winkels in de Bijenkorf, 120 man bij FAME. De jaar omzet was 14 miljoen euro. Ieder jaar zag je echter de markt veranderen en Free Record Shop belandde in zwaar weer. Dan hoor je dat er interesse is van een groot merk om in jouw pand kleding te verkopen. Daar komt bij dat de huur van het pand op de Kalverstraat op een bepaald moment niet meer te betalen was. Zeker niet met de kleine marges waarmee je werkt. Tel al die factoren bij elkaar op en de logische conclusie is dat je dan aan de beurt bent.”

, Spijkenisse en Lijnbaan volgden. Mijn volgende stap was clustermanager Rotterdam. In 2002 kwam Hans [Breukhoven, red.] naar me toe met de vraag of ik directeur van FAME wilde worden. Nou, dat wilde ik wel.”

Is het nog wel haalbaar om entertainmentproducten op de schaal van FAME te verkopen? “Dat kan nog steeds hartstikke goed. De uitdaging van de nieuwe FAME in Media Markt is dat het niet aan een winkelstraat zit. Ik hoop natuurlijk dat klanten hun weg blijven vinden naar deze incarnatie van FAME. Dat kan, als je maar blijft roepen dat je er bent, bevlogen personeel hebt en een uitstekende en goed geprijsde collectie kunt aanbieden.”

Hoe kijk je terug op die kwarteeuw? “Goed. Er waren hoogte- en dieptepunten. Dat mag duidelijk zijn. Het moment dat Jeroen de Ruiter en ik FAME over namen en begonnen in Magna Plaza was fantastisch. In de jaren daarvoor hebben we talloze gekke en spraakmakende dingen gedaan. Om het vijftienjarig jubileum van FAME te vieren, hebben we bijvoorbeeld

Wat is het grootste verschil tussen toen en nu? “Op de Kalverstraat hadden we veel meer passanten die spontaan naar binnen liepen, in Magna Plaza was dat al een stuk minder en in de kelder van de Media Markt is dat al bijna helemaal niet het geval en is FAME echt een ‘destination store’. Gelukkig hebben we in de loop der jaren een gro-

te schare aan vaste klanten weten op te bouwen. Zij zijn FAME trouw gebleven en bij iedere doorstart meeverhuisd. Zonder onze vaste klanten zou FAME allang geen bestaansrecht meer hebben. De gemiddelde consument maakt geen ommetje meer om een cd of dvd te kopen.” Waarom ben je weggegaan? “Ik was verantwoordelijk voor de implementatie van FAME binnen de Media Markt. Nu dit is afgerond, zit mijn werk er op. Op de vloer werken nu drie man. Moet ik daar direct leiding aan geven? Als ik daarnaast ga staan, worden ze gek. Er was geen uitdaging meer. De energie die ik normaliter van dit vak kreeg, was er niet meer. Bij het vroegere FAME kon alles. Kerst vieren in de zomer? Geen probleem. Een maand lang in juli enkel kerstmuziek draaien en winkelen in die sfeer? We deden het gewoon. Het resultaat was dat mensen over FAME praatten. De conclusie is dat de winkel bij iedere doorstart kleiner is geworden en ik mijn creatieve ei niet meer kwijt kan. We hebben het eerste jaar in FAME Media Markt mooie dingen neergezet - en ik kreeg alle vrijheid om dat te doen - maar ik miste toch iets. Of er een bepaald moment was dat ik dacht: nu moet ik weg? Nee, het is gegroeid. Op een gegeven moment moet je eerlijk zijn tegen jezelf en zeggen: ‘Ik vertrek’. De race is gelopen en je bent klaar. Dat geeft niet. Het is goed zo.” Je bent altijd in contact gebleven met Free Record Shop-oprichter Hans Breukhoven. Hoe reageerde hij op je vertrek? “Hij vond het jammer en balen, maar begreep het wel.” Blijf je actief in de entertainmentindustrie? “Nee. Wat ik wil is leiding geven aan een groot team om samen mooie en succesvolle dingen te realiseren. Het verleden laat zien dat dát is waar ik goed in ben. Mijn nieuwe werkgever moet een bedrijf zijn waar ondernemen en niet afbouwen centraal staat. Dat laatste is natuurlijk in deze industrie wel aan de hand. Daar is voor mij geen lol aan. Alles wat je verzint, komt niet boven je omzet, maar dicht hoogstens een gat in je omzet. Dat is niet leuk.” We zien je dus niet terug in een eigen platenzaak ergens in je eigen Rotterdam? “Nee, beslist niet. Dat gaan we niet doen. In mijn hoofd kan dat ook niet. Als je eigenaar van FAME bent geweest, ga je toch niet zelf een zaakje beginnen? Het is klaar, en nogmaals, dat is niet erg.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201608_Arthur_ter_Braak.indd 11

AUGUSTUS 2016

5-8-2016 10:29:30

Entertainment Today in een nieuw jasje De eerste editie van het retailevenement Entertainment Today is voor initiatiefnemer NVER uitermate succesvol verlopen. Voor de tweede editie, die op maandagavond 19 september plaatsvindt in Theater de Kom in Nieuwegein, is de formule radicaal aangescherpt. DOOR: EDGAR KRUIZE

o’n eerste editie is toch even aftasten wat de achterban wil”, vertelt NVERvoorzitter Martin de Wilde. “Dat er behoefte was aan een moment in het jaar waarop men elkaar weer eens even kon zien – zowel retailers onderling als retail en industrie – dat was duidelijk. Dergelijke momenten waren er in het verleden vaker en je merkt dat het inspirerend werkt als je elkaar weer eens ontmoet en ongedwongen kunt praten over je vakgebied. Dat we zo’n moment gecreëerd hebben, is door velen als uitermate positief ervaren. Inhoudelijk lag de focus tijdens de eerste editie echter vooral op productpresentaties en daar lag, nog wel een verbeterpunt, zo bleek uit de reacties na afloop. Want gameretail heeft weinig aan muziekpresentaties, terwijl gespecialiseerde platenzaken op hun beurt weer minder kunnen met fi lms en games, et cetera.”

“

Interactief toekomstbeeld Voor de tweede editie van Entertainment Today is dit ondervangen door voor diverse segmenten gespecialiseerde sessies op te zetten. Een sessie voor popspeciaalzaken, een sessie voor de klassieke vakhandel, een sessie voor de brede retail en boekhandels en een sessie voor gameretail. “Gevolgd door een plenair gedeelte, dat door Eric Corton wordt geleid. Hierin zal onder meer Maarten Steinkamp een keynote houden onder de noemer 12

EB201608_EToday.indd 12

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

‘ondernemen is een werkwoord’ en hopelijk nodigt dit uit tot een prikkelende discussie met de zaal. Want interactiviteit is in het plenaire gedeelte van groot belang”, aldus De Wilde. “Na de keynote van Steinkamp is er een panel dat volledig wordt gedragen door input uit de zaal. Geen branche is in de afgelopen jaren zo snel veranderd als de entertainmentbranche. Via prikkelende stellingen hopen we een discussie te kunnen voeren en een beeld te schetsen waar we de komende jaren naartoe gaan met zijn allen.”

muziekretailer? GfK levert gespecialiseerde cijfers, dat doen ze overigens voor ieder specifiek programmaonderdeel, en we hebben hier als gasten Record Store Day-founder Michael Kurtz en Nigel House, eigenaar van de befaamde Rough Trade-winkels in Londen. Eric Corton is naast host van het plenaire gedeelte ook host van deze sessie. Het klassieke deel heeft de vergrijzing van de doelgroep als thema en wordt geleid door Gregor Bak. Hij spreekt onder meer met Edwin Rutten en Paul Witteman over de Aangenaam Klassiekcampagne, die voor de retail nog altijd van groot belang is. Daarnaast vertelt Henriette Zrour over de restyling die Klassieke Zaken in het vierde kwartaal gaat doorvoeren op de winkelvloer. Het gamegedeelte zijn we nog aan het invullen, maar gaat onder meer over het belang van merchandise en over de afhankelijkheid van de markt van blockbusters.”

Spraakmakende gasten

Beleving

De Wilde is trots op het feit dat een aantal prominente sprekers zich aan Entertainment Today heeft verbonden. “Het programma voor de popspecialist richt zich vooral op de vraag wat nu de grotere betekenis is van de terugkeer van vinyl. Is dat een voorbode dat andere dragers ook terugkomen? Is het écht zo’n belangrijk productsegment voor de

De NVER wil met Entertainment Today een positief, gezellig, leuk, interessant maar vooral leerzaam event neerzetten, dat inspireert en tegelijk aanvoelt als een avondje uit. “Voor zowel ondernemers als hun personeel”, zo voegt De Wilde er aan toe. “De mensen op de winkelvloer zijn van groot belang voor deze branche. Zij hebben

AUGUSTUS 2016

5-8-2016 10:40:01

ACHTERGROND

THEATER DE KOM IN NIEUWEGEIN IS HET DECOR VAN DE TWEEDE EDITIE VAN ENTERTAINMENT TODAY.

voeling met de klanten en zijn ook degenen die de winkels doen leven. Winkelbeleving is dan ook een onderwerp dat in de algemene sessie voor de brede retail voorbij komt. Moderator Joost Driessen spreekt daarin onder meer met boekhandelaren Wouter Cajot en Tom Harmes van respectievelijk ‘t Stad Leest in Antwerpen en Dominicanen in Maastricht. Zij vertellen over de manier waarop entertainmentproduct enerzijds een steeds belangrijkere plek inneemt binnen de traditionele boekhandel en anderzijds wat entertainmentretailers kunnen leren van de manier waarop zij in hun winkels inzetten op totaalbeleving. Met alleen neerzetten van het product, kom je anno 2016 niet meer weg. Een winkel die bruist, genereert veel traffic. We denken dat een sessie als deze enorm inspirerend kan werken.”

Branche bijeen Het bij elkaar brengen van zowel de volledige Nederlandse entertainmentretail als de

industrie moet dit jaar met dit uitgekiende programma nog beter gaan lukken, zo geeft De Wilde aan. “De datum is nu ook iets gunstiger. Tijdens de vorige editie was er een ander evenement waar een deel van de industrie bij aanwezig moest zijn. Dat is dit jaar niet het geval. Verder hebben we de vloer onder meer geopend voor een partij als House Of Marley, die tevens als partner bij Record Store Day betrokken is. Zij zullen hun nieuwste producten komen tonen. We staan absoluut open voor meer partijen die tijdens Entertainment Today hun producten willen laten zien aan de verzamelde Nederlandse entertainmentretail. Zelfs al is het een product dat wellicht nog niet standaard in die retail te vinden is, maar wel van meerwaarde kan zijn. Geïnteresseerde partijen kunnen contact opnemen met Mascha Brekelmans, de coördinator van Entertainment Today. Retail, industrie, groothandels, hardwareleveranciers, we zijn allemaal onderdeel van één branche waar we met zijn al-

'De NVER wil met Entertainment Today een positief, gezellig, leuk, interessant maar vooral leerzaam event neerzetten, dat inspireert en tegelijk aanvoelt als een avondje uit'

len in opereren. Door de banden nauw te houden, kunnen we daar allemaal sterker door worden. Wij zijn als retailvereniging in de gelukkige omstandigheid dat we een evenement als dit gratis toegankelijk kunnen maken voor onze achterban. Vanuit die positie willen we dan ook zorgen dat zij én hun personeel een inspirerend en vruchtbaar avondje uit hebben en dat kan alleen als we daar de hele industrie bij verwelkomen.” ◾

NVER-VOORZITTER MARTIN DE WILDE

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201608_EToday.indd 13

AUGUSTUS 2016

5-8-2016 10:40:06

GAME MANIA

‘Onze klant wil iets i Hoewel de Nederlandse game-industrie het iets minder makkelijk heeft, doet Game Mania goede zaken, zowel in Nederland als in België. Conceptmanager Tom Henderikx en commercieel manager Esther Zaman over de unieke positie van de keten. DOOR: JEROEN VAN TRIERUM

oe kijken jullie aan tegen het najaar? Tom Henderikx: “Als we afgaan op de E3 kunnen we het met vertrouwen tegemoet zien. Sony, Microsoft, Nintendo en de uitgevers hebben uitstekende k aarten laten zien. Je zag dat het enthousiasme in Los Angeles doorgetrokken werd naar onze winkels. Onze klanten konden op een speciaal gedeelte van de Game Maniawebsite alle persconferenties volgen en ik heb tijdens E3 Snapchat en andere sociale media gebruikt. Het leeft heel erg en dat zag je terug in de pre-orders. De titel met de meeste voorbestellingen? Het nieuwste deel van FIFA. Er komen heel veel diverse titels uit en er is een goede spreiding. Het najaar begint nu al eind augustus en de daaropvolgende maand kunnen we uitkijken naar klappers als FIFA 17 en Final Fantasy XV. Voor oktober en november staan ook diverse mooie titels gepland. Van Gran Turismo Sport tot de remake van The Elder Scrolls Skyrim. En dan hebben we het nog niet eens gehad over PlayStation VR en de Xbox One S-console. En laten we de Nintendo Classic Minispelcomputer niet vergeten. Genoeg mooie en diverse titels en hardware waar 14

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201608_Game_Mania.indd 14

gamers ongetwijfeld heel erg blij van zullen worden.” In het najaar verschijnen drie shooters (Call Of Duty Infinite Warfare, Battlefield 1 en Titanfall 2) in een tijd bestek van twee weken. Is dat overkill? Tom Henderikx: “Het is bij ons nog nooit zo spannend geweest tussen de pre-orders van deze titels. De afgelopen jaren was het net het WK voetbal. Er spelen genoeg ploegen, maar halverwege het toernooi weet je eigenlijk al wie gaat winnen. Nu is het spannender dan ooit tevoren. Als iemand aan mij vraagt of hij of zij Call of Duty of Battlefield moet kopen, is mijn antwoord simpel: allebei. Het zijn twee totaal verschillende games. Het staat vast dat het eind oktober en begin november druk gaat worden. De drie grote namen opereren in hetzelfde genre. Of dat problemen op gaat leveren? Ik denk het niet. De first person shooter is immers een heel populair genre. Natuurlijk is er wel hevige concurrentie. Door Titanfall 2 vóór Call Of Duty Infinite Warfare uit te brengen, hoopt EA natuurlijk spelers weg te snoepen. Dat is slim. Overigens verwacht ik wel dat alle drie een langere adem hebben en na een maand nog

steeds relevant zijn. Het is opvallend dat de marketingstrategieën van Electronic Arts en Activision totaal verschillend zijn. Van Battlefield 1 hebben we al veel gezien. Voor Call Of Duty Infinite Warfare komt dat nog. Als dat gebeurt, is de race weer open.” 2016 gaat vooralsnog niet de geschiede nis in als een goed gamejaar. De afgelo pen maanden was er zelfs een daling in verkoop. Wat merkt Game Mania daar van? Tom Henderikx: “Er zijn allerlei ver klaringen waarom het de laatste maanden moeilijker ging. Een belangrijke is de spreiding, al waren er wel uitschieters. Ik noem The Division en Overwatch. Natuurlijk voelen wij het ook dat het de afgelopen maanden ontbreekt aan nieuwe releases. Gelukkig hebben we het segment used games, waar altijd goed in door verkocht wordt.” Esther Zaman: “Dat maakt wel het verschil. In tegenstelling tot andere partijen oede blijven we in goede en in iets minder g tijden onze doelgroep hiermee triggeren. Als het over het algemeen overal iets m inder gaat, gaat het, door used, niet per se minder goed bij ons.”

AUGUSTUS 2016

5-8-2016 10:31:23

INTERVIEW

in handen hebben’ Tom Henderikx: “Als we enkel nieuwe games zouden verkopen, zou de situatie compleet anders zijn.” Is er genoeg used-voorraad? Tom Henderikx: “Er zijn minder tweedehands games in de breedte van het assortiment dan destijds met de vorige generatie. Het is wel opvallend hoe goed de doorverkoop is. Wat binnenkomt, gaat ook snel weer weg. Dat heeft natuurlijk ook te maken met de schaarste aan grote releases van de afgelopen maanden. Consumenten gaan dan used kopen. Er zijn niet veel winkels die een grote voorraad used-producten voor PS4 of Xbox One hebben. De digitale verkoop van games heeft daar volgens mij niets mee te maken. Het spreekt voor zich dat al-

les wat digitaal verkocht wordt niet in onze winkels wordt aangeboden. Dat kan niet. Onze doelgroep heeft nog steeds het liefst een doosje in zijn handen. Een doosje dat ook weer doorverkocht kan worden.”

Esther Zaman: “Het draait natuurlijk om vraag en aanbod. De voorraden worden ook groter door onze sterke inruilacties waar consumenten twee oude games in kunnen leveren voor een hoge korting op ▶

'Wij willen een actieve rol hebben in het aan de man brengen van PlayStation VR op de winkelvloer. Pas als je de bril opzet en het speelt, weet je hoe tof dit is' Tom Henderikx WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201608_Game_Mania.indd 15

AUGUSTUS 2016

5-8-2016 10:31:28

EB201608_advertenties.indd 16

5-8-2016 16:18:23

INTERVIEW

'Het is niet zo dat we tien winkels meer of minder als doel hebben, maar we onderzoeken wel of we nog enkele sleutelsteden missen' Esther Zaman een nieuwe release. In tegenstelling tot de prijsstunter die nieuwe games veel goedkoper in de markt zet, zetten wij onze usp used in.” Sinds midden juni is de website van Game Mania flink veranderd. Tom Henderikx: “We hebben een soft launch gehad en zijn zeer tevreden met het resultaat. We praten over een compleet nieuwe website. De back-end- en productinformatiesystemen zijn vernieuwd. Daardoor kunnen we veel flexibeler en sneller content, zoals trailers, op onze portal zetten. Maar ook kunnen we op een duidelijke manier releases communiceren. Dit komt de beleving en het gemak voor de consument natuurlijk ten goede. De basis staat er en nu bouwen we verder.” In tegenstelling tot andere retailportals is het niet mogelijk om online iets te kopen en thuisgestuurd te krijgen. Tom Henderikx: “Dat klopt. We werken wel met ‘click and collect’. De consument kiest iets online uit en kan dat in de w inkel van zijn keuze ophalen. De ambitie om de volgende stap te maken en ook thuis te gaan leveren, is er wel. We hebben bewust gekozen om de website gefaseerd uit te rollen. We moeten bijvoorbeeld het logistieke verhaal om bezorging waar te maken uit stekend op orde hebben. Het komt eraan, dat is zeker. Ik durf alleen nog niet te zeggen wanneer.” Esther Zaman: “De keuze was om ruim voor het hoogseizoen een nieuwe frontend neer te zetten met extra service op het gebied van beleving en informatie. Na die piekperiode zijn we klaar om dat andere stuk uit te rollen. Omnichannel staat volgend jaar zeker hoog op onze agenda.” Een van de speerpunten van Sony voor dit najaar is VR. Hoe gaan jullie dat aanpakken? Tom Henderikx: “De vraag naar PlayStation VR is bij onze winkels enorm. Het zal je niet verbazen dat Game Mania

daar vol op gaat inzetten. We weten onderhand wat we van Sony gaan krijgen bij de lancering. Alle pre-orders die na 3 juli binnen zijn gekomen worden in chronologische volgorde afgehandeld op het moment dat er weer voorraad is.” Esther Zaman: “Naast hardware wordt Game Mania ook de plek waar consumenten hun vr-randapparatuur, zoals merchandise en accessoires, kunnen aanschaffen.” Tom Henderikx: “Wij willen ook een actieve rol hebben in het aan de man brengen van PlayStation VR op de winkelvloer. Pas als je de bril opzet en het speelt, weet je hoe tof dit is. Die beleving kun je niet uitleggen. Je kunt niet zomaar een bril neerzetten en zeggen: dit is het.” Esther Zaman: “We zijn op dit moment druk bezig om dat straks te realiseren. Je moet dan denken aan ondersteuning, mensen en natuurlijk hardware. We praten met Sony en de uitgevers hoe we die beleving zo goed mogelijk kunnen aanbieden. De eerste golf aan kopers bestaat uit de echte fans. Die hoef je niet te overtuigen. De groep die daarna volgt natuurlijk wel.” Microsoft zet de nieuwe IP Re-Core voor 40 euro in de markt. Een stuk goedkoper dan de reguliere prijs van nieuwe games. Is dat een strategie die jullie vaker willen zien? Tom Henderikx: “Het is misschien een reactie op hoe andere nieuwe games het hebben gedaan op Xbox One. Ik noem

Quantum Break. Een heel goede game die niet heeft gedaan wat hij had moeten doen. Het is moeilijk om een nieuwe franchise succesvol neer te zetten. Door zo’n titel goedkoper in de markt te zetten, kun je de kansen vergroten. Het gaat echter geen precedent worden voor andere nieuwe games. Wellicht wel voor nieuwe ip’s. Het is vooral een strategische keuze. Een game voor een lagere prijs in de markt zetten, is beter dan voor zestig euro en dan binnen drie weken terug naar 40 euro. Dan straf je de eerste fans af.” Esther Zaman: “Het is moeilijk om in al het releasegeweld als nieuwe titel op te vallen en op de radar van de consument te komen. Lanceren met een goede prijs kan de klant over de streep trekken.” Game Mania kent nu 87 filialen in Nederland en België. Is uitbreiding een wens? Esther Zaman: “Die ambitie hebben we niet. Het is niet zo dat we tien winkels meer of minder als doel hebben, maar we onderzoeken wel of we nog enkele sleutelsteden missen. We kijken zeker ook waar potentieel ligt binnen bestaande winkels en waar we krachten beter kunnen bundelen. We bestuderen hoe we de stores nu het beste kunnen voeren. Misschien maak je het verschil als je een bestaande winkel binnen de stad een paar straten verhuist. De ambitie is om constant te blijven. Onze dekking is nu goed.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201608_Game_Mania.indd 17

AUGUSTUS 2016

5-8-2016 10:31:30

SAFE HARBOUR

‘Voor ons als industrie is dit cruciaal’ Nadat eerder al in Amerika de discussie werd aangezwengeld over een eerlijkere beloning voor artiesten, wordt nu ook in Europa stevig gelobbyd om te komen tot een aanpassing van het auteursrecht. NVPI-directeur Paul Solleveld en IMPALA- en STOMP-voorzitter Kees van Weijen leggen uit waarom deze strijd belangrijk is voor de hele muziekindustrie. DOOR: ARNOLD LE FÈBRE FOTOGR AFIE: JASPER BOSMAN

e afgelopen jaren zijn er verschillende digitale platformen opgestaan die werken op basis van ‘user generated content’. Het populairst is YouTube, dat zelf geen content plaatst, maar wel geld verdient aan zijn gebruikers die content plaatsen. YouTube is niet verantwoordelijk voor de inhoud en dus ook niet voor de auteursrechtelijke verplichtingen. De regelgeving die YouTube – en soortgelijke platformen – deze immuniteit biedt, wordt het ‘safe harbour’-principe genoemd. Dit principe is gebaseerd op de zogenoemde e-

commerce-richtlijn die zestien jaar geleden werd ingevoerd. Deze was bedoeld om de innovatie en ontwikkeling van het internet te bevorderen. Inmiddels ziet het digitale speelveld er totaal anders uit en dreigen auteursrechthebbenden niet alleen de controle over hun eigen werk te verliezen, maar worden ze tevens niet of nauwelijks gecompenseerd voor het gebruik van hun werk.

Tweedeling “YouTube is uitgegroeid tot de grootste muziekdienst ter wereld. YouTube – en dus

Paul Solleveld Paul Solleveld is sinds april dit jaar Director Legal & Public Affairs bij branchevereniging NVPI. Hij startte zijn carrière in 1981 als trainee bij de Europese muziekbrancheorganisatie IFPI. Een jaar later ging Solleveld aan de slag bij Buma/ Stemra, op de afdeling legal en general affairs. In 1991 begon zijn carrière binnen het NVPI; van 1996 tot begin dit jaar was hij directeur van de vereniging. Solleveld was daarnaast vicepresident van SENA, treasurer van Brein Informatisering, secretaris bij Thuiskopie en president van de International Video Federation.

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201608_Safe_Harbor.indd 18

in feite Google – bevindt zich een positie waardoor het niet hoeft te onderhandelen met de rechthebbenden of de auteurs”, vertelt NVPI-directeur Paul Solleveld. “YouTube gebruikt de safe harbourregelgeving om de verantwoordelijkheid te ontlopen voor wat er op zijn platform gebeurt. Hierdoor ontstaat er een tweedeling in de onlinemuziekmarkt. Aan de ene kant heb je diensten als Spotify, Deezer en Apple Music, die licenties afsluiten en vergoedingen betalen; aan de andere kant zijn er partijen die geld verdienen aan creatieve content, maar er niets voor afdragen.” “Voor ons als industrie is dit cruciaal”, vult IMPALA- en STOMP-voorzitter Kees van Weijen aan. “Toen internet opkwam aan het eind van de vorige eeuw, was het belangrijk om providers en andere aanbieders te stimuleren in hun groei. In de e-commerce-richtlijn werd dan ook een aantal bepalingen opgenomen waardoor zij niet verantwoordelijk zijn voor de inhoud van de geplaatste content. Maar nu verdienen andere bedrijven miljarden aan die bepalingen.”

Open brieven Medio juni publiceerde de Amerikaanse muziekindustrieveteraan Irving Azoff een open brief, waarin werd opgeroepen om AUGUSTUS 2016

5-8-2016 16:17:04

’

ACHTERGROND ‘Google doet niet genoeg’ de Digital Millennium Copyright Act (de Amerikaanse auteurswetgeving) te herzien, en met name de safe harbour-regeling. De brief werd ondertekend door zo’n tweehonderd artiesten, songwriters en muziekpartijen, onder wie Taylor Swift, Paul McCartney, U2 en Kings of Leon, plus de major labels. Een dag na de publicatie van de open brief kwam ook vanuit Europa de oproep om de safe harbour-regeling te hervormen. In een door IMPALA, de International Federation of the Phonographic Industry (IFPI) en de NVPI gecoördineerde brief aan Jean-Claude Juncker, de voorzitter van de Europese Commissie, werd gevraagd om meer duidelijkheid over de safe harbour-regeling en de gemiste inkomsten van artiesten (de ‘value gap’). Deze open brief werd ondertekend door meer dan duizend artiesten en bands uit heel Europa, onder wie Armin van Buuren, Bruno Mars, Debbie Harry, Caro Emerald, David Guetta, Nightwish en Iron Maiden. “We leven in een wereld waarin relatief weinig mensen betalen voor muziek. Het is noodzakelijk dat bedrijven als YouTube, die enorme winsten behalen, de artiesten en muzikanten steunen die hen zo succesvol hebben gemaakt”, aldus Blondiezangeres Debbie Harry.

Afrekenmodel Van Weijen: “We merken dat er bij de Europese Commissie sympathie is voor de muziekindustrie. De massale steun van de artiesten speelt hier een belangrijke rol in. Het gaat overigens niet alleen om de huidige artiesten, maar ook om de toekomstige generatie. Natuurlijk, voor veel artiesten is YouTube een geweldig promotiemiddel, maar veel hits op YouTube levert nauwelijks iets op; drie miljoen hits staat gelijk aan zo’n driehonderd euro. Daar moet

'Ik vind het prima als mensen clipjes bekijken en muziek luisteren op YouTube, Facebook of waar dan ook – zolang er maar een reële vergoeding tegenover staat' Kees van Weijen

simpelweg een eerlijkere verdeling voor komen. Het gaat ons puur om het afrekenmodel; ik vind het prima als mensen clipjes bekijken en muziek luisteren op YouTube, Facebook of waar dan ook – zolang er maar een reële vergoeding tegenover staat.” Eigenlijk hoeft er in de wet niet zo veel veranderd te worden, aldus Solleveld. “Het gaat om het aanscherpen van definities: wanneer fungeer je alleen als doorgeefluik? We snappen ook wel dat een aanpassing van de wet enorme gevolgen kan hebben voor YouTube. Maar het is noodzakelijk, voor de muziekindustrie en voor de artiesten.”

Publieke opinie In een recent rapport meldt Google dat YouTube sinds de introductie van de Content ID-tool (zie kader) twee miljard dollar heeft uitbetaald aan rechtenhouders. Paul Solleveld: “Natuurlijk roepen ze dat. Maar die twee miljard moet je uitsmeren over bijna zes jaar. Google is duidelijk een offensief begonnen onder het mom van: ‘we helpen jullie alleen maar’. Het zal zijn uiterste best doen om de publieke opinie te beïnvloeden.” Kees van Weijen: “Eurocommissaris Günther Oettinger wil de dominantie van Google aan de kaak stellen. Wij denken dat Google zal komen met een Good Faith Obligation. Oftewel: ze geven aan dat ze hun best gaan doen. Wij willen dat formeler hebben, zodat iedereen weet waar hij of zij aan toe is.” In het najaar komt de Europese Commissie met een voorstel voor een eventuele aanpassing van het auteursrecht en de safe harbour-regeling. Van Weijen: “Dergelijke processen gaan traag, maar als er binnen twee jaar stappen worden gezet, zou ik al erg blij zijn.” ◾

Volgens het onlangs verschenen rapport ‘How Google Fights Piracy’ heeft YouTube sinds de introductie van de Content ID-tool twee miljard dollar uitbetaald aan rechtenhouders. Het idee van Content ID is dat rechthebbenden files uploaden, waarna het programma kopieën van dat auteursrechtelijk beschermde beeld- of geluidsmateriaal herkent. De rechthebbenden kunnen er dan voor kiezen om het materiaal automatisch te laten rapporteren of blokkeren, de audio te dempen of advertenties toe te voegen. Volgens YouTube kiest 90% van de deelnemers – en in de muziekindustrie zelfs 95% – voor het te gelde maken van de illegaal toegevoegde content. Verder meldt het rapport dat Google Play zeven miljard dollar aan ontwikkelaars heeft betaald en YouTube meer dan drie miljard aan de muziekindustrie. De International Federation of the Phonographic Industry (IFPI) is niet onder de indruk. “Google heeft de middelen om veel meer te doen aan de enorme hoeveelheid muziek die zonder toestemming beschikbaar wordt gesteld”, reageert IFPI-CEO Frances Moore. Labels en publishers schatten dat Content ID er in 20 tot 40 procent van de gevallen niet in slaagt hun opnames te herkennen. Moore: “Google blijft gebruikers op grote schaal naar ongelicenseerde muziek verwijzen. Nationale IFPI-groepen hebben ruim driehonderd miljoen verzoeken tot verwijdering uit de resultaten gestuurd. Desondanks is het verkeer naar inbreuk plegende websites door ‘muziekzoekopdrachten’ via Google nu hoger dan toen Google zijn zoekalgoritme aanpaste. Het kan en moet meer doen om deze problematiek aan te pakken en de rechtenhouders hun reële waarde uit te keren.”

Kees van Weijen Kees van Weijen werkt al tientallen jaren in de muziekindustrie. In het verleden was hij onder andere directeur bij MCA Music en Universal Music. Hij is momenteel directeur en mede-eigenaar van [PIAS] Rough Trade Distribution. Daarnaast is hij bestuurslid van de NVPI en bestuursvoorzitter van STOMP (Stichting Onafhankelijke Muziek Producenten), het indie-platform binnen de NVPI. Verder is hij voorzitter van IMPALA, de belangenvereniging voor een groot aantal Europese onafhankelijke muziekmaatschappijen.

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201608_Safe_Harbor.indd 19

AUGUSTUS 2016

5-8-2016 16:17:06

PAFF

De grote ambities van Parool Film Fest Amsterdam is een nieuw filmfestival rijker: Parool Film Fest. De krant organiseert samen met distributeur September Film en bioscoopcomplex De FilmHallen een vierdaags evenement voor de betere film. DOOR: JEROEN VAN TRIERUM

a onder meer Utrecht en Rotterdam heeft ook Amsterdam dit jaar een groot festival rond speelfi lms. Het vierdaagse Parool Film Fest (PAFF) moet een kwalitatief hoogstaand evenement worden met een lange adem. Een van de organisatoren is Pim Hermeling van September Film; hij heeft grote ambities met PAFF: “Wij willen uitgroeien tot een breed podium voor kwaliteitsfi lms.” Hoe ben je als fi lmdistributeur in de organisatie van een fi lmfestival gerold? Pim Hermeling: “Ik ben in het verleden meerdere keren benaderd door verschil20

EB201608_PAFF.indd 20

AUGUSTUS 2016

lende partijen om iets met fi lm en festival op poten te zetten. Die boot heb ik altijd afgehouden. Ik ken de hoofdredacteur van Het Parool, Ronald Ockhuysen, al jaren. Als journalist schreef hij vaak over fi lm. Hij liep met een idee rond, dat is aangegeven door de Stichting Parool, een organisatie die ernaar streeft dat de krant zich meer profi leert in de gebieden waarover geschreven wordt. Stichting Parool wilde een fi lmfestival naar Amsterdam halen. Ronald heeft toen contact met mij gezocht en gevraagd of ik hem daarmee kon helpen. Ik stemde toe, maar had wel een aantal voorwaarden. Zo moest de krant er

volledig achter staan en hadden we nog een extra partner nodig in de vorm van een bioscoop. Veel festivals gaan kopje onder aan zaken als het juist inzetten van personeel en de daarbij komende overhead. In De FilmHallen hebben we een uitstekende partner ge-vonden. Zij lopen fantastisch en willen iets terugdoen voor de stad. Toen is het balletje snel gaan rollen.” PAFF duurt vier dagen. Is dat in tegenstelling tot andere Nederlandse fi lmfestivals niet erg kort? “Dat is een bewuste keuze. Of je nu nationaal of internationaal kijkt, fi lmfestivals

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

5-8-2016 15:21:35

INTERVIEW

duren veel te lang; als bezoeker zie je vaak door de bomen het bos niet meer. Onze insteek is: centreer het aanbod. Op die manier creëer je ook intimiteit. Ik denk dat de huidige arthouse/crossover-bezoeker daar behoefte aan heeft. We beginnen klein, maar hebben grote ambities met PAFF, die beslist niet megalomaan zijn. Wij willen een kwalitatief hoogwaardig festival neerzetten. Een breed podium voor de fi lms binnen dat genre. Maar ook met de mogelijkheid tot debat en ontmoetingen met de makers. De bezoeker moet meer krijgen dan enkel de fi lmvertoning.” Hoe ziet het fi lmaanbod eruit? “Heel breed. We programmeren voor het publiek van De FilmHallen en Eye, niet per se de Pathé-bezoeker. Er komen mooie grote fi lms, maar ook animatiefi lms en documentaires. Er worden zo’n 25 producties getoond. Dat is behapbaar voor iedereen. De speelfi lm Tonio van Paula van der Oest opent op woensdag 5 oktober het festival in het bijzijn van cast en crew. Donderdag, vrijdag en zaterdag is er iedere avond een hoofdfi lm en een talkshow. Op zondag draaien we vijf à zes fi lms die door de bezoekers zijn gekozen als beste van PAFF.” September Film is distributeur en nu ook organisator. Er is er geen ‘confl ict of interest’? “Nee, hoe meer mensen naar fi lms binnen het genre arthouse/crossover gaan, hoe beter het is voor iedere distributeur. Het is niet zo dat ik de directeur van PAFF ben. We hebben een bestuur waar ik ook in zit. September Film is, ondanks het aanleveren van de openingsfi lm, geen hofleverancier. Ik zou het fantastisch vinden als een andere Nederlandse partij volgend jaar aanschuift. Het doel is niet om er zelf beter van te worden, maar om het draagvlak voor onze fi lms te vergroten.”

kaarten die toegang geven tot het hele festival. Op zaterdag 24 september verschijnt er bij de krant een uitgebreide PAFFspecial met interviews en achtergronden. Daarnaast werken we aan een outdoorcampagne, gericht op Amsterdam.” Hoeveel bezoekers verwacht je? “Dat zou je heel makkelijk kunnen uittellen. We doen vijf tijdvakken per dag en er zijn negen zalen, met in totaal zo’n 800 stoelen. Als het uitverkoopt, heb je het over 12.000 bezoekers. Het is echter niet realistisch dat we over de hele dag uitverkocht raken. De avonden wel. Het gaat zorgen voor een enor-

'We beginnen klein, maar hebben grote ambities met PAFF' Pim Hermeling, September Film me stroom aan mensen die extra in aanraking komen met arthouse/crossover. Uiteindelijk zullen we bij Parool Film Fest zo’n 10.000 mensen verwelkomen.” In tegenstelling tot andere fi lmfestivals is er geen competitie. “Dat willen we helemaal niet. Dit is een publieksfestival. We hebben niet de ambitie om te concurreren met Cannes, Berlijn of Gent. PAFF is een festival waar bezoekers fi lms kunnen ontdekken. Waar je voor of na de voorstelling met gelijk-gestemden praat en meer

komt te weten over de fi lm. Een competitie-element zit er niet in. Wellicht dat we in de toekomst iets gaan doen met een publieksprijs. Maar nu nog niet.” Aan welk ander fi lmfestival zou je PAFF willen spiegelen? “Het is heel ambitieus om Sundance in Amerika te noemen. Dat is een festival waar je echt fi lms kunt ontdekken en waar een heel bijzondere sfeer hangt. Dat komt door al die fi lmgekken die daar rondlopen. Iedereen is fan. De grootste fi lmster staat ook gewoon in de rij om die ene fi lm te zien. Sundance heeft echt een ziel. Als Parool Film Festival maar een klein gedeelte van die sfeer krijgt, dan ben ik al zeer tevreden.” Je doet home entertainment, coproduceert fi lms, bestiert bioscopen en nu ook een fi lmfestival. Wat is je volgende stap? Zelf een fi lm maken? “Die ambitie heb ik beslist niet. Dat gaat veel te langzaam. September Film bestaat nu acht jaar en heeft in die tijd een goede signatuur neergezet. Daar ben ik trots op. Binnen deze branche, internationaal en nationaal, zou ik de manier waarop fi lms worden gefi nancierd willen veranderen. We ontkomen er niet meer aan om een slag te maken waar productie, exploitatie en distributie ineen worden geduwd. Dat doen wij, met onze eigen bioscopen, op kleine schaal, maar het moet voor iedereen groter, anders overleef je het niet. De volgende stap is een constante rol binnen de fi lmindustrie. Met vooral hele goede en leuke mensen om je heen met wie je mooie dingen bedenkt en maakt. Het leven is veel te kort om met buikpijn naar je werk te gaan.” ◾

Hoe reageert de industrie? “De independents als Cinéart, Cinemien en Cherry Pickers waren direct enthousiast. De iets grotere kijken nog even de kat uit de boom. Dat mag. Met Parool Film Fest doen wij het net even anders dan anders. Het is mij altijd een doorn in het oog dat bij veel fi lmfestivals de leveranciers niet betaald krijgen. Bij ons ontvangen zij conform marktprincipes revenuen.” Gaat Het Parool ook publicitair een rol spelen? “Jazeker. De eerste advertentie heeft inmiddels in de krant gestaan. Zij verkopen daarnaast voor hun lezers passe-partout-

BIOSCOOPCOMPLEX DE FILMHALLEN

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201608_PAFF.indd 21

AUGUSTUS 2016

5-8-2016 15:21:39

ROTTERDAM AIRLINES

Rotterdam Airlines uit op Nederlandse hiphoptroon Een relatief nieuwe naam binnen de Nederlandse hiphopscene is het label Rotterdam Airlines. De creatie van de Rotterdamse broers Luciano en Jairzinho Winter wil binnen vijf jaar het beste hiphoplabel van Nederland worden. DOOR: ED HOOGE VEEN

ecente successen van onder anderen Lil’ Kleine, Ronnie Flex, Lijpe, Cho, Glowinthedark en Broederliefde maken duidelijk dat Nederlandstalige hiphop niet langer een schimmige subcultuur is, maar een toonaangevend muziekgenre in de nationale hitlijsten. Een relatief nieuwe speler binnen dit genre is het label Rotterdam Airlines. Maar de ambities zijn torenhoog. “Over vijf jaar bezet Rotterdam Airlines de troon in hiphop-Nederland. En als ik ergens voor ga, dan ga ik er ook met hart en ziel voor”, klinkt het zelfverzekerd uit de mond van de 22-jarige oprichter Luciano Winter.

Ondernemer “Ik ben een rasechte Rotterdammer met Surinaamse roots. Ik heb altijd fanatiek aan kickboksen gedaan, maar daar heb ik nu geen tijd meer voor”, vertelt Winter. “Toen ik een jaar of vijftien was, zat ik in de Rotterdamse Jongerenraad. Op een gegeven moment vroegen ze of ik de programmering van hun eigen festival wilde doen. Dat was een geweldige ervaring. Toen ben ik mezelf gaan afvragen hoe ik ervoor kon zorgen dat ik voortaan de dingen kon doen die ik echt leuk vind.” In 2009 werd Rotterdam jongerenhoofdstad van Europa. De stad kreeg een groot budget voor allerlei jongereninitiatieven. Luciano Winter vroeg subsidie aan voor zijn eigen stichting, waarmee hij projecten organiseerde voor jongeren die wilden schilderen en muziek maken. De subsidie werd toegewezen en Winter kon aan 22

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201608_Rotterdam_Airlines_Nieuw.indd 22

de slag. Datzelfde jaar besloot zijn oudere broer Jairzinho om professioneel muzikant te worden. Omdat Luciano via zijn stichting een groot netwerk aan muzikanten had opgebouwd, werd hij manager van zijn broer. Op zoek naar een bedrijfsnaam werd in het vliegtuig de naam Rotterdam Airlines bedacht. Al gauw verzorgde Luciano ook het management voor andere jongens uit de buurt die artiest wilden worden. Winter: “In die tijd hadden we wel wat succes via YouTube, maar we konden er niet van leven. Ondertussen werd alles serieuzer en moest er echt geld verdiend worden. Dus besloten we alles op alles te zetten. De deur naar het succes stond op een kiertje, maar wij wilden die echt plattrappen.” Met hulp van moeder Winter, die voor haar zoons een pand in Rotterdam regelde, gingen de broers vervolgens serieus aan de slag. “In het begin hebben we op een verkeerde manier veel te veel geld uitgegeven”, vertelt Winter. “Toen het dreigde mis te lopen, zijn we van alles gaan verzinnen om de boel maar draaiende te houden. Dat varieerde van het plaatsen van optredens op streamingplatformen en het organiseren van events tot en met het verkopen van lichtgevende brillen. Vanuit die creativiteit is ons verdienmodel ontstaan.”

Sevn Alias Daarbij lachte het geluk Rotterdam Airlines soms ook toe. Zo werd streaming populair en kruiste Sevn Alias hun pad. “Voordat iemand ooit van Sevn had

gehoord, hadden wij hem al ontdekt. Ik heb hem gespot op het internet. Ik herkende zijn talent en heb hem gezegd dat hij gebruik kon maken van onze studiofaciliteiten. Sevn was hongerig en bleef bezig. Nog steeds.” Vorig jaar brak Sevn Alias door met de track Ma3lish, die op YouTube goed was voor bijna een miljoen views. Sindsdien is het de Amsterdamse rapper uit Almere voor de wind gegaan, met als voorlopige hoogtepunten de top 40-hit One Night Stand (met B-Brave) en een tweede plaats voor zijn album Twenty Four Sevn 3 in de GfK Dutch Album Top 100. Winter: “Iedereen heeft inmiddels zijn naam genoemd en aan de bel getrokken om met hem samen te werken. Iedereen wilde hem

'Ik verwacht dat iedere jongere volgend jaar minstens vijf namen van artiesten kan opnoemen die bij Rotterdam Airlines onder contract staan' Luciano Winter, oprichter Rotterdam Airlines

AUGUSTUS 2016

5-8-2016 15:23:55

INTERVIEW

Foto: Ruud baan

LUCIANO WINTER

hebben. Sevn zei: ‘Contact mijn manager maar.’ Samen met Sevn ben ik toen bij iedereen langsgegaan om te kijken wat ze te bieden hadden. Aan het einde van dat rondje lagen er allerlei lucratieve voorstellen voor hem klaar. Uiteindelijk heeft Sevn toch gekozen om zijn carrière bij Rotterdam Airlines voort te zetten, ook omdat hij geen meerwaarde vond bij andere partijen.” Wat heeft Rotterdam Airlines dan te bieden aan Sevn Alias en alle andere artiesten die bij hen onder contract staan? Winter: “Mijn volledige vertrouwen. En de wetenschap dat ik er 24/7 voor hen ben. Op het moment dat ik met artiesten in zee ga, geloof ik in ze en ga ik 180 procent voor hen door het vuur. Tot in zaken waar jij je geen voorstelling van kunt maken. Als je zo snel mogelijk geld wilt verdienen, ben je bij mij aan het verkeerde adres. Dan ga je fouten maken en is je carrière zo over. Ik werk graag samen met gasten die geduldig zijn en willen leren. Ik ga niet voor een-

dagsvliegen. Ik ga voor een logische opbouw van een langdurige carrière, waarin we samen de beste stappen maken en de hele route rustig blijven bewandelen. Niks forceren, alles met beleid.”

Staalkaart Het recent verschenen album Gate 16 biedt een veelzeggende staalkaart van de artiesten die onder contract staan bij Rotterdam Airlines. Dat zijn er tot nu toe acht, onder wie Kevin, BKO, Lil Saint, Luciano’s broer Jairzinho en natuurlijk Sevn Alias. Het album valt vooralsnog alleen te streamen. En dat is de afgelopen weken dan ook volop gebeurd. Winter: “Voor sommige projecten zoeken wij de samenwerking op met gevestigde maatschappijen. Zo hebben we een promotie- en distributiedeal met Cloud 9 voor het album van Sevn Alias, en voor het project Gate 16 zijn we een samenwerking aangegaan met Sony Music, dat daarmee verantwoordelijk is voor de digitale distributie en marketing van de content.”

Internet Dan komen we terug op de eerst uitgesproken ambitie: om over vijf jaar het beste hiphoplabel van Nederland te zijn – een plek die sinds jaar en dag in bezit is van Top Notch. “Ik heb heel veel respect voor Kees de Koning en Top Notch. Tegelijkertijd denk ik verbeterpunten te zien die ik ga toepassen op Rotterdam Airlines. Kijk, er is internet, en internet is alles. Ik ben een internetkind. Ik zit constant op het internet om nieuwe artiesten te zoeken die bij ons passen. Met mijn creativiteit verzin ik allerlei dingen om hun muziek te verkopen. Daarbij leer ik elke dag weer iets nieuws. Ik verwacht dat iedere jongere volgend jaar minstens vijf namen van artiesten kan opnoemen die bij Rotterdam Airlines onder contract staan. Hiphop is namelijk de nieuwe popmuziek. Je gaat ons de komende maanden heel vaak in de hitlijsten zien. Het zal dan ook niet lang meer duren of Rotterdam Airlines staat op de eerste plaats.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201608_Rotterdam_Airlines_Nieuw.indd 23

AUGUSTUS 2016

5-8-2016 15:24:00

POKÉMON GO

De hype voorbij Is Pokémon Go een wereldwijd fenomeen of een heftige maar kortstondige hype? Feit is dat er wereldwijd miljoenen spelers dagelijks op zoek gaan naar de virtuele wezentjes. Dit creëert kansen voor bedrijven en (entertainment verkopende) winkels. DOOR: JEROEN VAN TRIERUM

en jaar geleden maakte Nintendo bekend ook in de wereld van mobiele games actief te willen worden. Op 31 maart dit jaar verscheen de eerste app: Miitomo, goed voor vier miljoen actieve gebruikers en een dagelijkse omzet van 40.000 dollar. Niemand bij Nintendo had durven dromen dat de volgende stap zou uitgroeien tot een wereldwijd fenomeen. Amper 48 uur na de eerste release van Pokémon Go in de VS, Australië en Nieuw-Zeeland steeg de waarde van de aandelen van het Japanse bedrijf met 25 procent; op 5 procent van alle Androidtelefoons in de VS was het spel gedownload. De mediahype werd gevoed door bizarre fi lmpjes van grote groepen mensen die met hun telefoon in de hand door Central Park renden, op zoek naar die ene zeldzame Pokémon. Of wat te denken van de talloze ongelukken die werden veroorzaakt door onoplettende gamers? De media smulden ervan. Het succes van Pokémon Go zorgde er ook voor dat gebruikers in landen waar het spel nog niet officieel verkrijgbaar was, via omwegen de app toch wisten te downloaden. Een week voor de officiële release in Nederland waren er al 1,3 miljoen actieve Pokémon Go-spelers, zo bleek uit een onderzoek van Multiscope.

onderzoeksbureau speelt 16 procent van de 18-plussers in Nederland op dit moment Pokémon Go. Onder de 18- tot 34-jarigen is dit 40%, terwijl dit bij de 35- tot 49-jarigen 13 procent is. Van alle 50-plussers speelt 3 procent van hen Pokémon Go.

Profiteren van de hype Het is dan ook niet zo gek dat merken, bedrijven, media en retailers zich op Pokémon Go storten. Specialistische sites als IGN Benelux en Power Unlimited zagen hun bezoekcijfers omhoogschieten, wat natuurlijk zorgde voor nog meer Pokémon Go-content. Rotterdam

Ahoy organiseerde een digitale Pokémonvoederplaats en in Amsterdam werd zelfs een Bavaria-kroegentocht opgezet waarbij het drinken van bier en het zoeken naar Pokémon werd gecombineerd. Ook retailers schreeuwden van de daken dat het mobiele spelletje voor omzetstijgingen zorgde. Best vreemd, want de Pokémon Go Plus-accessoire, waarmee spelers een melding krijgen wanneer er een Pokémon in de buurt is, is pas vanaf medio september verkrijgbaar. De omzetstijging werd vooral gegenereerd door accessoires. Zo noteerde Media Markt sinds de start van de hype een stijging van 170 procent

Twee miljoen spelers Sinds de officiële lancering van de mobiele game Pokémon Go in de Nederlandse App en Play Store kent het spel meer dan twee miljoen spelers. En uit onderzoek van Multiscope blijkt dat het aantal spelers in Nederland blijft groeien. Volgens het 24

EB201608_Pokemon.indd 24

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EEN WEEK VOOR DE OFFICIËLE RELEASE IN NEDERLAND WAREN ER AL 1,3 MILJOEN ACTIEVE POKÉMON GO-SPELERS.

AUGUSTUS 2016

5-8-2016 12:21:03

ACHTERGROND

j in de verkoop van powerbanks (draagbare accu’s). Ook e-tailer bol.com noteerde een recordverkoop aan powerbanks voor mobiele telefoons. Dagelijks gaan er honderden van deze accessoires over de digitale toonbank.

Merchandise en events Ook Bioworld zet alles op alles om te profiteren van de hype rondom Pokémon Go. De merchandisefabrikant lanceert over enkele maanden nieuwe Pokémon-trainers en streetwear zoals T-shirts, hoodies en accessoires. Bovendien doen ook de oudere producten het een stuk beter sinds de lancering van Pokémon Go. Game Mania legde in juli, als eerste entertainmentretailer, het lijntje tussen fysieke winkels en digitale games. Op zaterdagmiddag 23 juli stonden alle winkels van de keten in het teken van Pokémon Go. Spelers konden elkaar ontmoeten, tips uitwisselen en met hun verzameling pronken. Daarnaast was er een fotowedstrijd met als hoofdprijs een Pokémon-pakket ter waarde van 250 euro. In dat weekend ontvingen bezoekers bovendien 15 procent korting op alle Pokémon-merchandise & trading cards.

Rinkelende kassa’s? Het aandeel Nintendo profiteert fl ink van de populariteit van Pokémon Go. Daardoor steeg de marktwaarde van het Japanse bedrijf halverwege juli naar 31 miljard euro – bijna 80 procent meer dan het enkele dagen daarvoor (voor de lancering van Pokémon Go) waard was. Volgens niet-officiële bronnen zorgt de

mobiele game alleen in de VS al voor 1,5 miljoen dollar aan inkomsten per dag. Rinkelende kassa’s voor Nintendo, zou je dus denken. Het is echter de vraag of de platformhouder daadwerkelijk heel veel inkomsten gaat genereren uit de hype. Dat zou inderdaad het geval zijn als het Japanse bedrijf de ontwikkelaar van Pokémon Go was – maar dat is het niet. De mobiele game komt namelijk uit de koker van Niantic, het voormalige dochterbedrijf van Google. Nintendo heeft wel geïnvesteerd in dit bedrijf en bezit 32 procent van de aandelen van de eigenaar van de franchise, The Pokémon Company. Het groot-

van de hype. Door de vele nieuwe spelers van de mobiele game is het potentiële bereik voor de oude Pokémon-games enorm gegroeid. Verschillende retailers geven al aan dat de vraag naar eerder verschenen Pokémon-titels een stuk groter is, evenals de interesse voor de dit najaar te verschijnen games Pokémon Sun en Pokémon Moon. Game Mania liet al weten dat de pre-orders van deze twee titels omhoog zijn geschoten. De vraag blijft of Pokémon Go een blijvertje is, of een zomerse hype. De meningen daarover zijn verdeeld. Michael Pachter, analist bij Wedbush Securities, riep vorige maand

Kade » kad » xxx » Xxx

Volgens onderzoeksbureau Multiscope speelt ruim 40 procent van de 18- tot 34-jarigen in Nederland op dit moment Pokémon Go ste gedeelte van de inkomsten gaat naar alle waarschijnlijkheid dus naar Niantic. Daarnaast ontvangt Apple 30 procent van alle omzet uit de App Store en Google 10 procent.

Hoelang nog? Nintendo temperde de verwachtingen al door een brief naar investeerders te sturen. Het succes van Pokémon Go zou uiteindelijk beperkte invloed hebben op de omzet van het Japanse bedrijf. Na dit bericht zakte het Nintendo-aandeel met 5000 yen (17,7 procent), de maximale daling binnen één dag op de Japanse beurs. Toch profiteert het bedrijf op een andere manier

dat veel gebruikers over een paar maanden niet meer geïnteresseerd zullen zijn in Pokémon Go. “Je moet van de bank af om deze game te kunnen spelen. Het nieuwtje gaat daar heel snel van af, als je moe wordt of als de batterij van je telefoon weer leeg is. Ik verwacht dat de game vier maanden boven aan de charts staat en dan verdwijnt.” De enige manier om dit doemscenario om te draaien, is door het toevoegen van nieuwe content en mogelijkheden, wat inmiddels ook is gebeurd. Op deze manier blijft Pokémon Go interessant voor de gebruikers. In de tussentijd blijven de spelers massaal op zoek gaan naar de digitale wezens. Immers: gotta catch ’em all! ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201608_Pokemon.indd 25

Kad

AUGUSTUS 2016

5-8-2016 12:21:06

Kad

Kade » kad » xxx » Xxx

BELRONDE

Retailers kijken vooruit naar het najaar Na de relatief rustige zomerperiode staat het najaar van 2016 voor de deur. Wij vroegen een aantal retailers om in hun glazen bol te kijken en ons te vertellen naar welke producten zij het meest uitkijken en wat de commerciële hoogtepunten gaan worden. DOOR: WAI-KUENG LIU & JEROEN VAN TRIERUM

PINK FLOYD BOXSET

Eric Stuut, eigenaar Platenhuis ’t Oor in Almere: “Of er dit jaar een klapper als 25 van Adele is, betwijfel ik. Er verschijnen nieuwe boxsets van David Bowie en Pink Floyd, die voor de verzamelaar wel interessant zijn. Datzelfde geldt voor The Complete BBC Sessions van Led Zeppelin. Verder komt Van Morrison met een nieuwe plaat en daar heb ik altijd wel wat vaste klanten voor. Ook kijk ik uit naar de nieuwe van Bastille, van de vorige plaat heb ik aardig wat verkocht. Daarnaast zijn er genoeg mogelijkheden met Bruce Springsteens nieuwe album Chapter And Verse, dat een aanvulling is op zijn autobiografie. Dat is een interessante package en ik overweeg om ook de biografie te gaan verkopen. Zelf zit ik te wachten op de nieuwe cd van Meat Loaf. Daarop werkt hij weer samen met Jim Steinman, die de muziek heeft geschreven van Bat Out of Hell. Dit zou wel eens een onverwacht leuk album kunnen worden.”

Nardus Koster, mede-eigenaar House of Entertainment in Kampen: “We verwachten veel van de nieuwe Call of 26

EB201608_Belronde.indd 26

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

JASON BOURNE

Duty, maar die wordt misschien wel afgetroefd door Battlefield 1. Daar hebben we namelijk meer pre-orders van ontvangen dan van Call of Duty. Uiteraard gaat FIFA 17 het ook goed doen, daar komen de mensen toch wel voor. Qua films denk ik veel van Now You See Me 2. Verder kijk ik persoonlijk uit naar de nieuwe Bourne, al gaat dat met de Blu-ray- en dvd-release krap

CALL OF DUTY: INFINITE WARFARE

AUGUSTUS 2016

5-8-2016 15:14:48

ACHTERGROND

worden, maar ik denk dat een n ajaarsrelease er nog inzit. Jason Bourne ga ik natuurlijk eerst nog wel in de bioscoop kijken. Wat betreft muziek is het moeilijker te zeggen. Vanaf september komen de releases voor de rest van het jaar pas binnensijpelen. We blijven het overigens heel goed doen met vinyl. Dat verkoopt over de hele breedte van het assortiment.”

Wouter Berkouwer, shopmanager Game Mania Zoetermeer: “De usual suspect als COD, BF en FIFA gaan het natuurlijk weer goed doen. Maar er verschijnen dit najaar ook bijzondere, minder bekende namen. Ik noem The Last Guardian, dat laat zien dat een game ook een kunstvorm is. Dit is een titel die misschien niet mainstream is, maar wel een echte gamestore-titel. Daarnaast noem ik Mafia III, het perfecte alternatief voor al die die-hard GTA V-spelers. En laten we Pokémon niet vergeten. Sinds het succes van Pokémon Go is de merchandise niet aan te slepen. Door de mobiele game is de licentie populairder dan ooit. Ik verwacht dat dit zeker doorgetrokken gaat worden. Het is geen kortstondige hype. Het helpt natuurlijk ook dat er over een paar maan-

den twee nieuwe 3DS-games verschijnen. Perfect voor de fans, maar zeker ook voor al die nieuwe spelers.”

Marjolein van Dam-Wolbrink, eigenaar Evelyn Novacek CD Speciaalzaak in Hoogezand: “Wij verkopen vrij veel blues en iets wat altijd wel goed loopt, is King of the World, de band met Erwin Java, de gitarist van Cuby and the Blizzards. Van de nieuwe cd verwacht ik dus veel. Verder zijn de verwachtingen hoog voor de nieuwe albums van Tangarine en Blaudzun. Internationaal gezien is er nog niet heel veel bekend, maar er zullen later vast wel wat meer grote releases bekend worden gemaakt. Wat dat betreft, verwacht ik meer van de regionale releases. In oktober komen Groningstalige cd’s uit van Edwin Jongedijk en Jan Henk de Groot. Daarvan weet ik op voorhand al dat ik daar veel van ga verkopen. We hebben namelijk veel liefhebbers van Groningstalige popmuziek als klanten. Zelf ben ik benieuwd naar de nieuwe cd’s van Ryley Walker en Luke Winslow-King. Hun vorige albums zijn mij wel goed bevallen.”

Jeroen de Ruiter, inkoper FAME Media Markt Amsterdam Centrum: “Wat bij ons een groot succes gaat worden? We kijken normaal niet zo ver vooruit, maar er verschijnt in ieder geval genoeg. Ik noem dan toch de onlangs aangekondigde Pink Floyd-box: The Early Years. Dat is een echt FAME-product. Een mooie verzameling met niet eerder verschenen werk. Het nadeel is wel dat dit knetterduur is. En je vraagt je dus af hoeveel consumenten hiervoor hun portemonnee trekken. Al is dit wel een release die de fan moet hebben. Op filmgebied durf ik geen titels te noemen. Natuurlijk komen er in het najaar grote, relevante titels voorbij. Het diepteaanbod van FAME is echter zeker in de cadeauperiode relevant. Zo hebben we een onderscheidend assortiment op het gebied van televisieseries en arthouse.”

Jord Coerse, mede-eigenaar Level, Hilversum:

Next-

“Ik heb hoge verwachtingen van Battlefield 1. Die zou qua het verkopen wel eens net zo goed kunnen doen als Call of Duty: Infinite Warfare. Dit is namelijk wat de mensen willen: een oldschool-shooter die zich afspeelt in het verleden. Als de verwachtingen worden waargemaakt, kan dat alleen maar leiden tot hoge verkopen. Van F1 2016 heb ik ook al veel pre-orders ontvangen. Je ziet dat nu Max Verstappen het zo goed doet, iedereen ineens Formule 1 verslaafd is. De 3DS-games Pokémon Sun en Moon gaan het ook wel goed doen en laten we Mafia III niet vergeten. Al vraag ik me wel af of mensen niet zijn vergeten wat voor game Mafia is, aangezien het al een tijd geleden is dat het tweede deel uitkwam. Zelf heb ik wel zin in Dishonored 2.”

Bart Gabriëlse, muziek- en dvd-inkoper De Drvkkerij, Middelburg: “Dit najaar geen Adele- of Radiohead- ▶ WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201608_Belronde.indd 27

AUGUSTUS 2016

5-8-2016 15:14:50

HET CULINAIRE SEIZOEN BEGINT BIJ SEPTEMBER ★★★★

‘De poëtische beelden doen recht aan de filosofie van sterchef Redzepi’ Trouw

‘Prachtige documentaire’ De Wereld Draait Door

‘Adembenemend’ Culy.nl

VANAF 8 SEPTEMBER VERKRIJGBAAR OP DVD & VOD WWW.SEPTEMBERFILM.NL

NomaMyPerfectStom_CookingUpATribute_EB_210x297.indd 1 EB201608_advertenties2.indd 28

/SEPTEMBERFILMNL 1

22-07-16 10:27 5-8-2016 16:18:56

ACHTERGROND

had, maar nu niet meer gamen en het leuk v inden om hem aan te schaffen. Het is een grappige console en ook de prijs is leuk.”

André Crompvoets, eigenaar Fun8 in Someren:

achtige taferelen. Er zijn namelijk nog geen grote titels bekendgemaakt. De nieuwe Bruce Springsteen? Ja, die is voor ons wel interessant, want we verkopen ook boeken. Daar is inderdaad ook al vraag naar, verschillende mensen hebben daar al voor gebeld. Of die nieuwe boxset van David Bowie goed gaat verkopen, betwijfel ik, want er is onlangs al een box van hem verschenen. Er zijn dan wel weinig grote titels bekendgemaakt, maar dat wil niet zeggen dat het geen goed najaar gaat worden. Voor ons ligt het ook iets anders, want wij moeten het niet zo zeer van het najaar hebben. We zitten in Zeeland, waar in de zomer veel vakantiegangers komen. De toeristen komen af op de zomeraanbiedingen en verder vinden Duitse vakantievierders het leuk om te zien wat het Nederlandse winkelaanbod is. De zomer en kerst zijn wat dat betreft voor ons belangrijker dan de herfst.”

“De recente bioscoopsuccessen gaan het goed doen. Over X-Men: Apocalypse en Captain America: Civil War wordt veel gesproken, net als The Huntsman: Winter’s War en de kinderfilms Jungle Book, Finding Dory en Angry Birds. Superheldenfilms en films van Disney verkopen altijd wel aardig. Ik ben wel benieuwd wat die op games gebaseerde films gaan doen. In korte tijd zijn er met Ratchet and Clank, Warcraft en Angry Birds drie van zulke films uitgekomen. Ik ben benieuwd of de gamers die films gaan oppakken. Als het om films gaat, moeten we het vooral hebben van de reserveringen. Film is in onze winkel het minst aanwezig. We voeren echt alleen de nieuwste titels en hebben alleen een basisassortiment. Qua muziek lopen de speciale boxsets bij ons goed, al moeten die ook niet te duur geprijsd zijn. Alles boven 100 euro wordt lastig. Die nieuwe Bowie-boxset is wel mooi, maar ook prijzig. Bovendien is de hype al wel een beetje over.”

MINI NES

Esther Lutgendorff, Velvet Amsterdam:

mede-eigenaar

“Ik verwacht veel van de nieuwe plaat van de Amerikaanse singer-songwriter Ryley Walker. Zijn vorige album was fantastisch en dit is een mooie opstap naar een nog groter succes. Twee andere grote releases zijn de nieuwe platen van Wilco en Tangarine. Laatstgenoemde is een samenwerking met Calexico en de ver wachtingen zijn hoog. Zeker omdat veel mensen Tangarine kennen als huisband van De Wereld Draait Door. Wilco doet het bij ons altijd goed. Persoonlijk kijk ik uit naar de nieuwe plaat van Agnes Obel. Er is al een nummer van verschenen en dat klinkt fantastisch. Ik ben heel benieuwd naar het complete album.” ◾

Han Denkers, eigenaar Haniel Films en Games, Zutphen: “Gezien het succes van Max Verstappen denk ik dat F1 2016 het goed gaat doen. FIFA gaat ook goed verkopen. Dat is voor heel Nederland dé voetbalgame geworden. Daar staat tegenover dat Pro Evolution Soccer op sterven na dood is. Verder ben ik benieuwd of Call of Duty van Battlefield 1 gaat winnen. Wij hebben van Battlefield beduidend meer pre-orders ontvangen, maar toch is het lastig te voorspellen welke game beter gaat verkopen. Ik verwacht verder veel van Watch Dogs 2, want de eerste game verkoopt nog steeds goed door. De Mini NES zou voor ons ook interessant kunnen zijn. Wij runnen ook een videotheek en hebben daardoor veel veertigplussers in de winkel. Dat zijn mensen die vroeger misschien een NES hebben geWWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201608_Belronde.indd 29

AUGUSTUS 2016

5-8-2016 15:14:53

NEW MATERIALISM

Digitaal luisteren naar fysieke producten Het samenbrengen van de digitale en fysieke wereld op het gebied van muziek. Talloze pogingen zijn er ondernomen, het overgrote gedeelte ging roemloos ten onder. Het bedrijf New Materialism experimenteert, samen met labels en muzikanten, met nieuwe oplossingen. DOOR: JEROEN VAN TRIERUM

TOEGANG TOT DIGITALE STREAMS OF ANDERE (EXCLUSIEVE) CONTENT.

ndanks het succes van vinyl heeft de fysieke markt voor muziek het nog altijd moeilijk. Het muziekbudget van de consument gaat nu voor namelijk naar streamingdiensten, concerten en merchandise. Joost de Waal, een van de initiatiefnemers van New Materialism, wil de fysieke muziekwereld verbinden met de digitale. “Liefst zo eenvoudig mogelijk, zonder drempel. Net zoals contactloos betalen met je telefoon, maar dan met muziekreleases.” De meest in het oog springende methode die 30

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201608_New_Materialism.indd 30

het bedrijf gebruikt is de toepassing van NFC-technologie, verwerkt in stickers, cd’s, lp’s, cassettebandjes en merchandise. Consumenten krijgen na het scannen van de NFC-tag met hun telefoon direct toegang tot digitale streams of andere, mogelijk exclusieve content. Voor het streamen wordt vaak gebruikgemaakt van diensten als Spotify, YouTube en Deezer.

Eerste stappen Een van de uitdagingen waar New Materialism mee kampt, is dat de NFC-

implementatie op dit moment alleen werkt op het Android-platform. “iOS ondersteunt het nog niet. Apple heeft de techniek inmiddels wel in zijn telefoons zitten, maar het is nog niet volledig geactiveerd. Zodra dat gebeurt, pakken we dat natuurlijk meteen op. Maar naast NFC gebruiken we ook andere oplossingen, ook als alternatief voor iPhone-gebruikers. De bekende QR-codes bijvoorbeeld, maar ook andere technieken. Het gaat ons niet zozeer om één methode, maar om het idee: dat je fysiek product en digitaal met elkaar verbindt.”

AUGUSTUS 2016

5-8-2016 11:56:26

ACHTERGROND

Een grote uitrol heeft nog niet plaatsgevonden, maar de ambities zijn er en de eerste stappen zijn al gezet. Zo werden tests gedaan met een gelimiteerde oplage van het vinyl-album O van De Staat, met daarop een speciale sticker waarmee de koper toegang kreeg tot een Spotifyplaylist van de band. Ook werden er in een paar platenzaken in Amsterdam, waaronder Concerto, exemplaren van het nieuwste album van Radiohead verkocht met deze technologie.

Toepassingen “Het is een feit dat het grootste deel van de consumenten vooral digitaal muziek luistert, steeds meer enkel op mobiele telefoons. Sommigen kopen nog wel fysiek, maar dat is vaak voor de heb, niet om te draaien. De vraag is: hoe krijgen we het voor elkaar dat dat weer bij elkaar komt? Dus niet alleen: hoe luister je vinyl met je telefoon? Het project gaat verder dan dat. Hoe verbind je op zinvolle manieren digitale content aan dingen? Videoclips aan muziekreleases? Playlists aan muziektijdschriften?” De insteek van New Materialism is overigens niet enkel gericht op lp’s. Het bedrijf deed eerder dit jaar een proef met cassettebandjes. “Natuurlijk is die markt niet groot. Het zijn maar een paar kleine i ndiebands die die verkopen. Je ziet dat fans na een concert graag iets willen kopen, als herinnering en om iets tastbaars mee naar huis te kunnen nemen. Dat kan met een T-shirt, maar ook met vinyl of cassettes. Zo’n tape kost rond de 5 euro en verkoopt in die scene heel goed, ook al heeft niemand natuurlijk een tapedeck. Het is eigenlijk een symbolisch object. Daarom wilden we die tests ook juist met casset-

tebandjes doen. Met het label Geertruida hebben we een tape gemaakt met twee exclusieve nummers, een van Floris Bates uit Haarlem en een van het Amsterdamse TV Wonder. Twee volkomen obscure acts, maar wel met een fanatieke following. De cassettes werden gratis weggegeven aan fans of door de bands verkocht bij concerten. Er zijn er een paar honderd gemaakt en verspreid. Wat we zagen, is dat de fans van die bands relatief vaak een Androidtelefoon pakten en het daadwerkelijk gebruikten. Het liet zien dat de drempel voor deze nieuwe, ongebruikelijke manier van muziek luisteren overkomelijk is. Zolang de content voor het publiek maar interessant genoeg is.”

Jeffrey Lewis Een ander voorbeeld van de mogelijkheden is de samenwerking die New Materialism opzette met de Amerikaanse artiest Jeffrey Lewis. “Naast muzikant is hij striptekenaar. Hij heeft zichzelf getekend, dat hebben we naar 3D getrokken en daar gaan we waarschijnlijk vijftig fysieke, geprinte figuurtjes van maken. We richten ons daar dus weer specifiek op hardcore fans, die kunnen voor circa 200 dollar zo’n premium figuurtje kopen. Daarmee krijgen ze toegang tot unieke content, previews, demo’s, maar ook die tekeningen waar hij de hele dag mee bezig is. Het zijn fysieke releases, waarvan de content dynamisch is, waarmee je dus kunt spelen. En zo’n poppetje kun je verkopen. Het is vreemd. Mensen geven veel minder makkelijk geld uit aan online

bij vertelt dat je daarmee toegang krijgt tot muziek, bijvoorbeld de live-opname van het concert zelf zodra het optreden is afgelopen, is dat een extra incentive.” The sky is the limit als het gaat om ideeën. De Waal toont een simpele button. Door die te scannen met een telefoon komt de gebruiker terecht bij muziekvideo’s, bij gecureerde playlists. New Materialism host zelf content, maar bij reguliere releases wordt meestal gebruik gemaakt van Spotify. Problemen met de rechthebbenden verwacht hij niet. “We zitten eigenlijk niet in het rechtengedeelte. We werken vaak met streamingdiensten en hosten dan überhaupt niet zelf. Die opzet zorgt soms ook voor extra inkomsten. Als een consument een plaat koopt en die vervolgens via onze techniek ook nog eens – al dan niet exclusief – gaat streamen, dan verweef je die twee verdienmodellen.”

Internationaal Iedereen die bij New Materialism werkt, heeft een achtergrond in de muziekindustrie. De Waal ziet het dan ook niet snel gebeuren dat er buiten dat speelveld actief gekeken wordt naar kansen. “Games en film liggen te ver uit onze wereld. Wellicht werkt het daar ook goed, maar laten we eerst in muziek iets neerzetten.” De ambities van het bedrijf liggen overigens niet enkel in het eigen land. “Over de grenzen liggen veel, misschien wel meer kansen hiervoor. NFC wordt weliswaar niet ondersteund door iPhones, maar als je bijvoorbeeld kijkt naar Spanje, dan zie je

'10 euro voor Spotify met 30.000.000 tracks vinden veel mensen te duur, maar voor een limited dubbel-lp is 30 euro vaak geen punt' content. 10 euro voor Spotify met, wat is het, 30.000.000 tracks vinden veel mensen te duur, maar voor een limited dubbel-lp die je niet draait, maar enkel aan de muur hangt, is 30 euro vaak geen punt.”

Rechten Naast figuurtjes en fysieke muziekdragers is merchandise een andere mogelijkheid om de technologie toe te passen. “Het bijzondere is dat je hierdoor een aankoop verder kunt legitimeren. Neem een T-shirt dat je koopt bij een concert. Als je daar-

dat de iPhone daar een marktaandeel van minder dan 10% heeft. Dat biedt mogelijkheden. En in Duitsland zijn andere technieken weer een stuk meer geaccepteerd, daar willen we ook flexibel in zijn. En dan noem ik ook Japan. Daar zijn nog nauwelijks streamingdiensten actief. Men koopt muziek nog gewoon fysiek. We zijn op dit moment in gesprek met bedrijven daar om te kijken of we dit kunnen gebruiken als aanjager voor die diensten. Eigenlijk als conversiemiddel, zonder dat de fysieke markt daar direct last van heeft.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201608_New_Materialism.indd 31

AUGUSTUS 2016

5-8-2016 11:56:27

Volgende maand bij Entertainment Business

ENTERTAINMENT BUSINESS

De EB

GAME SPECIAL

2016

Voor advertentiemogelijkheden bel 035-646 5805 of mail naar mitchel.vanderheide@imediate.nl

EB201608_advertenties3.indd 32

5-8-2016 9:33:24

SPECIAL

BUMA NL

iemand minder dan Marco Borsato geeft met een gastcollege de aftrap voor Buma NL. Dat geeft al wel aan dat de conferentie steeds relevanter wordt, wat ook al werd onderstreept door de (voor de eerste keer) uitverkochte editie van vorig jaar. Organisator Buma/Stemra doet zijn best om de relevantie van het evenement alleen maar groter te maken, onder meer door de formule van Buma NL aan te scherpen. Ook deze zevende editie wil de organisatie laten zien waarom Buma

EB201608_Cover_Buma_NL.indd 33

NL hĂŠt evenement voor de Nederlandstalige muziek in de breedste zin van het woord is. 34 Buma NL omarmt aangescherpte formule 39 Berk Music Productions 41 Dino Music 44 NPO SterrenNL 47 Cornelis Music 49 HitsNL 51 Heartselling 53 NRGY Music

5-8-2016 10:48:02

Buma NL omarmt aangescherpte formule Buma NL profileert zich als dé conferentie en hét festival voor Nederlandstalige muziek in de breedste zin van het woord. Met panels, discussies, showcases en de awardshow is Buma NL een onmisbaar evenement geworden voor iedereen die werkt voor en met het Nederlandstalige repertoire.

oor Buma NL is het vinden van de juiste vorm een kwestie van tijd geweest. Lange tijd was het een evenement waarbij met name het meer volkse repertoire centraal stond. Maar grenzen vervagen en waar nu ‘volks’ ophoudt en ‘pop’ begint, zal wel een eeuwige discussie blijven. Sinds 2015 is besloten dat ‘Nederlandstalig’ het criterium is. “Volkse en Nederlandstalige muziek lopen steeds meer in elkaar over. Het genre weet een nieuw publiek te bereiken, publiek dat eerst geen interesse had in Nederlandstalige muziek. En dat is goed voor de industrie”, zo beargumenteerde Buma Cultuur-directeur Frank Helmink de stap destijds. “Dat geldt dit jaar zelfs sterker dan ooit”, stelt Frank Janssen, hoofd communicatie en PR bij auteursrechtenorganisatie Buma/Stemra. “Buma NL is een platform waarop de hele Nederlandstalige muziekbranche kan bouwen. In het verleden zijn diverse zaken die spelen in de markt als onderdeel van het seminar aangestipt. Dingen als het inleveren van speellijsten bij op 34

AUGUSTUS 2016

EB201608_Opening_Buma_NL.indd 34

tredens, zodat beter geadministreerd kan worden welk nummer hoe vaak gezongen of gedraaid wordt in het land. Dat in leveren van die lijsten kan nog steeds beter, maar er is een onherroepelijke omwenteling gekomen op dat vlak. Een ander item dat op de agenda is gezet, is het aanbod aan Nederlandstalig materiaal dat door de Nederlandse omroepen wordt uitgezonden. We hebben in 2015 heel bewust de knuppel in het hoenderhok gegooid en je ziet dat de bredere discussie daardoor op gang is gekomen. Ook hier zijn we er nog lang niet, maar het zijn voorbeelden van de impact die Buma NL kan hebben op de volledige industrie.”

Nieuwe locatie De 2016-editie van Buma NL vindt plaats op dinsdag 20 september. Buma NL bestaat net als de eerdere edities uit een conferentieprogramma overdag en een awardshow in de avond. De opzet blijft met name om professionals uit de industrie op de hoogte te brengen van wat er speelt en de sector

'Een doel van deze editie van Buma NL is zeker ook om het belang van de componist te onderstrepen' te mobiliseren, te faciliteren en te versterken om uiteindelijk de erkenning voor de Nederlandstalige muziek te vergroten. Tegelijk wordt ook aan het publiek tijdens de Mediaparade een programma geboden van het beste uit de Nederlandstalige muziekindustrie. Het evenement vond in 2015 op maandag plaats, om op deze manier tegemoet te komen aan de relatief rustige agenda van de Nederlandse artiesten op die dag. Dinsdag is eveneens een dag waarop veel artiesten doorgaans een rustige agenda hebben. Ook nieuw is de locatie. Aangezien Theater Aan De Parade, waar Buma NL altijd werd georganiseerd, momenteel wordt verbouwd, moet door de organisatie voor het overgrote deel van het conferentieprogramma worden uitgeweken naar het gebouw van

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

5-8-2016 12:09:02

SPECIAL

BUMA NL

Programma Buma NL 2016 De Muzerije, gelegen op twee minuten lopen van de Parade, aan de noordzijde van de Sint Janskathedraal. Op de Parade wordt net als de afgelopen jaren de Mediaparade opgetuigd. Hier zijn verschillende radiozenders binnen het Nederlandstalige genre vertegenwoordigd, zoals uit Nederland RadioNL, Puur NL, TV Oranje, Sterren NL en mediapartner NPO Radio 2 en vanuit Vlaanderen VBRO Radio en Ment TV. Deze zullen allen van 11:00 tot 16:30 uur live uitzenden. Vanaf 17:00 uur wordt Buma NL voortgezet op deze plek, met de Buma/Stemra-borrel en ’s avonds de uitreiking van de Buma NL Awards.

Ervaringsdeskundigen Buma NL is een gezamenlijk initiatief van Buma Cultuur en Buma en wordt mede mogelijk gemaakt door Sena. Brand New Live verzorgt de productie. Brand New Live-directeur Marc Hofstede geeft aan dat het programma inhoudelijk nóg meer de nadruk legt op zaken die voor de artiesten en componisten van groot belang zijn. “In 2015 was de masterclass over de inzet van YouTube dusdanig groot dat we een aantal bezoekers hebben moeten teleurstellen. Er was niet genoeg plek in de zaal. Dit jaar krijgt dit dus op veel bredere schaal een vervolg, daar YouTube – en online video in het algemeen – nog veel belangrijker zijn geworden. Die

groei is er nog lang niet uit en zodoende gaan we in samenwerking met Google, YouTube en een aantal experts deze masterclass naar een hoger plan tillen. We zijn er enorm trots op dat een van die experts Frans Bauer is. Hij heeft wat ooit zijn reallife-soap was omgevormd tot vlog en kan daarom als geen ander vertellen wat daar nu de voordelen van zijn voor hem als artiest. Dat is in lijn met hetgeen wij inhoudelijk willen doorvoeren. We willen niet alleen experts van buitenaf hun zegje laten doen, maar we willen vooral artiesten aan collega's laten vertellen wat voor hen werkt en hoe. Ervaringsdeskundigen als Frans Bauer maken de theorie tastbaar.”

Kritische luisteraars Het conferentieprogramma bestaat onder meer uit de inmiddels bekende onderdelen als het demospreekuur en de speeddatesessies met mensen uit de industrie. De editie van 2016 wordt geopend met een gastcollege van Marco Borsato, eveneens zo’n artiest die heel goed kan aangeven wat wel of niet werkt voor hem en vanuit zijn perspectief collega’s kan inspireren. Borsato, die zal worden geïnterviewd door Ron Peereboom Voller, geeft in een statement aan het een spannende uitdaging te vinden: “Ik sta straks niet in een zaal gevuld met mijn publiek, maar voor een groep kritische luisteraars voor wie muziek hun ▶

10:30 - 10:35

Welkomstwoord Frank Helmink, directeur Buma Cultuur (De Muzerije) 10:35 - 11:35 Gastcollege Marco Borsato (De Muzerije) 10:35 - 15:35 De muzikale snelkookpan (De Muzerije) 11:00 - 16:30 Mediaparade (Parade) 11:50 - 12:50 YouTube: van video to eigen tv-zender (De Muzerije) 11:50 - 12:50 Demospreekuur (De Muzerije) 12:50 - 14:00 Lunch (Parade) 15:00 - 16:00 Speeddatesessies: Zeg, ken ik jou niet ergens van? (De Muzerije) 16:00 - 17:00 Finale Demopanel: May I have your votes please? (De Muzerije) 17:00 - 18:00 Buma/Stemra borrel (Parade) 20:30 - 22:00 Buma NL Awards 2016 (Parade)

Registratie Buma NL Buma NL vindt dinsdag 20 september 2016 plaats. Om als conferentiebezoeker deel te kunnen nemen aan Buma NL dienen bezoekers zich te registreren. De registratie geeft toegang tot de conferentie, inclusief lunch, en de awardshow. Registreren kan op www. bumanlmuziekfestival.nl. Tot 16 augustus geldt een ‘medium’ tarief van €30. Na 16 augustus en op de conferentiedag zelf is het tarief €40.

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201608_Opening_Buma_NL.indd 35

AUGUSTUS 2016

5-8-2016 12:09:04

advertenties

i!AWARD

GOUDEN & PLATINA AWARDS

DJ’S BANDS ARTIESTEN OKTOBERFEST EVENEMENTEN DUO’S & TRIO’S 073 - 785 16 28 www.diamonds-entertainment.nl info@diamonds-entertainment.nl

WWW.IAWARD.NL

passie én hun broodwinning is. Daarbij zullen vast ook veel jonge artiesten zijn die nog aan het begin staan van hun carrière. Naar mijn mening kun je de top alleen bereiken door keihard te werken, je te omringen met de juiste mensen en je eigen pad te volgen. Als geen ander weet ik dat niet alles wat je onderneemt een succes kan worden. En dat je als dingen anders gaan dan je had verwacht, moet proberen daarvan te leren, er de positieve kant van moet proberen te zien. Ik hoop dat ik een aantal van die ervaringen tijdens Buma NL met de aanwezigen kan delen.” Marc Hofstede is erg blij dat Borsato heeft toegezegd op Buma NL een gastcollege te geven. Niet alleen omdat hij een van de grootste artiesten is die Nederland op dit moment rijk is, zo niet de grootste. “Vooral ook omdat hij in zijn carrière alle pieken en dalen heeft gezien. Hij is een inspirerend voorbeeld van iemand die hard werkt en ook tegenslagen weet te overwinnen. Daarnaast weet Marco ook als geen ander hoe belangrijk het is om een goede liedjesschrijver achter zich te hebben staan. Zijn werkrelatie met John Ewbank is uiteraard bekend, maar een doel van deze editie van Buma NL is zeker ook om het belang van de componist te onderstrepen.” 36

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201608_Opening_Buma_NL.indd 36

AUGUSTUS 2016

5-8-2016 12:09:09

SPECIAL

BUMA NL

tijdens Buma NL inzichtelijk voor mensen die daar normaliter niet direct mee te maken hebben.” Marc Hofstede vult aan dat de te schrijven liedjes op maat worden gemaakt voor een geïnteresseerde artiest en dat artiesten zich nog kunnen aanmelden. “We willen opkomende artiesten die een volgende stap willen zetten in hun carrière de kans geven om met een professioneel team te werken. We vragen geïnteresseerden om hun laatste demo of laatste single op te sturen naar muzikalesnelkookpan@buma.nl, voorzien van een motivatie. Wij maken in de eerste week van september bekend met wie de producers en hun teams aan de slag gaan.”

Logische ontwikkeling

'Het liedje is de basis van alles. De artiesten zouden nergens zijn zonder de juiste liedjes. Vandaar dat we het proces, de totstandkoming van een compositie, dit jaar nog meer hebben willen benadrukken' Snelkooksessies Frank Janssen vult aan dat dit uiteraard voortkomt uit het bedienen van de Bumaachterban. “Het liedje is de basis van alles. De artiesten zouden nergens zijn zonder de juiste liedjes. Vandaar dat we het proces, de totstandkoming van een compositie, dit jaar nog meer hebben willen benadrukken.” Dat proces wordt belicht in het programmaonderdeel dat de naam De Muzikale Snelkookpan heeft meegekregen. Tijdens Buma NL gaan twee producers met een team van tekstschrijvers en componisten aan de slag om voor een opkomende artiest een liedje te maken. Edwin van Hoevelaak is aangetrokken voor het werk voor een volkse artiest en zal worden bijgestaan

door Thomas Berge en Billy Dans. Holger Schwedt richt zich met A&R-manager Sander Rozeboom (Stargate Music) op een meer pop-georiënteerde artiest. Janssen: “Het besef dat een liedje maken een echt ambacht is, is enigszins weggesijpeld bij veel mensen in de industrie en op deze manier hopen we dat besef en vooral het belang van het liedje weer meer op de kaart te krijgen. Het idee is dat ze aan het begin van de dag letterlijk nog met lege handen staan en dat aan het eind van de dag liedjes gepresenteerd worden die direct beoordeeld kunnen gaan worden in de fi nale van het jaarlijkse demopanel. Het componeren van en liedje is een proces dat doorgaans achter gesloten deuren plaatsvindt. We maken het

Met deze lijn wordt Buma NL van een meer theoretische conferentie steeds meer een op de praktijk gericht evenement. Dit is een logische ontwikkeling, zegt Frank Janssen. “We leven in een wereld waarin artiesten steeds meer zelf doen. Enerzijds omdat de muziekindustrie daar anno 2016 nu eenmaal om vraagt, anderzijds ook omdat ze het leuk vinden. Het onderhouden van contact met de achterban is nog nooit zo laagdrempelig geweest, sociale media en platforms als YouTube – maar ook de audiostreamingdiensten – hebben drempels weggehaald en het is nu zaak om daar optimaal mee om te gaan. Maar hoe groot of klein artiesten ook zijn, ze kunnen niet zonder de liedjes waarmee ze de bühne op gaan. Dat besef willen we steeds nadrukkelijker voor het voetlicht brengen.” ◾

Gastcollege Marco Borsato opent, in gesprek met Ron Peereboom Voller, de zevende editie van Buma NL! Tijdens zijn gastcollege deelt Marco zijn jarenlange ervaring als passievol artiest en muziekondernemer.

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201608_Opening_Buma_NL.indd 37

AUGUSTUS 2016

5-8-2016 12:09:11

EB201608_advertenties4.indd 38

3-8-2016 15:21:43

SPECIAL

BUMA NL

JEFFREY HEESEN

RENE SCHUURMANS

JOHN DE BEVER

DJANGO WAGNER

Berk Music Productions voert eigen regie Binnen de Nederlandse entertainmentindustrie neemt Berk Music Productions al jaren een heel eigen plek in. Het is de enige partij die het volledige spectrum van platenmaatschappij en management tot online retail bestiert en in die hoedanigheid houdt Berk Music de regie steeds strakker bij zichzelf. “

e moeten ook wel”, lacht eigenaar Adrie van den Berk. “Jarenlang hebben we gemopperd dat de traditionele landelijke media ons product en onze artiesten negeren, maar inmiddels maken we ons daar niet zo druk meer over. Anno 2016 kun je zo veel zelf doen, het is veel beter om daar de focus op te leggen. Vanuit die gedachte werken wij voor veel van onze artiesten als een totaalconcept, waarbinnen alles samenkomt.” Berk Music biedt een platenlabel én management, maar verzorgt ook distributie, boekingen (Berk Music Boekingen), publishing (BME Songs) en verkoop via een online retailkanaal (BerkMusic.nl). Daarnaast is Van den Berk betrokken bij digitale distributiedienst Boep.nl, bij videoproductiebedrijf Smart Media Productions en wordt samen met Just Entertainment het concept Nederland Muziekland geproduceerd. “Op deze manier houden we zelf de regie en kunnen we ons eigen pad volgen.”

Miljoenenpubliek Van den Berk benadrukt dat Berk Music de in het Nederlandstalige segment gespecialiseerde zenders als RADIONL, TV Oranje, Puur NL en Radio Continu hoog in het vaandel heeft staan. “Deze en de diverse andere gespecialiseerde zenders draaien onze artiesten uiteraard wel en ondersteunen ze waar nodig. Een bre-

dere doelgroep bedienen we inmiddels zelf met ons eigen YouTube-kanaal, dat op dit moment ruim 110.000 abonnees heeft die gezamenlijk goed zijn voor miljoenen views. Dat kanaal is voor ons een heel belangrijk promotiemiddel geworden. Het toont heel duidelijk wat populair is bij de doelgroep en wat niet.”

Internationaal geluid Het feestsegment waarin Berk Music marktleider is, kent daarnaast zijn eigen dynamiek, vertelt Van den Berk. “Dat speelt zich vooral in kroegen af, maar door

'Geen enkele artiest op Berk Music zit muzikaal in het vaarwater van een ander' hier scherp aan te voelen wat leeft, kun je goed op de vraag inspelen. Zowel met liedjes als met boekingen. Als ik deze zomer op de kermis in Tilburg loop en 70.000 bezoekers alle feestliedjes hoor meezingen, weet ik dat het pad dat we volgen het juiste is. Binnen dit segment zit het gros van de hitartiesten bij ons. Wat mij betreft is het

een positieve ontwikkeling dat muzikaal gezien de afgelopen jaren het kaf van het koren is gescheiden. De kwaliteit van de liedjes en de productie is ook in dit segment enorm omhooggegaan. Daardoor komt er ook interesse uit andere landen. Een feestduo als Gebroeders Ko schrijft inmiddels ook voor Duitstalige artiesten en scoorde als auteurs nummer 1-hits in Duitsland, Oostenrijk én Zwitserland.”

Impact maken Voor het Nederlandstalige segment binnen Berk Music ligt de focus op continuering en een heel helder A&R-beleid, zegt Van den Berk. “Geen enkele artiest op Berk Music zit muzikaal in het vaarwater van een ander. Dat maakt dat we succesvol kunnen werken met iedere artiest zonder bang te hoeven zijn dat het elkaar kannibaliseert. De belangrijke releases voor dit najaar tonen dit aan. Bijvoorbeeld later dit jaar de nieuwe albums van Jaman en René Schuurmans. En eerder op de planning staan het nieuwe album van Sieneke, het afscheidsalbum van Gordon, dat hij met het Metropole Orkest heeft opgenomen en de nieuwe van Django Wagner. Allemaal Nederlandstalig, maar dat is de enige overeenkomst. Muzikaal is het aanbod enorm divers en van hoge kwaliteit. Dat is waar Berk Music voor staat en daarmee willen we op onze eigen wijze impact blijven maken.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201608_Berk_Music.indd 39

AUGUSTUS 2016

5-8-2016 11:24:35

WWW.DINOMUSIC.NL DinoMusic_EB-Mag_Ad_210x297_v1.indd 1 EB201608_advertenote p40.indd 40

26/07/16 13:21 3-8-2016 12:31:17

SPECIAL

BUMA NL

Dino Music focust op topproduct

Met een zeer prominent roster en releases die tot in de puntjes verzorgd zijn, heeft Dino Music het Nederlandstalige en volkse segment een kwaliteitsimpuls gegeven. Groei op alle vlakken is het doel, zowel voor het bedrijf zelf als voor de artiesten die hun muziek bij Dino Music uitbrengen.

e ambitie van Dino Music is al eens vaker in Entertainment Business naar voren gebracht. ‘Kwaliteit moet in het volkse segment het verschil gaan maken. Alleen dan zal dit muziek segment kunnen groeien en op bredere schaal serieus genomen gaan worden’, zo was de boodschap. En die visie blijft staan, vertelt Tony van de Berkt, CEO van 8ball Music, waarvan Dino Music onderdeel is. “Dino Music is in 2013 nieuw leven ingeblazen, en we hebben inmiddels bewezen dat we hier zijn om te blijven. Met een actief beleid waarbij de artiesten continu zichtbaar zijn. Het liefst heeft elke artiest altijd een actuele single uit en brengen wij per artiest jaarlijks een album uit. Dat werpt zijn vruchten af, ook nog steeds met fysieke releases. Van Leef van André Hazes Jr. gaan we dit jaar bijvoorbeeld zeker op 30.000 verkochte – dus fysieke – exemplaren uitkomen, los van downloads en streams. Daar zijn we heel trots op, en het bewijst dat je met goed verzorgd fysiek product absoluut nog successen kunt halen.”

Nek uitsteken Omdat Dino Music als kwaliteitslabel bekend wil staan, wordt er exact dezelfde methode toegepast als bij moederbedrijf

ANDRÉ HAZES JR.

8ball Music: dus met een beperkt aantal artiesten in de stal heel hard werken. “Dat doen we met opkomende artiesten als Stad En Land, die volkse pop maken, en Yves Berendse, die vanuit onze T-RECkweekvijver is doorgestoten naar Dino, maar ook met gerenommeerde namen. Relatief nieuw in ons roster zijn Jeroen van der Boom en Thomas Berge, en met mensen als Frans Duijts en Wolter Kroes werken we al langer. Wat het werk met elke

'Af en toe ook eens een stapje buiten de comfortzone doen, kan een carrière een impuls geven' artiest gemeen heeft, is dat we serieus met hun werk en hun carrière omgaan. Zo verschijnt later dit jaar bijvoorbeeld een heel bijzonder album van Wolter Kroes, waarmee hij zijn nek uitsteekt en dat volledig uit zijn hart komt. Wij als Dino Music werken graag met dergelijke artiesten, omdat we dezelfde mentaliteit hebben.”

WOLTER KROES

Frisse impuls Vanuit die mentaliteit wordt actief gezocht naar de juiste liedjes bij de juiste artiest. Hiervoor worden regelmatig writer camps opgezet. Daarbij geldt dat met de juiste benadering van de achterban, het actief zoeken van nieuwe fans en een sterk A&R-beleid veel meer uit de carrière van de artiest te halen valt. “Als iemand al jaren met dezelfde liedjesschrijvers werkt, is dat natuurlijk heel mooi; loyaliteit uit zich in een sterke ‘eigen smoel’. Maar af en toe ook eens een stapje buiten de comfortzone doen kan een carrière een impuls geven”, aldus Van de Berkt. “Niet alleen voor artiesten, maar ook voor componisten. Verrassende combinaties leiden tot frisse ideeën. Zo schreef Alain Clark, vooral bekend van zijn soulvolle Engelstalige werk, de hit Ik Laat Je Nooit Meer Gaan voor Frans Duijts. Het bewijst hoe het Nederlandstalige landschap in korte tijd is veranderd. Dat valt natuurlijk niet alleen Dino Music toe te schrijven, maar het toont aan dat het taboe op het schrijven voor Nederlandstalige artiesten er volledig af is. Juist omdat diverse partijen zich op een hogere kwaliteit toeleggen. Dat heeft een stroom heel goede liedjes op gang gebracht, en dat is een fantastische ontwikkeling.” ◾

FRANS DUIJTS

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201608_Dino_Music.indd 41

AUGUSTUS 2016

5-8-2016 11:23:51

EB201608_advertenties6.indd 42

3-8-2016 12:27:52

Leukste artiesten-videoâ&#x20AC;&#x2122;s zoals vlogs Gaafste acties 24/7 Sterren NL Radio Laatste artiestennieuws

EB201608_advertenties6.indd 43

3-8-2016 12:27:53

NPO STERRENNL

NPO SterrenNL gaat door als app NPO SterrenNL, het enige platform binnen de Nederlandse publieke omroep dat zich exclusief richt op Nederlandstalige muziek, heeft de Sterren.nl-website gesloten en gaat exclusief verder als app.

et SterrenNL-platform, een initiatief van AVROTROS, bestaat dit jaar precies tien jaar. In die tijd heeft het merk SterrenNL zich enorm ontwikkeld. Sinds de start in 2006 (als Sterren.nl) heeft het uitgezonden als televisiezender op het gelijknamige themakanaal, dat in 2012, toen een aan-

tal themakanalen onder politieke druk werd gestaakt, ten einde kwam. NPO SterrenNL ging door als onlineradiozender (inmiddels ook via DAB+ te beluisteren) én als online-informatieplatform. Op de landelijke televisie wordt het merk levend gehouden door de uitzending van de wekelijkse SterrenNL Top 20 op

zaterdag en de diverse uitzendingen van het Sterren Muziekfeest op het Plein, die elk zo’n 900.000 kijkers trekken. Ook worden onder de SterrenNL-vlag documentaire portretten geproduceerd, zoals recent van Frans Duijts en André Hazes jr., en is Sterren NL verantwoordelijk voor de verslaglegging van festivals als Dutch Valley, het Mega Piraten Festijn en binnenkort voor het eerst ook Strandfestival ZAND.

Schatkamer ‘SterrenNL heeft als missie om een belangrijk en populair onderdeel van de Nederlandstalige volkscultuur, namelijk Nederlandstalige muziek, uit te lichten, te archiveren en te promoten’, zo valt te lezen in het mission statement van het platform. “We coveren het hele spectrum”, aldus NPO SterrenNL-hoofdredacteur Daniël Dekker. “Dus uiteraard de hits van nu met de actuele artiesten, maar ook klassieke artiesten als BZN, The Cats, Rob de Nijs, Willeke Alberti, de Blue Diamonds en de George Baker Selection, en nog verder terug. De liefde voor eigen artiesten is altijd leidend geweest, en Sterren NL is de schatkamer van de Nederlandstalige muziek.”

Verdwenen portal De in juni gelanceerde gratis app is niets meer dan de volgende stap in de missie:

DANIËL DEKKER, HOOFDREDACTEUR NPO STERRENNL

EB201608_SterrenNL.indd 44

AUGUSTUS 2016

'Ik hoor al jaren de term 'mobile first'. Dat vraagstuk is nu in één keer opgelost' Daniël Dekker

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

5-8-2016 11:33:55

SPECIAL

BUMA NL

'Wij vinden bij SterrenNL dat we met onze tijd mee moeten gaan… en wie checkt er tegenwoordig nog een ouderwetse website?'

Tekst op Sterren.nl het ontsluiten van die schatkamer. De app draait op hetzelfde platform als de diverse al bestaande NPO-apps, waarbinnen ook naar andere radiozenders van de publieke omroep geschakeld kan worden. Dat kan dus ook vanuit de NPO SterrenNL-app, die echter standaard met de Nederlandstalige zender opent. De liveuitzendingen laten direct de breedte van de programmering horen. De gebruiker treft er echter ook een zeer actueel nieuwsaanbod over Nederlandstalige artiesten aan, aangevuld met een keur aan fi lmpjes uit het archief en allerlei unieke videocontent die speciaal voor de app is gemaakt. Tevens is het mogelijk om rechtstreeks berichten te sturen naar de presentatoren die op dat moment in de SterrenNL-studio draaien. Dekker geeft aan dat de reden voor het volledig overstappen op een app tweeledig is. “De plannen voor een app binnen het NPO-platform lagen al enige tijd klaar. Tegelijkertijd kwam het besluit om het portfolio van websites binnen de NPO te reduceren, waarbij vooral de individuele portals moesten verdwijnen. Toen hebben we besloten om ons helemaal op de app te concentreren.”

Trending zoekopdracht De keuze voor alleen een app is een logisch gevolg van het bezoekersgedrag van de achterban. ‘Wij vinden bij SterrenNL dat we met onze tijd mee moeten gaan. Wie checkt er tegenwoordig nog een ouderwetse website? Jij leest dit waarschijnlijk ook op je telefoon of tablet’, zo wordt de stap onderbouwd op de restanten van de voormalige website. ‘Dus hebben we besloten de stekker uit www.sterren.nl te trekken en een prachtige, fonkelnieuwe, handige app voor je te bouwen.’ De app werd begin juni geïntroduceerd, niet veel later gevolgd door de sluiting van

de website. Op het moment van schrijven (eind juli) heeft de NPO SterrenNL-app al 50.000 unieke bezoekers/gebruikers mogen ontvangen. Tevens was de app in de weekends volgend op de uitzendingen van het Sterren Muziekfeest op het Plein en rond de uitzendingen van de Beste Zangers op zaterdag een trending zoekopdracht in de App Store. Het is een ontwikkeling die dwars ingaat tegen de hardnekkige mythe dat de liefhebber van Nederlandstalig digitaal nog niet zo actief is. “Ik denk absoluut dat we met zijn allen de liefhebbers zeker niet moeten onderschatten”, aldus Daniël Dekker. “Nederland heeft het hoogste tabletgebruik van Europa, bijna 60 procent van de tabletbezitters gebruikt deze dagelijks. Daarnaast kijkt ruim 70 procent van de Nederlanders een paar keer per dag op zijn smartphone. En dat is echt niet alleen voor die Pokémon-hype. Sinds drie jaar stijgt ook het onlinegebruik onder ouderen. We zijn vaker online dan onze buurlanden Duitsland en België, en daar moet je op inspringen.”

Essentiële meerwaarde

een app waar alle content bij elkaar komt, past ook goed in de social media-strategie van NPO SterrenNL. We hebben 64.000 volgers op Facebook bij een bereik van één miljoen per maand, 23.000 abonnees op YouTube en 20.000 volgers via Twitter. We zijn zeer tevreden met dit aantal, maar het is een begin. We horen veel positieve reacties. Er komen ook wel goede suggesties binnen voor acties met artiesten, prijsvragen en clips. Behalve exclusieve acties en video’s zou ik het ook mooi vinden wanneer we meer verdieping brengen, zodat je ook nog iets opsteekt over de historie van de Nederlandse muziek. En een heel goede vlogger is ook welkom. Gebruikers moeten vooral meedoen en via onze app op de hoogte blijven. Zodra het mogelijk is, willen we ons plan voor visual radio gaan uitrollen, daar krijgt de app voor de achterban een essentiële meerwaarde door. De ontwikkelingen gaan snel. Zodra je ook mobiel radio kunt luisteren zonder je databundel, en er een echt goede app komt voor het DAB-netwerk, neemt de gebruiksvriendelijkheid pas écht toe. Als dat moment daar is, staat onze infrastructuur al volledig.” ◾

Die rigoureuze keuze voor de app was belangrijk om met een duidelijke focus door te kunnen, zo stelt Dekker. “De voordelen moeten nog blijken, maar onze verwachting is dat deze socialstrategie de juiste is. We waren ook, net als veel anderen, bezig om de website zo ‘mobielvriendelijk’ mogelijk te maken, en ik hoor al jaren de term ‘mobile fi rst’. Dat vraagstuk is nu in één keer opgelost.” Volgens Dekker is men bij Sterren NL blij met het snel behalen van de 50.000 app-gebruikers. “De volledige focus op WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201608_SterrenNL.indd 45

AUGUSTUS 2016

5-8-2016 11:33:56

EB201608_advertenties5.indd 46

3-8-2016 12:30:50

SPECIAL

BUMA NL

Cornelis Music legt de lat steeds hoger Door hard te werken, met een scherpe blik op de marktontwikkelingen en met een releaseschema dat focust op kwaliteit boven kwantiteit hebben Robby Langendorff en Bob Vos in een kleine drie jaar tijd een heel solide basis gelegd voor hun Cornelis Music.

oen Langendorff en Vos in oktober 2013 hun onderneming startten, hebben heel wat collega’s ongetwijfeld hun wenkbrauwen gefronst. Want in een markt die zacht gezegd onder druk staat, getuigt het van veel lef om een muziekmaatschappij te beginnen. “We zijn altijd van onze eigen kracht uitgegaan en wisten dat het hard werken zou zijn”, beaamt Robby Langendorff. “Inmiddels hebben Bob en ik bewezen met een klein en dedicated team succesvol te kunnen zijn. Het belangrijkste is om de lat voor jezelf continu hoger te leggen.”

Breedte Vanuit Cornelis Music worden de labels CNR Music en Redline Music bestierd. CNR focust op het volkse segment, met artiesten als Willem Barth, en John West. Redline Music richt zich op een breder en meer popgericht repertoire, zoals The Royal Engineers en Xander de Buisonjé. “We houden nu eenmaal van muziek en letten daarbij niet op hokjes”, lacht Langendorff. “We doen ook cabaret, van Youp van ’t Hek tot Tineke Schouten. En op Redline brengen we ook werk van bijvoorbeeld de uit Iran afkomstige rapper/songwriter Saman Amini en rockband Stillmode. Die breedte past bij ons! Voor de ontwikkeling van onder meer die laatste twee artiesten werken we overigens nauw samen met BMG Talpa publishing. Voor Saman Amini doen we gezamenlijke A&R. In het geval van Stillmode leidde de samenwerking tot werk in een campagne van Samsung. Vanuit die samenwerking worden met Billy Dans writing sessions georganiseerd.”

bewezen dat er absoluut vraag is naar fysiek product, mits dat mooi verzorgd is en meerwaarde boven digitaal heeft. We hebben recent een jubileumalbum van 2 Brothers On The 4th Floor uitgebracht en later dit jaar zullen we met catalogusreleases van onder meer Piet Veerman en Gordon komen. Ook staan een releases van André van Duin en het verzamelde kinderliedjeswerk van Annie M.G. Schmidt – uitgebracht in het kader van 100 jaar Fiep Westendorp – op de planning.”

dat iets óf te vroeg al online verschijnt en het programma verpest, óf te laat en het momentum mist. Heel arbeidsintensief, maar tekenend voor de kwaliteitsnorm die we hanteren. Inmiddels zijn we de grens van 20 miljoen streams van de Beste Zangers gepasseerd, waar zijn we heel trots op zijn. Een beter bewijs dat deze manier van werken zijn vruchten afwerpt, is er niet.” ◾

Digitaal handwerk Hoewel fysiek product nog altijd van groot belang is, besteedt Cornelis Music veel tijd aan het optimaliseren van het digitale aanbod. Licenties als Muziekfeest Op het Plein en met name Beste Zangers zijn op dit vlak heel belangrijk. De consumentenaandacht voor de digitale releases neemt tijdens en direct na de tv-uitzendingen exponentieel toe. “Dus moet je zorgen dat het materiaal ook strak getimed beschikbaar is. Er zit letterlijk iemand met de vinger op de knop live mee te kijken, om op exact het juiste moment tracks op YouTube, iTunes en op de diverse streamingplatforms te plaatsen. Ja, dat is handwerk. Op die manier voorkomen we

'We houden nu eenmaal van muziek en letten daarbij niet op hokjes'

Conceptmatig denken Cornelis Music beheert ook de CNR Entertainment-catalogus. Langendorff geeft aan dat conceptmatig denken de crux is bij effectief catalogusbeheer. “Zomaar iets uitbrengen werkt anno 2016 niet meer. Er moet een goed plan achter zitten. Met releases rond De Kast en Koos Alberts is WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201608_Cornelis.indd 47

AUGUSTUS 2016

5-8-2016 11:49:58

Guus Meeuwis • Marco Borsato • André Hazes • Nick & Simon • Ramses Shaffy • Ali B • Nielson • Anouk • René Froger • Bløf • Wim Sonneveld • Lil’ Kleine • Acda en de Munnik • Kenny B • Jeroen van der Boom • De Dijk • Gerard Joling • Willeke Alberti • Jan Smit • Typhoon • Frans Duijts • Van Dikhout • 3J’s • Tante Leen • Jannes • Wolter Kroes • Frans Bauer • Django Wagner • John de Bever • Henk Bernard • Gers Pardoel • Ronnie Flex • Doe Maar • Guus Meeuwis • Marco Borsato • André Hazes • Nick & Simon • Ramses Shaffy • Ali B • Nielson • Anouk • René Froger • Bløf • Wim Sonneveld • Lil’ Kleine • Acda en de Munnik • Kenny B • Jeroen van der Boom • De Dijk • Gerard Joling • Willeke Alberti • Jan Smit • Typhoon • Frans Duijts • Van Dikhout • 3J’s • Tante Leen • Jannes • Wolter Kroes • Frans Bauer • Django Wagner • John de Bever • Henk Bernard • Gers Pardoel • Ronnie Flex • Doe Maar • Guus Meeuwis • Marco Borsato • André Hazes • Nick & Simon • Ramses Shaffy • Ali B • Nielson • Anouk • René Froger • Bløf • Wim Sonneveld • Lil’ Kleine • Acda en de Munnik • Kenny B • Jeroen van der Boom • De Dijk • Gerard Joling • Willeke Alberti • Jan Smit • Typhoon • Frans Duijts • Van Dikhout • 3J’s • Tante Leen • Jannes • Wolter Kroes • Frans Bauer • Django Wagner • John de Bever • Henk Bernard • Gers Pardoel • Ronnie Flex • Doe Maar Guus Meeuwis • Marco Borsato • André Hazes • Nick & Simon • Ramses Shaffy • Ali B • Nielson • Anouk • René Froger • Bløf • Wim Sonneveld • Lil’ Kleine • Acda en de Munnik • Kenny B • Jeroen van der Boom • De Dijk • Gerard Joling • Willeke Alberti • Jan Smit • Typhoon • Frans Duijts • Van Dikhout • 3J’s • Tante Leen • Jannes • Wolter Kroes • Frans Bauer • Django Wagner • John de Bever • Henk Bernard • Gers Pardoel • Ronnie Flex • Doe Maar • Guus Meeuwis • Marco Borsato • André Hazes • Nick & Simon • Ramses Shaffy • Ali B • Nielson • Anouk • René Froger • Bløf • Wim Sonneveld • Lil’ Kleine • Acda en de Munnik • Kenny B • Jeroen van der Boom • De Dijk • Gerard Joling • Willeke Alberti • Jan Smit • Typhoon • Frans Duijts • Van Dikhout • 3J’s • Tante Leen • Jannes • Wolter Kroes • Frans Bauer • Django HITSNL NEDERLANDSTALIGE MUZIEK SAMENKOMT Wagner • WAAR John ÁLLE de Bever • Henk Bernard • Gers Pardoel • - TEL: 035 – 7370347 Ronnie Flex •INFO@HITSNL.NL Doe Maar • Guus Meeuwis • Marco Borsato • André Hazes W • Nick Simon W&W . H •IRamses T S N Shaffy L . N•LAli B • Nielson • Anouk • René Froger • Bløf • Wim Sonneveld • Lil’ Kleine

JOUW

FANS

LUISTEREN

JOUW

MUZIEK via

EB201608_advertenties7.indd 48

3-8-2016 12:33:30

SPECIAL

BUMA NL

‘HitsNL is de redding van de Nederlandstalige muziek’ De eind vorig jaar geïntroduceerde streamingdienst HitsNL groeit gestaag. NRGY Music-directeur Tom Peters, die mede aan de wieg stond van de in Nederlands repertoire gespecialiseerde dienst, heeft het volste vertrouwen in HitsNL. “Dit zal de redding van de Nederlandstalige muziek worden, daar ben ik van overtuigd.”

ederlandstalige muziek is binnen het streaminglandschap een ondergeschoven kindje. Dat geldt niet alleen voor relatief kleine artiesten, ook populaire Nederlandstalige artiesten hebben moeite om een optimale zichtbaarheid te krijgen. HitsNL moet daar verandering in brengen. De streamingdienst geeft gebruikers voor €3,99 per maand onbeperkt toegang tot een vrijwel compleet aanbod aan Nederlandstalig repertoire. HitsNL werd eind vorig jaar gelanceerd en volgens NRGY Musicdirecteur Tom Peters, een van de oprichters, verloopt de aanwas van abonnees ‘heel gestaag’. “Je kunt HitsNL dertig dagen gratis en onbeperkt gebruiken, via de app en de site, en je merkt dat bijna alle gebruikers na deze periode blijven hangen. De teller staat inmiddels op ettelijke duizenden abonnees.”

Online betalen Volgens onderzoeksbureau GfK kent Nederland binnen de komende vijf jaar zo’n 10 tot 11 miljoen streaminggebruikers. “Uit onderzoek blijkt dat 13% van de Nederlanders alléén van Nederlandstalige muziek houdt en 80 procent van de Nederlanders het leuk vindt om regelmatig Nederlandstalige muziek te beluisteren. Er is dus zeker een markt voor HitsNL. Je ziet alleen wel dat voor sommige gebruikers de drempel om online te betalen vrij hoog is. In het najaar worden de regels voor online betalingen versoepeld, waardoor het mak-

kelijker wordt om onder meer via iDeal te betalen. Ik denk dat dit voor de groei van HitsNL-abonnees een erg gunstige ontwikkeling is.”

Exclusief HitsNL biedt alle Nederlandstalige muziek aan, van hiphop tot Frans Bauer en van après-ski tot muziek uit de jaren vijftig. In totaal bevat de database bijna 300.000 tracks. “Om het verschil te kunnen maken met onder meer Spotify, Deezer en Apple Music werken we nauw samen met de artiesten en bieden we exclusieve prestreams aan van albums die binnenkort verschijnen. Denk aan artiesten als Frans Bauer en René Froger. Zij krijgen nauwelijks exposure bij de andere diensten en werken graag mee. HitsNL wordt de redding van de Nederlandstalige muziek, daar ben ik van overtuigd. De komende maanden zullen we nadrukkelijk inzetten

op marketing in print en op sociale media om onze naamsbekendheid te vergroten. Verder bezoeken promoteams de komende drie maanden festivals en optredens om fans proactief kennis te laten maken met HitsNL. Daarnaast is het de bedoeling dat een Vlaamse versie, HitsBE, op korte termijn wordt gelanceerd.”

BOEP.nl Tom Peters is daarnaast betrokken bij BOEP.nl, dat streamingplatforms als Spotify, Deezer en Juke ontsluit voor Nederlandse artiesten of hun labels. BOEP. nl startte in 2007 als een strategische samenwerking tussen NRGY Music, Berk Music en TargetMedia en speelde destijds nog in op de wens van kleine(re) labels en zelfstandige artiesten om toegang te hebben tot de diverse downloadplatforms. Inmiddels is BOEP.nl uitgegroeid tot het grootste onafhankelijke Nederlandse digitale muziekdistributieplatform. “Wat ons vooral onderscheidt van andere aggregators – hoewel ik het liever spreek van een distributeur - is dat BOEP ook de taken van een traditionele platenmaatschappij aanbiedt, inclusief marketing, fi nanciële administratie, downloadregistraties en de technische afhandeling.” Peters kijkt vol vertrouwen naar de toekomst. “De streamingomzet stijgt jaarlijks. En hoewel die de teruggang van fysiek nog niet compenseert, verwacht ik dat dat binnen twee à drie jaar wel gebeurt. Streaming wordt een mooi verdienmodel.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201608_HitsNL.indd 49

AUGUSTUS 2016

5-8-2016 15:41:52

Uw enige echte independent partner voor entertainment

• CD & DVD Distributie • Digitale Distributie • Actieve Verkoopondersteuning • Marketing en promotie • • www.heartselling.info • Telefoon: +31 (0) 35 677 5851 • Mail: info@heartselling.info •

heartselling adv.indd 1 EB201608_advertenties8.indd 50

04-08-16 09:26 4-8-2016 13:52:14

SPECIAL

Heartselling werkt recht uit het hart

BUMA NL

Al sinds de oprichting in 2002 heeft Heartselling zich als onafhankelijke verkoop- en distributieorganisatie voor entertainmentproducten binnen de Benelux relatief bescheiden opgesteld. Bewust – men wil het werk dat wordt gedaan voor zich laten spreken. HET TEAM VAN HEARTSELLING

eartselling is de enige partij in de entertainmentmarkt die als volledige independent het verkoop- en distributietraject van entertainmentproduct verzorgt. Het bedrijf doet echter meer en hecht veel waarde aan de werkwijze die al veertien jaar hetzelfde basisprincipe heeft: korte, directe lijnen houden en intussen langdurige relaties opbouwen met alle partijen waarmee wordt gewerkt. “Wij zijn een verlengstuk voor artiesten die zelf ondernemen en voor partijen die ook met een onafhankelijke mindset in de markt staan”, aldus Heartselling-directeur Marijke Ruiter. “Wij vervullen een aansluitende rol. Uiteraard op het gebied van fysieke sales en distributie naar zowel de traditionele als non-traditionele retail, maar ook met marketingdiensten, promotie, digitale distributie enzovoort. De producten en artiesten waarmee en waarvoor wij werken zijn het belangrijkste in onze bedrijfsvoering. Het werk op no cure, no pay-basis maakt het ook voor ons belangrijk om het optimale uit een product te halen. Het houdt ons scherp, en hier ligt dus al veertien jaar de focus.”

Kwaliteit verkoopt In een enorm veranderd landschap heeft Heartselling door die focus en door met een klein team te blijven werken een stevige positie kunnen innemen. Ook vanuit Vlaanderen weten diverse par-

tijen Heartselling inmiddels te vinden. “We werken voor een groot deel in het Nederlandstalige segment, voor onder meer Jan Smit, Nick & Simon, Django Wagner en sinds kort Jannes. Hierbinnen wordt nog steeds 95 procent van de releases fysiek verkocht”, aldus Ton Gepkens, samen met Marijke Ruiter de grondlegger van Heartselling. “Dat betekent echter niet dat we exclusief op Nederlandstalig focussen. We werken ook voor klassieke artiesten als Iris Hond, danceproducers

Verkoop vanuit enthousiasme Het op de juiste manier benaderen van die doelgroep en het zichtbaar maken van product is secuur werk. Marijke Ruiter geeft aan dat er per release wordt gekeken hoe dit optimaal in de markt gezet kan worden. “Ja, dat is arbeidsintensief. Maar als ik werk met een kwalitatief goed gemaakt album van bijvoorbeeld Pieter van der Zweep of Jeffrey Heesen, vind ik oprecht dat zo veel mogelijk mensen dat moeten horen. Je denkt na over de beste mogelijkheden, zit aan ta-

'Als bedrijf zijn we overtuigd van de kracht die fysiek product nog altijd heeft' Ton Gepkens, medeoprichter Heartselling als Hardwell en alles wat daar tussen zit: country, rock, noem maar op. Als bedrijf zijn we – hoewel we uiteraard ook dienstverlening leveren op het gebied van digitale distributie – overtuigd van de kracht die fysiek product nog altijd heeft. Neem een project als 2 Kleine Kleutertjes, waar meer dan 100.000 items van zijn verkocht. En na bijvoorbeeld een dancefeest als Dominator worden nog 4500 tot 5000 gelijknamige cd’s verkocht – aan een doelgroep waarvan anderen zeggen: ‘die koopt niet meer’. Wij zijn van mening dat kwalitatief product absoluut verkoopt, mits het maar goed zichtbaar is voor de doelgroep.”

fel bij alle relevante retailpartijen, denkt na over promotie en marketing... We werken dan ook graag met partijen die van hun kant net zo enthousiast en hard werken. Jan Smit is een goed voorbeeld. Rond zijn jubileumalbum dat later dit jaar uitkomt, hebben we zo veel in-stores gerealiseerd dat we gekscherend zeiden: ‘We lijken inmiddels ook wel een boekingskantoor’. Het intensieve werk gaat echter vanzelf, uit enthousiasme voor hetgeen we verkopen en distribueren. Dat geldt voor mij, maar ook voor de rest van het Heartselling-team. Daar komt dan ook de naam van het bedrijf vandaan: we gooien ons volledige hart in ieder project.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201608_Heartselling.indd 51

AUGUSTUS 2016

4-8-2016 14:57:50

w w w. n rg y m u s i c . n l A4 adv NRGY Music 2016 final.indd 1 EB201608_advertenties9.indd 52

03-08-16 13:51 4-8-2016 13:54:22

SPECIAL

NRGY Music maakt indruk met najaarsreleases Nederlandstalig product is een volwassen muzieksegment geworden. Voor Tom Peters, directeur/ eigenaar van NRGY Music, is dat een extra reden om met de releases voorop te blijven lopen. Het releaseschema voor de komende maanden bevat alleen maar toptitels.

e belangrijkste release voor NRGY Music dit najaar? Directeur/eigenaar Tom Peters lacht en haalt diep adem. “Heb je even? Ons releaseschema voor dit najaar is overvol, met alleen maar toppers.” En om met laatstgenoemde te beginnen: op 23 september verschijnt een registratie van het twaalfde Toppers-concert ‘Royal Night Of Disco’. “Het is voor het eerst dat een Toppers-registratie ook op Blu-ray verschijnt. Naast natuurlijk de vertrouwde 2DVD-variant”, vertelt Peters. “Sinds de eerste editie van de Toppers In Concert in 2005 behaalden bijna alle registraties van de concertreeks een eerste, tweede of derde plaats in de GfK Album Top 100 en de verwachtingen zijn dan ook hooggespannen voor de 2016-registratie.” Om dat te bereiken, wordt marketingtechnisch alles uit de kast gehaald, inclusief campagnes op de radio, televisie en online.

Najaarsreleases Speerpunten voor NRGY zijn verder het nieuwe album van Frans Bauer (dat in oktober verschijnt) en het Nederlandstalige album van René Froger (november). “Het TINO MARTIN

nieuwe album van Frans Bauer, waarvoor hij zelf alle liedjes heeft geschreven, is een belangrijke release voor ons, waar we groot mee uitpakken. En dat doen we vanzelfsprekend ook met de nieuwe René Froger. Verrassend genoeg zijn bijna alle songs op dit album tot stand gekomen in een writer’s camp dat we samen met BMG Talpa Music hebben georganiseerd. De popachtige, Nederlandstalige liedjes zullen ongetwijfeld hun weg vinden naar de Nederlandse en Vlaamse radiozenders. We geloven enorm in dit album, maar pakken daarnaast ook door met andere releases. Zo verschijnt in het najaar het debuutalbum van Mike Peterson en ziet in november ‘Het Concert Van Mijn Dromen’ het licht, een registratie van het concert dat de Haagse volkszanger Tino Martin - bekend van zijn deelname aan het televisieprogramma Bloed, Zweet & Tranen - eind mei gaf in een uitverkochte Heineken Music Hall. Het album wordt uitgebracht als 2CD, 2-DVD en als Blu-ray.” Eind dit jaar verschijnt verder nog de compilatie ‘De Grootste Hollandse Hits 2016’ en staat een nieuw album van Frank van Etten op stapel. Peters: “Dit zal een uniek gipsy-album worden, met dezelfde sfeer als zijn hit ‘Leef als een zigeuner’.”

Gerard Joling Daarnaast is Peters druk in de weer met het nieuwe Gerard Joling-album ‘Lieveling’, dat begin juni uitkwam. Opvallend genoeg verscheen het album via NRGY Music, de maatschappij die Joling in 2013 verruilde voor Jan Smits Vosound Records. “Ik ben heel blij dat Gerard weer terug

BUMA NL

MIKE PETERSON

FRANK VAN ETTEN

RENÉ FROGER

is bij NRGY. Gerard is een absoluut fenomeen met een geweldige uitstraling en een prachtige stem. Zijn huidige populariteit lijkt groter dan ooit. ‘Lieveling’ is echt een heel goed album geworden dat zich wat mij betreft makkelijk kan meten met de beide eerdere platina succesalbums van Gerard op NRGY, ‘Maak Me Gek’ en ‘Bloedheet’. Eind augustus verschijnt de nieuwe single ‘Liefje’ en in november verschijnt op single het door Toon Hermans geschreven ‘Als De Liefde Niet Bestond’, waar we enorm veel positieve reacties op krijgen.”

Bestaansrecht Tot slot wil Peters een gebruikelijke lans breken voor Nederlandstalig product. Nederlandse artiesten moeten nog altijd vechten voor airplay. “Zelfs Frans Bauer of René Froger worden nog amper gedraaid op de landelijke publieke radio. Als die artiesten al niet voorbij komen, is het voor de laag die er onder zit helemaal moeilijk. Gelukkig hebben we commerciële Nederlandstalige zenders als RadioNl en PuurNL om onze artiesten te promoten. Voor al onze releases geldt dat we ze kwalitatief zo hoog mogelijk insteken, alleen zo kun je je onderscheiden en geef je het Nederlandstalig product bestaansrecht.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201608_NRGY.indd 53

AUGUSTUS 2016

5-8-2016 16:14:58

buti i r t s i D c usi M l a t i g i D

s e c i v r e s jke i l n o o s r e e l l • P a j i b g itin u l s n a A en • d a o l n w L grote do portals, N s t i H & s streaming tify, Deezer, iTune line! zoals Spo innen korte tijd on b t n g e n t i n n o u g e n i t l s • C e r d e f d a n l o a r o t ing i t d e e k r e a s d e M t n e u • T i m t n c e a er nt z o e c e t D c , e L r i N its • D H , y f ) i ! t n o e p t S s i . l a y . a l p e van o d n i r me n a m v u n e i t w a u t n e (Jo s e r p k j teli h c i z r e v • O en t s g n e r b ep.nl o jouw op b @ o f n i via ikbaar 6107 e r e b s i BOEP.NL isch 035 - 542 NL . P E O of telefon B . WW W p o k o o kijk ution b i r t s i D usic Digital M

EB201608_advertenties10.indd 54

3-8-2016 12:34:33

SPECIAL

STREAMING

et Nederlandse aanbod van videostreamingdiensten is al vrij uitgebreid. Partijen als Videoland, Pathé Thuis en Filmthuis begrijpen dan ook dat je met eigen producties, exclusief of specifiek aanbod klanten over de streep kunt trekken. Videoland zet bijvoorbeeld met de zelf ontwikkelde tv-series Zwarte Tulp en Nieuwe Tijden zwaar in op eigen content, terwijl Filmthuis de arthouseliefhebber bedient. Pathé Thuis probeert klanten dan weer te verleiden met tijdelijke exclusiviteit en prijsstunts. Op die manier bedienen al deze partijen een stuk van de markt. 56 60 63 64

Het succes van eigen content Pathé Thuis Filmthuis Videoland

EB201608_Cover_Streaming.indd 55

5-8-2016 12:05:20

Het succes van e Het Nederlandse speelveld voor videostreamingdiensten is vol. Maar niet overvol. Wat een nieuwe dienst moet doen om succesvol de markt te betreden? Eigen content ontwikkelen. HBO, Videoland en Netflix hebben laten zien dat je hiermee de consument aan je bindt.

eederlandse consumenten kunnen anno 2016 overal en op een legale manier hun favoriete films en televisieseries bekijken. Voor iedere liefhebber is er wel een dienst. Fans van Nederlandse films en series en RTL-producties kunnen terecht bij Videoland, voor alleseters is er Netflix en liefhebbers van bepaalde series gaan voor HBO. Daarnaast zijn er voor films de pay-per-view aanbieders (zoals internetserviceproviders) en natuurlijk Pathé Thuis. Hoe onderscheiden de spelers zich op dit moment? Het antwoord is simpel: met exclusieve titels en eigen content.

zoen een slordige 60 miljoen dollar, voor het meest recente seizoen is dit bedrag gestegen tot maar liefst 100 miljoen dollar. Merchandise, dvd’s en Blu-rays vliegen over de toonbank en ook HBO profiteert daarvan. Een nieuw seizoen van Game Of Thrones staat garant voor nieuwe abonprecies zijn, is niet nees. Hoeveel dat er bekend – HBO doet daar geen uitspraken over. Game Of Thrones is echter niet de enige eigen contentpijl die HBO op zijn boog heeft. Dit jaar staan onder andere de nieuwe series Divorce en Westworld op het programma.

Game Of Thrones

200 miljoen dollar

Op het gebied van eigen content is HBO misschien wel het grootste succesverhaal. De Amerikaanse televisiezender begon ooit met het uitzenden van bokswedstrijden en heeft zich ontwikkeld tot een leverancier van populaire, spectaculaire en langdurige successeries. De zender was en is verantwoordelijk voor grote namen als The Wire, The Sopranos, Sex And The City, Deadwood en natuurlijk Game Of Thrones. Laatstgenoemde behoort zonder meer tot de populairste televisieseries ooit. Om dit te illustreren, hoeven we slechts te kijken naar het budget. Besloeg het budget voor het complete eerste sei-

Netflix is - ook in Nederland - de absolute marktleider, ondanks tegenvallende

AUGUSTUS 2016

EB201608_Opening_Streaming.indd 56

film en televisieseries’, maar inmiddels schittert de dienst met zijn vele eigen producties, waaronder de series Stranger Things, House Of Cards en Orange Is The New Black. Laatstgenoemde had een startproductiebudget van vier miljoen dollar. Voor twee seizoenen House Of Cards zou Netflix meer dan 100 miljoen hebben betaald. Om het eigen aanbod zo divers mogelijk te houden en nieuwe doelg roepen aan te boren, sloot de streamingdienst in 2014 een deal met Disney rond karakters uit Marvel Comics. In de bioscoop waren deze superheldenfilms een gegarandeerd succes. Netflix maakte vijf series rondom minder bekende maar aansprekende Marvel-striphelden: Daredevil, Jessica Jones, Luke Cage, Iron Fist en The

Een nieuw seizoen van Game of Thrones staat garant voor nieuwe abonnees resultaten in het tweede kwartaal van 2016. Volgens Telecompaper kwam het Nederlandse abonneebestand eind 2015 uit op 1,292 miljoen, tegen 863.000 eind 2014. De streamingdienst ging in 2013 in Nederland van start. Aanvankelijk werd Netflix nog gezien als ‘vergaarbak van oude

Defenders. (de laatste drie moeten nog uitkomen). Hier hing volgens Variety een prijskaartje aan van 200 miljoen dollar.

Zwarte Tulp Investeren in eigen content is niet goedkoop, maar essentieel om de gunst van de abon-

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

5-8-2016 14:09:36

SPECIAL

STREAMING

n eigen content

n .

VAN LINKS NAAR RECHTS: ZWARTE TULP, GAME OF THRONES, NIEUWE TIJDEN, WEST WORLD, HOUSE OF CARDS

nees te blijven winnen. Ook de Nederlandse streamingdienst Videoland maakt gebruik van dit model. De voormalige videotheek evolueerde in een paar jaar tijd, en na een overname door RTL, tot een volwaardige digitale speler. Dé troef van Videoland was de serie Zwarte Tulp. Abonnees konden vorig jaar het complete eerste seizoen bij de filmdienst bekijken. Losse episodes waren

dingen trokken 764.000 kijkers. Bij Videoland werd Nieuwe Tijden in de eerste week 35 procent méér bekeken dan het wekelijkse gemiddelde van Goede Tijden Slechte Tijden in juni, de slotmaand van het seizoen. Dit resultaat zorgde ervoor dat de reeks een van de best bekeken series bij Videoland werd. Opvallend is de symbiose die de streamingdienst heeft met de televisiezender. De 75-delige serie was

De mogelijke komst van nieuwe spelers gooit de Nederlandse markt wagenwijd open via video-on-demand beschikbaar. Eind 2015 liet Videoland weten dat het aantal gebruikers van de streamingdienst met 200 procent was toegenomen. Als belangrijkste factor in dit succes werd Zwarte Tulp genoemd. Niet zo gek dus dat dit jaar het tweede seizoen te zien was. Over de kosten van de televisieserie is niets bekend. Onder RTL sprak Videoland vorig jaar de ambitie uit om zeven nieuwe Nederlandse dramaproducties uit te brengen, waaronder de Goeden Tijden Slechte Tijden-spin-off Nieuwe Tijden. Tien dagen na de première was de nieuwe serie bij RTL XL en Videoland een miljoen keer bekeken. De televisie-uitzen-

gedurende de zomerstop van GTST te zien bij RTL 4. Bij Videoland kon tot vijf afleveringen vooruitgekeken worden. Na 40 afleveringen ging Nieuwe Tijden exclusief verder bij de streamingservice.

Exclusiviteit Bij pay-per-view-diensten is eigen content een stuk minder belangrijk. Consumenten weten dat ze bij dergelijke diensten terechtkunnen voor nieuwe films. Toch proberen spelers als Pathé Thuis wel degelijk exclusieve content naar hun kijkers te brengen. Zo waren alleen bij deze dienst tijdelijk de films Dirty Grandpa, Schone Handen, Spectre

en de eerste zes Star Wars-films te zien. Bij een voorintekenactie voor de nieuwste Star Wars kregen consumenten daarnaast exclusief toegang tot de documentaire Secrets of the Force Awakens: A Cinematic Journey.

Nieuwe spelers De mogelijke komst van nieuwe spelers als Amazon gooit de Nederlandse markt voor video-on-demand en fi lmstreaming wagenwijd open. Deze partijen moeten uiteindelijk voor een nog bredere acceptatie en adoptie van het fenomeen streaming zorgen. Tegelijkertijd vormen ze fi kse concurrentie voor bestaande partijen. Amazon is daar een goed voorbeeld van. De Amerikaanse e-tailer voert in de VS de streamingservice Prime. Deze is gevormd naar het Netfl ix-model: veel oudere series en een aantal in het oog springende grote eigen producties. Abonnees van Prime hebben naast fi lm- en tv-content ook toegang tot een gratis muziekstreamingdienst en diverse klantenvoordelen, waaronder gratis verzending van producten via de Amazon-website. Het is nog niet bekend of Amazon op korte termijn in Nederland zijn streamingpoorten openzet. In de tussentijd hebben consumenten niet te klagen over het aanbod aan streamingdiensten. ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201608_Opening_Streaming.indd 57

AUGUSTUS 2016

5-8-2016 14:09:41

VEEP

GIRLS

GAME OF THRONES

SILICON VALLEY

VICE PRINCIPALS

THE NIGHT OF

HBO_Adv_EntertainmentBusiness_420x297.indd 1 EB201608_advertenties11.indd 58

VINYL

BALLERS

MAGIC MIKE XXL

SAN ANDREAS

THE LEFTOVERS

THE WALK

BANSHEE

EVEREST

3-8-2016 12:35:42

OUTLANDER

De nieuwste series. De grootste films. Kijk onbeperkt en on demand op tv met 3 kanalen en On Demand via het menu van je tv-aanbieder. Kijk op je laptop, smartphone en tablet met HBO GO. Of stream naar je tv via Chromecast en Airplay.

itsHBO.nl

EB201608_advertenties11.indd 59

22-07-16 10:30 3-8-2016 12:35:43

INTERVIEW

'Pathé Thuis draait om content, content en nog eens content' Sinds de lancering van Pathé Thuis in 2011 is de dienst niet meer weg te denken uit het Nederlandse speelveld van video-on-demand-aanbieders. Met het eerste jubileum in het vooruitzicht wil de dienst verder groeien door succesvol te blijven en constant te innoveren. DOOR: JEROEN VAN TRIERUM

athé Thuis begon in 2011 als onderdeel van de bioscoopketen. Drie jaar later verzelfstandigde het bedrijf. Pathé bleef aan boord, maar deelde de leiding met industrieveteraan Ruud Lamers en managing director Thomas van de Weerd. De vernieuwde onderneming positioneerde zich nog duidelijker als dé thuisbioscoop met focus op alle fi lms uit de Nederlandse bioscopen en groeide in het eerste zelfstandige jaar met 25 procent in omzet. Een gesprek met Lamers en Van de Weerd over het heden, het verleden en de toekomst van Pathé Thuis.

actional vod. De kans voor groei is er dus zeker.”

maken. Denk aan een white label-oplossing en de onlangs gelanceerde app Willem.”

Ruud Lamers: “We moeten zorgen dat we de beste zijn en blijven. Doordat Pathé Thuis een kleine zelfsturende organisatie is, kunnen we sneller dan wie dan ook anticiperen op marktontwikkelingen.” Thomas van de Weerd: “Eind dit jaar passeren wij een miljoen accounts. Pathé Thuis is ook in omzet de grootste lokale ‘over the top’ tvod-aanbieder. Er is vanaf het begin geïnvesteerd in een eigen technologie en platform. Dat zorgt ervoor dat we constant kunnen vernieuwen en extra stappen kunnen

Een white label-oplossing? Ruud Lamers: “Daarmee zijn wij in staat om voor andere partijen video-on-demand-diensten te verzorgen. Die kunnen overigens concurrerend of juist complementair aan Pathé Thuis zijn. Denk aan bestaande en traditionele spelers die nog niet actief zijn, zoals bol.com, Blokker of Media Markt. Maar ook lifestylemerken die nog niet met entertainment werken, maar dat wel willen. Bijvoorbeeld door fi lms als marketingmiddel in te zetten bin-

Hoe kijken jullie terug op de eerste vijf jaar? Thomas van de Weerd: “Het voelt niet alsof we al vijf jaar bezig zijn. Meer alsof we net zijn begonnen. De afgelopen vijf jaar zijn in sneltreinvaart voorbij gegaan. Dat is het leuke van mooie diensten ontwikkelen en neerzetten voor een nieuwe markt die constant in beweging is. Bij de lancering was het idee dat we wel erg laat gestart waren. Terugkijkend denk ik dat we op het perfecte moment zijn begonnen. De markt is nu echt goed op stoom.” Hoe doet Pathé Thuis het? Thomas van de Weerd: “In ons eerste zelfstandige jaar groeiden wij 25 procent in omzet. Het eerste halfjaar van 2016 was zelfs goed voor een omzetgroei van 50 procent. Dat is natuurlijk belangrijk. De ambitie is om nog veel groter te worden. Er wordt in Nederland nog steeds meer besteed aan fysieke dvd’s dan aan trans60

AUGUSTUS 2016

EB201608_Pathe_Thuis.indd 60

THOMAS VAN DE WEERD

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

5-8-2016 15:02:45

SPECIAL

STREAMING nen hun eigen online-omgeving. Als die partijen de vod-markt instappen, moeten ze of heel veel geld investeren of instappen binnen een white label-propositie. Wij hebben een goedwerkende oplossing daarvoor en helpen ze graag op weg.” Is de markt in Nederland groot genoeg voor nieuwe spelers? Thomas van de Weerd: “Wij denken van wel. Het staat vast dat het aantal spelers op video-on-demand-gebied de komende jaren verder gaat groeien. Ook in Nederland. Er zijn al berichten dat in het

grotere hoogten. De consument komt op die manier nog meer in contact met video-ondemand. Bang voor concurrentie zijn we niet. Het onderscheidend vermogen van Pathé Thuis, vergeleken met zowel de nieuwe als huidige spelers, is dat wij de enige zijn die volledig leven van de content. Alle andere partijen moeten bijvoorbeeld ook nog hardware of advertentieplekken verkopen. Onze boodschap richting de distributeurs is dan ook duidelijk. Wil je de beste aandacht voor je producten, zonder afleidende omgevingsfactoren? Dan kom je bij ons. Pathé Thuis draait om content, content en nog eens content.”

'De komst van Amazon zou een verrijking zijn voor de markt' Thomas van de Weerd buitenland opererende partijen als Wuaki, Pjarmo en Amazon interesse hebben om hier te beginnen. Ik kan niet veel zeggen over de eerste twee, maar de komst van Amazon zou een verrijking zijn voor de markt. Zeker omdat zij fl ink inzetten op eigen series. Daarnaast ben ik nieuwsgierig wat bol.com gaat doen. Wij denken dat de komst van nieuwe spelers alleen maar goed is voor de hele markt. De introductie van Netfl ix eind 2013 resulteerde ook voor ons in veel nieuwe gebruikers ” Ruud Lamers: “Amazon komt zeker hier en dat gaat een klap geven. Wij juichen de komst van nieuwe spelers natuurlijk toe. Grote namen zullen een enorme stimulans geven aan de verschillende vormen van home entertainment. Het jaagt de complete markt naar

RUUD LAMERS

Denken jullie na over een ‘all you can eat’ model als Netfl ix? Thomas van de Weerd: “Niet als de core propositie van Pathé Thuis. Dat zou niet logisch zijn en botsen met onze insteek. Wel zien we segmenten waarin voor dat model ruimte en kansen zijn.” Ruud Lamers: “Onze positionering is altijd de extensie van de bioscoop geweest. Daar moet je niet aan sleutelen. Netfl ix kijken doe je voor series, kinderproduct en oudere fi lms. Consumenten die bij willen blijven op het gebied van het nieuwste aanbod komen bij ons terecht.” Hoe kijk je naar het huidige windowbeleid? Ruud Lamers: “Als op een goede ma-

nier korte windows worden ingevoerd, heeft dat geen effect op het bioscoopbezoek. Sterker nog: het gaat dat stimuleren. Als een consument veel fi lms ziet, wordt hij enthousiaster en wil hij meer. Je ziet hoe het bioscoopbezoek is gestegen sinds de introductie van dvd. Dat was ook het moment dat Pathé begon in Scheveningen en de kwaliteit en beleving voor de bioscoopbezoeker veel beter werd. Als je een consument een bijzondere en plezierige ervaring aanbiedt, komen ze. Ook als de windows korter worden. Er gaan heel veel mensen naar de bioscoop, maar de groep die niet gaat, is even groot. De potentie om die mensen dan wel te bereiken wordt hierdoor alleen maar groter. Andere partijen denken daar anders over. Laten we dan een goed begeleid initiatief starten waarvan we de resultaten kunnen testen. Ik heb ver trouwen dat een dergelijk initiatief voor eind 2017 van de grond komt. Wees ervan overtuigd dat wij daarbij betrokken willen zijn.” ◾

Willem Film-app Willem is bedoeld om het Nederlandse publiek meer films te laten kijken. Willem brengt zowel het bioscoop- als het thuisaanbod van nieuwe films in kaart, gecombineerd met de juiste lokale releasedata en de waardering van publiek en pers. Willem geeft elke film ook een score, uitsluitend gebaseerd op lokale waarderingen van publiek en pers. De app is zonder account te gebruiken maar optioneel te verbinden met Facebook, waardoor gebruikers van elkaar kunnen zien welke films zij willen zien of gezien hebben. Consumenten kunnen zo eenvoudig bestaande, nieuwe en nog te verschijnen films ontdekken. Thomas van de Weerd. “We willen het voor meer Nederlanders makkelijker maken om film thuis of in de bioscoop te zien. Willem moet daarbij helpen. Willem moet daarom compleet en onafhankelijk opereren en zoveel mogelijk gebruikers inspireren met film. We hebben serieuze ambities met deze app. Willem moet de nummer één worden op het gebied van filmoriëntatie. Als dat bereikt is, profiteert de branche inclusief Pathé Thuis daarvan.” De app is nu voor iPhone beschikbaar en zal na de eerste feedback worden doorontwikkeld voor Android.

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201608_Pathe_Thuis.indd 61

AUGUSTUS 2016

5-8-2016 15:02:51

SCHATERLACHEN ON DEMAND PROBEER NU VIDEOLAND 2 WEKEN VOOR 1 CENT.

Bij Videoland kijk je de beste series en films. Uit Hollywood en Holland. Voor maar € 8,99 per maand op al je schermen. Ga nu naar videoland.nl en kijk de eerste 2 weken voor maar 1 cent. Dat wordt grappig, griezelig, magisch, fantastisch… en vooral gezellig. VID16-019 Adv Videoland on demand STAAND A4_WT.indd 1 EB201608_advertenties12.indd 62

27-07-16 17:27 3-8-2016 12:37:03

SPECIAL

STREAMING

Filmthuis zet nieuwe stap in streamingland Op papier is het een droomscenario voor filmliefhebbers: als een film in première gaat, heb je de keuze om hem in de bioscoop te bekijken óf gewoon thuis. Filmthuis biedt dit op een legale manier aan voor de liefhebbers van arthouse.

▶◾

ilmthuis wordt mede mogelijk gemaakt door Herrie Film & TV. Dit bedrijf is drie jaar geleden begonnen de (Nederlandse) artistieke fi lm rechtstreeks naar het publiek te brengen, soms als distributeur maar regelmatig ook vóór distributeurs. Films die eerder zouden zijn blijven liggen omdat ze niet gebaat zijn bij een reguliere release, worden door Herrie op maat uitgebracht of namens een distributeur zo ondersteund dat ze hun potentiele publiek weten te bereiken. Het initiatief Filmthuis is geboren uit een behoefte. Het bioscoopbezoek in Nederland is met bijna 2.500.000 bezoeken per jaar nog steeds groeiende. Toch is het volgens Herrie Film & TV vaak lastig om een publiek te bereiken. Door het grote fi lmaanbod is het aantal slots in de bioscopen schaars. Daarnaast is er een andere belangrijke factor: tijd. Herrie stelt dat er een grote groep filmliefhebbers is die over weinig tijd beschikt om naar de film te gaan, maar aangeeft wel meer (artistieke) premièrefilms te willen zien. De vod- of fysieke dvd/Blu-rayrelease biedt in dat geval geen oplossing; de gemiddelde tijd tussen de beschikbaarheid in de bioscoop en op andere platformen is zo’n drie à vier maanden. Titels waar de consument aanvankelijk interesse in heeft, zijn na die tijd weer in de vergetelheid geraakt. Volgens Herrie ziet men de film in kwestie dan vaak helemaal niet of wordt deze illegaal gedownload.

aanvullende programmering van event- of tourtitels. Op dit moment bieden dertien fi lmtheaters via hun websites speciaal geselecteerde bioscoopfi lms aan, die ook gelijktijdig in de zalen draaien.

'Filmthuis wordt wel omschreven als ‘de nieuwe onlinezaal van het filmtheater' Consumenten kunnen 24 uur per dag voor 8,50 euro per fi lm via tv, laptop, tablet of smartphone fi lms kijken, waarbij wordt gestreamd in HD-kwaliteit. Aangezien de nieuwe aanbieder werkt met verschillende bioscopen, verschilt het aanbod per theater. De deelnemende fi lmhuizen zijn De Lieve Vrouw (Amersfoort), Het Ketelhuis, EYE, Rialto en De Balie (Amsterdam),

Chassé Cinema (Breda), Filmhuis Den Haag, Concordia (Enschede), Filmschuur (Haarlem), Filmtheater Hilversum, LUX (Nijmegen), LantarenVenster (Rotterdam) en ’t Hoogt (Utrecht).

Inkomstenbron Naast gemak voor de consument zorgt Filmthuis ook voor een extra inkomstenbron voor de distributeur of producent. De inkomsten uit ieder verkocht onlinekaartje worden gedeeld door het fi lmtheater en de distributeur, nadat de btw, een bijdrage aan de kosten van Filmthuis en de wettelijke BUMA-vergoeding zijn ingehouden. De nettorecette wordt verdeeld tussen het theater en de rechthebbende, op basis van de door hen gemaakte afspraken. Voorwaarde is wel dat iedere fi lm die via Filmthuis wordt aangeboden, ook te zien moet zijn in het betreffende theater. Tevens blijft een premièrefi lm maximaal vier maanden beschikbaar via Filmthuis. ◾

Day & date Filmthuis moet soelaas bieden. Het initiatief wordt omschreven als ‘de nieuwe onlinezaal van het fi lmtheater’. Het aanbod varieert van zogeheten ‘day & date releases’ tot WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201608_Filmthuis.indd 63

AUGUSTUS 2016

5-8-2016 12:16:54

Videoland gelooft in de kracht van eigen content De nationale svod-dienst Videoland heeft zijn oorsprong in een traditionele videotheekketen en evolueerde na de overname door RTL tot een volwaardige aanbieder van film- en televisiecontent. Bij Videoland ligt de focus niet alleen op internationale content, maar ook op nationaal eigen product.

ideoland heeft de wind in de rug. Recent maakte de streamingdienst bekend dat zijn gebruikers vier keer zo veel naar content kijken als een jaar geleden. Actieve abonnees doen dat gemiddeld ruim 400 minuten per week. Deze groei wordt onder andere gedreven door het succes van eigen producties. Na twee succesvolle seizoenen Zwarte Tulp was het in juli Nieuwe Tijden dat records brak. Tien dagen na de première werd de nieuwe serie op de catch-up-dienst RTL XL en Videoland een miljoen keer bekeken. Als COO van RTL Nederland is Sven Sauvé verantwoordelijk voor het reilen en zeilen van de Nederlandse dienst. “Onze opstart van Videoland is niet heel makkelijk gegaan. Wij zijn van huis uit een b2b-bedrijf en dit is een b2c-markt. Een contentspeler die in tech stapt, in plaats van een techspeler die in content stapt. Dat was en is een

SVEN SAUVÉ, COO VAN RTL NEDERLAND

EB201608_Videoland.indd 64

AUGUSTUS 2016

doorlopend leerproces. Zo was het technische platform nog niet optimaal en op het gebied van content moesten er nog fl inke stappen worden gemaakt. Nadat die realisatie er was, hebben we geïnvesteerd in een nieuw technisch platform en de contentpropositie. Toen dat stond, hebben we ingezet op marketing om de boodschap van Videoland bij de consument te krijgen. Dat alles begint serieus vruchten af te werpen.”

Kruisbestuiving Een van de usp’s van Videoland is de samenwerking met moedermaatschappij RTL. Succesvolle titels als Moordvrouw,

Hoe wij de laatstgenoemde GTST-spinoff aanbieden is bijzonder. Kijkers van Videoland kunnen afleveringen zien voordat RTL die uitzendt. Dat stopt na de zomer, want dan is Nieuwe Tijden enkel nog te zien via Videoland. Bij ons denken de contentverantwoordelijken al lang niet meer in lineaire en non-lineaire kanalen. Er is dus nooit de discussie waar wat eerst geprogrammeerd gaat worden. Het is belangrijk dat Videoland zijn positie in het non-lineaire domein versterkt. Als de content van onze lineaire kanalen daarbij kan helpen, dan is dat een logische stap waar iedereen het belang van inziet.”

'Wij denken al lang niet meer in lineaire en non-lineaire kanalen. Er is dus nooit de discussie waar wat eerst geprogrammeerd gaat worden' GTST en de nieuwe serie Centraal Medisch Centrum (eind 2016) worden op het vod-platform aangeboden en zijn reclamevrij te bekijken. Sauvé noemt het een logische samenwerking. “We hebben die content en het is vreemd om die dan niet te gebruiken. De kruisbestuiving werkt goed bij televisieseries als Nieuwe Buren, Divorce en Nieuwe Tijden.

Relevante tweede plaats De Nederlandse markt voor subscriptional video-on-demand wordt gedomineerd door Netfl ix en daar komen in de toekomst nog verschillende spelers bij. Videoland heeft niet de ambitie om de nummer 1-positie te pakken. “Dat is ook niet realistisch. Netfl ix is een internationale speler met erg diepe zakken. Wij

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

5-8-2016 15:30:00

SPECIAL

STREAMING Eigen producties Na de exclusieve uitzendrechten van Nieuwe Tijden, na de zomer, heeft Videoland dit jaar nog een aantal andere eigen producties. Weemoedt is een serie die is bedacht, ontwikkeld en gemaakt door Thijs Römer en wordt in oktober gereleased bij Videoland. Nieuwe Buren II volgt aan het eind van dit kalenderjaar. Meisje Van Plezier, met Angela Schijf in de hoofdrol, en twee titels die binnen afzienbare tijd bekend worden gemaakt, volgen begin 2017. ZWARTE TULP

hebben geen zes miljard dollar die we kunnen uitgeven voor het maken van eigen series. We zijn heel tevreden met een relevante tweede plaats. Ons doel is om die vast te houden en verder uit te bou-

stemd. Een fl inke hoeveelheid originele Nederlandse series, aangevuld met goede internationale series en fi lms, documentaires, cabaret en een breed exclusief kidsaanbod.”

'Wij zullen nooit in iets stappen omdat de data-analyse laat zien dat daar een groot publiek voor is. Natuurlijk is die data sturend, maar niet de bepalende factor' wen. Een belangrijke factor hierin is het produceren en aanbieden van exclusieve eigen content. Ik geloof heilig dat de kracht van lokale, eigen content vele malen groter is dan internationaal aanbod. House Of Cards is bijvoorbeeld is een topserie, maar geschikt voor een beperkte doelgroep. Persoonlijk vind ik de serie geweldig, maar onze doelgroep kijkt liever naar een serie als Divorce of Zwarte Tulp. Deze series zijn interessant voor een breder publiek. Wij zijn ervan overtuigd dat juist die groep in de toekomst ook de stap maakt naar svod. Het draait natuurlijk vooral om welke doelgroep je wilt bereiken. Die van Videoland is bijna dezelfde als die van de zender. We richten ons primair op kijkers van 20 tot 35 à 40 jaar. De contentmix wordt daarop afge-

Big data versus onderbuikgevoel Het is logisch dat Videoland de komende jaren blijft inzetten op eigen content. Vergeleken met de afgelopen jaren zal die inspanning flink worden geïntensiveerd. “Onze ambitie is om acht tot tien Nederlandse series per jaar te lanceren in samenwerking met de zender. Ik noem Weemoedt, een serie bedacht, ontwikkeld en gemaakt door Thijs Römer, Nieuwe Buren II en Meisje Van Plezier. We bekijken daarnaast de mogelijkheden om genres als reality-televisie toe te voegen. Dit alles is onze kracht. Ons onderscheidend vermogen. Met alle respect voor wat de concurrentie doet, ik vind het geweldig en zou willen dat ik die budgetten had. Het is echter wel allemaal Amerikaans georiënteerd en gedreven door data. Wij zullen nooit in

iets stappen omdat alleen de data-analyse laat zien dat daar een groot publiek voor is. Natuurlijk is die data sturend, maar niet de bepalende factor. Ons onderbuikgevoel en jarenlange ervaring voegen we daaraan toe. Ik durf te stellen dat er achter al onze eigen series een onmiskenbaar stuk lokaal vakmanschap zit. De kijker wil daarnaast verrast worden. Om dat te bereiken moet je innoveren. Zwarte Tulp is daar een mooi voorbeeld van. Het lanceren van een kwalitatief hoogwaardige serie als deze, in een nieuw genre (suspense en paranormaal), als eerste Videoland-serie was best spannend. Het heeft gewerkt en hiermee heeft Videoland laten zien waar de ambitie ligt. Een nieuwe, unieke productie is inmiddels in de maak.”

Prijs De toekomst voor streaming in Nederland ziet er rooskleurig uit, daar is Sven Sauvé zeker van. “De groep die bereid is om te betalen voor kwalitatief hoogwaardige content groeit enorm - mits het een goede prijs is.” In tegenstelling tot Netflix, die een aantal jaar geleden het abonnementsgeld met een paar euro verhoogde, verlaagde Videoland juist de abonnementsprijs. “We investeren niet alleen in ons product, maar ook in de consument. We bieden nog meer value for money met de nieuwe prijs van 8,99 euro. Voor nu het ideale prijspunt, waarmee we toegankelijk zijn voor een breed publiek.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201608_Videoland.indd 65

AUGUSTUS 2016

5-8-2016 15:30:04

FOTOMOMENT

ESL Benelux Champion Counter-Strike Het e-sportsteam LowLandLions mag zich de eerste ESL Benelux Champion CounterStrike: Global Offensive noemen. Volgens kenners speelde Kaj ‘kajsk1ng’ van Staalduinen een belangrijke rol bij de overwinning. De Nederlander is een voormalig Call of Duty 4- en Counter-Strike: Source-topspeler en laat nu in Counter-Strike: Global Offensive zien dat hij een van de meest talentvolle spelers is die de Benelux ooit heeft voortgebracht. FOTO: JEROEN WEIMAR

AUGUSTUS 2016

EB201608_Fotomoment.indd 66

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

4-8-2016 13:18:07

CONFERENTIE EN FESTIVAL VOOR DE NEDERLANDSTALIGE MUZIEK Met keynote speaker Marco Borsato, diverse interactieve panels, Mediaparade en de Buma NL Awards. Kijk voor het complete programma en tickets op www.buma.nl

Buma NL is een gezamenlijk initiatief van

EB201608_advertenties13.indd 67

en wordt mede mogelijk gemaakt door

5-8-2016 9:36:07

A NETFLIX ORIG INAL SE RIES

“…the writing, acting and directing are superior…” HOLLYWOOD REPORTER

GOLDEN GLOBES N O M I N A T E D BEST TELEVISION SERIES BEST PERFORMANCE BY AN ACTOR

INTERNATIONAL DRAMA AWARDS W O N BEST MALE PERFORMANCE, WAGNER MOURA, 2015 EDITOR’S CHOICE AWARD, 2015 BEST PERFORMANCE BY AN ACTOR

BAFTA AWARD N O M I N A T E D BEST INTERNATIONAL

VANAF 20 OKTOBER IN EEN LUXE VERPAKKING VERKRIJGBAAR OP DVD EN BLU-RAY

MEMBER OF JUST MEDIA GROUP

Adv_EB_Narcos_210x297mm.indd 1 EB201608_advertenties14.indd 68

W W W. J U S T E N T E R TA I N M E N T. N L

20-07-16 10:56 4-8-2016 13:54:57