EB Live december/januari 2016-2017

ENTERTAINMENT BUSINESS

‘AFAS Live gaat verwachtingen overtreffen’ Interview Martijn Delahaye en Birgitte de Winter

Extrema-directeur Marcel Mingers: ‘We keren terug naar de bron’ Vooruitblik Dutch Live Entertainment Production Awards 2017 Interview: volkszanger Tino Martin wil Ziggo Dome uitverkopen House of DJ’s: eerbetoon aan de Nederlandse dancecultuur

Specials • Eurosonic Noorderslag • Venues

40e JAARGANG /// DECEMBER 2016 - JANUARI 2017 ///

EBLIVE201612_Cover.indd 1

19-12-2016 17:00:59

20161713_Advertentie spread EBlive december_420x297.indd 2-3 EBLIVE201612_advertenties.indd 2

16-12-2016 11:16:11

Crowd Support wenst u een geweldig 2017!

Voor zekerheid

Met plezier kijken wij terug op het jaar 2016. Een jaar waarin we weer veel mooie evenementen mochten beveiligen. Grote dance-evenementen, intieme concerten, zonnige festivals. We waren erbij.

We zijn blij dat we op gastvrije wijze konden bijdragen aan veiligheid en zekerheid.

Zodat duizenden mensen zorgeloos konden genieten van een perfecte dag, avond of nacht. Een nieuw jaar vol leuke evenementen staat voor de boeg. We hebben er zin in! Ook in 2017 staan we met een glimlach voor u klaar.

Crowd Support staat voor de perfecte balans tussen veiligheid en gastvrijheid.

Als dienstverlener in evenementenbeveiliging en crowdmanagement zijn wij de zekere factor bij uw evenement.

EBLIVE201612_advertenties.indd 3

15-12-16 17:00 16-12-2016 11:16:12

EDITORIAL Uitgave iMediate Arendstraat 53 Postbus 2227 1200 CE Hilversum Telefoon: 035 - 646 58 00 Fax: 035 - 646 58 99 redactie@entertainmentbusiness.nl Uitgever/hoofdredacteur Roger Slangen Redactie Jeroen van Trierum (adjunct), Arnold le Fèbre (eindredactie), Barbara van Baarsel, Mark Dyson, Rogier Goetze, Edgar Kruize, Wai-Kueng Liu Exploitatie en abonnementen Mitchel van der Heide Telefoon: 035 - 646 58 05 mitchel.vanderHeide@imediate.nl Als vakblad hanteren we de opzeg­regels uit het verbintenissenrecht. Wij gaan ervan uit dat u het blad ontvangt uit hoofde van uw beroep. Hierdoor wordt uw abonnement steeds stilzwijgend met een jaar verlengd.

Opzeggen kan per post, mail of telefoon.

De opzegtermijn is 30 dagen voor het einde van de abonnementsperiode.

Tarieven EB Live Benelux, Nederlandse Antillen, Suriname: halfjaarabonnement: € 125,Elk volgend abonnement met hetzelfde factuuradres: € 80,- per jaar.

Productie en traffic Esmé Meys Vormgeving en dtp Tim van den Berg, Louis Bertrand, Lonneke Faber, Natalie Moorelisse Drukkerij GrafiServices BV © Copyright 2017 ISSN: 1875-2888

2016 2016 was een bijzonder jaar. De hoogte- en dieptepunten volgden elkaar nog niet eerder zo snel op. 2016 stond – in vogelvlucht – in het teken van faillissementen, terroristische aanslagen, records brekende ticketverkopen voor festivals en concerten, e-sports, afgelaste festivals, regen, zon, wind, ontslagen, vertrekkende en nieuwe directeuren, klassieke initiatieven, gehoorbeschadigingspreventie, foodtrucks, internationale samenwerkingen, contactloos betalen en het nieuwe livetarief van Buma/Stemra. En last but not least: 2016 werd beheerst door rouw.

Ik kan mij niet herinneren dat de dood van artiesten mij eerder zo heeft aangegrepen als in dit jaar. De klappen bleven ook maar komen. Zo stierf David Bowie twee dagen na het uitbrengen van zijn laatste album en een paar dagen voor Noorderslag. Samen met vele collega’s uit de industrie maakte ik van het jaarlijkse tripje naar Groningen gebruik om de rondreizende Bowie-tentoonstelling in het Groninger Museum te bezoeken.

Het overlijden van Prince was eveneens een grote klap. Sinds 1984 (Purple Rain!) was ik fan. Ik draaide zijn albums grijs en heb het muzikale genie meerdere keren live mogen aanschouwen. De details rond zijn overlijden (de zanger overleed na een per ongeluk genomen overdosis van een zware pijnstiller en werd gevonden in een lift in zijn huis) deden me slikken. Ook het heengaan van Glenn Frey en Leonard Cohen kwamen als een mokerslag.

Indirect vormden die tragische gebeurtenissen misschien wel de reden dat ik dit jaar zo vaak naar concerten ben geweest. Het hoogtepunt? Dat waren er twee. Bruce Springsteen & The E Street Band bij het laatste concert in de LA Sports Arena, voordat deze gesloopt werd. En 75 minuten lang een hemelse ervaring tijdens Oscar And The Wolf in Paradiso. Nieuwe herinneringen, veel kippenvelmomenten en complete vervoering. Dat is misschien wel het beste woord om het afgelopen jaar mee te omschrijven: vervoering. Ik hoop dat ik het mag doortrekken in 2017 – maar dan wel in de positieve betekenis van het woord.

Dat volgend jaar voor iedereen in en buiten de live-entertainmentbranche beter, leuker, groter, spannender, verrassender en succesvoller mag worden dan 2016.

Wij, de redactie van EB Live, gaan er alles aan doen om jullie daarbij te helpen. Fijne dagen en tot Eurosonic Noorderslag!

JEROEN VAN TRIERUM ADJUNCT-HOOFDREDACTEUR

4

DECEMBER 2016 - JANUARI 2017

EBLIVE201612_Inhoud_Editorial.indd 4

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

19-12-2016 17:26:24

INHOUD » INTERVIEW

» INTERVIEW

» ACHTERGROND

AFAS Live

Extrema

Na vijftien jaar wordt de Heineken Music Hall omgedoopt tot AFAS Live. Martijn Delahaye, Directeur Marketing & Communicatie van AFAS Software en AFAS Live-directeur Birgitte de Winter vertellen over de nu al spraakmakende nieuwe naam van de ­concertzaal en de ambities die ze hebben met AFAS Live. Delahaye: “We hadden gehoopt maar niet verwacht dat deze naamswijziging zo veel impact met zich mee zou brengen.”

Na zeven vette jaren volgden er voor organisator Extrema geen zeven magere jaren, maar volgens directeur Marcel Mingers was het wel ‘tijd voor herbezinning’. Dat heeft ertoe geleid dat Extrema het kleinschaliger gaat aanpakken. Het volgt hiermee het voorbeeld van het Mandala Festival, dat duurzaamheid en vrijheid als kernwaarden heeft. Daarnaast is Mingers bezig met het organiseren van een Extrema Outdoor ‘nieuwe stijl’.

Dutch Live Entertainment Production Awards In april worden tijdens de Dutch Live Entertainment Production Awards voor de derde keer de mensen die achter de schermen van de liveindustrie werken in de schijnwerpers gezet. Mede-­organisator Marcel Albers licht alvast een tipje van de sluier op: “Ik denk dat de 2017-editie het event wordt zoals wij dat uiteindelijk voor ogen hadden.”

8 10 24

» SPECIAL EUROSONIC NOORDERSLAG

32 Impact Eurosonic

Noorderslag blijft groeien 37 Warner Music Benelux 39 Ann May Music 41 Indieplant Bookings 43 Strengholt Music Group 45 Agents After All

» SPECIAL VENUES

53 55 57 59 61 63 65

» EN VERDER

Amsterdam ArenA AFAS Live Rotterdam Ahoy MECC Klokgebouw Libéma GelreDome

6 13 14 17 20 23 27 29

66

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201612_Inhoud_Editorial.indd 5

In ’t kort Your Ticket Provider Tino Martin House of DJ’s Van Deuveren Traffic Iris Hond Story Sound Italië pakt secondary ticketing aan Fotomoment DECEMBER 2016 - JANUARI 2017

5

19-12-2016 17:26:28

Quotes “Sinds de knoop echt is doorgehakt, denk ik veel terug aan de bizarre weg die wij – alle mensen die bij WORM betrokken zijn geweest – hebben afgelegd van een muffe kelder aan de Rochussenstraat, via de Achterhaven naar het fantastische pand op de Witte de Withstraat. It was a hell of a ride, and I loved it!”

Mike van Gaasbeek kijkt bij het bekendmaken van zijn vertrek als zakelijk directeur van de Rotterdamse stichting WORM terug op de afgelopen veertien jaar.

“We kiezen ervoor om jaarlijks een nieuwe kroegbaas, of in dit geval zelfs twee kroegbazen, te zoeken. Dat Nick & Simon de komende editie gastheren zijn, is natuurlijk een weloverwogen keuze. De twee vrienden passen perfect bij Amstel, dat door twee vrienden is opgericht en nog steeds elke dag door én voor vriendschap wordt gebrouwen.”

Bram Westenbrink, marketingdirecteur Amstel, over de keuze van De Vrienden Van Amstel Live voor Nick & Simon.

“Ver weg is soms toch lekker in de buurt.”

Oprichter Marcel Mingers over de verhuizing van Extrema.

“Onder verantwoordelijkheid van Zwaans is het budget overschreden, de gemeente is als belangrijke partner geschoff eerd.

Hij is niet de juiste man om de nieuwe koers van De Vorstin te zetten.”

Bestuursvoorzitter Frank du Mosch neemt geen blad voor de mond nadat het bestuur directeur Leon Zwaans van het Hilversumse poppodium De Vorstin uit zijn functie heeft ontheven.

INTERVIEW - INTERVIEW - INTERVIEW - INTERVIEW - INTERVIEW- INTERVIEW Rond de voetbalwedstrijd Ajax-PSV (die bleef steken op een gelijkspel) werd tussen de twee clubs eveneens een e-sports-variant uitgevochten.

Hier kwam PSV als winnaar uit de bus.

Niels Rodenburg van E-sport Factory over het belang van dit treffen.

Hoe zijn jullie op het idee gekomen om echt voetbal te combineren met een digitaal?

“Het idee kwam niet van ons, maar van Ziggo. Zij wilden meer merkbeleving en content voor jongeren. Er zijn toen gesprekken gevoerd met PSV en Ajax om dit op te zetten. Wij zijn op een later tijdstip ingestapt en verzorgden de productie, coördinatie en het streaminggedeelte van dit bijzondere event. De digitale versie van Ajax-PSV werd onder de noemer e-battle gehouden tijdens de warming-up van het eredivisieduel op 18 december. Daarvoor hebben we verschillende voorrondes gehouden waarbij fans zich konden kwalificeren. Het resultaat was fantastisch. Een mooie opsteker voor e-sports in Nederland.”

Hoe belangrijk is e-sports voor de evenementenwereld?

“Het afgelopen jaar heeft zo goed als iedereen het belang van e-sports ingezien.

In 2016 zagen we steeds meer Nederlandse venues onderdeel worden van deze wereld, van Amsterdam ArenA tot Rotterdam Ahoy.

Hier werden wedstrijden van verschillende grootte georganiseerd. Wij verwachten dat e-sports de komende jaren alleen nog maar in populariteit zal toenemen. Een goed voorbeeld is Ajax. Die club heeft een eigen e-sports-speler in dienst genomen, in de

persoon van Koen Weijland. Hij vertegenwoordigt de Amsterdamse voetbalclub in e-sports-wedstrijden. Ook PSV is druk op zoek naar een FIFA-spelende e-sporter, en ook diverse andere clubs hebben al interesse getoond.”

Waarom speelde Koen Weijland eigenlijk niet bij de e-battle tussen Ajax en PSV? “Dat zou niet eerlijk zijn. Het was de bedoeling om met de wedstrijd zo veel mogelijk fans te bereiken. En dat is goed gelukt. Koen was overigens natuurlijk wel aanwezig. Niet als speler, maar als coach van het e-team van Ajax.”

Wat is de volgende stap?

“Het zou fantastisch zijn als we met de digitale wedstrijd Ajax-PSV een eerste stap hebben gezet tot een echte e-sportscompetitie. Eentje die parallel loopt met die van de KNVB. Dus dat in ieder voetbalstadion van Nederland voorafgaand aan de wedstrijd de e-sports-variant wordt gespeeld, een wedstrijd die voor de fans thuis natuurlijk via kanalen als Twitch gevolgd kan worden. Maar dat is nu nog toekomstmuziek.”

INTERVIEW - INTERVIEW - INTERVIEW - INTERVIEW - INTERVIEW - INTERVIEW ADVERTENTIE

Entertainment Business online Altijd op de hoogte zijn van het laatste businessnieuws uit de entertainmentbranche? Kijk op: www.entertainmentbusiness.nl.

Mag het gemakkelijker? Ontvang gratis en overzichtelijk het laatste nieuws middels de dagelijkse nieuwsbrief (zie rechtsboven op de homepage van de site).

En: like en volg ons op de sociale kanalen voor de laatste updates, opvallend nieuws en interessante ontwikkelingen uit de industrie.

EBLIVE201612_in_het_kort.indd 6

Google.com/ +EntertainmentBusinessNL Facebook.com/ EntertainmentBusiness Twitter.com/ @EB_Nieuws

19-12-2016 11:39:55

IN ’T KORT

COLUMN Dance als erfgoed van de VOC-mentaliteit

Hoogmoed komt voor de val – een spreekwoord dat zeker toepasselijk is bij het verhaal van de Amerikaanse onderneming SFX. Drie jaar geleden ging het danceconglomeraat naar de beurs, met een aandeelwaarde van 1 miljard dollar. Diezelfde aandelen zijn nu nog maar een fractie van dit bedrag waard. De val van SFX ging als een schokgolf door festivalland. Want terwijl veel Nederlandse bedrijven uit de dance-industrie zich lieten opkopen door SFX (onder meer ID&T, Q-Dance, b2s, Awakenings, Paylogic, Air Events en een deel van Alda Events), ging er iets gruwelijk mis. Deze misser lag in de handen van de omstreden zakenman en media-entrepreneur Robert Sillerman.

Hij kocht, nadat dance in Amerika was ontploft, wereldwijd bedrijven op voor onrealistische bedragen, als een kind in de snoepwinkel. Zijn plan? Van SFX het grootste dance-imperium van de wereld maken.

Hoe heeft dit zo verkeerd kunnen aflopen? Naar mijn mening zijn de keuzes gemaakt puur om op de beurs te kunnen scoren, ingegeven door de hype van dat moment. Dancebedrijven hebben echter geen personeelsbestand vol bureaucraten, maar mensen die weten wat er speelt op een evenement. Een deel van deze mensen werd door SFX in een mum van tijd ontslagen. De grootste doelgroep zijn de bezoekers van de evenementen. Als je de aansluiting met deze doelgroep mist, raak je de verbinding kwijt. Wat hebben de Nederlandse ondernemers dan in huis, waardoor het hen wel lukt en de Amerikanen maar niet?

In de bijna honderd interviews die ik voor het Dutch DJs-boek heb gehouden met danceondernemers, kwam naar voren dat het succes van de Nederlanders mede aan onze VOC-mentaliteit te danken is.

Nederlanders zijn een pragmatisch volk, dat onderneemt waar anderen stoppen. Deze dance-ondernemers zijn veelal als puberende pioniers begonnen en hebben hun bedrijven eigenhandig groot gemaakt met passie, bezieling en een strategische visie.

Na failliet te zijn verklaard, maakte SFX een doorstart onder de naam LiveStyle. De rechtbank heeft recentelijk goedkeuring gegeven aan herstructureringsplannen, waarbij 400 miljoen dollar schuld werd kwijtgescholden. De besmette naam SFX zal niet meer worden gevoerd. Randy Phillips neemt de functie van CEO over van Sillerman.

Ik hoop dat deze zakenman beseft dat de passie vanwaaruit de dance is ontstaan, en de trots op onze Nederlandse dance-industrie, niet iets is wat zich zomaar laat kopen. Het menselijk kapitaal moet niet onderschat worden – visie, passie, creativiteit en bezieling zijn niet te koop. Dance is in Nederland meer dan een inventieve manier om geld te verdienen. Dance zit in ons DNA.

Anthony Donner (1978) is een gepassioneerd danceliefhebber en fotograaf. Onlangs verscheen van zijn hand het in eigen beheer uitgegeven boek Dutch DJs, met portretten van dj’s/producers en professionals. In EB Live geeft Donner zijn mening over recente ontwikkelingen.

Volg Anthony Donner via: Facebook: /anthonydonner Twitter: @donner www.dutchdjs.nl

Cijfers

3

5

Het danceconcept Don’t Let Daddy Know viert in 2017 zijn vijfjarige jubileum, met op vrijdag 3 en zaterdag 4 maart twee concerten in Ziggo Dome in Amsterdam. Speciaal voor dit jubileum komt Tiësto naar de hoofdstad.

1000 The Ten Bells opent Pinkpop 2017. De band mag zich een jaar lang de meest talentvolle en veelbelovende Limburgse act noemen.

The Ten Bells ontvangt verder onder meer studiotijd ter waarde van 1000 euro.

10

De voorverkoop van The Best of Armin Only startte op 2 december om 16.00 uur.

Volgens organisator ALDA was de show in de Amsterdam ArenA al binnen tien minuten uitverkocht.

2750

Het Rotterdam Ahoy Convention Centre opent in 2019 zijn deuren.

Dit congrescentrum telt 35 zalen en een auditorium met 2750 zitplaatsen en wordt geïntegreerd in de bestaande structuur van Rotterdam Ahoy.

12.000

Via Ticketmaster is een Early Bird-actie van start gegaan voor Lowlands 2017.

Vroege kopers betalen 165 euro exclusief servicekosten. Er zijn 12.000 tickets beschikbaar.

30.000 Alle 30.000 weekendkaarten voor de twaalfde editie van Concert at SEA gingen in ruim een uur over de toonbank.

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201612_in_het_kort.indd 7

Parkpop krijgt volgend jaar een derde festivaldag. Na de komst van Night At The Park, in 2014, wordt het Haagse festival nu uitgebreid met Parkpop Downtown.

DECEMBER 2016 - JANUARI 2017

7

19-12-16 17:28

ACHTERGROND

‘Mensen gaan straks voor een avondje AFAS Live’ Het team van de Heineken Music Hall gaat per 1 januari verder onder de nieuwe naam AFAS Live. Hoewel de kern van de evenementen gericht blijft op live entertainment, is er meer ruimte voor een breder scala aan activiteiten. Beide partijen kijken uit naar de samenwerking die minimaal tien jaar gaat duren.

DOOR: EDGAR KRUIZE

I

“

n alle partnerschappen die we ­aangaan, zijn we op zoek naar emotie”, stelt Martijn Delahaye, Directeur Marketing & Communicatie van AFAS Software. “Deze golf van emotie – ­zowel positief als negatief – die deze nieuwe naamgeving teweeg heeft gebracht, heeft ons over­vallen. We hadden gehoopt, maar niet verwacht dat de n ­ aamswijziging zo brengen. veel impact met zich mee zou ­ Het is een spraakmakende start van een samenwerking die in ieder geval de ­ komende tien jaar aanhoudt. Deze ­venue is de af­gelopen vijftien jaar zo in de harten van de ­bezoekers gaan zitten, dat men zich een nieuwe naam persoonlijk aantrekt. Emotie dus. Onze ambitie is om in het hart van onze klanten terecht te komen, en dat lukt niet alleen met ons product. We hopen de ­komende jaren het gevoel dat mensen hebben rond deze locatie, en daarmee ook met AFAS, alleen maar sterker te ­ k unnen maken. Hier ligt ook meteen een uit­ ­­ daging, omdat het zo’n gerenommeerde zaal betreft. De lat ligt hoog, en het is aan ons om de komende jaren de hoge verwachtingen die de mensen toch al ­ ­hebben te overtreffen.”

Vroegtijdig bekend Het uit 8

hele proces waarbij het vanLeusden opererende AFAS DECEMBER 2016 - JANUARI 2017

EBLIVE201612_AFAS_Live.indd 8

de nieuwe naamgevend Software partner werd, heeft zich in l­ uttele maanden voltrokken. De eerste oriënterende gesprekken vonden begin 2016 plaats, in juni was de deal rond en in september werd het nieuws wereldkundig gemaakt. Het vroegtijdig bekendmaken was een bewuste keuze. “We wisten dat in het laatste kwartaal van 2016 een groot aantal concerten en evenementen voor 2017 bekendgemaakt zou gaan worden, dus in het communicatietraject was het erg mooi om het dan meteen door te kunnen voeren”, aldus AFAS Live-directeur

columns aan. De naam is heel bewust gekozen, vertelt Delahaye. “Het had voor de hand gelegen om de locatie in AFAS Music Hall om te dopen. AMH bekt vrijwel hetzelfde als HMH, en dan blijft het dus gevoelsmatig hetzelfde. Dat is juist niet wat we wilden bereiken. Ons doel is om heel Nederland in aanraking te laten komen met AFAS Software. Die impact is veel minder als de naam makkelijk af te korten is.” Birgitte de Winter voegt daaraan toe dat de bestaande HMH-afkorting ooit met goedkeuring van voormalig naampartner Heineken in het leven is

'Het is onze ­ambitie om van AFAS Live de meest ­gastvrije venue van Nederland te maken' Birgitte de Winter. “We hebben dit in goed overleg gedaan met Heineken. Zij blijven schenkpartner in AFAS Live en hebben er dus ook absoluut iets bij te winnen dat het proces soepel verloopt. Zij zijn daar direct mee akkoord gegaan.”

Neutraler en stoer Niet alleen bij het publiek, ook in de ­landelijke pers is beroering geweest over de nieuwe naam. Gerenommeerde ­media als De Volkskrant besteedden er zelfs

geroepen. “We programmeren ook veel family entertainment, en richting die doelgroep nam Heineken de verantwoordelijkheid. De link met alcoholhoudende drank is juist voor dat soort voorstellingen afgezwakt door de venue HMH te noemen, en die afkorting heeft daarmee net zo’n hoge naamsbekendheid gekregen als de volledige naam.”

Delahaye: “Voor AFAS is dit geen issue; we zijn erop gebrand geweest dat het een naam werd die lastiger af te korten is én die

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

19-12-2016 16:56:56

’

EB LIVE

'Een venue als deze kan leren van dingen die in het voetbal of theater heel gewoon zijn, en andersom'

de lading beter dekt. Programmatechnisch gebeurt hier veel meer dan alleen muziek.

AFAS Live dekt die breedte, is neutraler en is stoer. Het is belangrijk dat in de naamgeving ook zaaleigenaar Live Nation is verwerkt. Twee entiteiten die de verbinding aangaan om gezamenlijk de volgende stap te maken. Onze droom is dat mensen volgend jaar zeggen: ik ga vanavond een avondje naar AFAS.”

Verbinding Het naamgevend partnerschap sluit aan op eerder aangegane samenwerkingen met voetbalclub AZ en met de theaterwereld middels het AFAS Circustheater. Delahaye: “We kiezen er heel bewust voor om onze marketing op deze manier te doen. We zijn niet zichtbaar in tv-commercials, maar wel op deze manier: tastbaar, in het dagelijks leven met live-entertainment in de breedst mogelijke zin, om op persoonlijk niveau verbinding te krijgen met onze klanten, medewerkers en relaties. De volgende stap is de verbinding met alle doelgroepen maken. Het verhaal dat we willen vertellen laden aan de hand van de diverse sponsorschappen, en daar kruisbestuivingen in zoeken. Een belangrijke doelstelling – en voor ons een heel spannende – die we specifiek met AFAS Live hebben, is arbeidsmarktcommunicatie, de zoektocht naar nieuw talent voor ons bedrijf. Met AFAS Live wordt ons merk naar een jonge doelgroep geladen. Goed voor onze naamsbekendheid en imago als leuk bedrijf, maar we willen ons ook als goede werkgever profi leren. We willen op deze locatie, eventueel samen met andere partijen, events of bewegingen in gang zetten waar we nieuw talent kunnen vinden en aan ons kunnen binden.”

Talentontwikkeling Delahaye ziet ook op dat vlak een rech-

MARTIJN DELAHAYE EN BIRGITTE DE WINTER

te lijn naar de andere samenwerkingen.

“Talentontwikkeling past enorm bij ons.

We willen jonge mensen opleiden en de kans geven hun vleugels uit te slaan. Dat is een bedrijfsfi losofie, vrijwel alle managers binnen ons bedrijf zijn doorgegroeid vanuit de eigen achterban. Een voetbalclub als AZ heeft al tweemaal de prijs voor beste opleider gewonnen; die club heeft geen budget voor dure aankopen en moet dus het eigen talent optimaal ontwikkelen.

In het AFAS Circustheater is dit tot het extreme doorgevoerd, daar gaat talent vanuit de Joop van den Ende Academy direct de theaterplanken op. Met AFAS Live willen we dit op twee vlakken doorvoeren.

Uiteraard door muzikaal talent de ruimte te geven, maar ook door de organisatie van binnenuit organisch te laten groeien. We zijn de eerste b2b-partner van deze venue en willen met onze sponsorschappen een informatiemotortje op gang brengen door alle partijen met elkaar in contact te brengen.

Een venue als deze kan leren van dingen die in het voetbal of theater heel gewoon zijn, en andersom. Alle innovaties die uit zulke kennisoverdracht voortkomen, kunnen wij weer toepassen in ons bedrijf in Leusden.”

Meer beleving Het uiteindelijke doel voor de korte termijn is ervoor te zorgen dat de naam AFAS Live zo snel mogelijk ingeburgerd raakt. “Dat gaat al vrij snel, het is een natuurlijke flow”, zo stelt De Winter. “Bij recente aankondigingen van bijvoorbeeld Sting werd de nieuwe naam al helder gecommuniceerd, en inmiddels weten veel mensen al welke venue bedoeld wordt. We hopen dat binnen nu en een jaar de nieuwe naam volledig is ingeburgerd.”

“Zonder dat daamee de ‘heritage’ van de afgelopen vijftien jaar verloren gaat”, voegt Martijn Delahaye daaraan toe. “Dit is een van ’s lands bekendste concertzalen, en die geschiedenis willen we vanzelfsprekend niet uitvlakken.

We willen juist de volgende stap zetten.

Er een nóg aantrekkelijker locatie van maken, mensen nóg meer beleving geven.

Het is onze ambitie om van AFAS Live de meest gastvrije venue van Nederland te maken. We kijken er nu al bijzonder naar uit als op 1 januari de knop om gaat en in 2017 onze naam groot op de nieuwe gevel prijkt.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201612_AFAS_Live.indd 9

DECEMBER 2016 - JANUARI 2017

9

19-12-2016 16:56:58

INTERVIEW

‘De volgende generatie festivalgangers wil terug naar de bron’ Na de introductie van het Mandala Festival in vakantiepark De Bergen in Wanroij, verhuist Extrema ook zijn Extrema Outdoor Festival naar dit intiemere terrein. Een stap terug?

Extrema-directeur Marcel Mingers ziet het als een belangrijke stap richting de toekomst.

DOOR: EDGAR KRUIZE

10

DECEMBER 2016 - JANUARI 2017

EBLIVE201612_Extrema.indd 10

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

19-12-2016 15:41:25

A

l jaren wordt er geroepen dat het festivallandschap ‘te vol’ zou zijn, dat er geen ruimte meer is voor nieuwe evenementen. Die uitspraak is ongegrond gebleken, maar er is wel een kentering gaande. Festivals veranderen van karakter – en daarbij zijn het de events die uit de koker van Extrema komen die voorop lopen.

“Maar wij zijn geen profeten, hoor”, lacht Marcel Mingers, oprichter en directeur van Extrema. “Wij hebben altijd ons hart gevolgd; je moet voeling houden met de wereld om je heen. Is dat je drijfveer, dan kun je creatieve bronnen aanboren die resoneren bij je bezoekers.” Mingers is de eerste om toe te geven dat ook hij dacht dat het festivallandschap te vol was. “Ik riep in 2005 al in interviews dat het festivallandschap zou gaan overstromen. En wat gebeurde er?

Helemaal niks. Elektronische dansmuziek kreeg de naam EDM, werd de nieuwe popmuziek en groeide alleen maar verder.”

Toch is er met het mainstream worden van de dance in de breedste zin van het woord echt iets veranderd. Dat heeft niet zozeer invloed op het aantal festivals, maar wel op het karakter daarvan. Mingers: “Terugkijkend zien we dat hetgeen we met Extrema Outdoor hebben gedaan, zich in cycli van zeven jaar heeft voltrokken. De eerste zeven jaar waren we aan het bouwen.

De tweede zeven jaar kwam het tot een explosie, waarbij we soms ruim 50.000 bezoekers trokken. Daarna kwamen zeven jaren waarin we ons steeds minder gemakkelijk begonnen te voelen. Je zag het terug

FOTO: HANNEKE WETZER

EB LIVE

MARCEL MINGERS, OPRICHTER/DIRECTEUR EXTREMA

Extrema gevonden door de start van de vierde cyclus kleinschaliger aan te pakken.

Mingers: “Bestudeer de geschiedenis, en je ziet alleen maar cycli. En dat geldt ook in muzikaal opzicht. Een muziekstroming start altijd in de underground, als middel om je af te zetten tegen de gevestigde orde.

Vervolgens groeit de aanhang, tot het genre ineens mainstream is geworden en er weer een nieuwe groep mensen komt die zich ertegen afzet. Wij hebben dus heel goed nagedacht wie we zijn en waar we vandaan komen, en hebben specifiek de keuze gemaakt om niet de massaliteit van de mainstream na te streven, maar juist die nieuwe generatie een plek te bieden.”

Zorgen om de jeugd Het Mandala Festival was al zo’n product van ‘de nieuwe generatie’. Het was

'We hebben specifiek de keus gemaakt om niet de massaliteit van de mainstream na te streven' in de dalende bezoekersaantallen, maar we voelden het ook in de onrust bij onszelf.

Het was tijd voor herbezinning.”

Nieuwe locatie Een resultaat van die herbezinning is het vertrek van recreatiepark Aquabest, dat door Extrema als evenementenlocatie op de kaart is gezet. “Los van onze eigen innerlijke onrust was de relatie met de eigenaar van het terrein ook niet optimaal meer. Zijn zoons organiseren soortgelijke feesten op dezelfde locatie, waardoor bezoekers dachten dat die ook door Extrema werden georganiseerd.

Ik heb juist altijd geprobeerd om op die plek voor diversiteit te zorgen, onder meer met events als Ticket For Tibet. Als je echter meer gelijksoortige evenementen organiseert, gaat het speciale eraf. Het publiek voelt zich dan uitgemolken.”

De gewenste herpositionering heeft

Mingers’ dochter die met idee voor het festival kwam. “Met Mandala Festival voorzien we in de hang naar een nieuwe bewustwording. Liefde en respect worden belangrijker, het kapitalisme sterft langzaam af. Maar er zijn nog wel naweeën, en het is de jonge generatie die daar de klappen van krijgt. De jeugd heeft moeite om om te gaan met de grote hoeveelheid informatie die op hen afkomt; het aantal zelfmoorden onder pubers is nog nooit zo hoog geweest – daar maak ik me enorm druk om. Met onze evenementen hoop ik een voorbeeld te kunnen stellen.

Mandala Festival is daar het meest extreme voorbeeld van; daar kunnen mensen zelf in alle vrijheid uitvinden wat het beste bij hen past, en aan anderen laten zien wat ze kunnen en doen. Ik ben ervan overtuigd dat de jeugd heel goed weet wat ze willen en kunnen, wij bieden ze een evenement

waar ze dat zelf kunnen invullen.”

Dat laatste vraagt om een nieuwe manier van organiseren. De eerste editie van Mandala Festival was dan ook een commerciële uitdaging. “We hebben er behoorlijk op verloren”, geeft Mingers toe. “Maar dat is niet erg, dat is het risico als je ergens aan wil gaan bouwen. Ik had ook weer een EDM-feest neer kunnen zetten, maar dat wil ik niet. De volgende generatie festivalgangers wil terug naar de bron, en wij proberen daarin te voorzien. Dat uit zich niet alleen in het programma, maar ook in de catering. We proberen gezondere drankjes te serveren, geen vette snacks erbij, maar producten die met liefde zijn bereid.

De instelling van het festival is volledig anders; na afloop was er daardoor amper afval op het terrein, de bezoekers ruimden hun spullen keurig op. Duurzaamheid is onderdeel van een nieuwe levensstijl, en dat besef kun je meegeven vanuit de parallelle wereld die een festival drie dagen lang is.”

Zelfde drijfveer Extrema ‘nieuwe stijl’ vindt weliswaar op hetzelfde terrein als Mandala Festival plaats, maar het wordt zeker geen kopie.

“Mandala Festival propageert vrijheid en eigen initiatief. Je mag overal op het terrein kamperen bijvoorbeeld. Extrema Outdoor kent straks een duidelijk afgebakend kampeerterrein en een in area’s ingedeeld festivalterrein. Maar de drijfveer is hetzelfde.

We hebben als Extrema bezoekers altijd ‘meer’ willen bieden dan waar ze voor kwamen. Niet alleen stampende beats, maar ook kunst, cultuur, theater, modeshows.

Op laagdrempelige manier een blik op een bredere wereld geven, waar ze misschien iets uit mee kunnen nemen. Dat blijven we doen en daarmee gaan we terug naar de bron. We zitten er niet in om rijk te worden, al moeten we er natuurlijk wel van kunnen leven. Mijn dochter heeft al geleerd dat ze nooit een rijke papa zal hebben, maar ze krijgt er veel liefde voor terug.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201612_Extrema.indd 11

DECEMBER 2016 - JANUARI 2017

11

19-12-2016 15:41:29

EBLIVE201612_advertenties1.indd 12

19-12-2016 14:41:50

EB LIVE

Ludieke kalender van Your Ticket Provider Een kalender met dames in uitdagende poses – zoiets kom je nog wel eens tegen in een willekeurige garage.

Your Ticket Provider presenteert nu een ‘dameskalender 2.0’, met in de hoofdrol de scanmeisjes van het bedrijf.

DOOR: JEROEN VAN TRIERUM

E

en onderdeel van het dienstenpakket van Your Ticket Provider zijn de zogeheten scanmeisjes. Dit zijn hostesses die bij events de tickets ­controleren en de bezoekers verwel­komen.

Om deze service extra onder de aandacht te ­ brengen, introduceert Your Ticket Provider de Scanmeisjes Kalender 2017: een grote ­ k alender waarin elke maand een sexy scanmeisje de ticket- en festivalwereld promoot. Volgens de initiatief­ nemer, marketing­communicatiemanager Ilona Rave, laat de kalender zien dat de wereld van festivals meer is dan ­ alleen een opgewekt festivalpubliek. “Het idee ontstond toen we alle commerciële uitingen van IT- en ticketing­ bedrijven doorbladerden”, vertelt Rave. “‘Handjes in de lucht’-foto’s van publiek dat

tegelijkertijd ook stijl- en respectvol”, ­aldus Rave. “Het is beslist geen kalender geworden zoals je die in sommige g ­ arages nog wel tegenkomt. Alles is gedaan met een knipoog, en de foto’s zijn voor veel van onze klanten herkenbaar.”

Geen commerciële gedachte Your Ticket Provider werkte voor de kalender samen met Lockerbox, Dutchband en A Million Faces. Het uiteindelijke resultaat is puur bedoeld voor klanten en relaties.

“Er zit beslist geen commerciële gedachte achter de Scanmeisjes Kalender. Natuurlijk is dit een mooi en ludiek product voor ons bedrijf geworden, maar aan losse verkoop hebben we nooit gedacht. De eerste oplage is inmiddels naar onze klanten, partners, leveranciers en relaties gegaan. De reacties

'De verbindende factor is beleving en dat willen we op een ludieke manier laten zien' uit zijn dak gaat, telkens dezelfde beelden.

Daar is ­natuurlijk niks mis mee, maar dat zegt niet veel over de dienst­verlening van t icketingbedrijf. Daarom bedachten een ­ we een nieuwe campagne: de Scanmeisjes Kalender. Er zijn zo veel ­facetten die voor, tijdens en na een event samenkomen. De verbindende factor is beleving, en dat ­w illen we op een ludieke manier laten zien.

Een kalender leent zich daar uitstekend voor.”

Respectvol De twaalf scanmeisjes zijn gefotografeerd in verschillende poses, maar hebben wel een link met de festivalwereld. Zo ligt Miss Juli in een bad gevuld met consumptiemunten en leunt Miss April tegen de ­bekende lockers. “De foto’s zijn sexy, maar

zijn enthousiast. We krijgen nu wekelijks aanvragen voor nieuwe kalenders binnen.

De Scanmeisjes Kalender is dus nu al een succes.” Als het aan Rave ligt, is dit geen eenmalig project. “Het slaat aan. Dit jaar was het een kalender en volgend jaar… wie weet.”

Scanmeisje van het jaar Eind 2016 wordt het mooiste scanmeisje gekozen. Bezoekers kunnen via Facebook en de website van Your Ticket Provider stemmen op hun favoriet. “De winnares krijgt de titel ‘Scanmeisje van het jaar’. We zullen haar in 2017 in meerdere van onze uitingen terugzien. De winnares mag kosteloos een van onze evenementen bezoeken en krijgt ook nog eens een mooie fles champagne ­cadeau.” ◾ WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201612_Scanmeisjes.indd 13

DECEMBER 2016 - JANUARI 2017

13

19-12-2016 15:38:50

TINO MARTIN

‘Dit is wat Nederland nodig heeft’ In mei van dit jaar verkocht Tino Martin de Heineken Music Hall uit. En in 2017 is de Ziggo Dome aan de beurt. Tino Martin en zijn manager Johnny Sap over ambities, volkse muziek en de galashows van weleer. “Tino is de eerste volkszanger die op eigen kracht de Ziggo probeert vol te krijgen.”

DOOR: ARNOLD LE FÈBRE

2

016 was het jaar waarin niemand meer om de Haagse volkszanger Tino Martin heen kon. In maart nam hij een Edison in de categorie Volksmuziek in ontvangst voor zijn debuutalbum Jij Liet Me Vallen en op 28 mei stond hij in een uitverkochte Heineken Music Hall. In 2017 komt de 32-jarige Tino Martin niet alleen met een nieuw album, maar heeft hij ook zijn zinnen gezet op de Ziggo Dome. Op 10 juni hoopt hij de Amsterdamse zaal uit te verkopen, onder de noemer ‘Het concert van mijn dromen XL’.

Hoe is het idee ontstaan om in de Ziggo Dome op te treden?

Johnny Sap: “Toen we aankondigden dat Tino Martin in mei in de Heineken Music Hall zou staan, waren we van plan om zo’n vijf maanden uit te trekken om de kaartjes aan de man te brengen. Het concert was echter al na twee maanden uitverkocht. Er was zo veel vraag dat we de HMH makkelijk een aantal avonden achter elkaar 14

DECEMBER 2016 - JANUARI 2017

EBLIVE201612_Tino_Martin_interview.indd 14

hadden kunnen vullen. Toen dachten we al: volgend jaar gaan we voor de Ziggo Dome.

Dat is echt heel speciaal. Tino Martin is de eerste volkszanger die op eigen kracht de Ziggo probeert vol te krijgen.”

Tino Martin: “Bijzonder is dat we de HMH hebben uitverkocht puur dankzij onze Facebookpagina. We hebben geen prcampagne, billboards of iets dergelijks in-

heeft van 17.000 – een aanzienlijke schaalvergroting dus. Wat kunnen de mensen verwachten?

Johnny Sap: “Vroeger had je van die groots opgezette, smaakvolle shows. Denk bijvoorbeeld aan Lee Towers en zijn Gala Of The Year, of de avondvullende shows van André Hazes. Dat heb je bijna niet meer. Tegenwoordig moet het allemaal

'Bijzonder is dat we de Heineken Music Hall hebben uitverkocht puur dankzij onze Facebookpagina' gezet. Ik heb een grote fanbase. Daarnaast ben ik het bewijs dat het ook anders kan.

Als je goede muziek maakt en oprecht bent, dan zien mensen dat en krijg je hun steun.”

In de HMH passen zo’n 6000 bezoekers, terwijl de Ziggo Dome een capaciteit

non-stop feest zijn. Wij proberen dat gevoel van vroeger, die complete ervaring terug te brengen. Dit is waar Nederland op zit te wachten. Of ik al enkele gasten bekend kan maken? Nee, en die zullen we ook pas laat wereldkundig maken. Dit draait om Tino.”

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

19-12-2016 16:29:12

EB LIVE

Tino Martin hoogtepunten

Tino Martin: “Wij geven een serieuze show. Bezoekers hoeven zich niet raar uit te dossen of een gek hoedje te dragen. Bij ons geen sprookjesthema of danseressen in verenkostuums. Ik trek ook geen uitbundig glitterpak aan; dat is niet wat ik ben.

Mensen houden van mooie liedjes, met inhoud. Toen ik in 2013 mijn eerste single Doe Wat Je Wil uitbracht, zeiden mensen: ‘Leuk nummer, maar is het niet verstandiger om met wat vlotters te komen?’ Nee, vonden wij. En gelukkig pakte onze beslissing goed uit. In de Ziggo Dome zullen vanzelfsprekend de nodige ballads de revue passeren, maar wees gerust: daarna gaat het gas er weer op.”

Je ambities liegen er niet om.

Tino Marin: “Mijn eerste optreden gaf ik op feestjes in de strandtent van mijn oom en tante. Die oom en tante zijn inmiddels niet meer bij elkaar en die strandtent bestaat niet meer, maar mijn muzikale ambities zijn gebleven en alleen maar gegroeid. Dit concert in de Ziggo is e­ xtreem belangrijk voor mij. Het is ook niet de vraag óf het vol komt, maar w ­ anneer het vol komt. Grote woorden, ja. Ik moet daar misschien ook wel een beetje mee oppassen. Mensen roepen snel: ‘Die ­jongen heeft het te hoog in zijn bol.’ Dit is ­echter een weloverwogen beslissing. Ik ben redelijk nuchter. Ik heb nu weliswaar

landelijk succes, maar optreden doe ik al vijftien jaar – alleen de zalen zijn groter geworden.”

Dit jaar de HMH, volgend jaar de Ziggo Dome – what’s next?

Tino Martin: “Mensen denken dat ik nu trapsgewijs kan groeien, dat ik aan het einde van het concert in de Ziggo roep: ‘Tot volgend jaar in de ArenA!’ Maar zo eenvoudig gaat dat niet; een stadion als de ArenA is echt heel andere koek. Dat zijn zulke grote shows. Daar moeten we de komende jaren hard aan werken. Maar ik geef het eerlijk toe: de ambitie is er. Welke artiest droomt daar nu niet van? Wat ik dan wel ga zeggen? Ik zeg gewoon: ‘Tot volgend jaar!’ En dan hoop ik ergens anders een mooi concert te geven. In Rotterdam Ahoy bijvoorbeeld. Je moet blijven verrassen en jezelf als artiest constant vernieuwen.”

Begin dit jaar won je een Edison in de categorie Volksmuziek. Voelde dat als een erkenning?

Tino Martin: “Ja, enorm. Die Edison heeft zeker deuren geopend. Je merkt dat de media het lang hebben aangekeken, maar nu niet langer om me heen kunnen.

Mijn nieuwe single Later Als Ik Groter Ben wordt landelijk opgepakt door onder meer Radio 538 en 100% NL. Ik ben blij dat ik

2000 T ino Martin wint op 16-jarige leeftijd de Scheveningse Talentenjacht.

2002 Finalist van Hennie Huismans Soundmix Show met een nummer van René Froger.

2009 Uitverkochte optredens met live-orkest in het Concertgebouw Den Haag en Het Paard van Troje.

2013 Tekent meerjarig platencontract bij Studio One. 2015 Kandidaat in SBS6-programma Bloed, Zweet & Tranen. Staat tweemaal in een uitverkochte Schouwburg van Amstelveen.

Debuutalbum Jij Liet Me Vallen verschijnt. itverkochte Heineken Music Hall.

2016 U Tino wint een Edison voor zijn debuutalbum en een Koos AlbertAward (beste single) voor Toch Zal Ik Altijd Aan Je Denken. Release van live-album en -dvd Het Concert Van Mijn Dromen – Live in HMH.

die steun krijg, maar daar heb ik natuurlijk wel jaren voor moeten knokken. En laten we reëel zijn: de Ziggo Dome krijg je niet vol met wat Facebookberichten – dus het is super dat de media nu wél aandacht aan mijn muziek besteden.”

Wat vind je zelf eigenlijk van het label ‘volkse muziek’?

Tino Martin: “Ik vind het geen probleem.

Ik maak nu eenmaal volkse popmuziek. Ik houd van bruine cafés, van een drankje op zijn tijd – ik hoef mezelf niet anders voor te doen. Als ik vrij ben of in de auto zit, dan luister ik ook naar die muziek. Dit is waar ik mezelf goed bij voel.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201612_Tino_Martin_interview.indd 15

DECEMBER 2016 - JANUARI 2017

15

19-12-2016 16:29:19

“Wij hebben al jaren een hele fijne relatie met Ticketmaster. Zij bieden veel meer dan alleen kaartverkoop. Naast de waardevolle extra’s op het gebied van marketing en promotie, is hun technische ondersteuning altijd bereikbaar, vriendelijk en zeer behulpzaam.”

Patronaat, Haarlem

Fotocredits Rein Kooyman

Verkoop én promoot je tickets via Ticketmaster Ticketmaster is de afgelopen jaren enorm gegroeid en staat aan de vooravond van het verwelkomen van wederom vele nieuwe organisatoren.

Organisatoren die snappen dat het marketingbereik van ons een significant verschil maakt in hoe snel én hoeveel tickets je verkoopt.

Daarnaast hebben we diverse unieke tools die voor extra inkomsten zorgen voor jou als organisator. Met ons salesteam gaan we graag met je in gesprek om te laten zien wat een samenwerking voor jou kan betekenen.

Meer informatie op b2b.ticketmaster.nl.

EBLIVE201612_advertenties211.indd 16

19-12-2016 14:41:38

EB LIVE

House of DJ’s: eerbetoon aan de Nederlandse dancecultuur In de wereldwijde dancescene wordt Nederland gezien als heilige grond, maar een tempel om dat culturele erfgoed te eren is er nog niet. Daar komt begin 2019 echter verandering in, als het aan de initiatiefnemers van House of DJ’s ligt.

DOOR: MARK DYSON

Samen met artdirector Sven Roumen is geestelijk vader Arnold van der Leden druk bezig in Breda een museum, een kweekvijver en een ‘Hard Rock Cafe voor de dancescene’ te vestigen.

Wat moeten we ons bij House of DJ’s voorstellen? Tiësto heeft zich er inmiddels als ambassadeur aan verbonden en noemt het concept ‘wereldwijd uniek’.

Arnold van der Leden: “House of DJ’s wordt enerzijds een soort museum voor de Nederlandse dancecultuur: de Dutch Dance Experience. Daarnaast vormt het DJ Centre een opleidingscentrum en studioruimte voor beginnende en professionele producers. Zie het dus als een soort kruising van een interactief museum en een creatieve kweekvijver. In het ­museum kunnen bezoekers niet alleen kijken,

maar ook zelf muziek maken, studio’s van ­binnen zien of beleven hoe het is om als dj voor een immense massa te staan. Ook de online-community wordt erg belangrijk, en tot slot vind je er het eerste House of DJ’s café.”

En dat in de stad die vijf van de beste dj’s ter wereld heeft voortgebracht.

Wordt het een eerbetoon aan de lokale sterren, of aan de gehele Nederlandse dancescene?

“We willen het volledige verhaal van de Dutch Dance vertellen. Daarvoor willen we de toppers uit zo veel mogelijk genres

aan ons binden, maar we gaan alle aspecten van de dance-industrie laten zien. Dus ook de stagebuilders, de labels, de producers en de songwriters achter de schermen.

We willen vooral de volwassenheid van de Nederlandse dance-industrie laten zien. Als klein landje zijn we ontzettend machtig en invloedrijk in de wereldwijde dancescene.

Daar ben ik trots op. En ik denk dat buitenlandse dancefans die Tiësto, Martin Garrix en DJ Hardwell kennen, heel graag willen zien wat nu het geheim van Nederland is.

Want naast tulpen, kaas en stroopwafels is onze dancemuziek net zo goed Nederlands cultuurgoed.” ▶

'Om House of DJ’s echt te laten slagen, hebben we de steun van de gehele branche nodig' WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201612_House_of_DJS.indd 17

DECEMBER 2016 - JANUARI 2017

17

19-12-2016 17:28:33

HERE’S TO OUR DNA CELEBRATING A DECADE OF TICKETING

In ACTIVETICKETS vind je het DNA van ruim honderd podia, festivals, bioscopen en evenementen. Dit jaar verkochten deze organisaties gezamenlijk 10 miljoen tickets met ACTIVETICKETS. Groot, klein, simpel, complex, continue of een extreme piek; ACTIVETICKETS past bij elke organisatie die maximale controle over zijn kaartverkoop wenst.

De ambitie om nu en in de toekomst de beste software te maken, is het fundament waar ACTIVETICKETS 10 jaar geleden op werd gebouwd en op wordt doorontwikkeld.

ACTIVETICKETS.COM AT-2015005 Advertentie EB Live_v02.indd 1 EBLIVE201612_advertenties2.indd 18

THE NEXT STAGE IN TICKETING 23-02-16 16:18 15-12-2016 16:32:36

EB LIVE

SVEN ROUMEN (LINKS) EN ARNOLD VAN DER LEDEN

Hoe kan het dat Nederland zo belangrijk is in de wereldwijde dancescene?

“Ik denk dat dat vooral komt doordat we als een van de eersten de dance hebben opgepikt, dankzij pioniers als Ben Liebrand.

Nederlanders hebben die stroming eerder omarmd dan de rest van de wereld. En dus kregen we ook snel meer festivals en dj’s, die vervolgens weer moesten concurreren en zich moesten onderscheiden. Die concurrentie is goed geweest, want die voorsprong hebben we vandaag de dag nog steeds behouden. Elke professional die regelmatig in het buitenland werkt zal het beamen: over de grens is de dance vaak gewoon minder ontwikkeld en minder professioneel.”

Desondanks ontbreekt het nog aan een dancecafé, opleidingscentrum en museum ineen. Waarom bestaat dit eigenlijk niet allang?

“Tja, dat is inderdaad de grote vraag. Dat komt vermoedelijk doordat iedereen toch met zijn eigen vakgebiedje bezig is. Hiervoor heb je juist een overkoepelende blik nodig.

De partijen die boven de markt zitten, zoals Buma of Amsterdam Dance Event, hadden wellicht zoiets op kunnen tuigen, maar het is niet bepaald een makkelijke opgave. Ook voor ons is het nog de vraag of we echt al die partijen aan elkaar kunnen binden. We zijn lekker bezig tot zover en hebben goede ambassadeurs, maar om House of DJ’s echt te laten slagen, hebben we de steun van de gehele branche nodig.”

Is er wel bereidheid tot samenwerken?

De grootste uitdaging is vooral om de grotere dj’s te overtuigen om hier hun naam aan te verbinden. Zij hebben enorme zakelijke belangen en hebben een reputatie hoog te houden. Als ze zich hieraan verbinden en het wordt een flop, dan hebben ze dus

een probleem. In Nederland vergeten we soms dat deze jongens van hetzelfde kaliber zijn als Madonna of The Rolling Stones.

Daarom zijn we ook ontzettend blij dat we in deze vroege fase al ambassadeurs als Tiësto en The Prophet hebben. Dat geeft aan: we hebben draagvlak, ons plan is levensvatbaar en we komen eraan.”

Welke achtergrond hebben jullie?

“Ik heb jarenlang een trainingsbureau gehad voor communicatie, verkoop en management, maar daar was ik na dertien jaar wel mee klaar. Een paar jaar geleden zocht ik daarom een nieuwe bezigheid, en met dancemuziek heb ik altijd veel affi niteit gehad.

Steeds als ik het idee van House of DJ’s liet vallen, reageerde iedereen zo enthousiast dat

het huidige plan. Toch is het zeker niet de bedoeling om een club te worden. In het House of DJ’s café, waar je kunt eten en drinken met dancemuziek, gaat ongetwijfeld af en toe een feestje komen. Denk aan showcases en awardshows – want er zijn nog te weinig Nederlandse dj-awards. Dat wordt echter incidenteel: we gaan niet elke zaterdagavond onze deuren opengooien.”

Mogen we ervan uitgaan dat House of DJ’s er defi nitief gaat komen, of zijn er nog hobbels op de weg?

“Honderd procent zekerheid is er nog niet, maar de signalen zijn veelbelovend. De komende weken worden spannend, want we zijn nu druk bezig om de investering rond te krijgen. De gemeente Breda komt ons

'Naast tulpen, kaas en stroopwafels is onze dancemuziek net zo goed Nederlands cultuurgoed' ik me er uiteindelijk volledig in heb vastgebeten. Er zijn inmiddels zo’n honderd mensen bij dit project betrokken, van architecten tot juristen. Ik moet het idee verkopen aan fi nanciers en draagvlak creëren onder artiesten... Alle ervaring die ik eerder heb opgedaan, heb ik dus hard nodig. Vanaf december 2015 heeft Sven Roumen zich aangesloten als tweede man. Een welkome aanvulling: hij is een stuk jonger, spreekt een heel andere doelgroep aan en is een zeer creatieve conceptontwikkelaar. Bovendien heeft hij een immens netwerk in de dance, dankzij samenwerkingen met vele labels en artiesten.”

Willen jullie straks ook dance-events en optredens organiseren?

“We willen wel twee zalen erbij, volgens

tegemoet, samen met enkele andere subsidiebronnen. Daarnaast hebben we vele gesprekken met zeer enthousiaste particuliere investeerders, maar formeel is nog niets zeker zolang niet alle handtekeningen gezet zijn. Het is natuurlijk ook een enorm ambitieus project, waar zo’n 10 tot 14 miljoen euro mee gemoeid is. Als je de Nederlandse dancescene in zijn hele omvang wil tonen, kun je gewoon niet in een klein buurthuisje beginnen. We gaan het dus heel groots aanpakken, met veel vierkante meters en een hightech-uitrusting, en anders helemaal niet. Maar als tot zover iedereen roept dat dit er gewoon moet komen, van Tiësto, Bax-shop en Avans University tot de lokale gemeente, dan gaat het gewoon gebeuren! ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201612_House_of_DJS.indd 19

DECEMBER 2016 - JANUARI 2017

19

19-12-2016 17:28:47

ACHTERGROND

TEKSTKAR en TVKAR zijn meerwaarde voor ieder evenement Elk zichzelf respecterend festival of evenement heeft de communicatie met zijn bezoekers en het in goede banen leiden van de publieksstroom als hoogste prioriteit in het evenementenplan staan. De TEKSTKAR en de TVKAR van Van Deuveren Traffic zijn bij uitstek middelen die hiervoor inzetbaar zijn.

DOOR: EDGAR KRUIZE

V

an Deuveren Traffic is van oudsher een bedrijf dat zich op de verkeersbranche richt. De afgelopen jaren richt het familiebedrijf zich onder leiding van Gert van Deuveren echter steeds prominenter op de evenementenbranche; niet alleen voor de routing rondom een evenement, maar ook op het evenemententerrein zelf. De techniek van de door Van Deuveren Traffic ontwikkelde producten TEKSTKAR en TVKAR is bij uitstek geschikt om op velerlei vlakken voor communicatie en beleving te zorgen. “Goede communicatie is een sleutel naar een fijne festival- of evenementenbeleving”, aldus directeur Gert van Deuveren. “Het begint met een soepele en duidelijke bewegwijzering, en in het geval van drukte met het snel en adequaat communiceren van alternatieve routes. Het houdt dan niet op als je eenmaal op de locatie zelf bent. In het geval van grote festivals heb je ook daar behoefte aan heldere communicatie over routing en andere zaken, zoals de weersvoorspelling of dingen die met de

DE TEKSTKAR DRAAGT BIJ AAN DE ROUTING RONDOM EEN EVENEMENT, MAAR KAN OOK OP DE LOCATIE ZELF BEZOEKERS VAN ALLERLEI INFORMATIE VOORZIEN.

worden de diverse schermen aangestuurd.

Indien gewenst zijn er medewerkers van TEKSTKAR op een evenementlocatie aanwezig om ter plekke als onderdeel van het crowd control-team de teksten aan te passen. “Uiteraard kunnen evenemen-

'Onze eigen centrale wordt de sleutel naar een fijne festival- of evenementbeleving' veiligheid van de bezoeker te maken hebben.

Onze mobiele schermen hebben zich de afgelopen jaren bewezen als uiterst effectief middel hiervoor.”

Meedenken met de klant Vanuit een eigen centrale die zeven dagen per week, 24 uur per dag wordt bemand, 20

DECEMBER 2016 - JANUARI 2017

EBLIVE201612_Van Deuveren.indd 20

ten ook zelf de volledige controle krijgen; dan ontvangt men van ons een inlogcode”, aldus bedrijfsleider Dirk-Joost van Hamersveld. “Wij denken mee met onze klanten en willen wat betreft de inzet en het gebruik van onze producten zo veel mogelijk aan hun wensen voldoen. Als bedrijf investeren we veel in het bedenken

van oplossingen die aansluiten op de wensen van de klant, of we werken vanuit een specifieke wens. Op die manier is onze vloot organisch gegroeid. Momenteel hebben we 350 eenheden beschikbaar, die op allerlei manieren kunnen worden ingezet, op ieder denkbaar evenement.”

Duurzaamheid Bij het bieden van oplossingen staan voor Van Deuveren Traffic de wensen van de eindgebruiker dus altijd centraal; vanuit die positie is het bedrijf gegroeid naar een onderneming waar meer dan honderd medewerkers aan de slag zijn. Toch heeft het bedrijf daarnaast ook duurzaamheid hoog in het vaandel staan. Zo wordt er op dit moment hard gewerkt om de werkzaamheden met de TEKSTKAR-vloot CO2-neutraal te maken.

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

19-12-2016 16:12:16

EB LIVE

Van Hamersveld: “Wij hebben veel energie nodig om onze mobiele apparatuur gedurende een langere periode van stroom te voorzien. In 2017 gaan we volop inzetten op verdere verduurzaming. De apparatuur draait nu op een accupakket, dat in ons bedrijfspand wordt opgeladen. Wanneer een TEKSTKAR op locatie in gebruik is, wordt er gedurende de dag met zonnepanelen energie opgewekt om de aparatuur van additionele stroom te voorzien. De komende tijd gaan we werken aan de volgende stap: we investeren in vierhonderd vouwpanelen die op ons bedrijfspand worden geplaatst. De energie die daarmee wordt opgewekt, gebruiken we om de schermen op te laden voor gebruik.

We zijn er trots op dat we duurzaamheid op deze manier tot een wezenlijk bedrijfsonderdeel hebben kunnen maken.”

Onafhankelijke speler De combinatie van werkzaamheden en innovaties heeft eraan bijgedragen dat Van Deuveren Traffic de Succes Award in de categorie Mobiele led-schermenbranche heeft gewonnen. “Dat is een kroon op ons werk”, zegt Gert van Deuveren.

“We werken hard om met een sterk team een goede service te leveren. We zijn op dit gebied de grootste onafhankelijke Nederlandse speler, en die positie maakt dat we met iedereen kunnen en willen werken, van heel groot tot relatief klein-

DE TVKAR VAN VAN DEUVEREN TRAFFIC WORDT STEEDS VAKER DOOR FESTIVALS INGEZET.

goed kunnen servicen en waar we focus op houden. Het is onze kracht, vanwege onze grote vloot, dat juist de wat kleinschaligere evenementen en festivals op een laagdrempelige manier een professionaliseringsslag kunnen maken door inzet van onze schermen.”

Steeds populairder De TVKAR is een innovatie die steeds populairder wordt bij evenementenorganisatoren. Deze led-schermen van bijna HD-kwaliteit zijn beschikbaar in forma-

'Het zijn ook bij uitstek de kleinere events die wij heel goed kunnen servicen' schalig. We hebben bijvoorbeeld een samenwerking met Tomorrowland, een van de grootste festivals in Europa, waar we met veel materiaal aanwezig zijn. En met TEKSTKAR maken we rondom Concert At Sea onderdeel uit van het verkeersplan. Maar het zijn daarnaast ook bij uitstek de kleinere events die wij heel

ten van tussen de 6 en 60 vierkante meter.

Ze zijn ideaal voor sportevenementen zoals wielerwedstrijden of bijvoorbeeld de Nijmeegse Vierdaagse, om de bezoekers langs de route live verslag te doen, maar worden ook steeds vaker ingezet door festivals. “Deze schermen zijn snel neer te zetten en daardoor veel goedkoper dan

het modulair opbouwen van schermen.

Dat maakt dat schermen naast het podium of elders op het festivalterrein ook voor kleinere evenementen een stuk interessanter worden”, zo stelt Van Hamersveld. “Het is een manier om een evenement stijlvol aan te kleden. Doordat de TVKAR verrijdbaar is en in zeer korte tijd operationeel kan zijn, is het ook al een aantal keer voorgekomen dat evenementorganisatoren deze gedurende een festival een paar keer hebben verplaatst, om de bezoekers op die manier steeds een nieuwe visuele ervaring te geven. Dat wordt als fantastisch ervaren door de bezoekers. Daarbij is de aanwezigheid van mobiele led-schermen tevens een heel interessante propositie richting sponsors. Hun logo – of eigen content – kan op deze manier veel prominenter in beeld worden gebracht dan op de traditionele manier met banners op het terrein. De kracht van de TVKAR zit hem in de flexibiliteit en de snelheid waarmee ze neergezet kunnen worden. Met de grote variëteit aan formaten die we in huis hebben, kunnen we voor ieder evenement een gewenste oplossing leveren.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201612_Van Deuveren.indd 21

DECEMBER 2016 - JANUARI 2017

21

19-12-2016 16:12:20

Brink Verkeer is al sinds 2005 uw partner voor al uw off-site vraagstukken.

Vanaf vergunningsaanvraag met mobiliteitsplan tot aan projectmanagement en operationele uitvoering.

Tevreden klanten: • Wish Outdoor • Rock Werchter • Strong Viking Obstacle Run • Lief Festival • Het Lente Kabinet • EastVille Festival • Ploegendienst • Sunrise Festival • Graspop Metal Meeting • Tomorrowland • Dream Village • Strandfestival ZAND • Open dagen hogescholen en universiteiten • Challenge triathlon • Verschillende eredivisie wedstrijden • En nog veel meer...

Algolweg 9c - 3821BG - Amersfoort - 085-7602811 info@brinkverkeer.nl - www.brinkverkeer.nl ADV_Brink Verkeer_A4-v2.indd 22 1 EBLIVE201612_advertenties3.indd

31/10/16 15:51 19-12-2016 14:49:09

EB LIVE

IRIS HOND

‘Ik wil ooit in een stadion of arena optreden’ Iris Hond mag dan een klassieke achtergrond hebben, de pianiste wil het liefst een bredere groep liefhebbers aanspreken en buiten de gebaande klassieke paden treden. “De ambitie blijft om mezelf constant opnieuw uit te vinden.

Mijn droom is om ooit in een grote arena of in een stadion op te treden.”

DOOR: JEROEN VAN TRIERUM

I

ris Hond (1987) wist van jongs af aan al dat de piano een centrale rol in haar leven zou spelen. Ze studeerde aan het conservatorium van Zwolle en verhuisde op haar veertiende naar Den Haag om daar haar studie te vervolgen aan de Jong Talent-afdeling van het Koninklijk Conservatorium. In 2011 maakte Nederland kennis met Hond, toen ze haar tvdebuut maakte als huispianiste in het klassiekemuziekprogramma De Tiende van Tijl. Een jaar later was ze ambassadrice van de Aangenaam Klassiek-campagne.

Haar debuutalbum Iris (2012) verscheen op het Decca-label en bevatte composities van

onder anderen Chopin, Rachmaninoff en Yann Tiersen. Eerder dit jaar bracht Hond haar tweede cd Dear World uit, een crossoveralbum waarmee ze een groter en breder publiek aan zich wil binden. Ze schreef alle nummers zelf en is voor het eerst ook zingend te horen. De release ging gepaard met een uitgebreide tournee langs de beste concertzalen van Nederland. Hiervoor werkte de pianiste samen met musical- en toneelproducent Robin de Levita. Een bijzondere samenwerking, aldus Hond.

“Robin was geen fan van klassieke muziek, en ik niet van musicals. Maar na een paar gesprekken kwam ik erachter dat hij zeer

'Dankzij Dear World komt een nieuw publiek in aanraking met mijn muziek'

integere voorstellingen maakt die het publiek recht in het hart raken. Dat is exact wat ik wilde bereiken met Dear World.

Uiteindelijk heeft hij mijn tour geregisseerd en geproduceerd.”

Het genre ‘Iris’ Op 21 december sloot Iris Hond haar tournee af in Theater Amsterdam. Hoewel de pianiste voor het merendeel de bekende klassieke zalen heeft aangedaan, steekt ze niet onder stoelen of banken dat ze ‘de klassieke wereld wil opschudden’ en een ander publiek wil bereiken. In de toekomst sluit ze optredens in popzalen of op festivals dan ook niet uit. “Dankzij Dear World komt een nieuw publiek in aanraking met mijn muziek. Het album is geproduceerd door Patrick Leonard, die heeft samengewerkt met grootheden als Madonna en Leonard Cohen, en is deels in LA, deels in de Hilversumse Wisseloord Studio’s opgenomen.” Het resultaat is volgens Hond ‘een nieuw genre’. “De basis wordt gevormd door mijn klassieke achtergrond, vermengd met al mijn muzikale liefdes. Van fi lm- en tangomuziek tot Pink Floyd. Misschien moet ik het genre wel ‘Iris’ noemen”, lacht de pianiste. “Het zorgt er in ieder geval voor dat er tijdens optredens nieuwe mensen naar mijn muziek komen luisteren.”

Ambities Hoewel Hond haar tournee net heeft afgerond, heeft ze al de nodige plannen voor 2017. “Ik wil werken aan een nieuwe plaat, het met Robin gaan hebben over een nieuw project en verdere stappen maken in het buitenland. Natuurlijk blijf ik ook in Nederland optreden. De ambitie blijft om mezelf constant opnieuw uit te vinden.

Mijn droom is om ooit in een grote arena of in een stadion op te treden met mijn eigen muziek. Helemaal mijn eigen ding.

Dat lijkt me fantastisch.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201612_Iris.indd 23

DECEMBER 2016 - JANUARI 2017

23

19-12-2016 10:22:45

VOORUITBLIK

Dutch Live Entertainment Production Awards 2017 Op maandag 10 april is het zover: dan vindt de derde editie plaats van de Dutch Live Entertainment Production Awards. Tijdens een feestelijke avond worden de mensen die normaal gesproken achter de schermen werkzaam zijn in het zonnetje gezet. Medeorganisator Marcel Albers: “Dit is een feestje voor en door onze industrie.”

DUTCH

LIVE EN T E R TA

PRODUC

DOOR: JEROEN VAN TRIERUM

E

en aantal jaren g ­ eleden werd Marcel Albers, gepolst of hij wilde meedenken over een nieuwe awardshow, gericht op de live-industrie. Albers: “Daar had ik wel i­nteresse in. Mijn belangrijkste voorwaarde was echter dat de insteek zo breed mogelijk zou zijn. De uitnodiging viel gelijk met een bezoek aan de Britse TPi Awards (Total Production International). Daar is het kwartje gevallen voor de Dutch Live Entertainment Production Awards.” In Engeland zag Albers hoe de complete Britse live-industrie de professionals achter de schermen eerde. “Mensen die niemand kent, maar die toch essentieel zijn voor de uiteindelijke concertbeleving.”

Geslaagde edities

TION AW

Albers raakte enthousiast over het idee om een soortgelijk event in Nederland op te zetten en vond aansluiting bij branchevereniging VVEM. De eerste twee shows vonden plaats in De Hallen Studio’s in Amsterdam. Albers vertelt: “Dat waren geslaagde edities. De insteek was om er geen pretentieuze show van te maken, maar terug te blikken op bijzondere momenten, producties en mensen. Daarin zijn we ­redelijk goed geslaagd. Er waren veel leermomenten en iedere show werd daardoor beter. Ik denk dat de 2017-editie het event wordt zoals wij het uiteindelijk voor ogen hadden. De organisatie is solide en uitgebreid met een aantal founding partners, en

'Het is belangrijk dat de DLEP Awards worden uitgebouwd op een manier die voor het vak relevant is' Joost Driessen, directeur iMediate 24

DECEMBER 2016 - JANUARI 2017

EBLIVE201612_DLEPA17.indd 24

laten we natuurlijk de VVEM niet vergeten. Zij hebben zich de komende drie jaar aan het event verbonden. Daarnaast is EB Live ingestapt.”

Powered by EB Live

Joost Driessen, algemeen directeur van iMediate, uitgever van onder andere Entertainment Business en EB Live, is blij met de samenwerking. “Hoewel iMediate de laatste tien jaar is uitgegroeid tot een leidend bureau voor content marketing in Nederland, liggen onze roots nog altijd in entertainment. Daar wordt door ons b2b-team dan ook elke dag met enthousiasme aan gewerkt. Met de ingrijpende veranderingen in het home entertainmentlandschap werd de aandacht voor liveentertainment logisch en verklaarbaar. Een eerdere poging om een livevariant van het Entertainment Business-platform te introduceren sneuvelde, maar inmiddels heeft EB Live een plek veroverd bij de meeste professionals in deze markt. Zes keer per jaar een magazine en elke week een onlinenieuwsbrief houden een informatiestroom op gang die goed weergeeft hoe snel deze markt zich ontwikkelt. De volgende logische stap zou een evenement zijn waarin wij ook het fysieke contact faciliteren met onze abonnees, onze adverteerders en mensen uit het vak. Maar dat evenement

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

19-12-2016 17:27:18

EB LIVE

was er natuurlijk al met de Dutch Live Entertainment Production Awards. Een succesvol event dat door EB Live sinds de oprichting als mediapartner wordt ondersteund. Daarin gaan we nu een stap verder.

Vandaar de aanvulling op de naam: ‘Dutch Live Entertainment Production Awards – Powered by EB Live’.”

De exacte invulling van de geïntensiveerde samenwerking is op moment van schrijven nog niet volledig uitgewerkt. Wel laat Driessen weten dat de samenwerking dieper gaat dan enkel media-aandacht.

“Wij investeren in het event. Het is belangrijk dat de Dutch Live Entertainment Production Awards worden uitgebouwd op een manier die voor het vak relevant is. Dat is belangrijk voor de branche, maar ook voor EB Live. Wij schrijven er niet alleen over, we maken er ook deel van uit. Het

De derde editie van de Dutch Live Entertainment Production Awards vindt plaats in AFAS Live

TA I N M E N

AWARD

T

S

belangrijkste blijft dat we op deze manier de industrie samen kunnen brengen en de mensen achter de schermen tijdens deze awardshow in de spotlights zetten.”

AFAS Live Albers kijkt uit naar een bijzondere en vooral succesvolle derde editie. Achter de schermen wordt er al hard gewerkt aan de longlist voor nominaties. Tot 1 februari kunnen mensen hun voordrachten indienen. Ook is er een nieuwe, spectaculaire locatie: de derde editie vindt plaats in AFAS Live. “Ik vind het bijzonder leuk dat de branche de Dutch Live Entertainment Production Awards ­binnen drie jaar omarmd heeft”, zegt Albers.

“Iedereen ziet het belang ervan in. Iedereen aan de achter- en voorkant levert kosteloos de werkzaamheden. Ieder jaar zijn er nieuwe cateraars en faciliterende bedrijven voor licht, geluid en productie. De winnaars van afgelopen jaar zijn bij wijze van spreken de producenten van de nieuwe editie. Het bijzondere is dat dit hierdoor een feestje voor en door liveprofessionals wordt.” ◾ WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201612_DLEPA17.indd 25

DECEMBER 2016 - JANUARI 2017

25

19-12-2016 17:27:22

OP HET FESTIVALTERREIN IN DE DIRECTE OMGEVING

STORY SOUND HEEFT HET GELUID OP DE GOEDE PLEK Voor uw festival bent u op zoek naar een goed gebalanceerd en geproportioneerd stevig geluid, binnen de grenzen van de verstrekte vergunning? Van Story Sound hoor je goede geluiden! •

•

Veel minder geluidsoverlast door een zeer geconcentreerde richtwerking van het geluid d.m.v. Beamsteering - Zeer egale geluidsverdeling - Hoge geluidsbeleving door sterke geluidsprojectie van het gehele frequentiespectrum - Door enorme directheid van het geluid meer resultaat met minder geluidsvolume - Veel minder overlast voor de omgeving - Accurate planberekeningen Professionele en sociaal vaardige crew

Zandkamp 6

EBLIVE201612_advertenties5.indd 26

|

6626 KV Alphen (Gld)

|

+31(0)487 56 13 14

|

www.storysound.nl

16-12-2016 11:13:21

EB LIVE

ACHTERGROND

Story Sound introduceert nieuwe audiotechniek Nadat Story Sound een jaar lang in stilte heeft gewerkt met zijn nieuwe audiotechniek, is het nu tijd om de branche kennis te laten maken met Beam Steering.

Hierbij wordt het geluid optimaal geconcentreerd op het publiek, door elke afzonderlijke luidspreker elektronisch af te stemmen.

DOOR: MARK DYSON

B

eam Steering levert enorme voordelen op, vertelt Michael Story, eigenaar van Story Sound. “Het publiek hoort een enorm geconcentreerd geluid waarin alle frequenties perfect in balans zijn. Maar misschien nog wel belangrijker: je kunt ook instellen waar juist géén geluid moet zijn, waardoor de geluidsoverlast voor de omgeving drastisch wordt verlaagd.”

exact hoe de afzonderlijke luidsprekers moeten worden afgestemd. Je hebt dus geen frequenties die overheersen, of die de verkeerde kant uitschieten en terugkaatsen als ruis. Dat levert een enorm helder en geconcentreerd geluid op, terwijl je daar juist minder decibellen voor nodig hebt. Die elektronische afstemming is op zich niet nieuw, maar het mooie van Beam Steering is dat je in het 3D-model ook kunt aangeven waar juist géén geluid naartoe moet.

Terwijl de geluidsbeleving van het publiek dus wordt geoptimaliseerd, wordt geluidsoverlast in de omgeving juist voorkomen.”

Meer betrokkenheid Story Sound is de eerste aanbieder in Nederland van deze nieuwe techniek, die het eerst in de praktijk wilde uitproberen.

Story: “Op outdoorfestivals is duidelijk gebleken dat het publiek achter in het veld meer betrokken was, terwijl de muziek qua decibellen juist minder hard stond. Dat komt puur door de directe concentratie van het geluid, waardoor mensen het harder en voller ervaren dan ze gewend zijn.

Ook geluidstechnici overschatten consequent het aantal decibellen dat ze horen.”

Nieuwe norm Of Beam Steering de nieuwe norm gaat worden, durft Michael Story nog niet te voorspellen. Wat hem betreft zou dat echter zeker de moeite waard zijn. “Want geluidsoverlast is natuurlijk een hot item in een druk festivalland als Nederland. Als de beleving niet uit het volume mag komen, is een betere geluidsconcentratie een handige oplossing. Daarnaast is de techniek ideaal voor ruimtes met een moeilijke akoestiek. Je bent immers minder afhankelijk van de manier waarop je geluidssysteem mechanisch is opgebouwd, en kunt het geluid elektronisch heel precies afstemmen op de eigenschappen van de locatie. Maar het mooiste van deze nieuwe techniek is dat het mes aan twee kanten snijdt: minder decibellen en minder geluidsoverlast, maar toch meer volume en een betere geluidsbeleving.

Ik verwacht dat die combinatie bij iedere concertorganisator of festivaldirecteur direct de oren zal doen spitsen.” ◾

Gebalanceerd totaalgeluid Bij traditionele audiosystemen wordt er gewoonlijk uitgegaan van het aantal decibellen dat een systeem moet kunnen produceren, om dat vervolgens op het publiek los te laten. Het bijzondere aan Beam Steering is dat het precies andersom werkt. Eerst wordt gekeken welke geluidsbeleving moet ontstaan bij het publiek.

Vanaf die punten wordt vervolgens exact teruggerekend welke frequenties en volumes elke afzonderlijke luidspreker moet produceren om overal een goed gebalanceerd totaalgeluid te krijgen.

“Ik zal proberen om geen al te technisch verhaal te houden”, lacht Story. “Waar het op neerkomt, is dat we de locatie vooraf nabouwen in een 3D-computermodel.

Daarin kun je aangeven welke geluidsbeleving op welke plekken moet ontstaan.

Op basis daarvan berekent het programma

'Beam Steering biedt minder decibellen en minder geluidsoverlast, maar toch meer volume en een betere geluidsbeleving'

HET VERSCHIL TUSSEN EEN CONVENTIONELE AANPAK EN BEAM STEERING, BEIDE MET DEZELFDE PA.

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201612_Story_Sound.indd 27

DECEMBER 2016 - JANUARI 2017

27

19-12-2016 16:35:27

COREWORKS PODIUMBOUW EN STEIGERCONSTRUCTIES INFO@COREWORKS.NL | +31 (0)73 690 74 08 | WWW.COREWORKS.NL

EBLIVE201612_advertenties6.indd 28

19-12-2016 14:49:15

/ / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / ////////////////////////////////////////// EB LIVE

Italië pakt secondary ticketing aan Overal ter wereld is secondary ticketing een doorn in het oog van de consument. Italië is het eerste land waar de politiek zich hier actief mee bemoeit. De Italiaanse minister van Cultuur pleit voor een verbod.

D

ario Franceschini, de Italiaanse ­m inister van Cultuur, heeft schoon genoeg van de doorverkoop van tickets en de hoge winsten die daarbij wor­ den behaald. Secondary ticketing is volgens hem niet alleen slecht voor c­onsumenten, maar door de misgelopen belastingen ook nog eens schadelijk voor de staatskas en voor de artiesten, die niets van de ge­ maakte winst terugzien. Franceschini heeft daarom een wetsvoorstel ingediend waarin deze praktijken keihard worden aange­ pakt. Zelfregulatie heeft volgens de minis­ ter weinig zin. In het nieuwe wetsvoorstel mogen tickets enkel aangeboden worden door concertpromotors of geautoriseer­ de verkooppunten. Overtreders k­unnen een geldboete van tussen de 30.000 en 150.000 euro tegemoet zien. In geval van online-doorverkoop moet de content van de website worden verwijderd. Bij ernstige overtredingen mag de complete website zelfs offline worden gehaald.

Springsteen in Milaan Het voorgestelde verbod op secondary ticketing komt na een reeks voor­ vallen. In februari van dit jaar klaagde Claudio Trotta, promotor van een Bruce Springsteen-concert in Milaan, over de manier waarop tickets die online worden aangeboden in één keer uitverkocht raak­ ten. Deze kaarten zouden volgens Trotta doorgesluisd worden naar secundaire ticketverkopers. De uitverkochte tickets werden in sommige gevallen voor een tien­ voud van de originele prijs doorverkocht.

De klacht van de concertpromotor werd opgepakt door de aanklager van Milaan,

'Overtreders k­ unnen een geldboete van tussen de 30.000 en 150.000 euro tegemoet zien' die samen met de afdeling computerfraude de zaak onderzoekt.

Live Nation Italia In november besteedde het Italiaanse con­ sumentenprogramma Le Iene aandacht aan de wereld van de secondary ticketing. De focus lag op de illegale doorverkoop van kaarten voor het Coldplay-concert dat in juli in Milaan plaatsvond. Live Nation Italia werd in het tv-programma om tekst en uit­

leg gevraagd. Aanvankelijk ontkende CEO Roberto de Luca dat Live Nation tickets op secondary ticketingsites plaatste. Nadat hij werd geconfronteerd met bewijsmateriaal, bekende hij echter dat ‘een zeer geli­ miteerd aantal tickets via andere sites wordt doorverkocht, in dit geval via Viagogo’.

Volgens De Luca wordt de opbrengst van de tickets verdeeld tussen Viagogo (10 pro­ cent) en Live Nation (90 procent).

Boycot Volgens de krant La Repubblica heeft het artiestenbureau van Trotta, Barley Arts, na de uitzending laten weten gerechtelijke stappen te ondernemen tegen Live Nation Italia. De advocaat van Barley Arts claimt dat Live Nation Italia medeverantwoorde­ lijk is voor de exorbitante prijzen die online voor tickets worden gevraagd. De promo­ tor wil gecompenseerd worden voor ‘de ernstige schade die de hele muziek-indus­ trie is toegebracht’ en spreekt nadrukkelijk van oneerlijke concurrentie.

De Italiaanse consumentenbond Codacons heeft daarnaast een klacht ingediend wegens fraude en prijsafspraken. De organisatie roept consumenten op om secondary ticketingbedrijven te boycot­ ten. Italiaanse artiesten als Vasco Rossi en Tiziano Ferro reageerden op de ontstane commotie door de banden met Live Nation Italia te verbreken. Het is de vraag of het wetsvoorstel van Franceschini inderdaad zoden aan de dijk zet; het Italiaanse parlement moet de wet voor 31 december goed­ keuren. Wordt dus in 2017 vervolgd. ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201612_Secundaire_Ticketing.indd 29

DECEMBER 2016 - JANUARI 2017

29

19-12-2016 17:31:04

Inzicht door innovatie

Event App

Cashless Payment

Ticketing System

Security Platform

Oplossingen voor hospitality en evenementen branche Invista levert oplossingen voor de hospitality en evenementen branche.

Wij begrijpen als geen ander dat de smartphone niet meer weg te denken is uit het dagelijkse leven.

Hoe mooi is het als je met jouw evenement, locatie of merk een waardevol plekje op deze telefoon kunt bemachtigen. Informatie, contact en gemak zijn belangrijke redenen voor smartphone gebruikers om een mobiele app te downloaden en te blijven gebruiken.

Invista apps bieden je die mogelijkheid. Maar ook voor niet smartphone gebruikers zijn er oplossingen. Het cashless systeem en de ticketmodule kunnen ook zonder smartphone worden ingezet. Meer weten over de gebruiksvriendelijke en betrouwbare oplossingen van Invista? We leggen je graag alle mogelijkheden uit!

Neem contact op +31 (0)85 488 26 07 EBLIVE201612_advertenties7.indd 30

info@in-vista.nl 19-12-2016 11:07:13

SPECIAL

EUROSONIC NOORDERSLAG

D

e eerste maand van het jaar staat zoals gebruikelijk in het teken van Eurosonic Noorderslag. In Groningen worden in januari 42.000 bezoekers verwacht, waaronder ruim 4000 professionals. Het programma is dit jaar uitgebreider dan ooit. Zo geven onder anderen Buma/Stemra-directievoorzitter Wim van Limpt en de Duitse concertpromotor Ossy Hoppe een keynote speech. Verder zal er bij de 2017-editie extra aandacht zijn voor muziek uit Portugal, dat dit jaar het focusland is. In deze special wordt vooruitgeblikt op dit toonaangevende muziekevenement.

32 37 39 41 43 45

Impact Eurosonic Noorderslag blijft groeien Warner Music Benelux Ann May Music Indieplant Bookings Strengholt Music Group Agents After All

EBLIVE201612_Cover_ESNS.indd 31

19-12-2016 15:51:32

Impact Eurosonic Noorderslag blijft groeien Bij de komende editie van Eurosonic Noorderslag worden ruim 42.000 bezoekers uit zo’n 43 landen in Groningen verwacht, waaronder ruim 4.000 professionals uit de muziekindustrie. Het programma breidt uit en de impact van het evenement wordt elk jaar groter.

DOOR: EDGAR KRUIZE

D

e impact wordt groter, omdat Europa steeds kleiner wordt”, stelt Peter Smidt, creatief directeur van Eurosonic Noorderslag. “Waar bands uit Nederland in het verleden eerst in eigen land keken hoe ze daar hun carrière ­konden vormgeven, is de perceptie verschoven en kijkt men nu waar de muziek voet aan de grond kan krijgen. Die ontwikkeling zie je in heel Europa gebeuren. Ons belangrijkste doel blijft het versterken van de Europese

“

32

DECEMBER 2016 - JANUARI 2017

EBLIVE201612_Opening_ESNS.indd 32

popsector en de promotie van Europese popmuziek op Eurosonic, en in het bijzonder de Nederlandse tijdens Noorderslag.

Dat blijft belangrijk. Lange tijd is het zo geweest dat het livecircuit werd gedomineerd door wat er uit de Verenigde Staten of uit het Verenigd Koninkrijk kwam. Het is niet gezond om daar een volledige industrie op te bouwen; een betere circulatie van Europees talent was – en is – noodzakelijk.

We kunnen na ruim twintig jaar Eurosonic

in ieder geval wel stellen dat het publiek op brede schaal steeds meer open is gaan staan voor Europese bands en artiesten. En dat is alleen maar toe te juichen.”

Meerdere lagen Die grotere belangstelling voor Europese artiesten is duidelijk aantoonbaar. Het sinds 2003 lopende, vanuit Eurosonic Noorderslag gelanceerde European Talent Exchange Programme (ETEP) is succes-

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

19-12-2016 16:38:30

SPECIAL

EUROSONIC NOORDERSLAG

vol, met 2016 als voorlopig topjaar: het afgelopen festivalseizoen trokken 404 shows van 148 verschillende artiesten uit 27 Europese landen door Europa. Sinds de start van het programma hebben er 3091 shows van 1082 artiesten op 100 ETEP-festivals plaatsgevonden – nieuwe Europese acts die op deze manier in een vroeg stadium van hun carrière geholpen werden. Smidt: “Daar zijn we enorm trots op. Het zijn initiatieven als deze die bij festivalorganisatoren door heel Europa de ogen hebben geopend voor talent uit landen waar men normaliter niet zou kijken. Vanuit eenzelfde gedachte werken we nu ook verder met de European Border Breakers Charts, de hitlijst die is voortgekomen uit de European Border Breakers Awards. Ook daarvan zien we het effect op meerdere fronten. Boekers zien welke acts internationaal ‘up and coming’ zijn, media worden op muziek gewezen die ze anders wellicht hadden gemist. Maar we zien ook

waarbinnen een show op Eurosonic onderdeel is van een breder geheel. En vaak heeft men al een Engelse agent. Die verandering heeft zich de afgelopen jaren voltrokken en is zeker zichtbaar.”

Een daaraan parallel lopende ontwikkeling is het feit dat festivalorganisatoren een plek op Eurosonic Noorderslag steeds meer als een ‘stempel van goedkeuring’ zijn gaan beschouwen. Festivalprogramma’s worden steeds vroeger ingevuld, en een aangekondigd optreden op Eurosonic of Noorderslag kan al voldoende zijn om geboekt te worden. “Die berichten bereiken ons ook”, aldus Smidt. “Maar vergis je niet, het overgrote deel van de bands dat naar aanleiding van Eurosonic Noorderslag wordt geboekt, wordt pas na een geslaagd optreden binnengehaald. Dat blijft nog altijd de basis, maar dat maakt ook dat optreden in Groningen voor steeds meer bands als zeer belangrijk wordt gezien.

Ieder jaar dienen zich weer meer bands aan.

'Als we alle geïnteresseerde bands een podium zouden geven, konden we een festival van twee weken organiseren' dat bands juist door deze lijst inzichtelijk krijgen welke muziekstromingen er waar in Europa populair zijn, zodat ze daar hun pijlen op kunnen richten. Het zijn dergelijke effecten op meerdere niveaus waar we continu naar op zoek zijn.”

Voor ons een luxepositie, absoluut. Als we die acts allemaal een podium zouden geven, konden we een festival van twee weken organiseren. Er moeten dus keuzes worden gemaakt om zo tot het beste en meest uitgebalanceerde programma te komen.”

Stempel van goedkeuring

Banden aanhalen

Ook bij Nederlandse artiesten is de mindset veranderd. Smidt ziet het alleen al aan de acts die zich aanmelden voor Eurosonic.

“De insteek is anders; in het verleden wilde men spelen en hoopte men dat er iemand in de zaal stond om hen op te pikken.

Inmiddels is de professionaliteit enorm toegenomen; dat kan ook niet anders, in een wereld waarin Nederlandse bands inmiddels de Ziggo Dome uitverkopen.

Die bands hebben de lat hoog gelegd en tonen dat je er niet komt met een ‘we zien wel waar het schip strandt’-benadering.

Zodoende hebben bands die zich nu aanmelden vaak al vastomlijnde plannen,

Eurosonic kiest jaarlijks een focusland, waarop een belangrijk deel van het programma gericht is. Dit jaar is dat Portugal.

“Een land dat om meerdere redenen interessant is”, aldus Smidt. “Enerzijds omdat het nog behoorlijk onbekend is. Mensen kennen Portugal als vakantieland, maar hebben geen idee dat het cultureel enorm aan het bloeien is, met een zeer divers muzikaal aanbod. Anderzijds heb je er ook het festivalklimaat. Hier in Nederland vinden we dat er zo veel festivals in België zijn, maar dat valt in het niets als je het afzet tegen het aantal evenementen in Portugal.

Dat maakt het dus ook een heel interessant

land voor bands die willen spelen. Wij willen beide elementen dit jaar benadrukken.”

De afgelopen jaren heeft Eurosonic Noorderslag zich duidelijk gericht op Oost-Europese landen, onder meer met het Central Eastern European Talent Exchange Programme (CEETEP).

Portugal markeert de start van een focus zuidwaarts. “We hebben met prima resultaten de Oost- en West-Europese sector bijeengebracht. Dat balletje rolt nu goed.

Iets vergelijkbaars als CEETEP opzetten voor Zuid-Europese landen wordt heel lastig. Daar zijn de afstanden te groot voor en de cultuurverschillen toch wat aan de grote kant. Het is echter absoluut een ambitie om de verbinding met ZuidEuropa de komende jaren op een soortgelijke manier sterker te maken.”

Talentontwikkeling Naast het festival annex showcaseprogramma zijn voor de professionele bezoekers van Eurosonic Noorderslag de panels tijdens het conferentieprogramma van groot belang. Sinds jaren vormen de panels in de Oosterpoort het ijkpunt van de stand van zaken in de muziekwereld – al wordt die wereld steeds breder getrokken en start het ooit tweedaagse programma nu al op woensdag. Smidt noemt het programma dit jaar ‘packed’, en dat is nog een understatement. Er is meer te missen dan bij te wonen. “Dat maakt het echter ook ▶

PETER SMIDT, CREATIEF DIRECTEUR ESNS

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201612_Opening_ESNS.indd 33

DECEMBER 2016 - JANUARI 2017

33

19-12-2016 16:38:34

EBLIVE201612_advertenties4.indd 34

19-12-2016 9:34:42

SPECIAL

EUROSONIC NOORDERSLAG

DE EUROPEAN PRODUCTION INNOVATION CONFERENCE & FAIR (EPIC) HEEFT VORIG JAAR EEN DEFINITIEVE PLEK GEVONDEN IN HET NABIJGELEGEN HAMPSHIRE HOTEL.

interessant, omdat op deze manier vrijwel iedere professionele bezoeker een op maat gemaakt programma kan samenstellen”, aldus Smidt.

De creatief directeur verwacht veel van de resultaten van het onderzoek dat vanuit het ministerie van OCW is gedaan naar de rol van de diverse podia in talentontwikkeling. Smidt: “Dat onderzoek neemt een belangrijke plek in op de vrijdag van de Eurosonic Noorderslag-conferentie.

Er staan ook diverse vervolgsessies op het programma waarin wordt nagepraat over de resultaten. Op die manier brengen we verdieping aan in de diverse onderdelen.

Ik verwacht ook veel van het panel vanuit Music Cities Events, dat in feite op hetzelfde thema voortborduurt, maar dan internationaal. Hoe wordt op gemeentelijk

trots op zijn, is dat South by Southwesttopman Todd Hansen hierbij een belangrijke rol gaat spelen. Hij maakt deel uit van de verschillende pitch- en presentatieprogramma’s van Buma Music Meets Tech, maar geeft daarnaast ook een keynote over de technische ontwikkelingen en trends die dit jaar op South by Southwest gepresenteerd gaan worden. We verwachten dat de zaal voor die keynote uit zal puilen.”

Op zaterdag wordt eveneens naar de toekomst gekeken, maar dan die van de media. “Dat doen we onder de vlag Future Of Media, in samenwerking met de VPRO. Niet alleen het muzikale landschap verandert, ook de rol van de media is aan veranderingen onderhevig. Op dat gebied wordt Europa ook steeds kleiner, maar wordt het tegelijk ook steeds lastiger om exact

'Het is absoluut een ambitie om de verbinding met Zuid-Europa de komende jaren sterker te maken' niveau omgegaan met de muziek die uit een stad voortkomt? Hoe wordt beleid op festivals en evenementen gemaakt? Omdat hierin diverse internationale steden met elk hun eigen beleid naar voren komen, denk ik dat dit heel inspirerend kan worden.”

Toekomstmuziek Techniek speelt een steeds belangrijkere rol in de muziekwereld. Uiteraard is Buma Music Meets Tech, dat zich richt op de laatste ontwikkelingen op het gebied van muziek en technologie en de presentaties van innovaties door start-ups, weer onderdeel van Eurosonic Noorderslag. “Waar we heel

de juiste doelgroep te vangen via de vele media die er zijn. Door middel van panels en een keynote van Chris Price van de BBC wordt dit besproken.”

Ultieme vorm De European Production Innovation Conference & Fair (EPIC) heeft vorig jaar een defi nitieve plek gevonden in het nabijgelegen Hampshire Hotel (op slechts twee minuten lopen van de Oosterpoort). Het wordt dit jaar verder uitgebreid. Smidt: “EPIC is de conferentie voor producenten, producers, organisatoren, technici, locatieverstrekkers en leveranciers binnen de

evenementenindustrie, en dat is een heel specifieke groep bezoekers. Op deze manier hebben we de ultieme vorm gevonden om de vele festivals die in Groningen aanwezig zijn te bedienen, maar hebben we ook een nieuw groep bezoekers aangeboord.

Dit jaar wordt het programma onder meer uitgebreid met samenwerkingen met Innofest, Open-House, SummerLabb en Beamlab. In samenwerking met tientallen start-ups zetten zij festivals in als ‘living labs’ voor uitdagingen op het gebied van onder andere veiligheid, water, voedsel, logistiek, licht, geluid, energie en afval.

Daar gebeurt heel veel, en we verwachten dat EPIC dit jaar meer impact dan ooit zal hebben.” ◾

Eurosonic Noorderslag 2017 Eurosonic Noorderslag (11 t/m 14 januari 2017) geldt als het belangrijkste platform voor Europese muziek, met overdag een conferentieprogramma voor Europese muziekprofessionals en ’s avonds een showcasefestival, dat in het verleden al voor veel acts als springplank heeft gediend. Op het conferentieprogramma staan dit jaar (naast de in het artikel genoemde programmaonderdelen) onder meer keynotes door Wim van Limpt (Buma/Stemra), Ossy Hoppe (de legendarische Duitse promotor), Sophie Crosby (Ticketmaster) en Peter van der Geer (Event Acoustics), en er is aandacht voor ‘de artiest als ondernemer’, ‘schrijven in opdracht’, online-verdienmodellen en het omgaan met en inzetten van data.

Het volledige programma is te vinden op www.eurosonic-noorderslag.nl.

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201612_Opening_ESNS.indd 35

DECEMBER 2016 - JANUARI 2017

35

19-12-2016 16:38:36

WMNS.pdf

1

12-12-16

23:47

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

EBLIVE201612_advertenties8.indd 36

16-12-2016 9:19:44

SPECIAL

EUROSONIC NOORDERSLAG

Warner Music Benelux groeit dankzij lokale stal Muziek is de kern van het bestaan van Warner Music Benelux, met het ‘breaken’ van nieuwe artiesten als belangrijkste taak en enige garantie op succes en groei. Op lokaal niveau tekent Warner in de breedte en is het altijd op zoek naar artiesten die een groot publiek aan zich kunnen binden. “

W

arner Music Benelux wil de komende jaren van zich laten horen met onderscheidende acts en een zo divers mogelijke artiestenstal”, zo stelde A&R Manager Bo de Raaff eind 2015 in Entertainment Business. Een jaar later is die ambitie al goeddeels waargemaakt. Zo is Indian Askin genomineerd voor de Edisons in de categorieën Beste Rock en Beste Nieuwkomer, heeft Kovacs alle verwachtingen waargemaakt en is Waylon een gevestigde naam geworden.

Snel en flexibel “We hebben in feite de organisatie en de artiesten met wie we werken naar de nieuwe wereld getrokken”, aldus De Raaff.

“Als major moet je met de snelheid en de flexibiliteit van een independent kunnen werken. Dat kunnen wij, maar dan versterkt door de kracht die een major van oudsher heeft. Het beste van twee werelden. Ik ben dan ook heel trots dat wij samen met Ali B het label TRIFECTA opgericht hebben. Deze samenwerking

Benelux is meer gewend geraakt aan het werk met lokaal talent ten opzichte van een jaar geleden. Lokale artiesten maken tenslotte pas een jaar of drie weer onderdeel uit van het bedrijf, en het is een tak die door onze aanpak en de daaruit behaalde successen aan het groeien is. Om op die groei te anticiperen is eerder dit jaar product manager Fulco Polderman aangetrokken. Hij heeft de organisatie zeker met het werk rond lokale artiesten naar een nog hoger plan getild, omdat hij naar de toekomst kijkt en de nieuwe wereld, waarin data key is, omarmt.”

we aan een nieuw album, waarvoor we samenwerkingen opzetten met diverse andere componisten en artiesten. Maar ook met bijvoorbeeld iemand als Trijntje Oosterhuis, die momenteel geen album of single uit heeft, werken we achter de schermen heel actief aan de richting waarin zij haar volgende muzikale stappen gaat zetten. We steken veel tijd in A&R, veel tijd in het bouwen met artiesten en het tegelijkertijd actueel blijven in een wereld waarin alles door sociale media veel sneller gaat. Dat blijft ook in 2017 onze focus.” ◾

Focus Op Eurosonic Noorderslag presenteert Warner twee Belgische en twee Nederlandse acts. “Mijn Belgische collega Stijn Verbruggen kijkt op dezelfde manier naar nieuw talent als wij op het Nederlandse kantoor. De acts die we vorig jaar presenteerden waren heel succesvol, we hopen dat minstens te kunnen evenaren.”

De Raaff heeft voor de komende jaren bij

'Als major moet je met de snelheid en de flexibiliteit van een independent kunnen werken' heeft geresulteerd in een aantal platina singles van Ali B en gouden singles van onder anderen Monica Geuze en Mafe, een bewijs dat onze werkwijze effectief is.”

Hoger plan Met die werkwijze zijn albums van onder anderen Indian Askin, Waylon, 3JS en Ali B de top 10 van de album chart binnengekomen. De Raaff: “Warner Music

Warner een brede stal voor ogen, waarbij de getekende artiesten niet in elkaars vaarwater zitten. “Relatief nieuwe signings zijn Jack $hirak en 3JS. Hun muzikale diversiteit geeft de bandbreedte aan waarin we opereren. Serieuze artiesten, elk in hun eigen genre en met elk een eigen carrièrepad waarover we actief meedenken. In het geval Jack $hirak kijken we bijvoorbeeld actief naar het buitenland. Met 3JS werken

BO DE RAAFF

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201612_Warner.indd 37

DECEMBER 2016 - JANUARI 2017

37

19-12-2016 16:10:43

EBLIVE201612_advertenties9.indd 38

15-12-2016 15:42:58

SPECIAL

EUROSONIC NOORDERSLAG

Ann May klaar voor volgende stap

Begin 2017 verschijnt Genuine, het album waarmee Ann May hoopt door te breken. De zangeres heeft haar carrière goeddeels in eigen hand en brengt het album op haar eigen label Ann May Music uit. Internationale interesse is er al, maar ze wil ook de Nederlandse markt veroveren. Belangrijkste doel? Veel live spelen. “We staan te trappelen!”

A

nn May beschikt over een lange adem. Ze draait al enkele jaren mee in de muziekwereld en kent het klappen van de zweep. Daarom heeft ze besloten de touwtjes stevig in eigen hand te houden. Het album Genuine, dat vooraf werd gegaan door de singles The Dark Side en World Of Silence, laat een stevig maar toegankelijk rockgeluid horen, met symfonische en gothic-invloeden. “Er is interesse vanuit onder meer Duitsland en Scandinavië, landen waar het soort muziek dat ik maak populairder is dan in Nederland”, aldus Ann May. “Maar uiteraard wil ik ook graag met mijn band in thuisland Nederland veel optreden. Daar houden we in 2017 de focus op.”

podia op wil. “Spelen is voor ons het belangrijkste, onze passie ligt op het podium. Aan het album en aan de clips is heel veel zorg besteed, het helpt dat je kunt laten zien dat je serieus met je vak bezig bent en dat je boekers kunt laten horen dat je een volledige set kunt spelen.” Het eigen werk wordt live aangevuld met enkele opvallende covers. “Het spelen van covers van artiesten die muzikaal in het verlengde liggen van wat wij doen, is ons te makkelijk. Je wilt het publiek blijven verrassen en ook voor jezelf muzikale grenzen blijven doorbreken. Zo hebben we een Justin Bieber-cover in onze

'Je moet als jezelf respecterende artiest soms ook ‘nee’ durven verkopen bij een aanvraag'

Podiumpresentatie Om de eigen carrière zo goed mogelijk in eigen hand te houden, heeft Ann May een hecht team om zich heen verzameld.

Dit team bestaat onder meer uit een strak spelende eigen band. “De podiumpresentatie moet goed zijn, dat kun je niet bereiken met een band die bestaat uit ingehuurde sessiemuzikanten. Je kunt de muziek zoals wij die maken alleen overbrengen als iedereen op het podium hetzelfde gevoel heeft bij de liedjes. Je hebt gelijkgestemden nodig om dat te kunnen bereiken.” De muur van geluid die de band optrekt, komt bij uitstek tot zijn recht op poppodia en festivals. “We hebben onze ziel en zaligheid in de muziek gestoken, we besteden heel veel aandacht aan muzikale details en nuances in het optreden. In een café kunnen de bijvoorbeeld wel een akoestische set doen, maar dan komt onze podiumshow niet tot zijn recht. Hoewel we het liefst zo veel mogelijk spelen, moet dat niet ten koste gaan van de kwaliteit die we voor ogen hebben. Je moet als jezelf respecterende artiest soms ook ‘nee’ durven verkopen bij een aanvraag.”

Opvallende covers Het in 2017 te verschijnen album Genuine en de twee professioneel geschoten videoclips bij de singles zijn de katalysator voor de shows waarmee Ann May in 2017 de

liveset opgenomen, die door mijn gitarist dusdanig is gearrangeerd dat het muzikaal naadloos aansluit op onze rockset.”

Ann May heeft enkele jaren lang gestaag gewerkt aan haar carrière, heeft de juiste mensen om zich heen verzameld, heeft het passende repertoire en is met haar team nu klaar voor de volgende stap. “Voor ons staat 2017 in het kader van zo veel mogelijk spelen. We zijn er helemaal klaar voor. Ook hier geldt dat we een lange adem hebben en juist door veel te spelen onze plek willen veroveren. We hebben niet jarenlang gebouwd en geïnvesteerd om een eendagsvlieg te zijn.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201612_Ann_May.indd 39

DECEMBER 2016 - JANUARI 2017

39

19-12-2016 16:26:06

ONZE LINE-UP NIEUWE SIN

SCORE

GLE

JANUARI 20

17

FUNK / SOUL / POP

ROCK N FUCKING ROLL

STAMPENDE BARBALLADS

NIEUWE

SING

SPRING LE IN FALDLEW

VERHALENDE POPMUZIEK

BOEK NU DE HIGHLIGHT VAN JE EVENT INDIEPLANT.COM/BOOKINGS EBLIVE201612_advertenties10.indd 40

BOOKINGS@INDIEPLANT.COM

085 4010 544 16-12-2016 9:21:35

SPECIAL

EUROSONIC NOORDERSLAG

De ‘fresh finds’ van Indieplant Bookings Sinds de lancering in oktober 2016 timmert het platform Indieplant behoorlijk aan de weg. Inmiddels vinden ruim vijfhonderd muzikanten via Indieplant.com op eigen kracht hun publiek.

BEK VOL ZAND

B

ij Indieplant denken we mee met onze klanten en hebben voor vrijwel iedere locatie iets goeds te bieden”, aldus boeker Erwin Agterhuis. Het roster kenmerkt zich door zijn breedte: van singer-songwriter tot rock en van pop tot roots. Een greep uit het aanbod is het bewijs van die breedte. Een van de blikvangers is Billy Maluw. “Hij stond in een volle Melkweg en gooide hoge ogen bij The Voice of Holland. Billy Maluw speelt zich in de kijker als muzikale hoogvlieger.

Buiten de spotlights werkte hij de afgelopen jaren aan zijn muziekschool en componeerde hij muziek. In 2017 stapt hij weer in de schijnwerpers en achter zijn piano met een reeks nieuwe singles en menig onvergetelijke avond vol soul, pop en folk.”

“

Vuig en vurig Van een volledig andere orde is rockband Experienced?!?, die zelf via Indieplant het album The Devil In Me uit heeft gebracht en ook de boekingen bij Indieplant Bookings heeft ondergebracht. “Deze mannen maken niet alleen vuige en vurige metal, ze léven het. En dat zie je terug op het podium. Experienced?!? zet hier niet alleen een serie raggende gitaren en een high energy performance neer. Ook nemen

BILLY MALUW

EXPERIENCED?!?

WILLOW MAE

ze een pornoactrice en een fles Jack Daniels mee ter vermaak van hun fans.

Voor een dosis ouderwetse, onversneden en onorthodoxe rock-’n-fucking-roll boek je deze band”, aldus Agterhuis, die met de omschrijving ‘politiek incorrecte teringherrie’ de spijker op de kop slaat.

Met een combinatie van roots, blues, bluegrass en Americana met Hollandse humor en muzikale creativiteit, is het Zwolse Bek Vol Zand zowel op plaat als live goed voor een feestje, aldus Agterhuis.

Dew In Fall binnen een maand goed was voor grofweg 50.000 streams. “Popliedjes met inhoud. Indieplant is trots dit veelbelovende jonge talent aan boord te hebben. Willow Mae staat bekend om haar vocale veelzijdigheid en kristalheldere stem.

Met haar frisse vertoning en idem sound brengt ze haar publiek in beweging en weet ze harten te veroveren. Haar akoestisch georiënteerde muziek geeft in lovesongs en ruige popsongs de veelzijdigheid aan van de zangeres, maar ook van het leidende thema

'We denken mee met onze klanten en hebben voor vrijwel iedere locatie iets goeds te bieden’ “Niet voor niets vult hun agenda zich in rap tempo. Bek Vol Zand is meer dan een ‘good old stringband’. Verwacht stampende barballads, fi ngerpicking, raggende plectrums, staande bas, voetjes van de vloer en vrolijkheid. Vooral verrassend is de muzikaliteit en vaardigheid van de bandleden.”

Frisse vertoning Een vierde artiest die Indieplant Bookings wil uitlichten, is feelgoodzangeres Willow Mae, wier meest recente release Spring

in haar songs: de liefde. Op het podium pakt ze uit met een basisbezetting van minstens zes medemuzikanten.”

Met een roster dat blijft groeien zijn de genoemde vier artiesten slechts een selectie die aantoont hoe divers het aanbod van deze jonge boekingspartij is. Naast onder meer productie, distributie en marketing van product, biedt Indieplant talent letterlijk een podium. Indieplant Bookings matcht de nieuwste en grootste Indieplanttalenten met zalen, feesten en festivals. ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201612_Indieplant.indd 41

DECEMBER 2016 - JANUARI 2017

41

19-12-2016 16:15:21

& De oudste

slaat ook in 2017

nieuwe wegen in. www.strengholtmusic.com EBLIVE201612_advertenties11.indd 42

15-12-2016 15:51:35

SPECIAL

EUROSONIC NOORDERSLAG

‘Bij Strengholt blijven we zoeken naar dé song’ De overgang die Strengholt Music Group maakte van traditionele uitgever naar dynamische fullservice-muziekonderneming, heeft het afgelopen jaar zijn vruchten afgeworpen. Het bedrijf houdt er ook de komende tijd een scherpe werkfilosofie op na, waarbij de kwaliteit van de liedjes in de catalogus het belangrijkst is.

I

n relatief korte tijd hebben creative managers Radboud Miedema en Phil Tilli samen met general manager Niels Pijpers een sterke basis neergezet.

Strengholt Music Group gaat als modern muziekbedrijf met korte lijnen tussen componisten en het creatieve team slagvaardig te werk. Voor 2017 is het voornaamste doel het consolideren van deze werkwijze en het optimaal gebruikmaken van het talent dat door Strengholt wordt vertegenwoordigd. “We heten creative managers, en we leggen ook daadwerkelijk enorm de nadruk op het tweede deel uit die titel: management. Daar gaat veel tijd in zitten, je gaat nooit ‘uit’. Altijd luister je naar nieuwe muziek, altijd wil je dingen regelen voor de mensen met wie je werkt. Zelfs als ik bijvoorbeeld aan het sporten ben, sta ik op de loopband nog mails te versturen”, aldus Tilli, die weet waar hij het over heeft. Naast zijn functie bij Strengholt

componist in het werk dat de publisher doet. Dat betekent dus in de aanloop naar een samenwerking dat je veel doet om dat vertrouwen op te bouwen. Advies geven, dingen regelen, meebouwen aan een carrière. Op die manier begint bij jonge artiesten en componisten ook veel meer te leven welk werk wij als uitgever verzetten.

Het laat zich dan ook niet in één middag uitleggen, ik laat het liever zien. Die investering doe ik echter alleen in talent waarin ik écht geloof. We hebben niet de ambitie om heel veel mensen te tekenen. Ik ben er namelijk van overtuigd dat we al enkele van ’s lands beste songwriters in huis hebben. Het heeft geen zin om voor mindere kwaliteit te gaan dan wat we al hebben.”

werking met het door Strengholt beheerde Fabienne Music-fonds, waar Phil zich binnen de uitgeverij over ontfermt.

Hierbinnen werken auteurs als Diederik Nomden en Remko Kühne aan liedjes voor artiesten als Tino Martin. “Ook van zijn album verwachten we dus veel. Het zijn combinaties die de auteurs en artiesten zelf misschien niet hadden opgezocht, maar het inspireert twee kanten op, waardoor er enorm goede liedjes ontstaan. Dat bijeenbrengen van werelden, dat is waar we bij Strengholt in geloven en waar we ook de komende tijd de focus op houden.” ◾

Werelden bijeenbrengen Met die kwalitatief hoogstaande stal wil Tilli een zo breed mogelijk palet aan liedjes realiseren. “Ik heb het al vaker gezegd: in

'Onze ambitie is niet om heel veel mensen te tekenen. Ik ben ervan overtuigd dat we enkele van de beste songwriters in huis hebben' runt hij zijn eigen managementbureau Beat Surrender Music, waarin hij onder meer verantwoordelijk is voor het succes van Lucas Hamming.

Vertrouwensbasis Het is volgens Tilli belangrijk om een vertrouwensbasis te hebben met artiesten en auteurs, alvorens over te gaan tot exclusieve overeenkomsten. “De publishing verzorgen voor een componist is werk dat gebouwd is op vertrouwen: het vertrouwen van de publisher in het talent dat hij tekent, het vertrouwen van de

dit vak gaat het om talent en goede songs, ongeacht de stijl waarin deze worden uitgevoerd. Bij Strengholt blijven we zoeken naar dé song voor bepaalde artiesten, en we faciliteren onze auteurs in alles om daarin te slagen. Voor 2017 ligt de focus onder andere op het nieuwe album van Max Meser.

De liedjes die daarvoor zijn gecomponeerd, zijn fantastisch. Andy Crofts, bekend uit Paul Wellers band, gaat produceren.

Ook verwachten we veel van de albums van Orange Grove, Inge van Calkar, The Elementary Penguins en Janieck Devy.”

Van een heel andere orde is de samen-

PHIL TILLI

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201612_Strengholt.indd 43

DECEMBER 2016 - JANUARI 2017

43

19-12-2016 16:06:38

L A R G E R THA N L IV E

FESTIVALS

MUSIC PUBLISHING

ARTIST MANAGEMENT

BOOKINGS

AAA-brands-a4-2017.indd 2 EBLIVE201612_advertenties12.indd 44

RECORDS

16-12-16 16:17 19-12-2016 10:37:01

SPECIAL

Agents After All ontwikkelt door

EUROSONIC NOORDERSLAG

Als Agents After All in 2016 één ding heeft getoond, dan is het wel de enorme breedte waarin het bedrijf met succes aan het werk is. Het komende jaar staat in het teken van doorontwikkeling, zowel van de artiesten die Agents After All op diverse vlakken vertegenwoordigt, als van de eigen gelederen.

V

an Concert at SEA tot Royal Park, van Rico & Sticks x Typhoon in de Ziggo Dome tot Freek Vonk, André Hazes jr. en het afscheid van FeestDJRuud in de Heineken Music Hall, plus nog een groeiend aantal besloten boekingen via AAA2010: de boekers van Agents After All – en de diverse bedrijven die daar onderdeel van uitmaken – waren de afgelopen twaalf maanden overal. “Het was soms wat hectisch, inderdaad”, lacht Lesley Grieten, samen met Coen ter Wolbeek en Henkjan Onnink managing partner.

“Met op het meest extreme moment de mensen van Agents After All en Topbillin’ die druk heen en weer pendelden tussen HMH en Ziggo Dome, toen het afscheid van FeestDJRuud en de show van Rico & Sticks x Typhoon gelijktijdig vielen. Het toont ook onze passie, we werken misschien wel harder dan ooit, maar de resultaten maken het waard.”

RADIO ELIZA

Laatstgenoemde evenementen zijn een goed voorbeeld van de manier waarop gestaag bouwen zijn vruchten kan afwerpen, in dit geval met Topbillin’, het samenwerkingsverband tussen Agents After All, Irfan Er, Fernwood & Leembridges en Kees de Koning. “Dit zijn we in 2005 gestart als agentschap voor ‘urban’ live acts, dj’s en producers, omdat we daar een toekomst in zagen. Inmiddels is er een brede waardering voor dit segment, wat natuurlijk meerdere factoren heeft, maar ook zeker omdat we hard hebben gewerkt. Dat ze nu de HMH en Ziggo Dome vullen, is een kroon op dat werk”, aldus Coen ter Wolbeek. “Het gaat erom dat je talent tijdig herkent en kunt helpen om volgende stappen te zetten.”

Nieuwe impuls Dat herkennen van talent geldt voor het roster, maar ook voor het eigen personeel, zo stelt Grieten. “Wij hebben een open

werkstructuur, waarbij iedereen bij elkaar kan binnenlopen en van elkaars expertise kan leren. Dat maakt dat onze boekers leren van hetgeen er op publishing-gebied gebeurt bij Pennies From Heaven of op sync-gebied bij The Missing Sync, en andersom. Agents After All groeit op die manier organisch mee met de artiesten, en daarin verandert de rol van de diverse collega’s soms ook. Om op de groei te kunnen anticiperen, hebben we recent diverse nieuwe mensen aangenomen, die elk hun eigen expertise hebben en perfect binnen ons DNA passen, zoals Julian de Reus bij Pennies From Heaven, Topbillin’boeker Hakim El Kordi en bij Agents After All boeker Janna Albada. Nieuw bloed geeft ons bedrijf en onze werkwijze een nieuwe impuls.”

Managementbenadering Albada heeft een eigen roster en begeleidt artiesten onder meer bij het opzetten van huiskamerconcerten. Ook werkt ze aan andere speelmogelijkheden die een fundering leggen onder toekomstige carrières.

“Het zijn werkzaamheden waarmee wij als boeker een service verlenen richting onze artiesten”, vertelt Henkjan Onnink. “We zijn niet altijd manager, maar werken in veel gevallen wel met een managementbenadering om artiesten een volgende stap te kunnen laten zetten. De tijden veranderen en om een langdurige carrière op te bouwen, moet je vanaf dag één een goed doordacht plan hebben en inspelen op de artistieke behoeften van de artiesten met wie je werkt.

Zo zullen we volgend jaar bijvoorbeeld ook weer meer gaan doen met ons eigen label GreyTown Recordings. Niet omdat wij zo graag labeltje willen spelen, maar wel vanuit de behoefte van onze artiesten die op dat gebied gebruik willen maken van onze kennis en expertise.

Als zij die kant op willen groeien, groeien wij met hen mee.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201612_Agents_After_All.indd 45

DECEMBER 2016 - JANUARI 2017

45

19-12-2016 11:13:28

10 jaar geleden veranderde Paylogic het ticketinglandschap in Nederland en het kijkt nu met vertrouwen uit naar een internationale toekomst. Met een bewezen platform dat door organisaties en bezoekers uit meer dan 30 landen gebruikt wordt, is het klaar om in 2017 met nieuwe innovaties de industrie wereldwijd te verrassen.

Data

100% bezoekers inzicht met personalisatie & marketing tags

â‚Ź250+ miljoen tickets in 2016 1 miljard aan transacties sinds 2006

Service New York Internationale service in 5+ talen 24/7 beschikbaar

EBLIVE201612_advertenties13.indd 46

Kantoor geopend in 2016

19-12-2016 14:18:21

Partnership Ticketswap Next level tickting 20+ integraties o.a. RFID en shops

120+ events gebruiken "Secure Swap"

Traveloplossing Reporting 2017: â‚Ź 5 miljoen aan travel pakketten

Geavanceerde Suite; custom ďŹ lters met 100% data inzicht

Contacteer ons om onze aanpak als partner voor uw evenement te ontdekken via info@paylogic.com of op +31 88 7000 100

EBLIVE201612_advertenties13.indd 47

19-12-2016 14:18:22

EBLIVE201612_advertenties14.indd 48

19-12-2016 9:34:26

SPECIAL

VENUES

M

et de Ziggo Dome, AFAS Live (zoals de Heineken Music Hall per 1 januari 2017 heet) en de Amsterdam ArenA op loopafstand van elkaar, is de Arenaboulevard met recht het kloppend hart van de live-industrie te noemen. Zo deden dit jaar grote namen als Adele, BeyoncĂŠ, Coldplay en Muse de hoofdstad aan. Maar dat betekent niet dat er in de rest van het land niets gebeurt. Rotterdam Ahoy haalt bijvoorbeeld succesvolle concepten zoals Toppers In Concert en Night Of The Proms naar de Maasstad, en ook het GelreDome zoekt met het Mega Piraten Festijn en Hard Bass de verbreding op.

53 55 57 59 61 63 65

EBLIVE201612_Cover_Venues.indd 49

Amsterdam ArenA AFAS Live Rotterdam Ahoy MECC Klokgebouw LibĂŠma GelreDome

19-12-2016 15:53:41

BRUCE SPRINGSTEEN TIJDENS ZIJN CONCERT OP HET MALIEVELD

MACKLEMORE & RYAN LEWIS IN DE ZIGGO DOME

Succes in een klein v Live-entertainment blijft een groeiende tak in de vrijetijdsbesteding van veel mensen. Dat blijkt wel uit de cijfers van de diverse ticketverkopers. Die tonen aan dat Amsterdam dominant blijft, maar dat diverse andere venues in het land hun plaats aan het vinden zijn. Het creëren van een eigen niche wordt daarbij steeds belangrijker.

W

ie objectief wil kijken naar de impact van venues in een bepaalde regio, pakt de lijsten van het Amerikaanse Pollstar erbij. Daarin wordt inzichtelijk gemaakt welke venues wereldwijd welke hoeveelheden tickets verkopen. In de eindlijst van 2015 stond Ziggo Dome op de vijfde plaats. In de enkele maanden geleden gepubliceerde 2016 Mid Year Worldwide Ticket Sales-lijst is de zaal iets gezakt, maar staat het met 388.812 verkochte tickets over het eerste half jaar nog steeds fier in de top 10.

Opvallend is dat in de lijst met 200 internationale venues verder geen enkele andere Nederlandse zaal te vinden is. Wel zijn de Pollstar-cijfers enigszins vertekenend, aangezien bijvoorbeeld de écht grote venues buiten beschouwing worden gelaten en de kleinere in een aparte lijst staan. In een aparte lijst van Pollstar waarin de vijftig bestverkopende ‘outdoor venues/festival sites’ genoteerd staan, prijkt Ziggo Domes overbuurman Amsterdam ArenA op de vijfde plek (186.239 verkochte tickets, met dank aan onder meer Coldplay en Beyoncé) en het Malieveld in Den Haag op plek 26 met 67.715 tickets (Bruce Springsteen). In de

50

DECEMBER 2016 - JANUARI 2017

EBLIVE201612_Opening_Venues.indd 50

lijst met ‘theatre venues’ bezet de Heineken Music Hall (vanaf 1 januari AFAS Live) de achtste plek, met 193.513 verkochte tickets in het eerste halfjaar van 2016.

successen die Kensington in de zaal boekt (vijf keer Ziggo Dome in november 2017, nu al uitverkocht).

Magneet

Wat de top 10-noteringen van de drie venues die op steenworp afstand van elkaar liggen echter wel duidelijk tonen, is de absolute dominantie van hetgeen er op live-entertainmentgebied op en rond de Amsterdamse Arenaboulevard gebeurt.

Maar betekent dit dat er in het geheel geen ruimte meer is voor zalen als GelreDome of Rotterdam Ahoy, of venues elders in het land die tot zo’n 5000 à 6000 man kunnen herbergen? Een blik op de cijfers van Pollstar laat zien dat in een klein verzorgingsgebied meerdere venues, die over meerdere steden verspreid zijn, absoluut succesvol naast elkaar kunnen bestaan. En dat het zeker niet zo hoeft te zijn dat één dominante locatie met afstand de meeste bezoekers trekt.

Waar in de meest bekeken top 200-lijst slechts één Nederlandse venue te vinden is, staan er maar liefst vier uit België: de Lotto Arena (270.672 tickets) en het Sportpaleis (236.012 tickets), beide in

In een statement naar aanleiding van de lijst geeft Ziggo Dome aan dat de positie te danken is aan ‘het verzorgingsgebied waarin de concertzaal zich bevindt’ en aan het aanbod van grote namen. ‘Ook uitverkochte concerten van artiesten als Adele en Muse leveren een relevante bijdrage aan het behalen van deze mooie positie’.

Daarmee wordt in feite geïmpliceerd dat Ziggo Dome gewoonweg heel Nederland bedient met een uitgekiend aanbod. De venue werkt inderdaad als een magneet op elke internationale artiest die deze kant op komt, maar is ook in trek bij steeds meer terugkerende Nederlandse concepten, die de zaal meerdere avonden achtereen vullen.

Of dat nu de Symphonica In Rosso-reeksen zijn of Ladies Of Soul, Holland Zingt Hazes of Let’s Dance, comedyshows als Gabbers en De Lama’s of de indoor variant van Guus Meeuwis’ Groots Met Een Zachte G – om nog maar te zwijgen van de

Kleiner verzorgingsgebied

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

19-12-2016 16:58:28

SPECIAL

VENUES

BEYONCÉS FORMATION WORLD TOUR: PASADENA IN DE AMSTERDAM ARENA

n verzorgingsgebied Antwerpen, de Grenslandhallen/Ethias Arena in Hasselt (145.840 tickets) en Vorst Nationaal in Brussel (145.365 tickets).

Wie daarbij de venues optelt die in de andere Pollstar-lijsten staan, zoals de Ancienne Belgique (135.639 tickets in de clublijst, waarin overigens geen enkele Nederlandse zaal te vinden is) en diverse theaterzalen, komt met een kleiner verzorgingsgebied uit op een hoger verkocht aantal tickets en een bredere spreiding door het land.

wereldtop kunnen wedijveren: zowel op het vlak van festivals, technische faciliteiten als infrastructuur spelen we mee in de Champions League. Als uitbater van drie top-100-arena’s plukken wij mede de vruchten van het pionierswerk van goed werkende organisaties als de Ancienne Belgique, waaruit onweerlegbaar blijkt dat de overheidssteun goed besteed is.

Het levert een vruchtbare wisselwerking op, bijna vergelijkbaar met een publiekprivate samenwerking.”

'Met de gestage groei van het aantal evenementen is een evenwichtigere spreiding door Nederland slechts een kwestie van tijd' Eigen uitstraling Nu is de situatie in België uiteraard anders dan in Nederland, zowel cultureel als zakelijk. Alle genoemde grotere venues bij onze zuiderburen zijn onderdeel van de Sportpaleis Group, en dat maakt dat ze vanuit dezelfde overkoepelende visie worden geëxploiteerd.

Jan Van Esbroeck, directeur van het Sportpaleis, gaf in een gezamenlijk statement van alle Belgische venues aan trots te zijn. “Dit bewijst nogmaals dat we op het vlak van de muziekindustrie met de

Hoewel de situatie er dus volledig anders is dan in Nederland, toont het in België gevoerde beleid aan dat spreiding effectief kan zijn. De genoemde venues hebben elk een geheel eigen uitstraling en doelgroep, en weten zichzelf daarmee te onderscheiden, ook al zijn ze onderdeel van dezelfde groep. Dat gebeurt in Nederland minder.

Een venue als GelreDome heeft het waar het gaat om concerten relatief rustig, terwijl het net als Ziggo Dome en de Heineken Music Hall onderdeel is van de overkoepelende Live Nation-familie.

In de kijker Een trend die in Nederland zichtbaar is, is dat de diverse zalen actief op zoek gaan naar hun eigen plek in het landschap, naar een duidelijke profi lering van de eigen uitstraling, om zo – misschien wel naar Belgisch model – een bepaald segment bezoekers te trekken en minder afhankelijk te zijn van aanbod dat van zichzelf al naar de hoofdstad neigt. In de Arnhemse GelreDome wordt voor het eerst een Salsa Dance Gala georganiseerd, het MECC in Maastricht richt zich steeds specifieker op de directe regio, het Eindhovense Klokgebouw zoekt het in rauwe en industriële concepten en Rotterdam Ahoy focust op het volume. Laatstgenoemde haalt daarmee nieuwe concepten zoals de Top 1000 Allertijden-shows met Waylon en de eerste arenashow van Jett Rebel binnen, met in het kielzog ook ineens weer een internationale rockband als Kiss, profiterend van het feit dat Ziggo Dome die week al ramvol geboekt zit met drie shows van Anouk.

De venues rond de Arenaboulevard blijven evenementtechnisch weliswaar het kloppend hart van het live-entertainment in Nederland, maar met een eigen smoel, eigen niches en duidelijke proposities werken andere venues zichzelf steeds prominenter in de kijker. Met de gestage groei van het aantal evenementen is een evenwichtiger spreiding door Nederland een kwestie van tijd. Onze zuiderburen bewijzen dat een land daar nooit te klein voor is. ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201612_Opening_Venues.indd 51

DECEMBER 2016 - JANUARI 2017

51

19-12-2016 16:58:32

DAAR GEBEURT HET De Amsterdam ArenA biedt een inspirerende en dynamische omgeving waar u uw evenement kracht bij kunt zetten. Nergens anders komt uw evenement zo spectaculair van de grond als hier. Een prachtige plek dus voor productintroducties, gala’s, awardshows, beurzen, businessmeetings of publieksevenementen. Combineer de flexibele capaciteit van onze zalen met het bijzondere decor van het stadion.

We bieden uitstekende connectiviteit met ons HD WiFi netwerk

Daar gebeurt het.

020 311 1306 • sales@amsterdamarena.nl • www.amsterdamarena.nl/zakelijk

EBLIVE201612_advertenties15.indd 52

15-12-2016 17:05:42

SPECIAL

VENUES

Amsterdam ArenA uniek in schaalbaarheid Wie aan Amsterdam ArenA denkt, heeft al snel het veld en de tribunes voor ogen. Amsterdam ArenA beschikt echter ook over een keur aan zalen in het hoofdgebouw, waardoor de venue voor vrijwel ieder soort (publieks-) evenement ingezet kan worden.

V

ijftien zalen, variërend in grootte (van 50 tot 1000 personen per zaal) met een totaaloppervlakte van 6000 m 2, een omloop die na de te realiseren nieuwbouw veel additionele ruimte biedt, een keur aan horecamogelijkheden en uiteraard een massief veld, dat ook gesegmenteerd en in grootte aangepast kan worden: dit alles maakt van Amsterdam ArenA wellicht een van ’s lands meest veelzijdige venues. “In ieder geval de enige venue waar een organisator van een evenement op één locatie organisch kan groeien naar het volume waarover wij beschikken”, stelt marketingmanager Jeroen van Iersel.

“In theorie kan bijvoorbeeld een nieuw festival of een andersoortig evenement starten met een relatief kleine groep bezoekers, in een combinatie van zalen. Als het evenement in de loop der jaren groeit, kan het op heel eenvoudige manier opgeschaald worden naar een stadionconcept. Dan kan ook het veld erbij worden betrokken, maar dat hoeft zeker niet.”

Evenementen met ambitie Van Iersel beaamt dat het veld het visitekaartje van Amsterdam ArenA is. “We zijn nu eenmaal een stadion, en het volume dat je hier kunt realiseren is het eerste waar veel organisatoren aan denken. We kunnen echter zoveel meer. Het jazzfestival dat we hier driemaal onderdak hebben geboden, is daar een goed voorbeeld

van. Verspreid over meerdere zalen in het hoofdgebouw werd er een enorm sfeervol geheel neergezet, met een hoofdpodium dat weliswaar op het veld stond, maar waarvoor slechts een deel van dat veld werd gebruikt. Recenter was het ESL Benelux Championship e-sports event een goed voorbeeld waarbij de multifunctionaliteit van de meerdere zalen binnen Amsterdam ArenA goed tot zijn recht kwam. Het zijn evenementen met ambitie, nieuwe concep-

maken, met een doek gewerkt dat we over de volle breedte kunnen ophangen.

Afhankelijk van het beoogde aantal toeschouwers is op die manier een amfitheatersetting te creëren, die ook weer in te delen is naar de wensen van organisaties.”

Die wensen worden niet alleen wat betreft schaalgrootte maar ook op alle andere gebieden optimaal gefaciliteerd, aldus Van Iersel. “Dankzij het hypermoderne 4Gen wifi-netwerk dat hier is gerealiseerd, hebben alle bezoekers én de evenementen die van onze ruimtes gebruikmaken een gegarandeerd goed werkend bereik. We beschikken over een uitgekiend narrow casting-systeem, dat een festival of evenement indien gewenst een volledig eigen ‘branding’ kan geven. De horecamogelijkheden zijn uitermate divers en volledig af te stemmen op de bezoekersdoelgroep.

'Het volume dat je hier kunt realiseren is het eerste waar veel organisatoren aan denken. We kunnen echter zoveel meer' ten met groeiplannen die daar gestaag aan willen bouwen, die we hier graag de ruimte geven.”

Grote troef Van Iersel geeft aan dat het zalencomplex voor vrijwel ieder denkbaar evenement geschikt is. “Letterlijk van dance tot denksport, van fitness- tot business events en van comedyfestivals tot klassiek.” En als een evenement uiteindelijk dusdanig groot wordt dat het ook (deels) naar het veld moet uitwijken, is ook daar schaalbaarheid een grote troef. “Tijdens de laatste editie van Amsterdam Music Festival hebben we bijvoorbeeld, om de ArenA intiemer te

Het inmiddels vier jaar geleden opgeleverde nieuwe hoofdgebouw heeft zijn nut inmiddels ruimschoots bewezen, en met de verbouwing die de volledige ArenA een ruimere ombouw zal geven, kunnen we de komende tijd weer een volgende stap zetten, en ook die is multifunctioneel te gebruiken. Denk aan een intiem concert met de skyline van Amsterdam op de achtergrond, of juist een dj-set met dat uitzicht. Het kan hier straks allemaal.

Uiteindelijk biedt Amsterdam ArenA iedere organisator de ultieme mogelijkheid om op een ultramoderne en iconische locatie een concept te ontwikkelen en daarmee gestaag door te groeien.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201612_ArenA.indd 53

DECEMBER 2016 - JANUARI 2017

53

19-12-2016 16:38:59

www.unlimited-productions.com

Jensen Sutta Photography

Event concept development | Technical production design | Technical- & site production | Event production management

Corporate Events | Public Events & Festivals | Sports | Artist- & Tour Management

A BIG THANK YOU TO EVERYONE WHO HELPED US TO REALIZE OUR

DREAMS YOU KNOW WHO YOU ARE

k c o r s ’ Let

!

7 1 0 2

www.festipi.nl

EBLIVE201612_advertenties16.indd 54

19-12-2016 14:35:42

SPECIAL

VENUES

AFAS Live wil pioniersrol behouden De Heineken Music Hall gaat in 2017 verder onder de nieuwe naam AFAS Live. De komende jaren zal de venue aan de Amsterdamse ArenA boulevard zichzelf verder door blijven ontwikkelen, zonder dat daarmee het oude karakter verloren gaat.

D

“

e grootste verandering?” Birgitte de Winter, directeur van AFAS Live, lacht. “Dat zal toch vooral de gevel zijn, die een volledig nieuw uiterlijk krijgt, passend bij onze nieuwe huisstijl.”

Toch is dat slechts het begin. De samenwerking met de nieuwe naamgevend partner AFAS Software zal de komende jaren gaan zorgen voor een vernieuwing van de venue, die op deze manier nóg aantrekkelijker moet worden voor zowel de bezoekers als de artiesten en evenementen die er zullen neerstrijken. “Met alle respect natuurlijk, maar de fans van een artiest of de bezoekers van een zakelijk evenement komen hier niet omdat onze naam op de gevel staat”, zegt Martijn Delahaye, Directeur Marketing & Communicatie van AFAS Software. “Zij komen hier vanwege het evenement, de artiest, de goede akoestiek, de goede bereikbaarheid, noem het maar op. Het is aan ons om op dat vlak de beleving nog verder te verbeteren.”

Ontwikkeling Op jaarbasis vinden zo’n 600.000 bezoekers hun weg naar ruim honderd (zakelijke) evenementen en concerten in de venue die vanaf januari AFAS Live gaat heten. De locatie van de venue is sinds de opening in 2001 langzaam maar zeker uitgegroeid tot een hotspot, waarbinnen nog steeds verder kan worden gebouwd. De Winter: “Toen hier vijftien jaar geleden de deuren werden geopend, was er nog niet zoveel bedrijvigheid als nu. Inmiddels bruist het hier

DE GEVEL VAN AFAS LIVE KRIJGT EEN VOLLEDIG NIEUW UITERLIJK, PASSEND BIJ DE NIEUWE HUISSTIJL.

enorm, met een goed lopend winkelgebied, een veelvoud aan uitgaansgelegenheden en een keur aan hotels. Naast onze locatie ligt bovendien nog een heel te ontwikkelen gebied braak, waar mogelijk nieuwe kansen liggen. Wij willen in die toekomst een pioniersrol blijven spelen.”

de reis naar huis. Het is aan ons om dat volledige traject aantrekkelijker te maken, met alle denkbare elementen die we daaraan toe kunnen voegen. Soms zijn het heel simpele dingen die een essentieel verschil maken.”

Totaalbeleving

De naamsverandering tot AFAS Live is voor de venue een middel om zichzelf opnieuw uit te vinden: alle sterke elementen behouden en accentueren, en met hulp van de nieuwe partner AFAS Software nieuwe accenten toevoegen die het bedrijf ook de komende jaren voorop laat lopen. “We leven in een nieuwe tijd en moeten zorgen dat een venue als deze aan alle eisen van haar bezoekers voldoet”, aldus Delahaye.

“Mensen die hier hun eerste concerten zagen, komen hier inmiddels met hun kinderen. Ik ben er zelf eentje van. We willen dat die positieve emotie behouden blijft.

Alleen dan met het gevoel dat ‘sinds dat bedrijf uit Leusden erbij is gekomen’ het nog leuker en beter is geworden. Dat is een ambitie voor de komende jaren.” ◾

Dat laatste wil AFAS Live bereiken door programmatechnisch nog verder te diversifiëren. Concerten en live-entertainment blijven de hoofdmoot, maar de komende tijd zal de focus ook liggen op een groei aan zakelijke evenementen. “Wij willen de multifunctionaliteit van deze locatie benadrukken, maar ook nóg specifieker de totaalbeleving accentueren”, aldus De Winter. “Uiteraard kunnen we niet zonder hetgeen hier wordt geprogrammeerd, of dat nu een artiest, een zakelijk evenement of een dancefeest is. Maar alleen zo’n evenement faciliteren is niet meer van nu. De beleving start vanaf het moment dat de consument een kaartje koopt en loopt door tot een eventuele afterparty en

Positieve emotie

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201612_AFAS_LIVE_VENUE.indd 55

DECEMBER 2016 - JANUARI 2017

55

19-12-2016 16:38:18

BUILT FOR

EVENTS MTV EMA 2016, De Vrienden van Amstel LIVE!, het ABN AMRO World Tennis Tournament en North Sea Jazz Festival. Rotterdam Ahoy is al jaren hĂŠt toneel voor grootse nationale en internationale topevenementen. En ook voor kleine, besloten evenementen kunt u bij ons terecht. Naast onze multi-inzetbare ruimten, een state-of-the-art Ahoy Arena, zes Beurs- & Evenementenhallen, een Congres- & Vergadercentrum en inhuis catering staan onze medewerkers klaar om een prestatie te leveren die uw verwachtingen overtreft. Persoonlijk.

Pro-actief. Built for experiences.

Contact? T: 010 – 293 32 43 - E: sales@ahoy.nl - W: www.ahoy.nl/business

NIEUW IN 2019!

Opening congrescentrum met internationale allure en compleet gerenoveerde Beurs- & Evenementenhallen.

Ahoy - advertentie EventBranche A4.indd 1 EBLIVE201612_advertenties17.indd 56

28-11-16 17:20 15-12-2016 16:43:34

SPECIAL

VENUES

Rotterdam Ahoy blijft zichzelf opnieuw uitvinden Rotterdam Ahoy blinkt uit door zijn veelzijdigheid en is gestart met een grote verbouwing en uitbreiding waardoor de accommodatie ook de komende jaren een van de toonaangevende evenementenlocaties van Nederland is.

ROTTERDAM AHOY HUISVESTTE IN 2016 UITEENLOPENDE EVENEMENTEN, VAN CONFERENTIES TOT SPORTEVENTS, VAN VAKBEURZEN TOT CONCERTEN.

E

r zijn veel woorden om Ahoy te omschrijven, maar het meest treffende is misschien wel ‘veelzijdigheid’. Van grote concerten tot internationale sportevents, industriële beurzen en e-sports, Ahoy draait er zijn hand niet voor om.

Door slim en flexibel de ruimte te gebruiken wordt er voor ieder event een pasklare oplossing gepresenteerd. Marketing- en Communications Manager Kees de Jong roemt de beschikbare ruimte. “Naast onze iconische indoor arena hebben we een congrescentrum, een beurs en evenementhallen. In totaal praat je over 60.000 vierkante meter. We hebben dus veel vierkante meters tot onze beschikking, maar tegelijkertijd is het gebouw ook zeer compact. Dat zie je terug bij een North Sea Jazz Festival of een ABN AMRO World Tennis Tournament.

Twee events die gebruikmaken van de gehele locatie.”

Huzarenstukjes Ahoy huisvestte in 2016 uiteenlopende evenementen, van spor tevents tot concerten. “Je kunt het zo gek niet bedenken of we kunnen het hier organiseren. De zalen van Ahoy zijn op iedere denkbare manier inzetbaar. Dit zorgt ervoor dat wij een flexibele partner zijn voor onze klanten.”

Een goed voorbeeld hiervan was het eerste

internationale e-sports-event in Nederland: League Of Legends. De Jong: “Het event was een fl inke operatie. Zo moesten er drie supersnelle glasvezelverbindingen worden gerealiseerd. Dat hebben we in recordtijd gedaan. Normaal moet je daar 14 weken voor uittrekken, maar wij kregen het binnen een maand voor elkaar.”

De Jong haalt nog een ander huzarenstukje aan: de MTV EMA 2016.

In november vormde Ahoy voor de tweede keer de thuisbasis voor dit we-

'De winkel moet open blijven, bij wat voor event dan ook' reldwijd uitgezonden event. “Dit was het absolute hoogtepunt van het jaar. Het was een enorm circus. Een week voor de live-uitzending werd in de arena al begonnen aan het podium. Daarnaast vonden er vanwege de EMA verschillende muziekevents in heel Rotterdam plaats. Uiteindelijk heeft dit voor heel veel nationale en internationale exposure gezorgd. De locatie stond in de spotlight bij artiesten, organisatoren en natuurlijk het wereldwijde publiek. Een beter

visitekaartje hadden we ons niet kunnen wensen.”

RTM Stage Onderdeel van de grote uitbreiding is een nieuwe muziekzaal/auditorium. “In 2019 openen de deuren van RTM Stage, een zaal waar straks 7.000 muziekliefhebbers van concerten kunnen gaan genieten. Tevens wordt deze zaal het grootste auditorium met 2.750 stoelen, een theatertoren en een orkestbak. Verrassend veelzijdig dus!”

RDM Rotterdam Sinds januari 2016 exploiteert Rotterdam Ahoy ook de twee evenementenlocaties op RDM Rotterdam. Een unieke plek, die door steeds meer organisatoren wordt gebruikt voor festivals of concerten. Zo verkoos de Rotterdamse club Toffler de RDM Onderzeebootloods als locatie voor het Toffler Indoor Festival. In 2017 verhuist het jaarlijkse Scumbash van de Van Nellefabriek naar deze locatie. “De stoere, industriële uitstraling van het gebied past goed bij dit soort evenementen. Rotterdam is een nieuwe, rauwe locatie rijker.” In 2017 blijft Ahoy gewoon doordraaien, ondanks een grote verbouwing. De Jong: “Bezoekers zullen hiervan echter niets merken. De insteek is puur Rotterdams: de winkel moet open blijven.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201612_Ahoy.indd 57

DECEMBER 2016 - JANUARI 2017

57

19-12-2016 16:54:33

DISCOVER A WORLD OF POSSIBILITIES

Bel vandaag nog en ontdek de mogelijkheden van de beste venue van de Euregio.

Danny Hulscher - 06 23 50 89 92

s s e c c u s r u o y to d te a ic Ded MECC CORP adv events A4 EN 1216 EBLIVE201612_advertenties18.indd 58 v5.indd 1

www.mecc.nl

07-12-16 - wk 49 10:49 15-12-2016 16:43:02

SPECIAL

VENUES

MECC moderniseert en breidt uit Sinds in 2013 de samenwerking met Amsterdam RAI eindigde en de gemeente Maastricht alle aandelen in handen kreeg, heeft MECC een dynamische ontwikkeling doorgemaakt. Juist door een sterke focus te houden op de regio, is het Maastrichtse congres- en beurzencentrum weer een venue met landelijke uitstraling.

J

e zou van ‘MECC 2.0’ kunnen spreken”, aldus Danny Hulscher, Business Development Manager bij MECC. “In het verleden dachten veel mensen bij MECC aan de rommelmarkten en de shows van Tina Turner, David Bowie en Prince die hier ooit hebben plaatsgevonden. Maar die tijd ligt ver achter ons. Voor artiesten van dat kaliber, daar moet je nuchter in zijn, zijn er in Amsterdam twee locaties waar in vrijwel alle gevallen voor wordt gekozen. Daar moet je je dus niet op blind staren. Wat wij de afgelopen jaren hebben gedaan, is van MECC een plek maken waar grootschalige evenementen voor een breed publiek worden neergezet.

Deze hebben een focus op het bedienen van Limburg en delen van België en Duitsland.

De kracht van MECC is dat we over drie grote hallen beschikken, die los of in combinatie inzetbaar zijn en waarbinnen we heel snel kunnen schakelen. Zo kunnen hier in luttele dagen na elkaar een dansfeest als 90s Forever, paardensportevenement Jumping Indoor Maastricht en auto- en motorsportshow Racing Days, compleet met indoorcircuit, plaatsvinden. Zonder dat die events elkaar in de weg zitten.”

“

Prettige samenwerking Met zijn inpandige theaterzalen en een keur aan ruimten voor congressen en corporate events, bespeelt MECC het volledige spectrum. “Letterlijk van K3 tot dance en van paardensport tot een ballet als Het Zwanenmeer”, aldus Hulscher. “Dat is ook

exact wat we voor ogen hebben, we willen een zo divers mogelijk aanbod bieden, dat aansluit op de behoefte van de directe regio.

We hebben hier een universiteit met ruim 20.000 internationale studenten, grote medische centra die mensen uit heel Nederland naar deze regio trekken; dat alleen al vormt een enorm achterland met veel potentiële bezoekers. Die mensen willen we met een uitgebalanceerd aanbod bedienen, en dat werkt. We zien al dat ouders die hun kinderen naar een dansfeest als Essential Indoor Festival komen brengen, zien dat er een week later iets van hun eigen gading is en dan terugkomen. Er zijn

90S FOREVER IN MECC

zit ontegenzeggelijk in de lift, en het aantal publieksevenementen blijft groeien.

Vooralsnog is er slechts één live-entertainmentsegment nog niet ingevuld en dat zijn de popconcerten. “Een kwestie van tijd”, aldus Hulscher. “Wij weten zeker dat concerten van Nederlandse artiesten die normaliter bijvoorbeeld de HMH uitverkopen, ook hier kunnen aanslaan. Zonder dat het de grote shows in de Randstad kannibaliseert. Zeker voor Nederlandse artiesten die ambities over de grens hebben, is een optreden in Maastricht heel interessant.

Hasselt ligt bijvoorbeeld op een kwartiertje rijden, en we zien dat we ook bij dancefees-

'Zeker voor Nederlandse artiesten die ambities over de grens hebben, is een optreden in Maastricht heel interessant' hier vijf marketeers werkzaam, van wie er een de focus op MECC zelf houdt, terwijl de anderen zich elk op hun eigen events richten. Dat maakt de samenwerking voor organisatoren ook erg prettig, ze vinden het fijn dat via ons joint-promotion partners worden benaderd, of dat wij hun doelgroep weten te bereiken.”

Popambities De komende jaren wordt er 27,2 miljoen euro geïnvesteerd in de modernisering en uitbreiding van het gebouw. MECC

ten veel Belgische bezoekers trekken. Het mooie daarbij is dat onze zalen schaalbaar zijn. We hebben een zaal met een capaciteit van 5000, met daarnaast twee exact dezelfde zalen, maar elk met een capaciteit van 10.000. Artiesten kunnen dus ook groeien binnen het MECC. Wij geloven hier dusdanig in, dat we in sommige gevallen ook bereid zijn om mede risico te dragen voor dergelijke shows. Momenteel zijn er al enkele gesprekken gaande. Ik weet zeker dat de eerste van dergelijke concerten in 2017 aangekondigd zullen gaan worden.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201612_MECC.indd 59

DECEMBER 2016 - JANUARI 2017

59

19-12-2016 16:35:40

EBLIVE201612_advertenties19.indd 60

15-12-2016 15:53:26

SPECIAL

Flexibel Klokgebouw zet in op diversiteit

VENUES

De voormalige fabriekshallen van het Klokgebouw op het Eindhovense Strijp-S hebben de tijd mee. De industriële, van alle kanten cultuur ademende uitstraling is helemaal van ‘nu’, en dat maakt dat een steeds breder scala aan evenementen de weg naar het Klokgebouw vindt.

H

et Klokgebouw is in korte tijd uitgegroeid tot het kloppend hart van creatief Eindhoven. De locatie is de aanjager van de herontwikkeling van het voormalige Philips-gebied, waar niet alleen creatieve ondernemers te vinden zijn, maar waar ook de nieuwe woningen populair zijn.

“Strijp-S was tot een paar jaar terug nog een plek waar je niet dood gevonden wilde worden”, vertelt Jan Buys, exploitant van het Klokgebouw en verantwoordelijk voor het beheer en de verhuur van de cultuurhallen in het gebouw. “Inmiddels is het een uitermate populair gebied geworden. Daar heeft het Klokgebouw zeker aan bijgedragen. Het gebied bruist weer, en wij zien dat ook in de groei die we doormaken. Het afgelopen jaar zijn we met 20 procent gegroeid en hebben we zo’n 500.000 bezoekers ontvangen. Oude fabriekshallen zijn hip. We zien dat steeds meer evenementenorganisatoren iets willen neerzetten in dit pand.”

Laagdrempelig

Onafhankelijk

Buys geeft aan kritisch te kijken naar het aanbod. “We willen alle segmenten twee à drie maal per jaar bedienen, zodat het aanbod zichzelf niet kannibaliseert. “Zeker op dancegebied is het aanbod momenteel groter dan wat we kunnen plaatsen. Een luxepositie, waarbij we constateren dat succesvolle concepten uit de Randstad steeds vaker naar Eindhoven uitwijken.

STRAF_WERK, Latin Village en De Tijdmachine zijn zulke concepten die dit jaar voor het eerst bij ons worden georganiseerd. We vinden daarnaast dat we ruimte moeten maken voor projecten die jongeren

Het Klokgebouw kan flexibel programmeren, omdat het onafhankelijk is. Buys: “Als je gebouw eigendom is van de gemeente, ga je steeds door cycli van vier jaar waarin door een wisselend politiek landschap steeds weer andere beslissingen worden genomen. Wil je als venue plannen maken voor de lange termijn, dan is dat een lastige situatie. Wij hebben daar gelukkig geen last van. Wij zijn hoe dan ook een onafhankelijk opererende locatie, waarbij we voor een organiserende partij indien gewenst alles kunnen regelen. Maar als men bijvoorbeeld zelf liever eigen horecavoorzieningen

Met scherp schieten In het Klokgebouw vinden uiteenlopende evenementen plaats, van pop- en rockconcerten tot dance-events als Awakenings of een cultureel icoon als de Dutch Design Week.

“Wij gaan voor breedte én diepte”, aldus Buys. “Daarbij hanteren we de kernwaarden ‘cultuur’, ‘urban’, ‘kennis’, design’ en ‘rauw’.

Een goed voorbeeld van een evenement dat de diepte in gaat, is hardcorefestival The Sound Of Revolution. In een tijd waarin er een wildgroei aan festivals is ontstaan, kun je succesvol zijn door met scherp te schieten op een heel specifieke doelgroep. Dit evenement trok tijdens de eerste editie meteen zo’n 40 procent aan buitenlandse bezoekers.

Van volledig andere orde is de Nationale Wetenschapsquiz van de VPRO. Eindhoven is de bakermat van technologische ontwikkelingen, dus ook zoiets past goed bij dit gebouw en bij onze kernwaarden. Vanuit diezelfde gedachte zijn we heel trots dat we onderdak mogen bieden aan Fontys NEXT, een week waarin de ontwikkeling van Eindhovense studenten centraal staat.”

JAN BUYS, EXPLOITANT VAN HET KLOKGEBOUW: ‘OUDE FABRIEKSHALLEN ZIJN HIP, WE ZIEN DAT STEEDS MEER EVENEMENTENORGANISATOREN IETS WILLEN NEERZETTEN IN DIT PAND.’

op een laagdrempelige manier in aanraking brengen met cultuur. We huisvesten driemaal per jaar Spicy Classics, waarbinnen de philharmonie zuidnederland klassieke muziek speelt, voorzien van verfrissende elementen. Zodat in theorie dezelfde jongeren die eerst een dansfeest bezochten opnieuw naar het Klokgebouw komen, voor een genre dat ze misschien niet kennen maar waar ze wel benieuwd naar zijn.”

regelt, is dat geen enkel probleem. Ook hierin blijven we onafhankelijk, en dat komt de algemene uitstraling van evenementen alleen maar ten goede. Het publiek van een Dutch Design Week heeft tenslotte heel andere behoeften dan dat van een stevig event als bijvoorbeeld Speedfest.

Maar voor beide evenementen geldt ondanks de verschillen dat ze bij uitstek in het Klokgebouw thuishoren.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201612_Klokgebouw.indd 61

DECEMBER 2016 - JANUARI 2017

61

19-12-2016 16:46:19

Het mooiste evenement

organiseer je bij LibĂŠma www.organiseren-bij-libema.nl

LOCATIES DOOR HEEL NEDERLAND!

Aviodrome Lelystad Airport

IJsselhallen Zwolle

1931 Congrescentrum Brabanthallen

Brabanthallen 's-Hertogenbosch

Hippisch Centrum Deurne

Americahal Apeldoorn

Event Center Beekse Bergen

Omnisport Apeldoorn

Autotron Rosmalen

Expo Haarlemmermeer

Zeelandhallen Goes

EBLIVE201612_advertenties20.indd 62

15-12-2016 16:41:14

Libéma: uniek in veelzijdigheid

SPECIAL

VENUES

Er zijn in Nederland maar weinig partijen die meerdere venues exploiteren voor zowel corporate als publieksevenementen. De schaalgrootte waarop Libéma opereert, met 23 locaties die elk hun eigen specifieke kenmerken hebben, is uniek in Nederland en biedt evenementorganisatoren enorm veel mogelijkheden.

L

ibéma is een van ’s lands grootste leisureconcerns, dat een keur aan vakantieen attractieparken exploiteert. De divisie Beurzen & Evenementen is de derde tak van het bedrijf, een tak die met locaties met oppervlakten van 2000 tot 45.000 vierkante meter in feite ieder denkbaar evenement onderdak kan bieden. “De kracht van locaties als Brabanthallen ’s-Hertogenbosch, Autotron Rosmalen, Expo Haarlemmermeer, IJsselhallen Zwolle en Omnisport Apeldoorn voor organisatoren van een evenement of festival spreekt voor zich”, aldus Rick Hoevenaars, Senior Brand Manager Beurzen & Evenementen. “We zijn echter ook heel actief in het maken van combinaties. Denk bijvoorbeeld aan meerdaagse evenementen op het terrein van Autotron Rosmalen of Event Center

'Uit je jasje groeien is bij ons vrijwel onmogelijk'

Dat maakt dat ze niet alleen voor locale events geschikt zijn, maar ook voor reizende landelijke producties. “Een goed voorbeeld is de Elfstedentour van Jan Smit, die dit jaar meerdere Libéma-locaties aandeed”, aldus Frank Duller, Accountmanager Muziek- en Publieksevenementen. “Voor reizende producties is het uitermate efficiënt om een vast aanspreekpunt te hebben voor meerdere locaties.” Duller geeft aan dat alle locaties goed bereikbaar zijn, met prima parkeergelegenheid. Daarnaast bieden ze organisatoren de mogelijkheid om op te schalen. “Bij Libéma kan een evenement klein starten en in de loop der jaren verder uitgroeien.

Letterlijk van enkele honderden tot zo’n 40.000 bezoekers. Uit je jasje groeien is bij ons vrijwel onmogelijk.”

Toegevoegde waarde Een toegevoegde waarde die Libéma biedt is niet alleen het actief meedenken met organisatoren en het meehelpen op marketing- en pr-gebied, maar vooral

ook het inzetten van de eigen kracht.

Hoevenaars: “Verspreid over onze attractieparken, vakantieparken en evenementenlocaties ontvangen wij jaarlijks ruim 5,1 miljoen bezoekers.

Dat zijn veel contact momenten, die we kunnen inzetten om de in onze venues georganiseerde evenementen onder de aandacht te brengen. Van bezoekers van TuinIdee tot de Foute Party. Ons motto is al tijden ‘De mooiste tijd beleef je bij Libéma’. Vanuit die gedachte hebben we het online-consumentenplatform de-mooiste-tijd.nl in het leven geroepen. Dit gebruiken we om aandacht te genereren voor evenementen en festivals die op onze locaties worden georganiseerd. Libéma geeft organisatoren niet alleen alle benodigde ruimte, maar ondersteunt hen op alle vlakken om hen te helpen groeien.

Hierdoor hebben we een behoorlijk unieke propositie voor iedereen die een festival of evenement wil organiseren.” ◾

Beekse Bergen, waarbij het publiek kan overnachten in de nabijgelegen vakantieoorden die bij deze parken horen. In veel gevallen kunnen we een in- en outdoorcombinatie bieden, omdat we voor beide een vergunning hebben. Dit wordt door organisatoren erg interessant gevonden, zeker met het onstuimige weer van de afgelopen jaren. Zo hebben we dit jaar bijvoorbeeld Dancetour Apeldoorn vanwege de slechte weersvoorspelling kunnen huisvesten in de Americahal, een plek waar dit evenement, van oorsprong een openluchtfestival, enorm goed tot zijn recht kwam.”

Groeimogelijkheden De diverse locaties die Libéma exploiteert liggen verspreid door heel Nederland en zijn stuk voor stuk multifunctioneel inzetbaar.

DE DIVERSE LOCATIES DIE LIBÉMA EXPLOITEERT LIGGEN VERSPREID DOOR HEEL NEDERLAND EN ZIJN STUK VOOR STUK MULTIFUNCTIONEEL INZETBAAR.

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201612_Libema.indd 63

DECEMBER 2016 - JANUARI 2017

63

19-12-2016 11:55:31

GELREDOME.NL SALES@GELREDOME.NL EBLIVE201612_advertenties21.indd 64

15-12-2016 16:40:31

SPECIAL

VENUES

‘Entertainment is onze corebusiness’

Een vol GelreDome is voor iedere artiest nog steeds een mijlpaal. Maar de Arnhemse venue is veel meer dan enkel een plek voor liveconcerten. CEO Hèrald van de Bunt: “Wij zijn niet vergelijkbaar met andere Nederlandse stadions.” daging, zo meent Van de Bunt. “Als je een internationale artiest programmeert, werkt dat altijd – of je nu een zaal in OostFriesland hebt, ergens in de Randstad of in GelreDome. Het publiek stroomt toe. De uitdaging zit in nieuwe dingen bedenken of bestaande concepten in een nieuw jasje steken. Hier noem ik weer het Mega Piraten Festijn. Toen we hier weer mee begonnen, waren de belangrijkste vragen: hoe zet je dit weg? En hoe krijg je het stadion vol?

Een dergelijk event draait niet op een grote naam. Hetzelfde geldt voor sportevenementen als Supercross.”

Partnerschap

ZODRA IN GELREDOME DE GRASMAT ERUIT IS, IS HET ENTERTAINMENT DAT DE KLOK SLAAT.

I

n de afgelopen achttien jaar heeft GelreDome zijn plek verworven als entertainmentlocatie pur sang. Natuurlijk speelt Vitesse zijn voetbalwedstrijden in het Arnhemse stadion, maar zodra de grasmat eruit is gehaald, is het entertainment dat de klok slaat. Volgens CEO Hèrald van de Bunt is ‘zijn’ GelreDome gebouwd voor entertainment. “In principe zijn wij geen outdoorlocatie. Ons dak zit dicht, er is een betonnen evenementenvloer en de locatie is verwarmd. Er is hier heel veel mogelijk en wij doen dit er niet even bij. Entertainment is onze corebusiness. Maar dan wel in de breedste zin van het woord.”

In 2016 deden grootheden als Iron Maiden en Justin Bieber GelreDome aan, gaf Normaal er hun afscheidsconcert en vonden er verschillende markten plaats.

Daarnaast was het Gelderse podium ook de plek voor terugkerende events als de EO Jongerendag en dancefestijn Hard Base

en maakte de Supercross er zijn debuut.

“We zijn constant op zoek naar verbreding, en dat lukt. Afgelopen jaar werden er meer tickets voor events verkocht dan in 2015.

Wij zien het als onze taak om partijen bij elkaar te brengen en samen iets moois neer te zetten. Een voorbeeld hiervan is het

GelreDome neemt een unieke plek in in de Nederlandse entertainment wereld.

Dat komt in de eerste plaats door de locatie. “Ons marktgebied is groot, maar nog niet zo druk als bijvoorbeeld in de Randstad. Het probleem daar is altijd de bereikbaarheid. Rondom Arnhem is alles goed te doen. Bezoekers komen hier relatief makkelijk en hebben relatief weinig last van de bekende fi leproblemen.

Ook het besteedbaar inkomen van onze doelgroep is uitstekend.”

Een ander groot voordeel is volgens Van de Bunt dat GelreDome ‘365 dagen in het jaar draait en altijd samenwerkt met de partners’. “Partnerschap is belangrijk voor ons. Wij helpen de organisatoren waar

' We zijn constant op zoek naar verbreding, en dat lukt. Afgelopen jaar werden er meer tickets voor events verkocht dan in 2015' Mega Piraten Festijn. GelreDome was in eerste instantie medeorganisator; een paar jaar geleden zijn we met de juiste partners opnieuw ingestapt, en het resultaat is iedere keer weer een groot succes.”

Uitdaging In de verbreding zit ook de constante uit-

nodig en staan altijd klaar om mee te denken. Het is bij ons bijvoorbeeld niet zo dat we gelijk het bonnenboekje trekken als er een dag extra opgebouwd moet worden.

Onze insteek is dat we onze locatie niet enkel verhuren, maar samen met de organisator gaan voor het meest succesvolle evenement.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201612_GelreDome.indd 65

DECEMBER 2016 - JANUARI 2017

65

19-12-2016 16:52:08

FOTOMOMENT

Rocket League Championship Series Begin december vormde Theater Amsterdam het decor van de wereldwijde finale van de Rocket League Championship Series, waarbij acht teams van gamers uit Europa en de VS het tegen elkaar opnamen. Na een groot aantal zinderende matches kwam het Amerikaanse team FlipSid3 Tactics als winnaar uit de bus. Het trio Francesco ‘kuxir97’ Cinquemani, Mark ‘Markydooda’ Exton en Marius ‘Greazymeister’ Ranheim mag zich kampioen noemen en ging met de prijs van 250.000 dollar naar huis.

66

DECEMBER 2016 - JANUARI 2017

EBLIVE201612_Fotomoment.indd 66

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

16-12-2016 15:09:57

advertenties

EBLIVE201612_advertenties22.indd 67

15-12-2016 16:39:13

DE SCHERPSTE DEAL VOOR JE TICKETVERKOOP? NEEM CONTACT MET ONS OP! eventimb2b.nl

sales@eventim.nl

088 023 5035

EVENTIM, AL 25 JAAR HET MEEST VEELZIJDIGE TICKETINGBEDRIJF VAN NEDERLAND EBLIVE201612_advertenties23.indd 68

15-12-2016 16:37:39