EB Live / mei 2016 by iMediate

‘Sponsoring en partnerships staan hoog op de prioriteitenlijst’ Interview Wilbert Mutsaers, CEO Mojo Concerts

‘Mister Pinkpop’ Jan Smeets: ‘Wij spelen Champions League’ The Flying Dutch: een op-en-top Nederlands spektakelstuk Klassieke muziekevent Empeiria mikt op groot publiek Winnaars Dutch Live Entertainment Production Awards 2016

Uitgebreide special AV + thema Energie

40e JAARGANG /// MEI 2016 /// NR.5

EBLIVE201605_COVER.indd 1

29-4-2016 17:19:22

WIM PEL PRODUCTIONS

WIE GAAT ER DIT JAAR MET DE FELBEGEERDE IMEDIATE CUP NAAR HUIS?

hoofdsponsoren:

...you’re welcome!

GA NAAR

EBLIVE201605_iMediate Cup adv.indd 2

WWW.IMEDIATECUP.NL 29-4-2016 9:06:44

ZONDAG 29 MEI FC HILVERSUM

DEELNEMENDE TEAMS: AGENTS AFTER ALL AMPCO FLASHLIGHT BUMA/STEMRA CLOUD 9 MUSIC / ARMADA DOCDATA ELITE IMEDIATE MEDIA MARKT CLUB FORZA ODMEDIA PAYLOGIC NEDERLAND R&D MEDIA EUROPE RNW MEDIA SBS SENA SONY MUSIC ENTERTAINMENT SOUNDAWARE UNIVERSAL MUSIC V2 RECORDS WARNER MUSIC WIM PEL PRODUCTIONS ZIGGO SPORT

goodiesponsoren:

DIATECUP.NL

VOOR MEER INFORMATIE

EBLIVE201605_iMediate Cup adv.indd 3

29-4-2016 9:06:48

EDITORIAL Uitgave iMediate Arendstraat 53 Postbus 2227 1200 CE Hilversum Telefoon: 035 - 646 58 00 Fax: 035 - 646 58 99 redactie@entertainmentbusiness.nl

Terrorisme en Purple Rain

Uitgever/hoofdredacteur Roger Slangen Redactie Jeroen van Trierum (adjunct), Arnold le Fèbre (eindredactie), Rick Akkermans, Ingmar Griffioen, Rogier Goetze, Wai-Kueng Liu, Edgar Kruize Exploitatie en abonnementen Joost Spanjaard Telefoon: 035 - 646 58 04 Fax: 035 - 646 58 99 joost.spanjaard@imediate.nl Als vakblad hanteren we de opzegregels uit het verbintenissenrecht. Wij gaan ervan uit dat u het blad ontvangt uit hoofde van uw beroep. Hierdoor wordt uw abonnement steeds stilzwijgend met een halfjaar verlengd. Opzeggen kan per post, mail of telefoon. De opzegtermijn is 30 dagen voor het einde van de abonnementsperiode. Tarieven Benelux, Nederlandse Antillen, Suriname: halfjaarabonnement: € 125,Elk volgend abonnement met hetzelfde factuuradres: € 80,- per jaar. Andere landen: € 180,- per jaar. Productie en traffic Judith Nicol, Yvonne Schouren Basisontwerp Nout Design – Lex Kaasschieter Vormgeving en dtp Louis Bertrand, Petra Guijt, Natalie Moorelisse Drukkerij GrafiServices BV © Copyright 2016 ISSN: 1875-2888

De terreuraanslagen in Parijs en Brussel hebben een groot litteken op het dagelijkse leven achtergelaten. Als Amsterdammer ben ik wel gewend aan blauw op straat. Sinds kort is die politieaanwezigheid echter ook vaste prik tijdens onder meer mijn dagelijkse treinreis naar werk. Hoewel ik er niet constant mee bezig ben, schiet het een paar keer door mijn hoofd als ik een flinke mensenmassa om mij heen heb. Hoe veilig is het hier? Waar is de nooduitgang? Zo ook tijdens mijn bezoek aan de Ziggo Dome voor WWE Live. Van tevoren waren strenge veiligheidsmaatregelen aangekondigd. Hoe streng? Ik had ze niet eerder zo meegemaakt. Het dragen van een tas (in welke vorm dan ook) was verboden. Alleen een klein plastic zakje was toegestaan. Best lastig als je rechtstreeks vanuit je werk naar het event bent afgereisd. Maar goed, alles voor de veiligheid. De rijen om binnen te komen waren iets langer dan normaal. Niet zo gek met metaaldetectoren, fouilleringen en een uitgebreide inspectie van je jas en het meegebrachte kleine plastic tasje. Het leek meer op het boarden van een vliegtuig dan een avondje WWE. Misschien was deze ervaring de reden dat ik niet verbaasd reageerde op het voorstel van Jan Briers, de gouverneur van Oost-Vlaanderen en voorzitter van de Federatie van Muziekfestivals. Hij pleitte in verschillende kranten voor strengere veiligheidsmaatregelen op Belgische festivals. “Festivals moeten dezelfde regels volgen als voetbalwedstrijden. Dit betekent onder meer een verbod op rugzakken of handtassen. Op de campings moeten rugzakken uiteraard toegelaten worden.” Het voorstel van Broers vond weinig weerklank en werd door velen schouderophalend gelezen. Ook in Nederland. De organisatoren zaten beslist niet te wachten op dit soort maatregelen. Zo vond boeker Maarten van Beusekom (Awakenings) een mogelijk verbod op rugzakken ‘wat overdreven’. "Je wordt altijd eerst gefouilleerd en komt dan pas binnen.” Awakenings hield onlangs het eerste, tweedaagse evenement in Antwerpen. “Daar hebben we sowieso alle waterflesjes en dergelijke ingenomen en rugzakken gecontroleerd, waarna ze die in kluisjes moesten doen.” In Trouw stelde de Vereniging voor Nederlandse Poppodia en -Festivals ook niets te zien in een tassenverbod. “Mochten de richtlijnen vanuit het Nationaal Centrum Terrorisme Bestrijding veranderen, dan passen we ons advies natuurlijk aan.” Pinkpop-organisator Jan Smeets gaf het meest treffende antwoord op de vraag of een rugzakkenverbod een haalbare kaart was. “Als zo'n verbod uitvoerbaar blijkt, zullen we het overwegen. Maar ja, je kunt als terrorist ook gewoon de Albert Heijn binnenlopen.” En daar is ook geen tassenverbod. Tot slot wil ik op deze plaats even stilstaan bij het overlijden van een van de grootste entertainers aller tijden. Midden april werd de wereld opgeschrikt door de plotselinge dood van Prince. Tal van artiesten brachten een eerbetoon aan het popicoon, onder wie Bruce Springsteen, die een weergaloze versie van Purple Rain ten gehore bracht. De Britse krant The Guardian zette als eerbetoon de vijf beste optredens van Prince op een rij. Mijn favoriet zat er ook tussen: het ‘tour de force’ optreden dat Prince gaf in de pauze van de Superbowl in 2007. Een gig van maar 12 minuten lang. In de stromende regen. Een optreden dat niet enkel de veelzijdigheid van Prince etaleerde, maar ook een voorbeeld was van de manier waarop je een groot publiek in een heel korte tijd kunt meenemen op een onvergetelijke muzikale reis. Mocht je dit nog hebben gezien of gehoord, leg deze EB neer en ga op zoek. Beter dan dat wordt het niet. Jeroen van Trierum Adjunct-hoofdredacteur

MEI 2016

EBLIVE201605_Editorial_Inhoud.indd 4

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

29-4-2016 17:06:17

INHOUD » INTERVIEW

» INTERVIEW

» ACHTERGROND

Wilbert Mutsaers van Mojo Concerts

Jan ‘Mister Pinkpop’ Smeets

The Flying Dutch

De voormalige 3FM zendermanager Wilbert Mutsaers is sinds begin dit jaar CEO bij Mojo Concerts. Hij vertelt over de overstap en zijn ambities. Sponsoring en partnerships staan hoog op zijn prioriteitenlijstje. “Hoe kunnen de muziekwereld en het bedrijfsleven dichter bij elkaar komen zodat ze elkaar versterken in partnerships die interessant zijn voor alle betrokkenen, inclusief het publiek?”

Al 47 edities is Jan Smeets de drijvende kracht achter het jaarlijkse evenement Pinkpop. De inmiddels 71-jarige organisator over onder andere de komende festivaleditie, de onzin van cashless betalen, de concurrentie en de toekomst. “Wij spelen in de Champions League. Zolang we de Messi's en de Ronaldo's van deze wereld in de voorhoede kunnen blijven opstellen, kunnen we blijven meedoen."

The Flying Dutch 2016 vindt plaats in het Olympisch Stadion in Amsterdam, op het E3 Strand in Eersel bij Eindhoven en op Ahoy Buiten in Rotterdam. Initiatiefnemers John Ewbank en Allan Hardenberg van Alda Events over de kracht en het succes van dit spektakelstuk én de buitenlandse aspiraties van The Flying Dutch. “We wilden een feest maken dat voor iedereen toegankelijk is.”

» SPECIAL AV

52 54 57 59 61 63 65

8 14 32

Uitdagingen in de AV-branche Ampco Flashlight Rental Faber Audiovisuals Story Sound Sightline Productions The Production Factory Vinke Vision

» THEMA ENERGIE

43 45 47 49

Verduurzaming in de evenementenbranche ZAP Concepts Boels Rental Aggreko

» EN VERDER

6 12

In ‘t kort Empeiria

» EN VERDER

18 23 24 27 28 31 34 37 39 66

DLEP Awards 2016 Paylogic Popcoalitie Safe & Sound Buma ROCKS! Epic Metal Fest 7 Layers Festival Trimbos Instituut 3FM Festival App Fotomoment

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201605_Editorial_Inhoud.indd 5

MEI 2016

29-4-2016 17:06:22

Quotes “We zijn hier vanwege een verschrikkelijke reden. Een stukje jeugd van ons is niet meer. Prince is dood. Maar dat betekent niet dat hij in ons niet meer leeft.” Gerard Ekdom tijdens de opening van de Prince herdenkingsavond in Paradiso.

Koninklijke onderscheiding Tijdens de jaarlijkse lintjesregen heeft boeker, programmeur en concertpromotor Willem Venema een koninklijke onderscheiding ontvangen. Hij mag zich Ridder in de Orde van Oranje Nassau noemen. Volgens de Rotterdamse burgemeester Ahmed Aboutaleb kreeg Venema deze onderscheiding ‘vanwege zijn bijdrage aan de professionalisering van poppodia en popfestivals in Nederland, waardoor veel mensen, zowel artiesten als mensen uit de industrie, hun werk hebben kunnen maken van iets wat zij heel graag doen.’ In totaal hebben 2755 mensen een onderscheiding gekregen, onder wie acteur Thom Hoffman, presentatrice Loretta Schrijver en Natasja Froger.

“When I was 15 years old, and just starting writing songs, Muse was one of the bands that I had on repeat at home. This is a band I looked up to and shamelessly stole cool ideas from for my first little band. And that they are now asking us personally to go on tour with them to all these cities and countries, sounds totally odd, is an amazing opportunity and a ridiculous big honour.” De Staat-frontman Torre Florim laat op Facebook weten dat de band het voorprogramma van Muse doet FOTO:: WILLEM VAN ZEELAND

“Het wordt een echte samenwerking. Niet slechts een orkest dat dance speelt. Als je luistert naar wat het Metropole Orkest tot nu toe heeft gedaan dan hoor je een bepaalde openheid die nodig is om echt iets nieuws te maken.” Henrik Schwarz over Scripted Orkestra, het openingsconcert van Amsterdam Dance Event in de Melkweg op 19 oktober.

Business In Beeld

“De organisatie van Beeckestijnpop heeft besloten dat er na 36 prachtige edities dit jaar geen Beeckestijnpop zal zijn. Dit onder andere door een zwaar jaar in 2015. Bestuur en organisatie vindt het onverantwoord om dit jaar nog een editie te organiseren.” Het annuleren van Beeckestijnpop dit jaar werd bekendgemaakt via Facebook.

ADVERTENTIE

EBLIVE201605_In_het_kort.indd 6

29-4-2016 15:48:55

17 IN ’T KORT

INTERVIEW - INTERVIEW - INTERVIEW - INTERVIEW - INTERVIEW Directeur/ bestuurder Robert Bangma gaat weg bij Vera en Simplon. Na vijftien jaar gaat hij in juni aan de slag als Hoofd Popcultuur bij de Academie voor Popcultuur in Leeuwarden.

Was er een absoluut hoogtepunt in de afgelopen 15 jaar? “Die periode dat ik hier werkzaam was is niet in een hoogtepunt te vatten. Ik geloof in podia als Vera. Podia waar bands beginnen en kunnen optreden met goed geluid en licht. Dat is waardevol voor de popcultuur. Ik ben er absoluut trots op dat het ons gelukt is om tegen de stroom in constant onderscheidend te programmeren. En dat er altijd genoeg publiek aanwezig was dat dit waardeerde. Dit is uniek en durf ik een hoogtepunt te noemen. Overigens geld dat niet enkel voor ons alleen maar ook voor alle andere Nederlandse zalen van hetzelfde kaliber.”

Het aantal dancefestivals dat werd georganiseerd tijdens Koningsdag. Dat signaleert onderzoeker Denis Doeland, die sinds maart de Dance Festival Monitor 2016 bijhoudt.

65.000 Hoe kijk je terug op 15 jaar? “Met een trots gevoel. We hebben het voor elkaar gekregen om de omwenteling te maken van subcultuur naar een open en breder podium. Iets wat overigens niet van de een op andere dag ging. Vera is in staat om bijvoorbeeld in een maand een danceavond te organiseren, maar ook een optreden van de populaire band Di-rect en zelfs onbekende groepen als Blind Idiot God te laten zien. Al komen er bij concerten van laatstgenoemde type bandjes altijd veel te weinig publiek kijken. Maar dat blijven we wel doen. Waarom? We krijgen subsidie en dat geld moet je onder andere besteden aan acts die dat verdienen.” Wat ga je het meeste missen? “Ik neem op 10 juni formeel afscheid op een uitstekende manier. De band Royal Headache treedt op en dat is een mooie afsluiter. Dat ik hier wegga, betekent natuurlijk niet dat ze mij hier niet meer zien. Ik blijf natuurlijk nog wel in Vera concerten bezoeken. Wat ik wel ga missen? Wij zijn een platte organisatie waar we niet protocollair met elkaar omgaan. Een criticaster zegt dan de scheidslijn tussen een vrijwilliger en betaalde kracht dan heel dun is. Dat klopt en daar ben ik trots op. Het is de kracht van Vera. Hierdoor zijn we zeer flexibel. Ik begrijp heel goed dat dit bij een grote instelling als de Academie voor Popcultuur anders werkt. Het kan dus goed zijn dat ik die manier van werken ga missen.”

INTERVIEW - INTERVIEW - INTERVIEW - INTERVIEW - INTERVIEW

1 miljoen

Buma Cultuur en het Fonds Podiumkunsten gaan in de periode 2017-2020 samen jaarlijks een miljoen euro vrijmaken voor de ondersteuning van Nederlandse popmuzikanten in het buitenland. Om het plan snel te kunnen lanceren, stelt minister Jet Bussemaker van Cultuur 190.000 euro beschikbaar.

41 Het aantal concerten dat superster Beyoncé geeft in het kader van haar Formation World Tour. Ze trekt van april tot en met juli door Europa, de Verenigde Staten en Canada.

In de week van Record Store Day werden er in Amerika 640.000 fysieke albums verkocht, waarvan 383.000 op vinyl. Een omzetstijging van 131% in vergelijking met de week eerder.

5.100.000

Het gaat nog altijd niet goed met de sponsorinkomsten van TivoliVredenburg. Het Utrechtse muziekgebouw komt nog zo'n 5,1 miljoen euro sponsorgeld tekort.

De gemeente Rotterdam is voor zes miljoen opgelicht door de uitbater van het oude pand van poppodium Waterfront aan de Boompjeskade. Een afspraak dat de huurder het pand mocht verbouwen voor 3,5 ton leidde tot 8,8 miljoen euro aan rekeningen, waarvan Rotterdam zo'n 6 miljoen betaalde.

miljoen

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201605_In_het_kort.indd 7

Paaspop trok dit jaar bijna 65.000 bezoekers

640.000

Waarom ga je weg? “Ik ben sinds 2001 betrokken bij Vera en kan je vertellen dat die 15 jaren zijn omgevlogen. Het was dan ook niet zo dat ik op zoek was naar een nieuwe baan. Ik werd benaderd door de Academie voor Popcultuur. Mijn interesse begon daarna al snel te groeien. Er waren verschillende argumenten waarom ik dat moest doen. Ik laat Vera achter als een stabiele en gezonde organisatie en Simplon is op de juiste weg. Het is daarom misschien wel goed dat iemand anders het roer nu overneemt. Wat ook een belangrijke factor was, is dat dit niet zo’n heel grote stap is. Ik blijf gewoon nog werkzaam in de popcultuur. De bestaande banden blijven dus bestaan. In mijn nieuwe baan is de samenwerking met festivals en podia in het Noorden een belangrijk onderdeel.”

Cijfers

MEI 2016

29-4-2016 15:48:56

INTERVIEW WILBERT MUTSAERS

‘We moeten niet enkel meebewegen, maar ook sturen’ Na ruim zes jaar als zendermanager bij 3FM te hebben gewerkt, is Wilbert Mutsaers sinds 1 januari CEO bij Mojo. De overstap heeft zich in sneltreinvaart voltrokken, en Mutsaers voelt zich perfect op zijn plek. DOOR: EDGAR KRUIZE

e hebt in de jaren negentig al voor Mojo gewerkt. Wat is het grootste verschil tussen het bedrijf van toen en het Mojo van nu? “De hele muziekwereld is sterk veranderd, Mojo is veranderd en ik ook. Het is onvergelijkbaar. Toen ik in de jaren negentig bij Mojo Concerts begon, was ik zo groen als gras en kon ik niet geloven dat het überhaupt mogelijk was om daar te werken. Ik heb me voorgenomen om het Mojo van nu niet te vergelijken met het Mojo van toen. Live is voor artiesten en hun entourage nog belangrijker geworden, Mojo is inmiddels onderdeel van Live Nation, muzieklabels en media spelen een volledig andere rol dan twintig jaar geleden, de belangen aan

rucht dat jij de overstap naar Mojo zou gaan maken. “Toch ben ik daar écht nooit mee bezig geweest. Anderhalf jaar geleden kwamen Coen en Sander mij vertellen dat ze 3FM zouden verlaten. Ik had begrip voor hun keuze en feliciteerde hen oprecht. Sander zei: ‘Fantastisch dat je zo leuk reageert, maar iedereen weet toch ook dat jij binnenkort naar Mojo vertrekt.’ Ik stond perplex en zei dat daar absoluut geen sprake van was. Toen bekend werd dat mijn voorganger Dick van Zuijlen Mojo ging verlaten, heeft 3voor12 kennelijk een belrondje gedaan; ook toen is mijn naam meerdere malen genoemd. Wellicht hing er iets in de lucht dat ik op dat moment zelf niet voelde.

'Wij willen een show graag uitverkopen, maar het is een hardnekkige mythe dat alles direct uitverkoopt' alle kanten zijn groter en complexer. De muziekliefhebber is veranderd. Het ís ook een heel ander bedrijf, maar wel een waar ik vanuit mijn functies bij Universal Music en de jaren bij 3FM altijd contact mee ben blijven houden, net zoals met de andere boekingskantoren. Het voelt daardoor tegelijk ook heel vertrouwd.” In ‘het wereldje’ ging al langer het ge-

MEI 2016

EBLIVE201605_Wilbert_MOJO.indd 8

Het was bepaald niet gepland, en toen het wel aan de orde was, ging het heel snel.” De timing was, ook met het oog op het vernieuwingsproces dat bij 3FM in gang is gezet, wel goed te noemen. “Dat is voor mij ook een overweging geweest, zulke functies moeten sowieso meer rouleren, is mijn overtuiging. Al heeft Mojo er natuurlijk geen enkele rekening mee gehouden of iets voor mij goede

timing was. Ik heb met veel liefde en overgave zes en een half jaar bij 3FM, FunX en Radio 6 gewerkt, tropenjaren maar prachtige jaren. Het grappige is dat ik met de functies die ik bekleed exact doe wat ik ooit bij mijn beroepskeuzetest op de middelbare school heb ingevuld. Ik moest destijds twee bedrijven opschrijven waar ik zou willen werken en vulde Radio 3 – zoals het toen nog heette – en Mojo Concerts in. En dat gevoel was nog steeds sterk. Als ik één andere baan wil doen, is het deze, redeneerde ik. Zodoende ben ik met veel enthousiasme aan de slag gegaan. Ik wilde zo snel mogelijk voet aan de grond krijgen en zien waar de uitdagingen liggen.” Heb jij persoonlijke doelen die je wilt bereiken? “Uiteraard draait het niet om mij maar om het bedrijf als geheel, maar een uitdaging waarbij mijn hart ligt is dat we bij Mojo nog meer gaan doen met Nederlandse artiesten. We doen al de grote shows van Anouk en de Symphonica in Rosso-concerten, maar werken ook op kleinere schaal. Rob Trommelen is manager van Kovacs, Bertus de Blaauw boekt De Staat, Gideon Karting werkt met Kyteman et cetera. We doen dus

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

29-4-2016 17:22:27

EB LIVE

, PINKPOP

heel veel, maar ik wil dat we dat de komende jaren met meer nadruk gaan doen. Vandaar dat we recent Inge Verdegaal, voorheen werkzaam bij het Patronaat, hebben aangenomen om specifiek de focus te houden op Nederlandse artiesten.” Beweegt een Mojo Concerts zich hiermee als ‘grote partij’ niet in het vaarwater van veel andere partijen? “Concurrentie houdt elkaar scherp, en er is ook gewoon genoeg ruimte voor alle partijen. Het is niet zo dat we ineens tien man gaan aannemen om op agressieve manier aan acquisitie te doen. Daar houd ik in het geheel niet van, en het past ook niet bij de bedrijfscultuur van Mojo. Ik sta een organische aanpak voor. Deze ambitie is overigens niet alleen zakelijk, het is boven alles ook heel leuk om te doen. Werken met lokale artiesten is arbeidsintensief, maar het is prachtig als je daarmee kunt bouwen.” Zijn er andere takken waar Mojo Concerts steviger grip op wil krijgen? “Als ik door mijn werk als zendermanager van FunX en Radio 6 Soul & Jazz íéts geleerd heb, is het hoe de bevolkingsopbouw en het mediagebruik veranderen, en hoe zeker in de grote steden ‘urban’ – bij gebrek aan een betere omschrijving – in rap tempo voet aan de grond heeft gekregen. Daar doen we, misschien geldt dat wel voor de hele samenleving, nog wat weinig ▶ WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201605_Wilbert_MOJO.indd 9

MEI 2016

29-4-2016 17:22:43

EBLIVE201605_Advertenties1.indd 10

28-4-2016 15:53:31

FOTO: BART HEEMSKERK

EB LIVE

LOWLANDS

mee. Uiteraard doet Mojo grote shows van bijvoorbeeld Beyoncé, Drake, Usher, Rihanna en Chris Brown. We leveren artiesten aan Encore of Appelsap en samen met 013 doen we zelf WOO HAH!, maar ik denk dat hier nog veel potentie ligt. Voor mij is het logisch dat ik bijvoorbeeld van én alternative én urban houd; voor veel mensen is dat nu nog gescheiden, maar dat verandert snel. Daar zou ik graag een brug slaan, en Mojo is bij uitstek een partij die dat kan bewerkstelligen. We moeten niet alleen meebewegen met de markt, maar deze ook sturen. Mensen wisten ook pas dat ze van jazz hielden toen het er was.” Zijn er zakelijke uitdagingen die niet direct met muziekgenres te maken hebben? “Het is misschien niet heel sexy, maar sponsoring en partnerships staan hoog op het prioriteitenlijstje. Hoe kunnen de muziek-

vervolgens eindeloos over te vergaderen. Internationaal geldt voor het hele Live Nation-concern dat sponsoring en partnerships van steeds groter belang zijn voor een gezonde bedrijfsvoering op alle vlakken.” Een ongezond vlak in de hele livemarkt is secondary ticketing. Eerder dit jaar gaf Mojo Concerts aan niets meer te zien in de ticketwet die in ontwikkeling is. Wat is dan de oplossing? “Hier is de afgelopen maanden al heel veel over gezegd en geschreven. Ook heel veel onzin. Feit is dat het eigenlijk niet is uit te bannen. Ik sprak recent mijn Belgische collega en concertpromotor Herman Schueremans die hier natuurlijk ook mee te maken heeft, met dat verschil dat er in België al zo’n wet is. Hij vertelde dat het probleem zich doodleuk naar het buitenland heeft verplaatst omdat mensen de term ‘uitverkocht’ niet

'We geloven niet in een verbod op illegale doorverkoop en woekerprijzen omdat het aantoonbaar niet werkt' wereld en het bedrijfsleven dichter bij elkaar komen, zodat ze elkaar versterken in partnerships die interessant zijn voor alle betrokkenen, inclusief het publiek? Daaraan werkte ik vanuit mijn functie bij Universal destijds ook, maar ik denk dat zeker met livemuziek samenwerkingen zeer realiseerbaar kunnen zijn. Het punt is dat die twee werelden nu geregeld ver uit elkaar liggen. We hebben hier goede mensen werken waarmee we conceptmatig dingen kunnen bedenken waar bedrijven eigenlijk alleen maar ‘ja’ op hoeven te zeggen. Dat werkt efficiënter dan om te zeggen: ‘we willen iets samen’ en daar

accepteren. Mojo heeft zich jarenlang hard gemaakt tegen illegale doorverkoop en woekerprijzen. Anderen gaan aan de haal met ‘ons’ product, zonder dat ze er fi nancieel risico bij lopen. Dat blijven we bestrijden. We geloven alleen niet in een verbod, omdat het aantoonbaar niet werkt. Wij denken na over manieren om dat te ondervangen. Artiesten en hun managements ook. Wij zien meer in externe validatie bij bepaalde secondary platforms, waardoor het enigszins in eigen hand te houden is.” Kun je dan niet zeggen: we verkopen 95 procent van de kaarten regulier en

houden de overige 5 procent achter om via Seatwave weg te zetten met een dynamisch prijsbeleid’? “Zeker niet. Wij willen een show graag uitverkopen, maar het is een hardnekkige mythe dat alles direct uitverkoopt. Voor het gros van de concerten en festivals zijn makkelijk kaarten te krijgen; het zijn alleen de paar extreem populaire artiesten waarbij de vraag groter is dan het aanbod, en daar gaat dan uiteraard de aandacht naar uit. Wij bepalen als Mojo overigens niet hoe de zaalindeling – al dan niet gold circle, preferred seating en dergelijke – wordt. Dat krijgen we door van de artiest in kwestie en dat vergt nog veel handwerk van onze medewerkers, onder hoge tijdsdruk, die het vervolgens moeten doorgeven aan Ticketmaster, de venue, productieteams et cetera. We gaan internationaal vermoedelijk toe naar een systeem waarin het zaalplan met de zichtlijnen van de diverse venues en de producties die daarin moeten komen te staan geautomatiseerd gecombineerd kunnen gaan worden, maar zover is het nog niet. Dit is een reden dat er soms toch nog kaarten vrijkomen bij een uitverkocht concert. Ik snap wel dat het publiek hier dan soms vragen over heeft.” Hoe belangrijk is transparantie? “Toen ik in de jaren negentig bij Mojo Concerts werkte, was die transparantie niet per se een prioriteit in de bedrijfscultuur. De buitenwereld had het over ‘Mojopolie’, en toen stond hier ineens de mededingingsautoriteit op de stoep, om na maanden onderzoek te concluderen dat er niets aan de hand was. Mojo is een creatief bedrijf dat van oorsprong vooral bezig is met mooie dingen maken. Dat zit er nog steeds in, we willen iets moois neerzetten en daar ligt de primaire focus. Dat willen we uitdragen. Het festival Down The Rabbit Hole is een goed voorbeeld. Dat heeft de afgelopen twee jaar veel geld gekost, maar we geloven er enorm in. Dit jaar gaat het voor het eerst uitverkopen, dus dat maakt het harde werk waard. Muziek is geen tak van sport waarbij je met alleen Excel-sheets kunt voorspellen wat mensen raakt. Dus moeten we telkens nieuwe dingen blijven proberen. Blijven uitleggen waarom een ticketprijs is wat het is, en dat er soms meer vraag dan aanbod is, maar dat het meestal andersom is. Dat is een aandachtspunt voor de komende tijd. Tegelijk vind ik het prachtig dat muziek een emotieproduct is. Het feit dat mensen boos worden als ze achter het net vissen is vervelend, maar geeft ook aan hoe persoonlijk verbonden ze zich voelen met hetgeen wij organiseren. Die verbondenheid blijft de kern van onze werkzaamheden.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201605_Wilbert_MOJO.indd 11

MEI 2016

29-4-2016 17:22:48

EMPEIRIA

‘Unieke klassieke Paleis Soestdijk vormt in september het decor van de eerste editie van het klassiek muziekfestival Empeiria. Grote namen zullen onder begeleiding van het Radio Filharmonisch Orkest klassieke werken en bekende filmmuziek ten gehore brengen. Initiatiefnemer Jitze de Raaff van CTM Entertainment: “Empeiria is een nieuwe manier om klassieke muziek te ervaren.” DOOR: ARNOLD LE FÈBRE

et idee voor Empeiria spookte al enige tijd rond in het hoofd van Jitze de Raaff, directeur van organisator CTM Entertainment. “Ooit bezocht ik een optreden van André Rieu in Maastricht. Ik kende hem natuurlijk van zijn walsen, maar daar hield mijn kennis op”, vertelt De Raaff. “Wat me opviel was dat een grote groep aanwezig was vanwege de sfeer en de locatie. Zes jaar geleden bezocht ik voor het eerst een optreden van de Italiaanse pianist Ludovico Enaudi, in het Koninklijk Theater Carré in Amsterdam. Ik zag meteen dat er een veel jonger publiek aanwezig was. Ik heb daar een fantas-

MEI 2016

EBLIVE201605_Empeiria.indd 12

tisch concert gehoord, maar niet gezien. Ik heb talloze klassieke optredens bijgewoond in de prachtigste zalen, maar hoe briljant de muzikanten ook zijn en hoe briljant de muziek ook is, tweeëneenhalf uur is soms een lange zit.”

Grotere doelgroep “Met CTM Entertainment vertegenwoordigen wij ook een aantal klassieke muzikanten, onder wie George Fenton. Hij schreef de muziek voor onder meer de BBC-documentaires Planet Earth en Blue Planet. In de Ziggo Dome werd eind 2014 de concertserie Blue Planet georganiseerd, waarbij het Gelders Orkest de beelden live van muziek voorzag. Ik was op een positieve manier geschokt: de concerten waren uitverkocht, twee shows achter elkaar. Ik dacht toen: er zou iets moeten worden georganiseerd waarbij een grotere doelgroep enthousiast wordt gemaakt

voor klassieke muziek. Muzikaal van topniveau met de aankleding en entourage die we kennen van de pop en dance. Denk aan de manier waarop Duncan Stutterheim de dance- en hardcore-evenementen van ID&T (later SFX Entertainment) naar een hoger niveau heeft getild. Ik legde het idee voor aan Ludovico Einaudi en zijn team en zij waren direct enthousiast. De pianist zei tegen me: ‘Als je iets organiseert wat

David Grifhorst Voor de tv-registratie van de eerste Empeiria-editie, die later dit jaar wordt uitgezonden AVROTROS, is de bekende regisseur David Grifhorst aangetrokken. Hij maakte naam met The Passion, dat sinds dit jaar ook in Amerika wordt uitgezonden.

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

29-4-2016 16:01:09

EB LIVE

e beleving’ een verbreding is voor de muziek en waar ook jongere mensen op af komen, dan ben ik er.’ Dat vond ik een hele eer. Intussen kwam ik met de Nederlandse pianiste Iris Hond in contact. Ook zij wilde direct meedoen. ‘Dit is wat de klassieke wereld nodig heeft’, was haar commentaar.”

Totale belevenis Empeiria is het Griekse woord voor beleving. “En dat is waar dit evenement voor staat. Een nieuwe manier om klassieke muziek te ervaren. Niet alleen door de sa-

'Het paleis zelf wordt onderdeel van de beleving' menstelling van het programma, maar ook door de totale beleving eromheen. Noem het een klassiek muziekevenement met wereldberoemde werken met een moderne visuele ondersteuning en dat op een zeer bijzondere locatie. We kijken samen met onze partner Tribe of we met de technieken van nu een groot publiek kunnen bereiken. Dat doen we niet alleen door videoschermen in te zetten, maar ook met licht, het decor, de ‘placering’ en noem het maar op. We willen echt iets unieks

neerzetten, waarbij de nadruk niet ligt op zware, moeilijke muziek. Empeiria staat voor toegankelijke, lichte klassieke muziek. Je ziet verschillende topsolisten, onder wie harpiste Lavinia Meijer, pianiste Iris Hond violiste Rosanne Philippens en natuurlijk Ludovico Einaudi, tegelijkertijd op één podium. En hoewel Vrienden van Amstel LIVE! niet anders doet, komt dit in de klassieke wereld nauwelijks voor. Net zoals Symphonica in Rosso en Sensation vragen we bezoekers om aandacht te besteden aan hun outfits. Het thema is ‘classic white’.”

Paleis Soestdijk Als locatie is gekozen is voor de tuinen van Paleis Soestdijk. De Raaff: “De beleving die wij willen geven, vraagt om een buitenruimte. We willen de tuin niet alleen gebruiken als locatie maar het paleis wordt zélf onderdeel van het decor. Denk aan ‘mapping’ op het paleis, een lichtshow, elementen die tussen het publiek plaatsvinden.” De organisator onderstreept dat Soestdijk niet voor altijd aan Empeiria verbonden is. “Maar Empeiria is wel altijd verbonden aan een unieke locatie.”

Kaartverkoop Dat Empeiria voldoet aan een behoefte, blijkt uit de kaartverkoop. “Het is supersnel gegaan en staan op het punt om na amper een maand uitverkocht te raken.

Line-up Tijdens de eerste editie staan onder anderen de Italiaanse pianist Ludovico Einaudi, harpiste Lavinia Meijer (die in 2013 het succesvolle album Passagio uitbracht, met harpbewerkingen van Enaudi-composities) en violiste Rosanne Philippens op het podium. Zij worden begeleid door het gerenommeerde Radio Filharmonisch Orkest. CTM werkt verder aan een aantal verrassingen, onder wie enkele popzangers. De Raaff : “We zijn druk bezig met enkele grote namen. Het is overigens niet onze bedoeling om popliedjes te gaan ‘verklassieken’. Tal van bekende popliedjes vinden hun oorsprong in de klassieke muziek en dat laten we horen tijdens Empeiria.”

We kijken nu of we kunnen uitbreiden naar 8000 bezoekers of eventueel een extra dag kunnen inplannen.” De prijzen voor de kaartjes beginnen bij 75 euro. “Niet heel goedkoop”, beaamt De Raaff. “Maar de beleving die wij bieden is de prijs echter meer dan waard. Zo bieden we allerlei extra’s, bijvoorbeeld een rondleiding door het paleis krijgen, genieten van een hapje en een drankje, blijven overnachten. En na afloop hoef je niet gelijk weg; de bar blijft open. Nu alleen nog goed weer!” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201605_Empeiria.indd 13

MEI 2016

29-4-2016 16:01:13

INTERVIEW JAN SMEETS

‘Het woord “uitverkocht” is in Nederland dodelijk’ Pinkpop is een icoon in de Nederlandse festivalwereld. De roerganger van dit succesverhaal is Jan Smeets, al 47 edities lang de drijvende kracht achter het meerdaagse event. ‘Mister Pinkpop’ vertelt over de komende editie, de onzin van cashless betalen en staat stil bij zijn eigen sterfelijkheid. “Zolang we de Messi’s en Ronaldo’s van de livewereld kunnen opstellen, blijven we meedoen.” DOOR: JEROEN VAN TRIERUM

MEI 2016

EBLIVE201605_Jan_Smeets.indd 14

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

29-4-2016 13:36:24

EB LIVE

et programma van Pinkpop 2016 heeft de tongen losgemaakt; vooral de grote variatie van de acts was onderwerp van discussie: van Doe Maar tot Rammstein en van de Red Hot Chili Peppers tot Lionel Richie. Jan Smeets: “De programmeringscommissie heeft dit jaar inderdaad gewaagde keuzes gemaakt. We hadden fl ink wat kritiek verwacht op social media. Kreten als ‘Oprotten Smeets, je bent veel te oud’ zijn echter dit keer uitgebleven. Binnen de Pinkpopprogrammering is een belangrijke factor dat kwaliteit belangrijker is dan kwantiteit. Uiteindelijk hebben we maar plaats voor 55 namen – de helft minder dan bijvoorbeeld bij Pukkelpop. Daarnaast vergeten mensen nog wel eens dat je als programmeur rekening moet houden met een aantal vaste waarden. De belangrijkste is het aanbod. Je kunt die ene supergroep nog zo graag op je festival willen, als de band in kwestie niet op tournee is heb je pech. Wij werken altijd ‘top down’. Eerst de drie headliners, daarna de secundaire headliners, waarna de rest volgt. Het jaarlijkse Eurosonic Noorderslag speelt daarbij ook een belangrijke rol. In Groningen kijken we welke nieuwe of nog kleine bandjes goed bij ons zouden passen. Je moet als organisator constant op zoek zijn naar de nieuwe Editors.” De komende editie zou binnen een uur uitverkocht zijn, kopten verschillende media. Terwijl er via de reguliere kanalen nog gewoon Pinkpopkaarten verkrijgbaar waren. “In Nederland is het woord ‘uitverkocht’ dodelijk. Dat hebben wij onlangs gemerkt. Op de dag dat de tickets voor Pinkpop in de verkoop gingen, stond er hier een rij van meer dan een kilometer. Bij de vaste verkooppunten was er een vergelijkbare situatie. Een aantal van die verkooppunten heeft toen, in hun enthousiasme, meer kaarten geprint dan er verkocht werden. De regel is dat er eerst betaald moet worden, waarna op de printknop gedrukt mag worden. Uiteindelijk bleken er zo’n drieduizend kaarten niet verkocht te zijn, of verkeerd – zelfs zonder barcode. Best wel een probleem voor die aanbieders. Wij zijn toen ingestapt en hebben die tickets overgenomen en ze in twee weken tijd weer verkocht. Dit hadden we overigens niet hoeven doen, het is de fout van de voorverkoopadressen. Ik vind het echter belangrijk dat die fysieke verkooppunten er zijn en blijven bestaan. Daar een kaart kopen is toch een compleet andere belevenis dan vanachter je computer. Ik heb overigens nooit het woord ‘uitverkocht’ geroepen

en ben daar altijd heel voorzichtig in. We spreken nu over ‘niet meer beschikbaar’. Op dit moment loopt de verkoop gewoon nog door. We hebben voor vrijdag nog drieduizend kaarten en voor zaterdag vierduizend.” Hoe kijk je naar het met woekerwinsten doorverkopen van tickets? “Het doorverkopen van goederen is zo oud als de weg naar Rome, bij welk product dan ook. Natuurlijk ben ik daarop tegen. Figuren die dit doen verdienen geld over de rug van de mensen die het eigenlijke risico nemen. Het laat echter ook zien dat de behoefte er is bij de kopers. De stelregel is wat de gek er voor geeft. En gekken

honderd festivals. Tweederde van dat aanbod viel in de categorie dance. Eerlijk gezegd kijken we daar niet naar. Bij internationale festivals als Rock am Ring, Roskilde en Rock Werchter is dat natuurlijk een ander verhaal. Binnen dat genre speelt Pinkpop in de Champions League. Zolang we de Messi’s en de Ronaldo’s van deze wereld in de voorhoede kunnen blijven opstellen, kunnen we blijven meedoen.” Zijn er bedreigingen voor het succes van Pinkpop? “Het gaat te ver om het een bedreiging te noemen, maar het is duidelijk dat we steeds beter moeten nadenken over beveiliging in

ONDANKS HET GROEIENDE AANTAL FESTIVALS WAS PINKPOP OOK IN 2015 VOLLEDIG UITVERKOCHT

‘Er worden hier bonnen verkocht en daardoor hebben we de geldstroom goed en transparant in de hand; feitelijk ook een vorm van cashless’ zijn er – kijk maar eens naar de prijzen die op de secundaire markt zijn betaald voor het concert van Adele. Oplossingen zijn er wel: kijk naar het concert van Kraftwerk, daar werden alle tickets op naam verkocht. Dit werkt natuurlijk niet op Pinkpop of andere grote festivals. Je praat over een compleet andere schaalgrootte.” Het Nederlandse festivalaanbod is de afgelopen jaren fl ink gegroeid. Wat merkt Pinkpop daarvan? “Gelukkig helemaal niks. We hebben de afgelopen elf jaar constant een volle bak gehad. In 2015 waren er in Nederland zeven-

de breedste zin van het woord. We geven op dit moment meer dan een miljoen euro uit aan alles wat met security te maken heeft. Dat is belangrijk, en ik verwacht dat dit bedrag alleen maar zal toenemen. Nu denk ik niet dat Landgraaf een mogelijk doelwit is hoor, maar je moet wel bedenken dat hier drie dagen lang heel veel mensen bij elkaar zijn. Het spreekt voor zich dat de beveiliging dan goed op orde moet zijn.” Pinkpop doet niet aan cashless. Waarom niet? “Laat ik een voorbeeld geven waarom we dat niet doen. Ik vertrouw een bank en ▶

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201605_Jan_Smeets.indd 15

MEI 2016

29-4-2016 13:36:34

EBLIVE201605_Advertenties2.indd 16

28-4-2016 15:54:15

EB LIVE

‘HIER ZIJN DRIE DAGEN LANG HEEL VEEL MENSEN BIJ ELKAAR; DE BEVEILIGING MOET DAN NATUURLIJK GOED OP ORDE ZIJN’

parkeer daar mijn geld. Dan kan ik er zelf bij en weet precies en op ieder moment hoeveel er op de rekening staat. Misschien nog wel belangrijker: ik weet dat de bank morgen nog bestaat. Mocht het toch misgaan, zoals we hebben gezien tijdens de crisis, dan ben je niet per se je geld kwijt. Bij cashless is dat compleet anders. Die systemen incasseren voor jou, en de zekerheid dat ze er de volgende dag nog zijn heb je niet. Als ze verdwijnen, kun je naar je geld fluiten. Wij, en ik denk onze bezoekers ook, zijn tevreden over de manier waarop het nu werkt. Er worden bonnen verkocht en hierdoor hebben we de geldstroom goed en transparant in de hand. Feitelijk ook een vorm van cashless. Waarom zou je dan overstappen? Ik denk daarnaast dat Pinkpopbezoekers liever 100 euro zien krimpen in de portemonnee dan constant op een bandje te moeten checken hoeveel geld ze nog kunnen uitgeven.” Hoe ‘groen’ is het festival? “Zeer groen, en dat zijn we al een heel lange tijd, zo’n twintig jaar. Bij alles wat we doen kijken we hoe het verantwoord kan. Ik noem bekers en het scheiden van afval. Maar ook of de T-shirts van de medewerkers Fair Trade zijn. Het is belangrijk dat je als festival op dat gebied alles doet wat mogelijk is. Pinkpop is bijvoorbeeld ook op het gebied van voedsel zo verantwoord mogelijk. Zo moet iedere leverancier een certificaat tonen waarop staat dat hij geen plofkippen

serveert. Ook laten we chef-kok Hans van Wolden van het Michelinsterrenrestaurant Beluga in Maastricht de friet controleren. Bij Pinkpop moeten de aardappelen en de plantaardige olie vers zijn.” Hoe ziet een Pinkpopdag er voor jou uit? “Ik ben eigenlijk alleen maar aan het controleren of alles loopt zoals afgesproken. Dat wil natuurlijk niet zeggen dat er geen tijd is om te genieten. Zo kreeg ik kippenvel bij Stromae, wat een optreden! Het helpt natuurlijk ook dat de bezoekers heel erg aan het genieten zijn. Ik ben ooit begonnen om dingen te organiseren waar mensen enthousiast van worden. Dat dit nu nog steeds het geval is, is fantastisch.”

Midden april ontving je tijdens de Dutch Live Entertainment Awards een Special Achievement Award. “Dat was een verrassing. Ik was er met een smoes heen gelokt en was, door privéomstandigheden, eigenlijk niet van plan om naar Amsterdam te komen. Dat je dan zo’n award ontvangt, is natuurlijk heel leuk. De prijzenkast hier is groot en divers.

Er zitten onder andere een koninklijke onderscheiding en ereburgerschappen in, maar ook lifetime achievement awards. Een prijs uitgereikt door je vakbroeders blijft echter speciaal. Vooral omdat ik deze niet had verwacht. Ik heb de prijs in ontvangst genomen, een paar woorden gesproken, schouderklopjes in ontvangst genomen en ben weer naar het zuiden vertrokken.” Wie was je favoriete headliner aller tijden? “Dat is een onmogelijke vraag om te beantwoorden. Pearl Jam in 1992 was fantastisch. Status Quo in 1974 was ook te gek. Er zijn zo veel namen, zo veel bijzondere optredens. Als ik echt een ‘all-time favourite’ moet kiezen, dan zeg ik Bruce Springsteen. Wat een optreden en wat een vent. Het toonbeeld van werklust, gezondheid en eerlijkheid.” Je staat al vanaf de eerste editie aan het roer. Hoelang blijf je dit nog doen? “Ik ben nu aan het werk voor de 47ste editie en maak al plannen voor de vijftigste in 2019. Maar ik moet natuurlijk wel denken aan mijn gezondheid. Ik heb al twee zware hartoperaties gehad, de teller staat op 71 en ik heb niet het eeuwige leven. Er zijn wereldwijd niet veel concertorganisatoren die op hoge leeftijd actief zijn. Ik heb gekozen voor een leven zoals de komiek Tommy Cooper. Sterven in het harnas. Maar mijn vader is 85 jaar geworden, dus ik kan nog wel even door.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201605_Jan_Smeets.indd 17

MEI 2016

29-4-2016 13:36:44

FOTOVERSLAG XXXXXXXXXXXX //////////////////////////////////////////////////

Dutch Live Entertainment Production Awards 2016 DUTC

De tweede editie van de Dutch Live Entertainment Production Awards was een groot succes. Tijdens een awardshow in de Amsterdamse De Hallen Studio’s werden professionals uit de live-entertainmentindustrie in het zonnetje gezet. Een terugblik met de winnaars, de prijzen en de foto’s.

H LIV E EN PROD TERT AINM UCTI

DOOR: ARNOLD LE FÈBRE & JEROEN VAN TRIERUM

e Dutch Live Entertainment Production Awards is binnen twee jaar een begrip geworden in de Nederlandse livebranche. De prijzen gaan naar professionals die binnen de industrie een belangrijke en bijzondere prestatie hebben neergezet. Ook dit jaar werden zij geëerd in de hoofdstad tijdens een avondvullende awardshow. Een show waar alle grote namen aanwezig waren op of voor het podium van de Hallen Studio’s. De

MEI 2016

EBLIVE201605_Winnars_DLEPA.indd 18

jury heeft de prestaties en de producties beoordeeld over het jaar 2015 in de tien verschillende categorieën zoals te vinden op pagina 20. De industrie kon overigens zelf hun favoriet nomineren.

Jury De jury van de Dutch Live Entertainment Production Awards bestond dit jaar uit Henk Schuit (managing director CTS Eventim), Joost Carlier (oprichter

ON A WAR LOC7000), Jacqueline Vizee (commercieel manager bij Tribe Company), Annejorie Hegge (eigenaar van Jorganize) en Marcel de Vré (regisseur van concerten en theatershows). De organisatie was ook dit jaar weer in handen van de Stichting Dutch Live Entertainment Production Awards in samenwerking met de Vereniging Van EvenementenMakers (VVEM) en mediapartner EB Live.

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

29-4-2016 16:17:27

EB LIVE Special Achievement: Jan Smeets Uit het juryrapport: ‘Mister Pinkpop Jan Smeets, directeur en medeoprichter van een van Nederlands grootste en succesvolste festivals. Door zijn bevlogenheid bestaat Pinkpop al meer dan 45 jaar en heeft hij in die jaren een substantiële bijdrage geleverd aan de Nederlandse festivalmarkt die tot de internationale top behoort op het gebied van infrastructuur, service en veiligheid. Daarnaast heeft Jan veel betekend voor de Nederlandse muziekindustrie. Zo heeft hij vele bands en artiesten de kans gegeven om zich aan een groot publiek te presenteren tussen een programma vol wereldsterren als The Rolling Stones, Muse, Foo Fighters, The Killers, Robbie Williams. Het is noemenswaardig hoe Jan na 45 edities met zoveel enthousiasme en plezier het festival organiseert.’

Favourite Venue: Westergasfabriek

INME

Uit het juryrapport: ‘De Westergasfabriek is een multifunctioneel terrein waar alles georganiseerd kan worden. Er hangt een leuke en gezellige sfeer. Het is van een naargeestige ‘no go area’ en gifbelt omgetoverd tot een mooie locatie voor evenementen, televisie en festivals. Er is veel diversiteit op het terrein en samenwerken met de Westergasfabriek wordt door vakprofessionals als prettig ervaren. Ze zijn open, meedenkend en gaan uitdagingen niet uit de weg.’”

ARDS

Favourite Show Company: Faber Audiovisuals Uit het juryrapport: ‘De afgelopen jaren is Faber Audiovisuals uitgegroeid tot een bedrijf dat wereldwijd actief is met betrekking tot de verhuur van led-schermen en het faciliteren van audiovisuele totaalproducties. Het bedrijf levert kwalitatief goede materialen, is innovatief op het gebied van de nieuwste ontwikkelingen en nieuwe audiovisuele apparatuur, is zeer flexibel in zijn mogelijkheden en is meester in het wegwerken en camoufleren van alle techniek. Faber legt de lat heel erg hoog, denkt graag mee met de projecten, voelt zich onderdeel van het team en is hierdoor meer dan alleen een leverancier. Faber heeft in korte tijd een grote sprong gemaakt van business to business evenementen naar publieksevenementen. “Wat goed is komt snel op”.’

The Bart Clement Award for Favourite Creative Person: Ronald van de Besselaar Uit het juryrapport: ‘Ronald van den Bersselaar is een stagedesigner die niet alleen ontwerpt, maar een dimensie geeft aan een decor/stage. Met zijn bedrijf BEEO heeft hij al vele decors/stages op zijn naam staan, waaronder die van Pauw en Witteman, Editie NL, Hart van Nederland, Shownews, DWDD en heeft hij de hand van The Voice of Holland verzonnen. Ronald is een bescheiden vriendelijke, prettige man die als geen ander weet hoe je ziel en gevoel in een decor/stage kan vertalen. Hij stelt zich altijd dienstbaar op tegenover de klant. In 2015 heeft hij meegewerkt aan producties als Kensington in het Ziggodome en Groots met een zachte G van Guus Meeuwis.’ ▶

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201605_Winnars_DLEPA.indd 19

MEI 2016

29-4-2016 16:17:34

DUTCH LIVE ENTERTAINMENT PRODUCTION AWARDS FOTOVERSLAG

Favourite Service Company: Garden Party Uit het juryrapport: ‘Garden Party is een cateringbedrijf dat een passende en originele invulling biedt voor feesten en partijen. Met ruim 30 jaar cateringervaring cateren zij op een breed vlak van bedrijfsborrel of symposium tot backstage, artist-, crew- en tourcatering. De sfeer is altijd goed als Garden Party de catering verzorgt. Dit is belangrijk voor veel evenementen aangezien eten ook een belangrijk onderdeel is voor het uitvoerende personeel. Het aanbod is zeer afwisselend, met een mooie mix van gezonde en voedzame maaltijden. Opvallend is dat het personeel van Garden Party nagenoeg ieder crewlid kent tijdens een productie. Maar ze zeggen ook ‘nee’ tegen een aanvraag als er geen tijd voor is, waardoor je altijd verzekerd bent van kwaliteit.’

Favourite Technical Production Company: Sightline Productions Uit het juryrapport: ‘Sightline Productions is al jarenlang een grote speler in de markt. Sinds 1996 ontwerpen, produceren en faciliteren zij de technische productie van entertainmentconcepten. Zij hebben hun ongekende knowhow-bijdrage geleverd aan ruim duizend grote en kleine producties in binnen- en buitenland. Overal kom je ze tegen, ze zijn baanbrekend en waren als een van de eerste technisch producenten in Nederland met een professioneel gerund bedrijf.’

Favourite Person: Carmelita Hoogvliets Uit het juryrapport: ‘Bij Carmelita Hoogvliets is de vraag ‘Wat doet ze niet?’ Met haar bedrijf Who’s Your Mama voert zij functies uit als productiemedewerkster, productie-assistente en officemanager bij vele producties in Nederland. Dat doet zij onder andere voor opdrachtgevers Lowlands Festival, Mojo Concerts en Tribe Company. Carmelita houdt de boel goed in de gaten en zorgt ervoor dat het voor de producent allemaal geregeld wordt. Zij is letterlijk de mama van het evenementen vak. Of je nu artiest bent of schoonmaker, iedereen behandelt ze hetzelfde. Iedereen is dol op haar. Kortom waar Carmelita te vinden is, voelt iedereen zich op zijn gemak.’

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201605_Winnars_DLEPA.indd 20

MEI 2016

29-4-2016 16:17:51

EB LIVE Production of the Year: The Flying Dutch Uit het juryrapport: ‘Dit was een productie waarbij veel risico genomen is, maar waarmee in 2015 gelijk een megasucces werd gerealiseerd. The Flying Dutch is een festival dat zich op één dag in drie verschillende steden afspeelt, waarbij de beste Nederlandse dj’s worden rondgevlogen met een helikopter om in de drie steden een optreden te geven. Dit maakt het concept uniek in Nederland en de rest van de wereld. Ook voor de tweede editie, die op 4 juni 2016 plaatsvindt, waren de tickets binnen een aantal uren uitverkocht. Dit bewijst dan ook dat The Flying Dutch een succesvol Nederlands concept is.’

Favourite Site Company: Neptunus Uit het juryrapport: ‘Al meer dan 75 jaar is Neptunus een familiebedrijf dat wereldwijd actief is als specialist in demontabel bouwen. Zij leveren tenten en accommodaties voor topevenementen. Daarnaast leveren ze demontabele gebouwen voor uiteenlopende semipermanente toepassingen. Neptunus was het eerste bedrijf ter wereld dat een tent met drie verdiepingen ontwikkelde en bouwde. Dit bedrijf is zeer innovatief en investeert hier ook telkens weer in. Deze kennis brengen zij ook internationaal over. Het is een bescheiden bedrijf met een megagroot aandeel in de industrie. Zo hebben zij onder andere meegewerkt aan de Theater Hangaar (Soldaat van Oranje), de Olympische Spelen, de F1 races op Francorchamps en het tennistoernooi Wimbledon.’

Alle winnaars in een oogopslag: » Favourite Show Company: Faber Audiovisuals » Favourite Site Company: Neptunus » Favourite Service Company: Garden Party » Favourite Production Company: Modestus Management » Favourite Technical Production Company: Sightline Productions » Favourite Venue: Westergasfabriek » Favourite Person: Carmelita Hoogvliets » The Bart Clement Award for Favourite Creative Person: Ronald van de Besselaar » Production of the Year: The Flying Dutch » Special Achievement: Jan Smeets

Favourite Production Company: Modestus Management Uit het juryrapport: ‘Modestus Management verzorgt het exclusieve management van Guus Meeuwis en is tevens ook organisator en producent van onder meer Groots met een Zachte G. In 2015 hebben zij een aantal unieke producties neergezet, ter ere van het jubileumjaar van Guus Meeuwis. Een aantal van deze producties was het vijfdaagse pop-up restaurant Gustaaf in Tilburg, het concert in de Royal Albert Hall in Londen en het jubileumconcert Guus Meeuwis Groots met een Zachte G. Modestus is overigens een van de doopnamen van Guus.’ ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201605_Winnars_DLEPA.indd 21

MEI 2016

29-4-2016 16:17:59

EBLIVE201605_Advertenties5.indd 22

29-4-2016 14:12:39

EB LIVE

ACHTERGROND

Paylogic zet in op e-commerce Paylogic viert dit jaar zijn 10-jarig bestaan. Het ticketingbedrijf heeft zijn aanbod verbreed met vluchten en hotels, en het bezit in vele Europese markten inmiddels een flink marktaandeel. Ook in Amerika zijn er enorme kansen. DOOR: INGMAR GRIFFIOEN

aylogic haalde onlangs het NOS Journaal en bijna elke krant vanwege de samenwerking met Ticketswap. CEO Jan Willem van der Meer: “Een journalist meldde: ‘Nu grote jongens als Ticketmaster nog’. Terwijl Paylogic in Nederland qua omzet- en ticket volume veel groter is dan Ticketmaster, dat volgens Twinkle maar iets meer dan de helft van onze jaarlijkse ticketomzet haalt. Misschien zijn we wel te bescheiden geweest.” Sinds 2006 groeide Paylogic de eerste vijf jaar meer dan 2500% (jaarlijks nog steeds ruim 10%) en verkocht het 1 miljard euro aan tickets. Een kwart daarvan realiseerde het vorig jaar. Met 250 miljoen euro aan tickettransacties is Paylogic marktleider in Nederland en een van de grootste partijen in Europa.

Travel-oplossingen Nieuwste troef is de groei naar een ecommerce platform voor gepersonaliseerde verkoop. Zo worden naast tickets voor Awakenings Festival ook volwaardige reispakketten aangeboden. “We verkopen een complete travel-oplossing, waarbij je ook je vlucht kan boeken, je hotel of tent kiest en zelfs het transport naar het evenement.” Zo kan de organisator ook profiteren van de winst die anderen maken op al die overnachtingen. Een ander cruciaal voordeel van het e-commerce-platform is dat het tickets geper-

MET 250 MILJOEN EURO AAN TICKETTRANSACTIES IS PAYLOGIC MARKTLEIDER IN NEDERLAND.

sonaliseerd kan verkopen. Elke bezoeker neemt zijn eigen gegevens en voorkeuren automatisch mee via een ‘identifier’. Het printen van tickets behoort straks tot het verleden. “In de nieuwe situatie is je polsband, pas en/of je telefoon jouw ‘identifier’. Een ‘sleutel’ die je bij de entree en overal tijdens het evenement en in de omgeving

'Je kunt straks naar binnen met polsband, pasje of telefoon' kunt gebruiken voor aankopen en interactie. Wij faciliteren de logica, koppelen de verschillende technologieën voor onze klanten en leveren een veel betere totaalervaring. Dat gaat zover dat die chip ook in het openbaar vervoer werkt, zodat je gratis met de metro naar het evenement kan. Achteraf krijg je weer korting bij Starbucks of ga je ermee naar de afterparty.” Voor Amsterdam Open Air biedt Paylogic

al de optie om bij kaartpersonalisatie direct je saldo op te waarderen. De klant kan direct naar de bar lopen en de evenementhouder ontvangt het geld eerder. De RFID-chip in het polsbandje wordt direct gekoppeld aan de ‘fan-account’ van de organisatie en ook Paylogic ‘connect’ voor het scannen van de tickets.

Nieuwe kansen Paylogic leeft het laatste jaar in een dubbele wereld. Enerzijds de negatieve publiciteit over moederbedrijf SFX, tegelijkertijd gaat het met het ticketingbedrijf juist goed. Dat is alleen lastig uit te leggen, nu het vooral over Chapter 11, faillissementen, reorganisaties en ontslagen gaat. “Het voelt bijna ongeloofwaardig als we vertellen dat we het beste jaar ooit hadden. Sterker nog: Er komen voor ons een hoop mooie, nieuwe kansen uit de naderende doorstart van SFX. Zo verwachten we dit jaar alsnog een kantoor in de VS te openen!” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201605_Paylogic.indd 23

MEI 2016

29-4-2016 15:50:05

INTERVIEW

Popcoalitie behaalt spectaculaire resultaten De Popnota van minister Jet Bussemaker is een teken dat popmuziek binnen de cultuur eindelijk serieus genomen wordt. En dat de lobby van de Popcoalitie een vruchtbare is, stelt Jan van der Plas. Volgens de nieuwe voorzitter heeft de krachtenbundeling van organisaties uit de pop- en dancemuzieksector al tot meer spectaculaire resultaten geleid. DOOR: INGMAR GRIFFIOEN

e Popcoalitie is in feite een voortvloeisel van de Hoorzitting Popmuziek in april 2013. Toen pop en dance twee maanden na deze Hoorzitting werden toegevoegd aan de topsector creatieve industrie, kwam er ruimte voor meer steun vanuit overheid en sector. Vervolgens bleek er behoefte aan een koepelorganisatie. “Kamerleden en ambtenaren verzochten om een eenduidiger aanspreekpunt. Ze zeiden: ‘We weten eigenlijk niet met wie we praten. Er zijn tien tot vijftien organisaties die zich met een deelgebied van popmuziek bezighouden. Kunnen jullie je niet wat meer organiseren?”’ aldus de nieuwe voorzitter, Jan van der Plas. De Popcoalitie groeide uit tot ruim vijftien organisaties en trad op Eurosonic Noorderslag als groep naar buiten. Onder meer Buma Cultuur, Buma/ Stemra, NVPI, FNV-Kiem, POPnl, Sena, 3FM/NPO, MMFnl, Ntb, VNPF en VVEM praten mee.

Eén stem Popmuziek is altijd een wat vreemde eend in de bijt geweest binnen de cultuursector, vertelt Van der Plas. Het feit dat pop – en zeker dance – zowel een culturele als een duidelijke commerciële kant heeft, maakt het wat ongrijpbaar voor politici. Die zijn dus zeer gebaat bij een koepel, die de kansen benadrukt en met één stem spreekt. Volgens de nieuwe voorzitter, die deze maand Wilbert Mutsaers opvolgt, is er al 24

MEI 2016

EBLIVE201605_Popcoalitie.indd 24

veel bereikt: “Er is meer geld bij het Fonds Podiumkunsten (FPK) voor talentontwikkeling en het Fonds Cultuurparticipatie heeft meer aandacht voor popmuziek gekregen. We hebben de lobby ‘Muziek terug op de basisschool’ volmondig ondersteund, met als resultaat dat muziek inderdaad weer terug is op de basisschool, en we hebben een onderzoeksagenda gepresenteerd op Noorderslag. Die heeft ervoor gezorgd dat de Nederlandse Organisatie voor

tje van het cultuurbeleid. Dat is een groot winstpunt.” Verder biedt de nota volgens Van der Plas niet overdreven veel nieuws, maar wel een aantal ‘leuke winstpunten’: “We hebben gevraagd om eens goed te kijken naar de positie van de poppodia. Er is 60.000 euro uitgetrokken om daar onderzoek naar te doen, ook naar de verhouding met festivals en het subsidiemodel dat daar nu op zit. En een heel mooie: er is weer geld voor de export van popmuziek.”

'We willen een club zijn die aan de ene kant ervaring heeft in het aanspreken van de overheid, en aan de andere kant de vinger aan de pols van de popmuziek heeft' Jan van der Plas, voorzitter Popcoalitie Wetenschappelijk Onderzoek (NWO) een onderzoekscall heeft aangekondigd, die op maat is gesneden voor de muzieksector.”

Popnota Het meest in het oog springende resultaat is volgens Van der Plas de Popnota, die minister Bussemaker (OCW) begin april presenteerde. “Voor het eerst in al die jaren is het overheidsbeleid op popgebied samenhangend neergezet. En het heet ‘popbeleid’, in plaats van een onderdeel-

Het ministerie van OCW steekt vanaf 2017 500.000 euro per jaar in die export en Buma Cultuur legt hetzelfde bedrag bij. Ter overbrugging heeft minister Bussemaker voor dit jaar 190.000 euro uitgetrokken. De vorige regeling vanuit Muziekcentrum Nederland is wegbezuinigd, wat volgens Van der Plas heel schadelijk was. “Gelukkig heeft Buma Cultuur de zichtbaarheid van Nederland op enkele grote internationale beurzen overeind gehouden, en dat heeft zijn vruchten afge-

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

29-4-2016 14:03:13

EB LIVE

in de filmindustrie en in de boekenbranche. We gaan toe naar een wereld waarin alle content via internet verspreid wordt, en er is ernstig behoefte aan een goed en betrouwbaar systeem voor microbetalingen. Blockchain-technologie lijkt daarvoor goede perspectieven te bieden. Dus praten we met EZ over onderzoek. Met in ons achterhoofd dat we op onze universiteiten veel knowhow hebben op dit gebied, en dat dit iets is waar Nederland een vooraanstaande rol in zou kunnen spelen.”

Podiuminfrastructuur

worpen. We gaan nu met het Fonds Podiumkunsten, het ministerie en Buma Cultuur om de tafel voor een toekomstbestendig format.” Nieuw is dat acts nu door festivals uitgenodigd moeten worden. Denk aan Nederlandse bands op SXSW, of juist een invitatie van het Japanse Fuji Rock. “Vroeger was het: dat is een leuk bandje en dat zou naar het buitenland moeten. Dat vonden wij dan. Nu komt de vraag vanuit het buitenland en kijken wij of we er wat mee kunnen, of de randvoorwaarden goed zijn voor succes. Dat is een essentieel andere invalshoek.” Het internationale speelveld is in twintig jaar fl ink gegroeid, en die kansen worden volop benut. “In de dance is Nederland natuurlijk waanzinnig succesvol. Maar ook steeds meer bands trekken de grens over. Onlangs speelden De Staat, John Coffey, DeWolff en Birth of Joy in Duitsland en

andere delen van Europa. Natuurlijk niet allemaal met toursubsidie, maar de kansen zijn evident.” Over en weer kunnen dance, pop, rock en hiphop nog veel van elkaar leren. “Je ziet dat dat nu ook gebeurt: Chef’Special en Mr. Probz krijgen voet aan de grond in het buitenland en Kensington gaat op tour met Armin van Buuren. Leuke initiatieven die opeens wel kansrijk zijn.”

Blockchain-technologie Met het ministerie van Economische Zaken is de Popcoalitie inmiddels in gesprek over de mogelijkheden om blockchain-technologie in te zetten bij het vermarkten van content in een digitale economie. “We hebben Spotify en YouTube als verdienmodellen, maar bijvoorbeeld Facebook betaalt nog steeds niet voor gebruikte content. Dat speelt ook

Nederland kan bogen op een mooie podiuminfrastructuur voor popmuziek. Niet bij alle zalen gaat het echter even goed. Met name middelgrote podia in de kleinere steden zitten in de problemen. Ze moeten fuseren, afslanken of gaan nog maar twee dagen per week open om een paar dansavonden te organiseren. “Veel podia zijn mede op aanraden van de gemeente in een groter en duurder pand terechtgekomen, en zodra er wat economische tegenwind is verdwijnt elke vorm van podiumsubsidie, dus dan gaat de huur omhoog en ontstaan moeilijke situaties. In de Popnota hebben we een toezegging gekregen van 60.000 euro voor onderzoek naar de positie van die podia. We hebben echt een mooi podiumveld, dat een belangrijke rol speelt in de talentontwikkeling. Veel van de dj’s die nu internationaal zo succesvol zijn, hebben hun eerste meters gemaakt in die clubs. Als het even tegenzit moet je daar niet meteen een streep door trekken. De minister heeft aangekondigd te gaan praten met zowel de gemeenten als de provincies over hun positie in dit hele verhaal. Want wie a zegt, moet ook b zeggen. De insteek is: kijken hoe we dat zo gezond mogelijk en toekomstbestendig kunnen maken.” Op Eurosonic 2017 hoopt de Popcoalitie een fl inke stap verder te zijn. “Als het goed is hebben we dan in ieder geval een stichtings- of verenigingsstructuur staan en een heldere besluitvorming. En wat mij betreft ook een structuur die het mogelijk maakt om frisse en jonge aanvoer te hebben, want popmuziek is heel dynamisch. Tot nu toe is het een relatief oud gezelschap van vooral brancheorganisaties, maar er moeten ook twintigers en dertigers komen. De beroepsvereniging BAM! van Torre Florim en de DJ Federatie zijn net aangesloten. We willen een club zijn die aan de ene kant ervaring heeft in het aanspreken van de overheid, en aan de andere kant de vinger aan de pols van de popmuziek heeft.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201605_Popcoalitie.indd 25

MEI 2016

29-4-2016 14:03:21

advertentie_SandS_01_DEF.pdf

29-04-16

12:05

CMY

EBLIVE201605_Advertenties4.indd 26

29-4-2016 13:13:20

EB LIVE

Van geluidslimieten tot camerabewaking Om in te springen op de vraag naar meer veiligheid heeft Story Sound de tak Safe & Sound opgericht, die alles van geluidslimieten tot camerabewaking regelt. Het gaat volgens directeur Michael Story om het ‘ontzorgen, zodat de organisatie zich bezig kan houden met de verdere kwaliteit van het evenement’.

afe & Sound valt onder Story Sound, gespecialiseerd in audio. Story heeft veiligheid en audio gesplitst, zodat ze zowel gecombineerd als los te huur zijn. Directeur Michael Story: “Omdat veel evenementen dat pakket verschrikkelijk interessant vinden, maar al een geluidsleverancier hebben. Dat vinden wij geen probleem. Dus hebben we dat losgemaakt van Story Sound, zodat we onze expertise breder in kunnen zetten. We verkopen ‘safety’ in geluidslimieten, betrouwbare dataverbindingen, VoIP telefonie en camerabewaking. De kracht is dat het in één hand zit. We denken er van tevoren over na, hebben de oplossingen in huis, doen ons eigen meet- en rekenwerk en monitoren tijdens het evenement. Er is veel vraag naar de pakketten rondom geluidshinder en calamiteitenbeheersing.”

Complete backbone Story legt het idee achter Safe & Sound uit: “Op een festivalterrein leggen we een complete backbone neer qua IT-infrastructuur. Hiermee verbinden we alle podia met elkaar en hebben we via de chat contact met de technici. Met dat netwerk hebben we technisch overzicht van wat er op die bühnes gebeurt: Als er een versterker of een stroompunt uitvalt, dan zien we dat meteen.” Het systeem maakt een constante kwaliteitsbewaking mogelijk. “Bij overschrijding van de geluidslimieten zien we direct waar het vandaan komt en spreken we de jongens aan. We kunnen zeggen dat ze iets terug moeten qua frequentieniveau. We kunnen vanuit het crisiscentrum ook audioboodschappen terugsturen in het geval van een noodzakelijke ontruiming van het terrein.” Het bedrijf faciliteert ook de communicatie met derden. “Het was vroeger een kat-en-muisspel met geluidstechnici die in het heetst van de strijd met

een gemeentelijk ambtenaar moesten discussiëren over geluid. Dat hebben wij backstage opgevangen met een mobiele truck, een omgebouwde en geïsoleerde opnamewagen voor rustig overleg met de klant. Die hele zorg rondom de bewaking van de

'Op een festival leggen we een complete IT backbone neer' geluidslimieten is een heel interessant pakket geworden, vandaar ook uitbreidingen met HD bewakingscamera’s voor de security. Er is ook satellietinternet bijgekomen en inmiddels hebben we onze eigen antennemasten, 30 meter mobiel waarmee we vanaf verschillende locaties in Nederland

data naar het evenemententerrein kunnen stralen voor publiek en productie.” Vaste telefoonlijnen gaan nog altijd via een satellietverbinding voor optimale stabiliteit.

Nieuwe deuren Safe & Sound heeft voor een flinke groei gezorgd. “Het opent voor ons nieuwe deuren en het is ook nog vrij nieuw. We hebben dit in twee jaar tijdens festivals achter de schermen ontwikkeld.” Daarbij verdient The Matrixx in Nijmegen veel lof. “Zij hebben daar als een van de eerste vanaf het begin in geïnvesteerd. Zo hebben wij het budget gekregen om met het netwerk aan de slag te gaan, al die diensten aan te leveren en ook de plannen en de handhaving richting de gemeente. We draaien hier inmiddels twee jaar intensief mee op diverse festivals en hebben zoveel data en ervaringscijfers opgebouwd dat we nu klaar zijn om ook andere partijen te bedienen.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201605_Safe_And_Sound.indd 27

MEI 2016

29-4-2016 16:03:56

FOTO’S: BART HEEMSKERK

ACHTERGROND

Buma ROCKS! is hét platform voor harde muziek

In de schaduw van de showcasefestivals Eurosonic Noorderslag en ADE bloeit een kleine, harde broer op: Buma ROCKS! Ook uit de koker van Buma Cultuur en op zaterdag 4 juni aan de vierde editie in Nijmegen toe. De conferentie huist wederom in poppodium Doornroosje, maar de showcase ‘s avonds vindt ditmaal op het FortaRock-festival plaats. Mark van Schaick: “Een goede opstap naar ons lustrum volgend jaar.” DOOR: INGMAR GRIFFIOEN

uma ROCKS! profileert zich meer en meer als platform voor harde muziek. Zo liet het zich dit jaar zien met een presentatie en een Loud & Proud showcase op Eurosonic Noorderslag en nam het in april John Coffey, Mandrake’s Monster en The Charm The Fury mee naar de Global Rock Summit in Los Angeles. Daar werden hun tracks besproken in het A&R Panel, waarna John Coffey-zanger David Achter de Molen het compliment ‘Best vocals of the day!’ in zijn zak mocht steken en producer Howard Benson (Papa Roach, Gavin DeGraw, Chris Cornell) enthousiast reageerde op Mandrake’s Monster. Buma ROCKS! presenteerde in L.A. een panel en het keynote interview met Marco Collins. De van Seattle’s grunge hoogtijdagen

MEI 2016

EBLIVE201605_Buma_Rocks.indd 28

beroemde radio-dj komt 4 juni ook op de Nijmeegse conferentie praten.

Betere profilering van heavy genres De Global Rock Summit kun je volgens woordvoerder Mark van Schaick vergelij-

Tickets Tickets voor Buma ROCKS! 2016 zijn geldig voor conferentie en showcase. Zaterdag treden verder onder meer Within Temptation, Tremonti (zanger Alter Bridge) en de Franse metalband Gojira op. Tickets zijn voor € 45,- te koop via www.bumarocks.nl.

ken met de Nederlandse rockconferentie. “Er zijn overdag heel veel gesprekken over hoe je rockmuziek beter kunt positioneren. Naast de aandacht voor dance, pop en hiphop is er nog steeds een hele actieve rockscene, die misschien niet meer zo erg bij mensen binnenkomt, maar wel wereldwijd leeft. Het uitgangspunt is: hoe gaan we daar meer aandacht voor krijgen en wat kan er beter bij artiesten, labels, radio en media?” In Duitsland en in Engeland zijn vergelijkbare initiatieven. “Ik zie een netwerk ontstaan, dat hopelijk de komende jaren wat meer body krijgt. Daar werken wij ook naartoe.” Mandrake’s Monster beleefde nog een uitwisselingsproject met het Deense festival When COPENHELL Freezes Over.

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

29-4-2016 16:20:53

EB LIVE

Bassist Sem Christoffel weet het nog goed: “Het begon allemaal op Buma ROCKS! vorig jaar in Doornroosje. Daar waren ook delegates van andere showcases, waarvan eentje uit Kopenhagen die ons geselecteerd heeft van al die bands. In januari speelden we zo in Kopenhagen en stonden we ook op Eurosonic Noorderslag.”

Vruchtbaar “De contacten van Buma ROCKS! en Buma Cultuur met andere partijen wereldwijd zijn zeer vruchtbaar”, beseft Christoffel. “Dat we zijn uitgenodigd voor de Global Rock Summit in Hollywood. Het klinkt als een fabeltje. En wie weet wie daar rondloopt?” De Amerikaanse showcase is een grote kans, denkt Van Schaick. “Ik weet dat Paceshifters vorig jaar heel goed is opgepikt. Deze bands hebben al bewezen dat ze niet gaan zitten afwachten, ik weet zeker dat ze daar meer

Panelgasten Dat Buma ROCKS! internationaal serieus wordt genomen blijkt wel uit de panel gasten. Zo komen Thomas Jensen en Thomas Kreidner, respectievelijk direc teur en hoofd boekingen van Wacken Open Air. Het festival begon in 1990 met een paar Duitse bands en verkoopt nu jaar lijks 80.000 kaarten. “Er zit een prachtig verhaal achter. Zo willen we ook vragen wat hun visie is op het boeken van bands en de mogelijkheden voor Nederlandse bands om daar te komen. Hoe presenteer je jezelf en zorg je dat je er tussen komt? Het zijn hele benaderbare mensen uit de heavy scene, die nog met de schoenen in de modder staan.” De organisatie is ook heel blij met de komst van Daniel P. Carter van de BBC voor het mediapanel. “Hij presenteert op Radio 1 het waarschijnlijk wereldwijd best beluis terde heavy muziekprogramma en heeft

'De promotie van de Nederlandse heavy muziek moet op gang komen. Dat is wat we willen. Zowel in Nederland als het buitenland kan dat nog beter'

De vierde editie van Buma ROCKS! vindt plaats op zaterdag 4 juni 2016 in Nijmegen De conferentie begint om 10.00 uur in Doornroosje met Networking Drinks, Trade BBQ en: » keynote speech van zanger/cabaretier Alex Agnew » masterclass Taking care of Rock Business door Ruud Hoevenaars » masterclass See you in court door Bindu De Knock » panel Development of a live act met Keith Naisbitt, Julia Frank, Ben Hylands en Tjerk Maas » panel Playing the media met Marco Collins, Daniel P. Carter, Holger Stratmann en Saïd Al-Haddad, » oanel Beyond Wacken met Thomas Jensen en Thomas Kreidner » muziekpanel Heavy Track: Nathan Barley Philips, Gunnar Sauermann, Alex Agnew en Daniel P. Carter bespreken tracks van bands die zich aanmeldden voor deelname aan de Buma ROCKS! Showcases. Buma ROCKS! stage op FortaRock zaterdag in het Goffertpark vanaf 15:55 uur: Heidevolk, Legion Of The Damned, Hibakusha en EVRA.

Mark van Schaick dingen uit gaan halen.” De Enschedese band Mandrake’s Monster wachtte inder daad niet af. Christoffel: “Onze gitarist Alex is zelf naar L.A. gereisd om mensen te ontmoeten en te laten zien dat we serieus zijn.” Waarom een Global Rock Summit bezoeken, als je een maand eerder naar SXSW in Texas kunt? Van Schaick: “Dat is dezelfde toegevoegde waarde van Buma ROCKS! bovenop Eurosonic Noorderslag. Iedereen die van heavy muziek houdt weet dat je de echte zwaardere rock, me tal en hardcore met een vergrootglas moet zoeken in Groningen. Op zich niet erg, maar als die scenes wel heel erg leven, dan is er dus ruimte voor zo’n deelconferentie.”

een achtergrond in heavy bands, tours en festivals. Dat hij naar Buma ROCKS! wil komen, is voor ons echt een opsteker.”

‘Je moet die band een duwtje geven’ Met Legion of the Damned en Heidevolk staan twee gereputeerde Nederlandse bands op de FortaRock showcase. Groepen met een internationale naam en platen contracten, die de weg naar grote metal markt Duitsland al hebben gevonden. Van Schaick: “Ik denk dat Hibakusha uit Haarlem, de band die wij uit 119 in zendingen kozen, ook zonder meer een internationaal publiek kan bereiken. Hun moderne, groovy sound zou het in Engeland of Scandinavië ook goed doen.

Het ligt wat dat betreft open, je moet die band alleen een duwtje in de rug geven.” Dat is precies de bedoeling van Buma ROCKS! “We willen de scene meer met elkaar in contact brengen, zowel nationaal als internationaal. Laat mensen met elkaar praten, afspraken maken en weten waar ze mee bezig zijn. Er wordt nog te vaak langs elkaar heen gewerkt. Als de conferentie allerlei verbanden weet te leggen tussen bedrijven, bands, acts en vooral ambitieuze jonge muzikanten, dan is het wat ons betreft geslaagd. De promotie van de Nederlandse heavy muziek moet op gang komen. Dat is wat we willen. Zowel in Nederland als het buitenland kan dat nog beter.” ◾

FOTO’S: BART HEEMSKERK

Buma ROCKS!

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201605_Buma_Rocks.indd 29

MEI 2016

29-4-2016 16:20:57

EBLIVE201605_Advertenties3.indd 30

29-4-2016 17:00:17

ACHTERGROND

Epic Metal Fest naar Brazilië Het door symfonische metalband Epica georganiseerde festival Epic Metal Fest verhuist in Nederland van het Eindhovense Klokgebouw naar 013 in Tilburg. Met de bekendmaking van het programma voor de tweede editie werd meteen ook een Braziliaanse editie aangekondigd. DOOR: INGMAR GRIFFIOEN

e ambitie om iets nieuws te doen voor de fans en om zelf ook eens een line-up samen te stellen, leidde vorig jaar tot het eerste Epic Metal Fest. Organisator Epica verkocht direct drieduizend kaarten. Alle reden tot tevredenheid, volgens oprichter en gitarist Mark Jansen. Uit feedback van de fans bleek echter wel dat het geluid wat beter kon. Daarom is ditmaal gekozen voor 013, het Tilburgse podium dat sinds de verbouwing zo’n vierduizend bezoekers kan ontvangen.

Zaterdag 1 oktober treedt Epica daar op met bands als het Zweedse Katatonia en het Nederlandse Textures.

Zuid-Amerika Opmerkelijk is dat Epic Metal Fest in het tweede jaar al de grens over gaat. Voor Epica, dat vorig jaar de Buma ROCKS! Export Award won, lijkt Brazilië een logische bestemming; de metalband is namelijk al jaren ongekend populair in Zuid-Amerika. “Na het eerste festival waren we aan het brainstormen over de vervolgstappen, en we hadden het idee dat we dit ook internationaal kunnen doen. We willen alles stap voor stap doen, niet te snel maar ook niet te langzaam. Die kans ligt er, want mensen beginnen de naam al te kennen. Het is mooi om ook in Brazilië een Epic Metal Fest te organiseren, juist omdat we daar altijd goed aan de weg hebben getimmerd en er een grote fanbase hebben.”

Merchandise en livecircuit Een eigen festival is niet alleen artistiek aantrekkelijk. Jansen ziet meer bands ‘die zoeken naar de juiste formule om te overleven’ en daarom een festival organiseren. “Uit cd-verkoop haal je minder inkomsten en als metalband word je niet op de radio gedraaid, waardoor je minder Buma-gelden ontvangt. Daardoor ligt de nadruk nu veel meer op merchandise en het livecircuit.

Wij moeten wel zorgen dat we overleven in de nieuwe wereld en zo’n festival helpt daar enorm bij. Je kunt tegenwoordig niet alleen maar lekker muziek maken en de rest aan de platenmaatschappij overlaten. Dan gebeurt er onvoldoende. Je moet zelf de koe bij de horens vatten, nieuwe dingen proberen en zorgen dat je daar je inkomsten uithaalt en daardoor door kunt gaan.” Het Zuid-Amerikaanse uitstapje kan, mits succesvol, de opmaat zijn naar meer internationale edities. “Dat is eigenlijk waar we naartoe werken. Het kan naar de Verenigde Staten zijn, maar ook in Europa zijn bepaalde landen waar het goed zou kunnen, en in Azië; misschien zelfs Australië. Dat is allemaal nog koffiedik kijken. Alles hangt af van de tweede editie, maar Amerika staat hoog op het verlanglijstje.”

Uitverkopen Epica presenteert haar zevende album op Epic Metal Fest. Het concert betekent meteen de enige Nederlandse show dit jaar. Ook in Brazilië speelt de band geen shows rond de festivaldatum, om zo veel mogelijk fans naar Epic Metal Fest te trekken. “In 2017 zullen er wel weer Nederlandse shows volgen, maar voor 2016 is het Tilburg. In de beginjaren speelden we vrij veel, en dan heb je overal relatief kleine groepen fans. Het zou wel mooi zijn om 013 uit te verkopen. Dat is het doel en daar gaan we voor.” ◾

EPICA

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201605_Epic_Metal_Fest.indd 31

MEI 2016

29-4-2016 16:25:29

INTERVIEW THE FLYING DUTCH

The Flying Dutch

moet bruggen slaan De een is de tekstdichter van talloze Nederlandse popklassiekers, de ander is de man achter een groot aantal grote dance-events. Samen lanceerden ze in 2015 The Flying Dutch. John Ewbank en Allan Hardenberg van Alda Events over de kracht en het succes van een op-en-top Nederlands spektakelstuk. DOOR: JEROEN VAN TRIERUM

ALLAN HARDENBERG

MEI 2016

EBLIVE201605_Flying_Dutch.indd 32

p papier leek het een bijna onmogelijke exercitie: de tien beste Nederlandse dj’s op één dag laten optreden op drie locaties. Onder de noemer The Flying Dutch werd dit op 30 mei vorig jaar toch werkelijkheid. Afrojack, Armin van Buuren, Hardwell, Fedde le Grand, Nicky Romero, Oliver Heldens, Showtek, Sunnery James & Ryan Marciano, W&W en Yellow Claw traden op in het Olympisch Stadion te Amsterdam, Ahoy Buiten te Rotterdam en Strijp-S in Eindhoven. 100.000 bezoekers waren getuige van dit spektakel. De tickets waren binnen zes dagen uitverkocht. Het was dan ook geen heel grote verrassing dat dit jaar wederom een editie plaatsvindt. Voor The Flying Dutch 2016 zijn echter wel wat veranderingen aangebracht. Zo

heeft het festival de bekende dj’s Martin Garrix en Tiësto weten te contracteren. En hoewel The Flying Dutch in de buurt van Eindhoven blijft, vindt het spektakel dit jaar niet plaats in Strijp-S. Voor 2016 is gekozen voor het E3 Strand in Eersel bij Eindhoven. Wat onveranderd blijft is de helicopter waarmee de dj’s van plaats tot plaats vliegen.

Homecoming Het idee van The Flying Dutch komt uit de koker van John Ewbank. Hij werkte eerder samen met Armin van Buuren en een aantal vrienden vroeg Ewbank om hen in contact met de dj te brengen. “Ze wilden een dancefeest organiseren. Ik heb toen gezegd dat dit geen zin had. Grote Nederlandse dj’s treden immers niet zo vaak op in

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

29-4-2016 17:10:47

EB LIVE

Nederland. En als ze dat wel doen, wordt dat door de grote jongens georganiseerd. Je begeeft je in een markt waar voor nieuwe spelers niets meer te halen is. Het heeft mij wel aan het denken gezet. Hoe vet zou het zijn om alle Nederlandse top-dj’s als een soort van ‘homecoming’ op één dag te programmeren? Onmogelijk om dat op één plek te doen. Dan kun je niet genoeg tickets verkopen om alles kostendekkend te krijgen. Een logische stap was om met meerdere locaties te werken. En om daar te komen, gebruik je helikopters. Zo is de naam The Flying Dutch ontstaan. Na een jaar achter de agenda’s van de dj’s aan te hebben gejaagd, kwam ik er achter dat ik een partner nodig had. Allan is op mijn pad gekomen en er was gelijk een klik.” Met de ervaring van Alda Events kreeg The Flying Dutch steeds meer gestalte en anderhalf jaar later was het event realiteit. Allan Hardenberg kijkt glimlachend terug op de reacties vanuit de industrie toen bekend werd dat The Flying Dutch van start ging en binnen zes dagen 100.000 tickets verkocht. “Ze dachten ‘what the fuck’ gebeurt daar?” De grootste uitdaging was natuurlijk om de agenda van tien wereldsterren op één lijn te krijgen. “De eerste keer was het heel erg moeilijk”, zegt Hardenberg. “We waren nieuw en moesten ons bewijzen. Iedere dj vond het concept gaaf en wilde er tijd voor vrijmaken. Voor de 2016-editie was het makkelijker. Ze weten wat het gaat worden en wat ze kunnen verwachten.”

niet. Onze partner ING speelde hierin een belangrijke rol. Zij stonden garant voor een groot aantal tickets, zodat wij de prijs laag konden houden.” Voor de tweede editie is het kaartje een tientje duurder geworden. “We hebben de line-up uit kunnen breiden met Martin Garrix en Tiësto”, legt Hardenberg uit. “Dat moet je doorberekenen, anders ga je lek. Daarnaast is er nog meer show en nog meer interactie. Zo kunnen bezoekers via vr-domes zien wat er in de andere Flying Dutch-steden gebeurt. Voor alles wat er geboden wordt, is 55 euro eigenlijk nog te weinig, maar zoals John zegt: dit moet iedereen kunnen meemaken.”

FLYING DUTCH EINDHOVEN

FLYING DUTCH ROTTERDAM

Swedish Journey

Nog voordat The Flying Dutch 2016 op zaterdag 4 juni losbarst, maakte The Flying Dutch bekend dat het event een bijzondere extra variant krijgt; een Zweedse Editie. Op 30 juli zijn de Zweedse dj’s Avicii, Allesso, Cazzette, Dada Life, John Dahlbäck & Sebjack, Icona Pop, Otto Knows en Steve Angelo te zien in Den Bosch (Autotron), Nijmegen (Goffertpark) en Den Haag (Maliveld). Ewbank: “Het was eigenlijk pas de bedoeling om in 2017 iets internationaals onder de paraplu van The Flying Dutch te doen. Deze kans kwam echter voorbij en daar hebben we op ingespeeld.” Een week nadat alles geregeld was, kwam het nieuws naar buiten dat Avicii een einde maakt aan zijn dj-carrière. John Ewbank Vuurdoop Hardenberg kreeg De eerste editie de schrik van zijn van The Flying leven. “Ik zat in de Dutch was op alle fronten een succes. Het auto toen ik de e-mail kreeg waarin hij meldmeest bijzondere was misschien wel de pude te stoppen. Ik dacht: shit hij is dus ook blieksamenstelling. Want het event trok niet op de Zweedse editie. Gelukkig las ik niet alleen danceliefhebbers. Voor een heel onderaan het bericht dat Avicii dit jaar nog te groot gedeelte van de bezoekers vormde zien was. Dat is natuurlijk zonde, maar hierThe Flying Dutch hun dance-vuurdoop. door hebben we wel in één klap het laatste Hardenberg: “Ik geloof dat 42 procent van Nederlandse optreden van deze grootheid.” de bezoekers niet eerder naar een danceBuitenlandse ambities event was geweest. Dat zag je ook terug Het concept een-op-een naar het buitenin het consumptiepatroon. Tijdens The land brengen als bijvoorbeeld The Flying Flying Dutch wordt bijvoorbeeld meer wijn American of The Flying Asian is geen goed en bier gedronken dan op een gemiddeld plan, aldus Hardenberg. “Er is maar één EDM-feest.” The Flying Dutch. Als je dit bijvoorbeeld in Wat verder heeft meegeholpen in het aanZweden doet en je wilt in één dag van Malmö trekken van een nieuw publiek was de prijs. naar Gotenburg, moet je drie uur uittrekken. Voor een ticket betaalde je vorig jaar 45 Met een vliegtuig. Drie steden op één dag is euro. “We wilden een feest maken dat voor nagenoeg onmogelijk. Nederland heeft de iedereen toegankelijk is”, vertelt Ewbank. ideale omvang voor The Flying Dutch.” “Als je 80 euro voor een kaartje vraagt, Ewbank zegt wel dat er gesprekken zijn sluit je een grote groep uit. Dat wilden we

'Op meerdere locaties werken was een logische stap'

FLYING DUTCH AMSTERDAM

gevoerd met verschillende buitenlandse promotors om internationale plannen te realiseren. “Er is een aantal uitdagingen. Je hebt een sterren line-up die ervoor zorgt dat de kosten hoog zijn. In sommige landen is 45 euro al te veel voor een ticket. Om het interessant te houden, moet je dan andere dingen met sponsering doen. Het idee is om naar een land te gaan en daar de plaatselijke cultuur te eren met Nederlandse en lokale dj’s. Het evenement The Flying Dutch moet bruggen slaan en uitstralen dat muziek altijd de verbindende factor is tussen alle verschillen.” ◾

Het geheim van het succes John Ewbank heeft een bijzondere verklaring voor het succes van The Flying Dutch. “Het is net als een theezakje of een paperclip. Achteraf denk je: logisch, dat zoiets niet eerder is bedacht! Je moet enkel de mazzel hebben dat zo’n idee goed valt. Dat je de connecties hebt om dat uiteindelijk te kunnen waarmaken. Het concept en de uitvoering is een groot gedeelte van het succes. En laten we de populariteit van de dj’s niet vergeten.”

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201605_Flying_Dutch.indd 33

MEI 2016

JOHN EWBANK

29-4-2016 17:10:54

INTERVIEW DOTAN

7 Layers is keurmerk voor integere muziek Op de vleugels van het succes van zijn tweede album 7 Layers lanceert de Amsterdamse singer-songwriter Dotan nu zijn 7 Layers Festival. Dotan: “Het is de bedoeling dat je kennismaakt met nieuwe artiesten en naar huis gaat met hopelijk veel bijzondere indrukken.” DOOR: JEROEN VAN TRIERUM

EBLIVE201605_Dotan.indd 34

MEI 2016

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

29-4-2016 15:48:33

EB LIVE

oe ben je op het idee van het 7 Layers Festival gekomen? “Het idee zat al een tijd in mijn hoofd. Het is te gek wat ik allemaal heb mogen meemaken de afgelopen jaren. De drang was en is zeer groot om iets terug te doen en vooral om mooie muziek te delen. Door het spelen van shows en festivals in het buitenland kwam ik ook in aanraking met artiesten van wie ik echt niet begreep dat zij nog nooit in Nederland hadden gespeeld of dat niemand hen hier kent. In een opwelling besloot ik toen Paradiso te bellen om een avond in de Bitterzoet te boeken. Zo zijn de 7 Layers Sessions ontstaan. Die eerste avond was enorm bijzonder. Het hele publiek was muisstil en er was zo veel aandacht en respect voor de artiesten. Dat was voor mij het teken om hiermee door te gaan.” Wat is het verschil tussen de 7 Layers Sessions en het 7 Layers Festival? “Tijdens de Sessions staan drie, soms vier artiesten centraal die een set spelen. Op het Festival zijn er verschillende locaties, waaronder een kerk, een huiskamer en de grote zaal van Paradiso. Daar spelen dan uiteraard meerdere artiesten. De insteek blijft hetzelfde, de opzet is alleen wat groter.” De eerste editie was razendsnel uitverkocht. Was dat een verrassing? “Absoluut. Er waren nog amper namen bekend voor de eerste dag, en voor de tweede dag zelfs nog niemand. Het is de bedoeling om kaarten juist niet te verkopen op de namen. De bedoeling is dat 7 Layers een keurmerk wordt voor mooie en integere muziek. Het vraagt dus wel om wat vertrouwen van de bezoekers. Des te trotser ben ik dat ik dat vertrouwen heb gekregen voor deze eerste editie en de sessies die al geweest zijn. Ik voel een enorme verantwoordelijkheid richting de artiesten, en daarom ben ik heel blij dat het in ieder geval vol staat op beide dagen. Nu zit ik midden in het leukste gedeelte: muziek luisteren, artiesten benaderen en de programmering rondmaken.” Wat is de aantrekkingskracht van dit festival? “Ik denk dat mensen het oprecht leuk vinden om nieuwe muziek te ontdekken. Ook is het natuurlijk fijn en bijzonder dat het ook echt stil is tijdens de concerten. Bij veel festivals gaat het toch snel om de sfeer, een biertje, de zon en een hitje. Bij het 7 Layers Festival is het de bedoeling dat je kennismaakt met nieuwe artiesten en naar huis gaat met hopelijk veel bijzon-

dere indrukken. Het moet een plek worden waar artiesten zelf ook graag willen spelen omdat ze weten dat het publiek ze alle aandacht zal geven.” Is dit een eenmalig initiatief, of zijn er al plannen voor een vervolg? “In eerste instantie was het bedoeld als een eenmalig initiatief, maar nu liggen er wel al voorzichtig plannen voor volgend jaar. Maar zoals je begrijpt kan ik daar nog niets over zeggen.” Er zijn in Amsterdam vier bijzondere locaties gebruikt. Hoe ben je op die keuze gekomen? “In samenwerking met Paradiso hebben wij mooie locaties proberen te vinden, variërend van kleine huiskamers en kerken tot de grote zaal van Paradiso. Op deze manier maken we verschillende ervaringen mogelijk. Grappig is dat ik precies die weg heb afgelegd: ik ben begonnen in huiskamers om uiteindelijk te belandden in de grote zaal van Paradiso.” Hoe ziet de (muzikale) invulling eruit? “Muzikaal gezien zal het heel divers zijn. De artiesten spelen allemaal solo of in duo. Dit kan betekenen dat er inderdaad een singer-songwriter met enkel een akoestische gitaar op het podium staat, maar ook dat het er een stuk elektronischer aan toegaat. Er staat een paar zeer gerespecteerde namen binnen de singer-songwriterscene op het programma. Ik noem Benjamin Francis Leftwich en Thomas Dybdahl, maar ook opkomende artiesten als Alex Vargas, Joseph & Maia en Fenne Lily.” Heb je hulp gehad bij het programmeren? “Absoluut. Eva van de Vlasakker van Paradiso is medeprogrammeur. Heel fijn,

want zij is wegwijs in de wereld van agenten en boekers, en heeft daarnaast een heel goede smaak. Uiteindelijk bepaal ik of een act wel of niet op het festival komt te staan. Ik heb nu zelf ook inmiddels contact met internationale agenten, en die sturen mij dan ook veel tips door.” Werkt dit festival ook buiten de hoofdstad? “Dat denk ik wel. Amsterdam is voor nu een logische keuze voor mij, omdat ik er zelf vandaan kom en daar ben begonnen met spelen. Het is geen ‘hip’ festival dat enkel in de Randstad kan werken. Het zijn twee dagen met heel mooie muziek, en dat heeft volgens mij overal bestaansrecht.” Zijn er internationale ambities? “Jazeker. De eerste 7 Layers Sessions vinden eerdaags plaats in België en het is de bedoeling om het ook in Duitsland te starten. Het is een uit de hand gelopen hobbyproject; het moet dus wel blijven passen in mijn eigen agenda. Maar als ik zie hoeveel mensen en artiesten er blij van worden, kan ik hier alleen maar mee door blijven gaan.” Welke rol spelen partners Paradiso en 3FM bij het 7 Layers Festival? “Met Paradiso heb ik nauw samengewerkt om te sparren over de programmering, productie en de locaties. Zij zijn voor dit festival partner en ik ben ze enorm dankbaar voor het vertrouwen. Met 3FM zullen we mooie content gaan opnemen met de artiesten die op het festival staan, en ik hoop ook dat de onbekendere artiesten wat airplay zullen krijgen. Uiteindelijk is het wel de bedoeling dat de artiesten naast het spelen op het festival ook echt een duwtje in de rug krijgen qua media en promotie.” ◾

Dotan De Nederlandse singer-songwriter Dotan Harpenau (1986), de jongste zoon van kunstschilderes en schrijfster Patty Harpenau, breekt in 2011 door met zijn single This Town. Hij wordt uitroepen tot 3FM Serious Talent en zijn debuutalbum Dream Parade wordt een bescheiden succes. Nadat de daaropvolgende singles blijven steken in de tipparade, scoort Dotan in 2014 een gigantische hit met Home, dat niet alleen in Nederland succesvol is maar ook in België en Duitsland. Home is hetzelfde jaar de hoogste nieuwe binnenkomer in de Top 2000, wordt door 3FM Song uitgeroepen tot Song van het Jaar en levert Dotan onder meer een Edison Pop Award, de Schaal van Rigter en een 3FM Award op. Het nummer is te vinden op Dotans tweede album 7 Layers, dat inmiddels met dubbel platina is bekroond.

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201605_Dotan.indd 35

MEI 2016

29-4-2016 15:48:35

Adil, 38 jaar

Voor zekerheid

“Samen met u, als organisator van een event, de vergunningverlener en adviserende diensten alle scenario’s vroegtijdig doorlopen en alvast de risico’s beperken. Dat vind ik een mooi samenspel om uiteindelijk samen een perfect beveiligd evenement neer te zetten.” Adil werkt al bijna 20 jaar in de beveiliging, hee Integrale Veiligheid en Security Management gestudeerd. Bij iemand met zoveel ervaring bent u dan ook in goede handen. Crowd Support staat voor de perfecte balans tussen veiligheid en gastvrijheid. Als dienstverlener in evenementenbeveiliging en crowd management zijn wij de zekere factor bij uw event. Meer weten? Bel 038 - 425 67 05 of kijk op www.crowdsupport.nl

20161240_Crowd Support Adil adv36210x297.indd 1 EBLIVE201605_Advertenties7.indd

25-04-16 15:37 29-4-2016 14:39:04

EB LIVE

ACHTERGROND

Risico’s verminderen met richtlijn drugsaanpak Het Trimbos Instituut presenteerde onlangs een landelijke richtlijn voor de aanpak van alcohol- en drugsgebruik op festivals en evenementen. Doel is om de bestaande kennis te delen en zo onduidelijkheid bij bezoekers, organisatoren en handhavers weg te nemen, de risico’s terug te dringen en een flinke bijdrage te leveren aan beter evenementenbeleid. DOOR: INGMAR GRIFFIOEN

e richtlijn werd gelanceerd op het Nationaal Congres Alcohol & Drugs in bijzijn van staatssecretaris Van Rijn van VWS. “Het was er simpelweg nog niet. De kennis hadden we wel voorhanden, maar die was versnipperd”, legt wetenschappelijk medewerker Ferry Goossens van Trimbos uit. Het instituut signaleerde een duidelijke vraag vanuit gemeenten naar een dergelijke richtlijn. Trimbos besloot de kennis te bundelen in de richtlijn. “Om te zorgen dat vergunningen verleend kunnen worden op basis van wat er bekend is in de wetenschap, in plaats van op emotie of het ontbreken van kennis.”

nen ouders, organisatoren en gemeenten doen en wat kun je aan voorlichting doen? Daaruit zijn deze richtlijnen ontstaan.” Een van de punten is dat gemeenten bezoekers moeten informeren over de risico’s van drugsgebruik. Verder raadt Trimbos aan af te zien van blaffende drugshonden, duidelijk af te spreken hoeveel xtc-pillen bezoekers op zak mogen hebben en zorg te dragen voor korte lijnen tussen organisatie en ziekenhuis. Het advies is dat mensen die maximaal twee pillen bij zich hebben, niet actief worden vervolgd. De richtlijn moet

Afweging Bij keuzes gaat het volgens Trimbos vaak over de afweging tussen veiligheid en gezondheid. “Het veiligheidsperspectief zegt: pillen mag niet. Maar de gezondheidskant zegt: als er toch gebruikt wordt, moet het niet misgaan.” De richtlijnen zijn opgesteld in samenwerking met veel partijen en naar aanleiding van de Strategische verkenning Uitgaansdrugs van begin 2015. Goossens: “Daarin is een aantal lijnen uitgezet: wat zou er moeten gebeuren om gezondheidsschade en incidenten door het gebruik van uitgaansdrugs terug te dringen, wat kun-

tot afspraken leiden over wat te doen bij drie of meer pillen.

Lokaal maatwerk De richtlijn leidde tot veel positieve reacties, maar ook vragen als: ‘Waarom twee pillen en niet één of helemaal niks?’ Niet zo gek, want het stuk is geschreven voor een

breed scala aan evenementen. Goossens: “Het is uiteindelijk ook maatwerk. Het maakt nogal uit of je een tweedaags technofestival in de weilanden hebt of een jazzweek, of je wel of geen minderjarige bezoekers toelaat. We zien het meer als een gespreksdocument, uiteindelijk is het aan de gemeente of organisatie om te kiezen welke maatregelen ze inzetten. Wij geven aan wat de voor- en nadelen zijn, maar uiteindelijk is het ook lokaal maatwerk.” Het instituut is blij met alle feedback uit het veld. “We staan open voor suggesties en ideeën, gaan actief informatie ophalen en toewerken naar een 2.0-versie. We wisten op voorhand al dat er nog veel meer kennis beschikbaar is.” Het streven is om eind van het jaar, begin volgend jaar de tweede versie van de richtlijn drugsaanpak festivals af te hebben. “Dat hangt ook af van hoeveel we terugkrijgen aan reacties uit het veld.” Trimbos kan niet zien hoe vaak de richtlijn wordt gedownload, maar Goossens heeft de indruk dat deze wel opgepakt wordt. “Dat zijn de geluiden die ik krijg. Zo is in het zuiden van het land een instelling voor verslavingszorg ermee naar de gemeente gegaan: ‘Dit is er en kunnen jullie daar wat mee?’ Dat is precies hoe we het bedacht hebben.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201605_Trimbos.indd 37

MEI 2016

29-4-2016 16:26:00

088 023 5021 www.eventim.nl/zakelijk

HET MEEST VEELZIJDIGE TICKETINGBEDRIJF VAN NEDERLAND

CTS Eventim is in Europa en Nederland marktleider in ticketing en live-entertainment met meer dan 140 duizend evenementen per jaar en meer dan 120 miljoen tickets. CTS Eventim biedt een platform met een breed palet aan distributiekanalen: online, mobiel, telefonisch en fysiek. Zowel nationaal als internationaal. In Nederland communiceert Eventim per maand actief met 1 miljoen huishoudens via een uitgebalanceerde online en offline mix van middelen. Voor venues en sportorganisaties zijn speciaal daartoe ontwikkelde acces-, ticketing- en CRM oplossingen beschikbaar, webbased en SaaS ĂŠn naar behoefte gekoppeld aan ons brede distributienetwerk. Flexibel en effectief.

Wij doen er alles aan om ook uw laatste kaartje te verkopen.

EBLIVE201605_Advertenties8.indd 38

29-4-2016 14:37:58

EB LIVE

3FM Festival App neemt nieuwe aanloop Een jaar geleden zou radiozender 3FM op Paaspop de nieuwe 3FM Festival App lanceren, maar er bleek nog een testjaar nodig. Volgens Kris Sloot, programmamanager NPO Lab, is de app nu zo goed als af en gereed voor het festivalseizoen. DOOR: INGMAR GRIFFIOEN

et idee van de 3FM Festival App: bezoekers lopen met de app rond, zodat hun festivalroute wordt bijgehouden. Op die manier creëren ze hun eigen festivaldagboek, een digitale verzameling van muzikale herinneringen. En het mes snijdt aan twee kanten, want 3FM versterkt zo het contact met de achterban en krijgt feedback over de festivalervaring en de hoogtepunten. De zender hecht aan de relatie met het livecircuit. Zo is 3FM al ruim tien jaar op de meeste grote festivals te vinden en is het jaarlijks mediapartner bij meer dan vijftig concerten.

Tweaken en feedback Het streven was om de app al tijdens Paaspop 2015 in te zetten, maar dat bleek technisch niet haalbaar. Kris Sloot, programmamanager NPO Lab: “Men had nog wat meer tijd nodig. Je moet de app echt technisch helemaal af hebben, anders ga je nat. En luisteraars vragen om hem te testen is niet handig, dus besloten we om het uit te stellen.” Een van de grote tests met luisteraars was vervolgens op Lowlands vorig jaar, waar ongeveer driehonderd man met

het festivaldagboek op pad ging. Sloot: “Daar zijn heel veel dingen uit gehaald. Dat was eigenlijk de laatste test in de serie. Op basis daarvan konden we verder tweaken.” Het belangrijkste wat er nu nog moet gebeuren is een feedbackronde van de 3FMdj’s. “Als we dat nog als laatste kunnen verwerken, dan wordt de app ingediend in de store. En dan gaan we ervoor.” De dj’s moeten met het festivaldagboek gaan werken, legt Sloot uit. “We vragen nu als extra feature: ‘Wat vond je het tofste optreden?’ Dat doet 3FM al jaren: vragen naar de top 3 van Lowlands. Dat kan via het dagboek worden verzameld. Dus dan kan Roosmarijn in de uitzending zeggen: ‘Afgelopen weekend was Into The Great Wide Open; het publiek heeft bepaald en dit is de top 3.’ Dat is hartstikke leuk.” De grootste uitdaging is nog om de zogenaamde iBeacons, die het signaal van de app moeten registreren, goed af te stemmen. Zo bleek uit de Lowlandstest dat sommige registraties niet klopten. “Ik ben helemaal niet bij die band geweest, zei iemand dan. Daarvan hebben we geleerd om ze hun lijstje te laten goedkeuren. Dan kun je ook meteen zeggen wat je top 3 was. Die usability hebben we aangepast, zodat het helemaal klopt. En nu moet die nog overal worden gepromoot, dus er is nog genoeg werk.”

fi netuneronde en de getoonde interesse. Festivals moeten namelijk wel toestemmen. “Ze moeten er dan ook in de opbouwschema’s rekening mee houden en het ophangen van de iBeacons inpassen.” Zonder iBeacons is er wel een workaround via GPS, maar dat is volgens Sloot momenteel minder nauwkeurig. Binnen een maand is de app af en kan die echt worden uitgerold. “Dit wordt een spannend jaar. Je kunt het maar één keer goed doen, hè?” ◾

Vuurdoop Op welk festival de 3FM Festival App de officiële vuurdoop krijgt, is nog niet helemaal duidelijk. Dat hangt af van de laatste WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201605_3FM_App.indd 39

MEI 2016

29-4-2016 17:07:57

TEKSTKAR.nl • Crowdmanagement • Outdoor informatievoorziening d.m.v. mobiele LED schermen • Digitale bewegwijzering • Autonoom werkende systemen • Op afstand aanstuurbaar

o s n o t Je zie

•

De Beek 16 | 3871MS Hoevelaken | 033 258 2000 | info@tvkar.nl

EBLIVE201605_Advertenties111.indd 40

29-4-2016 14:05:38

• • •

. . . l a r e v o k o o s

.nl

60m LED ² s c 7mm herm Inclu sief SMD Prem podium tijd i Jaar ens Eve ere beu rs nt16

• Mobiele outdoor 23 & U LED schermen 24 m trecht aart • Korte opbouwtijd • 6m² tot en met 60m² • Kwaliteit tot 7mm pixel pitch

TVKAR.nl

EBLIVE201605_Advertenties111.indd 41

29-4-2016 14:05:45

HĂ&#x2030;T PLATFORM VOOR VERDUURZAMING VAN EVENEMENTEN

Door middel van kennisdeling en samenwerking helpen we organisatoren bij het verduurzamen van evenementen. wil je weten wat jij kan doen? KIJK OP WWW.GREENEVENTS.NL EBLIVE201605_Advertenties10.indd 42

29-4-2016 11:28:42

ener gie

‘Wachten tot overheid groene stroom stimuleert’ De Nederlandse evenementenindustrie doet steeds meer aan verduurzaming. Op Eurosonic Noorderslag en ADE Green stellen veel panels de vraag hoe het groener en zuiniger kan. Stroom speelt in dat streven een hoofdrol. Maar zolang groene stroom duurder is, kiest het gros toch voor de conventionele oplossing: dieselgeneratoren.

e ontwikkelingen in de energiesector gaan snel. Leveranciers zijn voor innovatie op accugebied volgens Mark Reijnders van energieleverancier Aggreko afhankelijk van de automobielindustrie en daar schrijdt de techniek voort. Met de nieuwe generatie batterypacks en gasgeneratoren verwacht de Sector Account Manager Benelux Events de komende jaren nog meer besparing en winst te kunnen boeken.

Duurzaamheid is een trend Aggreko en adviesbureau ZAP Concepts spelen slim in op de toenemende vraag naar verduurzaming en zetten zich in de markt door met uitgekiende stroomplannen grote besparingen te realiseren. Handig, want steeds meer evenementen

zoeken naar manieren om hun ‘voetafdruk’ te verminderen. Zo zetten Into The Great Wide Open en Lowlands zo min mogelijk dieselgeneratoren in, beleefde dancefestival DGTL in maart de eerste editie met aansluiting op het vaste elektriciteitsnet, ‘recyclen’ festivals oud frituurvet als brandstof en stond ADE subconferentie ADE Green in het teken van het verduurzamen en innoveren. Het is zeker niet zo dat ze op de Wadden meer met groen bezig zijn dan in de stad, merkt Paul Schurink van ZAP Concepts. “Drie jaar geleden waren alleen een paar koplopers met duurzaamheid bezig, nu zijn er maar weinig festivals die er niet over nadenken. Ook de grote massa is echt geïnteresseerd en kijkt naar de mogelijkheden. Duurzaamheid is echt een trend geworden.”

Conventionele methodes Ook op het gebied van water zijn grote besparingen mogelijk, zo bewees Lowlands met de inzet van oppervlaktewater en vacuümtoiletten. Voor warm water kijken organisaties weer naar de stroomleverancier. Aggreko kreeg een opdracht om de campingdouches duurzamer te maken. Maar als het iets meer kost dan willen klanten het toch vaak op de conventionele manier. Schurink signaleert weinig steun vanuit Den Haag, maar steeds meer vanuit gemeentes. Hij is geen voorstander van uitgebreide overheidssteun. “Ik speel het liefst in op de intrinsieke motivatie van de organisator zelf. Die helpen we dan met de juiste tools als een stroomplan. Ik denk dat dat belangrijker is en meer succes heeft. Anders ben je heel erg afhankelijk van wanneer je wel of niet subsidie krijgt. Als zo’n subsidie dan stopt, dan stopt ook iedereen met die maatregelen.”

Vrijblijvendheid werkt niet Niettemin blijkt bij de introductie van groene stroom de portemonnee te spreken. Hoewel de initiatieven in de sector zelf en signalen tot verduurzaming vanuit de overheid toenemen, blijkt vrijblijvendheid niet te werken. Reijnders: “Je zou zoveel meer kunnen doen, maar dan moeten mensen zeggen: ‘Oké, het kost normaal 10.000 euro en omdat het groen is betaal ik 13.000 euro.’ Die partijen zijn er niet, althans ik ken ze niet.” Zoals de gloeilamp en de legbatterijkip ook niet uit zichzelf verdwenen, zo kan de overheid de verduurzaming in de evenementenbranche ook een beslissend duwtje geven. “Je kunt wel convenanten en zo opstellen, maar als het niet verplicht wordt blijven veel partijen nog steeds heel conservatief hun bestellingen doen.” ◾ WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201605_Opening_energie_thema.indd 43

MEI 2016

29-4-2016 14:57:35

MET HET SLIM STROOMPLAN VAN ZAP CONCEPTS MAKEN WE JE EVENEMENT DUURZAMER EN BESPAREN WE OP JE STROOMKOSTEN

Meer weten?

EBLIVE201605_Advertenties11.indd 44

28-4-2016 16:54:22

ener gie

ZAP Concepts: besparen met duurzaamheid

Aanvankelijk was het lastig om organisatoren te overtuigen minder generatoren neer te zetten. Maar dat is voorbij sinds energie-expert Paul Schurink de stroomvoorziening heeft geregeld voor de Olympische Spelen en het EK voetbal, en met zijn Slim Stroomplan klinkende resultaten kan overleggen.

e naam Paul Schurink komt steeds vaker voorbij als energie-expert bij panels op Eurosonic Noorderslag en ADE, als lid van innovatieplatform OpenHouse en als medeoprichter van platform voor verduurzaming Green Events Nederland. Sinds medio 2011 adviseert Schurink de evenementenbranche op het gebied van energie en duurzaamheid met zijn eigen bedrijf ZAP Concepts. “Het is een klein wereldje, dus dan ben je al snel bekend”, reageert hij bescheiden. Waarschijnlijker is dat Schurink die bekendheid dankt aan de prestaties van ZAP Concepts, waarmee hij voor grote klanten als ID&T en Extrema al jaren besparingen van zo’n 40% op het stroomverbruik realiseert. Samen met Mysteryland won hij bovendien de hoofdprijs op het EE Music Star Festival voor de beste besparing van alle Europese festivals. Eerder won

Schurink twee A Greener Festival Awards en de Jan Terlouw Innovatieprijs. Hij kent het vakgebied door en door. In twintig jaar groeide hij bij aggregatenleverancier Bredenoord door van monteur via manager logistiek tot manager ‘new business’.

'Je ziet dat je elk jaar opnieuw besparingen kunt realiseren' Zuiniger en minder kosten De reden voor het succes is duidelijk: “Met een goed stroomplan ga je veel zuiniger draaien, dus je hebt minder kosten. Tegelijkertijd is het goed voor het milieu. Goed voor het milieu én minder kosten, daar is natuurlijk niemand op tegen. Het

PAUL SCHURINK: ‘ER VALT SOWIESO ALTIJD ENERGIE TE BESPAREN.’

begon vanuit de duurzaamheidsgedachte. Toen vrij snel bekend werd dat je er ook geld mee kon besparen, groeide de business heel snel. Er komt steeds meer vraag naar.” Stroomadviseur is inmiddels een nieuw vak geworden, aldus Schurink. “Daar was blijkbaar behoefte aan.” Inmiddels werkt hij met vier vaste medewerkers, waaronder een Brit en een Canadees. ZAP Concepts heeft veel vaste klanten, die bijna allemaal blijven terugkomen. “Er komen steeds meer festivals bij en er zijn er maar weinig die afvallen. Je ziet dat je elk jaar opnieuw besparingen kunt realiseren, dus ze weten dat het goed gaat.”

Betrouwbaarheid Als het misgaat, is je goede naam zo weg, beseft de Heerdenaar. “De betrouwbaarheid blijft bovenaan staan. Geld besparen is heel mooi, maar als het ten koste gaat van de show, dan is het een absolute no-go. Het is superbelangrijk dat we de kwaliteit van zo’n stroomplan garanderen. Dit heeft alles te maken met wetenschap, gebaseerd op feitelijke kennis en een goede inventarisatie. Dat je met een onderbouwd stroomplan kunt laten zien: het is misschien wel 40% minder vermogen dan je gewend was, maar door die en die maatregel kan het ook.” Bij een nieuwe klant wil Schurink eerst weten hoe het terrein eruitziet en hoeveel publiek er bij de vorige editie was. “En ik wil de rekening van de aggregaat leverancier zien: hoeveel vermogen, hoeveel dieselolie er is verbruikt. Hoeveel podia waren er, hoeveel catering, het aantal dagen en uren dat het festival draait. Dan kun je redelijk inschatten wat te doen. Er valt sowieso altijd wat te besparen. De besparing die je kunt geven zit altijd tussen 20 en 40%. Bij een professioneel festival vanaf acht- à tienduizend bezoekers levert het eigenlijk altijd geld op.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201605_Zap_Concepts.indd 45

MEI 2016

29-4-2016 17:12:04

Het beste materieel, de beste mensen

Een winnende combinatie Alles wat u nodig heeft Boels beschikt over een enorme voorraad materieel, zodat het juiste gereedschap altijd voor de klanten beschikbaar is. Meer dan 2.500 verschillende verhuurproducten zijn direct bedrijfsklaar en beschikbaar, van handgereedschap tot zwaar materieel.

Advies en ondersteuning Door het productassortiment in te delen naar specialismen is Boels in staat haar productkennis en dienstverlening nog beter te coördineren. Gespecialiseerde vestigingen zijn beschikbaar voor projectadvies en projectbegeleiding.

Service van het hoogste niveau Bij ieder product hoort een perfecte service. Speerpunten van deze service zijn onder meer één telefoonnummer voor elke verhuurbehoefte, maar ook de mogelijkheid voor bedrijven om hun medewerkers professionele trainingen te laten volgen via Boels Training.

Groot wielerhart Voor Boels Verhuur is de gedrevenheid waarmee wielrenners hun talent gebruiken, buitengewoon inspirerend. Daarom sponsort Boels al jaren diverse wielerevenementen en is Boels de trotse hoofdsponsor van het Boels Dolmans Cycling Team.

boelsevents.com NL T 0900 333 31 11(€0,15 p.m.) events@boels.nl BE T 070 22 28 18 (€0,15 p.m.) events@boels.be

EBLIVE201605_Advertenties12.indd 46

28-4-2016 16:55:39

ener gie

24 uur per dag en 7 dagen in de week zekerheid In 2015 nam Boels Rental de Belgische firma Racor over. Met deze specialist op het gebied van energievoorziening is Boels Rental nog beter in staat om de energieproblemen van zijn klanten op te lossen.

oels Rental is constant in beweging. Zo nam het bedrijf vorig jaar de fi rma Racor uit het Belgische Meerhout over. Racor is specialist in het verhuren, het installeren en het beheren van totaaloplossingen op het gebied van energievoorzieningen. Door de kennis en ervaring van Racor is Boels Rental nog beter in staat om de complexe vraagstukken van zijn klanten te vertalen in praktische oplossingen. De scope is groot en uitgebreid, aldus Mieke Lataire, commercieel teamleider. “Naast evenementen kunnen we ook de energievoorziening van een compleet kantoorgebouw overnemen, leveren en uitvoeren. Ook draaien we onze hand er niet voor om als het gaat om het oplossen van stroomuitval, het plannen van een compleet project of het tijdelijk opvangen van een energiebehoefte. Ons personeel bestaat uit tech nische specialisten die klanten graag helpen en voorlichten. Dat begint bij de selectie van de juiste apparatuur en gaat tot en met de garantie dat een project snel en kostenefficiënt wordt uitgevoerd. Daarnaast zal gedurende de looptijd

het project gecontroleerd worden op de prestaties. De apparatuur wordt geïnstalleerd door gekwalificeerde monteurs.” Een andere grote plus is volgens Lataire de service. “Die is 24 uur per dag 7 dagen in de week. Wij zijn altijd bereikbaar. Problemen proberen we eerst telefonisch op te lossen. Lukt dat niet, dan gaat de technische specialist naar de locatie. Het is belangrijk

en event-equipment. De fi rma werd in 1977 opgericht en is inmiddels uitgegroeid tot een internationaal opererend en snelgroeiend bedrijf. Van twintig filialen in drie landen naar ruim 350 filialen en 2250 bouwmarkt-outlets in negen landen (Nederland, Duitsland, België, Luxemburg, Oostenrijk, Tsjechië, Polen, Italië en Slowakije). Boels Rental

'Het is belangrijk dat onze klanten probleemvrij zijn. Ook in het weekend of voor en na de gebruikelijke uren' Commercieel teamleider Mieke Lataire dat onze klanten probleemvrij zijn. Ook in het weekend of voor en na de gebruikelijke uren.”

Partnerschap Boels Rental is dé Europese specialist als het gaat om de verhuur van machines, gereedschappen, units en catering-

BOELS RENTAL IS SPECIALIST IN HET VERHUUR VAN ONDER MEER EVENT-EQUIPMENT

wil voor zijn klanten méér zijn dan een leverancier. Het streven is om de relatie uit te bouwen tot een partnership, waarbij de complete materieeldienst aan Boels als outsourcing-partner wordt toevertrouwd. Machineverhuur is en blijft de core business. Boels verhuurt de meest moderne en nieuwste machines en gereedschappen uit een assortiment dat continu uitgebreid en aangevuld wordt. Door het productassortiment in te delen naar specialismen is het bedrijf in staat zijn productkennis en dienstverlening nog beter te coördineren. Gespecialiseerde vestigingen zijn beschikbaar voor projectadvies en -begeleiding op het gebied van Construction Equipment, Hoogwerkers, Lifting and Materials Handling, Bouwplaatsinrichting, Site Accommodation, Bouwliften, Geo & Safety, Power, Rail Equipment, Climate Control en Betonbewerken. Bij ieder product hoort vanzelfsprekend een uitstekende service. Speerpunten hier zijn onder meer één telefoonnummer voor elke verhuurbehoefte, met desgewenst een eigen contactpersoon (Customer Care Center). Daarnaast is er ook de mogelijkheid voor bedrijven om hun medewerkers professionele en erkende productopleidingen en -trainingen te laten volgen via Boels Training. ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201605_Boels.indd 47

MEI 2016

29-4-2016 15:27:19

Besparen op brandstofkosten Aggreko levert turn-key stroom- en klimaatoplossingen. Door gebruik te maken van innovatieve oplossingen en een andere manier van engineeren kan er tot wel 40% bespaard worden op de totale brandstofkosten. Met meer dan 50 jaar ervaring is onze track record in het voorzien van stroomvoorziening en klimaatbeheersing voor grote evenementen ongeĂŤvenaard. Begin met besparen, neem vandaag nog contact met ons op.

Aggreko, de specialist in stroomvoorziening en klimaatbeheersing voor ieder evenement wereldwijd Aggreko Nederland BV Fuutweg 3, 4791 PB KLUNDERT, Industrieterrein Moerdijk T: +31 (0)88 6441 441 E: info@aggreko.com Aggreko opereert vanuit meer dan 200 vestigingen wereldwijd. Voor de dichtstbijzijnde vestiging gaat u naar: www.aggreko.com/contact

62328 FPP 1B2-01 Netherlands FPP AW.indd 1 EBLIVE201605_Advertenties6.indd 48

17/04/2015 11:08 28-4-2016 16:55:27

ener gie

Aggreko: ‘Betere oplossing tegen lagere brandstofrekening’

Aggreko regelt alle stroomvoorziening voor een festival of evenement en let daarbij nadrukkelijk op duurzaamheid. Als het bedrijf ergens instapt, dan kijkt het meteen waar op bespaard kan worden. Dat loopt in het eerste jaar vaak op tot 40%, vertelt Mark Reijnders, als Sector Account Manager Events verantwoordelijk voor de Benelux.

e Benelux tak van Aggreko draaide in 2015 het beste jaar ooit. Het bedrijf is al ruim een halve eeuw een van de grootste verhuurder van aggregaten, koelmachines en klimaatbeheersingsapparatuur ter wereld. Qua evenementen is Aggreko zelfs relatief sterk gegroeid door een aantal full service projecten van concurrenten over te nemen. Mark Reijnders: “We hebben een andere manier van werken dan de gemiddelde verhuurder, willen op een andere manier stroom leveren aan zomerfestivals en blijkbaar slaat dat verhaal aan.”

Garantie op lagere brandstofrekening “We kunnen aantoonbaar een betere oplossing bieden tegen een lagere brandstofrekening. Die garantie kunnen we

klanten geven. Door een centraal netwerk aan te leggen kunnen wij het een stuk verduurzamen. Door een aantal gebieden samen te trekken kan Aggreko 30 tot 40% aan brandstof besparen op een klus.” Besparing is ook mogelijk door andere soorten brandstof en battery packs in te zetten. Daar komt volgens Reijnders steeds meer vraag naar. “Maar je merkt ook dat er niet extra voor betaald wordt en dat remt de duurzaamheidsontwikkeling. Er zijn meerdere bedrijven die iets kunnen ontwikkelen, maar dat ga je pas doen als je ook een commitment krijgt vanuit de sector en de klanten.” Investeren in ontwikkeling loont alleen als je het meerdere jaren kan verhuren. Anders profiteert je concurrent volgend jaar van jouw nieuwe systeem.

MET INZICHT IN STROOMVERBRUIK IS VAAK DE MEESTE WINST TE BOEKEN.

40 tot 45% diesel besparen Bovendien kunnen klanten meer besparen met een langetermijnrelatie met Aggreko. “We hebben vorig jaar diverse grote danceevents overgenomen van concurrenten. Dan begin je een beetje behoudend, maar beide hadden al ruim 30% brandstof bespaard. We hebben alles online gemonitord, dus we kunnen zien dat bestelde vermogens nooit gehaald zijn. En zo kunnen we de tweede editie weer een fl inke stap maken in de brandstofbesparing. Als je het goed aanpakt en je krijgt de kans vanuit de producent, dan kun je bij een conventioneel ingericht evenement zomaar 40 tot 45% diesel besparen.” Met het inzicht in het vereiste stroomverbruik is vaak al de meeste winst te boeken. Veel organisatoren besteden daar te weinig tijd aan volgens Reijnders. “Je ziet dat aanvragen structureel te hoog ingezet worden en dat er dus een te hoog budget nodig is. Belangrijker: Je hebt dan ook een veel te hoge brandstofrekening.” Andere punten om te besparen zijn on demand systemen (die pas inschakelen als ze nodig zijn), hybride systemen die ‘s nachts overschakelen op batterypacks, en gasgeneratoren, waarbij Reijnders van de laatste twee veel verwacht van de nieuwere generatie. Zo is het vermogen van de huidige gasgeneratoren te groot voor evenementen, maar worden ze al in kleinere formaten aangeboden. Lastig is dat klanten vaak tot op het laatste moment plannen wijzigen, waarop Aggreko de plannen ook moet aanpassen. “Voor een optimaal stroomplan is het essentieel dat je op tijd weet hoe het eruit komt te zien.” Met 8000 man wereldwijd (150 in de Benelux) in dienst en een vloot van 18.000 generatoren kan het bedrijf ook die grootste uitdaging aan. ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201605_Agreko.indd 49

MEI 2016

29-4-2016 15:03:02

info@tripleshow.nl 0299 433 101 www.tripleshow.nl

EBLIVE201605_Advertenties13.indd 50

28-4-2016 16:56:04

SPECIAL

AUDIO VISUAL

et aantal mensen dat een festival bezoekt groeit, maar de bestedingen van die festivalgangers zijn niet navenant meegegroeid, zo blijkt uit cijfers van de Festival Monitor. Dat raakt indirect natuurlijk ook de AV-branche. Daarnaast hebben in deze sector werkzame bedrijven andere uitdagingen. Veiligheid is natuurlijk altijd een issue, maar ook merken partijen dat producties steeds vaker sneller en voor minder geld gerealiseerd moet worden. Hoe verschillende partijen omgaan met deze kwesties is te lezen in deze special. 52 54 57 59 61 63 65

De uitdagingen van de AV-branche Ampco Flashlight Rental Faber Audiovisuals Story Sound Sightline Productions The Production Factory Vinke Vision

EBLIVE201605_Cover_AV_Special.indd 51

29-4-2016 17:14:53

Prijsdruk en veiligheid uitdagingen voor AV-branche Een uitdijende evenementenmarkt met steeds grotere ambities, snelle technische ontwikkelingen en een stijgende vraag naar geluidsbeheersing en duurzaamheid: dat is het spanningsveld voor de AV-branche. Extra uitdaging daarbij is dat de taart, het door bezoekers ingebrachte geld, niet per se veel groter wordt. De vraag is hoe je je als organisatie onderscheidt en hoe je het gezond houdt.

e laatste Festival Monitor (gemeten over 2014) telde 801 festivals die 22,7 miljoen mensen op de been brachten. Daarmee steeg het aantal bezoekers (5,6%) harder dan het aantal festivals (3,5%). De bestedingen namen echter slechts met 1,1% toe, tot 444,7 miljoen euro. Terwijl de bijdrage uit private fondsen en bedrijven met 6,5% daalde, nam de kasopbrengst wel toe: de bruto recettes stegen tot 178 miljoen euro (7,2%). Terwijl bezoekers meer keuze hebben dan ooit, zijn ze tegelijkertijd verantwoordelijk voor een steeds groter stuk van de fi nanciële legpuzzel van de organisatie.

Meer prijsdruk Daar zit volgens Dennis van der Haagen ook de grote uitdaging voor de AV-branche. de commercieel- en operationeel directeur van Ampco Flashlight Rental B.V. vertelt: “In mijn optiek wordt er te veel georgani52

MEI 2016

EBLIVE201605_Opening_AV.indd 52

seerd ten opzichte van wat er aan financiële middelen beschikbaar is.” De gesignaleerde groei geldt volgens hem de hele breedte van de sector inclusief theater- en televisieproducties. “De hoeveelheid geld, dus kaartkopend publiek, sponsoren en subsidies, neemt niet evenredig toe. Dat betekent dat elke productie minder geld te besteden heeft. En hoe lager je in de voedselketen komt, en wij zitten helemaal onderin, hoe meer prijsdruk er ontstaat om nog een kwalitatief goed verhaal neer te zetten.” Ook Tammo van Brakel, directeur van Sightline Productions, ziet hoe veel zaken goedkoper en sneller voor hetzelfde geld moeten. “De trend is dat steeds later besloten wordt om iets te gaan doen en dan begint ons werk pas”, vertelt de directeur & productiemanager. Juist inzicht in de kosten en het ambitieniveau vooraf is essentieel voor zijn werk. “Ingegeven door de economische recessie zijn dingen laat,

durven mensen niet zo goed meer en als ze dan eindelijk die beslissing nemen, al dan niet beïnvloed door kaartverkoopcijfers of marketingbudgetten, dan is er ook minder ruimte voor iedere leverancier. Het gaat natuurlijk allemaal net wat soepeler als er fi nancieel wat meer ruimte in de markt zit.”

'Meer schifting zou sector goed doen' Het is een terugkerend thema in deze AVspecial: de trend om steeds later te beslissen over ingrijpende wijzigingen of zelfs of een evenement überhaupt doorgaat. Je kunt het aan marktwerking overlaten om te zorgen dat uit die volle festivalmarkt vanzelf weer spelers wegvallen, maar daarmee is de prijsdruk nog niet opgelost. Van der Haagen meent dat een schifting de sector goed zou doen. “Zodat je per evenement en productie de ambitie wat meer in balans kunt krijgen met de beschikbare middelen; niet alleen geld maar ook tijd. We

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

29-4-2016 16:02:51

SPECIAL AV

zitten met z'n allen als branche in hetzelfde schuitje. Ook de organisatoren hebben er last van. In het groeiende speelveld moet je je onderscheiden en dat kost ook meer geld. We zouden het met elkaar beter doen als er niet meer ongebreideld en niet-onderscheidend georganiseerd wordt.”

Het is lastig omdat de belangen bij iedereen groot zijn. Maar in dit geval stel ik: Minder is beter. Dat komt ook de kwaliteit van de evenementen ten goede en dan kun je waarschijnlijk weer makkelijker en beter kaartjes verkopen.”

'Geen ongezonde bedrijven overeind houden'

De ontwikkeling en professionalisering van de festivalmarkt biedt ook tal van inhou-

Probleem is dat dat niet zo eenvoudig te reguleren is, ondernemerszin is immers niet zo makkelijk te beteugelen. Van der Haagen pleit voor scherpere keuzes vanuit de dienstverleners. “Wij moeten er als branche voor waken dat we niet koste wat kost en zonder er iets aan te kunnen verdienen, de niet goede evenementen overeind blijven houden. Dat is de bijdrage die wij kunnen leveren.” Wat meer realisme bij organisaties zou ook helpen. “Ik denk dat ze zich moeten afvragen of ze niet beter drie rendabele producties kunnen draaien, dan er net nog een vierde aan toevoegen die vervolgens weer een wissel trekt op die andere. Je moet daar met elkaar gelijk over optrekken, dan kan het allemaal wel gezonder worden.

Inhoudelijke uitdagingen

Na incidenten met extreem weer op onder meer Pukkelpop, Pinkpop en de Zwarte Cross zijn de veiligheidsmaatregelen aangescherpt. Daarmee is ook de roep om ontruimingsinstallaties toegenomen. Story Sound speelt daar op in door met de festival set-up een bijdrage te leveren aan de veiligheid. “Ontruimingsinstallaties op festivals met 40.000 man, daar zijn we nu veel mee bezig”, vertelt directeur Michael

'We zouden het met elkaar beter doen als er niet meer ongebreideld en nietonderscheidend georganiseerd wordt' Dennis van der Haagen, Ampco Flashlight Rental B.V. delijke uitdagingen. “De techniek wordt steeds verder ontwikkeld, daarin moet je wel bijblijven”, merkt productiemanager René Scholing van The Production Factory. Dat uit zich ook in de wensen van klanten en eisen van overheden, op het gebied van een internet en telefonie, verduurzaming van stroom (zie elders in deze EB Live), geluidsregulering en veiligheid.

Story. Hij ziet als aanvulling een oude bekende terugkeren: een losstaande omroepinstallatie met toeters. “Als er snel ontruimd moet worden, dan zijn wij daar op voorbereid.” Recente gebeurtenissen in Parijs en Brussel spelen ook een rol. “Je moet toch anders denken in deze tijd, met zoveel mensen op één terrein.” ◾

ADVERTENTIE

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201605_Opening_AV.indd 53

MEI 2016

29-4-2016 16:02:52

Ampco Flashlight Rental groeit met ambitie opdrachtgevers mee Het aantal producties neemt jaarlijks toe, waardoor het voor organisaties lastiger wordt zich te onderscheiden, en ook de druk op leveranciers toeneemt. Dat is een van de uitdagingen voor Ampco Flashlight Rental. Toch ziet de marktleider op het gebied van verhuur groeikansen. “We willen meer de diepte in, en daar heb je elkaar voor nodig.”

mpco Flashlight Rental BV staat al ruim 35 jaar aan de top wat betreft de verhuur van geluid, licht, video, motion en rigging. Het bedrijf is onderdeel van de Ampco Flashlight Group en is van alle markten thuis. “We verhuren professionele licht- en geluidsinstallaties voor theater, televisie, evenementen, festivals, corporate en sport”, vertelt Dennis van der Haagen, sinds 2013 commercieel en operationeel directeur. “We zitten met kleine en grote theaterproducties in binnen- en buitenland, waaronder musicals als The Bodyguard en Beauty & The Beast in Nederland, maar ook The Phantom of the Opera in Moskou en The Lion King

ABN AMRO WORLD TENNIS TOURNAMENT

MEI

EBLIVE201605_AMPCO.indd 54

in Madrid. We doen de wereldtournee van de Blue Man Group. Die is net vertrokken naar Zuidoost-Azië.” Het bedrijf bedient ook de televisiemarkt met onder meer Holland Got Talent, Idols en The Voice. Qua festivals covert Ampco Flashlight grote spelers als Pinkpop en Lowlands, North Sea Jazz, het Holland Festival en ook veel dance-evenementen als State Of Trance en regionale en kleinere festivals. Van der Haagen: “We houden ons bezig met Koningsdag van 538, het 5-mei concert op de Amstel, Toppers in de Arena, Guus Groots in Eindhoven en grote tvproducties.” Ampco Flashlight Rental specialiseert zich als full service-partij in

evenementen met een korte duur. “We hebben de spullen, maar we hebben vooral de mensen, de kennis, de kunde en de ervaring om het op een voor de opdrachtgevers heel efficiënte manier te doen.”

Digitale techniek in opkomst Voor de nieuwste ontwikkelingen in rigging, licht en geluid bezocht ook Ampco Flashlight de Prolight + Sound-beurs in Frankfurt. De ontdekkingen vallen meer in de categorie evolutie dan revolutie. Van der Haagen: “Het borduurt voort op de trends van de afgelopen jaren. De led-techniek komt steeds verder op en dat is prettig, omdat je daarmee veel mogelijkheden hebt. Het is duurzamer, gaat vrij lang mee en verbruikt minder vermogen. Qua audio worden de line array-systemen steeds intelligenter: systemen die gericht met energie omgaan, wat het publiek een goede geluidsbeleving geeft en minder overlast veroorzaakt. Nu wordt er steeds meer softwarematig naar gekeken, waarbij je het audiobeeld nog meer kunt controleren.” Op audiogebied signaleert Van der Haagen bovendien de verdere ontwikkeling van de mengtafels. “Hoewel het bij audio heel erg over natuurkunde gaat, zie je ook daar digitale technieken steeds meer hun intrede doen.” En ook op lichtgebied nemen de digitale technieken toe. “Licht liep daarin al wel voor op audio, en nu zie je met name de hele led-technologie doorzetten.”

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

29-4-2016 15:10:46

SPECIAL

TICKETING

THE VOICE OF HOLLAND

Dubbele capaciteit Met de ongekende toename van het aantal evenementen groeit ook het aantal partijen dat AV-apparatuur wil inhuren. Daarbij lijkt het van groot belang voor de marktleider om de eigen capaciteit met de vraag mee te laten groeien. Van der Haagen nuanceert: “Zeker, maar we kunnen twee keer leveren. Eén keer met eigen mensen en ei-

is waar wij voor staan. We hebben eigen opleidingen, maar ook een kwaliteits- en veiligheidscertificering. We zijn de enige Nederlandse verhuurpartij voor licht en geluid met het kwaliteitskeurmerk VCA. Dat heeft voordelen, want opdrachtgevers zijn daar vaak aan gebonden, zeker de grotere partijen als de Efteling en beurscomplexen als de RAI en de Jaarbeurs. Ook als

'Hoewel het bij audio heel erg over natuurkunde gaat, zie je ook daar digitale technieken steeds meer hun intrede doen' Dennis van der Haagen, commercieel & operationeel directeur gen middelen, en één keer met ingehuurde mensen en ingehuurde middelen. Pas als de vraag drie keer het aanbod is, wordt het lastig.” Ampco Flashlight heeft een voorraad van duizenden geautomatiseerde lichtunits en honderden boxen en ziet een stijging van de hoeveelheid materiaal die per productie benodigd is. “Omdat ook bij de opdrachtgevers het ambitieniveau voortschrijdt.”

Gecertificeerd personeel Daarbij vindt Ampco Flashlight de kwaliteit van het personeel en de dienstverlening erg belangrijk. “Lullig gezegd: spullen kan iedereen kopen, maar op de juiste manier ermee omgaan en ze efficiënt inzetten, dat

je voor partijen als NS of Shell wilt werken, moet je wel je papierwerk op orde hebben.”

Geluidsbeheersing Met de technische ontwikkelingen nemen ook de AV-uitdagingen op het evenement toe. Daarbij krijgt geluidsbeheersing steeds meer aandacht. Doel is om de overlast voor de omgeving te minimaliseren. Ampco Flashlight denkt mee: “We hebben jaren terug het MeTrao-meetsysteem ontwikkeld om aan de hand van de regelgeving te kunnen monitoren en ingrijpen. Daar is nu een nieuwe versie van gelanceerd, mede naar aanleiding van het convenant op de registratie van de geluidsbeheersing. We

geven mensen een middel om te meten en ook daadwerkelijk te weten wat ze aan het doen zijn en daarop te anticiperen.” Het bedrijf ontwikkelde ook TexLnt (spreek uit: ‘tekselent’): akoestische doeken die organisaties kunnen ophangen om de geluidsoverlast te beperken.

Groeikansen Naast minder aggregaten, diesel en uitstoot kunnen evenementen ook op lichtgebied een duurzaamheidsslag maken. Van der Haagen noemt in dat verband ledarmaturen. Daarin ziet hij groeikansen: “Er zijn zeker mogelijkheden om verder te groeien in deze volle markt. Wij zouden graag wat meer de diepte ingaan en daar heb je elkaar weer voor nodig.” Hij denkt naast led-armaturen aan geluids- en overlastbeheersing. “Dat zijn nieuwe technieken die net een beetje duurder zijn dan de bestaande. We kunnen daar alleen stappen in zetten met de opdrachtgevers als er geld beschikbaar is. Dus je kunt een evenement alleen beter maken – en daar ligt voor ons ook een groeimarkt – als je ook een fi nanciële inspanning vraagt van de organisatie.” Samen aan een evenement bouwen vindt Van der Haagen het mooist. “Ik word echt gelukkig als een evenement een teameffort is, waarbij je uit respect en waardering voor de ander het beste in elkaar naar boven haalt. Wanneer je met z'n allen op een fijne manier een goed resultaat behaalt.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201605_AMPCO.indd 55

MEI 2016

29-4-2016 15:10:47

Symphonica in Rosso Ziggo Dome Amsterdam

Faber Audiovisuals www.faber-av.com T. 0518 40 16 29

Check onze nieuwe website! Foto: Jorrit Lousberg

EBLIVE201605_Advertenties20.indd 56

29-4-2016 17:01:39

SPECIAL Foto: Jorrit Lousberg

Faber Audiovisuals koestert als familiebedrijf zijn wortels Vooroplopen in de internationale AV-markt, jaarlijks stevig doorgroeien en het hoge kwaliteitsniveau blijven garanderen; dat zijn de eisen die Faber Audiovisuals aan zichzelf stelt. En vooralsnog slaagt het van oorsprong Friese familiebedrijf daar uitstekend in.

aber Audiovisuals maakte de laatste jaren een enorme ontwikkeling door, met een vertienvoudiging van het personeelsbestand, een eigen wagenpark, steeds het nieuwste materiaal en kennis op het gebied van led-schermen en audiovisuele producties, en een overname door de Amerikaanse NEP Group. De groei heeft de aard van het bedrijf echter niet veranderd, integendeel. Jasper Reijgers, Senior Sales & Marketing Manager, herkent in Faber Audiovisuals nog altijd het Friese familiebedrijf waar hij tien jaar terug binnenstapte. “Toen was ik nummer zes, en nu hebben we 85 man in dienst.” Het bedrijf groeit gestaag verder. “Er zijn de afgelopen drie maanden weer negen mensen aangenomen en honderden meters leds en nieuwe trucks bij gekomen.” Een van de voordelen van de positie binnen de NEP Group is de steun en het advies die Faber daarbij krijgt. “Andersom hebben wij een hoop dingen waar zij weer van kunnen leren. De insteek is dat je samen beter wordt en meer aankunt. En de kruisbestuiving is natuurlijk plezierig. We kunnen klanten doorsturen naar onze zusterbedrijven, en partijen uit Amerika kunnen hier gebruikmaken van de regionale kunde en kennis. Dat helpt met de contacten en de cultuurverschillen.”

+ Sound-beurs in Frankfurt hun nieuwe lichtgewicht led-product aan de wereld. “Dat is bij opdrachtgevers en concullega’s bijzonder goed ontvangen. Faber heeft er een zeer grote invloed op gehad om het nieuw ontwikkelde product op de markt te krijgen. Wij hebben onze ervaring en kennis over het basisontwerp gelegd. Daar is een mooie led-module uitgekomen, die al veel verhuurd is voor de komende maanden”, zo vertelt Reijgers.

Prominente rol voor led

Dat het Nederlands elftal zich niet kwalificeerde voor het EK heeft geen grote ge-

Faber presenteerde onlangs op de Prolight

'Dat het Nederlands Elftal niet bij het EK is merken we eigenlijk helemaal niet' Faber Audiovisuals merkte in Frankfurt weer hoe prominent de rol van led in de productie is. “Was een paar jaar geleden 200 m2 led al geweldig, nu hadden we bij Marco Borsato bijna 900 m2. Dat werkt wel in ons voordeel natuurlijk, en vooralsnog hebben we zo veel materiaal dat we onze opdrachtgevers prima kunnen bedienen.”

Autonoom groeien

volgen. “We merken dat eigenlijk niet. Er gaat heel veel materiaal naar Duitsland toe, en ook naar Frankrijk.” Nederland heeft amper grote voetbal-events. “538 pakte met het WK op het Museumplein nog wel groot uit. Maar in Duitsland zie je veel meer dat pleinen voor zes weken ingericht worden, en dan ben je je spullen zes weken kwijt. Dat heb ik in Nederland nog nooit meegemaakt. Het jaar begint voor ons al met een piek in januari, met voetbal, skiën, Eurosonic Noorderslag en nog een heel groot event in de RAI. Het is nooit echt rustig. Maar wij hebben het zeker in de zomervakantie en met het EK hartstikke druk. Veel spul is nu al geboekt en geblokt.” Faber verwacht dat de groei verder doorzet. “We vinden het wel belangrijk dat we op autonome manier groeien en dat we de kwaliteit aan mensen, kennis en materiaal leveren waar we voor staan. Dat kunnen we in onze optiek goed.” De cultuur binnen het Friese familiebedrijf van weleer is daarbij van wezenlijk belang. “Je krijgt de vrijheid en het vertrouwen om je werk zo in te kleden als jij denkt dat goed is voor het bedrijf en voor jou als persoon. Dat is van oudsher al zo. Dat is de springplank naar betere prestaties. Als je die ruimte krijgt, als dat onderlinge respect er is, dan ontstaan er ook mooie dingen.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201605_Faber.indd 57

MEI 2016

29-4-2016 16:25:46

OP HET FESTIVALTERREIN IN DE DIRECTE OMGEVING

STORY SOUND HEEFT HET GELUID OP DE GOEDE PLEK Voor uw festival bent u op zoek naar een goed gebalanceerd en geproportioneerd stevig geluid, binnen de grenzen van de verstrekte vergunning? Van Story Sound hoor je goede geluiden!

•

Elektronische optimalisatie van de geluidsafstraling inclusief het laagfrequent! - Zeer egale geluidsverdeling - Hoge geluidsbeleving door sterke geluidsprojectie van het gehele frequentiespectrum - Door enorme directheid van het geluid meer resultaat met minder geluidsvolume - Veel minder overlast voor de omgeving - Accurate planberekeningen Professionele en sociaal vaardige crew

Zandkamp 6

EBLIVE201605_Advertenties19.indd 58

6626 KV Alphen (Gld)

+31(0)487 56 13 14

www.storysound.nl

29-4-2016 13:57:59

SPECIAL AV

Story Sound: beleving binnen het aantal dB Audiospecialist en verhuurder Story Sound kan op kwart eeuw aan kennis en ervaring bogen. Het bedrijf heeft een speciale festivalset-up voor het voorkomen van geluidshinder en een extra dienst voor exacte dB-spreiding. Directeur Michael Story: “Daarmee kunnen we meer power leveren binnen de geluidslimieten, en zo veel meer beleving verkopen.” HET EMPORIUM FESTIVAL.

tory Bound uit het Alphen bestaat 25 jaar. De audiospecialist en verhuurder werkt voor grote klanten als Defensie, televisieproducenten, de Vierdaagsefeesten, Joop van den Ende en grote musicals. “Met name door onze aanpak en ons specialisme hebben we zo’n bestand met prachtige klanten”, vertelt directeur Michael Story. Hij werkt met audiomannen pur sang. “We zijn zeer gespecialiseerd en krijgen ook vaak de uitdagende klanten: op locaties waar het geluid eigenlijk niet hard mag, maar voor het publiek toch stevig moet. Daar hebben we ons de laatste jaren knap op toegelegd, zo is een dienstenpakket ontstaan met ook Safe & Sound-geluidsmetingen.” (Zie ook pagina 27 van deze EB Live.)

3D-omgeving Story Sound levert extra diensten als de 103 dB-Check en heeft een nieuwe, unieke aanpak, die ongetwijfeld navolging gaat krijgen. “Wij bewerken het geluid elektronisch, zodat het optimaal klinkt op oorhoogte van het publiek, in een 3D-omgeving die we van tevoren bouwen en tekenen. Dat wordt dan ook weer onderdeel van de vergunning. Dat is uniek. Natuurlijk gaan wel wat merken volgen,

maar nu zijn we eigenlijk de alfatesters van de internationale speakerbouwers.”

Tevreden publiek Het bedrijf is momenteel druk met het testen van de nieuwste techniek om geluid sterk te kunnen concentreren. “Wij zitten

hoofd recht voor een speaker staat, ook al sta je achter op het terrein.” Zo blijkt dat het zelfs op hardstyle-avonden makkelijk met minder kan. “Door de directheid voelt 100dB als zeer luid, wat natuurlijk ook zo is, maar nu pas echt wordt ervaren. dB is eigenlijk een relatief begrip. Binnen dat

'Nu zijn we eigenlijk de alfatesters van de internationale speakerbouwers' Michael Story, directeur Story Sound veel in Nijmegen en op plekken waar stevig geluid maken eigenlijk niet kan, ook met de Vierdaagsefeesten. Daar beginnen we met sub-arrays te bouwen, die we elektronisch bewerken, waardoor het laagfrequent ook weer sterk wordt gericht. In plaats van op de grond hangen alle subs nu een meter of 14 hoog in arrays. Hoe langer die array is, hoe dieper de frequentie die we kunnen behandelen. Dat scheelt toch gauw een 10 of 15 dB in overlast van het laag. Daarmee kunnen we het publiek tevreden stellen, terwijl de overlast minimaal blijft.” Story vervolgt: “Door de elektronische manipulatie leveren we zo enorm veel ‘directivity’, dat het voelt alsof je met je

aantal decibellen kun je veel meer beleving verkopen als je alle frequenties precies op de gewenste plek afstraalt: op oorhoogte.”

Spreiding Een uitdaging is om het geluid goed te spreiden, zeker op festivalterreinen. “We geven vanuit dat 3D-model iedere kast zijn eigen versterker, waarmee we het per kast en per frequentie aanpassen. Met dat elektronische systeem geven we niet alleen 103 dB bij de Front of House, maar overal: vanaf de achterkant van het veld tot de rand van de barrier. Helemaal strak, met een exacte frequentierespons en overal gelijk. Dat is echt uniek.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201605_Story_Sound.indd 59

MEI 2016

29-4-2016 15:41:42

EBlife_a4.pdf

30-11-15

17:53

TECHNISCH TEKENWERK

CREATIEF

AL 20 JAAR

SPORT

CORPORATE EVENTS

TELEVISIE

MODESHOWS

SPORT

CMY

SITE PRODUCTIE

CREATIEF HOSPITALITY

BUDGETBEHEER

ONAFHANKELIJK

B TO B

SPORT

EXPERTISE

STAGEDESIGN THEATER

FAMILY ENTERTAINMENT FESTIVALS

TELEVISIE

SPORT FLEXIBEL

LIVE MUSIC FASHION

HOSPITALITY

DANCE

EBLIVE201605_Advertenties18.indd 60

FASHION

DANCE BEURZEN

DANCE

ONAFHANKELIJK

CORPORATE EVENTS

/sightlineproductions

THEATER

BUDGETBEHEER

FLEXIBEL

TECHNISCH TEKENWERK

CORPORATE

LOGISTIEK

FESTIVALS

SSTADIONSHOWS IN C E 19

TELEVISIE

EXPERTISE

CREWPLANNING

FAMILY ENTERTAINMENT

SPORT

STADIONSHOWS

CORPORATE EVENTS

STAGEDESIGN

ONAFHANKELIJK

HOSPITALITY

FASHION

TECHNISCH TEKENWERK FLEXIBEL

THEATER

FLEXIBEL

LIVE MUSIC

DANCE

CONSULTANCY ONTWERP CAD

CONCERTEN

BUDGETBEHEER

TECHNISCHE PRODUCTIE

LOGISTIEK

STADIONSHOWS

THEATER

EXPERTISE

www.sightline-prod.com

28-4-2016 10:26:41

SPECIAL AV

Sightline Productions gaat al 20 jaar voor het beste Sightline Productions viert dit jaar zijn twintigjarig bestaan, in april was het nog eens extra feest: het Utrechtse bedrijf kreeg een Dutch Live Entertainment Production Award. Wat is het geheim van dit technische productiebedrijf, dat al twee decennia in de top van de productiemarkt opereert? Foto: Rene Jacobs

p de vraag waarom Sightline Productions een Dutch Live Entertainment Production Award in de wacht heeft gesleept, reageert Tammo van Brakel bescheiden: “Er is allicht meegewogen dat we al twintig jaar bestaan.” De directeur & productiemanager van het Utrechtse productiebedrijf is de vakbroeders erkentelijk voor de nominatie. “We zijn dankbaar voor alle opdrachtgevers die ons het vertrouwen geven. En voor alle mensen die ons helpen dit werk te doen. Want het gaat uiteindelijk om alle schakels samen: van de pool met freelancers tot de schoonmaker aan toe. De gezamenlijke inspanning leidt tot dit resultaat.” Toch heeft Van Brakel wel een idee. “We zijn niet bekend om één klus, maar om onze reeks evenementen. We beginnen in januari al met de Vrienden van Amstel en gaan via Ladies Of Soul en Holland Zingt Hazes naar De Toppers en Guus Meeuwis. Het is, denk ik, vooral de manier waarop we altijd voor het beste willen gaan en qua ontwerpen geen uitdaging uit de weg gaan. En we proberen altijd te denken in oplossingen in plaats van beperkingen, en dan liefst op het hoogste niveau.” Sightline regelt voor een project alles van planning en inkoop tot communicatie, logistiek en coördinatie. De inhoudelijke invulling geschiedt middels een 3D-tekening, waarin tot in detail is uitgewerkt ‘hoe zaken passen en langs elkaar heen kunnen bewegen’. “Met name in die complexere shows maken we het verschil met wat we vooraf al kunnen zien.”

SYMPHONY31 IN ROTTERDAM AHOY.

gezamenlijk project.” Qua uitdagingen keert de puzzel ‘ambitie vs. beschikbare middelen’ dagelijks terug. “Want met minder geld zijn organisaties niet minder ambitieus. Iedereen wil natuurlijk elk jaar een

'Iedereen wil steeds een stapje groter en indrukwekkender' Directeur Tammo van Brakel

Ambitie versus beschikbare middelen Van Brakel zag de afgelopen jaren de fi nanciële druk toenemen en hoorde soms pas op het laatste moment of iets doorging. Toch zorgt Sightline dat het op dezelfde manier met klanten en leveranciers blijft omgaan. “We willen wel zo veel mogelijk met respect voor elkaar werken. Je moet het vooral blijven zien als een leuke uitdaging in een

stapje groter, mooier en indrukwekkender.” Gelukkig ziet Sightline langzaam herstel. “Ik denk dat we de bodem hebben bereikt. Maar we hebben de laatste jaren ook veel ingeleverd.” Vooral de zakelijke markt leeft langzaamaan weer op. “Televisieland was altijd wel consequent. Maar grotere bedrijfsfeesten zijn echt heel lang stil ge-

weest. Dat A-merken en beursgenoteerde bedrijven weer in beweging zijn, is natuurlijk voor de hele branche goed.” Het meeste werk komt de komende periode van grote vaste klanten als Radio 538, met twee projecten op Koningsdag (Slam! Koningsdag Alkmaar voor 27.500 mensen en Radio 538 Koningsdag Breda met zo’n 40.000 mensen). “Ook De Toppers wordt in mei weer een spectaculaire show met een bijzondere opening. Dat is voor ons inhoudelijk altijd zeer uitdagend. En we zijn volle bak bezig richting juni voor King Canary met de Heineken Commerce Week: drie Heineken-evenementen samengevoegd in één oude lege fabriekshal. Dan gaan we door met Guus Meeuwis in Eindhoven en de EO-Jongerendag in de GelreDome. Het voordeel van deze langlopende ontwerpen is dat de organisaties dit al vele jaren doen. Die snappen dat het in je eigen belang is om op tijd te beginnen.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201605_Sightline.indd 61

MEI 2016

29-4-2016 16:11:29

Profac_Adver.indd 1 EBLIVE201605_Advertenties17.indd 62 RZ_Profac_av entertainment 2015_201411_215x285.1 1

28.04.16 16:49 28-4-2016 17:20:48 21.11.2014 15:32:42 Uhr

SPECIAL AV

The Production Factory zweert bij kwaliteit vanuit solide basis The Production Factory beschikt over een enorme dosis ervaring en expertise. Niet zo gek dus dat het Arnhemse bedrijf al vele jaren vaste partner is voor grote producties als Pinkpop, het 5 Mei Concert en de Monster Jam, die dit jaar van Gelredome naar De Kuip verhuist.

aarom organisaties voor The Production Factory kiezen? René Scholing aarzelt niet: "We hebben kwaliteit heel hoog in het vaandel staan. We opereren aan de bovenkant van de markt en hebben heel veel ervaring; van corporate shows tot grote festivals en producties op het water. Het is het brede scala plus de jarenlange ervaring.” Zelf is de productiemanager ook al jaren trouw aan het bedrijf. Op Pinkpop viert hij zijn 20ste verjaardag bij The Production Factory. Voor het succesvol produceren van een evenement moet zijn bedrijf altijd de grote lijnen in de gaten houden en de wijze waarop techniek zich ontwikkelt. “Dat doe je door beurzen te bezoeken, gesprekken te voeren met leveranciers en de ontwikkelingen in de vakbladen bij te houden.” Bij

de meeste klanten weet The Production Factory al ruim van tevoren waar ze aan toe zijn, maar in de volle festivalmarkt merkt Scholing een nieuwe trend: “Er wordt steeds later beslist of een evenement doorgaat of niet en of er nog ingrijpende wijzigingen komen.”

Geasfalteerde postzegel De grootste uitdagingen zitten toch in de technische wensen bij grote evenementen. “We zijn nu heel druk met de voorbereiding voor Pinkpop. De eisen bij Rammstein zijn volkomen anders dan bij

'Er wordt steeds later beslist of een evenement doorgaat' Paul McCartney. McCartney neemt bijna de volledige lichtset zelf mee; een tour met 15 trailers. Zijn crew regelt alles zelf, waardoor wat wij hebben voorbereid en wat Ampco Flashlight er qua licht in hangt, er grotendeels uitgaat. We beginnen met de grote set voor de Red Hot Chili Peppers en daarna wordt alles anders. Dat wordt weer een 24/7 productie: 's nachts de producties klaarzetten voor de volgende dag.” De podiumwerkruimte in Landgraaf heeft

wel beperkingen. “We kunnen niet te groot worden, je blijft uiteindelijk toch op een ‘geasfalteerde postzegel’ werken. Dat is de grootste uitdaging.” Ondertussen moeten ze wel het grootste Pinkpop-podium ooit neerzetten. “Mede vanwege de productiewensen van Paul McCartney. En Rammstein wordt ook ieder jaar groter. Bands proberen toch een soort overtreffende trap te vinden. En dat is weer gelukt.”

Solide basis Gemiddeld werkt The Production Factory met zestig man voor licht, geluid, video en stagehands aan de opbouw van een Pinkpop-podium. “De voldoening komt als alle stukjes van de complexe puzzel uiteindelijk toch in elkaar blijken te passen. Dat publiek en bands tevreden uit Landgraaf vertrekken, daar doe je het toch voor. Op het einde van de laatste Pinkpopdag hebben we altijd een moment dat we met de productie en ook Jan Smeets bij elkaar staan. Dan geven we elkaar een 'high five' en is iedereen blij. Dat is 'het genietmoment'.” Zijn bedrijf werkt voor piekmomenten met freelancers, maar zweert bij de solide basis. “Wij zijn redelijk klein en hopen dat ook te blijven. We werken al jarenlang met acht man in dezelfde samenstelling, wat erg prettig is. Je hebt aan een half woord of een blik genoeg en iedereen heeft zo z'n eigen disciplines en specialisaties. Als team werkt dat heel erg goed.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201605_Production_Factory.indd 63

MEI 2016

29-4-2016 15:13:55

EBLIVE201605_Advertenties16.indd 64

29-4-2016 11:59:13

SPECIAL AV

Vinke Vision: ‘Video is zoveel meer dan plat registeren’ Aangezien veruit de meeste evenementen met video werken, is de markt voor Vinke Vision gezond en snel groeiende. Het mediabedrijf ziet de vraag naar inhoudelijke videocontent toenemen. “Onze kracht is dat we van video meer kunnen maken dan plat registreren”, aldus directeur Henri Vinke.

et bedrijf uit het Gelderse Ermelo bestaat 15 jaar. Vinke Vision heeft in dit tijd een reputatie opgebouwd als producent van televisie-events. Al snel volgde videoregistratie en tegenwoordig verzorgt het bedrijf ook zaken als aftermovies, schermregistraties en streaming video. Soms gaat het om een meercameraregistratie van het podium voor een tv-uitzending, maar steeds vaker ziet directeur Henri Vinke dat de beelden gebruikt worden om content te maken voor de marketing na afloop. “We maken ook uitzendingen met items en interviews, die je live kunt uitzenden om meer mensen te bereiken. We werken vooral projectmatig en leveren een meerwaarde door inhoudelijk een concept neer te zetten.”

Drie weken Gay Pride en EuroPride Vinke Vision zit middenin de start van het evenementenseizoen. “Dat vergt een hoop voorbereiding. Een aantal tv-programma’s is nu volop in productie. Vanaf mei gaat het bovendien lopen met Bevrijdingsdag.” Naast de Bevrijdingsfestivals zijn

andere grote klanten de Gay Pride en de EuroPride, die dit jaar in Nederland wordt georganiseerd. Vinke: “De meeste mensen kennen alleen de Canal Parade, maar de Gay Pride is meestal twee weken met veel meer evenementen met muziek en podia door de stad heen. De week ervoor is de

ven als scholen, festivals en evenementen.” Dat beperkt zich niet tot Nederland. Via onderleveranciers, vaak Nederlandse partijen met een buitenlandse vestiging, is Vinke op de Olympische Spelen in Rio de Janeiro present en deze zomer ook in Amerika. Met de markt groeit ook het

'Vroeger was een livestream vooral het rechtstreeks uitzenden van je evenement. Nu is het veel meer een inhoudelijk programma maken' Henri Vinke, directeur Vinke Vision EuroPride. De twee zijn met elkaar verweven, voor ons worden het drie weken met muziekevenementen.”

'Streaming is een expertise' Ook wordt Vinke Vision ingehuurd door collega-bedrijven om mensen of apparatuur te leveren, vooral wanneer om streaming gaat. “Streaming is echt een expertise. Dat doen we heel veel voor zowel bedrij-

"STREAMING IS ECHT EEN EXPERTISE. DAT DOEN WE HEEL VEEL VOOR ZOWEL BEDRIJVEN ALS SCHOLEN, FESTIVALS EN EVENEMENTEN.”

klantenbestand. “Ik denk dat ongeveer 70% bestaande klanten betreft, waarvan sommige ook groeien. En daar komt vaak zo'n 30% aan nieuwe klanten bij.” Om de klantenkring te bedienen heeft het bedrijf vijf mensen vast in dienst en werkt het daarnaast veel met freelancers.

Vraag naar streaming en content groeit Streaming is volgens Vinke een mooie aanvulling op het evenement. “Daarmee kun je de kijker die er niet is interactief bedienen. En de bezoekers willen ook dingen terugkijken als ze thuis zijn. Vroeger was een livestream vooral het rechtstreeks uitzenden van je evenement. Nu draait het veel meer om het maken van een inhoudelijk programma met interviews, terugblikken, items en liveopnames. Dat maakt de uitzending ook boeiender.” De enorme opkomst van aftermovies en social mediagebruik voedt de vraag naar videocontent nog verder. Evenementen serveren het na afloop uit bij wijze van napret en klantenbinding. Vinke: "Je ziet ook het gebruik het hele jaar door toenemen. Met een eenmalig evenement wil je eigenlijk gedurende het jaar ook content hebben om op social media te gebruiken en je klanten en bezoekers te bedienen. Mooie en goede videocontent wordt voor een evenement steeds belangrijker.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201605_Vinke_Vision.indd 65

MEI 2016

29-4-2016 15:45:57

FOTOMOMENT

EK League of Legends in Ahoy Rotterdam Ahoy trilde op 16 en 17 april op zijn grondvesten. Dit keer niet door een concert, maar door gamers. Duizenden fans deden Rotterdam Ahoy aan voor het Europees Kampioenschap League of Legends. Dit online spel wordt dagelijks door miljoenen mensen bekeken via het streamkanaal Twitch. De top vier teams in Europa namen het in Rotterdam tegen elkaar op in de strijd om de titel Spring Finals Champions 2016. Het winnende team G2Sports ging naar huis met 50.000 dollar en een ticket voor de wereldkampioenschappen in Los Angeles.

GAMING TREKT VOLLE ZALEN, ZOALS BLEEK BIJ HET EK LEAGUE OF LEGENDS IN ROTTERDAM AHOY.

TEMPLATE

EBLIVE201605_Fotomoment.indd 66

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

28-4-2016 18:29:48

EBLIVE201605_Advertenties14.indd 67

28-4-2016 17:01:44

HEREâ&#x20AC;&#x2122;S TO OUR DNA CELEBRATING A DECADE OF TICKETING

In ACTIVETICKETS vind je het DNA van ruim honderd podia, festivals, bioscopen en evenementen. Dit jaar verkochten deze organisaties gezamenlijk 10 miljoen tickets met ACTIVETICKETS. Groot, klein, simpel, complex, continue of een extreme piek; ACTIVETICKETS past bij elke organisatie die maximale controle over zijn kaartverkoop wenst. De ambitie om nu en in de toekomst de beste software te maken, is het fundament waar ACTIVETICKETS 10 jaar geleden op werd gebouwd en op wordt doorontwikkeld.

ACTIVETICKETS.COM AT-2015005 Advertentie EB Live_v02.indd 1 EBLIVE201605_Advertenties15.indd 68

THE NEXT STAGE IN TICKETING 23-02-16 16:18 28-4-2016 10:24:57