EB / april 2016 + 4

ENTERTAINMENT B

SPECIAL

PUBLISHING

Douwe Bob over zijn nieuwe album en het Eurovisie Songfestival PlayStation VR: veel potentie bij aantrekkelijk gamesaanbod Interview Plato/Concerto-eigenaar Dick van Dijk: ‘Wij gaan lekker!’ Groothandel VSN maakt zich op voor 25-jarig jubileum

H

et is voor de studenten misschien niet de meest aansprekende lesstof, maar muziekopleidingen zien het belang van publishing in en besteden er steeds vaker aandacht aan. En dat is logisch, aangezien syncing en liedjes schrijven voor anderen een steeds groter deel vormt van het geheel. En niet alleen studenten, maar ook muzikanten kunnen vaak nog het nodige leren als het om publishing gaat. Om de kennis over dit belangrijke onderwerp te vergroten delen de partijen in deze special hun visie over alle facetten van publishing.

44 Publishing & muziekopleidingen 47 Buma/Stemra 51 Conservatorium Haarlem 53 Strengholt Music Group 55 CTM Publishing 57 Universal Music Publishing 59 Missing Sync & Pennies From Heaven 63 Nanada Music 65 Adressenlijst publishers

Publishing special

40e JAARGANG /// APRIL 2016 ///

EB201604_COVER.indd 1

15-4-2016 15:30:43

POWERED BY

WIM PEL PRODUCTIONS

NOG PLEK VOOR MAXIMAAL 9 TEAMS,

VOL = VOL DUS SCHRIJF JE SNEL IN! hoofdsponsoren:

...you’re welcome!

GA NAAR

EB201604_Advertenties.indd 2

WWW.IMEDIATECUP.NL

VOOR

31-3-2016 10:57:23

MEER

OOR

ZONDAG 29 MEI FC HILVERSUM DOE MEE AAN DE

26STE EDITIE VAN DE IMEDIATE CUP!

DIT JAAR SCHIJNT HET SUPERZONNIG TE WORDEN!

WORD GOODIESPONSOR EN VERBIND JOUW NAAM AAN DE IMEDIATE CUP 2016 goodiesponsoren:

MEER INFORMATIE EN OM JE IN TE SCHRIJVEN

EB201604_Advertenties.indd 3

31-3-2016 10:57:27

EDITORIAL Uitgave iMediate Arendstraat 53 Postbus 2227 1200 CE Hilversum Telefoon: 035 - 646 58 00 Fax: 035 - 646 58 99 redactie@entertainmentbusiness.nl Uitgever/hoofdredacteur Roger Slangen Redactie Jeroen van Trierum (adjunct), Arnold le Fèbre (eindredactie), Rick Akkermans, Ingmar Griffioen, Rogier Goetze, Wai-Kueng Liu, Edgar Kruize Exploitatie en abonnementen Joost Spanjaard Telefoon: 035 - 646 58 04 Fax: 035 - 646 58 99 joost.spanjaard@imediate.nl Als vakblad hanteren we de opzeg­regels uit het verbintenissenrecht. Wij gaan ervan uit dat u het blad ontvangt uit hoofde van uw beroep. Hierdoor wordt uw abonnement steeds stilzwijgend met een halfjaar verlengd.

Opzeggen kan per post, mail of telefoon.

De opzegtermijn is 30 dagen voor het einde van de abonnementsperiode.

Tarieven Benelux, Nederlandse Antillen, Suriname: halfjaarabonnement: € 125,Elk volgend abonnement met hetzelfde factuuradres: € 80,- per jaar.

Andere landen: € 180,- per jaar.

Productie en traffic Judith Nicol, Yvonne Schouren Basisontwerp Nout Design – Lex Kaasschieter Vormgeving en dtp Louis Bertrand, Natalie Moorelisse Drukkerij GrafiServices BV © Copyright 2016 ISSN: 1875-2888

Windows-hoenderhok Of ik 50 dollar zou betalen om een film te streamen? Beslist niet. Ook niet als ik deze tegelijk met de bioscooppremière zou kunnen kijken? Waarom zou ik? Voor een stuk minder dollars zie ik deze film (iets later) op een scherm vele malen groter dan mijn tv en met een geluid waar zelfs mijn 5.1-set niet aan kan tippen. Toch is dat precies wat Napster-oprichter Sean Parker aanbiedt. Zijn initiatief Screening Room wil blockbusters op de dag van première direct in de huiskamer brengen. De benodigdheden: een set-top box van 150 dollar en een goedgevulde creditcard. Als je 50 dollar betaalt, kun je de film twee dagen lang bekijken.

Grappig, maar volstrekt onrealistisch: als je zo graag een film wilt zien, reserveer je toch gewoon een plekje in de bios? Mis. De Amerikaanse bioscoopverenigingen NATO en Art House Convergence maken zich zorgen. Samen met regisseurs en producenten als James Cameron, Christopher Nolan en Jon Landau trekken zij ten strijde tegen Screening Room. Landau: “We zien niet in waarom het publiek een middel wordt geboden om deze kunstvorm op een mindere manier te ervaren. Volgens ons is de bioscoopervaring de bron van het succes van de complete filmindustrie, ongeacht op welke platformen we uiteindelijk te zien zijn en te zien zullen zijn. Niemand is ertegen om films ook thuis te bekijken, maar er is een bepaalde volgorde van gebeurtenissen die daartoe leidt.”

Sleutelwoorden in dit betoog zijn die ‘volgorde van gebeurtenissen’. Oftewel: het windowsbeleid. Een film is eerst in de bioscoop te zien, om na enkele maanden op dvd/Blu-ray of bij de streamingdiensten te verschijnen. Het is een kwestie van geduld tot de betreffende film op de betaalzenders te bekijken is en aan het einde van de rit wordt uitgezonden op televisie. En hoewel video-on-demand en (vooral) piraterij dit windows-beleid onder druk hebben gezet, werkt het nog altijd.

Is Screening Room de knuppel in het windows-hoenderhok? Als het aan filmmaatschappijen en makers ligt wel. Universal, Fox en Sony staan niet onwelwillend tegenover het initiatief, en ook de Amerikaanse bioscoopketen AMC ziet de plannen van Parker wel zitten. Niet in de laatste plaats omdat filmtheaters 20 van elke 50 dollar ontvangen. De grote vraag is natuurlijk: wie wordt abonnee van de nieuwe dienst, en wat voor effect heeft Screening Room op de recette? Op het moment van schrijven is Batman v Superman: Dawn Of Justice net in de bios te zien. Het resultaat? De op vier na beste opening ooit. De superheldenfilm was voor Pasen in 66 landen te zien en bracht 421 miljoen dollar op – in drie dagen. Zijn er straks nog records die verbroken gaan worden? Of blijft alles hetzelfde en is Screening Room gewoon een andere optie om film te kijken?

Het experimenteren met windows en video-on-demand gebeurt niet enkel in het buitenland.

Filmthuis (een initiatief van EYE, het Filmfonds en Cineville) maakt het namelijk mogelijk om films in de bioscoop of online te bekijken. Hoewel het filmaanbod vooralsnog is beperkt tot art house, is de prijs een stuk vriendelijker (8,50 euro per film). Of je het nu over Screening Room of het Nederlandse initiatief hebt, het huidige windows-beleid ligt onder vuur. Of dat slecht of goed nieuws is, mag u zelf bepalen.

ARNOLD LE FÈBRE EINDREDACTEUR

4

APRIL 2016

EB201604_Inhoud_Editorial.indd 4

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

15-4-2016 15:27:10

INHOUD » INTERVIEW

» INTERVIEW

» ACHTERGROND

Douwe Bob

Plato & Concerto

Star Wars

Mei wordt een belangrijke maand voor Douwe Bob. Hij brengt dan zijn nieuwe album Fool Bar uit en vertegenwoordigt Nederland met Slow Down op het Eurovisie Songfestival. Douwe Bob vertelt over onder meer zijn ambities, de kunst van het maken van een album en het eerlijk verdelen van royalty’s.

De winkels van Plato en het Amsterdamse Concerto hebben een goed jaar gedraaid. En het einde is nog niet in zicht. Eigenaar Dick van Dijk en zijn inkoper Jorn van der Linde vertellen hoe dit succes tot stand is gekomen.

Een van de belangrijkste factoren: de populariteit van vinyl.

De Blu-ray- en dvd-release van Star Wars: The Force Awakens is voor Arthur ter Braak van FAME reden voor ‘een feestje’, maar tegelijk zijn verschillende retailers teleurgesteld in het windows-beleid van Disney, dat de film tien dagen voor de fysieke release al op vod-diensten beschikbaar stelde.

» EN VERDER

6 14 19 21 22 24 27 28 31 33 36 41 66

8 10 16

In ’t kort PlayStation VR PBM Express BIOWORLD Europe Eefje de Visser Meimaand Filmmaand Fusie NVPI en NVF September Film Episodische content 25 jaar VSN Buma Music in Motion Royaltyscan Fotomoment

» SPECIAL: PUBLISHING

44 48 51 55 57 59 61 63 67 69

Publishing: zo zit het Publishing & muziekopleidingen Conservatorium Haarlem Buma/Stemra Strengholt Music Group CTM Publishing Universal Music Publishing Missing Sync & Pennies From Heaven Nanada Music Adressenlijst publishers

SPE CIA L

PUBLISHING

H

et is voor de studenten misschien niet de meest aansprekende lesstof, maar muziekopleidinge n zien het belang van publishing in en besteden er steeds vaker aandacht aan.

En dat is logisch, aangezien syncing en liedjes schrijven voor anderen een steeds groter deel vormt van het geheel. En niet alleen studenten, maar ook muzikanten kunnen vaak nog het nodige leren als het om publishing gaat. Om de kennis over dit belangrijke onderwerp te vergroten delen de partijen in deze special hun visie over alle facetten van publishing.

44 Publishing & muziekopleidingen 47 Buma/Stemra 51 Conservatorium Haarlem 53 Strengholt Music Group 55 CTM Publishing 57 Universal Music Publishing 59 Missing Sync & Pennies From Heaven 63 Nanada Music 65 Adressenlijst publishers

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201604_Inhoud_Editorial.indd 5

APRIL 2016

5

15-4-2016 15:27:14

Quotes

Business In Beeld

"Vanwege het feit dat we nu in de Media Markt zitten, worden we niet meer als onafhankelijke platenzaak gezien. Wij zullen dus geen Record Store Dayaanbiedingen verkopen. Dit vinden wij als een van de grootste speciaalzaken van Nederland natuurlijk erg jammer, maar we respecteren deze beslissing wel."

In een nieuwsbrief laat FAME aan zijn klanten weten waarom de winkel is uitgesloten van deelname aan Record Store Day.

“Ik heb veel succes gehad, maar mijn carrière heeft ook de nodige hobbels gekend. Ik heb mezelf beter leren kennen en realiseer me dat er nog zo veel dingen zijn die ik nog wil doen […]

Muziek zal altijd belangrijk voor me zijn, maar ik heb besloten dat ik na 2016 geen shows meer geef.”

Avicii zegt op 26-jarige leeftijd de muziekwereld gedag. Op zijn website staat een uitgebreide bedankbrief.

“We hebben dertig miljoen abonnees, maar nog geen in Cuba. Goed om te zien dat Cuba zich steeds meer openstelt.”

In een tweet laat SpotifyCEO Daniel Ek weten dat de Zweedse muziekdienst nog steeds groeikansen ziet.

Kensington grote winnaar bij uitreiking 3FM Awards Kensington heeft op de 3FM Awards een drieklapper gemaakt: de groep ging naar huis met de 3FM Awards voor Beste Artiest Rock, Beste Live Act en Beste Band. De Utrechters waren daarmee de grote winnaar van de avond. Ook Dotan, Miss Montreal, Racoon, The Brahms, Armin van Buuren, Typhoon, Lil’ Kleine en Ronnie Flex, De Staat en Lucas Hamming vielen in de prijzen. De 3FM Awards zijn de jaarlijkse radioprijzen voor de beste Nederlandse acts en artiesten, gekozen door de luisteraars van 3FM.

“Ze verklaarden me voor gek, maar niemand anders kan in twee dagen vanuit één locatie voor meer dan een miljoen dollar aan merchandise verkopen.”

Kanye West claimt in een twitterbericht dat hij met zijn pop-up-store voor ruim een miljoen dollar aan merchandise heeft verkocht rond zijn nieuwe cd The Life Of Pablo.

“Het wordt een spannende periode. De VR-bril van PlayStation gaat het goed doen omdat de prijs redelijk is en de focus op entertainment ligt, maar over een jaar kan het een beetje een anticlimax zijn. Daarna zal het langzaam en gestaag gaan met virtual reality.”

Tijdens een MCV en Develop Podcast waarschuwt David Ranyard, een voormalig ontwikkelaar voor PlayStation VR, voor te hoge verwachtingen omtrent virtual reality.

“Ik weet instinctief wat er moet gebeuren als ik een beeld of filmscène zie. Dat heb je of dat heb je niet. Je kunt leren hoe je een rocksong of een stuk voor een strijkkwartet moet componeren, maar je kunt niet leren wat je moet doen als je filmbeelden ziet. Ik heb ontdekt dat ik dat in me heb.”

In een interview met Billboard verklaart de veel gevraagde filmcomponist Tom Holkenborg, alias Junkie XL, het geheim van zijn succes.

6

EB201604_In_het_kort.indd 6

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

Entertainment Business online Altijd op de hoogte zijn van het laatste businessnieuws uit de entertainmentbranche? Kijk op www.entertainmentbusiness.nl.

Mag het gemakkelijker? Ontvang gratis en overzichtelijk het laatste nieuws middels de dagelijkse nieuwsbrief (zie rechtsboven op de homepage van de site).

En: like en volg ons op de sociale kanalen voor de laatste updates, opvallend nieuws en interessante ontwikkelingen uit de industrie.

Google.com/ +EntertainmentBusinessNL Facebook.com/ EntertainmentBusiness Twitter.com/ @EB_Nieuws

APRIL 2016

30-3-2016 17:44:28

IN ’T KORT

INTERVIEW - INTERVIEW - INTERVIEW - INTERVIEW - INTERVIEW Na ruim 47 jaar in de platenbusiness, waarvan 35 jaar in Pop-Eye/Velvet Music in Alkmaar, wil Gerard Baars stoppen en zijn winkel verkopen. De nu 66-jarige eigenaar wil de pijp echter niet zomaar aan Maarten geven, maar aan een goede vervanger. En die is er niet zomaar. “Je moet de voeling hebben voor het vak en hongerig naar muziek zijn.”

Wat was je hoogtepunt in die ruim 47 jaar?

“Sowieso alle edities van Record Store Day en de instores die we deden. Verder toch de begintijd in Amsterdam. Daar kwamen nog wel eens bekende mensen binnen en dat is hier in een provinciestad minder.

Leden van The Rolling Stones bijvoorbeeld, en ik had veel contact met Thijs van Leer en Kaz Lux van Focus en de broers Jan Pieter en Emile den Tex. Dat zijn leuke dingen.”

Is er al een opvolger in beeld?

“Er hebben al wel mensen voorzichtig geïnformeerd, die het serieus overwegen. Dat gaat langzaam links en rechts borrelen.”

Zit er geen kandidaat tussen het personeel?

“Ik heb een vaste kracht die heel geschikt zou zijn, maar hij heeft toch voor een andere toekomst gekozen.

Dat is wel een beetje jammer.”

Wat moet de ideale kandidaat hebben?

“Voeling met muziek én met de

15

Vijftien filmtheaters hebben zich aangesloten bij het eind maart gelanceerde Filmthuis, een initiatief waarbij films tegelijk in de bioscoop en on demand te zien zijn.

zakelijke kant. Het is niet alleen hobbyisme. Je moet er je brood mee verdienen, dus weten wat je in gaat kopen, qua klantenbinding en zakelijk alles op een rijtje hebben. Het zakelijke valt nog wel te leren, maar sommige dingen moet je gewoon in je hebben. Je moet kunnen beoordelen of het iets voor je winkel is. Dat zit gewoon tussen je oren of het zit er niet.”

Zonder goede opvolger stop je niet?

“Nee, want ik wil het goed achterlaten. Er is hard aan gewerkt en we hebben een heel goede naamsbekendheid. Het is bijna ongelofelijk, maar we zijn de enige speciaalzaak in de Kop van Noord-Holland. Mijn enige concurrenten zitten in Haarlem en Amsterdam. Daardoor krijgen we ook veel klanten uit Purmerend, Hoorn en Den Helder. Zelfs uit Amsterdam komen mensen die het daar te druk vinden. Ik hoop dat wat ik heb opgebouwd gecontinueerd wordt of zelfs verbeterd.”

Goede timing, want dit is een goed moment om in te stappen.

“Onze branche gaat natuurlijk erg goed nu. Een paar jaar geleden zou ik zeggen: ‘Ik ga uitverkopen en ik sluit de deur.’ Maar nu niet meer. De goede winkels die al heel lang hun werk doen en altijd hun eigen koers zijn blijven varen, die zijn er nu nog steeds. De jongens van Velvet, maar ook Plato/Concerto; die hebben ook allemaal zware tijden gehad en sinds een paar jaar plussen we weer. Dus kun je het nu met een gerust hart te koop zetten. De bakens zijn flink verzet en je kunt er een goede boterham mee verdienen.”

75.000.000 De erven van Michael Jackson hebben hun aandeel van 50 procent in Sony/ATV Publishing voor 75 miljoen dollar verkocht aan Sony, bericht The Guardian. De andere helft was al in handen van Sony.

1.000.000

Miitomo, de eerste smartphone-app van Nintendo, is volgens MCV UK in de eerste drie dagen meer dan 1 miljoen keer gedownload.

77.500

Gerard Baars begon in 1969 in een platenzaak in hartje Amsterdam.

“Filters heette dat, die hadden elf filialen in de stad. Dat was voor elke Amsterdammer een begrip. Leuke tijd, recht in de binnenstad en alles meemaken. De muziek was toen heel erg in ontwikkeling. Alles wat uitkwam was nieuw.” In 1981 startte Baars zijn eigen zaak, Pop-Eye in Alkmaar. Inmiddels is er een samenwerkingsverband met Velvet Music, waarbij de winkels gezamenlijk inkopen.

Cijfers

De allereerste plaat van The Beatles is op een veiling verkocht voor 77.500 pond, omgerekend bijna 100.000 euro, schrijft Nu.nl. Met deze demoplaat probeerden de Fab Four een platencontract in de wacht te slepen.

67.500 Een releasegroep heeft voor 67.500 euro een rechtszaak geschikt met BREIN, meldt de auteursrechtbeschermer. De releasegroep stelde duizenden titels illegaal beschikbaar.

INTERVIEW - INTERVIEW - INTERVIEW - INTERVIEW - INTERVIEW WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201604_In_het_kort.indd 7

1

Justin Bieber staat boven aan de Pop Powerlist 2016, schrijft Music Week.

Vorig jaar moest hij nog genoegen nemen met een 37e positie. Op plaats 2 en 3 staan Adele en One Direction.

APRIL 2016

7

30-3-2016 17:44:29

DOUWE BOB

‘Ik sta in dienst van het totaalplaatje’ Op 6 mei verschijnt Fool Bar, het nieuwe album van Douwe Bob, bij Universal Music.

Vier dagen later staat de zanger en componist met het nummer Slow Down in de eerste halve finale van het Eurovisie Songfestival. Voor de Amsterdammer ligt in de aanloop naar het internationale liedjesfestijn de focus op niets anders.

DOOR: EDGAR KRUIZE

J

e bent nu al dagelijks aan het repeteren en met het Eurovisie Songfestival bezig; het is een understatement om te stellen dat je het serieus neemt.

“Absoluut, ik neem het hele proces, waarbij het album onderdeel van het grotere geheel is, superserieus. We hebben het geluk gehad dat we de knoop al vrij vroeg hebben 8

EB201604_Douwe_Bob.indd 8

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

doorgehakt, en dat betekent dat we een heel lange voorbereidingstijd hebben. Qua mindset ben ik volledig ingesteld op dat moment, ik wil écht winnen. Nu weet ik wel dat er van je wordt verwacht dat je dat zegt als deelnemer, maar ik ben enorm competitief. Die trofee móét gewoon mee naar huis – tot op het belachelijke af is dat mijn doel. Als we daar straks staan in Stockholm,

dan moet het totaalplaatje tot in de kleinste puntjes kloppen.”

Wat is voor jou het hogere doel, behalve die trofee? Een carrière in het buitenland?

“Ik heb een hekel aan het woord carrière.

Uiteraard moet je groeien en uiteraard ga je een ontwikkeling door. Maar wat ik vooral

APRIL 2016

29-3-2016 17:29:00

n

INTERVIEW ondervinden. Heel belangrijk daarin voor mij is dat ik ‘nee’ heb leren zeggen. Ik ben van nature een ‘pleaser’; wellicht komt dat voort uit onzekerheid.”

‘Ik zie zo veel bands kapot gaan omdat mensen elkaar niets gunnen, of omdat iemand vindt dat hij een regeltje tekst meer heeft verzonnen en dus meer moet ontvangen. Onzin!’

Douwe Bob

wil is mooie muziek naar buiten brengen.

Daar wijkt alles voor. Als muzikant wil je gehoord worden. Voor goud gaan betekent voor mij automatisch dat meer mensen mijn muziek kunnen horen en hopelijk mooi vinden.”

Sinds je doorbraak in 2012 is het heel snel gegaan, maar desondanks ben je nog een relatieve nieuwkomer. Ben je, getuige je werkethiek, snel volwassen geworden door dit werk?

“Ik ben een Amsterdamse jongen, min of meer van de straat. Ik ben niet op mijn mondje gevallen. Dus als ik ‘bullshit’ zie, zeg ik dat. Mijn manager Matthijs van Duijvenbode, tevens toetsenist in mijn band, heeft me geleerd om iets langer na te denken voor ik iets zeg. Ouder worden geeft datzelfde inzicht, al ben ik nog steeds maar een groentje.”

Is het nadenken het belangrijkste dat je hebt geleerd als ‘groentje’?

“Het belangrijkste is dat je niet iedereen te vriend kunt houden. Iedereen wil wat van je, iedereen heeft wel zijn eigen mening, agenda of visie. Ik heb beseft dat als je in je leven iedereen te vriend houdt, je iets verkeerd doet. Wie een strikt eigen koers vaart, zal altijd wel ergens tegenwind

Het staat wel in contrast met wat je zegt over een eigen koers varen.

“Het is een proces dat met volwassen worden te maken heeft. Als startende muzikant was het zwemmen of verzuipen.

Dan moet je hard zijn en ook gewoon zeggen: ‘Ik ga dit niet doen.’ Eerlijkheid tegenover jezelf is een groot goed.

Niemand denkt op zijn sterfbed ‘had ik maar meer geld verdiend’ of ‘had ik maar een nummer 1-hit gescoord’. Het gaat altijd om eerlijkheid en liefde.”

Hoe ga je om met de opdracht ‘schrijf een liedje voor het Eurovisie Songfestival’?

“Die opdracht hebben we gelukkig niet gekregen. We hadden het geluk midden in het schrijfproces van Fool Bar te zitten toen die vraag kwam. Zodoende konden we zien wat we hadden, en Slow Down was een track waarbij iedereen het gevoel had dat het wel eens zou kunnen werken. Ik geloof niet in het bewust componeren van een winnende track. Of zelfs het schrijven van een hit. Ga je op die manier te werk, dan beperk je jezelf en is het nooit oprecht.

Mooie muziek en mooie albums maken is het enige wat ik ambieer.”

Het maken van een album is echter een verdwijnend ambacht.

“Recent won ik een Edison in de categorie Pop. Dat was voor mij enorm speciaal. Ik geloof in albums. Ik geloof in de kunstvorm die een album is, compleet met een mooie hoes en alles erop en eraan. Als je tien liedjes hebt, zijn dat tien losse verhalen. Plaats je die in de juiste volgorde, dan ontspint zich een rode draad tussen die tracks. Daar wint muziek zo veel mee. We leven in een snelle tijd, alles moet steeds maar sneller.

OP 10 MEI STAAT DOUWE BOB IN DE HALVE FINALE VAN HET EUROVISIE SONGFESTIVAL

Ik hoor regelmatig collega’s zich afvragen of ze nog wel albums moeten maken en niet alleen nog maar in singles of radiotracks moeten werken. Dat vind ik zo zonde. Dat ik juist in deze tijden een albumprijs heb gewonnen, doet me heel veel.”

Slow Down is dan ook een aanklacht tegen die ‘snelle’ tijden. Is het tevens een track die exemplarisch is voor Fool Bar, en die luisteraars dus warm maakt voor dat album?

“Zeker. Hoewel het album muzikaal diverser is dan dit nummer, vangt het wel de sfeer die we hebben geproduceerd en opgenomen.”

Je schrijft je werk samen met JP Hoekstra en Matthijs van Duijvenbode.

Hoe zou je jullie schrijfproces omschrijven?

“Organisch. Er is niet echt een bepaalde lijn in te ontdekken. Soms komt een van ons met een riff, een melodie of een tekstflard, en daarop werk je dan door. Soms omschrijven muzikanten een samenwerking als ‘een puzzel waarbij de stukjes samenvallen’. Zo is het bij ons niet. In het eindproduct zijn er geen individuele stukjes meer te herkennen. Het is eerder een mixdrankje, waarin alles wat erin is gegoten is versmolten tot een geheel.”

Betekent dit ook dat de verdeelsleutel van jullie rechten evenredig is?

“Zeker, ik geloof heel erg in het eerlijk delen. We zitten bij verschillende publishers – ik bij Universal Music Publishing, Matthijs en JP bij Pennies From Heaven – maar de rechten gaan gewoon door drieën. Ik zie zo veel bands kapot gaan omdat mensen elkaar niets gunnen, of omdat iemand vindt dat hij een regeltje tekst meer heeft verzonnen en dus meer moet ontvangen. Onzin! Als je intensief samenwerkt, is niet meer te achterhalen waar de inspiratie vandaan komt.

In de eerste plaats zijn het gewoon goede vrienden; die wens ik het allerbeste, en dat kan niet als je jezelf belangrijker vindt omdat je hoofd toevallig op de voorkant van een album staat. Zonder die jongens was het niets geworden, de wisselwerking gaat alle kanten op. Al geloof ik als muzikant ook in bredere zin in het zo veel mogelijk delen van wat je verdient. Waarom zijn er nog bands die hun crew slecht betalen, terwijl het geld er wel is? Die mensen werken óók keihard. Waarom zouden alle mensen die hard aan een project werken niet meeprofiteren als je als artiest groeit?

Iedereen is onderdeel van een groter geheel en iedereen heeft zijn eigen expertise.

Net als zij sta ook ik in dienst van dat totaalplaatje.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201604_Douwe_Bob.indd 9

APRIL 2016

9

29-3-2016 17:29:04

PLATO/CONCERTO

Het gaat goed met de winkels van Plato, en met het Amsterdamse Concerto in het bijzonder. De belangrijkste aanjager van dit succes? Vinyl. Eigenaar Dick van Dijk over het heden, verleden en toekomst van muziekverkopers. “Je moet geloven in wat je doet, en daarbij heel veel pret en lol hebben.”

DOOR: JEROEN VAN TRIERUM

D

ick van Dijk is een naam die niet meer weg te denken is uit de Nederlandse muziekretail. Als eigenaar van de Plato-groep is Van Dijk een speler van formaat. En met 36 jaar op de retailteller is hij met recht een ouwe rot in het vak te noemen.

De blikvanger binnen de Plato-formule is platenzaak Concerto in Amsterdam. Sinds jaar en dag is deze winkel een begrip voor muziekliefhebbers uit binnen- en buitenland. Aan de vooravond van de jaarlijkse Record Store Day vertelt Dick van Dijk samen met inkoper Jorn van der Linde over de huidige stand van zaken binnen de muziekretail. Waar liggen de kansen en welke problemen moeten snel opgelost worden?

10

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201604_Dick_COncerto.indd 10

Hoe gaan de zaken?

Dick van Dijk: “Het gaat hartstikke lekker.

Vorig jaar hebben we uitstekend gedraaid en ook de eerste maanden van 2016 gaan goed.

Dat heeft natuurlijk te maken met de toenemende populariteit van vinyl. Maar ook de cd-verkoop doet het heel leuk. Dit alles hadden we een jaar of vijf geleden niet zo kunnen bedenken. Een jaar of vijftien geleden hebben we ons afgevraagd: waar gaan de winkels naartoe? De antwoorden destijds waren: diversifiëren, bredere verbanden zoeken en tegelijkertijd een winkel voor liefhebbers blijven. Dat hebben we voor elkaar gekregen door het assortiment te verbreden met bijvoorbeeld meer klassiek en boeken, en door

de winkels toegankelijker te maken voor een breder publiek. In de daaropvolgende jaren zijn overigens flink wat ideeën gesneuveld.

Zo was er de ambitie om in muziekstreaming en downloads te stappen. Dat is nooit gebeurd. Een jaar of zes geleden is de vinylverkoop weer bij een breed publiek onder de aandacht gekomen. Dat is stapsgewijs gaan groeien en het einde is nog niet in zicht.”

Jorn van der Linde: “Het succes was overigens geen verrassing. Het vertrouwen in de winkel en het assortiment was er altijd. Natuurlijk speelt ook een flinke portie vertrouwen in de toekomst een rol.

Terugkijkend durf ik wel te zeggen dat de

APRIL 2016

31-3-2016 11:09:01

FOTO: CAROLINE VAN DER WAAL FOTOGRAFIE

INTERVIEW

groei in de afgelopen vijf jaar groter is geweest dan we hadden verwacht.”

Dick van Dijk: “Onze insteek is altijd geweest: hoe slecht het ook gaat, we blijven continu op zoek naar kansen die het tij uiteindelijk kunnen keren. Negatief zijn we nooit geweest.”

Heeft de hernieuwde interesse in vinyl ook gezorgd voor nieuwe klanten?

Dick van Dijk: “Ja en nee. Onze vaste basis is gebleven. Daarnaast zijn er heel veel leuke meisjes en hippe jongens bijgekomen.

Klanten die je, tot een paar jaar geleden, niet per se in een platenzaak zou verwachten.”

Jorn van der Linde: “Daar ben ik het niet mee eens. Die figuren zag je hier vroeger ook. Het verschil is dat ze toen cd’s kochten.

Als een consument tegenwoordig 20 euro aan muziek wil uitgeven, koopt hij of zij meestal een plaat. Het ziet er mooi uit en het klinkt fijn.”

Dick van Dijk: “Mensen willen graag mooie dingen hebben, vasthouden, kopen en laten zien. Daar profiteert de lp van.”

Je noemt twee tientjes als prijs. Maar vinyl is over het algemeen toch veel duurder?

Dick van Dijk: “Dat klopt. Als ik het cru mag zeggen: een aantal majors is druk bezig

op deze manier de kip met de gouden eieren. Laat ik een recent voorbeeld geven. In april verschijnt de nieuwste plaat van The Last Shadow Puppets. Deze mooie uitgave bevat naast een lp ook een boek. Dit alles heeft een consumentenadviesprijs van 35 euro. Veel geld, maar aangezien je er een boek bij krijgt, is er wel iets voor te zeggen.

‘Een consument wil best 20 tot 25 euro voor een nieuwe release op vinyl betalen. Maar duurder is echt onzin’ Dick van Dijk, eigenaar Plato-groep om met veel te hoge inkoopprijzen de boel te verzieken. Dat is een serieuze bedreiging voor de continuïteit van het succes.”

Jorn van der Linde: “Niet enkel de majors hoor. Iedereen doet elkaar na. Ze slachten

Vorige platen van The Last Shadow Puppets verkocht ik de afgelopen acht jaar voor zo’n 20 euro. Sinds vorige maand moeten we echter bij de leverancier per lp 4 euro extra betalen. Een prijsstijging van 35 procent. Ik kan niet bedenken waarom je dat zou doen.” ▶

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201604_Dick_COncerto.indd 11

APRIL 2016

11

31-3-2016 11:09:12

DE MUST SEE VOOR ELKE

FASHIONISTA!

Vanaf 19 april op

E e n re g i s t ra t i e va n DE 70 STE V E R JA A R DAG en het 60 -jarig jubileum van W I L L E K E A L B E R T I i n K o n i n k l i j k Th e a t e r C a r r é

Vanaf 19 april op

MEMBER OF JUST MEDIA GROUP

Adv-EB-FashionChick_Willeke.indd 1 EB201604_Advertenties1.indd 12

W W W. J U S T E N T E R TA I N M E N T. N L

17-03-16 10:43 29-3-2016 16:56:56

INTERVIEW

Dick van Dijk: “De kip is al stokoud, maar de vraag naar de eieren blijft groeien. Daar profiteren platenmaatschappijen van. Dat is natuurlijk niet erg, maar ze willen steeds meer. En zij niet alleen. Door de populariteit van vinyl draaien de fabrieken overuren.

De wachttijd bedraagt vele maanden en je betaalt de hoofdprijs. Uiteindelijk breekt dat op. Een consument wil best 20 tot 25 euro voor een nieuwe release betalen. Maar duurder is echt onzin. Zeker voor wie nu in die markt stapt. Waarom die hoge prijzen worden gevraagd? Je hebt vaak te maken met majors die niks mogen of alles opgelegd krijgen van hun buitenlandse hoofdkantoor, of met maatschappijen waar niet de juiste mensen de juiste dingen doen of weten.”

Jorn van der Linde: “Laten we niet vergeten dat het voor veel partijen ook nog steeds een nichemarkt blijft. Je praat over een aandeel van 10 procent. Ik denk overigens dat vinyl door blijft groeien. De cd-verkoop gaat de komende jaren verder afnemen, waardoor liefhebbers de overstap maken naar platen.”

Hoe groot is het aandeel vinyl bij jullie?

Dick van Dijk: “We liggen in Concerto met ruwweg 25 procent hoger dan het landelijke gemiddelde. In Plato Groningen zitten we ook al tegen de 20 procent. Ik verwacht dat het uiteindelijk zo’n 50 procent gaat worden.”

Welke rol speelt Record Store Day in de toenemende populariteit van de plaat?

Dick van Dijk: “Nederland is samen met Engeland na Amerika begonnen met Record Store Day. Twee jaar later is die dag een ding geworden. Bij zowel de klant als winkelier.

Dat komt natuurlijk vooral door de exclusieve releases. Dat wakkert het ‘dat moet ik hebben’-gevoel van de verzamelaars flink aan. Tijdens Record Store moeten wij aan de wereld laten zien dat het een feestje is om een muziekwinkel binnen te stappen.”

Jorn van der Linde: “Natuurlijk zijn we blij met dit soort dagen, maar ik plaats wel een kritische noot. Al vijftig jaar is er een Boekenweek in Nederland en dat gaat iedere keer gepaard met landelijke exposure.

Iedereen weet in die periode dat het feest in de boekenwinkel is. Bij Record Store Day is dat nog niet zo. Er wordt in de media aandacht aan besteed, maar dat is beslist niet van het niveau van de Boekenweek.”

Jorn van der Linde, inkoper Concerto Dick van Dijk: “Vroeger had je de Platen Tiendaagse. Een waanzinnig ding. Daarvoor was er het Grand Gala du Disque. Iedereen die muziek verkocht of beluisterde was daarmee bezig. De industrie en de consumenten zijn inmiddels ingrijpend veranderd.”

Heeft Record Store Day de potentie of de behoefte om zo groot te worden?

Dick van Dijk: “We hebben met alle deelnemende partijen afgesproken dat Record Store Day en Black Friday in de toekomst beter uit de verf moeten komen dan nu het geval is. De publiciteit rondom de events is, zoals Jorn al zegt, best wel magertjes. Zeker gezien de impact die het zou kunnen hebben. Als we dat op de rit hebben, zijn we goed op weg. Mijn ultieme droom? Waarom breiden we niet uit? Waarom geen vijfdaagse of zesdaagse Record Store Day? Maar dat is toekomstmuziek. Onze taak is nu om eerst Record Store Day en Black Friday nog beter maken.”

Hoe belangrijk zijn instores voor Concerto?

Dick van Dijk: “Er vinden hier drie tot vijf keer in de week instores plaats. De klanten vinden het leuk. Het levert aandacht op en is goed voor je naam. Of dat altijd gekoppeld gaat aan extra kassa-aanslagen? Als de optredende band of artiest een nieuwe plaat heeft uitgebracht soms wel. Dat is dan mooi meegenomen, maar het is niet de insteek. Onlangs stond hier de koning van de fado, Fernando Lameirinhas, voor 130 man. Hij presenteerde in Concerto zijn boek ‘Een fado voor mijn vader’ en gaf een kort optreden. We verkochten toen meer dan vijftig boeken. Wat je met instores doet is emotie naar de winkel brengen.”

En tweedehands?

Dick van Dijk: “Concerto is de grootste Nederlandse tweedehandsmuziekverkoper.

Dat is heel lang een van onze drijfveren geweest. Maar als het nu zou verdwijnen – wat niet gebeurt, want tweedehands past uitstekend in ons concept – dan zouden we alsnog uitstekend kunnen overleven.”

Jorn van der Linde: “Als het goed gaat met nieuw product, gaat het een stuk minder met het tweedehands segment.

En dat geldt natuurlijk ook andersom.

Er worden complete collecties ingeleverd van cd’s en vinyl. Recent uitgebrachte dingen kom je niet zo vaak tegen.”

Wat is het geheim van Plato en Concerto?

Dick van Dijk: “We beslissen niet op basis van de gedachte: dit brengt nu veel op, maar volgend jaar is iedereen de artiest of band in kwestie alweer vergeten. Dat werkt ook de andere kant op: we halen niets uit de winkel omdat het op een bepaald moment niet in grote aantallen verkoopt. Ik ga voor lange termijn en visie. Je moet er zelf in geloven en heel veel pret en lol hebben. Als ik niet meer begrijp wat de klanten willen, dan ben ik officieel te oud. Dan beperk ik me tot het stukje achter de schermen, of ik stop.

Gelukkig doe je dit niet alleen. We werken met een aantal jongere gasten. Zij weten wat er leeft en samen maken we beslissingen. Of ik zelf nog weleens achter de toonbank sta?

Dat is natuurlijk hartstikke leuk, maar voor je het weet sta je overal in te vallen en kom je niet aan het eigen werk toe. Nu 36 jaar geleden begon ik de eerste winkel. In die tijd heb ik dat natuurlijk heel vaak en met heel veel plezier gedaan.” ◾

FOTO: CAROLINE VAN DER WAAL FOTOGRAFIE

DICK VAN DIJK (L) EN JORN VAN DER LINDE (R)

‘De groei van Concerto is de afgelopen vijf jaar groter geweest dan we hadden verwacht’

MEDE DANKZIJ DE TOENEMENDE POPULARITEIT VAN VINYL DOET CONCERTO HET OOK IN 2016 GOED

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201604_Dick_COncerto.indd 13

APRIL 2016

13

31-3-2016 11:09:20

PLAYSTATION VR

PlayStation VR: veel potentie bij aantrekkelijk gamesaanbod Sony maakte vorige maand, tijdens de Game Developers Conference in San Francisco, bekend dat PlayStation VR in oktober in de winkels verschijnt. De verwachtingen bij retailers zijn hoog, maar het succes van de virtual reality-headset lijkt in de grote mate af te hangen van het gamesaanbod.

DOOR: RICK AKKERMANS

T

oen de startup Oculus in 2012 de Oculus Rift headset aankondigde, markeerde dat het begin van de huidige ontwikkelingen op het gebied van virtual reality. Het bedrijfje, dat later werd overgenomen door Facebook, bewees dat de tijd (en vooral de techniek) rijp is om het concept van virtual reality op een overtuigende manier over te brengen.

Verschillende partijen – waaronder HTC en Samsung – kondigden daarna aan eveneens te werken aan een vr-bril. Ook Sony mengde zich in het feestgedruis en kondigde in 2014, onder de werktitel Project Morpheus, een eigen vr-headset aan die

aan de PlayStation 4 diende te worden gekoppeld. In september 2015 werd de naam omgedoopt tot PlayStation VR en vorige maand werd duidelijk dat het zogeheten head-mounted display van de Japanse tech-gigant in oktober 2016 wereldwijd beschikbaar wordt. Hiermee is Sony op tijd om nog mee te worden genomen met de inkopen voor de feestdagen.

Plug & play Het is immers duidelijk dat de PlayStation VR, meer dan bijvoorbeeld de Oculus Rift en HTC Vive, mikt op het grote publiek.

Laatstgenoemden, die alleen draaien op

een zeer krachtige pc, kosten respectievelijk 699 en 899 euro. De PS VR, die simpelweg aan de PS4 wordt gekoppeld en dan speelbaar is, kost 399 euro. Die combinatie van plug & play en een gunstige prijs is erg sterk, vindt Niels Thomassen van Nedgame: “De prijs is behapbaar en het enige wat je hoeft te doen, is de PS VR aan te sluiten. Je weet zeker dat hij werkt. Bij de concurrenten is het maar de vraag of je pc sterk genoeg is. Die lage drempel zal een groot publiek aanspreken.”

Thomassen benadrukt daarbij wel dat het gamesaanbod van groot belang is bij het wel of niet slagen van de PlayStation VR.

‘Het is natuurlijk fantastisch dat Sony zich toelegt op een nieuwe technologie als virtual reality, maar het moet meer worden dan enkel een leuke gimmick’ Joost Bart, BMM Games 14

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201604_PlayStation_VR.indd 14

APRIL 2016

31-3-2016 10:33:31

ACHTERGROND

‘Meteen na de aankondiging van Sony schoten de pre-orders met enkele honderden omhoog. 399 euro is dan ook een prima prijs’

k

Tom Henderikx, Game Mania

Een mening die Joost Bart van BMM Games deelt: “Het kan wat dat betreft vriezen en het kan dooien. Het is natuurlijk fantastisch dat Sony zich toelegt op een nieuwe technologie als virtual reality, maar het moet meer worden dan enkel een leuke gimmick. Daarom is het belangrijk dat er goede én grote titels voor uitkomen. Third party, maar ook van Sony zelf. Met alleen indie-titels wordt het moeilijker om het concept ook op de langere duur interessant te houden.”

Ook Tom Henderikx van Game Mania benadrukt dat: “Alles staat of valt bij de content. In het begin zal iedereen onder de indruk zijn van het principe van vr, maar om ook op de lange termijn écht een meerwaarde te houden, zullen er simpelweg goede games moeten worden gemaakt.

Maar ik heb er eigenlijk alle vertrouwen in dat dat lukt.”

Dat vertrouwen heeft Thomassen ook: “Ik kijk niet alleen uit naar de games die exclusief voor de PS VR worden gemaakt, maar ook naar de mogelijkheid om de headset te gebruiken als extra feature bij bestaande PS4-games of franchisetitels.”

Veel pre-orders Tijdens de aankondiging van de PlayStation VR maakte Sony ook bekend dat er tussen oktober en eind december meer dan vijftig exclusieve vr-titels be-

schikbaar komen. Een daarvan is een aangepaste versie van Star Wars Battlefront, die speciaal voor de vr-headset wordt ontwikkeld. Op dit moment werken er volgens Sony zo’n 230 ontwikkelaars aan games voor het nieuwe systeem. Veelbelovende geluiden, die er, samen met de adviesprijs en gunstige verschijningsdatum, voor hebben gezorgd dat de vraag naar PS VR fl ink omhoog is gegaan. Henderikx beaamt: “Meteen na de aankondiging van Sony schoten de pre-orders met enkele honderden omhoog. 399 euro is dan ook een prima prijs.”

Vloeiend Voor die prijs krijg je een headset met krachtige hardware. De bril is voorzien van een 5,7 inch OLED-display met een totale resolutie van 1920x1080 pixels, wat neerkomt op 960x1080 pixels per oog. Dankzij de verversingssnelheid van maximaal 120 Hz, zijn de beelden van de PlayStation VR scherp en worden ze vloeiend en zonder haperingen vertoond. En dat is vooral bij een vr-bril als deze van belang. Bij het spelen van games zal je meer dan eens snelle bewegingen met het hoofd – en dus je virtuele blik – maken. Een hoge verversingssnelheid zorgt ervoor dat dit zonder vertraging gebeurt. Omdat de afstand tussen je ogen en het OLED-scherm zo klein is, biedt de bril een gezichtsveld van

100 graden. Combineer dit met de mogelijkheid om 360 graden om je heen te kijken en je kunt dat ‘toetreden’ tot die virtuele werkelijkheid vrij letterlijk nemen.

Comfortabel De bril, die los verkocht wordt, dient aangesloten te worden op de PlayStation 4 en werkt in combinatie met zowel de reguliere controller als met de PlayStation Move-controllers en bijbehorende camera (welke niet bij de headset worden verkocht). Omdat de PlayStation VR-games veeleisender zijn dan reguliere games, wordt het systeem geleverd met een klein processorkastje. Dat kastje neemt de extra belasting voor de console voor zijn rekening. De games mogen dan zwaar zijn, de bril is dat qua gewicht niet. De headset is gemaakt van stevig lichtgewicht materiaal en beschikt over een comfortabele pasvorm. Uiteindelijk gaat het om de ervaring die deze nieuwe technologie biedt. En daarmee zit het wel goed. Weet ook Tom Henderikx van Game Mania: “Ik heb er zelf op de E3 mee gespeeld en was onder de indruk van de demo’s. Deze lieten je op een rustige manier kennismaken met het fenomeen, zonder direct voor een te overweldigende ervaring te zorgen. Een plezierige kennismaking met virtual reality. En daar gaat het natuurlijk om bij de gamer.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201604_PlayStation_VR.indd 15

APRIL 2016

15

31-3-2016 10:33:34

STAR WARS

‘We gaan er wel een feestje van maken’ Star Wars: The Force Awakens verschijnt 5 april op Blu-ray en dvd, tien dagen na de digitale release van het zevende deel in de serie. Voor veel verkopers geeft Disney hiermee een duidelijk signaal af.

DOOR: INGMAR GRIFFIOEN

W

aar de nieuwe Star Wars al ruim voor vertoning uitgroeide tot een uitermate veel besproken fi lm en eenmaal in de bioscoop de magische grens van 2 miljard dollar aan omzet slechtte, lijken de verwachtingen voor de fysieke release in Nederland wat gematigder. Willem Jan Westendorp van Home of Entertainment in Kampen beoordeelt het niet tegelijk uitbrengen van de digitale en fysieke release als proefballon. “Ik denk dat Disney wil kijken of de wereld er klaar voor is en dat probeer je natuurlijk niet met een B-titel. Met een triple A-titel zie je meteen waar je staat. Als Disney zou ik dit een mooie testcase vinden.” FAME-oprichter Arthur ter Braak ziet de focus verschuiven. “Ik was blijer met Adele natuurlijk, die deed het tegenovergestelde. Ik hoop niet dat dit de toekomstige norm is. Maar deze release is wel iets wat de liefhebbers ook echt fysiek willen hebben. Ik verwacht er eigenlijk wel een goede doorverkoop van.” Bol.com laat weten ‘geen in-

formatie te kunnen geven over de omzet, de toekomst en het effect van beslissingen van Disney’, maar heeft vertrouwen: “Star Wars was een van de grootste bioscoopreleases van de afgelopen jaren, dus wij zien de verkoop positief tegemoet”, aldus een woordvoerder.

‘Stunten met mooi product’ Volgens Plato-eigenaar Dick van Dijk is het signaal vanuit een groot bedrijf als Disney heel simpel: “De dvd-markt is de minst belangrijke in hun verdienmodel.” Dennis Schoen, eigenaar van Music & More in Wormerveer, is evenmin verbaasd. “Het is jammer, maar ik kan het me wel voorstellen. Vroeger kregen videotheken ook het voorrecht om als eerste te mogen verhuren.

Het is natuurlijk wel zonde als de fi lm voor een spotprijs online te streamen is. Dan ga je stunten met zo’n mooi product.”

Van Dijk vult aan: “Als je digitaal voor een prikkie in een betere kwaliteit kunt kijken en dan komen dvd en Blu-Ray ook nog eens als allerlaatste, dan kun je op je vingers natellen hoe zich dat zal ontwikkelen.”

Het prijsverschil is bovendien ‘belachelijk

‘Deze release is wel iets wat de liefhebbers ook echt fysiek willen hebben. Ik verwacht er eigenlijk wel een goede doorverkoop van’ FAME-oprichter Arthur ter Braak 16

EB201604_Star_Wars.indd 16

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

groot’: “Kijk naar Star Wars, die kan je in het buitenland fluitend op dvd bestellen voor ongeveer de inkoopprijs die wij hier hanteren.”

Timeslots De Plato-eigenaar vindt de voorrang niet heel ernstig, maar pleit wel voor het naar elkaar toe schuiven van alle mogelijk heden.

“De dvd-markt is vooral kapotgegaan door al die timeslots en toestanden. Dan is die op tv en dan in de bioscoop, dan komt die in het buitenland uit en maanden later toch weer in Nederland. In het algemeen zou het heel handig zijn als een fi lm na een periode in de bioscoop, vrij snel of zelfs tegelijkertijd op dvd en digitaal te verkrijgen is. Zodat de klant kan kiezen. Dat zou echt niet ten koste gaan van een verdienmodel. En je knalt op alle fronten door met het marketingmoment. Nu moet je voor de Star Wars dvd-release alles weer opnieuw opstarten, terwijl je met de feestdagen de hele publiciteit had.”

Schoen vreest dat de actie van Disney de toekomstige norm is, maar denkt dat het effect op zijn verkoop mee zal vallen. “Ik denk wel dat ik mijn normale klanten blijf houden. De verzamelaars die fi lms komen halen, komen nu ook wel voor Star Wars.

Die gaan niet via een stream kijken, maar willen de fi lm in de collectie hebben. Ik heb al een stuk of vijf reserveringen liggen voor de Blu-ray.”

Westendorp oordeelt ook dat het voor de fysieke verzamelaars geen verschil zal maken. “Ik denk dat vele verzamelaars met mij daar niet echt gevoelig voor zijn en niet afhankelijk van digitale databases willen zijn. Maar je hebt ook mensen voor wie

APRIL 2016

1-4-2016 16:40:12

ACHTERGROND

n

dat worst zal zijn. Uiteindelijk brengt deze verschuiving ons natuurlijk niets.”

Stormtroopers in FAME “Voor ons is dit een goede release”, vertelt Ter Braak. Zijn winkel, sinds de doorstart in Media Markt Amsterdam Centrum te vinden, zal op de dag van release ‘een en al Star Wars’ ademen. “Denk aan aankleding van de winkel en Stormtroopers die langskomen. Met Star Wars werken we altijd samen met Dutch Garrison, de Nederlandse fanclub. Die jongens gaan altijd verkleed en we gaan er wel een feest van maken.”

Ook voor Plato/Concerto vormt Star Wars een belangrijke release. Qua ‘koppelverkoop’ blijft het wel bij ‘het grote Star Wars boek en de eerdere delen’. Bij FAME is het aanbod ook niet overdreven.

“Maar die poppetjes lopen op zo’n dag natuurlijk een stuk harder.” Music & More verkoopt die action figures al jaren. “Dat loopt aardig. Toen de fi lm uitkwam merkte ik dat mensen ervoor uit Landsmeer, Utrecht en Maastricht kwamen.”

Home of Entertainment is positief over de fysieke release van de veelbesproken bioscoophit, maar tempert wel de verwachtingen. Westendorp: “De oude titels verkopen we natuurlijk weer als een tierelier, de trilogietjes en de complete saga, maar eigenlijk is dat succes al een beetje weggeëbd sinds de fi lm in de bioscoop draaide. Misschien dat het terugkomt als de dvd uit is. Verder ben ik heel nuchter. Ik zorg dat ik genoeg op voorraad heb en daarmee is de kous af. Naast de Darth Vader-hand met lightsaber, die hier pontificaal hangt uiteraard...” ◾ WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201604_Star_Wars.indd 17

APRIL 2016

17

1-4-2016 16:40:26

F r ie n d ly - reli a ble - ColleC tib l e

“THE FORCE IS STRONG WITH THIS ONE”

PBM Express B.V.

EB201604_Advertenties7.indd 18

Jacobus Lipsweg 5 3316 BP Dordrecht

Tel: +31 78 6316453 Fax: +31 78 6316474

www.pbmexpress.nl E-mail: sales@pbmexpress.nl

29-3-2016 14:52:47

ACHTERGROND

PBM Express profiteert opnieuw van Star Wars-hype Star Wars: The Force Awakens, hét filmevent van eind vorig jaar, krijgt met de Blu-ray- en dvd-release een lucratief staartje. PBM Express, specialist in gelicenseerde pop culture-producten, ziet ook naar aanleiding van de homerelease een onverminderde vraag naar merchandise.

DOOR: WAI-KUENG LIU

P

BM Express heeft door de hype rond Star Wars: The Force Awakens veel drukte ervaren. De film draaide vanaf december in de bioscopen, maar voor het in merchandise gespecialiseerde bedrijf begon ‘het circus’ al in september 2015.

“Op Force Friday startte de voorverkoop van de aan de film gerelateerd merchan-

dise”, zegt Jan Pieter Ellerbroek, directeur van PBM Express. “Toen al merkten we dat klanten al ruim voor de bioscooprelease met de film bezig waren. We zagen ook in andere kanalen meer belangstelling voor Star Wars. Ik heb het dan over bedrijven waarvan de corebusiness niet per se in merchandise of speelgoed ligt.”

Thematische merchandise De hype rond Star Wars is volgens Ellerbroek een goed middel gebleken om meer klanten naar de winkel te lokken. “Fysieke retail staat voor grote uitdagingen en doet er alles aan om traffic te genereren. Dat kunnen ze voor een deel doen met thematische merchandise.

Merchandise ondersteunt ze bij het creëren van beleving. We zetten meer Star Warsproducten af, omdat we in meer winkels terecht kunnen dan voorheen. Met dank aan de krachtige marketingmachine van Disney.

We worden nu veel vroeger benaderd en zitten eerder met de mensen aan tafel. Wat Star Wars aan omzet heeft gedaan? Laten we zeggen dat die heel goed was.

Wat Lord Of The Rings heeft gedaan, dat was exceptioneel. Dat zorgde destijds voor maar liefst dertig

procent van de omzet. Dat heb ik daarna nooit meer meegemaakt.”

Evergreen PBM Express biedt zo’n tweeduizend Star Wars-producten aan. De populariteit van de nieuwe Star Wars-merchandise heeft tot gevolg dat de verkoop van oudere producten van de franchise ook weer is toegenomen en dat die zelfs opnieuw in productie zijn genomen. “Ook al zit Darth Vader niet in de nieuwe film, hij blijft een evergreen”, zegt Ellerbroek. “Verder zijn wij een van de grootste op het gebied van statues (beelden) in Europa.”

PBM Express heeft niet alleen veel Star Wars-merchandise verkocht, ook andere franchises hebben meegelift op het succes.

“De populariteit van gelicenseerde producten neemt überhaupt toe. Dat zag je aan Star Wars, maar komend jaar verwachten we veel van de Marvel-merchandise, en in het kielzog daarvan DC Comics. Retailers zien steeds meer mogelijkheden met merchandise. We doen nu zaken met winkels waar we twee, drie jaar geleden niets aan verkochten.”

De Blu-ray- en dvd-release van Star Wars: The Force Awakens zorgt ervoor dat de franchise opnieuw in de belangstelling staat, en dat er weer meer Star Warsmerchandise in de winkels staat. “Voor retail is dit weer een aandachtsmoment”, aldus Ellerbroek. “De winkeliers hebben de bestellingen al gedaan. Na de bioscooprelease is de buzz een beetje weggezakt, maar hij is er nog wel. Dat gaat niet zomaar weg. De verkoop gaat gewoon door.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201604_PBM_Express.indd 19

APRIL 2016

19

15-4-2016 15:32:25

BIOWORLD Europe dĂŠ partner voor al uw lifestyle licensed products

Ontvang tot 30 April 2016

10% korting op uw eerste order in onze B2B webshop met code EBB316

BIOWORLD Europe Molenwerf 23 1911 DB Uitgeest, NL +31 (0) 251 31 62 38

EB201604_Advertenties6.indd 20

BIOWORLDEUROPE.COM 29-3-2016 14:52:42

ACHTERGROND

BIOWORLD Europe: ‘We zijn dol op onze fans!’

Producent en distributeur BIOWORLD Europe is gespecialiseerd in gelicenseerde lifestyle producten voor een breed publiek. In augustus 2015 verkreeg BIOWORLD Europe de Star Wars-licentie en kon het daarmee direct inhaken op de bioscooppremière van Star Wars: The Force Awakens. “Het is te gek om fans in onze shirts te zien lopen!”

DOOR: ARNOLD LE FÈBRE

D

e tijd dat je goede sier kon maken met non-descript T-shirts met een game- of fi lmkarakter ligt al lang achter ons. De moderne retailer verkoopt tegenwoordig naast hoge kwaliteit shirts ook mutsen, caps, portemonnees, riemen en hoodies. “Merchandise is niet meer alleen voor de geeks, maar ook voor een veel grotere groep die modieuze producten wil hebben”, vertelt marketingmanager Lily Molina van het internationaal opererende BIOWORLD Europe. “De term lifestyle dekt beter de lading. Daarnaast maken wij gelicenceerde kwaliteitsproducten die aansluiten op modetrends en op de consumentenvraag. De tijd van het standaard shirt ligt inderdaad ver achter ons!”

Kansen Het wereldwijde succes van Star Wars: The Force Awakens biedt ook voor retail kansen. Product manager Leon van der Made: “Winkeliers kunnen de Star Warsproducten aan zowel de mainstream als het nichepubliek verkopen. Welke producten belangrijker voor ons zijn? De producten voor de mainstream gaan naar een groter aantal winkels, maar met de nicheproducten maak je het verschil.”

“We zijn zelf ook enorme game-, comicen fi lmliefhebbers”, aldus Molina. “We denken mee met de klant en weten wat de fans willen of wat een moeder voor

haar zoon of dochter zou moeten aanschaffen. We zijn dol op onze fans; het is te gek om hen tijdens bijvoorbeeld de afgelopen Dutch Comic Con in Utrecht in onze shirts te zien lopen!”

Hype Al ver voordat Star Wars: The Force Awakens in de bioscopen uitkwam, was de buzz rond de nieuwe fi lm al ongekend.

“Die hype heeft absoluut geholpen”, zegt Van der Made daarover. “En het positieve

‘Mainstreamartikelen verkopen beter, maar met nicheproducten maak je het verschil’ Leon van der Made

BIOWORLD EUROPE VERKOOPT LIFESTYLEPRODUCTEN VOOR EEN BREED PUBLIEK.

is: die hype verdwijnt niet. We verwachten dat we het hele jaar door Star Warsproducten kunnen blijven verkopen. Voor de back to school-periode hebben we shaped backpacks klaarstaan en in de herfst hebben we mutsen. Winkeliers kunnen het hele jaar door iets met Star Wars doen.”

“We hebben producten in iedere prijscategorie” voegt Molina toe. “Je kunt het zo gek niet bedenken of we hebben het. Zo werken we nu bijvoorbeeld aan een Darth Vader- en Chewbacca-badjas. Dat zijn te gekke producten. Belangrijk om te melden is echter dat we de retailer niet in het diepe gooien, maar hem helpen bij iedere stap.”

Dat de merchandise van deze populaire franchise goed zou verkopen was geen verrassing, maar de verkoopcijfers hebben Van der Made toch verrast. “We verwachten dat de Star Wars-producten goed zijn voor 15 à 20 procent van de totale jaaromzet. De cijfers van de eerste maanden wijzen in die richting. Dat is meer dan we in eerste instantie begroot hadden, ik had niet verwacht dat er zo veel vraag naar zo veel producten zou zijn. We zien ook met de aanstaande Blu-ray- en dvd-release van Star Wars: The Force Awakens een piek in de pre-orders. Retailers zien steeds vaker de voordelen van lifestyle merchandise.

Media Markt is bijvoorbeeld echt wakker geworden en ziet dat er een goede marge valt te halen.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201604_Bioworld.indd 21

APRIL 2016

21

31-3-2016 11:22:41

EEFJE DE VISSER

‘Record Store Day draait om muziek en fysiek product’ De Utrechtse singer-songwriter Eefje de Visser is dit jaar de ambassadeur van Record Store Day Nederland. Niet heel vreemd, want De Visser is zelf fan van cd’s en platenwinkels. “Record Store Day gaat over muziek en fysiek product, niet enkel over vinyl.”

FOTO’S: STUDIO RIOS ZERTUCHE

DOOR: JEROEN VAN TRIERUM

22

EB201604_Eefje.indd 22

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

APRIL 2016

30-3-2016 17:57:13

INTERVIEW

D

e zevende editie van Record Store Day Nederland vindt plaats op zaterdag 16 april. Na Moke, Tim Knol, Blaudzun, Triggerfi nger, Kensington en Typhoon is het dit jaar de beurt aan Eefje de Visser om op te treden als ambassadeur van Record Store Day. De zangeres bracht in januari haar derde album uit, Nachtlicht, dat in Nederland en België goed werd ontvangen en sindsdien bivakkeert in de top tien van de Vinyl Top 50. Speciaal voor Record Store Day is De Vissers nieuwste single Staan gratis, exclusief en in een gelimiteerde oplage van vijfduizend stuks verkrijgbaar als 7-inch bij deelnemende platenwinkels.

dingen veranderd in het muziekretaillandschap. Wat merk je daar zelf van?

“Het gaat nu beter met mijn carrière, maar ik verkoop wel minder platen. Dat is aan de ene kant best raar, maar tegelijkertijd ook weer niet. De concertkaarten lopen bijvoorbeeld veel beter. Ik heb het idee dat het aantal muziekwinkels zich heeft gestabiliseerd. Daar ben ik heel blij mee. Tegelijkertijd snap ik ook dat niet iedereen meer muziek op cd koopt. Winkels hebben zichzelf opnieuw moeten uitvinden. Dat zie je ook aan initiatieven als Record Store Day. Een voordeel voor de artiest is dat muziek veel toegankelijker is geworden. Je kunt overal bij.”

Je bent geen onbekende naam bij Record Store Day. Eefje de Visser: “Dat klopt. Ik heb de afgelopen edities eigenlijk altijd wel iets gedaan op die dag. Bij de release van mijn eerste plaat, De Koek, wilden we het record van meeste instores op Record Store Day verbreken. Er stonden er tien op de planning. Dat zijn er uiteindelijk, door stremmingen in Hilversum, negen geworden. Ik denk dat ik door de jaren heen wel in alle Nederlandse platenzaken een instore heb gedaan. Ze kennen mij dus! Het was een eer dat ik benaderd werd voor het ambassadeurschap van Record Store Day 2016. Ik heb dan ook gelijk ja gezegd.”

Hoe consumeer jijzelf muziek?

“Ik gebruik Spotify best vaak. Het is een mooie manier om nieuwe dingen leren

FOTO’S: STUDIO RIOS ZERTUCHE

Hoe belangrijk is Record Store Day voor jou?

“Ik vind het heel erg belangrijk dat er een plek is en blijft bestaan waar je fysiek muziekproduct kunt aanschaffen. Ik ben fan van cd’s en het is belangrijk dat je die kunt blijven kopen. Wij zelf doen er altijd alles aan om de fysieke verkoop te stimuleren. Hoe? Vanaf het moment dat De Koek verscheen is onze insteek dat een plaat niet meer dan een euro of dertien mag kosten. Er is veel keuze, en een prijsverschil van een paar euro kan het verschil maken tussen kopen of laten liggen.”

‘Ik doe liever een aantal instores heel goed dan dat ik er een hoop afraffel’ kennen. Als ik het echt heel mooi vind, dan koop ik de cd. Waar ik dat doe?

Eigenlijk overal. Ik heb geen specifieke zaak waar ik iedere week kom. Het is net welke winkel op dat moment in de buurt is. Gezien mijn instores en optredens door heel Nederland kan dat overal zijn.”

Wat was je laatste aankoop?

“Een cd die ik recent kocht was Turn Blue van The Black Keys. Op dit moment draai ik Multi-Love van Unknown Mortal Orchestra het meest. Een fantastische plaat van een fantastische band.”

Je zegt cd’s, geen vinyl?

“Ik heb een uitgesproken voorkeur voor het fysieke product, niet per se voor vinyl boven een cd. Voor mij draait Record Store Day niet alleen om vinyl. Het gaat om muziek en fysiek product. Vinyl is extreem populair. Niet vreemd dus dat daar de aandacht naartoe gaat. Record Store Day gaat echter net zo goed over cd’s.”

Er zijn tussen de release van De Koek in 2011 en Nachtlicht nogal wat

DE KOEK, HET DEBUUTALBUM VAN EEFJE DE VISSER, WORDT SPECIAL VOOR RECORD STORE DAY OP VINYL UITGEBRACHT.

Hoe ziet Record Store Day 2016 er voor jou uit?

“Ik ga in ieder geval niet proberen om het record van meeste instores opnieuw te verbreken! Ik doe liever een aantal instores heel goed dan dat ik er een hele hoop afraffel. Mijn complete schema is er nog niet. Tussen nu en Record Store Day ga ik natuurlijk heel veel interviews geven over dit bijzondere event.”

Nachtlicht kwam in januari in eerste instantie enkel als fysiek product uit. De release stond pas een maand later op de streamingdiensten. Een bewuste keuze?

“Jazeker. Wij hebben een hele hoop aandacht besteed aan de release. Mooi artwork, een boekje met teksten en credits.

De plaat bestaat uit tien liedjes die samen een geheel vormen. Als je Nachtlicht via bijvoorbeeld Spotify luistert, krijg je dat niet mee. Ik zou het liefste zien dat luisteraars het album als één geheel beleven en zo het complete verhaal meekrijgen. Dat is een van de redenen waarom we de winkels een maand voorsprong hebben gegeven. Ik hoopte dat mensen die normaal muziek via streamingdiensten luisteren, zo nieuwsgierig werden dat ze toch besloten de plaat te kopen. En dat is goed gelukt.”

Je schrijft en zingt in het Nederlands. Is er de ambitie om dat ooit in het Engels te gaan doen en zo een internationale stap te kunnen maken?

“Engels is niet mijn moederstaal en daar ben ik dus beperkter in. Als je in het Engels schrijft, verval je vaak in clichés en open deuren. Mijn kracht is dat ik alle lagen van de Nederlandse taal snap. Tekst is een heel belangrijk onderdeel van wat ik doe.

Ik zou nooit de liedjes kunnen zingen die iemand anders geschreven heeft. Het is overigens wel mijn droom om in het buitenland te spelen. Maar dan wel met mijn Nederlandstalige nummers. Via Facebook en Twitter krijg ik leuke reacties op mijn muziek, uit alle delen van de wereld, van Australië tot Brazilië en Israël. Het zou te gek zijn om daar op te mogen treden.”

Waar haal je je inspiratie vandaan?

“Dat is niet specifiek één persoon of een bepaalde band. Muzikaal gezien is het een combinatie van alles waar ik nu naar luister en alles waar ik vroeger naar luisterde.

Van Radiohead tot Kate Bush. Ik houd van degelijke doorgecomponeerde liedjes en tegelijkertijd ook van moderne producties.

Een combinatie van de toegankelijkheid van The Beatles en Crowded House met pop- en indie-invloeden uit deze tijd.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201604_Eefje.indd 23

APRIL 2016

23

30-3-2016 17:57:14

FILMMAAND

Grootse retailcampagne rond

Meimaand Filmmaand Brancheverenigingen NVER en NVPI, televisiezender Veronica en de Nationale EntertainmentCard organiseren deze maand een event dat zich richt op de filmliefhebber: Veronica’s Meimaand Filmmaand. Deze campagne is er natuurlijk in de eerste plaats voor de consument, maar hij is ook “goed voor de retail, de dvddistributeurs en Veronica tv”, aldus NVER-directeur Martin de Wilde.

DOOR: JEROEN VAN TRIERUM

I

n de jaren tachtig introduceerde Veronica ‘Meimaand Filmmaand’, waarbij de televisiezender een groot aantal blockbusters programmeerde. Films die je – zeker in die tijd – niet zo snel op televisie zou zien. Door de jaren heen is Meimaand Filmmaand uitgegroeid tot een bekend en succesvol fenomeen. De brancheverenigingen NVER en NVPI en de Nationale EntertainmentCard starten in april een unieke retailactie rond het concept. NVER-directeur Martin de Wilde: 24

EB201604_Filmmaand.indd 24

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

“Vanuit ons retailpanel kwam het verzoek om eens iets te bedenken voor de dvdsector. We hebben de koppen bij e­lkaar gestoken en het leek ons een erg goed idee om een actie te introduceren rond de Meimaand Filmmaand van Veronica. Ook de NVPI werd bij de plannen betrokken.

Directeur Jaap Bruijnen heeft toen contact gezocht met Veronica en zo is het balletje gaan rollen. De zender was vanaf het eerste moment gecharmeerd. Inmiddels staat er een complete campagne in de stijgers.

Een campagne die goed is voor de retail, de dvd-distributeurs en Veronica tv.”

Cadeaukaart Het startschot voor Meimaand Filmmaand wordt op 18 april gegeven. Retailers ontvangen dan een speciale cadeaukaart met een waarde van vijf euro. Die kunnen zij als een cadeau meegeven aan iedere klant die een entertainmentproduct koopt. De kaart, mede mogelijk gemaakt door de Nationale EntertainmentCard, is op een later tijd-

APRIL 2016

31-3-2016 11:05:17

ACHTERGROND

stip te gebruiken om korting te krijgen bij de aanschaf van een dvd of Blu-ray. Er verschijnen vier verschillende kaarten met graphics van in het oog springende fi lmposters van fi lms die Veronica tijdens de Meimaand Filmmaand uitzendt (zoals de Bourne-fi lms, The Hunger Games, The Hobbit en Non-Stop).

De NVER verspreidt 150.000 cadeaukaarten via de aangesloten winkels. Daarnaast worden er 350.000 stuks bijgevoegd bij Veronica Magazine editie 16. Als de consument de kaart in de winkel wil gebruiken, moet hij deze wel eerst activeren op de website van Veronica tv.

In totaal zijn er straks een half miljoen Meimaand Filmmaand-kaarten in omloop.

De campagne wordt breed ondersteund op televisie. Zo zenden Veronica en SBS9 onder meer een twintig seconden durende spot uit. Ook op de winkelvloer wordt de actie groots gecommuniceerd.

Deelnemende winkeliers ontvangen een uitgebreid POS-pakket met poster en streamers. Het tegoed op de kaart is van 1 mei tot en met 30 juni 2016 te besteden aan een dvd of Blu-ray, bij een minimale besteding van 10 euro.

Al jaren een begrip De Wilde is blij met de actie. “De verwachtingen zijn hoog, zeker gezien de samenwerking met Veronica tv. Dit is een

ouderwetse actie om de fi lmverkopende winkelier te ondersteunen. Een actie waarmee direct resultaat valt te genereren. De plus voor Veronica is dat zij nog voordat de Meimaand Filmmaand begint, de actie op de winkelvloer terugzien.”

Bastiaan van Dalen, zendermanager van Veronica: “De Meimaand Filmmaand is al jaren een begrip op tv. Door de unieke samenwerking met de NVER brengen we dit merk voor het eerst van televisie naar de winkelvloer. Met deze actie geven we de filmlief-

‘Dit is een actie waarmee direct resultaat valt te genereren’ Martin de Wilde, directeur NVER hebber de mogelijkheid om naast alle films die wij op tv zullen brengen, thuis nog meer kijkplezier te beleven.”

Volgens de NVER-directeur is deze actie een blauwdruk voor de manier waarop campagnes in de toekomst worden opgezet. “Je moet steeds meer in barters denken. Natuurlijk kunnen we zelf ook 150.000 kaartjes in de markt zetten en de consument vragen om terug te komen. Maar om dat te realiseren

heb je meer nodig. De samenwerking met Veronica, de NVPI en de Nationale EntertainmentCard zorgt voor die meerwaarde. Iedereen heeft zijn rol. Zo roept de NVPI zijn leden op om vol in deze actie te stappen en dat weer te communiceren naar hun klanten. De NVER doet hetzelfde met zijn achterban. Veronica zorgt onder andere voor bereik en de Nationale EntertainmentCard zorgt voor de kaarten. Daarnaast werken we samen met de zeven fi lmdistributeurs die lid zijn van de NVPI. Zij zijn allemaal enthousiast ingestapt.”

48 procent fysiek product Meimaand Filmmaand heeft de potentie om wederom een grote NVER-campagne te worden. Martin de Wilde onderstreept dan ook het belang van de branchevereniging en de retailacties. “We organiseren acties als Record Store Day en Aangenaam Klassiek en zaken rondom de Edison.

Events die allemaal zijn ingestoken met de winkelier als middelpunt. Met dit soort campagnes willen we de nog bestaande winkeliers ondersteunen en helpen. Het is bekend dat de entertainmentuitgaven onder druk staan. Dat dit zijn weerslag heeft in de winkel is duidelijk. Maar vergeet niet: de markt bestaat nog steeds uit 48 procent fysiek product. Dat is de basis en dat moeten we vasthouden en koesteren.” ◼

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201604_Filmmaand.indd 25

APRIL 2016

25

31-3-2016 11:05:20

Filmdistributeurs Nederland is een fusie van de Nederlandse Vereniging van Filmdistributeurs (NVF) en NVPI Video

Per 1 april is Filmdistributeurs Nederland (FDN) de nieuwe branchevereniging van filmdistributeurs in Nederland. De vereniging zet zich in voor de belangen van distributeurs die films uitbrengen in bioscopen en filmtheaters ĂŠn voor distributeurs die actief zijn op de markt van home entertainment.

Hogehilweg 6 1101 CC Amsterdam Postbus 12040 1100 AA Amsterdam T 020 - 386 86 30 powered by

www.filmdistributeurs.nl 2016_AdvEB_Fusie_v1.indd 261 EB201604_Advertenties5.indd

25-03-16 11:36 29-3-2016 14:55:53

ACHTERGROND

NVPI en NVF verder als Filmdistributeurs Nederland De brancheverenigingen NVPI en NVF hebben de handen ineengeslagen. Vanaf 1 april gaan beide partijen samen door het leven als Filmdistributeurs Nederland.

F

ilmdistributeurs Nederland zet zich in voor de belangen van distributeurs die films uitbrengen in bioscopen en filmtheaters, en voor distributeurs die actief zijn op de markt voor home entertainment. Klaas de Jager, managing director van Independent Films Nederland, is enthousiast over de samenwerking. “Deze fusie is heel goed en erg belangrijk voor een relatief kleine filmmarkt als Nederland.

Er is immers de afgelopen jaren nogal wat veranderd binnen de entertainmentindustrie, en het is zaak dat we onze krachten bundelen en samen optrekken. Het is niet meer dan logisch dat we op deze manier zorgen voor meer slagkracht en bijvoorbeeld

sterker staan bij de Haagse en de Brusselse lobby.”

Hoe breder, hoe beter

Timo Fokker, Head of Operations van Universal Pictures Benelux, onderschrijft het belang van de fusie voor die lobby.

NVPI “Hoe breder je dat kunt aanpakken, hoe De NVPI (Nederlandse Vereniging van beter dat is voor onze branche.” De krachProducenten en Importeurs van beeld- en tenbundeling past in de ontwikkeling dat geluidsdragers) werd opgericht in 1973. De bij veel studio’s de bioscoop en home entervideodistributeurs sloten zich aan in 1983. tainment ineen zitten. “Net als bij De producenten van entertainmentsoftUniversal zitten die vaak in hetzelfde pand Per 1 april is Filmdistributeurs Nederland (FDN) ware (games en andere interactieve en soms zelfs met dezelfde MD. En dan is nieuwe branchevereniging software) richtten in de 1996 een eigen het van raarfilmdistributeurs dat de brancheverenigingen nog in Nederland.

De vereniging zet zich inzijn voorqua de samenwerking als de afdeling op. De NVPI was de brancheniet zover belangen van distributeurs die films uitbrengen in vereniging van de entertainmentindustrie studio’s.” en vertegenwoordigde het merendeel van Volgens Fokker zijn bioscopen en filmtheaters én voor distributeurs dieer veel ‘gedeelde de Nederlandse muziekmaatschappijen, zoals belangenbehartiging. actief zijn op de markt van interesses’, home entertainment. uitgevers van audiovisuele content op “De bioscoop lijdt ook onder piraterij en digitale media en online en uitgevers van natuurlijk komt het bij home entertaingames en andere interactieve software. ment een stuk harder aan, maar het is voor de hele industrie geen goede zaak. De

jarenlange expertise van NVPI-mensen als Paul Sonneveld en Jaap Bruijnen bieden toegevoegde waarde voor beide takken van sport. De fusie moet ertoe leiden dat we beter van elkaar weten wat je als branche aan het doen bent, als het gaat om lobbyen, piraterij en rechtszaken.”

Dat de NVPI onlangs verhuisde van Hilversum naar Amsterdam-Zuidoost helpt ook. Fokker: “Ze zitten nu bij de boekenbranche, eigenlijk. Ook daar kunnen een aantal zaken gedeeld worden. De laatste jaren staan alle kosten onder druk Filmdistributeurs enNederland door vanuit is eenéén organisatie aan te sturen, kun je daadkrachtiger en kostenfusie van de efficiënter functioneren.” ◾ Nederlandse

Vereniging van Filmdistributeurs (NVF)

NVF

en NVPI Video

De Nederlandse Vereniging van Filmdistributeurs (NVF) behartigde de belangen van de aangesloten Nederlandse filmdistributeurs. De huidige vereniging dateert uit 1993, hoewel er al in 1919 een Vereniging van Filmverhuurders werd opgericht. Die ging in 1921 op in de Nederlandse Bioskoopbond (NBB).

De NVF voerde onder meer overleg met de Nederlandse Vereniging van Bioscoopexploitanten (NVBF) en met de overheid en andere instellingen binnen de film- en entertainmentindustrie.

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL Hogehilweg 6

APRIL 2016

27

1101 CC Amsterdam Postbus 12040 EB201604_NVPI.indd 27

1100 AA Amsterdam

31-3-2016 10:51:40

SEPTEMBER FILM

Beter dan het boek September Film is in korte tijd uitgegroeid tot een belangrijke speler binnen het arthouse-segment. De focus van het bedrijf ligt op de betere film. In dat kader brengt de distributeur ook de nodige boekverfilmingen uit.

DOOR: JEROEN VAN TRIERUM

H

et hart van iedere boekenliefhebber gaat ongetwijfeld harder kloppen bij het zien van het releaseschema en catalogusproduct van September Film.

Volgens general manager Rick Hartman zoekt de distributeur niet bewust naar boekverfilmingen. “Voor films zijn we ­constant op zoek naar mooie, indrukwekkende en meeslepende verhalen. Het is l­ogisch dat je in veel gevallen bij boeken uitkomt. Goede schrijvers kunnen die criteria natuurlijk als geen ander waarmaken. Onze signatuur is arthouse en kwaliteit. Daar ­zoeken we naar. Fifty Shades Of Grey is ook een boekverfilming, maar die zul je bij ons niet voorbij zien komen. Dat past niet bij ons.”

Het assortiment telt, op moment van schrijven, 19 boekverfilmingen, waaronder ­titels als De 100-Jarige Man Die Uit Het Raam Klom En Verdween, A Royal Affair, Ventoux, We Need To Talk About Kevin, What Maisi Knew en Alleen Maar Nette Mensen. Onlangs bracht de distributeur in 28

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201604_September_Film.indd 28

de bioscoop de films Knielen Op Een Bed Violen, Beyond Sleep (Nooit Meer Slapen) en Publieke Werken uit. Bioscoopsuccessen gebaseerd op klassieke Nederlandse boeken van respectievelijk Jan Siebelink, Willem Frederik Hermans en Thomas Rosenboom.

Dit jaar staan op het releaseschema van September Film nog A Man Called Ove (Geschreven door de Zweed Fredrik Backman) en het literaire succes Tonio van A.F.Th. van der Heijden.

‘We zijn constant op zoek naar mooie verhalen. Logisch dat je dan vaak bij boeken uitkomt’ General manager Rick Hartman

Themaboxen Hoewel boekverfilmingen een belangrijk aandeel hebben, overweegt September Film niet om deze producties als bijvoorbeeld een label of een box in de markt te zetten. “Ten eerste hebben we voor een label nog te weinig titels. Verder heb ik niet de indruk dat een apart label het verschil gaat maken. Gezien de huidige prijsstructuur en de markt zul je met een apart label niet substantieel meer dvd’s verkopen.

Themaboxen doen we periodiek en liefst in samenwerking met een krant of magazine. Denk bijvoorbeeld aan een verzameling met drie films van Richard Linklater.

Het is een open deur, maar de markt voor dvd en Blu-ray is natuurlijk niet meer wat het ooit geweest is. Als we zoiets doen, dan gebeurt dat voorzichtig. In het najaar gaan we met een box komen met de prikkelende titel: Beter Dan Het Boek. Dat is de vraag die iedereen uiteindelijk stelt. Was de film beter dan het boek?”

APRIL 2016

30-3-2016 18:12:57

ACHTERGROND

Blu-ray vs dvd De focus van September Film is arthouse, hoewel Hartman liever spreekt van ‘arthouse plus’. “We zeggen niet meer ja tegen alles. Sterker nog, tegenwoordig laten we de kleinere films vaker links liggen. Niet altijd hoor, onze visie is en blijft dat het belangrijk is dat ook dit soort films worden uitgebracht. We verschuiven echter naar de andere kant van het spectrum omdat we grotere maar kwalitatief hoogstaande titels willen uitbrengen. Die heb je natuurlijk nodig om de kleinere pareltjes rendabel op de markt te brengen. Vroeger bracht September Film één à twee grotere films uit. In 2016 zijn dat er al vier of vijf.”

Het zwaartepunt als het gaat om fysieke formats is de oude vertrouwde dvd. “Dit jaar brengen we dertig fysieke titels uit. Ik denk dat daar vier of vijf Blu-rays bij zitten.

Enkel de echt grote titels, die het dan overigens best aardig doen. In 2014 brachten we voor het laatst vrij veel van onze films op Blu-ray uit. Daar verkocht je dan krap duizend stuks van. Een snelle rekensom leert dat dit niet uit kan.” De general manager noemt daarnaast een andere reden. “Bij spektakelfilms biedt HD een grote meerwaarde. Bij arthouse is die beeldscherpte en het 5.1 geluid voor de gemiddelde consument een stuk minder belangrijk.”

Verkoop in de bioscoop September Film heropende vorig jaar de Rembrandt-bioscoop in Arnhem. Eigenaar Pim Hermeling: “Het exploiteren van een stadsbioscoop past in de expansieplannen

van September Film. Naast het distribueren van films zullen wij ons de komende jaren prominenter gaan profileren op het gebied van zowel productie als exploitatie.”

Hartman meldt dat dit slechts een eerste stap is. “We willen meer bioscopen in Nederland. Dat is een langetermijnplanning. Zo zijn we in Utrecht al een tijd bezig met het opzetten van een bioscoop. Een traject waarbij je te maken hebt met onder meer gemeenteraden en plancommissies.

Als eenmaal de kogel door de kerk is, kan het echter heel snel gaan. Arnhem is in een paar maanden gerealiseerd. Eerlijk is eerlijk, de bioscoop stond er al, maar toch.

Binnen de Rembrandt-bioscoop worden de eigen producten van September Film nog niet verkocht. “We zijn net open, maar natuurlijk staat dat wel in de planning. Wel waren er al boeken te koop bij de speciale vertoningen van Knielen Op Een Bed Violen. Consumenten die de film bij ons zagen konden in de bioscoop het boek kopen bij een aparte stand. Het verkopen van dvd’s bij arthousebioscopen is niet eenvoudig. Het is in het verleden meerdere keren geprobeerd, maar nooit van de grond gekomen. De presentatie is moeilijk. Je kunt geen displays met volle dvd’s neerzetten.

Ook onder het arthousepubliek wordt jammer genoeg - gestolen. Verder speelt het assortiment een rol: een nieuw product van 15 à 20 euro is geen impulsaankoop.

Daarnaast wil je natuurlijk ook titels aanbieden van andere arthousedistributeurs.

Samenwerking met een groothandel ligt op dit gebied dus veel meer voor de hand.” ◾

Jan Siebelink Sinds de release van Knielen Op Een Bed Violen bezoekt auteur Jan Siebelink filmzalen in het land, waar hij na de vertoning in gesprek treedt met het publiek. Volgens de schrijver laat de film ‘niemand onberoerd’. “Het is bijzonder om met het publiek na te praten. Ik verheug me op de avonden die nog komen.” Jan Siebelink is in april nog te zien in Het Fraterhuis in Zwolle en De Verkadefabriek in Den Bosch.

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201604_September_Film.indd 29

APRIL 2016

29

30-3-2016 18:13:02

RACE ON THE EDGE VERKRIJGBAAR VANAF 5 APRIL 2016 © 2016 The Codemasters Software Company Limited (“Codemasters”). All rights reserved. “Codemasters”®, “Ego”®, the Codemasters logo, “DiRT”® and “DiRT Rally”® are registered trademarks owned by Codemasters. “RaceNet”™ is a trademark of Codemasters. All rights reserved. All other copyrights or trademarks are the property of their respective owners and are being used under license. Developed by Codemasters. Distributed 2016 by Koch Media GmbH, Gewerbegebiet 1, 6604 Höfen, Austria. “ ” and “PlayStation” are registered trademarks of Sony Computer Entertainment Inc. Also, “ ” is a trademark of the same company.

“DE FANTASY CROSSOVER VAN JE DROMEN”

- PC GAMER

VERKRIJGBAAR VANAF 24 MEI 2016

© Copyright Games Workshop Limited 2016. Warhammer, the Warhammer logo, GW, Games Workshop, The Game of Fantasy Battles, the twin-tailed comet logo, and all associated logos, illustrations, images, names, creatures, races, vehicles, locations, weapons, characters, and the distinctive likeness thereof, are either ® or TM, and/or © Games Workshop Limited, variably registered around the world, and used under licence. Developed by Creative Assembly and published by SEGA. Creative Assembly, the Creative Assembly logo, Total War and the Total War logo are either registered trade marks or trade marks of The Creative Assembly Limited. SEGA and the SEGA logo are either registered trademarks or trademarks of SEGA Holdings Co., Ltd. or its affiliates. All rights reserved. SEGA is registered in the U.S. Patent and Trademark Office. All other trademarks, logos and copyrights are property of their respective owners.

WWW.KOCHMEDIA.NL

KochMedia_Advertentie_A4.indd EB201604_Advertenties2.indd 30 1

23/03/2016 29-3-2016 17:05:31 16:58:08

ACHTERGROND

Is episodische gamecontent een blijvertje?

In navolging van de successen van Telltale Games wagen ook grotere distributeurs zich aan het episodisch uitbrengen van hun games. Vorig jaar was er Life is Strange, dit jaar is er Hitman. Zit er toekomst in episodische content en is het überhaupt interessant voor de retail?

DOOR: RICK AKKERMANS

T

elevisieseries zijn de laatste jaren enorm in populariteit toegenomen.

Kijken naar een verhaal dat zich gefaseerd ontvouwt blijkt, mits goed uitgevoerd, een gouden formule. Wat dat betreft is het opvallend dat het gameequivalent daarvan – een game opdelen in episodes en deze om de zoveel maanden los uitbrengen – nog maar mondjesmaat wordt toegepast. Ontwikkelaar Telltale Games heeft zich de laatste jaren als een van de voornaamste partijen beziggehouden met episodische games. En met succes: titels als The Walking Dead en Game of Thrones werden goed ontvangen. Het concept bleek te werken en dat werd opgemerkt door grotere distributeurs, zoals Square Enix.

Deze bracht in 2015 zijn eerste echte titel in episodische vorm uit: Life is Strange. De game, waarvan de episodes later in een fysieke uitgave werden gebundeld, werd goed ontvangen en vormde voor Square Enix genoeg reden om deze aanpak nog eens te hanteren. Nu bij een bestaande triple A-franchise: de nieuwe Hitman.

Hoge eisen Een keuze waar niet iedereen onverdeeld positief tegenover staat. Dom Reseigh-Lincoln, redacteur van TechRadar.com, vraagt zich hardop af of een game als Hitman geschikt is om episodisch uit te brengen. In een opiniestuk stelt hij dat het alleen werkt als het verhaal van een game zich er ook voor leent. Reeksen als

SQUARE ENIX BRENGT MAANDELIJKS EEN NIEUWE EPISODE UIT VAN HITMAN.

The Walking Dead en ook Square Enix’ Life is Strange, stelt Reseigh-Lincoln, waren juist zo goed omdat ze zijn gemaakt met deze specifieke contentvorm in gedachten. Hij is bovendien bang dat het in delen uitbrengen vooral wordt gebruikt om een vertraagde productie te verbloemen en gamers op deze manier zoet te houden. Cody Gravelle, redacteur van de website Game Rant, is positiever. Hij benadrukt dat ontwikkelaars op deze manier juist kunnen voldoen aan de hoge eisen van de gamer.

Deze heeft per episode immers de tijd en mogelijkheid om zaken te herzien en eventueel te verbeteren. Tegelijkertijd noopt het spelen van één episode de gamer tot het nog uitvoeriger ontdekken van een game.

Retail Ook Nederlandse retailers kijken er wat ambivalent tegenaan. Zowel Dragan Blom van Foregames als Tom Henderikx van Game Mania is erg enthousiast over de mogelijkheden van episodische content,

maar ze zien tegelijkertijd ook in dat het voor de retail een lastiger verhaal wordt.

Blom: “Ik snap de insteek van Square Enix en ik denk dat dit een goede manier is om continu te voldoen aan de hoge eisen van de gamer. Tegelijkertijd is het voor de retail nog niet erg interessant. Life is Strange werd vooral digitaal aangeschaft via downloads; de fysieke variant werd redelijk over het hoofd gezien.” Volgens Henderikx heeft dat ook te maken met de doelgroep van episodische games: “Mensen die episodische games spelen, hebben deze waarschijnlijk al ontdekt en downloaden daar dan rechtstreeks.” Toch kunnen mensen wel bij Game Mania terecht voor het eerste deel van Hitman: “Wij verkopen codes waarmee gamers de eerste episode kunnen aanschaffen. Daarna kunnen ze de verdere content die uitkomt ook online of bij ons via een code aanschaffen.”

Risicospreiding Gaat episodische content uiteindelijk dan gemeengoed worden? Henderikx ziet het potentieel er wel van in: “Het is een slimme manier van risicospreiding. De drempel om kennis te maken met een nieuwe game is laag. Voor ongeveer 20 euro krijg je de kans uitvoerig kennis te maken met een game. Is het niet jouw ding, dan heb je niet het gevoel geld te hebben weggegooid. Is de game goed genoeg, dan koop je ook de volgende episode.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201604_Episodische_content.indd 31

APRIL 2016

31

30-3-2016 17:36:41

VSN_EB_Advertentie_210x297_2.pdf

1

23-3-2016

11:30:12

info@videoservice.nl

1956 klanten

300.000 artikelen

Nederland Belgie Luxemburg Europa

Al 25 jaar uw totaalleverancier van entertainment producten

C

M

Y

CM

MY

CY

24/7 online bestellen

CMY

K

www.videoservice.nl

52 x 3 nieuwsbrieven

26 medewerkers

expert in:

sinds

1991 + 31 (0)78 654 5556

24 uurs levering (op werkdagen)

EB201604_Advertenties3.indd 32

29-3-2016 14:53:22

ACHTERGROND

VSN

25 jaar VSN Dit jaar viert VSN zijn vijfentwintigste verjaardag. In een periode waarin de volledige entertainmentbranche is veranderd en de transitie van fysiek naar digitaal blijft doorzetten, is VSN mee blijven bewegen. VSN-eigenaar en -oprichter Dirk Meiners over de paradox van de versmalling én verbreding van het basisassortiment.

DOOR: EDGAR KRUIZE

V

anuit een Zwijndrechtse videotheek startte VSN een kwart eeuw geleden als ‘Videotheken Service Nederland’. “De koopvideo was in opkomst, de vraag van consumenten op dat gebied was groeiende”, aldus VSN-eigenaar en -oprichter Dirk Meiners. “Er was op dat moment echter nog geen groothandel die videotheken kon voorzien van deze voorbespeelde videobanden die specifiek bestemd waren voor verkoop aan de consument. VSN is 25 jaar geleden in dat gat gesprongen en is gestart met het leveren van deze videobanden aan collega-videotheken.

Al snel was deze tak groter dan de business in de videotheek en verschoof de focus volledig naar de groothandelactiviteit.”

In de loop der jaren is het product doorontwikkeld. Koopvideo maakte plaats voor dvd en uiteindelijk Blu-ray, en om de

dragers heen ontwikkelden zich allerlei ander entertainmentproduct. “Het bedrijf heeft zich ontwikkeld tot een totaalaanbieder van home entertainmentproduct.

Waar van oorsprong fi lm de hoofdmoot vormde, komt tegenwoordig bijna de helft van de totale omzet uit games en gameproduct als hardware.”

Groeimogelijkheden Niet alleen het assortiment is in 25 jaar volledig veranderd, ook de klantenkring van groothandel VSN heeft een ontwikkeling doorgemaakt. Naast videotheken kwamen er medio jaren negentig ook grootwinkelbedrijven en overheidsinstellingen bij, en tegen het einde van dat decennium ook e-tailers. Meiners: “Op deze laatste groep heeft VSN vanaf het begin zijn focus gelegd door het ontwikkelen van tailormade

automatiseringsoplossingen, koppelingen met de productdatabase, het uitgebreid op voorraad houden van producten en uitgekiende logistieke oplossingen. De werkzaamheden zijn dus veranderd van het als groothandel leveren van videoproducten aan retailers naar het leveren van een totale one-stop serviceoplossing voor (r)e-tailers.

Daarbij leveren we productdata en fysieke producten, realiseren we aansluitingen op systemen, beheren we assortimenten bij klanten en verzorgen we inmiddels voor een aantal klanten ook de fijndistributie naar hun eindklanten. Deze dienst verlenen wij momenteel onder meer aan ECI en we zien hier voor de toekomst groeimogelijkheden. Dit traject hebben we de afgelopen jaren doorontwikkeld, waardoor er nu een operatie staat die schaalbaar is en uitermate goed en foutloos functioneert. Hierover zijn wij momenteel met een aantal partijen in gesprek. Dit is voor de komende jaren voor VSN een focuspunt.”

Assortimentsverbreding In een markt waarin fysiek entertainmentproduct onder druk staat, blijft VSN kijken naar nieuwe mogelijkheden, bijvoorbeeld op het gebied van assortimentsverbreding. “Wij kijken momenteel onder meer naar speelgoed, merchandising en bordspellen. Alle productgroepen die interessant zijn om via een longtail-koppeling te ontsluiten en die goed passen binnen ons logistieke traject en aansluiten ▶ WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201604_VSN.indd 33

APRIL 2016

33

31-3-2016 9:15:06

Hét voorjaarsmagazine 2016 Een tikkie anders dan u gewend bent, maar tóch zo volledig als altijd

vanaf 11 april online!

VSN Magazine.nl • Een totaal overzicht van alle relevante entertainmentreleases • Inloggen met uw VSN login en wachtwoord • Uitgebreide productinformatie inclusief trailer(s) en netto prijzen • Commerciële acties uitgelicht per leverancier • Ieder item een directe link naar de inkooppagina • Ook via tablet te benaderen

Waar wacht u nog op?! Neem snel een kijkje op www.vsnmagazine.nl Visuals onder voorbehoud. Hier kunnen geen rechten aan worden ontleend.

VSN Voorjaarswebsite_Advertentie_EB_210x297.indd 1 EB201604_Advertenties4.indd 34

23-3-2016 11:34:30 29-3-2016 14:55:13

ACHTERGROND

NIET ALLEEN HET ASSORTIMENT IS IN 25 JAAR VOLLEDIG VERANDERD, OOK DE KLANTENKRING VAN VSN HEEFT EEN ONTWIKKELING DOORGEMAAKT.

bij onze klantenkring.” Meiners geeft aan dat een productgroep als merchandise bij uitstek aansluit op de behoefte van een consument die weliswaar niet direct meer een fi lm of muziek op een fysieke drager aanschaft, maar wel iets tastbaars wil hebben. “Entertainmentproducten zijn voor een groot deel gestoeld op emotie. Mensen vinden het leuk om fysiek iets in handen te hebben, om het te kunnen verzamelen, om het in de kast te kunnen zetten. Een mooi voorbeeld hiervan is de huidige revival van muziek op vinyl. Wij denken dat nog steeds

klanten is dat zij vrijwel alle producten uit deze catalogus minimaal een aantal keer per jaar verkopen. Het voordeel van deze e-tailers is dat zij de mogelijkheid hebben om de gehele productcatalogus op een goede manier te ontsluiten. In dit segment van de markt, waar wij erg goed vertegenwoordigd zijn en het grootste deel van onze omzet realiseren, merken we dus nog weinig van een versmalling van assortimenten. We vrezen echter dat de catalogus door de huidige negatieve marktontwikkeling wel snel kan versmallen, omdat het

‘Mensen vinden het leuk om fysiek iets in handen te hebben, om het te kunnen verzamelen, om het in de kast te kunnen zetten. Een mooi voorbeeld hiervan is de huidige revival van muziek op vinyl’ VSN-eigenaar en -oprichter Dirk Meiners

hetzelfde geldt voor fi lmproducten op dvd of Blu-ray, al dan niet als ‘special editions’.”

Relevantie in stand houden De markt voor ‘traditioneel’ fysiek entertainmentproduct is ondanks de opkomst van streaming dan ook nog steeds aanzienlijk. Toch ziet Meiners wel enkele bedreigingen op de loer liggen. “VSN levert de totale breedte van de Nederlandse productcatalogus. Wat wij zien bij de internet-

voor bepaalde titels door de terugloop van volume minder of niet meer interessant wordt om deze nog fysiek op de markt te brengen. Dit is een reële bedreiging voor de korte termijn. Bij een aantal fysieke retailers constateren wij wel de trend van het versmallen van het basisassortiment. Hier proberen wij op in te spelen door middels een slim assortimentsbeheer toch de juiste producten, op het juiste moment, voor de juiste prijs op de juiste plekken te krijgen,

om op deze manier de afzet en omzet – en dus de relevantie van de product-groep – in stand te houden.”

Slim assortimentsbeheer Dat laatste gebeurt onder meer in samenwerking met zusterbedrijf Kolmio Media bij Media Markt, waar een pilot liep met een automatische voorraadmanagementmethode die ervoor zorgt dat het assortiment wordt aangevuld. Het VMI-systeem denkt tevens mee over de producten die het goed zouden kunnen doen. Het succes van de pilot zorgt nu voor een grotere uitrol. “Momenteel vindt deze volop plaats.

De doelstelling is om dit voor Q4 van 2016 volledig geïmplementeerd en operationeel te hebben. Dit is een van de weldoordachte trajecten die voor de productgroep entertainment door optimalisatie van assortimenten, het verbeteren van efficiency in logistieke en administratieve trajecten en het verlagen van kosten in de gehele keten, een positieve en levensverlengende stap is.”

Los van genoemde uitrol staat 2016 voor VSN ook in het teken van de vijfentwintigste verjaardag, zo meldt Meiners. “We hebben samen met marketingbureau effiecient. een communicatieplan opgesteld waarin diverse uitingen omtrent deze feestelijke mijlpaal zijn gepland. In april lanceren wij ons nieuwe Voorjaarsmagazine, dat we voor het eerst enkel digitaal beschikbaar maken.

Half 2016 komen we met een leuk boekje over 25 jaar VSN en voor het najaar staat ons grote Najaarsmagazine weer gepland.

We blijven uiteraard ook kijken naar wat andere uitingen en mogelijkheden om ons feestje te vieren.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201604_VSN.indd 35

APRIL 2016

35

31-3-2016 9:15:14

BUMA MUSIC IN MOTION

Buma Music in Motion breder dan ooit Buma Music in Motion (BMIM) heeft zijn definitieve vorm gevonden. Op 24 mei vindt de zesde editie plaats van de conferentie rond innovatief gebruik van muziek in film, games, televisie en commercials. BMIM probeert niet alleen Nederlandse componisten wereldwijd onder de aandacht te brengen, maar profileert zich ook nadrukkelijk als ‘matchmaker’.

DOOR: EDGAR KRUIZE

D

e zesde editie van Buma Music in Motion (BMIM), een initiatief van Buma, vindt op dinsdag 24 mei 2016 plaats in de Tolhuistuin in AmsterdamNoord. Sinds de start in 2011 heeft Buma Music in Motion zich ontwikkeld tot een

evenement dat zowel nationaal als internationaal op een grote belangstelling mag rekenen. De conferentie trekt jaarlijks ruim 450 mediacomponisten, -producenten en creatives uit binnen- en buitenland naar de hoofdstad. Daarnaast is het zeker

ook een conferentie geworden waar door steeds meer potentiële opdrachtgevers met belangstelling naar wordt gekeken. Tijdens de zeer goed ontvangen editie van 2015 kon worden geconstateerd dat het evenement zijn plek in het internationale landschap van conferenties overtuigend heeft gevonden.

Conferentieprogramma

SINDS DE START IN 2011 HEEFT BUMA MUSIC IN MOTION ZICH ONTWIKKELD TOT EEN EVENEMENT DAT ZOWEL NATIONAAL ALS INTERNATIONAAL OP EEN GROTE BELANGSTELLING MAG REKENEN.

36

EB201604_BMIM.indd 36

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

De programmering van BMIM wordt ieder jaar scherper aangepast aan de wensen van de bezoekers en zoekt inhoudelijk steeds verder de ontwikkeling in zowel breedte als diepte. In het conferentieprogramma zijn dit jaar onder meer gasten opgenomen als de Britse muzikant Thomas Dolby, tegenwoordig musical director van TED en de Canadese Karen Collins, regisseur van de documentaire Beep: A History of Game Sound. Verder zijn te gast Duncan Smith van Sony Computer Entertainment Europe, de Zweedse music supervisor Johan Borg, die verantwoordelijk is voor de muziek in de meest recente Europese H&M-campagne, Emmy Award-winnaar en ASCAP Board Of Directors-lid Richard Bellis en de Nederlandse artiest René Merkelbach, componist van onder andere alle muziek in

APRIL 2016

31-3-2016 10:29:01

ACHTERGROND

t de Efteling. “Die laatste komt samen met een medewerker van de Efteling, om uit te leggen hoe muziek niet alleen van belang is bij films, series en games maar ook voor de beleving van attracties in pretparken”, aldus Maartje Glas, project manager BMIM bij Buma Cultuur. “Het laat zien dat het werkveld voor componisten en sound designers veel breder is dan alleen commercials, games, films en series. Van die presentatie verwacht ik heel veel.”

Een frisser geluid Van een heel andere orde is het panel over gamemuziek dat ook op de planning staat.

Vanuit de Japanse industrie rijst steeds vaker de vraag of daar per se een Hollywood-score onder moet zitten, en of lokale componisten niet wellicht een frisser geluid kunnen laten horen in een industrie die al jaren hetzelfde klinkt. Glas: “Enorm interessante materie, waarvan ik hoop dat het benoemen en bespreken ervan impact zal hebben. Ook erg interessant wordt de Q&A met componist John Lunn, bekend van zijn werk voor Downton Abbey. Tevens aanwezig is Chandler Poling van White Bear, die verantwoordelijk was voor de gelicenseerde muziek in Breaking Bad, en componist Dave Porter die voor alle 62 afleveringen de score schreef. Zij vertellen over de ins en outs van het werk voor een tv-serie. Dat laatste wordt steeds belangrijker, in een wereld waarin series in populariteit blijven groeien. Daarom

is ook Andy Lykens uitgenodigd. Hij vertelt over het licenseren van muziek voor de diverse eigen series van Netflix. Het programma is dus heel breed, het verdiept zich in vergelijking met eerdere edities nog verder en wordt uiteraard weer afgesloten met de inmiddels niet meer weg te denken netwerkborrel. We hebben hoge verwachtingen van deze start van het tweede lustrum.”

Creatieve industrie Voor BMIM was het in 2015 alsof de ver-

schillende puzzelstukjes die in voorafgaande jaren waren neergelegd ineens op hun plaats vielen, met de locatie in de creatieve hotspot Amsterdam-Noord als katalysator.

“Als ontmoetingsplek hebben we ons inmiddels geprofi leerd. Wat ons deugd doet, is dat we intussen zo’n waarde zijn geworden, dat er nu ook initiatieven vanuit de sector naar ons toe komen”, vertelt Ikaros van Duppen van Buma Cultuur. “Hoewel we er bij eerdere edities expliciet voor kozen om vooral een informatieplatform ▶

BUMA MUSIC IN MOTION HEEFT ZIJN PLEK IN HET INTERNATIONALE CONFERENTIELANDSCHAP OVERTUIGEND GEVONDEN.

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201604_BMIM.indd 37

APRIL 2016

37

31-3-2016 10:29:03

BUMA MUSIC IN MOTION

BMIM WORDT IEDER JAAR AFGESLOTEN MET DE NIET MEER WEG TE DENKEN NETWERKBORREL.

te zijn en geen marktplaats, kwamen er toch verzoeken of wij konden proberen om vraag en aanbod meer bij elkaar te brengen. Dat doen wij bijvoorbeeld door partijen uit de creatieve industrie uit te nodigen om een dagdeel BMIM te bezoeken en zo kennis te maken met de conferentie. De locatie, in het hart van de Amsterdamse creatieve industrie, helpt om dichter op juist die groep te zitten.”

Matchmaker De toenadering tot de creatieve industrie wordt tijdens de 2016-editie nog hechter, zo vertelt Maartje Glas. “Vanuit de bezoekers hebben we geluiden opgevangen dat het tijdens de vrij toegankelijke netwerkborrel soms lastig is om heel concreet in gesprek te raken met bepaalde mensen uit de creatieve industrie, puur vanwege de

‘Het werkveld voor componisten en sound designers is veel breder dan alleen commercials, games, films en series’ Maartje Glas, Buma Cultuur

informele sfeer die er hangt. Het moment van de borrel – aan het eind van de conferentiedag – is goed voor een kennismaking en een leuk gesprek, maar niet bij uitstek geschikt om heel inhoudelijk op zaken in te

BUMA MUSIC IN MOTION SLAAT EEN BRUG TUSSEN MUZIEK EN DE WERELD VAN DE GAMES, FILM EN COMMERCIALS.

38

EB201604_BMIM.indd 38

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

gaan. Met die feedback zijn we gaan werken, en dit jaar ondervangen we dat door voorafgaand aan de conferentie sessies in te plannen waarbij BMIM als ‘matchmaker’ fungeert. Bezoekers van BMIM kunnen van tevoren aangeven met wie zij graag eens van gedachten zouden wisselen over werk of over zaken die spelen in het vak; wij zorgen dan dat zij binnen de BMIM-setting dit gesprek op een rustige manier kunnen voeren. Het is een additionele service die we als onderdeel van de doorontwikkeling van BMIM ontplooien.

We hebben gemerkt dat die matchmakerrol door veel partijen als een grote toegevoegde waarde wordt gezien, en zodoende steken wij veel energie in het goed vervullen van die rol. Zowel binnen ons eigen evenement als daarbuiten.”

Zaadjes Buma Music in Motion 2015 had onder meer gerenommeerde partijen als 22Tracks, WeTransfer en Sonos als partners, en ook bij de komende editie wordt actief de samenwerking met de industrie gezocht. Vanuit de rol als intermediair tussen industrie en componisten is BMIM niet alleen tijdens het eigen evenement actief, maar is het gedurende het hele jaar zichtbaar aanwezig in de markt.

Zo was Buma Music in Motion het afgelopen jaar aanwezig op evenementen als het Nederlands Film Festival, het Ciclope Festival Berlin en Eurosonic Noorderslag.

Net als in 2014 en 2015 vertrekt ook dit

APRIL 2016

31-3-2016 10:29:13

ACHTERGROND

BMIM New Talent Award Tijdens de 2016-editie van Buma Music in Motion wordt de BMIM New Talent Award uitgereikt. Deze jaarlijks terugkerende onderscheiding ondersteunt aanstormend talent (studenten of net begonnen professionals) op het gebied van sound design voor games, online advertising, film, trailers, televisie, promo’s, radioreclame et cetera. Het werk moet tussen maart 2015 en eind februari 2016 in Nederland gemaakt zijn. De drie beste inzendingen worden in een panel beoordeeld, waarna de winnaar bekend wordt gemaakt. Deelnemers kunnen tot en met 10 april hun inzending indienen via de site van Buma Music in Motion.

IKAROS VAN DUPPEN: “BMIM MOET EEN PLEK WORDEN WAAR MEN VANUIT HET BUITENLAND GRAAG NAARTOE KOMT OMDAT HIER TALENT TE VINDEN IS.”

jaar in april een delegatie richting Musexpo Los Angeles, het Amerikaanse equivalent van Buma Music in Motion, om daar de rol van muziek binnen media te promoten.

Glas: “Ook daar treedt BMIM op als matchmaker, namelijk tussen enerzijds de meegereisde Nederlandse delegatie van bedrijven en componisten en anderzijds de vertegenwoordigers uit de Amerikaanse televisie-, game-, fi lm- en reclameindustrie. In het verleden zijn er al heel vruchtbare gesprekken uit voortgevloeid.

We zijn er tweemaal aanwezig geweest en hebben een meeting kunnen organiseren met music supervisors van onder meer grote fi lm- en tv-studio’s en gameontwikkelaars. Het is nog te vroeg om te kunnen vaststellen wat hier de concrete resultaten van zijn voor de Nederlandse aanwezigen.

Je moet het zien als de eerste zaadjes die zijn geplant; pas na meerdere jaren zullen we kunnen constateren of die wortel hebben geschoten.”

Nederlandse componisten Waar deze zichtbaarheid echter vooral voor zorgt, is het vergroten van de aandacht voor Nederlandse componisten – zoals de vanuit Buma Cultuur ontplooide activiteiten altijd als onderliggend doel hebben om de Nederlandse muziekindustrie een stap verder te helpen. In november had de aanwezigheid van BMIM grote impact tijdens het Ciclope Festival Berlin, vertelt Glas. “Wij waren daar aanwezig middels onder meer een presentatie

‘We hebben gemerkt dat die matchmakerrol van BMIM door veel partijen als een grote toegevoegde waarde wordt gezien’ Maartje Glas, Buma Cultuur

van Joep Beving en Lodewijk Pöttker van MassiveMusic Amsterdam. Zij hebben de muziek verzorgd bij de ‘Feel The Game’-trailer van EA’s FIFA 15. Voor de presentatie over hun Feel The Game Symphony 2015 had MassiveMusic operazanger Wiebe-Pier Cnossen meegenomen. Hij is in de commercial te horen en bracht als afsluiter van de presentatie live de muziek van de commercial. Dit was dé presentatie waar iedereen het na afloop over had. Door Nederlandse partijen actief een podium te bieden, proberen we door het jaar heen steeds breder de focus te leggen op Nederlandse componisten voor bepaalde branches. De samenwerking met het Nederlands Film Festival is daar ook een goed voorbeeld van: dat is bij uitstek het evenement waar de hele Nederlandse fi lmbranche aanwezig is. Dan is het aan ons om ook daar aanwezig te zijn, om de aandacht

te vestigen op Nederlandse componisten die hun bijdrage kunnen leveren aan de fi lmproducties. Deze samenwerking bevalt goed en zal de komende jaren alleen maar intensiever gaan worden.”

Vaste plek op internationale agenda Vooruitlopend op de nieuwe editie van BMIM geeft Ikaros van Duppen aan dat het uiteraard goed is om naar buiten te treden, maar dat het uiteindelijke doel ook is om zelf een niet te negeren punt op de agenda te worden. “BMIM moet een plek worden waar men vanuit het buitenland graag naartoe komt omdat hier talent te vinden is, omdat hier interessante panels zijn en omdat hier een moment wordt gecreëerd dat niemand die in deze sector werkt wil missen. Dat is de fase waarin BMIM nu zit, en we merken dat de animo ook vanuit het buitenland toeneemt. Als we de komende jaren verder kunnen groeien en die plek op de internationale agenda kunnen innemen, is onze missie geslaagd.” ◾

Voorverkoop De voorverkoop voor de 2016-editie van Buma Music in Motion is reeds gestart.

Bij aanmelding via de site van de conferentie geldt een tarief van € 70. Het ‘walk up’-tarief op de seminardag zelf is € 90.

Belangstellenden kunnen zich registreren via www.buma-music-in-motion.nl.

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201604_BMIM.indd 39

APRIL 2016

39

31-3-2016 10:29:16

ROYALTY SCAN LET US CHECK YOUR ROYALTY INCOME

Haal Méér Uit Jouw Royalty Inkomsten!

BEN JE AUTEUR, ARTIEST, DJ, PRODUCER OF SESSIEMUZIKANT? OF JUIST LABEL, MANAGEMENT OF MUZIEKUITGEVER? n Zijn jouw Royalty inkomsten echt op orde? n Check je al jouw Royalty afrekeningen wel op juistheid en volledigheid? n Ben je een label of muziekuitgever en wil je een controle op jouw (inter-)nationale Royalty stromen? En komt het eigen team er niet aan toe? n Royaltyscan kan met een snelle eerste ‘Quick Scan’ controleren of er nog geld valt na te claimen. n Is er echt iets mis? Dan verricht Royalty Scan op verzoek een uitgebreide Scan of zelfs Audit.

INTERESSANT? ZEKER! WIL JE MEER WETEN? NEEM DAN VRIJBLIJVEND CONTACT MET ONS OP, ONS TEAM STAAT VOOR JE KLAAR! Wij scannen internationaal en leggen branchebreed ALLE rechtenstromen naast elkaar.

Een Geheimhoudingsverklaring maakt standaard deel uit van onze werkwijze.

Royalty Scan B.V. Prinsengracht 185 bg - 1015 DS Amsterdam PO Box 14842 - 1001 LH Amsterdam +31 (0)20-5301340 | +31 (0)297-361503 www.royaltyscan.com

EB201604_Advertenties8.indd 40 Adv_Royalty_Scan_210x297.indd 1

29-3-2016 17:12:14 22-03-16 08:49

ACHTERGROND

Royaltyscan speurt naar misgelopen gelden Het is weliswaar steeds makkelijker om wereldwijd hits te scoren, maar niet alle beheerorganisaties hebben hun administratie even goed op orde.

Royaltyscan houdt voor artiesten, labels, publishers en managements geldstromen tegen het licht om te zien of er ergens inkomsten blijven liggen.

DOOR: EDGAR KRUIZE

R

oyaltyscan is een gezamenlijke onderneming van Edo Westerbeek, Ricardo Klaverdijk (MBS Benelux) en Edith Severs (Copyright Power International), die vanuit hun eigen ondernemingen ook al nauw samenwerkten.

“Wij benaderen de markt vanuit MBS Benelux als financieel en zakelijk dienstverlener, Copyright Power International meer vanuit de rechtenkant als onafhankelijk administratiekantoor”, zo vertelt Westerbeek. “Binnen die samenwerking stuitten we regelmatig op inconsistenties en bij nader onderzoek bleek dan dat bepaalde geldstromen ergens spaak liepen.

uit met de grootst mogelijke betrouwbaarheid en discretie”, zegt Edith Severs.

“Het gaat om gevoelige informatie, we werken binnen de scans tenslotte met zowel de master-, als de publishing- en Sena-gegevens, naast andere cijfers. Het zijn gegevens die de verschillende partijen waar we voor werken niet allemaal zelf voorhanden hebben.” Royaltyscan biedt de dienst als neutrale partij zo breed mogelijk aan en werkt zowel voor uitgevers en labels als voor individuele artiesten en auteurs. “Zeker die laatste groep wil vooral met hun creatieve werk bezig zijn en kan nog wel eens het overzicht verliezen”, aldus Westerbeek. “Het landschap is dan ook enorm veranderd. Een hit kan al snel wereldwijd aanslaan en niet alle beheerorganisaties hebben hun administratie zo op orde als hier in Nederland het geval is. Daarnaast zie je tegenwoordig steeds meer co-writes, elke componist met weer een eigen uitgever of subuitgever die de belangen behartigt, een administratief foutje is snel gemaakt.” Klaverdijk: “We zien het daadwerkelijk gebeuren dat bij een co-write de ene auteur keurig krijgt uitbetaald en een andere niet. Dergelijke informatie komt alleen bovendrijven als je beschikt over alle gegevens, deze naast elkaar legt en vervolgens grondig analyseert.”

‘We zien het daadwerkelijk gebeuren dat bij een co-write de ene auteur keurig krijgt uitbetaald en een andere niet’ Ricardo Klaverdijk Het opsporen daarvan en rechttrekken van uitbetalingen aan rechthebbenden bieden we vanuit Royaltyscan als specifieke dienst aan.”

Administratie op orde De scans worden uitgevoerd via een door Royaltyscan zelf ontworpen systeem, waarbij een standaardcheck op een twaalftal vaste onderdelen wordt uitgevoerd.

“Vanzelfsprekend voeren wij die scans

Substantiële som Royaltyscan voert voorafgaand aan de werkzaamheden een Quickscan uit, die veelal direct uitsluitsel geeft of de kans groot is ­ dat er ergens geld is blijven liggen. Is dit het geval, dan wordt in overleg met de klant op provisiebasis verder onderzoek gedaan. Met succes, geeft Severs aan. “Een goed voorbeeld is dat van een grote internationale artiest, waar vanuit twee landen waar hij grote hits scoorde niet de juiste royalty’s binnenkwamen. Het gebeurt vaker, er is meestal ook geen opzet in het spel. In deze steeds verder gedigitaliseerde wereld kan zoiets ontstaan doordat ergens ooit een verkeerd vinkje is gezet, of dat bij het invoeren van een titel een typfoutje is gemaakt.” Klaverdijk stelt dat de dienst die Royaltyscan aanbiedt zeer arbeidsintensief is. “Daarom gaan we het proces ook alleen in als we vermoeden dat er écht ergens een substantiële som geld blijft liggen die niet bij de rechthebbenden terecht komt. Dat arbeidsintensieve maakt wellicht dat de dienst er op deze manier nog niet was. Het is echter zonde dat geld waar een rechthebbende recht op heeft blijft liggen, om welke reden dan ook. We hebben de afgelopen maanden al voor diverse grote partijen bewezen dat een scan zoals wij deze doen absoluut de moeite waard is.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201604_Royalty_Scan.indd 41

APRIL 2016

41

15-4-2016 15:31:01

EB201604_Advertenties9.indd 42

29-3-2016 16:59:49

SPECIAL

PUBLISHING

H

et is voor de studenten misschien niet de meest aansprekende lesstof, maar muziekopleidingen zien het belang van publishing in en besteden er steeds vaker aandacht aan. En dat is logisch, aangezien syncing en liedjes schrijven voor anderen een steeds groter deel vormt van het geheel. En niet alleen studenten, maar ook muzikanten kunnen vaak nog het nodige leren als het om publishing gaat. Om de kennis over dit belangrijke onderwerp te vergroten delen de partijen in deze special hun visie over alle facetten van publishing.

44 Publishing: zo zit het 48 Publishing & muziekopleidingen 51 Buma/Stemra 55 Conservatorium Haarlem 57 Strengholt Music Group 59 CTM Publishing 61 Universal Music Publishing 65 Missing Sync & Pennies From Heaven 67 Nanada Music 69 Adressenlijst publishers

EB201604_Publishing_cover.indd 43

15-4-2016 15:22:42

Publishing?

Zo zit dat

Publishing blijkt nog steeds de nodige geheimen te hebben voor tal van professionals die werkzaam zijn binnen de muziekindustrie. Waarschijnlijk is dat ook de reden waarom geregeld met de nodige scepsis wordt gesproken over het werk van de muziekuitgever, want onbekend maakt onbemind. Wat doet een muziekuitgever precies?

DOOR: R AYMOND VAN VLIET

I

n de praktijk is de taak van een uitgever veelomvattend en geëvolueerd van een eenvoudige uitgever van bladmuziek naar een allround manager.

Bepalend bij het analyseren van de taken van een publisher, is het defi niëren van de geldstromen die gekoppeld zijn aan het auteursrecht.

Buma/Stemra De twee belangrijkste rechten zijn de mechanische rechten en de uitvoeringsrechten. Deze worden in bijna elk land geïncasseerd door een auteursrechtenorganisatie, die in het verleden met toestemming van de overheid is opgericht en in veel landen is opgedeeld in mechanisch recht en uitvoeringsrecht. In onze

tekstdichter. Hij ontvangt daarom geen inkomsten van Buma. Uiteraard is de naam van Borsato te vervangen door die van John Ewbank, die het leeuwendeel van Marco Borsato’s repertoire heeft geschreven.

Mechanisch recht Voor elke cd die een label of muziekmaatschappij perst en daadwerkelijk uitlevert aan retail, dienen ze 8,712% te betalen over de ppd (published price to dealer; de prijs die retail betaalt voor overeengekomen kortingen) met een minimum van € 0,51 per cd.

Een rekenvoorbeeld. De ppd voor United We Are van Hardwell is € 10,50, waardoor er € 0,91 aan Stemra wordt betaald.

Deze inkomsten worden dan gedeeld over

De minimale vergoeding per cd bedraagt echter € 0,51 en zal er dus € 2,04 dienen te worden afgedragen. Tevens ontvangt Stemra inkomsten van de digitale verkopen die per portal verschillen, maar grotendeels overeenkomen met de vergoedingen voor fysieke geluidsdragers. Door de veel lagere digitale prijzen zijn de vergoedingen voor Stemra echter aanzienlijk minder.

Streaming zit enorm in de lift en hoewel de vergoeding per stream laag is, stijgt het totale aantal streams wereldwijd wekelijks en zal dit een interessante inkomstenstroom worden voor auteurs en uitgevers.

Van auteurs hoor je met enige regelmaat dat ‘zij’ niets verdienen aan Spotify. In 2014 was de uitkering van Buma/Stemra al meer dan tienmaal zo hoog als het jaar

'Het mechanisch recht zal binnen enkele jaren volledig zijn vervangen door inkomstenstromen uit online platformen zoals YouTube, Spotify en andere streamingdiensten' voorbeelden houden we Buma/Stemra als leidraad aan, mede ingegeven door het feit dat de door hen vastgestelde vergoedingen grotendeels overeenkomen met die van andere landen. Deze zogeheten societies vertegenwoordigen het auteursrecht en daarmee de componist, tekstdichter en uitgever. Een veelgehoorde veronderstelling is dat Buma/Stemra geld overmaakt aan (bijvoorbeeld) Marco Borsato. Een misvatting. Borsato is weliswaar een artiest, maar geen componist en ook geen 44

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201604_Special_openingsverhaal.indd 44

de liedjes (in publishingjargon ‘werken’ genoemd) op de drager. Wordt bij platenroyalties gekeken naar het aantal liedjes op een drager en daarom pro-rata uitgekeerd, bij Stemra wordt pro-rata uitgekeerd over de speelduur. Een track van 6 minuten ontvangt 10% van de betaalde vergoeding, indien de speelduur van de drager 60 minuten is.

Indien een cd bestaat uit vier tracks met een ppd van € 11,00 zou de vergoeding 8,712% van € 11,00 moeten zijn: € 0,95.

ervoor. Men vergeet namelijk dat dergelijke inkomsten via auteursrechtenorganisaties vaak meer dan een jaar achterlopen op plateninkomsten. De streaminginkomsten zullen blijven toenemen en uiteindelijk hoger zijn dan de fysieke inkomsten van de laatste jaren, die zijn teruggelopen vanwege het illegale downloaden.

Ook worden synchronisatievergoedingen deels geïncasseerd door Stemra. Het synchronisatierecht is het recht van de eerste vastlegging van muziek bij beeld.

APRIL 2016

15-4-2016 15:23:16

SPECIAL

PUBLISHING

Voorbeelden zijn het gebruik van een werk in een tv-commercial of fi lm. Men maakt dan vaak gebruik van de master en het werk. Ongeschreven wet is dat een vergoeding voor een master gelijk is aan de vergoeding voor het copyright, wat contractueel wordt verwoord als ‘Most favoured nations’ waardoor geen strubbelingen ontstaan tussen platenmaatschappij en uitgevers.

Uitvoeringsrecht Uitvoeringsrecht wordt geïncasseerd door Buma. Dit betreft alle muziek die openbaar wordt gemaakt, waarbij de inkomsten hoofdzakelijk worden geïncasseerd bij radio- en tv-zenders, poppodia, concertpromotors en alle bedrijven die muziek in hun winkel of horecagelegenheid ten gehore brengen, variërend van alle AH-fi lialen tot een tandartspraktijk in Oostknollendam. Laatstgenoemden ontvangen jaarlijks een factuur afhankelijk van de grootte van het bedrijf. Met de landelijke en diverse regionale radio- en tv-zenders worden separate afspraken gemaakt. Dit geldt tevens voor festival- en concertorganisatoren.

Bij radio en tv zijn de vergoedingen grotendeels gebaseerd op de reclameomzet en het bereik. De vergoedingen die worden uitgekeerd aan componisten, tekstdichters en uitgevers zijn gebaseerd op het aantal minuten dat een werk is gedraaid per zender, gedeeld door het totaal aantal seconden van die zender. Op die manier is per zender een secondewaarde te herleiden, die

de hoogte van de vergoeding per seconde aangeeft. Bij RTL7 is de vergoeding lager dan bij RTL4 omdat een zender een vergoeding betaalt op basis van de reclameinkomsten. Vanzelfsprekend zal bij minder muziekgebruik de vergoeding ook toenemen per seconde. Buma/Stemra is als auteursrechtenorganisatie vooruitstrevend doordat gebruik wordt gemaakt van een zelf geïnitieerd ‘fi ngerprinting systeem’, waarmee direct kan worden herkend wat bijvoorbeeld op zondag 6 februari 2015 om 18.33 uur is gedraaid. Hierdoor is Buma in staat bijna 100% uit te keren.

Hieronder staan de vergoedingen in 2014 voor een werk met een speelduur van drie minuten per zender. Dit is de totale opbrengst voor uitgever, componist en tekstdichter.

RADIO 538 SLAM! FM RADIO 1, 2, 3 RTL 4 RTL 7 NEDERLAND 1

€ 36,55 € 3,27 € 23,93 € 112,19 € 23,22 € 57,52

Concertkaarten Voor elk verkocht concertkaartje ontvangt Buma/Stemra een percentage - gemiddeld 7% - van de ticketprijs. Bij popconcerten wordt dit uitgekeerd naar aanleiding van de ingeleverde setlist. Bij tickets waar sprake is van niet live uitgevoerde dancemuziek en een recette hoger dan € 50.000, wordt alle muziek opgenomen door het bedrijf DJ Monitor, dat alles middels fi ngerprints

registreert. Nederland is momenteel het enige land waar dancefeesten worden opgenomen.

Verdeling componist/tekstdichter/ uitgever In het Nederlandse auteursrecht is de verdeling tussen componist, tekstdichter en uitgever vastgelegd en daar kan niet van worden afgeweken. Alle partijen ontvangen 33,33%. Hiermee is Nederland het enige land waar de uitgever slechts 33,33% ontvangt. De enige uitzondering op deze regel betreft instrumentale werken, waarbij de verdeling tussen auteur en uitgever 50/50 is. Dit geldt dan uitsluitend voor het mechanische recht; bij uitvoeringsrecht krijgt de uitgever niet meer dan 33,33%. In veel andere landen incasseert de uitgever 50% en in de twee belangrijkste markten - Engeland en Amerika - ontvangt de uitgever 100%. Overigens ontvangt de componist en auteur dan wel een doorbetaling van de uitgever van gemiddeld 80%.

In Nederland is het tevens gebruikelijk dat een auteur/componist met de uitgever een fonds opricht waarbinnen deze 33,33% valt. Vaak ontvangt de auteur/componist dan nogmaals 50% van deze 33,33% waardoor de uitgever zelf uiteindelijk 16,66% behoudt. De fondsnaam is de naam die je vaak aantreft in labelcopies. Zo heet het fonds van Armin van Buuren Nimra Music.

Bij Amerikaanse tracks, die vaak door meer dan vijf personen zijn geschreven, zie je een waslijst aan fondsnamen. Zo is I Got A Feeling van de Black Eyed Peas ▶

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201604_Special_openingsverhaal.indd 45

APRIL 2016

45

15-4-2016 15:23:40

EEN UITGEVER WORDT STEEDS VAKER DOOR VEELAL JONGE COMPONISTEN ALS VRAAGBAAK GEBRUIKT. OOK VOOR DE MEER ERVAREN COMPONISTEN EN AUTEURS IS DE ROL VAN DE UITGEVER VAAK GROOT. OP DE FOTO VAN LINKS NAAR RECHTS: CHRIS JONES, MANSE EN WILLEM BAKKER.

geschreven en gecomponeerd door zes personen met net zoveel fondsnamen. Uit bovenstaande blijkt dus dat de uitgever gemiddeld 16,66% van het totale aandeel heeft, waar een platenmaatschappij zelf vaak maar 20% doorbetaalt. Het grote verschil is natuurlijk dat een platenmaatschappij alle investeringen op zich neemt zoals persen, Stemra-afdracht, marketing en promotie. Een uitgever investeert echter in toenemende mate in componisten.

In Nederland verdwijnt de cd-winkel uit het straatbeeld en loopt het aantal legale downloads terug. Tot vorig jaar was Nederland het enige West-Europese land waar nog geen wet was tegen illegaal

Administratieve taken Een uitgever vertegenwoordigt werken van componisten voor de wereld en werken van buitenlandse uitgevers voor Nederland.

Over het algemeen heeft een uitgever in elk land een vertegenwoordiger, een subuitgever. Net zoals bijvoorbeeld Warner Music in elk land een fi liaal heeft, bezit ook Warner Chappell Music in elk land een kantoor. Cloud 9 Music heeft in elk land een subuitgever met als achterliggende gedachte uiteraard dat elke uitgever zijn markt het best kent en dus ook optimaal op de hoogte is van de werkwijze van de landelijke auteursrechtenorganisatie, waardoor zij in hun eigen land de door hun vertegen-

komen. Een uitgever verzorgt tevens synchronisatieaanvragen voor het gebruik van het werk in een fi lm, game of commercial.

Na overleg met de auteur of de originele uitgever wordt een prijs overeengekomen en verzorgt de uitgever het papierwerk.

Samples Ook bij sample clearances is het belang van een uitgever niet te onderschatten. Bij elk gebruik van een sample in de master van een nieuwe release, is er dus ook sprake van een nieuwe verdeling. Als P.Diddy Every Breath You Take voor een gedeelte gebruikt in zijn wereldhit I’ll Be Missing You, is er dus sprake van één of meerdere

'In het Nederlandse auteursrecht is de verdeling tussen componist, tekstdichter en uitgever vastgelegd. Nederland is het enige land waar de uitgever slechts 33,33% ontvangt' downloaden. De Nederlandse regering is in 2014 op de vingers getikt door de Europese Commissie. Helaas heeft onze regering nog geen enkele vorm van actie ondernomen om een strafmaat te bepalen, waardoor er in feite een verbod in Nederland is zonder strafvorm. Diefstal van copyrights en masters wordt door onze regering nog steeds geaccepteerd met als drogreden de privacywet. Het missen van inkomsten wordt inmiddels al enigszins goedgemaakt door streamingdiensten als Spotify, Deezer en Netfl ix.

46

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201604_Special_openingsverhaal.indd 46

woordigde werken aanmelden en controleren of de werken daadwerkelijk worden uitgekeerd. In elk land zijn afspraken voor mechanische rechten en uitvoeringsrechten afwijkend en daarom is het van belang een partij te hebben die je werken zo goed mogelijk vertegenwoordigt. Bijna alle grote buitenlandse catalogi zijn door Nederlandse uitgevers vertegenwoordigd die tegen een gemiddelde vergoeding van 10% van de totale inkomsten zorgen dat alle inkomsten middels Buma/Stemra uiteindelijk bij de originele rechthebbenden

nieuwe componisten. Ten eerste zal de uitgever dienen te onderzoeken bij de originele uitgever van Sting (die dit uiteraard navraagt bij Sting) of men toestemming wil geven voor dit gebruik. Zonder deze toestemming kan de nieuwe versie in veel landen niet uitkomen. Tevens zal er dan gevraagd worden of er een nieuwe verdeling gemaakt kan worden waardoor P. Diddy en zijn uitgever ook een gedeelte van het werk kunnen vertegenwoordigen.

Gezien de hoeveelheid samples in de hitlijsten is dit bijna een dagtaak.

APRIL 2016

15-4-2016 15:24:03

SPECIAL

PUBLISHING Overigens heb je in Nederland geen toestemming nodig voor een cover indien je zelf geen aandeel in het nieuwe werk wilt vertegenwoordigen. Er wordt echter een uitzondering gemaakt als de cover indruist tegen het persoonlijkheidsrecht van de auteur. Dit betekent dat de tekst zo is gewijzigd dat de oorspronkelijke intentie van de auteur geen recht wordt aangedaan.

Een nummer met als titel Hallo, Meneer de Uil, Uw Onderbroek Is Vuil is om die reden bijvoorbeeld succesvol van de markt gehaald.

Voorschotregeling Werd er eerder gesteld dat een platenmaatschappij meer investeert en daardoor een groter aandeel heeft dan een uitgever, is daar echter wel de voorschotregeling. Veel auteurs en componisten ontvangen een voorschot van een uitgever, bij voorkeur

• het betalen van een voorschot ter bevordering van opnamekwaliteiten of andere zaken; • het aanbieden van producties van de componist bij labels en/of platenmaatschappijen om een contract te krijgen; • het begeleiden van de componist/tekstdichter bij een platencontract (ervaring leert dat de contracten vaak wat transparanter zijn als men aangeeft dat de uitgever het tevens nakijkt); • het pitchen van songs voor games/fi lms/ tv-series/commercials. Een uitgeverij heeft daarvoor vaak een aparte synch-manager in dienst. Bij platenmaatschappijen is deze functie vaak niet ingevuld. Ervaring leert dan ook dat de meeste synchs worden geactiveerd door uitgevers; • het opzetten van co-writes en co-writing camps. Veel uitgevers zetten writing camps op waar diverse componisten van diverse

• luisteren naar muziek en als een ‘verkapte’ A&R-manager je professionele mening geven; • componisten/tekstdichters begeleiden/ motiveren en assisteren gedurende hun carrière; • het beschikbaar stellen van een studio.

Van evident belang Samengevat komt de hedendaagse taak van een uitgever overeen met die van een manager, die tevens de volledige wereldwijde administratie van de componist/ tekstdichter verzorgt. Maar dan tegen een over het algemeen lager percentage dan de huidige managers.

In de snelle muziekmaatschappij is de verwachting dat het mechanisch recht op het gebied van geluidsdragers binnen enkele jaren volledig zal zijn vervangen door inkomstenstromen uit online

'Het veel gehoorde cliché ‘uitgevers doen niets’ is een makkelijke uitspraak die geen recht doet aan de werkzaamheden van de uitgever' natuurlijk te besteden aan apparatuur en instrumenten. De uitgever loopt deze inkomsten niet alleen in met bijvoorbeeld het gedeelte dat de uitgever aan de componist dient door te betalen maar tevens met de 66,66% die men anders van Buma/Stemra zou ontvangen. De auteur tekent hiervoor de zogenoemde Akte van Cessie, die na goedkeuring van Buma/Stemra ingaat.

Meestal zijn dit risicovolle investeringen, want ondanks dat men altijd van die hit uitgaat, is de praktijk vaak anders.

uitgevers worden uitgenodigd zodat er daarna ook diverse uitgevers met de songs kunnen gaan pitchen om de kans op een cover te vergroten; • het opzetten van samenwerkingen met andere artiesten; • zorgen dat tracks van componisten/ tekstdichters op compilatie-cd’s worden opgenomen;

platformen zoals YouTube, Spotify en andere streamingdiensten. Kortom, het hebben van een publisher is van evident belang vanwege zijn kennis van zaken, netwerk en het apparaat om wereldwijd de steeds meer versnipperde inkomsten binnen te krijgen - zeker als je bedenkt dat het aantal labels groeit, terwijl het kennisniveau afneemt. ◾

Creatieve meerwaarde Het veel gehoorde cliché ‘uitgevers doen niets’ is een makkelijke uitspraak die geen recht doet aan de werkzaamheden van de uitgever. In een markt waar de managers oprukken en daarvoor vaak 20% rekenen zonder verdere investeringen, is de uitgever de laatste jaren voor een vaak lager percentage in de rol van manager opgegaan. De groei van het aantal producers en artiesten, mede ingegeven door de goedkopere opnamemogelijkheden, hield geen gelijke tred met groei van het aantal ervaren managers.

Een uitgever wordt dan ook steeds vaker door veelal jonge componisten als vraagbaak gebruikt. Ook voor de meer ervaren componisten en auteurs is de rol van de uitgever vaak groot.

Over de auteur Raymond van Vliet is CEO en mede-eigenaar van Cloud 9 Music BV, dat componisten als Armin van Buuren, Hardwell, Dirtcaps, Daniel Gibson en Han Kooreneef vertegenwoordigt.

Cloud 9 is tevens de sub-uitgever van diverse catalogi, waaronder Bucks Music, Scorpio Music, Dipiu, en participeert in een joint venture met Downtown genaamd Downtown Music Benelux. Van Vliet is daarnaast bestuurslid van Buma/Stemra.

Enkele voorbeelden van de creatieve meerwaarde die een publisher biedt zijn: WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201604_Special_openingsverhaal.indd 47

APRIL 2016

47

15-4-2016 15:24:49

Publishing in de picture bij muziekopleidingen

Syncing en het schrijven voor anderen vormt een steeds groter aandeel in het verdienmodel van hedendaagse artiesten. Niet meer dan logisch dat muziekopleidingen daar in hun lesmateriaal op inspelen. We maakten een rondgang langs het Conservatorium van Amsterdam, de Fontys Rockacademie, de Herman Brood Academie, The School of House en de Minerva Academie voor Popcultuur.

O

p vrijwel alle Nederlandse muziekopleidingen komt publishing aan bod; meestal niet als hoofdvak, maar vaak als vakonderdeel. Zo vindt The School of House in Amsterdam het belangrijk om studenten uit te leggen wat publishing inhoudt. Dat gebeurt vooral via gastsprekers die werken bij labels, publishers of het muzikale ‘umfeld’, vertelt CEO en oprichter Jan Maarten Hartong. Zo komen Mason (dj/producer en Buma Cultuur) en Jeroen te Rehorst (hoofd A&R Armada, ex Talpa/ BMG) langs. “En in een Legal & Industry

Masterclass gaat jurist Maarten Leopold in op contracten, auteursrecht, publishing en de ‘Martin Garrix-case’. Daar komen veel boekers en managers kijken voor de laatste ins and outs op juridisch vlak.”

Op de Herman Brood Academie in Utrecht zetten ze graag de voor- en nadelen van publishing uiteen. “Als je ziet dat wij veel talent voortbrengen, dat alumni in een vroeg stadium met professionele partijen rond de tafel zitten, dan moeten wij daar wel in adviseren”, stelt Rob van der Veeken, Studiecoördinator Music Industry

MASTERCLASS MET GERS PARDOEL.

48

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201604_Publishing_opening.indd 48

Professional. Dus uitleggen wat de risico’s zijn van vroeg tekenen. “Het blijft een catalogus met acts, en het is belangrijk dat je een goed zakelijk netwerk om je heen hebt en niet bij de eerste de beste tekent."

Vraaggestuurd onderwijs Ook op de Tilburgse Fontys Rockacademie en het Conservatorium van Amsterdam wordt publishing uitgebreid behandeld. Iets om goed over na te denken, vindt Jack Pisters, studieleider aan het Conservatorium. “We proberen onze studenten zo op te leiden dat ze zelf goede keuzes kunnen maken, maar ook door ze te laten praten met copyright-advocaten.

Buma komt langs, maar ook een onafhankelijke advocaat.”

Alleen bij de Minerva Academie voor Popcultuur in Leeuwarden maakt publishing geen deel uit van het curriculum. De school leidt naast muzikanten ook vormgevers op en biedt ‘vraaggestuurd onderwijs’ aan. “Dus als mensen vragen hebben over publishing, dan ga ik dat behandelen, anders niet”, aldus Ype van der Ploeg. De opleidingscoördinator vraagt bij voldoende animo publishers voor gastlessen. “Ook krijg ik geregeld de vraag om naar een contract te kijken, waarvoor ik dan samenwerk met een jurist. Jonge, gretige studenten die nog wat nat achter de oren zijn, moet je in bescherming nemen. Dat

APRIL 2016

15-4-2016 15:31:28

SPECIAL

Publishing

MASTERCLASS MET EEFJE DE VISSER.

is voor beide partijen voor de lange termijn relatie van belang.”

35-40% van het jaarinkomen The School Of House kijkt volgens Hartong ook naar wat er speelt en maakt daar vervolgens lesstof over. “Gegeven door vooraanstaande vakmensen en niet door docenten die uit boeken vertellen.

Met ROC van Amsterdam ontwikkelen we momenteel een evenementenopleiding toegespitst op dance voor vierdejaars MBO. Zij huren ons in om hun curriculum te verbreden met praktijkvakken en om gastsprekers en docenten te regelen. We hangen tussen het werkveld en de opleiding in.”

Volgens Alexander Beets, verantwoordelijk voor het ondernemerscurriculum van de Rockacademie, vormt publishing een essentieel onderdeel van het verdienmodel.

“Met name voor songwriters. Bij de meeste performers die eigen stukken schrijven maakt het 35-40% van hun jaarinkomen uit.” Pisters vult aan: “Wij willen dat onze studenten meerdere lijnen zien om tot een serieus inkomen te komen. Vaak is het een combinatie van spelen, muziek schrijven, Sena tot Buma en ook muziek in opdracht.

Veel studenten werken ook nog als producer of coach. Zo kun je tot een serieus verdienmodel komen.” Ook Hartong ziet dit: “Artiesten kunnen veel verdienen als hun muziek goed wordt vermarkt. Dan zijn transparante contractuele afspraken tussen artiest en publisher wel essentieel.”

Scouten op opleidingen Bij gastlessen door publishers snijdt het mes aan twee kanten. Het geeft immers

een eersterangs blik in de talentpool van de opleiding. Op de Fontys Rockacademie kan de industrie zo relaties aangaan met de studenten. De school spreekt volgens Beets geen voorkeur uit, maar legt vooral het mechaniek uit. “Als de industrie de kennis binnenbrengt, is dat een vorm van relatiemanagement en cherry picking.”

Van der Veeken weet dat de Herman Brood Academie interessant is voor dergelijke scouting. “We deden voor het eerst een showcase op Eurosonic Noorderslag, en daar staan wel partijen te kijken wat wij presenteren.” Voor een relatief jonge band als 45ACIDBABIES begint publishing al te spelen, terwijl The Brahms en Rondé al langer in de picture zijn. Van der Veeken:

Sizzer Amsterdam, een belangrijke speler op het gebied van publishing en syncing.

Pisters: “Soms hebben we schrijfsessies, voorlichting van iemand van Sizzer of MassiveMusic. We hebben veel studenten die al muziek schrijven; het is belangrijk dat ze op de hoogte zijn. Maar ook goed dat ze dingen maken die dit soort bedrijven kunnen gebruiken.” Zo verzorgde Sofie Winterson de muziek voor een Braunreclame en leverde Okke Punt, fi nalist van Beste Singer-songwriter van Nederland, muziek voor een Unox-commercial.

Keiharde business

De mogelijkheden zijn evident, evenals het belang voor scholen om studenten op die kansen te wijzen.

Beets: “We moeten aan de achterkant zitten. Heel leuk dat je mensen in een vierjarige opleiding neerzet, maar bied je ze ook een reëel arbeidsmarktperspectief?

Dit is gewoon een Jan Maarten Hartong, The School of House keiharde business.

Dan is het mooi “We hebben best veel acts die onderdak dat je gitaar kunt spelen, maar dat biedt vinden bij grote kantoren. Die hebben geen enkele garantie dat je er ook geld mee eigen publishing en dan wordt er vrij snel kunt verdienen.” Van der Ploeg is het daarover een 360 deal gesproken.” Het hoofdmee eens. “Aan talent alleen heb je niet gestedelijke Conservatorium heeft naast noeg. Het is uiteindelijk de gedrevenheid, Caro Emerald ook songwriter Tessa Rose de motivatie die het verschil uitmaakt. Aan Jackson afgeleverd, die veel muziek in menig bar zitten gefrustreerde muzikanreclames wist te krijgen, van Google tot ten hun gal te spuwen. Daar wil je niet bij Hunkemöller. Jackson schrijft ook voor horen, toch?” ◾

‘Artiesten kunnen veel verdienen als hun muziek goed wordt vermarkt. Dan zijn transparante contractuele afspraken tussen artiest en publisher wel essentieel’

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201604_Publishing_opening.indd 49

APRIL 2016

49

15-4-2016 15:31:30

Voltijd opleiding Pop & E-Music Sterke focus op ondernemerschap Beste opleiding categorie Muziek in de Keuzegids HBO 2016

inholland.nl/conservatorium-haarlem

0047_007 A4_adv.indd 1 EB201604_Advertenties13.indd 50

14-03-16 20:58 15-4-2016 11:27:24

SPECIAL

Publishing

Bij Conservatorium Haarlem speelt student zich in de kijker Door de dagelijkse praktijk de opleiding binnen te halen, stoomt Conservatorium Haarlem een nieuwe generatie musici klaar voor hun werkzame leven.

Sinds vorig jaar is een International Writers Camp onderdeel van het curriculum. Een keur aan Nederlandse publishers heeft zich al uitermate geïnteresseerd getoond. “

W

ij zijn een beetje de luis in de pels van de Nederlandse conservatoria”, lacht Arjen Davidse, artistiek leider van Conservatorium Haarlem.

“Dat komt door de underdogpositie die we van oudsher hebben – eerst in Alkmaar en sinds 2011 in Haarlem. Omdat we de kleinste van Nederland zijn, moeten we een heel eigen koers varen. Zodoende is heel bewust de keuze gemaakt om de focus te houden op de afstudeerrichtingen Pop en E-music, met daarbij behorende faciliteiten zoals moderne studio’s en oefenruimtes. Dat onderscheidt ons, zowel nationaal als internationaal. En met succes:

in de Nationale Studenten Enquête zijn we al drie jaar op rij het hoogst gewaardeerde conservatorium van Nederland!”

Beperkte middelen Ook op andere lijstjes doet Conservatorium Haarlem het goed. In het studentenonderzoek van Elsevier scoort de muziekopleiding het hoogst en in de recente Keuzegids HBO 2016 staat ze in de categorie Muziek bovenaan, wat de Inholland-opleiding het stempel ‘Topopleiding 2016’ meegeeft. “Hier zijn we heel trots op, want onze beperkte schaalgrootte maakt ook dat we creatief moeten zijn met de middelen die we hebben”, aldus Davidse. “Tegelijkertijd past dat bij het werkveld waar we de studenten op voorbereiden, want daarvoor geldt hetzelfde.”

Davidse geeft aan dat een van de sterkste punten van de opleiding is dat het met beide benen in de praktijk staat. “Het overgrote deel van de docenten is zelf muzikant of producer, en het werk op het conservatorium moet daar wat mij betreft secondair aan blijven. Dit om actuele voeling met de praktijk te houden. We nodigen met grote regelmaat gevestigde namen uit om een masterclass te geven. De meeste artiesten en producers staan daar zeker voor open.”

International Writers Camps Onderdeel van de opleiding zijn de zogeheten ‘writers camps’, waarbij studenten met verschillende achtergronden en opleidingen bijeen worden gezet om nieuwe composities te maken. Davidse: “Met concrete opdrach-

ten, werk dat daadwerkelijk gepitcht kan worden aan een artiest of publisher. Het is al voorgekomen dat tracks daadwerkelijk gebruikt zijn door een uitgeverij.”

Sinds vorig jaar is daar in samenwerking met buitenlandse opleidingen als Point Blank (Groot-Brittannië), University of Agder (Noorwegen) en Hochschule der Populären Künste (Duitsland) ook een International Writers Camp bij gekomen.

Davidse: “Het mooie aan dit writers camp is dat ook publishers als BMG/Talpa, Armada Music en Strengholt Music actief betrokken zijn. Zij kwamen met daadwerkelijke opdrachten voor tracks. Voor onze studenten was het interessant omdat ze én met buitenlandse collega’s konden werken én direct aan potentiële opdrachtgevers hun werk konden tonen. Voor de publishers was het superinteressant omdat zij op deze manier al in vroeg stadium in contact konden komen met het talent dat hier rondloopt. Zij hebben zich dan ook al enthousiast uitgesproken over medewerking bij een volgende editie.”

“We merken dat andere conservatoria er nogal onwennig tegenover staan dat wij zo tegen de muziekindustrie aanschurken en op deze manier commerciële praktijkopdrachten realiseren voor onze studenten. Wij vinden dit echter juist de manier om een opleiding volledig aan te laten sluiten op het toekomstige werkveld. Voor toekomstige writers camps willen we die banden met publishers, zowel nationaal als wereldwijd, absoluut verder aanhalen.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201604_Conservatorium Haarlem Conservatorium_Haarlem.indd 51

APRIL 2016

51

15-4-2016 11:27:17

Buma/Stemra vertegenwoordigt de belangen van ruim 24.000 muziekauteurs en –uitgevers.

Auteurs die de exploitatie van hun auteursrecht overdragen aan Buma/Stemra mogen rekenen op een maximale uitkering. Ook wanneer hun muziek digitaal gebruikt wordt.

WWW.BUMASTEMRA.NL FACEBOOK.COM/BUMASTEMRA @BUMASTEMRA

BUM16365_BS.indd 1 EB201604_Advertenties11.indd 52

GOED GEREGELD KLINKT BETER

22/03/16 10:21 15-4-2016 15:31:36

SPECIAL

Publishing

Waardelobby van groot belang voor Buma/Stemra Voor de Europese Commissie is de ontwikkeling van de in 2015 aangekondigde Digital Single Market een topprioriteit. En dat is goed nieuws voor Buma/Stemra, dat een actieve lobby voert om de ‘transfer of value’ te temperen: gelden die weglekken naar platforms die verdienen aan creatieve content, zonder dat rechthebbenden daar iets van terugzien.

I

n het digitale landschap is een van de obstakels waar alle internationale rechtenorganisaties tegen aanlopen de manier waarop bepaalde platforms omgaan met de zestien jaar geleden ingevoerde ‘safe harbour’-regelgeving en het geld dat daardoor verdwijnt, de zogenaamde ‘transfer of value’. “Het gaat om miljarden”, zo stelt Robbert Baruch, manager Public Affairs bij Buma/Stemra en in die hoedanigheid lobbyist in Den Haag en Brussel. “Veel geld voor de industrie, maar in het grotere geheel dat Europa voor ogen heeft slechts een klein onderdeel. Het is dus hard werken om het thema op de agenda te houden.”

Niet verantwoordelijk Uitgangspunt van de ‘safe harbour’-regel-geving was de zaak uit 1995 van een serviceprovider die werd gestraft voor de aanwezigheid van kinderporno op zijn server, content die daar door een

gebruiker op was gezet. De provider ging in beroep en gaf aan dat het onmogelijk is te controleren wat gebruikers uploaden. De rechter gaf hem gelijk en op basis daarvan werd de regelgeving binnen de Europese e-commercerichtlijn samengesteld.

Onlinepartijen die zelf geen content plaatsen zijn nu niet verantwoordelijk. Baruch: “Dus hoeven ze ook geen licentie aan te vragen voor auteursrechtelijk beschermd materiaal. Regelgeving uit een tijd dat ‘user generated content’ nog in de kinderschoenen stond. Nu verschuilen grote platforms die veel geld verdienen aan door gebruikers gedeelde auteursrechtelijk beschermde

content zich achter die ‘safe harbour’. Daar ontstaat frictie en die moet worden opgelost.”

Lobbydoel De vraag is waar de oplossing gezocht moet worden. Moeten de diverse platforms of zelfs gebruikers worden aangesproken?

Of moet de wetgeving worden aangepast?

Buma/Stemra neigt – net als de Europese auteursrechtenvereniging GESAC (waarbij Buma/Stemra aangesloten is) en op wereldwijd niveau CISAC – naar wet- en regelgeving. “Zowel juridisch als tactisch is dat het meest effectief, alle platforms houden zich daaraan. Maar het is een complex probleem”, aldus Baruch.

“Waar moet die regelgeving worden gerepareerd? Welke uitzonderingen blijven onder ‘safe harbour’ vallen? Het is door de vele belangen moeilijk om met één ‘position paper’ te komen, ▶

‘De term “openbaarmaking” is continu aan inhoudelijke verandering onderhevig’ Anja Kroeze

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201604_Buma_Stemra.indd 53

APRIL 2016

53

15-4-2016 11:18:32

Let’s re-define the music industry.

Buma Music meets Tech stimuleert de ontwikkeling van startups door exposure, het delen van kennis en ervaring met professionals en de validatie vanuit collectieve beheersorganisaties. Is jouw concept disruptief en innovatief genoeg om de muziekindustrie de komende jaren te beïnvloeden?

FACEBOOK.COM/BUMAMUSICMEETSTECH

BUM16365_BMMT.indd 1 54 EB201604_Advertenties12.indd

@MUSICMEETSTECH

WWW.BUMA-MUSIC-MEETS-TECH.NL

22/03/16 10:23 15-4-2016 11:18:48

SPECIAL

Publishing

‘Grote platforms die veel geld verdienen aan door hun gebruikers gedeelde auteursrechtelijk beschermde content, verschuilen zich achter de safe harbour’

ROBBERT BARUCH, MANAGER PUBLIC AFFAIRS BUMA/STEMRA

dus is het goed om een eenduidig lobbydoel te hebben. Wat Buma/Stemra betreft is dit dat alle content waarmee online geld wordt verdiend, gelicenseerd wordt.”

Anja Kroeze, manager Legal Department bij Buma/Stemra, voegt toe dat er veel functioneler gekeken moet worden naar het doel van de onlineplatforms. “De term ‘openbaarmaking’ is continu aan inhoudelijke verandering onderhevig. Dankzij de ‘safe harbour’ kunnen platforms zeggen dat ze zelf geen zaken openbaar maken, en juridisch staan ze min of meer in hun recht.

Buma/Stemra vindt dat als een partij profijt heeft van de muziek die daar wordt aangeboden, een gedeelte van de inkomsten moet worden afgestaan aan de makers. Ongeacht wie de content daar heeft geplaatst.”

Schade voor de achterban Voor Robbert Baruch is de constante evolutie van de term ‘openbaarmaking’ mateloos interessant. “Door de veranderende technische mogelijkheden blijft een goede regelgeving lastig. Vooral omdat je te maken hebt met verschillende platforms die elk op een andere manier ‘openbaar maken’. Het is van belang om in de regelgeving in ieder geval te verduidelijken wat nu exact auteursrechtelijk een relevante handeling is. Plaatst iemand een liedje in Dropbox en wordt die link gedeeld, dan is dat naar de letter van de wet ‘een openbaarmaking’ en verdient Dropbox aan die dienst die het levert. Toch is dit van geheel andere orde dan bijvoorbeeld de SoundClouds en Facebooks van deze wereld, waar een openbaarmaking veel grotere impact heeft. Dáár ontstaat met name de schade voor onze achterban.”

Het is echter ook zoeken naar de juiste modus, want juist die platforms kunnen ook een enorme promotionele waarde vertegenwoordigen. “GESAC heeft enige tijd

Robbert Baruch

terug de waardetransfer in kaart gebracht, en dat ging op Europees niveau om miljarden euro’s die door culturele content direct worden bijgedragen aan de diverse platforms. Dat is vanwege de promotionele waarde van de platforms uiteraard nooit een op een als schade aan te merken. Dan nog blijft er echter een aanzienlijk bedrag over. Vooralsnog is het dus met name belangrijk dat de regelgeving wordt aangepast aan de techniek van nu.”

Niet altruïstisch De kracht van de lobby van Buma/Stemra zit hem in het feit dat de organisatie met de lobby scherper kan insteken dan de grotere organen GESAC en CISAC. “Hoe hoger het abstractieniveau, hoe algemener het verhaal wordt en hoe meer compromissen er moeten worden gesloten”, aldus Baruch.

“Omdat wij zelf in Brussel en Den Haag zitten, kunnen we heel makkelijk direct contact opnemen met Kamerleden, ministers en Europarlementariërs. Op die manier vullen we het werk van GESAC en CISAC aan. We merken dat men absoluut open staat voor de boodschap. Zeker in Europa is het nog steeds wel lastig, vanwege de sterke lobby van Google. Er is echter een kentering te bespeuren. Waar drie à vier jaar geleden niemand nog een slecht woord wilde horen, begint het nu door te dringen dat de diverse platforms zeker niet altruïstisch zijn, een gevaar voor de privacy kunnen vormen, dat ze aardig machtig beginnen te worden en dat het geld dat wordt verdiend niet in Europa blijft. Dat maakt de gesprekken die we voeren makkelijker.

Wij zetten daarbij niet zozeer direct in op de meer abstracte ‘wat is openbaarmaking’vraag, maar meer op het effect voor de maatschappij, zowel economisch als cultureel. Nederlandse politici staan open voor de boodschap, zeker als ik mensen uit onze

achterban meeneem die goed kunnen uitleggen hoe het auteursrecht voor hen werkt en hoe belangrijk die inkomsten voor hen zijn. Zo heb ik recent onder anderen Armin van Buuren, Rita Zipora en Piet Souer meegenomen. Je merkt dat juist de verhalen uit de praktijk goed landen bij de politici.”

Overwinning Na de zomer zullen de eerste contouren van de Digital Single Market zich gaan aftekenen. Voor Europese Commissievoorzitter Jean-Claude Juncker heeft dit plan om voor de hele EU één digitale markt te realiseren enorme prioriteit. In een tijd dat er veel kritiek is op Europa kan het een grote symbolische en economische waarde voor de Unie betekenen. “De Europese Commissie begrijpt het probleem, maar realiseert zich dat wroeten in het auteursrecht ook tot problemen kan gaan leiden.

Men is daar, zeker na de versnippering van rechten die na 2005 is ontstaan, enigszins huiverig voor. Toch ben ik optimistisch dat er uiteindelijk een duidelijkere defi nitie komt van wat auteursrechtelijk relevant is met betrekking tot platforms die met ‘user generated content’ geld verdienen”, aldus Baruch. “Voordat de strategie geschreven werd, zijn we bezig geweest om dit op de agenda te krijgen. Het feit dat het in de strategie genoemd werd, was een overwinning. Nu is het zaak om het in samenwerking met de andere belangenorganisaties op de agenda te houden. Is die hobbel genomen, wordt er nog twee à drie jaar gediscussieerd voor er een wetsvoorstel komt.

Het totale traject zal een jaar of vijf duren, al is de EC optimistischer om alles snel op orde te krijgen. Hoe lang het ook duurt, wij blijven hard werken om daar voor onze achterban de best mogelijke beslissing uit voort te laten vloeien. Dat is tenslotte het primaire doel van Buma/Stemra.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201604_Buma_Stemra.indd 55

APRIL 2016

55

15-4-2016 11:18:35

where musical boundaries don’t exist

www.strengholtmusic.com EB201604_Advertenties21.indd 56

15-4-2016 11:19:17

SPECIAL

Publishing

Strengholt Music Group bruist van creativiteit

Het oudste muziekbedrijf van Nederland beweegt zich sinds begin 2015 als een jonge hond door het internationale publishinglandschap. Creative managers Radboud Miedema en Phil Tilli zijn binnengehaald om gezamenlijk alle uiteinden van het muzikale spectrum te bestrijken, maar vinden elkaar steeds vaker in het midden.

S

trengholt Music Group heeft in de aanstelling van Radboud Miedema en Phil Tilli als creative managers bewust gekozen voor ‘bloedverwanten’ van de auteurs en artiesten met en voor wie zij werken. Miedema is als componist en producer (mede)verantwoordelijk voor hits als You Gotta Know (Dyro ft. Radboud) en Reality (Lost Frequencies ft. Janieck Devy); Tilli heeft een jarenlange achtergrond in bands als Tröckener Kecks en Moke. “De een voor de hits, de ander voor de smaak”, zo lacht Tilli. “Tenminste, zo vooringenomen was ik toen ik hier binnenkwam. Daar ben ik echter snel van teruggekomen. In dit vak gaat het om talent en goede songs, ongeacht de stijl waarin ze worden uitgevoerd.” Miedema voegt toe dat individuele expertise nog steeds de kern van hun werk is. “Maar de grenzen vervagen steeds meer, en juist op het kruispunt van stijlen zijn we echt sterker geworden.”

Kruisbestuiving Volgens Tilli heeft bij veel auteurs en artiesten een verandering van mindset plaatsgevonden. “Met name de jonge garde.

Radboud en ik komen uit een tijd waarin de branche veel meer geclusterd was.

Uitgeverijen gingen voor honderd procent copyright op een hit, uitvoerende compo-

nisten schreven puur voor hun eigen band, enzovoort. Het breder kijken is een gewoonteding voor de nieuwe generatie. Het schrijven van een topline is voor de auteurs in mijn roster absoluut niet meer ‘not done’, en andersom staat ook de achterban van Radboud open voor samenwerkingen.

Die kruisbestuivingen werken heel inspirerend. Zo hebben we ras-Americana-artiest

‘Wij kunnen als “bloedverwanten” de business toelichten en onduidelijkheden wegnemen’ Radboud Miedema Jaimi Faulkner aan het toplinen gekregen en werken de jongens van Orange Grove mee op het album van Scooter.”

Bloedverwanten Miedema beaamt dat het begeleiden van gedreven jonge mensen veel energie geeft.

“Wij zijn continu op zoek naar nieuw talent en merken dat mensen een bepaald idee

HOFSTEDE OUD BUSSEM, HET HOOFDKANTOOR VAN DE STRENGHOLT MUSIC GROUP.

hebben van de branche. Wij zijn zelf muzikanten en auteurs; we kunnen als ‘bloedverwanten’ de business toelichten en onduidelijkheden wegnemen. Veel jonge auteurs zijn zich ervan bewust dat het interessanter kan zijn om voor zichzelf een breder platform te bouwen. Ze zijn op zoek naar manieren om daar het optimale uit te halen. Het voordeel van Strengholt is dat we een onafhankelijke partij zijn.

Publishing wordt anno 2016 aangevlogen als verkapt music management. Vanuit ons volledige netwerk kunnen we een team op maat creëren, om samen met de auteur/uitvoerende de gewenste doelen te realiseren.”

Katalysator Binnen Strengholt Music Group is de directe link van artiest, componist en song met ‘de achterkant’ van de industrie geen stoffige boekhouder meer. Het is een bevlogen team gelijkgestemden, ondersteund door een internationaal opererende back office. Tilli: “Met de boodschap: ‘schrijf’ – voor jezelf of voor anderen. Wij zijn de katalysator, dan wel het doorgeefluik. Deze werkwijze heeft het afgelopen jaar al de nodige successen opgeleverd. Het mooiste is dat we ook de kwaliteit van de output van onze auteurs alleen maar groter zien worden.” Miedema: “Onze manier van werken vraagt een proactieve benadering, dat is hard werken. Successen houden je gaande.

Als iets waar je als team hard aan hebt gewerkt lukt, krijg je dezelfde adrenalinestoot die je als auteur krijgt als een nummer aanslaat. Dat is zo prettig dat al onze collega’s op de hofstede Oud Bussem – het hoofdkantoor van de Strengholt Music Group – ons gejuich kunnen horen.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201604_Strengholt.indd 57

APRIL 2016

57

15-4-2016 11:19:37

JAKE REESE

ards Winner 2016 IDMA Aw

Hilversum, Berlin, London, New York, Brussels, Los Angeles, Stockholm

EB201604_Advertenties20.indd 58

www.ctmpublishing.nl

15-4-2016 11:20:10

SPECIAL

Publishing

Jaap Reesema gegroeid met hulp van CTM Jaap Reesema, alias Jake Reese, versloeg half maart in Miami grote namen in de strijd om een International Dance Music Award. Gesteund door CTM Publishing heeft de voormalig talentenjachtwinnaar zich de afgelopen jaren ontpopt tot allround componist.

V

oor Jaap Reesema betekent de International Dance Music Award de voorlopige kroon op zijn werk. Als Jake Reese won hij deze prijs weliswaar voor zijn bijdragen aan de internationale hit Mad World van Hardwell, maar hij was ook als medecomponist genomineerd voor zijn bijdrage aan de track.

Het nummer was bij de jaarlijkse Miami Music Week tevens genomineerd in de categorie Best Progressive House Track.

“Ik kom niet uit de dancehoek”, zo vertelt Reesema, die zijn carrière begon bij de Hermes House Band en in 2010 X-Factor won. “De eerste nummers waaraan ik meeschreef waren Nederlandstalig, zoals Als Je Me Weer Aankijkt van Glennis Grace. In die tijd wist ik nog helemaal

hoe hij voor een ander moet schrijven en durft de commercialiteit op te zoeken.

Wij hebben hem begeleid en af en toe uitgedaagd door samenwerkingen met een dj te opperen. Dance wordt steeds muzikaler en inmiddels heeft Jaap zich mede als topline-auteur bewezen.”

Deuren open CTM Publishing heeft Reesema vooral ondersteund in zijn ambitie. “Ze laten me vrij in mijn creativiteit, dat is erg fijn. In mijn buitenlandse ambities hebben ze me eerst aan de Poolse dj Tom Swoon gekoppeld en schrijfsessies met anderen opgezet.”

De Raaff voegt toe dat hierbij de buitenlandse kantoren van CTM zijn ingezet.

“Met behulp van onze A&R-medewerker in Duitsland is de Europese markt verkend. Wij hebben alleen maar deuren geopend; Jaap heeft het daarna volledig zelf gedaan. Na de behaalde successen, onder andere met Scooter, is de overstap naar Amerika gemaakt. Daar heeft Jaap bijgedragen aan een aantal mooie syncs.” Reesema noemt het een organische wisselwerking en voegt toe dat hij het fijn vindt om juist CTM achter zich te hebben staan. “Vooral omdat ze alle geldstromen in de gaten houden. Het werken aan veel projecten tegelijkertijd, met syncs die erbij komen, is hartstikke leuk maar administratief een enorme brij. Ik ben blij met een goede partij die het bijhoudt.”

‘Het werken aan veel projecten tegelijkertijd, met syncs die erbij komen, is hartstikke leuk maar administratief een enorme brei’ Jaap Reesema niets van auteursrechten en van wat publishers doen. Bij de X-Factor-winst zat een publishingdeal in het platencontract.

Pas later, ook door mijn rechtenstudie, ben ik gaan beseffen wat voor mij als auteur belangrijk is. Ik wilde hier graag mijn eigen weg in vinden. CTM Publishing heeft me op dat pad enorm gesteund.”

Commercialiteit opzoeken Jitze de Raaff van CTM geeft aan dat Reesema door zijn werk voor Glennis Grace was opgevallen. “Er zijn genoeg mensen die goed kunnen zingen. Zonder een goed liedje zijn die nergens. Jaap weet

Snel resultaat Ook bijdragen voor dancenummers componeert Reesema bij voorkeur op traditionele

JITZE DE RAAFF

manier, op piano of gitaar. Liefst werkt hij, afhankelijk van de agenda van de betreffende dj, samen in de studio. “Ik weet wat een goede structuur kan zijn, een dj weet hoe het live moet klinken en hoe de drops in elkaar moeten zitten. Ik kan advies geven over een radioversie, wat voor mij natuurlijk het meest interessant is. Het leukste is dat je heel snel resultaat hebt. Als soloartiest met een popalbum ben je soms een jaar aan het werk. In dit werk schrijf je een tekst en een melodie, je neemt het op, de dj doet zijn ding en in theorie kan hij het een paar dagen later al in zijn set draaien.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201604_CTM.indd 59

APRIL 2016

59

15-4-2016 11:20:35

PHOTOGRAPHY BY LOUIS VAN BAAR

EB201604_Advertenties19.indd 60

15-4-2016 11:20:54

SPECIAL

Publishing

Martin Garrix en Universal Music Publishing verlengen samenwerking Als dj, producer en schrijver behoort Martin Garrix tot de wereldtop. Een totaalartiest, die momenteel zijn vleugels uitslaat en zijn carrière in eigen hand neemt. In die fase heeft hij ervoor gekozen om zijn wereldwijde publishing aan Universal Music Publishing te blijven toevertrouwen. “

M

artin Garrix is een fenomeen, en het is fantastisch dat wij onze publishingsamenwerking de komende jaren met hem mogen continueren”, zegt Mark Bremer, managing director van Universal Music Publishing Benelux. “Het bijzondere is dat Martin een uitzonderlijk talent is, zowel als artiest, als producer en als schrijver. Hij is daarbij zeer gedreven en actief, ondersteund door een internationaal team met daarin onder meer Scooter Braun, Michael George, Watse de Jong en Gerard Garritsen. Onlangs heeft hij tijdens het Ultra Music Festival in Miami tien nieuwe tracks in première laten gaan, en de komende tijd zal hij wereldwijd zijn succes verder uitbouwen. Wij blijven hem daarbij op volle kracht ondersteunen met onze werkzaamheden als uitgever.”

Songwriters first Universal Music Publishing probeert de Nederlandse auteurs in hun roster op elk gewenst gebied te ondersteunen om hun werk naar een ‘next level’ te tillen.

Bremer: “Voor een artiest als Martin kunnen wij ons wereldwijde netwerk inzetten, waarbij hij naast zijn internationale contac-

ten ook altijd een lokaal centraal contact heeft. Die directe lijn werkt goed vanuit onze credit ‘songwriters fi rst’.” Volgens Bremer gaat al het werk dat vanuit de uitgever wordt gedaan vanuit die gedachte.

“We zijn blij dat we hierdoor langdurige samenwerkingen hebben met bijvoorbeeld John Ewbank, BLØF, Within Temptation, Ilse DeLange – die met The Common Linnets nu ook internationaal fl ink aan de weg timmert – en Herman van Veen.

Ongekend is het succesverhaal van Dotan, met zijn 7 Layers-zegetocht. Daarnaast is er nieuwer talent, zoals Rondé, Causes en Douwe Bob, en Kees de Koning weet elke keer zijn Top Notch-succes weer te overtreffen. En uiteraard kan niemand de triomf van het New Wave-album en van Lil’ Kleine & Ronnie Flex zijn ontgaan.

Vanuit TN Publishing is de samenwerking met Jack $hirak bijzonder om te noemen.

Met zijn kenmerkende songs heeft die bewezen de tijdsgeest exact aan te voelen.

Ons roster is muzikaal enorm breed, maar heeft als overkoepelend kenmerk dat de auteurs precies weten hoe een goed liedje in elkaar steekt. Wij ondersteunen hen in hun creatieve proces.” ◾

UNIVERSAL MUSIC PUBLISHING BLIJFT MARTIN GARRIX OP VOLLE KRACHT ONDERSTEUNEN

Amp.Amsterdam Amp.Amsterdam is de exclusieve syncpartner voor de Benelux van Universal Music Publishing en verzorgt de actieve exploitatie van de aangesloten werken.

“Door op deze manier te werken, hebben we de flexibiliteit van een independent, met de slagkracht van een major”, vertelt Joost Haartsen van Amp.Amsterdam.

“Dat werkt erg eff ectief. Recent hebben we bijvoorbeeld een Universal-componist het sound design voor een grote Samsung-campagne laten maken.”

Op gezette tijden worden op het Ampkantoor in Amsterdam de Amp-Sessions gehouden, waar de creatieve industrie live kennis kan maken met talenten uit de Universal-stal. “We zitten heel bewust op de Keizersgracht. Dicht bij de creatieve industrie, maar ook bij het talent, dat hier ook vaak in de regio woont. We beschikken hier over volledig uitgeruste studio’s waarin ze altijd terecht kunnen om te werken.”

Causes Een goed voorbeeld van de ondersteuning door Universal Music Publishing van haar auteurs is de manier waarop Rupert Blackman en Jan Schröder van Causes hebben kunnen groeien. “Wij werken al lang met Rupert en Jan samen”, vertelt Steven Hiemstra, creative manager bij Universal Music Publishing. “Zij hebben eerst veel geschreven en co-writes gedaan. Vanuit die basis groeide hun creativiteit en ontwikkelden ze hun eigen geluid. Inmiddels hebben ze drie hits op hun naam, zijn ze ook enthousiast over het schrijven voor anderen en is Causes in het Verenigd Koninkrijk getekend door RCA Records. Dat is natuurlijk allereerst hun eigen verdienste, waarbij het aan ons is om de schrijfomstandigheden voor hen optimaal te maken.”

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201604_Universal.indd 61

APRIL 2016

61

15-4-2016 11:21:19

MORE THAN JUST PENNIES..!

● JB MEIJERS [ THE COMMON LINNETS] ● MATTHIJS VAN DUIJVENBODE & JP HOEKSTRA [ DOUWE BOB] ● SANNE HANS [ MISS MONTREAL] ● JAN VAN WIERINGEN [ CARO EMERALD] ● JOHANNES SIGMOND [ BLAUDZUN] ● CHRISTON ● ED STRUIJLAART ● BERTOLF ● DANIËL LOHUES ● WILL KNOX ● BADE ● CHEF’SPECIAL ● RONDÉ ● ORANGE SKYLINE ● HANDSOME POETS ● MISTER AND MISSISSIPPI ● TOWN OF SAINTS ● KREZIP ● URBAN DANCE SQUAD ● CLAW BOYS CLAW ● DE HEIDEROOSJES

PENNIESFROMHEAVEN.NL Pennies_from_Heaven_a4_adv.indd 1 EB201604_Advertenties18.indd 62

29-03-16 12:19 15-4-2016 11:21:38

SPECIAL

Publishing

Pennies From Heaven en The Missing Sync:

een natuurlijke synergie

H

Foto: Lieke Romeijn

et is de onafhankelijkheid die het werk van beide partijen zo fijn maakt. Korte lijnen, snel schakelen en actief kansen benutten en vooral ook creëren. Wim Kwakman van Pennies From Heaven en Aron van der Ploeg van The Missing Sync hebben het afgelopen decennium het werkveld enorm zien veranderen, en hebben daarin van meet af aan vooruitgelopen op de ontwikkelingen. Zonder daarbij het belangrijkste uit het oog te verliezen. “Het begint allemaal bij de liedjes, nooit bij het geld”, zo stelde Wim Kwakman in 2010 tegenover Entertainment Business. “En zo is het nog steeds”, voegt hij daar zes jaar later aan toe.

“Het is het creatieve proces dat ons drijft en de artiesten waarvoor en waarmee we

KRIS BERRY

Foto: Rien de Ruiter

Met meerdere bedrijven en disciplines onder één dak die op efficiënte wijze met elkaar samenwerken, neemt Agents After All in Nederland een unieke positie in. Binnen dit geheel hebben Pennies From Heaven en The Missing Sync hun plek gevonden op uitgeef- en sync-/licenseringsgebied, waarbij samenwerking de sleutel tot het succes is.

RONDÉ

werken. Dat proces moet gezond blijven.”

Aron van der Ploeg: “Exact, dit werk draait om de lange termijn. Je wilt zorgen dat iedereen met wie je werkt een langlopende carrière heeft en dat de kwaliteit daarbinnen gewaarborgd blijft.”

het uitbouwen van onze contacten en het inzetten van ons netwerk voor elkaars signings. Het is een echte symbiose geworden, waarbij een componist die bij The Missing Sync tekent Pennies er gratis bij krijgt, en andersom.”

Persoonlijke business

Vrijheid en flexibiliteit

Pennies From Heaven begon als publisher pur sang. The Missing Sync startte als partij waarvan de werkzaamheden bestonden uit het op maat componeren van muziek voor onder meer commercials en televisie. Inmiddels heeft The Missing Sync in samenwerking met Pennies From Haven ook een eigen publishingtak opgebouwd en heeft het licenseren van bestaande tracks evenveel ruimte ingenomen als het op maat componeren. “Het is aan alle kanten een wisselwerking”, aldus Kwakman. “Deze business is ook een heel persoonlijke. Je moet een klik hebben met een publisher met wie je als componist of auteur intensief samenwerkt, en andersom. Sommige componisten voelen zich heel erg thuis bij Aron, andere bij mij. In die persoonlijke contacten zit uiteindelijk het verschil. In de praktijk werken we beiden samen aan alle bands op onze gezamenlijke rosters, kijken en luisteren we beiden naar mogelijke syncbaarheid van de catalogus, zijn we actief in

Wie de genomineerdenlijst van de recente 3FM Awards bekeek, zag daar een groot deel van het Pennies From Heaven/The Missing Sync-roster terug, met winst van The Brahms in de categorie Best Alternative. Bovendien ging de Schaal van Rigter – voor de meest gedraaide Nederlandse single op 3FM – voor de vierde maal naar componisten uit het roster, en gingen er vorig jaar drie Buma Awards naar de componisten van onder meer Chef’Special en The Common Linnets.

Recent zijn twintig tracks in twee grote Nederlandse speelfi lms gelicenseerd. In binnen- en buitenland is werk uit de catalogus ook met grote regelmaat in tv-series en commercials te horen. “We zijn erg trots dat we in veel grote Amerikaanse series wel een track hebben weten te plaatsen”, vertelt Van der Ploeg. “Van Weeds tot Suits en NCIS, recent bijvoorbeeld ook nog een track van L O U I S V die in een tv-serie van Fox gebruikt gaat worden.” ▶

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201604_Missing_Sync.indd 63

APRIL 2016

63

15-4-2016 11:22:04

SPA

MUSIC: OIJ (THE MISSING SYNC)

ABSOLUT VODKA

HEINEKEN

MUSIC SEARCH & LICENSING: THE MISSING SYNC MUSIC: RUN (EAST & YOUNG REMIX)’ BY RONDÉ

MAANDAG

MUSIC, SOUNDDESIGN & SFX: THE MISSING SYNC (BART VAN DALEN)

MUSIC SEARCH & LICENSING: THE MISSING SYNC MUSIC: SAN FRANCISCO SWIM BY CLOSE UP

MICHIGAN LOTTERY SUPERBOWL AD

ROKJESDAG

COOPER BARETT’S GUIDE TO SURVIVING LIFE (FOX)

MUSIC: THE MISSING SYNC

MUSIC: WHERE YOU WANNA GO BY A POLAROID VIEW

MUSIC: BUNGA BY LOUIS V

MUSIC PUBLISHING

GROWING CATALOGUE WITH SONGS BY: THE BRAHMS ● BUDAKID ● OIJ ● STEFANY JUNE ● SPLENDID ● CLOSE UP ● SUNDAY SUN ● SATORI ● JO STANCE ● GIDGE ● KOETT ● ERDI IRMAK ● THE INDIEN ● POLYNATION ● IX ● PABLIE ● BIRD ON THE WIRE ● FRIDOLIJN ● FLORIS VERBEIJ ● LOUIS V ● DAVID DOUGLAS ● KRIS BERRY & PERQUISITE ● CHRISTIAN BACHMANN ● NINA JUNE ● JACK VAN DE VEN ● FRAN SEVEN ● OLAF STUUT ● THE UPSESSIONS ● RITA ZIPORA ● ÄNIMAL ● SCARLET MAE ● KRIS BERRY ● MISS MOLLY & ME ● DENNIS KOLEN ● A POLAROID VIEW ● CHANNAH ● CARO EMERALD

MissingSync_a4_adv.indd 1 EB201604_Advertenties17.indd 64

MUSIC SUPERVISION: THE MISSING SYNC SCORE: FLORIS VERBEIJ (THE MISSING SYNC) SOUNDTRACK: MUSIC BY KRIS BERRY, BEANS & FATBACK, THE INDIEN, THE UPSESSIONS, STEFANY JUNE, NINA JUNE, SUNDAY SUN, NIELS GEUSEBROEK, MICHAEL PRINS, TIMI YURO AND MORE

COCA-COLA

SYNC AGENCY

FOR ARTISTS LIKE: KURT VILE ● GREG HOLDEN ● CAT POWER ● SERAFINA STEER ● YO LA TENGO ● SBTRKT ● ESBEN AND THE WITCH ● JAMIE LIDELL ● GLASS ANIMALS ● DEERHUNTER ● WARPAINT ● HOLY FUCK ● ATLAS SOUND ● CAUSES ● JACK SAVORETTI

WWW.THEMISSINGSYNC.NL

25-03-16 12:05 15-4-2016 11:22:28

SPECIAL

Publishing

Kwakman: “We zijn een independent, en dat geeft ons veel vrijheid en vooral flexibiliteit om te schakelen. Het betekent echter ook dat we op internationale markten met betrouw-bare partners moeten werken, om ook buiten de landsgrenzen het optimale uit de catalogus te halen. Het werkt erg prettig dat we op deze manier via onze internationale partners op de hoogte worden gehouden en briefi ngs doorgespeeld krijgen waar we actief mee aan de gang kunnen.”

Prestigieuze reclameprijs Een van de projecten waar Van der Ploeg en Kwakman trots op zijn, is de Spacommercial The Rain Project, die zowel op tv als in de bioscopen te zien is. “Het geluid onder die commercial is verzorgd door de The Missing Sync-signing OIJ, die ‘cinematic electropop’ maakt en voor deze commercial het werk op maat heeft gecomponeerd. Het is een prachtig voorbeeld van hoe geluid en muziek van grote waarde kunnen zijn om sfeer te vangen en een boodschap over te brengen. Het sound design van de commercial is genomineerd voor de ADCN Award, een prestigieuze reclameprijs.” Kwakman voegt toe dat er veel nieuwe muziek aan zit te komen of net uit is, waar men nu al mee aan de slag is. “The Missing Sync heeft net het tweede album van Sunday Sun geketend, Will Knox heeft net een album uit, Kris Berry werkt aan een nieuw soloalbum, het album van Douwe Bob komt eraan in mei, Chef’Special heeft in Amerika getekend bij Atlantic Records

Foto: Ruud Baan

DE JONGE BAND CLOSE UP

THE BRAHMS

en is daar ook uitgekomen. Er gebeurt muzikaal heel veel op dit moment.”

Selectief In het muzikale werkveld zoals dat er anno 2016 bij ligt, is de interesse van componisten om ‘meer’ met hun werk te doen groter dan ooit, beaamt Van der Ploeg.

“Die ontwikkeling hebben we de afgelopen jaren heel duidelijk gezien. Met een dalende cd-verkoop moeten de inkomsten toch ergens vandaan komen, en het is heel duidelijk dat het belang van het werk dat wij doen door steeds meer partijen wordt gezien. Wij willen echter wel erg waken

‘Je moet een klik hebben met een publisher met wie je als componist/auteur intensief samenwerkt, en andersom’ Wim Kwakman

voor kwaliteit, en dat betekent dat we zeer selectief zijn bij het tekenen van nieuw talent. Zoals gezegd: wij willen een langdurige relatie aangaan met onze componisten. Dat betekent dat we dus honderd procent overtuigd moeten zijn van die mogelijkheden voor die lange termijn.”

Dergelijke samenwerkingen zijn bijvoorbeeld aangegaan met componisten van Rondé of The Brahms, bands die letterlijk vanuit de muziekacademie zijn opgepikt.

Close Up is nog zo’n voorbeeld: rechtstreeks van de Herman Brood Academie en met hun track San Francisco Swim in de reclame van Maandag te horen. Kwakman: “De remix van Run van Rondé zat vorig jaar bijvoorbeeld onder de zomercampagne van Heineken, waarin ook Concert At SEA zichtbaar aanwezig was. Een goed voorbeeld van de synergie van het hele bedrijf, en uiteraard een mooi resultaat met een band die relatief nieuw is. Zo blijven we op zoek en groeien we organisch, dat houdt het voor ons leuk. We ontdekken steeds weer nieuwe artiesten en componisten met een eigen stijl, die iets toevoegen aan het bestaande aanbod, en zolang dat gebeurt blijven wij ook met veel plezier voor en met die artiesten werken.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201604_Missing_Sync.indd 65

APRIL 2016

65

15-4-2016 11:22:22

EB201604_Advertenties16.indd 66

15-4-2016 11:22:44

SPECIAL

Publishing

WILLEM VAN KOOTEN

Cataloguskennis is essentieel Nanada Music is een van de oudste Nederlandse muziekuitgeverijen, maar staat stevig met beide benen in de eenentwintigste eeuw. De uitgever vaart immer een duidelijk eigen koers die bijna een halve eeuw geleden is ingezet.

N

anada Music is opgericht door Willem van Kooten, die in de jaren zestig inzag dat een eigen muziekuitgeverij in combinatie met eigen label Red Bullet Productions de meest efficiënte manier van werken zou kunnen zijn in de zich nog ontwikkelende markt voor popmuziek. Daar heeft hij zijn gelijk in gekregen. De muziekindustrie is inmiddels drastisch veranderd, maar de manier van werken is praktisch hetzelfde gebleven.

“Veel auteurs wier werk wij uitgeven ervaren dat als een warm bad”, zo vertelt Nanada Music-manager Cora Romein.

“Nanada Music heeft nooit ingezet op de grootst mogelijke catalogus. Wel op het beheer van een catalogus waarbij we de potentie van elke track kennen.”

goed mogelijke deal te onderhandelen.

Aan sommige deals werken we wel een jaar. We gaan creatief en voortvarend om met aanvragen vanuit de industrie. Zo beheren we bijvoorbeeld een groot deel van het Focus-werk, waar nog altijd veel vraag naar is. Er zijn echter partijen die het originele werk te duur vinden en op zoek gaan naar een alternatief. We werken nog steeds met en voor Focus’ Thijs van Leer en Jan Akkerman, die open staan voor werk in opdracht. Op die manier kan het ‘alternatief’

Creatief omgaan

Cora Romein, Nanada Music

Romein stelt dat de bevlogenheid van Van Kooten nog altijd afstraalt op de manier van werken. “Na al die jaren is het nog steeds een enorme kick als een nummer waarvoor we eerder een pitch hebben gedaan, in een commercial of fi lm langs komt.” Het maakt daarbij niet uit of het een nieuwe track is, of eentje die al jaren meegaat, zoals Venus van Robbie van Leeuwen. “Dat is ook meteen onze ‘top earner’, nog steeds”, lacht Romein. “Er komen regelmatig aanvragen voor binnen.

De kunst is om daarvoor dan weer een zo

‘Het is onze inzet om de potentie van elke track te kennen’ alsnog de daadwerkelijke artiest zijn die men zoekt, en bieden wij als uitgever twee kanten op meerwaarde.”

Meerwaarde Het feit dat Nanada Music al zo lang actief is, heeft ervoor gezorgd dat de catalogus diep is. Zelfs obscuur werk vindt zijn weg richting hedendaagse luisteraars.

“Zo scoorde de act Oliver een wereldwijde hit met de track MYB, wat staat voor Move

Your Body. Daar zit Nederlands copyright op, want de track is gebouwd rond een sample uit Mama Told Me van Fantastique uit 1981, dat door ons wordt uitgegeven.

Vervolgens werd het nummer opgepikt door een Brits reclamebureau en gebruikt in een commercial voor een groot automerk. Het is fantastisch dat muziek steeds weer herontdekt en hergebruikt wordt, maar we teren zeker niet op het oude materiaal en werken actief met hedendaagse componisten. Zo vertegenwoordigen we Edwin de Groot en Edwin van Hoevelaak, allroundcomponisten die succesnummers blijven afleveren, en mensen als Mark van Bruggen, die onder andere componeert met en voor Dotan. Met My Baby zijn we ook al lang actief, zij hebben de afgelopen anderhalf jaar een vlucht genomen.

Het is fantastisch als dingen lukken met muziek waar je hard aan werkt, en dat kan alleen als je als uitgever exact weet wat je in huis hebt. Cataloguskennis is essentieel, zowel bij nieuwe signings als bij het oude werk. Andere partijen kopen catalogi op ‘voor de heb’ en weten vervolgens niet wat ze gekocht hebben. Daar zakt mijn broek van af; op die manier kun je nooit het optimale betekenen voor de artiesten die je vertegenwoordigt. Wij kiezen bewust voor een andere koers, juist om meerwaarde te kunnen blijven bieden. Dat blijft onze kracht.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201604_Nanada.indd 67

APRIL 2016

67

15-4-2016 11:23:05

EB201604_Advertenties10.indd 68

15-4-2016 11:25:43

SPECIAL

Publishing

Adressenlijst muziekuitgeverijen

A B

AT Publishing 1e van der Kunststraat 286 2521 AV Den Haag 070 3301030 www.atpublishing.nl info@atpublishing.nl

Een representatieve greep uit het Nederlandse aanbod aan muziekuitgeverijen die actief zijn op de Nederlandse markt en aangesloten zijn bij branchevereniging NMUV. Copyright Power International Clantstraat 26 1433 NV Aalsmeer 0297 361503 www.copyrightpower.com info@copyrightpower.com

MusicAllStars Publishing

Strengholt Music Group

Steijnlaan 12 1217 JS Hilversum 035 7009750 www.musicallstars.nl info@musicallstars.nl

Postbus 338 1400 AH Bussum 035 6958580 www.strengholtmusicgroup.nl musicgroup@strengholt.nl

Nanada Music

Strictly Confidential Holland

N P T D U C G S W M Benelux Music

Postbus 70 6000 AB Weert 0495 535640 www.telstar-music.nl/ info@johnnyhoes.nl

BMG Talpa Music Familie de Mollaan 1 1217 GP Hilversum 035 5333666 www.bmg.com

Brands Music

Nieuweweg 32A 1251 LJ Laren 035 5233128 www.brandsmusic.com John@brandsmusic.com

Cloud 9 Music

Pilotenstraat 6K 1059 CJ Amsterdam 020 4084266 www.cloud9music.nl info@cloud9music.nl

Collect!Š Music Publishers Breullaan 1F 3971 NG Driebergen 030 6918799 www.collectmp.com info@collectmp.com

CTM Publishing/ Imagem Postbus 1088 1200 BB Hilversum 035 5310697 ctm.nl/publishing publishing@ctm.nl

Dennis Music

Wandelpad 30A-32 1211 GN Hilversum 035 6212761 www.dennismusic.nl info@dennismusic.nl

Downtown Music Benelux

Pilotenstraat 6K 1059 CJ Amsterdam 020 3880324 www.downtownmusicbenelux.com Lucas@downtownmusicbenelux.com

Greenheart Publishing Dotterweide 12 2742 GD Waddinxveen 0182 615666 www.greenheartpublishing.nl info@greennet.nl

MCP Music

Groot Haasdal 27 6333 AV Schimmert 043 8200002 www.mcpmusic.nl info@mcpmusic.nl

Postbus 2231 1200 CE Hilversum 035 6460000 www.nanadamusic.nl info@nanadamusic.nl

Pennies From Heaven Gedempt Hamerkanaal 20-22 1021 KM Amsterdam 020 4286033 www.penniesfromheaven.nl info@penniesfromheaven.nl

Pepflow

Van Diemenstraat 158 1013 CN Amsterdam 020 3031300 www.strictly-confidential.net strictlynl@strictly-confidential.net

Top Format Productions Wilhelminapark 1 2012 KA Haarlem 023 5320640 www.topformat.com info@topformat.com

Universal Music Publishing

Postbus 5530 1410 EA Naarden 084 8779600 www.pepflow.nl info@pepflow.nl

Small Stone Media

Berlage-erf 17 3315 JJ Dordrecht 078 6166139 www.smallstonemedia.com info@smallstonemedia.com

Sony/ATV Music Publishing

Postbus 10255 1001 EG Amsterdam 020 5200190 www.sonyatv.com suzanne.vandendool@sonyatv.com

Postbus 23 3740 AA Baarn 035 6232241 www.universalmusicpublishing.com steven.hiemstra@umusic.com

Walboomers Music Tussen de Bogen 32 1013 JB Amsterdam 020 4713107 walboomers.com info@walboomers.com

Warner/Chappell Music Holland Postbus 1690 1200 BR Hilversum 035 6465600 www.warnerchappell.nl

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201604_adressenlijst.indd 69

APRIL 2016

69

15-4-2016 11:26:52

FOTOMOMENT

Edisons Pop 2016

FOTO: DENNIS BOUMAN

Het hiphopcollectief New Wave ontving eind maart twee Edisons bij de uitreiking van de Edisons Pop 2016 in The Harbour Club Amsterdam. De groep was winnaar in de categorieën Beste Album en Hiphop. New Wave-lid Lil’ Kleine won daarnaast een Edison in de categorie Beste Nieuwkomer. In januari ontving het collectief al de Popprijs. De Edison Pop ging naar Douwe Bob. Het beste liedje dit jaar was Parijs van Kenny B en Yellow Claw ging ervandoor met de Edison Dance, terwijl John Coffey de Edison ontving in de categorie Rock. Begin maart werd al bekendgemaakt dat de Edison Oeuvreprijs bestemd was voor dj Tiësto.

HIPHOPCOLLECTIEF NEW WAVE

70

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201604_Fotomoment.indd 70

APRIL 2016

15-4-2016 11:26:12

HILVERSUM

The New Music Company BMG Talpa Music • Familie de Mollaan 1 • 1217 ZB Hilversum • Phone: +31 (0) 35 53 33 666 • info@bmgtalpamusic.com

BMG_NL_Anzeige_Talpa_EntertainmentBusiness_210x297mm_R01.indd 1 EB201604_Advertenties15.indd 71

29.03.16 17:00 15-4-2016 11:26:21

VERKRIJGBAAR VANAF 10 JUN I www.sherlockholmes-games.com

Exclusief gedistribueerd in de Benelux door Bigben Interactive Franciscusweg 249-3B - 1216 SG - Hilversum - tel. 035 628 38 30 - www.bigben.eu ©2016 Published by Bigben Interactive S.A. and developed by Frogwares. Published under license and authorization of Frogwares. All rights reserved. Sherlock Holmes, Frogwares and their respective logos are trademarks of Frogwares. Unreal, the circle-U logo and the Powered by Unreal Technology logo are trademarks or registered trademarks of Epic Games, Inc. in the United States and elsewhere. and “PlayStation” are registered trademarks of Sony Computer Entertainment Inc. is also a trademark of the same company.

All rights reserved.XBOX ONE™ are registered trademarks of Microsoft Corporation. ©2016 Valve Corporation. Steam and the Steam logo are trademarks and/or registered trademarks of Valve Corporation in the U.S. and/or other countries.

All other trademarks, logos and copyrights are property of their respective owners.

EB201604_Advertenties14.indd 72

15-4-2016 11:24:57