EB augustus 2018

ENTERTAINMENT BUSINESS

Call of Duty: Black Ops 4 De grootste online- en multiplayer-ervaring uit de franchise tot nu toe

Specials |Gamescom |Buma NL

BREIN-directeur Tim Kuik over 20 jaar piraterijbestrijding ‘Little Steven’ Van Zandt: ‘Rock-‘n-roll is weer terug bij af’ Eigenaar Jan van Dorsten blikt terug op 30 jaar Record Palace Primephonic moet de Spotify van de klassieke muziek worden

41e JAARGANG | AUGUSTUS 2018

COLOFON

EDITORIAL

Uitgave iMediate Arendstraat 53 Postbus 2227 1200 CE Hilversum Telefoon: 035 - 646 58 00 redactie@entertainmentbusiness.nl Uitgever Joost Driessen Redactie & medewerkers Jeroen van Trierum (hoofdredactie), Arnold le Fèbre (eindredactie), Wally Cartigny, Rogier Goetze, Edgar Kruize, Wai-Kueng Liu, Jan Meijroos, Jasper van Vugt Fotografie Jasper Bosman - Fotostudio iMediate ishele.bueno@imediate.nl Exploitatie & abonnementen Mitchel van der Heide & Jeroen van der Lee Telefoon: 035 - 646 58 05 mitchel.vanderHeide@imediate.nl, jeroen.vanderlee@imediate.nl Als vakblad hanteren we de opzegregels uit het verbintenissenrecht. Wij gaan ervan uit dat u het blad ontvangt uit hoofde van uw beroep. Hierdoor wordt uw abonnement steeds stilzwijgend met een halfjaar verlengd.

Opzeggen kan per post, mail of telefoon. De opzegtermijn is 30 dagen voor het einde van de abonnementsperiode.

Jaarabonnement EB Benelux, Nederlandse Antillen, Suriname: € 125,Elk volgend abonnement met hetzelfde factuuradres: € 80,- per jaar.

Andere landen: € 180,- per jaar.

Halfjaarabonnement EB + EB Live Benelux, Nederlandse Antillen, Suriname: € 125,Elk volgend abonnement met hetzelfde factuuradres: € 80,- per halfjaar.

Andere landen: € 180,- per halfjaar.

Basis layout Louis Bertrand Vormgeving Louis Bertrand, Tim van den Berg, Mustafa Durmaz, Natalie Moorelisse, Martin Wolber Drukkerij Twigt GrafiMedia © Copyright 2018 ISSN: 1875-2888

2

AUGUSTUS 2018

Dit onderzoek werd mogelijk gemaakt door…

Deze maand ben ik vijftien jaar werkzaam bij Entertainment Business (voorheen Muziek en Beeld). In die tijd heb ik over verschillende entertainmentgerelateerde onderwerpen flink wat woorden geschreven. Het is onmogelijk te zeggen waar ik het meeste over schreef, maar ik denk dat de boventoon gevoerd wordt door fysiek product en piraterij. Twee onderwerpen die in deze editie opnieuw voorbijkomen.

Als eerste piraterij. Een paar weken geleden zat ik tegenover de bekendste bestrijder van illegale content: Tim Kuik. Als het over ‘zijn’ BREIN gaat of over het gevecht tegen onrechtmatig beschikbaar gemaakte bestanden, is Kuik je man. Hij neemt geen blad voor de mond en schrapt tijdens het nalezen weinig tot geen spannende opmerkingen (dat zouden meer mensen moeten doen). Tijdens het interview zei Kuik dat de afname in illegale downloadactiviteiten in de pas liep met de opmars en populariteit van streamingdiensten.

Waarom zou je immers met veel kunst- en vliegwerk een liedje downloaden, als je het ook via Apple of Spotify kunt luisteren? Hetzelfde geldt natuurlijk voor films.

De recente Global Online Piracy Study van de Universiteit van Amsterdam stelt echter dat koopkracht en prijs belangrijke verklaringen zijn voor de daling van het aantal piraten. Hoe hoger de koopkracht, hoe minder piraten er per legale gebruiker in een land zijn. “Een overtuigende link met de beschikbaarheid van handhavingsinstrumenten is daarbij niet gevonden”, staat in het onderzoek. Nu trek ik de conclusie van de UvA niet in twijfel, maar die laatste zin is ronduit vreemd. Het doorgifteverbod van The Pirate Bay is namelijk bewerkstelligd door handhavingsinstrument BREIN, en er was daarna aantoonbaar minder Nederlands traffic naar de gewraakte website. Opvallend is wel dat de studie mogelijk werd gemaakt dankzij financiële steun van Google. Hetzelfde Google dat systematisch weigert de homepage van The Pirate Bay te verwijderen uit de zoekresultaten.

Dat de populariteit van digitale diensten piraterij terugdringt, is goed nieuws. Aan de andere kant is het ook de reden waarom fysiek product binnen een aantal segmenten nog steeds onder druk staat. De hoek waar de hardste klappen blijven vallen is de dvd- en Bluray-industrie. Zelf kijk ik sinds de komst van Xbox One mijn films het liefste op 4K Blu-ray.

De prijs (rond de 30 euro) schrikt me echter af, hoewel het een schijntje is in vergelijking met mijn vinylaankopen. Dat heeft natuurlijk te maken met perceptie. Als ik een lp-box van mijn favoriete artiest koop, vind ik 150 euro geen probleem. Maar in mijn gedachte is 30 euro voor een film veel. Als die perceptie bij mij al leeft, hoe zit het dan met de mainstream consument? Jammer genoeg laat het antwoord zich raden.

Tot slot wil ik alle collega’s (huidige en oude), adverteerders, nieuwsmakers, retailers, industriepartners en andere lezers bedanken voor het afgelopen anderhalve decennium. En hoewel dit misschien leest als een afscheid, is dat het beslist niet. Wij hebben grote plannen met het merk Entertainment Business. Plannen die we binnenkort uit de doeken gaan doen.

JEROEN VAN TRIERUM HOOFDREDACTEUR

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

INHOUD

| ACHTERGROND

| INTERVIEW

6

| INTERVIEW

8

| INTERVIEW

14

18

Call of Duty: Black Ops 4

30 jaar Record Palace

Streamingservice Primephonic

Tim Kuik

Richting het najaar is het zoals gebruikelijk weer tijd voor Call of Duty. In oktober wordt Black Ops 4 uitgebracht, en zoals verwacht wordt er hoog ingezet.

Volgens ontwikkelaar Treyarch belooft dit deel ‘de grootste gameplay-ervaring uit de serie ooit worden’.

Daar moet onder meer de nieuwe Battle Royale-mode Blackout voor zorgen.

Jan van Dorsten opende dertig jaar geleden in Amsterdam de deuren van Record Palace, de platenzaak tegenover Paradiso.

Reden voor een feestje dus.

Dat wordt op 7 september gevierd – en waar kan dat jubileumfeest nu beter worden gehouden dan bij de overburen. De oprichter en eigenaar blikt terug op dertig jaar Record Palace.

De muziekindustrie leeft op dankzij streaming, maar vooralsnog profiteert klassieke muziek daar niet van. Daar wil Thomas Steffens van streamingservice Primephonic iets aan doen.

Met zijn nieuwe dienst wil hij de Spotify van de klassieke muziek worden. Primephonic wordt op 3 september gelanceerd in Nederland, Engeland en de Verenigde Staten.

BREIN bestaat twintig jaar, en daarvan heeft Tim Kuik er 19 aan het roer gestaan.

De directeur is uitgegroeid tot het boegbeeld van de stichting, mede door de uitgesproken manier waarop hij piraterij bestrijdt. In die twintig jaar is er een hoop veranderd, zegt Kuik. “Het is echt business geworden met de populariteit van Napster, KaZaa en BitTorrent.”

| SPECIAL GAMESCOM

| SPECIAL BUMA NL

| EN VERDER

30 33

46 Smeltkroes van Nederlands product 49 Buma/Stemra 51 Dino Music 53 HitsNL 55 Lukassen Produkties 58 Sterren NL 61 BOEP.NL 63 Berk Music 65 Cornelis Music

04 12 16 22 24 26 66

10 jaar gamescom Shadow of the Tomb Raider 35 Marvel’s Spider-Man 37 Activision Blizzard 39 4TuneGames 41 Logitech 42 Fototerugblik gamescom

In ’t kort Interview 'Little Steven' Van Zandt De staat van fysiek filmentertainment Triple P Entertainment Auteurswet Europese Unie Vertigo 6 Fotomoment

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

AUGUSTUS 2018

3

IN 'T KORT

Quotes “We hebben hier iets heel moois gebouwd met alleen maar gepassioneerde en toegewijde mensen. Het voelt fantastisch om te weten dat onze inspanningen erkend worden door zo veel invloedrijke muziekindustrieprofessionals uit de Verenigde Staten, tijdens een van de meest toonaangevende muziekconferenties in de wereld.”

Maykel Piron, de CEO van Armada Music, is blij met de prijs voor Best International Label die het bedrijf kreeg tijdens de Promo Only Summer Sessions.

Matt Thomas is een van de producenten binnen de FIFA-franchise. Een maand voor de release van het nieuwe deel, FIFA 19, onderstreept hij de aantrekkingskracht van de wereldwijd populaire serie.

INTERVIEW - INTERVIEW - INTERVIEW - INTERVIEW - INTERVIEW - INTERVIEW

“Mijn opdracht was om het gat te overbruggen tussen Spotify en de creatieve industrie. Daarna werd het mijn taak om een team te bouwen dat als doel had artiesten op innovatieve manieren te helpen. Ik ben trots op wat ik heb bereikt, maar nu is het tijd om afscheid te nemen.”

Troy Carter, de global head of creator services van Spotify, heeft onlangs in een verklaring laten weten in september af te zullen treden.

“Het doel van de Music Moves Europe Talent Awards is het vieren en ondersteunen van nieuw muzikaal talent om hun internationale carrières verder te ontwikkelen en verder op gang te brengen. Deze prijs wordt toegekend aan artiesten die het Europese geluid van vandaag en de toekomst vertegenwoordigen.”

Eurosonic Noorderslag laat in een verklaring weten dat er vanaf volgend jaar een nieuwe muziekprijs zal worden uitgereikt tijdens het evenement.

“Ik denk dat Rockstar Games het voor elkaar heeft gekregen een game te maken die eenvoudig is om te spelen, maar moeilijk om goed in te worden. Voor hardcore gamers zijn Grand Theft Auto V en Grand Theft Auto Online enorm boeiend, en de casual speler zal genieten van de ervaring. De game is zo omvangrijk dat je je eigen ervaringen kunt creëren, zodat spelers genieten van uren en uren geweldig entertainment.”

GTA V zal spoedig over de grens van 100 miljoen verscheepte exemplaren gaan.

Take-Two CEO Strauss Zelnick legt in een verklaring het aanhoudende succes van de game uit.

4

AUGUSTUS 2018

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

Hoe voelt het om te werken aan een van de succesvolste gameseries ooit?

“Ik ben een Brit en al van kinds af aan groot voetbalfan. Het geeft een kick om te werken aan een game die geliefd is bij zo veel consumenten. Het team doet er ieder jaar alles aan om dat enthousiasme verder te vergroten. Voor FIFA 19 introduceren we bijvoorbeeld de Champions League met een compleet nieuwe look and feel. Wat mij het meeste aanspreekt? Als supporter van Leeds heb ik me erbij neergelegd dat mijn club nooit meer in de Champions League zal spelen. In FIFA 19 is dat met wat aanpassingen gelukkig nog wel mogelijk.”

Hoe moeilijk is het om ieder jaar met nieuwe features te komen?

“De fans spelen daar een belangrijke rol in.

We luisteren constant naar feedback van zowel professionele als gewone spelers.

Daarnaast is iedereen die hier werkt zelf groot voetbalfan en weten we wat een toff e feature zou kunnen zijn. The Journey is daar een goed voorbeeld van. Deze single player sloeg echt aan bij de fans. FIFA 19 bevat overigens het derde en laatste deel van The Journey. Uiteindelijk proberen we een zo interessant mogelijke game af te leveren voor onze diehardfans en voor nieuwe spelers. Als de consument een

FIFA-game koopt, moet hij of zij er zeker van zijn dat dit het beste voetbalproduct met de meeste mogelijkheden en de beste graphics is.”

Als je iedere dag van het jaar met voetbal bezig bent, kun je er dan nog wel echt van genieten?

“Wat denk je zelf? Ik woon in Vancouver, en dan moet je om een uurtje of zeven 's morgens je televisie aanzetten om een Premier League-wedstrijd te kijken. Dat doen we vaak met het hele ontwikkelteam.

Ook met mijn vrienden en familie uit Engeland speel ik online nog steeds FIFA. Ik ben en blijf fan van zowel het echte spel als onze digitale variant.”

FIFA is uitgegroeid uit tot een wereldwijd fenomeen met miljoenen fans. Ben je daarmee bezig als je aan een nieuw deel werkt?

“Als ik daarover nadenk, dan is dat best overweldigend. De verwachtingen bij iedereen zijn hoog, maar dat voelt goed. Want het is een bevestiging van de populariteit.

Onze instelling is dat we de beste game ooit willen maken. Het is een eer dat mensen de game iedere week spelen en de game authentiek genoeg vinden om daar hun vrije tijd aan te besteden. Dat is natuurlijk fantastisch.”

Entertainment Business online Altijd op de hoogte zijn van het laatste businessnieuws uit de entertainmentbranche?

Kijk dan op www.entertainmentbusiness.nl.

Mag het gemakkelijker? Ontvang gratis en overzichtelijk het laatste nieuws middels de dagelijkse nieuwsbrief (zie rechtsboven op de homepage van de site).

En: like en volg ons op de sociale kanalen voor de laatste updates, opvallend nieuws en interessante ontwikkelingen uit de industrie.

Facebook.com/EntertainmentBusiness Twitter.com/@EB_Nieuws

IN 'T KORT

COLUMN Boudewijn de Groot Zelfs bij mijn oudste kinderen (21 en 18) hoef ik niet aan te komen met Boudewijn de Groot. ‘Wie is dat, pap?’ ‘Nou, dat was vroeger een protestzanger.’ ‘Wat is een protestzanger, pap?’ ‘Tja, dat waren ooit mensen met het hart op de juiste plaats die met hun liedjes protesteerden tegen het grootkapitaal: “Maar liever dat nog, dan het bord voor zijn kop van de zakenman, want daar wordt hij alleen maar slechter van.”’ ‘Oh… raar.’

Ik kom op Boudewijn de Groot, omdat ik in Entertainment Business lees dat The Kik (vanaf januari 2019) de albums Voor de overlevenden en Picknick van Boudewijn de Groot integraal gaat uitvoeren.

Voor mij is Boudewijn de Groot vóór alles de zanger van Noordzee. Toen ik een jaar of twintig was, kampeerde ik met vrienden in wat toen Tsjecho-Slowakije heette, inclusief onvermijdelijk kampvuur. Normaal gesproken heb ik een bloedhekel aan kampvuren, vanwege de opgeklopte vrolijkheid die je daar ten deel kan vallen, maar toen en daar vond ik het geweldig. Er werd door de aanwezigen, Tsjechen en Oost-Duitsers (‘Wat zijn Oost-Duitsers, pap?’) enthousiast bij gezongen. Volledig a capella en soms met tien tegelijk. Het duurde maar even of ik was aan de beurt natuurlijk. ‘Nah Hänsel, singe doch etwas auf Holländisch.’ Eh… ja.

Ik kon maar twee nummers bedenken waarvan ik de tekst uit mijn hoofd kende, het Wilhelmus en Noordzee. Omdat je daar achter het IJzeren Gordijn niet zomaar gaat zingen dat je van Duitsen bloed bent, werd het dus Noordzee. Ik heb geen zangtalent, maar toen en daar had ik met mijn uitvoering van de evergreen van Boudewijn de Groot Idols kunnen winnen.

De herinnering staat in mijn geheugen gegrift. Alles klopte, ik maakte geen fouten in de tekst, ik hield de melodie en het ritme, en het duurde maar twee regels of alle dronken Duitsers en Tsjechen vielen in hun eigen taal more or less op de gok in. Wat een verbroedering. Alsof we met zijn allen De Internationale zongen, in het Nederlands, Tsjechisch en Duits.

35 jaar later, in 2015, ontmoette ik Boudewijn de Groot bij Buma ter gelegenheid van zijn ontvangst van de Buma Lifetime Achievement Award. Wie een grootse finale verwacht op dit verhaal, komt bedrogen uit. Ik nam De Groot heel even apart en vertelde hem, verwachtingsvol, het verhaal van de Tsjechische camping. Boudewijn keek mij even aan, haalde zijn schouders op en vervolgde zijn weg door de zaal naar het toilet.

Hans Bousie is partner bij bureau Brandeis, een advocatenkantoor dat zich richt op het aloude ambacht van procederen. Bousie is al veertig jaar actief in de wereld van media en entertainment, waarvan de laatste twintig jaar als advocaat.

Hij beschikt dan ook over een schat aan ervaring en is altijd bereid om een potje te knokken – maar dan wel zoals Mohammed Ali: blijven dansen. In Entertainment Business schrijft hij op persoonlijke titel over ontwikkelingen in de markt.

Cijfers

100 12,6 MILJOEN

In de eerste zes maanden van het jaar is het bezoek aan Nederlandse bioscopen met 12,6 procent gedaald, heeft het economisch bureau van ABN AMRO becijferd. Als oorzaak wordt het warme weer aangewezen.

Het aantal verkochte PlayStation 4-units gaat aan het einde van het fiscale jaar richting de 100 miljoen. Nu staat de teller nog op 82,2 miljoen.

50%

Vivendi zoekt kopers voor Universal Music Group.

Het Franse mediaconglomeraat wil tot de helft van zijn belang in Universal Music Group van de hand doen.

150

MILJOEN

Mission: Impossible – Fallout heeft in het openingsweekend meer dan 150 miljoen dollar opgebracht. In de VS was de opbrengst 61,5 miljoen dollar.

Daar kwam nog 92 miljoen dollar bij uit de internationale markten.

71,3 MILJARD

Aandeelhouders hebben de overname van 21 Century Fox door Walt Disney goedgekeurd. Met de deal is een bedrag van 71,3 miljard dollar gemoeid.

95

%

Ruim 95% van de piraten neemt ook legaal content af. Ook consumeert een piraat gemiddeld tweemaal zoveel legaal materiaal als iemand die uitsluitend legale kanalen gebruikt. Dat staat in de Global Online Piracy Study van de Universiteit van Amsterdam.

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL AUGUSTUS 2018

5

CALL OF DUTY

Call of Duty: Black Ops 4 Met Black Ops 4 keert Call of Duty terug naar de populairste reeks binnen de franchise. Vorige delen van Black Ops zijn nog steeds publieksfavorieten. Voor de vierde aflevering wordt alles uit de kast getrokken voor de overtreffende trap.

2

017 was het jaar van Call of Duty. De terugkeer naar de Tweede Wereldoorlog in WWII zorgde niet enkel voor een enthousiaste community, maar ook voor uitstekende kassa-aanslagen. De titel ontving lovende recensies en behaalde in de eerste zeven weken na release een wereldwijde omzet van een miljard dollar.

Tactische multiplayer Met Black Ops 4 wordt het historische decor van WWII weer verruild voor een moderne setting, zonder volledig op de sciencefictiontour te gaan. Wel overgeno-

Pre-order acties Consumenten die Call of Duty: Black Ops 4 hebben voorbesteld, krijgen toegang tot de private multiplayer beta. PlayStation 4-spelers hadden voorrang; die konden van 3 tot en met 6 augustus al aan de slag met de multiplayer van het spel.

Van 10 tot en met 13 augustus kunnen bezitters van een Xbox One hun geluk beproeven. Voor pc-spelers is er op 10 augustus een gesloten beta en van 11 tot en met 13 augustus een open beta, terwijl PS4-bezitters nogmaals met de beta aan de slag kunnen. In september volgt dan nog een aparte beta voor de nieuwe Battle Royale-modus Blackout. Ook hierbij krijgen consumenten met een PlayStation 4 voorrang. Details hieromtrent volgen later.

6

AUGUSTUS 2018

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

men van de voorganger zijn de specialisten met hun unieke wapens en het Pick 10systeem. Dat heeft impact op de teamplay, die deze keer tactischer van aard is.

Specialists Ruin en Seraph keren terug uit Black Ops 3, beiden met nieuwe wapens.

Nieuw zijn Crash en Recon. Die eerste is een medic die zijn team onder andere kan healen. Recon brengt met behulp van een sensor dart vijanden in kaart. Wanneer Crash niet in de buurt is, dienen spelers zichzelf te genezen. Even schuilen en op adem komen achter een muurtje is er niet meer bij. Daarnaast kunnen ze door middel

van levensbalkjes zien hoe gezond hun tegenstanders en teammaten zijn.

Een ander nieuw tactisch element is de introductie van de zogenoemde fog of war. Op de minimap zien spelers nu enkel wat er in hun directe omgeving of die van hun teamgenoten gebeurt. Goed samenwerken, onder andere met de nieuwe specialist Recon, en gebruikmaken van verkennende hulpmiddelen is een must.

Het spel omarmt qua gameplay het door fans geliefde boots on the ground-principe en laat de wallruns en thrusted jumps uit Black Ops 3 achterwege.

ACHTERGROND

Battle Royale Gezien de liefde voor en populariteit van Black Ops is het niet de vraag óf het nieuwste Call of Duty-deel dit jaar miljoenen exemplaren gaat verkopen, maar hoeveel.

Vernieuwing en durf zijn de woorden die Black Ops 4 het beste omschrijven. De vernieuwing komt niet enkel naar voren door de manier van spelen, maar ook door de toevoeging van een nieuwe modus. Dit is namelijk de eerste COD-titel die een zogeheten Battle Royale-modus krijgt.

Hiermee gaat Black Ops 4 de concurrentie aan met populaire titels als Fortnite en PlayerUnknown’s Battlegrounds. In Blackout kunnen spelers in de grootste speelomgeving ooit in een Call of Duty te land, ter zee en in de lucht proberen te overleven. Voor de beschikbare wapens, personages en locaties in Blackout wordt geput uit alle voorgaande Black Ops-delen.

In deze Battle Royale zijn dus flink wat bekende gezichten te zien.

Het durfgedeelte blijkt uit het feit dat er is besloten geen single player aan de game toe te voegen. Verschillende onderzoeken wijzen uit dat de moderne speler bijna geen gebruik maakt van deze mode. Call Of Duty Black Ops 4 is daarom voorzien van allerlei extra online content, waardoor de COD-beleving nog groter en spectaculairder moet worden. Volgens Treyarch gaat Black Ops 4 ‘de grootste multiplayer/online

game in de geschiedenis van de franchise worden’.

Pc & zombies Black Ops 4 heeft nog twee andere ijzers in het vuur. Zo krijgt ontwikkelaar Treyarch voor de pc-versie van Black Ops 4 steun van Activisions Beenox, een studio van zo’n 150 man. Dat moet ervoor zorgen dat de pc-versie kan bogen op allerhande kenmerken die pc-spelers verwachten van hun platform: ondersteuning voor ultrawide monitors, een onbegrensde framerate, geoptimaliseerde interface en dedicated servers. Daarnaast is de pc-versie van Black Ops 4, net als Destiny 2, exclusief te spelen via Battle.net van Blizzard.

Inmiddels niet meer weg te denken uit Call of Duty is de zombie mode. De rol van deze spelstand is door de jaren heen steeds groter geworden en voor Black Ops 4 zet Activision opnieuw een tandje bij. Black Ops 4 zal bij de release beschikken over drie volledig losstaande zombieavonturen die je alleen of samen met andere spelers ervaart. Een flinke upgrade in vergelijking met de vorige delen, waar spelers met een enkele zombie map aan de slag mochten. Voor het eerst kunnen spelers die geen team(maten) kunnen vinden of gewoon liever alleen spelen, worden bijgestaan door computergestuurde personages. Bovendien is er rekening gehouden met nieuwkomers middels een zombie tu-

torial én een speciale spelmodus gericht op toegankelijkere gameplay. Call of Duty: Black Ops 4 heeft dan ook alles in zich om de ultieme COD-ervaring te worden. Het moge duidelijk zijn, Treyarch heeft alles uit de kast getrokken om de game zowel voor de core als mainstream gamer interessant te maken. Door trouw te blijven aan het succes en tegelijkertijd risico’s te nemen en te vernieuwen, hoopt de franchise nieuwe stappen te zetten in de beleving van het first-person shooter-genre. Om zo nog lang op de troon van datzelfde genre te kunnen blijven zitten.

Mysterieus Call of Duty: Black Ops 4 verschijnt in verschillende configuraties. Zo is er de reguliere, de Specialist Edition en de Pro Edition. De duurdere versies bevatten extra digitale en fysieke content. Klapstuk is de Mystery Box Edition. Daarbij krijgt de fan naast de game en een steelbook de Black Ops Pass, extra digitale content, een exclusieve set Figpins, een 1000 stukjes tellende Treyarch-puzzel, drie lithografieën, Popsocket en specialists patches. Voorts worden spelers eigenaar van een unieke uitgave van de Call of Duty: Black Ops 4 Zombies-comic met exclusieve cover.

Het geheel komt in een skeletcrypte, inclusief bijbehorende licht- en geluidseffecten.

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL AUGUSTUS 2018

7

RECORD PALACE

Drie decennia 2018 is een jubileumjaar voor de Amsterdamse vinylwinkel Record Palace. Drie decennia geleden opende oprichter Jan van Dorsten de deuren van een van de bijzonderste platenzaken van Nederland.

DOOR: JEROEN VAN TRIERUM

S

chuin tegenover de Amsterdamse poptempel Paradiso bevindt zich platenzaak Record Palace. De in 1988 geopende winkel is niet alleen het vaste adres voor vinylverzamelaars, ook optredende artiesten brengen voor of na hun show in Paradiso vaak een bezoekje aan de zaak. In de afgelopen dertig jaar heeft eigenaar en oprichter Jan van Dorsten menig muzikant mogen verwelkomen; een indrukwekkende collectie gesigneerde hoezen siert een van de wanden van zijn winkel.

8

AUGUSTUS 2018

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

Hoe kijk je terug op drie decennia Record Palace?

“In een tijd dat iedere winkel nadacht over het stoppen met de verkoop van vinyl, ben ik gestart met een vinylwinkel voor verzamelaars. Een dergelijke winkel was er toen nog niet in Amsterdam. De platenhandel was mij niet vreemd. Zo stond ik al op beurzen en had ik een groothandeltje voor speciale import. Ik had een heel grote klant aan de Amerikaanse eigenaar van The Collector in Brussel, een winkel waar

ik als liefhebber altijd graag kwam. Hij wilde een winkel in Amsterdam beginnen en daar moest ik hem bij helpen. Ik ben ingestapt en we zijn gewoon begonnen. Na een jaar of twee zijn we echter vriendelijk uit elkaar gegaan. Het had vooral op financieel vlak geen zin om met zijn tweeën een winkel te runnen. Ik ben toen alleen verder gegaan. Oorspronkelijk kom ik uit Delft. Na de eerste twaalf jaar op en neer gereden te hebben, ben ik hier gaan wonen. Het is niet zo dat de eerste jaren heel baanbrekend

INTERVIEW

Jubileumfeest

KUNSTENAAR JIGAL KRANT MAAKT OM DE MAAND EEN BIJZONDERE WAND MET PLATENHOEZEN IN EEN BEPAALD THEMA.

Ter ere van het dertigjarig bestaan van Record Palace, vindt er op 7 september een jubileumfeest plaats in de kleine zaal van Paradiso. Hier zal een keur aan artiesten optreden die een mooie afspiegeling vormt van het Record Palace-publiek. Op moment van schrijven zijn Tim Knol, Max Meser, Silver Surfering Rudeboy en Phantom Frank, Polle Eduard, Michel van Dijk, Ferdinand Bakker en Dirk Polak bevestigd. Jan van Dorsten: “Dit is een initiatief van Eric en auteur Oscar Smit. Zij hebben artiesten die bij ons klant zijn uitgenodigd om te komen spelen, en die hebben grotendeels ja gezegd.

Ik wilde het aanvankelijk niet, maar Eric heeft doorgezet – en het is eigenlijk ook wel erg leuk om zo’n speciaal verjaardagsfeestje te geven.”

Record Palace waren. We hadden het geluk dat veel consumenten zich concentreerden op de cd en ik heel mooie vinylcollecties kon overnemen. Daar is eigenlijk door de jaren heen geen verandering in gekomen. Daarnaast verkoop ik ook nieuw product.”

Waarom ben je begonnen met nieuw product?

“Vanuit onze klanten was er ontzettend veel vraag naar classic rock van bijvoorbeeld Led Zeppelin, The Beatles en Fleetwood Mac. Klassieke platen die je tweedehands bijna niet meer kon vinden. Nieuw waren die wel verkrijgbaar. Dat nieuwe segment is telkens iets groter geworden. Mijn collega Eric doet de inkoop van die nieuwe dingen.

Het liefste doe ik tweedehands, en dan vooral grote partijen.”

Voor veel winkeliers is en blijft de prijs van nieuwe platen een heet hangijzer.

Ook voor jullie?

“Af en toe schrik ik daar wel een beetje van, ja. Het zorgt er soms misschien voor dat klanten een plaat van bijvoorbeeld 28 euro laten staan en er liever een van 18 euro kiezen. Daar staat dan weer tegenover dat we hier collectors items hebben staan die ook niet goedkoop zijn. Als je liefhebber bent, is ‘duur’ nu eenmaal een rekbaar begrip.”

Was muziek altijd je passie?

“Ik ben daar wel altijd mee bezig geweest.

Begin jaren zeventig begon ik als roadie bij Tee Set. De bandleden openden de discotheek Belle Amie op de pier in Scheveningen. Daar werkte ik als manusje-van-alles. Ik stond achter de bar, kocht muziek in en draaide plaatjes. Muziek is altijd een factor geweest.”

Met een bekend plein naast de deur en een overbuurman als Paradiso zit je op

'Als je rijk wilt worden van muziek, moet je geen vinylwinkel beginnen.

Je moet het doen vanuit een passie' WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL AUGUSTUS 2018

9

JAN VAN DORSTEN

10

AUGUSTUS 2018

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

INTERVIEW

een van de meest iconische spots in de hoofdstad. Hoe profiteer je daarvan?

“Vanaf het moment dat ik hier binnenliep en het pand aan de overkant zag, dacht ik: dat kan wel eens heel fijn worden. Door de jaren heen is Record Palace een bekende naam geworden voor nationale maar ook internationale muziekliefhebbers. Mensen zien je winkel als ze in de rij staan voor Paradiso en natuurlijk zorgt de zaal voor bekende klanten – al is het me vaak genoeg overkomen dat ik niet eens in de gaten had dat er een bekende muzikant voor me stond.

Maar goed, ik heb aardig wat grote namen over de vloer gehad, van Iggy Pop en de Beastie Boys tot Kraftwerk en The War On Drugs.”

In je winkel heb je niet alleen een Hall of Fame met gesigneerde platenhoezen, maar ook een muur met een wisselend kunstwerk.

“Klopt. Kunstenaar Jigal Krant maakt om de maand een bijzondere wand met platenhoezen in een bepaald thema.

Hij doet dit al sinds 2010 en we gaan nu richting de veertigste collectie. Iedere nieuwe wand wordt gefotografeerd en er verschijnt volgend jaar zelfs een fotoboek waarin alle collages zijn verzameld.”

'Als je liefhebber bent, is ‘duur’ een rekbaar begrip'

Merk je dat door de populariteit van vinyl ook je publiek is veranderd?

“Record Palace is een plek voor de echte verzamelaar, maar daarnaast krijgen we nu ook veel jonge mensen over de vloer.

Verder is de winkel een populaire plek voor toeristen. Zij kopen veelal hiphop, rap, classic rock en tweedehands.”

Is het na dertig jaar nog steeds leuk om een winkel te runnen?

“Jazeker. Ik ga nog iedere morgen met plezier naar mijn winkel. Ik moet om elf uur open, maar ben er vaak al om negen uur. Het leukste is dat je iedere dag een diverse groep klanten ontmoet, met de meest maffe en uiteenlopende muziek-smaken. Zojuist was hier nog iemand van het Turkse consulaat die hier met zijn vader was om een plaatje te kopen. Dat zijn hartstikke leuke dingen.”

Is online een belangrijk onderdeel van je business?

“We doen zaken op Discogs. Dat is interessant en goed om erbij te doen. Ik denk er overigens niet aan mijn hele winkelcollectie online aan te bieden. Dat zijn tussen de 40.000 en 50.000 items. Online leg ik liever de focus op de echt speciale dingen.”

Is er nog een gezonde boterham te verdienen, zeker gezien de concurrentie in Amsterdam?

“Als je rijk wilt worden van muziek, moet

Beastie Boys In de jaren negentig waren de mannen van de Beastie Boys vaste klant bij Record Palace.

“Iedere keer als ze in Nederland waren, doken ze de kelder in op zoek naar samples. Dan stonden ze achter de draaitafels plaatjes te draaien.

Op een dag tipte ik ze Sitting On The Dock Of The Bay van Peggy Lee. Die plaat begint met een waanzinnige drumbreak en die hebben ze gebruikt op Ill Communication. Bij hun volgende bezoek vroeg ik: “Waarom hebben jullie nu niet iets opgeschreven als ‘Thanks Record Palace’?

Ze moesten lachen, visten de hoes uit de bakken en schreven het alsnog op. Dit is een van de vele unieke exemplaren in onze Hall of Fame.”

je geen vinylwinkel beginnen. Je moet het doen vanuit een passie. Vijf of tien jaar geleden waren er een stuk of zeven zaken, nu zijn het er minstens 25. Of dat een houdbare situatie is? Daar houd ik me helemaal niet mee bezig en daar maak ik me ook niet druk over. Dit is de situatie, en daar kun je zelf niets aan veranderen.”

Hoe zien de komende dertig jaar eruit voor Record Palace?

“Eén ding is zeker en dat is dat ik het volgende jubileum niet ga meemaken. Als in september het feestje van ons dertigjarig jubileum begint, ben ik 69 jaar oud, dus reken maar uit. Ik denk overigens niet aan stoppen. Af en toe loop ik wel te brommen, maar dit is en blijft een te gekke baan.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL AUGUSTUS 2018

11

LITTLE STEVEN

Little Steven doet het allemaal zelf

12

AUGUSTUS 2018

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

INTERVIEW

‘Little Steven' Van Zandt is songschrijver, zanger, producer, acteur, radio-dj, platenbaas, bandleider van zijn band Little Steven and the Disciples of Soul en natuurlijk gitarist in Bruce Springsteens E-Street Band. Sinds hij veertig jaar geleden de muziekwereld in stapte, heeft hij vanuit die verschillende rollen de industrie zien veranderen.

DOOR: JASPER VAN VUGT & JEROEN VAN TRIERUM

D

e 67-jarige Little Steven was begin juli in Amsterdam voor een optreden met zijn band The Disciples of Soul.

De dag voor de show was hij te gast in het Amsterdamse Hard Rock Café, waar hij een dj-set verzorgde in de stijl van zijn radioprogramma Little Steven’s Underground Garage. Little Steven draaide platen en vertelde over zijn favoriete muziek. “Het is altijd leuk om iets terug te doen voor de fans”, zegt de legendarische gitarist.

Je hebt al flink wat kilometers gemaakt en alles gezien en meegemaakt. Hoe heb je de muziekindustrie de afgelopen decennia zien veranderen?

“De industrie is totaal veranderd. Rock-‘nroll is weer terug bij af, het is weer terug bij de undergroundstatus die het in de jaren vijftig had. Maar live op de podia niet. Daar heerst rock-’n-roll nog steeds. Het is een vreemde tegenstelling om te zien hoe rock-’n-roll bijna compleet irrelevant is voor de business-

voor scholen. Zo hopen we een wereldwijd netwerk te creëren en een publiek van liefhebbers op te bouwen. Deze tijden vragen om nieuwe manieren om creatief bezig te zijn. Het heeft geen zin om daarover te klagen, je moet van je luie kont afkomen en er zelf iets aan doen.”

Je bent liedjesschrijver, muzikant en eigenaar van een platenlabel. Hoe beweeg je je tussen die rollen?

“Je moet kennis van de business hebben en een beetje zakenman zijn, al ben ik daar niet voor in de wieg gelegd. Daar liggen mijn interesses niet. Het liefst stort ik mij op het creatieve aspect, het schrijven en produceren. Het uitvoeren is leuk, of het nu gaat om acteren of optreden als gitarist of met de band, maar het creëren is het belangrijkst. Ik ben de schrijver van de liedjes en de producer. Ik neem de muziek in mijn eigen studio op en breng het op mijn eigen label uit, maar de distributie doe ik

‘Streaming is handig voor de consumenten, maar het is erg slecht voor de muzikanten’ kant van de muziekwereld (radio/tv en verkoop), maar live wél nog steeds de belangrijkste muzieksoort is. Het is voor rockmuzikanten dan ook veel moeilijker om rond te komen. Er worden geen platen meer verkocht en de inkomstenstroom uit publishing is opgedroogd. Dat zijn twee heel grote geldstromen die wegvallen. Dus probeer je al je inkomsten uit je liveshows te halen.

En daar kun je alleen maar mee verdienen als je al een publiek hebt opgebouwd. Dat probeer je weer te doen met die liveshows, dat is in al die jaren niet veranderd. Er is altijd wel een lokale bar te vinden waar je kunt optreden en proberen een bestaan als muzikant op te bouwen. Zo begon ik veertig jaar geleden ook. De laatste twintig jaar heb ik met anderen geprobeerd de infrastructuur van de rock-’n-roll te herstellen.

Door middel van mijn radioshow, maar ook door het ontwikkelen van een lesprogramma

nog steeds via Universal. Dat wil je ook, de wereldwijde massadistributie van een major, als je het kunt krijgen tenminste.”

Hoe kijk je naar de opleving van vinyl?

“Vinyl is extreem belangrijk. Ik snap niet waarom platenlabels en publishers ooit hebben toegestaan dat downloads geen credits hadden. Het kost niets extra’s om die toe te voegen. Ze hadden moeten eisen dat als iemand een plaat streamt of downloadt, de credits erbij zitten. Daarom is vinyl ook belangrijk; je krijgt de credits, de liner notes en een foto van de band. Zo zie je dat de muziek niet zomaar uit de lucht komt vallen, maar gemaakt wordt door echte mensen.

Dat is belangrijk.”

Hoe zie jij de toekomst voor opgenomen muziek?

“Muziek is groter dan ooit, alleen kunnen

veel artiesten er geen geld meer mee verdienen. Streaming is handig voor consumenten, maar het is erg slecht voor de muzikanten. Je hebt het over een duizendste van het inkomen van voorheen, het is bijna gratis. Vroeger hoopte je dat je een hit scoorde. Daar kon je van leven. Nu is een album een marketingtool geworden, de reden om op te treden. Toch zal er altijd muziek worden gemaakt. In de toekomst zal er meer zijn dan ooit, en dat is goed.”

Wat is een ontwikkeling waar je positief over bent in de hedendaagse tijd?

“SoundExchange [een Amerikaanse rechtenorganisatie, vergelijkbaar met Sena – red.] is het enige positieve in de hedendaagse muziekindustrie dat ik kan bedenken. Daardoor betaalt de radio de artiest voor het gebruik van muziek. Toen ik jong was, was het andersom: je betaalde de radio om jouw plaat te draaien. In mijn radioprogramma Little Steven’s Underground Garage kiezen we elke week een track die de titel Coolest Song in the World krijgt. Dat betekent dat die zes keer per dag gedraaid wordt, zes weken lang. Op die manier hoop je dat mensen de plaat leren kennen en wellicht kopen. Via die airplay krijgt de artiest via SoundExchange zo’n 5000 dollar. Met dat geld kun je de opnamen van een plaat betalen. Dat is de enige manier waarop je tegenwoordig de investering van een albumopname terug kunt krijgen. Anders wordt platen maken een dure hobby.”

Hoe ziet jouw mediaconsumptie eruit?

“Hoewel ik de helft van de tijd muziek luister op mijn telefoon, koop ik nog steeds muziek, vooral op cd. Het is een manier om artiesten te ondersteunen. Cd’s zijn bijna uitgestorven in de Verenigde Staten, het is een wonder als je een platenzaak vindt. Ik mis ze. Het schijnt dat er gesproken wordt over het terugbrengen van winkelketen Tower Records. Daar hoop ik op.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL AUGUSTUS 2018

13

PRIMEPHONIC

‘Primephonic moet de Spotify van de klassieke muziek worden’ Streaming speelt een cruciale rol in de comeback van de muziekindustrie. Bijna alle genres profiteren van de digitale opmars. Klassiek is het enige genre dat bijna geen profijt van streaming heeft. De nieuwe dienst Primephonic moet daar verandering in brengen.

DOOR: JEROEN VAN TRIERUM

M

et de dienst Primephonic bieden dirigent Dominic Seldis (Koninklijk Concertgebouworkest, AVROTROS’ Maestro) en Thomas Steffens muziekliefhebbers een streamingplatform waarop naar klassieke muziek geluisterd kan worden. CEO Thomas Steffens legt uit hoe Primephonic de klassieke muziek een nieuwe impuls kan geven.

14

AUGUSTUS 2018

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

Wat is jullie missie met Primephonic?

“Wij willen klassieke muziek populair maken met de beste geluidskwaliteit, uitgebreide achtergrondinformatie, een eerlijk betaalmodel en de beste collectie binnen streaming. Primephonic moet voor het klassieke genre hetzelfde gaan doen als Spotify heeft gedaan voor populaire muziek. Tussen 2000 en 2015 is de omzet van de wereldwijde muziekindustrie

gehalveerd. De groei die daarna werd gerealiseerd is het Spotify-effect. De curve van klassieke muziek is compleet anders. Dit genre wordt ieder jaar een beetje kleiner en de bodem is nog niet in zicht. Wereldwijd is klassieke muziek goed voor 5 procent van alle muziekconsumptie. Je zou verwachten dat klassiek dan datzelfde percentage bij streaming zou innemen. Dat is echter niet het geval, het gaat om 1 procent. Een

INTERVIEW

andere logische aanname zou zijn dat dit genre dan goed zou zijn voor 1 procent aan royalty’s. Ook dat is niet waar, het betreft 0,3 procent. Klassieke werken duren langer dan een hit van Rihanna. Qua uitbetaling kijken we dan ook niet naar de hoeveelheid streams, maar naar de lengte van de streamsessie. Klassiek haalt bijna geen omzet uit streaming en de fysieke verkoop wordt ieder jaar minder. Deze marginalisering is zorgwekkend. Ik vergelijk het met de klimaatverandering. Het gaat zo langzaam dat je het bijna niet doorhebt, maar aan het eind van de rit denk je: hoe hebben we het zover kunnen laten komen? Het is onze missie om een dalende sector om te buigen naar een stijgende, zodat er ruimte komt voor bijvoorbeeld talentontwikkeling.”

In hoeveel tijd gaat Primephonic dat realiseren?

“In 2020 moeten we het keerpunt hebben bereikt, zodat er binnen het genre weer een stijgende lijn te zien is.”

Je komt uit de bedrijfswereld en bent lid van de Raad van Cultuur. Het opzetten van een streamingdienst lijkt me iets compleet anders. Waar liep je tegenaan?

“Alle ingrediënten voor een mogelijk succes zaten verspreid in verschillende hoofden.

Er was nog geen sterk, overtuigend en integraal verhaal. Wat ook ontbrak was de route. Er waren heel veel ideeën en die waren allemaal nog vrij vaag, waardoor het leek alsof iedereen het met elkaar eens was.

Het eerste wat ik deed, was de stip op de horizon tekenen en de route daarnaartoe creëren. Een logische volgende stap was de vraag: wat is ons bestaansrecht? Het antwoord daarop hebben we vervolgens gedefinieerd.”

Wat zeg je tegen iemand die roept dat Spotify en Apple Music ook klassieke muziek aanbieden?

“De kwaliteit daarvan is die van een mp3 met een lage kbps, en dat is misschien goed genoeg voor popmuziek, maar beslist niet voor klassieke muziek. Wij bieden alles in high-res FLAC aan en in de hoogste variant van mp3: 320 kbps. Je hoort bij ons de gelaagdheid, de nuance van de sopraan die een hoge toon haalt. Daarnaast is het zoeken bij andere streamingdiensten bijna onmogelijk. Er zijn bijvoorbeeld heel veel variaties verkrijgbaar van één stuk. Er bestaat nog geen database met alle klassieke stukken, die zijn wij nu aan het maken. Tien man zijn daar al anderhalf jaar mee bezig.

'Als je de markt écht wilt veranderen, moet je wereldwijd gaan' We hebben deze voor vijfhonderd componisten compleet. Dat vertaalt zich in zo’n 95 procent van alle veelgeluisterde klassieke muziek. Luisteraars kunnen zo perfect vinden wat ze zoeken. Ook bieden we veel originelere aanbevelingen. We hebben hiervoor twee curatoren in dienst die iedere dag bijzondere composities en werken tippen. Er zijn wereldwijd zo’n 100.000 klassieke werken. Als je er verstand van hebt, ken je er 10.000. Hun taak is om onze leden elke dag kennis te laten maken met die overige 90.000 stukken.”

Wat zijn de kosten en hoe ziet het assortiment eruit?

“Consumenten krijgen voor een maandelijks bedrag van 7,99 dollar, pond of euro een mp3-abonnement. Een jaarabonnement kost 79 dollar, pond of euro. Het high res-abonnement komt op 14,99 per maand of 149 per jaar. Bij de lancering hebben we bijna 100.000 albums met onder andere de catalogussen van Warner Classics, Sony Classical, Universal Music Classics, Decca, Deutsche Grammophon en nog meer dan vierhonderd andere platenmaatschappijen. Wij definiëren klassiek heel breed en bieden ook muziek van André Rieu en Phillip Glass en filmmuziek aan.”

THOMAS STEFFENS

Wie hoop je met Primephonic te bereiken?

“Onze doelgroep bestaat uit drie targets.

Ten eerste de klassieke consumenten die nog niet streamen. Ten tweede de mensen die al gebruikmaken van een streamingdienst en de overstap willen maken, en tot slot de groep die Primephonic boven op hun bestaande streamingdienst neemt. Er zijn wereldwijd ongeveer 20 miljoen mensen die dagelijks meerdere uren naar klassiek luisteren. In Nederland gaat het om zo’n 200.000 à 300.000 consumenten. De potentie is dus best groot.”

Primephonic heeft al vanaf de start internationale ambities.

“We gaan op 6 september live in Nederland, Engeland en de Verenigde Staten. Een project als dit kun je niet rondkrijgen als je enkel de pijlen op je eigen land richt. Op die manier zet je geen toekomstbestendig bedrijf in de markt. Als je de markt écht wilt veranderen, moet je wereldwijd gaan. Ik zeg weleens met een knipoog dat Primephonic de kleinste multinational van Nederland gaat worden. Het grootste deel van de omzet zal afkomstig zijn uit andere landen.” ◾

DOMINIC SELDIS

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL AUGUSTUS 2018

15

FYSIEK FILMPRODUCT

De staat van fysiek filmentertainment Film kijken is populairder dan ooit. Bioscopen trekken volle zalen en streamingdiensten zien hun abonneebestand stijgen. De enige tak die geen profijt heeft van die populariteit is de fysieke markt. Nieuwe initiatieven en formaten lijken het tij niet te kunnen keren.

DOOR: JEROEN VAN TRIERUM

I

k ben fan van fysiek product. Altijd al geweest. Mijn eerste stappen in de entertainmentindustrie zette ik als bedrijfsleider van The Music Store in Den Helder.

In die periode introduceerde Disney zijn tekenfilms op videoband. Op de releasedag stonden consumenten al voor opening in de rij om die ene Disney-tekenfilm te bemachtigen. Tegenwoordig is de situatie compleet anders. Piraterij, concurrentie van streaming en een veranderde kijkwens van de consument zijn daar de belangrijkste oorzaken van. Een andere factor is verkrijgbaarheid. Mainstream filmproduct is voor de gemiddelde consument tegenwoordig niet heel makkelijk te vinden. De vele platenzaken die Nederland en België rijk zijn hebben vaak maar een bescheiden assortiment aan nieuwe (arthouse)films. Voor blockbusters kun je meestal nog terecht bij de krimpende filmschappen van de FNAC of de MediaMarkt. Consumenten die op zoek zijn naar backcatalogus, zijn vooral aangewezen op onlinespelers als bol.com of Amazon.de, of de tweedehandsmarkt.

Dalende trend Dit alles staat in schril contrast met de situatie in bijvoorbeeld Duitsland of, iets verder van huis, de Verenigde Staten. Loop als liefhebber de filmafdeling van een Duitse MediaMarkt of Saturn binnen en het is alsof je in de hemel bent beland. Niet alleen als het gaat om volume, maar ook qua aankleding en assortiment. In Amerika worden daarnaast veel fysieke filmverkopen gerealiseerd via warenhuizen en supermarkten als Target of Walmart. Maar ondanks dit soort uitzonderingen is ook in Amerika de dalende trend in dvd-verkopen een issue.

16

AUGUSTUS 2018

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

De wereldwijde filmindustrie heeft de teloorgang van het segment niet achteroverleunend aangezien. Onder leiding van de grote studio’s werden er de afgelopen jaren meerdere initiatieven gelanceerd om én de concurrentie met streaming aan te gaan én de consument te verleiden op het gebied van kwaliteit. Geen enkele van deze projecten kwam echter goed van de grond.

nog moeilijker te hebben gemaakt. Waar consumenten voorheen de code rechtstreeks konden invoeren op Flixter, gebeurt dit nu via de eigen site van de aanbieder en is er dus een extra account nodig om de film in de Flixter-collectie te krijgen. Extra stappen dus, wat het proces verre van gebruiksvriendelijk maakt.

4K Blu-ray Flixter Eind 2013 schreef ik over de Nederlandse lancering van Ultraviolet. Dat was een op de cloud gebaseerd digitaal kluisjes-

Van videoband gingen we naar dvd, waarna de overstap naar Blu-ray werd gemaakt. In tegenstelling tot de eerste stap, van analoog naar digitaal, leverde die van digitaal naar

'De populariteit van streamingdiensten heeft er in ieder geval wel voor gezorgd dat de consument weer betaalt voor filmcontent' systeem. Daar kon een filmcode (geleverd bij een fysiek product) worden geüpload, waarna de film, via een gepersonaliseerd account, afspeelbaar was op verschillende apparaten. Het zou de digitale opvolger van Blu-ray moeten worden. Zover kwam het echter niet. Een paar jaar later verdween de term ‘Ultraviolet’ en konden filmkopers met hun code terecht op de website en app van Flixter Video. Het was echter nogal een gedoe om de lange code in te voeren en er werd gebruikgemaakt van geoblocking. Dat laatste was vooral vreemd omdat het gros van de Blu-rays regiovrij was en er voor 4K Blu-ray geen regiobeperking geldt.

Anno 2018 is geoblocking nog steeds een feit en lijken maatschappijen het invoeren van codes voor de Flixter-bibliotheek

HD niet het verwachte resultaat op. De grootste omzetaanjager van fysiek entertainment is namelijk nog steeds de ouderwetse dvd. Een aantal jaar geleden werd opnieuw een stap gezet. Met 4K Blu-ray konden films worden gekeken in Ultra HD. Hiervoor was wel een compatibele speler en tv nodig. Streamingdiensten als Netflix speelden daar snel op in door content in dit formaat aan te bieden. De filmmaatschappijen bleven niet achter en lanceerden 4K Blu-ray. Een mooi nieuw fysiek product voor de liefhebber. Een aantal jaar later blijkt dit segment in de Benelux niet van de grond te zijn gekomen. Verkrijgbaarheid en vooral prijs zijn twee belangrijke redenen.

Om een film in volle glorie te zien, moet een consument gemiddeld drie tientjes neer-

ACHTERGROND

leggen. Voor een paar euro meer heeft hij drie maanden Netflix. Daarnaast werd er niet gelijk gewerkt met een apart prijsmodel voor oudere klassiekers. Mondjesmaat is er nu een aantal catalogustitels te vinden voor 25 euro. Wat ook niet helpt, is dat omzetmakers als Black Panther en Star Wars: The Last Jedi wel in Duitsland en Engeland verkrijgbaar zijn, maar niet, via de officiële manier, in Nederland. Dat het Benelux-publiek 4K Blu-ray niet omarmd heeft, blijkt ook uit de verkoopcijfers.

Hoewel geen enkele distributeur hierover iets wil loslaten, spreken ingewijden van 700 tot 900 4K Blu-ray-units van een triple Arelease.

maar hebben plaatsgemaakt voor discussies over wie welke series op Netflix volgt.

Onlangs vertelde ik op een verjaardag dat ik geen Netflix-abonnement heb en nog altijd 4K Blu-rays koop, zij het een stuk minder dan een jaar geleden. Ik werd ongelovig aangekeken. Films kopen en geen Netflix? Bovendien moest ik aan meerdere aanwezigen uitleggen wat 4K Blu-ray eigenlijk was. Ook best wel een dingetje.

Toekomst Zitten filmbedrijven, uitgevers en distributeurs met de handen in het haar? Ja en nee.

Aan de ene kant is streaming een verdienmodel, aan de andere kant is de bodem

nog niet bereikt. Het kan niet anders dan dat de huidige markt in de toekomst nog verder wordt afgeschaafd. Zeker omdat de jongere generatie opgroeit met het streamen van films en niet met het kopen ervan.

Fysieke niche- en blockbustertitels zullen blijven bestaan, maar laten we eerlijk zijn: heeft niche 4K Blu-ray of normale Blu-ray nodig? Om nog maar te zwijgen over een op de cloud gebaseerd digitaal kluisjessysteem. Ik hoop echter vurig dat de filmindustrie nieuwe initiatieven blijft ontplooien om de fysieke markt staande te houden, zodat ik in de verre toekomst Batman deel zoveel nog steeds als 4K Blu-ray of op wat voor formaat dan ook kan kopen. Al voel ik me een roepende in de woestijn. ◾

Verjaardagsgesprekken De opkomst en populariteit van streamingdiensten heeft er in ieder geval wel voor gezorgd dat de consument weer betaalt voor filmcontent. Die obligate verjaardagsgesprekken gaan niet langer over het aantal gigabytes aan films die via torrents worden binnengetrokken,

'Ik hoop vurig dat de filmindustrie nieuwe initiatieven blijft ontplooien om de fysieke markt staande te houden' WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL AUGUSTUS 2018

17

STICHTING BREIN

Tim Kuik blikt terug op 20 jaar piraterij bestrijding BREIN bestaat in 2018 twintig jaar. Het gezicht van de stichting, Tim Kuik, is er inmiddels negentien jaar actief. Samen met EB kijkt Neerlands bekendste piratenbestrijder terug én vooruit.

DOOR: JEROEN VAN TRIERUM

E

erst even wat cijfers. BREIN deed in de afgelopen twintig jaar ongeveer 66.500 onderzoeken. Die leidden tot de verwijdering van ruim 40.000 illegale sites, die weer goed waren voor meer dan 2 miljard links. Ook werden meer dan 17 miljoen zoekresultaten naar illegale bestanden op order van BREIN verwijderd, evenals ongeveer 163.000 online-advertenties.

Tegen de ‘oude’ vorm van piraterij (de verkoop van illegale dragers) werden in twee decennia ongeveer 15.000 acties gevoerd, waarbij meer dan 11,5 miljoen dragers in beslag werden genomen. Dat speelde zich vooral begin deze eeuw af. Naast de strijd tegen illegaal product dook directeur Tim Kuik in alle denkbare media op om zijn standpunten klip en klaar uit de doeken te doen – dus ook bij partijen die het oneens waren met de bestrijding van illegaliteit. “Ik heb mij nooit verscholen. Waarom zou ik?

BREIN werkt eerlijk, open en transparant, en dat moet je ook naar buiten uitdragen.”

In twintig jaar zijn de industrie, de vormen van piraterij en de bestrijding

18

AUGUSTUS 2018

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

daarvan enorm veranderd. Hoe kijk je terug op die twee decennia?

“Het eerste jaar bestond BREIN alleen in naam. Ik kwam een jaar later aan boord.

Mijn missie was om BREIN op de kaart te zetten. Dat is wel gelukt, onze strategieën voor onlinepiraterijbestrijding zijn internationaal overgenomen. In het begin experimenteerden we met mp3, om zo het probleem en de omvang goed in kaart te krijgen. Je kon de aanbieder redelijk makkelijk offline halen. We konden er bij wijze van spreken zelf langsgaan om de stekker eruit te trekken. Je praat over klein grut. De aanbieders speelden in op de techniek om het auteursrecht te ontduiken. Door niet meer zelf bestanden aan te bieden maar deze op een andere server te zetten en links ernaar-

toe aan te bieden. Op die manier dachten ze geen inbreuk te maken. Echt business is het geworden met de populariteit van Napster en daarna KaZaa en tegenwoordig BitTorrent. Die bieden links aan en laten de opslag en het verkeer via hun gebruikers lopen, in een poging het auteursrecht te ontduiken. We hebben tot het Europese Hof moeten doorprocederen om ons gelijk te halen, en dat is ons gelukt. Onze boodschap naar de rechthebbende is altijd geweest: zorg dat jouw content ook zo breed mogelijk beschikbaar komt voor de consument. De eerste reacties waren dat dit voor kannibalisatie van bestaande businessmodellen zou zorgen. Met iTunes is daar de eerste stap in gezet. Vervolgens kwamen er modellen als de Spotify’s en Netflixen van deze wereld. Dat was een aardverschuiving en een heel belangrijke voorwaarde binnen de strijd tegen piraterij. De gebruiker moet een goed werkend, beschikbaar en betaalbaar alternatief hebben. Die handhaving was zonder dat heel erg lastig. Je stopt er één en iets anders verscheen. We hadden vaak vingers te kort om alle gaten in de dijk te

INTERVIEW

1998-2018 66.501 afgeronde onderzoeken 40.632 illegale sites verwijderd 17.273.583 verwijderde zoekresultaten naar illegale bestanden 6062 acties tegen online-aanbod van illegale dragers 162.977 online-aanbod advertenties verwijderd 14.933 acties tegen offline-aanbod van illegale dragers 11.534.759 illegale dragers in beslag genomen

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL AUGUSTUS 2018

19

JOBS Cloud 9 Music - Legal Counsel AFAS Live - Sales Manager iMediate - Junior Accountmanager

www.entertainmentbusiness.nl

OOK OP ZOEK NAAR TALENT? Neem voor meer informatie contact op met sales via 035-646 5805 of mitchel.vanderheide@imediate.nl

INTERVIEW

dichten. Nu is het Hans Brinkertje spelen veel beter te doen. Er zijn mede door het legale aanbod veel minder gaten.”

Je bent het gezicht van BREIN en steekt je mening niet onder stoelen of banken.

Ook niet bij media die het oneens zijn met jullie aanpak. Is dat een bewuste keuze?

“Ik geloof niet in verstoppertje spelen. Als ik wil dat mensen begrijpen waar het echt over gaat, dan kunnen zij dat het beste uit mijn mond horen. Iedereen die zijn vraag op een fatsoenlijke manier stelt, krijgt antwoord. Op internet weet je dan dat je reacties krijgt en die zijn niet allemaal even netjes. Dat heb ik overigens altijd naast me neergelegd. Door transparant te zijn, is BREIN geen anonieme machine.”

Daar staat tegenover dat er buiten de deur een beveiligingscamera staat. Is dat de schaduwkant van transparantie?

“Och, bij de Bijenkorf hebben ze ook beveiliging. Dat hoort er tegenwoordig bij.

Er zijn niet veel bedrijven meer die geen beveiliging hebben. Of dat met al die meuk te maken heeft? Het is eerder zo dat wij hier privacygevoelige informatie hebben en die moeten we goed beschermen.”

Een van je grootste tegenstanders is The Pirate Bay. “Dat is natuurlijk dubbel. Ook omdat zij zo duidelijk de boosdoener zijn, is het een case waarmee je de boer op kunt en waarvan iedereen begrijpt dat wat zij doen niet zou moeten mogen. Als we het altijd moeten opnemen tegen calimero’s, dan was het de grote boze majorindustrie tegenover al die kleine websites geweest. Het is een heel lange weg geweest sinds onze start in 2009. In die bijna tien jaar is er een hoop gebeurd. De recente beslissing van het Europese Hof van Justitie dat blokkering terecht was, geldt niet enkel voor Nederland, maar voor de hele EU. Hierdoor is er ook invloed geweest hoe de Commissie nu de richtlijn opstelt met betrekking tot de digital single market.”

Inmiddels ligt de zaak weer voor de rechter. Is er een mogelijkheid dat BREIN geen gelijk krijgt?

“De zaak gaat er niet over of The Pirate Bay inbreuk maakt, dat is al bepaald. Er kan enkel een geschil ontstaan over de proportionaliteit van de maatregel. Is die effectief en evenredig? Als ik zie dat de site in tien EU-lidstaten al langer wordt geblokkeerd en dat effect heeft, lijkt me dat een klare zaak.”

Is het denkbaar dat jullie de pijlen gaan

PIRATERIJBESTRIJDER TIM KUIK IN ACTIE.

richten op individuele downloaders?

“De consensus tussen alle partijen die in BREIN deelnemen, is dat wij ons richten op aanbod. Denk aan sites, diensten, uploaders, hosting providers, access providers en daaromheen de betaaldiensten, adverteerders en zoekmachines. Dat zijn civielrechtelijke aanspraken en die gaan voor het collectief van de rechthebbenden. Het staat rechthebbenden natuurlijk vrij om het individu aan te pakken, wat ook gebeurt.

Kijk naar Dutch FilmWorks. Op dit moment heb ik geen reden om aan te nemen dat wij zoiets ook gaan doen. Natuurlijk kijken wij

‘Door transparant te zijn, is BREIN geen anonieme machine’ mee, maar eventuele toekomstige stappen zullen meer gericht zijn op educatie. Zo zou een alertsysteem zoals in Engeland wordt gebruikt ook hier uitstekend werken. De internetaccounthouder ontvangt een mail als er illegale content is gedownload.

Dit soort berichten kan een voorlichtend karakter hebben en hoeft niet per se door ons gezonden te worden.”

Een veelgebruikte argumentatie is dat het doorgeven van klantgegevens in strijd is met privacy. Begrijp jij dat?

“Voor mij is het recht op privacy en het recht op intellectueel eigendom goed vergelijkbaar. Binnen het auteursrecht bepaalt de auteur wat er met zijn werk gebeurt. Datzelfde gaat op voor de internetgebruiker.

Surfen zorgt ervoor dat er gegevens worden gegenereerd en die zijn van de

gebruiker. De surfer moet zelf mogen bepalen wat er met die informatie gebeurt. Er is wel een verschil tussen privacy en anonimiteit. Als je over de schreef gaat en schade veroorzaakt, dan verspeel je je anonimiteit tegenover de benadeelde. Die moet de inbreukpleger immers aansprakelijk kunnen stellen. Dat zijn spelregels die ervoor moeten zorgen dat mensen zich gedragen op het internet.”

Is BREIN over twintig jaar nog nodig?

“In de jaren tachtig ben ik nauw betrokken geweest bij het opzetten van organisaties die piraterij moesten bestrijden. We spraken dan met mensen van het Openbaar Ministerie en politie of ze interesse hadden om voor die organisaties te gaan werken, en dan kwam altijd het antwoord: ‘Als over een jaar of twee, drie het piratenprobleem is opgelost, dan heb ik geen werk meer.’

Bijna veertig jaar later is een aantal daar nog steeds mee bezig, mezelf inbegrepen. In deze business is er altijd wel wat. De technologie verandert en daarmee de omvang.

Er zijn altijd verschuivingen. Dat maakt het interessant en zorgt ervoor dat de roep om bestrijding blijft bestaan. Uitroeien is een utopie, uiteindelijk gaat het om het beheersbaar maken en houden.”

Hoelang blijft Tim Kuik nog piraten bestrijden?

“Ik ben 61 jaar jong en ga ten minste door tot mijn 68ste. Ik vind het werk leuk en belangrijk. Toen ik, jaren geleden in het buitenland, bij de MPAA wereldwijde piraterijbestrijding deed, zei ik weleens dat ik na mijn pensioen graag een nationaal programma zou leiden. Eigenlijk doe ik dus al een hele tijd mijn eigen ‘retirement job’.

Lekker met mijn poten in de klei.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL AUGUSTUS 2018

21

TRIPLE P ENTERTAINMENT

PAULINE VERHOEVEN

‘Ik geloof in specialisatie’

Triple P Entertainment is een klinkende naam als het gaat om public relations binnen de entertainmentindustrie. Eigenaar Pauline Verhoeven gelooft dat pr een belangrijke pijler is bij het lanceren van een product. “Pr hoort thuis in elk communicatieplan. Bij elke lancering is veel resultaat te boeken dankzij een uitgelezen pr-campagne.”

DOOR: JEROEN VAN TRIERUM

22

AUGUSTUS 2018

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

INTERVIEW

' Onze visie is dat pr het startpunt van iedere campagne is, ook voor een marketingcampagne' Pauline Verhoeven

D

e veranderende markt is een realiteit waar Triple P Entertainment al jaren mee te maken heeft.

“Je merkt het aan alles”, zegt eigenaar Pauline Verhoeven. “De boodschap, de benadering en de berichten zijn tegenwoordig totaal anders. Behalve dat er een hele onlinewereld bij is gekomen met zogeheten influencers, vielen in reguliere media soms complete reviewpagina’s weg of werden ze ingekort en moesten redacties anders omgaan met pr. Men denkt soms dat dit van de ene op andere dag gebeurde, maar dat is niet het geval. De verandering kwam geleidelijk. Dat gaf ons tijd om stappen te nemen en mee te evolueren.” In tegenstelling tot andere soortgelijke bureaus heeft Triple P Entertainment er bewust voor gekozen geen marketing toe te voegen aan het vaste takenpakket. “Ik geloof in specialisatie. Die van ons is pr in de breedste zin van het woord. Er zijn mensen die dan denken dat je enkel op jacht gaat naar reviews of lezersacties. Beslist niet: wij zijn hier constant bezig met het opbouwen en onderhouden van relaties, het onderzoeken van publicitaire mogelijkheden en het bedenken van creatieve pr-acties. Of dat nu met een (hoofd)redacteur is of een influencer. Onze visie is dat pr het startpunt van iedere campagne is, ook voor een marketingcampagne. Ondanks dat wij niet aan marketingondersteuning doen, werken we wel samen met een vaste marketingpartner die dit kan verzorgen.”

Ambities Als Verhoeven in de toekomst kijkt, ziet ze niet zozeer een nieuw kantoor of extra personeel. “We hebben niet de ambitie het grootste pr-bureau van Nederland te worden. Een van de redenen daarvoor is dat ik het belangrijk vind dat we geen ‘anoniem’ bureau worden. Ik heb gelukkig nog steeds persoonlijk contact met al onze opdrachtgevers. Het Triple P-team bestaat nu uit zeven mensen, waardoor we flexibel zijn en indien nodig heel snel kunnen schakelen. De lijnen zijn kort en in tijden van drukte en deadlines is het

team groot genoeg om de hoeveelheid werk te verdelen en elkaars werkdruk te verlichten. Onze toekomstwens is vrij simpel. Ik hoop dat Triple P, onze klanten en de collega’s mij over een aantal jaar nog steeds dezelfde energie en inspiratie geven als nu. Dat we onze creativiteit en enthousiasme niet verliezen. Elk product of lancering heeft z’n eigen specifieke karakteristieken, waardoor we uitgedaagd worden de juiste pr te genereren voor een verscheidenheid aan opdrachten, van niche tot mainstream. Het geeft me nog altijd een kick om een fikse media-aandacht te scoren, of het nou een buzz op social media is, pagina’s in print en online of aandacht in radio- en televisieprogramma’s.

Glory Het klantenbestand van Triple P Entertainment is de afgelopen jaar buiten de perken van het traditionele entertainmentproduct gegroeid. Zo doet het bedrijf naast film, games, theater, muziek en festival ook de pers voor verschillende liveevenementen, waaronder de populaire GLORY Kickboxing-events. “De organisatie wilde een aantal jaar geleden de sport naar een breder publiek trekken. Dan heb je meer media coverage nodig dan verhalen op specialistische websites. Wij zijn in 2016 begonnen; toen was het zo goed als onmogelijk om aandacht voor vechtsportevents te scoren in grote mainstreammedia als RTL Boulevard, Nu.nl of NOS. Nu staan ze in de rij. Dat komt natuurlijk door de populariteit van kampioen en ambassadeur Rico Verhoeven, maar ook omdat wij constant in contact waren met uiteenlopende media om ze te enthousiasmeren. Veel zaaien en dan oogsten.”

Dit succes smaakt natuurlijk naar meer.

Toch zal Triple P niet op iedere aanbieding ingaan. “Het moet goed bij ons en onze drie pijlers, entertainment, cultuur en events, passen. Onze kern blijft echter film en games, maar zo’n GLORYevent met de huidige mediabelangstelling en een bomvolle arena is de kers op de taart.” ◾

LIVE EVENTS, PREMIÈRES, INFLUENCERS, PRESENTATIES - EEN PAAR VOORBEELDEN VAN DE WERKZAAMHEDEN VAN TRIPLE P ENTERTAINMENT .

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL AUGUSTUS 2018

23

EU-PLANNEN AUTEURSRECHT

EU-auteurswet terug naar de tekentafel Het Europees Parlement heeft begin juli met een kleine meerderheid tégen de EU-plannen gestemd om de wetgeving rond het auteursrecht aan te scherpen.

De plannen worden nu aangepast. In september wordt naar alle waarschijnlijkheid opnieuw gestemd. “Er is nog veel werk aan de winkel”, aldus Paul Solleveld, director legal and public affairs van brancheorganisatie NVPI. DOOR: ARNOLD LE FÈBRE

H

et scheelde maar weinig. De poging van de Europese Unie om de verouderde regelgeving over auteursrechten te moderniseren, werd op 5 juli jl. met 318 stemmen tegen en 278 voor teruggestuurd naar de tekentafel. De regels werden in 2016 voor het eerst voorgesteld door de Europese Commissie en moesten ervoor zorgen dat ‘creatieven’ beter beschermd werden tegen auteursrechtelijke inbreuken. Een van de belangrijkste aandachtspunten was het overbruggen van de zogenoemde ‘value gap’. Platformen als Google en Facebook verdienen vele miljarden met content van anderen, terwijl de auteursrechthebbenden daarvan slechts een klein deel (of helemaal niets) ontvangen. Nieuwe regels zouden hieraan een einde moeten maken. Verder moesten de nieuwe regels ervoor zorgen dat de rech-

24

AUGUSTUS 2018

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

ten van auteurs in relatie tot uitgevers en andere exploitanten op Europees niveau worden geregeld. In Nederland zorgt de Wet Auteurscontractenrecht hiervoor, maar een groot aantal Europese landen moet het zonder een dergelijke wet stellen.

Artikel 13 Volgens voorstanders was het voorstel eindelijk een goede poging om een eerlijke vergoeding voor ‘makers’ af te dwingen.

Tegenstanders waren echter bang voor censuur en schermden met boude uitspraken als: ‘Dit betekent het einde van het vrije internet.’ Want waar zat ‘m de controverse nu precies in? Het voorstel verplicht websites en platformen te onderhandelen over een vergoeding indien er auteursrechtelijk beschermd materiaal wordt gebruikt en/of geüpload. Gebeurt dit niet, dan is in

Artikel 13 van de nieuwe regelgeving een bepaling opgenomen waardoor de auteursrechtelijke verantwoordelijkheid van geüpload materiaal bij de eigenaar van de website of het platform komt te liggen.

Facebook en Google zouden dus alle bestanden moeten controleren die gebruikers online zetten (via ‘content recognition’), net zoals YouTube al enkele jaren doet.

Online-politiestaat Google en Facebook zijn verre van bereid hieraan mee te werken. Volgens de Britse belangenorganisatie UK Music heeft bijvoorbeeld Google meer dan 30 miljoen euro uitgegeven aan de lobby tegen de richtlijn. Ook wetenschappers en experts als Wikipedia-oprichter Jimmy Wales hielden hun hart vast. Zij waren bang dat Artikel 13 er juist voor zou zorgen dat het

ACHTERGROND

'Volgens sommige tegenstanders betekent de wet ‘het einde van het vrije internet’' internet verandert in een door de overheid gereguleerde online-politiestaat, waar geen ruimte meer is voor creatieve bewerkingen, parodieën en satire.

Bovendien kunnen Google en Facebook een dergelijk filter makkelijk betalen en implementeren, maar zijn het juist de kleinere platformen en diensten die het loodje zullen leggen. De tegenstanders waren nadrukkelijk aanwezig in het debat en schuwden het grote gebaar niet. Volgens Raegan MacDonald van Mozilla, het bedrijf achter internetbrowser Firefox, zal het nieuwe wetsvoorstel ‘het internet in Europa fundamenteel beschadigen’.

Onzin, aldus de voorstanders. Het is juist hoog tijd om artiesten eindelijk eens te betalen voor het door hen gemaakte materiaal dat door Jan en alleman wordt gebruikt en online gezet. Zo verstuurde brancheorganisatie IFPI uit naam van Paul McCartney een brandbrief naar Europarlementariërs. Hierin riep de zanger samen met collega’s als Plácido Domingo en James Blunt op om te stemmen vóór de nieuwe EU-regels om ‘de eerlijkheid binnen de Europese onlinemuziekmarkt te herstellen.’

IMPALA, waarin de independent muziekmaatschappijen zijn vertegenwoordigd, stond in een bericht naar zijn achterban onder meer stil bij ‘de gigantische anticopyrightcampagne die gaande is’. Deze is volgens de organisatie begonnen na het

positieve advies dat een juridische commissie van het Europees Parlement gaf aan het 'uploadfilter', waardoor veel ‘fake news’ zou zijn ontstaan.

En nu?

De stemming in juli ging in feite over het onderhandelingsmandaat van de juridische commissie van het Europees Parlement. De voorstellen worden nu opnieuw bekeken; tot 5 september kunnen groepen Europarlementariërs of partijen amendementen indienen. Op 12 september volgt dan de stemming in het Europees Parlement. Vervolgens vindt er een overleg plaats tussen de Europese Commissie, de Raad van Ministers en het Europees Parlement, waarna een uiteindelijk voorstel begin 2019 ter stemming wordt voorgelegd. De kans is groot dat de nieuwe regels er met enige aanpassingen nog gewoon komen, hoewel het de vraag is wat er overblijft van het oorspronkelijk voorstel. Paul Solleveld, director legal and public

affairs van brancheorganisatie NVPI, is teleurgesteld. “De tegencampagne om te voorkomen dat onder meer YouTube verplicht wordt te onderhandelen voor het gebruik van werken, stond bol van de onwaarheden, die je helaas veel terugleest.

De woorden ‘uploadfilter’ en ‘Google-tax’ lijken gemeengoed, maar daar ging het niet over. De mededeling van de Europese toezichthouder voor gegevensbescherming dat er in de richtlijn geen verplichting zit tot algemene monitoring, heeft niet mogen baten. De creatieve sector heeft er vanuit alle landen hard aan getrokken, maar helaas. Ook voor wat betreft de Nederlandse Europarlementariërs is er nog veel werk aan de winkel.”

Kees van Weijen, president van IMPALA en STOMP-voorzitter, sluit zich hierbij aan: “Voorafgaand aan de nieuwe stemming in het EU-parlement op 12 september zullen alle trade associations zich inzetten om samen met multi-right holders steun voor de stemming te verkrijgen. Ook de Europarlementariërs die niet aanwezig waren bij de eerste stemming, zullen extra worden gewezen op de paragraaf waar het voor de rechthebbenden om gaat: een eerlijke verdeling van de rechten.” ◾

Artikel 11 In de nieuwe auteursrichtlijnen is nóg een controversieel artikel te vinden. In artikel 11 wordt voorgesteld om uitgevers van dagbladen en nieuwssites de mogelijkheid te geven platformen als Google en Facebook te verbieden automatische links naar hun artikelen te maken. Lezers zouden namelijk genoegen nemen met de kop en een paar regels van de inleiding, en niet doorklikken naar het artikel zelf. Kranten en nieuwssites lopen op deze manier inkomsten mis. Door bijvoorbeeld Google te laten betalen voor dergelijke links, worden de inkomsten gecompenseerd, zo is de gedachte.

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL AUGUSTUS 2018

25

VERTIGO 6

Vertigo 6 spreekt op creatieve manier jongerendoelgroep aan Vijf jaar geleden trok marketeer Mike Hendrixen de stoute schoenen aan en startte hij Vertigo 6. Het marketing- & pr-bureau is in de afgelopen jaren uitgegroeid tot een bekende naam. “Vroeger had je als marketeer veel baat bij traditionele campagnes. Wil je tegenwoordig jongeren bereiken, dan moet je weten wat hen bezighoudt en creatief zijn om ze te bereiken. In plaats van aandacht te kopen, moet je het verdienen.”

DOOR: JEROEN VAN TRIERUM

26

AUGUSTUS 2018

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

INTERVIEW

D

it jaar werd Vertigo 6 tijdens de uitreiking van de SAN New Kids on the Block Award verkozen tot het beste nieuwe marketingbureau van Nederland. “Vertigo 6 weet precies wat jongere generaties belangrijk vinden, via welke media ze bereikt kunnen worden en hoe het merk en de merkwaarden hierop aansluiten,” aldus juryvoorzitter en hoogleraar marketing Guda van Noort. Woorden waar Hendrixen zich prima in kan vinden.

“Tijdens de selectie mochten we voor veertig marketeers van grote merken vertellen wat Vertigo 6 anders doet dan de rest. Onze wortels liggen in de entertainmentindustrie en de opdracht die wij vanuit onze klanten meekrijgen is: bereik én activeer jongeren. Het is daarom cruciaal te weten waar die doelgroep zich morgen mee bezighoudt. Daar komt bij dat de levenscyclus van games relatief kort is. Je hebt drie tot vier weken om een game succesvol te maken. Lukt dat niet, dan krijg je geen tweede kans. Aantoonbare resultaten en onze effectieve werkwijze zijn beloond met een SAN Award, en daar zijn we heel trots op.”

FIFA 18 XPERIENCE

Een groter bereik Het winnen van deze prestigieuze communicatievakprijs heeft Vertigo 6 geen windeieren gelegd. Hendrixen: “Al op de avond van de uitreiking stonden we te praten met bedrijven waarvoor je normaal jaren moet netwerken om een afspraak te mogen maken. Dat heeft uiteindelijk geleid tot een aantal bijzondere nieuwe klanten buiten de entertainmentindustrie. De doelstelling is dezelfde: het activeren en laten converteren van millennials.”

Ondanks de toestroom van nieuwe klanten vergeet het Vertigo 6-team zijn roots niet.

“Tot op heden was meer verkoop genereren altijd het einddoel. Daar is nu ook de vraag bijgekomen hoe je entertainmentproducten en artiesten het beste kunt inzetten als middel voor non-entertainmentmerken. Wij zijn constant op zoek naar de synergie tussen onze klanten. Waar ligt de match en hoe kunnen zij elkaar versterken? Door de inzet van een entertainmentproduct of artiest kan een campagne ineens een stuk interessanter worden en een groter bereik genereren. Je creëert hiermee voor alle partijen een winwinsituatie. Met een klinkende gametitel bereikt een non-entertainmentcampagne makkelijker jongeren, en game-uitgevers krijgen zichtbaarheid op een manier die normaal een stuk moeilijker is.”

Cross Media Award Naast de SAN New Kids on the Block Award won Vertigo 6 dit jaar een prestigieuze Cross Media Award. In de categorie Cross Media Event ging Vertigo 6 met de award naar huis voor de lancering van FIFA 18. Volgens de jury van de Cross Media Awards was het ‘overduidelijk dat Vertigo 6 de winnaar moest zijn’. “Bij de FIFA 18 Xperience is er gebruikgemaakt van innovatieve maar vooral effectieve marketingoplossingen, waarbij traditionele marketing en pr werd

gecombineerd met social media- en influencer-strategieën. Kortom, een briljant event”, aldus juryvoorzitter en directeur IAB Nederland, Yvonne de Jager.

“De lancering van FIFA 18 was een prachtig voorbeeld van een verregaande samenwerking tussen een entertainmentproduct en non-entertainmentmerken”, zegt Hendrixen. Voor de lancering van FIFA 18 opende Vertigo 6 afgelopen najaar in samenwerking met onder andere de Eredivisie, AFC Ajax, Adidas, Sony, MediaMarkt, TopNotch, Store for Brands en Voetbalzone voor elf dagen een pop-upstore in de stationshal van Utrecht CS: de FIFA 18 Xperience. Door de inzet van muzikanten, BN’ers en topsporters haalde het evenement bijna alle grote tv-zenders, radioshows en kranten.

‘Paid’ versus ‘earned’ De wereld van marketing en pr is constant in beweging, en de manieren om de doelgroep te bereiken veranderen mee. Hendrixen onderstreept de opkomst van pr als middel om jongeren aan te spreken. “Vroeger had je als marketeer het meeste effect met een betaalde above the line-campagne. Wil je tegenwoordig jongeren bereiken, dan moet je dat anders doen. Televisiereclame en rechttoe rechtaan banners op internet bereiken die doelgroep namelijk niet meer. Om jongeren nu te bereiken, moet er een gezonde mix zijn tussen een effectieve betaalde campagne en creatieve vormen van pr. Het verschil tussen ‘paid’ en ‘earned’ media is groot. Je moet een goed verhaal hebben dat op een geloofwaardige manier verpakt is door bijvoorbeeld influencers, native advertising, free publicity en branded content. Het is onze taak om onze bestaande en nieuwe klanten te adviseren welke stappen het beste bij hun merk of product passen.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL AUGUSTUS 2018

27

S P E C I A L

GAMESCOM Vlak voor het voor de gamesindustrie zo belangrijke najaar vindt eerst nog gamescom plaats. Tijdens deze beurs hebben uitgevers de kans om hun games voor de release nog één keer vol in de schijnwerpers te zetten. Daarnaast weten ook distributeurs en hardwarefabrikanten hun weg te vinden naar gamescom.

30 33 35 37 39 41 42

10 jaar gamescom Shadow of the Tomb Raider Marvel’s Spider-Man Activision Blizzard 4TuneGames Logitech Fototerugblik gamescom

Tien jaar gamescom Amerika heeft de E3 en Aziaten lopen warm voor de Tokyo Game Show. Ook Europa kent een lange traditie in het organiseren van gamebeurzen. De bekendste, gamescom, viert dit jaar zijn tiende verjaardag.

DOOR: JEROEN VAN TRIERUM

D

e eerste keer dat er in Duitsland een gamebeurs van internationaal niveau werd georganiseerd, was in 2002. De Leipzig Games Convention was gericht op zowel de professionele bezoeker (retail, industrie en pers) als de consument.

Het evenement ging de concurrentie aan met de Britse European Computer Trade Show (ECTS). De organisator daarvan, CMP, maakte in 2005 echter bekend dat er, na 19 edities, geen nieuwe b2b-evenementen in Engeland meer zouden worden houden. Leipzig werd hierdoor dĂŠ plek waar iedereen zich verzamelde om games te bekijken en te spelen. Onder de naam Games Convention werd hier tot 2008 het grootste game-event van Europa georganiseerd.

Het evenement trok op het hoogtepunt meer dan 200.000 bezoekers. De organisatie spon garen bij de besluiteloosheid

30

AUGUSTUS 2018

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

van de Amerikaanse beurs E3, die zich niet duidelijk wist te positioneren. Hierdoor was het voor industrie en professionele bezoekers minder interessant om de trip naar Los Angeles te maken. Maar hoewel de Leipzig Games Convention een uitstekend alternatief bood, was er ook veel kritiek.

Leipzig wordt Keulen Bezoekers stoorden zich vooral aan de infrastructuur en locatie van de voormalige Oost-Duitse stad. Met auto, vliegtuig (met overstap) en trein duurde de reis vanuit Nederland lang. Voor Britse, Franse en Spaanse bezoekers was de reistijd in sommige gevallen zelfs langer dan die naar de E3 in LA. De doodssteek kwam toen de Duitse brancheorganisatie BIU in 2008 bekendmaakte dat het de Leipzig Games Convention niet langer zou ondersteunen.

Een nieuwe beurs in Keulen, met de naam gamescom, moest het alternatief worden.

De beurs zou worden ondersteund door onder andere Sony, Nintendo en Microsoft.

Terwijl Games Convention een poging waagde met een op browser- en onlinegames gericht evenement, dat overigens nooit echt van de grond kwam, vond in 2009 de eerste editie van gamescom plaats in Keulen. De beter bereikbare locatie bleek een schot in de roos. De eerste editie van de gameshow trok 245.000 bezoekers. Inmiddels is gamescom met 350.000 bezoekers uitgegroeid tot het grootste game-event ter wereld.

Drukte Dat succes kwam echter niet zonder slag of stoot tot stand, want ook gamescom kampte met de nodige uitdagingen. Een van de grootste hiervan vormden de consumenten. Door de relatief centrale ligging was het voor veel jongere gameliefhebbers redelijk makkelijk om naar Keulen te gaan.

De hierdoor stijgende bezoekersaantallen begonnen op een bepaald moment voor potentiĂŤle gevaarlijke situaties te zorgen. In 2011 werden op de zaterdagmiddag de deuren van de Koelnmesse gesloten. Het was veel te druk. Er zouden meer dan 100.000 mensen op de beursvloer rondlopen, terwijl er maar 62.000 bezoekers toegelaten hadden mogen worden. Verschillende media meldden dat ambulances af en aan reden om door de drukte en warmte onwel geworden bezoekers af te voeren.

Om herhaling van die drukte te voorkomen, scherpte de organisatie het ticket-

GAMESCOM

SPECIAL

OP GAMESCOM WORDEN CONSUMENTEN WARM GEMAAKT VOOR DE NIEUWSTE RELEASES.

beleid aan. Zo werd het aantal tickets voor de zaterdag beperkt. Dit bleek te helpen, want incidenten van soortgelijke omvang vonden niet meer plaats. De drukte is en blijft echter een probleem. De betalende gamescom-bezoeker moet vaak lang in de rij staan (soms zes uur om een game te kunnen spelen) en de professional die van afspraak naar afspraak rent, moet zich telkens een weg door bijna ondoordringbare massa banen. De organisatie blijft experimenteren met kaartjes. Zo wordt dit jaar de Wild Card geïntroduceerd. Hiermee krijgen consumenten toegang tot de exclusieve trade visitors area en de mediadag, die ieder jaar voor de start van gamescom begint. Het is overigens onbekend hoeveel Wild Cards er verstrekt worden.

Afwezig Al snel na de eerste editie van gamescom werd duidelijk dat de aanwezigheid van grote namen geen vanzelfsprekendheid was. Drie jaar na de start in Keulen maakten drie grote spelers – Microsoft, Nintendo en SEGA – bekend dat zij de beurs zouden overslaan. De focus van het bedrijf achter de Xbox lag op kleinere, lokale entertainmentervaringen, gericht op consumenten,

partners, retail en pers. Niet veel later stonden Xbox en Nintendo echter weer op de Duitse beursvloer. Ook de editie van dit jaar kent enkele grote afwezigen. Zo heeft Take-Two Interactive geen publiekstands of aanwezigheid in het b2b-gedeelte. Maar ondanks de tijdelijke hiaten laat gamescom elk jaar een uitstekende en gebalanceerde afspiegeling van de wereldwijde industrie zien. Een plek waar consumenten warm gemaakt worden voor de nieuwste releases, en uitgevers en retailers de puntjes op de i zetten voor het najaar. Al zijn de grote deals natuurlijk al veel eerder gemaakt.

Nieuwe concurrent Op de tiende verjaardag van gamescom worden opnieuw alle registers opengetrokken om de voorgaande edities te overtreffen. Zo zijn er meer dan vijftig exploitanten.

Ook maakt de organisatie flinke stappen op het gebied van zeitgeist en relevantie. Het thema van 2018, ‘Diversity Wins’, richt zich op de grote mate van diversiteit en veelzijdigheid binnen videogames. Daarnaast wordt ook onderstreept dat games niet enkel entertainment zijn, maar ook een culturele waarde hebben. Een mooie insteek, maar waar het voor de industrie natuurlijk om draait, is zichtbaarheid en succes. En op die punten heeft gamescom niets te klagen.

Sprake van Europese alleenheerschappij is er echter niet meer. Sinds 2010 wordt in Frankrijk de Paris Games Week georganiseerd in Paris Expo Porte de Versailles.

Deze beurs heeft eenzelfde insteek als gamescom en wist vorig jaar 350.000 bezoekers te trekken. Een serieuze concurrent dus voor het Duitse evenement. ◾

Hoewel de aanwezigheid van grote namen geen vanzelfsprekenheid is, laat gamescom elk jaar een uitstekende en gebalanceerde afspiegeling van de wereldwijde industrie zien WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

AUGUSTUS 2018

31

GAMESCOM

SPECIAL

Shadow of the Tomb Raider

Dankzij de succesvolle reboot van Tomb Raider in 2013 werd de franchise nieuw leven ingeblazen. Met de aanstaande release van Shadow of the Tomb Raider op 14 september staat Lara Croft vijf jaar later wederom vol in de schijnwerpers.

V

oor Bigben Interactive is Shadow of the Tomb Raider verreweg de belangrijkste titel die de distributeur op gamescom toont. Een groot deel van de stand is ingeruimd voor gamepods waarop consumenten een demo van de game kunnen spelen. Die demo zal dezelfde zijn als de demo die eerder al op de E3 speelbaar was. “Anders komen er te veel spoilers”, aldus marketingmanager Wiebe van der Werk. “We willen het verhaal voor de spelers graag geheimhouden. Op gamescom is het de tweede keer dat de demo speelbaar is voor consumenten.”

Top 5 Gezien de goed ontvangen eerste twee delen verwacht Van der Werk veel van Shadow of the Tomb Raider. De marketingmanager is van mening dat ook de verwachtingen van het publiek hooggespannen zijn. “We denken dat dit een van de grootste titels gaat worden van gamescom. Shadow of the Tomb Raider is het einde van een trilogie en consumenten kunnen niet wachten totdat ze ermee aan de slag mogen. Deze game moet gewoon

in de top 5 van beste spellen op gamescom komen.”

Brede doelgroep Ook na gamescom zorgt Bigben Interactive ervoor dat Shadow of the Tomb Raider onder de aandacht van consumenten blijft.

In aanloop naar de release op 14 september worden verschillende campagnes uitgerold. “We zetten een mediacampagne in die past bij een triple A-titel”, vertelt Van der Werk. “We zullen veel aanwezig zijn op gamewebsites, en op YouTube worden video-advertenties getoond. Verder zetten we ook social media in, zoals Facebook en Twitter. Als laatste starten we ook een forse tv-campagne. De titel moet overal aanwezig zijn; we richten ons op een brede doelgroep: niet alleen de hardcore maar ook de casual gamer.”

Experience Tot slot gaat Bigben Interactive groots uitpakken met een Shadow of the Tomb Raider Experience in het Utrechtse Hoog Catharijne. Van 10 tot en met 16 september kunnen bezoekers in deze Experience

aan de slag met de game. Van der Werk: “Daarnaast worden bezoekers uitgenodigd om zelf uit een tombe te ontsnappen in Escape the Tomb, een soort escape room waar binnen een bepaalde tijd een aantal puzzels moet worden opgelost om kans te maken op een prijs. Verder kunnen ze op gezette tijden op de foto gaan met een Lara Croft-cosplayer. En in de Experience zal ook een exclusief launchevenement worden georganiseerd.” ◾

Shadow of the Tomb Raider » Leeftijd: 18 » Distributeur: Bigben Interactive » Ontwikkelaar: Square Enix » Releasedatum: 14 september » Platform: PS4, Xbox One, pc

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

AUGUSTUS 2018

33

07.09.18 PS4â„¢PRO ENHANCED

GAMESCOM

SPECIAL

Marvel’s Spider-Man Een van Sony Interactive Entertainments belangrijkste wapenfeiten van dit najaar is Marvel’s Spider-Man. Een compleet nieuwe game-ervaring rondom de geliefde superheld.

T

wee jaar geleden wist Sony Interactive Entertainment het E3-publiek te verrassen met de aankondiging dat de nieuwe Spider-Man-game exclusief verkrijgbaar zou zijn op het PlayStation-platform. De gamegeschiedenis rondom de superheld was, op een aantal uitzonderingen na, tot nog toe niet heel bijzonder. Maar daar gaat verandering in komen met Marvel’s SpiderMan. Na de aankondiging vertelde Sony namelijk dat niemand minder dan ontwikkelaar Insomniac Games aan de titel werkte. Een studio die zijn sporen verdiende met succesnummers als Spyro, Ratchet & Clank en de Resistance-serie.

Het resultaat is een compleet nieuwe spelbelevingmeteenvandepopulairstesuperhelden aller tijden. Het is bijzonder dat Sony ervoor koos om Marvel’s Spider-Man niet aan een bestaand verhaal te hangen of aan een van de speelfilms te verbinden. Deze PlayStation 4-game is een compleet nieuw avontuur, zonder link met de comics, televisieseries of films. Natuurlijk worden er wel iconische figuren als alter ego Peter

Parker en bekende settings gebruikt. Dit alles resulteert in een nieuw hoofdstuk in het leven van de superheld.

Brede doelgroep Wie de trailers van Marvel’s Spider-Man heeft gezien, weet dat grafisch spektakel hand in hand gaat met een goed uitgewerkt combat-systeem van luchtaanvallen, spider sense, refl exen, webdraad, fi nishing moves en de bekende droge humor van de superheld. Insomniac heeft er alles aan gedaan om dit tot dé ultieme digitale Spidey-beleving te maken. Een beleving die zowel de diehard-comicfan, core gamers alsook de mainstream consument moet aanspreken. Doelgroepen die vaker bereikt willen worden als het gaat om een triple A-game van dit niveau. Marvel’s Spider-Man heeft alles in zich om al die diverse consumenten te bereiken. Ten eerste zal Sony Interactive Entertainment de game ondersteunen met een uitgekiende marketingcampagne. Daarnaast heeft het spel een unieke troef: bij deze Spider-Man speel je niet alleen de superheld, je bént hem. Het spel maakt

Deze Spider-Man heeft een unieke troef: je speelt niet alleen de superheld, je bént hem

namelijk gebruik van een open wereld, gebaseerd op New York. Naast het opsporen van superschurken en het voorkomen van misdaad kan de speler tussen de flatgebouwen door slingeren. Dat creëert niet enkel een gevoel van vrijheid, maar zorgt voor een unieke gameplay-beleving.

Kwaliteit, uitstraling en gameplay Marvel’s Spider-Man is dit jaar het paradepaardje van Sony Interactive Entertainment.

Naast de normale versie van de game verschijnt er op 7 september ook een gelimiteerde Special Edition. Deze bevat onder andere een artbook, een sticker en een steelbook-verpakking. Verschillende retailers zijn inmiddels een voorintekenactie begonnen. Consumenten die Marvel’s Spider-Man vooraf bestellen, ontvangen exclusieve downloadable content (Spidey outfitpakket, 5 vaardigheidspunten, de Spider-drone, dynamisch PS4-thema en een PS4 avatar). Ook komt er een PlayStation 4-pack met de game beschikbaar. Deze exclusieve titel luidt een compleet nieuw tijdperk in voor de SpiderMan-games. Kwaliteit, uitstraling en gameplay moeten ervoor gaan zorgen dat de gameversie van de Marvel-superheld net zo bekend en geliefd gaat worden als zijn papieren en filmische evenknie. ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

AUGUSTUS 2018

35

L E G E N D A R Y

C O L L E C T I O N

4T H S E P T E M B E R

Online only. Significant elements and functionality require PlayStation® Plus subscription, sold separately. Activision makes no guarantee regarding availability of online play or features and may modify or discontinue online services at its discretion with reasonable notice. See www.destinythegame.com for additional details. © 2018 Bungie, Inc. All rights reserved. Destiny, the Destiny Logo, Bungie and the Bungie Logo are among the trademarks of Bungie, Inc. Published and distributed by Activision. Activision is a registered trademark of Activision Publishing, Inc. “2”, “3” and “-” are registered trademarks of Sony Interactive Entertainment Inc. Also, PS4 is a trademark of the same company. All rights reserved.

GAMESCOM

SPECIAL

Activision Blizzard domineert het najaar Met Call of Duty: Black Ops 4 heeft Activison Blizzard voor het najaar een blockbuster van jewelste klaarstaan. Het schietspel wordt aangevuld door een aantrekkelijk, divers trio.

C

all of Duty is ieder jaar een vaste waarde en voor Black Ops 4 trekt Activision alles uit de kast. Zoals te lezen in onze coverstory wordt de competitieve multiplayer aangevuld met een grootse Battle Royale-modus en krijgt de populaire Zombie-modus een nóg prominentere rol toebedeeld.

Legendary Collection Het spel bevindt zich in goed gezelschap van titels uit eigen stal. Zo dient op 4 september Destiny 2: Forsaken – Legendary Collection zich aan. Deze collectie bestaat uit Destiny 2 en de uitbreidingen Expansion I: Curse of Osiris, Expansion II: Warmind en Destiny 2: Forsaken. Bij de lancering bevat de Legendary Collection tevens een character boost die consumenten de optie geeft om direct in het nieuwste avontuur, Forsaken, te duiken. Sinds de launch van Destiny 2 is het spel flink verbeterd en uitgebreid met Raids en andere content updates, en met de Legendary Collection zullen consumenten weken, zo niet maanden zoet zijn. Iedere uitbreiding diept het verhaal van Destiny 2

verder uit en zorgt voor meer uitdaging in de gameplay. Destiny 2: Forsaken kent bovendien Gambit: een veelbelovend multiplayer-speltype waarbij twee teams van vier spelers indirect tegen elkaar strijden.

Nieuwe rassen in Azeroth Op 14 augustus dient zich een oude bekende aan. World of Warcraft, de veertien jaar oude MMORPG, krijgt alweer zijn zevende grote uitbreiding met Battle for Azeroth. Het is een prestatie dat Blizzard al zo lang spelers aan zich weet te binden door de game te blijven doorontwikkelen en te voorzien van gratis en betaalde updates.

Met Battle for Azeroth kunnen spelers hun personage(s) laten doorgroeien tot level 120 en zijn er twee nieuwe gebieden: het koninkrijk Kul Tiras voor The Alliance, en The Horde voor Zandalar. Veelbelovend is het aanmaken van nieuwe personages die behoren tot gloednieuwe rassen.

Personages van deze zogenoemde Allied Races beginnen op level 20; wanneer consumenten deze personages doorontwikkelen tot level 110, ontvangen ze speciale uitrustingsstukken. Spelers die

de uitbreiding pre-orderen, kunnen nu al vier nieuwe rassen uitproberen: de Highmountain Tauren, de Nightborne, de Lightforged Draenei en de Void Elves.

Als Battle for Azeroth daadwerkelijk in de winkels ligt, komen de Zandalari Trolls, de Mag’Har Orcs, de Dark Iron Dwarfs en de Kul Tiran Humans aanvullend beschikbaar.

Twintig jaar Spyro Na het grote succes van de Crash Bandicoot N. Sane Trilogy uit 2017 komt Activision op 21 september met de Spyro Reignited Trilogy, een collectie van de drie originele, volledig geremasterde Spyrogames: Spyro the Dragon, Spyro 2: Ripto’s Rage! en Spyro: Year of the Dragon. De release valt samen met de twintigste verjaardag van het beroemde paarse draakje.

De trilogie bevat fraaiere omgevingen en personages, verbeterde besturing en camera, vernieuwde belichting en opnieuw gemaakte filmpjes, die zowel nieuwkomers als veteranen moeten behagen. Een verbeterde versie van Stewart Copelands originele soundtrack uit de eerste drie games zal eveneens niet ontbreken. ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

AUGUSTUS 2018

37

IT’S ALL ABOUT BEING THE BEST DISTRIBUTEUR EN GROOTHANDEL VAN GAMES, CONSOLES EN ACCESSOIRES

Officieel Digitaal en Box Distributeur

Override: Mech City Brawl

Shadows Awakening

Fishing Sim World

Project HighRise: Architects Edition

Tropico 6

The Guild 3

Rapala Fishing Pro Series

Big Buck Hunter

Goosebumps The Game

Aresstraat 1308 - 5048 CD Tilburg - Nederland - Telefoon +31 13 571 0610 - 4tunegames.nl

GAMESCOM

SPECIAL

4TuneGames realiseert sterke digitale groei 4TuneGames heeft dit jaar niets te klagen. Vooral op digitaal gebied is de groei van de distributeur flink toegenomen, en dan moet de grootste release van het jaar nog komen.

H

et gaat 4TuneGames voor de wind.

In juni verwierf het bedrijf de distributierechten van Train Sim World in de Benelux en kort daarna werd een overeenkomst gesloten met uitgever Milestone SRL voor de digitale distributie van de backcatalogus van het Italiaanse bedrijf in onder meer de Benelux. Inmiddels is 4TuneGames distributeur van een aantal labels en volgens directeur Robin Wolff zitten er nog een aantal titels in de pijplijn. “Ten opzichte van vorig jaar zijn we op het gebied van digitale distributie sterk gegroeid. Er is steeds meer digitaal aanbod van verschillende labels en merken. Ook met uitgevers van indiegames kun je goede deals sluiten.”

Tropico 6 De eerste helft van het jaar had 4TuneGames dus niets te klagen en de distributeur verwacht dat ook de rest van 2018 goed zal verlopen. In het vierde kwartaal staat namelijk een toprelease op de planning: Tropico 6, van uitgever Kalypso Media.

“Met deze titel willen we voortborduren op het succes van Tropico 5”, aldus Wolff. “Dat was een multi-million seller en de game heeft een grote online community. Het is de eerste keer dat we aan de slag gaan met deze franchise en we verwachten er veel van. Via een marketingcampagne proberen we met Tropico 6 een bredere doelgroep aan te spreken.” De samenwerking eindigt hier overigens niet, want 4TuneGames is voortaan de exclusieve distributeur van alle titels van Kalypso Media in de Benelux.

Nickelodeon Kart Racers Een andere titel waarop 4TuneGames hoog inzet, is Nickelodeon Kart Racers, een racespel met verschillende personages van tvzender Nickelodeon. “Voor de release gaan we samenwerken met MTV en Nickelodeon”, zegt Wolff. “Hoe dat eruit gaat zien weet ik nog niet, maar ik hoop op een mooie samenwerking zoals ik die in het verleden

had met Nickelodeon, toen ik SpongeBob en Avatar distribueerde bij THQ.” Tegen het eind van het jaar kan 4TuneGames mooie cijfers schrijven. De distributeur verwacht zelfs een verdubbeling van de sales ten opzichte van vorig jaar. “We hebben de verkoopcijfers voor dit jaar al overtroffen”, zegt Wolff. “Zowel de cijfers van de Benelux als de internationale cijfers van de kantoren in Duitsland, LatijnsAmerika en de Balkan.”

Dit is voor het bedrijf echter geen reden om achterover te gaan leunen. Op gamescom gaat Wolff bestaande partners ontmoeten en heeft hij gesprekken met nieuwe relaties.

“We zijn altijd op zoek naar nieuwe content

en producten. Momenteel zijn we bezig met een aantal mooie projecten, maar daar kan ik nog niets over zeggen. Wel kan ik vertellen dat we met een aantal partijen in een vergevorderd stadium zitten.” ◾

Kart Racers » Leeftijd: n.n.b » Distributeur: 4TuneGames » Releasedatum: 26 oktober » Platform: PS4, Xbox One, Nintendo Switch

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

AUGUSTUS 2018

39

NO WIRES. NO LIMITS. Win met wireless! Profiteer nu van superdeals op de allerbeste gear van Logitech G.

G903

G603

G533

G933

G613

Lightspeed Wireless Gaming Mouse

Lightspeed Wireless Gaming Mouse

DTS 7.1 Surround Sound Wireless Gaming Headset

DTS 7.1 Surround Sound Wireless Gaming Headset

Wireless Mechanical Gaming Keyboard

GAMESCOM

SPECIAL

Logitech richt zich op wireless gaming Met zijn Logitech G-producten wil Logitech de serieuze gamer bedienen.

Met de twee nieuwe muizen die op gamescom voor het eerst worden getoond, wil de fabrikant pc-gamers een competitief voordeel geven.

Pc-gamers, vooral diegenen die op hoog niveau spelen, hebben wellicht nog hun bedenkingen bij draadloze muizen: een kabel is sneller en stabieler, de accuduur van een draadloze muis is beperkt en natuurlijk is er de vrees dat de accu tijdens een game leeg raakt. Al die zorgen worden hun echter ontnomen door de wireless muis die Logitech introduceert op gamescom. “Deze muis is ontwikkeld in samenwerking met twintig professionele e-sports-atleten”, vertelt Marc van den Helder, marketingmanager Benelux van Logitech. “Een belangrijk aspect is de vorm van de muis. Die is ontworpen om duurzaam te zijn en comfortabel in de hand te liggen.” Doordat de muis gebruikmaakt van de Lightspeedtechnologie, is hij zelfs sneller dan een gemiddelde bedrade muis. Daarnaast zorgt de HERO-sensor (High Efficiency Rated Optical) voor betere prestaties

en een zeer hoge energieefficiëntie. Bovendien is deze muis compatible met Powerplay, een met Powerplay, een draadloos oplaadsysteem in de vorm van een muismat, waardoor de accu van de muis tijdens het gamen wordt opgeladen. “Met deze muis mikken we op de hardcoregamer. Een doelgroep die wat te besteden heeft en gear wil die van professionele kwaliteit is.” Naast deze wireless muis wordt ook een muis gelanceerd die dezelfde functionaliteiten bezit, maar bedraad is.

E-sports Gezien de hoogwaardige gamingproducten die Logitech ontwikkelt, is het niet vreemd dat de fabrikant actief is op de markt van e-sports. “We hebben partnerships met verschillende teams, zowel nationaal als internationaal”, zegt Van den Helder. “Via hen willen we onze wireless gaming-producten naar

de klant brengen. De e-sporters moeten onze producten uitdragen via testimonials. En natuurlijk door toernooien te winnen, want dat is toch het beste bewijs van de kwaliteit van onze producten.”

Wireless gaming is een van de speerpunten van Logitech. Op gamescom zal de fabrikant dan ook een aantal wireless headsets van het merk ASTRO demonstreren. Deze koptelefoons zijn beschikbaar voor zowel pc- als consolegamers. Verder wordt ook ingezet op simulatieproducten. Vooral de vraag naar racesturen is volgens de marketingmanager ‘enorm groeiende’. Om deze producten onder de aandacht te brengen is het bedrijf een samenwerking aangegaan met het Formule 1-team van McLaren. Via een wereldwijde virtuele racecompetitie wordt gezocht naar de snelste coureur. De winnaar krijgt een plaats in het F1-e-sportsteam van McLaren en mag samenwerken met het ‘echte’ Formule 1-team. ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

AUGUSTUS 2018

41

Gamescom in beeld Gedurende tien jaar gamescom hebben veel memorabele momenten de revue gepasseerd. Een terugblik op de afgelopen edities van Europa’s grootste gamebeurs in foto’s.

VAULT BOY GEEFT ZIJN GOEDKEURING AAN GAMESCOM.

DE STAND WAAR NINTENDO DE WII U TENTOONSTELDE.

42

AUGUSTUS 2018

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

MARIO IS DOOR DE JAREN HEEN EEN GRAAG GEZIENE GAST.

GAMESCOM

BEZOEKERS WACHTEN TOT ZE DE EVENEMENTENVLOER OP MOGEN.

SPECIAL

GROTE PRESENTATIES HOREN BIJ GAMESCOM.

DE NOORDZIJDE VAN DE KOELNMESSE.

EEN VASTE KLANT OP GAMESCOM: CALL OF DUTY.

GAMERS SPELEN EEN POTJE DIABLO III.

DE AFGELOPEN EDITIE TROK 350.000 BEZOEKERS.

STAND TER PROMOTIE VAN LITTLEBIGPLANET.

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

AUGUSTUS 2018

43

FESTIVAL GUIDE

2019

RESERVEER

NU!

BEREIK • alle bezoekers van de Eurosonic Noorderslag Conference • alle abonnees van Entertainment Business & EB Live • alle festivalorganisatoren en toeleveranciers • alle brancheorganisaties, waaronder alle VVEM-, VSCD- en VNPF-leden • alle management- en boekingskantoren • alle relevante poppodia, clubs en zalen

Totale oplage: ruim 7500 exemplaren ADVERTENTIEMOGELIJKHEDEN Neem voor meer informatie vrijblijvend contact op via sales@imediate.nl of 035-6465800

S P E C I A L

BUMA NL Het gaat goed met de Nederlandse muziekindustrie, en dat succes is voor een groot deel te danken aan nationale artiesten. Nederlandse rappers, zangers en rockers staan samen hoog in de albumhitlijsten en zullen tijdens Buma NL ongetwijfeld dat succes gaan vieren.

Daarnaast worden er tijdens Buma NL interactieve panels, discussies, masterclasses en showcases georganiseerd, en natuurlijk zijn er voldoende netwerkmogelijkheden.

46 Smeltkroes van Nederlands product 49 Buma/Stemra 51 Dino Music 53 HitsNL 55 Lukassen Produkties 58 Sterren NL 61 BOEP.NL 63 Berk Music 65 Cornelis Music

Nederlands product groeit en bloeit op Buma NL De Nederlandse muziekindustrie zit weer flink in de lift. Waar in het verleden internationaal product goeddeels verantwoordelijk was voor de omzetten van de muziekindustrie, zijn het anno 2018 vooral artiesten van eigen bodem die de boel aanjagen.

D

e in juni gepresenteerde NVPI Agenda laat er geen misverstanden over bestaan. De algehele markt zit in de lift, maar let vooral eens op de top 10 van best scorende albums van het afgelopen jaar. Tweemaal de onvermijdelijke Ed Sheeran, eenmaal Drake, maar verder alleen maar Nederlandse producties. Zeven van de tien best scorende albums zijn Nederlandse producties – en dat gaat van pop (Marco Borsato) naar hiphop (Lil’ Kleine) en van kinderproduct (Kinderen Voor Kinderen) naar rock (Kensington). Van die zeven platen zijn er zes Nederlandstalig. In de top 10 van best scorende singles staan vijf Nederlandse – en ook Neder-

landstalige – producties, in dit geval alleen hiphop. Maar dat was 2017; over 2018 zal het landschap ook daar veel breder zijn. Al is het alleen maar door het immense succes van de BLØF-hit Zoutelande, sinds 23 juli jl. de grootste Nederlandstalige hit aller tijden in de Mega Top 50. Op het moment van schrijven staat het duet met Geike Arnaert 36 weken in de Mega Top 50.

Het kwam 18 november 2017 de lijst binnen en stond van 27 januari tot 7 april vrijwel onafgebroken op de eerste plek.

Vervagende grenzen Opvallend is dat de genres door elkaar vloeien. BLØF weet zich samen met

urban-hitmachine Ronnie Flex de hitlijsten in te werken met een remake van hun Omarm. Diezelfde Ronnie Flex doet net zo makkelijk een duet met popzangeres Maan (Blijf Bij Mij) als met rapper Frenna (Energie) en scoort in beide gevallen een nummer 1-hit; hij is even credible op het hoofdpodium van familievriendelijke festivals als Pinkpop en Concert At SEA als op een hiphopevenement als WOO HAH! of een dancefestival als Mysteryland. Kraantje Pappie scoort samen met Chef’Special-frontman Joshua Nolet een hit met Liefde In De Lucht, Jan Smit zoekt het in een vijf jaar geleden onmogelijk geachte samenwerking met

ADVERTENTIE

Run jij je eigen label?

Dan is STOMP er ook voor jou!

www.stompmusic.nl 46

AUGUSTUS 2018

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

Dé koepel voor onafhankelijke platenmaatschappijen in Nederland en het independent platform binnen de NVPI. STOMP vertegenwoordigt, informeert en organiseert tal van zaken in het gezamenlijke balang van independents.

BUMA NL Alain Clark en Glen Faria (Ik Wil Slapen).

En zo zijn er meer voorbeelden te noemen.

Ook in de livemarkt zijn er steeds meer van dit soort kruisbestuivingen. Kensington verkocht onlangs de Johan Cruyff Arena uit, maar een jaar eerder mengde de band op diezelfde plek al rock met dance tijdens de Arena-show van Armin van Buuren.

Bij het elders in deze special genoemde Boer On Toer mixt het concept Happy Høken gabber met boerenrock, en tijdens het Muziekfeest van het Jaar 2017 in de Ziggo Dome ging het publiek net zo los op de Nederlandstalige retropop van The Kik als op het volksere geluid van de bij The Voice furore makende Samantha Steenwijk.

SPECIAL

VREEMDE KOSTGANGERS

Inspirerende mix Het gaat misschien wat ver om Buma NL daarin een aanjager te noemen, maar het valt niet te ontkennen dat de in 2015 ingezette verbredingskoers een bijdrage heeft geleverd. “Vanuit Buma Cultuur hebben we het samenwerken en openstaan voor elkaars werelden altijd gepromoot. We hebben actief benadrukt dat mensen in deze wereld niet met oogkleppen op moeten lopen en alleen naar het eigen genre kijken”, stelde Frank Helmink, directeur van het organiserende Buma Cultuur, vorig jaar tegenover Entertainment Business.

Nu onderstreept hij dat nog eens. Volgens hem is Buma NL juist door de smeltkroes van stijlen ieder jaar zo interessant. “Je krijgt een inspirerende mix van mensen die allemaal de Nederlandstalige muziek in het hart sluiten maar er ook een eigen interpretatie aan geven. Nergens anders kunnen deze artiesten elkaar op deze ontspannen wijze ontmoeten en ervaringen en ideeën uitwisselen.”

Smeerolie Vorig jaar werd de ingezette trend van het uitwisselen van ervaringen een integraal onderdeel van Buma NL. Er werden in TivoliVredenburg drie mobiele studio’s ingericht, met daarin een professioneel productieteam en een selectie van talentvolle jonge artiesten uit diverse disciplines. Gedurende de conferentiedag hadden zij de opdracht een nummer te maken in de categorieën Nederlandstalige Pop, Levenslied en Nederlandstalig Alternatief.

Dat was nog enigszins afgekaderd. Helmink zag destijds al de potentie om het breder te trekken. “Laat een urban producer zich eens buigen over een volkse track, zet een alternatieve artiest eens samen met een levensliedzanger, en laten we eens kijken

FRANS BAUER

'Buma NL wil de smeerolie tussen alle genres zijn' Frank Helmink wat er dan gebeurt! Wij willen de smeerolie tussen alle genres zijn.” Dit jaar wordt er dan ook een vierde studio bijgeplaatst, waarin een urban productieteam aan de slag gaat.

De makers van de track die door een vakjury als de beste wordt beoordeeld, winnen een cheque ter waarde van 3000 euro van Sena Performers.

tijen die laagdrempelig advies geven aan artiesten of andere professionals in de Nederlands(talig)e muziekbranche, zoals Buma/Stemra, Sena, STOMP, Xenox Music Media, HitsNL en 100% NL. De dag wordt net als de voorgaande edities afgesloten met de Buma NL Awards show. ◾

Brede opzet

Tickets

Net als bij de vorige edities is ook nu weer gekozen voor een brede opzet. In TivoliVredenburg kunnen bezoekers uitgebreid netwerken of een bezoek brengen aan interactieve panels, discussies, masterclasses, inspirerende keynote speeches en showcases. Tijdens Buma NL zijn er diverse Nederlandstalige radiozendersaanwezig, waaronder Sterren NL, die live uitzenden vanaf de zogeheten Mediaparade. Daarnaast zijn er ook diverse par-

Buma NL vindt op 1 oktober plaats in TivoliVredenburg, Utrecht. De kaartverkoop is inmiddels van start gegaan via buma.nl/tickets.

Het vroegevogelstarief van € 29,95 is inmiddels verlopen. Tot en met 26 augustus kost registratie voor Buma NL € 39,95. Laatkomers (na 26 augustus) betalen € 49,95.

Buma NL is een gezamenlijk initiatief van Buma Cultuur en Buma/Stemra en wordt mede mogelijk gemaakt door Sena Performers.

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

AUGUSTUS 2018

47

Aandacht voor gelijkheid Buma/Stemra schetste met onderzoeksresultaten een beeld van genderongelijkheid in de muziekindustrie en deelde ervaringen van muziekmakers in Nederland.

De genderbarrières waar makers mee te maken krijgen willen we verkleinen. Voor en met jou.

Wij zijn op zoek naar boeiende visies die inspireren en bijdragen aan een inclusieve toekomst. Mail naar info@bumastemra.nl

WWW.BUMASTEMRA.NL FACEBOOK.COM/BUMASTEMRA @BUMASTEMRA

GOED GEREGELD KLINKT BETER

BUMA NL

SPECIAL

BOEF

Buma/Stemra pakt genderongelijkheid aan Buma/Stemra gaat zich inzetten voor meer gelijkheid tussen mannen en vrouwen in de muziekindustrie. Niet alleen door gesprekken aan te gaan met partijen, maar ook door gerichte evenementen te organiseren.

H

et verbredingsproces dat Buma NL in 2015 is gestart heeft effect, en dat is vooral te merken aan de aanwezige artiesten. Zo zijn er nu ook hiphoppers aanwezig. “Dat is op zich logisch natuurlijk.

Kijk maar naar de afgelopen Buma Awards”, zegt Harm Groustra, woordvoerder van Buma/Stemra. “Normaal gesproken maken pop en dance daar de dienst uit, maar dit keer waren het Boef en Ronnie Flex die iedere keer naar het podium liepen om de prijzen op te halen.” Volgens Groustra is het dan ook logisch dat er op Buma NL extra aandacht wordt besteed aan Nederlandstalige hiphop. “Als je kijkt wat voor impact dat genre heeft op het Nederlandstalige lied, dan kun je daar niet omheen. Er zijn veel talentvolle jongens en meisjes die hun eigen ding doen en originele muziek maken. Ook spreekt het genre nu meer mensen aan. Vroeger was hiphop meer een mannending, nu dansen de meisjes mee op Ronnie Flex.”

Genderongelijkheid Waar het de hiphoppers aan aandacht niet ontbreekt, moeten vrouwelijke artiesten vechten voor erkenning. Dat bleek uit een onderzoek naar de gelijkheid tussen

mannen en vrouwen onder muziekmakers.

Daaruit kwam naar voren dat onder Buma/ Stemra-leden vrouwen zich vaker niet serieus genomen voelen dan mannen, en dat mannen meer betaald krijgen voor hetzelfde werk. Verder werd de stelling ‘De muziekwereld is een echte mannenwereld’ onderschreven door maar liefst driekwart van de vrouwelijke Buma/Stemra-leden.

Bovendien is de man-vrouwverhouding van de Buma/Stemra-leden niet in balans: slechts 13 procent van de leden is vrouw.

Buma/Stemra pakte na publicatie van het rapport deze problematiek aan en nam maatregelen. Er werd een commissie in het leven geroepen die gesprekken heeft gevoerd met verschillende partijen, maar die ook ten doel heeft om gerichte projecten op te starten.

vaak gezien als zangeres, terwijl ze ook achter de knoppen kunnen zitten. De focus ligt op het doorbreken van die barrière.” Buma/Stemra hoopt het issue rond genderongelijkheid breed op de kaart te zetten, maar begint bij zichzelf. “We moeten de wereld niet willen veranderen, maar het zou mooi zijn als dit initiatief voor veel exposure zorgt en ook andere bedrijven erover gaan nadenken. Maar onze focus ligt nu nog op het doorbreken van de standaard rolmodellen. Als dat lukt, gaan we dat hopelijk terugzien in de man-vrouwverhouding van ons ledenbestand.” ◾

Writing camp De eerste concrete initiatieven liggen inmiddels op tafel; zo wordt er gekeken of er een writing camp kan worden georganiseerd. “Dat is niet alleen voor vrouwen bedoeld”, legt Groustra uit. “Wel zullen er bijvoorbeeld vrouwelijke drummers en producers meedoen. We willen de standaard rolmodellen doorbreken. Vrouwen worden

RONNIE FLEX

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

AUGUSTUS 2018

49

WWW.DINOMUSIC.NL

BUMA NL

SPECIAL

V.L.N.R.: ANDRE HAZES, YVES BERENDSE, FRANS DUIJTS

Dino Music: Nederlandstalige muziek leeft!

Vijf jaar na de herstart van het legendarische Dino Music is het label voor Nederlandstalige muziek optimistischer dan ooit over de staat van de vaderlandse muziekwereld. Niet zo gek, als je succesnummers als André Hazes, Yves Berendse en Jeroen van der Boom in huis hebt. “Nederlandstalige muziek wordt niet langer als suf gezien.”

H

“

et is in tijden niet zo goed gegaan als op dit moment”, glundert Floris Janssen, general manager van 8Ball Music en Dino Music. “Kijk alleen al naar het afgelopen jaar. André Hazes is doorgebroken en trekt meerdere keren Ahoy’ vol, Tino Martin doet makkelijk de Ziggo Dome en Samantha Steenwijk doet het hartstikke goed bij The Voice of Holland.

Ook het Muziekfeest van het Jaar is een succes. Daar zie ik jong en oud door elkaar lopen, van aannemer tot advocaat. Ook wordt er een jonger publiek bereikt dan voorheen, mede via bijvoorbeeld Spotify.

Dat zijn signalen die niet te negeren zijn. Er is weer meer ruimte voor Nederlandstalige muziek.”

Een feestje Door het relatief kleine roster van Nederlandse artiesten kan Dino Music alle aandacht richten op de artiesten die het Hilversumse label onder contract heeft staan. Het succes van André Hazes straalt niet alleen af op het label, maar op het hele genre. “Nederlandstalige muziek wordt

niet langer als suf gezien”, aldus Janssen.

“Het leeft. Muziek die je direct voelt en begrijpt kan weer, het mag weer een feestje zijn. Zo is er ook aandacht voor de nieuwe garde, zoals Yves Berendse, die Tuschinski uitverkoopt. In de volle breedte is er meer interesse. En ik verwacht dat het genre over een paar jaar nóg veel populairder is, met meer sterren en meer fans.”

Groeimogelijkheden Ondanks de positieve signalen en het bereikte succes ziet Janssen nog steeds groeimogelijkheden. Met name op het gebied van streaming is er nog veel te winnen, zegt hij. “De grote groei van Nederlandstalige muziek op streamingplatforms is heel langzaam ingezet. Een platform als HitsNL is fantastisch, maar heeft een veel beperkter bereik dan Spotify. En dat laatste weet op zijn beurt niet hoe het deze muziek moet omarmen en steunen, al denk ik niet dat dat onwil is.

Ze laten immers kansen liggen. Dus hebben we zelf de playlist Hollandse Hits Festival aangemaakt. Die heeft 12.000 volgers en

we verversen hem wekelijks. Daarmee nemen we een voortrekkersrol in. Vooral jongere mensen luisteren via streaming op hun telefoon, zo blijkt onder meer uit de luistercijfers van Yves en André.”

Nieuw talent Behalve het ondersteunen van de huidige artiesten in de stal van Dino Music houdt het label ook de oren en ogen open voor nieuw talent. Zo werd onlangs de pas zeventienjarige Karel Mahieu getekend, die de komende maanden een reeks singles zal uitbrengen. Ook wordt het Muziekfeest van het Jaar, waarvoor Dino Music samenwerkt met AVROTROS, verder uitgebouwd en wordt er gewerkt aan het doorontwikkelen van de playlists op Spotify en de aanwezigheid op social media. Janssen: “Zo zorgen we ervoor dat onze artiesten onder de aandacht van fans en luisteraars komen en verder groeien in hun carrière. Veel tijd om uitgebreid stil te staan bij ons vijfjarig jubileum hebben we dan ook niet. Liever gaan we lekker door met datgene waar we mee bezig zijn.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

AUGUSTUS 2018

51

BUMA NL

SPECIAL

HitsNL bouwt gestaag verder Sinds de start van HitsNL in november 2015 heeft het streamingplatform dat zich focust op Nederlandstalig product zich enorm doorontwikkeld. Met onder meer een op Facebook gericht tv-kanaal wordt de groeiende achterban bediend. De volgende stap is Club HitsNL, dat de leden toegang geeft tot allerlei extra’s.

S

treamingdienst HitsNL is een samenwerking tussen alle Nederlandse muziekmaatschappijen, die voor deze dienst hun Nederlandstalig repertoire hebben ontsloten. Onder meer Universal Music, Cloud9Music, Berk Music, Dino Music, Cornelis Music, Heartselling en NRGY Music zijn bij de dienst aangesloten. Voor € 3,99 per maand biedt HitsNL onbeperkt toegang tot een vrijwel compleet aanbod aan Nederlandstalige muziek.

Het streaminglandschap ontwikkelt zich op een weerbarstige manier. Tom Peters, initiatiefnemer van HitsNL, merkt bijvoorbeeld dat liefhebbers van bepaalde genres soms moeite hebben hun muziek bij de grote spelers te vinden. “HitsNL doet precies wat de naam belooft: hier hoort de gebruiker het Nederlandstalige repertoire dat hij of zij wil horen. De doelgroep is er, dat bewijst de manier waarop we inmiddels op sociale media als Facebook worden gevonden. Het is echter ook een traditionele doelgroep, die waarschijnlijk als laatste de overstap van fysiek naar streaming maakt. De gebruikers die zich aanmelden, blijven geabonneerd.

Nieuwe aanwas aan ons binden blijkt een geleidelijk proces.”

Betrouwbaar merk Het online tv-kanaal van HitsNL, waarop elke donderdag de HitsNL Top 30 te zien is, is daartoe volgens Peters een succesvol middel. “Je ziet de reacties toenemen, je ziet het aantal keren dat iets gedeeld wordt groeien. Met HitsNL willen we een betrouwbaar merk in de markt zetten, door als platform breed aanwezig te zijn op de plekken waar de doelgroep zit. Het hoeft nog niet altijd direct tot een abonnement te leiden,

maar men moet weten dat we er zijn, en een goed gevoel bij HitsNL hebben.”

Dat laatste moet ook het dit jaar te lanceren Club HitsNL gaan geven. Liefhebbers van Nederlandstalige muziek kunnen gratis lid worden. “Met Club HitsNL willen we onze doelgroep steviger aan ons binden”, aldus Peters. “Voor leden hebben we leuke win- of kortingsacties op concertkaarten of cd’s. Deze doelgroep is daar zeker nog in geïnteresseerd. Het is weliswaar nog geen abonnement op HitsNL, maar we verhogen op deze manier wel de naamsbekendheid en het vertrouwen in het platform.”

De drempel verlagen Abonnees van streamingdienst HitsNL worden automatisch premium lid van Club

'Met Club HitsNL willen we onze doelgroep steviger aan ons binden'

HitsNL; dit biedt hun nog meer voordelen dan de gratis abonnees. “We willen op alle fronten de drempel om lid te worden verlagen. Dat doen we enerzijds met content: HitsNL krijgt steeds vaker de primeur bij nieuwe Nederlandstalige singles, en als platform zijn we actief aanwezig op sociale media, waar we nieuws, clips en de Hits NL tv-uitzendingen posten. Anderzijds doen we dat door de doelgroep te activeren, te enthousiasmeren en op de hoogte te houden zonder onszelf aan hen op te dringen.

HitsNL wil open en toegankelijk zijn. Je merkt dat labels het platform daardoor ook hebben gevonden, er wordt waarde gehecht aan de Super Tip [het HitsNL-equivalent van een Alarmschijf, red.] en men gunt ons primeurtjes. Groeiprognoses hebben we losgelaten, maar we hebben een jaar of zes uitgetrokken om van HitsNL een succes te maken. Na ruim drie jaar kan ik stellen dat we prima op weg zijn.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

AUGUSTUS 2018

53

BUMA NL

SPECIAL

Lukassen Produkties is een ‘boekingskantoor plus’ Nu de economie weer is aangetrokken, heeft liveentertainment in de volledige breedte een vlucht genomen.

Lukassen Produkties ziet dat de artiesten voor wie ze werken het drukker hebben dan ooit. De toegenomen vraag uit de markt betekent echter niet dat het bedrijf rustig achterover kan leunen.

Lukassen Produkties denkt altijd vooruit.

O

ver een paar jaar bestaat Lukassen Produkties zestig jaar. Het bedrijf heeft het zo lang kunnen uithouden omdat het altijd is blijven anticiperen, vertelt algemeen directeur Leon Lukassen.

“Het aanvoelen van de markt, zien waar kansen liggen voor de artiesten die je vertegenwoordigt. Transparantie is daarbij ook een groot goed: iedereen met wie wij zakendoen weet exact waar hij of zij aan toe is. We betalen iedereen binnen twee dagen uit. Je merkt dat die betrouwbaarheid ervoor zorgt dat mensen graag met ons werken.”

Vandaar ook dat Lukassen Produkties zichzelf graag omschrijft als ‘boekingskantoor plus’. Het bedrijf levert management, organiseert evenementen in opdracht en is (mede)verantwoordelijk voor eigen producties als het rondreizende Mega Piraten Festijn, het dit jaar gelanceerde Boer On Toer en de inmiddels legendarische artiestenreizen naar zonnige oorden. “Nu zijn we in de gelukkige positie dat de boekingen vanzelf binnenstromen, maar wij willen ook zeker weten dat we door kunnen als de economie even wat minder draait. Dan is het fijn om eigen concepten te hebben.”

'Iedereen met wie wij zakendoen weet exact waar hij of zij aan toe is' effecten van de crisis merkte in het aantal reguliere boekingen, zijn wij zulke reizen gaan organiseren. Anticiperen op de omstandigheden, ook toen. Daarbij hebben we altijd de hoogste kwaliteit nagestreefd. Dat maakt dat het publiek graag met onze reizen meegaat en dat ook de artiesten het fijn vinden. Ze weten dat alles goed geregeld is en ze met een professioneel geschoten videoclip weer naar huis gaan. Dat zijn dingen waarin wij ons onderscheiden.”

De belangstelling vanuit het publiek blijft enorm. De afgelopen jaren is de muziekreis op het Griekse eiland Kos neergestreken, vanwege de onstuimige situatie in Turkije.

“Maar volgend jaar gaan we weer terug naar Turkije. Hoewel de verkoop nog niet is begonnen, krijgen we al zo veel aanvragen dat we er vrij zeker van zijn dat we voor het eind van het jaar gaan uitverkopen.”

Terug naar Turkije Lukassen Produkties is niet de enige die artiestenreizen organiseert, maar was wel een van de eerste partijen die daar serieus werk van maakte. “Juist in de tijd dat je de

Nieuwe concepten Lukassen ziet dat er binnen de reguliere boekingen verschillende ontwikkelingen hebben plaatsgevonden. De feest-dj heeft

definitief zijn plek ingenomen naast livebands en zangers, maar ook de oude rotten in het vak, zoals Imca Marina en Koos Alberts (hoewel die laatste om gezondheidsredenen optredens heeft moeten afzeggen), zijn populairder dan ooit. “Koos Alberts had dit jaar zijn beste agenda sinds tien jaar. Populariteit gaat in golven.”

Ook in tijden dat het goed gaat blijft Lukassen Produkties nieuwe concepten bedenken, die lang mee moeten gaan.

“Boer On Toer is ons meest recente concept. Boerenrock blijft in bepaalde regio’s onverminderd populair en heeft net even een andere doelgroep dan bijvoorbeeld de Mega Piraten Festijnen. Boer On Toer koppelt Happy Høken van het dj-duo Beatcrooks aan een Poar Neem’n-show en een optreden van Mooi Wark. We hebben het eerder dit jaar een keer naast het Mega Piraten Festijn neergezet en doen er later dit jaar nog eentje op eigen kracht. Volgend jaar mikken we hiermee op vier stops in het land. Er zitten meer van zulke concepten in de pijplijn, we hebben ideeën genoeg!” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

AUGUSTUS 2018

55

OPNAMEDATUM: 7 DECEMBER 2018 | LOCATIE: ZIGGO DOME

2019 VIER JE MET STERREN NL

AMSTERDAM | UITZENDDATUM: 31 DECEMBER 2018

GA VOOR MEER INFORMATIE NAAR WWW.MUZIEKFEESTVANHETJAAR.NL

Sterren NL: ‘Nederlandstalige muziek bloeit’ Tino Martin die de Ziggo Dome uitverkoopt, Bløf dat de grootste Nederlandstalige hit ooit scoort en natuurlijk de altijd uitverkochte concertreeks van Guus Meeuwis in het Philips Stadion. Het gaat goed met de Nederlandstalige muziek, ziet ook Sterren NL. Toch is er volgens hoofdredacteur Daniël Dekker nog een hoop werk te verzetten.

S

DANIËL DEKKER

58

AUGUSTUS 2018

Foto: Nico Kroon

terren NL, het multimediale platform van AVROTROS, is anno 2018 nog steeds de enige plek binnen de NPO waar Nederlandstalige en volkse muziek in de volle breedte aandacht krijgt. Sinds de start van het digitale themakanaal in 2006 heeft het digitale platform zich steeds verder ontwikkeld als baken voor Nederlandse artiesten en fans van muziek in de moerstaal. Inmiddels is de zender 24 uur per dag te beluisteren via de speler op de NPOwebsite, via de eigen app en natuurlijk op digitale radio DAB+. Er zijn populaire vlogs op sociale media en de website, en op tv

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

heb je de Sterren NL Top 20, de uitzendingen rond het Muziekfeest op het Plein en de specials rond artiesten als Tino Martin, Rob de Nijs en Peter Koelewijn. Het cultureel erfgoed houdt Sterren NL in stand door oude clips op zijn website te vertonen.

Het platform is dé plek voor Nederlandse muziekliefhebbers, een plek die fans en artiesten dichter bij elkaar brengt.

Jullie missie is te zorgen dat het Nederlandstalige en volkse repertoire ook in de toekomst een gezond genre blijft. Hoe staat de Nederlandstalige muziek er momenteel voor?

Hoofdredacteur Daniël Dekker: “Eigenlijk onveranderd goed. Nederlandstalige muziek leeft. Ondanks pieken en dalen is het nooit echt heel veel minder gegaan. Er zijn veel artiesten die succesvol zijn en van Nederlandstalige muziek kunnen leven. De laatste jaren hebben Tino Martin, André Hazes en Samantha Steenwijk succes gehad. Ook het Nederlandse publiek houdt nog steeds van deze muziek. Je ziet heel veel jonge mensen ervan genieten en er zijn veel grote evenementen die uitverkopen.

We kunnen het succes bij Sterren NL ook aflezen aan het groeiende aantal kijkers en luisteraars.”

Zijn er ook dingen die minder goed gaan?

“Nederlandstalige artiesten, met name in de volkse muziek, zijn structureel ondervertegenwoordigd op radio en tv.

Frans Bauer is bijvoorbeeld wel welkom om aan te schuiven bij tv-programma’s om lekker gek te doen, maar niet om zijn nieuwe single te zingen. Er is gelukkig wel aandacht voor iconen, maar iemand als Samantha Steenwijk heeft vijftien jaar aan de weg moeten timmeren voordat ze bij het grote publiek bekend werd via The Voice Of Holland. Een structureel muziekprogramma met Nederlandse artiesten is er niet op tv. Nederlandstalige muziek wordt te vaak weggezet als muziek voor op feestjes, muziek waarbij je moet drinken. Het heersende idee is dat liefhebbers van volkse muziek laagopgeleide ouderen zijn. Maar de feiten zeggen iets anders. Er zijn veel jonge artiesten die een jonge doelgroep aanspreken. Bij Hazes in de AFAS Live staan ook jonge meiden, die net zo makkelijk naar Ed Sheeran gaan. Veel Nederlandse artiesten moeten het allemaal op eigen kracht doen, zonder medewerking van radio, tv en media. Sterren NL heeft maar een beperkt bereik, want we zijn alleen te beluisteren via DAB+ en online.

'Frans Bauer is wel welkom om aan te schuiven bij tv-programma’s om lekker gek te doen, maar niet om zijn nieuwe single te zingen'

SPECIAL

Foto: Woods

BUMA NL

JAN SMIT

De NPO heeft vier muziekzenders: Radio 2, 3, 4 en 5. Op al die radiozenders is geen uur Nederlandstalige muziek te horen. Alles is in formats gegoten. Aandeelhouders willen bepaalde groepen bereiken om spullen aan te slijten. Bij de NPO heb je dat niet.

De NPO zou veel meer onderscheidend en publiek moeten programmeren.”

Omgekeerd chauvinisme?

“Misschien wel. Als het om muziek gaat, hebben we vaak de neiging om te kijken wat er in het buitenland gebeurt. Tegen een Engelse singer-songwriter wordt eerder opgekeken dan tegen een Nederlandse. We krijgen van NPO-bestuurders weleens de vraag of we alleen Nederlandstalige muziek draaien. ‘Ja’, zeg ik dan, ‘de andere zenders draaien alleen Engelstalige muziek.’ Wie bedenkt dat? Soms zitten ze bij de radio wel een beetje te slapen. Leef van André Hazes was dé hit van vorig jaar, maar heeft nergens bij de landelijke zenders op een playlist gestaan. En het succes van dé hit van dit jaar, Zoutelande, begon bij de luisteraars, niet bij de radio. Dat is toch opvallend.”

Op welke manier ondersteunen jullie nieuw talent?

“Dat is ontzettend moeilijk. Hoe voorkom je dat het vijftien jaar duurt voordat een talent door een groot publiek wordt opgemerkt?

We draaien veel artiesten die nog niet bekend zijn bij een groot publiek. De playlist moet een balans zijn tussen nieuwe en oude herkenbare muziek. Daarin zijn we niet anders dan Radio 538. Op tv hebben we het Muziekfeest op het Plein, waarbij grote namen naast jongere talenten geprogrammeerd staan.

Daar kijken 845.000 mensen naar.”

Hoe belangrijk is tv voor jullie doelgroep?

“Ontzettend belangrijk. De special over André Hazes werd ook in de herhalingen 500.000 keer bekeken. Ook op YouTube wordt veel gekeken, we hebben daar meer dan een miljoen views. We hebben Muziekfeest in de Zomer, een nieuw programma waarin artiesten die eigen liedjes schrijven in een intieme setting optreden met een liveband. Daar gaan we meer de diepte in en wordt ook naar de achtergrond en invloeden van de artiest gekeken.

Zo laten we zien dat Nederlandstalige artiesten ook muzikanten zijn, en niet alleen performers die voor feest zorgen. Vorig jaar zijn we begonnen met het Muziekfeest van het Jaar in de Ziggo Dome. Dat is op Oudjaarsavond te zien op tv. Daar proberen we de Nederlandse muziek in de breedte te laten zien, met de grootste successen.

Daar keken 1,5 miljoen mensen naar.”

Wat zijn jullie plannen voor de komende tijd?

“Ons platform verder uitbouwen en het verder opzetten van de drie evenementen.

Het Muziekfeest van het Jaar willen we verder uitwerken naar twee avonden, we denken dat dat kan. En bij de radio hebben we een zeer talentvolle nieuwe presentator die echt van deze muziek houdt: Emilie Sleven. De kijk- en luistercijfers laten zien dat we in de lift zitten, we zijn met afstand het best beluisterde subkanaal van de NPO. Verder denken we dat we Nederlandse artiesten kunnen helpen met het beter inzetten van sociale media en Spotify. Daar ligt nog een groot gebied dat ontgonnen kan worden.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

AUGUSTUS 2018

59

BUMA NL

SPECIAL

De nummer 1 digitale distributeur van Hollandse muziek BOEP.NL ontsluit Nederlandse muziek op streamingplatforms als Spotify, Deezer, HitsNL en JUKE, en maakt ook digitale verkoop nog steeds mogelijk. Vanuit die positie kan BOEP.NL een lans breken voor Nederlandstalige artiesten en hun labels.

B

OEP.NL is een strategische samenwerking tussen enkele gerenommeerde partijen met veel ervaring in de Nederlandse muziekindustrie. Die partijen hebben de markt de afgelopen jaren ingrijpend zien veranderen. En dat geldt zeker voor de waardering van Nederlandstalig product. “Je ziet dat de diverse platforms inmiddels ook de impact van lokaal product erkennen, waar we in de begindagen veel harder moesten vechten om aandacht te krijgen tussen al het internationale aanbod”, vertelt Tom Peters van BOEP.NL. “Behalve Hollands repertoire, wat onze hoofdmoot is, werken wij ook met koorrepertoire en semi-klassiek. Wij zien nu dezelfde stijging in streamingomzetten die de majors zes tot acht jaar terug zagen. We zitten met ons repertoire dus enorm in de lift.”

op de diverse digitale diensten, het behelst ook werkzaamheden die traditionele platenmaatschappijen bieden, zoals marketing, financiële administratie en technische afhandeling. Inmiddels onderhandelt BOEP. NL op hetzelfde niveau met de diverse streamingdiensten als de majors. “Bij veel diensten zijn we een ‘preferred partner’. De

Een hit maken Van betekenis zijn, dat doet BOEP.NL door actief te werken met het repertoire. In de eerste 24 uur na de release van een track kun je al bepalen of het een hit wordt, aldus Peters. “Wij kunnen daarop gaan sturen: door onze jarenlange relaties proberen we zulke tracks in playlists terecht te laten

'We zien nu dezelfde stijging in streamingomzetten die de majors zes tot acht jaar terug zagen'

Preferred partner Het werk van BOEP.NL bestaat niet louter uit het beschikbaar maken van repertoire

relatie die wij in de afgelopen jaren hebben opgebouwd, in combinatie met het aantal labels en artiesten waarmee we werken, maakt dat we heel goede tarieven kunnen afspreken voor de artiesten en labels die we vertegenwoordigen. Zelfs als je de distributie-fee ervan afhaalt, zal een artiest bij ons waarschijnlijk meer aan een stream verdienen dan als hij of zij op eigen kracht een deal wil maken. Wij zijn als BOEP.NL de nummer 1 digitale distributeur van Hollandse muziek en hebben dan ook de slagkracht om echt wat te kunnen betekenen. Daar zijn we heel trots op.”

komen of op andere manieren onder de aandacht te krijgen bij gebruikers van een streamingdienst. Het proces op streamingdiensten is heel democratisch. Van een slechte song kunnen wij geen hit maken.

Het publiek bepaalt zelf wat het wil horen.

Maar met een goede song en een wezenlijke fanschare kunnen nummers breed aanslaan. Je kunt de mogelijke populariteit heel duidelijk aflezen van het aantal plays op de eerste dag, de eerste tekenen van succes zijn zo al snel vrij duidelijk zichtbaar. Zien wij die eerste aanzet, dan doen we er alles aan om het een hit te maken.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

AUGUSTUS 2018

61

BUMA NL

SPECIAL

Berk Music scoort ook over de grenzen Berk Music is de enige partij binnen de Nederlandstalige muziekwereld die het volledige zakelijke spectrum bestiert: van het uitbrengen van platen tot publishing, boekingen en management. “Hits komen altijd bovendrijven, mits ze de juiste aandacht krijgen.”

B

erk Music begon ooit als platenwinkel en groeide uit tot platenmaatschappij. Toen het bedrijf vervolgens ook de boekingen ging verzorgen voor de artiesten die onder contract stonden, was de stap naar een totaalconcept snel gezet. “Op die manier heb je de beste controle over hoe iets leeft en in de markt wordt gezet”, zegt directeur en oprichter Adrie van den Berk. “Bovendien versterkt alles elkaar. Wordt er bij een van de onderdelen geld verdiend, dan kan dat in een ander onderdeel worden geïnvesteerd.

Daarnaast heb je nooit te maken met een partij die te weinig doet.”

Talent herkennen Berk Music heeft een sterke reputatie als het gaat om het herkennen van talent en het oppikken van hits. Dat geldt voor artiesten en liedjes in het volkse genre, maar ook voor knallers in het feestcircuit. Het

roster van Berk Music is dan ook divers, van Gebroeders Ko en Snollebollekes tot Stef Ekkel en Ferry de Lits. “Het herkennen van talent en het signaleren van hits moet in je genen zitten; dat leer je niet”, aldus Van den Berk. “Hits komen altijd bovendrijven, mits ze de juiste aandacht krijgen. Mijn antennes staan dan ook altijd aan. De jeugd zet de trends, en die bepalen de toekomst. Daar ben ik alert op.”

Radio Hoewel Van den Berk ziet dat er grote successen behaald worden in Nederland, meent hij dat er nog veel meer mogelijk zou zijn als radiomakers beter op de hoogte waren van de smaak van het publiek. “Er is een wereld van verschil tussen wat er leeft en wat er gedraaid wordt op de radio”, zegt hij. “Wij hebben verschillende artiesten die heel succesvol zijn maar nooit gedraaid worden, zoals Arjon Oostrom en Ferry de Lits. In

plaats daarvan draaien ze een eendagsvlieg.

De betere artiesten zijn daar de dupe van.”

België en Duitsland De laatste tijd beleven de artiesten van Berk Music grote successen in België en Duitsland. De markt voor Nederlandstalige feestmuziek wordt uitgebreid naar het oosten en het zuiden, getuige de successen van onder andere Snollebollekes, Gebroeders Ko en de Alpenzusjes (in België) en liedjes geschreven door de Gebroeders Ko (in Duitsland). Van den Berk: “Laatst stond Shakira in de Ziggo Dome. Ze speelde voor 17.000 mensen en was volop in de media. Bij haar zit het één keer vol, maar bij onze artiesten elke week, op evenementen met 10.000 tot 20.000 bezoekers. We zien aan de views, streams en volgers op social media dat het publiek de muziek die we uitbrengen waardeert. Als er een feestje gevierd wordt, zijn we er dan ook graag bij.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

AUGUSTUS 2018

63

5 JAAR

JOHN WEST YOUP VAN ‘T HEK WILLEM BARTH XANDER DE BUISONJÉ SANDER KWARTEN TINEKE SCHOUTEN SMARAGD MUSIC HARRIE JEKKERS SUSANNA VELDMEIJER BESTE ZANGERS VAN NEDERLAND MUZIEKFEEST OP HET PLEIN CORNELISMUSIC.NL

BUMA NL

SPECIAL

Cornelis Music schiet met scherp Door slim gebruik te maken van de mogelijkheden die social media en streamingdiensten bieden, weet Cornelis Music succes te boeken voor én met de artiesten in hun stal.

“We weten wat er speelt op digitaal vlak.”

C

ornelis Music is nu vijf jaar zelfstandig onderweg. Eigenaren Robby Langendorff en Bob Vos weten met behulp van data die wordt verkregen uit social media en streamingdiensten de doelgroep voor de artiesten in hun stal te bereiken. “Er is een enorme groeimarkt door de komst van Spotify”, zegt Langendorff. “De muziekluisteraar kan weer worden bediend. Daarnaast zit de Nederlandstalige muziek enorm in de lift.

Bij al onze artiesten zien we dat de luistercijfers een curve omhoog maken.”

Jonge honden Langendorff en Vos hebben hun sporen in de muziekindustrie ruimschoots verdiend. Door de vele ontwikkelingen in de muziekindustrie te omarmen, kunnen ze waarde creëren voor hun artiesten. “We zijn oudgedienden, maar we zijn niet old skool”, lacht Langendorff. “We verdiepen ons dagelijks in alle nieuwe technieken, omdat we willen weten waar aan de achterkant het geld vandaan komt. Of het nu gaat om Instagram, Spotify of YouTube, we willen weten wat er gebeurt en hoe we die technieken kunnen inzetten. Daarbij laten wij ons op onze beurt ook informeren. Zo

STAAND V.L.N.R. BOB VOS EN ROBBY LANGENDORFF, ZITTEND, HALUK AKTURKOGLU EN MARTIJN VISSER

hebben we twee jonge honden in dienst die de hele dag actief zijn op social media.

We weten wat er speelt op digitaal vlak.

Daar profiteren onze artiesten van.”

Slim datagebruik Als voorbeeld van slim datagebruik noemt Langendorff de aanstaande theatertournee van John West. Behalve dat de miljoenen streams van West een belangrijke inkomstenbron zijn, leveren de data over die streams waardevolle informatie op. Langendorff: “We kunnen via Spotify for Artists zien waar zijn muziek veel gestreamd wordt. Als je een optreden plant

'We verdiepen ons dagelijks in alle nieuwe technieken, omdat we willen weten waar aan de achterkant het geld vandaan komt' Robby Langendorff, eigenaar Cornelis Music

in een plaats waar hij veel gestreamd wordt, is de kans groter dat je er veel kaarten verkoopt. We stemmen onze advertenties af aan de hand van de data die we hebben dankzij social media. Zo schiet je niet met hagel, maar met scherp.”

Kweekvijver Dat deze aanpak werkt, is te zien aan het profiel dat Cornelis Music in vijf jaar tijd heeft weten op te bouwen binnen het volkse repertoire. Het label is dan ook druk bezig met uitbreiden, vertelt Langendorff niet zonder trots. “We zijn op 1 januari gestart met Smaragd Music, een bestaand label dat wij nu verder gaan uitrollen. Dat betekent dat we er honderden titels bij krijgen en meer artiesten kunnen helpen hun doelen te bereiken. Het wordt een kweekvijver voor opkomende artiesten, waarvoor wij onze diensten beschikbaar stellen met de inzet van streamingplatforms en social media.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

AUGUSTUS 2018

65

FOTOMOMENT

Digitaal optreden Afgelopen maand lanceerde dj Solomun zijn nieuwste videoclip Customer Is King. Deze werd volledig in de game Grand Theft Auto V gemaakt. Om het nieuwste spelonderdeel van GTAÂ Online, After Hours, onder de aandacht te brengen, was er begin september een liveset van het dj-duo Tale Of Us te horen en te zien. Niet in het echt, maar in de virtuele club van Grand Theft Auto. Leuk detail is dat een speler het duo in de game zelf kan boeken voor een set in zijn of haar nachtclub.

66

AUGUSTUS 2018

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

WIJ ZIJN...

FILM GAMES THEATER MUZIEK EVENTS

WIJ ZIJN PR

+31(0) 35 - 69 82 106 Nijverheidswerf 34A 1402 BW Bussum info@triplepentertainment.nl www.triplepentertainment.nl

01/10/18 Buma NL is dĂŠ conferentie en hĂŠt festival voor de Nederlandstalige muziek.

Buma NL is een eendaags evenement dat met panels, discussies, masterclasses en showcases het professionele middelpunt is voor iedereen die werkt voor en met het Nederlandstalige repertoire.

Kaarten voor Buma NL zijn online te bestellen via www.buma.nl/tickets Buma NL is een gezamenlijk initiatief van

en

en wordt mede mogelijk gemaakt door