EB / 2014, 05 - Mei

ENTERTAINMENT BUSINESS

Het doek voor Free Record Shop nu definitief gevallen?

FAME wil binnen halfjaar vier nieuwe winkels openen Buma Music In Motion brengt vraag en aanbod bij elkaar

SPECIAL Publishing

De entertainmentindustrie over het downloadverbod 38e JAARGANG /// MEI 2014

EB201405_COVER.indd 1

29-4-2014 13:09:38

EDITORIAL Uitgave iMediate Arendstraat 53 Postbus 2227 1200 CE Hilversum Telefoon: 035 - 646 58 00 Fax: 035 - 646 58 99 redactie@entertainmentbusiness.nl Uitgever/hoofdredacteur a.i.

Roger Slangen Redactie Edgar Kruize, Jeroen van Trierum Eindredactie Arnold le Fèbre, Jiska Staal Medewerkers Marcel Debets, Ed Hoogeveen, Werner Schlosser Exploitatie Joost Spanjaard, Mitchel van der Heide E-mail: sales@imediate.nl Abonnementen Mitchel van der Heide Telefoon: 035 - 646 58 05 Fax: 035 - 646 58 99 Mitchel.vanderHeide@imediate.nl Als vakblad hanteren we de opzegregels uit het verbintenissenrecht.

Wij gaan ervanuit dat u het blad ontvangt uit hoofde van uw beroep. Hierdoor wordt uw abonnement steeds stilzwijgend met een halfjaar verlengd. Opzeggen kan per post, mail of telefoon. De opzegtermijn is 30 dagen voor het einde van de abonnementsperiode.

Tarieven Benelux, Nederlandse Antillen, Suriname: Halfjaarabonnement: € 125.

Elk volgend abonnement met hetzelfde factuuradres: € 80 per halfjaar.

Andere landen: € 180 per halfjaar.

Productie en traffic Yvonne Schouren Basisontwerp Nout Design - Lex Kaasschieter Vormgeving Rik van den Berg, Tim van den Berg, Louis Bertrand, Marloes Draaijer, Natalie Moorelisse, Barry Selim, Louise Stavast

Waarschuwing: de markt krimpt!

Op 22 april maakte ProCures via een ANP-persbericht het faillissement van Free Record Shop bekend. De markt voor fysieke entertainmentproducten schijnt in het eerste kwartaal van dit jaar wederom sterk gekrompen te zijn. Ook blijven de marktvooruitzichten somber. Ja, het stond er echt. In Amerika noemen ze dat ‘stating the obvious’. Hier in Nederland overigens ook.

Dat had natuurlijk niemand van tevoren zien aankomen! Tsjonge, wat heeft het tegen gezeten. Net als bij Polare overigens. Ook zo’n ProCures-projectje. Dat is nou echt rotte pech. Blijkbaar zat het net als die verkoop van boeken toch ook niet helemaal goed met de verkoop van entertainmentproducten. Je zou er moedeloos van kunnen worden, al die krimpende markten. Maar niet bij ProCures! Daar is men altijd in voor een avontuurtje. En daarbij wordt dan ook steeds het beste ondernemersbeentje voorgezet. Zo ook bij Free.

Geen geld erin, alleen geld eruit. In consignatie werd er nog wat oud(er) materiaal van Black Rhythm Records verkocht, maar er was geen geld om welke deal dan ook te maken met de andere marktpartijen. Geen nieuwe titels, geen kaskrakers, niets wat de mensen die nog wel fysiek product willen kopen naar de winkels zou kunnen lokken. De nieuwste Hitzone? The Hobbit? Infamous: Second Son? Drie maal nul op het rekest. Ja, dan zet je wel de verdubbelaar in als het om krimp van het klantenbestand gaat.

Natuurlijk wordt die groep kopers kleiner en kleiner. Bezit gaat over naar toegang. Maar dus is het nú de tijd om te ondernemen. Niet om sterfhuisconstructies in te richten en negentig toegewijde werknemers valse hoop te geven. Nu moet je laten zien dat je ook een krimpende markt kunt managen. Dat je met verse ideeën komt. Dat je nog wat durft. En dan zou passie nog wel eens de aanjager kunnen zijn. Zoals de FAME pop up-store in Schiedam (of all places). Niet zo’n hoge huur, geen lang contract, maar wel producten die mensen interessant vinden. En dan blijkt er toch nog leven te zitten in onze markt. En drie dagen voor het klappen van FRS vond in Nederland de vijfde editie plaats van Record Store Day. Lagen de mensen in slaapzakken voor de platenwinkels? Nee, dat niet, maar het was er op veel plaatsen wel flink druk. Het kan dus wél!

En wat nu als Free opeens opduikt als shop-in-shop-concept? Bij Blokker, bij de HEMA, bij Superunie-supermarkten of voor mijn part bij de Gamma of de Karwei? Ik krijg het bijna niet uit m’n strot, maar doe dan ook maar de IKEA erbij. Ga zitten daar waar de mensen nog wel komen kopen en maak entertainment onderdeel van een groter geheel. Bij bol.com kan ik naast Jaco Pastorius nu ook voor tuinaarde en luiers terecht. Ik geef toe, een vreemde combinatie, maar het kan. Oftewel: zoek met passie de aantrekkelijke niche en bied met beleid entertainment in een relevante(re) setting aan!

ROgER SLAngEn UITgEVER / hOOfDREDAcTEUR A.I.

Drukkerij Roto Smeets GrafiServices © Copyright 2014 ISSN: 1875-2888

2

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201405_REDACTIONEEL VOORWOORD.indd 2

MEI 2014

29-4-2014 13:31:15

INHOUD » INTERvIEW

» ACHTERGROND

» INTERvIEWS

Arthur ter Braak, mede-oprichter FAME

Het einde van Free Record Shop?

Reacties op het downloadverbod

Het gaat goed met de Amsterdamse entertainmentwinkel FAME. Het bedrijf ziet veel kansen, vooral nu het doek is gevallen voor Free Record Shop. FAME gaat van start met een nieuw concept en wil vier extra filialen openen. Mede-oprichter Arthur ter Braak: “De branche helpt ons, omdat er veel winkelvloeren verdwenen zijn.”

Eens was Free Record Shop de grootste entertainmentretailer van de Benelux, maar sinds 22 april is de blauwe keten failliet. Een tijdlijn van de voorlopig laatste twee maanden van een retailformule. Wie krijgt de schuld? Waar is de 1,2 miljoen van ProCures? Of: volgt er toch nog een doorstart?

Door de uitspraak van het Europees Hof geldt sinds half april een verbod op downloaden in Nederland.

Betekent dat een forse stijging van (nieuwe) legale diensten? Gaat er meer entertainmentproduct verkocht worden? En hoe gaat het verbod gehandhaafd worden? Reacties uit alle hoeken van de industrie.

26 iMediate Cup 2014: wie gaat er winnen?

45 Buma/Stemra: ‘Wijziging Auteurswet geen goed idee’ 47 Warner/Chappell Music Holland over regels en vrijheid 49 Copyright Power International neemt rompslomp weg 51 vier auteurs over Sony/ ATv Music Publishing 55 Nanada Music: ‘Toezicht oké, bemoeizucht nee!’

57 AT Productions benadert publishing met managementinsteek

» EN vERDER

6

04 Editorial 06 In ’t kort 07 Sony Computer Entertainment over de samenwerking met Primera 15 Fotoreportage Record Store Day 2014: lange rijen en veel muziek 16 Hubert de Koning over ECI als start-up met 20.000 klanten 20 Bij de voorpagina: GRID Autosport 23 Buma Music In Motion zet grote stappen

11

» SPECIAL: PUBLISHING

29 Special /// Publishing 35 NMUv wil meer naar buiten treden 37 Universal Music over de kracht van het bedrijf 39 CTM Publishing bereikt veel met een kleine groep 40 vMPLU: Production music steeds prominenter op de voorgrond

18

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201405_REDACTIONEEL VOORWOORD.indd 3

MEI 2014

3

29-4-2014 13:31:18

Quotes

Opmerkelijk fotomoment Al jaren gaat het gerucht dat Atari begin jaren 80 duizenden onverkochte cartridges van de game E.T. the Extra-Terrestrial onder een cementen plaat heeft begraven op een vuilnisbelt in New Mexico. Voor een documentaire controleerde Microsoft Xbox Entertainment Studios de ‘urban legend’, die inderdaad waar bleek te zijn. Naast E.T. werden er ook een oude joystick en spellen als Centipede en Space Invaders gevonden. E.T. the Extra-Terrestial werd in vijfenhalve week gemaakt en wordt gezien als een van de slechtste spellen ooit. De release kreeg daarnaast de schuld van de recessie in de game-industrie in de periode 1983-1985.

“Bij interne meetings viel het woord bestuursaansprakelijkheid vaker dan het woord klant.”

Hans Breukhoven valt ex-collega Herman Hovestad aan in Quote “We wonnen dit jaar niets en waren oprecht teleurgesteld.”

Drummer Norman Bonink van Bløf tegenover AD.nl over de 3FM Awards “Vroeger vond mijn platenlabel het nog wel leuk als ik weer eens een grote bek opentrok. Nu is het zo van: ‘Moet je nou echt ‘ongesteld’ zingen?'”

Lily Allen in Sp!ts over de muziekindustrie die volgens haar nog krampachtiger is geworden

“We must be reactive, humble and confident in the product we have built.”

Nieuwe Xbox-baas Phil Spencer heeft ondanks de tegenwind het volste vertrouwen in Xbox One “Men moet meestal eerst in een crisis terechtkomen voordat men wat onderneemt.”

Bioscoopanalist Peter Buckingham vindt, in Holland Filmnieuws, dat bioscopen sneller moeten reageren op de waardebepaling van cinema

Entertainment Business online Altijd op de hoogte zijn van het laatste businessnieuws uit de entertainmentbranche? Kijk op: www.entertainmentbusiness.nl.

Mag het gemakkelijker? Ontvang gratis en overzichtelijk het laatste nieuws middels de dagelijkse nieuwsbrief (zie rechtsboven op de homepage van de site).

En: like en volg ons op de sociale kanalen voor de laatste updates, opvallend nieuws en interessante ontwikkelingen uit de industrie.

Google.com/ +EntertainmentBusinessNL Facebook.com/ EntertainmentBusiness Twitter.com/ @EB_Nieuws

“It's such a shame because as you know I am a big supporter of independent record stores but the greedy touts making a fast buck off genuine fans is disgusting and goes against the whole philosophy of Record Store Day.” Zanger Paul Weller legt op zijn Facebook-pagina uit waarom hij niet meedeed aan Record Store Day

EB201405_IN HET KORT.indd 4

29-4-2014 13:30:55

IN ’T KORT INTERVIEW - INTERVIEW - INTERVIEW - INTERVIEW - INTERVIEW Sony Computer Entertainment en Primera gaan consumenten de mogelijkheid geven om downloadable content (dlc) en PSN Only Games te kopen via een fysieke winkel. Martijn Kemp, salesdirector PlayStation, over deze samenwerking.

Digitale content in een fysieke winkel? Hoe werkt dat?

“Eigenlijk heel makkelijk. De consument koopt een contentcard in de winkel. Na het afrekenen ontvangt hij een code. Deze moet ingevoerd worden bij de digitale PlayStation Store en de content kan gedownload worden. Wij willen de content zo makkelijk mogelijk naar de consument brengen. Daar past dit goed in.”

Primera is de eerste winkel.

Waarom hebben jullie niet gekozen voor een ‘echte’ entertainmentwinkel?

“We waren al in gesprek met verschillende andere partijen. Maar het technische aspect heeft nogal wat voeten in de aarde. Zo moet het kassasysteem op een veilige en betrouwbare manier met ons hoofdkantoor in Engeland communiceren.

Dat kan nog niet overal. Primera heeft door de jaren heen de nodige ervaring opgebouwd met de verkoop van cards en was dus technisch goed voorbereid. Op heel korte termijn volgen er meer winkels, zoals Game Mania. Daarnaast zijn we in gesprek met andere Benelux-partners.”

Vorig jaar zijn jullie met de fysieke dlc-verkoop begonnen bij SmartToys in België. Hoe gaat het daarmee?

“Het is moeilijk om daar nu al een waardeoordeel aan te hangen. Het moet immers eerst bekender worden bij het publiek. Wat we wel zien is dat daar steeds meer omzet en aantallen worden gegenereerd. Het is een leer- en groeiproces.”

Wanneer spreken jullie van succes?

“Succes is op verschillende manieren te meten. Als het iets substantieels

Cijfers

46,6

Volgens een onderzoek van Goldman Sachs gaat bijna de helft, 46,6 procent, van alle e-commerce via mobiel in 2018, tegenover 27,7 procent dit jaar.

toevoegt aan de keten is het geslaagd. Primera is begonnen met het verkopen van cards en dat aandeel groeit. Als PlayStation-dlc een trigger is voor de consument om die winkel te bezoeken, dan zijn wij tevreden.”

Voeren jullie enkel Sony Computer Entertainment-content of ook third party PlayStation-content?

“Naast onze eigen dlc bieden wij die ook aan van third party-partners als Activision, Electronic Arts en Ubisoft. Daarnaast werken we ook samen met een aantal onafhankelijke gameontwikkelaars. Iedere verpakking is overigens uniek. Het is beslist niet zo dat we een uniforme kaart gebruiken. Hierdoor valt de unieke dlc veel meer op.”

Wanneer wordt dlc op een kassabon gemeengoed?

“Dat kan wel eens snel gaan. Mits natuurlijk alles op een goede manier geïmplementeerd wordt en de juiste retailpartijen aansluiten. Als alles op zijn plaats valt, misschien een jaar? De consument is gewend aan het digitaal kopen van content. Dat zien we ook terug bij de PlayStation Store. Op deze manier kan de fysieke winkelier ook van de digitale wereld profiteren en daar een belangrijke rol in spelen.”

De retailers hoeven dus niet bang te zijn?

“Nee hoor, beslist niet. Digitaal is bij sommige retailers nog een heel vies woord. Sony Computer Entertainment heeft niet de mening dat de wereld er over een jaar volledig digitaal uitziet.

Retail is en blijft belangrijk om de connectie te maken met de consument.

Wij zijn constant op zoek om die twee werelden samen te brengen.”

INTERVIEW - INTERVIEW - INTERVIEW - INTERVIEW - INTERVIEW

7.000.000

25

Op 25 mei 2014 is het weer zover: de iMediate Cup, het grootste voetbaltoernooi uit de entertainmentindustrie, gehouden op de velden van FC Hilversum. Kijk op pagina 26 wie er gaat winnen en waarom.

22

De licentie-inkomsten van naburige-rechtenorganisatie Sena zijn in 2013 met 9,5 procent gestegen tot 63,5 miljoen euro. In 2012 was dit nog 58 miljoen euro.

9,5

Op 22 april 2014 is Free Record Shop failliet verklaard. Vanaf pagina 11 meer over de voorlopig laatste twee maanden van Google is sinds februari 2012 gevraagd om ruim twee miljoen links naar The de blauwe entertainmentPirate Bay te verwijderen. Dat blijkt uit keten. een rapport van het bedrijf.

2.000.000

5.000.000 Sinds de lancering eind 2013 in Amerika en in twaalf andere landen is de Xbox One vijf miljoen keer verkocht aan retailers, zo meldt Microsoft. De console wordt in september in de Benelux gelanceerd.

7,99

Netflix gaat dit kwartaal het abonnementsgeld verhogen met een of twee dollar. In Ierland werd als proef het abonnementsgeld verhoogd van 6,99 naar 7,99 euro. De invloed hiervan bleek beperkt.

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201405_IN HET KORT.indd 5

Sony Computer Entertainment heeft in iets meer dan vier maanden zeven miljoen PS4’s verkocht.

PlayStation 3 ging in dezelfde tijdsperiode na de lancering ongeveer twee keer minder over de toonbanken.

MEI 2014

5

29-4-2014 13:30:57

ARTHUR TER BRAAK, MEDE-OPRICHTER FAME

‘Binnen een halfjaar vier extra winkels’ FAME ziet veel kansen, vooral nu het doek is gevallen voor Free Record Shop. De eerste pop up-store is geopend volgens het nieuwe concept, en er zullen op korte termijn nog extra filialen bijkomen. Mede-oprichter Arthur ter Braak: “Ondernemen in moeilijke tijden is het leukste wat er is.”

DOOR: JEROEN VAN TRIERUM

H

et gaat goed met de Amsterdamse entertainmentwinkel FAME. De geïnvesteerde centen die nodig waren voor de lancering van FAME 2.0 zijn terugbetaald aan de investeerder en het bedrijf richt zich op de toekomst. Een toekomst die er volgens mede-eigenaar Arthur ter Braak verre van donker uitziet. “Er zijn genoeg kansen, zeker nu Free Record Shop de handdoek in de ring heeft gegooid.

Je moet alleen wel de kansen zien en daar op een gezonde en opvallende manier op inspelen.” FAME gaat een nieuw concept neerzetten. Midden april is de eerste FAME pop up-store in Schiedam geopend.

Een tijdelijke entertainmentwinkel in een

ARTHUR TER BRAAK

6

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201405_FAME INTERVIEW.indd 6

leegstaand pand, met een uitgebreid aanbod. Al is tijdelijk een relatief begrip. Ter Braak wil met de pop ups op een actieve manier onderzoeken of FAME ook buiten Amsterdam succesvol kan zijn. De eerste tekenen in Schiedam zijn veelbelovend.

“Het is de bedoeling om binnen een halfjaar vier nieuwe winkels te openen.”

Hoe is het idee ontstaan?

“FAME Plaza in Amsterdam loopt goed en dan is uitbreiden de volgende stap.

Niet door lukraak hier en daar wat nieuwe winkels te openen. Dat kan nu niet meer.

Daarom hebben we het concept ‘FAME Pops Up’ bedacht. Hierdoor kunnen we in een bepaalde tijd en op een flexibele manier testen wat de consument precies wil.

Het grootste voordeel is dat je niet vastzit aan een huurcontract van een jaar of langer. Stel, je komt er na een maand achter dat de klant op die plek niet op je zit te wachten, dan heb je een probleem. Met een pop up-store kunnen we de temperatuur van het badwater testen. Is deze aangenaam, dan kunnen we beslissen om te blijven. Is deze steenkoud, dan is het inpakken en wegwezen.”

Hoe lang loopt het contract voor de winkel in Schiedam?

“In principe hebben we een huurcontract voor drie maanden. Mocht het niet goed gaan, dan kunnen we al binnen vier weken weg. Daar gaan we overigens niet

vanuit. De winkel is nu veertien dagen open en het gaat best goed. De klanten zijn blij en weten de weg naar de pop up steeds beter te vinden. Hiervoor hebben we zowel sociale als ouderwetse media gebruikt. De lokale pers heeft veel aandacht besteed aan de opening en bij onze collega-winkeliers hebben we flyers neergelegd. Daarnaast is sociale media ingezet op lokaal niveau heel effectief. Dit alles heeft zijn vruchten afgeworpen. In het tweede weekend is er vier keer de omzet van het openingsweekend behaald. Dan hebben we het niet over duizenden euro’s, maar het begin is er.”

Door het sluiten van Free Record Shop zijn er in steden als Utrecht, Rotterdam en Hilversum geen grote entertainment winkels meer. Waarom kies je juist voor Schiedam?

“Een van de hoogste kostenposten is de huur en die is in grote steden vrijwel niet bij elkaar te verdienen. In kleinere plaatsen als Schiedam liggen de prijzen veel lager.”

Hebben jullie een nieuwe investeerder gevonden voor de extra voorraden en aankleding van de pop up?

“Nee, die hebben we niet nodig. De winkel in Schiedam is ingericht met kasten en tafels die we nog hadden. De voorraad die daar staat is afkomstig van de Amsterdamse winkel. We hebben dus weinig extra kosten gemaakt.”

MEI 2014

29-4-2014 13:34:18

Foto:Alphons nieuwenhuis

IntervIew

Nog vier extra winkels zorgen ook voor extra kosten.

“Voor de tweede pop up hebben we de inrichting al en er komt binnenkort best wat interieur vrij op de markt. De bevoorrading blijft gebeuren vanuit FAME Plaza.”

Hoe ziet het assortiment eruit?

“We hebben een mix van nieuwe items binnen de segmenten cd, dvd, Blu-ray.

Daarnaast een groot assortiment van producten onder de tien euro. We zijn aan het uitzoeken wat de perfecte mix is. De pop ups moet je overigens niet zien als afbraakwinkels waar je bijvoorbeeld cd’s in een doos op de grond zet. Iedereen heeft zijn best gedaan om hier een ‘echte’ winkel van te maken. Er staan televisies en er is posmateriaal. Het moet wel leuk voor de klant zijn om hier te kopen.”

Wie is verantwoordelijk voor de pop upstore?

“We hebben onze vroegere hoofd verkoop Diederik Versnel weer aangenomen. Het hele pop up-verhaal ligt bij hem. Het is allemaal erg ‘lean & mean’ geworden. Diederik is bijvoorbeeld niet alleen regiomanager maar ook de chauffeur van producten. Vervoer is duur, en op deze manier houden we deze kosten beperkt. Per winkel worden daarnaast maximaal drie man aangenomen. Dat alles hangt natuurlijk wel af van de omzetdoelstellingen.”

Waar staat FAME over een jaar?

“Dan zitten we naast Amsterdam nog met winkels in vijf andere steden. Dit hoeven overigens niet allemaal pop ups te zijn. Het

noeg te ondernemen buiten de vijf winkels.

We staan bijvoorbeeld regelmatig met een groot aantal producten in de Bijenkorf.

FAME levert dan de dvd’s en geeft soms

‘In het tweede weekend is er vier keer de omzet van het openingsweekend behaald’ is de bedoeling dat dit aantal binnen een halfjaar gerealiseerd gaat worden. Of dat te ambitieus is? Beslist niet. Mijn visie is dat als je in een slechte tijd gaat ondernemen je meer kansen dan bedreigingen tegenkomt. Wij kunnen een maatpak leveren in plaats van een grote eenheidskoek.

FAME kan inspelen op de wensen van het publiek.”

Hoe essentieel is groei voor jullie?

“Heel essentieel. De kosten van de back office drukken nu op zo’n twintig mensen.

Als je meer kunt omzetten dan is dat een compleet ander verhaal.”

Dus het uiteindelijke doel is een groot filiaalbedrijf?

“Haha, nee hoor. Vijf filialen zijn genoeg.

Ik wil niet naar twintig winkels, ook al zou dat binnen de markt mogelijk zijn. Je hebt aan de achterkant een logistieke operatie nodig die we niet hebben en ook niet wíllen optuigen. Er is daarnaast nog ge-

een presentatie. Dan zijn we eigenlijk een soort groot handel. Deze constructie is ook goed toe te passen binnen boekwinkels. De insteek is altijd wel dat dit op een manier wordt gedaan waarbij het risico voor alle partijen en op alle fronten zo klein mogelijk is.”

Als er morgen een investeringsmaatschappij op de stoep staat met een zak geld om de beoogde groei te helpen versnellen...

“Dan zou ik ze in eerste instantie wegsturen. Ik ben geen zelfstandig ondernemer geworden om alle toekomstige besluiten eerst voor te moeten leggen aan een ander. Zolang het niet nodig is in ieder geval niet. Daarbij is het belangrijk om te weten dat wij hier niet alleen voor het grote geld zitten. Voor iedereen die hier werkt, ook voor mij, is de liefde voor film en muziek het belangrijkste. Dat is onze kracht. Een investeringsmaatschappij past daar niet bij. Voor hen is geld het ▶

www.enteRtAinMentBusiness.nl

EB201405_FAME INTERVIEW.indd 7

Mei 2014

7

29-4-2014 13:34:19

DE

Sophie

VAN OERS

Jan

KOOIJMAN

ROMANTISCHE KOMEDIE van de makers van VERLIEFD OP IBIZA Lieke

VAN LEXMOND

Diederik EBBINGE

Martine

Dirk

SANDIFORT ZEELENBERG

Simone ErnstDaniël

KLEINSMA

SMID

Matteo

VAN DER GRIJN

Carolien SPOOR

Ruud

FELTKAMP

NU AL MEER DAN 550.000 BIOSCOOPBEZOEKERS BOXOFFICE VAN 4,5 MILJOEN EURO DIVERSE POS MOGELIJKHEDEN ONLINE & SOCIAL MEDIA CAMPAGNE PR CAMPAGNE MET INTERVIEWS, PRIJSVRAGEN EN ACTIES IN DOELGROEP GERELATEERDE MEDIA PPD €10,50 DVD EN €12,50 BD

ToscaanseBruiloft_EntBusiness_A4.indd 1 EB_ADVERTENTIES.indd 8

VANAF 3 JUNI VERKRIJGBAAR OP DVD, BLU-RAY EN VIDEO ON DEMAND 24-04-14 09:52 29-4-2014 10:41:29

IntervIew

belangrijkste. Datzelfde gaat overigens op voor banken. Er zit geen cent van de bank in ons. We doen alles op eigen kracht.”

Hoe kijkt de branche naar jullie ambities? Wordt FAME ondersteund?

“Die willen ook ondernemen, zeker nu er veel winkelvloeren verdwenen zijn. Zij hebben ons geholpen bij de zelfstandige doorstart en gaan dat denk ik ook bij de uitbreiding weer doen. Daar ben ik niet bang voor. Zonder de maatschappijen hadden we FAME 2.0 nooit kunnen realiseren. We hadden toen geen twee ton om voorraad te kopen. Daar hebben we toen goede afspraken over gemaakt. Overigens is sinds de doorstart iedere partij op tijd betaald.”

Ik mis twee productgroepen bij FAME. Tweedehands producten en games.

Hoe staan jullie daar tegenover?

“We willen in de toekomst tweedehands vinyl gaan aanbieden, maar zijn hiervoor op zoek naar een partner. Het was bijna rond met een partij, maar dat is op het laatste moment mislukt. We zijn dus op zoek naar een andere partij die op twee-

dehandsgebied met ons wil ondernemen.

Binnen de door ons beoogde opzet gaat FAME niet zelf platen van de consument inkopen. Er zijn handelaren zat van wie de kelders volstaan met lp’s. Die geef ik binnen onze winkels een x aantal vierkante meters en de winst wordt verdeeld. Onze tweedehandsplannen zijn overigens alleen

dat segment. Misschien een vierkante meter waar alleen de topitems voor alle platforms bij elkaar staan.”

In fysiek product zit jullie toekomst?

“Wij bedienen een nichemarkt die blijft bestaan. Het is dus zeker nog interessant.

Natuurlijk heeft de consument door de ja-

‘De branche helpt ons, omdat er al veel winkelvloeren verdwenen zijn’ voor vinyl. Ik zie niets in aanbieden van tweedehands cd’s en dvd’s.”

En games?

“Dat is ons vak niet, maar het is wel een interessante markt. Dat gezegd hebbende, als je met een game blijft zitten, moet je er zes andere voor verkopen om die ene terug te verdienen. Daar ga ik niet aan beginnen.

Als we hier een partner voor weten te vinden, is het een ander verhaal. Mocht dat van de grond komen dan gaan we niet een heel groot deel van onze winkels inruimen voor

ren heen om verschillende redenen minder interesse gekregen in fysiek product. Dat is een feit. Maar er is ook goed nieuws. Men vergeet vaak dat er in die tijd ook veel aanbieders zijn afgevallen. Veel consumenten willen dus nog wel, maar hebben in de winkelstraten de mogelijkheden niet meer. Die klanten moet je proberen te vangen. En dat doe je door, ik zeg het nog maar eens, ze een maatpak aan te bieden. Je moet weten wat zij willen, hen verwennen en zorgen dat ze jou kunnen vinden. En daar slagen we best goed in.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201405_FAME INTERVIEW.indd 9

MEI 2014

9

29-4-2014 13:34:23

FREE RECORD SHOP

Het definitieve einde van FRS? Eens was het de grootste entertainmentverkoper van de Benelux, maar na jaren van kaalslag is met de faillissementsverklaring op 22 april het doek definitief gevallen voor Free Record Shop. We blikken terug op de voorlopig laatste twee maanden van de ooit zo roemruchte en baanbrekende retailketen.

DOOR: JEROEN VAN TRIERUM

S

inds het begin van 2014 is het einde van Free Record Shop meerdere keren voorspeld. De feiten lieten dan ook weinig aan de verbeelding over. Steeds minder winkels. Het verdwijnen van de Belgische tak. Potentiële overnamekandidaat Hilco die de handdoek in de ring gooide. Het faillissement van ProCures’ boekendochter Polare. De laatste maanden kwam alles in een stroomversnelling, met uiteindelijk het faillisement van Fresh Entertainment Nederland B.V. op 22 april.

Boze Belgische curator Midden februari valt de zoveelste harde klap bij Free Record Shop. De samenwerking met potentiële overnamekandidaat Hilco stopt. De Britse investeerder trekt zich terug, na de keten vorig jaar november een fi nanciële injectie van 4 miljoen 10

MEI 2014

EB201405_FREE RECORD SHOP.indd 10

euro te hebben gegeven. Dit nieuws wordt overigens niet officieel naar buiten gebracht. De organisatie kiest er voor enkel zijn medewerkers, via een interne memo, op de hoogte te stellen. Hierin is ook te lezen dat de directie in gesprek is met andere partijen over mogelijke samenwerkingsverbanden. Verder blijkt dat de Free Record Shop-filialen in Luxemburg, die buiten het Belgische faillissement vielen, zijn overgenomen door de huidige interim manager Marc Leemans.

Curator Thierry Van Doosselaere, die het Belgische faillissement begeleidde, doet na de bekendmaking van het nieuws een boekje open over de samenwerking tussen Hilco en Free Record Shop. Hij meldt tegenover Retailnews dat de investeringsmaatschappij eind 2013 vroeg om alle lopende overeenkomsten op te zeggen. Hilco zou namelijk

met de winkeleigenaren akkoorden hebben gesloten over een doorstart onder eigen naam. “Na enige tijd is gebleken dat er van deze akkoorden niets of weinig was gerealiseerd.” Begin 2014 trekt de investeerder ‘tijdelijk’ de stekker uit de Belgische tak.

Volgens Van Doosselaere werd vervolgens ‘de ene na andere winkel gesloten en moesten de curatoren de sleutels teruggeven aan de pandeigenaren’. “Het is ons een raadsel wat Hilco bezield heeft.”

Uitverkoop Op het hoofdkantoor van Free Record Shop is inmiddels de grote uitverkoop begonnen. Eind februari staat alles wat los of vastzit in de verkoop. Zo worden bijvoorbeeld in samenwerking met veilingsite Catawiki 75 gouden platen geveild. De verzamelobjecten zijn goed voor een veiling-

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

29-4-2014 13:38:11

ACHTERGROND

omzet van 40.000 euro. Voor de Gouden Plaat van The Bodyguard-soundtrack uit 1992 is het meest betaald; deze brengt 1.900 euro op. Het lijkt er niet op dat het geld wordt gebruikt om winkelvoorraad te kopen. In de eerste twee maanden van 2014 zijn de nog overgebleven FRS-winkels niet bevoorraad.

Een compleet nieuwe insteek Eind maart gooit Free Record Shop het roer om. De nog 40 overgebleven winkels gaan zich specifiek op de onderkant van de markt richten. Klanten kunnen niet meer bij Free Record Shop terecht voor recente cd’s of dvd’s. Het bedrijf richt zich nu voornamelijk op koopjesjagers. Het nieuwe Free Record Shop is een outlet store waar alleen maar magazijnvoorraden verkocht worden.

In een persbericht stelt het bedrijf dat er juist aan de onderkant van de markt nog een grote vraag is naar fysieke en goedkope producten. “Deze mensen zijn bereid om te kopen, maar wel voor aantrekkelijke prijzen. Voor die groep mensen heeft Free Record Shop een winkelconcept ontwikkeld met een assortiment dat zij met hoge kortingen aan kunnen bieden.” Opvallend is wel dat Free Record Shop vindt dat met de nieuwe formule niet alleen de consument wordt bediend, maar ook de entertainmentbranche. Dezelfde branche waar al maanden geen bestellingen zijn gedaan.

De magazijnvoorraden worden geleverd door dvd-groothandel Black Rhythm Records (BRR). De samenwerking is op basis van consignatie. Free verkoopt enkel het product, dat eigendom blijft van BRR. Ondertussen gaat de kaalslag binnen het winkelbestand gewoon door. De Free-winkel in Sneek sluit zijn deuren.

Een aantal anonieme bronnen meldt dat de Friese winkel niet het enige filiaal is dat gesloten gaat worden. Op het hakblok liggen de winkels in Hilversum, Gorinchem,

Bussum en Winterswijk. Net als in Sneek zouden er andere huurders voor het pand gevonden zijn. Het personeel wordt overigens niet ontslagen, maar mag met behoud van salaris naar huis.

Wie krijgt de schuld?

Een week later begint het moddergooien. Quote publiceert een verhaal over de werkwijze van investeringsmaatschappij ProCures. Hier komen natuurlijk ook het Polare-debacle en Free Record Shop voorbij. Oprichter Hans Breukhoven wijst interim-CEO Herman Hovestad aan als schuldige voor het eerste faillissement.

“Zodra Herman was aangesteld, heeft hij mij verzocht hem de ruimte te geven en zo min mogelijk langs te komen en in de weg te lopen. Toen is het eigenlijk fout gegaan.

Herman (dagsalaris 2.500 euro) stelde direct zijn vriendje Cees van Wijngaarden aan als CFO (dagsalaris van 1.250 euro).

Ondanks alle mooie beloften van de heren

Volgens ingewijden is de val van Free echter te wijten aan ProCures. De eigenaren, Paul Dumas en Maurits Regenboog, zouden ten tijde van het faillissement hun zakken hebben gevuld. Ook na de doorstart in juli vorig jaar zouden zij vele tonnen aan Free Record Shop hebben verdiend, terwijl leveranciers moesten toezien hoe de rekeningen na het faillissement van Free Record Shop België in november onbetaald bleven.

Het einde Het artikel in Quote is de voorbode van het uiteindelijke Free Record Shopfaillissement. Op 22 april wordt bekend dat het moederbedrijf Fresh Entertainment Nederland B.V. failliet is verklaard. De resterende 36 winkels moeten sluiten, waarmee 55 voltijds- en 35 deeltijdbanen verloren gaan. Het eens zo iconische blauw-witte logo lijkt voorgoed uit het winkelbeeld te verdwijnen. Rob Boers van

'Het is ons een raadsel wat Hilco bezield heeft' Thierry Van Doosselaere, curator FRS België (‘Wij zijn heel goed met de Rabobank’) ging alles wat ze aanpakten fout.” Met als gevolg dat Rabobank het vertrouwen opzegde, de leveranciers niet meer in hun onprofessionele plannen geloofden en uiteindelijk ook de kredietverzekeraars het vertrouwen in hen opzegden. Hierdoor was de boel eigenlijk niet meer te redden.

Maar in hetzelfde artikel zegt Hovestad zich niet te herkennen in het verhaal van Breukhoven. “Hij heeft het allemaal niet begrepen, het is niet waar wat hij zegt.

Er is geen onvertogen woord gevallen tussen hem en mij. Dit is gewoon onder de gordel.”

Boers Advocaten in Veenendaal is als curator aangesteld. Een aantal Free Record Shop-medewerkers reageert anoniem en terneergeslagen op het nieuws. Ook is er teleurstelling over de povere manier van communicatie. Het personeel moet het nieuws van het faillissement via de media vernemen. Geloof in een goede afloop is er niet meer. “Bij het eerste faillissement werd er gelijk gesproken over een mogelijke doorstart. Als ik om mij heen kijk en ik zie de winkel, dan is dat nu gewoon niet meer mogelijk. Diep van binnen hoop ik het natuurlijk wel. Al weet ik bijna zeker dat het geen haalbare kaart is.” ▶

Black Rhythm Records De dvd-groothandel Black Rhythm Records (BRR) was de exclusieve partner binnen het outlet-concept van Free Record Shop.

Eigenaar Jurgen Frank: “Vanaf het begin waren de aantallen die werden verkocht best aardig. Er zat een stijgende lijn in, tot de zon begon te schijnen en het minder druk werd in de winkelstraten. Ik weet zeker dat als Free deze stap eerder had gemaakt dit faillissement niet nodig was geweest. We hadden het makkelijk kunnen volhouden. Er

stonden zelfs nieuwe productpallets klaar om verscheept te worden. Dat hebben we niet gedaan omdat er twee weken geleden geen betalingen meer werden gedaan. Dan houdt het op. Ondanks de fantastische inzet van het personeel op het hoofdkantoor en in de winkels.”

BRR nam de bestaande voorraad van Free Record Shop over en vulde deze aan met 120 pallets eigen producten. Het ging hier om 275.000 stuks, voornamelijk films.

Sommigen kwamen uit de failliete boedel van Music Store. Het contract tussen de dvd-groothandel en Free Record Shop liep tot eind april. Frank heeft niet de intentie om de voorraad die in consignatie geleverd is op korte termijn terug te halen. Frank zegt hierover gesproken te hebben met de curator Rob Boers. “Daar is een oplossing uitgekomen die voorgelegd wordt aan de rechter-commissaris. De curator komt daar op terug.”

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201405_FREE RECORD SHOP.indd 11

MEI 2014

11

29-4-2014 13:38:12

EB_ADVERTENTIES.indd 12

29-4-2014 10:41:30

ACHTERGROND

Waar is de 1,2 miljoen?

In de wandelgangen vraagt iedereen zich af wat de curator uiteindelijk gaat vinden in de boeken. Jos Borsboom, curator van het eerste Free-faillissement, spreekt tegenover RTL Nieuws zijn bedenkingen uit over de onttrekking van 1,2 miljoen euro aan de vooravond van het eerste bankroet.

Uit de analyse van de vijf faillissementsverslagen blijkt dat de winkelketen vlak voor het eerste faillissement in mei 2013 hulp zocht bij investeringsmaatschappij ProCures. Een maand voor het faillissement nam ProCures voor slechts één euro de Belgische dochters en de Game Maniawinkels over. Curatoren Borsboom en Van Rootselaar noemen deze overname in hun verslag opvallend, aangezien het hier ging om relatief welvarende ondernemingen; de Belgische Free Record Shop-tak had gezamenlijk nog zeven miljoen euro in kas. De curatoren hebben zich na het faillissement

op onder meer pauliana (het benadelen van schuldeisers) beroepen om de transactie ongedaan te maken. Toen dat eind juni 2013 lukte, bleek dat ProCures in korte tijd ruim 1,2 miljoen euro had onttrokken aan de Belgische tak. Onderzoek hiernaar door de curatoren kon niet worden gedaan, aangezien ProCures de enige was die een bod wilde doen op het inmiddels failliete Free Record Shop en als voorwaarde stelde dat deze zaak zou blijven rusten.

Na de doorstart van Free Record Shop ging in november de Belgische tak alsnog failliet. “Je gunt zo’n bedrijf het beste. Maar om er een succes van te maken, moeten de eigenaren er naast energie ook wat geld in willen steken. Daaraan was in dit geval een gebrek. Er zijn indicaties dat de geldstroom de verkeerde kant opging”, aldus Borsboom.

Nu de doorstart is mislukt, overwegen de curatoren niet zelf alsnog juridische stappen te ondernemen. “Omdat de ont-

trekkingen plaatsvonden bij de Belgische vennootschappen is dat eventueel een zaak voor de Belgische curator.”

Toch weer een doorstart?

Op moment van schrijven is er nog veel onbekend over de mogelijke toekomst van Free Record Shop.

De curator meldt enkele dagen na de faillissementsaanvraag dat er verschillende partijen geïnteresseerd zijn in de failliete keten. Er zou een partij zijn die een doorstart wil maken met alle huidige winkels.

Een andere mogelijke overnamekandidaat wil dit in een afgeslankte vorm doen.

Curator Rob Boers blijft echter wel voorzichtig. Hij kan namelijk niet zeggen hoe groot de kans is dat er daadwerkelijk een doorstart gemaakt gaat worden. Boers verwacht medio mei meer duidelijkheid te hebben. Wordt dus waarschijnlijk toch weer vervolgd. ◾

Conflict met Rabobank

PILOT STORE IN BELGIË

TOEN DE REKKEN NOG VOLSTONDEN

Net voor de deadline van dit nummer wordt het vijfde verslag over het eerste faillissement van de entertainmentwinkel openbaar. Hieruit blijkt dat de financiering van Free Record Shop eind 2012 door Rabobank opgezegd werd na een conflict over de winstuitkering.

In het boekjaar 2010-2011 boekte de holding een winst van ruim 1,4 miljoen euro.

Dit was het gevolg van de verkoop van vastgoed in België en van vergoedingen voor het sluiten van filialen. Zonder deze bedragen zou het bedrijf in die periode drie miljoen euro verlies hebben gedraaid.

De curatoren meldden dat het plan was om een dividend van vijftien eurocent per aandeel uit te keren. Grootaandeelhouder Hans Breukhoven zou hierdoor een half miljoen opstrijken, maar Rabobank stak hier een stokje voor. De financiële instelling, en belangrijkste kredietverschaff er van Free Record Shop, zou 20 miljoen in het bedrijf hebben gestoken. Het conflict over de uitkering zou de reden voor de bank zijn geweest om de kredietovereenkomst op te zeggen. “Als gevolg werd Free Record Shop geconfronteerd met een forse beperking van zijn liquide middelen, terwijl het die, gezien het operationele resultaat, goed had kunnen gebruiken”, schrijven de curatoren in hun verslag. Hoewel Free Record Shop afzag van de dividenduitkering, wilde Rabobank niet verder. Een halfjaar later ging het bedrijf voor de eerste keer failliet.

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201405_FREE RECORD SHOP.indd 13

MEI 2014

13

29-4-2014 13:38:22

DAVID

TENNANT OLIVIA

COLMAN

Het rustige Zuid-Engelse kustplaatsje Broadchurch wordt opgeschrikt door de moord op de 11-jarige Danny Latimer. Het politieonderzoek wordt geleid door de inspecteurs Alec Hardy en Ellie Miller, maar naarmate het onderzoek vordert lijkt iedereen in het dorp wel iets te verbergen te hebben…

Broadchurch is een toonbeeld van hoe goed tv-series tegenwoordig kunnen zijn en werd in Nederland met succes uitgezonden op RTL4.

In de hoofdrollen zien we de Britse topacteurs David Tennant (Doctor Who) en meervoudig BAFTA-winnares Olivia Colman (Accused).

Releasedatum: 22 april Artikelnummer: 6245 EAN-Code: 8717344753685 2 DVD • 360 MINUTEN

DE COMPLETE EERSTE SERIE DAAN

SCHUURMANS

SYTSKE

VAN DER STER

HUBERT

FERMIN

FERDI

STOFMEEL

MARK

RIETMAN

Valentijn Rixtus Bentinck (Daan Schuurmans) is een zeer welgestelde, charismatische man, wiens leven beheerst wordt door het mysterie van zijn onbekende verleden. Door zijn vele contacten in de hogere kringen is Valentijn voor de ambitieuze en aantrekkelijke Officier van Justitie, Suze (Sytske van der Ster), een ideale weg naar informatie waar ze zelf moeilijk toegang toe heeft. Het feit dat Suze steevast alleen informatie wenst, weerhoudt Valentijn er niet van telkens dieper in de zaak te duiken dan Suze lief is. Heer & Meester is de nieuwste kijkcijferhit van Omroep MAX met een steevast miljoenenpubliek!

JULES

CROISET

Releasedatum: 22 april Artikelnummer: 2496275 EAN-Code: 8711983962750 3 DVD • 500 MINUTEN

DE COMPLETE EERSTE SERIE WWW.JUSTBRIDGE.NL

Adv-EB-Heer&Meester-Broadchurch.indd 1 EB_ADVERTENTIES.indd 14

14-04-14 13:59 29-4-2014 10:41:33

FOTOREPORTAGE

Muziek in beeld Platenverkopers kunnen terugkijken op een succesvolle editie van Record Store Day. Lange rijen voor de winkels, veel kassagerinkel, media-aandacht en goede optredens.

Een foto-impressie van Record Store Day 2014, dat plaatsvond op zaterdag 19 april.

DOOR: JEROEN VAN TRIERUM

RECORD STORE DAY EEN PUBLIEKSTREKKER? OM 09.45 UUR STOND ER AL EEN LANGE RIJ GEÏNTERESSEERDEN BIJ PLATO UTRECHT VOOR DE DEUR.

HANNAH KOSTER

ELLE BANDITA EN GITAAR GAAN VOOR AKOESTISCH.

IN VEEL WINKELS WAS HET DRINGEN GEBLAZEN, OM NET DIE ENE RELEASE TE SCOREN.

EN SOMS VIS JE ACHTER HET NET. WEL ZO NETJES OM DAT EVEN TE VERMELDEN.

DAT WEEKEND NAAR PAASPOP WAS GEEN EXCUUS OM NIET DEEL TE NEMEN AAN RECORD STORE DAY. BART NOTERMANS

WE VRAGEN ONS WEL AF WELKE PAASPOP-BEZOEKER GEDURENDE HET FESTIVAL MET EEN NIEUWE CROSLEY-PICK-UP HEEFT LOPEN SLEPEN.

THE KIK KOMT BUITENSPELEN.

ALLE FOTO’S RENÉ SEBASTIAN TENZIJ ANDERS VERMELD. WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201405_FOTOPAGINA RECORD STORE DAY.indd 15

MEI 2014

15

29-4-2014 13:14:09

Hubert De Koning, commercieel Directeur eci

ECI: een start-up met 2 Met een groot en actief ledenbestand, en een rijke nieuwe eigenaar lijkt niets het succes van de doorgestarte boekenclub ECI meer in de weg te staan. Commercieel directeur Hubert de Koning: “We zijn weer begonnen als start-up, met het verschil dat deze startup al 200.000 klanten heeft.”

Door: JEroEn van TrIEruM

E

en van de eerste entertainmentfaillissementen van 2014 was die van ECI. Op 9 januari sprak de rechtbank Midden-Nederland het bankroet van de boekenclub uit. Als reden werden dalende omzetten van boekwinkels en de sterke concurrentie op internet genoemd.

Bovendien hadden eerdere reorganisaties ervoor gezorgd dat het moeilijker werd om het bedrijf nieuw leven in te blazen.

En terwijl iedereen dacht dat dit het einde betekende van ECI, kwam begin februari Novamedia tevoorschijn als redder, bekend van succesvolle formats als de Postcode Loterij en eigenaar van onder andere uitgeverij Nieuw Amsterdam. Het bedrijf ziet toekomst in ECI en realiseerde een doorstart. Een kwartaal na de overname maken we met commercieel directeur Hubert de Koning de balans op.

Hoe is Novamedia in contact gekomen met ECI? “Na het faillissement waren er meerdere partijen die verder wilden gaan met ECI. In eerste instantie waren dat er een stuk of twintig. Uiteindelijk hebben vijf partijen een bod uitgebracht. Novamedia is uiteindelijk de nieuwe eigenaar geworden. Zij zien groeipotentieel vanwege het merk en onze commerciële activiteiten. Daarnaast past ECI goed in de visie van Novamedia.

Zij geloven dat de wereld gebaat is bij sterke maatschappelijk betrokken organisaties en goed geïnformeerde burgers.

Het lezen van boeken past goed bij die filosofie. Daarnaast is directeur Boudewijn Poelmann al dertig jaar lid van onze club.”

Wat is het grootste voordeel nu Novamedia de scepter zwaait?

“De aanwezige kennis van database- en abonneesystemen en klantenservice gaan 16

WWW.entertAinmentbuSineSS.nl

EB201405_ECI INTERVIEW.indd 16

we toepassen op onze kennis van de boeken- en entertainmentmarkt. Daar ligt een heel groot voordeel. Verder staat bij Novamedia, en nu ook weer bij ECI, de klant op nummer één. In de oude ECIsituatie lag de focus op efficiency en kostenbesparing. Nu kunnen we het veel meer vanuit de klant benaderen. Want dat is natuurlijk het belangrijkst.”

Hoeveel leden en klanten heeft ECI nu?

“Ons ledenbestand telt 200.000 abonnees, dat zijn consumenten die sowieso per kwartaal een aankoop doen. Daarnaast hebben we natuurlijk ook losse klanten die bestellingen via onze website plaatsen. Dat zijn er wel een stuk minder dan onze leden.”

Zijn er veel afgehaakt na het faillissement?

“Daar hebben we na de doorstart een inschatting over gemaakt. We gingen ervan

of gemaakt worden. De klantenservice was na tien dagen weer bereikbaar. Als er een telefoontje kwam, werd deze opgenomen door iemand met een blocnote en een pen.

Het systeem om de klant verder te helpen was nog niet gereed. Na twee weken stond alles weer redelijk op de rit en konden we producten leveren. Dat is best snel, maar voor de consument onacceptabel. Dit zijn dezelfde problemen die een start-up ondervindt. Het enige verschil is wel dat deze start-up al 200.000 klanten heeft.”

Levert ECI onderhand alle producten weer?

“Na de doorstart zijn we in eerste instantie begonnen met alleen boeken. Sinds begin maart leveren we weer muziek, films en games. Dat doen we in samenwerking met VSN. Er zijn gesprekken gaande met de majors en partijen als Bertus. De algemene reactie vanuit de industrie op het nieuwe

'We keren niet snel terug naar de winkelstraat' uit dat we zeven procent zouden verliezen.

Tot op dit moment zijn we daar nog niet overheen gegaan.”

ECI is positief. Zij zien ons als belangrijke partner en hebben vertrouwen in onze manier van werken.”

Denk je dat die verloren groep terugkeert?

“Het is aan ons om de dienstverlening weer op het oude niveau te krijgen. Als wij onze leden en klanten weer de service kunnen bieden die zij gewend zijn, wie weet? We hadden na de doorstart alleen nog de website. ECI is daadwerkelijk opnieuw begonnen. Met onder meer het klantensysteem, de customer service, de administratie, de productenstroom, logistiek, facturatie.

Alles moest opnieuw opgestart, bedacht

ECI staat bekend als boekenclub. Jullie hebben echter ook cd’s, dvd, Blu-ray en games in het assortiment. Hoe liggen die verhoudingen?

“Wij willen de plek zijn waar de consument kan lezen, kijken, luisteren en spelen. De primaire functie van ECI is lezen, maar we mogen de andere entertainmentvormen zeker niet vergeten. Dat is een substantieel aandeel. Je moet dan denken aan 35 tot 50 procent. De verhouding verschilt per land en label. In Nederland is boeken met 70

mei 2014

29-4-2014 11:01:31

INTERVIEW

t 200.000 klanten procent leidend. Bij dochter Cosmox is het weer fifty/fifty.”

Jullie verzorgden de exploitatie van de Free Record Shop-website. Hoe kijk je daar op terug?

“Wij waren destijds erg blij dat ECI de online component van Free Record Shop mocht verzorgen. Het uitgangspunt van beide partijen was om de site multi-channel te integreren met de winkels. Voor leveranciers en klanten een eenduidige propositie aanbieden. We hebben door alle perikelen rondom Free nooit die stappen kunnen maken. Dit alles had natuurlijk ook impact op het rendement, dat negatief was.

Toen onze distributiedochter E-Ways Fulfi lment Center onder curatele kwam te staan, werd bijna direct de beslissing gemaakt om te stoppen met de exploitatie van Freerecordshop.nl.”

“Op korte termijn niet. Novamedia heeft wel de boekenwinkel Scheltema gekocht uit de Polare-boedel. Op dit moment is er nog geen sprake van een samenwerking. Voor de toekomst sluiten we niets uit.”

Wie zien jullie als concurrent?

“Dat is moeilijk, want gezien het ledenmodel is uniek voor ECI. Bol.com verkoopt een hele hoop boeken en entertainment, maar heeft een compleet andere focus.

Zij willen een online warenhuis zijn waar bijna alles te koop is. Wij geloven juist dat ECI met de verkoop van boeken, fi lm, muziek en games een eigen positie binnen de entertainmentindustrie kan claimen.

Als een consument weet wat hij of zij wil kopen, is dit online overal beschikbaar.

ECI onderscheidt zich door de klant letterlijk en figuurlijk door het enorme aanbod te gidsen. Een positie die overigens prima naast bol.com kan bestaan.” ◾

Hadden jullie na het faillissement van Free Record Shop interesse in de website?

“Nee. Onze insteek is: laten we bij het begin beginnen. Eerst een goed- en soepel lopende organisatie op poten zetten en dan eventueel kijken naar andere projecten.

Eerlijk gezegd zou het ook niet kunnen. De ECI-organisatie is bijvoorbeeld van 70 man naar 35 man gegaan, terwijl het takenpakket complexer is. Dan moet je reëel zijn en scherpe keuzes maken.”

Staan jullie open voor soortgelijke samenwerkingsovereenkomsten in de toekomst?

“We staan voor alles open en hebben de ervaring. Maar eerst focussen we op de onze klanten en eigen organisatie.”

Is de terugkeer van ECI in de winkelstraat een optie?

COMMERCIEEL DIRECTEUR HUBERT DE KONING

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201405_ECI INTERVIEW.indd 17

MEI 2014

17

29-4-2014 11:01:36

DownloaDverboD

Verandert er iets door het downloadverbod?

Door de uitspraak van het Europees Hof medio april geldt er per direct een downloadverbod in Nederland. Betekent dat een forse stijging van (nieuwe) legale diensten? Gaat er meer entertainmentproduct verkocht worden? En hoe gaat een downloadverbod gehandhaafd worden? De reacties van zeven spelers uit de industrie en een kamerlid.

Door: JEroEN VaN TriErum

Tim Kuik, directeur Stichting BREIN: “Eerst een nuance. Het gaat niet om een downloadverbod, maar om een gebod om enkel uit legale bron te downloaden. Ik denk dat dit een belangrijk signaal is. Vóór de EU-uitspraak werd de innovatieve legale online distributie gesmoord door illegale downloadwinkels. Die illegale sites konden zich verschuilen achter het hypocriete argument dat zij enkel het downloaden van illegaal aanbod faciliteerden. Nu dus niet meer. Dat partijen internetvrijheid hierbij betrekken, is onzin. Er bestaat geen vrijheid zonder regels. Hier gaat het om bescherming van creatieve content en legale online platforms tegen illegale distributie.

Het werk van BREIN gaat niet veranderen.

Wij blijven de illegale online distributie aanpakken, de winkels dus, en niet de klanten.”

Willem Jan Westendorp, mede-eigenaar entertainmentwinkel HOE: “Natuurlijk staan wij positief tegenover het downloadverbod. Ik vraag mij alleen af hoe het te handhaven is. Ik zie een aanpak zoals in de Verenigde Staten, met de politie voor je deur, hier niet zo snel gebeuren.

Het zal sommige mensen wel afschrikken en hopelijk ook het morele besef geven dat wat zij de laatste twintig jaar deden niet oké was. Of deze consumenten hun weg weer terugvinden naar de winkel? Wie weet.

Downloaden is in de toekomst een verou18

www.enTerTaInMenTbUSIneSS.nl

EB201405_BELRONDE DOWNLOADVERBOD.indd 18

derd begrip. Wij geloven dat je straks kunt streamen óf het product kunt kopen. Dat gaat op voor muziek, films en games.”

Paul Solleveld, directeur NVPI: “Wat we zullen merken, is dat de handhaving jegens illegale aanbieders verbetert. Hopelijk wordt voorlichting geven, over dat je niet zo maar uit illegale bronnen mag tappen, eenvoudiger als je niet meer tegen de ‘het-mag-in-Nederland’doctrine hoeft te strijden. Mogelijk wordt de hoogte van de thuiskopievergoeding ter discussie gesteld. Maar aangezien de huidige vergoeding in de pas loopt met andere landen waar downloaden uit illegale bron al lang niet mag, is er weinig aanleiding deze naar beneden bij te stellen. Er komt geen spoeddebat, maar een Algemeen Overleg op 19 juni aanstaande. Dan zou er ook een witboek moeten zijn van de Europese Commissie over de thuiskopie.

Het is volgens mij een kansloze missie. De uitspraak van het Europees Hof heeft ook naar de mening van het kabinet onmiddellijke werking in alle lidstaten. Daar is geen wetswijziging voor nodig. De politiek zal daarmee moeten leven. Alleen de EUwetgever kan dit veranderen. Wij zijn het eens met de aanpak die de PvdA en D66 voorstaan, waarbij grote illegale aanbieders worden aangepakt en niet de individuele consument. Want downloaden is niet het probleem, maar de illegale bronnen zijn

het probleem. Die zullen er altijd zijn.

We verwachten dat deze afnemen dankzij publieksvriendelijke streamingdiensten en doordat de handhaving gemakkelijker wordt.”

Frank Groeneveld, manager local acquisitions & productions Just Bridge Entertainment: “Dit had al veel eerder mogen gebeuren.

De strijd hiertegen loopt al heel lang, maar de industrie kreeg de overheid niet mee.

Blij dat het nu via een EU-uitspraak niet meer mag. Het zal wel mensen afschrikken, maar pas bij de eerste geldboetes of gevangenisstraffen zal het echt effect hebben.

Ik ben er overigens voor om niet alleen de grote jongens te pakken. Van mij mag dat ook bij individuele downloaders. De vraag is natuurlijk wel of dat realistisch is. Het is te vroeg om nu al te zeggen of er door deze maatregel meer dvd’s of bioscoopkaartjes worden verkocht. Ik hoop het natuurlijk wel. Dat een meerderheid van de Tweede Kamer tegen blijft en een debat wil, is vreemd. De overheid is pro-Europa en nu wordt er door de EU iets opgelegd en zijn we tegen. Dat is krom.”

Maarten Koehorst, eigenaar platenzaak Sounds Tilburg: “Het maakt mij eigenlijk niets uit. Eerlijk gezegd ben ik nooit zo tegen downloaden geweest. Ik zie het meer als een manier om

MeI 2014

29-4-2014 10:10:27

IntervIews

muziek te luisteren. Een verbod op downloaden uit illegale bron gaat niets uithalen.

Geloof je nu echt dat er mensen zijn die nu zeggen: ik mag niet meer downloaden van Europa, dus dat doe ik niet meer? Echt niet. Daarnaast komt een dergelijk verbod veel te laat. De geest was al heel lang uit de fles. Of ik door de jaren heen last heb gehad van downloaden? Dat weet ik niet.

Er zijn mensen die muziek kopen en mensen die muziek luisteren. De laatste groep kwam bij mij toch al nooit over de vloer.”

Kees Verhoeven, kamerlid D66: “Als eerste wil ik zeggen dat D66 geen voorstander is van het onbetaald gebruik van entertainment op internet. De makers moeten een eerlijke prijs krijgen voor hun werk. Tegelijk zijn wij wel tegen een downloadverbod. Hierdoor wordt de industrie niet gestimuleerd om legale content op internet te zetten. Er moet meer legaal aanbod komen, maar dat gaat niet snel genoeg. Daarnaast is een dergelijk verbod lastig te handhaven. Ik ben blij dat de branche, na de EU-uitspraak, zijn pijlen niet richt op de kleine gebruikers, maar juist de grote partijen wil aanpakken. Principieel theoretisch heeft een downloadverbod niets te maken met inter-

netvrijheid. D66 is niet van de school dat internetvrijheid een vrijbrief is om niet te betalen voor online content. In de praktijk heeft een dergelijk verbod gevolgen voor internetvrijheid en -privacy. Als dit gehandhaafd gaat worden, moet je weten wat er door de kabels gaat, en kijken wat iemand binnenhaalt. De insteek van het Tweede Kamer-debat moet gaan over hoe we het downloaden uit illegale bron zoveel mogelijk kunnen beperken en betaald downloaden zo goed mogelijk kunnen stimuleren. Als er in de toekomst nog meer manieren zijn om legaal en betaalbaar te downloaden en er is nog steeds illegaal gebruik, dan ben ik bereid om opnieuw te gaan praten.”

Ronald Sutmuller, woordvoerder UPC: “Wij geven onze klanten toegang tot de digitale wereld. Het is dan ook niet aan ons om een mening te hebben over de EU-maatregelen. Daar hebben we als provider geen rol in. Wel zegt UPC: heb respect voor het recht van anderen. Het is op dit moment nog niet helemaal duidelijk hoe de wet ingevuld gaat worden. Als de regelmakers daarmee klaar zijn dan is het wel de vraag wat voor implicaties het heeft voor ons bedrijf? UPC is van mening dat

het niet de rol van politieagent moet gaan vervullen.”

Frank Janssen, hoofd communicatie & pr Buma/Stemra: “Wij juichen het nieuws toe, legaal gebruik moet de norm zijn. Buma/Stemra wil met alle mogelijke partijen in gesprek om licenties te verstrekken. Sites die ongeautoriseerd downloads aanbieden of faciliteren, zoals The Pirate Bay, verdienen geld met werken waarvan zij geen eigenaar zijn. Niet alleen worden de makers niet vergoed, maar over die inkomsten worden tevens geen belastingen betaald. Terwijl legale aanbieders zoals Spotify wel voldoen aan de belastingverplichtingen en tevens een vergoeding betalen aan de makers. Naast deze onacceptabele ongelijkheid loopt ook de overheid zelf inkomsten mis. Het debat dat de meerderheid van de Tweede Kamer wil, zal onder andere over handhaving van een downloadverbod gaan. We sluiten hier aan op het standpunt van BREIN. De focus ligt niet op de consument die downloadt uit illegale bron, maar op de sites die zonder licentie, dus illegaal, werken aanbieden of toegang tot die werken faciliteren. Met het verbod op downloaden uit illegale bron kan hiertegen nu effectiever opgetreden worden.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201405_BELRONDE DOWNLOADVERBOD.indd 19

MEI 2014

19

29-4-2014 10:10:30

GRID a

De zomer van 2014 staat in het teken van racen. Digitaal racen, welteverstaan. Bandai Namco brengt een nieuw deel van Codemaster-serie GRID naar de consoles. Een game die groter, beter en mooier is dan zijn voorgangers.

Door: JERoEN vaN TRIERum

D

e naam Codemasters staat gelijk aan de digitale racesport. De Britse ontwikkelaar/uitgever is dĂŠ naam als het gaat om Formule 1 of welke autosport dan ook. Games uit de stal van het bedrijf staan voor kwaliteit, innovatie en verkoopsucces. Gameseries als Colin McRae, F1, GRID en DiRT wisten wereldwijd een miljoenpubliek te bereiken. De verwachtingen voor GRID Autosport zijn dan ook hooggespannen. Niet zo gek gezien de geschiedenis van de serie. Het eerste deel werd in 2008 gelanceerd en volgde de Codemaster-reeks TOCA Race Driver op. Fans en pers reageerden positief. Op de website Metacritic, die wereldwijd alle reviews verzameld, heeft de eerste GRID 20

WWW.ENTErTAINMENTBUSINESS.NL

EB201405_BIJ DE VOORPAGINA.indd 20

een score van 87 voor zowel de PS3- als de Xbox 360-versies.

Professionele coureurs GRID Motosport moet de overtreffende trap worden van de reeks met meer content dan ooit. De game bevat 22 racelocaties, meer dan 100 tracks en een authentiek sturingsmodel. Daarnaast heeft het spel heeft vijf verschillende disciplines: Touring, Endurance, Open Wheel, Tuner en Street. Spelers kunnen kiezen uit verschillende klassen als Cat C Touring cars, hypercars, endurance GT cars, prototypes, single-seaters, aangepaste voertuigen en drift cars. Deze kunnen allemaal aangepast en getuned worden naar de wens van

de speler. Tijdens het racen zijn zogeheten performance upgrades te verdienen.

Hierdoor worden bijvoorbeeld motoren sneller, remmen krachtiger of de wagens lichter. Codemasters wil met de nieuwe GRID een intense racegame afleveren. Een game waar iedere inhaalmanoeuvre van belang is en elke positie belangrijk. Om de speler nog meer mee te nemen in het spektakel is de game speelbaar in car-view. De speler beleeft de game vanuit het gezichtsveld van de coureur. Er is niets aan het toeval overgelaten. GRID Motosport werd gemaakt met behulp van de community, professionele coureurs en experts van het internationale magazine Autosport. Al die input resulteerde in honderden tweaks in

MEI 2014

29-4-2014 13:17:26

BIJ DE VOORPAGINA

D Autosport gameplay. Het resultaat is de beste GRIDgame ooit.

RaceNet Naast de single- en multiplayer zijn er party modes, Demolition Derby en competitieve split-screen-mogelijkheden. GRID Autosport bevat volgens Codemasters ‘de meest uitgebreide career mode ooit vergezeld van een steeds groter wordende online belevenis. De online component wordt ondersteund door RaceNet, de online racehub van Codemasters. Vanaf de lancering van GRID Autosport ontvangen spelers iedere week nieuwe uitdaging en opdrachten. Ook is het mogelijk om samen met vrienden een Racing Club te organiseren en het op te nemen tegen andere community-spelers. Daarnaast kunnen gebruikers statistieken bijhouden en leaderboards bekijken. RaceNet is een actieve community met meer dan een miljoen leden.

Waar is de next gen?

Bij de aankondiging toonde Codemasters ook de eerste trailer van de game. Deze

werd door de gespecialiseerde pers unaniem geroemd vanwege de grafische kwaliteit. Vooral speciaal omdat de game enkel voor de huidige generatie consoles verschijnt. Op 27 juli is GRID Autosport verkrijgbaar voor de PlayStation 3, de Xbox 360 en pc. Er komen geen PlayStation 4en Xbox One-versies. De verklaring die community manager Ben Walke geeft op het technologieforum NeoGAF zorgt voor duidelijkheid. Codemasters is druk aan het werk met de next-gen-versie van de EGOengine, maar deze is nog niet klaar. “Het is de bedoeling dat onze eerste next-gengame echt fantastisch moet zijn. We willen niet even snel een game maken.” Er is ook nog een andere reden voor focus op current gen. “Codemasters gaat hiermee met een knal afscheid nemen van de huidige generatie consoles.”

Hoewel er niet gesproken is over de installed base, speelt dit waarschijnlijk ook een belangrijke rol bij deze beslissing. Er zijn veel meer PlayStation 3- en Xbox 360-spelcomputers verkocht dan PlayStation 4- en Xbox One-consoles. ◾

GRID Autosport verschijnt op 27 juli voor PS3, Xbox 360 en pc. Op moment van schrijven is Bandai Namco druk bezig met de marketingplannen. De nadruk zal vooral op de sociale kanalen en online liggen. RaceNet zal daarbij een centrale rol spelen. Meer over de marketingplannen is binnenkort te vinden in de dagelijkse Entertainment Business-nieuwsbrief.

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201405_BIJ DE VOORPAGINA.indd 21

MEI 2014

21

29-4-2014 13:17:38

iMediate

V2 Records

... de beker ook wel eens in het kantoor van de organisator mag staan. ;) Daisy Wattimena

... het vorig jaar niet gelukt is.

Niels Snijders

SBS

... we in 2012 onterecht werden uitgeschakeld door de organisatie en ze wat goed te maken hebben ;) Pascal Sahetapy

Buma Cultuur Dan maak je maar zin!

Rinus Michels

HOOFDSPONSOR Wim Pel Productions

Dubben doen wij zeker, maar niet over de beker.

Marnix “Kahn”Kauffman

WIJ GAAN

WINNEN,

OMDAT...

Agents After All

... omdat we dezelfde slogan hebben als vorig jaar.

Coen ter Wolbeek

I-Con Media

... I-con Media altijd raak schiet.

Mandy Martens

Fox

They may take our lives, but they never take the cup!

Robert Boogaard

Sony Music Entertainment

... we na een aantal jaar afwezigheid niet anders kunnen!

John Burgers

EB201405_IMEDIATE CUP.indd 22

Armada/ Cloud 9 Music

... niet alleen onze dj’s de beste van de wereld zijn!

Raymond van Vliet

Buma/Stemra ... succes een keuze is.

Rick van Teylingen

UNIVERSAL MUSIC ... we een kort lijntje hebben met Frank de B. Die heeft ervaring met prijzen winnen.

Milad Hosseingholikhan

29-4-2014 13:52:43

POWERED BY /

SATESPONSOR docdata elite ... wij Hugo hebben!

Leroy Dumas

PANNENKOEKENSPONSOR Strengholt

SCHEIDSRECHTERSPONSOR AMPCO Flashlight Group

... omdat het weer tijd is!

Frank Kimman

... wij als geen ander bekend staan om onze oorverdovende en oogverblindende speelstijl...!

Marcel Albers

eOne Benelux

HOTDOGSPONSOR Paylogic

... because you have to score goals if you want to win.

Jurgen Hufener

... de combinatie van techniek en talent onverslaanbaar is.

Maarten Bloem

Film1/Sport1 ... het een keuze is!

Michiel van Wieringen

Diesel! ... wij zijn Diesel, wij winnen altijd.

Micha Deelen

BIERSPONSOR Forza ODMedia

Sena

... wij het beste kunnen incasseren John Ramaaker

/

Hoek & Sonepouse ... dit voor ons een tweede kans is!

Martin Hoek

iMediate Cup Waar entertainment en sport elkaar ontmoeten Sponsors

... wij biersponsor zijn!

Tim Koeleman

Gewoon Simpel / Source 1 Media aan het typen…

Eric Hendriks

Z O N D AG 25 MEI

F C H I LV E R SUM Goodiesponsors

AMPCO FLASHLIGHT

EB201405_IMEDIATE CUP.indd 23

...you’re welcome!

29-4-2014 13:53:06

BUMA MUSIC IN MOTION

‘Met BMIM gaan we d Met de verhuizing naar een nieuwe locatie en een sterke focus op het verder uitbreiden van aanwezige partijen, is Buma Music In Motion (BMIM) continu aan het ontwikkelen. Met succes, want als conferentie die een brug slaat tussen muziek en de wereld van games, film, commercials en meer, staat Buma Music In Motion inmiddels op de kaart, zo stelt Ikaros van Duppen, namens Buma Cultuur een van de drijvende krachten achter BMIM. DOOR: EDGAR KRUIZE

“

W

e willen het evenement op de radar van nog meer partijen krijgen”, aldus Van Duppen. “Daar ligt onze ambitie voor de komende jaren.

Wat we met de eerste edities van Buma Music In Motion hebben bewezen, is dat er niet alleen ruimte is voor een netwerkconferentie als deze, maar dat er ook behoefte aan is.”

Buma Music In Motion (BMIM) vindt op 15 mei plaats in de Tolhuistuin in Amsterdam Noord en is specifiek gericht op mediacomponisten en producenten en de manier waarop hun muziek kan worden ingezet in bijvoorbeeld reclame, film en games. De vorige edities trokken enkele honderden professionals uit enerzijds de reclame-, film-, game- en studiowereld en anderzijds een groot aantal componisten.

BMIM smeedt een brug tussen muziek en de wereld van de games, film, commercials en meer, met overdag workshops, key notes en paneldiscussies over muziekgebruik in de media. Het programma (zie kader) is volgens het organiserende Buma Cultuur het beste tot nu toe. “We hebben inhoudelijk echt een grote stap gezet.”

Vraag en aanbod Volgens Van Duppen lag de focus de afgelopen drie edities vooral op het neerzetten van een geslaagd evenement dat kan dienen als ontmoetingsplek voor een groeiende groep betrokkenen. “Als ontmoetingsplek hebben we ons inmiddels geprofileerd en trekken we gezamenlijk op met de sector.

Wat ons deugd doet, is dat we inmiddels zo’n vaste waarde zijn geworden, dat er nu ook initiatieven vanuit de sector naar ons toekomen. Waar we er vorige edities expliciet voor hebben gekozen om vooral een informatieplatform te zijn en geen 24

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201405_BUMA MUSIC IN MOTION.indd 24

marktplaats, kwamen er toch verzoeken of wij konden proberen vraag en aanbod meer bij elkaar te brengen. Dat doen wij bijvoorbeeld dit jaar door partijen uit de creatieve industrie kennis te laten maken met de conferentie. De nieuwe locatie, in het hart van de Amsterdamse creatieve industrie, helpt om dichter op juist die groep te zitten.”

Collectieve kracht Inhoudelijk gaat BMIM met de diverse sprekers in op alle aspecten van het muziekgebruik in diverse media, maar ook op actuele zaken, zoals de voorgestelde wijziging van artikel 45d van de Auteurswet.

“Hoe we die gaan behandelen, hangt volledig van de actualiteit af. We willen dat programmapunt echter zeker behandelen omdat het een grote impact heeft op de mediacomponisten waarvoor wij BMIM organiseren. Je merkt aan alle kanten dat het leeft en diverse componisten en rechthebbenden hebben zich al laten horen.

BMIM is bij uitstek geschikt om gezamenlijk te bespreken wat er nu precies aan de hand is, welke stappen er genomen moeten worden en hoe de sector er als collectief mee om moet gaan. Dat is een meerwaarde die je als conferentie kunt bieden, omdat hier een groep mensen bijeen is die elkaar doorgaans niet zo vaak ziet.”

‘We willen een plek op de internationale agenda innemen’ Ikaros van Duppen, Buma Cultuur

Talent onder de aandacht Vast onderdeel is de uitreiking van de BMIM New Talent Award. Deze award wordt uitgereikt aan aanstormend talent (studenten of net begonnen professionals) op het gebied van sounddesign voor onder meer games, online advertising, film, trailers, televisie, promo’s, radioreclame, tunes. De inzendingen moeten in Nederland gemaakt

MEI 2014

29-4-2014 13:53:21

ACHTERGROND

e de volgende fase in’ zijn. De drie beste inzendingen worden in een panel behandeld, de winnaar wordt aan het eind van dat panel bekendgemaakt.

Volgens Van Duppen wordt deze aanmoedigingsprijs enorm gewaardeerd. “Er zijn al heel veel awards op dit gebied. Wij zijn van mening dat een prijs uitreiken altijd leuk is, maar dat zo’n onderscheiding ook iets extra’s moet kunnen bieden. De prijzen die we eerst uitreikten hadden die meerwaarde

niet, de BMIM New Talent Award heeft dat wel. Deelnemers en winnaars spelen zichzelf in de kijker en leggen daadwerkelijk contacten die hun carrière verder helpen.”

Internationale matchmaker Omdat het speelveld van mediacomponisten verder reikt dan alleen de Nederlandse markt, zet Buma Cultuur zich met en vanuit BMIM in voor het aanhalen van

internationale banden. Dit krijgt onder meer gestalte door het uitnodigen van buitenlandse sprekers, een samenwerking met Sync Summit Paris – waar Maartje Glas vanuit BMIM panels modereerde – en vooral ook door aanwezig te zijn op de Amerikaanse Musexpo-beurs, die begin april in Hollywood plaatsvond. Buma Cultuur nam diverse Nederlandse bedrijven mee die werkzaam zijn op het ▶

▶◾

NIEUW TALENT PROFILEERT ZICH IN HET BMIM NEW TALENT AWARD-PANEL

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201405_BUMA MUSIC IN MOTION.indd 25

MEI 2014

25

29-4-2014 13:53:23

BUMA MUSIC IN MOTION

gebied van muziek en media, en tien componisten. Onder de vlag ‘Dutch Impact’ zette Buma Cultuur zichzelf tijdens Musexpo in als ‘matchmaker’ tussen enerzijds de Nederlandse delegatie van bedrijven en componisten en anderzijds vertegenwoordigers uit de Amerikaanse televisie-, game-, fi lm- en reclame-industrie. “Een groot succes”, aldus Van Duppen. “We zijn daar met een delegatie van twaalf man heengegaan, hebben door onze contacten gesprekken kunnen organiseren met mensen van grote partijen, zoals Fox, Nike en Microsoft, en uit de gesprekken zijn concrete deals en opdrachten gerold.

Het is nog te vroeg om het exacte aantal

aan te kunnen geven, maar het feit is dat wat we voor ogen hadden, is geslaagd.

Los Angeles is een unieke plek. Nergens ter wereld zitten zo veel mediabedrijven op zo’n beperkt aantal vierkante kilometers. En als wij vanuit BMIM en Buma Cultuur Nederlandse bedrijven en componisten kunnen helpen om daar een voet tussen de deur te krijgen, moeten we dat zeker doen.”

Interesse wekken Volgens Van Duppen is de intentie er dan ook zeker om volgend jaar wederom die kant op te gaan met een delegatie. “Er zijn absoluut meer geïnteresseerden die dit jaar niet mee konden en het succes maakt

dat er zich nu al mensen aanmelden voor een eventuele volgende keer. Wij zijn daar echter ook met een dubbele functie, want we willen tegelijkertijd natuurlijk dat in plaats van dat wij naar Los Angeles gaan, BMIM een plek wordt waar men vanuit het buitenland graag naartoe komt omdat hier talent te vinden is, omdat hier interessante panels zijn en omdat hier een moment wordt gecreëerd dat niemand die in deze sector werkt wil missen. Dat is de fase waarin BMIM nu zit en we merken dat de animo ook vanuit het buitenland toeneemt. Als we de komende jaren verder kunnen groeien en die plek op de internationale agenda kunnen innemen, is onze missie geslaagd.” ◾

Nieuwe locatie: Tolhuistuin Met de nieuwe locatie de Tolhuistuin ligt de conferentie midden in het hart van de creatieve industrie. Buma Music in Motion is een van de eerste evenementen in de vernieuwde Tolhuistuinlocatie, die in de loop van dit jaar volledig wordt opgeleverd en officieel wordt geopend. De Tolhuistuin is het voormalige bedrijfsrestaurant van Shell en bestaat naast het grote paviljoen (met drie zalen, twee expositieruimtes, twee dansstudio’s, kantoren

en het café-restaurant (met terras aan het water) uit een park en vier kleinere gebouwen.

De Tolhuistuin had als cultuurlocatie reeds vijf jaar geleden de deuren moeten openen, maar de verbouwing en ontwikkeling van het terrein liep meerdere malen vertraging op.

Tussen 2009 en nu werd het bijbehorende park in de zomers opengesteld voor publiek.

Daar zijn de afgelopen jaren zo’n 60.000 bezoekers op af gekomen. In mei begint men

met de programmering van een cultureel programma in Het Paviljoen, waar ook Buma Music In Motion wordt georganiseerd. Voor de muziekprogrammering in de Tolhuistuin is er een nauwe samenwerking met partner Paradiso. In de omliggende gebouwen bevinden zich kantoren en werkruimtes. Hier zijn onder meer Excelsior Recordings, Beggars Group NL en Frans Hagenaars studio Sound Enterprise gevestigd.

PANELDISCUSSIE OVER NIEUWE VORMEN WAAROP MUZIEK AAN DE MAN GEBRACHT KAN WORDEN

26

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201405_BUMA MUSIC IN MOTION.indd 26

MEI 2014

29-4-2014 13:53:27

Achtergrond xxxxx

BMIM 2014-programma Het programma van Buma Music In Motion 2014 omvat een keur aan nationale en internationale sprekers.

Vanuit Nederland onder anderen componist Cablejuice, die de geluidshuisstijlen heeft gemaakt voor merken als Martini, Vodafone, Heineken, Nike, Sony en Albert Heijn. Ook Bob Zimmerman, Peter Oskam en Ton Okkerse geven acte de présence. Dit drietal was betrokken bij de succesvolle film De Nieuwe Wildernis.

Zimmerman componeerde de muziek, Oskam was verantwoordelijk voor ‘sound design’ en Okkerse produceerde de film. De drie zullen op BMIM ingaan op het belang van muziek en geluid in een film waarin dialoog van ondergeschikt belang is. Verder te gast zijn componisten Stephen Emmer, die ingaat op nieuwe manieren van inkomsten genereren, en Vincent de Koning (Big Orange), die de audiogids voor Het Rijksmuseum heeft ontworpen.

Uit het buitenland komen onder anderen Margaret McGinnis, global licensing manager bij Antenna International, die plaatsneemt in het panel Exploring New Markets. Verder verzorgt Mike Rosenthal, die als digital strategist voor band OK Go de samenwerking met grote merken als Chevrolet, Google en Samsung heeft opgezet, een lezing. Ook Lance Massey, de componist van de ringtone voor T-Mobile en werkzaam voor onder meer McDonalds, Pepsi en Toyota, geeft een presentatie. Binnen het conferentieonderdeel ‘How the Sync Landscape is Changing’ onderzoekt Kyle Hopkins, hoofd muzieksupervisie bij Microsoft, waar écht de nieuwe mogelijkheden voor jonge componisten liggen. In programmaonderdeel ‘Growing Business in Royalty Free Music’ is onder andere Oscar Höglund van Epidemic Sound te gast.

Aanmelden voor Buma Music In Motion is nog mogelijk. Deelnemers hebben toegang tot alle panels, netwerkborrels, en toegang tot de database met gegevens van de bezoekers. Registreren kan via www.buma-music-in-motion.nl. Op die site is tevens meer info over het volledige programma te vinden.

Programma Buma Music In Motion Donderdag 15 mei, Tolhuistuin, Amsterdam 13:00 - 13:45 14:00 - 14:30 14:00 - 14:45 14:00 - 14:45 15:00 – 15:30 15:00 – 15:45 15:00 – 15:45 15:00 - 15:30 16:00 - 16:30 16:15 – 17:00 16:15 – 17:00 17:00 - 17:30 17:15 – 18:00 17:15 – 18:00 18:00 - 21:00

Q&A with Cliff Martinez (Popzaal) Engelstalig Case Study: Miró at Tate Modern (Kantoor) Engelstalig BMIM New Talent Award: Sounds Like Dutch Finest (Tuinzaal) Nederlandstalig Sync Summit Presents: The Sync Game Is Changing. Who Are The New Players, What Are The Rules? (Popzaal) Engelstalig Case Study: The Growing Business in Royalty Free Music (Epidemic Sound) (Kantoor) Engelstalig The New Wilderness: Storytelling Through Composing and Sound Design (Tuinzaal) Nederlandstalig Exploring New Markets (Popzaal) Engelstalig Case Study: The Growing Business (Popzaal) Engelstalig Case Study: Steps to Success in the Changing World of Synchronization (Microsoft / Xbox) (Kantoor) Engelstalig Sonic Branding Comes of Age (Popzaal) Engelstalig Article 45d: Challenge or Opportunity? (Tuinzaal) Nederlandstalig Case Study: The Big Bang Theory: Exploring New Horizons In Sound (Kantoor) Engelstalig OK Go: The Band That Makes Those Cool Videos That Are Loved By Both Fans and Brands (Popzaal) Engelstalig Listen To Your Brain - The Music and Sounds We Can’t Resist (Tuinzaal) Nederlandstalig Netwerkborrel (Foyer)

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201405_BUMA MUSIC IN MOTION.indd 27

MEI 2014

27

29-4-2014 13:53:28

EB_ADVERTENTIES.indd 28

29-4-2014 10:41:34

SPECIAL

PUBLISHING

E

r is vrijwel geen muzikant die op het moment dat hij of zij begint met musiceren nadenkt over het beheer van muziek en composities. Dat maakt dat beginnende componisten, die optimaal profiteren van een zo efficiĂŤnt mogelijke exploitatie van hun werk, soms niet goed weten wat muziekuitgeverijen, belangenverenigingen en beheerorganisaties nu daadwerkelijk voor hen (kunnen) doen. Waren genoemde partijen in het verleden vooral nog administratief van aard, anno 2014 zijn zij in veel gevallen ook uitgegroeid tot creatieve sparringspartners, verenigd in organisaties als de NVUM (voor componisten van populaire muziek) en VMPLU (specifiek voor Production Music), met Buma/Stemra als partij die voor het incasseren van de inkomsten zorgt. In deze special belichten we deze voor de muziekindustrie steeds belangrijker wordende groep, die in een tijd van teruglopende fysieke muziekverkoop zorgt voor een gezonde exploitatie van muziek.

EB201405_COVER PUBLISHING SPECIAL.indd 29

29-4-2014 11:19:11

achtergronD

Muziekuitgeverijen gebaat bij modernere regelgeving Waar in een ver verleden de uitgeverijen nog voornamelijk als administratieve takken werden gezien, zijn ze inmiddels in veel gevallen uitgegroeid tot creatieve sparringspartners, die voor een optimale exploitatie van auteursrechten zorgen.

Waarbij de uitgevers bij uitstek partijen zijn die door een gezamenlijke vuist te maken het speelveld kunnen beïnvloeden.

Door: Edgar KruizE

M

uziekuitgeverijen hebben altijd aan de basis gestaan van de muziekindustrie. Ook in Nederland. Ver voor de muziekuitgeverijen die zich nu voornamelijk op populair repertoire richten, was er al de Vereniging van Muziekhandelaren en -uitgevers in Nederland (VMN), die in 1909 is opgericht en geldt als een van de oudste muzikale belangenorganisaties in ons land. Waar deze zich nog vooral richtte (en nog steeds richt) op het op de markt brengen en exploiteren van partituren, is het werkterrein van de uitgevers die

zich op populair werk richten, in een wereld waar het muziekgebruik in rap tempo verandert, flink aan het evolueren. In het allesbehalve fijnmazige digitale klimaat moeten er strakkere regels worden gesteld.

De muziekuitgeverijen zijn bij uitstek de partijen die hier adequaat mee om kunnen gaan. Uitgevers zijn van oudsher goed georganiseerd en zijn – doorgaans in tegenstelling tot de auteurs wiens werk zij exploiteren – zakelijk ingesteld. “Om ons heen is veel onrust maar rechten blijven waardevol want ‘content is king’. De consumptie van entertainment

groeit en in combinatie met de andere activiteiten binnen onze groep en via onze partners, zien wij juist veel kansen. Deze periode vergt voor uitgevers nog meer ondernemerschap”, aldus Strengholts Brian Dessaur.

Modernisering Bij ondernemen horen duidelijke spelregels en elders in deze Publishing Special komt de wet- en regelgeving meerdere malen ter sprake, omdat het voor de diverse muziekuitgevers een heet hangijzer is. Arno van Berkel van Warner/Chappell Music stelt dat het stellen van regels ervoor zorgt dat een muziekuitgever flexibeler te werk kan gaan. Willem van Kooten van Nanada Music geeft aan dat hij vindt dat Europa meer zeggenschap moet krijgen. Dat laatste is inmiddels in gang gezet. De Europese Commissie heeft een openbare raadpleging gelanceerd over de modernisering van het Europese auteursrechtstelsel. De Commissie heeft daarbij belanghebbenden, onder wie de uitgevers, uitgenodigd om hun mening te geven over auteursrecht in relatie tot territorialiteit, harmonisatie, excepties en hoe de effectiviteit van handhaving kan worden verbeterd.

Deze raadpleging liep tot februari.

Nieuwe initiatieven D66 Europarlementariër Marietje Schaake heeft de Europese Commissie opgeroepen om snel concrete voorstellen te doen 30

WWW.entertaInMentBUSIneSS.nL

EB201405_PUBLISHING OPENINGSVERHAAL.indd 30

MeI 2014

29-4-2014 13:21:07

SPECIAL

PUBLISHING

voor de hervorming en modernisering van het Europese auteursrecht. “Al jaren vragen allerlei mensen, van start-ups tot nietgouvernementele organisaties, maar juist ook gewone internetgebruikers in Europa om een modernisering van het auteursrecht. Commissaris Barnier en zijn collega’s hebben nu geen enkele reden meer om de hervorming van het auteursrecht verder te vertragen”, vindt Schaake. Zij heeft aangegeven dat de lijst met gebreken in het verouderde auteursrecht in Europa lang is en dat nieuwe initiatieven voor gebruik van auteursrechtelijk beschermd werk, waaronder muziek, in Europa maar moeilijk van de grond komen doordat ze te maken hebben met 28 verschillende auteursrechtsystemen. “Regels die gemaakt werden toen de typemachine nog modern was, passen niet meer in een tijd waarin computers en internet het eindeloos delen van informatie zonder kwaliteitsverlies mogelijk maken. Het is de hoogste tijd dat cultuur, creativiteit, innovatie en ondernemerschap weer centraal komen te staan, en dat we de digitale markt voltooien. Dat kan niet zonder een modern en gezamenlijk Europees auteursrecht.”

Centrale rol Het doel van de nieuwe Europese wetgeving, waarvan de richtlijnen eind maart zijn gepubliceerd in het Publicatieblad van de Europese Unie, is onder meer dat de rechten van auteursrechthebbenden via online

platforms beter worden beschermd en dat het de komende jaren bij muziekgebruik niet meer nodig is in elk EU-land apart een vergunning aan te vragen bij een auteursrechtenorganisatie. “Deze richtlijn is een duidelijk signaal dat het auteursrecht makkelijk aan het internet kan worden aangepast”, aldus de Franse initiatiefnemer Marielle Gallo. “Auteursrecht moet een centrale rol spelen in de digitale economie.” Het is aan de diverse uitgevers om vervolgens met dat auteursrecht in de hand de werken van de auteurs die zij vertegenwoordigen zo goed mogelijk te beheren.

Lokaal niveau Intussen wordt in Nederland ook op lokaal niveau al gewerkt aan regels waarmee de uitgevers efficiënter kunnen werken,

onder de radar bleven, online gaan plaatsen en daar nog regelmatig gewoon muziek onder zetten waar geen toestemming voor is gevraagd of iets is afgedragen. In de ‘oude’ wereld viel dat amper te reguleren of te controleren en het lijkt op de grote schaal onbeduidend. Maar in de digitale wereld is dit te reguleren en moet je gewoon zorgen, ook vanuit principieel oogpunt, dat het wordt ingedamd. Wij als uitgevers kunnen er ook mee in de problemen komen namelijk, want in negen van de tien contracten staat dat voor gebruik van een muziekwerk in een commercial toestemming nodig is en dat de uitgevers hier hun verantwoordelijkheid in hebben. Logisch, niet alle componisten willen zomaar hun muziek onder een spot. Wij zijn op dit moment in gesprek met Buma/Stemra om te zien hoe

'Regels die gemaakt werden toen de typemachine nog modern was, passen niet meer in deze tijd' Europarlementariër Marietje Schaake (D66) zo geeft André de Raaff, voorzitter van de NMUV aan. “Regelgeving is van groot belang, op allerlei vlakken. Advertising wordt bijvoorbeeld steeds belangrijker en daar spelen wij als uitgevers een grote rol. Je ziet dat bijvoorbeeld ook kleine lokale winkeliers hun spotjes, die vroeger nog wel eens

we dit aan moeten pakken. Dat gaat in het geheel niet makkelijk, moet ik naar alle eerlijkheid zeggen. Maar we kunnen het ongeautoriseerd gebruik niet tolereren en dus wordt er gewerkt aan nieuwe afspraken en een nieuwe brochure om dit duidelijk te maken.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201405_PUBLISHING OPENINGSVERHAAL.indd 31

MEI 2014

31

29-4-2014 13:21:11

BMG_Anzeige.indd 1-2 32 EB_ADVERTENTIES.indd

29-4-2014 10:41:43

Best Together.

Your New Alternative

BMG Talpa Music • Sumatralaan 45 • Gebouw De Matrix • 1217 GP Hilversum • Phone: 035 - 53 33 666 • info@bmgtalpamusic.com

EB_ADVERTENTIES.indd 33

17.04.14 14:16 29-4-2014 10:41:55

NMUV

NMUV is nog niet bekend genoeg en gaat zich beter profileren Als belangenbehartiger van muziekuitgevers heeft de Nederlandse Muziekuitgevers Vereniging (NMUV) de afgelopen maanden een belangrijke rol gespeeld in het verzet tegen de voorgestelde wijziging Auteurswet artikel 45d. Volgens NMUV-voorzitter André de Raaff zal de vereniging ook meer naar buiten gaan treden.

Door: EdgAR KRUizE

H

et zijn roerige tijden voor de hele entertainmentindustrie, waarin wettelijke ontwikkelingen over elkaar heen buitelen. Voor de NMUV is dat soms goed nieuws, in sommige gevallen minder, zo stelt André de Raaff.

“Waar wij als vereniging van muziekuitgevers natuurlijk heel blij mee zijn, is het verbod tegen illegale downloads. Wij hebben ons als uitgevers er al jarenlang hard voor gemaakt en ik moet ook Hein van der Ree van Buma/Stemra complimenteren hoe hij de discussie met hun achterban wat betreft dit onderwerp weer heeft aangezwengeld, ondanks de teneur die er bij veel makers hing dat het gevecht toch niet te winnen was. Het is wat de NMUV betreft allereerst een principiële zaak geweest. Het kan toch niet zo zijn dat je onder het motto van een thuiskopieheffing vervolgens illegaal gebruik van muziek oogluikend toestaat?

Daarnaast zijn wij van mening dat legaal gebruik van muziek in potentie financieel voor álle betrokkenen interessanter kan zijn.”

We hebben het hier over illegaal muziekgebruik in de breedste zin van het woord dat verboden wordt. Het is opbeurend te zien hoe gelijktijdig de legale streamingopties zich ontwikkelen. Ik heb het altijd knap gevonden hoe deze zich in een aanvankelijk onwelwillend klimaat staande hebben gehouden en hoe het nu eindelijk gelukt is om voet aan de grond te krijgen. Nu hopen wij als NMUV dat er meer komen,

Rooskleurige toekomst De Raaff bestrijdt dat het hier om een achterhoedegevecht gaat en geeft aan dat de term ‘downloadverbod’ niet te strikt moet worden genomen wat de NMUV betreft.

“We zijn ervan overtuigd dat downloads, al dan niet illegaal, alleen maar in populariteit af zullen nemen de komende jaren.

34

WWW.ENTErTAINMENTBUSINESS.NL

EB201405_PUBLISHING NMUV.indd 34

gehoord om hun visie op en mening over het voorontwerp tot wijziging van artikel 45d van de Auteurswet te geven toen deze werd opgesteld. “Dat men ons niet heeft weten te vinden én dat er vanuit de NMUV aanvankelijk niets is ondernomen, is wel iets wat we onszelf ook aanrekenen”, aldus De Raaff. “Wij hebben toen we werden geconfronteerd met het voorstel vernomen dat er een aantal partijen is gehoord, maar

'We zijn ervan overtuigd dat downloads alleen maar in populariteit af zullen nemen' daar het voor onze branche niet goed is als er één grote marktleider is. Die opkomst zien we echter rooskleurig tegemoet, met naast Spotify ook partijen als Deezer, Beats Music en binnenkort Pono. Initiatieven die zich allemaal op een andere manier positioneren en de gebruikers een keuze geven.”

ook dat er een aantal partijen uit eigen beweging kenbaar heeft gemaakt dat zij hun mening zouden willen geven. De NMUV heeft echter wel heel actief namens de achterban een rol gespeeld in het kenbaar maken van onze mening met betrekking tot de potentiële Auteurswetwijziging.”

Actieve rol

Heldere taal

Een bedreiging voor de branche kwam er begin dit jaar vanuit de voorgestelde wijziging Auteurswet artikel 45d. De NMUV heeft richting de leden een voorlichtende functie en geeft advies op juridisch, fiscaal en economisch gebied. Desondanks is de vereniging in de besluitvorming van het Ministerie van Veiligheid en Justitie niet

De NMUV heeft samen met de Vereniging van Muziekhandelaren en –uitgevers in Nederland (VMN) een brief aan de minister van Veiligheid en Justitie gestuurd, waarin hun visie op en mening over het voorontwerp tot wijziging van artikel 45d van de Auteurswet kenbaar is gemaakt.

Middels de door Mr. Patrice Katz opge-

MEI 2014

29-4-2014 12:24:12

SPECIAL

PUBLISHING

NMUV-VOORZITTER ANDRÉ DE RAAFF

stelde brief wordt beargumenteerd dat de uitzonderingspositie van muziekauteurs behouden moet blijven en het gewijzigde artikel, die ervoor kan zorgen dat componisten de controle over het eigen intellectueel eigendom kwijtraken als dit in films, televisieseries en commercials wordt gebruikt, niet op muziekwerken van toepassing moet zijn. De Raaff: “Wij hebben een convenant met de VMN waarin staat dat we waar mogelijk de samenwerking zullen zoeken om zo de gezamenlijke belangen kenbaar te maken. Dit is typisch een item dat voor alle betrokkenen van belang is. We gaan absoluut uit van de goede bedoelingen van de ambtenaren die de wetswijziging hebben geopperd. We denken echter dat zij met de beperkte informatie die zij hadden zich niet genoeg hebben gerealiseerd wat de maatregel voor onze achterban betekent. Vandaar dat we deze brief in heldere taal door een jurist hebben laten opstellen.”

Lachende derde Volgens De Raaff is het moment daar om als NMUV nog meer naar buiten te treden en te communiceren wat een uitgever nu eigenlijk precies doet. “Naar de politiek

toe, iets waar we nooit eerder echt actief mee bezig zijn geweest, maar ook naar het publiek. Uitgevers zijn – om onterechte redenen – soms negatief in het nieuws geweest. Die onterechte redenen komen voort uit het feit dat men niet goed weet wat een uitgever nu eigenlijk doet. Wat wij dus van plan zijn als NMUV is om ons vak op bredere schaal te gaan promoten. Wij hebben de behoefte om onze kant van het

tijk, maar stelt dat er in de diverse pop- en rockacademies in Nederland niet de juiste aandacht wordt besteed aan dit stuk dat onlosmakelijk bij het muzikant/componistzijn hoort. “We worden regelmatig uitgenodigd voor lezingen, maar dan vertrek je twee uur later weer en heb je het gevoel dat de in die korte tijd overgedragen kennis verdampt. Nu zijn we in overleg of we niet wellicht een hele lesgang moeten samen-

'Uitleggen waarom het werk als publisher belangrijk is, is onze kerntaak' verhaal te vertellen aan mensen die geen benul hebben wat uitgevers nu eigenlijk doen en hebben het idee dat in ieder geval de politiek daar wel voor openstaat.”

Het vak uitdragen Het actief promoten van ‘het vak muziekuitgever’ gaat ook richting het onderwijs ingezet worden, als het aan de NMUV ligt.

De Raaff haalt de cursus van de Johann A. Alsbach Stichting aan die een beginneling wegwijs maakt op het gebied van publishing, de juridische aspecten en de prak-

stellen en aanbieden. Als er genoeg interesse is, zetten wij dat door. Ons vak begint namelijk bij muzikanten en bij jonge muzikanten moet duidelijker worden wat een publisher nu eigenlijk doet. Dan kunnen ze met gedegen kennis vervolgens de beslissing maken om wel of niet met een uitgever in zee te gaan. Wat wij altijd uitdragen is dat als je op wereldwijd niveau kijkt, bijna alle auteurs een uitgever hebben. Dat is niet voor niets. Het uitleggen waarom dat zo belangrijk is, is voor ons een kerntaak voor de komende jaren.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201405_PUBLISHING NMUV.indd 35

MEI 2014

35

29-4-2014 12:24:18

PHOTOGRAPHY BY LOIC SCHUTZ / CLUBBING VISION

JOHN EWBANK & BLINDERS  SOUTH BEACH STUDIOS MIAMI

:

:

SUPPORTING TALENT

EB_ADVERTENTIES.indd 36

29-4-2014 10:42:06

SPECIAL

PUBLISHING

‘De breedte van onze catalogus is onze kracht’ Als major beschikt Universal Music Publishing over een roster en catalogus die een enorme breedte bestrijken. Door scherp de focus te houden, het netwerk in te zetten en goed op de nationale en internationale markt in te spelen, blijft Universal Music Publishing in Nederland en daar buiten toonaangevend.

DOOR: EDGAR KRUIZE

Z

eker in dance, met de internationale potentie van Nederlandse producties, is een internationaal netwerk van groot belang. We verwachten dat nieuwe signings als Erik Arboris en Martijn Garrix daarvan gaan profiteren”, zo stelde Mark Bremer, managing director Universal Music Publishing Group Benelux in 2012 tegenover Entertainment Business. Nog geen twee jaar later is laatstgenoemde producer, echte naam Martijn Garritsen, een wereldster, die met zijn single Animals de eerste plek in de Britse hitlijsten behaalde en op het moment van schrijven de 21ste plek in de Amerikaanse Billboardlijst bezet.

Garrix was medio april een van de headliners op het immense Coachella-festival en met Animals is er een wereldwijde sync tot stand gekomen voor een commercial van modehuis Dior. “Het is fantastisch dat Martijn met zelfgeproduceerd en zelfgeschreven werk wereldwijd zulke successen genereert”, aldus Bremer. “Natuurlijk zit daar een heel team achter waar wij als publisher een deel van zijn. Maar zijn succes geeft goed weer hoe elke partij binnen het team, waaronder Universal Music als publisher, van meerwaarde kan zijn voor een artiest die zelf enorm hard werkt aan zijn carrière.”

“

Internationaal netwerk Het succes van Garrix gaat de landsgrenzen over, waar een componist als John Ewbank het momenteel ook steeds meer zoekt.

Bremer: “In Nederland doet hij het erg goed, het laatste album van Marco Borsato geldt als een van de best verkochte van de afgelopen tijd. Doordat hij muzikaal geïnspireerd is door de internationale dancescene en hij met This Is What It Feels Like met Armin van Buuren een Grammy-nominatie heeft gekregen, gaan er veel deuren open.

Als publisher ondersteunen wij hem daarin en andersom brengen mensen als John en Martijn door de samenwerkingen die ze

MARTIN GARRIX OP COACHELLA

aangaan ook weer nieuw talent binnen.”

Nieuw internationaal talent in het roster komt niet alleen uit de dancehoek. Recent zijn Jake en Matthew Crosby, zonen van producer Rob Crosby, getekend. “We zijn op hen gewezen door Ilse DeLange en de klik wederzijds was er. We gaan de komende tijd de lijnen uitzetten om het optimale uit de samenwerking te halen.”

Woesthoff, met wie vorig jaar een meerjarige overeenkomst is gesloten. Kane heeft een sabbatical genomen, maar hij werkt momenteel aan andere projecten, waarvan het Olympische nummer Legendary Lane voor het Holland Heineken House er een was. Net zo goed als het inspirerend is met een vooruitstrevend label als Top Notch te mogen werken.”

Lokale syncs

Werken in de breedte

Voor Universal Music Publishing geldt dat Nederlandse successen, syncs en signings net zo belangrijk zijn als internationale. Zoals de campagne van Qurrent met daaronder een sync met Dotans nummer Home II, een track van zijn album 7 Layers. “Tot stand gekomen in samenwerking met Amp.Amsterdam, dat voor syncs een exclusieve overeenkomst met Universal Music Publishing heeft. Een samenwerking die al in vroeg stadium ontstaan is en waarbij de campagne en de albumrelease van Dotan elkaar versterken.” Op dat vlak wijst Bremer ook op de syncs van Bløf onder spots van ING. “Daarnaast zijn we trots om te kunnen werken met Dinand

Volgens Mark Bremer vormen de breedte van de Universal Music Publishingcatalogus plus -roster de grote kracht van het bedrijf, waarmee zowel op lokaal als internationaal niveau goed gewerkt kan worden. “We zijn in vrijwel alle takken van muziek goed vertegenwoordigd en met die brede catalogus en artiesten kunnen we een lokale visie ontwikkelen en vanuit die lokale visie met eigen signings ook weer internationaal stappen zetten. Natuurlijk zijn we als publisher verantwoordelijk voor een goede rechtenadministratie. Vanuit onze positie is het ondersteunen van carrièreontwikkeling en het zo succesvol mogelijk exploiteren van de songs echter net zo belangrijk.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201405_PUBLISHING UNIVERSAL.indd 37

MEI 2014

37

29-4-2014 11:18:43

adv_A4_apr2014_LC.pdf 1 25-4-2014 16:05:11

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

EB_ADVERTENTIES.indd 38

29-4-2014 10:42:19

SPECIAL

PUBLISHING

Met een kleine groep zoveel mogelijk bereiken CTM Publishing is steeds actiever op de Nederlandse markt. Na onder andere de internationale hit Watch Out For This (Bumaye) van Major Lazer ft. The Flexican & FS Green is het bedrijf bezig om verder uit te bouwen.

DOOR: JEROEN VAN TRIERUM

D

e internationale koers van CTM Publishing heeft zijn vruchten afgeworpen. Zo exploiteert het bedrijf onder andere het copyright van de internationale hit Watch Out For This (Bumaye).

Het nummer werd gebruikt in een wereldwijde Pepsi-commercial met Lionel Messi in de hoofdrol en in een Australische telefooncommercial. Ook onder contract bij CTM staat DJ Alvaro, die samen met M.I.A. het nummer Y.A.L.A. componeerde dat nu wordt gebruikt in een Amerikaanse Nissan-commercial. Twee voorbeelden van de manier waarop CTM actief bezig is met het exploiteren van Nederlands copyright.

Managing Director Jitze de Raaff: “Daar zijn we enorm trots op. De combinatie van goede copyrights en grote sub-publishingcatalogi maakt ons bedrijf een sterke en grote speler.”

BOBBY SUKHRAJ, A&R-MANAGER VAN CTM PUBLISHING

CTM helpt daarnaast ook nationaal talent om internationaal door te breken. “Wij gebruiken ons netwerk en onze expertise om onze componisten internationaal te laten werken. Bijvoorbeeld Leon Palmen, die verantwoordelijk is voor de tune van Utopia, die nu ook in verschillende andere landen worden gebruikt. Hij werkt ook samen met de Duitse superster Scooter maar schrijft hier ook mee aan het nieuwe album van Nicky Romero.” A&R-manager Bobby Sukhraj vult aan: “Verder zijn we bijvoorbeeld ook de exclusieve uitgever van het nieuwe album van Wouter Hamel en zijn we druk bezig om zijn carrière in andere landen van de grond te krijgen.”

Informatie Succes van de componisten is ook goed voor het imago van publishers, meent De Raaff. “In de laatste jaren zijn er wel eens negatieve woorden gevallen over onze branche. Dat komt mede door gebrek aan kennis. Men weet niet altijd waarom je een uitgever in dienst zou moeten nemen.

Maar dan te bedenken dat grote namen als Armin van Buuren en John Ewbank zelf ook een uitgever hebben. De wanklanken zijn vaak afkomstig van mensen met minder succes. Om dat tegen te gaan, willen wij aanwezig en bereikbaar zijn.

Zo investeren we al voor de derde keer in een showcase op Noorderslag. Tijdens het event geven we onze talenten een podium om ontdekt te worden door dj’s, radiostations of platenmaatschappijen. Er zijn daar meer bands met een publishingdeal dan met een platendeal. Ik vind het daarnaast ook belangrijk dat we er zijn voor iedereen die vragen heeft over publishing. Heeft een artiest of band een vraag of opmerking, dan zullen wij die beant-

woorden. Het is belangrijk dat men weet wie wij zijn en wat wij voor hen kunnen betekenen.”

Persoonlijke aandacht Bij het zoeken naar een talent kijkt CTM naar drie dingen: meerwaarde, talentontwikkeling en succespotentie. “Het is niet ons doel met een zak geld de markt op te gaan en iedereen die denkt te kunnen schrijven aan ons te binden”, zegt De Raaff. “Wij willen niet te groot zijn.

Niemand is bij ons een nummer. 150 componisten zullen we nooit hebben.

20 à 30 kunnen we nog stuk voor stuk persoonlijke aandacht geven.” Sukhraj: “Wij hebben een relatief klein groepje waar we zoveel mogelijk, in de breedte, mee proberen te bereiken.” ◾

JITZE DE RAAFF, MANAGING DIRECTOR CTM PUBLISHING

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201405_PUBLISHING IMAGEM.indd 39

MEI 2014

39

29-4-2014 13:22:53

VPMLU

Production music steeds prominenter op de voorgrond Muziek is overal, maar production music al helemaal. In commercials, onder documentaires, ter omlijsting van radio- en tv-programma’s of als markering van een reclameblok. Zonder al die langere en kortere muziekjes zouden mediaproducties maar een saaie bedoening zijn. Prominent, maar bij het grote publiek onbekend, al komt daar steeds meer verandering in.

DOOR: WERNER SCHLOSSER

P

roduction music, ook wel library of stock music genoemd, wordt speciaal gecomponeerd ter ondersteuning van mediaproducties. Gebruikers zijn onder meer rtv-producenten, reclamebureaus, dj’s, omroepen en producenten van bioscoopfi lms, instructiefilms en andere av-producties.

Ad hoc en goedkoop Er was een tijd dat library music het imago had van ‘goedkoop en slecht van kwaliteit’. “Die reputatie was ontstaan door de verwarring met rechtenvrije muziek voor gebruik in de horeca”, vertelt Dennis Bosheck, eigenaar van uitgeverij Dennis Music en voorzitter van de Vereniging Production Music Library Uitgevers

Music Publishing, constateert dan ook dat de laatste jaren in een steeds vroeger stadium muziek gezocht wordt bij een programma of commercial, terwijl het voorheen vaak op het laatste moment aankwam.

Publishing manager Danny ter Weeme van Top Format/TRX Music weet wel waarom: “In tegenstelling tot commercieel repertoire staan bij library music de tarieven vast en hoeven er geen morele rechten gecleard te worden. Hierdoor kan er ad hoc en relatief goedkoop gebruik van gemaakt worden.” Bosheck: “In de crisistijd was er minder reclamebudget, waren er minder promotiecampagnes en andere producties en was er dus minder vraag naar production music. Het begint nu weer aan te trekken.” De toepassing van library music zelf

'Voor ‘online only’-gebruik zijn aangepaste tarieven ontwikkeld' Dennis Bosheck, voorzitter VPMLU (VPMLU). “Stock music is echter een vak apart, het is hoogwaardige muziek, gemaakt door gespecialiseerde componisten.

Als je niet goed bent, overleef je niet in deze markt.” Steeds meer gebruikers beseffen dat. Mascha Cerfontaine, production music manager Benelux bij Universal 40

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201405_PUBLISHING VPMLU.indd 40

evolueert ook. “Vroeger was het voornamelijk achtergrondmuziek en instrumentaal”, zegt Cerfontaine, “maar tegenwoordig is het ook prominenter op de voorgrond.”

Online distributie Werd de muziek vroeger op lp’s en la-

ter cd’s geleverd, nu gebeurt dat online.

Ferry van Beek, eigenaar van All Music Publishing, merkt daarover op: “Leuk om zoveel honderdduizenden tracks te hebben, maar als je klant ze niet snel kan vinden heb je er niks aan.” Daarom gebruiken we allemaal gesofistikeerde online zoeksystemen zodat de muziek met de juiste trefwoorden en selectiecriteria makkelijk te vinden is. Vervolgens kunnen gebruikers de bestanden in hoge kwaliteit wav of mp3 downloaden. Wat volgens Van Beek de kracht is van de VPMLU-leden is dat ze lokaal actief zijn. “Als er iets niet werkt of als je vragen hebt, kun je gewoon bellen.

Bij buitenlandse partijen blijkt e-mailen de enige manier van communicatie en duurt het vaak lang voordat je antwoord krijgt.

Daarnaast zijn die vaak niet bekend met de lokale copyrightregelgeving.”

Onrechtmatig gebruik Bosheck schat het risico dat die hoge kwaliteitsbestanden ongeoorloofd gebruikt worden in als ‘miniem’. De meeste uitgevers leveren hun muzieklibrary’s desgevraagd zelfs op harde schijven aan, maar ook Ter Weeme is niet bang voor het rondzwerven van kopieën. “Het illegaal downloaden van ons repertoire is geen probleem en zal ook niet snel gebeuren, het gaat om het gebruik van ons repertoire.”

MEI 2014

29-4-2014 14:06:38

SPECIAL

PUBLISHING

Gebruik is onrechtmatig als het niet wordt opgegeven en er dus niet wordt afgedragen. “Dit komt echter zelden voor”, zegt Bosheck, “omdat het gebruik vaak hoorbaar en dus traceerbaar is. Bovendien is dankzij de online distributie zichtbaarder geworden wie wat downloadt, hoewel

te voorkomen en je hiermee bezighouden geeft alleen maar negatieve energie.”

Belangenvereniging Voor die energie heeft de VPMLU wel andere bestemmingen. Bij de belangenvereniging zijn tien library-uitgevers

'Wij geloven niet in het vervolgen van misbruik' Ferry van Beek, eigenaar All Music Publishing niet elke download ook gelijk staat aan gebruik.” Cerfontaine voegt daaraan toe dat ongeautoriseerd muziekgebruik op internet in toenemende mate in de gaten gehouden wordt door geautomatiseerde systemen. Die kunnen een video blokkeren of er advertenties rondom plaatsen.

“Als aantoonbaar een licentie is geregeld, kan dit worden aangepast.”

Daarnaast wordt al het muziekgebruik op radio en televisie gedetecteerd door SoundAware, een bedrijf dat dag en nacht radio- en tv-stations monitort en op basis van een fi ngerprint de muziek herkent.

Verschillende bedrijven gebruiken fi ngerprinting ook om te kijken welke library, muziekstijl of componist populair is.

“Met deze informatie proberen we het aanbod van muziek op de wensen van de klanten af te stemmen”, zegt Van Beek daarover. “Verder geloven wij niet heel erg in het vervolgen van misbruik. Dit is niet

aangesloten, die volgens Cerfontaine het overgrote deel van de markt vertegenwoordigen. Ter Weeme voegt daaraan toe: “De aangeslotenen bij de VPMLU hebben niet altijd allemaal dezelfde belangen, maar er zijn uiteraard genoeg factoren die ons binden. Het belangrijkste is natuurlijk het structurele overleg met Buma/Stemra en Sena. Zo werd wel gekeken naar het gebruik van commerciële muziek in de horeca en de media, maar hobbelde de library-industrie er vaak een beetje achteraan. Daar is men na overleg nu ook meer bewust van. Datzelfde geldt voor het gebruik van muziek op bijvoorbeeld YouTube. In eerste instantie was alleen voor commerciële muziek een regeling getroffen. We hebben nu veel overleg met Buma/Stemra om te kijken hoe we dat als VPMLU breder kunnen aanpakken.” Volgens Cerfontaine is het voor muziekgebruikers vaak onduidelijk dat ▶

Vereniging Production Music Library Uitgevers Doelstellingen » De belangen behartigen van aangeslotenen » Toezicht houden op een correcte toekenning en uitkering van gelden » Bekendheid van production music vergroten » Onrechtmatig gebruik van production music tegengaan » Haar leden de mogelijkheid geven in een gezonde markt werkzaam te zijn Aangeslotenen All Music Publishing Imagem Production Music AMP MusicDirector Dennis Music TRX Music EMI Production Music Universal Publishing Production Music Greenheart Publishing VHU Europe Contactgegevens VPMLU Postbus 585 1200 AN Hilversum info@vpmlu.nl

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201405_PUBLISHING VPMLU.indd 41

MEI 2014

41

29-4-2014 14:06:38

MUSICDIRECTOR BV PUBLISHING & LICENSING

IMAGEM PRODUCTION MUSIC

UNIVERSAL PUBLISHING PRODUCTION MUSIC

DENNIS MUSIC PUBLISHERS

Sumatralaan 45 (gebouw De Matrix) 1217 GP Hilversum Telefoon: +31 (0)35 760 1480 Website: www.musicdirector.nl Email: info@musicdirector.nl

Emmastraat 21 1211 NE Hilversum Telefoon: +31 (0)35 647 4040 Website: www.imagempm.com/NL/ Email: pm.nl@imagem.com

Gerrit van der Veenlaan 4 3743 DN Baarn Telefoon: +31 (0)35 626 1676 Website: www.unippm.nl Email: productionmusic.nl@umusic.com

Wandelpad 32 1211GN Hilversum Telefoon: +31 (0)35 621 2761 Website: www.dennismusic.nl Email: info@dennismusic.nl

allmusic.nl AUDIO MUZIEK PRODUKTIES De Vang 1 6581 DN Malden Telefoon: +31 (0)24 785 0520 Website: www.amplibrary.com Email: info@amplibrary.com

TRX MUSIC PUBLISHING

EMI PRODUCTION MUSIC Damrak 20c 1012 LH Amsterdam Telefoon: +31 (0)20 520 0190 Website: holland.emiproductionmusic.com Email: synch.benelux@sonyatv.com

GREENHEART PUBLISHING Postbus 170 2740 AD Waddinxveen Telefoon: +31 (0)18 261 5666 Website: www.stockmuziek.nl Website: www.greenheartpublishing.nl

ALL MUSIC Skoon 8 1511 HV Oostzaan Telefoon: +31 (0)88 008 3000 Website: www.allmusic.nl Email: info@allmusic.nl

Postbus 6040 | 2001HA | Haarlem | Nederland

Website: trxsearch.trxmusic.com

VPMLU Advertentie.indd 42 1 EB_ADVERTENTIES.indd

29-04-14 09:34 29-4-2014 10:42:20

SPECIAL

PUBLISHING

PRODUCTION MUSIC VOOR HELE SPECIFIEKE DOELENDEN

op internet naast openbaarmaking ook synchronisatie plaatsvindt en dat daar een aparte licentie voor nodig is. “In overleg met Buma/Stemra zetten wij ons dan ook in voor een transparante regelgeving omtrent muziekgebruik ten behoeve van internetproducties.”

Dat de VPMLU namens alle aangeslotenen praat, is volgens Van Beek niet alleen efficiënt voor iedereen. “Het maakt ook direct duidelijk dat dit geen individuele problemen zijn, maar kwesties die door een groot deel van de markt worden ervaren.”

Spotify is hier een voorbeeld van. Ter Weeme: “Dit kan een verdienmodel voor ons zijn vanwege de commercials in de gratis variant. Maar welke tarieven moeten dan worden gehanteerd? Dat soort zaken bespreken we in VPMLU-verband.”

Veranderende markt Enkele van de belangrijkste recente ontwikkelingen in de wereld van production music zijn mede het gevolg van de economie. Low-budgetproducties voor op websites, zoals corporate video’s voor zzp’ers of snelle reportages van camjo’s, vormen een nieuwe markt. Bosheck: “In navolging van die trend hebben wij gezorgd voor aangepaste ‘online only’-tarieven, zodat ook die producties van professionele muziek kunnen worden voorzien zonder dat

de muziekrechten een onevenredig deel van de productiekosten innemen.” Hierop wordt tevens ingespeeld door het instellen van plafondtarieven en kortingstaffels voor high-budgetproducties. “Ook voor pre-rolls, commercials die voorafgaand aan een internetfi lmpje worden vertoond, bieden wij een speciaal tarief aan”, zegt Cerfontaine. Ter Weeme ziet daarnaast de verschuiving dat ook apps, games en mobiele telefoons steeds meer gebruikmaken van production music. “Daar spelen we uiteraard op in.” Van Beek vat de belangrijkste ontwikkeling dan ook samen als

Facturatie Verschillende partijen houden zich bezig met het factureren, innen en uitkeren van door gebruik van librarymateriaal verschuldigde gelden. Stichting Derdengelden SYNC doet dit namens Dennis Music, EMI Music Publishing, Greenheart, Imagem Production Music en Universal Publishing Production Music.

All Music, Audio Muziek Produkties en TRX Music regelen dit voor hun eigen repertoire en Stemra voor dat van onder meer MusicDirector.

‘de klant’. “Wat voor producties maakt hij? Welke muziek heeft hij daarvoor nodig? Wat is een redelijke vergoeding voor het gebruik daarvan? Meer dan ooit bepaalt de klant hoe, wat, wanneer en waar...” ◾

Tarieven Voor production music worden verschillende tariefstructuren gehanteerd. Bij omroepen of coproducties met een omroep worden de muziekrechten voor alle muziek geregeld via het omroepcontract. De rechthebbenden ontvangen van Buma een afrekening voor iedere gebruikte seconde van een titel.

Bij alle andere vormen van gebruik moeten synchronisatierechten betaald worden (synchronisatie is het samenvoegen van beeld en geluid op een drager). Deze synchronisatierechten kunnen berekend worden per eenheid van 30 seconden, per productie of als een jaarlicentie. De hoogte van deze vergoeding hangt af van het soort gebruik; een nationale tv-commercial kost meer dan een bedrijfsfilm met een productiebudget van 2.000 euro.

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201405_PUBLISHING VPMLU.indd 43

MEI 2014

43

29-4-2014 14:06:40

Airplayclaim.nl

Is uw muziekwerk tijdens een radio- of televisie-uitzending gebruikt, maar heeft u hier als Buma/ Stemra lid nog geen uitkering over ontvangen? Neem dan eens een kijkje op

AirplayClaim

EB_ADVERTENTIES.indd 44

Airplayclaim.nl en bekijk of uw muziekwerk hier tussen staat. Als u uw muziekwerk op deze website heeft gevonden, kunt u het eenvoudig claimen door het uploaden van de cue-sheet of soundfile. En als we een match geconstateerd hebben, zullen we het gereserveerde bedrag voor dit gebruik alsnog aan u uitkeren.

Met de website Airplayclaim.nl streeft Buma/ Stemra naar een honderd procent identificatie van uitgezonden muziek van haar leden.

AirplayClaim

AirplayClaim

Foto tillate.com

Airplayclaim.nl is een website waar niet ge誰dentificeerde muziekwerken, die gebruikt zijn op radio en televisie, te beluisteren zijn en waar aangesloten componisten, tekstschrijvers en muziekuitgevers deze werken kunnen claimen.

29-4-2014 10:42:24

SPECIAL

PUBLISHING

Buma/Stemra: ‘Wijziging Auteurswet geen goed idee’ Als het aan de ministeries van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap en Veiligheid en Justitie ligt, dragen componisten de rechten van hun speciaal voor een filmwerk gecomponeerde muziek in de toekomst over aan de filmproducent. Onacceptabel, aldus Buma/Stemra, die in actie is gekomen tegen dit wetsvoorstel.

DOOR: ARNOLD LE FÈBRE

B

egin maart presenteerden de ministeries van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap en Veiligheid en Justitie een voorstel voor een wetswijziging.

Normaal gesproken zou zoiets amper het nieuws halen, ware het niet dat deze wijziging betrekking heeft op de Auteurswet, artikel 45d. Onderdeel van het wetsvoorstel Auteurscontractenrecht om precies te zijn.

In het voorstel van de ministeries valt te lezen dat ‘de regeling beoogt te bevorderen dat de exploitatierechten worden geconcentreerd bij de producent. Tegelijkertijd worden filmmakers beter in staat gesteld te delen in de opbrengsten van de exploitatie.’ Met andere woorden: alle exploitatierechten van een film worden overgedragen aan de filmproducent. In ruil hiervoor krijgen de acteurs, componisten en andere ‘belangrijke makers’ een ‘(proportionele) billijke vergoeding’ en delen ze in de opbrengsten. En ‘filmwerk’ moet je breed opvatten: niet alleen speelfilms en televisieseries, maar ook documentaires, entertainmentprogramma’s, commercials enzovoort.

Financiële aderlating Filmmakers, zoals regisseurs, acteurs en scenarioschrijvers, zijn tevreden over deze aanpassing in het wetsvoorstel Auteurscontractenrecht. Voor componisten en tekstschrijvers is het echter nog maar de vraag of deze wijziging wel zo gunstig voor hen is. Auteursrechtenorganisatie Buma/ Stemra is dan ook in actie gekomen en roept haar leden op protest aan te tekenen. Nu is het namelijk nog zo dat filmcomponisten hun auteursrechten op speciaal gecomponeerde muziek ook bij de exploitatie van dat filmwerk behouden. Ze mogen dus bepalen wie hun muziek in die films openbaar mag maken en verveelvoudigen. Buma/Stemra ‘rekent af’ met de bioscoop, producenten van dvd’s, omroepen, distributeurs en vod-aanbieders en zorgt ervoor dat de componist zijn geld ontvangt. Als het voorstel wordt aangenomen, is

dit bij de eerste twee genoemde exploitaties niet meer het geval en moet de componist zélf onderhandelen met de filmproducent over een vergoeding.

Onoverzichtelijker en duurder “Als er één bedrijfstak is die de belangen van de auteurs goed en efficiënt behartigt, dan is het onze muziekbranche wel. Het huidige exploitatiemodel werkt al 30 jaar prima, waarom zou je dat wijzigen?” Dat zegt Anja Kroeze, General Counsel bij Buma/Stemra.

“Als het huidige systeem op de schop gaat, zal het er alleen maar onoverzichtelijker en duurder op worden. Bovendien wordt er op deze manier voor gezorgd dat Nederland internationaal een uitzonderingspositie krijgt.

De componisten, tekstschrijvers en uitgevers gaan er – als dit voorstel er doorheen komt – financieel op achteruit. Om nog maar te zwijgen over de bijkomende extra administratie waarvan zij uiteindelijk de kosten zullen moeten betalen. Op dit moment wordt niet bijgehouden of een muziekwerk speciaal voor een filmwerk wordt gecomponeerd en zo ja, voor welke dan. Kortom, het voorstel is niet te handhaven.”

Uitzonderingspositie Kroeze: “Als een filmwerk wordt gebruikt door bijvoorbeeld omroepen of video-ondemand-diensten, heeft de componist of tekstschrijver in de toekomst recht op een ‘proportioneel billijke vergoeding’ voor zijn speciaal gecomponeerde muziek-

werken, die wel door Buma/Stemra kan worden geïnd. Een proportioneel billijke vergoeding zegt, net zoals bij een billijke vergoeding, niets over de werkelijke hoogte van de uiteindelijke vergoeding, maar gaat uit van een percentage van de inkomsten van de gebruiker. Bovendien kan daarbij voor reclamewerken en dergelijke helemaal niet meer worden geïncasseerd. Dat is volstrekt onacceptabel. Het zet de hele business op zijn kop.”

De uitzonderingspositie die nu door muziekauteurs wordt ingenomen, is er niet voor niets, zo vertelt Kroeze. “In veel gevallen wordt bestaand repertoire en speciaal gecomponeerde werken door elkaar gebruikt en de muziek uit films vaak hergebruikt in een andere context. Daarmee verschilt muziek van de andere werken in dat filmwerk. Denk bijvoorbeeld aan Alles Is Liefde van Bløf, dat is opgenomen voor de gelijknamige film, maar ook wordt gebruikt in een reclamespot of een verzamelalbum.”

“Hoe het nu verder gaat? Alle argumenten en aanvullende informatie worden nu verzameld en bekeken door de ambtenaren op de Ministeries. Zij hebben gezegd ook nog advies te zullen vragen aan de Commissie Auteursrecht. Uiteindelijk wordt een defi nitief voorstel voor artikel 45d Auteurswet via een Nota van wijziging op het in de Kamer liggende wetsvoorstel Auteurscontractenrecht ingebracht. Het is de bedoeling dat alles voor de zomer is afgerond. Vrij ambitieus, wat ons betreft.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201405_PUBLISHING BUMA STEMRA.indd 45

MEI 2014

45

29-4-2014 11:03:04

Untitled-3 1 EB_ADVERTENTIES.indd 46

23-04-14 15:52 29-4-2014 10:42:26

SPECIAL

PUBLISHING

‘Doordat we regels opstellen, krijgen we meer ruimte’ Publishing en licensing zijn takken van sport die in rap tempo aan het ontwikkelen zijn.

Warner/Chappell Music Holland gaat mee in die ontwikkeling en wil als Nederlands kantoor van een internationaal opererende major met duidelijke richtlijnen het pad voor de toekomst uitzetten.

DOOR: EDGAR KRUIZE

D

ankzij de grote catalogus weten bedrijven die iets met een bepaald nummer willen Warner/Chappell Music goed te vinden. Volgens Jeannette Masri, verantwoordelijk voor licensing, heeft het overgrote deel van de aanvragen te maken met een specifieke track. “Het is nog steeds zo dat in veel gevallen muziek pas in een heel laat stadium ter sprake komt bij het maken van commercials en dat het licenseren daarvan onder deadlinedruk moet gebeuren. Wij zetten echter ook actief in op een meer adviserende rol in een vroegtijdiger stadium en wijzen onze contacten op nieuwe artiesten door hen uit te nodigen voor concerten van bands die aan het doorbreken zijn. Daarnaast hebben we playlists samengesteld rond bepaalde thema’s om zo muziek onder de aandacht te brengen.”

Problemen omdraaien Traditionele commercials op de radio, in bioscopen en op televisie hebben er met de steeds verder vorderende techniek op het internet een belangrijke nieuwe audiovisuele poot bij gekregen. Het open karakter van het internet maakt dat daarvoor een heel nieuwe set regels gedefi nieerd moet worden. “Als je heel globaal de markt bekijkt, merk je dat de inzet van radio en televisie (bioscoop was altijd maar een heel klein onderdeel) als platform voor commercials is teruggelopen”, zegt Arno van Berkel, Managing Director Warner/ Chappell Music Holland. “Internet is enorm toegenomen. Maar waar traditionele commercials per defi nitie op een lokale markt gericht zijn, is het internet van nature een wereldwijd fenomeen, waarvoor geen duidelijke regels gelden. Het afgelopen jaar heeft Warner/Chappell Music

goed gekeken waar nu echt de problemen liggen, hoe we die om kunnen draaien en een gezond model kunnen realiseren.”

Begrip kweken Met ‘gezond’ doelt Van Berkel op een situatie waar elke betrokkene goed mee kan leven. Jeannette Masri geeft aan dat een sleutel hiervoor is om veel te praten en uit te leggen. “Als je helder de mogelijkheden en onmogelijkheden communiceert

reclamebureaus hun portfolio mee naar opdrachtgevers. Tegenwoordig zetten ze het op YouTube, waar dus een groter potentieel publiek is dan alleen die opdrachtgevers.

Dat kan dus ook niet zomaar. Doordat we daar helder over communiceren ontstaat er begrip en voorkom je problemen.”

Zoekende Arno van Berkel stelt dat met laatstgenoemde problematiek, juist doordat er

'De inzet van radio en televisie als platform voor commercials is teruggelopen' Arno van Berkel, Warner/Chappell Music Holland en uitlegt waarom dat zo is, begrijpt men het vaak goed. Een spot voor een lokale Nederlandse markt, daar hangt een heel ander prijskaartje aan dan voor een spot voor de internationale markt. Zodoende moeten commercials op het internet aan regio’s gebonden worden. Het gaat ook om kleine dingen. In het verleden namen

regels worden opgesteld, ook weer wat losser kan worden omgesprongen. “We zijn daarin nog een beetje zoekende in wat wel en wat niet wordt toegestaan. Het probleem met nieuwe media is het ontbreken van regels en het wachten op wie deze gaat opstellen. Als major vertegenwoordigen we toprepertoire van grote namen. Het is je taak als publisher om dat zo goed mogelijk te beschermen en te vertegenwoordigen.

Een positie als major maakt enerzijds dat je vanuit de overkoepelende groep iets meer gebonden bent dan een independent, maar ook dat je de stootkracht hebt om regels te kunnen stellen. Toen we begonnen met het zetten van regels, lieten we overal een ‘lock’ of ‘block’ op zetten. Je moet ergens beginnen en duidelijk je grenzen afbakenen. Je wilt echter niet dat de regelgeving vervolgens maakt dat niemand meer een kant op kan. Doordat we regels opstellen, kunnen we daar nu weer wat vrijer mee omgaan en krijgen we meer ruimte wat betreft het gebruik van het repertoire.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201405_PUBLISHING WARNER.indd 47

MEI 2014

47

29-4-2014 13:29:34

Maker CopyRightPower.indd EB_ADVERTENTIES.indd 48 2

24-04-14 16:54 29-4-2014 10:42:27

SPECIAL

PUBLISHING

Copyright Power International neemt rompslomp weg De muziekbranche is een branche vol passie. De administratieve rompslomp die er onvermijdelijk bij hoort, heeft meestal niet de hoogste prioriteit. Begrijpelijk, maar niet verstandig: er moet tenslotte ook geld worden verdiend. Copyright Power International zorgt ervoor dat muzikale creatieven én hun vertegenwoordigers zich weer compleet kunnen focussen op de muziek.

DOOR: MARTIJN VET

A

dministratie is voor iedereen die actief met muziek bezig is meestal niet de hoogste prioriteit. Toch moet je je muziekwerken registreren, controleren of de afrekeningen van de uitgeverijen, platenlabels en rechtenorganisaties kloppen. Verder moet je eventuele naclaims indienen, je uitstaande rechten in de gaten houden en nog veel meer. En dat terwijl jij je hart wilt volgen en al je energie in de muziek wilt steken.

Copyright Power International werkt voor verschillende (media)componisten, dj's, artiesten, studio's, reclamebureaus en managementkantoren. Het in Aalsmeer gevestigde bedrijf is een onafhankelijk back office en richt zich in de hoedanigheid van muziekuitgever onder andere op het optimaliseren van de incasso en muziekrechtenadministratie van derden, eventueel in eigen beheer. Daarbij neemt het bedrijf steeds de belangen van creatieve geesten en hun vertegenwoordigers in ogenschouw. Het kantoor is gespecialiseerd in het afhandelen van het gehele auteurs- en naburig rechterlijke traject inzake organisaties als Buma/Stemra, Sena, Norma en hun buitenlandse zusterorganisaties.

Royalty Scan Copyright Power is onder andere ook in te huren voor het opstellen van basiscontracten, de verzorging van muzieklicenties voor horeca en evenementen, en het clearen van muziekrechten voor commercials en fi lms.

Oprichtster Edith Severs licht een nieuwe dienst van haar bedrijf toe. "Met Royalty Scan helpen we je branchebreed te checken of je alle royalty’s ontvangt waar je recht op hebt. Daarbij gaat het

licentietraject om een en ander zo soepel mogelijk te laten verlopen", zegt Edith Severs.

Veranderende markt Klantgerichtheid, transparantie, discretie en een duurzame relatie staan bij Copyright Power voorop. Daarbij liggen er voor het bedrijf in een volop veranderende markt voldoende uitdagingen, zoals momenteel met de voorgestelde Auteurswetswijziging en het flexibelere rechtenEDITH SEVERS VAN COPYRIGHT POWER INTERNATIONAL: 'WE beheer van Buma/ DOEN ER ALLES AAN TE VOORKOMEN DAT GELDEN BIJ DE DIVERSE RECHTENORGANISATIES OP DE PLANK BLIJVEN LIGGEN' Stemra. Edith Severs: "We houden de vervan auteursrechten tot en met naburige anderingen nauwlettend in de gaten. De rechten en van publishing, master en positie van de mediacomponist dreigt digitale verkopen tot en met airplay. De nog meer in het gedrang te komen dan praktijk wijst uit dat het voor gevestigde nu soms al het geval is. Door het onderuit Nederlandse en internationaal operehalen van de collectiviteit, zou uiteindelijk rende componisten en artiesten zeker de ook de positie van de individuele auteur moeite waard is. We bieden deze dienst – op de langere termijn ondermijnd kunnen in samenwerking met MBS Benelux – aan worden." ◾ om te voorkomen dat gelden bij de diverse rechtenorganisaties op de plank blijven Finalcue.eu liggen en niet terechtkomen waar ze Wie op zoek is naar muziek om op horen: bij de artiest, componist, manager professionele basis bij zijn producties of andere betrokkene."

Sync Nieuwsbrief Een andere dienst is de Sync-nieuwsbrief.

"Wij promoten muziekrepertoire bij de reclame- en filmindustrie door periodiek muziek aan te bieden die geschikt is voor gebruik. Uiteraard begeleiden we het hele

te gebruiken, kan sinds kort terecht op www.finalcue.eu. Hier is muziek te vinden die exclusief voor dit platform is gecomponeerd. De muziek is bijvoorbeeld te gebruiken voor films, reclames en games.

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201405_PUBLISHING COPYRIGHT POWER.indd 49

MEI 2014

49

29-4-2014 13:32:35

EB_ADVERTENTIES.indd 50

29-4-2014 10:42:28

SPECIAL

PUBLISHING

Grote toewijding, groot netwerk Met meer dan twee miljoen werken wereldwijd in zijn catalogus, is Sony/ATV Music Publishing ’s werelds grootste muziekuitgeverij. Maar hoe groot en internationaal ook, er is altijd aandacht voor lokaal talent. Vier auteurs van Sony/ATV aan het woord.

DOOR: MARCEL DEBETS

T

he proof of the pudding is in the eating, zoals de Engelsen zo treffend weten te zeggen. Sony/ATV Music Publishing wil graag bewijzen dat ze een wereldwijde mega-speler zijn, en tóch oog houden voor het lokale talent. Managing director Niels Walboomers: “En hoe kunnen we dat beter doen dan onze protegés zelf aan het woord te laten? Zonder hen en hun liedjes kunnen we ons vak niet uitoefenen en hebben we geen bestaansrecht.

Wij zijn dan ook trots een aantal van hen hier te kunnen presenteren. Voor de één heeft dat ene liedje alles veranderd, voor de ander zijn we ervan overtuigd dat dat nog gaat gebeuren, maar voor al onze auteurs geldt: ‘One song can change everything.’”

Motto Dat motto staat als een huis, vinden alle auteurs. Voor Hellen Vissers, singer/songwriter en drummer van Bells of Youth, betekent het vooral serieus genomen worden. “Dat ene liedje kan je doorbraak betekenen”, zegt Vissers. “Dan gaat iedereen ook naar je andere werk luisteren.” Ook volgens Sharon Kovacs, singer/songwriter die werkt met producer Oscar Holleman, is de doorbraak met dat ene liedje de bedoeling achter deze slagzin. Holleman, zelf gelouterd producent van onder meer Within Temptation en Krezip, denkt alweer verder: “Een doorbraak betekent dat deuren internationaal opengaan, ook voor liveoptredens en albumverkoop.” Producer Jordy Saämena, die schrijft onder de naam GANZ, heeft zo’n doorbraak net beleefd.

Zijn remix van een Flume-remix van een song van de Australische hiphopband Hermitude werd internationaal opgepikt

en leverde hem grote erkenning op in het bass-genre. “Na zoveel jaren muziek te hebben gemaakt, werd dit nummer eruit gepikt. Ik zeg niet dat het een hit is, maar het heeft gelukkig wel veel mensen wakker geschud.” Wat heet: het leidde ertoe dat een andere, originele track van GANZ werd gebruikt voor een commercial voor een Nokia Lumia-telefoon. Heb je eenmaal die eerste hit gescoord, dan komt er ruimte voor reflectie. Benno de Goeij, vaste coproducer van onder andere Armin van Buuren, heeft net weer een grote hit gehad met This Is What It Feels Like. “Het gaat net om dat ene liedje dat je raakt, al is dat natuurlijk voor iedereen anders. Een hit betekent dat je veel mensen tegelijk kunt raken.”

Via via De weg die iedereen aflegt om uiteindelijk in de stal van Sony/ATV te belanden is heel verschillend. Holleman kende Suzanne van den Dool in de tijd dat hij Krezip produceerde. Van den Dool verhuisde naar Sony/ ATV en Holleman ging mee. “Ik heb gewoon een erg goede band met Suzanne, dus de stap was logisch.” Zijn ‘pupil’ Kovacs kwam daardoor als vanzelf ook bij SATV terecht. Hellen Vissers studeerde nog aan de Rockacademie in Tilburg en ontmoette Niels Walboomers tijdens een songwritingweekend. “Er was een masterclass ‘songwriting’ op de academie, en aan het eind konden drie studenten zich inschrijven voor een songwritingweekend. Ik was de eerste, en ook de enige. Dat weekend was in Amsterdam en Niels was er ook.

We hebben altijd contact gehouden en bij mijn afstuderen heb ik hem gevraagd ▶

Favoriete track Vier Sony/ATV-auteurs vertellen over hun favoriete eigen nummer.

Helen Vissers Bad Boy en Feel – “Ik kan niet kiezen, sorry. Beide staan dicht bij me qua feeling en lyrics. Maar ook commercieel zouden ze goed kunnen werken. Ze zouden door veel verschillende artiesten kunnen worden uitgevoerd.

Sharon Kovacs My Love – “Het is mijn eerste single en betekent heel veel voor me. Oorspronkelijk waren het twee nummers, waarvan ik de beste stukken heb samengevoegd.”

Jordy Saämena It’s All Good – “Het nummer wordt momenteel gebruikt in de nieuwe Nokia Lumia-commercial. Ik had nooit verwacht dat mijn nummers geschikt zouden kunnen zijn voor zoiets. Het is een relatief onbekend genre, dat je nauwelijks op de radio hoort.”

Benno de Goeij Intense – “Het titelnummer van het meest recente album van Armin van Buuren. We experimenteren hierin met tempoveranderingen en diverse dance-stijlen, maar hebben het toch tot één geheel kunnen maken.”

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201405_PUBLISHING SONY ATV.indd 51

MEI 2014

51

29-4-2014 13:36:07

SONY/ATV MUSIC PUBLISHING

Hellen Vissers - Singer-songwriter

HELLEN VISSERS (TWEEDE VAN LINKS) VAN BELLS OF YOUTH. (FOTO: EVELINE VROONLAND)

Hellen is afgestudeerd aan de Rock Academie in Tilburg. Ze heeft cuts op dancetracks van onder meer Jochen Miller, op de albums van Lisa Lois, Karolien (BE) en KEET!, maar Hellen is nu vooral bekend als zangeres én drummer in de band Bells Of Youth.

OOR magazine bestempelde Bells of Youth tot een van de beloftes van 2014 en de band is inmiddels uitgeroepen tot Radio 2 Talent en 3FM Serious Talent.

Hun debuutalbum BOY verscheen in maart 2014.

als externe beoordelaar. Daarna zijn we om de tafel gaan zitten en sindsdien ben ik actief voor SATV.” Saämena herinnert zich nog dat hij ‘via via’ in contact is gekomen met Sony/ATV. “Het begon met een mailtje van Michèle Hamelink om een keer koffie te gaan drinken en kennis te maken en na een aantal gesprekken hebben we besloten om samen te gaan werken.” Benno de Goeij is al zo lang bij SATV, dat hij het zich niet meer precies kan herinneren. “Ik heb ooit aangegeven bij mijn platenmaatschappij dat ik wat meer wilde en zij hebben toen Sony/ATV aangeraden.”

Warm bad Maar hoe verschillend ook de manier

Oscar Holleman en Sharon Kovacs (KOVACS) - Producer en zangeres KOVACS introduceerde zichzelf 2 jaar geleden via Facebook aan producer Oscar Holleman (Within Temptation, Krezip).

Holleman was zo onder de indruk van haar stem dat hij haar direct uitnodigde in zijn studio. Sindsdien zijn de twee onafscheidelijk en hebben ze de afgelopen tijd gewerkt aan songmateriaal. KOVACS tekende intussen een wereldwijde deal met Atlantic/Warner Duitsland, reisde de wereld over voor sessies met onder meer Billy Mann, Fred Ball en Liam Howe en is dit jaar te bewonderen op Bospop en het North Sea Jazz Festival. KOVACS' debuut-EP wordt in mei gereleased.

52

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201405_PUBLISHING SONY ATV.indd 52

ZANGERES SHARON KOVACS

MEI 2014

29-4-2014 13:36:23

SPECIAL

PUBLISHING

Jordy ‘GANZ’ Saämena - Producer Jordy Saämena heeft al onder meerdere namen muziek geproduceerd, maar zijn grote doorbraak kwam met zijn GANZ flip van de Flume x Hermitude Hyperparadise remix, die al meer dan een miljoen keer online is beluisterd, op Youtube en Soundcloud. Met support van de grotere namen zoals Rustie, Flume en Hudson Mohawke verovert GANZ langzamerhand zijn plek binnen het bass-genre. Zijn talent werd definitief bevestigd toen Nokia de originele track It's All Good ging gebruiken voor een Nokia Lumia-commercial. Op dit moment toert GANZ met zijn future beats door Australië en Nieuw Zeeland.

PRODUCER JORDY ‘GANZ’ SAÄMENA

waarop iedereen bij SATV is beland, ze zijn unaniem vol lof over het bedrijf. “Ze hebben een gigantisch netwerk”, zegt Vissers.

“Als songwriter en zeker als je jong bent – ik was 21 toen ik bij SATV tekende – is samenwerken met anderen essentieel.

SATV brengt me voortdurend in contact met muzikanten, producers en songwriters, waardoor ik me enorm kan ontwikkelen.”

Saämena bevestigt Vissers verhaal: “Je leert mensen kennen, je leert hoe bepaalde dingen te werk gaan, hoe synchs werken, wat je beter wel en niet kunt doen om een nummer beter te maken, en natuurlijk het samenwerken met verschillende andere artiesten. Een wijdere wereld gaat voor je open.” Ook de toewijding van SATV aan zijn auteurs is voor de meesten van belang.

Holleman: “SATV gaat een langdurige relatie met je aan, waarbij ze vol voor je gaan.

Ze laten merken dat ze echt in je geloven.”

“Een warm bad”, beaamt Kovacs. De Goeij benadrukt de zakelijke kant. “Ze werken niet met sub-publishers, waardoor alles in één hand blijft. Ze hebben een groot portfolio en werken internationaal, wat voor ons in de dance heel belangrijk is. Dance is gelukkig geen ondergeschoven kindje meer, en een van de belangrijkste creatieve exportproducten van Nederland. SATV gaat daar goed mee om.”

Ambities Zoveel hoofden, zoveel zinnen. Wat is ieders ambitie? Holleman: “Ik heb nu even mijn handen vol aan Sharon, haha. Al mijn aandacht is nu gericht op het lanceren van KOVACS.” Sharon Kovacs zelf kijkt nog niet heel veel verder dan dat. “Ik wil eerst maar eens gewoon platen maken, en in de toekomst misschien ook samenwerken met anderen. Maar mijn focus ligt nu op

de eerste stappen naar het grote podium.”

Voor Hellen Vissers is de band, Bells of Youth, momenteel het belangrijkst. “Het gaat heel goed met de band en we krijgen veel exposure, dus dat heeft nu veel aandacht nodig. Maar het schrijven is voor mij zo’n grote passie, dat ga ik nooit loslaten.”

Saämena houdt het praktisch: “Ik hoop in de aankomende maanden een nieuwe EP te kunnen releasen met hier en daar wat remixes tussendoor. Ook wil ik graag met meer mensen samenwerken , me meer zien te verdiepen in het vak en eventueel masterclasses geven.” De Goeij kent het klappen van de zweep: “Ik maak geen concrete plannen, want de ervaring leert dat het toch vaak anders loopt. Maar ik zou ooit nog wel eens wat experimenteler willen werken. Heb de juiste mensen daarvoor nog niet ontmoet, maar dat komt vast nog wel een keer.” ◾

Benno de Goeij – Producer Benno´s carrière als producer begon in 1996 met zijn werk als Rank1 en Kamaya Painters met Piet Bervoets en Tiësto. Sinds 2007 is de Goeij de vaste co-producer van dj Armin van Buuren.

Zijn meest recente hitproductie, Armin van Buuren feat. Trevor Guthrie - This Is What It Feels Like, was afgelopen jaar goed voor een Grammy-nominatie voor Best Dance Recording, drie Buma Awards en diverse internationale awards, waaronder een Canadese Juno Award voor Dance Recording Of The Year.

PRODUCER BENNO DE GOEIJ

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201405_PUBLISHING SONY ATV.indd 53

MEI 2014

53

29-4-2014 13:36:26

Van links naar rechts: Joanne Bokhorst, Jessica van Engelen, Jose Teerink, Edu van Hasselt, Mieke Balk, Willem van Kooten en Cora Romein.

HERINNERT U ZICH DEZEN NOG??

Nanada Music B.V. Alexanderlaan 2 1213 XS Hilversum Email: info@nanadamusic.nl

EB1405_ADV Nanada Music.indd 34 EB_ADVERTENTIES.indd 54

24-04-14 12:23 29-4-2014 10:42:31

SPECIAL

‘Toezicht oké, bemoeizucht nee!’

PUBLISHING

Het op 1 april 1968 door Willem van Kooten opgerichte Nanada Music is een van de oudste onafhankelijke muziekuitgeverijen in Nederland. Op diezelfde datum startte Van Kooten ook Red Bullet Productions waardoor alle faciliteiten van een platenproductiemaatschappij, muziekuitgeverij, artiestenmanagement, boekingskantoor en audiovisuele productiemaatschappij onder één dak kwamen.

DOOR: ED HOOGE VEEN

I

“

k werkte al met het 360˚ model, ver voordat die term werd uitgevonden”, zegt Van Kooten. “Mijn filosofie is altijd geweest om zowel de masters als de songs in handen te hebben. Dan kun je dieper gaan met je investeringen en heb je betere exploitatiemogelijkheden. Goed voor artiest en auteur. Het verschil is dat iedereen tegenwoordig zo opereert. Ik ben in de eerste plaats een uitgever die ook platen maakt. En dat doe ik het liefst zonder bemoeienissen van onze niet door kennis van zaken gehinderde overheid.”

Embrace Recordings Als platenproducent, uitgever en diskjockey droeg Van Kooten zijn steentje bij aan de gouden eeuw van de Nederlandse popmuziek. Zo stond Van Kooten aan de basis van de internationale successen van onder anderen Shocking Blue, Golden Earring, Focus, Earth & Fire en Stars On 45. Daarnaast scoorde hij nationale hits met Het Goede Doel, Wolter Kroes en Jeroen van der Boom. Nog steeds is Van Kooten op zoek naar nieuw talent, zij het op een andere manier. “Ik heb er de oren niet meer voor, maar mijn zoon Branko gelukkig wel. Hij is eigenaar van Embrace Recordings. Met Nanada Music regelen we een hoop zaken voor hem, van publishing tot en met internationale contacten.” In dat kader houdt Nanada Music zich volop bezig met de ontwikkeling van de carrières van My Baby, de nieuwe band van broer en zus Joost en Cato van Dijck en gitarist Daniel de Vries, en de Haarlemse singer/songwriter Aïscha Traïdia, wier debuutalbum Mr. Marshall zojuist is uitgebracht door Embrace Recordings.

IJshockeyclub Daarnaast vertegenwoordigt Nanada Music als uitgever in de Benelux de belangen van grote artiesten als Bruce Springsteen, Bob Seger, Donna Summer en de Sugarhill Gang. Van Kooten: “Nanada Music bezit veel Amerikaanse copyrights.

Zo ben ik druk bezig met I Like It I Love It waarvan het refrein wordt gebruikt door de Amerikaanse ijshockeyclub Nashville Predators als er wordt gescoord en nu ook door een groot aantal Amerikaanse casino’s bij het vallen van de jackpot.” Verder is Nanada constant bezig met de internationale exploitatie van popklassiekers als Venus – al twaalf jaar geadopteerd door Gillette – en Hocus Pocus, dat nu wordt gebruikt in de nieuwe Robocop-film.

“Daar zijn we goed in. We hebben agenten in Amerika, Engeland en Frankrijk, onze belangrijkste synchmarkten. Ook op nationaal gebied blijven we actief met als meest sprekende voorbeelden André van Duin (Bol.com) en Stef Bos (Old Amsterdam).

Nanada werkt ook samen met filmproducenten. Zo zitten veel nummers van ons in de film Toen Was Geluk Heel Gewoon.”

Regelgeving De afgelopen jaren heeft Van Kooten zich groen en geel geërgerd aan de bemoeizucht van de Nederlandse overheid betreft copyrights. Van Kooten is voor-

stander van Europese regelgeving op dit gebied en juicht de recente uitspraak van het Europese Hof van Justitie aangaande het verbod op illegaal downloaden dan ook van harte toe. “We worden bestuurd vanuit Brussel dus zorg er dan ook voor dat de regelgeving Europees is gestroomlijnd. Zo werd Nederland het piratenland bij uitstek. Wees er maar trots op!

Downloaden uit illegale bron werd hier jarenlang ‘gedoogd’ maar is nu door de uitspraak van het Europese Hof verboden.

Fantastisch! BREIN kan dus weer achter The Pirate Bay en al die andere booswichten aanjagen. Het is namelijk gewoon diefstal. “

Verkeerde mensen “Nog zo’n voorbeeld van de bemoeizucht van onze overheid: de voorgenomen wijziging van het auteursrecht waardoor auteurs van fi lmmuziek gelijk worden geschakeld met scenarioschrijvers en in plaats van hun auteursrecht een eenmalige afkoopsom ontvangen. Ik zeg: niet doen! Daarmee jaag je de topauteurs weg.

De overheid suggereert dat Buma/Stemra – een van ’s werelds beste organisaties in zijn soort – wordt gefi nancierd met subsidiegelden. Dat is pertinent onjuist! Dat is geld van auteurs en uitgevers en daar moet de overheid van afblijven. Toezicht is okay, maar bemoeizucht nee! Die Kees Verhoeven van D66 luistert echt naar de verkeerde mensen.

Hij en de andere fractiespecialisten mogen mij dag en nacht bellen voor advies, behalve 's nachts!” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201405_PUBLISHING NANADA MUSIC.indd 55

MEI 2014

55

29-4-2014 11:11:23

EB_ADVERTENTIES.indd 56

29-4-2014 12:13:24

SPECIAL

PUBLISHING

Publishing met een managementinsteek Publishing is voor AT Productions geen ‘core activiteit’. Toch is het voor het Haagse bedrijf wel een middel om de eerste stappen met jonge artiesten te zetten.

De manier waarop met publishing wordt omgegaan is onderscheidend en dat past perfect in het DNA van het bedrijf.

DOOR: EDGAR KRUIZE

D

e muziekuitgeverij van entertainmentbedrijf AT Productions benadert publishing als een manier om op een laagdrempelige manier jonge en getalenteerde mensen aan zich te binden, zo stelt Stefan Blonk, hoofd van AT Publishing. “Wij hebben niet de stootkracht van een grote publishingmaatschappij, dat zeg ik ook direct in ieder gesprek dat we met jong talent aangaan. We kunnen dan ook niet garanderen dat we liedjes richting grote, internationale artiesten kunnen brengen. Tegelijkertijd kunnen de majors dat eigenlijk ook niet garanderen.

Wat wij wel kunnen, is gezamenlijk en met korte lijnen werken om iemand op een hoger niveau te krijgen.”

Laagdrempelige instap Blonk geeft aan dat een publishingdeal bij AT Publishing in veel gevallen ook een eerste stap is om talent te binden aan de AT-stal. “Binnen het roster van AT Publishing zijn de componisten in alle gevallen ook uitvoerende artiesten. Dat is heel belangrijk. Daarmee onderscheidt AT Publishing zich van andere partijen en daarmee ligt hetgeen wij doen direct in het verlengde van de managementactiviteiten van ons bedrijf. Direct management aangaan met een artiest is een dure aangele-

genheid. Door een publishingdeal kun je een uitvoerend artiest met eigen werk op een laagdrempelige manier in een vroeg stadium binden en daarvandaan gaan bouwen. Wij omschrijven het werk dat we doen als publishing met een managementinsteek, want we zijn heel actief met en voor ons roster aan het werk.”

Samenwerken Vanuit dat actief werken, is AT Publishing ook continu op zoek naar de beste manieren om hun artiesten en hun werk onder de aandacht te brengen in Nederland en daarbuiten. Samenwerkingen met andere partijen zijn daarbij van belang. Zoals de samenwerking met Talpa Music onder de vlag Electric Zoo, dat sinds eind 2012

tiviteiten, maakt dat we daar grote stappen in hebben kunnen zetten.”

Naburige rechten Waar met (dance)producers naar het buitenland wordt gekeken, heeft AT zich andersom opgeworpen als faciliterende Nederlandse partij voor internationale artiesten voor het collecteren van naburige rechten. Dit onder de noemer AT Collect.

“Wij hebben gemerkt dat naburige rechten lange tijd niet goed of nauwelijks worden geïncasseerd door buitenlandse artiesten.

Wij hebben dit op ons genomen en verzorgen dit voor een steeds groter groeiende groep internationale rechthebbenden. AT Collect is, omdat het puur administratief is, een andere manier van werken. Dat be-

'Naburige rechten worden vaak niet goed geïncasseerd' Stefan Blonk, hoofd van AT Publishing de exploitatie van de muziekrechten van talentvolle producers op het gebied van EDM verzorgt. “Als independent publisher moet je goede partners zoeken om te kunnen groeien. Als bedrijf komen wij uit de rockhoek, maar Nederlandse dancemuziek groeit alsmaar harder en om daarin mee te gaan heb je een partner nodig die ook internationaal een enorm netwerk heeft.

Hun netwerk, in combinatie met onze ac-

tekent echter niet dat we het ‘er even naast doen’. AT Publishing valt daadwerkelijk op te delen in twee verschillende divisies, met enerzijds de echte publishingtak en anderzijds AT Collect. We hebben gemerkt dat er op dat gebied meer behoefte is en zijn dan ook actief acquisitie hierop aan het plegen, zodat we met AT Collect de komende tijd nog meer internationale artiesten kunnen vertegenwoordigen.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EB201405_PUBLISHING AT PRODUCTIONS.indd 57

MEI 2014

57

29-4-2014 11:23:16

RTL Nederland Music Publishing music

the global independent

Ook lid worden?

Ga naar nmuv.nl

g i t h c a Pr

Muziekuitgeven is een vak.

De NMUV behartigt de belangen van muziekuitgevers. Zij geeft haar leden voorlichting en adviseert op juridisch-, fiscaal- en economisch gebied. De NMUV onderhoudt contacten met Buma Stemra en andere entertainment organisaties en voert promotie voor een rechtvaardig auteursrecht bij overheid en media.

Onze bestuursleden: AndrĂŠ de Raaff (voorzitter) / Raymond van Vliet (vice-voorzitter) / Tony Berk / Arno van Berkel / Dennis Bosheck / Brian Dessaur / Frans de Wit (secretaris).

Stationslaan 117 - 5 / 3844 GC Harderwijk / T +31 (0) 341 43 18 40 / E info@nmuv.nl

041614_NMUV_Adv_210x297_FC_EntertainmentBusiness.indd 1 EB_ADVERTENTIES.indd 58

www.nmuv.nl 22-04-14 09:33 29-4-2014 10:42:33

N É S N A F L A V I T S E F R VOO

N E R O T A S I N A G R O L A FESTIV L

.N S D I G L A V I IJNFEST

.M W W W : K C CHE al

/MijnFestiv

ds ijnFestivalgi

twitter.com

NL

Festivalgids

com/+Mijn

plus.google.

ivalgids

m/MijnFest

youtube.co

om/M

facebook.c

MFG ADV A4.indd 1 EB201405_MIJN FESTIVALGIDS.indd 59

27-02-14 15:33 29-4-2014 11:56:30

NYMPHOMANIAC I & II vanaf 15 mei verkrijgbaar als luxe DUBBEL-DVD en BLU-RAY www.wildbunch.nl

Nymphomaniac_EntBusiness_210x297.indd 1 EB_ADVERTENTIES.indd 60

/WILDBUNCHblx

4stg

18-04-14 15:35 29-4-2014 10:42:38