EB Live / december 2015

‘Europa is ons speelveld’ Dago Houben en Peter Smidt over de voortrekkersrol van Eurosonic Noorderslag

CityScope Groningen: het muzikale hart van Noord-Nederland Sightline Productions maakt zich op voor zijn 20-jarig jubileum Primera profileert zich als dé retailer voor evenemententickets Producent Robin de Levita: ‘SKY is een nieuwe theaterervaring’

Drie specials Eurosonic Noorderslag Tijdelijke Accommodaties Venues

38e JAARGANG /// DECEMBER 2015 - JANUARI 2016 ///

EBLIVE201512_cover.indd 1

14-12-15 18:22

20150930_CrowdSupport_adv_Alex_420x297.indd 1 EBLIVE201512_advertenties11.indd 2

10-12-2015 16:37:21

Alex, 46 jaar

Voor zekerheid

“Veiligheid betekent voor mij dat u zorgeloos en onbevangen een feestje kunt vieren. De festivals deze zomer gaven daar weer prachtige voorbeelden van. Blije onbezorgde mensen en een goede sfeer. Dan heb je als evenementenbeveiliger zelf ook een leuke dag.�

Alex werkt al bijna 22 jaar als (horeca)beveiliger en werkte eerder bij verschillende vooraanstaande clubs. Hij is altijd scherp, oplettend en vriendelijk. Een prima combinatie en daarom past hij bij Crowd Support.

Crowd Support staat voor de perfecte balans tussen veiligheid en gastvrijheid. Voor evenementenbeveiliging en crowd management zijn wij de zekere factor op uw event.

Meer weten? Bel 038 - 425 67 05 of kijk op www.crowdsupport.nl

EBLIVE201512_advertenties11.indd 3

25-11-15 14:29 10-12-2015 16:37:23

EDITORIAL Uitgave iMediate Arendstraat 53 Postbus 2227 1200 CE Hilversum Telefoon: 035 - 646 58 00 Fax: 035 - 646 58 99 redactie@entertainmentbusiness.nl Uitgever/hoofdredacteur Roger Slangen Redactie Edgar Kruize, Jeroen van Trierum Eindredactie Arnold le Fèbre, Rogier Goetze, Wai-Kueng Liu Medewerkers Martijn Vet Exploitatie Joost Spanjaard, Mitchel van der Heide E-mail: sales@imediate.nl Abonnementen Mitchel van der Heide Telefoon: 035 - 646 58 05 Fax: 035 - 646 58 99 Mitchel.vanderHeide@imediate.nl Als vakblad hanteren we de opzegregels uit het verbintenissenrecht. Wij gaan ervan uit dat u het blad ontvangt uit hoofde van uw beroep. Hierdoor wordt uw abonnement steeds stilzwijgend met een halfjaar verlengd. Opzeggen kan per post, mail of telefoon. De opzegtermijn is 30 dagen voor het einde van de abonnementsperiode.

Tarieven EB Live Benelux, Nederlandse Antillen, Suriname: Jaarabonnement: € 100,Elk volgend abonnement met hetzelfde factuuradres: € 55,- per jaar.

Andere landen: € 120,- per jaar.

Productie en traffic Judith Nicol, Yvonne Schouren Basisontwerp Nout Design - Lex Kaasschieter Vormgeving en dtp Rik van den Berg, Tim van den Berg, Louis Bertrand, Tessa Geers, Petra Guijt, Natalie Moorelisse Drukkerij GrafiServices BV © Copyright 2015 ISSN: 1875-2888 4

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201512_editoral_inhoud.indd 4

Een avondje Adele 2015 gaat de boeken in als het jaar van Adele. Haar nieuwe album 25 verscheen eind november en breekt nog altijd alle verkooprecords. In amper twee weken tijd ging het album alleen al in Nederland zo'n 230.000 keer over de toonbank. Ook Amerika liep massaal uit om de nieuwste cd van de Britse zangeres aan te schaffen; in veertien dagen tijd verkocht ze 4,5 miljoen cd’s.

Dat Adele ongekend populair is, blijkt ook uit de aandacht voor de twee concerten die ze in juni in de Amsterdamse Ziggo Dome geeft. De kaarten waren binnen amper een halfuur verkocht. In allerijl werden er twee extra concerten aangekondigd, die, je raadt het al, net zo snel uitverkochten.

Het is inmiddels een bekend verhaal. Achter het net gevist bij de voorverkoop? Beproef je geluk bij secundaire ticketverkopers. Fans die dat probeerden, kwamen echter van een koude kermis thuis. Het bordje ‘uitverkocht’ hing nog maar enkele seconden op de virtuele gevel, of er doken al Adele-kaartjes op. De originele ticketprijs voor een zitplaats bij het podium was tussen de 65 en 125 euro. Goed te doen. Nu werden ze aangeboden voor bedragen tussen de 500 en 5.000 euro.

Een schande, zo kopten verschillende binnenlandse media. En zoals het wel vaker gaat, begonnen ook politici zich ermee te bemoeien. Was dit wel toegestaan? SP-Kamerlid Jasper van Dijk was boos over de ticketprijzen en opende een meldpunt. “Bij de concerten van Adele waren tien minuten na aanvang van de verkoop al kaarten te koop voor 1.000 euro. Dat is belachelijk. Doorverkopers maken zwaar misbruik van het feit dat liefhebbers graag naar een concert willen”, aldus Van Dijk. “Ik ontvang graag ervaringen van iedereen die te veel voor een ticket heeft moeten betalen. De meldingen zal ik bundelen en aanbieden aan de Eerste Kamer.”

De Tweede Kamer nam in 2010 de Wet Doorverkoop Toegangskaarten aan, die de doorverkoop moet beperken. Als deze wet ook in de Eerste Kamer wordt aangenomen, mag de door­ verkoper niet meer dan 20 procent van de kaartprijs aan extra kosten (administratie- en verzendkosten) vragen. Vraagt hij meer, dan kan de koper dit bedrag terugeisen via een civielrechtelijke procedure.

De vraag is of consumenten die stap zullen zetten. De gang naar de rechter zal in de meeste gevallen duurder zijn dan het bedrag in kwestie. Een oplossing zou kunnen zijn om kaartjes voor grote concerten alleen op naam te verkopen en bij de ingang de identiteit te controleren.

Dit wordt al op kleine schaal toegepast (onder meer bij de concerten van Kraftwerk in Nederland), maar is een dure en arbeidsintensieve oplossing, die bovendien politiek gevoelig ligt vanwege de privacy. Het punt is bovendien dat het doorverkopen van concertkaartjes op zich niet verboden is. Dat zou immers in strijd zijn met de vrije markt.

Concertorganisator MOJO denkt er in ieder geval het zijne van en schaart zich niet achter de wet. “We denken dat de wet geen verschil gaat maken, niet voor de bezoekers en ook niet voor de organisatoren", aldus MOJO-woordvoerster Marjanne Manders. Een andere oplossing?

Misschien kan MOJO zich hardmaken voor een maximale doorverkoopprijs. De concert­ organisator is immers onderdeel van Live Nation, dat eigendom is van zowel Ticketmaster als secondary ticketer Seatwave. Fans blij, artiesten blij en de heren politici blij.

Rest alleen de vraag of er mensen op deze aardbol rondlopen die 5.000 euro voor een avondje Adele overhebben. In hun eentje. Ik ken ze niet. U wel?

ARNOLD LE FÈBRE EINDREDACTEUR DECEMBER 2015 - JANUARI 2016

14-12-2015 17:39:39

INHOUD » ACHTERGROND

» INTERVIEW

» ACHTERGROND

Eurosonic Noorderslag

Robin de Levita

Rabbit Hole Grand Prix

Eurosonic Noorderslag maakt zich op voor een jubileum. Begin volgend jaar vindt de dertigste editie plaats van het conferentie- en showcaseprogramma.

In die dertig jaar is Eurosonic Noorderslag een begrip geworden. ­Creatief ­directeur Peter Smidt, manager festivals Peter Sikkema en algemeen directeur Dago Houben halen herinneringen op en kijken naar de toekomst van het Groningse evenement.

Theaterproducent Robin de Levita is na het succes van ANNE klaar voor een nieuwe uitdaging. Samen met John Ewbank en Marco Borsato produceert hij de vernieuwende musical SKY, waarbij gebruik wordt gemaakt van 3D-technologie. In een uitgebreid interview vertelt De Levita onder meer over de lange weg die hij heeft moeten afleggen om de musical gerealiseerd te krijgen.

MOJO heeft 50.000 euro ter beschikking gesteld voor een creatief idee dat door de bedenker wordt uitgewerkt en vervolgens getoond op Down The Rabbit Hole. Met de Rabbit Hole Grand Prix wil MOJO duidelijker uitdragen dat het festival stevige wortels heeft in de creatieve industrie. Daarnaast wil de festivalorganisator benadrukken dat interactie een belangrijk onderdeel is van Down The Rabbit Hole.

8

12

» SPECIAL: EUROSONIC NOORDERSLAG

30

De muzikale nieuwjaarsduik 33 Buma meets Tech 35 Buma Cultuur 36 IMPALA 41 Sena 43 Agents After All 45 Friendly Fire 47 Radar Agency 49 Lexicon Bookings 51 Lotte Books It ALL 52 Music Managers Forum 55 Strengholt Music Group

57 59 61 63 65

Sony Music Warner Music Benelux Caroline Benelux

This Could Be Your Music Label Faber Audiovisuals

» SPECIAL: TIJDELIJKE ACCOMMODATIES

68 71 73 75 77

Glamping op festivals CampSolutions Festipi Kapitent FestiTent

» SPECIAL: VENUES

80 83 85 87 89

oncepten belangrijk C voor grote venues Ziggo Dome GelreDome Amsterdam ArenA Libéma

» EN VERDER

6 In ’t kort 11 Sightline Productions 17 Primera 18 Rankingz 22 CityScope

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201512_editoral_inhoud.indd 5

21

DECEMBER 2015 - JANUARI 2016

5

14-12-2015 17:39:44

Quotes

Business in beeld

“Om je even voor te stellen hoe druk het net was: er was een wachtrij van mensen in slaapzak van Amsterdam naar Berlijn! Dat is dus 655 km! Voor je beeldvorming, 1 Ziggo Dome is ongeveer 26 km…”

In een tweet van Ticketmaster blijkt dat er niet alleen een run is op de cd’s van Adele, maar ook op de tickets voor haar shows in Ziggo Dome.

“We geven miljoenen uit aan beveiliging van sportwedstrijden, waarom moeten we dat bij cultuur apart regelen? Daar ligt een taak voor politie en justitie.”

D66 steunt tijdens een Kamerdebat bij monde van Alexander Pechtold het initiatief van VVD en PvdA om 1 miljoen euro te reserveren voor de beveiliging van culturele evenementen.

“Uiteindelijk zal heel SFX worden verkocht aan een grote partij, of alles wordt weer helemaal opgedeeld zoals het ooit was. Zonde, maar is het een ramp? Nee. Er zal geen feest minder om worden gegeven. Ik ben er ook persoonlijk niet minder van geworden, en met ID&T hebben we internationale stappen kunnen zetten.”

ID&T-oprichter Duncan Stutterheim doet in een interview met 3voor12 redelijk laconiek over de situatie waarin moederbedrijf SFX Entertainment zich bevindt.

Het Utrechtse poppodium TivoliVredenburg heeft de ­miljoenste bezoeker sinds de opening in mei van vorig jaar verwelkomd. De 15-jarige Ricardo Kronenburg uit Nieuwegein liet het miljoenste toegangskaartje scannen. Hij bezocht met zijn ouders een concert van Golden Earring. Kronenburg werd door directeur Frans Vreeke en bandleden Barry Hay en Cesar Zuiderwijk gefeliciteerd met bloemen, champagne en een geheel verzorgde avond bij een concert in TivoliVredenburg naar keuze.

ADVERTENTIE

6

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201512_In_het_kort.indd 6

DECEMBER 2015 - JANUARI 2016

14-12-2015 16:51:32

IN ’T KORT INTERVIEW - INTERVIEW - INTERVIEW - INTERVIEW - INTERVIEW De vorig jaar voor het eerst gehouden Dutch Live Entertainment Production Awards krijgt in 2016 een vervolg.

Professionals uit de live-entertainmentindustrie worden opnieuw in het zonnetje gezet. Henk Schuit, managing director van CTS Eventim Nederland en tevens juryvoorzitter, blikt alvast vooruit.

D U T C H L I V E E N T E R TA I N M E N T

PRODUCTION AWARDS

Hoe kijk je terug op de eerste editie?

“We hebben veel positieve reacties ontvangen. Bezoekers hadden zoiets van: dat moet volgend jaar gewoon nog een keer gedaan worden. Het is goed om mensen eens in het zonnetje te zetten die zich normaal gesproken op de achtergrond bewegen.”

juni 2013 overleed en onder meer verantwoordelijk was voor het decor van de eerste Symphonica in Rosso en Wit Licht van Marco Borsato, red.). Dit is meegenomen in de evaluatie van de organisatie en de jury was het daar helemaal mee eens, dus dat is dan ook doorgevoerd.”

Miste de branche een dergelijke awardshow?

“Jazeker, de artiesten en de producties krijgen genoeg aandacht, maar waardering voor de mensen achter die producties is tot nu toch een beetje achterwege gebleven. Door aan die mensen prijzen toe te kennen, krijgen ze de erkenning die ze verdienen.

Daarnaast maken we met elkaar in Nederland zulke mooie producties, die echt internationaal mee tellen, en dat moeten we ook meer bekendheid geven en uitdragen.”

En achter de schermen? Gaat daar iets veranderen?

“De technische productie ligt deze editie bij Backbone International.

De eerste show was onder meer ­geproduceerd en uitgevoerd door Sightline, Ampco Flashlight en Vinke Vision, maar zij hebben dat stokje overgedragen. Backbone gaat ook ­andere partijen benaderen met de vraag of ze willen meewerken, maar er is tot nu toe nog geen bedrijf ­bevestigd. Er wordt niet alleen ­gezocht naar technische partijen, maar bijvoorbeeld ook catering­ bedrijven. Het blijft tenslotte een prijs voor en door de branche.”

Zijn er zaken die anders worden aangepakt?

“Het format blijft grotendeels ­hetzelfde, daar wordt niet al te veel aan veranderd. Wel wordt het ­nomineren iets verder van tevoren gedaan. Dat gaan we ook eerder communiceren, zodat mensen ­ruimschoots de tijd hebben om elkaar op de nominatielijst te kunnen ­zetten. Verder zal de avond ongeveer hetzelfde blijven en de locatie is ook ongewijzigd, dat blijft de sfeervolle De Hallen Studio’s in Amsterdam. En na de eerste keer is er ook een voorstel gedaan voor een naamswijziging van een van de awards.”

Welke dan?

“Die van Favourite Creative Person.

Toen Gert-Jan Schreuder van Look ‘n’ Feel die prijs in ontvangst nam, zei hij dat die prijs eigenlijk de Bart Clement Award zou moeten heten (de Vlaamse decorontwerper die in

Wanneer kan de industrie in smoking aanschuiven?

“De tweede editie vindt plaats op maandag 11 april. Kaarten gaan op 16 december in de voorverkoop. Dat is ook de dag waarop mensen hun nominaties kunnen opgeven. Dat kan op de website van de Dutch Live Entertainment Production Awards (www,dlep-awards.nl). Tickets kosten net als vorig jaar 150 euro per persoon, inclusief een hapje en een drankje.”

Hoeveel kaarten hopen jullie te verkopen?

“We rekenen op 150 betalende ­bezoekers, iets meer dan voorgaande editie. We krijgen ook vanuit de industrie de vraag of er weer iets ­georganiseerd wordt, dus dat gaat zeker goedkomen.”

INTERVIEW - INTERVIEW - INTERVIEW - INTERVIEW - INTERVIEW

Cijfers

1.300.000 Ticketfraude heeft de Britse consument in de tweede helft van dit jaar in totaal 1,3 miljoen pond gekost. Dat schrijft Billboard op basis van een onderzoek van de Britse internetfraudebestrijder Action Fraud.

In totaal zijn er vanuit het European Talent Exchange Program in de festivalzomer van 2015 394 shows van 132 artiesten uit 21 landen gerealiseerd.

4.950 Op secondary-ticketingsite Seatwave worden kaarten voor Adele aangeboden oplopend tot wel 4.950 euro, wat mede reden is geweest voor de SP om een meldpunt te openen.

De reparatiekosten van het tweede geluidslek van TivoliVredenburg bedragen 146.410 euro, heeft het Utrechtse college van B&W laten weten.

146.410

1.860.000 Meer dan 1,86 miljoen mensen zijn naar Soldaat van Oranje geweest. De musical heeft daarmee officieel de meeste theaterbezoekers ooit getrokken in Nederland.

Voor de realisatie van het Utrechtse cultuurhuis DEPOT is een crowdfunding­ campagne gestart, met als streefbedrag 80.000 euro.

50.000

80.000

MOJO stelt 50.000 euro beschikbaar voor de ontwikkeling van een nieuw publieksproject. Dit project wordt getoond op festival Down The Rabbit Hole.

50.000.000 De belangenorganisatie Prodiss heeft om 50 miljoen euro staatssteun gevraagd om de live-industrie te ondersteunen na de terroristische aanslagen in Parijs.

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201512_In_het_kort.indd 7

394

DECEMBER 2015 - JANUARI 2016

7

14-12-2015 16:51:33

EUROSONIC NOORDERSLAG

Eurosonic Noorderslag al drie decennia toonaangevend Met dertig jaar op de teller is Eurosonic Noorderslag een niet meer weg te denken stip op de Europese muziekkalender. Het conferentie- en showcaseprogramma is continu in ontwikkeling, waarbij samenwerking altijd een belangrijk kernwoord is geweest.

DOOR: EDGAR KRUIZE

M

“

ensen verklaarden ons voor gek!

Een festival met Nederlandse bandjes? In Groningen?” Peter Smidt, creatief directeur van Eurosonic Noorderslag, lacht als hij aan de begin­ dagen van het evenement denkt en de a­ lles behalve vanzelfsprekendheid waarmee het Nederlandse popcircuit in de begindagen samen clusterde. “Daar is enorm veel ver­ anderd, uiteraard. Het bijzondere is dat exact dezelfde reacties vervolgens kwamen

Kwaliteit

Onderdompelen

Eurosonic Noorderslag heeft in de afgelopen dertig jaar zijn bestaansrecht ontleend aan het feit dat het partijen samen heeft gebracht. Niet alleen als platform, maar ook organisatorisch.

Partijen als Buma Cultuur, MOJO, Ampco, 3FM en allerlei verschillende faciliterende partijen, hebben er gezamenlijk de schouders ondergezet en in Groningen de fundering gelegd waar de muziekwereld de afgelopen dertig jaar heeft kunnen professionaliseren.

De impact die het evenement heeft op de stad Groningen hoort daarbij, stelt Sikkema. “De stad leent zich er bij uitstek voor. Mensen die tijdens Eurosonic Noorderslag in Groningen zijn, komen daar niet per ongeluk terecht. Ze kiezen daar heel bewust voor en dat maakt dat iedereen zich in die vier dagen volledig onderdompelt. Hierdoor ontstaat een sfeer die bij soortgelijke evenementen elders in Europa ontbreekt.” Dago Houben is als alge­ meen directeur Eurosonic Noorderslag een relatieve nieuwkomer. Hij startte zijn werk­ zaamheden in 2009, zijn eerste editie was in 2010. Hij kijkt met relatief frisse ogen naar het conferentie- en showcase-evenement en voelde die sfeer ook direct. “Het is iets wat ik de laatste jaren heb willen accentueren door in de stad ook buiten voor meer programma en meer aankleding te zorgen. Zodat niet alleen de bezoekers zijn ondergedompeld, maar het zichtbaar en bereikbaar wordt voor de stad zelf.”

'Groei, of dat nu in aantal artiesten of aantal bezoekers is, is nooit een uitgangspunt geweest' Peter Sikkema, manager festivals

FOTO: NIELS KNELIS MEIJER

toen we met Eurosonic, voorafgaand aan Noorderslag, een festival met alleen op­ komende Europese bands organiseerden.

‘Wie zit daar nu op te wachten?’ zo was de tendens. Het grappige is dat het nu nog steeds gebeurt. ‘EBBA Awards? Een avond met onbekende bands?’ Als je dan na en­ kele edities constateert dat het niet alleen een fraaie toevoeging aan het programma is, maar dat op zo’n EBBA-avond de groot­ ste festivalheadliners van de afgelopen jaren hebben gestaan, dan is het goed te zien dat we de sceptici wederom hebben overtuigd.”

8

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201512_Buma_Cultuur_ESNS.indd 8

“Zonder dat we daarbij uit het oog hebben ver­ loren wat de doelstellingen zijn”, vertelt Peter Sikkema, manager festivals. “Groei, of dat nu in aantal artiesten of aantal bezoekers is, is nooit een uitgangspunt geweest. Kwaliteit blijft altijd leidend en ik denk dat dit de uitstraling van het evenement door de jaren heen alleen maar heeft vergroot. De groei die Eurosonic Noorderslag heeft doorgemaakt, is in eerste plaats kwalitatief, het steeds verder uitbrei­ dende conferentieprogramma, de toegenomen aantal podia en het groeiend aantal bezoekers is daar een gevolg van.”

Stappen nemen Smidt, Sikkema en Houben zijn het er alle drie over eens dat Eurosonic Noorderslag bij uitstek een evenement is waar verbindingen tot stand komen. Dat is iets wat altijd is na­ gestreefd en waar iedereen trots op is. “Een conferentieprogramma kan snel verzanden

DECEMBER 2015 - JANUARI 2016

14-12-2015 16:55:30

EB LIVE FOTO: NIELS KNELIS MEIJER

DAGO HOUBEN, ALGEMEEN DIRECTEUR

in het poneren van meningen over en weer, en daarna gaat iedereen weer zijn weg”, aldus Smidt. “Wij willen mensen bij elkaar brengen en zo de branche vooruit helpen. We nodigen dan ook altijd de meest relevante partijen uit. We hebben onze ogen nooit gesloten voor mogelijkheden buiten de landsgrenzen, Europa is ons speelveld. Lange tijd werden de internationale panels niet heel

PETER SIKKEMA, MANAGER FESTIVALS

hogen. Sikkema: “De samenwerking met de European Broadcasting Union is daarin heel belangrijk. Programmatechnisch heeft Eurosonic Noorderslag altijd tot doel gehad dat nieuw talent op brede schaal ontdekt wordt. Met de selectie van de bands gaan we daarom ook heel secuur te werk. Ook hier weer geldt dat kwaliteit leidend is. Wij willen dat talent vervolgens ook zo breed mogelijk

'We hebben onze ogen nooit gesloten voor mogelijkheden buiten de landsgrenzen, Europa is ons speelveld' Peter Smidt, creatief directeur goed bezocht, maar we vonden dat belangrijk om te blijven doen en nu is de branche volledig veranderd. Een heel mooi voorbeeld van hoe dat is gegroeid vind ik het moment dat Tony Berk de industrieprijs De Veer won. In zijn dankwoord zei hij dat hij nu toch een artiest had die ineens een hit scoorde in Italië. Dat was Anouk. Hij gaf aan geen enkel idee te hebben hoe vanuit Nederland het vervolgtraject met zo’n artiest aan te pakken. Maarten Steijnkamp stond op en gaf aan dat het tijd voor actie was en in feite kan dat worden gezien als het moment dat de industrie die stappen over de grens actief is gaan maken. Dat is enorm tof.”

uitdragen. In Nederland, maar ook in heel Europa.” Met het oog hierop is de afgelopen tijd enorm geïnvesteerd in een ‘media compound’, waar media op songniveau opnames kunnen terugvinden van de op Eurosonic Noorderslag spelende bands, vertelt Houben. “Alles met als belangrijkste doel het platform dat Eurosonic Noorderslag heet voor de optredende artiesten en delegates zo effectief mogelijk te maken.”

PETER SMIDT, CREATIEF DIRECTEUR

Iedereen in de stad Dat laatste maakt ook dat er ieder jaar weer kritisch wordt gekeken naar het volledige evenement en er steeds weer wordt bijgeschaafd. Houben: “Een lang gekoesterde wens was om alle optredende artiesten een slaapplaats in Groningen te kunnen geven.

Die verbleven tot nu toe in Assen en werden met pendelbusjes vervoerd. Die slaapplekken in de stad hebben we nu weten te realiseren, inclusief een waanzinnige Artist Village in de oude Suikerfabriek van de stad. Daar zijn we erg blij mee. Wat we in het verleden op het Ebbingekwartier organiseerden, verplaatst zich nu goeddeels richting het Damsterplein, waarbij we de ondergelegen parkeergarage ook kunnen betrekken als plek waar bezoekers overdekt en uit de wind hun bandjes kunnen ophalen en krediet op hun RFID-chip kunnen zetten. Als één ding Eurosonic Noorderslag heeft gekenmerkt, is dat het nooit heeft stilgestaan in de ontwikkelingen, en op alle vlakken steeds weer wil en durft te experimenteren. Wij vinden dat we daarin een voortrekkersrol moeten nemen. Die werkwijze blijven we zeker behouden.” ◾

Mediaverbinding De verbindingen in Europa moeten de komende jaren nog sterker gaan worden. Eurosonic Noorderslag zet daarbij enorm in op media, om de zichtbaarheid in print en vooral op radio en televisie te verWWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201512_Buma_Cultuur_ESNS.indd 9

DECEMBER 2015 - JANUARI 2016

9

14-12-2015 16:55:37

EBlife_a4.pdf

1

30-11-15

17:53

TECHNISCH TEKENWERK

CREATIEF

AL 20 JAAR

SPORT

CORPORATE EVENTS

TELEVISIE

MODESHOWS

SPORT

CY

CMY

K

SITE PRODUCTIE

CREATIEF HOSPITALITY

BUDGETBEHEER

ONAFHANKELIJK

B TO B

SPORT

EXPERTISE

STAGEDESIGN THEATER

FAMILY ENTERTAINMENT FESTIVALS

TELEVISIE

SPORT FLEXIBEL

LIVE MUSIC FASHION

HOSPITALITY

DANCE

EBLIVE201512_advertenties.indd 10

FASHION

DANCE BEURZEN

DANCE

ONAFHANKELIJK

CORPORATE EVENTS

/sightlineproductions

THEATER

BUDGETBEHEER

FLEXIBEL

TECHNISCH TEKENWERK

CORPORATE

LOGISTIEK

FESTIVALS

SSTADIONSHOWS IN C E 19

TELEVISIE

EXPERTISE

CREWPLANNING

FAMILY ENTERTAINMENT

SPORT

STADIONSHOWS

CORPORATE EVENTS

Y

MY

STAGEDESIGN

ONAFHANKELIJK

HOSPITALITY

FASHION

TECHNISCH TEKENWERK FLEXIBEL

THEATER

FLEXIBEL

96

LIVE MUSIC

CM

DANCE

CONSULTANCY ONTWERP CAD

CONCERTEN

M

BUDGETBEHEER

TECHNISCHE PRODUCTIE

LOGISTIEK

C

STADIONSHOWS

THEATER

EXPERTISE

www.sightline-prod.com

14-12-2015 16:25:23

EB LIVE

Efficiëntie is de sleutel tot het succes Als technisch producent richt Sightline Productions zich op het ontwerpen, produceren en faciliteren van het technische gedeelte van entertainmentconcepten. Komend jaar, bij het 20-jarig jubileum, wil Sightline een nog duidelijker stempel op de markt drukken.

DOOR: EDGAR KRUIZE

D

e markt waarin Sightline Productions opereert is er eentje die de afgelopen jaren, mede door de crisis, steeds dynamischer is geworden.

Organisatoren willen enerzijds steeds groter uitpakken, anderzijds is de beschikbare tijd steeds korter en staan de budgetten onder druk. “Vooropgesteld, Nederland is als evenementenland ongetwijfeld het meest ontwikkelde ter wereld”, stelt Sightline Productions-directeur en productiemanager Tammo van Brakel. “Zodra wij in het buitenland werken, wordt dat verschil in kwaliteit echt enorm zichtbaar. Maar nu de economie herstelt, moeten we er ook met zijn allen voor zorgen dat die kwaliteit leidend blijft.”

Flexibel team Erwin Rintjema, eveneens directeur en productiemanager, geeft aan dat de markt de afgelopen jaren is veranderd. “Toen Sightline Productions begon, stond de

DE MUSICAL SUNSET BOULEVARD

branche nog in de kinderschoenen. Van een technisch producent hadden nog niet veel mensen gehoord. Sightline heeft het vak mede mogen bepalen, iets waar het hele bedrijf trots op is. Je ziet nu echter ook dat er steeds meer eenpitters zijn die zichzelf als technisch producent verkopen, terwijl ze die naam niet altijd kunnen waarmaken.

Juist door met een flexibel team te werken is meer efficiëntie en kwaliteit te behalen.”

Plek in de voorhoede Efficiëntie is voor het komend jaar jubilerende Sightline Productions de sleutel tot succes. Door de individuele expertise van het veertien man sterke team zeer praktisch in te zetten, kunnen in korte tijd meerdere grote projecten gedraaid worden. Om die plek in de voorhoede ook de komende tijd waar te kunnen blijven maken, blijft het bedrijf investeren. Rintjema: “Zo werken we voor het inmeten van locaties en het uitzetten van bijvoorbeeld festivals met

een nieuwe, 3D-digitale landmeter. Deze maakt het mogelijk om op een veld of plein diverse meetpunten in te meten, waarna het terrein direct in AutoCAD tot een exact kloppende locatietekening wordt omgezet. Het festival wordt vervolgens 3D ingetekend en in de opbouw met hetzelfde landmeetapparaat tot op de centimeter nauwkeurig uitgezet. Technisch innovatief, maar ook hier weer die efficiëntieslag: we zijn niet de hele dag met een meetlint in de weer, en kan er snel geschakeld worden.”

Efficiëntie Het afgelopen jaar werkte Sightline Productions onder meer voor producties als Vrienden van Amstel LIVE!, Groots Met Een Zachte G, Toppers In Concert, Holland Zingt Hazes en Festival Strand, en daarnaast voor tv-producties als Dance Dance Dance, The Voice Of Holland en K3 Zoekt K3. Ook verzorgde Sightline de technische productie en inkoop voor corporate events voor onder meer Heineken, G-Star en AbvaKabo. Alleen in december al werkt het bedrijf aan onder andere het afscheidsconcert van Normaal in GelreDome, 538 JingleBall in Ziggo Dome, de kerstshows van Nick & Simon in Ahoy, het Glory-vechtsportgala in de RAI en Serious Request in Heerlen. “En dat nog los van diverse corporate events, een oudejaars-tv-show in China en voorbereidend werk voor evenementen in 2016.

Dat kunnen wij – en dat kunnen we goed – vanwege het efficiënte gebruik van ons personeel. Veel partijen vinden het fijn als één partij de technische productie en inkoop doet. Dat maakt het organiseren een stuk overzichtelijker. Het is aan ons om toonaangevend te blijven, zodat wij kunnen meehelpen om Nederland het beste evenementenland ter wereld te houden.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201512_Sightline.indd 11

DECEMBER 2015 - JANUARI 2016

11

14-12-2015 14:52:08

INTERVIEW

‘SKY is voor ons alles of niets’

Na meer dan 400 voorstellingen stopt het toneelstuk ANNE in Theater Amsterdam.

Opvolger is het 3D-spektakel SKY, een productie van John Ewbank, Marco Borsato en Robin de Levita. We spraken met De Levita over samenwerken, succes, geluk, inspiratie en de lange weg naar SKY. DOOR: JEROEN VAN TRIERUM

D

e musical SKY vertelt het verhaal van de 16-jarige Sky, die wordt geconfronteerd met de complexe problematiek van een tiener. In haar droomwereld krijgt ze de kans om af te ­rekenen met de dilemma’s uit haar dagelijkse leven. SKY is de eerste Nederlandse musical die gebruikmaakt van 3D-technieken tijdens de voorstelling. De muziek is van de hand van Marco Borsato en John Ewbank. De voorstelling wordt geproduceerd door Robin de Levita, die met SKY opnieuw iets compleet nieuws naar de Nederlandse theaterwereld brengt. De première vindt plaats op zondag 3 april 2016.

tekstdichter moeten het eens worden over iedere noot en elke letter. En dit is een lang proces. Met SKY zijn we bij nul begonnen. Een origineel verhaal wordt in deze wereld bijna nooit gebruikt. Om nog maar te zwijgen over de 3D-technieken die we gebruiken. Met hetzelfde team hebben we Carmen gemaakt in San Diego. Daarvoor werkten we samen met Franco Dragone, de

lukken. Ik ga er overigens nooit van uit dat iets lukt. Dat hoop je natuurlijk wel, maar niets is zeker.”

Neem je met SKY een groot risico?

“Alles wat je doet is een risico. Soldaat Van Oranje is een groot succes met een bewegend podium. Maar ik heb me in de aanloop weleens afgevraagd: gaat dit lukken?

Iedere nieuwe voorstelling is een sprong in het diepe. Dat we tien jaar met SKY bezig zijn geweest, heeft ook te maken met angst. Is het goed genoeg? Is het klaar? Klopt dit echt helemaal? Voor mij is het bijna iedere keer alles of niets. Als ANNE niet was gelukt, was de complete tent hier kapot gegaan. Je moet in ieder geval zelf overtuigd zijn van het mogelijke succes.”

‘Een origineel verhaal wordt in deze wereld bijna nooit gebruikt, maar met SKY zijn we bij nul begonnen’

Hoe is het idee rond SKY ontstaan?

Robin de Levita: “We werken al tien jaar aan de productie. Lang? Het ontwikkelen van een musical vergt nu eenmaal tijd. In tegenstelling tot een speelfilm moeten hier de muziek, de tekst en het verhaal samen door één deur. Schrijver, componist en 12

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201512_Sky_Robin_de_Levita.indd 12

regisseur van de eerste elf Cirque du Soleilvoorstellingen onder meer in Las Vegas.

Al snel kwamen we erachter dat het project zoals wij dat voor ogen hadden niet klaar was. De investeerders wilden wel door, maar wij hebben Carmen ‘on hold’ gezet.

Hierdoor kon iedereen vol op SKY zitten.

Ik beschouw de afgelopen tien jaar als een organisch ontstaansproces. Ik probeer originele dingen te maken die lukken of mis-

Zou het niet makkelijker en minder risicovol zijn geweest om na ANNE weer een groot sociaal relevant toneelstuk te programmeren in Theater Amsterdam?

“Ik heb al een decennium de toneelrechten

DECEMBER 2015 - JANUARI 2016

14-12-2015 17:11:30

EB LIVE

FOTO: ANDREAS TERLAAK

ROBIN DE LEVITA (LINKS) MET JOHN EWBANK

voor The Pianist. Dat zou op papier een logische opvolger voor ANNE zijn geweest.

Ik wil echter dit keer liever iets compleet nieuws. Het is geweldig om bij ANNE te zien hoe tieners reageren. Zij maken direct de link met homodiscriminatie in Rusland, de vluchtelingensituatie. Zij zitten drie uur zonder telefoon naar iets te kijken. Dat vind ik fantastisch. Het is mooi om te zien hoe jongeren het theater ontdekken en de relevantie met elkaar bespreken.”

Bij SKY zijn behalve jij ook John Ewbank en Marco Borsato betrokken.

Wat is de rol van Borsato?

“Alles wat Marco muzikaal doet, doet hij met John. Daarnaast is hij een mediaondernemer die twaalf keer Ziggo Dome

weet uit te verkopen. Hij is inhoudelijk en muzikaal de ideale partner. Hij is integer en benadert alles wat hij doet positief. Ik ken weinig mensen die zo werken. Wat ook belangrijk is, is dat ik hem echt ontzettend aardig vind. En natuurlijk helpt het ook dat hij in Nederland enorm populair is. John en ik vonden allebei dat SKY samen met Marco gerealiseerd moest worden. In de voorstelling zitten liedjes die geschreven zijn voor dit project, maar bij het grote publiek vooral bekend zijn als hits van Marco.

Ik noem bijvoorbeeld Afscheid Nemen Bestaat Niet, Vlinder en Mooi. Deze nummers zijn echter speciaal geschreven voor SKY. De samenwerking klopt.”

Waarom heb je gekozen voor 3D?

“Ik werk al jaren lang met het Poolse bedrijf Platige Image. Zij zijn gespecialiseerd in computer generated images (CGI) en 3D-projectie. Hiermee kun je diepte op het toneel geloofwaardig maken. Normaal wordt dat in theaters altijd gemanipuleerd.

Met 3D-projectie kan dit wonderbaarlijk geloofwaardig. Daarnaast kun je door CGI alles maken wat je fantasie je ingeeft.

Dat alles zorgt voor een compleet nieuwe theaterervaring.”

Voor Soldaat van Oranje bedacht je het SceneAround-concept. Nu heb je de primeur met 3D. Hoe belangrijk is het om met iedere voorstelling met iets nieuws te komen?

“Ik wil niet baanbrekend zijn om het ▶

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201512_Sky_Robin_de_Levita.indd 13

DECEMBER 2015 - JANUARI 2016

13

14-12-2015 17:11:37

088-0235021 WWW.EVENTIM.NL/ZAKELIJK

HET MEEST VEELZIJDIGE TICKETINGBEDRIJF VAN NEDERLAND

CTS Eventim is in Europa en Nederland marktleider in ticketing en live-entertainment met meer dan 140 duizend evenementen per jaar en meer dan 120 miljoen tickets.

CTS Eventim biedt een platform met een breed palet aan distributiekanalen: online, mobiel, telefonisch en fysiek. Zowel nationaal als internationaal. In Nederland communiceert Eventim per maand actief met 1 miljoen huishoudens via een uitgebalanceerde online en offline mix van middelen.

Voor venues en sportorganisaties zijn speciaal daartoe ontwikkelde acces-, ticketing- en CRM oplossingen beschikbaar, webbased en SaaS ĂŠn naar behoefte gekoppeld aan ons brede distributienetwerk.

Flexibel en effectief.

Wij doen er alles aan om ook uw laatste kaartje te verkopen.

EBLIVE201512_advertenties2.indd 14

10-12-2015 16:45:19

EB LIVE

baanbrekend zijn. Het is inspirerend om de relatie tussen het publiek en de voorstelling opnieuw uit te vinden. Naast Soldaat van Oranje is ANNE daar een goed voorbeeld van.

Daar zie je dingen die het publiek niet eerder zag. Als het op de juiste manier bijdraagt aan de voorstelling, vinden mensen dat geweldig.

Daarnaast bereik je een groter publiek door iets nieuws te presenteren.”

nooit gelukt is om een in een ander land gemaakte musical in New York of Londen succesvol te maken. Het succes wordt daar

dat je elkaar constant op de schouder slaat en daardoor de realiteit uit het oog verliest.

Het is de taak van de producent om alert te zijn. De vraag die altijd terugkomt is: Is dit wel goed, geloof ik dit wel?

Dit is geen exacte wetenschap. Ik kan denken dat dit het mooiste project ooit is, maar wat als niemand komt kijken?

Je moet nooit in je eigen bullshit geloven.

Je moet nooit denken dat je gelijk hebt, dat bepaalt het publiek wel voor je. Daarnaast is er nog een factor: geluk. Succes ligt nooit helemaal aan jezelf of het team dat je om je heen hebt verzameld. Geloof me, geluk speelt altijd een rol.” ◾

‘Ik wil niet baanbrekend zijn om het baanbrekend zijn’

De zaal in Theater Amsterdam wordt opnieuw ingericht om 3D-projectie te accommoderen. Gaat dit ten koste van het aantal plaatsen?

“Nee, beslist niet. De zaalcapaciteit is nog steeds 1100. Op dinsdag tot en met zaterdag kan het publiek volgend jaar SKY komen bekijken.”

Hoe ziet je doelgroep eruit?

“Natuurlijk bereik je het musicalpubliek.

Daarnaast mikken we op tieners, dit is immers een voorstelling die goed bij hun belevingswereld aansluit. En laten we ook niet de muziek- en Marco Borsato-fans vergeten. Verder zal SKY mensen aantrekken die geïnteresseerd zijn in nieuwe theatervormen. Een breed en divers publiek dus.

Dat moet ook, anders gaat het niet lukken.”

Voor ANNE was al snel internationale belangstelling. Heb je die ambities ook met SKY? “Als je iets nieuws doet, is er altijd interesse.

Alleen zal niemand er iets over zeggen tot ze de voorstelling gezien hebben. Je moet in je achterhoofd houden dat het bijna nog

vaak geboren. Natuurlijk is die ambitie er en natuurlijk gaan we dat met SKY proberen. Een keer moet de eerste keer zijn.”

Je bedrijf Imagine Nation maakt in Engeland The Hunger Games. Hoe gaat het daarmee?

“Dat is nog steeds volop in ontwikkeling.

We zitten in de laatste fase van het script.

Naar alle verwachting gaan we volgende maand een team aankondigen. Wie dat zijn? Ik kan geen namen vrijgeven, maar kan je wel zeggen dat dit componisten en schrijvers van naam zijn.”

Hoe ziet de periode tot de première van SKY er voor je uit?

“Ik ben er de komende maanden fulltime mee bezig. Dat varieert van tekstveranderingen, het produceren van de muziek, Warschau bezoeken om daar de 3D-projectie te testen, decorontwerp, kostuumontwerp en begrotingen bewaken.”

Er is al heel wat geschreven over SKY. Iedereen lijkt uit te kijken naar de voorstelling.

“Wat je vaak ziet in het creatieve proces is dat het team zichzelf in slaap wiegt.

Iedereen is zo verliefd op zijn eigen werk

DE ZAAL IN THEATER AMSTERDAM WORDT OPNIEUW INGERICHT VOOR HET 3D-DECOR

Wie is Robin de Levita?

Robin de Levita produceerde meer dan tachtig theaterproducties in zeven verschillende landen, waaronder zeventien Broadway- en vier West End-producties.

Hij ontving talloze internationale nominaties en prijzen, waaronder een Tony Award en een Laurence Olivier Award. Ruim vijf jaar lang was De Levita board member van Stage Entertainment.

In 2005 richtte hij De Levita Productions op, en was hij verantwoordelijk voor het SceneAround-concept voor Soldaat van Oranje. Die musical is ongekend populair en heeft de meeste bezoekers ooit getrokken in Nederland; eind november werd de 1.863.083ste bezoeker verwelkomd. De Levita is sinds 2012 samen met Kees Abrahams medeoprichter en eigenaar van het internationale mediaproductiebedrijf Imagine Nation, bekend van Theater Amsterdam en ANNE. 2CFilm is binnen deze organisatie een nieuwe speelfilmproducent. Op 4 april 2013 ging de speelfilm APP in première. Dat was de eerste film ter wereld die gebruikmaakte van een second screen.

FOTO: LAILA SCHOOTS

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201512_Sky_Robin_de_Levita.indd 15

DECEMBER 2015 - JANUARI 2016

15

14-12-2015 17:12:19

Ook voor ticketverkoop van uw evenementen!

Beurzen

Theater

Muziek

Dance

Interesse? Neem contact op via info@primera.nl ...even naar Primera PRI_15134_Adv Entertainment Business_210x297mm.indd 1 EBLIVE201512_advertenties3.indd 16

08-12-15 09:14 10-12-2015 16:49:24

ACHTERGROND

PRIMERA

‘Er is behoefte aan fysieke tickets’ Primera gaat zich door samen te werken met Ticketmaster het komende jaar nog prominenter profileren als dé retailer voor fysieke evenementtickets. Daarnaast wordt sterker de focus gelegd op meer interactie tussen de winkels en lokale evenementen.

DOOR: EDGAR KRUIZE

H

oewel de ticketverkoop overduidelijk naar digitaal en mobiel aan het verschuiven is, worden er nog altijd veel fysieke tickets verkocht. Primera heeft zich de laatste jaren bewezen als de partij die met ruim 475 winkels enerzijds voor een landelijke verkoopdekking kan zorgen en anderzijds veel marketingmogelijkheden kan bieden aan de verschillende evenementen. Paylogic was de eerste partij die een – destijds nog exclusieve – samenwerking aanging met Primera voor live entertainment, naast Ticketbox voor voetbaltickets.

See Tickets (tegenwoordig Eventim) volgde enige tijd later. Ticketmaster wordt begin 2016 aan het lijstje toegevoegd. Floris Janssen, manager marketing & sales bij Ticketmaster: “We zijn erg blij met de samenwerking met Primera. We zien dat er nog steeds veel behoefte is aan een fysiek kanaal; met Primera hebben we de juiste partij gevonden.”

Snelste groei Joost Bakker, hoofd assortimenten bij Primera, geeft aan dat er nog altijd een interessante markt is voor fysieke tickets.

“De consumentenvraag is leidend en die

VANAF VOLGEND JAAR WORDT HET FYSIEKE TICKETAANBOD BIJ PRIMERA UITGEBREID DOOR EEN SAMENWERKING MET TICKETMASTER

Miljoen klanten Het is uiteraard aan de organisator van een event om de beslissing te nemen wel of geen gebruik te maken van het fysieke kanaal, zegt Bakker. “Gelukkig zien we dat veel partijen deze toegevoegde waarde nog steeds zien, enerzijds vanuit service richting de consument, die vervolgens zelf kan beslissen waar het ticket te kopen, anderzijds om zo via Primera het evenement onder de

'Uiteindelijk kan iedereen ervan profiteren dat wij nog steeds veel tickets verkopen' Joost Bakker, Hoofd Assortimenten Primera vraag is er nog steeds. Natuurlijk is het wel zo dat de snelste groei zit in contentuitbreiding. Met de toevoeging van Ticketmaster verwachten we dan ook een mooie groei te realiseren en kunnen we, samen met de content van Paylogic en Eventim, een breed palet aan tickets aanbieden. Let wel, het betreft hier niet de tickets voor de MOJO-concerten, die worden exclusief digitaal verkocht.”

aandacht te brengen in de ruim 475 winkels met wekelijks bijna één miljoen klanten.”

Voordeel voor de branche Volgens Bakker is de toevoeging van Ticketmaster in overleg gegaan met de andere ticketpartijen, en ziet iedereen in dat het goed is dat er een sterke speler is voor fysieke verkoop. “Uiteindelijk kan iedereen profiteren van het feit dat wij nog steeds

veel tickets verkopen en om die reden ook nog steeds veel aandacht besteden aan dit assortiment. Dat is een voordeel voor de gehele branche.”

Lokale samenwerking Naast het feit dat Primera ook volgend jaar landelijk aandacht blijft besteden aan grotere evenementen, wil het bedrijf ook op lokaal niveau meer kunnen bieden. Denk hierbij aan een samenwerking met onder meer kleinere festivals, theaters en poppodia. “Onze winkels hebben vaak een lokale functie. De ondernemer kent zijn klanten, is servicegericht en heeft vaak zelf ook binding met een lokaal festival, het theater in de buurt of het poppodium op de hoek. Wat is er mooier dan dat er op lokaal niveau samenwerkingen ontstaan tussen deze organisatoren en onze ondernemers?

Dit gaan we meer stimuleren door onder andere lokale marketingpakketten aan te bieden. We hebben het volste vertrouwen dat we samen met onze ticketpartners Paylogic, Eventim en Ticketmaster, en uiteraard de evenementhouders, weer mooie resultaten kunnen behalen in 2016.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201512_Primera.indd 17

DECEMBER 2015 - JANUARI 2016

17

14-12-2015 15:56:40

De digitale reputatie van artiesten en bands op Eurosonic Noorderslag 2016 EB Live kijkt samen met Rankingz, Fanalists en Denis Doeland (DDMCA) naar de ontwikkeling van de digitale reputatie van artiesten en bands die geprogrammeerd staan op Eurosonic Noorderslag 2016. Hoe presteren zij voor en na Eurosonic Noorderslag? Hoe gaat het met hun digitale reputatie?

E

en digitale reputatie van een artiest zegt iets over de mate van binding van de omgeving met de artiest. Succesvolle artiesten en bands zijn in de positie om met hun eigen communicatiemiddelen, producten en gedragingen de belangrijkste invloed te hebben op de reputatie die zij bij betrokkenen hebben.

Een digitale reputatie wordt opgebouwd door wat er op internet te lezen valt over een artiest of band. Niet alleen de informatie die door bands zelf op internet is geplaatst, op bijvoorbeeld de website of in sociale kanalen, maar ook informatie die fans op internet zetten, bouwen deze vorm van reputatie op. Ook

al zijn muzikanten niet bewust bezig met hun digitale reputatie, fans hoeven maar iets over hun muziek, optreden of gedrag op internet te plaatsen en de digitale reputatie is een feit. Een goede digitale reputatie draagt bij aan het succes, en kan bijdragen aan een offline en online groei van fans. Artiesten moeten zich bewust zijn over welke informatie op het internet staat over hen. Een goede reputatie betekent immers dat hun digitale merkwaarde toeneemt.

Allereerst wordt gekeken op welke kanalen artiesten en bands aanwezig zijn. Tien kanalen zijn hiervoor bekeken. Van de 273 artiesten en bands heeft het overgrote deel een web-

site, een Facebook-pagina, Twitter-kanaal, en Soundcloud- en Spotify-profiel. Opvallend in de onderstaande grafieken is dat slechts 13% een YouTube-kanaal heeft. En dat bijna elke artiest of band wel een Facebook-pagina heeft.

Zelfs meer dan het aantal artiesten en bands dat een website heeft.

Wereldwijd gebruikt men wekelijks 4,8 verschillende platforms. Naast Facebook zijn met name Twitter, YouTube en Instagram populair in Nederland, blijkt uit het onderzoek van TNS Nipo. Apart is dan om te constateren dat artiesten en bands nog ‘slecht’ aanwezig zijn op Instagram en YouTube.

Nieuw paradigma

connected’ realiteit geeft meer dan ooit mogelijkheden om een directe relatie met de (potentiële) achterban te onderhouden.

Digitale kanalen vormen nu de meest effectieve, flexibele en schaalbare manier om deze relaties te ontwikkelen. Om dit te doen, moet de industrie wel dit nieuwe paradigma omarmen. In het contact ‘oude stijl’ richten de meeste organisaties uit de industrie zich slechts steeds op een paar sleutelkanalen,

waarin ze selectief aanwezig zijn. Het nieuwe paradigma vraagt om een constante aanwezigheid in alle relevante kanalen. De achterban – fans en klanten – bepaalt immers zelf wanneer, in welke mate en op welke manier die contact zoekt. Bovenstaande tabel geeft de 10 best presterende Facebookpagina’s weer, gemeten tot en met 7 december.

Het volledige overzicht vind je op onze site entertainmentbusiness.nl

De muziekindustrie is sterk veranderd door de digitale middelen. Het gevolg daarvan is dat een nieuwe dynamiek is ontstaan; nieuwe paradigma’s bepalen of iemand succesvol wordt. Eén daarvan richt zich op het toepassen van directe digitale kanalen. De disruptie op het gebied van communicatie, innovatie, marketing en verkoop voltrekt zich in de industrie in een razend tempo. De ‘always 18

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201512_Rankingz.indd 18

DECEMBER 2015 - JANUARI 2016

14-12-2015 17:23:36

Websitescore Aangezien de meeste artiesten en bands op Facebook aanwezig zijn, is gekeken naar de prestatie van de website van de vijf best presterende artiesten en bands op dat moment.

Een overzicht van de belangrijkste factoren die de kwaliteit van hun website weergeven.

De websitescore is een cijfer op een schaal van 100 punten dat de prestatie op het gebied van internetmarketing vertegenwoordigt. Het algoritme is gebaseerd op 50 criteria, waaronder zoekmachinegegevens,

structuur van de website, prestatie van de website en andere relevante zaken. Een score lager dan 40 betekent dat er op veel gebieden valt te verbeteren. Een score boven de 70 is een goed teken en betekent dat de website hoogstwaarschijnlijk goed is geoptimaliseerd. Zoals uit de tabel rechts valt op te maken, is er voor alle artiesten en bands nog werk aan de winkel. Lost Frequencies bijvoorbeeld heeft niet eens een website. De volledige rapporten kunnen bij de redactie worden opgevraagd, ook van de artiesten en bands die niet in de tabel voorkomen.

Marktaandelen en herkomst De meeste artiesten en bands komen uit Nederland, Verenigd Koninkrijk, België, Duitsland en Frankrijk. De bookers met het grootste aandeel artiesten en bands zijn Friendly Fire, Mojo, Agents After All, Alles Los en Radar, blijkt uit onderstaande gegevens.

Mediawaarde Voorzichtig kun je al kijken naar de mediawaarde. Voor festivals zijn waarden in geld voor het bereiken van een doelgroep gemakkelijker te begrijpen dan interactietarieven gebaseerd op bijvoorbeeld ‘kliks’ of ‘acties’. Je kunt inschatten hoeveel mensen werden bereikt via berichten van een Facebook-pagina. Dit getal wordt verkregen door het aantal mensen dat je wilt bereiken met een gemiddelde CPM-waarde

te vermenigvuldigen. Met deze benadering is het mogelijk om een advertentiewaarde van berichten voor een bepaalde Facebook-pagina te berekenen en te vergelijken. In het Facebook Top 10-tabel staat in de uiterste kolom rechts de Ad-Value van de band. Doordat veelal alle artiesten en bands blij zijn met hun optreden op het festival, maken zij daar melding van op hun Facebook-pagina. Dit leverde naar schatting zo’n 300 duizend euro aan mediawaar

de op voor Eurosonic Noorderslag over de gemeten periode.

Deze data zijn aangeleverd door de organisatie van Eurosonic Noorderslag. Het kan zijn bepaalde artiesten en bands ontbreken of niet zorgvuldig zijn ingevuld. Het komende jaar zal EB Live samen met Rankingz, Fanalisys en DDMCA de artiesten en bands blijven volgen.

Per kwartaal volgt er een update. Het is een dynamische analyse, waarop te zien is hoe alle artiesten zich digitaal ontwikkeld hebben.

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201512_Rankingz.indd 19

DECEMBER 2015 - JANUARI 2016

19

14-12-2015 17:23:39

SEE YOU AT LOWLANDS PINKPOP NORTH SEA JAZZ WHERE THE WILD THINGS ARE DOWN THE RABBIT HOLE PAASPOP WE ARE ELECTRIC BOSPOP PITCH WOO HAH FORTAROCK SONGBIRD

EBLIVE201512_advertenties4.indd 20

10-12-2015 16:55:16

ACHTERGROND

MOJO

Rabbit Hole Grand Prix verstevigt banden met creatieve industrie Om de link met de creatieve industrie nog duidelijker te maken, heeft MOJO een wedstrijd opgezet. De concertorganisator gaat een creatief idee financieren voor 50.000 euro en het uiteindelijke concept op Down The Rabbit Hole tonen.

DOOR: EDGAR KRUIZE

M

popcultuur en festivalbeleving, en gelijktijdig zichtbaar/toegankelijk moet zijn voor een groot publiek van minimaal 500 personen. Projecten waar het festivalpubliek actief aan kan deelnemen hebben de voorkeur. “We hebben 4 januari als deadline ingesteld. Wij kiezen daar vervolgens maximaal een tiental initiatieven uit dat ons interessant lijkt.

Deze moeten verder worden uitgewerkt en worden gepitcht. Drie zullen uiteindelijk nauwkeurig worden getoetst op zowel inhoud als op zaken zoals haalbaarheid. Uiteraard wordt ook financieel alles goed doorgerekend. We hebben flink het gas gezet op het Rabbit Hole Grand Prix-traject. In februari wordt bekend­gemaakt welke van de laatste drie projecten wordt uitgevoerd.

Dan heeft de winnaar nog ­enkele maanden om het p ­ roject daad­werkelijk te realiseren.”

OJO roept kunstenaars, vormgevers, architecten, gameontwikkelaars, interaction designers, performance artists, filmmakers en andere creatieve partijen op om een voorstel in te dienen dat op het festivalterrein tijdens de derde editie van Down The Rabbit Hole gerealiseerd wordt. “We hebben het bewust zo breed mogelijk ingestoken”, vertelt Bente Bollmann, die namens MOJO verantwoordelijk is voor de marketing van Down The Rabbit Hole. “De Rabbit Hole Grand Prix is bedoeld om nog duidelijker uit te dragen dat dit een festival is dat met twee voeten stevig in de Nederlandse creatieve wereld geworteld is. Interactie, het meebouwen aan het festival door het publiek, is altijd al een belangrijk onderdeel geweest van Down The Rabbit Hole, en een samenwerking met creatieve partners was er uiteraard ook altijd al. Hiermee maken we een statement dat die ambitie breder trekt. Down The Rabbit Hole is het eerste festival dat iets als dit op deze schaal organiseert.”

Logistieke uitdaging

Festivalbeleving Bollmann weet nog niet of de Rabbit Hole Grand Prix een jaarlijks terugkerende wedstrijd gaat worden. “Daar is het nu nog te vroeg voor. We willen eerst afwachten welk soort projecten worden ingediend en hoe de animo uiteindelijk is. Wel zijn we voornemens om het creatieve aspect van ons festival de komende jaren nog steviger te benadrukken. Uiteraard blijft een goede muzikale programmering de basis, maar zij die al eens op het evenement zijn geweest, weten dat de avontuurlijke, surrealistische, creatieve en kleurrijke sfeer van even groot belang zijn voor de algehele festivalbeleving.

Projecten als deze accentueren de ambitie om dat nog meer te benadrukken alleen maar.” ◾

'De organisatie staat op scherp, er hangt letterlijk en figuurlijk nog een groot project in de lucht'

Down The Rabbit Hole, dat van 24 tot en met 26 juni plaatsvindt in De Groene Heuvels bij Beuningen, roept ook een enorme logistieke uit­daging over zichzelf af. Bollmann: “Rond deze tijd van het jaar is de indeling van het f­estivalterrein en de logistiek daaromheen doorgaans al zo goed als rond. Nu staat de organisatie op scherp, want er hangt ­letterlijk en figuurlijk nog een groot p ­ roject in de lucht.

Gezien de breedte waarop we insteken, kan dat van alles zijn: van een groot bouwwerk tot een game- of film­ project, dan

wel een performance. We kunnen daar nu ­ ewoonweg nog geen vastomlijnde ruimte g voor indelen. Er is al interesse getoond vanuit verschillende hoeken, van indivi­ duele kunstenaars tot creatieve collectieven­ en bedrijven. Voor ons is het enorm spannend welke ideeën uiteindelijk worden ­ingediend.”

Gas erop In de regels staat dat het te realiseren project raakvlakken dient te hebben met kunst,

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201512_Down_the_Rabbit_Hole.indd 21

DECEMBER 2015 - JANUARI 2016

21

14-12-2015 16:49:57

CIT Y SC

PE

Haarlem GRONINGEN

column

FOTO: KNELIS

▼ TAXIWARS in Grand Theatre te Groningen

FOTO: JEROEN VAN KOOTEN

ONZE HUISKAMER

G

roningen is in oktober uitgeroepen tot evenementenstad van het jaar 2015. Een titel waar we trots op zijn en die we als een bevestiging zien van ons evenementenbeleid. In haar beoor­deling roemt de jury met name de ijzersterke profielen van Noorderzon en ­Eurosonic Noorderslag. Ook prijst de jury de bijzondere rol van de Grote Markt als huiskamer van de stad. Een plek waar je je thuis kunt voelen, of je nu organisator, ­artiest of bezoeker bent. Het beeld van die huiskamer is misschien wel de grootste verbindende factor tussen ons cultuur­beleid, evenementenbeleid en economisch beleid. Maar… wat ons betreft dan wel met een iets ruimere opvatting. Wij zien de stad Groningen als huiskamer van de ­regio, waar mensen van heinde en verre naartoe komen om te werken, te studeren, of juist te ontspannen bij een goede voorstelling of een evenement.

Vanwege de bijzondere ligging van Groningen, de enige echt grote stad in de wijde omtrek, is onze regionale functie groter dan die van vergelijkbare steden.

Daar past ook een groter cultuur- en evenementenaanbod bij. En dat versterkt onze aantrekkelijkheid als bruisende studentenstad, maar ook als vestigingsplaats voor bedrijven. In dat beeld past helemaal dat, in de koudste periode van het jaar, Groningen de warmste huiskamer van Europa heeft. Waar cultuurbeleidsmakers, festivalprogrammeurs, muziekrecensenten, popondernemers en uiteraard ook de artiesten en bezoekers zich thuis voelen.

Op de volgende pagina’s geven wij u een kijkje in de evenementenstad van het jaar. Door de ogen van verschillende Groningse bedrijven, die gelieerd zijn aan de live entertainmentmarkt.

Welkom in Groningen!

PAUL DE ROOK

wethouder van onder meer Cultuur

JOOST VAN KEULEN

wethouder van onder meer Evenementenbeleid & Economie

22

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201512_CityScope_OPENING.indd 22

EVENEMENTENSTAD VAN HET JAAR 2015 Het muzikale hart van Noord-Nederland bruist. Kijk bijvoorbeeld maar eens wat er in Groningen gebeurt. De provinciehoofdstad is het epicentrum van concerten, cultuur en festivals. In deze eerste editie van CityScope laten we zien waarom Groningen ‘the place to be’ is voor ondernemers, organisatoren en artiesten.

V

oor wie niet ieder jaar op EuroSonic Noorderslag rondloopt of concerten of theatervoorstellingen bezoekt in bijvoorbeeld Vera of De Oosterpoort, eerst even het volgende: Groningen is een aantrekkelijke evenementenstad met een authentiek en hoogwaardig cultuuraanbod.

Een aanbod dat even groot als divers is. Het mag duidelijk zijn: cultuur lééft in Groningen.

Een groot deel van de ‘Stadjers’ (Groningers) werkt in de creatieve sector, geniet als consument van cultuur, of zet zich in als vrijwilliger. Groningen heeft een krachtig cultuurprofiel met een (inter)nationale uitstraling. Het aanbod onderscheidt zich

door artistieke kwaliteit, diversiteit, en waar mogelijk, een complete culturele keten. Alle schakels binnen een culturele discipline zijn aanwezig, van talentontwikkeling en educatie tot productie en presentatie, en van amateurkunst tot vakopleiding. In deze CityScope lichten we dit toe aan de hand van zes typisch Groningse voorbeelden.

Veelzijdigheid Op de podia van De Oosterpoort, Stadsschouwburg en Grand Theatre Groningen worden ieder jaar ruim 600 concerten, toneel-, jeugd-, cabaret- en dansvoorstellingen, en een aantal spraakmakende festivals

DECEMBER 2015 - JANUARI 2016

14-12-2015 16:38:39

geprogrammeerd. Goed voor meer dan 250.000 bezoekers. Wereldwijd is Eurosonic Noorderslag de meest bekende. Begin dit jaar waren er tijdens Eurosonic Noorderslag 41.200 bezoekers uit 42 landen te vinden in Groningen. Maar in de zalen van De Oosterpoort is nog veel meer te beleven. Zo worden grote namen uit zowel de klassieke als de moderne hoek afgewisseld met jong talent. Het is een uitgelezen locatie voor festivals. Met een capaciteit van ruim 3.000 bezoekers biedt De Oosterpoort een plek voor festivals als Rhythm & Bluesnight, Take Root en Latin Dancenight. Huisorkest Het Noord Nederlands Orkest is ieder seizoen ruim twintig keer te zien en te horen.

Favoriete zaal Aan de rand van het centrum staat de Stadsschouwburg. Een instituut in Gronin-

geprogrammeerd door de programmeurs van De Oosterpoort & de Stadsschouwburg Groningen. Dit is een prachtige plek voor kleinschalige dans- en toneelproducties en concerten. Gezamenlijk organiseren de podia jeugdtheaterfestivals zoals het Toffe Kastanjesfestival en bijzondere Groningse festivals als Noorderzon Performing Arts Festival en Jonge Harten.

Inspiratie voor de artiest Paradigm is een club waar muziek, kunst en creativiteit centraal staan. In 2015 won Paradigm de Club Judge award voor Best Underground Club Benelux en de Clubbers Choice Award. Deze bijzondere en populaire plek is ontstaan uit een samenwerkingsverband tussen muziekliefhebbers, kunstenaars, artiesten, studenten en ondernemers. Paradigm is niet alleen een

Groningen is een aantrekkelijke evenementenstad met een authentiek en hoogwaardig cultuuraanbod

Cultureel Groningen In de catacomben van de Zuidelijke Ringweg staat repetitieruimte Het Viadukt. De 17 oefenruimtes worden wekelijks gebruikt door zo’n 120 bands. Tweemaal per maand vinden concerten plaats van bandjes uit het Viadukt zelf. Het Viadukt is in al zijn verschijningsvormen niet meer weg te denken uit het culturele aanbod van Groningen.

Een ander podium is Simplon. Niet alleen vinden hier veel optredens plaats, jong muzikaal en technisch talent krijgt hier de kans om in de praktijk een vak te leren. Hetzelfde geldt voor Noorderzon Performing Arts Festival Groningen. Dit baan­brekende festival laat spannende hedendaagse podiumkunsten uit alle delen van de wereld zien en is hét grote gratis zomerfeest in het Noorderplantsoen. In de elf dagen dat Noorderzon duurt, genieten zo’n 135.000 bezoekers uit Groningen, de rest van het land en de rest van de wereld van dit niet alledaagse festival.

Succesverhalen gen. De Stadschouwburg is een 129 jaar oude klassieke ‘bonbonnière’, een sfeervol podium voor toneel, dans, opera en muziek.

Vanwege de uitstraling en sfeer is deze plek de favoriete zaal van vele cabaretiers en daarnaast de vaste plek van huis- en stadsgezelschappen het Noord Nederlands Toneel en Club Guy & Roni.

Het Grand Theatre, een sfeervolle vlakke vloerzaal aan de Grote Markt, wordt tijdelijk

nachtclub maar ook dé ontmoetingsplek voor gelijkgestemden en andersdenkenden.

De club staat voor een eigenzinnige visie op elektronische muziek en creatieve utitingen in al haar mogelijke vormen. Daarnaast manifesteert Paradigm zich als creatief en cultureel platform voor liefhebbers uit de ­regio Groningen en Friesland. De club is een bron van inspiratie voor zowel ­muzikanten, kunstenaars als bezoekers.

Of dit alles is wat deze prachtige stad en regio te bieden heeft? Natuurlijk niet. Groningen bruist, leeft, innoveert en vindt zichzelf constant opnieuw uit.

Of het nu gaat om festivals, popmuziek, dans, alternatief of toneel. Groningen is een kweekvijver van talent en mogelijkheden. Op de volgende vier pagina’s zijn vier voorbeelden te vinden van typische ­Groningse succesverhalen. ■

GRONINGEN IN CIJFERS • Groningen is gekozen tot evenementenstad van 2015 • Gemiddeld aantal bezoekers binnenstad Groningen: ca.

500.000 per week (2014) • 5.900 arbeidsplaatsen in de creatieve industrie (2013) • Aantal bezoekers Noorderzon:

135.000 (2015) • Aantal bezoekers Eurosonic Noor­ derslag: 41.200 (2015) • De bezoekers van Eurosonic Noorderslag zijn afkomstig uit

42 landen (2015) • 336 media vertegenwoordigd bij Eurosonic Noorderslag (2015) • 34 Europese publieke radio­ stations vertegenwoordigd bij Euro­sonic Noorderslag (waar­ onder NPO 3FM) (2015) • 432 internationale festivals vertegenwoordigd bij Eurosonic Noorderslag (2015) WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201512_CityScope_OPENING.indd 23

DECEMBER 2015 - JANUARI 2016

23

14-12-2015 16:38:42

CIT Y SC

PE

Haarlem groningen

DE GRONINGSE ROOTS VAN FLAPPER MANAGEMENT EN NOISIA Walter Flapper is manager van onder andere de Groningse elektronische groep Noisia. De drie producers/dj's Nik Roos, Martijn van Sonderen en Thijs de Vlieger hebben inmiddels een internationale carrière, maar noemen Groningen nog steeds hun thuis.

D

e roots van Noisia en Flapper Management zijn stevig verankerd in Groningen. Samen met de groep heeft Walter Flapper drie platenlabels, een publishingbedrijf en een evenementen­ organisatie. Allemaal te vinden in de stad Groningen. Flapper: “Wij zijn hier geboren en getogen. Groningen biedt alles wat je nodig hebt. Daarnaast is het hier een stuk betaalbaarder dan in bijvoorbeeld de Randstad.” Zo heeft Noisia een kleine vier jaar geleden in Groningen drie studio’s laten bouwen. State of the art faciliteiten van 65.000 kilo per stuk. Flapper noemt het drie grote k­ ubussen met een unieke opstelling.

“Ze staan naast elkaar, zonder dat er sprake is van geluidsoverlast. Dat komt doordat iedere studio op een eigen veersysteem zweeft. Hierdoor wordt geluid niet wegge­ voerd via de grond en is er geen geluidsver­ vuiling. Dit soort projecten zijn hier een stuk makkelijker te realiseren dan in bijvoorbeeld Amsterdam. Daar zou een dergelijke onder­ neming onbetaalbaar zijn geweest.”

Internationaal succes Flapper heeft jaren geleden wel overwogen 24

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201512_CityScope_Spread 2.indd 24

om samen met Noisia naar de Randstad te trekken. “De jongens kregen internationaal succes en vlogen iedere week de wereld rond. Van Groningen naar Schiphol is dan best wel een eind. Maar wil je je als bedrijf vestigen in de hoofdstad, dan betaal je daar de hoofdprijs voor. Bovendien ben je daar een van de velen. Hier in Groningen zitten we in onze eigen wereld. We hebben niet te maken met andere bedrijven of artiesten die meekijken. Noisia heeft een internationale carrière. Veel dingen worden online of via de telefoon geregeld en dan maakt het niet uit of je in Groningen of Amsterdam zit.”

schermen al druk gewerkt. “We hebben een gevarieerd en breed festival neergezet. Het doel is om internationaal gerenommeerde artiesten naar Groningen te brengen. Dit is altijd een belangrijke muziekstad geweest en wij helpen graag om dat nog verder uit te dragen.” ■

▲ NOISIA Sinds 1998 zijn de mannen van Noisia actief in de muziekindustrie. De band heeft internationaal succes. Een blik in de agenda voor 2016 leert dat het trio in de eerste vier maanden van het nieuwe jaar onder andere in Brixton Academy in

Trots

Londen, Las Vegas, Amsterdam en op Snowbombing

Noisia is trots op zijn Groningse roots en steekt dat niet onder stoelen of banken.

Sinds 2010 is hun tweemaandelijkse feest 'Machtig' in het Groningse Simplon Pop­ podium elke editie straf uitverkocht. Een logisch vervolg is het event Noisia Invites in De Oosterpoort, dat ze sinds 2012 jaarlijks op Koningsnacht organiseren. En afgelopen jaar vond de eerste editie plaats van het Noisia Invites Festival, dat ruim 2.000 bezoe­ kers trok. Aan een vervolg wordt achter de

optreedt. Door de jaren heen produceerde Noisia talloze albums en bracht de groep muziek uit bij gerenommeerde labels als SyCo en Mau5trap. Noisia werkte samen met bekende namen als Amon Tobin, Labrynth en Kraantje Pappie. De band werkte tevens mee aan de muziek van videogames als CounterStrike: Global Offensive, DJ Hero, Farcry 3, WipEout HD (+Fury), Gran Turismo 5, en schreef de volledige score voor DmC Devil May Cry en remixte tracks van The Prodigy, Moby, deadmau5, Skrillex en Katy Perry.

DECEMBER 2015 - JANUARI 2016

14-12-2015 11:23:36

ADDLIGHT: CREATIEF MET LICHT Al zevenenhalf jaar is ADDLight een begrip in Groningen en daarbuiten. De dynamische partner op het gebied van evenementenproductie en techniek heeft een indrukwekkende staat van dienst en is onder meer actief op Eurosonic Noorderslag.

Een gesprek met mede-eigenaar Tybert Jan Maters.

D

e werkzaamheden van ADDLight zijn moeilijk in een paar zinnen te vangen. Mede-eigenaar Tybert Jan Maters: “ADDLight is geen alledaags bedrijf. Wij doen bijzondere dingen voor een divers klantenportfolio. Noem ons een lichtbedrijf met een uitgebreide knowhow op het gebied van technische productie.

Een partner die al vanaf het begin van een project mee aan tafel kan zitten. Door middel van een virtuele omgeving kunnen wij in een vroeg stadium laten zien wat we uiteindelijk gaan maken. Hiervoor hebben we een enthousiast en creatief productieteam.

aansturing) kijken we naar de toekomst en besparen we energie. Met alle betrokken partijen creëren wij een duurzaam evenement.”

▲ KNOWHOW ADDLight beschikt over een uitgebreide knowhow op het gebied van technische productie

Groningen, daar gebeurt het ADDLight begon ooit in het Drentse Borger. Sinds anderhalf jaar is het bedrijf gevestigd in Haren, Groningen. Vanwaar de overstap? Maters is duidelijk. “Hier gebeurt het en hier is ons werkgebied. De verhuizing was een logische stap. Groningen is een goede plek, waar steeds meer gebeurt.”

waarop de gemeente Groningen werkt met bedrijven. De gemeente staat open voor discussies en neemt het voortouw in bijvoorbeeld energiebesparing. In plaats van het opleggen van regels willen zij aan tafel met ondernemers die daarmee bezig zijn. Dat laat zien dat de gemeente niet bang is om de expertise te gebruiken van

'De verhuizing van ADDLight naar Groningen was een logische stap.

Groningen is een goede plek, waar steeds meer gebeurt' Wij zijn in staat op voorhand een volledig showdesign te ontwerpen.”

Innovatie Een van de vaste partners van ADDLight is Eurosonic Noorderslag. Het bedrijf is sinds jaren verantwoordelijk voor het licht- en showdesign van het jaarlijkse Groningse evenement. “Met verschillende partners ontwerpen wij de stages die prominent in beeld komen, zoals de in heel Europa uitgezonden EBBA-uitreiking (European Border Breakers Awards) en de reguliere Noorderslag Televisie-registratie.”

Een andere belangrijk onderdeel van de werkzaamheden is wat Maters 'sfeerbeheer' noemt. “Samen met decorbouwer Vixen Design zijn we verantwoordelijk voor de sfeer in De Oosterpoort. Innovatie zit in het DNA van ons bedrijf. Door een goede preproductie en het werken met draad­loze accutoepassingen zijn wij in staat om in korte tijd een productie op te bouwen en weer af te breken. Daarnaast hebben we voor opdrachtgevers een app ontwikkeld die hen in staat stelt zelf de sfeer tijdens producties aan te passen. Door een strakke planning, uitgebreide voorbereiding als ook het gebruik van energiezuinige materialen (led-verlichting, accuspots, draadloze

Maters roemt daarnaast de ‘noordelijke mentaliteit’. “Menselijkheid en openheid gaan hier hand-in-hand en een afspraak is in het Noorden ook werkelijk een afspraak.

Het gaat hier net even iets anders dan elders. Een goed voorbeeld is de manier

gespecialiseerde bedrijven. Er is sprake van tweerichtingsverkeer. Als je aan tafel zit, word je gehoord. Samen kijk je hoe iets beter kan en je werkt aan de toekomst, waar uiteindelijk iedere deelnemende partij van profiteert.” ■

▲ PARTNERS Een van de

vaste partners van ADDLight is Eurosonic Noorderslag

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201512_CityScope_Spread 2.indd 25

DECEMBER 2015 - JANUARI 2016

25

14-12-2015 11:23:40

CIT Y SC

PE

Haarlem groningen

VERA: KWEEKVIJVER VAN EN VOOR TALENT Vera is een begrip in Groningen. Aan het einde van de 19e eeuw begonnen als gereformeerde studentenvereniging, is Vera tegenwoordig een niet weg te denken schakel in het (internationale) livecircuit. Acts als U2 en Nirvana hebben in deze roemruchte zaal gestaan.

O

p 14 februari 1899 werd in Groningen de studentenvereniging Veri Et Recti Amici (Ware en Oprechte Vrienden) opgericht, Vera in de volksmond.

Wat begon als een besloten club, groeide uit tot een belangrijk onderdeel van de alternatieve muziekcultuur in Groningen. Of, in hun eigen woorden: ‘Club for the International Pop Underground’. De geschiedenis van Vera is indrukwekkend te noemen. Prmanager Arnoud Heikens noemt een aantal grote namen die op de planken hebben gestaan. “U2, Sonic Youth, The Simple Minds, Nirvana, The White Stripes - we hebben ze allemaal naar het Noorden gehaald om in Vera op te treden. Door de jaren heen is de organisatie steeds groter en professioneler geworden. Dit gebeurde zonder onze visie uit het oog te verliezen. Onze rol is om interessante nieuwe, alternatieve en vooruitstrevende muziek naar Groningen te halen.”

Bruggen slaan Iedere week vinden er zo’n vier concerten plaats, aangevuld met verschillende thema-avonden, zoals een dansavond en een downstage concert. Om dit alles in goede banen te leiden, heeft Vera de beschikking over 15 man vast personeel en 220 vrijwil-

ligers. “Een kweekvijver van talent”, meent Heikens. “We hebben hier in Groningen een universiteit en een kunstacademie. Bij Vera kunnen studenten in verschillende disciplines ervaring opdoen. Het resultaat?

In de muziekwereld van Groningen zie je veel bekende gezichten die ooit bij Vera zijn begonnen.” Vera profiteert daarnaast van de rol die de stad in de regio heeft.

“Naast studenten en Groningers trekt de stad ook veel mensen uit de omliggende gemeenten. Het is dan ook aan ons om hen een zo gevarieerd mogelijke agenda aan te bieden. Iets wat nog steeds uitstekend lukt.” Ook op cultureel gebied is Vera een belangrijke schakel. Het poppodium programmeert niet alleen een vooruitstrevend aanbod, maar ook het nodige lokale talent. Vera werkt daarnaast samen met andere organisaties en festivals. “Een belangrijke vereiste voor een podium dat gemeentesubsidie krijgt. Het is onze taak om bruggen te slaan. Dat zorgt dan weer voor mooie en bijzondere dingen op bijvoorbeeld het Performing Arts Festival Noorderzon.”

DIY Heikens kenmerkt Vera als een ‘do it

▲ VERA is in 1899 begonnen als studentenvereniging yourself’ onderneming. “Dat zie je overal terug en is kenmerkend voor ons. Wij doen dingen net iets anders dan de concurrentie buiten Groningen. Een goed voorbeeld zijn de posters die hier worden gemaakt. Ieder optreden in de grote zaal krijgt sinds jaar en dag een eigen poster.

Die worden door onze eigen grafische afdeling ontworpen, gemaakt en gedrukt. In een oplage van een stuk of zestig komen deze posters bij de bands en de fans. Een bijzondere en aansprekende manier om promotie te maken voor Vera en de bands.

Veel andere grote Nederlandse podia deden iets soortgelijks, maar zijn daar inmiddels mee gestopt. Wij houden de traditie van deze collector's items in stand.” ■

▲ NAAST vooraanstaande ­ rtiesten programmeert Vera ook a lokaal talent

26

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201512_CityScope_Spread 3.indd 26

DECEMBER 2015 - JANUARI 2016

14-12-2015 11:33:29

▼ VOLGEND JAAR viert Prolyte zijn

25-jarig jubileum

▶ LARS EEFTING

is manager group support van Prolyte

'Wij gaan voor kwaliteit en veiligheid'

PROLYTE: HELPING YOU BUILD GREAT THINGS Bijna een kwart eeuw geleden werd in het Groningse Leek Prolyte opgericht. Het bedrijf is in die periode uitgegroeid tot marktleider op het gebied van aluminium constructies in de evenementen­industrie. De missie is duidelijk: “Helping you build great things.”

2

016 wordt een jubileumjaar voor Prolyte. Het bedrijf bestaat dan 25 jaar. In die tijd is het nodige veranderd en is de Groningse firma uitgegroeid tot een wereldwijde speler. Hun specialiteit? Het produceren en ontwikkelen van aluminium elementen, constructies en aanverwante technologie, zoals electro-­ takels, podiumelementen en crowd control-systemen voor de evenementenindustrie, festivals, beurzen, concerten en theatervoorstellingen. Lars Eefting, manager group support, verduidelijkt de

wereldwijd gebruikt en inmiddels door alle grote spelers gekopieerd.”

Prolyte is trots op zijn producten en steekt dat niet onder stoelen of banken. “Wij gaan voor kwaliteit en veiligheid. Een bezoeker van een evenement moet onbekommerd, zonder zorgen, een evenement kunnen bezoeken. Met de constructies van Prolyte kan dat.”

Naast het ontwikkelen en bedenken van nieuwe oplossingen staat het zo goed mogelijk onderhouden van het distributienetwerk centraal bij Prolyte. Zo organiseert het

Eefting: “De oprichters van Prolyte kwamen uit Leek en hebben hier de fabriek opgezet.

Ons saleskantoor doet zaken over de hele wereld en dan maakt het met de moderne techniek niets uit of je nu in Groningen, Rotterdam of Lutjebroek zit. Wat natuurlijk ook helpt, is dat dit de meest fantastische stad van Nederland is. Maar dat is natuurlijk mijn persoonlijke mening.”

Europese richtlijnen Prolyte is betrokken bij verschillende normcommissies. Eefting noemt als voorbeeld

'Een bezoeker moet onbekommerd een evenement kunnen bezoeken.

Met de constructies van Prolyte kan dat' positie van ‘zijn’ Prolyte. “We werken met een wereldwijd distributienetwerk dat onze producten in de markt zet.”

Innovatie Het claimen van marktleiderschap heeft volgens hem te maken met innovatie. “Dit is een dynamische markt met, ook in Nederland, verschillende partijen. Het bijzondere is dat de koppelingen waarmee de aluminium constructies met elkaar worden verbonden, in Groningen zijn bedacht en uitgewerkt. Deze koppelingen worden

bedrijf jaarlijks zogeheten feedback events, waarbij klanten/stakeholders worden uitgenodigd voor een informatieve dag. “De insteek is altijd: Wat vraagt jullie achterban en wat hebben jullie zelf nodig? Deze vragen worden beantwoord via stellingen, discussies en presentaties. Dit zijn bijzondere dagen waarvoor men van over de hele wereld graag naar Groningen komt.”

Wereldwijd Dat dit wereldwijd opererende bedrijf in Groningen is gevestigd, ligt voor de hand.

de Europese richtlijnen voor podiumconstructies. “In de hele industrie is daar nogal wat ruis over. Door aan dit soort commissies deel te nemen, hopen wij die weg te nemen. Het gezamenlijke doel voor zowel de leveranciers, de organisatoren als de gemeenten is natuurlijk dat mensen veilig een evenement kunnen bezoeken. Met werkgroepen, waaraan veel betrokken partijen deelnemen, praten we over die problematiek. De gemeenten zijn daar zeker een belangrijke schakel in, daar ze vaak een controlerende taak hebben.” ■

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201512_CityScope_Spread 3.indd 27

DECEMBER 2015 - JANUARI 2016

27

14-12-2015 11:33:32

EBLIVE201512_advertenties5.indd 28

14-12-2015 10:28:51

SPECIAL

H

et popjaar wordt traditioneel afgetrapt met Eurosonic Noorderslag. Van 13 tot en met 16 januari vormt Groningen het decor voor dit jaarlijkse showcasefestival en conferentieprogramma. Tijdens dit evenement komen muziekliefhebbers, bands en artiesten, en industrieprofessionals samen in een boeiende en inspirerende omgeving. De stad verwelkomt meer dan 40.000 bezoekers, waarvan bijna 4.000 professionals, die nieuw muzikaal talent hopen te ontdekken. In deze uitgebreide special komen alle relevante partijen aan het woord, die natuurlijk ook aanwezig zullen zijn op Eurosonic Noorderslag.

EBLIVE201512_Cover_ESNS.indd 29

53 35 36 41 43 45 47 49 51 52 55 57 59 61 63 65

Buma meets Tech Buma Cultuur IMPALA Sena Agents After All Friendly Fire Radar Agency Lexicon Bookings Lotte Books It ALL Music Managers Forum Strengholt Music Group Sony Music Warner Music Benelux Caroline Benelux This Could Be Your Music Label Faber Audiovisuals

Š Bart Heemskerk

EUROSONIC NOORDERSLAG

14-12-2015 16:23:53

De muzikale nieuwjaarsduik Met de dertigste verjaardag van Eurosonic Noorderslag, 13 tot en met 16 januari in Groningen, wordt het sterke merk dat ieder jaar neerstrijkt in Groningen nog eens steviger verankerd. Met ruim 345 acts verspreid over vele podia en meer dan 40.000 bezoekers, waarvan bijna 4000 professionals, is het evenement uitgebreider dan ooit.

D

e eerste editie van Noorderslag vond plaats in 1986. Destijds was het nog een wedstrijd tussen Nederlandse en Belgische bands, vandaar de ‘slag’ in de naam. Een jaar later was het wedstrijdelement wederom aanwezig, maar toen ging het om een strijd tussen noorderlingen (Groningse en Friese bands) tegenover de rest van Nederland. Al direct vanaf het begin is het evenement in Groningen gekoppeld aan de uitreiking van de Popprijs, in de beginjaren nog de BV Popprijs. In 1996 werd door de organiserende Stichting Noorderslag (zie ook het coververhaal op pagina 8 en 9) het op de Europese muziekmarkt gerichte Eurosonic aan het concept toegevoegd. Dat was tevens het moment dat de Eurosonic Noorderslag-conferentie zoals deze nu bestaat vorm begon te krijgen en uitgroeide tot de muzikale nieuwjaarsduik voor de hele industrie.

Impact

gegroeid tot een vierdaags evenement, het internationaal belangrijkste platform voor Europese muziek. Met overdag de grotendeels internationaal georiënteerde conferentie voor Europese muziekprofessionals in De Oosterpoort en in de avond­ uren een uitgebreid showcasefestival in de stad. Opvallend genoeg is muzikaal de scheiding tussen het op Europees aanbod gerichte Eurosonic (in heel Groningen) en de puur Nederlandse aangelegenheid die Noorderslag op zaterdagavond is (alleen in

De Oosterpoort) behouden. De impact die Eurosonic Noorderslag heeft op het volledige Europese muziekklimaat is vrijwel onmeetbaar. Vanuit de organisatie is echter de kwantiteit niet de drijfveer. Kwaliteit blijft leidend en dat betekent tevens dat er steeds weer uitbreidingen worden gezocht voor de conferentie en het daaraan gekoppelde showcasefestival.

Technische ontwikkelingen Een van de meest in het oog sprin-

Eurosonic Noorderslag in cijfers*: Totaal aantal bezoekers: 41.200 Conferentiebezoekers: 3.900 Acts: ruim 345 Nationaliteiten: 42 Aantal podia Eurosonic: 39 Aantal podia Noorderslag: 11

Media & journalisten: 336 EBU radiostations: 34 (Inter)nationale festivals: 432 ETEP festivals: 94 *verwachte cijfers, gebaseerd op 2015 editie

Inmiddels is Eurosonic Noorderslag uit30

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201512_Opening_ESNS.indd 30

DECEMBER 2015 - JANUARI 2016

14-12-2015 16:41:38

SPECIAL

EUROSONIC NOORDERSLAG Eurosonic Noorderslag, prijzenfestijn De hele industrie rukt uit naar Groningen, om daar vakgenoten en artiesten te belonen met een beeldje, eeuwige roem en/of een geldbedrag. Dit jaar worden de volgende prijzen op het evenement uitgereikt:

BEHALVE HET CONFERENTIEPROGRAMMA IS ER EEN UITGEBREIDE SHOWCASE IN DE HELE STAD

gende toevoegingen van de laatste jaren is het conferentieonderdeel European Production Innovation Conference & Fair (EPIC), dat dit jaar een nieuwe eigen locatie heeft in het Hampshire Hotel op twee minuten afstand van de Oosterpoort.

Festivalorganisatoren, productiebedrijven, leveranciers, verzekeraars en brancheverenigingen gaan hier de dialoog met elkaar aan tijdens Het Grote Productiedebat, onder leiding Sightline voorman Erwin Rintjema. De VVEM organiseert een panel over toegangscontrole en cashless payment op events en Green Events focust tijdens EPIC op het afvalloos produceren van festivals en evenementen. Verder wordt aandacht besteed aan de ‘geluidsvervuiling’ (en het tegengaan van die overlast) die festivals met zich meebrengen. Daarnaast groeit ook de Buma Music Meets Tech conferentieonderdeel (zie pagina 33), een logisch gevolg van het steeds belangrijker worden van technische innovaties voor de muziekindustrie.

Sociaal EB live presenteert tijdens Eurosonic Noorderslag de EB Live Festivalmonitor, Het afgelopen jaar hebben EB Live, DDMCA, Rankingz en D2W een aanzienlijke selectie Nederlandse festivals gemonitord, waarbij vooral is gekeken hoe de festivalorganisaties presteerden op het gebied van sociale media. Deze lijst, bestaande uit bijna 700 festivals, geeft dan ook een interessant beeld van de manier waarop festivals omgaan met kanalen als Facebook, Twitter, Instagram en YouTube.

Deze presentatie is vrijdag 15 januari in De Oosterpoort.

Europees touren De afronding van het CEETEPprogramma maakt dat de focus van Eurosonic Noorderslag komende editie op Centraal en Oost-Europa ligt. Het in 2011 gestarte en dit jaar afrondende CEETEP (Central Eastern Europe Talent Exchange Program) is een subprogramma van het European Talent Exchange Programme (ETEP). Samen met 18 festivals en mediapartners uit de CEE-regio, ontwikkelden Eurosonic Noorderslag en medeorganisatoren Sziget en het Exit Festival een systeem voor de circulatie van acts en repertoire op festivals en in media binnen Centraal en Oost-Europa. Met groot succes. CEETEP heeft een daadwerkelijk vliegwieleffect, zoals ETEP dat ook nog steeds heeft. Het vanuit Groningen startende Europese talentuitwisselingsprogramma ETEP heeft over 2015 met 394 shows van 132 artiesten uit 21 landen een tot nu toe meest succesvolle editie beleefd.

Differentiatie Zoals al een aantal jaar gebruikelijk, wijdt Eurosonic Noorderslag de donderdag van de conferentie aan popbeleid. Zowel op gemeentelijk, als provinciaal en rijksniveau brengt de conferentie veel onderdelen, mensen en overheden samen die over beleid en popmuziek gaan. De focus op zaterdag ligt goeddeels op muzikanten en artiesten. Zo houdt het Fonds voor Podium Kunsten een presentatie over subsidiere-

gelingen als de afnameregeling en is er de samenwerking tussen Sena Uitvoerende Kunstenaars, Norma en FNV Kiem, die de onderzoeksresultaten van het tweede grote onderzoek over de inkomenspositie van muzikanten presenteren. Op de zaterdag houdt auteursrechtenorganisatie Buma/Stemra het vizier ook op verdiensten in een online toekomst. Het steeds breder wordende programma maakt dat Eurosonic Noorderslag drie decennia na de start nog steeds verder differentieert en steeds meer verschillende doelgroepen op verschillende plekken tegelijk bedient. ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201512_Opening_ESNS.indd 31

Fotos: Bart Heemskerk

Eurropean Border Breaker Awards (EBBA) » prijzen van de Europese Commissie en de European Broadcasting Union (EBU) voor tien succesvolle debuterende Europese artiesten.

European Festival Awards » gepresenteerd vanuit Yourope en Virtual Festivals Europe: een prijzenreeks voor de beste Europese festivals.

Buma Music meets Tech Awards » innovaties ondersteunende prijs vanuit Buma, zie ook pagina 33.

De Veer » de industrieprijs voor hen die bijzondere prestaties hebben geleverd ten behoeve van het nationaal muziekproduct.

IMPALA Outstanding Contribution Award » zie artikel op pagina 36-37.

IJzeren Podiumdieren » deze prijzen vanuit de VNPF voor het podium- en festivalcircuit maken sinds 2012 deel uit van Eurosonic Noorderslag.

Pop Media Prijs » initiatief ter stimulering van de Nederlandse popjournalistiek, gepresenterd door InHolland.

De Popprijs » voor de artiest die in het afgelopen jaar de belangrijkste bijdrage heeft geleverd aan de Nederlandse popmuziek, een initiatief van BV Pop en uitgereikt door Buma Cultuur.

DECEMBER 2015 - JANUARI 2016

31

14-12-2015 16:41:40

Let’s re-define the music industry.

Curious about which start-ups and concepts will be influencing the music industry in the coming years?

See you at Buma Music meets Tech during Eurosonic Noorderslag 2016.

Download the #BMMT16 app and vote for your favourite start-up!

BUM_ad_ESNS_Special'16_210x297-DEF.indd 1 EBLIVE201512_advertenties6.indd 32

08/12/15 10:45 11-12-2015 11:17:47

SPECIAL

EUROSONIC NOORDERSLAG

Buma Music Meets Tech slaat bruggen

Buma Music Meets Tech heeft als doelstelling om muziek- en techpartijen samen te brengen. Dat gebeurt uiteraard tijdens Eurosonic Noorderslag, maar het platform slaat zijn vleugels uit en stond bijvoorbeeld ook al op Amsterdam Dance Event. Verder ziet Buma Music Meets Tech voor zichzelf de taak weggelegd om start-ups te ondersteunen.

Buma Music Meets Tech is het vanuit Buma/Stemra ontwikkelde innovatieprogramma dat is bedoeld om start-ups te ondersteunen en hen een platform te bieden. Het conferentieprogramma van Buma Music Meets Tech is daar exemplarisch voor. Het over drie dagen verdeelde programma omvat presentaties, panels en discussies. Onderdeel zijn dit jaar onder meer een keynote van Candice Morrissey van YouTube, een betoog van Chris Carey, oprichter van Media Insight Consulting, over hoe te verdienen met data en het panel Game Changers, waarbinnen een groep jonge creatieve geesten aloude problemen in de muziekindustrie met een frisse blik bekijkt. Daarnaast is er uiteraard de strijd

om de Buma Music Meets Tech Award, waarbij diverse start-ups pitches kunnen doen tegenover een jury bestaande uit tech- en muziekprofessionals. De pitch die het meest relevant is, wint € 5000,- om de innovatie door te ontwikkelen.

Onder de radar Een drijvende kracht achter Buma Music Meets Tech is Andy Zondervan, new business development bij Buma/Stemra.

Zijn achtergrond maakt dat hij bij uitstek bruggen kan bouwen. “Ik heb jarenlang zelf in de techwereld gewerkt. Toen ik in 2010 begon bij Buma/Stemra, lag de wereld er nog heel anders bij. Streaming stond nog dusdanig in de kinderschoenen

'Op het kruispunt tussen muziek en techniek is enorme dynamiek ontstaan' dat Spotify nog niet eens in Nederland begonnen was. De wereld verandert snel, Buma/Stemra anticipeert daar op”, vertelt Zondervan. “Tijdens mijn eerste Eurosonic Noorderslag viel me op dat de wereld van de start-ups en technologische innovaties nog in het geheel niet in continu gesprek was met de muziekwereld. Buma Music Meets Tech heeft de kou over en weer uit de lucht gehaald. Op het kruispunt tussen muziek en techniek is een enorme dynamiek ontstaan.”

Kruisbestuivingen Zondervan geeft aan dat Buma Music Meets Tech sterk genoeg is om op eigen benen te staan. “Sinds 2014 hebben we met Buma Music Meets Tech bewezen dat we als partij bij uitstek in staat zijn om start-ups te ondersteunen en met sluitende businessmodellen te komen. De zichtbaarheid willen we nu breder trekken door met Buma Music Meets Tech meerdere malen in het jaar aanwezig te zijn op de plekken waar beide branches samen komen.

Afgelopen editie van ADE is daar een goed voorbeeld van, maar ook internationaal, denk aan SXSW of het Reeperbahn Festival. Dit jaar komt Todd Hansen, directeur van het aan SXSW gekoppelde Interactive Festival als keynote spreker en als Buma Music Meets Tech Award-jurylid naar Groningen. Dergelijke kruisbestuivingen willen we vaker gaan ontplooien.”

Vooruit denken Voor Zondervan is een bruisende dynamiek daarvoor van groot belang. “Het door ons gecreëerde platform heeft de banden tussen bedrijven, entrepreneurs, collectieve beheersorganisaties en fi nanciers steeds nauwer aangehaald. De naam Buma/Stemra heeft daarbij een grote validerende kracht richting de potentiële markt en partners, zo hebben we gemerkt.

Diverse techpartijen hebben daar inmiddels van kunnen profiteren. Dat is gerealiseerd door op dynamische en organische manier werelden bij elkaar te brengen. Als er iets is wat de techindustrie kenmerkt, is dat men oplossingen zoekt, vooruit denkt, samenwerkingen aangaat. Dát willen we faciliteren, die ‘state of mind’ willen we aan alle bezoekers overbrengen en ook tijdens komende Eurosonic Noorderslag gaan we dat weer bewerkstellingen.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201512_Buma_Stemra.indd 33

DECEMBER 2015 - JANUARI 2016

33

14-12-2015 16:26:31

Advert-A4.pdf

1

02/12/15

16:16

Remember

those

thousand bouncing

balls

rolling down the hill

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

?

K

That song, playing in your head right now... is performed by Jose Gonzalez.

Let’s make sure we keep the standard as high.

Let’s talk music.

Tuesday May 24th 2016 Tolhuistuin Amsterdam The Netherlands

EBLIVE201512_advertenties61.indd 34

10-12-2015 17:00:04

SPECIAL

EUROSONIC NOORDERSLAG

Buma Cultuur blijft platforms bouwen De springplankfunctie die Eurosonic Noorderslag heeft voor Nederlandse artiesten wordt steeds meer zichtbaar. Dat doet Buma Cultuur goed, vindt directeur Frank Helmink. En het belang van het evenement zal alleen maar groter worden.

A

ls er één ontwikkeling is die Helmink in de zes en een half jaar in zijn functie als directeur bij Buma Cultuur heeft zien voltrekken op Eurosonic Noorderslag, is het de manier waarop Nederlandse artiesten steeds vaker met name het Eurosonic-deel aangrijpen om zichzelf internationaal in de kijker te spelen. “Toen ik net begon, was er nog een behoorlijke muur die tussen het Nederlandse aanbod op zaterdag en het internationale karakter op de andere dagen in stond. Die muur is nu voor de artiesten volledig verdwenen, je ziet dat men over de grens kijkt en daar ook actief op inspeelt.

Het is aan ons om daartoe de mogelijkheden te scheppen.”

Aandachtspunt Helmink erkent dat, hoewel het erg goed gaat met Nederlandse artiesten in het algemeen en zeker ook met de op het buitenland focussende bands, er nog wel wat werk te doen is om ook het Noorderslag deel interessant te maken voor de internationale gasten. “Daar moeten we realistisch in zijn. Het na een lange week binnenhouden van de buitenlandse boekers om hen het Nederlandse aanbod te tonen op zaterdag gaat steeds beter, maar daar zijn stappen in te zetten. Het échte spotten van buiten-

FRANK HELMINK, DIRECTEUR BUMA CULTUUR

verleden was de HMH het hoogst haalbare. Artiesten als Kensington en Dotan hebben de lat nu vele malen hoger gelegd door Ziggo Dome uit te verkopen, en kijken nu duidelijk ook naar het buitenland. The Common Linnets hebben die stap ook gemaakt en zijn nu Duitsland aan

'Het is een heel opwindende tijd voor Nederlandse muzikanten. Iedereen wil heel graag en dat straalt af op de resultaten' landse boekers van Nederlandse bands gebeurt op de andere dagen. Dat is zeker een aandachtspunt.”

Hoge lat De ambitie van de Nederlandse bands op Eurosonic verklaart Helmink door de nieuwe werkethos die onder de Nederlandse bands lijkt te heersen. “In het

het veroveren. Douwe Bob doet ook niet mee aan het Eurovisie Songfestival om in Nederland bekender te worden. Die wil daarna ook naar het buitenland en heeft daarvoor de plannen liggen. Kijk naar Nederland op dancegebied. Het is een heel opwindende tijd voor Nederlandse muzikanten. Iedereen wil heel graag en dat straalt af op de resultaten.”

Kruisverbanden Of die mentaliteit aan de diverse evenementen ligt die Buma Cultuur ondersteunt en initieert, wil Helmink niet zo stellig zeggen. “Uiteraard willen wij dat het goed gaat met de achterban. Maar heel veel meer dan daar een platform voor realiseren, doen we niet. De bands moeten het vervolgens wel allemaal zelf doen.” Die diverse platforms schuiven steeds verder in elkaar. Zo was Buma Music Meets Tech aanwezig op Amsterdam Dance Event en wordt er vanuit Buma ROCKS! een miniprogramma georganiseerd tijdens Eurosonic Noorderslag.

“Dat maakt het interessant, want door zulke kruisverbanden breng je werelden bij elkaar die anders gescheiden zouden blijven.

Hoewel minimaal aanwezig, verwacht ik wel dat wat we voor Buma ROCKS! doen op Eurosonic Noorderslag voor sommige acts een belangrijke internationale sprong voorwaarts kan zijn. Maar wat ik al zei, ze moeten het wel zelf doen!” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201512_Frank_Helmink.indd 35

DECEMBER 2015 - JANUARI 2016

35

14-12-2015 14:46:08

IMPALA: al 15 jaar de stem van independents Sinds de oprichting in 2000 heeft IMPALA diverse onafhankelijke spelers in de Europese muziekbranche niet alleen een stem gegeven, maar ook meer kracht. Het aantal onafhankelijke partijen is alleen maar gestegen en dat maakt het werk van IMPALA alleen maar belangrijker.

D

e introductie van IMPALA, destijds onder de vlag Independent Music Publishers and Labels Association, tegenwoordig werkend als Independent Music Companies Association, was er direct een die in de eerste twaalf maanden van het bestaan de impact van een knockout had. Als belangenvereniging voor de diverse Europese onafhankelijke muziekmaatschappijen, zorgde IMPALA door daar bezwaar tegen te maken dat de destijds spelende fusie tussen majors EMI en Warner Music vanuit Europa geen goedkeuring kreeg. “Het was de eerste keer dat de independents zich gezamenlijk lieten horen en dat vanuit de Europese Commissie überhaupt aandacht werd besteed aan de belangen van de kleinere partijen in de muziekbranche. Dat heeft wel een schok veroorzaakt”, aldus IMPALA CEO Helen Smith. “We lieten een nieuw geluid horen en als IMPALA dat niet had gedaan, was die fusie destijds zeker doorgegaan.”

dere organisaties – druk is uitgeoefend op Apple Music om rechthebbenden ook in de eerste drie ‘gratis’ maanden gewoon te betalen voor het muziekgebruik. Dat was vergelijkbaar met het akkoord dat Merlin voor de independents heeft bereikt met YouTube.

IMPALA heeft in de aanloop daarnaartoe een officiële klacht ingediend bij de EU over de werkwijze van YouTube. Het is een van de voorbeelden van de manier waarop vanuit Europa iets kan worden bereikt dat uiteindelijk wereldwijd impact heeft. Zeker op het gebied van mededingingswetgeving is Europa wereldwijd leidend. “Het overgrote deel van de creatieve industrie bestaat uit micro, kleine en middelgrote bedrijven”, ­aldus IMPALA-voorzitter Kees van Weijen.

“Maar liefst 80 procent van alle nieuwe

Creatieve motor Vijftien jaar later is de muziekwereld volledig veranderd. IMPALA heeft in die periode altijd de belangen van de onafhankelijke muziekmaatschappijen met hand en tand behartigd, waarbij zeker in voorgenomen fusies tussen de diverse majors belangrijke slagen werden gewonnen, maar onderwijl ook een scherp oog werd gehouden op de veranderende muziekwereld. In een wereld waarin online-inkomsten belangrijker zijn geworden dan ooit, is het werk van IMPALA in belang meegegroeid. Een recent voorbeeld van de kracht van IMPALA was de manier waarop – in samenwerking met an36

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201512_Impala.indd 36

­ uziek die in Europa uitkomt, worden door m wat wij ‘small business enterprises’ noemen op de markt gebracht. Eenzelfde percentage geldt voor de werkgelegenheid in deze branche en voor de investeringen in nieuwe Europese ­muziek. De Europese Unie heeft door het werk van IMPALA inmiddels heel goed door dat het juist deze groep is die de creatieve motor draaiende houdt.”

Gelijkheid Steeds vaker kiezen artiesten ervoor om te werken met een onafhankelijk label, om op die manier de carrière in eigen hand te k unnen houden. Vanuit die positie is het ­ echter hard werken voor gelijke rechten.

De muziekwereld is inmiddels dusdanig veranderd dat het in veel gevallen de online

'We willen er in Europa op aandringen dat gelijkheid op het gebied van royalty’s bij digitale distributie niet alleen van belang is voor deze industrie, maar ook voor andere creatieve sectoren' IMPALA CEO Helen Smith

DECEMBER 2015 - JANUARI 2016

14-12-2015 14:44:50

SPECIAL

EUROSONIC NOORDERSLAG

'Maar liefst 80 procent van alle nieuwe muziek die in Europa uitkomt, worden door wat wij ‘small business enterprises’ noemen op de markt gebracht' IMPALA-voorzitter Kees van Weijen

reuzen zijn waartegen IMPALA strijdt voor een eerlijke vergoeding voor het gebruik van het repertoire van de achterban. Het doel is om in de onderhandelingen met de diverse diensten een ‘power gap’ te voorkomen. De belangenvereniging vindt het oneerlijk dat een major-artiest meer krijgt uitbetaald dan een onafhankelijke artiest. Die discussie wordt met name gevoerd over YouTube, daar streamingdiensten als Spotify en Deezer een meer traditioneel uitbetalingsmodel hanteren. Van Weijen: “Majors kunnen deals maken op basis van het belang van hun content voor de online platforms.

Zij kunnen dat gewicht in de schaal leggen.

Een onafhankelijk label zal niet snel geneigd zijn op eigen kracht iets te ondernemen.

Temeer niet daar moederbedrijf Google de kracht heeft in hun zoekresultaten de hele markt te ontwrichten. IMPALA kan wél die vuist maken.” “Alle artiesten worden gelijk geboren”, stelt Smith. “Dat klinkt wellicht een beetje zweverig, maar dat is wel hoe we erin staan. We strijden tegen ongelijkheid op de markt en willen er in Europa op aandringen dat gelijkheid op het gebied van royalty’s bij digitale distributie van groot belang is voor niet alleen deze industrie, maar ook voor andere creatieve sectoren.

We halen hierbij resultaten die niemand had verwacht.”

Eerlijke vergoeding Naast de ‘power gap’, strijdt IMPALA met diverse andere belangenorganisaties ook om een ‘value gap’ tegen te gaan.

Smith: “Eerder dit jaar hebben we een digitaal actieplan gepresenteerd, inhakend op de in mei vanuit Europa gepresenteer-

de Digital Single Market-strategie van de Europese Commissie. De EU werd onder meer verzocht om het grondrecht op het auteursrecht te versterken, zodat sterkere partijen die het (gedeeltelijk) overdragen van auteursrecht af willen dwingen bij rechthebbenden hier geen misbruik van kunnen maken. Dit is iets waar IMPALA zich momenteel hard voor maakt.” “Dit is niet iets wat alleen de independents aangaat natuurlijk”, voegt Van Weijen toe.

“De majors zijn ook bezorgd. Het probleem is dat een partij als YouTube veel geld verdient met content die artiesten produceren, waar echter maar een fractie voor wordt afgedragen. Die eerlijke vergoeding, daar strijden we allemaal voor.”

Gezonde relatie Die discussie zal onder meer verder worden gevoerd tijdens de Eurosonic Noorderslag conferentie, waar ook het gesprek met de politiek van belang is.

IMPALA hoopt dat dit een item zal zijn dat Nederland als voorzitter van de EU in de eerste maanden van 2016 meer prominent op de agenda zal zetten in Europa.

Van Weijen: “We hopen dat we besluitvormers kunnen inspireren, zeker omdat we op Eurosonic Noorderslag leden van de Europese Commissie, de Nederlandse overheid én diverse belangenverenigingen bij elkaar in dezelfde ruimte brengen.

De komende twaalf maanden zullen voor IMPALA goeddeels in het teken staan van het dichten van de ‘value gap’. Het debat met YouTube blijft relevant omdat het veel winst maakt over de ruggen van de makers van de content. Die verdeling moet eerlij-

ker en we verwachten ergens het komende jaar dan ook stappen vanuit Europa om dit te realiseren.” Smith: “Vooropgesteld, YouTube is een fantastische dienst, waar de hele industrie uiteraard veel voordeel van heeft. Het is dus in ieders belang om over en weer een gezonde, coöperatieve relatie te hebben. We zijn er trots op dat we vanuit Europa in deze discussie dusdanige impact maken, dat de gevolgen hiervan wereldwijd voelbaar zijn. Het einddoel is, en daar wordt iedereen beter van, meer muziek, meer zichtbaarheid en meer opbrengsten voor iedereen.” ◾

Outstanding Contribution Award IMPALA reikt jaarlijks een drietal awards uit richting de achterban, of de daaromheen cirkelende partijen: de European Independent Album of the Year, de European Sales Awards en de Annual Outstanding Contribution to European Independent Music. In het jubileumjaar van Eurosonic Noorderslag zal laatstgenoemde prijs worden uitgereikt aan het conferentie- en showcaseprogramma.

Peter Smidt van Eurosonic Noorderslag zal deze in ontvangst nemen. Helen Smith: "Eurosonic Noorderslag is al jaren hét platform waar onafhankelijke Europese artiesten zichzelf in de kijker kunnen spelen en waar het hele Europese muziekklimaat door heeft kunnen groeien. Tijdens deze dertigste editie is deze prijs welverdiend."

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201512_Impala.indd 37

DECEMBER 2015 - JANUARI 2016

37

14-12-2015 14:44:52

M

And the winner is...

2 •

2 • •

•

2 •

•

•

...for 30 outstanding years supporting independent music.

2 •

Eurosonic Noorderslag’s unparalleled efforts promoting independent music and showcasing so many different types of artists is a real achievement.

• •

2 • •

•

2 •

•

IMPALA AWARD FOR OUTSTANDING CONTRIBUTION TO INDEPENDENT MUSIC

2 • •

•

2 •

2 •

2 •

•

2 •

• •

2 •

Join us for the award presentation: 17:30 @ The Oosterpoort (exact venue tbc)

2 •

Eurosonic Noorderslag joins previous winners Armada Music & Armin van Buuren, Charles Caldas, Martin Mills, Label Love, and Mario Pacheco.

2 • •

2 •

•

www.impalamusic.org

2 •

@IMPALAMusic IMPALAindie

impala_v4.indd All Pages EBLIVE201512_advertenties1.indd 38

14-12-2015 16:22:43

MILESTONES 2016 • Launch of EU loan guarantee scheme for creative businesses 2015 • Digital Action Plan adopted • EC lists IMPALA as top influencer in EU digital market debate • Independents thwart Apple’s discrimination attempt 2014 • 2/3 of Fair Digital Deals Declaration signatories are European.

• IMPALA launches YouTube complaint, Merlin secures deal • EU agrees to launch loan guarantee scheme for creative sectors 2013 • Start of divestment process with WMG towards 2% uplift of indies’ market share • IMPALA & Merlin announce deal with WMG • Independent Music Publishers Forum launched 2012 • Biggest ever set of merger remedies secured • IMPALA takes stance on Universal/EMI & SONY/EMI mergers.

• First pan-European independent charts launched with Nielsen.

2011 • 1st pan-European portal service for members on mechanical licences • Launch of IMPALA’s Independent Album of the Year Award 2010 • IMPALA’s Action Plan for Finance adopted • Publication of IMPALA’s Code of Conduct for Collecting Societies.

• Launch of IMPALA’s friends programme 2009 • First official cultural & creative platform launched by EU. 2008 • IMPALA’s Action Plan for Music adopted 2007 • IMPALA signs ground-breaking deal with WMG to rebalance the market • IMPALA helps create Merlin, the global digital rights agency for the world’s independent label sector.

2006 • IMPALA wins key judgement - SONY/BMG merger clearance annulled.

• Launch of IMPALA Sales Awards.

• Creation of WIN, the Worldwide Independent Network 2005 • UNESCO Convention on cultural diversity incl. equitable access to distribution 2004 • First class action against Sony-BMG merger launched 2002 • Agreement between independents and iTunes • Campaign launched for reduced VAT on music

Celebrating 15 years of levelling the playing field for independent labels and artists

IMPALA IN A NUTSHELL INSIDE VIEW Leading independent labels across Europe are celebrating IMPALA’s 15th birthday this year at Eurosonic/Norderslaag.

The organisation is headed up by a 24 member-strong board gathering labels and associations, led by Jonas Sjöström (President), Kees van Weijen (Chairman), Geert De Blaere (Treasurer) and Executive Chair Helen Smith.

IMPALA’s mission includes growing indie labels’ market share, returning more value to artists, promoting diversity and improving investment.

Leveraging indies’ collective strength, IMPALA has built up a formidable reputation commercially. Visibility in the EU bubble is also key.

Early on IMPALA managed to derail huge mergers by the majors.

More recently IMPALA held YouTube and Apple to answer, helping to put independent labels on the same (if not better) footing than the majors.

Current priorities include the “value gap” created by online platforms who don’t play ball, playlisting and other initiatives to level the playing field for indie labels and artists, plus bringing in new finance.

WHO WILL JOIN THESE ALBUMS IN IMPALA’S HALL OF FAME?

2015 - To be announced soon. Give us your favourite… @IMPALAMusic 2014 - Our Love by Caribou (City Slang) 2013 - Guadalupe Plata by Guadalupe Plata (Everlasting Records) 2012 - Coexist by The xx (Young Turks) 2011 - 21 by Adele (XL Recordings) 2010 - Magic Chairs by Efterklang (4AD)

Sales Awards

IMPALA’s silver, gold and platinum awards already clock up 1.5bn euros for over 1000 artists, including Arctic Monkeys, Alt–J, Björk, Christine and the Queens, Jamie xx, Andrea Bocelli, Caro Emerald, Röyksopp, Major Lazer, and many more…

Coming up ✔ Spotlight on young indies #IMPALA15 ✔ Album of the Year 2015 for labels <15 years ✔ Playlisting project for independent artists ✔ Rolling out IMPALA’s Digital Action Plan ✔ Opening up €120m in loan guarantees

REPRESENTING OVER 4000 COMPANIES

DIRECT MEMBERS & NATIONAL ASSOCIATIONS

2001 • IMPALA blocks Warner and EMI’s attempt to merge • Agreement signed with Napster to license members’ repertoire 2000 • IMPALA is created.

EBLIVE201512_advertenties1.indd 39

14-12-15 16:21 14-12-2015 16:22:43

Een eigen opname met het Sena Muziekproductiefonds

Met het Sena Muziekproductiefonds helpen we je daar graag bij.

Ben je professioneel muzikant en mis je de financiĂŤle middelen om jouw muziek te produceren?

Dan is het Sena Muziekproductiefonds er voor jou! Laat deze kans niet liggen en dien je aanvraag vandaag nog in bij Sena.

Meer informatie en de voorwaarden: www.sena.nl/muziekproductiefonds

EBLIVE201512_advertenties21.indd 40

11-12-2015 11:18:11

SPECIAL

EUROSONIC NOORDERSLAG

Sena presenteert inkomensonderzoek Pop, Wat Levert Het Op? In dit onderzoek staan wederom de inkomens van popmusici centraal.

Het doel is om inzicht te krijgen welke impact de crisis heeft gehad op de Nederlandse musici.

P

op, Wat Levert Het Op? is een samenwerking tussen Sena Fonds Uitvoerende Kunstenaars, Norma en FNV KIEM. Het onderzoek gaat dieper in op de inkomenspositie van de uitvoerende kunstenaars. Op zaterdag 16 januari worden de resultaten gepresenteerd tijdens Eurosonic Noorderslag.

Volgens Anita Verheggen, lid van de Raad van Aangeslotenen van Sena en beleidsmedewerker van de Nederlandse Toonkunstenaarsbond (Ntb), is de respons hoog. “Luttele dagen nadat de vragen waren verspreid, hadden we al honderden respondenten. Meer dan genoeg om conclusies uit te trekken en toen was nog lang niet alles binnen. Het doet ons goed dat de medewerking vanuit de achterban groot is.”

Broek ophouden Met het onderzoek moet duidelijk worden wat de gevolgen zijn van de cultuurbezuinigingen. “Het vorige onderzoek is in 2009 gepresenteerd, de metingen zijn gedaan in

cultuurbezuinigingen nu daadwerkelijk is. Sena en Ntb hebben zich de afgelopen jaren regelmatig hardgemaakt voor eerlijke vergoedingen, onder meer door te hameren op een minimum gagenorm als subsidiecriterium. Sena en NORMA hanteren die norm bij het toekennen van hun subsidies. Iets waar veel verzet tegen is geweest vanuit poppodia, maar waar steeds meer musici zich achter scharen. Wellicht vallen de cijfers enorm mee en verdient iedereen genoeg. Dat zou mooi zijn, maar vooralsnog wijzen de signalen daar niet op.”

Niets veranderd Verheggen merkt dat er op veel zaken in de branche nog steeds een taboe ligt, zoals onvrede uiten over het gratis spelen in radio- of tv-programma’s. Ook betekenen investering en modernisering niet altijd progressie. “We zien gemeenten miljoenen pompen in nieuw gerealiseerde of ingrijpend verbouwde poppodia. De exploitatie van deze podia wordt hierdoor dusdanig

'Het is tijd om te zien wat de impact van alle cultuurbezuinigingen nu daadwerkelijk is' Anita Verheggen, bestuurslid Sena 2008. Destijds had de crisis nog geen impact op de resultaten. Vanuit mijn functies bij Sena en Ntb krijg ik vaak te horen dat het voor uitvoerende muzikanten steeds lastiger wordt om de broek op te houden.

Vandaar dat het tijd is om de boel in kaart te brengen en te zien wat de impact van alle

duur dat het vniet rendabel meer is om onbekend talent te programmeren. Dat talent neemt nu zijn toevlucht tot kroegen en jeugdhonken. Voor die specifieke laag van musici ziet het popcircuit er ineens weer exact hetzelfde uit als toen ik 30 jaar geleden bij popcollectief GRAP bandjes

programmeerde. De miljoenen die in de poppodia zijn geïnvesteerd hebben blijkbaar een averechts effect gehad op de talentontwikkeling. In de landelijke subsidieregelingen voor de programmering van popbands zouden voorwaarden moeten staan waardoor het aantrekkelijker wordt om talenten te programmeren.”

Nulmeting Het onderzoek is in de vraagstelling vergelijkbaar met het onderzoek dat in 2009 is gepresenteerd. Doel hiervan is om helder in kaart te brengen in welk podiumcircuit popmusici het meest of minste verdienen. “Uit het vorige onderzoek bleek dat optreden op een gesubsidieerd poppodium minder opbracht dan optreden bij popfestivals. Dat zijn interessante uitkomsten.We focussen op de volledige linie aan inkomstenbronnen. Van royalty's uit verkoop tot streaming en van merchandise tot gages. Zijn inkomsten uit de rechten nog steeds voor velen een pensioensvoorziening, zoals bleek uit het vorige onderzoek? Welke inkomsten worden in 2016 en 2017 het belangrijkst? We willen een zo compleet mogelijk beeld presenteren tijdens Eurosonic Noorderslag.” Het onderzoek wordt tevens gebruikt als nulmeting, om het effect te meten van de Wet Auteurscontractenrecht, die afgelopen zomer van kracht werd. “Over vijf jaar wordt de wet geëvalueerd en wij willen jaarlijks gaan meten wat het effect van de wet is voor de diverse rechthebbenden. Dit onderzoek is het perfecte startpunt om ook dat op de voet te gaan volgen.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201512_SENA.indd 41

DECEMBER 2015 - JANUARI 2016

41

14-12-2015 16:11:46

F E ST I VA LS

A R TI ST M A N AGE M E N T

BUNGALOW FESTIVAL

B O O K I N GS

MUSIC PUBLISHING

R ECO R DS

WWW.AGENTSAFT ERALL. NL

AAA-EB-a4-2015V2.indd 1 EBLIVE201512_advertenties7.indd 42

27-08-15 16:38 10-12-2015 16:52:16

SPECIAL

EUROSONIC NOORDERSLAG

Agents After All blijft synergie zoeken

Agents After All neemt in Nederland een unieke positie in. Boekingen, publishing, management, syncs, een eigen label, festival, het zijn allemaal onderdelen die organisch door elkaar heen bewegen. In 2016 groeit die synergie alleen maar verder.

B

egin december werd door Agents After All de line-up van Concert At SEA bekendgemaakt, die natuurlijk ook bands uit de Agents After All-stal bevat, zowel de eigen boekingen (BLØF, HAEVN) als vanuit Topbillin’ (De Jeugd van Tegenwoordig). “Toch heeft het een niet veel met het ander te maken”, aldus Lesley Grieten, die Agents After All in 2004 met Coen ter Wolbeek en Henkjan Onnink startte. “Uiteraard is het snel schakelen met onze eigen boekers en uiteraard werken we hard om te bouwen aan onze artiesten. Zodra je koste wat kost eigen artiesten door gaat drukken, snijd je jezelf enorm in de vingers. Maar waar mogelijk, zullen we zeker kruisbestuivingen zoeken.’’

Ter Wolbeek vult hem aan. "Zo hebben wij onlangs Will Knox getekend bij onze publisher Pennies From Heaven en op ons platenlabel Greytown Recordings. De jongens van BLØF vonden het leuk om hem als support-act bij wat shows te zetten. Dat zijn dingen die je door de manier waarop we werken snel kunt opzetten.”

Nul naar honderd Het afgelopen jaar is fl ink gewerkt met de diverse acts op het roster. Met sommige is de weg omhoog gevonden. "Dotan heeft letterlijk de weg van huiskamer naar Ziggo Dome afgelegd, Chef’ Special, De Jeugd

TYPHOON

Van Tegenwoordig en Typhoon hebben HMH’s gedaan en ook voor Miss Montreal hebben we een HMH aangekondigd,’’ zegt Onnink. ,,Waar we in het verleden alleen nog met BLØF richting Ziggo Dome gingen, krijgen we die zaal met uitverkochte shows van Racoon en Dotan beter in de vingers. Dat is heel bijzonder, maar we zijn net zo blij als een beginnend bandje die zijn eerste zaal uitverkoopt.”

ze verder door gaan groeien. En HAEVN uiteraard, maar het geldt voor elke band dat we werken aan groeimogelijkheden. Het is een strategisch werk en het maken van een plan doe je aan de hand van bepaalde factoren. Denk aan vragen als: Wanneer komen albums en/of singles uit? Wat is het verhaal tot nu en hoe gaan we dit versterken?

Welke promomomenten komen er nog aan? Verder heb ik het hele jaar gesprekken met programmeurs. Ze willen bands graag vroeg boeken, zodat ze zo’n band hebben staan op het moment dat die écht relevant is. Daar probeer je als boeker continu in te adviseren, maar ook over te informeren,

Continu adviseren Voor 2016 zijn er diverse artiesten waar veel van verwacht wordt, geeft boeker Maarten Middendorp aan. “Het is in ieders belang dat we gestaag bouwen aan carrières en livereputaties. Volgend jaar zijn het artiesten als The Brahms, Son Mieux, Rondé en Orange Skyline waarvan we denken dat

SON MIEUX

en daarbij gebruiken we het plan dat we gemaakt hebben met band, management, plugger en/of label. Het feit dat we binnen Agents After All zoveel verschillende disciplines in huis hebben, maakt dat we op alle vlakken onze voelsprieten uit hebben staan en elkaar om advies kunnen vragen."

Liefde voor muziek

THE BRAHMS

Agents After All zet in 2016 ook verder in op het eigen label Greytown Recordings.

Hierop zal naast het album van Will Knox ook een nieuw album van Stevie Ann verschijnen. Het bedrijf bouwt ook verder met Rondé, die vorig jaar voor velen het hoogtepunt op Eurosonic Noorderslag was en waarvoor Agents After All niet alleen boekingen doet, maar ook het management voert. “De liefde voor muziek voert hier door alle afdelingen heen de boventoon”, aldus Grieten. “Daar doen we het voor.” ◾ WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201512_Agents_After_All.indd 43

DECEMBER 2015 - JANUARI 2016

43

14-12-2015 15:28:10

EBLIVE201512_advertenties9.indd 44

10-12-2015 16:53:58

SPECIAL

EUROSONIC NOORDERSLAG

Friendly Fire legt focus op de lange termijn Als boeker heeft Friendly Fire in relatief korte tijd een flinke stempel op het Nederlandse livemuzieklandschap gedrukt. Door innovatief met het roster om te gaan en kansen te grijpen, wil Friendly Fire die koers in 2016 voortzetten.

D

e succesverhalen van Friendly Fire in 2015 zijn legio. Van de goed ontvangen eigen festivals Best Kept Secret en Indian Summer tot de HMHshow van Jett Rebel en de twee uitverkochte Ziggo Dome-concerten van Kensington.

“Voor elke artiest streven we het hoogst haalbare na”, zegt booking agent Katja Keersmaekers. “Wat dat exact is, hangt volledig af van de artiest. Dat kan een grote eigen show zijn, maar ook een theatertournee of een tour in het buitenland. Feit is dat we met alle artiesten een langetermijnplanning uitstippelen. Friendly Fire is niet geïnteresseerd in een snelle hit.”

IJzer smeden Succes kan snel komen, langetermijnplanning of niet. Een artiest als Jett Rebel was twee jaar geleden nog een grote onbekende.

De eigen show in Heineken Music Hall was een logisch gevolg van zijn doorbraak. “Je moet het ijzer smeden als het heet is”, aldus Keersmaekers. “Als Friendly Fire vonden wij het een goed moment om hiermee een statement te maken.” Roel Coppen, medeeigenaar van Friendly Fire, geeft aan dat zo’n show wel veel vergt van de organisatie.

“Je zit letterlijk uren aan de telefoon met alle betrokken partijen, om gezamenlijk te bepalen hoe we dat gaan doen. Het feit dat niemand het verwachtte en dat het dan wel gewoon uitverkoopt, maakte het speciaal.”

Grenzen verlegd Een nog groter statement werd gemaakt met de twee uitverkochte Ziggo Domeshows van Kensington. “Een goed voor-

beeld van de langetermijnplanning die we uitzetten”, aldus Coppen. “We werken al sinds 2010 met Kensington, en dit specifieke traject naar die grote shows toe is twee jaar geleden ingezet. Die prestatie toont bij uitstek aan dat je als boeker veel meer doet dan wachten tot de telefoon gaat. Je bouwt met alle betrokkenen heel actief aan verhalen.” Keersmaekers geeft aan dat er voor 2016 meerdere artiesten klaarstaan om aan te bouwen. “Ook bands en artiesten waarvan sommigen denken dat ze al gearriveerd zijn, zoals Sunday Sun, Lucas Hamming en Jett Rebel. Daar kunnen echter nog fl inke

weer een eigen netwerk- en showcasemiddag. “Met nationale acts houd je echter een veel nauwere band, omdat je daar veel intensiever mee samenwerkt. Zelfs al gaan ze naar het buitenland, dan nog kun je ze begeleiden door op zoek te gaan naar de beste internationale partijen die hen daar verder kunnen helpen. Rats on Rafts is wat dat betreft een goed voorbeeld. Dat is geen Ziggo Dome-vuller, maar wel een band die vanaf Eurosonic Noorderslag zichzelf in de kijker heeft gespeeld en het internationaal enorm goed doet. In hun internationale carrière hebben we een

‘Friendly Fire is niet geïnteresseerd in een snelle hit’ Booking agent Katja Keersmaekers stappen mee gezet worden. Dat geldt ook voor een artiest als Danny Vera bijvoorbeeld, of Christon, die als one-man-band gaat touren en enorm veel fantastische liedjes klaar heeft liggen.”

Puzzelstukjes Friendly Fire werkt ook het komende jaar weer verder aan dergelijke ‘verhalen’.

Coppen geeft aan dat dit uiteraard ook met het internationale roster gebeurt, waarvan fl ink wat bands op Eurosonic Noorderslag staan. Friendly Fire heeft op de zaterdag

adviserende en verbindende rol. Voor de komende editie van Eurosonic Noorderslag en voor heel 2016 verwacht ik persoonlijk veel van Indian Askin, een band die veel labelsteun krijgt en live enorm goed is. En collega Age Versluis werkt momenteel met The Great Communicators, dat is ook een band om in de gaten te houden. Ze zijn er allemaal klaar voor. Als je met bands op Eurosonic Noorderslag aanwezig bent, moet je als boeker alle puzzelstukjes klaar hebben en zorgen dat ze dáár op hun plaats vallen.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201512_Friendly_Fire.indd 45

DECEMBER 2015 - JANUARI 2016

45

14-12-2015 14:25:24

Radar Agency Eurosonic -Noorderslag 2016 EUROSONIC

NOORDERSLAG

THURSDAY 14 JANUARY

SATURDAY 16 JANUARY

DEWOLFF ■ 19:45 - 20:25 ■ The Barn

THIJS BOONTJES DANS- EN SHOWORKEST

THE DEAF ■ 22:35 - 23:15 ■ The Barn

20.30 - 21.15 ■ Foyer Grote Zaal

WEVAL [live] ■ 01:15 - 02:00 ■ Paradigm

CANSHAKER PI ■ 21.45 - 22.15 ■ Bovenzaal JO GOES HUNTING ■ 22.45 - 23.30 ■ Patio

FRIDAY 15 JANUARY

KLANGSTOF ■ 22:45 - 23:15 ■ Bovenzaal

JOHN COFFEY ■ 22:15 - 23:00 ■ Eurosonic Air

ZITAKULA ■ 01:00 - 01:45 ■ Binnenzaal

LA M.O.D.A. ■ 23:45 - 00.30 ■ Huize Maas (Main Stage)

UMEME AFRORAVE ■ 02:30 - 03:15 ■ Binnenzaal

MANTAR ■ 23:45 - 00:30 ■ Mutua Fides FRIDAY 15 JANUARY RADAR PARTY @ HET CONCERTHUIS ■ POELESTRAAT 30 20.00 - 21.00 ■ Have a drink with us!

22.00 - 22.35 ■ Klangstof

00.30 - 01.10 ■ Bombay

21.00 - 21.30 ■ Jo Goes Hunting

23.10 - 23.50 ■ Taymir

01.30 - 02.30 ■ Weval DJ-set

P. O . B o x 1 5 5 6 7 1001 NB Amsterdam +31 (0)20 23 33 697 i n f o @ r a d a r - a g e n c y. c o m w w w. r a d a r - a g e n c y. c o m

EBLIVE201512_advertenties10.indd 46

10-12-2015 16:33:27

SPECIAL

EUROSONIC NOORDERSLAG

Anticiperen op wie waar en wanneer staat Begin 2015 was Radar Agency nog vooral als ‘nieuwe partij’ aanwezig op Eurosonic Noorderslag, maar een jaar later is het bedrijf al bijna een gevestigde naam te noemen. Radar Agency heeft zich sneller dan verwacht doorontwikkeld, maar wil zichzelf daarvoor nog niet op de borst kloppen.

SKIP&DIE

H

et is te vroeg om te juichen. Volgend jaar misschien”, lacht Rob van den Bosch, die Radar Agency in mei 2014 samen met Joris van Welsen startte.

Per 1 oktober heeft boeker Jaap de Waart zich bij het team gevoegd. Vanuit zijn vorige werk nam hij artiesten als Blaudzun, John Coffey, Jacco Gardner en The Kik mee, wat voor een fl inke groei in het roster zorgde. Voeg daarbij het fl inke doorgroeien van Radar-bands als SKIP&DIE, La Sra Tomasa en Weval, en een instroom van veelbelovende acts als Klangstof, Jo Goes Hunting, De Nachtdienst en Umeme Afrorave. “Jazeker, we gaan hard, maar aan borstklopperij doen we niet. We zijn nog niet eens twee jaar bezig.”

“

Ander verhaal Van den Bosch geeft aan dat de groei van Radar Agency absoluut sneller is gegaan dan verwacht. “Je kunt als boeker wel enthousiast zijn over je roster, maar de rest van de wereld moet het ook leuk vinden. Als je net begint, moet je dingen gaan uitzetten met je bands, zowel in Nederland als daarbuiten de eerste stappen zetten. Als dingen vervolgens succesvol blijken, merk je dat de telefoon al snel veel vaker gaat, en de groei is dan exponentieel. Gedurende het jaar bleek dat we onze

ambities in positieve zin moesten gaan bijstellen. En toen Jaap belde, werd het al helemaal een ander verhaal.”

Over de grens De match tussen de oprichters van Radar Agency en De Waart zit vooral in het feit dat bij elke beslissing die wordt genomen de carrières van de bands leidend zijn.

De Waart: “Rob en Joris werken hard en houden heel sterk de focus op wat er internationaal gebeurt. Ik deel hun zienswijze en ambities.” Van Welsen beaamt dit.

“Jaap denkt net als wij strategisch, vanuit de ontwikkeling van de artiest. Waar in de boekerswereld nog werd geredeneerd dat een band eerst maar eens een deuk in een pakje boter moest slaan in Nederland, kijken wij standaard naar de inter nationale kansen. Wellicht is het beter om het buitenland als vertrekpunt te nemen.”

Doseren Strategisch denken betekent kritisch kijken naar waar een band wel of niet zou moeten spelen. “Iedere programmeur probeert zijn agenda vol te krijgen. Als je overal ‘ja’ op zegt, kan je één heel succesvol jaar hebben”, vertelt De Waart. “Maar waar moet je dan met zo’n artiest het volgende jaar heen?

Hetzelfde rondje nog een keer? Sterker is

om te doseren en keuzes te maken, waardoor een band kan groeien.” Van den Bosch voegt toe dat het daadwerkelijke boeken het makkelijkste vak ter wereld is.

“Serieus, iedereen die een beetje kan verkopen, kan dat. Ingewikkelder wordt het als je een soort driejarenplan voor ogen hebt. Zeker met jonge bands die per optreden groeien en die je per maand beter ziet worden. Anticiperen, wie waar en wanneer staat, dát is de kunst. In ieder geval is dat hier een favoriet gespreksonderwerp.”

Radar party Op Eurosonic Noorderslag heeft Radar Agency een fl ink aantal bands staan.

Daarnaast organiseert het een eigen avond.

Van Welsen: “We zitten, hoewel we snel zijn gegroeid, nog steeds in de introductiefase. Een jaar geleden lieten we ons voor het eerst zien. Komende editie willen we vooral aangrijpen om al die mensen met wie we het afgelopen jaar vooral telefonisch of per mail contact hebben gehad in levende lijve te ontmoeten en bij te praten. Zowel tijdens het officiële Eurosonicprogramma als op onze eigen vrijdagavond in Het Concerthuis. En als ze daar dan toch zijn,” voegt hij er glim lachend aan toe, “dan kunnen ze meteen een concertje meepikken van onze bands.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201512_Radar_Agency.indd 47

DECEMBER 2015 - JANUARI 2016

47

14-12-15 17:25

Official Lexicon Bookings selection for Eurosonic Noorderslag 2016

The Black Heart Rebellion Afterpartees Me And My Drummer Forever Pavot Tiny Legs Tim Blue Crime Death Alley Tamarin Desert

For more info: www.lexicon-bookings.com

EBLIVE201512_advertenties111.indd 48

10-12-2015 16:34:52

SPECIAL

Foto: Erik Luyten

EUROSONIC NOORDERSLAG

AFTERPARTEES

Lexicon Bookings wil nieuw talent laten groeien

Vanaf 1 januari 2016 breidt Lexicon Bookings uit. Met een vijfkoppig team verbreedt het boekingskantoor zijn horizon naar het buitenland en gaat het nog meer samenwerken met labels en andere agents.

L

exicon Bookings is een relatief jonge partij die eind 2014 is ontstaan uit Whipping Post Music. Het boekingskantoor vertegenwoordigde al artiesten als traumahelikopter, Afterpartees en Black Bottle Riot. Inmiddels is het roster fl ink uitgebreid, en het is niet verwonderlijk dat een fl ink aantal acts van Lexicon Bookings op Eurosonic Noorderslag speelt.

laatste tijd veel in popzalen en op festivals te zien geweest. Een ander voorbeeld is Amenra, toevallig ook uit België. Deze band komt uit de postmetal, maar spreekt ook steeds meer mensen aan. Ze zijn een van de hoofdacts op de komende editie van Roadburn en verkopen op eigen naam middelgrote zalen uit."

Herkenbaar profiel

Het bureau boekt het liefst artiesten

Is er een overeenkomst tussen al die acts?

Oprichter Frank Kimenai: "Het zijn heel uiteenlopende artiesten, maar toch is er sprake van een herkenbaar profiel. Dat is ook wel nodig. Tegen de grote boekers is het lastig concurreren, dus moeten we ons onderscheiden. We boeken veel acts die met één been in een niche of in de alternatieve scene staan, en met het andere been in de popmuziek. Die niche kan variëren van singer-songwriterwerk tot metal, en van punk tot jazz. Een goed voorbeeld is het Belgische Dans Dans. Die act heeft zijn wortels in de jazzscene, maar heeft echt de cross-over naar pop gemaakt. Ze speelden onder meer op North Sea Jazz en zijn de

Afterpartees

draait ze inmiddels ook gewoon met regelmaat.”

Samenwerking met labels Vanaf januari is Marije van Veen officieel zakenpartner van Kimenai. "Marije heeft haar sporen onder meer verdiend bij Ekko, Record Store Day en Plato Utrecht. Nu zij ook als main booker actief is, kunnen we onze plannen sneller verwezenlijken." Zo wil Lexicon Bookings zich meer op het

'Onze acts staan vaak met één been in een niche en met het andere been in de alternatieve pop' Frank Kimenai, Lexicon Bookings die het vanaf de eerste optredens gedurende de hele cyclus kan begeleiden.

"Afterpartees is een goed voorbeeld. Wij werkten al met ze toen ze nog voor een kratje bier speelden. Binnen twee jaar zijn ze uitgegroeid tot een bekende act en speelden ze op Lowlands. Ook deze band heeft de cross-over gemaakt. De oorsprong ligt in de garagerock, maar 3FM

buitenland richten. Een aantal Vlaamse artiesten maakt al deel uit van het portfolio en het internationale netwerk groeit gestaag. "Ook werken we steeds meer samen met labels. Een goed voorbeeld is onze samenwerking met Excelsior Recordings. Ook met het oog op talentontwikkeling willen we dit soort samenwerkingen uitbreiden." ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201512_Lexicon.indd 49

DECEMBER 2015 - JANUARI 2016

49

14-12-2015 15:31:22

EBLIVE201512_advertenties12.indd 50

11-12-2015 10:28:14

SPECIAL

EUROSONIC NOORDERSLAG

Lotte Books It ALL bouwt actief aan carrières In minder dan een jaar tijd heeft Lotte Aarnink met haar bedrijf Lotte Books It ALL een duidelijk profiel opgebouwd, en met haar visie op kwaliteit en continuïteit een statement weten te maken. In 2016 wil Lotte Books It ALL de volgende stap zetten.

LOTTE AARNINK VAN LOTTE BOOKS IT ALL

L

otte Books It ALL is officieel gestart in januari 2015. Lotte Aarnink combineert met haar bedrijf de ervaring die ze heeft opgedaan binnen het reguliere bedrijfsleven met haar liefde voor muziek en de werkzaamheden die ze in het verleden verrichtte als boeker bij een Haags boekingskantoor. “Ik heb zeer specifieke ideeën over de manier waarop ik graag werk met artiesten en daarvandaan kwam de ambitie het zelf te gaan proberen”, vertelt Aarnink. Zij wil een creatieve kracht zijn, een partij die actief bouwt aan de carrières van de bands voor wie zij de boekingen verzorgt.

“Wellicht helpt het daarbij dat ik zelf ook gitaar speel en als ‘muzikant’ instinctief weet waar optredende artiesten behoefte aan hebben. Het gaat soms maar om hele kleine dingetjes in de communicatie met een band of richting de programmeur van een zaal, maar die kunnen heel belangrijk zijn.”

Meertalig Aarnink opereert vanuit Haaksbergen.

Een voordeel, vindt zij. Enerzijds omdat ze daar kan werken zonder de waan van de dag die in de Randstad heerst, anderzijds omdat ze op een steenworp afstand van Duitsland zit. “Uiteraard focus ik me op dit moment nog op de doorontwikkeling van mijn bedrijf in Nederland. Na een jaar heb ik al veel goede contacten opgedaan

en een prachtig roster opgebouwd, maar in feite zit ik nog in de introductiefase.

Ik grijp komende editie van Eurosonic Noorderslag dan ook aan om mijn netwerk verder te vergroten. Een deel van de bands in mijn roster heeft echter internationale potentie en er is zeker al interesse vanuit het buitenland. Vandaar ook dat mijn website meertalig is opgebouwd.

Vanuit Haaksbergen kan ik heel goed ook Duitsland bedienen.”

Groei ondersteunen De bands met wie en voor wie Aarnink werkt, zoals de indierock van Aspen Gems en The Hubschrauber, het meer rootsy Living Room Heroes, de garageblues van Rusty Roots, improvisatiegezelschap Koppen en tributeband Doe Maar Na, zijn

mijn roster te ondersteunen. In sommige gevallen, zoals bij Aspen Gems, betekent dit dat ik ook de managementtaken op me heb genomen.”

Eigen showcase Komend jaar wil Lotte Books It ALL de zichtbaarheid van haar artiesten vergroten richting zalen, festivals en programmeurs. Eurosonic Noorderslag wordt een plek voor persoonlijke ontmoetingen.

Het roster is niet in Groningen aanwezig, maar wordt op 31 januari voorgesteld middels een eigen showcase, die wordt georganiseerd in Het Hagen in thuisbasis Haaksbergen. “De showcasedag is onderdeel van Factor10 LIVE!, een evenement waarbij ik ook betrokken ben.

Elke band krijgt de ruimte om een vol-

'Als muzikant weet ik instinctief waar optredende artiesten behoefte aan hebben' muzikaal enorm divers. “In feite klopt mijn bedrijfsnaam niet helemaal”, lacht Aarnink.

“Ik boek eigenlijk niet álles en werk louter met serieuze artiesten, die professioneel met hun vak bezig zijn en door willen groeien. Dat vind ik erg belangrijk, ook naar de programmeurs toe. Dat ze weten dat ik sta voor een hoge kwaliteit. Ik zie het als mijn taak om die groei van de bands in

ledige set te spelen. Uiteraard werken we hierbij in blokken, waardoor de bands die muzikaal enigszins matchen na elkaar zijn geprogrammeerd. Dit event wordt hét visitekaartje voor Lotte Books It ALL en ik kijk ernaar uit daar veel programmeurs en andere belangstellenden de hand te schudden en daadwerkelijk te laten zien waar ik voor sta.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201512_Lotte_Books_It_All.indd 51

DECEMBER 2015 - JANUARI 2016

51

14-12-2015 15:21:03

Nieuwe generatie geeft Music Managers Forum fris elan Wereldwijd hebben artiestenmanagers en artiesten die het eigen management verzorgen zich verenigd in diverse Music Manager Forums. De Nederlandse tak heeft zich de afgelopen tijd gehergroepeerd en de focus gelegd op de toekomst in een meer definitieve organisatie.

H

et Music Managers Forum (MMF) is opgezet met als voornaamste doel het behartigen van de belangen van managers, in de breedste zin van het woord. Marcel Albers, voorzitter van het MMF, geeft aan dat dit voor sommige mensen wellicht nogal vreemd klinkt. “We krijgen dan te horen: ‘Moeten de managers niet de belangen van de artiesten behartigen?’ en die redenatie snap ik. Managers hebben vanuit het verleden hun imago niet altijd mee. Feit is wel dat een goede manager juist alles doet in het belang van de artiest. Hij of zij moet daar echter wel de kennis, het netwerk en de middelen toe hebben om daar het optimale uit te kunnen halen. Als dat lukt, is de spin-off enorm, voor iedereen.”

De Vorstin. “De opkomst was hoog”, a­ ldus Albers. “Ruim zestig managers. Dat is ruwweg de helft van het aantal managers waarvan wij inschatten dat er in Nederland zijn. Het is soms moeilijk om te bepalen wanneer iemand artiestenmanager is en wij willen daar in ons ledenbestand niet elitair over doen. Er is geen ballotagecommissie.

Werk je, al dan niet fulltime, op professionele basis in een managementfuctie, dan ben je welkom.” Tijdens de meeting is de

Geen ballotage

voortgang en visie voor de komende tijd besproken, over de vorming van een meer definitieve organisatie en bestuurssamenstelling van de vereniging en de aandachtspunten voor de komende periode, inclusief de bijbehorende politieke lobby.

Vandaar dat meetings als die in De Vorstin vaker opgezet zullen gaan worden en het MMF ook zichtbaarder wil zijn op evenementen als Eurosonic Noorderslag. Insteek tijdens een van de MMF-panels op vrijdag 15 januari is onder andere het succes van de Belgische managers middels een Q&A met Christoffel Cocquyt en Eric Didden, beiden vanuit Gentlemanagement en als manager werkzaam voor onder anderen Selah Sue, Gabriel Rios, The Van Jets, Triggerfinger, Dez Mona en Racoon. Tevens in het ­panel Christian Pierre, vanuit Musickness manager van dEUS, Balthazar, Magnus en Soldier’s Heart. “Het bijzondere is dat Belgische ­managementkantoren ­vanuit de overheid worden gesubsidieerd in hun werkzaamheden. Tenminste, die mogelijkheid is er. Hoe dat precies zit, zal duidelijk worden tijdens dit panel en zal ook een rode draad vormen in die Q&A op Eurosonic Noorderslag. Feit is wel dat je ziet dat zij de bands met wie zij werken zich ook internationaal goed weten te ontwikkelen.”

Managerssubsidie

Licht schizofreen

Het verhogen van de zichtbaarheid is een van de prioriteiten van de vereniging.

Het werk als manager is volgens Albers een soms ietwat licht schizofrene taak.

'Als dingen goed gaan, dan heeft de band dat zelf bereikt, gaat het slecht dan heb je als manager gefaald. In feite ben je altijd de pineut'

Het Nederlandse MMF bestaat al jaren en is onderdeel van het International Music Managers Forum (IMMF), dat een achterban heeft die is verspreid over 22 landen.

Hoewel het MMF al lang meedraait, heeft het de laatste tijd wel weer een nieuwe ­levensinjectie gekregen. In september is er sinds lange tijd weer een grote bijeenkomst geweest in het Hilversumse pop­ podium 52

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201512_Music_Managers_Forum.indd 52

Marcel Albers, voorzitter MMF

DECEMBER 2015 - JANUARI 2016

14-12-2015 11:07:10

SPECIAL

EUROSONIC NOORDERSLAG

FOTO: GOVERT DE ROOS

MARCEL ALBERS, VOORZITTER VAN HET MMF

Hij vergelijkt het met de organisatie van een bedrijf. “In feite val je in de hiërarchie onder de directie, in dit geval de band.

Tegelijk verwacht die directie wel dat jij de lijnen en de visie voor hen uitstippelt en doorgaans alle beslissingen neemt. Ik persoonlijk hou daar van, maar kom daar maar eens om in een gewoon bedrijf. Daar moet je mee om kunnen gaan en het is een bepaald slag mensen dat dit goed kan. Als je een manager vraagt wat zijn beweegredenen zijn, dan is dat doorgaans simpelweg het veroveren van de wereld met zijn of haar artiest, op welk niveau dan ook. Om dat te bereiken, is een olifantenhuid vereist.

Als dingen goed gaan, dan heeft de band dat toch vaak zelf bereikt, gaat het slecht dan heeft de manager gefaald. In feite ben je altijd de pineut.”

landsgrenzen liggen, durft men te vragen bij anderen wat hun struikelblokken zijn geweest, hoe ze zaken anders aan moeten pakken. Die nieuwe generatie managers, bijvoorbeeld mensen als Cedric Muyres, die werkt met Kensington, Steijn Koeijvoets met Dope D.O.D., Martijn Swier met Within Temptation en meer van dat soort jonge managers als Frank Kimenai en Koos Groenendijk, komen met frisse ideeën en bergen ambitie, die maken dat het MMF weer een fris nieuw

overheden en de landelijke politiek meer uitstralen. Vandaar ook dat Albers blij is dat het MMF onderdeel is van de Popcoalitie, het samenwerkingsverband van de popsector waarbinnen vrijwel alle relevante belangenverenigingen in de popmuziek aan tafel zitten. “Wat we in de managerswereld zien gebeuren, geldt natuurlijk voor de hele popmuzieksector. We zijn meer en intensiever gaan praten met elkaar en trekken gezamenlijk op. Daar wordt de hele sector beter van, kijk wat er in de dance gebeurt, maar zie ook de diverse bands die de grens over gaan. Goede managers zijn daarbij van groot belang, daar zij de belangen van hun artiesten in de gaten houden, maar ook de strategie uitzetten en uitvoeren die hen uiteindelijk succes moeten gaan opleveren. Het is daarom van belang dat we ook met de juiste beleidsmedewerkers praten en dat ook wij onze weg vinden in de politiek, om zaken als regelgeving, bescherming van rechten, talentontwikkeling en exportbeleid naar voren te brengen.

Het MMF heeft met de nieuwe generatie managers die zich de laatste jaren hebben aangesloten een vitaliteitsinjectie gekregen en ik verwacht dat we de komende twee jaar absoluut aantoonbare stappen kunnen gaan zetten.” ◾

'Een manager wil de wereld veroveren met zijn artiesten. Daar heb je een olifantenhuid voor nodig'

Omslag Albers heeft binnen de Nederlandse managerswereld wel een duidelijke omslag gezien. Waar in het verleden managers vaak einzelgängers waren die zelf steeds het wiel opnieuw moesten uitvinden als ze met hun artiesten bepaalde stappen namen, zoekt de nieuwe generatie muziekmanagers elkaar juist op.

“In de ambities die ver over de Nederlandse

elan heeft gekregen. Dit omdat men daadwerkelijk graag ervaringen deelt, wil leren van de ervaringen van collega’s en ook de noodzaak zien om problemen gezamenlijk op te lossen en daar tijd in te steken. Dat werpt zijn vruchten af, je ziet dat ook aan de successen die deze bands in Nederland en daarbuiten behalen.”

Gezamenlijk optrekken Met de ambitie van juist die jonge groep managers wil het MMF ook richting

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201512_Music_Managers_Forum.indd 53

DECEMBER 2015 - JANUARI 2016

53

14-12-2015 11:07:12

Wishing you good music, good fortune and good health in 2016!

Visit our new website www.strengholtmusic.com EBLIVE201512_advertenties8.indd 54

14-12-15 17:47

SPECIAL

EUROSONIC NOORDERSLAG

Strengholt bruist door nieuwe dynamiek

Met de komst van creative managers Phil Tilli en Radboud Miedema het afgelopen jaar is Strengholt Music Group klaar om zich op creatief vlak verder te ontplooien. Dankzij de muzikale achtergrond van Tilli en Miedema is de communicatie met de componisten en artiesten met wie wordt gewerkt optimaal.

S

trengholt Music Group heeft het afgelopen jaar de transitie gemaakt van traditionele uitgever naar een dynamische fullservice muziekonderneming. Chief commercial officer Duco Jansen zette met general manager Niels Pijpers en creative managers Phil Tilli en Radboud Miedema de juiste spelers op de juiste plek, en hierdoor is een van ’s lands oudste muziekbedrijven omgevormd tot een energieke onderneming.

Kruispunt Voor Phil Tilli is de stap richting Strengholt een ideale geweest, stelt hij. “Ik heb mijn leven lang als componist en muzikant gewerkt, bij onder meer Tröckener Kecks en Moke. Toen ik in 2014 bij laatstgenoemde band stopte, stond ik op een kruispunt. Ik stond jonge talenten met raad en daad bij. Supergetalenteerde jongens, de helft van mijn leeftijd en zoveel beter dan ik. Moet ik als ‘oude rot van 43’ dan ook weer in een bandje gaan zitten? Dat was een dilemma. Ondertussen bleef ik als componist actief, waarbij ik nauw contact hield met mijn publisher Strengholt. Zij belden op oudejaarsavond, ik stond letterlijk met vrouw en kind bepakt en bezakt in de gang om bij vrienden de jaarwisseling te

PHIL TILLI

gaan vieren. ‘Wil je bij ons komen werken?’

Drie dagen later kon ik beginnen.”

Dynamiek Tilli is voortvarend te werk gegaan en regelde onder meer een sync in een Basic Fit-commercial voor zijn signing Elementary Penguins. “Hoewel ik er als componist en uitvoerende natuurlijk altijd mee te maken heb gehad, is het toch een nieuwe wereld. Strengholt heeft me alle vrijheid gegeven om mijn weg te vinden en mijn eigen dingen, zoals het management van Lucas Hamming, te blijven doen. Het

lang de European Airplay Chart domineerde. We complementeren elkaar en kunnen vanuit onze functies sterke crossovers maken door dancecomponisten en meer traditionele componisten bij elkaar te brengen.

Dat alles heeft de dynamiek binnengebracht die Strengholt zocht.”

Yeah!

Hoewel Tilli vanuit zijn functie uiteraard werkt met een breed roster aan componisten en artiesten, is de nieuwe signing Max Meser er eentje waar hij wellicht het meest trots op is. “Omdat hij een artiest en com-

'We kunnen sterke crossovers maken door dancecomponisten en meer traditionele componisten bij elkaar te brengen' feit dat ik dezelfde taal spreek als componisten en artiesten, helpt enorm. Zowel bij het werken met de Strengholt-componisten als bij het actief zoeken naar nieuwe talenten. Radboud heeft die muzikale expertise en achtergrond overigens ook, in zijn geval vanuit de dancehoek. Hij co-componeerde en co-produceerde onder meer de Lost Frequencies-hit Reality, die dit jaar weken-

ponist is die ik zelf heb ontdekt en waar Strengholt ook veel vertrouwen in heeft. We verwachten dat 2016 het jaar van zijn doorbraak wordt. Hij is een muzikant in hart en nieren, die vanuit Spanje naar Amsterdam is gekomen met maar één doel: muziek maken.

Hoewel ik geen woord Spaans spreek, hadden we direct een klik. Strengholt heeft me de opdracht gegeven om creatieve geesten te vinden. Hier maakt men middelen voor vrij om verder te bouwen. Max is een perfect voorbeeld. We hebben een jonge band om hem heen verzameld, 3FM heeft hem opgepikt, we werken aan een album dat [PIAS] gaat uitbrengen, hij werd bij De Wereld Draait Door getipt als talent voor 2016, hij is een van de namen in de Spotify Spotlight on 2016-lijst, hij staat op Noorderslag…. Ik voel me letterlijk als een vader zo trots dat ik zo’n talent mag begeleiden en steeds een bulletpoint op het uitgezette tijdspad kan wegvinken. Het werk bij Strengholt heeft me een enorme energieboost gegeven. Het feit dat ik het afgelopen jaar al meerdere malen vanuit mijn bureaustoel hartgrondig ‘YEAH!’ heb geroepen, zegt genoeg.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201512_Strengholt.indd 55

DECEMBER 2015 - JANUARI 2016

55

11-12-2015 10:05:14

PLAYLIST

Sony Music Highlights @ ESNS 2016 Created by: Sony Music

AY PPLLAY

ARTIST

VENUE

DATE

Emma Bale

Huize Maas

14 JAN

Woodie Smalls

Platform Theater

15 JAN

Gerson Main

Oostpoort

16 JAN

Charl Delemarre

Oostpoort

16 JAN

Alle Farben · Alvaro Soler · Axel Flóvent · Broken Back Charl Delemarre · Emma Bale · Filous · Gerson Main · Jain Izzy Bizu · Jodie Abacus · Nao · Nothing But Thieves Rag ‘n’ Bone Man · Seafret · Woodie Smalls

EBLIVE201512_advertenties20.indd 56

14-12-2015 10:30:58

SPECIAL

EUROSONIC NOORDERSLAG

FILTR: ’s lands grootste playlistmerk Dat streaming de toekomst heeft, hoeft geen betoog.

Momenteel houden veel partijen zich bezig met de vraag hoe muziek ontdekt moet worden binnen die veranderende mediaconsumptie van muziekliefhebbers.

Sony Music onderkent de kracht die playlists binnen dat proces hebben, en heeft met FILTR het grootste playlistmerk van dit moment in huis.

S

ony Music is met FILTR uiteraard niet de enige met een eigen playlistlabel. Wat FILTR echter onderscheidt, is de manier waarop de Spotify-playlists worden gebruikt om de consument beter te leren kennen én om nieuwe tracks te testen. Een heel bewuste keus, volgens Wouter Jansen, Director Streaming Services. “Het juiste publiek voor een track of artiest kan zich ergens anders ophouden dan je zou verwachten.

Door tracks of artiesten in meerdere playlists met verschillende gebruikers te testen, zien we wie er het beste op reageert. Hier passen we continu onze aanpak op aan, om te kijken waar kansen liggen en hoe we een track optimaal in de markt kunnen zetten. Playlists moeten volledig passen bij de smaak en ‘state of mind’ van gebruikers.

Dat betekent dat de meest relevante muziek erin aanwezig moet zijn, ongeacht wie het uitbrengt, in de juiste volgorde. Zet je aan het begin een aantal tracks die je als muziekmaatschappij zelf wilt pushen, dan werkt dat – als de flow daardoor verstoord wordt – niet, en zul je zien dat gebruikers

‘PLAYLISTS MOETEN VOLLEDIG PASSEN BIJ DE “STATE OF MIND” VAN GEBRUIKERS’

afhaken. Het is heel secuur werk.” Dat laatste is iets waar het FILTR-team, twee man vanuit Nederland en vanuit België, dagelijks enorm druk mee is. “Inmiddels hebben we, alle playlists gecombineerd, ruim een miljoen abonnees. Dat maakt ons in ieder geval in Nederland de grootste.”

Inzicht FILTR stelt playlists samen voor een veelvoud aan genres en momenten. Van pure top 40-playlists tot het meer singer-songwriter georiënteerde Coffee House of het meer uptempo Feelgood. “We verzorgen de volledige breedte, van klassiek tot blues en van rock tot populair”, aldus Jansen.

‘Playlists zorgen voor inzicht in de consument’ Wouter Jansen, Sony Music “Daarbij is uiteraard ook seizoensgebonden werk erg belangrijk. Afgelopen zomer zag je het genre Tropical enorm populair worden; dat verwerken we dan in de diverse playlists. Nu het winter wordt, ligt de focus van de luisteraar op meer downtempo muziek, die aansluit bij het knusse gevoel dat mensen in deze tijd zoeken. We

stemmen de branding van een playlist hier ook op af. Dat levert ons vooral inzicht in de consument op. We kunnen zien welke nummers worden overgeslagen, waar men op teruggrijpt, we zien de beweging tussen de seizoenen, of het veranderde luistergedrag in leeftijdscategorieën. Je werkt met muziek die daarbij moet passen, zodat men nog vaker gebruikmaakt van hetgeen we presenteren. FILTR mag dan de playlists maken, wij zijn niet leidend. We passen deze continu aan aan de vraag van de gebruikers, en die vraag is heel goed te bepalen uit hun luistergedrag.”

Optimaal bedienen Hoewel het al heel goed gaat en steeds meer gebruikers hun weg naar de streamingdiensten weten te vinden, zullen er de komende tijd nog fl inke stappen gemaakt worden. “De mensen die nu actief gebruikmaken van bijvoorbeeld Spotify, zijn bovengemiddeld geïnteresseerd in muziek. Die willen weten wat er speelt en houden alle ontwikkelingen goed in de gaten. Streaming is inmiddels uit de kinderschoenen gegroeid en wordt de komende jaren alleen maar belangrijker. Het is aan ons om de playlists die we maken nu al zo aantrekkelijk mogelijk te maken voor een heel brede groep gebruikers. Zodat we ook hen in de toekomst optimaal kunnen bedienen met nieuwe én bekende muziek die perfect bij hen past.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201512_Sony_Music.indd 57

DECEMBER 2015 - JANUARI 2016

57

14-12-2015 15:23:36

NOORDERSLAG SHOWCASE

Klyne

DATUM & TIJD: ZATERDAG 16 JANUARI 2016, 15:00 – 17:00 UUR. WIJ ZORGEN VOOR BIER EN BITTERBALLEN! LOCATIE: THE DOG’S BOLLOCKS, OUDE BOTERINGESTRAAT 17 - GRONINGEN. RSVP: RICHARD.VAN.DER.SCHAFT@WARNERMUSIC.COM

Adv_WarnerMusic_Eurosonic_EB_v4.indd 1 EBLIVE201512_advertenties19.indd 58

08-12-15 11:16 11-12-2015 10:45:14

SPECIAL

EUROSONIC NOORDERSLAG

Warner Music Benelux heeft de flexibiliteit van een independent Twee jaar nadat Warner Music Benelux weer is gestart met lokaal product, staat de organisatie volledig en zijn er al diverse bescheiden successen behaald. 2016 staat in het kader van verder bouwen, zowel op organisatorisch vlak als van de artiestenstal.

T

oen Warner Music Benelux in 2014 na tien jaar weer startte met een lokale artiestenstal, vroeg dat veel van de organisatie. Die was namelijk niet meer ingericht op het actief werken met talenten van eigen bodem. “Een voordeel echter is dat de organisatie volledig toegespitst kon worden op de muziekwereld zoals die nu is”, vertelt Bo de Raaff, sinds januari werkzaam als artist liaison en sinds oktober tevens als a&r manager.

“Het maakt dat we enorm snel schakelen en nieuwe muziek in slechts een paar dagen releasen, als dat moet. Wij zijn door onze flexibele organisatie de snelste major.”

Snel schakelen Als voorbeeld haalt De Raaff de eind november gelanceerde nieuwe single van Ali B aan, Gekke Kleine Jongen, feat.

Glen Faria, een productie van Jack $hirak.

“Ali B wilde per se dit jaar nog een single uitbrengen. Ze zijn met ons in gesprek geraakt en we konden dit, slechts korte tijd na de eerste gesprekken, realiseren op het door hen gewenste tijdstip.” Warner is een major, maar heeft de flexibiliteit van een independent opgebouwd voor de lokale artiesten met wie het werkt. Kovacs is het ultieme voorbeeld van een artiest waar die aanpak bij werkt. Een jaar geleden ‘een belofte’ op Eurosonic Noorderslag, dit jaar keert zij daar terug als gevestigde naam van wie het album zo goed als goud is. Dat maakt de cirkel rond.”

Logisch gevolg De functie van a&r manager kwam voor De Raaff rechtstreeks voort uit zijn werk als artist liaison, net als voor zijn Belgische collega Stijn Verbruggen. “In Nederland was Ewoud van de Kamp marketing en a&r director, in België was dat Bert Bieseman.

Omdat deze functies soms lastig te combineren zijn, is besloten dat Stijn en ik voortaan de a&r doen en daarbij rechtstreeks rapporteren aan president Martin Jessurun. Dat heeft de organisatie ver-

sterkt. Het werk als a&r manager is goed te combineren met de artist liaison-functie.

Hierbinnen denk je actief mee met de diverse artiesten en dat zijn in feite al a&rwerkzaamheden.”

Samenwerking Binnen Warner Music Benelux is René Willemse onlangs aangetreden als head of media relations. Begin volgend jaar gaat Warner een digital marketeer binnenhalen. Dit maakt het team compleet.

Hiermee wordt tevens een extra fundering gelegd onder de organisatie, waarbinnen lokale acts steeds belangrijker worden.

Ook wordt steeds vaker de samenwerking met publisher Warner/Chappell Music gezocht. “Hun signing Giorgio Airietja heeft onlangs een EP en single uitgebracht via Warner Music. Andersom heeft dj/ producer Sem Thomasson zijn publishing bij Warner/Chappell Music ondergebracht.

Het versterkt elkaar aan twee kanten, dat is erg prettig.”

Rauw Op Eurosonic Noorderslag staat een drietal acts uit de Warner-stal: vanuit België Tout va Bien en vanuit Nederland Kovacs en Indian Askin. Laatstgenoemde is een band waarmee Warner wil laten zien dat het een smaakmaker kan zijn. “Indian Askin is wellicht een atypische major-artiest. Het is rauw, het schuurt, maar het is absoluut een band waarvan wij denken dat er een publiek voor is. We werken nauw samen met boeker Friendly Fire om ook het live-segment verder te ontwikkelen. Er is net een Nederlandse tour uitgezet en Eurosonic Noorderslag grijpen we aan om een EP te presenteren. Deze EP krijgt een digitale release en een fysieke release in een oplage van 500 stuks op vinyl. Daarop bouwen we vervolgens verder. Warner Music Benelux wil de komende jaren van zich laten horen met onderscheidende acts en zich profi leren met een zo divers mogelijke artiestenstal. Een act als Indian Askin past daar perfect tussen.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201512_Warner.indd 59

DECEMBER 2015 - JANUARI 2016

59

14-12-15 17:50

major muscle • independent spirit

proudly presents at ESNS 2016:

pauw “Dutch psych-rock sensation PAUW takes you on an unforgettable, magical trip. Their exceeding debut album ‘Macrocosm Microcosm’ received nothing but positive reviews and topped the vinyl charts for weeks. PAUW will play in Huize Maas @ Eurosonic on Jan 15th and @ Noorderslag on Jan 16th.” “‘Macrocosm Microcosm’ shows us how refined hippie music can be.” – NRC ****

de staat “After winning several awards and playing at notable festivals such as Sziget, Pinkpop, Glastonbury and Reeperbahn, De Staat have finished their fourth and brand new album ‘O’. Single ‘Peptalk’ is already highly supported by 3FM. De Staat will play at De Grote Markt @ Eurosonic on the day of release (January 15th).”

sven hammond “Sven Hammond released their fourth album ‘IV’ in March 2015: a mixture of rock, soul and funk. With ‘IV’ Sven Hammond has shaken of the Soul-part of their name; the band has a whole new sound. Sven Hammond will play at De Grote Markt @ Eurosonic on Jan 15th.”

“On ‘IV’ the band is rocking more than ever.” - Het Parool

orange skyline “Brit-pop with a Dutch flavour: that’s Orange Skyline!

In September they released their mini-album ‘An Introduction’, which led to supporting Kensington on their two sold-out Ziggo Dome shows last November. A full-length debut album is expected in 2016. Orange Skyline will be playing at The Barn on Jan 15th @ Eurosonic in their hometown.”

town of saints “The indie-folk band Town Of Saints debuted in 2013 with ‘Something to Fight With’, resulting in playing at De Wereld Draait Door, a show at Eurosonic and being selected as 3FM Serious Talent. Town Of Saints will again be performing @ Eurosonic in Huize Maas on Jan 13th, and at The Barn on Jan 15th. Town Of Saints will release their second album ‘No Place Like This’ on April 1st 2016.”

EBLIVE201512_advertenties18.indd 60

11-12-2015 11:05:10

SPECIAL

EUROSONIC NOORDERSLAG

Caroline Benelux kijkt over de grenzen Voor Caroline Benelux is de 2016-editie van Eurosonic Noorderslag een springplank waarmee zij diverse acts over de landsgrenzen willen lanceren. Het label is op een punt beland waarop ze de volgende stap zouden willen maken, waarbij de lokale signings een grote rol spelen.

L

abelmanager Fred van Kruining is trots op wat Caroline Benelux in relatief korte tijd heeft bereikt.

Sinds de start van het label, net iets meer dan twee jaar geleden, heeft Caroline een enorme vlucht gemaakt. Caroline Benelux heeft, zoals elk beginnend label, een opstartfase met groeistuipen gehad. Die zijn er intussen uit en nu kan strategisch worden doorgepakt.

Volle aandacht Van Kruining stelt dat bij de start heel bewust is begonnen met het tekenen van lokale artiesten. Chef’Special is daarbij het meest in het oog springende voorbeeld.

“Dit om naast het catalogusproduct dat we hadden meer ‘body’ te krijgen. Vrij snel daarna kwam er internationaal veel op ons af, van Kaiser Chiefs tot Beck en van Tame Impala tot St. Vincent. We hebben ons heel bewust wat terughoudend opgesteld met lokale signings, gezien de werkzaamheden die dat met zich meebracht. Als we iets doen, willen we het namelijk met ons team de volle aandacht kunnen geven en het een serieuze kans geven. Dit jaar kwam daar weer meer ruimte voor en dus zijn we daarmee aan de slag gegaan.”

Buitenland lonkt Begin dit jaar werd Sven Hammond getekend, Orange Skyline en PAUW kwamen daar in de zomermaanden bij, net als het Belgische Dez Mona en de nieuw-

HET TEAM VAN CAROLINE BENELUX

ste signings De Staat (die in oktober een contract tekenden bij het label) en Town Of Saints, een band uit Groningen die al op Eurosonic Noorderslag heeft gestaan.

Sven Hammond, PAUW en De Staat zijn enkele van de Caroline Benelux-acts die op de komende editie van Eurosonic Noorderslag staan en waarmee internationale plannen worden gesmeed. “Het wordt onze tweede échte Eurosonic Noorderslag.

Waar we tijdens de vorige editie vooral nog acts op Noorderslag hadden staan, staat nu het gros van onze artiesten op Eurosonic. Voor ons is dat erg belangrijk, want het buitenland lonkt. In het geval van Sven Hammond wordt er concreet aan het album gewerkt in Spanje, Japan en Duitsland. Voor PAUW en De Staat geldt dat we Eurosonic aangrijpen als een internationaal albumreleasemoment.”

Niets vergelijkbaars Het nieuwe album van De Staat heet O en komt tijdens Eurosonic direct in zowel de Benelux als een aantal andere landen uit. “Dat laat de kracht zien van Caroline als internationale organisatie. We hebben nauw overleg met de diverse kantoren, die alle hard aan dit specifieke album werken”, vertelt Van Kruining. “Voor PAUW

geldt uiteraard dat hun album Macrocosm, Microcosm in de Benelux al uit is. Er is internationaal ook een enorme interesse omdat – en dat geldt overigens net zo goed voor De Staat als Sven Hammond – er niets vergelijkbaars is op dit moment. Dat album wordt de week na Eurosonic Noorderslag, op 22 januari, internationaal uitgebracht.

De kantoren in Duitsland, Frankrijk en het Verenigd Koninkrijk staan klaar om het op te pakken. Scandinavië en Japan hebben ook interesse getoond.”

Pionieren De Benelux-afdeling kan door de manier waarop nu deze lokale acts internationaal worden weggezet binnen de internationale Caroline-groep als pionier gezien worden. “We waren een van de eerste lokale Caroline-fi lialen. Dat betekent dat we enigszins voorlopen in onze ontwikkeling”, aldus Van Kruining. “Je ziet nu dat de collega’s vanuit Frankrijk of Duitsland, die later zijn gestart, niet alleen actief met onze lokale acts gaan werken, maar ook kijken hoe wij de boel aanpakken, zodat zij in later stadium ook zo te werk kunnen gaan.

Dat is wel iets waar we als klein team – we zitten hier maar met z'n vijven – enorm trots op zijn.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201512_Caroline_Benelux.indd 61

DECEMBER 2015 - JANUARI 2016

61

14-12-2015 16:51:07

THIS COULD BE YOUR MUSIC LABEL #TCBYML

TCBYML_Adv_210x297.indd 1 62 EBLIVE201512_advertenties25.indd

WELCOME@TCBYML.COM

@TCBYML

07-12-15 15:02 11-12-2015 11:09:55

SPECIAL

EUROSONIC NOORDERSLAG

De vier pijlers van TCBYML Vanuit Amsterdam Noord timmert Eelco Boonacker al ruim een jaar aan de weg met This Could Be Your Music Label (TCBYML). Met een post-punk doe-het-zelfmentaliteit heeft het digitale label op meerdere vlakken grote stappen gezet.

J

“

e moet iets terugdoen voor de buurt waar je zit”, zo stelt Boonacker.

“Wij zitten in A Lab in Amsterdam Noord. Ik heb hier regelmatig jongeren over de vloer die hiphop maken en - zoals dat zo mooi heet - ‘een gat in hun CV’ hebben.

Goede jongens, die gewoon een duwtje in de rug nodig hebben.

Zulke jongens wijs ik graag de digitale weg. Als je hun ogen ziet oplichten als hun track wereldwijd te streamen is, dat is fantastisch. Het ‘sociaal engagement’ noemen vind ik wat elitair klinken. TCBYML is allesbehalve elitair. Maar het toont wel enigszins hoe wij er in staan, ik ben als mens nu eenmaal een product van de jaren tachtig.”

Playlists TCBYML is het geesteskind van managing director Eelco Boonacker, die na jarenlang werkzaam te zijn geweest in de Nederlandse muziekindustrie bij onder meer Universal Music, EMI en Roadrunner/CNR Entertainment, is begonnen met een label dat volledig digitaal is en daarmee voorop loopt in het muzikale landschap. “Uiteraard zorg ik dat we wel de rechten voor fysieke releases hebben, maar je merkt dat in het klimaat zoals het nu is en voor de artiesten met wie we werken, dat een fysieke release amper meer relevant is. Door onze bedrijfsvoering daar op in te richten, hebben we het afgelopen jaar al met veel bands successen gescoord.

Playlists zijn uitermate belangrijk. De New Music Friday van Spotify is bijvoorbeeld een belangrijke tool om je artiesten onder de aandacht te brengen. 10 procent van de

nodig om dat proces te stroomlijnen en actief met je werk aan de slag te gaan. TCBYML faciliteert dit, ook naar labels toe. Zo zijn we recent een samenwerking aangegaan met het Australische The A&R Department, dat dezelfde mentaliteit heeft als wij.”

Uitbreiding

Spotify-gebruikers volgt deze aandachtig.

Komt een nummer daarin bij de bovenste lijstje namen, groeit het aantal streams exponentieel. Dat overkwam bijvoorbeeld Caravan Palace, ze schrokken zich een hoedje!”

Mentaliteit Boonacker geeft aan dat het veel werk is om de weg in het digitale landschap optimaal te vinden, maar dat het inmiddels voor veel bands al vruchten heeft afgeworpen.

“Veel van de artiesten met wie we werken hebben dezelfde doe-het-zelfmentaliteit.

Zowel nationaal als internationaal, denk aan Satellite Stories, As Elephants Are, The Babysitters Circus, Bryce Vine of Eckhardt And The House, bijvoorbeeld.

De muziekwereld is veranderd en je kunt als artiest makkelijk zelf wereldwijd distribueren. Toch heb je lokale partijen

In korte tijd is niet alleen het aantal artiesten en labels met wie en voor wie TCBYML werkt enorm gegroeid, ook de werkzaamheden zijn uitgebreid.

Gestart als een digitaal label pur sang, staan er nu vier pijlers waarop het bedrijf rust. Zo biedt TCBYML ook marketingservices aan richting platenmaatschappijen rond alternatieve acts. “Met de band Everything Everything is dat best aardig gelukt”, zo lacht Boonacker. “Daarnaast zijn we gestart met een catalog-afdeling. Via deze tak ontsluiten we materiaal van Nederlandse post-punkgroepen als Wanda’s, Eton Crop en Koesette richting iTunes, Spotify, Deezer en noem maar op. We merken daarnaast dat jonge bands door de digitale ontwikkelingen veel sneller groeien dan ze zelf hadden verwacht. Zij kloppen bij ons aan en blijken dan bijvoorbeeld nog geen publishingdeal te hebben. Begin 2016 kunnen we aankondigen met welke partij we hiertoe een publishingfonds opzetten.

Deze wereld blijft enorm dynamisch en dat vind ik na al die jaren nog steeds zo leuk.

Een jaar terug waren we nog ‘slechts’ een label. Nu hebben we gewoon al vier verschillende logo’s op onze homepage voor de verschillende activiteiten. Daar ben ik enorm trots op.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201512_TCBYML.indd 63

DECEMBER 2015 - JANUARI 2016

63

14-12-2015 16:55:54

Symphonica in Rosso Amsterdam

EBLIVE201512_advertenties17.indd 64

11-12-2015 11:05:58

SPECIAL

EUROSONIC NOORDERSLAG

Faber Audiovisuals tilt producties naar een hoger niveau De groei van Faber Audiovisuals is gedreven door ambities, en gegrond in hard werken en niet rusten voor een klus volledig is geklaard. Na twee jaar op het evenement te hebben gewerkt, is Faber Audiovisuals nu ook een AV-partner geworden van Eurosonic Noorderslag.

F

aber Audiovisuals houdt als bedrijf een focus op de verhuur van ledschermen en het faciliteren van audiovisuele totaalproducties. Dankzij die specialisatie is het een toonaangevende speler in de markt geworden, die in Nederland met vrijwel alle in de markt opererende partijen samenwerkt om producties naar een hoger niveau te tillen.

Faber beschikt over een led-vloot die bestaat uit z’n 4891 m² aan verschillende soorten schermen en werkte het afgelopen jaar aan producties als Pinkpop, Groots Met Een Zachte G, Toppers In Concert en Symphonica In Rosso.

Efficiënter werken

budgettaire en fysieke uitdagingen, omdat je middenin de stad aan het werk bent. Het is heel fijn dat we de werkzaam heden nu in het voortraject gezamenlijk heel goed kunnen afkaderen. De samenwerking geldt in ieder geval voor de eerstkomende drie edities. Daar spreekt een enorm vertrouwen uit, wij zijn daar heel trots op.”

Aan de keukentafel Faber Audiovisuals is gegroeid door heel dicht bij zichzelf te blijven. Daar doet een snelle groei door onderdeel te worden van de internationale NEP Group en het

Faber het bedrijf werken, maar nog steeds ook voor Cees Jan en Minke, bij wie ze soms letterlijk nog aan de keukentafel zitten. We zijn een gezonde onderneming die werkt met de modernste materialen en daar continu in blijft investeren. Het is echter de combinatie tussen de beste materialen en gemotiveerde mensen die wij belangrijk vinden.”

Examen doen Volgens Reijgers vinden grote opdrachtgevers dat juist die mentaliteit onbetaalbaar is. “Dat wij mee staan te helpen met podiumbouw, omdat we daarna ook snel verder kunnen.

Wij vinden dat echter heel normaal. Het nieuwe jaar ziet er voor het bedrijf heel goed uit, we gaan meer grote stappen maken en er staan mooie projecten op stapel. Door het team dat we tot onze beschikking hebben, kunnen we met die groei heel flexibel omgaan. Uiteraard zijn we enorm trots op wat we met zijn allen met en voor dit bedrijf bereiken. Er hoort echter ook een bepaalde bescheidenheid bij. Het gevaar ligt namelijk op de loer dat als je groeit, je doorgroeien een belang rijker doel gaat vinden dan het leveren van kwaliteit. Dat willen wij pertinent voorkomen. Kwaliteit is onze drijfveer. Dit werk voelt een beetje als elke dag examen doen. Wij willen dan ook elke dag voor ons examen blijven slagen.” ◾

'Het is de combinatie tussen de beste materialen en gemotiveerde mensen die wij belangrijk vinden'

Eurosonic Noorderslag is een totaal andere productie. Na twee jaar op het evenement kan Faber Audiovisuals echter wel zeggen dat het evenement, door de dynamiek zowel binnen in De Oosterpoort als op buitenlocaties in de stad, een enorme uitdaging blijft. “Juist daarom is de samenwerking, die nu een meer permanente vorm heeft gekregen, zo fijn”, vertelt Jasper Reijgers, senior sales & marketing manager bij Faber Audiovisuals. “Waar we de afgelopen twee edities vooral leverancier zijn geweest, zitten we nu al in een vroeg stadium om de tafel, samen met collega’s als Ampco en United. Dit maakt dat we veel efficiënter kunnen werken. Zeker het buitengedeelte van het festival kent

openen van kantoren in de Verenigde Staten en Dubai niets aan af. “Onlangs is daar een Duits kantoor bij gekomen, in München. We deden altijd al veel werk in Duitsland, onder meer voor Audi, Volkswagen en diverse ski- en gamingevents. Daar zitten nu ook twee salespersonen. Ondanks de internationalisering heerst nog steeds de sfeer van het familiebedrijf dat Faber Audiovisuals van oorsprong is. Dat betekent dat het personeel het gevoel heeft dat ze niet alleen voor

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201512_FABER.indd 65

DECEMBER 2015 - JANUARI 2016

65

14-12-2015 17:48:48

HEREâ&#x20AC;&#x2122;S TO OUR DNA CELEBRATING A DECADE OF TICKETING

In ACTIVETICKETS vind je het DNA van ruim honderd podia, festivals, bioscopen en evenementen. Dit jaar verkochten deze organisaties gezamenlijk 10 miljoen tickets met ACTIVETICKETS. Groot, klein, simpel, complex, continue of een extreme piek; ACTIVETICKETS past bij elke organisatie die maximale controle over zijn kaartverkoop wenst.

De ambitie om nu en in de toekomst de beste software te maken, is het fundament waar ACTIVETICKETS 10 jaar geleden op werd gebouwd en op wordt doorontwikkeld.

ACTIVETICKETS.COM AT-2015005 Advertentie EB Live_v02.indd 1 EBLIVE201512_advertenties16.indd 66

THE NEXT STAGE IN TICKETING 27/10/15 14:26 11-12-2015 10:36:21

SPECIAL

TIJDELIJKE ACCOMMODATIE

T

rends op festivals zijn niet alleen op het terrein waar te nemen, maar ook op de campings. Het wordt namelijk steeds populairder om de tent thuis te laten en voor een luxere optie te kiezen: het huren van een slaapaccommodatie. Dat kan een eenvoudige tent zijn, maar ook complete houten chalets behoren tot de mogelijkheden. Talloze bedrijven springen in op deze trend en zijn vernieuwend bezig in deze betrekkelijk nieuwe markt. Deze special biedt een overzicht van een aantal partijen dat zich richt op tijdelijke accommodaties op festivals.

53 73 75 77

EBLIVE201512_Cover_Tijdelijke_Accomodatie.indd 67

CampSolutions Festipi Kapitent FestiTent

14-12-2015 15:14:06

Glamping op festivals populairder dan ooit De overeenkomsten tussen festivalgangers en ‘gewone’ campingbezoekers zijn groter dan je in eerste instantie zou denken. Bij beide groepen staan gemak en iets meer luxe steeds vaker bovenaan het wensenlijstje en daar heeft men best iets voor over. Diverse marktpartijen spelen daar handig op in.

W

aar logeren in een afwijkende tent op een festivalterrein heel even een trend leek die weer over zou waaien, is de ‘luxe verblijfplaats’ op festivalcampings inmiddels wel een blijvertje gebleken. Dat geldt ook voor gewone campings. Bezoekers van beide tijdelijke slaapaccommodaties verschillen doorgaans niet zo veel. Het zijn mensen die het hele jaar een baan hebben en er in hun (zomer)vakantie op uittrekken en met hun familie of vrienden op een camping neerstrijken óf op een (of meerdere) festival(s).

Zelfs de leeftijdscategorie schuift mee.

Er is uiteraard veel jonge aanwas op ieder evenement, maar festivals als Lowlands, Bospop, Paaspop, Pinkpop, Zwarte Cross, Down The Rabbit Hole en Best Kept Secret hebben elk ook een belangrijke dertig-plus doelgroep. Het is met name de laatstgenoemde groep die ook op normale campings wat meer luxe zoekt. Recent onderzoek van Roan Camping Holidays toont aan dat Nederlandse campingbezoekers vaker kiezen voor luxe. De meest luxe campingaccommodaties werden in 2015 21 procent vaker geboekt dan bij een eerdere

meting in 2013. Het zelf opzetten van een tent verliest enorm in populariteit.

Festivalbeleving De ontwikkeling richting meer luxe en slaapcomfort is rechtstreeks door te voeren naar het steeds hogere serviceniveau dat festivals willen leveren; betere sanitaire voorzieningen, een breder en meer kwalitatief horeca-aanbod, beter mobiel bereik op evenementen, WiFi, et cetera. Deze ontwikkeling heeft op meerdere vlakken in 2013 een zeer zichtbare sprong gemaakt.

Enerzijds door de start van een festival als Where The Wild Things Are, dat de camping volledig uit het ecosysteem van het festival haalde en de huisjes van bungalowpark De Eemhof onderdeel maakte van de volledige festivalbeleving. Iets wat overigens vanuit dezelfde creatieve koker komende Bungalup al iets eerder deed, maar dat heeft nét iets minder een echt festivalgevoel. In 2013 pionierde ook Zwarte Cross, dat startte met het meer luxe ‘campeerhotel’ Grasnapolsky. Verspreid over 140 tenten konden in dit afgesloten deel 520 Zwarte Cross-bezoekers à €275 per

LUXE CAMPINGS BIJ FESTIVALS ZIJN EEN BLIJVERTJE

68

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201512_Opening_Tijdelijke_Accomodatie.indd 68

persoon (excl. €50 borg en €4 toeristenbelasting) gebruikmaken van reeds klaar staande ruime meerpersoonstenten, met opgemaakte luchtbedden met slaapzak, een stroompunt voor telefoons, verlichting en voor de tent een terrasje inclusief tuinmeubilair. Voor deze bezoekers is ook een apart badhuis, sauna en een jacuzzi gerealiseerd.

Sinds de introductie van dit segment, zijn de tenten ruim voor de festivals plaatsvinden reeds uitverkocht. Ook de 2016 editie is al volgeboekt.

Minivakantie Andere festivals hebben inmiddels soortgelijke afgebakende campinggedeeltes, hier is het aanbod steeds aangepast op het type bezoeker. Op Down The Rabbit Hole was tijdens de laatste editie voor 500 bezoekers een plek op de zogenaamde Rabbit Resort beschikbaar, een locatie aan het water waar

Glamping over de grens Glamping (oftewel ‘glamorous camping’) op festivals staat in Nederland nog in de kinderschoenen. Internationaal – en vooral op de in opkomst zijnde festivals in het voormalige Oostblok - gaat men al een stuk verder. Wat te denken van de volgende voorbeelden: Sziget (Boedapest, Hongarije) Op Sziget vind je de luxere campings (inclusief groot zwembad, houten huisjes en lodges) die we ook in Nederland vinden.

Midden op het festivalterrein staat ook een daadwerkelijk hotel met 126 tweepersoonskamers. Toegang tot de kamer krijgen bezoekers middels een vingerscan.

DECEMBER 2015 - JANUARI 2016

14-12-2015 15:17:06

SPECIAL

TIJDELIJKE ACCOMMODATIE

s HET LUXE SEGMENT ZIT NOG STEEDS IN DE LIFT

diverse luxere accommodaties stonden opgesteld, van de Festipi’s en Festihutten van deze wereld tot pipowagens, legertenten en luxe Dreamlodges. Sommige van de in prijs tussen de €75 en €360 per persoon variërende accommodaties zijn

festivalbezoek steeds vaker daadwerkelijk als een minivakantie en sparen daar ook voor”, zegt Bente Bollmann van MOJO, dat zowel Down The Rabbit Hole als Lowlands organiseert. “In het buitenland zie je dat het luxere campeersegment al veel

'Bezoekers beschouwen een festival steeds vaker daadwerkelijk als een minivakantie en sparen daar ook voor' Bente BollMann, MOJO voorzien van stroom of zelfs een boxspringbed. Dit specifieke campingterrein is door CampSolutions gerealiseerd. Zij zijn ook verantwoordelijk voor de Gllamcamp van Lowlands, waar zelfs nog enkele honderden additionele accommodaties zijn gerealiseerd. “Bezoekers beschouwen een

Noisily (Leicestershire, Engeland) Voor dit Britse muziekfestival zijn Yurts te boeken, grote en breed opgezette nomadententen, die volledig zijn ingericht met onder meer tapijt en luxe bedden. De meest uitgebreide versie kost 700 pond.

Champagneontvangst is daarbij inbegrepen.

Outlook (Pula, Kroatië) Hier staan zogenaamde Luxpads, wat een upgrade is van de houten huisjes die Nederlandse festivals hebben staan.

Deze felgekleurde varianten zijn van alle gemakken voorzien, inclusief stroom en een luchtkoelingssysteem voor als het te warm wordt. Op dit festival staan overigens ook grote ‘mobile homes’, inclusief keuken, eigen douche en airconditioning voor geïnteresseerde bezoekers.

breder wordt gedragen. We verwachten dat het in Nederland ook nog verder door zal groeien.”

Onderscheiden van het gepeupel In België wordt op Rock Werchter de volgende stap reeds gezet. De luxe camping aldaar, de Rock Village (een initiatief van Camping Experience NV), wordt gekoppeld aan een boulevard met foodtrucks en voor grotere groepen een zogenoemde Friend Zone. Binnen de Rock Village zijn jacuzzi’s en een buitenzwembad ge-

realiseerd, naast de Rock Cabins die een tweepersoonsbed bevatten en waar een ontbijtbuffet bij hoort. De Friend Zone bestaat uit drie van deze cabines, gekoppeld met een overdekte gemeenschappelijke ruimte. Aan het terrein worden dit jaar de services van een topkok verbonden en er worden ook sportfaciliteiten gerealiseerd. De prijzen lopen uiteen, van €849 (2 personen) tot de meest luxe versie voor €2.499 (6 personen). Voor minder kapitaalkrachtigen is er de Hive Resort, die zich met een verzameling tipi’s en opgezette tenten meer laat vergelijken met de campings op de Nederlandse festivals. Hier zijn rustige plaatsen te huur waar je zelf je tent moet opbouwen à €55 per persoon, maar het bouwt op tot lodges die vanaf €395 per persoon worden verhuurd. De grens is dus nog lang niet bereikt, want festivalbezoekers hebben dergelijke bedragen over om zich op de festivals te onderscheiden van ‘het gepeupel’. Met op Zwarte Cross inmiddels al als resultaat dat sommige bezoekers het er in die meer luxe omgeving zo goed toeven vinden, dat ze niet eens meer voet zetten op het festival. ◾

ZELF EEN TENT OPZETTEN WILLEN STEEDS MINDER BEZOEKERS

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201512_Opening_Tijdelijke_Accomodatie.indd 69

DECEMBER 2015 - JANUARI 2016

69

14-12-2015 15:17:10

DE OPLOSSING VOOR FESTIVAL CAMPINGS VOOR DE ULTIEME TOTAALBELEVING!

CampSolu tions verz orgt de campingv oorzienin g met unie overnach ke tingsfacil iteiten.

Samen me

t de festiv

alorganisa tor stellen profiel en wij een c a m p ingconcep bij de mate t o p dat aanslu van luxe, s it feer en co verwacht. m fo r t die het pu Kijk voor m bliek eer info o www.cam p onze we psolution b s ite: s.nl of be l: 055 - 50 50 510 bezoekers

LOWLAND S 2015

EBLIVE201512_advertenties26.indd 70

DOWN THE RABBIT HO LE 2015

11-12-2015 10:32:03

SPECIAL

TIJDELIJKE ACCOMMODATIE

CampSolutions

ontzorgt festivals én bezoekers “Wijs een stuk terrein aan en wij zorgen voor de campingbeleving bij het festival.” Aan het woord is Wouter Leuven van CampSolutions, eerder bekend als verhuurder Rent an Army Tent. Van aanbieder van legertenten naar fullservice campingorganisator.

W

outer Leuven van CampSolutions laat geen onduidelijkheid bestaan over de missie van zijn bedrijf. “We nemen festivals alle zorgen rond de campings en andere tijdelijke accommodaties uit handen. We zijn een fullservice organisator van festivalcampings en dat betekent dat de festivals geen omkijken hebben naar dat deel van de organisatie.”

CampSolutions gaat daarin heel ver. Voor een aantal festivals verzorgt het bedrijf zelfs de verkoop van tickets voor de tijdelijke onderkomens. “Daarmee zijn we uniek in Nederland”, zegt Leuven.

Legertenten CampSolutions als naam is relatief nieuw in deze markt. Velen zal de naam ‘Rent an Army Tent’ in ieder geval zeer bekend in de oren klinken. “We verhuren al jaren legertenten voor festivals en andere evenementen”, vertelt Leuven. “Maar steeds vaker kregen we vragen naar andere type onderkomens en vervolgens het verzoek om na te denken over compleet ingerichte campings.

Als CampSolutions hebben we de ingerichte camping op de tweede editie van Down The Rabbit Hole verzorgd. Daarna is het snel gegaan.”

Festival voorop Hoewel CampSolutions veel eigen producten heeft –

kleine tenten, safaritenten en natuurlijk de legertenten – is dat niet de focus voor het bedrijf wanneer het een camping verzorgt.

“We luisteren naar de organisatoren: welk publiek wordt er verwacht en wat willen ze uitstralen. Daarnaast houden we natuurlijk goed in de gaten wat er op de markt is.” Om die reden werkt CampSolutions samen met diverse partners in de markt, om zo het aanbod aan producten te vergroten. Daarnaast ontwikkelt het bedrijf

sjouwen, dan toch het liefst met eten en drinken.”

35+ De luxere onderkomens vinden vooral aftrek onder het iets oudere publiek. Vooral 35 jaar en ouder heeft er duidelijk steeds minder zin in om in de modder te staan met een tent. “Meer comfort, betere bedden, dat is wat deze doelgroep aanspreekt.”

Het valt Leuven op dat het internationale

'Als de bezoekers al moeten sjouwen, dan toch het liefst met eten en drinken' concepten voor onderkomens en doet de productie daarvan in eigen beheer. “Voor een festival volgend jaar ontwikkelen we een geheel eigen tent, die speciaal voor dat festival bedacht is”, zegt Leuven, die vaststelt dat de vraag naar ingerichte onderkomens bij festivals nog steeds stijgt. Ook jongeren grijpen steeds vaker terug naar het kant-en-klaarconcept, al nemen ze daarbij vaak genoegen met de relatief goedkope legertent. “We merken dat ook deze doelgroep niet graag met volle bepakking de vaak lange stukken naar de camping wil lopen. En als ze al

publiek enthousiast is over deze luxere concepten. “Die komen van heinde en verre met bagage. Een hotel is dan net te duur en te ver van het festival verwijderd, dus de ingerichte tenten zijn dan een uitkomst.”

Ticketing Om het fullservicepakket voor festivalcampings te onderstrepen, kan CampSolutions zelfs de ticketing voor de campings en de onderkomens uit handen nemen van de festivalorganisatie. “In zulke gevallen regelen wij alles. De organisatie hoeft bij wijze van spreken alleen maar een stuk van het terrein aan te wijzen.” Voor het komende festivalseizoen staan tot nu toe acht festivals op de rol, waaronder Lowlands, Paaspop, Rock Werchter en natuurlijk Down The Rabbit Hole, waar CampSolutions inmiddels vaste partner is van de campingorganisatie. ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201512_Camp_Solutions.indd 71

DECEMBER 2015 - JANUARI 2016

71

14-12-2015 16:50:28

FESTIVALBELEVING TOEVOEGEN AAN UW FESTIVAL CAMPING? Neem contact op met Festipi www.festipi.nl

Festipi Festival2016 EB ad.indd 1 EBLIVE201512_advertenties27.indd 72

04-12-15 14:27 10-12-2015 17:21:04

SPECIAL

TIJDELIJKE ACCOMMODATIE

Festipi wil vooral gevoel overbrengen

Met een succesvolle crowdfundingcampagne haalde Festipi in november ruim 40 procent meer op dan begroot. Het bedrijf is blij en trots dat zich genoeg mensen achter zijn filosofie heeft willen scharen. Toch zijn de financiën vooral een ‘noodzakelijk kwaad’. Festipi moet vooral draaien om gevoel. "

U

iteraard zijn we een bedrijf en uiteraard willen we een gezonde onderneming neerzetten!” Serge de Vries, eigenaar en initiator van Festipi, lacht.

“Maar de knaken zijn niet de drijfveer. Wij geloven in een saamhorige wereld, elkaar het licht in de ogen gunnen. Daarom voelen we ons zo thuis op festivals. Het zijn bij uitstek plekken waar mensen vriendschappelijk met elkaar omgaan, hun ervaringen delen en openstaan voor anderen.

Dát gevoel is de drijfveer. Met Festipi willen we in die wereld van meerwaarde zijn.”

FESTIPI KAN ZICH DANKZIJ EEN SUCCESVOLLE CROWDFUNDINGCAMPAGNE RICHTEN OP HET BUITENLAND

Groeiruimte Festipi biedt, in samenwerking met een keur aan festivals, de traditionele handgemaakte tipi’s in een modern jasje aan als luxe(re) kampeerovernachting. De ecologische voetafdruk is daarbij even belangrijk als het comfort van de tenten. Afgelopen festivalseizoen bleek de Festipi een schot in de roos. Er moet een honderdtal extra tipi’s worden geproduceerd om ook in 2016 aan de vraag te kunnen voldoen. Het daarvoor benodigde bedrag is middels crowdfunding gerealiseerd. Festipi zette in op een bedrag van € 75.000,-, maar ging daar met een uiteindelijke opbrengst van € 107.480,- ruim overheen. Dat geeft het bedrijf ruimte om zich ook in het buitenland verder te ontwikkelen.

Mensenwerk De Vries runt Festipi samen met Tonnie Hulskotte, die de tipi’s produceert, en Maarten Dik, die zich bezighoudt met de algemene organisatie en management. Hij kijkt zeer tevreden, maar met iets gemengde gevoelens terug op de fi nancieringsactie. “Uiteraard zijn we enorm blij met alle animo. Dankbaar ook. We hadden echter verwacht dat we het bedrag zouden binnenhalen door een veelvoud aan veel klei-

nere bedragen vanuit de achterban. Het werden, kort door de bocht, voornamelijk grote bedragen van meer professionele partijen. Nogmaals, we zijn enorm dankbaar.

Het bevestigt het vertrouwen dat we zelf hebben in ons bedrijf. Het geeft echter ook aan dat we de komende tijd meer moeten doen om een stevigere connectie te krijgen met de mensen die in onze tipi’s overnachten. Een tent is namelijk slechts een product, Festipi draait om mensen.”

'Een tent is slechts een product, Festipi draait om mensen' Segmenten Festipi ziet de behoefte aan ‘glamping’ stijgen, het aantal mensen dat iets anders wil dan het aloude zelf op te zetten campingtentje op een festival. Het aantal partijen dat daarop inspeelt groeit ook. Festipi juicht dat alleen maar toe. “Je ziet op festivals kleine dorpjes ontstaan, waar Festipipubliek broederlijk naast bijvoorbeeld overnachters in een blokhut of een Kartent

staat. We bedienen allemaal een bepaald publiekssegment en we bijten elkaar niet.

Het blijft onze ambitie om het festivallandschap mooier, kleurrijker en groener te maken, niet alleen in Nederland maar ook in het buitenland. Als andere partijen op hun manier, met hun eigen doelgroep hetzelfde uitdragen, vinden we dat prachtig.

Het gaat om de bezoekers en die kunnen op deze manier de overnachting kiezen die het beste bij hen past.”

Belevingswereld Consumenten weten Festipi al goed te vinden. Het afgelopen festivalseizoen was Festipi aanwezig op onder meer Bospop, Down The Rabbit Hole, Lowlands, The Qontinent in België en Rock Im Rivier in Duitsland. De animo voor 2016 is wederom hoog, geeft De Vries aan. “Veel mensen wilden direct na afloop een overnachting voor het volgende jaar boeken, ook vanuit het buitenland is veel interesse. Wij benaderen de tipi’s als iets waar we zelf behoefte aan zouden hebben op een festival. Je neemt de bezoekers, onze klanten, als het ware mee je belevingswereld in en het voelt goed dat het gevoel dat we willen uitstralen weerklank vindt.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201512_Festipi.indd 73

DECEMBER 2015 - JANUARI

73

14-12-2015 15:36:10

OP ZOEK NAAR DAT TIKKELTJE MEER VOOR UW EVENT?

EASY SET UP CHALETS

Perfect voor uw evenement Multifunctioneel

Ideaal voor kerstmarkten, braderies, beurzen etc.

Eenvoudig: Gemakkelijk te plaatsen door 2 personen in 10 min.

ten, Perfect te gebruiken bij kerstmark etc. festivals, braderijen, beurzen, kassaverkoop,

Veilig: Af te sluiten met deur voorzien van stevig slot

DE FESTIHUT

Your event accomodation

Tal van mogelijkheden De Festihut leent zich uitstekend als verkoopstand voor tickets of als bar, kiosk, kleedkamer, opbergruimte, promotiestand, slaapgelegenheid Comfort: Plaats voor (stapel)bedden met volwaardig matras voor een goede nachtrust tijdens een festival

Spreek uw bezoekers aa en comfortabel onderkonmmet een authentieke look en tijdens een festival

Kapitent is dĂŠ specialist in het verhuren van comfortabele bedden, luxe boxsprings en hoogwaardige groepstenten.

Met ervaring in grote festivals zoals Lowlands, Concert at Sea en Rock Werchter.

U kunt ons ook vinden op Facebook www.facebook.com/kapitentbeddenententen Liesbosweg 215-A

(076) 520 58 86

info@kapitent.nl

4872 NE Etten-leur

06 1628 68 40

www.kapitent.nl

EBLIVE201512_advertenties281.indd 74

14-12-2015 10:34:21

SPECIAL

TIJDELIJKE ACCOMMODATIE

Luxe zonder de campingexperience te verliezen Kapitent is al vele jaren dé specialist op het gebied van beddenverhuur en de verhuur van hoogwaardige bungalow- en groepstenten. Het bedrijf breidt momenteel het aanbod uit met houten chalets, die op festivalterreinen onder de naam Festihut gebruikt kunnen worden voor zowel overnachtings- als horecadoeleinden. "

C

halets, blokhutten, geef ze maar een naam.” Michiel Jongenelis is trots op de uitbreiding, die hij als een logische volgende stap ziet voor het bedrijf dat hij samen met zijn vrouw Maria runt. Kapitent wordt de Nederlandse dealer voor de houten hutten die in België onder de naam Festihut op de markt zijn gebracht. Het afgelopen festivalseizoen heeft Kapitent zijn producten geleverd aan talloze festivals, zowel voor consumentengebruik als op het crewterrein, van Paaspop, Best kept Secret en Pinkpop tot We Are Electric, Rock Werchter, Lowlands en Down The Rabbit Hole. “Je ziet dat veel festivalbezoekers ouder worden.

Ze willen iets meer luxe, maar nog wel dat campinggevoel. Die vraag wordt steeds groter en daar spelen we op in.”

Ruimte Kapitent is een verhuurbedrijf dat een veelvoud aan klanten bedient met een brede service op het gebied van tijdelijke slaapplekken. Niet alleen festivals en evenementen, maar ook hotels maken gebruik van de diensten van Kapitent. “We verhuren alles: van stapelbedden voor in een tent

of chalet tot comfortabele bedden en luxe boxsprings. Veel hotels, zelfs verrassend veel luxe hotels, maken daar gebruik van.

Zij hebben doorgaans niet de ruimte om zelf een groot aantal bedden op voorraad te houden en wij hebben die ruimte wel in ons magazijn in Etten-Leur. Indien gewenst leveren we ook alle optionele materialen, van beddengoed tot koelkastjes.”

Gewenste luxe Jongenelis geeft aan dat de service rich-

Zodoende richten we de chalets bijvoorbeeld dusdanig in dat maximaal vier man hierin kan verblijven, terwijl er in theorie ruimte is voor zes slaapplekken. Die ruimte is het beetje luxe dat ze verwachten. De groepstenten die we aanbieden zijn geschikt voor tien tot twaalf mensen, afhankelijk van de vraag of ze bedden willen, of luchtbedden en slaapmatjes. We zien overigens de vraag naar chalets ook toenemen vanuit festivals, die ze in een horecasetting willen gebruiken. Ze worden momen-

'Oudere festivalbezoekers willen luxe, maar ook dat campinggevoel. Daar spelen wij op in' ting festivals en evenementen jaarlijks uitgebreider wordt, maar dat de vraag doorgaans relatief sober is. “Mensen gaan niet naar een festival om vervolgens de hele dag in hun blokhut of tent te gaan zitten. Het festivalprogramma blijft uiteraard het belangrijkste, de overnachtingsplek is secundair. Wel merken we dat klanten zodra ze in hun tent of chalet verblijven, genoeg leefruimte willen hebben.

DE CHALETS VAN KAPITENT WORDEN ZOWEL DOOR BEZOEKERS ALS DOOR FESTIVALS ZELF GEHUURD

teel ook gebruikt op diverse kerstmarkten in het land. Deze houten hutten zijn erg flexibel inzetbaar.”

Optimaal comfort Kapitent levert en plaatst de bedden en tenten in heel Nederland, en dat geldt ook voor de chalets. Na afloop van een evenement wordt alles weer opgehaald en gedemonteerd. Die service levert Kapitent zeven dagen per week. Het bedrijf let daarbij ook op de ecologische voetafdruk die wordt achtergelaten. “Hergebruik van materialen is sowieso een trend en de producten die wij bieden zijn enorm duurzaam, aangezien wij ze steeds opnieuw gebruiken.

Wij hebben daarin ook een volgende stap genomen, want op het gebied van beddengoed voor gebruik op festivals moest een oplossing worden gevonden. Vandaar dat we ‘disposable bedlinnen’ aanbieden, dat volledig biologisch afbreekbaar is. Dat bedlinnen wordt momenteel ook veelvuldig gebruikt voor de opvang van vluchtelingen. We blijven als bedrijf innoveren en op zoek gaan naar nieuwe mogelijkheden, om met onze producten het slaapcomfort van iedere gebruiker te optimaliseren.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201512_Kapitent.indd 75

DECEMBER 2015 - JANUARI 2016

75

14-12-15 17:51

GLAMPING VIP VILLAGE

FESTIVAL CAMPING

PRE-PITCHED TENT

OWN TENT

WWW.FESTITENT.COM EBLIVE201512_advertenties13.indd 76

11-12-2015 11:07:26

SPECIAL

TIJDELIJKE ACCOMMODATIE

FestiTent wil bezoekers het bed & breakfast-gevoel geven Veel festivalgangers hebben geen zin om zelf hun tent mee te nemen en op te zetten, maar zitten ook niet te springen om een glampingervaring. Op die groeiende groep bezoekers richt FestiTent zich. Het bedrijf ontwikkelde zelf snel op te bouwen en duurzame tenten.

DE TENTEN VAN FESTITENT ZIJN ONDER MEER TE VINDEN OP PINKPOP, BEST KEPT SECRET EN SOLAR WEEKEND

H

et Belgische FestiTent draait al een aantal jaren mee. Het moederbedrijf FestiService bestaat al ruim tien jaar en biedt tal van diensten aan, zoals crewcatering, sanitair en festivalcampingproducties. In 2010 werd duidelijk dat er een markt was voor kant-en-klare tenten, die met name oudere festivalgangers meer comfort en gemak bieden. Inmiddels is FestiTent ook in Nederland actief, onder meer op Pinkpop, Best Kept Secret en

die alles zelf meebrengen, de glampings met luxe verblijfplaatsen en het middensegment. De hele branche heeft de laatste tijd de luxe variant omarmd, maar wij hebben ontdekt dat het middensegment de meest gewilde optie blijkt te zijn." Dat segment bestaat volgens Naudts vooral uit bezoekers vanaf een jaar of 25. Zij zijn inmiddels afgestudeerd en hebben wat meer te besteden. Bovendien willen ze niet meer met een grote rugzak naar een festi-

'Je kunt ook wegwerptenten neerzetten die in China zijn gemaakt, maar dan gaat je workload omhoog en je opbrengst omlaag' Solar Weekend. Het is de bedoeling om in 2016 met zeven festivals uit te breiden, waaronder enkele in Duitsland.

Pinkpop "Drie of vier jaar geleden deden we al een voorspelling, die nu uit lijkt te komen", vertelt eigenaar Geert Naudts. "Dat er een markt is voor tijdelijke slaapplaatsen, is voor iedereen nu wel duidelijk. Als het om slaapplaatsen op festivals gaat, zijn er drie segmenten: de traditionele kampeerders

val en hebben ze geen zin om in de rij bij de camping te staan en zelf hun tent op te zetten. "We hebben één-, twee- en vierpersoonstenten, optioneel met luchtbed, slaapzak en hoofdkussens. Vooral aan de basisvariant blijkt de meeste behoefte te zijn." Op Pinkpop verhuurde FestiTent het afgelopen jaar 150 tenten. Ook op Graspop werd eenzelfde aantal tenten verhuurd.

Naudts: "We hebben alle bezoekers na afloop gevraagd wat ze ervan vonden en het is overduidelijk dat dit is wat mensen willen."

Hospitality In het Verenigd Koninkrijk bestaan dergelijke tenten op festivals al zo'n tien jaar en is het aandeel drie tot vier procent.

In Nederland en België is dat nu nog ongeveer één procent. Naudts verwacht dat binnen drie jaar het aandeel rond de vijf procent zal zijn. "Festivalpromotors zien langzaam maar zeker de behoefte en bovendien is de kostprijs voor de organisator laag. Als we ergens duizend tenten moeten opzetten, kunnen we dat dankzij verbeterde logistieke processen straks met acht man in twee tot drie dagen regelen."

FestiTent concurreert niet per se op prijs. "We hebben goede tenten, die we zelf hebben ontwikkeld. Je kunt ook wegwerptenten neerzetten die in China zijn gemaakt, maar dan gaat je workload ook omhoog en je opbrengst omlaag."

Ondanks dat de tenten geen over matige luxe bieden, zet FestiTent wel in op hospitality. "We willen mensen toch een bed & breakfast-gevoel geven. Zo is de receptie 24 uur per dag open. We willen klaarstaan voor onze bezoekers.

Een eventueel ongemak, zoals kapotte verlichting bij de tent, moet worden opgelost terwijl de bezoeker van het festival geniet.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201512_Festitent.indd 77

DECEMBER 2015 - JANUARI 2016

77

14-12-2015 15:32:20

EBLIVE201512_advertenties181.indd 78

14-12-2015 10:35:39

SPECIAL

VENUES

H

et vullen van een muziekstadion is zo gemakkelijk nog niet. Het aanbod voor stadionvullende artiesten in Nederland is groot en bovendien zijn er niet veel acts meer die een hele arena kunnen vullen. De grote venues in ons land zoeken daarom steeds vaker hun heil bij concepten, denk aan De Vrienden van Amstel LIVE! en Symphonica in Rosso, waar nog wel en masse kaarten voor worden gekocht. Inmiddels zijn sommige concepten zo stevig gelinkt aan de venue dat die jaarlijks terugkeren op de agenda. De partijen in deze special vertellen over de kansen en uitdagingen van de markt.

83 85 87 89

Ziggo Dome GelreDome Amsterdam ArenA LibĂŠma

EBLIVE201512_Cover_Venues.indd 79

14-12-15 18:02

Concepten steeds belangrijker voor grote venues De grote concerthallen hebben het moeilijk. Een stadionartiest heeft het in Nederland voor het kiezen en bovendien is het aanbod aan stadionvullers de afgelopen jaren afgenomen. Concepten, die op jaarbasis een vaste plek op de agenda innemen, bieden steeds vaker uitkomst.

DOOR: EDGAR KRUIZE

A

rtiesten die vroeger als ‘stadionacts’ te boek stonden, zijn langzaam aan het verdwijnen”, stelt Jeroen van Iersel, marketing manager Amsterdam ArenA. “Voor elke Madonna van vroeger heb je de Lady Gaga’s, Beyoncés en Taylor Swifts van deze wereld die dat potentiële megasterpubliek onderling verdelen.

Dat raakt de grootste venues het meest.”

Het effect is inderdaad goed zichtbaar.

In De Kuip, ooit hét boegbeeld van de Nederlandse muziekstadions, zijn al sinds 2008 geen grootschalige concerten meer georganiseerd. Kane en Doe Maar deden daar het licht uit. De Amsterdam ArenA vormt komende zomer weliswaar het decor

voor twee Coldplay-concerten en daarnaast staat er nog een show van Rihanna gepland, maar afgelopen zomer was er geen artiest te bekennen. GelreDome verwelkomde dit jaar alleen André Rieu als internationaal tourende artiest. Volgend jaar komen daar Iron Maiden en als een van de weinige nieuwe stadionvullers Justin Bieber bij, maar het houdt niet over.

Minder afhankelijk Laatstgenoemde stadion is er eentje dat op een kantelpunt staat qua omvang.

Directeur Hèrald van de Bunt: “Grappig is dat wij door velen gezien worden als stadion. Dat komt ongetwijfeld vanwege de

functie als voetbalstadion. Maar als evenementenlocatie zijn we in feite een heel grote arena.” Dat mag waar zijn, arena’s hebben met een zelfde problematiek te maken. In een venue als Ahoy neemt het aantal popconcerten ook zienderogen af.

Een veelgehoorde opmerking is dat de Amsterdamse Ziggo Dome daar (en ook het GelreDome) de boel leegzuigt, omdat alle artiesten daar worden geboekt. Ook de venues merken hoe grillig de markt is.

“Daarom vinden wij het heel fijn dat er steeds meer concepten worden ontplooid die de komende jaren als stip op de agenda staan”, aldus Danny Damman, directeur commerciële zaken van Ziggo Dome. “Die trend zien we de laatste tijd alleen maar groeien. Het publiek waardeert zulke conceptuele evenementen ook enorm en dus halen wij die graag binnen. Met een sterk concept ben je minder afhankelijk van het al dan niet op tournee zijn van internationale namen.”

Vaste waarde

VRIENDEN VAN AMSTEL LIVE! VERKOOPT STEEVAST VER VAN TEVOREN UIT

80

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201512_Opening_Venues.indd 80

Een van de oerconcepten is al vele jaren The Night Of The Proms. Dit concept startte dertig jaar geleden in België en waaide in 1991 ook naar Nederland over.

Hoewel de hoogtijdagen van dat concept – dat naast ieder jaar Ahoy ook nog enige tijd in het GelreDome neerstreek - duidelijk achter ons liggen, is het tegen het eind van het jaar nog steeds een vaste waarde op de

DECEMBER 2015 - JANUARI 2016

14-12-2015 14:33:36

SPECIAL

VENUES

SYMPHONICA IN ROSSO IS RECORDHOUDER MET EEN SERIE VAN TWAALF SHOWS

evenementenagenda. Ook een vaste waarde is De Vrienden van Amstel LIVE! in Ahoy, het jaren geleden door One & Only Productions ontwikkelde en inmiddels al vele jaren door Tribe Company doorontwikkelde concept dat in januari voor de achttiende maal wordt georganiseerd. Alle negen shows zijn inmiddels uitverkocht en als het net als eerdere jaren gaat, zal de ne-

al 15 jaar het danceconcept Sensation van ID&T, weliswaar een eendaags event, maar wel een die inmiddels onlosmakelijk aan de Amsterdam Arena gekoppeld is. Ook onlosmakelijk verbonden aan het Amsterdamse stadion zijn de Toppers In Concert-shows, die jaarlijks een vast punt op de agenda vormen en die puur op naam en locatie uitverkopen. De venue is op zoek

'Met een sterk concept ben je minder afhankelijk van het al dan niet op tournee zijn van internationale namen' Danny Damman, directeur commerciële zaken Ziggo Dome gentiende editie in 2017 ruim een jaar van tevoren ook rap uitverkopen.

Sterke boodschap Voor Ahoy zijn zulke evenementen prettig, je ziet ze daar – zeker nu internationale bands er minder neerstrijken - nu steeds vaker opduiken. Zoals de vanuit Volendam Music georganiseerde kerstshows van Nick & Simon, die inmiddels een kleine traditie aan het worden zijn, of het Symphony31concept van organisator KuMoheadz, dat klassieke muziek aan dance koppelt. Het zijn concepten als deze die meerdere dagen per jaar de agenda van de venue vullen. In de Amsterdam ArenA domineert

naar meer van dergelijke concepten om in huis te halen. Een zo’n nieuw concept is Amsterdam Music Festival, dat het afgelopen jaar doorgroeide naar een meerdaags evenement en de potentie heeft verder te groeien. “Een goed concept kan vele jaren mee”, aldus Allan Hardenberg van ALDA Events, dat mede-initiator van Amsterdam Music Festival is, concepten rondom dj’s ontwikkelt en ook het The Flying Dutchconcept dit jaar introduceerde. “Zeker als je een bepaald bezoekersaantal wilt realiseren, moet je met een helder concept een sterke boodschap communiceren. Dat vindt het publiek prettig en het versterkt ook de status van de artiest.”

Buitencategorie Dat laatste bewijst Marco Borsato met een recordreeks van twaalf Symphonica In Rosso- shows in Ziggo Dome, die hij verspreid over 2015 en 2016 doet. Juist door het label ‘Symphonica’ weet het publiek massaal de weg naar Amsterdam te vinden, waar Borsato in 2014 zonder dat het welbekende concept daaraan vasthing nog ‘slechts’ viermaal de zaal uitverkocht. “Marco Borsato is uiteraard wel een buitencategorie”, vertelt Damman. “We realiseren ons dat dit op deze schaal niet ieder jaar zo zal uitpakken. Maar het is de kracht van die merknaam, van dat concept, die werkt. Daar zijn wij als zaal uiteraard heel blij mee.”

Met de in Ziggo Dome reeds aanwezige ‘backbone’ die daar voor de Symphonica-reeks is gerealiseerd, hebben ook andere concepten zoals het nieuwe Let’s Dance van RTL Entertainment zichzelf kunnen presenteren aan een breed publiek. “We krijgen er steeds meer op de agenda. Ladies of Soul was bij ons de eerste, Holland Zingt Hazes is inmiddels ook niet meer weg te denken. Behalve de ruimte in de agenda, is het ook goed voor je profi lering. Het is prachtig als publiek bepaalde concepten uiteindelijk automatisch aan je venue gaan linken. Dan werkt een sterke merknaam meerdere kanten op en daar is iedereen bij gebaat.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201512_Opening_Venues.indd 81

DECEMBER 2015 - JANUARI 2016

81

14-12-2015 14:33:49

Nederlandâ&#x20AC;&#x2122;s meest spraakmakende concertlocatie, de Ziggo Dome, is ontworpen met als doel de beste akoestiek en zichtlijnen voor zowel de 17.000 fans als artiesten te bieden.

Groots, maar toch intiem. De reden dat de grootste nationale en internationale artiesten voor deze unieke concertlocatie in Amsterdam kiezen. Denk bijvoorbeeld aan: Adele, Madonna, U2, Marco Borsato, Pearl Jam, Lady Gaga, Prince, Anouk, BeyoncĂŠ en Barbra Streisand.

Uw evenement in de Ziggo Dome?

Neem contact op met onze sales afdeling voor meer informatie.

sales@ziggodome.nl | www.ziggodome.nl

EBLIVE201512_advertenties15.indd 82

11-12-2015 11:11:26

SPECIAL

Ziggo Dome moet als een thuis voelen

VENUES

Met een agenda vol uitverkochte concerten en wederom een nominatie voor de prestigieuze Pollstar Award op zak blijft Ziggo Dome het goed doen.

De Amsterdamse zaal rust echter niet op zijn lauweren, maar blijft op alle gebieden investeren.

V

olgens directeur commerciële zaken Danny Damman van Ziggo Dome bestaat het succes van de hoofdstedelijke concerthal bij de gratie van organisatoren, artiesten en bezoekers. “Voor alle partijen willen we de ervaring elke keer weer net iets beter maken. Als een artiest zich in een zaal op zijn gemak voelt, zal hij beter presteren. Als het publiek optimaal geniet, ontstaat er een uitbundige sfeer. Als vervolgens datgene wat er op het podium en in de zaal gebeurt elkaar versterkt, ontstaat er iets magisch. Dát willen wij faciliteren.”

Investeringen In die ambitie weet Ziggo Dome wereldwijd opzien te baren. Bij sommige artiesten staat de zaal al bijna standaard op het Europese tourschema, en in de Pollstar Award-nominaties prijkt Ziggo Dome broederlijk naast het iconische Madison Square Garden. “Daar moeten we wel continu voor blijven werken”, vertelt Damman.

“Het niveau blijven aanscherpen, zowel op technisch vlak als op personeelsgebied.

Voor optredende artiesten én bezoekers moet Ziggo Dome als een thuis voelen.”

In de zomerperiode is er geïnvesteerd in de realisatie van een goederenlift, waardoor het zaalpersoneel en de crew van optredende acts niet meer dezelfde lift hoeven te gebruiken. Tevens zijn de kleedkamers en backstagerestaurants onder handen genomen. “Het voelt als een Bastion Hotel dat tot Hilton is verbouwd”, lacht Damman. Susan Lukkien, coördinator sales & marketing, ziet nu al

positieve reacties van de artiesten. “Voor het eerst worden er via social media kleedkamerfoto’s gedeeld.”

Interactief meebewegen Ook aan de publiekskant is geïnvesteerd.

Evenementbeleving staat centraal. De nieuwe website is onderdeel van dat totaalplaatje, vertelt Lukkien. “Ziggo Dome heeft sinds de oplevering zo veel stappen gezet, dat een site daarin moet meebewegen. Onze site is interactief, en de content verandert naarmate een evenement dichterbij komt. Terugkeerbezoek op de site blijft daardoor relevant.” Damman: “Onderzoek toont aan dat de website van de venue de meest geraadpleegde site is in de aanloop naar een optreden, meer dan die van

Dome was in het verleden het domein van artiesten als BLØF en Marco Borsato.

Kensington opende jaren terug onze Jack Daniel’s Bar, voor maximaal honderd man publiek. Ik vind het heel bijzonder dat uitgerekend zij nu met hun uitverkochte concerten de aanjagers zijn van een nieuwe lichting Nederlandse muzikanten die het aandurft om Ziggo Dome aan te doen.

Denk aan Dotan of Racoon. Maar ook Golden Earring verkoopt hun jubileumshow hier uit. Daarnaast zie je een groei in concepten. Dat startte met Ladies of Soul en diverse danceconcepten. Daarna kwamen er diverse 538-events, zoals JingleBall, en RTL-events als Let’s Dance. Cabaret is een andere groeiende tak. Najib Amhali

'De komende tijd willen we verder differentiëren.

Meer sport staat hoog op het verlanglijstje' Directeur Commerciële Zaken Danny Damman de artiest, de organisator of de ticketer. Het gros van de kaartkopers start op onze site en gaat pas daarvandaan naar de kaartverkoopsite. Ook in een tijd van snel contact via social media, wat we ook goed op orde hebben, blijft een goede site een belangrijk communicatiemiddel.”

Differentiatie Op de agenda van Ziggo Dome is steeds vaker Nederlands aanbod te vinden.

Damman geeft aan daar zeer content mee te zijn. “Een zaal met het formaat als Ziggo

zette de trend; nu hebben we Kevin Hart tweemaal staan, en het concept Gabbers is inmiddels naar drie shows gegroeid.

De komende tijd willen we verder differentiëren. Meer sport staat hoog op het verlanglijstje. Na pilots met de Davis Cup en ijshockey komt daar in 2016 de Korfbal League-fi nale bij en het WWEworstelspektakel. Dat zijn events waarmee we de kalender verder willen gaan vullen.

Ook in dit segment doen we er alles aan om voor zowel organisator als publiek een optimale beleving te creëren.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201512_Ziggo.indd 83

DECEMBER 2015 - JANUARI 2016

83

14-12-2015 15:48:14

G68 80921506 ADV 210x297_001

20.09.2013 10:17:05

Pdf_Mark

GELREDOME.NL EVENTS@GELREDOME.NL

EBLIVE201512_advertenties14.indd 84

11-12-2015 11:08:11

SPECIAL

VENUES

Een locatie van formaat GelreDome betekent veel voor Gelderland, en zeker voor Arnhem. Niet alleen omdat het de thuisbasis is van voetbalclub Vitesse, maar ook omdat het stadion fungeert als evenementenlocatie van formaat met landelijke dekking.

D

e gemeente Arnhem was ooit medeinitiatiefnemer van GelreDome; de doelstelling was om binnen Arnhem een centrum van entertainment te creëren.

Dat dat is gelukt, is in de afgelopen zeventien jaar wel bewezen. Een uitverkocht GelreDome wordt nog altijd gezien als een mijlpaal voor een artiest. Een van de verdiensten die op het conto van GelreDome geschreven mogen worden, is dat de veronderstelling dat Arnhem wel erg ver buiten de randstad ligt, minder hardnekkig is dan voorheen. De venue combineert het beste van een stadion met het beste van een muziekpodium. Bovendien ervaren bezoekers dat de locatie geheel verwarmd en daardoor erg comfortabel is. “We kunnen 365 dagen

per jaar programmeren en bieden ook in de wintermaanden plaats aan 34.000 mensen. Het dak is lichtdicht, de hele locatie is verwarmd en er is een betonnen evenementenvloer. Daarin zijn we uniek”, aldus directeur Hèrald van de Bunt.

Justin Bieber Het mag dan economisch iets beter gaan, iedereen in de live-entertainmentsector heeft het moeilijk, zoals Van de Bunt vorig jaar in deze uitgave al aangaf. Voor GelreDome was het afgelopen jaar niet anders. “2015 was een redelijk jaar. De cijfers zijn netjes, maar niet uitbundig.” Voor 2016 staan op dit moment al concerten van Iron Maiden en Justin Bieber op de agen-

da, evenals terugkerende events als Hard Bass, Nitro Circus en de EO-Jongerendag.

Drie jaar geleden nam Live Nation een meerderheidsbelang in GelreDome, maar die samenwerking heeft in wezen weinig veranderd. “We hadden al een prima staat van dienst en we hadden ons al bewezen. Bovendien werken we met elke partij samen. En we bieden niet alleen pop- en rockconcerten. Het succesvolle Mega Piraten Festijn past ook binnen de doelgroep en is goed voor de diversiteit.”

Ontwikkelingen in Arnhem De laatste tijd is er met name veel energie gestoken in het analyseren van die doelgroep. “Door fl ink te investeren in social media krijgen we meer kennis over en informatie van de bezoekers. Zo is er in Nederland bijvoorbeeld sprake van vergrijzing, maar tegelijkertijd zie je dat die oudere doelgroep wel steeds vitaler wordt.” De komende tijd is er nog genoeg werk aan de winkel, vertelt Van de Bunt.

“We staan voor grote uitdagingen op het

‘Door flink te investeren in social media krijgen we meer kennis over en informatie van de bezoekers’

HÈRALD VAN DE BUNT, DIRECTEUR GELREDOME

gebied van logistiek, vanwege de hernieuwde ontwikkeling van vastgoed in Arnhem. Daardoor neemt de parkeerdruk toe.” Ook wat zaken rond de programmering van evenementen betreft, heeft GelreDome voor de komende tijd nog wel wat wensen. “We zouden heel graag een uitbreiding van onze nachtvergunningen willen en een aantal vergunningen met een eindtijd van 01.00 uur ’s nachts, in plaats van 23:00 uur.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201512_Gelredome.indd 85

DECEMBER 2015 - JANUARI 2016

85

14-12-2015 15:30:59

Panorama setting

End setting

In the round setting

Daar gebeurt het.

De Amsterdam ArenA is één van de meest vooruitstrevende stadions in Europa. Als gastheer van AFC Ajax, Nederlands elftal, vier wedstrijden van het UEFA Euro 2020 toernooi, internationale artiesten als Coldplay en Rihanna, Toppers in Concert en events als Sensation & Amsterdam Music Festival.

Het podium van de ‘Panorama setting’ wordt geplaatst op de lange zijde van het stadion. Dit creëert een indrukwekkend panoramisch uitzicht vanaf de eerste en tweede ring zitplaatsen en vanaf het veld.

Geschikt voor 18.000-35.000 bezoekers.

De dynamische ambiance, centrale ligging, goede bereikbaarheid , voldoende parkeergelegenheid maken de Amsterdam ArenA een unieke locatie voor ieder evenement. De ruime ArenA kan in verschillende settingen gebruikt worden om geschikt te maken voor allerlei soorten evenementen, concerten en festivals. De meest populaire settingen zijn geschikt voor 10.000 tot 68.000 bezoekers.

Met de ‘In the Round setting’ staat uw evenement letterlijk in het middelpunt van de belangstelling.

Uniek in deze setting is dat de artiesten een nog betere interactie met het publiek hebben door het podium midden in de zaal. Geschikt voor 15.000-68.000 bezoekers.

Daarnaast bieden we 6.000 m2 aan ruimte in onze zalen en restaurants, ondergebracht in het hoofdgebouw. De grootste zaal heeft een capaciteit tot 800 personen en kan perfect worden ingezet voor intiemere shows en optredens, of als exclusieve VIP ruimte.

De ruime ‘End setting’ zorgt voor een speciale sfeer in het stadion die past bij de grootste sterren.

Dit podium aan de noordzijde van het stadion is perfect voor grootschalige evenementen, maar met een lagere instap. De volledige lengte van het stadion zorgt voor een geweldige sfeer.

Geschikt voor 10.000-52.000 bezoekers.

Amsterdam ArenA • +31 (0)20 311 1306 • sales@amsterdamarena.nl • amsterdamarena.nl • facebook.com/amsterdamarena

EBLIVE201512_advertenties29.indd 86

10-12-2015 17:32:11

SPECIAL

VENUES

Amsterdam ArenA groot in diversiteit

Met evenementen als de twee uitverkochte Coldplay-concerten en de show van Rihanna heeft Amsterdam ArenA weer een aantal stadiumvullende popconcerten in huis. De venue ziet daarnaast ook een trend ontstaan richting concepten en evenementen, waarvoor de ArenA op alle schaalgrootten optimaal geschikt is. viteit, is recent een hypermodern 4G- en WiFi-netwerk opgeleverd, wat een perfecte verbinding garandeert voor alle bezoekers, maar ook voor de evenementen die hier neerstrijken. In de toekomst verwachten wij bijvoorbeeld veel van eSports, dat is al enorm in Amerika en Azië, en krijgt ook in Nederland voet aan de grond. Met onze nieuwe internetbackbone, kunnen we dergelijke evenementen bij uitstek faciliteren.”

Vooruit kijken

M

“

ensen kennen de ArenA als de grootste venue van Nederland”, vertelt marketingmanager Jeroen van Iersel. “Dat zijn we uiteraard ook. Dit hele gebouw is gecreëerd om volume te kunnen maken. We zijn echter ook een van de meest veelzijdige venues van Nederland en die boodschap willen we de komende tijd duidelijk communiceren. Sinds enkele jaren hebben we een volledig vernieuwd hoofdgebouw, met daarbinnen een vijftiental zalen en een vloeroppervlak van 6.000 vierkante meter. Onze grootste binnenzaal kan 800 bezoekers herbergen, dat is bijvoorbeeld perfect voor een comedyshow.

Als je dit combineert met een aantal kleinere zalen, heb je al snel een sfeervol festival.”

Evenementen faciliteren Op het veld zelf kan door met de podiumopstelling te variëren ook veel worden gedaan, geeft Van Iersel aan. Vanuit Amsterdam ArenA wordt actief gekeken naar nieuwe mogelijkheden om de beschikbare ruimte optimaal te gebruiken.

“Volgend jaar hebben we met Coldplay en Rihanna mooie acts die optreden in de ArenA, maar de markt die we bedienen is breder dan individuele topacts. Vandaar dat wij ons steeds meer focussen op het facili-

teren van concepten en festivals. Denk aan De Toppers of Sensation, maar bijvoorbeeld ook Amsterdam Music Festival, dat in oktober twee dagen lang in de ArenA plaatsvond. Of kleiner, zoals het jazzfestival dat hier nu driemaal is georganiseerd en dat optimaal van de overige ruimte in het gebouw gebruikmaakt. In zulke concepten, groot of kleiner, ligt de toekomst. Wij doen er dan ook alles aan om deze evenementen optimaal te faciliteren.”

Connectiviteit Het optimaliseren van de stadionbeleving, uiteraard ook voor sportevenementen, is een reden voor de verbouwing die vanaf volgend jaar (zie kader) plaatsvindt. Die optimalisatie wordt echter ook op minder zichtbare vlakken doorgevoerd. “We bestaan nu 20 jaar, voor een stadion zijn we best oud. We blijven continu investeren in ons pand om voorop te blijven lopen.

Ook in servicegerichtheid naar de bezoekers toe, die we indien gewenst via onze communicatiemiddelen van huis uit naar de ArenA kunnen begeleiden door hen te wijzen op eventuele wegonderbrekingen of fi les. Voor een evenementenorganisator is dergelijke service van steeds groter belang.

Met het oog op connectiviteit en interacti-

Amsterdam ArenA houdt de markt goed in de gaten en loopt het liefst daarop vooruit.

“Je moet wel, als je een toonaangevende speler wilt blijven”, aldus Van Iersel. “We beschikken nu - met de combinatie van een veelzijdig hoofdgebouw met kleinere zaaltjes en de ruimte voor volume die het stadion biedt - over een gebouw dat enorm veelzijdig is in te zetten. We blijven op zoek naar verrassende en vernieuwende concepten als aanvulling op ons portfolio.

Met de schaalbaarheid die we bieden, kan een organisator dan ook jaren vooruit.” ◾

ArenA breidt uit De Amsterdam ArenA maakt zich op voor een ingrijpende verbouwing, waarbij vooral wordt ingestoken op een verhoging van het bezoekerscomfort.

Hiertoe worden de omlopen van de eerste en de tweede ring verbreed, waardoor de ArenA een bolvormig uiterlijk krijgt.

De voorbereidende fase is afgerond, in 2016 zal de verbouwing aan de oostkant, grenzend aan de spoorlijn, worden gestart. Via de zuidkant wordt gedurende vier jaar naar de noordkant gewerkt. In 2020 moet de verbouwing klaar zijn.

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201512_ArenA.indd 87

DECEMBER 2015 - JANUARI 2016

87

14-12-2015 14:21:08

Voor al uw evenementen bent u bij Libéma altijd aan het juiste adres

Libéma exploiteert meer dan twintig unieke locaties BEURZEN & EVENEMENTEN

ATTRACTIEPARKEN

VAKANTIEPARKEN

• • • • • • • • • •

• • • • • • •

• • • • •

1931 Congrescentrum Brabanthallen Americahal Apeldoorn Autotron Rosmalen Brabanthallen ’s-Hertogenbosch Event Center Beekse Bergen Expo Haarlemmermeer IJsselhallen Zwolle Omnisport Apeldoorn TT-Hall Assen Zeelandhallen Goes

Safaripark Beekse Bergen Aviodrome Lelystad Airport Dierenrijk Nuenen Klimrijk Brabant Sportiom ’s-Hertogenbosch Speelland Beekse Bergen DaVinci Cinema Goes

SafariCamp Beekse Bergen Vakantiepark Dierenbos Vakantiepark Beekse Bergen Het Zilveren Schor De Buitenjan

Kijk op www.libema.nl/zakelijk of bel 088 - 9000 350.

LIB-adv-EBlive_210x297mm.indd 1 EBLIVE201512_advertenties23.indd 88

8-12-2014 17:01:52 10-12-2015 17:08:42

SPECIAL

VENUES

Nieuw festival geeft Libéma vertrouwen voor nieuwe jaar Met onder meer de lancering van het AREA51festival en de mogelijkheid concerten te organiseren in Expo Haarlemmermeer, ziet leasure concern Libéma het komend jaar met vertrouwen tegemoet.

V

anuit het hoofdkantoor nabij Autotron in Rosmalen heeft Libéma de bedrijfsvoering opgebouwd rond de divisies Attractieparken, Vakantieparken en Beurzen & Evenementen. Die diversiteit maakt het mogelijk om zaken te combineren.

De live-entertainmentmarkt had het de afgelopen jaren niet makkelijk. Omdat Libéma ook veel publieks- en vakbeurzen en andere evenementen faciliteert, heeft het bedrijf een goede basis en is het niet alleen afhankelijk van live-entertainment. Frank Duller, accountmanager muziek- en publieksevenementen, constateert dat de live-entertainmentmarkt langzaam weer in beweging komt en Libéma anticipeert daar op.

Beekse Bergen, 1931 Congrescentrum Brabanthallen, Aviodrome en Expo Haarlemmermeer. "De ontwikkelingen in de branche zijn positief", zegt Duller. "We zien dat de markt op alle fronten aantrekt.

Mensen willen weer feesten. De evenementen die we in 2015 hebben georganiseerd, waren allemaal succesvol."

Aantrekkende markt

Nieuwe vergunning

Er zijn nog altijd goede contacten met diverse concertorganisatoren voor het faciliteren van concerten op verschillende locaties, die vanuit de unit Beurzen & Evenementen worden geëxploiteerd.

Denk hierbij aan grote evenementenhallen als de Brabanthallen, de IJsselhallen, Zeelandhallen en Omnisport/Americahal, maar ook bijvoorbeeld Event Center

Dat maakt de weg vrij voor evenementen als AREA51 bij het Aviodrome. Ook voor Expo Haarlemmermeer is inmiddels een vergunning verkregen om er concerten en festivals te organiseren. Duller kan er nog geen details over prijsgeven, maar dat we hiervan het nodige mogen verwachten, staat vast. Ook op de andere locaties zijn in 2016 de nodige concerten te verwachten.

'We zetten onze kennis en ervaring ook in om organisatoren op marketing- en pr-gebied te helpen'

Positieve ontwikkelingen

Frank Duller, Libéma

LIBÉMA HEEFT NU OOK DE MOGELIJKHEID OM CONCERTEN TE ORGANISEREN BIJ HET AVIODROME EN EXPO HAARLEMMERMEER

Met een fl ink aantal grote locaties is Libéma onder meer de ideale partij voor organisatoren van allerlei dance-events.

"De mogelijkheden daarvoor zijn bij ons optimaal. We hebben locaties met capaciteit van klein tot groot. We beschikken over hallen van 2.000 tot 10.000 vierkante meter. Omdat we ook per locatie de ruimtes flexibel kunnen benutten, kun je met je evenement klein starten en na een aantal

jaren uitgroeien tot een capaciteit van wel 30.000 bezoekers. Organisatoren zijn ook erg te spreken over alles rond de locaties: bereikbaarheid, parkeermogelijkheden en de service die we bieden. We denken altijd met de organisatie mee. We zetten onze kennis en ervaring bijvoorbeeld ook in om organisatoren op marketing- en pr-gebied te helpen."

AREA51 De bestaande dance-events werden ook in 2015 weer beter bezocht dan het jaar daarvoor. Vooral Masters of Hardcore en Decibel Outdoor deden het opnieuw goed.

Ook evenementen als de K3-afscheidstour en het Foute Feest in samenwerking met Q-Music waren grote publiekstrekkers.

Veel verwacht Duller van een nieuw, groot technofestival dat op het terrein van Autotron Rosmalen plaatsvindt. Dit AREA51-festival, dat op 27, 28 en 29 mei plaatsvindt, heeft acht podia, biedt de mogelijkheid in een bos rond te dwalen en heeft een drijvend podium op het water.

Bezoekers kunnen overnachten in vakantiegebied Dierenbos naast het Autotron.

"Er is per dag plek voor 18.000 bezoekers.

We hebben het pas kortgeleden aangekondigd, maar de eerste reacties zijn heel positief." ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201512_Libema.indd 89

DECEMBER 2015 - JANUARI 2016

89

14-12-15 17:43

FOTOMOMENT

Symphonica in Rosso De eerste Symphonica in Rosso-concerten met Marco Borsato in Ziggo Dome waren een groot succes. Mede door de meer dan 805 m² LED-schermen van Faber Audiovisuals.

Content, livebeelden en lichteffecten wisselden elkaar af en ondersteunden de nummers van de populaire zanger. Ook voor de edities van 2016 is Faber verantwoordelijk voor de LED-schermen. Een foto om alvast in de stemming te komen.

90

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201512_Fotomoment.indd 90

DECEMBER 2015 - JANUARI 2016

14-12-2015 14:38:01

EBLIVE201512_advertenties24.indd 91

11-12-2015 10:30:57

HET POPPODIUM VAN ALMERE

EBLIVE201512_advertenties30.indd 92

11-12-2015 11:17:08