EB Live september 2017 by iMediate

'We willen het grootste event technology-platform van Nederland en Europa zijn' Frans Jonker over de ambities van Eventbrite

SPE CIA L

AMSTERDAM DANCE EVENT

SP EC IA L

MANAGEME

NT & AGENCY

Amsterdam an aandacht heeft het geen gebrek. Dance Event al jaren muzikanten Zowel bezoekers als bij het jaarlijkse willen maar wat graag plaatsvindt in feestje zijn dat in oktober werd er met 375.000 Amsterdam. Vorig jaar gevestigd, en voor bezoekers een record artiesten geprogramdeze editie zijn 2.500 record. Wat de orgameerd – ook weer een toonaangevend te nisatie doet om het ADE in deze special. houden, en meer, lees je

Interview Triggerfinger: ‘Live spelen is een noodzaak’

ADE 34 De volgende fase van ADE-belevenis 36 Dj’s over hun ultieme 40 ADE in foto’s 43 Paylogic 45 NOMOBO 47 Born4Jobs

Henk Schuit blikt terug op 25 jaar Eventim Nederland Evenementenvakbeurs Festivak maakt zich op voor 21e editie Paylogic: ‘Onze oplossingen zijn vooruitstrevender dan ooit’

at optredens voor muzikante n tegenwoordig een belangrijke re bron inkomsten zijn dan cd-verkoop van te zien aan , is de trend dat artiesten eerst goede booking een agency zoeken pas een platenmaat en daarna schappij. Een en manageme boekingsntkantoor is daardoor belangrijke nóg r geworden voor de carrière een artiest, van en daar liggen de die kansen gegrepen kunnen kansen. Hoe tellen diverse worden, verpartijen in deze special.

50 Zoeken naar kansen 53 Indieplant 55 Greenhous e Talent 57 ShowBird

59 Agents After All 61 B-Bass Music & Events Group 63 Loud Noise 65 Dance Therapy Management 67 AT Bookings

Specials ▶ Amsterdam Dance Event ▶ Management & Agency

4e JAARGANG /// SEPTEMBER 2017

EBLIVE201709_live_cover.indd 1

9/13/2017 9:37:20 AM

EB FESTIVAL G OPVALLEN IN DE WERELD VAN MUZIEK EN LIVE-ENTERTAINMENT? DAT KAN! HOE? DOOR TE ADVERTEREN IN DE EB FESTIVAL GUIDE 2018!

EB_FestivalGuide_148x210mm.pdf

03-12-14

12:29

VOLUME 3

FESTIVAL GUIDE FESTIVAL GUIDE 2012

2016

FESTIVAL GUIDE FESTIVAL GUIDE

Een greep uit ons aanbod

Published by iMediate

2013

FESTIVAL GUIDE 2016

FESTIVAL GUIDE 2015

FESTIVAL GUIDE 2013

MEEST VEELZIJDIGE TICKETINGBEDRIJF VAN NEDERLAND 2015

[ Advertisement ]

Pagina 170/171 11 JULI 2015 - AQUABEST

FG cover nieuw 3.indd 1

EBLIVE1709_ADV FESTIVAL GUIDE.indd 2

19-12-11 FG COVER 15:37 + Rug.indd 13

FG2015_ADV FG2015_OMSLAG.indd 400-424.indd 1424 13-12-12 12:57

10-12-2014 21:23:10

FG2016_Cover.indd 1

11-12-14 11:12

11-12-15 20:00

9/12/2017 3:33:12 PM

GUIDE 2018 RESERVEER UITERLIJK 29 SEPTEMBER EN ONTVANG 15% KORTING

BEREIK:

• • • • • •

alle bezoekers van de Eurosonic Noorderslag Conference alle abonnees van Entertainment Business alle festivalorganisatoren en toeleveranciers alle brancheorganisaties, waaronder alle VVEM-, VSCD- en VNPF-leden alle management- en boekingskantoren alle relevante poppodia, clubs en zalen

ADVERTENTIEMOGELIJKHEDEN De eerste reserveringen zijn al gemaakt, dus wees er snel bij en reserveer nu! Neem voor meer informatie vrijblijvend contact op via sales@imediate.nl of 035-6465800

Totale oplage: ruim 7500 exemplaren

EBLIVE1709_ADV FESTIVAL GUIDE.indd 3

9/12/2017 3:33:25 PM

EDITORIAL Uitgave iMediate Arendstraat 53 Postbus 2227 1200 CE Hilversum Telefoon: 035 - 646 58 00 Fax: 035 - 646 58 99 redactie@entertainmentbusiness.nl Uitgever Roger Slangen Redactie & medewerkers Jeroen van Trierum (adjunct), Arnold le Fèbre (eindredactie), Hans Bousie, Anthony Donner, Rogier Goetze, Edgar Kruize, Wai-Kueng Liu, Jan Meijroos, Jasper van Vugt

Goede bedoelingen The Road To Hell Is Paved With Good Intentions. Oftewel: de weg naar de hel is geplaveid met goede bedoelingen. Ik moest aan dit spreekwoord denken toen Taylor Swift een nieuw initiatief aankondigde voor het kopen van tickets.

Exploitatie Mitchel van der Heide & Jeroen van der Lee Telefoon: 035 - 646 58 05 mitchel.vanderHeide@imediate.nl jeroen.vanderlee@imediate.nl Als vakblad hanteren we de opzegregels uit het verbintenissenrecht. Wij gaan ervan uit dat u het blad ontvangt uit hoofde van uw beroep. Hierdoor wordt uw abonnement steeds stilzwijgend met een jaar verlengd. Opzeggen kan per post, mail of telefoon. De opzegtermijn is 30 dagen voor het einde van de abonnementsperiode. Tarieven EB Live Benelux, Nederlandse Antillen, Suriname: halfjaarabonnement: € 125,Elk volgend abonnement met hetzelfde factuuradres: € 80,- per jaar. Abonnementen Esmé Meys esme.meys@imediate.nl Vormgeving en dtp Louis Bertrand, Petra Guijt, Tim van den Berg, Myrthe Engeman Drukkerij GrafiServices BV © Copyright 2017 ISSN: 1875-2888

Een korte uitleg voor wie denkt: waar gaat dit over? Zangeres Taylor Swift is vooral in Amerika erg populair. Extreem populair zelfs. Fans van Swift, de zogenoemde ‘Swifties’, zijn over het algemeen vrouw en tiener en/of jongvolwassene. Om ervoor te zorgen dat haar achterban verzekerd is van een kaartje tijdens haar tournee, introduceerde Taylor samen met Ticketmaster iets nieuws: Taylor Swift Tix. Naar eigen zeggen een manier om bots en doorverkopers buiten spel te zetten die massaal kaartjes aanschaffen om deze vervolgens met woekerwinsten door te verkopen. Consumenten die Taylor live willen zien, kunnen via Ticketmaster een fanaccount maken. Als zij via dit account albums, T-shirts en posters van de zangeres aanschaffen, kunnen ze vóór de verkoop start al concerttickets aanschaffen. Om hoog op de ticketwachtlijst te komen, kunnen fans van alles doen. Zo kunnen ze de videoclip van Look What You Made Me Do bekijken, Taylors nieuwe album Reputation vooruitbestellen of uiteenlopende merchandise (kettinkjes, ringen, knuffels etc.) in huis halen. Om kans te maken op een kaartje moet de jonge fan vaak diep in de portemonnee van pa of ma tasten. Een shirtje kost namelijk 50 dollar en een kopie van de slangenring die Taylor droeg in de clip van haar nieuwste hit nog eens 10 dollar meer. Kort gezegd, hoe meer spullen je bestelt, hoe hoger de kans dat je een ticket bemachtigt. Inderdaad: kans. Er is geen garantie dat je die tickets ook daadwerkelijk mag kopen. Op papier is dit een slimme manier om extra geld te verdienen en ervoor te zorgen dat de zaal volzit met ‘verified fans’. Het is echter ook een goede manier om internationale hoon over je uitgestort te krijgen. Taylor Swift werd na de bekendmaking namelijk neergezet als een kapitalistische heks die over de rug van haar jonge fans nóg meer geld wil verdienen. In Nederland omschreef Trouw het initiatief als ‘duivels, gênant en doorzichtig’. Opvallend is dat vooral de kranten, tijdschriften en websites die niet standaard door Swifties worden gelezen schande spreken van deze praktijken. De doelgroep lijkt de schouders op te halen. De fans willen hun idool live zien en vinden het geen probleem om grif te betalen voor de extra opties. Zo is de slangenring van 60 dollars al lang en breed uitverkocht. Hoewel de geur van kapitalistisch opportunisme in deze moeilijk te negeren is, is het natuurlijk geen schande voor een artiest om (extra) geld te verdienen aan fans. Swift dacht dit te combineren met het bestrijden van doorverkoop. Of dat haar gaat lukken? Als we de sociale en oude media mogen geloven zeker niet. Luister naar de fans en je hoort (waarschijnlijk) een ander verhaal.

Jeroen van Trierum Adjunct-hoofdredacteur

SEPTEMBER 2017

EBLIVE201709_editorial_inhoud.indd 4

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

9/12/2017 5:02:17 PM

INHOUD » INTERVIEW

» ACHTERGROND

» INTERVIEW

Eventbrite

Festivak

Triggerfinger

Ticketfly werd onlangs ingelijfd door Eventbrite, de tweede grote overname van het ticketingbedrijf in een jaar. In januari werd ticketscript al onderdeel van Eventbrite, dat zijn positie als het op twee na grootste ticketingplatform van Europa nu verstevigt. Frans Jonker, general manager Continental Europe van Eventbrite, vertelt over groei en glocalisatie. “Wij willen het grootste event technology-platform van Nederland en Europa zijn.”

Al jarenlang is het gratis toegankelijke Festivak de vakbeurs waar organisatoren, toeleveranciers en andere partijen uit de evenementenbranche samenkomen. Bij de 21e editie van deze beurs, die plaatsvindt op 15 en 16 november in de Jaarbeurs Utrecht, is het opzetten van een digitale strategie een van de hoofdthema’s. Daarnaast is er een uitgebreid programma met symposia, voordrachten, debatten en opvallende themapleinen.

Triggerfinger laat weer van zich horen met Colossus, het vijfde album van het Belgische rocktrio. Naar aanleiding van deze release neemt Triggerfinger de huidige staat van de entertainmentindustrie door. De bandleden vertellen wat er is veranderd ten opzichte van vroeger, en hoe je als band op eigen benen kunt staan. “Als het morgen minder goed gaat, maken we de volgende plaat gewoon weer in onze eigen studio.”

» SPECLAL ADE

34 36 40 43 45 47

De volgende fase van ADE Dj’s over ADE De geschiedenis van ADE in foto’s Paylogic NOMOBO Born4Jobs

» SPECIAL MANAGEMENT & AGENCY

50 53 55 59 61 63 65 67

Boekingskantoren zoeken naar kansen Indieplant Greenhouse Talent Agents After All B-Bass Music & Events Group Loud Noise Dance Therapy Management AT Bookings

» EN VERDER

6 15 20 23 24 27 29 30 69 70

In ’t kort Securitybranche zet nieuwe technologieën in 25 jaar Eventim Brand New Live Events Rebranding van Paylogic Transparante kosten Star Wars Identities Festival Monitor 2017 Column Hans Bousie Fotomoment

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201709_editorial_inhoud.indd 5

SEPTEMBER 2017

9/12/2017 5:02:20 PM

Quotes

INTERVIEW - INTERVIEW - INTERVIEW - INTERVIEW - INTERVIEW - INTERVIEW

‘We wilden laten zien dat heel veel ouderen in Nederland helemaal niet onder het stigma vallen dat hun de afgelopen jaren is opgelegd. Ze zijn fit, vitaal en heel goed in staat om een geweldig feest te vieren. En dat is gelukt.’ De eerste editie van 65-plusfestival Forever Young is met zesduizend bezoekers een groot succes, zegt initiatiefnemer Sietse Dugour. ‘Viagogo gaat misleidend te werk door kosten te verzwijgen. Zo heeft het bedrijf nagelaten om kosten waar de consument niet onderuit kan te vermelden, zoals boekingskosten van 27,6 procent van de ticketprijs en servicekosten.’ Viagogo wordt in Australië aangeklaagd door de waakhond ACCC en moet zich tegenover de rechter gaan verantwoorden. ‘Ik had me geen betere hernieuwde editie van het festival kunnen wensen. Het was fantastisch dat we in zo groten getale zijn gesteund door zowel mensen uit de regio als ver daarbuiten. Het was onvergetelijk. Ik kijk uit naar een volgende editie.’ Initiatiefneemster Ilse DeLange kijkt tevreden terug op de tweede editie van Tuckerville, waar 12.500 bezoekers op afkwamen.

Ewout van der Linden is de oprichter van Music Motion, een kennisbedrijf gericht op artiesten en de muziekindustrie. Eind september organiseert hij de dertigste Music Pitch. Van der Linden licht alvast een tipje van de sluier op.

Wat doet Music Motion? “Wij zijn een bedrijf dat kennis wil delen op het gebied van geld verdienen en muziekmarketing. Dat doen we door middel van blogs, workshops en Music Pitch. Dat is een periodieke bijeenkomst op de maandagavond in de Amsterdamse Tolhuistuin. Ik interview prominente spelers uit de business over een relevant onderwerp. Daarnaast kunnen drie artiesten zichzelf en hun muziek pitchen aan de bezoekers. Dit alles gebeurt in een talkshowachtige setting met publieksinteractie. Music Pitch duurt nooit langer dan anderhalf uur. Het is onze taak om de informatie gecomprimeerd bij het publiek te krijgen. Daarover napraten gebeurt tijdens de aansluitende netwerkborrel.” Wie komen er naar Music Pitch? “De doelgroep is eigenlijk heel divers. De hoofdmoot bestaat uit muzikanten en uitvoerders binnen een breed genre: van pop tot jazz en zelfs ook klassiek. Daarnaast zit er in het publiek een gemêleerd gezelschap uit de business. Dat varieert bijvoorbeeld van bookers en managers tot de mensen achter venues en advocaten.” Waarom is Music Pitch voor hen belangrijk? “Voor muzikanten die hun beroep serieus nemen is aanwezigheid essentieel. Ik zeg altijd: kunst maken is prima, maar je moet

ook geld kunnen verdienen. Tijdens Music Pitch krijgen deelnemers daar inzichten over en tools voor. Industrieprofessionals die aanwezig zijn, houden voeling met wat er onder musici leeft en wat hen beweegt. Informatie die best wel handig is bij het maken van bepaalde beslissingen.” Deelname is gratis. Wat is jullie verdienmodel? “We zijn constant op zoek naar kennis en willen dat delen met onze doelgroep. Om initiatieven als Music Pitch gratis te houden, hebben we samenwerkingsverbanden afgesloten met bedrijven als Eventbrite en Gigstarter. Zij helpen met sponsoring mee om dit rond te krijgen. Naast de gratis pitches organiseren wij ook de workshops M-Bizz. Deelnemers moeten daar wel voor betalen.” Waar gaat de volgende editie over? “Op 25 september trappen we af met een heel relevante insteek: Nieuwe Media en Muziek. Media zijn de afgelopen jaren heel erg veranderd. Er zijn steeds meer platformen, mogelijkheden en events. Daar moet je als artiest iets mee, maar wat precies is voor velen nog onduidelijk. Wij willen de mogelijkheden in pakweg een uur en twintig minuten inzichtelijk maken. De volgende editie heeft als thema Muziek en Data.”

ADVERTENTIE

SEPTEMBER 2017

EBLIVE201709_in_het_kort.indd 6

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

9/12/2017 4:04:12 PM

IN ’T KORT

COLUMN

Een eerlijke DJ Poll? Mijn Facebook-tijdlijn staat weer vol met om stemmen smekende dj’s. De promotiefilmpjes, advertenties en sluikreclames volgen elkaar in rap tempo op. De aankondiging dat ook dit jaar de uitslag van de zwaar bekritiseerde DJ Mag Top 100 Poll tijdens het Amsterdam Dance Event bekendgemaakt zal worden, komt ook voorbij. Deze poll is opgesteld door het van oorsprong Britse danceblad DJ Mag. Een lijst die door velen – helaas – wordt gezien als graadmeter voor de ‘beste’ dj’s. Maar dat is het allerminst. Deze lijst is voor dj’s dé manier om een groot aantal boekingen te scoren en de gage aanzienlijk omhoog te krikken. Want hoe hoger in de lijst, des te meer je jezelf bij wereldwijde promotors in de kijker speelt. Er wordt heel veel geld uitgegeven om aandacht voor de lijst te kopen en om zieltjes van potentiële stemmers te winnen. Het is meedoen en profiteren, of niet meedoen en het op eigen kracht proberen te redden. Waar sommige dj’s finaal tegen de lijst zijn en er geen enkele digitale byte aan ruimte op social media aan willen spenderen, zijn er ook dj’s die er juist een hele campagne van maken. Om nog maar te zwijgen over de dj’s die het als een ‘necessary evil’ zien. Je kunt op je favoriete dj’s stemmen via de website van DJ Mag. En juist dat is erg gevoelig voor fraude. Kijk bijvoorbeeld naar de laatste editie, toen het team van Dimitri Vegas & Like Mike stemmen probeerde te ronselen door op Tomorrowland promotiemeiden rond te laten lopen met iPads. Eén druk op de knop en het euforische publiek, waarvan waarschijnlijk de helft aangeschoten was, had zijn of haar stem aan het duo gegeven. Geen wonder dat de DJ Mag Top 100 Poll door velen wordt gezien als de doping van de dance-industrie. Toen ik hoofdredacteur van de Nederlandse DJ Mag was, moest ik de media vaak duidelijk maken dat het niet ging om de ‘beste’ maar om de ‘populairste’ dj’s. Ik vrees dat ze het tot op de dag van vandaag verkeerd zullen publiceren. Desalniettemin ben ik blij dat DJ Mag meer dan twintig jaar geleden de Top 100 Poll in het leven heeft geroepen. Het mag dan een omstreden lijst zijn, maar hij heeft wel bijgedragen aan de alsmaar groeiende populariteit van dj’s. De lijst heeft het draagvlak voor de dance vergroot en de mainstreammedia een opstapje gegeven om meer open te staan voor dancemuziek. Persoonlijk heb ik dus niets tegen de DJ Mag Top 100 Poll zelf, alleen tegen de manier waarop de uitslag tot stand komt en het gebrek aan transparantie. Nieuwe tijden vragen om een nieuwe aanpak en benadering. Volgens mij zou de ideale voting bestaan uit een optelsom van de data aan onlinestreams, airplay op radio en tv, het aantal verkochte tracks, het aantal volgers op social media en natuurlijk het aantal optredens. Om het echt af te maken zou de ‘popular vote’ van het publiek en een onafhankelijke vakjury die het laatste oordeel geeft wél een waarheidsgetrouwe weergave van de werkelijke populariteit zijn. Niet realistisch? Volgens mij moet dit zeker haalbaar zijn. Wordt vervolgd?

Anthony Donner (1978) is danceliefhebber, fotograaf en journalist. Hij schreef het boek Dutch DJs, met portretten van dj/producers en dance industry-professionals. In EB Live geeft Donner zijn mening over recente ontwikkelingen. Volg Anthony Donner via Facebook: /anthonydonner of Instagram: thedutchdjs. Zie voor meer info www.dutchdjs.nl.

Cijfers

Apple heeft na tien jaar de stekker uit het Apple Music Festival getrokken. In 2015 vond het evenement nog gedurende de hele maand september plaats, vorig jaar was dat al teruggeschroefd naar tien dagen en dit jaar werd het festival dus niet meer gehouden.

20,4 miljoen CTS Eventim heeft in de eerste helft van dit jaar 20,4 miljoen digitale tickets verkocht. Nooit eerder had het ticketingbedrijf in een halfjaar tijd zo veel kaarten verkocht.

71.000

Het Festival Oude Muziek Utrecht heeft met 71.000 bezoekers een record gevestigd. Tijdens het tiendaagse evenement vonden 231 concerten en evenementen plaats.

5,7

miljoen

200 miljoen

Eventbrite heeft Ticketfly overgenomen van Pandora. Met de overname is een bedrag gemoeid van 200 miljoen dollar.

In november organiseert Spotify in samenwerking met SJM Concerts in het Alexandra Palace in Londen zijn eerste concert.

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201709_in_het_kort.indd 7

Het college van B&W van Heerlen is akkoord gegaan met een investering van ruim 5,7 miljoen euro in de verbouwing en uitbreiding van poppodium Nieuwe Nor.

Tijdens Into The Great Wide Open op Vlieland werden groenafval, etensresten, wegwerpservies, bestek en koffiebekertjes binnen 24 uur razendsnel gecomposteerd met de composteermachine van Eco Creation. Daarmee had het festival een primeur.

SEPTEMBER 2017

9/12/2017 4:04:13 PM

INTERVIEW

De grootse ambities van

Eventbrite

De overname van ticketscript door het Amerikaanse Eventbrite eerder dit jaar zorgde voor een grote verandering in de ticketingbranche. Na de overname geldt Eventbrite als een van de grootste spelers wereldwijd. Groei in Europa is het voornaamste doel. DOOR: EDGAR KRUIZE

oormalig CEO en medeoprichter van ticketscript Frans Jonker noemt het samengaan van zijn oude bedrijf met het Amerikaanse Eventbrite een heel organisch proces. In zijn nieuwe functie als general manager Continental Europe kan hij enkel concluderen dat vrijwel alle betrokkenen tevreden terugkijken op de eerste zeven maanden.

SEPTEMBER 2017

EBLIVE201709_eventbrite.indd 8

“Wat absoluut helpt is dat we twee partijen waren die ongeveer met dezelfde visie in de markt stonden. Het idee was in beide gevallen om de ticketingmarkt, die toen we begonnen nog vrij traditioneel was, eens op te schudden. Die visie hebben we nog steeds en gezamenlijk kunnen we binnen Europa een snellere groei realiseren.”

Kloppend hart Het was volgens Jonker geen vooropgezet plan om ticketscript te verkopen. “Daar waren we niet mee bezig, het uitgangspunt was om de best mogelijke technologie te ontwikkelen om onze klanten de best mogelijke dienst te kunnen leveren. Die ambitie kon door Eventbrite op grotere schaal worden verwezenlijkt. Op het

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

9/12/2017 3:00:46 PM

EB LIVE

aanbod optimaliseren en verbeteren voor onze organisatoren en bezoekers. Dat is wat ons als partij onderscheidt van andere ticketingpartijen. Vanuit die vooruitstrevende positie kan Eventbrite de nieuwste technologische ontwikkelingen ontsluiten voor de Europese markt. Deze maanden staan in het teken van de implementatie van de Eventbrite-techniek, zodat alles op hetzelfde platform kan gaan draaien. Onze medewerkers zijn getraind en veel klanten zijn inmiddels overgegaan. Dat vergt tijd en inspanning, zo’n migratie moet je zorgvuldig aanpakken. Zoals gezegd, onze klanten zien het doorgaans als een verrijking, zij omarmen de kansen en mogelijkheden die het Eventbrite-platform hun biedt. Temeer daar het service-element hetzelfde is gebleven: ze hebben nog steeds dezelfde contactpersonen, ik ben er nog steeds, medeoprichter Ruben Meiland is er ook nog. In feite is er behalve de slagkracht die voor iedereen is vergroot voor de klanten weinig veranderd. De ticketscriptintegratie in Eventbrite is over de hele linie dan ook goed nieuws voor bestaande ticketscript-klanten. Features die ze kennen en koesteren blijven behouden, en daarnaast profiteren zij van genoemde aanvullende functionaliteiten en het grotere consumentenbereik dat Eventbrite biedt.”

Volledige controle Wat wel is veranderd, is het portfolio van evenementen, aangezien het samengaan voor een veel grotere diversiteit heeft gezorgd. Zo nam Eventbrite onder meer een event als Vrienden Van Amstel… Live! mee. “Wij zijn ontegenzeggelijk de speler met de grootste hoeveelheid events die tickets via ons platform verkopen”, aldus Jonker. Als een belangrijke reden daarvoor noemt hij de laagdrempeligheid van ‘selfservice ticketing’. ▶

'Uiteindelijk komen de wensen van de klanten altijd eerst. Een slim lokaal idee kan uitgroeien tot globaal product' moment dat je dan in gesprek raakt en het ineens toch een optie wordt, zijn er drie partijen waar je in eerste instantie aan denkt: de aandeelhouders, de medewerkers en de klanten. Met het oog op die groepen maak je een rationele afweging. Vanuit mijn eigen positie kon ik wel inschatten hoe de aandeelhouders erin zouden staan. De medewerkers zijn altijd het kloppende hart van ticketscript geweest, en zij konden in deze constructie nog steeds het hart blijven. Belangrijk, aangezien het ook voor onze klanten van belang is dat zij met dezelfde mensen te maken blijven hebben. Onze klanten bleken uiteindelijk ook enthousiast. Het was goed om te zien dat de meeste

bestaande klanten zich meteen realiseerden dat deelnemen aan een wereldwijd technologisch bedrijf voordelen zou opleveren: meer innovatieve tools, een combinatie van het beste dat ze al gebruikten met de functionaliteiten die Eventbrite daaraan toevoegt.”

Technologie voorop Het team van meer dan 150 ontwikkelaars waar men nu over beschikt, noemt Jonker eveneens van grote toegevoegde waarde, maar hij stelt er direct bij dat het verder gaat dan alleen ‘een clubje developers dat voor Eventbrite werkt’. “We zijn een echt technologisch bedrijf. Dat blijkt uit ons product en uit de snelheid waarmee wij ons

OVER EVENTBRITE Enkele cijfers: » Aanwezig in 10 landen op 4 continenten, gebruikt door organisatoren in 180 landen » Meer dan 600 medewerkers wereldwijd » Meer dan 8 miljard dollar bruto aan verkochte tickets sinds de oprichting » Meer dan 600.000 eventorganisatoren vertrouwen op Eventbrite bij het helpen verkopen van hun events aan tientallen miljoenen actieve consumenten » Prominente klanten: Art of Dance, Vrienden van Amstel LIVE!, Give Soul en Qmusic

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201709_eventbrite.indd 9

SEPTEMBER 2017

9/12/2017 3:00:48 PM

Klaar voor het grote publiek!

Bij de beslissende wedstrijd, tijdens het spitsuur op de luchthaven of een uitverkocht concert: Wees klaar voor het grote publiek met Tork PeakServeÂŽ. www.tork.nl/peakserve www.tork.be/nl/peakserve

PeakServe_AD_1_2page_vertical(A4)_NL_otel_V03.indd 3 EBLIVE201709_advertenties2.indd 10

28.08.2017 14:52:55 9/9/2017 2:24:56 PM

EB LIVE

Eventbrite op ADE De afgelopen jaren was ticketscript prominent aanwezig op het ADE, met een boot die in de gracht voor Felix Meritis was aangemeerd. Dit jaar is Eventbrite ook aanwezig, maar de boot is verdwenen. “Dat was typisch iets wat bij ticketscript paste, maar wij zijn nu Eventbrite”, aldus Jonker. “We willen niet blijven hangen in het verleden, Eventbrite is juist voor iedereen een stap de toekomst in. Wij zijn dus vanuit Eventbrite zeker aanwezig op ADE. Op woensdag 18 en donderdag 19 oktober hebben wij een pop-up office in Gastrobar Paris. We willen uiteraard ook daar alle festival- en eventorganisatoren overtuigen van de kracht van de Eventbrite-technologie voor hun evenementen.”

“Men kan bijna direct aan de slag. Voor kleine en middelgrote evenementen – onze belangrijkste klantenkring – is dat ideaal. De grote events vinden het juist prettig om met behulp van hoogwaardige technologie volledige controle te houden over alle aspecten. De muzieksector is met name interessant voor ons. Dat was ook de oor-

Glocalisatie Met Europese kantoren in België, Duitsland, Ierland, Nederland en het Verenigd Koninkrijk kan Eventbrite ondanks de internationale schaalgrootte goed inspelen op de lokale behoeften. “Je kunt dit ‘glocalisatie’ noemen; het is tweerichtingsverkeer. De globale benadering

‘Wij willen het grootste event technologyplatform van Nederland en Europa zijn’ spronkelijke reden dat Eventbrite ticketscript heeft overgenomen: ticketscript had natuurlijk een groot aantal klanten in dat segment. Dat betekent echter niet dat we niet op andere gebieden van de eventindustrie actief zijn; events van alle soorten en formaten maken gebruik van Eventbrite. Wereldwijd is Eventbrite nu het grootste event technology-platform. We hebben meer dan 8 miljard euro aan bruto ticketverkoop gerealiseerd sinds de oprichting, tien jaar geleden, en maken bijna drie miljoen events per jaar mogelijk. Afgelopen jaar hebben we, als je de cijfers van Eventbrite en ticketscript samenvoegt, in Europa alleen al meer dan 35 miljoen tickets uitgegeven. Eventbrite is actief in 180 landen en doet er alles aan om te voorzien in de specifieke wensen van lokale organisatoren – overal ter wereld, maar met name in Europa.”

komt natuurlijke eerst, dat is belangrijk om de merkidentiteit te bewaken. Maar de aanpassingen van dit globale naar lokale eisen en behoeften is minstens zo belangrijk. Dat is een dun lijntje, maar uiteindelijk komen de wensen van de klanten altijd eerst. Een slim lokaal idee kan uitgroeien tot een globaal product. Dus ik zie mooie synergieën tussen globaal en lokaal. We willen een partner zijn voor lokale evenementorganisatoren, en dat impliceert het bieden van lokale functionaliteiten die zij minimaal nodig hebben, zoals in Nederland de integratie van iDeal. Over het algemeen hebben we talloze richtingen waarin wij ons product verder kunnen ontwikkelen. En dat is bijna een dagelijkse uitdaging: om het juiste besluit te nemen over de volgende feature die we gaan implementeren. Deze beslissingen zijn voor een groot deel gebaseerd op de feedback die we krijgen

van organisatoren. We zijn ervan overtuigd dat wij de beste en meest innovatieve service bieden in de Nederlandse markt.”

Nieuw avontuur De ambities van Eventbrite zijn groot, aldus Jonker. “We willen Nederlands en Europa’s grootste event technology-platform zijn dat geïntegreerde producten en diensten biedt voor de hele productieketen van events, en niet alleen ticketing. Mijn nieuwe rol is enerzijds een voortzetting van wat ik al gewend was; ons bedrijf was al actief in diverse Europese landen. Anderzijds is het ook een nieuw avontuur voor mij. De globale schaal van Eventbrite en de nieuwe, gigantische ontwikkelcapaciteit die we kunnen benutten voor Europa, brengt onze aanwezigheid in Europa naar een nieuw niveau. Mijn doel is om continentaal Europa na de Verenigde Staten de belangrijkste markt te maken voor Eventbrite.” Techniek speelt daarin een sleutelrol, en Eventbrite is dan ook druk bezig met de uitrol van nieuwe technologieën voor de evenementenmarkt. Momenteel wordt er gewerkt aan de introductie van geïntegreerde RFID-polsbandjes, die wachttijden bij de entree aanzienlijk zullen inkorten en cashless betalingen op locatie mogelijk maken. “Het is een heel interessante tijd om actief te zijn in ticketing, met een veelheid aan nieuwe technologieën die snel worden uitgerold – en die wil ik graag bekendmaken bij onze klanten, oud en nieuw. “ ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201709_eventbrite.indd 11

SEPTEMBER 2017

13-09-17 09:48

VOORUITBLIK

Festivak 2017 Festivak is een toonaangevende dé vakbeurs voor wie festivals en (grootschalige) evenementen organiseert. Op woensdag 15 en donderdag 16 november vormt de Utrechtse Jaarbeurs het decor van alweer de 21e editie van deze gratis toegankelijke beurs. DOOR: ARNOLD LE FÈBRE

oor ruim zesduizend professionals uit verschillende branchegroepen biedt vakbeurs Festivak praktische oplossingen en innovaties. Ruim driehonderd toeleveranciers presenteren zich op de beursvloer. Jill Oomen, project manager beurzen bij organisator OGZ, vertelt: “Dankzij het uitgebreide aanbod van producten en diensten is Festivak de meest complete vakbeurs voor de evenementensector. Het is niet voor niets dat deze beurs al zo lang bestaat. De komende editie in de Jaarbeurs is alweer de eenentwintigste!” Sinds 2006 wordt Festivak afwisselend in België en Nederland georganiseerd. Een uitgelezen kans voor Nederlandse toeleve-

ranciers om in België nog nadrukkelijker voet aan de grond te krijgen. Oomen: “En vice versa natuurlijk. Festivak is inmiddels uitgegroeid tot een bekende naam en wordt bezocht door de gehele branche, denk aan festivalorganisatoren, marketing- en communicatieprofessionals en horeca-, leisure- en accommodatie-exploitanten.”

Relatiebeheermoment Dat Festivak steevast in november plaatsvindt, is geen toeval. Oomen: “Direct na het overvolle en hectische festivalseizoen biedt Festivak een moment om met elkaar bij te praten en de afgelopen periode te evalueren. Je zou de beurs kunnen beschouwen

als een relatiebeheermoment. Inmiddels is de afsluitende borrel uitgegroeid tot een begrip onder de deelnemers.”

Onderscheidend “Festivak wordt echt gemaakt door de exposanten”, vervolgt Oomen. “Zo heeft Van Schie B.V. het beursterras op pontons geplaatst. Dit geeft bij uitstek aan hoe we met Festivak onderscheidend werken met onze toeleveranciers. Of het nu lockers zijn, de entree of de lezingenzalen, overal vind je de deelnemers van Festivak actief terug op de beurs. Bezoekers krijgen een update over de nieuwste technieken; zo weten ze wat er speelt en gaat spelen in

FESTIVAK 2016 IN MECHELEN

EBLIVE201709_festivak.indd 12

SEPTEMBER 2017

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

9/12/2017 2:58:35 PM

EB LIVE

Hoogtepunten woensdag 15 november » Het eindspel van de festivalindustrie Denis Doeland, eigenaar DDMCA, lid advisory board Fanalists en advisory board NXTLI » Virtual, augmented en mixed reality en de succesvolle inzet voor digital event marketing en de customer experience Patrick Petersen, docent/spreker, oprichter AtMost.nl en SocialMedia.nl

de festival- en evenementenbranche en doen ze de nodige inspiratie op. Er is geen andere vakbeurs die zo boven op de ontwikkelingen zit als wij.”

» Tenten anno nu – Bouw veilig of bouw niet Debbie Reinders, voorzitter en secretaris Tentenverhuurbedrijven & Menno Hoezee, directeur-eigenaar Tentconsultants

Digitale strategie Het overkoepelende thema van deze editie is ‘Ontwikkel nu je digitale strategie’. Dit thema zal als een rode draad door de bijdragen van alle sprekers lopen. Oomen: “De grote uitdaging van evenementorganisatoren is om niet alleen offline de evenementen optimaal te faciliteren, bezoekers verwachten dat events ook online een belevenis zijn. Consumenten willen zowel voor, tijdens als na het evenement op het door hen gekozen tijdstip informatie vergaren en het programma bepalen. Daarnaast willen ze commentaar geven en ervaringen delen, met zowel vrienden als grote groepen onbekenden. Organisatoren moeten niet alleen creatief zijn in de manier waarop ze bezoekers voor zich winnen, maar ook in manieren om hen te behouden en loyaliteit op te bouwen. De vraag naar innovatieve en unieke oplossingen, zowel on- als offline, neemt daarom toe.”

Keynotes woensdag Op de eerste beursdag zal Patrick Peterson daar in zijn keynote bij stilstaan. Hij zal onder meer spreken over virtual, augmented en mixed reality en de manier waarop je deze technologieën kunt toepassen voor digital event marketing en de customer experience. Daarnaast gaat digitaal strateeg Denis Doeland dieper in op de festivalindustrie in zijn keynote ‘Het eindspel van de festivalindustrie’. Doeland benadrukt het belang van het contact van festivalorganisatoren met hun fans. Ook zijn er op woensdag keynotes van Jubbe Rademaker (‘Meer online verkopen realiseren? Ontdek hoe de online check-out te verbeteren’) en Debbie Reinders en Menno Hoezee (‘Tenten anno nu – Bouw veilig of bouw niet’).

Keynotes donderdag Op de tweede beursdag spreekt onder anderen Anna van Nunen, directeur en oprichter van Innofest. Innofest zet festivals in als ‘living labs’ voor innovatie: deelnemende festivals stellen hun terrein open als een levend laboratorium. Start-ups, bedrijven, ondernemers en studenten komen samen op festivals als Oerol, Eurosonic Noorderslag en Into The Great Wide Open, waar ze (maatschappelijk verantwoorde) prototypes testen en oplossingen bedenken voor de uitdagingen waar festivals en ondernemers uit de regio zelf mee te maken hebben. Van Nunen laat zien wat er deze zomer allemaal is uitgeprobeerd en ontdekt. Zo blijkt LoRaWAN te werken om energiemetingen te versturen, kun je tenten composteren en blijkt de cryptocurrency ECO-coin de wereld duurzamer te maken. Verder besteedt Xander Beks aandacht aan I4NATURE en neemt Barrie Spooren de zzp’er en de wet DBA onder de loep. ◾

BORREL

Als nieuwste mediapartner van Festivak zal EB Live een eigen netwerkborrel hosten tijdens de beurs. Een mooie gelegenheid om bij te praten en/of kennis te maken tijdens een hapje en een drankje. De officiële uitnodiging volgt nog, maar noteer alvast in je agenda: donderdag 16 november, 15:30-17:00 uur!

» Meer online verkopen realiseren? Ontdek hoe de online check-out te verbeteren. Jubbe Rademaker, business development manager » Dutch Entertainment Group BV presents Ministry of Sound Daan de Wit, CEO/oprichter Dutch Entertainment Group BV

Hoogtepunten wonderdag 16 november » I4NATURE: Evenementen en festivals in de groene ruimte Xander Beks, social institutional designer en voorzitter van Stichting Ecopop » Interview met Robert Swarts door Willem Westermann Robert Swarts, managing director Friendly Fire » Klaar voor de markt? Test jouw prototype op een festival Anna van Nunen, directeur en oprichter Innofest » Wat is de toekomst van de zzp’er in de evenementen? De zzp’er en de wet DBA Barrie Spoorenberg, directeur Payroll Freaks BV

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201709_festivak.indd 13

SEPTEMBER 2017

9/12/2017 5:01:12 PM

Remen, 33 jaar

Voor zekerheid

“Mijn werkdag is geslaagd als gasten me bedanken voor de leuke avond.”

“Als veiligheid op de juiste manier geborgd is, merken gasten dit niet, terwijl het er wel is. Ze voelen zich thuis en kunnen in vrijheid bewegen zonder gehinderd te worden. Actief monitoren, een proactieve houding en kordaat optreden is hierbij de sleutel tot succes.” Remen werkt naast zijn baan in de ICT als beveiliger bij Crowd Support omdat hij graag mensen helpt. Vanwege zijn militaire achtergrond hee hij een goed gevoel voor veiligheid. Hij stelt zich op als gastheer en probeert mensen zo goed mogelijk te helpen, waarbij hij de veiligheid altijd in het oog houdt. Zijn werkdag is geslaagd als mensen hem na aﬂoop komen bedanken. Crowd Support staat voor de perfecte balans tussen veiligheid en gastvrijheid. Als dienstverlener in de evenementenbeveiliging zijn wij de zekere factor bij uw event. Meer weten? Bel 038 - 425 67 05 of kijk op www.crowdsupport.nl

20172126_CS advertentie EventBranche Magazine 210x297.indd 1 EBLIVE201709_advertenties3.indd 14

19-05-17 14:52 9/12/2017 4:22:29 PM

EB LIVE

Moderne technologie in dienst van veiligheid Dat veiligheid een steeds belangrijker rol gaat spelen tijdens concerten en festivals is een gegeven. Securitybedrijven zullen moderne technieken moeten omarmen om veeleisende organisators en gemeentes tevreden te houden. DOOR: JAN MEIJROOS

ngedwongen naar een concert of festival gaan is steeds minder een normale zaak. Veiligheid voor bezoekers, medewerkers en artiest staat voorop en daarna komt pas de muziek, zo lijkt het; een gevolg van de diverse terreuraanslagen in Europa, waarbij plekken waar veel mensen voor hun plezier samenkomen steeds vaker het doelwit zijn. Speciaal getrainde speurhonden, bodycams, facecams, social media monitoring, hypermoderne detectiepoortjes: moderne technieken worden in toenemende mate zichtbaar én onzichtbaar toegepast tijdens festivals en evenementen.

Privacy versus veiligheid Michael Story, eigenaar van Story Event Engineering, vindt echter dat organisatoren in Nederland nog niet ver genoeg gaan als het om veiligheid gaat: “Overal hangen tegenwoordig camera’s, en die leveren haarscherpe beelden. Het is technisch mogelijk om voor de poorten van het terrein al de meeste rotte appels in kaart te brengen. Gezichtsherkenning bij binnenkomst lijkt mij een goede zaak. Vervolgens moet je deze data koppelen aan databanken van de politie, anders heb je er nog niets aan. Maar het pro-

bleem is natuurlijk de privacy. Hoe ver mag je gaan? Wil de politie haar data wel beschikbaar stellen? En wat vindt de bezoeker ervan? Het is zaak dat daar de komende tijd duidelijkheid over komt.”

Data-analyse In Engeland gebruikte de politie afgelopen augustus tijdens het Nothing Hill Carnival gezichtsherkenningssoftware om de duizenden bezoekers te scannen, en ook andere Britse festivals zijn geïnteresseerd in de mogelijkheden van deze technologie. Gerard van Duykeren, CEO van TSC Crowd Management, vertelt dat er tijdens grote concerten soms complete data-analyse centra actief zijn om het gedrag van bezoekers in kaart te brengen, enerzijds via bodycams, camerabeelden en sensoren en anderzijds via het monitoren van social media. “Zo kunnen we nog beter voorspellen en aanbevelen, en vergaren we meer data. Hieruit abstraheren we steeds meer informatie over de dynamiek van mensenmassa’s.”

Camera’s vanuit de lucht Op diverse festivals is in het verleden al geexperimenteerd met polsbandjes met chip. Bezoekers konden hiermee een account aanmaken en dat koppelen aan hun Facebookpagina. Een leuke tool, maar er gaan ook stemmen op om moderne polsbandjes verplicht te stel-

len om precies in beeld te krijgen waar het druk is en waar mensen zich ophouden. Story pleit voor een verhoogde inzet van drones om met vliegende camera’s festivalterreinen nog beter in beeld te krijgen. “Het is een kwestie van tijd, maar die camera’s moeten de lucht in voor nog meer overzicht. Ze moeten de bezoeker echter niet lastigvallen. Maar nog belangrijker is de timing: begin al twee weken van tevoren met het ophangen van camera’s. Net als op het terrein van een groot bedrijf moet je zo’n gebied gewoon 24 uur per dag monitoren. Dan weet je precies wie wat opbouwt. Hoe eerder je alle techniek inzet, hoe beter.” ◾

Brandweerdrones Vanaf eind volgend jaar wil de Nederlandse brandweer overal in Nederland binnen een uur drones kunnen inzetten bij incidenten. De brandweer, politie en Defensie hebben begin september een intentieverklaring voor samenwerking op het gebied van drones getekend. Het personeel wordt de komende tijd opgeleid en vertrouwd gemaakt met de betreff ende wetgeving. In Brabant en Twente test de brandweer al langer de inzet van drones. Die zijn voorzien van zowel normale camera’s als warmtevisie. Uiteindelijk wil de brandweer ook sensoren en blusmogelijkheden aan de drones toevoegen.

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201709_security.indd 15

SEPTEMBER 2017

9/12/2017 11:51:51 AM

INTERVIEW

Triggerfinger dopt zijn eigen boontjes Kort na de release van hun nieuwe, vijfde album Colossus neemt EB Live met het Belgische rocktrio Triggerfinger de huidige staat van de liveentertainmentindustrie door. Een gesprek over vroeger en nu, fysieke verkoop versus streaming en je eigen boontjes doppen. DOOR: JASPER VAN VUGT

SEPTEMBER 2017

EBLIVE201709_triggerfinger.indd 16

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

9/12/2017 3:35:08 PM

EB LIVE

e drie heren van Triggerfinger draaiden ieder voor zich al flink wat jaren mee in de Belgische muziekwereld, voordat ze samen in 1998 hun huidige band vormden. Pas zes jaar na de oprichting, in 2004, debuteerden zanger/ gitarist Ruben Block, bassist Paul Van Bruystegem en drummer Mario Goossens met een titelloos album. Nog eens acht jaar later braken ze internationaal door met een geïmproviseerde cover van I Follow Rivers van Lykke Li en groeide Triggerfinger uit tot een graag geziene gast op de Europese podia en festivals. Eind augustus kwam het vijfde studioalbum van de band uit, Colossus, dat de drie heren in de Verenigde Staten hadden opgenomen met topproducer Mitchell Froom (Elvis Costello, Paul McCartney, Randy Newman) en technicus Tchad Blake (U2, Pearl Jam, Paul Simon). In augustus presenteerden ze het nieuwe album tijdens een verrassingsoptreden op Lowlands. Hoe is de situatie qua release van Colossus ten opzichte van jullie debuutalbum in 2004? Ruben Block: “De fysieke verkoop zal ongeveer hetzelfde zijn qua aantallen (lacht). Al is de plaat nog niet zo lang uit, dus wie weet wat er nog gebeurt.” Mario Goossens: “Als ik nu groepen zie die hun debuutplaat uitbrengen, dan mogen ze blij zijn als ze in België 1000 of 1500 stuks verkopen. Het zet mij wel aan het denken als ik zie dat zelfs grote groepen in Engeland op 1 in de hitlijsten staan met de verkoop van 1000 exemplaren van hun album. Dat is de nieuwe tijd.” Ruben Block: “Er is met streaming een grote verschuiving gaande. De platenbusiness vindt dat streaming het downloadgedrag gekenterd heeft en het de redding van de platenindustrie is. Zelf kan ik dat niet inschatten, het is heel snel veranderd. Het idee vind ik tof, streaming heeft veel voordelen. Zo is je muziek altijd beschikbaar, dat is fijn op tournee. Al staat nog steeds niet alles erop, en is het niet luid genoeg. En toch, als je dan leest dat Apple Music de gages die ze aan de grote labels als Sony en Warner uitbetalen weer naar

beneden bijstelt... Uiteindelijk zijn er een paar grote bedrijven met monopolieposities die content verspreiden, maar zelf niets hebben: kijk naar Uber, Airbnb of Spotify. Die schuiven het door en nemen hun deel. Ik weet niet in hoeverre je daar op de lange termijn wat aan hebt als beginnende band. Of als songwriter die niet live optreedt. Die vallen buiten de boot, omdat er op den duur zo weinig overblijft aan auteursrechten. Zo houd je geen waardevolle content meer over.” Jullie staan bekend als een uitstekende liveact. De meeste bands halen hun inkomsten nu uit optredens. Was het achteraf gezien een voordeel dat jullie in het begin niet direct een platendeal kregen en veel moesten optreden? Ruben Block: “Live spelen was een noodzaak. Daar leven we, daar is de verbinding. Nu zijn we een groot deel van onze inkomsten verloren door verminderde albuminkomsten. Dat wordt niet gecompenseerd uit optredens. Qua inkomsten zijn we er niet op vooruitgegaan. Wel in plezier, we hebben het nog altijd zeer fijn samen. We zijn gelukkige kerels.” Mario Goossens: “Onze platen worden in licentie uitgegeven. Dat betekent dat we met ons drieën beslisten dat we deze keer met Mitchell Froom een plaat wilden maken. Daar hebben we voor gespaard. Zo doen we dat al onze hele carrière. We kijken wat we kunnen en wat we niet kunnen. Dat is een gezonde situatie, omdat je minder afhankelijk wordt van andere partijen. Daardoor sta je sterker in je schoenen. Als het morgen minder goed gaat, maken we de volgende plaat gewoon weer in onze eigen studio.” Ruben Block: “De zakelijke kant van het verhaal heeft twee kanten. Het is fijn dat we met Triggerfinger onze boterham kunnen verdienen. Maar de zakelijke kant is ook een noodzakelijk kwaad, want eigenlijk willen we vooral met de muziek bezig zijn. Het creëren en spelen is het belangrijkste. Het bedrijf dat we samen hebben is bedoeld om al onze dure ideeën te bekostigen, zoals opnemen in de Verenigde Staten met Mitchell en tours doen. In sommige tours moet je investeren voordat je break-even draait.”

Discografie Triggerfinger (2004) Faders Up (livealbum, 2007) What Grabs Ya? (2008) All This Dancin’ Around (2010) Faders Up 2 – Live in Amsterdam (livealbum, 2012) By Absence Of The Sun (2014) Colossus (2017)

Toen jullie begonnen was er op livegebied nog weinig concurrentie van dancemuziek. Is dat een verschuiving die ook jullie hebben gezien? Ruben Block: “Tegenwoordig zijn er veel minder kleine zalen waar je kunt optreden, vroeger waren er veel meer speelplekken. Mensen konden experimenteren, elke avond was er wel ergens een band. Nu kan niets meer, niets mag meer. Op lokaal niveau, in cafés en clubs, zie je meer dj’s dan bands optreden omdat het te luid zou zijn, of te duur. En het is minder gedoe, qua infrastructuur, je kunt met een usb-stick optreden. En neem nu die decibeldiscussie die momenteel gaande is. Iedereen schiet met scherp op liveconcerten, vooral als er een gitaar in zit. Bij dancefestivals blaast iedereen maar door, daar is het volume geen probleem. Terwijl: waar in het geluidsspectrum gemeten wordt, dat is nu juist het gebied waar alles in de rockmuziek gebeurt. Daar zit de stem, de gitaar, de snare. Maar als je met 150 decibel in het het laag zit, maakt het niets uit. Dat wordt niet gemeten. Zo wordt de beleving van de muziek vergeten. Als je Slayer ziet en de mensen die naast je staan te babbelen zijn even luid als de band, dan heeft dat optreden geen zin. Zo krijg je muziek als achtergrondgeluid. Dat is misschien prima voor sommi- ▶

'In de muziekwereld moet het tegenwoordig direct kassa zijn. Dat werkt niet in de kunsten. Ik denk dat je coole shit krijgt als je iets op lange termijn de kans geeft om te groeien.’ WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201709_triggerfinger.indd 17

SEPTEMBER 2017

9/12/2017 3:35:12 PM

EBLIVE201709_advertenties1.indd 18

9/9/2017 2:26:51 PM

EB LIVE

platenlabel veranderd? Ruben Block: “Onze platen werden in elk Europees land bij een ander label uitgebracht. Dat zorgde voor complicaties. Degene die ons in Duitsland tekende bij Universal Music stapte een jaar later over naar Sony. Vervolgens gebeurde er niets meer met onze platen. Daar kun je niets aan doen, als band. Mascot heeft een internationale structuur waar één iemand hoofdverantwoordelijke is. Die kunnen we bellen, of we nu een probleem hebben in Engeland, Zwitserland of Nederland.”

Triggerfinger De leden van Triggerfinger verdienden hun sporen bij verschillende andere bands, alvorens zanger Ruben Block en drummer Mario Goossens in 1998 de krachten bundelden. In 2003 trad Paul Van Bruystegem toe als bassist. Het titelloze debuutalbum van de band verscheen een jaar later. Het derde studioalbum All This Dancin’ Around zorgde in 2010 voor hitsucces, en toen de band bij Giel Beelen in de 3FM-studio een cover speelde van Lykke Li’s hit I Follow Rivers braken ze internationaal door. Triggerfinger speelde al meerdere malen op de grootste festivals van Nederland en België en was veelvuldig te zien bij De Wereld Draait Door.

ge bands, maar niet voor Triggerfinger. Je wilt iets overbrengen, en sommige dingen moet je voelen. Dat is in het theater ook zo. En kijk eens hoe hard het geluid in de bioscoop staat! Dat heb je ook nodig, het hoort bij de ervaring. Net zoals je AC/DC moet voelen, of Motörhead.” Wat voor percentages halen jullie zelf uit fysieke verkoop en uit streaming? Mario Goossens: “Geen idee. Ik vind het ook heel moeilijk in te schatten. Als iemand dertig seconden luistert, telt dat dan? Of pas als het hele nummer is uitgeluisterd? En als iemand het vaker luistert?” Ruben Block: “Het zou interessant zijn om na een jaar eens te kijken wat we fysiek van

Colossus hebben verkocht en hoe vaak de plaat gestreamd is.” Hoewel de cd-verkopen dalen, verkoopt vinyl de afgelopen jaren beter dan voorheen. Hoe spelen jullie daarop in? Mario Goossens: “Sinds de release van het eerste album hebben we onze albums ook op vinyl uitgebracht. Dat is nooit uit financiële overwegingen geweest De uitstraling van vinyl past bij ons en onze muziek.” Paul Van Bruystegem: “Je wilt alles aanbieden, van mp3’kes tot vinyl.” Jullie zaten bij Excelsior Recordings. Colossus wordt uitgebracht bij Mascot Label Group. Waarom zijn jullie van

De wereld is zo klein geworden en distributie is wereldwijd. Toch loop je als band blijkbaar nog tegen zoiets simpels aan als verschillende regio’s en wisselend personeel. Ruben Block: “De muziekwereld gaat heel snel. Soms heb je het gevoel dat artiesten worden getekend en er eerst wordt gekeken wat werkt. Als het lukt, dan wordt dat gepromoot tot het voorbij is en ze naar het volgende gaan. Jonge bands moeten nu al meteen drie singles klaar hebben en direct de radio op. Het moet direct kassa zijn, of het wordt iemand anders. Dat werkt niet in de kunsten. Ik denk dat je coole shit krijgt als je iets op lange termijn de kans geeft om te groeien. Al die bands waar wij fan van zijn, hebben eerst leren spelen. Die maakten een plaat, gingen twee jaar de baan op en maakten dan pas de volgende. Tegen de derde of vierde plaat zijn ze goed bezig en wordt er iets verdiend. Er moet meer tijd zijn om iets op te bouwen, iets te laten rijpen en mensen de kans te geven om te falen. Daar leer je van.” Mario Goossens: “Ik wijt het niet alleen aan de business. De muzikant zelf gaat ook zo denken. Jonge groepen die ik opneem (Goossens is ook producer, red.) zeggen wel eens tegen mij: ‘Onze plaat moet wel aanslaan, anders is het voorbij.’ Dan denk ik: je begint pas. Begin met goeie muziek maken en er plezier in hebben. Maar veel muzikanten zien die eerste plaat als het begin van een carrière die direct van start moet gaan.” Hoe ziet jullie entertainmentconsumptie eruit? Ruben Block: “Ik koop nog alles: cd’s, platen, zelfs dvd’s. Thuis hebben we ook een Netflix-account en een Spotify-account.” Mario Goossens: “Ik ook.” Paul Van Bruystegem: “Ik heb alles, van Netflix en vinyl tot Apple TV en Spotify. Het is handig dat je films en muziek tot je beschikking hebt als je op tour bent. Je hebt nogal wat tijd te doden in het busje, als je naar optredens toe rijdt.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201709_triggerfinger.indd 19

SEPTEMBER 2017

9/12/2017 3:35:14 PM

ACHTERGROND

HENK SCHUIT, MANAGING DIRECTOR VAN EVENTIM NEDERLAND

Eventim Nederland viert 25-jarig jubileum Toen Joop van den Ende in 1992 zelf tickets ging verkopen voor diverse producties, had niemand kunnen bevroeden dat dit een kwarteeuw later zou zijn uitgegroeid tot een van de grootste ticketingpartijen op de Nederlandse markt. Als Eventim Nederland wordt nu het 25-jarig jubileum gevierd en belangrijker nog: vol vertrouwen de toekomst in gestapt. DOOR: EDGAR KRUIZE

oen The Chippendales in 1992 naar Nederland kwamen, werd voor de kaartverkoop de telefonische infrastructuur van goededoelenacties op tv gebruikt. “Joop van den Ende was vooruitstrevend in zijn denken”, vertelt Henk Schuit, managing director van Eventim Nederland. “Hij realiseerde zich als een van de eersten hoe waardevol het is om precies te weten wie je bezoekers zijn en om met hen een directe relatie aan te gaan. Zijn mantra was: de rode loper die we voor hen uitrollen begint al bij de aan-

EBLIVE201709_eventim.indd 20

SEPTEMBER 2017

schaf van het kaartje – en dit is niet meer uit ons DNA te slaan. Service staat altijd voorop, de klant staat op de eerste plek.”

Ommezwaai Tickets voor de musical The Phantom Of The Opera werden op dezelfde manier verkocht als die voor The Chippendales. De telefoonlijn werd voor de gelegenheid omgedoopt tot de Phantom Phone. Toen de musical van de planken verdween, werd de naam omgedoopt tot Reserveerlijn. Met die naamsverandering kwam ook de verbre-

ding, met onder meer tickets voor sportevenementen als het Drielandentoernooi (cricket) en de Davis Cup. “Met elke naamsverandering gingen we een nieuw avontuur aan. De Reserveerlijn ging over in TopTicketLine en werd uiteindelijk See Tickets. Tussendoor hebben we in samenwerking met ID&T ook vijf jaar via Ticketonline.nl tickets voor dancefestivals verkocht.” Volgens Schuit zag je begin deze eeuw bij dancefestivalbezoekers de ommezwaai die ticketing zou gaan maken. “Het waren early

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

9/12/2017 2:10:02 PM

EB LIVE adopters, zij omarmden als eersten massaal het online bestellen. Toen ik hier rond 2005 startte, werd zo’n 70 procent van de tickets nog via het callcenter verkocht. Na de introductie van iDeal als betaalmethode in 2006 verdubbelde het onlineaandeel binnen een jaar, en het is sindsdien blijven groeien.”

Verbreding Tot maart 2014 bleef het ticketingbedrijf onderdeel van Joop van den Endes Stage Entertainment. Daarna ging het op in Eventim. Hierdoor behoort het bedrijf dat ooit puur was bedoeld om musicalkaartjes aan de man te brengen nu tot de grootste spelers in de wereldwijde evenementenindustrie. Schuit: “Als See Tickets zijn we een heel sterk merk geworden, dat inhoudelijk de breedte in ging met onder meer de Symphonica In Rosso-shows en groot cabaret, zoals Hans Teeuwen in de HMH en Najib Amhali in de Ziggo Dome. En uiteraard bleven ook musicals van belang. We zijn enorm trots dat we sinds de start voor Soldaat Van Oranje de tickets verkopen.” De afgelopen jaren is de verbreding verder doorgezet, onder meer met verkoop voor evenementen van Friendly Fire via Scorpio, tevens onderdeel van de Eventim-familie. “Eventim is de grootste ticketingpartij in Europa. Wat veel mensen echter niet weten, is dat het na Live Nation en AEG ook een van de grootste entertainmentbedrijven is, met zowel eigen zalen als eigen content. Zo is bijvoorbeeld Holiday On Ice, dat bij ons in het pand zit, een honderd procent Eventim-productie.”

uitziet en waarop je vanaf een plattegrond rechtstreeks je eigen stoel kunt uitkiezen. Ook hebben we veel tijd en energie gestoken in de dynamische content die we over ons platform kunnen genereren. Iedere gebruiker van onze app, bezoeker van onze site en/of lid van de nieuwsbrief krijgt een volledig ander – voor die gebruiker relevant – aanbod voorgeschoteld.”

Voorop blijven lopen Ticketing heeft zich in de afgelopen kwarteeuw zo sterk doorontwikkeld dat het lastig is in te schatten wat de toekomst brengt. “Je kunt slechts proberen voorop te blijven lopen en de koers uit te stippelen”, aldus Schuit. “Als je terugkijkend die 25 jaar in periodes van vijf jaar hakt, kun je wel heel goed de dynamiek in ons werkveld zien groeien. Technologie versnelt en het aantal partijen dat ‘iets met ticketing’ doet groeit ook, er blijft kennelijk ruimte in de markt. Toch moeten we scherp blijven. Als bijvoorbeeld een mediapartij als Google of Apple zich in deze markt gaat roeren – en dat is niet ondenkbaar – kan dat een game changer zijn. Maar willen zulke partijen ‘in de ticketing’, inclusief de long tail, het scannen, de klantenservice et cetera?

carbedrijven een samenwerking hebben op het gebied van content en ticketing, we ontzorgen partijen die bedrijfsuitjes willen organiseren en meer. Het feit dat we van meet af aan oplossingsgericht werken, maakt dat zowel de klanten die via ons hun tickets verkopen als de mensen die hun tickets bij ons kopen loyaal zijn. Loyaliteit werkt altijd twee kanten op. Vanwege ons 25-jarig bestaan hebben we een aantal acties gedaan rond Elisabeth In Concert en mensen in het zonnetje gezet, zoals medewerkers van de Stichting Ambulance Wens. Trouwe klanten die bijvoorbeeld zeventig keer Soldaat Van Oranje, 161 keer Mary Poppins of in een ander geval honderd verschillende voorstellingen hebben bezocht, kregen van ons gratis tickets. Dit najaar gaan we nogmaals een grote actie doen vanwege ons jubileum.”

45 miljoen kaarten “Naast het feit dat Eventim Nederland nu een kwarteeuw bestaat, zit ik zelf ook al bijna 25 jaar in het vak”, zegt Schuit. “Ik ben gestart met de voetbalticketverkoop via het netwerk van de Staatsloterij, het latere Ticketbox, en heb de branche zien veranderen van bestellen via een telefoon

Technologische slagkracht Een grote meerwaarde van het werk onder de Eventim-vlag is de technologische slagkracht die het bedrijf biedt. “De afgelopen jaren is het internet een ideaal kanaal gebleken voor mensen die in alle rust hun stoel willen kiezen en zich willen laten informeren over een evenement. Nu we onderdeel uitmaken van een internationaal concern, valt pas op hoe ver Nederland vooroploopt. Een betaalmodule als iDeal zorgt hier voor 80 tot 90 procent van de onlinebetalingen en maakt – in combinatie met de hoge penetratiegraad van smartphones – dat wij procentueel ruim bovenaan staan in onlineverkoop ten opzichte van andere landen. Meer dan 90 procent van de kaarten wordt nu online verkocht, en de rek is er nog niet uit.” De technische oplossingen van Eventim maken juist het met de smartphone bestellen steeds makkelijker, zo stelt Schuit. “De afgelopen tijd is de check-out volledig onder handen genomen. Er is geen andere partij die een 100 procent responsive website heeft die zo goed werkt, er zo goed

HET TEAM VAN EVENTIM NEDERLAND

Of willen ze ‘tickets verkopen’ en er verder geen omkijken naar hebben? Wij zijn er vanaf het begin al voor het complete pakket.” “In 25 jaar is alles veranderd, behalve ons DNA”, vervolgt Schuit. “Service staat nog steeds voorop, de rode loper gaat nog steeds uit bij de aanschaf van elk ticket. Als er een probleem is, lossen we dat meteen op. Voor enkele van onze klanten nemen we zelfs het volledige klantenservicetraject op ons. We bedienen de zakelijke markt en zijn uniek in het feit dat we met 32 touring-

met een draaischijf tot wat het nu is. Dat ik me met Eventim middels de samenwerking met Ajax en Feyenoord sinds anderhalf jaar weer met voetbal mag bemoeien, maakt voor mij persoonlijk de cirkel rond. Onder mijn leiding zijn binnen dit bedrijf 45 miljoen kaarten verkocht, ik denk niet dat iemand anders binnen de branche dat kan zeggen. Toch ben ik zeker nog niet klaar. De markt heeft zich nog lang niet uitontwikkeld, technologisch gaat er nog heel veel gebeuren, en daar wil ik bij zijn. Never a dull moment!” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201709_eventim.indd 21

SEPTEMBER 2017

9/12/2017 2:10:04 PM

• • • • •

TEKSTKAR.nl Crowdmanagement Digitale informatievoorziening Autonoom werkende systemen Op afstand aanstuurbaar

s n o t Je zie . . . l a r e ook ov

• • • • •

TVKAR.nl Mobiele outdoor LED schermen Korte opbouwtijd 6m² tot en met 60m² Kwaliteit tot 7mm pixel pitch

De Beek 16 | 3871 MS Hoevelaken | 033 258 2000 | info@TVKAR.nl

A4_EB Live_Advertentie Tekstkar22 TVKAR.indd 1 EBLIVE201709_advertenties7.indd

07-09-17 13:35 9/12/2017 4:21:49 PM

EB LIVE

De meerwaarde van Brand New Live Events Entertainmentmarketingbureau Brand New Live heeft met het zelfstandige label Brand New Live Events een nieuw evenementenbureau in de markt gezet, waarmee focus wordt gehouden op bedrijfsevenementen in de volle breedte. Binnen Brand New Live Events spelen specialistische kennis, flexibiliteit en data een belangrijke rol. DOOR: EDGAR KRUIZE

rand New Live heeft zich de afgelopen jaren stevig geprofileerd als entertainmentmarketingbureau. Evenementen, zowel b2b als b2c, waren altijd al onderdeel van de mix. “Wat heet, we hebben de afgelopen acht jaar ruim 150 evenementen geproduceerd voor onze klanten, waarvan de events als onderdeel van de campagnes voor Samsung of de muziekevents voor Ziggo wellicht het bekendst zijn”, aldus Brand New Live-directeur Chris Havinga. “Die evenementen zijn echter altijd onderdeel van het bredere pakket geweest, onderdeel van campagnes die we voor onze klanten realiseerden. Dat wij ook heel goed in staat zijn om losse evenementen te organiseren, was in de markt nog niet zo heel erg bekend. In combinatie met de toenemende vraag die we vanuit de markt krijgen over juist onze expertise op dat vlak, heeft dit ons doen besluiten hier een zelfstandig label voor neer te zetten.”

Productioneel maatwerk Manager van Brand New Live Events is Jamel van Laarhoven, die de afgelopen jaren werkzaam was bij gespecialiseerde eventbureaus en in die hoedanigheid veel

bijeenkomsten of lanceringen voor enkele tientallen bezoekers – als beurzen, awardshows of grote personeelsfeesten met duizenden bezoekers. De economie is weer aangetrokken, en je ziet dat steeds meer partijen weer ‘iets’ willen gaan organiseren. Dat moet echter wel behapbaar blijven en zodoende bieden wij evenementorganisatie als losse dienst aan. Uiteraard kunnen we indien nodig altijd terugvallen op de expertise van moe-

'De inzet van techniek voor datavergaring en -analyse is een middel waarmee we ons met Brand New Live Events absoluut onderscheiden' ervaring heeft opgedaan met events en beurzen. “In combinatie met de 25 jaar ervaring van het Brand New Live-team zorgt dat ervoor dat we met Brand New Live Entertainment een volledig pakket kunnen bieden. We kunnen zowel kleine besloten events produceren – zoals pers-

derbedrijf Brand New Live. Zodoende kunnen we onze klanten adviseren in al hun wensen en productioneel maatwerk leveren. Daarnaast ontwikkelen we ook eigen evenementenformules, al dan niet in samenwerking met partners. De eerste events staan al op korte termijn op stapel,

daarover zullen we binnenkort meer vertellen.”

Data inzetten Wat Brand New Live Events onderscheidt, los van de jarenlange kennis en ervaring en het grote netwerk, is de focus op technologische innovatie. “Wij hebben de technische middelen in huis om de beleving van een evenement nog beter meetbaar te maken”, zo stelt Havinga. “Uiteraard is het belangrijk dat alles tot in de puntjes is geregeld, maar wat is nu de toegevoegde waarde die het organiseren van een evenement oplevert? Onze klanten kunnen hiervoor een speciaal voor ons ontwikkelde white label-app inzetten, die exact laat zien hoe de gasten zich over het evenement bewegen en waar de contactmomenten ontstaan. Die data is enorm waardevol. We hebben we de ambitie om in de komende jaren tot de top tien van evenementenbureaus in Nederland te gaan behoren, en de inzet van techniek voor datavergaring en -analyse is een middel waarmee we ons met Brand New Live Events absoluut onderscheiden.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201709_brand_new_live.indd 23

SEPTEMBER 2017

9/12/2017 11:36:38 AM

ACHTERGROND

Paylogic klaar voor de volgende fase Na een bevlogen jaar dat in het teken stond van de tiende verjaardag, stapt Paylogic vol overtuiging de toekomst in. De visie die de afgelopen jaren is uitgedragen wordt nu volledig door de markt begrepen en omarmd, waardoor Paylogic het komende jaar op meerdere gebieden een historische groei zal gaan realiseren.

ls er iets is dat Paylogic heeft gekenmerkt het afgelopen decennium, dan is het wel dat het bedrijf een eigen blik heeft gehad op de markt en heel consequent vanuit de eigen kracht oplossingen heeft ontwikkeld. Paylogic viel op door al in een vroeg stadium de evenementhouder de servicekosten te laten bepalen voor de kaartkopers. En de diverse technische innovaties – recent nog de integratie met TicketSwap – hebben vaker de media gehaald. Toch heeft het bedrijf zich altijd vrij bescheiden opgesteld. “Het gaat ook helemaal niet om ons”, aldus CEO Jan Willem van der Meer. “Onze concurrenten gaan tussen een evenement en de bezoeker in staan. Als een soort tolbrug die genomen moet worden. Wij staan liever achter de klant, of naast de klant zo je wil. Als we een piekverkoop hebben voor Tomorrowland bijvoorbeeld, zit de organisatie van het festival bij ons op kantoor mee te kijken op het uitgebreide dashboard waar alles kan worden gemonitord en waar men keuzes kan maken. Samen bepalen we hoe zo’n evenement op een optimale manier uitverkoopt. Hebben we een piekverkoop voor een evenement van ALDA Events, dan werken Paylogic-medewerkers die week daar op kantoor. Wij zijn heel open en willen er in totale samenwerking, met het evenement in de lead, voor zorgen dat er een optimale interactie ontstaat tussen de bezoeker en het evenement.”

Grote ambities Die filosofie is onderdeel van de Paylogicfilosofie. Bijna tien jaar geleden vertelde 24

EBLIVE201709_paylogic.indd 24

SEPTEMBER 2017

Van der Meer in Entertainment Business: “Onze kracht zit er niet in dat we van een partij een stapel tickets krijgen toegeschoven en die gaan verkopen. Wij hebben de filosofie dat een organisator van een evenement dit event ook heel goed zelf kan managen en ook heel goed keuzes kan maken op het gebied van marketing.” Bijna een decennium later is dat nog steeds het uitgangspunt. Met dit verschil dat de oplossing die Paylogic heeft ontwikkeld inmiddels vele malen meer uitgebreid is, zoals het dit jaar met onder meer de technologische oplossingen voor Amsterdam Dance Event laat zien (zie pagina 43), de ambities groter zijn dan ooit en het bedrijf

ervaring is en bekijk hoe je die kunt optimaliseren. Het is een geloof dat we al jaren uitdragen en dat is in feite niet veranderd. Nu de markt ook snapt waar we jarenlang aan hebben gebouwd en het graag wil implementeren, is het wel tijd voor een duidelijke herpositionering”, aldus Van der Meer. “Onze propositie is de afgelopen jaren steeds verder aangescherpt, de oplossingen die we bieden zijn vooruitstrevender dan ooit. Dat willen we prominenter gaan uitdragen.”

‘Together’ De kern van de technische innovaties die Paylogic ontwikkelt, zit nog altijd in de

‘Onze propositie is de afgelopen jaren steeds verder aangescherpt, de oplossingen die we bieden zijn vooruitstrevender dan ooit. Dat willen we prominenter gaan uitdragen’ anno 2017 een gerenommeerde internationale speler is. Die boodschap zal later dit jaar met een sterke rebranding (huisstijl, website etc.) worden onderstreept. “Alles om te benadrukken dat evenementen in onze visie voor hun bezoekers een omgeving moeten creëren die verder gaat dan puur ‘dit is de line-up en koop hier je tickets’. Evenement en bezoeker moeten elkaar langdurig versterken. Alles draait dus om de beleving en reis van een bezoeker naar een evenement. Definieer wat die

samenwerking. Het woord ‘together’ is een belangrijke pay-off die in de diverse nieuwe communicatiekanalen gaat terugkomen. “Om meerdere redenen, met als belangrijkste het doel dat we eigenlijk al vanaf het begin nastreven: het laten groeien van onze klanten door middel van een intensieve en open samenwerking. ‘Together’ dus. Wij kunnen zorgen dat het publiek vlekkeloos toegang krijgt tot een evenement, uiteraard. Maar we denken graag verder voor en met de evenementorganisator. Wij zijn

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

9/12/2017 4:57:44 PM

EB LIVE

ook digitale consultants, wij zijn ook een marketingextensie, wij zijn een digitale extensie, een data-extensie. Wij willen een langetermijnrelatie aangaan, niet zozeer met als doel om een x aantal jaar kaarten voor een evenement te mogen verkopen, maar om samen te bouwen en een duurzaam communicatieplatform tussen evenement en bezoeker te realiseren waarvan de toegang slechts een onderdeel is. Dat kunnen wij als Paylogic alleen maar doen als we een hecht team zijn. Dus het ‘together’ is net zo belangrijk voor de mensen die Paylogic vormen. We hebben als doel gesteld dat we één van de beste plekken in de wereld willen zijn om te werken. Wij zijn al een hecht team, het verloop binnen Paylogic is niet heel groot. De gezamenlijke passie voor het product dat we leveren is groot en staat centraal in onze bedrijfsvoering. We zijn ervan overtuigd dat als je met elkaar je doelen deelt, je uiteindelijk veel sterker en succesvoller zal zijn.”

Grote stappen De afgelopen jaren heeft het team van Paylogic grote stappen gemaakt. De oplossing waar zij jaren naartoe hebben gewerkt waarbij binnen één evenement-omgeving alle wensen van een bezoeker vervuld kunnen worden, is inmiddels een feit. Paylogic staat echter niet stil en blijft de focus houden op met name de technologische ontwikkelingen.

Duurzame strategieën “Op het gebied van thought leadership willen we baanbrekend blijven. Juist omdat we de afgelopen jaren vooral op de inhoud hebben gefocust om voor onze klanten de beste oplossingen te realiseren, is het uitdragen van onze kennis in de breedte er enigszins bij ingeschoten. De tijd is rijp om daar meer mee te doen, vandaar ook dat we bijvoorbeeld ADE Tech cureren en dat programma volledig vanuit onze expertise vullen met relevante onder werpen en

sprekers. Daarnaast blijven we ambitieus en zien we de markt verbreden. Dat willen we voor onze klanten gaan inzetten. Doordat we zowel technologisch als qua kennis vooroplopen, zijn we een sterke consultancy partner met een hoog serviceniveau. De komende jaren willen we zo veel mogelijk duurzame digitale strategieën voor de entertainmentbranche ontwikkelen, samen met en voor zo veel mogelijk van onze klanten. Dit door met hen fanrelaties te ontwikkelen en daaraan gekoppelde ecommerce oplossingen die per evenement exact aansluiten. In 2016 verkochten we wereldwijd ruim vijf miljoen producten, met een transactievolume van 250 miljoen euro. Binnen drie tot vijf jaar willen we dat verdubbeld hebben, terwijl ik nu al weet dat in die periode ons klantenbestand of het aantal verkochte tickets zeker niet zal verdubbelen. Die groei zit in een verbreding van het platform en alle diensten en producten die we daarop ontsluiten.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201709_paylogic.indd 25

SEPTEMBER 2017

9/12/2017 4:57:47 PM

OP HET FESTIVALTERREIN IN DE DIRECTE OMGEVING

STORY HEEFT HET GELUID OP DE GOEDE PLEK Voor uw festival bent u op zoek naar een goed gebalanceerd en geproportioneerd stevig geluid, binnen de grenzen van de verstrekte vergunning? Van Story hoor je goede geluiden! â&#x20AC;˘

â&#x20AC;˘

Veel minder geluidsoverlast door een zeer geconcentreerde richtwerking van het geluid d.m.v. Beamsteering - Zeer egale geluidsverdeling - Hoge geluidsbeleving door sterke geluidsprojectie van het gehele frequentiespectrum - Door enorme directheid van het geluid meer resultaat met minder geluidsvolume - Veel minder overlast voor de omgeving - Accurate planberekeningen Professionele en sociaal vaardige crew

Zandkamp 6

| 6626 KV Alphen (Gld) | +31(0)487 56 13 14 |

STOR_adv17158 EB_Fest_A4_staand.indd 1 EBLIVE201709_advertenties6.indd 26

www.story.pro

05-05-17 16:53 9/12/2017 4:16:03 PM

EB LIVE

ACM pleit voor transparante kosten Aanbieders van concert-, festival- en theatertickets moeten per 1 oktober de verplichte kosten duidelijk vermelden bij aanvang van de bestelling, en niet pas achteraf. Dat heeft de Autoriteit Consument en Markt besloten. Wat betekent dit voor de podia zelf? DOOR: JASPER VAN VUGT

et de maatregel om podia te verplichten vooraf duidelijkheid te scheppen over bijkomende kosten bij de aanschaf van tickets, wil de Autoriteit Consument en Markt (ACM) voorkomen dat consumenten achteraf verrast worden. Het gaat hierbij om standaardtoeslagen zoals administratie- en servicekosten, die soms tot wel 20 procent van de oorspronkelijke prijs bedragen. Toeslagen als die voor

nog vaak met voeten getreden en zijn consumenten daar de dupe van. Daarom gaat de ACM nu strenger handhaven, met boetes tot maximaal 900.000 euro per overtreding. Woordvoerder Saskia Bierling: “We willen het vooral duidelijker maken voor de consument, want die had last van die onverwachte kosten bij concertkaartjes. Een van de thema’s op de agenda van de ACM is dat er voor de consument

'Dat de regel niet goed werd gehanteerd, was onwetendheid, geen kwade opzet' Berend Schans, directeur VNPF het opsturen van een fysiek kaartje, een annuleringsverzekering of een parkeerplek bij de venue mogen wel later in het boekingsproces zichtbaar worden. Met de maatregel volgt de entertainmentindustrie de reis- en autobranche, waarvoor eerder al soortgelijke regels waren opgesteld.

Strenger handhaven De regel gold weliswaar al langer, maar volgens de ACM wordt hij

duidelijke tarieven en voorwaarden moeten zijn. De regel dat er geen verborgen kosten mogen zijn was er al, maar werd in sommige branches niet goed gehanteerd. Maar qua prijs verandert er niets.”

Onwetendheid Voor de consument is het duidelijk: geen onverwachte extra kosten meer bij aanschaf van een kaartje voor een evenement. Maar wat betekent dit voor de podia zelf, en voor bands? Dat is niet aan de ACM, aldus Bierling. “Wij zien toe op de prijsvermelding voor de consument. Hoe de prijsopbouw aan de kant van de programmeur in elkaar steekt, weet ik niet. De vraag is ook of wij daar wel over gaan.” Berend Schans, directeur van de Vereniging Nederlandse Poppodia en -Festivals (VNPF), heeft met verschillende poppodia contact gehad over de maatregel. Hij zegt: “Wij als branchevereniging zien niet zo veel problemen als gevolg van het strenger handhaven van deze regel. Dat de regel nog niet

goed werd gehanteerd, was onwetendheid van de sector. Er is geen sprake van kwade opzet. De kosten die boven op een kaartje komen, worden door de podia ook daadwerkelijk gemaakt. Die moeten worden gedekt, daar wordt niemand rijk van. Op de langere termijn is het wel beter voor het imago van de sector om inclusiefkosten te communiceren. Je wilt niet bekendstaan als een sector die met sluipkosten werkt.”

Voorstel De ACM heeft poppodia gevraagd naar de wijze waarop ze de maatregel gaan opvolgen. Aan de podia is hierbij gevraagd een voorstel te doen. Geert van Itallie van de Melkweg: “Formeel zijn we kennelijk in overtreding. Ik ben blij dat we een voorstel mogen doen en hoop dat we er samen uitkomen. Verder kan ik er nog niets over zeggen.” Bij het ter perse gaan van deze EB Live was nog niet op alle voorstellen een antwoord van de ACM gekomen. Kortom: wordt vervolgd. ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201709_ticketing.indd 27

SEPTEMBER 2017

9/12/2017 1:51:51 PM

Brink Verkeer is al sinds 2005 uw partner voor al uw off-site vraagstukken. Vanaf vergunningsaanvraag met mobiliteitsplan tot aan projectmanagement en operationele uitvoering. Tevreden klanten: • Wish Outdoor • Rock Werchter • Strong Viking Obstacle Run • Lief Festival • Het Lente Kabinet • EastVille Festival • Ploegendienst • Sunrise Festival • Graspop Metal Meeting • Tomorrowland • Dream Village • Strandfestival ZAND • Open dagen hogescholen en universiteiten • Challenge triathlon • Verschillende eredivisie wedstrijden • En nog veel meer...

Algolweg 9c - 3821BG - Amersfoort - 085-7602811 info@brinkverkeer.nl - www.brinkverkeer.nl ADV_Brink Verkeer_A4-v2.indd 28 1 EBLIVE201709_advertenties5.indd

10/03/17 9/9/2017 2:31:05 16:05 PM

EB LIVE

Unieke Star Wars-expo opent deuren in Utrecht Na het succes van de Harry Potter-tentoonstelling haalt Mojo eind september de rondreizende expositie Star Wars Identities naar Nederland. Een unieke tentoonstelling met tweehonderd originele Star Wars-rekwisieten, kostuums, tekeningen en meer. DOOR: JEROEN VAN TRIERUM

en halfjaar geleden ging in CineMec Utrecht Leidsche Rijn de tentoonstelling Harry Potter: The Exhibition van start. In zes maanden stapten meer dan 260.000 bezoekers de magische Harry Potter-wereld binnen. De bebrilde tovenaar wordt nu afgelost door Star Wars Identities: The Exhibition. Dit officiële event is goedgekeurd door Star Wars-godfather George Lucas en is te zien geweest in verschillende wereldsteden. In Europa deed de expo onder meer Londen, Keulen en München aan. De interactieve tentoonstelling beslaat 1450 m 2 expositieruimte en vertelt het verhaal van elk Star Wars-personage aan de hand van originele objecten uit de Lucasfilm Archives. Naast de zes eerste episodes zijn ook items te zien uit The Clone Wars en een aantal uit Star Wars Episode VII: The Force Awakens. Uitgerust met een audiotour en een RFIDpolsband ondergaat de bezoeker een zogeheten ‘identity quest’, waarbij aspecten van zijn of haar eigen karakter gecombineerd worden met fictieve elementen uit het Star Wars-universum.

Niet zonder slag of stoot

Star Wars leeft

Frederik van Alkemade, senior promotor special & family events bij Mojo, is verantwoordelijk voor het naar Nederland halen van dit bijzondere event. Dit ging volgens hem niet zonder slag of stoot. “We zijn daar minstens zes jaar mee bezig geweest. Natuurlijk was er flink wat concurrentie. Veel grote steden in de wereld willen Star Wars Identities: The Exhibition. En dan klinkt New York natuurlijk sexyer dan Utrecht.” Oorspronkelijk was het idee om de tentoonstelling naar Amsterdam te halen, op een groot vlot naast het museum NEMO. De gemeente trok echter de stekker uit de plannen, omdat er in hun ogen al te veel evenementen van deze grootte in de hoofdstad plaatsvinden. “Utrecht en vooral CineMec waren daarna een logische keuze. We zitten in een aparte hal, maar kunnen gebruikmaken van alle functionaliteiten van CineMec Utrecht Leidsche Rijn, en de link met een bioscoop is hierbij perfect. Daarnaast is deze plek uitstekend te bereiken met de auto en met openbaar vervoer.”

Harry Potter: The Exhibition trok in een halfjaar ruim een kwart miljoen bezoekers. De Star Wars-tentoonstelling zal een maand minder lang lopen, maar de ambitie is er niet minder om. “Ik heb geen glazen bol, maar ik denk dat we minstens 200.000 mensen mogen verwelkomen.” Om dit te bereiken starten er verschillende campagnes op televisie en social media. Ook wordt er eind september een groot openingsfeest gegeven. “Ik kan daar nog niet heel veel over verklappen, maar er staan verschillende verrassingen gepland. Sinds de eerste film in 1977 verscheen leeft Star Wars in Nederland, en dat is alleen maar meer geworden nu we ieder jaar kunnen uitkijken naar een nieuw deel. Fans kunnen de vele kostuums straks zelf bewonderen en tegelijkertijd op zoek gaan naar hun eigen Star Wars-identiteit. In het buitenland was Star Wars Identities: The Exhibition een groot succes, en dat gaan we hier prolongeren.” ◾ De tentoonstelling loopt van 30 september 2017 tot 11 maart 2018 in CineMec Utrecht.

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201709_star_wars.indd 29

SEPTEMBER 2017

9/12/2017 11:55:09 AM

ACHTERGROND

Aantal festivals i blijft groeien Het gaat goed met de Nederlandse festivalindustrie. In 2016 stegen het aantal festivals en het aantal festivalbezoeken opnieuw. Dat blijkt uit de gegevens van de Festival Monitor 2017 en de Festival Atlas 2016. DOOR: JASPER VAN VUGT

ijna honderd nieuwe festivals, een groei van het aantal bezoeken met 14,6 procent tot in totaal 26,7 miljoen en een toename met 26 nieuwe festivals tot een totaal van 934 – de Festival Monitor 2017 schetst een positief beeld van de festivalwereld in het afgelopen jaar. Vooral festivals tot 30.000 bezoeken zijn verantwoordelijk voor de groei, zo meldt de Festival Monitor. De analyse op basis van branchecijfers van kunsten cultuurfestivals over 2016 is opgesteld door onderzoeksbureau Respons, onder auspiciën van de Vereniging van Evenementenmakers (VVEM) en de Vereniging Nederlandse Poppodia en -Festivals (VNPF).

Hoogconjunctuur en festivalisering De groeicijfers zijn in lijn met de trend van de laatste tien jaar, aldus Arne Dee, beleidsmedewerker van de VNPF. “En vooral nu de economie weer is aangetrokken, zit ook de live-industrie voor muziek weer in de lift. De cijfers van de Festival Monitor sluiten goed aan op de cijfers van poppodia over 2016, en op wat ik uit de markt hoor. Ook bij de podia is er sinds medio 2015 sprake van groei, met een toename in zowel uitgaven van bezoekers als horeca-uitgaven per bezoeker. Nu er hoogconjunctuur is en er weer meer publiek is voor een festival – publiek dat bovendien meer uitgeeft – durven mensen weer een zeer risicovol evenement als een festival te organiseren. Zo wordt er door de toename van het aantal festivals al een aantal jaar gesproken van ‘festivalisering’.”

Kleine festivals in de lift De groei van de festivals zat met name in de kleine (tot 10.000 bezoeken) en middelgrote (10.000 tot 30.000 bezoeken) evenementen. Ten opzichte van 2015 waren er in 2016 13,7 procent meer kleine festivals. Ruim 40 procent van de festivals valt in de categorie ‘kleine festivals’. Niet verrassend, aldus 30

SEPTEMBER 2017

EBLIVE201709_festivalmonitor.indd 30

Dee. “Nieuwe festivals beginnen vrijwel altijd klein; er is weinig ruimte voor bijvoorbeeld veertig nieuwe festivals die gericht zijn op 20.000 bezoekers. Festivals kunnen beter klein beginnen, met een mogelijkheid tot groei bij succes. Daarbij zie ik een trend dat er sinds een jaar of tien behoefte is aan kleinschalige nichefestivals, met aandacht voor randprogrammering en aankleding. Ook worden concertavonden verder aangekleed tot een soort festival, met extra acts en randprogrammering. Daar past die groei onder de kleine festivals bij.”

Grillige markt De toename van het aantal festivals zorgt voor een markt met veel concurrentie, waarin festivals verdwijnen en nieuwe festivals zich melden. Zo zag de Festival Monitor afgelopen jaar nieuwe festivals als LINDA.festival, Summerpark Festival en Airforce Festival de markt betreden. Dee wijst erop dat er jaarlijks ook zo’n honderd festivals zijn die verdwijnen of een jaar overslaan, en dat het lastig blijft om cijfers met elkaar te vergelijken. Dee: “Kijk je alleen al naar het aantal bezoekers, dan zie je dat die op verschillende manieren geteld worden; tel je bij meerdaagse festivals bezoekers per dag, of per festival? Wel is duidelijk dat het een dynamische, grillige markt is. De concurrentie neemt toe, headliners worden steeds vroeger geboekt en vaak exclusief vastgelegd. Bij het organiseren van een festival ben je afhankelijk van veel factoren waar je niet altijd invloed op hebt, zoals het weer of de concurrentie. Daarbij zie je ook dat er sinds 2008 minder geld komt vanuit subsidies, die bovendien vaak jaarlijks moeten worden aangevraagd. Ook sponsors sluiten minder vaak meerjarige contracten af. Voor festivals is het bovendien lastig om eigen vermogen op te bouwen.”

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

9/12/2017 1:48:06 PM

EB LIVE

s in Nederland Festival Atlas Opvallend is dat, hoewel muziekfestivals met 70 procent oververtegenwoordigd zijn in het totaal van kunsten cultuurfestivals (en met 651,7 miljoen euro verantwoordelijk zijn voor 75 procent voor de totale bestedingen op festivals), het de theaterfestivals (+ 16 procent) en beeldendekunstfestivals (+ 27,2 procent) zijn die de grootste groeicijfers laten zien. Dee wijst ook op de groei van film- en foodfestivals, zoals die gemeld worden in de Festival Atlas 2016 van Harry van Vliet, lector Crossmedia van de Hogeschool van Amsterdam. In zijn telling komt Van Vliet tot een totaal van 174 filmfestivaledities en 260 foodfestivaledities in 2016. Hij noteert 70 nieuwe foodfestivals, een groei van maar liefst 46 procent, en 18 nieuwe filmfestivals, 16 procent van het totaalaanbod.

Onderschatting Ook Van Vliet kijkt naar het aantal muziekfestivals. Hij komt tot een aantal van maar liefst 1070 muziekfestivals, die samen 1138 edities verzorgden (het verschil tussen die twee getallen komt doordat sommige festivals meerdere edities per jaar organiseren). Van Vliet wijst erop dat dit vermoedelijk nog een onderschatting van het aantal festivals is. Hij komt tot 118 nieuwe muziekfestivals in 2016 – 11 procent van het totaalaanbod van 1070 festivals – die samen 125 edities verzorgden. Van deze edities is 74 procent een eendaags evenement; 26 procent telt meerdere dagen. Een aanzienlijk deel van de muziekfestivals in 2016 is te kenmerken als jong: 352 festivals (33 procent van het totaal) bestaan pas drie jaar of korter. Slechts 31 procent van de festivals is ouder dan tien jaar.

Concurrentie binnen vrijetijdsmarkt De muziekfestivals hebben een duidelijk seizoenspatroon: 65 procent van de festivals vond plaats in de zomerperiode, van mei tot en met september. Op tien dagen in

2016 vonden er twintig of meer muziekfestivals tegelijk plaats. Op de vijf dagen met de meeste muziekfestivals vond maar liefst 15 procent van alle muziekfestivals van 2016 plaats. Dee: “Uit cijfers van het Sociaal Cultureel Planbureau en het Centraal Bureau voor de Statistiek blijkt dat de vrijetijdsmarkt steeds meer onderling met elkaar concurreert. Zo is bijvoorbeeld het bioscoopbezoek voor het achtste jaar op rij gestegen. Dat heeft gevolgen voor festivals en podia.” Dees constatering wordt geruggensteund door cijfers uit de Festival Atlas, waarin ook wordt gekeken naar afgelaste muziekfestivals: in 2016 werden dertig muziekfestivaledities geannuleerd, zo’n 2,5 procent van het totaalaanbod van 1138. Geannuleerde muziekfestivals waren met name betaalde eendaagse outdoormuziekfestivals. Het merendeel van de geannuleerde muziekfestivals (70 procent) is jonger dan drie jaar.

Festivals vs. clubs De groei van festivals heeft ook gevolgen voor het bezoek aan poppodia. Was men enkele jaren geleden nog van mening dat festivals en podia elkaar versterkten, nu zitten de festivals de podia steeds vaker in de weg. Dat komt door de steeds grotere periode waarbinnen festivals worden georganiseerd, denkt Dee: “Tegenwoordig begint het festivalseizoen al in april en loopt het door tot eind september. Daardoor worden clubtours korter. Bands spelen liever op festivals; daar verdienen ze meer en kunnen ze meer nieuw publiek bereiken. Dat gaat ten koste van de poppodia. Tegelijkertijd is er in Nederland best veel ruimte voor nieuwe initiatieven en crowdsourcing, zelfs al blijft de markt lastig. Zo zijn bijvoorbeeld festivals als Grasnapolsky en Stekker ontstaan. Met een goed idee kun je aankloppen bij een poppodium voor een eigen clubnacht, of je kunt zelf een festival beginnen.” ◾ De Festival Monitor 2017 is te downloaden op http://bit.ly/2eIrnMS

'Nu de economie weer is aangetrokken, zit ook de live-industrie voor muziek weer in de lift.'

De Festival Atlas 2016 is te downloaden op http://bit.ly/2gNMD8a

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201709_festivalmonitor.indd 31

SEPTEMBER 2017

9/12/2017 1:48:07 PM

Sell. Scan. Simple.

Bezoek bitscan.net voor een vrijblijvende oï¬&#x20AC;erte, of bel 085-3031785

DISCOVER A WORLD OF POSSIBILITIES

Bel vandaag nog en ontdek de mogelijkheden van de beste venue van de Euregio. Danny Hulscher - 06 23 50 89 92

cess Dedicated to your suc EBLIVE201709_advertenties4.indd 32

www.mecc.nl

9/12/2017 4:15:49 PM

SPECIAL

AMSTERDAM DANCE EVENT

an aandacht heeft het Amsterdam Dance Event al jaren geen gebrek. Zowel bezoekers als muzikanten willen maar wat graag bij het jaarlijkse feestje zijn dat in oktober plaatsvindt in Amsterdam. Vorig jaar werd er met 375.000 bezoekers een record gevestigd, en voor deze editie zijn 2.500 artiesten geprogrammeerd – ook weer een record. Wat de organisatie doet om het ADE toonaangevend te houden, en meer, lees je in deze special. 34 De volgende fase van ADE 36 Dj’s over hun ultieme ADE-belevenis 40 ADE in foto’s 43 Paylogic 45 NOMOBO 47 Born4Jobs

EBLIVE201709_cover_ADE.indd 33

9/12/2017 3:42:26 PM

Amsterdam Dance Event op de drempel van volgende fase Met de vorige editie beleefde het Amsterdam Dance Event een voorlopige piek, zowel inhoudelijk als wat betreft de bezoekersaantallen. De 2017-editie van de jaarlijks terugkerende en wereldwijd toonaangevende conferentie en het daaraan gekoppelde festival staat in het teken van continuering en het zetten van de volgende stap. DOOR: EDGAR KRUIZE

ijdens de afgelopen editie verwelkomde het Amsterdam Dance Event een recordaantal van 375.000 bezoekers, die gezamenlijk duizend evenementen bezochten. In vergelijking met een jaar daarvoor realiseerde het event een groei van 10.000 bezoekers. “Hoewel groei in absolute aantallen geen doel op zich is”, aldus ADE-directeur Richard Zijlma destijds. “We blijven blij en trots dat we jaarlijks een volledig uitverkochte conferentie kunnen neerzetten, met daaraan gekoppeld de enorme belangstelling voor het festival.” Die belangstelling maakt van ADE veruit het best bezochte betaalde festival van Nederland. Buma Cultuur-directeur Frank Helmink geeft ook aan dat groei op zich geen doel is, net zo min als dat het organiseren van het evenement een doel op zich moet zijn. “Het doel blijft altijd het onder de aandacht brengen van Nederlandse muziek in het algemeen, en dan in het

bijzonder het Nederlandse copyright – de schrijvers en componisten – dat we zo goed mogelijk willen begeleiden richting de markt. In het geval van ADE is dat inmiddels de wereldmarkt. Voor ons betekent dit dat we ieder jaar blijven zoeken naar de juiste balans en blijven bouwen aan ADE, dat inmiddels een immens vehikel is geworden. Zolang het allemaal relevant blijft en het onderliggende doel niet uit het oog wordt verloren, kunnen we zeker blijven doorontwikkelen.”

Indrukwekkende cijfers Toch lijken de grenzen van het evenement inmiddels in zicht. Al is het maar vanwege het fysieke aantal bezoekers dat de toch al niet over belangstelling klagende stad Amsterdam te verwerken krijgt. Maar ook omdat de groei aan het afvlakken is. Dit wordt zichtbaar in de cijfers van advies- en consultancybureau DDMCA: in 2014 werd

ten opzichte van 2013 nog een groei van 16 procent gerealiseerd, maar een jaar later was die groei nog slechts 4 procent en vorig jaar 3 procent. Dit jaar wordt ingezet op het vasthouden van het aantal van 375.000 bezoekers, die zich verspreiden zich over 140 venues, waar zo’n 2200 artiesten optreden. Op de conferentie, dit jaar met het DeLaMar Theater als middelpunt ter vervanging van het in een verbouwing verkerende Felix Meritis, komen zo’n 550 sprekers. “Het potentieel lijkt nog wel wat groter te zijn, aangezien de Facebookpagina van ADE 470.000 fans heeft en er meer dan 400.000 mensen geïnteresseerd zijn in de gezamenlijke evenementen. Maar ook die groei is tanende”, zo nuanceerde Dennis Doeland namens DDMCA de cijfers. “Dat is geen zorgwekkende ontwikkeling voor ADE, maar iets wat je terugziet in de hele sector. Zowel ADE als de dancesector in

ADE 2017 Het Amsterdam Dance Event (ADE) vindt dit jaar plaats van 18 tot en met 22 oktober. Het conferentieprogramma is onderverdeeld in de onderdelen ADE Pro, ADE Beats, ADE Dance & Brands, ADE Green, ADE Hackathon, ADE Sound Lab, ADE Tech, ADE University en het Hard Dance Event. Tijdens de conferentie, dit jaar met het DeLaMar Theater als middelpunt, spreken onder onderen Irvine Welsh (geïnterviewd door Carl Loben), Gary Numan (geïnterviewd door Dave Clarke), Bruce Eskowitz, Anthony Saleh, Soulwax & Tiga, Martin Goldschmidt, Surgeon & Lady Starlight, Chris Goss, Marleen Heemskerk en Peter Kan, Paul Schurink, Eelko van Kooten, Ola Sars, Will Spitz, Leila Fataar en Jon Berry. Conferentietickets (incl. festival) kosten € 450 voor vijf dagen en € 550 inclusief hotelovernachting. Een vierdagenpas voor de conferentie kost € 400. Voor toegang tot alleen de diverse subconferenties gelden wisselende tarieven.

SEPTEMBER 2017

EBLIVE201709_opening_ADE.indd 34

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

9/12/2017 3:42:57 PM

SPECIAL

het algemeen zijn de afgelopen tien jaar zo explosief gegroeid, dat het logisch dat de top een keer bereikt wordt – zeker in een klein land als Nederland. Het is nu vooral zaak deze positie vast te houden, want de cijfers zijn nog steeds indrukwekkend.”

Supporting partners Die indrukwekkende cijfers maken dat er dit jaar stappen zijn gemaakt om ‘het immense vehikel’ ADE op de rit te houden. Quote meldde eerder dit jaar als eerste dat er vanuit ADE een presentatie is rondgestuurd naar belanghebbenden met het verzoek om ‘supporting partner’ te worden. Voor een bedrag van 10.000 euro krijgen partners onder meer een eigen landingspagina op de ADE-site, vijf conferentiepassen en een ‘branding package’, waarin onder meer de beroemde gele lichtgevende kubus zit die voor de deur van een evenement of venue kan worden geplaatst. Het is voor het eerst dat Buma Cultuur om een bijdrage vraagt aan de diverse partijen die rond ADE evenementen organiseren. Tot dit jaar kregen zij een klein bedrag (“een paar honderd euro”) voor hun bijdrage aan het grote geheel. De stap werd door diverse (anonieme) bronnen wel als fair beschouwd. “Iedereen verdient geld, behalve Buma Cultuur”, zo stelt een van hen tegenover Quote. “Aan de andere kant, Buma is Buma. Buma Cultuur staat officieel wellicht los van Buma/ Stemra, maar de eerste komt uit de laatste voort. Iedere organisator betaalt tussen de 3,7 en 5 procent van de recette aan Buma/

Stemra; ze zitten dus al in ieder evenement. De vraag is dus of het redelijk is dat ze een tweede keer langs de kassa willen lopen.” Buma Cultuur ontkent dat de stap iets te maken heeft met het ontbreken van subsidie, al is het wel zo dat dance, dat vier jaar geleden met veel bombarie het topsectorenbeleid werd binnengehaald, niet bovenmatig ondersteund wordt. ADEdirecteur Zijlma in EB Live: “Sindsdien heeft ADE zo goed als geen steun van de overheid gekregen. Dat is op zijn zachtst

dragen die worden gevraagd onder meer voor het optuigen van het eigen verkoopkanaal (zie ook pagina 43). ADE houdt verder weer meer focus op de basis die al in de naam verpakt zit, ondanks spin-offs in het buitenland zoals de ‘Global Sessions’ op Aruba en in Mumbai. Daarnaast worden de touwtjes strakker in handen genomen. Genoemde bijdragen en het zelf optuigen van een platform zijn daar onderdeel van, en in bredere zin de regulering van de veiligheidseisen van aanhakende horeca (die

'Het is belangrijk dat we binnen de ADEprogrammering de kaders blijven scheppen waarbinnen het goed zakendoen is' Buma Cultuur-directeur Frank Helmink gezegd opmerkelijk. ADE is een van de eerste instituten die ervoor heeft gezorgd dat dance tot die topsectoren behoort.” ADE krijgt geen subsidie vanuit het Fonds Podiumkunsten of het Amsterdams Fonds voor de Kunst, maar wel een bijdrage van 100.000 euro vanuit het Amsterdamse Evenementenfonds. “Ik snap ook wel dat er keuzes gemaakt moeten worden. Maar omdat het via verschillende loketten en langs verschillende meetlatten gaat, is de overheid geen partner in het realiseren van the bigger picture van ADE.” Die ‘bigger picture’ creëert ADE nu zelf, en volgens een woordvoerder zijn de bij-

ook buiten ADE in de Amsterdamse horeca gaan gelden) ook. “De stappen die we zetten, moeten wel daadwerkelijk iets opleveren voor de Nederlandse componisten en tekstdichters”, aldus Frank Helmink. “Naar buiten toe is de uitstraling van ADE vooral het festival. Dat is wat de buitenwereld meekrijgt. Belangrijk is echter dat ieder jaar weer het conferentieprogramma dusdanig interessant is dat de hele wereld naar Amsterdam wil blijven komen, en dat we binnen de ADE-programmering de kaders blijven scheppen waarbinnen het goed zakendoen is.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201709_opening_ADE.indd 35

SEPTEMBER 2017

9/12/2017 3:42:59 PM

DJ’s over hún ADE Amsterdam Dance Event (ADE) is sinds de eerste editie in 1996 uitgegroeid tot een gerenommeerd platform voor de internationale dancescene. Dankzij ADE verandert Amsterdam elk jaar heel even in het muzikale centrum van de wereld. Vele honderden dj’s geven er acte de présence. Hoe kijken zij aan tijdens het festival?

DOOR: ANTHONY DONNER

NICKY ROMERO

“Amsterdam Dance Event is en blijft een cruciaal onderdeel van de jaarlijkse kalender, en het feit dat het in mijn thuisland plaatsvindt maakt het des te specialer. Ieder jaar organiseren we met mijn label Protocol Recordings een evenement om ADE mee af te trappen. Dit jaar vieren we de vijfde verjaardag van het label: ‘5 Years of Protocol’. Het is een van de weinige keren dat iedereen samenkomt en we de mogelijkheid hebben om vrienden en collega’s uit te nodigen om samen achter de draaitafels te staan. Daarnaast is het de perfecte kans voor mijn familie en vrienden om me te zien draaien, en dat maakt ADE altijd extra bijzonder. Soms is het een gekkenhuis, maar altijd op een goede manier. Het is zo tof om met iedereen op hetzelfde moment op dezelfde plaats te zijn, allemaal verenigd door de passie voor muziek. Nieuwe partnerships, samenwerkingen, nieuw talent… je weet nooit wat een ADE nu weer brengt!”

'Nieuwe partnerships, samenwerkingen, nieuw talent... je weet nooit wat een ADE nu weer brengt' ALVARO

“Het Amsterdam Dance Event is dé uitgelezen kans om collega-dj’s, artiesten en promotors van over de hele wereld te ontmoeten. Iedereen komt tijdens ADE bij elkaar. Normaal zie je elkaar vanwege het vele reizen vrij weinig. Dus het is erg tof om ze in de club, backstage of gewoon op straat in het Amsterdamse centrum tegen het lijf te lopen. Ik kom vaak collega-dj’s en producers tegen die ik al heel lang niet gezien heb, en soms resulteert dat in een gezellig drankje, een andere keer in een afterparty of soms zelfs een spontane studiosessie. Tijdens ADE weet je nooit hoe je dag er precies uit gaat zien en ook al zijn sommige studiosessies wél ingepland, je weet nooit wat eruit gaat komen. Zo vond ik het bijzonder om bijvoorbeeld met een legendarische dj als Tiësto uit eten te gaan. Of met supertalent Martin Garrix en de Amerikaanse partycrasher Carnage lekker te gaan afteren. ADE is een zeer goed georganiseerd event, maar juist die spontane gebeurtenissen maken het ieder jaar weer een feestje! Ik zou een artist-only event wel tof vinden, of wellicht een zaalvoetbaltoernooi voor artiesten en hun managers.”

'ADE is een zeer goed georganiseerd event, maar juist die spontane gebeurtenissen maken het ieder jaar weer een feestje' 36

SEPTEMBER 2017

EBLIVE201709_ADE_belronde.indd 36

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

9/12/2017 3:47:05 PM

SPECIAL ISIS

“Ik herinner me de eerste editie van het Amsterdam Dance Event, in 1995. Het was in de hoogtijdagen van de destijds wereldberoemde Amsterdamse clubavond Chemistry. Nederland was in de loop van de jaren negentig steeds belangrijker aan het worden in de internationale dancescene. Je had toen eigenlijk vooral Winter Music Conference in Miami en Midem in Frankrijk als internationale beurzen op het vakgebied van elektronische (dans)muziek. Waar Midem een veel breder georiënteerde beurs was en is en WMC vooral oog had voor het commerciëlere element van dansmuziek, bracht ADE een stukje inhoudelijkheid en culturele bagage mee die internationaal het verschil heeft weten te maken. Het ADE wist precies op het juiste moment de toespitsing te realiseren die nodig was om een internationale beurs tot stand te laten komen die wél allesomvattend was als het om het genre gaat, en daarmee is het wereldwijd marktleider geworden.”

STEVE RACHMAD

'Op ADE kunnen mijn vrienden en familie ook eens zien wat ik elk weekend in clubs en op festivals over de hele wereld doe'

'ADE heeft als beurs op het juiste moment internationaal het verschil weten te maken'

“ADE is voor mij altijd een heel drukke periode met weinig slaap. Elk jaar draai ik veel, maar probeer ik ook veel bevriende artiesten te zien, samen lekker wat te eten en van wat quality time samen te genieten. Soms doe ik ook heel grappige dingen. Zo hebben we een paar jaar terug met AD Bookings en Urban Ears met een foodtruck door de stad gereden. Omdat ik als Steve Rachmad en als Sterac optreed, heb ik best wat variatie in het soort shows dat ik geef. Mijn absolute highlight blijft de Ricardo Villalobos-avond in de Warehouse Elementenstraat, waar Ricardo me al jarenlang blijft uitnodigen om te draaien. Een eer! Het is voor mij ook echt een familieding geworden. Een andere terugkerende favoriet is Circoloco x Loveland. Dit jaar mag ik ook draaien bij de Materia x Kombination Research-avond op Verknipt – een plek waar ik met mijn vrienden draai. Het zal misschien cliché klinken, maar dit is ook weer een familieding, waar we met meerdere artiesten van boekingskantoor AD samen op één line-up komen staan. Ik kijk er nu al naar uit!”

OLIVER HELDENS

'Het mag misschien cliché klinken, maar ADE is voor mij echt een familieding geworden'

“Vier jaar geleden ging ik nog gewoon naar school. Ik bezocht tijdens ADE wat panels van andere dj’s om te horen hoe zij te werk gingen en vond dat superinteressant, maar ik kon helaas niet naar de feestjes. Totdat Tiësto mij uitnodigde om bij hem langs te komen. Ik had mijn plaat Gecko naar hem gestuurd, een sound die destijds een beetje gek en anders was, vandaar de naam. Binnen vijftien minuten hing ik met hem op Skype en nodigde hij me uit voor een meeting op ADE. Dit jaar sta ik met een eigen show in Paradiso, net als twee jaar geleden. Ik vind ADE altijd supervet en geniet van alles wat er in de stad gebeurt. Het is een week waarin echt iedereen uit de industrie bij elkaar komt. De hele stad zit vol met feesten en je spreekt superveel mensen. Het voelt voor ons Nederlanders als een thuiswedstrijd. Het is voor mij ook gewoon heel gaaf om al m’n vrienden en familie uit te kunnen nodigen, zodat zij ook een keer kunnen zien wat ik elk weekend in clubs en op festivals over de hele wereld doe.”

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201709_ADE_belronde.indd 37

SEPTEMBER 2017

9/12/2017 3:47:14 PM

EBLIVE201709_advertenties8.indd 38

9/9/2017 2:32:36 PM

'Het Detroit-technofeest van Transmat in Paradiso is me het meest bijgebleven'

JUSTIN PRIME

DIMITRI

“Ik heb een speciale band met Amsterdam Dance Event. Ik was er dan ook al vanaf de allereerste editie bij. Ik heb in vele forums gezeten en op heel wat feesten gedraaid. Naast de indrukwekkende grote feesten, zoals Awakenings, is ADE ook bekend om de kleine, intiemere feestjes op bijzondere locaties. Ik heb mooie herinneringen aan een feestje in de kelder van Mary Go Wild op de Zeedijk – geweldige sfeer. Welk feest me het meest is bijgebleven? Dat van het label Transmat in Paradiso, waar Detroit-technoliefhebbers uit de hele wereld samenkwamen. Dé plek om echt de diepte in te duiken en Transmat-fans van het eerste uur samen met de jongste generatie liefhebbers in vervoering te brengen met obscure

Detroit-tracks waar je normaal gesproken niet altijd aan toe komt. Het In Bed With Dimitriforum was ook memorabel. Ik lag/hing/zat op een bed, omringd door fans en geïnteresseerden. Een man of dertig. Naast mij een Technics 1200 en een laptop. Ik liet delen van mijn muziek horen en vertelde hoe de nummers tot stand waren gekomen, samen met leuke anekdotes. Dat was een unieke, intieme setting.”

“Begin 2016 werd ik tijdens een vrij weekend bij een zekere club op het Rembrandtplein geweigerd vanwege mijn EDM-outfit. “Ga je altijd stappen in je pyjamabroek, vriend?” vroeg de portier. Na pissed off deze club te hebben afgezworen, stond ik er een paar maanden later, tijdens ADE, in dezelfde 'pyjamabroek' achter de draaitafels. Dat was gek genoeg de eerste keer dat ik op ADE draaide. Al die jaren daarvoor was ik al volgeboekt in het buitenland. Vorig jaar gaf ik een seminar over muziekproductie, aan zowel beginnende als gevorderde producers, gevolgd door een aantal interviews met tijdschriften en tv-zenders. Daarna een dinnermeeting met artiesten, waarna ik gestrest en nog net op tijd binnen kwam wandelen voor mijn club gig. ADE is voornamelijk rennen en vliegen, maar het is een supertof concept en de ideale ontmoetingsplek om weer even bij te kletsen met collega’s. Het enige wat het nog toffer zou kunnen maken is als er songwriter camps zouden zijn, en net zo veel studiosessies als club events.”

'Bij de intieme feestjes, zoals onze pub crawl, heb je veel meer connectie met de fans' BLASTERJAXX

“Het Amsterdam Music Festival tijdens ADE vorig jaar was voor ons een bijzondere gebeurtenis. Maar ook de intieme feestjes moeten niet worden onderschat. Met die evenementen heb je veel meer connectie met de fans. Een goed voorbeeld hiervan is onze eigen pub crawl die we vorig jaar hebben georganiseerd. Met een groep van 75 fans hebben we de kroegen rondom het Rembrandtplein op z’n kop gezet. Het was een heel intieme sfeer, maar tegelijkertijd een gezellige chaos! Dit jaar organiseren we voor het eerst onze eigen Maxximize Label Night in de Bitterzoet, op 18 oktober. Dit geeft ons de mogelijkheid om het label sterker te profileren en de connectie tussen fans en het label hechter te maken. ADE is altijd weer een van de hoogtepunten van het jaar. In die week leeft er zo veel in de stad. Vorig jaar hebben we voor onze persdag drie kwartier rondgereden om een parkeerplek te vinden. Eigenlijk helemaal niet leuk, maar je wordt dan wel weer een beetje melig van ellende. Het blijft de Amsterdamse binnenstad, hè?”

'ADE is voornamelijk rennen en vliegen, maar het is de ideale plek om bij te kletsen met collega's'

De foto’s bij dit artikel zijn gemaakt door Anthony Donner, die voor zijn boek Dutch DJs tweehonderd Nederlandse dj's en producers en honderd professionals uit de dance-industrie interviewde en fotografeerde. Het boek van Anthony Donner is te bestellen via www.dutchdjs.nl.

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201709_ADE_belronde.indd 39

SEPTEMBER 2017

9/12/2017 5:06:10 PM

ADE in vogelvlucht ADE staat al jaren bekend als de week waarin business en plezier hand in hand gaan. Op deze bladzijden kijken we in veertien fotoâ&#x20AC;&#x2122;s terug op de afgelopen zes edities.

FOTO: AICO LIND

FOTO: DIGITAL AT PAR

CARL COX IN PARADISO (2011)

FOTO: KOEN PETERS

JUNKIE XL IN HET CONCERTGEBOUW (2012)

JOOST VAN BELLEN OP ADE (2012)

SEPTEMBER 2017

EBLIVE201709_ADE_fotospread.indd 40

FOTO: HENRI BLOMMERS

FOTO: TOM DOMS

EEN BELANGRIJK ONDERDEEL: HET PUBLIEK IN VERVOERING BRENGEN (2013)

OOK NILE RODGERS HEEFT HET EVENEMENT BEZOCHT (2013)

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

9/12/2017 3:47:44 PM

SPECIAL FOTO: WILLEKE MACHIELS

FOTO: MIKE BREEUWER

LIVE TIJDENS AMF: DAVID GUETTA (2014)

FOTO: TOM DOMS

NATUURLIJK ONTBREEKT OOK HARDWELL NIET (2013)

HOLLANDS GLORIE: ARMIN VAN BUUREN (2014)

FOTO: MAX KNEEFEL

FOTO: WILLEKE MACHIELS

EXTASE IN DE HMH TIJDENS AMF (2014)

OP DE FOTO MET MARSHALL JEFFERSON (2015)

AWAKENINGS IN DE GASHOUDER (2015)

ADE IS NIET MEER WEG TE DENKEN UIT AMSTERDAM (2016)

VORIG JAAR OP ADE: NICKY ROMERO (2016)

CHUCKIE DRAAIT IN DE BRAKKE GROND (2016)

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201709_ADE_fotospread.indd 41

SEPTEMBER 2017

9/12/2017 3:47:55 PM

Studio Dumbar (part of Dept) is proud to develop the new identity for Paylogic, revealed in October....

EBLIVE201709_advertenties9.indd 42

9/11/2017 1:54:58 PM

SPECIAL

Paylogic investeert in samenwerking met ADE Amsterdam Dance Event en Paylogic zijn een verregaande samenwerking aangegaan, waarbij de technologische oplossingen van Paylogic volledig zijn geïntegreerd binnen het ADE-platform. Als strategisch partner is Paylogic tevens bij het event betrokken als curator van het ADE Tech-programma.

aylogic heeft zich in de loop der jaren steevast geprofi leerd als een partij die techniek inzet om evenementhouders rechtstreeks met hun publiek te laten communiceren en die relatie steeds verder uit te diepen. “Ticketing is daarvoor een perfect uitgangspunt, maar misschien wordt het eens tijd om die term vaarwel te zeggen”, aldus Paylogic-CEO Jan Willem van der Meer. “Het gaat in die relatie al lang niet meer om puur toegang tot een evenement. Het gaat om service, interactie en het samenbrengen van wensen en behoeften. Wij zijn in eerste instantie een technologiebedrijf, vandaar dat we heel trots zijn dat we als curator bij ADE Tech betrokken zijn.” De onderwerpen op ADE Tech gaan de breedte in, met bijvoorbeeld een panel over de rol van blockchain in de wereld van fi lm, muziek en rechten, en een keynote over VR en AR op festivals, inclusief een experience. Van der Meer: “Inhoudelijk gaat het bijvoorbeeld over ‘predicive analysis’: hoe kun je de volgende hits te voorspellen? En is via kunstmatige intelligentie gecomponeerde

muziek te onderscheiden van menselijk geproduceerd werk? Wat zijn daarvan de implicaties voor de industrie? We hebben veel tijd en energie in het programma gestoken, omdat wij als technologiepartij de groeiende rol van techniek binnen de hele branche willen onderstrepen.”

Optimale brand experience In 2016 presenteerde Paylogic op ADE een innovatieve oplossing die het mogelijk maakte om binnen één evenementomgeving alle wensen van een bezoeker te vervullen, van toegang tot het evenement tot overnachtingen, merchandise en

situatie met heel veel belangen voor iedereen meerwaarde kan zijn. En deze case is niet eenmalig; dit is hoe wij onze dienst voor onze klanten doorontwikkelen.”

Belangen behartigen ADE is in essentie een marketingplatform met een sterke hubfunctie, waarbij evenementen en bezoekers samen worden gebracht. “Bezoekers krijgen nu binnen één proces de mogelijkheid om de ultieme ADE-beleving samen te stellen. Het uitgangspunt van een evenement als ADE is het samenbrengen van partijen, zodat de economie voor en door elkaar gaat werken.

'Als techpartij willen wij de groeiende rol van techniek binnen de hele branche onderstrepen' meer. Dit jaar wordt de oplossing op grote schaal toegepast tijdens ADE, nu Paylogic strategisch partner van het event is. “De ADE-bezoeker kan nu binnen één omgeving toegang verkrijgen voor de evenementen van vrijwel alle partijen die iets rond ADE organiseren en in diezelfde order hotels boeken die passen binnen de ADEexperience, ADE-merchandise bestellen etc. Wij ‘connecten’ alle data en betalingen, zorgen dat evenementhouders delen in de marge als er een hotelkamer wordt geboekt en koppelen loyaltyplatforms met het ADE-account. Een perfecte case die laat zien hoe er in een ingewikkelde

Onze oplossing heeft eenzelfde uitgangspunt. Wij willen een netwerk openbaren, waarin iedere partij zijn waarde heeft.” Van der Meer beaamt dat er binnen het bredere ADE-netwerk een aantal partijen zijn die wellicht ook op eigen kracht hun evenement uitverkopen. “Juist het feit dat ook partijen die hun relatie met de fans goed op orde hebben de meerwaarde zien, sterkt ons in de gedachte dat deze oplossing de toekomst is. Op ADE laten we zien dat we ervoor kunnen zorgen dat – zelfs als er confl icterende belangen zijn – de oplossing voor organisator en bezoeker wint. Daar is het ons altijd al om te doen geweest.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201709_ADE_Paylogic.indd 43

SEPTEMBER 2017

9/12/2017 2:08:43 PM

EBLIVE201709_advertenties10.indd 44

9/11/2017 2:27:25 PM

SPECIAL

De hele wereld kijkt naar NOMOBO Het Amsterdamse NOMOBO produceert en distribueert live event broadcasts in ruim twintig landen. Het bedrijf is in vijf jaar tijd uitgegroeid tot een wereldwijde speler. Ook achter de schermen van ADE is NOMOBO een graag geziene gast.

OMOBO mag dan een relatief jong bedrijf zijn, oprichters Robert Buisman en Constantijn van Duren hebben al heel wat aansprekende klanten en festivals op hun naam staan. Buisman: “We produceren al geruime tijd alle livestreams en meercameraopnames van het Ultra Music Festival, dat verschillende edities kent over de hele wereld, met Miami als flagship-editie. Daarnaast zijn we verantwoordelijk voor de meercameraproducties van danceshows als Jack U – NYE in Madison Square Garden, Skrillex in Red Rocks, de I Am Hardwell-shows en het jaarlijkse ABGT-spektakel van de groep Above & Beyond. Mediaproducties binnen de dance-industrie zijn ons vertrekpunt geweest. De laatste jaren zijn we aan het verbreden naar de corporate en de sportmarkt.” Van Duren vult aan: “Een persoonlijk hoogtepunt voor mij was het live uitzenden van een training van het Nederlands elftal,

CONSTANTIJN VAN DUREN

vijf jaar geleden. Dat was het eerste moment dat we voor de KNVB een live-uitzending verzorgden zonder al te veel ruchtbaarheid. Op het moment dat we live gingen en er 30.000 kijkers naar een aftelklok zaten te kijken, werd het voor mij volledig duidelijk waar we met NOMOBO naartoe zouden kunnen werken en groeien.”

Zware operaties Vorig jaar verzorgden de Amsterdammers tijdens de vier van de vijf ADE-dagen dertien succesvolle producties, van kleine clubsessies tot een grotere live-uitzending vanuit de Amsterdam Arena, met studio, interviews en ADE-reports. Van Duren: “Dat was een interessante en zware logistieke operatie waar we met ongeveer zeventig crewleden en bijbehorende techniek alle mediaproducties hebben weten te realiseren.” Buisman: “ADE betekent veel werk in een korte tijd, met veel nachtelijke uren. Het is een zware week, maar als je

ROBERT BUISMAN

met projecten bezig bent waar de hele wereld naar kijkt, is het al die inspanningen meer dan waard.”

Het perfecte moment Techniek is voor NOMOBO heel belangrijk, maar samenwerken en meedenken is minstens zo waardevol. Buisman: “Techniek is voor ons altijd een middel geweest dat we uit noodzaak grotendeels zelf in huis hebben gehaald, maar het is wel een belangrijk middel waar we steeds op blijven innoveren. Daardoor zijn we in staat om in 4K te produceren en kunnen we vanuit de hele wereld stabiele livestreams aanbieden. Qua output doen we absoluut niet meer onder voor tv-kwaliteit. Ik denk dat dat ons uniek maakt.” Van Duren vult aan: “We zijn constant technisch en creatief aan het bijschaven om de beste workflow te ontwikkelen. De naam NOMOBO is ontstaan uit ‘No More Boundaries’. Dat zit maar al te duidelijk in ons DNA.” Het bedrijf noemt zijn aanpak ‘designfocused’. Buisman, lachend: “Dat klopt. We zijn niet alleen een faciliterende en uitvoerende partij, maar denken graag mee in het hele productieproces, om zo de output naar een hoger niveau te kunnen tillen. Het liefst beheersen we het hele proces, van opname tot (live)distributie, en werken we direct samen met de uiteindelijke belanghebbenden. Onze design-focused approach houdt in dat we niet alleen een camera willen neerzetten om een show te fi lmen, maar ook nadenken of we bijvoorbeeld een podiumelement niet beter een meter kunnen verplaatsen zodat het geheel er nog beter uitziet. Zoals we graag zeggen: ‘To capture the perfect moment, you have to create the perfect moment.’” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201709_ADE_Nomobo.indd 45

SEPTEMBER 2017

9/11/2017 1:43:52 PM

Meet the next generation music industry professionals ADE University 2017

18/19/20 Oct Amsterdam

official partner ade university

EBLIVE201709_advertenties11.indd 46

9/11/2017 11:52:11 AM

SPECIAL

‘We willen duidelijk zichtbaar zijn tijdens ADE’ ADE University is opgezet voor ambitieuze studenten die carrière willen maken in de dance-industrie. Born4Jobs, sinds dit jaar officieel partner van ADE University, helpt studenten hierbij, maar ook bedrijven die op zoek zijn naar nieuw talent.

DE University biedt een select gezelschap studenten en toekomstige muziekprofessionals de kans om met de top van de dance-industrie van gedachten te wisselen. Born4Jobs verzorgt tijdens ADE University onder meer een aantal workshops en trainingen, en heeft hiervoor de hulp ingeroepen van Floor van Leeuwen, voormalig CFO bij het door Afrojack opgerichte Wall Recordings. “De educatieve partner van ADE University is Fontys ACI. Buma Cultuur zocht ook nog naar een partner die de arbeidsmarkt vertegenwoordigt”, vertelt Annelise Breteler, Brand Manager bij Born4Jobs. “Floor en Anca Beije van Born4Jobs kennen elkaar goed, en zo zijn wij samen aangehaakt bij ADE. Gezien de jarenlange ervaring is dit de perfecte match.”

Cv building challenge Hoewel er nog volop aan het programma wordt gesleuteld, kan Van Leeuwen wel alvast een tipje van de sluier oplichten. “We hebben bijvoorbeeld heel veel zin in de ‘cv building challenge’, waarbij we studenten laten zien hoe je de perfecte cv maakt die opvalt. Het woord ‘challenge’

gebruiken we niet voor niets: we hebben een aantal bedrijven benaderd voor starteren juniorfuncties en stages. Als klap op de vuurpijl maken studenten ook kans op een of twee fantastische stages in het buitenland. Na afloop van de challenge worden de ‘winnaars’ bekendgemaakt.” “Verder willen we ook enkele minihoorcolleges verzorgen”, vult Born4Jobsdirecteur Anca Beije aan. “Het moet echter niet te statisch worden, de link met de arbeidsmarkt houden we voortdurend in ons achterhoofd. Aan bod komen zaken als het sollicitatieproces, je presentatie en hoe je het beste onderhandelt.”

Toekomstige arbeidsmarkt De samenwerking met ADE biedt ook kansen. Van Leeuwen: “Op deze manier komen we in aanraking met de toekomstige arbeidsmarkt. De dancewereld is een harde industrie waarin hard gewerkt wordt, en wij willen in contact komen met de allerbeste studenten met een hoog ambitieniveau. Richard Zijlma is immers ook begonnen als stagiair, toen nog bij Conamus, de voorloper van Buma Cultuur. Van stagiair tot ADE-directeur – als dat geen mooi praktijkvoorbeeld is…”

Beije: “Als je op school zit, weet je vaak niet dat er zoiets bestaat als Born4Jobs, waar we je aan een baan in de muziek- en danceindustrie kunnen helpen. ADE is een van de beste – zo niet dé beste – gelegenheden om contacten te leggen en te netwerken. De economie trekt aan, het aantal vacatures en stageplekken stijgt, maar het is voor bedrijven lastig om de juiste mensen en stagiairs te vinden. Wij kunnen hen daarbij helpen.” “We willen gedurende de drie dagen die ADE duurt duidelijk zichtbaar zijn”, aldus Van Leeuwen. “Daarom organiseren we ook een soort inloopspreekuur, ‘speeddates’, waarbij zowel bedrijven als studenten met ons in contact kunnen komen. Wij zijn, kortom, de aangewezen partner voor bedrijven die op zoek zijn naar nieuw talent. Kom maar op met al die vacatures en stageplekken!”◾

ADE University vindt plaats op diverse locaties in Amsterdam op woensdag 18, donderdag 19 en vrijdag 20 oktober. Voor het eerst kunnen ADE Universitystudenten ook panels bijwonen van onder meer de deelconferenties ADE Pro, ADE Green, ADE Beats en Hard Dance Event.

ANNELISE BRETELER, FLOOR VAN LEEUWEN EN MYRTHE SCHOLTEN

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201709_ADE_Born4Jobs.indd 47

SEPTEMBER 2017

9/12/2017 3:48:31 PM

Professionals met Passie

EBLIVE201709_advertenties12.indd 48

9/12/2017 4:23:42 PM

SPECIAL

MANAGEMENT & AGENCY

at optredens voor muzikanten tegenwoordig een belangrijkere bron van inkomsten zijn dan cd-verkoop, is te zien aan de trend dat artiesten eerst een goede booking agency zoeken en daarna pas een platenmaatschappij. Een boekingsen managementkantoor is daardoor nĂłg belangrijker geworden voor de carriĂ¨re van een artiest, en daar liggen de kansen. Hoe die kansen gegrepen kunnen worden, vertellen diverse partijen in deze special. 50 Zoeken naar kansen 53 Indieplant 55 Greenhouse Talent 57 ShowBird 59 Agents After All 61 B-Bass Music & Events Group 63 Loud Noise 65 Dance Therapy Management 67 AT Bookings

EBLIVE201709_cover_management_agency.indd 49

9/12/2017 2:32:58 PM

Boekings- en managementkantoren zoeken naar kansen Een modern boekingskantoor kan veel meer betekenen voor de artiesten in zijn roster dan alleen het regelen van optredens. Tegelijkertijd is de te boeken artiest voor agencies allang niet meer alleen een muzikant.

u de inkomsten niet langer voornamelijk uit albumverkopen komen maar uit optredens, is ook het belang van een boeker toegenomen. Immers: zonder goede boeker geen (goed betaalde) optredens en dus geen vruchtbare carrière.

Neusje voor talent Deze verschuiving heeft ervoor gezorgd dat veel ambitieuze artiesten tegenwoordig eerst een boeker of booking agency zoeken, en pas daarna een manager en platenmaatschappij. Die boeker heeft connecties met zalen, kent de programmeurs en krijgt wél antwoord als hij ze belt of mailt. Dat maakt die 15 procent die hij doorgaans boven op de gage krijgt meer dan waard. Een goede boeker heeft tegenwoordig ook een neusje voor talent. Wie vroeg instapt met een band of artiest, verdient op de korte termijn weliswaar niet veel maar investeert in toekomstige hogere gages, en dus ook in een hoger bedrag boven op die gage. 50

SEPTEMBER 2017

EBLIVE201709_opening_management_agency.indd 50

Managementtaken Hoe goed de boeker ook is, zonder een duidelijk plan, een goede aanpak en een visie zijn de meeste muzikale carrières geen lang leven beschoren. Op dit vlak kan een goede manager helpen. Met het toegenomen aantal bands dat platen kan uitbrengen, kan de manager echter ook selectiever zijn in de keuze van artiesten met wie hij werkt. Anders dan een boeker werkt de gemiddelde manager met een zeer beperkt aantal artiesten, door het relatief arbeidsintensieve werk voor een band en het verdienmodel van een manager, dat gebaseerd is op een percentage over de inkomsten van de artiest of band. Dat betekent dat veel bands het in het beginstadium van hun carrière nog zonder manager moeten doen, omdat de inkomsten dan nog zo laag liggen dat een manager te duur is (voor de band) of te weinig verdient (voor de manager). Is er geen manager voorhanden, dan ligt daar voor de moderne boeker ruimte om de artiesten in zijn roster te helpen met

managementtaken als het uitdenken van een stappenplan en carrièreontwikkeling. Een goede boeker denkt en helpt mee met de carrière van de artiest, kent de markt en weet wanneer in de carrière er waar opgetreden moet worden.

Maatwerk Een moderne booking agency biedt dan ook veel meer dan het simpelweg wegzetten van optredens voor een artiest, zo valt te lezen in de Management en Agencyspecial in deze EB Live. Een bedrijf als Agents After All, ooit begonnen als boekings-kantoor voor Nederlandse acts, is inmiddels uitgegroeid tot een bedrijf dat talloze diensten aanbiedt, van publishing tot verschillende soorten boekingen, labelservices en management. Het gaat hierbij om maatwerk voor de muzikant; bij elk onderdeel kan worden gekeken of het bij hem of haar past. Niet alleen de muzikant profiteert hiervan, maar ook het bedrijf zelf. “De kennis en expertise van ons

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

9/12/2017 5:17:16 PM

SPECIAL

MANAGEMENT & AGENCY

n bedrijf wordt steeds breder”, vertelt Henkjan Onnink, managing partner van Agents After All, dat afgelopen jaar opnieuw uitbreidde.

Volop mogelijkheden De markt voor live-entertainment biedt nog altijd volop mogelijkheden, zo wordt

ten, inclusief promotie, artiesten en aankleding. Greenhouse Talent is zeven jaar na oprichting inmiddels marktleider op het gebied van live-comedy. En ook AT Bookings kijkt breder dan alleen muziek; het van oorsprong Haagse bedrijf zag de invloed van social influencers op Instagram en YouTube en vormde een speciaal

Een goede boeker denkt mee met de carrière van de artiest en weet wanneer in de carrière er waar opgetreden moet worden duidelijk uit een rondgang langs diverse spelers uit de Nederlandse live-industrie. Essentieel is dat er gekeken wordt waar behoefte aan is, waar de focus ligt en waar de concurrenten zitten. Zo was B-Bass Music & Events Group jarenlang marktleider op het gebied van themafeesten, waarbij discotheken totaalconcepten boek-

roster voor dit soort artiesten. Agents After All heeft met het succesvolle Concert At SEA en Royal Park zijn eigen evenementen en zet actief in op jong talent, dat op de lange termijn grote stappen kan zetten. Ook Loud Noise, de booking agency voor hardere gitaarbands, organiseert zijn eigen festivals, zoals Into The Grave en Dynamo

Metalfest. Als boeker vergroot het bedrijf bovendien zijn markt door ook over de grens te kijken.

Kundig personeel Om dergelijk kansen te zien en te grijpen is kundig personeel met kennis van zaken belangrijker dan ooit. Glenn Beense van B-Bass is behalve boeker, manager en conceptontwikkelaar zelf ook artiest. De ervaringen die hij zo opdoet, past hij toe in de keuzes die hij maakt voor zijn bedrijf. Tom Ketelaar van Greenhouse Talent verdiept zich in countrymuziek, om te zien hoe hij die livemarkt in Nederland kan vergroten en Dance Therapy Management kijkt actief naar mogelijkheden om de artiesten al het werk dat hun van het muziek maken afhoudt uit handen te nemen. Uiteindelijk gaat het immers maar om één ding: in dienst van de artiest diens potentie op verschillende vlakken optimaal faciliteren, zodat hij zo goed mogelijk kan presteren. ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201709_opening_management_agency.indd 51

SEPTEMBER 2017

9/12/2017 5:17:19 PM

next level artists business insight + tools for your artists academy artist development certified courses training sessions

management management support online management tool progress assessment

rec + mix + mastering recording studio high-end analog mixing + mastering writing camps

distribution online distribution physical distribution beta sell products from artist epk

PROMOTION

PROMO MAILINGs + PR social media marketing + automation

connect with indieplant www.indieplant.com or call +31 228 350 880

NEWSflash INDIEPLANT BACKSTAGE HAS A COMPLETELY NEW LOOK!

GOSPEL

EBLIVE201709_advertenties13.indd 52

SEE FOR YOURSELF AT BACKSTAGE.INDIEPLANT.COM

9/9/2017 2:34:03 PM

SPECIAL

MANAGEMENT & AGENCY

Indieplant bereidt creatief kapitaal voor Indieplant ondersteunt artiesten in hun zakelijke ontwikkeling. Via het platform kunnen muzikanten en kleine labels kennis vergaren waarmee ze zichzelf verder kunnen ontplooien. Indieplant biedt daarbij de tools om die kennis in de praktijk te brengen en managementsupport om de gebruikers ‘on track’ te houden.

inds het platform Indieplant een jaar geleden startte, zit de groei er behoorlijk in, vertelt eigenaar Jelto van Nieuwburg. Steeds meer artiesten en managers maken er gebruik van, om een simpele reden: “Omdat Indieplant tijd en geld bespaart.” Het platform is de schakel tussen (beginnende) artiesten en labels enerzijds en professionele partijen anderzijds. “Indieplant is vanuit het perspectief van de artiesten gestart”, aldus Van Nieuwburg. “Vaak hebben zij wel de drive om carrière te maken, maar ontbreekt het hun aan zakelijke kennis. Dat leidt dan tot knelpunten – bijvoorbeeld bij goede artiesten die niet worden opgepakt, omdat ze niet begrijpen wat professionals van hen verwachten. Of bij artiesten met torenhoge verwachtingen die niet uitkomen, omdat ze niet begrijpen wat die verwachtingen eigenlijk betekenen voor een agent of manager.” Uiteraard nemen sommige managers en agents ook de ‘opvoedtaak’ op zich, maar dat kost tijd, geld en energie. Van Nieuwburg: “Indieplant helpt door artiesten goed voor te bereiden. Partijen sturen artiesten naar ons toe en krijgen ze als het ware ‘geknipt en geschoren’ weer terug. Zo hoeven managers of agents geen ‘nee’ te verkopen aan goede artiesten, en verloopt het ontwikkeltraject sneller en soepeler. Andersom zie je het ook al gebeuren dat onafhankelijke artiesten die het goed doen

op het Indieplant-platform, door managements of agents worden opgepikt als de tijd rijp is. Zo wordt er door het label, de agent of manager creatief kapitaal opgebouwd.”

weer labeltjes starten en daarbij gebruikmaken van ons distributie- en promotienetwerk. Dat is echt heel leuk.”

Investeren

Het Indieplant-platform is in oktober 2016 als beta live gegaan. Inmiddels maken zo’n duizend partijen er gebruik van. “We moeten er steeds voor waken dat we niet te snel of te langzaam groeien”, vertelt Van Nieuwburg. “Zo duurde het even voordat ons Artist & Label developersteam zijn draai had gevonden. We leren veel van hoe gebruikers interactie hebben

De gemaakte kosten komen soms voor rekening van management of label, op basis van een recoup van de artiest. Vaker echter is het de artiest zelf die investeert, en dat is volgens Indieplant een logische ontwikkeling. Van Nieuwburg: “Men roept al zo lang dat artiesten geen geld hebben, dat bijna iedereen denkt dat het waar is. Toch

Professioneler en overzichtelijker

'Eenmansbedrijfjes krijgen door Indieplant opeens meer slagkracht' draait ons bedrijf op artiesten die in zichzelf investeren. Terecht, want als jij als artiest niet bereid bent een paar tientjes per maand te investeren in je eigen zaak, waarom zou een externe partij dan wel enkele duizenden euro’s in jou willen investeren? Wij denken dat artiesten die dit begrijpen een betere kans van slagen hebben.” Dat laatste is iets wat Indieplant daadwerkelijk ziet gebeuren. “We zien vooral beweging van onder naar boven. Eenmansbedrijfjes krijgen door Indieplant opeens meer slagkracht. We zien managers die gebruikmaken van onze backoffice ook

met het platform, en daar ontwikkelen we op door. In juni hebben we onze projectmanagementtool voor muzikanten en managers gelanceerd. In september gaan ons nieuwe design en de nieuwe user interface live, waardoor het platform er nog professioneler uit komt te zien. In oktober lanceren we een update waarmee gebruikers taken en reminders kunnen toewijzen aan teamleden. Komend jaar blijven we leren en ontwikkelen, en zullen we meer win-winsamenwerkingen zoeken, waardoor ons netwerk zich op organische wijze steeds verder zal uitbreiden.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201709_Indieplant.indd 53

SEPTEMBER 2017

9/11/2017 4:35:47 PM

GREENHOUSE TALENT CONCERTS | FAMILY ENTERTAINMENT SHOWS | INTERNATIONAL LIVE COMEDY GREENHOUSE TALENT PRESENTS BY ARRANGEMENT WITH HARVEY GOLDSMITH AND STEVEN KOFSKY

THE MOST SUCCESSFUL FILM COMPOSER OF OUR ERA

23 JUNI 2017 GELREDOME, ARNHEM

THE TIMES

THE AMAZING SPIDER-MAN 2

ZIGGO DOME AMSTERDAM

WOENSDAG 21 JUNI 2017

5 OKTOBER 2017

A M S T E R D A M

INCLUDES THE MUSIC OF

PIRATES OF THE CARIBBEAN

“A BEAUTIFUL, INTRICATE THE LION KING-GLADIATOR SYMPHONY OF VISUAL DELIGHTS” I N C E P T I O N - T H E D A R K K N I G H T

ZIGGO DOME

CELINEDION.COM TICKETS: WWW.TICKETMASTER.NL

WWW.TICKETMASTER.NL/JCOLE

GHT_Celine Dion_A2.indd 1

19-01-17 14:14

GEA LIVE & GREENHOUSE TALENT PRESENT

13 03 2018 - AFAS LIVE, AMSTERDAM •

•

Photo of Maestro Morricone: Jelmer de Haas

THE 60 YEARS OF MUSIC TOUR

Special guest: Dulce Pontes

“Magistrale Morricone overweldigend” NRC

19 SEPT ROTTERDAM AHOY WWW.TICKETMASTER.NL

AFAS LIVE AMSTERDAM

•

25 NOVEMBER

TICKETS AVAILABLE ONLINE AT TICKETMASTER.NL KATTWILLIAMS.COM

TICKETS & INFO: WWW.TICKETMASTER.NL - WWW.GREENHOUSETALENT.COM/JASONDERULO JASONDERULO.COM

PRESENTS

CLOUSEAU30 26 FEB 2018 KONINKLIJK THEATER CARRÉAMSTERDAM

1 mei 2017 - Ziggo Dome

THE

WATERBOYS

15 NOVEMBER 2017 AFAS LIVE, AMSTERDAM

tickets: www.ticketmaster.nl

TICKETS & INFO: WWW.GREENHOUSETALENT.COM | WWW.CARRE.NL

TICKETS: WWW.TICKETMASTER.NL

ASGEIR • ALEX VARGAS • ASAF AVIDAN • BILLY OCEAN • BIRDY • BRYAN FERRY • BRYSON TILLER • CAT POWER • CHIC FT. NILE RODGERS • DAN OWEN • ELVIS COSTELLO • EN VOGUE • GABRIEL IGLESIAS • GEORGE CLINTON • GRAHAM NASH • JACKSON BROWNE • JEAN MICHEL JARRE • JEREMY LOOPS • JIM JEFFERIES • JOHN CLEESE • JUSTIN BIEBER • KATHY GRIFFIN • KRIS KRISTOFFERSON • LEIF VOLLEBEKK • LILI GRACE • LOUIS BERRY • LUKA BLOOM • MALUMA • MAREN MORRIS • MARKIPLIER • MIRANDA LAMBERT • NELLY • PAUL CARRACK • PUPPETRY OF THE PENIS • SCORPIONS • TANITA TIKARAM • TESSA BELINFANTE • THE DOLAN TWINS • THE PIANO GUYS • TREVOR NOAH • VÉRONIC DICAIRE • AND MANY MORE

WWW.GREENHOUSETALENT.COM GREENHOUSETLNT

EBLIVE201709_advertenties22.indd 54

GREENHOUSETALENTNL

9/9/2017 2:34:39 PM

SPECIAL

Greenhouse Talent benut de breedte

MANAGEMENT & AGENCY

Hoeveel ruimte er nog is op de markt voor entertainmentevents, bewijst Greenhouse Talent. De promoter, booking & talent agency opereert in de volle breedte van het entertainmentspectrum. FOTO'S: CHARLES BATENBURG

“

e zien onszelf als een onafhankelijke concertpromoter die zo breed mogelijk zijn kansen pakt”, zegt Tom Ketelaar, booker en promoter van Greenhouse Talent Netherlands. Na de eerste show in Nederland in 2008 – een optreden van Leonard Cohen in Ahoy – volgden vele grote shows, met recent onder anderen Justin Bieber en Céline Dion in GelreDome, Shawn Mendes in Ziggo Dome, Bryan Adams op Strijp-S en binnenkort Ennio Morricone in Rotterdam Ahoy. Inmiddels is Greenhouse Talent een vaste waarde in de Nederlandse entertainmentindustrie.

Marktleider in comedy Het in Rotterdam gevestigde bedrijf vertegenwoordigt daarbij de volle breedte van het entertainmentspectrum, want naast muziekevenementen in alle genres is Greenhouse ook actief in comedy, family entertainment zoals Disneyshows en sportevenementen als WWE Live en Harlem Globetrotters. “Qua internationale comedy zijn we met het label LiveComedyNL nu zelfs marktleider in Nederland”, vertelt collega-booker/promoter Wouter de Wilde. “We hebben een groot internatio-

naal netwerk waar we intensief mee overleggen en samenwerken. Daarbij verdiepen we ons natuurlijk ook in wat er gebeurt rondom de artiesten. Als er een nieuwe Netfl ix-serie verschijnt van een van onze comedians, dan weten wij dat.”

Country Greenhouse richt zich niet op bepaalde genres, maar op de grootte van de show. Het verzorgt de complete organisatie, van het opstellen van het budget tot promotie en ticketing. De focus lag de afgelopen jaren op shows van het kaliber AFAS Live, ZiggoDome of Ahoy, met artiesten zo divers als Hans Zimmer, The Waterboys en Maluma. Ketelaar: “We zijn continu op zoek naar nieuwe trends en ontwikkelingen in de muziek. Zo verdiepen we ons momenteel bijvoorbeeld in country. Het wordt weliswaar niet gedraaid op de Nederlandse radio, maar er is een groeiende belangstelling voor. Daarbij willen ook steeds meer countrysterren naar Nederland komen voor een optreden. Onlangs haalden we Miranda Lambert over voor haar Nederlandse podiumdebuut. Het resultaat: een uitverkochte Caprera, een enthousiaste artiest en een tevreden publiek.”

Het talent in Greenhouse Talent Hoewel Greenhouse voor de grote shows werkt met de grote sterren der aarde, wordt ook het ‘talent’-gedeelte in de naam niet vergeten. Ketelaar: “We doen ook kleinere shows, als boeker, in co-promotie, of voor eigen risico in het clubcircuit. We focussen ons zowel op zaaltjes van honderd man als op poptempels zoals Paradiso en TivoliVredenburg. We willen ook werken met talenten en samen hun carrière opbouwen. Doordat we een kleine organisatie zijn, moeten we scherpe keuzes maken, zodat we een sterke relatie met de artiest kunnen aangaan en zorgvuldig kunnen bouwen. Zo hebben we hard gewerkt aan de carrière van Alex Vargas, die van de kleine zaal van Paradiso via Bitterzoet en Tolhuistuin naar een uitverkochte grote grote zaal van Paradiso gaat. Maar ook Ásgeir en Young Gun Silver Fox zouden hier als voorbeeld kunnen gelden.”

YouTube-sterren Hoe breed Greenhouse Talent inmiddels al mag zijn, nog steeds ziet het mogelijkheden om verder te groeien in de breedte. Ketelaar: “Zo houden we YouTube-sterren in de gaten. Die doen nu shows, daar is een markt voor. We beperken ons niet tot muziek. En waarom zouden we, als er ook een markt is voor andere vormen van liveentertainment?” ◾ WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201709_Greenhouse.indd 55

SEPTEMBER 2017

9/12/2017 2:09:47 PM

Artist manager of booking agent?

Meer boekingen voor jouw artiesten met Showbird.com Showbird creëert extra business naast bestaande business Wij vergroten de markt voor jou zoals AirBNB en Uber dat deden voor hun branche. Gratis marketing engine voor exclusieve artiest vertegenwoordigers Wij investeren voor jou in grootschalige online en ofﬂine campagnes (bijv. BNR). Speciale ‘Agent’ module: gemakkelijk aanvragen managen Showbird biedt een praktische toolset om jouw artiesten/acts te beheren. Aanvragen komen rechtstreeks bij jou binnen; 1-op-1 contact met de klant Showbird is facilitator en geen tussenpartij. Je schakelt zelf direct met de klant.

Nu al het grootste boekingsplatform voor live entertainment! Interesse? Neem vrijblijvend contact met ons op via: 070-2810060

EB_ADV Showbird.indd 1 EBLIVE201709_advertenties21.indd 56

08/09/2017 14:39 9/11/2017 11:52:53 AM

SPECIAL

Management & Agency

‘Wij zijn een facilitator en geen concurrent’ Half mei zag het onlineboekingsplatform ShowBird het licht. Door samenwerking met bookers en managementbureaus wil oprichter Hassan Tagi de huidige business verder uitbreiden. Als facilitator en niet als concurrent, zo benadrukt Tagi.

et boekingsplatform ShowBird is volop in beweging. De afgelopen vier maanden wist het het aantal te boeken artiesten te verdubbelen tot 2100. Oprichter Hassan Tagi is tevreden met de progressie. Volgens hem is sinds de introductie bewezen dat het platform extra business genereert voor artiesten. “Een business die goed kan bestaan naast de huidige. Sterker nog, een business die de huidige versterkt. Dat moeten we constant blijven uitleggen aan agenten, boekingskantoren en managementbureaus. ShowBird is er niet op uit om hun werk over te nemen. Wij bieden het platform waardoor het werk voor artiesten vergroot wordt. Wij zijn een facilitator en geen concurrent.” Tagi is ervan overtuigd dat samenwerking voordeel zal opleveren voor alle partijen. “Dat zag je destijds ook met Booking.com en Thuisbezorgd.nl. Nieuwe initiatieven als ShowBird maken de bestaande markt alleen maar groter.”

Snel schakelen

Naast een platform voor boekingen is ShowBird voor de deelnemers ook een krachtige marketingmachine. “Een die ook nog eens gratis is”, glimlacht Tagi. “Dat garanderen we door niet te bezuinigen op marketing. Denk aan media zoals BNR en FD, maar ook Facebook, Google Adwords, sponsoring enzovoort. Ons platform is overal zichtbaar. We zetten alles in om ShowBird en de artiesten die bij ons te vinden zijn in de spotlights te zetten. En dat moet dan weer voor extra boekingen zorgen.” Een ander uniek aspect is dat het platform snel kan schakelen. Waar grote bureaus en artiesten vaak met planningen van een halfjaar werken, is een optreden bij ShowBird snel te regelen. “Zij werken vaak met afspraken op lange termijn. Klussen die snel ingevuld moeten worden, vormen dan een

HASSAN TAGI, OPRICHTER VAN SHOWBIRD

probleem. Bij ons gebeurt het zeer regelmatig dat een consument op korte termijn een optreden nodig heeft. Bijvoorbeeld voor een begrafenis of na een afzegging. Dan kunnen ze bij ShowBird terecht”, aldus Tagi.

Volgende stappen

Tagi is trots op zijn platform en steekt die trots dan ook niet onder stoelen of banken. “Het is natuurlijk fantastisch dat onze klanten unaniem enthousiaste reacties achterlaten. We willen echter snel de volgende stappen zetten.” Een van die stappen is een uitbreiding qua artiesten en een nog bredere samenwerking met de industrie. “In de ontwikkeling van ShowBird is er alles aan gedaan om rekening te houden met de werkwijze van agenten, boekingskantoren en managementbureaus.

Zo is er een zogeheten Agenten Module waarmee zij aanvragen op een makkelijke manier kunnen managen en hun eigen artiesten en acts kunnen beheren. Vanaf de introductie van ShowBird waren de reacties van agenten, boekingskantoren en managementbureaus tweeledig. Zo waren er partijen die gelijk met een paar artiesten instapten, maar ook enkele die eerst nog de kat uit de boom keken. Dat mag natuurlijk, maar zij missen hierdoor simpelweg extra omzet en zijn een dief van hun eigen portemonnee. Als er nog steeds bedrijven zijn die twijfelen om met ons in zee te gaan, dan nodig ik hen graag uit om een kop koffie met me te gaan drinken. Dan kan ik het hele platform en de vele voordelen tot in detail uitleggen en eventuele angsten wegnemen. Mail me maar.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201709_Showbird.indd 57

SEPTEMBER 2017

9/11/2017 5:41:24 PM

L A R G E R THA N L IV E

FESTIVALS

MUSIC PUBLISHING

ARTIST MANAGEMENT

BOOKINGS

AAA-brands-a4-2017_final.indd 1 EBLIVE201709_advertenties20.indd 58

RECORDS

11-09-17 13:15 9/11/2017 1:55:47 PM

SPECIAL

MANAGEMENT & AGENCY

Agents After All trekt stijgende lijn door Agents After All bewijst al dertien jaar dat Nederlands talent een gezonde carrière in de muziek kan opbouwen. Het Amsterdamse bedrijf groeit nog elk jaar en breidde dit jaar verder uit met de diensten van AAA Labelservices en albums van Sue The Night en Kris Berry.

“

r lopen genoeg talenten rond in Nederland. Die kunnen een solide carrière opbouwen, mits daar met de juiste focus, drive en energie aan gewerkt wordt”, aldus Coen ter Wolbeek, samen met Lesley Grieten en Henkjan Onnink managing partner van Agents After All. “Neem talenten als Jeangu Macrooy, Jonna Fraser of Rondé. Die pikten we een paar jaar geleden op, en die hebben nu succes. Dat blijft mooi om te zien.” Sinds het bedrijf dertien jaar geleden werd opgericht, is het steeds verder gegroeid. Enkele jaren geleden werden er door AAA eigen evenementen opgezet, zoals concerten in de Ziggo Dome en AFAS Live, het festival Concert At SEA en Royal Park Live, de concertserie op Paleis Soestdijk. De stijgende lijn wordt doorgetrokken. Lesley Grieten: “We gaan gestaag verder op de ingeslagen weg. Dat betekent er zo goed mogelijk voor onze artiesten zijn en letten op kansen en mogelijkheden, ook op het gebied van festivals en evenementen. Zo boden we bij Royal Park een diner voorafgaand aan de show aan, wat erg goed uitpakte.”

Eigen gezicht Met alleen Nederlandse artiesten in de stal heeft Agents After All een duidelijk eigen gezicht. Door het aanbieden van één, meerdere of alle diensten – zoals boekingen, management, publishing of labelservices – onder de vlag van AAA is het aan de artiest om te kijken wat het beste bij hem of haar past en waar hij of zij behoefte aan heeft – of dat nu bij Agents After All (boekingen, management), Topbillin’ (het boekingskantoor voor hiphopartiesten en dj’s), AAA2010 (corporate events), Pennies From Heaven of The Missing Sync (publishing) is. Dit jaar is door het aantrekken van Jochem Tromp als labelmanager van AAA Labelservices meer ingezet op labelservices, wat tot platen van Sue The Night en Kris Berry leidde. “De kennis en expertise van ons bedrijf wordt steeds breder”, vertelt Henkjan Onnink. “Er is veel kennisuitwisseling onderling, waardoor de synergie steeds groter wordt. Daar profiteren onze acts van, of ze nu groot of klein zijn.” In dat kader is onlangs Jaco van der Waal aangetrokken voor managementtaken van

LESLEY GRIETEN

AVI on Fire en Son Mieux. “Met Van der Waal hebben we iemand gevonden die goed bij ons past en die met beide benen in de huidige muziekwereld staat. Met Jaco is de kennis en expertise hier in huis nog groter geworden. We zoeken managers die bij onze bands passen, en andersom”, aldus Ter Wolbeek, die al jaren namens Agents After All het management van Bløf en Daniël Lohues doet. Bij AAA staat de artiest centraal, benadrukt Grieten. “Wij werken tenslotte voor de artiest. Al betekent dat niet dat we overal altijd ‘ja’ op zeggen. We hebben een eigen positie, visie en plan, en kunnen ook tegengas geven. Daarom kiezen de artiesten met wie wij werken ook voor ons. Strookt ons idee niet met dat van de artiest, dan gaan we met elkaar in gesprek. Om vervolgens ons stinkende best te doen om het te laten werken.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201709_Agents_After_All.indd 59

SEPTEMBER 2017

9/12/2017 2:10:14 PM

EBLIVE201709_advertenties19.indd 60

9/9/2017 2:36:52 PM

SPECIAL

MANAGEMENT & AGENCY

B-Bass Music & Events Group biedt het totale plaatje B-Bass Music & Events Group biedt organisatoren complete themaconcepten voor grotere en kleinere evenementen. Het Purmerendse bedrijf verzorgt daarbij zowel de productie als de uitvoering, zodat organisatoren de handen vrij hebben.

“ k ben een bezig bijtje. Het bedenken en in de markt zetten van concepten en artiesten vind ik leuk. En dan voer ik het ook nog eens zelf uit, als onderdeel van Ouwe Jongens Krentebrood”, vertelt Glenn Beense, eigenaar en oprichter van B-Bass Music & Events Group. De Purmerender richtte B-Bass Music & Events Group eind jaren negentig op om er zijn muzikale activiteiten in onder te brengen. Aanvankelijk was hij producer van dancemuziek; zo bracht hij platen uit op labels als Rhythm Records, United Recordings en het Belgische Byte Records. Later kwamen daar ook concepten voor cd’s en feesten bij, toen hij voor onder meer Sony Music, Cloud 9 en News Records concepten als Masterz Of Bubbling, Latino Grooves en Après Ski Feest bedacht en ontwikkelde. Met die ervaring richt Beense in 2003 het boekingsbureau Feesjuh.nl op, waarmee hij zich richtte op discotheken. Met vijftien thema’s als Latino Grooves, Bling Bling of Après Ski bood hij een totaalconcept aan. Beense: “Discotheken kozen een thema en kregen een totaal verzorgde party, met thema, aankleding, dj’s en drukwerk.

'Vanuit de markt is er behoefte aan totaalconcepten en aan gezellige evenementen met interactiemomenten' Daarmee waren we een van de eersten in Nederland, en tien jaar lang marktleider.” Het leverde Beense twee Nightlife Awards op in de categorie ‘Populairste Publiekstrekker van Nederland’.

Behoefte aan totaalconcepten Met de groei van zowel festivals als feestweken en kermissen in Nederland heeft B-Bass zijn markt uitgebreid om ook evenementen in de buitenlucht te kunnen bedienen. Met concepten als Foute Feest Festijn, Flugel’s 90s Till Now en Polonaise Rave is het bedrijf te vinden op zowel kleinere evenementen als grote festivals, zoals Dutch Valley en Outdoor Stereo Festival. Ook is Beense mede-eigenaar van het Electronic Picnic Festival in Purmerend. Beense: “Er zijn meer dan achthonderd festivals in Nederland. En als je kijkt naar de kermissen en feestweken, dan zie je dat

die onderhand ook zijn uitgegroeid tot een soort festivals. Vanuit de markt is er behoefte aan totaalconcepten en aan gezellige evenementen met interactiemomenten. Die bieden wij, compleet met bijbehorende artiesten. Mocht er behoefte zijn aan een grote naam, zoals Party Animals of T-Spoon, dan zorgen wij daar ook voor. Met B-Bass nemen we de organisatie van A tot Z uit handen, zodat de organisator er zelf geen omkijken meer naar heeft.”

Ervaren wat er leeft Behalve de totaalconcepten doet B-Bass ook de exclusieve boekingen en het management van acts als #OJKB (Ouwe Jongens Krentebrood), Jeroen Post, Harde Rammers, DJ Galaga, Hak Op De Tak en Johnny Glitter. Als helft van dj-duo #OJKB (Ouwe Jongens Krentebrood) staat Beense bovendien zelf ook op de planken. Zo blijft hij op de hoogte van de wensen en verwachtingen van publiek en organisatoren. “Het is niet alleen superleuk om zelf op te treden, je ervaart ook wat er leeft. Zo merken we dat liedjes uit de nineties met beats van nu goed werken”, vertelt hij. “Je proeft direct wat er wel en niet werkt, en waar wel en niet behoefte aan is. Je kunt zelf wel iets bedenken, maar je moet eerst ervaren hoe het uitpakt in de praktijk. Bovendien houdt het je jong.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201709_B_Bass.indd 61

SEPTEMBER 2017

9/12/2017 2:10:02 PM

HOME OF

EBLIVE201709_advertenties18.indd 62

9/11/2017 11:54:35 AM

SPECIAL

Management & Agency

Loud Noise groeit op alle fronten In slechts anderhalf jaar tijd heeft booking agency, concertpromoter en festivalorganisator Loud Noise een prominente plek ingenomen tussen de belangrijkste Europese agencies voor hardere muziek.

innen een halfjaar werkten we hier al met tien man”, zegt Tjerk Maas trots. Samen met Paul van Berlo begon hij op 1 januari 2016 booking agency, concertpromoter en festivalorganisator Loud Noise, gespecialiseerd in de hardere gitaargenres. De basis van het bedrijf werd al in 1998 gelegd, toen Maas zelf in een band speelde, concerten opzette in 013 en bands boekte. Wat begon met zes bands, is inmiddels uitgegroeid tot een roster met zo’n tachtig internationale bands, zeshonderd shows per jaar en de organisatie van verschillende eigen festivals en evenementen, zoals Dynamo Metalfest en Into The Grave.

Op alle fronten groei Inmiddels is Loud Noise een van de grootste Europese agencies voor hardere gitaarmuziek, met in het roster grote namen als Metal Church, Vandenberg's Moonkings en Trapped Under Ice. De helft van de acts van Loud Noise is Amerikaans, de rest komt uit onder meer Nederland, Engeland en België, al boekt het Eindhovense bedrijf

ook shows voor enkele bands uit Japan en Costa Rica. “We worden steeds sterker in het boeken van buitenlandse bands. We kijken niet alleen naar Nederland, maar naar heel Europa. Zo hebben we bijvoorbeeld ook twee Belgische boekers in dienst. Tours voor dit soort bands bestaan uit zo’n twintig tot dertig shows; die acts zijn echt een paar weken op tournee. Voor bijvoorbeeld een Amerikaanse band heeft het weinig zin om voor slechts een week over te komen. Daarom boeken we voor een buitenlandse band soms wel drie shows in Nederland.” Ook met hardere muzieksoorten als metal en hardcore is het mogelijk om veel shows te boeken in Nederland. Maas: “Loud Noise is inmiddels bekend bij alle zalen en festivals. Ons roster is de afgelopen tijd flink gegroeid, zowel qua aantal als in het formaat van de bands. We hebben nog geen shows in de AFAS Live geboekt, maar alles daaronder wel. De ambitie om met onze bands richting AFAS Live te groeien is er zeker. Dit jaar zijn we op alle fronten gegroeid: met de festivals die we organiseren, de bezoekersaantallen van de festivals, het aantal bands dat we boeken en het aantal agenten dat we in dienst hebben. De groei gaat

zo hard dat we af en toe op de rem moeten trappen. We willen namelijk wel kwaliteit blijven leveren. Daarom zoeken we nu een nieuwe agent die zich specifiek gaat richten op traditionele metal en echte hardrock.”

Liefhebbers Hoe groot de markt voor hardere gitaarmuziek is, wordt duidelijk uit het succes van Dynamo Metalfest. De eerste keer dat Loud Noise het festival organiseerde, kwamen er vijfduizend bezoekers; twee jaar later was dat aantal al verdubbeld. Maas: “We willen in de toekomst meer mooie festivals neerzetten die bestaansrecht hebben en iets toevoegen aan het festivallandschap. Ook willen we zelf meer concerten op mooie locaties gaan promoten – van kleine cafés als Little Devil in Tilburg tot zalen als de Effenaar en 013 – of het Klokgebouw, als de kans zich voordoet.” Dat Loud Noise zijn kansen weet te pakken, komt mede doordat de medewerkers groot liefhebber zijn van de genres waarin hun bands actief zijn. Zo verzorgde Maas de Europese boekingen voor het inmiddels wereldberoemde Volbeat. Maas: “We zijn allemaal mensen die heel erg van deze muziek houden. Naast het boeken van een band moeten we er ook inhoudelijk over kunnen praten. Die combinatie is heel belangrijk.” ◾

'De ambitie om met onze bands richting AFAS Live te groeien is er zeker'

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201709_LoudNoise.indd 63

SEPTEMBER 2017

9/12/2017 5:19:55 PM

Untitled-1 1 EBLIVE201709_advertenties17.indd 64

04/09/17 12:09 9/9/2017 2:37:51 PM

SPECIAL

MANAGEMENT & AGENCY

Dance Therapy Management biedt focus en toewijding Dance Therapy Management uit Capelle aan den IJssel is een onafhankelijk managementbureau dat artiesten helpt het maximale uit hun carrière te halen. “Wij halen alle rompslomp bij de artiest weg.”

ance Therapy Management vertegenwoordigt verschillende danceartiesten, onder wie Ferry Corsten, We Are Loud, Bojac, DIM3NSION, Stoneface & Terminal, Solis & Sean Truby en Rowen Reecks. Corsten, die momenteel met zijn Blueprint-albumtour de wereld over reist: “Ik was de eerste dj op het roster van Dance Therapy Management. Het is geweldig die absolute toewijding te krijgen van dit gepassioneerde team. Zo kan ik me honderd procent focussen op mijn optredens en producties in de studio.”

Combineren van expertise Om het ontwikkelen van artiesten maximaal te kunnen faciliteren, is een team van professionals samengesteld dat in elk facet

DIM3NSION

van de muziekindustrie zijn sporen ruimschoots verdiend heeft. “Door het combineren van individuele expertise hebben we onze artiesten, schrijvers en componisten een hoop te bieden. Zo kunnen we acts uit ons roster met elkaar verbinden en zo een creatieve synergie creëren in vaak niet-

publisher. “Onze werkwijze is samen te vatten in één woord: focus. Wij halen alle rompslomp bij de artiest weg, zoals administratieve taken. Zo kan de artiest zich volledig focussen op het creatieve werk.” Lodders runt DTM samen met Celwin Frenzen, die zich vooral richt op de

Ferry Corsten: 'Het is geweldig die absolute toewijding te krijgen van dit gepassioneerde team' alledaagse combinaties van talent,” vertelt Joeri Lodders, CEO van DTM. “Naast het begeleiden van het creatieve proces weten we met de juiste knowhow onze tracks onder de aandacht te brengen bij de juiste labels en pers, zonder daarbij de rechten van de artiest uit het oog te verliezen.”

dagelijkse gang van zaken met de artiesten. Frenzen: “Ik vind het erg leuk om dagelijks contact te houden met alle artiesten, ze te helpen en in de juiste richting te sturen. Het is erg mooi om op die manier het creatieve proces te zien groeien.”

Focus

De werkwijze van Dance Therapy Management heeft vooralsnog geresulteerd in (aankomende) wereldwijde tours van onder andere Ferry Corsten, DIM3NSION en Stoneface & Terminal. Ook zitten er releases aan te komen op wereldwijd bekende labels als Spinnin’ Records, Armada Music, Hexagon, Musical Freedom en Heldeep, voor onder andere We Are Loud, Rowen Reecks, Solis & Sean Truby en Bojac. De hit Booyah van Showtek (ft. We Are Loud & Sonny Wilson) leverde bovendien een platina plaat op. ◾

Vorig jaar vergaarde Strengholt Music Publishing een belang van 50 procent in het aandelenkapitaal van DTM, waardoor beide partijen een uitbreiding van hun internationale activiteiten kunnen bewerkstelligen. Bovendien wordt zo de kennis van management enerzijds en publishing anderzijds gecombineerd, en dekt DTM alle aspecten van de muziekindustrie om artiesten een fullserviceplatform te kunnen bieden. Lodders is enthousiast over de manier van werken met de artiesten en de

Platina plaat

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201709_Dance_Therapy.indd 65

SEPTEMBER 2017

9/12/2017 5:22:45 PM

EBLIVE201709_advertenties15.indd 66

9/9/2017 2:38:50 PM

SPECIAL

MANAGEMENT & AGENCY

AT Bookings zit dicht op de markt Het van oorsprong Haagse bedrijf AT Bookingsverhuisde naar Amsterdam om dichter op de markt te zitten en breidt het aantal urban-acts in zijn roster nu verder uit.

A “

T Bookings is een bedrijf dat constant evolueert” aldus Jeffrey de Graaff, sinds november 2016 general manager bij AT Bookings. “Het afgelopen jaar is er veel veranderd, te beginnen met de verhuizing van Den Haag naar Amsterdam. Daardoor zijn we een stuk zichtbaarder. Met AT willen we dicht op de markt zitten, kijken welke kansen er liggen op het vlak van de livecarrière van een artiest. Zo kunnen we een meerwaarde leveren en de positie van de artiest verstevigen. We willen kijken waar we een plusfunctie kunnen vervullen en zo meer bieden dan alleen boekingen. Daarvoor heb je specialisten nodig – mensen maken een organisatie. En die specialisten hebben we, ieder binnen zijn eigen genre. AT is een bedrijf dat zich altijd op vrijwel alle genres heeft ingezet, zoals livebands, artists, dj’s, urban & beats en social influencers. We zijn specialisten in live-entertainment.”

Unieke samenwerking De verhuizing is slechts een van de vele veranderingen die AT Bookings de afgelopen tijd achter de rug heeft. Zo werden in september 2016 Cloud 9 en Anna

Agency partner in AT Bookings, waarmee er een unieke samenwerking in de muziekindustrie ontstond, waarbij drie partijen met hun eigen specialisme hun kennis, kracht en kunde bundelden om zo de positie van AT Bookings op de Nederlandse en internationale markt verder uit te bouwen. En die samenwerking heeft zijn waarde direct bewezen, aldus De Graaff. “We maken veel gebruik van elkaars kennis en expertise, er is een hoge mate van synergie. Neem Jebroer als voorbeeld. Wij doen zijn boekingen, Cloud9 is zijn label. Er is weinig afstand tussen ons, waardoor we hem van beide kanten kunnen ondersteunen. Met Ronnie Flex gaan we nu naar Duitsland. Door betrouwbare contacten te delen kunnen we sneller handelen.”

RONNIE FLEX

Urban Het aantal boekingen van urban artiesten heeft het afgelopen jaar een aanzienlijke groei doorgemaakt. En die groei zet door. “AT begon ooit met Mr. Polska en Ronnie Flex. We zijn op het juiste moment ingestapt, want het genre scoort nu in de hitlijsten en blijft zich ontwikkelen. Zo verzorgen we nu ook de boekingen van SFB,

SFB

Josylvio en SBMG. Om mee te groeien en kwaliteit te kunnen blijven leveren, hebben we onlangs een nieuwe boeker aangetrokken: Jarmil Soe-Agnie.” Momenteel scoort AT ook met rapper Jebroer. De Graaff: “Op het Amsterdam Dance Event lanceren we een nieuw concept rond Jebroer: Paranoia. Het wordt een avond met Jebroer en zijn freestyle- en hardstyle-vrienden. De komende jaren zal AT meer van dit soort artist owned concept events organiseren.”

Social influencers

JEFFREY DE GRAAFF

Het centraal stellen van een artiest of persoonlijkheid komt ook terug in de keuze van AT Bookings om social influencers toe te voegen aan het roster. De Graaff: “Het viel ons op dat social influencers de sterren van nu en de toekomst zijn voor een jonge doelgroep. Dat levert boekingen op van presentaties en dagvoorzitterschappen tot workshops. Ook vanuit de b2b-markt is er interesse. Komend jaar gaan we kijken hoe we daarin verder kunnen groeien. Denk bijvoorbeeld aan professionele gamers, dat zijn de helden van gamers. Ook daar is een doelgroep voor.” ◾ WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201709_AT_Bookings.indd 67

SEPTEMBER 2017

9/12/2017 5:24:32 PM

EN TOEN VOND JE

DE JOB VAN JE LEVEN

Head of project management Head of logistics Head of operations Project managers Technical leads Support coordinators ... Ontdek alle vacatures op playpass.eu

Playpass_Add.indd 1 EBLIVE201709_advertenties14.indd 68

7/09/17 9/9/2017 2:39:45 18:20 PM

COLUMN

Taylor Swift en de verboden kartelafspraak Is er iets mis met de actie van Taylor Swift? Eerst even bijpraten. Als je tickets wilt kopen voor de Taylor Swift Reputation-tour, dan kun je meedoen aan het Taylor Swift Tix-programma dat is opgezet door Ticketmaster. Echte fans kunnen daar punten verdienen en met die punten eerder in aanmerking komen voor tickets. Maar de manier waarop je die punten kunt verdienen – daar zijn fans woest over. Je moet naar de site van Taylor Swift zelf, en op die site kun je punten verdienen door haar album of merchandise te kopen. Hoe meer je koopt, hoe meer punten je verdient. En zo worden tickets duur. De achtergrond van dit alles is natuurlijk een zoveelste poging om secondary ticketing, de doorverkoop van kaartjes, te voorkomen. Het is organisatoren van concerten en veel artiesten een doorn in het oog dat er door middel van zogenoemde bots massaal tickets worden opgekocht door handelaren, die vervolgens met grote winst worden doorverkocht. Daar wordt al jaren tegen gestreden. Bijvoorbeeld door algemene voorwaarden te hanteren waarin staat dat je de tickets niet mag doorverkopen (zou dat u tegenhouden?) Of door verhandelde kaartjes ongeldig te maken, zodat fans uiteindelijk niet terecht kunnen bij een concert. Of door het aantal kaartjes dat je mag kopen te beperken, et cetera, et cetera. Nog afgezien van de vraag of dit nu een sympathieke manier van Taylor Swift is om de fans bij haar concert te krijgen, vroeg ik me af of dit eigenlijk wel mag. Ik schrijf al jaren over dit fenomeen, en heb daar inmiddels zelfs een zekere reputatie in gekregen. Zo ben ik in NRC ooit omschreven als ‘Hans Bousie, gespecialiseerd in zwarthandel’. Nog nooit zo veel grappige mails gekregen als de dagen daarna. Collega-advocaten die mij meldden dat ze nog wat televisies in de aanbieding hadden die van de auto waren gevallen, of ik die even kon ‘wegzetten’. En zo werd ik afgelopen week gebeld door een journalist van de Belgische krant De Morgen. Alsof er in België geen entertainmentadvocaten bestaan.

'Als Swift samen met Ticketmaster gaat bepalen wat de consumentenprijs is van haar product, dan lijkt mij daar sprake van een verboden kartelafspraak'

HANS BOUSIE IS PARTNER BIJ BUREAU BRANDEIS, EEN ADVOCATENKANTOOR DAT ZICH RICHT OP HET ALOUDE AMBACHT VAN PROCEDEREN. BOUSIE IS AL VEERTIG JAAR ACTIEF IN DE WERELD VAN MEDIA EN ENTERTAINMENT, WAARVAN DE LAATSTE TWINTIG JAAR

De journalist vroeg mij of dit nu zomaar mocht. Allereerst bedacht ik dat het een vorm van koppelverkoop is. En koppelverkoop bij een partij met een machtspositie is in mededingingsrechtelijke zin bedenkelijk. En je kunt je voorstellen dat Taylor Swift een zekere machtspositie heeft op de markt van de muziek van Taylor Swift. Maar belangrijker en kwetsbaarder is het volgende. Taylor Swift biedt een dienst aan, zij doet dat als de onderneming Taylor Swift. Zij vraagt voor haar diensten geld aan de organisator van concerten en/of aan een tussenhandelaar. So far so good. Maar wat zij niet mag, is zich bemoeien met de prijs die die organisator vraagt voor de tickets. Zoals Wibi Soerjadi ooit probeerde vast te leggen dat zijn cd’s niet voor dumpprijzen verkocht mochten worden en daarvoor door de toenmalige NMa op de vingers werd getikt (ik deed die zaak toen voor Free Record Shop).

ALS ADVOCAAT. HIJ BESCHIKT DAN OOK OVER EEN SCHAT AAN ERVARING EN IS ALTIJD BEREID OM EEN POTJE TE KNOKKEN – MAAR DAN ZOALS MOHAMMED ALI: BLIJVEN DANSEN. IN ENTERTAINMENT BUSINESS EN EB LIVE SCHRIJFT HIJ OP PERSOONLIJKE TITEL OVER ONTWIKKELINGEN IN DE MARKT.

Als Taylor Swift samen met Ticketmaster gaat bepalen wat de consumentenprijs is van haar product, dan lijkt mij daar sprake van een verboden kartelafspraak. Hoe raar het ook klinkt, daar gaat zij niet over. Zij mag zich daar niet zomaar mee bemoeien. Een toezichthouder als de ACM of de Europese Commissie kan hoge boetes opleggen – tot wel 10 procent van de jaaromzet van de betreffende onderneming, hetgeen in het geval van Taylor Swift (die een miljoen per dag zou verdienen) aardig kan oplopen. En u begrijpt: ook de andere kant, de organisator, kan hiervoor worden bestraft. Careful… WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE201709_Hans_Bousie.indd 69

SEPTEMBER 2017

9/12/2017 2:07:36 PM

FOTOMOMENT

New Horizons De wereldpremière van New Horizons vond eind augustus plaats op de Nürburgring, het iconische Duitse racecircuit. Zo’n 55.000 ‘travellers’ beleefden in de zeven werelden van New Horizons een succesvolle eerste editie. Op het programma stonden onder anderen Tiësto, Chris Liebing, Don Diablo, DVBBS, Lost Frequencies, Pan-Pot, Sander van Doorn en Sunnery James & Ryan Marciano. New Horizons is het eerste meerdaagse event dat danceorganisator ALDA in Duitsland presenteert. Het avontuur wordt op 24 en 25 augustus 2018 vervolgd.

SEPTEMBER 2017

EBLIVE201709_Fotomoment.indd 70

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

9/11/2017 4:38:31 PM

EVENTIM, AL 25 JAAR HET MEEST VEELZIJDIGE TICKETINGBEDRIJF VAN NEDERLAND

LIVE ENTERTAINMENT TICKETS

MEER SERVICE, MEER VERKOPEN EVENTIMB2B.NL EBLIVE201709_advertenties16.indd 71

SALES@EVENTIM.NL

088 023 5035 9/9/2017 2:43:04 PM

CROWD MANAGEMENT

WE LOVE CROWDS

EVENT SECURITY / HOSPITALITY TRAFFIC / OBJECT BEVEILIGING FIRE & SAFETY / DOG SECURITY CONSULTANCY / ACADEMY SPECIAL PROJECTS

Krommewetering 21 3543 AP Utrecht (NL)

EBLIVE201709_advertenties23.indd 72

Postbus 1012 3600 BA Maarssen (NL)

T. +31 (0)30 303 19 03 F. +31 (0)30 303 19 04

info@tsc.nl www.tsc.nl

9/9/2017 2:43:29 PM