DIGITALE TRANSFORMATIE & CLOUDDIENSTEN
HOE HOUDEN WE DE MMC-CONNECTIVITEIT BEHEERSBAAR? Jan Hoogenboom oprichter van NL-ix
Jan Hoogenboom, oprichter van NL-ix, kan indringende vragen stellen. De vraag wat we moeten doen om de MMC-connectiviteit beheersbaar te houden is daar een voorbeeld van. Tekst Rashid Niamat | Foto Arnaud Roelofsz
O
m te begrijpen wat Hoogenboom met die vraag bedoelt moeten we stil staan bij het begrip cloud. Er zijn volgens hem twee versies van cloud. “We gaan terug in de tijd. Bedrijven willen de interne automatisering efficiënter regelen”, begint Hoogenboom zijn uitleg. “Dat lukt ze door de hardware in een datacenter onder te brengen. Dat lost een aantal problemen op, maar niet de schaalbaarheid. Dat issue is sinds cloud verleden tijd. Je huurt ergens cloudcapaciteit en dat pas je eenvoudig en snel aan. Dat noem ik cloud versie 1.0 en daar draait het vooral om hardware.”
Cloud Versie 2.0 De tweede cloudversie bestaat eruit dat steeds meer processen in de cloud draaien en dat die processen elkaar nodig hebben, daar draait het dus meer om software. Die ontwikkeling heeft alles te maken met de digitale transformatie. Alles dat niet de core business is wordt als dienst van derden betrokken.
52 | oktober 2018 | ChannelConnect
Hoogenboom: “Cloud versie 1.0 was betrekkelijk eenvoudig te managen, bij cloud versie 2.0 wordt dat echt een ander verhaal. Meer diensten in verschillende clouds betekent dat meer applicaties ook onderling via API’s met elkaar communiceren.” Het begrip dat daarbij hoort is Massive Multi Cloud (MMC)-gebruik. MMC staat voor tientallen clouddiensten van derden, maar ook eigen maatwerkapplicaties. Die bevinden zich in alle mogelijke datacenters in binnen- en buitenland, maar ook in de directe regio. Het beeld dat Hoogenboom schets verzint hij niet zelf. Talloze onderzoeken laten zien dat bedrijven onderschatten hoeveel clouddiensten ze afnemen en de complexiteit die dat met zich meebrengt.
Wirwar “MMC is een boeiende en logische ontwikkeling”, zegt Hoogenboom. “Maar de connectiviteit is te vaak onderbelicht. Een bedrijf neemt een clouddienst af en besluit daarvoor al
snel een dedicated digitale oprit te gebruiken; vaak wordt dat een direct connect genoemd. Die wil men omdat de clouddienst als mission critical wordt gezien. Een enkele dergelijke verbinding managen is te behappen, maar daar blijft het niet bij.” Elk bedrijf gaat namelijk steeds meer in en met de cloud doen, want dat is de consequentie van de digitale transformatie. Steeds meer diensten krijgen het label mission critical, dus elke keer komt er een nieuwe direct-connectverbinding via de carrier of provider bij. Wat volgens Hoogenboom ontstaat is een wirwar van verbindingen waarvan het managen steeds arbeidsintensiever wordt. Het belemmert de mogelijkheden via cloud te besparen op IT-beheer en -kosten en te komen tot makkelijk schaalbare omgevingen.
Handen in het haar Geschetste situatie is ongewenst. Menig CIO zit in de woorden van Hoogenboom dan ook met de handen in het haar. De digitale transformatie afremmen is ongewenst, terwijl er te weinig middelen zijn om de inefficiënte connectiviteit met al die clouddiensten onder controle te krijgen. Er is echter een manier om deze ongewenste en slecht controleerbare situatie structureel te verbeteren.
