FIQUE POR DENTRO
Esperar não era mais uma opção! A transformação da Disney não é um bom presságio para seus concorrentes
N
estes últimos meses, o que mais se ouviu no mercado de entretenimento foi sobre as mudanças da gigantesca Walt Disney Company. Da mesma maneira que, de acordo com especialistas, a Covid-19 antecipou diversos comportamentos de consumo em 7 ou até 10 anos, a empresa entendeu que mudar o olhar era
fundamental para a continuação dos negócios. O que vimos foram transformações ágeis que asseguram a confiança
Crédito: Disney +
dos acionistas e insere o consumidor como protagonista do “show”.
CONFIRA ABAIXO TRECHOS DO ARTIGO DE
O que isso significa é que a Disney reduzirá seu
HAMZA MUDASSIR, PESQUISADOR DE ESTRATÉ-
foco em (e potencialmente os investimentos direcio-
GIA NA CAMBRIDGE JUDGE BUSINESS SCHOOL
nados a) parques temáticos, cruzeiros, lançamentos
A Disney anunciou uma reestruturação signi-
de cinema e TV a cabo, de acordo com o CEO Bob
ficativa de seu negócio de mídia e entretenimen-
Chapek, que disse: “Devido ao incrível sucesso da
to, colocando de maneira ousada a maior parte de
Disney + e nossos planos para acelerar negócios di-
suas ambições de crescimento e investimentos em
retos ao consumidor, estamos posicionando estra-
seu serviço de streaming recém-lançado, o Disney
tegicamente a empresa para apoiar de forma mais
Plus. O conglomerado de mídia de 97 anos está mais
eficaz essa estratégia de crescimento e aumentar o
parecido com a Netflix do que nunca.
valor para os acionistas”.
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