On-Site Site 4016 medlemsprogram Neb Star New European Bauhaus Innoasis Innovativt co-working miljø i Stavanger Life@work Enklere og mer effektiv arbeidshverdag Well sertifisering Verdens ledende sertifiseringsprogram for bærekraftige bygninger
I 100 år har Smedvig funnet, forvaltet og foredlet selskaper, prosjekter og kompetanse. Med vår 5-stegs metode for bærekraft, de best egnede områdene og bruk av fremtidens teknologi, skal vi fortsette å skape nye varige suksesser – og ekte bærekraft.
Bærekraft på
1-2-3-4-5
Verdens første skipstunnell
En 150 år gammel drøm skal realiseres. Ideen om Stad skipstunell ble først fremmet i 1874. Nå blir denne visjonen til virkelighet som verdens første skipstunnel. Dette er ikke bare en milepæl innen arkitektur- og ingeniørkunst, men også et prosjekt som vil gi økt trygghet for sjøfarere, stimulere vekst i distriktene og tilby spektakulære opplevelser!
Bruker kunstig intelligens (KI) for å redusere energiforbruket.
Teknologi som reduserer energibruken
I januar 2024 kjøpte Glastad eiendommen Cort Adelers gate 30 i Vika, Oslo, av Entra. Eiendommen består av et historisk skolebygg på 4.000 kvadratmeter og et kontorbygg på 12.000 kvadratmeter. Ny eier har satt klare forventninger til Lister Forvaltning AS om at bygget skal forvaltes bærekraftig og kostnadseffektivt.
Lister Forvaltning AS samarbeider med Green Norway AS som ved bruk av kunstig intelligens (KI) har utviklet en avansert teknologi for å optimalisere energiforbruk og luftkvalitet i næringsbygg. Ifølge markedsansvarlig i Green Norway, Bård Sterk-Hansen, er deres kompetanse bygget opp over flere år med innsamling av data, analyser og beregninger. Intelligente systemer gir umiddelbare svar og en løpende kontroll som muliggjør en rask eliminering av unødvendig energibruk.
I samtlige bygg hvor vi har testet denne teknologien har vi sett imponerende resultater, sier daglig leder i Lister Forvaltning AS, Kathrine K. Tilrem. Forretningsmodellen er slik at de kun får betalt dersom de oppnår energibesparelser. Dette gjør tjenesten attraktiv også for eiendomsbesittere som ønsker å bli mer bærekraftige og redusere kostnader uten store investeringer eller risiko, legger hun til.
Målet er å finne de tiltakene som vil påvirke inneklimaet og energiforbruket positivt. Vi tar med oss erfaring fra flere hundre bygg inn i hver case vi jobber med, sier Sterk-Hansen. - Selv om du sitter med et helt nytt bygg, vil det mest sannsynlig være et potensiale for å redusere energiforbruket, og dette kan ofte gjøres umiddelbart. Vår spesialitet er eksiterende anlegg, både eldre og helt nye. Vår metodikk og teknologi er universell og fungerer på alle typer bygg og tekniske standarder.
- Analysen vi gjør for å finne de mest lønnsomme energibesparende tiltakene tar kun en halvtime. Ofte gjør vi en uforpliktende analyse sammen med kunde for å se hva som finnes av muligheter i deres bygg, forteller Sterk-Hansen.
Datadrevet tilnærming uten investeringer
Norge har satt seg et ambisiøst mål om å redusere klimagassutslippene med 55 prosent innen 2030. For å nå dette målet er det viktig å ikke bare fokusere på nye investeringer, men også optimalisere bruken av eksisterende systemer.
-Mange tror de må gjøre store investeringer for å bli mer bærekraftige, men vi hjelper med å fjerne unødvendig energiforbruk gjennom bedre styring av eksisterende anlegg, forklarer Sterk Hansen. Forbedringene her er de grønneste og mest lønnsomme tiltakene man kan gjøre i et bygg. Energikostnadene kan på den måten reduseres raskt, og man får et riktigere og bedre grunnlag for vurdering av eventuelt ytterligere investeringer.
Resultater i Cort Adelers gate 30
Samarbeidet mellom Green Norway og Lister Forvaltning i Cort Adelers gate 30 har allerede gitt konkrete resultater. Måneden etter signering ble energiforbruket redusert 8%, og gjennom sommeren er det gjort besparelser på hele 23%.
- Vi har implementert en bedre strategi for oppvarming og kjøling, sier Andreas Gerhardsen Vikestad fra Green Norway, som har hatt ansvar for oppfølgingen av energiforbruket. Vi bruker algoritmer som er tilpasset hvert enkelt bygg for å overvåke energiforbruket og forbruksmønsteret. Dette for at vi raskt skal fange opp unormale tendenser og sikre at det ikke sløses med energi. På nyere bygg ser vi oftere tilfeller hvor det ikke er èn stor energityv, men heller 20 mindre, som til sammen utgjør mye. - Når vi står ovenfor 20 mindre energityver er vår databaserte tilnærming og vår teknologiplattform årsaken til at vi kan vise til gode resultater, avslutter Vikestad.
Bærekraft i fokus
Flere eiere og større leietakere omfattes av rapporteringsplikten i henhold til EUs bærekraftsdirektiv (CSRD) og vil ha behov for data på utslipp fra byggene de eier eller bruker, sier eiendomssjef Erik Solås. Innsamling av data er viktig for å kunne dokumentere fremgang og oppnåelse av miljømål. - Bærekraft handler nå vel så mye om rapportering som om utførelse, sier SterkHansen og legger til at de også utarbeider klimaregnskap for sine kunder slik at de kan dokumentere bærekraftige tiltak på en pålitelig måte. Solås understreker viktigheten av å tenke bærekraft i alle ledd - også utover de konkrete klimamålene. Vi gjennomfører flere tiltak for å styrke eiendommens bærekrafts profil. Leietakernes trivsel vil alltid stå fremst, sier han. Med hybride arbeidsordninger og utstrakt bruk av hjemmekontor må vi tilrettelegge for gode sosiale møteplasser i kontorbygg. Cort Adelers gate 30 tilbyr store sosiale soner, personalrestaurant, felles møterom, lounge, auditorium og rom for større arrangementer. Disse fasilitetene kan for øvrig også leies av eksterne brukere som kan booke direkte på nettsiden vår cag30.no, sier Solås og avslutter:
- Også i vurderingen av personalrestaurant veier bærekraft tungt. Her i Cort Adelers gate 30 falt valget på Furuseth gruppen. Deres miljøengasjement bygger på et ønske om å være en pådriver innen bærekraftig utvikling, ikke minst ønsker de å inspirere og påvirke gjestene til sunnere matvalg i hverdagen.
og Green Norway: Kathrine K. Tilrem og Erik Åbyholm
Selskaper i vekst
Green Norway AS, etablert i 2020, har sett en kraftig vekst de siste årene. Med majoritetseier Partner Energy som en del av Glastad Capitals investeringer i grønne selskaper og teknologi, har selskapet bygget opp en imponerende portefølje av kunder, inkludert Scandic Hotels, Strawberry Hotels, Thon Eiendom, Scala Eiendom og Citycon Senterdrift AS, og har kontorer i Grimstad, Kristiansand, Tromsø og Oslo. Selskapet forvalter i dag 150 Millioner kWh.
Lister Forvaltning AS ble etablert i 2017 og forvalter over 600.000 kvadratmeter næringseiendom til en verdi av over 10 milliarder kroner. Selskapet har kontorer i Oslo, Tønsberg, Kristiansand, Farsund og Stavanger. Selskapet forvalter eiendomsselskaper, syndikater og fond over hele Norge.
For ytterligere informasjon, kontakt: Bård Sterk-Hansen, Green Norway AS bsh@greennorway.no / +47 90 78 04 60
Lister: Andreas Gerhardsen Vikestad, Bård Sterk-Hansen, Erik Solås
Lister
Investeringer i usikre tider
Mie Caroline Holstad
Investeringsdirektør i Oljefondet
Eiendomsdagene 2025
Årets største og viktigste arena feirer 20 år!
For 20. gang samler Eiendomsdagene toppledere i bransjen til Norges viktigste nettverksarena.
Konferansen går over to dager på vakre Norefjell Ski & Spa, hvor vi byr på et innholdsrikt program og spennende opplevelser i flott natur.
Vi lever i urolige tider, og mer enn noen gang er det avgjørende å tilegne seg fornyet innsikt.
For å sikre fremtidig lønnsomhet er man helt avhengig av å ta riktige strategiske beslutninger basert på oppdatert kunnskap. Eiendomsdagene
har et tettpakket todagers fagprogram med toppkvalifiserte foredragsholdere, spennende panelsamtaler og mulighet for å bygge verdifullt nettverk. Under den årlige festmiddagen deler vi ut prisen Årets Navn.
Fjorårets konferanse ble utsolgt, så sikre deg billett og meld deg på i dag. Velkommen til en inspirerende opplevelse i naturskjønne omgivelser!
ISSN 1503-559X. Alle rettigheter til formidling av eiendomsartikler tilhører Estate Media AS.
Tillatelse av ansvarlig utgiver kreves ved gjengivelse av artikler og illustrasjoner. Magasinet har ikke ansvar for ikke bestilt materiell.
Når det offentlige må makse alt
Av: Dag-Jørgen Saltnes
Det er full krasj mellom eiendomsutvikleren Hav Eiendom og Plan- og bygningsetaten i Oslo kommune. Bakgrunnen er at PBE nekter å legge ut planforslaget for Grønlikaia til offentlig ettersyn. PBEs saksbehandlere mener Hav Eiendom vil bygge altfor høyt og slår fast at forslaget som foreligger er vesentlig i strid med overordnede planer og føringer (kommuneplanen, planene for Bjørvika og Sydhavna, Høyhusstrategien for Oslo og Fjordbyplanen).
PBEs avslag ble ikke tatt godt imot av Hav Eiendomsjefen Kjell Kalland, som omtalte det som et «bakholdsangrep». Han mener Hav Eiendom hele tiden har forholdt seg lojalt til politiske føringer om utnyttelsesgrad og ønsket om å bygge grønne flater på det som i dag er en asfaltert containerhavn.
Hav Eiendoms forslag skapte også støy på sosiale medier. Ikke overraskende ble det slaktet av Arkitekturopprøret. Saken vil til slutt ende hos politikerne, og man ender trolig opp med et kompromiss som verken Hav Eiendom eller PBE blir fornøyd med. Men saken illustrerer et problem som stadig vekk dukker opp innenfor byutvikling. For Hav Eiendom er eid av Oslo Havn, som eies av Oslo kommune. Oslo Havn har store investeringsforpliktelser med både flytting av havner og miljøtiltak som de pålegges av EU og norske myndigheter. Men de store investeringene skal finansieres gjennom salg av eiendom. Og da er mandatet til Hav Eiendom å få maksimalt ut av eiendommene, noe som innebærer så høyt og tett som mulig.
Vi får altså en situasjon hvor Oslo kommune, gjennom sitt forvaltningsorgan PBE, er uenig med Oslo kommune, gjennom Oslo Havns selskap Hav Eiendom, om utvikling av eiendom. Kommunen vil ha større areal brukt på parker, badestrand, fellesareal osv, mens kommunen samtidig vil ha inn penger til flytting av havner.
Disse konfliktene kommer også når andre offentlige virksomheter må få inn penger på eiendomssalg eller annen kommersiell eiendomsvirksomhet for å fylle budsjettene som politikerne ikke vil finansiere. Enten det er jernbanen (hvor Bane NOR Eiendom sender penger til bruk til jernbanen), Forsvarsbygg (hvor Forsvaret skal få inn penger) eller Avinor (hvor utleie av arealer til restauranter og tax free skal finansiere flyplasser i distriktene).
Denne silotankegangen, med hver enhet som er eid av det offentlige som sikrer inntekter til sin sektor, innebærer at man ikke får muligheten til å bygge den optimale byen. Man vil ikke få plass til alle typer mennesker i Grønlia når politikerne ikke vil finansiere havnene direkte gjennom sine budsjetter. Oslo kommune får heller ikke en ny diversifisert bydel dersom kommunen skal selge tomter til markedspris.
Det er sikkert behagelig for politikerne at Hav Eiendom sikrer Oslo Havn maks inntekter, men det blir vanskelig å heve pekefingeren mot planer som skal makse inntektene dersom det er politisk uakseptabelt å tømme kommunekassa for å finansiere havnas store kommende investeringer.
En bank som kan eiendom like godt som bank.
Rune Andersson-Egeland, Eiendomsfinansiering
Pareto Bank har lang erfaring med eiendomsfinansiering, og besitter høy kompetanse innenfor områdene som er viktige for utbyggere. Med kunnskap om risiko, markeder og prosesser ser vi løsninger der andre banker stopper opp. Vi lykkes når kundene våre lykkes. Les mer om hvordan vi kan bistå ditt prosjekt på paretobank.no
MARKEDSKOMMENTAR
RENTEKUTTENE SOM UTSETTES OG UTSETTES
Av: Dag-Jørgen Saltnes
Rentemarkedene har vært svært volatile de seneste den seneste tiden. Ti års renteswap’er steg fra 1,5 prosent høsten 2021 til 4,3 prosent høsten 2023. Deretter begynte markedet å prise inn rentekutt og rentene falt kraftig på senhøsten
På et tidspunkt ble det priset inn så mye som seks rentekutt i 2024.
Smarte eiendomsinvestorer benyttet seg av det åpne rentevinduet og sikret renten på sine lån ved å kjøpe renteswapper. Deretter steg rentene igjen og forventningene til rentekutt falt. De antatte kuttene ble utsatt lenger og lenger frem i tid.
Utsettelse har vært gjennomgangsmelodien for de forventede rentekuttene gjennom hele 2024. I fjor var det forventninger om at Norges Bank ville foreta kutt i styringsrenten. Først i starten på 2024, deretter var det forventninger om det første kuttet skulle komme i løpet av første halvår. Etter hvert var det i andre halvår kuttene skulle komme, og nå er forventningene flyttet over til 2025.
Rentekuttene som skal smøre eiendomsøkonomien skyves stadig utover i tid.
Men denne høsten her har forventningene til rentekutt økt igjen. I midten av september kunne eiendomsselskaper som rentesikret lånene sine låse inn syv rentekutt som var priset inn i markedet.
Og nok en gang har flere eiendomsselskaper benyttet mulighetene i rentemarkedet. Jeg har pratet med flere som har kjøpt rentesikringer under dette rentevinduet og gjennomgangstonen er klar:
– Det skal mye til for at vi ikke kommer godt ut av dette her, sier de.
Svært få kan komme med en kvalifisert gjetning om renten på et bestemt tidspunkt i fremtiden. Men det alle eiendomsinvestorer kan, er å regne på hvor store rentekutt som markedene priser inn og kombinere det med en vurdering av fordelen med å binde den største kostnadskomponenten til eiendom. Og da er det ikke så rart at eiendomsselskapene løper til banken når rentevinduet er åpent.
MEINICH ARKITEKTER
Trenger du kontorlokaler?
Trenger du kontorlokaler?
Trenger du kontorlokaler?
Trenger du kontorlokaler?
Trenger du kontorlokaler?
Trenger du kontorlokaler?
Trenger du kontorlokaler? Trenger du kontorlokaler? entra.no
Vi har kontorer i ulike størrelser
INNHOLD
NORGES 250 STØRSTE EIENDOMSSELSKAPER
For femte året på rad har Estate Magasin utarbeidet listen over Norges 250 største eiendomsselskaper.
LEDER
10 Når det offentlige må makse alt MARKEDSKOMMENTAR
12 Rentekuttene som utsettes og utsettes KARRIERE
18 Ansetter til verdivurderingsteametPetter Platou blir leder
20 First House styrker eiendomsteamet
22 Holm Eiendom med tre ansettelser
24 Denne trioen skal lede gigantenes proptech-satsing
26 Ny sjef i Meinich Arkitekter
26 Blir ny CFO i Schage Eiendom PORTRETTET
28 Var totalt uforberedt på testen Olav Thon ga ham i jobbintervjuet
PORTRETTET
Sigurd Stray er ikke bare født inn i en arvelig belastet eiendomsfamilie – han har også jobbet tett på kongerekka Olav Thon og Christian Ringnes.
INNHOLD
DET STORE SPILLET
42 Advokatene har tatt sin del av kaken
NYHETER
46 Nordmenn store spillere i svensk logistikkeiendom
52 – Vi kan ikke ha det sånn
56 I dette området i Oslo er det store ting på gang
64 – Jeg tror ikke Oslo har en maks grense på pris
Oslo er desidert dyrest, men det er flest salgsstarter i Trondheim som vanlig.
BYRØKTER ERLING FOSSEN
Sykepleierindeksens uutholdelige letthet 78
Vår historie som pionér har gjort Malling til det mest komplette eiendomshuset i Norge. Det er historien vi forvalter, og fremtiden vi strekker oss mot. I over 60 år har vi brøytet vei for hva markedet innenfor næringseiendom kan være, og det skal vi fortsette med.
↗ malling.no
Vi vet at fuglene ikke faller ned helt av seg selv
KARRIERE
Hva skjer i eiendoms bransjen akkurat nå?
Ansetter til verdivurderings teametPetter
Platou blir leder
Cushman & Wakefield Realkapital posisjonerer seg for vekst innen verdivurdering og strategisk rådgivning og henter tre seniorrådgivere.
Teamet på plass
Fra venstre Petter
Platou, Lars Ulrik
Danielsen, Petter WøienChristensen, Tor-Øyvind Skjelvik og Marthe
Henriksen Møller.
Av: Dag-Jørgen Saltnes Foto: Kolonihaven
Isommer ble det kjent at Cushman & Wakefield Realkapital mistet fem medarbeidere i sin avdeling for verdivurdering for å begynne i Colliers. Nå har eiendomsrådgiveren hentet tre seniorrådgivere og er klar for å vokse innen verdivurdering og strategisk rådgivning.
Selskapet gjennomfører over 2.500 verdsettelser årlig til en verdi av 1.100 milliarder kroner. De nye seniorrådgiverne er Petter Platou (43), Tor-Øyvind Skjelvik (38), og Lars Ulrik Danielsen (30). Sammen med eiendomsanalytiker Marthe Henriksen skal de bidra til å videreutvikle Cushman & Wakefield Realkapitals tjenester og sikre selskapets posisjon som en strategisk partner for både eksisterende og nye kunder.
– Med endrede rammebetingelser og økende kompleksitet i eiendomsmarkedet, har behovet for verdivurdering og strategisk rådgivning aldri vært større. Vi er svært fornøyde med å ha satt sammen et sterkt team med komplementær kompetanse, som dekker alle segmenter innen vurdering av næringseiendom, sier Petter Wøien-Christensen, Managing Partner i Cushman & Wakefield Realkapital.
Petter Platou, tidligere leder for verdivurdering i Realnor, har nå tatt over som ny leder for avdelingen.
De siste syv årene har han vært leder for verdivurderingsavdelingen i Realnor (tidligere Colliers), hvor han har hatt ansvar for verdivurdering, kundehåndtering, salg, og produktutvikling.
– Å få ansvaret for å lede verdivurderingsteamet i et av de mest anerkjente selskapene i bransjen er en stor tillitserklæring. Med vårt nye team ser vi også frem til styrke rådgivningsområdet ytterligere og ønske nye kunder velkommen, sier Platou.
Tor-Øyvind Skjelvik (38) kommer fra Nordanö Partners, hvor han var Director og jobbet med rådgivning knyttet til kjøp, salg og utvikling av eiendom. Tidligere var han 8 år hos Akershus Eiendom, der han spesialiserte seg på verdivurdering og markedsanalyser.
Lars Ulrik Danielsen (30) kommer fra DNB, hvor han har hatt ansvar for store eiendomsselskaper, med særlig ekspertise innen hotelleiendom. Han har levert omfattende analyser og rådgivning på ledernivå, og har tidligere jobbet som analytiker i Hotelia, der han fokuserte på verdivurdering av hotelleiendommer og utvikling av verdivurderingsmodeller.
Marthe Henriksen Møller (26) har vært i teamet i et halvt år, og er en solid bidragsyter til alle verdivurderingsoppdrag. Hun er utdannet siviløkonom fra Norges Handelshøyskole og har erfaring fra økonomisk styring og regnskap innen eiendomsforvaltning fra Malling.
VI SKAPER MORGENDAGENS
PARKERINGSLØSNINGER
Når du skal finne en partner for fremtidens parkeringssystem, kan det være lurt å lytte til de som har vært her en stund. I mer enn 40 år har APCOA vært den pålitelige partneren for eiendomsaktører som ønsker effektive, sikre og lønnsomme parkeringsløsninger. Med 1500 områder over hele Norge har vi dyptgående innsikt i våre oppdragsgiveres utfordringer – fra kjøpesentre til flyplasser, fra sykehus til fornøyelsesparker.
I tiden fremover vil det kreves flere ladestasjoner og økt fokus på gode transportløsninger for byer og knutepunkter i vekst. Vi styrker satsingen vår på ladestasjoner for å møte den økende etterspørselen, og utvikler samtidig ditt område med relevante produkter og tjenester for alle parkerende målgrupper. Alt muligjort gjennom vår prisbelønte teknologi som blant annet omfatter sømløs skiltgjenkjenning, enkle kundereiser, verdiøkning med
teknologi og data og vår populære app, APCOA FLOW, som nå brukes av over 1,1 millioner nordmenn.
Ingen parkeringsplass er lik, og våre dedikerte team samarbeider tett med deg for å skape en skreddersydd løsning for ditt område som bidrar til økt omsetning og verdi på eiendommen. I APCOA er alltid målet å ligge i forkant av utviklingen, så da er spørsmålet: hvordan ligger dere an? Kontakt oss i dag for å komme i gang!
KARRIERE
Hva skjer i eiendoms bransjen akkurat nå?
First House styrker eiendoms teamet
– Politikken blir stadig viktigere for butikken, også i eiendomsbransjen,
sier First House-sjef Per Høiby. Han har hentet inn Anders Bergsaker og Maria Hoff for å styrke eiendomsteamet i First House.
Eiendomsteam
Fra venstre Odd Hoen
Sevje, Julian FarnerCalvert, Maria Hoff og Anders Bergsaker.
Rådgivningsfirmaet opplever at stadig flere eiendomsutviklere trenger råd og bistand, og styrker derfor eiendomsteamet. Tidligere byrådssekretær for byutvikling i Oslo, Anders Bergsaker blir partner i First House og vil lede selskapets satsing på eiendomssektoren. Han kommer fra Burson (tidligere Gambit Hill+Knowlton), hvor han har vært fagansvarlig for eiendom.
First House har også hentet inn tidligere næringssjef i Lillestrøm kommune, Maria Hoff. Hun blir assosiert partner for en periode og har erfaring fra politikken som statssekretær i barne- likestillings og inkluderingsdepartementet, vært rådgiver for Fremskrittspartiets stortingsgruppe innen energi og klima og rådgiver i NHO innenfor samme tema. Politikken blir stadig viktigere for butikken, også i eiendomsbransjen. Vi merker en økende pågang fra eiendomsutviklere som har behov for hjelp i reguleringsprosesser og planutvikling, sier administrerende direktør Per Høiby i First House.
– First House har Norges sterkeste miljø innenfor strategisk kommunikasjonsrådgivning.
Selskapet har oppnådd mye for sine kunder gjennom bransjeinnsikt, kreative ideer og politiske rådgivning. Dette gleder jeg meg virkelig til, sier Bergsaker.
– Helhetlig by- og stedsutvikling handler om alt fra energibruk, mobilitet og nye teknologiske løsninger, i tillegg til selve byggene. Jeg tar med meg erfaring fra både politikk og kommunal sektor og ser frem til å kunne bistå eiendomsutviklere i ulike faser av prosjektene deres, sier Hoff.
Eiendomsbransjen opplever stadig flere krav til medvirkning og at dialog med kommuneadministrasjonen og politisk ledelse er blitt mer omfattende. Bærekraft er også blitt viktigere.
– Byutvikling engasjerer. Og langt fra bare i Oslo. Vi har kunder spredd over hele landet. Engasjement er bra, men det krever også bedre kommunikasjon fra eiendomsutviklerne. Bergsaker og Hoff har nettopp denne nødvendige spisskompetansen som skal til for å få gjennomslag, sier Høiby.
I tillegg til Bergsaker og Hoff, består eiendomsteamet til First House blant annet av Julian FarnerCalvert, tidligere statssekretær og byrådssekretær i Oslo, samt Odd Hoen-Sevje, som var rådgiver for Erna Solberg ved statsministerens kontor og på Stortinget.
Av: Dag-Jørgen Saltnes Foto: Nicolas Tourrenc
Hos oss blir kunden husket og ivaretatt.
Det blir lagt merke til.
Eiendomsspar er et av Norges ledende eiendomsselskaper og gjenkjennes ved høy kvalitet på eiendommene og førsteklasses beliggenhet. Kundetilfredshet er vårt største fokus og leietakerne er våre viktigste samarbeidspartnere. Vi har over 40-års erfaring og arbeider kontinuerlig med å tilby den beste service og profesjonalitet i alle ledd.
Les mer på eiendomsspar.no
KARRIERE
Hva skjer i eiendoms bransjen akkurat nå?
Holm Eiendom med tre ansettelser
Til Holm eiendom
Tim H. Holm (tv) har fått med seg Charlotte Christensen, Runar Hafsteen, Einar Bratten og Jørn Aune-Tangen til Holm Eiendom.
Av: Tore Årdal – Alle tre har solid erfaring, og vil utvilsomt bli verdifulle kollegaer i en spennende og dynamisk tid fremover, sier Tim H. Holm.
Holm Eiendom har ansatt Charlotte Christensen som kommersiell direktør. Hun kommer fra Realnor Property Advisors, hvor hun var leder for utleie. Christensen har lang og bred erfaring fra gårdeiersiden med utleie og utvikling av nærings- / handelseiendom, og har tidligere jobbet for KLP Eiendom og Steen & Strøm. Hun vil ha ansvar for utleie, og skal spesielt jobbe med å videreutvikle eksisterende og fremtidig eiendomsportefølje samt bidra i nye utviklingsprosjekter.
– Med over 20 års erfaring fra gårdeiersiden kunne jeg ikke si nei til denne muligheten. Jeg gleder meg til, sammen med dyktige og engasjerte kollegaer, å sørge for at våre leietakere får best mulig oppfølging og at våre eiendommer til enhver tid er attraktive i markedet. I tillegg ser jeg frem til å bidra inn i de spennende utviklingsprosjektene som Holm Eiendom er engasjert i, sier Christensen.
Holm Eiendom har røtter tilbake til 1920-tallet; først på Rjukan, før virksomheten ble flyttet til Oslo. I dag er det fjerde generasjon som driver Holm Eiendom videre, med Tim H. Holm som daglig leder. Holm Eiendom etablerte tidligere i år selskapet Holm Utvikling AS. Selskapet skal ha som formål å utvikle tomter og eiendommer alene eller i samarbeid med andre aktører. I august ble Einar Bratten og Jørn Aune-Tangen ansatt som hhv daglig leder og CFO for denne virksomheten. De kommer fra NAFgårdene AS der de hadde de samme funksjonene. Bratten og Aune-Tangen har lang og bred erfaring fra eiendom, innen forvaltning, drift og utvikling.
– Da vi ble kontaktet av Tim Holm og ble spurt om vi kunne tenke oss å bygge opp et nytt forretningsområde i Holm Eiendom, var vi ikke sene om å takke ja. Vi ser frem til å jobbe i et selskap med lange og gode tradisjoner og ikke minst med mange svært dyktige medarbeidere, uttaler Bratten og AuneTangen i fellesskap.
– Vi er veldig glade for å ønske Charlotte, Einar og Jørn velkommen til oss. Alle tre har solid erfaring, og vil utvilsomt bli verdifulle kollegaer i en spennende og dynamisk tid fremover, sier Tim H. Holm.
Kontorer i beste del av Karl Johans gate?
Paleet Kontor
6. etasje 1066 m² BTA og
8. etasje 1565 m² BTA.
Ingrid Julie Koppang
Utleiemegler
970 80 702 | ijk@klp.no
Nå har vi ledige kontorlokaler på Paleet! Her er du midt i hjertet av Oslo, i paradegaten Karl Johan. Den ærverdige eiendommen har lang historie, men vi hjelper deg med topp moderne lokaler tilpasset ditt behov.
Thomas Andersson
Utleiemegler
922 90 000 | tsa@klp.no
Ta gjerne kontakt med oss! Se flere eiendommer på klpeiendom.no
• Moderne lokaler i historisk eiendom
• Flott personalrestaurant
• Gode treningsfasiliteter
• Innendørs sykkelparkering
• 2 min til Nationaltheatret stasjon
KARRIERE
Hva skjer i eiendoms bransjen akkurat nå?
Denne trioen skal lede gigantenes proptech-satsing
Skal satse
F.v Francisco Arturo
Viveros, Anders Borchsenius, Martin McGloin.
Av: Dag-Jørgen Saltnes Nå er den nye ledertrioen på plass for Welcome Workdays, proptech-selskapet til Storebrand, Entra og Malling.
Borchsenius, som blant annet kan vise til lang fartstid i Microsoft og direktør-stillinger i både Cegal og KPMG, har allerede vært i full sving noen måneder.
– Vi har brukt litt tid på å få på plass det vi mener er et svært kompetent lederteam. Temaet kombinerer sterkt forretningsforståelse med spisset teknologikompetanse. Med den nye ledertrioen på plass, er vi nå godt rigget og klar for å starte neste etappe av reisen, den store utrullingen av Welcome Workdaysplattformen, sier styreleder i Welcome Workdays, Per Bjarte Ulvedal Nes som til daglig jobber som Head of Group Venture Capital i Storebrand. Welcome Workdays er Entras, Storebrands og Malling & Co sin felles proptech-satsing. Sammen eier og forvalter de over fem millioner kvadratmeter næringsareal, og nå har de altså gått sammen om å utvikle en helt ny arbeidsplassplattform som skal forenkle og effektiviserer arbeidshverdagen til brukere, leietakere og gårdeiere. På plattformen samles tjenester som møteromsbooking, bestilling av møtemat, digitale nøkler, håndtering av gjester og generell informasjon om bygget. Løsningen bidrar også til at gårdeier får en sikker håndtering av alle identiteter og rettigheter på bygget.
Til å lede satsingen har de tre aktørene ansatt Anders Borchsenius som CEO, Francisco Arturo Viveros som CTO og Martin McGloin som CPO.
– Én av våre viktigste oppgaver har vært å oppskalere selskapet, og vi har i løpet av året gått fra null til åtte ansatte. Vi har også jobbet mye med å gjøre plattformen vår mer skalerbar, slik at den håndtere et større volum av bygg. Med skaleringen på plass, er vi nå godt i gang med implementeringen i flere av byggene til våre eierselskaper, sier selskapets daglige leder, Anders Borchsenius.
Francisco Arturo Viveros (CTO) har spisskompetanse innen både proptech, AI, integrasjon, sikkerhet og kan vise til lang bakgrunn fra Cegal, hvor han ledet Elhub-teamet. Martin McGloin (CPO) ledet tidligere produktutviklingen i Airthings, hvor han hadde en nøkkelrolle i å bygge opp Airthings for Business. Han er også vert for podcasten Praktisk PropTech. Den nye ledertrioen har store ambisjoner for selskapet.
– Selv om vi har en solid portefølje i egen regi, er vi klar for å tilby løsningen til andre aktører. Ambisjonen er å først få en solid markedsandel i Norge, før vi retter blikket mot Sverige og Danmark. Vi har klokkertro på at løsningen vil være minst like attraktiv hos våre nærmeste naboland, sier Borchsenius.
Kontorer med Slottet som nærmeste nabo?
Wergelandsveien 1 - 3
Ca. 782 - 3849 kvm BTA.
Ingrid Julie Koppang
Utleiemegler 970 80 702 | ijk@klp.no
I Wergelandsveien 1-3 kan vi tilby fleksible og flotte lokaler med god utsikt mot byen eller Slottsparken. Eiendommen har veldig gode fasiliteter; flere møterom man kan booke, flott personalrestaurant, sykkelparkering og moderne treningsrom. Det er bra vakthold og betjent resepsjon. Her jobber du sentralt i rolige omgivelser.
Thomas Andersson
Utleiemegler 922 90 000 | tsa@klp.no
Ta gjerne kontakt med oss! Se flere eiendommer på klpeiendom.no
• Sykkelparkering, dusj og garderobe
• Flott personalrestaurant med sunn mat
• 6 min til Nationaltheatret
• Trikkestopp 2 min unna
• Takterrasse med sol utenfor personalrestauranten
• Møterom med ulike størrelse kan bookes
KARRIERE
Hva skjer i eiendoms bransjen akkurat nå?
Ny sjef i Meinich
Arkitekter
Av: Glen Widing Foto: Ruben Ratkusic Espen F. Johannessen tok over som daglig leder i august.
Nåværende leder Are Meinich gir fra seg stafettpinnen for å vie seg helt til faglig utvikling og oppfølging av selskapets største kunder.
– Vi må ruste oss for de utfordringene bransjen står ovenfor med tanke på bærekraft, digitalisering og arkitekturens samfunnsoppdrag. Jeg skal ha fullt fokus på videreutvikling av arkitektfaget og våre tjenester i en tid som er krevende for eiendomsbransjen, sier han i en pressemelding.
Espen F. Johannessen kommer fra en lederstilling i COWI, og har lang fartstid i arkitektbransjen.
- Vi ønsker å styrke merkevaren og ruste fagmiljøet vårt for en fremtid i stadig endring. Meinich er tuftet på soliditet og kundetilfredshet i kombinasjon med godt håndverk og stor faglig tyngde. Det skal vi bygge videre på, påpeker han. Meinich Arkitekter ble stiftet i Oslo i 1971 av Lill Meinich som blant annet har tegnet Ullevaal Station. Kontorets hovedsatsning er i dag boliger og næringsbygg. Selskapet har 25 ansatte.
Ny jobb
Espen F. Johannessen
Til Schage Eiendom
Christian Haug går fra Stor-Oslo Eiendom til Schage Eiendom.
Blir ny CFO i Schage Eiendom
Schage Eiendom har ansatt Christian Haug som ny CFO.
Av: Dag-Jørgen Saltnes Foto: Schage Eiendom
Christian Haug tiltrer stillingen 7.oktober. Han kommer fra rollen som CFO i Stor-Oslo Eiendom og har tidligere jobbet blant annet i Bulk Infrastructure, Scandinavian Property Group og Orkla Finans. Haug er utdannet siviløkonom fra BI.
– Christian er en sterk CFO med 20 års bransjeerfaring fra finansiering, investering, risikostyring og strategisk planlegging. Han tilfører kompetanse på sentrale områder for oss, og blir en nøkkelressurs for videre satsing, sier Matilda Vinje, CEO i Schage Eiendom.
– Schage er en spennende og ambisiøs byutvikler, med en dynamisk ambisjon for de neste årene. Jeg ser at jeg kan få brukt hele bredden i kompetansen og kunnskapen min i denne rollen, sier Haug.
Eiendomstransaksjoner - one stop shop
RSM er spesialister på transaksjonsbistand og juridisk rådgivning innen eiendom.
Vi leverer skreddersydde løsninger gjennom hele prosessen, fra planlegging til gjennomføring. Vår tilnærming innebærer et team med høy involvering fra både partnere og ledere, samt de spesialistene du trenger for å oppnå dine mål.
Som totalleverandør innen transaksjonsbistand, tilbyr vi følgende tjenester:
Skatte-, avgifts- og finansiell due diligence
Juridisk due diligence og bistand med forhandlinger og kontrakter
Vi samarbeider tett med våre kunder både lokalt og internasjonalt for å sikre at behov og mål oppnås på en effektiv og lønnsom måte.
PORTRETTET: SIGURD STRAY
VAR TOTALT UFORBEREDT PÅ TESTEN OLAV THON GA HAM I JOBBINTERVJUET
Sigurd Stray er ikke bare født inn i en arvelig belastet eiendomsfamilie – han har også jobbet tett på kongerekka Olav Thon og Christian Ringnes.
Av: Tore Årdal
Foto: Martin Rustad Johansen
SIGURD STRAY
• Født i 1976, oppvokst i Vågsbygd i Kristiansand
• Bor på Snarøya, er gift og har tre barn
• Administrerende direktør i Eiendomsspar siden mai 2024
• Har jobbet i Eiendomsspar siden 2010, først som eiendoms- og utviklingsdirektør, og som viseadministrerende direktør fra 2018
• Ansatt som eiendomssjef i Olav Thon Gruppen i perioden 2003-2010
• Hadde sin første jobb etter studiene som porteføljeforvalter i DNB Asset Management fra 2001 til 2003
• Utdannet siviløkonom fra BI i 2001
Jeg synes han (Christian Ringes) er veldig god med mennesker. Han har evnen til å begeistre, og er en god leder.
SIGURD STRAY
God nok deal
Ifølge Sigurd Stray er Christian Ringnes ekstremt flink til å tenke; når er en deal god nok.
– Dette var også noe jeg lærte om aksjemarkedet da jeg jobbet i DNB; den siste 50-øringen kan bli veldig dyr, sier Stray.
Møterommene hos E iendomsspar har fått navn etter noen av selskapets eiendommer. Det er Folketeateret, Skræddergården, Ekeberg, og Polaria, mens vi skal inn i rommet som er oppkalt etter selveste Grand Hotel. Rett innenfor døren henger det to portretter av Christian Ringnes signert Håkon Gullvåg, som er kjent for sine malerier av blant andre Kong Harald. Mens sistnevnte muntert sa «det er dessverre akkurat slik jeg ser ut», er vi usikre på om eiendomskongen Ringnes synes det samme om sine portretter, selv om halstørkleet er ganske så synlig på det ene bildet.
Uansett; foran oss sitter den blide sørlendingen Sigurd Stray, som har overtatt sjefsstolen i Eiendomsspar, mens Ringnes selv fortsetter som arbeidende styreformann.
INGEN STOR OVERGANG
– For meg har ikke dette vært en stor overgang, for Christian har gradvis gitt meg flere oppgaver, sier Stray.
Han har vært ansatt i Eiendomsspar siden 2010, først som eiendoms- og utviklingsdirektør, deretter som viseadministrerende direktør fra 2018.
– Christian ønsket ikke å bli en syvende far i huset. Han er i dag en meget god styreformann og veldig interessert eier, som ønsker å bidra. Jeg er hakket mer utviklingsdrevet enn ham, mens han er mer finansiell. Det er en fordel at vi ikke er helt like, sier Stray.
– Hva har du lært av ham?
– Jeg synes han er veldig god med mennesker. Han har evnen til å begeistre, og er en god leder. Han er også ekstremt flink til å tenke; når er en deal god nok. Dette var også noe jeg lærte om aksjemarkedet da jeg jobbet i DNB; den siste 50-øringen kan bli veldig dyr – kanskje det ikke blir noen deal i det hele tatt.
LA INN BUD PÅ TRYVANNSTÅRNET
I vinduskarmen rett bak Stray står det en hvit modell av Tryvannstårnet, som Ringnes flere ganger tidligere har sagt at Eiendomsspar er interessert i å kjøpe. Modellen viser liv og røre inne i tårnet.
– Altså, det var budrunde i går. Når er det dette intervjuet kommer på trykk? spør Stray, uten å ville røpe for mye før prosessen med Oslo kommune er avklart.
– Vi har lagt inn bud, og slik vi forstår det, er vi den eneste budgiveren. Samtidig har vi noen forbehold. Vi kan ikke leve med at kommunen har rett til å kjøpe tilbake eiendommen hvis vi inngår en leieavtale som er på mer enn 15 år. Da blir vi altså straffet hvis vi er flinke og får til en langsiktig avtale med en god samarbeidspartner. Vi er heller ikke interessert i å kjøpe Tryvannstårnet hvis kommunen gjør det vanskelig å få til et godt utviklingsprosjekt, og med det mener jeg å gjøre tårnet attraktivt for besøkende, med de skånsomme endringer det nødvendigvis må medføre.
Stray forteller at budet tilsvarer prisantydningen, som er på mellom 14 og 42 millioner kroner.
– Vi ønsket egentlig å betale 1 krone, for vi må putte inn 100-130 millioner kroner for å få det i stand. Slik vi ser det, har investeringen negativ verdi, men vi vil ta investeringen som bypatrioter, sier han. Planen omfatter restaurant og noe overnatting. I tillegg skal tårnet aktiviseres, slik at det blir brukt. – Vi er glade i Oslo, og ønsker å gjøre prosjektene våre på en god måte, slik at vi skaper destinasjoner for både lokalbefolkningen og turister. Når vi legger
litt ekstra i det, blir det en suksess. De siste 10-20 prosentene kan være hele forskjellen på suksess og fiasko. Eksempelvis brukte vi 50 millioner på Nedre Foss, og etter brannen brukte vi ytterligere 100 millioner. Det har blitt en veldig flott restaurant, og en OK investering.
JOBBET I OLJE-TEAM
Det var langt fra gitt at Sigurd Stray skulle begynne i eiendomsbransjen, selv om han er tungt arvelig belastet. Han har tre generasjoner bak seg med boligog næringsmeglere i det som en gang var Sørlandets største meglerforretning. – Jeg opplevde aldri noe press om å begynne i denne virksomheten, men har alltid synes at eiendom er interessant. Det er noe med at eiendom blir mer komplekst jo mer du dykker ned i det, påpeker han. Etter siviløkonomstudiet ble det imidlertid jobb i en annen bransje. I DNB Investor (i dag DnB Asset Management) ble han en del av olje-teamet, som bestemte hvilke aksjer fondet skulle være investert i. Dette var på begynnelsen av 2000-tallet med sterk finansiell uro, noe som resulterte i at DNB måtte nedskalere. Etter to år i jobben tenkte Stray at han ville inn i eiendom, og sendte en åpen søknad til Olav Thon personlig.
Ikke noe press
Sigurd Stray opplevde aldri noe press om å begynne i familievirksomheten, men har alltid synes at eiendom er interessant.
«Vi er glade i Oslo, og ønsker å gjøre prosjektene våre på en god måte, slik at vi skaper destinasjoner for både lokalbefolkningen og turister.»
SIGURD STRAY
Thon sa at hvis jeg ville kjøpe meg noe pent tøy før jeg dro ned dit (Brüssel), skulle jeg få
låne rabattkortet hans på Varner. Der hadde han ekstra god rabatt.
SIGURD STRAY
THON VAR SKEPTISK
Thon responderte ikke på søknaden, derfor ringte Stray for å snakke med ham, og klarte å få i stand et møte.
– Thon var først skeptisk, men han hadde hatt med min far å gjøre i Kristiansand. Han tenkte at dette kanskje kunne fungere, forteller Stray. Han ble senere innkalt til en ny samtale, og under denne sa Thon at de vurderte å kjøpe en eiendom i Osterhaus gate, derfor ba han Stray om å bli med på visning.
– Han ville høre fra meg om dette var noe å kjøpe. Dette var jo ingen lett oppgave, men jeg anbefalte ham å kjøpe siden de allerede eide naboeiendommen. De kjøpte ikke, men det tror jeg de burde ha gjort, ler Stray.
Totalt ble han nesten syv år i Olav Thon Gruppen. – Jeg fikk et stort porteføljeansvar, og lærte utrolig mye. I det andre året ble jeg sendt på et seks måneders opphold i Brüssel, hvor Thon eide et stort kvartal som skulle fylles opp med leietakere. Thon sa at hvis jeg ville kjøpe meg noe pent tøy før jeg dro ned dit, skulle jeg få låne rabattkortet hans på Varner. Der hadde han ekstra god rabatt.
OLAV THON VS. CHRISTIAN RINGNES
– Hva er likheten mellom Olav Thon og Christian Ringnes?
– Måten det tenker på, er ganske lik i det hele. De vet hva som er fornuftige valg innen eiendom.
– Og forskjellene?
– Christian er jo glad i denne historien om da han møtte Olav første gang, og at Olav sa at Christian aldri hadde stått bak disk. Olav var veldig opptatt
av handel, og at de som har jobbet i butikk forstår denne virksomheten bedre. Jeg opplever at Christian er bedre finansielt; han har forståelse for hvordan man kan utnytte de finansielle markedene. – Olav er også litt dårligere på å diskutere, og forteller ikke hva som er tungtveiende i hans beslutning. Han holder det inne i seg, mens Christian diskuterer det med folk rundt seg. Men begge er opptatt av både store og små ting i organisasjonen, pluss at de er flinke til å agere raskt når det er muligheter for å gjøre en god deal.
GRAND HOTEL
Det er en kort spasertur fra Eiendomsspars hovedkontor bak Oslo Rådhus til Grand Hotel. Vi er på vei til fotoshoot i det ærverdige hotellet, og stopper opp i Spikersuppa siden både lyset og omgivelsene er bra. Stray poserer, iført blådress, hvit skorte og svarte sko, og han har briller som blir mørke når solen titter frem.
En turist begynner også å fotografere Stray. Han tenker muligens at dette er en eller annen celebritet av internasjonalt kaliber, og i så fall er det er jo dumt å ikke gripe muligheten. Men så er det altså bare Sigurd Stray fra Vågsbygd i Kristiansand. So much for that!
Fotografen vil gjerne ta bilder av Stray på en av Grands balkonger, og hotellsjefen låser opp døren til Mikadosuiten i andre etasje. Suiten er fargerik, og er designet av nettopp den norske fargehandelskjeden Fargerike. Den har tilgang til balkong både mot Karl Johans gate og på hjørnet mot Rosenkrantz´gate. – Jeg tror det var her min kone bodde natten før vi giftet oss, sier Stray.
Ville betale 1 krone Stray forteller at Eiendomsspar egentlig ville by 1 krone for Tryvannstårnet, for de må putte inn 100-130 millioner kroner for å få det i stand.
Vi går dit vi kan bruke kompetansen vår, enten det er alene eller sammen med andre.
SIGURD STRAY
Porteføljeansvar
Hos Olav Thon fikk Sigurd Stray et stort porteføljeansvar, og «lærte utrolig mye».
På fotoshooten er vi også innom nabobygget, som huser Karl Johan Hotel og NIO House Oslo. Sistnevnte er bilforretning for det kinesiske merket NIO, i tillegg til at det er café og arealer for aktiviteter og arrangementer.
– NIO kom midt i koronatiden, og vi har brukt vanvittig mye penger her, men det ble bra. På et tidspunkt hadde NIO også den aller raskeste el-bilen. Sånne ting er jo gøy. Til tider er det flere besøkende her enn på Hennes & Mauritz rett oppe i gata.
STRATEGISK OPPORTUNISME
Ifølge Stray er det strategisk opportunisme som kjennetegner Eiendomsspar.
– Vi går dit vi kan bruke kompetansen vår, enten det er alene eller sammen med andre. Det kan jo virke som om vi hopper og spretter litt, og i det ene øyeblikket kjøper en boligportefølje i Bergen, for så å kjøpe oss inn i FOMO og så Scandic, for deretter å kjøpe Sjømannsskolen i Oslo. Fellesnevneren er at vi bruker kompetansen vår der det er muligheter, sier han.
Hotell er blitt selskapets største eiendomssegment, og utgjør ca. 54 prosent av porteføljen.
– Hotell er blitt et større segment for oss fordi Pandox har steget betydelig på børsen, og vi har tatt et bet i Scandic, men vi vurderer til enhver tid hvor vi skal være.
FRA STRYK TIL TOPP TRE
Karaktermessig var Stray topp tre på kullet da han ble siviløkonom på BI i 2001.
– Jeg var litt heldig med gjengen jeg havnet i. Det var et kompetitivt miljø. Jeg jobbet også litt ved siden av studiene, men fant etter hvert ut at det tok for mye tid, sier han.
Stray lærte tidlig at fag bygger på hverandre, og var «ganske god på videregående», som han selv uttrykker det. Like bra gikk det ikke da han etter videregående skulle ta Ex Phil på den greske øya Lesbos: Der ble det for mye festing, og han strøk.
– Jeg måtte ta det opp igjen i militæret, og det var en sur følelse. Jeg bestemte meg for aldri å havne i den situasjonen igjen.
8 raske
Hva var din første jobb?
– Avisbud for Fædrelandsvennen. Det startet med at jeg så avisbudet falle fra sykkelen fordi det var snø og glatt. Han slo seg, og lurte på om jeg ville vikariere for ham. Alt for en god sak!
Hva hører du på?
– Jeg hører mye på musikk, og har litt ulike spillelister avhengig av hva slags humør jeg er i.
Hva leser du?
– Det blir altfor mye sakprosa, men jeg er glad i krim og bøker av f.eks. Erlend Loe. I det siste har jeg begynt å preferere bøker som er tynne, for da kommer jeg raskere gjennom. Jeg må også lese Dagens Næringsliv og Finansavisen hver dag; det er nesten en tvangstanke.
Hva gjør du på fritiden?
Det er ikke så sabla mye fritid, så jeg er mest med familien.
Hva irriterer deg?
– Folk som blir indignert på andres vegne. Det hemmer ordskiftet, slik at det er vanskelig å få til meningsfulle debatter.
Hva blir du i godt humør av?
– Det kan være et smil. Eller at noen viser ekte glede for noe de har gjort, og jeg kan kjenne på deres glede.
Din beste matopplevelse?
– Noe av det gøyeste er Punk Royal, som jeg var innom nylig. Der blir man overrasket, samtidig som det er sabla god mat.
Hva er ditt favorittreisemål?
– Vi hadde en fantastisk bryllupsreise til Santorini. Der kunne jeg ha tenkt meg tilbake. Hytta i Kristiansand er også en favoritt.
Vi sier ikke at vi kan trylle, men...
Eiendomhuset
Malling kan doble seg uten å vokse ut av økonomisystemet
Så... abrakadabra? Eller så valgte de bare riktig økonomisystem.
Estate Media har utgitt boken
Det store spillet, som tar for seg utviklingen innen eiendom i Norge de siste 200 årene. Forfatter er Thor Arne Brun. Estate Magasin publiserer utdrag fra boken.
ADVOKATENE HAR TATT SIN
DEL AV KAKEN
For ti til femten år siden var næringsmeglerne nærmest alene om å gjennomføre eiendomstransaksjonene. I dag er advokatene tungt involvert i de leste transaksjoner.
Av: Thor Arne Brun
01 – Eiendomsadvokat
Christian Müller.
02 – Eiendomsadvokat
Sverre Nordlie.
Itakt med at eiendomstransaksjonene har blitt større og mer kompliserte, har advokatene tatt en langt mer markant rolle enn tidligere. De fleste advokatfirmaer av en viss størrelse har i opprettet eiendomsavdelinger, hvor egne eiendomsadvokater er dedikert til å arbeide med rådgivning, transaksjoner, tvister og beslektede temaer. Den økte interessen fra internasjonale investorer har også gjort sitt til at kravene til dokumentasjon og rådgivning er vesentlig skjerpet.
For 10 til 15 år siden var det heller normalen enn unntakene at eiendomstransaksjoner ble gjennomført uten en forutgående due diligence og næringsmeglerne gjennomførte ofte hele eiendomstransaksjonen uten at en eiendomsadvokat var involvert. I dag er situasjonen en helt annen, og det er i det hele tatt relativt uvanlig at i alle fall større eiendomstransaksjoner blir gjennomført uten at advokatstanden er konsultert og med en forutgående due diligence.
PÅ ALLE SIDER AV BORDET
Gjennom flere år har Estate Nyheter laget oversikter over eiendomsadvokatenes delaktighet i gjennomførte transaksjoner i næringseiendom. Hvert enkelt advokatfirma må redegjøre for hvilke transaksjoner de har bistått i.
En oversikt hentet fra toppåret 2015, da det ble omsatt næringseiendom for 128 milliarder kroner i Norge, viste at eiendomsadvokatene hadde deltatt i transaksjoner for en verdi av 334 milliarder kroner. Tallet viser med all tydelighet at advokatene ikke bare bistår begge partene,
men at det også er flere forskjellige advokatfirmaer involvert på de samme sidene i de enkelte transaksjonene.
«- Advokatene har nok fått en større og viktigere rolle enn vi hadde tidligere», uttalte Christian Müller, partner og eiendomsadvokat hos advokatfirmaet Thommessen for et par år siden til Estate Nyheter. Müller fikk støtte fra partner og eiendomsadvokat Sverre Nordlie i advokatfirmaet Selmer.
«- En eiendomstransaksjon i dag er langt mer komplisert enn den var for 10 til 15 år siden», sa Nordlie.
«- Eiendomsbransjen har fra 90-tallet og frem til i dag gjennomgått enorme endringer. Eiendom har i mye større grad blitt et økonomisk instrument og en aktivaklasse på lik linje med for eksempel aksjer», la han til.
Han viste til at for bare noen tiår siden så var en næringseiendom noe eiendomsselskaper og familier eide nærmest for livet. I dag skifter eiendommer hender i et langt større tempo, og det har selvfølgelig kommet flere eiendommer i markedet. Mange aktører handler også for ”andres penger” og har derfor større behov for bistand for å begrense risikoen og sikre at alt er gjort på en skikkelig måte.
«- Eiendom kjøpes og omsettes nå ofte på lik linje med andre instrumenter. Også rammevilkårene ha bidratt til å gjøre et eiendomssalg langt mer komplisert. Det er nå mer formalia og flere vurderinger som må foretas i forbindelse med transaksjonene og kjøpekontraktene, herunder selskapsmessige forhold, skatte- og avgiftsmessige forhold, samt finansiering», sa Nordlie.
PLASS TIL ALLE
Spørsmålet er da om advokatenes inntog har gått på bekostning av næringsmeglerne. Nei, svarer advokatene.
«- Vi har ikke spist oss inn på deres domene. Advokater og næringsmeglere forholder seg til hver sine fagområder og det er bruk for begge yrkesgruppene,» sa advokat og partner Anne Sofie Bjørkholt i advokatfirmaet BA-HR.
At det brukes mer advokater i dag enn for noen år siden siden mener hun at det ikke er noen særlig tvil om.
«- Eiendomstransaksjonene har blitt mye mer komplekse. Det er ikke lenger kjøp og salg av eiendom, men det er kjøp og salg av selskaper,» la Bjørkholt til.
Hun viste til at det i slike selskaper ofte sitter mange investorer, noe som bidrar til å komplisere transaksjonene både i forhold til skattemessige forhold, men også i forhold til selve kontraktene.
«- Ved direkte kjøp og salg av eiendommer er nok behovet for advokater noe mer begrenset, sa Bjørkholt».
Heller ikke Christian Müller i Thommesen eller Sverre Nordlie hos Selmer opplevde at den økte bruken av advokater har resultert i noen konflikt mellom advokater og meglere.
«- Vi jobber godt sammen og ser nytten i hverandre. Rollefordelingene er slik jeg ser det helt klare. Mens vi i hovedsak tar oss av kontraktsutforming og rådgivning blant annet når det kommer til skattemessige forhold, så er det næringsmeglerne som finner interessentene og har kontaktnettet ut mot kjøper og selger. De flinke næringsmeglerne er også flinke til å komme med konstruktive innspill i prosessene, spesielt når det låser seg litt», sa Nordlie.
Heller ikke næringsmeglerne synes å ha noe imot at advokatene har tatt en mye mer aktiv rolle i eiendom.
«- Både juridisk, teknisk og økonomisk kompetanse, men også meglerkompetanse, er tungt involvert i de fleste transaksjonene,» poengterte Petter Nylend, leder av transaksjonsavdelingen hos Akershus Eiendom.
Og han la til:
«- Advokatene tar nok ikke en større del av «kaka» enn det de gjorde før, men ”kaka” har ganske enkelt blitt større, samtidig som hver eneste transaksjon er mer komplisert. Derfor er det nødvendig med flere fagområder. Dersom man ser på hvor mye penger advokatene tjener på eiendomstransaksjoner, så er nok tallet langt høyere i 2013 enn det var i 2003».
Peer Christensen, styreleder i DTZ og mangeårig næringsmegler, mente advokatenes rolle hadde endret seg betydelig. Han fortalte at da han begynte i bransjen 25 år tidligere, var advokatstanden ofte veldig lite ydmyke i sin form. De ønsket å ivareta alle juridiske aspekter til fulle, og forhandlinger bar ofte mer preg av juridisk «finjuss» på et tidlig stadium i forhandlingene enn å ha fokus på å gjennomføre gode kommersielle avtaler.
«- Man startet gjerne med meget forskjellige utgangspunkt rent juridisk, noe som skapte lange og ofte unyttige og dyre prosesser. Etter hvert har advokatene blitt viktige bidragsytere og en del av transaksjonsteamet. De har gått fra å være rene paragrafryttere til å være konstruktive bidragsytere, selv om det fortsatt er stor forskjell på den kjemien advokatene er i stand til å etablere ved forhandlingsbordet. Der er kanskje den største forskjellen, stort sett alle har den juridiske tyngden og følger godt opp», sa Christensen.
01 – Eiendomsadvokat Anne Sofie Bjørkholt.
02 – Næringsmegler Petter Nylend.
Sikrer trygt lokalt næringsliv med Eiendomskreditt
i ryggen
Med vår støtte kan lokale sparebanker i hele landet tilby trygg og konkurransedyktig finansiering av næringsbygg til profesjonelle aktører.
Ingen kjenner næringslivet på Romerike så godt som ekte romerikinger. Derfor vet vi at Alf Marius i Aurskog Sparebank virkelig brenner for å sikre best mulig finansiering av næringsbygg på Romerike.
Han kan love effektiv behandling, konkurransedyktige vilkår og en finansieringspartner som er opptatt av forutsigbarhet, kontinuitet og gode løsninger. Han kan også love at finansieringsbeslutningen blir tatt lokalt av mennesker som kjenner markedet i regionen.
Det kan han love fordi han har Eiendomskreditt i ryggen.
Vi er eid av, og samarbeider tett med, 62 sparebanker og 2 forretningsbanker, fra Harstad i nord til Søgne i sør.
Vår jobb er å hjelpe Alf Marius og kollegaene hans så de kan bidra til å bygge sunn og bærekraftig næring i lokalsamfunn over hele landet.
Ta kontakt for å høre hva vi kan gjøre for deg. eiendomskreditt.no
Alf Marius Lundberg Kundeansvarlig bedriftsmarked i Aurskog Sparebank
Nordmenn store spillere i svensk logistikkeiendom
De seneste årene har en rekke norske investorer spilt en stor rolle i det svenske markedet for logistikkeiendom.
Av: Dag-Jørgen Saltnes
I perioden fra 2001 til 2013 gjennomførte
NRP Finans eiendomskjøp for til sammen
10 milliarder kroner i Sverige.
Store logistikksentre
De norske investorene som satser i Sverige, foretrekker store logistikksentre.
Norske investorer har vært aktive med kjøp og eierskap i svenske logistikkeiendommer lenge. Et eksempel er eiendommen i Borås som huser Ellos’ hovedkontor og sentrallager. Allerede i 2013 kom det norske fondet NRP Eiendom 2012 (ble satt opp av NRP Finans, hvis eiendomsdel nå er en del av Swiss Life Asset Manager) på banen og kjøpte giganteiendommen med en bygningsmasse på 94.000 kvadratmeter. Transaksjonen ble gjennomført som en sale leaseback-avtale, og leiekontrakten var på 17-19 år. Da NRP-fondet kjøpte eiendommen, anslo Fastighetsvärlden eiendomsverdien til å være mellom 550 og 600 millioner kroner. Bare tre år senere ble eiendommen solgt, og igjen var det norske interesser med i spillet bak eiendomsdealen. Pareto Securities tilrettela for selskapet Bosjö Fastigheter, som kjøpte Ellos’ hovedkontor og sentrallager i Borås. – Gjennom kjøpet av Ellos’ hovedkontor og sentrallager, fortsetter vi å tilby attraktive direkteinvesteringer i svenske eiendommer. Vi ser optimistisk frem mot resten av 2016, da det kommer flere interessante prosjekter, sa Mats Carlsson, som da var sjef for Pareto i Sverige da kjøpet ble offentliggjort. Fem år senere var det tid for at Pareto-selskapet Bosjö cashet inn sin gevinst på det svenske kombinerte hovedkontoret og sentrallageret. Og nok en gang sto en norsk kjøper klar. Denne gangen var det Runar Vatnes Vatne Real Estate som kjøpte til en pris som hadde steget til 908 millioner kroner. Den norske delen av Colliers (som nå heter Realnor) var tilrettelegger for eiendomskjøpet. 70.000 kvadratmeter av det samlede arealet på 94.000 kvadratmeter var lagerlokaler.
FLERE PARETO-DEALER
Pareto Securities har gjort en rekke eiendomskjøp i Sverige, særlig innenfor lager- og logistikkområdet. Blant prosjektene som Pareto Securities har gjennomført er:
• Kjøpet av XXLs største sentrallager i Norden i Örebro fra Bulk Eiendom gjennom det Paretotilrettelagte selskapet Pilängen Logistik AB. Lageret var på 43.000 kvadratmeter. Kjøpet ble gjort i 2015.
• Tre logistikkeiendommer i Nyköping, Norrköping och Jönköping av Invesco Real Estate på til sammen 140.000 kvadratmeter. Kjøpet ble gjort gjennom det Pareto-tilrettelagte selskapet Bråviken Logistik AB. Kjøpet ble gjort i 2017.
• Ellos’ hovedkontor og sentrallager i Borås på 94.000 kvadratmeter (se over).
• Etableringen av Logistri i 2017, som kjøpte en eiendomsportefølje med over 100.000 kvadratmeter logistikk- og industrieiendom i SørSverige. Selskapet har fortsatt å øke og eier nå drøye 180.000 kvadratmeter i nærhet til de største havnene og veiene.
• I 2019 etablerte Pareto Securities Fastighets AB Tornstaden, som kjøpte Volvos serviceanlegg på 19.000 kvadratmeter i Torslanda nordvest for Göteborg.
• I 2021 solgte NRP et logistikkanlegg i Kungsbacka på 45.000 kvadratmeter til Backaheden Fastighets AB, et selskap satt opp av Pareto Securities. Eiendommen har krydderprodusenten Santa Maria som leietaker. I tillegg til logistikkanlegget har Backaheden fem nyutviklede bilanlegg nær motorveien i Varberg, Getinge, Skövde og Enköping.
Vi tror timingen for denne typen investeringer i næringseiendom kan være god i Sverige nå og kjenner godt initiativtagerne bak prosjektet.
CHRISTIAN RINGNES, EIENDOMSSPAR
NRP FINANS
En av de første norske aktørene som tok store posisjoner i svenske logistikkeiendommer, var NRP Finans. Selskapet, som har solgt sin eiendomsvirksomhet til Swiss Life Asset Manager, tilrettela for flere eiendomsfond som investerte i logistikkeiendommer i Sverige. I perioden fra 2001 til 2013 gjennomførte NRP Finans eiendomskjøp for til sammen 10 milliarder kroner i Sverige. I 2013 ble selskapet regnet som den fjerde største eieren av lager- og logistikkeiendommer i Sverige.
Både Ellos-lageret og Santa Maria-lageret som er omtalt over, ble kjøpt av NRP Finans-fond før de ble solgt videre med gevinst til Pareto Securities. Blant noen av dealene NRP Finans har gjort, er en stor logistikkeiendom på 55.000 kvadratmeter i Bockasjö i 2012 i samarbeid med Wilfast. Leietakeren var DHL. Året før sto NRP Finans bak kjøpet av Elkjøps sentrallager på 97.000 kvadratmeter i Jönköping. Etter hvert ble stadig flere transaksjoner gjort i samarbeid med Wilfast. I 2015 kjøpte NRP Finans og Wilfast et produksjonsanlegg på 26.500 kvadratmeter, leid ut til Volvos underleverandør International Automotive Components Group. Et par år senere kjøpte de to partnerne et Rustas kjempelager i Norrköping på 64.000 kvadratmeter og i 2019 kjøpte NRP Finans og Wilfast to logistikkbygg i henholdsvis Arlanda Stad og Örebro på til sammen 25.000 kvadratmeter.
NRP Finans og Wilfast har samarbeidet om investeringer i logistikkeiendom siden 2001, og i 2019 hadde to partnerne gjort dealer på til sammen 30 milliarder kroner.
I 2019 meldte NRP Finans også om salget av en eiendomsportefølje i Sverige og Danmark på mer enn 400.000 kvadratmeter. Allianz Real Estate og CBRE Global Investment Partners (CBRE GIP) bladde opp 4 milliarder kroner for porteføljen, som i årene forut for salget var bygget opp av NRP og var eid av en kombinasjon av syndikater og to NRP-fond.
ARCTIC SECURITIES
Også Arctic Securities har gjort sitt inntog i det svenske logistikkmarkedet. Rett før jul i 2017 sikret Arctic seg sitt første kjøp i Sverige, da det Arctic-stiftede selskapet Västsvensk Logistik AB kjøpte Kappahls hovedkontor og sentrallager for 643 millioner svenske kroner av Klövern. Fire år senere ble eiendommen solgt til Revelop V AB for en eiendomsverdi på 665 millioner korner.
I desember 2018 hentet Arctic Securities inn 180 millioner svenske kroner i egenkapital for det nystartede selskapet Ängsö Logistik, som kjøpte en portefølje med tre logistikkeiendommer i Borås, Örebro og Vansbro fra Logistic Contractor. Porteføljen var på ca. 48.000 kvadratmeter, med leietakere som Continental Däck, Ebrex og Lyko Online. Også denne porteføljen ble solgt. Sommeren 2022 kom amerikanske Apollo Global Management på banen og kjøpte eiendommene.
Arctic Securities har også vært rådgiver på en rekke logistikkdealer i Sverige. I 2022 var Arctic kjøpsrådgiver da Verdion kjøpte en logistikktomt og samme år var Arctic også salgsrådgiver da Arcticselskapet Ängsö Logistik solgte tre logistikkeiendommer (se over).
– TRYGG OG GOD HANDEL
Carnegie Project Finance var tilrettelegger for syndikatet da Stein Erik Hagens Canica og Edgar Haugens Ragde Eiendom kjøpte Ahlsells sentrallager utenfor Örebro for ca. 900 millioner kroner i desmber 2017.
– Dette er en trygg og god handel, sa Edgar Haugen i Ragde Eiendom til Estate Nyheter da kjøpet ble kjent. Ved kjøpstidspunktet pågikk det en større utbygging og oppgradering, og da bygget sto ferdig var det samlede arealet ca. 83.000 kvadratmeter. Ahlsell hadde inngått en 18 år lang barehouse leiekontrakt.
Flere norske eiere
Ellos’ hovedkontor og sentrallager i Borås er blitt kjøpt og solgt av nordmenn flere ganger.
En annen aktør som nylig har sikret seg eksponering i det svenske markedet for logistikkeiendom, er Eiendomsspar. Selskapet har tidligere i år kjøpt seg inn i Hagabacken Fastighet AB, som ble etablert i 2023 av de tidligere SBB-toppene Oscar Lekander og Lars Thagesson , samt industri- og eiendomsaktøren Bengt Kjell. Det svenske selskapet skal utnytte et tøft svensk eiendomsmarked, hvor flere aktører sliter med kapitalmangel.
– Hagabacken har hittil primært investert i logistikk- og kontoreiendommer med gunstig avkastning. Vi tror timingen for denne typen investeringer i næringseiendom kan være god i Sverige nå og kjenner godt initiativtagerne bak prosjektet, svarte Christian Ringnes da Estate Nyheter spurte om bakgrunnen for investeringen.
Hagabacken Fastighets AB skriver på sin hjemmeside at det vil kapitalisere på den nåværende situsjonen i det svenske eiendomsmarkedet, med mangel på kapital.
– Hagabacken skal være et opportunistisk og transaksjonsorientert eiendomsselskap som foretar investeringer i eiendommer med positiv cashflow basert på dagens rentenivå, skriver selskapet om forretningsideen.
– ETABLERER OSS
Scandinavian Property Group har vært svært aktiv med boligprosjekter de seneste årene, men i 2022 gjorde selskapet to logistikkinvesteringer i Sverige.
Først ble det kjent at LogiDev, et datterselskap av SPG, kjøpte sin første logistikkeiendom i Sverige, nærmere bestemt i Eskilstuna. Eiendommen er 100 prosent utleid til Hennes & Mauritz og legemiddelsdistributøren Tamro. Dagen etter var selskapets andre kjøp i Sverige er i boks, en utviklingstomt for lager og logistikk. Eiendommen ligger i Uppsala. Den er detaljregulert og kan bebygges med ca. 70.000 kvadratmeter BTA. Selger er Urbanica. Området kommer til å markedsføres under navnet Uppsala Nord. – Med dette kjøpet etablerer vi oss i et marked der etterspørselen etter lager og logistikk er stor. Detaljplanen tillater en generøs takhøyde og gir gode forutsetninger til å utvikle eiendommen, sa Knut Holte, Managing Partner i SPG ifølge Estate Nyheter i sommer.
Også norske selskaper som Fabritius og Bulk Eiendom har tomter og utviklingsprosjekter i Sverige.
FRIZØE
Det er også norske selskaper som har kjøpt eller utviklet logistikkeiendommer for eget bruk i Sverige. Fritzøe Eiendom har bygd et logistikkanlegg i Nässjö for sitt søsterselskap Ceos Fritzøe AB. Bygget, som er et kombinasjonsbygg på 22.700 kvadratmeter med kontor, lager og produksjonsareal, får sertifiseringen Breeam Excellent. Ceos er markedsleder innen leveranse av trebasert platematerialer og massivtre til den svenske tømrer-, interiør- og møbelindustrien.
Bygde for søsterselskap
Adm. direktør Petter Falkgård Andersen i Fritzøe Eiendom har utviklet et kombinasjonsselskap for søsterselskapet Ceos Fritzøe AB.
– Vi kan ikke ha det sånn
Mer enn 100.000 unge mennesker under 30 år har verken jobb eller utdannelse. Eiendomsbransjen oppfordres til å ta sjansen på å hente inn noen som har falt utenfor.
Av: Dag-Jørgen Saltnes
Mens eiendomsbransjen har hatt stort fokus på miljø («E»-en i ESG), kommer nå de sosiale forholdene inn for fullt («S»-en). Under Arendalsuka hadde Newsec en live on tape-innspilling av podcasten Eiendomspodden med temaet ESG. Konsernsjef Tor Rønhovde i Facility Service-leverandøren 4Service og Havvind-partner og styreleder i Norsk Eiendom Stig Bech pratet om «S»-en i ESG og var enige om at det må gjøres noe med alle som faller utenfor arbeidslivet.
– Samfunnet kan ikke ha over 100.000 unge mennesker under 30 år som verken er i jobb eller utdannelse. Vi kan ikke ha det sånn. Vi må ta et mye større ansvar som bedrift for samfunnet, det hviler et ganske tungt ansvar på oss som bedrifter, sier Rønhovde.
Han forteller at 4Service tar inn ca. 100 personer hvert år som har falt utenfor, og mener mye av problemet med utenforskap kunne vært løst ved en skikkelig dugnad i næringslivet.
4Service leverer kantinetjenester, vask og en rekke andre servicetjenester. Flere av jobbene er såkalte lavterskeljobber, som kan gi folk som står utenfor arbeidslivet en vei inn i arbeidslivet.
– Alle fokuserer på lønnsomheten ned på Excelnivået, men dette handler egentlig om hvilken bedrift man skal være og hvilket samfunn man skal være en del av. Vi ga mennesker en reell mulighet, og vi ser stoltheten ved å ha en jobb, sier Rønhovde.
KRAVENE KOMMER
Stig Bech svarte ja da analysesjef Øyvind Johan Dahl i Newsec stilte spørsmål om man kan se for seg flere lovpålagte krav for å få til mangfold og inkludering i næringslivet.
– Ja, jeg tenker at det gjør man allerede gjennom kombinasjonen av pisk og gulrot, den ligger der egentlig allerede. Det jeg har tro på, er jo kombinasjonen av lovkrav og bransjeambisjoner. Vi er nå litt der vi var for ti år siden da eiendomsbransjen satte høye krav til miljø gjennom for eksempel Grønn Byggallianse.
Kravene kommer
Stig Bech mener det vil komme regler og krav som dekker «S»-en i ESG.
Da kom lovkravene stadig tettere på og er nå langt på vei på effektuert i et ganske detaljert nettverk av reguleringer, sier Bech.
Han mener vi allerede har lovgivning som menneskerettighetene, lokal lovgivning som åpenhetsloven, arbeidsmiljøloven, lover om diskriminering og sosiale boligforhold innenfor «S»-en i ESG.
– Vi har en hel haug med «S»-reguleringer regionalt, nasjonalt og overnasjonalt, og det må være på plass, for det er rammen som setter minstekravene for hvordan det skal være. Samtidig må bransjen gå foran og stille enda høyere krav, sier Bech.
Stig Bech mener samtidig at det var lettere å sette krav til «E»-en i ESG.
– Det er enklere å måle energiforbruk i et bygg enn sosiale ting som ensomhet. Når vi nå skal jobbe med ting som knytter seg til «S»-en, så prøver vi å gå på de tingene som er mest målbare, sier Bech.
Da blir innkjøpsansvaret viktig for eiendomsselskapene og andre virksomheter.
– Vi bør ikke nødvendigvis velge det selskapet som har den flotteste logoen eller den beste selgeren, vi
må egentlig gå inn og se på det ansvarlige innkjøpet. Vi som innkjøpere må gå inn og se på hvem det er som leverer tjenester. Hvilke bedrifter er det som gjør noe for å få til mangfold og som får ned utenforskapet. Kanskje man skal bruke de som henter inn folk som kanskje ikke ville fått muligheten til å få en jobb andre steder. Man skal kanskje ikke velge en den aller billigste aktøren, sier Bech.
SERTIFISERING
Tor Rønhovde drømmer om at man kan få en sertifisering av «S»-en i ESG. Men ting tar tid. Han mener man risikerer at samfunnet kollapser før man får på plass en sertifisering.
– Veldig mye handler egentlig om hva man faktisk kan gjøre i dag. En av tingene er å stille krav til leverandørene. Det er nesten så enkelt som at hvis alle de bedriftene som vi har jobbet sammen med i dette prosjektet hadde stilt krav til sine underleverandører, så hadde utenforskap blant unge nesten vært borte. Hvis alle bare hadde tatt inn en til bedriften sin, så er mye gjort, sier Rønhovde.
Kan løses
Tor Rønhovde i 4Service mener utenforskapet kan løses ved en skikkelig dugnad i næringslivet.
Byutvikling
Et møtested for folk, foto og opplevelser
Verdenes ledende museum for moderne fotografi kommer til Oslo og Hammersborg! I 2027 åpner Fotografiska i det historiske biblioteksbygget, som en del av fotohuset Deich.
Av: Tore Årdal
I dette området i Oslo er det store ting på gang
Ferd Eiendom, Olav Thon Eiendomsselskap og Thaugland Eiendom
er blant aktørene som har store planer på Storo.
Estate Nyheter skrev nylig at Olav Thon Eiendomsselskap ønsker å undersøke mulighetene for å gå i gang med en videreutvikling av Storo Storsenter. I en henvendelse til Plan- og bygningsetaten (PBE) påpekte fagkyndig Dark Arkitekter at høyhusstrategien og forslag til ny KPA legger opp til muligheten for høyhus inntil 250 meter radius fra plattforminngangen til Storo T-banestasjon. Arkitektselskapet viste også til at området StoroNydalen er i utvikling, og at det er flere større prosjekter på gang der. Thon Storo ønsker å bidra til utviklingen, både i forhold til mobiliteten i området og henvendelsen av bebyggelsen til omgivelsene.
STORSENTERET FERDIGSTILT I 1995
Storo og Grefsen var opprinnelig store jordbruksområder, og landskapet var preget av åkre og gårdsbruk. Gården Store O, som lå der Storo Storsenter ligger i dag, var en av Akers urgårder, datert tilbake til 1279.
Storo Storsenter, slik man kjenner det i dag, ble ferdigstilt i 1995. De gamle lokalene til Foss Jernstøperi og hovedbygningen til Store O ble revet
til fordel for et nytt og større bygg. Storo Storsenters arkitektur følger buen til den tidligere Gjøvikbanen. Denne jernbanelinjen ble etterhvert erstattet av T-bane i kulvert, og Storo T-banestasjon åpnet i 2003. – T-banestasjonen har blitt et viktig utgangspunkt for den pågående byutviklingsprosessen på Storo, med etablering av boliger, handel og tjenesteyting, skriver Dark Arkitekter i redegjørelsen.
OVER 7 MILLIONER BESØKENDE
– Selve Storo Storsenter fungerer godt slik det er i dag, med over 7 millioner besøkende årlig. Det er ca. 2.000 arbeidsplasser her, hvorav mange unge fra nærområdet, påpeker arkitektselskapet. På det 5,5 dekar store planområdet er det opparbeidet ca. 55.000 kvm BRA handel og andre tjenestetilbud innen særlig mat og helse. Omtrent 75 prosent av de som bruker Storo Storsenter, kommer fra nærområdet eller omkringliggende nabolag. Ca. 30 prosent av de besøkende kommer i bil. Det er i dag 550 parkeringsplasser på Storo Storsenter. Av disse ligger 132 parkeringsplasser innenfor foreslått planområde.
Vil lyse opp Ferd Eiendom vil oppføre et moderne og inviterende kontorbygg som skal tilføre Storo nye arbeidsog møteplasser, gode tjenestetilbud og lyse opp gaten med aktivitet. Storo Storsenter i bakgrunnen.
VIL FLYTTE PARKERING
– Målet med planarbeidet er å forskjønne området i tråd med overordnede føringer. For å få til det, har vi noen fysiske virkemidler som er grunnlaget for at prosjektet kan realiseres: Dagens forplass til Storo Storsenter ønskes rendyrket som et bilfritt bytorg. I dag benyttes det i stor grad til logistikk; alt fra varelevering til kiss ‘n ride. I tillegg ønskes området mellom Storo Storsenter og Vitaminveien 1 og 3 opparbeidet som en grønn forbindelse opp til Vitaminveien 5B, fremgår det av redegjørelsen.
Thon Storo ønsker å flytte parkering under terreng for å frigjøre areal på bakkeplan, til blant annet nybygg og oppgraderinger av offentlig rom. Selskapet ønsker å se helhetlig på utviklingen av bygulvet for å knytte seg bedre til overordnede planer.
SKAL HOLDE ÅPENT UNDER BYGGINGEN
– For å finansiere oppgraderingen av bygulvet, er eiendommen egnet til høyhus i henhold til vedtatt høyhusstrategi og kommunens arealplan som er på høring, fastslår arkitektselskapet.
Det er premissgivende at Storo Storsenter i så høy grad som mulig holdes åpent i utbyggingsfasen av prosjektet. Det er allerede gjort en del undersøkelser som viser at alle innganger og innkjørsler vil kunne være i drift i anleggsfasen.
Foreløpige skisser viser omtrent 18.000 kvm BRA over terreng nybygg, og ca. 3.900 kvm som rives. Sammenlagt økes dermed volumet med omtrent 14.100 kvm.
– Det planlegges for at eksisterende parkeringsvolum øst på tomten erstattes av et næringsbygg på opptil 70 meter, med utadrettede og tjenestefunksjoner i de første 4-5 etasjene (til gesimsen på eksisterende storsenter) og over dette kontorarealer, skriver Dark Arkitekter.
FERD MED NYTT KONTORBYGG
En annen aktør som har posisjonert seg på Storo, er Ferd Eiendom. I september ble det kjent at selskapet ønsker å erstatte bensinstasjonen og asfalt i Vitaminveien 1B – naboeiendommen til Storo Storsenter – med et nytt kontorbygg. Utadrettet virksomhet på gateplan skal bidra til å skape byliv på gateplan.
– Planforslaget innebærer et moderne og inviterende kontorbygg, som skal tilføre Storo nye arbeids- og møteplasser, gode tjenestetilbud og lyse opp gaten med aktivitet, sa administrerende direktør i Ferd Eiendom, Camilla Krogh, til Estate Nyheter.
Selskapet har sendt inn planforslaget til PBE. Planen er å utvikle et kontorbygg på til sammen 18.000 kvadratmeter. Ferd Eiendom er opptatt av at de skal utvikle et bygg som ikke bare gir gode, bærekraftige kontorlokaler, men som også bidrar positivt til nabolaget.
– Vi vil gjøre om en bensinstasjon med grå arealer til et kontorbygg med forbindelser som passer inn i dagens og fremtidens Storo. Gateplan skal forvandles til et åpent og inviterende byrom hvor det skal være godt å være både for byggets brukere, forbipasserende og naboer, sa Krogh.
KLIMAVENNLIGE HØYHUS MED BOLIGER
På vegne av Thaugland Eiendom AS bestilte Multiconsult i juni planforhåndskonferanse for Vitaminveien 5. De ønsker å starte en dialog om mulighetsrommet for etablering av et høyhusprosjekt på eiendommen. Siden 1944 har H. C. Thauglands Trælastforretning vært en fast del av Vitaminveien 5, der de har levert byggevarer til Oslo-området. Nå ser familiebedriften at tiden er inne for å avslutte sin virksomhet på Storo.
Transformasjon – Vi vil gjøre om en bensinstasjon med grå arealer til et kontorbygg med forbindelser som passer inn i dagens og fremtidens Storo, sier Ferd Eiendom-sjef Camilla Krogh.
Selskapet ønsker å oppføre et klimavennlig høyhus med boliger i tillegg til utadrettede førsteetasjer. I henvendelsen til PBE foreslås et konsept med boliger og en variasjon av alternative boliger. De peker på at Storo og Nydalen, i arealstrategien mot 2030 som inngår i kommuneplanens samfunnsdel, er markert som kollektivknutepunkter.
VIL BLI PÅ STORO
I juni 2022 bestilte Sweco – på vegne av GE Healthcare AS (tidligere Nycomed) – oppstartsmøte hos PBE for det 12 mål store planområdet Nycoveien 1. – Det anses positivt å tilrettelegge for at denne typen virksomheter skal kunne bevare sin drift i byen, ved å tilrettelegge for nødvendig tilpasning av eiendommene og en fremtidsrettet drift. Virksomheten har en lang og betydelig historisk forankring i området, samtidig som det å beholde driften vil kunne styrke det funksjonelle mangfoldet, skrev Sweco i stedsanalysen.
Eiendommene inneholder to bygninger: Hovedbygningen med produksjon og kontorer er lokalisert innenfor Nycoveien 1, mens det på eiendommen til Nycoveien 1B står en lagerbygning. Sistnevnte brukes i dag til lagervirksomhet, kontorer, produksjon m.m.
– GE Healthcare ønsker å forbli i byen. De har behov for å utvikle eiendommen, og øke bygningsmassen for å kunne tilrettelegge for en fremtidsrettet virksomhet, skriver Sweco til PBE.
Det foreslås å utvide dagens bebyggelse med en ekstra fløy mot Vitaminveien. Dette skal bidra til å stramme opp situasjonen mot veien og krysset i nordvest, samtidig som skissert bygningsliv vil harmonere mer med den planlagte boligbebyggelsen innenfor Vitaminveien 6.
GE Healthcare foreslår videre å øke utnyttelsen og regulert høyde innenfor den skisserte planavgrensningen, med den hensikt å legge til rette for en utvidelse av den eksisterende bygningsmassen.
Utvikling
Etter at Storo fikk T-banestasjon ble utviklingen av området forsert
Bunnsolid e r ø rett ednepaksyngo , keræb r a ftigeløsningerSiden 1945
Stolte tradisjoner. Bærekraftige løsninger.
Bunnsolide røtter og nyskapende, bærekraftige løsninger er vårt viktigste varemerke. Det startet i 1945. I dag er vi en av landets største aktører innen utleie, forvaltning og utvikling av fast eiendom.
HAR DU PLASSEN HAR VI LØSNINGEN
En problemfri parkeringsløsning fra oss, blir fort en fornøyd kunde, samarbeidspartner eller leietaker for deg. Enten du forvalter næringslokaler, kontorbygg, kjøpesenter, hotell eller har ansvar for store anlegg med behov for parkeringsløsninger, hjelper vi deg med å få mest mulig ut av det anlegget du har.
Vi har sterke partnere innen alt fra kamerateknologi, adgangskontroll, mikromobilitet til lading av el-biler og betalingsløsninger. Dette gir oss en unik mulighet til å trekke inn riktig ekspertise og riktig fagfelt for å optimalisere løsninger. Med bred erfaring innen parkering, mobilitet, drift og retail har vi kompetansen som kreves for å ivareta hele kundereisen.
Park Nordic er en ledende aktør innen parkeringstjenester og drift av parkeringsanlegg i Norge. Med hovedkontor i Oslo forvalter vi opp under 30 000 parkeringsplasser rundt om i hele landet.
Vi har lang erfaring og kompetanse innen alt fra offentlig regulering og drift av parkering i bysentrum til drift av mindre og større parkeringshus og plasser tilknyttet kjøpesentre, terminaler, sykehus næringsbygg og sameier. Park Nordic leverer tjenester som tilfredsstiller eiendomsbesittere og parkerende kunders krav.
LADING + PARKERING = SANT
Nesten 100% av nybilsalget er elektrisk. Besittere og forvaltere av næringseiendommer får krav fra sine leietakere om å tilby lading. Behovet er veldig ofte større enn tilbudet. Vi har sett verdien av dette som parkeringsselskap, men også verdien av å spesialisere seg. Derfor har vi etablert datterselskapet Charge Nordic som nå vil rulle ut lading i det ganske land!
Charge Nordic står for hele prosjektet - fra prosjektering til investering, drift og kommersialisering - uansett om det er snakk om en eller mange “langladere” eller lyn- /hurtigladere. Vurderer du lading på eiendommen din? Ta kontakt med oss!
Park Nordic har etablert datterselskapet Charge Nordic AS. Charge Nordic leverer ladeløsninger av alle størrelser. Vi har sammen med Park Nordic lang erfaring med å drifte ladere og har en portefølje på flere hundre ladere.
En ladepark med langladere er et sterkt verktøy for å gjøre en eiendom attraktiv for leietakere. Charge Nordic vil også prosjektere og fasilitere installasjon og drift av lynladere på utvalgte lokasjoner. Med dette kan Charge Nordic og Park Nordic sammen sette standarden for mobilitetsløsninger og parkering.
– Jeg tror ikke Oslo har en maksgrense på pris
Det som er populært i dag, blir også populært i fremtiden, sier boligekspert Jørn Are Skjelvan.
Av: Jan Revfem
Trekker opp prisene
Dyrere boligprosjekter som Mariakvartalet i Bjørvika er med på å trekke opp gjennomsnittlig oppnådd kvadratmeterpris på nye boliger.
Skjelvan leder rådgivningsselskapet Kvaler. De har spesialisert seg på å analysere boligprosjekter og nybyggmarkedet. Og det har som kjent ligget nede. Skjelvan sier at i volum er økningen på 10 prosent fra i fjor. Men 2023 var en bunnotering på mange tiår. Et lyspunkt er Oslo, som har en mye høyere økning enn landet for øvrig.
– Men økningen kommer også her fra en ekstremt lav periode i fjor, med rundt 700 salg. I år havner vi antakelig mellom 1.000 og 1.100 salg, 40-50 prosent økning. Det er likevel en halvering av snittet vi har hatt i mange år. Og behovet i Oslo er rundt 3.000 nye boliger i året, sier Skjelvan.
– En stor forskjell er at det selges langt flere nye familieboliger. Så langt er det solgt 85, mot 61 på samme tidspunkt i fjor.
Når det er lite å velge mellom av nybygg, går bruktboligmarkedet bra. Leilighetsprisene i Oslo har økt mye mer enn i randsonene. Skjelvan sier han nettopp har gjort en analyse av nabokommunene til Oslo. Prisutviklingen her er lavere til tross for at Oslo allerede har de høyeste prisene.
TAR ALT
– Det ser ut som vinneren tar alt. Det som er populært i dag, blir populært i fremtiden. Jeg tror ikke Oslo har en maksgrense på pris. Det er en større smertegrense i leiemarkedet, som handler mer om kontantstrøm.
– I Europa er det store prisforskjeller mellom hovedsteder og de andre byene. Jeg tror forskjellene mellom Oslo og områdene rundt kommer til å øke fremover. Oslo har et ekstremt stort jobbmarked og studentmarked. Folk vil bo i byen. Det handler til slutt om prioritering, og at folk prioriterer bort andre ting, spår Skjelvan.
Det er langt igjen. Eksperter spådde for 2024 flere salgsstarter og nylanseringer. Men kombinasjonen av høye priser og få lanseringer gjør at volumene ikke er større.
– Kalkylene for utviklerne er vanskelige. I fjor ventet man at byggeprisene skulle noe ned, etter en rekordsterk vekst under pandemien. Men det har vært sterk lønnsvekst. Lønninger står for 50 prosent av byggekost. Da hjelper det ikke at materialkostnaden har gått ned.
– Et standardprosjekt i dag har typisk en byggekost på 55.000 kroner kvadratmeteren. Det er ikke mange år siden den var på 45.000 kroner, sier Skjelvan.
“Ro Sommernes handles complex and sophisticated matters, and its lawyers are solution-oriented.”
Real estate client Chambers Europe, 2023
DYRE TOMTER
Det er heller ikke solgt så mange boligutviklingstomter de seneste årene. Mange utviklere kjøpte da tomteprisene høye, og de får ikke regnet hjem prosjektene på dagens utsalgsnivåer. Da blir det nye runder med planmyndigheter og politikere for å optimalisere, og det tar tid.
– Tomteprisen utgjør en relativt stor andel av kostnadene i Oslo. I sentrale strøk er det kanskje 30.000 kroner per kvadratmeter. Så kommer 55.000 kroner i entreprisekostnader, byggherrekostnader på minimum 10.000 kroner kvadratmeteren og infrastrukturkostnader. Da må utviklerne ha minimum 100.000 kvadratmeteren før marginkravet, sier Skjelvan.
Derfor blir det nesten ikke lansert nye prosjekter langs Ring 3 for under 120.000 kroner kvadratmeteren. På Romerike er tomtekostnadene nede i 10.000 kroner, slik at nybygg kan selges for mellom 80.000 og 90.000 kroner. Entreprisekostnaden på 55.000 kroner må utviklerne ha uansett.
STIGER FOR LITE
– Historisk har markedet ordnet seg de seneste 30 årene ved at bruktboligprisene har økt markant.
Da kunne utviklerne ta ut enda høyere priser. Nå har vi nærmest en sideforskyvning. I Oslo stiger kanskje bruktprisene i år med 3 prosent, det monner ikke.
– Hva vet vi om de som kjøper nytt?
– Det er enten de eldre eller de yngste. Nybyggmarkedet er polarisert. I bruktmarkedet er det mer spredning, for der er prisene litt lavere. Familiebanken er i stor grad en finansieringskilde. Du kan glemme å kjøpe noe under 3 millioner i Oslo, svarer Skjelvan.
Blar du opp 3,5 millioner og må ha 15 prosent i egenkapital, betyr det 525.000 kroner. Det klarer de færreste. De laveste prisene innenfor Ring 3 er på 3,6 millioner.
– Ingen unge kan unne seg å bo i en romslig leilighet i en etableringsperiode. Men for 3,5 millioner kan du få en 1-romsleilighet innenfor og rundt Ring 3. På 20 kvadratmeter er det plass til eget bad og kjøkken, men ikke eget soverom.
– For 3,5 millioner får du 36 kvadratmeter på Sagene, 31 kvadratmeter på Vålerenga, mens på Grünerløkka må du ned på 20-tallet, forteller Skjelvan.
Økte forskjeller
Jørn Are Skjelvan i Kvaler ser økte forskjeller i boligpriser mellom Oslo og områdene rundt i tiden fremover.
OPP MOT 20 PROSENT
– Hva kan du si om smertegrenser i prisforskjeller mellom nye og brukte leiligheter i Oslo?
– Jeg vil si mellom 10 og 20 prosent i et velfungerende nybyggmarked. Nå er forskjellen opp mot 30 prosent. En periode i fjor var forskjellen hele 40 prosent, svarer Skjelvan.
Han er litt forsiktig med å generalisere, det er litt avhengig av prosjektene som realiseres. Gjennomsnittlig kvadratmeterpris i Oslo i år er opp mot 130.000 kvadratmeter for nye leiligheter. Men dette snittet trekkes opp av en høyere andel solgte leiligheter i det øverste segmentet. Skjelvan trekker frem prosjekter som Vannkunsten og Mariakvartalet i Bjørvika.
– Du kan regne hjem slike prosjekter i dårlige tider. Under finanskrisen solgte jeg leiligheter i luksussegmentet på Tjuvholmen. Dette markedet var nesten uberørt. Dyre eneboliger har riktignok falt drastisk i pris i Oslo, men dette har ikke preget nybyggmarkedet på leilighetene, sier Skjelvan.
Han viser til et prosjekt på Holtet på Nordstrand. Halvparten av disse leilighetene er solgt i løpet av et par måneder, til i snitt 145.000 kroner per kvadratmeter. Ikke langt unna er det solgt seniorboliger på Lambertseter for 120.000 kroner kvadratmeteren. De drar opp snittet i hovedstaden.
IKKE UNDER 100.000 PER M2
– Du får ikke økonomi i å selge nye leiligheter i Oslo til under 100.000 kroner per kvadratmeter, sier Skjelvan. Da snakker vi om de mer sentrale strøkene av Oslo, langs Ring 3 og innenfor.
De fleste utbyggerne i dag er rene utviklere som ikke tjener penger på andre steder i verdikjeden. Fortjenesten er marginen på det de selger.
– Før i tiden var gjerne boligutviklerne en del av entreprenørmiljø. De forsynte konsernet med jobber for å holde entreprenørene i gang. Det er ikke tilfelle lenger, derfor er det ingen vits i å lansere noe som går i minus. Utviklerne klarer ikke å presse entreprenørene, det er ikke der slaget står, fastslår Skjelvan. Han sier det ikke er vanlig å trekke et prosjekt når det først er lagt ut. Men når salget i Oslo er halvert fra et vanlig år, blir også igangsettelsene halvert. Da blir antall ferdigstillelser halvert, med to års ettervirkning. Det er en mismatch mellom betalingsevne og priser.
“The lawyers are always straightforward and have a no-nonsense attitude.”
Chambers 2021
FORHÅNDSSALG
Byggelånsbankene krever gjerne 50-60 prosent forhåndssalg for at prosjektene skal komme i gang. Og så hjelper det ikke at politikerne lanserer enda strengere krav som fordyrer ting.
– Men det er bra at Oslo nå lemper litt på leilighetsnormen. Det er en høyere kvadratmeterpris for de minste leilighetene, og de selger mer.
– Hvilke X-faktorer må nye boliger i dag ha for å være attraktive?
– Utviklerne må tenke fellesarealer og sosial bærekraft. Det tror jeg blir hygienefaktorer for alle prosjekter fremover. Det blir mer kompakte boliger for å kunne ta høyere priser på nybygg enn på sammenlignbare nybygg.
– Lanserer du en ny blokk på Ensjø som er helt lik de andre, kommer du ofte i priskonkurranse med de som nylig er ferdigstilt. Og de går mye lavere i pris, så da sliter du, svarer Skjelvan. Han trekker derfor frem nye boligkonsepter som inneholder treningsrom, sykkelgarasjer, sykkelverksted og takterrasser. I mange prosjekter med disse fasilitetene aksepterer boligkjøperne lavere leilighetsstørrelser.
KARTLEGGES NØYE
Boligutviklerne er blitt mer profesjonelle. Skjelvan sier at for hvert enkelt prosjekt kartlegges nå mulige kjøpere for hva de har i betalingsevne og vilje. Det går både på størrelser og nødvendige kvaliteter.
– Utviklerne er blitt mer kundeorienterte enn tidligere. Da lanserte de hva de trodde ville gå. Suksess varierer litt fra sted til sted. Men generelt er de store suksessfaktorene produkt og pris, størrelsen på leilighetene, så kommer fellesarealer og arkitektur.
– Sluttkunden er blitt mer opptatt av arkitektur og at det lanseres noe annet enn de klassiske nybyggene. Det er ikke sikkert utbyggerne får betalt for det, men hvis kundene kan velge mellom like prosjekter, vil de vektlegge arkitektur.
Økte kostnader
Et standardprosjekt i dag har typisk en byggekost på 55.000 kroner kvadratmeteren, noe som er en økning på 10.000 kroner på noen få år.
Breddekunnskap og spisskompetanse
Med et bredt team av spesialister dekker vi alle områder innenfor eiendomsbransjen.
Vi har et av landets største eiendomsmiljøer, og gjennom CMS er vi en del av Europas største eiendomsteam.
Dyreste boliger
Oslo har de høyeste boligprisene på nybygg.
Boligprisene går av skaftet
Oslo er desidert dyrest, men det er flest salgsstarter i Trondheim som vanlig.
Av: Glen Widing
– Gjennomsnittlig kvadratmeterpris for nybygg til salgs i Oslo er nå 118.000 kroner – det høyeste snittnivået vi har målt i hovedstaden i prosjekter for salg. Men solgtpris i september var enda høyere med 123.000. Dette er også av de høyeste nivåene vi har målt i hovedstaden, kun slått av noen måneder på vårparten, sier daglig leder Ravn Wiik Steinsvåg i plot.ai.
Prosjekter i sentrum, vest og sør trekker opp. I et nytt trinn i Vannkunsten i Bjørvika med salgsstart i september er kvadratmeterprisen 213.000 kroner – langt høyere enn tidligere trinn i Bjørvika. Det høyest prisede tidligere var tredje trinn i Mariakvartalet med 171.000 kroner, som hadde salgsstart i mars.
KNAPPHET, OG HØYE PRISER I BERGEN – Som i Oslo, er det knapphet på nye prosjekter i Bergen sentrum. Og et nytt prosjekt i september, Bispenggården, hadde en kvadratmeterpris på 104.000 kroner. Det er høyt for Bergen. 61 prosent ble solgt på salgsstart og trekker opp solgt gjennomsnittlig kvadratmeterpris i byen til 88.000 kroner i september. Dette er nest høyest av storbyene mot snittpris på nye boliger til salgs i Bergen på kun 76.000. I Stavanger var solgt kvadratmeterpris i september høye 83.000 mot 78.000 i snitt for salg. Trondheim er den eneste byen hvor prisnivået og solgt kvadratmeterprisen utvikler seg mer jevnt over tid, med snittpris for salg på 79.000 kroner og solgtpris på 76.000 i september.
SELGES FLEST SMÅ
46 prosent av solgte nybygg i Oslo i september var ettroms, toroms og små treroms. En høyere andel solgte små toroms trekker mest opp andelen solgte små enheter i hovedstaden i september.
– 46 prosent er høyt med tanke på lavere andel små enheter i prosjekter for salg i Oslo, og samtidig med få av disse igjen for salg. Kun 18 prosent av det som er igjen er små enheter – med 100 prosent solgt ettroms, 91 prosent for små toroms og over 80 for for store toroms og små treroms, sier Wiik Steinsvåg.
57 prosent av solgte i Bergen var små enheter, noe han påpeker er særlig høyt for byen.
– Andelen solgte små toroms trekker opp også her, med blant annet Bispenggården. 53 prosent av solgte i Trondheim var små enheter, med høy andel solgte små toroms i september også der. Men det er helt normalt at over halvparten av de solgte er små enheter i Trondheim, med høy andel små enheter for salg og samtidig stor pågang etter slike, påpeker han.
I Stavanger var andelen solgte små enheter i september lik som i Oslo med 46 prosent, men i Oslo har den tidligere leilighetsnormen satt en kunstig begrensning på salget av små enheter. I Stavanger etterspørres det mer en blanding av små, mellomstore og store enheter over tid, og nå i september. – Det har vært flest salgsstarter hittil i år i Trondheim, som i fjor. Og faktisk nedgang hittil i år mot i fjor, med 1.285 under samme periode i fjor mot 1029 hittil i år. I Oslo er det lansert 978 enheter hittil i år mot 640 enheter i samme periode i fjor. Der vinter og vår trakk opp for Oslo, har høsten ganske få salgsstarter, inkludert i september, sier Wiik Steinsvåg. Bergen og Stavanger har hatt flere salgsstarter hittil i år kontra samme periode i fjor, med henholdsvis 551 og 218 i Bergen. Dette er ifølge plot svært lavt, men nivået hittil i år er også mye lavere enn normalt og enn hva behovet tilsier. Det er størst mangel i sentrum, som over tid, hvilket reflekteres i prisnivået både for nytt og brukt.
Daglig leder
Ravn Wiik Steinsvåg, plot.ai.
JEVNEST I TRONDHEIM
– Det er solgt flest nye boliger i Oslo og Trondheim i september, hittil i år og i samme periode i fjor. I Bergen er fortsatt volumene lave, mens nivået i Trondheim er jevnest over tid. Oslo har hatt en stor økning hittil i år kontra samme periode i fjor med henholdsvis 938 mot 622. Det er altså solgt ca. like mange enheter som det har vært salgsstarter i Oslo hittil i år med 938 solgte kontra 978 enheter lansert. Og tilbudssiden utgjør en stor begrensning nå i Oslo, med 75 prosent solgt av prosjektene for salg. Særlig i sentrum, vest og øst har det vært og er stor knapphet, forklarer han.
• I Trondheim er det solgt 844 enheter hittil i år kontra 708 i samme periode i fjor.
• For Bergen er det solgt 434 kontra 298.
• I Stavanger er det solgt 347 kontra 300.
– Vi tror prisnivået vil holde seg på rekordnivåer i Oslo og Bergen, ledet an av de byområdene hvor knappheten og presset er størst, altså sentrumsnært og retning vest. Både salg og salgsstarter vil ta seg mer opp etter hvert i Oslo og Bergen, men med større månedlige svingninger enn tidligere og mest fra neste år. Prisnivået i Oslo vil bli en hindring for store volumer. I Trondheim ligger alt til rette for høyt salg, med høy konkurranse, godt tilbud, bra pågang og sunn prisutvikling over tid. Salg i alle storbyer i høst vil trolig bli litt høyere enn i fjor, men da var det tross alt på et veldig lavt nivå i Oslo og Bergen. Små enheter er det som gjelder fremover også, med flest salg og høyest salgstakt - selv med kun 18 prosent igjen av disse i prosjekter for salg i Oslo, spår Wiik Steinsvåg.
Selger mye Trondheim har solgt like mange enheter nye boliger som Oslo i år.
Med høye ambisjoner utvikler vi eiendom og områder, til glede for by og befolkning.
“God stedsutvikling trenger mangfold. For å lykkes med mangfoldet må man mestre utfordringen det er å skape bærekraftige bånd mellom ulike interesser.”
TA GJERNE KONTAKT FOR EN EIENDOMSPRAT:
Jo Haaken Rønning: M: 988 13 688
jo@skb.no www.skb.no
Befolkning og flytting
VI LØSER DITT FINANSIERINGSBEHOV.
Jørn Aleksandersen | Banksjef Bedriftsmarked Oslo
Trenger du finansiering av eiendomsprosjekter i Oslo-regionen, er du velkommen til å ta kontakt med oss. Med vårt fokus på kompetanse og gode relasjoner, enkle prosesser og forutsigbarhet, velges vi av stadig flere aktører i eiendomsbransjen.
Vi har lang erfaring fra eiendomsfinansiering og bidrar gjerne med å finne gode løsninger på ditt finansieringsbehov. Prøv oss du også!
www.bnbank.no/eiendomsfinansiering
Befolkning og flytting
Trondheim
BYRØKTER ERLING FOSSEN
Sykepleierindeksens uutholdelige letthet
Det er gjennom flere år skapt en forståelse av at vi har en boligkrise i Oslo.
Det har vi IKKE.
Av: Erling Fossen
Det er på tide å snu denne forståelsen på hodet. Vi som samfunn tjener faktisk på at gapet mellom antall nye boliger i Oslo og nye innbyggere i regionen øker. Følg meg i følgende argumentasjonsrekke.
Hvem er det som først og fremst har skapt narrativet om at det er boligkrise? Jo, det er eiendomsmeglere (Eiendom Norge) og de store boligutviklerne (JM, Stor-Oslo Eiendom, Selvaag Bolig m.fl) som lever av kjøp og salg av boliger. Forståelig nok. De opplever vanskelige tider, og vi skjønner alle at det er vanskelig å drive bedrift når ingen vil kjøpe produktene dine. Men deres egeninteresse er noe helt annet enn samfunnets fellesinteresse. Når Hilde Vatne i JM står fram og viser stor bekymring for alle førstegangsetablerere som ikke kommer inn på boligmarkedet, må vi ikke forledes til å tro at hun snakker på vegne av noe annet enn sin egen lommebok. Som igjen er helt forståelig.
SYKEPLEIERINDEKSENS SVAKHETER
Bibelen for boligutviklerne og eiendomsmeglerne er Sykepleierindeksen. Hver måned viser den synkende tall for antall boliger en enslig sykepleier kan kjøpe i Oslo. Nå er den på under 2% i Oslo. Og hver måned står sjefen i Eiendom Norge – Henning Lauridsen - fram og krever at politikerne nå må få fart på boligbyggingen. Det merkeligste er at den politiske opposisjonen også ukritisk tar i bruk denne indeksen, som altså er skapt av eiendomsbransjen primært for å presse politikerne til å bygge mer. Men sykepleierindeksen har mange svakheter. Den legger til grunn samtlige boliger som er omsatt i en periode. Men en enslig sykepleier har interesse av kun en liten del av omsatte boliger. Hvis det primært er 3 og 4-roms boliger som er omsatt, så er dette utenfor en enslig sykepleiers behov, som typisk er 1-2 roms. Hadde sykepleierindeksen kun lagt til grunn omsatte 1 og 2-romsboliger hadde indeksen sagt noe
Felles bomarked
Stor-Oslo er blitt et felles boligmarked. Her fra nye Ski stasjon, hvor det tar 11 minutter med tog til Oslo S.
helt annet. Men den største svakheten er at indeksen ikke fanger opp geografiske forskjeller. Mens omsatte boliger i bydel Frogner hadde en gjennomsnittspris på rundt 113 000,- i 2023, var den røffly halvparten i bydel Søndre Nordstrand, Stovner, Grorud og Alna. Sagt med andre ord. En enslig sykeleier hadde antageligvis hatt råd til samtlige 1- og 2-roms leiligheter til salgs i fire av bydelene i Oslo.
FELLES BOMARKED
Men det stopper ikke der. Indeksen avgrenser boligmarkedet fylkesvis. Men boligmarkedet i Oslo stopper ikke lenger ved fylkesgrensen. Hele Stor-Oslo er nå et felles bomarked. Nå har storsamfunnet akkurat brukt 37 milliarder på Follotunellen slik at reisen mellom Ski og Oslo nå er nede i 11-minutter. Tilsvarende er reisetiden mellom Oslo og Lillestrøm omtrent lik etter åpningen av Romeriksporten i forbindelse med at flyplassen flytta til Gardemoen.
Hvis vi legger til grunn at 15 minutter er den ideelle reisetiden mellom bolig og arbeidsplass vil en som går ut døra på Frogner, Montebello og og Ski/ Lillestrøm på likt ankomme Jernbanetorget samtidig. De ulike geografiske avstandene utlignes av hurtigheten på kollektivtransporten. Den reisende på Frogner må bruke trikk, Montebellofareren bruker T-bane, men de reisende fra Lillestrøm/ Ski bruker tog. Øker vi reisetiden til 30 minutter kommer vi også helt til Moss og Drammen. Sykepleierindeksen burde følgelig hatt Stor-Oslo som avgrensing og ikke Oslo fylke.
BOLIGMANGELENES INNOVASJONSKRAFT
Det er få som tør snakke om at boligmangelen faktisk er bra for storsamfunnet. Antageligvis fordi man er redd for å bli oppfatta som vel darwinistisk der survival of the fittest er idealet. Men skitt la gå.
1. BOLIGPRODUKTENE BLIR BEDRE.
I Norge er det skapt et narrativ etter 2. verdenskrig at meningen med livet er å komme inn på boligmarkedet og eie sin egen bolig. Mange glemmer at det før krigen var omvendt, at langt de fleste leide bolig. OBOS er den som har innovert mest når det gjelder nye boligløsninger, gjennom å opprette en egen Living Lab på Vollebekk. OBOS Living Lab er en fullskala testarena for framtidens bolig, og består av 34 leiligheter hvor det bor 44 beboere i alt fra fireromsleiligheter til rom i bokollektiv. De ser
ikke minst på ulike deleløsninger og utforming av fellesarealer, både innendørs og utendørs. Nå skal erfaringene testes ut in real life på Ulven der det skal etableres kollektiv for unge og boliger for eldre i samme bygg. Mange boligutviklere, også kommunen, tester ut ulike fra leie til eie og deleie-produkter. Alt dette gjør at boligproduktene som blir tilbudt får mer skreddersøm over seg tilpasset et større mangfold av boligpreferanser. Dette hadde ikke skjedd uten den økende boligmangelen.
- Bli byutviklere
Boligutviklerne bør i mye større grad bli byutviklere.
Byrøkter
Dagen etter å ha mottatt OMAs hederspris, ble tittelen endret fra Bydoktor til Byrøkter.
2. BOLIGUTVIKLERNE MÅ BLI BYUTVIKLERE
Mange av våre store boligutviklere har en forretningsplan som består i å tenke industrielt der idealet er å rulle ut 500 generiske fuglekasser på en øde slette. En ofte underkommunisert grunn til at boligbyggingen har stagnert er at tilgangen til de øde slettene eller tidligere industriområder nå er nesten borte i Oslo. Kommuneplanen av 2015 medførte et vannskille. For første gang ble det lagt opp til fortetting av et eksisterende nabolag (Nedre Grefsen).
Det er langt mer komplisert å bygge by, noe som medfører at den industrielle masseproduksjonen må erstattes av skreddersøm knyttet til mindre og mellomstore boligprosjekter. Dinosaurenes tid er heldigvis over også når det gjelder boligutviklerne.
Boligutviklere må bli by- og områdeutviklere der nye boligprosjekter må tilpasses en kontekst, og bidra til økt byliv. Et godt eksempel på en moderne og tilpasset utvikler er Fagerstad Utvikling. Deres minste prosjekt er omgjøring av en telesentral på Nesbru til fire nye boliger i rekke, med takterrasser og franske balkonger, noe som vil gi nabolaget et løft. Deres to største prosjekter med ca. 200 boliger hver er under planlegging på Rødtvet og Kalbakken og er gode eksempler på byreparasjon der boliger, nabolag og næring ses under ett. I gigantene Selvaag og OBOS er bolig og byutvikling fremdeles delt i enten to selskaper (Selvaag Bolig og Eiendom) eller to avdelinger (OBOS).
3. BOLIGKJØPERNE MÅ JOBBE HARDERE
OG LURERE
Da jeg var i New York for mange år siden kom jeg i snakk med en drosjesjåfør fra Lagos i Nigeria som klaget sin nød over at han måtte ha 2 og 3 jobber for å ha råd til å bo i New York. Han klaget over at dette gikk ut over sexlivet med dama hans, fordi han sovna straks han la hodet på puta og måtte stå opp noen timer senere. «Men du kan jo bare flytte tilbake til Lagos» sa jeg spørrende. «Are you crazy» var hans respons, og kom så med den kjente sangstrofen: «If you make it here, you´ll make it everywhere». Hans ambisjon – som han var godt i gang med, var å jobbe knallhardt i noen år og legge seg opp kapital som han senere skulle omsette i et bedre liv. Samme oppskrift kan enhver funksjonsfrisk førstegangskjøper følge. Og inngangsbilletten på boligmarkedet kan utmerket godt være 30 kvadratmeter på Ski.
4. BYLIVET BLIR BEDRE
Nordmannens enøyde fokus på å komme seg inn på boligmarkedet så fort som mulig skaper
ikke noe attraktivt byliv. Selv kom jeg inn på boligmarkedet i en alder av 41 år, og i de 23 årene fra jeg flytta hjemmefra som 18-åring til første bolig ble kjøpt ble brukt på byen. Ett av hovedproblemene til manglende byliv i Oslo heter Gjennomsnittsnordmannen. Hvis livet allerede som 27-åring kun skal bestå av å sitte i bilen til jobb, spise matpakke i kantina, for så å stå i kø hjemover og hoppe i grilldressen ved ankomst hjemme, og dra i skauen eller på hytta i helgene, så blir det ikke noe byliv. Dess mindre man investerer i bolig, dess mer tid kan man bruke utenfor hjemmets fire vegger.
Estate Medias redaktør – Dag Jørgen – har fortalt om sine glansdager da han kjøpte sin første leilighet på Kampen som sisteårsstudent på BI. 29 kvadratmeter var den, og skulle man tro noen politikere som ytrer seg, så var han en fange i en bitteliten fuglekasse. Men dette var noe av den beste tiden i hans liv, og han brukte byen nesten hele tiden. Flere burde prøve den taktikken. Så skal du se at både ditt eget liv og bylivet blir langt rikere.
Byliv
Jo mer man investerer i bolig, jo mindre får man til å bruke utenfor husets fire vegger. Dermed rammes bylivet.
Foto: Glen Widing
Nærmere byen du elsker.
Cecilie Martinsen
Vi er utrolig glad i Oslo.
Det er vår hjemby og her har vi i all hovedsak vår virksomhet. Det å få være med på å utvikle og utsmykke Oslo betyr mye.
Frederik Selvaag
Det er menneskene, ikke bygningene som skaper byen.
Olav Selvaag sr.
Norges 250 største
Av: Tore Årdal og
Dag-Jørgen Saltnes
Illustrasjon: Goldbox
Bak gode prosjekter står dyktige mennesker.
Derfor
er FOLK viktig i BundeGruppen.
Når yrkesstolthet er standard blir høy trivselsfaktor på arbeidsplassen en selvfølge. I BundeGruppen vet vi at det er du og jeg som kan utgjøre forskjellen. Derfor er vi så opptatt av verdigrunnlaget vårt, FOLK. Folkeskikk, Orden, Lagånd og Kundefokus. FOLK skaper verdier og verdier skaper FOLK. Les mer på bundegruppen.no
Helsfyret, Grenseveien
VI BYGGER FLEKSIBLE SAMFUNN
Modulbygg fra Adapteo kan skaleres opp, skaleres ned, forandres og gjenbrukes ut i fra dine behov. Gjennom å tilby fasiliteter for viktige funksjoner som skoler, barnehager, eldreomsorg, kontorer og boligformål for leie, bidrar vi til å skape verdier i samfunnet. Alltid med fokus på bærekraft og sirkulær økonomi.
Les mer på www.adapteo.no
DE 10 STØRSTE
Listen rangerer selskapene etter leieinntekter i 2023.
Olav Thon på toppen av oversikten over de norske eiendomsselskapene, med 6,3 milliarder kroner i leieinntekter fra Norge.
Av: Tore Årdal
Ringrevene holder stand
Kapitalsterke eiere er posisjonert for videre vekst i eiendomsbransjen.
For femte året på rad har Estate Magasin utarbeidet listen over Norges 250 største eiendomsselskaper. Listen er rangert på bak grunn av fjorårets leieinntekter. I tillegg inkluderer tabellen antall kvadratmeter i porteføljen. Tallene omfatter kun eiendom i Norge. For øvrig er det nettotall som oppgis, slik at eksterne eierandeler er fratrukket. Tabellen omfatter også noen selskaper / fond med adresse i utlandet, men som har betydelige eiendomsporteføljer i Norge.
THON ER STØRST
Listen toppes som vanlig av Olav Thon Gruppen, som har kommet opp i leieinntekter på hele 6,3 milliarder kroner i Norge alene.
Konsernet består av Thon Holding AS og det børsnoterte selskapet Olav Thon Eiendomsselskap
ASA. I hovedsak er konsernet engasjert i eiendomog hotellvirksomhet, og eier og forvalter over 80 kjøpesentre i Norge og Sverige, og ca. 90 hoteller i Norge, Sverige, Danmark, Belgia og Nederland. Konsernets samlede eiendomsportefølje hadde ved årsskiftet et leieinntektsnivå på 6.900 millioner kroner (6.140) inkludert markedsleie på ledige lokaler. Leieinntektene kom fra følgende geografiske områder: 52% i Oslo-regionen, 34% i øvrige deler av Norge og 14% i utlandet.
– Konsernets solide markedsposisjon og finansielle stilling forventes å kunne bidra til fortsatt god operativ resultatutvikling i tiden fremover, til tross for betydelig høyere renter og vedvarende usikkerhet om den økonomiske utviklingen fremover, skriver styret i årsberetningen.
I fjor gikk Olav Thon av som styreleder i Olav Thon Gruppen.
STERK FINANSIELL STILLING
En annen ringrev i eiendomsbransjen, er Christian Ringnes, som er høyt plassert på 250-listen gjennom Eiendomsspar. Selskapet hadde i fjor leieinntekter på 1,3 milliarder kroner i Norge. I årsrapporten oppsummerer Ringnes 2023 som «slett ikke så verst». – Året forløp bedre enn forventet. Til tross for at renten steg til de høyeste nivåene på nesten 15 år, forble økonomien robust, med minimal arbeidsløshet. Dette gjorde at leiemarkedene utviklet seg positivt, godt hjulpet av inflasjonen, skriver Ringnes. Han er moderat optimistisk for fremtiden. – Førsteklasses, velutleide eiendommer, en stor og verdifull eierandel i hotellselskapet Pandox, moderat
gjeld og betydelig likviditet er fundamentet for denne optimismen. Vi kan både stå imot ruskevær og gripe de muligheter som måtte by seg.
Ringnes påpeker også at det er med stor sinnsro at han i 2024 trådde tilbake som Eiendomsspars administrerende direktør etter 40 års virke og ble arbeidende styreleder.
– Jeg er overbevist om at vi med Eiendomsspars høykvalitets eiendommer, vår sterke finansielle stilling og vår fremragende organisasjon, under ledelse av Sigurd Stray som administrerende direktør og Jon Rasmus Aurdal som finansdirektør, vil fortsette å skape gode resultater, skriver han.
1,3 milliarder I fjor hadde Christian Ringnes-selskapet Eiendomsspar leieinntekter på 1,3 milliarder kroner.
Foto: Glen Widing
Økt sikkerhet med iLOQ batteriløst digitalt låssystem
Utfordringer for eiendomsbesittere
Har dere kontroll på hvem som faktisk har nøkler og adgang til din eiendom?
Har dere mistet noen nøkler eller er det nøkler er på avveie?
Har dere lånt ut nøkler i forbindelse med service eller vedlikehold til eksterne personer?
Hvordan administrerer dere utlån av nøkler ved større vedlikeholdsarbeide og renovasjoner?
Har dere kontroll på de betydelige årlige kostnader i forbindelse med tapte/stjålen nøkler og reparasjoner i forbindelse med kopiert nøkler som må fjernes fra låser?
Ubudne gjester kan bli dyrt.
LØSNING
Utfordringer med mekaniske nøkler
Arbeidstid – reisekostnader knyttet til utlån av nøkler (hente og returnere nøkler)
Driftskostnader – nøkkelkopiering, ombygging og utskifting av låsesylindere, sporadiske og uforutsett behov for tredjeparter for å få tilgang til lokalene
Sikkerhet – tapte eller ikke returnerte nøkler, ukontrollert nøkkelkopiering, ingen mulighet for loggføring, umulig å spore misbruk i forbindelse med uønskede hendelser
miljøvennlig digitalt batterifritt låssystem dekker deres behov
Høy sikkerhet
Umulig å kopiere nøkler
Kontroll på nøkler
Miljøvennlig løsning helt uten batteriskifte og batteriavfall
Sperre mistede/stjålne nøkler
Lave årlige driftskostnader
iLOQ 5-Serien dekker alle disse funksjonenen
Ønsker du mer informasjon? marius.bredo.olsen@iloq.com | 22 12 09
KJØPTE PÅ 1990-TALLET
Mens Thon og Ringnes er blant dem som har vært med lengst i gamet, er det flere av aktørene på listen som la grunnlaget for eiendomsvirksomheten gjennom gode kjøp da markedet bunnet ut på begynnelsen av 1990-tallet. Blant disse er Kjartan Aas, som er utdannet siviløkonom, og som etter studiene ble finansdirektør i rederiet Klaveness. Som den siste ansatte måtte han tilbringe sommeren 1991 på kontoret. Det var fint vær, og mens folk flest var ute, satt Aas inne og hadde god tid til å bla gjennom Aftenposten. Der så han en annonse for en bygård på Etterstad som var til salgs. Den bestod av 19 hybelleiligheter, som Posten hadde leid av eieren. Nå stod hyblene tomme.
På denne tiden hadde Aas 1 million kroner i årslønn.
– Jeg tjente fantastisk godt, og måtte finne noe å bruke pengene på, derfor kjøpte jeg bygården på Etterstad for 2,6 millioner kroner. Etter at jeg hadde leid ut alle hyblene, satt jeg igjen med 25.000 kroner mer i måneden etter at alt var betalt. Jeg måtte ikke være Einstein for å skjønne at jeg burde kjøpe enda mer, har Aas tidligere fortalt til Estate Magasin. I fjor hadde selskapet hans, Opulens, leieinntekter på 92,2 millioner kroner.
BYGÅRDER PÅ OPPHØRSSALG
Kjell Kristoffersen og Bjørn-Erik Indahl, som sammen eier IK Gruppen, var også aktive i denne perioden. Etter byfornyelsen i Oslo, ble det i slutten av 1980- og begynnelsen av 1990-årene lagt ut bygårder på opphørssalg. Budrundene fungerte på den måten at interessenter ble tildelt et prospekt og en konvolutt. Budet skulle skrives på en lapp, og legges i konvolutten. Senere ble det avgjort med spretting av konvolutter på ett av to advokatkontor, som hadde fått oppdraget med å selge eiendommene.
Da Kristoffersen og Indahl fikk tilslaget på den første bygården, pusset de opp leilighetene, og innredet en av dem med møbler. De stekte vafler, kokte kaffe og brukte alle triksene. Når det første leiligheten var solgt, flyttet de møblene over i neste leilighet, og sånn holdt de på til alle var solgt.
I et intervju i Estate Magasin i 2020 sa Indahl følgende om gruppens eiendomsverdier, som da var på 6-7 milliarder kroner: «Hadde du sagt til meg i starten at vi i 2020 skulle ha slike eiendomsverdier, ville jeg ha ledd av deg.» I fjor hadde IK Gruppen leieinntekter på 336,1 millioner.
Kjøpte på 90-tallet
Kjartan Aas er blant de store eiendomsinvestorene som la grunnlaget for de store verdiene gjennom gode kjøp på 1990-tallet.
Med litt hjelp fra deg holder vi 400 000 mennesker i Oslo gode og varme.
28 prosent av byggene i Oslo varmes i dag opp med fjernvarme. For et bygg er fjernvarme en driftssikker, enkel og økonomisk gunstig kilde til miljøvennlig og komfortabel vannbåren oppvarming. For Oslo by bidrar fjernvarme til økt energisikkerhet. Fjernvarmen avlaster nemlig strømnettet og frigjør elektrisitet til andre viktige formål, for eksempel elektrifisering av bilparken og ny kraftkrevende industri.
Vi har som mål å doble fjernvarmeforsyningen i Oslo, men selv om vi når dette målet, er det langt igjen til Oslo kan sammenligne seg med nabo-hovedstedene på dette feltet. I København varmes nemlig hele 98 prosent av byggene opp med fjernvarme, og i Stockholm er andelen nær 90 prosent.
Kort forklart er fjernvarme varmt vann
som distribueres til byens bygg gjennom et langt, underjordisk rørnett. Til å varme opp fjernvarmevannet brukes for en stor del lokal energi som ellers ville gått til spille. I Oslo bruker vi både spillvarmen som oppstår når vi destruerer restavfall, og overskuddsvarme fra byens kloakk og datasenter til å lage fjernvarme.
Oslos egne og kortreiste fjernvarme er en smart oppvarmingsløsning både for det enkelte bolig- og næringsbygg og for byen som helhet. Vil du vite mer? Du finner oss på hafslund.no.
STARTET MED BILFORRETNING
Edgar Haugen er en annen aktør som fikk med seg det gode eiendomsmarkedet. Han hadde i mange år drevet bilforretningen Edcar i Oslo, som spesialiserte seg på lave biler av typen Jaguar, Porsche, BMW og Mercedes. På begynnelsen av 1990-tallet startet Haugen for alvor kjøp av leiligheter, og mange ble raskt solgt igjen. Blant de første objektene var en leilighet i Haxthausens gate på Frogner i begynnelsen av 1992.
Fra begynnelsen av 1990-tallet hadde Haugen et tett samarbeid med Lasse Damsund, som døde i 2008. I 2005 skilte de to kompisene lag i business, da Haugen kjøpte ut Damsund fra Haugen & Damsund Eiendom AS. I fjor hadde Haugens selskap –Ragde Eiendom AS – leieinntekter på 1,75 milliarder kroner i Norge.
JOHN FREDRIKSEN KJØPER SEG OPP
En som er kommet på banen i nyere tid, er John Fredriksen. Han slo seg opp som tankreder under
krigen mellom Iran og Irak på begynnelsen av 1980-tallet, men har senere også gått inn i andre bransjer.
Etter å ha kjøpt seg gradvis opp i Norwegian Property (NPRO) gjennom Geveran Trading, slukte han i 2020 hele selskapet. NPRO er blant annet største eier av eiendomsmassen på Aker Brygge. I fjor hadde NPRO leieinntekter på 1,1 milliarder kroner. I fjor høst kjøpte selskapet også Telegrafenbygget i Kongens gate 21 i Kvadraturen. Gjennom kjøpet eiendommen, som omfatter en bygningsmasse på 25.467 kvadratmeter, sikret NPRO seg netto leieinntekter på 90,2 millioner kroner i 2024. I inneværende år fulgte NPRO opp med enda et storkjøp; Equinor-bygget på Fornebu.
– Det er masse å gjøre for at dette skal bli et fremtidens kontorbygg, og da er det bra for eiendommen at den har en kapitalsterk eier. Jeg tror også at vi skal få til en bedre finansieringsstruktur, sa administrerende direktør Bent Oustad i Norwegian Property til Estate Nyheter etter kjøpet.
Begynte med leiligheter
Edgar Haugen startet for alvor med kjøp av leiligheter på begynnelsen av 1990-tallet, men det seneste tiåret har det gått mest i næringseiendommer for hans selskap Ragde Eiendom.
Mange av Norges største eiendomsselskaper har Defigo som velkomst- og adgangsløsning
Canica Eiendom
GJENBRUKBARE
MODULBYGG
FREMTID FOR EN BÆREKRAFTIG
Modulsystemet vårt sørger for at skoler, barnehager, omsorgsboliger og firmaer har tilgang til nødvendige lokaler, også ved uforutsette situasjoner.
Den fleksible løsningen sikrer tilpasning og gjenbruk, noe som skaper både økonomiske og miljømessige fordeler.
Vi vil være med å bygge et samfunn som klarer opp- og nedturer, og bidrar med en løsning på lokaler som er så bærekraftige som mulig.
Her tenker vi på energi, fiber og lading.
Ett kontaktpunkt
Sånn at du som utvikler kan tenke på alt det andre. Å utvikle eiendom tar tid. Fra planlegging til første spadetak. Fra bygget er reist til innflytting. Med Lyse som partner, får du ett kontaktpunkt for all leveranse av energi og teknologitjenester gjennom hele prosessen. Vi tenker langsiktig og opptrer forutsigbart - til glede for både utviklere, brukere av byggene og ESGregnskapet. Ren energi fra fornybar vannkraft kommer nemlig ikke av seg selv. Det er noe vi har utviklet gjennom en over 100 år lang og stolt historie.
lyse.no/boligselskap/utbygger
Alltid på. For deg.
Økte leieinntekter uten investering
Norske eiendomsselskaper står overfor strenge krav om energimerking og redusert energiforbruk innen 2030, dette krever betydelige investeringer.
VÅR LØSNING
Vi tilbyr en veldokumentert løsning, der kostnadene for nødvendige energitiltak overføres til GtilA.
Gårdeiers abonnementskostnader vil dekkes inn av økte leieinntekter fra leietakerne, tilsvarende de reduserte energikostnadene.
GtilA garanterer energibesparelsen, samt drifter og vedlikeholder nødvendige tiltak i abonnementsperioden.
GÅRDEIER
Denne løsningen lar gårdeiere oppgradere sine bygg uten egne investeringer. Økt leieinntekt og bedre energikarakter gir høyere bygningsverdi og bedre lånevilkår.
Ved spørsmål, kontakt oss på info@gtila.net
Dette er Reitans eiendomsimperium
Reitan Eiendom har nå leieinntekter på 2,4 milliarder kroner, og det er store vekstambisjoner for selskapet.
Av: Tore Årdal
– Vi har allerede en balanse på ca. 45 milliarder kroner, men vi skal vokse videre og bli en betydelig eiendomsaktør innenfor de segmentene og geografiske områdene som inngår i forretningsideen vår, sier administrerende direktør Trond F. Mellingsæter i Reitan Eiendom.
Selskapet ble etablert i 1995 med et tyvetall butikkeiendommer for REMA 1000 i porteføljen. Reitan Eiendom hadde i fjor hadde leieinntekter på ca. 1,6 milliarder kroner, og prognosen for de neste 12 månedene er på 2,4 milliarder. Hoveddelen av veksten kommer som følge av eiendomskjøp.
KJØPTE AV ENTRA
I februar ble det kjent at Reitan-selskapet E C Dahls Eiendom hadde inngått intensjonsavtale om kjøp av Entras portefølje i Trondheim. Porteføljen omfatter 13 eiendommer med totalt 187.000 kvadratmeter,
noe som vil posisjonere E C Dahls Eiendom som en betydelig aktør i kontorsegmentet i Trondheim. Selskapet har som mål å arbeide aktivt med disse eiendommene for å sikre sentrumsområdets attraktivitet og konkurransekraft.
– Vi tror sentrum kommer til å bli veldig verdifullt fremover. Folk ønsker å jobbe i sentrum, og vi kan tilrettelegge for at leietakerne våre kan tiltrekke seg dyktige medarbeidere, sier Mellingsæter.
BETYDELIG VEKST I BERGEN
Reitan Eiendom har tre forretningsområder:
• Sentrumseiendom i Trondheim, Bergen og Oslo
• Logistikk og industrieiendom i Skandinavia
• Handelseiendom i Skandinavia
Mens E C Dahls Eiendom er en av de største gårdeierne i Trondheim sentrum, er VestenFjeldske Eiendom en betydelig aktør i Bergen.
Sylter ned penger i eiendom
Odd Reitan har plassert store beløp i næringseiendom og økte investeringene kraftig med kjøpet av Entras Trondheim-portefølje.
Selskapets forretningsidé er å bygge opp en stor eiendomsportefølje i Bergen sentrum, samt et antall førsteklasses REMA-eiendommer på Vestlandet.
Porteføljen til VestenFjeldske Eiendom har vokst betydelig de siste årene, og inkluderer varierte eiendomstyper som kontorer, hoteller, restauranter og forretninger. Selskapets satsningsområde er videreutvikling av eiendomsporteføljen for å kunne tilby attraktive og funksjonelle lokaler til sine kunder. Utviklingen av eiendommene skjer i tråd med selskapets bærekraftstrategi, og skal være et positivt bidrag til bybildet og byens befolkning.
SATSER
STORT I OSLO
I Oslo er Reitans aktivitet innen sentrumseiendom samlet under selskapet Christiania Areal, og porteføljen er i rask vekst. Satsingen startet i 2019, og nå har selskapet leieinntekter på over 150 millioner kroner.
Schweigaards gate 33, en ny og moderne kontoreiendom nær Oslo S, var det første kjøpet i oppbyggingen av Oslo-porteføljen. Grønlandskvartalene i Schweigaards gate, bestående av Trelastgården og flere seksjoner på gateplan i området rundt Teaterplassen, ble kjøpt i 2021. Karvesvingen 7 på Hasle ble anskaffet i 2022. Dette er et nytt og moderne bygg på ca. 21 000 kvadratmeter som huser Quality Hotel Hasle Linie i tillegg til treningssenter og kontorlokaler.
Sommeren 2022 etablerte Reitan et samarbeid med Furuholmen Eiendom med fokus på eiendom på Majorstua. Samarbeidet organiseres gjennom selskapet Major Eiendom, hvor partene eier 50 prosent hver. Major Eiendom eier i dag to sentrale kontoreiendommer på Majorstua; Fr. Nansens vei 17-19 og Essendrops gate 3. – Innenfor kontor skal vi vokse i både Trondheim, Oslo og Bergen, sier Mellingsæter.
RELOG SKAL VOKSE
Gjennom selskapet Relog har Reitan over flere år opparbeidet en betydelig markedsposisjon innenfor lager, logistikk og lettindustri i Skandinavia. Relog har per i dag i overkant av 70 eiendommer innenfor disse områdene, herunder 25 næringsparker. I tillegg har selskapet eiendom innenfor segmentene kjøpesenter, handelseiendom og bytransformasjon. Eiendomsporteføljen består i hovedsak av distribunaler for REMA 1000 og næringsparker i Norge rundt de største byene. Målet er ytterligere investeringer gjennom leietakerutvikling, rene eiendomskjøp, strategiske samarbeid, sammenslåinger og andre strukturelle muligheter. Relog har som ambisjon å øke tilstedeværelsen rundt sentrale knutepunkter i Sverige og Danmark. Relog arbeider også med byomformingsprosjekter, og besitter en stor tomtebank med betydelige utviklingsmuligheter.
STORSATSING PÅ HANDELSEIENDOM
I februar i år lanserte Reitan den nye storsatsingen Rebus Handelseiendom. Ambisjonene er å bli det ledende eiendomshuset innenfor handelseiendom. Gjennom strategiske oppkjøp, vekst og samarbeid ønsker selskapet å posisjonere seg for betydelig vekst i årene fremover. Selskapet ble dannet ved en sammenslåing av Reitan Eiendom sine investeringer innenfor handelseiendom med selskapet REMA Etablering, som frem til årsskiftet var under REMA 1000 Norge.
– Dette er en satsing for å gi vår øverste sjef, kunden, bedre butikker å handle i. Med dette øker trykket på de gode nyetableringene for REMA 1000. Vi har klokkertro på kunnskapen og gjennomføringsevnen til menneskene som skal jobbe med vekst og resultater innen handelseiendom, uttalte Ole Robert Reitan i Reitan Retail i forbindelse med lanseringen av Rebus.
En perle
Britannia er en av de mest kjente eiendommene i E.C. Dahls Eiendom.
Advokatfirmaet Seland | Rödl & Partner AS bistår innenfor fas t eiendom, selskapsrett, skatt og avgift. Vi er en del av det internasjonale advokat- o g rådgivingsselskapet Röd l & Partner og e r representert i 50 lan d med over 100 kontorer og mer enn 5500 medarbeidere. Vi samarbeide r tett med advokater og rådgivere i Norden, Tyskland, Storbritannia og Baltikum. Vi gir tydelige og praktiske råd ut fra klientens behov.
HAR FLERE PARTNERSKAP
Reitan eier også 32 prosent av Dora Eiendom, som eier, forvalter og utvikler eiendom på og ved Nyhavna i Trondheim. Utgangspunktet for dette selskapet er den tidligere tyske ubåtbunkeren
Dora 1 på Nyhavna som på 1960-tallet ble solgt av Forsvarsdepartementet til private eiere. Dora ble stiftet i 1968 som eier av eiendommen. Selskapets opprinnelige eiere var Egil Braathen, Even Dahl og Henry Olrich, med sistnevnte som initiativtaker. Familiene Dahl og Olrich er fortsatt aksjonærer, og fikk i tillegg Reitan Eiendom inn på eiersiden i 2017. Dora Eiendom var fra starten av fokusert på å omskape Dora 1 til et næringsbygg med kun sivile virksomheter som leietakere. I dag benyttes Dora 1 sine 40.000 kvadratmeter som magasin for museer / arkiver, datahaller med mer. De siste 15 årene har Dora Eiendom vært den største private eiendomsutvikleren i Nyhavna, med 130.000 kvadratmeter næringsarealer under forvaltning/eie, samt 800 boliger under regulering.
I Reitans eiendomsimperium inngår også eierskapet i Svanen Eiendom sammen med Koteng
Holding AS (Ivar Koteng) og Seven Invest AS (Ole Birger Giæver), samt partnerskap med Hoff-familien (Clarion Brattøra) og Rica Eiendom (Scandic Nidelven). Leieinntekter for disse og øvrige samarbeidskonstellasjoner er ikke inkludert i de nevnte leieinntektene på 2,4 milliarder kroner.
Vil vokse
Reitan Eiendom vil vokse i både Trondheim, Bergen og Oslo. Her er selskapets eiendom Schweigaards gate 33
LEIEINNTEKTER REITAN EIENDOM
Prognose neste 12 måneder:
E C Dahls Eiendom
VestenFjeldske Eiendom
Christiania Areal
Relog
Rebus Handelseiendom
Dora Eiendom (Reitas andel)
Major Eiendom (Reitans andel) Sum
I tillegg kommer øvrige samarbeidskonstellasjoner. 1.033.800.000 138.300.000 152.300.000 771.600.000 189.300.000 33.600.000 36.300.000 2.381.500.000
Det er flere soltimer på Meløy enn på Maldivene
Solcelleanlegg har høy effekt på våre breddegrader. Det er fordi solceller trenger nettopp sol, og ikke varme. Faktisk gir lavere temperaturer bedre effekt. Og med lange sommerdager har vi hvert år flere soltimer her i Norden, enn i områdene rundt ekvator. Solcelleanlegg bidrar positivt i bedriftens ESG-regnskap, og er både kostnadsbesparende og bærekraftig. Det kan altså være klokt å investere i framtiden ved hjelp av verdens eldste energikilde.
William Wittusen
Så muligheter innenfor eiendom og infrastruktur til norsk olje- og gassindustri da oljeprisen kollapset.
Så muligheter i nisje med industrieiendom
De seneste årene har flere investorer kastet seg over segmentet industrieiendom.
Av: Dag-Jørgen Saltnes
Itakt med fallende yielder i årene frem til de første renteøkningene etter pandemien, har eiendomsinvestorene beveget seg utover på risikokurven. I tillegg til at det ble jaktet høyere yielder utenfor de største byene, økte interessen for «nye» eiendomssegmenter. Store fond og sel skaper begynte å kjøpe industrieiendommer og profesjonaliserte både drift og finans iering av denne type eiendommer, som kjennetegnes med lange leiekontrakter, barehouse leieavtaler og få alternative leietakere dersom leietaker forsvinner.
HITECVISION
I etterkant av oljepriskollapsen i 2014 og 2015, da oljeprisen falt fra 120 til 60 dollar fatet, ble det meste av investeringer i oljesektoren kuttet dramatisk. Men William W. Wittusen og Widar Salbuvik så muligheter innenfor kjøp av eiendom
og infrastruktur til norsk olje- og gassindustri. De fikk med private equity-aktøren Hitecvision på laget, og med 2,5 milliarder kroner i fondskapital fra ett av fondene til Hitecvision, dro de i gang en kjøpsbølge langs den norske kysten.
Den første dealen til det nystartede selskapet Asset Buyout Partners (ABP) var fem eiendommer fra Norsea Group for 875 millioner kroner. Eiendommene ble kjøpt i januar 2016
– Det var nesten perfekt timing, uttalte ABP-sjef Wittusen da han ble portrettert i Estate Magasin i 2021.
I november 2016 kjøpte ABP seks eiendommer fra Risavika Havn for rundt 800 millioner kroner.
– Transaksjonen er helt i tråd med vår strategi om å investere i driftskritisk eiendom utleid på lange kontrakter til solide selskaper innenfor norsk olje- og gassnæring, sa Wittusen i forbindelse med kjøpet.
Produksjonseiendom KMC Properties har en rekke produksjonseiendommer.
ABP fortsatte å bygge opp porteføljen med virksomhetskritiske eiendommer til olje- og gassindustrien.
I 2018 kjøpte ABP forsyningsbasen på Mongstad av det svenske private equity-fondet EQT for 4 milliarder kroner.
Etter hvert var det flere som fikk opp øynene for denne eiendomsnisjen.
SVENSKENE FATTET INTERESSE
I mai 2021 kom svenske Fastighets AB Balder på banen og kjøpte Asset Buyout Partners for 9 milliarder kroner. Da hadde ABP rukket å bygge opp en portefølje med 106 eiendommer med 264.000 kvadratmeter bygningsmasse og 1,781 millioner kvadratmeter tomt. De årlige leieinntektene fra eiendommene, som hovedsakelig er leid ut til virksomhetskritiske olje- og gassrelaterte anlegg på lange kontrakter, var 590 millioner kroner. Avtalen var dermed den største transaksjonen i Norge siden Citycons kjøp av Sektor Gruppen i 2015.
– Det her kan man si er norske industri-Entra. Entra er kontor, men dette er kanskje det mest interessante industrieiendomsselskapet, sa Balders storeier og sjef Erik Selin til Estate Nyheters svenske søsterpublikasjon Fastighetsnytt da kjøpet ble gjort. Men selv om Erik Selin så muligheter i norske olje- og gassrelaterte eiendommer, var ikke alle de svenske aksjonærene i Balder like entusiastiske. Under Eiendomsdagen til DNB høsten 2022 fortalte
Erik Selin at han hadde fått kjeft av investorene ved kjøpstidspunktet fordi de mente eksponering mot olje og gass ville være dårlig.
– Da vi kjøpte, fikk vi høre fra investorene at energi ikke har noen fremtid. Men nå sier folk til meg at det var bra at dere kjøpte dere inn i energi, sa Selin på et tidspunkt hvor energiprisene gikk til himmels i Europa etter at Russland hadde invadert Ukraina.
PRODUKSJONSEIENDOMMER
I midten av juni i år ble det klart at det norske børsnoterte eiendomsselskapet KMC Properties, som har spesialisert seg på industrieiendom, ville forsvinne fra Oslo Børs. KMC Properties signerte en avtale med det svenske logistikkeiendomsselskapet Logistea om fusjon, og det fusjonerte selskapet ville bli notert på Stockholm-børsen under navnet Logistea. Dealen illustrerte hvordan dette nisjesegmentet industrieiendom nå blir sett på som svært attraktivt hos nordiske investorer.
– Rasjonale for transaksjonen er meget sterkt. Aksjonærene i KMC Properties får med dette tilgang på en mer diversifisert kontantstrøm og et sterkere vekstpotensial, samtidig som de beholder en moderat operasjonell risiko gjennom fortsatt høy andel lange, triple-net leiekontrakter med full inflasjonsbeskyttelse, sa Christian Linge, konstituert finansdirektør i KMC Properties da dealen ble kjent.
TRE TRONDHEIM-AKTØRER
KMC Properties er resultatet av samlingen av de tre Trondheim-baserte industrielle eiendomsselskapene KMC Properties, Pesca Properties og Abra Norge. Selskapet ble notert på Oslo Børs høsten 2020 gjennom en såkalt reversal takeover med noterte Storm Real Estate. Etter sammenslåingen kjøpte selskapet flere industrieiendommer og det ble også signert leiekontrakter for nye bygg.
Ambisjonene var store for det nye selskapet. Med en klar vekststrategi, var målet å bygge opp en eiendomsportefølje verdt 8 milliarder kroner innen utgangen av 2024. Og det var flere som trodde på segmentet. Svenske Rutger Arnhult, som har vært sentral i Entra-eier Castellum, kjøpte seg opp til en eierandel på over 10 prosent i månedene før Logistea kom på banen.
PRODUKSJONSLOKALER
Mens Asset Buyout Partners har en stor andel eiendommer som brukes av olje- og gassindustrien, har KMC Properties (før fusjonen) hatt produksjonsanlegg med lange leiekontrakter med selskaper som Bewi, som er en ledende produsent av emballasje, komponenter og isolasjonsløsninger for industri og produksjonsbedrifter.
Før fusjonen med Logistea var Bewi den soleklart største leietakeren til KMC Properties, med en andel på 50 prosent av leieinntektene. Sjømatbedriften Insula var den nest største leietakeren, med en andel på 15 prosent av leieinntektene.
RØKKES EIENDOMMER
En annen aktør som eier en rekke industrieiendommer er Kjell Inge Røkkes private selskap TRG, som sitter på flere av eiendommene som huser Aker Solutions-fasiliteter.
I 2022 solgte TRG det gamle Aker Solutions-bygget i Borgeskogen 69 til et syndikat satt opp av Oslo Finans. Eiendommen, som har en bygningsmasse på 3.300 kvadratmeter har en lang barehouse leiekontrakt med Aker Solutions, men på grunn av at oljeserviceselskapet har forlatt bygget, er det nå fremleid til PCS Stokke Stål.
Men øvrige eiendommer som Aker Solutions bruker, er fortsatt i Kjell Inge Røkke-eide TRG.
Det var i 2016 at TRG kjøpte en portefølje med åtte eiendommer fra børsnoterte Aker, som Aker hadde kjøpt året før fra Akastor. Eiendommene var leid ut til Aker Solutions, Akastor og Wärtsilä Norge.
I Egersund har Aker Solutions over 500 ansatte i Hovlandsveien 160. Det er TRG-selskapet Egersund Eiendom Invest som eier eiendommen, som har et samlet areal på over 30.000 kvadratmeter. Tomten er på over 500 mål.
I Tranby i Lier har Aker Solutions en avdeling med mellom 650 og 700 ansatte. Kjell Inge Røkke eier også denne eiendommen privat gjennom sitt selskap TRG.
I Butangen i Kristiansand kommune er det 50 prosent eide Akastor-selskapet HMH (tidligere MHWirth) leietaker på en større industrieiendom. Eiendommene har et areal på over 40.000 kvadratmeter, mens tomten er på drøye 52.000 kvadratmeter.
Aker Solutions er leietaker i eiendommen Strendene 45 i Sandnessjøen. Eiendommen eies av Røkkes TRG gjennom selskapet Strendene Eiendom AS. Tomten er på over 80.000 kvadratmeter, mens bygningsmassen har et areal på drøye 14.000 kvadratmeter.
Kjell Inge Røkkes TRG eier også Tranesvegen 3, som huser Aker Solutions på Ågotnes.
Kjell Inge Røkke Eier en rekke industrieiendommer gjennom TRG Real Estate.
“Highly efficient, competent and service-minded”
- Legal 500 om Simonsen Vogt Wiigs eiendomsteam
Oslo Bergen Trondheim Stavanger Kristiansand Tromsø Singapore svw.no
Storkjøp 1 Telegrafen i Kvadraturen.
John Fredriksen tok mulighetene
Mot slutten av 2023 klinket Norwegian Property til med storkjøp i Oslo sentrum. Det vil sammen med kjøpet av Equinor-bygget i starten av 2024 sende leieinntektene kraftig opp på neste års liste.
Av: Dag-Jørgen Saltnes
Ifjorårets «250 største»-utgave skrev Estate Magasin om et tøft transaksjonsmarked, men med en rekke tradisjonelle eiendomsselskaper klare på sidelinjen for å kjøpe når prisene ble lave nok. Om John Fredriksen skrev vi:
«Nordmannen som står best rustet for å ta imot mulighetene som oppstår i et urolig marked, er John Fredriksen og hans familie. Gjennom selskapet Geveran eier Fredriksen-familien allerede Norwegian Property, som i tillegg til å eie store arealer og verdier på Aker Brygge, eier en andel på 42,5 prosent i boligutvikleren Nordr».
Blant mulighetene som ble trukket frem, var å kjøpe seg opp i Nordr Eiendom, kjøp av Equinorbygget på Fornebu, Storebrand-bygget på Lysaker og Telegrafen i Kvadraturen. Fellesnevneren på de tre kontoreiendommene, var at de var eid av Arctic-syndikater og de hadde en krevende refinans iering foran seg.
STORKJØP I SENTRUM
Det tok ikke lang tid før John Fredriksen slo til med et stort eiendomskjøp. Den siste helgen i oktober bladde Norwegian Property (NPRO) opp 100
Storkjøp 2
Equinor-bygget på Fornebu.
millioner kroner for aksjene i Telegrafen Invest, som eide 100 prosent av eiendommen Kongens Gate 21 i Oslo, også kalt Telegrafen. Kjøpet innebar en eiendomsverdi på nesten 1,6 milliarder kroner. Eiendommen genererer rundt 90 millioner kroner i leieinntekter i 2024.
– Kjøpet er i tråd med selskapets vekststrategi hvor vi også opportunistisk evner å utnytte hendelser i markedet. Bygget ble oppført for 100 år siden og ble ferdig totalrehabilitert i 2020. Vi skal bidra til langsiktig verdiskaping i årene som kommer, og gleder oss til de neste 100 årene. Med kjøpet har vi utvidet vår eksponering i Oslo sentrum hvor vi allerede eier en betydelig eiendomsmasse, uttalte styremedlem Kathrine Astrup Fredriksen etter eiendomskjøpet.
Ambisjonene om å vokse hadde vært klare lenge. Et drøyt halvår før Telegrafen-kjøpet uttalte NPRO-sjefen i podcasten Bak fasaden med DJ & Rønne at selskapet hadde muligheter til å kjøpe eiendom med en egenkapitalverdi på 20 milliarder kroner. Med en gjeldsandel på 50 prosent, innebærer det at de kan kjøpe eiendom for 40 milliarder kroner.
EQUINOR-BYGGET
Da Bent Oustad stilte på scenen under UNION og MSCIs vårseminar i år, fortalte han at han hadde fått et klart mandat av Fredriksen-familien da han tok over ledelsen av selskapet: Å vokse. – Vi hadde 518 millioner kroner i leieinntekter og var for små og feilvektet for å kunne gi avkastning og stabile utbytter, sier sa Oustad. Han utdypet litt nærmere om hvordan selskapet tenker når det skal kjøpe eiendom. – Vi vurderer posisjonen i sykelen, om vi skal kjøpe noterte aksjer eller kjøpe eiendom direkte. Vi er den lille laksen som hopper opp og snapper til oss godsaker, sa han og henspilte til bransjekonkurrenters uttalelser om gjedder som ligger og lurer i sivet. I mars i år ble det kjent at Norwegian Property sikret seg alle aksjene i ML 33 Holing II AS, som eier Martin Linges vei 33, bedre kjent som Equinor-bygget på Fornebu. Aksjene ble overtatt for 1 krone. Det ble ikke opplyst om hva eiendomsverdien av transaksjonen var, men meglere opererer med en verdi på rundt 3,25 milliarder kroner. Arctic-syndikatet som solgte eiendommen, hadde strevd lenge med refinansiering av store obligasjonslån.
Den tredje eiendommen som det ble spekulert i at Norwegian Property skulle kjøpe, var Storebrandbygget på Lysaker. Men denne eiendommen klarte ikke Fredriksen å slå kloa i. I stedet kjøpte Storebrand Eiendom bygget selv.
BYKSER OPP TIL NESTE ÅR
Kjøpet av Telegrafen og Equinor-bygget gir seg også utslag i regnskapene til Norwegian Property. Selskapet la nylig frem tall for tredje kvartal som viste en vekst i leieprisene på hele 30 prosent sammenlignet med tredje kvartal i fjor. Dermed vil selskapet gjøre et kraftig byks på listen over de største selskapene til neste år. Men det er ikke bare kjøp av eiendom som bidrar til inntektsveksten.
– Inntektsveksten fortsatte i kvartalet, godt hjulpet av kjøpet av Telegrafen i fjor og overtakelsen av Martin Linges vei 33 i år. Like-for-like veksten alene
er også over 8 prosent som igjen er godt over den kontraktsfestede KPI-veksten. Til dels store oppgraderinger på Aker Brygge er i ferd med å ferdigstilles for noen av våre større leietakere, og det er gledelig å se resultatet som leietakerne flytter tilbake til, sa Bent Oustad om tallene.
John Fredriksen har også kastet seg inn i det svenske eiendomsmarkedet gjennom kjøp av aksjer i børsnoterte Fabege. Geveran Trading har passert en eierandel på 10 prosent og har handlet jevnt og trutt siden de første kjøpene våren 2023.
Fabege har en eiendomsportefølje konsentrert rundt fire områder i Stockholm: Solna, Innerstaden, Hammarby Sjöstad og Flemingsberg. Selskapet har årlige leieinntekter på mellom 3,4 og 3,5 milliarder svenske kroner.
PS. Leieinntekter fra svenske eiendommer er ikke med i oversikten over leieinntektene til de største eiendomsselskapene.
Skal vokse Norwegian Propertys adm. direktør Bent Oustad har fått i oppgave å øke størrelsen på selskapet.
Norges 250 største eiendomsselskaper
Av: Tore Årdal og Dag-Jørgen Saltnes
AABERG EIENDOM
I 1986 kjøpte den gang 30-årige Terje Aaberg fra Nesøya sin første næringseiendom. Det var en butikkseksjon i Oscars gate. Senere kjøpte han flere seksjoner. I 1992 ervervet han sin første store eiendom; en ærverdig leiegårdsvilla i Underhaugsveien fra 1863 i nygotisk stil. Etter overtakelsen ble stallen i bakgården pusset opp og leid ut til et galleri. Nå har Aaberg Eiendom leieinntekter fra både bolig- og næringseiendom.
ABG PROJECT FINANCE (TIDLIGERE VIKA
PROJECT FINANCE)
Syndikeringsaktøren Vika Project Finance ble startet av utbrytere fra Pareto Securities, Union Eiendomskapital og DNB Markets. I løpet av kort tid slo selskapet seg opp som en sentral aktør i syndikeringsmarkedet. Siden sommeren 2021 har ABG Sundal Collier eid 100 prosent av aksjene i Vika Project Finance. I 2024 byttet selskapet navn til ABG Project Finance.
AB INVEST
Arthur Buchardt og sønnen Anders har meislet ut en strategi om at AB Invest skal være en langsiktig forvalter og fremtidsrettet utvikler av næringseiendom i Norden med fokus på hotell-, kontor- og fritidseiendom. Konsernet har siden oppstarten bygget 20 hoteller og utviklet til sammen ca. 500.000 kvadratmeter nærings- og fritidseiendom.
ADOLFSEN GROUP
Da faren mistet hotellet på Andøya i 1981, forbannet brødrene Kristian og Roger Adolfsen seg på at de skulle kjøpe det tilbake. Det klarte de, og i dag driver de en omfattende virksomhet. Adolfsen-brødrene kommer fra en familie hvor det har vært drevet næringsvirksomhet i generasjoner. Blant annet drev farfaren rørleggerforretning, morfaren malerfirma og moren frisørsalong.
AGRI EIENDOM
Agri Eiendom er Felleskjøpets eiendomsvirksomhet, som inneholder alt fra små lokaler som huser Felleskjøpets butikker til store produksjonsanlegg. Ca. 70 prosent av leieinntektene kommer fra utleie til morselskapet Felleskjøpet Agri, og en stor del av eiendommene er dermed til eget bruk i konsernet. Agri Eiendom har også et betydelig utviklingspotensial i mange av selskapets tomter.
AKA
Det startet med at Magnhild og Arne Thoresen åpnet en kolonial i Hønefoss i 1957. Sønnen Aage tok virksomheten videre, og for å gjøre en lang historie kort: AKA Spar Norge AS ble fusjonert inn i NorgesGruppen ASA, og AKA fikk en eierandel på 5,2 prosent i den nye dagligvaregiganten. I 2011 solgte AKA aksjene med oppgjør i handelseiendommer og cash. Da begynte AKA å handle eiendommer i raskt tempo. I år gikk
Handelsspesialister
Investeringsdirektør
Hallvard Thoresen og adm. direktør Jane K. Gravbråten i AKA.
selskapet for alvor inn i Danmark, da selskapet sammen med Reitan og Steensland-familien kjøpte 64 handelseiendommer i Danmark av REMA 1000.
ANDENÆS EIENDOM
Selskapet ble etablert på 1950-tallet av Erling Rye Andenæs. Han reiste til sjøs som 15-åring, og utdannet seg senere innen rørleggerfaget. På 1970-tallet kom hans tre sønner Kjell, Tor og Mads med i familiebedriften, og i 1971 ble entreprenørselskapet Tor Andenaes startet. I dag driver Andenæs Eiendom med utvikling og drift av egen eiendom i Oslo og Bærum med et spesielt fokus på Sandvika.
ANDVORD EIENDOM
Inngår i Andvordgruppen, som har røtter tilbake til 1865, da landets første spesialforretning for papir ble etablert på Stortorvet i Christiania. Selskapet ekspanderte raskt, og lang historie kort: Gjennom salget av børsnoterte Andvord Tybring-Gjedde ASA i 2006 ble det skapt grunnlag for økt satsing på Andvord Gruppens nye forretningsområder, deriblant eiendom.
ANGVIK EIENDOM
J. K. Angvik ble etablert i 1881 av Jon K. og Gurianna Angvik. Det innledet en allsidig virksomhet som ga opphav til at 12 av deres 14 barn startet egne bedrifter i Angvik og Kristiansund. Dette ble et handelshus med aktiviteter i en rekke bransjer innen handel, industri, kraftverk, landbruk, ferge- og rutebilselskap. Stig O. Jacobsen er kjøpmann og næringsutvikler i fjerde generasjon med videreføring av familiens landhandel i Angvik, og etablering i Molde fra 1978. I
1984 startet samarbeidet med Erik Berg, og sammen har de bygget opp Berg Jacobsen Gruppen, med virksomheter innenfor handel, eiendom, kjøpesenter, reiseliv og investeringer. Samarbeidet videreføres med kontorfellesskap på Nøisomhed Gård i Molde med fokus på å drive hver sine familieeide selskaper. Stig O. Jacobsen har nå sin hovedsatsning innenfor selskaper i Angvik Gruppen.
ANTHON EIENDOM
Brødrene Peder Chr. og Nikolai H. Løvenskiold eier Anthon B Nilsen AS, som har en mer enn 140 år lang historie og har sitt opphav fra tømmer- og trelastvirksomhet. I 2020 kjøpte svenske Balder 50 prosent av aksjene i Anthon B. Nilsen Eiendom, og selskapet ble dermed eid 50/50 av Løvenskiold-brødrene og Erik Selins eiendomsselskap. Siden har Anthon B. Nilsen Eiendom skiftet navn til Anthon Eiendom. Eiendomsutvikleren var blant annet med på utviklingen av Vulkan sammen med Aspelin Ramm.
ARCTIC SECURITIES
Med Mads Syversen i front og Trond Mohn (Meteva AS) som største eier, er Arctic Securities blitt en sentral spiller i eiendomsbransjen. Selskapet har bygget seg opp til å bli den største aktøren innenfor syndikering av eiendom og har også vært med på å bygge opp store nisjeselskaper som Public Property Invest og Logcap. Det siste året har det stormet rundt Arctic-prosjekter som Equinorbygget på Fornebu, Storebrand-bygget på Lysaker og Telegrafbygningen i Kvadraturen, alle prosjekter som er blitt solgt etter usikkerhet rundt refinansiering av gjeld i prosjektene.
ASKO NORGE
Omfatter 13 regionale ASKO-selskaper, 9 Storcashbutikker for proffmarkedet, sentrallagre og samlastingsterminal på Vestby i Akershus. ASKO-selskapene er lokalisert fra Lillesand i sør til Tromsø i nord. Asko Norge inngår i NorgesGruppen.
ASP EIENDOM
Stavanger-basert selskap som eies av Magnus Asp. Selskapet solgte så godt som hele eiendomsporteføljen i 2022, og gjorde nye investeringer i 2023. Eiendomsporteføljen fordeler seg på kontorlokaler, datasentre og logistikk- / lagerarealer.
ASPELIN RAMM EIENDOM
Grunnleggeren av Aspelin Ramm var den svenske bergingeniøren Gustaf Aspelin. Bedriften ble etablert i 1881, og eies fremdeles av familien gjennom Knut G. Aspelin og Jonas Ramms heleide selskaper. Konsernet har i dag to divisjoner: Handelsdivisjonen Motek AS og eiendomsdivisjonen. Aspelin Ramm Eiendom har vært sentrale i utformingen av Tjuvholmen og Vulkan i Oslo, samt Union Brygge i Drammen.
ASSET BUYOUT PARTNERS
Selskapet ble etablert av William W. Wittusen og HitecVision i 2016. I 2020 kjøpte Fastighets AB Balder selskapet for 9 milliarder kroner. Selskapet har ca. 220 eiendommer, som hovedsakelig er leid ut til virksomhetskritiske olje- og gassrelaterte kunder på lange kontrakter.
AURORA EIENDOM
Sommeren 2021 gikk Petter A. Stordalen, Lars Løseth, Johan Johannson, Marius Varner, NREP og Eiendomsspar inn med ca. 1,2 milliarder kroner i et nytt kjøpesenterselskap, som da hadde kjøpt fem sentre for 4,8 milliarder. Senere har selskapet fulgt opp med flere andre kjøp. Aurora Eiendom ledes av administrerende direktør Lars Ove Løseth. Han tror på ingen måte av netthandelen skal konkurrere ut sentrene, men er opptatt av at de må tilby opplevelser hvis skal de henge med i konkurransen.
AVA EIENDOM
Arne Vannebo har gjennom AVA Eiendom forvaltet og eid eiendom siden 1991. Selskapet var sentralt i oppbyggingen av kjøpesenterkjeden Salto Eiendom, som ble solgt i 2015 for 5,1 milliarder kroner. I 2001 gikk Varner inn i AVA, men Vannebo og ansatte i AVA kjøpte ut partneren. AVA-konsernet har eiendommer i Asker, Bærum, Drammen, Oslo, Skien og Sandnes.
AVANTOR
Det tidligere Kjell Inge Røkke-selskapet ble kjøpt opp av Kristiansand-baserte Rasmussengruppen i 2003, da Røkke var i likviditetsskvis. De siste 25 årene har selskapet stått for utviklingen og utbyggingen av Nydalen, blant annet ved å få BI og T-banestopp dit. I 2020 kjøpte Avantor 75 prosent av aksjene i Slemmestad Brygge AS, som har store planer for utviklingen av Kystbyen Slemmestad.
AVINOR
Statsselskapet eier 45 lufthavner, hvorav Oslo lufthavn er den klart største med en bygningsmasse på drøyt 550.000 kvadratmeter. En stor del av leieinntektene til Avinor kommer fra taxfree-salg samt Travel Value-butikker knyttet til innenlandsreiser.
AXA
Den franske forsikringsgiganten AXA inntok det norske markedet for fullt da det rett før jul 2021 bladde opp milliardbeløp for en stor logistikkportefølje fra NREP. – En sjelden mulighet, sa selskapets talsperson om storkjøpet, som innebar at AXA fikk hånd om Regnbueveien 9, Torvstikkeren 10 og Torvuttaket 22 og 26. Forsikringsgiganten har fortsatt å kjøpe eiendom, og bladde sommeren 2023 opp for to eiendommer i Moss Næringspark fra Fabritius.
BACKER EIENDOM
Inngår i Backergruppen, som har lang erfaring i markedet for næringseiendommer og boligutvikling i Bergen-regionen. Backer Eiendom eier kontor-, helse-, lager-, logistikk og kombinasjonslokaler i ulike bygg i aksen Bergen sentrum til Flesland.
BAMA EIENDOM
Selskapet som nå anbefaler åtte om dagen, eier blant annet sitt eget hovedkontor og terminalanlegg i Groruddalen, hvor de flyttet inn våren 2014. Selve bygget har en grunnflate på 33.000 kvadratmeter og en gulvflate på 44.000 meter. Bama Eiendom er et heleid selskap av Bama Gruppen.
BANE NOR EIENDOM
Ble etablert i 2017 som en fusjon av eiendomsselskapet ROM Eiendom, avdelingene Stasjoner og Eiendom i Bane NOR (tidligere Jernbaneverket) samt 35 medarbeidere fra verkstedselskapet Mantena. Fra den dagen ble all jernbaneeiendom i Norge forvaltet av Bane NOR Eiendom. Selskapet eier, utvikler og forvalter all jernbaneeiendom i Norge.
BARA EIENDOM
Den Bergen-baserte bedriften har røtter fra 1907, da sjømannen Sigurd Galtung Døsvig fikk dysenteri og ble akterutseilt i Amerika. I New York ble gründerånden vekket til live da han og en venn startet med salg av klær til sjøfolk. Syv år senere var han tilbake i Bergen, og startet en egen tekstilforretning. I dag er de et rendyrket eiendomsselskap, og har særlig søkelys på utviklingen av Kronstadparken i Bergen sentrum.
BERG EIENDOM HAUGALAND
Det ligger flere selskaper i dette systemet, som eies av gründeren Arne Berg. Fra tidlig på 1960-tallet bygget han seg opp til å bli til å bli en av de største aktørene innen dekkmarkedet både i Norge og Sverige. I tillegg til gummidekk slo han seg også opp innen trevarehandel på Haugalandet. Overskuddet fra de to virksomhetene ble over tid investert i eiendommer både i og utenfor Haugalandet.
BERG INVEST
Kjøpmanssønnen Erik Berg gikk selv inn i denne bransjen, men i 2015 solgte Berg-familien sin 50 prosent andel i Bunnpris Møre. Molde-baserte Berg Invest har en stor eiendomsportefølje, hvorav Classic Norway er deres baby. Kjeden består av 20 hoteller fra Fevik i Sør til Lofoten i Nord.
BERTEL O. STEEN EIENDOM
Har sitt utgangspunkt i at Bertel O. Steen fikk generalagenturet for Fiat og Opel i Norge i 1909, og
senere startet import av Mercedes-Benz og Peugot. Siden har bilpengene funnet veien til eiendom. Bertel O. Steen har i dag en stor og variert eiendomsmasse med både bileiendom, ferdig utviklede næringsbygg og utviklingsprosjekter.
BHG EIENDOM
Erling Falch Monsen startet som trainee på Hotel Norge, og kjøpte sin første eiendom på 1980-tallet med bare fem rom. Nå har Erling Falch Monsen med familie en portefølje, som blant annet omfatter halvparten av Dr. Holms Hotel på Geilo. BHG er forkortelsen for Bergen Hotel Group.
BILTEMA REAL ESTATE
Har et stort behov for å sikre seg god beliggenhet for sine butikker. Biltema har derfor startet opp Biltema Real Estate, som eier ca. 30 av varehusene selv. Selskapet har tidligere uttalt til Estate Nyheter at de fortsatt jakter på egnede tomter til nye varehus, og at det er et evig prosjekt.
BJERKE EIENDOM
Trygve Bjerke er tredje generasjon eiendomsforvalter i Bjerke Eiendom, og konsernet har i årenes løp bygget opp store verdier. Bjerke Eiendom eier over 400 leiligheter samt garasjeplasser og ulike næringslokaler – alt sentralt i Oslo. Selskapet har også bygårder sentralt i København med både leiligheter og næringslokaler.
BO COLIVING
Er Norges største private studentboligaktør. Ble etablert i januar 2020 av den tidligere DNB-megleren Johan Rasting. Han fikk senere med seg investorer som Adolfsen-brødrene, Kjetil Holta, to av partnerne i Askeladden og gründerne av Spacemaker. I mars 2023 kjøpte det amerikanske eiendomsinvesteringsog forvaltningsselskapet Heitman ca. 95 prosent av aksjene i selskapet.
BOLIGBYGG OSLO KF
Et kommunalt foretak som eier, forvalter og leier ut Oslos kommunale boliger. Selskapet eier mer enn 11.000 boliger, hvor det bor mer enn 25.000 mennesker. Med 1 million kvadratmeter boligareal er Boligbygg Norges største utleier av boliger. Foretaket har boliger i alle bydeler, og de ligger i alt fra verneverdige 1890-gårder til helt moderne nybygg.
Utvikler Kronstadparken Ingse Galtung Døsvig i
Bara Eiendom.
BOLIGSTIFTELSEN NYDALEN
En frittstående privat stiftelse med formål om å skaffe rimelige studentboliger, fortrinnsvis til studentene ved Handelshøyskolen BI i Nydalen.
BRATSBERG NÆRINGSEIENDOM
Telemark-aktør, som har gjennom årene bygd opp en portefølje med kontor-, handel- og logistikkeiendommer i Porsgrunn, Skien og Horten. I 2021 solgte Øygarden Eiendom og Conceptor Eiendom selskapet for 1,55 milliarder til Samfosa. Sistnevnte er selskapet til Nyfosa og Samfunnsbygg.
BREIDABLIKK EIENDOM
Utvikler, kjøper og selger eiendommer over hele landet. Har i samarbeid med Edgar Haugenselskapet Ragde Eiendom etablert eget kontor i Bergen som forvalter selskapenes eiendommer på Vestlandet. Det Lillestrøm-baserte selskapet eies av Ola Emil Heggset, som var en av Notar-gründerne.
BRYN EIENDOM
Er, som navnet antyder, den store spesialisten på kontoreiendom på Bryn – et kontorområde beliggende rett ved Helsfyr i Oslo. Selskapet, som eies av brødrene Jan Ivar og Egil Petter Nygaard, etablerte seg på Bryn i 1969, og er nå største utleier i området. I tillegg har Bryn Eiendom noen sentrumseiendommer, næringsparken Hydroparken på Notodden, samt en eiendom på Skøyen og eierskap i Tinholt Eiendom.
BRÆKKE EIENDOM
Stein Erik Brække etablerte gulvlistselskapet Listespesialisten i 1984, og bygget Syretårnet 41 i 1987. Fire år senere ble Gulv og Listespesialisten og Syretårnet 41 solgt, samtidig som den første eiendomsinvesteringen ble gjort ved kjøpet av Guldlisen 20. Men det var først i 1999 at eiendomsvirksomheten for alvor startet opp, da Brække gikk sammen med partnerne i PKS om å kjøpe gamle Drammen Jernstøperi av Linstow. På 2000-tallet ble partnerne kjøpt ut, og etter hvert ble det kjøpt og investert i flere eiendommer.
BRØDRENE JENSEN
Ble stiftet som en entreprenørvirksomhet helt tilbake til 1935. Da var det ekstremt tøffe tider både i Norge og resten av verden. Krakket på New Yorkbørsen i 1929 utløste en økonomisk depresjon, som skapte langvarig høy arbeidsløshet i Norge i 1930-årene. Selskapet utviklet næringslokaler og boliger for egen maskin, og solgte disse videre. Entreprenørvirksomheten opphørte på 1960-tallet, men eiendomsvirksomheten har bestått. Brødrene Jensen er blant selskapene som har gjort flesteparten av sine investeringer gjennom syndikater, med ulike eierandeler. Men eierne bak selskapet eier også Seilduksfabrikken DA, som leier ut Fossveien 24 på Grünerløkka til Kunsthøgskolen i Oslo.
BRAATHEN EIENDOM
Det familieeide selskapet har en eiendomsportefølje bestående av kun fem bygg. Til gjengjeld er dette svært profilerte bygg, deriblant tre av høyhusene i Barcode-rekken i Bjørvika og Haakon VIIs gate 2 i Vika. Historien strekker seg tilbake til 1960- og 70-tallet, da eiendomsporteføljen vokste til en betydelig størrelse. Nå er fokus på få bygg med høy standard.
BULK INDUSTRIAL REAL ESTATE
Etablert av Peder Nærbø, som slo seg opp på lagerog logistikkeiendom. Bulk har også spesialisert seg på bygging av datasentre, industriell eiendom samt fibernett, og er involvert i blant annet Data Center Campus på Sørlandet. Bulk Industrial Real Estate har en klar miljøambisjon om å flytte tungtransporten ut av Oslo sentrum, og har siden utviklet industribygg rundt Stor-Oslo med et mål om å redusere miljøpåvirkningen.
CAIANO EIENDOM
En av de største eiendomsforvalterne på Haugalandet, der hovedtyngden av porteføljen ligger i Haugesund sentrum, men selskapet har også næringseiendommer på Karmøy og Bømlo. Selskapet eies av familien Eidesvik, og er et milliardkonsern som også satser innen shipping, hotelldrift, fiske og finans.
Ville demokratisere finansmarkedet og gi flere muligheten til å investere i eiendomsprosjekter
Sebastian Harung, Kameos grunnlegger og CEO, deler historien bak hvorfor han startet Kameo og hvorfor Kameo er viktig både for demokratiseringen av finansmarkedet og for samfunnsbyggingen.
Etter flere år i en storbank, begynte Sebastian Harung å drømme om noe nytt. Av ren tilfeldighet kom han over en artikkel i The Economist om crowdfunding, som handlet om et engelsk selskap ønsket å demokratisere finansmarkedet i England. I 2014 ble investeringsplattformen Kameo grunnlagt med mål om å demokratisere finansmarkedet i Skandinavia gjennom å gi flere muligheten til å investere med solid avkastning, og samtidig imøtekomme bedriftenes økende behov for finansiering. Ti år senere har Kameo nådd en rekke milepæler og opplevd mange stolte øyeblikk.
Ville inkludere flere i finansmarkedet – Jeg grunnla Kameo fordi jeg ønsket å gi flere mennesker i Skandinavia tilgang til en investeringsplattform med solid avkastning, som også gjør det enklere for selskapene å finansiere prosjektene sine. Målet mitt var å inkludere mange flere i finansmarkedet med et produkt som tidligere bare var tilgjengelig for de rikeste og for de største eiendomsutviklerne. Jeg ville ta den skandinaviske demokratiske modellen inn i finansmarkedet, sier Sebastian.
I dag, 10 år senere, investerer privatpersoner, bedrifter og institusjoner direkte i eiendomslån på Kameos plattform med god avkastning og månedlige renteutbetalinger. Kameo har siden oppstarten formidlet lån til eiendomsutviklere for over 6 milliarder kroner. 2019 kom ABG
Sundal Collier inn som hovedaksjonær og har siden den gang fungert som en strategisk partner for Kameo.
Involvert i samfunnsbygging
Med fokuset på eiendomsprosjekter blir Kameos investorer involvert i samfunnsbygging og kan engasjere seg i lokale byggeprosjekter. Investeringer i lån til eiendomsprosjekter har blitt en populær måte å diversifisere investeringene på, samtidig som man bidrar til lokal boligog eiendomsutvikling. Kameo gjør det mulig å investere i både små og store prosjekter, både i ditt nærområde og i andre deler av Skandinavia.
– Finansiering er avgjørende for å bygge nye boliger. I en tid hvor boligbyggingen synker merkbart, ser vi at stadig flere boligbyggere søker alternative finansieringsløsninger når tradisjonelle banker strammer inn, avslutter Harung.
Les mer på kameo.no
CAMAR EIENDOM
Ble etablert i 2010 av John Arild og Ole Ertvaag gjennom familieselskapene Camar AS og Eføy Investering AS. Selskapet investerer i, eier, drifter og utvikler eiendom. Eiendommene ligger primært i Stavanger-regionen, hvor bydelen Hinna Park og flere profilerte bygg i Stavanger sentrum er hovedelementer i porteføljen.
CAMPUS LIVING
Traaseth Property og UNION Eiendomskapital står bak Campus Living, et selskap som eier, drifter og utvikler studentboliger på sentrale beliggenheter. Campus Living tilbyr over 1.250 moderne studentboliger i Trondheim, Gjøvik og Oslo og har også 200 boliger under utvikling.
CANICA EIENDOM
Stein Erik Hagens investeringsselskap Canica har en portefølje som består av både industrielle investeringer (deriblant 25 prosent av Orkla), finansielle investeringer og eiendom. Canica Eiendom opererer i de nordiske landene, men de fleste investeringene er i Oslo.
CARNEGIE PROJECT FINANCE
Syndikeringsaktøren Carnegie Project Finance har tilrettelagt for store eiendomskjøp i Sverige for investorer som Stein Erik Hagen og Edgar Haugen. Carnegie har også bygget opp en stor syndikeringsvirksomhet i Norge.
CARUCEL EIENDOM
Carl Erik Krefting startet som advokat i farens firma, og ble senere Kjell Inge Røkkes faste forretningsadvokat. Krefting begynte tidlig å investere i leiligheter, og i 1994 kjøpte han – sammen med Hans Petter Krohnstad – en bygård på Grünerløkka med 20 leiligheter. Senere kom også Runar Vatne med på laget gjennom Søylen Eiendom. I dag eier og driver Krefting Carucel Eiendom sammen med sine barn.
CETHO EIENDOM
Ble opprettet i 1993, og er 100 prosent eid av Drechsler-familien i Svolvær med Svein Erik Drechsler i spissen. Selskapets strategiske satsningsområder utover Svolvær er Tromsø, Bodø, Narvik, Harstad, Sortland, Leknes, Finnsnes, Finnfjorden og Storslett.
Carucel Eiendom
Carl Erik Krefting og Caroline Krefting.
Hode for byutvikling og hjerte for miljø
- Bjørvika er et strålende eksempel på hvordan man kan utvikle urbane områder. Om vi skal nå klimamålene og ha en effektiv distriktspolitikk, må vi bli enige om at utbygging i områdene rundt togstasjoner prioriteres, sier Jon-Erik Lunøe, administrerende direktør i Bane NOR Eiendom.
Grått, ikke grønt
Lunøe minner om at jernbanen er den mest bærekraftige måten å forflytte seg på – etter sykkel og gange. Det er også grønnere å bygge på asfaltert og betongbelagt grunn, fremfor beplantet jord eller skog og myrområder.
– Det er null CO2-utslipp fra bakken når vi bygger på asfaltert grunn. Velger man å bygge på beplantet jord øker CO2-utslippene, og de øker ytterligere om man velger å bygge på jordbruksgrunn. Aller mest utslipp gir utbygging av skogbunn og myr, forklarer han.
Lunøe forteller om mindre bruk av strøm og energi per person i tettbebygde strøk enn i spredt bebyggelse. Det handler både om mindre boareal per innbygger, men også reisevaner og forbruk.
Kommer ikke utenom knutepunkt
Lunøe forteller om store fordeler ved å bygge ved knutepunkter. – Folk vil bo steder der det er et godt kollektivtilbud. Da må det også være nok passasjerer som bruker kollektivtilbudet. I tillegg er det store miljøgevinster ved å få flere til å bruke tog og buss i stedet for bil, påpeker han og fortsetter:
– Bjørvika med sitt Barcode er et av landets mest kjente knutepunkt. Det er også et svært vellykket knutepunkt som Bane NOR Eiendom har vært med på å utvikle over en lang periode. Ved å få arbeidsplasser og boliger midt i Oslogryta, sparer hovedstaden og klimaet om lag 15.000 tonn CO2 hver eneste dag.
Ifølge Transportøkonomisk Institutt (TØI) skånes hovedstaden for hele 22.000 bilturer hver eneste dag. Når Bjørvika er ferdig utbygget vil den nye bydelen romme ca. 5.000 boliger og 20.000 arbeidsplasser, men har overraskende få parkeringsplasser.
Foto: Terje
Borud, Bane NOR
Foto: Hilde Lillejord, Bane NOR
CITYCON NORWAY
Et nordisk kjøpesenterselskap som eier 30 flerfunksjonelle sentre i de største byene i Norden og Baltikum. Selskapets norske sentre ligger over hele landet med fokus på større byer. Det finske eierselskapet Citycon Oyj er notert på børsen i Helsinki. Selskapet har solgt unna en rekke kjøpesentre de seneste årene.
CLARKSONS PROJECT FINANCE
Clarksons Platou Project Finance har i en årrekke vært blant de største syndikeringaktørene i Norge, og i 2019 kom de på banen med et eget eiendomsfond.
I 2020 etablerte Clarksons Platou også sitt andre eiendomsfond, men syndikering er fremdeles det klart største forretningsområdet i Norge for den internasjonale finansaktøren.
COLLIERS PROJECT FINANCE
Syndikeringsvirksomheten til Colliers, som tidligere het Pangea Project Finance, tilrettelegger for eiendomsprosjekter, og dekker hele kjøpesiden, fra etablering og rådgivning om forvaltning til strukturering og forhandlinger av komplekse transaksjoner.
CONTINUUM PROPERTY
Continuum Property (tidligere Momentus AS) etablerte seg på Lysaker i 1995 og har sammen med Mustad Eiendom blitt spesialist på dette kontorområdet. Selskapet har eiendommer i Strandveien, Lysaker Brygge, Lysaker Torg og Arnstein Arnebergs vei. Continuum Property eies av gründer og daglig leder Geir Bergheim.
COOP NORGE EIENDOM
Et heleid datterselskap i Coop Norge-konsernet som har ansvar for kjøp og salg, forvaltning og utvikling
av eiendom med interesse for Coop. Det ble etablert i 2001, og skal bidra til at samvirkelagene utvikler sine eiendomsporteføljer og skaffer seg gode næringslokaler. Det største deleide selskapet er AmCo Eiendom, hvor Amfi Eiendom eier den andre halvparten.
DAIMYO EIENDOM
Daimyo AS er et norsk investeringsselskap med eierinteresser i bransjer som fornybar energi, miljøteknologi, fiskeoppdrett og eiendom. Selskapet kontrolleres av far Karsten Aubert og sønn Espen Aubert. Daimyo Eiendom har en diversifisert portefølje med eiendommer, hovedsakelig i Sør-Norge, Trondheim og Tromsø.
DEAS ASSET MANAGEMENT
Danske Deas Group kjøpte i 2020 Aberdeen Standard Investments nordiske eiendomsvirksomhet. Dermed sikret Deas seg også eiendomsfondene til Aberdeen. Deas Asset Management tok over forvaltningen av en portefølje på over 130 eiendommer som da var verdsatt til 2,3 milliarder euro. I Norge har selskapet størsteparten av verdiene i Deas Eiendomsfond Norge IS/AS, men Deas har også norske eiendommer i Deas Norway Balanced Property Fund og andre fond.
DET NORSKE VERITAS EIENDOM
Selskapet er eid av Stiftelsen Det norske Veritas, og driver utleie og utvikling av nærings-og boligeiendommer. Selskapet har en betydelig eiendomsmasse i Veritasveien 1 – ved Oslofjorden på Høvik i Bærum kommune. Veritas-senteret ble offisielt innviet 8. oktober 1976 av H.M. Kong Olav. Senteret ligger i et vakkert naturområde på ca. 300 mål, tidligere benyttet av gamle Høvik Verk.
GOD FORVALTNING SKAPER VERDIER
DNB LIVSFORSIKRING
DNB Livselskap har en betydelig eiendomsportefølje, både direkte og gjennom sitt eierskap i fondet DNB Scandinavian Property Fund. Det er DNB Næringseiendom som står for forvaltningen av eiendommene. DNB Livsforsikring har de seneste årene ryddet i porteføljen, og solgt unna flere mindre eiendommer og i stedet kjøpt store eiendommer med lange leiekontrakter. Blant de mest kjente eiendommene i porteføljen er DNBs hovedkontor i Bjørvika. I tillegg til eiendomsinvesteringene har DNB Livsforsikring investert i gjelden til flere eiendomsselskaper gjennom obligasjoner.
DNB MARKETS
DNBs syndikeringssatsing drives gjennom DNB Markets, som tilrettelegger for eiendomsprosjektene. Blant syndikatene som DNB Markets står bak, er Schweigaards gate 33 og kontorbygget Drammen stasjon Business Center.
DYPRO HOLDING
Gjennom de tre heleide datterselskapene Dypro Eiendom AS, Dypro Røa AS og Røa Senter AS eier konsernet 200 leiligheter i Oslo innenfor ring, næringslokaler i Oslo, 64 leiligheter på Røa samt lokalsenteret Røa Senter, som ligger sentralt plassert i krysset Vækerøveien-Griniveien. Selskapet eies av familien Dyremyhr.
EGD PROPERTY
Aksjeselskapet Einar Galtung Døsvig AS, i dag EGD Holding AS, ble stiftet i 1907 av Einar Galtung Døsvig. I den første tiden var selskapet engasjert i tekstilhandel. I dag eier selskapet en rekke eiendommer i Bergen sentrum. Gjennom Hansastaden AS har selskapet også hatt flere eiendommer sammen
med A.O. Grevstad Eiendom AS, der hovedmålet er å utvikle og modernisere velkjente bergensbygg. I januar 2022 kjøpte EGD Property ut Grevstad i dette selskapet.
EIENDOMSSELSKAPET RANHEIM
Eier og forvalter en rekke eiendommer som leies ut til små og store leietakere på Helgeland, i Salten og Sverige. I tillegg har selskapet flere sentrumsnære boligprosjekter.
EIENDOMSSPAR
Siden 1984 har Christian Ringnes vært en aktiv eiendomsinvestor, og er i dag største eier og administrerende direktør i Eiendomsspar og Victoria Eiendom. Eiendomsspar er et fullt integrert eiendomsselskap, som selv og gjennom sitt eierskap i Pandox har tilstedeværelse i de fleste segmenter av eiendomsmarkedet. Ringnes er kjent for sin gode timing, og har truffet toppen med flere eiendomssalg opp gjennom årene.
ENDER INVEST
Konsernet eies av Asker-mannen Erik Cato Ender, som har lang erfaring med eiendomsutvikling. Datterselskapene inkluderer heleide Abel Eiendomsforvaltning og deleide Shark Eiendom, som han eier sammen med Per Egil Sandberg.
ENTRA
I 2000 ble statlige utleieeiendommer utskilt fra Statsbygg og overført til det da nyetablerte Entra. Selskapet lå under Nærings- og handelsdepartementet. I 2014 solgte staten seg ned, og noterte selskapet på Oslo Børs. Entras forretningsidé er å utvikle, leie ut og forvalte attraktive og miljøledende lokaler, samt utøve aktiv porteføljeforvaltning med kjøp og salg av eiendommer.
Radarpar
Espen Galtung Døsvig og Tor Fredrik Müller jobber tett sammen med utviklingen av EGD Property.
EQUINOR PENSJON
Pensjonskasse for ansatte i Equinor ASA og Equinor Asset Management ASA. Formålet er å yte alders- og uførepensjoner til medlemmer og etterlattepensjon til ektefelle, registrert partner, samboer og barn. Equinor Pensjon eier en forsyningsbase med hovedsakelig utendørs lagerplass utenfor Stavanger (Dusavika) samt to kontoreiendommer. Alle tre eiendommene er 100 prosent utleid til Equinor ASA.
ERLA EIENDOM
Ble etablert av Kim Erla i 1992. Byttet navn fra City Finansiering til Erla Eiendom i 2022. Selskapet har en eiendomsportefølje med fokus på høy standard. Blant eiendommene er Haakon VIIs gate 6 rett ved Rådhusplassen i Oslo. En annen godbit er Kronprinsesse Marthas Plass 1, som har inngang mot Solplassen; parken tilhørende Oslo Rådhus.
FABRITIUS GRUPPEN
Fabritius Gruppen er Bjørn Rune Gjelstens selskap for investeringer i næringseiendom. Selskapet er en av de aller største logistikkaktørene i Norge, med
eiendommer og utviklingsprosjekter på Gardermoen, Berger, Drøbak, Lier, Moss, Råde og i Oslo. Våren 2021 kjøpte Fabritius Gruppen også Norges nest største private skogeierselskap, AS Værdalsbruket.
FEARNLEY SECURITIES
Skipsmegleren Fearnley så tidlig interessen for eiendom hos sine klienter, som handlet andeler i Fearnleys shipping-prosjekter. Fearnley har derfor tilbudt eiendomssyndikater i en årrekke. De seneste årene har Fearnley-syndikatene investert i mange eiendommer utenfor de største byene; alt fra handelsparker til logistikkeiendommer med lange leiekontrakter.
FORENEDE INDUSTRIER EIENDOM
Sjøfartsbygningen i Kvadraturen i Oslo var en av hjørnesteinene i Eivind Eckbos etter hvert omfattende forretningsvirksomhet. Eiendomsmassen til Major og Advokat Eivind Eckbos Legat er i hovedsak plassert i Forenede Industrier Eiendom AS’ to driftsselskaper; Sjøfartsbygningen Eiendoms- og Investment AS og Forenede Industrier AS.
Fram Torstein Tvenge.
FORNEBU GATEWAY
Eier Oksenøyveien 8-10 på Fornebu. Eiendommene er hovedsakelig utleid til Aker Solutions Holding AS, Aker Energy AS og Aker ASA. Fornebu Gateway eies av Kjell Inge Røkke-selskapet The Resource Group TRG AS (40%), Joh Johannson Eiendom AS (40%) og Watrium AS (20%).
FORSVARSBYGG
Et statlig forvaltningsorgan underlagt Forsvarsdepartementet. Selskapet utvikler, bygger, drifter og selger eiendom for forsvarssektoren. I tillegg tilbyr selskapet kompetanse til andre deler av offentlig sektor innenfor sikring av bygg, kulturminnevern og salg. Porteføljen omfatter blant annet de 15 festningene som er tilgjengelige for allmennheten.
FORUS AREAL
Forus Areal er Stavanger-regionens største aktør innen lager- og logistikkeiendom. Selskapet ble opprettet av syndikeringsaktøren ORO, som kjøpte Tjelta Eiendoms eiendommer på Forus for ca. 2 milliarder kroner. Siden 2000 hadde Tjelta Eiendom bygd opp en portefølje på Forus med 22 eiendommer, innenfor segmentene logistikk og kombinasjonseiendom. Forus Areal har også en stor tomtebank, som kan utvikle lager- og kombinasjonsbygg i området.
FRAM EIENDOM
Investoren Torstein Tvenge har siden årtusenskiftet konsentrert sine investeringer i eiendom gjennom hovedselskapet Fram Eiendom. Tvenge var også involvert i etableringen av eiendomsselskapet Norwegian Property. Fram Eiendom har bidratt til utviklingen på Skøyen i lang tid. Selskapets primærområde er Oslo Vest, først og fremst aksen fra Skøyen til sentrum.
FREDRIKSBORG EIENDOM
Det familieeide selskapet med base i Fredrikstad er kjernen i Fredriksborg-konsernet. Hovedvirksomheten er forvaltning og utvikling av boligog næringseiendom. Selskapet står blant annet bak Litteraturhuset i Fredrikstad.
FRELSESARMEEN
Har eiendommer gjennom selskapene Frelsesarmeens Eiendommer og Frelsesarmeens Næringseiendom. Porteføljen omfatter både næringseiendommer, sosialinstitusjoner, undervisningstilbud, menigheter og offiserboliger.
FREMTIND
Fremtind er et resultat av en fusjon mellom forsikringsselskapene til SpareBank 1 og DNB. Selskapet har en finansportefølje med aksjer, obligasjoner og eiendom. Fremtind fikk med seg eiendommene fra SpareBank 1 Skadeforsikring, og har eiendommer som Hammersborggata 2, som huser SpareBank 1.
FRIDTJOF EIENDOM
Familieselskapet med Henrik Felix Reimers i førersetet har lange tradisjoner for eiendomsutvikling på Majorstuen i Oslo. Selskapet som i dag drives av fjerde generasjon, eier 50.000 kvadratmeter på Majorstuen, inkludert Colosseum kino, som selskapet kjøpte av Ragde Eiendom.
FROST EIENDOM
Er Trondheims største private boligutleier. Selskapet ble etablert i 1943 av murmester Ola Frost, og forvalter og leier i dag ut 1.500 boliger og hybler, samt 20.000 kvadratmeter kontor og næringslokaler.
Fabritius
Erik Stensli har tatt over sjefsjobben i Fabritius.
FRYDENBØ EIENDOM
Bergen-baserte Frydenbø Eiendom er en av de store aktørene i eiendomsmarkedet i Bergen, med næringseiendommer på Damsgård, Minde og Åsane. Selskapet er blant annet medeier i Dr. Holms på Geilo og det gamle BKK-hovedkontoret på Kokstad. Frydenbø Eiendom eies av Knut H. Holler Gjøvaag, som gjennom sitt konsern Frydenbø Group også driver med bil, båt, industri og NXT.
GASMANN EIENDOM
Familieeiet eiendomsselskap som har sin kjernevirksomhet innen utvikling, forvaltning, drift og vedlikehold av næringseiendom for utleie. Gasmann Eiendom forvalter i dag to næringseiendommer på Helsfyr i Oslo: Fredrik Selmers vei 3 og naboeiendommen Innspurten 1. Selskapet har røtter tilbake til 1946, da eiendommen på Helsfyr hovedsakelig ble brukt til produksjon av maling.
GC RIEBER EIENDOM
Siden starten i 1879 har gruppen GC Rieber blitt utviklet gjennom fire generasjoner, både gjennom egen vekst og oppkjøp. GC Rieber opererer i dag innenfor de tre hovedsegmentene industri, shipping og eiendom. Sistnevnte har sitt utgangspunkt i tidligere industrieiendommer og lukkede havneområder i Bergen, hvor det ble bygget skip. I 2021 gjennomgikk selskapet en stor eiermessig endring, der virksomhetene til GC Rieber Eiendom AS, Marineholmen Forskningspark AS og Solheimsviken Næringspark AS ble slått sammen.
GJØVIK BOLIGSTIFTELSE
Har som formål å skaffe til veie boliger til vanskeligstilte personer i boligmarkedet. Stiftelsen ble opprettet av Gjøvik kommune, men kommunen har ingen råderett over den. Det er NAV og Helse og omsorg i Gjøvik kommune som har eksklusiv tildelingsrett på stiftelsens boliger.
GOD DRIV
Ett av Sørlandets største eiendomsselskaper, og eid av Tore Gustav Drivenes. Firmaet har sine røtter tilbake til 1989, da hovedtyngden var engroshandel, primært innenfor sport. I 2004 ble det en bevisst dreining mot eiendom, primært næringsarealer, men selskapet er også aktivt innen bolig og fritid.
H.I.G. CAPITAL
Etter at Stavanger-området ble rammet av oljekrisen i 2014 og 2015, var flere investorer skeptiske til å kjøpe eiendom i regionen. Men rett før jul 2018 slo den amerikanske fondsgiganten H.I.G. Capital til, og kjøpte eiendom for milliardbeløp. Først ble Akerbygget i Hinna Park kjøpt for rundt 1,7 milliarder kroner, deretter kjøpte H.I.G. Capital Golf Tower og det såkalte Fabricon-bygget på Forus for til sammen 700 millioner kroner.
HAAKON VIIS GATE 1
Thiisgården i Haakon VIIs gate 1 i Vika fortsetter å levere gode tall for skipsredere Arne Blystad. Han kjøpte eiendommen for 820 millioner kroner i 2006, og i 2013 besluttet han å oppgradere Thiisgården for 62 millioner kroner. Arbeidene omfattet blant annet totalrehabilitering av 10. etasje, som Shippingklubben dermed måtte fraflytte, samt nye heiser og tekniske anlegg. Videre omfattet prosjektet påbygg av en ny toppetasje. Der er det Blystad Gruppen som sitter i dag.
HARALD KVÆRNER EIENDOM
Jessheim-patrioten Harald Kværner bygget HK-senteret i 1979 som blant annet huset slakterbutikken til Harald Kværner. Senteret konkurrerte med Fakkelsenteret, som i 1998 ble solgt til Olav Thon. Etter hvert valgte Harald Kværners sønn, Tore Kværner, å samarbeide med Thon om å etablere Jessheim Storsenter. Harald Kværner Eiendom eier 50 prosent av Jessheim Storsenter, og har også kjøpt flere eiendommer i Jessheim sentrum som er under utvikling.
Frydenbø Eiendom
Christina Flataker
Johannessen har inntatt sjefsstolen i Frydenbø Eiendom etter at hun tidligere ledet busselskapet Tide.
HARILA EIENDOM
Er en del av Harila Gruppen. Harila Eiendom eier og forvalter i dag ca. 65.000 kvm fordelt på ca. 20 ulike næringsbygg og 80-100 forskjellige leietakere. Selskapets eiendommer er spredt fra Mo i Rana til Svalbard.
HATHON HOLDING
Halgrim Thon er nevøen til Olav Thon, og var i mange år administrerende direktør i Olav Thon Gruppen. I 2000 sluttet han for å bygge opp sin egen portefølje. I dag driver han virksomheten samme med sønnen, Olav Engebret Thon. Konsernet fokuserer på eiendomsinvesteringer hovedsakelig i Norge, Sverige og Danmark.
HAUGLAND GRUPPEN
Haugland Gruppen ble startet opp i Austevoll, men har nå hovedkontoret i Bergen. Konsernet, som ble etablert i 2005, driver med havbruk og utvikling av eiendom. Haugland Gruppen eier og leier ut areal på Vestlandet, fra Bergen til Stavanger. Selskapet opererer i segmenter som kontor, hotell, leiligheter, lagerplass, båtplass og vinterlagerplass for bobil. Blant eiendommene Haugland Gruppen eier, er Scandic Stavanger Forus og sentrumseiendommer i Bergen som Murhjørnet og Christian Michelsensgate 6.
HAVSJÅ GROUP
Birger Sand Bakke drev 10 år som eiendomsmegler i Oslo, før han i 2008 bestemte seg for å starte opp med utvikling og utleie av næringseiendom. Nå kontrollerer han – gjennom det Lillehammer-baserte selskapet Havsjå Invest – en betydelig eiendomsportefølje. – Vi har ikke noe stort konsernapparat her, så jeg kjenner på magefølelsen, og ser meg over skulderen når jeg skal ta beslutninger for selskapet. Vi jobber mest mot dagligvare, apotek, og byggevare, slik at det ikke kreves en stor administrasjon i Havsjå, har Bakke tidligere uttalt til Estate Nyheter.
HCH EIENDOM
Etablert av Hans Petter Krohnstad, som har 35 års erfaring fra eiendomsbransjen med hovedvekt på næringseiendom. Han var én av tre partnere som bygget opp Søylen Eiendom til å bli en stor eiendomsaktør, ikke minst innen oppbyggingen av High End retail i Oslo sentrum, herunder blant annet Eger Magasin og Steen & Strøm.
HEIMSTADEN
Ivar Tollefsen kjøpte sin første bygård i 1994 med 20 leiligheter i Møllerveien 4 i Oslo. Siden har virksomheten vokst i et forrykende tempo til Norges klart største boligutleier med en næringsportefølje som isolert sett også ville fått plass på listen over Norges 250 største eiendomsselskaper. Tollefsens vekst er særlig stor utenfor Norge. I Norge klinte Tollefsen til da den amerikanske ambassaden ble solgt, og hans Heimstaden flyttet hovedkontoret til signalbygget.
HHO GRUPPEN
På 1980-tallet startet Halvar Henning Olsen sitt byggevareutsalg, men det tok ikke lang tid før virksomheten ble et entreprenørfirma. Etterhvert som virksomheten ble større, ble HHO Gruppen etablert i 1998, og nå er selskapet den største eiendomsaktøren i Mo i Rana. HHO Gruppen står blant annet bak en ambisiøs plan for Byporten-kvartalet ved sjøfronten i Mo i Rana.
HJERTNES EIENDOM
Sandefjord-selskapet med en rekke eiere har sitt utspring fra Hotvedtmoen Eiendomsselskap, som ble etablert i 1977. Selskapet er i dag et eiendomsutviklings- og forvaltningsselskap med en portefølje som omfatter både bygninger og tomter. I tillegg forvalter selskapet mye eiendom for eksterne kunder.
Vi vil bygge flere boliger
Og da trenger vi enda flere eiendommer og prosjekter for boligutvikling. Har du eiendommer eller prosjekter med potensiale? Ta kontakt med en våre dyktige folk på akkvisisjon.
Usbl stiller med økonomisk og faglig tyngde, høyt engasjement og vilje til å gjennomføre små og store prosjekter i samarbeid og alene.
Petter Bringedal
Leder akkvisisjon
pebr@usbl.no
98 87 87 78
Ole Johnny Bråten
Prosjektsjef akkvisisjon
ojb@usbl.no
95 98 88 55
Stein Kristoffersen
Prosjektsjef akkvisisjon
stk@usbl.no
98 29 11 11
HOLDING 2 (TOM HAGEN)
Hovedvirksomhetsområdet til det Lørenskog-baserte
Tom Hagen-konsernet Holding 2 er investering i aksjer. I konsernet inngår datterselskaper som selger elektrisk kraft i Norge, Sverige, Danmark og Finland. I tillegg kommer eiendomsselskaper med eiendommer i Lørenskog, Oslo, Fet, Lillehammer og Ringebu, samt et selskap som driver med hotellvirksomhet i Ringebu kommune.
HÖEGH EIENDOM
Den familieeide virksomheten ble startet i 1927, da Leif Höegh etablerte Leif Höegh & co – et rederi som på 1950-tallet vokste til å bli Norges nest største. Da rederiet bygget sitt hovedkontor i Parkveien 55 bak Slottet – og senere ervervet nabogårdene i samme kvartal – var rederiet med ett blitt eiendomsbesitter. Det ble starten på det som i dag er Höegh Eiendom.
HØVDING
Eiendomsselskap med næringsarealer for utleie i Molde. Forklaringen på selskapsnavnet: – Ordet HØVDING assosieres med lederskap, noen som går foran og tar ansvar, fremgår det av selskapets hjemmeside.
HÅKULL EIENDOM
Håkull-gruppen kan se tilbake på 75 års drift, og er fremdeles en familiebedrift. Det startet med transportvirksomhet, men i dag er også eiendom et viktig forretningsområde.
IK LYKKE EIENDOM
Den trønderske Lykke-familien har slått seg opp på Bunnpris-kjeden innenfor dagligvarehandel. Men virksomheten har også utviklet ett av de største eiendomsselskapene i Trondheim: IK Lykke Eiendom. Den største delen av selskapet er knyttet til dagligvaremarkedet og Bunnpriskjeden. Rundt 75 til 80 prosent av eiendommene er leid ut til Bunnpris, men selskapet har ambisjoner om å utvikle flere eiendommer uten at de nødvendigvis skal fylles opp med en Bunnpris-butikk.
IK GRUPPEN
Kjell Kristoffersen og Bjørn-Erik Indahl var på plass da det var opphørssalg på bygårder etter byfornyelsen i Oslo. Nå har de milliardverdier i eiendom gjennom IK Gruppen. – Vi hadde ingen visjon for eiendomsvirksomheten. Tanken var først å bare kjøpe noen boliger, og eie dem. Men vi har hatt det veldig hyggelig med å jobbe sammen. Vi har utfylt hverandre på en god måte, og jeg tror det er derfor vi har fått til det vi har gjort, har Kristoffersen og Indahl tidligere uttalt til Estate Magasin.
IKEA EIENDOM HOLDING
Eier syv varehus og ett kontorbygg i Norge. Ikea skrinla planene for nye varehus i Vestby og Danebu, men ønsker å utvide det eksisterende varehuset på Furuset i Oslo.
Höegh Eiendom
Eirik Thryggs Höegh
Eiendom har brukt et tøft eiendomsmarked til å kjøpe eiendommer som Kirkegata 20.
KLP Eiendom
Ellen Langeggen tok over som ny adm. direktør i KLP Eiendom den 1. september.
IKM EIENDOM
Seriegründer Ståle Kyllingstad har gjennom sitt konsern IKM vært involvert i en rekke oljeserviceselskaper i Stavanger-regionen. Datterselskapet IKM Eiendom er en av de største eiendomsbesitterne i Stavanger, med eiendommer spredt over området fra Stavanger sentrum til Forus, Sola, Tananger og Sandnes og Jæren. Selskapet har også en eiendom i Grimstad.
IVAR MJÅLAND HOLDING
Kristiansand-selskapet har røtter tilbake til 1947, da Ivar Mjåland startet med tekstilhandel. Etter hvert kjøpte selskapet lokaler til eget bruk, og senere har eiendom blitt en egen virksomhet. Selskapet drives i dag av sønnen, som også heter Ivar Mjåland. Konsernet har en rekke kvalitetseiendommer i Kristiansand sentrum i tillegg til lager- og logistikkeiendommer rundt byen. I porteføljen inngår også Scandic Kristiansand Bystranda.
JARAS GRUPPEN
Ble etablert i 1975, og er i dag et av Trøndelags største selskaper innen forvaltning, utleie og utvikling av bolig og næringseiendommer.
KALK EIENDOM
Et heleid selskap av Bærum kommune. Oppgaven til selskapet er å utvikle og forvalte eiendom som ikke er en del av kommunens ordinære tjenesteproduksjon.
KINLAND
Ble etablert i 2011 etter kjøpet av 19 eiendommer fra Norlandia. Selskapet er etterhvert blitt ledende på sosial infrastruktur i Norden, og eier blant annet barnehageeiendommer og omsorgsboliger i Norge, Sverige, Finland, Polen og Nederland. I 2019 ble Kinland kjøpt av et konsortium med institusjonelle investorer, ledet an av nederlandske Whitehelm Capital.
KLAVENESS MARINE HOLDING
Torvald Klaveness etablerte sitt shippingselskap i 1946, og bygget opp et stort rederi gjennom tiårene fra 1960 og frem til hans død i 1996. 15 år senere ble Torvald Klaveness Group splittet opp, og Klaveness Marine ble etablert. Etterhvert gikk selskapet inn i eiendom, og nå sitter Klaveness Marine Holding-konsernet på en omfattende eiendomsportefølje, både heleide eiendommer og andeler i ulike syndikater og prosjektselskaper.
KLP EIENDOM
Utvikler og forvalter kontorbygg, kjøpesentre, hoteller, tomter og prosjekter i flere av Skandinavias største byer. I tillegg eier selskapet et hotell og kontorbygg i London. Gjennom Kommunal Landspensjonskasse (KLP) eies selskapet av kommuner og arbeidsgivere, som gir sine ansatte offentlig tjenestepensjon.
KMC PROPERTIES
Et børsnotert eiendomsselskap som har spesialisert seg på industri- og logistikkeiendommer. Selskapet har en diversifisert portefølje av eiendommer i Norge, Sverige, Danmark, Finland og Nederland. I juni i år fusjonerte KMC Properties med det svenske logistikkeiendomsselskapet Logistea, som har Ruther Arnhult på eiersiden.
KOMMUNENES HUS
I 1957 betalte norske kommuner 9 millioner kroner for Haakon VIIs gate 9 i Vika. Nå håver de inn leieinntekter på kremeiendommen i Oslos CBD. Kommunenes Hus eies av KS – Kommunesektorens organisasjon i Oslo. Selskapet leier ut lokalene både internt til KS og en rekke andre virksomheter.
KONGSBERG GRUPPEN
Kontrolleres av Nærings- og Fiskeridepartementet, og leverer høyteknologiske systemer til blant annet offshore, olje- og gassindustrien, handelsflåten, forsvar og romfart. Selskapet eier flere eiendommer på Kongsberg.
KOTENG HOLDING
Den tidligere styrelederen i Rosenborg Ballklub, Ivar Koteng, har gjennom Koteng Eiendom bygget opp en betydelig portefølje av næringseiendommer, samtidig som selskapet er blitt en stor boligutvikler i partnerskap med blant andre
Jenssen Holding AS. Kotengs datter Aurora har også involvert seg i virksomheten.
KRAFT FINANS
Kraft Finans ble startet opp av Bjørn Maaseide i 2001 og har drevet med finansiell rådgivning i over to tiår. Selskapet har blant annet vært store på kapitalinnhenting til syndikater og eiendomsfond. I 2022 ville Kraft Finans også spille en viktigere rolle innenfor tilrettelegging av eiendomsprosjekter, og da gikk selskapet i gang med en egen syndikeringssatsing. Selskapet søker selektivt næringseiendom innenfor sektorene kontor, logistikk, handel, industri og kombinasjonseiendom. Størrelse på prosjektene varierer fra 50 millioner til 700 millioner kroner.
KRÆMER EIENDOM
Tøllefsen skipsverft i Tromsø ble kjøpt av Kræmer i 1983, og dette startet en ny epoke med utvikling. Verftet ble grunnlagt av skipsbyggmester Ole Alvig i 1910, og ble solgt til Ole M. Tøllefsen i 1916. Kræmer Eiendom utvikler nå Kræmer Brygge til en ny bydel.
L.A. LUND
Familieselskapet i Oslo var i 2001 var med på å etablere Optimera og Montér-kjeden. Selskapet har eiendommer fra Eidsvoll til Stavern med hovedvekt på Oslo. I 2024 solgte selskapet eiendommen Østre Aker Vei 243, tidligere Grorud Jernvarefabrikk, til Wilog.
Koteng Eiendom Ivar Koteng har bygd opp en av Trondheims største eiendomsaktører.
NYHETSSAKER SOM GÅR DYPERE.
estatenyheter.no
NORGES STØRSTE FASTLANDSNÆRING. Med omhyggelig arbeid og uavhengig eiendomsjournalistikk, bidrar vi med innsikt og oversikt du ikke finner i andre medier. Kunnskap kan være mye verdt. Er det nyttig å vite, finner du det i Estate
LILLE OSLO EIENDOM
Bak dette selskapet står den tidligere Boston Consulting Group-toppen Bjørn Matre og hans kone Hilde Vik Matre – tidligere banksjef i DNB, og som også har vært ansatt i Pareto Forvaltning med hovedfokus på London. Selskapet har bygget opp en betydelig boligportefølje.
LILLEBERG EIENDOM
Asker-selskapet ble stiftet i 1997 i forbindelse med en eiendomsinvestering i Grenseveien i Oslo. I 2000 ble Lilleberg Eiendom fisjonert, og har siden vært et heleid investeringsselskap for familien Hereng Christophersen.
LILLO EIENDOM
Er eiet av Ila Invest og Krafft Eiendom. Selskapet er tuftet på eierselskapenes soliditet og deres kjøp av majoritetsaksjene i Nærsenter Utvikling i 2019. Etter noen år med utvikling av disse eiendommene og spissing av nærsenterkonseptet, ble det besluttet at Nærsenter Utvikling også skulle vurdere kjøp i andre eiendomskategorier. Det ble gjennomført flere kjøp utenfor nærsenterkonseptet i 2023, og i 2024 endret de navn til Lillo Eiendom. Nærsentersatsningen og tilhørende eiendomsportefølje består under konseptet Nærsenter.
LINSTOW EIENDOM
Linstow ble opprettet i 1990 for å løse Sparebanken NORs problemengasjement etter at finanskrisen på slutten av 80-tallet, som førte til mange konkurser og misligholdte lån. I 1998 fusjonerte Linstow Eiendom med Nydalens Compagnie, og ble da Norges nest største børsnoterte eiendomsselskap. Men bare ett år senere ble selskapet tatt av børs og ble et heleid datterselskap i Awilhelmsen-konsernet. Linstow var sentral i etableringen av Oslo S Utvikling sammen med Entra og Bane Nor. Fokus på store byutviklingsprosjekter har fortsatt de senere årene, samtidig som selskapet har en rekke eiendommer som genererer leieinntekter.
LL HOLDING
Eies av familien Løseth i Surnadal. Selskapets historie går tilbake til 1967, da dagligvare var bransjen, mens det i dag er kjøpesenter, andre handelseiendommer, kontorbygg, boliger og noen andre typer eiendommer i porteføljen. De fleste eiendommene forvaltes gjennom datterselskapet Alti Forvaltning.
LOGCAP
Under pandemien ble det et voldsomt løft for logistikkeiendommer i nærheten av de store byene, og aller størst var etterspørselen etter såkalt last mile-eiendom i og rundt Oslo. Syndikeringsaktørene ORO og Propcap (tidligere Colliers Project Finance) bygget i denne perioden opp logistikkselskapet LogCap, som fokuserte på nettopp last mile logistikk. I 2022 ble LogCap solgt til et selskap satt opp av ORO og Arctic Securities. I forbindelse med transaksjonen gikk sveitsiske Partners Group inn med en eierandel i 50 prosent i det nye selskapet.
LORD EIENDOM
Aktiv eier av nærings- og boligeiendommer i Trondheim og omegn. Selskapet har egen forvaltning og drift av eiendommene. Næringseiendommene har et vidt spekter med produksjons- og lagerlokaler i industrieiendommer, kontor og butikklokaler. Virksomheten omfatter også utvikling av eiendommer med rehabilitering og bygging av næringsbygg samt nybygging av boligprosjekter. Lord Eiendom driver aktivt med tomteerverv og gjennomfører reguleringsprosesser for både bolig og næringstomter.
LØVENSKIOLD-VÆKERØ
Konsernet har røtter helt tilbake til 1649, og er ledende innenfor handel, skogbruk, jordbruk og eiendom. Løvenskiold Eiendom har flere eiendommer som brukes av Løvenskiolds Maxbo-kjede, og driver også med bolig- og næringsutvikling. I tillegg er Løvenskiold Eiendom en av Norges største forvaltere av kulturhistoriske eiendommer, blant annet det historiske industristedet Bærums Verk.
Linstow
Adm. direktør Knut Løken i Linstow har en rekke store byutviklingsprosjekter på gang.
MAGIC NORWAY
Eiendomsselskapet til Tom Rune Pedersen og hans familie. Pedersen var lenge i kompaniskap med Geir Hove, men etter at de to gikk hvert til sitt, har Pedersen fortsatt å bygge sitt eiendomsselskap innenfor kjøpesentre, restauranter, logistikk, hotell, handel, leiligheter og kontor. Pedersen kjøpte sin første eiendom allerede som 19-åring i 1971, men det var på slutten av 80-tallet at eiendomssatsingen tok fart da han kjøpte leiegårder som senere ble pusset opp. Etter å ha vært 16 år i tekstilbransjen, solgte han butikkene sine og leiegårdene, og satset på investeringer i handelseiendommer.
MALLING & CO INVESTMENTS
Malling & Co har samlet sin syndikeringsvirksomhet og fondsforvaltning i Malling & Co Investments. Virksomheten har en rekke syndikater, og forvalter samtidig Malling & Co Eiendomsfond – et fond som er ubelånt og som investerer i lavrisiko næringseiendom i de største byene i Norge. Fondet er kun for profesjonelle investorer.
MERKANTILBYGG
Pål Georg Gundersen lærte eiendom av Olav Thon, fikk hjelp av Gunnar «Kjakan» Sønsteby til å skaffe lån, og har senere bygget opp en betydelig boligportefølje i Oslo. Gundersen driver også storstilt eiendomsutvikling på Geilo. – Det viktige er å være i bevegelse, og prøve å holde god fart. Det har jeg lært av Olav Thon, uttalte Gundersen til Estate Magasin i 2019. I det siste har Merkantilbygg solgt unna en rekke eiendommer, og er fremdeles i ferd med å lette balansen.
METEVA EIENDOM
Byttet i 2022 navn fra Frogner Boligeiendom til Meteva Eiendom. Selskapet eies av døtrene til Trond Mohn: Christine Mohn Furre og Louise Mohn. Meteva Eiendom eier og drifter 350 leiligheter for utleie på Frogner og i andre sentrale deler av Oslo. I tillegg kommer ca. 12.000 kvadratmeter med næringsarealer.
MICASA
Selskapet med hovedkontor i Tønsberg er eid av Trond Ramski, som opprinnelig slo seg opp på spilleautomater. Micasa har fokus på næringseiendommer i Vestfold og Telemark og andre sentrale deler av østlandsområdet. Selskapet var inntil sommeren 2020 en stor aktør på parkering, men solgte seg ut for å rendyrke eiendomsdelen.
Merkantilbygg
Pål Georg Gundersen har solgt unna en rekke eiendommer i år, noe som vil sende Merkantilbygg nedover på listen over de største eiendomsselskapene til neste år.
Mustad Eiendom
Olav Lines Mustad
Eiendom jobber med å utvikle Lilleakerbyen.
MIDGARD GRUPPEN
Bergensselskapet ble registrert i Brønnøy sundregistrene i 2010, og gründerne Ståle G. Simonsen og Henrik A. Lund (eier gruppen på 50/50-basis) har allerede rukket å bygge opp en betydelig eiendomsportefølje, som i dag har en verdi på flere milliarder kroner. De fleste av selskapets eiendommer befinner seg i Bergen og omegn. Simonsen og Lund holder høyt tempo på kjøp og salg av eiendommer.
MIDSTAR HOTELS
Det svenske hotelleiendomselskapet Midstar Hotels ble etablert av Midstar AB, Alecta, Kåpan, PRI Pensionsgaranti og Riksbankens Jubileumsfond i 2015. De to kommende årene slo Midstar Hotels seg opp i det norske markedet ved kjøp av flere eiendommer fra Wenaasgruppen og det 140 rom store Comfort Hotel Union Brygge i Drammen. Nå sitter eiendomsselskapet på åtte hoteller i det norske markedet med til sammen 1.116 rom.
MNG HOLDING
Geir Paulsen-selskapet MNG Holding har hovedtyngden av sin virksomhet i Bergen sentrum. I tillegg til næringseiendom i sentrum og på Mindemyren, Sandsli og i Voss, kommer ca. 80 hus / leiligheter som leies ut til boligformål. Paulsens selskap har i tillegg store planer for transformasjonsområdet Mindemyren.
MO INDUSTRIPARK
Med rundt 2.500 arbeidsplasser er Mo Industripark en av Norges største industriparker. Selskapet har over 100 bedrifter som leietakere, og disse omsetter
for over 7 milliarder kroner. Mo Industripark eier, drifter og leier ut næringslokaler til virksomheter som vil være i industriparken.
MOSVOLD & CO
Kristiansand-rederen Kurt Mosvold har gjort som mange andre redere har gjort før ham: Pløyd store mengder kapital inn i eiendomsmarkedet. Mosvolds shipping-historie strekker seg tilbake til 1910 og helt frem til ut på 2000-tallet. Kurt Mosvold kjøpte sine første leiegårder i Oslo, samt en rekke næringseiendommer rundt Egertorget. Men etter å ha solgt de sistnevnte eiendommene til Søylen da trioen Krefting, Vatne og Krohnstad slo seg opp, har Mosvold & Co konsentrert seg om eiendomsutvikling i Kristiansand.
MTB CAPITAL
Bergen-baserte MTB Capital eies med en tredjedel hver av Morten Christoffer Egge, Tom Rune Pedersen og Bjarne Johan Øen. Selskapet har en rekke handelseiendommer og kontorbygg i porteføljen.
MUSTAD EIENDOM
Et familieeid selskap som utvikler området mellom Lilleaker og Lysaker. Selskapet har vært på Lilleaker i nesten 150 år, og har et tilsvarende langsiktig perspektiv også for fremtiden. I 2017 tiltrådte den erfarne eiendomsmannen Olav Line som administrerende direktør i Mustad Eiendom. Selskapet startet året etter reguleringsprosessen for å transformere Lilleaker-/Lysaker-området til en levende by.
MYREN EIENDOM
Det gamle verkstedet ved Akerselva, Myrens Verksted, er blitt et unikt næringsområde i Oslo som huser en rekke kreative virksomheter. Verkstedet ble etablert i 1848, og sto for produksjonen av de første norske turbinene og dampmaskinene. I 1928 ble Myren en del av Kværner, som avsluttet industrivirksomheten på Myrens Verksted i 1988. Eltekgründer Alain Angelils familie tok etter hvert over eiendomssatsingen, som opprinnelig ble etablert i 1997, for å utvikle verkstedseiendommen.
MØLLER EIENDOM HOLDING
I 1936 startet Harald A. Møller virksomheten Strømmen Auto sammen med K. Kolberg og J. de Caspari. Strømmen Auto ble eneforhandlere av de amerikanske bilene Dodge og De Soto. Senere fikk de også agenturet på Volkswagen i Norge. I nyere tid ble virksomheten delt, slik at Schage-familien fikk med seg eiendommene, mens Møller-familien fortsatte bilvirksomheten. Siden har også Møllerfamilien gått inn i eiendom.
NAF GÅRDENE
Ble opprinnelig startet opp av Apotekernes Hus i 1981 for å hjelpe apotekeierne med å finne forretningslokaler. Etterhvert har selskapet kjøpt egne eiendommer, hvor apotek eller apotekvirksomhet var leietakere. I dag er NAF-gårdene AS et kommersielt eiendomsselskap med en stor eiendomsportefølje. I desember 2021 ble det kjent at Realkapital Investor hadde kjøpt NAF Gårdene for 2,2 milliarder kroner.
NHO EIENDOM
Næringslivets Hovedorganisasjon (NHO) ble stiftet i 1989, da Norges Håndverkerforbund, Norsk Arbeidsgiverforening og Norges Industriforbund gikk sammen. De trengte et hovedkontor, kjøpte dermed Elkems hovedkontor på Majorstuen for 315 millioner kroner, og døpte det om til Næringslivets Hus.
NIAM
En av Nordens største fondsforvaltere, som har hatt store verdier i norske eiendommer i mange år. Etter å ha redusert den norske eksponeringen, har NIAM-fondene kommet tilbake til det norske markedet for fullt, med flere eiendomskjøp i 2021, 2022 og 2023.
NIKI
Torgeir Mjør Grimsrud var hovedeier i kontormøbelfabrikken Håg i en årrekke, og fikk en solid gevinst da selskapet ble tatt av børs. I dag har han en omfattende eiendomsvirksomhet gjennom Niki AS. I porteføljen inngår blant annet Hoffsveien 48 på Skøyen og Strømsveien 344 på Furuset.
NJORD SECURITIES
Ble etablert i 2005 som en uavhengig norsk investeringsbank med hovedfokus på prosjektfinansiering og obligasjonsutstedelser. Store på syndikering av eiendom. Største aksjonær i Njord Securities er investoren Endre Tarald Glastad, som også er med på mange av eiendomsprosjektene til Njord.
Møller Eiendom
Andreas Jul Røsjø investerer tungt i det gamle Deichmanske bibliotek og har fått inn Fotografiska til det nye fotohuset.
NORAMIX EIENDOM
Er eiendomsvirksomheten i det familieeide Noramixkonsernet i Bergen. Selskapet har mange næringseiendommer, hovedsakelig med beliggenhet i Åsane, samt også noen leiligheter og tomter. Selskapet har en diversifisert leietakermasse med landsdekkende leietakere. For øvrig tilbyr Noramix såkalte private label-produkter for både matvarer og andre varer til detaljhandelsvirksomheter i Norge.
NORDEA LIV
Er Norges tredje største private livselskap, og har investert i eiendom i flere år. Blant investeringene er Rådhuspassasjen, Ingeniørenes Hus og Dronning Mauds gate 15 i Oslo, Kokstadflaten 4 og 6 i Bergen og Nykirkebakken 2 og Verksgata 1 i Stavanger. Nordea Liv har også fått mandat til å investere i eiendom i innskuddspensjonen i Aktiv Bedrift, og har dermed muligheten til å øke porteføljen betydelig.
NORDISK RENTING
Har spesialisert seg på å kjøpe eiendommer fra selskaper som fortsatt skal leie lokalene. Et tett samarbeid mellom eiendomsselskapet og leietakeren skal redusere risikoen og gi konkurransedyktige betingelser. Det er NatWest som eier Nordisk Renting.
NORDLYSBYEN EIENDOM
Et lokaleid eiendomsselskap med næringsbygg som inneholder alt fra kontorer til både offentlige- og private aktører, hotell, service, servering, frisører, lager og parkering. I tillegg har selskapet noen boliger i porteføljen. Selskapet utvikler også prosjekter som inkluderer nye boliger for salg og utleie. Satsningsområdet er i Nord-Norge, med hovedfokus i Alta.
NORGESGRUPPEN EIENDOM
Innenfor NorgesGruppens eiendomsvirksomhet arbeides det kontinuerlig med å skaffe gode beliggenheter for deres butikker. Eiendomsvirksomheten er et eget forretningsområde i NorgesGruppen. NorgesGruppen Eiendom eier alt fra enkeltbygg til kjøpesenter og engroslager. I tillegg til egen eiendom leier NorgesGruppen inn over 1.000.000 kvadratmeter til bruk for sine virksomheter.
NORINVEST
Trondheim-baserte Norinvest ble stiftet i 1991, og eier et 50-tall eiendommer i Trondheim og omegn. Selskapet har flere eiendommer på Vestre Rosten, og eier også hotellene Bakeriet og Chesterfield i Midtbyen, samt Hotel Stav i Hommevik og Støren Hotell i Støren. Norinvest eier også en rekke eiendommer i Trondheim sentrum.
Norwegian Property
Adm. direktør Bent Oustad ble kåret til Årets Navn under Eiendoms dagene i januar i år etter et forrykende fjorår.
NREP
Jens Petter Hagens
NREP har gjort flere store investeringer i norsk eiendom de seneste årene.
NORSEA PROPERTY
Wilhelmsen-eid selskap som ble etablert i 1965. Selskapet er en betydelig baseleverandør og tilbyder av integrerte logistikkløsninger til offshore-industrien. Gruppen opererer ni baser langs kysten av Norge, samt baser i Danmark og UK, sammen med partnere og joint venture-selskap.
NORSK HYDROS PENSJONSKASSE
Har røtter tilbake til 1916, og skal sørge for at medlemmenes rettigheter er godt ivaretatt, samtidig som de totale pensjonsforpliktelsene sikres på en optimal måte for Norsk Hydro. Pensjonskassen eier Hydrobygget i Bygdøy allé 2 samt flere eiendommer på en tomt på Vækerø. Der er blant annet hovedkontoret til Norsk Hydro. På sikt ser pensjonskassen store utviklingsmuligheter på den sjønære tomten.
NORTURA
Nortura er bøndenes eget selskap, og en av Norges største matprodusenter, med Gilde og Prior som sine største og mest kjente merkevarer. Konsernet eier ca. 30 produksjonsanlegg rundt om i Norge, hvorav anleggene på Rudshøgda og Forus er de desidert største. Nortura er en større innleier enn utleier.
NORWEGIAN PROPERTY
John Fredriksen slo seg opp som tankreder under krigen mellom Iran og Irak på begynnelsen av 1980-tallet, men har senere også gått inn i andre bransjer. Etter å ha kjøpt seg gradvis opp i Norwegian Property gjennom Geveran Trading, slukte han i 2020 hele selskapet. Norwegian Property er blant annet største eier av eiendomsmassen på Aker Brygge.
NREP
Den nordiske Private Equity-aktøren innen eiendom begynte forsiktig i det norske markedet med kjøp av en logistikkeiendom. De siste årene har NREP for alvor blitt en stor spiller i Norge. I løpet av 2020 kjøpte NREP blant annet Coops sentrallager på Gardermoen. Året etter var selskapet en av investorene i det nye kjøpesenterselskapet Aurora Eiendom.
NYGÅRDSHØYDEN EIENDOM
Gjennom Nygårdshøyden Eiendom AS har Meltzerfondet bygget seg opp en portefølje i Bergen. Selskapet skal på ikke ervervsmessig grunnlag eie og stille til disposisjon for Universitetet i Bergen (UiB) fast eiendom til bruk for forskning, undervisning og dertil knyttede funksjoner. Leie som kreves inn fra leietaker UiB, skal derfor kun dekke finansforpliktelser samt administrasjon.
O.G. OTTERSLAND EIENDOM
Grunnlaget for Ottersland-familiens næringsvirksomhet ble lagt så langt tilbake som i 1891, og det var handel av te som da var i fokus. Fire generasjoner og 110 år senere hadde selskapet utviklet seg til å bli en av de store dagligvaregrossistene i landet. O.G. Ottersland Eiendom har bygget opp en stor portefølje. Først ble det kjøpt eiendom for å sikre lokaler til dagligvarebutikkene, men da engros-virksomheten ble solgt til Hakon Gruppen, ble dagligvareeiendommene solgt ut. Nå eier selskapet eiendommer som Radisson Blu Airport Hotel på Gardermoen, Tomras hovedkontor i Asker og en rekke andre eiendommer.
OBOS EIENDOM
Boligbyggelaget OBOS ble stiftet i 1929, og skulle sørge for kontinuerlig boligbygging for medlemmene, som skulle eie boligene selv. Mye har endret seg siden den tid, og i dag er OBOS en mangslungen virksomhet og en maktfaktor i eiendomsmarkedet. Datterselskapet OBOS Eiendom er en betydelig aktør innenfor utvikling og forvaltning av næringseiendom, og eier blant annet en rekke kjøpesentre i drabantbyene til Oslo.
ODFJELL EIENDOM
Ble stiftet i 1995 av Tore Odfjell, ifølge Kapital med en startkapital på 20 millioner kroner. Selskapet har vokst frem til å bli blant de største eiendomsselskapene i Bergen, med eiendommer i Bergen sentrum og på Kokstad og i Fyllingsdalen. Odfjell Eiendom har også to hoteller, blant annet Voss stasjon.
OFFENTLIG EIENDOMSINVEST I
Etter å ha solgt en rekke eiendommer med offentlige leietakere før jul 2021, fikk Njord Securities og Kraft Finans blod på tann. Sammen med Njord Alternative Investments rigget de til fondet / eiendomsselskapet Offentlig Eiendomsinvest I, som skulle kjøpe eiendommer med lange leiekontrakter med offentlige virksomheter. I løpet av halvannet år ble fondet fullt ut investert i eiendommer over hele landet med offentlige leietakere.
OKSØY EIENDOM
I studietiden på BI eide Arild Skeie 80 leiligheter i Kristiansand. Nå driver han stort i eiendom sammen med Sørlandschips-gründer Rune Iversen og investor Per Arne Kjøstvedt. Sammen eier de selskapet Oksøy Eiendom. – Vi er aktive, og har absolutt ambisjoner. Det skjer mye spennende i Kristiansand, spesielt i sentrum, har Skeie tidligere uttalt til Estate Nyheter.
OLAV THON GRUPPEN
Det startet med at Olav Thon dro til Oslo med to reveskinn i 1940. I dag driver Olav Thon Norges største eiendomsselskap målt i leieinntekter. Olav Thon Gruppen eies av Olav Thon Stiftelsen. Virksomheten omfatter i hovedsak næringslokaler, kontorlokaler, kjøpesenter, boligutleie og boligsalg gjennom Thon Eiendom, samt kjeden Thon Hotels. Olav Thon var tidlig ute og investerte tungt i kjøpesentre, og er også kjent for å være eiendomsmannen som aldri selger.
Opsahl Gruppen
Anders Opsahl har utviklet store arealer på Skullerud.
Opulens
Kjartan Aas har flyttet til Sveits, men eiendommene hans er fortsatt i Norge.
OLRUDGRUPPEN
Hamar-konsern som med sin snart 100-årige historie har en solid forankring innen nærings eiendom i lokalmiljøet. I 2006 ble bilforhandlerne solgt til Møller Bil for å rendyrke eiendomsutviklingen.
OPSAHL GRUPPEN
Tømreren og byggmester Anders Opsahl har bygget opp eiendomsselskapet Opsahl Gruppen, som har sitt tyngdepunkt på Skullerud, samt eiendommer i Kvadraturen i Oslo sentrum, Lillestrøm og i området rundt Skullerud. Anders Opsahl vokste opp på Skullerud Gård, og har hatt stor glede av å få kjøpt tilbake gamle familiegårdsområder
som ble ekspropriert av staten på 1970-tallet for å gjøre plass til industriutvikling.
OPULENS
I 1991 var siviløkonomen Kjartan Aas finansdirektør i rederiet Klaveness. Som den sist ansatte måtte han tilbringe sommeren på kontoret. Det var fint vær, og mens folk flest var ute, satt Aas inne og hadde god tid til å bla gjennom Aftenposten. Der fant så han en annonse for en bygård med 19 hybelleiligheter på Etterstad i Oslo som var til salgs. Han betalte 2,6 millioner kroner for bygården, og dermed var eiendomseventyret i gang. I dag har selskapet hans, Opulens, en portefølje av både boliger og næringseiendom.
ORKLA EIENDOM
Et heleid selskap av Orkla ASA. Selskapet er med sine heleide datterselskaper et underkonsern i Orkla-konsernet, og det er ikke utarbeidet konsernregnskap for førstnevnte. I porteføljen inngår blant annet Drammensveien 151 på Skøyen, hvor Orklas hovedkontor er lokalisert. Orkla ønsker ikke å oppgi leieinntekter og antall kvadratmeter i eiendomsporteføljen.
ORO EIENDOM
I februar 2020 ble det kjent at ledertrioen Anders Brustad Nilsen, Anders Aasand og Arild Aubert i syndikeringsselskapet Realkapital Investor skilte lag med de øvrige eierne og startet ORO Eiendom. Realkapital Investor hadde da holdt på i 20 år. I forbindelsen med delingen av selskapene jobber ORO Eiendom fortsatt med oppfølgingen av prosjektene.
OSLO CANCER CLUSTER INNOVASJONSPARK
Vil bli et kraftsenter for utvikling av innovativ kreftbehandling, og samler store deler av det norske kreftmiljøet på ett sted. Oslo Cancer Cluster Innovasjonspark har som visjon å skape ett av Europas ledende miljø for utdanning, forskning og næringsliv innen kreft.
OSLO FASHION OUTLET
Utendørs shopping-senter på Vestby med over 150 kjente merkevarer i 55 butikker. På outlet´en skal man finne «premium merker til barn, dame, menn, beauty, interiør og sport til fantastiske priser». Selskapet eies av Via Outlets.
OSLO FINANS
Var opprinnelig eid av Kreditkassen, men er nå et uavhengig verdipapirforetak som er sentralt i kjøp og salg av selskaper, gjør emisjoner og tilrettelegginger for eiendomsprosjekter. Eiendomssyndikeringen har gjort flere dealer de siste årene, deriblant handelseiendommer, kontorbygg og logistikkeiendommer.
OSLO KONGRESSENTER FOLKETS HUS
Hovedkvarteret til Landsorganisasjonen i Norge (LO) ligger på Youngstorget i Oslo, og eies av nettopp LO og de tilknyttede forbundene. Senteret leier ut lokaler til konferanser, kongresser, møter, banketter, workshops m.m.
OSLO PENSJONSFORSIKRING
Et livsforsikringsselskap eid av Oslo kommune. Selskapet leverer offentlig tjenestepensjon til de fleste ansatte i Oslo kommune, kommunale foretak, flere av kommunens aksjeselskap og ansatte på sykehus, som tidligere ble eid av Oslo kommune. Selskapet skal ha en eiendomsportefølje som tilsvarer ca. 20 prosent av forvaltningskapitalen.
OSLOTECH
Rett ved Universitetet i Oslo ligger næringsparken som tidligere gikk under navnet Forskningsparken. Eiendomsselskapet Oslotech leier ut Gaustadalleen 21 til virksomheter som GE Healthcare, Vaccibody, StartupLab, Glint Solar, Arctic Pharma og Meterologisk institutt. Blant eierne til Oslotech finner vi Siva, Universitetet i Oslo og Oslo kommune. Oslotech har også private eiere som GE Healthcare.
Eiendom
Oxer
Adm. direktør Erling Langeland.
Pecunia
Petter Nesleins Pecunia eier noen av de beste CBD-eiendommene i Oslo.
OXER EIENDOM
Har røtter helt tilbake til 1945, da murmester Ole K. Karlsen startet opp egen murmestervirksomhet. Etter hvert engasjerte Karlsen seg i eiendom, og Oxer Eiendom eies nå av Karlsens datter Ellen Raaholt og hennes familie. Oxer har sitt hovedkontor i Asker, og sitter på eiendommer og utviklingsprosjekter Asker, Drammen og Oslo samt boligprosjekter flere steder i Viken.
P S EIENDOM
Eies av Forsvarets Personellservice – en fast organisert spareforening for ansatte i Forsvaret – som ble etablert i 1960. PS Eiendom eier både næringseiendom og leiligheter.
PANDOX
Det svenske børsnoterte hotelleiendomsselskapet Pandox er godt kjent i Norge, blant annet som følge av at to av de største aksjonærene er Eiendomsspar AS og Sundt AS. Pandox har en portefølje med 14 norske hoteller, blant annet Scandic Solli, Comfort Hotel Børsparken i Oslo og Radisson Blu Hotel Bodø.
PARETO EIENDOMSFELLESSKAP IS/AS
PARETO EIENDOMSFELLESSKAP II
Pareto Alternative Investments forvalter de to eiendomsfondene Pareto Eiendomsfellesskap IS/AS og II. Det ene fondet er rent logistikkeiendomsfond, mens det andre investerer i Core pluss næringseiendom.
PARETO SECURITIES
Mens Pareto Alternative Investments står for eiendomsfondene i Pareto-systemet, er det Pareto Securities som tilrettelegger for syndikatene og eiendomsprosjektene for yield-sultne investorer. Pareto har vært blant de største og mest aktive i syndikeringsmarkedet i flere år.
PECUNIA
Det startet med handel og produksjon av jern og bygningsartikler i 1911. I dag eier Pecunia noen av de beste CBD-eiendommene i Oslo. Petter Neslein arvet eiendomsvirksomheten sammen med søsteren Mette Lull Neslein i 1985. Hun er nå er ute av virksomheten. Pecunia driver også med boligutvikling, og står blant annet bak luksusprosjektet Grimelundsveien 4 på Slemdal i Oslo vest.
PELLERIN
Tromsø-selskapet har gjennom 140 år blitt utviklet fra margarinproduksjon i Christiania til en betydelig byutviklingsaktør i Tromsø. Blant eiendommene er Clarion Hotel The Edge – Nord-Norges største hotell med 290 rom.
PEMBROKE REAL ESTATE
Amerikanske Pembroke Real Estate gikk inn i det norske eiendomsmarkedet i 2008, da de på vegne av en investor kjøpte en stor nordisk portefølje med næringseiendommer. Forvalteren eier bygget som huser Nordea på Majorstuen og kjøpesenteret Colosseum Park.
PENSJONSKASSEN
FOR HELSEFORETAKENE I HOVEDSTADSOMRÅDET
I 2016 kjøpte Pensjonskassen for helseforetakene i Hovedstadsområdet to store eiendommer på Hasle av Höegh Eiendom: Karvesvingen 2 (Cowibygget) og Karvesvingen 3 (Bymiljøetaten-bygget). Pensjonskassen har også kjøpt næringseiendommer i Ski og Larvik.
PK EIENDOM
Inngår i PK Gruppen, som eies av familiene Kristiansen og Syvertsen på Kongsberg. Historien går tilbake til 1946, da entreprenørvirksomheten ble startet. Formelt ble selskapet Petter Kristiansen AS
etablert i 1969. I 1985 ble også PK Eiendom AS etablert som forvalter av konsernets eiendomsselskaper.
POLARIS EIENDOM
Hadde sitt første driftsår i 2022, og har ambisjoner om å ta posisjonen som den ledende aktøren innen næringsbygg i Nord-Norge. Ved oppstarten hadde selskapet en egenkapital på ca. 950 millioner kroner. Selskapet ledes av den tidligere verdensmesteren i roing, Rolf Thorsen.
POSTEN NORGE
Selv om Posten Norge har solgt unna både Postgirobygget, postkontorene og en rekke andre attraktive eiendommer, har selskapet fremdeles en betydelig portefølje. Det meste av arealene leies ut til Postens egen virksomhet til markedsleie. I porteføljen inngår blant annet Alnabruanlegget, som i dag har et areal på ca. 80.000 kvadratmeter.
PROMENADEN MANAGEMENT
Forvalter og utvikler et område for shopping, næringslokaler og opplevelser i Oslo. I kvartalene mellom Akersgata og Kongens gate, Prinsens gate og Grensen ligger Promenaden med eksklusive shoppinggater som Øvre Slottsgate og Nedre Slottsgate, Steen & Strøm og motemagasinet Eger på Karl Johan. Selskapet eies av er det internasjonale eiendomsfondet Meyer Bergman.
PKH
Den tidligere kredittanalytikeren i Swedbank og analysejefen i Sparebank 1 Markets Pål Ringholm er investeringsdirektør i Pensjonskassen for helseforetakene i hovedstadsområdet.
Foto:
PROPCAP
Colliers International-eier Thor Bjørdal gikk i 2020 over til Colliers Project Finance som tilrettelegger for syndikater for investorer. Selskapet har gjort flere store dealer de siste årene. Høsten 2022 endret selskapet navn til Propcap.
PROSPECTIVE
- Etableringen av Prospective våren 2016 var et naturlig steg videre innen profesjonalisering av våre eiendomsinvesteringer, heter det på hjemmesiden til det Porsgrunn-baserte selskapet. De kjøpte sin første eiendom i 2002, og har siden jobbet aktivt med kjøp og salg av næringseiendommer.
PUBLIC PROPERTY INVEST
I løpet av kort tid tilrettela Arctic Securities for eiendomsselskapet Public Property Invest (PPI). Selskapet har en portefølje bestående av i hovedsak samfunnsnyttig eiendom med offentlige leietakere, med beliggenhet ved sentrale byer i Norge. Byggene huser samfunnskritiske funksjoner som politistasjoner, domstoler, offentlige helsevirksomheter og øvrige offentlige kontorer. Public Property Invest har ambisjoner om å komme opp i en eiendomsportefølje på 15 milliarder. SBB i Norden er største eier i PPI.
R. KJELDSBERG
I 1856 startet Rasmus F. Kjeldsberg en enkel kolonialbutikk i Trondheim, og i årene som fulgte bygget R. Kjeldsberg AS seg opp til å bli en av Norges største kolonialgrossister. I årene 1997 til 2005 ble grossistvirksomheten solgt. Nå er det eiendomsutvikling og forvaltning som er virksomheten til bedriften. Selskapet eies av femte generasjons etterkommere etter Rasmus F. Kjeldsberg. De seneste årene har R. Kjeldsberg stått bak en omfattende eiendomsutvikling på Sluppen i Trondheim.
RAGDE EIENDOM
Edgar Haugen startet som bilselger, og kom inn i eiendomsbransjen på midten av 1990-tallet. Hans 100 prosent eide selskap, Ragde Eiendom, har hatt en eventyrlig vekst det siste tiåret. I august skrev Estate Nyheter at Ragde har eiendommer for 36,4 milliarder kroner. For øvrig er Haugen eiendomsbransjens ubestridte transaksjonskonge.
RASMUSSEN EIENDOM
Utvikler og forvalter næringseiendom med hovedvekt på Bergen og områdene rundt. Selskapets historie strekker seg helt tilbake til 1912, da industri og gårdsbruk dominerte bybildet.
REALFORUM HOLDING
Etter bruddet med den tidligere samarbeidspartneren Tom Rune Pedersen, har Geir Hove fortsatt sin eiendomsvirksomhet på egen hånd gjennom Realforum Holding. Selskapet har hatt en solid vekst i både leieinntekter og eiendomsverdier. Realforum Holding eier blant annet Zachariasbryggen, Torgallmenningen 9 og 10, en rekke sentrumseiendommer i Bergen og hotellene Hotel Norge og Clarion Hotel Bergen.
REALINVEST
Hoff-familiens eiendomsselskap Realinvest har røtter helt tilbake til 1891, da Peder August Vold startet sin forretningsvirksomhet i Trondheim. I 1988 tok søskenparet Mona og Hans Hoff over virksomheten, og glassmagasinet ble avviklet. I stedet satset de på eiendom. Nå er Realinvest ett av Trondheims største eiendomsselskaper, med flere næringseiendommer, Sirkus Shopping og to hotelleiendommer, samt drift av fem hoteller.
Realforum Geir Hove.
REALKAPITAL INVESTOR
Kjøper, utvikler og forvalter næringseiendom på vegne av investorer. Selskapets tilnærming til bransjen er industriell og med fokus på verdiskapning i alle faser av prosjektene. Realkapital Investor har syndikert flere sentrumseiendommer i Oslo, og var også tilrettelegger da UNION-fondet UNION Real Estate Fund III kjøpte NAF Gårdene fra Apotekernes Hus.
REITAN EIENDOM
Ble etablert i 1995. Et tyvetall butikkeiendommer for Rema 1000 samlet på Reitans hånd utgjorde starten. Siden har selskapet mangedoblet seg i størrelse. Har tre satsingsområder: Sentrumseiendom i Trondheim, Bergen og Oslo, Logistikk- og industrieiendom i Skandinavia og Handelseiendom i Skandinavia. Blant datterselskapene er E C Dahls Eiendom, VestenFjeldske Eiendom, Christiania Areal, Relog og Rebus Handelseiendom.
RELOG
Med virkning fra 1. juli 2021 etablerte Relog seg som videreføringen av virksomhetene til NHP Eiendom AS og Login Eiendom AS. I dag har Relog-konsernet tilgang på en tomtebank på mer enn 5.000.000 kvm utviklingstomt for segmentene lager, logistikk og lett industri.
RICA EIENDOM
Rica-gründer Jan Erik Rivelsrud, som var en pionér innen hotellnæringen i Norge, gikk bort i 2019. Virksomheten ble videreført til han kone og tre barn. Porteføljen til Rica Eiendom består av 21 eiendommer, som alle (unntatt Kirkenes Turisthotell) er utleid på langsiktige vilkår. Blant eiendommene er Scandic Holmenkollen Park.
RIMFELDT EIENDOM
Kongsvinger-bedriften Rimfeldt Eiendom utvikler og investerer i eiendom på Østlandet, hovedsakelig i Kongsvinger, Elverum og i Oslo-regionen. Selskapet ble etablert i 2006, og eies av Rimfeldt-familien. Rimfeldt Eiendom har blant annet utviklet Tinghuset i Kongsvinger.
RIMO EIENDOM
Det Ringsaker-lokaliserte selskapet Rimo Eiendom ble startet i 1996 av Finn Erik Byfuglien, Terje Fredriksberg og Jan Arne Krogsrud. De siste årene har antall investeringer økt, og selskapet er i dag blant de største eiendomsaktørene i Innlandet. Selskapet eier i tillegg Fabrikken Eiendom Brumunddal AS, Brumunddal Handelsbygg AS, Brum unddal Kontorbygg AS samt 75 prosent av Belcanto Invest AS.
RINGERIKE BOLIGSTIFTELSE
Eier og forvalter ca. 650 boenheter som leies ut til Ringerike kommune. Sistnevnte fremleier boligene. Boligstiftelsen tar vare på og utvikler eiendomsmassen, mens kommunen følger opp leieforholdet til den enkelte beboer.
RINGNES
Drikkevaregiganten har store verdier i eiendom til eget bruk. Hovedanlegget, Ringnes Bryggeri, ligger på Gjelleråsen utenfor Oslo med et areal på 75.862 kvadratmeter. I tillegg har de produksjonsanlegg i Larvik (Farris Eiendom) og Koppang (Imsdal Eiendom). På toppen av dette kommer festsal og brygghus Oslo.
ROALD HOLDING
Konsernets virksomhet omfatter handelsvirksomhet, drift av eiendom og finansinvesteringer. Selskapets forretningskontor er lokalisert på Rosenholm i Oslo. Derfra drives også handelsvirksomheten, som består i å være grossist og forhandler av bygningsartikler, med hovedtyngde på blikkenslagerutstyr. Konsernet, som eies av Knut Roald, har et tyvetall eiendommer beliggende på Østlandet og i Nord-Norge.
RUNESTAD INVESTERING
Gjennom Runestad Investering står Rune Runestad bak en gigantutbygging på Forus. Bakgrunnen er at Ringnes i 2005 avviklet sin lokale produksjon av øl og mineralvann. Et område på 120.000 kvadratmeter ble kjøpt av Runestad Investering med tanke på fremtidig utvikling. Ferdig utbygget vil parken inneholde ca. 12.000 kontorarbeidsplasser, nærmere 600 boliger samt butikker, kafeer og andre servicetilbud.
NØKKELEN TIL FULL OVERSIKT.
estatenyheter.no
INGEN DEKKER EIENDOMSMARKEDET BREDERE. Journalister med solid nettverk og lang erfaring formidler og oppdaterer nyheter og kunnskap om eiendom i mange ulike kanaler, flere ganger daglig. Er det verdt å vite, finner du det i Estate.
RYEN AS EIENDOM
Familieselskap med røtter tilbake til 1963. Har fokus på å være midt i Fredrikstad sentrum. Alle eiendommene ligger innenfor en radius på 500 meter.
SAMFUNNSBYGG
Samfunnsbygg er Simon Venemyr Otterslands eiendomsselskap, som kjøpte Byfjordparken 13,15 og 17 fra eiendomsutvikleren GMC Eiendom i Stavanger. Selskapet har også joint venturen Samfosa sammen med Nyfosa, som eier Bratsberg (se egen oppføring).
Samfunnsbygg driver også bydelsutvikling på Pusnes i Arendal. Der er planen å bygge mellom 500 og 700 nye boliger, fordelt på leiligheter, eneboliger og rekkehus.
SBB I NORDEN
Ilija Batljan kom til Sverige som flyktning fra krigen i Bosnia, og etablerte senere Samhällsbyggnadsbolaget (SBB) i Norden AB, som hadde en voldsom vekst. Dette kuliminerte med kjøpet av Hemfosa høsten 2019. Senere fikk selskapet store utfordringer, og solgte flere eiendommer. Batljan trakk seg som leder av selskapet i 2023. I 2024 ble flere av eiendommene og hele SBB-organisasjonen overtatt av Public Property Invest.
SCALA EIENDOM
Et norsk industrielt kjøpesenterselskap med 25 kjøpesentre fra Sortland i nord til Grimstad i sør hvorav 24 er helheide og 1 deleid. Butikkomsetningen i kjøpesentrene i Scala Eiendom passerte 14,3 milliarder kroner i 2023. Selskapet eies av NorgesGruppen Eiendom, Fredriksborg Eiendom og Schage Eiendom.
SCHAGE EIENDOM
Opprinnelsen til Schage Eiendom kan spores helt tilbake til 1936, da Harald A. Møller startet Strømmen Auto sammen med K. Kolberg og J. de Caspari. Strømmen Auto ble eneforhandlere av de
amerikanske bilene Dodge og De Soto. Senere fikk de også agenturet på Volkswagen i Norge. I nyere tid ble virksomheten delt, slik at Schage-familien fikk med seg eiendommene, mens Møller-familien fortsatte bilvirksomheten.
SEABROKERS EIENDOM
Seabrokers Group driver med skipsmegling, fundamentering, havnekraner, havovervåking og sikker løfthåndtering, i tillegg til eiendomsutvikling. Bakgrunnen for opprettelsen av Seabrokers Eiendom er kjøpet av en tomt på 210 mål på Forus. Tomten ble kjøpt billig, noe som ga Seabrokers Eiendom et fortrinn i konkurransen med andre eiendomsaktører. Eiendomsselskapet har landet leietakere som Equinor, Oceaneering, Aibel og Vår Energi, og har dermed sikret seg et godt grep om området.
SEFF HOLDING
Det familieeide selskapet eier, utvikler og forvalter bolig- og næringseiendom, alt sentralt i Oslo. Virksomheten har røtter tilbake til 1990. I porteføljen inngår blant annet St. Olavs Plass 1, som huser Scandic St. Olavs Plass og Edderkoppen Scene. En annen eiendom er Kjølberggata 31 på Tøyen som ble totalrehabilitert i perioden 2022-2023.
SELMER EIENDOM
Det familieeide selskapet har røtter tilbake til1965, da bilvirksomheten Røhne Selmer (i dag Fordforhandler i Oslo og Akershus) ble etablert. Opp gjennom årene har dette selskapet kjøpt og utviklet en rekke eiendommer knyttet til bilvirksomheten. I oktober skrev Estate Nyheter at Selmer Capital Partners hadde solgt alle de heleide eiendommene –beliggende i Stor-Oslo regionen – til et nytt fond satt opp av Malling Investment Management. Dermed er dette siste året Selmer Eiendom figurerer på listen over Norges 250 største eiendomsselskaper.
Selmer Eiendom Christian og Fredrik Selmer.
Schage Eiendom
Adm. direktør Matilda Vinje.
SELVAAG EIENDOM
Etter krigen fikk ingeniør Olav Selvaag gjennomslag for sitt syn om at det var mulig å bygge rimelige boliger for befolkningen. Over flere tiår utviklet Selvaag boliger, og boligutviklingen er nå organisert i selskapet Selvaag Bolig. Selvaag Eiendom ble Selvaagfamiliens verktøy for utvikling av næringseiendom, og selskapet har blant annet stått bak utviklingen av Tjuvholmen og Union Brygge (begge sammen med Aspelin Ramm). Selskapet eier en rekke kontoreiendommer i Oslo, samt et par lagerbygg på Berger.
SELVAAG UTLEIEBOLIG
Et heleid datterselskap av Selvaag AS. Har eiendommer i Oslo, Lørenskog, Nordre Follo, Jessheim, Drammen og Bergen.
SIVA EIENDOM HOLDING
Siva skal gjennom sin eiendoms- og innovasjonsvirksomhet være statens virkemiddel for å tilrettelegge for eierskap og utvikling av bedrifter og nærings- og kunnskapsmiljøer i hele landet. Det har bidratt til at Siva har investert i en rekke nærings- og forskningsparker. Siva er blant annet inne på eiersiden i Oslo Cancer Cluster Innovasjonspark og Oslotech (tidligere Forskningsparken). Siva var også medeier i IT Fornebu Eiendom.
SKB EIENDOM
I 1991 ga det barnløse ekteparet Inger og Kaare Berg bort formuen til en stiftelse som siden har vokst kraftig i størrelse på grunn av gode eiendomsinvesteringer. Stiftelsen Kaare Berg har en omfattende boligportefølje, med nesten 1.000 leiligheter og flere næringseiendommer. Stiftelsen Kaare Berg har et vedtektsfestet formål om å dele ut midler til allmennyttige, kulturelle formål som idrett, helse, kunst, musikk og teater.
SLATE ASSET MANAGEMENT
Det kanadiske selskapet er en global alternativ investeringsplattform for eiendom. I 2021 inngikk Slate Asset Management avtale med Svenska Handelsfastigheter om kjøp av hele 3KR Norwegian Retail, med 25 norske handelseiendommer. I april 2022 kjøpte selskapet en handelsportefølje av MTB Gruppen for 1,6 milliarder kroner.
SMEDVIG EIENDOM
Historien om Smedvig begynte i 1915, da Peder Smedvig etablerte sitt første selskap innen shipping. 20 år senere ble Smedvig Tankrederi etablert. Under andre verdenskrig mistet familien fire av sine fem skip, men shippingvirksomheten ble deretter bygget opp igjen. I nyere tid har Smedvig Eiendom bygget opp en portefølje næringseiendom i Stavanger-regionen, Hamar og Lillehammer.
SNØBYEN
Snøbyen, som eies av Selvaag By, er mest kjent for den 36.000 kvadratmeter store innendørs skihallen Snø. men Selvaag By har utviklet en rekke eiendommer i området rundt hallen. Snøbyen har utviklet moderne kontorer, lager, kurs- og konferansefasiliteter, hotell, trening og unike eventer og aktiviteter på tomten som ligger rett ved motorveien og kort vei fra Lørenskog jernbanestasjon.
SOLON EIENDOM
Solon er en av Norges største boligutviklere, men eier også flere næringseiendommer. Disse eiendommene er blitt kjøpt for utvikling langt frem i tid, og mens Solon jobber med prosjektet og regulering, mottar Solon Utvikling leieinntekter fra eiendommene. OBOS er største eier i Solon.
Smedvig Eiendom
Adm. direktør Cecilie W. Melbye.
SPABO EIENDOM
Er en del av Spabogruppen, og har et søsterkonsern i Amesto (flere selskaper i Norge, Sverige og Danmark som leverer løsninger innen teknologi, software, outsourcing og bemanning til bedrifter i alle størrelser). Bak virksomheten står seriegründeren Thor Spandow. Spabo Eiendom har en portefølje bestående av både boliger og næringslokaler.
SPAREBANK 1 FORSIKRING
Et heleid datterselskap av SpareBank 1 Gruppen, som eies av SpareBank 1-bankene og LO. Sparebank 1 Forsikring er etablert med en ny organisasjon og strategi etter at selskapets pensjonsforsikringsprodukter ble utfisjonert til Fremtind Livsforsikring med virkning fra 1. januar 2020. Strategien har derfor fått et tyngdepunkt mot virksomhetsområdet pensjon. SpareBank 1 Forsikring plasserer forvaltningskapitalen i aksjefond, obligasjonsog pengemarkedsfond, rentebærende papirer og eiendommer.
STANGELAND GRUPPEN
Med 550 lastebiler, kraner og maskiner og 1.100 ansatte er Stangeland Gruppen en stor aktør innenfor infrastruktur til utvikling av bolig- og næringseiendommer. Stangeland Gruppen sitter også på en stor eiendomsportefølje.
STATSBYGG
Er underlagt Kommunal- og moderniseringsdepartementet. Statsbyggs formål er å skaffe til veie og forvalte lokaler for statlige virksomheter i sivil sektor. Med sitt kompetansemiljø innen bygg og eiendom, iverksetter og gjennomfører Statsbygg Stortingets vedtatte politikk innenfor denne sektoren.
STAVANGER INVESTERING
Rugland-familien har drevet med næringsvirksomhet siden de kjøpte Skanem i 1986. Siden ble Figgjo kjøpt i 1994 og 1995. Eiendomssatsingen i Stavanger Investering begynte for alvor i 2000, da de kjøpte det nye Clarion Hotel Stavanger. Før dette var eiendom i hovedsak knyttet til industrivirksomheten.
STEEN & STRØM
Selskapet solgte flere kjøpesentre i 2021 og 2022, og eier nå 10 kjøpesentre i Norge, Sverige og Danmark.
I tillegg eier Steen & Strøm og Storebrand Eiendom (50/50) ca. 70 mål på Økern kollektivknutepunkt, som skal gjennom en omfattende transformasjon. Steen & Strøm er eid av Klepierre SA.
STEINAR MOE EIENDOM
Steinar Moe startet som eiendomsmegler, og kjøpte sin første bygård i 1992. De siste 30 årene har Steinar Moe Eiendom oppført nye boligbygg for utleie. Selskapet leier kun ut leiligheter i egne bygg, der de eier alle leilighetene i bygget. I Skien utvikler Steinar Moe Eiendom Tømmerkaia – et område som blir en ny bydel.
STIANSEN EIENDOM
Eiendomsaktør som ble etablert i 1936. Selskapet tilbyr utleie av leiligheter, næringslokaler og parkeringsplasser sentralt i Oslo. De 14 bygårdene i porteføljen befinner seg på Majorstuen, Briskeby, St. Hanshaugen, Fagerborg og Skøyen.
STIFTELSEN AKERSHUS UNIVERSITETS-
SYKEHUS BOLIGSELSKAP
En privat stiftelse som har til formål å leie ut personalboliger til ansatte ved Akershus Universitetssykehus. Selskapet drifter, vedlikeholder og formidler utleie av 600 utleieenheter.
STIFTELSEN ANKER STUDENTBOLIGER OG HOTELL
Ble stiftet i 1970 av LO Oslo og NHO Oslo. Den næringsdrivende stiftelsen har som formål å eie og forestå driften av boliganlegg for lærlinger og elever ved yrkesutdannende skoler samt studenter ved høyskoler og universiteter. Selskapet driver også Anker Hotel og Anker Hostel.
STIFTELSEN DIAKONISSEHUSET
LOVISENBERG
Stiftelsen har til formål å understøtte diakonal virksomhet ved å eie og / eller drive faste eiendommer, samt kjøp og salg av eiendommer. Et eventuelt økonomisk overskudd skal kunne nyttes til diakonale formål. (Diakoni er begrep som brukes innen den kristne kirken om dens arbeid med nestekjærlighet som perspektiv.) I september 2023 ble det kjent at stiftelsen hadde kjøpt to eiendommer i Ragnar Ströms Veg 10 på Jessheim i Ullensaker kommune, samt en tilstøtende utbyggingstomt. Stiftelsen var allerede leietaker.
STIFTELSEN NOVA SPEKTRUM
En selveid stiftelse. Den eier og driver NOVA Spektrum i Lillestrøm og Oslo Spektrum. Stiftelsen har vært utenfor 250-lista noen år på grunn av pandemien, som naturlig nok resulterte i publikumssvikt for både messer og konserter, men er nå tilbake. I april 2023 ble reguleringsplanen for nye Oslo Spektrum vedtatt av Oslo bystyre. Bystyrets vedtak innebærer også at Oslo får et nytt kontorbygg på toppen av Oslo Spektrum med en høyde på nivå med Oslo Plaza. Det nye høyhuset, som Stiftelsen NOVA Spektrum eier sammen med Aspelin Ramm, gir plass til over 1.000 nye kontorarbeidsplasser.
STOR-OSLO EIENDOM
Er en av Norges største boligutviklere. Parallelt med utviklingen av mange boligeiendommer har Stor-Oslo Eiendom også sikret seg en betydelig portefølje med næringseiendommer, som gir leieinntekter. Flere av eiendommene er kjøpt i påvente av en fremtidig boligutvikling.
STOREBRAND EIENDOMSFOND NORGE
Norges største eiendomsfond med over 20 eiendommer. Den største eiendommen i porteføljen, målt i leieinntekter, er Destilleriveien 11 på Gjelleråsen. Dette er et enbrukerbygg for Arcus, og ble kjøpt av Stein Erik Hagens Canica i 2018. Den nest største eiendommen er Solheimsgaten 7 A-E i Bergen. Eiendommen ble kjøpt for halvannet milliard i 2015, og er leid ut til DNB.
STOREBRAND LIVSFORSIKRING
Har en betydelig eiendomsportefølje, der Filipstad Brygge 1 er den største eiendommen med en et areal på snaut 60.000 kvadratmeter. Blant de største eiendommene er også Haakon VIIs gate 10, Ruseløkkveien 14 og VIA Vika, samt kjøpesentrene Kvadrat og City Syd. Storebrand Liv eier også Økern Sentrum 50/50 sammen med Steen & Strøm. De har ambisjoner om å gjennomføre et omfattende, fremtidsrettet og bærekraftig byutviklingsprosjekt i sentrum av Hovinbyen
STRAWBERRY PROPERTIES
Petter Stordalens Strawberry består av flere selskaper, som opererer innenfor ulike forretningsområder. Konsernet investerer hovedsakelig innenfor eiendom, finans, hotelldrift og kunst. I porteføljen til Strawberry Properties inngår primært hotelleiendommer.
STUDENTSAMSKIPNADEN I AGDER Velferds- og kulturorganisasjon for studentene på Sørlandet. Har en rekke velferdstilbud til studenter i Agder, deriblant barnehager, helsetilbud, boliger og bokhandler. Studentsamskipnaden i Agder er styrt av studentene, og overskudd fra driften brukes til å lage nye og bedre tjenester for disse.
STUDENTSAMSKIPNADEN I INNLANDET
Leverer studentvelferd til ca. 15.000 studenter i Innlandet. Er til stede på Lillehammer, Hamar, Blæstad, Elverum, Rena og Evenstad. Tilbyr studentvelferd gjennom blant annet studentboliger, studentbarnehage, studentkafeer, og studentbokhandler.
STUDENTSAMSKIPNADEN I STAVANGER
Nærmere 13.000 studenter er tilknyttet Studentsamskipnaden i Stavanger (SiS) gjennom Universitetet i Stavanger, tre høyskoler og to fagskoler i regionen. SiS er ikke en del av Universitetet i Stavanger eller andre utdanningsinstitusjoner, men er en uavhengig bedrift.
STUDENTSAMSKIPNADEN I SØR-ØST NORGE
Yter service til studenter på en rekke ulike studiesteder i denne regionen. Studentsamskipnaden i Sør-Øst Norge ønsker å bidra til at studenter i Sørøst-Norge får en god opplevelse av studietiden ved tilknyttede utdanningsinstitusjoner. Det gjør de ved å tilby blant annet studentboliger, studentkafeer og barnehageplasser.
STUDENTSAMSKIPNADEN I ÅS
Ble etablert i 1955, og er velferdsorganisasjon for studentene ved Norges miljø- og biovitenskaplige universitet (NMBU). Studentsamskipnaden i Ås
Siden 2016 har vi bistått et variert utvalg av oppdragsgivere, fra oppstartselskaper til ledende aktører som:
driver studentboliger, gjesteboliger, idrettsanlegg, bokhandel, trykkeri, serveringssteder samt utleie av møte- og festlokaler.
STUDENTSAMSKIPNADEN PÅ VESTLANDET
Har som hovedoppgave å sikre et godt velferdstilbud for studentene i Bergen, Sogndal, Førde, Haugesund og Stord. Studentsamskipnaden på Vestlandet (Sammen) tilbyr studentvelferd gjennom et bredt spekter av tjenester og produkter. I porteføljen inngår blant annet 5.300 studentboliger.
STUDENTSAMSKIPNADEN SIO
SiO er studentsamskipnaden for 28 studiesteder i Osloregionen. Nesten 80.000 studenter betaler semesteravgift til SiO, og kan bruke de ulike tilbudene. Hovedoppgaven til SiO er å tilby produkter og tjenester som gjør studiehverdagen effektiv og stimulerende, og bidrar til at studentene trives. Tilbudet inkluderer blant annet 8.717 studentboliger.
SULLAND EIENDOM
Sulland er ett av Norges største bilkonserner bestående av over 35 aksjeselskaper over store deler av Norge. Sulland Eiendom ble etablert i 1986, og virksomheten er i hovedsak konsentrert rundt bilbransjen med 35 bilhus.
SVG PROPERTY
Ved årsskiftet 2021/2022 ble Stavangers nye eiendomskjempe SVG Property skapt av blant andre Oslo Pensjonsforsikring, Camar Eiendom og Entra. Selskapet eier sentrumseiendommer som Herbarium og Ankerkvartalet og Hinna Park. Det var Pareto Securities som tilrettela for selskapet, og ambisjonene var store om videre vekst. Nå jobber SVG Properties med en storstilt utvikling av Ankerkvartalet og Nytorget 4.
SVILL EIENDOM
Gjennom utskillelse av eiendomsmassen som Oslo Røde Kors eide på midten av 1990-tallet, ble det etablert et eget eiendomsselskap for å trekke frem organisasjonens verdier i eiendom og profesjonalisere forvaltningen. Selskapet er i dag organisert gjennom morselskapet Svill Eiendom. Selskapet er 100 prosent eid av Oslo Røde Kors, og fungerer som et fundament for eiers vekst som organisasjon, og økonomisk bidragsyter for den humanitære virksomheten organisasjonen utøver i Oslo.
Aspelin Ramm
OBOS
Selvaag
Odontia Tannlegene
4Service
Ferd
Selmer Capital Partners
Canica
Fram Eiendom
Construction City
Carucel
Akershus Eiendom
Bonnier Fastigheter
KLP
Inc.
Estate Media
SWISS LIFE ASSET MANAGERS
I 2021 ble det kjent at Swiss Life Asset Managers hadde inngått avtale om kjøp av eiendomsvirksomheten til Ness, Risan & Partners (NRP). Det sveitsiske selskapet overtok Oslo-kontoret til NRPs eiendomsvirksomhet, inkludert 39 ansatte. Virksomheten ble dermed en del av merkevaren Swiss Life Asset Managers. Porteføljen karakteriseres av attraktive eiendommer med strategisk plassering og solide leietakere på lange kontrakter.
T. H. HOLM EIENDOM
Holm-familien begynte med eiendom allerede i 1920, da Arnt Holm startet entreprenørvirksomhet på Rjukan. Han flyttet virksomheten til Oslo i 1922, og ble i løpet av 1920- og 1930-tallet en av de største eiendomsutviklerne i Oslo. Senere generasjoner satset videre, blant annet som murmester som på det meste hadde rundt 200 ansatte og oppførte til sammen over 4.000 fasader i Oslo sentrum. På 1980-tallet ble driften overtatt av Truls H. Holm, som dreide virksomheten mer over mot eiendomsforvaltning og det som nå er T H Holm Eiendom.
T. KOLSTAD EIENDOM
Bodøregionens største eiendomskonsern ble startet av gründer og eier Tord Ueland Kolstad i 1994. En av signaleiendommene deres er Moloveien 16 på bryggekanten i Bodø, men selskapet eier også eiendommer utenfor Nordland.
TACO
Tromsø Automobilcompani (AS TACO) eies av familien Austad, og forvalter næringsarealer med tyngdepunkt i Tromsø. Det meste av bygningsmassen er utviklet og bygget i egen regi. Selskapet eier blant annet betydelige deler av Langnes Handelspark.
TANDBERG EIENDOM
På 1970-tallet begynte Ingunn Tandberg å importere tekstiler fra Østen. I tillegg etablerte hun kleskjeden Madam Blue, som på det meste hadde 18 butikker. Men da Tandberg-familien skulle bygge ned tekstilvirksomheten til fordel for eiendom, satt de på kontrakter på en rekke attraktive butikklokaler, blant annet i Bogstadveien og på Frogner, samt i kjøpesentrene. Kontraktene ble solgt, og Tandberg Eiendom økte satsingen på eiendommer. I dag har
Tandberg Eiendom en stor posisjon i Asker, blant annet på Heggedal Torg, hvor selskapet har solgt og selger leiligheter og har beholdt handelsarealene for utleie.
TECHNOPOLIS
Technopolis er tidligere IT Fornebu Eiendom, som ble kjøpt av finske Technopolis i 2013. Siden er Technopolis blitt kjøpt opp av Kildare Partners. Technopolis eier Portalbygget, Terminalbygget og Profilbygget på Fornebu. Selskapet har fokusert særlig på fleksible kontorløsninger, og har i tillegg til de tradisjonelle leieinntektene også inntekter fra tjenester knyttet til eiendommene.
TELLUS EIENDOM
I 1985 startet Edvard H. Bakkejord opp Tellus Eiendom, som siden har utviklet seg til et stort eiendomsselskap som nå fokuserer på handelsparker. Selskapet har også eid et betydelig antall utleieboliger, men har senere solgt seg ned i dette segmentet. I 2015 fikk Bakkejord med seg tallknuseren Per Øivind Dahl på laget. Sistnevnte er administrerende direktør og medeier i eiendomsvirksomheten.
TEMA EIENDOM
Et regionalt eiendomsselskap som driver utvikling og utleie av næringseiendommer i 19 kommuner, hvorav de fleste er i Innlandet. Selskapet har kontor på Gjøvik med 15 ansatte. Hovedaksjonær er Ted Skattum, som tidligere drev virksomhet innen byggevarer.
THEODOR EIENDOM
Et familieeid selskap i Bergen som har en spredd portefølje bestående av sentrumsnære kontor- og handelseiendommer samt eiendommer for lager / industri i området rundet Bergen sentrum, herunder Kokstad, Godvik og Sotra. I porteføljen inngår blant annet Aasegården i Bergen (eies 50/50 med OBOS).
TICON EIENDOM
Drammen-baserte Ticon Eiendom driver utleie, forvaltning og utvikling av fast eiendom. I tillegg til Drammen-regionen har selskapet betydelig aktivitet i Oslo og Akershus. Ticon Invest AS er et investeringsselskap og søsterselskap til Ticon Eiendom. Holdingselskapet for all aktivitet er Ticon Gruppen AS, som eies av familien Falck-Pedersen.
Tellus Eiendom
Edvard Bakkejord og Per Øivind Dahl.
TINE
Er ett av flere selskaper på 250-listen som har sin primærvirksomhet i andre bransjer enn eiendom. Har opp gjennom årene solgt flere meierieiendommer, deriblant Bergensmeieriet på Minde, som boligutvikleren Bonava (Nåbo) kjøpte for 260 millioner kroner.
TRESS ASSET MANAGEMENT
Ble startet opp i 2012 av Jarle Villumstad – tidligere arbeidende partner i UNION Gruppen og sentral i oppbyggingen av UNION Eiendomskapital og UNION Capital. Forretningsideen er å finne frem til eiendommer som har potensial for forbedringer, forvaltningsutvikling og restrukturering. Dette søker de å oppnå ved å investere i eiendommer som går noe under radaren til de største eiendomsaktørene og de finansielle aktørene i eiendomsbransjen.
TRG
Gjennom sitt private investeringsselskap TRG eier Kjell Inge Røkke en rekke store industrieiendommer. Eiendomsselskapet TRG Real Estate har eiendommer som er leid ut til selskaper som Aker Solutions og Akastor-relaterte selskaper. Røkkes private eiendomseventyr startet opp i 2016 da TRG kjøpte en
portefølje med åtte eiendommer fra børsnoterte Aker, som Aker hadde kjøpt året før fra Akastor.
TRISTAN CAPITAL
Europeisk investeringsselskap med base i London. Selskapet ble ny eier av Helsfyr Atrium i Oslo i 2018, etter å ha bladd opp 122 millioner euro til selgeren, Starwood Capital Group.
TVEDT EIENDOM
Stavanger-basert familiebedrift, som blant annet eier Tvedtsenteret i samme by. Senteret åpnet i 1982, da hovedsakelig med møbler og interiør. I den senere tid har flere butikkgiganter åpnet dørene. I selskapets portefølje inngår også Magasin Blaa i Stavanger sentrum og Raglamyrsenteret i Haugesund, samt 50 prosent av Laguneveien 21.
UNION EIENDOMSKAPITAL
Etablerte seg som kapitalforvalter innenfor næringseiendom allerede i 2004, først med syndikater, deretter med eiendomsfond. Nå forvalter Union Eiendomskapital en portefølje av eiendomsfond med en verdi på over 10 milliarder kroner, med ulik risikoprofil og avkastningsmål.
01 – Tvedt Eiendom Adm. direktør Siri Nybø.
02 – Union Eiendomskapital Partner Lars Even Moe.
NYHETSSAKER SOM GÅR DYPERE.
estatenyheter.no
NORGES STØRSTE FASTLANDSNÆRING. Med omhyggelig arbeid og uavhengig eiendomsjournalistikk, bidrar vi med innsikt og oversikt du ikke finner i andre medier. Kunnskap kan være mye verdt. Er det nyttig å vite, finner du det i Estate
USBL EIENDOM
Er ett av Norges største boligbyggelag. Selskapet har over 100.000 medlemmer, og forvalter 1.600 borettslag og sameier over hele Østlandet. Datterselskapet Usbl Eiendom AS leier ut over 500 leiligheter i Oslo, Lillestrøm, Follo og Lillehammer.
UTSTILLINGSPLASSEN EIENDOM
Har røtter tilbake til 1852, og har spilt en historisk viktig rolle i utviklingen av landbruket på Hedmarken, og samtidig vært en sentral aktør i Hamar og i byens utvikling. Det var på utstillingsplassene bøndene kom med husdyrene sine for å vise dem frem. I moderne tid startet Terje Haugan et oppkjøpsraid i Utstillingsplassen AS i nært samarbeid med advokaten Tron Sanderud, noe som endret virksomheten betydelig.
VATNE PROPERTY
Etter salget av luksuseiendommene i Oslo sentrum, har de tre Søylen-gründerne gått hvert til sitt. Runar Vatne har bygd opp en omfattende eiendomsportefølje gjennom sitt Vatne Property, og har både handelseiendommer, kontorbygg og logistikk i sin eiendomsportefølje.
VESTRE VIKA
Eier Dronning Mauds gate 10 og 11, som ble bygget i 1968 av entreprenørene J.B. Bakke AS og O.E. Dybvig AS. De ble først kjent som IBM-byggene og deretter Manpower-byggene. Opprinnelig var eiendommene på syv etasjer, men senere er de blitt påbygget. De opprinnelige eiernes familier (Bakke, Fossum, Dybvik) er fortsatt dominerende på eiersiden.
VICTORIA EIENDOM
Siden 1984 har Christian Ringnes vært en aktiv eiendomsinvestor, og er i dag største eier og administrerende direktør i Eiendomsspar og Victoria
Eiendom. Det sistnevnte selskapet ble etablert i juni 1993 ved fisjon av Eiendomsspar for å følge en relativt aggressiv investeringsstrategi i et eiendomsmarked, som da var antatt å være nær bunnen.
W.P. CAREY
Det børsnoterte amerikanske eiendomsselskapet W.P. Carey ble stiftet av William P. Carey for 50 år siden. Selskapet har gjort mange sale-leaseback-transaksjoner, og fokuserer på bygg med lange leiekontrakter på over 10 år. W.P. Carey gikk inn i det norske markedet i 2014, og gjorde flere kjøp da oljeprisen var lav. De seneste årene har W.P. Carey holdt seg unna kontoreiendommer.
WAHL EIENDOM
Etablerte sin eiendomsvirksomhet i 1984. Historien strekker seg imidlertid tilbake til 1905, der man frem til 1984 eide og drev en av Norges største trykkerivirksomheter. Virksomheten i Wahl Eiendom i dag er i all hovedsak knyttet til forvaltning, foredling og utvikling av egen langsiktig eiendomsportefølje. Selskapets hovedfokus er næringseiendommer i Østlandsregionen, og aktivitet innen utvikling vil være rettet både mot videresalg og langsiktig eierskap. Wahl Eiendom er også involvert i boligutvikling i Bergensregionen gjennom datterselskapet Webu AS. Wahl Eiendom eies i dag av Sigurd A. Wahl, Camilla Wahl og Sebastian Wahl.
WATRIUM EIENDOM
Har utgangspunkt i Anders Wilhelmsen Gruppen, som ble grunnlagt av skipsreder Anders Wilhelmsen i 1939. Watrium Eiendom inngår i Watrium-konsernet, der Anders C. G. Wilhelmsen er administrerende direktør, styreleder og største aksjonær. Selskapet eier blant annet Oslo Atrium i Bjørvika.
Ett av de største selskapene innen hotelleiendom i Skandinavia. Strategien er å eie, leie ut og drifte hotelleiendommer som ligger i større byer i Europa. I februar 2023 ble det kjent at Wenaasgruppen hadde inngått avtale med russiske Cosmos Hotel Group om salg av sine ti hotelleiendommer i nettopp Russland. Wenaasgruppen utvikler også alpinanlegg. Den familieeide selskapet ledes av Lars Wenaas.
WEST COAST INVEST
En familiebedrift med opprinnelse i Bergen, stiftet i 1962 av Helge Eide Knudsen. West Coast Invest (WCI) startet med å investere i eiendom for å huse butikkene i datterselskapet Spar Kjøp AS. Siden den gang har WCI utvidet eiendomsportefølje. I dag drives selskapet av sønnene til Helge; Tom Eide Knudsen og Iwan Eide Knudsen.
WESTCO PROPERTY
Det Stavanger-baserte selskapet har over 30 års erfaring innen utleie av næringslokaler. I tillegg er selskapet den største eieren i Buøy Invest, som har eiendommene på Rosenberg-området på Buøy. De fleste eiendommene til Westco er lokalisert sentralt i Stavanger.
WIDERØE PROPERTY
Flyselskapet Widerøe sitter på en betydelig eiendomsmasse målt i både kvadratmeter og leieinntekter. Widerøe Property leier ut næringseiendom til morselskapet i Widerøe-konsernet, forretningslokaler og driftsbygg til søsterselskaper i konsernet, samt til eksterne leietakere. Widerøe Property eier blant annet flyhangar som brukes til vedlikehold og service av Widerøe-fly.
WILOG/OSLO LAGER INVEST
Logistikk er i vinden, og Propcap har ikke bare vært med på å tilrettelegge for last mile logistikkselskapet LogCap. Propcap har også tilrettelagt for logistikkeiendomsselskapene Wilog og Oslo Lager Invest, to selskaper med samme eiere og samme eierstruktur. Wilogs mandat er lagerbygg i Stor-Oslo, men med særlig fokus på såkalte Last Mile eiendommer med
nærhet til europaveier og der folk bor. I løpet av kort tid ble det bygget opp et selskap med en eiendomsportefølje på ca. 100.000 kvadratmeter med logistikkareal.
XPND
Opprinnelsen går tilbake til 1993, da Tronrud Holding ble etablert. I 2006 ble Tronrud Bil solgt til Bilia, men Tronrud Holding var fortsatt sultne og gikk inn i eiendom. I dag er Hønefoss-selskapet – som eies av Nils Kjetil Tronrud – bygget opp av flere datterselskaper innen bil og eiendomsutvikling.
YC EIENDOM
Elverum-selskapet er lokalt forankret med røtter tilbake til 1935. YC Eiendom har med årene blitt Elverums største private eiendomsbesitter, og har en portefølje med både boliger og næringseiendom.
ZEINER EIENDOM
Tønsberg-selskap som har en eiendomsmasse fordelt på handel, logistikk og kontor i Sandefjord, Tønsberg og Drammen.
ZURHAAR
På 1500-tallet fikk gården Nesttun i Bergen sitt navn, og helt fra den var i drift, har etterkommere av Nesttun-familien eiet og drevet mesteparten av Nesttun sentrum. Zurhaar eier og forvalter i dag eiendommer sentralt på Nesttun, Midtun, Bergen sentrum, Flesland, Askøy og Bømlo. I 2022 endret selskapet navn fra Zurhaar & Rubb til Zurhaar. Sammen med Utbytte AS har Zhurhaar i 2022 også kjøpt eiendommer på Østlandet.
ØIE GRUPPEN
Har sitt utgangspunkt i Entreprenørselskapet ØIE AS (Østlandske Ingeniør og Entreprenørforretning), som ble etablert i 1957. – Øie skal skape attraktive bolig- og næringseiendommer i Oslo og Akershus. Vi eier, utvikler, erverver og selger eiendommer for langsiktig verdiskapning –alene eller sammen med utvalgte partnere, skriver selskapet på hjemmesiden.
ALLE TRENGER NY KUNNSKAP.
Kunnskapens halveringstid har gått fra 30 år til 5 år på det siste tiåret. Er du oppdatert på gjeldende regler og praksis innen eiendomsmarkedet? Estate Akademi er en ny læringsplattform, skreddersydd for både erfarne og nye aktører i bransjen.
Med over 20 års erfaring fra eiendomssektoren, og vårt nettverk av ledende bransjeeksperter gir Estate Akademi deg tilgang til ekspertisen som gir deg et konkurransefortrinn i et utfordrende marked.
26. NOVEMBER: ALT DU MÅ VITE OM TRANSAKSJONSDOKUMENTER.
Kurs som omfatter de viktigste transaksjonsdokumentene ved transaksjoner i næringseiendom.
03. DESEMBER: KUNSTIG INTELLIGENS FOR EIENDOMSBRANSJEN.
Kurs som kombinerer teori om kunstig intelligens med praktiske problemstillinger i eiendomsbransjen.
LES MER PÅ ESTATEKUNNSKAP.NO/AKADEMI
BRANSJEGUIDEN
Vi har på disse sidene samlet noen av de største aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å orientere deg.
– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside
ADVOKAT
BRANSJEGUIDEN
Vi har på disse sidene samlet noen av de største aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å orientere deg. – Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside
ADVOKAT
dlapiper.com
ADVOKAT
hjort.no
ADVOKAT
DLA Piper
A: Bryggegata 6
P: PO Box 1364 Vika, N-0114 Oslo
T: 24 13 15 00
E: magnus.lutnas@dlapiper.com
DLA Pipers eiendomsadvokater har lang erfaring, faglig tyngde og solide referanser fra bistand knyttet til omsetning, utvikling, forvaltning, og leie av eiendom.
/DLAPiperNorway/
Advokatfirmaet Hjort AS
A: Akersgata 51, 0180 Oslo
P: PB Box 471 Sentrum, 0105 Oslo
T: 22 47 18 00
E: advokatfirmaet@hjort.no
Vi bistår flere av landets største eiendomsutviklere med rådgivning og tvisteløsning i alle faser av eiendomsprosesjekter. vi harlang erfaring og kompetanse, med særskilt styrke innen plan- og bygningsrett og tomtefeste.
/AdvokatfirmaetHjort/
Advokatfirmaet Simonsen Vogt Wiig AS
A: Filipstad Brygge 1, 0252 Oslo
P: PB 2043 Vika, 0125 Oslo
T: 21 95 55 00
E: post.oslo@svw.no
Simonsen Vogt Wiig er et ledende forretningsjuridisk advokatfirma med 180 advokater og kontorer i de største byene i Norge samt Singapore.
grette.no
Advokatfirmaet Grette AS
A: Filipstad Brygge 2, 0252 Oslo
P: PB 1397 Vika, 0114 Oslo
T: 22 34 00 00
E: firmapost@grette.no
Vi bistår både de største eiendomsaktørene, mindre private selskaper og offentlige organer som på ulike måter opptrer i eiendomsmarkedet. Denne bredden gjør oss godt i stand til å tilpasse våre råd til den enkeltes behov.
/AdvokatfirmaetGrette/
Seland | Rödl & Partner
A: Parkveien 55, 0256 Oslo
T: + 47 22 40 38 00
E: post@seland-roedl.no
Advokatfirmaet Seland | Rödl & Partner AS tilbyr spisskompetanse innenfor skatt og avgift, selskapsrett og fast eiendom, samt arbeidsrett. Vi gir tydelige og praktiske råd ut fra klientens behov. Vi samarbeider tett med våre kollegaer i det internasjonale advokat- og revisjonsfirmaet Rödl & Partner.
seland-roedl.no
Mazars AS
A: Fridtjof Nansens vei 19, 0369 Oslo
T: 23 19 63 00
T: 900 47 633 (juridisk avdeling)
E: legal@mazars.no
Vi er et internasjonalt revisjons-, regnskaps-, skatteog rådgivningsfirma. Vi jobber som et enhetlig partnerskap og et integrert team. Sammen med kunden bygger vi et forhold og kontinuitet som utvikler virksomheten til kunden.
LinkedIn: mazars-in-norway
mazars.no
svw.no
ADVOKAT
ADVOKAT
BRANSJEGUIDEN
Vi har på disse sidene samlet noen av de største aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å orientere deg. – Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside
/steenstrupstordrange/ ADVOKAT
sands.no
BANK
A: Cort Adelers gate 33, 0254 Oslo
P: PB 1829 Vika, 0123 Oslo
T: 22 81 45 00
E: lawyers@sands.no
Steenstrup Stordrange er totalleverandør av juridiske tjenester til våre klienter innenfor næringseiendomsfeltet.
BN Bank
A: Tordenskioldsgate 8-10
P: PB 282 Sentrum, 0103 Oslo
T: 73 89 20 00
E: post@bnbank.no
Med nærmere 60 års erfaring fra bransjen er vi en naturlig samarbeidspartner både når det gjelder prosjekt- og langsiktig finansiering av eiendom i Oslo og omegn.
bnbank.no
ncbank.no BANK
Nordic Corporate Bank
A: Inkognitogata 8, 0258 Oslo
P: Inkognitogata 8, 0258 Oslo
T: 21 03 24 00
E: finansiering@ncbank.no
Nordic Corporate Bank – banken for mellomstore bedrifter og deres eiere. Vi tilbyr skreddersydde løsninger innen eiendoms-, prosjekt- og oppkjøpsfinansiering.
firesafe.no
Firesafe
A: Robsrudskogen 15, 1470 Lørenskog
P: Postboks 6411 Etterstad, 0605 Oslo
T: 09110 / 22 72 20 20
E: firmapost@firesafe.no
Firesafe er Nordisk totalleverandør innen brannsikring. Vi leverer branntekniske tjenester til alle typer bygg, i alle faser, samt kurs innen brannforebygging og evakuering.
/firesafenorge/
Eiendomskreditt AS
A: Solheimsgaten 11, 5058 Bergen
T: 553 327 00
E: post@eiendomskreditt.no
Eiendomskreditt hjelper små og mellomstore bedrifter med finansiering av næringsbygg og bolig for utleie.
eiendomskreditt.no
Pareto Bank
A: Dronning Mauds gate 3, 0250 Oslo
P: PB 1823 Vika, 0123 Oslo
T: 24 02 81 20
E: post@paretobank.no
Vi kan eiendomsmarkedet i Oslo og Akershus, og hjelper våre kunder med prosjekt- og risikovurderinger. Sammen finner vi den beste finansielle løsningen.
pareto.no
BANK
BRANNVERN
BANK
SANDS
adapteo.no
CATERING
BRANSJEGUIDEN
Vi har på disse sidene samlet noen av de største aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å orientere deg. – Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside
CATERING
Adapteo AS
A: Strømsø Torg 9, 3044 Drammen
P: Postboks 2006 Strømsø, 3003 Drammen
T: 32 27 30 30
E: info.no@adapteo.com
Adapteo er en av Nord-Europas største aktører innen modulbygg. Vi leverer midlertidige bygg til skoler, barnehager, kontorer og omsorgsboliger m.m. Alltid med fokus på gode og bærekraftige løsninger.
/AdapteoNorge/
Søtt+Salt
A: Edvard Griegs vei 3, 5059 Bergen
T: 02517
sottogsalt.no / 4service.no
EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER
Søtt+Salt er historien om de tre kokkene som vil få Bergen til å smake bedre. Historien handler om kjærlighet til kokkefaget og troen på at godt håndverk, gode råvarer, fantasi, kvalitet og vennlighet aldri går av moten.
Gastro Catering
A: Brynsalléen 4, 0667 Oslo T: 02517
Vårt kjøkken er drevet av erfarne og entusiastiske kokker som er lidenskapelig opptatt av virkelig god mat. Alt vi lager er basert på gode råvarer fra nøye utvalgte leverandører. Vi leverer matopplevelser du og dine gjester sent vil glemme.
gastrocatering.no / 4service.no
EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER
Anthon Eiendom AS
A: Øvre Vollgate 13, 0158 Oslo
P: PB 74 Sentrum, 0101 Oslo
T: 24 14 54 90
E: kundesenter@anthoneiendom.no
Anthon Eiendom er et eiendomsselskap som sammen med oppdragsgivere – eller i egen regi – skaper eiendommer med kvaliteter som står seg inn i fremtiden. Vår drivkraft er å utvikle eiendommer som gir frydefulle og effektive hverdager for leietakerne og omgivelsene.
EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER
AKA AS
A: Hvervenmoveien 49, 3511 Hønefoss
P: Hvervenmoveien 49, 3511 Hønefoss
T: 32 12 14 20
AKAs satsningsområder er investeringer, drift og forvaltning av handelsnæringseiendom. Selskapet eier over 200 handelseiendommer i hele landet hvor Norges ledende dagligvarekjeder og handelsbedrifter er leietakere.
Bane NOR Eiendom AS
A: Schweigaards gate 23, 0048 Oslo
P: PB 1800, Sentrum
T: 05280
E: eiendom@banenor.no
Norges ledende knutepunktutvikler. Eier, utvikler og forvalter eiendom på og ved knutepunkt.
banenoreiendom.no
anthoneiendom.no
/AnthonEiendom/
/banenoreiendom/
aka.no
BYGG- OG EIENDOM
BRANSJEGUIDEN
Vi har på disse sidene samlet noen av de største aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å orientere deg. – Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside
EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER
bryneiendom.no
EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER
Bryn Eiendom AS
A: Nils Hansens vei 8, 0667 Oslo
P: PB 6620 Etterstad, 0607 Oslo
T: 23 37 98 00
E: firmapost@bryneiendom.no
Største utleier på Bryn!
fram.no
EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER
/Bryn-Eiendom/184817361546962/
Fram Eiendom
A: Karenslyst Alle 2, 0278 Oslo
P: PB 515, Skøyen 0214 Oslo
T: 22 12 25 50
E: post@fram.no
Områdene er: Oslo Vest, Sentrum, Skøyen, Majorstuen, Ullevål, Lysaker og Økern.
/FramEiendom/
Karlander Eiendom AS
A: Madserud allé 34, 0274 Oslo
T: 22 33 72 80
E: post@karlander.no
Med langsiktig perspektiv og et bærekraftig engasjement forvalter og utvikler vi boliger og næringseiendommer i sørøst Norge. Vi skal alltid være en god medspiller for våre leietakere og øvrige samarbeidspartnere.
EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER
Eiendomsspar
A: Fridtjof Nansens plass 4, 0160 Oslo
P: Postboks 1350 Vika, 0113 Oslo
T: 22 33 05 50
E: post@eiendomsspar.no
Solid – Profesjonell – Fremtidsrettet
eiendomsspar.no /eiendomsspar/
EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER
Fabritius Gruppen AS
A: Haakon VIIs gate 2, 0161 Oslo
P: PB 1224 Vika, 0110 Oslo
E: post@fabritius.no
Fabritius Gruppen er en betydelig eiendomsaktør med fokus på utvikling og forvalting av næringseiendom i stor-Oslo.
fabritius.no
EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER
karlander.no
A: Dronning Eufemias gate 10, 0191 Oslo
P: PB 400 Sentrum, 0103 Oslo T: 05554
KLP Eiendom KLP Eiendom er et av Nordens største eiendomsselskaper. Vi utvikler og forvalter kontorbygg, kjøpesentre, hoteller, tomter og prosjekter, og skaper møteplasser hvor mennesker trives og kan realisere sitt potensial.
klpeiendom.no /klpeiendom/
BRANSJEGUIDEN
Vi har på disse sidene samlet noen av de største aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å orientere deg. – Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside
EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER
Loe Utvikling AS
A: Haakon VIIs gate 1 (6. etg.), 0161 Oslo
P: Postboks 1246 Vika, 0110 Oslo
T: 911 91 669 / 991 11 090
E: post@loeutvikling.no
Skaper nytt ved å utfordre det etablerte! Utvikler av næringseiendom i Oslo-området. Spisskompetanse på tomteutvikling og transformasjon. Loe-gruppen – en ledende bransjeaktør siden 1933.
loeutvikling.no
EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER
mehargruppen.no
EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER
Mehar Gruppen AS
A: Karl Johans gate 7, 0154 Oslo
P: Schweigaardsgate 53, 0191 Oslo
T: 918 82 203
E: ho@mehargruppen.no
Vi driver virksomhet innen eiendomsutvikling, hotell- og dagligvarehandel. Som eier av Best Western Plus City Hotel i Oslo sentrum kan vi tilby aktører i denne guiden gode betingelser for overnatting.
NCC Property Development AS ncc.no
A: Østensjøveien 27, 0661 Oslo
P: PB 93 Sentrum 0101 Oslo
T: 22 98 68 00
E: firmapost.pd@ncc.no
Vi utvikler, leier ut og selger næringseiendommer i vekstmarkeder. Med kvalitetsløsninger som skaper verdi for kunder og samfunnet, skaper vi langsiktige og bærekraftige miljøer som både mennesker og bedrifter trives i. Vi bygger morgendagens samfunn.
EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER
Logistic Contractor
A: Lørenfaret 1B, 0580 Oslo
T: 450 27 838
E: kontakt@logistic-contractor.no
Logistic Contractor er spesialister på å utvikle og bygge logistikk- og industribygg i Norden. Vi har utviklet over 2 mill. kvadratmeter med logistikkog industribygg og er representert i hele Norden. Logistic Contractor eies av Wästbygg Gruppen AB som er børsnotert på Nasdaq.
logistic-contractor.no
EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER
Myren Eiendom AS
A: Sandakervn. 24C, Bygg B, 0401 Oslo
P: PB 4218 Nydalen, 0401 Oslo
T: 22 87 19 00
E: post@myreneiendom.no
Myren Eiendom AS ble etablert i 1997 og har som eneste formål å leie ut og utvikle Myrens Verksted.
myreneiendom.no
EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER
Relog AS
A: Kongensgate 16, 7011 Trondheim
Vi utvikler, bygger og forvalter næringseiendom over hele landet ved de mest sentrale knutepunktene med fokus på lager- og logistikk, industri, handel.
relog.no
LinkedIn: relog-as
BRANSJEGUIDEN
Vi har på disse sidene samlet noen av de største aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å orientere deg. – Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside
EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER
Norwegian Property ASA
A: Støperigata 2, 0250 Oslo
P: PB 1657 Vika, 0120 Oslo
T: 22 83 40 20
E: info@npro.no
Norwegian Property er et rendyrket og helintegrert næringseiendomsselskap. Virksomheten omfatter utvikling, forvaltning, daglig drift og vedlikehold av sentralt beliggende eiendommer i Oslo og Stavanger.
norwegianproperty.no /npro.no/
EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER
Linstow AS
A: Tjuvholmen allé 5, 0250 Oslo
P: PB 1594 Vika, 0118 Oslo
T: 23 11 96 00
E: post@linstow.no
I Linstow går vi på jobb for å skape steder der folk har lyst til å bo, jobbe og møtes. Vi jobber kontinuerlig for å utvikle bygg og steder til beste for kunder, brukere og miljøet. Vår ambisjon er å bidra til god livskvalitet - og gode samfunn.
LinkedIn: linstow-as linstow.no
EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER
OXER Eiendom
A: Drengsrudbekken 12, 1383 Asker
P: PB 420, 1373 Asker
T: 66 98 74 00
E: post@oxer.no
Vår solide kunnskap og brede erfaring gjør oss godt rustet til å bidra i fremtidsrettede, komplekse prosjekter. Vi eier og forvalter ca. 220.000 kvm eiendom i området Drammen, Asker, Oslo Nord og Enebakk.
EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER
rimfeldteiendom.no
EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER
oboseiendom.no
EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER
Rimfeldt Eiendom
A: Markensvegen 1B, 2212 Kongsvinger
T: 62 80 11 00
E: post@rimfeldteiendom.no
Rimfeldt Eiendom er et solid selskap i vekst som utvikler og forvalter næringseiendom på Østlandet, rettet mot Oslo-regionen, Hamarregionen, Elverum og Kongsvinger. Vi utvikler tomter og bygg etter leietakers behov.
EIENDOMSUT VIKLING
Obos Eiendom
A: Hammersborg Torg 1, 0129 Oslo
P: PB 6666, St. Olavs plass, 0129 Oslo
T: 22 86 55 00
E: eiendom@obos.no
Som en stor og viktig aktør innen utvikling av byer og steder, er vi med på å bygge fremtidens samfunn. Vi brenner for bærekraftig byutvikling og har fokus på å skape gode handels- og kontorbygg med kundens behov i sentrum.
/oboseiendom/
Peab Eiendomsutvikling AS
A: Strandveien 17, 1366 Lysaker
P: PB 143, 1325 Lysaker
T: (+47) 23 30 30 00
E: info@peab.no
Peab er et av Nordens ledende bygg- og anleggsselskap med ca. 15.000 ansatte. Peab har gjennom snart 60 år vært et solid selskap og omsetter i dag for ca. SEK 54 mrd. i året. Vi utvikler og selger boliger i egenregi og i samarbeid med andre.
/peabnorge/ peab.no
oxer.no
BRANSJEGUIDEN
Vi har på disse sidene samlet noen av de største aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å orientere deg. – Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside
EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER
ragde.no
EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER
Ragde Eiendom
A: Gladengveien 3b, 0661 Oslo
P: Gladengveien 3b, 0661 Oslo
T: 22 62 62 20
E: post@ragde.no
Ragde Eiendom AS er et eiendomsselskap i sterk vekst som driver med utleie, samt kjøp og salg av bolig- og næringseiendom.
EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER
Scandinavian Development AS
A: Parkveien 33, 0258 Oslo
P: Parkveien 33, 0258 Oslo
T: 24 11 56 56
E: info@scd.no
Selskapene er ledende innen regulering, eiendomsutvikling og prosjektstyring hvor aktiviteten er rettet mot investorer. Spesielt rettet mot boligutvikling, kontor, kjøpesenter og hotell. Selskapet har under regulering/bygging nærmere 30 milliarder i relasjonsverdi.
scd.no
EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER
skullerudpark.no
EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER
Skullerud Park
A: Olaf Helsets vei 5, 0694 Oslo
P: Olaf Helsets vei 5, 0694 Oslo
T: 22 62 80 00 E: andrea@aoe.no
I Skullerud Park fokuserer vi på samhandling på tvers av bedriftene i parken for at du som leietaker kan dra nytte av å sitte i et større fellesskap. Sånt skapes det verdier av.
/skullerudpark/
sparebank1.no
EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER
SpareBank1 Forsikring AS
A: Hammersborggate 2, 0106 Oslo
P: Hammersborggate 2, 0106 Oslo
T: 21 02 50 50
E: post.eiendom@sparebank1.no
Vi er husverter for nesten 300 leietakere fordelt på 14 bygg. Hovedtyngden av vår eiendomsportefølje ligger sentralt til i Oslo Sentrum og på Skøyen.
/SpareBank1/
SKB Eiendom AS
A: Kirkegata 15, 0153 Oslo
P: PB 399 Sentrum, 0103 Oslo
T: 22 40 57 00
E: post@skb.no
SKB Eiendom AS eier og forvalter, direkte og gjennom datterselskaper, en eiendomsmasse på omkring 150.000 kvadratmeter.
SKB Eiendom AS eies av Stiftelsen Kaare Berg.
skb.no
Thon Eiendom
A: Stenersgata 2A, 0184 Oslo
P: PB 489 Sentrum, 0105 Oslo
T: 23 08 00 00
E: thoneiendom@olavthon.no
Thon Eiendom er eiendomsdivisjonen i Olav Thon Gruppen, og er ledende innen kjøpesenter og næringseiendom. Vi forvalter ca. 475 eiendommer i Norge og 25 i utlandet. Leieinntektsnivå på kr 6,1 mrd.
thoneiendom.no /thoneiendom/
BRANSJEGUIDEN
Vi har på disse sidene samlet noen av de største aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å orientere deg. – Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside
EIENDOMSFORVALTER
drivforvaltning.no
EIENDOMSFORVALTER
Driv Eiendomsforvaltning AS
A: Grini Næringspark 12
T: 907 808 63
E: post@drivforvaltning.no
Vi leverer skreddersydde Forvaltnings- og driftstjenester, samt Teknisk rådgivning og Energi & Miljø-tjenester til næringseiendom på Østlandet. Vi ønsker å bidra til å se løsningene som skaper trygghet hos eierne og trivsel for leietakerne.
EIENDOMSFORVALTER
OXER Eiendom
A: Drengsrudbekken 12, 1383 Asker
P: PB 420, 1373 Asker
T: 66 98 74 00
E: post@oxer.no
Vår solide kunnskap og brede erfaring gjør oss godt rustet til å bidra i fremtidsrettede, komplekse prosjekter. Vi eier og forvalter ca. 220.000 kvm eiendom i området Drammen, Asker, Oslo Nord og Enebakk.
malling.no
EIENDOMSFORVALTER
oxer.no
EIENDOMSRÅDGIVNING
Malling & Co Forvaltning
A: Dronning Maudsgt. 15, 0250 Oslo
P: PB 1883 Vika, 0124 Oslo
T: 24 02 80 00
E: post@malling.no
Med over 50-års erfaring har vi i Eiendomshuset Malling & Co befestet vår posisjon som en av landets mest erfarne, største og profesjonelle eiendomsforvaltere av næringseiendom og næringslokaler.
/mallingco/
Falex Forvaltning AS
A: Fridtjoff Nansens Plass 7, 0160 Oslo
T: 918 45 400
E: alex@falex.no
Falex Forvaltning AS er en erfaren aktør innen aktiv eiendomsforvaltning, derfor er vi en trygg eiendomsforvalter for de som eier næringsbygg. Våre suksessfaktorer er at vi leverer strategisk, effektiv og lønnsom eiendomsforvaltning.
falex.no
EIENDOMSRÅDGIVNING
BYGGSTART
byggstart.no
Byggstart
A: Madserud allé 34, 0274 Oslo
P: Madserud allé 34, 0274 Oslo
T: 22 12 00 59
E: kontakt@byggstart.no
Byggstart kobler privatpersoner, sameier og utviklere som skal gjennomføre større byggeprosjekter med kvalitetssikrede entreprenører. Vi gjør det trygt og enkelt å finne rett entreprenør.
Multiconsult
A: Nedre Skøyenvei 2, 0276 Oslo
P: PB 265 Skøyen, 0213 Oslo
T: 21 58 50 00
E: oslo@multiconsult.no
Multiconsult er et av Norges og Nordens ledende miljøer innenfor rådgivning og prosjektering.
multiconsult.no /Multiconsult/
BRANSJEGUIDEN
Vi har på disse sidene samlet noen av de største aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å orientere deg. – Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside
EIENDOMSRÅDGIVNING
gk.no
EIENDOMSSERVICE
GK Gruppen AS
A: Ryenstubben 12, 0679 Oslo
P: PB 70 Bryn, 0611 Oslo
T: 22 97 47 00
E: post@gk.no
GK installerer og vedlikeholder alt av teknikk i alle typer bygg. Vi har rørleggere, elektrikere, ventilasjonsteknikere og fagfolk innen kuldeteknikk, byggautomasjon, sikkerhet og energiledelse.
/GKInneklima/
Proptivity Norway AS
A: Karvesvingen 5, 0579 Oslo
P: Karvesvingen 5, 0579 Oslo
T: +47 905 01 905
E: stein@proptivity.com
Proptivity bygger innendørs Gigabit 5G for gårdeiere og tilbyr nettdrift som en tjeneste.
Som en nøytral aktør kan alle operatører koble seg til en felles høykapasitet og fremtidsrettet infrastruktur.
EIENDOMSRÅDGIVNING
Sweco Norge AS
A: Drammensveien 260, 0283 Oslo
P: PB 80 Skøyen, NO-0212 Oslo
T: (+47) 67 12 80 00
E: post@sweco.no
Europas største rådgiverselskap innen teknikk, miljø og arkitektur. Våre 14 500 ingeniører, miljøeksperter og arkitekter jobber hver dag med å planlegge og utforme fremtidens byer og samfunn. Vi har tverrfaglig kompetanse til å se helhetsbildet.
/SwecoNorge/
sweco.no
EIENDOMSSERVICE
proptivity.com
ELEKTRISKE INSTALLASJONER
AG Installasjon
A: Brynsveien 12, 0667 Oslo
E: post@agin.no
Vi er et elektroselskap med 30 års erfaring i Oslo og på Østlandet. Vi leverer høy kvalitet og service på elektrotjenester innen eiendom, næring og skoler. AG Installasjon tilbyr komplette elektroløsninger innen sterk- og svakstrømsinstallasjoner.
/aginstallasjon/ agin.no
TORMAX Norge AS
A: Haavard Martinsens vei 36, 0978 Oslo
P: PB 22, 0915 Haugenstua
T: 23 38 34 40
E: post@tormax.no
Tormax leverer, og utfører service, på all type dørautomatikk.
Vi leverer og monterer også: Skyvedører – slagdører – foldedører –karuselldører – inngangspartier.
tormax.no
ELEKTRISKE INSTALLASJONER
Smart Elektro
A: Karihaugveien 89, 1086 Oslo
P: Karihaugveien 89, 1086 Oslo
T: 40 62 32 00
E: service@smartelektro.no
Smart Elektro AS leverer fremtidens elektroløsninger innen svakstrøm- og sterkstrømtjenester til næringsmarkedet og private. Vi ble etablert i 2002, og er eid og drevet av de ansatte. Smart Elektro tilbyr alt fra el-sjekk til totalentreprise.
smartelektro.no
ENERGI
BRANSJEGUIDEN
Vi har på disse sidene samlet noen av de største aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å orientere deg. – Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside
solcellespesialisten.no
ENTREPRENØR
tormax.no
ENTREPRENØR
ENTREPRENØR
Solcellespesialisten
A: Dikeveien 52, 1661 Rolvsøy T: 69 10 90 65
E: bedrift@solcellespesialisten.n
Norges største leverandør av solcelleanlegg til bedriftsmarkedet. Våre løsninger er bærekraftige investeringer som øker verdien på eiendommene, sparer strøm, og gir økt avkastning. Vi dekker hele Norge.
/solcellespesialisten/
TORMAX Norge AS
A: Haavard Martinsens vei 36, 0978 Oslo
P: PB 22, 0915 Haugenstua
T: 23 38 34 40
E: post@tormax.no
Tormax leverer, og utfører service, på all type dørautomatikk.
Vi leverer og monterer også: Skyvedører – slagdører – foldedører –karuselldører – inngangspartier.
Wener AS
A: Borggata 2B, 0650 Oslo
P: Borggata 2B, 0650 Oslo
T: 22 22 33 00
E: post@wener.no
Wener AS er en entreprenør- og tømrerbedrift med ca. 50 årsverk. Vi er gode til oppgraderinger, vedlikehold og innredningsarbeider i næringsbygg. Wener AS leverer til avtalt pris, tid og kvalitet.
frontent.no
ENTREPRENØR
Front Entreprenør
A: Smalvollveien 26, 0667 Oslo
T: 23 03 94 80
E: post@frontent.no
Front Entreprenør er spesialist på rehabilitering av fasader, tak, vinduer og dører på næringsbygg, borettslag og sameier. Vi har mer enn 30 års historie – bruk en solid forbindelse som finnes her år etter år.
Ta kontakt for en uforpliktende befaring.
Utecomfort AS
A: Holmengata 28, 1394 Nesbru
P: Holmengata 28, 1394 Nesbru
T: 66 10 14 20
E: info@utecomfort.no
Profesjonelle produkter fra bl.a. Renson innen solskjerming, fasadekledning, terrasseoverbygg (pergolaer etc.) til boliger og næringsbygg. –Førsteklasses kvalitet, unik funksjonalitet og minimalistisk design.
utecomfort.no
FACILITY SERVICE
4Service
A: Brynsalléen 4, 0667 Oslo
T: 02517
4Service sitt mål er å være Norges mest attraktive serviceselskap innenfor coworking, events, personalrestaurant, catering, kantine-, renhold- og forpleiningstjenester.
4service.no
wener.no
BRANSJEGUIDEN
Vi har på disse sidene samlet noen av de største aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å orientere deg. – Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside
SERVICE
Conluo Facility Services AS
A: Ole Deviks vei 10, 0666 Oslo
T: 40 00 13 15
E: post@conluo.no
Du skal glede deg til å komme tilbake, når du har besøkt et bygg Conluo betjener. Personalrestaurant, kantine, catering, kaffebar, renhold, eiendomsservice, coworking, møteromsservice.
/conluo/
conluo.no
FACILITY SERVICE
A: Nils Hansens vei 2c, 0666 Oslo
T: 481 22 100
E: post@kirkestuenas.no
Kirkestuen AS Kirkestuen AS er en av Oslos ledende håndverksentreprenører innen rehabilitering/ restaurering av alle typer tak, fasade og leietagertilpasninger. Vi har over 30 års erfaring med dyktige fagarbeidere på laget.
Insider Facility Solutions er en av Norges ledende service-bedrifter innen Facility Management, renhold, kantinedrift og eiendomsservice.Selskapet er norskeid og har en landsdekkende tilstedeværelse med 40 driftskontorer fra Hammerfest i nord til Lillesand i sør.
Toma Gruppen AS
A: Sandstuveien 68, 0680 Oslo T: 09090
Tomagruppen er en av de største FMleverandørene i Norge og Danmark, og er et norsk familieeid selskap. Totalt har Tomagruppen 8.000 kontrakter, og over 4500 ansatte fordelt mellom de ulike forretningsområdene; renhold, mat og drikke, eiendomsdrift og camps.
/tomagruppen/
toma.no
INGENIØRTJENESTER
ON Property AS
A: Bragernes Torg 12, 3017 Drammen
P: Bragernes Torg 12, 3017 Drammen
T: 401 68 619
E: post@on.no
Forvaltning og regnskap i ett system er tidsbesparende og oversiktlig.
termoenergi.no
Termoenergi Norge AS
A: Leif Weldings vei 16, 3208 Sandefjord
T: 33 47 43 30
E: post@termoenergi.no
Termoenergi er spesialister på energisparende tiltak, i alle typer bygg. Vi er også en stor leverandør av bygningsfysisk prosjektering til byggeprosjekter i alle størrelser over hele landet. Våre oppdragsgivere her er alt fra arkitekter til noen av landets største entreprenører.
/termoenergi.no/
on.no
FACILITY SERVICE
FACILITY
insider.no
BRANSJEGUIDEN
Vi har på disse sidene samlet noen av de største aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å orientere deg. – Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside
CreoNordic AS er produsent av glassvegger, systemvegger, kontorskillevegger og akustiskkløsninger til næringsbygg. Med vår solide kompetanse har vi i over 20 år samarbeidet med anerkjente eiendomsutviklere, eiendomsbesittere, entreprenører og arkitekter.
/creonordic/
creonordic.no
INTERIØRARKITEKT / INTERIØRTJENESTER
Modulvegger Oslo AS
A: Brynsveien 18 C, 0667 Oslo
P: 0667 Oslo
T: 23 24 22 00
E: mvo@modulvegger.no
Glassvegger – kontorskillevegger – himlinger. Se våre produkter på modulvegger.no
INTERIØRARKITEKT / INTERIØRTJENESTER
Monn Interiørarkitekter
A: Karl Johans gate 16, 0154 Oslo T: 459 11 251 E: kontakt@monn.no
Optimal utnyttelse, fremtidsrettede løsninger og attraktive miljøer gir økt verdi. Med helhetsforståelse, erfaring og fagkunnskap tar vi næring, bolig, hotell og restaurant til sitt fulle potensial.
/monninteriorarchitects/
monn.no
KANTINETJENESTER: LEVERANDØR
Metos AS
A: Rosenholmveien 4A, 1203 OSLO
P: P.Boks 184 Oslo
T: 924 28 860
E: metos.norway@metos.com
Metos er leverandør av storkjøkkenutstyr, systemer og tilhørende innredninger. Vi tilbyr nøkkelferdige kjøkkenløsninger til det profesjonelle markedet i hele den nordiske regionen. Vår hovedbase i Norge er i Oslo. Metos er en del av det italienske konsernet AliGroup.
modulvegger.no
NÆRINGSMEGLING
metos.com / aligroup.com /Metos/
NÆRINGSMEGLER
Cushman & Wakefield Realkapital
A: Kronprinsesse Märthas plass 1, 0160 Oslo
P: PB 1921 Vika
T: (+47) 23 11 68 68
E: post@cwrealkapital.com
Siden 1988 har vi bistått markedet for næringseiendom innen transaksjoner, leietakerrådgivning, utleie, retail, verdivurdering og analyse. Hos oss møter du et innovativt og kompetent eiendoms- og finansmiljø som har fokus på gjennomføring.
/CWRealkapital.no/ cwrealkapital.no
malling.no
Malling & Co Markets
A: Dronning Maudsgt. 15, 0250 Oslo
P: PB 1883 Vika, 0124 Oslo
T: 24 02 80 00
E: post@malling.no
Vi bidrar til å skape verdier for gårdeier ved utleie av næringseiendom gjennom: lokalkunnskap om næringseiendomsmarkedet i Oslo, Drammen og Stavanger; inngående kunnskap om rådende markedsvilkår, og god oversikt over tilbud- og etterspørsel etter næringslokaler.
/mallingco/
BRANSJEGUIDEN
Vi har på disse sidene samlet noen av de største aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å orientere deg. – Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside
PERSONALRESTAURANT
De Tre Stuer
A: Brynsalléen 4, 0667 Oslo T: 02517
De Tre Stuer er ensbetydende med kvalitet og godt håndverk, som å ha en restaurant på jobben. Vi utvikler våre menyer på kortreiste og økologiske råvarer i sesong, der alt lages fra bunnen av våre faglærte kokker.
de3stuer.no / 4service.no
PERSONALRESTAURANT
Søtt+Salt
A: Edvard Griegs vei 3, 5059 Bergen
T: 02517
Søtt+Salt er historien om de tre kokkene som vil få Bergen til å smake bedre. Historien handler om kjærlighet til kokkefaget og troen på at godt håndverk, gode råvarer, fantasi, kvalitet og vennlighet aldri går av moten.
sottogsalt.no / 4service.no
RENHOLD
eir.no / 4service.no
Eir Renhold
A: Brynsalléen 4, 0667 Oslo
T: 02517
Eir Renhold leverer høy kvalitet gjennom velprøvde og standardiserte renholdstjenester kombinert med fagutdannede medarbeidere som fokuserer på at kunden skal ha få godt innemiljø hvor verdier ivaretas.
PERSONALRESTAURANT
eir.no / 4service.no
RELOKASJON/FLYTTEPROSESS
Eir Mat & Drikke
A: Brynsalléen 4, 0667 Oslo T: 02517
Eir Mat og Drikke har som mål å bidra til at våre kunder og gjester opprettholder god helse og trivsel. Dette gjør vi ved å tilrettelegge for inntak av sunn og næringsrik mat.
B:MOVED AS
A: Selma Ellefsens vei 6, 0581 Oslo
P: Selma Ellefsens vei 6, 0581 Oslo
T: 920 15 700
E: post@bmoved.no
B:MOVED er eksperter på prosjektledelse og relokalisering av bedrifter. Vi bistår i hele prosessen, fra behovet om endring oppstår til du flytter inn i nøkkelferdige kontorlokaler.
bmoved.no /thebmovedcompany/
RENHOLD
Ren Pluss
A: Gladengveien 14, 0661 Oslo
P: PB 6489 Etterstad, 0606 Oslo
T: 02517
E: post@renpluss.no
Ren Pluss skal levere kundetilpassede renholdstjenester til næringslivet og gjennom dette skape et godt innemiljø og verne om materielle verdier for våre kunder. Din trivsel og dine verdier - vi strekker oss lengre.
Ren Pluss er en del av 4Service Gruppen.
renpluss.no
BRANSJEGUIDEN
Vi har på disse sidene samlet noen av de største aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å orientere deg. – Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside
RENHOLDSTJENESTER
RØRLEGGER/HØYTRYKKSPYLING
renholdsbedriften.no
ØKONOMISYSTEMER
Renholdsbedriften AS
A: Nesset Terrasse 32, 1407 Vinterbro
P: Nesset Terrasse 32, 1407 Vinterbro
T: 67 91 97 00
E: post@renholdsbedriften.no
Siden 2005 har Renholdsbedriften AS vært en totalleverandør av renholdstjenester. Vi har en liten administrasjon, noe som gjør det enkelt å komme i kontakt med riktig person til enhver tid. Velger du oss, kan du stole på at renholdet blir tatt godt hånd om uten at du trenger å bekymre deg.
rørlegger-sentralen.no
ØKONOMISYSTEMER
Rørlegger Sentralen AS
A: Lundliveien 11, 0584 Oslo
T: 23 03 54 00
E: post@rorleggersentralen.no
Med 25 års erfaring er vi din pålitelige partner for energioptimalisering, sikker drift og vedlikehold. Vårt team tilbyr 24-timers service innen rør- og spyletjenester. Velg erfaring og kompetanse for å sikre optimal ytelse i ditt prosjekt.
visma.no/erp/bransjer/eiendom
Visma.net ERP
A: Karenslyst allé 56, 0277 Oslo
P: PB 733 Skøyen, 0214 Oslo
T: 995 36 298 E: filip.caspersen@visma.com
Visma.net ERP håndterer regnskap, fakturahåndtering, bank, prosjekt og lønn for større bedrifter. ERP-systemet er en alt-i-ett-plattform med full integrasjon mot Fenistra – slik at dataen din kan flyte fritt mellom systemene dine.
/Visma.net.Norge/
xledger.no
Xledger
A: Østensjøveien 32, 0667 Oslo
P: PB 6662, 0609 Oslo
T: 400 02 211
E: info@xledger.no
® /xledgernorge/
Xledger er et helhetlig skybasert økonomisystem for eiendomsbransjen. Integreres med relevante fagsystemer og bank. Automatiserte prosesser på tvers av selskaper. Innsikt og oversikt over økonomien i sanntid. Skalerer i takt med utviklingen av selskapet.
NØKKELEN TIL FULL OVERSIKT.
estatenyheter.no
INGEN DEKKER EIENDOMSMARKEDET BREDERE. Journalister med solid nettverk og lang erfaring formidler og oppdaterer nyheter og kunnskap om eiendom i mange ulike kanaler, flere ganger daglig. Er det verdt å vite, finner du det i Estate.
Gi din neste presentasjon rammen den fortjener i vårt auditorium i Vika. Premium utstyrt med topp komfort og førsteklasses servering i vår egen restaurant Haakon på gateplan. Les mer og book på braatheneiendom.no
