NæringsEiendom 01/2022

B E R G E N

# 01 2022 naringseiendom.no

• SØTT + SALT SKAL PREGE BERGEN | VENTER PÅ BYBANEN FOR LØFT AV BYDELEN | KOMBIBYGG PRESSES UT AV BERGEN SENTRUM •

TRYGVE NILSENSVEI 8 Kontorlokaler til leie.

Trygve Nilsensvei 8 ligger tett opp til E6 nær Karihaugen. Kjøretid til Oslo sentrum og Gardermoen er hhv. 10 min og 20 min.

Vi for utleie kontorlokaler i forskjellige størrelser beliggende i 2. og 3. etasje.

Arealene er av god standard med ventilasjon etc.

FRA CA. 350 KVM

Hyggelig utsikt med gode dagslysforhold gir en trivelig arbeidsplass.

Lokalene vil kunne tilpasses leietakers behov og ønsker etter nærmere avtale.

God parkeringsdekning umiddelbart utenfor lokalene.

LILLEAKERVEIEN 25 Kontor Eiendommen ligger vis-à-vis CC vest med lett og rask adkomst til Granfosstunnelen og Ringveien. Gangavstand til offentlig kommunikasjon og tog/flytog.

Følgende arealer er/blir ledig:

189,5 KVM

171,5 kvm kontorseksjon i 3. etasje. Blir ledig 1. februar 2022.

189, 5 kvm hjørnelokale i 4. etasje. Ledig pr. d.d.

Lokalene er lyse og ligger med god utsikt mot sydvest.

Finnkode: 231339672

Konta k t: H ar a l d L a h n | 2 2 8 5 0 9 7 0 / 9 1 5 3 4 4 6 3 | l a h n@ fo r tu n a.n o

Lok aler til leie

L I L L E A K E R V E I E N 31 Nyoppussede kontorer med gedigen utsikt Vi kan nå tilby en nyoppusset 5. etasje i Lilleakerveien 31.

Vi har nå mulighet til tilby lokaler til små bedrifter med behov for lokaler fra 1-10 arbeidsplasser.

Lokalene er nymalt, med nytt gulv og ledbelysning i fellessoner.

Forøvrig gjennomgående belysning, solavskjerming, miljømessig oppvarming, balansert ventilasjon og fantastisk utsikt mot øst, syd og vest.

Vi tilbyr gode lokaler til fornuftig leiepriser og en engasjert gårdeier.

Finn-kode: 228233344

1-10 KONTORER

SENTRAL BELIGGENHET MED BUSS OG TRIKK I UMIDDELBAR NÆRHET

Offentlig kommunikasjon som buss og trikk stopper umiddelbart utenfor eiendommen, og det er kun en rask spasertur til Lysaker med tog, flytog og buss.

For øvrig er det godt med parkeringsplasser i tilknytning til eiendommen, både på permanent basis og korttidsparkering.

Konta k t: H ar a l d L a h n | 2 2 8 5 0 9 7 0 / 9 1 5 3 4 4 6 3 | l a h n@ fo r tu n a.n o

Fleksible kontorlokaler 270 – 700 kvm Ø K E R N V E I E N 121 FLOTTE, MODERNE KONTORER I EIENDOM MED GOD PARKERINGSDEKNING OG FELLES KANTINE

Midt i Ryenkrysset 500 kvm RY E N SV I N G E N 3 KONTOR, LAGER, SHOWROOM/ UTSTILLING, HELSERELATERT VIRKSOMHET M.M.

• Vi får ledige lokaler i Ryensvingen 3 – et av byggene med best beliggenhet i tilknytning til Ryenkrysset.

• To enheter på hhv. 270 og 430 kvm som kan slås sammen.

• Trimrom i bygget med fine garderober og sanitæranlegg.

• Bygget består av 4 etasjer og underetasje med variert bruk.

• 3. etasje har ca 500 kvm i kombinasjon kontor og noe lettlager.

• Fleksibel leiekontrakt gir mange muligheter som f.eks. start up, prosjektkontor, callsenter, entreprenørvirksomhet.

• Vi har andre lokaler i denne og andre eiendommer i størrelsen fra 40 - 1.500 kvm. Både kontor og kombinasjonslokaler.

• Vi tilpasser lokalene etter leietakers behov og ønsker.

• Eiendommen har lasterampe og romslig vareheis.

Kontakt: Axel Eide / M: 90 82 82 25 / E: eide@sandia.no

Per Kr. Lundquist / M: 90 19 90 16 / E: lundquist@sandia.no

www.sandia.no

Flott historisk bygg i Vika 226 - 236 kvm A R B I N S GAT E 2 FLOTTE AREALEFFEKTIVE KONTORER: 5–15 ARBEIDSPLASSER PR. ETASJE

Hasle/Løren 105 – 475 kvm E I K E N GA 3 1–3 3 FINE KONTORENHETER TIL LEIE 3 MIN. TIL T-BANE GOD PARKERINGSDEKNING

• Flere enheter som kan leies hver for seg eller samlet.

• Flott historisk bygg med attraktiv bakhage/gårdsrom.

• Mulighet for bruk av felles kantine i nabobygget som også har et velutstyrt timrom med garderober.

• Store, lyse rom for teamkontorer, landskap og effektiv utnyttelse.

• Kombinasjonsbygg med kontor og lager.

• 1./U. etasje er på 236kvm, 5. etasje er på 226 kvm.

• Sentralt på Hasle/Økern med god eksponering mot Ring 3 og Økernveien.

• Pent og godt utstyrt kjøkken i begge etasjer.

• Sentralt og flott beliggende i Vika/Ruseløkka med kort adkomst til alle fasiliteter.

• Enkel adkomst til Ring 3 og E6.

Kontakt: Axel Eide / M: 90 82 82 25 / E: eide@sandia.no

Per Kr. Lundquist / M: 90 19 90 16 / E: lundquist@sandia.no

www.sandia.no

10 HOVEDSAK Multi-brandbutikken Moniker får boltre seg på over 800 kvadratmeter i Valkyrien på Majorstua.

122 BYBANEN I BERGEN Slik har Bybanen endret ­kontormarkedet i Bergen.

82 SØTT + SALT Søtt + Salt skal gjøre Bergen til en bedre by.

01 /2 02 2 | N ærin g sE ie n dom | I NNHOLD

6

INNHOLD #01 2022

8

REDAKTØR Silje Rønne Tlf: 908 29 393 silje@estatemedia.no

Leder: Den viktige halvtimen

10

Hovedsak: Moniker

32

Bygget drømmekontoret

36

Hjemmekontoret er kommet for å bli

40

Dronning Eufemias gate 8: Tidløst med wow-faktor

50

Matsvinn: Fjoråret ga matredder-rekord

54

Oslo Havn: Avdekker fortiden og fremtidens kontorbehov

58

Klart for flytting til Campus Kristiansund

60

Microsoft: Ny leietaker i Kongens gate 87 i Trondheim

76

Bergen Boligutbygging: Sliter med boligmålene

80

Prisdryss: Priser Bergen-eiendommer

82

Søtt + Salt: Først ville de få Bergen til å smake bedre. Nå vil de prege b ­ ybildet også.

91

Dag-Jørgen har ordet Strømprisene svir for leietakerne

98

Rambøll inn i ­­Entra-bygg

106

JOURNALIST Dag-Jørgen Saltnes Tlf: 970 55 121 dag@estatemedia.no CEO / PARTNER Trond Valle Tlf: 911 23 334 trond@estatemedia.no LAYOUT OG DESIGN Blake and Friends, Daniel Ingebrigtsen Gaute Gjøl Dahle SALG Jan Erik Pedersen Tlf: 901 58 211 janerik@estatemedia.no Joakim Nessem Tlf: 958 35 865 joakim@estatemedia.no

MARKED 94

ESTATE MEDIA AS Rådhusgata 5, 0151 Oslo Tlf: (+47) 23 11 56 00 post@estatemedia.no www.estatemedia.no

Camilla Skouverøe Matheson Tlf: 995 53 059 camilla@estatemedia.no Heidi Ringlund Tlf: 905 07 458 heidir@estatemedia.no

Venter på Bybanen for å kunne løfte Fyllingsdalen

112

Plutselig ble det fart i leiemarkedet

116

Bergen sentrum: Bra etterspørsel etter kontorlokaler med gode kvaliteter og beliggenhet

122

Bybanen i Bergen: Slik har Bybanen endret kontormarkedet i Bergen

128

Kombiområdene: Presses ut av byen

130

Kombiområdene: Området rundt flyplassen tiltrekker seg leietakere

132

Markedspuls

146

Leiepriser

Michelle B. Csango Tlf: 901 69 356 michelle@estatemedia.no Katja Nordmann Ljungblom Tlf: 922 92 157 katja@estatemedia.no FOR BESTILLING AV ANNONSER info@estatemedia.no TRYKK: United Press Poligrafija corp, Riga, Latvia

FASTE SPALTER 28

Morgendagens medarbeidere: Holger Bjerregaard

66

Utleier har ordet: Ingse Galtung Døsvig

138

Juss: Anbefalinger ved fremleie av næringslokaler

142

Interiør: Hvem skal ha hånden på rattet?

146

Leiepriser

7

DISTRIBUSJON: Posten Norge AS OPPLAG: 8.000 Copyright: Estate Media UTGIVER: Estate Media AS www.estatemedia.no FORSIDE: Hinda Fahre NESTE UTGAVE: April 2022 Ved spørsmål om håndtering av personvern, ta kontakt med post@estatemedia.no.

AV: SILJE RØNNE | FOTO: MARGRETHE MYHRER

L

DEN VIKTIGE HALVTIMEN

Er det noe som pandemien har lært oss å sette pris på, så er det de fysiske møteplassene og samværet med kollegaer på jobben. Og for mange arbeidsgivere får da lunchen en stadig viktigere rolle. Aktørene som tilbyr lunchservering blir stadig mer profesjonelle, og kjedelige kantiner er blitt byttet ut med moderne personalrestauranter, som har vegetarmandager, gode varmretter og sunn mat.

For det er ikke bare den lille halvtimen midt på dagen at kantineområdet skal brukes av de ansatte. De beste tilbyderne har noe for de som trenger en ordentlig frokost og en ordentlig middag for de som jobber sent.

I «gamle dager» var det ikke uvanlig at kantinen tok beslag på de beste lokalene i toppetasjen mellom klokken 11 og 13. Men dette var en forferdelig dårlig bruk av ressurser. I stedet har

01 /2 02 2 | N ærin g sE ie n dom | LEDER

gårdeierne i mange tilfeller valgt å flytte personal­restauranten ned til første etasje, sånn at den også kan åpnes for andre enn gjestene som holder til i lokalene til vanlig. De beste personal­ restaurantene er også blitt gode nabolagskantiner.

I denne utgaven av NæringsEiendom har vi satt ekstra fokus på Bergen, og vi treffer grunnleggerne av Salt + Søtt, som har heftige ambisjoner for sitt restaurantkonsept. Visjonen er noe så ubeskjedent som å få Bergen til å smake bedre. Konseptet rykker nå inn i flere kontorbygg, og gjengen bak Salt + Søtt mener det handler om mye mer enn å tilby lunch mellom klokken 11 og 13.

Dette er en utvikling vi applauderer. Både gårdeiere og ­leietakere er vil komme godt ut av det å levere et godt mat­ tilbud. Både til brukerne av bygget og nabolaget.

8

675–1350 m2 / Kabelgata 39, Økern

KONTORLOKALER TIL LEIE Svært sentrale, lyse og trivelige lokaler i 4. og 6. et. ledig omgående. Avkjøring fra E6, Østre Aker vei og Ring 3 med god P-dekning både utendørs og i garasje. T-bane og buss innen få minutters gange. Tilgang til trimrom, garderober og dusj. Ett av Oslos største Padeltennis-anlegg, med cross-fit avdeling, er etablert på området og tilbyr bl.a. gruppetrening for bedrifter. For nærmere informasjon – kontakt Jan Roll på tlf. 905 33 369, jan.roll@cwrealkapital.com.

EN KAMELEONS UNIVERS DETTE ER EN VERDEN AV LEKENHET, VARIASJON, FARGEROG OPPLEVELSER. SAMTIDIG TIDLØS, DA DEN SPILLER PÅ TENDENSER FRA ULIKE TIÅR – VELKOMMEN TIL MONIKER. AV: SILJE RØNNE | FOTO: HINDA FAHRE

01 /2 02 2 | N ærin g sE ie n dom | MONI KER

10

Eierne Anett Ringstad Jalland og Jørgen Jalland

11

OVERRASKE

INSPIRERE

I april 2020 åpnet Valkyrien, et high-end-handlesenter eller destinasjon om du vil, på Majorstuen. En av hovedattraksjonene er multi-brandbutikken Moniker, som får boltre seg på over 800 kvadratmeter. Butikken sies å være selve hjertet i senteret. Moniker eies av Anett Ringstad Jalland, tidligere Ganni-eier og ektemannen Jørgen Jalland, som er tidligere fotballproff.

Butikkonseptet er designet av Snøhetta.

SKAL INSPIRERE Med Moniker-konseptet ønsket ekteparet å skape et univers for klær og mote som inspirerer og utfordrer kunden til å uttrykke seg selv. Konseptet begynte som en mulitbrand-butikk for damer, men omfatter nå også Moniker Man og Moniker Sport.

– Vi ønsker at de besøkende skal la seg overraske, finne inspirasjon og føle at de opplever noe nytt når de er i våre butikker, sier Jørgen Jalland, som er godt fornøyd med responsen fra kundene. Han forteller at de har fått mange tilbakemeldinger på at butikkene oppleves som noe helt annerledes enn det besøkende har opplevd tidligere, og mange blir inspirert av å være der.

– Vi har forsøkt å tilby et internasjonalt snitt både på interiør og vareutvalg.

I samarbeid med Snøhetta har de også utviklet en nettbutikk.

– Dette er et viktig ben å stå på sammen med fysisk butikk, der kunde­ reisen ofte går fra digital plattform til fysisk butikk og omvendt. En stor del av våre ordre er click-and-collect, og det er relevant for retail i dag at man syr sammen kundeopplevelsen på nett og i butikk, fremhever Jalland.

01 /2 02 2 | N ærin g sE ie n dom | MONI KER

14

Tilbakemeldingene fra kundene er at butikken er annerledes.

15

MONIKER SKAL VÆRE ET UNIVERS SOM BYR PÅ OVERRASKELSER, OG TILLATER KUNDEN Å LEKE MED ULIKE STILER OG MÅTER Å KLE SEG PÅ.

ALLTID I ENDRING Gründerekteparet forteller at butikkonseptet til Moniker er bygget på en kameleon som alltid er i endring, og tilpasser seg omgivelsene rundt seg.

– Den kan endre farge til å gå i ett med omgivelsene eller framstå med sterke farger for å bli lagt merke til av andre kameleoner, sier Jalland og påpeker at tanken er at men­ nesket også er i endring, og har behov for ulike antrekk til ulike anledninger.

Moniker skal være et univers som byr på overraskelser, og tillater kunden å leke med ulike stiler og måter å kle seg på.

– Vi har innredet butikkene i forskjellige soner med inspi­ rasjon fra sterke personligheter som gir en stemning og legger til rette for en reise igjennom butikken, med ulike inntrykk for kunden, forklarer Anett Ringstad Jalland.

Hver av personlighetene representerer ett karaktertrekk, en retning for interiøret, og dette skal gi inspirasjon til ut­ formingen av hver avdeling. For dame er butikken delt inn i fem avdelinger: Særegen (Grace Jones), ambisiøs (Hedy Lamarr), følsom (Jane Birkin, eksentrisk (Peggy Guggenheim) og utforskende (Isabella Bird).

– For herre har vi to avdelinger, ambisiøs (Paul Newman) og sensitiv (Alain Delon). For Moniker Sport er en avdeling inspirert etter modig, og Anna Lee Fisgher og William Fredrick Fisher i Valkyrien, sier han.

Butikken er som en kamelon, alltid i endring.

01 /2 02 2 | N ærin g sE ie n dom | MONI KER

16

17

MAJORSTUEN ER ET VELETABLERT HANDELSOMRÅDE I OSLO

VALKYRIEN 01 /2 02 2 | N ærin g sE ie n dom | MONI KER

18

SPISESTEDER PÅ MAJORSTUEN FOLK ETTERSPURTE DETALJHANDEL OG MAJORSTUEN – TAR TILBAKE SIN GAMLE PRAKT – Hva var viktig for dere i valg av nye lokaler?

– Vi så på lokalet og signerte leiekontrakt før vi lagde konseptet, og man kan si at Valkyrien med dens beliggenhet og attributter virkelig tiltalte oss. Vi møtte gårdeiere, Marianne Tvenge og Magnus Tvenge, som ønsket å skape noe helt spesielt, og var opptatt av innhold og det å skape noe unikt. Her kunne vi få et stort antall kvadratmeter på gateplan i et nytt bygg, noe som ikke er lett tilgjengelig i Bogstadveien.

Selve beliggenheten var også helt avgjørende for oss; Majorstuen er et veletablert handelsområde i Oslo, men har de siste ti årene gått fra

19

detaljhandel til en stor etablering av kjedebutikker. Vi så med en gang mulighet til å kunne tilby noe annet enn det gaten i hovedsak har tilbudt de siste årene, svarer Jalland.

Kundeundersøkelser viste også at det folk etterspurte var detaljhandel og spisesteder på Majorstuen. Med foodcourt og vinmonopol i underetasjen var alt lagt til rette for å utvikle et spennende detaljhandel-konsept i etasjene over ifølge gründerparet.

– Bogstadveien er lett tilgjengelig, og i motsetning til Oslo sentrum er det fortsatt god tilgang for de som kommer med egen bil, i tillegg til å være et kollektiv-knutepunkt, legger Ringstad Jalland til.

ET UNIVERS SOM SNAKKET DIREKTE TIL DEN MODERNE KVINNE OG MANN

Se vårt eiendomsmagasin Real-nytt i denne utgaven av NæringsEiendom.

022 Nr.01.2

l a e R nytt

og for salg merike mmer o Eiendo r utleie på R fo r le a lok . lo Nord og i Os

rum t sent Råhol ik Burås af: Er Fotogr

REAL Næringsmegling AS | Hvamstubben 17 | 2013 Skjetten Tlf: 67 91 76 50 | E-post: firmapost@real.no | Real.no

– KUNDEN ØNSKET Å UTFORSKE HVA FYSISK RETAIL BETYR, BÅDE MED TANKE PÅ DET DE SELV TRENGTE OG HVORDAN VI GJENNOM FYSISK RETAIL KUNNE OVERRASKE OG INSPIRERE. DE HADDE EN KLAR MENING OM AT FYSISK RETAIL IKKE ER DØD, OG AT DET ER MYE UPLØYD MARK I DETTE SEGMENTET.

FYSISK RETAIL LEVER Marlene Fenger Vedal, teamleder for interiør, og senior interiørarkitekt i Snøhetta, forteller at bestillingen de fikk fra gründerekteparet var åpen og søkende.

– Kunden ønsket å utforske hva fysisk retail betyr, både med tanke på det de selv trengte og hvordan vi gjennom fysisk retail kunne overraske og inspirere. De hadde en klar mening om at fysisk retail ikke er død, og at det er mye upløyd mark i dette segmentet, sier hun og påpeker at dette er en oppfatning de i Snøhetta er enige i, etter å ha sett en fantastisk utvikling innen retail de siste årene.

– Det er mye mer bevissthet omkring det å skape et miljø. Å lage en setting som spiller produktene gode og som gir deg bekreftelse og inspirasjon som kunde. Sammen skapte vi Moniker-konseptet, navnet og premissene for designet.

Vi ønsket å gi individet et sted å utrykke seg selv. Dette går igjen i alle delene av prosjektet – fra grafisk design, webde­ sign og interiøret.

Fenger Vedal synes det har vært veldig flott å kunne jobbe sammen med en så åpen, utforskende og modig kunde som ekteparet.

Interiørarkitekt Marlene Fenger Vedal fikk en åpen og søkende bestilling fra gründerekteparet.

01 /2 02 2 | N ærin g sE ie n dom | MONI KER

22

C. J. Hambros plass 2 Flott beliggenhet rett ved Tinghuset

844 - 1702 m² BTA • • • •

Trikkeholdeplass rett ved siden av Sykkelparkering, dusj og garderobe Kammerset kaffebar, kiosk og restaurant Salongen Konferansehus på eiendommen

Ta gjerne kontakt med oss! • Se flere eiendommer på klpeiendom.no ØYVIND OXHOLM MEISINGSET 907 54 597 | oom@klp.no

23

THOMAS ANDERSSON 922 90 000 | tsa@klp.no

IDA GRØNLI GRAN 473 31 502 | ieg@klp.no

Lokalene skal utfordre og inspirere.

ET STED ALT ER LOV Interiørarkitekten i Snøhetta forteller at de ønsket å lage et univers som snakket direkte til den moderne kvinne og mann – noe som overrasker, utfordrer og inspirerer.

– Mennesker i dag kler seg etter humør og lyst. De tørr å eksperimentere mer og tøyer stadig strikken innen de ulike sjangrene. Et eksempel på dette er at unisex-klær har blitt helt vanlig, påpeker hun.

Snøhetta har forsøkt å skape et univers hvor alt er lov – et sted der du stadig blir overrasket og et sted i endring innenfor et gitt rammeverk.

– Hvor har dere hentet inspirasjon fra?

– Typisk for Snøhettas prosjekter er å begynne prosessen med en felles workshop. Det gjorde vi også i dette i tilfellet. I denne workshopen kom vi frem til kameleon som et tematisk

01 /2 02 2 | N ærin g sE ie n dom | MONI KER

uttrykk for konseptet. Kameleonens evne til å endre seg ble overført til designet, eksempelvis gjennom den dynamiske logoen i identiteten eller variasjonen i interiøret som lar kundene oppleve en endring av sine omgivelser, svarer Fenger Vedal, og fortsetter: – Gjennom en lengre prosess så vi også på ulike mennesker som inspirerte oss, hver på sin unike måte. Basert på dette definerte vi fem identiteter som vi tok med oss videre i arbeidet: ambisiøs, sensitiv, eksentrisk, særegen og utforskende. Disse ble eksempelvis tatt ut i ulike soner i interiøret.

– Hva er dere mest fornøyd med?

– Sammen med kunden har vi utforsket og gjort helt nye grep, langt utenfor normen i dagens retail. Vi har turt å tøye strikken, noe som har gitt kunden et spennende retailmiljø som engasjerer og inspirerer kundene, avslutter Fenger Vedal.

24

Wergelandsveien 1-3 Kontorer med Slottsparken som nærmeste nabo?

465 - 5495 m² BTA • • • • • •

Flott eiendom ved Slottsparken Sykkelparkering, dusj og garderobe Betjent respsjon og vakthold 24/7 Personalrestaurant drevet av De tre stuer 5 min gangavstand til Nationaltheatret stasjon Vi tilpasser arealet etter deres behov

Ta gjerne kontakt med oss! • Se flere eiendommer på klpeiendom.no ØYVIND OXHOLM MEISINGSET 907 54 597 | oom@klp.no

25

THOMAS ANDERSSON 922 90 000 | tsa@klp.no

IDA GRØNLI GRAN 473 31 502 | ieg@klp.no

Helsfyr Panorama

Tvetenveie

Østensjøveien 14

Helsfyr T-bane & buss-stasjon

Største utleier av næringseiendom på Bryn

Østen

Nils Hansens vei 10

Nils Hansens vei 10C

Nils Hansens vei 8 Nils Hansens vei 12

Nils Hansens vei 13

Brynsengveien 2

en 12

Bryn Togstasjon Nils Hansens vei 10B

Nils Hansens vei 14 Østensjøveien 34

nsjøveien 18 Østensjøveien 36 Østensjøveien 32

Brynseng T-banestasjon

Mer enn bare en leiekontrakt.

Med en betydelig eiendomsmasse kan Bryn Eiendom tilby et tilpasset leieforhold over tid. Vi gir deg muligheten til å vokse uten at det trenger å by på utfordringer.

Ta del i veksten på Bryn. bryneiendom.no

I hver utgave av NæringsEiendom presenterer vi unge menneskers syn på ­arbeidsplassen og ­hvordan de ­ønsker å ­jobbe.

Denne gangen har vi snakket med Holger ­ jerregaard. Han studerer til å bli siviløkonom.

B AV: SILJE RØNNE | FOTO: GLEN WIDING

MORGENDAGENS MEDARBEIDERE – hva ønsker de?

01 /2 02 2 | N ærin g sE ie n dom | MORGENDAGENS MEDARBEI DERE

28

PROFIL NAVN: Holger Bjerregaard ALDER: 23 STUDIE: Siviløkonom

29

«Den optimale arbeids­ formen for meg er en 70–30 fordeling mellom selvstendig arbeid og arbeid i team.»

HOLGER BJERREGAARD

– Hvilken arbeidsgiver drømmer du å jobbe for?

– I stedet for å ha én drømmearbeidsgiver, velger jeg å ha dørene åpne, både for store og små bedrifter. Det viktigste for meg er at arbeidsgiveren utfordrer meg, har varierte arbeids­ oppgaver, verdier jeg kan identifiseres med og som tilrettelegger videreutvikling.

– Hvordan ønsker du å ha det på arbeidsplassen?

– For at jeg skal jobbe mest mulig effektivt er det viktig for meg å trives på arbeidsplassen. Det er avgjørende at kollegaene mine sitter med annen god kompetanse enn meg, og at det er god takhøyde, slik at vi lærer og utvikler hverandre. Det er også betydningsfullt at det sosiale ikke tar vekk for mye av arbeidsdagen. Jeg kunne ikke tenke meg å jobbe et sted der spørsmålet er om det blir skoleboller eller kanelboller til lunsj før klokken bikker 11:00.

– Hva er den optimale arbeidsformen for deg?

– Den optimale arbeidsformen for meg er en 70–30 fordeling mellom selvstendig arbeid og arbeid i team. For meg er det viktig å ha både selvstendig arbeid og arbeid i team, ettersom man må

01 /2 02 2 | N ærin g sE ie n dom | MORGENDAGENS MEDARBEI DERE

holde seg skarp ved å plutselig måtte omstille seg. Det er viktig å holde hjernen på ball, og med variasjon mellom selvstendig arbeid og arbeid i team unngår du å falle i en rytme som blir trådt og kjedelig i lengden.

– Hvordan tror du næringslivet vil se ut om 20 år?

– Jeg tror at det blir flere store internasjonale bedrifter som setter fokuset på det globale. Dette fører også til hyppigere jobbskifter, ettersom man føler mindre på lojalitet sammen­ lignet med det man gjør i en mindre bedrift. Siden vi liker å bestemme vår egen fritid tror jeg fleksibilitet vil bli mer og mer prioritert. Videre tror jeg digitaliseringen kommer til å utvikle arbeidsplassene på en måte vi ikke kjenner til i dag.

TV-en kom på 60 tallet, PC-en kom på 80–tallet, internett på slutten av 90–tallet og den første appen kom i 2007. Det blir spennende å se hva fremtiden har å by på. Spørsmålet er et av de vanskeligste spørsmålene man kan stille. Bill Gates skrev en bok for 27 år siden «The Road Ahead» om veien videre, der han fikk noe uforholdsmessig mye rett og noe feil. Dette viser hvor vanskelig det er å svare på dette spørsmålet, men jeg ser med spenning frem mot hva som skjer de neste 27 årene.

30

M323

PÅ TOPPEN AV NYDALEN

MARIDALSVEIEN 323 / 600 – 11.000 M2 Eiendommen totalrehabiliteres med nye spennende fellesfasiliteter.

Store etasjeflater med god fleksibilitet.

Svært effektive kontorlokaler med god dagslysforhold.

Bedriftsrestaurant, møterom, auditorium og sykkelparkering.

God parkeringsdekning.

Enkel tilkomst med bil, sykkel, t-bane og buss.

Mange muligheter: Høytlager, verksted, showroom, kontor.

Overtakelse: Sommer 2022.

LIVE MELHUUS / +47 958 04 270 / Im@maling.no

BYGDE DRØMMEKONTORET Christian Hagers Markakontor er helt unikt. Det ligger rett ved Marka med badstue og skiløyper utenfor. Dette er et sted du drar til for å sitte helt uforstyrret gjennom en arbeidsdag.

AV: SILJE RØNNE | FOTO: PRIVAT

MARKAUSTUE

– Markakontor er et sted man drar til en gang iblant, for å sitte helt uforstyrret gjennom en hel arbeidsdag. Det er vedfyrt slik at du får godfølelsen fra hytta, men slipper kjøreveien. Ikke er det på kontoret, og heller ikke på hjemmekontoret, forteller Christian Hager, daglig leder i Fram Venture, og påpeker at en rask skitur i lunsjen er lov, og kontoret har egen badstue.

Ideen har han hatt i mange år, men det var først i en pappa­ perm i fjor at han fikk tid og lyst til å realisere den.

– Jeg fikk den tegnet opp i et tegneprogram og lagde en innholdsliste, deretter kom jeg i kontakt med en snekker som hjalp meg med håndverket, sier han.

Selve Markakontoret er laget på skroget til en resirkulert 20-fots shippingcontainer som de har isolert og innredet.

33

– Den gir noe sånt som 13–14 kvadratmeter. Den er laget for å kunne stå utenom vanlig infrastruktur og er selvforsynt med strøm fra solceller. Varmen får man raskt ved å fyre i Jøtul­ ovnen, forklarer Hager.

Kontoret står i grensen til Nordmarka, ikke langt fra Røa.

UTSIKTEN GIR GODFØLELSEN – Det ble enda bedre enn jeg hadde sett for meg. Det var over­ veldende positivt å endelig ta det i bruk. Det første man gjør på morgenen er å fyre opp i ovnen, det blir raskt varmt og

MARKAUTSIKT

KONTOR OG ­BADSTU

01 /2 02 2 | N ærin g sE ie n dom | DRØMMEKONTORET

34

PROFIL NAVN: Christian Hager AKTUELL: Har laget sitt eget kontor ved Marka.

JOBB: Daglig leder i Fram Venture. ­Medgründer Nabobil og Hjemmelegene ALDER: 40 år SIVILSTATUS: Samboer og pappa til to INSTAGRAM: @markakontor

­ oselig. Deretter gir utsikten ved skrivebordet en egen god­ k følelse. Nå bruker jeg dette så ofte jeg kan. Jeg byttet nylig jobb og har ikke fått meg noe annet kontor, ettersom det har vært så mye nedstengninger i det siste likevel. Vi får se h ­ vordan det utvikler seg, den opprinnelige tanken var å bruke det en gang iblant, påpeker han.

På spørsmål om det var noen utfordringer underveis, ­svarer gründeren at snekkeren ikke snakket engelsk. Så hele ­prosjektet ble gjort via Whatsapp med Google Translate.

– Det var veldig spennende noen ganger, men resultatet ble jo mye bedre enn jeg hadde sett for meg, sier han med et smil.

MARKAKONTORET KAN LEIES Det kontoreieren er mest fornøyd med er hvor enkelt og

35

praktisk de har gjort alt, og forsøket på å få frem den gamle tømmerhuggerbrakke/fangsthytte stilen. Til tross for dette har han mange ideer til små forbedringer i neste versjon.

– Det er en veldig god følelse å realisere det som bare har vært en idé så mange år.

Om kontoret gjør deg mer kreativ, vet han ikke. Du er i hvert fall garantert mer arbeidsro enn normalt.

– Siden det er andre omgivelser kan det helt sikkert være inspirasjon for noen nye tanker også, tror han.

Planen til Hager er å leie ut kontoret de dagene han selv ikke bruker det, og eventuelt lage flere om det blir populært.

– Vi får se hvordan det utvikler seg. Siden jeg liker så godt å sitte der selv, er det en del av meg som håper at jeg er den eneste som liker det, avslutter han med et smil.

Hjemmekontor er like aktuelt i 2022. Det ­vanligste blir å ha hjemmekontor noen dager i uken.

AV: SILJE RØNNE

Hjemmekontoret er kommet for å bli En Yougov-undersøkelse utført på oppdrag fra oppbe­ varingsprodusenten Elfa viser at mange som har jobbet hjemme­fra i 2021, kommer til å fortsette med det i 2022.

Det vanligste blir et par dager i uken.

I forbindelse med pandemien kom Folkehelseinstituttet med nye anbefalinger om at arbeidsgiverne, så langt det er mulig, skal tilby de ­ansatte å jobbe hjemmefra. En undersø­ kelse som ble utført i forkant av dette, viser at folk ­uansett hadde tenkt å ­jobbe omtrent like mye hjemme i 2022 som i 2021.* 41 prosent jobbet hjemmefra i 2021, og i 2022 regner 34 prosent med å ha hjemmekontor. I storbyene er dette enda vanligere. Her har annenhver arbeidstaker (57 pro­ sent) i noen grad jobbet hjemmefra. I Oslo gjelder dette for nesten to av fem (36 prosent).

– Pandemien er ikke over ennå, og bruken av hjemme­ kontor de siste par årene har forandret hvordan vi jobber hjemmefra. Dette gjenspeiles også i resultatene fra under­ søkelsen vår. Det blir dermed viktigere enn noensinne å gjøre en gjennomgang av hjemmekontoret spesielt, men også av boligen generelt siden den har blitt selve navet for alt fra arbeid til sosialisering og rekreasjon, sier Elfas opp­ bevaringsekspert Hilde Børresen Istre.

FLERE MED FYSISKE PLAGER I året som har gått, har det vanligste vært å jobbe hjem­

01 /2 02 2 | N ærin g sE ie n dom | HJ EMMEKONTOR

mefra noen dager i uken (16 prosent). Tendensen ser ut til å bli den samme i 2022 (18 prosent). 6 prosent sier at de ­utelukkende kommer til å jobbe hjemmefra det neste året.

Til sammenligning gjaldt dette 12 prosent i 2021.

Undersøkelsen viser videre at 1 av 4 nordmenn (27 pro­ sent) i dag har en ergonomisk tilpasset arbeidsplass hjem­ me, men at det også er mange (40 prosent) som ikke har det. En del sitter for eksempel ved kjøkkenbordet, noe som er dobbelt så vanlig blant kvinner (17 prosent) som blant menn (8 prosent).

– Hjemmekontoret har kommet for å bli, det er helt ­tydelig. Men det krever oppbevaring og kontorplasser som kan fungere på lengre sikt. Det er det mange som ikke har i dag. Med de rette løsningene kan alle jobbe hjemmefra like enkelt som på kontoret, sier Børresen Istre. Å finne en arbeidsstilling som er skånsom for kroppen, er ikke alltid så lett hjemme. Hele 29 prosent har fått f­­ysiske plager av å jobbe hjemmefra under pandemien. ­ Denne ­andelen er betydelig høyere i de yngre aldersgruppene, med over halvparten (55 prosent) av dem mellom 18 og 29 år, mens den tilsvarende andelen for aldersgruppen 50 til 59 år er 15 prosent. I tiden framover blir det derfor svært viktig å planlegge hjemmekontoret på en smart måte.

36

HVORDAN ER ARBEIDSPLASSEN DIN HJEMME? Jeg har en arbeidsplass hjemme som ikke er ergonomisk tilpasset

40%

Jeg har en arbeidsplass hjemme som er ergonomisk tilpasset

27%

Jeg sitter oftest og jobber ved kjøkkenbordet eller lignende

24%

Jeg pleier å alternere mellom sofaen, kjøkkenbord og skrivebord

12%

Jeg sitter oftest og jobber i sofaen

Jeg sitter oftest og jobber i sengen

11%

4%

2%

Annet sted

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

45%

50%

HJEMMEARBEID 2021 KONTRA 2022 12%

Vet ikke

2%

6%

Ja, jeg jobber bare hjemmefra

2%

18%

Ja, jeg jobber noen dager hjemme, ellers på kontoret

16%

10%

Ja, jeg jobber hjemmefra en dag i uken, ellers på kontoret

Nei, men jeg hadde kunnet jobbe hjemme

8%

5% 4%

33%

Nei, jobben min er slik at jeg ikke kan jobbe hjemme

33%

15%

Nei, jeg jobber bare på kontoret

2022

2021

21%

0%

37

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

45%

FOTO: ELFA

HJEMMEKONTOR 2.0 Pandemien har skapt nye vaner for bruken av hjemmekontor.

Tre konkrete tips til oppbevaringsløsninger på hjemmekontoret: ET FLEKSIBELT KONTOR BAK SKYVEDØRER Sett opp skyvedører og lag et lite rom i rommet. Da får du en avgrenset og lite plasskrevende kontorplass der du kan jobbe uforstyrret. Du kan dessuten skjule den ved å lukke skyvedørene når arbeidsdagen er over. Hvis rommet er lite, kan speildører skape et inntrykk av at rommet er større enn det faktisk er, og dessuten gi bedre lysforhold.

UTNYTT HØYDEN I BOLIGEN OG TENK PÅ DYBDEN PÅ HYLLENE Sett opp hyllesystemer til oppbevaring av kontormate­ riell på veggene. Tenk på at det har lett for å bli mye rot

01 /2 02 2 | N ærin g sE ie n dom | HJ EMMEKONTOR

og uutnyttet plass hvis hyllene er for dype. Sats i stedet på ­grunne hyller eller – aller helst – uttrekkbare kurver som kan ­plasseres tett. Du får plass til mer, og det blir lettere å holde orden.

GJEM TING BAK EN GARDIN ELLER ET FORHENG Med et forheng som dekker en hel vegg, får rommet en ­lunere stemning. Det gir dessuten lyddemping på hjemme­ kontoret. Grunne hyller og små kroker kan plasseres bak en dekorativ gardin, som effektivt skjuler kontorutstyr, bøker og dokumenter.

38

DEG8:

TIDLØST MED WOWFAKTOR På andre forsøk ble DEG8 et gjennomtenkt og fleksibelt kvalitetsbygg, som vil holde seg ­aktuelt inn i evigheten. Her har gårdeieren ­virkelig laget en suksessmal som de kan benytte igjen og igjen.

AV: SILJE RØNNE

01 /2 02 2 | N ærin g sE ie n dom | DEG8 + FØYEN

40

41

01 /2 02 2 | N ærin g sE ie n dom | DEG8 + FØYEN

42

FOTO: EINAR ASLAKSEN

– De valgene vi har tatt oppfatter vi er tidløse, i tillegg er det lagt mye tid og ressurser i utarbeidelse av detaljer og løsninger. Vi er opptatt av at designmanualen skal danne et solid og relativt nøytralt bakteppe, der leietakere kan sette sitt preg på lokalet med egen innredning.

JØRGEN LØVAAS FREMSTAD, ­PROSJEKTSJEF I BRAATHEN EIENDOM

Dronning Eufemias gate 8 (DEG8) er inngangs­ portalen til Barcode-rekken og var det første bygget som stod ferdig i 2007, som hovedkontor for PWC. Da konsulentselskapet flyttet ut i juni 2019, igangsatte Braathen Eiendom en omfattende rehabilitering av eiendommen med å konver­ tere bygget fra et enbrukerbygg til flerbruker­ bygg, der miljø og energi i dette arbeid har vært ­hovedfokus. Nå er DEG8 hjem for selskaper som Astrup Fearnley og Advokatfirma Føyen, Gelato, 60 Grader Næringsmegling, Steen & Strøm, Lynx Advokatfirma, C Worldwide Asset Management og Aboveit, i tillegg til kunder i kontorhotellet.

Bygget er nå fullt utleid, med unntak av noen få ledige kontorer i kontorhotellet i 10. etasje.

Jørgen Løvaas Fremstad, prosjektsjef i B ­ raathen Eiendom, forteller at bygget ble prosjektert i 2004–2005, dette var før miljøbølgen og høye krav til fleksibilitet. Samtidig var bygget skred­ dersydd for PWC. – Bygget hadde et veldig høyt energiforbruk, særlig grunnet fasaden, som for det meste består av glass. De tekniske systemene klarte ikke å sørge for en fornuftig energibruk, og inneklimaet var ikke optimalt, sier han og fremhever at da bygget ble tømt benyttet de anledningen til å skifte ut det tekniske anlegget, som hadde blitt kjørt hardt gjennom flere år, og erstattet dette med toppmoderne og energismarte løsninger.

43

Videre var strategien at bygget skulle fungere som et fleksibelt flerbrukerbygg. Dette krevde en ny teknisk infrastruktur som også ga fleksibilitet for ulike arbeidsformer.

– Dere hadde som mål å halvere energibruken.

Har dere fått til det?

– Vi er fortsatt i en innkjøringsperiode, og det har i tillegg vært preget av korona, men erfaringene fra sist sommer tilsier at de nye tekniske systemene fungerer fint og at inne­ klimaet er bra, samt at både energibruk og effekttopper er vesentlig redusert. Målet om halvering består fortsatt, svarer Fremstad.

FOKUS PÅ FLEKSIBILITET Utover å halvere energibruken, var hovedmålet til Braathen Eiendom å skape et attraktivt bygg anno 2021 og å øke komforten for leietakerne i bygget. Samtidig hadde de fokus på fleksibilitet i kontorlokalene, og bygget generelt. Dette for å sikre at nye løsninger ble bærekraftige over tid.

– Har dere oppført deres siste enbrukerbygg?

– At bygget ble bygget som et enbrukerbygg og skreddersydd for PWC var helt naturlig sett i en historisk kontekst, men slik vi ser kontor­ markedet generelt og Bjørvika spesielt, har vi tro på at fleksibiliteten flerbrukerbygg gir, er både riktig og viktig. Mange av byggene i Bjørvika er enbrukerbygg, og vi tror at dynamikken vi oppnår

med flerbrukerbygg her bidrar positivt, ikke bare internt i vår portefølje, men også i området, svarer Ingrid E. Moe, direktør for utleie og marked i Braathen Eiendom.

I DEG8 har de alt fra småkunder som er én person i kontorhotellet og opp til Astrup Fearnley som leier cirka 5.000 kvadratmeter.

– Gjennom interne nettverkstreff vil vi samle kunder for eksempel innenfor samme bransje, og dette kan skape dynamikk og synergier, sier hun.

– Hvordan har dere jobbet for å gjøre bygget fleksibelt?

– Fleksibiliteten er tredelt. Vi har valgt å ­etablere en teknisk grid i hele bygget som gjør at vi med relativt enkle grep kan veksle mellom ulike funksjoner som cellekontor, teamsrom/ stillerom og åpne landskap. Dette gjør at leietakers fremtidige endringsbehov allerede er ivaretatt på en god måte og vil medføre mindre arbeid og materialbruk ved eventuelle ombygginger.

Her ser vi at bærekraft og fleksibilitet går hånd i hånd, svarer Fremstad.

Et annet virkemiddel for fleksibilitet og bærekraft er at de tidlig utarbeidet en streng ­designmanual for bygget, med gjennom­gående ­standarder. Elementer i designmanualen er ­himlinger, b ­ elysning, tekniske systemer, de fleste

OM DRONNING EUFEMIAS GATE 8

HYGGELIG Braathen Eiendom har lagt vekt på at det første du møter i DEG 8 er et ­hyggelig inngangsparti.

01 /2 02 2 | N ærin g sE ie n dom | DEG8 + FØYEN

ADRESSE: Dronning Eufemias gate 8 AREAL: 18.500 kvm BTA (etter påbygg av ny toppetasje) 100 prosent eid av Braathen Eiendom BYGGEÅR: 2007, renovert og påbygget 2019–2021 Etasjer: 13 etasjer over bakken, 2 etasjer under bakken OM BYGGET: PWC fraflyttet bygget i juni 2019. Første innflytting mai 2021. Hovedmålsettingen med ombyggingen har vært å halvere dagens energiforbruk, redusere effekttoppene og øke komforten for leietakerne i kontorarealene.

SENTRALE TILTAK VAR: Etablering av innvendig automatisk solskjerming Etablering av behovsstyrt ventilasjon Bedre og mer energieffektiv styring av romklima Nytt energieffektivt og moderne lysanlegg Nye ventilasjonsanlegg Oppgradering til mer effektive varmepumper Mer energieffektiv styring av gatevarmeanlegget Solcellepanel på taket Fokus på ombruk og gjenvinning i hele prosjektet, fra utflytting til ferdigstillelse.

Etablering av enhetlig Designmanual for fleksibilitet og bærekraft over tid.

NØKKELAKTØRER I REHABILITERINGEN: Betonmast, Grape Architects, Void, Insenti m.fl.

44

ALLE FOTO: EINAR ASLAKSEN

FLEKSIBELT Etter oppgraderingen er DEG8 blitt et fleksibelt flerbrukerbygg.

gulv, overflater på kjernevegger og toaletter/ kjøkken.

– At dette er gjennomgående i hele bygget gjør at leietakere kan øke eller redusere sitt areal uten at de vesentligste overflatene og installasjonene må endres. Dette viser en rød tråd i bygget og gir også en gjenkjennelseseffekt mellom både fellesarealer og leietakers arealer som oppfattes positivt, forklarer han.

Grape Architects har vært både arkitekt og interiørarkitekt, og Fremstad understreker at de har vært en svært god bidragsyter i å oppnå disse effektene.

Det tredje virkemiddelet er Braathen ­Eiendoms fleksible konsept Flyt, hvor både interne og ­eksterne kunder kan leie møterom, auditorium, eventlokaler eller kontorhotell.

– Vi tilbyr Flyt i tre bygg, og kundene kan også b ­ enytte fasilitetene på tvers av porteføljen i ­Bjørvika og Vika. Å ha ­tilgang til disse fasilitetene gir også en stor fleksibilitet i hverdagen, legger Moe til.

NERDER PÅ DETALJER Braathen Eiendom har et evighetsperspektiv på DEG8, og de var villige til å legge gode kvaliteter inn i bygget.

45

– De valgene vi har tatt oppfatter vi er tid­ løse, i tillegg er det lagt mye tid og ressurser i utarbeidelse av detaljer og løsninger. Vi er opp­ tatt av at designmanualen skal danne et solid og relativt nøytralt bakteppe der leietakere kan sette sitt preg på lokalet med egen innred­ ning. I alle fellesarealer er det lagt stor vekt på løsninger og materialer med god varighet, som ellers i vår portefølje. som terrazzo, slipt be­ tong, naturstein og heltre går igjen, beskriver Fremstad og legger til: – Vi er nerder på detaljer, og det lever vi godt med!

Glassfasaden gir en høy opplevd kvalitet, med fri utsikt over fjorden, byen og marka. God tak­ høyde og lysinnslipp er også kvaliteter Braathen Eiendom opplever de er heldige med her.

– Vi er opptatt av at kvaliteten i bygget skal gi en god opplevelse. I et tett samarbeid mellom Grape, Void og oss har vi jobbet frem et design­ grep som går igjen i alt fra den store responsive lysinstallasjonen i himlingen i hovedinngangen, via leietakerskilt og toalettskilt til valg av lys­ armaturer, opplyser han.

Fremstad forklarer at tanken har vært at bygget skal signalisere det digitale, men uten å være et øyeblikksbilde av hva som var siste skrik på

overtagelsesdatoen, og ikke digitalt som motsats til personlig.

– Man vil derfor oppleve at bygget responderer på tilstedeværelse, bygget «blunker til deg».

Selv om det er valgt mange produkter av høy kvalitet, har eiendomsselskapet tro på at det er opplevelsen og menneskene som møtes som i hovedsak gir den gode kvalitetsfølelsen, ikke tingene de kjøper.

– Hos oss møtes du bl.a. av en flott resep­ sjon betjent av våre faste ansatte. Disse k ­ jenner kundene og etter hvert også kundenes kunder.

Vi har stedlig drift og er til stede når kunde­ ne trenger oss. Det å skape god stemning er viktig for oss, da føler vi at vi har klart å til­ by den kvaliteten vi ønsker, fremhever Moe. FRI FLYT MELLOM BYGGENE Braathen Eiendom har innført fullservicetjenester, kontorhotell og konferansefasiliteter i større arealer i bygget gjennom sitt Flyt-konsept, og det tilrettelegges for at bygget skal bli en nettverks­ arena for leietakerne. Flyt-konseptet innebærer at både eksterne og leietakere i Haakon VIIs

FOTO: DAG SANDVEN

WOW Møterommet gir en wow-effekt for både ansatte og gjester.

01 /2 02 2 | N ærin g sE ie n dom | DEG8 + FØYEN

gate 2, og i Dronning Eufemias gate 8 og 16, kan booke både møterom, auditorier, eventareler og restauranter, takterrasse og ekstra kontorplasser i alle tre bygg. Det tilbys også andre goder som trimrom og garderober med gode kvaliteter, el-sykler for utlån, etc.

– Hvordan fungerer Flyt i praksis, er dette noe leietakerne benytter mye?

– Koronaen la helt klart en demper på bruk av møterom, auditorium og eventarealer, men vi så en økende bruk utover høsten før smitten steg igjen. I kontorhotellet har belegget vokst jevnt og trutt, men det er fortsatt noen ledige rom.

Vi opplever at etterspørselen etter kontorhotell har vært bedre i Vika enn i Bjørvika under pan­ demien, svarer Moe. Byggenes bespisningssteder kaller Braathen Eiendom for hybridrestauranter, da disse er både byggets bespisning, men også åpne for eksterne gjester.

– I alle tre Flyt-byggene drives disse restauran­ tene av Dugurd, som tilbyr bærekraftig god mat som er en restaurant verdig. I bygget vårt i Vika ligger denne på gateplan, så den egner seg best for eksterne gjester, men alle restaurantene kan

i teorien brukes av eksterne, og alle kan bookes som et eventlokale, forklarer hun.

EN WOW-EFFEKT HVER DAG Direktør for utleie og marked, forteller at de har fått veldig gode tilbakemeldinger fra leietakerne.

– Det er en glede å møte kundene til lunsj i den nye toppetasjen. Det er særlig hyggelig å høre fra f.eks. Astrup Fearnley at dynamikken internt fungerer vesentlig bedre enn før, og at den store interntrappen mellom 6–8. etasje er blitt et samlingssted. Vi opplever generelt at kundene er veldig stolte av bygget, og det er det viktigste for oss, sier hun.

Moe er også fornøyd med påbygget i 13. etasje.

Det at restauranten ligger i toppetasjen med spektakulær utsikt og en takhøyde på 4 meter er noe alle kundene bygget kan nyte godt av, uavhengig av hvilken etasje de leier.

– Å komme opp her gir en wow-effekt hver dag. Her kan du også leie flotte møte­

46

ALLE FOTO: DAG SANDVEN

- Braathen ga oss blanke ark til å innrede og designe fremtidens advokatkontor, i tillegg synes vi det var spennende å komme inn i Oslos største vekstområde.

KNUT GLAD, MANAGING PARTNER I FØYEN

ALLE FOTO: DAG SANDVEN

LUFTIGE LOKALER Føyen er opptatt av at lokalene skal være et godt sted å oppholde seg.

01 /2 02 2 | N ærin g sE ie n dom | DEG8 + FØYEN

48

– Å komme opp her gir en wow-effekt hver dag. Her kan du også leie flotte møterom, ta deg en kaffe eller et glass vin i kaffebaren, eller slå et slag biljard.

INGRID E. MOE, DIREKTØR FOR UTLEIE OG MARKED I BRAATHEN EIENDOM

rom, ta deg en kaffe eller et glass vin i kaffe­ baren, eller slå et slag biljard, avslutter hun.

FREMTIDENS ADVOKATKONTOR Føyen er en av leietakerne i bygget. Knut Glad, Managing Partner i Føyen, forteller at valget av Bjørvika og DEG8 var ikke tilfeldig.

– Braathen ga oss blanke ark til å i­ nnrede og designe fremtidens advokatkontor, i ­tillegg synes vi det var spennende å komme inn i Oslos største vekstområde. Medarbei­ dernes trivsel er viktig for oss og det å ha en lokasjon som gjør det lett å komme til konto­ ret kan være en avgjørende faktor for man­ ge, sier han og vektlegger at i Bjørvika er de i knutepunktet av all offentlig kommunikasjon.

50/50 LØSNING Advokatkontoret har lagt opp til en 50/50 løsning med cellekontor og landskap hvor land­ skapene er plassert i de områdene av kontoret som har den beste utsikten.

– Vi er delvis i gang med aktivitetsbasert bruk av lokalene hvor man ikke har fast plass, men plasserer seg ut fra dagens arbeidsoppgaver. Det vil si at man sitter i et arbeidsteam i landskap noen dager eller på et stille cellekontor hvis man for eksempel jobber alene med et prosesskriv, forklarer advokaten.

De har kjøpt en programvare for å kunne styre aktivitetsbasert seating, og de vil løpende evaluere ordningen.

– Én gang i året vil vi uansett rokkere om på alle kontorplasseringer slik at man blir enda bedre kjent på tvers av avdelingene.

49

Føyen har hele tiden vært opptatt av at loka­ lene, i tillegg til å være funksjonelle, skal være et godt sted å oppholde seg både for medarbeidere og kunder.

– Med god bistand fra Heidi Krohn Olsen og hennes team i Krohnark har vi fått varme og inn­ bydende lokaler som skaper gode arbeidsforhold og innbyr til trivsel og samvær, fremhever han.

HAR KOMMET HJEM – Hvordan representerer kontorene dere som bedrift?

– I Føyen er vi opptatt av å være nyskapende og åpne, med blikket rettet mot fremtidens løsninger. Det var derfor helt riktig for oss å flytte inn i et fremtidsrettet bygg hvor foku­ set ligger både på miljø og bærekraft, og det å skape moderne kontorløsninger. I tillegg søker vi alltid bedre måter å samarbeide på, både med kunder og hverandre. I de nye kontorene våre har vi sørget for å ha mange sosiale soner, tilgang til både kontor og åpent landskap, samt fellesarealer og møterom hvor vi også inviterer kunder til å sitte og jobbe. Vi opplever at vi har kommet hjem her i DEG8, svarer Glad – Hva er tilbakemeldingene fra de ansatte?

– Tilbakemeldingene er bare positive. Det går raskere å komme seg til og fra jobb, kontorene har alt man kan ønske seg – fra treningsrom, garderober og sykkelparkering til kantine med storslått utsikt og nydelig mat, og et arbeids­ område som både er inspirerende og fremmer samarbeid. Det er ingen tvil om at denne flyt­ tingen har påvirket positivt for våre ansatte og vi opplever at alle er stolte over å vise frem vår nye lokasjon, avslutter Glad.

FJORÅRET GA MATREDDERREKORD Norske butikker og forbrukere reddet 2,2 millioner poser med overskuddsvarer gjennom Too Good To Go i 2021 – en økning på nærmere femti prosent sammenlignet med året før.

AV: SILJE RØNNE | FOTO: TOO GOOD TO GO

01 /2 02 2 | N ærin g sE ie n dom | MATSVI NN

50

– Det er flott å se at stadig flere blir opptatt av matredding, slik at vi unngår å kaste fullt spiselige, fine varer, sier Ann-Kristin Raknes Pfründer, daglig leder i Too Good To Go, som er en matredder-app. Hvor de knytter butikker og andre matbedrifter med varer til overs sammen med folk som vil kjøpe disse til redusert pris.

Siden oppstart er det solgt 6,5 millioner for­ undringsposer med overskuddsvarer gjennom appen i Norge. 1,6 millioner nordmenn har lastet ned appen, og den finnes i 17 land.

– Vi har en solid økning i antall matbedrifter som vil være med i appen og nå ut til forbrukere med overskuddsvarene sine. Samtidig har antall app-brukere økt mye. Vi har sett interessen vokse fra år til år, noe som også henger sammen med at klimasaken flagges høyere og matredding er blitt noe man er stolt av, sier hun.

Til sammenligning ble det solgt 1,5 millioner poser med overskuddsvarer gjennom Too Good To Go i 2020, 1,3 millioner i 2019, 840.000 i 2018 og 413.000 i 2017.

Maten som ble reddet i 2021 tilsvarer miljøbe­ sparelser på 5.500 tonn CO2-ekvivalenter, ifølge myclimate, og hadde tilsvart 2.200 tonn matavfall

APP TO GO Stadig flere handler mat som ellers ville blitt kastet.

51

dersom den ble kastet i stedet, rapporterer Too Good To Go. Fjorårets varer hadde en verdi på rundt 300 millioner kroner, og de fikk 360.000 nye app-brukere BETYDELIG VEKST På landsbasis har de for øyeblikket 4.000 sam­ arbeidspartnere som tilbyr overskuddsvarer gjennom appen – eksempelvis dagligvarebutikker, bakerier og kiosker, dette er rundt 60 prosent flere enn for ett år siden. Veksten er spesielt stor innen dagligvare. 1.500 dagligvarebutikker er nå med i Too Good To Go, nærmere tre ganger så mange som for ett år siden.

– Dagligvarebutikkene har kommet for fullt den siste tiden. De bruker appen som en nødløs­ ning på slutten av dagen, som ett av flere tiltak for å redusere svinn. Kjeder som Coop, MENY, Joker og Bunnpris er med. De selger blant annet dato- og bakervarer og mat fra ferskvaredisken som må selges samme dag. Det gjør at brukerne våre kan velge mellom flere typer overskudds­

FOTO: HANNE JOHANSEN/ TOO GOOD TO GO

NORDMENN HAR ØKT FOKUS PÅ ­MATSVINN Ann-­Kristin Raknes Pfründer, daglig leder i Good To Go opplever en stor interesse­økning for ­matredding, både blant butikker og forbrukere.

varer enn før, og dette bidrar nok til at flere har fått øynene opp for appen. I tillegg er det kanskje flere som er blitt bevisste på å leve bærekraftig, sier Raknes Pfründer.

– Du skal heller ikke se bort ifra at det mange som har behov for å kjøpe nedprisede varer nå som det er tøffe tider, med alt fra permitteringer til skyhøye strømregninger, fortsetter hun.

IKKE I MÅL Raknes Pfründer understreker at selv om mange butikker og forbrukere er blitt flinke matred­ dere, er det fortsatt en lang vei å gå før Norge når målet om en halvering av matsvinnet innen 2030, i tråd med FNs bærekraftsmål. Nye tall fra Hovedrapporten om matsvinn 2020 viser at vi

01 /2 02 2 | N ærin g sE ie n dom | MATSVI NN

kaster over 450.000 tonn med mat årlig i Norge.

Fra 2015 til 2020 ble svinnet redusert med 10 prosent, mens målet var 15 prosent. Innen 2030 skal det halveres.

– Det er mange som må kobles på hvis vi skal klare drastiske svinn-kutt; matbransjen, myndig­ heter og forbrukere. Hvis ikke fortsetter vi å bidra til økt global oppvarming som følge av klimagassutslippene knyttet til matsvinn, og vi sløser med verdifulle naturressurser, sier hun.

Mer enn én tredjedel av maten som produ­ seres på verdensbasis ender som svinn hvert år, og matsvinn står for ti prosent av de globale klimagassutslippene – begge deler ifølge WWF. I Norge står matbransjen og forbrukere hver for rundt halvparten av det kartlagte matsvinnet, ifølge Hovedrapporten om matsvinn for 2020.

52

Fekjan 11 C, Nesbru

Lyst og hyggelig butikk/ showroom på Nesbru på gateplan 128 kvm showroom / 200 kvm lager • Sentral beliggenhet i Asker med enkel adkomst.

• God parkeringsdekning.

Rådmann Halmrastsvei 10, Sandvika

Hyggelige lokaler med sentral beliggenhet i Sandvika 158 kvm butikklokale • Passer godt til kontor eller butikk, mulighet for parkering.

• Inngang fra gateplan med god vinduseksponering mot trafikkert torg.

Rødskiferveien 1, Kolsås

Ledig butikklokale på på Kolsås senter 82 kvm BTA butikklokale • Lokalet er beliggende rett ved inngangsdør med god eksponering og mange muligheter.

• Senter med ca. 500 million i omsetning og ca. 1.2 million besøkende kunder i 2020.

Ta kontakt for mer informasjon MARIUS SCH. GEIRDAL Abel Eiendomsforvaltning t 971 25 255 e marius@abeleiendom.no

OSLO HAVN: AVDEKKER FORTIDEN OG FREMTIDENS KONTORBEHOV Mens arkitektoniske spor fra fortiden bevares, peker Oslo Havns totalrehabilitering av Skur 38 til 145 millioner kroner ut fremtidens metoder for gjenbruk og bærekraftig modernisering av kontorbygg.

AV: SILJE RØNNE | ILLUSTRASJON: SPIR ARKITEKTER

Oslos befolkning har spennende ting i vente når stillasene tas ned rundt Skur 38 ved Akershus­ stranda. Oslo Havns hovedkontor rehabiliteres som et forbildeprosjekt for miljø og bærekraft, et prosjekt der maritim historie og moderne arbeidskultur går hånd i hånd.

– Nå skrives neste kapittel i historien for oss i Oslo Havn. Oslo Havns og havnedirektørens hovedkontor får nytt og utvidet program, med en sosial og utadvendt førsteetasje samt nye utearealer som del av havneutviklingen. Vi er utrolig glade for å ha med den arkitektoniske spisskompetansen til Hille Melbye når vi skal bevare samtidig som vi fornyer på en bærekraftig måte, sier Siri Breivik for Oslo Havn.

01 /2 02 2 | N ærin g sE ie n dom | OSLO HAVN

Fasadene til det tidligere havnelageret har fått en ny og fargerik drakt, som sees godt fra Aker brygge, Tjuvholmen og ute fra Oslofjorden. Hille Melbye Arkitekter er ansvarlig a­ rkitekt for pro­ sjektet, og har særlig engasjert seg i gjen­bruksaspektet samt utviklingen av de nye fasadene.

Prosjektet har samlet sett en kostnadsramme på 145 millioner kroner, og det er totalt sett ca. 4.000 kvadratmeter bygningsmasse som nå moderniseres.

FORENER FORTID, FREMTID OG ­BÆREKRAFT Skur 38 forteller en rik historie om havne- og byutviklingen langs Akershusstranda i Oslo.

Lagerbygget ble oppført i 1915, som Norges første armerte betongbygg og lager for Amerika­linjen.

Det ble utvidet til også å romme passasjertermi­ nal for Amerikalinjen i 1950, før det ble ombygget til kontorbygg i 1985.

Bygget rehabiliteres i tett samarbeid med ­Byantikvaren, hvor fasader i stor grad tilbake­ føres til farger og uttrykk fra ca. 1950. Samtidig oppgraderes bygget til å bli et moderne kontor­ bygg med BREEAM Excellent og energi­klasse A, og som et forbildeprosjekt i Futurebuilt 2.0-­programmet med innovative løsninger og gjenbruk av materialer.

54

ILLUSTRASJON: SPIR ARKITEKTER

TOTALT REHABILITERT De gamle betongfasadene er nå kledd i en høy­ isolerende kalk-puss, med en grønn over­flate som ­knytter Skur 38 sammen med omgivelsene langs kaia.

FOTO: MORTEN STUBBERUD

TOTALT REHABILITERT De gamle betongfasadene er nå kledd i en høy­ isolerende kalk-puss, med en grønn over­flate som knytter Skur 38 sammen med omgivelsene langs kaia.

– Prosjektet handler slik om videreutvikling, så vel som tilbakeføring, av et bygg med dype historiske røtter og en spennende fremtid, sier arkitekt og Hille Melbyes prosjektleder Joachim Midjo Andersen.

SIRKULÆRT I MINSTE DETALJ De gamle betongfasadene er nå kledd i en høyisolerende kalk-puss, med en grønn overflate som knytter Skur 38 sammen med omgivelsene langs kaia. Nytt dekke i hovedetasjen er støpt med en leirebasert sementtype med drastisk CO2-reduksjon.

Historiske spor i flotte betongdetaljer i ­interiøret er sandblåst og eksponert. Gjen­

01 /2 02 2 | N ærin g sE ie n dom | OSLO HAVN

brukte dører og demonterbare modulvegger gir fleksibilitet og økt levetid til materialene etter sirkulære prinsipp.

– Senere vil det også bli synlig hvordan de gamle mahogni-detaljene fra havnedirektørens tidligere kontorer har funnet nytt liv i kantinen, fremhever Midjo Andersen.

HELHETLIG UTVIKLING AV ­HAVNEOMRÅDET – Prosjektet er drevet frem av gode samarbeid og høy kompetanse i alle ledd, og det er ført an av Oslo Havns ambisjoner for en helhetlig utvikling av havneområdet, hvor bærekraft og historie går hånd i hånd, sier han.

Skur 38 blir et bygg som vil være tidfullt, og ikke tidløst; fullt av karakter og historiske referanser, med særegne betongkonstruksjoner og hjørne­ ornamenter, så vel som sosiale og utadvendte rom, smarte løsninger og fleksible arbeidsplasser.

– Skur 38 er et eksempel på hvordan vi ved å fortelle gode historier kan gi en dypere for­ ankring til utviklingen av Oslo og samtidig berike opplevelsen av byen vår, noe som gjelder for nye bygg så vel som rehabiliteringen av gamle.

Og dette har aldri vært mer aktuelt enn nå. Å utvikle en god by handler ikke om klassisk eller moderne stil, men om meningsfulle design- og materialvalg. Som er vakre så vel som bære­ kraftige, konkluderer Midjo Andersen

56

MODERNE KONTORER I NATURSKJØNNE OMGIVELSER WWW.MYRENEIENDOM.NO

Blake bygger merkevarer som utvikler byen

Klart for flytting til CAMPUS KRISTIANSUND Høgskolen i Molde har fått positivt svar fra Kunnskapsdepartementet vedrørende leiekontrakten med ­Devoldholmen Utvikling AS. Dermed er siste hinderet passert for en avtale om framtidig flytting til Campus Kristiansund.

AV: SILJE RØNNE | ILLUSTRASJON: PIR II ARKITEKTER

KLAR FOR SIGNERING Departementet med tommel opp for nye lokaler til satsingen i Kristiansund, gir Høgskolen i ­Molde klarsignal om å inngå leiekontrakt med ­Devoldholmen ­Utvikling AS.

– Det er i tøffe tider man skal satse.

Når vi ser til andre større byer i Europa har medlemsbaserte kontorleie tatt en stor del av utleiemarkedet mot små og mellomstore selskaper, sier Jørgen Chr. Flaa.

01 /2 02 2 | N ærin g sE ie n dom | CAMPUS KRI STI ANSUND

58

«Dette er en flott dag for Campus Kristiansund!

En av de aller viktigste brikkene er nå formelt ­avklart, og vi kan fokusere enda mer på å bygge ­innhold og samarbeid mellom aktørene fram mot ­åpning høsten 2024.»

ROLAND MAUSETH, PROSJEKTLEDER FOR CAMPUS KRISTIANSUND

– En leieavtale på denne størrelsen er det lenge siden vi har inngått og det sier noe om ambisjonsnivået vi har for studie­ stedet, sier Øyvind Sørensen, fungerende høgskoledirektør.

I svaret fremgår det at Kunnskapsdepartementet samtyk­ ker til at Høgskolen i Molde kan inngå den fremforhandlede leiekontrakten. Saken har vært forelagt Kommunal- og distriksdepartementet, som ikke hadde merknader. Det betyr at siste hinder er passert og Høgskolen i Molde kan inngå avtale om lokaler for satsningen i Kristiansund i 20 år framover (med opsjoner).

– Dette er svært gledelig. Vi ser frem til signering av leie­ avtalen og det videre arbeidet frem til innflytting kan skje, bekrefter rektor Steinar Kristoffersen.

VIL RASKT I GANG – Nå er vi klare til å kjøre på med den videre byggepro­ sessen, og regner med å starte riving og forberedelser på

59

tomten om ganske kort tid, sier Kristin Haug Lund, daglig leder i Devoldholmen Utvikling.

De er svært fornøyde med at det gikk så raskt å avklare høgskolens leieforhold også på departementsnivå. Det har mye å si for den videre fremdriften for Campus Kristiansund.

– Vi har hatt et godt og konstruktivt samarbeid med ­HiMolde, og nå gleder vi oss til signering av leiekontrakt og et videre spennende samarbeid mot innflytting i Campus Kristiansund i 2024, fortsetter Lund.

Selve signeringen av avtalen vil skje i nærmeste fremtid i Kristiansund.

– Dette er en flott dag for Campus Kristiansund! En av de aller viktigste brikkene er nå formelt avklart, og vi kan fokusere enda mer på å bygge innhold og samarbeid mellom aktørene fram mot åpning høsten 2024, sier Roland Mauseth, prosjektleder for Campus Kristiansund hos Møre og Romsdal fylkeskommune.

SENTRAL ADKOMST Kongens gate 87 i Trondheim opp­ graderes til topp ­moderne kontor­ lokaler. Den gamle politi­stasjonen vil blant annet åpnes opp på bakkeplan.

Ny leietaker i

MICROSOFT Kongens gate 87 Entra går i gang med en omfattende rehabilitering av Kongens gate 87 i Trondheim. Microsoft Norge blir den første leietakeren i det nyrenoverte bygget.

AV: SILJE RØNNE

01 /2 02 2 | N ærin g sE ie n dom | MI CROSOFT

60

MICROSOFT ­FLYTTER INN TIL TOTAL­ REHABILITERTE LOKALER Inntil 500 medarbeidere vil kunne få dette som sin nye arbeidsplass. Microsoft er første bekreftede leietaker.

ÅPENT GATEPLAN Med ­moderniseringen vil eiendommen oppleves som langt lysere og luftigere enn tidligere. Dette er et forslag på hvordan lobbyen kan utformes.

61

TOPP UTSIKT Eiendommen ligger svært sentralt til for å kunne reise kollektivt til jobb.

Flott utsikt mot Trondheimsfjorden fra byggets øverste etasjer.

Nå er det klart at Microsoft flytter inn i løpet av tredje ­kvartal 2022. Microsoft har signert for nærmere 2.000 kvadratmeter av den totalt 7.100 kvadratmeter store eiendommen.

– For oss i Microsoft har det vært viktig å finne et lokale som tilfredsstiller våre ansattes forventninger til den moder­ ne og fleksible arbeidsplassen. Lokalene må legge til rette for at man kan samhandle og samarbeide på tvers, uavhengig av om man jobber fra kontoret eller hjemme. I tillegg var det viktig for oss at lokalene har en nærhet til kollektivtrafikken og er sentrumsnært ettersom det gjør at de ansatte bedre kan planlegge og få hverdagslogistikken til å gå opp. Vi gleder oss til våre ansatte i Trondheim og omegn kan ta i bruk disse nye og moderne lokalene senere i år, sier Bjørn Olstad, CVP i Microsoft.

Med første bekreftede leietaker, går Entra i gang med en modernisering av bygget slik at det vil møte morgendagens standarder innenfor arbeidsmiljø og med et lavere energifor­ bruk.

– Vi gleder oss veldig til å ønske Microsoft velkommen til totalrehabiliterte lokaler. Med fleksible kontorarealer som er tilpasset for morgendagens arbeidsliv, er vi sikre på at Microsoft vil finne seg vel til rette i Kongens gate, sier Stine Hostad, leder for Entra i Trondheim.

OPPGRADERES FOR FREMTIDENS ARBEIDSTAKERE Microsoft vil flytte inn i et bygg med komplett ny teknisk løsning der alt byttes ut til fordel for moderne og mer miljø­ vennlige løsninger. Dette innebærer at alt fra det elektriske anlegget og belysning, til ventilasjonsanlegg, varmeanlegg

01 /2 02 2 | N ærin g sE ie n dom | MI CROSOFT

og lokalt styringssystem skiftes ut. Innvendige flater oppgra­ deres, og det vil komme garderobeanlegg, sykkelparkering, møteromssenter og personalrestaurant. På bakkeplan plan­ legges det for en kafé som vil være åpen for hele byen.

Mot øst planlegger Entra en forbindelse til blant annet NTNUs arealer på Kalvskinnet. Tverrpassasjen blir et skjæ­ ringspunkt, og plassen har potensial til å bli et levende og attraktivt byrom.

– Bygningen, som er tegnet av arkitekt Her­ man Krag, har ikke vernestatus, men vi har like­ vel hatt en tett dialog med Byantikvaren om proses­ sen. Vi er godt fornøyde med måten vi nå skal åpne førsteetasjen mot bygulvet i Kongens gate på, sier Hostad.

EN VELKJENT ADRESSE Kongens gate 87 er en velkjent adresse i Trondheim. ­Eiendommen, som er fra 1974, var opprinnelig byens poli­ tistasjon. De siste årene har Skatteetaten hatt tilhold her.

Skatteetaten har flyttet til Entras nybygg i Holtermannsveg, og Kongens gate 87 skal nå pusses opp til å bli en moderne kontoreiendom med gode miljøkvaliteter.

Eiendommen ligger kun to kvartaler fra kommunika­ sjons-knutepunktet Prinsenkrysset i Midtbyen, sentralt i Trondheim. Kongens gate er hovedinnfartsåre til Trondheim sentrum fra vest, og Trondheim kommune har vedtatt en oppgradering av gata fra Torvet til Ila med sykkelfelt. Metro­ busstasjon inn mot Midtbyen planlegges like ved eiendom­ men, og dette vil gi enda bedre nærhet til kollektivknute­ punkt enn i dag.

62

VI BYGGER GODE STEDER Å JOBBE.

Seltor er spesialister på rehabilitering og leietakertilpasning i alle typer bygg.

Kristian Augustsgt. 23 er rehabilitert med utgangspunkt i FutureBuilts kriteriesett for sirkulære bygg, og er Norges første sirkulære bygg med vernestatus.

Vi har levert krevende løsninger innen byggfaget siden 1938, og har egne håndverkere som fokuserer på sikkerhet, gjennomføring og sluttresultat.

Dermed er både byggherre og leietaker garantert en god prosess. Vi leverer på tid. Vi leverer på kompetanse. Vi leverer på kvalitet.

Prosjektinfo: Kristian Augustsgt. 23 i Oslo Byggherre: Höegh Eiendom AS Størrelse: 8.730 m² Ferdigstilt: 2021

seltor.no

CASTBERGKVARTALET

Vestre Torggaten 7

6300 m2 | Ferdig 2024

VestenFjeldske Eiendom utvikler fem adresser i Bergen sentrum i et felles prosjekt. Prosjektet går under navnet Castbergkvartalet, etter Torgrim Castberg som startet og drev musikkakademiet i Bergen i bygget. Kvartalet ligger i en attraktiv del av Bergen sentrum, med flotte byrom, historisk preg og kort vei til alt av kollektivtransport.

Prosjektet skal bidra til å ytterligere forsterke området, tilføre arbeidsplasser og utvikle publikumsrettede tilbud.

Vi har spesielt høye ambisjoner for dette prosjektet, og målet er å utvikle svært attraktive kontorarbeidsplasser. Kvartalet skal også BREEAM-sertifiseres.

Det blir lagt stor vekt på både inn- og utvendig utforming, og alle ansatte i bygget får tilgang til gode fellesfunksjoner. Dette inkluderer felles takterrasse og møterom, effektiv innendørs

Hilde Skaar, markedssjef Epost hilde.skaar@vfeiendom.no Mobil +47 91 38 19 32

sykkelparkering og moderne garderobeanlegg. I tillegg skal det etableres en ny restaurant som kan benyttes både av ansatte og publikum. Felles resepsjonsareal kan også etableres.

Bygningsmassen omkranser en bakgård. Denne utvikles til et stort indre atrium under glasstak i midten av prosjektet. Atriet prioriteres som prosjektets hjerte, hvor bevegelse og spontane møter vil oppstå.

HELSE ELDORADO

Olav Kyrres gate 28

5200 m2 | Ferdig 2024

Vi lager Helse Eldorado!

Dette blir attraktive lokaler med god beliggenhet i Bergen sentrum. Alle fasiliteter finnes i nær krets, og det er kort vei til alt av kollektivtransport.

Området er meget attraktivt, og vi ser økende interesse for å etablere seg her.

Vi rehabiliterer hele bygget og dette står ferdig i 2024. Vi får to nye plan, felles takterrasser, flott inngangsparti med en stor hall, sykkelgarderobe og sykkelparkering.

Bli en del av helsehuset vårt!

Er du et apotek, en klinikk, et sykehus, et studio eller annen helserelatert virksomhet? Da har du kommet rett.

Ta gjerne kontakt med oss for mer informasjon. Se flere eiendommer på vfeiendom.no Hilde Skaar, markedssjef Epost hilde.skaar@vfeiendom.no Mobil +47 91 38 19 32

UTLEIER HAR ORDET:

BARA EIENDOM BRENNER FOR BYUTVIKLING Porteføljen består av flere bygg i bykjernen og et større ­ byutviklingsprosjekt i Kronstadparken, like sør for ­sentrum.

Bara Eiendom drives av Ingse Galtung Døsvig, som ­representerer tredje generasjon i den over 100 år gamle familiebedriften.

AV: SILJE RØNNE | FOTO: MARIUS VIKEN

01 /2 02 2 | N ærin g sE ie n dom | UTLEI ER HAR ORDET

66

PROFIL NAVN: Ingse Galtung Døsvig AKTUELL: Direktør i Bara ­Eiendom VERV: Styremedlem i Norsk ­Eiendom, medlem av Bergen Næringsråd Ressurs­ gruppe Byutvikling, styremedlem i ­proptech-selskapet Really! og mentor i ­Bergen Opportunity.

UTDANNELSE: Hun har studert arkitektur i England, og har en bachelor og mastergrad i interiørarkitektur og møbeldesign fra Kunsthøgskolen i Bergen. Hun har også tatt videreutdanning innen økonomi, regnskap og ledelse ved NHH. BOR: I Bergen

– Hvordan er det å være leietaker hos dere? Hvordan skiller Bara Eiendom seg fra andre gårdeiere?

– Det er kundene vi lever av» pleide min farfar å si, og vi er genuint opptatt av nettopp dette. Hvilke behov har kundene våre og hvordan kan vi skape det mest attraktive produktet og den beste kundeopplevelsen? Vi forsøker å ligge i forkant og ønsker gjennom våre konsepter å bidra til «det gode liv på jobb». Vårt engasjement for det vi holder på med skal skinne igjennom og skape begeistring hos våre leietakere. Vi er opptatt av å skape arenaer der leietakere møtes, og kan nevne at vi blant annet tilbyr bordtennis- og shuffleboard, treningssenter, felles møteromsavdeling og fantastiske hus­ restauranter. Vi griller i lunsjen på sommerstid og inviterer gjerne til yoga i gårdsrommene. Det at vi har klart å skape en «campus feeling» i et næringsområde er ganske unikt og våre årlige leietakerundersøkelser tyder på at leietakerne er veldig happy med det. Sånt motiverer oss til å stå på videre og hele tiden arbeide for å videreutvikle både oss selv og det produktet vi tilbyr.

Vi er nysgjerrige på ny teknologi og hvordan nye smarte

67

løsninger kan skape merverdi, både for kundene og for oss.

Vi benytter digitale systemer aktivt i forvaltning og drift, men også i vår kommunikasjon med leietakerne og har helt nylig utviklet våre egen leietaker-app som binder hele Kronstadparken sammen digitalt. Appen muliggjør en enda tettere dialog og bygger oppunder vår tanke om å skape et «community» for de bedriftene som holder til her.

Overordnet er vår visjon å skape bygg og områder som begeistrer. Vi ønsker å utfordre og vil at våre leietakere skal føle det samme som oss når vi kommer på kontoret etter helgen; Thank God it´s Monday!

– Hva er ditt beste råd til leietakere på flyttefot?

– Bruk anledningen godt! Det å flytte kan være en unik mulighet til å tenke nytt, røske litt opp i gamle vaner og utforske nye måter å arbeide på. Jeg pleier å si at man må ta kontoret mer på alvor og ikke undervurdere hvilken innvirk­ ning utformingen av kontorlokalene kan ha på både trivsel,

«Vi er nysgjerrige på ny teknologi og hvordan nye smarte løsninger kan skape merverdi, både for kundene og for oss.»

INGSE GALTUNG DØSVIG

produktivitet og motivasjon. Omgivelsene påvirker oss mer enn man tror. Altfor mange er for ensidig fokusert på både antall kvadratmeter og ikke minst kvadratmeterpris. Det som virkelig betyr noe er hva dere skal få utrettet i lokalene – hvilke arbeidsoppgaver skal utformingen under­støtte, h ­ vilken kultur ønsker du for bedriften og hvordan kan lokalene underbygge nettopp dette?

Et annet godt råd er å tenke godt gjennom hvordan dere ønsker å organisere prosessen – fra første visning og s­ ondering av markedet, til inngåelse av leiekontrakt og til slutt over­ tagelse av lokalene. Hvem skal være involvert i de ulike fasene og hvilke mål har dere for fremdrift?

Vi opplever at en del bedrifter rett og slett kommer skjevt ut fra hoppkanten, noen ganger har de ikke tatt stilling til det grunnleggende før de går i gang, som for eksempel hvor ønsker man å være, hvilken kvalitet man ser for seg og ikke minst hva er en villige til å betale. Andre ganger involverer ledelsen altfor mange folk altfor tidlig, slik at man plutselig har åpnet opp for at 100 ansatte skal få lov til å mene noe om hvilken beliggenhet som er den mest riktige. Da blir proses­ sene fort veldig langdryge og noen ganger ender det rett og slett med at det ikke blir noen flytting i det hele tatt, fordi prosessen kapitulerer underveis. Jeg tenker at det handler om å finne den rette balansegangen mellom involvering og

01 /2 02 2 | N ærin g sE ie n dom | UTLEI ER HAR ORDET

tydelig ledelse, slik at både prosessen og resultatet blir best mulig og at tidsbruken blir håndterbar.

Et annet godt råd er å ta en runde i markedet og oppsøke flere utleie­aktører direkte. Det er ikke alltid alle ledige l­ okaler ligger ute, så hør gjerne om de har noe på «lur». Pass på at du velger en seriøs aktør og undersøk gjerne med andre leietakere hvordan de opplever leieforholdet.

– Energimerking av bygg er påbudt, hvilket krav bør leietaker stille til utleier på miljøsertifisering?

– Vi opplever at leietakernes interesse for miljøsertifisering og bærekraft er nokså varierende, selv om trenden er ­økende.

Noen har dette høyt på agendaen og er ikke interessert i annet enn BREEAM-sertifiserte bygg, mens andre er mest opptatt av leiepris og tilgang til flest mulig parkeringsplasser.

Det kan være nokså langt mellom liv og lære og vi opplever dessverre altfor ofte at leietakere kan være veldig interessert i bærekraft på papiret, men når det kommer til stykket så er de veldig lite villige til å fire på egne krav for selv å bidra til for eksempel mindre bruk og kast. Dette gjelder særlig ved ombygginger og tilpasninger av lokaler. Bærekraft er mye mer enn bare energi og strømforbruk. Her er vi blitt flinkere til å rådgi våre leietakere, oppfordre dem til gjenbruk og ikke minst hjelpe dem å se hvilken effekt selv små grep kan ha.

68

INGSE GALTUNG DØSVIG Direktør i Bara ­Eiendom

Internt jobber vi mye med miljø og bærekraft og vi opprettet nylig en egen stilling for området. Vi er opptatt av å benytte teknologi i bærekraft­arbeidet vårt og har eget EOS-system for overvåking av energiforbruket. Det gjør oss i stand til å identifisere energityvene og «fintune» de tekniske anleggene for å sikre mest mulig rasjonell drift.

Alle våre nybygg Breeam-sertifiseres og siste tilskudd på stammen får i tillegg eget Mattak. Her skal vi dyrke 800 kg grønnsaker i året som vi skal benytte i våre egne husrestau­ ranter – mer kortreist enn det blir det ikke!

Et av våre eldre bygg har fått solceller på taket som gir strøm til storkjøkkenet og vi kan dermed produsere mat på solenergi. Vi planlegger også å etablere bildeling for leie­ takerne i løpet av 2022.

– Hva er den største fallgruven for leietakere?

– Verden er blitt mer uforutsigbar og ting endrer seg ras­ kere enn før. Det gjør at det blir vanskeligere for bedriftene å planlegge og forutsi hvor stort areal de faktisk trenger – i dag og noen år frem i tid. Mange velger lokaler som er for små, til tross for at de er i vekst. Fokuset på arealeffektivitet blir så altoppslukende at de ender opp med å lure seg selv.

To år inn i en femårs kontrakt kommer de med luen i hånden og lurer på om vi kan hjelpe dem. Ettersom vi har en stor

69

portefølje så kan vi som regel det, men om man planlegger for vekst bør en være påpasselig med hvem man leier hos. En mindre utleier vil kunne ha problemer med å imøtekomme slike endrede behov, og det kan fort bli veldig dyrt dersom man brenner inne i en leiekontrakt man ikke kommer seg ut av. Når det er sagt så etterlyser vi en større forståelse blant leietakerne for de investeringene som gjøres, og ikke minst viktigheten av at lokalene får et langt, godt og bærekraftig liv. Det kan kort sagt være krevende å skulle tilby både en fleksibel leiekontrakt og samtidig full skreddersøm. I silke situasjoner tenker jeg det er avgjørende at begge parter evner å se det større bildet og bruker litt sunn fornuft. På den måten kan man lykkes med avtaler som begge parter kan leve med.

– Hvor viktig er kontorbygget i kampen om de dyktigste medarbeiderne?

– Stadig viktigere! Som jeg snakket om innledningsvis, skal man ikke undervurdere viktigheten av gode kontorer. Spesielt den yngre generasjonen er opptatt av dette, og man risikerer i mange tilfeller å miste de beste hodene dersom man ikke har noe attraktivt å tilby. Utover selve kontorene ser vi at felles­ fasilitetene spiller en stor rolle. At den ansatte har mulighet

BEVEGER SEG Ingse Galtung Døsvig mener Bergen sentrum sakte, men sikkert beveger seg sørover og utover den gamle bykjernen.

01 /2 02 2 | N ærin g sE ie n dom | UTLEI ER HAR ORDET

70

«Om bedriftene ønsker å lokke de ­ ansatte tilbake på kontoret, ja så må ­ledere være mye mer opptatt av å ­investere både tid, penger og hjerte i det.»

INGSE GALTUNG DØSVIG

til å innta en skikkelig god lunsj i trivelige omgivelser, hente seg en frokostkaffe og blings i kaffebaren, og gjerne ta seg en treningsøkt før eller etter jobb. Hverdagslogistikken er viktig og om man kan bidra til at folk får en god flyt i hverdagen så setter de stor pris på det.

– Hva er fremtidens kontor og hvordan jobber dere med dette?

– Over veldig mange år har trenden vært åpent landskap og «free seating». Så kom begrepet aktivitetsstyrt arbeidsplass og vi opplever en større grad av kombinasjonsløsninger og en mer balansert tilnærming. Med pandemien har behovene endret seg ytterligere, mye på grunn av digitale møteaktivi­ tet, men også fordi man har begynt å reflektere mer rundt hva kontoret egentlig skal være. Behovet for grupperom, prosjektrom og flere små møterom øker og vi ser dessuten at fokuset på de sosiale sonene og samhandlingsarenaer tiltar. Vi tror at kontoret kommer til å være minst like viktig i årene som kommer, men at innhold og form kommer til å endre seg. Kontorets betydning for bedriftskulturen og fel­ lesskapsfølelsen vil få mer oppmerksomhet og den faktiske funksjonen kontoret har som treffsted og kreativ arena vil bli mer verdsatt. Kontoret må kunne gi deg det du ikke får hjemme. Vi er mange som er lei av å sitte på hjemmekontor, men det er også mange som har funnet seg vel til rette der.

Om bedriftene ønsker å lokke de ansatte tilbake på kontoret (hvilket de etter min vurdering bør), ja så må ledere være mye mer opptatt av å investere både tid, penger og hjerte i det.

71

Husk at du gjennom utformingen av kontorene dine faktisk kan vise de ansatte at du setter pris på dem, det tror jeg ikke det er så mange som tenker på.

Delingsøkonomi er en trend, flere synes det er greit å dele noe av arealet med andre leietakere. Vi har eksempler der leietakere har felles kaffestasjon, sosial sone og kjøkken. Det er jo veldig hyggelig å kunne treffe naboen over en kopp kaffe.

En annen ting som er nokså naturlig er å dele er møterom og vi tilbyr et felles møteromssenter hvor leietakerne kan booke rom etter behov. Det betyr at de kan redusere størrel­ sen på eget areal og at vi kan oppnå en mer hensiktsmessig ressursutnyttelse. De fleste er kjent med at veldig mange møterom står tomme mesteparten av døgnet, og det ønsker vi å gjøre noe med.

– Hvor i Bergen er markedet mest vibrerende for tiden?

– Vi opplever en veldig stor interesse for Kronstadparken og har over flere år sett hvordan Bergen sentrum sakte, men sikkert beveger seg sørover og utover den gamle bykjernen.

Bybaneutbyggingen har forsterket dette, og slik vi ser det blir Kronstadparken på mange måter portalen til «den nye byen».

Her har vi buss og bybane i umiddelbar nærhet, enkel tilkomst, parkeringsmuligheter og ikke minst et attraktivt konsept hvor vi som utleier tilbyr langt mer enn bare kontorlokaler. Vi tror at denne utviklingen vil fortsette og at det som skjer, både her på Kronstad og etter hvert også Mindemyren, vil bidra til et enda mer vibrerende marked sør for byen.

Teknologiplattformen som vil endre eiendomsforvaltning Basert på selvopplevd frustrasjon har de to Really-­ gründerne nå gjort det mulig å kjøpe eiendomstjenester på et blunk. – Vi har standardisert prisingen og gjort det ­enklere og tryggere å kjøpe tjenester til alle servicebehov, sier Dagfinn Edvardsen og Anders Daniel Brekke.

AV: SILJE RØNNE | FOTO: REALLY

Med stort sett det som kan krype og gå av lever­ andører, allerede sentrale gårdeiere på kunde­ siden i Bergen, har også Really etablert seg i Oslo, Trondheim og Stavanger.

– Det vi gjør er jo egentlig å etablere et helt nytt marked; nettbasert kjøp og forvaltning av eiendomstjenester; for eksempel renhold, bygg­ drift, ventilasjon, elektro, renovasjon, sprinkler og heis. Gårdeiere, tekniske rådgivere og andre innkjøpere er opptatt av hva som er best for deres virksomhet, og Really-plattformen tilbyr dem nå fakta- og databasert beslutningsunderlag som oppleves som revolusjonerende, sier Anders Brekke, CIO i Really.

BLIR MØTT MED ÅPNE ARMER – Vi er blitt møtt med åpne armer, og har tatt sjumilssteg på kort tid. Det er gøy, og det inspi­ rerer! Nå kjører vi på for å utvikle oss videre til å bli enda bedre, enda smartere, og enda enklere å bruke for fremtidsrettede eiendomsforvaltere og leverandører, fortsetter han.

01 /2 02 2 | N ærin g sE ie n dom | REALLY

PLATTFORM FOR ALLE – Vi er i gang med å lage konsepter som passer for utbyggere, næringsmeglere, eksisterende sameier og borettslag, gårdeiere og vi er kommet godt i gang med tjenester til leietakermarkedet.

Denne gruppen har ofte blitt overlatt til seg selv, og er spesielt opptatt av renhold. Godt renhold er bare noe som skal fungere, og da er det viktig å komme raskt i kontakt med dyktige leverandører, fremhever Dagfinn Edvardsen, CEO i Really.

PLATTFORM FOR BÆREKRAFTIGE VALG – Bærekraft er en naturlig del av vår hverdag.

Det ligger fremst i pannebarken vår når vi ut­ vikler plattformen, og vil alltid være en del av beslutnings­grunnlaget vårt. Plattformen er smart og heldigital og skal sikre en konkurransedyktig og bærekraftig fremtid for alle som driver med eiendom, sier han.

Eiendomsbransjen står i dag for om lag 40 prosent av verdens utslipp. Bransjen er Norges største fastlandsnæring og investerer mest i

Norge. En mer bærekraftig investering gir ifølge gründerne et stort potensial for å påvirke en bærekraftig omstilling.

De skal levere smartere eiendoms­tjenester som igjen skal føre til blant annet økt eiendoms­ verdi.

– Gi oss også noen eksempler på hvordan dere bidrar til bærekraft?

– Gjennom automatisering eliminerer vi ledd som for eksempel sparer miljøet for unødven­ dig kjøring. Bærekraftige bygg fører også til at leverandører og kunder kan utnytte ressursene bedre.

– Gjennom kvalitetssikring av leveran­ dører, sikrer vi kunder seriøse leverandører som har fokus på likestilling og rettferdig bruk av ­arbeidskraft. Vi jobber også for å fremme ­lokale leverandører. Det skal være like enkelt for en kunde å velge en lokal leverandør som en ­større nasjonal leverandør. Vi skal fremme sunn konkurranse.

72

ANDERS BREKKE CIO i Really

– Vi skal gjøre det mye enklere å f­ orvalte ­eiendom, og samtidig gjøre ­eiendomsbransjen mer bærekraftig.

– Og gjennom fokus på like betingelser og ansattes rettigheter gjør vi eiendomsbransjen mer åpen og transparent. Vi har utarbeidet en felles rammeavtale som gjelder for kunde og leverandør, uansett størrelse på selskap. Dette gjør det enklere å inngå en avtale, og betingelsene er mer rettferdige, svarer dem.

DIGITAL TRANSFORMASJON Gründerne fremhever også at den digitale trans­ formasjonen i eiendomsbransjen er umulig å unngå.

– Plattformen vår bidrar til at både vi men­ nesker, prosessene vi er avhengige av og selve teknologien jobber optimalt sammen. Både eiendom, bygninger, utstyr, inventar, miljø, uten­ dørsområder og produktivitet påvirkes av evnen til å ta i bruk ny teknologi. Gode databaserte beslutningsprosesser sikrer nå at eiendomsfor­ valtning vil bidra til virksomhetens bunnlinje på flere områder. Og, ikke minst, et verdifullt bidrag til det grønne skiftet, påpeker de.

73

DAGFINN EDVARDSEN CEO i Really

På jakt etter nye lokaler?

Folke Bernadottesvei 40, 5147 Fyllingsdalen

Sandslimarka 251, 5254 Sandsli

Bergens første Breeam NOR Very Good rehabiliterte bygg

Kontorlokaler «på» bybane­ stoppet Sandslimarka

Flott eiendom beliggende meget sentralt i Fyllingsdalen God parkeringsdekning Moderne kantine i innbydende, lyse farger Egen møteromsavdeling i bygget Felles dusj-og garderobefasiliteter i bygget samt god og sikret sykkelparkering med vaskemuligheter Kontakt: Terje Hjertås, 934 07 175

Ca 10.500 kvm kontor Ca 950 kvm innvendig parkering Mange muligheter i denne flotte eiendommen Lokalene kan og deles opp.

Lokalene kan tilpasses leietaker, eller leies «as is» Kort vei til Flesland

Kontakt: Terje Hjertås, 934 07 175

På jakt etter nye lokaler?

Starvhusgaten 28, 5014 Bergen

Strandgaten 4, 5013 Bergen

Sentral beliggenhet midt på Torgalmenningen

På jakt etter moderne, fleksible, sentrale kontorlokaler?

2. etg ca. 200 kvm, 3. etg ca. 550 kvm og 5. etg ca. 100 kvm Flotte kontorlokaler med alle fasiliteter i umiddelbar nærhet Endestoppet på Bybanen rett utenfor døren Lokalene vil tilpasses leietaker Flere parkeringshus i nærheten, et par minutters gange til Bygarasjen Kontakt: Lise H. Selvik, 48 21 50 40

Da er Strandgaten 4 en unik mulighet, og mer sentrale kontorlokaler enn dette får du ikke 3.– 7. etasje er ledig Hver etasje er fra 350 til 400 kvm Eiendommen er oppgradert til 2022-standard I hjertet av Bergen sentrum, kort vei til alt Lokalene er innflytningsklare 8–10 uker etter signert kontrakt Kontakt: Lise H. Selvik, 48 21 50 40

SLITER MED BOLIGMÅLENE Utbyggerne mener Bergen er sjanseløse i å nå ­målet om nok nye boliger i Bergen. Samtidig mener Prognosesenteret at boligbehovet er langt høyere enn hva kommunen anslår behovet til.

AV: DAG-JØRGEN SALTNES

Det har lenge vært stor frustrasjon blant boligutviklerne om sendrektigheten i Bergen kommune når det g­ jelder regulering av nye boliger. Utviklerne mener det tar ­altfor lang tid å komme gjennom med boligprosjektene.

I tillegg er de oppgitt over svært forskjellig virkelighets­ beskrivelse av hvor mange nye boliger som kan bygges.

JM LAGDE ANALYSE I fjor høst gikk JM ut med sin analyse som tar for seg boligreserven i Bergen kommune. Mens Plan- og bygningsetaten hadde anslag om en reguleringsreserve på 5.408 boliger i Bergen, slo JM fast at 2.923 av disse boligene allerede var utbygd eller hadde vært gjennom salgsstart. I tillegg viser JMs gjennomgang at noen av reguleringsplanene er uten boliger i det hele tatt, for eksempel næringsbygg uten boenheter. Videre mener JM at planer som er godkjent før 2013, og følgelig for­ melt sett gyldige planer, men ennå ikke er realisert, i praksis er «utdatert». Etter justeringene, slo JM fast at Bergen kommunes planreserve er på bare 2.108 boliger, hele 3.300 færre enn kommunens anslag på 5.408 boli­ ger.

I Bergen produseres det nå rundt 900 nye boliger i året. Samtidig har det vært et tilsig av ferdigstilte ­p laner på godt under 300 boliger i året de seneste å­rene.

01 /2 02 2 | N ærin g sE ie n dom | BOLI GUTBYGGI NG BERGEN

­ allene indikerer dermed at Bergen kommune raskt T ­r isikerer å «gå tom» for boliger å bygge.

TRENGER 1.100 NYE BOLIGER Prognosesenterets sjeføkonom Nejra Macic har sett nærmere på det årlige boligbehovet i Bergen.

— Basert på SSBs befolkningsfremskriving, med alter­ nativet lav nettoinnvandring, estimerer Prognosesente­ ret at det er behov for rundt 1.100 nye boliger i Bergen hvert år de neste fem årene. Dette er målt som et årlig snitt for femårsperioden, uttalte Macic i til Estate Vest før jul i fjor.

Samtidig la hun til at dersom nettoinnvandringen blir høyere, øker behovet for nye boliger ytterligere. Alter­ nativet med medium nettoinnvandring innebærer ifølge Macic at det bør bygges 1.300 boliger i året.

KONVERTERINGER En del av boligene som bygges i Bergen kommer fra ­konverterte næringsbygg, hovedsakelig kombinasjons­ bygg, lager og lettindustri, i områder som ­t ransformeres.

Byggene som gir plass til de nye boligene er ofte gamle og slitne og klarer ikke oppnå høye nok leieinntekter til at videre drift er lønnsomt sammenlignet med å utvikle boliger.

76

77

ILLUSTRASJON: BONAVA

INDUSTRI TIL ­BOLIGER Bonavas Merino­ kvartalet i Ytre Sandviken er transformasjonen av et gammelt ullspinneri til leiligheter.

Kontorlokaler med

Bergens kanskje beste beliggenhet Kontorbygget Nygaarden representerer det beste av hva Bergen kan by på. Med en beliggenhet i hva som har potensiale til å bli Bergens viktigste forretningsområde bygger Entra med et mål for øye, at menneskene som skal jobbe i bygget får en så ukomplisert og effektiv arbeidsdag som mulig.

Innflytting fra desember 2022

SYKKELPARKING P-PLASSER KAFFEBAR DUSJ OG GARDEROBE RESTAURANT MØTEROMSSENTER

For ledige lokaler besøk nygaarden.entra.no

Priser Bergeneiendommer Det er flere priser som skal inspirere utviklerne i ­Bergen til å ta grep som sikrer god byutvikling.

AV: DAG-JØRGEN SALTNES

Hvert år deler Rådet for byforming og arkitektur ut Bergens Arkitektur- og byfor­ ­ mingspris. Målet er å fremme og belønne de som gjennom god prosjektutvikling bidrar til å skape økt kvalitet til våre bygde omgivelser, og som kan vise til konkrete og gode resultater.

I 2021 var det ellevte gang prisen ble delt ut.

«Bergens byomgivelser skal kjennetegnes av arkitektur som er særpreget, som vi er stolt av og som skaper omgivelser vi har lyst å være en del av. Bygg og anlegg som tildeles prisen skal i samspill med omgivelsene tilføre stedet nye kvaliteter gjennom en helhetlig løsning av funksjon, form, romlige sammenhenger og materialbruk», skriver kommunen på sine hjemmesider.

BOLIG OG NÆRING Det var åtte kandidater til Bergens Arkitek­ tur- og byformingspris i 2021. Flere av prosjek­ tene var boligprosjekter, men juryen hadde

01 /2 02 2 | N ærin g sE ie n dom | PRI SDRYSS

også funnet plass til noen næringsprosjekter.

Frydenbø Eiendoms kontorprosjekt Kilen i ­ Tverrveien 7 var nominert til prisen. Kilen har kontorarbeidsplasser fordelt på to bygninger, slik at siktlinjene fra bakenforliggende boli­ ger ble bevart. Arkitekt Artec fikk i oppgave å skape et kontorbygg med en egenart og egen identitet i eksisterende omgivelser, med fokus på at bygget skal gi noe tilbake til omgivelsene rundt.

GC Rieber Eiendoms prosjekt Skipet i ­Solheimsgaten 5 var også nominert til Bergens Arkitektur- og byformingspris. Arkitektene Paal J Kahrs Arkitekter AS og Holon ­Bergen AS tegnet et bygg som skulle være inspi­ rert av lokalhistorien med skipsbygging hos Bergens Mekaniske Verksted helt tilbake til ­ 1855. Kontorbygget har fått en form som min­ ner om tidligere tiders byggverk ved verftet. ­Samtidig er førsteetasjen inviterende og åpen for ­omgivelsene.

Bergen Kulturhus AS har utviklet Kultur­ huset i Vaskerelven 8. Visjonen var å skape en inkluderende møteplass for alle som er interes­ serte eller involverte i Vestlands rike kulturliv; det være seg musikk, kunst, design, a ­ rkitektur, dans eller andre kreative virksomheter. Da var bygget i Vaskerelven 8, som med sin magfoldige og spennende historikk, en ­perfekt lokasjon for å virkeliggjøre visjonen. En til En A ­ rkitekter har vært arkitekt for ­prosjektet.

Juryen landet til slutt på boligprosjektet Wegeland Hageby som vinner av prisen. «Et eksempel på et svært vellykket fortettingspro­ sjekt i et sentralt etablert boligområde i nær tilknytning til bybanestoppet og lokalsente­ ret», var begrunnelsen for at Webu 2 AS og ­arkitekt TAG arkitekter AS fikk prisen.

CITYPRISEN I slutten av mars går den årlige Citykonferan­ sen av staben i Oslo. Der deles den nasjonale

80

ILLUSTRASJON: MIR.NO

NOMINERT GC Rieber ­Eiendoms Skipet i ­Solheimsviken var nominert til Bergens Arkitektur- og by­ formingspris i 2021 og fikk hederlig omtale.

NOMINERT X 2 Kulturhuset i ­Vaskerelven var nominert til Bergens Arkitektur- og by­ formingspris i 2021 og er nå nominert til den nasjonale ­Cityprisen for 2022.

Cityprisen ut til en eiendomsaktør som har strukket seg litt lengre for sitt nybygg eller ­rehabiliteringsprosjekt. Vinneren skal bidra til å utvikle bedre bygg, byer og tettsteder.

Kulturhuset i Vaskerelven 8 er også n ­ ominert til denne prisen. «Yngvill Nydal og Ingolf ­Sundfør Dahm ville omgjøre en fragmentert og utdatert eiendomsmasse til et samlings­ sted for kultur, i smørøyet av Bergen sentrum. ­Prosjektet rommer 3500 kvadratmeter gulvfla­ te fordelt over fire etasjer. Her finnes det blant annet tre scener, tre barer, restaurant, galleri, møtelokaler, kontorer og en stor takhage med servering. Eierne har vist en særlig kreativ til­ nærming og engasjement for driftsmodeller og aktivisering», skriver juryen om kandidaten.

Det blir også delt ut Cityprisen for Bergen i høst når Citykonferansen i Bergen arrangeres.

Nå jobber bransjeforeningen Norsk Eiendom og juryen med å gå gjennom kandidatene for den prestisjetunge prisen.

81

De tre kokkene bak Søtt+Salt har ­funnet frem til ­oppskriften som gjør både gårdeierne og leietakerne sultne.

ILLUSTRASJON: 3D ESTATE

AV: TORE ÅRDAL

NYTT ­KONSEPT Søtt+Salt skal utvikle og drifte et helt nytt mat- og ­servicekonsept i Nygaarden.

01 /2 02 2 | N ærin g sE ie n dom | SØTT & SALT

Først ville de få Bergen til å smake bedre.

Nå vil de prege ­bybildet også 82

AMBISJONER Trionen Fredrik ­Sørensen, ­Gisle Pettersen og Frode Alræk står bak Søtt+Salt og har visjonen om å gjøre Bergen bedre ­gjennom sitt ­mattilbud.

Søtt+Salt er historien om Frode Alræk, Fredrik Sørensen og Gisle Pettersen som sammen har holdt på i 14 år. ­Visjonen har hele tiden vært den samme – å få Bergen til å smake bedre. Men fokuset har endret seg litt; fra «fine dining» med hvite duker og sølvtøy på Hotel Norge og i Skostredet, til nabolagsrestaurant på Marineholmen.

Frode, Fredrik og Gisle har tidligere jobbet sammen på ­restaurant Oro i Oslo, og gjennom Søtt+Salt tar de nå med seg sin kunnskap og lidenskap for restaurantfaget inn i personal­ restauranter i Bergen.

FREMTIDENS VINNERE – Vi har 10 husrestauranter i dag, og så åpner vi ytterligere noen i år. Vi mener det er restauratørene som er fremtidens vinnere, for det handler om mye mer enn å tilby lunsj fra kl.

11 til 13 i en kantine. Vi ønsker for det første å tilby mat til leie­ takere gjennom hele dagen, helt fra frokost til de kanskje vil ta med seg mat hjem etter arbeidstid. Og så synes vi det er fint å ha kaffebarer i personalrestaurantene, slik at vi også kan invitere inn folk fra nabolaget, sier Gisle Pettersen i Søtt+Salt.

Han er også regionsjef Vest i 4Service, som k ­ jøpte Søtt+Salt for å styrke sin posisjon på Vestlandet.

SKAPER HYGGELIGE STEDER De tre kokkene i Søtt+Salt er også opptatt av at de ansatte

83

i byggene skal trives på jobb, og der spiller personalrestau­ ranten en viktig rolle.

– Vi bruker våre kunnskaper og erfaringer fra restaurant­ bransjen for å skape hyggelige steder. I alle prosjekter er vi med helt fra tidlig fase, slik at vi i samarbeid med gård­ eiere, arkitekter og interiørarkitekter kan finne frem til det rette konseptet. Etter koronaen vil personalrestaurantene være enda viktigere for å få de ansatte til å trives, sier han.

POPULÆRE EVENTER Noen steder er det for eksempel shuffleboard og bord­ tennisbord i personalrestauranten, for å invitere til bruk av arealene også utenom lunsjtid.

Pettersen forteller at mange leietakere har gode erfaringer med å arrangere ulike eventer, for eksempel ­ ­møter hvor kunder, samarbeidspartnere og andre inviteres.

Her er det mange muligheter for å skape aktiviteter gjen­ nom dagen, og samtidig bidra til trivsel. Selvsagt serveres det god mat til eventene.

KREATIVE KOKKER – Vi skreddersyr konsept for leietakerne, og så ansetter vi

FOTO: BARA EIENDOM

1 GARTNERIET Bara Eiendom bruker Søtt+Salt til å drifte restauranten ­Gartneriet.

2 ET TREDJE ­KONSEPT Bara Eiendom vil slippe inn et tredje Søtt+Salt-konsept når bygget Buen i Kronstadparken åpner dørene.

3 SLUTTEN AV 2022 Nygaarden åpner dørene mot slutten av 2022.

1

HIT ER/KOMMER ­SØTT+SALT ILLUSTRASJON: 3D ESTATE

• Lanternen-bygget, GC Rieber • Nygårdsgaten 91-93 ved Media City, Entra

FOTO: BARA EIENDOM

• Vinkelen- og Buen-bygget, Bara Eiendom

2

3

01 /2 02 2 | N ærin g sE ie n dom | SØTT & SALT

84

– Etter koronaen vil personalrestaurantene være enda viktigere for å få de ansatte til å trives.

GISLE PETTERSEN, Søtt+Salt

flinke kokker som lager maten fra bunnen av. For å få et godt resultat, må kokkene får lov til å være kreative, sier Pettersen.

Blant kundene til Søtt+Salt er Entra, som er i ferd med å oppføre et nybygg med fleksible kontorarealer i Nygårdsgaten 91-93 – rett over gaten fra Media City.

Her er Søtt+Salt engasjert for å utvikle og drifte et helt nytt service- og serveringstilbud. Her kommer også Bergen sentrums første Søtt+Salt håndverksbakeri.

EGET BAKERI – Vi har allerede vårt eget bakeri på Salhus, hvor vi selv pro­ duserer alt av bakevarer til våre personalrestauranter. Nå skal dette flyttes til bygget Nygaarden, hvor vi også får vårt første utsalg, forteller han.

– Dere har hele tiden hatt en ambisjon om å få Bergen til å smake bedre, men nå begynner dere også å prege bybildet.

Hvordan oppleves det?

– Det er veldig kjekt at vi får være med på å påvirke byen, svarer Pettersen.

STORSATSING I NYGAARDEN Det kommende service- og serveringskonseptet i Nygaar­ den vil være et tilbud til medarbeidere i kontorbygget så vel som til nærmiljøet med naboer som Media City og Bergens øvrige befolkning.

– Vi ser frem til å levere et bærekraftig, nyskapende og fantastisk konsept for alle fremtidige brukere av Nygaarden og hele bydelen. I Søtt+Salt er vi kompromissløse når det

85

kommer til kvalitet, og vi skal gjøre det vi kan for at l­ unsjen eller en liten pause med ferske bakervarer blir dagens høyde­punkt, sier han.

LIDENSKAP FOR KOKKEFAGET Søtt+Salt skal blant annet drive husrestauranten i eiendom­ mens andre etasje. Her finnes også et tilhørende chambre séparée som vil egne seg godt for private arrangementer og møter.

– Området rundt Nygård er allerede etablert som en av de mest attraktive kontordestinasjonene i Bergen, og ­Nygaarden vil bidra til ytterligere å forsterke denne ­posisjonen. Søtt+Salt sin lidenskap for kokkefaget og deres ­visjon om å få Bergen til å smake bedre, passer p ­ erfekt med Entras høye ambisjoner for eiendommen, for området og ikke minst for kvalitetsbevisste leietakere, uttaler Sturla ­Hjelmervik, leder for Entra i Bergen, i en pressemelding.

SAMSPILL MED GÅRDEIERNE Trioen bak Søtt+Salt synes de er heldige som får «jobbe sammen med fantastiske gårdeiere».

– Dette er et samspill mellom dem og oss. Vår målsetting er at våre kunder skal kunne øke leieinntektene gjennom samarbeidet med oss. Men vi er også bevisste på hvilke samarbeidspartnere som passer for oss. Vi ligger i det øvre

FOTO: BARA EIENDOM

4 INNBYDENDE Personal­restau­ rantene som Søtt+Salt drifter skal være langt mer ­innbydende enn en tradisjonell kantine.

prissjiktet, men da mener jeg ikke at lunsjen blir dyr, men at gårdeierne må være villige til å investere i gode kjøkken­ fasiliteter, interiør og kanskje prosjektor- og lydanlegg, slik at folk også ønsker å være i personal­restauranten utenom lunsjtid, sier Pettersen.

TO STEDER I KRONSTADPARKEN Blant kundene til Søtt+Salt finner vi også Bara Eiendom, som står bak den storstilte utbyggingen av Kronstadparken, som er b ­ eliggende midt i byens trafikale senter, like sør for ­Danmarksplass.

Ferdig utbygget vil Business-clusteret utgjøre ca. 95.000 kvadratmeter med næringseiendom, noe som vil gi rom for ca. 4.000 arbeidsplasser. I tillegg legges det til rette for ca.

600 boliger, butikker, bevertning og et variert servicetilbud i det som blir en urban og pulserende bydel. ÅPNER I BUEN Søtt+Salt driver personalrestauranten i b ­ ygget Vinkelen, og skal gjøre det samme i bygget Buen, som snart er ferdigstilt.

På hjemmesiden til Kronsadparken påpeker Bara ­Eiendom at de ikke lager kantiner for sine leietakere – de lager husrestauranter: – I Kronstadparken får du byens beste jobb­ lunsj i om­ ­ givelser som er minst like f­antastiske som maten.

Søtt+Salt serverer daglig de d ­ eiligste retter i våre hus­ restauranter. I tilhørende kaffebar kan du unne deg selv en ­bedre kaffe, «grab & go», mat, snacks med mer ­gjennom hele ­arbeidsdagen.

01 /2 02 2 | N ærin g sE ie n dom | SØTT & SALT

LANTERNEN I SJØKANTEN I 2019 åpnet Søtt+Salt sitt nye spisested L ­ anternen – i GC ­ Rieber-bygget med samme navn – i sjøkanten på Marineholmen. Kontor­ ­ bygget huser blant andre Lerøy ­Seafood og Cargill, som benytter spisestedet som personal­ restaurant. I tillegg er restauranten åpen får publikum.

– Her vil du få en litt annen opplevelse enn den du er vant med. Vi serverer ikke retter anrettet på tallerkener. Vi øn­ sker å tilby en mer sosial servering og setter varme gryter, sauser, fat og skåler rett på bordet – klart til å sendes rundt og deles, skriver Søtt+Salt om ­Lanternen.

CATERING OG SELSKAPSLOKALER Flere av rettene kommer ut samtidig og skal skape en god flyt i måltidet – Dette skaper en hyggelig og uformell stemning for våre gjester. Som vi sier: «Et godt måltid er skapt for å deles». I kjøkkenet har vi fokus på godt håndverk, gode råvarer og god drikke, heter det på hjemmesiden.

– Til middag tilbyr vi husmannskost med «ukens husmann» – en raus porsjon av gode smaker fra inn- og utland. Det er også mulig å ta med maten hjem, forteller Pettersen.

Den driftige gjengen bak Søtt+Salt driver også stort catering-kjøkken i Fyllingsdalen, samtidig som de har ­ selskaps­lokaler – blant annet i ærverdige Legenes Hus på Kalfaret.

– Vi samarbeider med mange lokale leverandører av gode råvarer, påpeker Pettersen.

86

Vi spesialiserer oss på utleie av næringslokaler

Skann koden for å lese mer

Thomas Dale · 905 52 574 · thomas@kvadratutleie.no Roger Edvardsen · 932 47 198 · roger@kvadratutleie.no

Fabrikkgaten 3 Kronstadparken 1255 kvm

Store kontorlokaler i Kronstadparken, et av Bergens mest spennende områder.

Roger Edvardsen 932 47 198 roger@kvadratutleie.no Thomas Dale 905 52 574 thomas@kvadratutleie.no

Flotte lokaler ledig i Kronstadparken, et spennende område i stor utvikling. God beliggenhet kort vei fra bybanetrasèen, samt flere spisesteder og dagligvarebutikker.

De ledige lokalene er i 2.etg i bygget med, og fremstår som lyse og romslige. Heis i bygget. En god mulighet for selskap som ønsker å etablere seg publikumsrettet i det som vil bli et av Bergens mest attraktive kontorområder fremover.

Ta kontakt for avtale av visning.

Finnkode: 240592608

Jonstadveien 6 Fyllingsdalen 180 – 880 kvm Store moderne og fleksible kontorlokaler med sentral beliggenhet

Thomas Dale 905 52 574 thomas@kvadratutleie.no Roger Edvardsen 932 47 198 roger@kvadratutleie.no

Ledige kontorlokaler i 2.etg i et større næringsbygg i Fyllingsdalen. Lokalene består av et lokale på 180 kvm og et på 700 kvm som kan slås sammen. Moderne lokaler som kan tilrettelegges og utformes med ønskede tilpasninger for nye leietakere. Flott beliggenhet like ved Løvstakktunellen med gode bussforbindelser og bare 5 min til sentrum med bil. God eksponering mot vei.

Ta kontakt for avtale av visning.

Finnkode: 245241833

Tollboden, Nordnes 300 – 1800 kvm Attraktive kontorer i et historisk og praktfullt bygg ved Vågen

Roger Edvardsen 932 47 198 roger@kvadratutleie.no Thomas Dale 905 52 574 thomas@kvadratutleie.no

Ledige kontorlokaler i ærverdige Tollboden i Bergen sentrum. Bygget består av 4.etasjer bestående både av enkeltkontorer og åpne landskap. Her kan leietakere leie èn eller flere etasjer i bygget.

Gode fasiliteter med blant annet garderobe, parkeringsplasser og moderne ventilasjonssystem med kjøling. Unik mulighet å leie lokaler i et av Bergens mest praktfulle bygg.

Ta kontakt for avtale av visning.

Finnkode: 245543235

Strandkaien 14 1215 kvm

Store moderne butikklokaler på gateplan sentralt i Bergen sentrum.

Thomas Dale 905 52 574 thomas@kvadratutleie.no Roger Edvardsen 932 47 198 roger@kvadratutleie.no

Butikklokaler med meget god eksponering mot Strandkaien.

Lokalene ligger i et av de mest besøkte områdene i byen, med handlegaten i Strandgaten og Fisketorget som nærmeste nabo.

Området benyttes året gjennom både av lokale og av besøkende/turister.

Ta kontakt for avtale av visning.

Finnkode: 245543235

Vi skreddersyr løsninger i tråd med dine behov

Estate Management AS Vi gjør ikke noe revolusjonerende, det er måten vi jobber på som differensierer oss.

Les mer ved å skanne QR-koden.

Roger Edvardsen · 932 47 198 · re@emas.no Thomas Dale · 905 52 574 · td@emas.no

94

106

112

122

Strømprisene svir for leietakerne

Venter på Bybanen for å kunne løfte Fyllingsdalen

Plutselig ble det fart i leiemarkedet

Slik har Bybanen endret ­ ontormarkedet i Bergen k

MARKED KREVER MER – FÅR MER

91

av forklaringsgrunnene. Samtidig blir det et skarpere skille mellom de beste byggene og de som har mindre effektive p ­ lanløsninger og som ligger usentralt til. Leietakere som er villige til å fire på kravene når det ­g jelder ­b eliggenhet og standard kan sikre seg ­g unstige leiekontrakter.

Men for leietaker trenger ikke de totale kostnadene gå mye opp selv om leieprisen per kvadratmeter stiger kraftig. Dersom m ­ oderne lokaler gjør at k ­ ontorbrukerne t­ renger mindre areal per ansatt, kan b ­ edrifter faktisk spare penger på å flytte til et «dyrere» bygg. I tillegg vil nye bygg være mer energieffektive, sånn at energi­kostnadene blir lavere, både de direkte strømregningene og det som betales ­gjennom felleskostnadene.

Det er grunn til å tro at trenden med økte krav til lokalene fortsetter i tiden fremover.

Dag-Jørgen Saltnes

FOTO: CHRIS AADLAND

K

ontorbedriftene i de store byene i Norge blir stadig mer ­k revende når det gjelder hva de vil leie. ­Kvaliteten på lokalene skal opp, de vil ha fleksible kontrakter og det er viktig med et levende byliv i gangavstand fra k ­ ontoret.

Og gårdeierne blir med på moroa. Det ene gamle kontorbygget etter det andre strippes ned (eller i verste fall rives) for så å utvikles til topp moderne og fleksible ­kontorlokaler.

Kostnadene går opp og leietaker er ­villig til å bla opp stadig mer for de beste ­lokalene.

For flere virksomheter kan også l­ okalene være viktig med tanke på rekruttering av nye talenter, og i det store bildet blir ­bokostnaden per ansatt mindre viktig.

Når næringsmeglerne melder om økte leiepriser, så er økt kvalitet på byggene en

- Thank God it`s Monday!

Velkommen til Kronstadparken - Byens beste fullservicekonsept med tilgang til det meste!

Skreddersydde kontorlokaler | Møteromssenter Byens beste jobblunsj | Kaffebarer | Frisør | Butikker Treningssenter | Restauranter | Sykkelparkering | Events www.kronstadparken.no

STRØMPRISENE SVIR FOR LEIETAKERNE De høye strømprisene bidro ikke bare til prissjokk på den årlige justeringen av husleien. Leietakerne får også svi på felleskostnadene.

AV: DAG-JØRGEN SALTNES

Den tiende desember i fjor kom tallet som er viktig for svært mange leietakere: KPI-tal­ lene for november, som er de som avgjør leiejusteringene for en stor del av næringsei­ endommene. Og KPI-veksten på 5,1 prosent ga et skikkelig husleiesjokk for bedrifter som leier lokaler. De som har 100 prosent KPI-jus­ tering på november-tallene fikk en økning i husleien på nettopp 5,1 prosent.

Mesteparten av økningen kom som følge av økte strøm- og energipriser. Renset for av­ gifter og energi, var nemlig KPI-veksten bare på 1,3 prosent.

I tillegg til økt husleie som følge av at strømprisene gir økt KPI-vekst, kommer de direkte strømkostnadene som hver leietaker har.

De gir også en kraftig økning i felleskostnade­ ne. Ifølge Basalerapporten til Newsec Basale utgjorde energikostnader i gjennomsnitt 68 kroner per kvadratmeter av totalt 319 kroner per kvadratmeter (gjennomsnitt på porteføl­ jen Newsec Basale målte) i 2020. Men det var et år hvor energiprisene var unormalt lave.

De ble vesentlig høyere i 2021 på grunn av den kraftige økningen i strømpris mot slutten av året. Og i 2022 har strømprisene fortsatt å være høye.

For leietakerne betyr dette at de i år får en avregning på fjorårets felleskostnader som innebærer at de må betale ekstra for å dekke økningen i energikostnader gjennom fjorår­ et. I tillegg blir trolig akonto-beløpet som skal betales for 2022 vesentlig høyere.

NY SMELL Men de skyhøye strømprisene gir ikke bare en smell på husleien og direkte strømkostnader.

EIENDOMSSKATT Det er ikke bare strømprisene som drar opp kostnadene til leietakerne. Eiendomsskatt

01 /2 02 2 | N ærin g sE ie n dom | MARKED

har også kommet som et stadig viktigere ele­ ment i leietakernes felleskostnader. Årsaken er at stadig flere gårdeiere dytter eiendoms­ skatten videre til leietakerne. I standard leie­ avtaler står følgende: «Dersom utleie av eiendom i Leieperioden blir belagt med nye særlige skatter og/eller avgifter, skal Leietaker betale sin forholds­ messige del som en del av Felleskostnadene.

Eiendomsskatt inngår som en del av Felles­ kostnadene».

Ifølge Basalerapporten utgjorde eiendoms­ skatten 54 kroner per kvadratmeter av felles­ kostnadene i 2020 (gjennomsnittstall basert på 71 eiendommer i Norge med et samlet areal på over 440.000 kvadratmeter). For en kontorbedrift som leier 1000 kvadratmeter, utgjør dermed eiendomsskatten 54.000 kro­ ner av felleskostnadene.

I Bergen er den generelle eiendomsskatten for 2022 5 promille.

94

95

FOTO: SHUTTERSTOCK

KOSTBART Den perfekte ­stormen i kraft­markedet, med utenlands­ kabler, lav vannstand, skyhøye gass­priser på ­kontinentet og u ­ normalt lav vindkraft­produksjon i Tyskland og Storbritannia har også påvirket kontor­bedriftenes leiekostnader og ­felleskostnader.

NÆRINGSBYGG MED SJEL SKAPT AV GJENBRUK OG SMART TEKNOLOGI

K11C er et bærekraftkonsept med mål om å fornye, inspirere og legge til rette for at leietakerne kan nå sine mål om å være fremtidens arbeidsplass. I et bærekraftperspektiv er gjenbruk av eksisterende bygg et mye bedre alternativ enn å bygge nytt, da det antas at så mye som 80 prosent av dagens bygninger fremdeles vil være i bruk i 2050.

Etter 20 år flyttet ABB ut og Angarde overtok K11C for å modernisere eiendommen til utleie for andre næringsvirksomheter. Ettersom bygget både var teknologisk og stilmessig umoderne, utfordret vi både oss selv og våre samarbeidspartnere til å tenke nytt om rehabilitering, noe som også har vist seg å være økonomisk lønnsomt. Å rive bygningsstrukturen eller hele bygget er lite bærekraftig da det generer mye avfall. I stedet valgte vi å kombinerer gjenbruk med smart teknologi og kreative løsninger.

Det er lett å tenke at gamle ventilasjonsanlegg må skiftes ut, men i samarbeid med Energy Control viste det seg at det kun var enkelte komponenter som måtte byttes. For å ta datadrevne valg for alle avgjørelser inngikk vi et samarbeid med norske Airthings, og foretar i dag målinger og analyser som gir oss full oversikt over luftkvaliteten på detaljnivå. Vi måler og analyserer temperatur, fuktighet, lufttrykk og radon i nåtid. På denne måten kan vi enkelt avsløre feil på både innstillinger og programmering. Med slik spennende teknologi og sensorikk kan vi verifisere at alle leietakere har de beste forholdene for helse og produktivitet. Vi kan stolt meddele at K11C er det første bygget i Bergen som ble sertifisert på innendørs luftkvalitet. Vi har også åpnet HAN-porten og satt inn dongler i AMS-målerne, og ved hjelp av et analysesystem fra et norsk startupselskap får vi ut viktige data om strømforbruket.

Bygget var ellers umoderne med gammeldagse løsninger og fremstod ikke spesielt innbydende for potensielle leietakere. For å vise hvordan et ferdig rehabilitert lokale ville fremstå, pusset vi opp fellesarealene i første etasje basert

på vårt bærekraftperspektiv. Vi benyttet stort sett materialer som allerede fantes i bygget og oppgraderte i stedet med farger og moderne løsninger.

Vi beholdt hele 80% av materialene, noe vi er svært fornøyde med.

Gjenbrukstankegangen vår viste seg å engasjere og begeistre, noe som førte til at hele 70% av bygget ble utleid på kort tid. Sammen med leietaker har vi hatt gode tilpasningsprosesser basert på gjenbruk. Vi har blant annet demontert, flyttet og remontere materialer, noe som har kommet leietakerne til gode økonomisk. Selv om mye av materialene er gjenbruk, er løsningene ny, moderne og høyteknologisk.

Vi har også startet en digitaliseringsprosess for mer effektiv drift. Nøkler og brikker er byttet ut med Unloc, en smartlås som åpnes med mobilen.

Vi kan enkelt dele digitale nøkler med leietakere eller andre som trenger tilgang til bygget, men uten å være fysisk tilstede. Behovsstyrt renhold ble iverksatt da pandemien førte til økende grad av hjemmekontor. Små sensorer på eksempelvis toalett- og møteromdører måler den konkrete bruken og danner grunnlaget for renhold. Fjerning av unødvendige oppgaver hjelper miljøet, skaper fleksibilitet, øker effektiviteten og reduserer kostnader.

Vår grunntanke er at vi skal ha fokus på bærekraft og gjenbruk, men på en begeistret og fremoverlent måte. Dette har preget prosessen i K11C fra dag en, for i tillegg til teknologi og gjenbruk er vi opptatt av samhandling mellom mennesker og livet på gateplan. Derfor har vi skapt et sjarmerende samhandlingsområde med møteromssenter, podcastrom, cafe, bakeriutsalg, artige detaljer og mye kunst - til glede for leietakere og andre som besøker bygget. Vi håper at K11C blir et foregangsbygg innen bærekraftig eiendomsutvikling, for å jobbe med noe som virkelig bidrar til å redusere fotavtrykket er både inspirerende og nødvendig.

AV: DAG-JØRGEN SALTNES | ILLUSTRASJON: MIR

RAMBØLL INN I ­­ENTRA-BYGG Rambøll Norge har signert en avtale med Entra for leie av ca. 2.150 kvadratmeter i Nygårdsgaten 91-93 i Bergen.

FLYTTER TIL ­NYGAARDEN: Rambøll Norge skal inn i Entras ­Nygaarden, som her ses fra Nygårdsgaten.

A

vtalen har en varighet på 7,5 år, og Rambøll flytter inn i Entras nybygg, Nygaarden, i januar 2023.

– Vi er veldig fornøyde med å ha funnet kontorlokaler som representerer våre v ­ erdier og ambisjoner, og som dessuten er i et bære­ kraftig bygg med effektiv arealutnyttelse.

Med en sentral lokalisering og god tilgang på offentlig transport og sykkelfasiliteter, vil de nye lokalene bidra til å redusere vårt CO2-­ avtrykk. Kontorløsningene er fleksible og dynamiske og er perfekt for et kreativt miljø, sier divisjonsdirektør for tekniske systemer og bærekraftige løsninger og kontorleder for Rambøll i Bergen, Montserrat Telseth.

ÅPNER DØRENE I Q4 Kontoreiendommen Nygaarden er under oppføring og åpner dørene i fjerde kvartal 2022. Fra før har leietakere som a ­ dvokatene i SANDS og konsulentselskapet Sopra ­Steria allerede bekreftet at de skal flytte til ­nybygget.

– Vi ønsker Rambøll hjertelig ­velkommen til Nygaarden. Eiendommen bygges med gjennomgående svært høy kvalitet, og m ­ ålet er å gi menneskene som skal arbeide her en så god og effektiv arbeidshverdag som m ­ ulig, sier Sturla Hjelmervik, leder for Entra i ­Bergen.

Nygaarden bygges med høye miljøkrav, og ambisjonen er at det skal miljøsertifiseres med BREEAM-NOR Excellent.

Samtidig skal Bergen-selskapet Søtt+Salt, som er en del av 4Service, utvikle og d ­ rifte et helt nytt service- og serveringstilbud i ­Nygaarden på vegne av Entra. Der ­kommer også Bergen sentrums første Søtt+Salt ­håndverksbakeri (se egen sak).

01 /2 02 2 | N ærin g sE ie n dom | MARKED

98

Bergen Vi tilbyr markedsledende kompetanse innen utleie, leietakerrådgivning, salg, verdivurdering og analyse av næringseiendom www.wps.no

Lars Erik Wirsching

John Kenneth Porten

Fredrik Stenevik

Jens Petter Bråten

Alexandra Viken Næss

Daglig leder

Leder transaksjon

Leder utleie

Senior rådgiver

Senior rådgiver

Magnus Dahl Karlstad

Jørgen Lisøy

Torgeir Olsen

Karina Raatræ

Kajsa Erika Tjøstheim

Næringsmegler

Transaksjonsrådgiver

Senior analytiker

Rådgiver

Markedskoordinator

Utleie Bergen

Olav Kyrresgate 11, 5014 Bergen

Moderne kontorlokaler i toppetasje! Ærverdig bygg, i hjertet av Bergen sentrum, med inngang ved bybanen Type lokale: Kontor

Areal: 602 m2

Fasiliteter: Kantine, sykkelparkering, garderober, heis, selskapslokaler

Krokatjønnveien 11C, 5147 Fyllingsdalen

Moderne kontor- og lagerlokaler i fullservice bygg sentralt i Fyllingsdalen Fasiliteter: Kafé, bakeri, sykkelparkering, garderober, podcastrom, heis, møteromssenter, treningssenter, parkering, varemottak med kjøreport

www.wps.no

Allehelgens gate 2, 5016 Bergen

Kontorlokaler i et av byens mest attraktive fullservicebygg midt i Bergen sentrum.

Høy standard!

Type lokale: Kontor

Areal: 500 - 2000 m2

Fasiliteter: Kantine, sykkelparkering, garderober, møteromspool, heis

Tlf: 55 56 00 99 utleie@wps.no

Utleie Bergen

Lønningsveien 49, 5258 Blomsterdalen

Midtbygget! Fullservice miljøbygg med topp moderne kontorlokaler rett ved bybanestopp, flyplass og hotell Type lokale: Kontor

Areal: 250 - 6000 m²

Fasiliteter: Personalrestaurant, parkering, sykkelparkering, garderober, trimrom, hotel, konferansesenter, co-working

Damsgårdsveien 161 - 171, 5160 Laksevåg

Moderne og attraktive kombinasjonslokaler sentralt ved inngangen til Bergen sentrum Type lokale: Areal: Kontor, lager 150 - 1700 m2 Fasiliteter: Kantine, parkeringsgarasje, sykkelparkering, garderober, heis, lager med god takhøyde

www.wps.no

Strandgaten 4, 5013 Bergen

Moderne kontorlokaler i totalrenovert kontorbygg med høy standard, midt i Bergen sentrum Type lokale: Kontor

Areal: 350 - 1150 m2

Fasiliteter: Sykkelparkering, garderober, kjøkken, heis, alle byens servicetilbud innen gangavstand

Tlf: 55 56 00 99 utleie@wps.no

Utleie Bergen

Hesthaugveien 16, 5119 Ulset

Attraktive butikklokaler på gateplan, med god takhøyde, i et etablert handelssenter sentralt i Åsane Type lokale: Areal: Butikk, lager 1000 - 2400 m² Fasiliteter: God takhøyde, lager med varelevering, god parkeringsdekning

Kokstadvegen 54, 5257 Kokstad

Store kombinasjonslokaler med god profilering, enkel adkomst, stor tomt, og fleksibel bygningsmasse Type lokale: Areal: Lager, butikk, 500 - 2550 m2 kontor Fasiliteter: Lager med kjøreport, kjøreramper, ventilasjon med kjøling, god parkeringsdekning

www.wps.no

Kokstaddalen 5, 5257 Kokstad

Høylager/verksted med ramper og store porter sentralt på Kokstad.

Lokalene skreddersys leietakers behov Type lokale: Areal: Lager, kontor 1000 - 2000 m² Fasiliteter: Parkering, kjøreporter, heis, møteromspool, utelagring, vannbåren varme, ventilasjon

Kokstaddalen 7, 5257 Kokstad Kokstaddalen 7

Nybygg under oppføring på Kokstad! Høylager/ verksted med store porter som skreddersys leietakers behov Type lokale: Areal: Kontor, lager 1000 - 3800 m2 Fasiliteter: 20 mål tomt. Leietaker kan påvirke utforming av fasade, planløsning, porter, oljeutskiller, kraner, trykkluft, kontorer, m.m.

Tlf: 55 56 00 99 utleie@wps.no

Venter på Bybanen for å kunne løfte Fyllingsdalen En større transformasjon av ­lettindustriområdet ­Spelhaugen i Fyllingsdalen kan få fart på seg når det ­kommer en endelig a ­ vklaring av Bybanen til Spelhaugen.

AV: DAG-JØRGEN SALTNES

F

yllingsdalen har drøye 30.000 innbyggere fordelt på 17,94 kvadratkilometer og er dermed den bydelen i Bergen med nest høyest befolkningstetthet. Bydelen ble bygget opp som en drabantby på 1960- og 1970-tallet, med en rekke blokker og næringsvirksomheter innenfor typisk lettindustri, med kombinasjon av lager-, industri- og kontorbrukere. Bilen var sentral i byplanleggingen, noe som gjør det mer utfordrende å skape gode byrom når det skal utvikles nytt der i dag.

FLERE TUSEN NYE BOLIGER Bergen kommune har gjort det klart at det er ønskelig med flere boliger i Fyllings­ dalen. Det er skissert at det kan komme så mye som mellom 5.000 og 6.000 nye boliger i bydelen.

Flere av eiendomsaktørene har trans­

01 /2 02 2 | N ærin g sE ie n dom | MARKED

formasjonsprosjekter i Fyllingsdalen. På Spelhaugen jobber Angarde (tidligere Auto 23) med å transformere et industriområde til en levende og attraktiv bydel. Med en 100 mål stor tomt, skal Angarde utvikle Allmenningen fra et grått betongområde til en grønn bydel med boliger, handel, rekreasjon, kultur og opplevelser.

Daglig leder Bente Haugsdal i Angarde sier til NæringsEiendom at Angarde har vært aktive med innspill til områdeplanen for Fyllingsdalen, helt nede på detaljnivå, fra 2016 frem til i dag. Men det har vært mye frem og tilbake med Bybanen. Angarde fikk tilsendt ekspropriasjonsvarsel på 24 mål allerede i 2017, hvorav det permanent varslede arealet utgjør 16 mål.

– Dette ligger som en propp i systemet for oss frem til Bybanen enten bygges eller

det kommer et vedtak om at det ikke skal bygges, sier Haugsdal.

BYSTYREVEDTAK Bystyret i Bergen har vedtatt at Bybanen skal bygges ut til Spelhaugen. Senest i mars ble følgende vedtak fattet: «Bergen kommune ber om at bybanelinjen mellom Oasen og Spelhaugen realiseres innenfor Miljøløftet så snart det er praktisk mulig og finansielt rom for det – eventuelt ved annen finansiering – med den klare for­ utsetning at slike tiltak ikke skal forsinke byggestart på neste byggetrinn til Åsane».

Men bystyret ville ikke vedta en inter­ pellasjon fra Chris Jørgen K. Rødland (H) og Charlotte Spurkeland (H) om å sikre utbyggingen av Bybanen til Spelhaugen.

– I bystyrevedtaket ligger det jo at det

106

ILL: GEHL ARCHITECTS

PLANER Angarde har planer for området når ­bybanen kommer.

skal komme bybane, gitt at det kommer finansiering på plass. Kommunen mangler noen midler og vil ha grunneierbidrag, noe vi er positiv til. Men vi har ikke hatt noen møter, selv om det skulle vært i august i fjor, sier Haugsdal.

Angarde har skissert inn 700 nye boliger og 50.000 kvadratmeter næringsareal på sine eiendommer.

– Utfordringen er at vi har eksisterende bygg som skal tas vare på og hvor vi må reforhandle leieavtalene med ett og to års tidshorisont. Det setter oss i en litt krevende posisjon, sier Haugsdal.

KAN BYGGE INNTIL 1.000 BOLIGER Også Tore Odfjell ser for seg utvikling på Spelhaugen. I 2017 kjøpte Odfjell Eiendom et 7.000 kvadratmeter stort næringsbygg

107

med adressen Spelhaugen 22. Allerede ved kjøpet gjorde Tore Odfjell det klart at det ikke ville bli lagerbygg der i fremtiden.

En kommende utvidelse av Bybanen til Spelhaugen gjør Odfjells eiendom veldig godt egnet for en boligkonvertering med høy tetthet og utnyttelse.

– Hvis kommunen klarer å bestemme seg for om det blir bybanestopp på ­Spelhaugen, så vil vi kunne utvikle boliger. Jeg tror ­Bybanen kommer, men det store s­ pørsmålet er om det tar tre eller ti år, sier Tore O ­ dfjell, daglig leder og eier av Odfjell Eiendom til NæringsEiendom.

Han mener det er uheldig at det er så mye frem og tilbake med beslutningen om Bybanen.

– Vi må se på hvordan vi skal forholde oss til byggene som står der i dag. Dette

FOTO: ODD ROAR AALBORG LISENS: CC-BY-SA-4.0

skaper et beslutningsvakuum. Vi kjøpte jo eiendommene med tanke på å drive dem som de er, men får man Bybanen som nær­ meste nabo, da er det aktuelt med utvikling, sier Odfjell.

Totalt eier Odfjell Eiendom 36 mål på Spelhaugen og det er grunn til å tro at det kan bli høy utnyttelse rett ved siden av en bybanestasjon. Med 200 prosent utnyttelse, kan det gi 70.000 kvadratmeter bygningsmasse, som med en snittstørrelse på 70 til 90 kvadratmeter vil gi mellom 800 og 1.000 nye boliger.

FLERE PROSJEKTER Fyllingsdalen huser også Oasen kjøpesenter, som da det åpnet i 1971 var ett av Norges første kjøpesentre. I dag eies senteret av den finske kjøpesentergiganten Citycon. Også Oasen vil gå gjennom en omfattende om­

01 /2 02 2 | N ærin g sE ie n dom | MARKED

bygging når det skal bygges 300 nye boliger på senteret, samtidig som det skal skapes mer bystruktur og liv i sentrumsområdet.

Skarphaugen Eigendom har planer for en eiendom i Skjenhaugane i ­Fyllingsdalen, beliggende mellom Spelhaugen i vest, ­O asen Senter, Fyllingsdalen sentrum i øst og ­K anadaskogen mot nord. Eiendommen har i dag lett industribebyggelse.

– Skjenhaugane har god kobling til O ­ asen og Spelhaugen, og vil bidra til den videre utvikling av Fyllingsdalen som en attraktiv og levende bydel, skriver ABO Plan & A ­ rkitektur på vegne av Skarphaugen ­E igedom AS i et brev til Plan- og bygningsetaten. ­Intensjonen med planarbeidet er å legge til rette for boligbebyggelse innenfor byfortettingssone.

Området foreslås regulert til bebyggelse og anlegg – blokkbebyggelse og vil legge til rette for ca. 180-200 enheter.

TETT OG GAMMELT En stor del av ­Fyllingsdalen ble bygd som en drabantby på 1960-70-tallet. Her representert ved Fyllingsdalen kirke.

108

Kontakt 900 70 500 Kontakt oss på 900 oss 70 på 500

privatmegleren.no/naering/vest privatmegleren.no/naering/vest

Forvent mer. Også når Forvent mer.

Også når mer.

Også når detForvent gjelder informasjon. det gjelder det gjelder informasjon. informasjon.

Vi setter vår stolthet i å yte bransjens beste service, nå også innen næringsmegling.

NøkkelenVitilsetter godevåreiendomsbeslutninger er alltid dennåsamme: Å ha så godt beslutnings­ stolthet i å yte bransjens beste service, også innen næringsmegling.

Vi setter vår stolthet i å yte bransjens beste service, nå også innen næringsmegling.

Nøkkelen til gode eiendomsbeslutninger er alltid den samme: Å ha så godt beslutnings­ grunnlag som mulig, så tidlig som mulig, selv når det ikke er lovpålagt. Vår investordatabase Nøkkelen til gode eiendomsbeslutninger ernår alltid samme: Å Vår ha investordatabase så godt beslutnings­ grunnlag som mulig, så tidlig som mulig, selv det den ikke er lovpålagt. gir deg informasjon om preferansetilpassede eiendommer før de annonseres i det åpne grunnlag som mulig, så tidlig mulig, selv når det ikke er Våri investordatabase gir deg informasjon om som preferansetilpassede eiendommer førlovpålagt. de annonseres det åpne markedet – og også eiendommer som selges eller leies ut utenfor markedet.

Du skal markedet – og også eiendommer som selges eller leies ut utenfor Du skali det åpne gir deg informasjon om preferansetilpassede eiendommer før demarkedet. annonseres oppleve at vi gjør alt vi kan for å leve opp til vårt kundeløfte “forvent mer”. oppleve vi gjør alt vi kansom for å leve oppeller til vårtleies kundeløfte “forvent mer”. markedet – og ogsåateiendommer selges ut utenfor markedet.

Du skal oppleve at vi gjør alt vi kan for å leve opp til vårt kundeløfte “forvent mer”.

Forvent mer. Også når det gjelder informasjon.

Utleie • Salg • Utvikling • Verdivurdering • Analyse • Transaksjoner • Finansiering • Refinansiering

Utleie • Salg • Utvikling Verdivurdering Transaksjoner • Finansiering Refinansiering Vi setter vår stolthet i å •yte bransjens• Analyse beste •service, nå også innen• næringsmegling.

Nøkkelen til gode er alltid den samme: Å ha så godt beslutnings­ Utleie • Salg • eiendomsbeslutninger Utvikling • Verdivurdering • Analyse • Transaksjoner • Finansiering • Refinansiering

UTLEIE

Nøstegaten 58 – Sentrum

Nøstegaten 58, 5011 BERGEN Bergen sentrum Kontorlokaler 150 – 1500 m² Fullservice og nyrenovert kontorbygg sentralt i Bergen sentrum, på flotte Nøstet.

Lokalene har alle fasiliteter en bedrift ønsker for å være attraktiv for sine ansatte.

Lokalene innredes etter ønske fra leietaker, med flere ulike muligheter. Bygget har kantine, møteroms-pool, auditorium for 144 personer, treningsrom og garderober med dusj.

Velkommen til visning!

FINN-kode: 239040098

Kanalveien 105A, 5068 BERGEN

Kanalveien 105A – Minde

Minde Kontor & butikk Kontor: 250 m² – 1500 m² Butikk: 700 m² Førsteklasses kontorbygg med flott utsikt over byfjellene og direkte eksponering mot Fjøsangerveien, kun 150m fra bybanestopp. Gode parkeringsmuligheter. Bygget er moderne innredet og det jobbes med etablering av egen kantine i bygget. Det er i tillegg muligheter for å leie både lager og showroom.

Velkommen til visning!

FINN-kode: 239040937

Kontakt vår næringsmegler for visning

Stephane Bergfald Trotta Næringsmegler, Næringseiendom

+ 47 415 06 816 stephane.trotta@em1sr.no

Næringseiendom

Kokstaddalen 4 – Fana

Kokstaddalen 4, 5257 KOKSTAD Fana Kontorlokaler 40 m² – 640 m² Godt vedlikeholdt kontorbygg over 3 etasjer med sentral beliggenhet på Kokstad. De ledige lokalene ligger i byggets 2. etasje som kan deles opp og tilpasses ønsket størrelse.

Lokalene er enkelt tilgjengelig med både buss og bil. Parkering like utenfor lokalene. Bygget har garderobe- og dusjfasiliteter.

Det er mulighet for oppgradering.

Velkommen til visning!

FINN-kode: 239564365

Ulsmågvegen 7, 5224 NESTTUN Fana Kontorlokaler 183 m² Nylig oppussede og flotte kontorlokaler sentralt på Midtun. Lokalene er innredet med cellekontor, teamkontor, møterom, stillerom, kjøkken og print/kopi/lager. Tilgang til felles toaletter og garderober i byggets fellesarealer. Bygget har veldig god parkeringsdekning.

Velkommen til visning!

FINN-kode: 245962221

Ulsmågvegen 7 – Fana

PLUTSELIG BLE DET FART I LEIEMARKEDET AV: DAG-JØRGEN SALTNES

Etter å ha vært avventende under pandemien, tar ­leietakerne beslutninger igjen. NæringsEiendom har sammen med Fredrik Stenevik i WPS Næringsmegling sett nærmere på hva leietakerne vil ha.

01 /2 02 2 | N ærin g sE ie n dom | MARKED

112

FOTO: SHUTTERSTOCK

SENTRAL ­BELIGGENHET Leietakerne vil ha moderne kontorbygg med s­ entral beliggenhet. Her ­representert ved ­Strandsiden i ­sentrum.

D

a Erna Solberg stengte Norge den 12. mars for snart to år siden, ble ­mange av bedriftenes planer satt på vent. Usikkerheten var stor og bruken av hjemmekontor gjorde at nye lokaler ikke sto øverst på listen over hva som skal prioriteres.

Men etter hvert som folk og bedrifter har fått et klarere bilde på hvor verden går, har også normaliteten inntatt leiemarkedet.

BESLUTNINGSDYKTIGHET Nå forteller leder for utleie i WPS Nærings­ megling, Fredrik Stenevik, om et leiemarked i Bergen som har en helt annen fart og bevegelse inn i 2022.

– Nå er det beslutningsdyktighet igjen.

Vi opplever stor aktivitet og økt betalings­ vilje for de beste byggene, sier Stenevik til ­NæringsEiendom.

113

Han forteller at leietakerne er særlig opptatt av nye og rehabiliterte bygg med god standard og beliggenhet.

Entra har allerede begynt å fylle opp sitt nye Nygaarden i Nygårdsgaten 91-93 (se egen sak side 90), rådgivningsfirmaet Rambøll flytter inn i 2.150 kvadratmeter i januar 2023. Fra før har leietakere som advokatene i SANDS og konsulentselskapet Sopra Steria allerede bekreftet at de skal flytte til nybygget.

– Toppleiene øker innenfor kontor, og leie­ takerne er villige til å betale for å komme inn i gode bygg. Vi ser også at store etasjeflater er attraktivt for kontorbedriftene. Utleiere av eldre bygg med mindre flater må jobbe mye hardere for å få leid ut. Vi ser også en økt interesse for miljøbygg, som også ofte er nye og moderne bygg, sier Stenevik.

FULLSERVICE De seneste årene har flere nye og ­rehabiliterte bygg kommet ut i markedet, og leietakerne har tatt godt i mot det ­forbedrede tilbudet. Fredrik Stenevik forteller at det særlig er fullservicebygg som tiltrekker seg større leietakere.

– Vinneren er byggene som et bredt spekter med fasiliteter og de beste konseptene. De som har gode kantiner, sykkelparkering, dusj og garderober, heis og et godt servicetilbud, sier Stenevik.

– Tomteprisene og byggekostnadene har steget kraftig, noe som også naturligvis p ­ åvirker leieprisene. Vi ser nå leiepriser på 3.300 til 3.500 kroner per kvadratmeter for de beste eiendommene, sier Stenevik.

FOTO: SHUTTERSTOCK

STOR ­ETTERSPØRSEL Leder av utleie i WPS Næringsmegling, Fredrik Stenevik, forteller om et ­leiemarked hvor det tas beslutninger igjen og betalingsviljen er stigende.

– Hva med miljø, hvor viktig er det for ­leietakerne?

– Vi har registrert et betydelig større miljø­fokus hos leietakerne, men det er fortsatt betydelige forskjeller mellom de små og store leietakerne her. De største selskapene leder an ved å stille klare miljøkrav i tråd med selskapets strategi, og vi opplever at leietaker har en økt betalings­villighet for leie i miljøvennlige bygg, sier Stenevik.

BYBANE En annen ting som er viktig for leietakerne, er kort vei til bybane.

– Bybanen har endret de geografiske pre­ feransene til leietakerne, og dette ser vi igjen kravspesifikasjonene til kontorleietakerne, sier Stenevik.

Det er fortsatt et betydelige ønske om god parkeringsdekning blant kontorleietakerne, og særlig der hvor avstand til bybane er over normal gangavstand.

01 /2 02 2 | N ærin g sE ie n dom | MARKED

Det er særlig ansatte med små barn som er opptatt av muligheten til å kunne kjøre bil til arbeidsplassen når kollektivtransporten ikke ligger i nærheten av arbeidsstedet eller hjemstedet. For å kunne rekruttere de beste folkene, må også leietakerne ta hensyn til de ansattes totale tid brukt på å reise til jobben.

ARBEIDSMARKEDET Det som driver utviklingen i kontormarkedet i Bergen, er utviklingen i sysselsettingen. Og den har vært svært positiv de seneste måne­ dene. Ved siste telling, slo NAV Vestland fast at arbeidsledigheten i Bergen nå er 4.470, noe som tilsvarer 3 prosent. Samtidig meldes det om flere ledige jobber i Vestland fylke enn det er arbeidsledige. Dette viser seg også i kontormarkedet ved at bedrifter ansetter flere og trenger større areal.

– Det er god etterspørsel i leiemarkedet nå, sier Stenevik.

114

Tada.no Foto: GettyImages / Kyoshino

Grønne næringsbygg oppnår gunstige lånevilkår

Eiendomskreditt tilbyr finansiering av næringseiendom til små og mellomstore bedrifter.

Vår lange erfaring med eiendomsfinansiering gjør det enkelt og lønnsomt å jobbe med oss.

Fordeler med å være kunde hos oss: Konkurransedyktige betingelser Kort behandlingstid Mulighet for lån med lang løpetid og avdragsfrihet Mulighet for lån med fastrente Vi finansierer nå grønne bygg og kan tilby attraktive vilkår og nedbetalingsprofil.

Solheimsgaten 11, 5058 Bergen. Telefon: 55 33 27 00 E-post: post@eiendomskreditt.no www.eiendomskreditt.no

Bra etterspørsel etter kontorlokaler med gode kvaliteter og beliggenhet i Bergen sentrum EGD Property og VestenFjeldske Eiendom er to av aktørene som tilrettelegger for kontorer og økt byliv i Bergen sentrum.

AV: TORE ÅRDAL

V

i opplever bra etterspørsel etter kontor­ lokaler med gode kvaliteter og beliggenhet i Bergen sentrum.

Leie­takerne krever spesialtilpasninger, og vil gjerne sette sitt eget preg på lokalene, samti­ dig som de er opptatt av miljømessig, sosial og ikke minst økonomisk bærekraft. Dette kan ofte bli motstridende, da det i de fleste tilfel­ ler ikke er spesielt bærekraftig å totalrenovere fullt brukbare kontorlokaler. Denne trenden håper og tror jeg er i ferd med å snu med kommende generasjons beslutnings­takere og kravene i Taksonomien, sier ­administrerende direktør Tor Frwedrik Müller i EGD Property.

KJØPTE «SPØKELSESBLOKKEN» Blant prosjektene til EGD Property er Bane­ veien 16, eiendommen som på folkemunne er blitt kalt «Spøkelsesblokken». I fjor, da blok­ ken hadde stått tom i nesten 10 år, kjøpte EGD Property eiendommen for å tilrettelegge for kontor i syv etasjer, og så bygge på tre etasjer med et samlet areal på 1.000 ­kvadratmeter. I disse tre etasjene planlegger de ­relativt store high end-leiligheter.

Nærmeste nabo til Baneveien 16 er

01 /2 02 2 | N ærin g sE ie n dom | MARKED

Jonsvolls­ kvartalet, som er hovedkontor for Sparebanken Vest, Eiendomsmegler Vest, Frende Forsikring, Norne Securities og ­Brage Finans. I 2016 ble Sparebanken Vest tildelt Eiendomsprisen for bygget. Det har i tillegg vunnet og blitt nominert til en rekke priser, deriblant Cityprisen.

UTADRETTET VIRKSOMHET Da EGD Property og LAB Eiendom kjøpte bygget, uttalte Müller til Estate Nyheter at utviklingen av Baneveien 16 vil gi området et ytterligere løft. I Baneveien 16 tar selskapet vare på eksisterende betongkonstruksjon og bygger et BREEAM kvalifisert kontor, restau­ rant og leilighetsbygg med høy grad av sam­ bruk mellom beboerne de næringsdrivende og publikum.

Hele første og andre etasje blir ­utadrettet virksomhet med 1.000 kvadratmeter s­ ervering bak store åpne vindusflater og på uteplassen rundt bygget. Her blir det lys i v ­ induene og høy aktivitet fra morgen til kveld, og bygget vil være med på å skape viktig byliv.

116

117

ILLUSTRASJON: NORDIC OFFICE OF ARCHITECTURE

LØFT Baneveien 16 skal løftes og får inn Wikborg Rein som leietaker

FOTO: EGD FOTO: PÅL GIØRTZ LISENS CC-BY-SA

IDENTITET EGD utviklet Vestre Torggaten 11 til «det perfekte huset for BA».

SATSING Odd Reitan-eide Vestenfjeldske har tro på sentrum og kjøpte nylig Det hvite hus i Foreningsgaten 1.

01 /2 02 2 | N ærin g sE ie n dom | MARKED

118

Vi må tilpasse byggene til leietakerne.

Mange av våre bygg har en grunnflate på 200-300 kvadratmeter, og da kan det være utfordrende å finne løsninger.

PETTER HJORTLAND, Direktør i VestenFjeldske ­Eiendom

BLIR WIKBORG REIN-HUSET Wikborg Rein Advokatfirma skal flytte fra Handels og Sjøfartens hus til Baneveien 16 i 2024. Bygget skal profileres som Wikborg Rein-huset, og advokatfirmaet flytter inn i de fire øverste kontoretasjene.

– Vi håper at Wikborg Rein-huset kan ­bidra til å gi selskapet en sterk identitets­ bygging, slik vi fikk til med BA-huset i Vestre Torggate 11 for Bergensavisen, sier Müller.

Etter 3 år i medielandsbyen på Nygård, flyt­ tet lokalavisen tilbake til sentrum i 2019. EGD Property og A.O. Grevstad Eiendom gjorde i fellesskap store investeringer. I ­Byarkivet fant de bilder fra husets ­opprinnelse, og ville forsøke å gjenskape bygget til fordums prakt.

De gamle smijernsbalkongene skulle reeta­ bleres, gammel utsmykning og spiret tilbake­ føres, samt at bygget skulle fargesettes på en vakker måte.

INVOLVERER LEIETAKERNE – EGDs tanker om byutvikling passet ­perfekt til våre ideer om hvordan et avishus for BA kan se ut. Vi har begge et felles mål om å ­bidra til å gjøre Bergen bedre. Da Vestre Torggaten 11 dukket opp på radaren høsten 2019, innså både BA og EGD Property at ­dette kan være det perfekte huset for BA, uttalte sjefredaktør Sigvald Sveinbjørnsson ­ til sin egen avis.

Müller påpeker at det er viktig å få med leietakere før man begynner jobben med å rehabilitere.

119

BÆREKRAFT – På denne måten får leietakeren det slik som de ønsker. I Vestre Torggate 11 åpnet vi opp første etasje, slik at det ble en åpen restaurant for publikum etter lunsjtid for de ansatte i bygget. Det er det samme prinsippet vi f­ølger i ­Baneveien.

– EGD Property er opptatt av at alle våre prosjekter er bærekraftige og gir noe ­tilbake til omgivelsene. Gateplan skal være ­innbydende med publikumsrettet virksomhet, og vi tillater ikke foliering eller tildekning av vindusflater.

Det skal være aktivitet fra ­morgen til kveld med stor grad av sambruk og deling, sier Müller.

NÆRHET TIL ALT Reitan-selskapet VestenFjeldske Eiendom er en annen aktør som investerer tungt i Bergen sentrum.

– Vår opplevelse er at det er god etterspørsel etter kontorlokaler i Bergen sentrum. Tiltrek­ ningskrafskraften til sentrum er jo at det er nærhet til alt. I tillegg dekkes alle bydeler med kollektivtrafikk og sykkel, sier a ­ dministrerende direktør Petter Hjortland i VestenFjeldske ­Eiendom.

FLERE BYGG REHABILITERES Han forteller at det er stadig flere bygg i Bergen sentrum som blir rehabilitert.

– Vi må tilpasse byggene til leietakerne.

Mange av våre bygg har en grunnflate på 200300 kvadratmeter, og da kan det være utfor­ drende å finne løsninger, sier Hjortland.

Det er flere som etterspør 800-1.000 kvadrat­meter på én flate, og VestenFjeldske Eiendom har koplet sammen nabobygg i samme kvartal for å få større flater.

VANT GJEV PRIS I fjor kjøpte selskapet Eldoradogården (Olav Kyrres gate 28) og Det hvite hus (Forenings­ gaten 1). De to eiendommene ligger vegg-i-vegg og vis-á -vis infill-prosjektet Vaskerelven 39, som vant Arkitektur- og byformingsprisen i 2020.

Kort tid etter kjøpte VestenFjeldske Vestre Torggaten 5, 7 og 9 samt Håkonsgaten 28A i samme område.

– Vi er i gang med rehabiliteringen i ­Vestre Torggate, og vil oppgradere byggene til en ­standard som nesten tilsvarer nybygg. Målset­ tingen er et BREEAM-NOR-sertifisering Very good. Det er ikke mulig å nå nivå Excellent, ettersom fasaden må bevares, og at vi dermed ikke klarer kravene for isolasjon, sier ­Hjortland.

SKAL VOKSE I SENTRUM Som en betydelig eiendomsbesitter i Bergen sentrum, er VestenFjeldske Eiendom også opptatt av å utvikle bygulvet for å bidra til et ­levende sentrum. Selskapet har i dag en omfattende eiendomsportefølje, hvorav en stor del er utadrettet virksomhet – primært på gateplan.

VestenFjeldske Eiendom har en klar ­målsetting om å øke eiendomsporteføljen i ­sentrum.

Nå er det på tide å bli energismart

Stoler du på at det ordner seg selv?

Noova er et strømselskap som hjelper deg å kutte kostnadene. Spar mer enn noen øre per kilowatt. Start året med en smart strømavtale.

Den billigste strømmen er den bedriften ikke bruker.

www.noova.no

FOTO: : ANDREY ARMYAGOV/SHUTTERSTOCK.COM

SLIK HAR BYBANEN ENDRET KONTORMARKEDET I BERGEN Flere kontorområder i Bergen har dratt nytte av at Bybanen kom på plass, men det alene har ikke medført noen stor vekst i leieprisene.

AV: TORE ÅRDAL

01 /2 02 2 | N ærin g sE ie n dom | MARKED

122

LØFT Bybanen har gitt et løft til flere kontorområder i Bergen.

–N

år kommunen vedtar å regu­ lere en bybane, samt at det skal være høy utnyttelse på bybanestoppene, blir det relativt høye tomte­ priser på disse stoppene. Først og fremst har dette medført en omfattende boligbygging på og ved flere av stoppene, men det er også flere kontorområder som har fått drahjelp av Bybanen, sier daglig leder Lars M. Kyte i Kyte Næringsmegling.

NEDRE NYGÅRD OG KRONSTADPARKEN Han viser til at Nedre Nygård-området – med Media City, Statens Vegvesen og ­flere andre kontorarbeidsplasser – er blitt ­veldig lett tilgjengelig med bybanestoppet ­Nygård. Det samme gjelder Marineholmen og ­Solheimsviken med bybanestoppene F ­ lorida og Danmarks Plass.

– Ikke minst har Kronstadparken fått et sterkere fokus og dratt nytte av Bybanen, mener Kyte.

Kronstadparken ligger like ved Danmarks Plass, og er et stort område med både boliger og kontor samt utadrettet virksomhet på gateplan. Kyte mener denne miksen øker attraktiviteten til kontorlokalene, og denne er blitt styrket av Bybanen.

123

- Det er ingen tvil om at mange kontorvirksomheter ser det som en fordel og ønsker å være etablert i nærheten Bybanen.

LARS M. KYTE, DAGLIG LEDER I KYTE NÆRINGSMEGLING

SWECOBYGGET PÅ FANTOFT Et annet område som ifølge Kyte har fått bra drahjelp av Bybanen, er Fantoft stasjon.

Der er Swecobygget beliggende like ved ­bybanestoppet, noe som gjør det enkelt for de ansatte der å reise kollektivt.

– Vi er opptatt av bærekraft, og da vi skulle flytte til nye lokaler, var det viktig for oss at miljøprofilen ble ivaretatt. Vi ville ha et bygg med kvaliteter vi kunne være stolte av, og det har vi fått, har seniorrådgiver Agnar Birkeland i Sweco tidligere uttalt til NæringsEiendom om det BREEAM NOR Excellent-klassifiserte bygget.

Swecobygget er et kombinert varehandelsog kontorbygg med samlet areal på ca. 18.500 kvadratmeter.

01 /2 02 2 | N ærin g sE ie n dom | MARKED

FANTOFTPARKEN På Fantoft finner vi også kontorbygget ­Fantoftparken – et annet BREEAM NOR Excel­ lent-klassifiserte bygg – som Nordr Norge har utviklet sammen med Thunes Holding og In­ stanes Eiendom. Bygget ble ferdigstilt i februar 2021, og kort tid senere solgt til fondet Pareto Eiendomsfellesskap II, et fond tilrettelagt av Pareto Alternative Investments.

Kontorbygget i massivtre er på 6.500 kva­ dratmeter, og er fullt utleid til Veidekke, Kinect Energy, Aragon og REN. Fantoftparken ligger lokalisert med ­umiddelbar nærhet til Bybanen.

NESTTUN SENTRUM Kyte viser også til områder «som går sin

gang», men som får et ekstra pluss på grunn av ­Bybanen. Det gjelder for eksempel Nesttun sentrum, som er et viktig bydelssenter i tidligere Fana Kommune.

Ved bybanestoppet på Nesttunbrekka har det siden etablering av Bybanen blitt oppført flere nye kontorbygg i en egen næringspark, hvor utbygger har hatt fokus på miljøvennlige bygg, herunder BREEAM NOR Excellent-­klassifisering.

LEIEPRISER OPP MOT 2.500 KR/KVM – Det er ingen tvil om at mange kontorvirksom­ heter ser det som en fordel og ønsker å være etablert i nærheten Bybanen, men så langt har vi ikke sett noen stor økning i leieprisene som følge av dette, sier Kyte.

Han forteller at de høyeste leieprisene på

124

LIKE VED BYBANEN Fantoftparken ligger lokalisert med ­umiddelbar nærhet til Bybanen.

MER ATTRAKTIVE Lars M. Kyte i Kyte Næringsmegling ­mener kontorbyggene på og ved Mindemyren vil bli mer a ­ ttraktive når Bybanen skal gå sentralt over Mindemyren.

nye effektive kontorbygg langs Bybanen er i intervallet 2.400-2.500 kroner per kvadratmeter, men i noe eldre bygg er leieprisene litt lavere.

SANDSLI OG KOKSTAD På banestoppet Sandsli har det gått mye andre veien, altså fra kontor til bolig, men det er en annen historie, som startet med nedturen i olje- og gassindustrien.

Kyte påpeker at Kokstad industriområde nå er under en god utvikling; det bygges nytt enten i form av riving av eldre bygg eller på nye næringsområder som blir tilrettelagt.

– Bybanen har absolutt vært positiv for ut­ viklingen her. Den nye veien til Os fra Rådal/ Lagunen som åpner høsten 2022, vil også gjøre Kokstad mer attraktivt, ettersom det vil gi en

125

bedre flyt i trafikken til Kokstad, ved siden av å ta Bybanen da, sier han.

MINDEMYREN Bybanen fra sentrum til Fyllingsdalen som åpner høsten 2022, vil gå innom Haukeland Sykehus og tvers over hele Mindemyren.

– Dette er den største tranformasjonen av et større område vi noensinne har sett i ­Bergen.

Kontorbyggene på og ved Mindemyren vil ­naturlig bli mer attraktive nå som Bybanen vil gå sentralt over Mindemyren, sier Kyte.

På det nye bybanestrekket som skal på plass, tror han at Fyllingsdalen og kontorbyggene ved Oasen kjøpesenter og Spelhaugen vil få et løft, men igjen; Bybanen har først og fremst gitt en boom i boligbyggingen.

Bergens beste arbeidsplasser?

Sammen med ENTRA utvikler LINK Arkitektur Nygaarden med ett mål for øyet, å skape Bergens beste arbeidsplasser!

Illustrasjon: LINK Arkitektur /B&BT Byggherre: Nygårdsgaten 91 og 93 AS

linkarkitektur.com

PRESSES UT AV BYEN Økte tomte- og boligpriser er med på å presse kombinasjonsbrukerne i Bergen ut av byen.

AV: DAG-JØRGEN SALTNES

FRAGMENTERT Haakon Jard Veidung i DNB Næringsmegling forteller om et fragmentert ­Bergen-marked innenfor kombinasjonslokaler.

01 /2 02 2 | N ærin g sE ie n dom | MARKED

D

et har lenge vært en trend at plass­ krevende næringsvirksomhet og lettindustri må ut av de store b ­ yene.

Etter hvert som byene har transformert industriområdene som lå tett på byen til ­ kontor, bolig, handel og service, har produk­ sjonslokaler, kombinasjonslokaler og lager­ bygg flyttet lenger og lenger unna bysentrum.

NæringsEiendom har tatt en prat med direktør Haakon Jard Veidung i DNB ­ ­Næringsmegling Bergen om hvor brukerne av kombinasjonslokaler i Bergen etablerer seg.

– Markedet i Bergen er fragmentert.­ Bergen er en by – presset inn mellom ­fjorder og fjell – hvor vi finner kombinasjons­eiendommer spredd utover over de fleste b ­ydelene, men vi har noen områder med en høyere konsentrasjon av denne type bygg. ­ ­ Bergen vest, Midtun og Bergen Syd har ­opplevd en større etterspørsel nå som ­sentrale t­omtene blir gjenstand for transformasjon. Det er snakk om en kombinasjon av lager og produksjons­lokaler med noe kontorareal. I sentrum er det ikke så mange kombinasjons­ bygg, sier Veidung.

KOMMUNIKASJON Han mener det for leietakerne er viktig med god kommunikasjon og veier til og fra eien­ dommene og at beliggenheten er relativt tett på kunder og ansatte.

– En del av kombinasjonsbyggene er ­konsentrert rundt hovedveinettet. Samtidig blir det vanskeligere å få tak i nybygg fordi det er krevende å få tak i tomter med rett ­regulering.

Dermed blir det utviklet nye bygg i mer perifere områder. Ett av områdene hvor det er mange kombinasjonseiendommer, er i ­Flesland-området.

– Det er mye rundt flyplassen, men også her ser vi at det er knapphet på tilgjengelige tomter. Det er generelt utfordrende å få tak i tomter i Bergen, sier Veidung.

Han mener flere vil måtte se til nabokom­ munene Bjørnafjorden, Askøy og Øygarden fremover.

– Noe av det vi ser er at der Bybanen ­k­ommer, blir det som regel regulert til høy utnyttelse hvor det er nye boliger og ­næring på gateplan som gjelder. Boligutvilking ­presser flere virksomheter ut, sier Haakon Jard ­V­eidung.

128

Kontakt 900 70 500 Kontakt oss på 900 oss 70 på 500

privatmegleren.no/naering/vest privatmegleren.no/naering/vest

Nå skal alle tilbake til kontoret.

NåNå skal alle tilbake tilkontoret. kontoret. skal alle tilbake til Ikke alle vet hvilket.

Ikke hvilket.

Ikkealle alle vet vet hvilket.

Nå åpner verden opp igjen, men måten vi jobber på har endret seg drastisk.

Mange bedrifter på jakt nye måten lokaler tilpasset den nye seg arbeids hverdagen.

Nå åpner er verden opp etter igjen, men vi jobber på har endret drastisk.

Nå åpner verden opp igjen, men måten vi jobber på har endret seg drastisk.

Mange bedrifter er på jakt etter nye lokaler tilpassetgod den nye arbeidshverdagen.

PrivatMegleren har kompetanse fra bolig og næring, lokalkunnskap og velprøvde Mange bedrifter erhar påkompetanse jakt etter fra nye lokaler tilpasset den nye arbeids hverdagen.

PrivatMegleren bolig og næring, god lokalkunnskap og velprøvde digitale verktøy. Dette gjør at vi oppnår høy interesse og lav omsetningstid for PrivatMegleren kompetanse oghøy næring, god digitalehar verktøy.

Dette gjør fra at vibolig oppnår interesse oglokalkunnskap lav omsetningstidog forvelprøvde nettopp din eiendom, i et marked med stor aktivitet og nye utfordringer. nettopp Dette din eiendom, i etvimarked med storinteresse aktivitet ogog nyelav utfordringer. digitale verktøy. gjør at oppnår høy omsetningstid for nettopp din eiendom, i et marked med stor aktivitet og nye utfordringer.

Nå skal alle tilbake til kontoret.

Ikke alle vet hvilket.

Utleie • Salg • Utvikling • Verdivurdering • Analyse • Transaksjoner • Finansiering • Refinansiering

• Salg • Utvikling • Verdivurdering Analyse •viTransaksjoner Finansiering NåUtleie åpner verden opp igjen, men• måten jobber på• har endret• Refinansiering seg drastisk.

Mange bedrifter er på jakt etter nye lokaler tilpasset den nye arbeidshverdagen.

Utleie • Salg • Utvikling • Verdivurdering • Analyse • Transaksjoner • Finansiering • Refinansiering

ATTRAKTIVE ­LOKALER Bergen Business Park tiltrekker seg leietakere.

Området rundt flyplassen tiltrekker seg leietakere Samtidig med at Flesland Business Park tiltrekker seg ­kontorbrukere, kommer stadig flere brukere av ­kombinasjonsbygg til området.

AV: DAG-JØRGEN SALTNES

I

begynnelsen av 2017 åpnet Comfort ­Hotel Bergen Airport dørene, med over 300 hotellrom og 608 senger, samt et stort konferansetilbud. Og bare et drøyt år s­ enere startet grunnarbeidene for byggingen av de to første byggene i Bergen Business Park. ­Utviklerne Linstow og det lokale s­elskapet Flesland Holding (Skarveland-familien) har ambisjoner om å bygge til sammen over 200.000 kvadratmeter med topp moderne kontorlokaler over flere år.

Utviklerne har allerede satt opp to kontor­ bygg på ca. 6.000 kvadratmeter hver, og har blant annet fått inn leietakere som Regus, TTS Offshore Solutions og DSV. Nå jobbes

01 /2 02 2 | N ærin g sE ie n dom | MARKED

det med det tredje kontorbygget, som vil fullføre fase en av Flesland Business Park. ­Veksthuset skal oppføres i massivtre og får et areal på ca. 8.000 kvadratmeter.

STORE KOMBIBYGG Men det er ikke bare nye kontorbygg i nær­ heten av flyplassen på Flesland. Området er også kjent for å huse kombinasjonsbygg og lettindustri.

Blant eiendomsaktørene som har satset på kombinasjonseiendommer i nærheten av flyplassen, er Midgard Gruppen. Ikke langt unna Bergen Lufthavn Flesland har Midgard ­Eiendom en større eiendom i ­Fleslandsvegen

70 i en nyetablert næringspark for lager, logistikk og industri. Eiendomsselskapet ­ markedsfører ca. 4.500 kvadratmeter med rålokaler som kan tilpasses lager, verksted og industri. Eiendommen har gjennom­ gått en stor transformasjon fra grov og tung ­industri til lager- og logistikkeiendom, med store utearealer. Ramberg Transport og ­Logistikk flyttet inn i 2020, senere har de fått følge av aktører som Tide Verksted, Entrack, ­Instant Norway, Bergen Carbon Solutions og ­Welltec.

Midgard Gruppen har også store kombina­ sjonslokaler i Lønningsflaten 21 i et nærings­ område på Liland/Flesland i Blomsterdalen.

130

Ta kontakt for visning E: eiendom@wci.no M: 915 53 433 W: wci.no

Fellesbygget KOKSTADFLATEN 36

Nytt og moderne kontorbygg et steinkast fra Flesland Flyplass, gangavstand til bybanen og med fantastisk beliggenhet ift. utviklingen som skal skje i område de neste 10 årene.

Ytrebygda er den sterkest voksende bydel i Bergen og vil om ikke lenge passer Fyllingsdalen. Området Blomsterdalen og Liland skal utvikles med bolig, næring, infrastruktur og tjenester for de som bor her og har sitt arbeidssted.

Nylig har NAV Bergen sør inngått avtale om å leie nabobygget og i løpet av våren vil den nye veiforbindelsen til Os åpne for trafikk.

WCI er en av Bergens største eiendomsbesittere og har over 270.000 kvm næringseiendom over hele landet.

Ta kontakt med oss for å høre om muligheter for å leie næringseiendom i Bergen og omegn

DNB Næringsmegling kan melde om et rekordhett transaksjonsmarked og lav ledighet i kontormarkedet.

AV: THOMAS RAMCILOVIC, DIREKTØR ANALYSE DNB NÆRINGSMEGLING

01 /2 02 2 | N ærin g sE ie n dom | MARKED

132

Thomas Ramcilovic, Direktør Analyse DNB Næringsmegling

FORVENTER DERE Å VÆRE NETTOKJØPER, -SELGER ELLER BALANSERTE DE NESTE 12 MND.?

2021 ble et rekordår innen næringseiendom.

I skrivende stund ­( ultimo januar 2022) har vi registrert 2021-transaksjoner for ca. 165 milliarder kroner, hele 25 % mer enn det forrige rekordåret 2015. Transaksjonsvolumet har steget jevnt og trutt år for år de s­ iste fem årene og tok et ytterligere sprang i fjor. Hva er så årsaken til den økende pengestrømmen til eiendom? En årsak er rett og slett at det har blitt mer penger. Lave renter og stimulerende tiltak har økt den såkalte pengetrykkingen i mange land. Selv om pengemengden i ­Norge ikke har økt på langt nær like mye som i mye omtalte USA, har også veksten i antall norske kroner økt markant de siste par ­årene. Penger har strøm­ met til de fleste aktivaklasser både i v ­ ­erden og i Norge. For eksempel til et tidvis høyt priset aksjemarked, til en ny og ­hyperv­olatil aktiva­ klasse i form av kryptovaluta. Og til en svært gammel og håndfast aktivaklasse – eiendom.

Signalene fra ­sentralbankene nå at rentene skal opp og stimuleringen bremses. Det kan tyde på at veksten i transaksjonsmarkedet neppe fortsetter de ­kommende ­årene. Men vi tror

133

vi vil se et fortsatt likvid transaksjonsmarked med en høyere årsomsetning enn for noen få år tilbake.

Antallet eiendomstransaksjoner steg også i fjor, men på langt nær like mye som veksten i kroner. Store transaksjoner preget med andre ord markedet, og det innen flere segmenter.

Entra kjøpte Oslo Areal for ca. 13,5 ­milliarder kroner og sikret seg med det en rekke a­ ttraktive kontoreiendommer. Trekker man fra den trans­ aksjonen var omsetningsvolumet i kontor­ segmentet i 2021 omtrent på samme nivå som året før. Asset Buyout Partners med over 100 industri- og logistikkeiendommer ble solgt for ca. 9 milliarder kroner, et av flere eksempler på store svenske investeringer i Norge. Aurora Eiendom med flere kjente investorer på eier­ siden sikret seg flere store kjøpesentre for drøye 6,5 milliarder kroner. Samfunnsbygg er svært etterspurte, svenske SBB sikret seg over

«2021 transaksjonsmarkedet i Bergen har vært et for rekordbøkene.

Vi har gjort transaksjoner i de fleste segmenter det siste året, og har spesielt sett hvordan etterspørselen etter lager- og logistikkeiendom har hatt den største etterspørselsøkningen.»

HAAKON JARD VEIDUNG, LEDEREN FOR DNB NÆRINGSMEGLING - BERGEN

140 barnehager mot slutten av 2021 med en pris på ca. 4,6 milliarder kroner. En rekke kjempe­ transaksjoner spredt på mange segmenter bidro altså til høy aktivitet i eiendomsmarkedet.

Både Bergens-, Trondheim- og Stavanger­ regionen oppnådde rekordvolumer i 2021 og vi observerer fortsatt stor interesse for de største byene utenfor Oslo. Det er en endring fra da koronapandemien traff Norge i 2020. Da viste investorundersøkelsen vår at aktørene ønsket å dempe risiko ved å konsentrere seg om Osloområdet, noe som også viste seg i transaksjonene. Nå er det igjen stor interesse for investeringer utenfor hovedstaden i jakten på avkastning. Andelen av transaksjonene i Norge som var i Oslo og gamle Akershus falt fra snaue 60 % i 2020 til drøye 40 % i 2021. I en situasjon med fallende markeder som en følge av renteoppgang og annet kan vi igjen oppleve en rotasjon mot økte investeringer i hovedstadsregionen.

Vi forventer at den høye etterspørselen etter næringseiendom fortsetter gjennom 2022.

Ved inngangen av året kjenner vi til at det er planlagte transaksjoner man ikke rakk å gjennomføre i fjor. Samtidig har vi aldri målt

01 /2 02 2 | N ærin g sE ie n dom | MARKED

en høyere forventning om å bli nettokjøper det kommende året i våre investorunder­ søkelsen enn vi gjorde i andre halvår i fjor. En rekordhøy andel av investorene i samtlige byer hvor DNB Næringsmegling er tilstede – Oslo, Bergen, Trondheim og Stavanger – forventer å kjøpe seg opp i eiendom de neste 12 måne­ dene. Siden man nødvendigvis må ha selgere for å gjennomføre et kjøp og undersøkelsene våre dekker en stor del at det totale markedet kan vi fastslå at mange ikke vil klare å oppnå nettokjøp. Men de store aktørene har tilgang på kapital og et ønske om å kjøpe eiendom, mange opplever også at det er noe enklere å finne potensielle kjøp. Når det gjelder de største investorene viser vår investorundersøkelse at de har en stigende interesse for investeringer innen alle segmenter. Flere utvider horisonten for å få plassert penger. En rekordhøy andel ønsker å kjøpe logistikkeiendom, ofte grunnet en forventning om netthandelsdrevet vekst.

Samfunnsbygg trekkes også frem av flere enn noensinne. Trygge, lange kontantstrømmer er attraktivt, og i mange tilfeller kan investorene utvide det geografiske nedslagsfeltet ved kjøp av samfunnsbygg.

KONTOR OSLO: Kontormarkedet i Oslo har hatt en moderat ledighet over lang tid, men forskjellene har vært store. Mens sentrumsområdene har vært ettertraktede og preget av lite nybygging og lav ledighet, har nybygg ført til tidvis høy ledighet i randsonen. Koronapandemien førte til at de fleste nybyggprosjektene ble bremset, dermed tilføres markedet svært lite nytt kontorareal i 2022. Det har ført til noe fall i ledigheten. Til tross for at mange kontorplasser i Oslo har vært ubrukte i lange perioder siden mars 2020, har ledigheten falt litt og leieprisene steget siden koronapandemien satt sitt preg på samfunnet.

Norske kontorbedrifter har generelt klart seg bra og tall fra Arealstatistikk tyder ikke på noen brems når det gjelder signerte leieavtaler. Den største effekten korona har hatt på kontor­ markedet i Oslo på kort sikt har altså vært å bremse tilførselen av nytt areal på tilbudssiden.

Sentrum er fortsatt mest ettertraktet og det er lite å velge i på de beste beliggenhetene, i hvert fall i CBD – det vil si Bjørvika, Vika, Aker Brygge og Tjuvholmen – hvor ledigheten er på rundt 4 %. Det har bidratt til fortsatt økende

134

Haakon Jard Veidung, Lederen DNB ­Næringsmegling Bergen

leier, en tendens vi forventer at vil fortsette.

Våre undersøkelser blant kontorbrukere viser at koronapandemien fører til mer bruk av hjemmekontor. Men bedriftene ønsker fortsatt sentrumsbeliggenhet, blant annet fordi mange er opptatte av å gjøre det enkelt og attraktivt for de ansatte å komme på kontoret i en hver­ dag med større valgfrihet. Mens ledigheten i sentrum fortsatt er lav, har ledigheten økt når det gjelder de nest beste beliggenhetene hvor det er litt avstand til tog- og T-bane og hvor man er utenfor de største kontorområdene.

Dels skyldes det rehabiliteringsprosjekter som ikke er fylt opp ennå. I Indre Sentrum er ledigheten nå like over 10 %, det høyeste vi har målt på mange år.

Randsonen har hatt et etterslep av ledighet, for en stor del grunnet at det har tatt lang tid å fylle enkelte nybygg som Økern Portal, Paral­ lell og Oslo K. Situasjonen har bedret seg det siste halvåret året hjulpet av at koronabrems har ført til at markedet som nevnt tilføres lite nybygg. Økern/Løren har fremdeles en ledighet på snaue 13 %, mens de øvrige klyngene langs ring 3 er på et mer moderat nivå.

Leieprisene fikk en liten dupp da korona­

135

pandemien traff, men dette er for lengst hentet inn. En KPI på hele 5,1 % i november 2021 ga også mange gårdeiere et reelt løft i inntektene.

Kontantstrømløftet førte også til at kjøpere på rekordlave yielder det siste året fikk et solid løft i avkastningen. DNB Næringsmegling forventer at sentrumsleiene vil få en fortsatt realvekst de nærmeste årene, i hvert fall på de beste beliggenhetene. Etterspørselen er fortsatt høy og kontorkostnader per ansatt er tross alt en liten andel av personalkostnaden for kompetansebedrifter, noe som bidrar til betalingsvilje. Det er mye viktigere for bedrif­ tene å tiltrekke seg de rette ansatte enn å spare noen tusenlapper. Litt frem i tid er det likevel noe flere nybygg på gang i sentrum.

BERGEN: SENTRUMSKONTOR ER HETEST OGSÅ I BERGEN Kontorledigheten i Bergen steg i fjor svakt til 8,2 prosent (2020: 7,6 prosent), hvilket er omtrent på det historiske gjennomsnittet i byen. Det er imidlertid store lokale variasjoner mellom de ulike kontorklyngene. Aller lavest

er kontorledigheten i Bergen Sentrum hvor vår siste måling, basert på Create Solutions og egne justeringer, viste en ledighet på knappe 5,4 % prosent. I sentrum registrerte vi i vår forrige måling kun fire ledige alternativer over 2 000 kvadratmeter.

I den andre enden av skalaen ser vi at det er betydelig større ledighet i områder som Bergen Sør (13,0 %) og Fyllingsdalen (13,5 %), som over tid har hatt mye ledig kontorareal. Bergen Sør står alene for godt over 40 % av alt ledig areal i Bergenregionen.

Leder for vårt Bergenskontor, Haakon Jard Veidung, forventer bedring i randsonen. ”Det er størst etterspørsel etter effektive kontorlokaler i sentrum, men vi forventer at randsonene vil oppleve en betydelig etterspørselsøkning fremover”, uttaler han. ”Vi er i en situasjon hvor mye skjult ledighet er i ferd med å bli absorbert som følge av økt aktivitet og det er kun spørsmål om tid før flere selskaper må se seg om etter mer areal”.

«Vi opplever at det er en sterk lokal ­kjøpsinteresse, og den økte likviditeten i markedet åpner døren for flere og flere utenbys og internasjonale aktører som ­ønsker å ­investere i Bergen».

HAAKON JARD VEIDUNG, LEDEREN FOR DNB NÆRINGSMEGLING - BERGEN

Mens kontorledigheten i Bergen har blitt godt hjulpet av lav nybygging, forventer vi at dette nå er i ferd med å snu. Vår prognose tilsier at kontorledigheten vil stige svakt fra dagens nivå på 8,2 prosent til 9 prosent ila en treårsperiode, hovedsakelig grunnet økt nybygging. I perioden 2021-2023 forventer vi ti nye kontorbygg i Bergen, på totalt 75 000 kvm., noe mer enn markedet vil klare å absorbere i samme periode.

Tall fra Arealstatistikk viser at leieprisene i Bergen steg 7 prosent i 2021 til 2 070 per kvm. Økningen er størst i a-kategorien (de 15 prosent dyreste leiekontraktene) hvor gjennomsnitts­ prisen nå har steget 11 prosent til 3 080 kroner per kvadratmeter. Dette bekrefter vårt inntrykk av at det er høy betalingsvilje for de aller beste kontorlokalene, særlig i Bergen Sentrum. Areal­ statistikk registrerte 23 leiekontrakter (totalt 28 000 kvadratmeter) signert på nivåer over 2 500,- per kvadratmeter per år.

REKORDTEMPO I TRANSAKSJONSMARKEDET Vi registrerte et rekordhøyt transaksjons­volum i Bergensregionen i fjor, som vi også gjorde det

01 /2 02 2 | N ærin g sE ie n dom | MARKED

for det nasjonale volumet. I B ­ ergensområdet ble det omsatt eiendom for hele 12,4 milliarder i 2021. Man kan legge på drøye 5 milliarder til det tallet om man inkluderer eiendommene i Bergensregionen som inngikk i Asset Buyout Partners-porteføljen, et av fjorårets store porteføljesalg. Det er en bred interesse for Bergenseiendommer, transaksjonene det siste året er fordelt på godt over 60 transaksjoner og på mange segmenter. Kontorandelen var noe lavere enn de siste årene. Bergensmarkedet har ofte blitt fremstilt som lukket og tidvis preget av de lokale aktørene, men nasjonale aktører utgjorde i kronebeløp halvparten av kjøpersiden. Videre stod utlendinger for tre av de største kjøpene. ”2021 transaksjonsmarkedet i Bergen har vært et for rekordbøkene”, uttaler DNB Næringsmeglings Bergenssjef Haakon Jard ­Veidung. ”Vi har gjort transaksjoner i de ­f­leste segmenter det siste året, og har spesielt sett hvordan etterspørselen etter lager- og logistik­ keiendom har hatt den største etterspørsels­ økningen”.

Vi forventer fortsatt høy aktivitet i Bergens­ regionen gjennom 2022. De lokale investorene

som deltar i vår investorundersøkelse har tørt krutt og aldri hatt høyere forventing om å kjøpe mer eiendom det kommende året. Også de største nasjonale aktørene har – som alltid – store kjøpsambisjoner. Investor­undersøkelsen tyder på at Bergen er øverst på ønskelista utenfor Osloområdet.

Jard Veidung tror på høy aktivitet også det kommende året. ”Vi opplever at det er en sterk lokal kjøpsinteresse, og den økte likviditeten i markedet åpner døren for flere og flere utenbys og internasjonale aktører som ønsker å investere i Bergen”.

Lederen for DNB Næringsmegling i Hansa­ byen tror også kontorsegmentet igjen kan utgjøre en større del av t­ ransaksjonene. ”Vi forventer at kontor igjen vil stå for det største volumet fremover og det er godt underbygget av forventningen om et stadig ­robust leie­marked og leieprisøkning de neste 12 ­månedene.

DNB Næringsmegling vurderer prime yield i Bergen til 3,75 % basert på sentrumsbelig­ genhet og ca. 7 års gjenværende leieavtale med solid aktør. Lenger løpetid har gitt eksempler på skarpere prising det siste året.

136

•

Ekspertise innen næringsleie, eiendomsrett og generell forretningsjuss.

•

Vårt fokus er Bergensregionen og Vestland.

•

Et av Bergens største fullfaglige advokatfirma.

•

Kontaktinfo:

Spesialisert juridisk rådgivning på konkurransedyktige vilkår.

Kepla er ett frittstående rådgivningsfirma, som tilbyr prosjektadministrative tjenester for private og offentlige byggherrer.

For næringsaktører, tilbyr vi tjeneste med gjennomføring av teknisk Due Diligence (DD) i forbindelse med omsetning av eiendommer og selskaper.

• Prosjekteringsledelse • Prosjektledelse • Byggeledelse og Byggherreombud • SHA-koordinator i prosjekteringsog utførelsesfasen • Miljøkartlegging, tilstandsrapporter, byggelånskontroll og 3. parts kontroll

PROSJEKTADMINISTRASJON | 55 55 32 00 | firmapost@kepla.no | kepla.no

FOTO: PEXELS/COTTONBRO

Anbefalinger ved fremleie av næringslokaler

Fremleie av næringslokaler medfører at to ulike k­ ontrakter løper side om side. Vi ser på ­problemstillinger som kan oppstå ved fremleie, og ­hvordan f­ remleieforholdet kan innrettes for å sikre utleiers ­interesser.

AV: JON HÅKON HEGDAHL OG ERLEND BERGSTRØM

01 /2 02 2 | N ærin g sE ie n dom | J USS

138

«For at utleier skal være best mulig sikret mot tap ved fremleie, bør utleier om mulig kreve at fremleietaker sammen med fremleier skal være solidarisk ansvarlig for oppfyllelse av hovedleiekontrakten.»

Et tilbakevennende problem er at utleiere (eiere) før fremleie ikke tar høyde for ut­ fordringene som kan oppstå ved fremleie.

Ofte aksepteres fremleie basert på forut­ setninger som mer eller mindre ensidig er presentert av leietaker og fremleietaker.

Manglende oppfølging og involvering fra utleiere kan medføre unødvendig tap eller risiko for tap. Dette kan ofte unngås dersom utleiere aktivt ivaretar sine interesser og stiller betingelser for å samtykke til fremleie. #1 HVA ER FREMLEIE? Fremleie innebærer at lokalene som leie­ taker disponerer i henhold til leiekontrakt med utleier (eier), helt eller delvis leies videre ut fra leietaker (fremleier) til en ny tredjepart (fremleietaker). Dermed løper to leieavtaler for samme leieobjekt, dvs. hovedleieavtalen mellom utleier og leietaker samt fremleieavtalen mellom leietaker og fremleietaker.

Utleier i hovedleieavtalen er som ­utgangspunkt ikke part i fremleieavtalen.

Normalt fortsetter hovedleiekontrakten å løpe parallelt med fremleieavtalen på uendrede betingelser. #2 FREMLEIER ANSVARLIG BÅDE OVERFOR UTLEIER OG ­FREMLEIETAKER I et fremleieforhold er leietaker ­ansvarlig overfor fremleietaker. Samtidig er leie­

139

taker ansvarlig for egne forpliktelser ­overfor utleier. Leietaker kan derfor ikke gi fremleietaker rett til å disponere over leieobjektet utover rammene som er fastsatt i hovedleiekontrakten.

Leietakers ansvar overfor utleier ­medfører at leitakerforpliktelsene gjerne ­fordeles mellom leietaker og fremleie­ taker. Uansett er leietaker i utgangspunk­ tet fullt ut ansvarlig overfor utleier (eier).

I praksis ser vi ofte at hovedleiekon­ trakten misligholdes fordi fremleiekon­ trakten utilsiktet mangler gjensidighet med hovedleiekontrakten.

Vi ser også eksempler på at fremleie­ takere mangler evne eller vilje til å opp­ fylle sine forpliktelser overfor fremleier, og at fremleier som følge av misligholdet ikke evner å oppfylle sine forpliktelser overfor utleier. #3 UTLEIER BØR ­INVOLVERE SEG VED INNGÅELSE AV ­FREMLEIEAVTALER Fremleie krever normalt samtykke fra utleier (eier). For å redusere risikoen for økonomisk tap ved fremleie, bør utleier involvere seg aktivt og om mulig stille betingelser for å samtykke til fremleie­ forholdet.

Det er viktig at fremleieavtalen tilpas­ ses og sikres gjensidighet med hovedleie­ kontrakten (back to back).

Mange utleiere benytter seg av ulike standardkontrakter ved utleie. Det gir

større grobunn for konflikter dersom hovedleiekontrakten og fremleiekon­ trakten er ulike.

Kontraktene bør derfor sammen­ holdes, tilpasses og skreddersys det ­enkelte fremleieforhold. For å sikre egne interesser bør utleier involvere seg når utleier mottar forespørsel om å gi sam­ tykke til fremleie. #4 UTLEIERS ADGANG TIL Å ­STILLE VILKÅR OG ­BETINGELSER TIL FREMLEIE Utgangspunktet i husleieloven er at utleier må gi samtykke til fremleie, jf. husleielo­ ven § 7-2. For tidsbestemte leieforhold, som er det mest praktiske for nærings­ utleie, følger det av husleieloven § 7-5 at utleier kan nekte fremleie dersom det foreligger “saklig grunn”. Dersom partene har avtalt noe annet, vil avtalen likevel gå foran husleielovens bestemmelse.

I den såkalte meglerstandarden for utleie av næringseiendom legges det opp til at utleier kun kan nekte fremleie hvis det foreligger “saklig grunn”. Selv om meglerstandarden i dag benyttes i de aller fleste kommersielle leieforhold, står partene naturligvis fritt til å avtale annet.

Det er ikke uvanlig å avtale at fremleie kan nektes på fritt grunnlag. Videre er det heller ikke uvanlig å avtale at leietaker har rett til fremleie eller at leietaker fritt kan

fremleie til selskaper i samme konsern som leietaker.

Dersom leietaker står fritt til å fremleie leieobjektet, er det hovedleiekontrakten og husleieloven som setter rammene for fremleieforholdet. Det er da særlig viktig at selve hovedleiekontrakten fastsetter vilkår og betingelser som ivaretar utleiers interesser også ved fremtidig fremleie.

Hvis utleier etter hovedleiekontrak­ ten ikke kan nekte fremleie uten saklig grunn, må også utleiers betingelser for å akseptere fremleie være saklig begrunnet.

Dersom utleier etter hovedleiekontrak­ ten står fritt til å nekte fremleie, stiller dette utleier naturligvis langt friere til å stille de vilkår og betingelser for frem­ leieforholdet som utleier måtte ønske. #5 HVILKE KRAV BØR UTLEIER STILLE SOM BETINGELSE FOR FREMLEIE SOLIDARANSVAR Fremleietaker er gjennom fremleiekon­ trakten i utgangspunktet kun forpliktet overfor fremleier. Det kan likevel inntas bestemmelser i fremleiekontrakten der fremleietaker også påtar seg et medansvar overfor utleier.

For at utleier skal være best mulig s­ikret mot tap ved fremleie, bør utleier om ­mulig kreve at fremleietaker sammen med fremleier skal være solidarisk ansvarlig for oppfyllelse av hovedleiekontrakten.

Slik kan utleier holde både leietaker og fremleietaker ansvarlig for eventuelle krav, typisk erstatningskrav, som oppstår ved mislighold av hovedleiekontrakten.

Solidaransvar gir utleier bedre sikkerhet for at forpliktelsene i hovedleiekontrakten oppfylles. Ved å holde leietaker og frem­ leietaker solidarisk ansvarlige for samtlige leietakerforpliktelser etter hovedleie­ kontrakten, kan utleier unngå p ­ otensielt

01 /2 02 2 | N ærin g sE ie n dom | J USS

­ anskelige bevismessige spørsmål. Eksem­ v pler på dette kan være at leietaker ikke har evne til å oppfylle sine forpliktelser overfor utleier, eller at fremleietaker legger ansvaret for eget mislighold på leietaker. Å dokumentere leieobjektets tilstand før og etter fremleie­forholdet vil være en fordel i slik sammenheng.

Dersom solidaransvar ikke er avtalt vil utleier måtte forholde seg til leietaker alene, og være avhengig av at leietaker har evne til å oppfylle sitt ansvar. Dette kan medføre økt risiko fordi leietakers evne til å oppfylle kontrakten kan svekkes dersom fremleieinntekten uteblir.

GARANTI OG­ ­SIKKERHETSSTILLELSER I forlengelsen av leietakers og fremleie­ takers solidaransvar overfor utleier, bør utleier også vurdere å stille krav om at fremleietaker skal stille selvskyldnerga­ ranti fra bank, forsikringsselskap eller morselskap, som også kan gjøres gjel­ dende av utleier. Dette i tillegg til garanti eller annen sikkerhet som eventuelt er stilt av leietaker.

Eventuelt kan utleiers forsømmelser ved ikke å kreve garantier eller annen form for sikkerhet ved inngåelse av ho­ vedleiekontrakten, repareres ved å stille sikkerhet som betingelse for å samtykke til fremleie.

Fremleiers endringer i bruk av frem­ leieobjektet Utleier kan også stille krav om at end­ ring i bruk eller endring av virksomhet som utøves i leieobjektet etter at frem­ leieforholdet er etablert, herunder drift av annen beslektet virksomhet, ikke skal være tillatt uten utleiers skriftlige samtykke.

Dette er særlig viktig der utleier etter hovedleiekontrakten er ansvarlig for at

leieobjektet oppfyller offentligrettslige krav og er godkjent for leietakers bruk.

Offentligrettslige krav kan omfatte både reguleringsmessige og bygningstekniske krav.

Hvis bestemmelser om samtykke til fremleiers bruksendringer ikke er ­avtalt, kan utleier i verste fall bli ansvarlig for endrede offentligrettslige krav til leie­ objektet.

TVANGSFRAVIKELSE Utleier (eier) bør alltid stille krav om at fremleietaker direkte overfor utleier ved­ tar at utleier kan begjære tvangsfravikelse uten dom. Typisk vil dette være aktuelt dersom leien eller avtalte tilleggsytelser etter hovedleiekontrakten ikke blir betalt, leieobjektet ikke er fraflyttet når leietiden er løpt ut, eller dersom hovedleiekontrak­ ten vesentlig misligholdes.

Dersom fremleietaker ikke vedtar tvangsfravikelse direkte overfor utleier, risikerer utleier å måtte gå til søksmål for å få tvangsgrunnlag for tvangsfravikelse dersom fremleietaker nekter å fraflytte lokalene. Det kan da ta lang tid før utleier får tømt lokalene. I mellomtiden vil det økonomiske tapet vokse jo lengre tid det tar før tvangsgrunnlag er etablert ved rettskraftig dom.

RETT FOR UTLEIER TIL Å TRE INN I FREMLEIEFORHOLDET Det kan også forekomme at leietaker misligholder sine leieforpliktelser overfor utleier i slik grad at hovedleieavtalen kan heves. Dette selv om fremleietaker oppfyller samtlige av sine forpliktelser overfor leietaker. For slike tilfeller kan det være hensiktsmessig å avtale en rett for utleier til tre inn i fremleieforholdet.

Avtaleforholdet med leietaker som har misligholdt sine forplikter overfor utleier

140

FOTO: VERONIKA STUKSRUD

PROFIL NAVN: Erlend Bergstrøm STILLING: Advokat og partner i Stiegler ­Advokatfirma.

Leder av Stieglers ­faggruppe næringsliv og arbeidsrett.

PROFIL NAVN: Jon Håkon ­Hegdahl STILLING: Advokat og partner i Stiegler ­Advokatfirma.

Leder av Stieglers ­faggruppe for eiendom.

kan i slike tilfeller bli avsluttet, og utleier vil tre inn som utleier dirkete overfor fremleietaker som ny leietaker. Dette kan bidra til at hovedleiekontrakten med leietaker opphører på en smidig måte, uten risiko for at leieobjektet blir stående tomt med tilhørende tap av leieinntekter.

MERVERDIAVGIFT Ved fremleie bør utleier stille be­ tingelser som holder utleier skadesløs for merverdiavgiftstap som følge av redusert fradragsrett, eventuelt tilba­ keføring eller justering av fradragsført inngående mva.

141

Næringsleiekontrakter inngått i tråd med meglerstandarden inneholder regulering som skal sikre leietaker mot nevnte tap også med fremleie.

Imidlertid er det viktig at også frem­ leiekontrakten inntar bestemmelser som påser at utilsiktet merverdiagift­ stap ikke oppstår. Slikt tap kan i mange tilfeller først bli avdekket flere år etter at fremleieforholdet opphørte. Nød­ vendig dokumentasjon på korrekt mer­ veridavgiftsregistrering hos leietaker og fremleietaker samt korrekt avgifts­ messig fakturering av leievederlaget bør kreves fremlagt dirkete overfor utleier.

Videre bør utleiers betingelse for fremleie sikre at fremleiers eventuelle ­justeringsplikter ikke overføres til utleier når leieforholdet opphører. #6 OPPSUMMERING Ovenstående gjennomgang viser viktighe­ ten av at utleier involverer seg når spørs­ mål om fremleie dukker opp. Utleier bør aldri gi et samtykke til fremleie uten at det stilles krav som ivaretar utleiers interesser på beste måte. Av samme grunn vil vi hel­ ler ikke anbefale at hovedleiekontrakten gir anledning til fremleie uten samtykke.

HVEM SKAL HA HÅNDEN PÅ RATTET? Sommeren 2020 ble en kjent næringslivsleder sitert på at medarbeiderne ikke behøver å vende tilbake til kontoret etter pandemien. De kan fortsette å jobbe hjemmefra.

AV: TROND RAMSØSKAR | FOTO: ANNE BRÅTVEIT

01 /2 02 2 | N ærin g sE ie n dom | I NTERI ØR

142

MØTEPLASSEN Folk vil møtes på ­kontoret.

143

BEGRENSNINGER Teknologi og Teams-­ møter har sine ­begrensninger.

Halvannet år er gått, og virkeligheten viser seg å være mer komplisert enn mange trodde. Det ble tydelig da vi før jul ble beordret tilbake til hjemmekontorene. Jubelen sto ikke akkurat i taket, og mange er ærlige på at pålagt hjemme­ kontor oppleves som nærmest synonymt med fotlenke.

De aller fleste av oss sier ja takk til hjem­ mekontorets fordeler, men sliter med ulem­ pene. Vi ønsker oss det beste av to verdener: arbeidsplassen og hjemmekontoret. I praksis må det bety vekselbruk.

TEKNOLOGIEN HAR BEGRENSNINGER Jeg tror at vi som samfunn har latt oss b ­ lende av teknologiens muligheter. Vi har kommet i skade for å undervurdere grunnleggende menneskelige behov for kontakt og møteplas­

01 /2 02 2 | N ærin g sE ie n dom | I NTERI ØR

ser. Den teknologiske utviklingen har vært eventyrlig, og fysisk avstand er i mange sam­ menhenger opphevet, men det skaper nye ut­ fordringer: Medarbeidere ønsker seg tilbake til kontoret – rett og slett fordi folk trenger folk for å fungere. Hjemmeskolens svakheter og skadevirkninger dokumenteres løpende, og de som deltar i digitale foreningsarrangementer mener at det fungerer sånn passe. En felles­ nevner er at grunnleggende sosiale behov ikke dekkes. Spissformulert: Vinkvelder på Teams blir aldri noe annet enn en fattig etterligning.

Jeg ønsker meg derfor et aldri så lite oppgjør med teknologioptimismen, i alle fall den delen som grenser mot utopi. Stadig mer avansert teknologi fører ikke i seg selv til suksess, og utvikling av arbeidsprosessene kan derfor ikke overlates til teknologene alene.

La meg illustrere med et eksempel fra min egen bransje: Vi interiørarkitekter er avhengi­ ge av å møtes i hverdagen for å utveksle ideer, utvikle konsepter og diskutere materialer. Et optimalt resultat krever fysisk tilstede­værelse.

Det samme gjelder for kundemøter: Vi må vise fysiske materialer for at kunden skal for­ stå konseptet fullt ut. Avansert teknologi gjør det mulig å gå inn i modellene vi har laget, men dette kan ikke erstatte utbyttet av fysiske ­møter.

Jeg er overbevist om at andre bransjer har gjort seg tilsvarende erfaringer.

BARE EN RAMMEBETINGELSE Frederick Hertzbergs tofaktor-teori har i ­mange år vært sentral i organisasjonspsykolo­ gien. Den skiller mellom motivasjons­faktorer

144

PROFIL NAVN: Trond Ramsøskar, ­interiørarkitekt MNIL OM MONN INTERIOR ­ARCHITECTS AS: Trond Ramsøskar har ­mastergrad i interiør­arkitektur og møbeldesign og er tidligere president i Norske interiørarkitekters landsforening (NIL). Han er fagansvarlig i Monn Interior Architects AS. Monn er et ledende, full­ service interiørarkitektkontor med base i Oslo. Selskapet ­arbeider med boligutvikling, kontor- og næringslokaler, hotell, restaurant, kjøpesenter, helse/omsorg og ­underholdning.

Monns mål er alltid å skape nye opplevelser og ­innovative løsninger ved å bygge bro mellom de ulike ­arbeidsområdene.

og hygienefaktorer, og fysiske arbeids­ betingelser regnes blant hygienefaktorene.

Når disse er gode, forsvinner mistrivsel, men det fører ikke uten videre til trivsel (Kaufmann og Kaufmann: Psykologi i organisasjon og ­ledelse, Fagbokforlaget, 2016).

Som praktiker regner jeg teknologien som en slik rammebetingelse. De fleste lot seg inn­ ledningsvis begeistre og imponere av Teams og Zoom, men disse grensebrytende arbeids­ redskapene tas i dag for gitt. Overdreven bruk av møteteknologien har dessuten skapt en tretthet som driver folk tilbake til fysis­ ke møter. Derfor er holdningen til hjemme­ kontor mer avmålt i dag enn da pandemien var i sin første fase. (For medarbeidere som jobber med IT-utvikling eller rett og slett er nerder forholder det seg selvsagt annerledes.

I deres øyne er teknologien både mål og ­mening).

Vi skal også være klar over at digitale møter visker ut personlige og menneskelige egen­ skaper. Spontaniteten og kreativiteten d ­ empes, og med det hemmes dynamikken og spennin­ gen på arbeidsplassen – for ikke å snakke om at kvaliteten på arbeidsmiljøet forringes.

FLERE TANKER I HODET PÅ SAMME TID Interiørarkitekter, HR-sjefer og ledere har et særskilt ansvar for å ivareta de menneskelige behovene i arbeidssituasjonen. Deres opp­ gave er å forstå og implementere teknologi som fremmer samhandling fremfor å skape avstand.

De kontorprosjektene vi nå jobber med, kjennetegnes av et ønske om flere møterom.

Behovet for fysiske møter på arbeidsplas­ sen har rett og slett økt i takt med bruken av hjemmekontor, og kundens bestilling er derfor flere små møterom med mer avansert møte­ romsteknologi. I tillegg vokser det frem egne møteromsetasjer for at toppene skal kunne håndteres.

Teknologiutviklingen fortsetter med full styrke og arbeidsprosessene endrer seg i kjøl­ vannet av dette. Når vi nå går tilbake til en form for normaltilstand, må teknologien bru­ kes til å fremme menneskelig samspill med utgangspunkt i tydelige brukerbehov. Hvis den menneskelige faktor ikke tas på alvor, blir det vanskelig over tid å oppnå samspill mel­ lom medarbeidere og teknologi. Utvikling av arbeidsprosessene er for viktig til å styres av teknologene alene. Flere må på banen.

- Jeg ønsker meg derfor et aldri så lite oppgjør med teknologioptimismen, i alle fall den delen som grenser mot utopi.

TROND RAMSØSKAR

145

Leieprisoversikt Oppdaterte leiepriser for næringseiendom i Stor-Oslo.

KILDE: UNION

LEIEPRISTABELL

KILDE: UNION

Leiepriser (NOK/m2/år)

Toppleie

Høy standard

Moderat standard

Ledighet

Ledighet 6mnd

CBD

6 000

5 300 - 4 200

3 400

6,76%

1,42%

Bjørvika

4 800

4 000 - 3 200

3 000

7,46%

-0,95%

Øvrig sentrum

4 200

3 800 - 3 000

2 400

6,93%

0,50%

Indre vest

4 000

3 200 - 2 700

2 000

4,39%

-0,69%

Indre nord

2 300

1 900 - 1 700

1 400

7,81%

2,45%

Indre øst

3 200

2 200 - 1 900

1 400

9,47%

-0,43%

Skøyen

3 600

3 300 - 2 700

2 000

10,26%

0,30%

Lysaker

2 500

2 400 - 1 900

1 500

3,32%

-0,72%

Fornebu

2 000

1 800 - 1 400

1 300

11,02%

4,62%

Nydalen

2 600

2 300 - 2 000

1 500

6,26%

0,89%

Bryn/Helsfyr

2 400

2 000 - 1 700

1 300

8,17%

-1,44%

Økern, Hasle, Løren & Ulven

2 250

1 900 - 1 600

1 300

15,28%

-2,69%

Ytre vest

1 850

1 600 - 1 400

1 350

1,94%

0,04%

Ytre nord og øst

1 700

1 600 - 1 350

1 150

3,62%

-0,63%

Ytre syd

1 800

1 600 - 1 350

1 150

4,32%

-0,29%

Asker & Bærum

2 300

1 800 - 1 500

1 200

5,94%

0,10%

%

400

0

0

01 /2 02 2 | N ærin g sE ie n dom | LEI EPRI SER

2022E

2

146

2023E

800

2020

4

2018

1200

2016

6

2014

1600

2012

8

2010

2000

2008

10

2006

2400

2004

12

2002

2800

2000

14

Nominell leiepris (Høyre) Kontorledighet (Venstre)

FOTO: PEXELS

FOTO: UNSPLASH

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å ­orientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside.

01 /2 02 2 | N ærin g sE ie n dom | LEVERANDØROVERSI KT

148

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside.

ADVOKAT

ADVOKAT

W foyen.no

Advokatfirmaet Føyen AS

DLA Piper

A: Dronning Eufemias gate 8, 0191 Oslo

A: Bryggegata 6

P: PB 7086 St. Olavs plass, 0130 Oslo T: 21 93 10 00 E: pch@foyen.no

P: PO Box 1364 Vika, N-0114 Oslo T: 24 13 15 00 E: magnus.lutnas@dlapiper.com

Spesialisering og forretningsforståelse sikrer det gode sluttresultatet.

DLA Pipers eiendomsadvokater har lang erfaring, faglig tyngde og solide referanser fra bistand knyttet til omsetning, utvikling, forvaltning, og leie av eiendom.

Advokatfirmaet-Føyen

/DLAPiperNorway/

ADVOKAT

ADVOKAT

W www.grette.no

W dlapiper.com

Advokatfirmaet Grette AS

Advokatfirmaet Hjort DA

A: Filipstad Brygge 2, 0252 Oslo

A: Akersgata 51, 0180 Oslo

P: PB 1397 Vika, 0114 Oslo T: 22 34 00 00 E: firmapost@grette.no

P: PB Box 471 Sentrum 0105 Oslo T: 22 47 18 00 E: advokatfirmaet@hjort.no

Vi bistår både de største eiendomsaktørene, mindre private selskaper og offentlige organer som på ulike måter opptrer i eiendomsmarkedet. Denne bredden gjør oss godt i stand til å tilpasse våre råd til den enkeltes behov.

Vi bistår flere av landets største eiendomsutviklere med rådgivning og tvisteløsning i alle faser av eiendomsprosesjekter. vi harlang erfaring og kompetanse, med særskilt styrke innen plan- og bygningsrett og tomtefeste.

/AdvokatfirmaetGrette/

ADVOKAT

W hjort.no

/AdvokatfirmaetHjort/

ADVOKAT

Advokatfirmaet Simonsen Vogt Wiig AS

Hammervoll Pind

A: Filipstad Brygge 1, 0252 Oslo

A: Wergelandsveien 7, 0167 Oslo

P: PB 2043 Vika, 0125 Oslo T: 21 95 55 00 E: post.oslo@svw.no

P: PB 6613 St. Olavs plass, 0129 Oslo T: 22 94 40 00 E: post@hammervollpind.no

Simonsen Vogt Wiig er et ledende forretningsjuridisk advokatfirma med 180 advokater og kontorer i de største byene i Norge samt Singapore.

Hammervoll Pind er et advokatfirma som er spesialisert mot eiendoms- og entreprisebransjen, og har et sterkt kompetansemiljø innen restrukturering og maritim juss.

W www.svw.no

W hammervollpind.no

149

/HammervollPind/

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside.

ADVOKAT

ADVOKAT

SANDS

Advokatfirmaet Seland Orwall AS

P: PB 1829 Vika, 0123 Oslo T: 22 81 45 00 E: lawyers@sands.no

A: Klingenberggt 7A, 0161 Oslo

Steenstrup Stordrange er totalleverandør av juridiske tjenester til våre klienter innenfor næringseiendomsfeltet.

Solid erfaring og spisskompetanse innenfor skatte- og avgiftsrett, fast eiendom og selskapsrett. Vi gir tydelige og praktiske råd, forankret i klientens kommersielle behov.

A: Cort Adelers gate 33, 0254 Oslo

W www.sands.no

/steenstrupstordrange/

W www.selandorwall.no

/selandorwall/

BANK

BRANNVERN

W firesafe.no

P: PB 1938 Vika, 0125 Oslo T: 24 13 43 40 E: post@selandorwall.no

Firesafe

BN Bank

A: Robsrudskogen 15, 1470 Lørenskog

A: Tordenskioldsgate 8-10

P: Postboks 6411 Etterstad, 0605 Oslo T: 09110 / 22 72 20 20 E: firmapost@firesafe.no

P: PB 282 Sentrum, 0103 Oslo T: 73 89 20 00 E: post@bnbank.no

Firesafe er Nordisk totalleverandør innen brannsikring. Vi leverer branntekniske tjenester til alle typer bygg, i alle faser, samt kurs innen brannforebygging og evakuering.

Med nærmere 60 års erfaring fra bransjen er vi en naturlig samarbeidspartner både når det gjelder prosjekt- og langsiktig finansiering av eiendom i Oslo og omegn.

/firesafenorge/

W bnbank.no

BANK

BANK

Nordic Corporate Bank

Pareto Bank

A: Inkognitogata 8

A: Dronning Mauds gate 3, 0250

P: Inkognitogata 8, 0258 Oslo T: 21 03 24 00 E: finansiering@ncbank.no

P: PB 1823 Vika, 0123 Oslo T: 24 02 81 20 E: post@paretobank.no

Nordic Corporate Bank – banken for mellomstore bedrifter og deres eiere.

Vi tilbyr skreddersydde løsninger innen eiendoms-, prosjekt- og oppkjøpsfinansiering.

Vi kan eiendomsmarkedet i Oslo og Akershus, og hjelper våre kunder med prosjekt- og risikovurderinger. Sammen finner vi den beste finansielle løsningen.

W ncbank.no

01 /2 02 2 | N ærin g sE ie n dom | LEVERANDØROVERSI KT

W pareto.no

150

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside.

CATERING

CATERING

Gastro Catering

Søtt+Salt

A: Brynsalléen 4, 0667 Oslo

A: Edvard Griegs vei 3, 5059 Bergen

T: 02517

T: 02517

Vårt kjøkken er drevet av erfarne og entusiastiske kokker som er lidenskapelig opptatt av virkelig god mat. Alt vi lager er basert på gode råvarer fra nøye utvalgte leverandører.Vi leverer matopplevelser du og dine gjester sent vil glemme.

Søtt+Salt er historien om de tre kokkene som vil få Bergen til å smake bedre. Historien handler om kjærlighet til kokkefaget og troen på at godt håndverk, gode råvarer, fantasi, kvalitet og vennlighet aldri går av moten.

sottogsalt.no / 4service.no

gastrocatering.no / 4service.no

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

AKA AS

Anthon Eiendom AS

A: Hvervenmoveien 49, 3511 Hønefoss

A: Øvre Vollgate 9, 0158 Oslo

P: Hvervenmoveien 49, 3511 Hønefoss T: 32 12 14 20

P: PB 74 Sentrum, 0101 Oslo T: 24 14 54 90 E: kundesenter@anthoneiendom.no

AKAs satsningsområder er investeringer, drift og forvaltning av handelsnæringseiendom. Selskapet eier over 200 handelseiendommer i hele landet hvor Norges ledende dagligvarekjeder og handelsbedrifter er leietakere.

Anthon Eiendom er et eiendomsselskap som sammen med oppdragsgivere – eller i egen regi – skaper eiendommer med kvaliteter som står seg inn i fremtiden. Vår drivkraft er å utvikle eiendommer som gir frydefulle og effektive hverdager for leietakerne og omgivelsene.

W aka.no

W anthoneiendom.no

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

W banenoreiendom.no

/AnthonEiendom

Bane NOR Eiendom AS

Bryn Eiendom AS

A: Schweigaards gate 23, 0048 Oslo

A: Nils Hansens vei 8, 0667 Oslo

P: PB 1800 Sentrum T: 05280 E: eiendom@banenor.no

P: PB 6620 Etterstad, 0607 Oslo T: 23 37 98 00 E: firmapost@bryneiendom.no

Norges ledende knutepunktutvikler.

Eier, utvikler og forvalter eiendom på og ved knutepunkt.

Største utleier på Bryn!

/banenoreiendom/

151

W bryneiendom.no

/Bryn-Eiendom/184817361546962/

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside.

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

DNB Næringseiendom AS

Eiendomsspar

A: Dronning Eufemias gate 30, Bjørvika 0021 Oslo

A: Olav Vs gate 6

P: Postboks 7505, 5020 Bergen T: 468 44 100 E: leiekontor@dnb.no

P: PB 1350 Vika, 0113 OSLO T: 22 33 05 50 E: post@eiendomsspar.no

Din suksess er vår suksess.

Solid – Profesjonell – Fremtidsrettet

W leietakerdnb.no

W eiendomsspar.no

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

W fram.no

Fram Eiendom

Fabritius Gruppen AS

A: Karenslyst Alle 2, 0278 Oslo

A: Haakon VIIs gate 2, 0161 Oslo

P: PB 515, Skøyen 0214 Oslo T: 22 12 25 50 E: post@fram.no

P: PB 1224 Vika, 0110 Oslo E: post@fabritius.no

Områdene er: Oslo Vest, Sentrum, Skøyen, Majorstuen, Ullevål, Lysaker og Økern.

Fabritius Gruppen er en betydelig eiendomsaktør med fokus på utvikling og forvalting av næringseiendom i stor-Oslo.

/FramEiendom/

W www.fabritius.no

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

SOSIALE ENTREPENØRER

/eiendomsspar/

Ferd Eiendom

FORTIN AS

A: Strandveien 50 1366 Lysaker

A: Sommerrogata 13-15, 0255 Oslo

P: PB 34, 1324 Lysaker T: 67 10 80 00 E: ferdeiendom@ferd.no

P: PB 2500 Solli, 0202 Oslo T: 23 08 41 60 E: jan.kjetil.skaug@fortin.no

Ferd Eiendom utvikler gode miljøvennlige prosjekter som med sin tilpasning til omgivelsene bidrar til Ferds visjon om å skape varige verdier og sette tydelige spor.

FORTIN er et eiendomsselskap som eier, forvalter og drifter attraktive næringseiendommer i Norge og Sverige.

W ferd.no

01 /2 02 2 | N ærin g sE ie n dom | LEVERANDØROVERSI KT

W fortin.no

152

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside.

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

Karlander Invest AS

KLP Eiendom

A: Nedre Vollgt. 1, 0158 Oslo

A: Dronning Eufemias gate 10, 0191 Oslo

P: PB 1785 Vika, 0122 Oslo T: 22 33 72 80 E: post@kinvest.as

P: PB 400 Sentrum, 0103 Oslo T: 05554

Med et langsiktig perspektiv forvalter og utvikler vi bolig og næringseiendom i sørøst Norge.

KLP Eiendom er et av Nordens største eiendomsselskaper. Vi utvikler og forvalter kontorbygg, kjøpesentre, hoteller, tomter og prosjekter, og skaper møteplasser hvor mennesker trives og kan realisere sitt potensial.

W kinvest.as

W klpeiendom.no

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

/klpeiendom/

Loe Utvikling AS

Logistic Contractor

A: Haakon VIIs gate 1 (6. etg.), 0161 Oslo

A: Wergelandsveien 1–3, 0167 Oslo

P: Postboks 1246 Vika, 0110 Oslo T: 911 91 669 / 991 11 090 E: post@loeutvikling.no

T: 450 27 838 E: kontakt@logistic-contractor.no

Skaper nytt ved å utfordre det etablerte!

Utvikler av næringseiendom i Oslo-området.

Spisskompetanse på tomteutvikling og transformasjon. Loe-gruppen – en ledende bransjeaktør siden 1933.

Logistic Contractor er spesialister på å utvikle og bygge logistikk- og industribygg i Norden. Vi har utviklet over 1,5 mill. kvadratmeter med logistikk- og industribygg og er representert i hele Norden. Logistic Contractor eies av Wästbygg Gruppen AB som er børsnotert på Nasdaq.

W loeutvikling.no

W logistic-contractor.no

EIENDOMSSELSKAP /UTVIKLER

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

Mehar Gruppen AS

Myren Eiendom AS

A: Karl Johans gate 7, 0154 Oslo

A: Sandakervn. 24C, Bygg B, 0401 Oslo

P: Schweigaardsgate 53, 0191 Oslo T: 918 82 203 E: ho@mehargruppen.no

P: PB 4218 Nydalen, 0401 Oslo T: 22 87 19 00 E: post@myreneiendom.no

Vi driver virksomhet innen eiendomsutvikling, hotell- og dagligvarehandel.

Som eier av Best Western Plus City Hotel i Oslo sentrum kan vi tilby aktører i denne guiden gode betingelser for overnatting.

Myren Eiendom AS ble etablert i 1997 og har som eneste formål å leie ut og utvikle Myrens Verksted.

W myreneiendom.no

W mehargruppen.no

153

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside.

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

NCC Property Development AS

NHP Eiendom

A: Østensjøveien 27, 0661 Oslo

A: Kongensgate 16, 7011 Trondheim

P: PB 93 Sentrum 0101 T: 22 98 68 00 E: firmapost.pd@ncc.no Vi utvikler, bygger og forvalter næringseiendom over hele landet ved de mest sentrale knutepunktene med fokus på lager- og logistikk, industri, handel.

Vi utvikler, leier ut og selger næringseiendommer i vekstmarkeder. Med kvalitetsløsninger som skaper verdi for kunder og samfunnet, skaper vi langsiktige og bærekraftige miljøer som både mennesker og bedrifter trives i. Vi bygger morgendagens samfunn.

W ncc.no

W nhp.no

W LinkedIn/ NHP Eiendom

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

Njord Real Estate AS

Norwegian Property ASA

A: Dronning Mauds gate 1, N-0250 Oslo

A: Støperigata 2, 0250 Oslo

P: Dronning Mauds gate 1, N-0250 Oslo T: 23 00 32 44 E: ocr@njordrealestate.no

P: PB 1657 Vika, 0120 Oslo T: 22 83 40 20 E: info@npro.no

Investor og forvalter av næringseiendom med utviklingspotensial.

Norwegian Property er et rendyrket og helintegrert næringseiendomsselskap.

Virksomheten omfatter utvikling, forvaltning, daglig drift og vedlikehold av sentralt beliggende eiendommer i Oslo og Stavanger.

W njordrealestate.no

W norwegianproperty.no

EIENDOMSSELSKAP

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

W oboseiendom.no

/npro.no/

Obos Eiendom

OXER Eiendom

A: Hammersborg Torg 1, 0129 Oslo

A: Drengsrudbekken 12, 1383 Asker

P: PB 6666, St. Olavs plass, 0129 Oslo T: 22 86 55 00 E: eiendom@obos.no

P: PB 420, 1373 Asker T: 66 98 74 00 E: post@oxer.no

Som en stor og viktig aktør innen utvikling av byer og steder, er vi med på å bygge fremtidens samfunn. Vi brenner for bærekraftig byutvikling og har fokus på å skape gode handels- og kontorbygg med kundens behov i sentrum.

Vår solide kunnskap og brede erfaring gjør oss godt rustet til å bidra i fremtidsrettede, komplekse prosjekter. Vi eier og forvalter ca.

220.000 kvm eiendom i området Drammen, Asker, Oslo Nord og Enebakk.

/oboseiendom/

01 /2 02 2 | N ærin g sE ie n dom | LEVERANDØROVERSI KT

W oxer.no

154

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside.

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

EIENDOMSUTVIKLING

W peab.no

Peab Eiendomsutvikling AS

Ragde Eiendom

A: Strandveien 17, 1366 Lysaker

A: Gladengveien 3b, 0661 Oslo

P: PB 143, 1325 Lysaker T: (+47) 23 30 30 00 E: info@peab.no

P: Gladengveien 3b, 0661 Oslo T: 22 62 62 20 E: post@ragde.no

Peab er et av Nordens ledende bygg- og anleggsselskap med ca. 15.000 ansatte.

Peab har gjennom snart 60 år vært et solid selskap og omsetter i dag for ca. SEK 54 mrd. i året. Vi utvikler og selger boliger i egenregi og i samarbeid med andre.

Ragde Eiendom AS er et eiendomsselskap i sterk vekst som driver med utleie, samt kjøp og salg av bolig- og næringseiendom.

/peabnorge/

W ragde.no

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

Scandinavian Development AS

Skullerud Park

A: Parkveien 33, 0258 Oslo

A: Olaf Helsets vei 5, 0694 Oslo

P: Parkveien 33, 0258 Oslo T: 24 11 56 56 E: info@scd.no

P: Olaf Helsets vei 5, 0694 Oslo T: 22 62 80 00 E: andrea@aoe.no

Selskapet er ledende innen eiendomsutvikling/ prosjektstyring i Norge med aktiviteter rettet mot utbyggere og investorer som er spesielt rettet mot bolig, kontor, kjøpesenter, hotell.

Selskapet har under regulering/bygging nærmere 38 milliarder.

I Skullerud Park fokuserer vi på samhandling på tvers av bedriftene i parken for at du som leietaker kan dra nytte av å sitte i et større fellesskap. Sånt skapes det verdier av.

W scd.no

W skullerudpark.no

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

W sparebank1.no

/skullerudpark/

SpareBank1 Forsikring AS

SKB Eiendom AS

A: Hammersborggate 2, 0106 Oslo

A: Kirkegata 15, 0153 Oslo

P: Hammersborggate 2, 0106 Oslo T: 21 02 50 50 E: post.eiendom@sparebank1.no

P: PB 399 Sentrum, 0103 Oslo T: 22 40 57 00 E: post@skb.no

Vi er husverter for nesten 300 leietakere fordelt på 14 bygg. Hovedtyngden av vår eiendomsportefølje ligger sentralt til i Oslo Sentrum og på Skøyen.

SKB Eiendom AS eier og forvalter, direkte og gjennom datterselskaper, en eiendomsmasse på omkring 150.000 kvadratmeter.

/SpareBank1/

155

SKB Eiendom AS eies av Stiftelsen Kaare Berg.

W skb.no

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside.

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

Stout Real Estate AS

Thon Eiendom

A: Kristian IVs gate 15, 0129 Oslo

A: Stenersgata 2A, 0184 Oslo

P: Postboks 6681 St Olavsplass T: 928 57 377 E: gs@stout.no

P: PB 489 Sentrum, 0105 Oslo T: 23 08 00 00 E: thoneiendom@olavthon.no

Vi utvikler og forvalter næringseiendom som erverves i samarbeid med investorer.

Vi har siden 2002 levert årlig avkastning på over 50% (IRR). Vi har kompetanse innenfor transaksjon, finansiering, utvikling, utleie, verdioptimalisering og salg

Thon Eiendom er eiendomsdivisjonen i Olav Thon Gruppen, og er ledende innen kjøpesenter og næringseiendom. Vi forvalter ca.

475 eiendommer i Norge og 25 i utlandet.

Leieinntektsnivå på kr 5,5 mrd.

W stout.no

W thoneiendom.no

EIENDOMSSELSKAP / UTVIKLER

EIENDOMSFORVALTER

Varde-Eiendom AS

Fazenda Asset Management AS

T: 932 02 550 E: helge.hellebust@vardeeiendom.no.

A: Grunningen 2 0250 Oslo

Varde-Eiendom AS er et eiendomsutviklingsselskap med boligfokus i Stor-Oslo. Vi søker aktivt etter nye prosjekter. Vi kan raskt gi deg en vurdering av utbyggingsmulighetene og verdien av din eiendom.

Vi skaper merverdier gjennom aktiv forvaltning av eiendomsinvesteringer.

P: PB 1421 Vika 0115 Oslo T: 23 01 21 21 E: post@fazenda.no

W vardeeiendom.no

W fazenda.no

EIENDOMSFORVALTER

EIENDOMSFORVALTER

W malling.no

/thoneiendom/

Malling & Co Forvaltning

OXER Eiendom

A: Dronning Maudsgt. 15, 0250 Oslo

A: Drengsrudbekken 12, 1383 Asker

P: PB 1883 Vika, 0124 Oslo T: 24 02 80 00 E: post@malling.no

P: PB 420, 1373 Asker T: 66 98 74 00 E: post@oxer.no

Med over 50-års erfaring har vi i Eiendomshuset Malling & Co befestet vår posisjon som en av landets mest erfarne, største og profesjonelle eiendomsforvaltere av næringseiendom og næringslokaler.

Vår solide kunnskap og brede erfaring gjør oss godt rustet til å bidra i fremtidsrettede, komplekse prosjekter. Vi eier og forvalter ca.

220.000 kvm eiendom i området Drammen, Asker, Oslo Nord og Ytre Enebakk.

/mallingco/

01 /2 02 2 | N ærin g sE ie n dom | LEVERANDØROVERSI KT

W oxer.no

156

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside.

EIENDOMSFORVALTER

EIENDOMSFORVALTER

SG Eiendom

Deas Asset Management

A: Lysaker Torg 6-12, 1366 Lysaker

A: Henrik Ibsens gate 100, 0255 Oslo

P: PB 180, 1325 Lysaker T: (+47) 488 51 990 E: stig@sgeiendom.no

P: PB 2882-Solli, 0230 Oslo T: (+47) 220 12 700 E: norway@deas-asset.com

Vi legger vekt på tett og nær oppfølging av selskapets leietakere.

Ett av Europas ledende selskaper innen kapital- og eiendomsforvaltning, med over 7000 ansatte i 25 land. En betydelig eiendomsvirksomhet og forvalter eiendomsverdier for egne fond og oppdragsgivere.

W sgeiendom.no

W deas-asset.com

EIENDOMSRÅDGIVNING

EIENDOMSRÅDGIVNING

BYGGSTART

Byggstart

Multiconsult

A: Madserud allé 34, 0274 Oslo

A: Nedre Skøyenvei 2, 0276 Oslo

P: Madserud allé 34, 0274 Oslo T: 22 12 00 59 E: kontakt@byggstart.no

P: PB 265 Skøyen 0213 Oslo T: 21 58 50 00 E: oslo@multiconsult.no

Byggstart kobler privatpersoner, sameier og utviklere som skal gjennomføre større byggeprosjekter med kvalitetssikrede entreprenører. Vi gjør det trygt og enkelt å finne rett entreprenør.

Multiconsult er et av Norges og Nordens ledende miljøer innenfor rådgivning og prosjektering.

W byggstart.no

W multiconsult.no

EIENDOMSRÅDGIVNING

EIENDOMSRÅDGIVNING

W gk.no

/Multiconsult/

GK Gruppen AS

STEMA Rådgivning

A: Ryenstubben 12, 0679 Oslo

A: Bryggegata 14, 0250 Oslo

P: PB 70 Bryn, 0611 Oslo T: 22 97 47 00 E: post@gk.no

P: Bryggegata 14, 0250 Oslo T: 63 99 44 40 E: post@stema-r.no

GK installerer og vedlikeholder alt av teknikk i alle typer bygg. Vi har rørleggere, elektrikere, ventilasjonsteknikere og fagfolk innen kuldeteknikk, byggautomasjon, sikkerhet og energiledelse.

SR leverer prosjektledelse, byggeledelse, prosjekteringsledelse, taksering og HMS/ SHA- og KS-rådgivning. Dessuten utfører vi prosjektutvikling og eiendomsutvikling, samt uavhengig kontroll.

/GKInneklima/

157

W stemaradgivning.no

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside.

EIENDOMSSERVICE

EIENDOMSRÅDGIVNING

W sweco.no

Sweco Norge AS

GK Gruppen AS

A: Drammensveien 260, 0283 Oslo

A: Ryenstubben 12, 0679 Oslo

P: PB 80 Skøyen, NO-0212 Oslo T: (+47) 67 12 80 00 E: post@sweco.no

P: PB 70 Bryn, 0611 Oslo T: 22 97 47 00 E: post@gk.no

Europas største rådgiverselskap innen teknikk, miljø og arkitektur. Våre 14 500 ingeniører, miljøeksperter og arkitekter jobber hver dag med å planlegge og utforme fremtidens byer og samfunn. Vi har tverrfaglig kompetanse til å se helhetsbildet.

GK installerer og vedlikeholder alt av teknikk i alle typer bygg. Vi har rørleggere, elektrikere, ventilasjonsteknikere og fagfolk innen kuldeteknikk, byggautomasjon, sikkerhet og energiledelse.

/SwecoNorge/

W gk.no

/GKInneklima/

ELEKTRISKE INSTALLASJONER

EIENDOMSSERVICE

TORMAX Norge AS

AG Installasjon

A: Haavard Martinsens vei 36, 0978 Oslo

A: Brynsveien 12, 0667 Oslo

P: PB 22, 0915 Haugenstua T: 23 38 34 40 E: post@tormax.no

E: post@agin.no

Tormax leverer, og utfører service, på all type dørautomatikk.

Vi er et elektroselskap med 30 års erfaring i Oslo og på Østlandet. Vi leverer høy kvalitet og service på elektrotjenester innen eiendom, næring og skoler. AG Installasjon tilbyr komplette elektroløsninger innen sterk- og svakstrøms-installasjoner.

Vi leverer og monterer også: Skyvedører – slagdører – foldedører – karuselldører – inngangspartier.

W tormax.no

W agin.no

ELEKTRISKE INSTALLASJONER

ELEKTRISKE INSTALLASJONER

W datek-inst.no

/aginstallasjon /

Datek Installasjon AS

Smart Elektro

A: Sinsenveien 53A, 0585 Oslo

A: Karihaugveien 89 1086 Oslo

P: Sinsenveien 53A, 0585 Oslo T: 22 88 66 00 E: datek@datek-inst.no

P: Karihaugveien 89 1086 Oslo T: 40 62 32 00 E: service@smartelektro.no

Datek Installasjon AS er en av Oslos største el entreprenører. – Prosjektering og levering av elbillading – intelligent kameraovervåking av bygg og områder uten vektere.

Smart Elektro AS leverer fremtidens elektroløsninger innen svakstrøm- og sterkstrømtjenester til næringsmarkedet og private. Vi ble etablert i 2002, og er eid og drevet av de ansatte. Smart Elektro tilbyr alt fra el-sjekk til totalentreprise.

/DatekInstallasjonas/

01 /2 02 2 | N ærin g sE ie n dom | LEVERANDØROVERSI KT

W smartelektro.no

158

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside.

ENTREPRENØR

ENTREPRENØR

Front Entreprenør

Moderne Byggfornyelse AS

A: Smalvollveien 26, 0667 Oslo

A: Lørenveien 68, 0585 Oslo

T: 23 03 94 80 E: post@frontent.no

P: Lørenveien 68, 0585 Oslo T: 483 05 100 E: post@byggfornyelse.no

Front Entreprenør er spesialist på rehabilitering av fasader, tak, vinduer og dører på næringsbygg, borettslag og sameier.

Vi har mer enn 30 års historie – bruk en solid forbindelse som finnes her år etter år.

Ta kontakt for en uforpliktende befaring.

Moderne Byggfornyelse er en solid totalentreprenør med røtter tilbake til 1930.

Vi er kjent for vår spesialkompetanse innenfor rehabilitering, ombygging og tilbygg, men bygger også nybygg.

W frontent.no

W byggfornyelse.no

ENTREPRENØR

ENTREPRENØR

Modulvegger Oslo AS

Moelven Modus

A: Gladengveien 14, 0661 Oslo

A: Asfaltveien 1, 2050 Jessheim

P: PB 6269, 0603 Oslo T: 23 24 22 00 E: mvo@modulvegger.no

P: PB 63, 2051 Jessheim T: 06050 E: post.modus@moelven.no

Glassvegger – kontorskillevegger – himlinger.

Moelven Modus AS er Nordens ledende produsent og leverandør av fleksible romløsninger for næringsbygg.

Se våre produkter på www.modulvegger.no

W modulvegger.no

W moelven.no

ENTREPRENØR

ENTREPRENØR

W rooftop.no

/modernebyggfornyelse/

/moelven/

ROOFTOP AS

TORMAX Norge AS

A: Nedre Skøyen vei 11, 0276 Oslo

A: Haavard Martinsens vei 36, 0978 Oslo

T: 973 00 900 E: post@rooftop.no

P: PB 22, 0915 Haugenstua T: 23 38 34 40 E: post@tormax.no

ROOFTOP AS står for hele prosessen med å omskape ubenyttede takareal til bærekraftige og inntektsbringende fasiliteter som takterrasser, utstillings- og salgsareal, takhager for dyrking av kortreist mat, samt miljøvennlig energi.

Tormax leverer, og utfører service, på all type dørautomatikk.

/RooftopAS/

159

Vi leverer og monterer også: Skyvedører – slagdører – foldedører – karuselldører – inngangspartier.

W tormax.no

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside.

ENTREPRENØR

ENTREPRENØR

Utecomfort AS

Wener AS

A: Holmengata 28, 1394 Nesbru

A: Borggata 2B, 0650 Oslo

P: Holmengata 28, 1394 Nesbru T: 66 10 14 20 E: info@utecomfort.no

P: Borggata 2B, 0650 Oslo T: 22 22 33 00 E: post@wener.no

Profesjonelle produkter fra bl.a. Renson innen solskjerming, fasadekledning, terrasseoverbygg (pergolaer etc.) til boliger og næringsbygg. – Førsteklasses kvalitet, unik funksjonalitet og minimalistisk design.

Wener AS er en entreprenør- og tømrerbedrift med ca. 50 årsverk. Vi er gode til oppgraderinger, vedlikehold og innredningsarbeider i næringsbygg. Wener AS leverer til avtalt pris, tid og kvalitet.

W utecomfort.no

W wener.no

FORSIKRING

FORVALTNINGSSYSTEM

Strategic Partner of

Norwegian Underwriting Agency AS

ON Property AS

A: Rådhusgaten 23, 0158 Oslo

A: Bragernes Torg 12, 3017 Drammen

P: Rådhusgaten 23, 0158 Oslo T: 22 12 01 30 E: garanti@norua.com

P: Bragernes Torg 12, 3017 Drammen T: 401 68 619 E: post@on.no

NUA tilbyr husleie- og entreprisegarantier fra Zurich Insurance plc. NUA har et strategisk samarbeid med Zurich som er en ledende global forsikringsaktør med en meget solid rating i Standard & Poor´s.

Forvaltning og regnskap i ett system er tidsbesparende og oversiktlig.

W www.norua.com

W on.no

FACILITY SERVICE

FACILITY SERVICE

4Service

Kirkestuen AS

A: Brynsalléen 4, 0667 Oslo

A: Nils Hansens vei 2c, 0666 Oslo

T: 02517

T: 481 22 100 E: post@kirkestuenas.no

4Service sitt mål er å være Norges mest attraktive serviceselskap innenfor coworking, events, personalrestaurant, catering, kantine-, renhold- og forpleiningstjenester.

Kirkestuen AS er en av Oslos ledende håndverksentreprenører innen rehabilitering/ restaurering av alle typer tak, fasade og leietagertilpasninger. Vi har over 30 års erfaring med dyktige fagarbeidere på laget.

W 4service.no

01 /2 02 2 | N ærin g sE ie n dom | LEVERANDØROVERSI KT

W kirkestuenas.no

/kirkestuenas/

160

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside.

INTERIØRARKITEKT / INTERIØRTJENESTER

INGENIØRTJENESTER

Termoenergi Norge AS

CreoNordic AS

A: Leif Weldings vei 16 3208 Sandefjord

A: Bjellandveien 26, 3172 Vear

T: 33 47 43 30 E: post@termoenergi.no

T: 902 14 000 E: post@creonordic.no

Termoenergi er spesialister på energisparende tiltak, i alle typer bygg. Vi er også en stor leverandør av bygningsfysisk prosjektering til byggeprosjekter i alle størrelser over hele landet.

Våre oppdragsgivere her er alt fra arkitekter til noen av landets største entreprenører.

CreoNordic AS er produsent av glassvegger, systemvegger, kontorskillevegger og akustiskkløninger til næringsbygg. Med vår solide kompetanse har vi i over 20 år samarbeidet med anerkjente eiendomsutviklere, eiendomsbesittere, entreprenører og arkitekter.

we make buildings better

W termoenergi.no

/termoenergi.no/

/creonordic/

INTERIØRARKITEKT / INTERIØRTJENESTER

INTERIØRARKITEKT / INTERIØRTJENESTER

W monn.no

W creonordic.no

Monn Interiørarkitekter

Moelven Modus

A: Karl Johans gate 16, 0154 Oslo

A: Asfaltveien 1, 2050 Jessheim

T: 459 11 251 E: kontakt@monn.no

P: PB 63, 2051 Jessheim T: 06050 E: post.modus@moelven.no

Optimal utnyttelse, fremtidsrettede løsninger og attraktive miljøer gir økt verdi. Med helhetsforståelse, erfaring og fagkunnskap tar vi næring, bolig, hotell og restaurant til sitt fulle potensial.

Moelven Modus AS er Nordens ledende produsent og leverandør av fleksible romløsninger for næringsbygg.

/monninteriorarchitects

W moelven.no

/Moelven/

KANTINETJENESTER: LEVERANDØR

INTERIØRARKITEKT / INTERIØRTJENESTER

Modulvegger Oslo AS

Metos AS

A: Gladengveien 14, 0661 Oslo

A: Rosenholmveien 4A, 1203 OSLO

P: PB 6269, 0603 Oslo T: 23 24 22 00 E: mvo@modulvegger.no

P: P.Boks 184 Oslo T: 924 28 860 E: metos.norway@metos.com

Glassvegger – kontorskillevegger – himlinger.

Metos er leverandør av storkjøkkenutstyr, systemer og tilhørende innredninger. Vi tilbyr nøkkelferdige kjøkkenløsninger til det profesjonelle markedet i hele den nordiske regionen. Vår hovedbase i Norge er i Oslo. Metos er en del av det italienske konsernet AliGroup.

Se våre produkter på www.modulvegger.no

W metos.com/aligroup.com

W modulvegger.no

161

/Metos/

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside.

NÆRINGSMEGLER

NÆRINGSMEGLING

W cwrealkapital.no

Cushman & Wakefield Realkapital

Malling & Co Markets

A: Kronprinsesse Märthas plass 1, 0160 Oslo

A: Dronning Maudsgt. 15, 0250 Oslo

P: PB 1921 Vika T: (+47) 23 11 68 68 E: post@cwrealkapital.com

P: PB 1883 Vika, 0124 Oslo T: 24 02 80 00 E: post@malling.no

Vi har mer enn 30 års erfaring fra markedet for næringseiendom innen transaksjoner, leietakerrådgivning, utleie, retail, verdivurdering og analyse. Hos oss møter du et innovativt og kompetent eiendoms- og finansmiljø som har fokus på gjennomføring.

Vi bidrar til å skape verdier for gårdeier ved utleie av næringseiendom gjennom: lokalkunnskap om næringseiendomsmarkedet i Oslo, Drammen og Stavanger; inngående kunnskap om rådende markedsvilkår, og god oversikt over tilbud- og etterspørsel etter næringslokaler.

/CWRealkapital.no/

W malling.no

/mallingco/

PERSONALRESTAURANT

PERSONALRESTAURANT

De Tre Stuer

Eir Mat & Drikke

A: Brynsalléen 4, 0667 Oslo

A: Brynsalléen 4, 0667 Oslo

T: 02517

T: 02517

De Tre Stuer er ensbetydende med kvalitet og godt håndverk, som å ha en restaurant på jobben. Vi utvikler våre menyer på kortreiste og økologiske råvarer i sesong, der alt lages fra bunnen av våre faglærte kokker.

Eir Mat og Drikke har som mål å bidra til at våre kunder og gjester opprettholder god helse og trivsel. Dette gjør vi ved å tilrettelegge for inntak av sunn og næringsrik mat.

W de3stuer.no / 4service.no

eir.no / 4service.no

PROSJEKTLEDELSE

PERSONALRESTAURANT

Søtt+Salt

Constructive Development

A: Edvard Griegs vei 3, 5059 Bergen

A: Parkveien 33, 0258 Oslo

T: 02517

P: Parkveien 33, 0258 Oslo T: 24 11 56 56 E: info@scd.no

Søtt+Salt er historien om de tre kokkene som vil få Bergen til å smake bedre. Historien handler om kjærlighet til kokkefaget og troen på at godt håndverk, gode råvarer, fantasi, kvalitet og vennlighet aldri går av moten.

Constructive Development opererer innenfor prosjektstyring/gjennomføring av prosjektene. Selskapet har under regulering/ bygging nærmere 38 milliarder.

sottogsalt.no / 4service.no

01 /2 02 2 | N ærin g sE ie n dom | LEVERANDØROVERSI KT

W scd.no

162

BRANSJEGUIDEN Vi har på disse sidene samlet noen av de største ­aktørene innen bransjen næringseiendom, slik at det er lettere for deg å o ­ rientere deg.

– Du finner mer informasjon om hver enkelt aktør på deres hjemmeside.

RENHOLD

RELOKASJON/FLYTTEPROSESS

A til Å Relokaliseringstjenester

B:MOVED AS

Eir Renhold

A: Selma Ellefsens vei 6, 0581 Oslo

A: Brynsalléen 4, 0667 Oslo T: 02517

P: Selma Ellefsens vei 6, 0581 Oslo 920vei15 700 T:Ellefsens A: Selma 2, 0581 Oslo P: Selma Ellefsens vei 2, 0581 Oslo T: 932 E: 90 147post@bmoved.no B:MOVED AS

E: post@bmoved.no

Eir Renhold leverer høy kvalitet gjennom velprøvde og standardiserte renholdstjenester kombinert med fagutdannede medarbeidere som fokuserer på at kunden skal ha få godt innemiljø hvor verdier ivaretas.

B:MOVED er eksperter på prosjektledelse og relokalisering av bedrifter. Vi bistår i hele prosessen, fra behovet om endring oppstår til du flytter inn i nøkkelferdige kontorlokaler.

B:MOVED er eksperter på prosjektledelse og relokalisering av bedrifter.

Vi bistår i hele prosessen, fra behovet om endring oppstår til du flytter inn i nøkkelferdige kontorlokaler.

w bmoved.no

f /thebmovedcompany/

W bmoved.no

/thebmovedcompany/

ØKONOMISYSTEMER

RENHOLD

Ren Pluss

Visma.net ERP

A: Gladengveien 14, 0661 Oslo

A: Karenslyst allé 56, 0277 Oslo

P: PB 6489 Etterstad, 0606 Oslo T: 02517 E: post@renpluss.no

P: PB 733 Skøyen, 0214 Oslo T: 995 36 298 E: filip.caspersen@visma.com

Ren Pluss skal levere kundetilpassede renholdstjenester til næringslivet og gjennom dette skape et godt innemiljø og verne om materielle verdier for våre kunder. Din trivsel og dine verdier - vi strekker oss lengre.

Ren Pluss er en del av 4Service Gruppen.

Visma.net ERP håndterer regnskap, fakturahåndtering, bank, prosjekt og lønn for større bedrifter. ERP-systemet er en alt-i-ettplattform med full integrasjon mot Fenistra – slik at dataen din kan flyte fritt mellom systemene dine.

W visma.no/erp/bransjer/eiendom

W renpluss.no

ØKONOMISYSTEMER

Xledger A: Østensjøveien 32, 0667 Oslo P: PB 6662, 0609 Oslo T: 400 02 211 E: info@xledger.no ®

Xledger er et helhetlig skybasert økonomisystem for eiendomsbransjen. Integreres med relevante fagsystemer og bank. Automatiserte prosesser på tvers av selskaper. Innsikt og oversikt over økonomien i sanntid. Skalerer i takt med utviklingen av selskapet.

W xledger.no

W eir.no / 4service.no

/xledgernorge/

163

/Visma.net.Norge/

Næringseiendom

Vestlands ledende næringsmegler Stort kontaktnett, erfarne meglere, målrettet markedsføring og høy markedskompetanse, solide samarbeidspartnere og et sterkt fagmiljø.

Stephane Bergfald Trotta

Petter Theodorsen

Kurt Furnes

Eiendomsmegler MNEF, Næringseiendom

Avdelingsleder, MNEF, Næringseiendom

Eiendomsmegler MNEF, Næringseiendom

415 06 816

904 11 776

904 12 270

stephane.trotta@em1sr.no

petter.theodorsen@em1sr.no

kurt.furnes@em1sr.no

Vi tilbyr Salgsoppdrag - Utleieoppdrag - Søkeoppdrag - Leietakerrådgivning - Finansiering

Em1n.no