Rapport d'activité 2021 de la Fondation Sancta Devota

Entretien croisé

Cette année, le Président de la Fondation, Maître Paul-Louis AUREGLIA et le Vice-président, le Colonel Luc FRINGANT nous livrent leurs réflexions sur deux questions :

PLA : Tout d’abord, je crois que nous avons tous vécu un état de sidération, il ne semblait pas concevable que nous puissions connaître une telle pandémie au 21ème siècle. En effet, dans une société tellement développée, il paraît incroyable qu’un virus mette le monde en mode « Pause » et pourtant c’est bien ce qui s’est passé. Cette crise n’a pas vraiment changé notre façon d’étudier les projets si ce n’est pas que les membres du bureau évitaient de se retrouver physiquement pour travailler ensemble.

LF : Nous avons découvert le télétravail, les visioconférences, les termes de « présentiel » ou virtuel pour les réunions…. Mais plus sérieusement, nos critères d’analyse de projets sont restés les mêmes, nous avons poursuivi nos actions d’aides et de soutiens. Nous avons eu beaucoup plus de contact avec nos partenaires pour connaître leurs besoins pendant cette période. Les projets en eux-mêmes n’ont pas été modifiés, mais parfois réaménagés en fonction de la situation à cette période. Les besoins ont surtout porté sur les aides alimentaires.

L'année dernière, la Fondation a fêté ses 25 ans d'existence, comment souhaiteriez-vous la voir évoluer dans le futur ?

PLA : Le Colonel Fringant et moi étions déjà tous les deux présents à la création de la Fondation en 1995, nous avons évidemment connu une évolution dans les projets que nous soutenons. Mais je voudrai rappeler que chaque année depuis 25 ans, nous avons soutenu un nombre important de projets qui pouvait s’élever jusqu’à une vingtaine. Ce que nous souhaitons faire à présent, c’est recentrer nos actions sur des thématiques précises afin d’avoir un véritable impact.

LF : Absolument et c’est la raison pour laquelle, nous travaillons depuis quelques mois sur un plan stratégique qui nous permettra de cibler nos actions dans des domaines précis, qui resteront bien sûr en adéquation avec les souhaits du Fondateur. Mais nous pensons qu’ainsi notre aide sera encore plus significative pour nos partenaires. C’est peut-être la leçon que nous pouvons tirer de cette pandémie ? Le monde est fragile, un grain de sable peut tout bouleverser ; alors allons à l’essentiel, et soyons encore plus efficaces pour les bénéficiaires des projets que nous soutenons. Et pour conclure, nous souhaitons développer notre communication ; ce que nous commençons à faire avec les différents réseaux sociaux qui sont devenus incontournables aujourd’hui.

Colonel Luc FRINGANT Vice-président

Maître Paul-Louis AUREGLIA Président

2 ans après le début de cette pandémie du Covid-19, pouvez-vous nous parler de votre perception de d'étudier les projets qui étaient proposés à la Fondation ?

cette crise et plus particulièrement de l'impact qu'elle a eue sur votre façon

L a Fondation en bref

Depuis 25 ans, la Fondation Sancta Devota s'engage en faveur des communautés vulnérables, et plus particulièrement des enfants.

Vision Vocation

L’éducation est indispensable à chaque être humain afin qu’il devienne acteur de sa propre vie.

Faciliter et participer au développement, à l'autonomie et à l'épanouissement des communautés vulnérables, plus particulièrement les enfants lui tient particulièrement à coeur

Convictions

Solidarité et partage Éduquer pour que chacun devienne un citoyen de ce monde. Travailler avec intégrité et en toute transparence

La Gouvernance est assurée par le Président, le Vice-président et 6 administrateurs.

L'équipe exécutive comprend 1 chargée de projets et 1 responsable administrative en charge de la communication.

Fidèle à ses engagements, la Fondation a retenu comme axe principal d’intervention, l’EDUCATION avec un volet ÉCOLOGIE mais aussi des actions en AIDE D’URGENCE. Elle poursuit toutefois les projets initiés en matière de santé.

L iba n N é pa li

EDUCATION

Haïti

HAITI

Contexte et problématique : Insécurité grandissante, instabilité politique due à l'assassinat du président Haïtien Jovenel Moïse, crises économique et sanitaire (Covid 19), perturbations climatiques (ouragans et fortes précipitations), séisme en Août 2021. 30% de la population du Nord est analphabète.

PROJET : DEPARE - Droits de l’Enfant via une PArentalité REsponsable dans 6 zones : Madeline, Petite Anse, Bodin, Galman, Desplantes et Vertière, situées dans le département du Nord, Cap Haïtien

Objectifs : Résultats :

Contribuer à la concrétisation des droits de l’enfant en Haïti :

• en donnant accès aux familles des 6 localités du projet à la protection de l’enfance et aux services juridiques et administratifs de l’Etat et de la société civile ;

• en offrant aux enfants un cadre de vie stable, protecteur et affectueux ;

• en renforçant la résilience des familles face aux chocs environnementaux, sanitaires, monétaires.

• 6 Groupes Locaux de Protection de l’Enfance créés, regroupant 120 acteurs communautaires, afin de sensibiliser et renforcer les dispositifs de protection de l’enfance au coeur des communautés de Cap Haïtien ;

• 147 éducateurs formés aux thématiques genre, droits de l'enfant, protection de l'enfance et nutrition, capables de mener à leur tour des séances de sensibilisation ;

• 2 outils de sensibilisation développés ;

• 33 séances de sensibilisation sur les droits et le travail des enfants ;

• 446 parents bénéficiaires de formations professionnelles dans 9 filières, en entreprenariat, en maraîchage ;

SOS Villages d’Enfants :

Association reconnue d’utilité publique, dont la mission est d’accueillir des frères et soeurs séparés de leurs parents et de les accompagner sur la durée, de promouvoir les Droits de l’Enfant et d’accompagner les familles en risque de rupture dans l’intérêt de l’enfant.

• 973 familles accompagnées par les travailleurs sociaux ont mis en place leur Plan de Développement de la Famille ;

• 900 enfants de 3 à 6 ans accueillis au sein de 15 centres communautaires d’accueil de jour.

Montant

HAITI

PROJET : Promotion de l’agroécologie auprès de la population de Petit-Goâve

Objectifs : Résultats :

• Améliorer le cadre de vie tant du point de vue environnemental que socioéconomique de la population des 6e et 8e sections communales de Petit-Goâve.

• Pratiquer une agriculture respectueuse des normes de préservation du milieu favorisant l’atténuation aussi bien des effets que de certaines causes relatives au changement climatique.

• 1 287 familles vulnérables, agricoles : ° sensibilisées sur les causes et les effets du changement climatique, ont défini les comportements appropriés à adopter ; ° formées, ont étendu les pratiques agroécologiques ; ° formées à l'agroécologie et accompagnées à élever leurs animaux de manière contrôlée.

Secours Catholique - Caritas France :

Association reconnue d’utilité publique, organisation de solidarité internationale qui a pour mission de mettre en oeuvre une solidarité concrète entre tous, en France et dans le monde

• 8 associations agroécologiques et 2 coordinations renforcées et autonomisées grâce à une amélioration de leur fonctionnement et une augmentation de leur capital financier, par la conduite, entre autres, d’activités génératrices de revenus.

co-financement

LIBAN

Contexte et problématique : Crise économique et politique. 70% des Libanais ont basculé dans la pauvreté. La classe moyenne n’existe plus. Les écoles publiques et privées sont payantes et connaissent de graves difficultés pour régler les frais généraux (fuel, frais d’électricité, salaires ….). Les frais de scolarité représentent près de la moitié du salaire minimum mensuel auquel il faut rajouter livres et fournitures. Les écoles gratuites tenues par des congrégations religieuses doivent payer les enseignants sans aide de l’état, ces dernières soutiennent souvent les familles très vulnérables dans l’achat des fournitures scolaires.

PROJETS : Prise en charge de bourses scolaires et universitaires de jeunes libanais en situation de précarité

Objectifs :

• Assurer l’avenir de jeunes libanais ;

• Bâtir un univers scolaire digne et rendre l’espoir ;

• Œuvrer en faveur de l’épanouissement, la croissance et l’apprentissage de ces enfants

Mission Enfance : Organisation monégasque de solidarité internationale dont la mission est de “porter secours" aux enfants en détresse dans le monde avec comme axe d'intervention : l’éducation.

Carmel de la Theotokos et de l’Unité : Congrégation de Soeurs cloitrées appartenant à l’ église grecque-melkite catholique.

• Situés dans la banlieue de Beyrouth et la région de la Bekaa, 4 centres d’accueil gérés par la Congrégation du Bon Pasteur (le Centre de Deir Al Ahmar, la Maison du Bon Pasteur, le Centre récréatif et de soutien scolaire du quartier de Roueisset le Dispensaire) sont soutenus ainsi que l’école Saint Vincent de Paul .

• 20 jeunes libanais vulnérables (13 filles de 8 à 20 ans et 7 garçons de 12 à 20 ans) poursuivent leur scolarité sans décrochage.

Résultats : Montant co-financement :

• 20 bourses en faveur de jeunes libanais, entre 10 et 22 ans, dont l'un des parents est décédé, malade ou n’a pas de travail (5 bourses universitaires et 15 scolaires) ;

• Prise en charge des frais pharmaceutiques, médicaux et alimentaires.

MADAGASCAR

Contexte et problématique : Situation sanitaire, politique et économique critique. Famine sans précédent, 5 cyclones ont touché l'île depuis le début d'année. Croissance démographique annuelle estimée à 2,8%, travail des enfants, mariage précoce des filles.

PROJET : Cap Jeunesse ! Pour une jeunesse actrice de changement !

Objectifs : Résultats :

• Développer les compétences personnelles et professionnelles des jeunes.

• Améliorer leur insertion et leur accompagnement socio-professionnels.

• Renforcer les cadres de protection et les mécanismes participatifs existants pour permettre aux jeunes de défendre leurs droits.

• Développer leur pouvoir d’agir et renforcer l’autonomie de 3 associations malgaches locales.

• 16 éducateurs ont renforcé leurs compétences pour une meilleure insertion des jeunes vers l’emploi ;

• 15 éducateurs sont formés sur l’intégration du genre et sur l’éducation à la citoyenneté ;

• 99 jeunes sont orientés et préparés à suivre un cursus de formation professionnelle (mécanique auto, informatique, cuisine et pâtisserie, maçonnerie et ouvrage du bois, coiffure et couture) ;

• 30 jeunes ont validé leur formation professionnelle et 3 jeunes ont débuté leur stage professionnel ;

• 107 parents ont été sensibilisés à l’importance de leur rôle dans la réussite de l’insertion professionnelle des jeunes ;

ASMAE Association Sœur Emmanuelle : Association reconnue d’utilité Publique, ONG de solidarité internationale, créée par Soeur Emmanuelle, spécialisée dans l’éducation et la protection des enfants vulnérables dans 6 pays (Égypte, Liban, Philippines, Madagascar, Burkina Faso et France) et engagée à soutenir les acteurs locaux qui partagent sa vision.

• 3 partenaires locaux malgaches (Hafa, Gazella, Graines de Bitumes) accompagnés, développent des compétences d’auto gestion, de développement de projets, de coordination inter acteurs pour la pérennité des actions.

MADAGASCAR

PROJET : Mission pour l’emploi pour des jeunes malgaches à la recherche d’emploi dans la région de Diego Suarez

Objectifs : Résultats :

Favoriser l’insertion économique et sociale des jeunes déscolarisés, sans qualifications (15-30 ans), de la ville de Diégo-Suarez en leur donnant les moyens d’améliorer leurs conditions de vie par l’exercice d’un emploi. Améliorer l’acquisition de compétences en assurant des formations et en facilitant l’accès aux informations économiques, civiques et juridiques.

• 85 jeunes diplômés en hôtellerie / restauration (dont 64 femmes – moyenne d'âge 22 ans) ;

• 8 jeunes diplômés en informatique (dont 4 femmes moyenne d’âge 22 ans) ;

• 104 jeunes ont suivi des formations d entrepreneuriat dont 53 femmes de 23 ans ;

• 525 jeunes ont participé aux activités proposées par Mission pour l’Emploi (Compétition d’orthographe, conférences, ateliers de maquillage, conscientisation à l‘environnement , café de l’emploi, lutte contre la grossesse précoce, vaccination COVID 19, nutrition...).

Maison de Sagesse :

Association loi 1901 créée dans le respect de la Convention

Internationale des Droits de l’Enfant. Organisation Internationale Non Gouvernementale (OING) accréditée en relations opérationnelles avec l’UNESCO. Sa vocation principale est de mettre en place des actions afin d’aider les enfants et les adolescents à s’épanouir, à devenir autonomes dans le cadre de leur environnement social, culturel et économique.

MADAGASCAR

PROJET : Chantiers Ecole en faveur du programme "EPP" (Ecoles Primaires Publiques)

Objectifs : Résultats :

• Développer l’employabilité, les compétences des jeunes « de faible niveau de qualification ou en situation d’exclusion sociale et/ou professionnelle ».

• Optimiser les contacts entre les jeunes et les entreprises locales.

• Améliorer la capacité d’accueil, les activités et le nombre de jeunes inscrits en rénovant le local Mission Pour l’Emploi.

• Rénover et aménager les classes de l’école primaire publique qui accueillent des enfants en situation de handicap dans la ville de Diégo-Suarez en vue de répondre à leurs besoins spécifiques et d'améliorer leur environnement scolaire.

Projet reporté en 2022 dû à la hausse des prix sur les matériaux de construction.

Ci-dessous les résultats prévisionnels :

• Fabrication des meubles : tables, chaises, bancs, bibliothèque, étagères, comptoir d’accueil, destinés à accueillir le public de Mission pour l’Emploi.

• Rénovation de la grande salle d’accueil et des parties extérieures de Mission pour l’Emploi.

• Construction de 2 toilettes adaptées à l’utilisation des enfants en situation de handicap dans l’école primaire Pasteur.

• Installation d’une citerne pour répondre aux besoins d’hygiène de l’école primaire publique Lazaret.

• 6 apprentis formés à la maçonnerie / soudure / charpente pour participer à ces chantiers.

Montant co-financement

MONACO

Contexte : Plus de 6000 jeunes sont inscrits dans les 16 établissements scolaires de la Principauté. Ils représentent un véritable vivier, porteur d’idées, d’innovations, pouvant agir concrètement pour améliorer la planète.

PROJET : Monaco Red Touch Challenge

Objectifs :

• Sensibiliser la jeunesse (14-22 ans) de la Principauté à l’action sociale / humanitaire et/ou environnementale.

• La mobiliser autour de projets qui lui correspondent.

• La responsabiliser afin qu’elle s’implique et s’investisse au sein de la société dans laquelle elle vit et évolue.

• Renforcer ses compétences.

• Susciter des démarches solidaires et citoyennes.

Secours Catholique - Caritas France :

Une des sociétés nationales du Mouvement international de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge qui a pour mission de sauver des vies et préparer la population aux catastrophes, de soutenir sans discrimination toutes les personnes dans le besoin et de mener des actions de sensibilisation et de prévention à caractère humanitaire.

Elle agit tant à l’échelle nationale qu’internationale.

Résultats :

• Organisation d’un challenge jeunesse d’actions solidaires ;

• 12 jeunes ont présenté un projet solidaire ;

• 2 projets répondant à des problématiques sociales ou environnementales rencontrées sur le territoire national, ont été récompensés et sont accompagnés, pendant un an, en vue de leur réalisation.

MONACO

Contexte : La Principauté de Monaco a une superficie de 2 km2 avec une population de 39,775 habitants.

On dénombre 19 534 appartements. Les toits de certains immeubles sont utilisés pour réaliser des potagers pélagiques, privés, gastronomiques, thérapeutiques ou d’entreprises ainsi que des fermes urbaines.

PROJET : Le potager de l'Ecole du Parc

Objectifs : Résultats :

• Aménager une parcelle d’environ 30 m² dans l’école du Parc afin d’en faire un potager et un outil pédagogique et ludique.

• Eduquer, transférer un savoir-faire à des enfants de 4 à 6 ans sur la culture du potager et ses conséquences sur l’environnement et la santé.

• Créer des vocations et une passion pour la terre.

• 125 enfants : ° sensibilisés à la culture d’un potager, 3 heures/mois pendant 10 mois ; ° accompagnés dans l’apprentissage des outils, des graines, des plantes, des aromates, du goût, de la texture, des odeurs, de la biodiversité, de la saisonnalité, du composte, de la culture, de la production, de la récolte, des semis.

Terrae SARL :

Entreprise monégasque qui a comme objectif de produire de l’agriculture urbaine, dans les valeurs du bio et de la permaculture, en plein sol et sur les toits de Monaco ainsi que de transmettre sa passion par le biais d' événements et de cours de sensibilisation pour tous.

NEPAL

Contexte et problématique : Avec une population de près de 30 millions d’habitants, le Népal se classe 145e sur 187 pays selon l’indice de développement humain 2015 des Nations unies. Suite à la pandémie de Covid 19, l’économie du Népal a été mise à l'arrêt alors qu'elle est très dépendante du secteur touristique. 44 % de la population népalaise vit en dessous du seuil de pauvreté et 50 % des enfants de moins de cinq ans souffrent de malnutrition.

PROJET : Financement de bourses universaitaires de 3 jeunes népalais de la communauté Tharu

Objectifs : Résultats :

• Donner un meilleur départ dans la vie à des jeunes méritants issus de milieux déshérités ou de familles très pauvres financièrement.

• Favoriser le maintien dans le pays de jeunes ayant des compétences certifiées.

• Créer un réseau de cadres décideurs ayant adhéré à une charte de solidarité envers, prioritairement, les enfants ou jeunes adultes ayant été parrainés.

• Etablir un réseau de cadres décideurs formés à la gestion des Parcs Nationaux issus de la région de BARDIA et CHITWAN, afin de pérenniser les actions pour la protection de l’environnement local.

• Sagar (24 ans) : a terminé son Master II en Gestion des espaces naturels au DOON College de DEHRADUN (Inde) et est diplômé en foresterie et gestion des espaces naturels.

• Kamal (22 ans) : 3eme année en Master II en Gestion des espaces naturels au DOON College de DEHRADUN.

• Kumari (24 ans) : 1ère année en « Health Assistant » à l’Université à Katmandou.

Son souhait : devenir la 1ère femme médecin de dispensaire du peuple Tharu et susciter d’autres vocations chez les femmes de sa communauté dont l'accès est encore limité aux professions autres que l’agriculture et le petit commerce.

Babadei :

ONG dont la mission est de permettre à des jeunes népalais d’avoir une éducation, un avenir et ainsi participer au développement de leur communauté.

NEPAL

PROJET : Inclusion professionnelle de jeunes femmes et mamans victimes d'exclusion et d'extrême pauvreté à Jagritinagar, bidonville de Katmandou

Objectifs : Résultats :

• Développer les savoir-faire et savoir-être professionnels et la confiance des jeunes femmes à travers le programme Digi’Women.

• Les responsabiliser à être Entrepreneures de leur vie grâce au Life Project Money.

• Plaider la cause des jeunes victimes d’exclusion et d’extrême pauvreté en parlant de leur histoire, en faisant entendre leur voix auprès des institutions publiques et des entreprises locales.

• 22 jeunes femmes et mères :

° diplômées du Professional Training For Entrepreneur (PTE) à l’issue des 6 mois de formation, ont développé un projet de vie professionnel, ont appris à budgéter et épargner et ont acquis un comportement professionnel, ° s'intègrent dans le monde professionnel et améliorent leur niveau de vie.

• 17 ont trouvé un emploi dans les trois mois qui ont suivi la formation, dans les secteurs de la restauration, de l’hôtellerie et de l’accueil.

Life Project 4 Youth (LP4Y) :

Association sans but lucratif, reconnue par l’ONU, qui a pour mission d’accompagner l’intégration professionnelle et sociale des jeunes entre 17 et 24 ans en situation de grande précarité et frappés d’exclusion.

• 150 habitants de Jagritinagar ont suivi les formations en informatique du programme Digi’Women..

• 3 entreprises népalaises ont décidé de soutenir l'inclusion sociale et professionnelle des jeunes,

• 69 partenaires népalais se sont mobilisés auprès de LP4Y, dont 29 entreprises, 5 institutions, 32 ONG et associations, ainsi que 3 écoles et universités.

co-financement

© Monk Seal Alliance - G. Lecoeur

GRECE

Contexte et problématique : après un engagement pour la protection du phoque moine de la Méditerranée depuis 2011, la Monk Seal Alliance (MSA) a été créée en 2019 par cinq organisations donatrices (Fondation Prince Albert II de Monaco, Fondation MAVA, Fondation Segré, Fondation Thalassa et la Fondation Sancta Devota) dans le but de démultiplier les actions existantes et d'intensifier les efforts concrets de conservation des phoques moines, animal en voie d'extinction. En juin 2020, deux appels à projets ont été lancés et huit projets ont été sélectionnés. Actuellement on dénombre environ 800 phoques moines dans quelques sites clés en Méditerranée (principalement autour de la Grèce, de la Turquie et de Chypre), ainsi qu'à Madère et au Cap Blanc dans l'Atlantique.

PROJET : Med-Monk Seal : Améliorer les connaissances et la sensibilisation sur le phoque moine de Méditerranée dans les pays à faible densité/observations (projet collaboratif régional)

Objectifs : Résultats :

• Répondre à des priorités identifiées dans la "Stratégie régionale actualisée pour la conservation du phoque moine en Méditerranée" et le "Plan d'action pour la reconstitution du phoque moine de la Méditerranée" dans l'Atlantique oriental en soutenant les parties contractantes de la Convention de Barcelone.

• Mettre en oeuvre un programme de renforcement des capacités pour aider à améliorer celles dans les pays où il y a eu des observations récentes de phoques Moine.

• Adapter les efforts de surveillance spécifiques à chaque pays/région en fonction de la stratégie actualisée.

• Etendre les activités de la région atlantique dans les zones prioritaires du Maroc atlantique, de Madère et de la Mauritanie.

• Mener des activités de sensibilisation du public.

• 334 jours (soit 3 828 heures) de surveillance en patrouille ;

• 53 contrôles effectués ;

• 583 infractions détectées ;

• Un chiot échoué sauvé et réintroduit avec succès dans son environnement ;

• 65 naissances identifiées ;

• 2.086 heures effectuées grâce à des caméras vidéo installées dans les grottes ;

• 47 jours de photo-identification réalisés et 9 544 photos obtenues ;

• 3 catalogues de photo-identification mis à jour ;

• Publications sur les réseaux sociaux (Facebook : 144 ; YouTube: 19 ; Twitter: 40 ; Instagram: 15 ; Web: 5).

Monk Seal Alliance (MSA) : Consortium de fondations partageant les mêmes idées qui optimisent les ressources pour soutenir la conservation et la réhabilitation collaboratives de l'un des mammifères les plus menacés au monde, le phoque moine de Méditerranée.

© Monaco Disease Power

FRANCE

Contexte et problématique : Créée en 2014, la Maison d'Amélie est un gîte d'accueil conçu pour faire face aux difficultés des enfants souffrant de handicaps physiques et mentaux, ainsi que de leurs familles. Compte tenu de la fermeture des établissements spécialisés durant les vacances scolaires, la Maison d'Amélie organise des séjours de 1 à 3 semaines avec des activités adaptées, permettant aux enfants de s'épanouir et de prendre confiance en eux hors du contexte familial.

PROJET : Prise en charge du séjour d'été de Laura, Myriam et Stéphane

Résultats :Objectifs :

• Offrir des activités adaptées ;

• Permettre à ces jeunes de s'épanouir et prendre confiance en eux ;

• Apporter un soutien aux familles ;

• Lutter contre la discrimination et participer au respect des personnes porteuses de handicaps.

• Laura, 20 ans : ce séjour lui a permis en dépit de son handicap, de tester ces capacités physiques, de favoriser les relations humaines et de vivre ses propres expériences sans la présence de ses parents.

• Myriam, 17 ans : en fauteuil roulant, a besoin en permanence d'une aide extérieure dans tous les actes de la vie quotidienne. Elle a pris de l'assurance au sein du groupe, et réussi à tisser des relations d'amitié et à s'épanouir.

• Stéphane, 28 ans : les activités proposées et adaptées à son handicap ont été très bénéfiques pour retrouver un équilibre.

Monaco Disease Power :

Association monégasque qui vient en aide aux enfants ou jeunes adultes souffrant de handicaps mentaux, physiques ou maladies mentales

ITALIE

Contexte et problématique : La crise sanitaire a amplifié les inégalités sociales et le taux de pauvreté. Le nombre de personnes demandant de l'aide à la Congrégation est toujours plus important

PROJET : Soutien aux familles en situation de précarité

Objectifs : Résultats :

• Assister les personnes nécessiteuses exclues.

• 15 personnes sans domicile fixe ont reçu 1 repas par jour pendant 1 année.

• 2 familles (5 personnes) ont reçu une aide financière pendant 1 année pour les aider à payer leur loyer.

• 1 famille (2 personnes) ont reçu pendant 1 année une aide financière pour l'achat de médicaments.

Congrégation des Soeurs du Bon Secours : Congrégation religieuse hospitalière de droit pontifical dont la mission est de fournir une assistance à des familles nécessiteuses.

:

LAOS

Contexte et problématique : Le Laos est peu peuplé ; 67 % de sa population vit dans des zones rurales montagneuses et 8 % dans des zones non accessibles par la route. La croissance démographique est très forte (1,53 % par an). Il s'agit d'un pays jeune (âge moyen 22 ans) et pauvre. Le pourcentage du PIB consacré à la santé est de 1,9 % (France 11,5 %). La région de Pakbeng est située au Nord-Ouest du pays, dans une zone montagneuse enclavée, très pauvre, peuplée à 90 % par les Khamu constituant l'une des ethnies les plus pauvres du Laos. Cette région comprend 1 hôpital communautaire et 6 dispensaires (couvrant 6 à 7 villages). Le district de santé enregistre en moyenne 1000 grossesses par an ; 40% des accouchements ont lieu à l'hopital ou au dispensaire, les autres à domicile.

PROJET : Equiper l'hôpital communautaire de Pakbeng d'un échographe portatif

Objectifs : Résultats :

• Création d’une antenne de pédiatrie à l’hôpital communautaire de Pakbeng.

• Effectuer le suivi des femmes enceintes jusqu’à l’accouchement et les inciter à accoucher en milieu médicalisé.

• Formation des sages-femmes.

• Formation des soignants de l’hôpital afin qu’ils deviennent des référents pédiatriques autonomes, capables de prendre en charge la santé des enfants.

Le Projet a été reporté en 2022 dû aux conséquences crise COVID (fermeture des frontières). Ci-dessous les résultats prévisionnels :

• 6 missions pour les formations des sages-femmes de la maternité et des médecins de l’hôpital de Pakbeng ;

• 1 000 femmes enceintes seront suivies durant leur grossesse ;

• 3 000 échographies /an (3 échographies par femme enceinte) ;

• 11 000 nouveaux-nés et enfants seront suivis durant les différents stades de la croissance et de leur developppement.

Pédiatres du Monde :

Organisation de Solidarité Internationale qui oeuvre dans différentes régions du globe où l’accès à la santé n’est pas garanti (Cambodge, Laos, Maroc, Moldavie, Guinée, en France à Haïti, au Togo,…) en fonction des contraintes et contextes politiques.

AIDE D'URGENCE

République Démocratique du Congo

Contexte :

• 22 mai 2021, éruption du volcan Nyiragongo.

• Plus de la moitié de la population de Goma n’a pas accès à l’eau.

• Le Haut Commissariat aux Réfugiés estime à 350.000 les personnes ayant besoin d’une aide humanitaire d’urgence.

• Besoin d’approvisionnement des produits de première nécessité, de médicaments et des soins médicaux.

Amade : Organisation monégasque de solidarité internationale, présidée par S.A.R. la Princesse de Hanovre, dédiée à la protection de l’enfance dont les missions sont l’éducation, la santé, la gestion des situations d’urgence et la sensibilisation à la cause infantile à travers le monde.

Détail :

Aide sur une période de 3 mois :

• 195 enfants souffrant de malnutrition aigue sévère ont été pris en charge avec un taux de guérison de 88% ;

• 3 structures de santé ont été approvisionnées en médicaments et compléments nutritionnels ;

• 15 relais communautaires et 12 prestataires de soin ont été formés à l’identification des cas de malnutrition ;

• 2 206 enfants souffrant de malnutrition ont été dépistés ;

• 9 409 membres et la communauté ont été sensibilisés à l’amélioration des pratiques en matière de nutrition.

LIBAN

Détail :Contexte :

• Conséquences de l’explosion à Beyrouth aggravant la situation sociale et économique.

• Crise sanitaire Covid 19.

• En période de crise, les communautés vulnérables, telles que les personnes vivant avec le VIH (PVVIH), deviennent encore plus vulnérables.

• 3 aides hospitalières et médicales en faveur de PVVIH.

• 36 aides alimentaires en faveur de PVVIH (13 femmes et 16 hommes entre 22 et 55 ans).

Fight Aids Monaco :

Organisation monégasque de solidarité internationale, présidée par S.A.S. la Princesse Stéphanie.

Sa mission : accueillir et accompagner les personnes vivant avec le VIH, ainsi que lutter contre la discrimination et la stigmatisation qu’elles subissent au quotidien en informant

HAITI

Contexte :

• 14 août 2021 tremblement de terre d’une magnitude de 7,2 sur l’échelle dans la région de la Grande Anse, Sud et Nippe de Haïti.

• 2 200 morts et plus de 12 300 blessés.

• 500 000 personnes nécessitent une aide humanitaire d’urgence.

Détail :

Secours Catholique :

Participation à l’achat et la distribution de kits alimentaires, de santé et d’hygiène en faveur de 2006 foyers

SOS Village d’Enfants :

• Mise en place :

° d’activités immédiates de sauvetage en vue du rétablissement de 2 000 foyers les plus touchés : soutien psychosocial, réunification et réintégration des familles, soins et protection des enfants non accompagnés ou séparés, activités récréatives et éducation de base pour les enfants.

° du processus de renforcement de la sûreté et de la sécurité, de préparation aux urgences et réduction des risques pour faire face à la saison des ouragans et à d’éventuels futurs tremblements de terre.

Montant :

MADAGASCAR

Contexte :

• Famine causée par le climat.

• 1,4 millions de personnes dans le Sud de Madagascar ont besoin d’une aide alimentaire d’urgence.

• Dégradation de la situation des personnes les plus vulnérables.

• Abandon de la scolarisation par les enfants et jeunes.

• Nécessité de couvrir les besoins essentiels.

Détail :

• Participation à l’achat et la distribution de kits alimentaires et d’hygiène en faveur de 243 familles (soit 2 265 personnes), pendant six semaines.

FRANCE

Contexte :

Conséquences crise COVID 19

Jeune pianiste de 22 ans

Préparation à un concours international de piano

Détail :

Participation aux frais du 3eme trimestre du Conservatoire de Musique à rayonnement régional de Rueil Malmaison.

Connect

P a r ten a i r esP a r ten a i r esP a r ten a i r es

# c o n f i a n c #e c o n f i a n c #e c o n f i a n c e

aux administrateurs de la Fondation et aux équipes qui ont participé de près ou de loin à la réalisation de ce rapport.