RESULTAT 2018
– Solid vekst i et krevende år – Solid vekst og godt resultat i et krevende år. Det er konsernsjef John Arne Ulvans oppsummering av 2018. Konsernet Felleskjøpet Agri passerte 16 milliarder i omsetning og fikk et resultat før skatt på 411,4 millioner kroner. Tekst og foto: Håvard Simonsen
–T
ørken i Nord-Europa i 2018 satte mange bønder og Felleskjøpet på en krevende prøve. Takket være godt samhold og løsningsorienterte aktører er likevel hovedinntrykket at næringa har berget seg relativt bra gjennom året, alle forhold tatt i betraktning. Dette er utrolig viktig for norsk matproduksjon og verdiskapingen vi står for rundt om i hele landet. Og da har jeg ikke glemt at mange fortsatt kan være i en vanskelig situasjon, sier Ulvan. Innfrir avkastningsmål Konsernet Felleskjøpet Agri økte omsetningen med nesten en halv milliard til 16 019 millioner kroner i 2018 (15 544 millioner i 2017). Driftsresultatet ble 387,6 millioner (601,3) og resultat før skatt 411,4 (472,3). Egenkapitalen er økt med 215,7 millioner til 3 381,4 millioner, som gir en egenkapitalandel ved årsskiftet på 36,0 prosent (34,1). Avkastning på egenkapitalen (etter skatt) er 11,0 prosent. Dette er over de strategiske målene for egenkapitalandel og avkastning på egenkapitalen på henholdsvis 35 og 10 prosent.
2018 Tall i millioner kroner. Konsern
Morselskap
Driftsinntekter
16 019
11 781
Driftsresultat
387,6
245,1
Netto finans
23,7
81,4
Resultat før skatt
411,4
326,6
Resultat etter skatt
349,2
285,2
Egenkapitalandel 31.12, prosent Bonus til medlemmene (Etterbetaling og avkastning på individuell egenkapital)
6
SAMVIRKE
#02 2019
36,0 65,9
For Felleskjøpet slo tørken ut i ulike retninger. Mens lave kornavlinger bidro negativt, har behovet for mer kraftfôr ført til et rekordsalg på over én million tonn. De svært mange ekstraordinære tiltakene som Felleskjøpet satte i verk for å bistå tørkerammede bønder, alene eller i samarbeid med andre, har også kostet. Mot denne bakgrunn er Ulvan godt fornøyd. God framgang i landbruksmarkedet – Resultatet er klart bedre enn det vi kunne frykte da tørken sto på som verst i fjor sommer. Samtidig som vi opplever at Felleskjøpet bidrar til at landbruket som næring kommer såpass godt gjennom sesongen som den faktisk ser ut til å gjøre, opplever vi at stadig flere kunder ser verdien av Felleskjøpet som leverandør. Vi fortsetter å øke våre markedsandeler på svært sentrale produkter for bonden, som kraftfôr, gjødsel, melkeroboter og traktor. Felleskjøpets markedsandeler på kraftfôr har nå vokst 16 kvartaler på rad, og vi nådde «all time high» for salg av gjødsel med 309 000 tonn. Maskindivisjonen har en solid framgang på åtte prosent, John Deere er tilbake på traktortronen og vi hadde en rekordhøy markedsandel for melkeroboter med over 70 prosent. Ettermarked har også bidratt godt til utviklingen, sier Ulvan. Tøft i retail De fleste retailkjeder i Norden opplevde nedgang i 2018, og utfordringene i landbruks- og hagemarkedet med lavere salg enn forventet på grunn av tørken, forsterket konkurransen. I tillegg skjerpes konkurransen av en stadig voksende netthandel. – Vi oppnådde likevel en samlet salgsvekst på vel tre prosent for Felleskjøpets butikker i Norge og Sverige, men resultatet er ikke slik vi ønsker. Retail er derfor en svært viktig del av Bondeløftet fase 2, der vi blant annet skal hente ut enda mer av synergiene mellom Sverige og Norge. Gjennom 2018 har vi tatt ut synergier tilsvarende ca. 20 millioner kroner innen innkjøp på tvers av landene. I 2019 skal vi hente ut vesentlig større gevinster gjennom ny organisering, enda bedre innkjøp og mer effektiv drift, sier Ulvan.
