Edición 851 Anuario

INTRODUCCIÓN

20 20 20 22 22 22 ANUARIO

El año que desafió al sector privado del país

La gestión 2022 fue un año atípico para el país y principalmente para el departamento de Santa Cruz. Sin duda, los 36 días de paro por la demanda de la realización del Censo, marcaron la gestión, además, tuvo su impacto en la economía boliviana.

Pese al panorama gris latente, el sector empresarial cierra la gestión con resultados alentadores. En el caso del departamento cruceño, las exportaciones registraron un incremento del 32% más que la gestión 2021, según el informe

anual de la CAINCO. Desde la Cámara Nacional de Comercio, indicaron que esta gestión se está cerrando con un índice de crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB) cercano al 4%, lo cual refleja una evidente reactivación postpandemia, aunque no de manera simétrica para todos los sectores de la economía nacional. Sin duda alguna, esta gestión fue desafiante para el sector empresarial privado porque tuvo que lidiar con la incertidumbre generada por los factores externos y que inciden sobre la economía nacional (Covid-19, guerra, conflictos sociales o políticos, cambio climático, etc.

SUMARIO

Introducción 2

CAINCO - ICAM 6 CNC - CNI 8

IBCE - CADEX 10

Productos Especiales BB (RDM, WiW, Club 100) 12

Comunidades BB (Big Ones, Business Queens, 100 Marketeros) 14

1000 Bolivianos Dicen, informe 15 Centrales- 1000 Bolivanos Dicen 16-17

Productos Innovadores BB (Kantar, B2B, TCM) 18

Actualidad 19

Recuento- Bets CEOs BB 20 Eventos- Mesas Redondas BB 21 Recuento Comunicaciones Corporativas BB 22-23 Comunicación Corporativa Kimberly-Clark 24-25 Business People 26

DIRECTOR EJECUTIVO

Jaime Calderón Calvo jcalderon@bolivianbusiness.com.bo

Cuando el año termina sentimos el recorrido del tiempo y reflexionamos sobre nuestros triunfos y derrotas. Tenemos mucho porqué sentirnos orgullosos y encontramos motivos por los cuales debemos ser agradecidos.

Santa Cruz exportó 32% más que en 2021 y pudo ser mucho más si no nos hubiesen bloqueado. A pesar de los cupos y otras restricciones que el Gobierno impone a nuestras exportaciones, Santa Cruz ha mostrado nuevamente que es la región de vanguardia en la conquista de mercados internacionales sobre todo si las comparamos a las exportaciones del país que en su conjunto solo crecieron un 5%.

Llama la atención que el presidente obvió mencionar el gran desempeño de las familias empresarias en su mensaje de fin de año y declara que “somos la segunda mejor eco-

nomía del mundo, que somos la envidia de muchos países”, nosotros vemos tendencias preocupantes en por lo menos tres indicadores claves que no menciona: I) las reservas internacionales netas han caído un 20% con una caída en divisas del 50% en el periodo entre Dic. 2021 y el último dato disponible; II el endeudamiento público interno creció 8% y el endeudamiento externo aumentó en un 4%; III) la ejecución de la inversión pública solo llegó al 40% a noviembre. En resumen, tenemos cada vez más deudas que además crecen a un mayor ritmo que la economía, hay cada vez menos inversión y nos quedan cada vez menos divisas.

Lo que el gobierno repite cada vez es la baja inflación, la atribuye al modelo económico. Lamentablemente, no menciona que algunas de las principales causas de la baja inflación son el contrabando y el tipo de cambio apreciado.

dades y también tendremos retos. Seguiremos defendien do nuestras causas, el desafío está en renovar las maneras de hacerlo. Debemos buscar nue vos métodos. La representación de nuestros derechos y la lucha contra las negligencias, vengan de donde vengan, no pueden dañar a la economía de los ho gares, de las empresas, de los negocios familiares.

Mostramos una vez más que somos un pueblo valiente, que nada nos puede detener. Este fin de año, practique mos la gratitud. La gratitud nos hace humildes y nos libera de sentimientos negativos. Cuan do echamos una mirada hacia atrás, lo hacemos con humildad, sabiendo que parte de nuestros logros se los debemos a otros que a lo largo del año nos die ron afecto, confianza, apoyo y contribución.

El 2023 llegará con oportuni-

Estamos cerrando el año en unidad, con alivio por haber sobrellevado las adversidades. Recibamos este 2023 con esperanza.

PRESIDENTE

Durante la gestión 2021, la economía nacional logró alcanzar una recuperación del 6,11%, la cual aún es insuficiente para recuperar la pérdida sufrida en 2020. Para 2022, el Gobierno (Presupuesto General del Estado, PGE 2022) se proyectó una tasa de crecimiento del 5,1%; sin embargo, debido a los acontecimientos suscitados, sobre todo, en el segundo semestre de la gestión, principalmente por el paro de 36 días en Santa Cruz, dicha proyección será difícil alcanzarla, por lo cual, se estima que el crecimiento del PIB oscile entre 3,5% - 4%.

Dicha proyección se encuentra acorde a las últimas actualizaciones de los organismos internacionales. En las últimas actualizaciones realizadas, el Banco Mundial estima un crecimiento del 3,9%; por su parte, la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) un 3,5% y, el Fondo Mo-

netario Internacional (FMI) un 3,8%. Si bien la proyección del PGE 2022 nos indica un crecimiento del 5,1%, datos oficiales del INE al primer semestre de la gestión sustentan la estimación realizada para el crecimiento económico, dado que, a junio de 2022, la economía boliviana presenta un crecimiento acumulado del 4,13%, valor muy inferior al observado a similar periodo de 2021, cuando se alcanzó un 10,14%. Asimismo, analizando años pasados, los últimos dos trimestres de cada gestión muestran una desaceleración del crecimiento. En el año 2018, al primer semestre, se tenía un crecimiento del 4,89%, pero se cerró la gestión en 4,22%; similar comportamiento se observa en 2019 y 20212; en ese sentido, el crecimiento para 2022 será inferior al 4%.

A nivel departamental, la mayoría de las actividades económicas sufrió las consecuencias de la pandemia; sin embargo, el impacto fue bastante hetero-

géneo. Si bien se pudo observar una variación positiva del 4,32% durante 2021, aún queda pendiente una recuperación del 5,37% para situarnos en niveles prepandemia (2019).

El dinamismo de la actividad económica en el primer semestre de la gestión 2022 fue alentador; sin embargo, la constante conflictividad social (paros y bloqueos hacia el occidente y oriente del país), sumados a los 36 días de paro en el departamento de Santa Cruz y las sequías que azotaron en el último mes distintas regiones del departamento, disminuyeron el dinamismo, por lo que se espera que el crecimiento del departamento de Cochabamba oscile entre 3% y 3,5%.

FERNANDO HURTADO JUAN CARLOS

En ese sentido, aún quedará un crecimiento del 1,9% del PIB por compensar, para así hablar de un crecimiento efectivo del departamento, el cual se espera alcanzarlo durante el primer semestre de la gestión 2023.

“Santa Cruz exportó 32% más que en 2021 y pudo ser mucho más”

“El crecimiento para el 2022 será inferior al 4%”

“Las proyecciones no son muy alentadoras y generan cautela”

El sector empresarial, al igual que la economía, aún se encuentra en una etapa de recuperación después de los efectos negativos de la pandemia por el Covid-19 y el conflicto bélico en Europa.

El principal desafío del sector empresarial privado fue el lidiar con la incertidumbre que generan factores externos que no contralamos, que inciden sobre la economía nacional (Covid-19, guerra, conflictos sociales o políticos, cambio climático, etc.).

Estimamos que esta gestión cerraremos con un índice de crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB) cercano al 4%, lo cual ratifica nuestras proyecciones realizadas a inicio de gestión y refleja una evidente reactivación postpandemia, aunque no de manera simétrica para todos los sectores de la economía nacional.

El sistema financiero mantiene la estabilidad en colocaciones y depósitos, lo que es una buena señal de la fortaleza del sector

privado.

La inflación acumulada a noviembre ya alcanzó el 3% y considerando que varios productos de la canasta familiar están relacionados a insumos que son subvencionados por el Estado, lo cual genera preocupación ante el escenario internacional futuro.

El comercio exterior mantiene una dinámica impulsada por los precios internacionales de las materias primas. Si se mantiene como hasta ahora el ritmo de la dinámica del comercio exterior, al cierre de la gestión 2022 se podría registrar exportaciones que estarían en el rango entre $us 13.500 y $us 14.000 millones e importaciones que podrían estar en el rango entre $us 13.000 y $us 13.500 millones; lo cual ratifica la importancia del comercio exterior boliviano para la dinámica de la economía nacional.

Los niveles bajos de Reservas Internacionales generan una preocupación, habiendo registrado en el más reciente reporte del Banco Central (al 9 de diciem-

bre) un nivel que alcanzó los $us 3.800 millones donde apenas el 20%; es decir, $us 758 millones, son divisas, un nivel muy por de bajo del promedio del valor men sual de las importaciones que está alrededor de los $us 1.000 millones.

Las proyecciones no son muy alentadoras, se prevé que el cre cimiento mundial disminuirá a 2,7% el 2023, muy por debajo al registrado en 2021 que alcanzó el 6% e incluso respecto al pro yectado para el 2022 que es de 3,2%. América Latina crecerá el 2023 (1,7%) a menor índice que el promedio mundial. Estas proyecciones generan in certidumbre en la población en su conjunto y mucha cautela en las inversiones, por lo cual se debe manejar una estrategia nacional de atracción de inver siones, nacionales y extranjeras, con incentivos y promoción a la innovación y el emprendimiento privado, que pasa por mejorar el clima de negocios y fortalecer la seguridad jurídica para las inversiones.

PAREDES VARGAS

PRESIDENTE

La Cámara Nacional de Industrias (CNI) estima cerrar el año con un crecimiento del PIB industrial de 2,5%, que estará por debajo de la cifra de 2021, que fue de 3,9%. Esta situación se refleja en el estancamiento de los créditos bancarios al sector (19,58% en 2022 respecto del total cuando en 2018 fue 19,66%); la participación de las industrias respecto del total de empresas en Bolivia registradas en SEPREC fue de 10,5%, mientras que en 2017 llegó a 11,32%; en 2022 cerraron 19% más industrias que en 2021; las exportaciones industriales llegaron al 50% del total; empero, el 42% son exportaciones de oro, plata, estaño y antimonio metálico, oleaginosas, urea y gas licuado; las importaciones de bienes de consumo no duradero (alimentos, bebidas, textiles y manufacturas de madera) subieron 10,8%. Estos indicadores reflejan que el país gradualmente viene experimentando un proceso de sustitución de la producción nacional por importaciones legales

y contrabando; es decir, se advierte un proceso que afecta a la producción Hecho en Bolivia. Los factores internacionales que provocaron esta situación son: I) invasión de Rusia a Ucrania, que encareció costos de materias primas, insumos intermedios y bienes de capital para industrias nacionales; II) crisis de suministros y logística internacional originada en puertos de China; y III) los continuos paros y bloqueos en puertos del Pacífico (Arica e Iquique) que aumentan costos y tiempos de transporte de mercadería de importación y exportación.

Entre los factores nacionales figuran: I) crecimiento del contrabando y la informalidad, que compiten con la producción nacional; II) conflictividad política y social en el país, que generan pérdidas a la industria; III) la salida gradual de la pandemia Covid–19 aún limita la producción y distribución de productos industriales; y IV) la limitación de provisión de gas para las industrias por encima de su consumo habitual. En 2023, la CNI promoverá la industrializa-

ción de Bolivia a través de la elaboración de una Agenda Conjunta que puso en consideración del Gobierno nacional sobre la base de 12 pilares: I) formalización de actividades económicas; II) proponer ajustes y modernización de la normativa jurídica empresarial; III) impulsar la sustitución de importaciones y desarrollo de exportaciones industriales; IV) promover el desarrollo industrial regional-departamental; V) reducir la burocracia estatal y promover la digitalización en el sector público y privado; VI) precautelar por la sostenibilidad en la provisión de energía; VII) promover el desarrollo de incentivos fiscales; VIII) promover el desarrollo de la infraestructura productiva y mejora de la logística nacional e internacional, IX) promover industrias medioambientalmente sostenibles y sustentables; X) impulsar industrias socialmente responsables; XI) promover el uso de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación; y XII) impulsar la conformación de sociedades anónimas mixtas público-privadas.

“En 2023, la CNI promoverá la industrialización de Bolivia”

redoblar esfuerzos para crecer más en el 2023”

El 2022 debía ser el año de consolidación de la recuperación económica del país, luego de que el crecimiento en 2021 de un 6,1% fue insuficiente para superar la caída del 8,7% del 2020, por la pandemia. La guerra Rusia-Ucrania, el contexto mundial marcado por la inflación, devaluaciones y amenazas de recesión; más, la alta conflictividad política y social en el país, y la terrible incapacidad que demostramos tener los bolivianos para resolver nuestros problemas a través del diálogo, impactaron sobre la economía que no alcanzará el 5,1% de crecimiento proyectado para este año; de confirmarse los pronósticos de impacto del Gobierno, debido a los paros, bloqueos y cercos, podría esperarse un crecimiento entre el 2% y 3%, insuficiente para generar más empleos y combatir la pobreza. Pese a las adversidades, las proyecciones que hizo el IBCE,

de récords de exportación e importación, se confirman para este año. Hasta octubre, las Exportaciones No Tradicionales significan 30% del total y, con casi $us 3.500 millones, superan ya todos sus registros de gestiones completas por el gran desempeño de las agroexportaciones, destacando la soya y derivados con un récord de $us 2.017 millones por más de 3 millones de toneladas, su mayor nivel histórico; seguida de la castaña, con 180 millones; la carne y derivados, con un nuevo hito de $us 154 millones; los derivados de girasol, con 127 millones; y, las maderas y manufacturas, con casi 90 millones, destacan entre los cerca de 800 productos no tradicionales exportados; los minerales suman casi 5.500 millones y los hidrocarburos, 2.630 millones.

Es nuestra recomendación que se generen estímulos para una mayor sustitución competitiva de importaciones, por ejemplo, con una mayor compra de

bioetanol por parte de YPFB a la agroindustria sucroalcoholera, y que se permita al sector privado producir biodiésel y se aliente la siembra masiva de cultivos de materias primas energéticas eficientes y, de manera general, se ofrezca mejores condiciones al capital extranjero para captar más inversión en exploración y explotación de hidrocarburos Lograr un mejor futuro para Bolivia está en nuestras manos, lo podemos activar a través de un trabajo sinérgico público-privado, promoviendo el crecimiento de sectores con actividades que sean económicamente viables, ambientalmente sostenibles y socialmente responsables; de nosotros depende crecer más en 2023, así como que haya estabilidad económica y no se mueva el tipo de cambio; si priorizamos las exportaciones podemos generar muchos más empleos de calidad porque las posibilidades de comercio con el mundo son casi infinitas.

El esfuerzo del sector productivo exportador, trascendiendo los problemas internos del país y enfrentando a los internacionales, es lo que permitió que, en tiempos de postpandemia y de guerra, nuestras exportaciones, especialmente las no tradicionales, sean las más estables de los últimos años, generando importantes ingresos para Bolivia. Pese a las restricciones a las exportaciones, el bloqueo de carreteras y los problemas socio-políticos del país, el sector exportador no disminuyó su esfuerzo por llegar a más mercados internacionales, lo que pone el relieve nuestro sano orgullo exportador. Llegar, en los últimos 8 años, con productos elaborados en Santa Cruz a 128 países de los 152 a los que llega Bolivia con sus exportaciones y ser líderes de los productos no tradicionales comercializados en el exterior, nos demuestra que el esfuerzo continuado, la visión y la inversión del

sector exportador da frutos. Los problemas socio-políticos que vive el país, las medidas restrictivas para las exportaciones, así como la falta de apoyo del Gobierno para hacer más competitivas nuestras exportaciones, junto a la coyuntura internacional postpandemia y la guerra entre Rusia y Ucrania, fueron factores que frenaron el trabajo sostenido que durante décadas viene desarrollando el sector exportador para generar crecimiento económico Nuestras exportaciones hubiesen tenido mejores resultados, pero la realidad nos colocó escenarios de incertidumbre que nos frenaron. Pero por responsabilidad con las familias que dependen del sector productivo exportador y con el país, decidimos seguir adelante con trabajo y fe.

En la actualidad, nadie tiene una bola de cristal para adivinar el futuro, que pese a los análisis y las proyecciones de organismos internacionales, se presenta cada vez más in-

cierto. Pero eso no nos debe frenar, nos debe hacer más cautelosos, analíticos y estratégicos, pero de ninguna manera debe paralizarnos.

Comenzar a borrar la cultura del bloqueo para no romper la cadena logística es fundamental para un país mediterraneo como el nuestro; así como simplificar trámites, agilizar los pasos de frontera, establecer una coordinación con el Gobierno para atraer inversiones, generar mejores condiciones de producción agropecuaria y facilidades para las exportaciones agroindustriales, son aspectos que debemos comenzar a trabajar con celeridad y responsabilidad. Es urgente desarrollar una cruzada en la que todos los sectores productivos, en coordinación con las autoridades gubernamentales, nos pongamos en la tarea de identificar los aspectos que impiden que seamos más competitivos y hacer los ajustes inmediatos para superar estas limitaciones.

PRESIDENTE

“Debemos

“La realidad nos colocó escenarios de incertidumbre”

Se analizó tendencias de los 100 mayores contribuyentes del país

Club 100 en su novena versión, es la edición 840 de Bolivian Business, en la cual se mandó una entrevista a las 100 empresas que generan el 58,8% de toda la recaudación tributaria, además, se analizó cinco años de tendencias de este selecto grupo con cinco presidentes de cámara en una mesa redonda de gran calidad.

Estas 100 empresas son las que tienen mayor capacidad económica en el país y las que más recursos generan al Es-

tado. A la mesa redonda asistieron, Fernando Hurtado (Presidente de Cainco), Oscar Mario Justiniano (Presidente de CAO); Oswaldo Barriga (Presidente de CADEX); Carolina Gutiérrez (Presidente de Cadecocruz) y Rodrigo Bedoya (Presidente de ABA), los cuales analizaron tendencias de los 100 Mayores Contribuyentes entre las gestiones 20172021.

El evento se realizó en el Hotel Marriott y estuvo a cargo de los socios-directores de Bolivian Business, Jaime Calderón Calvo e Isabel Carvajal.

Se presentó en su octava versión, la única guía de marca personal de negocios, donde participaron más de 280 ejecutivos de 121 empresas.

Esta edición es elaborada en base a las empresas que más tributan, de acuerdo a una fortalecida base de datos que se obtuvo en 19 años de trabajo. Se invitó a que los CEOs definan que miembros de su directorio participarían de este producto anual. Por primera vez en la edición se pidió a los ejecutivos que enviaron su hoja de

vida en el formato requerido, que respondan una encuesta para poder determinar a los líderes en B2B, Best Brand 2022, que es el único ranking corporativo del país que este año tuvo su segunda versión consecutivo y se publicó a comienzo de este mes.

PRODUCTOS ESPECIALES WHOISWHO

Algunas de las empresas presentes en la edición son, Imcruz, Incerpaz, Itacamba, Kimberly-Clark, Nestlé, PedidosYa, Pil Andina, entre otros. Cabe destacar que la elaboración de la portada de la edición este año fue realizada por la Agencia Raza.

Según las respuestas de los 100 marketeros más importantes de Bolivia, Bolivian Business premió a 30 empresas en el Ranking de Marcas en su 17 ava versión.

Isabel Carvajal y Jaime Calderón Calvo, socios de la casa editorial, entregaron un certificado en el evento de premiación a los representantes de las marcas que obtuvieron los mejores puntajes. Como innovación, este año, Bolivian Business premió dos nuevas categorías, Mejor Empresario/a y Mejor influencer mujer y hombre.

Por primera vez, los Marketeros fueron invitados a la ceremonia de premiación, donde realizaron networking y se tomaron una foto histórica junto a los socios del medio.

La antesala del evento, contó con activaciones de los patrocinadores: Imcruz, London Consulting Group, Alianza Seguros, Cervecería Boliviana Nacional, Los Tajibos Hotel, a Tribute Portfolio y Laboratorios Bagó de Bolivia.

El evento fue organizado por Ximena Ximenez y contó con proveedores, destacándose Bolivia Branding y Quito Velasco.

Según el informe de ‘1000 Bolivianos Dicen’, sobre el consumo y las tendencias de compra en el contexto actual, los productos de mayor demanda fueron los de alimentos y medicamentos. Los medidos por los que fueron adquiridos estos productos son a través de las redes sociales como Facebook, Marketplace e Instagram por personas de edades entre 25 y 35 años.

Por otra parte, se evidencia un crecimiento en el uso de las apps de banca. Buscando soluciones rápidas y como medida en ahorro de tiempo, los bolivianos muestran una mayor predisposición al uso de apps de delivery y transferencia de dinero.

El efectivo se posiciona como el método de pago más usado por los bolivianos en sus compras online. Mientras que, en las plataformas de comunicación se usan las transferencias interbancarias, pago QR.

A diferencia de la primera ola, la compra de categorías básicas se robustece

en el canal tradicional y esto se debe principalmente a la confianza que los bolivianos depositan en la compra offline.

Existe una tendencia de compra online mediante redes sociales y utilizar efectivo como método de pago en este y otros canales, como las apps de delivery y supermercado.

Queda mucho por mejorar en las compras online para conseguir un consumidor más satisfecho. Los bolivianos enfatizan en el incumplimiento de entrega y desconfianza como los principales dolores.

una navidad más feliz, y me genera mayor emoción

Frente al actual contexto, las categorías de disfrute (Streaming, Beb. Alcohólicas, etc.), se encuentran contenidas pero surgen otras categorías que se muestran en potencial crecimiento (Baby Care, Supl. Multivitam, Clases y Cursos).

Por otro lado, muchos bolivianos realizan compras mediante plataformas digitales, pero la mayoría prefiere hacerlo mediante tiendas físicas.

Comparado con el 2021 ¿Cómo

mi

Haré más videollamadas

Viajaré a otra ciudad

respecto a la navidad

sientes 31%

Viajaré cerca de la ciudad

Viajaré fuera del país

Me mudaré a una casa en otro lugar

mi casa Comparado con el 2021 ¿Cómo 28%

Muchos bolivianos indican que la navidad ha perdido sentido para ellos, además consideran que no se debe bajar la guardia, por tanto, prefieren pasarlo con personas que viven en su mismo ambiente

Es una navidad más feliz, y me genera mayor emoción

En estas fiestas de

la cena 16%

No viajaré 15%

en mi casa

en otro lugar

64% 15% 10% 8% 3% Con la familia con

Con otros

Solo Con otros

Con amigos

Viajaré a otra ciudad

Viajaré cerca de la ciudad

Viajaré fuera del país

a una casa en otro lugar

Bolivianos aseguran que la economía es igual que hace seis meses

Situación Actual

Informe ‘1000 Bolivianos Dicen’, de OMG Bolivia, indica que la situación de la economía nacional sigue siendo igual que hace seis meses atrás. Asimismo, los encuestados consideran que en este último medio año, las condiciones para encontrar una nueva fuente laboral son más complicadas. Respecto a la situación actual de la economía de los hogares bolivianos, los consultados determinaron que sigue siendo igual que hace seis meses.

Respecto a las emociones por género, las mujeres reflejan mayores índices de sentimiento negativos. Por su parte, los hombres muestran un mayor índice de agotamiento emocional y sentimiento de angustia.

Este estudio “1000 Bolivianos Dicen”, es un panel online representativo de la población (Rango Etario, sexo, NSE, ciudades, regiones) donde de manera trimestral abordaremos temas de interés para el mundo del marketing, las comunicaciones y los medios, ayudando a las marcas a tomar decisiones ágiles y certeras frente a las necesidades del consumidor. Para la elaboración del informe se tomó muestra a 1000 personas de las zonas Centro, Norte, Occidente, Oriente y Sur del país, hombres y mujeres de 15 a más años de todos los niveles socioeconómicos.

¿Considera usted que la situación económica actual de su hogar es mejor o peor que hace seis meses?

¿Considera usted que la situación en Bolivia para encontrar/mejorar el puesto de trabajo es mejor o peor que hace seis meses?

El boliviano busca hacer frente a los efectos económicos que viene dejando la crisis en su economía familiar, pero no deja de lado su preocupación por la situación política y sus repercusiones en la sociedad.

Un consumidor mucho más cauto al momento de ejecutar su presupuesto, incluyendo al ahorro como necesario ante eventuales contratiempos.

El sentir del ciudadano boliviano depende de la situación del entorno socioeconómico, en esta última ola se muestra un mayor grado de afectación negativa en las mujeres, pero los hombres ya hacen evidente también su malestar.

en cuenta todo lo anterior, ¿Considera usted que la situación actual de la economía boliviana es mejor o peor que hace seis meses?

Bolivia

externos

resiliencia, pero manifiesta a través de sus preocupaciones

manejados

las autoridades políticas del país. Para las marcas, más que un activismo político es una oportunidad para empatizar a través del aliento y el alivio a la economía de los hogares. Una temporada atípica mundial más navidad se vuelve un recurso válido para activar la economía, cambiar el modo y ser empático con los consumidores.

afronta los choques económicos

con

sentimientos de protesta ante problemas internos que deben ser

por

COMUNIDADES

En su séptima versión, 13 importantes altos ejecutivos, de renombradas empresas del país, se sumaron a la comunidad The Big Ones de Bolivian Business, la más selecta comunidad de hombres de Bolivia.

La reunión de networking y sesión fotográfica se llevó a cabo el 9 de marzo en el Salón Cabildo de Los Tajibos, a Tribute Portfolio Hotel.

Los nuevos integrantes de esta comunidad de negocios, que ahora cuenta con 87 personas, son: Pablo

Guardia, Ibo Blazicevic R., Ramón Daza Salamanca, Rolando Kempff, Jean Pierre Antelo, Juan José Landívar Moreno, Luis Pablo Granier, José Luis Coloma Escribens, Álvaro González, Genaro Antonio Laredo, Antonio Torrico, José Carlos Márquez y Carlos Kempff.

Los Patrocinadores del evento fueron: el BMSC, Imcruz, Monterrey Srl, Campos de Solana y Los Tajibos Hotel & Convention Center.

La sesión fotográfica estuvo a cargo de Daniel Chin Photography y Mobiliario de Agimex.

13 altos ejecutivos se unieron a la más selecta comunidad The Big Ones Por

El evento reunió a todas las Queens desde la primera versión

Nueve ediciones de Business Queen ya suman 130 empresarias líderes en negocios. En la presente edición (835), la casa editorial contó en 12 entrevistas exclusivas, las historias de madres, empresarias y líderes de diferentes rubros como homenaje al Día de la Madre. Además, se destacó la visita de las integrantes de la comunidad, Business Queens de anteriores versiones, a Tarija y Sucre, donde con networking, foros, encuentros y tiempos

de confraternización, lograron que varias marcas e instituciones se involucraran en sus actividades. Comprometidos con el liderazgo femenino, seis patrocinadores, Monterrey, Salud y Bienestar Bagó, La Boliviana Ciacruz Seguros, Imcruz,Campos de Solana y Los Tajibos, a Tribute Portfolio Hotel, se destacaron en el evento de networking que marcó un hito al reunir por primera vez como invitadas especiales a Queens de anteriores versiones, desde la primera, hace nueve años.

Por segundo año consecutivo Bolivian Business reunió el conocimiento de un total de 110 marketeros en una edición única en el país. La pregunta clave este año fue ¿cómo maximizar la rentabilidad en campañas de: medios impresos, televisión, influencers, radio, redes sociales y vía pública. Además, fueron consultados para que elijan a los ganadores del Ranking de Marcas de la presente gestión, investigación que

realiza Bolivian Business desde hace 14 años.

Además, por primera vez los 110 marketeros tuvieron su primer acto presencial, asistieron a la ceremonia de premiación del Ranking de Marcas, donde realizaron networking y se tomaron la primera foto oficial juntos.

Bolivian Business tiene como objetivo generar una selecta comunidad de negocios que comparta información valiosa, eventos exclusivos, capacitaciones, head hunting y constante cobertura.

PRODUCTOS ESPECIALES

Siete líderes industriales analizaron las tendencia (TCM) de su sector

En este especial, presentado en su segunda versión, siete empresas, líderes industriales, de productos masivos analizaron las tendencias de su sector, Tendencias del Consumo Masivo (TCM).

El requerimiento informativo se envió a una veintena de empresas, pero solo contestaron, Aidisa, Alicorp, Nestlé, Pil Andina, Simsa, Sofía y Villa Santa.

Las firmas consultadas concuerdan en la necesaria diversificación de produc -

tos, expansión de puntos y canales de venta, digitalización y en que el Covid aceleró muchos de los procesos que hacen más competitivo al sector. Además afirman que los consumidores cambiaron sus hábitos de compra y es por ello que la industria de productos de bebidas y alimentos responden con grandes estrategias.

Todas estas empresas alimentan y brindan productos para el hogar, por lo que su impacto es fundamental para las familias bolivianas.

Brand Footprint, de Kantar, fue un nuevo producto editorial de Bolivian Business en el cual se definió quienes son los líderes de consumo masivo de Bolivia.

Bolivian Business, en acuerdo con Kantar Bolivia, difundió de manera exclusiva este ranking que “revela qué marcas están ganando en ese momento de decisión de compra utilizando la medida de Consumer Reach Points”.

ca-Cola y kris mantuvieron su liderazgo en su categoría. Asimismo, la presente edición es de alto valor porque ayuda a comprender las tendencias del consumo masivo en Bolivia a través de un estudio realizado a 1009 hogares en las ciudades de La Paz, El Alto, Santa Cruz y Cochabamba.

De acuerdo al estudio, durante 10 años consecutivos las marcas Pil Andina, Co-

La casa editorial realizó entrevistas a 21 empresas, donde los principales ejecutivos de cinco canastas compartieron las estrategias que ayudaron a posicionar sus marcas como líderes en el top 5 dentro de sus respectivas categorías.

27 KANTAR

empresas líderes en su rubro formaron parte del B2B 2022

Por segunda vez, Bolivian Business presentó la evaluación que permite determinar los benchmarks de los servicios y productos corporativos.

BEST BRANDS B2B, fue el resultado de la entrevista a la comunidad Who is Who 2022 (miembros de la alta gerencia boliviana) para determinar liderazgos en el mercado corporativo.

Fueron un total de 35 empresas ganadoras, consideradas número uno en su rubro como: banca, seguros, tecnología,

hotel, abogados, tecnología, consultoría, auditoría, eventos, comunicación corporativa, pre grado, post grado, investigación de mercado, amoblamiento de oficinas, agencia publicitaria, marketing digital y vehículos utilitarios entre otros. Un total de 27 empresas respondieron a la entrevista, entre ellas están: Banco de Crédito BCP, Banco Económico, Ximena Ximénez, Alianza Seguros, Datec, Tigo Bolivia Business, CABRUJA FILMS, Raza, Consorcio Publicitario, Luma, Imcruz entre otras.

Infocal reconoce a Nestlé por impulsar la empleabilidad de profesionales técnicos

La Fundación del Instituto de Formación y Capacitación Laboral (Infocal), otorgó un reconocimiento a Nestlé Bolivia, por su aporte en la labor de mejorar las oportunidades de empleo para los jóvenes formados en especialidades técnicas.

Desde hace dos años, la compañía promueve, a través del programa Aprendices, que jóvenes técnicos realicen sus prácticas profesionales no solo en la planta industrial de Fagal –del Grupo Nestlé- en Santa Cruz, sino también en fábricas de otras empresas.

La iniciativa se desarrolla gracias a un convenio entre Infocal, la Cooperación Suiza y Nestlé Bolivia que durante esta gestión benefició a estudiantes de cuarto, quinto

y sexto semestre, de las carreras de Mecánica Industrial y Electromecánica Industrial. “Para nuestra compañía es un orgullo que el programa Aprendices haya surgido a partir de una experiencia similar que el Grupo Nestlé ejecuta en otros países como parte de ‘Iniciativa por los Jóvenes’, un gran plan que busca contribuir a la empleabilidad de mujeres y hombres jóvenes de muchos países”, expresó Carlos García, gerente general.

Iniciativa de los Jóvenes forma de las áreas de impacto a las que apunta Nestlé: Comunidad, mediante la cual ayuda a crear comunidades prósperas y resilientes y cuya ambición global es apoyar a 10 millones de jóvenes para que tengan mejores oportunidades.

Alianza Seguros renueva su patrocinio al piloto de Rally, Marquito Bulacia

En el marco de su programa de Responsabilidad Social Empresarial, la empresa Alianza Seguros anunció la renovación del apoyo institucional que brinda al joven piloto del automovilismo boliviano, Marcos Bulacia Wilkinson, conocido por su diminutivo Marquito Bulacia.

El piloto boliviano de 22 años, llevará la marca Alianza Seguros en al menos siete competiciones internacionales el próximo año, además de todas sus presentaciones públicas como deportista dentro y fuera del país.

“Hace cuatro años venimos apoyando a Marquito que se ha destacado por su tenacidad y dedicación, por eso estamos dispuestos a seguir apoyándolo por varios años más”,

dijo Aníbal Casanovas, Gerente Nacional Corporativo Desarrollo Comercial y Marketing de Alianza Seguros.

El apoyo de la compañía aseguradora se renueva en un momento en que Bulacia se prepara para participar por tercera vez en el Rally de Monte - Carlo en 2023, al sur de Francia que inicia el próximo 19 de enero.

“El patrocinio de Alianza es muy importarte para mí carrera porque el automovilismo es un deporte de alto costo”, indicó el piloto que competirá en un nuevo Škoda Fabia RS Rally2 que tiene un nuevo chasis, motorización y transmisión que auguran una evolución sin precedentes dentro los coches especificación Rally2.

• Anibal Casanova, el piloto Marquito Bulacia y Nicolas Lambropulos.

BEST CEO´s

Los empresarios con mejor marca personal

En abril de este año, Bolivian Business publicó la lista de los 40 BEST CEOS del país. El exclusivo rancking se elaboró en base a la consulta a los miembros de la comunidad “Who is Who” 2021 conformada por líderes y ejecu tivos de alto rango de las em presas que tienen mayor factu ración o son líderes en su rubro. Así se obtuvo una lista con los 10 mejores empresarios, 10 me jores empresarias, 10 mejores ejecutivos y 10 mejores ejecu tivas, haciendo un total de 40. El listado de CEOS solo tiene el fin de informar sobre marca personal de alta gerencia y al identificar a las 40 personas se ve la influencia que tienen en el entorno empresarial y su opi nión en temas claves como por ejemplo lecciones para jóvenes ejecutivos.

La lista de empresarios varones estuvo encabezada por Mar celo Claure, en segundo lugar Julio León Prado, que lidera 28 empresas en el país movido por su principal visión que es “sa tisfacer las necesidades que generen desarrollo en nuestro país, creando fuentes de tra bajo y bienestar para la gente”, declaró. También figuran Mario Anglarill, Cristóbal Roda en el tercer y cuarto lugar.

En el caso de las damas, el pri

PARA DESTACAR

√ Primera edición. En 2022 Bolivian Business por primera vez organiza la votación de los mejores CEOS del país.

√ Votación. La exclusiva lista surge de la consulta a los miembros de la comunidad “Who is Who” 2021 conformada por 325 líderes empresariales.

√ Elegidos. El ranking incluye a los 10 mejores empresarios, 10 mejores empresarias, 10 mejores ejecutivos y 10 mejores ejecutivas, haciendo un total de 40 elegidos.

√

Aporte. 40 Best CEOS es una fotografía de marca personal de la alta gerencia que puede evolucionar en el tiempo.

mer lugar fue para Rosario Paz, presidente de la cadena Farmacorp que este año dio paso al grupo Nexocorp que incursionó al rubro de comidas rápidas con la franquicia de Pizzas Hut. En segundo lugar, se ubica Liliana Castellanos, y en el tercero, Nancy Campero, CEO de Importadora Monterrey que consolidó el comercio del acero en Bolivia y en Perú. En ejecutivos varones, el primer lugar lo ocupó Pablo Bedoya; en ejecutivas, lidera la lista Ximena Beoteguy del Banco Fie.

En la lista de los 40 Best CEOS se incluyeron personalidades de diferentes sectores de la economía, pero el rubro que mayor representación tuvo fue el de la banca, seguido de los sectores industrial y de servicios.

MESA REDONDA

Los Mayores Contribuyentes y la necesidad de impulsar a las empresas

Bolivian Business en la novena versión del Club 100, reunió a cinco presidentes de cámaras para analizar la relevancia de los 100 mayores contribuyentes y el aporte impositivo en el último lustro. Participaron Fernando Hurtado, presidente de Cainco, Carolina Gutiérrez, presidente de Cadecocruz, Rodrigo Bedoya, presiden- te de ABA, Óscar Mario Justiniano, presidente de CAO y Oswaldo Barriga, presidente de Cadex. Los moderadores de la mesa redonda fueron los socios de Bolivian Business, Isabel Carvajal y Jaime Calderon. El encuentro ahondó sobre el hecho de que las 100 empresas generan casi el 60% de toda la contribución fiscal, entre 335 mil

empresas, lo que las hacen claves en la economía nacional y en los ingresos del estado. Se habló de que es necesario que se fomente un mayor desarrollo y crecimiento de esas compañías, porque son grandes contribuyentes al tema impositivo y generadores de empleos. Barriga de la Cadex, afirmó que en Bolivia no se está incentivando al desarrollo y crecimiento de las microempresas, “es necesario crear políticas que incentiven justamente el mayor crecimiento de las empresas”, dijo.

Por su parte, Hurtado de Cainco dijo que se debe cuidar la base empresarial del país. “Las pequeñas y medianas empresas son muy importantes y también generan empleos de calidad”, destacó el ejecutivo.

La construcción apalanca la economía cruceña y tiene espacio para crecer más

Bolivian Business rindió homenaje al departamento de Santa Cruz en el mes aniversario de su gesta libertaria, reuniendo a los presidentes de tres cámaras sectoriales: Cadecocruz, Asoban y CBDI y tres empresas del rubro: Constructora Mediterráneo, Remax y Century 21, para identificar las fortalezas y retos de esta industria.

En la mesa redonda liderada por los socios de esta casa editorial, Isabel Carvajal y Jaime Calderon, coincidieron en que la construcción es el sector más dinamizador de la economía boliviana y que en Santa Cruz es donde más se desarrolla libremente, canalizando grandes inversiones e innovando en un mercado cada vez más creciente. Desde

el 2015 a julio de 2022, el financiamiento bancario de la construcción en Bolivia crecieron en 108%, pero en Santa Cruz crecieron en 128% en el mismo periodo. “Vemos un impacto de más del 50% en lo que representa el crédito de construcción, crédito hipotecario, crédito de desarrollo inmobiliario y alquiler. Es un sector muy importante en la economía nacional y la banca es el socio estratégico”, dijo Javier Lima, presidente de Asoban- Santa Cruz.

Cadecocruz destacó que el aporte real de la construcción al PIB nacional es de 18,5% en el último año. Además, otra de las industrias ligadas a la construcción: fabricación y consumo del cemento, en Santa Cruz alcanzó el 40% del consumo nacional.

COMUNICACIONES

Una carilla

Durante el año 2022, fueron 22 empresas las que comunicaron sus acciones y logros en comunicaciones corporativas de una sola página.

Una alternativa que ofrece ésta casa editorial para llegar de manera objetiva y profesional a la comunidad de lectores de Bolivian Busines en el país.

Algunas de las empresas que publicaron en este formato pertenecen al rubro de las finanzas, tecnología, productos de salud, alimentación y bebidas, sin olvidar el rubro de servicios inmobiliarios, construcción, turismo y gestión de recursos humanos.

Algunas de ellas, estuvieron enfocadas en dar a conocer nuevas personalidades que ocupan cargos de importancia en diferentes empresas y que con su experiencia, tuvieron importantes logros para comunicar. De esta manera, Bolivian Business contribuyó a la difusión de buenas noticias que tuvieron un impacto positivo en el país.

12 empresas contaron sus logros

Las comunicaciones corporativas de dos páginas, captaron la atención de 12 compañías bolivianas que informaron sus planes, logros y proyectos en reportajes con información de primera mano con un diseño exclusivo que destacaba el mensaje. Instituciones y empresas nacionales de la talla de la UPB, Banco Ganadero, Gallager, Saci y Delizia, confiaron en la reputación de Bolivian Business para mostrar la expansión de sus servicios en un año que marcó la recuperación de las actividades post pandemia. De igual manera, empresas vinculadas al rubro automotriz como Gac Motors; construcción como Las Loritas, Duralit y Agimex mostraron los esfuerzos por reactivar sus sectores. La consultora de auditores Moore Valdivia celebró su décimo aniversario con un completo reportaje doble página al igual que la agencia de comunicación Rodriguez & Baudoin.

CORPORATIVAS 9 ALTOS EJECUTIVOS EN LA PORTADA

En 2022 nueve empresas bolivianas y de alcance internacional, ilustraron las portadas de Bolivian Business con el retrato de sus principales ejecutivos, como protagonistas de importantes cambios.

En marzo, el gerente general de BancoSol anunciaba el 30 aniversario de la entidad financiera y en mayo, la gerente general adjunta, Verónica Gavilanes, se presentaba con la visión de seguir trabajando en la inclusión financiera. También mostraron sus avances en el sector financiero, Diego Noriega, gerente general de Crediseguro, que anunció un nuevo seguro digital en el décimo aniversario de la compañía. Marcelo Jiménez, gerente general de Banco Unión, destacaba el liderazgo de banco estatal en el país. Finalmente, Pablo Bedoya, presidente del directorio del BNB, destacaba la trayectoria de 150 años del banco que dirige. También fueron portadas ejecutivos de PIL, Luma y London Consulting.

SEPARATAS

En 2022, seis separatas enriquecieron la información de Bolivian Business. Una de las más extensas fue la del Reconocimiento ODS impulsado por el Pacto Global Red Bolivia y la Confederación de Empresarios Privados de Bolivia (CEPB). En la separata se destacaron 34 iniciativas empresariales que aportan al desarrollo sostenible. En marzo pasado, la Cámara Nacional de Industrias (CNI), presidida por Ibo Blazicevic, proponía una agenda para impulsar Bolivia en una separata exclusiva, que hacía énfasis en la lucha contra el contrabando. En los meses siguientes, empresas del rubro automotriz como Imcruz y Astara | Ovando mostraban la ampliación de sus servicios y sus propósitos de marcas en el mercado boliviano. En octubre, BancoSol difundía su cambio de imagen con un lanzamiento en el Salar de Uyuni. En noviembre, Agimex Contract mostraba sus proyectos más destacados en el sector hospitality.

BNB

BANCOSOL

ODS IMCRUZ

BANCOSOL

LONDON CONSULTING

BANCOSOL CNI

ASTARA | OVANDO

AGIMEX CONTRACT

LUMA

BANCO UNIÓN

CREDISEGURO

PIL ANDINA

150 años de liderazgo en productos esenciales para la higiene y el cuidado personal

EMPRESA. La compañía está presente en 175 países del mundo y celebra 150 años de historia innovando, con más inversión en sostenibilidad e investigación.

La innovación ha sido una constante en la creación del futuro. Hace 150 años, cuatro jóvenes fundaron Kimberly-Clark y apostaron por crear productos ideales para la higiene y el cuidado en la vida diaria. La empresa es líder en el sector y hoy es un aliado de América Latina, donde continúa su trabajo en desarrollo e investigación con una nueva inversión de $us 80 millones en su centro de innovación en Brasil.

Para Kimberly-Clark, esta inversión representa una continuidad en la promesa de fabricar productos con la mejor calidad posible, así como un crecimiento sostenible para la región. La empresa llega a más de 100 millones de hogares y ofrece oportunidades comerciales a más de 1,2 millones de minoristas. Al mismo tiempo, continúa con su estrategia de sostenibilidad, con la que impactó positivamente en la vida de millones de latinoamericanos.

Kimberly-Clark está presente en todos los países de América Latina. Tiene 14 fábricas activas, 14 centros de distribución, 15 oficinas y más de 10.000 empleados. Este crecimiento, liderazgo e innovación lo tiene en su ADN, ya que desde su creación se caracterizó por transformar y liderar el mercado.

Innovación y crecimiento

Al crear cinco de las ocho categorías de productos en las que compite, la historia de Kimberly-Clark se constituye en la cronología de los artículos y hábitos de higiene personal más conocidos. Fue pionera en la producción de pañales para niños y adultos, papel higiénico en rollo, toallas de papel, pañuelos faciales, toallas femeninas y ropa interior desechable.

Todas las decisiones de la compañía se basan en el cuidado y la satisfacción de las necesidades más importantes de la sociedad. El

resultado es una historia de innovaciones que promete seguir formando parte de la vida cotidiana en más de 175 países.

Bolivia

Bolivia es un país clave dentro de la estrategia de crecimiento de Kimberly-Clark en América Latina, por lo que en 2022 aumentaron sus inversiones en la planta de Santa Cruz, así como en la comunicación de las marcas en el Trade, medios tradicionales y digitales. Además, este año lograron robustecer su inversión en programas de desarrollo de talento humano, pilar que les valió gran reconocimiento en el mercado (90% de compromiso de los colaboradores, de acuerdo a medición corporativa a fines de 2021).

Algo que los llena de orgullo es que, este 2022 y los próximos años, seguirán invirtiendo en proyectos de sustentabilidad, como el programa Baños Cambian Vidas que cumplió 8 años el 2022 y está en ejecución actualmente, además de los programas de reducción de consumo de agua en la planta, con los que ya ganaron premios globales y lograron récords de reducción en 2021.

Por 150 años más

Con ayuda del ingenio, la creatividad y la comprensión de las necesidades más esenciales de las personas, Kimberly-Clark también modificó sus prácticas de acuerdo a su agenda de sostenibilidad. Hoy, la mayoría de sus plantas son de vertedero cero y están realizando fuertes inversiones para producir su propia energía. Además, las iniciativas de cogeneración en las plantas reducen el consumo de agua y energía y la emisión de gases.

El objetivo para Kimberly-Clark es continuar con una excelente atención para un mundo mejor durante los próximos 150 años.

GONZALO

URIBE

Presidente de Kimberly-Clark para América Latina

“Buscamos un crecimiento sostenible y de largo plazo. En ese sentido, destacamos los programas sociales que hemos desarrollado en la región, a través de nuestras marcas. Seguiremos invirtiendo en el negocio para priorizar un crecimiento que no sea solo rentable, sino también sostenible”,

TRABAJO SOSTENIBLE EN AMÉRICA LATINA

BAÑOS CAMBIAN VIDAS

UN ABRAZO PARA CADA BEBÉ

ELLA PUEDE

Baños que cambian vida.- La empresa realizó mejoras en saneamiento, educación y programas de salud para más de 11 millones de personas en 15 países de América Latina. La iniciativa nació en Bolivia, en donde hasta la fecha benefició a más de 38.000 personas en localidades rurales vulnerables del país.

Un abrazo para cada bebé.- Con su apoyo a los programas de Desarrollo Infantil Temprano de UNICEF, ayudó directamente a cerca de 3 millones de personas (aproximadamente 1,5 millones de niños, 1,2 millones de padres, madres y cuidadores, y 33.000 profesionales involucrados).

ELLA PUEDE.-Este programa impactó positivamente en la vida de 4 millones de niñas y mujeres con iniciativas a favor de la salud menstrual. Entre el 2020 y 2021, Kotex donó más de 10 millones de productos de higiene menstrual en conjunto con organizaciones como Cruz Roja, Banco de Alimentos y Plan Internacional.

• Centro de Innovación en

1920. Kótex, el primer producto de consumo

Inicia la comercialización de toallas femeninas hechas de Cellucotton y gasa fina “Kotex”. Al principio tuvo ventas limitadas, pero la compañía empleó al legendario publicista Albert Lasker para crear una campaña de marketing que incluyó educación al público.

En 1927, Kotex se convirtió en el producto líder de un mercado internacional muy competitivo. Las iniciativas educativas de la compañía aportaron a dejar atrás los prejuicios y estereotipos asociados a la menstruación.

1914. Innovación que revoluciona la industria

Crean un papel hecho de pulpa de madera molida, lo que permitía una impresión más rápida, nítida y limpia. El papel nuevo, más barato, condujo a una mayor utilización del proceso de rotograbado en la impresión masiva, revolucionando la industria del papel para libros.

Eventualmente, Kimberly-Clark comenzó a evolucionar las operaciones de una empresa de pulpa y papel a una de cuidado personal.

1872 Primera fábrica de papel

Cuatro jóvenes (Charles B. Clark, John Alfred Kimberly, Havilah Babcock y Frank C. Shattuck) fundan Kimberly, Clark & Company con el objetivo de producir un papel de calidad superior, confeccionado con hebras de lino y algodón a precio competitivo. Fue un éxito inmediato.

LINEA DE TIEMPO

1924 Kleenex, un símbolo del marketing

Cuando la compañía fabricaba filtros para máscaras antigás durante la Primera Guerra Mundial, los investigadores descubrieron que al planchar el material de celulosa, éste se volvía suave y liso. Esto condujo a la creación de pañuelos faciales Kleenex.

Aunque originalmente se comercializó como crema de limpieza o desmaquillador, para 1930 el producto como pañuelos desechables despertó un mayor interés. Durante el primer año, un nuevo esfuerzo de publicidad duplicó las ventas y ayudó a que Kleenex se convierta en un símbolo del marketing estadounidense.

1928 Kimberly Clark Corporation y la cotización en la bolsa

En estos años Kimberly-Clark trataba de recuperarse de la crisis del mercado bursátil y de la Gran Depresión. Sin embargo, aún en tiempos de escasez supo beneficiarse de la diversificación de sus líneas de producto que, junto a una demanda en aumento, permitieron a la compañía sobrevivir y ampliar sus instalaciones y fuerza laboral.

1960 Primera llegada a América Latina

Empieza sus operaciones en Panamá (1960). Durante esa década también llega a Costa Rica (1964), El Salvador (1964), Guatemala (1964), Honduras (1964), Nicaragua (1964), Puerto Rico (1964) y Colombia (1968).

2022. Posicionamiento mundial

La marca se vuelve a posicionar en la innovación con el primer protector diario con indicador de ph, que además fue desarrollado en América Latina. Sus marcas Huggies, Kleenex, Scott, Kotex, entre otras más, ocupan el primer y segundo lugar compartido en 80 países. Hoy, la compañía sigue con el compromiso de marcar la diferencia en la salud y el bienestar de miles de millones de personas en todo el mundo.

2006 Olimpiadas

La marca Kleenex lanza su primer anuncio de TV en las Olimpiadas; y en el 2007, Scott alcanza billones de dólares en Estados Unidos. También es el año en que Kimberly-Clark Professional introduce su primer dispensador electrónico de papel higiénico. Se realiza la apertura del estudio de Innovación y Diseño.

1995 Segundo ingreso a la región

Kimberly-Clark ingresa a Ecuador y posteriormente a Perú, Argentina (1996), Uruguay (1996), Brasil (1996), Bolivia (1998) y Chile (1999). En conjunto con la compra de Scott Paper Company, se solidifica el negocio de productos para consumo fuera del hogar y se enfatiza en la distribución global de sus productos para el cuidado personal.

1995. Compra de Scott Paper Company

Kimberly-Clark se une a Scott Paper Company, pionera en el mercado de papel higiénico y la primera compañía en presentar el papel en forma de rollo. Con la unión, Kimberly-Clark se convierte en la segunda empresa de productos para el consumo doméstico y el cuidado personal más importante de los Estados Unidos.

Brasil

Business People

PÁGINA 26 Miércoles 28 de diciembre de 2022

MUJERES Influyentes 2022

Isabel Carvajal, entre las 21 distinguidas

premiadas en un acto organizado por la revista Diva, del reconocido fotógrafo Leonardo Ville, en el hotel Marriott, de Santa Cruz de la Sierra. “Recibir esta distinción como ‘Mujer Influyente 2022’, en un año lleno de desafíos y oportunidades para el empresariado boliviano, me genera mucho valor y reconocimiento, y me hace sentir orgullosa de mi trayectoria. Como directora de la comunidad de Business Queens, me siento agradecida por visibilizar el trabajo de 10 años de Bolivian Business, empoderando y generando puentes entre mujeres influyentes, con voz propia y que, además, son líderes y agentes de cambio”, manifestó.

Como Mujeres Influyentes de Bolivia 2022 también fueron reconocidas María Renée Centellas, (no pudo estar presente por motivos de fuerza mayor), Claribel Aparicio, Marcela Pérez, Elena Hurtado y Zeina Chequer, quienes forman parte de la exitosa comunidad Business Queens de Bolivian Busimess, a la cabeza de Carvajal. Entre el resto de las premiadas están Marioly Vaca, Bárbara Delgado, Maggy Talavera, Alison Roca, Paola Terrazas, Justa Gorayeb, Lorena Robles, Katherine Alemán, Luciana Pitruzzello, Sharon Valverde, Marisol Yabeta, Ana Carola González, Lucía Landívar, Tesorito Teodivich y Paola Menacho.

• Leonardo Ville y Fabiola Leigue, directores de la revista Diva, junto a Hugo Leigue, director de Marketing.

• Jaime Calderón Calvo, Lucia Landivar y María René Landivar.

• Elena Hurtado, Marcela Pérez, Isabel Carvajal, Claribel Aparicio y Zeina Chequer lucen el reconocimiento que les entregaron.

• Las Mujeres Influyentes 2022 posan juntas luego de recibir la distinción por parte de la revista Diva.

• Isabel Carvajal Torrez, socia directora nacional comercial de Bolivian Business.