Edición 855 The Big One 2023

DATEC NEW ERA

CRISTIAN

Después de tres años de distanciamiento social, d’Innova en su 6ta versión reunirá de forma presencial a sus principales socios de negocios -clientes y proveedores-, para abordar contenido de alto valor sobre el impacto de la era digital en los resultados de las compañías, y para mostrar cómo pueden transformar sus organizaciones en negocios resilientes, donde la creación de valor se basa en el uso efectivo de tecnologías innovadoras de rápida implementación.

La organización afirma que d’Innova 2023 es el evento tecnológico más importante del país por su magnitud, donde los temas centrales destacan que la adopción de la tecnología debe ir delante de la estrategia de cualquier compañía, sea cual fuere su actividad: Resiliencia Empresarial, Inmunidad Digital, Experiencia Phygital, Nubes Híbridas, Inteligencia Artificial y Cyberseguridad.

Porter Erisman, ex vicepresidente de Alibaba Group,

PATROCINADORES

quien es considerado como unas de las máximas autoridades del eCommerce en el mundo, será el speaker principal de d’Innova. En la oportunidad, explicará la estrategia del éxito de Alibaba, el hipercrecimiento global del comercio electrónico en mercados emergentes y lo que las empresas pueden hacer para beneficiarse de esta ‘era dorada’ de oportunidades.

Se esperan entre 500 a 700 clientes participantes, incluyendo nacionales e internacionales. El evento contará con stands enfocados en las distintas líneas de negocio del ecosistema de Datec.

Cada participante podrá dialogar uno a uno con los altos ejecutivos de las marcas líderes a nivel mundial en tecnología,parafortalecersusestrategias de negocio. Asimismo, el evento central contará con speakers de primer nivel con experiencia en Negocios, TecnologíaeInnovaciónparahablartemasclavesdeContinuidaddeNegocio. La inversión realizada para este evento es de aproximadamente $us 300.000.

PORTER ERISMAN

KEYNOTE SPEAKER D’INNOVA

Ex vicepresidente de Alibaba Group, autor bestseller, productor y director premiado.

PERFIL

Como vicepresidente de Alibaba Group y uno de los primeros empleados occidentales de la compañía, ayudó a liderar su transición, desde sus humildes comienzos, hasta convertirse en la empresa de comercio electrónico más grande del mundo.

Llegó por primera vez a China en 1994 y, después de un año estudiando el idioma, consiguió por un período de seis meses ser el presentador de un programa de televisión nacional llamado “China a través de los ojos de los extranjeros”. Después de estudiar para obtener su MBA en Estados Unidos, de 1996 a 1998, regresó a China y trabajó para Ogilvy & Mather, en Beijing, supervisando un grupo de mercadotecnia en internet, justo cuando empezaba a introducirse el mismo en el país.

Atraído por la emoción de unirse a una startup de internet, aceptó la oferta de Alibaba.com y se unió a la empresa en el año 2000, justo cuando se mudaban del pequeño apartamento de Jack Ma, donde nació la empresa, para expandirse. Desde 2000 hasta 2008, trabajó como vicepresidente en Alibaba.com y en Alibaba Group, en varias ocasiones dirigiendo las operaciones internacionales de la

compañía, el marketing internacional y asuntos corporativos.

Al dejar Alibaba, trabajó en su primer libro, Alibaba’s World, el cual es un relato interno de cómo Jack Ma, un maestro de escuela sin capacitación empresarial, convirtió a Alibaba en la compañía de comercio electrónico más grande del mundo con más ventas que eBay y Amazon combinados. El libro se convirtió en un bestseller internacional, traducido a más de 10 idiomas, publicándose al español en abril de 2018. Fue elegido por The Wall Street Journal como el “Mejor Libro de Negocios de 2015”. Su último libro, Six Billion Shoppers: The Companies Winning Global E-Commerce Boom, es una guía práctica sobre cómo sacar provecho del auge del comercio electrónico en los mercados emergentes. El mismo se convirtió en otro éxito de ventas internacional.

REVISE LOS DETALLES DE LA AGENDA Y PERSONALICE SU PARTICIPACIÓN

En su 6ta versión, apunta a reunir 700 clientes en un evento exclusivo

Miguel A. García P.

Reinventa su ecosistema

Es la corporación de soluciones tecnológicas más grande del país. Hoy, Datec ofrece diversos servicios a través de sus ocho unidades de negocios, esto con el propósito de ayudar a que los negocios sean más eficientes y rentables.

“Es por ello que, desde hace un año atrás, la empresa viene desarrollando elgeniox. com, el único Marketplace de Bolivia, y tenemos todo el sustento para confirmarlo, ya que su valor principal es que es un Business as a Service (BaaS), donde se pone a disposición diferentes canales:

B2C, B2B2C o B2B en un entorno de solución ‘all in one’ y que tiene su impacto en diferentes verticales, como ser: Customer, Data, Seller, Tecnología y Arquitectura web, bajo una modalidad Value Plus, donde la experiencia, conexión emocional, omnicanalidad y, sobre todo, la tecnología son claves, para no solo conformarse con tener presencia digital, sino tenerla exitosamente”, explica Cristian Daher, CEO.

“Lo más importante es evolucionar tu estrategia digital, pasando de una mentalidad reaccionaria a una mentalidad de crecimiento y sostenibilidad”, indica el ejecutivo.

En esta nueva era, el principal objetivo de Datec es ayudar a que sus socios de negocios, fortalezcan sus ca-

pacidades para adelantarse a los hechos y ser parte de las corporaciones resilientes e inmunes a cualquier evento sanitario, social o político, a través de un robusto Business Continuity Plan (BCP), que mantendrá las operaciones comerciales vitales activas todo el tiempo.

Gracias a la confianza de sus clientes, Datec comenzó su proceso de internacionalización en 2019, iniciando operaciones en Costa Rica.

A corto plazo tienen previsto expandirse a países de Centroamérica (Honduras, Guatemala, Panamá y El Salvador), y en Sudamérica, cubrir los territorios de Paraguay, Perú y comenzar a operar en Estados Unidos.

De acuerdo a Sergio Arteaga, gerente general, la corporación está actuando de forma resiliente, redefiniéndose. Asegura que el potencial de crecimiento de Datec está en la prestación de servicios, siendo este el giro principal del negocio. Servicios basados en tecnología para el desarrollo de proyectos de inteligencia artificial, análisis de datos, blockchain e internet de las cosas.

“El mercado está cambiando la manera de consumir la tecnología, lo cual se transforma en un espacio enorme de crecimiento para atender esas nuevas necesidades del mercado, tanto a nivel local como regional”, manifiesta.

En Datec tenemos claro que la única constante debe ser el cambio permanente, y eso está totalmente demostrado en los diferentes hitos que hemos tenido año tras año. Cabe recordar que iniciamos como vendedores de cajas para luego convertirnos en representantes oficiales de IBM, Partners de SAP, Lenovo y muchas otras marcas más que confían en nosotros porque sabemos cómo tratar con un cliente altamente exigente, mismos que nos consideran un aliado tecnológico que agrega valor a sus compañías mediante una oferta integral, con calidad certificada por normas ISO 9001, la OEA que nos valida como un operador de comercio confiable para Bolivia y cualquier país del mundo. Datec también ha sido reconocido entre las 8 mejores PMO de América, siendo este un programa de Premios a la Excelencia Profesional del PMO Global Institute que está dedicado a destacar ‘lo mejor de lo mejor’ en los departamentos de gestión de proyectos.

Presupuestos limitados post pandemia Los presupuestos siempre han sido limitados, más aún en empresas que siempre vieron a la tecno logía como un gasto y no como una inversión, es por eso que nosotros incentivamos a nuestros clientes a que inviertan su capital en el core negocio, y que la tecnología que necesitan para ser más rentables y productivos la conviertan en una mensualidad que se paga sola con los me jores resultados que obtienen mes a mes gracias al uso de la tecnología, ya sea que adquieran nuestras soluciones tecnológicas por Leasing o por Outsourcing, donde además de contar con

unidades de negocios

Soluciones y Servicios para procesos empresariales, con el fin de ayudar a las empresas a optimizarse.

equipamiento tecnológico consiguen el servicio post venta, seguridad y consumibles, es decir un paquete ‘All Inclusive’ por una mínima cuota mensual.

Lo nuevo en DATEC INNOVA 2023

Después de tres años de eventos virtuales, d´Innova vuelve en formato presencial, para reunir a líderes de negocio y tomadores de decisión, conozcan las estrategias que impulsarán la agilidad y rentabilidad de sus compañías. Los temas claves que hablarán speakers de primer nivel como Porter Erisman ex VP de Alibaba, y de marcas como SAP, CISCO, IBM, VMWARE y TOSHIBA estarán basados en, experiencia Phygital, inmunidad digital, inteligencia artificial,

¿QUÉ ES DATEC NEW ERA, Y CÓMO INFLUYE LA TECNOLOGÍA EN EL DESARROLLO EMPRESARIAL?

Sin tecnología no se pueden gestionar las organizaciones adecuadamente y resulta imposible ejecutar nuevas iniciativas de negocio. El reto actual de cada líder está en seleccionar la solución tecnológica y el proveedor adecuado, que ayuden a que el ‘time to market’ sea el menor posible. El foco principal de Datec es estar cerca de sus clientes para entender sus necesidades de negocio y ayudarlos a cubrirlas con soluciones tecnológicas. Para cumplir con este propósito, tenemos presencia en toda Bolivia, nuestra sede

principal está en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra, contamos con oficinas comerciales y de servicios en las ciudades de La Paz, Cochabamba y Tarija. Asimismo, para poder atender de manera satisfactoria y cumplir los niveles de servicio acordados con nuestros clientes, contamos con personal de servicios en todas las capitales de departamento, incluida la ciudad de El Alto.

SERGIO ARTEAGA Gerente General DATEC

“Datec New Era es la evolución de la empresa generada por el cambio de necesidades de nuestros socios de negocios a raíz de los efectos post pandemia y las exigencias de los nuevos consumidores. Hoy, nuestro foco ya no es la venta de equipamiento tecnológico, nos hemos convertido en un proveedor de servicios de tecnología, logrando que todo el ‘customer journey’ sea una experiencia satisfactoria”.

XIMENA CORREA

“Somos un socio de negocio, es decir, buscamos relaciones corporativas de largo plazo, priorizando la necesidad del cliente por encima de la transaccionalidad circunstancial. Contamos con el respaldo de marcas líderes en el mundo, y sobre todo, queremos que nuestros clientes sean exitosos, y obtengan el mayor beneficio posible de su inversión en tecnología”.

Construimos redes de cómputo para vincular dispositivos informáticos con el propósito

Procesamiento, integración y gestión de la información y datos. Almacenamos, procesamos y gestionamos los datos de forma eficiente y segura.

Resolver temas de ciberseguridad, seguridad de la información y seguridad informática, brindando servicios o soluciones.

Brindamos insumos tecnológicos de calidad a nuestros partners y realizamos planes de financiamiento escalables que les permita enfrentar los desafíos del mercado.

“La compra de cajas (on-premise) por sí solo no es rentable para las empresas. Estas deben enfocarse en el core de sus negocios y dejar que empresas especializadas se encarguen de los problemas ajenos al foco de la empresa. El camino más óptimo es adquirir únicamente lo necesario (servicios) y poder crecer en estos a medida que la necesidad aumente”.

“El principal desafío del actual entorno empresarial es similar al que vemos en la naturaleza, es decir, está en la capacidad y velocidad de adaptarse rápidamente a altas exigencias de la economía y los riesgos que conlleva. Datec New Era está preparado para apoyar a todos sus clientes a enfrentar los retos que se presenten”.

Brindamos soluciones que agilizan y automatizan los procesos de los negocios, dando como resultado ahorro, personalización, control de calidad e innovación.

Diseñamos entornos inteligentes y sosteniblesparagarantizarlagestión integral de las infraestructuras y la idónea habitabilidad de los espacios.

Provisión de soluciones tecnológicas eficientes para espacios de trabajo híbridos (Hardware y nube).

JAVIER CUELLAR

“La única constante deber ser el cambio”

CRISTIAN DAHER CEO

Diego A. Salazar

de compartir datos. Mantenemos redes saludables con hardware y software.

GABRIEL TERRAZAS

BUSINESS MANAGER ANDRÉS BOZO

DISTRIBUTION MANAGER

NATIONAL COMMERCIAL MANAGER

“Nuestro foco es estar cerca de nuestros clientes para entender y atender sus necesidades de negocio”

Coprodumat de su Premium Store C--

Corporativa Corporativa

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CARLOS GARCÍA NESTLÉ BOLIVIA

SAMUEL DORIA MEDINA MONJE LOS TAJIBOS A TRIBUTE PORTFOLIO HOTEL

SENTADOS:

GONZALO TABORGA GLADYMAR

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DE PIE: Corporativa I-----

La nueva Sunset Tower ofrece una experiencia única de hospedaje con identidad S-----

Corporativa T---

proyectos de gran plusvalía

2.00032.0003

----N- y a -

T-

YURI MORALES TIGO BUSINESS COMUNICACIONES CORPORATIVAS CERABOL LOS TAJIBOSTIERRA FUTURO COPRODUMANT

DIEGO SÜLZERDIEGO NORIEGASERGIO ARTEAGAJAVIER ROTA IVES DE CHAZALOSCAR MARIO JUSTINIANOMARTIN RAPPEDUARDO BAEZA

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Por octava vez, Bolivian Business reunió a The Big Ones de negocios

Coordinar la agenda de excelentes ejecutivos y empresarios es siempre un honor para todo el equipo de esta casa editorial. Así, la octava generación de The Big Ones de Bolivian Business tuvo una tarde para conocerse mejor, hacer networking y comprender su lado más humano, al transmitir vivencias con sus padres, sus familias y, principalmente, los tres valores más importantes que enseñan a sus hijos.

La idea de crear The Big Ones surgió por la importancia de destacar a padres de negocios exitosos, que dirijan las principales empresas de Bolivia y que tengan equilibrio familiar. El objetivo

era profundizar más temas personales, como la formación e inspiración recibida, la experiencia acumulada en más de 25 años de trabajo (en promedio) y la forma de educar a los hijos que pertenecen a nuevas generaciones.

En la actualidad, Bolivian Business es el único medio de comunicación que realiza este tipo de eventos de networking, en los que se aprovecha de realizar la portada triple y la sesión de fotos individual. Hasta ahora, en cada evento de The Big Ones la facturación sumada de sus empresas supera los $us 1.000 millones anuales, cifra muy considerable para Bolivia. Esperamos inspirar a jóvenes generaciones a triunfar en los negocios y también en la familia.

Jaime Calderón Calvo

Cristina Chilo Crespo

Inaugurada en octubre de 2022, Sunset Tower de Los Tajibos, a Tribute Portfolio Hotel, se posiciona como la mejor oferta hotelera del país por la gran aceptación del público y huéspedes. La torre cuenta con 33 nuevas habitaciones con características únicas en el mercado, entre las que se encuentra la nueva suite presidencial.

Detalles únicos de decorado y lo último en tecnología caracterizan los nueve pisos que componen la edificación: siete pisos de habitaciones, todas con vista a la tradicional piscina, que es una de las más valiosas características del hotel; y un piso exclusivo para el club spa, peluquería y más de cien parqueos. Además de una nueva Relax Pool reservada para mayores de 18 años y próximamente un roof top bar en el piso 9.

Decoración con estilo único Se trata de las habitaciones Tower Pool View King, Tower Pool View Queen y Suite Presidencial, todas con un estilo único en decoración con identidad: empapelado pintado a mano que evocan la naturaleza y vegetación tropical; lámparas artesanales de diseño exclusivo, inspiradas en los tejidos locales; muebles de mimbre y de madera tallada por artesanos de San Ignacio, pisos de las mejores maderas; mesones de baño tallados en un solo bloque de mármol boliviano; y pequeños, pero significativos detalles como los números de las habitaciones tallados en bronce por el artista cruceño Darwin Ibáñez.

“La ambientación de estas habitaciones potencia la mística que ha caracterizado siempre al hotel, integrando el patrimonio cultural, la riqueza natural y la identidad cruceña, destacados en los diferentes ambientes.

Combinamos de forma armónica elementos y materiales propios de Santa Cruz, el oriente y el país, para transportar al huésped a una experiencia única”, comenta Samuel Doria Medina Monje, gerente general de Los Tajibos, a Tribute Portfolio Hotel. El artífice del diseño interior de esta nueva oferta hotelera es Lucas Gashu, arquitecto homologado para el desarrollo de proyectos de la cadena Marriott. Gashu es egresado de la Facultad de Arquitectura, Diseño y Urbanismo de la Universidad de Buenos Aires y tiene especialización en el diseño interior de hoteles. Cuenta con más de 30 obras concluidas, operados por marcas de renombre internacional.

La nueva Sunset Tower ofrece una experiencia única de hospedaje con identidad

Tecnología y relax

Los Tajibos, a Tribute Portfolio Hotel, ha apostado por lo más moderno en tecnología a la usanza de los mejores hoteles del mundo. La domótica utilizada de la marca Lutron permite dar la mayor calidez y confort a los huéspedes. Pero eso no es todo. La propuesta de la nueva Sunset Tower, también incluye espacios de disfrute y relax de primer nivel, como un exclusivo lounge para los huéspedes de esa nueva área, en el que se ubica una estación de café las 24 hrs. del día. Un moderno gimnasio de 2 pisos equipado con máquinas de última generación de la marca Life Fitness; acceso a la nueva Relax Pool y el spa/peluquería más grande dentro de un hotel en Bolivia, compuesto de un circuito de aguas, dos saunas a vapor y uno seco.

SerpartedeTributePortfoliofortaleciólaidentidad de nuestra marca con una mayor proyección global, que nos pone a la altura de los mejo res hoteles del mundo, sin perder nuestra esen cia de siempre. Estamos posicionando a Santa Cruz en el mapa de muchos nuevos viajeros de todas las geografías, que al llegar aquí ten drán la mejor de las experiencias. Más que un hotel, Los Tajibos es un punto de encuentro, donde acuden diariamente visitantes y cien tos de cruceños y residentes en Santa Cruz, que buscan disfrutar de nuestros servicios.

“La identidad de nuestra marca tiene proyección global”

Presenta su nuevo piso antideslizante HardTech, con tecnología innovadora

Cerabol lanzó al mercado su cerámica HardTech, se trata de un producto antideslizante, que incluso en contacto con el agua mantiene sus bondades. Es por esta razón, que su uso, es idóneo para las áreas húmedas, como baños, lavanderías y ambientes a la intemperie. La materia prima fue cuidadosamente seleccionada, y en una alianza con la empresa italiana Colorobbia se pudo obtener este producto de alto desempeño. “Esta cerámica se obtiene utilizando un esmalte micronizado aplicado en estado líquido en la última camada de la pieza; otorgando al producto un alto coeficiente de fricción. Este acabado, al tener pequeñosporosabiertos,tienelaparticularidad que cuando la superficie de la pieza entra en contacto con el agua o cualquier sustancia líquida, aumenta la fuerza de retención, por lo que evita que el pie o el calzado se resbale”, explicó Renato Bitencourt Gonçalves, ejecutivo de la empresa Colorobbia. El experto acompañó todo el desarrollo y manifestó su satisfacción con los productos obtenidos por la empresa boliviana. “Trabajar con Cerabol desde hace más de 30 años, siempre ha sido una buena experiencia, conozco muchas cerámicas del mundo y debo decir que Cerabol es una empresa de alto nivel, así como lo son sus productos. Su filosofía de calidadserespiraentodossusprocesos; junto a todo nuestro equipo de desarrollo estoy muy feliz de ser parte del lanzamiento de estos nuevos productos, que son un gran aporte para la construcción en Bolivia”, agregó el ejecutivo. Este producto innovador se vuelve un gran aliado, sobre todo para las áreas húmedas, además, las cerámicas desarrolladas vienen a complementar líneas existentes, con lo que, por ejemplo, se po drá armar el baño con el piso, revestimiento y ahora, la parte interna de la ducha con el nue vo producto HardTech, dejando de lado el miedo a las caídas. Para comunicar las bonda des de su nuevo producto, Cerabol lanzó a través de videos en formato de cápsulas informativas, transmitidos en sus redes sociales y una línea gráfica con la que se podrá distin guir fácilmente cuá les son los productos HardTech de Cerabol. Este lanzamiento es parte de los proyectos novedo sos que tiene la empresa para este 2023.

a terminología Hardtech, que significa tecnología dura, en el rubro de la cerámica, viene a ser el verdadero antideslizante, pues como demostramos en una seriedepruebasrealizadasennuestrolaboratorio, aun cuando la pieza se encuentre mojada, una persona calzada o sin calzado no se resbala. Esta dureza se alcanza, gracias a la materia prima que tiene poros que permiten que el agua ingrese hasta cierto nivel sin alterar el coeficiente de dureza y resistencia antideslizante del producto. Este lanzamiento es parte de los

proyectos que tiene la empresa para este 2023. Como Cerabol seguimos apostando por Bolivia, y sabemos que para continuar generando empleosyaportaraldesarrolloeconómicodelpaís, no podemos parar. Los bolivianos merecemos y podemostenerproductosdecalidadinternacional.Lasempresasnacionalesrequerimosdebuenas condiciones e incentivos productivos para continuarsiendolosimpulsoresdelaeconomía. El éxito de la empresa se basa en una apuesta por la fabricación nacional de alta calidad y una clara visión de futuro, para perdurar en el tiempo.

NICOLE FERRA

“Tenemos el verdadero piso antideslizante, validado por pruebas de laboratorio”

Cristina Chilo Crespo

Coprodumat brilla en la 11 de Calacoto con el estreno de su Premium Store

Ccomo parte de sus festejos de 34 años de aniversario y en homenaje a La Paz, el Grupo Coprodumat estrenó su Premium Store que es su showroom estrella. Es la muestra más completa e impactante de productos orientados a la construcción en obra fina de Bolivia. Es un espacio diseñado por la arquitecta Lizzette Velasco, en la Av. Ballivian esquina calle 11 de Calacoto, que en más de 200 metros cuadrados aglutina a la perfección, un mix de marcas de altísimo prestigio internacional y calidad contrastada, entre las cuales se impone KOHLER, líder mundial en innovación, tecnología y diseño en cuanto a grifería, loza sanitaria y bachas de cocina respecta. La exposición del Kohler Premier Showroom contempla, desde inodoros con tecnología de ahorro de agua, tinas, sistemas de regaderas digitales

hasta acabados PVD. Este showroom es un centro de innovación que inspira y fomenta la creatividad para un estilo de vida moderno.

Además, en el Premier Store de Coprodumat, se podrán apreciar marcas europeas de alto renombre y calidad, tales como la alemana Bette; especialista en platos de ducha, tinas y lavabos en acero al titanio vitrificado, la española Ramón Soler con variedad de soluciones en grifería de diseño eco sostenible desde 1890, la portuguesa OLI; fabrica especializada en cisternas empotradas-pulsadores de diseño, Hafele fabrica alemana especialista en herrajes y quincallería. Mientras que, en cuanto a marcas americanas, la exposición contempla Kwikset marca Nº 1 de chapas en los Estados Unidos, Helios Designer fabricante de manivelas y cerraduras, Bradley especialistas en equipamiento comercial y soluciones industriales.

GRUPO

A nivel empresarial, tienen un crecimiento y expansión constante, pasando de ser solamente Coprodumat, a Grupo Coprodumat, un grupo empresarial consolidado formado por cinco empresas: Coprodumat, Kohler by Coprodumat, Coprodumat Institucional, DiEnzo Mobili y Equipamiento. Se han fortalecido, ampliándonse al rubro no solo de las construcciones horizontales y verticales residenciales, si no, se han especializado también en la parte institucional e industrial, al ampliar nuestra oferta de productos para estos segmentos tanto B2B como B2C.

Estar presentes en el eje central facilita el proceso de selección y compra del cliente

Como Grupo Coprodumat, hemos tenido el placer de atender los mejores proyectos a nivel nacional, ubicados por supuesto en el eje central. Ahora el poder estar ya físicamente en Santa Cruz, La Paz y Cochabamba, nos permite poder dar una cercana asistencia pre y post venta, más rápida y efectiva para mantener siempre la excelente atención que nos caracteriza. De igual manera, poder asistir a nuestros clientes con servicio soporte técnico en su ciudad y poder dar asistencias inmediatas, es

sin duda una gran ventaja para el constructor. Asimismo, la facilidad de tener la variedad de productos en físico en su ciudad, y no tener que enviar muestras, facilita mucho más el proceso de selección y compra. Finalmente, y sin lugar a dudas, la presencia física a través de nuestros elegantes showrooms, sumado al asesoramiento profesional y cordial que nos caracteriza, retransmiten nuestra filosofía empresarial, y son esenciales para el cliente retail.

VALERIA PATIÑO

Gerente de Marketing y Comunicaciones

Presentes en el evento: Valeria Patiño Gerente Mktg y Comunicaciones Grupo Coprodumat, Patiño Gerente Comercial Coprodumat, Ligia R. Patiño Ceo Founder Grupo Coprodumat, Mariano Patiño Gerente Comercial Kohler By Coprodumat

Jaime Calderón Calvo, LA PAZ

RAMIRO MUÑOZ MOYANO & ASOCIADOS

FelicitoaCoprodumatporestrenareste showroom. Yo viajaba a Santa Cruz a comprar. Hacía falta en La Paz porque las tiendas de materiales son muy pequeñas y este tipo de materiales tiene que exhibirse en salones grandes parapoderapreciarlos.Esteesunlocal llamativo, grande, bien instalado. Estoy seguro que les irá bien porque son líneas novedosas y bien garantizadas.

MARCAS

ARQ. LIZZETTE VELASCO

PROPIETARIA DE LIZZETTE VELASCO DESIGN

Para mi es un gran honor trabajar con marcas internacionales porque hay que respetar muchos estándares de calidad y sus tendencias globales. En La Paz hemos fusionado dos tiendas en una, dandoacadaunasuidentidad.Alfrente en la calle está Kohler by Coprodumat y al centro toda la parte de atención, una cocina gourmet modelo y un área para arquitectos. En la segunda parte un showroom con otras marcas top. Trabajo con Coprodumat hace más de 12 años, desde Expocasa . He diseñado todos los showrooms, tanto en Santa Cruz como en Cochabamba.

SABINE FRENZEL

Sales Manager Kohler Perú, Ecuador y Bolivia

Hemos elegido el mejor partner en Bolivia. Vamos trabajando muchísimos años y ahora estamos estrenando este premier showroom en La Paz como una maravillosa vitrina para todos los productos innovadores que tiene Kohler. Nos ha ido excelente en Santa Cruz y en Cochabamba.

Fundada en 1873. Es una de las empresas privadas más grandes y antiguas de Estados Unidos y cuenta con casi 37 000 empleados. Con más de 50 fábricas en todo el mundo, Kohler es líder mundial en diseño, innovación y fabricación de productos parabañoycocina,motoresysistemasdealimentación,artículos de ebanistería y azulejos. Concentra sus esfuerzos en ahorrar agua.

El diseño imponente del showroom que exhibe marcas premium es un éxito total. En las primeras semanas hemos superado el centenar de visitas, concretando ventas a clientes particulares y empresas que están trabajando grandes proyectos. Estamos preparados para ofrecer un producto de alta calidad, cumpliendo con la exigencias y las garantías y respaldo de nuestras afamadas marcas.

MARIANA PINTO THAINE

Gerente Sucursal Coprodumat Premier Store

PRESIDENTE DYA SRL

Tengolamejorexperienciadetrabajar con Coprodumat y también con la familia Patiño, que es excepcional. Sus productos son de primer nivel. Comencé a usar los productos al construir mi casa, donde dije, quiero tenerlomejordelomejorylosconocí en Santa Cruz. Después comencé a construir El Bosque y dije: si voy a tener buenos sanitarios tienen que ser de Kohler y Coprodumat.

Estoy fascinada que finalmente se inauguré en La Paz una empresa de maravilla con muchísima experiencia, muchísima calidez en el trato y muchísima eficiencia. Me animé a ir a conocer la tienda a Santa Cruz y conocí también a sus ejecutivos y quedé fascinada. He ofrecido los productos a mis clientes, pero no se imaginan la calidad hasta que los vean aquí.

Como arquitecto me siento muy agradecido con Coprodumat, porque necesitábamos tener el shoowroom para mostrar los productos a nuestros clientes. Ya trabajábamosconlaempresadesde Santa Cruz, pero estoy agradecido por que ahora estén en físico aquí. Los productos son de primera calidad y garantizados, lo que se merecen nuestros clientes.

GERENTE DE PROYECTOS DE COMVERSA

Es una gran ventaja poder contar con productosdealtacalidadyconfiabilidad como Kohler, representados y provistos por una empresa nacional como Coprodumat, de larga trayectoria y probada responsabilidad y seriedad; hace que podamos ofrecer a nuestros clientes en los departamentos de Green Tower La Paz esa misma confiabilidad y garantía.

SENIOR ARCHITECT EN PORTICO SRL

GERENTE GENERAL MÁS QUE DOS ARQUITECTOS

ARQ. RAMIRO MUÑOZ MOYANO ALEJANDRO YAFFAR

ARQ. KATIUSHKA FLORES

ARQ. FREDDY JIMENEZ GABRIEL QUINTEROS

evento: Gerente de omunicaciones de Sabrina omercial de

Más de 200 metros cuadrados de exposición del Grupo Coprodumat en calle 11 de la Av. Ballivián, Calacoto

lierra Futuro S.R.L. hace siete años desarrolla proyectos urbanísticos de gran plusvalía en la zona norte de la ciudad de Santa Cruz. Su fortaleza radica en comercializar terrenos con ubicación estratégica, papeles al día y dar la opción a sus clientes de compra al contado o a plazos, sin bancos y sin garantes. Fundada por los hermanos Paz Cuéllar y liderada por Cristina y Mariela Paz, Tierra Futuro S.R.L. lanzó al mercado Los Pinos, la primera urbanización aprobada frente al Parque Industrial Latinoamericano. Hoy en día la empresa cuenta con cuatro urbanizaciones en esta zona, considerada la de mayor crecimiento en el país gracias a su alto potencial industrial, comercial y habitacional. La primera urbanización Los Pinos creada en 2016, contaba con 557 lotes. Luego, en 2018, se

Siete años de crecimiento con proyectos de gran plusvalía

creó Los Pinos II con 1.042 lotes, en 2021 se inauguró Los Pinos III con 2.276 lotes y en 2022, se lanzó Los Pinos IV con 568 lotes.

Actualmente, la empresa está en el diseño de proyecto de Los Pinos V.

“Nuestras urbanizaciones tienen una gran aceptación, debido a la confianza que brindamos a nuestros clientes, que son los que nos recomiendan”, dice Cristina Paz, Gerente General.

Tierra Futuro S.R.L. brinda la facilidad de tener la información sistematizadaydigitalizada,conplanos disponibles en su web, para que cada cliente, visualice la ubicación exacta de los terrenos. De igual manera, cuenta con toda la documentación al día, lo que le permite otorgar las minutas de transferencia al instante.

“Todos nuestros proyectos se encuentran en la zona norte, con terrenos desde 250 m² y desde $us 2.700 al contado”, dice Mariela Paz, Gerente Comercial.

2.00032.0003

• Urbanización Los Pinos se encuentra frente al Parque Industrial Latinoamericano y cerca de puntos estratégicos en la zona norte de la ciudad de Santa Cruz.

Nuestros proyectos generan plusvalía al encontrarse cerca del Parque Industrial Latinoamericano con más de 1.500 empresas que operan en la zona y que van a demandar mano de obra, vivienda y servicios. La ubicación, vías de acceso pavimentadas, varias opciones de transporte, la nueva carretera a Santa Cruz - Warnes y planes de desarrollo a futuro, son puntos fundamentales a la hora de invertir en un lote de terreno. La zona norte, es y seguirá siendo, la más atractiva para la inversión.

Tlierra Futuro S.R.L., nace con la idea de brindar a las per sonas la oportunidad de asegurar su futuro a través de una inversión inteligente, con facilidades de pago, sin bancos, ni garantes. Ofrecemos una gestión totalmente transparente y enfocada en el cliente. Lo más satisfac torio es ver como cada persona o familia que adquie re su terreno en Los Pinos, siembra una semilla de esperanza, confiando en un futuro mejor. Eso nos motiva a seguir trabajando en proyectos cada vez más novedosos.

“Nuestras inversiones están en la zona norte, la de mayor crecimiento en Santa Cruz”

“Permitimos que las personas aseguren su futuro con una inversión inteligente”

Cristina Chilo Crespo

CARLOS GARCÍA

Gerente General Nestlé Bolivia

Empresario con más de 25 años de expe riencia en el área co mercial, gestión y de sarrollo de negocios en consumo masivo. Desde el 2022 se desempeña como gerente general de Nest lé Bolivia, empresa en la cual lleva trabajando hace más de 18 años. El logro más im portante que tuvo fue formar equipos de trabajo exitosos y grandes en el área comercial, logrando que sea reconocido en Nestlé Perú y en el mundo del retail.

Para Carlos García, sus mejo res ejemplos en la vida, fueron y son sus padres Roger y Yo landa, quienes le enseñaron que el respeto, la disciplina y la pasión por lo que uno hace, son los valores más importan

EQUIPODE TRABAJO

Para formar equipos de trabajoexitosos,sedebe serbuenapersonaentérminos de principios y valores. El rol y técnica se aprende. Es importante que los miembros del equipo compartan los valoresyvisióndelacompañía”.

INVERSIÓN PERSONAL

La mejor inversión es capacitarse constantemente para continuar ampliando sus conocimientosyaprovecharal máximoeltiempoconlafamilia yamigos.Porotrolado,lasalud es importante, se debe hacer deporteyalimentarsebien”.

MENTOR DE NEGOCIOS

Se debe buscar a alguien con experiencia y conocimientos en su campo de interés, que tenga una trayectoria comprobada de éxito. Es importante buscar a alguien que esté dispuesto a ofrecer orientaciónyasesoramiento”.

PERFIL

Nació el 24 de septiembre de 1974 en Lima, Perú. Está casado con Úrsula Herbozo y tiene dos hijos, Julián de 11 años y Emilio de siete. Lleva más de 18 años de experiencia en la creación de plataformas de crecimiento en Nestlé y asumió el rol de Gerente General en Nestlé Bolivia en el 2022. Es Máster en Dirección de Empresas, catedrático en Perú y tiene diplomados en London Business SchooI en gestión de liderazgo de equipos. Se destaca como experto en gestión de negocios y formación de talentos en gestión humana de alto nivel y además fue speaker en diversos congresos internacionales.

FAMILIA

“La familia es la base de todos los valores que formas y que como líder promueves en tu día a día, además de ser el principal apoyo en cada una de las decisiones y momentos importantes de la

RETO PARA SER UN BUEN PADRE

“Equilibrar la vida profesional, familiar y personal. Este es el mayor reto, tener la convicción de tener calidad de tiempo familiar, así como tiempo personal. En mi caso aprovecho los tiempos libres con mis hijos jugando y viendo el football, deporte que nos apasiona”.

CONSEJO PARA LOS HIJOS

“Les recomendaría que escojan lo que realmente les apasione. Que lo que decidan hacer de su vida profesional lo hagan por convicción y no por obligación. Que hagan las cosas que realmente les gusten, con mucha disciplina y los valores inculcados en el hogar”.

FAMILIA Y TRABAJO

“Es importante establecer prioridades y mantener una comunicación abierta con la familia y la empresa. Se debe compartir los sueños y planes con la pareja, los proyectos los deben hacer juntos, además de compartir roles en la formación y educación de los hijos”.

VOCACIÓN LABORAL

“Se debe explorar los intereses, habilidades y lo que a uno le apasiona, y de esta forma buscar oportunidades para aprender sobre diferentes campos y carreras, teniendo en cuenta el potencial de crecimiento y oportunidades en el mercado laboral”.

Las principales inversiones son, el aprendizaje, la salud y el tiempo en familia”.

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Domingo 19 de marzo de 2023

SAMUEL DORIA MEDINA MONJE

Genente General - Comversa

Casado y tiene tres hijos, Renata de 13 años, Samuel de cinco y Catalina de dos. Para el ejecutivo, la figu ra clave en su desarrollo como empresario, fue su padre Samuel Doria Medina Auza, que, con todo su conocimiento y experiencia en el mun doempresarial,lomotivóaalcanzarsumáximo potencial, brindándole su apoyo y orientación para tener éxito en el mundo de los negocios. “Su ética de trabajo incansable y su compro miso con la excelencia me han inspirado a se guir trabajando duro y a no conformarme con menos que lo mejor. Estoy agradecido por te ner a mi padre como mentor y guía en mi ca rrera empresarial”, expresó el gerente general de Comversa, Samuel Doria Medina Monje. Asimismo, tanto su padre como su madre fueron quienes marcaron su estilo de liderazgo, con sus visiones distintas, ambos le transmitieron lo mejor de cada uno, aseveró. Pero durante su proceso, destaca a dos per sonas que lo ayudaron en su crecimiento profesional, Arman do Gumucio Gerente General Corporativo del grupo empresarial, quien lo guio compartiéndole todo su co nocimientoyexperienciayPatriciaRomero,unamujer experta en auditoría interna que le enseñó todo lo que se refiere a los procesos y control de gestión.

Las habilidades de liderazgo guian a un equipo para lograr objetivos y metas de forma efectiva”.

EQUIPO DE TRABAJO

Elformarunequiposólidoes fundamentalparaeléxitodecualquier empresa. Laformacióndeunequipode trabajofuerteyunidoesesencialpara lograreléxito”.

MAYOR LOGRO LABORAL

Laformacióndeequiposenlas empresas.Unejecutivologralos objetivosymetasacompañadoúnicamente deungranequipo”.

MENTOR DE NEGOCIOS

Esimportantebuscaraalguienque tengaunconjuntosólidodevalores éticosymorales,asícomounaamplia experienciaenelmundoempresarial, emprendimientoyperseverancia”.

PERFIL

Nació en el departamento de La Paz, tiene más de 10 años de trayectoria en las industrias de hotelería, gastronomía y construcción. Desde enero de 2022, ocupa el cargo de Gerente General de Comversa y desde el 2016, es Gerente General de Los Tajibos, a Tribute Porfolio Hotel. Previamente, encabezó la división hotelera del grupo Comversa en La Paz, como Gerente General del Hotel Andino y del restaurante Jardín de Asia. Es Licenciado en Economía, graduado de Indiana University en Estados Unidos.

FAMILIA

“La familia es lo más importante en la vida de una persona porque es el lugar donde se aprenden los valores, se recibe amor, apoyo incondicional y se crea un sentido de pertenencia. Además, la familia nos da una base sólida para explorar el mundo y enfrentar los desafíos de la vida”.

RETO PARA SER UN BUEN PADRE

“En esta etapa que son aún pequeños enseñarles hábitos, humildad, respeto y responsabilidad en el colegio. En el futuro espero convertirme en un parámetro de moral, esfuerzo y dedicación de en que ellos definan hacer en su vida futura con responsabilidad y compromiso”.

CONSEJO PARA LOS HIJOS

“Uno no puede establecer el camino de los hijos, uno debe acompañarlos en su formación y crecimiento tanto personal como empresarial para guiarlos y encontrar lo que les apasiona”.

FAMILIA Y TRABAJO

“El equilibrio nos da la fuerza para ser exitosos”.

“En lugar de apresurarse a elegir una carrera de inmediato, es importante adquirir conocimiento y experiencia en diferentes áreas para tener una mejor compresión de los intereses y habilidades”.

4

5

6 VOCACIÓN LABORAL

#thebigones20

Reconoce la labor padres empresari

La comunidad “The Big Ones” suma a 13 nuevos ejecutivos de la alta gerencia del país. En su octava versión, el evento más importante de networking, homenajeó a 13 padres que, a su vez, también son empresarios reconocidos en sus respectivos rubros.

Durante el evento, los homena-

jeados confraternizar realizó de Los Hotel. Isabel derón siness, marca de cada cada

• Gonzalo Taborga (Gladymar) y Diego Noriega (Crediseguro) estrechando lazos de amistad.

• Jaime Calderón Calvo (centro) junto a los “The Big Ones 2023”.

• Enrique Menacho en su labor de fotografiar a los padres empresarios.

• ñkfñslEna, estrae, moraesicam nonsi

• Isabel Carvajal Torrez entrega la plaqueta de reconocimiento a Carlos García, gerente general de Nestlé Bolivia.

• Los socios de Bolivian Business son entrevistados por la Red Uno.

• Jaime Calderón Calvo se dirige a los invitados al evento.

• Oscar Mario Justiniano, en su discurso.

• Los socios de Bolivian Business posan junto a los The Big Ones 2023.

#thebigones2023

bor de 13 exitosos presarios del país

PATROCINADORES

LOS TAJIBOS, A TRIBUTE PORTFOLIO HOTEL

El salón Conquistador de Los Tajibos, a Tribute Portfolio Hotel, fue el lugar donde se desarrolló el evento “The Big Ones 2023”, que distinguió la labor de paternidad y empresarial de 13 hombres de negocios.

En ocasión del evento, la empresa presentó sus mejores productos y servicios a los padres empresarios que fueron reconocidos. Sus sillas y poltronas fueron utilizadas para fotografiar a los The Big Ones. La empresa es especialista en decoración de interiores.

BANCO MERCANTIL SANTA CRUZ

Fue otro de los principales patrocinadores del evento. Se trata de la segunda ocasión en que apoyan la realización de “The Big Ones” de Bolivian Business.

La marca inglesa MG, que es parte de la familia SACI, presentó, en el evento de Bolivian Business, el modelo HS, uno de los más demandados por el sector ejecutivo. La automotriz tiene una amplia variedad de vehículos modernos, con lo último en tecnología y los mejores precios.

DON LUCHO

Singani Casa Real hizo degustar cocteles preparados en base a su singani “Don Lucho” en el evento. Asimismo, entregó una botella de esta bebida a los 13 homenajeados por Bolivian Business.

jeados tuvieron la oportunidad de confraternizar en un acto que se realizó en el salón Conquistador Los Tajibos, a Tribute Portfolio Isabel Carvajal Torrez y Jaime Calderón Calvo, socios de Bolivian Business, entregaron plaquetas con la marca The Big Ones y el nombre cada uno de ellos. Asimismo, uno de los ejecutivos recibió

presentes de los patrocinadores del evento y también fue retratado por el reconocido fotógrafo Enrique Menacho. Diferentes medios de comunicación realizaron la cobertura de la distinción, destacando el liderazgo de los 13 padres empresarios, que se suman a la comunidad “The Big Ones”, que integra un total de 98 desde sus inicios.

GLADYMAR - CIMAL

Fueron patrocinadores para agasajar la exitosa labor de los padres empresarios reconocidos, tomando en cuenta que los principales valores del Grupo Roda tienen que ver con la familia.

YURI MORALES

Director de Negocios Corporativos Tigo

Asegura que su pasión por las ma temáticas y la tecnología la here dó de su padre. Yuri Morales, director de Negocios Corporativos de Tigo, destaca que sus proge nitores le decían desde muy pe queño que la única y mejor herencia que le podían brindar era la educación, y que tra bajaron arduamente para lograrlo. “Nunca me olvido que el mejor regalo que me hicieron en la vida hasta hoy fue una computadora Com modore 64 (tenía 11 años) y, por supuesto, re solver problemas matemáticos con mi padre (el coronel) y el Baldor al lado…”, comentó el ejecutivo.

En sus 25 años de carrera profesional, cuenta que tuvo la bendición de conocer a grandes líderes, “en la banca, quienes me transmitieron sóli dos valores profesio nales como la ética y la transparencia. En mi actividad actual, en las telecomunica ciones, me enseñaron a tener un liderazgo de puertas abiertas (conectar con las personas) y de adapta ción al cambio (todos los días cambiamos)”.

EQUIPODE TRABAJO

Siempredebesbuscargente mejorqueti”.

CONSEJO PARA OTROS PADRES

Todaslasmañanas,cuandollevo amishijasalcolegio,lesdigotres cosas:primero,quelasamo;segundo, quebusquenelpropósitoensusvidas;y, finalmente,lomásimportanteesquesean felices”.

MENTOR DE NEGOCIOS

Buscaaalguienquedefinitivamentele apasionelosmismostemasqueati”.

PERFIL

Administrador de Empresas con especialización en Corporate Strategy and Innovation / The Wharton School. Ejecutivo senior orientado a la creación de valor y la transformación de negocios mediante la innovación y la disrupción en la forma de diseñar experiencias y generación de negocios en el mundo corporativo. Cuenta con 25 años de experiencia, de los cuales 15 años los desarrolló en la banca nacional e internacional, y 10 años en el sector de telecomunicaciones. Finalmente, los últimos 18 años viene liderando y formando equipos de alto rendimiento.

FAMILIA

“La familia es el pilar fundamental en el cual se construye una sociedad. Sin familia no hay

RETO PARA SER UN BUEN PADRE

“Creo que el mayor reto de ser padre no ha cambiado, sigue siendo enseñar patrones educativos y valores familiares, lo único que añadiría ‘hoy’ es el uso de la tecnología en este

MAYOR LOGRO LABORAL

“El mayor logro laboral es desarrollar nuevos líderes para la sociedad empresarial y contribuir en la transformación digital de las empresas en nuestro país, para hacerlas sostenibles en el tiempo”.

FAMILIA Y TRABAJO

“El día tiene 17 horas hábiles, depende de ti darle el tiempo que requiere cada cosa. Nunca limites tu vida al tiempo, solo

VOCACIÓN PROFESIONAL

“Buscar el propósito en tu vida. ¿Quieres ser músico o banquero? Pues bueno, sé ‘él mejor’ músico o banquero del mundo”.

Lamejorinversiónque puedesrealizarentuvida eslaeducación,queluegote permitiráahorrarymucho”.

Tunland G7, vehículo con alta tecnología y confort, llega de la mano de Nibol

Nibol, con 38 años de experiencia en el rubro automotriz, exhibió en Expouto 2023, la “Nueva Línea Premium de Foton” y en un acto lleno de expectativa, presentó la nueva pickup 2023, Tunland G7, con características ideales para el campo y la ciudad que superaron las expectativas de todos los visitantes.

La versión de lujo, la “Tunland G7”, incorpora con un motor a gasolina 2,0Lts turbo intercooler, una transmisión automática de 8 velocidades de la afamada marca alemana ZF y un interior de lujo, alta tecnología y confort. La presentación estuvo a car-

go de Carlos Paz Gvozdanovic, presidente ejecutivo de Nibol y Carlos Paz Morín, Gerente de la División de Camiones y Buses de la empresa.

En el stand de Nibol – Foton, los asistentes pudieron conocer la variedad de Camiones Utilitarios

Truck Mate de 1.5 Ton y 2 Ton. También presentaron los nuevos camiones Auman EST, especialmente configurados para el transporte de mediana y larga distancia, la nueva línea premium Foton y las camionetas Tunland E. El evento contó con la presencia de ejecutivos de fábrica, clientes especiales, medios de comunicación y público en general.

Domingo 19 de marzo de 2023

Saci presentó “Miler”, el nuevo camión de Foton con mayor rendimiento

Saci, la firma automotriz que distribuye y respalda a la marca desde hace 15 años, trajo al país uno de los camiones livianos con mayor rendimiento para empoderar los negocios y lo presentó al público en Expoauto 2023. Se trata de “Miler”, El camión que se destaca por transportar mayor cantidaddecarga,conaltorendimiento, ahorro y confort interno. Rodrigo Zuazo, gerente de Marketing de Saci, explicó que este vehículo está dirigido a los comerciantes, empresarios y emprendedores que requieran un vehículo para transportar su propia carga de verduras, artículos de construcción, maderas, materia prima, plantas, mudanzas, entre otros, considerando el ahorro de costos, mayor cantidad de productos a transportar y

constancia en las actividades.

“Miler es un camión mediano que llega a revolucionar el concepto de camiones como los conocemos hasta ahora. Tiene el tamaño ideal para llevar mayor carga, tener mejor rendimiento y más ahorro. En la parte interior es altamente confortable y además cuenta con tecnología alemana y la calidad y confianza de ser fabricado en la reconocida fabrica del mundo: China”, expresó. Asimismo, “Miler” cuenta con asientos regulables al peso del conductor, con soporte para teléfono, aire acondicionado, cámara de retroceso, portavasos, faroles regulables, espejos, vidrios eléctricos y una plataforma de carga que está a 84 centímetros del suelo.

GONZALO TABORGA

CEO - Cerámica Gladymar

Con más de 30 años de expe riencia, hoy por hoy, Gonzalo Taborga ocupa los cargos de di rector ejecutivo del Grupo Roda y CEO en Cerámica Gladymar, además, fue presidente ejecuti vo de Cimal IMR y director de Urubó Village, Altraser, entre otros.

A la fecha, tiene 61 años y asegura que su mayor logro, en toda su vida pro fesional, fue liderar la transformación de personas y cultura dentro de las empresas.

Sus padres tuvieron una gran influen cia en su vida profesional, ya que le ensañaron, lo que para él es lo más importante, a tener valores, lo cual le ayudó a diferenciar lo correcto de lo incorrecto y así actuar debidamente en cualquier situación. “Estas enseñanzas son parte de mi ADN y es lo que intento trasladar a mis hijos con el ejemplo”, ex presó el CEO de Cerámica Gladymar. Según el ejecutivo, para llegar a ocupar un cargo gerencial se debe tener inteligencia emocional. “Vemos muchos excelentes profesionales, pero para dejar de ser jefes y enfocarse a ser grandes líderes, es indispensable la empatía, la buena comunicación y otras habilidades blandas”, aseveró Taborga.

El aprendizaje constante es una de las mayores virtudes para ser un buen líder”.

EQUIPO DE TRABAJO

Se debe escuchar y aprender de los demás.Paraello,tienenquemantenerlas víasdecomunicaciónabiertas,definirobjetivos clarosyelegirmiembroscondiversosperfiles”.

PERFIL

Nació en el departamento de la Paz el 18 de julio de 1961. Está casado con Patricia Delius y tiene tres hijos, Estefanía, Nicole y José Ignacio. Estudió Ingeniería Química y un MBA en Estados Unidos. Además, se especializó en Finanzas Corporativas, Transformación Organizacional y Liderazgo.

Tiene más de 30 años de experiencia laboral, principalmente en Banca, y los últimos 7 años se sumó al equipo del Grupo Roda como director ejecutivo del grupo y empresas asociadas.

FAMILIA

“La familia para mí lo es todo. Al final de nuestras vidas las decisiones que tomamos son por la familia. Las relaciones humanas son fundamentales, mientras más cercanas, mayor es su importancia en nuestra vida personal”.

RETO PARA SER UN BUEN PADRE

“Es enseñarles a mis hijos a seguir su camino, a luchar por lo que creen que es correcto y a influenciar a las personas que los rodean de forma positiva. Mi mayor anhelo como padre es verlos felices y realizados en lo que hagan”.

CONSEJO PARA LOS HIJOS

“Sean ustedes mismos, busquen lo que los hace felices y disfruten de sus vidas. La riqueza no viene por la acumulación de cosas materiales, sino por la felicidad en ustedes y la que crean en los demás”.

FAMILIA Y TRABAJO

“No se maten trabajando 12 – 15 horas al día. La mente necesita desconectarse, y la mejor manera de hacerlo es compartiendo momentos cerca de los seres queridos, y haciendo cualquier actividad

De joven lo esencial es aprender, desarrollarseynopreocuparsetantoporel dinero. Ya habrá tiempo para planificar eso más adelante. Sipueden,emprendanencualquiertipo denegocio,yasíiránaprendiendoycreciendo”.

INVERSIÓN PERSONAL MENTOR DE NEGOCIOS

Másqueelegirunmentoroguía,busquen empresasdondevalorenalaspersonasysu trabajo,quetenganmuchaexperienciaenloque hacenyquesemanejenprofesionalmente. Poco apocovanaencontrarsucamino”.

VOCACIÓN LABORAL

“La decisión es personal y no debe ser influenciada por otras personas. Si no están listos ni seguros, sigan conociéndose, probando cosas distintas hasta que encuentren algo que les apasiona. Es importante reconocer para qué son

MARCELO ESCOBAR

Gerente General BancoSol

Es gerente general de BancoSol, un banco con propósito, cuya misión es transformar vidas acompañando, de for ma inclusiva, a quienes creen en un mejor futuro. Banco Sol, nuevamente, y por séptimo año consecutivo, es el número 1 del sistema financiero boliviano, según Ranking Camel. La califi cación lo ratifica como el mejor y más confiable banco de Bolivia por sus excelentes indicadores de desempeño financiero en capital, activos, management, rentabili dad, liquidez y solvencia. Escobar tiene 35 años de trayec toria profesional, orientada prin cipalmente a instituciones financieras, así como 10 años de experiencia profesional internacional en posiciones ejecutivas de primera

línea estratégica y decisional. Es administrador de empresas del Tecnológico de Monterrey, master en Gestión y Política Pública, de

LOGROS

“Haber ejercido cargos ejecutivos en el ámbito internacional y, sobre todo liderar BancoSol, que ha sido el primer banco de microfinanzas, comercial y regulado en el mundo, y ha marcado la senda para las instituciones de microfinanzas a nivel internacional y en Bolivia; siendo además tres veces caso de estudio de Harvard”

FAMILIA

“La familia es y se constituye en el centro de nuestras vidas, junto al amor, son el mayor regalo de la vida. Dios me ha bendecido con una familia increíble, de la que me siento muy afortunado. Mi hija Ana Vale, mi hijo Jorge Marce y mi nieto Camilo son el pilar más importante de mi vida. Mi padre fue quien me impulsó a ser lo que ahora mantienen incólume ante los avatares de la vida”.

RETO PARA SER UN BUEN PADRE

diferentes y el mayor reto parental es acompañar a los hijos en todos sus procesos, que sientan que siempre estarás para ellos y que pueden tener en ti

Mi padre fue quien me impulsó a ser lo que ahora soy.

AHORRO E INVERSIÓN

Ahorraresunodeloshábitos financierosmásimportantes que debemos realizar todas las personas, es un elemento clave para nuestra salud y bienestar financiero. Nos ayuda a enfrentar emergencias, gastos inesperados, y a lograr metas financieras a corto, mediano y largo plazo. Por ello, debemos adoptar este hábito, ahorrando en entidades financieras sólidas y solventes, con productos adecuados a nuestras necesidades.

LIDERAZGO

Loslíderesdebemos ejercerunliderazgo centradoenlaspersonas

Juan Otero Steinhart, quien fue Gerente General del Banco BISA en Bolivia y construyó las bases de lo que es ese gran banco. Una gran persona de sólidos valores con una visión empresarial y de

“El equilibrio entre la vida laboral asignatura pendiente en la sociedad trabajar en ello desde lo individual Para ello, es necesario distribuir las responsabilidades de forma equipos de trabajo, optimizar organizar mejor los tiempos; es fundamental buscar, de manera consiente, tiempo de calidad para uno mismo y/o

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Domingo 19 de marzo de 2023

DIEGO NORIEGA

Gerente General Crediseguro

Tiene 26 años de experiencia laboral. Inició su carrera trabajando en una consultora en ingeniería. Posteriormente, ingresó a lo que fue la Superintendencia de Pensiones, Valo res y Seguros, donde estuvo 10 años, siendo su último cargo el de Intendente del Mer cado de Valores. Después de ese trabajo, estuvo en la Bolsa Boliviana de Valores y de ahí, como CEO de BUPA. “En estos últimos 10 años tuve la dicha de lide rar dos empresas del grupo Credifondo y ahora Credi seguro, empresa con la cual estamos desarrollando la primera marca de seguros digitales en Bolivia”, explica Diego Noriega.

Para el ejecutivo, la familia es un lugar de apoyo emo cional y afectivo. Considera que los miembros de la familia pueden brindar consuelo, afecto y compren sión en momentos de dificultad.

Indica que las relaciones fami liares proporcionar un sentido de pertenencia y conexión. De acuerdo a Noriega, sus padres inculcaron en él, valores muy fuerte de ética y res ponsabilidad, mismas que le permitieron tra bajar y adaptarse a la cultura del Grupo Crédi to de forma natural.

La familia es un pilar fundamental en la formación de la identidad y el desarrollo emocional de las personas”.

EQUIPO DE TRABAJO

Rodeartedepersonasque te ayuden a ser mejor, de las que aprendas y con las que puedas avanzar, sé flexible y está muy abierto a ideas nuevas, pero sobre todo,sésiempreclaroentus objetivos”.

PERFIL

Ingeniero Civil de profesión, cuenta con una Maestría en Finanzas en España. También cuenta con varias especialidades como: Leadership and Management, FIU, Estados Unidos; Gestión de Empresas Aseguradoras, MAPFRE, España, etc. Los últimos 10 años lideró dos empresas del grupo Credifondo y ahora Crediseguro, empresa con la cual está desarrollando la primera marca de seguros

FAMILIA

“La familia es un aspecto fundamental en la vida del ser humano, ya que influye en la formación de la identidad, el desarrollo emocional y el bienestar

QUÉ ES UN BUEN PADRE

“El mayor reto de ser padre, hoy, es encontrar el equilibrio adecuado entre el trabajo, la familia y la vida personal, al mismo tiempo que se navega en un mundo en constante cambio y se crían hijos en un entorno cada vez más complejo”.

INFLUENCIA DE SU PADRE

“Me dejo un legado de valores que se basan en la ética, la lealtad y el compromiso. Mis papás siempre me apoyaron e hicieron una persona con mucha confianza en lo que hago, en las decisiones que tomo, me enseñaron a ser responsable de mis

FAMILIA Y TRABAJO

“La familia siempre es importante y necesitas darle el tiempo necesario. Para eso tenemos que planificar las actividades y en muchas ocasiones (cuando no es algo urgente) desconectarse del trabajo y disfrutar de los tuyos”.

Elahorroylainversiónpersonalestán relacionados,yaqueelahorroesunpaso importanteparatenerlacapacidaddeinvertir. Alahorrar,laspersonaspuedenreunirelcapital necesarioparainvertir”.

AHORRO E INVERSIÓN PERSONAL MENTOR DE NEGOCIOS

Investigaraloscandidatos,considerarsu personalidadyestilodeenseñanzayestablecer expectativasclaras,puedesencontraralapersona adecuadaqueteayudeaalcanzartusobjetivos profesionales”.

VOCACIÓN LABORAL

“Pensar en lo que disfruta hacer, lo que se hace bien, y lo que le importa. También es útil considerar cómo te gustaría que fuera su vida en el futuro. La elección de una carrera no es definitiva y siempre se puede cambiar de dirección en el futuro. Lo más importante es elegir algo que te apasione y te permita desarrollarte personalmente”.

JAVIER ROTA

Country Manager

Alicorp Bolivia

Tiene 20 años de experiencia en Alicorp. Cuenta que en su carrera tuvo algu nos encargos que representaron un gran desafío, negocios com plicados por distintas situaciones que requerían no solo corregir elementos del negocio y operativos, sino también convencer a un equipo u orga nización de que el resultado final iba a ser posible. “Es así que, cuando estuve de responsable de las operaciones de Alicorp en Conosur, llevamos a cabo un plan de transformación con más de 150 iniciativas de eficiencia; mientras que en paralelo fuimos construyendo el desarrollo del portafolio, marcas y canales que nos permitieron ganar participación de mercado en las categorías prioritarias”, manifestó Javier Rota, coun try manager de Alicorp Bolivia, cargo que desempeña desde septiembre de 2021. Considera que las tres principales habilidades que debe tener un directivo son: identificación y desarrollo del talento, manejo de la ambigüedad/incertidumbre y pensamiento estratégico.

Nacido en Lima (Perú), en 1979. Ingeniero Industrial, egresado de la Universidad de Lima. Cuenta con un MBA del EGADE y cursó un programa ejecutivo de negocios en la Universidad de Stanford. En 2003 llegó a la compañía, donde se desarrolló como jefe y luego gerente de Marca. En 2013 fue designado gerente de Marketing y en ese mismo año se convirtió en director de dicha área, hasta 2018, cuando fue nombrado director de Negocio para el Cono Sur, liderando al equipo en Argentina. En 2019 regresó a Perú para asumir el liderazgo de Intradevco cuando fue adquirida por Alicorp y desde 2020 venía desempeñándose como managing director de la Unidad de Negocio de Cuidado del Hogar, llevando a cabo exitosas iniciativas de posicionamiento de marcas líderes como Bolívar, Sapolio y Opal.

FAMILIA

“La familia es todo, es tu eje, tu centro, tu principal motivación y fuerza para ser mejor todos los días”.

RETO PARA SER UN BUEN PADRE

“El poder mantener una comunicación abierta y sincera con los hijos. En un mundo hiperconectado, hoy ellos reciben mucha información y de todo tipo, y es importante que uno pueda tener la confianza para poder hablar abiertamente con sus hijos sobre las cosas que para ellos sean nuevas o les causen curiosidad”.

Si quieres atraer a los hijos al negocio familiar o tu profesión, involúcralos, pero de buena manera”.

EQUIPODE TRABAJO

Un equipo de trabajo no es un grupo de buenos amigos, sino de profesionales de alto desempeño, que deben generar soluciones, alternativas y genera crecimiento mejor que otros equipos.Rodéatedelosmejores,independientemente desisononoamigostuyos”.

INFLUENCIA DE SU PADRE EN SU DESARROLLO PROFESIONAL

Amipadreletocóvivirmomentosdifíciles en Perú (reforma agraria e hiperinflación) y lo que yo siempre vi en él fue resiliencia, buscandosiempremantenersusnegociosaflote, reinventándose para buscar nuevas fuentes de negocios,siempremotivadoporlaresponsabilidad consufamiliaysushijos”.

MENTOR DE NEGOCIOS

Busca alguien con el cual hagas un clic natural.Tienequeserunapersonaalacual admires y no necesariamente por lo inteligente o hábil que es haciendo negocios. No todos los cracks del mundo empresarial son buenos mentoresoguías”.

MAYOR LOGRO PROFESIONAL FAMILIA Y TRABAJO

“Creo que mi principal logro profesional es poder movilizar a una organización y crear equipos eficientes, de alto desempeño y muy motivados con los objetivos”.

“Trata de buscar espacios que puedan ser claramente separables. Por ejemplo, si tienes demasiadas responsabilidades y necesitas trabajar fuera de los horarios de oficina, que sea de lunes a viernes y que los fines de semana estén 100% reservados para los hijos y la familia. Consejo: nunca, pero nunca, te pierdas una actuación del Día del Padre”.

VOCACIÓN PROFESIONAL

“No te apures, si a los 13 años ya sabes que vas a ser de grande, ¡felicitaciones! Pero no es lo común, anda avanzando en la vida, conversa con tus familiares, ve qué te atrae de lo que ellos hacen; si llegas a la universidad y aún no estás definido, tampoco es un drama, inicia la carrera, que en ese momento sea tu mejor decisión y, al avanzar, te darás cuenta si es lo tuyo o debes hacer un giro”.

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Domingo 19 de marzo de 2023

DIEGO SÜLZER

Managing Director PedidosYa Bolivia

Desempeña el cargo desde el 2022 y cuenta con más de 16 años de expe riencia laboral.

Actualmente, tiene 40 años y asegura que su mayor lo gro laboral es crecer dentro de una compañía altamente competitiva y liderar un equi po tremendamente talentoso, del que aprende a diario y aporta a su visión. “Pedidos

Ya me dio una oportunidad única que, sin duda, marcará para siempre mi vida profe sional”, manifestó Diego Sül zer.

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PERFIL

Nacido en Santa Cruz de la Sierra. Cuenta con más de 16 años de experiencia en diferentes posiciones comerciales dentro los sectores de banca, telecomunicaciones y el e-commerce. Llego a PedidosYa como gerente comercial, cargo en el que logró consolidar un equipo comercial sólido, demostrando habilidades de liderazgo, representando los valores y cultura de la marca.

FAMILIA

Su esposa es Lourdes Stelzer. Tiene tres hijos: Sebastián (15 años), Santiago (13 años) y Diego (3

Los grandes logros son alcanzados por grandes equipos”. 3

EQUIPO DE TRABAJO

El talento humano es el recurso más importantedeunamarca,porquejunto a este construyes el camino, avanzando juntos,ladoalado”.

AHORRO E INVERSIÓN PERSONAL DE NEGOCIOS

Elahorroesladiferenciaentrelosingresosylosgastos deconsumodeunapersonaodeunafamilia.Cuando eldineroahorradoseusaparaadquirirunbienquegenerará ganancias, se está haciendo una inversión. En los negocios, gran parte del enfoque está en la inversión financiera, pero algunosdelosmejoresconsejosparaeléxitoescomenzara invertirenunomismoqueseríalainversiónpersonal.Esonos convertiráenprofesionalesmáspreparados.

RETO PARA SER UN BUEN PADRE

“Sin duda, las exigencias del mundo moderno hace que el mayor reto al que nos enfrentamos es darles tiempo de calidad a nuestros hijos. Con la rutina, la prisa, con tanto acceso a información y tecnología, es muy fácil que ellos se pierdan entre lo superficial y lo que realmente importa en la vida. De ahí la importancia de construir espacios para compartir con los hijos, de manera que crezcan con valores, pero también en un ambiente de amor y seguridad, que sepan que para lo que necesite estará su padre”.

FORMACIÓN DE LOS HIJOS

“Mi recomendación sería que permitan a sus hijos buscar su felicidad a través de la pasión que tengan. Considero que lo primero es motivarlos a encontrar sus sueños y luego inculcarles la perseverancia para perseguirlos hasta alcanzarlos”.

FAMILIA Y TRABAJO

“La familia es lo primero y fundamental para la vida de una persona, es importante cuidarla, consolidarla y nutrir el vínculo con cada uno de ellos, especialmente entre padres e hijos, y pareja. Es importante organizarse para un tiempo de familia muy desconectado con el trabajo”.

Creoquealolargodelacarreraprofesional vamos encontrando mentores que nos hacenmejorespersonasyprofesionales.Labanca fueunagranescuelaparamíytuvelaoportunidad detenervariosmentores,peromispadressiguen siendomismejoresmentores”.

VOCACIÓN PROFESIONAL

“Elige lo que te apasione, lo que te haga verdaderamente feliz y triunfarás en la vida. Nada mejor que hacer lo que a uno le gusta”.

SERGIO ARTEAGA

Genente General DATEC

Sergio Arteaga desempeña el cargo de gerente general de Datec desde julio de 2022, tiene 31 años de experiencia profesional en el rubro de tecnología de la información. Su mayor logro profesional fue haber contribuido al desarrollo y crecimiento de las mejores empresas de tec nología en Bolivia. “Formé equipos de trabajo compe titivos, en IBM Bolivia mientras estuvo en el país hasta el año 2005 y ahora en Datec”, expresó el ejecutivo. Para poder obtener un puesto gerencial hoy en día, Arteaga afirma que se debe tener una visión glo bal del negocio, tener liderazgo y resiliencia para afrontar la adversidad, adaptarse a ella y superarla. Sus padres le enseñaron disciplina, compromiso, res peto, responsabilidad, honestidad, lealtad, em patía y perseverancia, lo que le permitió ser exitoso “Los valores que me inculcaron son el pilar fundamental de mi desarrollo como persona y como profesional”, aseveró. Sus mentores fueron Jaime García de IBM y Cristian Daher, CEO de Datec Corp. “Ellos no definieron mi estilo de liderazgo, pero su guía y con sejos me ayudaron a crecer profesional mente”, expresó.

Busco conducir mi familia de una manera diferente de como eran antes”.

EQUIPO DE TRABAJO

Losequiposdetrabajo sonfundamentales paraalcanzarobjetivos. Rodéensedelosmejores porquelosmotivaráa superarseyaseguraráel cumplimientodelosobjetivos planteados”.

INVERSIÓN PERSONAL

Cuandounohaceuna inversión,tepuedeirbien omalporfactoresajenosauno mismo.Sinembargo,lainversión personaleslomejorqueuno puedehacer,principalmente invertirenconocimientosiempre traerábeneficios”.

MENTOR DE NEGOCIOS

Unmentorsolamentehabladesdesu experiencia.Debeselegirlosiesque esapersonayahaconseguidoloquetúestás buscandoparatunegocio”.

Nacido en La Paz el 18 de septiembre de 1972. Tiene hijos mellizos, Ignacio y Natalia Arteaga Ugarte, de 17 años.

Es Ingeniero de Sistemas, graduado de la Universidad Católica Boliviana en La Paz, realizó un Quick MBA en The American Academy of Financial Management. Trabajó 14 años en IBM Bolivia, desempeñando varios roles, en el área de Business Operations (5 años) y fundamentalmente en el área Comercial (9 años). El año 2006 comenzó a trabajar en Datec para desarrollar el área de Ventas Corporativas (B2B). Lleva 16 años en Datec, 15 años desempeñando varios roles en el área comercial y va a cumplir su primer año como gerente general.

FAMILIA

“La familia es la célula básica de la sociedad y es la única pedagoga del amor verdadero. No todos tienen la dicha de crecer dentro una familia amorosa, estable y unida. Si todos los individuos crecieran dentro el seno familiar, la sociedad se

RETO PARA SER UN BUEN PADRE

“Mi mayor reto es que mis hijos asimilen los valores que inculcamos en casa para que sean personas de bien, que tomen las mejores decisiones, que puedan enfrentar, adecuadamente, los retos que la vida les pondrá en el camino y que contribuyan al

CONSEJO PARA

“Siempre deben trazarse un objetivo y trabajar con pasión por conseguirlo. Deben enseñar a sus hijos a que no cometan los mismos “Dediquen el tiempo que a cada uno le corresponde. Cuando la vida laboral entra en conflicto con la familiar, comienza el estrés. El secreto está en tener claras las prioridades para “Deben estudiar y desenvolverse en lo que les gusta para disfrutar el ejercicio de su profesión a lo largo de su vida”.

FAMILIA Y TRABAJO

IVES DE CHAZAL

Presidente del Directorio Century 21

Emprender es difícil, pero empren derfueradetupaísyencimamás de una vez, se necesita mucho coraje y visión. Para Ives de Chazal, internacionalizar Camip Inversiones, la em presamadrequerepresentaaCentury 21 en Bolivia, Paraguay y Perú, hasta ahora, es su mayor logro empresarial. De acuerdo al ejecutivo, su pa dre siempre ha sido un gran ejem plo de liderazgo en su vida, ha sido su mentor a nivel personal y también profesional. “Tuve el pri vilegio de trabajar con él 10 años en los que aprendí muchísimo de su estilo de liderazgo”, asegura. Otro de sus referentes es Fred Korman, quien influyó para crear su propio estilo de liderazgo. “Su libro, la empresa consciente, es mi lectura de cabecera en mi formación como empresario”, asegura. De Chazal considera que los la mejor herramienta para criar a los hijos es el ejemplo. Sostienen que como padres, debemos hacer partícipes a los hijos en las actividades. Sin embargo, considera que se debe tener límites, ya que los padres no pueden vivir la vida de los hijos.

Papá es una persona de principios y que enseña con el ejemplo”.

EQUIPODE TRABAJO

Siemprebasadosenlaconfianzayelbuen ánimo.Paratenerunequipocomprometido hayquemotivarlos”.

AHORRO E INVERSIÓN

Paraahorrar,lamejorformadehacerloes mediantelosbienesraíces,tusexcedentes conviérteloseninmuebles.Lamejorinversión personalesenlaeducación”.

MENTOR DE NEGOCIOS

Unmentortienequetenerlavocaciónde darsinesperarnadacambio,apartedeser unapersonaíntegrayconunavastaexperiencia ennegocios”.

Es ingeniero civil, graduado de la Universidad de Texas A&M,tieneunamaestríaenConstructionManagement en Columbia University in the city of New York. Cuenta con un Master of Business Administration (MBA) en Thunderbird School of Global Management y un curso de Estrategia Empresarial en Administración y Gestión de empresas en Cornell University. Su experiencia laboral incluye su paso por la Constructora Apolo, por más de una década, como Director de proyecto. Es presidente de Century 21 en Bolivia y en Paraguay. Es, además, tesorero de la CAINCO, vicepresidente de la Cámara Nacional de Bienes Raíces y director del Fondo de Inversión Fipade. Cuenta con la certificación como Conscious Business Center (CBC) otorgado por Coscious Business

FAMILIA

“La familia es el pilar fundamental del ser humano. Es donde se desenvuelve y empieza su vida, es ese sitio seguro donde siempre uno vuelve. La familia es donde se aprende principios y valores indispensables para ser una buena persona y encarar la vida”.

QUÉ ES UN BUEN PADRE

“Pasar tiempo de calidad con los hijos, tener equilibrio entre el trabajo y el hogar para poder disfrutarlos a plenitud. Tener la capacidad de que pese al poco tiempo que estamos juntos poderles inculcar los principios y valores y prepararlos para que tengan una vida plena y próspera”.

INFLUENCIA DE SU PADRE

“Mi papá influyo mucho en mi formación profesional y empresarial. Siempre está en mi mesa chica donde expongo mis desafíos más difíciles y siempre tiene esa experiencia y criterio para aconsejarme de una manera desinteresada e

FAMILIA Y TRABAJO VOCACIÓN LABORAL

“Es el desafío más duro, pero se puede tratando siempre en entregarle a tu familia la calidad de

“Escúchate a ti mismo y no a lo que te puedan influir los demás, conócete y tomaras la mejor

MARTIN RAPP

Director ejecutivo MasterMinds

Martin Albert Rapp, actualmente es responsable del Programa de Li derazgo de CAINCO, a través de la Empresa MasterMinds. Desde 2001, es director de empresas e integrante de Advisory Boards de Compañías Líderes en Bolivia. También está a cargo de 60 empresarios y gerentes generales del Forum Lider de Renaissance Executive Forums Santa Cruz, Bolivia.

Considera que el mayor logro de su vida profesional es haber hecho más exitosos a sus clientes a través de métodos ingeniosos de gestión en 16 países y geografías diversas, des de Isla de Pascua, la Patagonia, la Amazonía, Centroamérica y México. Para él, la tutora más importante fue su madre. “Me enseñó disciplina, ri gurosidad, ímpetu y el arte de concentrarme en lo importante. Dejó graba do en mi mente que gran parte de mis logros los debo a otras personas. Me transmitió la consigna de nuestra familia: «A través del esfuerzo, hacia las estrellas»”, afirma.

HABILIDADES GERENCIALES

Radares finos para el entornodenegocios. Pensamiento lógico y rigurosidad analítica.

Una actitud que parte del principiodequeprimerohayque serunabuenapersonayvalorar aloscolaboradores”.

CRECIMIENTO PROFESIONAL

Debomiformacióna laspersonasqueme dieronlaoportunidadde descubrirmistalentos.Herbert Helle,quemeabrióelcaminoa Bolivia,Dr.BerndSchmidtyHelmutEger”.

MENTOR DE NEGOCIOS

Esalguienquesedebeelegirconmucho cuidado.Primerohayqueversuactitud, despuéssuscapacidades.Unguíaequivocadoes peorquenotenerauno”.

PERFIL FAMILIA

Martin Albert Rapp, nació en Buchloe, Alemania un 07 de enero de 1958. Es director ejecutivo - propietario de MasterMinds, tiene 44 años de experiencia en los cuales ejerció en 40 en cargos ejecutivos y 18 años en cargos directivos. Graduado en Agronomía con especialización en Economía en Landsberg/Lech, Alemania. Subgerente general y director titular de Bancos durante 14 años. De 2012 a 2023, Forum Lider de Renaissance Executive Forums Santa Cruz, Bolivia, a cargo de 60 empresarios y gerentes.

“La familia nos da estabilidad emocional. Es el ancla ante las grandes incertidumbres que nos depara la vida. Es el lugar donde aprendemos los valores. La vida familiar estructura nuestra vida”.

EL RETO DE SER PADRE

“Hoy en día el reto de ser padre es transmitir los grandes principios eternos, aquellos que no cambian al medio de un infernal ruido

FORMACIÓN DE LOS HIJOS

“Mi padre me dio oficio desde la adolescencia, me enseñó el principio de que todo progreso viene del esfuerzo, de que el trabajo nos dignifica y que el respeto es la base para todo

FAMILIA Y TRABAJO

“No hay una fórmula para equilibrar familia y trabajo. Son equilibrios dinámicos, que cambian acorde las etapas de nuestra vida”.

EQUIPOS DE TRABAJO

“Se crean equipos de trabajo siendo ejemplo con nuestra actitud, con la manera como enfrentamos la adversidad, con la manera como actuamos cuando nos dan poder. Nos creen por nuestra actuación, no por lo que decimos”.

A mis hijos Les dejo el tiempo que necesitan para explorar en lo que son buenos, concentrándose en sus fortalezas”.

OSCAR MARIO JUSTINIANO

Gerente General

Secobol

Lleva un total de 23 años en la gestión laboral. Para Oscar Mario Justiniano, gerente general de Secobol, uno de sus principales logros laborales tiene que ver con la visión de que “Bolivia sea considerada, en el mundo, como una opción im portante para poder invertir, exportar e importar. En pocas palabras, un país con potencial de desarrollo”. El ejecutivo sostiene que “desarrollo de equipos de traba jo comprometidos; integridad de su accionar en todos los ámbitos; y equilibrio y bienestar para sus colaboradores y su sociedad”, son las tres principales habilidades que debe desarrollar un ejecutivo para estar en un puesto directivo o gerencial. Consultado sobre cómo influyó su padre en su formación y desarrollo profesional, indicó que sigue siendo su guía en las diferentes decisiones, tanto empresariales como en los desafíos institucionales que asumió, pues sus consejos son muy importan valora mucho las conver saciones de análisis que hacen. “Su ejemplo como persona ínte gra en lo familiar, profesional y diri gente institucional siempre fue un ejem plo a seguir”, precisó.

Que sus hijos tengan pasión por lo que hacen y esté siempre por delante de lo económico”.

EQUIPO DE TRABAJO

En la vida laboral, el equipo de trabajoesclave,estonoesun partido de un solo jugador, se debe tenerytransmitirvaloresalequipopara alcanzar metas que van más allá de nuestraspotencialidadesindividuales”.

MAYOR LOGRO LABORAL

El conformar y liderar equipos de trabajo en múltiples áreas y diversas empresas,quehanestadoligadasaaportar al crecimiento del país y aportar a la produccióndealimentos”.

MENTOR DE NEGOCIOS

Elsabiolograanalizarlasoportunidadesy dificultadesquelosdemáshantenidoen su vida. Elegir un mentor es altamente positivo cuando puede transmitir de manera abierta y sincera, los aspectos que deben valorarse, para quedeesamanera,personalmente,adecuemosa lasrealidadesindividuales”.

PERFIL

Nacido en Santa Cruz de la Sierra, el 26 de octubre del 1977. Licenciado en Administración de Empresas, egresado de la Universidad Tecnológica de Santa Cruz (Utepsa). Ejerció los cargos de jefe administrativo de Maestranza y gerente de Recursos Humanos en la Constructora Apolo, entre otras empresas, así como diferentes cargos institucionales (Adepor, CAO, IBCE, Fexpocruz, entre otras). Se desempeña en el cargo de gerente general de Secobol, desde hace siete años.

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FAMILIA

“Personalmente, creo que es fundamental la estabilidad familiar, sin duda, es lo más importante”.

RETO PARA SER UN BUEN PADRE

“Eldepodertransmitirtodoslosvaloresyprincipios con los que fui educado en mi familia, es por ello que día a día, con mi esposa, inculcamos a nuestros hijos, con el ejemplo, todo lo aprendido”.

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AHORRO E INVERSIÓN

“El nivel de ahorro, al igual que la inversión, deben ir en relación con una meta personal que cada uno debe fijarse. Ambas son importantes, su elección y equilibrio, de igual manera, dependen de la etapa de la vida en que se encuentre cada persona”.

FAMILIA Y

“Probablemente, es uno de los desafíos más complejos, ya que si bien entendemos el valor de la familia, muchas veces el trabajo conlleva una carga muy fuerte de responsabilidad. El tiempo destinado a la familia debe ser de calidad, porque normalmente es escaso”.

VOCACIÓN PROFESIONAL

“Si bien lo económico es importante, lo que debe primar es el desarrollar actividades profesionales que despierte pasión por lo que se hace. En la vida laboral se pasa la mayor parte de nuestro tiempo y eso es algo en lo que se debe pensar cuando se hace una elección; sin embargo, los cambios, cuando son para crecer y mejorar, también se deben dar sin temor a errar”.

TRABAJO

EDUARDO BAEZA

CEO - Raza

Nacido en Viña del Mar, Chile, tiene 32 años de experiencia en el área de marketing y publicidad, 12 de los cuales como CEO de Raza Agen-

lo esencial para sostener los números de la empresa. Hoy cuento con el gran apoyo de mi socio Milton Müller y la gestión de Mireya Luna, que son una real garantía en la gestión financie-

La familia es lo más importante, es otra forma de comprender la eternidad, el legado transmitido a través de padres e hijos”.

Creativo publicitario y diseñador especializado en branding. Formado en la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, Chile. Fundó algunas de las agencias más premiadas internacionalmente y líderes del mercado boliviano: Athos/TBWA y Raza, la cual dirige como CEO desde el 2012, atendiendo a clientes como Tigo, Banco Mercantil Santa Cruz, Pil, CBN, Unilever, Coca-Cola, Avícola Sofía, D&M, UPB y Clínica Foianini.

FAMILIA

Su esposa se llama Tatiana Urioste y sus hijos son Eduardo, Víctor y Sofía.

RETO PARA SER

“Para mí, apoyar la realización de mis hijos, mi esposa y toda mi familia. Creer en ellos, aconsejarlos y respaldar sus decisiones de vida, para que

CONSEJO PARA

“Si un hijo quiere trabajar conmigo debe ganarse su lugar, sin grandes privilegios, demás. No existe un atajo al despacho de gerencia”.

THE BIG ONES Empresarios exitosos consolidan su liderazgo

Bolivian Business realizó una entrevista a los ejecutivos que formaron parte de “The Big Ones 2022”, para realizar un recuento de todos sus desafíos y logros alcanzados. Los ejecutivos, una vez más, dieron a conocer el trabajo que vienen realizando como líderes empresariales. Por su parte, Ibo Blazicevic, director de CBN, dijo “lideré a las industrias e importadores formales

ANTONIO LAREDO

Cargo actual: Responsable de ventas en Bolivia y Paraguay, hace 1 año/ Mamut

PADRE Y EMPRESARIO: Formar parte de este grupo fue un halago. El rol de empresario implica sacrificios que repercuten en la familia y solo con su apoyo, un empresario puede alcanzar el éxito.

LOGRO Y DESAFÍO

2022: Afronté los retos de la digitalización de los procesos comerciales, generación de contenido con propósito y lideré la expansión hacia nuevos mercados internacionales.

RETO: Hace un año soy el responsable de ventas en Bolivia y Paraguay, dejé el escritorio para trabajar cerca del cliente y mejorar los procesos mediante la digitalización.

LECCIÓN: Debemos estar preparados para aprender constantemente.

de bebidas para evitar que la Ley 1462 fija bandas de alícuotas. También estoy coordinando con las cámaras gremiales para contribuir a racionalizar una posible Ley de etiquetado”. Once de los trece ejecutivos participaron de la entrevista, los cuales agradecieron la oportunidad de haber sido parte de esta selecta comunidad. “Fue un orgullo estar en ese grupo de líderes exitosos y relacionar el trabajo con la responsabilidad de ser buenos padres”, expresó Carlos Kemff, presidente de Executive Forums Bolivia.

CARLOS KEMPFF

√ PADREYEMPRESARIO: Fue un orgullo ser parte de estegrupodelíderesempresarialesexitosos,relacionando el trabajo con la otra responsabilidad que tenemos en la vida, que es el ser buenos padres, para crear buenos ciudadanos del mundo, que aporten con su grano de arena a la sociedad en general.

√ LOGRO Y DESAFÍO

2022:  En el ámbito de Executive Forums (REF) nos establecimos cómo la comunidad empresarial boliviana más exclusiva del país

√ RETO: Seguiremos creciendo y aportando al futuro del país. En lo personal incursioné en proyectos que están recién despegando.

√ LECCIÓN: mejor lección de vida (no solo de negocios) es la resiliencia.

OCTAVA VERSIÓN

√ Este mes se viste de gala. El evento de networking y sesión fotográfica “The Big Ones 2023” se llevará a cabo el miércoles 8 de marzo de 16:00 a 19:00 horas, en instalaciones de Los Tajibos, a Tribute Portfolio Hotel.

Este evento es un homenaje a los empresarios y ejecutivos exitosos en su papel de padres de familia. Un total de 13 empresarios se integrarán este año, a esta selecta comunidad.

ROLANDO KEMPFF

√ PADRE Y EMPRESARIO: parte de esta comunidad, fue una experiencia por la que estoy inmensamente agradecido. El único máximo valor que un empresario puede legar a sus hijos y nietos, es el ejemplo de un trabajo honesto y de esfuerzo diario.

√ LOGRO Y DESAFÍO 2022: Creo que el máximo desafío que se tiene como gerente y dueño de una empresa es el de trabajar sin descanso día y noche.

√ RETO: Actualmente, nuestro mayor reto es continuar mejorando el posicionamiento de nuestra empresa en el mercado.

√ LECCIÓN: Los jóvenes me dieron una gran lección, al demostrar ideas innovadoras y una fuerza de trabajo que sobrepasó mis expectativas, pues llevaron a la empresa más cerca de nuestros clientes.

Presidente / Executive Forums Bolivia

Presidente / Boliviana de Bienes Raíces y Universidad Real

Ana Esther Kahuana Maturano

RAMÓN DAZA

Cargo actual: CEO - Founder / Seguritel

√ PADRE Y EMPRESARIO: Ser parte de Big Ones fue una experiencia importante y única, no solo para mí, sino también para parte de los jóvenes empresarios cochabambinos que tenemos una visión transformadora de nuestra realidad.

√ LOGRO Y DESAFÍO 2022: En el ámbito empresarial, nuestro desafío es, fortalecer la propuesta no solo de reactivación económica sino de transformación económica, la digitalización de los procesos y el desarrollo de nuevos productos.

√ RETO: Expandirnos a nivel nacional con nuestros servicios.

√ LECCIÓN: La transformación, cooperación, organización, la resiliencia corporativa y personal.

IBO BLAZICEVIC

√ PADRE Y EMPRESARIO: Fue un honor haber sido seleccionado. El grupo que conformó el equipo fue, sin duda, de primer nivel y el ambiente del evento fue ameno y de gran camaradería.

√ LOGRO Y DESAFÍO 2022: Lideré a las industrias e importadores formales de bebidas para evitar que la Ley 1462 fija bandas de alícuotas. También estoy coordinando con las cámaras gremiales para contribuir a racionalizar una posible Ley de etiquetado.

√ RETO: El mayor reto que atraviesa la CBN es el contrabando.

√ LECCIÓN: Impulsamos la transformación digital para construir un mejor futuro.

JOSÉ CARLOS

MÁRQUEZ

general / Quantum Motors

√ PADRE Y EMPRESARIO: Ser nombrado Big Ones en 2022 fue todo un honor, me siento muy halagado. Fue bonito escuchar a los otros Big Ones, lo que sus padres les transmitieron y lo que ellos transmitían a sus familias

√ LOGRO Y DESAFÍO 2022: El desafío es consolidarnos en los diferentes países en los que estamos y como logro, abrimos la primera fábrica de packs de baterías de litio en Bolivia.

√ RETO: El reto es coordinar las acciones en los diferentes países, esto era algo que no se hacía antes.

√ LECCIÓN: La paciencia, la perseverancia, el trabajo duro y en equipo, dan frutos.

ANTONIO TORRICO

√ PADRE Y EMPRESARIO: Fue una grata sorpresa y un privilegio ser parte de este grupo selecto de personas que con su esfuerzo y dedicación hacen que nuestro país tenga la posibilidad de tener mejores días, generando empleos y desarrollo.

√ LOGRO Y DESAFÍO 2022: Continuar en la presidencia de Feicobol, con el desafío de seguir apostando a la industria ferial en el país y asumir la vicepresidencia de Comteco, una de las principales cooperativas telefónicas del país. También, seguiré invirtiendo en salud e infraestructura hospitalaria.

√ RETO: En Feicobol, fortalecer el desarrollo productivo y económico de la región con ferias

√ LECCIÓN: Interpretar y gestionar los riesgos.

JOSÉ LUIS COLOMA

√ PADRE Y EMPRESARIO: Fue un honor haber sido considerado en este grupo selecto de personas, por lo que representa cada uno de ellos, en valores, ejemplos para su familias y líderes en la comunidad en que vivimos.

√ LOGRO Y DESAFÍO 2022: Aprendí de cultura e idiosincrasia de otros países, liderando equipos más diversos y consumidores más demandantes.

√ RETO: El mayor reto para las empresas ahora es crecer en un ambiente de mayor incertidumbre y competitividad.

√ LECCIÓN: Preparar planes de negocio con diversos escenarios.

JUAN JOSÉ LANDÍVAR

Empresario

√ PADRE Y EMPRESARIO: parte de este grupo de ejecutivos fue un gran honor y una experiencia inolvidable en mi vida, ya que pude compartir y conocer la vivencia de excepcionales ejecutivos y al mismo tiempo rendir homenaje a mi padre, mi suegro y abuelo cuyo ejemplo y enseñanzas me guiaron.

√ LOGRO Y DESAFÍO 2022: El 2022, junto con otro Big One, Alfonso Krediler, estamos desarrollando, en el país, un nuevo canal comercial que es muy exitoso en el mundo.

√ RETO: Inauguraremos la primera cadena de tiendas de descuento.

√ LECCIÓN: Hoy los negocios, deben tener una sólida y profunda propuesta de valor.

PABLO GUARDIA

√ PADRE Y EMPRESARIO: Considero que esta comunidad es muy valiosa porque me permitió compartir con mis pares e intercambiar experiencias de distintos rubros.

√ LOGRO Y DESAFÍO 2022: Superamos nuestros desafíos con un alto nivel de compromiso, dedicación y constancia. El último año enfocamos nuestros esfuerzos en la mejora de todas las áreas de la compañía.

√ RETO: La innovación constante y adaptación al cambio.

√ LECCIÓN: Como empresa, buscar satisfacer las necesidades de los clientes, incursionar en nuevos negocios y la diversificación de estos.

Cargo actual: Director / CBN

Cargo actual: Consultor Empresarial / Independiente Inode

Director y Gerente

Presidente / Feicobol

Gerente general / Tigo Bolivia

SAMSUNG

Samsung Bolivia junto a Rodrigo Bellot, reconocido cineasta, crearon el primer cortometraje boliviano producido con un Galaxy S23. La asociación dio como resultado el cortometraje “Segundo2”, que narra la historia de un joven que teme perder al amor de su vida por poner a terceros como prioridad. El protagonista realiza un viaje en el tiempo y revive distintas situacio-

nes como si hubiera tomado una decisión diferente, al mismo tiempo se destaca la cultura, tradiciones y paisajes del país. Esta historia fue escrita por Emiliano Longo. Asimismo, para impulsar el ingenio, presentaron “Galaxy Epic Fest”, el primer festival de cortometrajes elaborados con celulares Galaxy. Los interesados podrán postular sus vídeos con temática libre, de uno a tres minutos, hasta el 2 de abril en la página web https://samsung.com.bo/galaxyepicfest.

La presentación oficial se realizó en instalaciones de Cinemark, Santa Cruz, en el marco del lanzamiento de la nueva Serie Galaxy S23. En el lugar, primeramente, se realizó la presentación del cortometraje en una sala de cine y luego se llevó a cabo un cóctel, al cual asistió el gerente de Marketing de Samsung, Javier Perou, el director junto al escritor y los actores del cortometraje, invitados especiales y diferentes medios de prensa.

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presentó “Segundo2”, cortometraje producido con un Galaxy S23

• Emiliano Longo, Rodrigo Bellott, Quimey del Rio y Dani Trigo.

• Equipo de Samsung estuvo presente en el cóctel de presentación.

• Gabriela Jaldin, Singui Ballivian, Lorena Navarro y Flavia Vaca.

• Mauricio Richter, Valentina Wehbe.

• Daniela Gutiérrez y Paola Gutiérrez.

• Los asistentes tuvieron la oportunidad de grabarse en cámara lenta.

• Javier Perou (gerente de Marketing de Samsung) junto a Rodrigo Bellott (director del cortometraje “Segundo2”).

Ana Esther Kahuana Maturano