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Il piano strategico e industriale 2022-2031
Il piano strategico e industriale 2022-2031 (102-14, 102-15)
La crisi pandemica ha rappresentato una forte disruption operativa e strategica e, contestualmente, un’opportunità per abilitare un percorso di resilienza che consenta di emergere più forti, governando l’incertezza e facendo leva sull’esperienza maturata, ponendo le basi per delineare il ruolo che il Gruppo FS potrà giocare per il sistema Paese.
In questo contesto, il Gruppo, attraverso il Piano Industriale articolato lungo l’orizzonte temporale 2022-2031, si pone l’obiettivo di abilitare un sistema di infrastrutture resilienti, di mobilità sostenibile e di logistica integrata facendo leva su diversi fattori:
• la realizzazione degli investimenti infrastrutturali ferroviari e stradali nazionali; • la ripresa e il successivo sviluppo dei volumi di traffico pre-Covid (passeggeri e merci) anche attraverso opportune azioni di riposizionamento e di incentivazione; • una rinnovata attenzione al core business con un forte presidio nella qualità dei servizi erogati; • la promozione di servizi di mobilità e di logistica sempre più sostenibili; • lo sviluppo di sistemi finalizzati all’autoproduzione di energia da fonti rinnovabili su
larga scala;
• l’abilitazione delle sinergie tra i diversi sistemi di trasporti in ottica intermodale.
Il passaggio da una logica storica di riduzione dei costi ed efficienza operativa a una logica di creazione di valore per tutti gli stakeholder richiederà un cambio di mindset che sarà abilitato da un processo di change management che accompagnerà la trasformazione organizzativa del Gruppo attraverso la definizione di poli di business:
Polo Infrastrutture: polo di infrastrutture fisiche integrate e resilienti, e servizi di ingegneria per accelerare gli investimenti, anche attraverso opportune azioni di sostegno alla filiera, e abilitare sinergie ferro-strada per favorire lo shift modale di passeggeri e merci;
Polo Passeggeri: polo di servizi passeggeri multimodali e personalizzati (pendolari, corporate e leisure) con un focus sulla creazione di valore e la qualità del servizio offerto;