Desenvolvimento profissional: este é o tema da matéria de capa da Fiotec Comunica nº 323 . Esta edição reúne os principais pontos sobre o novo modelo de avaliação de desempenho da instituição, um dos objetivos estratégicos traçados em nosso Pepar 2023-2027.
A equipe de Desenvolvimento explica como funcionará a definição de metas, a dinâmica de feedbacks e qual é o papel de cada um nesse trabalho. Nossa revista abre espaço também para a criançada da Fiotec! Em um especial cheio de energia, reunimos fotos dos filhos e filhas dos profissionais recebendo os presentes dados pela instituição. É um mais fofo que o outro, se prepare!
A coluna Quem Sou Eu apresenta a você a recém-chegada analista de Compliance Mariana Pecci. A Conta aí Colaborador apresenta um pouco da história de vida do jovem aprendiz Ygor Neves. Ainda tem Giro de Notícias, o Colaborador Quer Saber e a Coluna da Cipa , sempre com muita informação boa.
Boa leitura,
Gerência de Comunicação Institucional
Para fazê-lo, é muito fácil:
Como tirar prints mais
rapidamente
Tirar prints da tela de forma rápida é uma habilidade essencial para quem precisa compartilhar informações visuais com facilidade. A Ferramenta de captura da Microsoft é um aplicativo nativo do Windows que simplifica essa tarefa, permitindo que usuários capturem imagens da tela de várias formas. No entanto, muitos profissionais ainda não conhecem o recurso.
1. Pesquise por “Ferramenta de captura” em seu computador. Essa é uma versão compacta do “Captura e Esboço”, tornando o processo mais rápido;
2. Agora, com a ferramenta aberta, selecione o tipo de captura que você quer fazer em “Modo”. Entre as opções, estão: recorte de formato livre, no qual você escolhe a forma do seu print; captura retangular, que te disponibiliza uma forma retangular para você selecionar o tamanho; captura de janela, que você pode escolher a janela para fazer o seu print; e recorte de tela cheia, que faz o print da sua tela atual;
3. Com o modo selecionado, clique em “Novo”. Assim que a tela for capturada, irá abrir uma janela com a imagem para você editar, salvar ou copiar.
>> Muito fácil, não é? E para tornar tudo ainda mais fácil, você pode fixar essa aplicação em sua barra de ferramentas, onde ficam seus programas abertos. Para isso, é só clicar com o botão direito em cima do ícone da ferramenta, que fica na barra, e selecionar “Fixar”.
Uma mudança de cultura na Fiotec
Novo modelo de avaliação de desempenho incentiva ciclo contínuo de feedbacks entre colaboradores e gestores
A Implantação do Programa de Avaliação de Desempenho da Fiotec é um dos objetivos estratégicos que influenciam diretamente o dia a dia de trabalho na instituição. O OKR faz parte do Planejamento Estratégico Participativo (Pepar) 2023-2027 e pretende fomentar o desenvolvimento profissional dos colaboradores, além de produzir metas estratégicas que contribuam com o amadurecimento dos processos adotados pela própria Fiotec.
Desde abril, um primeiro ciclo desse trabalho já vem acontecendo, em que todos os líderes passam pelas etapas de avaliação. Recentemente, foram iniciados treinamentos com todos os colaboradores, apresentando a metodologia e dinâmica do novo modelo de avaliação de desempenho. A partir de janeiro de 2025, cada profissional passará a participar ativamente do processo, desde que esteja a pelo menos seis meses exercendo uma mesma função.
Pedimos para a equipe de Desenvolvimento da Fiotec esclarecer alguns pontoschave nesse novo modelo de avaliação de desempenho. Confira:
Como a avaliação
acontecerá na prática?
Ocorrerá anualmente e será composta pelo resultado das metas alcançadas por cada profissional e por sua avaliação de competências. A nota final da avaliação de competências, por sua vez, será composta pela autoavaliação e pela avaliação feita pelo líder.
Qual será o papel de cada profissional?
Os líderes, além de serem responsáveis por suas próprias metas, devem elaborar as metas dos seus liderados e acompanhar de perto a atualização de resultados, dando orientações e feedbacks no decorrer de todo o processo.
Os colaboradores são responsáveis pela execução de suas metas e pela atualização constante em sistema [etapa ainda a ser implementada]. Essa prática é fundamental, pois deixar para realizar essas atividades apenas no fim do processo pode comprometer a qualidade da sua avaliação. Além disso, cada colaborador deverá elaborar o seu Plano de Desenvolvimento Individual (PDI), visando o desenvolvimento de competências que ajudem a alcançar as metas recebidas. O PDI terá a mesma validade do período de avaliação, portanto, é crucial que cada um esteja atento ao planejamento e à realização das atividades relacionadas ao seu desenvolvimento, garantindo o cumprimento dos prazos.
Como
serão definidas as metas dos profissionais?
Cada colaborador receberá do seu líder quatro metas: duas relacionadas à conformidade e outras duas metas estratégicas. As metas de conformidade visam melhorar os processos de trabalho, enquanto as metas estratégicas estão alinhadas aos objetivos institucionais e de suas áreas.
A proposta é que essas metas contribuam efetivamente para o Planejamento Es-
tratégico Participativo da Fiotec. Cada líder, após avaliar os objetivos estratégicos de sua área, deve desenvolver metas que favoreçam o alcance desses objetivos. É importante também que os colaboradores sejam ativos no processo de definição de metas, alinhando com o seu líder quais são as entregas esperadas e entendendo melhor as metas recebidas, visando mitigar dúvidas e garantir clareza no processo.
Como funcionará a dinâmica de feedbacks?
Esse deve ser um processo contínuo, que ocorre durante todo o ciclo, por isso recomenda-se que os colaboradores atualizem sempre os resultados de suas metas e PDIs nos sistemas, e que os líderes acompanhem essas atualizações. Com essas informações disponíveis, será mais fácil a troca e as propostas de ajuste durante o processo. Além disso, ao final de todo ciclo, os líderes deverão dar um feedback sobre o resultado para cada liderado, com as observações gerais sobre aquele período, destacando os pontos positivos e de melhoria. Esse último feedback deverá ser comunicado ao colaborador e registrado em sistema.
A princípio, as avaliações de competências acontecerão no modelo 180º, não contemplando o feedback entre pares (colegas de equipe), e ocorrerá da seguinte forma:
> Autoavaliação
> Avaliação do liderado pelo gestor direto
> Avaliação do gestor pelos liderados
A analista de Desenvolvimento e Seleção, Thais Lins, explica que a ideia principal com esse novo modelo é que o processo de avaliação contínua estimule um ciclo regular de feedbacks, tornando a prática parte da cultura institucional. Para ela, isso possibilita que gestores e colaboradores mantenham uma comunicação aberta sobre o trabalho, expectativas e ajustes necessários, promovendo um ambiente colaborativo e propício ao crescimento contínuo. “Com metas claras para os profissionais e alinhadas aos objetivos estratégicos da Fiotec, estimulamos o trabalho em sinergia, em uma mesma direção. Além disso, por meio da gestão de desempenho, temos a oportunidade de identificar talentos, aprimorar o desenvolvimento de habilidades e competências, identificar ‘gaps’ e auxiliar na tomada de decisão dos gestores. Essa abordagem nos permitirá reconhecer de forma precisa as necessidades de treinamento e desenvolvimento”, completa.
OutubroEspecialRosa
a importância da prevenção
Outubro é o mês dedicado à conscientização sobre o câncer de mama, uma campanha mundialmente conhecida como Outubro Rosa. Esta ação visa alertar sobre a importância da prevenção e detecção precoce da doença, que é uma das mais comuns entre as mulheres, mas que também pode afetar homens.
Neste cenário, a Comissão Interna de Prevenção de Acidentes e Assédio (Cipa) tem um papel de grande relevância, não apenas na promoção da segurança no ambiente de trabalho, mas também na saúde preventiva de todos os colaboradores. Junto à Medicina do Trabalho, a Cipa se torna uma aliada importante em ações de conscientização e no incentivo ao autocuidado, refletindo diretamente na qualidade de vida e bem-estar de todos.
Dicas de saúde: cuidados que fazem a diferença
O diagnóstico precoce do câncer de mama pode salvar vidas, por isso, a prevenção é o melhor caminho. Abaixo, listamos algumas dicas essenciais de cuidados e atitudes que podem ajudar na prevenção:
1. Exame de mama: toda mulher com 40 anos ou mais deve procurar um ambulatório, centro ou posto de saúde para realizar o exame clínico das mamas anualmente, além disso, toda mulher, entre 50 e 69 anos deve fazer pelo menos uma mamografia a cada dois anos. Quem possui histórico familiar de câncer de mama deve seguir as orientações médicas e, em alguns casos, começar os exames mais cedo.
2. Autoexame: o autoexame da mama pode ser feito mensalmente. É importante observar qualquer alteração nas mamas, como nódulos, dor ou mudanças na textura da pele.
3. Estilo de vida saudável: a prática regular de exercícios físicos, a alimentação equilibrada e a manutenção de um peso saudável são fatores que ajudam a reduzir o risco de câncer.
4. Evitar o consumo excessivo de álcool e tabaco: fumar e consumir bebidas alcoólicas em excesso estão entre os fatores que aumentam a probabilidade de desenvolvimento de câncer de mama.
5. Atenção aos sinais do corpo: qualquer alteração nas mamas deve ser investigada com o auxílio de um profissional de saúde.
Cipa e Medicina do Trabalho: uma ação conjunta pela saúde
Médicos do trabalho, enfermeiros e técnicos de segurança, juntos com a Cipa, formam uma rede de apoio que ajuda a identificar, orientar e incentivar o autocuidado e a prevenção de doenças como o câncer de mama. É fundamental que todos estejam atentos à sua saúde e que, juntos, possamos contribuir para um ambiente de trabalho mais seguro e saudável. A Comissão, ao engajar-se na conscientização sobre o câncer de mama, fortalece ainda mais seu compromisso com o bem-estar de todos.
Cuide-se! Outubro Rosa é uma causa de todos. Vamos juntos nessa luta!
Fonte: Medicina do Trabalho da Fiotec e Ministério da Saúde.
Quem Eu Sou?
Mariana Pecci
O Quem Sou Eu desta edição apresenta a colaboradora Mariana Pecci, da Coordenação Estratégica de Integridade e Compliance
Há quanto tempo você está na Fiotec e como chegou à instituição?
Entrei na Fiotec em junho de 2024. Me inscrevi na vaga através do LinkedIn.
Como é o seu dia a dia de trabalho?
Faço de tudo um pouco dentro do Compliance: elaboração de documentos normativos da GIC, avaliação de docu mentos normativos de outras áreas, preparação de treinamentos e comunicações, apurações internas, desenvolvimento do programa de riscos, partici pação em auditorias, realização de etc.
Para você, o que significa traba lhar em uma instituição como a Fiotec?
Trabalhar na Fiotec é muito realizador devido a sua grande contribuição e le gado na área da saúde, para toda a sociedade. Sempre trabalhei no setor privado e o terceiro setor é uma ex
periência nova para mim.
Gosto de ir ao Maracanã, à praia no Aterro do Flamengo, sair com meus
Sou bastante eclética, vou citar alguns: Bruno Mars, Ed Sheeran, Shakira, Anitta e Durval Lelys. Para dançar, gosto de reggaeton.
Não tenho um livro preferido, mas neste momento estou lendo “Pensamento eficaz” e “É assim que começa” – amei o filme “É assim que
Em poucas palavras, como você se defi-
Sou uma pessoa bastante corajosa nas minhas decisões de vida, dedicada aos meus objetivos e muito
Nuvem de palavras
Quer saber o que estão falando nas redes?
A nuvem de palavras corresponde aos termos mais buscados, relacionados à Fiotec. Confira:
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AÍCONTA
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No Conta aí colaborador deste mês vamos conhecer o Ygor Neves, jovem aprendiz da Fiotec. Se liga na história dele:
Meu nome é Ygor, tenho 19 anos e sou deficiente auditivo. Comecei a usar aparelho auditivo aos 8 meses de idade. Nos primeiros meses após o meu nascimento, ninguém da minha família sabia que eu era surdo. Quando eu tinha 4 meses, minha madrinha começou a suspeitar e comentou com minha mãe e minha avó. A partir daí, fiz vários exames para confirmar a deficiência auditiva. O resultado foi que eu tinha surdez moderada.
Houve algumas discussões entre minha mãe e minha avó sobre a possibilidade de fazer um implante coclear ou usar aparelho auditivo. Decidiram consultar o médico, que recomendou que eu usasse o aparelho auditivo, já que ainda tinha alguma audição e o implante não era necessário. Aos 8 meses, recebi meu primeiro aparelho e, desde então, comecei a fazer terapia fonoaudiológica, que continuei até os 16 anos.
Meus pais também são surdos, então me comunico com eles em Libras. Aprendi a Língua de Sinais aos 5 anos, com a ajuda do meu padrasto. No início, foi difícil, especialmente por causa das expressões faciais, que são uma parte essencial da Libras. Lembro que meu padrasto me ensinava no quarto e com o tempo fui desenvolvendo minhas habilidades. A cada ano fui aprendendo mais e aprimorando meus gestos. Hoje, gosto muito de conversar em Libras com outros surdos e de ajudá-los quando possível.
O início da minha vida escolar foi desafiador. Usar o aparelho auditivo era algo novo para mim e a comunicação era difícil, já que eu era o único aluno deficiente auditivo da turma. Estudei em uma escola particular, sempre em turmas de alunos ouvintes, desde o jardim de infância até o ensino médio. Essa experiência foi diferente da vivida pela minha mãe, que estudou em uma escola para surdos. No entanto, a cada ano, minha comunicação com amigos e professores foi melhorando, e consegui acompanhar bem os estudos até concluir o ensino médio.
Atualmente, faço faculdade de Ciências Contábeis na Unisuam e sou jovem aprendiz aqui na Fiotec.
Ygor Neves Jovem aprendiz
“
Participe! Este espaço é seu.
Relato compartilhado na plataforma Conectados. Envie sua história por lá ou pelo e-mail: comunicacao@fiotec.fiocruz.br
de notícias
Dia das Crianças
A Fiotec apoiou o evento em comemoração ao Dia das Crianças na Instituição Lar Irmão Francisco, realizado em 11 de outubro. A celebração beneficiou 200 crianças, com idades entre 1 e 11 anos, oferecendo uma programação especial com brinquedos, lanches, cineminha e uma área de lazer equipada com brinquedos infantis. Para contribuir com o sucesso da festa, a Fundação fez uma doação de itens essenciais para o evento, incluindo suco natural, mate, copos descartáveis, pratos e guardanapos, garantindo que as crianças tivessem uma experiência ainda mais especial e confortável.
Seminário na FGV
A Fiotec representou as fundações de apoio durante o III Seminário de Responsabilidade Social da FGV, realizado em 30 de setembro no Centro Cultural da própria Funda ção Getúlio Vargas, no Rio de Janeiro. O evento debateu temas e técnicas relevantes às atividades de gestão, go vernança, questões tributárias e de regulação, além de o desenvolvimento institucional de entidades do terceiro setor.
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Grupo de Trabalho
Desde 12 de setembro a Fiotec integra, oficialmente, um grupo de trabalho constituído pelo Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico (CNPq) com o objetivo de revisar a norma que regulamenta a atuação da própria entidade em processos de importação para a pesquisa científica, tecnológica e de inovação.
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Pics
No dia 8 de outubro a Fiotec, em parceria com a Es cola Nacional de Saúde Pública Sergio Arouca (Ensp/ Fiocruz) e o Instituto de Comunicação e Informação Científica e Tecnológica em Saúde (Icict/Fiocruz), inaugurou a sala de Práticas Integrativas Complemen tares de Saúde. O espaço foi criado para proporcionar um ambiente acolhedor, onde os colaboradores têm acesso a diversas práticas que promovem o bem-es tar físico, emocional e mental.
Fique por dentro
Enfasud 2024
Mais uma vez a Fiotec esteve representada no Encontro de Fundações de Apoio do Sudeste (Enfasud), sediado este ano pela Fundação de Desenvolvimento da Unicamp (Funcamp). A 3ª edição do evento aconteceu nos dias 23 e 24 de setembro, reunindo cerca de 170 participantes entre gestores, assessores jurídicos e colaboradores de instituições de todo o País.
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Cipa
2024/2025
A posse da nova Comissão Interna de Prevenção de Aciden tes e Assédio (Cipa) aconteceu no dia 30 de setembro, na sede da Fiotec, marcando o início de um novo ciclo de ativi dades voltadas a segurança e saúde dos trabalhadores. Du rante o evento, os membros eleitos e indicados assumiram oficialmente suas funções para o mandato 2024/2025.
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Comissão de estudo especial
A Fiotec foi uma das organizações participantes de reunião Comissão de Estudo Especial de Enviromental, Social and Governance – ESG, a ABNT/CEE-256. O grupo é formado por especialistas, representantes da sociedade civil e instituições, e tem o objetivo de elaborar e revisar documentos técnicos da própria Associação Brasileira de Normas Técnicas. Neste último encontro, em 25 de setembro, a Fiotec foi representada por sua gestora de Governança, Sustentabilidade e ESG, Luanara Damasceno. A instituição é a única fundação de apoio a compor a Comissão.
Veja aqui
Sustentabilidade e ESG
Entre os dias 18 e 19 de setembro, a Fiotec participou da Conferência Ethos 360º, um evento referência em susten tabilidade e ESG. A nossa instituição se destacou como a única fundação de apoio presente, reconhecida por suas ações no Grupo de Trabalho de Direitos Humanos.
Confira
Focinhos do Castelo
No dia 15 de outubro, a Fiotec realizou a entrega de doações, trazidas pelos colaboradores, para o grupo Focinhos do Castelo. As doações incluíam tapetes higiênicos, brinquedos, roupas, comedouros e coleiras. O responsável por entregar as doações à representante do grupo Focinhos do Castelo foi o Ravi, da equipe da Gerência de Sustentabilidade e ESG.
