Relatório de Atividades 2011 by Fiotec

Mandato 2009/2011 Conselho Curador Mario Santos Moreira (Presidente) - ICC Alejandro Marcel Hasslocher Moreno - Ipec Christian Maurice Gabriel Niel - IOC Francisco Inácio Pinkusfeld Monteiro - ICICT Juliano de Carvalho Lima - Direh Sergio Munk Machado - EPSJV Valéria Morgana Penzin Goulart - ENSP Conselho Fiscal Luiz Antônio de Araújo (Presidente) - Farmanguinhos Gilvan Ferreira - Dirad Maria Helena Magalhães de Mendonça - ENSP Diretoria Executiva Adolfo Horácio Chorny - Diretor Executivo Mansur Ferreira Campos - Diretor Técnico Beatriz de Castro Fialho - Diretora Financeira Geandro Ferreira Pinheiro - Diretor Administrativo Gerência Geral Mário Dias Rodrigues

Mandato 2011/2013 Conselho Curador Jorge Carlos Santos da Costa (Presidente) - VPPIS Alejandro Marcel Hasslocher Moreno - Ipec Adolfo Horacio Chorny - Pesquisador titular aposentado Francisco Inácio Pinkusfeld Monteiro - ICICT João Luiz de San Tiago D. Barbosa Quental - Presidência Fiocruz Rosamélia Queiroz da Cunha - Inca Conselho Fiscal Gilvan Ferreira (Presidente) - Dirad José Damasceno Fernandes - IOC Junilton Barbosa Silva - Bio-Manguinhos Diretoria Executiva Maurício Zuma Medeiros - Diretor Executivo Valéria Morgana Penzin Goulart - Diretora Técnica Mansur Ferreira Campos - Diretor Financeiro Roberto Pierre Chagnon - Diretor Administrativo Gerência Geral Adilson Gomes dos Santos

SUMÁRIO Apresentação .................................................................................................... 4 1 - Informação institucional .............................................................................. 6 1.1 - Missão, Visão e Valores ................................................................................. 7 1.2 - A Fiotec ...................................................................................................... 7 1.3 - História ....................................................................................................... 8 1.4 - Atuação ...................................................................................................... 8 1.5 - Estrutura administrativa ................................................................................ 8 1.6 - Estrutura operacional .................................................................................... 9 1.7 - Organograma ............................................................................................... 11 2 - Fatos do ano ................................................................................................ 12 2.1 - Nova Diretoria Executiva .............................................................................. 13 2.2 - Renovação de qualificações e certificados ....................................................... 13 2.3 - Ações de comunicação ................................................................................. 14 2.4 - Fiotec Solidária ........................................................................................... 14 2.5 - Certificação digital ...................................................................................... 15 2.6 - Emissão de Notas Fiscais Eletrônicas ............................................................. 15 2.7 - Digitalização de documentos ........................................................................ 16 2.8 - Encontro nacional das fundações de apoio ...................................................... 16 2.9 - Investimento em Tecnologia ......................................................................... 16 2.10 - Criação da Coordenação de Processos e Documentação ................................... 16 2.11 - Política de Benefícios e Treinamentos ............................................................ 17 2.12 - Formação da Cipa ....................................................................................... 17 2.13 - Coordenação de Projetos Internacionais ......................................................... 17 2.14 - Reestruturação da Gerência de Projetos ......................................................... 17 2.15 - Consolidado de processos e procedimentos em Logística ....................................... 18 3 - Atividades .................................................................................................... 20 3.1 - Quantidade de Projetos gerenciados ................................................................ 21 3.2 - Projetos em destaque..................................................................................... 22 3.3 - Agentes financiadores ................................................................................... 55 4 - Gestão dos recursos orçamentários e financeiros ......................................... 56 4.1 - Origem dos recursos ..................................................................................... 57 4.2 - Gestão financeira de projetos e prestação de contas .......................................... 57 4.3 - Dados históricos ........................................................................................... 58 4.4 - Recursos próprios ......................................................................................... 58

Valorização de resultados: a importância dos projetos apoiados

As fundações de apoio amanheceram 2011 sob a égide de um novo instrumento legal, instituído ao apagar das luzes de 2010. O Decreto nº 7.423, de 31 de dezembro de 2010, traz, em sua essência, as práticas da velha administração pública brasileira, ao focar o controle burocrático dos processos em detrimento do controle e fortalecimento dos seus resultados. Na prática, o novo Decreto gerou uma interminável busca por adaptações na gestão dessas fundações, para dar conta de diversos novos dispositivos que em nada clareiam a já confusa e contraditória legislação anterior. A atual Diretoria da Fiotec assumiu em fins de junho de 2011, em meio a diversas iniciativas de adaptação a nova legislação. Se por um lado deu prudentemente continuidade a esse processo, instituindo uma nova regulamentação de bolsas, saneando a carteira de projetos e fortalecendo o processo de prestação de contas, entre outros ainda em ação, por outro focou na reestruturação da gestão interna e, tão importante quanto, buscou criar e fomentar uma cultura que valoriza a essência da existência das fundações de apoio, ou seja, fortalecer e divulgar o resultado dos projetos por ela apoiados e executados por sua instituição genitora, a Fiocruz. O tema da valorização dos resultados alcançados pelas instituições mãe nos projetos apoiados pelas fundações de apoio foi levado ao último Encontro Nacional das Fundações de Apoio filiadas à Confederação das Fundações de Apoio as Instituições de Ensino Superior (Confies) como o mote para o Encontro de 2012, tendo sido aprovado por unanimidade, e culminando na indicação da Fiotec como organizadora do evento. Tanto quanto a Fiotec, o presente Relatório de Atividades encontra-se em transformação, visando mostrar cada vez mais a importância desses projetos da Fiocruz para a saúde pública, sociedade brasileira e internacional, realizados com nosso apoio. Neste primeiro momento, além de descrever algumas iniciativas no campo do desenvolvimento institucional interno da Fiotec, procura-se dar destaque a alguns projetos de todas as unidades da Fiocruz, dentre todos os projetos por elas executados com nosso apoio. Esperamos ser mais justos no futuro com os demais projetos que igualmente merecem o mesmo destaque, mas que tiveram apenas o seu título apresentado por falta de espaço.

Mauricio Zuma Medeiros Diretor Executivo

1.1 – Missão, Visão e Valores Missão Nossa missão é prestar assistência técnica e administrativa aos projetos desenvolvidos pela Fiocruz, nos campos da ciência, tecnologia e inovação, em diversas categorias: ensino e pesquisa, produção de bens e insumos para a saúde, serviços de referência em saúde, informação em saúde, desenvolvimento institucional e promoção de eventos técnico-científicos; e como Organização Social (OS) em projetos que abrangem atendimento básico e promoção à saúde, aprendizagem e gestão hospitalar, em parcerias da Fiocruz com órgãos de Governo. Visão Superar, a cada dia, a qualidade de nossas atividades, processos e competências e atingir a excelência como fundação de apoio, de modo a viabilizar a inovação tecnológica em saúde e a capacitação dos recursos humanos envolvidos, contribuindo para a melhoria da qualidade de vida na sociedade. Valores Integridade, Transparência, Eficiência e Ética.

1.2 – A Fiotec A Fundação para o Desenvolvimento Científico e Tecnológico em Saúde (Fiotec) tem uma Missão nobre e honrosa. Nobre porque contribui para a melhoria das condições da saúde pública brasileira e o bem-estar da sociedade. E honrosa pelo fato de apoiar a Fundação Oswaldo Cruz (Fiocruz), uma instituição centenária e que possui um papel fundamental na implementação de políticas na área de saúde. Pautada por uma sólida experiência no terceiro setor, a Fiotec é uma fundação de direito privado, sem fins lucrativos, com autonomia administrativa e financeira e patrimônio próprio. Está registrada e credenciada pelo Ministério da Educação (MEC) e Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação (MCTI) para atuar como fundação de apoio, nos moldes da Lei 8.958/94. Além disso, possui as seguintes certificações Título Declaratório de Utilidade Pública do Governo do Estado do Rio de Janeiro: reconhece a Fiotec como instituição que beneficia, através de seus serviços, a população brasileira; Título de Organização Social (OS), pela Prefeitura do Rio de Janeiro: habilitada a gerenciar recursos financeiros e humanos da prefeitura com o fim de atender ao interesse público; Credenciada ao Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico (CNPq): a instituição está apta a proceder as importações de bens destinados à pesquisa científica e tecnológica, conforme a Lei 8.010/90.

1.3 – História As atividades iniciaram-se no dia 23 de março de 1998, na então denominada Fundação de Ensino, Pesquisa, Desenvolvimento Tecnológico e Cooperação à Escola Nacional de Saúde Pública (Fensptec), cujo objetivo era apoiar prioritariamente projetos da Escola Nacional de Saúde Pública (Ensp) e, complementarmente, das demais unidades da Fiocruz. Ganhou sua atual denominação, por deliberação da plenária extraordinária do III Congresso Interno da Fiocruz, que aconteceu em 2000, e determinou a existência de uma única fundação de apoio para o conjunto da instituição.

1.4 – Atuação A contribuição da Fiotec para a realização de projetos desenvolvidos pela Fiocruz abrange todo o espectro de ações nas áreas de: ensino e pesquisa; produção de bens e insumos para a saúde; serviços de referência em saúde; informação em saúde; desenvolvimento institucional; e promoção de eventos técnico-científicos. A gestão administrativo-financeira dos projetos é realizada com pessoal próprio e com autonomia, a fim de proporcionar agilidade essencial ao gerenciamento e à execução de projetos. Além disso, a instituição é auditada anualmente pelo Ministério Público.

1.5 – Estrutura administrativa Conselho Curador O Conselho Curador é o órgão de deliberação e orientação superior da Fiotec. Os membros são indicados pelo presidente da Fiocruz e, obrigatoriamente, referendados pelo Conselho Deliberativo da Fundação. Compete a este órgão estatutário cumprir e fazer cumprir a legislação, o presente Estatuto e atos normativos e organizacionais por ele baixados; eleger o seu Presidente, dentre os seus componentes; escolher e nomear os membros da Diretoria; aprovar o orçamento e a prestação de contas, incluindo demonstrações financeiras e relatórios de auditorias; decidir sobre a alienação, gravação ou sub-rogação de bens móveis e imóveis, bem como a aquisição de bens imóveis, atendidas às finalidades da Fiotec e com observância das exigências legais e administrativas mediante a aprovação do Ministério Público. Conselho Fiscal O Conselho Fiscal é o órgão de fiscalização da gestão econômica e financeira da Fiotec. Algumas das funções deste órgão estatutário são: cumprir e fazer cumprir a legislação, o presente Estatuto e demais normas internas da Fiotec; submeter ao Conselho Curador a cada ano fiscal pareceres sobre a Prestação de Contas, incluindo o relatório anual, o balanço anual e as demais demonstrações financeiras, devidamente auditadas.

Diretoria Executiva Os membros da Diretoria Executiva são indicados pelo Conselho Curador e aprovados pelo Conselho Deliberativo da Fiocruz. A função do órgão é cumprir e fazer cumprir a legislação, o Estatuto, as diretrizes e deliberações do Conselho Curador e demais normas da Fiotec; elaborar e submeter à aprovação do Conselho Curador o planejamento das atividades da instituição; elaborar e submeter ao Conselho Fiscal a Prestação de Contas, incluindo o Relatório Anual de Atividades, o balanço e demais demonstrações financeiras devidamente auditadas. A Diretoria Executiva é responsável por orientar e acompanhar as atividades administrativas e financeiras da Fiotec, além de determinar e acompanhar o desenvolvimento estratégico da instituição com a implantação de novas ações político-administrativas e, ainda, de intermediar a relação entre a Fiotec e a Fiocruz. Gerência Geral Indicado pela Diretoria Executiva, o gerente geral é responsável pela execução das operações administrativas e financeiras da Fiotec. Algumas das funções atribuídas a este cargo são: propor procedimentos e normas operacionais, indicar a contratação e demissão de pessoal, definir e delegar atribuições aos colaboradores e prestadores de serviços, autorizar receitas e despesas, entre outros.

1.6 – Estrutura operacional Para cumprir sua missão de apoio técnico e logístico aos projetos da Fiocruz, a Fiotec finalizou 2011 com um quadro de 260 colaboradores, com uma variação de 38% em relação aos 189 ativos em 2010. Para atuar diretamente nos projetos da Fiocruz a Fiotec contava com 5.083 colaboradores, entre celetistas, RPAs e bolsistas, 28% a mais do que no ano anterior. A administração inclui, além da sede, os escritórios na Escola Nacional de Saúde Pública Sergio Arouca (Ensp) e no Instituto de Tecnologia em Imunobiológicos (Bio-Manguinhos) – ambos no campus Manguinhos da Fiocruz – e no Fundo Global, localizado no Centro do Rio de Janeiro. A estrutura organizacional está dividida em seis gerências e duas assessorias: Assessoria Jurídica Área responsável pelas orientações jurídicas, pareceres e interpretação de leis, análise de contratos, dúvida cível e trabalhista. As atividades englobam tanto o público interno (elaboração de contratos, aditivos, consultas, solicitações de certidões e registros de atas, notificações, elaboração de pareceres e outros documentos) quanto o externo (solicitação de documentação, esclarecimentos sobre documentação ou discussão de cláusulas contratuais). Assessoria Técnica Área que tem como atribuições gerais o suporte e apoio às demandas da Direção, a comunicação interna e externa da Fiotec (inclusive o monitoramento do e-mail institucional e a elaboração do Relatório de Atividades anual); o planejamento e acompanhamento do orçamento da Fundação, e a revalidação dos títulos e certificações necessários para o funcionamento da Fiotec, tais como o convênio com CNPq, a declaração de Utilidade Pública Estadual, a declaração de Organização Social e o credenciamento como fundação de Apoio junto ao MEC e MCT.

Gerência de Projetos Unidade que tem como atribuições a gestão dos projetos em todas as suas fases e a interlocução entre a coordenação do projeto, as demais áreas da Fiotec e os agentes financiadores. As atividades estão subdivididas nos seguintes setores: Iniciação de Projetos – que consiste na avaliação da viabilidade da implementação de cada um dos projetos apresentados pelas unidades da Fiocruz; Execução de Projetos – área em que se controlam os recursos dos projetos, com interação direta com os coordenadores; Prestação de Contas – responsável pela elaboração da prestação de contas para apresentação ao agente financiador, evidenciando a aplicação dos recursos recebidos; e Orçamento e Encerramento de Projetos – em que são realizadas todas as operações de cadastro, liberação e remanejamento dos recursos orçamentários. Gerência de Projetos Especiais As ações desse departamento se desenvolvem tendo por base a cooperação e a formação de alianças entre instituições públicas e privadas, nacionais e internacionais, voltadas para o desenvolvimento de conhecimentos, práticas, processos e produtos inovadores. No decorrer deste ano, essa Gerência executou 11 projetos e negociou seis projetos para início da operação em 2012. Os projetos são classificados em três eixos estratégicos: o primeiro é composto por projetos com foco na pesquisa e na formação; o segundo é formado pelos projetos hospitalares, que têm por finalidade a gestão de pessoal de unidades de saúde do Estado e do Município do Rio de Janeiro; e o terceiro eixo contempla os projetos envolvendo parcerias com organizações internacionais e estrangeiras. Gerência de Recursos Humanos É responsável pela organização, planejamento e execução de todos os trabalhos e atividades relacionados à gestão estratégica de pessoas, rotinas trabalhistas e saúde do trabalhador. Entre suas principais atividades estão o gerenciamento da operacionalidade e a administração das ações que busquem o comprometimento, desenvolvimento, planejamento, integração e interação dos funcionários, garantindo um melhor aproveitamento dos seus potenciais. O departamento está organizado da seguinte forma: Centro de Serviços Compartilhados (CSC-RH); Núcleo de Bolsas; Núcleo Hospitalar; Núcleo de Benefícios e Remuneração; Núcleo de Treinamento e Desenvolvimento; Núcleo de Recrutamento e Seleção; e Arquivo RH. Gerência de Logística Logística tem como atribuição a gestão das atividades desenvolvidas nos seguintes setores: Compras; Acompanhamento de Compras; Cadastros, Contratos e Análises Licitatórias; Serviços Gerais; e Arquivo. Gerência de Controladoria Por ser o departamento que detém todas as informações financeiras e contábeis da organização, é função da Controladoria identificar, planejar, organizar, controlar e gerir todos os riscos e custos. Está dividida em dois segmentos: Controladoria Financeira - Contas a Receber e Faturamento, Contas a Pagar, Tesouraria e Comércio Exterior e Câmbio (Comex); e Controladoria Contábil - Contabilidade, Fiscal e Patrimônio.

Gestão de Tecnologia da Informação É composta pelas seguintes subáreas: Coordenação de Infraestrutura – responsável por manter em funcionamento toda a estrutura tecnológica da Fiotec; Coordenação de Sistemas / Núcleo: Portal e Aplicativos – responsável pelo desenvolvimento, manutenção e suporte de aplicativos que são disponibilizados para uso na Fiotec; Coordenação de Sistemas / Núcleo: SAP – é responsável por dar suporte aos usuários na utilização do SAP; Coordenação de Processos e Documentação – responsável pelo mapeamento dos processos internos, a revisão destes mapeamentos continuamente, a auditoria e o suporte dos processos e procedimentos.

1.7 – Organograma

2.1 - Nova Diretoria Executiva Com a proposta de contribuir para o fortalecimento da Fiotec, os membros da atual Diretoria Executiva tomaram posse em junho de 2011, empenhados em participar ativamente na gestão da instituição. O primeiro objetivo definido, já alcançado, foi readequar a política de concessão de bolsas da Fiotec, a fim de atender às exigências do decreto nº 7.423/10. Outras metas foram estabelecidas a fim de atender às exigências da legislação, sendo a maioria delas referentes à prestação de contas a órgãos públicos. No âmbito do desenvolvimento institucional, a nova Diretoria estabeleceu diversas metas para sua gestão, sendo as principais a implantação do processo de planejamento interno, a reorganização das áreas de Gestão de Projetos e de Logística, a criação de uma Coordenação de Projetos Internacionais, o desenvolvimento de uma nova política de Comunicação Institucional, a redefinição dos sistemas de informação dos projetos, a valorização dos resultados dos projetos apoiados pela Fiotec e a melhoria da infraestrutura da instituição. Algumas dessas ações são detalhadas a seguir:

2.2 - Renovação de qualificações e certificados Revalidação do credenciamento da Fiotec como fundação de apoio pelo Ministério da Educação (MEC) e o Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação (MCTI). Declaração de Utilidade Pública reconhece a Fiotec como instituição que beneficia, através de seus serviços, a população brasileira. Renovação da qualificação da Fiotec como Organização Social (OS), pela prefeitura do Rio de Janeiro, a partir da publicação anual do balanço financeiro e da prestação de contas dos projetos no Diário Oficial do Município e envio para o Tribunal de Contas do Município. Duns Number e Central Contractor Registration (CCR): Utilizado pelas organizações de padronização mais influentes do mundo, o registro é reconhecido, recomendado ou exigido por governos e mais de 50 indústrias globais e associações comerciais, a fim de minimizar riscos e maximizar oportunidades em suas relações comerciais. A Fiotec passou a integrar o Sistema de Gestão de Convênios e Contrato de Repasses (Siconv) que, entre outras medidas, vai expedir a Comprovação de Exercício de Atividade da Fiotec enquanto Organização Social (OS) e fará o acompanhamento e a fiscalização de convênios, contratos de repasses e termos de parceria.

Relação de titulações solicitadas em 2011 e resultados obtidos: DESCRIÇÃO MEC/MCTI (Fundação de Apoio) Certidão de Regular Funcionamento Declaração de Utilidade Pública Organização Social (OS)

TIPO Credenciamento Certidão Título Qualificação

Situação renovado em processo renovado renovado

Siconv

Cadastro

renovado

Duns Number CCR Registro Civil de Pessoa Jurídica Novo Estatuto da Fiotec CNPq

Certidão Certidão Registro Estatuto Credenciamento

renovado renovado em processo em processo válido até 3/12/2014

Convênio Fiocruz

Credenciamento

válido até 25/3/2013

2.3 - Ações de comunicação Foi criado um novo site institucional que, além ter o layout totalmente modificado, oferece ferramentas para facilitar a navegação. O conteúdo informativo foi revisado e os projetos apoiados pela instituição passaram a ter mais destaque. A intranet – usada por colaboradores da administração para acesso a informações e processos institucionais – também foi reformulada. Assim, foi criado o Fale Conosco, no site, por meio do qual o público externo pode entrar em contato com a Fiotec. A maioria das mensagens se refere a envio de currículo, vagas em aberto e questionamentos institucionais ou relacionadas ao departamento de recursos humanos. Também foi renovada a identidade visual da instituição, com a criação de um folder institucional e padronização de documentos internos. Outra novidade na área de Comunicação foi a inserção da Fiotec nas principais redes sociais: Facebook e Twitter. A ação possibilita a interação em tempo real com o público, promovendo o compartilhamento de opiniões e a ampliação de conhecimento, experiências e ideias inovadoras. Além disso, a presença na web fortalece a transparência, um dos valores que servem de alicerce para as atividades da Fiotec.

2.4 - Fiotec Solidária Durante o ano, foram realizadas cinco ações com a finalidade de promover a educação e a conscientização ambiental na instituição e campanhas solidárias junto às comunidades e a outras organizações do terceiro setor. Foram elas:

Ação Doação de equipamentos de informática (5 CPUs) Campanha de doação para vítimas das chuvas na região serrana (dezenas de roupas, alimentos não perecíveis, água mineral, materiais de higiene pessoal, entre outros). Doações de dezenas de roupas, alimentos não perecíveis, água mineral, materiais de higiene pessoal, entre outros. Doação de 74 equipamentos de informática para descarte correto (12 no-breaks, 8 microcomputadores, 2 notebooks, 4 monitores de LCD e 48 peças de suporte para monitor). 10ª Gincana de Integração com o tema “Trabalho Voluntário: Um Gesto de Solidariedade” (200 itens alimentícios).

Entidades beneficiadas Comitê para Democratização da Informática (CDI) e Laboratório de Toxicologia Ambiental (unidade Ensp). Cruz Vermelha

Movimento de Amor ao Próximo (MAP) Comitê para Democratização da Informática (CDI) Diretoria de Administração (Dirad) da Fiocruz

2.5 - Certificação digital A Assessoria Jurídica passou a aplicar a certificação digital em documentos e pareceres internos, processos judiciais eletrônicos, recursos, e-mails e notificações eletrônicas. Trata-se de uma credencial que permite ao usuário se comunicar e efetuar transações na internet de forma mais rápida, sigilosa e com validade jurídica. O objetivo da Diretoria Executiva é que o processo seja aplicado nos outros departamentos da instituição. No departamento de Recursos Humanos, foi implantada a certificação digital para acesso ao Fundo de Garantia do Tempo de Serviço (FGTS) e outros serviços da Caixa Econômica Federal, como o PIS-Empresa, canal para pagamento dos benefícios do PIS (Abono e/ou Rendimentos) aos empregados, diretamente no contracheque.

2.6 - Emissão de Notas Fiscais Eletrônicas Com a finalidade de cumprir a legislação vigente, a Fiotec passou a efetuar os pagamentos de serviços prestados, no município do Rio de Janeiro, somente mediante emissão de notas fiscais eletrônicas. As notas fiscais convencionais passaram a ser recusadas e devolvidas aos ordenadores das despesas dos projetos.

2.7 - Digitalização de documentos A Fiotec está com o compromisso de digitalizar documentos, a fim de agilizar seus processos, reduzir custos e contribuir para a preservação dos recursos naturais. A Assessoria Jurídica inaugurou esse processo ao começar a digitalizar suas ações judiciais. Além disso, a equipe de Tecnologia da Informação (TI) deu início ao desenvolvimento de um sistema de Gestão Eletrônica de Documentos (GED), no qual ficarão disponíveis, digitalmente, todos os documentos encaminhados que fazem parte dos processos da Fiotec. Dessa forma, o colaborador terá acesso à documentação por qualquer computador ligado à rede da Fiotec, de acordo com seu perfil de usuário, sem a necessidade de fazer uso da impressão e da fotocópia.

2.8 - Encontro nacional das fundações de apoio A Fiotec participou do 29º Encontro Nacional das Fundações de Apoio às Instituições de Ensino Superior e de Pesquisa Científica e Tecnológica em novembro. Durante o evento, apresentou sua candidatura para sediar o próximo encontro, propondo uma inovação na organização: propôs como tema a valorização dos resultados dos projetos apoiados pelas fundações e sua importância para a sociedade. A proposta foi acolhida e a Fiotec foi escolhida para organizar a 30ª edição do evento, em 2012, no Rio de Janeiro.

2.9 - Investimentos em tecnologia No-breaks: foi iniciado o projeto de substituição dos no-breaks individuais por outros de grande porte. Controle de impressão e cópias: foi adquirida uma ferramenta para controle integrado das impressões e cópias, que permitiu detectar excessos e desperdícios. Segurança na navegação: foi implantada uma área segura para acesso à internet, que está sendo trabalhada pela equipe de TI para que as informações trafegadas pelo portal da Fiotec sejam criptografadas. Virtualização de servidores de informática: para que a Fiotec tenha menor necessidade de investimento em novos servidores, foi implementada a solução de virtualização de servidores. Sistema de Registro Eletrônico dos Atos do Pregão (Reap): adquirido para a realização de pregão presencial. A ferramenta proporciona mais segurança, rapidez e organização à atividade. DataJuri: foi iniciada uma ampliação do sistema de acompanhamento dos processos judiciários, administrativos e relatórios gerenciais via internet.

2.10 - Criação da Coordenação de Processos e Documentação Com o objetivo de aperfeiçoar os processos internos e sugerir melhorias visando a otimização dos recursos e a sua efetividade, foi criada a Coordenação de Processos e Documentação – GPD, com as seguintes atribuições: mapear, revisar, auditar, dar suporte, divulgar e disponibilizar todos os processos e procedimentos da fundação. Essa coordenação foi o embrião do setor de Gestão de Qualidade, responsável por adequar os processos e procedimentos da Fiotec com vistas a obtenção da certificação ISO (International Organization for Standardization) 9001:2008.

2.11 – Política de Benefícios e treinamentos Foi lançada a nova Politica de Benefícios da Fiotec, que priorizou o investimento da instituição no aprimoramento e capacitação de seus colaboradores, pois são eles que garantem a qualidade da prestação de serviços. Ao longo do ano, mais 26 funcionários aderiram ao beneficio educacional, no qual a instituição arca com a contrapartida de 50% a 80% do valor do curso de graduação ou MBA/pós-graduação e até 50% do salário mínimo no auxílio a cursos de idiomas. Além disso, a instituição investiu em cursos e treinamentos extras, que pudessem aprimorar a atividade do funcionário na função exercida. Em 2011, foram 111 eventos no total. Outra alteração apresentada na nova política foi o benefício de Complemento INSS, em que a Fiotec garante aos funcionários com um ano de Fiotec afastados pelo INSS por licença saúde o pagamento de um complemento salarial.

2.12 - Formação da Cipa Visando garantir maior segurança a seus trabalhadores no desempenho de suas funções nas instalações de trabalho, a Fiotec implantou, em julho, a Comissão Interna de Prevenção de Acidentes (Cipa) da sede, em conformidade à Norma Regulamentadora 5 da Portaria nº 3.214, do Ministério do Trabalho. A Cipa é composta por oito membros, sendo quatro membros indicados pela Diretoria (incluindo o presidente) e os outros quatro eleitos pelos colaboradores. Em conjunto com o técnico de segurança do trabalho, a Cipa tem a missão de investigar e analisar os acidentes ocorridos na empresa, sugerir as medidas de prevenção de acidentes julgadas necessárias por iniciativa própria ou sugestão de outros funcionários, entre outras atividades.

2.13 - Coordenação de Projetos Internacionais Em dezembro, foi criada a Coordenação de Projetos Internacionais, na Gerência de Projetos Especiais, com a responsabilidade pela gestão dos projetos financiados por instituições estrangeiras e prospecção de novas oportunidades financiadoras no cenário internacional para os projetos desenvolvidos com a Fiocruz. Trata-se de uma área especializada, com profissionais bilíngues e aptos a prestarem atendimento mais efetivo a esse grupo de projetos que possuem demandas diferenciadas em relação aos projetos financiados por agentes nacionais.

2.14 - Reestruturação da Gerência de Projetos No ano de 2011 a Gerência de Projetos passou por diversas mudanças, antecedendo a revisão dos processos e da organização interna a serem implementadas em 2012. Com nova gerente e a criação do cargo de subgerente, deu-se início a uma renovação e acréscimo na quantidade de colaboradores. Na sede, o quadro foi ampliado de 11 para 17, enquanto que no escritório da Ensp o número passou de quatro para sete analistas/assistentes. Nos demais escritórios, Bio-Manguinhos e Fundo Global, não houve mudanças no quadro. A equipe também passou por constante processo de capacitação, com a realização de 25 treinamentos internos. Além disso, a equipe do setor de Iniciação de Projetos participou de treinamento junto ao Núcleo de Inovação Tecnológica (NIT) da Ensp/Fiocruz, visando à inclusão de cláusulas nos contratos para garantir a preservação dos direitos autorais e de propriedade intelectual gerados durante a execução dos projetos.

2.15 - Consolidado de processos e procedimentos em Logística Foi implantado um modelo estruturado para os processos de compras, que resultou no recebimento de 3.931 requisições e 12.075 pedidos. O valor total de compras chegou a R$ 90.206.633. Além disso, foi implantada a modalidade de Registro de Preços para material de escritório e foi desenvolvido o mapa de cotação. Deu-se início, ainda, a outras ações, como a criação do Sistema de Compras – que vai automatizar todo o processo de compra, desde o preenchimento dos formulários de requisição de compra, até a cotação, passando pela aprovação orçamentária. Números de destaque da Logística: 32 53 194 10.073 44.130 10.335

Licitações realizadas contratos aditivados contratos criados novos cadastros de materiais e fornecedores documentos recebidos no Arquivo passagens emitidas

3.1 - Projetos gerenciados

3.2 – Projetos em destaque Em 2011, foi administrado pela Fiotec um total de 403 projetos, desenvolvidos pelas diversas unidades da Fiocruz. Desses, 140 são novos, ou seja, foram iniciados ao longo do ano passado. Veja a seguir os projetos gerenciados por unidade e os respectivos destaques.

Casa Oswaldo Cruz (COC) Nome: CenáRIOs: um projeto para engajar jovens na discussão sobre mudanças climáticas Número: COC-002-LIV-11 Número oficial: 25380.003114/2011-76 Período: 27/10/2011 a 27/8/2012 Unidade: Casa Oswaldo Cruz (COC) Coordenadora: Luisa Medeiros Massarani Parceria: Fiocruz Objetivo e resultados: O objetivo é discutir os desafios ambientais pelos quais o planeta tem Créditos: site Cenários-RJ passado. O programa envolve jovens alunos de centros de ciência de diferentes países e realidades socioambientais, a fim de incentivar a reflexão acerca da responsabilidade ambiental. O Museu da Vida, do COC, lançou um blog com a visão dos alunos sobre a temática trabalhada para que troquem experiências com estudantes contemplados pelo CEnáRIOS em Moçambique. Os resultados foram apresentados em evento paralelo à Conferência das Nações Unidas sobre Desenvolvimento Sustentável (Rio+20), realizada em junho de 2012 no Rio de Janeiro.

Outros projetos: Saúde na Adversidade: Uma História da Saúde Pública na América Latina do Século XX - COC001-LIV-11 Observatório História e saúde - COC-002-LIV-10 Sarau Científico - COC-003-LIV-10 Ações de Educação Continuada por Competências - COC-003-LIV-11 A ciência de Carlos Chagas Filho - COC-004-LIV-10

Centro de Criação de Animais de Laboratório (Cecal) Nome: Divulgação e fornecimento de bens e serviços do Centro de Criação de Animais de Laboratório para as áreas técnico-científicas públicas e privadas Número: CECAL-001-LIV-10 Número oficial: não tem Período: 19/4/2010 a 19/4/2015 Unidade: Centro de Criação de Animais de Laboratório (Cecal) Coordenador: Luiz Antônio dos Santos Junior Parceria: Vários Créditos: Peter Ilicciev Objetivo e resultados: Apoio administrativo e logístico ao fornecimento de animais de laboratório e de derivados animal, prestação e serviços de controle sanitário, genético e de serviços de biotecnologia, assessoria técnica em bioterismo e realização de cursos técnicos nas áreas de competência do Cecal.

Centro de Pesquisas Aggeu Magalhães/Fiocruz Pernambuco (CPqAM) Nome: Programa de capacitação gerencial para equipes gestores do SUS/PE Número: ICPQAM-001-LIV-09 Número oficial: 25380.00371/2008-31 Período: 15/1/2009 a 15/1/2013 Unidade: Centro de Pesquisas Aggeu Magalhães (CPqAM) – Fiocruz Pernambuco Coordenadora: Kátia Rejane de Medeiros Parceria: Fiocruz Objetivo e resultados: Tem como proposição capacitar e qualificar 900 técnicos das equipes de Créditos: CCS - Fiocruz gestão das secretarias municipais e estadual de saúde de Pernambuco e região Nordeste, em cursos de atualização, especialização e mestrado profissional, contribuindo para uma melhoria no exercício de suas atividades de gestão. Até 2011, foram realizados seis cursos de especialização em Gestão de Sistemas e Serviços de Saúde e dois cursos de especialização em Planejamento Estratégico e Gestão Financeira, além de 15 cursos de atualização em distintas áreas a gestão do SUS para profissionais do SUS-PE, capacitando 560 gestores.

Outros projetos: Apoio institucional a unidades da Fiocruz - CPqAM - ICPQAM-001-LIV-02 Estratégias de comunicação para a construção de territórios sustentáveis no contexto da cadeia produtiva do petróleo em Pernambuco - ICPQAM-001-LIV-10 Curso de Práticas Integrativas e Complementares para Profissionais de Saúde da Atenção Primária de Saúde - ICPQAM-001-LIV-11 Análise do desenvolvimento da Rede Observatório de Recursos Humanos em Saúde no Brasil - ICPQAM-002-INO-10 Avaliação do impacto de duas estratégias de controle de Culex quinquefasciatus e Aedes aegypti utilizando diferentes formulações de produtos a base de Bacillus sphaericus (Bs) e Bacillus thuringiensis israelensis (Bti) - ICPQAM-004-LIV-09

Centro de Pesquisas Gonçalo Moniz/Fiocruz Bahia (CPqGM) Nome: Tratamento recorrente: efeito sobre a estrutura populacional rural e urbana do Schistosoma mansoni Número: ICPQGM-001-LIV-09 Número oficial: 1RO1AI069195-01 & 2 Período: 1/3/2009 a 28/2/2013 Unidade: Centro de Pesquisas Gonçalo Moniz (CPqGM) – Fiocruz Bahia Coordenador: Mitermayer Galvão dos Reis Parceria: Case Western Reserve University Objetivo e resultados: Avaliar a estrutura poCréditos: CDC pulacional do Schistosoma mansoni antes e após o tratamento para identificar fontes de falha no controle e no processo de recuperação. Um inquérito epidemiológico e parasitológico foi realizado em dois povoados da Bahia - Genipapo e Volta do Rio - e na Bacia do Rio do Cobre, em São Bartolomeu. Foi examinado um total de 2.055 pessoas. Todos os indivíduos positivos para S. mansoni e outras helmintíases foram tratados e reexaminados em 30 dias após para confirmar a cura. Cerca de 9% dos indivíduos apresentaram falha terapêutica e as análises moleculares identificam que esta não ocorreu devido a cepas resistentes ao medicamento utilizado, o Praziquantel.

Outros projetos: Apoio institucional a unidades da Fiocruz - CPqGM - ICPQGM-001-LIV-02 Proteínas salivares e do intestino médio de Luztomyia longipalpis como candidatos a vacinas contra a infecção por Leishmania chagasi em cães (Xenodiagnosis In Dogs) - ICPQGM-001LIV-10

Centro de Pesquisas Leônidas e Maria Deane/Fiocruz Amazônia (CPqLMD) Nome: Implementação da 2ª Turma de doutorado em Saúde Coletiva no ILMD Número: CPQLMD-003-LIV-11 Número oficial: 25792.000074/2011-69 Período: 13/6/2011 a 12/8/2012 Unidade: Instituto Leônidas e Maria Deane (ILMD) – Fiocruz Amazônia Coordenador: Júlio César Schweickardt Parceria: Fiocruz Objetivo e resultados: O objetivo do curso é capacitar docentes, pesquisadores e profissionais Créditos: CCS - Fiocruz de saúde da Amazônia para o desenvolvimento de modelos analíticos de processos de produção ou modulação de agravos endêmicos, tomando como referência o quadro epidemiológico, econômico, sócio-antropológico, histórico, biológico e ambiental no cenário regional e suas interligações de subordinação aos contextos nacional e internacional de globalização da Amazônia. A ideia é possibilitar a participação dos alunos na implantação e avaliação de propostas de intervenção em nível das práticas, programas e planos de saúde.

Outros projetos: Apoio institucional a unidades da Fiocruz - CPqLMD - CPQLMD-001-LIV-02 Implantação da Rede Pan-Amazônica de Ciência, Tecnologia e Inovação em Saúde - CPQLMD001-LIV-09 Implementação do Programa de Desenvolvimento em Gestão - PDG - CPQLMD-001-LIV-10 Curso técnico de agente comunitário indígena de saúde, ensino médio indígena integrado à educação profissional técnica de nível médio - CPQLMD-001-LIV-11 Curso de especialização lato sensu dos gestores do SUS -Amazonas - CPQLMD-002-LIV-10 Programa de Desenvolvimento em Gestão - PDG/ILMD - CPQLMD-002-LIV-11

Centro de Pesquisa René Rachou/Fiocruz Minas Gerais (CPqRR) Nome: Avaliação de viabilidade para desenvolvimento do Estudo Longitudinal de Saúde dos Idosos no Brasil (ELSI-Brasil) Número: ICPQRR-003-LIV-11 Número oficial: 25381.000515/2010-83 Período: 16/3/2011 a 16/3/2012 Unidade: Centro de Pesquisas René Rachou (CPqRR) – Fiocruz Minas Coordenadora: Maria Fernanda Lima Costa Parceria: Fiocruz Objetivo e resultados: O Elsi-Brasil é um estudo Créditos: Peter Ilicciev - Fiocruz Multimagens de coorte nacional para verificar os determinantes, em longo prazo, das condições de saúde e bem-estar da população idosa. Ele fará parte de um consórcio internacional do qual participam Estados Unidos, Inglaterra, China, Índia e países europeus.

Outros projetos: Apoio institucional a unidades da Fiocruz - CPqRR - ICPQRR-001-LIV-02 Genômica comparativa para identificação de enzimas modificadoras de histona de Schistossoma - ICPQRR-001-LIV-10 Dinâmica da re-infecção por Ancilostomideo seguido ao tratamento Antihelmintico em crianças residentes em Minas Gerais - ICPQRR-001-LIV-11 Inquérito nacional de prevalência da Esquistossomose mansoni e Geo-Helmitoses - ICPQRR002-LIV-10 Inquérito Nacional de Prevalência da Esquistossomose Mansoni e Geo-Helmintoses - Segunda Fase - ICPQRR-002-LIV-11 Realização de entrevistas em forma de questionários aplicados nas residências dos idosos na cidade de Bambuí - MG, pertencentes ao décimo quarto seguimento do Projeto Bambuí ICPQRR-004-LIV-11

Diretoria de Administração (Dirad) Nome: Projeto Gestão Viva Número: DIRAD-002-LIV-03 Número oficial: não tem Período: 12/10/2003 a 30/12/2012 Unidade: Diretoria de Administração da Fiocruz Dirad Coordenador: Fernando José Marques de Carvalho Parceria: Vários Objetivo e resultados: Em 2011, foram realizados os seguintes subprojetos: “Esporte, Cultura e Créditos: Site Dirad Cidadania”, que inclui jogos, socialização e palestras para 90 crianças e adolescentes participantes; “Musicalizando em Manguinhos”, com rodas interativas, apresentações musicais, totalizando 22 eventos e 1.610 pessoas na plateia; e Programa de Educação de Jovens e Adultos (PEJA), com atividades pedagógicas voltadas para jovens moradores do entorno (Maré e Manguinhos) com o objetivo de ampliar a escolaridade destes estudantes, assim como construir conhecimentos que contribuam com a construção de territórios saudáveis.

Outro projeto: Apoio institucional a unidades da Fiocruz - Dirad - DIRAD-003-LIV-02

Diretoria de Planejamento Estratégico (Diplan) Nome: Cooperação Técnica da Fiocruz com a Guiné-Bissau e Moçambique no âmbito do programa IANPHI (International Association of National Public Health Institutes) Número: DIPLAN-001-LIV-07 Número oficial: 6-38223-G3 Período: 30/5/2007 a 9/10/2012 Unidade: Diretoria de Planejamento Estratégico (Diplan) Coordenador: Felix Julio Rosenberg Parceria: Emory University Master Acct Créditos: Ianphi Objetivo e resultados: Desenvolvimento e operacionalização da Unidade Sentinela Sindrómica (USS) para febres agudas, instalada em andar completo em prédio construído como anexo ao Centro de Saúde de Polana – Caniço, na cidade de Maputo; desenvolvimento e implantação do portal do Instituto Nacional de Saúde de Moçambique (INS) e do programa virtual de assessoramento para a gestão e o desenvolvimento institucional do INS.

Outros projetos: Apoio institucional a unidades da Fiocruz - Diplan - DIPLAN-001-LIV-02 Projeto de Apoio ao Fortalecimento de Gestão, Pesquisa e Avaliação Tecnológica em Saúde - DIPLAN001-LIV-11 Projeto Estratégico de Institucionalização da Fiocruz em Rondônia - DIPLAN-002-LIV-11 Saúde Brasil 2022-2030 - DIPLAN-003-LIV-11

Diretoria de Recursos Humanos (Direh) Nome: Implementação e acompanhamento do programa Fiocruz Saudável Número: DIREH-001-LIV-11 Número oficial: 25380.005196/2010-11 Período: 4/1/2011 a 4/1/2013 Unidade: Diretoria de Recursos Humanos (Direh) Coordenador: Delson da Silva Parceria: Fiocruz Objetivo e resultados: Apoiar a implantação do programa Fiocruz Saudável, além de acompanhar seu desenvolvimento. Algumas das ações realizaCréditos: Divulgação das ao longo de 2011 foram: uma oficina de Saúde do Trabalhador, participação no 1° Congresso de Qualidade de Vida no Trabalho no Serviço Público Brasileiro, verificação das condições higiénico-sanitárias dos restaurantes e lanchonetes da Fiocruz e o destino do óleo usado nestes locais.

Outros projetos: Apoio institucional a unidades da Fiocruz - Direh - DIREH-001-LIV-02 Capacitação de profissionais para desenvolvimento de ferramentas de gestão por competências na Fundação Oswaldo Cruz - DIREH-002-LIV-11

Escola Nacional de Saúde Pública Sérgio Arouca (Ensp) Nome: II Curso Nacional de Qualificação de Gestores do SUS (CNQGS II) Número: ENSP-075-LIV-10 Número oficial: 25388001084/2010-11 Período: 17/12/2010 a 30/7/2012 Unidade: Escola Nacional de Saúde Pública Sergio Arouca (Ensp) Coordenador: Valeria Morgana Penzin Goulart Parceria: Fiocruz Objetivo e resultados: Seleção de tutores em duas grandes etapas. A primeira foi a avaliação de desempenho dos tutores que trabalham no CNCréditos: Site Ensp QGS I, sendo realizados processos seletivos por estado para as vagas remanescentes. Foram elaborados critérios para pontuação, considerando a titulação e a experiência profissional na gestão. A segunda etapa consistiu na realização de oficinas de formação para tutores. Nos dois eventos, participaram cerca de 200 pessoas entre candidatos, coordenadores pedagógicos, coordenadores estaduais, assessoria pedagógica do EAD e coordenação nacional, de vários estados do país.

Nome: Fortalecimento das Ações do Programa Nacional de Controle da Tuberculose através da parceria CRPHF/Ensp/Fiocruz Número: ENSP-011-LIV-10 Número oficial: 25246.000797/ 2009-30 Período: 21/12/2009 a 21/12/2012 Unidade: Escola Nacional de Saúde Pública Sergio Arouca (Ensp) Coordenadora: Margareth Dalcolmo Parceria: Vários Objetivo e resultados: O principal objetivo do Créditos: Site Ensp projeto é o fortalecimento das ações de prevenção, diagnóstico e controle da tuberculose por meio de: capacitação de equipes sobre o manejo da tuberculose; realização de pesquisas operacionais e clínicas e estudos científicos; redução do estigma de descriminação; e realização de seminários e congressos para a qualificação de recursos humanos.

Nome: Implantação da Secretaria Executiva e do portal da Universidade Aberta do SUS Número: ENSP-010-LIV-11 Número oficial: 25388.001336/2010-01 Período: 20/12/2010 a 20/12/2012 Unidade: Escola Nacional de Saúde Pública Sergio Arouca (Ensp) Coordenadora: Valéria Morgana Penzin Goulart Parceria: Fiocruz Objetivo e resultados: O objetivo do projeto é planejar, desenvolver e publicar um portal na inCréditos: Site Ensp ternet abrangente, versátil, inovador e funcional, que dê suporte e acesso às ações e serviços da rede de parceiros e usuários da Universidade Aberta do SUS – criada para atender às necessidades de capacitação e educação permanente dos trabalhadores do SUS, por meio do desenvolvimento da modalidade de educação a distância na área da saúde. Além disso, foi realizada a estruturação da Secretaria-Executiva e contratação dos serviços necessários para o seu efetivo funcionamento.

Nome: Inova-Ensp Número: ENSP-013-LIV-10 Número oficial: 25388.000773/2009-66 Período: 18/12/2009 a 18/12/2012 Unidade: Escola Nacional de Saúde Pública Sergio Arouca (Ensp) Coordenador: Laura Cristina Simões Viana Parceria: Fiocruz Objetivo e resultados: Tem como objetivo incentivar a implantação de uma estratégia institucional voltada para o fortalecimento da dimensão Créditos: Site Ensp da pesquisa na Ensp contribuindo, dessa forma, para o reposicionamento da Escola como protagonista no que diz respeito a questões da esfera do Estado e de políticas públicas. Foram realizadas as seguintes atividades: organização de diversos seminários, cursos e outros eventos, pesquisas de campo, formação de recursos humanos, participação em eventos nacionais e internacionais na área da saúde, reuniões externas promovidas por parceiros, submissão e aplicação de artigos e apresentação de dissertações de mestrado.

Nome: Operacionalização, apoio e execução de atividades e serviços de saúde da família no âmbito do TEIAS-Manguinhos Número: ENSP-060-LIV-09 Número oficial: 002/2009 Período: 1/12/2009 a 1/12/2013 Unidade: Escola Nacional de Saúde Pública Sergio Arouca (Ensp) Coordenador: Elyne Engstrom Parceria: Secretaria Municipal de Saúde do Rio de Janeiro (SMS-RJ) Créditos: Peter Ilicciev Objetivo e resultados: Tem como objetivo promover o acesso às ações e aos serviços de saúde, além de garantir melhorias nas condições de vida da população do bairro Manguinhos, no Rio de Janeiro. O projeto é composto por 13 Equipes de Saúde da Família (ESF), divididas em duas unidades: Clínica da Família Victor Valla e Posto de Saúde da Família (PSF) Manguinhos. O cadastramento de todos os moradores do território foi concluído, e o número ultrapassa 5,5 mil famílias atendidas. As atividades desenvolvidas incluem ações de promoção, prevenção e assistência em saúde. A iniciativa faz parte do Programa Mais Saúde – Direito de Todos, do Programa de Aceleração do Crescimento (PAC) na Saúde, que possui como metas a ampliação da atenção básica para 130 milhões de brasileiros, a oferta de atenção hospitalar de qualidade em todos os níveis para o conjunto da população e organização de redes assistenciais.

Nome: Plano de Monitoramento Epidemiológico Número: ENSP-008-LIV-09 Número oficial: 0063934.10.2 Período: 4/2/2011 a 4/8/2013 Unidade: Escola Nacional de Saúde Pública Sergio Arouca (Ensp) Coordenador: Luciano Medeiros de Toledo Parceria: Petrobras Objetivo e resultados: Monitorar a evolução das doenças e agravos na população de Itaboraí, Cachoeiras de Macacu, Guapimirim e São Gonçalo Créditos: Site Polo Petroquímico Itaborai (Manjolos), que são os municípios mais afetados pela implantação do Complexo Petroquímico do Rio de Janeiro (Comperj). O projeto visa contribuir para a minimização de riscos de adoecimento e morte. O papel da Ensp é verificar, identificar e alertar a Petrobras sobre os problemas identificados na região. A empresa, por sua vez, por meio de parcerias com instituições de saúde, coloca em prática ações de melhorias.

Outros projetos: Apoio institucional a unidades da Fiocruz - ENSP - ENSP-001-LIV-02 Curso de especialização a distância em Saúde do Trabalhador e Ecologia Humana - ENSP001-LIV-10 Curso de Aperfeiçoamento em Envelhecimento e Saúde da Pessoa Idosa - Modalidade a Distância - ENSP-001-LIV-11 Curso de especialização a distância em Saúde do Trabalhador e Ecologia Humana - ENSP002-LIV-10 Avalição da Oficina de Indicadores de Exposição e Agravos a Saúde da Amazônia Brasileira ENSP-002-LIV-11 Apoio ao Projeto “Curso sobre Fortalecimento do Componente Capacitação do Progesus” ENSP-003-LIV-11 Consultoria e capacitação de recursos humanos para dar apoio à SES na descentralização das ações de vigilância sanitária e na consolidação do Sistema Estadual de Vigilância Sanitária do Rio de Janeiro - ENSP-004-LIV-04 Projeto Habitats: monitoramento de mamíferos, aves e quelônios marinhos na bacia de Campos - ENSP-004-LIV-09 Sistematização e aprimoramento da base de dados para o acompanhamento e análise comparada da relação entre organização, sistemas e serviços de saúde e a dinâmica de inovação - ENSP-005-CAC-10 Estudo de poluentes orgânicos persistentes em leite humano no Brasil - ENSP-005-LIV-11 Aplicação do marco teórico sobre desenvolvimento e saúde em segmentos prioritários da área da saúde contribuindo para a concepção de estratégias nacionais - ENSP-006-CAC-10 Apoio ao Projeto “Estimativas da efetividade, custo-efetividade e custo-utilidade dos procedimentos de prevenção da falência renal associada à hipertensão arterial e ao diabetes mellitus no SUS”. - ENSP-006-LIV-11 Estudo Longitudinal de Saúde do Adulto - Elsa - ENSP-007-FPR-06 Curso de Especialização em Epidemiologia para Monitoramento e Resposta às Emergências em Saúde Pública - 2011 - ENSP-007-LIV-11 Estudo de carga global de doença em Minas Gerais - ENSP-008-LIV-08 Avaliação da política de ciência, tecnologia e inovação em saúde implementada pelo departamento de ciência e tecnologia do Ministério da Saúde no período de 2003 a 2010 - ENSP008-LIV-11 Apoio ao projeto de implementação de ações de vigilância social municipal - ENSP-009-LIV-09 Universidade Aberta do Brasil - ENSP-009-LIV-11 Curso de Especialização a distancia em Saúde do Trabalhador e Ecologia Humana - ENSP010-LIV-10 Curso EAD Violência e Saúde e ações para a implementação de núcleo acadêmico de prevenção de violência e promoção da Saúde. - ENSP-011-LIV-11 Desenvolvimento de atividades do Centro de Estudos, Políticas e Informação sobre Determinantes Sociais da Saúde (CEPI-DSS) - ENSP-012-LIV-10 Curso de Especialização em Gestão e Tecnologia do Saneamento - ENSP-012-LIV-11 Estação de trabalho do ObservaRH da ENSP/FIOCRUZ: Plano Diretor 2010-2012 - ENSP013-INO-11 Observatório de Conjuntura da Política de Saúde - ENSP-014-INO-09 Plano de monitoramento epidemiológico nos Municípios de Itaboraí, Cachoeiras de Macacu, Guapimirim e São Gonçalo - ENSP-014-LIV-11 Articulação, ensino e ação em alimentação e nutrição na atenção básica - ENSP-015-CAC-10

Criação de instrumentos para geoprocessamento aplicação em áreas vulneráveis e receptivas para arboviroses - ENSP-015-LIV-11 Impacto dos níveis de organoclorados em diferentes hábitos alimentares na população do Brasil e da Venezuela - ENSP-016-LIV-10 Ações integradas para a consolidação da avaliação de tecnologias em saúde no Brasil - ENSP016-LIV-11 Desenvolvimento institucional das escolas e centros formadores em saúde pública / coletiva: Gestão Dialógica e Comunicação para a Gestão Escolar - ENSP-017-LIV-11 Projeto de desenvolvimento das urgências e emergências do município do RJ - ENSP018-LIV-09 Caderneta de Saúde do Adolescente: uma análise de seus resultados - ENSP-018-LIV-11 Programa de formação de profissionais de nível técnico para a área da saúde - ENSP-019-LIV-09 Proposta para desenvolvimento de ações de formação a distância e dos direitos da criança e do adolescente - ENSP-019-LIV-11 Elaboração de Norma Técnica/Protocolo e de metodologias de capacitação para a atenção, prevenção à criança e ao adolescente em situação de violência. - ENSP-020-LIV-09 Implementação e avaliação da formação de recursos humanos para a Política Nacional de Alimentação e Nutrição na Atenção Básica a Saúde no Brasil - ENSP-020-LIV-11 Curso a Distância Impactos da Violência na Saúde - ENSP-021-LIV-11 Projeto social na área de saúde com implementação piloto em quatro territórios e acompanhamento de dois territórios já implantados no estado do Maranhão - ENSP-022-LIV-10 Observa RH - NESP/CEAM/UNB plano diretor, sala de situação, processo de trabalho em Saúde da Família e bases estratégicas - ENSP-023-INO-10 Gestão estratégica e desenvolvimento de novos produtos para o Instituto Vital Brazil - ENSP024-LIV-08 Diagnóstico precoce do câncer infantil no RJ-Projeto Unidos pela Cura - ENSP-025-LIV-07 Produção de instrumentos e ferramentas teóricas e práticas no campo da avaliação para a Gestão no SUS - ENSP-025-LIV-11 Estudos especializados de epidemiologia na área de influência da unidade de concentrado de urânio em Caetité - BA - ENSP-026-LIV-08 Mestrado profissional na área de vigilância em saúde - ENSP-026-LIV-10 Mestrado Profissional em Gestão do Trabalho e da Educação na saúde (2010-2012) - ENSP026-LIV-11 Mestrado Profissional em Desenvolvimento e Políticas Públicas - 2ª turma - ENSP-027-LIV-11 Elementos essenciais para o desenvolvimento de indicadores de avaliação de risco e de marcos regulatórios para nanoalimentos e nanoagrotóxicos no Brasil - ENSP-028-LIV-09 Curso de Especialização em Gestão de Hemocentros - ENSP-028-LIV-11 Estudo Longitudinal de Saúde do Adulto - Onda 2 - RJ - ELSA - ENSP-030-FPR-11 Apoio ao projeto “Avaliação do processo de implantação e implementação do programa de redução da morbimortalidade por acidentes de trânsito”, visando desenvolver a avaliação dessas iniciativas de prevenção dos acidentes de trânsito - ENSP-031-LIV-08 Curso de Especialização em Saúde do Trabalhador e Ecologia Humana, destinado à Secretaria Municipal de Saúde. - ENSP-031-LIV-11 Curso a Distância em Bioética Aplicada às Pesquisas Científicas Envolvendo Seres Humanos ENSP-032-LIV-10 Apoio a avaliação de serviços de saúde, voltada para os resultados das políticas farmacêuticas e preços, sobre o acesso e uso de medicamentos na República Dominicana. - ENSP032-LIV-11

Curso de Mestrado Profissionalizante sobre Gestão e Regulação dos Serviços Públicos de Saneamento Básico - ENSP-033-LIV-11 Apoio a 3ª Conferência Nacional de Saúde do Trabalhador visando o fortalecimento do SUS ENSP-034-INO-06 Apoio ao projeto Todos os Tons: música, arte e inclusão social em saúde mental - ENSP034-LIV-09 Seminário de encerramento do Mestrado Profissional de Avaliação em Saúde - ENSP-034-LIV-10 Apoio ao Seminário Atenção à Saúde de Populações Estratégicas em Situação de Agravos ENSP-035-INO-06 Programa de formação de profissionais de nível técnico para área de saúde do estado de São Paulo - TECSAÚDE - ENSP-035-LIV-11 Módulo de acesso a medicamentos, comércio e acordos internacionais para o Programa de Lideres em Salud Internacional - Coorte 2011 - ENSP-036-LIV-11 Apoio ao projeto “Desenvolvimento de tecnologias de integração de atenção à saúde nos territórios sanitários” - ENSP-037-LIV-10 Fundo de apoio ao desenvolvimento institucional - ENSP-037-LIV-11 Processo de formação em Gestão de Redes de Atenção a Saúde - ENSP-038-LIV-10 Curso de Especialização a Distância em Saúde do Trabalhador e Ecologia Humana - Marília/ SP - ENSP-038-LIV-11 Telediagnóstico como ferramenta parceira para o RENAST: ciência e tecnologia - ENSP039-LIV-10 Curso de especialização a distância em saúde do trabalhador e ecologia humana - Bauru/SP - ENSP-039-LIV-11 Ação Saúde - ENSP-040-LIV-11 Curso Semipresencial de Especialização em Projeto de Intervenção para Organização de Redes Locorregionais - ENSP-041-LIV-09 Curso de Especialização a Distância em Saúde do Trabalhador e Ecologia Humana - Araraquara/SP - ENSP-041-LIV-11 Seminário sobre apoio as ações de consolidação da política nacional de gestão do trabalho e da educação na saúde - ENSP-042-LIV-10 Diagnóstico da situação laboratorial e treinamento de pessoal de 3 laboratórios de referência de tuberculose em Moçambique: Maputo, Beira e Nampula - ENSP-042-LIV-11 Realizar estudos sobre os segmentos prioritários do Complexo Econômico Industrial da Saúde (CEIS) - ENSP-043-CAC-11 Rede Brasileira de Saúde, Trabalho e Ambiente - ENSP-044-LIV-10 Curso Virtual sobre Serviços Farmacêuticos Baseados na Atenção Primária de Saúde (APS) para Gestores e Graduados do Setor Farmacêutico dos Países das Regiões das Américas. ENSP-044-LIV-11 Adequação e implantação de infraestrutura laboratorial visando o desenvolvimento de novas abordagens metodológicas para a avaliação de potencial de contaminação marinha por descartes da indústria de petróleo, visando à capacitação da Fiocruz para realização de pesquisas/testes/estudos - ENSP-045-LIV-09 Curso de especialização em epidemiologia para monitoramento e respostas às emergências em saúde pública - ENSP-045-LIV-11 Fortalecer as ações de monitoramento e avaliação do Programa Nacional de DST/AIDS e as ações de mestrado da colaboração sul-sul do mesmo programa. - ENSP-046-LIV-08 Atenção e Gestão do TEIAS na cidade do Rio de Janeiro - ENSP-046-LIV-11

Curso semipresencial de especialização em Gestão de Projetos de Investimento em Saúde ENSP-047-LIV-09 Organização de Justiça do Passivo Ambiental e Comércio - ENSP-047-LIV-11 Apoio à formulação e implementação de políticas de gestão do trabalho em saúde - ENSP048-INO-09 Curso de Especialização a Distância em Saúde do Trabalhador e Ecologia Humana - Bebedouro/ SP - ENSP-048-LIV-11 Curso de Especialização a Distância em Saúde do Trabalhador e Ecologia Humana - Itapeva/ SP - ENSP-049-LIV-11 Curso de Mestrado Profissional em Políticas e Gestão de C&T em Saúde - ENSP-050-LIV-11 Programa de formação para membros de comitês de mortalidade materna, infantil e fetal na modalidade de EAD - ENSP-051-LIV-10 Mestrado Profissional em Gestão e Regulação de Serviços Públicos de Saneamento Básico ENSP-051-LIV-11 Curso de especialização à distância em saúde do trabalhador e Ecologia Humana para o município de registro, no Estado de São Paulo - ENSP-052-LIV-09 Analisar a situação atual da enfermagem no Brasil buscando conhecer a sua dinâmica no recente contexto socioeconômico e político brasileiro - ENSP-052-LIV-11 Levantamento e análise das atividades desenvolvidas pela coordenação de média e alta complexidade - ENSP-053-CAC-10 Análise da atenção especializada no SUS - ENSP-054-CAC-10 Curso de Especialização a Distância em Saúde do Trabalhador e Ecologia Humana - ENSP055-LIV-10 Operacionalização, apoio e execução de atividades e serviços de saúde da família no âmbito do TEIAS-MANGUINHOS - ENSP-056-LIV-10 Acompanhamento da implantação e do desenvolvimento do processo de trabalho dos Núcleos de Apoio à Saúde da Família - NASF - ENSP-061-CAC-10 Mestrado profissional em Políticas e Gestão de C&T em Saúde - ENSP-064-LIV-10 Avaliação de um esquema contendo Rifapentina para a fase intensiva de tratamento da tuberculose pulmonar - ENSP-065-LIV-10 Formação de agentes de controle social na área da Saúde do Trabalhador – Paraná - ENSP066-LIV-10 Identificação de questões prioritárias da política de pesquisa na área de acesso e uso de medicamentos em países de renda baixa e média na região das Américas - ENSP-067-LIV-10 Elaboração das regras de negócios e casos de uso para subsidiar o desenvolvimento do sistema de controle de teto financeiro de média e alta complexidade - SISMAC - ENSP-068-CAC-10 O impacto do acesso gratuito e universal à terapia antirretroviral no Brasil: análise da sobrevida - ENSP-069-LIV-10 Instrumentos regionais para a adaptação à mudança climática no setor de saúde - ENSP070-LIV-10 Proposta de estruturação da política de terapia intensiva no SUS - ENSP-071-CAC-10 Revisão das normatizações das áreas de alta complexidade em queimados, crânio e bucomaxilofacial e otorrinolaringologia e cirurgia de cabeça e pescoço. - ENSP-072-CAC-10 Campus Virtual de Saúde Pública - fortalecer a cooperação técnica entre o Brasil e os países da região das Américas através da implementação do Nodo Brasil - ENSP-073-CAC-10 Programa de Formação em Alimentação e Nutrição no Brasil - ENSP-074-CAC-10 Projeto Fundo Global Tuberculose Brasil - FG-003-LIV-07

Escola Politécnica de Saúde Joaquim Venâncio (EPSJV) Nome: Educação, cultura e cidadania - territorializando a proposta da Politécnica nas comunidades circunvizinhas aos campi Manguinhos e Mata Atlântica Número: EPSJV-002-LIV-10 Número oficial: 25380.000609/2008-48 Período: 3/2/2010 a 4/7/2011

Unidade: Escola Politécnica de Saúde Joaquim Venâncio (EPSJV) Coordenadora: Grácia Mariade e Miranda Gondim Créditos: Raul Santana - Fiocruz Multimagens Parceria: Fiocruz Objetivo e resultados: visa à formação profissional de jovens e adultos das comunidades de Manguinhos e Jacarepaguá, fortalecendo o desenvolvimento territorial sustentável, as iniciativas comunitárias e os projetos sociais. Foram realizadas oficinas de territorialização e reuniões periódicas para construção do desenho da proposta pedagógica com as lideranças, nos polos de Manguinhos e Jacarepaguá. Houve, também, uma visita ao Projeto de Educação de Trabalhadores da Secretaria Municipal de Educação de Belo Horizonte, Núcleo da Central Única dos Trabalhadores de Belo Horizonte, com participação de 44 membros do projeto. Outros projetos: Implantação e manutenção da secretaria executiva da Rede Nacional de Escolas Técnicas do SUS (RET-SUS) - EPSJV-001-INO-0 Apoio institucional a unidades da Fiocruz - ESPJV - EPSJV-001-LIV-02 Fortalecimento da Rede de Saúde Mental do SUS por meio do fomento das ações do plano emergencial para a ampliação do acesso ao tratamento e prevenção em álcool e outras drogas - EPSJV-001-LIV-10 Saúde, trabalho e iniciação científica de técnicos de nível médio em saúde - EPSJV-001-LIV-11 Atividades de administração, avaliação, coordenação, divulgação e gestão pedagógica - Proformar - EPSJV-002-INO-04 Formação Técnica de Nível Médio em Vigilância em Saúde - PROFAPS - EPSJV-002-LIV-11 Rede Observatório de Recursos Humanos em Saúde - EPSJV-003-CAC-11 Aperfeiçoamento e acompanhamento das atividades de ensino - EPSJV-003-LIV-10 Curso de Especialização em Trabalho, Educação e Movimentos Sociais de Âmbito Nacional EPSJV-004-LIV-11 Manutenção da Secretaria Executiva da RET-SUS - EPSJV-005-LIV-11

Instituto Carlos Chagas (ICC) Nome: Desenvolvimento de reagentes com finalidade de produzir kits diagnósticos contra arboviroses circulantes no país Número: ICC-001-LIV-11 Número oficial: 25028.000001/2010-57 Período: 21/12/2010 a 21/12/2011 Unidade: Instituto Carlos Chagas (ICC) Coordenador: Claudia Nunes Duarte dos Santos Parceria: Fiocruz Objetivo e resultados: Tem como objetivo desenvolver, produzir e validar testes sorológicos e Créditos: Vinicius Marinho - Fiocruz Multimagens moleculares, utilizando plataformas de biologia molecular. Esses testes serão empregados para o monitoramento da dinâmica de dispersão de vírus e para nortear medidas de controle - como vacinação da população em risco – a partir da detecção da infecção em macacos. O projeto visa, ainda, detectar a dinâmica de manutenção e transmissão de diferentes arboviroses (viroses transmitidas por mosquitos) na natureza.

Outros projetos: Apoio institucional a unidades da Fiocruz - ICC - ICC-001-LIV-02 Otimização do protótipo e validação das plataformas de automação de multitestes em plataforma de microarranjos líquidos para triagem e controle de qualidade de sangue - ICC-001LIV-10 Produção de reagentes para kits de diagnósticos sorológicos humano de IGM e IGG para Hantovirose - ICC-002-LIV-11

Instituto de Comunicação e Informação Científica e Tecnológica em Saúde (Icict) Nome: Implantação do Registro Brasileiro de Ensaios Clínicos de acordo com os critérios de um registro primário da Organização Mundial da Saúde Número: ICICT-006-LIV-10 Número oficial: 25380.002914/2010-99 Período: 8/9/2010 24/6/2012 Unidade: Instituto de Comunicação e Informação Científica e Tecnológica em Saúde (Icict) Coordenador: Josué Laguardia Parceria: Fiocruz Objetivo e resultados: : Visa implantar, em parCréditos: CCS - Fiocruz ceria com o Departamento de Ciência e Tecnologia – DECIT/MS e Organização Pan-Americana de Saúde – OPAS, uma plataforma virtual para registro dos ensaios clínicos realizados no Brasil. Denominado Registro Brasileiro de Ensaios Clínicos (ReBEC), a plataforma já está no ar e tem acesso livre para registro de estudos experimentais e não-experimentais realizados em seres humanos, em andamento ou finalizados, por pesquisadores brasileiros e estrangeiros. Interopera plenamente com a Plataforma Internacional de Registro de Ensaios Clínicos da OMS (International Clinical Trials Registry Platform - ICTRP). Endereço: http://www.ensaiosclinicos.gov.br/

Outros projetos: Apoio institucional a unidades da Fiocruz - ICICT - ICICT-001-LIV-02 Programa de redução do percentual de óbitos com causa mal definida da cobertura do Sistema de Informações sobre Nascidos Vivos e sobre Mortalidade - ICICT-001-LIV-10 Atualização e Divulgação do Monitor Idoso - Sistema de Monitoramento da Saúde e Qualidade de Vida dos Idosos - ICICT-001-LIV-11 Monitoramento, Consolidação e Expansão da Rede Amamenta Brasil e da Rede Brasileira de Bancos de Leite Humano - ICICT-002-LIV-10 Estudo e Pesquisa em Vigilância Epidemiológica e Controle de Doenças - Comunicação em Saúde 2011 - ICICT-002-LIV-11 Estudo e pesquisa em vigilância epidemiológica e controle de doenças visando analisar o comportamento da mídia sobre surto de emergências, além de publicizar ações de comunicação para a promoção da saúde, prevenção e controle de doenças - ICICT-003-LIV-10 Formação em Cidadania para a Saúde: Temas Fundamentais da Reforma Sanitária - Produção Audiovisual de Vídeos-Aula e Gravação de Fóruns Temáticos - ICICT-003-LIV-11 Programa de Indução à Pesquisa & Desenvolvimento Tecnológico do ICICT-PIPDT - ICICT004-LIV-10 Modernização da Gestão para Implementação de Ações de Regulação - Fortalecimento da Política Nacional de Regulação - ICICT-004-LIV-11 Criação do centro de pesquisa avaliação na atenção primária à saúde do Grupo Hospitalar Conceição (GHC) - ICICT-005-CAC-10 Portal cultural, bibliográfico e museográfico em saúde - ICICT-006-FPR-07 Pesquisa sobre aspectos psicossociais relacionados à saúde reprodutiva e bem-estar de pessoas vivendo com HIV/AIDS - ICICT-007-LIV-09

Inquérito de vigilância comportamental e sorológica para HIV e Sífilis com homens que fazem sexo com homens em Luanda - Angola - ICICT-007-LIV-10 Inquérito de vigilância comportamental entre mulheres jovens envolvidas em sexo transacional na fronteira Angola-Namíbia - ICICT-008-LIV-10 5ª Edição do Curso de Especialização em Informação Científica e Tecnológica em Saúde ICICT-011-LIV-09

Instituto de Pesquisa Clínica Evandro Chagas (Ipec) Nome: HTPN 052 – um estudo randomizado para avaliar a eficácia do tratamento antirretroviral associado a atenção primária versus somente atenção primária para evitar a transmissão sexual do HIV-1 em casais sorodiscordantes (Hospital Geral de Nova Iguaçu) Número: IPEC-006-LIV-11 Número oficial: 0080.0133/837 Período: 1/1/2011 a 31/12/201 Unidade: Instituto de Pesquisa Clínica Evandro Chagas (Ipec) Créditos: Blog IASociety Coordenadora: Beatriz Gilda Jegerhorn Grinsztejn Parceria: Family Health International (FHI) Objetivo e resultados: Trata-se de um ensaio clínico pioneiro da Rede de Testes para Prevenção de HIV (HPTN, na sigla em inglês) que demonstrou que, se indivíduos HIV positivos aderem a um esquema eficaz de terapia antirretroviral, o risco da transmissão do vírus ao parceiro sexual sem infecção pode ser reduzido em até 96%. Este projeto é uma continuação do projeto iniciado em 2005. Desde seu início, o estudo HPTN 052 contou com a participação de 1.763 casais sorodiscordantes (97% heterossexuais) e foi realizado em 13 centros de saúde que fazem parte da Rede de Testes, localizados em países da Ásia, África e Américas.

Outros projetos: Pesquisas clínicas e clínico-epidemiológicas em transmissão vertical do HIV - IPEC-001-CFA-08 Projeto de Humanização do IPEC - IPEC-001-LIV-05 Fase dos testes randomizados para comparação da eficácia e segurança de doses diferentes de Raltegravir e Efavirenz combinado com Tenofovir e Lamivudine - IPEC-001-LIV-09 Estudo e avaliação randomizada, aberta, comparativa e de segurança de intervenção estratégica com Tipranavir em pacientes com resistência medicamentosa múltipla - IPEC-002-LIV-03 Estudo clínico randomizado, controlado por placebo, com mascaramento duplo, do tratamento com benzonidazol em pacientes com Cardiopatia Chagásica Crônica (CCC) - IPEC-002-LIV-08 Pesquisa clínica para avaliação do TMC 207 para infecção pulmonar pelo Mycrobacterium tuberculosis - IPEC-002-LIV-09 PUMA - Arcabouço de Prevenção para HSH nas Américas - IPEC-002-LIV-11 Projeto de preparação para ensaios de prevenção internacional envolvendo pessoas infectadas com HIV em locais de assistência - IPEC-003-CAC-09

Pesquisa clínica–AIDS - IPEC-003-LIV-03 Apoio à Unidade de Ensaios Clínicos Terapêuticos e de Prevenção de HIV/AIDS da Fiocruz IPEC-003-LIV-08 Estudo sobre as Características Atuais dos Portadores de HIV e AIDS no Brasil: Envelhecimento, Toxicidade dos ARV e Resposta à Vacina contra Influenza H1N1 - IPEC-003-LIV-11 Pesquisa da rede de trabalho HPTN de prevenção ao HIV - IPEC-004-LIV-08 Fase III da pesquisa clínica do MK-0518 protocolo 055-00 - IPEC-004-LIV-09 Curso de atualização em pesquisa e ensino em doenças infecciosas do Instituto Nacional de Cardiologia - IPEC-004-LIV-10 Estudo de fase III, randomizado e duplo-cego para avaliar a segurança a eficácia do Atazanavir potencializado com GS-9350 em comparação com o Atazanavir potencializado com Ritonavir ambos administrados com Emtricitabina/ Fumarato de Tenofovir Desoproxila em adultos infectados pelo HIV-1 sem tratamento antirretroviral prévio - IPEC-004-LIV-11 Estudo de bioequivalência/biodisponibilidade relativa de 80 fármacos - IPEC-005-LIV-08 Pesquisa clínica do MK-0518 protocolo 019-20 - IPEC-005-LIV-09 HPTN 052 - Um estudo randomizado para avaliar a eficácia do tratamento antirretroviral associado à atenção primária versus somente a atenção primária para evitar a transmissão sexual do HIV-1 em casais sorodiscordantes (Hospital do IPEC). - IPEC-005-LIV-11 Ensaio clínico para a quimioprofilaxia para a prevenção do HIV em homens - IPEC-006-LIV-08 Avaliação do uso de Valaciclovir para postergar o início do tratamento antirretroviral - IPEC006-LIV-10 Aceitabilidade de microbicidas retais (MR): barreiras e facilitadores para o uso de MR em quatro cidades da América do Sul - IPEC-007-LIV-10 Estudo multicêntrico para avaliar a segurança e a atividade antirretroviral do medicamento MK-0518 - IPEC-008-LIV-06 Estudo clínico - MK-518 protocolo 019-10 extensão - IPEC-009-LIV-08 Conduzir uma pesquisa clínica e terapêutica translacional para investigar o vírus e a imunidade patogênica da infecção e suas complicações no HIV-1 - IPEC-010-LIV-08

Instituto de Tecnologia em Farmácia (Far-Manguinhos) Nome: Desenvolvimento de projeto para transferência de tecnologia e implementação de fábrica de medicamentos antirretrovirais em Moçambique Número: FAR-001-LIV-11 Número oficial: 25387.000605/2010-14 Período: 22/12/2010 a 22/12/2011 Unidade: Instituto de Tecnologia em Fármacos (Farmanguinhos) Coordenadora: Maria Amália Nascimento Monteiro Parceria: Fiocruz Créditos: CCS - Fiocruz Objetivo e resultados: Transferência de tecnologia de produção de medicamentos, tecnologia de construção fabril, técnicas de gestão e laboratoriais, montagem das linhas de produção de medicamentos, fornecimento de insumos para dar início ao processo produtivo, bem como realização de capacitação do corpo técnico e gerencial de profissionais moçambicanos e a transferência de tecnologia de 21 medicamentos. A implantação da fábrica é o mais expressivo empreendimento da cooperação bilateral entre Brasil e Moçambique. Entre os resultados esperados destacam-se a ampliação do acesso aos medicamentos para os pacientes que vivem com HIV em Moçambique.

Outros projetos: Apoio institucional a unidades da Fiocruz - Farmanguinhos - FAR-001-LIV-02 Ações de desenvolvimento tecnológico do medicamento fosfato de Oseltamivir 15 mg - FAR001-LIV-10 Promoção da cidadania, o fortalecimento da cultura e do empreendedorismo da Cidade de Deus e demais localidades do entorno - FAR-002-LIV-10 Retirada e ressarcimento de resíduos industriais recicláveis em Farmanguinhos - FAR-003LIV-09 Realização de ações locais do Programa Nacional de Plantas Medicinais e Fitoterápicas - FAR003-LIV-10 Estudos de biodisponibilidade relativa/bioequivalência - FAR-004-LIV-10 Implantação de laboratório de apoio tecnológico à produção de insulina humana recombinante - FAR-005-LIV-10 Retirada de resíduos industriais recicláveis - FAR-006-LIV-10

Instituto de Tecnologia em Imunobiológicos (Bio-Manguinhos) Nome: Desenvolvimento Colaborativo da Vacina Inativada Purificada contra a Dengue Número: BIO-003-LIV-09 Número oficial: não tem Período: 17/8/2009 a 17/8/2012 Unidade: Instituto de Tecnologia em Imunobiológicos (Bio-Manguinhos) Coordenadora: Priscila Ferraz Soares Parceria: GlaxoSmithKline Biologicals S.A Objetivo e resultados: A colaboração abrange um compromisso de dez anos, que vai desde o Créditos: Raul Santana - Fiocruz Multimagens estágio pré-clínico até as últimas etapas do desenvolvimento de uma vacina eficaz para dengue. Financiada pelo laboratório belga GlaxoSmithKline, a pesquisa se encontra em estágio pré-clínico, com testes da vacina em animais (macacos). Além disso, os estudos epidemiológicos preparatórios para os estudos clínicos de fase I, que serão iniciados em 2014, já estão em andamento. A ideia é que a fórmula que está sendo trabalhada imunize contra os quatro sorotipos e só exija duas aplicações em intervalo curto. Os testes em humanos devem começar em 2012. Os investimentos ultrapassam os R$ 30 milhões.

Outros projetos: Inovação tecnológica de vacinas da Fiocruz: a produção nacional de seis vacinas prioritárias para a saúde pública brasileira - Inovabio - BIO-001-FDI-05 Apoio institucional a unidades da Fiocruz - Bio-Manguinhos - BIO-001-LIV-02 Apoio ao Programa de Exportação de Vacinas - BIO-001-LIV-03 Nacionalização da produção da vacina contra o rotavírus - BIO-001-LIV-07 Centro Integrado de Protótipos, Biofármacos e Reativos - CIPBR - BIO-001-LIV-08 Avaliação da capacidade de funcionamento do KIT/Plataforma Nat HIV/HCV desenvolvido por Bio-Manguinhos - BIO-001-LIV-09 Avaliação da utilização de injetores a jato para seringas descartáveis, para aplicação DVA vacina tríplice viral (sarampo, caxumba e rubéola) - BIO-001-LIV-10 Desenvolvimento da segunda fase da implantação do novo centro de processamento final (NCPFI) de Bio-Manguinhos - BIO-001-LIV-11 Desenvolvimento de metodologia (Nat) para detecção de ácido nucleico de HIV e HCV em serviços de hemoterapia do país - BIO-002-FDI-05 Consolidação para as plataformas tecnológicas e para o desenvolvimento de produtos tecnológicos de Bio-Manguinhos - BIO-002-LIV-07 Apoio ao Programa de Responsabilidade Social Crescendo com Manguinhos - BIO-002-LIV-08 Apoio ao projeto Iniciativas Estratégicas para o Fomento do Desenvolvimento Tecnológico e Produção de Reativos com Foco em HIV - BIO-002-LIV-09 Kit NAT HIV/HCV - BIO-002-LIV-10 Implantação, produção e distribuição de testes com a tecnologia NAT para os laboratórios vinculados à política nacional de sangue e hemoderivados, operacionalização de logística e transporte de amostras biológicas, bem como suporte técnico-científico às ações do Projeto NAT - BIO-002-LIV-11 Desenvolvimento de uma vacina inativada contra febre amarela - BIO-003-FDI-10

Desenvolvimento de testes rápidos (DPP) para diagnóstico confirmatório de HIV, leptospirose e leishmania canina - BIO-004-LIV-09 Estudos clínicos da vacina contra febre amarela e do biofármaco interferon Alfa 2B Peguilado - BIO-004-LIV-10 Construção do Centro Integrado de Protótipos, Biofármacos e reativos (CIPBR) para diagnóstico laboratorial - BIO-007-LIV-06

Instituto Nacional de Controle de Qualidade em Saúde (INCQS) Nome: Curso de Especialização em Controle da Qualidade de Produtos, Ambientes e Serviços Vinculados à Vigilância Sanitária no LACEN Pernambuco Número: INCQS-001-LIV-10 Número oficial: 030/2010 Período: 27/12/2010 a 27/3/2012 Unidade: Instituto Nacional de Controle de Qualidade em Saúde (INCQS) Coordenadora: Maria Aparecida Affonso Boller Parceria: Laboratório Central de Saúde Pública Créditos: Portal da Saúde - PE de Pernambuco (LACEN-PE) Objetivo e resultados: O curso foi realizado no período de 24 de janeiro a 30 de setembro de 2011 e desenvolveu disciplinas fundamentais para a formação e desenvolvimento dos recursos humanos, como: Biossegurança Aplicada a Laboratórios de Saúde Pública e Gestão da Qualidade Laboratorial. Foram contemplados 30 alunos.

Outros projetos: Apoio à consolidação de uma rede de laboratórios de análise de resíduos de agrotóxicos para apoio à exportação - INCQS-001-FDI-08 Apoio institucional a unidades da Fiocruz - INCQS - INCQS-001-LIV-02 Apoio à rede laboratorial de detecção de resíduos e contaminantes em alimentos - INCQS002-FDI-08

Instituto Fernandes Figueira (IFF) Nome: Apoio à implementação da Rede Cegonha no Brasil Número: IFF-010-LIV-11 Número oficial: 25384.000608/2011-69 Período: 30/11/2011 a 30/05/2013 Unidade: Instituto Fernandes Figueira (IFF) Coordenadora: Hamilton Ávila Parceria: Fiocruz Objetivo e resultados: A proposta é estabelecer uma rede de cuidados que assegure à mulher o direito ao planejamento reprodutivo e à Créditos: CCS - Fiocruz atenção humanizada durante a gravidez, o parto e o puerpério. Também visa garantir às crianças o direito ao nascimento seguro e ao crescimento e desenvolvimento saudáveis. Em 2011, o projeto começou a ser organizado no estado do Rio de Janeiro através da realização de reuniões, fóruns e oficinas com gestores municipais que passaram a conhecer a rede e estiveram envolvidos no aprofundamento das discussões sobre as linhas de cuidado materno-infantil.

Outros projetos: Ampliar e qualificar o desenvolvimento de neonatologia do IFF - IFF-001-FPR-06 Modernização gerencial e técnico-científica do IFF - IFF-001-LIV-01 Apoio institucional a unidades da Fiocruz - IFF - IFF-001-LIV-02 Analise e intervenção para melhoria do cuidado neonatal no Brasil - IFF-001-LIV-09 Sistematização de diretrizes clínicas para o SUS a partir de experiências de sucesso no manejo do recém-nascido de risco - IFF-001-LIV-11 Implantação de 16 bancos de leite humano e 11 postos de coleta na região Nordeste e Amazônia Legal - IFF-002-LIV-10 Capacitação de profissionais de saúde na estratégia de linha de cuidado para a atenção integral à saúde de crianças e suas famílias em situação de violência - IFF-002-LIV-11 Plano de qualificação da atenção em maternidades e rede perinatal no Nordeste e Amazônia Legal - IFF-003-LIV-09 Badalando a Cidadania: a promoção de saúde dos adolescentes de uma comunidade em Santa Teresa/RJ através de oficinas de reflexão com os familiares - IFF-003-LIV-10 Projeto Hospital CuidaDOR - IFF-003-LIV-11 Crianças e adolescente com deficiência em situação de violência na região metropolitana do estado do Rio de Janeiro - uma análise das notificações de maus tratos - IFF-004-LIV-10 Implementação de Diretrizes Clínicas na Assistência Perinatal: Seminário no Congresso Perinatologia - IFF-004-LIV-11 Grupo de Estudo sobre Aborto - Projeto GEA - IFF-005-LIV-10 Expansão do Projeto de Qualificação de Atenção Obstétrica e Neonatal em Maternidade da Região Nordeste e da Amazônia Legal - IFF-005-LIV-11 Badalando a Cidadania: a participação das famílias como um instrumento de promoção de saúde dos adolescentes de uma comunidade em Santa Teresa/Rio de Janeiro através de oficinas de reflexão com os familiares - IFF-006-LIV-10 Avaliação das ações iniciais da implantação da politica nacional de atenção integral à saúde do homem - IFF-006-LIV-11

Estratégia Brasileirinhas e Brasileirinhos Saudáveis (EBBS): primeiros passos para o desenvolvimento nacional - IFF-007-LIV-10 Grupo de Estudos Sobre Aborto - Projeto GEA II - IFF-007-LIV-11 Curso internacional Sexualidade e Reprodução: Gênero, Biomedicina, Histórica e Saúde Pública - IFF-008-LIV-10 Novos instrumentos diagnósticos e métodos de controle da asma moderada e grave - IFF008-LIV-11 Monitoramento, consolidação e expansão da Rede Amamenta Brasil e da Rede Brasileira de Bancos de Leite Humano - fase III - IFF-009-LIV-10 Curso de Padronização do Controle de Qualidade em Imunohematologia para Saúde-RIO IFF-009-LIV-11

Instituto Oswaldo Cruz (IOC) Nome: Desenvolvimento de vacina contra a esquistossomose a partir do Rsm14 Número: IOC-007-FPR-06 Número oficial: 01.06.1058.02 Período: 15/12/2006 15/12/2012 Unidade: Instituto Oswaldo Cruz (IOC) Coordenadora: Miriam Tendler Parceria: Alvos S/A e Financiadora de Estudos e Projetos (Finep) Objetivo e resultados: A vacina foi aprovada nos testes clínicos. Isso significa que ela é considerada segura e capaz de induzir imunidade à doença. Baseada no antígeno Sm14 - substância que estimula a produção de anticorpos -, a vacina coloca o Brasil na fronteira da ciência, com a primeira vacina para helmintos. O antígeno, que já mostrou ser eficaz para a fasciolose (que afeta o gado), poderá, potencialmente, ser usado como base para desenvolver imunizantes para outras doenças humanas causadas por helmintos, preparando o sistema imunológico à infecção pelo parasita, impedindo que ele se instale no organismo ou que lhe cause danos. A expectativa é que o produto chegue ao mercado em até quatro anos.

Outros projetos: Apoio Institucional a Unidades da Fiocruz - IOC - IOC-001-LIV-02 Efeito do Tratamento com Selênio na Progressão da Cardiopatia na Doença de Chagas: Ensaio Clínico em Pacientes - IOC-001-LIV-11 Avaliação ecológica de vetores potenciais de doenças humanas na área de influência do aproveitamento múltiplo de Manso - MT: subsídios a medidas de controle - IOC-002-CAC-09 Projeto de implementação e estruturação do Centro de Recursos Biológicos em Saúde e Ambiente da Fiocruz - IOC-002-FPR-08 Controle de imunes durante infecção aguda pelo vírus da hepatite C - IOC-002-LIV-06 Vigilância e resposta à pandemia de gripe aviária das autoridades nacionais fora dos EUA IOC-002-LIV-10

Consolidação das Áreas de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação do IOC: reforço a ações de P&D e desenvolvimento de competências para a gestão do conhecimento científico e prospecção tecnológica - IOC-002-LIV-11 Estudo piloto de avaliação da eficiência do tratamento com benzonidazol na cardiopatia chagásica crônica (BENEFIT trial) - IOC-003-LIV-06 Pesquisa clínica e clínica-epidemiológica em uma população de crianças infectadas pelo HIV por transmissão vertical, nascidas de mães positivas para o HIV expostas a terapia antirretroviral ou submetidas à quimioprofilaxia com antirretrovirais para prevenção da transmissão vertical do HIV na gestação - IOC-003-LIV-07 Programa de Monitoramento da Fauna de Vetores, que visa avaliar o impacto das alterações ambientais decorrentes da instalação do AHE Simplício - Queda Única, sobre as comunidades da fauna de vetores e de criadouros adjacentes aos reservatórios - IOC-003-LIV-08 Estruturar o Centro de referência em Hanseníase da Fiocruz para apoio à SVS e Secretarias Estaduais e Municipais de Saúde - IOC-003-LIV-09 XVIII Congresso Internacional de Medicina Tropical e Malária e do XLVIII Congresso da Sociedade Brasileira de Medicina Tropical - IOC-003-LIV-10 Aprimoramento da Gestão para o Desenvolvimento Institucional - IOC-003-LIV-11 Programa de monitoramento de fauna de vetores de doenças humanas em áreas sob influência do aproveitamento hidrelétrico de São Salvador - IOC-004-LIV-07 Desenvolvimento de uma metodologia nacional de genotipagem da integrase do HIV-1: ampliação do protocolo e avaliação da estabilidade e reprodutividade do método para monitoramento dos pacientes sob terapia como Raltegravir - IOC-004-LIV-10 Suporte às atividades de referência em CD4, Carga Viral e Genotipagem do HIV - IOC-004LIV-11 Avaliação de Armadilhas para a Vigilância Entomológica de ‘Aedes Aegypti’ com vistas à Elaboração de Novos Índices de Infestação - IOC-005-LIV-09 Eficácia da combinação Artesunato + Mefloquina no tratamento da Malária não complicada causada pelo Plasmodium falciparum. Vale do Juruá (AC) - IOC-005-LIV-10 XVIII Congresso Internacional de Medicina Tropical e do XLVIII Congresso de Medicina Tropical - IOC-005-LIV-11 Projeto Inovação na Pesquisa em Saúde - IOC-006-LIV-09 Monitoramento da fauna de pequenos mamíferos e diagnósticos de infecção por Trypanosoma cruzi e Hantavirus nas áreas de influência PCH Porto Franco, Tocantins - IOC-006-LIV-11 Avaliação da utilidade do teste de genotipagem em indivíduos infectados pelo HIV -1, apresentando falha terapêutica no estado do Rio de Janeiro - IOC-007-CFA-09 Aplicação de novas abordagens metodológicas no diagnóstico molecular Leishmaniose Tegumentar Humana: apoio ao controle e ao tratamento clínico da doença - IOC-007-LIV-11 Modernização de serviços tecnológicos da Fiocruz no Rio e na Amazônia: citomica, recursos biológicos e gestão ambiental - IOC-008-FPR-06 Capacitação comunitária para a prevenção da tuberculose e parasitoses através da educação popular participativa em saúde, em comunidade de baixa renda do entorno do campus da Fiocruz - IOC-008-LIV-10 Organização do trabalho, estresse psicossocial e fatores de risco para doenças cardiovasculares entre enfermeiros - IOC-008-LIV-11

Impacto da mudança climática no destino, transporte e gestão de risco dos vírus patogênicos na água - IOC-009-LIV-10 Infraestrutura do IOC: sustentabilidade para desenvolvimento da ciência - IOC-009-LIV-11 Apoio ao projeto Biocida Amigável para controle do crescimento microbiano associado à corrosão microbiológica na indústria do petróleo - IOC-010-CAC-08 A Identificação de Epitopos Classe II do Mycobacterium tuberculosis - IOC-010-LIV-11 Epidemiologia comparativa de linhagens genéticas do Trypanosoma cruzi - Chagas epinet IOC-011-LIV-09 Mão na Massa: criação de centros de educação e cultura científica e ambiental como desdobramento de um programa de ensino das ciências - IOC-011-LIV-10 Organização do XVI Seminário Laveran & Deane sobre Malária - IOC-011-LIV-11 Organização do XVI Seminário Laveran & Deane sobre Malária - IOC-012-CAC-11 Apoio ao projeto Avaliação de Armadilhas para a Vigilância Entomológica do Aedes Aegypti Adulto - IOC-012-LIV-08 Ciências na Rede - Programa de ABC na Educação Cientifica integrado à educação - IOC-012LIV-10 I Simpósio de Bioética e Saúde: Desafios do Século XXI e Workshop para Comitês de Ética em Pesquisa com Seres Humanos e Animais Não-Humanos - IOC-013-CAC-11 Projeto de rastreamento molecular dos fagotipos prevalentes de S. Enteritidis e S. Typhimurium isolados da cadeia alimentar - IOC-013-LIV-09 Fortalecimento do Programa de Eliminação da Oncocercose do Brasil com vistas à obtenção da interrupção da transmissão de Onchocerce volvulus em 2012 - IOC-013-LIV-10 Programa de monitoramento de vetores de doenças humanas na área de influência do AHE Batalha - GO/MG - IOC-014-CAC-09 Projeto de coinfecção HBV/HIV caracterização molecular e biológica de cepas de HBV associadas a infecções ocultas e/ou resistentes a antiviral - IOC-014-LIV-08 Nitric oxide restoration and heme detoxification as adjunctive therapies for cerebral malaria - IOC-014-LIV-10 Manutenção de redes de vigilância para a Influenza e resposta a ocorrências sazonais e pandêmicas - IOC-014-LIV-11 Desenvolvimento técnico e repasse de ferramentas adequadas para avaliação ambiental dos rios da bacia hidrográfica do Paraná 3 - IOC-015-LIV-09 Capacitação do Centro de Referência de Hanseníase em novos métodos de diagnóstico e de resistência medicamentosa - IOC-015-LIV-10 Ações Estratégicas de Fortalecimento dos Serviços de Referência e Coleções Biológicas no IOC - IOC-015-LIV-11 Projeto eficácia da combinação Artesunato e Mefloquina no tratamento da malária não complicada causada pelo Plasmodium falciparum, no Vale do Juruá-AC - IOC-016-CAC-09 Fortalecimento da Politica de Coleções do IOC - IOC-016-LIV-11 Formação permanente de recursos humanos - investimento de qualidade para a ciência, tecnologia e inovação no SUS - IOC-017-LIV-10 Identificação de áreas potenciais de criadores de vetores e seu monitoramento para o empreendimento da Usina Hidrelétrica São Salvador - IOC-017-LIV-11 Desenvolvimento de produto capaz de hidrolisar resíduos gordurosos de carne de frango existentes em lagoas do município de Chapecó - Santa Catarina - IOC-018-LIV-09 Cooperação Técnico-Científica e de Transferência de Tecnologia entre Fiocruz e PSS Química Comércio de Produtos e Equipamentos para Tratamento de Enfluentes Ltda - IOC-018-LIV-11 Apoio ao projeto para caracterizar o impacto do Endossimbionte wolbachia na transmissão das duas principais viroses transmitidas por mosquito: dengue e febre amarela - IOC-019-LIV-09 Fortalecimento integrado dos serviços de referência no atendimento à demanda da Rede de Vigilância em Saúde Pública - IOC-022-LIV-09

Presidência Nome: Crack - Vulnerabilidades Número: PRES-011-LIV-10 Número oficial: 25380003913/2010-39 Período: 20/10/2010 a 20/12/2012 Unidade: Presidência Coordenador: Fernando José Marques de Carvalho Parceria: Fiocruz Objetivo e resultados: Tem como objetivo monitorar o impacto da droga no Brasil, para, assim, propor ações de combate e auxílio ao usuário. Iniciadas em janeiro de 2011, as atividades são desenvolvidas em todo o país e envolvem cerca de 400 pessoas. O método utilizado é o mapeamento scale-up, cuja ideia básica é lidar não com os usuários de drogas em si, mas com as ‘redes sociais’ da população, a partir de dados de uma amostra representativa da população geral. Dessa forma, obtém-se uma média referente à presença de pessoas usuárias de crack em dada localidade.

Outros projetos: Projeto Casa Amarela - PRES-001-LIV-02 Consolidação da implantação da Gestão do Conhecimento na Secretaria de Vigilância em Saúde - PRES-001-LIV-11 Desenvolvimento do Programa de Saúde Global e Relações Internacionais em Saúde da Fiocruz - PRES-002-LIV-09 Desenvolver estudos, pesquisas e formação de recursos humanos em vigilância em Saúde na América do Sul no âmbito da UNASUL, através do Instituto Sul-Americano de Governo em Saúde - ISAGS - PRES-002-LIV-11 Estudo de prospecção para o desenvolvimento tecnológico de produção de insumos estratégicos do Sistema Único de Saúde - PRES-003-FPR-06 Projeto para desenvolvimento de atividades de informação, pesquisa e treinamento em determinantes sociais - PRES-003-LIV-09 Conferência Mundial sobre Determinantes Sociais da Saúde: “Atuar sobre os determinantes Sociais para promover e equidade em Saúde” - PRES-003-LIV-11 Organização dos Seminários da Comissão Científica (ISPC) - PRES-004-LIV-10 Fortalecimento do Sistema de Saúde do Haiti, no âmbito do Programa de Cooperação Tripartite Brasil-Cuba-Haiti - PRES-004-LIV-11 Implantação da Rede Nacional de Comunicação Audiovisual em Saúde - PRES-005-LIV-10 Mestrado Profissionalizante em Saúde Pública - PRES-005-LIV-11 Implantação do Instituto Sul-Americano de Governo em Saúde - PRES-006-LIV-10 Contribuir para o fortalecimento, consolidação e articulação dos sistemas de vigilância sanitária na Região Sul-americana, bem como a criação de mecanismos de cooperação que agreguem valor e dinamizem o avanço dessas áreas também com linhas de pesquisa prioritárias e estratégicas para a região, com a interveniência do Centro de Relações Internacionais em Saúde (CRIS) - PRES-006-LIV-11

Apoiar ao fortalecimento do Núcleo de Estudos sobre Bioética e Diplomacia em Saúde - PRES007-CAC-11 Apoio ao fortalecimento da cooperação sul-sul / Unasul - PRES-008-CAC-10 Apoiar as relações internacionais em saúde da Fiocruz para cooperação técnica em saúde com as diversas unidades da instituição - PRES-008-CAC-11 Implantação da gestão do conhecimento na Secretaria de Vigilância em Saúde II - PRES-009LIV-10 Projeto Integrado em Saúde - PRES-009-LIV-11 Gestão de recursos humanos em saúde do SUS apoiada por sistemas de informação - PRES010-INO-10 Implantação do Projeto de estruturação de Escritórios Técnicos - ETs - com o objetivo de consolidar a implantação do campus Fiocruz Mata Atlântica - PRES-010-LIV-11 Programa de Apoio Estratégico para o Desenvolvimento Institucional - PAEDI - PRES-011LIV-11 Apoio ao ciclo de debates sobre cooperação sul-sul em saúde, do plano de implantação do núcleo de estudos do Centro de Relações Internacionais em Saúde da Fiocruz em associação com o PPG/Bioética da UNB - PRES-012-CAC-10 Avaliação de Estratégias para o Desenvolvimento da Gestão de Recursos Humanos no Estado de Pernambuco - PRES-012-LIV-11 Produção de material audiovisual para disseminação do Humaniza SUS - PRES-013-LIV-10 Aplicação e desenvolvimento de metodologias/tecnologias sociais de educação popular e comunicação audiovisual sócio comunitária para a promoção da participação social em saúde - PRES-013-LIV-11 Implementação das atividades técnico-científicas e operacionais do Instituto Sul-Americano de Governo em Saúde - PRES-014-LIV-10 Implementação das atividades para a organização e realização da Conferência Mundial sobre Determinantes Sociais da Saúde - CMDSS - PRES-014-LIV-11 Recuperação e Restauração Ecológica no Campus FIOCRUZ da Mata Atlântica e Adjacência em Jacarepaguá/RJ - PRES-015-INO-11 Conferência Mundial sobre Determinantes Sociais da Saúde - CMDSS - PRES-016-LIV-11

Vice-presidência de Ambiente, Atenção e Promoção da Saúde (VPAAPS) Nome: Formação e Melhoria da Qualidade da Rede de Atenção à Saúde - QualiSUS-Rede Número: VPAAPS-007-LIV-11 Número oficial: 25380.002570/2011-07 Período: 30/8/2011 a 30/08/2015 Unidade: Vice-Presidência de Ambiente, Atenção e Promoção da Saúde (VPAAPS) Coordenador: Valcler Rangel Fernandes Parceria: Fiocruz Objetivo e resultados: O objetivo é fortalecer as redes regionalizadas de atenção à saúde no Créditos: Flickr - Ministério da Saúde Brasil. Trata-se de um projeto de grande amplitude, que envolve a cooperação entre o Banco Mundial - BIRD e o Ministério da Saúde, que visa somar-se aos esforços permanentes de consolidação do Sistema Único de Saúde (SUS). A implementação do projeto está sendo desenvolvida em parceria com todas as secretarias do Ministério da Saúde, através de um processo de formação e acolhimento dos apoiadores institucionais. Estes profissionais atuarão junto às Secretarias Estaduais e Municipais de Saúde na implantação de quinze experiências de redes de atenção à saúde nos vários estados brasileiros, sendo dez experiências em regiões metropolitanas e cinco em regiões não metropolitanas.

Outros projetos: Apoio à estruturação da gestão estratégica e ao desenvolvimento do Programa Nacional de Plantas Medicinais e Fitoterápicas - VPAAPS-001-LIV-10 Apoio à expansão das atividades de prevenção, educação em saúde, assistência e diagnóstico da Rede de Ações Integradas de Atenção no Controle da Dengue - VPAAPS-003-LIV-10 Apoio às ações e atividades voltadas ao fortalecimento e desenvolvimento de estudos, pesquisas, ensino, articulação e indução para sistematização e manutenção das áreas de saúde, ambiente e trabalho da Fiocruz - VPAAPS-004-LIV-10 Estabelecimento de mecanismos horizontais e verticais de cooperação visando à consolidação da gestão federativa do Sistema Nacional de Saúde, tendo como base empírica o processo de organização da ação/atuação regionalizada do SUS, em curso no âmbito do pacto pela saúde - VPAAPS-005-LIV-10 Apoio logístico e administrativo às atividades voltadas ao desenvolvimento e fortalecimento de estudos, pesquisas, ensino, articulação e indução de ações para o fortalecimento das áreas de saúde, trabalho e ambiente na Fiocruz, incluindo a cooperação Fiocruz - DSAST/SVS VPAAPS-006-LIV-10 Implantação e operacionalização dos Projetos Redes de Atenção à Saúde - RAS, Rede de Saúde Mental e Rede de Hospitais Federais no Rio de Janeiro - VPAAPS-008-LIV-11 -

Vice-presidência de Ensino Informação e Comunicação (VPEIC) Nome: Rede Nordeste de Formação em Saúde da Família (Renasf) Número: VPEIC-004-LIV-11 Número oficial: 25380.005282/2010-15 Período: 3/3/2011 a 3/3/2013 Unidade: Vice-Presidência de Ensino, Informação e Comunicação Coordenadora: Maria do Carmo Leal Parceria: Fiocruz Objetivo e resultados: Induzir a produção de conhecimento nos serviços de saúde, fomentanCréditos: Site UECE do a atuação em rede e identificando necessidades de saúde em nível loco-regional. Tal ação possibilitou agregar as experiências exitosas de outros estados do Nordeste, formando lideranças em nível da pós-graduação stricto sensu e viabilizar o desenvolvimento metodológico da pesquisa em serviços de saúde, através do intercâmbio entre pesquisadores voltados para a atenção básica.

Outros projetos: Apoio ao projeto de avaliação do impacto da competição entre larvas de Aedes aegypti na dinâmica de transmissão de dengue - VPEIC-001-LIV-08 Apoio na difusão de livros de interesses e referência para as áreas da saúde e afins publicados pela Editora Fiocruz - VPEIC-001-LIV-09 Desenvolvimento e manutenção de sistemas de informação de ensino na Fiocruz - VPEIC001-LIV-10 Inquérito epidemiológico sobre as consequências da cesariana desnecessária no Brasil VPEIC-001-LIV-11 Desenvolvimento e instalação da Escola de Governo em Saúde da Fiocruz, através da formação, capacitação e qualificação de atores que participam da formulação, implementação, execução, gestão, avaliação, controle e regulação das políticas públicas federais - VPEIC-002LIV-10 VIII Congresso Brasileiro de Epidemiologia e edição, revisão, padronização e impressão gráfica de duas edições da Revista Brasileira de Epidemiologia - VPEIC-002-LIV-11 Consolidação das atividades técnico-científicas e pedagógicas viabilizadas pelos processos comunicativos e de avaliação relativos à Olimpíada Brasileira de Saúde e Meio Ambiente VPEIC-003-LIV-10 Estudo para a estimativa de parâmetros de transmissão, gravidade e mortalidade de casos infectados pelo novo vírus da influenza A (H1N1) no Brasil - VPEIC-003-LIV-11 Desenvolvimento gerencial em gestão e políticas públicas - VPEIC-004-LIV-10 Apoio ao processo editorial e difusão de livros da Editora Fiocruz - VPEIC-005-LIV-11

Vice-presidência de Gestão e Desenvolvimento Institucional (VPGDI) Nome: Estudo Longitudinal de Saúde do Adulto - ELSA Brasil Número: VPDIGT-005-LIV-10 Número oficial: 25380005632/2009-18 Período: 28/12/2009 a 1/9/2011 Unidade: Vice-Presidência de Gestão e Desenvolvimento Institucional Coordenadora: Marília Sá Carvalho Parceria: Fiocruz Objetivo e resultados: Trata-se de uma investigação multicêntrica de coorte composta por 15 Créditos: CCS - Fiocruz mil funcionários de seis instituições públicas de ensino superior e pesquisa das regiões Nordeste, Sul e Sudeste do Brasil. A pesquisa tem o propósito de investigar a incidência e os fatores de risco para doenças crônicas, em particular, as cardiovasculares e o diabetes. Além de fomentar o desenvolvimento de novas investigações, o estudo será fundamental para a adequação de políticas públicas de saúde às necessidades nacionais. Os participantes da pesquisa – com idade entre 35 e 74 anos – fazem exames e entrevistas nas quais são avaliados aspectos como condições de vida, diferenças sociais, relação com o trabalho, gênero e especificidades da dieta da população brasileira.

Outros projetos: Apoio institucional a unidades da Fiocruz - Presidência - VPDIGT-001-LIV-02 IV Ciclo da Gestão pela Excelência na Fiocruz - VPDIGT-001-LIV-10 Desenvolvimento e Implantação de Serviço de Farmacocinética - SEFAR de Laboratório de Ressonância Magnética Nuclear e Difração de Raio X e do Laboratório de Biossegurança Nível 3 no Prédio do CDTS - VPDIGT-001-LIV-11 Montagem dos Escritórios Sociais – ESS: desenvolvimento de dois projetos no PAC - VPDIGT-002-LIV-07 Ações de ampliação da ocupação da Fiocruz em território nacional - VPDIGT-002-LIV-09 Acordo de cooperação técnica, científica, administrativa e financeira entre Hemobráz e Fiocruz - VPDIGT-002-LIV-11 Sistema de pronto atendimento no Rio de Janeiro - VPDIGT-003-LIV-11 Planejamento e execução da gestão do atendimento médico nas unidades dos hospitais e nas unidades de emergência pré-hospitalares fixas da SESDEC/RJ - VPDIGT-004-LIV-10 Programa Pró-Equidade de Gênero da Fiocruz - VPDIGT-004-LIV-11 Cooperação técnico-científica firmada entre a Fundação Oswaldo Cruz e a Secretaria Estadual do Ceará - VPDIGT-006-LIV-10 Farmácia Popular do Brasil - VPDIGT-007-LIV-08 Desenvolvimento para a gestão dos hospitais, maternidades e pré-hospitalar fixo no município do RJ - VPDIGT-007-LIV-10 Atenção ao vínculo e desenvolvimento de habilidades para a comunicação em situações difíceis do treinamento na atenção oncológica - VPDIGT-008-LIV-10 Curso de especialização em Atenção Básica em Saúde da Família - VPDIGT-009-LIV-10 Execução das atividades de apoio logístico e administrativo ao programa, curso e atividades de capacitação e desenvolvimento para trabalhadores das unidades hospitalares e institutos do Ministério da Saúde no Rio de Janeiro-RJ e, eventualmente, MS Brasília - DF e dos Núcleos Estaduais - VPDIGT010-LIV-10

Implantação de sistema corporativo de registro eletrônico integrado de informações clínicas para o IFF e IPEC - VPDIGT-012-LIV-10 Planejamento da segunda onda de atividades a ser desenvolvida no projeto Elsa - VPDIGT013-LIV-10 Implantação de uma bioteca para servir de repositório de amostras biológicas provenientes de estudos clínicos conduzidos na ou em colaboração com a Fiocruz, incluindo o IOC e o protocolo Elsa - VPDIGT-014-LIV-10

Vice-presidência de Pesquisa e Laboratórios de Referência (VPPLR) Nome: Rede PDTSP - Pesquisa Clínica: Rede do Programa de Desenvolvimento e Inovação Tecnológica em Saúde Pública - Territórios Integrados de Atenção a Saúde. Número: VPPLR-004-LIV-11 Número oficial: 25380.004210/2010-51 Período: 25/11/2010 a 25/11/2012 Unidade: Vice-presidência de Pesquisa e Laboratórios de Referência Coordenador: Claude Pirmez Parceria: Fiocruz Créditos: Vinicius Marinho - Fiocruz Multimagens Objetivo e resultados: A Rede PDTSP é composta por projetos de pesquisa de diferentes unidades da Fiocruz e pela plataforma de pesquisas clínicas, que disponibiliza infraestrutura para coordenação e monitoramento de pesquisas clínicas, conforme regulamentações nacionais e internacionais, a fim de atender o Sistema Único de Saúde (SUS) na avaliação da incorporação de novas tecnologias e tratamentos. O projeto tem como meta o gerenciamento de projetos para finalização dos ensaios clínicos em andamento, treinamento de pessoal e consolidação da infraestrutura.

Nome: Programa de Cooperação Inca-Fiocruz: uma estratégia na política nacional de atenção oncológica Número: VPPDT-001-INO-06 Número oficial: 25000.176532/2006-41 Período: 31/12/2006 a 11/7/2012 Unidade: Vice-presidência de Pesquisa e Laboratórios de Referência Coordenadora: Claude Pirmez Parceria: Fundo Nacional de Saúde Objetivo e resultados: Visa o aumento do parque tecnológico em ambas as instituições, que implicará Créditos: CCS - Fiocruz diretamente no avanço do conhecimento na abordagem do câncer e na formação de recursos humanos em pesquisa oncológica no país. As atividades incluem 24 subprojetos atuando em diferentes áreas do conhecimento, todas relacionadas ao câncer, como: estudo da leucemia mielóide crônica; campanhas de curta duração de controle ao tabagismo nas estações de metrô do Rio de Janeiro; medição da prevalência de lesão intraeptelial escamosa de alto grau e câncer cervical em pacientes encaminhados pelo SUS com a citologia ASC-H; entre outros.

Outros projetos: Apoio ao projeto Manutenção dos Laboratórios de Referência da Fiocruz para a Realização de Ensaios e Diagnóstico de Doenças, Identificação e Vetores e Avaliação de Inseticidas - VPPLR001-LIV-09 Garantia de qualidade das atividades dos laboratórios de contenção NB3, integrantes da Rede Nacional de Laboratórios de Saúde Pública - VPPLR-001-LIV-10 Gestão das Redes de Projetos e Plataformas Tecnológicas do Programa de Desenvolvimento Tecnológico e Inovação em Insumos para Saúde - PDTIS - VPPLR-001-LIV-11 Projeto Programa de Cooperação Inca/Fiocruz - VPPLR-002-LIV-10 Manutenção dos laboratórios de referência da Fiocruz, integrantes da Rede Nacional de Laboratórios de Vigilância Ambiental em Saúde - VPPLR-002-LIV-11 Apoio à gestão científica dos laboratórios de referência e coleções biológicas da Fiocruz VPPLR-003-LIV-10 Rede PDTSP - TEIAS - Rede do Programa de Desenvolvimento e Inovação Tecnológica em Saúde Pública - Territórios Integrados de Atenção a Saúde - VPPLR-003-LIV-11

Vice-presidência de Produção e Inovação em Saúde (VPPIS) Nome: Acompanhamento da sistematização das informações para o desenvolvimento e análise comparada da relação entre organização, sistemas e serviços de saúde e a dinâmica de inovação. Número: VPPIS-002-CAC-10 Número oficial: BR/LOA/1000183.001 Período: 1/1/2011 a 30/4/2012 Unidade: Vice-presidência de Produção e Inovação em Saúde (VPPIS) Coordenador: Carlos Augusto Grabois Gadelha Créditos: Vinicius Marinho - Fiocruz Multimagens Parceria: Organização Pan-Americana de Saúde (Opas) Objetivo e resultados: Realizado pelo Grupo de Pesquisas de Inovação em Saúde (GIS) da Fiocruz, o projeto buscou aprofundar as complexas relações existentes entre os interesses produtivos, tecnológicos e sociais no âmbito da saúde, bem como seu caráter estratégico para o desenvolvimento nacional. Partiu do pressuposto de que, para realizar estudos e análises aprofundados, é necessário um esforço contínuo de coleta, organização e sistematização de informações e dados na área da inovação em saúde. Como resultado, foi realizada a organização dos dados, a construção de indicadores, o desenvolvimento de metodologia de sistematização e a divulgação do estudo referente ao Complexo Econômico-Industrial da Saúde (CEIS).

Outro projeto: Acesso a medicamentos - parcerias para o desenvolvimento de produtos - VPPIS-001-LIV-10

3.3 - Agentes Financiadores Os principais agentes financiadores de projetos executados pelas diversas unidades técnico-científicas e técnico-administrativas da Fiocruz, por intermédio da Fiotec, estão representados nos gráficos pela relação percentual de sua participação sobre o total de recursos executados. Apesar de haver uma predominância dos recursos com origem na própria Fiocruz, recursos esses obtidos majoritariamente por intermédio de Termos de Cooperação assinados com outros órgãos da esfera federal, observa-se que há uma significativa parcela de recursos captados de agentes financiadores externos, no âmbito nacional e internacional, o que reforça a importância da Fiotec no seu papel de contribuir para a maximização do potencial científico e tecnológico da Fiocruz.

*Não foram considerados os valores referentes aos contratos com a SES/RJ

4.1 - Origem dos Recursos A origem dos recursos dos projetos executados pelas diversas unidades da Fiocruz com apoio da Fiotec é representada no gráfico abaixo em termos proporcionais.

*Não foram considerados os valores referentes aos contratos com a SES/RJ

4.2 - Gestão Financeira de Projetos e Prestação de Contas Os balanços da Fiotec são analisados por auditoria independente, pelo Conselho Fiscal da Fiotec e a prestação de contas é submetida ao Ministério Público Estadual, órgão responsável pela aprovação final das contas da Fiotec. O volume de recursos captados por projetos até o mês de dezembro 2011 foi de R$ 348.338 milhões. No quadro a seguir demonstramos o total arrecadado por unidade Fiocruz. Total de recursos captados Valor - % - por Unidades Fiocruz UNIDADES

CONVÊNIOS MR$

CONTRATOS MR$

TOTAL MR$

BIO

841

38.385

39.225

11,26%

DIREB

3.910

1,12%

ENSP

2.404

99.805

102.209

29,34%

FAR

21.475

6,16%

IFF

11.139

3,20%

IOC

837

7.708

8.544

2,45%

IPEC

11.409

11.475

3,29%

PRES

505

32.087

32.592

9,36%

VPAAPS

9.049

2,60%

VPDIGT

81.772

23,47%

VPPLR

7.989

2,29%

Outras Unidades

328

18.630

18.958

5,44%

TOTAL

4.981

343.357

348.338

100%

*Não foram considerados os valores referentes aos contratos com a SES/RJ

4.3 - Dados históricos No quadro seguinte é demonstrada a evolução histórica da captação desses recursos, ocorridas de 1998 a 2011 RECURSOS CAPTADOS EVOLUÇÃO EM VALORES - R$ mil

EVOLUÇÃO EM PERCENTUAL - %

1998-2011 Ano

1998-2011

Contrato Convênio Outros

Total

Ano

Contrato Convênio

Outros

Saldo Médio 1998 - 2006

32.833

7.071

4.509

44.413

Saldo Médio 1998 - 2006

63,51%

18,01%

18,48%

2007

110.394

19.792

3.946

134.132

2007

82,30%

14,76%

2,94%

2008

194.868

11.742

4.880

211.490

2008

92,14%

5,55%

2,31%

2009

197.618

4.251

3.221

205.090

2009

96,36%

2,07%

1,57%

2010

406.871

6.238

4.368

417.477

2010

97,46%

1,49%

1,05%

2011

558.593

4.981

7.277

570.851

2011

97,85%

0,87%

1,27%

*Considerados os valores referentes aos contratos com a SES/RJ

4.4 - Recursos Próprios No quadro e gráfico seguintes, é demonstrada a evolução histórica das receitas e despesas operacionais da Fiotec ocorridas de 1998 a 2011: EVOLUÇÃO DAS RECEITAS E DESPESAS 1998-2011 Ano

Receitas

Despesas

Saldo

%D/R

Saldo Médio 1998 - 2006

2.829

2.376

453

84,0%

2007

8.754

8.199

555

93,7%

2008

14.031

13.922

109

99,2%

2009

13.170

13.571

(401)

103,0%

2010

22.967

19.369

3.598

84,3%

2011

33.020

27.459

5.561

83,2%

Capa Thiago Félix Projeto Gráfico Caio Tayano Diagramação Caio Tayano Conteúdo Emilia Wien / Luiz Cecílio de Barros Christianne Barbosa / Manuella Garcia Revisão Manuella Garcia / Emilia Wien