Ad Verbum

Het einde van de BV Nederland

Over de noodzaak van een verhaal voor onze samenleving

Het einde van de BV Nederland is voor Kim Putters een afsluiting van zijn negen jaar als directeur van het SCP. Het is een compact geheel van inspiratie en inzicht, maar ook ontluisterend. Ontluisterend – maar wel herkenbaar – voor wat betreft de Nederlandse overheid, sturend vanuit een beperkte mechanistische visie waarin het marktdenken – met de burger als klant – centraal staat. De burger blijkt daarbij in de praktijk vooral een verlengstuk van de uitvoering van het overheidsbeleid.

Overheidsmaatregelen zijn ook vaak eendimensionaal waardoor de beoogde resultaten niet worden bereikt, omdat niet wordt gekeken naar de resulterende effecten op andere levensterreinen van de burger en van de samenleving als geheel. Teleurstelling en een afnemend vertrouwen in de overheid zijn het resultaat. Het hoogopgeleid of vermogend segment van de samenleving heeft daar doorgaans minder last van en heeft ook nog wel een redelijk vertrouwen in de overheid. Laagopgeleide mensen of anderen in een achterstandssituatie zitten vaak al in de knel. Zij kunnen in de ‘participatiesamenleving’ onvoldoende invloed op hun lot uitoefenen en lopen dan ook nog eens tegen een muur van voor hen vaak onbegrijpelijke en ondoorzichtige regels en wetten op. Qua vertrouwen is de overheid hen al lang kwijtgeraakt. De grootste groep mensen zit in een middengroep die het nog kan bolwerken, mits zij door tegenslag op een of meer terreinen niet onder druk staan. Deze groep kampt vooral met onzekerheden.

Er is een nieuw sociaal contract nodig waarbij er vanuit mensen wordt geredeneerd en waarbij maatschappelijke problemen vanuit een integrale visie worden benaderd. Putters bepleit dat een mens- en samenlevingsgerichte overheid zoveel terug zou kunnen winnen. De route daartoe loopt wellicht juist via de eerdergenoemde middengroep. Er is dus een andere overheid, een andere bestuurs- en ambtelijke cultuur nodig. De overheid moet het samen met de burgers en bedrijven en andere maatschappelijke spelers gaan doen. Burgerinitiatieven ondersteunen waarbij mensen in hun eigen omgeving de kwaliteit van leven in de maatschappij zelf vorm kunnen gaan geven. Niet vanuit een beperkte dirigistische visie en monocausale maatregelen. Kwantitatieve sturing moet, hoe lastig dat ook is, veel meer gekoppeld worden aan kwalitatieve aspecten.

Kim Putters zet in een kort werk van nauwelijks 100 bladzijden een heel compact verhaal neer. Daarbij heeft hij in een complexe werkelijkheid ook duidelijk aandacht willen geven aan verschillende invalshoeken, zodat een aantal aspecten meerdere keren aan bod komen. Dat kan door de lezer wel eens als storend worden ervaren. Desondanks is het een boek dat meerdere malen door een Fizier-lezer opgepakt zou moeten worden. Juist omdat wij als beroepsgroep van nature geneigd zijn de integrale blik op te offeren aan een puur kwantitatieve benadering van problemen.

UITGEVERIJ PROMETHEUS ISBN 9789044651539 TAAL NEDERLANDS DRUK 1 PRIJS € 15,00 VERSCHIJNINGSDATUM MEI 2022 SCHRIJVER KIM PUTTERS

PODCAST: MACHT OP DE WERKVLOER

Machtspelletjes op de werkvloer: ze zijn van alle tijden. Jeroen Smit volgt al dertig jaar bestuurders uit de top van het bedrijfsleven en schreef er drie boeken over. Ziet hij de machtsverhoudingen veranderen?

Gasten in BNR’s Big Five van de Macht op de werkvloer: • Marjan Olfers, hoogleraar sport & recht aan de Vrije

Universiteit en co-auteur van het rapport Ongelijke

Leggers over grensoverschrijdend gedrag in de turnwereld • Kaouthar Darmoni, genderwetenschapper en directeur van Atria, kennisinstituut voor emancipatie en vrouwengeschiedenis • Jeroen Smit, journalist gespecialiseerd in macht en auteur van de boeken De Prooi en Het drama Ahold • Math de Vaan, communicatie- en organisatieadviseur en auteur van het boek Machiavelli op de werkvloer • Mariëtte Hamer, onafhankelijk regeringscommissaris grensoverschrijdend gedrag

PODCAST: WELZIJN OP HET WERK, EEN WINSTGEVENDE ZAAK

PODCAST: KIJK UIT MET DE VOLGENDE GROTE VERBOUWING VAN DE JEUGDZORG

Mensen brengen een aanzienlijk deel van hun leven op het werk door. En daarmee heeft je werk enorme gevolgen voor je welzijn. In The Sound of Economics bespreekt Giuseppe Porcaro verbeteringen van de werkkwaliteit, betrokken personeel en bullshitbanen met Laura Nurski en Janine Berg van de Brusselse economische denktank Bruegel.

Heb jij een baan die in feite doelloos is? Daarvoor bedacht de antropoloog David Graeber ooit de term bullshitbanen – zoals consultants, telemarketeers en bedrijfsadvocaten. Vaak gaat het niet alleen om nutteloze

De jeugdzorg is vastgelopen. Lange wachtlijsten, acute noodsituaties en een kostenstijging van 55 procent sinds het nieuwe stelsel van jeugdzorg zeven jaar geleden werd ingevoerd. Politiek dagboek over de rampencyclus bij de Nederlandse overheid – en weer een nieuw jeugdzorgstelsel. banen, maar ook om banen die onder beroerde omstandigheden uitgevoerd moeten worden. Het lijkt geen toeval dat de populariteit van vakbonden de laatste tijd toeneemt.

Job quality is niet alleen belangrijk voor het welzijn van de werknemer. Ook de werkgever is gebaat bij goed functionerende medewerkers en bovendien: als mensen definitief afhaken, zijn de extra kosten vaak niet te overzien.