FM status №003

10 22 30 40 42 48 50 52 60 61

66

Дайджест: отставки и назначения, цифры и цитаты, тенденции и мнения Первое интервью после выхода «на пенсию»: Галина Лотванова – о непривычной для себя кабинетной работе Карьерные лестницы. Биографии всех мордовских министров вопрос-ответ Руководитель Управления ФНС России по РМ Мария Лушенкова – о том, какое имущество будет считаться роскошью Руслан баликов учит, как защитить бизнес от мошенников Нотариус ЕЛЕНА Шачнова – о реальных законах виртуального мира Лучший банк для вклада. Status провел масштабный анализ 26 мордовских банков виктор кедров рассуждает о коэффициенте компенсации «сгоревших» вкладов Ирина Чиндяскина. самый молодой в Мордовии начальник службы информационных технологий и коммуникаций ЗАО «Цветлит» провела лекцию в «бизнес-школе» Сколько лет, сколько зим придется копить среднестатистическому жителю саранска на квартиру и другие дорогие вещи

Редакция

Главный редактор: Дмитрий Литвиненко Выпускающий редактор: Наталья Широкова Дизайн/верстка: Ольга Зевайкина Фоторедактор: Кристина Кондратьева Корректор: Елена Савойская Журналисты Андрей Прокин, Наталья Малышева, Кристина Марценюк Фотографы Андрей Ерошкин, Дамир Ариков, Эльдар Вагапов, Глеб Манеев, Николай Лушкин, Евгений Дермичев, Иван Беляев Отдел продаж Руководитель: Бадри Изория Менеджеры: Любовь Луконина, Татьяна Звескина, Наталия Язовцева, Виктория Тайрова, Максим Жарков Учредитель ООО «Фокс Репаблик» Генеральный директор: Кирилл Мельников Адрес редакции: 430001, Республика Мордовия, Саранск, Н. Крупской, 29 Редакция: (8342) 27-06-39 Отдел продаж: (8342) 27-06-37, 27-06-43 Факс: (8342) 27-00-72 E-mail: fox_republic@bk.ru www.fox13.ru, www.foxrepublic.ru Типография ООО «Ридо», 603074, Н. Новгород, Шаляпина, 2а. www.rido.ru Журнал зарегистрирован в Федеральной службе по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзоре) за регистрационным номером ПИ № ТУ13-00126 от 11.06.2013. Рекламное издание. Тираж: 10 000 экз. Первый завод – 3 000 экз. Рекомендуемая цена: 70 руб. Номер подписан в печать по графику 26.08.13 в 16:00. Редакция не несет ответственности за точность и содержание рекламных материалов. Присланные рукописи, рисунки и фотографии не возвращаются. Опубликованные материалы охраняются законодательством РФ об авторском праве. Воспроизведение материалов в любом виде запрещается без согласования с редакцией. Мнение редакции может не совпадать с позицией автора. ОБЛОЖКА: Андрей АНДРЕЕВ ФОТО: Андрей ЕРОШКИН

8 / fm Status / сентябрь

• Дайджест цифры

отставки и назначения

850 000 000 рублей

будут направлены на развитие потреби­ тельского рынка в рамках Программы развития потребительского рынка в рес­ публике на 2013–2018 годы.

650 000 000 рублей

из федерального бюжета будут вы­ делены Мордовии на строительство стадиона к чемпионату мира по футболу FIFA 2018™.



Юрий Максимов стал новым тренером ФК «Мордовия».

2 000 000 000 рублей

из федерального бюджета будут выделе­ ны на достройку Универсального зала.

620 945 000 рублей

Таков общий объем выделяемых бюд­ жетных средств на строительство жилья для граждан, имеющих право на государ­ ственную поддержку в строительстве или приобретении жилья.

500 000 000  рублей получат сельскохозяйственные пред­ приятия Мордовии из федерального бюджета.

10 / fm Status / сентябрь

Ольга Каниськина. Олимпийская чемпионка завершила спортивную карьеру.

цитаты

500 000 000

👤 Александр Гришнев Руководитель УФСКН РФ по РМ утвержден в качестве факелоносца эстафеты Олимпийского огня «Сочи2014».

рублей

Такой кредит Мордовии предоставила Федеральная казна.

👤 Вячеслав Ревизов назначен заместителем главы администрации г. о. Саранск – директором Департамента перспективного развития. Ранее он возглавлял Управление строительства в администрации г. о. Саранск.

👤 Алексей Симонов назначен на должность заместителя председателя Правительства РМ – министра финансов респуб­ лики.

👤 Виктор Цыганов назначен первым заместителем министра строительства и архитектуры. Ранее он занимал должность директора Департамента перспективного развития.

👤 Владимир Волков Президент адвокатской палаты сложил полномочия.

👤 Александр Амелин стал новым президентом адвокатской палаты РМ.

цифры

Глава республики Владимир  Волков на заседании Правительства: «Необходимо резко усилить темпы строительства. На каждой стройке должен быть четкий график работ, за осуществлением которого нужно установить жесткий ежедневный контроль. Нет оправданий затягиванию сроков строительства, связанных с волокитой согласований, недоработкой проектантов, недобросовестностью поставщиков. На каждом объекте есть генеральный подрядчик, он должен нести ответственность за все работы».

Руководитель Госинформа Алек­  сей Романов, комментируя статью о технопарке в международной энци­ клопедии «Лучшие люди – 2013»:

«Речь идет о том, что в Мордовии реализован проект именно мирового уровня. Информационно-вычислительный комплекс и дата-центр, который построен в республике, известен далеко за ее пределами. Я могу сказать, что даже компания IBM не имеет такого комплекса. Их и в мире можно пересчитать по пальцам одной руки. Деятельность учреждения во многом была новаторской как для региона, так и для России в целом, а специалисты – первооткрывателями, которым приходилось сталкиваться с отсутствием законодательной базы. В этой ситуации пришла на помощь целевая программа Республики Мордовия „Административная реформа“».

6 393,58 м2 Такой будет площадь строящегося Инжи­ нирингового центра волоконной оптики.

255 825 рублей

выиграл житель Саранска, купив билет в «Лотерее железных дорог».

2 504,99 рубля

составила стоимость продуктовой корзи­ ны в Мордовии в июне.

11

-е место

в ПФО принадлежит Мордовии по уров­ ню обеспеченности населения автомо­ билями.

11 / fm Status / сентябрь

• Дайджест АВТО

ФИНАНСЫ

НЕДВИЖИМОСТЬ

Спрос на кроссоверы продолжает расти

Торговля лидирует по кредитной привлекательности

Россияне переключились на «паркетники»: по данным июльских продаж, эти модели оказались в лидерах роста. Но падение продаж бюджетных моделей продолжается: в июле общий объем реализации легковых автомашин и LCV упал на 8 % относительно данных прошлого года. Госпрограмма льготных автокредитов должна замедлить снижение рынка: по мнению аналитиков, за год спад составит 1,5–3 % вместо ожидавшихся 6 %.

Крупнейшие банки в этом году предпочитают кредитовать предприятия торгового сектора, тогда как традиционно привлекательные для них нефтегазовый и энергетический секторы, а также телекоммуникации больше не пользуются спросом. Впрочем, сами заемщики утверждают, что это они потеряли интерес к кредитам, предпочитая заимствования на публичных рынках.

Депутаты предлагают возродить понятие «родового гнезда»

Стабильные результаты показывают в основном продажи кроссоверов. Реализация Hyundai ix35 выросла на 32 % относительно июля 2012 года, Nissan Quashqai – на 4 %, а Renault Duster – на 35 % до 7 300 автомобилей. Лидером рынка в прошлом месяце традиционно стал АвтоВАЗ, которому удалось продать в России 37 500 машин, но его продажи упали на 20 %.

Такие данные приводятся в ежегодном отчете BDO в России по итогам опроса 48 банков и инвесткомпаний. Также в тройку лидеров по кредитной привлекательности вошли девелоперы и производители товаров массового потребления. В 2012 году предпочтения представителей банков из топ-30 выглядели иначе: лидером была недвижимость, за ней шли энергетика и телекоммуникации. Торговля занимала лишь седьмое место в списке. В 2013 году входившие в тройку лидеров прошлого года энергетика и телеком опустились на восьмое и девятое места соответственно.

Стартует «период охлаждения» к кредитам С осени у российских заемщиков появится «период охлаждения», во время которого они смогут возвращать кредиты без предупреждения и штрафов – соответствующие поправки внесены в законопроект о потребительском кредитовании и приняты в первом чтении. В результате у банков прибавится бумажной работы, а ставки могут вырасти. Поправки в законопроект о потребительском кредитовании внес зампред Комитета Госдумы по финансовым рынкам Анатолий Аксаков. Согласно документу, заемщик в течение 10 дней должен иметь право вернуть деньги в банк без штрафов. Что касается более крупных займов, таких, как ипотека или автокредит, клиенту дадут на размышление 30 дней. «Сегодня большая часть банков уже предусматривает в договорах периоды, в течение которых клиент может передумать кредитоваться, но пока не все, – говорит Аксаков. – Некоторые банки злоупотребляют своим положением и юридической силой. Именно их данная поправка поставит в рамки».

12 / fm Status / сентябрь

В середине августа межфракционное объединение депутатов Госдумы «Российский суверенитет» во главе с Евгением Федоровым выступило в СМИ с оригинальной инициативой, предложив возродить в России «родовые гнезда». Депутаты вдруг обнаружили, что в России не развит институт частной собственности. И виной всему – страх граждан потерять имущество. К сожалению, никто не даст вам гарантию, что в один прекрасный день рейдеры или кто-то там еще вашу собственность не заберет. Депутаты тонко уловили, что людям нужна уверенность в завтрашнем дне, чтобы они смогли наконец распланировать и свою жизнь, и будущее наследников. «Нормальные люди не живут одним поколением, а планируют семейное развитие на несколько поколений вперед, – уверен Евгений Федоров. – Они думают, сколько детей у них будет, где они будут учиться, где они будут работать, есть ли у них точка опоры, благодаря которой они будут иметь надежный тыл, в том числе в чисто материальном плане». А для этого нужен новый вид собственности с абсолютной степенью защиты в реальных условиях, чтобы никто ее отобрать не смог. На семейную собственность, по замыслу разработчиков законопроекта, нельзя будет наложить никакого взыскания, даже если самого гражданина объявят банкротом. Эту собственность нельзя будет ни продать, ни подарить, ни использовать в качестве залога, ее можно только передать по наследству. При этом человек может продолжать пользоваться этой собственностью и даже сдавать ее в аренду. Обратная процедура – вывод имущества из разряда семейной собственности – также депутатами предусмотрена. Но процедура эта, по словам Евгения Федорова, будет сложной и займет года три: «Таким образом формируются условия долгосрочного семейного планирования». s

ЕВРОПЕЙСКИЙ УРОВЕНЬ

Status побывал на производственных площадках «Сармича» и убедился в качестве продукции и перспективах самого современного сыроваренного завода России.

–К

нам приезжает много людей из разных стран, чтобы посмотреть завод, – с гордостью говорит директор «Сармича» Елена Рубцова. – Мы полностью укомплектованы новейшим оборудованием, а работа на нашем предприятии – мечта каждого специалиста. Сейчас мощности «Сармича» позволяют перерабатывать до 400 тонн молока в сутки и выпускать 9 000 тонн сыра, 1 500 тонн масла и 25 000 тонн концентрированной молочной сыворотки в год. В будущем инфраструктура позволит увеличить максимальную мощность переработки молока до 500 тонн в сутки, а производство сыра – до 12 000 тонн в год. Так что «Сармич», несомненно, усилит позиции отечественного сыроделия. Хотя уже сегодня у завода широкая география распространения. Продукция реализуется в 20 регионах России: Мордовии, Москве, Санкт-Петербурге, Ульяновске, Самаре, Нижнем Новгороде, Пензе, Волгограде, Владивостоке, Пятигорске, Челябинске и в других

Об уникальности «Сармича» сегодня говорит весь мир. Первый крупный сыроваренный завод, построенный в России за последние 30 лет, за короткие сроки стал важнейшим игроком на отечественном производственном рынке. Оснащенный самым передовым технологическим оборудованием ведущих мировых производителей, он не имеет аналогов в России и уже удивляет зарубежных гостей. Даже признанный гурман Депардье настолько влюбился в мордовский сыр, что попросил руководство завода разработать эксклюзивное предложение для своего будущего кафе в Саранске. городах страны. В планах – дальнейшее активное расширение географии продаж, выход на зарубежные рынки, в первую очередь Казахстан, Армению и Азербайджан. Планы расширения сбыта Елена Рубцова в первую очередь связывает с приобретением предприятием собственного фермерского хозяйства. Вся продукция под торговой маркой «Сармич» производится исключительно из натурального молока без использования растительных жиров. Каждое утро технологи в лаборатории проводят дегустацию свежей партии молочной продукции, оценку его качества, так как, в отличие от цельномолочной и кисломолочной продукции, для производства сыра может использоваться молоко только высшего сорта. Контроль осуществляют на всех этапах технологического процесса. У каждой партии сыра есть собственный паспорт, в котором указываются число и месяц варки. После созревания сыр осматривают в производственной лаборатории, где берут пробу на качество. И только после заключения экспертизы продукцию отправляют на полки магазинов. Сегодня «Сармич» предлагает покупа-

телям 12 наименований сыров, а также три вида масла: топленое, шоколадное и «Крестьянское». Качество сырья и хорошее техническое оборудование позволяют устанавливать срок годности на сыр и масло до восьми месяцев без добавления каких-либо консервантов. О том, что продукция «Сармича» пользуется большой популярностью, красноречиво говорят и девять золотых медалей с крупных агропромышленных выставок. Из последних наград, привезенных с «Золотой осени – 2012», – три медали наивысшей пробы. Лучшими в своих категориях были признаны: сыр «Княжеский» со вкусом и ароматом топленого молока, жирностью 50 %, «Нежный», жирностью 45 %, «Сметанковый», жирностью 50 %. На 15-ю осеннюю выставку отправятся топовые новинки этого года: «Монарх», «Королевский» и «Пикантный». Директор завода говорит, что и на этот раз симпатию жюри будут завоевывать беспрецедентным качеством: « Самое главное для нас – доверие людей. Поэтому мы производим продукцию стабильного качества, без добавления антибиотиков, красителей и консервантов. Я уверена, что у „Сармича“ – большое будущее!» s

ООО «Сыроваренный завод „Сармич“» Республика Мордовия, Инсарский район, Инсар, Строительная, 139

Самое современное оборудование, последние технологии, автоматизированные линии позволяют свести ручной труд к минимуму.

Молоко после пастеризации заполняет подготовленные емкости и смешивается с закваской, технологу при этом необходимо только следить за пропорциями.

Сыр уезжает по конвейеру в соляной бассейн, аналогов которому нет в России. Механизмы отлажены с точностью до минуты.

Искусственное течение в соляном бассейне в нужный момент вытесняет сыр на конвейер и в контейнеры. Машина определя­ ет положение свободной полки с помощью оптического датчика.

При температуре +12–13 градусов сыр обсыхает на полипропи­ леновых полках, которые не подвергаются коррозии под воздей­ ствием соляного раствора. Технологии позволяют не перевора­ чивать головки, так как они обдуваются со всех сторон.

После созревания сыр осматривают в производственной лаборатории, где берут пробу на качество. И только после заключения экспертизы продукцию отправляют на полки магазинов.

Приемная: (83449) 2-25-31, тел./факс: (83449) 2-27-77 Отдел продаж: (83449) 2-27-55 // E-mail: info@sarmich.ru

Тракторы на газомоторном топливе: функциональные и экономичные машины нового поколения Уникальная новинка, работающая на компримированном природном газе, – колесные сельхозтракторы Агромаш 85ТК222ДГ – изготовлена и испытана концерном «Тракторные заводы». Для аграриев это, безусловно, в новинку. Колесный трактор Агромаш 85ТКГ222 класса 1,4, работающий на компримированном природном газе (метане), – совершенно новая разработка инженеров и тракторостроителей концерна, которая является особенно актуальной на острие задач, поставленных Правительством РФ в рамках распоряжения № 767-р, принятого 13 мая 2013 года. Выпуск данной газовой модели стал возможным благодаря объединению многолетних совместных усилий трудового коллектива единомышленников – профессио­ налов бизнес-единиц концерна: Владимирского моторо-тракторного завода, Завода инновационных продуктов и САРЭКСа. По самым скромным оценкам, отечественные аграрии, оснащая технику двигателями мощностью 80 л. с., работающими на газомоторном топливе, смогут обеспечить при их 80 % загрузке экономию на 1 единицу – до 300 руб. в час. Кроме того, количество выбросов в атмосферу вредных веществ будет снижено в 2–5 раз. Главное преимущество, которое дает такая техническая особенность, – чрезвычайный уровень экономии на топливе. В среднем кубометр газа, эквивалентный литру дизельного топлива, стоит в три раза дешевле. А если приобрести специальный компрессор и заправляться непосредственно из газовой сети, то можно добиться и семикратной экономии (4,5 руб­ ля за кубометр метана против 30 рублей за литр дизтоплива). В условиях, когда сельскохозяйственное производство стремится

быть максимально эффективным, такое снижение расходов – очень серьезный шаг в правильном направлении. Это совершенно обычные, серийные машины, способные выпол-

нять все те виды работ, которые берут на себя дизельные трактора. При этом не теряется ни мощность, ни функциональные возможности. А главный плюс – выгодное вложение средств. Цифры говорят сами

Владимир Васильевич и Василий Владимирович МОКРОУСОВЫ, отец и сын, фермеры из Труновского района Ставропольского края: «Машины АГРОМАШ понравились, задуманы хорошо. Ждем их на своих полях!»

Вячеслав Владимирович БУТКО, исполнительный директор Ставропольской краевой ассоциации фермеров: «Трактор должен и будет пользоваться большим спросом хотя бы потому, что разница в цене на мазут и метан – трехкратная в пользу газа. А это огромная экономия». за себя: дизельный вариант трактора сегодня стоит 700 000 руб­лей, а газовый – 850 000. Эта разница в цене легко нивелируется за счет всего лишь одного сезона. Выпуск таких тракторов компания начала относительно недавно – с января этого года. И пока «Агромашхолдинг» не может похвастаться высоким уровнем продаж: аграрии только присматриваются к этой технике. Кроме фактора новизны есть и объективные трудности: пока еще ощущается нехватка газонаполнительных станций, а без их разветвленной сети сложно говорить о массовом внедрении новой техники. Но, безусловно, за ней будущее. В рамках специализированной программы по переводу транспорта на газовое топливо правительство страны намерено способствовать резкому увеличению числа газонаполнительных станций и передвижных компрессорных установок.

– Если у России есть естественное преимущество, выражающееся в больших запасах природного газа, то глупо его не использовать, – говорит коммерческий директор ООО «Агромашхолдинг» Андрей Горгодзе. – И мы намерены активно работать в этом направлении на благо российского сельхозпроизводителя. Наша цель – сделать отечественную технику вновь узнаваемой и вернуть ей то внимание, которого она заслуживает. Мы проделали огромную работу в плане преобразования производства и можем с уверенностью говорить, что сегодня наша техника мало в чем уступает импортным аналогам, а по некоторым парамет­рам – и превосходит их. s

Сегодня российский национальный бренд Агромаш – это не просто новая торговая марка, а новый стандарт, ориентированный на реальные потребности конечного потребителя, работа с которым продолжается в течение всего жизненного цикла техники.

С 2012 года Саранский экскаваторный завод (ОАО «САРЭКС») приступил к выпуску колесных тракторов Агромаш мощностью от 30 до 85 лошадиных сил. Колесная техника Агромаш оборудована системами ГЛОНАСС, голосового оповещения о неисправностях и другими передовыми технологиями. Тракторы легки в управлении и предназначены для предпосевной обработки почвы, посева, посадки овощей, ухода за посевами, междурядной обработки овощных культур и садов, уборки сена, работ на фермах, общехозяйственных транспортных работ. Колесные тракторы оснащены жесткой каркасной двухдверной кабиной, обеспечивающей нормальные условия работы в различных климатических зонах, а также безопасность оператора. Кабина имеет автономный отопитель и вентиляционное устройство. На тракторы Агромаш можно устанавливать различное навесное оборудование, так как они имеют заднюю гидронавесную систему (ГНС). В случае буксования задних ведущих колес его передний мост включается автоматически. Кроме того, тракторы имеют задний вал отбора мощности (ВОМ) с независимым приводом, гидрообъемное рулевое управление (ГОРУ) с регулировкой рулевого колеса по высоте и углу наклона.

Россия, 428027, Чебоксары, ул. Хузангая, 26б Тел./факс: (8352) 30-43-33

http://www.agromh.com

Вырастим вместе! Директор компании «АгроМаркет – Саранск» Максим Депутатов – о том, как с помощью комплексного подхода и применения инновационных технологий добиться высокой урожайности и рентабельности производства. О компании

«Агро-Маркет» – динамично развивающаяся группа компаний в области агробизнеса. Компания обеспечивает предприятия компонентами технологического процесса, оказывает консультационные услуги, занимается поиском и внедрением новейших технологий в агропроизводство. Группа компаний ведет работу в Пензенской, Ульяновской, Саратовской областях и Республике Мордовия. Основной принцип работы – непрерывный открытый диалог с агробизнесом и доступность информации о новинках и тенденциях в области агротехнологий. Собственные исследования «АгроМаркет – Саранск» позволяют партнерам компании становиться более конкурентоспособными в условиях рынка. Эти принципы полностью отражены в слогане компании – «Вырастим вместе!». На рынке Мордовии компания предоставляет услуги уже три года, но опыт работы специалистов фирмы гораздо богаче – ГК «Агро-Маркет» представлена на рынке уже более 15 лет.

Приоритеты

Подбирая семена, гербициды, расходные материалы для клиента, компания видит основную задачу в максимальной эффективности сельскохозяйственного производства. Предлагаемая нами продукция проходит тщательную проверку и апробацию. Прежде чем предложить клиентам семена иностранной селекции, специалисты «Агро-Маркет» высевают их на демонстрационных площадках в разных районах республики. Только после этого продукты и решения предлагают потребителю, проводят необходимое обучение и консультации.

Партнеры

Решения формируют ведущие мировые компании-производители семян: Syngenta, Маy Agro, Sesvanderhave, Aurora

и Woodstock. Пакет средств защиты растений формируется препаратами известных химических компаний: BASF, Syngenta, Bayer CropScience, Du Pont, Zemlyakoff, Arysta LifeScience.

Интегрированные коммерческие агропроекты

В «АгроМаркет – Саранск» могут просчитать одну из ветвей агробизнеса от начала до конца. Например, возделывание иностранных гибридов подсолнечника – этот вид деятельности активно осваивался в Мордовии специалистами компании. В 2011 году начиналось все с 400 га, а на сегодняшний день уже около 10 000 га занято гибридами масличного направления. Сегодня по технологии Clearfield (совместная разработка компаний BASF и Syngenta) выращивается более половины подсолнечника в Мордовии. На счету «агромаркетовцев» – возвращение мировой славы «царицы полей» – кукурузы. Земледельцы Мордовии и

прилегающих областей на многочисленных семинарах получили готовое технологическое интегрированное решение эффективного использования данной культуры. В ближайшей перспективе – новые проекты, способные весомо изменить экономику агропроизводства в положительную сторону.

Обучение

Уделяя этому вопросу особое внимание, компания идет в двух направлениях: обучение сотрудников и обучение клиентов. И это неудивительно: выход каждого нового продукта, новой технологии требует детального понимания всех единомышленников. Так, совсем недавно компанией BASF было организовано обучение по хранению влажного зерна при помощи консервирования кислотами. Syngenta повысила квалификацию сотрудников агрономических направлений в «Полевом городе» 1 и 2. Arysta LifeScience открыла новую страницу в применении почвенных гербицидов на кукурузе, под-

солнечнике и рапсе. Обучение мировому опыту – это одна из основных стратегий компании. Все это для успеха клиентов в их нелегком, но благородном деле.

Животноводство

Компания «АгроМаркет – Саранск» постоянно расширяет спектр предоставляемых услуг. Не так давно в их число вошло направление «Животноводство». Именно в этом отделе на основе точных лабораторных исследований, проводимых в голландской лаборатории BLGG-AgroХpertus, животным подберут идеально сбалансированный корм, богатый полезными микроэлементами и витаминами. Питаясь правильно, животное поправит здоровье, наберет нужный вес или даст больше молока.

Новинки

Недавно «АгроМаркет – Саранск» заключил договор с португальской компанией «Котези» (Cotesi), одним из мировых лидеров по производству сеновязального шпагата и канатов, а также сетки для тюков. По сравнению с отечественным товаром цена одного килограмма выше, но по количеству и качеству нитей португальская продукция превышает отечественные. Плюс ко всему она бережно относится к вязальному аппарату. Сетки для тюков помогают значительно сэкономить время при заготовке сена. При обмотке тюка под сетку машине потребуется всего полтора оборота, и производительность по готовым тюкам может увеличиться в 2–3 раза. «Попробовав на вкус» новый продукт, клиенты компании дали только положительные отзывы, значит, был сделан правильный выбор нового партнера.

Директор ООО «Рассвет» Александр Трошин: – С компанией «АгроМаркет – Саранск» сотрудничаем с момента ее основания. Это надежный партнер, который вовремя поставляет нам семена кукурузы, средства защиты, запчасти, расходные материалы для сельскохозяйственных машин и многое другое. С применением качественных семян и освоением технологий урожайность кукурузы на нашем предприятии стала выше в среднем на 40 центнеров с гектара. Главный агроном ЗАО «Мордовский бекон» Олег Букин: – От сотрудничества с «АгроМаркет – Саранск» мы только выигрываем. Внимательный коллектив, который всегда придет на помощь, даст грамотный совет, в какое время сеять, какие удобрения и гербициды применять. На наших полях есть и экспериментальные, и производственные площадки по выращиванию подсолнечника. Мы пока еще не собирали урожай, но, судя по предпосылкам, он должен быть хорошим. Главный агроном ОАО «Агрофирма „Октябрьская“» Иван Борисов: – Работаем с «АгроМаркет – Саранск» уже два года. Выращиваем и кукурузу, и подсолнечник. Семена качественные, уверен, что они дадут хороший урожай. Специалисты компании ответственно относятся к работе. В течение всего летнего периода выезжают с нами на поля и следят за посевами, подбирают средства защиты. Партнером довольны и в дальнейшем будет с ними сотрудничать. Директор ООО «КлючСузгарьевский» Николай Амбаев: – «АгроМаркет – Саранск» – клиентоориентированная компания. Надежный поставщик и партнер, который ответ-

ственно относится к работе и на протяжении всего производственного сезона следит за состоянием посевов. Такое честное отношение к работе дорогого стоит. Руководитель территории г. Пенза, г. Саранск, г. Ульяновск ООО «Сингента» Сергей Вострокнутов: – «АгроМаркет – Саранск» – наш основной дистрибьютор по Мордовии, который занимается продвижением нашей продукции. Они не только продают наши семена, но и оказывают консалтинговые услуги. Компания уверенно шагает вперед. За годы совместной работы мы увидели, как растет компания, расширяется ее штат и клиентская база. «АгроМаркет – Саранск» стремится к росту и в профессиональном плане, учится, осваивает новые технологии. Уверен и в дальнейшем успехе этой компании. Региональный представитель ЗАО «Байер» Николай Логинов: – Среди наших дистрибьюторов «АгроМаркет – Саранск» – самый перспективный партнер. Компания развивается, и мы довольны работой с ними. Ребята молодые, целеустремленные. В «АгроМаркет – Саранск» подобраны настоящие профессионалы своего дела. Региональный директор группы компаний Zemlyakoff Владимир Коробков: – Работая на протяжении двух лет с «АгроМаркет – Саранск», отмечаю комплексный подход компании к запросам клиента. Это не только поставка средств защиты растений, но и контроль за правильностью их применения, разработка и освоение элементов агротехнологии, проведение консультаций «в поле», настройка высевающей, опрыскивающей техники и многое другое. s

«АгроМаркет – Саранск» Саранск, р. п. Ялга, Российская, 24 Тел./факс: (8342) 25-46-56

ЛИЦОМ К ЛИЦУ Status публикует ответы на наиболее острые вопросы, которые задавались спикерам круглого стола «Лицом к лицу», организованного АУ «Технопарк-Мордовия». Дмитрий Иванов

Скажу честно, проведение подобного мероприятия нашим технопарком меня удивило. И удивило в хорошем смысле. Зная, как высоко ценится сегодня пиар и все, что с ним связано, провести раут, на котором спикерам будут заданы не заготовленные заранее вопросы, а вопросы, которые их волнуют, вопросы, которые, скорее всего, не понравятся, – действительно поступок. Предваряя начало мероприятия, директор технопарка по развитию Дмитрий Иванов заявил: «Мы знаем, что в социальных сетях идет множество дискуссий относительно нашей работы. Также мы знаем про большое количество негативных комментариев. Сегодня мы собрались здесь, чтобы у всех была возможность спросить то, что хочется, и высказать свою точку зрения, только не обезличенно, скрываясь под никами, а глядя друг другу в глаза. Я уважаю людей, которые могут говорить то, что у них на душе, в открытую. Уверен, здесь собрались именно такие люди. И еще хочу добавить: мы благодарны любому вашему высказыванию, и мы просим, чтобы вы направляли нас, чтобы вы нас учили в том числе. Но не оголтело, а конструктивно».

20 / fm Status / сентябрь

Спикеры

• Олег Соколов – министр информатизации и связи Республики Мордовия.

• Михаил Коротин – первый заместитель министра информатизации и связи Республики Мордовия.

• Владимир Кечемайкин – первый заместитель министра промышленности, науки и новых технологий Республики Мордовия.

• Дмитрий Иванов – директор по развитию АУ «Технопарк-Мордовия».

• Виталий Мамиев – руководитель IT-акселератора АУ «ТехнопаркМордовия», директор компании Webparadox.

Зачем нам технопарк?

Именно так звучал первый вопрос – от директора веб-студии Романа Майорова.

– Есть веб-студия, штат – 10 человек, упрощенная система налого­ обложения, есть свои площади, все налажено, кадры выращиваем сами. Зачем нам технопарк? Виталий Мамиев: Для ITкомпаний преимуществ в технопарке достаточно много.

Первое – помещение. Здесь есть несколько вариантов размещения: либо 1 900 рублей за одно рабочее место, в которое включены стол, стул, тумба и шкаф, либо простая аренда по цене 400 рублей за квадратный метр в месяц. Сейчас мы работаем над тем, чтобы сократить цену аренды для IT-компаний вдвое. Думаю, вопрос будет решен уже в этом году. Второе – возможность обмена опытом с коллегами по цеху. Поверьте, у меня большой опыт, и «вариться в своем соку» внутри своей компании, не обмениваясь опытом и знаниями, – для развития это не плюс. Уже сейчас в технопарке резидентствуют 34 компании, из которых 18 – IT, и чем больше их будет, тем выгоднее это будет всем нам. Третье: для IT-компаний в технопарке запущен IT-акселератор. Это своеобразный бизнес-инкубатор. Ни для кого не секрет, что в Саранске, Мордовии разного рода IT – очень много, но все в большинстве своем заняты не разработкой собственного продукта, а аутсорсом. И вот когда у сотрудников таких компаний появится какая-либо идея, они могут прийти к нам, разместиться на наших площадях, развивать проект, получать нашу поддержку и в итоге воплотить

Если вы считаете, что ваша идея стоящая, но пока не знаете, как ее сформулировать, вы приходите, звоните мне лично, и я обещаю: мы посидим, помозгуем и подумаем, как ее обрисовать и заставить работать, если она действительно работоспособная.

В завершении обсуждения этого вопроса выступил директор ITкомпании «Технологии успеха» Марат Байбиков, который особо отметил, что статус резидента технопарка позволил его структуре поднять прайс практически в два раза и при этом увеличить количество клиентов: «Когда мы снимали офис на окраине города – это одно, сейчас же стоит нам привести клиента на переговоры в технопарк – и все, он наш».

работать он может всего 23 минуты за три года. Если этот показатель будет превышен, сертификат надежности у объекта отзовут. Так что сейчас мы работаем над тем, чтобы запустить объект и не беспокоиться о том, что можем выйти за нормативные рамки. Сроки? Ориентируемся на начало следующего года. Михаил Коротин: Тут много вопросов задается относительно того, как резиденты технопарка могут использовать возможности ИВК. Я сейчас поясню, если кто-то не в курсе. ИВК – это не только датацентр, это еще и call-центр, и студия IP-телевидения, которую можно использовать для создания видеороликов, и комната дистанционного проектирования, благодаря которой можно существенно снизить количество командировок, потому что на ее мощностях легко многие вопросы решать удаленно. Все это резиденты технопарка могут использовать на льготных условиях. И отдельно хочу добавить к вопросу, зачем нужен технопарк. Есть множество примеров, когда заказчики отказывались от действительно классных качественных продуктов, когда узнавали, что за ними стоит всего пара студентов, работающих на университетской кафедре. Так вот, резидентство дает этой самой паре студентов необходимую мощь в глазах потенциальных клиентов.

дата-центр

ЭКСПЕРТЫ

Олег Соколов: С ИВК ситуация сложная, и мы этого не скрываем. Как здание ИВК в промышленную эксплуатацию запущен, но как дата-центр – нет. Именно поэтому на данный момент он не может оказывать коммерческие услуги. При этом я хочу отметить, что государственные информационные системы на базе ИВК технопарка работают уже достаточно давно, порядка двух лет, с ноября 2011-го. Я подозреваю, что вы хотите услышать ответ, почему же дата-центр не введен в эксплуатацию. К сожалению, не хватило денег. Это очень сложный объект, с большим числом специальных дублированных систем. Думаю, вы знаете, что наш объект – единственный в стране, по миру таких всего 23. Его сертификат надежности – Tier-4, это означает, что с момента запуска объекта не

Дмитрий Иванов: Начнем с того, что мы не такая богатая республика и не футбольный клуб «Анжи», чтобы держать всех звезд, экспертов в одном месте, в нашем случае – в стенах технопарка. Со всеми экспертами мы работаем удаленно. Не только по сфере IT, но и по другим областям нашей специализации. Когда проект приходит, эксперты за небольшие деньги анонимно (это важно!) его оценивают. Никто из наших экспертов не знает, кто еще входит в комиссию – это сделано для того, чтобы мы получали объективные мнения, основанные только на оценках одного конкретного человека, а не полученные путем дружеского обсуждения. И вот когда в наших руках оказываются отчеты всех членов экспертной комиссии, уже можно составить реальную картину перспективности проекта. Если эксперты говорят ОК, в работу включается служба

идею в бизнес. Это основные, базовые вещи, приятных «плюшек» на самом деле гораздо больше. Дмитрий Иванов: Статус резидента технопарка дает куда больше возможностей по осваиванию рынка и поиску заказчиков, потому что одно дело быть локальным, пусть и известным в Мордовии брендом, и совсем другое – когда ты хочешь развивать бренд за пределами региона. Мы очень активно участвуем в различных коммуникациях, поэтому это вполне можно считать одним из плюсов. Кроме того, входя в технопарк, вы получаете возможность пользоваться услугами по маркетингу, продвижению, написанию бизнес-планов и т. д. Я думаю, для IT-отрасли это очень актуально, потому что современные инвесторы крайне требовательны к пониманию проекта.

Много вопросов было задано и насчет Информационно-вычислительного комплекса технопарка, а если конкретнее, функционирования дата-центра, который, как известно, является самым продвинутым в стране. Спикеры решили откровенно расставить все точки над i.

Чтобы стать резидентом технопарка, проект должен пройти экспертную оценку. Но кто эти люди – эксперты – никто не знает. Почему сделано именно так – ответ тоже был дан.

директора по развитию, которая прорабатывает «упаковку» проекта, заключающуюся в написании бизнес-плана, работе с инвесторами и т. д. Пройти через экспертное «сито» – уже большое дело, первый огромный шаг вперед, который подтверждает серьезность заявленной идеи и то, что планируемый бизнес чего-то стоит. Отдельно хочу акцентировать внимание на том, что компания, фирма или индивидуальный предприниматель на все вышеперечисленное не несет дополнительных затрат, наоборот – идет расширение целевой аудитории и появляется возможность получить инвестиции на развитие идеи.

Расположение

Чтобы максимально увеличить охват аудитории круглого стола, вопросы принимались и по интернету – за несколько дней до мероприятия. Некоторых, например, интересовало, почему технопарк так неудобно расположен. Дмитрий Иванов: Когда только появилась идея создания Технопарка, стали разрабатываться сразу несколько мест его расположения. В итоге было принято решение остановиться на этой площадке, неком наследии 90-х годов НИИИС им. А. Н. Лодыгина. Почему? Потому что нам нужна была инфраструктура для роста основных региональных отраслей промышленности, IT появились в нашей специализации уже позднее. НИИИС для этого подходил идеально – здесь сохранились трудовые коллективы, определенные базовые знания. Да, сама инфраструктура хромала, но, как видите, это вопрос уже решенный. Кроме того, с точки зрения логистики объект расположен очень даже хорошо, мы избавлены от проблем пробок, которые иногда случаются в центре города. Что же касается общественного транспорта – то остановка совсем рядом.

ИДЕИ

Дмитрий Иванов: По моим подсчетам, процентов 80 идей, с которыми люди приходят в технопарк, «не играют» по двум причинам. Первая: человек, выступающий инициатором, напрочь не учитывает экономику. То есть он понимает, что ему нужны деньги, но он не понимает, дадут ли ему их, и, самое главное, как он их потом будет возвращать. Все инвесторы просят возврата денег. Вторая: инициатор не учитывает, каким образом он за счет своего проекта собирается кушать, то есть зарабатывать деньги. s 21 / fm Status / сентябрь

• интервью

22 / fm Status / сентябрь

Текст: Кристина МАРЦЕНЮК Фото: Николай ЛУШКИН, Виталий ЗОРЬКИН

Галина

Лотванова Экс-директор городского Департамента по социальной политике, возглавившая Пенсионный фонд Мордовии, не торопилась откровенничать со СМИ. Новая должность требовала максимальной сосредоточенности на текущих проблемах и поездках по районам республики, а уход из департамента для нее самой оказался настолько тяжелым в психологическом плане, что она на неделю потеряла голос. Поэтому все новости о пенсионной реформе уложились в небольшие цитаты с мероприятий. Status – первое издание в Мордовии, которому Лотванова доверила воспоминания о прошлом, где уместились и проблемы в образовании, и бессонные ночи на протяжении 17 лет, и размышления – о настоящем и будущем.

C Галиной Лотвановой мы встречаемся в новом рабочем кабинете. Первое, что видим, подходя к месту встречи, − множество сотрудников Пенсионного фонда: подпи­ сать документы, посовето­ ваться, доложить о состоя­ нии дел.

– Цифры, цифры, сплошные цифры, – вздыхает Галина Алексеевна, приглашая нас в кабинет. – А ведь за этими цифрами судьбы людей… Я всего два месяца на этой должности, пока еще адаптируюсь, знакомлюсь с сотрудниками. В кабинете ничего не меняла, а зачем?.. Единственное, что забрала из департамента, – цветы. У меня там весь кабинет был в цветах. Наверное, это единственное напоминание о моей прошлой жизни.

– 17 лет в департаменте – это серьезно. Тяжело было уходить?

– У меня никогда раньше не пропадал голос. А после назначения я неделю не

могла говорить, общалась с сотрудниками шепотом, представляете? А вообще, 17 лет – это очень много. Да что говорить, это вся моя жизнь! 36 лет были связаны с быстрой, мобильной, эмоционально насыщенной работой. Все это время вокруг меня были люди. Они и работа стали неотъемлемой частью меня самой. И, считаю, мне повезло. Потому что все, с кем я работала, меня понимали... У нас была отличная команда из руководителей школ, учреждений культуры, детских садов и работников департамента. И сейчас, когда я иду по городу, очень приятно, что останавливаются и спрашивают: «Галина Алексеевна, ну как вы там?» Они так участливы, а я, к сожалению, даже имена многих из них не знаю…

– Здесь все иначе?

– Первый месяц я была просто в шоке: не привыкла к работе в кабинете. На прежней должности шесть

– В республике более дней в неделю проходили 249 тысяч пенсионеров. Да, в постоянных встречах: я еще не со всеми вопродетские сады, школы, меросами разобралась, да, я приятия – бешеная гонка. А пока еще только вникаю в в воскресенье я выходила проблемы. Но когда мне на работу одна, потому что сотрудники предоставляют было очень много почты, бумаги с задолженностями которую я не успевала попо страховым взносам в смотреть в будни. Меня Пенсионный фонд, я всегда иногда спрашивают: «Галипрошу расшифровать мне на Алексеевна, а вас себе не эти цифры: кто не заплатил? жалко? Вы же себя изматычто не заплатил? почему не ваете!» А как может быть заплатил?.. себя жалко, когда все, что я делаю, – ради людей? Хотя сил действительно пришлось отдать много. Я до сих О ПЕНСИИ пор с волнением вспоминаю – Галина Алексеевна, сегодня вопрос пенсии в 1997-й. Было время, когда России вызывает у гражзарплату не платили восемь дан огромное количество месяцев. Восемь! Как так дискуссий и переживаний. жить? Люди приходили ко Для сравнения: в Европе мне и писали заявления вына пенсию путешествуют, платить заработную плату а наши пенсионеры – вына лечение ребенка или на живают. В связи с этим похороны… У нас до сих пор возникают споры о нужв архиве восемь мешков поности пенсионных накоп­ чты. И все это – просьбы о лений. Я вот, например, помощи.

– А сейчас Вы за цифра- часто слышу от молодежи: «Зачем копить, я до староми успеваете разглядеть сти все равно не доживу…». судьбы людей?

23 / fm Status / сентябрь

Я до сих пор с волнением вспоминаю 1997-й. Было время, когда зарплату не платили восемь месяцев. Восемь! Как так жить? Люди приходили ко мне и писали заявления выплатить заработную плату на лечение ребенка или на похороны… − Так рассуждать нельзя. Нужно заботиться о своем будущем. В первую очередь следует обратить внимание на заработную плату, от которой напрямую зависит размер пенсии. Поэтому призываю всех отказаться от зарплаты «в конверте». Недобросовестный работодатель, используя «серые» схемы оплаты труда, ищет выгоду, забывая о благополучии сотрудников в старости. Только мы сами можем о себе позаботиться. А если человек соглашается разделить свою зарплату на «белую» и «серую», он попросту обманывает себя: предпочитает получать больше сейчас, не задумываясь о таком далеком «завтра». Но завтрашний день наступит, и тогда сумма назначенной пенсии может шокировать. И в этом случае специалисты 24 / fm Status / сентябрь

Пенсионного фонда помочь уже не смогут. Поэтому еще раз побуду в роли наставника: откажитесь от зарплаты «в конверте». Убедитесь, что работодатель уплачивает страховые взносы на вашу будущую пенсию. Проверить это несложно: страховые взносы фиксируются на индивидуальном лицевом счете, который ПФР открывает каждому работающему гражданину. Помните: чем большая сумма будет отражена на этом счете, тем выше будет ваша пенсия.

– Вопрос о размере пенсии: с появлением на официальном сайте пенсионного калькулятора люди сломя голову ринулись считать и досчитались… в основном до маленьких цифр. Понятно, что результаты предположи-

тельные, так как в будущем размер заработной платы может измениться. Но тем не менее: чего нам ждать от нововведений, которые могут вступить в силу уже в 2015-м? − Вообще, нововведения, как правило, призваны улучшать работу той или иной системы. В нашем случае они должны решить существующие сегодня проблемы в пенсионном обеспечении. Именно поэтому Правительством РФ была утверждена Стратегия долгосрочного развития пенсионной системы. В рамках ее реализации разработана новая формула расчета пенсий, которая в сентябре будет представлена на рассмотрение законодателей. Если она будет одобрена, многое действительно изменится. В первую очередь

новые правила коснутся исчисления страховой пенсии, появится такое понятие, как «годовой пенсионный коэффициент» – пенсия будет формироваться уже не в рублях, а в баллах. И еще одно принципиальное отличие новой формулы от уже существующей заключается в том, что размер пенсии будет напрямую зависеть от продолжительности страхового стажа и размера заработной платы. Чем они больше, тем выше пенсия. − Если основное значение будут иметь стаж и размер заработной платы, как же быть тем, кто работает не по трудовому договору? Считается ли в этом случае минимальный стаж? − В страховой стаж могут включаться периоды работы

и на других условиях. Например, работа по договору гражданско-правового характера по выполнению работ и оказанию услуг или работа в порядке самозанятости: индивидуальным предпринимателем, частным детективом, адвокатом или нотариусом, занимающимся частной практикой. Единственное условие включения этих периодов в страховой стаж – уплата страховых взносов на обязательное пенсионное страхование. Никаких ограничений в части продолжительности указанных периодов при исчислении страхового стажа не существует. Что же касается таких ситуаций, как, например, уход за ребенком, инвалидом I группы, престарелым старше 80 лет, ребенком-инвалидом, годах военной службы − эти периоды включаются в страховой стаж только в том случае, если им предшествовала или за ними следовала работа.

– Давайте поговорим об увеличении минимального стажа для получения пенсии. Почему такой резкий скачок: с 5 до 15 лет? И что делать гражданам, которые не будут соответствовать этому стажу? − Ну не такой уж это и резкий скачок. Процесс будет идти постепенно, в течение десяти лет, с 2016 года. Те, кто не выработает необходимые для назначения пенсии 15 лет, имеют полное право обратиться в Пенсионный фонд за социальной пенсией. Женщины это могут сделать в 60 лет, мужчины – в 65. Кроме того, производится социальная доплата к пенсии до прожиточного уровня пенсионера в регионе его проживания.

– Много дискуссий ведется по поводу увеличения пенсии за счет трудовой деятельности после достижения пенсионного возраста. Почему в России нужно работать на износ, чтобы в старости хорошо жить?

– Человек сам принимает решение, когда уйти на пенсию. Никаких принуждений: женщина по-прежнему может уйти на заслуженный отдых в 55 лет, мужчина – в 60. Но что плохого в том, если человек, достигнув пенсионного возраста, продол-

если человек соглашается разделить свою зарплату на «белую» и «серую», он попросту обманывает себя: предпочитает получать больше сейчас, не задумываясь о таком далеком «завтра».

19 % На столько увеличится фиксированная выплата, если гражданин проработает после достижения пенсионного возраста три года. Страховая часть увеличится при этом на 24 %. Если стаж сверх пенсионного возраста без обращения за назначением пенсии составит восемь лет, то фиксированный платеж увеличится на 73 %, а страховая часть – на 90 %.

жит работать, а за пенсией обратится чуть позже? Тем более все это будет стимулироваться деньгами! За каждый проработанный год сверх нормы будут начисляться премиальные коэффициенты, которые увеличат пенсию.

– С одной стороны, мотивация рублем – сильный аргумент. Но с другой – сами-то работодатели будут заинтересованы в том, чтобы сотрудники по достижении пенсионного возраста продолжали работать? Сейчас всем в основном требуются молодые, энергичные, а не те, кому постоянно необходим больничный... − Думаю, те пожилые люди, которым постоянно необходим больничный, по состоянию здоровья сами не захотят продолжить трудовую деятельность. Что же касается работодателей, не стоит обобщать. Молодые и энергичные – это, конечно, очень хорошие

качества. Но уже сегодня есть масса работодателей, которые не собираются расторгать трудовой договор с сотрудниками пенсионного возраста, ценят их опыт и преданность делу.

– Тем не менее продолжительность жизни в России колеблется в интервале 60–70 лет. Есть ли смысл уходить на пенсию позже, если потом на увеличенный процент просто не хватит времени пожить?

– А что значит слово «пожить»? Каждый в него вкладывает свой смысл. Для одного это – работать и быть нужным обществу, для другого – заботиться о внуках, для третьего – хорошо поесть и приятно провести время. ОБ ОБРАЗОВАНИИ – Галина Алексеевна, а для чего Вы живете?

– Смысл моей жизни укладывается в простую формулу: хорошо и честно работать. Чтобы выстроить систему работы, нужны время и колоссальные усилия. Всегда понимала, что на мне огромная ответственность, а значит, нужно не просто хорошо трудиться, а совершенствовать систему, двигаться вперед, модернизировать социальную сферу, чтобы образование было качественным, здраво­ охранение – доступным, отдых – в радость, а дети с малых лет – здоровы, счастливы и правильно развивались. В последние годы благодаря программе модернизации образования городу было выделено достаточно денег, чтобы все привести в порядок. Правда, сказать, что это я одна такая молодец, – значит слукавить: в департаменте сложилась команда профессионалов. И каждый делал свое дело с большой ответственностью, максимальной отдачей и удовольствием.

– У Вас репутация строгого и жесткого управленца. Согласны с этой характеристикой?

– Мои сотрудники прекрасно знали, что я ничего не повторяю дважды. Говорю один раз, и всем это было понятно. Уважаю профессионалов, всегда ими дорожила и ценила. В этом ли строгость и жесткость?

25 / fm Status / сентябрь

– А сейчас в департаменте есть люди, которые могут достойно вас заменить?

– Все основные назначения уже состоялись, и этим все сказано. Поэтому хочется пожелать успеха на этой должности и созидательной работы.

– Что Вы думаете о сегодняшнем образовании?

– В системе образования у нас действительно много проблем. Но все дело в том, что их одним махом не решить. Хорошо, 26 / fm Status / сентябрь

что есть люди, способные что-то менять. К тому же нужно понимать, что образование – это постоянно движущаяся сила, день ото дня меняющееся пространство, которое захватывает. Нужно просто четко ставить перед собой задачи и их выполнять.

– Складывается впечатление, что Вы всегда уверены в себе и никогда не сомневаетесь.

– Уверенность – это способность в любой момент, в любой ситуации управлять

172 рубля Такую среднюю ежемесячную прибавку к трудовой пенсии с 1 августа получают 13,9 миллионов работающих пенсионеров России. По республике средний размер прибавки составляет 104 рубля, максимальный – 2 000.

своим состоянием и, конечно, умение ставить цели и достигать их. Поэтому без уверенности на этой должности работать трудно, считаю – невозможно! О ПРОШЛОМ – Оглядываясь назад, о чем-то жалеете?

– Скорее, нет… Я благодарна жизни за все уроки, которые она мне давала. Я благодарна судьбе за то, что на моем пути встречались умные и талантливые люди. Я

Время совместной работы с Владимиром Сушковым было самым плодотворным. У него я многому научилась. Он тот человек, который постоянно занимается самообразованием, самосовершенствованием. И не вдохновиться его энергией просто невозможно.

благодарна различным ситуациям, которые научили меня общению с людьми. Жизнь меня научила быть хорошим психологом. Поработать с тремя мэрами совсем непросто, хотя бы потому, что были разные времена. С 1996 по 2004-й – сложные годы: это было то время, когда не выплачивали зарплату. Да и других проблемных вопросов было немало… Но самый продуктивный период в моей жизни и карьере пришелся на те девять лет, когда я работала с Владимиром Сушковым.

Мы многое успели сделать за это время. На начальном этапе Владимир Федорович собрал всех замов и очень четко обозначил, как мы будем работать, к чему будем стремиться. Он вообще всегда грамотно ставит задачи. Сказал, если мой стиль работы, мои требования вам подходят, будем трудиться вместе и только единой командой. Кто-то тогда ушел… Меня он пригласил быть членом своей команды. Этот разговор для меня стал определяющим: с тех пор я всегда старалась

работать так, чтобы оправдать его доверие, никогда не подвести. Понимала, что лукавить нельзя, а лучше честно прийти и сказать: это не получилось, это не сделано, а это просто не успела. Я и сама не люблю, когда люди начинают искать причины и, мягко выражаясь, юлить. Владимир Федорович поставил перед всей командой цель: Саранск должен быть самым благоустроенным городом России! Ежегодно наш город строился, развивался, хорошел и принимал

участие в конкурсе среди городов России на звание «Самый благоустроенный город России». А это, поверьте, очень тяжелый, кропотливый и ответственный труд! Уже сейчас, оценивая время нашей совместной работы, хочу сказать, что этот период моей жизни был самым плодотворным. У Сушкова я многому научилась. Он тот человек, который постоянно занимается самообразованием, самосовершенствованием. И не вдохновиться его энергией просто невозможно.

27 / fm Status / сентябрь

– Какой самый важный совет Вам давал Владимир Федорович?

– Он всегда говорил, что народ нельзя обманывать. Люди должны видеть нашу работу, а также понимать, что все происходящее в городе зависит и от активности самих горожан. Реальные результаты – это главный аргумент каждого чиновника, а в целом – и всей команды. Владимир Федорович и сам часто советовался. Конечно, не только со мной – со всеми заместителями. Например, он планирует назначить начальника управления. Мы всегда вносим кандидатуры на обсуждение, но последнее слово в любом случае за ним. Но он однозначно позвонит и спросит: «Галина Алексеевна, как считаете, этот человек справится?» Это безграничное доверие я очень ценила. Он всегда видел и отмечал для себя преданных делу людей. А сколько было бессонных ночей! Я до сих пор держу мобильный на тумбочке рядом с кроватью. Мне постоянно кажется, что вот-вот ночью кто-то позвонит и скажет, что у нас проблемы, что около какой-то школы взорвали баки – случалось и такое. Это был круглосуточный режим решения проблем.

– Сейчас телефон молчит?

– Не всегда. Но по крайней мере у меня появился личный день. Воскресенье я провожу в свое удовольствие: хожу в баню или сажусь за руль, уезжаем с друзьями на природу. Вы знаете, я недавно начала анализировать свою жизнь и часто задаюсь вопросом: куда же все ушло? Время так неумолимо бежит… И мы даже не замечаем, что сами его подгоняем, подстегиваем: скорее, скорее, скорее! И вдруг, остановившись, оглядываясь назад, задаемся вопросом: а когда же пролетела эта самая жизнь?.. s 28 / fm Status / сентябрь

■ Если общий

страховой стаж гражданина к дате назначения трудовой пенсии будет более 30–35 лет, то по новым правилам трудовая пенсия будет назначена в повышенном размере. За каждый год трудового стажа от 30 до 40 лет для женщин и от 35 до 45 лет для мужчин дополнительно начисляется 1 пенсионный коэффициент, а за стаж в 35 лет для женщин и 40 лет для мужчин − 5 пенсионных коэффициентов.

• карьера

КАРЬЕРНЫЕ ЛЕСТНИЦЫ Основываясь на данных официального сайта органов госвласти Мордовии, Status составил собственную инфографику, посвященную трудовому пути каждого из республиканских министров. Сушков Владимир Федорович

Сидоров Владимир Николаевич

Председатель Правительства Республики Мордовия

Первый заместитель Председателя Правительства – министр сельского хозяйства и продовольствия Республики Мордовия

Родился 27 мая 1960 года в селе Русское Маскино Краснослободского района Республики Мордовия.

1982 – окончил строительный факультет МГУ им. Н. П. Огарева 1992 – Нижегородский социально-политический институт 1998 – факультет экономики и права ИПКиПК МГУ им. Н. П. Огарева 1982–1983 – мастер, главный геодезист сельского строительного комбината объединения «Мордовколхозстрой» 1983−1985 – инструктор Пролетарского РК ВЛКСМ Саранска 1985−1987 – первый секретарь Пролетарского РК ВЛКСМ Саранска 1987–1990 – заведующий отделом Мордовского обкома комсомола

1990−1992 – ведущий специалист Совета Министров МССР 1992–1995 – управляющий делами Фонда имущества Республики Мордовия 1995−2000 – начальник хозяйственного управления администрации Главы Респуб­лики Мордовия 2000−2001 – заместитель руководителя – начальник хозяйственного управления администрации Главы Респуб­лики Мордовия 2001−2003 – заместитель Председателя Правительства Республики Мордовия 2003−2005 – Глава администрации Саранска 2006–2012 – Глава администрации городского округа Саранск

С 21 мая 2012 года – Председатель Правительства Республики Мордовия 30 / fm Status / сентябрь

Родился в 1962 году в селе Кучкаеве Большеигнатовского района.

1984 – окончил факультет механизации сельского хозяйства МГУ им. Н. П. Огарева по специальности «Механизация сельского хозяйства» 1988–1992 – обучался по специальности «Планирование сельского хозяйства» в МГУ им. Н. П. Огарева 1984–1989 – начальник молочного комплекса, заместитель председателя колхоза «Первомайский» Лямбирского района 1989–1991 – освобожденный секретарь парткома колхоза «Первомайский» Лямбирского района 1991–1995 – главный

инженер-механик колхоза «Первомайский» Лямбирского района 1995–1998 – директор КСП «Пригородное» Лямбирского района 1998–1994 – директор КСП «Первомайское» Лямбирского района 2004–2005 – директор ФГОУ СПО «Кемлянский аграрный колледж» 2005–2007 – глава администрации Ардатовского муниципального района 2008–2013 – заместитель Председателя Правительства – министр сельского хозяйства и продовольствия Республики Мордовия

С 2013 года – первый заместитель Председателя Правительства – министр сельского хозяйства и продовольствия Республики Мордовия

Шумкин Василий Тимофеевич

Бычков Николай Владимирович

Министр лесного, охотничьего хозяйства и природопользования

Министр образования Республики Мордовия

Родился в 1963 году в селе Мордовские Юнки Торбеевского района.

1985 – окончил факультет механизации сельского хозяйства МГУ им. Н. П. Огарева по специальности «Механизация сельского хозяйства» 1985–1986 – управление сельского хозяйства Торбеевского райисполкома, главный государственный инженер – инспектор Госсельтехнадзора 1986–1987 – Торбеевское районное агропромышленное объединение, начальник районной инспекции Госсельтехнадзора – главный государственный инженеринспектор

1987–1990 – директор совхоза «Хлебинский» 1990–1991 – председатель Теньгушевского объединения «Агросервис» 1992 – полномочный представитель президента Мордовской ССР в Теньгушевском районе 1992–1997 – начальник управления Теньгушевского районного управления сельского хозяйства 1997–2005 – директор ОАО «Консервный завод „Саранский“»

С 28 июля 2005 – министр природных ресурсов Респуб­лики Мордовия, после – министр лесного, охотничьего хозяйства и природопользования

Морозов Михаил Юрьевич Министр здравоохранения Республики Мордовия Родился в 1961 году в селе Тархан-Потьма Зубово-Полянского района.

1984 – окончил медицинский факультет МГУ им. Н. П. Огарева 1981–1984 – фельдшер станции скорой медицинской помощи 1984–1985 – врач-интерн – хирург Мордовской респуб­ ликанской клинической больницы 1985–1995 – врач-хирург хирургического отделения Мордовской республиканской клинической больницы 1995–1997 – заведующий отделением гнойной хирургии Мордовской респуб­

ликанской клинической больницы 1997–2000 – заведующий хирургическим отделением городской клинической больницы № 3 2000–2003 – заместитель главного врача по хирургической помощи МУЗ «Городская клиническая больница № 4» 2003–2011 – главный врач МУЗ «Республиканская клиническая больница № 4» 2012 – июль 2012 – главный врач ГБУЗ Республики Мордовия «Республиканская клиническая больница № 4»

С июля 2012 – министр здравоохранения Республики Мордовия

Родился 14 августа 1959 года в селе Покрова-Арчада Телегинского района Пензенской области.

1981 – окончил МГПИ имени М. Е. Евсевьева по специальности «Учитель математики и физики» 1995 – окончил МГУ им. Н. П. Огарева по специальности «Экономист-менеджер» 1981–1982 – учитель математики в средней общеобразовательной школе в поселке Центральный Торбеевского района 1982–1983 – второй секретарь Торбеевского райкома ВЛКСМ 1983–1984 – служба в рядах Вооруженных сил 1984–1985 – учитель Жуковской средней общеобразовательной школы 1985–1986 – заведующий

сектором Мордовского ОК ВЛКСМ по работе среди учащихся профтехобразования 1986–1990 – второй секретарь Саранского горкома ВЛКСМ, инструктор отдела пропаганды Октябрьского райкома КПСС, инструктор организационного отдела Саранского горкома КПСС 1990–1998 – директор саранской средней общеобразовательной школы № 8 1998–2010 – заместитель начальника Управления образования администрации городского округа Саранск, начальник Управления образования администрации городского округа Саранск

С ноября 2010 года – министр образования Республики Мордовия

После назначения на пост министра здравоохранения РМ Михаил Морозов заверил: на новом посту он приложит все силы, чтобы мордовская медицина стала одной из лучших в России.

31 / fm Status / сентябрь

Шарапов Владимир Иванович Министр культуры и туризма Республики Мордовия Родился 9 января 1967 года в Саранске.

1986 – окончил машиностроительный техникум по специальности «Техник-механик» 1986–1987 – служил в Военно-воздушных силах (ВВС) 1993 – окончил Рязанский филиал Московского института культуры с дипломом театрального режиссера 1989–1998 – лаборант клубных дисциплин, преподаватель клубных дисциплин, заместитель директора по художественно-творческой и коммерческой деятельности Мордовского республикан-

ского училища культуры 1998 – начальник отдела культуры администрации Ленинского района Саранска, директор Республиканского дома народного творчества 1999–2008 – заместитель директора по культурно-массовой и досуговой деятельности, главный режиссер Мордовской государственной филармонии 2008–2012 – директор Мордовской государственной филармонии – Республиканского дворца культуры

С 11 января 2013 – министр культуры и туризма Республики Мордовия

Седов Александр Иванович Заместитель Председателя Правительства – министр промышленности, науки и новых технологий Республики Мордовия Родился 16 апреля 1976 года в Саранске.

1998 – окончил экономический факультет МГУ им. Н. П. Огарева по специальности «Финансы и кредит» 2001 – окончил очную аспирантуру 2005–2008 – обучался в школе кадрового резерва Института повышения квалификации и профессиональной переподготовки руководящих кадров 2000–2002 – экономист, заместитель главного бухгалтера ОАО «Саранский завод

„Резинотехника“» 2002–2006 – главный бухгалтер ОАО «Саранский завод „Резинотехника“» 2006–2009 – директор по экономике и финансам ОАО «Саранский завод „Резинотехника“» июль 2009 – старший советник Главы Республики Мордовия 24 ноября 2010 – министр промышленности Республики Мордовия

С 22 мая 2012 – министр промышленности, науки и новых технологий Республики Мордовия 32 / fm Status / сентябрь

Тюркин Алексей Михайлович Министр жилищно-коммунального хозяйства и гражданской защиты населения Республики Мордовия Родился 19 февраля 1961 года в селе Заберезове Краснослободского района.

1979–1981 – служил в рядах Советской Армии 1987 – окончил факультет механизации и электрификации сельского хозяйства МГУ им. Н. П. Огарева 1987–1990 – преподаватель в ПТУ № 29 Саранска 1990–1996 – начальник ЖЭУ № 11 Пролетарского жилищно-эксплуатационного треста Саранска 1997–2002 – директор МУП «Пролетарский жилищноэксплуатационный трест» 2001 – прошел профессио­ нальную переподготовку в рамках Президентской

программы по подготовке управленческих кадров для народного хозяйства России при МГУ им. Н. П. Огарева по специальности «Менедж­ мент» 2002–2004 – первый заместитель министра жилищно-коммунального хозяйства Республики Мордовия 2005 – окончил юридический факультет Российской правовой академии Министерства юстиции РФ (Москва) 2004–2010 – глава администрации Пролетарского района г. о. Саранск

С 13 августа 2010 – министр жилищно-коммунального хозяйства Республики Мордовия

в последние годы в Мордовии увеличивается число детей, родившихся вторыми, третьими и последующими. «Все это является следствием целенаправленной социальной политики, проводимой в рес­публике», – подчеркнул министр соцзащиты населения РМ Игорь Князьков.

Князьков Игорь Васильевич Министр социальной защиты населения Республики Мордовия Родился 7 апреля 1965 года в Саранске.

1983 – слесарь механо­ сборочных работ на заводе «Электровыпрямитель» 1985 – после службы в Советской Армии поступил на юридический факультет МГУ им. Н. П. Огарева 1991 – инспектор I категории инспекции по контролю за соблюдением законодательства в Саранском городском центре занятости 1992 – заведующий сектором информации и сбора вакансий, заместитель начальника отдела информации и трудоустройства 1993–1997 – начальник

инспекции по контролю за соблюдением законодательства 1997–2000 – заместитель директора Саранского городского центра занятости 2002 – получил второе высшее образование по специальности «Государственное и муниципальное управление» 2000–2008 – директор Саранского городского центра занятости С 18 сентября 2008 – председатель Государственного комитета Республики Мордовия по труду и занятости населения

С 22 мая 2012 – министр социальной защиты населения Республики Мордовия

Терелов Евгений Александрович Заместитель Председателя Правительства – министр строительства и архитектуры Республики Мордовия Родился 17 сентября 1960 года в Саранске.

1979 – окончил Саранский техникум электронных приборов 1984 – окончил строительный факультет МГУ им. Н. П. Огарева 1984–2000 – мастер, старший прораб, начальник строительного управления на Саранском домостроительном комбинате

2000–2001 – начальник строительно-монтажного управления ОАО «Саранскстройзаказчик» 2001–2005 – проректор по капитальному строительству МГУ им. Н. П. Огарева 2005–2012 – министр строительства и архитектуры Республики Мордовия

С 22 мая 2012 года – заместитель Председателя Правительства – министр строительства и архитектуры Республики Мордовия 33 / fm Status / сентябрь

Руженков Владимир Викторович Заместитель Председателя Правительства – министр торговли и предпринимательства Республики Мордовия Родился 23 ноября 1959 года в селе Новотроицкое Старошайговского района.

1982 – окончил географический факультет МГУ им. Н. П. Огарева 1984–1986 – учитель Новотроицкой средней школы 1986–1991 – первый секретарь Старошайговского РК ВЛКСМ, второй секретарь Мордовского ОК ВЛКСМ, главный специалист отдела по делам молодежи Управления делами Совета Министров МАССР 1991–1992 – управляющий

делами, начальник отдела Мордовской товарной биржи 1992–1995 – генеральный директор АО «АгроМордовия» 1995–2003 – руководитель аппарата Правительства Республики Мордовия – министр 2003–2009 – заместитель Председателя Правительства – руководитель аппарата Правительства Республики Мордовия

Соколов Олег Александрович Министр информатизации и связи Республики Мордовия Родился 23 сентября 1975 года в Саранске.

1997 – окончил экономический факультет МГУ им. Н. П. Огарева 2000 – окончил очную аспирантуру в МГУ им. Н. П. Огарева по специальности «Экономика и управление народным хозяйством»

1999–2005 – консультант отдела науки и новых технологий аппарата Правительства Республики Мордовия 2005–2012 – заместитель министра экономики Рес­ публики Мордовия

С 2012 – министр информатизации и связи Республики Мордовия

С 30 января 2009 – заместитель Председателя Правительства – министр торговли и предпринимательства Республики Мордовия

Маресьев Валерий Валерьевич Министр печати и информации Республики Мордовия

Киреев Владимир Гаврилович Министр спорта и физической культуры Республики Мордовия Родился 2 января 1965 года в селе Шалы (ныне – Торбеевский район Мордовии).

1983 – окончил Рузаевское техническое училище № 6 1983–1985 – служба в Советской Армии 1989 – окончил Высшую комсомольскую школу при ЦК ВЛКСМ по специальности «Преподаватель истории» 1988–1989 – второй секретарь Зубово-Полянского РК ВЛКСМ 1989–1990 – первый секретарь Ичалковского РК ВЛКСМ 1990–1992 – заведующий сектором по работе с рабочей молодежью ЦК ВЛКСМ

1992 – избран председателем Союза молодежи Мордовии 1993–1996 – директор АОЗТ «Фидес» 1997–2002 – заместитель председателя Комитета по физической культуре, спорту и туризму 2000 – окончил Институт повышения квалификации МГУ им. Н. П. Огарева по специальности «Менеджер» 2002 – председатель Комитета по физической культуре, спорту и туризму Республики Мордовия

2003 – министр спорта, физической культуры и туризма Республики Мордовия 34 / fm Status / сентябрь

Родился в 1970 году в Темникове.

1992 – окончил исторический факультет МГУ им. Н. П. Огарева 1989–1990 – заместитель секретаря комитета ВЛКСМ 1990–1992 – журналист в газетах «Саранские вести» и «Мордовия» 1992 – заведующий отделом в газете «Вечерний Саранск» 1993–2000 – главный

редактор газеты «Вечерний Саранск» 1995 – окончил аспирантуру 1996 – защитил в Институте этнологии и антропологии им. Миклухо-Маклая кандидатскую диссертацию по этнополитологической тематике 2000–2003 – главный редактор газеты «Известия Мордовии»

С 2003 – министр печати и информации Республики Мордовия

Лузгин Александр Степанович Министр по национальной политике Республики Мордовия Родился в 1949 году в поселке Торбеево Торбеевского района 1972 – окончил МГПИ им. М. Е. Евсевьева 1978 – окончил аспирантуру 1978–1986 – научный сотрудник сектора археологии и этнографии МНИИЯЛИЭ 1986–1992 – лектор, консультант по межнациональным отношениям ОК КПСС, ответственный работник СМ МАССР 1992–1998 – директор

Мордовского книжного издательства 1998–2003 – министр печати и информации Республики Мордовия 2002 – окончил докторантуру, доктор исторических наук 2003–2010 – председатель Государственного комитета Республики Мордовия по национальной политике

С 25 мая 2010 – министр по национальной политике Республики Мордовия

Самым состоятельным членом правительства РМ по итогам декларационной кампании – 2012 стал Алексей Меркушкин, на втором месте – Владимир Мазов.

Меркушкин Алексей Николаевич Заместитель Председателя Правительства – министр целевых программ Республики Мордовия Родился 20 июня 1978 года в Саранске.

2000 – окончил юридический факультет МГУ им. Н. П. Огарева по специальности «Юриспруденция» 2000–2001 – юрисконсульт ОАО «Ламзурь С», после – заместитель генерального директора

Март 2001 – 2012 – генеральный директор ОАО «Ламзурь С» 2004 – окончил аспирантуру Российской экономической академии имени Г. В. Плеханова, кандидат экономических наук

С 5 декабря 2012 – заместитель Председателя Правительства – министр целевых программ Республики Мордовия

Мазов Владимир Николаевич Заместитель Председателя Правительства – министр экономики Республики Мордовия. Родился 31 октября 1975 года в Саранске.

1997 – окончил экономический факультет МГУ им. Н. П. Огарева по специальности «Менеджмент» 1997–1998 – специалист 1-й категории, ведущий специалист Министерства экономики Республики Мордовия 1998–2003 – главный специалист, консультант Дирекции по реализации Республиканской целевой программы развития Республики Мордовия

на 2001–2005 годы Июль 2003 – февраль 2005 – первый заместитель руководителя, руководитель Дирекции по реализации Рес­ публиканской целевой программы развития Республики Мордовия на 2001–2005 годы Февраль 2005 – март 2010 – директор Дирекции по реализации Республиканской целевой программы развития Республики Мордовия

С 10 марта 2010 года – заместитель Председателя Правительства – министр экономики Республики Мордовия 35 / fm Status / сентябрь

Как известно, Мордовское региональное отделение Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ» существует в Мордовии уже более пяти лет. Чем занимается организация, каковы ее задачи, а также планы и перспективы развития, – обо всем этом в каждом номере Status’а будут подробно рассказывать представители организации. Сегодня мы расскажем об одном из комитетов «ОПОРЫ РОССИИ» – Комитете по финансовой и правовой грамотности.

Елена Юрченкова – председатель комитета, председатель Правления КПКФВ «Центр финансовой поддержки».

– Комитет по финансовой и правовой грамотности был создан как структурное подразделение МРО «ОПОРА РОССИИ» в 2012 году. Основная деятельность комитета направлена на помощь предпринимателям в финансовых и правовых вопросах. Финансовая безграмотность предпринимателей – бич развития нашей экономики и одна из основных проблем развития малого бизнеса в нашем регионе. Сегодня средние и крупные предприятия могут 36 / fm Status / сентябрь

содержать штат профессиональных бухгалтеров и юристов, а предприниматели, которые часто работают сами, такой возможности – а иногда и необходимости – не имеют. Поэтому данной категории предпринимателей мы оказываем консультативную помощь, как единоразовую, так и регулярную. Подавляющее большинство таких предпринимателей не имеют элементарных знаний в области финансирования бизнеса, в том числе в кредитовании. Но самое главное, у многих из них большие трудности с адекватной оценкой своих бизнес-идей. Как показывает практика, большинство предпринимателей практически не ведут контроль

за движением собственных денег в бизнесе. Именно по этой причине многие разоряются, когда создают свои первые компании. Последствия финансовой неграмотности весьма многообразны, а нередко и печальны. Если предприниматель принимает неверные финансовые решения, то в случае ошибочных действий, приведших к потере средств, его бизнес, даже небольшой, может потерпеть крах. Главным для бизнеса остается вопрос, который уже многие годы не теряет актуальности: где и как взять деньги для развития своего дела. Сегодня кредиты предпринимателям предлагают многие банки и микрофинансовые организации. Вот здесь и возникает вопрос финансовой грамотности. Разобраться в предлагаемых условиях кредитования, не попасть в денежную кабалу – это одно из основных условий успешного развития собственного дела для предпринимателя. Многие имеют слабое представление о том, как грамотно использовать полученные в кредит денежные средства. Поэтому в этом направлении еще работать и работать. А ведь уровень финансовой грамотности населения касается не только отдельных предпринимателей. Это крупная общегосударственная проблема, от которой напрямую зависит развитие экономики. Там, где финансовая грамотность небольшая, возможности экономического роста неизбежно ограниченны. Однако сейчас этому вопросу уделяется явно недостаточно внимания. И, на мой взгляд, сегодня очень важно, чтобы и государство, и бизнес понимали необходимость целенаправленной и совместной работы в этом направлении.

Круглый стол на тему «Разработка мероприятий для представителей малого бизнеса по повышению финансовой и правовой грамотности»

С прошлого года наш комитет начал щий кафедрой финансов и кредита проводить для предпринимателей Мордовского государственного унисеминары по финансовой и правовой верситета им. Н. П. Огарева, кандиграмотности. Мы приглашали предпри- дат экономических наук. нимателей с рынков города, владельцев – Современная экономическая среда небольших магазинов и организаций характеризуется стремительным ростом по предоставлению услуг. И действиконкурентных отношений, предъявляя тельно, абсолютное большинство из жесткие требования к развитию бизнених даже не имеют малейшего предса. По оценкам специалистов, организоставления о рентабельности своего вать сегодня собственное дело – задача бизнеса. На этих семинарах мы учили более простая, нежели сохранить его и их считать, составлять планы продаж и приумножить в условиях преобладания рассчитывать потребность в дополнивысоких экономических рисков. Опирательных финансовых ресурсах. Мноясь часто исключительно на собственгим из предпринимателей, которые ный энтузиазм, не подкрепленный посетили семинары, мы продолжаем к тому же элементарными знаниями помогать и до сих пор. в сфере финансов, предприниматель оказывается неспособным найти приемлемые стратегии выживания в непростых условиях. Выбрать оптимальную систему налогообложения, грамотно организовать бухгалтерский учет, оперативно получить кредит, выбрав наиболее подходящий из множества предлагаемых, – это далеко не полный перечень вопросов, возникающих в процессе экономической деятельности. Рост финансовых потоков и, как результат, разнообразие финансовых инструментов делают нашу жизнь насыщенной финансовой терминологией: бенефициар, лизинг, краудфандинг, РЕПО и т. д. Возникает потребность не просто в знании этих терминов, но и в возможности использовать стоящие за ними логические схемы на практике. Низкий уровень финансовых знаний у представителей бизнеса выступает серьезным препятствием на пути обеспечения Владимир Митрохин – член комите- своего благополучия. та, руководитель учебного центра Отсутствие базовых МРО «ОПОРА РОССИИ», заведуюфинансовых навыков,

и не только у начинающих предпринимателей, ведет к росту экономических издержек, снижению рентабельности бизнеса, появлению избыточной кредитной задолженности, увеличению числа финансовых злоупотреблений. Как результат, все это выливается в снижение доверия к финансовым институтам и государственным структурам, реализующим программы по поддержке бизнеса. Именно поэтому наш комитет уделяет первостепенное внимание вопросам защиты прав и интересов предпринимателей, в первую очередь в финансовой сфере; стимулированию предпринимательской активности через повышение финансовой грамотности; созданию каналов информирования и обучения предпринимателей технологиям финансового планирования. Мы регулярно проводим мероприятия с ведущими финансовыми структурами республики, используя различные форматы общения – от дискуссий и круг­лых столов до тренингов и деловых презентаций. Также регулярно проводятся встречи с Министер-

Круглый стол на тему «Проблемы кредитования малого и среднего бизнеса»

ством торговли и предпринимательства Республики Мордовия по вопросам государственной поддержки малого и среднего предпринимательства.

Сергей Толстов – член комитета, генеральный директор ООО «Центр бухгалтерской отчетности».

38 / fm Status / сентябрь

– К сожалению, многие предприниматели, открывая собственное небольшое дело, больше рассуждают о предстоящей прибыли и совсем не думают, с какими контролирующими организациями им придется столк­ нуться. Кроме того, тот факт, что правовая грамотность среди представителей малого бизнеса сегодня довольно низка, предприниматели не знают порядка проведения плановых и внеплановых проверок. Несмотря на Федеральный закон № 294-ФЗ «О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при осуществлении государственного контроля (надзора) и муниципального контроля», до сих пор имеются случаи правонарушений при проведении проверок со стороны контролирующих органов. А ведь законодателем установлен дополнительный механизм защиты бизнеса: грубые нарушения закона при проведении проверки являются основанием для признания ее результатов недейст­ вительными. Как эксперт МРО «ОПОРА РОССИИ» в вопросах бухучета и налогообложения хочу отметить, что часто пред-

принимательская инициатива упирается в глухую стену, не зная, как отстоять свои права или разобраться в налоговом законодательстве. Отношение к предпринимателям складывается в большинстве случаев как к кошельку. А ведь предпринимателя сегодня нужно рассматривать не как экономическую единицу, а прежде всего как социальную. Он не только производит продукт, выполняет работы, оказывает услуги и создает рабочие места – в первую очередь он обеспечивает самозанятость. Поэтому предпринимателям нужно оказывать всестороннюю помощь во взаимоотношениях с контролирующими органами. В рамках работы нашего комитета мы консультируем предпринимателей по вопросам налогового планирования, налоговой оптимизации, оценке налоговых рисков деятельности и отдельных сделок. Также мы проводим круглые столы с представителями налоговых органов, на которых предприниматели получают подробную и полезную информацию, касающуюся грамотного ведения отчетности своих предприятий.

конференц-зал для проведения мероприятий в Центре развития бизнеса. Специалисты банка будут давать консультации предпринимателям по вопросам кредитования, помогут рассчитать кредитную нагрузку и научат правильно планировать кредитные ресурсы. Члены нашей организации каждый вторник и четверг ведут прием в Центре развития бизнеса, где любой предприниматель может получить не только консультацию у специалистов банка, но и пообщаться с экспертами МРО «ОПОРА РОССИИ». s Консультации предпринимателей членами МРО «ОПОРА РОССИИ» в Центре развития бизнеса Юлия Иванова – председатель МРО «ОПОРА РОССИИ», депутат Государственного Собрания Республики Мордовия, руководитель компании «КрепМастер».

– В настоящее время комитет по финансовой и правовой грамотности ведет активную работу по созданию обучающего центра на базе МРО «ОПОРА РОССИИ». Для проведения семинаров мы планируем приглашать преподавателей учебных заведений, бизнес-тренеров, представителей органов государственной и муниципальной власти, сотрудников контролирующих организаций. Сейчас мы готовим план обучающих мероприятий, проводим опрос среди предпринимателей по интересующим вопросам. Эти мероприятия направлены на помощь предпринимателям в организации своего дела, его успешном развитии, грамотном оформлении необходимой докумен-

тации. Наш центр создается в рамках совместного проекта со Сбербанком России «ОПОРА + СБЕРБАНК». В июне мы заключили соглашение о сотрудничестве со Сбербанком России, по условиям которого наша организация получила в безвозмездное пользование консультационные площадки и

Обучающий центр в ближайшее время начнет проведение семинаров для предпринимателей Саранска и организует выездные семинары для предпринимателей из районов Республики. Темы семинаров: 1. «Порядок регистрации индивидуального предпринимателя (ООО)» – сентябрь 2013 года.

2. «Составление бизнес-плана для субъекта малого бизнеса» – октябрь 2013 года.

3. «Финансовые основы и государственная поддержка предпринимательской деятельности» – ноябрь 2013 года.

4. «Выбор системы налогообложения субъектами малого бизнеса» – декабрь 2013 года.

5. «Бухгалтерский учет и отчетность индивидуальных предпринимателей» – январь 2013 года. Мы приглашаем предпринимателей на наши мероприятия, которые, безусловно, будут полезными. Тел.: (8342) 29-20-29.

39 / fm Status / сентябрь

вопрос  ответ Status публикует вопросы предпринимателей Саранска, касающиеся налогообложения, отчислений в Пенсионный фонд РФ и работы с Управлением Федеральной службы судебных приставов по РМ. Вы также можете задать вопрос специалистам, воспользовавшись электронной почтой fox_republic@bk.ru.

 Сельскохозяйственная ор-

ганизация пользуется землей пайщиков с прошлого года, а договоры аренды земли заключены в мае 2013-го. С какого момента организация должна начислить и уплатить земельный налог за используемую землю – со времени начала фактического пользования или со времени государственной регистрации договоров аренды?

✉

Обращение взыскания на долю или часть доли участника в уставном капитале общества может применяться только на основании решения суда, вступившего в законную силу, и при недостаточности для покрытия долгов другого имущества участника общества.

Петр, глава КФХ

Отвечает начальник отдела налого­ обложения физических лиц Управле­ ния Федеральной налоговой службы по Республике Мордовия Дмитрий Фомкин: В соответствии с пунктом 1 статьи 388 Налогового кодекса Российской Федерации (далее – Кодекс) налогоплательщиками земельного налога признаются организации и физические лица, обладающие земельными участками на праве собственности, праве постоянного (бессрочного) пользования или праве пожизненного наследуемого владения. Основанием для признания лица налогоплательщиком земельного налога является правоустанавливающий документ на земельный участок. Факт государственной регистрации договора аренды не является основанием для уплаты земельного налога. Кроме того, согласно пункту 2 статьи 388 Кодекса организации в отношении земельных участков, переданных им по договору аренды, налогоплательщиками не признаются. Таким образом, собственник самостоятельно уплачивает земельный налог независимо от момента и факта передачи в аренду земельного участка.

40 / fm Status / сентябрь

Собственник самостоятельно уплачивает земельный налог независимо от момента и факта передачи в аренду земельного участка.

 Должник является един-

ственным учредителем и директором действующей фирмы. Может ли судебный пристав арестовать счет этой фирмы? Наталия, индивидуальный предприниматель

Отвечает начальник отдела право­ вого обеспечения Управления Феде­ ральной службы судебных приставов Нина Чернышева: Нет, не может, поскольку счет принадлежит юридическому лицу, которое должником не является. Вместе с тем возможно обратить взыскание на долю должника в уставном капитале фирмы. Согласно части 3 статьи 74 ФЗ «Об исполнительном производстве» обращение взыскания на долю (часть доли) участника в уставном капитале общества является одной из мер принудительного исполнения, однако она может применяться только на основании решения суда, вступившего в законную силу, и при недостаточности для покрытия долгов другого имущества участника общества.

 Будет ли снижен тариф стра-

ховых взносов в ПФР в следующем году для предпринимателей? И какой будет эта сумма? Алексей, индивидуальный предприниматель

Отвечает управляющий Отделением Пенсионного фонда России по Респуб­ лике Мордовия Галина Лотванова: Да, действительно, с 2014 года для плательщиков страховых взносов из числа самозанятого населения снижается ставка страховых взносов на обязательное пенсионное страхование. К этой категории относятся индивидуальные предприниматели, адвокаты, нотариусы, главы крестьянских (фермерских) хозяйств и другие физические лица, которые уплачивают страховые взносы в фиксированном размере. В следующем году для них размер страховых взносов будет зависеть от суммы их дохода за расчетный период. Так, если величина дохода не превышает 300 000 рублей, то страховой взнос будет рассчитываться из одного минимального размера оплаты труда, а не из двух, как было ранее. В этом году МРОТ составляет 5 205 рублей. Исходя из этой цифры, сумма страховых взносов для тех, чей доход ниже 300 000 рублей, будет высчитываться следующим образом: 5 205 × 26 % × 12 = 16 239,6 (руб.). Но следует помнить, что в 2014 году МРОТ может быть изменен. Если величина дохода более 300 000 рублей, то размер страхового взноса будет исчисляться исходя из одного МРОТ плюс 1 % от суммы дохода, превышающего 300 000 руб­лей. Например, доход индивидуального предпринимателя – 350 000 руб­лей. В этом случае расчет такой: 5 205 × 26 % × 12 + (350 000 – 300 000) × 1 % = 16 739,6 (руб.). При этом сумма страховых взносов не может быть более размера, определяемого как произведение восьмикратного минимального размера оплаты труда и тарифа страховых взносов в ПФР, увеличенное в 12 раз: 5 205 × 8 × 26 % × 12 = 129 916,8 (руб.). Размер страховых взносов для глав крестьянских (фермерских) хозяйств не будет зависеть от суммы годового дохода, а будет рассчитываться исходя из фиксированного размера. Также для самозанятого населения изменились и сроки уплаты страховых взносов. Взносы в фиксированном размере страхователи должны уплатить до 31 декабря отчетного года, а процент свыше – до 1 апреля года, следующего за отчетным.

С 2014 года для плательщиков страховых взносов из числа самозанятого населения снижается ставка страховых взносов на обязательное пенсионное страхование. К этой категории относятся индивидуальные предприниматели, адвокаты, нотариусы, главы крестьянских (фермерских) хозяйств и другие физические лица, которые уплачивают страховые взносы в фиксированном размере.

 В организацию пришли

судебные приставы, описали и наложили арест на имущество, которое принадлежит другой организации, просто арендующей помещение по адресу, где раньше находилась фирма-должник. Законно ли это? Игорь, финансовый директор ООО

По всей видимости, на момент описи имущества представители организации, арендующей помещение, не представили судебному приставу-исполнителю документы, подтверждающие право собственности на имущество, подлежащее описи и аресту. В таком случае судебный пристав-исполнитель имел право произвести исполнительные действия. В данной ситуации, в соответствии с пунктами 50 и 51 Постановления Пленума Верховного суда Российской Федерации № 10 и Пленума Высшего арбитражного суда Российской Федерации № 22 от 29.04.2010

года «О некоторых вопросах, возникающих в судебной практике при разрешении споров, связанных с защитой права собственности и других вещных прав», собственнику данного имущества, его законному представителю или иному заинтересованному лицу необходимо обратиться с иском об освобождении имущества от ареста. Соответствующие споры рассматриваются в соответствии с подведомственностью дел по правилам искового производства независимо от того, наложен арест в порядке обеспечения иска или в порядке обращения взыскания на имущество должника во исполнение исполнительных документов. Ответчиками по таким искам являются должник, у которого произведен арест имущества, и те лица, в интересах которых данный арест наложен. Судебный пристав-исполнитель привлекается к участию в таких делах в качестве третьего лица, не заявляющего самостоятельных требований относительно предмета спора. s 41 / fm Status / сентябрь

42 / fm Status / сентябрь

Текст: Наталья МАЛЫШЕВА Фото: Иван БЕЛЯЕВ

Нам любые дороги налоги Руководитель Управления ФНС России по Республике Мордовия Мария Лушенкова – о введении новых налогов и о том, какое имущество будет считаться роскошью.

43 / fm Status / сентябрь

Налог – не подарок, и отношение к его уплате у большинства населения противоречивое. Редко можно встретить человека, который с удовольствием платит налоги. Считая, что отдаем деньги в никуда, мы ничего не ждем и не требуем от государства. Между тем уплата налогов дает нам права на качественное обслуживание во всех сферах, своевременный ремонт жилья и дорог, защиту и лечение, достойную пенсию и многое другое. Руководитель Управления ФНС России по Республике Мордовия Мария Лушенкова в материале Status’а рассказывает о том, как обстоят дела с собираемостью налогов в Мордовии и какие меры предпринимает государство для того, чтобы оптимизировать работу с налогоплательщиками.

Открыли вы собственное дело – должны думать не только о своем бизнесе, но и о тех гражданах, которых финансируют из бюджета, потому что он должен вовремя формироваться. Государство же должно существовать?!

800

рацию о доходах или делает это по собственной инициативе, например для получения имущественных налоговых вычетов. На сегодняшний день уже тысяч представлено более 45 тысяч налогоплательщиков деклараций. Для сравнения, зарегистрированы объем деклараций, представна территории Мордовии. ленных в целом за прошлый год, составил чуть более 48 тысяч. Есть ли эффект от этого? Судите сами: по состоянию – Какие задачи стоят перед на 1 августа по декларациям, налоговой службой сегодня? представленным индивидуаль– Задачи у нас глобальные. Одна ными предпринимателями, поиз важнейших – пополнение ступило более 41 000 000 руб­ консолидированного бюджелей. По декларациям граждан, тысяч граждан та Российской Федерации. В не являющихся индивидуальпредставили декларасвязи с этим мы осуществляем ными предпринимателями, – ции по доходам, контрольные функции над более 103 000 000 руб­л ей. Как полученным своевременным поступлением правило, это налог с различно- от продажи имущества. и правильностью исчисления го рода несистематических доналогов. Это прописано в Находов – от продажи движимого логовом кодексе. и недвижимого имущества, Результатом налогового адценных бумаг, получения имуминистрирования в первом щества в дар и так далее. Таких полугодии 2013 года стало налогоплательщиков в целом поступление налоговых плапо республике около 20 000, тежей в консолидированный и эта цифра с каждым годом бюджет всего в сумме свыше увеличивается.

10 млрд рублей, по сравнению с Кроме того, нельзя забывать аналогичным периодом прои о стимулирующей функции шлого года наметился рост на налогообложения. В частности, 623 млн рублей, или 6 %. Надо налоги на доходы физических сказать, что лидером налолиц подталкивают граждан к говых поступлений в нашем приобретению жилья. Я сейчас регионе как и прежде является говорю про имущественные налог на доходы физических вычеты. А есть еще социальные лиц, «принесший» в казну и так называемые стандартные 3,2 млрд рублей (31,3 %), на и профессиональные налоговтором месте – акцизы с объевые вычеты. По состоянию на мом поступлений 2,7 млрд руб­ 19 августа гражданам было возлей (26,4 %), на третьем – налог вращено более 375 000 000 руб­ на добавленную стоимость – лей. Это значительные сред1,5 млрд рублей (14,4 %). ства и для бюджета в целом, и – Сейчас уже можно говорить для большинства получателей. об итогах декларационной – Число автовладельцев раскампании? тет с каждым годом. Как это – Да, но все же мы эти резульотражается на собираемости таты называем еще предтранспортного налога? варительными, потому как – Ежегодно увеличивается продолжается работа с теми, количество транспорта, как и кто обязан представить деклавсего имущества, приобретае-

14

44 / fm Status / сентябрь

мого гражданами в собственность. Начисление транспортного налога очень весомое, порядка 355 000 000 руб­л ей. Сегодня уже поступило около 84 000 000 руб­л ей транспортного налога от физических лиц, хотя до срока уплаты еще два месяца.

О СОКРЫТИИ ДОХОДОВ – Мария Григорьевна, насколько остра проблема сокрытия доходов и ухода от налого­о бложения?

– Да, к сожалению, существует определенная группа налогоплательщиков, которые применяют различные схемы сокрытия доходов и уклонения от налогообложения. Нам приходится прилагать немалые усилия по противодейст­в ию этим схемам. Это является крайне негативным экономическим фактором и серьезной проблемой, ограничивающей объем финансовых ресурсов страны в целом и регионов в отдельности. Масштаб уклонения от уплаты налогов в РФ по различным оценкам составляет до 10 % ВВП, в Мордовии – гораздо ниже, но проблема остается значимой. Налоговыми органами регулярно выявляются все новые схемы уклонения от уплаты налогов. В последнее время особую роль в этом стали играть фирмы-однодневки. В рамках проведения контрольных мероприятий в первом полугодии текущего года доначислено и легализовано налоговых платежей в бюджеты всех уровней 1 100 млн рублей, в том числе выездными и камеральными проверками – 733, 4 млн рублей. Кстати, каждой третьей выездной проверкой установлены факты использования однодневок с целью уклонения от уплаты налогов.

– Многие уже получили уведомления на уплату имущественных налогов с граждан. Впервые письма направлены не из налоговой…

– Сейчас начисление производим мы, а распечатку и отправку осуществляет Центр обработки данных (ЦОД) Нижнего Новгорода, так что все уведомления налогоплательщикам приходят от них. В инспекции неоднократно поступали звон-

– Платить налоги – это искуски, так как люди удивлялись – Как взаимодействует УФНС ство, чтобы вовремя и с легкой письмам из Нижнего Новгорос другими структурами в душой отдать деньги. Платить да. Мы объясняли в СМИ, что деле взыскания налоговой налоги – это конституционэту работу взял на себя ЦОД. задолженности? ная обязанность. Открыли вы Для нас это большая помощь.

– В процессе взыскания засобственное дело – должны ду- долженности налоговый орган Хотелось бы напомнить, что мать не только о своем бизнесе, взаимодействует со многими транспортный налог, как и но и о тех гражданах, которых земельный, и имущественный, структурами, но основными финансируют из бюджета, поидут у нас в едином уведомлеявляются банки и судебные тому что он должен вовремя нии. Срок уплаты – 1 ноября. приставы. В банки направляформироваться. Государство – Преступления против ются инкассовые поручения же должно существовать?! Показны считаются одними из на списание и перечисление в этому каждый должен прониксамых серьезных в любом бюджетную систему Российгосударстве. Что, по-Вашему, нуться этой ответственностью. ской Федерации необходимых Мы приветствуем добросовест- денежных средств со счетов наиболее эффективно в каного налогоплательщика! честве профилактики? налогоплательщика, а также 45 / fm Status / сентябрь

решения на закрытие счетов неплательщиков. В том случае, если на расчетных счетах налогоплательщиков отсутствуют денежные средства, то задолженность передается на взыскание в службу судебных приставов. В целях обеспечения исполнения решения о взыскании задолженности c санкции прокурора налоговый орган может наложить арест на имущество налогоплательщика.

О НОВЫХ НАЛОГАХ – Какие изменения в налоговом законодательстве нас ждут?

– Жизнь течет и меняется, поэтому в отдельные пункты налогового законодательства постоянно вносятся изменения. Есть поправки в законодательстве, которые изменили налоговую политику по досудебному аудиту. В частности, 46 / fm Status / сентябрь

продлили срок рассмотрения дела. Если изначально давали две недели, то сейчас – месяц. Решается вопрос о том, введут ли изменения налога на недвижимость.

– Каково Ваше отношение к введению налога на недвижимость?

– В целом – положительное. Налог на имущество физических лиц, рассчитываемый с инвентаризационной стоимости, безнадежно устарел. При его начислении есть множество проблем, в первую очередь организационных, связанных как с предоставлением этих самых сведений об инвентаризационной стоимости, так и с качеством этих сведений. Однако я согласна и с теми, кто высказывает опасения по этому поводу. В качестве налоговой базы при исчислении налога на недвижимость планируется использовать кадастровую стоимость, которая максимально

905

миллионов рублей налоговых поступлений принесла в казну отрасль «Оптовая и розничная торговля».

приближена к рыночной в отличие от инвентаризационной. В законопроекте предусмотрено, что будет и необлагаемая площадь, пока речь идет о 20 м² на человека, но законодатели могут этот норматив изменить. Тогда семья из четырех человек, проживающая в квартире площадью 60 м², может быть освобождена от уплаты налога. Кроме этого, здесь обостряется вопрос неучтенных объектов недвижимости – если объект не будет внесен в Государственный кадастр недвижимости со всеми необходимыми и, что очень важно, корректными сведениями, то он выпадет из-под налогообложения, даже если ранее он был учтен и по нему были сведения о технической инвентаризации. Например, недостроенный дом уже будет являться объектом налого­ обложения. Именно поэтому в настоящее время органами Росреестра ведется большая

работа по выверке сведений Государственного кадастра недвижимости. Налоговые органы тоже принимают в этом участие. Я думаю, основные проблемы будут решены и мы получим налог, который будет понятен людям и который можно будет качественно администрировать.

– Одно из наиболее ожидаемых положений последнего Послания Президента России – налог на роскошь. В некоторых регионах уже приняты соответствующие законы. Не прорабатывается ли такой вопрос и в Мордовии?

– Повышающие коэффициенты по транспортному налогу будут применяться при исчислении налога за 2014 год уже в 2015 году в отношении дорогих легковых автомобилей премиум-класса. К числу таких автомобилей законодателями отнесены транспортные средства стоимостью от 3 000 000 рублей. Такие машины на территории республики есть, их около 330, однако это число очень приблизительное. На сегодняшний день еще трудно оценить реальное количество, так как перечень автомобилей определяется на федеральном уровне Министерством промышленности и торговли РФ, а срок публикации данных сведений – 1 марта 2014 года.

– Поддерживаете ли Вы инициативу о так называемых налоговых каникулах?

– Налоговые каникулы под­ разумевают, что начинающий предприниматель в течение определенного времени освобождается от уплаты налогов, за исключением страховых взносов. Я как налоговик с этим не очень согласна. Минимальный налог, хотя бы для установления дисциплины, должен быть. Это мое личное мнение.

ИНТЕРНЕТТЕХНОЛОГИИ – С развитием информационных каналов связи многие услуги предоставляются по интернету. Востребована ли такая форма работы у вас?

– 85 % налогоплательщиков сдают отчетность по электронным каналам связи. Современное общество невозможно представить без информаци-

онных технологий. Эти требования времени учитывает и Федеральная налоговая служба, решая задачу по обеспечению условий для своевременного, полного и комфортного исполнения налогоплательщиками обязательств по уплате налогов и сборов. Интерактивные сервисы и информационные материалы, размещенные на официальном сайте службы, доступны независимо от времени суток и местонахождения налогоплательщиков. Не нужно стоять в очередях, есть возможность выверить расчеты, а сколько новых сервисов появилось на нашем сайте в личном кабинете налогоплательщика! Сейчас народ подкованный, он знает, какие налоги платить, когда, с чего.

– Какие сервисы наиболее востребованы?

– Наиболее популярными остаются сервисы «Личный кабинет налогоплательщика для физических лиц», «Узнай свою задолженность» и «Проверь себя и контрагента». Недавно заработал новый онлайнсервис «Заплати налоги». Он создан как точка входа, откуда можно перейти по ссылке на все интерактивные сервисы ФНС России, которые позволяют сформировать платежный документ и осуществить оплату в режиме онлайн через один из банков-партнеров, заключивших соглашение с ФНС России. Наш сайт постоянно модернизируется. Совсем недавно на его платформе был открыт подсайт «Государственная регистрация налогоплательщиков». Он представляет собой информационную площадку, где можно найти информацию, как открыть свою фирму или зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя: от нормативно-правовых актов и форм документов до поэтапной инструкции, начиная с выбора системы налогообложения до особенностей ведения бизнеса и, в случае необходимости, его закрытия. Кстати, таким сервисом у нас воспользовался Жерар Депардье.

– Исправно платит налоги господин Депардье?

– Депардье уплачивает налоги своевременно. Надеюсь, его бизнес в Мордовии будет развиваться.

– Этот год принес изменения в плане применения специальных налоговых режимов.

Налогоплательщику дается право выбора. Поясните, как это реализовано на деле?

– Самое кардинальное изменение заключается в том, что с этого года организации и индивидуальные предприниматели могут переходить на уплату единого налога на вмененный доход для отдельных видов деятельности (ЕНВД) добровольно. Так, с 1 января 2013 года налогоплательщики могут самостоятельно выбирать режим налогообложения в отношении осуществляемых ими видов предпринимательской деятельности: упрощенный, вмененный или взять патент.

– Что предусматривает патентная система?

– Патент – самый простой вид налогообложения в плане отчетности. Стоимость патента составляет 6 % от потенциально возможного годового дохода, который установлен региональным законом. Патент выдается по выбору индивидуального предпринимателя на период от 1 до 12 месяцев. Существует всего 47 видов деятельности, по которым предприниматель может получить патент, в том числе парикмахерские и косметические услуги, услуги фотоателье, автотранспортные услуги и ремонт автотранспортных средств, услуги по репетиторству, экскурсионные услуги. Я считаю, что это должно прижиться, но пока таких патентов приобретено немного.

– Может ли налогоплательщик обратиться за консультацией и помощью сотрудников УФНС для выбора оптимального режима налогообложения?

– Да, они расскажут обо всех режимах, но выбор остается за предпринимателем.

– Мария Григорьевна, не устаете ли Вы от работы?

– Я вообще свою работу люблю. И всех сотрудников нашей службы ценю и уважаю за преданность делу. Все 23 года, что я работаю здесь, трудности меня не пугают, потому что я – оптимист, надеюсь, что все можно решить. Это интересная работа.

– Сколько времени Вы посвящаете работе?

– В среднем 10–12 часов в день. Я придерживаюсь мнения, что в выходные нужно отдыхать, поэтому всю работу стараюсь выполнить в будни и всех сотрудников настраиваю на это. s 47 / fm Status / сентябрь

БИЗНЕС В 3D. ПОЛЕЗНЫЕ СОВЕТЫ

Мошенничество:

13 советов по защите вашего бизнеса

Автор рубрики – Руслан Баликов, бизнес-тренер по активным продажам и клиентингу на региональных рынках. Консультирует собственников, а также руководителей среднего и малого бизнеса по вопросам стратегического планирования и операционной деятельности. Имеет дополнительное профессиональное образование Master of Business Administration (MBA Professional) «Стратегический менеджмент», участник Президентской программы подготовки управленческих кадров по специализации «Менеджмент в сфере инноваций».

В

этой статье мы рассмотрим некоторые аспекты экономической безопасности бизнеса, а также способы ее обеспечения. Эта информация будет особенно полезна начинающим предпринимателям.

Обычно под экономической безопас­ ностью бизнеса понимают защищенность от угроз противоправного изменения собственности, нанесения ущерба материальным и финансовым ресурсам, персоналу, хищения конфиденциальной информации и т. д. Также безопасность обусловливается наличием конкурентных преимуществ и соответствием материального, финансового, кадрового потенциалов, организационной структуры предприятия его стратегическим целям и задачам. Анализ реальных и потенциальных внешних и внутренних угроз, кризисных ситуаций и других неблагоприятных факторов является основой организации обеспечения безопасности бизнеса. Даже в случае, если компания хорошо развивается на рынке в условиях экономической нестабильности, велика вероятность атак со стороны недобросовестных конкурентов и партнеров по бизнесу. Одним из наиболее распространенных видов угроз экономической безопасности бизнеса в современной России является мошенничество. Его мы рассмотрим подробнее. Мошенничество – это преступление, в результате которого жертва добровольно передает преступнику часть своих материальных средств в какойлибо форме. Абсолютное большинство предпринимателей рано или поздно 48 / fm Status / сентябрь

теряют бдительность и становятся жертвами мошенников. Предлагаю вашему вниманию основные формы мошенничества в предпринимательской деятельности. Довольно часто встречается использование поддельных документов, особенно доверенностей, для совершения противоправных действий. Бывают фальшивые документы существующих или вымышленных юридических лиц, подделка печатей и штампов. В эпоху бурного развития интернета растет число фирм-однодневок, цель

заказов и денег по предоплате мошенники исчезают. Встречаются и вовсе фиктивные предприятия, которые нигде не зарегистрированы. Руководитель использует паспорт на подложное имя, а счет в банке открывается по «серым схемам». Еще один вид мошенничества встречается при создании совместного предприятия. Отечественная сторона регистрирует совместное предприятие и вкладывает в него деньги в размере своей доли уставного фонда. Иностранная сторона предлагает сформировать свою долю уставного фонда за счет полученной прибыли от намеченной к осуществлению торговой сделки. Деньги, составляющие долю уставного фонда отечественной стороны, для реализации проекта вместе с кредитными средствами перечисляются за границу (иностранной стороне), где благополучно исчезают. Выдача заведомо неверно оформленных векселей и различного рода обязательств. Вексель является долго-

АБсолютное большинство предпринимателей рано или поздно теряют бдительность и становятся жертвами мошенников. которых – набрать заказы, получить деньги по предоплате и исчезнуть. В этом случае используется имидж добросовестных компаний для получения денег по предоплате. Мошенники перекупают известную фирму, которая прежде добросовестно отвечала по обязательствам. Сделка по смене владельца совершается конфиденциально. Клиенты, ничего не подозревая, продолжают работать с компанией, новые владельцы набирают новых клиентов. Мошенники дают телефоны партнеров, не информированных о смене собственников фирмы. Они в свою очередь подтверждают надежность организации. После набора серьезного объема

вым документом, оформленным строго определенным образом – с набором стандартных реквизитов. Чтобы вексель был признан недействительным, мошенники умышленно нарушают законодательно установленную процедуру оформления векселя. Разновидность – выдача фальшивого чека. Все виды и формы мошенничества перечислить непросто, к тому же мошенники придумывают новые схемы и используют пробелы в законодательстве, слабую юридическую и экономическую грамотность предпринимателей, их желание сэкономить и получить свой кусок «бесплатного сыра».

Чтобы уберечься от мошенников, предлагаю следовать некоторым рекомендациям.

1

Не спешите расставаться с собственными деньгами. По возможности старайтесь оплачивать товар только после его поставки вам. В крайнем случае выставляйте аккредитив с выгодными для вас условиями его раскрытия (после поставки товара). Вместе с тем существует вероятность подделки документов, необходимых для раскрытия аккредитива.

2

Если вы провели с новым партнером одну-две небольшие сделки, не считайте, что обязательно будет удачной и третья, крупная. Особенно в случае, если при совершении крупной сделки вы рискуете деньгами.

3

При заключении договора о совместной деятельности предусмотрите ваше обязательное участие во всех основных операциях по совместной деятельности. Вы должны контролировать расходование средств и распределение доходов.

4

В договоре четко опишите свои финансовые интересы. Если ваши требования не будут выполнены по условиям контракта, настаивайте на максимальной компенсации.

5 6

Будьте внимательны и настороженны, если вам будут предлагать очень выгодные условия договора.

При заключении контрактов на покупку товара и его продажу обговаривайте размеры выплачиваемых и получаемых штрафных санкций в случае срыва поставок.

7

При крупных сделках запросите устав компании-партнера. Проверьте, имеет ли компания право заниматься предус­мотренной договором деятельностью. Выясните, имеет ли директор право заключать с вами договор

без согласования с вышестоящим руководством. Полезно также ознакомиться с балансом предприятия-партнера. Если ваш новый партнер ссылается на солидных учредителей, проверьте это в учредительном договоре.

8

Проверьте паспорт и полномочия лица, подписывающего с вами договор, а также совпадение названия компании-партнера в тексте договора, в других документах и на печати.

9

В тексте договора не должно быть ссылок на обязательства других юридических и физических лиц, кроме как подписавших договор. Нужно быть особенно внимательными в случаях, когда договор заключается от имени известной компании, а деньги направляются в адрес другого предприятия (даже если последнее называет себя дочерней структурой или региональным представителем известной фирмы).

10 11

Проверяйте предоставляемый залог на предмет его возможного многократного перезакладывания.

При предоставлении поручительства от знакомого вам предприятия или организации за неизвестную фирму проверьте, давало ли оно эту гарантию.

12

В счетах-фактурах, накладных и актах приемки-сдачи работ всегда проверяйте соответствие указанного в документах качества и фактического количества поставляемых товаров, а также объемов выполненных работ и услуг.

13

Контролируйте своих работников, не создавайте им условий, когда они могут «перепродаться» другой фирме.

Мошенники конфиденциально перекупают известную фирму, которая прежде добросовестно отвечала по обязательствам, и набирают новых клиентов, исчезая сразу после сбора крупной суммы денег по предоплате. Мы рассмотрели только один из видов угроз экономической безопасности бизнеса. В реальности их гораздо больше, и проявляются они по мере роста и развития организации. Крупным компаниям стоит знать о методах враждебных поглощений и возможностях им противостоять. Необходимо уделять повышенное внимание персоналу, имеющему доступ к конфиденциальной информации и способному влиять на стратегическое развитие компании. Подробнее об этом мы поговорим в следующих выпусках рубрики. Успехов! s

Буквы закона риусом выполнены, он приступает к таинству совершения нотариального действия, по результатам которого будет составлен процессуальный документ – протокол осмотра сайта с подшивкой необходимых приложений. Именно этот протокол вы сможете предъявить в суде в качестве доказательства.

«Слово не воробей», – гласит пословица. Оказывается, поймать нелицеприятного «воробья» в интернете теперь тоже возможно. И пусть кому-то по-прежнему кажется, что Сеть создает ощущение вседозволенности: написать гадости собеседнику, а потом выключить компьютер и забыть о том, что произошло, не получится. Как бороться с оскорблениями и клеветой в интернете и что делать, если ваши авторские права украли на просторах Всемирной паутины? Наш эксперт, нотариус Елена Шачнова, рассказывает о реальных законах, действующих в виртуальном мире, и объясняет, как собрать доказательную базу, чтобы обратиться в суд. Шаг первый Сделайте скриншоты страниц, на которых выложены оскорбления или клевета, и главной страницы обидчика. Если возможно, отскриньте его фотографии из альбомов, телефоны и адрес: нужно привязать пользователя к его профилю и доказать, что это не виртуальный образ, а человек, у которого есть семья, друзья. Материалы нужно распечатать на отдельных листах формата А4, не забудьте взять кассовый чек, ведь по решению суда все потраченные деньги вам вернут. Шаг второй Столкнувшись с нарушением ваших авторских прав или клеветой в интернете, в первую очередь обращайтесь к нотариусу. Я советую ни в коем 50 / fm Status / сентябрь

случае не медлить, потому что в Сети информация может быть оперативно удалена. Нотариус до суда помогает обеспечивать доказательство, чтобы обвинения истца были обоснованными, а не голословными. Шаг третий Гражданину нужно иметь при себе паспорт. Юридическому лицу необходимо предъявить все документы, подтверждающие его правоспособность. Далее необходимо подать нотариусу заявление с просьбой безотлагательно и незамедлительно совершить нотариальное действие. Необходимо знать, что такое нотариальное действие нотариус совершает при условии, когда есть основания полагать, что в дальнейшем обеспечение доказательств будет невозможно, на момент обращения к нотариусу по данному вопросу нет дела в суде и оно не является предметом разбирательства в административных органах. Обязательно укажите, на каком сайте была размещена информация, порочащая вашу честь и достоинство или деловую репутацию, или же где использован продукт вашей интеллектуальной собственности с нарушением авторских прав. Распечатайте и приложите к заявлению пошаговый выход к интернет-странице, которую необходимо будет осмотреть. Это поможет не сбиться с истинного электронного пути в конечной точке осмотра. Шаг четвертый После того, как все необходимые подготовительные мероприятия нота-

Отдельно об авторских правах Допустим, вы пишете стихи, рассказы или картины. Как защитить свои авторские права? Одним из способов защиты является признание права авторства на произведение. Обязательной регистрации для возникновения авторского права законом не требуется. Однако у автора имеется доступный и простой способ фиксации авторства в нотариальном порядке. Нотариус осмотрит предмет (носитель), на котором размещено произведение, и выдаст об этом соответствующий документ, доказывающий ваше авторство. Интернет сегодня является одним из самых массовых и общедоступных средств информации, и тот, кто размещает в Сети собственные произведения – стихи, картины, фото, статьи, рассказы и так далее, имеет возможность ознакомить со своим творчеством широчайший круг пользователей по всему миру. Как правило, интернет-сайты рассматриваются специалистами и правоприменителями не как единый объект авторского права, а как состоящий из отдельных частей, требующих защиты авторства. Так, основными отдельными составными частями сайта являются: графическое исполнение сайта, тексты, расположенные на нем, доменное имя, уникальные шрифты, программы, программное обеспечение их взаимодействия и так далее. Использование каждого из этих объектов без разрешения автора может привести к судебным разбирательствам и возмещению материальных расходов и компенсаций. Так, например, один предприимчивый пользователь использовал для создания своего сайта имя известной во всем мире фирмы по изготовлению копировальных, множительных аппаратов и фототехники и на сайте разместил объявление о продаже различной продукции. Судом было вынесено решение о взыскании с предпринимателя компенсации за незаконное использование названия известной торговой марки. s

Все идет по бизнес-плану страхование как обязательную составляющую бизнеса и включают в бюджет затраты на страхование. Обычно им требуется комплексная и всеобъемлющая страховая защита. Они не стремятся оставлять риски незастрахованными, так как понимают, что страхование – это инструмент защиты бизнеса и управления рисками. Российские же компании чаще готовы рисковать, отказываясь от страхования, на их взгляд, маловероятных событий.

Успех в бизнесе зависит не только от интенсивного развития. Рост невозможен без сохранения уже достигнутых результатов. О современных инструментах риск-менеджмента компании рассказывает директор филиала Группы Ренессанс страхование в Саранске Сергей Сбучелов.

40 % компаний малого и среднего бизнеса вынуждены уходить с рынка в случае утраты имущества. Что это за компании? Каков процент незастрахованных международных компаний? Да, это относится к компаниям, которые не застраховали свой бизнес от форсмажорных обстоятельств. Число незастрахованных международных компаний, специализирующихся на розничной торговле, стремится к нулю. Владельцы сетей отчетливо понимают, что иного цивилизованного способа минимизировать потери от непредвиденных событий, кроме страхования, просто не существует. Насколько легче или труднее общаться с международными компаниями, нежели с российскими? Действительно, система рискменеджмента на Западе очень развита и эффективно работает. Международные компании изначально воспринимают

О каких событиях может идти речь? В основном это классические риски: пожар, повреждение водой, аварии систем коммуникаций, противоправные действия третьих лиц и стихийные бедствия. В зависимости от специфики деятельности предприятия полис может также предусма­тривать возмещение потерянной прибыли из-за перерыва в производственной или коммерческой деятельности и вреда, нанесенного здоровью или имуществу третьих лиц. Страхование гражданской ответственности за причинение вреда здоровью или имуществу третьих лиц является немаловажным фактором защиты финансов и имиджа. Если же у компании есть автопарк или ее деятельность связана с перевозками, мы предоставляем услуги по автострахованию и страхованию грузов. Кроме того, возможно страхование персонала от несчастных случаев, которое является бесспорным преимуществом работодателя на рынке труда. Какие страховые продукты для бизнеса вы предлагаете? Мы предлагаем комплексные решения для компаний всех форм собственности и сфер экономики независимо от размеров бизнеса. Однако фокус наших усилий направлен на разработку специальных программ и условий для малых и средних предприятий. Специалисты компании проводят риск-аудит и формируют уникальные для наших клиентов предложения, исходя из их потребностей и специфики конкретного бизнеса.

Помимо возмещения ущерба, вызванного гибелью или повреждением имущества, возмещаются дополнительные расходы на расчистку территории, утилизацию поврежденного имущества и привлечение экспертов. В рамках комплексной программы мы предлагаем также страхование грузоперевозок, автопарков, любого транспорта и спецтехники. При этом если для клиента важно купить качественный продукт без переплаты за ненужные опции, существуют специальные, «облегченные» версии комплексных страховых решений. Во сколько обойдется владельцу бизнеса страховая защита? Из чего складывается цена полиса и что влияет на его стоимость? Основой для определения страховой суммы была и остается действительная стоимость имущества. Ведь основная задача, которую решает страхование, – это компенсация ущерба, причиненного гибелью или повреждением застрахованного имущества. Стоимость комплексного страхования колеблется в среднем от 0,05 до 0,3 % от стоимости страхуемого имущества. При этом ставка определяется индивидуально для каждого клиента и рассчитывается в зависимости от особенностей его деятельности, видов страхуемого имущества, набора предусмотренных в договоре страховых рисков и, конечно, условий эксплуатации имущества – наличия охраны, противопожарных систем, состояния систем коммуникаций. Географическое расположение, подверженность данного региона природным катаклизмам также имеют значение. Включение в полис франшизы существенно влияет на стоимость полиса. Ведь предпринимателя в первую очередь волнуют именно катастрофические риски, способные привести к полной ликвидации деятельности бизнеса, а с мелкими и незначительными убытками многие способны справиться самостоятельно. s

Б. Хмельницкого, 42а, 1-й этаж Тел.: 8 800 333-8-800; (8342) 47-01-26

• финансы

Деньги счет любят Как выбрать банк для открытия счета?

«Деньги счет любят» – эта известная поговорка становится как нельзя актуальна в момент открытия своего дела. Предложений по открытию счета великое множество.

Status собрал все предложения банков Саранска по рассчетно-кассовому обслуживанию. На что обратить внимания при выборе банка?

1

Не торопитесь и внимательно изучите все банки города, почитайте отзывы, узнайте, какой рейтинг у банка по кредитоспособности (буквенный класс с плюсами): чем выше класс у банка, тем выше его кредитоспособность. Помимо кредитоспособности, есть финансовый рейтинг, который имеют банки, входящие в десятку самых крупных по активам.

2

Обязательно посмотрите историю банка, сколько лет он работает, не было ли в его истории таких «темных пятен», как, например, временное лишение лицензии, сколько отделений и филиалов он имеет, насколько близок к «правительственным кругам». Чем тщательнее вы познакомитесь со своим будущим партнером, тем спокойнее вам будет работать.

3

Прежде чем выбрать банк, ознакомьтесь с условиями и тарифами обслуживания. У крупных банков тарифы несколько выше, чем у банков поменьше.

52 / fm Status / сентябрь

Стандартный список документов для открытия счета: – копия выписки из ЕГРИП (срок жизни выписки – не более 1 месяца); – копия уведомления территориального органа федеральной службы государственной статистики; – копия паспорта (основной разворот и разворот с пропиской на одной странице); – копия свидетельства о постановке на учет в налоговом органе физического лица с указанием ИНН, нотариально заверенная; – копия свидетельства о государственной регистрации индивидуального предпринимателя (ИП), нотариально заверенная; – лицензии, если ваша деятельность подпадает под лицензии. Актуальный список документов уточняйте в выбранном вами банке.

Уралсиб 📦 Стоимость открытия р/c

(руб.): 699 Срочное – 1 000 📦 Ведение р/c (руб./мес.): 600 – с предоставлением выписок на бумажном носителе 399 – с предоставлением выписок через систему Клиентбанк 📦 Подключение интернет-банка, Клиент-банка (руб.): 700 – подлючение 250 – выпуск и регистрация ключа 📦 Ведение р/c с помощью интернет-банка (руб./мес.): бесплатно 📦 Межбанковский перевод (руб./ за операцию): 70 – на бумажном носителе 18 – с использованием Клиентбанка Снятие наличных (комиссия от суммы) 0,3 %, но не менее 100 руб. – на заработную плату и выплаты социального характера до 1 500 000 в месяц; 0,5 % – свыше 1 500 000 руб.; 1 %, но не менее 200 руб. – прочие цели (сумма до 1 500 000 руб.); 2 % – сумма свыше 1 500 000 руб.; 1 %, но не менее 200 руб. для ИП – до 1 500 000 руб.; 2 % для ИП – свыше 1 500 000 руб.

Приват банк 📦 Стоимость открытия р/c (руб.): 500 📦 Ведение р/c (руб./мес.): 300 📦 Подключение интернет-банка, Клиент-банка (руб.): бесплатно 📦 Ведение р/c с помощью

интернет-банка (руб./мес.): бесплатно 📦 Межбанковский перевод (руб./ за операцию): 15 – на электронном носителе Снятие наличных (комиссия от суммы) 1 % – иные цели

Банк «Россия»,

Форус Банк,

📦 Стоимость открытия р/c (руб.): 700 📦 Ведение р/c (руб./мес.): 800 📦 Подключение интернет-банка,

📦 Стоимость открытия р/c (руб.): 600 📦 Ведение р/c (руб./мес.): 600 📦 Подключение интернет-банка,

Саранский филиал

Клиент-банка (руб.): до 1 октября бесплатно 📦 Ведение р/c с помощью интернет-банка (руб./мес.): 300; при наличии операций – 800 📦 Межбанковский перевод (руб./ за операцию): 18 Снятие наличных (комиссия от суммы) По заявке: 0,1 % – на заработную плату и выплаты социального характера; 0,5 % – на прочие цели. Без заявки: 1,1 % – заработная плата; 1,5 % – прочие цели.

доп. офис

Клиент-банка (руб.): Для ИП: подключение бесплатно, 900 – настройка Для юридических лиц: подключение бесплатно, 1 250 – настройка 📦 Ведение р/c с помощью интернет-банка (руб./мес.): 150 – для ИП, 300 – для юридических лиц 📦 Межбанковский перевод (руб./ за операцию): 60 Снятие наличных (комиссия от суммы)

0,5 % – на заработную плату и выплаты социального характера (для ИП) и прочие цели; 1 % – до 100 000 руб.; 2 % – от 100 000 до 500 000 руб.; 2,5 % – от 500 000 до 1 000 000 руб.; 10 % – свыше 1 000 000 руб.

Россельхозбанк, Мордовский филиал

📦 Стоимость открытия р/c (руб.): 2 000 📦 Ведение р/c (руб./мес.): 600

Бесплатно при использовании дистанционного банковского обслуживания 📦 Подключение интернет-банка, Клиент-банка (руб.): 700 📦 Ведение р/c с помощью интернет-банка (руб./мес.): 800 – банк-клиент 700 – интернет-клиент 📦 Межбанковский перевод (руб./ за операцию): 50 – на бумажном носителе 30 – по системе дистанционного банковского обслуживания Снятие наличных (комиссия от суммы) 1,2 % – заработная плата и выплаты социального характера По заявке: 1 % – прочие цели до 600 000 руб.; 1,5 % – от 600 000 до 2 000 000 руб.; 3 % – от 2 000 000 до 5 000 000 руб.

ВТБ 📦 Стоимость открытия р/c (руб.): 3 000 📦 Ведение р/c (руб./мес.):

500 – при обслуживании клиента по системе дистанционного банковского обслуживания 1 500 – при отсутствии ДБО 📦 Подключение интернет-банка, Клиент-банка (руб.): 2 000 – «Банк-Клиент» 📦 Ведение р/c с помощью интернет-банка (руб./мес.): 1 300 📦 Межбанковский перевод (руб./ за операцию): 100 Снятие наличных (комиссия от суммы) 0,5 % – на заработную плату и выплаты социального характера Другие цели: 1 % – до 600 000 руб. в месяц; 3 % – от 600 000 до 1 500 000 руб. в месяц; 5 % – от 1 500 000 до 3 000 000 руб.

53 / fm Status / сентябрь

КС Банк

Интеркапитал-банк

Возрождение,

📦 Стоимость открытия р/c (руб.): 1 700 📦 Ведение р/c (руб./мес.):

📦 Стоимость открытия р/c (руб.): 4 000 📦 Ведение р/c (руб./мес.): бесплатно 📦 Подключение интернет-банка, Клиент-банка (руб.): 4 000 📦 Ведение р/c с помощью интернет-банка (руб./мес.): 350 📦 Межбанковский перевод

📦 Стоимость открытия р/c (руб.): 1 100 📦 Ведение р/c (руб./мес.): 500 📦 Подключение интернет-банка, Клиент-банка (руб.): 2 000–2 200 📦 Ведение р/c с помощью интернет-банка (руб./мес.): 100 📦 Межбанковский перевод

800 – в главном офисе; 600 – в дополнительном офисе; 3 000 при отсутствии операций 📦 Подключение интернет-банка, Клиент-банка (руб.): 600 📦 Ведение р/c с помощью интернет-банка (руб./мес.): 600 📦 Межбанковский перевод (руб./ за операцию): до 16:00: 30 по системе Клиент-банк; 45 на бумажном носителе С 16:00 до 17:00: 150 Снятие наличных (комиссия от суммы) По заявке: 1 % – заработная плата; 1,3 % – прочие цели до 500 000 руб.; 1,5 % – свыше 500 000 руб. Без заявки: 1,2 % – заработная плата и выплаты социального характера; 1,5 % – прочие цели до 500 000 руб.; 2 % – свыше 500 000 руб. ИП: 1,2 % – до 100 000 руб.; 1,5 % – от 100 000 до 500 000 руб.; 2 % – свыше 500 000 руб.

Банк ФИНАМ 📦 Стоимость открытия р/c (руб.): 1 000 📦 Ведение р/c (руб./мес.):

При отсутствии операций – в размере остатка по счету, но не более 10 000 руб. 📦 Подключение интернет-банка, Клиент-банка (руб.): 1 000 📦 Ведение р/c с помощью интернет-банка (руб./мес.): бесплатно 📦 Межбанковский перевод (руб./ за операцию): 50 – на бумажном носителе; 20 – по системе Клиент-банк Снятие наличных (комиссия от суммы) 0,5 % – до 1 000 000 руб.; 1 % – от 1 000 000 до 3 000 000 руб.

54 / fm Status / сентябрь

(руб./ за операцию): 30 – на электронном носителе Снятие наличных (комиссия от суммы)

Саранский филиал

(руб./ за операцию): 15 по системе Клиент-банк; 20 на бумажном носителе со штрих-кодом; 25 на бумажном носителе

0,5 % – на заработную плату и выплаты социального характера

Снятие наличных (комиссия от суммы)

Прочие расходы: 2 % – до 100 000 руб.; 5 % – свыше 100 000 руб.

На заработную плату и выплаты социального характера: 0,60 % – до 500 000 руб.; 0,70 % – от 500 000 до 2 000 000 руб.; 0,75 % – свыше 2 000 000 руб.

Мордовпромстройбанк 📦 Стоимость открытия р/c (руб.): 1 500 📦 Ведение р/c (руб./мес.):

600 – без использования Клиентбанка 300 – с использованием Клиентбанка 500 при отсутствии операций в течении календарного года 📦 Подключение интернет-банка, Клиент-банка (руб.): 500 📦 Ведение р/c с помощью интернет-банка (руб./мес.): 500 📦 Межбанковский перевод (руб./ за операцию): По системе Клиент-банк: 25 – до 16:00; 50 – после 16:00 На бумажных носителях: 30 – до 16:00; 60 – после 16:00 Снятие наличных (комиссия от суммы) По заявке: 1,3 % – заработная плата и выплаты социального характера; 1,3 % – на прочие расходы до 500 000 руб.; 1,8 % – свыше 500 000 руб. Без заявки: 1,8 % – заработная плата, выплаты социального характера и прочие цели; 2,3 % – свыше 500 000 руб.

Прочие нужды: 1 % – до 500 000 руб.; 1,5 % – от 500 000 до 2 000 000 руб.; 2,5 % – свыше 2 000 000 руб.

1,15 – коэффициент, повышающий тариф за выдачу без заявки

Траст 📦 Стоимость открытия р/c (руб.): от 750 📦 Ведение р/c (руб./мес.):

от 399 – с дистанционным обслуживанием; от 1 490 – без ДО 📦 Подключение интернет-банка, Клиент-банка (руб.): от 1 490 в зависимости от тарифного плана 📦 Ведение р/c с помощью интернет-банка (руб./мес.): от 399 в зависимости от тарифного плана 📦 Межбанковский перевод (руб./ за операцию): от 18 – на электронном носителе 100 – на бумажном носителе Снятие наличных (комиссия от суммы) 0,5 % – на заработную плату и социальные выплаты; от 0,9 % – на иные цели

Сбербанк России, Мордовское отделение № 8589

📦 Стоимость открытия р/c

(руб.): 1 700 700 – сегмент «Малый бизнес» 📦 Ведение р/c (руб./мес.): 1 500; 500 – при использовании «Клиент-Сбербанк», СбербанкОнлайн 📦 Подключение интернет-банка, Клиент-банка (руб.): 3 500 – «Клиент-Сбербанк»; 900 – установка; 960 – «Сбербанк Бизнес Онлайн» Электронные ключи: 990 – стандарные; 1 990 – сенсорный; 3 990 – ключ с экраном 📦 Ведение р/c с помощью интернет-банка (руб./мес.): 700 – «Клиент-Сбербанк»; 490 – «Сбербанк Бизнес Онлайн» 📦 Межбанковский перевод (руб./ за операцию): 80; 25 – через электронный документооборот С признаком срочности: 350 – до 100 млн руб.; 700 – от 100 млн до 1 млрд руб.; 1 000 – свыше миллиарда

АК БАРС БАНК,

Саранский филиал

📦 Стоимость открытия р/c

(руб.): бесплатно до 30 сентября, вне акции – 900 📦 Ведение р/c (руб./мес.): 1 000 год + 500 ежемесячно, если движение средств есть. Комиссия не взымается, если движения нет 📦 Подключение интернет-банка, Клиент-банка (руб.): 400 📦 Ведение р/c с помощью интернет-банка (руб./мес.): бесплатно до декабря 2013 года 📦 Межбанковский перевод (руб./ за операцию): 20 Снятие наличных (комиссия от суммы) По заявке: 0,03–1 % – заработная плата в зависимости от условий договора; 1,3 % – прочие цели. Без заявки: 1,5 % – прочие цели.

Снятие наличных (комиссия от суммы) 0,5 % (минимум 150 руб.) – заработная плата и выплаты социального характера (кроме ИП); 1 % (минимум 150 руб.) – прочие цели; 1 % (минимум 150 руб.) – ИП

Райффайзенбанк 📦 Стоимость открытия р/c (руб.): 1 700 📦 Ведение р/c (руб./мес.): 900; 📦 Подключение интернет-

банка, Клиент-банка (руб.): от 0 до 3 000 в зависимости от типа программы 📦 Ведение р/c с помощью интернет-банка (руб./мес.): от 300 до 650 в зависимости от типа программы 📦 Межбанковский перевод (руб./ за операцию): 75 – на бумажном носителе; 30 – по системе Клиент-банк Снятие наличных (комиссия от суммы) 0,4 % – заработная плата и выплаты социального характера; 1 % – ИП и прочие условия

Расчетный счет необходим каждому предпринимателю. Обойтись без него можно, лишь если лимит расчетов наличными денежными средствами между юридическими лицами и ИП не превышает 100 000 руб­лей по одному договору.

Восточный экспресс-банк 📦 Стоимость открытия р/c (руб.): 1 500 📦 Ведение р/c (руб./мес.): 900;

200 – при наличии дистанционного банковского обслуживания 📦 Подключение интернет-банка, Клиент-банка (руб.): 1 200 📦 Ведение р/c с помощью интернет-банка (руб./мес.): 300 📦 Межбанковский перевод (руб./ за операцию): 15 – с использованием системы ДБО; 80 – на бумажном носителе Снятие наличных (комиссия от суммы) 0,3 % – заработная плата и выплаты социального характера. Иные цели: 1 % – до 600 000 руб. в день; 3,2 % – от 600 000 до 1 000 000 руб.; 10,9 % – свыше 2 000 000 рублей. + 0,2 % – к основному тарифу без предварительной заявки

Бинбанк 📦 Стоимость открытия р/c (руб.): от 450 📦 Ведение р/c (руб./мес.):

от 900; от 350 с системой удаленного доступа 📦 Подключение интернет-банка, Клиент-банка (руб.): 1 000 – настройка 📦 Ведение р/c с помощью интернет-банка (руб./мес.): От 1 300 – пакет «Базовый» 📦 Межбанковский перевод (руб./ за операцию): 50 – на бумажном носителе 21 – по системе удаленного доступа Снятие наличных (комиссия от суммы) От 0,4 % (минимум 150 руб.) – заработная плата и выплаты социального характера 55 / fm Status / сентябрь

Мособлбанк

Росгосстрах Банк

📦 Стоимость открытия р/c

📦 Стоимость открытия р/c

(руб.): бесплатно 2 000 – срочное открытие счета 📦 Ведение р/c (руб./мес.): 400 📦 Подключение интернет-банка, Клиент-банка (руб.): 700 📦 Ведение р/c с помощью интернет-банка (руб./мес.): 450 📦 Межбанковский перевод (руб./ за операцию): На бумажном носителе, до 14:00, первые три месяца – 17, начиная с 4-го месяца – 25. При использовании Клиентбанка, до 16:00 – 12 Снятие наличных (комиссия от суммы) По заявке: бесплатно – заработная плата и выплаты социального характера; 0,3 % – без заявки. По заявке, иные цели: 0,2 % – до 50 000 руб.; 1 % – от 50 000 до 100 000 руб.; 2 % – от 100 000 до 500 000 руб.; 5 % – свыше 500 000 руб.

(руб.): 1 600 900 – с одновременным заключением договора о дистанционном банковском обслуживании 📦 Ведение р/c (руб./мес.): 1 500; 500 – с использованием системы ДБО 📦 Подключение интернет-банка, Клиент-банка (руб.): 1 500; 1 100 – изготовление ключа 📦 Межбанковский перевод (руб./ за операцию): 25 – с использованием системы ДБО; 100 – на бумажном носителе Снятие наличных (комиссия от суммы) По заявке 0,5 % (минимум 150 руб.) – на заработную плату и выплаты социального характера; 1 % – без заявки По заявке на иные цели: 1 % – до 300 000 руб. в день; 2 % – от 300 000 до 600 000 руб. в день; 5 % – от 600 000 руб. в день; 1 % – без заявки

Русский Стандарт «Экспресс-Волга» банк 📦 Стоимость открытия р/c (руб.): 1 000 📦 Ведение р/c: от 5 000 в год 📦 Подключение интернет-банка: включено в тарифный план 📦 Ведение р/c с помощью интернет-банка: включено в тарифный план 📦 Межбанковский перевод (руб./ за операцию): от 20 – на корреспондентские счета; от 20 – на бумажных носителях; от 30 – с 15:00 до 16:30; от 15 – по системе «ИнтернетКлиент» до 16:00; от 20 – по системе «ИнтернетКлиент» после 16:00 Снятие наличных (комиссия от суммы) От 0,3 % – заработная плата и выплаты социального характера; 1 % – иные цели до 100 000 руб.; 1,1 % – от 100 000 до 1 000 000 руб.

56 / fm Status / сентябрь

📦 Стоимость открытия р/c (руб.): 1 500 📦 Ведение р/c (руб./мес.):

500 – при использовании Клиентбанка, интернет-банка; 2 500 – при использовании бумажных носителей; бесплатно – при отсутствии оборотов по счету 📦 Подключение интернет-банка, Клиент-банка (руб.): 990 📦 Ведение р/c с помощью интернет-банка (руб./мес.): 500 📦 Межбанковский перевод (руб./ за операцию): 20 – через Клиент-банк; 50 – на бумажном носителе Снятие наличных (комиссия от суммы) 0,5 % – заработная плата и выплаты социального характера; 2 % – прочие цели до 600 000 руб. в день; 5 % – от 600 000 до 2 000 000 руб. в день; 10 % – свыше 2 000 000 руб.

Открытие расчетного счета. Кого уведомить?

1. ФНС

Первым государственным органом, требующим уведомления, является налоговая инспекция. В соответствии со ст. 23 п. 2 Налогового кодекса РФ налогоплательщики (организации и индивидуальные предприниматели) обязаны в течение 7 дней с момента открытия (закрытия) лицевого расчетного счета в банке письменно уведомить территориальную налоговую инспекцию по месту нахождения организации или месту регистрации индивидуального предпринимателя. Индивидуальные предприниматели также должны сообщить в налоговый орган о других счетах, используемых в предпринимательской деятельности. Чтобы уведомить налоговую инспекцию об открытии (закрытии) расчетного счета в банке, необходимо составить сообщение по форме № С-09-1.

2. Внебюждетные фонды (ПФР, ФСС)

Следующие по списку – Пенсионный фонд России (ПФР) и Фонд социального страхования (ФСС). Налогоплательщики (юридические лица и индивидуальные предприниматели) обязаны уведомлять внебюджетные фонды не позднее 7 дней с момента открытия (закрытия) банковского счета. Так как регистрация в Фонде социального страхования для индивидуальных предпринимателей является процедурой добровольной, то и уведомлять ФСС об открытии (закрытии) расчетного счета нужно только в случае такой необходимости. Необходимо составить сообщение и подать его в соответствующий орган. Для уведомления ПФР не существует никаких определенных, официально утвержденных форм и бланков, поэтому сделать это удобно, воспользовавшись формой для уведомления налогового органа.

Внешпромбанк,

ВТБ24

Газпромбанк

📦 Стоимость открытия р/c (руб.): бесплатно 📦 Ведение р/c (руб./мес.): 150 –

📦 Стоимость открытия р/c (руб.): 2 000 📦 Ведение р/c (руб./мес.): 1 200 📦 Подключение интернет-банка,

📦 Стоимость открытия р/c (руб.): 2 500 📦 Ведение р/c (руб./мес.): 500 📦 Подключение интернет-банка, Клиент-банка (руб.): 1 500 📦 Ведение р/c с помощью

Операционный офис «Саранский»

с применением Клиент-банка; 350 – без применения Клиентбанка 📦 Подключение интернетбанка, Клиент-банка (руб.): 2 000 📦 Ведение р/c с помощью интернет-банка (руб./мес.): 200 📦 Межбанковский перевод (руб./ за операцию): 20 – по системе Клиент-банк; 25 – на бумажных носителях

Клиент-банка (руб.): 500–700 📦 Ведение р/c с помощью интернет-банка (руб./мес.): 900–1 000 📦 Межбанковский перевод (руб./ за операцию): 60 – на бумажном носителе, 20 – на электронном Снятие наличных (комиссия от суммы)

Снятие наличных (комиссия от суммы)

0,5 % – на заработную плату и выплаты социального характера

0,7 % – заработная плата и выплаты социального характера; 1 % – на иные расходы до 100 000 руб.; 4 % – от 100 000 до 1 000 000 руб.; 10 % – от 1 000 000 руб.

Другие цели: 1 % – до 500 000 руб.; 2 % – от 500 000 до 1 000 000 руб.; 3 % – от 1 000 000 до 3 000 000 руб.

АКТИВ БАНК 📦 Стоимость открытия р/c (руб.): 1 500 📦 Ведение р/c (руб./мес.): 700 📦 Подключение интернет-банка, Клиент-банка (руб.): 1 000 📦 Ведение р/c с помощью интернет-банка (руб./мес.): 400 📦 Межбанковский перевод (руб./ за операцию): от 20 до 70

Снятие наличных (комиссия от суммы) По заявке: 1 % – заработная плата и выплаты социального характера; 1,3 % – прочие цели до 500 000 руб.; 1,5 % – от 500 000 руб.; 2 % – более 2 000 000 руб. Без заявки: 1,5 % – заработная плата; 1,8 % – прочие цели до 500 000 руб.; 2 % – от 500 000 руб.; 2,5 % – от 2 000 000 руб. и более

Как снять с расчетного счета ИП деньги без комиссии Неплохо бы завести в одном банке, кроме счета, еще и пластиковую карту для физического лица, чтобы проще и без дополнительных комиссий снимать деньги. Правда, в некоторых случаях можно обойтись и без этого, поскольку банки предлагают перевод денег со счета индивидуального предпринимателя (ИП) на его собственный счет в другом банке без комиссии. Нужно позаботиться также о том, чтобы выбрать отделение банка в шаговой доступности от дома или офиса. Даже при подключенном интернет-банкинге придется туда ходить, как минимум чтобы произвести инкассацию или сделать выписку для получения визы.

интернет-банка (руб./мес.): 100 (если годовой оборот свыше 4 трлн руб.); 900 (менее 4 трлн руб.) 📦 Межбанковский перевод (руб./ за операцию): от 13 до 50 в зависимости от суммы на счете Снятие наличных (комиссия от суммы) 0,3 % – заработная плата и выплаты социального характера. Иные цели: 0,3 % – на сумму до 200 000 руб. в день; 10 % (оборот свыше 4 трлн руб.) – более 200 000 руб­ лей в день; 0,3 % (оборот менее 4 трлн руб.) – более 200 000 руб. в день

Росбанк 📦 Стоимость открытия р/c (руб.): от 1 200 📦 Ведение р/c (руб./мес.):

от 450 – при использовании интернет-банка; от 650 – без использования интернет-банка 📦 Подключение интернет-банка, Клиент-банка (руб.): бесплатно 📦 Ведение р/c с помощью интернет-банка (руб./мес.): от 200 рублей 📦 Межбанковский перевод (руб./ за операцию): от 30 – на бумажном носителе; от 18 – с использованием системы Клиент-банк Снятие наличных (комиссия от суммы) 0,5 % – заработная плата и выплаты социального характера Прочие цели: 1 % – до 300 000 руб. в месяц; 2,5 % – от 300 000 до 1 000 000 руб.; 3,5 % – от 1 000 000 до 2 000 000 руб.

57 / fm Status / сентябрь

21 год успешного развития на рынке финансовых услуг Акционерный коммерческий банк «ФОРА-БАНК» (ЗАО) основан в 1992 году и в настоя­ щее время является универсальным расчетно-розничным банком, ориентированным на предоставление полного спектра кредитных, депозитных и инвестиционных серви­ сов населению, крупным компаниям, предприятиям малого и среднего бизнеса. При обслуживании клиентов, физических и юридических лиц банк предлагает воспользоваться как стандартным набором конкурентоспособных и актуальных банковских услуг (расчетно-кассовое обслуживание физических и юридических лиц, валютно-обменные операции, банковские карты, денежные переводы и платежи, продажа памятных и инвестиционных монет, сейфовые ячейки), так и уникальными комплексными банковскими решениями, которые позволяют клиентам получать оптимальный набор высококачественных банковских продуктов и услуг. Прежде всего это коммерческое кредитование, которое предлагается юридическим лицам, обслуживающимся в ФОРА-БАНКЕ, в рамках комплексного расчетно-кассового обслуживания. ФОРА-БАНК в качестве партнера активно участвует в строительных про-

ектах акционеров и клиентов, многие из этих проектов носят социально значимый характер. Также это уникальная линейка банковских вкладов для физических лиц, с рыночными процентными ставками и условиями, которые позволяют клиентам выбрать наиболее приемлемую, «личную» программу накопления и приумно­ жения собственных средств. К числу приоритетных комплексных программ относится и «ипотека под ключ», когда клиент, обращающийся в банк за ипотечным кредитом, имеет возможность осуществить все процедуры по проведению сделки в помещении банка на выгодных условиях в течение нескольких часов (проверка и пересчет денежных средств, обмен валюты по льготному курсу, аренда переговорных комнат, закладка денежных средств в ячейку профессионального депозитария, услу-

ги нотариуса, регистратора и т. д.). Активно развиваются в банке программы потребительского кредитования, успешно проводится работа на рынке брокерских, дилерских, депозитарных услуг, на рынке драгоценных металлов. Принципы построения клиентской политики, которые исповедует банк, все эти годы оставались неизменными. Это обеспечение возможности для клиента, будь то юридическое или физическое лицо, получить индивидуальные, уникальные решения по любому финансовому вопросу. Это достигается за счет быстроты принятия управленческих решений, которую обеспечивают все сотрудники, начиная от фронт-офиса и заканчивая членами правления банка, возможностью личных контактов клиента с руководителями любых профильных подразделений, участвующих в решении

его вопроса, гибкостью подходов при принятии решений в каждой конкретной ситуации. На протяжении уже 21 года данные принципы позволяют клиентам комфортно вести бизнес, быть уверенными в точности и своевременности проводимых банком операций, не беспокоиться за сохранность и при­умножение собственных средств. Индивидуальные решения, которые сотрудники АКБ «ФОРАБАНК» (ЗАО) находят для каждого клиента, решая возникающие вопросы, обеспечивая взаимодействие и полную информационную открытость, являются визитной карточкой банка, тем «уникальным» продуктом, который позволил сформировать прочную клиентскую базу. Именно клиентоориентированный подход в обслуживании из года в год обеспечивает доверие постоянных и новых клиентов, и это очень важно для устойчивой и стабильной работы банка. ФОРА-БАНК относится к категории «Финансово стабильные банки», которая по классификации Центрального банка РФ отражает положительную динамику коммерческой деятельности и достаточно высокие показатели ликвидности. По оценкам ведущих рейтинговых агентств ФОРА-БАНК уверенно входит в число 100 крупнейших банков

Московского региона и ТОР-130 российских банков по ключевым балансовым показателям. ФОРА-БАНК включен в реестр участников Государственной системы страхования вкладов, имеет собственный процессинговый центр для выпуска и обслуживания банковских карт. В банке действует Общий фонд банковского управления (ОФБУ) «ФОРА-БАНК-1», зарегистрированный Московским ГТУ ЦБ РФ, имеется разветвленная сеть прямых корреспондентских отношений с ведущими российскими и зарубежными банками. ФОРА-БАНК успешно развивает партнерские отношения с российскими и иностранными компаниями. Банк является ассоциированным членом международной платежной системы Visa International и аффилированным членом платежной системы MasterCard Worldwide. В качестве официального банкапартнера ФОРА-БАНК сотрудничает с системами денежных переводов для физических лиц Western Union, Unistream, «Золотая Корона – Денежные переводы». Также банк работает с крупнейшей в России мультибанковской платежной системой «КиберПлат», участвует в программах, реализуемых в партнерстве с участниками ипотечного рынка. ФОРА-БАНК активно и дина-

мично развивается, расширяя присутствие в Москве и других городах России. Головной офис АКБ «ФОРА-БАНК» (ЗАО) находится в Москве. По состоянию на сентябрь 2013 года АКБ «ФОРА-БАНК» (ЗАО) имеет в своей структуре пять филиалов (в Калуге, Липецке, Перми, Ярославле, Ростове-на-Дону), развитую сеть внутренних структурных подразделений – дополнительных и операционных офисов, операционных касс в городах Московской, Калужской, Липецкой, Ивановской, Ярославской, Ростовской областей, в Пермском крае, в Нижегородской области и в Республике Мордовия. Устойчивые позиции банка на данном этапе, индивидуальный подход в обслуживании клиентов, технологический и кадровый потенциал, неизменное из года в год, точное и своевременное исполнение собственных обязательств создают прочную основу для того, чтобы сохранять безусловную надежность проведения банковских операций, обеспечивать динамичный качественный рост и высокий уровень банковского сервиса. Двадцать один год успешной деятельности – это тот авторитет, который обеспечивает репутацию солидной банковской организации, ставящей цели и добивающейся результатов.

• Дайджест

Платить по счетам Министерство финансов рассчитается по долгам перед бывшими советскими гражданами. Ведомство предложило законопроект, с помощью которого государство планирует полностью выплатить людям долги по вкладам времен СССР. Речь идет о счетах в Сбербанке, открытых до 20 июня 1991 года, о взносах в «Росгосстрахе» и вложениях в государственные ценные бумаги. Обещанная законом 1995 года полная компенсация через выпуск госбумаг в неустановленный срок (по курсу 85 рублей за 1 советский рубль) будет заменена денежной выплатой в соотношении 4:1 в срок до конца 2020 года, после чего к этой теме больше не будут возвращаться. Руководитель Управления Федерального казначейства по РМ Виктор Кедров рассуждает о том, сколько должен стоить советский рубль.

К

ак рассчитать стоимость российского рубля? Все зависит от того, какие были заработные платы и цены в СССР. Допустим, по тем временам министр получал очень хорошо – 330 рублей, главный специалист в Министерстве финансов – 130 рублей, минимальная зарплата специалиста с высшим образованием составляла 95 руб­ лей, минимальная вообще по стране устанавливалась в районе 70 рублей. И поэтому средний заработок колебался в районе 130–140 рублей. Гарантированная пенсия составляла 120 рублей, 12 рублей надбавки давали тем, у кого очень большой трудовой стаж. В настоящее время средняя заработная плата в Мордовии составляет 16 000 рублей. Сопоставьте ее с той, что была раньше. Простая арифметика: 16 000 разделите на 140.

Теперь цены. Обычно женщины сравнивают цены по колбасе, мужчины – по водке. Возьмем «женский» вариант: итак, в СССР килограмм колбасы «Докторской» стоил 2 рубля 20 копеек, «Любительской» – 2,80. Сегодня – 250 и 300–350 рублей соответственно. Сопоставили? Из этого расчета становится понятно, насколько нужно индексировать денежные компен-

465 000 000 000 рублей начиная с 1996 года были возвращены вкладчикам.

60 / fm Status / сентябрь

345советских 500 000 000 рублей

будут реальные деньги. Конечно, тогда 1 000 советских рублей были солидными деньгами, например, за 10 000 можно было купить «Волгу». А что сегодня 4 000 рублей? Но сам факт, что государство берет на себя ответственность за сгоревшие вклады – это уже хорошо и правильно. И сейчас, какие бы суммы ни были, для людей они будут хорошей прибавкой.

Такова общая сумма гарантированных сбережений, которые предстоит покрыть из бюджета.

сации по вкладам. И здесь, конечно, коэффициент ни в коем случае не 4, а свыше 100. Но реально ли вернуть такие суммы? В Министерстве экономики считают, что полная компенсация по закону 1995 года означала бы выплату в 85 рублей за 1 советский рубль вклада. Позиция Минфина более сдержанна и реалистична. Расчет ведется не от реальных потерь, а от возможностей российского бюджета. Минфином доказывается целесообразность применения коэффициента, равного четырем. Конечно, можно провозгласить, что коэффициент нужно повысить в 100 раз, но, если таких денег нет, что делать? Запустить печатный станок, чтобы получилась бешеная инфляция? Или выпустить государственные ценные бумаги, как предлагалось в более раннем варианте закона? Пока человек будет ждать выплату по ним, часть их потеряется, какая-то часть не вернется к оплате, кто-то просто так и не доживет до того момента, когда государство возвратит эти деньги. Какой смысл давать облигации старикам? Это уже просто издевательство! Деньги нужно отдавать сразу. Пусть они будут не такими большими, но это

Кстати, справедливости ради хочу привести и совершенно противоположный пример. Один мой знакомый в те годы оформил

конечно, можно провозгласить, что коэффициент нужно повысить в 100 раз, но если таких денег нет, что делать?

3:1 Таково нынешнее соотношение, в котором Сбербанк выплачивает компенсации по вкладам людям до 1945 года рождения. Тем, кто моложе, – всего два российских рубля за один советский.

кредит на строительство дома. Получилось так, что дом он построил, а когда пришло время возвращать кредит, как раз произошла денежная реформа. Вышла почти абсурдная вещь: он взял кредит и построил на эти деньги дом, а возвратить заемные средства смог с одной зарплаты. Кто-то имел деньги на депозите и прогорел, а кто-то взял огромный кредит и смог сразу отдать. Кому-то повезло, кому-то нет. Конечно, как и у всех, у меня были вклады на сберкнижке, которые «сгорели». С тех пор мое отношение к деньгам изменилось. Я стал меньше копить и больше тратить… s

Бизнес-школа

Ирина Чиндяскина Самый молодой в Мордовии начальник службы информационных технологий и коммуникаций ЗАО «Цветлит» на примере собственного успеха опровергает гендерные стереотипы и доказывает, что девушка может сделать успешную карьеру в IT-сфере. ТЕКСТ: Кристина МАРЦЕНЮК ФОТО: Евгений ДЕРМИЧЕВ

61 / fm Status / сентябрь

Бизнес-школа «Зачем тебе, такой красивой, это надо? Иди на кухню – готовь пирожки, у тебя хороший муж», – если бы мне давали по доллару за каждое подобное высказывание, я бы уже давно стала миллионером. Всю мою профессиональную жизнь можно назвать борьбой со стерео­т ипами по гендерному признаку: мол, девушке в ITсфере делать нечего. Я считаю, что своим примером доказала обратное. Сейчас я начальник службы по информационным технологиям, фактически это заместитель директора по IT и по связи на предприятии. В моей профессии это потолок. Можно, конечно, открыть какое-то свое дело, но мне кажется, что я больше пригожусь на «Цветлите», заводе с высоким уровнем финансирования, работая для людей. Вообще, предрасположенность к техническим наукам проявилась еще в школе. В восьмом классе я перешла из общеобразовательной школы в естественно-технический лицей при Институте физики и химии МГУ им. Н. П. Огарева. Здесь собиралась молодая техническая элита Саранска, а для меня это был единственный шанс поступить на факультет электронной техники. Преподаватели, видя на парах девушку с амбициями, были настроены, как это странно сейчас ни прозвучит, не помогать, а совсем наоборот. Иногда у меня даже складывалось ощущение, что они специально стараются меня завалить. Никто не пророчил мне карьеру по специальности. Конечно, и у меня все получилось не сразу. Начинала я с обычного офис-менеджера: после смерти отца мы с мамой и сестрой остались совсем без поддержки, надо было помогать семье. Но мечта работать в ITсфере не оставляла меня, поэтому после защиты диплома я потихонечку на разных предприятиях пробовала свои силы. Я старалась впитывать, как губка, новые знания и не боялась делать что-то новое. Это как в анекдоте: «– Умеешь? – Нет. – А будешь делать? – Буду». Счастьем стало, когда в одной ком62 / fm Status / сентябрь

пании меня перевели в отдел программистов на должность инженера-программиста. Так я начала работать по специальности – и была очень горда собой. Правда, когда речь заходила о повышении, на меня смотрели свысока: «Да ты что! Какое повышение? Ты же здесь всего полгода работаешь. Вот проработаешь пять лет – тогда все будет». А что такое пять лет? Это очень много. Тогда мне было 25, и казалось, что жизнь вот-вот закончится, и я стану никому не нужной. Тем более что когда человек хорошо работает, ему хочется, чтобы это оценивали: гордились, хоть чуть-чуть, но повышали заработную плату. Сейчас, будучи руководителем, я это всегда учитываю. Движущие мной амбиции способствовали тому, что я начала работать в Москве. Это было самое интересное время. Труд в команде за почасовую оплату научил меня ценить время и деньги, постоянной работе над собой. Сказать, что у нас подобралась команда суперпрофессионалов, – почти ничего не сказать. Я работала с людьми, которые за один день могут сделать такое, что в регионе делают за полгода. Это работа в режиме нон-стоп, потому что Москва – это деньги. Но это того стоило. В родном городе работать гораздо проще. Здесь ты всех знаешь, можешь позвонить друзьям, знакомым. Там – выруливаешь только на своем опыте, авторитете и знаниях. Тем более когда речь идет о финансировании проекта, только от твоего умения убеждать зависит твоя зарплата. Да, в Москве все очень жестко. Люди там, как акулы. И это нисколько не преувеличение. Несмотря на то что нормальной ситуация кажется, когда мужчина уезжает зарабатывать деньги в столицу, мой муж, оставшийся в Саранске, меня поддержал. Он понимал, что я должна реализоваться в профессии. Но бесконечные мотания из города в город с маленькой дочкой приводили только к одной мысли: надо возвращаться. При этом я понимала, что просто сидеть дома не смогу.

Даже когда я находилась в декрете, работала по франчайзингу, чтобы, как говорят, не затушить мозг, не остаться без профессии. В моей отрасли год идет за десять – все настолько стремительно развивается. Например, когда я защищала диплом, то доказывала экзаменационной комиссии, что пройдет дватри года, и интернет будет в мобильных телефонах. Мне тогда, конечно, не поверили: смеялись и крутили пальцем у виска. Получив за свои идеи «хорошо», я, в общем-то, ушла со спокойной душой, радуясь, что вообще окончила вуз. Что же получилось? Прошло буквально три года, и система 3G распространилась по миру.

После того, как в университете я выиграла конкурс красоты, то вместо приза – поездки в Египет – попросила, чтобы меня с «Микроэлектроники» перевели на АСОиУ. Очень хотелось быть программистом. Прическа: Гуля Муллина Макияж: Ольга Быстрова

Коммунистическая, 36а Тел.: 47-03-28

63 / fm Status / сентябрь

Думаю, именно моя работоспособность, стремление к самообразованию и большой опыт позволили мне в Саранске перешагнуть ступеньку начальника отдела к руководителю службы на «Цветлите». К чему я так подробно рассказываю путь своего карьерного роста? Мне очень хочется показать на собственном примере девочкам, что не надо бояться делать карьеру, даже если ваш выбор пал на IT-сферу. Почему-то считается, что женщины не могут программировать. Скажем, пришел мужчина, сказал: я – IT-директор, и ни у кого не возникает сомнений в его профессионализме. Когда я только начинала пробовать себя в профессии, на меня всегда смотрели искоса. Каждый день приходилось доказывать профессиональный уровень. На каждой конференции, куда бы ты ни поехала, люди видят в тебе лишь лицо и фигуру, пусть даже не совсем идеальную. И только в последнюю очередь – профессионала. Очень бы хотелось это изменить. Но, наверное, вряд ли в нашем шовинистическом мире это возможно. То же самое происходило и в университете. Смешно звучит, но мое мнение начали учитывать не из-за пятерок в зачетке, а только после того, как я выиграла конкурс красоты. Тогда вместо приза – поездки в Египет – я попросила, чтобы меня перевели с «Микроэлектроники» на АСОиУ – очень хотелось быть программистом. Той, кем я стала, благодарна только маме. Она мне однажды сказала: «Ирина, да что тут сложного?» В любой задаче, которая передо мной поставлена, разберусь. Я считаю, что любая женщина после семьи должна думать о карьере. Конечно, личные переживания сыграли в этом роль. Нашу семью обеспечивал отец, мама работала, но получала копейки. Когда папы не стало, она просто не знала, что делать. Теперь, когда у меня есть собственный ребенок, я начинаю понимать, в каком страхе за будущее тогда жила моя мама. Ей пришлось начинать карьеру с нуля с двумя детьми. Помня мамин страх, я для себя точ64 / fm Status / сентябрь

но решила: несмотря на то что мой муж тоже сделал успешную карьеру в бизнесе и я во всем могу на него положиться, у меня должно быть свое имя. У меня будет своя карьера и свое имя. Фамилия – его, а имя – свое. После двух лет моего нахождения на руководящей должности я выработала для себя самое важное правило в работе: никогда не вступать в скандалы. Женщина всегда должна улыбаться и хорошо выглядеть. Как бы тяжело ни было, что бы ни происходило, у женщины должен быть маникюр, она должна хорошо одеваться и не истерить. В общем, я знаю, каким должен быть хороший руководитель. Но это понимание пришло ко мне с опытом. Поначалу я, будучи максималистом, думала: вот сейчас возьму и исправлю все, что мне не нравилось в своих руководителях. Буду доброй, хорошей, буду всех везде отпускать. Ничего подобного, так делать нельзя. Иногда нужно быть строже. Я горжусь тем, что сохранила коллектив в первоначальном виде. Бывает же такое: приходит новый руководитель на предприятие, убирает всех, ставит на их место своих людей – и вперед! Я, напротив, постаралась подстроиться под коллектив, поговорить с каждым, что нравится, что не нравится. Для меня важен индивидуальный подход к сотрудникам. Примером того, каким должен быть хороший руководитель, для меня служит мой директор Александр Ходырев. С одной стороны, он властный, но с другой – если есть какие-то проблемы, всегда войдет в положение и поддержит. Но самое главное – я очень ценю его доверие ко мне. Это здорово, когда вышестоящий руководитель не вмешивается в работу твоего подразделения. Сейчас у меня в подчинении больше мужчин, чем женщин. Конечно, с девочками проще: с ними можно попить чайку, поболтать о жизни. А с мужчинами нужно быть в курсе всего, двигаться на шаг впереди, и не только в профессии. Мужчины

На защите диплома я доказывала комиссии, что пройдет дватри года, и интернет будет в мобильных телефонах. Мне тогда, конечно, не поверили: смеялись и крутили пальцем у виска. Поначалу я думала: возьму и исправлю все, что мне не нравилось в своих руководителях. Буду доброй, хорошей, буду всех везде отпускать. Ничего подобного, так делать нельзя. же априори считают себя умнее. Признать свое поражение могут, разве что флиртуя с тобой. Но ты чувствуешь, что они в любом случае пытаются продемонстрировать тебе свое превосходство. И если хоть на мгновение покажешь непрофессионализм, на тебя будут смотреть с ухмылкой. Да, это ужасное напряжение, и его нужно выдерживать. Сейчас я могу заменить любого сотрудника в своем отделе, если это потребуется. Постоянно тренироваться и самосовершенствоваться – мой образ жизни. Это как потребность в воздухе. Работая и занимаясь своим делом, я чувствую, что живу. s

Сколько лет, сколько зим нужно копить на что-то среднестатистическому жителю Мордовии

Федеральный портал «Мир квартир» провел исследо­ вание, в котором выяснил, за сколько лет жители раз­ ных регионов страны могут накопить на однокомнатную квартиру в столице своего федерального округа. Вы­ яснилось, что на «однушку» в столице ПФО Нижнем Новгороде жителю Мордо­ вии нужно копить 12,5 лет, а на точно такую же кварти­ ру в Москве – 36 лет.

Status же решил выяснить, сколько времени у средне­ статистического жителя Мордовии займет процесс накопления средств и на дру­ гие виды товаров. От чего мы отталкивались: от данных Федеральной службы государственной статистики и средним ценам на разные виды товаров в профильных магазинах. Данные на большие покупки приведены с округлением до 0,1 года, на мелкие – до 0,1 месяца по принятым математическим правилам. При подсчете принимались во внимание только данные о цене товара и заработной плате. То есть мы теоретически допускали, что наш среднестатистический гражданин не ест, не пьет и все свои деньги откладывает на покупки.

Apple MacBook Pro (Retina display) на 768 Гб

▾

7

Свадебное платье от Vera Wang (массовые коллекции, при заказе через американский интернетмагазин)

Лада Granta в минимальной комплектации

▸

1

год и 5 месяцев

▸

4

месяца

Квадроцикл Yamaha Grizzly 125

1

▸

год

Выступление Стаса Михайлова на вашей новогодней вечеринке

56 лет

Туфли Louis Vuitton OH REALLY!

◂

2

месяца

месяцев Год обучения на экономическом факультете МГУ им. Н. П. Огарева – 4 месяца Год обучения на экономическом факультете МГУ им. М. В. Ломоносова – 1 год и 8 месяцев все четыре места в одном купе фирменного поезда «Мордовия» – 1 месяц 66 / fm Status / сентябрь

Повесить рекламный щит с признанием девушке в любви (центр города, одна неделя, включая распечатку баннера) – 0,5 месяца Застеклить стандартный балкон и поменять окна на пластиковые в двухкомнатной квартире – 3 месяца

Лада Granta в максимальной комплектации с АКПП

◂

1-комнатная квартира площадью 40 м2 – 9 лет и 1 месяц Садовый трактор Husqvarna CTH 126

2

▾

года и 3 месяца

6

1

месяцев

▴

месяц

Лазерное отбеливание зубов

iPhone 5 32 Гб

◂

2

месяца

Путевка на одного человека в пятизвездочный отель в Кемер (Турция) на 10 дней – 2 месяца Путевка на одного человека в санаторий «Мокша» на 10 дней, проживание в номере «Люкс двухместный 2-й категории» – 2 месяца

Купить Самюэля Это’о в «Мордовию»

Велосипед с дисковыми тормозами

▾

▾ 4 871 год

Билет на церемонию открытия Олимпиады в Сочи: официально – 3 месяца, у спекулянтов – 6 месяцев

1

месяц

67 / fm Status / сентябрь

БАУ, БАУ, БАУ! ПАЛЕХЧЕ! Игорь Авдеев, генеральный директор ООО «АвтоПремиум», официального дилера грузовиков BAW в Мордовии, решил дать Status’у неповторимое интервью. Мы думаем, задуманное у Игоря получилось на все сто!

– Что в вашей работе является главным мотивирующим фактором?

– Возможность узнать что-то новое, создавать новые бизнесы и знакомиться с новыми людьми. Мне очень повезло, я провожу увлекательнейшую жизнь. Это произошло благодаря моему жгучему желанию, и, если на то будет воля Богородицы, я и дальше буду создавать новые предприятия.

– Каковы ваши личные приемы продажи BAW? – Торговая магия сегодня приобретает все большую популярность, особенно учитывая тот факт, что с каждым днем в мире продается и покупается все больше и больше автомобилей. Заговоры на продажу BAW могут быть совершенно разными и осуществляться с использованием разнообразных средств: святой воды, поваренной соли, свечей, ключей, денег и т. д. Но в самом общем виде их можно разделить на две большие группы. К первой относятся заговоры, в которых делается акцент на успешной/ удачной/выгодной продаже товара, а ко второй – заговоры, в которых главной целью выступает быстрая продажа. Заговор на удачную продажу машины может быть как простым, так и сложным. К простым относится, например, следующий: 72 / fm Status / сентябрь

Заговор при мытье машины. Сначала нужно самому тщательно вручную вымыть машину, а воду, которой осуществлялось мытье, не выливать, а прочитать над ней следующее: «Грязь смываю, машину на торг выставляю. Кто больше даст – тому продам. Пусть купцы приходят один другого богаче». Кстати, у нас еще и самая недорогая автомойка в городе – все вышеперечисленное можно сделать всего за 119 рублей.

– Важны ли для вас деньги?

– Деньги не купят тебе счастья, но они купят тебе BAW, на котором на поиски этого самого счастья ты и отправишься. Я уверен, что нужно тратить столько, сколько считаешь нужным. Но я также уверен в том, что нельзя тратить больше, чем можно. Как-никак, 10 миллионов – не лишние. Я занимаюсь тем, чем я увлечен, и неважно, буду ли я зарабатывать на этом деньги. Деньги дали мне возможность начать и поддерживать целый ряд благотворительных организаций через продажу BAW. Я надеюсь, что мы сможем сделать мир гораздо лучше, чем он был тогда, когда мы в нем родились.

– Пользуетесь лично для перевозок грузовиками BAW? – Конечно.

– Чей портрет висит у вас в кабинете?

– Рабочего места как такового у меня нет. Большая часть дня проходит в переговорных и кафе города за бизнес-ланчами. Но в прежнем кабинете висел портрет великого гуманиста Лопатина.

– Кто или что вдохновляют вас в жизни?

– Мой дядя – ветеран органов госбезопасности, до сих пор оказывающий мне необходимую в бизнесе поддержку. Он искал сложности и брался за невозможные проекты, при этом часто реализовывал запланированное. Он побудил и меня попытаться предпринять что-то подобное, создать ситуацию! Также меня чрезвычайно вдохновила жизненная история Дэнни Крейна. Ему довелось пройти через многие трудности, и он смог их преодолеть с большой выдержкой и достоинством, точно так же, как преодолевают любые препятствия грузовики BAW. Он посвятил свою жизнь тому, чтобы сделать наш мир лучше.

– Как вы отдыхаете?

– Моя жизнь разнообразна и поэтому она чрезвычайно интересна. Например, я работаю по 17 часов в сутки, делая очень много. Только за последние десять дней я побывал, наверное, в 12 разных странах:

Заговор при мытье машины ОТ ИГОРЯ АВДЕЕВА Сначала нужно самому тщательно вручную вымыть машину, а воду, которой осуществлялось мытье, не выливать, а прочитать над ней следующее: «Грязь смываю, машину на торг выставляю. Кто больше даст – тому продам. Пусть купцы приходят один другого богаче». Кстати, у нас еще и самая недорогая автомойка в городе – все вышеперечисленное можно сделать всего за 119 рублей.

был в Амстердаме на конференции, потом в Африке разговаривал со старейшинами племени мурмулей, затем – Аруба, следом – Нью-Йорк. И так далее. В НьюЙорке, кстати, митболы ровно такие, как надо, не сравнить с московскими.

– Активно отдыхаете от активной работы?

– Я провожу около 25 процентов времени, занимаясь руководством компанией. Мы пытаемся развивать бренд BAW как один из самых интересных брендов в мире автомобилей. Еще 25 процентов я трачу на новые начинания. Сейчас работаю над новым производством – впервые в Поволжье будем синтезировать аргининовую кислоту из жира. Около 30 процентов моего времени занимает «пожаротушение» и его планирование, так как я должен быть уверен в том, что, если что-то где-то пойдет не так, я смогу уделить этому достаточно внимания. Ну и порядка 20 процентов времени трачу на социальные задачи и создание новых организаций, цель которых – вопросы проведения благотворительных мероприятий. Например, часть прибыли от продажи грузовиков BAW мы перечисляем в Фонд спасения камышовых котов.

– Вы считаете, что все предприниматели должны быть социально ответственными? Должна ли за деньгами следовать такая ответственность и соответствующие ей меры?

– Думаю, капитализм – единственная работающая система из всех известных. Капитализм несет с собой ответственность. И баланс должен быть правильным. Поэтому в свой бизнес я стремлюсь внести как можно больше веселья. Например, во время моего последнего сафари по Внутренней Монголии, которое организовывал завод-производитель BAW, нам пришлось по просьбе местного зоопарка транспортировать на грузовике BAW Fenix самку бегемота. У нее были преждевременные роды. Самка бегемота весила около трех тонн – что удивительно, грузовик с официальной грузоподъемностью 1,3 тонны отлично справился с 3 тоннами веса. Я принимал роды – рождение маленького бегемота можно назвать одним из наиболее ярких событий в этом году. Бегемотика назвали Fenix.

– Какими принципами вы руководствуетесь при продажах грузовиком BAW? – Естественно, путь к достатку начинается с BAW! s

ЗЕЛЕНЫЙ СЕРВИС DHL

Мировой лидер в области экспресс-доставки уделяет особое внимание защите окружающей среды

Специально для этого в корпорации разработано, запущено и уже несколько лет успешно работает экоориентированное логистическое решение GOGREEN. GOGREEN является частью глобальной программы DHL по защите климата и позволяет измерять выбросы углекислого газа (CO2) в результате экспресс-транспортировки каждого груза, чтобы в дальнейшем компенсировать их негативное влияние на окружающую среду. Сервис GOGREEN доступен как для отправлений, доставляемых в пределах России, так и при пересылке документов или грузов за границу. Механизм расчета стоимости услуги GOGREEN очень прозрачен и удобен: это надбавка в размере пяти рублей на каждый килограмм отправленного груза дополнительно к существующим тарифам. Полученные средства DHL направляет на поддержку сертифицированных международных программ защиты климата по всему миру, в том числе на разработку возобновляемых источников энергии и альтернативных транспортных средств, восстановление лесов и т. д. На сегодняшний день DHL Express является единственным оператором экспресс-доставки в России, предлагающим клиентам удобный сервис для компенсации ущерба, наносимого окружающей среде при перевозке грузов. «Как международная компания, поддерживающая развитие мировой торговли, мы понимаем, что глобализация должна развиваться на основе бережного отношения к окружающей среде. К счастью, сегодня это начинают осознавать не только западные, но и российские компании, которые все больше внимания уделяют корпоративной 74 / fm Status / сентябрь

социальной ответственности, – говорит Адриан Марлей, управляющий директор DHL Express в странах СНГ и Юго-Во­ сточной Европы. – Для наших клиентов сервис GOGREEN – это возможность участвовать в международных программах защиты климата без существенных усилий, в рамках жизненно важных для бизнеса логистических операций, и превращать социальную ответственность в составляющую репутационного актива».

бумаги на переработку. Кроме того, компания поддерживает как глобальные, так и российские инициативы Greenpeace, а ее сотрудники активно участвуют в экологических мероприятиях.

Каждый из клиентов DHL Express, использующих сервис GOGREEN, ежегодно получает сертификат, в котором отражается общая сумма выбросов CO2, нейтрализованных благодаря его участию. Сертификацию подтверждает независимая организация Société Générale de Surveillance (Швейцария). При расчетах учитываются расстояние транспортировки груза, вид топлива, транспорта и т. д. Объем выбросов CO2 в атмосферу для каждого груза рассчитывается с помощью запатентованного IT-приложения в рамках системы управления качеством DHL.

Также действует услуга DHL Express Envelope, обеспечивающая доставку «от двери до двери» срочных отправлений, не подлежащих обложению пошлиной и весящих до 300 граммов, к концу следующего рабочего дня в экологически чистой упаковке, подлежащей вторичной переработке. Это оптимальный выбор доставки почтовых отправлений для клиентов на договорном обслуживании, которые отправляют легкие по весу документы по всему миру. Благодаря новой услуге клиенты, пользующиеся вариантом пересылки DHL Express Envelope, отныне смогут привносить собственный вклад в охрану окружающей среды, поскольку пересылка их почтовых отправлений будет оказывать менее негативное экологическое влияние в рамках их логистической цепочки.

Сервис GOGREEN – далеко не единственная экологическая инициатива DHL Express. В рамках комплекса внутренних программ, направленных на защиту окружающей среды, компания ввела экологически ориентированное управление автопарком, постоянно оптимизирует курьерские маршруты, использует более чистые виды топлива. Во всех офисах DHL Express в России проводится аудит энергоэффективности и организуется сбор

«В процессе работы с нашими клиентами мы все чаще сталкиваемся с задачей оказания помощи в вопросе создания экологически чистой логистической цепочки для их международной деятельности. Мы уверены, что улучшенная услуга DHL Express Envelope GOGREEN предоставит очередное эффективное решение данной задачи», – отмечает Роланд Томас, директор международного отдела по продуктам DHL Express.

30 %

новости DHL ◆ DHL в рамках сотрудничества с благотворительным фондом Aspinall Foundation перевезла из Великобритании в Габон девять горилл. Транспортировка животных из парка Port Lympne (Кент) в национальный парк Batéké Plateau осуществлялась по сложному маршруту с остановками в Брюсселе и Лагосе. Для перевозки горилл был задействован специально оборудованный самолет Boeing 767, а на последнем отрезке пути из города Франсвиль в новое место жительства обезьян – вертолет. Помимо самих горилл, общий вес которых составлял 620 кг, DHL доставила порядка 1 200 кг корма и ветеринарного оборудования. ◆ DHL Express, лидер в области международной экспресс-доставки, была включена в Книгу рекордов Гиннесса как компания, доставившая самую большую партию пиццы в истории. Необычный груз был отправлен некоммерческой организацией Pizzas 4 Patriots, с которой DHL Express сотрудничает с 2008 года. В июле 2012 года компания DHL Express бесплатно доставила 30 тысяч пицц по-чикагски из Иллинойса (США) на американские военные базы в Афганистане. Груз преодолел более 11 000 км за 36 часов и был отмечен в последнем издании Книги рекордов Гиннесса как «крупнейшая доставка пиццы в истории». «Включение в Книгу рекордов Гиннесса – это событие, которым могут гордиться все 100 000 сотрудников DHL Express. Каждый день они доказывают клиентам, что для нашей компании нет непреодолимых препятствий, и прилагают все усилия, чтобы в каждой из 220 стран и территорий,

Именно на столько к 2020 году должны быть сокращены показатели выбросов углекислого газа, вызванные деятельностью компании, согласно решению GOGREEN.

где работает DHL, был доступен надежный и быстрый сервис экспресс-доставки даже в самые труднодоступные места в мире», – отметил Кен Аллен, генеральный директор DHL Express.

30 000 готовых к выпечке пицц весом более 23 т были специально упакованы и загружены на самолет Boeing 777 в глобальном распределительном центре DHL Express в Цинциннати и отправлены в хаб в Бахрейне. Оттуда груз был своевременно доставлен на операционные базы США в Афганистане к празднованию Дня независимости. Чтобы сохранить качество пиццы, при транспортировке она была упакована в сухой лед общим весом 11 т. ◆ DHL Express выступила логистическим партнером уникальной вертолетной экспедиции «Россия 360», которая была организована в рамках частной инициативы клуба пилотов-путешественников «Аэродин». Участники экспедиции, пилоты-любители Игорь Гуржуенко и Виктор Сидельников,

за 50 дней планируют преодолеть восемь часовых поясов, три климатические зоны и 30 000 километров на легком одномоторном вертолете Robinson R66.

DHL Express оказывает логистическую поддержку путешественникам, обеспечивая экспресс-доставку необходимых пилотам личных вещей в населенные пункты, находящиеся на маршруте вертолета, и жестких дисков с многочисленными фотои видеоматериалами, отснятыми в ходе экспедиции. Значительная часть маршрута проходит через малоисследованные и безлюдные области Заполярья, Камчатки и Сибири. До сих пор никому не удавалось пройти подобный путь над труднодоступными территориями России на вертолете малой авиации, поэтому в рамках экспедиции «Россия 360», помимо сбора большого количества этнографических материалов и изучения состояния региональных аэропортов, ожидается ряд рекордов в авиационнотехнических видах спорта. s

Саранск, Советская, 109а , Тел.: 30-60-60 (Вызов курьера бесплатно) Пенза, Пушкина, 2, оф. 100

В самом сердце деловой, культурной и спортивной жизни города, где никогда не прекращается движение и суета, есть уголок тишины и спокойствия. Отель «Меридиан», находящийся в центральной части города – главном сосредоточении офисов крупных предприятий, госучреждений, достопримечательностей и рекреационных зон, – перевернет ваше представление об отдыхе.

Безопасность и комфорт Отель «Меридиан» распахнул свои двери в начале этого года. Здесь предлагают современный подход к полноценному и комфортному проживанию и отдыху как бизнесменов, прибывших в Саранск с деловыми целями, так и путешествующих романтиков. Вежливый и внимательный персонал, свободно разговаривающий на английском языке, позволит не чувствовать неудобств иностранцам. Дополнительный комфорт и уют проживающим обеспечат фирменные гигиенические наборы, комплекты халатов и тапочек, а также ортопедические матрасы и хлопчатобумажное постельное белье. Для неформального отдыха и оздоровительных процедур предлагаются услуги лобби-бара, фитнес-зала, инфракрасной сауны. Безопасность проживания в отеле «Меридиан» поддерживается круглосуточной охраной и надежной системой индивидуального электронного кодирования замков. Гости, прибывающие в отель на автомобилях, могут воспользоваться бесплатной охраняемой парковкой. Расположение В шаговой доступности – здание Государственного музыкального театра им. И. М. Яушева, уютный сквер с «поющим» фонтаном, уникальная площадь Тысячелетия, знаменитый Мордовский республиканский музей изобразительных искусств им. С. Д. Эрьзи, главный корпус Мордовского государственного университета им. Н. П. Огарева, крупные торговые и развлекательные центры. Деловые переговоры Ресторан отеля легко трансформируется во вместительный конференц-зал с современным оборудованием и оргтехникой. Организовав в «Меридиане» деловую часть визита, вы можете быть уверены, что переговоры будут успешными. Презентация, конференция, семинар, деловые переговоры и корпоративные мероприятия пройдут на самом высоком уровне, подчеркнув высокий статус компании. Номера 32 просторных номера с неповторимым интерьером в европейском стиле оборудованы современной системой кондиционирования и вентиляции. Здесь можно выбрать номер любой комфортности – Twin, Double, Luxe. В каждом из них есть все для приятного отдыха и проживания: телефон, холодильник, мини-бар, фен, плазменная ТВ-панель с цифровым телевидением, сейф, бесплатный доступ к беспроводному интернету через Wi-Fi. К услугам гостей – оснащенные новейшим сантехническим оборудованием ванные комнаты, каждая из которых выполнена в индивидуальном стиле. По желанию гостя в номер доставляются композиция из свежих цветов и ваза с фруктами. Благодаря наличию прачечной и гладильной, а также ежедневной уборке номеров и смене белья постояльцы отеля «Меридиан» могут забыть о повседневных бытовых заботах и в полной мере насладиться отдыхом. Оплата В отеле используется как наличная, так и безналичная система оплаты, а также оплата банковскими картами Maestro, MasterCard, American Express, Visa.

Саранск, Б. Хмельницкого, 34а

Дежурный администратор: (8342) 33-30-20

e-mail: hotel@meridian13.ru

Служба бронирования:(8342) 33-30-09

Жаркое лето в стиле

прованс!

Все наши самые яркие чувства и впечатления связаны с прекрасным и волнующим временем года – летом. Временем, когда воздух наполнен ароматом цветущих садов и терпким запахом степных трав, когда нам хочется, чтобы всегда светило палящее солнце, а мы, лежа где-то в тени, наслаждались тягучей безмятежностью... Не каждый может себе позволить круглый год находиться вблизи океана, однако всегда можно воссоздать тепло лета и легкость морского бриза прямо у себя дома и растворяться в этом необычайно приятном чувстве отпуска. времени. Общее впечатление темноты и унылости пространства мы решили исправить «инъекцией» радостного настроения французского прованса.

И

нтерьеры, выполненные в стиле прованс, идеально подходят тем, кто любит летнее настроение, жизнерадостные цвета и тепло. Само же слово «прованс» переводится как «провинция». Таким образом, прованский стиль интерьера – это стиль провинциальных домов на юге Франции. В этом номере я, ведущая рубрики об архитектуре, арт-директор проекта ONE Мария Голова, хочу представить один из интерьеров, над которым работаю я и наша команда. На этот раз мы взялись за перестройку загородного дома площадью 500 квадратных метров, расположенного в лесу, на берегу Горьковского водохранилища. Место очень красивое и располагает к отдыху. Бревенчатый дом был построен в 1990-е годы, дерево уже потемнело от

Для создания современного интерьера в стиле прованс мы проанализировали, насколько существующее пространство освещается естественным путем. Дело в том, что в России очень немногие регионы могут похвастаться природными условиями, близкими к условиям французского юга.

Для создания современного интерьера в стиле прованс мы проанализировали, насколько существующее пространство освещается естественным путем. Дело в том, что в России очень немногие регионы могут похвастаться природными условиями, близкими к условиям французского юга. Поэтому сначала мы восстановили ощущение солнца. Расширили проемы, добавили света в виде люстр, фонарей и всвозможных подсветок. В подобных интерьерах хорошо смотрятся кованые аксессуары, люстры и бра с коваными деталями. В цветовой палитре мы отдали предпочтение пастельным тонам, близким к выцветшим: бежевому, белому, молочному, цвету оливы. И расставили яркие акценты насыщенного синего, цвета лаванды и цвета морской волны. Мебель и аксессуары выбрали из светлых пород деревьев натурального, природного тона, а также крашеную, с «потертостью» – искусственно состаренную. Оставив участки со старыми бревнами открытыми, мы нанесли светло-бежевый тон. В спальнях декорировали часть стен

МОЙ ВЫБОР: обои Villa flora (от 3 500 руб. за рулон)

обоями с цветочным рисунком. В текстиле выбрали выбеленный лен с яркой отделкой и хлопок. Рисунок на тканях подобрали цветочный, растительный и в полоску. Те же мотивы присутствуют в керамической плитке в ванных и на полу первого этажа. На втором этаже, в зоне спален, приняли решение использовать выбеленный дуб. Он, несомненно, придает интерьеру дополнительное тепло и комфорт. В итоге у нас получилось наполненное светом приятное пространство, органично вписавшееся в природный ландшафт. Приглашаю и вас окунуться в атмосферу вечного лета, морского побережья и тепла! Мы с удовольствием поможем преобразить ваш дом и подберем индивидуальный стиль, присущий именно вашему пространству. s

В цветовой палитре мы отдали предпочтение пастельным тонам, близким к выцветшим: бежевому, белому, молочному, цвету оливы. И расставили яркие акценты насыщенного синего, цвета лаванды и цвета морской волны. Мебель и аксессуары выбрали из светлых пород деревьев натурального, природного тона, а также крашеную, с «потертостью» – искусственно состаренную.

обои Spring Garden (от 3 500 руб. за рулон)

фонарь Dialma Brown (от 17 000 руб.)

керамическая плитка Ape (от 1 300 руб. за м2)

шкаф Dialma Brown (цена по запросу)

плитка Mainzu ceramica (от 2 200 руб. за м2)

кровать Dialma Brown (80 000 руб.)

стулья Dialma Brown (20 000 руб.)

Все материалы вы сможете найти в нашем шоу-руме: Саранск, Советская, 64, пом. 5 Тел.: (8342) 30-23-94 E-mail: onegroup.ltd1@gmail.com Генеральный директор: Ольга Святкина Тел.: +7 927 979-61-76 79 / fm Status / сентябрь