20161012 starbucks corp (sbux us)[1]

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Starbucks Corp. (SBUX US) ์‹œ์• ํ‹€์—์„œ ๋‰ด์š• ๊ฑฐ์ณ ์ƒํ•˜์ด๊นŒ์ง€ ์ˆœํ•ญ ์ค‘

Starbucks๋Š”? Starbucks Corp( Corp(์ดํ•˜ ์Šคํƒ€๋ฒ…์Šค) ์Šคํƒ€๋ฒ…์Šค)๋Š” ์ „์„ธ๊ณ„ 74๊ฐœ๊ตญ์— 74๊ฐœ๊ตญ์— ์ง„์ถœํ•œ ์„ธ๊ณ„ 1์œ„ ์ปคํ”ผ ์ „๋ฌธ์ ์ด๋‹ค. ๋งค์žฅ ์ˆ˜

Global Company Analysis 2016.10.12

๋Š” 16๋…„ 6์›”(3๋ถ„๊ธฐ๋ง) ํ˜„์žฌ 24,395๊ฐœ๋กœ, 1๋…„ ๋™์•ˆ 1,876๊ฐœ๊ฐ€ ๋Š˜์–ด๋‚˜ ๋งค์žฅ ํ™•์žฅ์ด ์ง€์†๋˜๊ณ  ์žˆ๋‹ค. ์Šคํƒ€๋ฒ…์Šค๋Š” 1971๋…„ ์‹œ์• ํ‹€์—์„œ ์ตœ์ดˆ ๋งค์žฅ์„ ์—ด์—ˆ์ง€๋งŒ ํ˜„์žฌ์˜ ์Šคํƒ€๋ฒ…์Šค(Starbucks Corp.)๋Š” 1987๋…„ Il Giornale Coffee Company๋ฅผ ์ธ์ˆ˜(ํ•ฉ๋ณ‘)ํ•˜๋ฉด์„œ ์‹œ์ž‘๋˜์—ˆ๋‹ค. ์Šคํƒ€๋ฒ…์Šค

53.3

ํ˜„์žฌ ์ฃผ๊ฐ€(USD)

๋ฏธ๊ตญ

๊ตญ๊ฐ€

NASDAQ

๊ฑฐ๋ž˜์†Œ

๋Š” ๋ผ์ด์„ผ์‹ฑ๊ณผ ํ•ฉ์ž‘(JV)์„ ํ†ตํ•˜์—ฌ Starbucks Coffee ๋ธŒ๋žœ๋“œ๋ฟ ์•„๋‹ˆ๋ผ Teavana, Tazo, Seattleโ€™s Best Coffee, Evolution Fresh ๋ธŒ๋žœ๋“œ๋„ ๊ฐ€์ง€๊ณ  ์žˆ๋‹ค. ์ง€์—ญ๋ณ„ ๋งค์ถœ ๋น„์ค‘์€ Americas(U.S, Canada, Latin America) 69%, CAP(China/Asia Pacific) 13%, EMEA(Europe, Middle East, Africa) 6%, Channel Development 9%, ๊ธฐํƒ€ 3%์ด๋‹ค. ์ „์ฒด ๋งค์žฅ 24,395๊ฐœ ์ค‘ ์ง์˜์€ 15,300๊ฐœ(58%), ๊ฐ€๋งน์€ 6,425๊ฐœ(42%)์ด๋‹ค.

EPS ์„ฑ์žฅ์œจ (16F,%) P/E(16F,x) MKT P/E(16F,x) ๋ฐฐ๋‹น์ˆ˜์ต๋ฅ (%)

14.7 28.2 22.4 1.5

์‹œ๊ฐ€์ด์•ก(๋ฐฑ๋งŒUSD) ์œ ํ†ต์ฃผ์‹์ˆ˜(๋ฐฑ๋งŒ์ฃผ) 52์ฃผ ์ตœ์ €๊ฐ€(USD)

78,170 1,467 52.6

52์ฃผ ์ตœ๊ณ ๊ฐ€(USD)

64.0

์ฃผ๊ฐ€์ƒ์Šน๋ฅ (%) ์ฃผ๊ฐ€์ƒ์Šน๋ฅ (%) ์ ˆ๋Œ€์ฃผ๊ฐ€ ์ƒ๋Œ€์ฃผ๊ฐ€

1๊ฐœ์›” -1.9 -3.6

6๊ฐœ์›” -12.7 -17.4

12๊ฐœ์›” 12๊ฐœ์›” -11.3 -17.4

์ตœ๊ทผ ์‹ค์ ์€? ์Šคํƒ€๋ฒ…์Šค์˜ 15๋…„ 9์›”(9์›” ๊ฒฐ์‚ฐ) ๋งค์ถœ์•ก์€ 192์–ต๋‹ฌ๋Ÿฌ๋กœ 16.5% ์ฆ๊ฐ€ํ–ˆ๋‹ค. ์ง์˜ ๋งค์ถœ์€ 17.1% ์ฆ๊ฐ€, ๊ฐ€๋งน์€ 17.2% ์ฆ๊ฐ€, ๊ธฐํƒ€ 11.8% ์ฆ๊ฐ€์ด๋‹ค. ์˜์—…์ด์ต์€ 36์–ต๋‹ฌ๋Ÿฌ๋กœ 16.9% ์ฆ๊ฐ€ํ–ˆ๊ณ , ์˜์—…์ด์ต๋ฅ ์€ 18.8%๋กœ 14๋…„ 18.7%๋ณด๋‹ค ๋†’์•„์กŒ๋‹ค. ์˜์—…์ด์ต๋ฅ  ์ƒ์Šน ์ด์œ ๋Š” ๋งค์ถœ ์ฆ๊ฐ€ ํšจ๊ณผ์™€ ์›์žฌ๋ฃŒ ๊ฐ€๊ฒฉ ํ•˜๋ฝ ํšจ๊ณผ, ์ผ๋ณธ ์Šคํƒ€๋ฒ…์Šค ์ธ์ˆ˜(์ง€๋ถ„์œจ 79% ์ƒ์Šน) ๋•Œ๋ฌธ์ด๋‹ค. 16๋…„ 3๋ถ„๊ธฐ(16.4~6์›”) ์‹ค์ ์„ ๋ณด๋ฉด, ๋งค์ถœ์•ก์€ 52.4์–ต๋‹ฌ๋Ÿฌ๋กœ 7.3% ์ฆ๊ฐ€ํ–ˆ๋‹ค. ์ง์˜ ๋งค์ถœ์€ 6.8% ์ฆ๊ฐ€, ๊ฐ€๋งน์€ 10.9% ์ฆ๊ฐ€, ๊ธฐํƒ€ 7.8% ์ฆ๊ฐ€์ด๋‹ค ์˜์—…์ด์ต์€ 10.2์–ต๋‹ฌ๋Ÿฌ๋กœ 8.9% ์ฆ๊ฐ€

120

NASDAQ (US)

์Šคํƒ€๋ฒ…์Šค

ํ–ˆ๋‹ค. ์˜์—…์ด์ต๋ฅ ์€ 19.5%๋กœ 19.5%๋กœ 0.3%p๋†’์•„์กŒ๋‹ค 0.3%p๋†’์•„์กŒ๋‹ค. ์˜์—…์ด์ต ์ฆ๊ฐ€๋Š” ์‹ ๊ทœ ๋งค์žฅ์ˆ˜ ์ฆ๊ฐ€(474๊ฐœ), ์› ์žฌ๋ฃŒ ๊ฐ€๊ฒฉ(์ปคํ”ผ์›๋‘, ์œ ์ œํ’ˆ, ์œ ๊ฐ€ ๋“ฑ) ํ•˜๋ฝ ๋•Œ๋ฌธ์ด๋‹ค. ์ง€์—ญ๋ณ„ ์˜์—…์ด์ต ์ฆ๊ฐ€๋Š” Americas 5% ์ฆ๊ฐ€,, CAP 22% ์ฆ๊ฐ€ ์ฆ๊ฐ€,, EMEA 17% ๊ฐ์†Œ ๊ฐ์†Œํ–ˆ๋‹ค ์ฆ๊ฐ€ ํ–ˆ๋‹ค.

110

100

2016๋…„ ๋งค์ถœ์•ก(ํšŒ์‚ฌ ๊ฐ€์ด๋˜์Šค)์€ 1,800๊ฐœ์˜ ์‹ ๊ทœ ์ ํฌ ์ถœ์  ํšจ๊ณผ๋กœ 10% ์ด์ƒ ์ฆ๊ฐ€(์‹œ์žฅ

90

80 15.10

Americas์—์„œ๋Š” ์ง์˜ ๋น„์ค‘์ด 58%๋กœ ๊ฐ€๋งน ๋น„์ค‘๋ณด๋‹ค ๋†’์ง€๋งŒ, CAP๋‚˜ EMEA์—์„œ๋Š” ๊ฐ€๋งน ๋น„ ์ค‘์ด ๊ฐ๊ฐ 56.3%, 78.9%๋กœ ์ง์˜ ๋น„์ค‘๋ณด๋‹ค ๋†’๋‹ค.

16.1

16.4

[์Œ์‹๋ฃŒ/๋‹ด๋ฐฐ] ๋ฐฑ์šด๋ชฉ 02-768-4158 wm.baek@miraeasset.com

16.7

16.10

์ปจ์„ผ์„œ์Šค๋Š” 11.2% ์ฆ๊ฐ€)ํ•  ์ „๋ง์ด๋‹ค. ์‹ ๊ทœ ๋งค์žฅ์€ 50%๊ฐ€ CAP์—์„œ, 40%๋Š” ๋ฏธ๊ตญ์—์„œ, 10%๋Š” EMEA์— ์ถœ์ ํ•  ๊ณ„ํš์ด๋‹ค.

Valuation๋Š”? ์Šคํƒ€๋ฒ…์Šค์˜ 16~17๋…„ PER์€ 25~25๋ฐฐ, EV/EBITDA๋Š” 14~15๋ฐฐ ์ •๋„์ด๋‹ค. ๋น„๊ต ๊ฐ€๋Šฅ ๊ธฐ ์—…๋ณด๋‹ค ํ”„๋ฆฌ๋ฏธ์—„์ด ๋†’์ง€๋Š” ์•Š๋‹ค. ์ง€์†์ ์ธ ์ด์ต ์„ฑ์žฅ, ๋†’์€ ROE, ์ข‹์€ ์žฌ๋ฌด์ œํ‘œ๋ฅผ ๊ณ ๋ คํ•˜ ๋ฉด ํ”„๋ฆฌ๋ฏธ์—„์„ ๋ฐ›์•„์•ผ ํ•œ๋‹ค. ๊ตญ๋‚ด์—๋Š” ์œ ์‚ฌ ๊ธฐ์—…์ด ์—†์–ด ๊ตญ๋‚ด ๊ธฐ์—…๊ณผ์˜ Valuation ๋น„๊ต๋Š” ์–ด๋ ต๋‹ค. ๊ฒฐ์‚ฐ๊ธฐ (9์›”) ๋งค์ถœ์•ก (๋ฐฑ๋งŒUSD) ์˜์—…์ด์ต (๋ฐฑ๋งŒUSD) ์˜์—…์ด์ต๋ฅ  (%) ์ˆœ์ด์ต (๋ฐฑ๋งŒUSD) EPS (USD) ROE (%) P/E (๋ฐฐ) P/B (๋ฐฐ)

9/12 13,300 1,997 15.0 1,384 0.9 29.2 28.3 7.4

9/13 14,867 2,459 16.5 1,678 1.1 0.2 35.2 13.0

์ฃผ: ์ถ”์ •์น˜๋Š” Bloomberg Consensus ๊ธฐ์ค€ ์ž๋ฃŒ: Starbucks Corp., ๋ฏธ๋ž˜์—์…‹๋Œ€์šฐ ๋ฆฌ์„œ์น˜์„ผํ„ฐ

9/14 16,448 3,061 18.7 1,986 1.3 42.4 28.9 10.7

9/15 19,163 3,615 18.8 2,497 1.7 49.7 35.2 14.8

9/16F 21,306 4,172 19.6 2,810 1.9 42.8 28.2 13.6

9/17F 23,111 4,757 20.6 3,161 2.2 49.5 24.7 12.3


Starbucks Corp. ์‹œ์• ํ‹€์—์„œ ๋‰ด์š• ๊ฑฐ์ณ ์ƒํ•˜์ด๊นŒ์ง€ ์ˆœํ•ญ ์ค‘

ํˆฌ์žํฌ์ธํŠธ๋Š”? ์Šคํƒ€๋ฒ…์Šค์˜ ํˆฌ์žํฌ์ธํŠธ๋Š” 1) CAP(China/Asia Pacific) ์ง€์—ญ์˜ ์„ฑ์žฅ์ด๋‹ค. ์„ฑ์žฅ์ด๋‹ค. ์Šคํƒ€๋ฒ…์Šค์˜ CAP ์ง€์—ญ ๋งค์ถœ์•ก์€ 11๋…„ 9์›”(9์›” ๊ฒฐ์‚ฐ) 5์–ต

๋‹ฌ๋Ÿฌ์—์„œ 15๋…„ 9์›” 24์–ต๋‹ฌ๋Ÿฌ๋กœ ์ฆ๊ฐ€ํ–ˆ๊ณ , ๋งค์ถœ ๋น„์ค‘์€ 4.3%์—์„œ 13.4%๋กœ ๋†’์•„์กŒ๋‹ค. ๋ฐ˜๋ฉด, ๊ฐ™์€ ๊ธฐ ๊ฐ„ Americas(U.S., Canada, Latin America) ์ง€์—ญ์€ ๋งค์ถœ ๋น„์ค‘์ด 75.9%์—์„œ 69.4%๋กœ ํ•˜๋ฝํ–ˆ๊ณ , EMEA ์ง€์—ญ ๋งค์ถœ ๋น„์ค‘๋„ 8.6%์—์„œ 6.4%๋กœ ํ•˜๋ฝํ–ˆ๋‹ค. ์„ฑ์žฅ์„ฑ์ด ํฐ CAP์—์„œ๋„ CAP์—์„œ๋„ ์ค‘์š”ํ•œ ๊ณณ์€ ์ค‘๊ตญ์ด๋‹ค ์ค‘๊ตญ์ด๋‹ค. ์ด๋‹ค. ์ค‘๊ตญ ์ปคํ”ผ ์‹œ์žฅ์€ 2014๋…„ ๊ธฐ์ค€ ์†Œ๋น„๋Ÿ‰ 50๋งŒํ†ค, ์‹œ์žฅ ๊ทœ๋ชจ(๋งค์ถœ์•ก) 600์–ต ์œ„์•ˆ(11์กฐ ์›) ์ •๋„์ด๋‹ค. 2020๋…„์—๋Š” 3์ฒœ์–ต ์œ„์•ˆ(54์กฐ ์›), 2030๋…„์— 2์กฐ ์œ„์•ˆ(360์กฐ ์›)์œผ๋กœ ์„ฑ์žฅํ•  ๊ฒƒ์œผ๋กœ ์˜ˆ์ƒํ–ˆ๋‹ค. ์ค‘๊ตญ ์˜ ์ปคํ”ผ ์‹œ์žฅ์€ ์ธ์Šคํ„ดํŠธ ์ปคํ”ผ 71.8%, ์›๋‘ ์ปคํ”ผ 10.1%, ์•ก์ƒ ์ปคํ”ผ๊ฐ€ 18.1%๋ฅผ ์ฐจ์ง€ํ•˜๊ณ  ์žˆ๋‹ค. ์ค‘๊ตญ์˜ ์ปคํ”ผ ์†Œ๋น„์ž๋Š” 2์–ต 5์ฒœ๋งŒ๋ช…์— ์œก๋ฐ•ํ•˜์ง€๋งŒ 1์ธ๋‹น ์—ฐ๊ฐ„ ์ปคํ”ผ ์†Œ๋น„๋Ÿ‰์€ 5์ž” ์ •๋„์— ๋ถˆ๊ณผํ•˜๋‹ค. ํ•œ๊ตญ 300์ž”, ์„ธ๊ณ„ ํ‰๊ท  240์ž”๊ณผ ๋น„๊ตํ•˜๋ฉด ๋งค์šฐ ๋‚ฎ์€ ์ˆ˜์ค€์ด๋‹ค. ํ•˜์ง€๋งŒ, ์ค‘๊ตญ์˜ 1์ธ๋‹น ์—ฐ๊ฐ„ ์ปคํ”ผ ์†Œ๋น„ 14~19๋…„์— ์˜๊ตญ(13%), ์ผ๋ณธ(3.5%), ๋ฏธ๊ตญ(0.9%) (0.9%)๋ณด๋‹ค ์ „๋ง์ด๋‹ค.. ์ปค ๋Ÿ‰์€ 14~19 ๋…„์— ์—ฐํ‰๊ท  18% ์ด์ƒ ์ฆ๊ฐ€ํ•˜์—ฌ ์˜๊ตญ (13%), ์ผ๋ณธ (3.5%), ๋ฏธ๊ตญ (0.9%) ๋ณด๋‹ค ๋†’์„ ์ „๋ง์ด๋‹ค ํ”ผ ์‹œ์žฅ์˜ ์„ฑ์žฅ์ด ์ „์„ธ๊ณ„์—์„œ ๊ฐ€์žฅ ๋†’์€ ๊ณณ์ด ๋ฐ”๋กœ ์ค‘๊ตญ์ด๋‹ค.

์Šคํƒ€๋ฒ…์Šค๊ฐ€ 1999๋…„ ๋ฒ ์ด์ง•์— 1ํ˜ธ์ ์„ ๊ฐœ์ ํ–ˆ์„ ๋•Œ, ์ค‘๊ตญ์˜ ๋…ํŠนํ•œ ์ฐจ( ) ๋ฌธํ™”๋กœ ์ธํ•ด ์„ฑ๊ณตํ•˜์ง€ ๋ชป ํ•  ๊ฒƒ์ด๋ผ๋Š” ์šฐ๋ ค๊ฐ€ ์žˆ์—ˆ๋‹ค. ๊ทธ๋Ÿผ์—๋„ ๋ถˆ๊ตฌํ•˜๊ณ  ์ง€์†์ ์ธ ์ถœ์ ์„ ํ†ตํ•ด ํ˜„์žฌ 102๊ฐœ ๋„์‹œ์— 2,100์—ฌ๊ฐœ ๋งค์žฅ์„ ์šด์˜ํ•˜๊ณ  ์žˆ๋‹ค. 2019๋…„๊นŒ์ง€ 3,400์—ฌ๊ฐœ ๋งค์žฅ(๋งค๋…„ 500๊ฐœ ์ ํฌ ์˜คํ”ˆ)์ด ๋ชฉํ‘œ์ด๋‹ค. ์ค‘๊ตญ ๋ธŒ๋žœ๋“œ ์ปคํ”ผ๋Š” ์Šคํƒ€๋ฒ…์Šค, ์ƒ๋„์ปคํ”ผ, ์ฝ”์Šคํƒ€, ํƒœํ‰์–‘ ๋“ฑ์œผ๋กœ ๋ธŒ๋žœ๋“œ ์ธ์ง€๋„๋Š” ์Šคํƒ€๋ฒ…์Šค์™€ ์ƒ๋„์ปค ํ”ผ๊ฐ€ 1~2์œ„์ด๋‹ค. 14๋…„ ์ค‘๊ตญ ์ปคํ”ผ ์‹œ์žฅ ๊ทœ๋ชจ๋Š” ๋ธŒ๋žœ๋“œ ์ปคํ”ผ ์ „๋ฌธ์  ๊ธฐ์ค€ 50.9์–ต ์œ„์•ˆ์ด๋ฉฐ, 19๋…„์—๋Š” 86.8์–ต ์œ„์•ˆ์œผ๋กœ ์„ฑ์žฅํ•  ์ „๋ง์ด๋‹ค. ์ค‘๊ตญ ์‹œ์žฅ์—์„œ ์Šคํƒ€๋ฒ…์Šค๋Š” ์ธ์ง€๋„ 1์œ„๋ฅผ ๊ธฐ๋ฐ˜์œผ๋กœ ์ปคํ”ผ ๋งค์žฅ ํ™•๋Œ€, ์ปคํ”ผ ๊ณ ๊ฐ€๊ฒฉ ์œ ์ง€, ๊ฐ์„ฑ ์ž๊ทน ๋ฌธ ํ™” ๊ฐ•ํ™”, ์ฐจ(Tea) ์‚ฌ์—…(TEAVANA ๋งค์žฅ ํ™•๋Œ€) ๊ฐ•ํ™”, RTD(Ready to Drink) ์ปคํ”ผ ์ง„์ž…(์ตœ๊ทผ ์ค‘๊ตญ RTD ์ปคํ”ผ ๋งค์ถœ ๊ฐ€์žฅ ํฌ๊ฒŒ ์„ฑ์žฅ) ๋“ฑ์˜ ์ „๋žต์œผ๋กœ ์ง€์† ์„ฑ์žฅํ•  ์ „๋ง์ด๋‹ค. 2) ๋ชจ๋ฐ”์ผ ์ฃผ๋ฌธ/ ์ฃผ๋ฌธ/๊ฒฐ์ œ ๊ฐ•ํ™”์ด๋‹ค. ๊ฐ•ํ™”์ด๋‹ค. ๋ฏธ๊ตญ, ํ•œ๊ตญ, ์˜๊ตญ, ์บ๋‚˜๋‹ค ๋“ฑ ์„ฑ์ˆ™ ์‹œ์žฅ์—์„œ ์Šคํƒ€๋ฒ…์Šค๋Š” ๋ชจ๋ฐ”์ผ ์„œ๋น„์Šค

์ธ ์‚ฌ์ด๋ Œ ์˜ค๋”(O2O๋กœ ์˜จ๋ผ์ธ ์—ฐ๊ณ„ ์˜คํ”„๋ผ์ธ ์„œ๋น„์Šค์— ํ•ด๋‹น) ์ด์šฉ์ž ์ˆ˜ ํ™•๋Œ€๋ฅผ ์ถ”์ง„ํ•˜๊ณ  ์žˆ๋‹ค. ๋ชจ๋ฐ” ์ผ ์•ฑ์ธ ์‚ฌ์ด๋ Œ ์˜ค๋”๋Š” ๋ฏธ๊ตญ ๋‚ด 4์ฒœ๊ฐœ ์ด์ƒ์˜ ๋งค์žฅ์—์„œ ์‹œํ–‰ ์ค‘์ด๋ฉฐ, ์‚ฌ์ด๋ Œ ์˜ค๋” ์ฃผ๋ฌธ์€ ์ „์ฒด ์ฃผ๋ฌธ ์˜ 22%๊นŒ์ง€ ์ƒ์Šนํ–ˆ๋‹ค. ์‹œ๊ฐ„ ์ ˆ๊ฐ๊ณผ ํŽธ์˜ ์ œ๊ณต์œผ๋กœ ํ•ต์‹ฌ ๊ณ ๊ฐ์ธต์„ ๋”์šฑ ํ™•๊ณ ํžˆ ํ•  ์ˆ˜ ์žˆ๋Š” ์‚ฌ์ด๋ Œ ์˜ค ๋” ์ฃผ๋ฌธ/๊ฒฐ์ œ๋Š” ๋ฏธ๊ตญ ์ง์˜ ์ „์ฒด(7์ฒœ๊ฐœ ์ด์ƒ)๋กœ ํ™•๋Œ€๋  ์ „๋ง์ด๋‹ค. ์Šคํƒ€๋ฒ…์Šค ๋งค์žฅ ๋น„์ค‘์ด ๋†’์€ ํ•œ๊ตญ(์Šคํƒ€๋ฒ…์Šค์ปคํ”ผ์ฝ”๋ฆฌ์•„)๋„ ์‚ฌ์ด๋ Œ ์˜ค๋”๋ฅผ ํ†ตํ•œ ์ฃผ๋ฌธ(14๋…„ 5์›” ์‹œ์ž‘)์ด ์ถœ๊ทผ ์‹œ๊ฐ„๋Œ€์™€ ์ ์‹ฌ ์‹œ๊ฐ„๋Œ€์— 20%๋ฅผ ๋„˜์–ด์„ฐ๋‹ค. 3) ์ œํ’ˆ ๋ผ์ธ์—… ํ™•๋Œ€์ด๋‹ค. ํ™•๋Œ€์ด๋‹ค. ์ปคํ”ผ๊ฐ€ ํ•ต์‹ฌ์ธ ์Šคํƒ€๋ฒ…์Šค๋Š” 2012๋…„ ์ฐจ(Tea) ์ „๋ฌธ ๋ธŒ๋žœ๋“œ์ธ ํ‹ฐ๋ฐ”๋‚˜

(TEAVANA)๋ฅผ ์ธ์ˆ˜ ํ–ˆ๋‹ค. ํ˜„์žฌ ํ‹ฐ๋ฐ”๋‚˜๋Š” Americas ์ง€์—ญ์„ ์ค‘์‹ฌ์œผ๋กœ 300์—ฌ๊ฐœ ๋งค์žฅ์ด ์šด์˜๋˜๊ณ  ์žˆ ๋‹ค. 16๋…„ 9์›”๋ถ€ํ„ฐ ํ•œ๊ตญ, ์ค‘๊ตญ, ์ผ๋ณธ ๋“ฑ CAP(China/Asia Pacific) ์ง€์—ญ์—์„œ ํ‹ฐ๋ฐ”๋‚˜ ๋ธŒ๋žœ๋“œ๊ฐ€ ์ถœ์‹œ๋˜์—ˆ ๋‹ค. ์Šคํƒ€๋ฒ…์Šค๋Š” ์ฐจ ๊ด€๋ จ ๋งค์ถœ์•ก์„ 5๋…„ ์ด๋‚ด์— 30์–ต ๋‹ฌ๋Ÿฌ๋กœ ํ™•๋Œ€ํ•  ๊ณ„ํš์ด๋‹ค.

๋ฆฌ์Šคํฌ๋Š”? ์Šคํƒ€๋ฒ…์Šค์˜ ์ด์ต์— ์˜ํ–ฅ์„ ์ฃผ๋Š” ๋ฆฌ์Šคํฌ ์š”์ธ์€ 1) ์›์ž์žฌ(์›์žฌ๋ฃŒ์ธ ์ปคํ”ผ ์›๋‘, ์œ ์ œํ’ˆ ๊ฐ€๊ฒฉ ์ƒ์Šน, ์œ  ๊ฐ€ ์ƒ์Šน ๋“ฑ), 2) ๋ฏธ๊ตญ๊ณผ ์ค‘๊ตญ ๋‚ด ๊ณ ๊ธ‰ ์ปคํ”ผ ์‹œ์žฅ์˜ ๊ฒฝ์Ÿ ๊ฒฉํ™”, 3) ์„ธ๊ณ„ ๊ฒฝ์ œ ์„ฑ์žฅ ๋‘”ํ™”(์Šคํƒ€๋ฒ…์Šค๋Š” ๊ฒฝ ๊ธฐ ๋ฏผ๊ฐํ˜• ๊ธฐํ˜ธํ’ˆ์ด๊ธฐ ๋•Œ๋ฌธ), 4) ํ˜„์ง€ ํ†ตํ™” ๋ณ€๋™(์œ„์•ˆํ™”, ์—”ํ™”, ์›ํ™”, ์œ ๋กœํ™” ๋“ฑ) ๋“ฑ์ด๋‹ค. ์ด๋Ÿฌํ•œ ๋ณ€์ˆ˜ ๊ฐ€ ์˜ˆ์ƒ๋ณด๋‹ค ํฌ๊ฒŒ ๋ณ€๋™์ด ์žˆ์œผ๋ฉด ์ปจ์„ผ์„œ์Šค ์ด์ต ๋‹ฌ์„ฑ์— ์•…์˜ํ–ฅ์„ ์ค„ ์ˆ˜ ์žˆ๋‹ค.

2

Mirae Asset Daewoo Research


Starbucks Corp. ์‹œ์• ํ‹€์—์„œ ๋‰ด์š• ๊ฑฐ์ณ ์ƒํ•˜์ด๊นŒ์ง€ ์ˆœํ•ญ ์ค‘

๊ทธ๋ฆผ 1. ์Šคํƒ€๋ฒ…์Šค์˜ ์Šคํƒ€๋ฒ…์Šค์˜ ๋งค์ถœ์•ก ์ถ”์ด (์‹ญ์–ต๋‹ฌ๋Ÿฌ) 20

๊ทธ๋ฆผ 2. ์Šคํƒ€๋ฒ…์Šค์˜ ์˜์—…์ด์ต๊ณผ ์˜์—…์ด์ต๋ฅ  ์ถ”์ด (%) 20

๊ธฐํƒ€

(์‹ญ์–ต๋‹ฌ๋Ÿฌ) 5

(%) 20

์˜์—…์ด์ต(L)

๊ฐ€๋งน

์˜์—…์ด์ต๋ฅ (R)

์ง์˜

15

4

10

3

5

2

0

1

-5

0

-10

-1

15

์„ฑ์žฅ๋ฅ (R)

15

10 10

5 5

0

0

-5 06.9 07.9 08.9 09.9 10.9 11.9 12.9 13.9 14.9 15.9

07.9 08.9 09.9 10.9 11.9 12.9 13.9 14.9 15.9

์ฃผ: ์Šคํƒ€๋ฒ…์Šค๋Š” 9์›” ๊ฒฐ์‚ฐ ์ž๋ฃŒ: ์Šคํƒ€๋ฒ…์Šค, ๋ฏธ๋ž˜์—์…‹๋Œ€์šฐ ๋ฆฌ์„œ์น˜์„ผํ„ฐ

์ฃผ: ์Šคํƒ€๋ฒ…์Šค๋Š” 9์›” ๊ฒฐ์‚ฐ, 13๋…„ 9์›” ์ ์ž๋Š” Kraft Food Global๊ณผ์˜ ๊ฑฐ๋ž˜์—์„œ ๋ฒ•์ธ์„ธ ๋ถ€๊ณผ, ์ด๋ฅผ ์ œ์™ธํ•˜๋ฉด ์˜์—…์ด์ต์€ 17.1์–ต๋‹ฌ๋Ÿฌ์ž„ ์ž๋ฃŒ: ์Šคํƒ€๋ฒ…์Šค, ๋ฏธ๋ž˜์—์…‹๋Œ€์šฐ ๋ฆฌ์„œ์น˜์„ผํ„ฐ

๊ทธ๋ฆผ 3. ์Šคํƒ€๋ฒ…์Šค์˜ ์Šคํƒ€๋ฒ…์Šค์˜ ์ „์ฒด ๋งค์žฅ์ˆ˜ ๋ฐ ์ฆ๊ฐ€์œจ

๊ทธ๋ฆผ 4. ์Šคํƒ€๋ฒ…์Šค์˜ ์ง์˜ ๋ฐ ๊ฐ€๋งน ๋งค์žฅ์ˆ˜

(๊ฐœ)

(%) 24,395

์ „์ฒด ๋งค์žฅ์ˆ˜(L)

25000

์ฆ๊ฐ€์œจ(R)

10

(๊ฐœ) 13000

์ง์˜

23,043

๊ฐ€๋งน

21,366

8

11000

20000 6 9000

16,635 4 15000 2

10000

0 09.9

10.9

11.9

12.9

13.9

14.9

15.9

7000

5000

16.6

09.9

10.9

11.9

12.9

13.9

14.9

15.9

16.6

์ฃผ: 16.6์€ 16๋…„ 3Q(16.4~6)๋ฅผ ์˜๋ฏธ ์ž๋ฃŒ: ์Šคํƒ€๋ฒ…์Šค, ๋ฏธ๋ž˜์—์…‹๋Œ€์šฐ ๋ฆฌ์„œ์น˜์„ผํ„ฐ

์ฃผ: 16.6์€ 16๋…„ 3Q(16.4~6)๋ฅผ ์˜๋ฏธ ์ž๋ฃŒ: ์Šคํƒ€๋ฒ…์Šค, ๋ฏธ๋ž˜์—์…‹๋Œ€์šฐ ๋ฆฌ์„œ์น˜์„ผํ„ฐ

๊ทธ๋ฆผ 5. ์Šคํƒ€๋ฒ…์Šค์˜ ์Šคํƒ€๋ฒ…์Šค์˜ ์ฃผ์š” ๊ตญ๊ฐ€๋ณ„ ๋งค์žฅ์ˆ˜

๊ทธ๋ฆผ 6. ์Šคํƒ€๋ฒ…์Šค์˜ ์ฃผ์š” ๊ตญ๊ฐ€๋ณ„ ๊ตญ๊ฐ€๋ณ„ ๋งค์žฅ ์ฆ๊ฐ€์ˆ˜(14 ์ฆ๊ฐ€์ˆ˜(14๋…„ (14๋…„ 9์›” 15๋…„ 15๋…„ 9์›”)

(๊ฐœ) 2500

(๊ฐœ)

U.S 14๋…„ 9์›” 11,962๊ฐœ 15๋…„ 9์›” 12,521๊ฐœ

14๋…„ 9์›” 15๋…„ 9์›”

2000

600 500 400

1500

300 200

1000

100 500

0 0

Canada

Germany

Turkey

U.K

Japan

Mexico

Korea

China

U.S

Germany

Turkey

Mexico

Korea

U.K

Japan

Canada

China

U.S

์ž๋ฃŒ: ์Šคํƒ€๋ฒ…์Šค, ๋ฏธ๋ž˜์—์…‹๋Œ€์šฐ ๋ฆฌ์„œ์น˜์„ผํ„ฐ

-100

์ž๋ฃŒ: ์Šคํƒ€๋ฒ…์Šค, ๋ฏธ๋ž˜์—์…‹๋Œ€์šฐ ๋ฆฌ์„œ์น˜์„ผํ„ฐ

Mirae Asset Daewoo Research

3


Starbucks Corp. ์‹œ์• ํ‹€์—์„œ ๋‰ด์š• ๊ฑฐ์ณ ์ƒํ•˜์ด๊นŒ์ง€ ์ˆœํ•ญ ์ค‘

๊ทธ๋ฆผ 7. ์Šคํƒ€๋ฒ…์Šค์˜ ์Šคํƒ€๋ฒ…์Šค์˜ ์ง€์—ญ๋ณ„ ๋งค์ถœ ๋น„์ค‘(16 ๋น„์ค‘(16๋…„ ๊ธฐ์ค€) (16๋…„ 3Q ๊ธฐ์ค€) Channel Development 15%

๊ทธ๋ฆผ 8. ์Šคํƒ€๋ฒ…์Šค์˜ ์ง€์—ญ๋ณ„ ์˜์—…์ด์ต ๋น„์ค‘(16 ๋น„์ค‘(16๋…„ ๊ธฐ์ค€) (16๋…„ 3Q ๊ธฐ์ค€) Others Channel 1% Development 9%

Others 2%

EMEA 2%

EMEA 5%

CAP 15%

CAP 14%

Americas 64%

Americas 73%

์ž๋ฃŒ: ์Šคํƒ€๋ฒ…์Šค, ๋ฏธ๋ž˜์—์…‹๋Œ€์šฐ ๋ฆฌ์„œ์น˜์„ผํ„ฐ

์ฃผ: Americas=U.S., Canada, Latin America, CAP=China/Asia Pacific, EMEA=Europe, Middle East, Africa, ์ž๋ฃŒ: ์Šคํƒ€๋ฒ…์Šค, ๋ฏธ๋ž˜์—์…‹๋Œ€์šฐ ๋ฆฌ์„œ์น˜์„ผํ„ฐ

๊ทธ๋ฆผ 9. ์Šคํƒ€๋ฒ…์Šค์˜ ์Šคํƒ€๋ฒ…์Šค์˜ ์ง€์—ญ๋ณ„ ์ง์˜ ๋ฐ ๊ฐ€๋งน์  ์ˆ˜(16๋…„ (16๋…„ 3Q ๊ธฐ์ค€) ๊ธฐ์ค€)

๊ทธ๋ฆผ 10. 10. ์Šคํƒ€๋ฒ…์Šค์˜ ์ง€์—ญ๋ณ„ ์ง์˜ ๋ฐ ๊ฐ€๋งน์  ๋น„์ค‘(16 ๋น„์ค‘(16๋…„ (16๋…„ 3Q ๊ธฐ์ค€) ๊ธฐ์ค€)

(๊ฐœ)

(%)

10000

100

์ง์˜

์ง์˜ ๊ฐ€๋งน

๊ฐ€๋งน 8000

80

6000

60

4000

40

2000

20

0

0 Americas

CAP

EMEA

Others

Americas

์ž๋ฃŒ: ์Šคํƒ€๋ฒ…์Šค, ๋ฏธ๋ž˜์—์…‹๋Œ€์šฐ ๋ฆฌ์„œ์น˜์„ผํ„ฐ

๊ทธ๋ฆผ 11. 11. CAP(China/Asia Pacific) ์ง€์—ญ์˜ ์ง€์—ญ์˜ ๋งค์ถœ์•ก๊ณผ ๋งค์ถœ ๋น„์ค‘ (์‹ญ์–ต๋‹ฌ๋Ÿฌ) 3.0

EMEA

Others

๊ทธ๋ฆผ 12. 12. CAP(China/Asia Pacific) ์ง€์—ญ์˜ ์ง€์—ญ์˜ ๋งค์žฅ์ˆ˜ ์ถ”์ด (%) 15

๋งค์ถœ์•ก(L)

(๊ฐœ) 7000

12

(%) 20

๊ฐ€๋งน ์ง์˜

6000

๋งค์ถœ๋น„์ค‘(R)

2.5

CAP

์ž๋ฃŒ: ์Šคํƒ€๋ฒ…์Šค, ๋ฏธ๋ž˜์—์…‹๋Œ€์šฐ ๋ฆฌ์„œ์น˜์„ผํ„ฐ

์ฆ๊ฐ€์œจ

16

5000

2.0 9 1.5

12

4000 3000

8

6 1.0

2000

3

0.5

0

0.0 11.9

12.9

13.9

์ฃผ: 16.6์€ 15.10~16.6์˜ 9๊ฐœ์›”๊ฐ„์˜ ์‹ค์  ์ž๋ฃŒ: ์Šคํƒ€๋ฒ…์Šค, ๋ฏธ๋ž˜์—์…‹๋Œ€์šฐ ๋ฆฌ์„œ์น˜์„ผํ„ฐ

4

Mirae Asset Daewoo Research

14.9

15.9

16.6

4 1000 0

0 09.9

10.9

11.9

์ž๋ฃŒ: ์Šคํƒ€๋ฒ…์Šค, ๋ฏธ๋ž˜์—์…‹๋Œ€์šฐ ๋ฆฌ์„œ์น˜์„ผํ„ฐ

12.9

13.9

14.9

15.9

16.6


Starbucks Corp. ์‹œ์• ํ‹€์—์„œ ๋‰ด์š• ๊ฑฐ์ณ ์ƒํ•˜์ด๊นŒ์ง€ ์ˆœํ•ญ ์ค‘

๊ทธ๋ฆผ 13. 13. ์Šคํƒ€๋ฒ…์Šค์˜ ์ง€์—ญ๋ณ„ ๋งค์žฅ์ˆ˜ ์ฆ๊ฐ€์œจ (%)

๊ทธ๋ฆผ 14. 14. 14~19๋…„ 14~19๋…„ ์„ธ๊ณ„ ์ปคํ”ผ ์‹œ์žฅ ์„ฑ์žฅ๋ฅ ( ์„ฑ์žฅ๋ฅ (์˜ˆ์ƒ) (%) 20

Americas

20

CAP EMEA

15

์ „์ฒด

15

10

10 5

5 0

0 10.9

11.9

12.9

13.9

14.9

15.9

16.6

์ฃผ: 16.6์€ 15.10~16.6์˜ 9๊ฐœ์›”๊ฐ„์˜ ์‹ค์  ์ž๋ฃŒ: ์Šคํƒ€๋ฒ…์Šค, ๋ฏธ๋ž˜์—์…‹๋Œ€์šฐ ๋ฆฌ์„œ์น˜์„ผํ„ฐ

2

๊ตญ๊ฐ€

UCC

6

30

ๅฒ›ๅ’–ๅ•ก (์ƒ๋„์ปคํ”ผ)

์ค‘๊ตญ

2600

30

ไธคๅฒธๅ’–ๅ•ก (์–‘์•ˆ์ปคํ”ผ)

์ค‘๊ตญ

400

50

ๆฌงDIO (๋””์˜ค์ปคํ”ผ)

์ค‘๊ตญ

400

40

์˜๊ตญ

200

30

ํ™์ฝฉ

150

25

์ค‘๊ตญ ์ค‘๊ตญ

ๅ•ก (๋ช…์ „์ปคํ”ผ)

ๅ…‹ (์Šคํƒ€๋ฒ…์Šค)

ๅฎถCosta (์ฝ”์Šคํƒ€)

๋Œ€๋งŒ

ๅฒ›ๅ’–ๅ•ก (์‹ ๋„์ปคํ”ผ)

10

1500

์˜๊ตญ

ไธคๅฒธๅ’–ๅ•ก (์–‘์•ˆ์ปคํ”ผ)

9

๋ฏธ๊ตญ

Starbucks

์ผ๋ณธ

(UCC)

ๆฌงDIO (๋””์˜ค์ปคํ”ผ)

8

ํ‰๊ท ๊ฐ€๊ฒฉ (์œ„์•ˆ/์ž”)

๋ฏธ๊ตญ

ๅฎถCosta (์ฝ”์Šคํƒ€)

7

์ค‘๊ตญ

์ ํฌ์ˆ˜

์ค‘๊ตญ

ๆ–ฏๅจๅฐ”Maxwell (๋ฉ•์Šค์›ฐ)

5

์˜๊ตญ

๊ตญ๊ฐ€

๋ธŒ๋žœ๋“œ

๋ฏธ๊ตญ

ๅฒ›ๅ’–ๅ•ก (์ƒ๋„์ปคํ”ผ)

4

์ผ๋ณธ

๋ฏธ๊ตญ

ๅ…‹ (์Šคํƒ€๋ฒ…์Šค)

Nestle (๋„ค์Šฌ๋ ˆ)

3

๋ฏธ๊ตญ

๊ทธ๋ฆผ 16. 16. ์ค‘๊ตญ ์ฃผ์š” ๋ธŒ๋žœ๋“œ ์ปคํ”ผ ์ „๋ฌธ์ (15 ์ „๋ฌธ์ (15๋…„ (15๋…„)

๋ธŒ๋žœ๋“œ Starbucks

ํ˜ธ์ฃผ

์ž๋ฃŒ: ์œ ๋กœ๋ชจ๋‹ˆํ„ฐ ์ธํ„ฐ๋‚ด์…”๋„, ๋ฏธ๋ž˜์—์…‹๋Œ€์šฐ ๋ฆฌ์„œ์น˜์„ผํ„ฐ

๊ทธ๋ฆผ 15. 15. ์ค‘๊ตญ 10๋Œ€ 10๋Œ€ ์ปคํ”ผ ๋ธŒ๋žœ๋“œ(14 ๋ธŒ๋žœ๋“œ(14๋…„ (14๋…„)

1

-5

ๅ•ก (ํƒœํ‰์–‘์ปคํ”ผ)

์ค‘๊ตญ

์ž๋ฃŒ: ์ค‘๊ตญ ์‚ฐ์—…๋ง, ํ•œ๊ตญ๋ฌด์—ญํ˜‘ํšŒ, ๋ฏธ๋ž˜์—์…‹๋Œ€์šฐ ๋ฆฌ์„œ์น˜์„ผํ„ฐ

์ž๋ฃŒ: ์ค‘๊ตญ ์ •๋ณด๋ง, ํ•œ๊ตญ๋ฌด์—ญํ˜‘ํšŒ, ๋ฏธ๋ž˜์—์…‹๋Œ€์šฐ ๋ฆฌ์„œ์น˜์„ผํ„ฐ

๊ทธ๋ฆผ 17. 17. ์Šคํƒ€๋ฒ…์Šค์˜ ์›์žฌ๋ฃŒ์ธ ์ปคํ”ผ/ ์ปคํ”ผ/ํฐ์šฐ์œ  ๊ฐ€๊ฒฉ ์ถ”์ด

๊ทธ๋ฆผ 18. 18. ์Šคํƒ€๋ฒ…์Šค์˜ ์ด์ต์— ์˜ํ–ฅ์„ ์ฃผ๋Š” ๋‹ฌ๋Ÿฌ์ธ๋ฑ์Šค ๋ฐ ์œ ๊ฐ€ ์ถ”์ด

(US$) 300

(์ง€์ˆ˜) ์›”๊ฐ„ ์ปคํ”ผ ๊ฐ€๊ฒฉ (L)

(US$)

(์ง€์ˆ˜)

200

150

170

120

140

90

110

60

์œ ๊ฐ€ ์ถ”์ด (L) ๋‹ฌ๋Ÿฌ ์ธ๋ฑ์Šค (R)

ํฐ์šฐ์œ  ๊ฐ€๊ฒฉ ์ง€์ˆ˜ (R) 250

120 110

200

100

150

90

100

80

50 0 00

02

04

06

08

์ž๋ฃŒ: Bloomberg, ๋ฏธ๋ž˜์—์…‹๋Œ€์šฐ ๋ฆฌ์„œ์น˜์„ผํ„ฐ

10

12

14

16

80

30

50

0

70 60 00

02

04

06

08

10

12

14

16

์ž๋ฃŒ: Thomson Reuters, ๋ฏธ๋ž˜์—์…‹๋Œ€์šฐ ๋ฆฌ์„œ์น˜์„ผํ„ฐ

Mirae Asset Daewoo Research

5


Starbucks Corp. ์‹œ์• ํ‹€์—์„œ ๋‰ด์š• ๊ฑฐ์ณ ์ƒํ•˜์ด๊นŒ์ง€ ์ˆœํ•ญ ์ค‘

ํ‘œ 1. ์Šคํƒ€๋ฒ…์Šค์™€ ์Šคํƒ€๋ฒ…์Šค์™€ ๊ธ€๋กœ๋ฒŒ ํ”ผ์–ด ๊ทธ๋ฃน์˜ ์˜์—…์‹ค์  ๋น„๊ต ํšŒ์‚ฌ๋ช…

(์‹ญ์–ต์›, %) ๋งค์ถœ์•ก

์‹œ๊ฐ€์ด์•ก

์˜์—…์ด์ต

์˜์—…์ด์ต๋ฅ 

15

16F

17F

15

16F

17F

15

16F

17F

87,102

21,330

23,809

25,826

4,008

4,606

5,252

18.8 18.8

19.6 19.6

20.6 20.6

McDonaldโ€™s

109,075

28,774

27,306

25,603

8,090

8,736

9,298

28.1

32.0

36.3

Yum! Brands

37,966

14,824

14,628

14,671

2,173

2,570

2,791

14.7

17.6

19.0

Chipotle Mexican Grill

14,206

5,096

4,498

5,272

865

189

525

17.0

4.2

10.0

Darden Restaurants

8,552

7,241

8,135

7,930

394

792

794

5.4

9.7

10.0

Domino's Pizza

8,237

2,511

2,653

2,881

459

488

548

18.3

18.4

19.0

Starbucks

Dunkin Brands Group

5,287

917

928

956

361

477

503

39.4

51.3

52.6

The Wendy's Company

3,153

2,118

1,561

1,289

311

292

307

14.7

18.7

23.8

Shake Shack

1,349

216

283

367

8

31

39

3.5

10.9

10.5

์ฃผ: ๊ธฐ์—…์˜ ํ™”ํ๊ฐ€ ์ƒ์ดํ•œ ๊ด€๊ณ„๋กœ ์›ํ™”(KRW)๋กœ ํ†ต์ผ ์ž๋ฃŒ: ์˜ˆ์ƒ์น˜๋Š” Bloomberg ์ปจ์„ผ์„œ์Šค, ๋ฏธ๋ž˜์—์…‹๋Œ€์šฐ ๋ฆฌ์„œ์น˜์„ผํ„ฐ

ํ‘œ 2. ์Šคํƒ€๋ฒ…์Šค์™€ ์Šคํƒ€๋ฒ…์Šค์™€ ๊ธ€๋กœ๋ฒŒ ํ”ผ์–ด ๊ทธ๋ฃน์˜ Valuation ๋น„๊ต

(%, ๋ฐฐ)

ROE

ํšŒ์‚ฌ๋ช…

PER

15

EV/EBITDA

16F

17F

15

16F

17F

15

16F

17F

Starbucks

49.7

42.8

49.5

35.2

28.2

24.7

19.2

15.4

13.7

McDonaldโ€™s

45.4

177.4

24.6

23.8

20.7

18.7

14.2

12.9

12.4

Yum! Brands

105.2

-164.7

-52.6

22.4

23.8

20.9

12.9

13.3

12.5

Chipotle Mexican Grill

23.0

6.3

16.5

31.2

118.1

43.1

15.7

39.9

20.3

Darden Restaurants

31.6

18.5

23.8

24.5

17.7

15.9

13.6

8.4

8.1

Domino's Pizza

-

-12.3

-15.3

31.3

37.0

31.0

17.5

20.1

17.9

Dunkin Brands Group

-

-71.6

-104.4

26.5

23.4

21.3

16.8

15.3

14.5

13.0

16.1

18.7

24.5

27.2

24.5

11.8

12.8

13.0

-15.5

14.1

15.1

1,281.2

71.0

58.3

84.5

27.8

21.8

The Wendy's Company Shake Shack

์ž๋ฃŒ: ์˜ˆ์ƒ์น˜๋Š” Bloomberg ์ปจ์„ผ์„œ์Šค, ๋ฏธ๋ž˜์—์…‹๋Œ€์šฐ ๋ฆฌ์„œ์น˜์„ผํ„ฐ

๊ทธ๋ฆผ 19. 19. ์Šคํƒ€๋ฒ…์Šค์™€ ๋น„๊ต ๊ฐ€๋Šฅํ•œ ๊ฐ€๋Šฅํ•œ ๊ธฐ์—…์˜ ์ฃผ๊ฐ€ ์ถ”์ด

๊ทธ๋ฆผ 20. 20. ์Šคํƒ€๋ฒ…์Šค์™€ ๋น„๊ต ๊ฐ€๋Šฅํ•œ ๊ฐ€๋Šฅํ•œ ๊ธฐ์—…์˜ PER ๋น„๊ต (๋ฐฐ)

(15.1=100) 160

60

SBUX MCD YUM DNKN

140

16F 17F

50

SBUX 120

40 30 20

100

10 80 15.1

0 15.5

15.9

16.1

16.5

16.9

์ฃผ: SBUX=Starbucks, MCD=McDonaldโ€™s, YUM=Yum! Brands, DNKN=Dunkinโ€™ Brands ์ž๋ฃŒ: Thomson Reuters, ๋ฏธ๋ž˜์—์…‹๋Œ€์šฐ ๋ฆฌ์„œ์น˜์„ผํ„ฐ

6

Mirae Asset Daewoo Research

SBUX CMG

SHAK DPZ

WEN

YUM DNKN MCD

DRI

์ฃผ: SBUX=Starbucks, CMG=Chipotle Mexican Grill, SHAK=Shake Shack, DPZ=Dominoโ€™s Pizza, WEN=The Wendyโ€™s Company, YUM=Yum! Brands, DNKN=Dunkinโ€™ Brands Group, MCD=McDonaldโ€™s, DRI=Darden Restaurants ์ž๋ฃŒ: Bloomberg, ๋ฏธ๋ž˜์—์…‹๋Œ€์šฐ ๋ฆฌ์„œ์น˜์„ผํ„ฐ


Starbucks Corp. ์‹œ์• ํ‹€์—์„œ ๋‰ด์š• ๊ฑฐ์ณ ์ƒํ•˜์ด๊นŒ์ง€ ์ˆœํ•ญ ์ค‘

Compliance Notice -

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Mirae Asset Daewoo Research

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