Mediadaten
2015
Aus Tradition die Immobilie im Fokus Eine Liebeserklärung an die nachhaltige Immobilienwirtschaft.
M
it über 90 Prozent der Lebenszeit verbringen die Menschen richtig viel Zeit in unseren Produkten: den Immobilien. Gebäude binden mehr als 80 Prozent des Anlagevermögens und unsere Bau- und Immobilienwirtschaft ist für rund 20 Prozent der Wertschöpfung unserer Volkswirtschaft verantwortlich. Gleichzeitig streben High Potentials unserer Gesellschaft in die Automobil- oder IT-Branche. Es ist einfach nicht schick, bei uns zu arbeiten und wir stehen wahrlich nicht für Integrität, Professionalität, Fairness und Transparenz.
„Visionen
ohne Umsetzung bleiben geträumt.“
2 ImmoFokus | Mediadaten 2015
Verstärkt wird dies noch durch einige Besonderheiten, welche unsere Branche einzigartig machen: unsere Immobilien sind, wie das Wort schon sagt, ortsgebunden – nicht beweglich und trotzdem sind sie immer in Bewegung. Die Nutzer ändern sich, die Eigentümer sind auch selten über Generationen dieselben und, für Externe nicht vorstellbar, unterliegt eine Immobilie einem ständigen Veränderungsprozess. Denken wir nur an das Wiener Zinshaus: war es gebaut mit Wasser am Gang,
sind die Häuser schon mehrmals saniert bzw. umgebaut worden, damit sie auch heute noch attraktiv für Nutzer sind. Wer bewegt
Diese Veränderungen werden nicht den Baumaterialien oder der gelungenen Gestaltung geschuldet, sondern den Menschen, die in unserer Branche arbeiten. Diese Persönlichkeiten entwerfen, finanzieren, planen,bauen, beforschen oder bewirtschaften Gebäude und Stadtquartiere. Und genau diese Gestalter stehen bei uns im Fokus; diesen beeindruckenden Frauen und Männern wird Raum gegeben, um sie besser zu verstehen und auch um die Gründe zu erkennen, warum sie erfolgreich sind. Daher sind beim ImmoFokus auch die Menschen am Cover. Was bewegt
Der ImmoFokus will an der Professionalisierung unserer Branche mitwirken und das aktuelle Wissen vermitteln. Wir wollen aber auch Transparenz schaffen und Geschichten erzählen. Viel zu oft wird in unserer Branche das Verfügbare, Vorgeschriebene veröffentlicht und zu selten den alten
IMMOBILIENWELT
CORPORATE-WELT ALLE, die Immobilien nutzen (insbesondere FM, HR und CREM)
DIENSTLEISTER Banken, Versicherungen, Facility Services u.a. Konzeption. Der ImmoFokus verfolgt eine einzigartige Konzeption als Magazin der nachhaltigen Immobilienwirtschaft.
Tugenden des Journalismus gefolgt. Mit Michael Neubauer steht ein Chefredakteur im Zentrum des Verlags.
haltige. 2014 ist es durchaus unüblich, sich aktiv in ein Printprojekt zu werfen. Wir starten die Fortsetzung des ImmoFokus, weil …
Warum wir etwas bewegen wollen
Unsere Branche ist die Branche der Brüche und wir arbeiten immer noch zünftisch. Hier gilt es, neue Prozesse, sowohl innerhalb von Unternehmen aber auch an der Schnittstelle zwischen Unternehmen, zu etablieren. Uns geht es um ethisches Handeln und um Werte-Management. Gemeinsam wollen wir Verantwortung übernehmen, da unsere Unternehmen für 50 Prozent des Ressourcen-, 40 Prozent des Energieverbrauches und 30 Prozent der Emissionen verantwortlich sind. Die Nachhaltigkeit verändert die Immobilienwirtschaft in ihren Grundfesten und auf dem Weg zur Nachhaltigkeit soll der ImmoFokus auf die Brennpunkte blicken und ohne Scheu berichten und informieren.
n WIR für Leser arbeiten, die sich auf unser Magazin freuen und davon persönlich profitieren; n WIR Content getrieben sind und Wissen verdichten, schaffen und vernetzen wollen; n WIR Geschichten aufgreifen, darüber berichten und mit dem Magazin die Geschichte sich erst zu entwickeln beginnt: daher begleiten wir unsere Themen offline und online, bei Veranstaltungen und in unserem Magazin;
Wer Neues erreichen will …
n WIR unterschiedliche Meinungen aller Stakeholder einholen und ihnen eine Plattform in Form von Kommentaren und Statements bieten;
Mit dem ImmoFokus kehrt der bisherige Fokus zum ursprünglichen Namen zurück und konzentriert sich auf die Immobilienwirtschaft – nunmehr aber die nach-
n WIR den Transfer zwischen Österreich und der Welt, zwischen Theorie und Praxis intensivieren und ermöglichen;
n WIR der Immobranche ihren Stellenwert in der Gesellschaft geben! Das Fokus-media House gibt den ImmoFokus vier Mal im Jahr heraus – ein Produkt mit starkem Umfang und wahrhaftem Magazincharakter. Jetzt liegt es an Ihnen, verehrte Leser, und das ImmoFokus-Team freut sich auf Feedback und die Möglichkeit zu erfahren, ob Ihre Erwartungen erfüllt sind! … muss Gewohntes verlassen
Herzlichst
Philipp Kaufmann ImmoFokus Herausgeber Geschäftsführer Fokus-media House
Mediadaten 2015 | ImmoFokus 3
Termine & Themen Frühjahr 15
Sommer 15
Herbst 15
Winter 15
Jede Ausgabe ist einem Leitthema gewidmet. In Reportagen und Kommentaren werden Entwicklungen, Trends & Ideen aufgegriffen und thematisiert. Große Bedeutung kommt dabei der offenen Diskussion der unterschiedlichsten Standpunkte zu einem Thema zu. Analysen und Kommentare von externen Experten sind ebenso ein fixer Bestandteil.
Leistbares Wohnen
Immobilienfinanzierung
Kommunen & Co.
Wird Wohnen tatsächlich zum Luxusgut? Wo liegen die Preistreiber? Gibt es leistbares Wohnen nur mit Förderung?
Was ist bei der Planung, Strukturierung und Abwicklung von Immobilienfinanzierungen zu beachten. Alternativen zur Kreditfinanzierung: Anleihen, Private Equity & Co.
Alternative Finanzierungen sind angesichts leerer Kassen mehr denn je gefragt. Sind PPP-Modelle die Antwort? Lösungsansätze aus ganz Europa.
Immobilie 2020 Der große Blick in die Glaskugel. Welche Immobilien sind in 15 Jahren gefragt.
Special Editions ImmoFOKUS Austria MIPIM Das offizielle Magazin des „Österrreich-Standes“ auf der Immobilienmesse in Cannes. Alles rund um den Wirtschafts- und Immobilienstandort Österreich
Investment
Tax & Law
ImmoFOKUS Austria Expo Real
Die verschiedenen Anlageformen bei Immobilien, Vor- und Nachteile im Überblick, Trends und Expertenmeinungen
Die wichtigsten Entwicklungen aus Steuer und Recht bei Immobilien, Strategie-Guide für Immobilien-Entscheider, 40 Top-Experten beraten unsere Leserinnen und Leser.
Das offizielle Magazin des „Österreich-Standes“ in München. Immobilien, Unternehmen, Prognosen und Rahmenbedingungen auf einen Blick.
Termine Ausgabe
Erscheinungstermin
Druckunterlagenschluss
ImmoFokus Austria MIPIM
02.03.2015
16.02.2015
Frühjahr 15
13.04.2015
27.03.2015
Sommer 15
10.06.2015
27.05.2015
Tax & Law
07.09.2015
24.08.2015
Herbst 15
02.10.2015
18.09.2015
ImmoFokus Austria Expo Real
02.10.2015
18.09.2015
Investment
30.10.2015
16.10.2015
Winter 15
30.11.2015
16.11.2015
4 ImmoFokus | Mediadaten 2015
Formate & Preise
1/1 Seite
1/2 Seite hoch
1/2 Seite quer
1/3 Seite quer
1/4 Seite quer
190 x 240 mm Δ* 230 x 290 mm Δ
92 x 240 mm Δ* 112 x 290 mm Δ
190 x 120 mm Δ* 230 x 139 mm Δ
190 x 80 mm , 230 x 99 mm Δ
190 x 60 mm Δ 230 x 79 mm Δ
€ 3.500,–
€ 2.100,–
€ 2.100,–
€ 1.400,–
1/4 Seite hoch
U2 & U3
U4
Panorama
1/2 Panorama
93 x 118 mm Δ 112 x 137 mm Δ
190 x 240 mm Δ 230 x 290 mm Δ
190 x 240 mm Δ 230 x 290 mm Δ
420 x 240 mm Δ 460 x 290 mm Δ
420 x 120 mm Δ 460 x 150 mm Δ
€ 1.050,–
€ 4.400,–
€ 4.990,–
€ 6.500,–
€ 3.900,–
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Satzspiegel, Abfallend + 3 mm Überfüller
Preise verstehen sich zuzüglich Abgabe und Steuern (5% Werbeabgabe und 20% MwSt.).
Zielgruppe Der ImmoFokus erreicht mit jeder Ausgabe rund 45.000 immobilienaffine Leser (LpE rund 3,75 Personen) in Österreich und im benachbarten Ausland. Zielgruppe sind Entscheidungsträger in Immobilienfonds & Immobilien-AGs, Institutionelle Investoren (Banken, Bausparkassen, Versicherungen, Pensionskassen, Anlagestiftungen, Factor-Banken & Leasinggesellschaften), Projektentwickler, Bauunternehmen & Bauträger, Private Equity Funds, Privatstiftungen & Family Offices, Immobilienfinanzierer, Finanzdienstleister, IT- und Kommunikationsexperten, Rechtsanwälte/Steuerberater, Planer & Architekten, Asset-, Property- und Facilitymanager, Hausverwaltungen & Makler, Consultants und Immobilien-Bewerter sowie Entscheider in Gemeinden und Behörden.
€ 1.050,–
Auflage Druckauflage
12.000 Exemplare
Verbreitete Auflage
10.800 Exemplare
Verkaufte Auflage (Abonnements)
6.800 Exemplare
Messen national & international Seminare, Tagungen & Branchenevents Belege & Ansichtsexemplare
500 Exemplare 3.000 Exemplare 500 Exemplare
Vertrieb Durch den gezielten Aufbau unserer Datenbank und Kooperationen mit Vereinen, Verbänden und Behörden sind wir in der Lage unsere Zielgruppe ohne Streuverluste zu erreichen. Mit einer Auflage von 12.000 Stück erreichen wir die Key-Player der heimischen Immobilienwirtschaft. Mediadaten 2015 | ImmoFokus 5
Immo-Service
Original The new smart fortwo.
4 ASSE! Come play with us! Entdecke die Wiener Hofburg. Los geht es auf dem Vorplatz der Albertina, ehe man durch die Beantwortung kniffliger Fragen zu den weiteren Stationen in der Hofburg gelangt.
Im Mittelpunkt des Interesses stand dennoch das ehrgeizige Projekt: „Das Ganze lebt von den Installationen und deren künstlerischer Umsetzung, dem geschichtlichen Background der besuchten Orte sowie der aktuellen Nutzung“, erklärte Philipp Kaufmann, der das ehrgeizige Vorhaben unter der Fahne von CC Real und mit seinem Bruder Fabian realisierte. Wobei eben das Gebäudeensemble der Wiener Hofburg, der Öffentlichkeit frei zugänglich, die perfekte Kulisse biete.
Autor: Walter Delle-Karth
E
in Hauch von Mystik umweht diese geheimnisvollen, mehr als zwei Meter hohen und außerordentlich schmucken Truhen. Was verbergen sie? Was steckt dahinter? Eines steht fest: Sie machen dieser Tage einen Spaziergang im Wiener Zentrum – im einzigartigen Gebäude-Ensemble der Wiener Hofburg – zu einem ganz besonderen, durchaus spektakulären Erlebnis.
des völlig neuartigen und unvergleichlichen Konzepts ins Schwärmen: „Die Spannung, die historischen Stätten mittels modernster Technik erlebbar zu machen, hat uns von Beginn an fasziniert!“
So nennt sich die Aktion, hinter der eine internationale und trotz ihres jugendlichen Alters bereits außerordentlich renommierte Künstlergruppe unter der Leitung der Brasilianerin Pérola Bonfanti steckt. Dabei handelt es sich um eine moderne, virtuelle Spielart einer traditionellen Schnitzeljagd, der man sogleich Tribut zollte, auch geschmacklich. So wurden bei der Präsentation neben brasilianischen Köstlichkeiten auch alt-österreichische, panierte Delikatessen kredenzt ...
Mehr als 100 Gäste, darunter so illustre Persönlichkeiten wie Moderatorin Cathy Zimmermann, Silvia Schachermayer, Geschäftsführerin der Miss Austria Corporation, oder die amtierende Miss Vienna Katharina Nahlik, wohnten Mitte Oktober in der Albertina der Eröffnung des Urban Art Projekts bei. Und staunten nicht schlecht. Auch Burghauptmann Reinhold Sahl geriet angesichts
108
Voraussetzung, um die Abenteuerreise zu beginnen, bildet eine kostenlose App für iOS- und Android-Geräte, designt vom Linzer Ars Electronica Center. Ein QR-Code an den Türknäufen der insgesamt fünf Installationen liefert – kurzerhand gescannt – die Eintrittskarte, also den Link zu den diversen App-Stores im Internet. Los geht es dann auf dem Vorplatz der Albertina, ehe man durch die Beantwortung kniffliger Fragen zu den weiteren Stationen am Josefplatz, am Schweizerhof, am Maria-Theresien-Platz und im Burggarten geführt wird.
4 Asse
„Innerhalb kürzester Zeit haben wir ein Augmented Reality-Projekt umgesetzt, welches internationale Beachtung finden wird“, ist Michael Badics, Senior Director von Ars Electronica Solutions, jedenfalls überzeugt. Und bereits die ersten Wochen gaben ihm Recht. Hunderte Besucher ließen sich bereits begeistert auf das Abenteuer ein, widmeten ihre Aufmerksamkeit der phantasievollen und wissensreichen Eroberung diverser virtueller Schlüssel. Damit erreichten auch die Partner des Kunstprojekts – Albertina, Kunsthistorisches Museum, Spanische
Hofreitschule, Kaiserliche Schatzkammer sowie Burghauptmannschaft – bereits ein wesentliches Ziel, die Sehenswürdigkeiten als Anlaufstellen auf dem historischen Areal in neuem Licht erscheinen zu lassen. Eine Wirkung, der Burghauptmann Sahl entscheidenden Wert beimisst. Das bringt freilich auch die Augen der Künstler zum Leuchten. Neben Pérola Bonfanti sind dies Nicolina, Marília Vasconcellos und Zel Nonnenberg, der dem aufmerksam lauschenden Publikum in der Abertina stellvertretend den Hintergrund erläuterte: „Wir beschäftigen uns mit der Bedeutung von Zeit im urbanen Raum und betrachten sie aus verschiedenen Blickwinkeln.“ Wobei die Absicht im Vordergrund steht, Menschen zu begeistern und spielerisch für die großen Fragen der Menschheit zu sensibilisieren. Pérola Bonfanti hat sich auf urbane Interventionen und multimediale Kooperation spezialisiert, unter anderem bereits in den USA, Österreich, Israel, Frankreich, Argentinien, Uruguay und
ImmoFokus | Winter 2014
Winter 2014 | ImmoFokus
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Fouriginal
Auf bisher nie dagewesene Weise verschmelzen Kunst, Technologie und öffentlicher Raum. AhaErlebnisse sind dadurch ebenso garantiert wie neue Perspektiven und Zusammenhänge bekannter Tatsachen und Plätze. Und die Affinität zu neuen Technologien wirkt dabei, wie sich herausstellte, sogar generationenverbindend. Jung und Alt sind gleichermaßen gefordert, obgleich mitunter in ihren unterschiedlichen Spezialgebieten.
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05.12.14 18:25
Im Brennpunkt: Deutschland
The new smart forfour.
Frankfurt Spürbar rückläufiger Flächenumsatz. Der Frankfurter Büromarkt verzeichnete in den ersten drei Quartalen den schwächsten Flächenumsatz der letzten zehn Jahre.
M
Zeitenwandel: „shared desk policy“ führt zu deutlichem Rückgang beim Flächenumsatz
it einem Ergebnis von 275.000 Quadratmeter im gesamten Marktgebiet wurde das Vorjahresresultat um stolze 22 Prozent verfehlt. Besonders auffallend der für Frankfurter Verhältnisse ausgesprochen geringe Anteil größerer Abschlüsse über 5.000 Quadratmeter. In den beiden oberen Größenklassen zwischen 5.000 und 10.000 Quadratmeter sowie über 10.000 Quadratmeter wurden bisher nur ein bzw. zwei Vertragsabschlüsse registriert. Allein aufgrund dieser für Frankfurt ungewöhnlichen Situation hat sich der Flächenumsatz im Vergleich zum Vorjahr um rund 71.000 Quadratmeter verringert, wodurch sich über 90 Prozent des Rückgangs beim Gesamtergebnis erklären lassen. Eine Ursache ist dabei in längeren Entscheidungsprozessen der Unternehmen zu sehen, die nicht zuletzt aus der Stimmungseintrübung und verringerten Wachstumsprognose der Gesamtwirtschaft resultiert.
Düsseldorf Flächenumsatz und Leerstandsrate Flächenumsatz
>> Der neue smart fortwo und der neue smart forfour.
Leerstand nimmt ab
Trotz des moderaten Flächenumsatzes nimmt der Leerstand in weiter ab. Seit Mitte 2014 hat er sich um fast drei Prozent verringert und liegt aktuell bei knapp 1,86 Millionen Quadratmeter. Damit bewegt er sich wieder auf dem gleichen Niveau wie 2008. Mit einem Volumen von rund 839.000 Quadratmeter stellen modernen Leerstände rund 45 Prozent des Gesamtleerstands.
Die größten Vermietungen im 1. bis 3 Quartal 2014 BMZ Mieter 1.1
Auch wenn sich für die kommenden drei Monate ein deutlich höherer Umsatz abzeichnet als in den Vorquartalen, erscheint ldiglich ein Gesamt-resultat zwischen 400.000 Quadratmeter und 450.000 Quadratmeter realistisch. Aufgrund der geringen Bautätigkeit sowie der anhaltenden Umwidmung von Büro- in Wohnflächen wird sich der Leerstand voraussichtlich weiter reduzieren. Die Spitzenmiete sollte in der nächsten Zeit auf dem erreichten Niveau konstant bleiben. n
14%
600.000
12%
500.000
10%
400.000
8%
15.400 7.300
FOM Hochschule für Ökonomie & Management
5.000
1.2
China Construction Bank NL Frankfurt
4.000
2
MainFirst Bank AG
3.500 Quelle: BNP Paribas Real Estate
Kennzahlen Frankfurt Q3 2014 – Büromarktzonen BMZ
Veränderung Spitzenmiete (jährlich)
700.000
32.000
Deutsche Bundesbank KfW Kreditanstalt für Wiederaufbau
2
Quelle: BNP Paribas Real Estate
Düsseldorf Mietpreise
Leerstandsrate
qm
Deutsche Bank AG
1.1 2
Spitzenmiete
Durchschnittsmiete
30
15%
25
10%
1
City
11
Bankenviertel
12
Westend
Höchstmiete Euro pro Quadratmeter
Flächenumsatz
Leerstand
bis 38,00 Euro
61.800
88.200
275.000
182.000
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2014*
0%
15
bis 37,0 Euro
13
Innenstadt
14
Hauptbahnhof
2
Cityrand
3
-5%
0
97.300
101.100
26.600
254.800
284.400
345.500
47.300
13.900
40.300
40.300
5.400
30.000
Nebenlagen
Peripherie
11,0 bis 15,5 Euro
11,9 bis 28,0 Euro
Total Quelle: BNP Paribas Real Estate Quelle: BNP Paribas Real Estate
Q3
in Bau
72.700
26.100 46.300
Summe
-15%
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2014* Quelle: Savills / *Prognose
265.800
bis 17,0 Euro
16,0 bis 17,5 Euro
Stadtrand
4
5
-10%
5
2% 0%
Q3
Quelle: Savills / *Prognose
160
342.400
310.000
312.000
373.000
202.000
424.100
520.700
322.400
267.142
0
10
4%
200.000 100.000
€/m²/Monat
m²
6%
300.000
* Nutzenleasingangebot von Mercedes-Benz Financial Services Austria GmbH; Restwert garantiert; sämtliche Werte inkl. NoVA und MwSt.; einmalige, gesetzliche Vertragsgebühr nicht enthalten, zzgl. einmaliger Bearbeitungsgebühr in Höhe von 150 € inkl. MwSt.; Laufzeit 36 Monate; Laufleistung 10.000 km p.a.; Anzahlung 30 %. Angebot gültig bis 31.12.2014 bzw. bis auf Widerruf.
5%
projektiert
128.200
bis 35,0 Euro
Jetzt bei Ihrem smart Partner. 20
Flächenangebot verfügbar
42.300
188.700
14.100
227.100
210.800 227.100
182.600 246.300
18.400
175.100 6.000
49.500
687.600
688.100
476.800
6.500
254.000
1.584.000
1.680.000
1.549.000
356.000
smart fortwo ab smart forfour
21.000
272.000
275.000
1.856.000
272.000
426.000
25.000
63 €/Monat* onat* ab 72 €/M
ImmoFokus | Winter 2014
1.952.000
1.975.000
381.000
Winter 2014 | ImmoFokus
ImmoFokus_Winter_2014.indb 160
05.12.14 18:26
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Pappas Gruppe
Autorisierter smart Vertriebs- und Servicepartner Unternehmen der Pappas Gruppe sind: Georg Pappas Automobil GmbH, Pappas Automobilvertriebs GmbH, Pappas Auto GmbH, Retterwerk GmbH, Konrad Wittwar Ges.m.b.H.; www.pappas.at
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05.12.14 18:26
smart – eine Marke der Daimler AG
smart fortwo: Kraftstoffverbrauch (NEFZ) 4,1–4,5 l/100 km, CO2-Emission 93–104 g/km. smart forfour: Kraftstoffverbrauch (NEFZ) 4,2–4,7 l/100 km, CO2-Emission 97–108 g/km.
smart_fortwo_forfour_460x290_Immobilienfokus_PG.indd 3
28.11.14 09:39
Die neue Stadt
Immobilien mobil
„Wir sehen uns als Immobilienunternehmen mit einer langen Wertschöpfungskette.“
Baustellen-Ende für Bauordnung
Bruno Ettenauer
„Ausbau von Dachböden bringt bis zu 15.000 zusätzliche Wohnungen.“
Die Wiener Bauordnung galt als umfangreich, unpraktikabel, und veraltet. Doch nun wird alles anders. Die Väter der neuen Wiener Bauordnung, die diese gegen viel Widerstand durchgeboxt haben, sprechen sogar von einem richtungsweisenden Wurf. Man darf gespannt sein.
Eugen Otto A
ImmoFokus | Herbst 2014
Winter 2014 | ImmoFokus
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Autor: Erika Hofbauer ImmoFokus_Winter_2014.indb 71
05.12.14 18:25
Green & Blue
Expansion Erfolgreich nachhaltig - nachhaltig erfolgreich. Markus und Rainer Hutschinski sind sichtlich stolz: „Von unserem Fokus auf Nachhaltigkeit profitieren auch unsere Kunden: Mehr Licht, erstmalig auch Kühlung aller Verkaufsflächen, ein tolles Raumerlebnis und - das ist in Innenstadtlagen nicht selbstverständlich - großzügige Parkplätze.“
Canary Wharf Crossrail Station
Das Gespräch führte Michael Neubauer
Architekten bezeichnen sie als Paradigmenwechsel.
Autor: Andreas Altstädter A
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ImmoFokus | Herbst 2014
ImmoFokus | Herbst 2014 SOCHOR. Die 1894 gegründete Unternehmensgruppe Sochor zählt mit ihren zwei Baustoffhandelsstandorten, einem Fliesenhandelsstandort und vier OBI Baumärkten zu den bekanntesten Baustoffhandels- und Baumarktbetreibern in Wien und Umgebung. Im Baustoffbereich ist Sochor Gründungsgesellschafter der BauWelt Interbaustoff Vertriebsgesellschaft mbH. Seit 1995 ist das Unternehmen auch Franchisenehmer von OBI Österreich im Großraum Wien und betreibt als Eigentümer erfolgreich vier OBI Bau- und Heimwerkermärkte in Wien und Niederösterreich. Mit durchschnittlich 550 Mitarbeitern konnte im Jahr 2013 ein Gesamtnettoumsatz von 128 Millionen Euro erzielt werden.
Im Brennpunkt: Die Marke
Meine Marke! Mein Logo! Mein Slogan!
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ImmoFokus | Winter 2014
Die Projekt- bzw. Immobilienbezeichnung im Sinne des Logos enthält in der Regel Markenname und Markenzeichen (Markenhülle). Der
Die Wiener Bauordnung galt als umfangreich, unpraktikabel, und veraltet. Doch nun wird alles anders. Die Väter der neuen Wiener Bauordnung, die diese gegen viel Widerstand durchgeboxt haben, sprechen sogar von einem richtungsweisenden Wurf. Man darf gespannt sein.
Kerninhalt (Markenkern) sollte die rational wahrnehmbaren Merkmale des Immobilienproduktes einerseits und die emotional erlebbaren Features andererseits aufweisen.Entscheidend sind kontinuierliche Werbeaussagen und gewählte Schwerpunktsetzungen. Hinzu kommt meist ein Slogan, um die richtige Zielgruppe mit den speziellen Vorzügen und dem entscheidenden Interesse anzusprechen. Die Immobilienmarke ermöglicht so als Ganzes eine leichtere Identifikation für den Kunden, schafft Vertrauen, Sicherheit und Qualitätsbewusstsein, behauptet sich im Wettbewerb und dient der Marktpositionierung (USP/UAP), steigert Image und Reputation und ist letztlich für die Schaffung eines Wahrzeichens (Landmark) unumgänglich. Dies belegen auch Studien im Zusammenhang mit der Frage, worauf Käufer und Mieter besonders Wert legen. Bedeutung hat hier neben der persönlichen Erfahrung auch das Vertrauen, das man zum Unternehmen hinter der Immobilienmarke hat. Eine starke Marke schafft großes Vertrauen, vor allen in Service, Qualität und Leistungsfähigkeit des anbietenden Unternehmens. Mit Bekanntheit allein ist es nicht getan – vielmehr gehören insbesondere Erfolg, Innovation und Glaubwürdigkeit zu den Kriterien, die den Wert der Marke ausmachen. Auch bietet sich an, wesentliche Kernthemen der Immobilienwirtschaft wie zB Nachhaltigkeit und Ener-
Winter 2014 | ImmoFokus
Autor: Erika Hofbauer
L
ange hat es die 45jährige Kommunikationsexpertin Sandra C. Bauer auf der Agenturseite nicht ausgehalten. Immobilien und Unternehmen dürften es ihr wirklich angetan haben. Nach knapp zwei Jahren auf der Agenturseite feierte Sandra Bauer ihr Comeback auf Unternehmerseite. Bis Ende 2012 war Bauer als Head of Corporate Communications und Pressesprecherin für die Immofinanz Group tätig. Zuvor war sie PR- und Marketingleiterin beim Management-, Technologie- und Outsourcing-Dienstleister Accenture, Leiterin der Abteilung Investor Relations & Communications bei Global Equity Partner und Pressesprecherin der Wienerberger AG. Anschließend folgten wieder zwei Jahre auf der Agenturseite. Bei currycom war sie für die strategische Weiterentwicklung des Corporate Communications Leistungsangebots der Agentur verantwortlich. Neben Strategieentwicklung zählen unter anderem disziplinübergreifende Kundenberatung und Akquisition zu ihren Aufgaben.
„Kulturwandel mit identitätsbildenden Maßnahmen begleiten.“
Nun erfolgte wieder der Seitenwechsel. Seit Mitte Oktober leitet Sandra Bauer die Konzernkommunikation. Sie hätte sich keinen besseren Zeitpunkt für einen Wechsel aussuchen können. Die Abspaltung der PIAG von der PORR und die anschließende Verschmelzung mit der UBM, wahrlich eine spannende Aufgabe – selbst für einen solchen Routinier wie Sandra Bauer. n
Schwerstarbeit. Ein knappes Jahr ist daran gearbeitet worden. Es wurde gestritten und gefeilscht. Seit Juli ist die Wiener Bauordnung nun endlich in Kraft. Nicht nur die Architekten bezeichnen sie als Paradigmenwechsel.
45 95
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6 ImmoFokus | Mediadaten 2015
05.12.14 18:24
ImmoFokus_Winter_2014.indb 45
05.12.14 18:26
Baustellen-Ende für Bauordnung
Das Comeback. Immobilien lassen sie nicht los. Seit Mitte Oktober leitet Sandra Bauer die Ex-Pressesprecherin von Immofinanz und Wienerberger die PORR-Konzernkommunikation.
Winter 2014 | ImmoFokus
ImmoFokus_Winter_2014.indb 44
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Die neue Stadt
Sandra Bauer
Photo: PORR AG
Foto: Fotolia
Fotos: xxx
Fotos: xxx
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Marke, Logo, Slogan
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Aufsteiger Absteiger
Autor: Stephan R. Eberhardt
rotz des Professionalisierungstrends der Immobilienbranche werden die meisten Immobilien als sogenannte „No-NameImmobilien“ vermarket. Dabei bleibt oftmals der Wiedererkennungswert auf der Strecke bzw. wird nur nach der jeweiligen Immobiliennutzung beschrieben wie z.B. beim Bewerben des „Verkaufs einer Eigentumswohnung“. Hier hilft im Rahmen des Immobilienmarketings die Kommunikation gegenüber den Nutzern bzw. Investoren, die Immobilien als Marke zu deklarieren, um eine angemessene und erfolgreiche Marktwahrnehmung sicherzustellen. In der Immobilienmarkenbezeichnung sollten idealerweise auch die spezifischen Inhalte und Eigenschaften der betreffenden Immobilie zum Ausdruck kommen, damit sich diese von allfälligen Konkurrenzprodukten abhebt. Vor allem bei großen Immobilienprojektentwicklungen kann so eine Orientierungshilfe für Interessenten geschaffen und eine frühzeitige Marktpositionierung erzielt werden. Nicht zuletzt bestimmt die Immobilienmarke auch entscheidend das Kundenvertrauen – Kommunikationsmaßnahmen sollten daher jedenfalls koordiniert werden.
Winter 2014 | ImmoFokus
ImmoFokus | Winter 2014
ImmoFokus_Winter_2014.indb 130
Markenschutz. In allen Bereichen der Immobilienentwicklung kann eine zunehmende Professionalisierung beobachtet werden. Auch in der Markenpolitik für Immobilien. Doch wie weit kann der Schutz von Marken und Slogans gehen?
T
Im September 2014 haben Sie den OBI an der Triester Straße in Wien 10 neu eröffnet. Wie lange gibt es diesen Standort bereits? Markus Hutschinski. Da muss man weit zurückblicken. Wir sind seit über 70 Jahren an diesem Standort tätig. Hier an der Triester Straße wurde der Grundstein für das Unternehmen gelegt. Für uns war es auch immer klar, dass wir unsere Immobilien selbst entwickeln und selbst betreiben. Daher haben wir hier 2010 die Gelegenheit ergriffen, die beiden 16.000 bzw. 22.000 Quadratmeter großen Liegenschaften, auf denen der OBI Baumarkt und der Sochor Baustoffhandel stehen, zu übernehmen. Auch die Straße, welche die beiden Märkte verbindet, gehört uns. Sie ist eine Privatstraße mit Öffentlichkeitsrecht. Der 1980 errichtete Baumarkt war einfach viel zu klein für diesen Standort geworden. Wir bieten auf 10.000 Quadratmeter Verkaufsfläche das zentralste Baumarkt-Warenangebot in Wien in einer neuen Dimension. Näher können wir nicht zum Kunden kommen. Allein im engeren Einzugsgebiet können wir über 300.000 Kunden kompetent ansprechen. Rainer Hutschinski. Nach den Vorgaben der Stadt Wien haben wir die aktuellsten Ansprüche des Wiener Stadtbildes realisiert, eine moderne Stadtkante prägt jetzt das Entree
05.12.14 18:24
ImmoFokus_Winter_2014.indb 95
05.12.14 18:25
ImmoFokus | Herbst 2014
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ach mehrmonatigen Vorarbeiten, zwei umfassenden Begutachtungsverfahren und dem zwischenzeitlich bereits erfolgten Beschluss in der Sitzung der Wiener Landesregierung wurden am 13. Mai 2014 die Gesetzesentwürfe zur Wiener Bauordnung zur Beschlussfassung vorgelegt. „Die Neuregelungen umfassen ein ganzes Bündel von Maßnahmen, die wesentliche und auch richtungs-
weisende Verbesserungen im Wiener Baurecht bringen“, betonten Wohnbaustadtrat Michael Ludwig und Gemeinderat Christoph Chorherr in einer gemeinsamen Präsentation des juristischen Großvorhabens. Dabei setzt die Politik auf drei Hauptthemen: Kostengünstiges Bauen und Wohnen, Verbesserungen im Bereich der Ökologie und der Sicherheit sowie Neuregelungen in Sachen Wohn- und Lebensqualität. Eine Übersicht.
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Es wurde gestritten und gefeilscht. Seit Juli ist die Wiener Bauordnung nun endlich in Kraft. Nicht nur die
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ach mehrmonatigen Vorarbeiten, zwei umfassenden Begutachtungsverfahren und dem zwischenzeitlich bereits erfolgten Beschluss in der Sitzung der Wiener Landesregierung wurden am 13. Mai 2014 die Gesetzesentwürfe zur Wiener Bauordnung zur Beschlussfassung vorgelegt. „Die Neuregelungen umfassen ein ganzes Bündel von Maßnahmen, die wesentliche und auch richtungs-
Schwerstarbeit. Ein knappes Jahr ist daran gearbeitet worden.
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