Współpracująca z nami fundacja miała doświadczenie przy pisaniu projektów, a dla nas te zagadnienia były nowością. I ona nas tą ścieżką poprowadziła. Potem powoli się usamodzielnialiśmy, a ostatni projekt był już wyłącznie nasz.
Realizacja kolejnych projektów Wielu respondentów wskazywało, że trwałość rezultatów w przypadku ich instytucji oznacza również prowadzenie kolejnych projektów międzynarodowych – w ramach zarówno programów edukacyjnych, jak i innych inicjatyw. Znaczna część respondentów nadal realizowała przedsięwzięcia w programach „Uczenie się przez całe życie” lub Erasmus+, co umożliwiało im podejmowanie działań zbliżonych tematycznie do wcześniejszych projektów. W przypadku beneficjentów, którzy realizowali inicjatywy związane z mobilnością, kolejne projekty stanowiły sposób na organizowanie kolejnych zagranicznych wyjazdów w ramach działalności ich instytucji. Beneficjenci deklarowali chęć prowadzenia takich przedsięwzięć również w przyszłości. Wielu respondentów (nie tylko zaangażowanych w kwestie mobilności) podkreślało również, że następne projekty umożliwiają głębszą eksploatację danego tematu i rozwijanie wcześniej wypracowanych rezultatów. Służą też poprawieniu jakości podejmowanych działań lub otwarciu się na nowe grupy docelowe. Osoby biorące udział w badaniu zauważały, że jeden projekt zazwyczaj nie wyczerpuje całego zagadnienia, dlatego realizacja kolejnych pozwala w istotny sposób rozwinąć i pogłębić pierwsze wypracowane rezulataty. Dzięki temu projekty nie stanowią niezależnych od siebie przedsięwzięć, ale wiążą się ze sobą, co podnosi również trwałość rezultatów. W niektórych przypadkach partnerzy w trakcie prac wpadali na pomysł, jak można wspólne przedsięwzięcie kontynuować i jakie dalsze działania byłyby przez nich pożądane, co prowadziło do realizacji kolejnych inicjatyw. Nowe projekty umożliwiają uzyskanie środków finansowych niezbędnych do realizacji założonych zadań. Ten projekt żyje cały czas dzięki kolejnym przedsięwzięciom, prowadzonym z tymi samymi i z nowymi partnerami. Dwa projekty były kontynuacją pierwszego i bardzo ładnie się uzupełniały. Dzięki nim zrealizowaliśmy wszystkie rzeczy, których nie udało się osiągnąć wcześniej, i rozszerzyliśmy je o kwestie wymagające, według nas, dalszego rozwinięcia. Mamy pomysł na nowe przedsięwzięcie, również w obszarze przywództwa. To jest temat, który chcemy rozwijać, szczególnie na arenie międzynarodowej, bo widzimy potrzebę kształcenia takich dowódców, którzy będą w stanie bez problemów się ze sobą komunikować i dowodzić wielonarodowymi formacjami.
46
Home
