Gartner Tidende nr. 9 - 2013

N r. 9 · f r e d a g 1 4 . j u n i 2 0 1 3 · 1 2 9 . å r g a n g · w w w. g a r t n e r t i d e n d e . d k

Læs om

gartner tidende · Nr. 13 2012

TEMA: Fremtidens distribution Åbent brev til Flora Holland Ny struktur i Markedsudvalget1

5

der er noget i Vejen

6

ny struktur i Markedsudvalget

8

nyt fra dansk gartneri

10

Åbent brev til FloraHolland

12

Journalister elsker blomster

14

nær & Fjern

16

distribution på dagsordenen

18

tjek på transporten

20

nye veje til bedre holdbarhed

22

Plantetransport i USa

24

Konkurrencen på transport vokser

28

Få bedre råd

Forside

Optimeret plantetransport er vigtig for holdbarhed og kvalitet og dermed for kundetilfredshed.

Foto: Lotte Bjarke

5

12

18

Ny struktur i Markedsudvalget

Journalister elsker blomster

Tjek på transporten

20

Nye veje til bedre holdbarhed

Plantetransport i USA

Konkurrencen på transport vokser

22

24

gartner tidende udgives af gartnerirådgivningen og er medlemsblad for dansk gartneri. gartner tidende udkommer næste gang mandag 1. juli. redaktion: Hvidkærvej 29, dK-5250 Odense SV telefon +45 87 40 50 00 telefax +45 66 17 17 15 www.gartnertidende.dk gartnertidende@vfl.dk

Annoncesalg: karin Svensson telefon +45 87 40 66 09, ksv@vfl.dk Maria dilbjerg johnsen telefon +45 87 40 66 01, mdj@vfl.dk Morten Nielsen telefon +45 87 40 66 03, mon@vfl.dk

Jan Jensen Hass ansvarshavende direkte +45 87 40 66 30 Mobil +45 20 73 70 05 jaj@vfl.dk

Abonnement: Solveig Sjørring direkte +45 87 40 66 07 sls@vfl.dk

Lotte Bjarke redaktør telefon +45 21 48 75 30 post@lottebjarke.dk

via dansk gartneri: Jens Kramer telefon +45 33 39 40 69 jk@lf.dk

gartner tidende // nr. 9 2013

eftertryk med kildeangivelse er tilladt

iSSn 0106-8393 layout og tryk: Mark og Storm grafisk a/S industrivej 16, 5750 ringe telefon +45 62 62 22 77 gt@mark-storm.dk

541-867 Svanemærket tryksag

dansk gartneri axelborg, axeltorv 3, dK-1609 København V telefon +45 33 39 40 00 danskgartneri@danskgartneri.dk www.danskgartneri.dk

Hvidkærvej 29 dK-5250 Odense SV telefon +45 87 40 50 00 telefax +45 65 92 69 17 kontakt@gartneriraadgivningen.dk www.gartneriraadgivningen.dk videncentret for landbrug agro Food Park 15 dK-8200 aarhus n telefon +45 87 40 50 00 telefax +45 87 40 50 10 vfl@vfl.dk www.vfl.dk

3

Gartnernes Forsikring Dansk Jordbrug

Vi forsikrer også private Vi dækker hele familiens forsikringsbehov!

Jan Adriansen Mobil 20 15 95 58 Sydsjælland m.v.

Ib Rasmussen Mobil 26 71 80 57 Fyn (Spec. gartneri)

John Schlüter Mobil 24 21 39 20 Nordsjælland m.v.

Peter Wissing Mobil 20 14 39 71 Sydjylland m.v.

Sanne Linders

Jørgen Bonne Hansen

Claus Nicholaisen

Kurt Simonsen

Mobil 25 23 03 19 Salgschef

Mobil 21 81 11 90 Fyn

Mobil 40 40 51 52 Østjylland m.v.

Mobil 21 82 98 62 Nordjylland m.v.

GR

UN

08

GAR T

ING KR

SF RNE ORSI NE

DLAGT I 19 4

www.garfors.dk

Gartnernes Forsikring GS · Struergade 24 · DK-2630 Taastrup Tlf. +45 43 71 17 77 · Fax +45 43 71 36 16 · gaf@garfors.dk gartner tidende // nr. 9 2013

Full service inkl.: SOS-rejseforsikring-verden og AP Pension. Familiens Dyreforsikring - også med hunde- og kattesyge. Stråtag er også vores speciale

Nyt på blokken

Af: Lotte Bjarke, redaktør, gartner tidende

Der er noget iVejen Nu også til 65°C varme

Affugter til væksthuse

!!

V

ejen kommune har en plan. den vil være danmarks nye fødevarecentrum. en tankevækkende artikel i Levnedsmiddelbladet, der er fagblad for levnedsmiddelindustrien, fortæller i april udgaven om en lang række initiativer, Vejen kommune har sat i søen for at tiltrække levnedsmiddelindustri til kommunen, hvor danish Crown for et års tid siden valgte at placere et stort, nyt kreaturslagteri.

Med sine initiativer gør Vejen kommune op med den fremherskende trend i danske kommuner, hvor det først og fremmest handler om at gøre sig lækker for de såkaldte videnvirksomheder.

Vejen kommune fremhæver sin placering ud til motorvejen, lave priser og erfaren arbejdskraft som argumenter for at placere industrivirksomheder i regionen og har etableret målrettet kommunal erhvervsservice til at understøtte nye virksomheders etablering. Som borgmester egon Fæhr fremhæver, er det vigtigt at skabe gode rammer for virksomhedernes konkurrenceevne i stedet for at satse på den samme type virksomheder som alle andre. en tankegang, der måske kan sparke lidt gang i debatten om erhvervsvilkår for danske producenter af kvalitetsprodukter generelt. der må da fx også være image og markedsføringsværdi i at være danmarks grønneste kommune med optimale forhold for gartneriproduktion. Måske er Vejen interesseret… når man gang på gang ræser ud af motorvejen mellem Vejle og Odense med 30-40 km i timen ved siden af en kompakt mur af lastbiler i sneglefart, kan man godt stille sig selv spørgsmålet, om vejtransport overhovedet har en fremtid. trængselsproblemerne er jo ikke engang store i danmark sammenlignet med andre lande. Måske har vi faktisk en konkurrencefordel her, der også skal med i regnestykket om produktionsvirksomhedernes fremtid i danmark. det er i hvert fald godt, at der bliver taget så mange initiativer til at optimere transportforholdene i lastbilerne, for der er ikke meget, der tyder på, at det kommer til at gå hurtigere fremad. Med mindre, der er et par smarte ingeniører inde i en af videnvirksomhederne, der regner en helt ny transportvej ud til lands, til vands eller i luften. n

gartner tidende // nr. 9 2013

Spar mellem 30 og 60 % på energiforbruget!!!

- se hvad det betyder for dit gartneri med vores nye beregner, du finder den på hjemmesiden…

Alle tests udført i Danmark…

- Forbedrer kvalitet og mindsker svind - Renser luften for sporer, danske tests - Reducerer omkostninger til CO2 - Reducerer brug af pesticider, svovl og mindsker sliddet på gardiner - Affugter idag op til 10000 m2 med én maskine, ved dansk kunde - Affugter også ved lave temperaturer - Ingen drivgasser og CE godkendt

Kontakt for yderligere information: Per Vestergaard · Tlf.: +45 30 13 49 37 Niels Lindhardt · Tlf.: +45 63 98 00 46

info@flextechnic.com www.flextechnic.com

5

Ny struktur i Markedsudvalget Danske Prydplanters bestyrelse, der nedsætter udvalgene for foreningens interesseområder, herunder Markedsudvalget, har besluttet at opdele Markedsudvalget i to udvalg, henholdsvis et Udstillingsudvalg og et Markedsføringsudvalg. Formålet er at øge fokus på begge områderne, ligesom udvalgene gøres mindre, men samtidig mere fokuserede på de to vigtige indsatsområder.

Af: Michael Schnor nielsen, gartneriet PKM, msn@pkm.dk

Udstillingsudvalget

S

om ny formand for Udstillingsudvalget ser jeg frem til nogle spændende, men også udfordrende opgaver i samarbejde med både bestyrelsen såvel som direktionen ved Peter Larsen-Ledet samt det dygtige team hos Floradania Marketing.

Som branchen har det for tiden, er det åbenlyst, at der venter nogle store ”forhandlingsrunder” med både udstillere såvel som støtteydere for at få danmark præsenteret og promoveret bredest muligt. Og hvor indsatsen giver branchen bedst mulig profilering samt omsætningsforøgelse til både producenter såvel som eksportører og handelsfirmaer.

skerhallen”. Lykkes dette ikke, må vi lave en Plan B - fx tilbyde mulighed for norske og svenske firmaer ud fra ny målsætning om en Skandinavisk Hal 5?

Hvor meget award, presse stand og events der skal være, afhænger helt af, hvad danske Prydplanter

ønsker i forhold til mulighederne ud fra booket areal på fællesstanden. en ren ”Handelsplads-fællesstand” på iPM 2014 kunne også blive et alternativ?

Fælles indsats – fælles fortjeneste Min tilgang til danske fællesstande er fællesstande for og med flest mulige producenter, som derved giver eksportørerne mulighed for at tiltrække flest mulige eksisterende og nye potentielle kunder til danmark. Mit princip er, at ”dem der betaler til bussen, må være med i bussen”. det vil sige, det forventes at både eksportører og gartnerier deltager og betaler til Fællesstanden. Hvem der eventuelt ikke betaler hertil, fravælger selv aktivt mulig deltagelse herpå.

Ingen hellig køer Handelspladsen er efter min opfattelse også ved at være moden til nytænkning.

- Hvor mange dage skal der være åbent?

- Hvor mange gange om året?

- Hvad skal udstillingen indeholde?

Og hvilke temaer der ønskes promoveret, er nogle af de tanker, udvalget bør tænke igennem, så også disse udstillinger tiltrækker mest muligt kompetent publikum og ikke ”bare” får status af branchens sociale dage.

Med dette skriv ønsker jeg at lægge op til bredest muligt samarbejde i udvalget med flest mulige producenter og eksportører - ud fra min grundtanke om, at dansk gartneri rummer så mange muligheder for nytænkning ved fælles indsats. n

Uopdyrkede markeder iPM Moskva er første nye tiltag til bred dansk promovering på et nyt marked, hvad angår messer. Mulige nye markeder bør derfor hele tiden følges nøje. efter flere gode dialogmøder og messechef Bennys thomsens ihærdighed er det lykkes at stable en stor, flot dansk fællesstand med deltagelse af 20 gartnerier og de to største danske eksportører på markedet med under samme ”tag”. det viser, at vi kan stå sammen i dansk gartneri, hvilket også er nødvendigt!

Plan B derudover står tilmelding og planlægning af iPM 2014 for som næste store opgave inden sommerferien. Udfordringen bliver her først og fremmest at booke og fylde Hal 5 ”dan-

6

gartner tidende // nr. 9 2013

Af: rosa ekselund, rosa apS, re@rosa.dk

Markedsføringsudvalget

S

om ny formand for Markedsføringsudvalget bliver min første og vigtigste opgave at lytte og sætte mig grundigt ind i de aktiviteter, der allerede er i gang. Jeg har selvfølgelig også gjort mig nogle tanker, der har affødt ideer til potentielt nye veje for potteplantebranchens markedsføringsindsats, men jeg synes, det må være rigtigt at vente til efter udvalgets første møde med at løfte sløret for dem alle sammen.

Spræl på pressemeddelelser Som et supplement til det pressemateriale, der sendes ud i dag, kunne det være spændende at afprøve nye vinkler. Jeg tror meget på markedsføring med personlighed, det kan fx betyde, at den enkelte gartner selv skal mere på banen, når det gælder markedsføring af gartneriets egne produkter. det kunne måske være pressemeddelelser, der bliver til i gartneriet, både når det gælder tekst og foto, så budskaberne bliver mere personlige og særprægede og mindre ens.

Floradania kunne så koordinere planlægning og udsendelse, så der fx går to pressemeddelelser fra branchen ud om måneden planlagt, så det involverede gartneri ved det i god til og kan gøre de forberedelser, der skal til.

i min optik må der gerne være spræl på det, vi sender ud til pressen, så der virkelig bliver lagt mærke til det.

Fokus på halvfabrikata et andet område, der trænger til et løft, er markedsføring af småplanter og halvfabrikata til internationale gartnerkunder. Vi skal være mere opmærksomme på de muligheder, der ligger i de udenlandske fagblade og fx ikke gå af vejen at købe en forside, når det er muligt. det kunne give pote for de danske produkter. der er så mange muligheder, så jeg glæder mig meget til at komme i gang med arbejdet i det nye Markedsføringsudvalg. n

Udstillingsudvalget Michael Schnor nielsen, gartneriet PKM (formand) Jens Pedersen, gartneriet tvillingegården Per Jørgensen, gartneriet Sogo team Jens Hermansen, gaSa BØg denmark Christian Jacobsen, euroflora Peter Larsen-Ledet, Floradania Marketing (Benny thomsen, Floradania Marketing) (anne ammitzbøll rasmussen, Floradania Marketing)

Markedsføringsudvalget rosa eskelund, gartneriet rosa (formand) Lene roll Madsen, gartneriet topia by roll Henning Pedersen, gartneriet Pedersen Jesper Holmegård, gaSa BØg denmark Jan Bijl, Plantas Peter Larsen-Ledet, Floradania Marketing (anna Marie nielsen, Floradania Marketing) (Lone taklo, Floradania Marketing

gartner tidende // nr. 9 2013

7

Vil du læse mere...?

Bestil abonnement på Gartner Tidende og få bladet leveret direkte i din postkasse.

Bestil bladet her

˿

KLI

-eller kontakt Solveig Sjørring: T: 87 40 66 07 M: sls@vfl.dk

KH

ER