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4 | Septiembre 2021 | Go! Latinos
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[CONTENTS | CONTENIDO
Volumen 8 | Issue 86
www.GoLatinos.net 13345 SW 264th Ter, Homestead, FL 33032 Phone: 786-601-7693 Director
Ervin Palacios Director of Marketing
Bertha López blopez@golatinos.net 786.877.4632 Account Executives
Hugo Enriquez Graphic Designer
Go Media USA
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Writers
Alejandra Valverde Vicky Sidler Distribution
Eliaz López Contributors
Jerry Blanton Marvin Salazar Armando Carrada Elizabeth Pavon Locals Events Submit calendar items to
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8 12 On the Cover: Everglades Literacy Program Builds A State Of Conservation Stewards Photo by: The Everglades Foundation
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Héroes de América - Una luz para los que están en la oscuridad
info@golatinos.net
Online
www.golatinos.net
America's Heroes - A Light For Those Still in the Dark
4 tendencias para una transformación digital exitosa 4 Trends for Successful Digital Transformation
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Everglades Literacy Program -Construyendo gestores de la conservación
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PMG y Miami Parking Authority anuncian un nuevo parque para el centro de Miami
Everglades Literacy Program Builds A State Of Conservation Stewards
PMG and Miami Parking Authority Announce New Green Initiative for Downtown Miami
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COMUNIDAD
Héroes de América
Una luz para los que están en la oscuridad
P
ase lo que pase con la nueva fase de la pandemia y los destellos de normalidad que traen alegría y esperanza a muchos, la luz al final del túnel es difícil de ver para muchos. Esto es particularmente cierto en el caso de los seres queridos de los casi 4,000 trabajadores de la salud de USA, que han muerto a causa de una enfermedad relacionada con COVID-19. Estas personas no solo están lidiando con la muerte de su ser querido, sino que pueden haber perdido al principal sostén de la familia y sentirse abrumadas por el estrés de pagar un funeral, pagar su hipoteca o enviar a sus hijos a la universidad. Pero la ayuda puede estar a la mano. Asistencia disponible En mayo de 2020, las fundaciones de New York Life y Cigna lanzaron Brave of Heart Fund, junto con el socio caritativo E4E Relief, para proporcionar subvenciones monetarias que pueden ayudar a aliviar la carga financiera y emocional de las familias de los trabajadores de atención médica de primera línea y voluntarios en todo el país que perdieron la vida a causa de COVID-19. Llegar a familias elegibles Las subvenciones de la Fase 1 de $ 15,000 del Fondo están disponibles para ciertos cónyuges, parejas, padres, abuelos, hijos y hermanos del fallecido que son responsables de los gastos del funeral. Las subvenciones de la Fase 2 del Fondo de hasta $ 60,000 están dis-
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ponibles para ciertos miembros de la familia que dependían financieramente de los ingresos del trabajador de la salud para los gastos básicos de vida, como vivienda, servicios públicos y cuidado de niños. Todos los beneficiarios tienen acceso a apoyo emocional y recursos para el duelo sin costo alguno. Un beneficiario reciente del Fondo Brave of Heart reflexionó sobre el apoyo financiero brindado: “El Fondo Brave of Heart realmente me salvó la vida al brindarme asistencia después de perder a mi esposo. La subvención financiera que recibí me ayudó a hacer los pagos de mi automóvil para poder seguir yendo al trabajo. Gracias a su ayuda, también pude mantener los pagos para poder quedarme en la casa en la que mi esposo y yo habíamos vivido durante años”. ¿Cómo puedes ayudar? Cualquiera puede ayudar a estas familias necesitadas compartiendo esta información: El Fondo aceptará solicitudes de subvenciones hasta el 31 de diciembre de 2021. Familias de trabajadores de la salud y voluntarios en todo el país, incluidos médicos, enfermeras, técnicos, ordenanzas, trabajadores de cafeterías, conserjes y otros perdieron la vida trabajando en la vanguardia de la industria de la salud durante la pandemia de COVID-19 pueden ser elegibles para postularse. Para obtener más información o para postularse al Fondo, visite www.braveofheartfund.com.
COMMUNITY
America's Heroes
A Light For Those Still in the Dark
W
hatever happens with the new phase of the pandemic, and the glimmers of normalcy that bring joy and hope to many, the light at the end of the tunnel is difficult to see for many. This is particularly true of the loved ones of the nearly 4,000 U.S. healthcare workers who have died from COVID-related illness. Not only are these people coping with the death of their loved one, they may have lost the main breadwinner and be overwhelmed with the stress of paying for a funeral, paying their mortgage, or sending their children to college. But help may be at hand. Assistance Available In May 2020, the Brave of Heart Fund was launched by the foundations of New York Life and Cigna, alongside charitable partner E4E Relief, to provide monetary grants that can help ease the financial and emotional burden of the families of front-line healthcare workers and volunteers nationwide who lost their lives to COVID-19. Reaching Eligible Families The Fund’s $15,000 Phase 1 grants are available to certain spouses, domestic partners, parents, grandparents, children, and siblings of the deceased who are responsible for funeral expenses. The Fund’s Phase 2 grants of up to $60,000 are available to certain family
members who were financially dependent on the healthcare worker’s income for basic living expenses such as housing, utilities and childcare. All grantees have access to emotional support and bereavement resources at no cost. A recent Brave of Heart Fund grantee reflected on the financial support provided, “The Brave of Heart Fund truly saved my life by providing me assistance after losing my husband. The financial grant I received helped me make payments on my car so I could continue getting to work. Through their assistance, I was also able to maintain payments so that I could stay in the home that my husband and I had lived in for years.” How You Can Help Anyone can help these families in need by sharing this information: The Fund will accept grant applications through December 31, 2021. Families of healthcare workers and volunteers nationwide—including doctors, nurses, technicians, orderlies, cafeteria workers, custodians, and others—who lost their lives working on the front lines of the healthcare industry during the COVID-19 pandemic may be eligible to apply. For further information or to apply to the Fund, go to www.braveofheartfund.com. Go! Latinos | September 2021 | 9
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FINANZAS
Pequeñas Empresas
4 tendencias para una transformación digital Por George Bermudez, Ejecutivo de Mercado de Banca Comercial de Bank of America en Miami
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a innovación tecnológica está integrada en las operaciones diarias de las empresas de todas las industrias, incluidas muchas en todo el condado de Miami-Dade. Según un informe reciente de Accenture, los negocios "preparados para el futuro", aquellos que son lo suficientemente resistentes como para sobrevivir a una interrupción, son dos veces más eficientes y tres veces más rentables que sus pares. A medida que Miami se convierte en el próximo centro tecnológico, las empresas han redoblado su transformación digital. De hecho, la pandemia mundial llevó a industrias enteras a repensar sus estrategias e implementar innovaciones digitales para mantenerse conectados con clientes, empleados e instalaciones. Si bien el futuro es brillante, también puede ser cegador para las empresas de Miami que realizaron cambios transformadores durante el último año. Con tanta innovación moviéndose tan rápido, las empresas locales deben
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ver con la suficiente claridad para crear sus propias hojas de ruta digitales. Hemos identificado cuatro "megatendencias" de un informe reciente de Bank of America que ayudarán a las empresas de Miami a navegar su transformación digital: # 1 - Mudarse a la nube La IA, la automatización y la nube son más que tendencias tecnológicas, son fuerzas clave para las organizaciones que buscan adaptarse a la transformación digital. La computación en la nube también hace posible la Internet de las cosas (IoT), que se está convirtiendo rápidamente en la Internet de todas las cosas. Un estudio de Juniper Research encontró que la cantidad de conexiones de IoT industriales globales se duplicará con creces a 36.8 mil millones en 2025, principalmente porque las conexiones 5G y la computación en la nube harán posible la transmisión de datos en tiempo real. # 2 - Reinventar el marketing
Las empresas exitosas valoran y nutren las relaciones con sus clientes, especialmente en un mundo posterior a una pandemia donde las personas están reevaluando y redefiniendo sus interacciones. Forrester señala que más especialistas en marketing se están dando cuenta del error de separar la adquisición de clientes de la retención de clientes. Fusionarlos no solo es fundamental, sino que en algunos casos requiere reinventar toda la función de marketing. # 3 - Colaborar para que funcione Ya sean grandes o pequeñas, las empresas deben alentar a sus equipos a impulsar la innovación a través de la colaboración. Los líderes empresariales pueden quedar atrapados en conceptos que parecen innovadores pero que no tienen vínculos reales con sus prioridades. El objetivo de la colaboración debe ser resolver desafíos y crear valor real. Las empresas pueden crear una colaboración impactante alineando recursos internos como TI y seguridad de la información para integrar soluciones o evaluar nuevas tecnologías para ahorrar tiempo y dinero. La atención debe centrarse en resolver las necesidades. # 4 - Mirando más allá de su organización Las asociaciones externas son tan cruciales como las internas, especialmente durante períodos de transformación a largo plazo, cambios intensos o crisis. La transformación digital es un maratón, no un sprint; como tal, estas iniciativas requieren aportes de todas las fuentes relevantes. McKinsey & Company ofreció este consejo: Mire más allá de los límites de su propia empresa en todas las empresas para incluir a sus socios de canal, vendedores y proveedores. Lo más probable es que estén dispuestos a colaborar y compartir datos y aprendizajes para ayudar a garantizar que todos prosperen. Los dueños de negocios de Miami deben determinar si tienen la combinación adecuada de proveedores externos. Es importante administrar los costos y beneficios de mover sus datos y evitar quedar atrapado en un contrato a largo plazo. En última instancia, ya sea en la nube o en la inteligencia artificial, los datos del cliente o la colaboración, la transformación digital debe estar basada.
FINANCES
Small Businesses
4 Trends for Successful Digital Transformation By George Bermudez, Market Executive of Business Banking for Bank of America in Miami
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echnological innovation is integrated throughout the daily operations of companies across industries, including many throughout Miami-Dade County. According to a recent Accenture report, “future-ready” organizations – those that are resilient enough to survive a disruption – are twice as efficient and three times as profitable as their peers. As Miami becomes the next tech hub, companies have doubled down on their digital transformation. In fact, the global pandemic prompted entire industries to rethink their strategies and implement digital innovations to stay connected with customers, employees and facilities. While the future is bright, it can also be blinding for the Miami companies that made transformative changes over the last year. With so much innovation moving so quickly, local businesses must see clearly enough to create their own digital roadmaps. We have identified four “megatrends” from a recent Bank of America report that will help Miami companies navigate their digital transformation: #1 - Moving to the Cloud AI, automation and the cloud are more than technological trends, they are key forces to or-
ganizations looking to adapt to digital transformation. Cloud computing also makes the Internet of Things (IoT) possible, which is quickly becoming the Internet of Every Thing. A Juniper Research study found that the number of global industrial IoT connections will more than double to 36.8 billion in 2025, primarily because 5G connections and cloud computing will make real-time data transmissions made possible. #2 - Reinventing Marketing Successful businesses value and nurture their customer relationships, especially in a post-pandemic world where people are reevaluating and redefining their interactions. Forrester notes that more marketers are realizing the mistake of separating customer acquisition from customer retention. Merging them is not only critical but in some cases requires reinventing the entire marketing function. #3 - Collaborating to Make it Work Whether large or small, companies should encourage their teams to drive innovation through collaboration. Business leaders can get caught up in concepts that seem innovative but have no real ties to their priorities. The goal of collaboration should be to solve challenges and create real value.
Companies can create impactful collaboration by aligning internal resources like IT and information security to integrate solutions or evaluate new technology to save time and money. The focus should be on solving for needs. #4 - Looking Beyond Your Organization External partnerships are just as crucial as internal ones, especially during periods of long-term transformation, intense change or crisis. Digital transformation is a marathon, not a sprint—as such, these initiatives require input from all relevant sources. McKinsey & Company offered this advice: Look beyond the boundaries of your own company across enterprises to include your channel partners, vendors and suppliers. Chances are they are willing to collaborate and share data and learnings to help ensure everyone thrives. Miami business owners should determine if they have the right mix of external providers. It is important to manage the costs and benefits of moving your data and avoid getting locked into a long-term contract. Ultimately, whether it’s the cloud or AI, customer data or collaboration, digital transformation must be grounded. Go! Latinos | September 2021 | 13
EDUCACION
Everglades Literacy Program
Construyendo gestores de la conservación Por Vicky Sidler | Fotos: The Everglades Foundation
medida que avanzan los esfuerzos locales por avanzar, el Programa de Alfabetización de los Everglades también gana impulso con 3.700 maestros, 100.000 estudiantes y 754 aulas ya afectadas. Con la sostenibilidad a largo plazo de las restauraciones actuales descansando en la próxima generación, se alienta a más escuelas y maestros a participar en este programa. Cada escuela nueva que incorpora la educación de los Everglades en su cultura, y cada maestro que está equipado para crear un cambio cultural, ayuda a construir un estado de guardianes de la conservación de la próxima generación. Hazel Arroyo, maestra de Advanced Achievers Academy, dijo: “Este es el primer año que implementé el plan de estudios Everglades Literacy en mi salón de clases. El programa es eficaz". Arroyo ha sido testigo de primera mano de los efectos transformadores que el programa ha tenido en sus estudiantes. “Los niños llegan a clase llenos de entusiasmo y anticipación, realmente ansiosos por aprender y con un sentido de urgencia por compartir sus pensamientos durante las discusiones en
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clase. Ahora tienen un deseo genuino de actuar a favor de la conservación de los Everglades”. A través del apoyo, la dedicación y la pasión, los estudiantes adquieren habilidades que los ayudan a abordar los desafíos ambientales, fomentar una actitud positiva, tomar decisiones informadas y actuar de manera beneficiosa para el medio ambiente y la comunidad local. El estudiante Felipe Campano dijo: “Definitivamente recomendaría este programa a otros estudiantes. Creo que este programa ofrece grandes oportunidades para que los estudiantes se involucren con otros miembros de su comunidad. Permite a los estudiantes tener una experiencia práctica con los Everglades. Creo que es una gran experiencia de aprendizaje". Junto con Campano, la estudiante Deonna Miller expresó: “La parte más satisfactoria de este programa es la educación. Salí con más conocimientos de los que esperaba obtener. Espero compartir todo lo que he aprendido con quienes me rodean". La estudiante Isabella Stapp compartió el mismo sentimiento. “Fue genial aprender a
marcar la diferencia a un nivel real. Estoy agradecido por la oportunidad de compartir conocimientos con otros estudiantes y representantes de The Everglades Foundation con inclinación hacia el medio ambiente". El programa, que ya es un recurso valioso para muchas escuelas locales, ayuda a los maestros y las escuelas a abordar la ausencia de un programa de educación integral en los Everglades en el nivel K-12. Junto con la capacitación, el apoyo y los recursos educativos para maestros, el programa brinda desarrollo profesional basado en STEM, juegos de herramientas para maestros, presentaciones en el aula y recursos de aprendizaje a distancia. “Aprender sobre los Everglades, su singularidad, diversidad, vulnerabilidad y necesidades, puede llevarnos a vernos a nosotros mismos como una parte fundamental de este ecosistema. ¡Es único en el mundo y es nuestro! " concluye Arroyo. Actualmente, 24 distritos escolares de Florida están involucrados en el programa, con el objetivo de que los 67 condados participen activamente. Para obtener más información, visite www.evergladesliteracy.org
ED UCATION
Everglades Literacy Program Builds
A State Of Conservation Stewards By Vicky Sidler | Photos by The Everglades Foundation
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s local efforts of steamroll ahead, so too does the Everglades Literacy Program gather momentum with 3,700 teachers, 100,000 students, and 754 classrooms already affected. With the long-term sustainability of the current restorations resting on the next generation, more schools and teachers are encouraged to participate in this program. Every new school which incorporates Evergladeseducation into its culture, and every teacher who is equipped to create cultural change, helps to build a State of next-generation conservation stewards. Hazel Arroyo, a teacher at Advanced Achievers Academy, said, “This is the first year I implemented the Everglades Literacy curriculum in my classroom. The program is effective.” Arroyo has witnessed first-hand the life-changing effects the program has had on her students. “The children come to class full of excitement and anticipation, truly eager to learn and with a sense of urgency to share their thoughts during class discussions. They now have a genuine desire to act in favor of Everglades conservation.” Through support, dedication, and passion, students acquire skills that assist them in addressing environmental challenges, fostering a positive attitude, making informed decisions, and acting in ways that are beneficial to the local environment and community. Student Felipe
Campano said, “I would definitely recommend this program to other students. I think this program offers great opportunities for students to get involved with other members of their community. It allows students to get hands-on experience with the Everglades. I think it’s a great learning experience.” Along with Campano, student Deonna Miller expressed, “The most satisfying part of this program is the education. I walked out with more knowledge than I ever expected to gain. I hope to share all that I’ve learned with those around me.” Student Isabella Stapp shared the same sentiment. “It was great to learn how to make a difference on a real level. I am grateful for the opportunity to share insight with other environmentally inclined students and representatives of The Everglades Foundation.” Already a valued resource to many local schools, the program helps teachers and schools address the absence of a comprehensive Everglades-education program at the K-12 level. Along with teacher training, support, and educational resources, the program provides STEM-based professional development, teacher toolkits, classroom presentations, and distance-learning resources. “Learning about the Everglades—its uniqueness, diversity, vulnerability, and needs—can lead us to see ourselves as an instrumental part of this ecosystem. It is unique in the world, and it is ours!” concludes Arroyo. Currently, 24 school districts across Florida are involved in the program, with the goal aimed at having all 67 counties actively participating. For further information visit www.evergladesliteracy.org Go! Latinos | September 2021 | 17
18 | Septiembre 2021 | Go! Latinos
PMG y Miami Parking Authority anuncian un
nuevo parque para el centro de Miami El espacio verde inspirado en el bienestar se extenderá a lo largo de las calles 3 y 5 en Biscayne Boulevard
E
l promotor inmobiliario , con sede en Miami, se enorgullece de anunciar una colaboración con Miami Parking Authority (MPA) para crear una nueva iniciativa ecológica en el centro de Miami. Las dos manzanas de espacio verde, situadas a pocos pasos del recientemente lanzado Waldorf Astoria Residences Miami de PMG, funcionarán como una transición desde el paisaje urbano a un exuberante oasis que emanará naturaleza, calidez y belleza, además de fomentar la transitabilidad. PMG y MPA han colaborado con la empresa internacional de ar20 | Septiembre 2021 | Go! Latinos
quitectura paisajística para el diseño del espacio. "La nueva Iniciativa Ecológica forma parte del compromiso continuo de PMG con la ciudad de Miami. Estamos creando un santuario acogedor en el centro de este dinámico y energético downtown", dijo Ryan Shear, socio gerente de PMG y promotor de Waldorf Astoria Residences Miami. "El entorno reflejará la experiencia acogedora que esperamos inculcar en todo el Waldorf Astoria Residences Miami y el distrito que lo rodea". Patrocinado por PMG, el espacio ecológico embellecerá la línea central de Biscayne Boulevard, donde actualmente se
encuentran una serie de estacionamientos interconectados de MPA a lo largo de las calles 3 y 5. Con el objetivo de mejorar el bienestar de la comunidad del centro, la instalación verde integrará el estacionamiento con árboles y arbustos autóctonos, asientos acogedores, iluminación decorativa y empedrado. Los planes de diseño también incluyen una elegante casa de té con bebidas, repostería y otros alimentos preparados. "Este proyecto es un enriquecimiento de la calidad de vida que se espera que fomente un sentido de lugar para el disfrute de la comunidad", dijo Alex Argudin, Director Ejecutivo del Miami Parking Authority
PLACES TO VISIT
PMG and Miami Parking Authority Announce
New Green Initiative for Downtown Miami By Katian Castro | Photo Courtesy of ArX Solutions
The wellness inspired green space will run along 3rd and 5th Streets on Biscayne Boulevard
M (MPA). "Nos complace colaborar con un equipo de diseño de talla mundial para crear una intervención en el espacio verde que fomentará la interacción social y un estilo de vida más saludable". Este anuncio se produce tras el inicio de las ventas del esperado Waldorf Astoria Residences Miami, que supone el debut de la marca en el mercado de Miami. Desarrollado por PMG, la empresa de capital privado Greybrook Realty Partners, con sede en Toronto, y S2 Development, la torre hotelera y residencial se elevará 1.049 pies como la torre residencial y hotelera más alta de Estados Unidos al sur de la ciudad de Nueva York. La propiedad constará de 360 residencias privadas, así como de 205 habitaciones y suites dentro del hotel de cinco estrellas y una serie de espacios y establecimientos gastronómicos exclusivos. Waldorf Astoria Residences Miami estará situado en el 300 de Biscayne Boulevard.
iami-based developer proudly announces a collaboration with the Miami Parking Authority (MPA) to create a new green community initiative in Downtown Miami. The two blocks of green space, located steps away from PMG’s recently launched Waldorf Astoria Residences Miami, will function as a transition from the city hardscape to a lush oasis that will exude nature, warmth and beauty, as well as encourage walkability. PMG and MPA have collaborated with international landscape architecture company to curate the space design. “The new Green Initiative is part of PMG’s continued commitment to the city of Miami. We’re creating an inviting sanctuary in the center of this dynamic, energetic downtown,” said Ryan Shear, Managing Partner of PMG and developer of Waldorf Astoria Residences Miami. “The environment will be reflective of the welcoming experience we hope to instill throughout Waldorf Astoria Residences Miami and the surrounding neighborhood.” Sponsored by PMG, the green space will beautify the centerline of Biscayne Boulevard, where a series of interconnected MPA parking lots currently sit along 3rd and 5th Streets. Aimed at enhancing the well-being of
the Downtown community, the green installation will integrate parking with native trees and shrubs, inviting benches, decorative lighting and pavers. The design plans also include an elegant teahouse with beverages, pastries and other prepared food. “This project is a quality-of-life enrichment expected to foster a sense of place for the enjoyment of the community,” said Alex Argudin, Chief Executive Officer of the Miami Parking Authority. “We are pleased to collaborate with a world-class design team to create a green-space intervention that will foster social interaction and a healthier lifestyle.” This announcement follows the commencement of sales of the highly anticipated Waldorf Astoria Residences Miami, which is the brand’s debut in the Miami market. Developed by PMG, Toronto-based private equity firm Greybrook Realty Partners and S2 Development, the hotel and residential tower will rise 1,049 feet as the tallest U.S. residential and hotel tower south of New York City. The property will consist of 360 private residences as well as 205 guestrooms and suites within the five-star hotel and an array of signature spaces and culinary establishments. Waldorf Astoria Residences Miami will be located at 300 Biscayne Boulevard. Go! Latinos | September 2021 | 21
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C
ada año, entre el 15 de septiembre y el 15 de octubre, las personas observan y celebran las historias, contribuciones e influencias culturales únicas de los hispanos. Los hispanos son aquellos que provienen o cuyos antepasados provienen de América del Sur, América Central, México, España y áreas del Caribe. A principios de otoño, se celebra la cultura y la historia hispánicas. Las fechas del Mes de la Herencia Hispana son significativas porque incluyen los aniversarios de independencia de varios países de América Latina. El 15 de septiembre marca cuando Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras y Nicaragua lograron la independencia. La primera conmemoración oficial de la herencia hispana se celebró en 1968 como Semana de la Herencia Hispana. Se amplió en 1988 bajo el entonces presidente Ronald Regan para abarcar un mes completo. Promulgado como ley el 17 de agosto de 1988, el Mes Nacional de la Herencia Hispana se ha celebrado desde entonces. El término "hispano" se refiere a las personas que pueden rastrear su linaje hasta las naciones de habla hispana. Hispano también incluye a los latinos, que son originarios de países latinoamericanos. Casi todos los latinos también pueden ser clasificados como hispanos, con la excepción de los brasileños porque hablan portugués. Las personas de España serían consideradas hispanas, pero no latinas. Otros países latinoamericanos que son francófonos, como Haití, tampoco pueden ser clasificados como hispanos. Según Hispanic Research Inc., la población hispana en los Estados Unidos incluye personas de más de 20 países. Para fines de investigación y marketing, así como para la clasificación, estas naciones y territorios se enumeran principalmente como hispanos. Argentina, Bolivia, Chile, Colombia, Costa Rica, Cuba, República Dominicana, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, México, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, Puerto Rico, España, Uruguay y Venezuela Cuando llega mediados de septiembre, las Américas y sus vecinos latinoamericanos rinden homenaje a la población hispana muy influyente y en constante crecimiento. Es una época de comida, festivales y fanfarrias.
E
ach year between September 15 to October 15 people observe and celebrate the unique histories, contributions and cultural influences of Hispanics. Hispanic people are those who hail or whose ancestors hail from South America, Central America, Mexico, Spain, and areas of the Caribbean. Throughout early autumn, Hispanic culture and history is celebrated. The dates of Hispanic Heritage Month is significant because it includes the anniversaries of independence for various Latin American countries. September 15 marks when Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, and Nicaragua achieved independence. The first official Hispanic heritage commemoration was observed in 1968 as Hispanic Heritage Week. It was expanded in 1988 under then-president Ronald Regan to encompass a full month. Enacted into law on August 17, 1988, National Hispanic Heritage Month has been celebrated ever since. The term “Hispanic” refers to people who can trace their lineage to Spanish-speaking nations. Hispanic also includes Latinos, who originate from Latin American countries. Nearly all Latinos also can be classified as Hispanic, with the exception of Brazilians because they speak Portuguese. People from Spain would be considered Hispanic, but not Latino. Other Latin American countries that are French-speaking, like Haiti, also cannot be classified as Hispanic. According to Hispanic Research Inc., the Hispanic demographic in the United States includes people from more than 20 countries. For marketing and research purposes, as well as classification, these nations and territories are primarily listed as Hispanic. Argentina, Bolivia, Chile, Colombia, Costa Rica, Cuba, Dominican Republic, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, Mexico, Nicaragua, Panama, Paraguay, Peru, Puerto Rico, Spain, Uruguay and Venezuela When mid-September arrives, the Americas and their Latin American neighbors pay homage to the very influential and ever-growing Hispanic population. It is a time of food, festivals and fanfare.
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¿Cómo pueden las comunidades conmemorar el
20 aniversario del 9/11?
H
an pasado 20 años desde que el grupo terrorista AlQaeda coordinó una serie de cuatro ataques terroristas contra Estados Unidos el 11 de septiembre de 2001. Los ataques se cobraron la vida de más de 2.900 personas, convirtiéndolos en los ataques terroristas más mortíferos de la historia mundial. A pesar de la trágica pérdida de vidas el 11 de septiembre, millones de personas también se inspiraron en los esfuerzos de los primeros socorristas heroicos que hicieron todo lo posible para poner a las personas a salvo. Muchos de esos socorristas fallecieron mientras salvaban innumerables vidas, y miles más han sufrido problemas de salud a largo plazo relacionados con los ataques. Este otoño, las comunidades pueden unirse para conmemorar el 20 aniversario del 11 de septiembre en reconocimiento tanto de las vidas perdidas como de los sacrificios hechos por los socorristas y sus familias. • Lea los nombres de los lugareños que perdieron la vida debido al 11 de septiembre. Los terroristas detrás del 11 de septiembre secuestraron cuatro aviones en la mañana de ese fatídico día. Esos aviones partieron de los aeropuertos de la costa este de Estados Unidos, pero las comunidades de todo el país e incluso del mundo se vieron afectadas por los ataques y sus consecuencias. Las comunidades pueden conmemorar a sus héroes caídos leyendo en voz alta los nombres de aquellos que perdieron la vida en relación con el 11 de septiembre. Eso puede incluir miembros de la comunidad que perdieron la vida durante los ataques y socorristas que fallecieron durante la respuesta inmediata a los ataques o debido a complicaciones de salud a largo plazo como resultado de su participación en la respuesta.
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• Honre al personal militar local. La guerra en Afganistán comenzó poco después del 11 de septiembre como un esfuerzo conjunto de Estados Unidos y sus aliados para expulsar a los talibanes del poder y negar a los terroristas responsables del 11 de septiembre un lugar para operar de manera segura. La guerra está en curso y es la guerra más larga en la historia de Estados Unidos. En mayo de 2021, el Departamento de Defensa de EE. UU. Informó que más de 2,300 soldados estadounidenses habían perdido la vida y casi 21,000 habían resultado heridos durante la guerra. Las comunidades pueden reconocer estas pérdidas al conmemorar el vigésimo aniversario del 11 de septiembre y hacer un esfuerzo concertado para agradecer a los militares y sus familias por sus sacrificios en los 20 años desde que comenzó la guerra. • Honre a los socorristas actuales. Muchos hombres y mujeres que continúan trabajando como policías, bomberos, técnicos de emergencias médicas, enfermeras y médicos participaron en la respuesta al 11 de septiembre hace 20 años. Se puede incorporar una caminata de honor u otro tipo de reconocimiento público de sus esfuerzos en los eventos locales para conmemorar el 20 aniversario del 11 de septiembre. Las comunidades también pueden invitar a los socorristas que no formaron parte de la respuesta del 11 de septiembre a participar en estos eventos, ya que sus esfuerzos para mantener la seguridad de sus comunidades también son dignos de reconocimiento. Los ataques terroristas del 11 de septiembre tuvieron lugar hace 20 años. Las comunidades pueden conmemorar ese aniversario honrando a los héroes caídos y a los hombres y mujeres que continúan trabajando para que sus pueblos y ciudades sean seguros.
How communities can commemorate the
20th anniversary of 9/11 By MCC
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t’s been 20 years since the terrorist group AlQaeda coordinated a series of four terrorist attacks against the United States on September 11, 2001. The attacks claimed the lives of more than 2,900 individuals, making them the deadliest terrorist attacks in world history. Despite the tragic loss of life on 9/11, millions of people also drew inspiration from the efforts of heroic first responders who did anything they could to get people to safety. Many of those first responders perished while saving countless lives, and thousands more have suffered long-term health problems related to the attacks. This fall, communities can come together to commemorate the 20th anniversary of 9/11 in recognition of both the lives lost and the sacrifices made by first responders and their families. • Read the names of locals who lost their lives due to 9/11. The terrorists behind 9/11 hijacked four planes on the morning of that fateful day. Those planes departed from airports on the east coast of the United States, but communities across the country and even the globe were affected by the attacks and their aftermath. Communities can commemorate their fallen heroes by reading aloud the names of those who lost their lives in relation to 9/11. That can include community members who lost their lives during the attacks and first responders who perished during the immediate response to the attacks or due to longterm health complications resulting from their participation in the response.
• Honor local military personnel. The War in Afghanistan began shortly after September 11 as a joint effort on the part of the United States and its allies to drive the Taliban from power and deny the terrorists responsible for 9/11 a place to safely operate. The war is ongoing and is the longest war in U.S. history. As of May 2021, the U.S. Defense Department reported more than 2,300 American troops had lost their lives and nearly 21,000 had been wounded during the war. Communities can acknowledge these losses when commemorating the 20th anniversary of 9/11 and make a concerted effort to thank military members and their families for their sacrifices in the 20 years since the war began. • Honor current first responders. Many men and women who continue to work as policemen, firemen, EMTs, nurses, and doctors participated in the response to 9/11 20 years ago. A walk of honor or another type of public recognition of their efforts can be incorporated into local events to commemorate the 20th anniversary of 9/11. Communities also can invite first responders who were not part of the 9/11 response to participate in these events, as their efforts to keep their communities safe are worthy of recognition as well. The terrorist attacks on 9/11 took place 20 years ago. Communities can commemorate that anniversary by honoring the fallen heroes and the men and women who continue to work to make their towns and cities safe. Go! Latinos | September 2021 | 25
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